工程管理系統(tǒng)精選(九篇)
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第1篇：工程管理系統(tǒng)范文
關(guān)鍵詞：工程管理；系統(tǒng)思維；全壽命期
現(xiàn)階段，對(duì)于工程管理工作來(lái)說(shuō)，其系統(tǒng)管理工作和壽命管理工作，受到不同管理人員和研究人員關(guān)注，一時(shí)成為社會(huì)熱點(diǎn)討論話題。工程管理地思維已經(jīng)開(kāi)始在當(dāng)下社會(huì)不同領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，增加了管理的創(chuàng)新性，突破原有管理弊端，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目周期發(fā)展最大目標(biāo)，保證了工程項(xiàng)目質(zhì)量。
1理論闡述
站在理論角度來(lái)說(shuō)，工程管理思維具有整體性和全面性特點(diǎn)，其主要是建立在項(xiàng)目工程基礎(chǔ)上，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程不同環(huán)節(jié)進(jìn)行全面性管理，把管理理論和思維貫徹到項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程。結(jié)合企業(yè)發(fā)展中內(nèi)部發(fā)展情況和外部發(fā)展情況，可以在工程項(xiàng)目運(yùn)作期間，間接性改變了企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境。在實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身內(nèi)部經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)同時(shí)，企業(yè)也可以在外部環(huán)境中建立良好企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身現(xiàn)代管理目標(biāo)。由此可見(jiàn)，企業(yè)利用工程管理思維管理的重要性，為了促進(jìn)企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)要站在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)基礎(chǔ)上，增加項(xiàng)目工程管理的廣泛性，來(lái)增加管理系統(tǒng)思維的效率和質(zhì)量，保證其具有實(shí)際應(yīng)用性，來(lái)解決在新項(xiàng)目工作發(fā)展工程中遇到的問(wèn)題，增加其實(shí)際應(yīng)用性。站在實(shí)際應(yīng)用角度來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目工程系統(tǒng)管理思維，滿足當(dāng)下社會(huì)企業(yè)管理需求；其在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，可以依據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)和類型針對(duì)性管理，依據(jù)項(xiàng)目工程壽命特點(diǎn)展開(kāi)管理工作；另外也可以把項(xiàng)目工程不同內(nèi)容和環(huán)節(jié)結(jié)合，利于進(jìn)行集合化管理，保證管理效率和質(zhì)量。
2以往工程管理的思維存在弊端
2.1價(jià)值觀弊端。當(dāng)下，工程項(xiàng)目管理工作中隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，給出更高的管理要求，包括理論和知識(shí)。以往的管理價(jià)值觀，已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)下社會(huì)工程項(xiàng)目管理需求，失去了管理的實(shí)際價(jià)值。目前，工程項(xiàng)目管理工作主要是建立在價(jià)值觀基礎(chǔ)上，利用不同形式的管理模式，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)和效益發(fā)展為目標(biāo)，來(lái)進(jìn)行管理工作。項(xiàng)目工程這一管理形式的產(chǎn)生，影響了管理質(zhì)量和效率，管理人員在管理時(shí)較為關(guān)注管理結(jié)果和成績(jī)，沒(méi)有增加對(duì)管理過(guò)程關(guān)注度，導(dǎo)致管理工作出現(xiàn)面子工程現(xiàn)象，對(duì)工程建設(shè)發(fā)展忽視，影響建設(shè)的有效性和持續(xù)性。另外，站在工程人員角度來(lái)說(shuō)，其自身價(jià)值觀念存在誤區(qū)，在實(shí)際管理工作中，管理人員對(duì)管理的持續(xù)性和有效性關(guān)注不多，工程建設(shè)過(guò)程中決策工作和發(fā)展方案設(shè)計(jì)受到局限，影響過(guò)程周期，降低了項(xiàng)目工程應(yīng)用周期，失去項(xiàng)目工程建設(shè)目標(biāo)。2.2目標(biāo)弊端。傳統(tǒng)管理方法和理念目標(biāo)弊端，主要是在發(fā)展工程中，缺失對(duì)目標(biāo)包容性的建設(shè)，導(dǎo)致實(shí)際管理工作不能體現(xiàn)出管理的要求和全新理念。對(duì)于管理工作人員來(lái)說(shuō)，具有自身價(jià)值特點(diǎn)，這一價(jià)值特點(diǎn)可以在發(fā)展中和實(shí)際經(jīng)營(yíng)和管理時(shí)體現(xiàn)出來(lái)。但是，以往的管理方法和價(jià)值觀具有自身弊端，無(wú)法體現(xiàn)管理的時(shí)代性。傳統(tǒng)的管理主要是建立在決策基礎(chǔ)上，結(jié)合決策特點(diǎn)，設(shè)計(jì)管理目標(biāo)和計(jì)劃，把設(shè)計(jì)和建設(shè)劃分為不同的小細(xì)節(jié)，循序漸進(jìn)的完成建設(shè)任務(wù)和管理任務(wù)，導(dǎo)致不同管理體系和部門聯(lián)系性較少；管理模式和方法降低和不同體系聯(lián)系性，導(dǎo)致其管理目標(biāo)出現(xiàn)差異，增加了管理難度，無(wú)法滿足當(dāng)下社會(huì)工程管理目標(biāo)。另外，站在管理工作人員角度來(lái)說(shuō)，在進(jìn)行管理設(shè)計(jì)和方案構(gòu)建時(shí)，關(guān)注企業(yè)局部發(fā)展進(jìn)程和經(jīng)濟(jì)利益，忽視了工程全壽命關(guān)注，管理目標(biāo)和工程周期矛盾增加，減低工程建設(shè)價(jià)值，阻礙了項(xiàng)目工程發(fā)展進(jìn)程。2.3思維弊端。工程項(xiàng)目管理的思維弊端，主要體現(xiàn)在其管理工作中和控制工作中，這二者理論觀點(diǎn)不同，其思維形式局限，影響了管理效率和建筑周期。現(xiàn)階段，在工程管理工作中，工程項(xiàng)目管理工作和控制工作是熱點(diǎn)話題，不同研究人員想要改變這一傳統(tǒng)思維弊端，沒(méi)在其創(chuàng)新性和實(shí)際應(yīng)用性。對(duì)于項(xiàng)目工程管理工作，要想實(shí)現(xiàn)自身思維轉(zhuǎn)變最大目標(biāo)，就要增加社會(huì)大眾實(shí)際需求了解，保證其滿足社會(huì)實(shí)際應(yīng)用需求，實(shí)現(xiàn)我國(guó)項(xiàng)目工程發(fā)展目標(biāo)，確保管理效果和質(zhì)量。
3管理工作的有序開(kāi)展
3.1對(duì)壽命系統(tǒng)分析和研究。建立在系統(tǒng)思維基礎(chǔ)上，對(duì)于工程管理工作來(lái)說(shuō)，其具有自身的實(shí)際應(yīng)用性與價(jià)值，是具有實(shí)際功能和機(jī)制的創(chuàng)造性體系，在這一管理體系中，要對(duì)其進(jìn)行管理，需要結(jié)合建設(shè)質(zhì)量和技術(shù)參數(shù)基礎(chǔ)上，對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目和不同工程內(nèi)容管理，保證建筑工程項(xiàng)目在一個(gè)靈活和開(kāi)放透明環(huán)境中建設(shè)，增加建筑項(xiàng)目工程和環(huán)境之間聯(lián)系型號(hào)。特別要加以關(guān)注建筑工程的周期，對(duì)其壽命進(jìn)全面分析和研究，結(jié)合建筑周期方案特點(diǎn)針對(duì)性管理，了解和掌握在系統(tǒng)環(huán)境中，項(xiàng)目工程管理最大指標(biāo)和任務(wù)。就系統(tǒng)環(huán)境來(lái)說(shuō)，其主要是指在整個(gè)建筑壽命周期的建設(shè)和管理期間，對(duì)工程體系帶來(lái)的重要影響。系統(tǒng)環(huán)境也包括內(nèi)在和外在環(huán)境特點(diǎn)，結(jié)合了內(nèi)在和外在不同因素。壽命系統(tǒng)分析和研究，首先，要對(duì)系統(tǒng)中和內(nèi)部與外部環(huán)境中，給出的不同信息和數(shù)據(jù)資環(huán)進(jìn)行判斷，保證其滿足建設(shè)需求，確保建筑施工工作可以在預(yù)期周期中完成；其次，工程系統(tǒng)也具有服務(wù)性，其可以為外部和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行服務(wù)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，保證工程系統(tǒng)的價(jià)值和真實(shí)性。3.2管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)。傳統(tǒng)的工程管理理念是工程全壽命期管理的基礎(chǔ)和保證，工程全壽命期管理工作結(jié)合和傳統(tǒng)管理優(yōu)勢(shì)和精華，在結(jié)合傳統(tǒng)管理技巧基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和規(guī)劃，對(duì)項(xiàng)目工程的建設(shè)任務(wù)和施工過(guò)程進(jìn)行設(shè)計(jì)，建立管理系統(tǒng)框架。項(xiàng)目工程管理框架，是其管理的理依據(jù)，可以留對(duì)框架觀察，直觀的依據(jù)框架特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行管理，增加質(zhì)量。同時(shí)，為了保證管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)合理性，要全面觀貫徹項(xiàng)目施工要求，把時(shí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理價(jià)值觀結(jié)合發(fā)展，為項(xiàng)目工程長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。工程全壽命期管理工作管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)需要涉及到以下幾個(gè)方面內(nèi)容：①在工程建設(shè)期間，要保證在不同建設(shè)期間，其具備不同管理特點(diǎn)，把建設(shè)做任務(wù)細(xì)致化化分，明確每個(gè)階段和每個(gè)時(shí)間段管理任務(wù)貨物目標(biāo)，保證管理的全面性和完善性；②全面貫徹工程全壽命期管理價(jià)值觀和理念，把其管理理念和方法、理論依據(jù)和現(xiàn)代化具有時(shí)代性管理方法結(jié)合，結(jié)合傳統(tǒng)管理精髓取其精華去其糟粕。3.3增加管理協(xié)調(diào)性。管理理論依據(jù)、管理價(jià)值觀、實(shí)踐是工程全壽命期管理需要設(shè)計(jì)內(nèi)容，增加了工程全壽命期管理內(nèi)涵，也增加了工程全壽命期管理復(fù)雜性。因此，工程全壽命期管理具有自身復(fù)雜性。面對(duì)這一發(fā)展形勢(shì)，需要增加對(duì)工程全壽命期管理了解，增加管理協(xié)調(diào)性，優(yōu)化工程局部系統(tǒng)和整體關(guān)系優(yōu)化工程結(jié)構(gòu)，保證工程結(jié)構(gòu)合理信號(hào)。項(xiàng)目工程管理要協(xié)調(diào)進(jìn)行，主要包括以下幾點(diǎn)：①管理目標(biāo)和方案相同性。盡管項(xiàng)目工程不同體系具有不同特點(diǎn)，但是管理目標(biāo)必須要建立在整體目標(biāo)的基礎(chǔ)上。因此，要增加局部和整體聯(lián)系性，保證管理性，實(shí)現(xiàn)整體管理和發(fā)展目標(biāo)；②增加結(jié)構(gòu)構(gòu)架合理性和協(xié)調(diào)性。在項(xiàng)目工程管理目標(biāo)一致的基礎(chǔ)上，增加部分和整體聯(lián)系性，在確保管理效率和質(zhì)量基礎(chǔ)上，提高企業(yè)運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)；③增加功能合理性和協(xié)調(diào)性。在保證項(xiàng)目工程可以正常運(yùn)作基礎(chǔ)上，增加管理彈性和協(xié)調(diào)性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境你和外部環(huán)境整合發(fā)展目標(biāo)，保證工程全壽命期管理整合性和科學(xué)性，促進(jìn)項(xiàng)目工程發(fā)展。
4結(jié)束語(yǔ)
工程管理系統(tǒng)思維與工工程全壽命期管理具有時(shí)代性特點(diǎn)，是隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和項(xiàng)目工程不斷發(fā)展而產(chǎn)生的，在當(dāng)下社會(huì)發(fā)揮不可替代作用。為了保證工程管理系統(tǒng)思維與工工程全壽命期管理其在當(dāng)下項(xiàng)目工程管理中有效應(yīng)用，對(duì)壽命系統(tǒng)進(jìn)行分析和研究。在研究基礎(chǔ)上，對(duì)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)，保證管理目標(biāo)和方案相同性，增加功能合理性和協(xié)調(diào)性，增加結(jié)構(gòu)構(gòu)架合理性和協(xié)調(diào)性，建立在項(xiàng)目工程管理目標(biāo)一致基礎(chǔ)上增加管理協(xié)調(diào)性。
作者:劉勇 單位:國(guó)網(wǎng)襄陽(yáng)市襄州區(qū)供電公司
參考文獻(xiàn)：
