煤礦安全避險(xiǎn)精選(九篇)

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第1篇：煤礦安全避險(xiǎn)范文

【關(guān)鍵詞】 安全避險(xiǎn) “六大系統(tǒng)” 煤礦企業(yè) 井下

1 引言

“安全第一、綜合治理、預(yù)防為主”一向都是我國對于安全生產(chǎn)的統(tǒng)一方針。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，國務(wù)院于2010年7月發(fā)出《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，明確提出“煤礦、非煤礦山要安裝監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)等技術(shù)裝備”，并要求三年之內(nèi)完成。從此，“監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險(xiǎn)、壓風(fēng)自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)”合稱為煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”，并成為礦井建設(shè)的必備設(shè)施。安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”是避免或減少瓦斯、水災(zāi)、火災(zāi)等重特大事故發(fā)生，應(yīng)急救援和緊急避險(xiǎn)的有效措施，對提高礦井避災(zāi)能力、減少和控制災(zāi)害損失、提高事故救援效果以及加強(qiáng)日常井下管理等方面都具有重要意義，是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)正常安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性條件之一，應(yīng)該、也必須按時(shí)、按要求建立或完善到位。

2 煤礦行業(yè)的安全現(xiàn)狀

近年來我國礦山安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成績，安全事故總體呈下降趨勢，但因?yàn)榈V山事故基數(shù)大，礦山安全形勢仍十分嚴(yán)峻。如：2013年7月19日，河南省新密市鄭宏恒泰（新密）煤業(yè)有限公司發(fā)生一起瓦斯事故，造成1人死亡、12人受傷。又如7月23日，四川省煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)芙蓉公司杉木樹煤礦N3022風(fēng)巷在排放瓦斯過程中，發(fā)生瓦斯爆炸事故，造成7人死亡等，煤礦安全事故還時(shí)有發(fā)生。據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局統(tǒng)計(jì)，2011年，在煤炭產(chǎn)量持續(xù)增長的情況下，全國煤礦發(fā)生事故1201起、死亡1973人，同比減少202起、460人，分別下降14.4%和19.0%，2010年全國非煤礦山共發(fā)生生產(chǎn)安全事故1009起、死亡1271人，同比分別減少221起、269人，下降18%和17.5%。盡管如此，我國作為采礦大國，礦山事故導(dǎo)致的死亡率依然位居世界第一。因此，建立健全安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”是每個(gè)煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理工作中的重中之重，也是從根本上提高煤礦企業(yè)安全保障能力的有效措施之一。

3 煤礦安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”分析

3.1 煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)

煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)對瓦斯?jié)舛?、沖擊地壓、中毒窒息、火源等安全隱患的監(jiān)測監(jiān)控，并通過控制風(fēng)壓、風(fēng)速等來預(yù)防事故的發(fā)生，是煤礦安全高效生產(chǎn)的重要保障。煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)分井下和井上兩部分。井下主要設(shè)備是礦用分站，是井下信息收集處理的基本單元，實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)場所的安全監(jiān)測與控制。井上主要設(shè)備是信息采集處理中心，需要保證數(shù)據(jù)的可靠性和系統(tǒng)德穩(wěn)定性，把井下上傳的監(jiān)控信息及時(shí)準(zhǔn)確的傳輸?shù)矫旱V各個(gè)生產(chǎn)部門，為煤礦安全管理提供決策依據(jù)，確保煤礦生產(chǎn)的安全。煤礦企業(yè)一方面，需要加強(qiáng)對系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)，定期進(jìn)行調(diào)試、校正，及時(shí)升級、拓展系統(tǒng)功能和監(jiān)控范圍，確保設(shè)備性能完好，系統(tǒng)靈敏可靠。另一方面，需要健全完善規(guī)章制度和事故應(yīng)急預(yù)案，當(dāng)系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警、斷電、饋電異常信息時(shí)，能夠迅速采取斷電、撤人、停工等應(yīng)急處置措施，充分發(fā)揮其安全避險(xiǎn)的預(yù)警作用。另外，煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)在應(yīng)急救援和事故調(diào)查中也發(fā)揮著重要作用，當(dāng)煤礦井下發(fā)生瓦斯（煤塵）爆炸等事故后，系統(tǒng)的監(jiān)測記錄是確定事故時(shí)間、爆源、火源等重要依據(jù)之一。

3.2 煤礦井下人員定位系統(tǒng)

煤礦井下人員定位系統(tǒng)又叫煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)和煤礦井下人員位置監(jiān)測系統(tǒng)。它集井下人員考勤、跟蹤定位、災(zāi)后急救、日常管理于一體，具有管理、報(bào)警、查詢、儲存、打印、顯示、監(jiān)測等作用。該系統(tǒng)包括井下作業(yè)人員管理和大屏幕顯示系統(tǒng)兩部分。對于煤礦井下人員定位系統(tǒng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照《煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)使用與管理規(guī)范》（AQ1048—2007）的要求，建設(shè)完善井下人員定位系統(tǒng)。應(yīng)優(yōu)先選擇技術(shù)先進(jìn)、性能穩(wěn)定、定位精度高的產(chǎn)品，并做好系統(tǒng)維護(hù)和升級改造工作，保障系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。人員定位系統(tǒng)在遏制超定員生產(chǎn)、防止人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域、事故應(yīng)急求援、井下人員考核等方面發(fā)揮著重要作用。人員定位系統(tǒng)是“六大系統(tǒng)”中技術(shù)含量較高、日常管理也相對最為復(fù)雜的一個(gè)系統(tǒng)，除初始投入較大外，后續(xù)投入也較大。另外，一旦發(fā)生事故，人員定位系統(tǒng)在一定范圍內(nèi)能夠大致確定入井受災(zāi)、被困人員的位置，對災(zāi)難發(fā)生后確定搶險(xiǎn)救災(zāi)的重點(diǎn)方向有指導(dǎo)意義，可有效提高搶險(xiǎn)效率，贏取生命救援時(shí)間。

3.3 煤礦井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)

煤礦井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)是指在煤礦井下發(fā)生緊急情況時(shí)，為遇險(xiǎn)人員安全避險(xiǎn)提供生命保障的設(shè)施、設(shè)備、措施組成的有機(jī)整體。一旦發(fā)生事故，可以為受困人員的生命安全增加一層防護(hù)。緊急避險(xiǎn)應(yīng)遵循“撤離優(yōu)先，避險(xiǎn)就近”的原則。煤與瓦斯突出礦井應(yīng)建設(shè)采區(qū)避難酮室，突出煤層的掘進(jìn)巷道長度及采煤工作面走向長度超過50om時(shí)，必須在距離工作面50om范圍內(nèi)建設(shè)避難酮室或設(shè)置救生艙。遇到緊急情況，遇險(xiǎn)人員如不能到達(dá)安全出口或及時(shí)升井時(shí)，避災(zāi)人員就近撤到避災(zāi)硐室。為節(jié)省投資，根據(jù)礦山實(shí)際情況，避災(zāi)硐室可利用已有巷道改造而成。避災(zāi)硐室內(nèi)應(yīng)按規(guī)定配備食品、壓縮氧氣供氧裝置、礦用防爆空調(diào)、飲用水、自救器、電源裝置、人體排泄物收集處理裝置、急救箱蘇生器、急救箱環(huán)境監(jiān)測傳感器等輔助設(shè)施。避災(zāi)硐室設(shè)1個(gè)通道與中段巷道相連，通道內(nèi)設(shè)有普通密閉門和防水門，防水門壓力按0.1MPa設(shè)防。硐室和通道內(nèi)設(shè)有各種安裝電纜和風(fēng)水管路的管架和卡子，硐室外設(shè)置標(biāo)識牌，明確標(biāo)注避災(zāi)硐室的位置和規(guī)格，避災(zāi)硐室入口處設(shè)有“緊急避險(xiǎn)設(shè)施”的反光顯示標(biāo)志。另外，避難硐室大小應(yīng)能滿足采掘工作面等相關(guān)區(qū)域全部人員安全避險(xiǎn)的要求。

3.4 煤礦通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)

煤礦通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)也稱為礦井通信系統(tǒng)，能夠?yàn)槊旱V應(yīng)急救援、安全避險(xiǎn)和安全生產(chǎn)調(diào)度提供有力保障。它包括礦用調(diào)度通信系統(tǒng)、礦井移動(dòng)通信系統(tǒng)、礦井廣播通信系統(tǒng)、礦井救災(zāi)通信系統(tǒng)等。礦用調(diào)度通信系統(tǒng)除用于日常生產(chǎn)調(diào)度通信聯(lián)絡(luò)外，煤礦井下作業(yè)人員可通過通信系統(tǒng)匯報(bào)安全生產(chǎn)隱患、事故情況、人員情況等，并請求救援等；礦井移動(dòng)通信系統(tǒng)具有通信及時(shí)和便捷的優(yōu)點(diǎn)，特別適合煤礦井下移動(dòng)的作業(yè)環(huán)境；礦井廣播通信系統(tǒng)需要井下供電，所以一旦發(fā)生停電事故，會影響系統(tǒng)正常工作，所以應(yīng)當(dāng)配有大于兩小時(shí)以上的備用電源。行人巷道、采掘工作面等作業(yè)場所應(yīng)設(shè)置廣播擴(kuò)音設(shè)備。一旦發(fā)生事故，調(diào)度室可通過礦井廣播通信系統(tǒng)，將事故類別、事故地點(diǎn)、逃生和撤離路線等，通知井下作業(yè)人員；礦井救災(zāi)通信系統(tǒng)主要用于煤礦井下災(zāi)后救援，救護(hù)隊(duì)?wèi)?yīng)裝備礦井救災(zāi)通信系統(tǒng)。另外，用于煤礦井下的通信設(shè)備必須是防爆型電氣設(shè)備，在電纜和光纜上傳輸?shù)男盘柋仨毷潜举|(zhì)安全型信號。用于煤礦井下的電話必須是礦用本質(zhì)安全型防爆電話。

3.5 煤礦壓風(fēng)自救系統(tǒng)

煤礦壓風(fēng)自救系統(tǒng)是安裝在壓風(fēng)管道上，通過防護(hù)袋或面罩向使用人員提供新鮮空氣的裝置，具有減壓、節(jié)流、消噪聲、過濾、開關(guān)等功能。一旦礦井下發(fā)生突發(fā)事故，如瓦斯等有害氣體濃度升高或自救器失效等，遇險(xiǎn)人員可近進(jìn)入自救裝置，打開壓氣閥進(jìn)行避災(zāi)自救，為遇險(xiǎn)人員提供足夠的時(shí)間等待救援，提高礦山安全生產(chǎn)中的自救力。壓風(fēng)自救系統(tǒng)可以與生產(chǎn)壓風(fēng)系統(tǒng)共用。在井下大巷中宜將供氣管路敷設(shè)在進(jìn)風(fēng)巷道中，在采煤工作面順槽宜將供氣和供水管路敷設(shè)在進(jìn)風(fēng)和回風(fēng)巷道中。壓風(fēng)自救裝置的設(shè)置位置可在采煤工作面、掘進(jìn)工作面附近以及其他人員集中的地點(diǎn)，但應(yīng)注意與移動(dòng)式救生艙、避難硐室等避險(xiǎn)設(shè)施的設(shè)置協(xié)調(diào)，避免重復(fù)建設(shè)，降低成本。

3.6 煤礦供水施救系統(tǒng)

由于井下環(huán)境惡劣，不能保證水源的體積和質(zhì)量，供水施救系統(tǒng)就是在礦山發(fā)生災(zāi)變時(shí)，及時(shí)為井下提供生活飲用水和輸送營養(yǎng)液的系統(tǒng)，包括水源、過濾裝置、供水管路、三通及閥門等。整個(gè)供水管道系統(tǒng)需要具備極強(qiáng)的抗災(zāi)變能力，即使在災(zāi)變中受到強(qiáng)力沖擊，也要保證其完好性。該系統(tǒng)除建設(shè)完善的防塵供水系統(tǒng)外，還在所有采掘工作面和其它人員集中的地點(diǎn)設(shè)置供水閥門，以保證在災(zāi)變期間為各采掘地點(diǎn)提供應(yīng)急供水，為被困人員提供足夠的生存水源。另外還要加強(qiáng)供水管路維護(hù)，不得出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，保證閥門開關(guān)靈活。

4 結(jié)語

綜上所述，加強(qiáng)安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”安全管理，貫徹落實(shí)上級部門關(guān)于“六大系統(tǒng)”建設(shè)文件、管理辦法和規(guī)定，做好隱患防范措施，不僅有助于提高煤礦生產(chǎn)的避災(zāi)、逃生、自救等整體功能，而且能夠大大降低各類事故所導(dǎo)致的危害，降低人員傷亡率以及風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生率，構(gòu)成事故應(yīng)急救援和災(zāi)害事故預(yù)防的有機(jī)整體，對于礦山安全生產(chǎn)具有積極促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)：

