工程質(zhì)量管理控制精選(九篇)
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第1篇：工程質(zhì)量管理控制范文
關(guān)鍵詞：建筑工程，施工 ， 質(zhì)量 ， 管理，控制
Abstract: quality is the core of construction engineering measure success factors, this paper analyzes the construction industry in our country some existing problems and influence the quality of the project related factors, and the factors of project, how to strengthen the management and control is discussed in this paper.
Keywords: building engineering, construction, quality, management and control
中圖分類號：K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
一、建筑工程特點
1.建設(shè)工期長，工程項目從立項、設(shè)計、施工、驗收是長期而且復(fù)雜的過程。
2.體積龐大，工程項目是由大量的工程材料、制品和設(shè)備構(gòu)成的實體,無論是房屋、道路、橋梁等都占有很大的外部空間。
3.建筑工程不同于普通的產(chǎn)品有其固定的廠房、流水線，施工的現(xiàn)場受環(huán)境影響較大，所以沒有完全相同的工程項目。
4.工程項目的建設(shè)是個不可逆的過程。
二、質(zhì)量對工程建設(shè)的重要性
建筑行業(yè)是一個龐大、復(fù)雜、系統(tǒng)的基礎(chǔ)性行業(yè)，是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，工程建設(shè)行業(yè)也得到了前所未有的發(fā)展, 建筑施工企業(yè)、施工隊伍、建材生產(chǎn)企業(yè)及其他相關(guān)企業(yè)也隨之大量增加。企業(yè)在日常工作過程中，由于對工程質(zhì)量的重視度不夠，未能在工程進(jìn)展的各個環(huán)節(jié)給予有效地管理和控制，導(dǎo)致重大工程質(zhì)量事故時有發(fā)生，給國家和人民群眾的生命財產(chǎn)造成了很大的損失，影響了本行業(yè)自身發(fā)展的同時也影響了經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會的和諧發(fā)展。因此，如何保證工程質(zhì)量，關(guān)系到建筑企業(yè)生存與發(fā)展，更關(guān)系到人民生命和財產(chǎn)安全。因此嚴(yán)格進(jìn)行建筑工程質(zhì)量管理和控制,保證工程質(zhì)量，就成為每一個工程項目的重要的工作。
三、我國建筑市場質(zhì)量管理存在的主要問題
1.質(zhì)量意識淡薄
建筑行業(yè)質(zhì)量管理由于涉及建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、相關(guān)部門等各方利益，所以在工程進(jìn)展過程中，受諸多復(fù)雜因素影響，導(dǎo)致各方只注重自己的利益而忽略了對產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格要求，整個建筑行業(yè)的質(zhì)量意識相對淡薄。
2.市場管理把關(guān)不嚴(yán)
市場準(zhǔn)入制度不僅有利于建設(shè)市場有序管理，而且對參與建設(shè)各方的總體素質(zhì)上予以控制，是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。一些地方政府和部門，市場準(zhǔn)入制度管理疏漏，許多建筑企業(yè)出現(xiàn)有資質(zhì)無能力或高資質(zhì)低能力的不正?，F(xiàn)象，甚至存在無證施工、超規(guī)定范圍承包，或逃避市場管理、私下交易等問題，這必然對建筑工程質(zhì)量構(gòu)成嚴(yán)重威脅。
3.材料設(shè)備存在問題
建筑設(shè)備、材料是建筑工程施工階段的重要組成部分，是建筑工程的基礎(chǔ)，有些建筑材料根本沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)或者違規(guī)使用這些問題都會嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。有些施工企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備過于陳舊、落后，同時缺乏對設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，導(dǎo)致設(shè)備損壞，導(dǎo)致施工中存在嚴(yán)重的質(zhì)量和安全隱患，嚴(yán)重制約了建筑工程質(zhì)量。
4.從業(yè)人員素質(zhì)不高
我國目前部分工程施工企業(yè)的從業(yè)人員的素質(zhì)不高，主要是一線作業(yè)的建筑工人，大部分是農(nóng)民工，他們的質(zhì)量意識差，缺乏應(yīng)有的知識，操作技能不高，而這些企業(yè)的管理人員偏少，并缺乏綜合管理素質(zhì)，甚至有些工程項目的領(lǐng)導(dǎo)對建筑質(zhì)量方面的律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范也缺乏了解和重視。加之市場競爭加劇，很多企業(yè)節(jié)約開支，大幅度減少了員工培訓(xùn)，造成從業(yè)人員素質(zhì)很差，最終導(dǎo)致工程質(zhì)量不高。
5.管理體制不盡完善
我國現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制是在舊的管理體制上，逐步改革完善形成的，部分行業(yè)還存在著政企不分的狀況。由此形成的局部封閉管理和內(nèi)部監(jiān)督體系，難以實行嚴(yán)格、公正的質(zhì)量監(jiān)督，不利于建立有效的制約機(jī)制。一些政府部門執(zhí)法不力，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)地方保護(hù)主義、部門保護(hù)主義得不到遏制，使工程質(zhì)量得不到保證，群眾和社會的監(jiān)督制度還沒形成，對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督嚴(yán)重不足。
三、影響工程質(zhì)量的因素及管理控制方法
1.人員的管理控制
建設(shè)單位的管理人員主要負(fù)責(zé)選擇優(yōu)秀的設(shè)計單位，施工單位、和監(jiān)理單位，并對相關(guān)單位的管理工作加以監(jiān)督，協(xié)調(diào)工程資金確保按時到位，保證工程的順利進(jìn)展。
設(shè)計單位的相關(guān)人員，應(yīng)當(dāng)以非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度進(jìn)行圖紙設(shè)計和審核，根據(jù)各工程的實際情況在施工開始前把圖紙的問題減少到最低。避免由于設(shè)計的不合理、不完整或是頻繁的變更、改動導(dǎo)致施工的停工、返工等現(xiàn)象的發(fā)生，保證工程順利有序進(jìn)行。施工過程中，保持與施工單位密切的聯(lián)系，給予其大力的配合。
監(jiān)理單位人員必須認(rèn)真履行自身責(zé)任，做到按法律、法規(guī)、程序?qū)こ谈鳝h(huán)節(jié)進(jìn)行檢查和驗收，確保工程保質(zhì)保量完成。
對工程而言，施工階段是工程質(zhì)量的最關(guān)鍵階段，工程的施工人員，肩負(fù)實施與自檢的雙重任務(wù)，其是最為重要的就是作業(yè)工人和基層質(zhì)量負(fù)責(zé)人。工人的技術(shù)和意識直接決定工程質(zhì)量的好壞。所以必須定期對施工管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全培訓(xùn)，加強(qiáng)對工程的管理和過程控制，全面增強(qiáng)施工隊伍的質(zhì)量意識。從事特殊工種和關(guān)鍵工序的人員必須持證上崗。各環(huán)節(jié)把住用人關(guān)，讓人的流動始終處于受控狀態(tài)，全面加強(qiáng)施工隊伍人員的素質(zhì)建設(shè)，最終能加快施工進(jìn)程，還能在安全的前提下，保證建筑工程質(zhì)量，有力提高施工單位經(jīng)濟(jì)效益。
2.材料的管理控制
建筑材料和配件，是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此對建筑材料要把好“四關(guān)”，即：材料采購關(guān)、試驗檢驗關(guān)、運(yùn)輸保管關(guān)、使用關(guān)。管理控制好材料的質(zhì)量。施工項目所有的主要材料必須嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及規(guī)范的要求采購和使用，杜絕因材料不合格造成的質(zhì)量事故。
3.機(jī)械設(shè)備的管理控制
機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期檢查驗收，關(guān)鍵性大型設(shè)備，一切原始資料、整理歸檔。在設(shè)備安裝檢驗合格后，必須進(jìn)行試壓和試運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)械設(shè)備的選擇，應(yīng)本著因地制宜，按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作和維修上方便等原則。貫徹“人機(jī)固定”原則，實行定機(jī)、定人、定崗責(zé)任的“三定”制度。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。
4.施工方法的管理控制
方法管理控制包含工程項目建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等的管理控制。技術(shù)文件是建設(shè)項目施工的依據(jù)，工程技術(shù)人員要制定適合本工程的有針對性的指導(dǎo)文件，才能保證工程的順利進(jìn)行和質(zhì)量目標(biāo)。為保證技術(shù)文件的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、有效和及時，工程管理人員應(yīng)建立技術(shù)文件資料清單，對文件資料實施動態(tài)管理，保證文件的可追溯性。在施工過程中，圖紙會審貫穿始終，必須詳細(xì)整理及確認(rèn)，并分發(fā)給圖紙持有人。對施工圖進(jìn)行修改，必須嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)核定和設(shè)計變更簽證制度，使施工圖在變成成型產(chǎn)品的過程中處于受控狀態(tài)，為施工提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
5.施工環(huán)境的控制
影響建筑工程施工質(zhì)量的環(huán)境因素很多，工程技術(shù)環(huán)境如水
文、地質(zhì)、氣候等；工程作業(yè)環(huán)境如施工環(huán)境作業(yè)面的大小、防護(hù)設(shè)施、通風(fēng)照明和通訊條件等；工程管理環(huán)境，主要指工程實施的合同、組織體制及管理制度等；競爭環(huán)境，國家和建設(shè)單位的要求，用戶的需求，國家的政治環(huán)境、技術(shù)質(zhì)量政策，在質(zhì)量管理控制中都應(yīng)充分注意，做到綜合適應(yīng)，滿足要求，保證工程的順利進(jìn)行和質(zhì)量目標(biāo)。