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第2篇：工程管理系統(tǒng)范文
目前，項(xiàng)目管理已經(jīng)是企業(yè)現(xiàn)代化管理過(guò)程中的關(guān)鍵內(nèi)容，由于項(xiàng)目管理具有復(fù)雜性，要求管理過(guò)程科學(xué)合理，因此越來(lái)越多的項(xiàng)目管理公司利用項(xiàng)目管理軟件對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的管理。企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目管理軟件的需求促進(jìn)了項(xiàng)目管理軟件的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)，項(xiàng)目管理也逐漸變成信息化的管理。通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)在以框架設(shè)計(jì)為主的基礎(chǔ)之上，依照通信工程項(xiàng)目管理的實(shí)際業(yè)務(wù)，對(duì)核心業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行科學(xué)合理的梳理，其中物資采購(gòu)管理、項(xiàng)目立項(xiàng)管理、施工管理、合同資金管理等都是通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)所具有的功能模塊。當(dāng)前，通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)在我國(guó)已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用，也有了較好的發(fā)展，但是仍然存在一些問(wèn)題，主要包括：通信工程項(xiàng)目的信息保存方式不夠先進(jìn)、管理邊界不夠清晰、信息的收集匯總不夠及時(shí)、項(xiàng)目信息的加工使用相對(duì)滯后、管理體制相對(duì)落后、各個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)人員之間沒(méi)有通暢的信息交流、信息管理軟件的推廣普及滯后、各個(gè)信息管理系統(tǒng)之間的對(duì)接缺乏有效性等。針對(duì)這些問(wèn)題，我們必須依據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求，開(kāi)展對(duì)通信工程管理系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計(jì)。
2通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案
通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)主要包括8個(gè)子功能，分別是物資采購(gòu)管理、項(xiàng)目立項(xiàng)管理、施工管理、審計(jì)管理、合同資金管理、用戶管理、工程管理、系統(tǒng)設(shè)置管理，本文主要介紹以下5個(gè)子功能的優(yōu)化設(shè)計(jì)。
2.1項(xiàng)目立項(xiàng)管理的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案
項(xiàng)目立項(xiàng)管理是通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)中最為基礎(chǔ)的一個(gè)模塊，具有特別重要的作用。其內(nèi)容主要是該部門主管依照上一個(gè)流程部門所提供的工程立項(xiàng)申請(qǐng)書開(kāi)展嚴(yán)密的審核工作，第一步就是項(xiàng)目資金的分類整理，其中資金高于二十萬(wàn)元的項(xiàng)目要走嚴(yán)密的高級(jí)審核方式，資金小于等于二十萬(wàn)元的項(xiàng)目可以由經(jīng)理或部門主管審核完畢之后進(jìn)行立項(xiàng)。項(xiàng)目立項(xiàng)管理模塊功能的設(shè)計(jì)，需要依據(jù)流程化的方式與思路來(lái)開(kāi)展，同時(shí)要利用網(wǎng)絡(luò)審核的手段對(duì)其進(jìn)行審核。第一，初次審核，即審核已收到的工程項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書，依照項(xiàng)目資金額度是否超過(guò)二十萬(wàn)元實(shí)施分類處理；第二，依照資金分類開(kāi)展對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)審核，此工作由相關(guān)部門的經(jīng)理或主任來(lái)完成。需要對(duì)立項(xiàng)申請(qǐng)書進(jìn)行審核的內(nèi)容包括：審閱相關(guān)設(shè)計(jì)文件及工程圖紙，發(fā)表審核意見(jiàn)，主管簽字批復(fù)，其中審核未通過(guò)、通過(guò)是對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書批復(fù)的兩種主要狀態(tài)。項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)通過(guò)審核之后，審核部門要給施工建設(shè)部門發(fā)送其編寫的項(xiàng)目立項(xiàng)任務(wù)書，給采購(gòu)管理部門發(fā)送其編寫的材料采購(gòu)表。
2.2物資采購(gòu)管理的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案
物資采購(gòu)管理在通信工程項(xiàng)目中具有非常重要的作用，其主要工作任務(wù)是保障物資采購(gòu)能夠以較高的效率、較好的秩序來(lái)完成。物資采購(gòu)管理的優(yōu)化設(shè)計(jì)，主要包括以下三方面的內(nèi)容：一是采購(gòu)任務(wù)管理模塊的設(shè)計(jì)，需要具備編制采購(gòu)計(jì)劃、接收采購(gòu)需求、審核采購(gòu)需求的功能；二是工程用料招投標(biāo)管理模塊的設(shè)計(jì)，需要具備編寫材料采購(gòu)清單、招標(biāo)、應(yīng)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等功能，滿足施工單位的用料需求；三是工程用料變更通知管理模塊的設(shè)計(jì)，需要具備的功能是當(dāng)庫(kù)存量較少，不能滿足施工需求，不能在規(guī)定期限采購(gòu)的時(shí)候，采購(gòu)管理部門可以利用這個(gè)模塊向工程管理部門及施工單位通報(bào)相關(guān)情況，提出改變用料的建議及備用料的清單計(jì)劃。物資采購(gòu)管理模塊的優(yōu)化設(shè)計(jì)通過(guò)對(duì)物資采購(gòu)流程的優(yōu)化梳理，可以大大地提高物資采購(gòu)的效率，擴(kuò)大物資采購(gòu)過(guò)程中所傳遞的信息量，縮短物資采購(gòu)過(guò)程中信息傳遞的時(shí)間。
2.3合同資金管理的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案
合同資金管理作為通信工程項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要模塊，其主要內(nèi)容是依照工程管理部門呈交的工程通知對(duì)工程合同中規(guī)定的資金進(jìn)行相應(yīng)的管理。首先，對(duì)所有工程的財(cái)務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的編碼工作，這樣才能在需要的時(shí)候便捷的查詢每個(gè)工程的資金管理情況，在資金出現(xiàn)變動(dòng)的時(shí)候也可以便捷的進(jìn)行操作，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)所有工程資金的良好管理；其次，工程款支付憑證的生成，要依照工程合同的條款如實(shí)填寫，其中支付憑證能夠依照填寫的內(nèi)容自動(dòng)生成具有效力的票據(jù)圖片，用于資金審核的使用，“另存為”、“打印”是支付憑證頁(yè)面會(huì)自動(dòng)出現(xiàn)的兩個(gè)選項(xiàng)，其中“另存為”用于電子憑證的生成，能夠自動(dòng)保存在硬盤之中，“打印”用于紙質(zhì)憑證的生成，由打印機(jī)輸出相應(yīng)紙質(zhì)票據(jù)，紙質(zhì)憑證和電子憑證都需要進(jìn)行良好的保管，用于今后財(cái)務(wù)資金的審核與驗(yàn)證；最后，撥付合同資金，也就是依照憑證把資金撥付給施工單位。
2.4施工管理的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案
施工管理模塊作為通信工程項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵模塊，需要具備工期調(diào)整通知、停工申請(qǐng)、工程變更等功能。首先是工期調(diào)整通知的功能，也就是當(dāng)施工方在施工過(guò)程中由于天氣原因、材料短缺、人為因素等阻礙不能順利開(kāi)展施工，并且在短期內(nèi)這些問(wèn)題不能被解決時(shí)，就需要利用工期調(diào)整這個(gè)模塊來(lái)提出合理的停工申請(qǐng)。其次是停工申請(qǐng)的功能，也就是在出現(xiàn)某些影響施工順利開(kāi)展的狀況且不能得到有效解決時(shí)，就需要提出停工申請(qǐng)的要求，工程管理部門需要對(duì)提交的停工申請(qǐng)進(jìn)行合理的受理，部門主管對(duì)停工狀況進(jìn)行審核，若是符合停工的要求，就審批同意停工，若是不符合停工的要求，就審批不同意停工。停工申請(qǐng)的主要工作流程是：施工單位根據(jù)表單的要求正確填寫相應(yīng)內(nèi)容，提出停工申請(qǐng)；工程管理部門對(duì)施工單位提出的停工申請(qǐng)表進(jìn)行仔細(xì)的審核，依照實(shí)際情況給予不同意停工或同意停工的批示；施工單位依據(jù)工程管理部門給予的批復(fù)意見(jiàn)進(jìn)行施工管理。最后是工程變更的功能，由于施工過(guò)程需要面對(duì)復(fù)雜的自然環(huán)境，需要應(yīng)對(duì)復(fù)雜的人為因素，因此，施工單位在施工過(guò)程中會(huì)經(jīng)常面臨著工期調(diào)整或工程變更，需要設(shè)計(jì)相應(yīng)的模塊來(lái)滿足施工單位的這個(gè)需求。工程項(xiàng)目變更功能的設(shè)計(jì)，能夠把施工單位遇到的各種自然因素、人為因素所帶來(lái)的項(xiàng)目變更及時(shí)呈送給工程管理部門，以設(shè)計(jì)方案變更的情況為例來(lái)說(shuō)明此功能模塊的工作流程，當(dāng)設(shè)計(jì)方案出現(xiàn)變動(dòng)的時(shí)候，施工單位的有關(guān)工作人員需要進(jìn)入通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的后臺(tái)，尋找工程變更模塊，填寫相應(yīng)的工程變更申請(qǐng)，然后這個(gè)變更申請(qǐng)會(huì)被呈送至工程項(xiàng)目管理部門進(jìn)行審批，若是審批意見(jiàn)是同意，經(jīng)過(guò)審批的變更申請(qǐng)會(huì)被呈送至設(shè)計(jì)管理部門進(jìn)行審核，若是審核意見(jiàn)是同意，最后會(huì)被送至工程建設(shè)部門主管進(jìn)行可否執(zhí)行的審批。
2.5工程管理的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案
工程管理模塊的主要內(nèi)容包括受理項(xiàng)目任務(wù)，編制工程要求，下達(dá)施工任務(wù)。在工程建設(shè)的過(guò)程中，若是有不好的突況發(fā)生，就需要對(duì)工程進(jìn)行延期或停工的處理，這些處理需要專門的管理人員在通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)后臺(tái)進(jìn)行操作。其中所有有關(guān)項(xiàng)目的工程款的結(jié)算是工程管理部門的重要任務(wù)，傳統(tǒng)的結(jié)算方式是工程管理部門人工填報(bào)相應(yīng)紙質(zhì)材料，然后以任務(wù)書的形式向施工部門傳送施工命令，若是工程出現(xiàn)延期與停工，就需要利用紙質(zhì)的方式進(jìn)行人工匯報(bào)、審核、簽發(fā)，這種傳統(tǒng)的工作方式既浪費(fèi)時(shí)間，也浪費(fèi)人力。因此需要設(shè)計(jì)工程管理模塊對(duì)工程實(shí)現(xiàn)科學(xué)的管理，其中，高效率、信息化、無(wú)紙化是工程管理模塊必須達(dá)到的需求，因此就必須包括受理項(xiàng)目任務(wù)、下發(fā)施工任務(wù)、結(jié)算工程款、工程延期、工程停工等子功能模塊，實(shí)現(xiàn)工程管理的電子化操作，優(yōu)化工程管理的信息傳遞流程，提高工程管理的科學(xué)性及效率。
3結(jié)語(yǔ)
第3篇：工程管理系統(tǒng)范文
關(guān)鍵詞:施工;工程管理;B/S
1前言
傳統(tǒng)的施工企業(yè)在工程管理方面一直采用紙質(zhì)文件進(jìn)行數(shù)據(jù)的記錄與傳遞，這樣一種管理方式主要有以下幾點(diǎn)不足之處:其一是數(shù)據(jù)的傳遞比較費(fèi)時(shí)，不能實(shí)時(shí)共享工程信息，其二是紙質(zhì)文件容易丟失或損壞，不能很好的保證數(shù)據(jù)的完整性與安全性。而設(shè)計(jì)并開(kāi)發(fā)一個(gè)施工工程管理系統(tǒng)是解決這一問(wèn)題的有效途徑。隨著互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的飛速發(fā)展和web開(kāi)發(fā)技術(shù)的日益成熟，B/S架構(gòu)目前已經(jīng)成為分布式計(jì)算處理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的主流，越來(lái)越多的傳統(tǒng)行業(yè)將互聯(lián)網(wǎng)與業(yè)務(wù)融合，提升經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力。
2系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