第2篇：煤礦安全避險(xiǎn)范文

xxxx年，在煤炭行業(yè)主管部門及公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，煤礦安全監(jiān)督管理部認(rèn)真貫徹落實(shí)上級部門一系列安全指示，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全為天、沒有安全一切等于白干”的理念，緊緊圍繞全年安全目標(biāo)，深入開展“安全整治”活動(dòng)、 “百安活動(dòng)”、“安全月活動(dòng)”、“雨季三防”活動(dòng)及“打非治違專項(xiàng)整治”活動(dòng)及各類安全大檢查活動(dòng)。強(qiáng)化人本管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營造了濃厚的安全氛圍，促進(jìn)了公司所屬煤礦安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，消滅了重傷以上人身事故，杜絕了重大惡性生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

一、         所屬煤礦基本情況

（一）2月17日xx煤礦開始檢修， 3月28日，煤炭管理局對xx煤礦進(jìn)行了復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收及三級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評定，于4月21日獲得復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收批復(fù)文件，開始正常生產(chǎn)。因未按規(guī)定建設(shè)完成安全避險(xiǎn)“五大系統(tǒng)”被責(zé)令于8月20日開始停產(chǎn)整改，10月31日收假，完善安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”前五項(xiàng)工作，12月6日因xxxx煤礦發(fā)生一起煤與瓦斯涌出事故，煤礦全面停產(chǎn)學(xué)習(xí)。

（二）3月9日xx煤礦開始檢修，4月10日，煤礦安全監(jiān)督管理部配合煤炭局對xx煤礦的復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作，因還存在多井口出煤等隱患，組織整改；4月26日，xxx煤炭局對xx煤礦的復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收，于5月17日獲得復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收批復(fù)文件，開始正常生產(chǎn)；8月14日通過三級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”前五項(xiàng)驗(yàn)收；因8月29日攀枝花肖家灣瓦斯事故停產(chǎn)，根據(jù)“打非治違”要求進(jìn)行整改，于9月3日獲得整改方案批復(fù)，開始整改，12月6日因xxxxx煤礦發(fā)生一起煤與瓦斯涌出事故，煤礦全面停產(chǎn)學(xué)習(xí)。

（三）2月15日，xx煤礦獲得檢修方案批復(fù)，但由于周邊村民干擾無法組織檢修。3月24日收假，開始檢修，由于村民問題，只能在地面檢修，無法組織井下檢修。煤礦安全監(jiān)督管理部與相關(guān)部門協(xié)調(diào)關(guān)于解決xx煤礦周邊村民干擾導(dǎo)致無法組織人員下井的問題已取得成效；4月19日，政府相關(guān)部門組織人員對堵井事件進(jìn)行平息，xx煤礦開始進(jìn)入礦井各大系統(tǒng)的檢修；6月28日礦井恢復(fù)生產(chǎn)工作通過xxxx煤炭局的驗(yàn)收，于7月7日獲得復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收批復(fù)文件開始正常生產(chǎn)；7月9日，因安展煤礦積水影響，根據(jù)縣煤炭局要求安裝防水閘門，8月15日安裝完成開始檢修；8月16日，通過安全避險(xiǎn) “五大系統(tǒng)”驗(yàn)收；因8月29日攀枝花肖家灣瓦斯事故停產(chǎn)，根據(jù)“打非治違”要求進(jìn)行整改，于9月25日獲得整改方案批復(fù)，10月24日按師煤發(fā)[xxxx]31號文件要求，開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行隱患整改，12月6日因富源縣上廠煤礦發(fā)生一起煤與瓦斯涌出事故，煤礦全面停產(chǎn)學(xué)習(xí)。

（四）2月18日，xx煤礦獲得檢修方案批復(fù)。但由于周邊村民干擾無法組織檢修。3月23日收假，開始檢修，由于村民問題，只能在地面檢修，無法組織井下檢修。煤礦安全監(jiān)督管理部與相關(guān)部門協(xié)調(diào)關(guān)于解決xx煤礦周邊村民干擾導(dǎo)致無法組織人員下井的問題已取得成效。4月19日，政府相關(guān)部門組織人員對堵井事件進(jìn)行平息，開始進(jìn)入礦井各大系統(tǒng)的檢修。6月19日礦井恢復(fù)生產(chǎn)工作通過xxxx煤炭局的驗(yàn)收，7月7日獲得復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收批復(fù)文件開始正常生產(chǎn)；8月16日通過安全避險(xiǎn)“五大系統(tǒng)”的驗(yàn)收；因8月29日攀枝花肖家灣瓦斯事故停產(chǎn)，根據(jù)“打非治違”要求進(jìn)行整改，于9月3日獲得整改方案批復(fù)，現(xiàn)正在整改階段，9月26日開始放中秋、國慶節(jié)假，11月17日開始檢修，12月6日因富源縣上廠煤礦發(fā)生一起煤與瓦斯涌出事故，煤礦全面停產(chǎn)學(xué)習(xí)。

全年所屬煤礦生產(chǎn)、檢修、停產(chǎn)情況報(bào)表：

序號

煤礦名

生產(chǎn)天數(shù)

檢修天數(shù)

部分人員上班天數(shù)

停工天數(shù)

1

xx

112

46

36

172

2

xx

106

42

217

3

xx

114

65

187

4

xx

48

134

184

合計(jì)

274

351

78

760

二、煤礦安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

（一）杜絕了重特大安全事故的發(fā)生；

（二）杜絕了工亡事故的發(fā)生；

（三）杜絕了重大非傷亡事故的發(fā)生；

（四）發(fā)生輕傷19人。

其中：xx煤礦輕傷7人、xx煤礦輕傷4人、xx煤礦輕傷1人、xx煤礦輕傷7人。

三、煤礦安全監(jiān)督管理部的主要工作

（一）制度建設(shè)情況

完善安全管理制度，先后制定了《煤業(yè)管理部xxxx年安全工作實(shí)施方案》、《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核管理辦法》、《煤業(yè)管理部瓦斯治理責(zé)任制》、《xxxx年煤礦瓦斯治理工作計(jì)劃》、《云煤能源股份有限公司煤業(yè)管理部瓦斯防治效果評價(jià)制度》、《煤礦安全監(jiān)督管理部工作職責(zé)》、《云煤股份有限公司煤業(yè)管理部煤礦安全責(zé)任工資考核辦法》、《煤礦安全監(jiān)督管理實(shí)施辦法》、《煤礦雨季三防、六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)及百安全活動(dòng)實(shí)施辦法》等。

（二）完善安全管理機(jī)構(gòu)

Xxxx年1月1日，從所屬煤礦分別抽調(diào)一名骨干到煤業(yè)管理部安全科，組成了煤礦安全監(jiān)督管理小組，煤業(yè)管理部每礦下派一名管理人員駐礦參與煤礦安全管理；并制定了《煤礦安全監(jiān)督管理實(shí)施辦法》，讓監(jiān)管有法可依，同時(shí)完善各項(xiàng)安全管理，明確了各崗位職責(zé)，做到分工明確。

（三）安全活動(dòng)開展情況

1、組織開展“雨季三防”、“六月安全月及百安活動(dòng)”，活動(dòng)時(shí)間：xxxx年5月6日—xxxx年8月13日。根據(jù)煤業(yè)管理部的工作要求，各礦結(jié)合礦情，通過組織制定具體的實(shí)施辦法，成功實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)活動(dòng)目標(biāo)。

2、組織開展 “打非治違”專項(xiàng)整治活動(dòng)。因8月29日攀枝花肖家灣瓦斯事故停產(chǎn)，根據(jù)行業(yè)主管部門“打非治違”專項(xiàng)整治活動(dòng)文件精神，公司所屬煤礦根據(jù)“十七項(xiàng)”整改要求進(jìn)行了整改。

（四）安全辦公會召開情況

每月召開一次煤業(yè)管理部煤礦安全辦公會，每周召開一次煤礦安全監(jiān)督管理部工作會，對煤礦安全管理工作進(jìn)行研究，對存在的問題研究措施進(jìn)行解決，并對下步工作進(jìn)行具體的安排部署，全年共召開安全辦公會195人次。

四、安全檢查工作開展情況

（一）積極配合行業(yè)主管部門對公司所屬煤礦的各類安全檢查，督促落實(shí)整改其發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，整改率達(dá)100%

煤礦安全監(jiān)察局檢查4次，發(fā)現(xiàn)隱患45條；煤炭局檢查3次，發(fā)現(xiàn)隱患15條；煤炭局檢查46次，發(fā)現(xiàn)隱患352條。其中xx煤礦省煤礦安全監(jiān)察局檢查1次，發(fā)現(xiàn)隱患7條，xxxx煤炭局檢查1次，發(fā)現(xiàn)隱患4條，xxxx煤炭局檢查10次，發(fā)現(xiàn)隱患75條；xx煤礦xxxx煤炭局檢查7次，查出隱患44條；xx煤礦省煤礦安全監(jiān)察局檢查2次，發(fā)現(xiàn)隱患23條，xxxx煤炭局檢查15次，發(fā)現(xiàn)隱患96條；xx煤礦省煤礦安全監(jiān)察局檢查1次，發(fā)現(xiàn)隱患15條，xxxx煤炭局檢查2次，發(fā)現(xiàn)隱患14條，xxxx煤炭局檢查14次，發(fā)現(xiàn)隱患137條。

（二）督促公司所屬煤礦開展自檢自查工作，并落實(shí)查出隱患的整改情況，隱患整改率達(dá)100%。

公司所屬煤礦共開展自檢自查76次，查出隱患729條。其中：xx煤礦開展自檢自查18次，查出隱患96條；xx煤礦開展自檢自查22次，查出隱患362條；xx煤礦開展自檢自查18次，查出隱患146條；xx煤礦開展自檢自查18次，發(fā)現(xiàn)隱患125條。

（三）積極深入煤礦井下作業(yè)現(xiàn)場，排查煤礦存在的安全隱患。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，煤礦安全監(jiān)督管理部開出安全隱患整改通知書，按四定的原則要求煤礦處理存在的安全隱患，煤礦對安全隱患整改完成情況向煤礦安全監(jiān)督管理部進(jìn)行回執(zhí)。

xxxx年煤礦安全監(jiān)督管理部安全檢查小組對所屬四個(gè)煤礦共檢查168次，查出隱患492條，其中一般隱患422條，較大隱患67條，重大隱患3條。較大、重大隱患經(jīng)煤礦安全監(jiān)督管理部及各礦相關(guān)安全負(fù)責(zé)人開會討論、認(rèn)定，按《煤礦安全監(jiān)督管理實(shí)施辦法》對其進(jìn)行處罰，四礦罰款共計(jì)28300元，從各礦的安全責(zé)任工資中扣除。四礦檢查及處罰情況如下:

1、xx煤礦檢查72次，查出隱患192條，其中一般隱患167條，較大隱患25條，罰款7700元。

2、xx煤礦檢查46次，查出隱患130條，其中一般隱患116條，較大隱患24條，罰款7700元。

3、xx煤礦檢查38次，查出隱患127條，其中一般隱患119條，較大隱患6條，重大隱患2條，罰款8800元。

4、xx煤礦檢查12次，查出隱患33條，其中一般隱患19條，較大隱患13條，重大隱患1條，罰款4100元。

五、安全培訓(xùn)工作

煤礦安全監(jiān)督管理部送培4名煤礦安全管理人員，均取得了煤礦安全管理人員資格證（即：副礦長安全資格證）。

公司所屬四個(gè)煤礦先后組織了5次全員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，持證率達(dá)100%，特員培訓(xùn)共408人次。其中:xx煤礦特員培復(fù)訓(xùn)186人次，xx煤礦特員培復(fù)訓(xùn)60人次，xx煤礦特員培復(fù)訓(xùn)85人次，xx煤礦特員培復(fù)訓(xùn)77人次。

六、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況

因2011年停產(chǎn)時(shí)間較長，公司所屬四個(gè)煤礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作按行業(yè)要求都需進(jìn)行重新評定，煤礦安全監(jiān)督管理部積極組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行了評定，現(xiàn)四個(gè)煤礦都屬于三級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，xx、xx、xx三個(gè)煤礦都在為二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作積極準(zhǔn)備，爭取在明年到達(dá)二級標(biāo)準(zhǔn)。

七、安全費(fèi)用提取使用情況

公司所屬四個(gè)煤礦均屬于高瓦斯礦井，煤礦嚴(yán)格按照行業(yè)相關(guān)要求每噸煤提取安全費(fèi)30元，安全費(fèi)的使用嚴(yán)格按照《煤礦安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法（試行）》進(jìn)行。

年度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金及安全責(zé)任工資的考核兌現(xiàn)：煤礦安全監(jiān)督管理部已提交煤業(yè)管理部領(lǐng)導(dǎo)審核。

八、其他安全相關(guān)工作

（一）協(xié)助相關(guān)部門調(diào)查、處理工傷事故及善后工作。

（二）協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門對所屬煤礦進(jìn)行的瓦斯防治能力評估及瓦斯等級鑒定工作。

（三）配合協(xié)調(diào)環(huán)保核查的相關(guān)工作，于9月20日，通過云南省環(huán)保廳、xxxx環(huán)保局、xxxx環(huán)保局相關(guān)專家評審會。

（四）督促落實(shí)各級管理部門及公司下發(fā)的各類安全相關(guān)文件。

九、存在的問題

今年以來在安全工作上雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在一定的問題和不足。具體表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

