三個(gè)泉精選(九篇)

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第1篇：三個(gè)泉范文

七星叟 2014年9月13日

因?yàn)槲矣行难芗膊?，不敢做劇烈鍛煉活?dòng)。所以經(jīng)常拿著小凳子，在街邊人行道慢慢走動(dòng)鍛煉，累了就隨時(shí)就坐下來(lái)歇一歇。一個(gè)午后我坐在大街邊上的人行道邊，一邊歇息一邊欣賞著街道上的風(fēng)景。人流在小販的攤位中穿梭，車流在馬路中流淌。馬路邊上不時(shí)有車停下，車?yán)锏男腥舜掖蚁萝囖k事又匆匆上車離去。人們充實(shí)的忙碌著，安享自己的生活。

忽然有一輛轎車，不知什么時(shí)候停在我面前馬路邊。我一抬頭，看見(jiàn)一個(gè)五十來(lái)歲衣著光鮮的中年婦女，正從車上往下扒拉礦泉水瓶。三個(gè)礦泉水瓶梆梆落地。這個(gè)婦女匆匆鉆進(jìn)車，車隨即悄無(wú)聲息的隱秘在車叢中。

我有些愕然了！不知她為什么要扔在馬路上？是習(xí)慣還是無(wú)知？也許在她的思維里這是無(wú)傷大雅的小德。是不削一顧的小事。處置自己無(wú)用的垃圾隨意丟棄是心安理得的，也許她什么也沒(méi)想，無(wú)意識(shí)的茫然行動(dòng)。

可我在想，在默默想這三個(gè)被主人粗暴遺棄的礦泉水瓶的歸宿怎樣？一輛輛轎車避開(kāi)了，電動(dòng)三輪車?yán)@開(kāi)了，電動(dòng)自行車也躲開(kāi)了。大約過(guò)了五六分鐘，一個(gè)騎自行車五十歲左右穿舊校服的男子過(guò)來(lái)。見(jiàn)到了礦泉水瓶，麻利的下車撿起裝到前車筐里，我看見(jiàn)車筐里還有一個(gè)空啤酒瓶。匆匆的走了走了------

第2篇：三個(gè)泉范文

從陸續(xù)公布的4月份經(jīng)濟(jì)金融數(shù)據(jù)中，人們或許可以發(fā)現(xiàn)央行的良苦用心。

投資方面。從增長(zhǎng)率看，今年1月～4月，城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資同比增長(zhǎng)25.5%，比第一季度的25.3%高出0.2個(gè)百分點(diǎn)。再看先行指標(biāo)，1月～4月，新開(kāi)工項(xiàng)目同比增加2121個(gè)，而第一季度為同比減少2294個(gè)。這些都顯示出固定資產(chǎn)投資反彈壓力正在加大。

物價(jià)方面。4月份CPI仍處于3%的調(diào)控目標(biāo)上限。而未來(lái)價(jià)格上行風(fēng)險(xiǎn)依然存在，決不可大意。首先，經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快增長(zhǎng)，總需求旺盛，生產(chǎn)資料、投資品和消費(fèi)品需求將繼續(xù)增長(zhǎng)，糧食供求總體偏緊，構(gòu)成價(jià)格上行壓力。其次，隨著要素價(jià)格形成機(jī)制改革的不斷推進(jìn)，主要資源、要素價(jià)格呈上漲趨勢(shì)，部分上漲壓力還將向下游產(chǎn)品傳導(dǎo)。此外，受職工勞動(dòng)保障改善等因素影響，勞動(dòng)力價(jià)格也將趨于上升。

貨幣信貸方面。4月末,廣義貨幣供應(yīng)量（M2）同比增長(zhǎng)17.1%，高于年初確定的16%的預(yù)期目標(biāo)。3月份，人民幣貸款同比少增了958億元，但到4月份卻重新回到了快車道，同比多增了1058億元。貨幣信貸增長(zhǎng)偏快，特別是信貸激增令人心憂。

流動(dòng)性過(guò)剩是導(dǎo)致貨幣信貸增長(zhǎng)、投資反彈和通貨膨脹的必要條件，央行近年來(lái)一直把加強(qiáng)銀行體系流動(dòng)性管理、引導(dǎo)貨幣信貸合理增長(zhǎng)作為首要任務(wù)。在收緊流動(dòng)性的工具選擇上，提高穩(wěn)定存款準(zhǔn)備金率相對(duì)于公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)、貨幣掉期等方式具有見(jiàn)效快、成本低、可控性強(qiáng)等特點(diǎn)，因而屢屢被央行采用。因此，今年以來(lái)，央行已經(jīng)五次上調(diào)法定存款準(zhǔn)備金率(每次0.5個(gè)百分點(diǎn))，累計(jì)凍結(jié)流動(dòng)性約8000億元，在一定程度上削弱了商業(yè)銀行的信貸投放能力。由于通過(guò)存款準(zhǔn)備金率上調(diào)收縮流動(dòng)性不僅可以永久鎖定資金，而且對(duì)新增存款會(huì)形成動(dòng)態(tài)的資金凍結(jié)效應(yīng)，是非常好的回籠流動(dòng)性的工具。在沒(méi)有新的對(duì)沖工具回籠流動(dòng)性之前，繼續(xù)上調(diào)存款準(zhǔn)備金率仍是必要和可行的。目前，上調(diào)后的存款準(zhǔn)備金率為11.5%，尚低于歷史最高水平1.5個(gè)百分點(diǎn)，仍有進(jìn)一步提升的空間。我們預(yù)計(jì)，在流動(dòng)性繼續(xù)增多的情況下，央行還可能會(huì)搭配加大公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)力度以及引進(jìn)貨幣掉期工具等措施來(lái)回收過(guò)多的流動(dòng)性。

