前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的安全監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
關(guān)鍵詞小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理實(shí)踐
1.引言
深圳市小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程(第一批),共42座,其中?。á瘢┬退畮?kù)13座、小(Ⅱ)型水庫(kù)29座。根據(jù)水庫(kù)存在的主要問(wèn)題、損毀程度、用途和重要性進(jìn)行除險(xiǎn)加固,消除水庫(kù)安全隱患并提高水庫(kù)安全度及本地水資源利用率,滿(mǎn)足當(dāng)?shù)赜盟枨蟆?duì)有條件的水庫(kù)增加調(diào)蓄庫(kù)容,提高水庫(kù)調(diào)蓄和雨洪利用能力。本研究試圖以深圳市小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程(第一批)為切入點(diǎn),針對(duì)小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的特點(diǎn)和難點(diǎn),提出相應(yīng)的監(jiān)理工作質(zhì)量保證措施,因而具有一定的理論及實(shí)踐意義。
2.小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的特點(diǎn)
2.1項(xiàng)目分散,單個(gè)項(xiàng)目投資較小
比如,深圳市小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程(第一批)包括的42座水庫(kù),橫跨兩個(gè)區(qū),十三個(gè)街道,散布于深圳市的整個(gè)東部地區(qū)。建安工程費(fèi)用共計(jì)約為1億元,平均每個(gè)水庫(kù)建安投資不足250萬(wàn)元。深圳市進(jìn)行小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的實(shí)踐,具有一定的代表性,鮮明地反映了類(lèi)似工程的特點(diǎn)。
2.2大量項(xiàng)目同步展開(kāi)
根據(jù)2011年2月22日國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議要求,在繼續(xù)鞏固大中型水庫(kù)除險(xiǎn)加固成果的同時(shí),加快小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固步伐,到2015年年底前全面完成病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固任務(wù)。調(diào)查表明,由于實(shí)行集中建設(shè)管理的需要,各地均優(yōu)先選擇打捆招投標(biāo)選擇小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的施工和監(jiān)理單位,出現(xiàn)大量項(xiàng)目同步展開(kāi)的局面。
3. 小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的難點(diǎn)
3.1施工條件差,工期緊
小型水庫(kù)一般坐落于較為偏遠(yuǎn)的山區(qū)或丘陵地帶,由于管理的疏漏及資金投入不足,上壩道路多為狹窄土路,導(dǎo)致對(duì)外交通閉塞,材料運(yùn)輸困難。深圳市小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程第一批項(xiàng)目中,曾出現(xiàn)某水庫(kù)防滲墻施工因混凝土無(wú)法進(jìn)場(chǎng)導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更。此外,為確保施工安全,小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程原則上需要在汛期來(lái)臨前完成施工任務(wù),尤其是破壩更換排水底涵的項(xiàng)目。
3.2隱蔽工程多
小型水庫(kù)壩型一般為土石壩,由于絕大多數(shù)小型水庫(kù)建成年代久遠(yuǎn),在建設(shè)過(guò)程中缺乏科學(xué)的理論及技術(shù)指導(dǎo),缺乏施工機(jī)械,在壩基處理、壩體填筑乃至筑壩原材料等方面,多未有明確的質(zhì)量指標(biāo)要求,導(dǎo)致壩體容易出現(xiàn)滲漏,需針對(duì)性地采取灌漿、防滲墻等措施防滲[1]。
壩下埋管是小型土壩普遍采用的一種輸水形式。拆除壩下原有的強(qiáng)度較低的涵管,更換強(qiáng)度較高的涵管如混凝土包封的鋼管等,也是小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的重要內(nèi)容之一。
上述均為隱蔽工程,在施工過(guò)程中需全過(guò)程旁站監(jiān)理,對(duì)監(jiān)理人員的需求較多,工作壓力較大。
3.3分項(xiàng)工程量少而繁雜
