公務員期刊網 精選范文 計算機集成制造技術范文

計算機集成制造技術精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的計算機集成制造技術主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

計算機集成制造技術

第1篇:計算機集成制造技術范文

關鍵詞:工程造價控制;施工;竣工;結算

Abstract: this article from the construction and completion of the two discusses how to make the project cost control, at the same time for the cost of existing in the engineering problem in this paper.

Keywords: project cost control; The construction; Completion; settlement

中圖分類號: TU723.3 文獻標識碼:A 文章編號:

一個工程的造價涉及到的資金十分龐大,追求利潤的最大化是每一個投資者的最終目的。這就需要工程造價管理人員從立項、設計研究、施工和竣工進行全程跟蹤,實施實時控制工程造價,確保有限資源的合理運用,使工程的造價控制在預算之內,避免“三超”現(xiàn)象的發(fā)生。

一.工程造價的涵義

1、 工程造價的定義

工程項目造價可以分為工程項目投資管理和工程項目價格管理兩種形式。工程投資管理側重于對投資費用的管理,屬于投資管理的范疇;工程項目價格管理是對工程項目價格的管理,屬于價格管理的范疇,是企業(yè)在已有的價格信息的基礎上,為達到造價管理對工程的造價的控制、計價和定價的具體活動,同時也依賴政府的宏觀調控經濟手段段實施價格的控制。

2、 工程造價管理的意義

加強工程項目造價控制能夠改善我國建設資金和資源供求的關系,降低工程造價,直接提高投資收益;有效地防止造價突破預算限額,加快工程的進度,讓有限的人力、物力和財力能夠得到充分合理地運用,并且隨時糾正造價控制過程的偏差,保證工程順利地竣工。施工和竣工造價管理對工程項目造價影響為80%~90%左右。

二、我國工程造價管理存在的問題

缺乏對于造價控制的認識,難以從傳統(tǒng)的定額管理中分離,無法滿足市場經濟體制的要求,對于資金管理缺乏動態(tài)性,忽視資金的時間價值;缺乏對于突發(fā)造價偏離的控制,當工程實際造價與工程審核批準的預算發(fā)生偏離時未能夠及時采取一定的有效措施進行調整,對于事前控制和事中控制缺乏掌控,無法對工程造價進行有效合理的控制;缺乏價格信息管理系統(tǒng),我國造價管理主要以工程款項結算為主,注重施工階段的造價管理,忽視對工程造價資料信息的收集整理和備案,無法形成完整的造價信息管理系統(tǒng),對于造價管理的工作也就缺乏有效的參考;缺乏對造價控制的專業(yè)管理人員,所有社會活動在最終實施者的主體是人,在工程造價控制過程中缺少專業(yè)的造價控制管理人員進行現(xiàn)場指導和糾正,其必然結果就是造價控制不能達到理想效果。

三.施工階段的造價控制

根據(jù)相關的研究資料顯示,工程施工階段的造價所占費用達到總預算的75%以上,因此這個階段是整個工程造價控制最重要也是最關鍵的環(huán)節(jié),先進的施工方法和合理地安排工期也就十分必要。

1在滿足施工質量和性能的前提下,選用價格較低地材料和設備或者開發(fā)新材料,突破傳統(tǒng)的瓶頸。這樣既能夠滿足施工的要求,又能節(jié)省資金。我們可以采用一些廢棄的材料而又不影響工程的質量。

2、革新技術和采用新工藝。在保證工程質量的前提下采用和探索新技術來降低工程造價,在布魯革水電站施工中,我國多采用馬蹄形截面挖掘再用混凝土回填方式施工,而日本大成公司采用圓形截面挖掘方案,既減少了挖掘量又避免了回填混凝土造成工程費用開支的增加。

3、安排合理的工期和制定適合的計劃,也可以減低工程造價。工程建設中天氣的影響十分明顯的,我們可以根據(jù)最近一段時間內的天氣變化,制定出工期建設日程,在可以施工的氣候下加大人員投放,確保工程的進度,規(guī)避因不可抗拒的天氣對工程的影響。同時對可以多個施工過程同步進行。

4、有效控制工程變更和現(xiàn)場簽證。在施工過程中出現(xiàn)工程變更和現(xiàn)場簽證是有可能出現(xiàn)的,但是需要進行嚴格地控制。將一些工程設計變更,生產漏洞和設計技術因素在開工之前做好消除。尤其是設計變更的影響是最大的,需要越早越好,否則損失就越大。

5、工程建設中可能出現(xiàn)一些特殊施工不得不委托第三方施工單位來施工。我們必須找專業(yè)的分包單位,同時為了防止哄價和抬價行為,可以采取多家競標或者多家合作的方式避免造價升高,同時也能保證工程質量。

6、現(xiàn)場施工的控制。經濟合理的施工方案是降低工程成本的有效措施,在施工過程中,控制人員深入施工現(xiàn)場,對照設計圖監(jiān)督施工情況,了解和掌握施工的動態(tài),隨時調整控制目標以及工程造價和監(jiān)督工程質量,健全工程質量體系。

四、竣工階段的工程造價控制

工程竣工結算是指施工企業(yè)嚴格按照合同內容完成所承包的工程,與合同要求一致,經過驗收合格并且向發(fā)包單位進行款項結算要求的最終結算。

核對合同條款,對已經竣工的工程是否是按照合同條款所要求的去達成,工程是否已經完全竣工進行再次核對。只有完全按照合同內容的約定完成的工程并且經過發(fā)包方驗收合格才可以進入竣工結算階段。按照工程合同的約定的結算方式和相關條款對工程進入結算審核,若發(fā)現(xiàn)合同條款的模糊或者漏洞,先做好自己的研究方案再與發(fā)包方明確結算要求。對于可能出現(xiàn)的隱蔽工程也需要做好驗收的準備,需要建設單位現(xiàn)場代表和工程監(jiān)理人員簽字,對隱蔽工程做好相關施工記錄和驗收憑證,保證工程與設計圖完全一致才能夠列入結算,對于一些施工過程中設計變更需要有原設計單位出具設計變更通知單和修改方案圖紙,加蓋設計單位的公章,有現(xiàn)場施工代表和監(jiān)管人員簽字審核通過,才可以列入結算。對于各種費用的結算防止出現(xiàn)結算誤差。對于合同涉及到的原則問題應該合同雙方協(xié)商解決,如不能達成一致認可的必須由當?shù)胤ㄔ翰脹Q。

結語:

工程造價控制始終貫穿于工程全過程,每一個造價控制過程都涉及到投資者能否取得良好的收益和關系到工程質量。隨著競爭的日益加劇,如何控制成本成為每一個企業(yè)生存的立足之本,只有控制成本才可能獲得較高利潤,這就必須引起我們對工程施工和竣工結算的工程造價控制的高度重視,建立完善的工程造價控制系統(tǒng)迫在眉睫。

參考文獻:

[1]張永堅,邵耀華.淺談工程造價的控制管理[J].山西建筑,2009(20)

第2篇:計算機集成制造技術范文

關鍵詞:工程造價;超預算;原因;對策

中圖分類號: TU723.3文獻標識碼:A 文章編號:

現(xiàn)代工程施工市場的競爭是企業(yè)管理的競爭、是企業(yè)人才的競爭、是企業(yè)成本控制的競爭。良好的成本控制不僅能夠提高施工企業(yè)的經濟效益,還能夠提高工程投資經濟性、增加施工企業(yè)中標機率。隨著現(xiàn)代工程施工材料、人工等綜合成本的上漲,施工企業(yè)工程造價管理工作的重要性日益凸顯。受傳統(tǒng)施工管理習慣影響、受企業(yè)工程造價管理能力影響,我國工程施工企業(yè)在施工中經常會出現(xiàn)造價超預算的情況。工程造價超預算使得投資建設企業(yè)的投資預算超標,并且造價超預算還會影響施工企業(yè)的經濟效益、影響企業(yè)的竣工決算。針對現(xiàn)代工程項目管理需求、針對工程施工造價管理需求,必須從工程造價的科學編制入手,運用科學的造價控制管理實現(xiàn)造價控制目標、保障施工企業(yè)的經濟效益。

一、工程造價超預算的具體原因分析

現(xiàn)代工程造價執(zhí)行現(xiàn)狀調研報告中指出,工程造價超預算有如下幾個因素:第一,傳統(tǒng)的施工市場競爭機制容易造成施工企業(yè)嚴重缺乏造價管理的意識,這也造成企業(yè)的工程造價編制僅為了滿足投標需求進行編制。這樣的工程造價編制難以指導工程施工過程中的施工成本管理以及造價管理,進而會造成工程造價的嚴重超標。并且多數(shù)施工企業(yè)的工程造價編制未能考慮到地域人工、設備以及能源成本差異,易造成造價編制后難以指導實際施工中的造價管理。施工階段企業(yè)造價管理執(zhí)行不足和工程管理不當也會成為造成工程造價超預算的重要原因??筛爬椋?/p>

(一)概預算編制不合理

某些預算編制人員對工程情況調查和研究得還不夠深入、詳細,因此所編制出的造價預算出現(xiàn)缺項、漏項等差錯,無法全面反映和正確預測工程實施的費用支出情況。由于缺乏科學性和合理性,造價預算在實際工程中喪失了應該有的作用,為了確保工程質量和進度,超預算行為儼然成為建設單位迫不得已的選擇。

(二)工程造價受到環(huán)境、市場及其他因素的影響

建筑工程項目的建設周期比較長,所涉及范圍也非常廣,工程開始所做的概預算雖然對材料價格波動、市場風險等情況作出了預測并對預算留有余地,但是還是不能完全做到準確無誤,因此當出現(xiàn)上述情況時,工程造價很可能出現(xiàn)超預算。