在此次加息中，央行將一年期存款利率上調(diào)0.27個(gè)百分點(diǎn)，將貸款利率上調(diào)0.18個(gè)百分點(diǎn)，僅將住房公積金貸款利率提高0.09個(gè)百分點(diǎn)，屬于典型的“不對(duì)稱加息”。此舉背后既體現(xiàn)了央行的良苦用心，更蘊(yùn)涵著深刻的調(diào)控指向。

上調(diào)存款利率意在穩(wěn)定儲(chǔ)蓄，抑制通脹。央行公布的4月份金融運(yùn)行數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)月居民存款減少1674億元，同比多減2280億元，創(chuàng)下歷史紀(jì)錄，反映出儲(chǔ)蓄資金從銀行搬家到股市的現(xiàn)象仍在加劇。央行此次將一年期存款利率上調(diào)，通過(guò)弱化負(fù)利率，意圖從政策導(dǎo)向上吸引儲(chǔ)蓄資金向銀行回流；而長(zhǎng)期存款利率高于短期，也表明央行鼓勵(lì)定期存款長(zhǎng)期化，以試圖糾正M1與M2間的“倒喇叭口”。

小幅上調(diào)貸款利率旨在控制信貸增長(zhǎng)，抑制投資反彈。這次貸款利率的調(diào)整有兩個(gè)特點(diǎn)，一是貸款利率上調(diào)幅度小于存款利率的上調(diào)幅度；二是5年期以上的長(zhǎng)期貸款利率的提升幅度明顯小于中短期。分析第一個(gè)特點(diǎn)可以看出，商業(yè)銀行的存貸款利差比調(diào)整前被壓縮了，這也有助于削減貸款發(fā)放主體――商業(yè)銀行的放貸沖動(dòng)；而貸款利率的實(shí)際提高，自然會(huì)增加貸款企業(yè)的利息負(fù)擔(dān)，同樣能抑制貸款企業(yè)的借款沖動(dòng)，并能在一定程度上抑制固定資產(chǎn)投資反彈。從第二個(gè)特點(diǎn)不難發(fā)現(xiàn)，央行著力優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)、改善商業(yè)銀行資源錯(cuò)配的調(diào)控動(dòng)機(jī)非常清晰。目前，商業(yè)銀行存款短期化趨勢(shì)明顯，而中長(zhǎng)期貸款占比又較高，存在著相當(dāng)嚴(yán)重的資產(chǎn)錯(cuò)配狀況，而這種差異化的貸款利率調(diào)整，顯然是針對(duì)這一現(xiàn)象開(kāi)出的一劑良藥，有利于商業(yè)銀行改變依賴存貸款過(guò)大的利差賺取利潤(rùn)的局面，增加金融服務(wù)產(chǎn)品品種，提高金融服務(wù)質(zhì)量。

第3篇：三個(gè)泉范文

綜觀一些單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故的原因，不難發(fā)現(xiàn)這樣一種怪現(xiàn)象：對(duì)于違章現(xiàn)象和違章行為，操作人員干慣了，管理人員看慣了，干部職工都習(xí)慣了。這三個(gè)“慣了”不消除，企業(yè)的安全穩(wěn)定局面必然難以形成。

筆者認(rèn)為，要防止三個(gè)“慣了”，企業(yè)的每一名員工就必須處處謹(jǐn)守操作規(guī)程，處處恪守勞動(dòng)紀(jì)律，事事追求高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，努力避免違章操作“干慣了”的現(xiàn)象。而要做到這一點(diǎn)，僅靠職工自己的自覺(jué)、自律是難以實(shí)現(xiàn)的。這需要企業(yè)加強(qiáng)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與宣傳，加強(qiáng)職工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、安全技術(shù)技能的教育與培訓(xùn)。通過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)厲處罰，糾正“干慣了”的違章現(xiàn)象；通過(guò)一個(gè)個(gè)違章操作所發(fā)生的事故案例剖析，警醒大家避免“干慣了”的行為，引導(dǎo)大家做一名遵規(guī)守矩的安全人。

防止三個(gè)“慣了”的現(xiàn)象，企業(yè)管理者要樹(shù)立以人為本的思想，把抓好安全生產(chǎn)當(dāng)作關(guān)注企業(yè)發(fā)展、關(guān)愛(ài)職工生命健康、關(guān)心職工家庭幸福的重要職責(zé)，對(duì)于不安全行為發(fā)現(xiàn)一起糾正一起、處理一起，絕不姑息、絕不回避、絕不手軟，以寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲的責(zé)任意識(shí)，以敢于斗爭(zhēng)、敢于堅(jiān)持原則的勇氣，努力消除“看慣了”的現(xiàn)象。同時(shí)，要堅(jiān)持開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)帶班、領(lǐng)導(dǎo)值班制度，以自己的安全行為給基層職工樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的榜樣。