（一）執(zhí)行力不夠。主要表現(xiàn)在：

1、安全制度的建立、規(guī)范雖經(jīng)討論，但執(zhí)行不力，仍需要一個(gè)統(tǒng)一認(rèn)識的過程。

2、責(zé)權(quán)不匹配，內(nèi)部安全監(jiān)管、督促整改落實(shí)難度較大。

（二）公司所屬四個(gè)煤礦均屬于高瓦斯礦井，加之頂板破碎、水患嚴(yán)重，災(zāi)害程度大，安全基礎(chǔ)薄弱。

（三）管理體制不到位，企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位。

以上問題有待于在今后工作中持續(xù)改進(jìn)和克服。

十、下一步工作計(jì)劃

（一）堅(jiān)持把“一通三防”工作作為安全工作的重中之重切實(shí)認(rèn)真地抓好，貫徹“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針和“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系，不斷提高瓦斯治理水平，把“一通三防”和瓦斯治理的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，切實(shí)做好“一通三防”管理工作。

（二）繼續(xù)抓好所屬煤礦安全文化建設(shè)，進(jìn)一步樹立“安全第一、以防為主”的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象，以零起點(diǎn)的精神，把過去的作為鏡子、作為動(dòng)力，抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作，確保安全生產(chǎn)。

（三）強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實(shí)的安監(jiān)隊(duì)伍。進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理，加大安全管理力度，為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)把牢關(guān)、站好崗。

（四）堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化安全第一責(zé)任和員工的教育培訓(xùn)，做到員工安全教育不斷線，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。

（五）進(jìn)一步完善安全管理體系和管理制度，全面落實(shí)各級安全責(zé)任，認(rèn)真實(shí)施安全規(guī)劃和措施，使安全工作不斷向更高層次發(fā)展，爭創(chuàng)“本質(zhì)安全型煤礦”。。

（六）強(qiáng)化以現(xiàn)場管理為重點(diǎn)的安全管理，采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場管理。實(shí)現(xiàn)無隱患作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。

（七）強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)管理，加強(qiáng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以質(zhì)量保安全。

（八）強(qiáng)化重大事故隱患排查治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行重大事故急救援預(yù)案和事故責(zé)任追究制度。一是防止工作流于形式，二是避免工作不負(fù)責(zé)任和失職，確保重大事故隱患及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和處理，保證安全生產(chǎn)。

（七）積極推進(jìn)安全工作機(jī)制創(chuàng)新，切實(shí)履行所屬煤礦的安全管理主體責(zé)任。抓好煤礦安全管理隊(duì)伍建設(shè)，開展各類安全檢查活動(dòng)，抓好安全隱患整治工作。

（八）積極開展安全宣傳教育活動(dòng)，加強(qiáng)煤礦安全教育培訓(xùn)工作，為煤礦安全管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（九）依靠科技進(jìn)步，加大安全資金投入，不斷推廣新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品，提高安全裝備水平，增強(qiáng)礦井抗災(zāi)能力。

第3篇：煤礦安全避險(xiǎn)范文

關(guān)鍵詞：煤礦；應(yīng)急；問題；措施

導(dǎo)言

我國既是世界產(chǎn)煤大國，同時(shí)也是煤礦事故的多發(fā)地。安全問題已然成為政府和煤炭企業(yè)的頭等大事，是煤礦安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。過去，很多煤礦企業(yè)只注重產(chǎn)量而不注重安全，使得煤礦事故頻繁發(fā)生，造成大量人員傷亡。其中很重要一個(gè)原因就是缺乏統(tǒng)一、高效、及時(shí)的應(yīng)急預(yù)案和系統(tǒng)，當(dāng)事故發(fā)生時(shí)不能夠進(jìn)行及時(shí)、有效的救援，造成事故危害不斷擴(kuò)大，輕則財(cái)產(chǎn)損失，重則人員傷亡。這既不利于企業(yè)自身發(fā)展，同時(shí)也造成了對社會穩(wěn)定發(fā)展不利的因素。盡管各級監(jiān)管監(jiān)察部門和煤礦企業(yè)為了預(yù)防事故的發(fā)生做了大量預(yù)防工作，但各類煤礦事故仍不斷發(fā)生。如何提升一線作業(yè)人員應(yīng)急避險(xiǎn)和逃生能力，也是有效減少礦井災(zāi)害事故人員傷亡的重要工作之一。

1、當(dāng)前煤礦應(yīng)急管理存在的問題

1.1思想重視程度不夠與管理不健全

我國目前所建立的的煤礦事故應(yīng)急管理規(guī)定尚不完善，人們思想認(rèn)識上高度不夠，安全意識薄弱，自救、互救能力差，缺乏安全防范和緊急避險(xiǎn)常識。同時(shí)，應(yīng)急管理制度的制定中存在盲目性和隨意性。應(yīng)急救援隊(duì)伍缺乏具有相應(yīng)專業(yè)知識的技術(shù)人員，遇到突發(fā)事故時(shí)不能及時(shí)做出應(yīng)對措施。

1.2應(yīng)急技術(shù)裝備設(shè)施與系統(tǒng)不完善

有些煤礦企業(yè)不愿意在應(yīng)急救援上投入更多的經(jīng)費(fèi)，現(xiàn)有應(yīng)急救援技術(shù)裝備老舊或嚴(yán)重不足，系統(tǒng)機(jī)構(gòu)建設(shè)過于簡單。由于應(yīng)急救援技術(shù)裝備和系統(tǒng)不完善，井下事故一旦發(fā)生，導(dǎo)致井下一線職工不能及時(shí)有效地進(jìn)行互救和自救。例如，當(dāng)前應(yīng)急救援管理規(guī)定中明確的礦井緊急撤離報(bào)警系統(tǒng)，部分礦井安裝的仍然不能完全覆蓋井下各生產(chǎn)地點(diǎn)以及部分礦井安裝利用率低，這些都將給事故發(fā)生后擴(kuò)大受災(zāi)人員埋下危險(xiǎn)隱患。

1.3應(yīng)急救援預(yù)案編制規(guī)定概念模糊

煤礦安全應(yīng)急救援預(yù)案的編制工作，經(jīng)由煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人組織通風(fēng)、生產(chǎn)、地質(zhì)測量、運(yùn)輸、安監(jiān)、技術(shù)、調(diào)度和機(jī)電等相關(guān)部門的人員進(jìn)行充分討論，共同完成。并經(jīng)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)察、管理等部門共同審核通過，但是多數(shù)礦井預(yù)案的編制模板統(tǒng)一化，規(guī)定釋義解讀不夠準(zhǔn)確，導(dǎo)致多數(shù)礦井在編制過程中存在敷衍，與本礦實(shí)際出入較大。

1.4缺少應(yīng)急救援演習(xí)與知識培訓(xùn)

多數(shù)煤礦企業(yè)模擬礦井救災(zāi)演習(xí)流于形式，對礦井應(yīng)急救援設(shè)備和系統(tǒng)沒有經(jīng)過熟練的實(shí)踐操作，以及對實(shí)際產(chǎn)生的問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，不懂得如何去檢驗(yàn)應(yīng)急指揮系統(tǒng)，以及沒有及時(shí)反饋獲取重要信息，所以在發(fā)生事故時(shí)，不能及時(shí)有效做出自救措施。煤礦自救能力薄弱是造成礦井事故重大損失的主要原因。由于忽視救災(zāi)避難技能的日常培訓(xùn)，使危害不能得到控制，或是事故初期沒有及時(shí)開展救災(zāi)工作，而且在救援過程中由于缺乏正確的救災(zāi)知識和自救互救的高效組織性，使得救援結(jié)果事倍功半，不能很好地降低損失，甚至導(dǎo)致災(zāi)害范圍擴(kuò)大。

2、完善煤礦應(yīng)急救援系統(tǒng)的措施

第一、建立健全應(yīng)急救援管理規(guī)定法規(guī)和條例，明確工作責(zé)任和基本要求，加大煤礦災(zāi)害事故人員傷亡警示教育學(xué)習(xí)，從個(gè)人思想上提高安全認(rèn)識，強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)以及職工自救、互救知識的學(xué)習(xí)，要對煤礦工人與指揮人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，讓煤礦工人熟練掌握礦難發(fā)生時(shí)應(yīng)該采取的措施以及緊急避難途徑和逃離路線，使的災(zāi)難發(fā)生時(shí)，工人們可以正確的應(yīng)對，并將傷害減少到最小。

第二，建立健全煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援裝備投入，并提高應(yīng)急救援裝備的利用率，對應(yīng)急救援物資和裝備的管理要使其動(dòng)起來，不能以全論好，要建立有針對性的，切實(shí)符合本礦井安全生產(chǎn)需要的必備物資裝備，真正在災(zāi)害發(fā)生第一時(shí)間能夠有效使其發(fā)揮最大效益，引導(dǎo)救助一線職工安全避險(xiǎn)和撤離，減少事故災(zāi)害的擴(kuò)大傷亡。

第三、從思想上高度認(rèn)識應(yīng)急救援預(yù)案管理的重要性，只有完善的預(yù)案體系和管理才能根本保證本礦井在災(zāi)害發(fā)生第一時(shí)間正確處置各類突發(fā)事件，因此必須完善健全本礦應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容的編寫，要切實(shí)結(jié)合自身礦井安全生產(chǎn)的主要危險(xiǎn)源和實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀，編寫符合自身運(yùn)用的有針對性的應(yīng)急救援預(yù)案。

第四，由于煤礦事故的發(fā)生嚴(yán)重影響著煤礦開采的安全性與綜合效益，因此，我們必須建立一個(gè)完善的煤礦應(yīng)急救援系統(tǒng)，這樣才能夠最大限度地降低煤礦企業(yè)的損失。在平時(shí)，就應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行煤礦救援的實(shí)地演習(xí)，在演習(xí)中不斷提高救援人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，同時(shí)也增強(qiáng)煤礦工人自救的能力，對煤礦應(yīng)急救援系統(tǒng)的指揮工作也要加強(qiáng)，這樣就能夠有效地提高應(yīng)急救援的效率。

3、結(jié)束語

經(jīng)過多年的技術(shù)發(fā)展和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我國煤礦安全應(yīng)急救援系統(tǒng)現(xiàn)已初步形成并逐漸形成自己的特色，但同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了很多需要進(jìn)一步完善的地方。目前，仍然需要持續(xù)加快與煤炭安全生產(chǎn)相關(guān)應(yīng)急救援法規(guī)建立、管理制度建設(shè)，加強(qiáng)資金投入及人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)煤炭行業(yè)對突發(fā)事件的抵御能力，形成從預(yù)防到救援完整合理的應(yīng)急體系，以達(dá)到煤炭生產(chǎn)的本質(zhì)安全化。

參考文獻(xiàn)

第4篇：煤礦安全避險(xiǎn)范文

【關(guān)鍵詞】煤礦；安全管理

煤礦安全管理是煤礦企業(yè)正常發(fā)展的基本要求，不僅與職工生命財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)，還關(guān)系著地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會的穩(wěn)定。煤礦企業(yè)加強(qiáng)安全管理很有必要。

1 當(dāng)前煤礦企業(yè)安全管理中存在的問題和現(xiàn)狀

1.1 安全防范意識不夠濃厚

在當(dāng)前的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，有些煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人只片面的追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視對安全防范等各方面的管理，沒有深入煤礦企業(yè)的各個(gè)安全管理環(huán)節(jié)，對于安全管理的重要性認(rèn)識不夠，對于安全管理的投入也不夠，在設(shè)備選進(jìn)、技術(shù)提升、安全意識等方面進(jìn)行及時(shí)的創(chuàng)新管理，從而造成一定范圍內(nèi)的安全事故發(fā)生，影響社會穩(wěn)定大局，不利于經(jīng)濟(jì)社會的全面、和諧發(fā)展。

1.2 基礎(chǔ)條件改善還不夠充足

在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)條件中，尤其是一些基層的小煤礦，采煤技術(shù)相對落后，設(shè)備運(yùn)用也存在一定的破舊，在基礎(chǔ)條件上也會帶來安全隱患，其中井巷布局不合理、安全投入不夠等，都會造成安全事故的發(fā)生，由于工人在工作中支護(hù)不到位、或者是支護(hù)不及時(shí)造成的，有的是處理危巖時(shí)，措施、方法不合理造成的；有的是支護(hù)材料不合要求造成的。這些基礎(chǔ)條件沒有得到充足的改善，整體上不利于煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，特別在經(jīng)營者責(zé)任意識不強(qiáng)的前提下，更加容易造成各類安全事故的發(fā)生，給家庭、社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等帶來不同程度的影響。