2．1基于B/S架構(gòu)的系統(tǒng)功能架構(gòu)設(shè)計(jì)本系統(tǒng)采用基于B/S架構(gòu)的三層B/S架構(gòu)，只需要在安裝配置好服務(wù)器(Server)之后，接入互聯(lián)網(wǎng)的用戶即可通過(guò)瀏覽器(Browser)輸入網(wǎng)址使用系統(tǒng)。系統(tǒng)的功能架構(gòu)設(shè)計(jì)圖如圖1所示。(1)表示層:直接跟用戶交互，一般也就是指系統(tǒng)的界面，方便用戶進(jìn)行數(shù)據(jù)的錄入、數(shù)據(jù)的查看等操作。(2)業(yè)務(wù)邏輯層:對(duì)用戶輸入數(shù)據(jù)做一些有效性的驗(yàn)證工作，以此保證程序能夠更好運(yùn)行，提高程序的健壯性。如不允許數(shù)據(jù)輸入為空、不允許輸入字符串中包含某個(gè)特殊字符等。(3)數(shù)據(jù)訪問(wèn)層:數(shù)據(jù)訪問(wèn)層負(fù)責(zé)的工作就是跟系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)打交道，完成數(shù)據(jù)的添加、刪除、修改、更新等操作。2．2施工工程管理系統(tǒng)的功能模塊施工工程管理系統(tǒng)用戶分為普通圖1施工工程管理系統(tǒng)功能架構(gòu)設(shè)計(jì)圖用戶和管理員用戶，管理員用戶具有最高權(quán)限，可以查看、修改、刪除和更新所有數(shù)據(jù)。普通用戶又分為一線普通用戶和后勤普通用戶，一線普通用戶只能查看當(dāng)前所在工程信息，后勤普通用戶可以查看所有工程信息。(1)工作平臺(tái)模塊中包含通知公告和待辦工作兩個(gè)子模塊，通知公告子模塊用于和顯示公司公告新聞，待辦工作子模塊用于顯示用戶待辦事項(xiàng)。(2)造價(jià)管理，該模塊包含合同管理子模塊，用于管理工程合同信息。(3)綜合管理，該模塊包含人員管理、培訓(xùn)管理和物資管理三個(gè)子模塊，人員管理用于記錄公司所有在職工的基本信息及個(gè)人所持資格證書等，培訓(xùn)管理用于記錄施工人員參加培訓(xùn)記錄，比如說(shuō)技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)等。物資管理子模塊用于統(tǒng)計(jì)工程所需物資。(4)項(xiàng)目管理，該模塊主要用于記錄項(xiàng)目部信息，工程概況，進(jìn)度管理等。(5)安全管理，該模塊用于記錄工程分包商信息、進(jìn)行安全考試、記錄每個(gè)工廠風(fēng)險(xiǎn)種類及風(fēng)險(xiǎn)管控措施等。(6)質(zhì)量管理，用于記錄工程檢驗(yàn)結(jié)果，工程存在問(wèn)題等。(7)技術(shù)管理，用于管理工程施工措施、施工圖紙和施工交底記錄等。
3系統(tǒng)安全架構(gòu)
隨著《中華人民共和國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全法》的頒布，信息安全顯得愈加重要，為此，本系統(tǒng)主要通過(guò)以下幾點(diǎn)防護(hù)措施來(lái)加強(qiáng)系統(tǒng)安全性。(1)物理安全，系統(tǒng)服務(wù)器部署于公司機(jī)房中心，通過(guò)VPN接入互聯(lián)網(wǎng)。通過(guò)機(jī)房監(jiān)控和報(bào)警管理保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的物理環(huán)境安全，防范因?yàn)槲锢斫橘|(zhì)、信號(hào)輻射等造成的安全風(fēng)險(xiǎn)，保證信號(hào)傳輸?shù)耐暾?、保密性和可靠性?2)網(wǎng)絡(luò)安全，通過(guò)設(shè)置防火墻、網(wǎng)絡(luò)防病毒、網(wǎng)絡(luò)入侵檢測(cè)等安全防護(hù)措施使輸變電工程管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)得到安全防護(hù)。(3)應(yīng)用安全，一些高級(jí)安全可以通過(guò)系統(tǒng)利用密碼功能來(lái)滿足，包括但不限于:標(biāo)識(shí)和鑒別，抗抵賴，可信路徑，可信信道和數(shù)據(jù)分離。模塊同時(shí)解決了密鑰管理和密鑰使用的問(wèn)題。系統(tǒng)對(duì)用戶密碼規(guī)范的要求如下:(A)使用固定密碼，(B)密碼字符最少，(C)提高密碼復(fù)雜性，(D)密碼不能有明顯規(guī)律，(E)定期更新密碼。系統(tǒng)對(duì)輸入或?qū)氲臄?shù)據(jù)進(jìn)行合法性檢驗(yàn)，將不合法的數(shù)據(jù)進(jìn)行過(guò)濾，禁止輸入模塊。另外對(duì)內(nèi)部輸入、輸出的數(shù)據(jù)、和用戶直接相關(guān)的安全屬性和存儲(chǔ)期間的用戶數(shù)據(jù)設(shè)置了保護(hù)，將輸入框的長(zhǎng)度和類型做了一些限制，常規(guī)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)直接存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫(kù)中，對(duì)一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)及敏感信息采用較復(fù)雜的加密方式存儲(chǔ)。為防止SQL注入攻擊，在訪問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí)應(yīng)對(duì)特殊的字符進(jìn)行過(guò)濾。限制輸入內(nèi)容長(zhǎng)度及類型，過(guò)渡掉一些特殊的字符。通信使用SSL加密，在身份同步引擎(Metadiretory)與遠(yuǎn)程裝載程序之間進(jìn)行通信，以及在身份同步引擎(Meta-diretory)或遠(yuǎn)程裝載程序與已連接系統(tǒng)之間進(jìn)行通信。保證身份數(shù)據(jù)的安全傳輸及存儲(chǔ)。通過(guò)SSL保證認(rèn)證服務(wù)與客戶端、應(yīng)用、認(rèn)證目錄等的安全通信。
4關(guān)鍵技術(shù)
分布式多層體系結(jié)構(gòu)具備很好的可升級(jí)性和靈活性等優(yōu)點(diǎn)?？蛻舳瞬捎脼g覽器訪問(wèn)系統(tǒng)，這樣就避免了在客戶端安裝系統(tǒng)，操作簡(jiǎn)單，對(duì)于后期系統(tǒng)的升級(jí)和維護(hù)也帶了方便。4．1面向切面編程技術(shù)面向切面編程(AOP=AspectOri-entedProgramming)是一種可以動(dòng)態(tài)將代碼切入到類的指定方法、指定位置上的編程技術(shù)，可通過(guò)預(yù)編譯方式和運(yùn)行期動(dòng)態(tài)實(shí)現(xiàn)程序功能的統(tǒng)一維護(hù)。AOP可以實(shí)現(xiàn)事物處理、持久的性能優(yōu)化、統(tǒng)一的日志記錄、跟蹤、優(yōu)化和監(jiān)控、資源池(如數(shù)據(jù)庫(kù)連接池的管理)、權(quán)限管理、系統(tǒng)統(tǒng)一的認(rèn)證等，應(yīng)用系統(tǒng)的異常捕捉及處理，針對(duì)具體行業(yè)應(yīng)用的橫切行為。4．2組件注入技術(shù)組件注入基于InversionofControl控制反轉(zhuǎn)，又稱依賴注入(DI=Depend-enceInjection)。所有的組件都是被動(dòng)的，容器負(fù)責(zé)所有組件的初始化和調(diào)用工作。容器中不同業(yè)務(wù)的組件程序之間的關(guān)系由容器統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。系統(tǒng)中的組件會(huì)通過(guò)業(yè)務(wù)邏輯來(lái)進(jìn)行擴(kuò)展，并在指定的格式中按規(guī)范開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)邏輯組件配合文件中配置，組件容器自動(dòng)加載業(yè)務(wù)邏輯組件，并且自動(dòng)協(xié)調(diào)好組件與組合組件的關(guān)系。業(yè)務(wù)邏輯組件通過(guò)動(dòng)態(tài)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)加載，將原有業(yè)務(wù)邏輯組件進(jìn)行替換就可實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)邏輯組件進(jìn)行新，即通過(guò)修改配置文件來(lái)重新組合組件依賴關(guān)系，同時(shí)可以通過(guò)AOP(AspectOrientedProgramming面向切面編程)方式對(duì)業(yè)務(wù)組件進(jìn)行事物管理、權(quán)限控制、日志管理等統(tǒng)一的操作。4．3分布式緩存技術(shù)使用分布式緩存(CARP=CachingArrayRoutingProtocol)技術(shù)可以讓多個(gè)緩存服務(wù)器如同一臺(tái)，進(jìn)而產(chǎn)生一種高效率無(wú)接縫式的緩存，使用上讓多臺(tái)緩存服務(wù)器形同一臺(tái)，而且避免了數(shù)據(jù)重復(fù)存儲(chǔ)情況。使用分布式緩存技術(shù)可以將系統(tǒng)中大量的配置信息進(jìn)行存儲(chǔ)，這樣既節(jié)省了網(wǎng)絡(luò)流量，又加快了程序?qū)ε渲眯畔⒌脑L問(wèn)速度。分布式緩存可以保證數(shù)據(jù)的一致性，如果一個(gè)服務(wù)器的緩存有變化時(shí)，其它緩存服務(wù)器也會(huì)跟著發(fā)生更新，這樣就確保了系統(tǒng)的穩(wěn)定與業(yè)務(wù)功能的正確運(yùn)行。4．4動(dòng)態(tài)表單技術(shù)表單生成的功能，可以通過(guò)模板配置技術(shù)，使用手工操作配置方法，自定義生成用戶操作界面，這樣既節(jié)省了模塊的開(kāi)發(fā)成本，又使系統(tǒng)更加人性化。通過(guò)系統(tǒng)提供的表單功能，在調(diào)整表單時(shí)只需修改數(shù)據(jù)顯示與編輯屬性就可以將頁(yè)面升級(jí)，這樣更加方便又快捷。配置后的表單會(huì)生成一個(gè)XML文件，然后系統(tǒng)對(duì)XML文件進(jìn)行自動(dòng)讀取和解析，最后頁(yè)面會(huì)生成詳細(xì)、列表、表單。
5運(yùn)行環(huán)境
5．1軟件環(huán)境。5．1．1應(yīng)用服務(wù)器軟件環(huán)境。5．1．3客戶端軟件環(huán)境需要安裝IE8．0或谷歌瀏覽器，操作系統(tǒng)使用WindowsXP或Windows7，軟件需求如下:5．2．3客戶端應(yīng)用環(huán)境6結(jié)語(yǔ)施工工程管理系統(tǒng)的建設(shè)旨在幫助傳統(tǒng)的施工企業(yè)提高工程管理效率，本系統(tǒng)基于主流的B/S架構(gòu)，系統(tǒng)界面友好，操作簡(jiǎn)單，且在物理安全、網(wǎng)絡(luò)安全和應(yīng)用安全三方面確保系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全，經(jīng)過(guò)實(shí)際應(yīng)用表明，系統(tǒng)簡(jiǎn)化了施工管理措施審批流程，切實(shí)提高了企業(yè)的工程管理效率。
作者:汪宏春 周浩 劉秀敏 單位:安徽送變電工程公司
參考文獻(xiàn):
［1］史占紅，李振海，胡勇飛，等．基于B/S架構(gòu)的SCADA系統(tǒng)在水利工程中的應(yīng)用［J］．水利信息化，2013:31～32．
第4篇：工程管理系統(tǒng)范文
【關(guān)鍵詞】虛擬組織；信息共享；工程管理；質(zhì)量；進(jìn)度
引言
在現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理中利用虛擬組織能夠?qū)μ摂M組織的模式進(jìn)行高效率、現(xiàn)代化和高質(zhì)量的項(xiàng)目管理，通過(guò)虛擬組織中各個(gè)單體之間的交流、信息共享，能夠有效的解決傳統(tǒng)項(xiàng)目管理中低效率、高成本以及分散化的問(wèn)題，對(duì)于做好工程項(xiàng)目管理的意義重大。
1虛擬組織內(nèi)涵
虛擬組織產(chǎn)生于20世紀(jì)90年代，指的是由地理空間部分的具有較強(qiáng)的專業(yè)性的獨(dú)立實(shí)體組成，通過(guò)穩(wěn)定、有效以及安全的信息媒體，在法律條款約束的條件下并對(duì)相關(guān)協(xié)議進(jìn)行遵守的，服務(wù)于某一個(gè)共同目標(biāo)的協(xié)作團(tuán)體?；谔摂M組織環(huán)境的工程管理系統(tǒng)能夠解決工程管理在空間上和時(shí)間上的限制，能夠?qū)崿F(xiàn)技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)的整合，能夠有效的解決因?yàn)樾畔⒔涣鞑粫扯鴮?dǎo)致的各類問(wèn)題，通過(guò)虛擬組織能夠有效的對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中的垃圾信息進(jìn)行去除，從而更加有效的實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)。虛擬組織在形式上更加的；靈活、在層次上更加的優(yōu)化，其應(yīng)用范圍也更加的廣泛，借助于現(xiàn)代化的信息手段，其信息交流和溝通也變得更加的通常。虛擬組織能夠以不同的項(xiàng)目需求為依據(jù)，將不同數(shù)量和不同專業(yè)的獨(dú)立實(shí)體構(gòu)成針對(duì)工程項(xiàng)目的虛擬組織單體，在虛擬組織的環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)各個(gè)單體之間的信息共享和溝通，同時(shí)還不需要受到時(shí)間上和空間上的限制，從理論上來(lái)說(shuō)，只要是在信息媒體能夠觸及的任何地方都能夠?qū)崿F(xiàn)。虛擬組織能夠在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)組成，也可以在項(xiàng)目結(jié)束之后解散，同時(shí)還能夠隨著工程項(xiàng)目的需求的產(chǎn)生和結(jié)束隨時(shí)的增加或者減少虛擬單體的數(shù)量，如圖1為虛擬組織形式示意圖。
2基于虛擬組織的工程項(xiàng)目的管理組織模式特點(diǎn)
2.1結(jié)構(gòu)的扁平化
結(jié)構(gòu)的扁平化能夠?qū)芾韺哟芜M(jìn)行有效的減少，從而能夠?qū)芾碣M(fèi)用進(jìn)行節(jié)約，決策和行動(dòng)之間只有實(shí)現(xiàn)快速的連接，減少延滯的時(shí)間，才能夠提高企業(yè)面對(duì)快速市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力，而實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)的扁平化能夠有效的實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。
2.2組織的柔性化