綜上所述，作為建設(shè)工程管理人員，要系統(tǒng)認(rèn)識和思考以上各因素對工程質(zhì)量形成的影響和規(guī)律，要分清可控和不可控因素。在工程建設(shè)中，質(zhì)量關(guān)系著整個工程的成敗，只有好的工程質(zhì)量才會樹立良好企業(yè)的信譽(yù)，也才會獲得好的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
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第2篇：工程質(zhì)量管理控制范文
1施工人員素質(zhì)不高的問題
首先，我國工地上的施工人員除少部分受過專業(yè)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練外，大部分仍缺乏專業(yè)技能且文化水平較低，對圖紙的理解存在困難，輕則會影響施工進(jìn)度，重則則會對工程質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。其次，大部分施工人員都是進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工，流動性較強(qiáng)不利于統(tǒng)一培訓(xùn)和管理，不利于從根本上提高建筑施工公司的水平，甚至?xí)璧K公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。
2精細(xì)化管理問題
工程的精細(xì)化管理問題分為兩個方面。一方面，工程決策者要制定詳細(xì)合理的工程實施和管理方案，并見諸于書面形式，形成一種規(guī)范，時刻貫穿于施工的各個階段，從大方向上確保施工工程有據(jù)可循。另一方面，則要求工程的具體施工人員切實完善工程的各個細(xì)節(jié)，杜絕僥幸心理，杜絕豆腐渣工程。切實通過細(xì)化分工和細(xì)化問責(zé)等手段提高工程質(zhì)量。堅決避免多次返工等徒勞的過程。
3加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量的管理與控制策略
3．1加強(qiáng)對工程施工人員的管理
3．1．1提升工程施工人員素質(zhì)基礎(chǔ)人員的素質(zhì)，直接關(guān)系到建設(shè)工程質(zhì)量的成敗。建立一個責(zé)任感強(qiáng)、專業(yè)技能素質(zhì)高的團(tuán)隊則是現(xiàn)如今建筑工程施工的必然選擇。高素質(zhì)的、合格的建筑施工人員不僅需要有過硬的實踐能力和專業(yè)水平，更要有高度的工作熱情和社會責(zé)任感。將工程建筑作為一種服務(wù)大眾的使命，嚴(yán)格要求自己，建筑出高質(zhì)量的工程。同時也要善于利用高科技、新技能，提高勞動效率，保證工程質(zhì)量。因此，必須加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)和再教育，不斷提高工作人員的整體素質(zhì)。從基礎(chǔ)出發(fā)，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，分析工作中的問題，定期召開員工經(jīng)驗交流會，及時發(fā)現(xiàn)問題、提出問題并解決問題。3．1．2提高工程施工人員的質(zhì)量意識重視對施工人員的培訓(xùn)，提高施工人員的質(zhì)量和安全意識是建筑施工過程中的另一重要問題。人是影響施工質(zhì)量的決定性因素之一。針對我國目前施工人員質(zhì)量安全意識薄弱的問題，施工單位必須建立一套系統(tǒng)有的培訓(xùn)體系來加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識，提高工程質(zhì)量。必要時還可以明確獎懲制度，意在強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識。
3．2建立健全材料管理控制制度
3．2．1建立完善的材料采購制度采購前制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟少彸绦?，制定詳?xì)的技術(shù)和功能指標(biāo)。嚴(yán)格按照各項指標(biāo)進(jìn)行采購，并要實地考察材料供應(yīng)商的資質(zhì)，包括信譽(yù)度、質(zhì)量保證能力等。進(jìn)貨時要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查，對重要材料進(jìn)行抽查，嚴(yán)格杜絕采購人員手回扣。3．2．2制定妥善的材料保管制度入庫后的材料必須由專人進(jìn)行妥善保管，根據(jù)性能和材質(zhì)進(jìn)行分類，確保將損耗降到最低。防止出現(xiàn)材料在保管過程中造成的性能改變等問題。同時也要提高保管員的責(zé)任意識。定期對保管員進(jìn)行培訓(xùn)，要求其掌握必要的保管技能。3．2．3建立合理的材料抽查制度材料入庫后，在保管過程中是否出現(xiàn)性能、質(zhì)量或功能的改變，必須通過定期抽檢來把握，并及時處理不合格的材料，堅決避免不合格材料用于建筑施工，以免造成不必要的損失，這是杜絕不合格材料用于建筑工程的必要手段。
3．3樹立“質(zhì)量第一”的施工標(biāo)準(zhǔn)
工程質(zhì)量是建設(shè)項目管理工作的靈魂，競爭實力的主鏈。在施工過程中，從管理層到?jīng)Q策實施層，都要將質(zhì)量放在工程建設(shè)的第一位，不盲目追求工程進(jìn)度，不盲目返工。從細(xì)節(jié)上保證工程質(zhì)量，將工程質(zhì)量放在第一位。
3．4強(qiáng)化工程過程管理
過程是組成工程的基本單位，抓好過程的質(zhì)量是決定工程的關(guān)鍵。及時發(fā)現(xiàn)并解決過程中存在的問題，是控制工程質(zhì)量的有效措施，也是避免重大工程失誤的的重要環(huán)節(jié)。嚴(yán)抓工程過程，對于管理人員既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，通過對過程的把握使工程質(zhì)量實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
4結(jié)語
第3篇：工程質(zhì)量管理控制范文
【關(guān)鍵詞】建筑工程；項目管理；質(zhì)量控制
工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主使用功能需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計文件及合同規(guī)定的特征綜合。
1.建筑工程項目質(zhì)量的特點
工程項目的這些特點決定了工程項目質(zhì)量的特點：
（1）影響工程質(zhì)量的因素多，如立項決策、設(shè)計、施工、機(jī)械、環(huán)境、工藝方法、技術(shù)措施、管理制度、人員素質(zhì)等都直接或間接地影響工程項目的質(zhì)量。
（2）質(zhì)量波動大，工程建設(shè)因其復(fù)雜性、單件性，不象一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)那樣有固定的生產(chǎn)流水線，規(guī)范化的生產(chǎn)工藝，完善的檢測技術(shù)，成套的生產(chǎn)設(shè)備，穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境以及相同系列規(guī)格和相同功能的產(chǎn)品，所以其質(zhì)量波動大。
（3）質(zhì)量變異大。由于影響工程質(zhì)量的因素較多，任一因素出現(xiàn)問題，均會影響工程建設(shè)系統(tǒng)的質(zhì)量變異。
（4）質(zhì)量隱蔽性大，終檢局限大。工程項目在實施過程中，由于工序交接多，若不及時檢查和發(fā)現(xiàn)其存在的質(zhì)量問題，事后表面上質(zhì)量盡管很好，就很可能內(nèi)部質(zhì)最就存在質(zhì)量隱患。
2.嚴(yán)格執(zhí)法程序力度，提高建筑質(zhì)量管理控制措施
建設(shè)工程政府的質(zhì)量監(jiān)督行為，實際上是一種行政的執(zhí)法行為，如何把工程質(zhì)量提高，在各個不同的階段，突出的不同問題，加強(qiáng)質(zhì)量管理，使工程質(zhì)量得到有效的控制，減少質(zhì)量事故的發(fā)生。
2.1嚴(yán)格資質(zhì)審查，把不合格的建設(shè)隊伍拒之門外
各級建設(shè)行政主管部門應(yīng)加強(qiáng)對參與基本建設(shè)全過程的各責(zé)任主體的資質(zhì)審查，嚴(yán)格建筑市場準(zhǔn)入制度。凡無資質(zhì)或資質(zhì)較低的建筑開發(fā)商，建筑設(shè)計、施工單位、主管部門不予立項，規(guī)劃部門不發(fā)工程許可證，建筑質(zhì)量安全管理部門不發(fā)施工許可證。全面推行質(zhì)量認(rèn)證制度，由國家質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對建筑設(shè)計、施工、監(jiān)理、建筑材料生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量或質(zhì)量保證體系進(jìn)行檢驗和檢查，考核合格后，以頒發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量證書、標(biāo)志等方法，確認(rèn)和證明企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品已達(dá)到某一質(zhì)量水平，企業(yè)在特定的產(chǎn)品范圍內(nèi)具有必要質(zhì)量保證能力。未經(jīng)認(rèn)證或認(rèn)證不合格的建筑設(shè)計、施工、監(jiān)理、建筑材料生產(chǎn)企業(yè)，不允許從事相應(yīng)業(yè)務(wù)。當(dāng)前應(yīng)重點查處無證、越級、超范圍承接建筑設(shè)計、施工、監(jiān)理業(yè)務(wù)行為；掛靠承包、轉(zhuǎn)包、非法分包行為；認(rèn)真組織對建筑設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)年檢，取消出現(xiàn)重大責(zé)任事故的單位從事相應(yīng)業(yè)務(wù)的資格或降低其資質(zhì)等級。
（1）首先是建設(shè)方：也就是建設(shè)工程的項目法人，項目法人是投資者的代表，對工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。加強(qiáng)對項目法人行為的監(jiān)督應(yīng)注意：首先是各項前期工作法律文件，如立項報告、規(guī)劃許可證、土地規(guī)劃許可證、設(shè)計單位的初設(shè)文件，設(shè)計審查單位的設(shè)計審查報告、施工許可證等，再要檢查開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)是否與建設(shè)工程相符，是否越級建設(shè)，是否報請政府質(zhì)量監(jiān)督。其次是檢查各項建設(shè)合同，設(shè)計合同、監(jiān)理合同、施工合同。加強(qiáng)合同管理，避免項目法人在建筑設(shè)計、施工中簽訂各種虛假合同，逃避國家的監(jiān)督。檢查工程招投標(biāo)工作的執(zhí)行情況，嚴(yán)格審查建設(shè)單位是否依照法定程度和方式進(jìn)行了公開招標(biāo)；是否公正地?fù)駜?yōu)選擇了中標(biāo)單位。嚴(yán)格施工許可證制度，建設(shè)單位必須按有關(guān)程序，經(jīng)過嚴(yán)格的審批，領(lǐng)取了許可證方可開始施工。嚴(yán)格項目竣工驗收，未經(jīng)驗收或驗收不合格的項目不準(zhǔn)交付使用、不辦理產(chǎn)權(quán)登記、不準(zhǔn)進(jìn)入市場交易。
（2）其次是施工單位：檢查施工單位的資質(zhì)是與公開投標(biāo)時的資質(zhì)相符，各項分包合同的訂立是否符合規(guī)程，施工合同是否有陰陽合同，各項管理制度是否訂立。