2 安全管理在煤礦生產(chǎn)經(jīng)蕾中的重要性

2.1 減少事故發(fā)生的有效手段

在煤礦企業(yè)的安全管理中，采用各種安全管理技術(shù)各制度建立，對于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營以及整個(gè)社會的發(fā)展有著很大的作用，尤其是能減少給家庭、社會、經(jīng)濟(jì)帶來的各種損失，能有效提升綜合管理能力，尤其是作為企業(yè)競爭力的一個(gè)方面，可以整體提升各項(xiàng)安全技術(shù)的管理水平，尤其是在采煤技術(shù)、安全管理環(huán)節(jié)中，注重從細(xì)節(jié)上強(qiáng)化安全管理的方法，只有保證采煤每一個(gè)環(huán)節(jié)的安全性，才能更好的針對現(xiàn)場的采煤和運(yùn)輸?shù)墓ぷ魈攸c(diǎn)，并在具體的操作中通過嚴(yán)格的設(shè)備管理和安全意識，做好及時(shí)的宣傳和具體的安全監(jiān)管，做到不出任何事故，提升企業(yè)的整體競爭能力。

2.2 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要途徑

通過在煤礦企業(yè)管理中融入安全管理的手段，并強(qiáng)化綜合技術(shù)的運(yùn)用，建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，從規(guī)范化的制度約束中減少安全事故的發(fā)生，讓員工不能違章；同時(shí)，通過建立煤礦生產(chǎn)中隱患排查治理機(jī)制，對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行績效考核，細(xì)化對員工違章生產(chǎn)操作的懲處，使員工不敢違章，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的整體實(shí)現(xiàn)；同時(shí)，通過強(qiáng)化素質(zhì)培訓(xùn)，圍繞員工的知識素養(yǎng)和技術(shù)要素等多方面，定期做好專題培訓(xùn)，在全面宣傳營造煤礦安全文化的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化對員工安全意識、安全知識、技術(shù)操作等多方面的培訓(xùn)，讓員工不愿違章，認(rèn)識到安全防范的重要性。因此，通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的系統(tǒng)化應(yīng)用，能夠有效的促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的整體管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的作用發(fā)揮，更是一項(xiàng)必不可少的舉措。

3 探討強(qiáng)化煤礦長周期安全管理的有效描施

3.1 依靠安全理念的構(gòu)建

在煤礦安全管理中，要始終有安全第一的理念，做好思想政治工作確保安全。因此，要深入到煤礦安全管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，建立責(zé)任管理機(jī)制，成立安全管理小組，分層分級進(jìn)行責(zé)任管理，將每一個(gè)安全責(zé)任區(qū)進(jìn)行細(xì)化，讓每一個(gè)工作人員身上都有一種責(zé)任感，都能從不同方面強(qiáng)化自我的責(zé)任意識。同時(shí)，從多方面構(gòu)建安全責(zé)任意識的宣傳網(wǎng)絡(luò)，通過板報(bào)、簡報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等多種宣傳，及時(shí)更新各種煤礦安全管理的制度與技術(shù)，對安全知識進(jìn)行常態(tài)化的宣傳，形成安全意識深入人心的模式。此外，加強(qiáng)管理人員以及井下工作人員的安全知識培訓(xùn)，圍繞設(shè)備技術(shù)的改進(jìn)，知識運(yùn)用的更新，安全防范知識的學(xué)習(xí)等，讓每一個(gè)員工都能深刻感受到安全管理的重要性，自覺的遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，形成安全管理的模范效果，從多方面構(gòu)建責(zé)任追究制度，對出現(xiàn)有責(zé)任事故的煤礦企業(yè)，管理人員進(jìn)行嚴(yán)懲不貸。

3.2 依靠安全文化的構(gòu)建

在煤礦企業(yè)的安全管理中，文化的引領(lǐng)作用是不可小覷的。要圍繞煤礦發(fā)展的整體環(huán)境，結(jié)合煤礦企業(yè)的文化氛圍，形成一股強(qiáng)大的文化力量，通過文化的引領(lǐng)作用更好的推動(dòng)安全管理意識的形成，構(gòu)建‘人遵守安全規(guī)則，人人做到安全操作，人人講究安全第一”的理念，并通過及時(shí)的宣傳引導(dǎo)，將文化力量灌輸?shù)矫恳粋€(gè)煤礦安全管理之中，形成活潑、開放、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩幕諊?。一是開展各種豐富多彩的安全主題文化活動(dòng)。采用演講比賽、礦井安全作業(yè)、紅旗工作人員等評比活動(dòng)，將煤礦安全生產(chǎn)融入到業(yè)余文化生活之中，通過具體的引導(dǎo)，讓每一位員工意識到安全責(zé)任的重要性。二是做好安全文化的引領(lǐng)。在煤礦企業(yè)的安全管理中，通過建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系，從多方面規(guī)范安全質(zhì)量管理，依法強(qiáng)化對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，強(qiáng)化對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程的宣傳教育，構(gòu)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的技術(shù)支撐模式。

3.3 依靠安全監(jiān)管的構(gòu)建

安全監(jiān)管包括有許多的層面，要依靠制度、隱患排查、現(xiàn)場管理等綜合技術(shù)的運(yùn)用，才能更好的發(fā)揮監(jiān)管的整體效能。一是結(jié)合煤礦的實(shí)際特點(diǎn)，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其是針對安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)以及技術(shù)運(yùn)用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立嚴(yán)格的責(zé)任管理制度、安全運(yùn)行制度、井下操作制度等，包括井下采煤挖掘作業(yè)規(guī)程，是否有按照規(guī)程進(jìn)行規(guī)章制度辦事，真正按照程序進(jìn)行操作，對于違背規(guī)章程序的，要及時(shí)制止和建立。二是要做到監(jiān)督管理的細(xì)化。做到在煤礦管理中的“每日監(jiān)測、每周報(bào)告、每月分析”的管理模式，強(qiáng)化常態(tài)化的監(jiān)督管理機(jī)制，對于煤礦生產(chǎn)管理中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都建立及時(shí)的檢測系統(tǒng)，嚴(yán)格檢查各種規(guī)章制度、設(shè)備運(yùn)用、安全隱患排除等執(zhí)行，通過長效管理機(jī)制的建立，將安全事故的發(fā)生降到零。

第5篇：煤礦安全避險(xiǎn)范文

關(guān)鍵詞：煤礦安全；生產(chǎn)現(xiàn)狀；對策

伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，能源的需求不斷增長，煤炭在我國一次能源消耗中占較大的比重。眾所周知，煤礦生產(chǎn)一直是一個(gè)高危行業(yè)，如何保證滿足需求與安全生產(chǎn)間尋求平衡成為當(dāng)前我國煤礦生產(chǎn)面臨的一大課題[1]。

近年來，煤礦事故雖然得到了一定程度的遏制，但仍有幾起大型礦難的發(fā)生表明我國的煤礦生產(chǎn)安全問題依然令人堪憂。2010年3月28日，華晉焦煤公司王家?guī)X煤礦發(fā)生一起重大透水事件，153人被困，經(jīng)全力搶救，115人獲救，遇難38人；2010年6月21日，河南平頂山衛(wèi)東區(qū)興東二礦發(fā)生火藥爆炸事故，事故造成47人遇難；2013年3月12日，貴州省六盤水馬場煤礦發(fā)生一起煤與瓦斯突出事故，事故造成21人遇難4人失蹤。上述事故充分表明我國目前煤礦安全生產(chǎn)形勢依舊嚴(yán)峻。

1. 當(dāng)前我國煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

近年來， 我國煤礦的安全生產(chǎn)工作發(fā)展態(tài)勢較好， 但是， 一些煤礦的安全生產(chǎn)形勢仍然嚴(yán)峻， 究其原因， 主要有以下幾個(gè)方面：

1.1 煤礦數(shù)量多， 整體安全水平低，違法違規(guī)組織生產(chǎn)現(xiàn)象嚴(yán)重。

目前中國小煤礦的數(shù)量依舊數(shù)量眾多， 小煤礦安全保證條件差， 亂采亂挖現(xiàn)象嚴(yán)重， 置國家和人民利益的利益于不顧， 經(jīng)常為了追求利潤， 不惜拼人力、搞人海戰(zhàn)術(shù)， 無設(shè)計(jì)或不按設(shè)計(jì)施工作業(yè)， 在局部區(qū)域內(nèi)布置過多采掘工作面， 導(dǎo)致井下一個(gè)班的作業(yè)人員高達(dá)數(shù)百人。由于生產(chǎn)組織集中， 導(dǎo)致事故范圍擴(kuò)大， 傷亡慘重[2]。

1.2 基礎(chǔ)工作薄弱， 安全投入不足， 不能保障

最基本的安全生產(chǎn)條件。煤礦礦井的壽命多為幾十年， 甚至上百年， 建井初期， 礦井的生產(chǎn)系統(tǒng)還是比較好的， 但是隨著開采深度加大， 范圍延伸擴(kuò)展， 瓦斯涌出量增多， 危險(xiǎn)程度急劇增長， 原有的礦井生產(chǎn)系統(tǒng)就難以適應(yīng)要求， 而又沒有可能自籌資金來改建生產(chǎn)系統(tǒng)， 很多煤礦只能維持簡單再生產(chǎn)。有的煤礦至今一直使用民國時(shí)期、解放初期的安全裝備， 裝備差， 抗災(zāi)能力差， 所以不產(chǎn)生事故則已， 一旦發(fā)生事故往往就是大事故。

1.3 企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)。

有些礦井還沒有真正建立和落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制， 安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的職責(zé)不能全面落實(shí)， “誰辦礦、誰管礦、誰收益、誰負(fù)責(zé)安全”的辦礦原則沒有根本理順。一些國有煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人重生產(chǎn)、輕安全，向煤礦下達(dá)的產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺等指標(biāo)越來越高，在這種考核指標(biāo)的壓力下，導(dǎo)致礦井負(fù)責(zé)人盲目追求產(chǎn)量和利潤。一些國有重點(diǎn)煤礦干部責(zé)任心不強(qiáng)，作風(fēng)漂浮，不嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，各種責(zé)任制和規(guī)章制度沒有真正落實(shí)下去。

1.4 技術(shù)管理薄弱， 職工安全意識差。

由于煤炭企業(yè)管理人員、技術(shù)人員和一線有經(jīng)驗(yàn)的工人流失嚴(yán)重，大專院校的畢業(yè)生又不愿到企業(yè)工作，企業(yè)人才嚴(yán)重缺乏；一些煤礦不繪制采掘工程平面圖和通風(fēng)系統(tǒng)圖，采區(qū)和采掘工作面無設(shè)計(jì)，不編制采掘作業(yè)計(jì)劃和作業(yè)規(guī)程，有的煤礦不按設(shè)計(jì)施工作業(yè)；石門揭煤、巷道貫通、過斷層和采煤工作面初采初放等不制定安全技術(shù)措施；忽視生產(chǎn)技術(shù)管理，采掘布置不合理，采掘失調(diào)嚴(yán)重；一些突出礦井、水害嚴(yán)重的礦井和煤塵具有爆炸危險(xiǎn)性的礦井，采取的綜合防突、防治水和防塵措施缺乏針對性。同時(shí)， 一些煤礦安全培訓(xùn)工作不到位， 職工安全意識和自我保護(hù)能力差， 違章作業(yè)現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重[3]。

1.5 某些領(lǐng)導(dǎo)安全意識淡薄， 安全生產(chǎn)管理水平不高， 安全生產(chǎn)制度不完善。

領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理時(shí)， 只注重自己的想法， 而不重視知識和實(shí)際， 一旦出了事故， 只會往下追究。部分地方、部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作仍然停留在以會議貫徹會議、以文件貫徹文件， 不認(rèn)真研究安全生產(chǎn)問題， 實(shí)際工作中沒有具體的措施和要求， 形式主義嚴(yán)重。一些煤礦的安全生產(chǎn)制度也沒有得到及時(shí)的完善， 只注意對已發(fā)生的事故進(jìn)行嚴(yán)格的處理，只在生產(chǎn)事故發(fā)生后才制訂整改措施， 還有一些制度的制定者脫離安全生產(chǎn)工作實(shí)際， 使得一些制度不切實(shí)實(shí)際， 缺乏針對性和可操作性。

2. 實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)的對策

2.1 加強(qiáng)煤礦事故機(jī)理與防治方法的研究

開展煤礦科技的基礎(chǔ)理論研究，揭示煤礦事故的致因和災(zāi)害發(fā)生機(jī)理，摸清事故發(fā)生發(fā)展及演化過程，尋找防止事故發(fā)生的方法。以瓦斯、火災(zāi)、水災(zāi)和頂板等為重點(diǎn)研究對象，開展瓦斯及煤塵爆炸機(jī)理、煤自然發(fā)火熱物理特性及火源點(diǎn)探測方法技術(shù)、礦井突水治理與預(yù)防技術(shù)、頂板管理與支護(hù)技術(shù)等。同時(shí)還要加大深井開采相關(guān)問題的技術(shù)研究。加強(qiáng)礦井地質(zhì)勘探工作，可以有效預(yù)防或避免類似事故的發(fā)生，對促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)、增強(qiáng)礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力、提高經(jīng)濟(jì)效益非常重要。要加大探測方面的研究，綜合運(yùn)用各種聲、光、電磁輻射等現(xiàn)代探測技術(shù)手段，尋找最適合的探測方法，提高探測的精度[4]。