(三)建設單位忽視了工程實施階段的造價控制

不少建筑單位將工程造價預算控制看為是一個孤立的、靜態(tài)的過程,僅重點對招投標階段及竣工結算階段的預算造價進行控制,忽視了施工階段工程造價動態(tài)的控制,導致工程造價超預算。

(四)建設單位對工程管理不善

建筑工程項目施工時間較長、場面較大、工序較多,其一旦管理不善,施工情況就得不到及時反饋,難以對工程實施階段工程造價的監(jiān)控及調整,易造成資金浪費和工程造價超預算。

二、工程造價超預算的對策探討

(一)做好工程造價預算的編制工作

工程造價預算的編制工作十分重要,編制科學合理的工程造價預算是對工程造價進行有效控制的基礎。要做好工程造價預算編制工作要重點把握以下幾個方面。第一,預算編制人員應該在掌握項目現(xiàn)場的具體情況同時,要綜合考慮工程的施工組織特點的基礎上進行預算編制。第二,要熟悉施工圖紙,精確計算工程量及套用定額單價。第三,客觀分析價格因素,對價差調整留有余地。這就要求工程造價編制人員對設備材料的品種、規(guī)格、性能和價格做到心中有數(shù)。因為設備材料的價格水平是依市場價格確定的,還要對其進行差價調整,進行動態(tài)管理。為防止因價格波動影響預算對投資的控制效果,應該建立工程造價差價預測系統(tǒng),對各項工程造價指標的變化趨勢做出合理預測,適時調整差價。

(一)樹立工程造價管理意識,促進工程造價管理工作的科學開展

為了強化工程施工企業(yè)造價管理工作的開展,工程施工企業(yè)必須樹立科學的工程造價管理意識。通過企業(yè)經營管理層造價意識的樹立,促進企業(yè)在工程造價管理工作上人力、物力、資金的投入,促進企業(yè)工程造價管理工作的開展。

(二)建立全員、全過程工程造價管理體系

根據(jù)工程造價管理理論,現(xiàn)代工程施工企業(yè)造價管理中必須建立全員參與的、全過程工程造價管理體系。從造價的科學編制入手、通過造價執(zhí)行管理、評價管理實現(xiàn)全過程工程造價管理目標。在工程造價管理體系的建立中應明確造價管理流程、明確造價管理中各部門及崗位的工作職責及內容,以科學的造價管理體系指導工程造價管理工作,指導各崗位人員實際工作中造價管理相關職能的開展。

(三)注重造價編制管理和實現(xiàn)工程造價的實施目標

科學的造價編制是指導工程造價實施的關鍵、是預防造價超預算的關鍵。以往造價編制中未能充分考慮到地域差異以及造價編制不嚴謹是造成工程造價超預算的主要原因。因此,為了避免工程造價超預算情況的發(fā)生,工程施工企業(yè)應在造價編制階段即加強造價編制質量的控制。綜合考慮地域人工成本、材料成本、運輸成本等因素,同時以工程整體工期為基礎分析地域經濟發(fā)展對綜合成本的影響進行造價的編制。通過這樣的編制管理思路及執(zhí)行使工程造價編制工作能夠切實指導造價施工與管理,預防工程造價超預算的發(fā)生。

(四)工程施工階段造價管理預防工程造價的超預算

工程造價的實施管理是預防工程造價超預算的重要階段。根據(jù)工程造價管理體系中對各部門以及各崗位內容應當明確,在施工階段嚴格執(zhí)行工程造價管理。以工程造價預算編制文件為基礎,規(guī)范并指導工程施工過程中各項成本管理工作和預防工程造價超預算的發(fā)生。并并且在工程施工管理中針對工程變更對造價的影響,施工企業(yè)還應嚴格變更管理。以逐層審批,設計單位與投資單位、施工單位交流的方式減少工程變更對工程造價的影響。

(五)注重提高工程造價預算管理人員的素質

建筑工程造價預算管理對造價預算管理人員提出了較高的要求,要求造價預算管理人員不但要掌握工程預算的專業(yè)知識及其相關的法律、法規(guī)和政策,還要對設計、材料設備采購、施工工藝、工程基本結構、投資控制等相關的多方面的基礎知識。同時,建筑工程造價預算管理又是一項艱苦而細致的工作,工程造價預算管理人員經常要深人工程的前線,從事資料的收集(包括可行性研究、初步設計、施工圖設計以及工程施工等)工作,因此,工程造價預算管理人員不但要有過硬的基本功,而且還要具備良好的職業(yè)道德,要養(yǎng)成實事求是的工作作風,有愛崗敬業(yè)的精神。

三、加強工程造價評測工作開展,提高工程施工企業(yè)造價管理能力

工程造價評測是在施工企業(yè)工程竣工結算后對本工程項目工程造價實施情況的評價活動。通過工程造價評測工作的開展能夠使企業(yè)了解工程造價管理中存在的問題,有助于企業(yè)根據(jù)問題進行造價管理的改進,提高工程施工企業(yè)造價管理能力、提高企業(yè)經濟效益。

四、結論

綜述,現(xiàn)代工程施工企業(yè)的工程造價管理是影響企業(yè)市場競爭力、企業(yè)經濟效益、企業(yè)長期發(fā)展的重要因素。建筑工程造價預算控制是建筑工程項目造價管理的一個重要組成部分,對建筑工程造價預算進行有效控制,利于控制工程造價以及提高工程投資效益。工程施工企業(yè)必須加強工程造價管理體系的建立與完善,通過有效的工程造價執(zhí)行管理實現(xiàn)造價管理目標,實現(xiàn)企業(yè)經濟效益及市場競爭力提升的目的。

參考文獻:

[1]劉建強.工程造價管理工作中常見問題的分析[J].造價管理資訊,2012,2

[2]王浩.建筑工程造價超預算的原因及控制對策的探討[J].建筑施工管理,2011,12

第3篇:計算機集成制造技術范文

機械自動化技術其實主要就是指在機械制造業(yè)當中合理的運用自動化技術來提高機械制造的生產效率,并且還能夠針對具體的機械制造生產過程進行必要的優(yōu)化革新,加快生產的速度,節(jié)省生產的成本。機械制造業(yè)對于一個國家的發(fā)展和建設來說至關重要,可以說是一個國家發(fā)展的支柱行業(yè),而機械自動化的使用恰恰對于這一關鍵行業(yè)的進步來說意義重大,尤其是在近一百年的機械自動化技術應用歷史中,機械自動化技術所產生的生產力為機械制造業(yè)帶來了天翻地覆的變化,并且隨著近幾十年來計算機技術和智能化技術的開發(fā)和發(fā)展,機械自動化技術已經有了一個質的飛躍,其對于機械制造業(yè)的發(fā)展所發(fā)揮的作用越來越重要了。就當前我國機械自動化技術在機械制造業(yè)中的應用現(xiàn)狀來看,和國外一些發(fā)達國家相比仍然存在著一些差距,尤其是在技術水平上仍然還不夠先進,需要我們在今后的自動化技術研究中加強實踐探討,切實提高機械自動化技術在機械制造業(yè)中的應用效率。

2、機械自動化技術

在機械制造業(yè)中的應用就當前我國的機械制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看,其發(fā)展水平已經逐步接近國際一流水平,在具體的發(fā)展方向上也正在逐步和國際進行接軌,呈現(xiàn)出了集成化、智能化、敏捷化和虛擬化等四個發(fā)展方向,對于這四個發(fā)展趨勢而言,機械自動化技術都能夠很好的提供必要的支持,下面我就主要從這四個方面介紹下機械自動化技術在機械制造業(yè)當中的應用。

2.1機械自動化技術的集成化

集成化是當前較為流行的一種技術趨勢,尤其是在當前的制造業(yè)中集成化趨勢更為明顯,隨著計算機技術的不斷成熟,計算機集成制造已經成為當前機械制造業(yè)的一個主要方式,而在整個的計算機集成制造過程中,機械自動化技術所起到的作用至關重要,這一點從計算機集成制造的主要構成上就可以看出來,計算機集成制造在當前的制造業(yè)發(fā)展中一般分為工程技術信息分系統(tǒng)、制造自動化分系統(tǒng)、管理信息分系統(tǒng)和質量信息分系統(tǒng)四個部分,這四個部分共同保障機械自動化技術的集成化發(fā)展。具體說來,工程技術信息分系統(tǒng)主要就是涉及到了一些計算機的相關技術操作,尤其是通過計算機相關輔助軟件進行制造設計等,當然其中自動化技術也是必不可少的;制造自動化分系統(tǒng)主要就是針對制造生產過程進行控制,其中自動化技術的合理利用對于加工、裝配等過程意義重大;管理信息分系統(tǒng)則主要是指針對機械制造過程中所涉及到的各種物資資源盡心管理,提高生產的效率;質量信息分系統(tǒng)顧名思義即對機械制造所生產的產品進行質量檢測和控制,其主要也是通過計算機自動化技術來實現(xiàn)。