（3）監(jiān)理單位的資質(zhì)核查：①檢查監(jiān)理單位的資質(zhì)證書類別和等級及所規(guī)定的適用業(yè)務(wù)范圍與擬建工程的類型、規(guī)模、地點、行業(yè)特性及要求的是否相符。資質(zhì)證書是否有效，其資質(zhì)年檢結(jié)論是否合格。②對參與該工程的總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格進(jìn)行檢查，重點檢查其注冊證書有效性，專業(yè)是否與該工程相配套。
（4）檢測單位的資質(zhì)核查：①核查檢測單位的《工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)資格認(rèn)可證書》和《計量認(rèn)可合格證書》。資質(zhì)證書是否有效，其年檢結(jié)論是否合格。②核查檢測單位的營業(yè)執(zhí)照，重點是有效期和年檢情況。③對檢測單位的主要技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)資格進(jìn)行檢查，重點檢查其注冊證書的有效性。
2.2工程前期的相關(guān)手續(xù)及有關(guān)文件的核查
有些工程已經(jīng)開展，施工隊伍已經(jīng)進(jìn)場，好多手續(xù)都沒有具備，特別是一些政府工程，沒有規(guī)劃許可證，施工許可證，就已經(jīng)開始施工，所以在建設(shè)工程開工之前，有必要對工程前期工作，進(jìn)行必要的監(jiān)督管理，主要是有關(guān)文件審查的監(jiān)督。
2.3加強(qiáng)對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督，完善工程檢測手段
工程質(zhì)量監(jiān)督檢查中要根據(jù)結(jié)構(gòu)部位的重要程度及施工現(xiàn)場質(zhì)量情況對工程結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量進(jìn)行隨機(jī)抽樣，科學(xué)定量分析其內(nèi)在質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)和消除質(zhì)量隱患，確保工程結(jié)構(gòu)安全。工其事必須利其器，要對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督，使工程的質(zhì)量有所改善，逐步得到提高，必須要完善工程監(jiān)測設(shè)備，采用先進(jìn)的科學(xué)儀器，科學(xué)的檢測方法，合理抽樣，提高檢測水平，對不合格的工程及時指出，使其改正。
（1）在工程實體檢查時，必須一些實用的儀器設(shè)備，提高工作效率，提高工作質(zhì)量，如配置鋼筋掃描儀，數(shù)字顯示式回彈儀、混凝土快速測定儀、激光測距儀等結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢測設(shè)備。這些設(shè)備的特點是操作簡便，數(shù)字準(zhǔn)確，快速便攜、智能實用、非常適合建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作。
（2）確定工程監(jiān)督檢測范圍、監(jiān)督檢測程序，監(jiān)督檢測內(nèi)容，監(jiān)督檢測抽樣方法及數(shù)量、監(jiān)督檢測記錄及報告形式、不合格檢測結(jié)果的處理方案等。
（3）用科學(xué)數(shù)據(jù)對結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量進(jìn)行判定，實現(xiàn)由人工定性判斷向儀器定量檢測的轉(zhuǎn)化，維護(hù)監(jiān)督工作的科學(xué)性、公正性和權(quán)威性。通過加強(qiáng)監(jiān)督檢測，強(qiáng)化了工程質(zhì)量監(jiān)督的過程控制。
2.4保證工程技術(shù)資料的完整，及時歸檔
建設(shè)工程一經(jīng)完工，只能看見已經(jīng)建好的工程，而不會知道工程建設(shè)和全部過程，只有到了出現(xiàn)質(zhì)量事故的時候才去檢查工程的技術(shù)資料，也就是這些工程檔案才能清楚的反映出建設(shè)過程中各項工程措施是否完備，工程是否存在隱患，所以說對與工程建設(shè)有關(guān)的重要活動，記載工程建設(shè)主要過程和現(xiàn)狀具有保存價值的各種載體的文件，能反映工程建設(shè)質(zhì)量的文件均應(yīng)收集齊全整理立卷后歸檔。
2.5完善工程備案制度，確保工程驗收后的工程質(zhì)量
政府監(jiān)督建設(shè)工程質(zhì)量的主要手段，是施工許可證制度和竣工驗收備案制度。改革后的建設(shè)工程竣工備案是建設(shè)單位向建設(shè)行政主管部門辦理產(chǎn)權(quán)使用的必備手續(xù)，在形式上是告知式的。這一程序的操作有的放在建設(shè)局，有的放在機(jī)關(guān)科室，有的放在質(zhì)監(jiān)站，有的放在建管部門，這一方面使這項工作程序缺乏嚴(yán)肅性，另一方面，因為備案部門不同，有的把告知式備案搞成審查式備案，甚至把質(zhì)量監(jiān)督報告等同于建設(shè)文件進(jìn)行審查，造成一定程度的混亂。如果工程建設(shè)從開工審查到竣工備案放在一個部門進(jìn)行，將使這項工作對內(nèi)實現(xiàn)管理上的交圈，對外更加嚴(yán)謹(jǐn)有序。
3.結(jié)束語
工程質(zhì)量是人們生產(chǎn)和生活的保障，是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的保障，是效益的基礎(chǔ)。要獲得既理想的、滿足適用要求的工程產(chǎn)品，又能為施工單位創(chuàng)造效益的工程項目、建成符合質(zhì)量要求的工程產(chǎn)品是關(guān)鍵。因此，對建筑工程項目質(zhì)量管理與控制進(jìn)行研究，具有十分重要的意義。 [科]
【參考文獻(xiàn)】
[1]包建江.工程質(zhì)量失控成因及項目的質(zhì)量控制管理.建筑，2005.7.
[2]李其友.小浪底工程建設(shè)質(zhì)量管理.中國水利，2004.12.
第4篇：工程質(zhì)量管理控制范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；控制措施
Abstract: the article combined with engineering example on how to strengthen the management of engineering quality analysis, and how to effectively control measures.
Keywords: building engineering; Quality management; Control measures
中圖分類號：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
1、如何有效進(jìn)行工程質(zhì)量管理
1.1明確職責(zé)，層層抓質(zhì)量
分公司技術(shù)、質(zhì)量部門要加強(qiáng)對該工程的服務(wù)和監(jiān)督，其主要職責(zé)是：A.組織圖紙會審；B.主要分部分項工程技術(shù)交底，如地下室砼澆搗、內(nèi)外裝修；C.處理解決工程中主要技術(shù)問題；D.解決土建與安裝的技術(shù)協(xié)調(diào)問題；E.督促項目班子落實整改公司、分公司技術(shù)和質(zhì)安部門、建設(shè)單位及質(zhì)量監(jiān)督站提出的工程質(zhì)量問題。
施工項目以項目經(jīng)理為核心抓質(zhì)量，施工員按分工不同負(fù)責(zé)所轄部分的質(zhì)量，鋼筋工工長、木工工長、泥工工長分別對鋼筋制安質(zhì)量、支模及細(xì)木制品質(zhì)量、墻體砌筑及裝修質(zhì)量把關(guān)。項目一級的主要責(zé)任是：A.細(xì)心閱圖、領(lǐng)會圖紙各部分的含義，嚴(yán)格按圖紙、會審紀(jì)要、聯(lián)系單施工。B.用施工方案、規(guī)范和工程質(zhì)量監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定指導(dǎo)施工，所有分項工程施工前，都必須對班組進(jìn)行技術(shù)交底，明確確保工程質(zhì)量的要求，并做好臺帳。C.隨時檢查施工中的質(zhì)量情況，嚴(yán)格把關(guān)，對影響工程質(zhì)量的分項或部位督促班組返工重做，對公司質(zhì)安處、分公司質(zhì)安科提出的整改通知單及時落實整改。D.接受建設(shè)單位、監(jiān)理公司、質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督檢查。
班組一組要求發(fā)揮班長的帶頭作用，嚴(yán)格按技術(shù)交底和規(guī)范施工，及時做好自檢、互檢、質(zhì)量自評，做到不合格部位不移交下道工序施工，對項目經(jīng)理部下達(dá)的整改通知要及時整改，并找出原因，以利提高。
1.2 加強(qiáng)施工前交底制度
結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度較快，而且有地下室，因此對模板支設(shè)、鋼筋綁扎、砼澆搗的施工措施等要詳細(xì)交底，講明施工順序和質(zhì)量要求，并文字記錄。重要部位施工前均要編制具體的實施方案。
1.3 加強(qiáng)施工中的質(zhì)量監(jiān)督工作
嚴(yán)格按《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》、建設(shè)部《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》、市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站頒發(fā)的質(zhì)量監(jiān)督程序進(jìn)行管理，如：地基驗槽、基礎(chǔ)及主體工程中間結(jié)構(gòu)驗收、鋼筋隱檢等。
嚴(yán)格原材料質(zhì)量檢查工作，所有進(jìn)入現(xiàn)場的材料，無論是自購還是甲供材料，都必須有產(chǎn)品合格證，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗和抽檢，無產(chǎn)品合格證和復(fù)驗不合格的材料嚴(yán)禁使用。材料從采購、驗收、現(xiàn)場堆放保管到工程上使用都要嚴(yán)格執(zhí)行三合一整合體系標(biāo)準(zhǔn)，以確保結(jié)構(gòu)及裝修質(zhì)量。
嚴(yán)格質(zhì)量一票否決制，分公司質(zhì)量部門除按各種規(guī)范及上級有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理外，并按分公司《技術(shù)、質(zhì)量和安全管理辦法》及《技術(shù)、質(zhì)量和安全獎勵罰款條例》對施工的過程和結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格管理，獎罰分明。公司下達(dá)的工程目標(biāo)是分項必須確保達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
結(jié)構(gòu)施工期間派一名、裝修施工期間派三名質(zhì)量員在現(xiàn)場執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督，在原有公司一個月一次、分公司一個月二次質(zhì)量檢查的基礎(chǔ)上，根據(jù)進(jìn)度及分項施工情況增加檢查次數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。
1.4 提高全員質(zhì)量意識
加強(qiáng)現(xiàn)場操作班組的質(zhì)量意識，從進(jìn)場交底、施工前交底及施工中的質(zhì)量檢查整改，都要從提高質(zhì)量入手進(jìn)行口頭或書面的質(zhì)量教育。對本方案保證質(zhì)量的措施要書面交底到各施工班組，另外，在現(xiàn)場進(jìn)行各種形式的技術(shù)比武、競賽，以提高各班組的質(zhì)量意識和榮譽(yù)感。