組織的柔滑性主要指的是在工程管理系統(tǒng)中不需要像傳統(tǒng)的組織管理一樣設(shè)置正式的組織結(jié)構(gòu)，僅需要配置具有臨時(shí)性的組織結(jié)構(gòu)，臨時(shí)性的組織結(jié)構(gòu)是將工程任務(wù)作為導(dǎo)向，該特點(diǎn)的存在能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)組織資源更加充分和更進(jìn)一步的應(yīng)用，不僅如此，組織的柔化性還能夠不斷的提高組織對(duì)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行適應(yīng)的能力。
2.3組織的虛擬化
組織的虛擬化指的是不再需要真正意義上的實(shí)體組織，打破了傳統(tǒng)的有形的邊界，傳統(tǒng)的具體的結(jié)構(gòu)形式也不再需要，其形式將會(huì)被逐漸的弱化，組織處于一個(gè)動(dòng)態(tài)的選擇和發(fā)展過(guò)程中。
3基于虛擬組織的工程項(xiàng)目的管理方式
在以往的工程項(xiàng)目管理中，通常會(huì)存在數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和實(shí)效性差的缺陷，計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展和利用實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息的共享，原本各個(gè)系統(tǒng)之間是封閉的，不存在聯(lián)系的，但是利用現(xiàn)代先進(jìn)的技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)系統(tǒng)之間的聯(lián)系和溝通，大量的項(xiàng)目管理信息數(shù)據(jù)能夠?qū)崿F(xiàn)快速的獲取，信息得到了共享，信息孤島的情況不復(fù)存在，并且還能夠進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)信息的全面性、準(zhǔn)確性，能夠使得項(xiàng)目全程處于最好的狀態(tài)和環(huán)境中。工程項(xiàng)目管理也隨之發(fā)生著巨大的轉(zhuǎn)變，主要表現(xiàn)如下：①技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一；②實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程項(xiàng)目的全方位的控制；③實(shí)現(xiàn)了對(duì)多個(gè)項(xiàng)目的集中管理；④實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目各個(gè)部門之間的全面的協(xié)調(diào)和溝通。
4基于虛擬組織的工程項(xiàng)目管理的實(shí)施手段
基于虛擬組織的工程項(xiàng)目管理主要內(nèi)容有質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、范圍管理以及資源配置管理等，基于虛擬組織的工程項(xiàng)目管理的實(shí)施手段主要有以下方面：
4.1質(zhì)量管理
基于虛擬組織的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，主要包括對(duì)質(zhì)量文件和人員質(zhì)量的管理。利用工程項(xiàng)目的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)現(xiàn)代化的技術(shù)手段，利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)通過(guò)郵件等方式進(jìn)行質(zhì)量數(shù)據(jù)信息的傳輸，能夠確保數(shù)據(jù)信息得到及時(shí)的獲取和分項(xiàng)，能夠不斷的促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提高。
4.2進(jìn)度管理
基于虛擬組織環(huán)境的進(jìn)度管理，能夠?qū)崿F(xiàn)溝通的快捷和便利，同時(shí)還能夠?qū)π畔⑦M(jìn)行及時(shí)的收集和記錄，能夠促進(jìn)更加完善的進(jìn)度計(jì)劃的編制，將編制的進(jìn)度計(jì)劃能夠及時(shí)的傳遞給施工現(xiàn)場(chǎng)人員，確保有效的控制施工進(jìn)度。
4.3范圍管理
基于虛擬組織的工程范圍管理，就是將工程進(jìn)行劃分，把各個(gè)工序看成是單獨(dú)的具有不同標(biāo)準(zhǔn)的工作包，同時(shí)利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立起能夠?qū)ν忾_(kāi)放的工作包數(shù)據(jù)庫(kù)，這樣在將工序進(jìn)行分解之后，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)就能夠自動(dòng)的對(duì)工作包的工作量數(shù)據(jù)進(jìn)行賦值。
4.4資源配置管理
基于虛擬組織環(huán)境的資源配置管理指的是能夠?qū)崿F(xiàn)在不同地區(qū)的項(xiàng)目的工作人員能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)將信息資源的數(shù)量以及種類進(jìn)行及時(shí)和全面的上傳。同時(shí)還能夠根據(jù)工作內(nèi)容的不同，將資源合理的進(jìn)行分配。
5虛擬的工程管理組織環(huán)境構(gòu)建與實(shí)現(xiàn)
5.1工程建設(shè)虛擬組織環(huán)境的組成
以本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，構(gòu)建虛擬組織必須能夠靈活的應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)等先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，營(yíng)造一個(gè)工程項(xiàng)目參建各方能夠?qū)崿F(xiàn)信息溝通和交流的共享環(huán)境，建立工程參與各方的信息傳遞平臺(tái)和管理協(xié)作框架，建設(shè)以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為核心的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用環(huán)境；實(shí)現(xiàn)硬件系統(tǒng)、軟件系統(tǒng)和工程數(shù)據(jù)信息在本網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的高度集成與所有工程參與者在此環(huán)境下的有效組織，以業(yè)務(wù)流程為依據(jù)，將各個(gè)協(xié)同工作連接起來(lái)作為總體目標(biāo)。主要體現(xiàn)在：①能夠?qū)?shí)現(xiàn)各個(gè)參建單位和部門之間的有效的信息溝通和協(xié)調(diào)；②中央數(shù)據(jù)庫(kù)是系統(tǒng)的核心；③以網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺(tái)為基礎(chǔ)；④利用程序集成；⑤充分的應(yīng)用現(xiàn)代先進(jìn)的工程管理控制手段。
5.2虛擬組織構(gòu)建的技術(shù)實(shí)現(xiàn)
基于虛擬組織環(huán)境的工程管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)必須要充分的體現(xiàn)出智能化、網(wǎng)絡(luò)化和集成化，基于虛擬組織環(huán)境的工程管理系統(tǒng)，也就是以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為基礎(chǔ)，利用先進(jìn)的管理思想和手段，集成先進(jìn)的工程管理軟件和硬件，具備可操作型號(hào)、適應(yīng)性好、可擴(kuò)充性、開(kāi)發(fā)快速性以及維護(hù)簡(jiǎn)單便捷等特點(diǎn)，充分的滿足信息化工程管理的要求。以實(shí)際工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，可以將多種先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行結(jié)合編制構(gòu)建方案，如因特網(wǎng)技術(shù)、局域網(wǎng)技術(shù)以及地理信息系統(tǒng)等技術(shù)，并且還需要加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)安全性的考慮。
6結(jié)語(yǔ)
綜上所述，虛擬組織是目前現(xiàn)代化工程管理的一種全新的項(xiàng)目管理模式，與傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目還禮之間互為補(bǔ)充，共同作用。虛擬組織工程管理的的實(shí)現(xiàn)可以從技術(shù)層面入手，進(jìn)而過(guò)渡到組織管理層面，最終實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理的集成，這是企業(yè)發(fā)展的必由之路，成為呈現(xiàn)虛擬組織建設(shè)的重點(diǎn)和核心。
參考文獻(xiàn)
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第5篇：工程管理系統(tǒng)范文
實(shí)際上，麻省理工（MIT）的ESD是從應(yīng)對(duì)21世紀(jì)面臨的挑戰(zhàn)、從大處解決問(wèn)題的視角，來(lái)組織工程系統(tǒng)學(xué)科（ESD）的，并沒(méi)有突出工程學(xué)科與管理學(xué)科、社會(huì)學(xué)科交叉時(shí)所面臨的基礎(chǔ)科學(xué)問(wèn)題。例如，在工程系統(tǒng)中處于中心地位的人的行為機(jī)理、人的行為的生理基礎(chǔ)等“與生命科學(xué)相關(guān)的基礎(chǔ)科學(xué)問(wèn)題”（事實(shí)上，在工程舞臺(tái)上活動(dòng)的人，是從宇宙演化中產(chǎn)生的，其行為必然受到人自身在長(zhǎng)期演化中所形成的神經(jīng)系統(tǒng)特征甚至生理系統(tǒng)特征的影響）。
在人與自然的關(guān)系中，工程與工程管理的地位
人們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)人與自然的關(guān)系，人與自然的和諧發(fā)展。但事實(shí)上，現(xiàn)代人類生活（不論是衣食住行還是工作）與自然的關(guān)系，主要是通過(guò)人造物與自然發(fā)生關(guān)系的，直接與自然交互的比例越來(lái)越?。ㄒ?jiàn)圖1）［1］。如果不考慮服務(wù)性工程，工程建設(shè)或工程活動(dòng)的結(jié)果就是在人周圍的“人造物”（從建筑、橋梁、道路、車輛、飛行器到設(shè)備、工具、用具、衣物）。廣義的工程就是人類按照自然規(guī)律（物質(zhì)世界的邏輯）來(lái)改造自然的事務(wù)（工程技術(shù)所體現(xiàn)的就是自然世界邏輯的一部分）。1“人－人造物－自然”三者的關(guān)系這些“人造物”之所以被制造，是因?yàn)樗鼈兡軌驖M足人的活動(dòng)的某種或者某些需要。這些需要，可能是局部的（如某個(gè)具體行為的需要），也可以是全局的（如人類對(duì)能量的需求），可能是近期的（如疏通某條道路），也可能是遠(yuǎn)期的（如恢復(fù)礦區(qū)的植被、環(huán)境保護(hù)）。工程管理就是要讓這些“人造物”被設(shè)計(jì)得更符合人的需求，讓這些“改造自然的事務(wù)”完成得更高效、更高質(zhì)、更節(jié)約一些。
工程價(jià)值系統(tǒng)理論與金字塔模型
一般而言，工程是多目標(biāo)的。因而，對(duì)于工程管理而言，正確地分析人類活動(dòng)的需求，從而正確地設(shè)定工程的諸多目標(biāo)，是展開(kāi)工程管理的第一步。工程的多個(gè)目標(biāo)與自然邏輯的關(guān)系，常常不是完全“同向”的。例如，一個(gè)水電站，就一般物理規(guī)律而言，如果水壩高一些，水頭就可以高一些，每立方水的勢(shì)能就高，每立方水的發(fā)電量也就高。似乎水壩越高越好。但是，水壩高了，水壩的建設(shè)成本高了，蓄水時(shí)，淹沒(méi)的耕地就多了，需要遷移的人口就多了，還可能引起其它生態(tài)問(wèn)題。這樣，多發(fā)電、保護(hù)耕地、保護(hù)生態(tài)等目標(biāo)之間，就不是完全“同向”的了。多個(gè)目標(biāo)之間，就存在權(quán)衡的問(wèn)題。不同行業(yè)、不同類型工程過(guò)程的多樣性對(duì)于不同類型的工程而言，其實(shí)施過(guò)程是不盡相同的。（1）對(duì)于一個(gè)生產(chǎn)工廠的建設(shè)工程，通常需要經(jīng)歷如下階段完成該工程建設(shè)：建廠論證—計(jì)劃—合同—工程設(shè)計(jì)—采購(gòu)—施工—試車—驗(yàn)收。（2）對(duì)于一項(xiàng)制造工程，所關(guān)注的階段是：需求—設(shè)計(jì)—制造—銷售（包括服務(wù)）。（3）“遭遇性”重大傳染病防治工程所關(guān)注的階段是：常規(guī)監(jiān)控指標(biāo)正常—某高傳染疾?。赡苁侨碌模┩蝗槐l(fā)—情況調(diào)查，傳染源隔離—病因調(diào)查與研究（對(duì)新病菌、病毒的提取、培育與研究）—對(duì)病患者的治療—全社會(huì)防治力量的組織與調(diào)度等。總之，不同類型工程的實(shí)施過(guò)程，有一些大同小異，有一些差異很大。
工程管理的本質(zhì)：在一定時(shí)空中的要素協(xié)同盡管不同類型工程的實(shí)施過(guò)程（階段）會(huì)有差別，但它們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)就是為了某個(gè)或某些目的，在一定的時(shí)間范圍內(nèi)，依托相關(guān)信息，把有專業(yè)知識(shí)和技能的人、設(shè)備、材料、能量組合到一起，交互作用（有關(guān)技術(shù)和管理是交互作用的黏合劑），產(chǎn)生能夠滿足一定需要的“人造物”（狹義的工程），或者把事件控制在所希望的狀態(tài)（廣義的工程）。而在這個(gè)過(guò)程中，管理的本質(zhì)是使得工程所需要素協(xié)同，也就是使恰當(dāng)?shù)囊兀ㄓ袑I(yè)知識(shí)和技能的人、設(shè)備、材料、能量等）在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間，出現(xiàn)在恰當(dāng)?shù)奈恢茫缓筮@些要素相互作用，實(shí)現(xiàn)物理、化學(xué)或生命過(guò)程的變化，得到預(yù)期的結(jié)果。這三個(gè)“恰當(dāng)”是與高質(zhì)量、低成本、高效率相聯(lián)系的。工程價(jià)值系統(tǒng)的金字塔模型這些共同特點(diǎn)可以用工程價(jià)值系統(tǒng)的金字塔模型來(lái)表述（見(jiàn)圖2）［3］。任何一項(xiàng)工程，其背后都有一個(gè)價(jià)值系統(tǒng)。給出了工程價(jià)值系統(tǒng)的框架結(jié)構(gòu)。在金字塔的頂端是工程（或者子工程）的價(jià)值V，它由兩部分組成，V1是工程的貨幣價(jià)值，即工程本身的盈利，V2是工程的社會(huì)價(jià)值、生態(tài)價(jià)值等非貨幣形態(tài)的價(jià)值。也就是說(shuō)，V就是工程的目標(biāo)，它由多維度組成（多目標(biāo)）。工程E（圖2中頂端下面的平面）是價(jià)值的載體，E的水平、質(zhì)量、完成E的效率，深刻地影響了工程E價(jià)值V的實(shí)現(xiàn)。工程E下面的平面H（也就是金字塔模型的底），表示工程所處的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、自然環(huán)境。首先（甲）社會(huì)環(huán)境、生態(tài)環(huán)境必須需要這一工程（也就是需求分析），并且（乙）社會(huì)和生態(tài)環(huán)境能夠容納這項(xiàng)工程（允許這項(xiàng)工程完成）。