2.2機械自動化技術的智能化

智能化是當前科學技術發(fā)展中的一個重要領域,雖然當前我國智能化技術的發(fā)展水平還不是特別先進,但是以當前的研究成果來看,其發(fā)揮的作用也是較大的,對于機械制造業(yè)來說智能化技術的發(fā)展應用同樣極為關鍵,尤其是結合機械自動化技術合理的運用智能化發(fā)展趨勢,在機械制造業(yè)中更是在較大程度上減少了人員的工作量,提高了機械制造的生產效率。在當前的機械制造過程中,智能化的應用方式主要就是通過人機一體化智能系統(tǒng)實現(xiàn)的,該系統(tǒng)的應用不僅僅在具體的生產環(huán)節(jié)中具有重要的作用,在設計環(huán)節(jié)中也能夠對機械制造設計提供必要的支持,智能化的分析、判斷、決策在較大程度上實現(xiàn)了機械制造的高效率,在較大程度上控制了機械制造的成本。

2.3機械自動化技術的敏捷化

機械制造行業(yè)當前的一個重點防線是敏捷制造,其最大的優(yōu)勢就是能夠對于客戶的需求做出最為及時的反應,高效的應變能力提高了機械制造企業(yè)的發(fā)展競爭力,值得在今后的生產過程中大量推廣使用。對于敏捷制造來說,其主要的生產形式就是多個機械制造企業(yè)組成同一個企業(yè),當然這里所說的企業(yè)并不是實實在在的機械制造企業(yè),而僅僅是一種虛擬企業(yè),進而達到分工合作,共同生產的目的,這種生產方式確實能夠在較大程度上提高機械制造企業(yè)的敏感度,進而提高企業(yè)的競爭力。對于這種敏捷制造方式來說,其最為核心的內容就是關于虛擬企業(yè)的建立和管理,其實敏捷制造中的虛擬企業(yè)建立也是一種集成化的制造方式,不過這種集成化已經不僅僅局限于信息的集成化,而是發(fā)展為具體生產過程的集成,這也是今后機械制造業(yè)發(fā)展的一個重點方向。

2.4機械自動化技術的虛擬化

虛擬化技術是近十幾年才流行的一種科學技術手段,但是把虛擬化技術應用到實際的機械制造過程中仍然是意義巨大的,并且隨著虛擬化技術的不斷深入研究和在機械制造當中的應用,其發(fā)揮的作用越來越大了,尤其是對于機械制造的設計環(huán)節(jié)來說,虛擬技術的應用可以說是極為關鍵的。對于機械制造中的虛擬化技術運用來說,其最為主要的一個應用特點就是針對仿真技術進行應用,即在具體的機械制造生產之前,我們可以采取計算機技術來針對需要生產的產品以及生產的過程進行仿真模擬,進而就可以針對整個的機械制造進行研究,提前發(fā)現(xiàn)其中可能存在的一些問題以及影響機械制造的因素,保障機械制造的順利進行。

3結束語

第4篇:計算機集成制造技術范文

造業(yè)信息化建設中的實施對策。

關鍵詞:CIMS 制造業(yè) 信息化

1 CIM的理念和CIMS的組成

1.1 CIMS的概念

CIMS是英文(Computer Integrated Manufacturing System)的縮寫,直譯為計算機集成制造系統(tǒng)。計算機集成制造――CIM的概念最早由美國約瑟夫?哈林博士在1973年提出的,其基本出發(fā)點是:①企業(yè)的各種生產經營活動是不可分割的,要統(tǒng)一考慮。②整個生產制造過程實質上是信息的采集、傳遞和加工處理的過程。

因此,企業(yè)作為一個統(tǒng)一的整體,必須從全局的、系統(tǒng)的觀點出發(fā),在各個環(huán)節(jié),如市場、經營、管理、接受訂單、產品設計、仿真分析、工藝規(guī)劃、加工制造、銷售、售后服務進行整體規(guī)劃,廣泛采用新技術和新理念,加速信息流的采集、傳遞和加工處理過程,將企業(yè)生產中有關要素整合,提高工作效率和質量,從而提高企業(yè)的總體水平,在市場競爭中走在前列。

CIM是企業(yè)管理與運行的一種新理念,而CIMS――計算機集成制造系統(tǒng)則是這種理念的實現(xiàn)方式。它從企業(yè)的經營目標出發(fā),綜合衡量企業(yè)中人、技術、設備、管理各自的作用,借助計算機技術,綜合運用工業(yè)設計、制造技術、信息技術、通訊技術、自動化技術、系統(tǒng)工程技術、現(xiàn)代管理技術等的復雜系統(tǒng),整合企業(yè)生產中的信息流和物流,控制生產成本,提高產品質量,縮短交貨周期,從產品全生命周期進行優(yōu)化,從而為企業(yè)創(chuàng)造更高的利潤。

CIMS是自動化程度不同的多個子系統(tǒng)的集成。隨著科學的發(fā)展和技術的進步,計算機技術在工業(yè)生產中運用得以普及,先后出現(xiàn)過多種不同的自動化系統(tǒng)。如管理信息系統(tǒng)(MIS)、物料需求計劃(MRP)系統(tǒng)、制造資源計劃(MRPII)系統(tǒng),計算機輔助設計(CAD)系統(tǒng)、計算機輔助工藝設計(CAPP)系統(tǒng)、計算機輔助制造(CAM)系統(tǒng)、計算機輔助分析(CAE)系統(tǒng)、制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)、柔性制造系統(tǒng)(FMS)以及數(shù)控機床(NC,CNC)、機器人等。CIMS正是在這些自動化系統(tǒng)的基礎上發(fā)展起來的,它根據(jù)企業(yè)的需求和實際發(fā)展情況(包括設備的自動化程度及信息系統(tǒng)的融合度),把各種自動化系統(tǒng)通過計算機實現(xiàn)信息集成和功能集成。CIMS在宏觀上是針對整個工廠企業(yè)的集成。

1.2 CIMS發(fā)展的階段

從CIMS概念提出至今,CIMS發(fā)展經歷了三個主要的階段:

1.2.1 以信息集成為特征

CIMS概念最初于70年代提出,在80年代得以應用并迅速推廣。這一時期CIMS是以信息集成為特征的階段。信息集成使得生產要素之間不再各自為政,相互之間協(xié)調匹配,生產要素潛力得到更大的發(fā)揮,減少生產過程中各種資源的浪費,提高整體效益,以適應這一時期市場競爭的需要。

1.2.2 以過程集成為特征

90年代是信息時代,更是知識的時代,技術發(fā)展越來越快,如何在最短時間內開發(fā)出高質量及用戶能接受的價格的產品,成為企業(yè)在市場競爭的焦點,并行工程應運而生。并行工程(Concurrent Engineering簡稱CE)是對產品設計及其相關過程(包括制造過程和支持過程)進行并行、一體化設計的一種系統(tǒng)化的工作模式。這種方法要求產品開發(fā)人員在設計初始階段就考慮產品整個生命周期中從概念形成到產品報廢處理的所有因素,包括質量、成本、進度計劃和用戶要求。

1.2.3 以企業(yè)集成為特征

隨著技術變革突飛猛進和生活水平提高,人們對新產品的渴求日益增強,市場對于企業(yè)的要求越發(fā)嚴格,產品開發(fā)周期縮短,競爭激烈。在這種嚴峻的形勢下,企業(yè)需要對市場變化及時做出判斷,整合企業(yè)的組織和設備,充分利用市場資源,更快更好的響應市場。企業(yè)的內部間的集成及企業(yè)之間的集成成為這一時期的重要特征。

1.3 CIMS的特點及適用范圍

CIMS的一個重要的特點是集成。集成是將原來獨立運行的多個單元子系統(tǒng)通過某種方式集中在一起,產生聯(lián)系,進而形成一個協(xié)同工作的、功能更強的新系統(tǒng)。集成不是簡單的連接,是經過統(tǒng)一規(guī)劃設計,分析原單元系統(tǒng)的作用和相互關系并進行優(yōu)化重組而實現(xiàn)的。與物流、信息流和工作流相對,CIMS的集成可分成物流集成、信息集成和功能集成。它主要以企業(yè)內部集成為主,并考慮與外部環(huán)境的集成。

CIMS的集成重點在信息集成上。但系統(tǒng)集成的最終目的是實現(xiàn)企業(yè)的功能集成。要對系統(tǒng)運行過程進行綜合分析,對系統(tǒng)進行重新設計,使工作流程簡化完善、精美優(yōu)化,使之協(xié)調運行。功能集成要借助各種現(xiàn)代的管理科學成果,并在信息集成的支持下才能實現(xiàn)。

制造業(yè)是利用各種資源(物流、能源、設備、工具、資金、技術、信息、人力等)按照市場要求,通過制造過程,將資源轉化為人們能夠利用的產品的過程。各類制造業(yè)都是物質生產的企業(yè),都是統(tǒng)一的整體;各種制造過程中的物質采購、存儲、加工處理、運輸?shù)倪^程,也都是信息收集、存儲、加工傳遞的過程;各種制造企業(yè)不論產品類型、生產方式等,都面臨著激烈的市場競爭,都存在改善交貨期、降低產品成本等問題。這些特點決定了CIM是適用于各種制造業(yè)的共同理念。不僅僅是機械制造業(yè),在家電、電子產品、化工、能源、商業(yè)、社會服務等行業(yè)也是同樣適用的。

2 制造業(yè)的信息化建設

制造業(yè)是國家經濟和社會發(fā)展的物質基礎,是一個國家綜合國力的重要體現(xiàn)。我國雖然GDP排在世界前列,但是制造業(yè)只有美國的1/23、日本的1/25、德國的1/18。國內大部分企業(yè)技術創(chuàng)新能力薄弱,不少關鍵技術及設備仍然依賴國外。為了加快產業(yè)升級,實現(xiàn)從制造大國向制造強國的轉變,必須大力推進制造業(yè)信息化變革,提高我國制造業(yè)的競爭力。