1.5加強(qiáng)質(zhì)量重點部位控制
該工程質(zhì)量要求等級高，除在技術(shù)措施方面按本施工組織設(shè)計組織施工外，重點要加強(qiáng)其質(zhì)量控制力度，加強(qiáng)管理，如地下室砼澆搗、內(nèi)外裝修施工等。施工前，必須根據(jù)本施工組織設(shè)計，再編制詳細(xì)的實施方案。施工過程中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，施工完畢組織設(shè)計院、監(jiān)理公司及質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行驗收，以達(dá)到整個施工過程的質(zhì)量控制目標(biāo)。
2、工程質(zhì)量控制措施
施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實，其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。
2.1施工階段性的質(zhì)量控制措施
施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對工程各分部分項工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)質(zhì)量控制。
施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見《施工階段性質(zhì)量控制措施圖》。
2.2各施工要素的質(zhì)量控制措施
（1）施工計劃的質(zhì)量控制
作為總承包商在編制施工總進(jìn)度計劃、階段性進(jìn)度計劃、月施工進(jìn)度計劃等控制計劃時，應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。
如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項目部內(nèi)部的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個總進(jìn)度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。
（2）施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施
施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改進(jìn)。
（3）施工操作中的質(zhì)量控制措施
施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識的同時，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。
首先，對每個進(jìn)入本項目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進(jìn)場的勞動力進(jìn)行考核，同時，在施工中進(jìn)行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。
其次，加強(qiáng)對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。
再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。
最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。
（4）施工材料的質(zhì)量控制措施
施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會直接影響到整個工程結(jié)構(gòu)安全，故在各種材料進(jìn)場時，一定要求供應(yīng)商隨貨提品的合格證或質(zhì)報書，有必要提供進(jìn)杭許可證的必須提供進(jìn)杭許可證；同時對鋼材、水泥鋼材、水泥等及時做復(fù)試和分析報告，只有當(dāng)復(fù)試報告、分析報告等全部合格方能允許用于施工。
為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按公司有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。對采購的原材料、配件、半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。
在材料供應(yīng)和使用過程中，必須做到“四驗”、“三把關(guān)”。即“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量”、“材料驗收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。
結(jié)束語
第5篇：工程質(zhì)量管理控制范文
關(guān)鍵詞：市政工程；水閘水利工程；質(zhì)量管理控制
在我國經(jīng)濟(jì)市場快速發(fā)展的過程中，水閘水利工程充分發(fā)揮出了推動作用。水閘水利工程高質(zhì)量地完成能夠有效地預(yù)防洪澇災(zāi)害等事故的發(fā)生，為人們的人身安全和財產(chǎn)安全作出保障。但是由于水利水電工程的規(guī)模比較龐大，施工現(xiàn)場的環(huán)境也十分復(fù)雜、工序非常煩瑣，這就導(dǎo)致施工質(zhì)量問題不斷出現(xiàn)，因此需要重視水閘水利工程施工中的質(zhì)量管理控制，完善施工質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格要求每一項施工工序達(dá)到相關(guān)規(guī)定要求，從根本上確保水閘水利工程高質(zhì)量完成。在實施水閘水利工程施工質(zhì)量管理控制的過程中，首先需要發(fā)現(xiàn)其中的問題，針對已經(jīng)出現(xiàn)或者隱藏的問題制定出有效解決方案，這樣才能夠真正落實質(zhì)量控制。
1水閘水利工程施工中質(zhì)量管理控制的意義
水閘水利工程給百姓和國家?guī)淼氖找媾c該項工程的整體施工質(zhì)量有著密切的關(guān)系，只有水閘水利工程高質(zhì)量地完成，才能夠為今后的順利運(yùn)行打下堅實的基礎(chǔ)。在實施水閘水利工程質(zhì)量管理控制的過程中，需要有專業(yè)的施工人員利用自身所學(xué)的理論知識和積累的經(jīng)驗來解決工程施工中存在的問題，才能夠減少后期工程返修和維護(hù)成本的支出，節(jié)約投資。由于水閘水利工程的建設(shè)周期比較長，需要的資金成本也比較高，因此投資企業(yè)希望利用最少的資金來獲得更多的收益，盡可能延長水閘水利工程的使用年限。隨著社會時代的快速發(fā)展，水閘水利工程中的質(zhì)量管理控制是當(dāng)前必須實行的一項措施，只有真正落實了質(zhì)量管理控制才能夠消除施工過程中的出現(xiàn)或者隱藏的問題，從根本上提高水閘水利工程的安全性、可靠性和實用性，不僅如此，使用質(zhì)量管理控制措施還能夠確保該項工程在規(guī)定的工期內(nèi)完成，確保水閘水利工程的順利使用，推動我國水利事業(yè)的快速發(fā)展。
2水閘水利工程施工中的質(zhì)量管理控制存在的問題
據(jù)相關(guān)工程調(diào)查發(fā)現(xiàn)，許多水閘水利工程在施工的過程中都發(fā)現(xiàn)了許多問題，這些問題對整個水利工程的質(zhì)量有著較大的影響，如果不及時解決，可能會影響后期施工的進(jìn)行，耽誤整個水利工程的交付使用。
2.1施工規(guī)劃方案不合理
由于水閘水利工程的規(guī)模龐大，涉及的工作比較復(fù)雜，需要周圍環(huán)境的配合才能夠順利實施。許多施工規(guī)劃方案并沒有考慮周圍建筑的拆遷情況，進(jìn)而導(dǎo)致設(shè)計圖紙與現(xiàn)場情況不相符，無法順利開展水利工程的建設(shè)。
2.2預(yù)備方案準(zhǔn)備不充分
在進(jìn)行水閘水利工程施工的過程中，每道施工工序都十分復(fù)雜，施工人員如果沒有充分了解現(xiàn)場情況，做好針對性的預(yù)備方案，低估了水利工程施工的復(fù)雜情況，就非常容易導(dǎo)致質(zhì)量問題的出現(xiàn)，在這種情況下無法順利開展施工建設(shè)，非常容易耽誤施工進(jìn)度，還可能出現(xiàn)返工的問題。
2.3施工材料不滿足相關(guān)要求
對于一項工程來說，除了需要規(guī)范施工流程還需要重視施工材料的品質(zhì)問題，如果使用的施工材料不滿足國家規(guī)定的要求，一旦使用就會導(dǎo)致整個水閘水利工程質(zhì)量的降低，還可能埋下安全隱患，對百姓的人身安全、財產(chǎn)安全帶來威脅。不符合規(guī)定的施工材料非常容易導(dǎo)致水利工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，給國家?guī)聿豢晒懒康膿p失。
2.4施工技術(shù)人員專業(yè)水平較低
在水閘水利工程施工過程中，一旦出現(xiàn)問題，施工技術(shù)人員無法第一時間找到問題的根本并進(jìn)行解決，就容易耽誤施工的進(jìn)度。導(dǎo)致這種情況產(chǎn)生的主要原因是施工技術(shù)人員的專業(yè)水平較低，能力較差，無法提前對問題的出現(xiàn)做好預(yù)防措施。
3水閘水利工程施工中質(zhì)量管理控制重點
3.1施工準(zhǔn)備中的質(zhì)量管理控制
為了確保水閘水利工程的順利實施，施工技術(shù)人員需要做好施工前的準(zhǔn)備工作，確保后期工程建設(shè)的順利進(jìn)行。在進(jìn)行施工準(zhǔn)備的過程中，首先，技術(shù)人員需要充分了解當(dāng)前的工程狀況和施工環(huán)境周圍的情況。技術(shù)人員需要對每個施工階段進(jìn)行仔細(xì)審查，確保每一道工序的可行性和安全性，最重要的是審查施工方案，確保其中相關(guān)操作符合國家的規(guī)定和要求，保證水閘水利工程高效率地進(jìn)行；其次，水利工程的管理人員需要對施工技術(shù)人員進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)，提高工程相關(guān)人員的責(zé)任心。對于水閘水利工程來說，施工人員是主力軍，他們的素質(zhì)和能力與最終的工程質(zhì)量有著直接的關(guān)系，因此需要合理的調(diào)配人員，確保施工技術(shù)人員的能力能夠滿足施工的要求。不僅如此，管理人員需要和技術(shù)人員強(qiáng)調(diào)施工過程中的組織紀(jì)律，要求每一個工作人員必須按照管理制度來落實工作，確保水利工程的順利進(jìn)行；最后，施工企業(yè)需要組建質(zhì)量評估小組或者是質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，小組或機(jī)構(gòu)成員需要明確質(zhì)量管理制度，為水閘水利工程施工提供可靠的參考依據(jù)，對施工過程提出有效地指導(dǎo)意見，完善施工過程中的相關(guān)配置，確保水閘水利工程最終的質(zhì)量。
3.2開挖階段的質(zhì)量管理控制
水閘水利工程施工中存在著大量的土方開挖工作，為了提高土方開挖質(zhì)量，相關(guān)的技術(shù)人員需要按照規(guī)定對土方基礎(chǔ)進(jìn)行處理，準(zhǔn)確的估計開挖面積對水閘的影響情況。一般來說，如果土方開挖面積較大，就會浪費(fèi)混凝土等材料；如果土方開挖面積較小，則會對水閘強(qiáng)度造成一定的影響。因此，開挖土方的過程中需要準(zhǔn)確地找到腰線位置來進(jìn)行開挖工作，確保符合施工設(shè)計要求。
3.3混凝土材料的質(zhì)量管理控制
對于水利工程來說，施工材料質(zhì)量的好壞與工程最終質(zhì)量有著密切的關(guān)系，因此施工技術(shù)人員需要確保施工材料的品質(zhì)，按照規(guī)定要求來進(jìn)行混凝土材料配比。通常來說，混凝土材料需要控制好材料的含水量和顆粒量，攪拌均勻的過程中還需要控制溫度和添加劑的用量?；旌贤瓿珊笮枰M(jìn)行混凝土試件，質(zhì)量合格后才能投入使用。