煤礦企業(yè)要建立井下人員定位系統(tǒng)，確保事故發(fā)生后所有人員能及時(shí)有效的避險(xiǎn)； 同時(shí)還要建立避災(zāi)硐室等緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)，為井下作業(yè)人員提供應(yīng)急的生存空間； 通過完善壓風(fēng)自救系統(tǒng)，確保災(zāi)變時(shí)現(xiàn)在作業(yè)人員有充分的氧氣供應(yīng)，防止發(fā)生窒息事故發(fā)生； 同時(shí)還要建立供水施救系統(tǒng)，在災(zāi)變后為井下人員清潔水源或必要的營養(yǎng)液； 通過完善通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)井上井下和各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)通信通暢，為防災(zāi)抗災(zāi)和快速搶險(xiǎn)救災(zāi)提供準(zhǔn)確信息。

2.2 企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入，政府加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度

在我國的煤礦生產(chǎn)中，企業(yè)、政府和煤礦工人對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)都有責(zé)任，企業(yè)是煤礦生產(chǎn)的責(zé)任主體，政府是保證安全生產(chǎn)的監(jiān)管方。

煤礦安全生產(chǎn)煤礦企業(yè)是必不可少的，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)是安全投入的主體。因此有必要強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全投入的主體地位，提高安全技術(shù)和安全管理水平。加大煤礦生產(chǎn)的安全投入有利于煤礦企業(yè)生產(chǎn)的良性循環(huán)，然而會增加企業(yè)生產(chǎn)成本。為了保證煤礦企業(yè)安全投入的自主性，需要設(shè)計(jì)一種制度，使煤礦企業(yè)像關(guān)心煤炭生產(chǎn)成本一樣主動(dòng)自覺地關(guān)心安全投入。在煤礦企業(yè)安全投入的強(qiáng)化機(jī)制作用下，將會迫使煤礦企業(yè)投入安全成本，保證煤礦生產(chǎn)安全[5]。

加大地方政府的監(jiān)督職責(zé)，積極推行行政問責(zé)制度，降低監(jiān)管部門執(zhí)法成本的同事，加大對地方政府監(jiān)管部門不查處和查處不力行為的處罰力度。在目前中央政府的垂直煤礦安全監(jiān)管體制下，地方政府是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的最直接受益者。因此需要加大地方政府的責(zé)任，即地方政府在享受煤礦企業(yè)帶來的收益時(shí)，要承擔(dān)煤礦企業(yè)安全監(jiān)管的成本；加大地方政府對當(dāng)?shù)孛旱V企業(yè)的生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)對稱。這樣可以促使煤礦企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)投資。

2.3 加大煤礦安全科技投入，加快煤礦人才的培養(yǎng)

建立以煤炭生產(chǎn)企業(yè)為主體的成果推廣應(yīng)用和再創(chuàng)新平臺、以煤炭科學(xué)研究總院為主體的煤礦安全共性關(guān)鍵技術(shù)研究和成果轉(zhuǎn)化平臺、以高等院校為骨干的基礎(chǔ)研究平臺，形成產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的煤礦安全科技創(chuàng)新體系； 同時(shí)也要加大煤炭專業(yè)人才的培養(yǎng)力度。利用煤炭類院校已有的專業(yè)優(yōu)勢，由國家重點(diǎn)投資建立煤炭專業(yè)人才培養(yǎng)和教育基地；鼓勵(lì)煤炭院校擴(kuò)大煤炭主體專業(yè)招生比例，大幅度增加本科“對口單招”的培養(yǎng)規(guī)模。

2.4 繼續(xù)規(guī)范和推動(dòng)煤礦資源整合工作

自國家進(jìn)行煤礦資源整合以來，我國煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀得到了極大改善。通過大礦兼并、參股、托管小煤礦，幫助小煤礦提高技術(shù)和管理水平，改進(jìn)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。因此我國煤礦安全治理過程中，應(yīng)該繼續(xù)穩(wěn)步規(guī)范和推動(dòng)煤礦資源整合工作。 對尚有開采價(jià)值、納入資源整合對象的煤礦，必須先關(guān)閉，吊銷所有證照，停止供電和火工品，然后再進(jìn)行整合。礦井整合只能有一個(gè)法人主體，做到統(tǒng)一布局、統(tǒng)一規(guī)劃；必須依法取得采礦許可證，并按照建設(shè)項(xiàng)目要求履行相關(guān)核準(zhǔn)審批手續(xù)后方可施工，嚴(yán)禁在整合期間違法開采[6]。

2.5 強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)

煤礦生產(chǎn)一線因其生產(chǎn)性質(zhì)的特殊性，人員整體素質(zhì)相對不高，且流動(dòng)性很大。因此煤礦企業(yè)要持續(xù)強(qiáng)化職工的安全培訓(xùn)和教育，切實(shí)提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)。礦長和瓦檢員、放炮員等特殊工種必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，并持證上崗；新工人下井作業(yè)前必須進(jìn)行正規(guī)的安全培訓(xùn)和教育。安全培訓(xùn)和教育要具有針對性和實(shí)用性，切實(shí)提高職工的安全意識和自我保護(hù)能力。各級煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對職工培訓(xùn)和特殊工種持證情況的監(jiān)督檢查，切實(shí)將職工培訓(xùn)和持證上崗落到實(shí)處[7]。

3. 結(jié)語

安全工作是一個(gè)基礎(chǔ)的工作、是一個(gè)長期的工作，更是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作。從系統(tǒng)的角度對我國煤礦有關(guān)事故的原因，從人、自然、技術(shù)以及管理的角度進(jìn)行分析，從而可以更加確切地了解技術(shù)及設(shè)備在煤礦安全中的作用；了解個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、制度、執(zhí)法在安全生產(chǎn)中的具體作用，了解人與自然、科學(xué)技術(shù)與管理作用的規(guī)律性，最終目的是改善我國煤礦安全狀況。

參考文獻(xiàn)

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[2] 徐陽；煤礦安全生產(chǎn)面臨的問題及對策；中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)；2012.6：229-232

[3] 彥鑫，趙同輝；我國煤礦安全事故多發(fā)原因分析及對策措施研究；改革與探討；

[4] 胡文國；我國煤礦生產(chǎn)安全監(jiān)管中的博弈對策分析[J]；數(shù)量經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究；2008（8）：109

[5] 名雄；煤礦安全生產(chǎn)事故的致因分析；煤礦安全；2011（5）：187-189

[6] 白芳；煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及對策分析；研究與探討；2007（11）：51-52

[7] 林楊；煤礦安全管理存在的難點(diǎn)問題及對策探討[J]；安全與健康；2010（2）：36-37

第6篇：煤礦安全避險(xiǎn)范文

【關(guān)鍵詞】煤礦；安全管理；生產(chǎn)目標(biāo)；八關(guān)

為了滿足社會各行業(yè)的實(shí)際需求，煤礦企業(yè)加大了日均產(chǎn)煤量，實(shí)際的生產(chǎn)能力在不斷地提高。在此形勢影響下，煤礦安全管理能否達(dá)到預(yù)期的效果，直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與生產(chǎn)現(xiàn)場工作人員的人身安全。因此，相關(guān)的管理人員需要結(jié)合煤礦的實(shí)際情況采取必要的安全措施，及時(shí)地消除生產(chǎn)過程中可能存在的安全隱患，加快現(xiàn)代化煤礦的建設(shè)步伐，增強(qiáng)煤礦企業(yè)的綜合市場競爭力。文中從不同方面闡述了煤礦安全管理的有效措施，客觀地體現(xiàn)了采取這些措施對于實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)的重要性。做好煤礦安全管理的相關(guān)工作，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1明確發(fā)展目標(biāo)，凝心聚力

在合理科學(xué)的發(fā)展理念指導(dǎo)下，煤礦企業(yè)需要堅(jiān)持科學(xué)辦礦的相關(guān)原則，明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，確保每一階段的生產(chǎn)計(jì)劃能夠順利地開展。當(dāng)煤礦企業(yè)長期的安全工作目標(biāo)與階段性的發(fā)展目標(biāo)明確后，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的實(shí)際概況，將生產(chǎn)過程中所涉及的不同單位按照一定的方式凝聚在一起，增強(qiáng)煤礦生產(chǎn)中建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的實(shí)際作業(yè)效果，為企業(yè)綜合市場競爭力的增強(qiáng)提供可靠地保障。當(dāng)這些單位在煤礦安全生產(chǎn)中明確具體的發(fā)展目標(biāo)與自身的安全責(zé)任、監(jiān)管任務(wù)時(shí)，可以逐漸地加強(qiáng)相關(guān)管理部門對整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場的把控，確保工程施工計(jì)劃的順利完成。同時(shí)，在煤礦生產(chǎn)活動(dòng)開展中，建設(shè)單位需要充分地發(fā)揮指導(dǎo)、服務(wù)的相關(guān)作用，為后期施工計(jì)劃的順利開展提供可靠地保障，創(chuàng)造出安全的作業(yè)環(huán)境，確保施工單位實(shí)際工作效率可以始終保持在更高的層面上，施工人員的工作積極性能夠被充分地調(diào)動(dòng)起來。煤礦的施工單位在實(shí)際的作業(yè)開展應(yīng)該優(yōu)化自身的組織方案，提高施工計(jì)劃執(zhí)行的工作效率，營造出“組織嚴(yán)密、自主保安”的良好施工范圍。監(jiān)理單位應(yīng)該充分地發(fā)揮出自身的監(jiān)督作用，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的不斷推進(jìn)，保證煤礦的安全生產(chǎn)。這些單位以凝心聚力的方式高效地工作時(shí)，煤礦的安全管理水平將會逐漸地提高。

2理念引領(lǐng)，方法創(chuàng)新堅(jiān)持安全

第一，依靠先進(jìn)的理念，可靠的創(chuàng)新方法，可以為煤礦安全生產(chǎn)管理水平的提高提供一定地保障。嚴(yán)格遵守國家和政府相關(guān)規(guī)范條例的具體要求，逐漸完善自身的安全管理體系，促使煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場秩序能夠得到有效地維持，煤礦的安全管理工作能夠順利地落實(shí)。在先進(jìn)的安全管理理念引導(dǎo)下，煤礦生產(chǎn)中存在的具體問題將會得到快速地解決。同時(shí)，利用可靠的創(chuàng)新方法，可以完善煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，有利于實(shí)現(xiàn)煤礦安全體系化，完善煤礦安全的管理機(jī)制。

3明確崗位職責(zé)范圍，帶壓履職

面對當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢，煤礦企業(yè)的所有管理者應(yīng)該強(qiáng)化自身的安全責(zé)任意識，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期安全生產(chǎn)的發(fā)展目標(biāo)。明確崗位職責(zé)范圍，不僅需要落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，也需要將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到不同的職能部門，利用分級管理、層層推進(jìn)的方式提高安全管理工作效率。同時(shí)，完善績效考核制度，設(shè)置相關(guān)的安全管理組織機(jī)構(gòu)，確保他們能夠在相關(guān)制度的約束下更好地履行自己的職責(zé)，降低煤礦安全生產(chǎn)中風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率。

4深入生產(chǎn)現(xiàn)場，做好基礎(chǔ)性預(yù)防工作

煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場相關(guān)工作的開展，將對生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施、生產(chǎn)現(xiàn)場的安全性等工作的順利開展有著一定的指導(dǎo)作用，保證了作業(yè)人員的人身安全，可以為煤礦企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。因此，相關(guān)的管理者應(yīng)該深入到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場，制定出切實(shí)可行的安全管理計(jì)劃，處理好生產(chǎn)現(xiàn)場存在的細(xì)節(jié)問題，做好各種基礎(chǔ)性工作，實(shí)現(xiàn)“保安全、促生產(chǎn)、高效益”的發(fā)展目標(biāo)。

5合理使用科學(xué)技術(shù)，把好質(zhì)量關(guān)

科學(xué)技術(shù)的合理使用，可以構(gòu)建出符合煤礦實(shí)際發(fā)展需要的信息化安全管理系統(tǒng)，并對系統(tǒng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行必要地優(yōu)化，有利于提高煤礦礦井水害防治的工作效率。在各種科學(xué)技術(shù)的共同作業(yè)下，煤礦生產(chǎn)中技術(shù)人員可以利用專業(yè)設(shè)備的優(yōu)勢，弄清生產(chǎn)區(qū)域礦井水文地址條件，可以增強(qiáng)水害防治效果。同時(shí)，管理人員需要對進(jìn)入煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的各種設(shè)備進(jìn)行必要地檢查，保證這些專業(yè)設(shè)備的質(zhì)量可靠性，確保這些設(shè)備在治水工作體系發(fā)揮出更大的優(yōu)勢。除此之外，合理地運(yùn)用科學(xué)技術(shù)，提高瓦斯防治工作質(zhì)量，將安全技術(shù)措施落到實(shí)處，完善通風(fēng)系統(tǒng)的服務(wù)功能，有利于增強(qiáng)煤礦安全的管理水平。