信息技術是由計算機技術、通信技術、微電子技術、信息處理技術和控制技術等構成的一種綜合性高新技術。信息技術發(fā)展的浪潮在全球范圍內引發(fā)了一場革命,這場革命對制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展模式、競爭模式、運營模式和管理模式都產生了巨大的影響。信息技術成為企業(yè)競爭力和持續(xù)發(fā)展能力的決定因素。新型工業(yè)化的核心內容就是制造業(yè)信息化,即把信息技術應用到企業(yè)產品生產全過程和企業(yè)運行管理的各個環(huán)節(jié),從而提高企業(yè)市場競爭力的過程。信息化成為推動制造業(yè)進一步發(fā)展的動力。

企業(yè)在信息化建設中存在各種問題,最重要的就是對于信息化建設的認識問題。很多企業(yè)對信息化認識不大清楚,盲目上馬,容易半途而廢,因此,這是導致信息化失敗的重要原因之一。

簡單地把企業(yè)信息化建設認為是構建企業(yè)網絡,實現(xiàn)生產自動化,引進生產管理軟件等是片面的。以上三點固然很重要。但如果忽視信息化的管理問題,就不能從根本上降低生產成本,降低能源和物資消耗,也就難以提高企業(yè)生產效率。企業(yè)的信息化與信息化的管理,相互作用,相互影響,因此,制造業(yè)信息化的關鍵是公司的信息化管理問題。

剛過去的“十一五”中,中國啟動了“制造業(yè)信息化科技工程”,這是我國制造業(yè)信息化工作的里程碑,更加強調科技對推動制造業(yè)的支撐作用,大力推進制造業(yè)信息化,提升科技創(chuàng)新能力,促進經濟發(fā)展。在最新“十二五”規(guī)劃中,其中改造提升制造業(yè)的任務中,重點強調推動裝備制造由生產型制造向服務型制造轉變,推進產品數(shù)控化、生產綠色化和企業(yè)信息化。體現(xiàn)出國家對于提升制造業(yè)水平的決心和力度。

3 CIMS在制造業(yè)信息化建設的重要作用

CIMS工程是將CIM原理與企業(yè)實際情況相結合,將CIM理念應用與生產的全周期的工程系統(tǒng)。

3.1 CIMS工程的特點

①CIMS是應用于整個企業(yè)的。

②CIMS是自動化程度不同的多個子系統(tǒng)的集成。

③CIMS是多學科結合的系統(tǒng)工程。

④CIMS工程的長期性。CIMS的復雜龐大,要求較多的投資及持續(xù)性。

針對以上特點,在當今技術變革日新月異的市場環(huán)境下,CIM從系統(tǒng)論出發(fā),綜合運用各種新技術和新工藝在生產過程中,實現(xiàn)企業(yè)的信息流和物流的優(yōu)化,提高企業(yè)的市場競爭力。CIMS要適應企業(yè)的實際情況,須采取以下幾方面對策:

3.2 企業(yè)管理層對CIMS的支持

CIMS系統(tǒng)建設完成并最終投入使用,離不開管理層的執(zhí)行力,只有管理層充分認識到CIMS對于企業(yè)的重要性,系統(tǒng)才能建設完備,并持續(xù)正常運行。

3.3 CIMS工程要整體規(guī)劃,分布實施

CIMS工程是一個復雜的系統(tǒng)工程,必須進行科學的規(guī)劃,由整體到階段,由淺入深,逐步推進CIMS工程的實施。

3.4 CIMS的集成要綜合考慮企業(yè)內外環(huán)境

企業(yè)根據(jù)其生產產品、生產規(guī)模、生產方式不同,其生產組織方式亦有不同,無論離散制造還是連續(xù)生產,無論大批還是單價、小批生產,企業(yè)都應在內部各環(huán)節(jié)集成的基礎上,與外部緊密相連,及時了解供應商、銷售商、競爭對手等的情況。

3.5 重視人、設備和管理的集成

生產裝備是產品制造的直接實現(xiàn)工具。除了電氣化、自動化外還應實現(xiàn)智能化、數(shù)字化,這點在CIMS中必須著重考慮。另外由于系統(tǒng)中不可能沒有人參與,且CIMS系統(tǒng)運行效果不僅與所采用的各種新技術有關,還與企業(yè)的運行機制、管理模式關系緊密。所以除了設備外,還要強調設備、管理與人的集成。

3.6 CIMS要從產品全生命周期角度考慮

CIMS發(fā)展已經進入企業(yè)集成為特征的階段,在此階段,企業(yè)需要根據(jù)市場變化及時采取應對措施。如果從產品研發(fā)階段就開始分析產品投放市場的影響,不斷地改進設計,提高產品質量,降低生產成本,使得產品具有較強的競爭力,并在供應鏈上對資源進行優(yōu)化,形成聯(lián)盟創(chuàng)造規(guī)模效應。

4 結論

CIMS是當今實施企業(yè)信息化的主要形式。CIMS的核心是集成,包括信息集成、過程集成和企業(yè)間集成。CIMS推動了工業(yè)信息化技術發(fā)展,是提高核心競爭力的戰(zhàn)略和前沿技術。我國盡管在CIMS的應用和開發(fā)起步較晚,但是已經有越來越多的企業(yè)認識到CIMS對于企業(yè)信息化建設的重要性,企業(yè)建設CIMS系統(tǒng)必須從自身的客觀實際出發(fā),科學規(guī)劃,分布實施,才能建立起適應時代的信息化系統(tǒng),搶占市場競爭的制高點。

參考文獻:

[1]薛勁松,宋宏等.CIMS的總體設計[M].北京:機械工業(yè)出版社,1997.

[2]白英彩,唐冶文,余巍.計算機集成制造系統(tǒng)――CIMS概論[M].北京:清華大學出版社,1997.

[3]王健菊,趙濤.信息化時代的現(xiàn)代集成制造研究[J].科學管理研究,2005.12.

[4]亦明.我國制造行業(yè)信息化建設[J].電力信息化,2007.5.

[5]張?zhí)m芳.我國計算機集成制造系統(tǒng)CIMS的發(fā)展[J].2007.1.

[6]湯永紅.淺談CIMS技術信息化在制造業(yè)的應用[J].煤炭技術,2003.9.

[7]馬玉冰,莫尚志.解讀制造業(yè)信息化建設[J].計算機與網絡,2003.5.

第5篇:計算機集成制造技術范文

關鍵詞:企業(yè)信息化 管理信息系統(tǒng) 架構

目前,我國企業(yè)正廣泛地應用電子信息技術,大力推進企業(yè)經營、管理、研發(fā)、制造信息化,以實現(xiàn)管理科學化、向管理要效益,建立符合市場經濟規(guī)律的、科學的信息服務和決策支持系統(tǒng),從而有效地提高企業(yè)核心競爭力和我國的綜合國力,使我國在加入WTO之后在國際市場中更具競爭力。然而,在企業(yè)信息化的理論界,各種理論、各種模式互相交叉,錯綜復雜,存在著某種程度的混亂現(xiàn)象,管理信息系統(tǒng)從理論上也存在一定的局限。本文試圖從企業(yè)信息化的理論、功能模塊、技術基礎三個方面入手,分析企業(yè)信息化的架構,進而為廣大企事業(yè)單位從事信息化工作提供一定的借鑒。

企業(yè)信息化的技術基礎

企業(yè)信息化的技術基礎包括兩個部分:計算機網絡、數(shù)據(jù)庫、計算機安全。

計算機網絡

企業(yè)信息化的運作基礎是計算機網絡,計算機網絡技術發(fā)展很快,目前企業(yè)信息化的主流平臺是以局域網為基礎的客戶/服務器體系結構,并正朝著以Intranet為基礎的瀏覽器/服務器體系結構發(fā)展。

Intranet是Internet和局域網技術發(fā)展的產物,它既不同于Internet復雜的結構,又不同于傳統(tǒng)的集中式客戶機/服務器的局域網模式。它集成了當今最先進的技術和思想,提供了一套企業(yè)信息系統(tǒng)完整的、開放的、易于應用和開發(fā)的、廉價的構架??蓮V泛應用于企業(yè)信息化的所有領域,正越來越多地得到應用。

數(shù)據(jù)庫

數(shù)據(jù)庫是企業(yè)信息化的重要基礎,沒有數(shù)據(jù)庫就談不上企業(yè)信息化,近年來,大中型數(shù)據(jù)庫在企業(yè)信息化領域正得到越來越多的應用。隨著計算機技術的發(fā)展,相信數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘、在線聯(lián)機分析等新的數(shù)據(jù)庫領域也會在企業(yè)信息化中得到應用。

計算機安全

在企業(yè)信息系統(tǒng)中,計算機安全占有十分重要的地位,出于供應鏈及電子商務等的需要,企業(yè)網絡必然會從Intranet走向Extranet和Internet,因此,在構建企業(yè)信息化平臺時,必須考慮信息安全,目前信息安全的手段從技術上講主要是防火墻技術,身份驗證手段、數(shù)字證書等。

企業(yè)信息化的理論指導

指導企業(yè)信息化開發(fā)的理論基礎――管理信息系統(tǒng)(MIS)理論

我們首先分析企業(yè)信息化的理論基礎之一的管理信息系統(tǒng),傳統(tǒng)的管理信息系統(tǒng)存在著不少局限,為了說明問題,我們將管理信息系統(tǒng)分為以下兩個方面:

管理信息系統(tǒng)理論。經過多年發(fā)展,管理信息系統(tǒng)理論已經相當成熟,主要包括信息系統(tǒng)的基本理論、開發(fā)的方法、實施的步驟等,這些理論得到了大家的公認,并且仍然在指導著信息化的實踐。許多高校也開設了管理信息系統(tǒng)專業(yè),并設置了相應的博士點和碩士點。

管理信息系統(tǒng)應用。管理信息系統(tǒng)應用囊括了企業(yè)管理領域的各個方面,尤其是在20世紀80年代到90年代初期間,我國有大量企事業(yè)單位開發(fā)了管理信息系統(tǒng)軟件,所以習慣上我們也把管理信息系統(tǒng)軟件的應用稱為管理信息系統(tǒng)。進入20世紀90年代以后,出現(xiàn)了許多新的企業(yè)信息化解決方案,如企業(yè)資源計劃(ERP)、客戶關系管理(CRM)、供應鏈管理(SCM)、電子商務(EB)、計算機集成制造系統(tǒng)(CIMS)等。如果我們在籠統(tǒng)地將它們稱為管理信息系統(tǒng)就不對了,為說明問題,舉兩個例子說明如下。

比如客戶關系管理,它融合了當今最新的信息技術,包括:Internet技術、多媒體技術、數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)挖掘、專家系統(tǒng)和人工智能、呼叫中心等等。作為一個解決方案的客戶關系管理,凝聚了市場營銷的管理思想。市場營銷、銷售管理、客戶關懷、服務和支持構成了CRM軟件的基石。CRM是圍繞客戶關懷的整個業(yè)務和信息系統(tǒng)的集成,如呼叫中心的建立,其范圍已經超越了管理信息系統(tǒng)的范疇,不能把客戶關系管理籠統(tǒng)地稱為管理信息系統(tǒng)。

再如電子商務,是在互聯(lián)網條件下,利用計算機和網絡技術手段,實現(xiàn)商品與服務交易的商業(yè)活動,電子商務是不同于傳統(tǒng)交易方式的一種全新的商業(yè)模式。誠然,電子商務包含了很多管理信息,但是,從本質上講,電子商務是一種商務活動,是企業(yè)經營活動本身,不能說電子商務是某個管理信息系統(tǒng)。

我們對管理信息系統(tǒng)的分析,也是為了搞清楚企業(yè)信息化的架構,從以上分析可以看出,管理信息系統(tǒng)理論仍然指導著企業(yè)信息化的實踐,具有不可磨滅的作用,但是管理信息系統(tǒng)應用或者是管理信息系統(tǒng)模塊的提法,在某種程度上講,已經大大弱化,必須進行揚棄。

我們對管理信息系統(tǒng)的分析,也是為了搞清楚企業(yè)信息化的架構。從以上分析可以看出,管理信息系統(tǒng)理論仍然指導著企業(yè)信息化的實踐,具有不可磨滅的作用。但是對于當代企業(yè)信息化解決方案及其體現(xiàn)出來的現(xiàn)代管理思想,如ERP、CRM、SCM等,已經不能簡單地稱為“管理信息系統(tǒng)”或“管理信息系統(tǒng)應用”。對管理信息系統(tǒng)必須進行揚棄,保留并發(fā)展管理信息系統(tǒng)理論,淘汰“管理信息系統(tǒng)應用”這個概念,而用ERP、CRM、SCM等取而代之。

指導企業(yè)信息化實施的重要手段――項目管理(PM)

項目管理是一種特別適用于那些責任重大、關系復雜、時間緊迫、資源有限的一次性任務的管理方法。近幾年來,隨著國際、國內形勢的發(fā)展,這類任務越來越多,人們對項目管理的呼聲越來越強烈,專業(yè)界的活動也日益頻繁,項目管理也發(fā)展成為管理科學的一個重要分支,企業(yè)信息化項目的實施,是典型的項目管理,

一個完整的企業(yè)信息化項目通常包括三大階段:需求分析、系統(tǒng)選型和系統(tǒng)實施。在系統(tǒng)實施階段又可細分為實施計劃、業(yè)務模擬測試、系統(tǒng)開發(fā)確認、系統(tǒng)轉換運行、運行后評估五個主要步驟。項目管理圍繞整個項目的全過程,對項目的立項授權、需求分析、軟硬件的評估選擇,以及系統(tǒng)的實施進行全面的管理和控制。

運用項目管理,可以保證質量、縮短工期、節(jié)省投資,因此項目管理的理論和方法正越來越多地運用于企業(yè)信息化實踐中,項目管理是指導企業(yè)信息化實施的重要手段。

企業(yè)信息化的功能模塊架構

我們將企業(yè)信息化模塊架構分成三個部分,第一是核心業(yè)務系統(tǒng),第二是人工智能系統(tǒng),第三是制造信息系統(tǒng)。

企業(yè)核心業(yè)務系統(tǒng)

企業(yè)核心業(yè)務系統(tǒng)的中心主要是企業(yè)資源計劃(ERP),包括辦公自動化、準時生產、全面質量管理、敏捷制造、精益生產、產品數(shù)據(jù)管理、協(xié)同產品商務、企業(yè)資產管理、知識管理、人力資源管理、財務管理、銷售管理等諸多方面,ERP更重要的借助現(xiàn)代信息技術體現(xiàn)的一種管理思想。

企業(yè)實施ERP之后,各個流程的不同環(huán)節(jié),其人財物的權力與運轉都是透明化的;各層級管理者的監(jiān)管范圍明確,企業(yè)內所有人員的全部活動都處在一種透明的環(huán)境中。做到了三個方面的管理達到統(tǒng)一:業(yè)務流程與管控流程的運作達到統(tǒng)一;業(yè)務與財務的集成達到統(tǒng)一;信息系統(tǒng)的優(yōu)化升級與向外拓展達到統(tǒng)一。

企業(yè)核心業(yè)務系統(tǒng)的前臺是客戶關系管理系統(tǒng)和電子商務,因為這兩塊都是直接面對客戶的。

一般來講,客戶關系管理系統(tǒng)包含銷售、市場及服務三類模塊。其中,銷售模塊有很多功能,從最初的需求生成,到自主銷售,到最后的銷售人員傭金管理都涵蓋其中。市場模塊則偏重于對市場計劃和市場戰(zhàn)役的策劃與管理,讓企業(yè)心中有數(shù);服務模塊涉及到服務的方方面面,例如服務合同管理和電話呼叫中心的管理等等,確保企業(yè)提供優(yōu)質服務。中心思想是為了吸引客戶,提高客戶的忠誠度。

電子商務近年來發(fā)展很快,它是在ERP基礎之上企業(yè)的一種新的營銷模式,囊括了企業(yè)營銷活動的各個方面,包括了企業(yè)、政府、銀行、認證中心、配送機構等諸多方面,某種程度上也可以將電子商務與客戶關系管理進行整合。

供應鏈管理是隨著全球經濟的一體化,市場競爭日益激烈而產生的。當今世界企業(yè)市場競爭形態(tài)已經從企業(yè)與企業(yè)之間的競爭、跨國集團與跨國集團之間的競爭,發(fā)展演變?yōu)槠髽I(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟間的競爭,也就是供應鏈與供應鏈之間的競爭。企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟將多層式供應鏈改造為扁平式供應鏈,可以整合企業(yè)內部人財物資源,降低了生產成本,提高了生產效率,從而提高企業(yè)的核心競爭力。

需要指出的是,企業(yè)核心業(yè)務系統(tǒng)側重于資金流和信息流的管理,而具體的物質實現(xiàn)是物流系統(tǒng),因此,必須站在現(xiàn)代物流的高度,全盤規(guī)劃供應鏈上的物流管理,制定企業(yè)物流戰(zhàn)略,構建企業(yè)物流管理業(yè)務系統(tǒng),物流管理是當今企業(yè)第三大利潤源泉,具有強大的聲明力。

從廣義的角度講,企業(yè)資源計劃更強調的是企業(yè)內部管理,而供應鏈管理側重于對企業(yè)的上游廠商進行管理,客戶關系管理和電子商務更注重對企業(yè)的上帝――客戶進行管理,它們是一個有機整體。

人工智能系統(tǒng)

針對企業(yè)信息化的人工智能系統(tǒng)主要包括決策支持系統(tǒng)(DSS)、專家系統(tǒng)(ES)。

決策支持系統(tǒng)充分運用了決策理論、管理科學、運籌學、系統(tǒng)工程、人工智能、計算機技術和網絡通信技術等的最新成果,開辟了為決策者提供決策依據(jù)和幫助決策者正確決策的新領域。極大地提高了決策的有效性、科學性和信息化程度。

決策支持系統(tǒng)作為一種新興的信息技術,能為企業(yè)提供各種決策信息以及商業(yè)問題解決方案,從而減輕了管理者從事低層次信息處理和分析的負擔,使得他們專注于最需要決策智慧和經驗的工作,因此提高了決策的質量和效率。 近年來,決策支持系統(tǒng)向智能決策支持系統(tǒng)和群體決策支持系統(tǒng)發(fā)展。

專家系統(tǒng)是一個智能計算機程序系統(tǒng),其內部含有大量的某個領域專家水平的知識與經驗,能夠利用人類專家的知識和解決問題的方法來處理該領域問題。也就是說,專家系統(tǒng)是一個具有大量的專門知識與經驗的程序系統(tǒng),它應用人工智能技術和計算機技術,根據(jù)某領域一個或多個專家提供的知識和經驗,進行推理和判斷,模擬人類專家的決策過程,以便解決那些需要人類專家處理的復雜問題,簡而言之,專家系統(tǒng)是一種模擬人類專家解決領域問題的計算機程序系統(tǒng),專家系統(tǒng)在企業(yè)信息化中領域尚處于研究階段。