一個(gè)社會(huì)和生態(tài)環(huán)境不能容納一項(xiàng)工程（不能容許其完成）的例子很常見(jiàn)。例如，某些非洲國(guó)家需要石油采掘建設(shè)工程（具備了甲），但是政局不穩(wěn)，時(shí)有戰(zhàn)亂，這樣的社會(huì)環(huán)境就不允許這樣的工程完成（不具備乙）。一項(xiàng)工程E所處的環(huán)境H，同時(shí)具備甲（需求）與乙（容許），就稱為環(huán)境H與工程E耦合。只要甲乙中有一項(xiàng)不具備就不耦合。“耦合分析”是一項(xiàng)工程開(kāi)始前非常重要的工作。乙常常被忽視，特別是境外的一些工程，其結(jié)果就可能是上百億美元的損失。而一項(xiàng)工程E能否帶來(lái)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)價(jià)值（V1與V2），僅僅有環(huán)境的需求（甲）和允許（乙）是不夠的，還必須科學(xué)管理，把工程做好。對(duì)于狹義工程而言，做好一項(xiàng)工程的實(shí)質(zhì)就是人（有相關(guān)專業(yè)知識(shí)或技能的人）運(yùn)用資金，利用物（設(shè)備平臺(tái)、被加工材料和組件、能源），使用一定的技術(shù)、方法、措施，讓不同的“物”組合或者分離開(kāi)來(lái)，形成一個(gè)新的“人造物”，滿足人類活動(dòng)的需要。也就是說(shuō)，讓金字塔模型底面的4個(gè)角，有效地、在一定的時(shí)間和空間相互作用，產(chǎn)生出一個(gè)新的人造物，同時(shí)也產(chǎn)生工程E的價(jià)值V（貨幣價(jià)值和非貨幣價(jià)值）。工程價(jià)值系統(tǒng)理論的金字塔模型為工程管理提供了一個(gè)形象的理論框架。人們很容易利用這個(gè)框架，扣住工程管理的命門，抓住關(guān)鍵，實(shí)施管理，提高并實(shí)現(xiàn)工程的價(jià)值。#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#
人在工程過(guò)程中的地位與特征
不論從工程管理的實(shí)際步驟，還是工程價(jià)值系統(tǒng)的理論模型來(lái)看，人都是工程建設(shè)的核心，也是工程管理的核心［4］。以下是某類建設(shè)工程，從提出到實(shí)施完成的具體步驟［5］。（1）問(wèn)題的提出。對(duì)實(shí)際需求的感知或者相關(guān)工程信息的啟發(fā)，產(chǎn)生建設(shè)工程的設(shè)想。工程目標(biāo)的初步設(shè)定。（2）工程論證。需求分析、經(jīng)濟(jì)分析、技術(shù)分析、資金財(cái)務(wù)分析（工程的投入產(chǎn)出分析）、設(shè)備材料分析、環(huán)境生態(tài)分析、社會(huì)效益分析、工程風(fēng)險(xiǎn)分析等。工程目標(biāo)最終設(shè)定。（3）招、投、評(píng)標(biāo)。（4）簽訂合同。（5）計(jì)劃。中標(biāo)方提出，招標(biāo)方審查，招標(biāo)、中標(biāo)方互動(dòng)。進(jìn)度控制技術(shù)（如PERT相應(yīng)軟件）的使用。（6）實(shí)施：①施工方準(zhǔn)備。資金準(zhǔn)備、器材設(shè)備準(zhǔn)備、人員組織、生活安排；②開(kāi)工；③過(guò)程控制。進(jìn)度控制（時(shí)間維度）、質(zhì)量控制、資金控制、風(fēng)險(xiǎn)控制。施工方對(duì)工程質(zhì)量的自我控制，及第三方監(jiān)理。委托方檢查；④人員培訓(xùn)、組織、激勵(lì)；⑤意外情況決策與處理。對(duì)于大多數(shù)類型的工程，上述各個(gè)環(huán)節(jié)（包括竣工驗(yàn)收）幾乎都有標(biāo)準(zhǔn)，似乎按照標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行，工程的質(zhì)量和進(jìn)度就有了保證。其實(shí)，問(wèn)題沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。自然環(huán)境可能會(huì)出現(xiàn)意外情況，設(shè)備、器材供應(yīng)可能出現(xiàn)意外情況，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、操作者的操作也可能出現(xiàn)意外情況。所有這些意外情況，都需要決策者和當(dāng)事人恰當(dāng)處置。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，對(duì)新情況和意外情況的恰當(dāng)處置，是工程質(zhì)量與進(jìn)度的保障。（7）工程竣工驗(yàn)收。在這個(gè)過(guò)程中，從工程提出、多目標(biāo)確定、工程實(shí)施（人員的安排與調(diào)度，設(shè)備器材進(jìn)場(chǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)）、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與意外情況的處理，到工程驗(yàn)收，人都是最關(guān)鍵的。工程建設(shè)的本質(zhì)是相關(guān)的“人”、“物”（設(shè)備、材料、能源）、“資金”與“環(huán)境”，在建設(shè)期間內(nèi)在時(shí)間軸上的協(xié)同（按照一定的技術(shù)，相互作用，改變的“物”的形態(tài)和屬性）。工程管理就是要讓這種協(xié)同精準(zhǔn)，在需要組合什么要素時(shí)，什么要素就不早不遲、不多不少地到達(dá)指定位置。其基礎(chǔ)就是有關(guān)信息的準(zhǔn)確和及時(shí)。在資金保證的前提下，在工程的進(jìn)行中，在“人”、“物”與“環(huán)境”這三大因素中，“物”（設(shè)備、材料、能源）對(duì)工作所需要狀態(tài)的偏離（擾動(dòng)）最小，“人”對(duì)工作所需要狀態(tài)的波動(dòng)最大（超過(guò)一定范圍就發(fā)生事故），“環(huán)境”對(duì)工作所需要狀態(tài)的偏離最不可控（多數(shù)情況下擾動(dòng)不大，但也可能出現(xiàn)意外的大偏離，需要緊急處理）。已有研究表明，工程出現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度等方面的問(wèn)題或事故，70％以上都是工程進(jìn)程中人的失誤造成的。這也是“工作中，人對(duì)所需要狀態(tài)的波動(dòng)最大”的結(jié)果［6－7］。
“人誤”與神經(jīng)工程管理學(xué)概念
既然工程的質(zhì)量與效率問(wèn)題主要是由工作中人的失誤造成的（主要是“人誤”問(wèn)題，而不是“機(jī)誤”問(wèn)題），那么人的失誤源于何處呢？在沒(méi)有生病的情況下，工作中的人的失誤，本質(zhì)上是大腦工作的失誤。行為是大腦對(duì)相關(guān)信息加工決定后的結(jié)果［8］。因此，研究、揭秘工程進(jìn)行中當(dāng)事人的大腦工作機(jī)理，就是保證工程質(zhì)量和進(jìn)度、避免或減少事故的關(guān)鍵。而這就是神經(jīng)工程管理學(xué)（Neuro－Engineering－Management，NeuroEM）所要研究和解決的問(wèn)題［1］。在以往的工程管理中，往往突出（或者聚焦于）“物”、“資金”和“環(huán)境”的協(xié)同。至今仍然強(qiáng)調(diào)的基于信息技術(shù)的工程管理，也是要把這三者的協(xié)同做得更優(yōu)（更省、更好、更高效），但對(duì)工程進(jìn)行中的“人”的關(guān)注不夠。在以往的工程管理中，對(duì)工作中的“人”的已有關(guān)注，主要集中在對(duì)下層（建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)）當(dāng)事人（操作者）體力支出的關(guān)注上，表現(xiàn)為“工效學(xué)”，忽略了對(duì)下層當(dāng)事人（操作者）腦力支出的研究，幾乎沒(méi)有涉及中高層當(dāng)事人（決策者）腦力負(fù)荷與腦神經(jīng)活動(dòng)規(guī)律的研究。神經(jīng)工程管理學(xué)（工程管理中的人因科學(xué)神經(jīng)基礎(chǔ)）就是要把神經(jīng)科學(xué)的最新成果［9－12］，運(yùn)用于工程管理中，重點(diǎn)研究在工程進(jìn)行中（在整個(gè)工程生命周期中）的操作者、中層指揮管理者以及高層決策者的腦神經(jīng)工作特征與規(guī)律，其工作失誤的神經(jīng)基礎(chǔ)，“情緒與認(rèn)知的交互”對(duì)高中低三個(gè)層面勞動(dòng)者的各類不同工作的影響［13］，從而制定更恰當(dāng)?shù)囊?guī)則，趨利避害，減少失誤、減少事故，提高工程的質(zhì)量與效率［14］。
第6篇：工程管理系統(tǒng)范文
【關(guān)鍵詞】變電站3G無(wú)線視頻工程管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)
一、前言
對(duì)于電力工程施工遠(yuǎn)程綜合管理系統(tǒng)而言，它主要是由四大子系統(tǒng)構(gòu)成，除此之外，在這一系統(tǒng)之中，還對(duì)現(xiàn)行的電力ERP系統(tǒng)、PTN系統(tǒng)和視頻會(huì)議系統(tǒng)進(jìn)行了有效的結(jié)合。具體而言，系統(tǒng)架構(gòu)主要分為三大部分，第一部分主要是前端綜合監(jiān)控系統(tǒng)，第二部分是網(wǎng)絡(luò)綜合傳輸系統(tǒng)，其中又包含了3G網(wǎng)絡(luò)以及微波網(wǎng)絡(luò)；而對(duì)于第三部分而言，它主要指的是管理中心系統(tǒng)。
二、無(wú)線視頻監(jiān)控系統(tǒng)的工作原理
無(wú)線視頻監(jiān)控系統(tǒng)的工作原理主要如下：首先，由攝像頭對(duì)模擬視頻信號(hào)進(jìn)行一定程度的采集，例如將變電站作業(yè)圖像送到無(wú)線視頻終端，并經(jīng)過(guò)一定程度上的數(shù)字化、視頻壓縮編碼處理，然后將之進(jìn)行編碼，編碼完成之后，通過(guò)3G EVDO/WCDMA無(wú)線網(wǎng)絡(luò)、internet網(wǎng)送到視頻監(jiān)控中心，然后在監(jiān)控中心之上再對(duì)視頻流進(jìn)行解碼處理。這樣一來(lái)，就可以看到攝像頭拍攝的視頻畫面。具體情況如下：對(duì)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)圖像采集器進(jìn)行一定程度的利用，并從CCD攝像機(jī)對(duì)模擬視頻信號(hào)進(jìn)行有效的采集，然后把圖像數(shù)據(jù)進(jìn)行編碼以及壓縮處理，使其成為數(shù)字視頻數(shù)據(jù)。最后再有效利用3G EVDO/WCDMA無(wú)線傳輸模塊將圖片及現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)以IP包的方式發(fā)送到圖像數(shù)據(jù)監(jiān)控服務(wù)器。
三、管理中心系統(tǒng)分析
對(duì)于管理中心而言，它主要設(shè)置在送變電公司之內(nèi)，主要負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)3G無(wú)線網(wǎng)絡(luò)傳輸過(guò)來(lái)的視頻信息進(jìn)行一定程度上的接收，然后再通過(guò)LED電視墻對(duì)相關(guān)圖像進(jìn)行實(shí)時(shí)播放，并同時(shí)進(jìn)行數(shù)碼錄像，除此之外，管理中心還具備一些其他的功能，主要有視頻會(huì)議系統(tǒng)、應(yīng)急快速響應(yīng)、應(yīng)急信息通告預(yù)警、數(shù)據(jù)庫(kù)管理等。管理中心在整個(gè)系統(tǒng)當(dāng)中國(guó)發(fā)揮了重要的作用，通過(guò)它不僅可以對(duì)對(duì)在建工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清晰的觀察，并在此基礎(chǔ)之上對(duì)各個(gè)變電站的具體情況進(jìn)行充分把握，除此之外，在把握具體情況之后，管理中心能夠做出及時(shí)反應(yīng)，并對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的存儲(chǔ)與分析。管理中心是由多個(gè)部分共同組成的，分別是視頻編解碼器、LED電視墻、監(jiān)控服務(wù)器、硬盤錄像機(jī)等。它的主要功能是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)圖像進(jìn)行接收與顯示以及錄像的存儲(chǔ)、檢索、回放、備份、恢復(fù)等。視頻編解碼器對(duì)經(jīng)過(guò)3G無(wú)線網(wǎng)絡(luò)傳送來(lái)的前端監(jiān)控點(diǎn)攝像機(jī)采集的視頻信號(hào)進(jìn)行編解碼處理，傳到管理中心局域網(wǎng)視頻監(jiān)控服務(wù)器上。
四、監(jiān)控中心的軟件單元分析