6做好應(yīng)急演練工作，增強(qiáng)安全避險(xiǎn)效果

在“預(yù)案科學(xué)、避災(zāi)合理、設(shè)施可靠、防護(hù)完備”的原則要求下，需要從系統(tǒng)性、針對性、操作性等方面進(jìn)行重點(diǎn)地考慮，制定出可靠的防災(zāi)計(jì)劃，完善應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急演練工作質(zhì)量，增強(qiáng)礦井突發(fā)事件緊急處理的綜合能力。同時(shí)，需要在相關(guān)的理念引導(dǎo)與技術(shù)支持下提高調(diào)度指揮系統(tǒng)的工作效率，增強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場事故發(fā)生后的安全避險(xiǎn)效果。生產(chǎn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)、執(zhí)行過程中實(shí)際問題的有效處理，降低了礦機(jī)內(nèi)安全事故發(fā)生的幾率。

7強(qiáng)化創(chuàng)新意識，加強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)量

為了使煤礦的生產(chǎn)目標(biāo)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能夠順利地實(shí)現(xiàn)，企業(yè)可以長期處于穩(wěn)定、高效的發(fā)展模式中，需要強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全管理方面的創(chuàng)新意識，借鑒國外的先進(jìn)管理機(jī)制，利用信息化技術(shù)構(gòu)建出生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控系統(tǒng)，為生產(chǎn)計(jì)劃的有效開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。強(qiáng)化管理者創(chuàng)新意識的同時(shí)完善創(chuàng)新體制，可以增強(qiáng)煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的預(yù)警能力，加快企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的步伐。同時(shí)，利用創(chuàng)新培訓(xùn)載體的作用，提高培訓(xùn)層次，加強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)量，提高所有工作人員的綜合素質(zhì)，增加他們的專業(yè)技能，將會為煤礦安全生產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供可靠地保障。

8規(guī)范管理人員行為，實(shí)現(xiàn)自主保安的基本要求

作為煤礦安全生產(chǎn)的重要保障，規(guī)范管理人員行為，有利于實(shí)現(xiàn)煤礦安全文化建設(shè)的目標(biāo)，促使煤礦的生產(chǎn)計(jì)劃能夠順利地開展。管理人員在實(shí)際的工作崗位上結(jié)合煤礦的實(shí)際發(fā)展要求規(guī)范具體的工作行為，及時(shí)地處理煤礦生產(chǎn)過程中存在的問題，加強(qiáng)實(shí)際工作中的自我約束。同時(shí)，利用多元化培訓(xùn)方式嚴(yán)格地要求煤礦管理人員，實(shí)現(xiàn)自主保安的基本要求。

9結(jié)束語

嚴(yán)格把好煤礦安全管理過程中的“八關(guān)”，可以提高生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)效率，降低煤礦生產(chǎn)過程中安全事故發(fā)生的幾率，為現(xiàn)代化煤礦實(shí)現(xiàn)更多的戰(zhàn)略目標(biāo)帶來了重要的保障作用。在具體的管理過程中，煤礦的相關(guān)管理者需要強(qiáng)化自身的安全責(zé)任意識，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場的管理行為，確保各種安全管理機(jī)制在實(shí)際的應(yīng)用中能夠達(dá)到生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)際要求。深入作業(yè)現(xiàn)場，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，可以及時(shí)地消除煤礦生產(chǎn)中可能存在的安全隱患。加強(qiáng)煤礦安全管理工作，采取有效的措施增強(qiáng)煤礦生產(chǎn)過程中實(shí)際問題的處理效果，有利于加快煤礦企業(yè)的發(fā)展速度。

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第7篇：煤礦安全避險(xiǎn)范文

全縣有生產(chǎn)礦井5處，其中年核定生產(chǎn)能力6萬噸礦井1處，年核生產(chǎn)能力4萬噸4處。

二、工作目標(biāo)

1、堅(jiān)決杜絕死亡事故；2、力爭不出現(xiàn)重傷事故；3、減少輕傷事故；

三、工作任務(wù)

（一）是以人為本，強(qiáng)化培訓(xùn)。一是利用煤礦停產(chǎn)之機(jī)深入煤礦企業(yè)組織煤礦從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；二是組織煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員參加省、市煤礦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的安全資格初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)班學(xué)習(xí)，三是要組織煤礦企業(yè)到外地考察學(xué)習(xí)。四是通過黑板報(bào)、傳宣畫板、新聞媒體等多種形式宣傳安全生產(chǎn)知識。

（二）是嚴(yán)把復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收關(guān)。嚴(yán)格按照市行辦制定的復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和“誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的制度進(jìn)行。官田煤礦通過復(fù)產(chǎn)檢修，經(jīng)鄉(xiāng)政府和煤監(jiān)局檢查驗(yàn)收，基本符合安全生產(chǎn)條件，現(xiàn)已恢復(fù)生產(chǎn)；東坑一礦、東坑二礦已上報(bào)復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收申請，但在全國“兩會”期間不予以驗(yàn)收。全縣還有4處生產(chǎn)礦井未恢復(fù)生產(chǎn)。

（三）是加大對煤礦日常監(jiān)管力度。我局堅(jiān)持每月至少一次到煤礦企業(yè)開展執(zhí)法檢查，同時(shí)積極配合省、市兩級專項(xiàng)檢查與整治。加強(qiáng)對安塘礦區(qū)井下煤層自燃發(fā)火防治管理工作，特別對安塘第二煤礦重點(diǎn)監(jiān)管。提高水害防治管理水平。認(rèn)真落實(shí)“有掘必探”的防治水方針，建立健全防治水制度，加強(qiáng)水文地質(zhì)基礎(chǔ)工作，深入開展水害專項(xiàng)整治工作，重點(diǎn)對東坑一礦、東坑二礦地表水的防治，嚴(yán)防水害事故發(fā)生。加強(qiáng)頂板管理，采煤工作面必須制定安全措施并嚴(yán)格落實(shí)，出現(xiàn)冒頂征兆要及時(shí)撤人，嚴(yán)防頂板事故發(fā)生。

（四）強(qiáng)力推進(jìn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)。強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格安全標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)入，嚴(yán)格安全監(jiān)管，深入推進(jìn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)。在節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收中，所有煤礦都要安裝和完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通信聯(lián)合系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)，否則不能放行生產(chǎn)。年底前，全縣至少2處礦井按照省煤監(jiān)局統(tǒng)一布暑推進(jìn)井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)。

（五）抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。督促各煤礦加大安全投入，強(qiáng)力推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，不斷提升煤礦安全保障能力。年底前，全縣所有礦井要全部達(dá)到三級以上標(biāo)準(zhǔn)，安塘煤礦要達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)。

第8篇：煤礦安全避險(xiǎn)范文

一、總體要求

1．指導(dǎo)思想：認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，強(qiáng)化“一切違章都可以杜絕、一切隱患都可以排除、一切事故都可以避免”監(jiān)管理念，扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”活動(dòng)，以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，以預(yù)防事故、減少職業(yè)危害和保障職工健康為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、基層基礎(chǔ)建設(shè)、隱患排查治理和安全文化建設(shè)為抓手，以提高科技裝備水平為支撐，狠抓“三項(xiàng)制度”和問題整改“五步工作法”落實(shí)，加大監(jiān)管執(zhí)法力度，依法推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。

2．工作目標(biāo)：全局不突破市煤炭局和市政府安委會下達(dá)的控制指標(biāo)。煤礦、石膏礦死亡指標(biāo)為零，重傷事故控制在一次2人之內(nèi)。

7處煤礦全部達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化省一級標(biāo)準(zhǔn)、“雙基”建設(shè)省級先進(jìn)單位、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井、瓦斯綜合治理工作體系達(dá)標(biāo)礦井，安全程度評估4處礦井達(dá)到A級。2處石膏礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井達(dá)到國家二級標(biāo)準(zhǔn)。

二、提高辦礦標(biāo)準(zhǔn)，依法推動(dòng)安全管理上水平

3．嚴(yán)格依法辦礦。各企業(yè)必須依法申請領(lǐng)取相關(guān)證照，做到證照齊全；依法與職工簽訂勞動(dòng)合同，為職工繳納工傷保險(xiǎn)和人身意外傷害保險(xiǎn)，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益；健全完善嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)；加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴(yán)格查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為以及國務(wù)院446號令規(guī)定的其他行為；加強(qiáng)勞動(dòng)定員和生產(chǎn)計(jì)劃管理，杜絕超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)行為；加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，保證安全責(zé)任、規(guī)程措施落實(shí)進(jìn)頭面；堅(jiān)決杜絕煤礦井下采掘工程外包行為。

4．推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組。按照《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委關(guān)于加快推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組若干意見的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)礦山企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》（魯政辦發(fā)〔2011〕46號）和《關(guān)于加快推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組的實(shí)施意見》要求，制定符合我市實(shí)際的兼并重組方案，推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組。3處核定能力30—60萬噸/年的煤礦，要采取并購、聯(lián)合重組等方式參與兼并重組，2處核定能力18萬噸/年的小煤礦要積極運(yùn)作參與兼并重組，通過實(shí)施機(jī)械化改造提升能力。

5．嚴(yán)格安全開采管理。加強(qiáng)對建下開采、受水威脅區(qū)域開采、極薄煤層開采、邊角煤柱回收、復(fù)采等安全技術(shù)措施、設(shè)計(jì)的審查把關(guān)，未經(jīng)上級部門許可，嚴(yán)禁私自開采。加強(qiáng)對煤層開采上、下限管理，提高上限或超下限開采必須編制可行性研究報(bào)告，經(jīng)上級部門批復(fù)后，方可進(jìn)行試采。加強(qiáng)對煤炭生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)管理，對變更、延續(xù)事項(xiàng)，嚴(yán)格落實(shí)資料審查和井上下現(xiàn)場核查。對違反《煤炭生產(chǎn)許可證管理辦法》、《煤炭生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》的行為，依法嚴(yán)肅查處。

三、強(qiáng)基固本，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基

6．深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)和“雙基”建設(shè)活動(dòng)。煤礦要嚴(yán)格執(zhí)行《省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》、《省煤礦安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》和《省煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升煤礦安全質(zhì)量管理整體水平。石膏礦要按照國家、省市相關(guān)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的有關(guān)部署和要求，開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作。企業(yè)實(shí)行旬檢查、月驗(yàn)收制度，市煤炭局每季度全面檢查驗(yàn)收。實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化常態(tài)化、實(shí)時(shí)化管理，形成動(dòng)態(tài)考核驗(yàn)收機(jī)制，繼續(xù)推動(dòng)精品工程創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、由點(diǎn)面達(dá)標(biāo)向全面達(dá)標(biāo)、由檢查型達(dá)標(biāo)向制度型達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。全面推進(jìn)精細(xì)化管理，不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)考核驗(yàn)收辦法，創(chuàng)新達(dá)標(biāo)方式和手段，逐步建立本質(zhì)安全型企業(yè)。

7.加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)省局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省煤礦班組建設(shè)的意見》，完善班組建設(shè)長效機(jī)制。嚴(yán)格按照《省煤礦班組長任職資格管理規(guī)定（試行）》，規(guī)范班組長選聘工作。認(rèn)真開展金牌、優(yōu)秀班組及班組長評選活動(dòng)，加大班組建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)的推廣力度。堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，推進(jìn)區(qū)隊(duì)班組自主抓安全培訓(xùn)、自主抓現(xiàn)場管理、自主查處隱患和“三違”，提高區(qū)隊(duì)班組自主管理能力。全面落實(shí)班組長的權(quán)利和義務(wù)，強(qiáng)化安全績效考核，研究采取提高生產(chǎn)一線經(jīng)濟(jì)收入的政策措施，真正讓區(qū)隊(duì)班組人員能夠安心本職工作，充分發(fā)揮作用。

8．加強(qiáng)作業(yè)場所職業(yè)危害防治工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《職業(yè)病防治法》和《關(guān)于加強(qiáng)全省煤礦職業(yè)健康工作的意見》（魯煤安管〔2011〕66號），以防治煤礦塵肺病為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)職業(yè)危害防治主體責(zé)任，建立健全煤礦職業(yè)危害申報(bào)、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”、技術(shù)服務(wù)等規(guī)章制度，認(rèn)真開展作業(yè)場所職業(yè)危害申報(bào)，組織開展煤礦職業(yè)危害專項(xiàng)檢查，研究采取防治井下粉塵、有害氣體、高溫、噪聲等危害的有效措施，積極改善勞動(dòng)條件，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，全面提升煤礦、石膏礦企業(yè)職業(yè)健康水平。

9．加強(qiáng)安全文化建設(shè)。積極開展煤礦、石膏礦安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，安全文化建設(shè)年度規(guī)劃要與安全生產(chǎn)工作同研究、同部署、同實(shí)施、同考核。大力加強(qiáng)以培養(yǎng)職工安全習(xí)慣為重點(diǎn)的安全文化建設(shè)，組織開展好安全生產(chǎn)月和安全警示教育活動(dòng)，杜絕人的不安全行為，把安全發(fā)展理念真正落實(shí)到工區(qū)、班組和職工中，推動(dòng)安全工作向縱深發(fā)展。