3.4金屬結(jié)構(gòu)施工的質(zhì)量管理控制
水利工程中的金屬結(jié)構(gòu)施工過程十分的煩瑣，具有比較強(qiáng)的規(guī)律性，在操作的過程中，技術(shù)人員需要嚴(yán)格按照施工要求來進(jìn)行，施工材料需要統(tǒng)一運(yùn)輸、存放和安裝，焊接時，為了不影響材料的質(zhì)量和強(qiáng)度，需要提前做好墻支撐工作，嚴(yán)格按照規(guī)定工序進(jìn)行安裝。焊接完成后，還需要對門槽預(yù)埋件、門葉等安裝工作進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)測，確保施工過程中的誤差在可調(diào)整范圍內(nèi)，滿足金屬結(jié)構(gòu)設(shè)計圖紙的要求，提高水閘水利工程最終的施工質(zhì)量。
第6篇：工程質(zhì)量管理控制范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工階段；質(zhì)量控制；質(zhì)量管理
1. 引言
“百年大計，質(zhì)量第一”，工程質(zhì)量決定了工程壽命，是工程建設(shè)工作的核心內(nèi)容，任何企業(yè)單位只有在保證工程質(zhì)量的前提下，才能謀求更好的發(fā)展。水利工程更是如此，其施工質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響著工程的使用效果，因此，水利工程施工質(zhì)量控制與管理的重要性可見一斑。伴隨著國家科技水平的提升，建設(shè)制度逐步完善，在工程的建設(shè)過程中，加強(qiáng)對質(zhì)量的管理與控制已成為建筑工程項目中不可或缺的環(huán)節(jié)，也只有對水利工程實施全過程的質(zhì)量管理控制，才能保證優(yōu)越的工程質(zhì)量，發(fā)揮投資效益。
2. 水利工程施工特點
水利工程是一項工程量大、施工條件復(fù)雜、建設(shè)周期長的基礎(chǔ)建設(shè)活動。建設(shè)單位為使項目投入使用而及早產(chǎn)生投資效益往往要求項目盡快完工，為保證工程建設(shè)順利實施需要組織一支專業(yè)的管理隊伍，動用大批的工程施工操作人員及大量的工程施工機(jī)械設(shè)備。其次，與一般土木建筑工程相比，水利工程施工條件要復(fù)雜得多，影響其質(zhì)量的因素也較多。水利工程施工場所往往處于郊外河谷之地，自然條件復(fù)雜，施工存在諸多不確定性，增加了施工的難度。因此在施工過程中進(jìn)行科學(xué)的質(zhì)量管理與控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
3. 水利工程施工質(zhì)量主要影響要素
在水利工程建設(shè)施工過程中，質(zhì)量的影響因素主要是“4M1E",即人員、材料、機(jī)設(shè)、方法與環(huán)境，要保證工程建設(shè)施工質(zhì)量關(guān)鍵在于有效的控制這5個方面的影響要素。
3.1 人員的影響因素
水利工程施工復(fù)雜，直接間接參與人數(shù)多，凡參與工程建設(shè)的全部人員都會在一定程度上對質(zhì)量產(chǎn)生影響。人是工程建設(shè)的唯一控制者，建設(shè)人員素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量，高素質(zhì)的建設(shè)隊伍是質(zhì)量的保證。體現(xiàn)建設(shè)人員自身素質(zhì)主要包括其專業(yè)技能水平、愛崗奉獻(xiàn)精神、質(zhì)量安全意識和責(zé)任心等。
3.2材料、構(gòu)配件的影響因素
建筑材料是水利工程建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，實際工程中有60%甚至更多的工程成本在于原材料的使用，可見材料的質(zhì)量是工程施工質(zhì)量的前提，脫離了材料質(zhì)量的工程質(zhì)量無從談起。所以，要切實把握施工材料的管理與控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為后續(xù)施工打造良好材料基礎(chǔ)。
3.3 機(jī)械設(shè)備的影響因素
在水利工程施工過程中，機(jī)械設(shè)備對施工質(zhì)量也有直接的影響。選用施工機(jī)械設(shè)備要從所建工程的結(jié)構(gòu)形式、現(xiàn)場施工場地條件、預(yù)采用的施工方法、各機(jī)械設(shè)備的性能等出發(fā)，綜合考慮建筑成本與進(jìn)度。通常，適合各分項工程的施工機(jī)械設(shè)備的選擇不僅可以更好的保證工程施工質(zhì)量，同時也有助于節(jié)約施工成本與提高項目建設(shè)進(jìn)度。
3.4 施工工藝技術(shù)因素
施工所采用的工藝及方案對水利工程質(zhì)量有較大的影響，良好的施工工藝及方案是保證施工質(zhì)量的重要措施。施工工藝技術(shù)是指施工過程中采用的技術(shù)方案、組織措施、工藝流程、質(zhì)檢方法等，其對程施工質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。所以，在選擇施工工藝及方案時，應(yīng)結(jié)合實際情況，綜合考慮其對質(zhì)量、成本、進(jìn)度三大目標(biāo)的影響，力求尋得在技術(shù)上可行、在經(jīng)濟(jì)上合理、在進(jìn)度上保證、在施工操作上簡便的施工工藝及方案。
3.5 施工環(huán)境條件因素
影響水利工程質(zhì)量的環(huán)境因素主要包括自然環(huán)境因素、工程管理環(huán)境因素、勞動作業(yè)環(huán)境因素。其中由于自然環(huán)境的多變性及不可控制性，導(dǎo)致其對工程施工質(zhì)量的環(huán)境影響最為復(fù)雜。例如：氣象的異常變化可能會導(dǎo)致工程不能按原進(jìn)度進(jìn)行，延誤工期，嚴(yán)重的話直接對施工質(zhì)量造成危害；質(zhì)量管理制度的缺失會導(dǎo)致各種違反施工質(zhì)量的行為發(fā)生，引發(fā)工程質(zhì)量問題等。所以，水利工程質(zhì)量與施工環(huán)境密切相關(guān)，必須科學(xué)統(tǒng)籌、管理與控制。
4. 水利工程質(zhì)量的控制與管理措施
4.1 做好施工準(zhǔn)備工作階段質(zhì)量管理
水利工程施工應(yīng)做好施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理，為工程施工建立一切必要的施工條件，以保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，確保工程施工質(zhì)量符合要求。施工準(zhǔn)備工作應(yīng)貫穿整個施工階段，切實做好施工組織準(zhǔn)備、技術(shù)管理準(zhǔn)備、技術(shù)交底與培訓(xùn)、物質(zhì)準(zhǔn)備、施工場地準(zhǔn)備等施工準(zhǔn)備階段工作，以保證整個工程在計劃下有步驟的進(jìn)行，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。
4.2 重視人的管理，提高質(zhì)量安全意識
人作為水利工程施工的唯一控制者，其對質(zhì)量的認(rèn)識態(tài)度和安全意識決定了水利工程能否順利實施，因此，只有充分調(diào)動人員的質(zhì)量意識，進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育和相關(guān)的施工技能培訓(xùn)，真正意義上保證工程的質(zhì)量與安全。如何將施工人員的質(zhì)量安全意識貫徹于施工中去，首先要使施工人員了解到工程質(zhì)量與安全的重要性。除此之外，管理人員還需制定一套有效的管理機(jī)制，規(guī)范和約束施工人員的舉止行為，保證從根本上解決和保證水利工程施工中的質(zhì)量問題。
4.3 加強(qiáng)材料的質(zhì)量管理
原材料是保證水利工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)，其質(zhì)量優(yōu)劣直接決定了工程質(zhì)量的高低。為此，在選擇工程原材料時，要做到：a、嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)：選擇有質(zhì)量保證的合作商家，務(wù)必堅持“選優(yōu)不選次”的原則，保證工程購入的原材料必須擁有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書。b、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān):加強(qiáng)對工程所需各種材料、配件、機(jī)械設(shè)備等的檢測驗收，各項相關(guān)指標(biāo)均合格后方可投入使用。c、嚴(yán)把試驗復(fù)檢關(guān)：對于混凝土、砂漿、鋼筋等要在監(jiān)督下取樣制作，按規(guī)范進(jìn)行抽樣檢查試驗。
4.4 重視先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用
水利工程施工質(zhì)量管理與其所施工采用的技術(shù)、工藝、機(jī)械設(shè)備密切相關(guān)。這里技術(shù)是指管理人員的管理能力、施工操作人員的專業(yè)技能、施工工藝、檢測手段和機(jī)械設(shè)備等。注視加強(qiáng)這些先進(jìn)施工技術(shù)的運(yùn)用不僅可以有效保障施工質(zhì)量，還能有效促進(jìn)工程三大目標(biāo)的實現(xiàn)，提高投資效益。
4.5 完善管理體制建設(shè)，增加體制保障
隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，原有的體制已經(jīng)很難完全適應(yīng)現(xiàn)代化水利工程管理的需求。為保障水利工程的可持續(xù)發(fā)展，我們必須與時俱進(jìn)，認(rèn)真分析當(dāng)前水利建設(shè)體制中所存在的不足，通過充分調(diào)查研究，對比分析，提出相關(guān)有效的改革方案，與加強(qiáng)管理相結(jié)合，切實推動我國水利建設(shè)事業(yè)的發(fā)展與完善。
4.6注重建立質(zhì)量管理信息系統(tǒng)
在對水利工程的施工質(zhì)量管理中，應(yīng)當(dāng)與時俱進(jìn)，運(yùn)用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，將工程的質(zhì)量問題與計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)技術(shù)緊密聯(lián)系起來，這樣可以很好地為建筑工程的質(zhì)量管理提供準(zhǔn)確的情報，同時還需加強(qiáng)質(zhì)量管理人員對相關(guān)軟件的使用。質(zhì)量管理作為工程建設(shè)管理中的重要環(huán)節(jié)，涉及到各方面大量的信息，且具備實施難度高、綜合性強(qiáng)等特點，由此也決定了信息技術(shù)在質(zhì)量管理方面的優(yōu)越性。與其他手段相比，質(zhì)量管理軟件的工作時間短，運(yùn)算的準(zhǔn)確性高。因此，建立一個有效的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，無疑對現(xiàn)場施工質(zhì)量評審與控制有很大收益。
4.小結(jié)
水利工程是一個龐大的系統(tǒng)工程，要想全面的掌控水利工程的施工質(zhì)量管理，需要各個參與建設(shè)人員的共同努力與各個責(zé)任部門的協(xié)調(diào)合作。加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理，可以有效的控制水利工程的施工質(zhì)量。 ■
參考文獻(xiàn)
[1]劉偉;現(xiàn)代水利水電工程建設(shè)施工技術(shù)實用全集[M];銀川:寧夏人民出版社,2007.