監(jiān)控中心的軟件單元主要由三個(gè)部分共同組成，分別是圖像編碼器、圖像監(jiān)控流媒體服務(wù)器以及客戶端監(jiān)控軟件。圖像編碼器的主要作用是對(duì)采集的圖像進(jìn)行一定程度的壓縮編碼處理，然后再通過(guò)3G EVDO/WCDMA網(wǎng)絡(luò)發(fā)送到流媒體服務(wù)器，然后再由客戶端監(jiān)控軟件登陸圖像服務(wù)器站點(diǎn)，由此來(lái)對(duì)圖像的實(shí)時(shí)瀏覽與監(jiān)控進(jìn)行有效的實(shí)現(xiàn)。而對(duì)于服務(wù)器而言，它主要是由圖像監(jiān)控服務(wù)器以及存儲(chǔ)服務(wù)器組成，前者負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)的連接與運(yùn)行，而后者是可選組件，其主要作用是對(duì)圖像數(shù)據(jù)文件進(jìn)行集中的存儲(chǔ)。除此之外，可選用動(dòng)態(tài)域名解析服務(wù)器，配套使用，方便圖像編碼器的配置和管理。圖像監(jiān)控服務(wù)器是系統(tǒng)的核心，負(fù)責(zé)連接前端圖像編碼器與客戶監(jiān)控端，并進(jìn)行圖像數(shù)據(jù)和控制命令轉(zhuǎn)發(fā)，同時(shí)連接和管理存儲(chǔ)服務(wù)器中的圖像數(shù)據(jù)，以及管理系統(tǒng)中的各種設(shè)備和資源，包括圖像流管理、錄像管理和用戶管理等。
五、客戶端軟件的特點(diǎn)
具體情況見(jiàn)表1所示：
第7篇：工程管理系統(tǒng)范文
關(guān)鍵詞：電力工程管理信息系統(tǒng)應(yīng)用分析
中圖分類號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
電力市場(chǎng)受國(guó)際金融危機(jī)影響出現(xiàn)了下行趨勢(shì)，電力工程壓力很大，如何在保證質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)最大限度成本優(yōu)化，成為一個(gè)關(guān)鍵的課題?，F(xiàn)代電力工程投資大、專業(yè)復(fù)雜，工程信息管理系統(tǒng)的引入、管理效率的提高使得工期不斷縮短。其工程信息的完整性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性對(duì)工程管理極為重要，否則可能造成工程延誤、投資失控、甚至質(zhì)量隱患。因此，引入系統(tǒng)整合的思想，進(jìn)行電力工程建設(shè)信息深度集成，對(duì)確保工程進(jìn)度、提高工程質(zhì)量、控制工程投資、提升管理水平有著重要意義。對(duì)于貫穿工程管理主線的進(jìn)度管控而言，如何有效地利用信息系統(tǒng)進(jìn)行信息資源整合尤為重要。
一、有關(guān)電力工程管理信息系統(tǒng)應(yīng)用分析
工程系統(tǒng)包括前期管理、設(shè)計(jì)管理、施工管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、驗(yàn)收投產(chǎn)共6個(gè)系統(tǒng)功能模塊。
（1） 工程項(xiàng)目的前期管理是指工程項(xiàng)目施工前的決策和計(jì)劃階段的項(xiàng)目管理， 主要包括項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)和開(kāi)工前準(zhǔn)備等工作。
（2）工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理是工程設(shè)計(jì)的重要階段，也是確保工程建設(shè)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。工程項(xiàng)目的可行性研究批準(zhǔn)實(shí)施后，通過(guò)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上對(duì)工程進(jìn)行通盤規(guī)劃和合理安排， 并作出基本技術(shù)決定，初步確定了總的工程建設(shè)費(fèi)用，形成了基建工程主體分解結(jié)構(gòu)、工程概算細(xì)目、材料清冊(cè)，為后期的施工圖設(shè)計(jì)提供了主要依據(jù)（包括對(duì)項(xiàng)目初設(shè)申請(qǐng)、造價(jià)管理等審批）。
（3）工程項(xiàng)目的施工管理是對(duì)工程施工全過(guò)程管理，包括開(kāi)工管理、變更管理、簡(jiǎn)報(bào)管理、合同管理、施工圖管理、工程量計(jì)算和付款管理等子模塊。
（4）工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理是對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分解，按施工的邏輯進(jìn)行合理安排，反映施工順序和各階段工程面貌及完成情況，是工程項(xiàng)目管理的最基本內(nèi)容。
（5）工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全管理采用對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系編制、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、改進(jìn)的閉環(huán)管理模式對(duì)工程施工過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析，監(jiān)理單位及建設(shè)單位及時(shí)反饋結(jié)果或提出整改、改進(jìn)措施， 配合質(zhì)量監(jiān)督流程處理過(guò)程中的原因分析、領(lǐng)導(dǎo)審閱、桌面提醒等多種手段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理與監(jiān)控， 并提供完備的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析工具，為企業(yè)建立完善的質(zhì)量管理體系提供依據(jù)。質(zhì)量管理包括質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)體系、質(zhì)量控制規(guī)劃、質(zhì)量施工記錄、質(zhì)量監(jiān)督批復(fù)、質(zhì)量施工記錄查詢和質(zhì)量施工記錄統(tǒng)計(jì)等子功能模塊。
（6）工程項(xiàng)目的驗(yàn)收是投產(chǎn)施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在階段工程完工，且經(jīng)自檢合格后，填寫階段工程驗(yàn)收申請(qǐng)。上報(bào)監(jiān)理審批，審批通過(guò)后，上傳工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告（含驗(yàn)收項(xiàng)目明細(xì)表），匯總提交建設(shè)單位審核，經(jīng)工程部項(xiàng)目經(jīng)理審批同意后，提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，明確驗(yàn)收結(jié)論。
二、有關(guān)電力工程管理信息系統(tǒng)實(shí)施效果分析
1.提供了高效率的信息溝通工具, 加強(qiáng)了工程信息的傳遞, 明顯提高了工程管理效率。在B/S結(jié)構(gòu)中, 直接采用的是操作系統(tǒng)瀏覽器,用戶可以在Internet 的任何地方訪問(wèn)服務(wù)器, 只要可以接入互聯(lián)網(wǎng)就可以使用該系統(tǒng)。工程管理系統(tǒng)提供的這個(gè)信息平臺(tái), 使得管理人員在任何地方都可以移動(dòng)辦公, 工程各類文件都可以得到及時(shí)的辦理。系統(tǒng)中對(duì)于各類需要及時(shí)辦理的文件, 都提供了提醒功能。如: 工程聯(lián)系單在一個(gè)單位3天內(nèi)必須處理完畢。如果文件到達(dá)本單位2天, 還未處理, 則本條記錄自動(dòng)變?yōu)槌壬?；如文?天還未處理, 則記錄自動(dòng)變?yōu)榧t色。而且文件的所有經(jīng)辦人都可以看到當(dāng)前的文件處理人, 可以相互提醒和督促, 管理效率明顯提高。
2.實(shí)現(xiàn)了管理數(shù)據(jù)的集中存儲(chǔ), 使得管理者可以更方便地查詢信息和獲得服務(wù)。系統(tǒng)集中了工程管理的各類數(shù)據(jù)信息, 施工現(xiàn)場(chǎng)的各參建單位根據(jù)信息管理規(guī)定, 按時(shí)進(jìn)行文件流轉(zhuǎn)和數(shù)據(jù)錄入, 保證了信息收集的完整性和及時(shí)性。對(duì)于已經(jīng)錄入系統(tǒng)的各類信息, 信息的錄入人員和有權(quán)限的管理人員, 都可以對(duì)信息進(jìn)行查詢、檢索, 改變了傳統(tǒng)的到檔案室查詢資料的方式, 方便了信息查詢, 減輕了檔案管理人員工作量。系統(tǒng)對(duì)收集來(lái)的各類信息進(jìn)行了有序的處理、分析、過(guò)濾和匯總, 提供完善的“查詢統(tǒng)計(jì)”和“決策分析”支持, 各級(jí)管理人員可以迅速了解到各自真正需要關(guān)注的信息, 從而為提高工作的有效性提供了保障。
三、關(guān)于電力工程管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)例分析
1.某電力設(shè)計(jì)院以前一直采用人工的項(xiàng)目管理方式, 易造成工作流程延期, 責(zé)任不明, 管理不便等問(wèn)題。根據(jù)集團(tuán)“建設(shè)現(xiàn)代化電網(wǎng), 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo),不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,該院在2009年底使用了項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。此系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)電力工程設(shè)計(jì)的全過(guò)程信息化管理。從項(xiàng)目立項(xiàng),各專業(yè)設(shè)計(jì)人員的安排到工程周期的制定與考核, 均采用該系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一的透明化管理, 大大提高了工程綜合管理的效率。
2.項(xiàng)目管理系統(tǒng)主要功能模塊
（1）經(jīng)營(yíng)管理，第一項(xiàng)目信息登記:這里登記并維護(hù)項(xiàng)目信息,并可針對(duì)項(xiàng)目創(chuàng)建其單項(xiàng),一個(gè)項(xiàng)目可對(duì)應(yīng)多個(gè)單項(xiàng)。第二合同管理:合同管理是經(jīng)營(yíng)管理中的核心。一個(gè)項(xiàng)目可創(chuàng)建一個(gè)合同,也可追加創(chuàng)建多個(gè)合同, 并能進(jìn)行合同簽訂預(yù)測(cè)管理。第三工程收費(fèi):進(jìn)行收費(fèi)登記,并顯示總金額, 已收款, 未收款, 生成收費(fèi)匯總統(tǒng)計(jì)信息。也可進(jìn)行收費(fèi)預(yù)測(cè)管理。第四工程查詢:各種方法進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)查詢, 生成報(bào)表。
（2）項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理，第一設(shè)計(jì)管理:可以實(shí)現(xiàn)工程的初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及審核、造價(jià)概算、造價(jià)預(yù)算, 以及設(shè)計(jì)變更、工程簽證的管理, 從而保證工程的設(shè)計(jì)周期及各專業(yè)之間提資的規(guī)范性。第二項(xiàng)目進(jìn)度查詢:對(duì)具體的項(xiàng)目流程進(jìn)行監(jiān)控, 掌握項(xiàng)目流程的執(zhí)行情況。第三協(xié)同設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核各過(guò)程,自動(dòng)在網(wǎng)上流程,校審人員發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)差錯(cuò),可自動(dòng)生成圖文混排的電子校審單。各專業(yè)之間實(shí)行網(wǎng)上資料互提。第四員工工作查詢:查閱員工的在辦工作和員工在某個(gè)時(shí)間段完成的項(xiàng)目工作任務(wù)。
（3）圖檔管理，第一項(xiàng)目存檔:指項(xiàng)目結(jié)束后,設(shè)計(jì)人員將本人所完成的電子檔案歸入服務(wù)器指定項(xiàng)目、指定卷冊(cè),也可根據(jù)實(shí)際需要設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)完成后,自動(dòng)存檔。第二檔案查詢:這里可以查詢和下載存入項(xiàng)目的電子檔案。對(duì)檔案的查詢和利用可以根據(jù)項(xiàng)目密級(jí)來(lái)進(jìn)行審批管理。檔案下載自動(dòng)記載日志備查。第三查詢權(quán)限設(shè)置，系統(tǒng)設(shè)置服務(wù)對(duì)象權(quán)限對(duì)安全性提供保障, 各部門僅能查詢和其業(yè)務(wù)相關(guān)的信息, 不能對(duì)其他信息進(jìn)行查詢。
（4）軟件技術(shù)架構(gòu)，金曲項(xiàng)目管理系統(tǒng)基于B/S結(jié)構(gòu), 集WEB技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、CAD技術(shù)與項(xiàng)目管理技術(shù)于一身, 以工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理為核心, 內(nèi)容涉及: 設(shè)計(jì)院的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理, 項(xiàng)目進(jìn)度管理, 協(xié)同設(shè)計(jì)管理, 項(xiàng)目質(zhì)量管理, 項(xiàng)目檔案管理和設(shè)計(jì)院辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)OA等功能的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。
（5）系統(tǒng)實(shí)施前后對(duì)比，某電力設(shè)計(jì)院通過(guò)實(shí)施工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)。對(duì)比實(shí)施前后的效果,主要體現(xiàn)在如下幾方面:第一施工更加迅速:工程合同一旦完成簽訂,系統(tǒng)將自動(dòng)提醒相關(guān)人員制作工程任務(wù)單, 并將相關(guān)資料提交到生技科的相關(guān)人員處理,安排施工計(jì)劃。第二實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)共享,對(duì)于每個(gè)區(qū)域的工程接單人員,能很容易地查詢到工程當(dāng)前進(jìn)展?fàn)顟B(tài)、合同簽訂狀態(tài)、施工情況、結(jié)算情況等信息。第三項(xiàng)目的進(jìn)度更加透明: 相關(guān)人員能通過(guò)工程進(jìn)展圖, 一目了然地查詢工程目前的進(jìn)行情況, 知道工程目前正在哪個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)處理。第四材料成本控制更加有效:系統(tǒng)根據(jù)工程的預(yù)算控制材料發(fā)放, 超出指定范圍的材料,系統(tǒng)是不允許出庫(kù)的。如有特殊情況需進(jìn)行工程量變更。