制造信息系統(tǒng)

制造信息系統(tǒng)是以計算機集成制造系統(tǒng)為核心的生產自動化系統(tǒng)。

近年來,隨著微電子和計算機技術的飛速發(fā)展,世界制造業(yè)正在逐步向計算機集成制造系統(tǒng)方向發(fā)展。CIMS把制造業(yè)的全部生產、經營和工程技術等各方面工作通過計算機連成一體,成為一個高度自動化、智能化、最優(yōu)化的集成制造系統(tǒng)。

計算機集成制造系統(tǒng)包括了一個制造型企業(yè)中設計、制造、經營管理、質量保證等主要方面的功能。一般來說,計算機集成制造系統(tǒng)包括三個部分:經營管理系統(tǒng)、計算機輔助設計(CAD)和計算機輔助制造(CAM)組成,是一個集管理、設計和制造于一體的集成化系統(tǒng)。計算機集成制造系統(tǒng)適應了當今世界小批量、多品種、個性化的潮流,因此,正逐漸得到廣泛應用。

總結

企業(yè)信息化架構可以用下圖來表示:

企業(yè)信息化是一個龐大而復雜的系統(tǒng)工程,指導企業(yè)信息化開發(fā)的理論基礎是傳統(tǒng)的管理信息系統(tǒng)理論,企業(yè)信息化實施的重要手段是項目管理。

第6篇:計算機集成制造技術范文

關鍵詞:自動化;制造;發(fā)展意義

引言

自工業(yè)革命以來,自動化制造就一直是人類在長期的生產活動中不斷追求的主要目標。隨著技術的不斷進步,自動化制造的水平也越來越高。采用自動化制造技術不僅可以大幅度降低操作者的勞動強度,而它還可以提高生產效率和產品質量,提高制造系統(tǒng)響應市場變化的能力,進而提升企業(yè)的市場競爭能力??梢源_信,自動化制造是未來的制造業(yè)發(fā)展方向。

1發(fā)展現(xiàn)狀

自動化制造系統(tǒng)(Automatic Manufacturing System,AMS),是由一定范圍的被加工對象、一定的制造柔性、一定的自動化水平的各種設備和高素質的人組成的一個有機整體。自動化制造系統(tǒng)接受外部信息、人員、資金、配套設備和原材料等作為輸入,在人和計算機控制系統(tǒng)的共同作用下,實現(xiàn)一定程度的柔性自動化制造,最后輸出成品、文檔資料、廢料和對環(huán)境的污染。

自從18世紀工業(yè)革命以來,自動化制造技術大約經歷了4個發(fā)展階段:第一階段,從1870年到1950年左右,純機械控制和電液控制的剛性自動化加工單機及系統(tǒng)得到長足發(fā)展;第二階段,從1952年到1965年左右,數(shù)控技術,特別是單機數(shù)控得到飛速發(fā)展;第三階段,從1967年到20世紀80年代中期,以數(shù)控機床和工業(yè)機器人組成的柔性自動化制造系統(tǒng),得到飛速發(fā)展;第四階段,從20世紀80年代至今,制造自動化系統(tǒng)的主要發(fā)展是計算機集成制造系統(tǒng)(CIMS),它被認為是21世紀制造業(yè)的新模式。CIMS技術是集管理、技術、質量保證和制造自動化為一體的廣義自動化制造系統(tǒng)。從20世紀90年代以來,提出以人為中心的CIMS思想,并將并行工程、精益生產、敏捷制造和企業(yè)重組的新思想、新模式引入,形成第二代CIMS概念,奠定了自動化制造發(fā)展的新局面。

2自動化制造系統(tǒng)的內容

2.1自動化制造系統(tǒng)組成部分

自動化制造系統(tǒng)具有5個典型組成部分,即具有一定技術水平和決策能力的人,一定范圍的被加工對象,信息流及控制系統(tǒng),能量流及控制系統(tǒng),物料流及物料處理系統(tǒng)?,F(xiàn)代自動化制造系統(tǒng)是充分發(fā)揮人的作用的人機一體化柔性制造系統(tǒng),人在其中的作用不可忽略。對于自動化程度較高的制造系統(tǒng)如FMS,人的作用主要體現(xiàn)在對物料的準備和對信息流的監(jiān)控上;對于自動化程度較低的制造系統(tǒng)如DNC,人的作用除了監(jiān)控外,還體現(xiàn)在參與決策和物流上。所以,自動化制造對于人反而有更高的要求,它需要具有一定技術水平和決策能力的人。另外,在加工過程中,加工對象可能是變化的,所以系統(tǒng)要能在一定范圍內適應被加工對象的變化。信息流控制著物流過程,也控制著產品的制造質量,所以提高信息流控制系統(tǒng)的控制水平對系統(tǒng)的自動化程度、柔性程度的影響很大。除此之外,能量流用于維持系統(tǒng)運行,也會同時帶來能量的損耗,注意能量流的優(yōu)化設計,控制能量的流動,優(yōu)化能源利用是很重要的設計工作。最后,處理好物料流和物料處理問題(物流設備選擇、布局設計等)是自動化制造系統(tǒng)設計的重要內容。

2.2自動化制造系統(tǒng)分類及特點

不同的自動化制造系統(tǒng)有著不同的性能特點和不同的應用范圍,因此需根據(jù)需要選擇不同的自動化制造系統(tǒng)。根據(jù)系統(tǒng)的自動化水平和規(guī)模我們將自動化制造系統(tǒng)分為剛性自動化設備及系統(tǒng)和柔性自動化設備及系統(tǒng)。剛性自動化設備及系統(tǒng),包括半自動化單機,自動化單機,自動化生產線,綜合自動化系統(tǒng)四個部分。半自動化單機除了需要人工上下料外,可以自動完成單個工藝過程的加工工作,半自動化單機是加工自動化的最低層次,因其投資小見效快的特點而廣泛使用于產品品種變化范圍較大的場合。而自動化單機較于半自動化單機的基礎上增加了自動上下料的功能,具有投資小、見效快的優(yōu)點,但是其常用于品種變化很小,通用性差。剛性自動生產線可以在控制系統(tǒng)下自動完成單個零件加工,其具有很高的自動化程度,統(tǒng)一的控制系統(tǒng)和嚴格的生產節(jié)拍。與自動化單機相比,它具有結構復雜,加工工序多,生產效率高的特點,但是他投資大,系統(tǒng)調整周期長,產品適應范圍窄。在剛性自動化設備及系統(tǒng)中最復雜的是剛性綜合自動化系統(tǒng),常用于產品單一,但工序多加工量大的零部件的自動化制造方面,其特點是結構復雜,投資極大,建設周期長,適用產品單一,但是生產效率高,產品加工質量穩(wěn)定,工人勞動強度低。

柔性自動化設備及系統(tǒng),包括數(shù)控機床NC,加工中心MC,混合成組制造單元,分布式數(shù)控系統(tǒng)DNC,柔性制造單元FMC,柔性制造線FML,柔性制造系統(tǒng)FMS,計算機集成制造系統(tǒng)CIMS。柔性制造系統(tǒng)的優(yōu)點是:系統(tǒng)自動化程度高,可以減少機床操作人員;由于配備有質量檢測和反饋控制裝置,零件的加工質量很高;工序集中,可以有效減少生產面積;與立體倉庫配合,可以實現(xiàn)24小時無人狀態(tài)工作;可以集中作業(yè),減少加工時間;方便和管理信息系統(tǒng)MIS或者企業(yè)資源計劃ERP、技術信息系統(tǒng)TIS、質量信息系統(tǒng)QIS結合形成更高級的自動化制造系統(tǒng),即為計算機集成制造系統(tǒng)(CIMS)。柔性制造系統(tǒng)的缺點也是客觀存在的,因為這種系統(tǒng)的系統(tǒng)投資大,投資回收期長,系統(tǒng)結構復雜,對操作人員要求高,系統(tǒng)可靠性不佳等等缺點,使得它適用于品種單一,中等批量的產品生產中。目前,柔性制造系統(tǒng)的發(fā)展趨勢是小型化、簡單化、可靠化。前面提到了計算機集成制造系統(tǒng)(CIMS),CIMS是以系統(tǒng)工程理論為指導,強調信息集成和適度自動化,將企業(yè)的全部要素(人、技術、設備、經營管理等)和全部經營活動集成為一個有機地的整體,實現(xiàn)一人為中心的柔性化生產,使企業(yè)在新產品開發(fā)、產品質量、產品成本、相關服務等方面取得整體最佳效果。其特點是系統(tǒng)龐大,內容繁多,需要采用部分集成的方式,可以實現(xiàn)整個企業(yè)的信息及功能集成。

3結語

制造系統(tǒng)的自動化是科學進步和人類發(fā)展的產物,是社會生產發(fā)展的必然方向。自動化制造系統(tǒng)的初步實現(xiàn)和發(fā)展,標志著人類社會進入了現(xiàn)代化文明生產的新紀元。自動化制造的自動化給我們帶來了許多積極意義,并對社會產生巨大影響。自動化制造系統(tǒng)給我們帶來巨大好處,其一,縮短產品制造時間和制造周期,提高了生產率;其二,高精度的加工設備和自薦設備避免了人員的生理心理因素對產品的質量影響,提高了產品質量;其三,采用自動化制造,減少了生產資料投入,提高了經濟效益,降低了勞動強度;其四,自動化制造系統(tǒng)中的柔性自動化制造技術使得產品更新很方便,增加了系統(tǒng)對產品的適用范圍;其五,系統(tǒng)需要配備高素質的操作人員和配套的技術,這無形中也提高了工作人員的素質水平,帶動了相關技術的發(fā)展革新??偠灾捎米詣踊圃煜到y(tǒng),對提高企業(yè)產品的市場競爭力具有重大意義。