第4篇：三個(gè)泉范文

武漢，1.5線城市現(xiàn)狀

“仲量聯(lián)行畢竟是一家房地產(chǎn)公司，房?jī)r(jià)自然是其考量的重要指標(biāo)，”葉青一針見(jiàn)血地道出1.5線城市概念的根本，“不同線級(jí)城市的房?jī)r(jià)很明顯分布在不同的區(qū)間內(nèi)。”北京三環(huán)樓盤(pán)的均價(jià)直指4萬(wàn)，而武漢沿江樓盤(pán)不過(guò)1.3萬(wàn)，與北京郊區(qū)的房?jī)r(jià)相當(dāng)；武漢平均房?jī)r(jià)僅為8千左右。除此之外，從投資額和樓盤(pán)量的角度審視，亦與一線城市存在不小差距。樓市的綜合質(zhì)素是《中國(guó)新興城市50強(qiáng)》報(bào)告劃分城市線級(jí)的基本點(diǎn)。

而房?jī)r(jià)與項(xiàng)目進(jìn)入有直接關(guān)系。做為一個(gè)高等學(xué)府積聚的教育大城，武漢每年高校畢業(yè)生有三十多萬(wàn)人，實(shí)際留下來(lái)的僅有10%左右。倘若商業(yè)項(xiàng)目多樣化，吸引人才大舉回流，城市競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)，武漢的房?jī)r(jià)遠(yuǎn)不止于眼下這個(gè)價(jià)位。

那么引發(fā)人才流失的重要因素是什么呢？

葉青指出，這份報(bào)告的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)特別注重對(duì)人際關(guān)系的考察，包括公司內(nèi)部上下級(jí)的令行與合作氛圍等。上海已經(jīng)成為了一個(gè)很成熟的商業(yè)社會(huì)，“后門(mén)原則”已然不再風(fēng)行。即使是一個(gè)剛剛進(jìn)入職場(chǎng)的外地人，只要有能力就會(huì)被肯定、被接納，能夠很自然地與公司同事打成一片，這個(gè)過(guò)程非常迅速；而在武漢的外地人卻發(fā)覺(jué)融入既艱難又尷尬。究其原因，主要由于武漢的公司數(shù)量相對(duì)較少，規(guī)模單薄，崗位緊張，競(jìng)爭(zhēng)激烈，缺乏形成多元并存模式的包容和默契，難以培養(yǎng)和諧互融的習(xí)慣。

武漢，1.5線城市的優(yōu)勢(shì)與不足

一線城市與其他城市最重要的區(qū)別就在于國(guó)際影響。武漢暫時(shí)無(wú)法躋身一線城市行列合情合理?！芭c其他8座城市為伍，武漢沒(méi)什么不好意思的。這幾座城市都是穩(wěn)步發(fā)展的典范。9座城市各有所長(zhǎng)，排名依據(jù)的指標(biāo)有兩百多個(gè)，不可單項(xiàng)對(duì)比”。比如成都的GDP水平很高，文化氛圍濃郁。氣候宜人，宜居性強(qiáng)，這一點(diǎn)易對(duì)海歸人士產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力，相對(duì)樓盤(pán)的價(jià)格也較高。

名列1.5線城市排行的第7位，武漢的橋梁產(chǎn)業(yè)技術(shù)對(duì)此起到了支撐性的作用。無(wú)論是結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、原材料的使用還是橋體的制造，無(wú)不精益求精。高架橋的建設(shè)在這幾年得到了迅猛的發(fā)展。二環(huán)高速的全線拉通，隧道、江城大道、武漢大道的完工，大大地緩解了城區(qū)擁堵的交通狀況?！耙蔀閲?guó)家中心城市，地鐵是必不可少的公共基礎(chǔ)設(shè)施，5年內(nèi)7條地鐵線逐步貫通，串聯(lián)起武漢三區(qū)，就意味著武漢這座城市從摸索的青年期進(jìn)入了成熟的壯年期?！?/p>

另外，近幾年高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)招商引資的力度很大，吸引了不少大型公司來(lái)漢。事實(shí)證明，只要給予機(jī)會(huì)讓武漢發(fā)掘自身的潛力，便可實(shí)現(xiàn)與企業(yè)共贏的局面。比如選擇在武漢建立新基地的聯(lián)想，有力地調(diào)整了城市內(nèi)部重輕工業(yè)結(jié)構(gòu)的失衡格局，還新增了上萬(wàn)個(gè)工作機(jī)會(huì)，更預(yù)計(jì)年銷售額可以提高至500億；富士康在漢的投資也能獲得與前者相當(dāng)?shù)氖找妗?/p>

令人扼腕的是，武漢這個(gè)大木桶上有兩塊明顯豁口的板快。首先是工業(yè)、制造業(yè)發(fā)展滯緩。以汽車行業(yè)為例，雖然東風(fēng)同標(biāo)致、雪鐵龍、日產(chǎn)、本田等大型汽車公司合作在漢投資設(shè)廠，但相對(duì)大的汽車城市——長(zhǎng)春、上海、廣州——武漢依然是小巫見(jiàn)大巫。汽車工業(yè)幾乎同時(shí)起步，而廣州汽車的年產(chǎn)量比武漢多100萬(wàn)輛，差距甚大。