小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固分項(xiàng)工程量與大中型水庫(kù)除險(xiǎn)加固相比較少,工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容卻與大中型水庫(kù)類(lèi)似,大壩、輸水涵洞、溢洪道、上壩路及管養(yǎng)房等均可能涉及。比如,對(duì)壩高不滿(mǎn)足防洪安全的,需增加壩高,增設(shè)防浪墻;對(duì)壩坡坡度較陡、無(wú)排水設(shè)施的,需加厚壩坡并增設(shè)排水設(shè)施;對(duì)壩體、壩基滲漏較大或下游坡濕潤(rùn)的,需進(jìn)行防滲處理,采用防滲墻、帷幕灌漿、填充灌漿等方案;對(duì)上游坡護(hù)坡破損、干砌護(hù)坡、護(hù)坡底部筑壩土體掏蝕的,需進(jìn)行護(hù)坡整治,鋪設(shè)砼護(hù)坡;對(duì)部分輸水涵結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)低、開(kāi)關(guān)設(shè)備損壞、無(wú)開(kāi)關(guān)房、無(wú)設(shè)計(jì)資料、管徑過(guò)小等,需分別進(jìn)行改造、設(shè)備更新或增設(shè)輸水涵處理;對(duì)于無(wú)管理房的水庫(kù),需新建管養(yǎng)房;原水庫(kù)沒(méi)有或觀測(cè)設(shè)施不全的,需增加測(cè)壓管、量水堰等觀測(cè)設(shè)施。
4.小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理工作質(zhì)量保證措施
由于小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程時(shí)間緊、任務(wù)重、規(guī)模大、強(qiáng)度高,因此工程監(jiān)理在建設(shè)管理中的重要性尤為突出,應(yīng)制定針對(duì)性的監(jiān)理工作質(zhì)量保證措施,按照計(jì)劃循序漸進(jìn)地做好自己的本職工作,以保證工程能夠順利完成。
4.1高度重視監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制與實(shí)施
工程開(kāi)工前,應(yīng)由監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,宜全體人員參與,便于熟悉設(shè)計(jì)文件,了解本項(xiàng)目監(jiān)理工作的基本要求。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則要體現(xiàn)工程總體目標(biāo)的實(shí)施和有效控制,明確控制措施和方法,具備可行性和可操作性;應(yīng)突出監(jiān)理工作的預(yù)控性,充分考慮可能發(fā)生的各種情況,針對(duì)不同情況制定相應(yīng)的對(duì)策和措施。總監(jiān)理工程師在審核時(shí),應(yīng)注意各個(gè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則間的銜接與配套,以組成系統(tǒng)、完整的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則體系。
在監(jiān)理工作中,針對(duì)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,往往出現(xiàn)重編制輕實(shí)施的情況。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)作為本項(xiàng)目的監(jiān)理工作作業(yè)指導(dǎo)書(shū),按章辦事;監(jiān)理實(shí)施細(xì)則也應(yīng)作為監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理員進(jìn)行工作交底的主要依據(jù)。在實(shí)際工作中,應(yīng)根據(jù)實(shí)施情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。
4.2重點(diǎn)針對(duì)隱蔽工程,強(qiáng)化監(jiān)理事前及事中控制
小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程隱蔽工程多,隱蔽后檢查難度大,監(jiān)理人員應(yīng)強(qiáng)化事前及事中控制,做到及時(shí)預(yù)防,消除隱患。
一般需要注意以下幾點(diǎn):首先,監(jiān)理人員需熟悉相關(guān)規(guī)范和施工工藝,對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量和安全隱患做到心中有數(shù),可采取監(jiān)理通知的形式提前提醒施工單位注意;其次,施工方人員的素質(zhì)直接影響施工質(zhì)量和施工安全,應(yīng)督促施工單位項(xiàng)目經(jīng)理選派經(jīng)驗(yàn)和能力滿(mǎn)足要求的技術(shù)人員組成項(xiàng)目部,盡量選用熟練工人。由于在一些邊遠(yuǎn)地區(qū)的小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程中,通常使用的是一些沒(méi)有經(jīng)過(guò)基本技能培訓(xùn)的農(nóng)民工,所以強(qiáng)化施工單位人員組成非常有必要。要嚴(yán)格要求施工單位配備足夠的技術(shù)力量,確保人與設(shè)備達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)[2];最后,要加強(qiáng)旁站監(jiān)理工作,對(duì)壩體填筑和培厚、灌漿、混凝土澆筑、更換底涵等進(jìn)行全過(guò)程旁站。為了確保質(zhì)量,監(jiān)理方需要嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)及整個(gè)施工過(guò)程,對(duì)于一些關(guān)鍵的工序一定要實(shí)施全程跟班,做好實(shí)時(shí)記錄[3]。