10．嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。煤礦按照《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安監(jiān)總局令第33號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井監(jiān)察辦法》（魯煤安監(jiān)字〔2010〕180號）的要求，石膏礦按照《金屬非金屬地下礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查暫行規(guī)定》（國家安監(jiān)總局令第34號）的要求,進(jìn)一步健全完善企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（包括實(shí)際控制人）和領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班下井制度，明確每月帶班下井的次數(shù)、在井下工作時(shí)間、下井帶班的任務(wù)和職責(zé)權(quán)限、以及考核獎(jiǎng)懲辦法等，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四、加強(qiáng)技術(shù)管理，提高災(zāi)害防治水平

11．加強(qiáng)“一通三防”管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦瓦斯等級鑒定暫行辦法》、《煤礦瓦斯防治工作“十條禁令”》，扎實(shí)推進(jìn)瓦斯專項(xiàng)整治；要狠抓系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整和系統(tǒng)管理，嚴(yán)格“一通三防”各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)煤礦瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)。要強(qiáng)化井下火工品和放炮管理，完善管理制度，健全管理機(jī)制。石膏礦要嚴(yán)格按照國家安監(jiān)總局《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)金屬非金屬地下礦山通風(fēng)安全管理的通知》（安監(jiān)總管一〔2011〕176號）文件要求，完善有毒有害氣體檢測和通風(fēng)檢測系統(tǒng)。

12．強(qiáng)化防治水管理。嚴(yán)格落實(shí)《煤礦防治水規(guī)定》和《強(qiáng)化煤礦防治水管理十項(xiàng)特別規(guī)定》，建立健全防治水機(jī)構(gòu)，配足防治水專業(yè)技術(shù)人員和探放水專業(yè)隊(duì)伍，堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”原則，全面落實(shí)“防、堵、疏、排、截”綜合措施。加強(qiáng)水害防治基礎(chǔ)工作，加大水害綜合防治技術(shù)研究，積極采用新技術(shù)、新裝備。著重加強(qiáng)老空水、底板承壓水的水害分析排查，受老空積水威脅的煤礦要做好采空區(qū)積水的超前探測和防治；受承壓水開采威脅礦井要嚴(yán)格落實(shí)探查、分析、治理、安全評價(jià)等綜合治理措施，實(shí)施帷幕注漿、疏水降壓和底板隔水層加固等工程，確保治理后達(dá)到安全開采條件后組織生產(chǎn)。

13．加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸安全管理。煤礦要進(jìn)一步落實(shí)《省煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理暫行規(guī)定》和《市煤礦用設(shè)備管理特別規(guī)定》，抓好各類機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)“三大保護(hù)”及井下各類傳感器的使用、管理與維護(hù)，集中搞好礦井停產(chǎn)檢修，確保系統(tǒng)運(yùn)行可靠。石膏礦圍繞礦井供電、提升、排水、通風(fēng)、采掘等設(shè)備，研究建立完善的礦井機(jī)電運(yùn)輸安全管理制度。

14．嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全管理制度。必須建立完善機(jī)電運(yùn)輸安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確崗位職責(zé)。建立健全礦井機(jī)電運(yùn)輸裝備、材料等物資的采購供應(yīng)管理、入井檢驗(yàn)、安裝驗(yàn)收、巡回檢查、定期檢測檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)、檢修以及報(bào)廢淘汰等工作制度。嚴(yán)格購進(jìn)設(shè)備招投標(biāo)管理，嚴(yán)格安全準(zhǔn)入，購進(jìn)的設(shè)備必須具有產(chǎn)品合格證，納入生產(chǎn)許可證管理的設(shè)備必須具有生產(chǎn)許可證，防爆設(shè)備必須有防爆合格證，列入《執(zhí)行安全標(biāo)志管理的煤礦礦用產(chǎn)品目錄》的設(shè)備必須具有礦用產(chǎn)品煤安標(biāo)志。防爆電氣設(shè)備入井前，應(yīng)檢查其“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”及安全性能，檢查合格并簽發(fā)入井合格證后方準(zhǔn)入井。嚴(yán)禁使用國家明令淘汰設(shè)備。要完善設(shè)備管理臺賬和技術(shù)資料檔案，加強(qiáng)設(shè)備維修檢查和運(yùn)行狀況動(dòng)態(tài)管理，各類設(shè)備完好率要達(dá)到95%以上。

15．強(qiáng)化頂板管理。煤礦企業(yè)要按照《煤礦安全規(guī)程》和行業(yè)技術(shù)規(guī)范，根據(jù)所采煤層頂?shù)装鍘r性和礦壓顯現(xiàn)情況，制定采掘工程支護(hù)設(shè)計(jì)方案，確定相應(yīng)的支護(hù)方式和支護(hù)參數(shù)；條件發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。孤島、構(gòu)造應(yīng)力區(qū)、集中應(yīng)力區(qū)開采和回收煤柱時(shí)，必須制定防治沖擊地壓的安全措施。開采堅(jiān)硬頂板煤層，采后頂板不垮落、懸頂面積超規(guī)定時(shí)，必須采取強(qiáng)制放頂措施。必須堅(jiān)持一工程一規(guī)程一措施，采掘作業(yè)、巷道維修必須編制作業(yè)規(guī)程，遇有過老巷、煤柱、地質(zhì)構(gòu)造破碎帶等特殊情況時(shí)，要及時(shí)補(bǔ)充安全技術(shù)措施，并按規(guī)定審批，組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)貫徹后，方可組織實(shí)施。煤礦要積極推廣頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測監(jiān)控，落實(shí)防冒頂措施。加強(qiáng)頂板動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。石膏礦要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工，留足膏柱、巖柱，確保頂板安全技術(shù)措施落實(shí)到位。

16．加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理。按照有關(guān)規(guī)定，及時(shí)填繪真實(shí)可靠的井上下對照圖和采掘工程平面圖等，定期向市煤炭局報(bào)送相關(guān)圖紙。健全地質(zhì)、測量、水文、儲量等基礎(chǔ)臺賬，全面真實(shí)反映礦井開采歷史實(shí)況。對弄虛作假、圖紙資料不實(shí)的，實(shí)施停產(chǎn)整頓，并追究主要負(fù)責(zé)人和總工程師的責(zé)任。各礦井要加強(qiáng)對設(shè)計(jì)、采掘作業(yè)規(guī)程的編制、審批、貫徹和實(shí)施管理，現(xiàn)場條件發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)修改補(bǔ)充。

五、實(shí)施科技興安，提升礦井裝備水平

17．足額提取使用安全生產(chǎn)費(fèi)用。煤礦要按照《關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財(cái)企〔2012〕16號）及市煤炭局《關(guān)于調(diào)整煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)的通知》（肥煤字〔2011〕11號）的規(guī)定，每噸原煤提取25元，每噸石膏提取4元。各企業(yè)要制定年度安全費(fèi)用使用計(jì)劃，并納入企業(yè)全面預(yù)算，安全費(fèi)用要專戶存儲，專款專用，年度結(jié)余資金允許結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。安全費(fèi)用必須專項(xiàng)用于安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急救援器材裝備、安全生產(chǎn)檢查評價(jià)、事故隱患評估整改和監(jiān)控、安全技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練等與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的投入。對不按規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用的企業(yè)，按有關(guān)法律和行政法規(guī)的規(guī)定予以處罰。

18．提升礦井機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化水平。完成禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝第一、二、三批淘汰目錄中設(shè)備淘汰任務(wù)，更新改造井上井下老、舊、雜設(shè)備，加快裝備升級和技術(shù)改造步伐，加強(qiáng)礦井采掘機(jī)械化、監(jiān)控自動(dòng)化和管理信息化建設(shè)，推動(dòng)數(shù)字礦山建設(shè)。大力發(fā)展礦井采掘機(jī)械化水平，核定生產(chǎn)能力30萬噸/年以下小煤礦要積極使用高檔普采、綜采綜掘工藝，提高礦井生產(chǎn)能力。力爭全市煤礦采煤機(jī)械化程度達(dá)到90%、掘進(jìn)運(yùn)輸機(jī)械化達(dá)100%；石膏礦機(jī)械化裝載率達(dá)到100％。加強(qiáng)礦井監(jiān)控自動(dòng)化、管理信息化改造，逐步實(shí)現(xiàn)礦井井下人員、設(shè)備、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境以及供電、排水、提升、運(yùn)輸、提風(fēng)、壓風(fēng)、采煤工作面等主要安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)信息的遠(yuǎn)程監(jiān)測監(jiān)控，重要機(jī)電硐室、主要帶式輸送機(jī)和泵房等可視可控，建立煤礦安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，提高安全保障程度。

19．完善井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”。按照安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)規(guī)范，進(jìn)一步完善煤礦井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)和緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)，2013年6月底前全面建設(shè)完成。嚴(yán)格“六大系統(tǒng)”竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格驗(yàn)收程序和責(zé)任，按照《省煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法（試行）》，組織專家對每個(gè)系統(tǒng)、每項(xiàng)工程逐一進(jìn)行評分驗(yàn)收，堅(jiān)持“誰驗(yàn)收、誰簽字，誰負(fù)責(zé)”，保證“六大系統(tǒng)”建設(shè)質(zhì)量，發(fā)揮應(yīng)有功能。加強(qiáng)對“六大系統(tǒng)”的日常監(jiān)管和維護(hù)，明確管理部門及職責(zé)，健全各項(xiàng)管理制度，保證系統(tǒng)實(shí)時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。石膏礦要加快安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)步伐，確保2013年6月底前完成“六大系統(tǒng)”的建設(shè)完善工作。

六、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)

20．加強(qiáng)從業(yè)人員任職資格管理。以落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省煤礦安全技術(shù)管理工作的意見》、《市煤礦生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)管理辦法》為抓手，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦、石膏礦管理人員（技術(shù)人員）、班組長、特種作業(yè)等崗位人員準(zhǔn)入資格制度。煤礦建立以總工程師為首的技術(shù)管理體系，必須配備通防、機(jī)電、防治水專業(yè)專職副總工程師及部門負(fù)責(zé)人，采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測、安監(jiān)等單位必須配備專職技術(shù)人員。地下開采非煤礦山企業(yè)至少配備中級以上職稱、本科以上文化水平且具有三年以上工作經(jīng)驗(yàn)的采礦、地測、機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員各1名。所有井下作業(yè)人員必須先培訓(xùn)、后上崗。礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)省級安全生產(chǎn)管理部門統(tǒng)一考核發(fā)證。

21．切實(shí)強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)。要按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》（國家安監(jiān)總局令第3號）、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》（國家安監(jiān)總局令第30號）和《國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》（安委〔2012〕10號）的要求，繼續(xù)抓好主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作；嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)崗位人員”持證上崗制度、企業(yè)職工先培訓(xùn)后上崗制度、師傅帶徒弟制度及其他從業(yè)人員準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)從業(yè)人員任職資格管理。

七、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)源可控受控

22．嚴(yán)格落實(shí)事故隱患排查治理制度。煤礦要根據(jù)《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范》（AQ/T1093—2011），每月進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評估分析。以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心，以人的不安全行為管控為重點(diǎn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測監(jiān)控、預(yù)報(bào)預(yù)警，落實(shí)防范和應(yīng)急處置措施。突出煤礦水、火、瓦斯、煤塵、頂板和機(jī)電提升運(yùn)輸“六大災(zāi)害”和石膏礦采空區(qū)、H2S的防治，嚴(yán)格執(zhí)行“班組日查、工區(qū)周查、企業(yè)月查、市局季度分析”制度，從嚴(yán)從細(xì)排查安全隱患，做到不留死角；對排查出的隱患，實(shí)行分級管理，掛牌督辦，嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患治理措施、責(zé)任、資金、期限、應(yīng)急預(yù)案和監(jiān)控措施“六落實(shí)”，確保隱患問題整改到位。嚴(yán)格重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控與管理。重大危險(xiǎn)源要報(bào)市煤炭局備案，并實(shí)行公開預(yù)警制度，建立健全重大危險(xiǎn)源安全管理規(guī)章制度和應(yīng)急處置預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行日常檢查、定期檢測檢驗(yàn)規(guī)定，做到電子實(shí)時(shí)監(jiān)控（實(shí)時(shí)在線監(jiān)控）。

23．開展安全專項(xiàng)整治。根據(jù)煤礦、石膏礦安全季節(jié)性特點(diǎn)，結(jié)合“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”四次集中行動(dòng)，制定具體方案，組織開展專項(xiàng)整治活動(dòng)。一季度圍繞“兩節(jié)”、“兩會”的安全生產(chǎn)，進(jìn)行專題部署；二季度進(jìn)行汛期前水害排查治理和應(yīng)急救援演練；三季度重點(diǎn)圍繞“雨季三防”工作，保障礦井安全度汛；四季度開展打非治違工作，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)行為，確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對整治中發(fā)現(xiàn)問題，按照問題整改“五步工作法”的要求，快速消除事故隱患，防止隱患異地再次發(fā)生。對整治中發(fā)現(xiàn)的重大隱患且安全措施不落實(shí)的，堅(jiān)決責(zé)令停產(chǎn)整頓。