3.本系統(tǒng)保證對(duì)電力工程過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格管理, 同時(shí)具備優(yōu)異的實(shí)用性和靈活性, 還充分考慮了未來(lái)功能擴(kuò)充和流程再造的需求。
電力工程管理信息系統(tǒng)還在處于一個(gè)嘗試和摸索的階段, 盡管系統(tǒng)還存在著很多不足, 但從系統(tǒng)的使用情況看, 確實(shí)為工程建設(shè)管理工作提供了很大的幫助, 工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)在電力工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，不僅提高了工程管理效率，而且提升了工程管控水平。目前，信息技術(shù)快速發(fā)展，利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段進(jìn)一步深入工程信息的挖掘利用，可以強(qiáng)化工程信息整合處理能力，推進(jìn)工程效益的有效管控。
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第8篇：工程管理系統(tǒng)范文
1.1信息系統(tǒng)基礎(chǔ)
原有的信息化系統(tǒng)主要包括以下4個(gè)系統(tǒng):1)閘門監(jiān)控系統(tǒng)。主要用于三汊河河口閘工程的監(jiān)控,包括啟閉控制、工況監(jiān)控、閘室上下游水位監(jiān)測(cè)等功能。2)原型觀測(cè)系統(tǒng)。主要用于工程的安全監(jiān)測(cè),包含數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、傳輸、儲(chǔ)存和管理等功能,配備有專用的采集和監(jiān)測(cè)管理軟件。3)水質(zhì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。用于監(jiān)測(cè)秦淮河流域水質(zhì)情況,包括三汊河河口閘、武定門閘和天生橋閘等3處水質(zhì)監(jiān)測(cè)站,監(jiān)測(cè)指標(biāo)包括高錳酸鹽指數(shù)、電導(dǎo)率、溶解氧、濁度、氨氮、pH值、水溫等7項(xiàng)。4)視頻監(jiān)視系統(tǒng)。用于對(duì)秦淮河流域重點(diǎn)控制工程的實(shí)時(shí)監(jiān)視,分別安裝于三汊河河口閘、秦淮新河水利樞紐、武定門閘、蓮花閘、天生橋閘、南河閘等6座控制閘站。
1.2硬件設(shè)備基礎(chǔ)
主要有硬盤刻錄機(jī)、監(jiān)控服務(wù)器主機(jī)和備機(jī)、視頻服務(wù)器、監(jiān)控服務(wù)器、原型觀測(cè)服務(wù)器、LED大屏幕、景觀照明服務(wù)器、閘門LCU柜、配電和照明LCU柜、UPS電源柜、JGP動(dòng)力柜、網(wǎng)絡(luò)柜、EPS配電箱等基礎(chǔ)設(shè)備。
1.3通信與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)
建設(shè)的整套通信與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)由采集通信網(wǎng)、局辦公內(nèi)網(wǎng)和Internet等3部分組成,用于實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)采集與傳輸、單位內(nèi)部辦公等功能。其中,采集通信網(wǎng)主要包括水情測(cè)報(bào)、視頻和工程監(jiān)控傳輸網(wǎng)絡(luò),各視頻監(jiān)控點(diǎn)、水質(zhì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)及水閘工情監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)全部通過(guò)該網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸,并匯總到管理處中控室的服務(wù)器中。
1.4存在的問(wèn)題
原有的信息化系統(tǒng)存在以下問(wèn)題:1)缺少統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心。未建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù),各已建系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)獨(dú)立運(yùn)行,且部分人工采集數(shù)據(jù)無(wú)法錄入數(shù)據(jù)庫(kù)中進(jìn)行統(tǒng)一管理,使得信息資源的共享性和綜合開(kāi)發(fā)利用能力得不到充分發(fā)揮。2)應(yīng)用系統(tǒng)功能不全。已建的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)僅解決了部分業(yè)務(wù)應(yīng)用需求,隨著管理處的發(fā)展,在業(yè)務(wù)、用戶、功能等方面對(duì)信息管理系統(tǒng)提出了更多更高的要求,需進(jìn)行完善[6]。3)業(yè)務(wù)協(xié)同辦理能力不足。原有系統(tǒng)分散建設(shè),互聯(lián)互通困難,制約了后期數(shù)據(jù)的擴(kuò)展及工程管理的高效開(kāi)展,因此亟需建立統(tǒng)一的應(yīng)用管理平臺(tái)。
2信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及功能設(shè)計(jì)
2.1信息系統(tǒng)總體框架
充分利用三汊河河口閘管理處及南京市水利信息化基礎(chǔ)資源,建設(shè)以信息采集監(jiān)控和中心數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ),應(yīng)用支撐平臺(tái)為框架,業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)為核心,運(yùn)行環(huán)境為保障的信息管理系統(tǒng),形成支撐管理工作業(yè)務(wù)平臺(tái)和決策支持環(huán)境,實(shí)現(xiàn)綜合管理、資源共享和信息安全快速傳遞。信息系統(tǒng)總體框架可劃分為數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中心共享平臺(tái)、應(yīng)用支撐平臺(tái)、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、運(yùn)行環(huán)境等5個(gè)層次。
2.2業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)功能
業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)具體功能設(shè)計(jì)包括數(shù)據(jù)查詢、三汊河河口閘工程管理、外秦淮河調(diào)水管理、單位內(nèi)部管理等4個(gè)功能子系統(tǒng)。
2.2.1數(shù)據(jù)查詢子系統(tǒng)
數(shù)據(jù)查詢子系統(tǒng)充分利用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù),以三汊河河口閘數(shù)據(jù)中心共享平臺(tái)為依托,向不同權(quán)限用戶提供基于管理職能的各項(xiàng)重要信息的查詢、分析、統(tǒng)計(jì)功能,為工程運(yùn)行、工作決策提供實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的信息和依據(jù)[7-8]。具體實(shí)現(xiàn)功能有:1)工程狀態(tài)查詢。查詢閘門工況的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),查看各數(shù)據(jù)歷史趨勢(shì),具有運(yùn)行記錄和預(yù)警功能。2)水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測(cè)。提供單位設(shè)在秦淮河流域的3個(gè)水質(zhì)監(jiān)測(cè)站水質(zhì)監(jiān)測(cè)信息的實(shí)時(shí)與歷史數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計(jì)。3)原型觀測(cè)數(shù)據(jù)查詢。可以查詢閘室底板揚(yáng)壓力、閘室底板基底土和灌注樁樁頂?shù)膲毫?、閘室底板鋼筋應(yīng)力、底板不均勻沉降、伸縮縫開(kāi)合度、閘墩門支鉸處的鋼筋應(yīng)力、護(hù)坡深層水平位移等監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的實(shí)時(shí)或歷史數(shù)據(jù),并能對(duì)測(cè)量成果進(jìn)行瀏覽查詢、圖形曲線生成、報(bào)表輸出、測(cè)值輸入輸出。4)外秦淮河遠(yuǎn)程集中監(jiān)控查詢。將秦淮河流域6座閘站運(yùn)行工況的視頻信號(hào)接入到管理系統(tǒng)中,可以在平臺(tái)上進(jìn)行各閘站實(shí)時(shí)圖像的查詢及歷史圖像的調(diào)用。
2.2.2三汊河河口閘工程管理子系統(tǒng)
實(shí)現(xiàn)水管單位工程檢查、觀測(cè)、養(yǎng)護(hù)維修、養(yǎng)護(hù)外包服務(wù)考核等工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理,流程化網(wǎng)上運(yùn)行的功能,減少紙張、會(huì)務(wù)等損耗,提高工程管理工作效率,促進(jìn)精細(xì)化管理。具體實(shí)現(xiàn)功能有:1)水閘運(yùn)行管理。實(shí)現(xiàn)閘門啟閉、水位調(diào)控等管理調(diào)度工作相關(guān)命令票和指令單網(wǎng)上運(yùn)行,并支持信息儲(chǔ)存和查詢。2)水閘檢查記錄管理。實(shí)現(xiàn)經(jīng)常、定期、特別檢查等檢查業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和流程化管理,支持檢查記錄(文字、圖片)網(wǎng)上錄入、儲(chǔ)存和查詢。3)養(yǎng)護(hù)維修管理。實(shí)現(xiàn)工程維修養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)流程化管理,各項(xiàng)維修養(yǎng)護(hù)記錄網(wǎng)上錄入。4)養(yǎng)護(hù)外包服務(wù)考核。建立工程養(yǎng)護(hù)維修考核辦法和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),考核打分網(wǎng)上運(yùn)行,系統(tǒng)自動(dòng)匯總統(tǒng)計(jì)結(jié)果。
2.2.3外秦淮河水體管理子系統(tǒng)
記錄秦淮河流域各監(jiān)測(cè)站點(diǎn)每天的水質(zhì)、水量數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)水文信息查詢、水質(zhì)評(píng)價(jià)和巡查情況網(wǎng)上登記。具體實(shí)現(xiàn)功能有:1)調(diào)水管理。支持調(diào)水工作相關(guān)報(bào)表的網(wǎng)上錄入、查詢功能;建立水質(zhì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù),根據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),自動(dòng)評(píng)價(jià)水質(zhì);具有可拓展性,為調(diào)水管理系統(tǒng)進(jìn)一步完善留有接口。2)外秦淮河遠(yuǎn)程集中監(jiān)控養(yǎng)護(hù)維修。實(shí)現(xiàn)該養(yǎng)護(hù)維修工作的流程化管理,相關(guān)記錄、報(bào)告網(wǎng)上錄入,支持查詢、統(tǒng)計(jì)等功能。
2.2.4單位內(nèi)部管理子系統(tǒng)
實(shí)現(xiàn)單位隊(duì)伍建設(shè)等內(nèi)部工作的流程化管理,建立移動(dòng)辦公模塊,方便工作人員利用移動(dòng)終端隨時(shí)獲取管理信息,提高工作效率。具體實(shí)現(xiàn)功能有:1)隊(duì)伍建設(shè)管理。實(shí)現(xiàn)人事、工資、社保、醫(yī)保、培訓(xùn)記錄等人事信息的建庫(kù)和分類查詢功能,支持相關(guān)法律法規(guī)、水利行業(yè)規(guī)范的查詢。2)移動(dòng)辦公功能模塊。在Android平臺(tái)上開(kāi)發(fā)移動(dòng)辦公應(yīng)用系統(tǒng),通過(guò)該系統(tǒng)接入綜合信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)水位數(shù)據(jù)、水質(zhì)水量數(shù)據(jù)、巡查記錄等查詢與展示功能,同時(shí)實(shí)現(xiàn)與市移動(dòng)防汛平臺(tái)的對(duì)接,并留有相應(yīng)接口。
第9篇：工程管理系統(tǒng)范文
1、引言
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,信息化已成為一種世界性的大趨勢(shì)。信息技術(shù)的高速發(fā)展和相互融合,正在改變著我們周圍的一切。當(dāng)今世界,信息化水平已成為衡量一個(gè)國(guó)家綜合實(shí)力、國(guó)示競(jìng)爭(zhēng)力和現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志,信息化已成為社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展和為類文明進(jìn)步的強(qiáng)大動(dòng)力。水利工程管理信息系統(tǒng),就是充分利用“3S”(GIS,GPS,RS)技術(shù),開(kāi)發(fā)和利用水利信息資源,包括對(duì)水利信息進(jìn)行采集、傳輸、存儲(chǔ)、處理和利用,提高水利信息資源的應(yīng)用水平和共享程度,從而全面提高水利工程管理的效能和效益和規(guī)范化程度的信息系統(tǒng)。