去年武漢的工業(yè)總產(chǎn)值是8500億，而江蘇省一個(gè)小小的昆山市就做出了8000億的成績(jī)。對(duì)于武漢這座大城來(lái)說(shuō)，年工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到2萬(wàn)億才算合格。唯有制造業(yè)蓬來(lái)，才能帶動(dòng)物流、生產(chǎn)業(yè)等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。

第二點(diǎn)是研發(fā)能力要繼續(xù)提高。武漢的科教力量排名全國(guó)第三，可與北京、上海媲美?，F(xiàn)在的關(guān)鍵是把科教實(shí)力轉(zhuǎn)化為研發(fā)能力，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，又直接受到項(xiàng)目欠缺與人才流失現(xiàn)狀的抑制。

武漢， 1.5線城市藍(lán)圖

“武漢，打的就是長(zhǎng)江牌。雄居長(zhǎng)江中游，對(duì)周圍省市產(chǎn)生輻射式的影響，延伸至信陽(yáng)、九江、岳陽(yáng)等地?！痹谌~青的腦海中早已描繪出一幅藍(lán)圖，未來(lái)的武漢將主要由以下三個(gè)圈劃分經(jīng)濟(jì)格局：

第一個(gè)圈是28公里、無(wú)紅綠燈的內(nèi)環(huán)線，與地鐵、立交橋進(jìn)行地上與地下的配合，打造更優(yōu)質(zhì)的高端服務(wù)業(yè)，比如綠地國(guó)際金融城，萬(wàn)達(dá)楚河漢街；

第二個(gè)圈覆蓋三環(huán)和四環(huán)，形成現(xiàn)代工業(yè)圈，由東湖高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)（中國(guó)光谷）、沌口車都、吳家山高科技開(kāi)發(fā)區(qū)和陽(yáng)邏新工業(yè)區(qū)四個(gè)板塊支撐；

第三個(gè)圈就是五環(huán)及其之外，形成環(huán)武漢產(chǎn)業(yè)圈，主打勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。例如湖北省東北部的紅安縣，現(xiàn)已擁有兩萬(wàn)畝的家具產(chǎn)業(yè)城，三千畝的漢派服裝產(chǎn)業(yè)園。隨著這一模式的推廣，越來(lái)越多的周邊城市將依托武漢發(fā)展。身為省統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)，葉青希望在五年之內(nèi)，逐步厚實(shí)三個(gè)經(jīng)濟(jì)圈，使武漢成為國(guó)家中心城市。

武漢，用寬容面對(duì)批評(píng)， 以耐心解決困難。

向一線城市的金融、服務(wù)、創(chuàng)新、流通標(biāo)準(zhǔn)看齊，武漢仍將面臨一段艱辛的攀爬之路，但不可否認(rèn)它又遠(yuǎn)優(yōu)于二線城市。1.5線城市的定位還是比較準(zhǔn)確的，葉青肯定了這個(gè)概念?！爸笜?biāo)都是相對(duì)的，評(píng)價(jià)的角度不同，沒(méi)有絕對(duì)的科學(xué)與不科學(xué)，能夠說(shuō)明問(wèn)題即可。面對(duì)贊揚(yáng)與批評(píng)，武漢這個(gè)城市要謙遜，也要寬容。無(wú)論他人如何評(píng)價(jià)，存在的問(wèn)題始終存在，排行榜應(yīng)起到積極的警示作用，促使我們直面不足，迎難而上。以平和的心態(tài)踏實(shí)做事，更有意義。”

武漢是中部最大城市，地處長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶和京廣線經(jīng)濟(jì)帶的交匯域。飛機(jī)、高鐵、汽車等便捷交通優(yōu)勢(shì)連一線城市都無(wú)法比擬，這就奠定了武漢成為新大都市的基礎(chǔ)。“綠地、萬(wàn)達(dá)等地產(chǎn)投資商重金擲入的搶灘之舉，說(shuō)明武漢是一個(gè)很有潛力的城市。3、5年實(shí)現(xiàn)鼎盛愿景難免略顯心焦，但10年之后呢？假以時(shí)日，武漢定能跨入世界級(jí)城市之列，而這個(gè)日子不會(huì)太遙遠(yuǎn)?！比~青對(duì)此滿懷信心。

編者按：

即便向上的道路是艱難坎坷的，但誰(shuí)能放棄這樣理想和信念呢？當(dāng)我們宏觀的、全面的、公正的視角去觀察和思量，就可以得到客觀的答案，只是這段路程充滿了艱辛。

TIPS

1.5線城市的概念

這種類型的新興城市發(fā)展?jié)摿薮?，其與北京、上海等一線城市的競(jìng)爭(zhēng)力差距在逐漸縮小，而相比于其他二三線城市，它們卻是脫穎而出并快速發(fā)展邁向成熟……

1.5線城市 - 條件

陌生人社會(huì)。

這是構(gòu)成城市的基本前提，人們?cè)谶@里就學(xué)、工作、生活、娛樂(lè)，彼此都是陌生人，倚靠公認(rèn)的交換法則來(lái)溝通。只有在陌生人的城市里才會(huì)有波譎云詭的機(jī)會(huì)，在熟人社會(huì)里人生都是可知的。