第7篇：工程質(zhì)量管理控制范文
關(guān)鍵詞：建筑施工；工程質(zhì)量；管理控制
自改革開放以來，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，拉動了我國的房地產(chǎn)建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，施工建筑隊伍也因此不斷的發(fā)展壯大起來。然而，在建筑施工過程中也隨之出現(xiàn)了許多的工程質(zhì)量問題。工程質(zhì)量是建筑施工工程的衡量標(biāo)準(zhǔn)和生命線，它直接關(guān)系著建筑工程的使用功能和人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系著社會治安的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。本文就我國建筑施工工程中存在的質(zhì)量問題進(jìn)行分析和討論，研究并提出加強(qiáng)建筑施工工程質(zhì)量管理和控制的措施，以便于提高建筑工程的質(zhì)量水平，促進(jìn)和推動建筑施工行業(yè)健康、穩(wěn)定、良性的發(fā)展。
一 建筑施工工程質(zhì)量中存在的問題
目前，我國建筑施工工程的質(zhì)量管理過程中主要存在著以下幾個方面的問題。
（1）工程施工材料的管理控制不善。工程施工材料時保證工程質(zhì)量的最基本的條件和基礎(chǔ)。然而，目前許多施工項目中，對施工材料的管理和控制不嚴(yán)，造成了建筑工程的質(zhì)量不合格。具體表現(xiàn)在：
1.對工程施工材料的質(zhì)量檢測不嚴(yán)。施工單位在選擇采購原材料時，沒有進(jìn)行詳細(xì)、準(zhǔn)確、嚴(yán)格的審查和評定，使采購來的原材料達(dá)不到建筑施工設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)和要求。在材料進(jìn)場后，沒有進(jìn)行嚴(yán)格的現(xiàn)場抽樣再檢測，導(dǎo)致不合格的施工材料進(jìn)入到建筑施工的作業(yè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。有些施工單位在進(jìn)行材料選用時礙于人情關(guān)系，將有些質(zhì)量不合格的施工材料帶入施工作業(yè)，這些都為建筑施工工程帶來了極大的安全質(zhì)量隱患。
2.工程施工材料的管理體制不完善。很多施工單位缺乏完善的施工材料管理制度，在原材料的采購、庫存、領(lǐng)取和使用環(huán)節(jié)上存在很大的自由性和隨意性，是施工工程的質(zhì)量水平大打折扣，也造成了嚴(yán)重的材料資源的浪費(fèi)。
（2）工程施工的技術(shù)工藝不達(dá)標(biāo)。有些施工單位的建筑施工技術(shù)落后，跟不上當(dāng)前社會建設(shè)的發(fā)展水平，達(dá)不到建筑工程現(xiàn)代化施工設(shè)計的要求和標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致工程項目的質(zhì)量事故頻發(fā)，嚴(yán)重威脅到人民的生命財產(chǎn)安全。同時，有些開發(fā)商為了降低成本，追求經(jīng)濟(jì)利益，在建筑施工招標(biāo)時選擇一些施工技術(shù)水平不高的施工單位，使建筑施工工藝超出了承包單位的施工能力范圍，導(dǎo)致建筑工程的施工質(zhì)量得不到有效的保障。
（3）施工質(zhì)量管理制度不完備。很多施工單位沒有明確、詳細(xì)的工程施工質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)章制度，沒有有效可行的獎勵懲罰措施，很難調(diào)動施工人員的工作積極性和責(zé)任感。施工質(zhì)量責(zé)任分工不明確，在出現(xiàn)質(zhì)量問題時，不能將施工責(zé)任落實到具體的個人，從而無法保證工程建設(shè)的質(zhì)量和水平。
（4）施工人員的素質(zhì)不高。目前，我國的建筑施工行業(yè)的施工作業(yè)人員大多來自于農(nóng)村，知識文化素質(zhì)和受教育水平普遍偏低，其施工技術(shù)的專業(yè)性和能力不足，在施工過程中不能完全的按照施工設(shè)計的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，導(dǎo)致工程整體施工質(zhì)量水平的下降。
二 加強(qiáng)建筑施工工程質(zhì)量的管理與控制措施
針對上述提出的我國當(dāng)前建筑施工工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀，可以采取以下措施來加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理和控制，以提高建筑施工工程的質(zhì)量水平。
（1）嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)對原材料的質(zhì)量檢測和審核。施工單位在選擇采購施工原材料時，必須要嚴(yán)格按照施工設(shè)計人員的設(shè)計要求進(jìn)行規(guī)格和數(shù)量的選擇。對不同廠家的材料進(jìn)行質(zhì)量的比較和篩選，盡量選擇規(guī)模較大的、有產(chǎn)品質(zhì)量資質(zhì)的正規(guī)廠家生產(chǎn)的材料，并向廠家索取產(chǎn)品的出廠合格證等資料。在材料進(jìn)場后，組織專業(yè)技術(shù)人員對材料進(jìn)行現(xiàn)場抽樣檢測，對質(zhì)量不合格的材料一定要予以退回，絕不允許其進(jìn)入施工環(huán)節(jié)，以便從源頭上保證工程項目的施工質(zhì)量。
（2）提高施工工藝的技術(shù)水平，確保施工作業(yè)的質(zhì)量。建筑施工單位要努力更新自身的施工工藝，不斷引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)進(jìn)行建筑施工。在施工過程中，要樹立技術(shù)品牌觀念，不斷在工程實踐中創(chuàng)新工藝技術(shù)，改進(jìn)工藝流程和操作規(guī)范，以推動科技進(jìn)步，提高工程施工的質(zhì)量水平。
（3）建立和完善建筑施工工程的質(zhì)量管理控制體系，落實質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制。要建立健全工程質(zhì)量管理體系和質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理和控制。施工單位要制定嚴(yán)格、詳細(xì)、明確的施工質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格控制工程施工過程中的各項作業(yè)環(huán)節(jié)，明確各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，并對完工的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測，避免不合格作業(yè)進(jìn)入下一個施工環(huán)節(jié)。同時，要貫徹落實施工質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，明確施工作業(yè)中各方的質(zhì)量責(zé)任，將目標(biāo)責(zé)任落實到具體的個人。此外，還應(yīng)設(shè)立科學(xué)、合理的獎懲制度，提高施工人員的工作認(rèn)真性和主動性，避免偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生。
（4）加強(qiáng)人員的教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)水平。施工單位要聘請專業(yè)人員定期的對管理人員、技術(shù)人員和施工人員進(jìn)行職業(yè)道德和專業(yè)技能等方面的教育培訓(xùn)，提高員工的思想道德水平和職業(yè)道德素質(zhì)，加強(qiáng)員工自身的專業(yè)知識的儲備和施工技術(shù)能力。熟悉和掌握建筑施工工程的工作環(huán)境和操作規(guī)范流程，不斷適應(yīng)新材料、新工藝、新設(shè)備和新技術(shù)的要求，以提高工程施工的質(zhì)量水平。
（5）加大質(zhì)量監(jiān)督力度，建立質(zhì)量監(jiān)督體系。政府要加大對建筑工程項目的施工質(zhì)量監(jiān)督力度，對工程施工質(zhì)量進(jìn)行全程的監(jiān)督和控制，建立健全相關(guān)的工程質(zhì)量監(jiān)督法律法規(guī)，使部門執(zhí)法和質(zhì)量檢測時都能做到有法可依、依法行事，充分發(fā)揮它的導(dǎo)向監(jiān)督作用。
三 結(jié)語
建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制貫徹于整個施工工程的各個環(huán)節(jié)之中，因此，要從材料、工藝、制度和人員等方面進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)和控制，確保各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量合格，才能提高整體建筑工程的質(zhì)量水平。
參考文獻(xiàn)：
[1] 謝世光.對建筑工程施工質(zhì)量管理進(jìn)行探討[J]．科技致富向?qū)В?010(05)。
第8篇：工程質(zhì)量管理控制范文
關(guān)鍵詞：房屋工程；施工質(zhì)量；管理與控制
中圖分類號：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
引言
隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，以往的居住環(huán)境已不能滿足人們的要求，在居住環(huán)境中人們更重視的是居住質(zhì)量問題，這就需要建筑企業(yè)將房屋建筑工程施工管理工作做到最好，同時也要求建筑企業(yè)對建筑工程施工質(zhì)量管理有更高的要求。加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理，提高房屋建筑工程的質(zhì)量水平，才能為人們提供良好的居住環(huán)境，才能使建筑企業(yè)有更長遠(yuǎn)的發(fā)展。