水利水電工程“個(gè)性”較強(qiáng),不同的工程之間條件千差萬(wàn)別,工期較長(zhǎng),季節(jié)性強(qiáng),技術(shù)復(fù)雜、設(shè)計(jì)變更一般較多,需要協(xié)調(diào)的關(guān)系多,規(guī)模和投資一般都比較大,且涉及征地、移民、環(huán)境保護(hù)、水土保持等諸多環(huán)節(jié)。因此,水利水電工程建設(shè)管理難度大,問(wèn)題多。如何通過(guò)推行科學(xué)化、現(xiàn)代化的管理,提高管理水平,控制投資和質(zhì)量,縮短工期,達(dá)到既定的質(zhì)量和安全目標(biāo),成為水電開(kāi)發(fā)投資企業(yè)和有關(guān)方面關(guān)注的重要問(wèn)題。項(xiàng)目法人(建設(shè)單位)作為整個(gè)工程的責(zé)任主體,已越來(lái)越認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)的重要性,許多水利水電工程在準(zhǔn)備階段,就開(kāi)始著手構(gòu)建工程管理信息系統(tǒng)。信息技術(shù)已在工程建設(shè)活動(dòng)中展露其無(wú)限的生機(jī),工程的建設(shè)管理模式也隨之發(fā)生了重大變化,很多傳統(tǒng)的方式已被信息技術(shù)所代替。工程管理信息系統(tǒng)除了常用的文檔管理等辦公自動(dòng)化功能外,一般應(yīng)集成項(xiàng)目管理模塊。
2、構(gòu)建信息管理系統(tǒng)的必要性
2.1 共享資源的要求
工程建設(shè)過(guò)程中由項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各方往來(lái)產(chǎn)生的文件繁多,各方下達(dá)或上報(bào)的信息復(fù)雜多樣,如何共享這些資源,進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼?優(yōu)化資源配置,方便查找利用,就需要構(gòu)建一個(gè)高效的工程建設(shè)信息管理系統(tǒng)。
2.2 管理決策實(shí)效性的要求
系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)匯總、分析當(dāng)前發(fā)生的各種信息,自動(dòng)進(jìn)行計(jì)算并按設(shè)定好的格式輸出報(bào)表,便于完成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)和計(jì)劃下達(dá)工作。另一方面,工程管理人員能夠根據(jù)這些信息迅速作出反應(yīng),及時(shí)進(jìn)行決策,對(duì)資源、進(jìn)度、質(zhì)量安全措施等進(jìn)行調(diào)整,提高工程管理效率,有利于工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資3大控制指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。成功的信息系統(tǒng)應(yīng)有利于提高項(xiàng)目管理水平和效率。
2.3 管理決策科學(xué)性的要求
科學(xué)的決策建立在有效的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)工程各方面信息資源的準(zhǔn)確搜集、加工、整理,把握工程全局,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和采承措施,科學(xué)地作出決策確保建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理、流程化管理過(guò)渡。水電工程建設(shè)管理系統(tǒng)應(yīng)以實(shí)用、易用為原則,以建設(shè)公司現(xiàn)有工作流程為依據(jù),按照企業(yè)管理電子化、信息化的要求,引入項(xiàng)目管理思想,可以作為水電工程建設(shè)高效、科學(xué)、規(guī)范管理的有效工具。信息系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)工程各類數(shù)據(jù)和工作流程的電子化、信息化,而且可根據(jù)既定的工程進(jìn)度計(jì)劃和階段目標(biāo),實(shí)時(shí)跟蹤、比較分析,動(dòng)態(tài)調(diào)整和優(yōu)化配置各種資源,為工程管理提供決策支持,達(dá)到全面控制施工進(jìn)度、成本和質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、現(xiàn)代化管理的目的。信息系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的基礎(chǔ)的手段。
3、我國(guó)水利水電工程管理信息系統(tǒng)應(yīng)用情況
3.1 項(xiàng)目管理方式
3.1.1 文檔管理系統(tǒng)+獨(dú)立的項(xiàng)目管理軟件方式有些工程不使用專門的管理信息系統(tǒng),只針對(duì)迫切需要的文檔管理購(gòu)買相應(yīng)的管理系統(tǒng)或自行開(kāi)發(fā)文檔管理系統(tǒng)。同時(shí),借助于當(dāng)前流行的項(xiàng)目管理軟件,主要是Microsoft Project和Primavera Project Planner(簡(jiǎn)稱P3),有的工程甚至只進(jìn)行簡(jiǎn)單的進(jìn)度管理,使用Microsoft Excel繪制橫道圖,使用AutoCAD繪制網(wǎng)絡(luò)圖。
(1)Microsoft Project.Microsoft Project是一種功能強(qiáng)大而靈活的項(xiàng)目管理工具,可用于控制簡(jiǎn)單或復(fù)雜的項(xiàng)目。它能夠幫助您建立項(xiàng)目計(jì)劃、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理,并在執(zhí)行過(guò)程中追蹤所有活動(dòng),使用戶實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度的完成情況、實(shí)際成本與預(yù)算的差異、資源的使用情況等信息。
Microsoft Project的界面標(biāo)準(zhǔn)、易于使用,上有項(xiàng)目管理所需的各種功能,包括項(xiàng)目計(jì)劃、資源的定義和分配、實(shí)時(shí)的項(xiàng)目跟蹤、多種直觀易懂的了表及圖形、用 Web頁(yè)面方式發(fā)豐項(xiàng)目信息、通過(guò)Excel、Access或各種ODBC兼容數(shù)據(jù)庫(kù)存取項(xiàng)目文件等。
(2)Primavera Project Planner.Primavera Project Planner(簡(jiǎn)稱P3)工程項(xiàng)目管理軟件是美國(guó)Primavera公司的產(chǎn)品,國(guó)際上流行的高檔項(xiàng)目管理軟件,已成為項(xiàng)目管理的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
P3軟件適用于任何工程項(xiàng)目,能有效地控制大型復(fù)雜項(xiàng)目,并可以同時(shí)管理多個(gè)工程。P3軟件提供各種資源平衡技術(shù),可模擬實(shí)際資源消耗曲線、延時(shí);支持工程各個(gè)部門之間通過(guò)局域網(wǎng)或Internet進(jìn)行信息交換,使項(xiàng)目管理者可以隨時(shí)掌握工程進(jìn)度。P3還支持ODBC,可以與Windows程序交換數(shù)據(jù),通過(guò)與其他系列產(chǎn)品的結(jié)合支持?jǐn)?shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和風(fēng)險(xiǎn)分析。 3.1.3 自行組織編制本項(xiàng)目專用的管理信息系統(tǒng)組織相關(guān)工程技術(shù)人員參與,利用自有的軟件開(kāi)發(fā)人員或委托有實(shí)力的軟件公司,針對(duì)本工程特點(diǎn),借鑒現(xiàn)有的信息系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn),編制本項(xiàng)目的專用管理信息系統(tǒng)。優(yōu)點(diǎn)是能針對(duì)具體工程特點(diǎn)進(jìn)行信息系統(tǒng)的構(gòu)建,容易滿足實(shí)際需要;缺點(diǎn)是開(kāi)發(fā)周期可能較長(zhǎng)、開(kāi)發(fā)難度較大,有時(shí)編制出來(lái)的軟件通用性、可操作性不強(qiáng),對(duì)工作效率的提高不明顯。
3.2 水電工程中應(yīng)用較多的管理信息系統(tǒng)
3.2.1 三峽工程管理信息系統(tǒng)三峽工程管理信息系統(tǒng)(TGPMS)是由三峽總公司與加拿大AMI公司合作開(kāi)發(fā)的大型集成化工程項(xiàng)目管理系統(tǒng),1995年10月啟動(dòng),1999年4月正式上線動(dòng)行。TGPMS以數(shù)據(jù)為核心,功能包括編碼結(jié)構(gòu)管理、崗位管理、資金與成本控制、計(jì)劃與進(jìn)度管理、合同管理、質(zhì)量管理、工程設(shè)計(jì)管理、物資與設(shè)備管理、工程財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理、壩區(qū)管理、文檔管理等13個(gè)子系統(tǒng)。支持各項(xiàng)工程管理業(yè)務(wù),為工程各階段決策服務(wù)。TGPMS在項(xiàng)目管理領(lǐng)域具有一定程度的通用性和較強(qiáng)的拓展性,系統(tǒng)可以集成辦公自動(dòng)化和P3等專業(yè)軟件。作為一個(gè)原型系統(tǒng),目前已在新疆的吉林臺(tái)、貴州的洪家渡、清江水布埡、溪落渡工程等水電工程建設(shè)中得到應(yīng)用,而且還跨行業(yè)應(yīng)用于北京城遠(yuǎn)市政工程、京滬高鐵工程等。
據(jù)了解,該系統(tǒng)前后耗資1億多元開(kāi)發(fā),功能上比較全面,也可進(jìn)行擴(kuò)展,能夠滿足工程需要,在質(zhì)量、成本模塊的數(shù)據(jù)融合上很有特色。但該系統(tǒng)比較龐大,購(gòu)買費(fèi)用較高,在操作界面的簡(jiǎn)易性、友好性和系統(tǒng)的實(shí)用性方面還有提高的空間。
3.2.2 化科軟PMS工程建設(shè)管理系統(tǒng)由北京化科軟科技有限公司開(kāi)發(fā),包括:施工管理、概算管理、計(jì)劃管理、合同管理、結(jié)算管理、統(tǒng)計(jì)管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、物資管理、機(jī)電安裝管理、監(jiān)理日志、移民搬遷管理等模塊。該管理系統(tǒng)針對(duì)不同的工程,進(jìn)行適應(yīng)性的開(kāi)發(fā),在水利系統(tǒng)已經(jīng)得到了廣泛應(yīng)用,已開(kāi)發(fā)了幾套在水利工程工地使用的工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng),包括黃河公伯峽工程、廣西百色工程、黑龍江尼爾基工程、泰安抽水蓄能電站工程、廣蓄惠州抽水蓄能電站工程建設(shè)管理系統(tǒng)等。該系統(tǒng)數(shù)據(jù)事合方面還有進(jìn)一步提高的空間;系統(tǒng)操作界面不太統(tǒng)一,幾乎每個(gè)工程都不一樣,如果能夠?qū)缑孢M(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一,用戶使用起來(lái)會(huì)更簡(jiǎn)便。
3.2.3 夢(mèng)龍管理系統(tǒng)夢(mèng)龍開(kāi)發(fā)有LinkWorks協(xié)同工作平臺(tái),在此平臺(tái)上可以根據(jù)需要隨意增減模塊,功能比較全面,尤其是進(jìn)度管理方面具有很大優(yōu)勢(shì),可以很方便地繪制和修改進(jìn)度圖、網(wǎng)絡(luò)圖,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)方面領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)其它同類軟件。在項(xiàng)目管理方面,PERT項(xiàng)目管理軟件經(jīng)過(guò)在三峽工程一期圍堰、茅坪溪泄水建筑物、導(dǎo)流明渠和大江截流等重點(diǎn)施工項(xiàng)目中結(jié)合生產(chǎn)深入研究并投入實(shí)際應(yīng)用,已充分展示了它先進(jìn)、科學(xué)、靈活、高效、功能強(qiáng)大等優(yōu)勢(shì),為三峽一期工程加快施工進(jìn)度,提前10個(gè)月澆筑混凝土和安全、正點(diǎn)實(shí)現(xiàn)大江截流起到了重要作用。但總的來(lái)說(shuō),該系統(tǒng)在水利行業(yè)應(yīng)用還不是很多。
4、當(dāng)前水利信息化的主要問(wèn)題
雖然在水利業(yè)務(wù)中廣泛應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)、開(kāi)發(fā)信息資源為特征的水利信息化建設(shè)已經(jīng)起步,但進(jìn)展比較緩慢,各級(jí)水利行政主管部門、各水利業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展也很不平衡,覆蓋全國(guó)的水利信息我絡(luò)沿未形成。對(duì)照國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化的發(fā)展要求,當(dāng)前水利信息化存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
4.1 信息資源不足
水利工作管理要面對(duì)洪澇、干旱及水污染災(zāi)害的防范、水資源調(diào)配、水土保持和水環(huán)境監(jiān)測(cè)四大主題,所需支撐信息在內(nèi)容上涉及面廣,信息采集的時(shí)空間隔、數(shù)據(jù)類型、數(shù)據(jù)精度、交換格式與表達(dá)方式具有多樣化特征。
盡管多年來(lái)水行政主管部門做了大量的基礎(chǔ)性工作,積累了一些基本觀測(cè)資料,初步建設(shè)了一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)。但涉及減災(zāi)決策、水資源優(yōu)化配置和水利建設(shè)管理等眾多急需的相關(guān)基礎(chǔ)信息資源建設(shè)還極不完善,如服務(wù)于多層次業(yè)務(wù)需求的空間數(shù)據(jù),水資源調(diào)度,工程現(xiàn)狀與工程規(guī)劃設(shè)計(jì)及其他各專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)尚未全面啟動(dòng)。