多元的生活方式和職業(yè)。

這是讓陌生人能夠彼此相安無(wú)事的辦法，他們各自從事著不同的職業(yè)，有著不同的信仰、價(jià)值觀和生活習(xí)慣，即使不能互相尊重，也要做到彼此無(wú)視、互不干擾。

公共服務(wù)設(shè)施和場(chǎng)所。

在這一指標(biāo)里，公交車、出租車、地鐵、BRT、圖書(shū)館、廣場(chǎng)都成為硬件，而更重要的它們是否便宜、快捷、整潔、不擁擠。

文化娛樂(lè)方式。

越是發(fā)達(dá)的一線及超一線城市，越具備豐富的都市文化娛樂(lè)方式，這一項(xiàng)指標(biāo)不僅體現(xiàn)在文化娛樂(lè)設(shè)施及活動(dòng)的多少，還體現(xiàn)在居民平均入睡、起床時(shí)間等方面。

商業(yè)形態(tài)。

城市是否有具有一定規(guī)模的大型商業(yè)綜合體是決定了城市等級(jí)的一項(xiàng)指標(biāo)，是否能在城市里買(mǎi)到需要或不需要的商品是這項(xiàng)指標(biāo)評(píng)價(jià)的基本條件。

房?jī)r(jià)。

這是中國(guó)特色，也是所有中國(guó)城市人心中永遠(yuǎn)的痛。房?jī)r(jià)很大程度決定這座城市的經(jīng)濟(jì)狀況，也決定著你是否能待下去。

美食。

好吃不好吃是一個(gè)指標(biāo)，吃得方不方便是另一個(gè)指標(biāo)，需要用兩個(gè)小時(shí)來(lái)赴飯局的城市永遠(yuǎn)都不是好城市。城市就像一個(gè)操作系統(tǒng)，它由各個(gè)組件構(gòu)成，不同的組合帶給城市人不同的用戶體驗(yàn)。這個(gè)城市是幾線并不重要，重要的是你喜歡哪種界面。

1.5線城市 - 范圍

一線城市：北京、上海、廣州、深圳

1.5線城市（過(guò)渡型）：成都、重慶、沈陽(yáng)、杭州、天津、大連、武漢、蘇州、南京。

二線城市（增長(zhǎng)型）：青島、廈門(mén)、西安、寧波、長(zhǎng)沙、合肥、鄭州、無(wú)錫、東莞、濟(jì)南。

三線城市（新興型）：福州、昆明、長(zhǎng)春、哈爾濱、佛山、石家莊、南寧、常州、南昌、呼和浩特、溫州、煙臺(tái)、南通。

第5篇：三個(gè)泉范文

然而，不知不覺(jué)間，興全基金的投資風(fēng)格發(fā)生了巨大的變化，而這一切從興全基金的投資業(yè)績(jī)中也充分的體現(xiàn)了出來(lái)。

從兩個(gè)月賺30%到三個(gè)月虧20%

2014年以來(lái)，興全旗下偏股型基金業(yè)績(jī)出現(xiàn)大幅波動(dòng)。其中，陳管理的興全輕資產(chǎn)和興全有機(jī)增長(zhǎng)的表現(xiàn)最為明顯。

今年前兩個(gè)月，興全輕資產(chǎn)和興全有機(jī)增長(zhǎng)凈值高歌猛進(jìn)。截至2月末，兩只基金的投資回報(bào)率分別達(dá)到32.71%和31%，在全部公募基金中排名前兩位。一時(shí)間，興全“雙雄”一騎絕塵的報(bào)道不絕于耳，陳也成為市場(chǎng)追捧的明星基金經(jīng)理，甚至被稱為“史上最牛季度冠軍”。

然而，好景不長(zhǎng)，2月下旬創(chuàng)業(yè)板指數(shù)高位見(jiàn)頂，重倉(cāng)創(chuàng)業(yè)板股票的興全輕資產(chǎn)和興全有機(jī)增長(zhǎng)凈值迅速回落。2月20日至5月20日的三個(gè)月內(nèi)，興全輕資產(chǎn)和興全有機(jī)增長(zhǎng)凈值下跌幅度分別達(dá)到19.88%和18.34%，均排名同期偏股型基金的倒數(shù)后20名內(nèi)。

短期內(nèi)業(yè)績(jī)出現(xiàn)如此巨大的反差在過(guò)往公募基金中并不多見(jiàn)，從這個(gè)角度詮釋，“史上最牛季度冠軍”或許有著另一種不同的味道。

明星與壽星：陳不是王曉明

分析人士表示，興全輕資產(chǎn)和興全有機(jī)增長(zhǎng)業(yè)績(jī)大起大落與其持倉(cāng)結(jié)構(gòu)有著必然的聯(lián)系。以興全輕資產(chǎn)為例，其2012年末前十大重倉(cāng)股中，就包括了衛(wèi)寧軟件、翰宇藥業(yè)、華誼嘉信、神州泰岳等四只創(chuàng)業(yè)板股票以及梅花傘、南方軸承兩只中小板股票。