1、房建工程施工質(zhì)量管理及控制存在的一些問題
1.1質(zhì)量管理體系不完善
建立健全的質(zhì)量管理體系是建筑企業(yè)管理活動的重要組成部分。但目前部分的建筑企業(yè)存在抓經(jīng)濟(jì)效益，輕管理現(xiàn)象，尤其是工程質(zhì)量管理方面存在體系不健全問題。造成建筑施工企業(yè)施工質(zhì)量管理混亂，違章違規(guī)施工現(xiàn)象屢見不鮮，施工質(zhì)量問題層出不窮。質(zhì)量管理體系的不健全必將會制約建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理能力水平的提高，工程質(zhì)量難以得到保障。不利于企業(yè)的發(fā)展。
1.2材料質(zhì)量監(jiān)管不力
建材材料的質(zhì)量是影響建筑工程質(zhì)量的重要因素之一，同時也是產(chǎn)生質(zhì)量問題的主要原因所在。建筑材料是建筑工程的永久組成部分，通過各種技術(shù)和管理方法將建筑材料及其相關(guān)部分進(jìn)行有機(jī)組合才構(gòu)成了建筑工程的實體，因此，建筑材料的質(zhì)量對于建筑工程質(zhì)量有著不可忽視的重要影響。我國的建筑市場正處于發(fā)展時期，對于建筑市場的管理有著一定的不足之處，導(dǎo)致一些不合格的建筑材料通過這些漏洞流入了建筑市場，進(jìn)而流入了各個建筑工程施工項目中，再加上一些建筑工程的承包商為了謀取私利，不僅大量使用這些劣質(zhì)的建筑材料，還在施工過程中偷工減料，對建筑工程的質(zhì)量造成了極大的威脅。
1.3工程施工質(zhì)量管理人員業(yè)務(wù)水平差
目前，一些房建施工企業(yè)的工程施工質(zhì)量管理人員業(yè)務(wù)水平差。這主要房建施工企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的影響下，受利益的驅(qū)使，往往是抓工程工期，以取得經(jīng)濟(jì)效益最大化為目標(biāo)，而對工程施工質(zhì)量管理和控制未重視，相應(yīng)地在工程施工質(zhì)量管理人員選用方面也未重視，通常是臨時性地從社會上招聘一些缺乏實際工程施工質(zhì)量管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任質(zhì)量管理工作，不能嚴(yán)格按照工程施工質(zhì)量管理的有關(guān)知識和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理和控制，房屋質(zhì)量難以得到保證。
2、加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理與控制的對策
2.1建立健全施工質(zhì)量管理制度
如果要更好的保證房屋建筑工程的質(zhì)量，首先我們應(yīng)該構(gòu)建一個完善的質(zhì)量管理體制及制度，如：質(zhì)量管理制度、檢查驗收制度、施工進(jìn)度匯報制度等等，使其能夠真正地發(fā)揮作用。人是施工過程中最基礎(chǔ)的要素，不僅是組織者也是操作者，既是控制者又是被控制者。所以，要把“人”這一基本要素作為控制質(zhì)量工作的中心，對施工人員的職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行確定，將責(zé)任落實到每個人。即使如此，在施工過程中，也會由于構(gòu)件、半成品、材料或設(shè)計錯誤、施工方法不對等致使出現(xiàn)質(zhì)量不合格導(dǎo)致事故發(fā)生。因此，具備健全的管理制度體系，對事故的認(rèn)定、責(zé)任劃分以及后期處理都將有據(jù)可循。
2.2會審施工圖紙
施工企業(yè)會審圖紙，是保證工程施工質(zhì)量基礎(chǔ)性內(nèi)容之一。需要監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員共同參與，各盡其責(zé)，統(tǒng)一會審，詳細(xì)分析施工方案各項內(nèi)容，掌握施工重點項目，從而做好相應(yīng)的預(yù)防準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)施工技術(shù)資料管理工作，做好施工項目記錄，根據(jù)具體現(xiàn)場施工技術(shù)、步驟、出現(xiàn)的問題、解決措施等內(nèi)容要做好記錄管理。工程竣工后，要及時上交技術(shù)資料，由專業(yè)人員管理，將其作為工程質(zhì)量評估依據(jù)。同時也方便工程后期管理工作，便于查閱，為指導(dǎo)工程后期維修工作提供保障。
2.3材料管理與控制
施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人需要保證材料質(zhì)量，主要分為材料綜合質(zhì)量、交貨期等材料反映，供貨方質(zhì)量管理體系對于貨物供應(yīng)保障能力；供貨方售后顧客滿足度；供貨方才完成材料交付后，可提供的售后服務(wù)于技術(shù)支持功能。并在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)格監(jiān)控材料采購、材料收發(fā)、運(yùn)輸，減少材料損失。除此之外，材料責(zé)任人應(yīng)充分做好材料檢查和驗收工作，一般情況下，建筑工程施工單位所需主材料，需要配有材質(zhì)化驗單和廠檢合格證，如果使用為合格檢驗或未檢驗材料，不得投入生產(chǎn)。對此，直屬單位需要抽驗檢查整批貨物，保證施工所使用材料質(zhì)量。其材料檢驗方式包括:書面檢驗、理化檢驗、無損檢驗和外觀檢驗。
2.4加強(qiáng)施工質(zhì)量管理
在房屋建筑工程施工過程中，相關(guān)施工單位要結(jié)合房屋建筑工程項目的施工作業(yè)環(huán)境、施工管理環(huán)境以及施工現(xiàn)場環(huán)境，根據(jù)房屋建筑工程的施工要求和施工規(guī)范，將施工質(zhì)量管理制度真正落實到房屋建筑工程的各個施工環(huán)節(jié)，做好施工材料記錄管理，準(zhǔn)備充足的施工材料，根據(jù)不同施工材料的型號和級配，特別是混凝土材料，必須嚴(yán)格按照房屋建筑工程所要求的混凝土強(qiáng)度進(jìn)行調(diào)配，做好水泥、砂石、水等材料之間的配比，掌握好攪拌時間，嚴(yán)禁出現(xiàn)離析現(xiàn)象;做好施工材料的級配質(zhì)量管理，嚴(yán)格落實施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照工程要求的材料和配比來拌和原材料；結(jié)合房屋建筑工程的具體條件和工程特點，積極采取相應(yīng)的管理措施，在房屋建筑工程的施工現(xiàn)場，合理有序的存放施工材料，加強(qiáng)安全施工管理，構(gòu)建文明的施工環(huán)境；加強(qiáng)房屋建筑工程的自檢管理，通過施工人員的轉(zhuǎn)換交接檢查、工序交接以及施工自檢管理，完善質(zhì)量監(jiān)管流程；加強(qiáng)房屋建筑工程的計量管理，根據(jù)房屋建筑工程施工建設(shè)的實際情況，適當(dāng)調(diào)整施工進(jìn)度，嚴(yán)格控制施工成本;加強(qiáng)重點施工工序的交接驗收管理，對于質(zhì)量不合格的施工項目，及時進(jìn)行返修，保障房屋建筑工程質(zhì)量。
2.5房屋建筑工程完工階段的質(zhì)量管理
房屋建筑驗收階段的質(zhì)量管理作為整個施工工程質(zhì)量管理的最后關(guān)口，主要的側(cè)重面是加強(qiáng)竣工后部分缺陷的維護(hù)修理和建筑成品的檢查保護(hù)。房屋建筑工程施工的過程中，一些部位可能已經(jīng)完工，而其他的部分還需要進(jìn)行，這就需要對已經(jīng)完成的部位或者工程實施保護(hù)，那么合理的保護(hù)措施就是關(guān)鍵，這直接影響整個房屋建筑工程的最終施工質(zhì)量。如若能修復(fù)的話，可能只是浪費(fèi)一些人力、物力、財力，但是如果造成永久性的缺陷，難以修復(fù)，這對整個建筑工程的質(zhì)量都是一個影響。這就需要加強(qiáng)管理，提高施工人員保護(hù)意識，計劃施工工序，避免造成損壞。而在房屋建筑工程施工中一些施工工藝和工序的不當(dāng)，或者一些意外的情況造成的局部的缺陷是不能避免的。加強(qiáng)管理和控制就是必要的，及時發(fā)現(xiàn)問題，就要按照相關(guān)的程序和需求進(jìn)行處理，盡量修補(bǔ)局部缺陷，避免出現(xiàn)更大的質(zhì)量問題。
2.6不斷提升質(zhì)量管理人員的素質(zhì)水平
提高房建工程施工質(zhì)量管理控制水平應(yīng)從有關(guān)的質(zhì)量管理人員入手，不斷提升質(zhì)量管理人員整體素質(zhì)水平，這是確保房建工程質(zhì)量的關(guān)鍵和有效途徑；第一，應(yīng)從加強(qiáng)質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)及道德培訓(xùn)入手，房建企業(yè)應(yīng)定期組織有關(guān)質(zhì)量管理人員開展質(zhì)量管理理論知識學(xué)習(xí)和教育活動，提高質(zhì)量管理人員的管理水平；第二，房建企業(yè)各個專業(yè)的質(zhì)量管理人員應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行管理經(jīng)驗的交流，相互促進(jìn)，相互學(xué)習(xí)，進(jìn)而提升質(zhì)量管理人員的管理水平；第三，房建企業(yè)應(yīng)定期組織質(zhì)量管理人員開展專項研討會，針對工程施工中存在的質(zhì)量難點問題及常見問題進(jìn)行研討，找出質(zhì)量問題的根源，共同探討問題的解決方法和措施。
結(jié)束語
房建工程施工質(zhì)量控制及管理是系統(tǒng)復(fù)雜的工作，需要工程質(zhì)量管理控制人員樹立良好的質(zhì)量安全意識，不斷地提升自身業(yè)務(wù)水平，針對施工質(zhì)量問題具體分析，采取科學(xué)合理的措施及時解決才能確保房建工程施工質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
[1]楊永超.房建工程施工質(zhì)量管理與控制對策研究[J].中國建筑金屬結(jié)構(gòu),2013,04:100.