參考文獻:

第7篇:計算機集成制造技術范文

關鍵詞:制造業(yè);信息化;信息技術

制造業(yè)是所有和制造有關的企業(yè)機構的總體,制造技術是完成制造活動所需的一切手段的總和?,F(xiàn)代的信息制造是將制造過程看成一千對制造系統(tǒng)注入生產信息,從而使產品信息獲得增值的過程。

1 制造業(yè)信息化的目的和內涵

制造業(yè)信息化的根本目的是通過信息化促進企業(yè)管理和生產模式的變革,加快信息的流動,提高信息資源的利用率,最終增強企業(yè)的生產競爭能力和提高企業(yè)的經濟效益。制造業(yè)信息化就是廣泛地利用信息技術,是企業(yè)在生產、管理、經營、決策等方面實現(xiàn)信息化,包括產品設計的信息化、生產過程的信息化、經營管理信息化、決策信息化以及信息化人才隊伍的培養(yǎng)等諸多方面。

制造業(yè)信息化內容主要體現(xiàn)在:

(1)利用CAD/CAPP/CAM/PDM等信息技術提高企業(yè)設計、生產過程自動化;

(2)利用MRP/MRP II/ERP等信息管理技術提高企業(yè)的現(xiàn)代管理水平;

(3)利用CMOS等進行企業(yè)的信息集成,形成設計、制造和管理為一體的計算機綜合集成制造系統(tǒng);

(4)通過網絡技術,將企業(yè)內部信息擴展到企業(yè)外部,實現(xiàn)電子商務等。

2 信息技術在我國企業(yè)的應用現(xiàn)狀

( 1)CAD/CAPP/CAM/PDM的推廣應用

CAD/CAPP/CAM技術是電子信息技術與現(xiàn)代設計、制造技術相結合的產物,它從根本上改變了傳統(tǒng)的設計、制造模式,已經成為當代制造業(yè)發(fā)展的重要技術特征。CAD/CAPP/CAM作為一項重要的基礎信息技術,它的實施對推動企業(yè)發(fā)展、提高競爭力都有很大的作用。

在我國,CAD/CAPP/CAM技術的普及應用已經取得了明顯的增值效益。自1996年以來,CAD應用進入大面積的普及和推廣階段,不同行業(yè)、不同地區(qū)的多家示范企業(yè),結合各自的特點,投入到CAD的應用中。許多老企業(yè)煥發(fā)新的活力,提高競爭能力。一些虧損的企業(yè)借助CAD技術擴大產品線、降低成本、提高產品質量,使企業(yè)走出困境,同時應用CAD系統(tǒng)在網絡下與CAD系統(tǒng)集成,充分利用CAD幾何信息,按專業(yè)化分工,使企業(yè)實現(xiàn)智能控制,大大提高了企業(yè)的經濟效益。

(2)MRP/MRP II/ERP的推廣應用

物料需求計劃MRP(Material Require-ment planning)是在物料清單BOM(Bill ofMaterials)的基礎上,于20世紀60年代提出的一種資源管理技術,是現(xiàn)代企業(yè)資源管理系統(tǒng)發(fā)展起步的標志。閉環(huán)MRP是在MRP理論的基礎上出現(xiàn)的有反饋功能的閉環(huán)MRP理論。制造資源計劃MRP II(Manufacturing Resource Planning)是將企業(yè)的生產制造、財務會計、市場營銷、工程管理、采購供應以及信息管理等各個部門納入總體管理之中,構成企業(yè)的完整運作系統(tǒng)。在MRP II的基礎上,于1990年進一步發(fā)展為企業(yè)資源計劃ERP (Enterprise ResourcePlanning),進而將供應商和企業(yè)內部的采購、生產、銷售以及客戶看作是一個緊密聯(lián)系的供應鏈,通過信息技術和管理理論對企業(yè)的物流、資金流和信息流進行全面集成管理。

(3)CIMS的推廣應用

計算機集成制造系統(tǒng)COMS(ComputerIntegrated Manufacturing System),是以企業(yè)信息為基礎,強調企業(yè)生產和管理的優(yōu)化,將計算機集成制造發(fā)展為以信息集成和系統(tǒng)優(yōu)化為特征的現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)。COMS是一項集產品過程設計、制造和管理為一體的計算機綜合自動化制造系統(tǒng),是以計算機技術作為手段,把企業(yè)內各個部分、各種技術集成為一個整體優(yōu)化的一種生產模式。

(4)電子商務

電子商務(E-Commerce)是指采用網絡技術實現(xiàn)數(shù)據(jù)的交換,從而完成整個的商業(yè)交易過程。電子商務不僅包括商業(yè)交易,還包括政府職能部門提供的電子化服務、電子銀行、跨企業(yè)共同協(xié)作、網絡購物等。此外,通過信息技術將企業(yè)、用戶、供應商以及其他商貿活動涉及的職能機構結合起來,完成企業(yè)之間的信息流、物流和資金流的轉移。

3 企業(yè)信息化的實施

第8篇:計算機集成制造技術范文

【關鍵詞】國內企業(yè) 機電一體化

隨著科學技術水平的提高,機電一體化不斷得到應用和推廣,提高了機械制造的技術水平和生產效率,使機械制造工業(yè)得到了迅速的發(fā)展,使機械制造從“電氣化”邁向“機電一體化”的發(fā)展道路,使機械制造工業(yè)走向一個新的發(fā)展階段。

1 國內企業(yè)機電一體化的發(fā)展現(xiàn)狀

隨著計算機技術和微電子技術的不斷發(fā)展,機電一體化得到了快速的發(fā)展。機電一體化是指引進電子技術,改革主功能、信息處理功能、動力功能和控制功能,在機械裝置領域中運用電子化設計和軟件,實現(xiàn)了系統(tǒng)的綜合一體化。

機電一體化技術在我國企業(yè)中得到不斷的發(fā)展,現(xiàn)在已經成為一門自成體系的新學科,并且隨著科學技術水平的提高而不斷發(fā)展。機電一體化技術通過多種技術的相互配合,使多種技術手段在一個完整的系統(tǒng)中取長補短、相互配合,極大地提高了機械制造工業(yè)的效率與效益,是一種集科學性與合理性為一體的科學技術。

機電一體化技術以微處理機為技術核心,實現(xiàn)了計算機、數(shù)據(jù)通訊、工控機、儀表、顯示裝置等技術的有機結合。機電一體化技術通過合并與組裝的方式,實現(xiàn)了機械制造的綜合一體化,保證了系統(tǒng)控制的可靠性、質量和精準度。機電一體化技術在目前我國的機械制造領域中的應用領域可以分為以下幾個方面:

1.1 智能化控制技術

現(xiàn)代機械制造具有高速化、大型化和連續(xù)化的特點,傳統(tǒng)的控制技術已經不能滿足現(xiàn)代機械制造工業(yè)發(fā)展的需要,需要積極引進與推廣智能化控制技術。智能化控制技術由模糊控制、神經網絡和專家系統(tǒng)等組成。目前,智能化控制技術已經在國內機械制造企業(yè)中得到了廣泛的應用,在國內企業(yè)的產品設計、控制、生產、設備和質量診斷等方面發(fā)揮著重要的作用。

1.2 開放式控制系統(tǒng)

開放式控制系統(tǒng)是目前計算機技術中的一個新的發(fā)展方向,也是一種新型的結構體系。開放式結構系統(tǒng)支持一種信息交換的標準規(guī)程,以此來規(guī)范系統(tǒng)設計,實現(xiàn)機械產品的互換和兼容,起到資源共享的作用。

1.3 分布式控制系統(tǒng)

分布式控制系統(tǒng)由中央計算機、現(xiàn)場控制計算機、智能控制單元三個部分組成,通過中央計算機的指揮形成分級的管理與控制,可以對機械制造的生產過程進行管理、操作、監(jiān)視與分散控制。

1.4 計算機集成制造系統(tǒng)

計算機集成制造系統(tǒng)簡稱CIMS,通過CIMS將經營、管理和控制過程連成一體,實現(xiàn)全過程、全局化、一體化的控制與管理。在目前我國的機械制造企業(yè)中,計算機集成制造系統(tǒng)已經得到全面的應用與推廣,實現(xiàn)了信息資源共享和統(tǒng)一管理。

1.5 交流傳動技術

交流傳動技術是隨著電力電子技術的進步而發(fā)展起來的,具有很大的優(yōu)越性。隨著技術水平的提高,交流傳動技術也會朝著直流傳動的方向發(fā)展,充分發(fā)揮數(shù)字技術和矢量控制技術在機械制造領域中的作用,

1.6 現(xiàn)場總線技術

現(xiàn)場總線技術通過連接儀表與控制設備,實現(xiàn)了信息的雙向、數(shù)字式、多站式傳輸,突破了傳統(tǒng)的信號傳輸技術,實現(xiàn)更多信息在控制系統(tǒng)之間的雙向傳輸。

2 國內企業(yè)機電一體化的發(fā)展趨勢

2.1 智能化

隨著科學技術水平的提高,機械制造也朝著智能化的方向發(fā)展,使機械制造技術具備邏輯思考、自主決策、判斷推理等方面的能力。如CNC數(shù)控機床就能夠實現(xiàn)人機對話,促進了人工智能技術的發(fā)展和進步。隨著機電一體化中神經網絡、模糊控制、小波理論、灰色理論、分岔與混沌等技術的發(fā)展,機電一體化技術一定能夠得到更大的發(fā)展。