盡管今年2月下旬以來(lái)創(chuàng)業(yè)板已經(jīng)見(jiàn)頂回落，但從興全輕資產(chǎn)2014年一季度持倉(cāng)來(lái)看，對(duì)創(chuàng)業(yè)板的青睞達(dá)到前所未有的地步。前十大重倉(cāng)股中包括衛(wèi)寧軟件、泰勝風(fēng)能、和佳股份、飛利信、互動(dòng)娛樂(lè)、上海佳豪、掌趣科技、華誼嘉信等八只創(chuàng)業(yè)板股票以及閏土股份一只中小板股票。這些創(chuàng)業(yè)板股票近期走勢(shì)大都不理想。以衛(wèi)寧軟件為例，3月19日至今，最大跌幅超過(guò)40%。

事實(shí)上，自從興全基金原投資總監(jiān)王曉明離職以來(lái)，興全基金的投資風(fēng)格發(fā)生了巨大的變化。一直以來(lái)，王曉明是和王亞偉比肩的一位明星基金經(jīng)理，崇尚價(jià)值，風(fēng)格穩(wěn)健。2012年，在接受媒體采訪時(shí)，王曉明就曾表示，風(fēng)險(xiǎn)控制是長(zhǎng)期投資制勝的關(guān)鍵，也是一切投資管理的核心。一個(gè)出色的投資者應(yīng)當(dāng)在衡量風(fēng)險(xiǎn)和挖掘機(jī)會(huì)上分配同樣多的時(shí)間?；鸾?jīng)理可以有不同的投資風(fēng)格和進(jìn)攻方式，但前提是，他必須擁有一套風(fēng)險(xiǎn)控制的理念、框架和方法。否則，長(zhǎng)期來(lái)看是必定要吃虧的。

王曉明離職后，陳憑借年初優(yōu)異的業(yè)績(jī)成為興全基金又一位明星基金經(jīng)理。資料顯示，陳曾任北京宏基興業(yè)技術(shù)公司副總經(jīng)理，上海奧盛投資公司總經(jīng)理。加入興全基金后，曾任興全全球視野基金經(jīng)理助理，現(xiàn)任興全有機(jī)增長(zhǎng)基金和興全輕資產(chǎn)基金的基金經(jīng)理。

與王曉明相比，陳的投資風(fēng)格則明顯激進(jìn)很多。這不僅體現(xiàn)在持倉(cāng)結(jié)構(gòu)上，在發(fā)表觀點(diǎn)時(shí)也表現(xiàn)出這樣的特征。今年3月初，盡管創(chuàng)業(yè)板已經(jīng)見(jiàn)頂回落，但陳仍在接受媒體采訪中表示，這輪新興成長(zhǎng)牛市恐怕要比很多人想象的更為深遠(yuǎn)。

可見(jiàn)，王曉明與陳，是截然不同的投資風(fēng)格。陳能否證明自己不僅是一個(gè)明星基金經(jīng)理，更會(huì)成為王曉明這樣的“壽星”，或許時(shí)間才能告訴我們答案。

懷念曾經(jīng)的興全

不管如何，曾經(jīng)的興全讓我們懷念。

記得2007年末，上證指數(shù)運(yùn)行至6000點(diǎn)的高位，興全基金總經(jīng)理?xiàng)顤|就曾公開(kāi)提醒投資者注意風(fēng)險(xiǎn)，A股泡沫隨時(shí)會(huì)破滅，這讓很多基金持有人規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，在當(dāng)時(shí)的公募基金行業(yè)中獨(dú)樹(shù)一幟。而王曉明管理的興全趨勢(shì)基金長(zhǎng)期業(yè)績(jī)表現(xiàn)突出，成為比肩華夏大盤(pán)精選的明星基金。

第6篇：三個(gè)泉范文

如何實(shí)現(xiàn)有效安全管理，最大限度地避免或減少事故及其損失?從找個(gè)人從事安全管理工作的實(shí)際體會(huì)來(lái)說(shuō)，應(yīng)著重從以下三個(gè)方面開(kāi)展工作。

抓住三個(gè)關(guān)鍵內(nèi)容

安全管理盡管是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，但要確保其有效性，必須首先抓住“安全意識(shí)、安全技能、安全措施”這三個(gè)關(guān)鍵內(nèi)容。

安全意識(shí)的養(yǎng)成和不斷強(qiáng)化。任何一起安全事故都是由于思想上的不重視導(dǎo)致行為上的不作為造成的。因此，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的當(dāng)務(wù)之急是提高安全生產(chǎn)意識(shí)，堅(jiān)持安全教育和知識(shí)培訓(xùn)相結(jié)合，事故分析與具體實(shí)際相結(jié)合，長(zhǎng)期熏陶與培養(yǎng)習(xí)慣相結(jié)合，促進(jìn)員工從“要我安全”上升到“我要安全”。

安全技能的學(xué)習(xí)和提升。掌握安全技能是實(shí)現(xiàn)“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”的基本條件。企業(yè)必須把對(duì)員工安全技能的培訓(xùn)作為安全管理的一項(xiàng)重要任務(wù)，根據(jù)不同工種、不同崗位，開(kāi)展不同內(nèi)容、不同形式的針對(duì)性培訓(xùn)，并組織相關(guān)人員進(jìn)行各類應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練，確保發(fā)生緊急突況時(shí)能有效應(yīng)對(duì)，有效改變總用血的事故教訓(xùn)來(lái)完善規(guī)程制度的被動(dòng)局面。