第9篇：工程質(zhì)量管理控制范文
關(guān)鍵詞；公路工程 施工管理影響因素 質(zhì)量控制
中圖分類號：O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
前言；隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，公路交通運(yùn)輸量的需求越來越大，為了保證公路工程管理工作的有效實施，確保工程的整體施工質(zhì)量，就必須加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。建立好科學(xué)、嚴(yán)密的質(zhì)量保障體系，保證公路交通運(yùn)輸線的順暢，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
一、公路施工中質(zhì)量保證體系是保證工程質(zhì)量的前提
在公路施工中，質(zhì)量是工程建設(shè)的關(guān)鍵，任何一個環(huán)節(jié)，任何一個部位出現(xiàn)問題，都會給工程的整體質(zhì)量帶來嚴(yán)重的后果，直接影響公路的使用壽命，降低經(jīng)濟(jì)效益，甚至返工重建造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，工程質(zhì)量是公路工程建設(shè)的生命。在施工管理中一定要建立質(zhì)量保證體系，增強(qiáng)企業(yè)的自檢能力，從而確保工程質(zhì)量。根據(jù)施工程序的環(huán)節(jié)、特點確定該工程的質(zhì)量環(huán)節(jié)，建立文件性的質(zhì)量保證體系。一環(huán)扣一環(huán)，使每個質(zhì)檢人員的責(zé)任心增強(qiáng)。在施工管理中，確保質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行和持續(xù)實用有效，是企業(yè)質(zhì)量管理的一項重要任務(wù)。在施工中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件的規(guī)定，達(dá)到質(zhì)量要求的目標(biāo)。
在施工管理中，消除質(zhì)量通病，是提高施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。質(zhì)量通病其主要原因是參與施工的組織者、指揮者和操作者缺乏質(zhì)量意識，只有真正在思想上高度重視工程質(zhì)量，牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，認(rèn)真遵守施工程序和操作規(guī)程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行技術(shù)責(zé)任制，認(rèn)真堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，實行層層把關(guān)，采取有效地預(yù)防措施，加強(qiáng)施工管理，就能確保工程質(zhì)量。
二、公路工程施工質(zhì)量的主要影響因素
2.1工程設(shè)計對工程質(zhì)量的制約
工程設(shè)計是工程施工的前提，沒有高質(zhì)量的設(shè)計不可能有高質(zhì)量的工程。一個項目由一個有經(jīng)驗的結(jié)構(gòu)工程師主持負(fù)責(zé)，能因地制宜選擇合適的設(shè)計理念，從而做出優(yōu)質(zhì)的設(shè)計方案。
2.2施工組織設(shè)計與施工工藝影響工程質(zhì)量
施工單位應(yīng)該在道路工程施工前編制完整的施工組織設(shè)計方案并交監(jiān)理單位進(jìn)行審核，還要根據(jù)工程實際情況選擇合適的施工方案、施工工藝。另外， 施工單位還要根據(jù)施工實際變化，做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以適應(yīng)多變的道路工程施工，組織動態(tài)計劃。
2.3工程參與人員對工程質(zhì)量的影響
現(xiàn)場施工人員和監(jiān)理人員對工程質(zhì)量的最終形成有很大的影響。作為施工技術(shù)人員要熟悉工程情況、設(shè)計意圖和要求、施工方案及施工進(jìn)度計劃。同時施工人員還要及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題，積極向監(jiān)理單位及設(shè)計單位反映情況，保證整個施工過程順暢進(jìn)行。
2.4確定合理工程造價對工程質(zhì)量的影響
目前，工程招投標(biāo)已經(jīng)在建設(shè)工程領(lǐng)域廣泛推廣應(yīng)用。道路工程通常也采用公開招投標(biāo)的方式選擇施工企業(yè)，但是由于評標(biāo)方法和建設(shè)單位對低報價的熱衷造成中標(biāo)價偏低，有的甚至低于合理造價。施工企業(yè)在實際施工過程中，為了能夠盈利，往往會降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、偷工減料。所以建設(shè)單位應(yīng)該制定合理的工程限價，選用合理的評標(biāo)辦法，有效提高工程質(zhì)量。
三、公路工程施工中存在問題分析
工程施工管理工作的漏洞，很大程度上面都是由于人為原因造成的。對于一些施工管理計劃的制定，沒有全面的發(fā)揮預(yù)見性，沒有深入了解施工圖紙所涉及的內(nèi)容，對于一些質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)把握不到，以至于管理工作在開展的時候沒有取得良好的效果。此外，施工中使用材料環(huán)節(jié)也存在著一些問題，這些都是由于管理工作不到位而造成的。
3.1施工質(zhì)量管理辦法不符合實際
現(xiàn)場施工質(zhì)量管理階段。由于施工準(zhǔn)備階段的工作不充分，對于施工質(zhì)量管理辦法沒有根據(jù)現(xiàn)場施工環(huán)境制定，使各種規(guī)章制度在施工現(xiàn)場不能很好地落實，可操作性不高，造成現(xiàn)場施工局面混亂，增加了施工質(zhì)量風(fēng)險系數(shù)。
3.2 公路工程施工材料隱患
公路工程施工材料是工程建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。 建設(shè)施工項目所使用的建設(shè)材料，對公路工程的施工質(zhì)量影響很大，材料選擇、組成是否合理，質(zhì)量是否檢驗合格，運(yùn)輸、保管是否恰當(dāng)?shù)?，都直接影響工程的質(zhì)量和使用壽命。在施工材料選購階段，由于選購材料的人員缺乏材料專業(yè)知識，對材料的各項性能不明白，導(dǎo)致了所選用的用材料質(zhì)量低劣，或者是由于工程資金限制，為了能夠降低建設(shè)成本，在材料選用方面唯有選用價格相對低廉的供應(yīng)商，這樣雖然提高了工程建設(shè)利潤，但是卻為公路工程質(zhì)量留下了隱患。
3.3施工過程質(zhì)量問題
公路施工過程中的質(zhì)量控制。由于施工建設(shè)人員的安全生產(chǎn)意識不高，部分施工人員一味的提高建設(shè)速度，將建設(shè)質(zhì)量放在了次要的位置，管理責(zé)任不明確，不到位，獎懲制度模糊，都不能很好的對施工過程進(jìn)行全面的合理控制，造成施工質(zhì)量下降。此外，缺乏對施工設(shè)計圖紙的了解，施工工藝、施工辦法、施工機(jī)械使用不得當(dāng)，也降低了施工質(zhì)量。
四、公路工程施工質(zhì)量管理控制分析
4.1 認(rèn)真進(jìn)行圖紙匯審
施工圖紙凝聚了設(shè)計人員的大量心血，必須認(rèn)真、細(xì)致地進(jìn)行全面審閱，將不清楚、有疑問和不合理的地方記錄下來，匯同設(shè)計人員、和建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)行細(xì)致的、必要的、集思廣益的修改，為施工的順利進(jìn)行打下堅實的基礎(chǔ)。
4.2認(rèn)真審查施工組織設(shè)計
確定主要的施工方案及方法，制定施工進(jìn)度計劃、詳細(xì)計算施工機(jī)械、勞動力用量、主要材料用量、設(shè)計總的施工平面布置圖，現(xiàn)場管理人員對方案應(yīng)該認(rèn)真審閱，對不正確的施工方法和方案作出必要的修改，使工程的施工按照正確的方案進(jìn)行，確保施工的進(jìn)度和工程質(zhì)量。
4.3提高質(zhì)量意識，完善質(zhì)量管理體系
施工管理人員是公路工程施工的組織者、指揮者和操作者，更是質(zhì)量的創(chuàng)造者。因此，要提高施工質(zhì)量就要提高施工參與人員的質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量第一的觀念。提高管理人員綜合素質(zhì)，以人為本，調(diào)動員工的積極性，增強(qiáng)責(zé)任感。另外，施工單位要建立健全質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量崗位職責(zé)且責(zé)任到人，制定和完善崗位責(zé)任制和工程質(zhì)量考核辦法。對交付監(jiān)理簽認(rèn)的工程，施工單位要建立質(zhì)量責(zé)任和施工檔案以明確質(zhì)量責(zé)任。
4.4加強(qiáng)施工材料的控制
公路工程建設(shè)項目施工階段所使用的工程材料的性能如何，在很大程度上決定著工程的質(zhì)量和壽命，所以材料的使用應(yīng)遵循嚴(yán)格的審批程序。項目質(zhì)量監(jiān)管部門對工程材料的監(jiān)管，應(yīng)貫穿于整個工程建設(shè)的全過程。對于由于施工建設(shè)資金不充足的問題，不可因此而降低施工材料的質(zhì)量，以免在施工過程中造成質(zhì)量安全隱患。施工單位應(yīng)建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗體系，質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時糾正。監(jiān)管工程師也要嚴(yán)格控制材料的供應(yīng)來源，對進(jìn)場的材料進(jìn)行檢查、抽樣測試和復(fù)試，以保證用于施工的材料的質(zhì)量。不合格的材料堅決不許入場。
4.5制定可行的現(xiàn)場施工管理辦法
現(xiàn)場施工準(zhǔn)備質(zhì)量管理階段。做好充分的準(zhǔn)備，全面詳細(xì)的了解施工現(xiàn)場的環(huán)境，這個過程需要極為認(rèn)真的態(tài)度進(jìn)行，否則將會對施工造成極為不利的影響。在制定道路施工控制管理辦法的時候，要與現(xiàn)場充分結(jié)合，制定出真正具有可操作性的施工質(zhì)量管理辦法，防治施工現(xiàn)場出現(xiàn)混亂，降低施工質(zhì)量風(fēng)險。