2.2 數(shù)字化

計算機網絡的發(fā)展為機械制造的數(shù)字化發(fā)展奠定了基礎,數(shù)字化技術能夠增強系統(tǒng)軟件的可靠性和易操作性,能夠提高機械制造過程的維護能力和自我診斷能力,同時也能夠實現(xiàn)生產過程的遠程操作。

2.3 網絡化

機電一體化技術通過運用局域網和現(xiàn)場總線技術,實現(xiàn)家用電器的網絡化。以計算機為中心的家庭網絡可以將各種家用電器連接為一個整體,使人們能夠便捷地享受高科技帶來的好處。因此,機械制造業(yè)也必須朝著網絡化的方向發(fā)展,使人們更便捷地使用機電一體化產品。因此,網絡化是機電一體化產品發(fā)展的主要方向。

2.4 模塊化

模塊化是機電一體化的重要發(fā)展趨勢。由于機電一體化產品具有很多的種類與生產廠家,需要開發(fā)標準化的單元模塊,如動力接口、機械接口、環(huán)境接口,這樣就能夠促進機電一體化新產品的開發(fā)。

2.5 微型化

微型化是隨著精細加工技術的進步而興起的,可以集微型傳感器、微型機構、微型執(zhí)行器、信號處理、控制電路、接口、通信、電源為一體,同時可以批量制作,提高了機電一體化產品的效率。

2.6 人性化

機電一體化產品的開發(fā)逐漸重視人的感受與體驗,產品也具備人的情感和智能,同時使產品色彩與造型與環(huán)境相協(xié)調,使用戶享受機電一體化產品。

2.7 帶源化

帶源化是指機電一體化產品具備自帶能源,現(xiàn)代的機電一體化產品有很多自身帶有燃料電池、太陽能電池和大容量電池,能夠拓展產品的應用范圍。因此,帶源化也是機電一體化產品發(fā)展的方向之一。

3 結語

總而言之,機電一體化和機械制造是科學技術發(fā)展的結果,也是生產力發(fā)展的必然產物。隨著科學技術的發(fā)展與進步,機械制造業(yè)也將不斷吸收機電一體化的相關技術,實現(xiàn)機電一體化和機械制造的相互融合、相互促進,不斷提高機械制造業(yè)的科技水平和生產效率,促進機械制造業(yè)走向一個新的發(fā)展階段。

參考文獻

[1] 王剛.淺談國內企業(yè)機電一體化和機械制造的現(xiàn)狀和發(fā)展[J].北京電力高等??茖W校學報,2011(12).

[2]潘莉莉,楊東震,楊永良.現(xiàn)階段我國企業(yè)中機電一體化和機械制造業(yè)的發(fā)展[J].商品與質量,2011(05).

[3]劉智勇.實現(xiàn)企業(yè)機電一體化促進機械制造業(yè)發(fā)展[J].大觀周刊,2011(10).

作者簡介

楊勇,男,漢(1972,10-),湖北省黃岡市人,講師,工學碩士,研究方向: 機械工程,電氣控制與自動化,汽車制造,汽車運用與維修,汽車電器等。8篇,參與課題2項。

第9篇:計算機集成制造技術范文

關鍵詞:計算機應用;工業(yè);自動控制

自從工業(yè)技術革命以來,工業(yè)生產技術得到了快速發(fā)展。在工業(yè)生產過程中自動化系統(tǒng)的發(fā)展受到了人們的廣泛關注,計算機技術在自動化系統(tǒng)中的應用,取得了非常明顯的效果。當前,它已經成為了工業(yè)生產中不可或缺的工具。

“計算機控制系統(tǒng)”綜合了計算機、自動控制理論和自動化儀表等項技術,并將這些先進技術集成起來應用于工業(yè)生產過程。計算機控制系統(tǒng)是自動控制技術和計算機技術相結合的產物,利用計算機來實現(xiàn)生產過程自動控制的系統(tǒng),它由控制計算機本體和受控對象兩大部分組成。

一、計算機控制技術的發(fā)展

計算機控制技術的思想始于上世紀五十年代中期,美國TRW航空公司與美國德克薩斯州的一個煉油廠合作,進行計算機控制的研究,他們設計出了一個利用計算機控制實現(xiàn)反應器供料最佳分配,根據(jù)催化劑活性測量結果來控制熱水的流量以及確定最優(yōu)循環(huán)的系統(tǒng)。這項具有跨時代意義的工作為計算機控制技術的發(fā)展奠定了基礎,從此,計算機控制技術迅速發(fā)展,并被各行各業(yè)廣泛應用。

伴隨著計算機技術的飛速發(fā)展,計算機控制技術也緊隨其后,迅猛的發(fā)展起來,其發(fā)展過程大致可以分為四個階段:(1)開創(chuàng)時期(2)直接數(shù)字控制時期(3)小型計算機時期(4)微型計算機時期。如今計算機控制技術的發(fā)展又多了許多新的方向:計算機控制的網絡化;計算機控制的集成化;計算機控制的智能化;計算機控制技術的標準化。

二、計算機控制技術的應用領域

(1)計算機控制技術在工業(yè)領域的應用:計算機控制技術在工業(yè)上的發(fā)展有幾個階段:最初能實現(xiàn)如信息處理、數(shù)據(jù)采集、過程控制、在線優(yōu)化、甚至實時調度、生產計劃等操作控制功能;到能滿足如非線性、時變動態(tài)特性等要求的遞階控制;再到基于微處理器的分散控制;再到過程診斷技術,目前主要應用于電力和化工工業(yè);然后到廣泛地用于產品質量檢測與控制等方面的傳感器開發(fā)及高級控制技術;現(xiàn)在,美國、日本及其它工業(yè)發(fā)達的國家正投入大量的人力、物力和財力致力于機器人的研制與開發(fā)。這些機器人主要應用于制造行業(yè),也將在過程工業(yè)中發(fā)揮越來越重要的作用。今后,社會將面臨新的研究課題,制造系統(tǒng)和專家系統(tǒng)。(2)計算機控制技術在醫(yī)學領域的應用:根據(jù)我國現(xiàn)狀,中藥生產企業(yè),一般把綜合間歇控制系統(tǒng)分成兩部分來搞,即生產管理部分和實時控制部分。(3)計算機控制技術在農業(yè)領域的應用:智能溫室大棚中利用計算機進行遠程監(jiān)控和操作,還可設計自動控制無人管理溫室大棚。根據(jù)遠程傳感器搜集來的溫度、濕度、光照等模擬信息,經輸入通道進行AD轉換,傳入計算機,計算機既可以利用這些數(shù)據(jù)進行監(jiān)控,同時又可以利用這些數(shù)據(jù)對大棚進行控制,進行加濕、加溫、增加光照等控制,從而實現(xiàn)溫室大棚的自動化智能控制。(4)計算機控制技術在航空領域的應用:近幾年來,從我國載人航天技術成功以來,航空航天技術已經得到越來越多的國人關注,一個又一個矚目成績的取得離不開自動化控制技術的發(fā)展,而這其中計算機控制技術又占據(jù)著重要的位置。

三、工業(yè)計算機控制技術的發(fā)展趨勢

(1)工業(yè)計算機控制技術的網絡化。將控制系統(tǒng)網絡化,使控制作用的實現(xiàn)不再局限于傳統(tǒng)意義上的控制系統(tǒng),而是由各種儀表單元分別獨立完成各自的工作,然后再通過網絡進行彼此間的信息交換和組織,并相互協(xié)作,最終實現(xiàn)預定完成的控制任務。這種近似于模塊化的思想,可以使各部分獨立工作,不產生干擾,有可以根據(jù)需要增減控制網絡中的個體,大大增強了系統(tǒng)的實用性。(2)工業(yè)計算機控制技術的集成化。計算機集成制造系統(tǒng)將成為21世紀占主導地位的新型生產方式,世界上很多國家包括我國都已經把發(fā)展計算機控制技術作為本國制造工業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,并制定了許多由政府或工業(yè)界支持的計劃,用以推動計算機集成制造系統(tǒng)的開發(fā)與應用。計算機控制系統(tǒng)的集成化也已經成為當今計算機控制技術的又一發(fā)展趨勢。(3)工業(yè)計算機控制技術的智能化。目前的典型智能控制方法有:模糊控制、專家控制、神經網絡控制等。模糊控制繞過了對象的不確定性、不精確性、噪聲、非線性、時變性以及時滯性等影響,實現(xiàn)簡單,適應面廣。(4)工業(yè)計算機控制技術的標準化。任何技術的發(fā)展最終都會趨向于標準化,計算機控制技術也不例外,將計算機控制技術標準化,可大大促進計算機控制技術的發(fā)展。目前國際公認的標準尚未建立,但已有很多廠商愿意采用一些通用性較強的產品,相信不久的將來,計算機控制技術必將建立一套國際化通用標準。

綜上所述,計算機控制在工業(yè)系統(tǒng)中的應用已取得了可喜的進展,而且隨著計算機技術的繼續(xù)發(fā)展,系統(tǒng)和控制理論與實踐的不斷深化,將得到進一步完善和發(fā)展,并為提高生產設備性能、產品質量,稀有資源的有效利用發(fā)揮更大的作用。

參考文獻:

[1] 《現(xiàn)代控制系統(tǒng)》(第10版)?ISBN:978-7-302-16207-0