安全措施的完善與落實(shí)。制訂安全措施是為了防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生而采取的舉措與行動(dòng)。今年一季度，全國(guó)發(fā)生了466起較大的事故，死亡1847人。國(guó)家對(duì)7起特大事故的366人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。然而，重特大事故仍沒(méi)有得到有效遏制。究其原因，絕大部分事故是由于安全防范措施沒(méi)能真正落實(shí)到位。因此，對(duì)于涉及人民生命財(cái)產(chǎn)安全這個(gè)根本問(wèn)題，要堅(jiān)決杜絕安全技術(shù)措施不到位，防范設(shè)施不完善的現(xiàn)象，防患于未然。

做好三項(xiàng)工作研究

安全管理部門(mén)必須深入到基層一線，面向生產(chǎn)實(shí)際，在行為的引導(dǎo)和制度的規(guī)范等方面開(kāi)展工作研究，從專業(yè)角度推進(jìn)安全管理。

研究如何提高安全現(xiàn)場(chǎng)檢查的有效性。安全檢查是一項(xiàng)綜合性的安全管理措施，通過(guò)檢查可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，達(dá)到消除隱患，增強(qiáng)防范的目的。富有成效的安全檢查，要求各級(jí)安全管理人員帶著思考和問(wèn)題去檢查，有效促進(jìn)廣大員工的安全意識(shí)和安全技能的提高。

研究如何切實(shí)把國(guó)家的安全法律法規(guī)與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合。企業(yè)的管理人員，特別是安全工作的專業(yè)管理人員，一定要對(duì)國(guó)家的安全法律法規(guī)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和研究，緊密結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程、設(shè)備狀況等實(shí)際情況，把法律法規(guī)的有關(guān)內(nèi)容，融入到各項(xiàng)制度規(guī)定、操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)管理以及安全檢查等具體要求中去。

研究如何更好地指導(dǎo)一線員工的安全行為。作為管理者不僅要有豐富的專業(yè)知識(shí)，還要在提高管理技巧上動(dòng)腦筋想辦法。在進(jìn)行日常安全檢查的過(guò)程中，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)被檢查者做到“三問(wèn)一指導(dǎo)”。一問(wèn)為什么這樣做，二問(wèn)錯(cuò)在什么地方，三問(wèn)對(duì)存在的問(wèn)題如何整改，從專業(yè)的角度指導(dǎo)幫助基層單位和崗位員工完善措施、校正操作，從而真正達(dá)到查找問(wèn)題、解決問(wèn)題的根本目的。

確保三類人員參與

提高安全管理的有效性，還必須努力確保三類人員參與安全管理。

確保安全管理人員參與。安全管理人員必須主動(dòng)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)具體實(shí)際，從專業(yè)角度引導(dǎo)員工進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，教會(huì)他們嫻熟應(yīng)用危險(xiǎn)源辨識(shí)技能，才能避免因安全技能欠缺而發(fā)生安全事故。

第7篇：三個(gè)泉范文

1、重啟手機(jī)；

2、待機(jī)頁(yè)面，進(jìn)入應(yīng)用程序，點(diǎn)擊設(shè)定，選擇應(yīng)用程序管理器，點(diǎn)擊全部，然后點(diǎn)擊查找該第三方軟件，清除數(shù)據(jù)；

3、若依然無(wú)法使用該第三方軟件，請(qǐng)將該軟件卸載刪除，然后重新下載；

第8篇：三個(gè)泉范文

關(guān)鍵詞：全等三角形；假命題；反例；激發(fā)興趣

反例是教學(xué)中不可缺少的認(rèn)識(shí)對(duì)象，也是學(xué)生認(rèn)知建構(gòu)中常常出現(xiàn)的中間形態(tài)。我們不能單靠正面示范和反復(fù)練習(xí)糾正去避免學(xué)生的錯(cuò)誤。當(dāng)解題過(guò)程中被表面現(xiàn)象干擾時(shí)要舉反例，學(xué)生看問(wèn)題常常被事物的表象所迷惑而干擾他們對(duì)數(shù)學(xué)知識(shí)本質(zhì)的認(rèn)識(shí)。此時(shí)可舉反例，排除干擾，揭示本質(zhì)。恰當(dāng)適時(shí)的在數(shù)學(xué)課堂教學(xué)使用反例，貴在對(duì)學(xué)生的智力活動(dòng)起到定向糾錯(cuò)、提煉升華的作用。

1. “有兩邊相等的直角三角形是全等三角形”。這是個(gè)假命題。因?yàn)槊}中缺少關(guān)鍵的兩個(gè)字“對(duì)應(yīng)”。在剛開(kāi)始的時(shí)候很多學(xué)生對(duì)“對(duì)應(yīng)”兩字重視不夠。我們通過(guò)反例來(lái)加深理解。

圖1中RtΔABC與RtΔACD中有兩對(duì)邊相等

BC=CD=3，AC=AC=5但是ΔABC面積=6，ΔACD面積=7.5

很明顯面積都不相等的兩個(gè)三角是不可能全等

強(qiáng)調(diào)：“對(duì)應(yīng)”兩個(gè)字在三角形全等的命題中非常的重要形的。

2. 那有同學(xué)會(huì)想“周長(zhǎng)和面積都相等的三角形是全等三角形”。這也是個(gè)假命題。下面舉個(gè)反例，雖然學(xué)生的知識(shí)不夠，但他們能夠理解確實(shí)存在這樣的兩個(gè)三角形，它們周長(zhǎng)和面積都相等，但它們不是全等三角形。