八、加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急處置能力

24．健全完善預(yù)報(bào)預(yù)警預(yù)防機(jī)制。建立完善企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報(bào)體系。加強(qiáng)與氣象、防汛、礦山救護(hù)等部門聯(lián)系，簽訂預(yù)報(bào)、預(yù)警、救援協(xié)議。落實(shí)好“調(diào)度員10項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)”和“三分鐘通知到井下所有人員”規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行大雨暴雨等災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人規(guī)定，以及停產(chǎn)撤人情況的逐級上報(bào)制度。加強(qiáng)兼職救援隊(duì)伍和應(yīng)急救援裝備建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急物資和緊急運(yùn)輸能力儲備，提高應(yīng)急處置效率。

25．強(qiáng)化應(yīng)急處置聯(lián)動(dòng)機(jī)制。要不斷修訂完善礦井各類應(yīng)急預(yù)案，每年至少要組織一次應(yīng)急預(yù)案演練，每半年組織一次現(xiàn)場處置方案演練，其中一次須在5月底前完成。要加強(qiáng)相鄰礦井區(qū)域聯(lián)防，定期交換作業(yè)圖紙，及時(shí)互通生產(chǎn)情況，建立完善預(yù)警信息快速傳遞和共享機(jī)制，一旦礦井發(fā)生險(xiǎn)情，必須立即告知周邊所有相關(guān)礦井。企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員、班組長和調(diào)度人員在遇到險(xiǎn)情時(shí)，要按照預(yù)案規(guī)定，立即組織停產(chǎn)撤人。

九、強(qiáng)化安全監(jiān)管，推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)

26．認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。各企業(yè)必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，依法依規(guī)加強(qiáng)安全生產(chǎn)，加大安全投入，健全安全管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，保持安全設(shè)備設(shè)施完好有效。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、實(shí)際控制人要切實(shí)承擔(dān)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，帶頭執(zhí)行現(xiàn)場帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理；依法建立健全安全管理機(jī)構(gòu)、制度和責(zé)任體系，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)施目標(biāo)到人、問題管理和責(zé)任追究制度，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。依據(jù)《省煤礦礦長安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核辦法》，每半年對煤礦礦長進(jìn)行考核評定，對煤礦礦長及所在煤礦實(shí)施兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

27．嚴(yán)格落實(shí)政府監(jiān)管責(zé)任。繼續(xù)完善安全風(fēng)險(xiǎn)抵押、安全考核和安全獎(jiǎng)懲，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全目標(biāo)考核，落實(shí)安全生產(chǎn)問責(zé)制、“一票否決”制、安全生產(chǎn)事故約談制。推行安全誠信管理，加強(qiáng)信用監(jiān)督，實(shí)施失信懲戒。加大對事故企業(yè)的責(zé)任追究和處罰力度，由以事故推動(dòng)管理，轉(zhuǎn)變到以處罰推動(dòng)管理，進(jìn)而轉(zhuǎn)變到以問題推動(dòng)管理，靠嚴(yán)格監(jiān)管推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。

28．狠抓“打非治違”。非法違法生產(chǎn)性質(zhì)惡劣、危害嚴(yán)重，要把“打非治違”工作貫穿安全監(jiān)管工作的全過程，始終保持高壓態(tài)勢，發(fā)現(xiàn)一處打擊一處。要嚴(yán)罰重管，對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營單位和責(zé)任人一律按規(guī)定上限予以處罰。要進(jìn)一步健全完善制度規(guī)范，把“打非治違”工作納入常態(tài)化、制度化軌道。

29．規(guī)范執(zhí)法行為。要進(jìn)一步貫徹落實(shí)《行政處罰法》，增強(qiáng)依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法的法制觀念，嚴(yán)格依照《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》等法律法規(guī)，認(rèn)真開展行政執(zhí)法。要按照“嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、依程序、重細(xì)節(jié)、求閉合”的原則，規(guī)范執(zhí)法行為，進(jìn)一步健全完善規(guī)范化、程序化的執(zhí)法工作制度，明確監(jiān)管執(zhí)法工作流程，規(guī)定案件辦理各環(huán)節(jié)的運(yùn)行時(shí)限、辦理要求和責(zé)任人，促進(jìn)嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、科學(xué)執(zhí)法、廉潔執(zhí)法，不斷提高煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法工作水平和效能。

第9篇：煤礦安全避險(xiǎn)范文

關(guān)鍵詞：煤礦 機(jī)電技術(shù) 管理 安全生產(chǎn) 應(yīng)用 分析

煤礦業(yè)發(fā)展過程中，需要采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)保證煤礦作業(yè)安全，維護(hù)人民的生命財(cái)產(chǎn)利益，隨著我國現(xiàn)代科技技術(shù)和機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展，煤礦機(jī)電設(shè)備的研發(fā)和使用越來越廣泛。做好煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作，能夠有效促進(jìn)煤生產(chǎn)效益提高。[1]

一、管理煤礦機(jī)電技術(shù)和設(shè)備的原因和作用

（一）保證設(shè)備的使用規(guī)范

煤礦產(chǎn)業(yè)對我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用，現(xiàn)代煤礦業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展過程中，使用的機(jī)械設(shè)備種類越來越多，在提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展效率的同時(shí)減少人工成本的使用。但是機(jī)電設(shè)備在使用中出現(xiàn)質(zhì)量問題或安全故障，將嚴(yán)重影響正常的生產(chǎn)運(yùn)行工作。要進(jìn)一步促進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備的正常、安全使用，需要規(guī)范設(shè)備的操作。機(jī)電設(shè)備由于自動(dòng)化運(yùn)行效率高，在煤礦生產(chǎn)中應(yīng)用頻繁，工作量大，當(dāng)操作不規(guī)范，容易造成設(shè)備的損壞，引發(fā)煤礦安全事故。因而加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理，能夠?qū)Σ僮魅藛T的工作行為予以引導(dǎo)和糾正，嚴(yán)格督促其正確、規(guī)范的使用機(jī)電設(shè)備；落實(shí)煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作 ，對煤礦安全生產(chǎn)也有促進(jìn)和維護(hù)作用。

（二）提高設(shè)備工作效率和性能

煤礦生產(chǎn)過程中主要六大系統(tǒng)，包括采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)和排水系統(tǒng)，在進(jìn)行不同的工作程序時(shí)需要做好現(xiàn)場監(jiān)控、緊急避險(xiǎn)、人員定位和通信聯(lián)絡(luò)等，這些工作依靠人工操作難以完成，須借助使用不同的機(jī)電設(shè)備輔助完成。機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中使用，由于煤礦內(nèi)部環(huán)境具有安全不穩(wěn)定性，因而設(shè)備容易出現(xiàn)老化、故障等，影響工作效率。加強(qiáng)煤礦機(jī)電管理，能夠定期檢修設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的質(zhì)量問題和安全隱患，維護(hù)設(shè)備的使用秩序。煤礦生產(chǎn)規(guī)模大、生產(chǎn)周期長，且工作量大，多種大型的機(jī)電設(shè)備在作業(yè)中由于老化、磨損等原因容易出現(xiàn)故障問題，做好設(shè)備日常管理，實(shí)現(xiàn)專人定期維修、養(yǎng)護(hù)，能夠更好的提高設(shè)備的生產(chǎn)效率，保證其工作性能穩(wěn)定。[2]

（三）增強(qiáng)技術(shù)、管理人員的責(zé)任意識

煤礦生產(chǎn)中，需要完成地下采煤、原煤運(yùn)輸、煉煤焦化等工作，由于煤礦工作環(huán)境艱苦且工作安全性不高，地下，礦井機(jī)電技術(shù)工人流恿看螅人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重。新招的技術(shù)工人以輪換工和農(nóng)民為主，這些人員總體文化水平不高、生產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn)不足，對煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)和使用的責(zé)任意識不強(qiáng)，影響煤礦生產(chǎn)規(guī)范化、制度化發(fā)展。加強(qiáng)煤礦機(jī)電管理，主要是指對機(jī)電設(shè)備和技術(shù)上的管理，包括對操作技術(shù)工的技能的培訓(xùn)和責(zé)任品質(zhì)上的教育。機(jī)電設(shè)備技術(shù)工人需要不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和手段，強(qiáng)化自己的工作技能和工作品質(zhì)，嚴(yán)格督促自己的設(shè)備使用行為，維護(hù)個(gè)人與集體利益。煤礦機(jī)電設(shè)備和技術(shù)管理對煤礦作業(yè)人員的總體素質(zhì)提升具有促進(jìn)作用，增長其工作責(zé)任意識。

二、煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用策略

（一）技能培訓(xùn)和設(shè)備檢修

煤礦業(yè)發(fā)展中，由于工作性質(zhì)和生產(chǎn)特點(diǎn)，員工流動(dòng)性大，因而難以保證員工的系統(tǒng)化培訓(xùn)和管理。因而在機(jī)電設(shè)備使用中，需要對員工增強(qiáng)技能上的培訓(xùn)，尤其是新招的員工，可以在老員工的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下完成實(shí)踐操作學(xué)習(xí)，當(dāng)總體操作技能符合生產(chǎn)要求時(shí)方可上崗。煤礦企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)行時(shí)，人才流動(dòng)量大，因?yàn)樾枰⒁欢ǖ娜瞬殴芾眢w系，定期、不定期的加強(qiáng)專業(yè)技能培養(yǎng)，形成人才儲備系統(tǒng)。另外，加強(qiáng)機(jī)電管理可以成立專門的設(shè)備管理小組，由專業(yè)人員完成設(shè)備的定期檢修，對老化設(shè)備需要及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)或零件更換，對于存在嚴(yán)重性能問題的機(jī)電設(shè)備，需要立即更換、升級。管理煤礦機(jī)電設(shè)備中需要人機(jī)結(jié)合，同時(shí)監(jiān)管機(jī)電技術(shù)和機(jī)電設(shè)備，維護(hù)正常的煤礦作業(yè)活動(dòng)。[3]

（二）增加資金、科技的投入

煤礦生產(chǎn)中，機(jī)電設(shè)備由于操作不當(dāng)或超負(fù)荷工作，容易出現(xiàn)老化和磨損問題，但是現(xiàn)代設(shè)備檢測手段和維修技術(shù)過于落后，也難以解決煤礦機(jī)電設(shè)備的使用問題。根據(jù)這一現(xiàn)狀，才加強(qiáng)煤礦機(jī)電管理中，可以加大資金和科技的投入，促進(jìn)機(jī)電新技術(shù)和新設(shè)備的研發(fā)與使用。例如針對不同型號、規(guī)格的機(jī)電設(shè)備，需要增加積極研究其性能穩(wěn)定性，當(dāng)設(shè)備零件或內(nèi)部配置存在不合理時(shí)，需要及時(shí)升級、更換，這些均需要資金支持。煤礦生產(chǎn)作業(yè)中需要使用各種類型的機(jī)電設(shè)備，在設(shè)備管理中需要投入足夠的人力、物力，做好設(shè)備養(yǎng)護(hù)、維修工作。機(jī)電內(nèi)部結(jié)構(gòu)影響設(shè)備運(yùn)行效率，一般要求使用高效電源和精干電網(wǎng)，在煤礦獨(dú)立電源線路和雙回路設(shè)計(jì)安裝中均需要進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、分析，完成這些技術(shù)革新和設(shè)備升級工作的同時(shí)，均需要相關(guān)資金支持。

（三）安全制度建立

煤礦生產(chǎn)工作環(huán)境復(fù)雜，不穩(wěn)定因素較多，工作人員在實(shí)地操作中工作難度大、工作強(qiáng)度大，且面臨較大生命安全風(fēng)險(xiǎn)，因而在加強(qiáng)機(jī)電管理過程中，需要建立健全安全管理制度，保證技術(shù)人員設(shè)備操作行為規(guī)范、提高煤礦安全生產(chǎn)水平與能力。煤礦企業(yè)在制度建立和管理中，需要明確不同作業(yè)人員的工作范圍和權(quán)限，機(jī)電設(shè)備在申請調(diào)用時(shí)，需要做好質(zhì)量檢查和使用登記，在設(shè)備下井作業(yè)前，要對井下環(huán)境進(jìn)行勘查分析，保證其作業(yè)環(huán)境穩(wěn)定。另外，機(jī)電管理和操作人員要形成一定的獎(jiǎng)懲制度，對于設(shè)備磨損嚴(yán)重的班組要進(jìn)行批評教育，對于超負(fù)荷使用機(jī)電設(shè)備的行為要及時(shí)制止。建立煤礦機(jī)電管理安全制度，有利于煤礦安全生產(chǎn)，促進(jìn)煤礦企業(yè)生產(chǎn)效益和社會效益提高。[4]

結(jié)語

煤礦生產(chǎn)中，需要使用先進(jìn)的機(jī)電技術(shù)和設(shè)備，加強(qiáng)煤礦機(jī)電管理主要包括技術(shù)管理、設(shè)備管理和制度管理等?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)了生產(chǎn)技術(shù)和科技技術(shù)的進(jìn)步，煤礦機(jī)電管理水平也不斷提高，促進(jìn)煤礦機(jī)電管理，具有促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的作用。[5]

參考文獻(xiàn)：

[1]陳傳波，賀楠.煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2014，（33）：56-57.

[2]甘魁民.論煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].河南科技，2012，（24）：33.

[3]王曉艷.煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2013，（02）：189-190.