很顯然兩個(gè)三角形的周長(zhǎng)都是18，其中ΔABC是等腰三角形面積=12.而一般ΔDEF的面積用海倫公式來(lái)求也是等于12.（海倫公式是，

其中p表示三角形周長(zhǎng)的一半，a，b，c分別表示三角形的三邊長(zhǎng)）

強(qiáng)調(diào)：明確全等的概念是形狀相同和大小相等。

3. 在學(xué)習(xí)全等三角形的判定時(shí)很多學(xué)生會(huì)疑惑，為什么沒(méi)有“邊邊角”定理？很大一部分同學(xué)對(duì)于“邊角邊”定理角一定要是兩邊夾角重視不夠，下面我們來(lái)通過(guò)圖形舉個(gè)反例。

ΔABC與ΔABD中相等的條件有：AD=AC，AB=AB，

∠ABC=∠ABD

但是你覺(jué)得ΔABC與ΔABD全等嗎？

你能從中得到什么結(jié)論呢？

強(qiáng)調(diào)：SAS定理中的角一定是兩邊的夾角，所謂邊邊角對(duì)應(yīng)相等不能證明兩個(gè)三角形全等。

4. 在學(xué)習(xí)平行四邊形時(shí)，我們會(huì)遇到一個(gè)問(wèn)題：“有一組對(duì)邊相等和一組對(duì)角相等的四邊形是不是平行四邊形”？

一般在教學(xué)中，教師大多用全等三角形來(lái)解釋：

如圖4，作四邊形ABCD，連對(duì)角線AC.在ABC和ADC中，已知∠B=∠D，AB=DC，AC=AC，但由于“SSA”不能判斷兩三角形全等.因此，上述問(wèn)題實(shí)際是一個(gè)假命題.這樣的邏輯顯然不能使同學(xué)們信服。

對(duì)于此假命題，下面我們構(gòu)造一個(gè)反例圖形5，來(lái)幫助同學(xué)們掌握這方面知識(shí)。反例：（1）先作等腰ΔBAE，使BA=BE；（2）D在AE上（不是中點(diǎn)），作BD的垂直平分線GH交BE于O；（3）連結(jié)DO并延長(zhǎng)，使DC=BE；（4）連結(jié)BC.四邊形ABCD符合命題條件：AB=CD， ∠A=∠C但是很明顯四邊形ABCD不是平行四邊形。

現(xiàn)在把證明過(guò)程簡(jiǎn)單的分析如下：

易證ΔBOC全等于ΔDOE，所以∠C=∠E，而等腰ΔBAE中∠A=∠E

所以得到∠A=∠C。同樣也易證AB=DC。

第9篇：三個(gè)泉范文

一是全會(huì)科學(xué)準(zhǔn)確地判斷了農(nóng)村改革發(fā)展的歷史方位。“決定”提出“我國(guó)總體上已進(jìn)入以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的發(fā)展階段，進(jìn)入加快改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、走中國(guó)特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路的關(guān)鍵時(shí)刻，進(jìn)入著力破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化新格局的重要時(shí)期”。一個(gè)“發(fā)展階段”、一個(gè)“關(guān)鍵時(shí)刻”、一個(gè)“重要時(shí)期”的科學(xué)判斷，表明了農(nóng)村改革仍然是國(guó)家改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，農(nóng)業(yè)發(fā)展仍然是國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略基礎(chǔ)。

二是全會(huì)描繪了未來(lái)農(nóng)村發(fā)展的美好圖景?！皼Q定”提出了今后12年，也就是到2020年農(nóng)民人均純收入比20__年翻一番，絕對(duì)貧困現(xiàn)象基本消除為核心的六大目標(biāo)任務(wù)，讓廣大農(nóng)民群眾清晰地看到了未來(lái)生活的美好圖景。六大目標(biāo)任務(wù)涉及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、文化和生態(tài)建設(shè)的各個(gè)方面，是對(duì)農(nóng)村改革發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)構(gòu)想的進(jìn)一步細(xì)化，為農(nóng)村發(fā)展提出了具體而明確的奮斗目標(biāo)。

三是全會(huì)作出了農(nóng)村新一輪改革發(fā)展的三大部署?！皼Q定”指出“大力推進(jìn)改革創(chuàng)新，加強(qiáng)農(nóng)村制度建設(shè)；積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力；加快發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)全面進(jìn)步”。這三大部署，既切中了當(dāng)前農(nóng)村改革發(fā)展面臨的突出矛盾，又有力應(yīng)對(duì)了農(nóng)村改革發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn)，繪制了新一輪農(nóng)村改革發(fā)展的藍(lán)圖。

四是全會(huì)提出了農(nóng)村改革發(fā)展的制度保障?！皼Q定”指出“要穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度；要健全嚴(yán)格規(guī)范的農(nóng)村土地管理制度；要完善農(nóng)業(yè)支持保護(hù)制度；要建立現(xiàn)代農(nóng)村金融制度；要建立促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化制度；要健全農(nóng)村民主管理制度。”以這六個(gè)方面的制度建設(shè)為重要抓手，將會(huì)從根本上優(yōu)化農(nóng)村改革發(fā)展的制度環(huán)境，為推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的制度保障。