4.3重點(diǎn)針對(duì)破壩施工項(xiàng)目,強(qiáng)化工程施工進(jìn)度控制
由于小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程破壩施工項(xiàng)目,比如更換排水底涵或新筑壩等,需在汛期來(lái)臨前恢復(fù)壩體的擋水功能,所以應(yīng)高度重視施工進(jìn)度控制,一旦延誤工期,可能存在安全隱患,對(duì)壩體下游人員和財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成威脅。監(jiān)理方要督促施工單位倒排工期,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,由于某些因素的干擾,往往會(huì)使實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間存在偏差。監(jiān)理工程師應(yīng)采用必要的監(jiān)測(cè)手段,對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生偏差的原因,督促施工單位采用行之有效的方法,調(diào)整實(shí)際進(jìn)度。監(jiān)理方對(duì)施工方不能及時(shí)落實(shí)人員及設(shè)備的態(tài)度,要堅(jiān)決表明其嚴(yán)重性,對(duì)工程延期造成的損失應(yīng)當(dāng)由施工方來(lái)承擔(dān),這點(diǎn)監(jiān)理方要詳細(xì)說(shuō)明。
4.4重點(diǎn)針對(duì)項(xiàng)目分散的特點(diǎn),加強(qiáng)安全監(jiān)理工作
由于小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目分散,容易導(dǎo)致施工方的安全員配備不足、安全交底流于形式、臨時(shí)用電安全措施頻頻疏漏等?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)督促施工方配備滿(mǎn)足數(shù)量要求的安全員,并要求班組長(zhǎng)兼職安全管理,如作業(yè)面安全員未就位,監(jiān)理方不得同意開(kāi)工。要見(jiàn)證施工單位的安全交底,要求工人在交底文件上簽字、按手印,并經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可,堵住“假交底”的漏洞。要求施工方組織檢查每個(gè)工作面的臨時(shí)用電安全措施,通知安全監(jiān)理工程師或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理參加,合格的臨時(shí)用電是監(jiān)理方同意作業(yè)面開(kāi)工的重要條件之一。
本監(jiān)理部參與建設(shè)的工程為深圳市城市軌道交通6號(hào)線(簡(jiǎn)稱(chēng)地鐵6號(hào)線),本標(biāo)段為監(jiān)理標(biāo)段6502標(biāo),監(jiān)理范圍為:大浪站~石巖站、石巖站、石巖站~上屋北站、上屋北站、上屋北站~長(zhǎng)圳站、長(zhǎng)圳站~觀光站、觀光站、觀光站~光明中心站、光明中心站,共5站5區(qū)間,主要工程內(nèi)容有前期遷改、高架橋梁、現(xiàn)澆梁施工、暗挖隧道、TBM施工、深基坑施工、U梁制作。
二、個(gè)人崗位說(shuō)明
2017年3月-2017年6月:總代助理(負(fù)責(zé)大雁山隧道明挖段至光明中心站),內(nèi)業(yè)資料主管、測(cè)量專(zhuān)監(jiān)。
2017年7月-至今:總監(jiān)代表、測(cè)量專(zhuān)監(jiān)。
三、個(gè)人2017年度工作情況
1、對(duì)公司、地鐵集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度的認(rèn)識(shí)
公司制度:本年度通過(guò)主管內(nèi)業(yè)資料,及時(shí)對(duì)公司下發(fā)的管理文件進(jìn)行整理及學(xué)習(xí),比較全面的了解公司的安全質(zhì)量管理體系,加之文件有檢查及上報(bào)的要求,列舉了檢查的細(xì)項(xiàng),使我在工作中對(duì)公司制度有了更深入的了解。通過(guò)對(duì)程序文件的學(xué)習(xí)使我對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理日常工作的學(xué)習(xí)起到了很好的指引作用。
地鐵集團(tuán)制度:地鐵集團(tuán)是我們的業(yè)主單位,是全過(guò)程與我們項(xiàng)目相對(duì)接,能根據(jù)工程的施工進(jìn)度及時(shí)的對(duì)監(jiān)理工作及現(xiàn)場(chǎng)管控進(jìn)行提醒和要求,讓我們監(jiān)理工作能夠更加的完善。在這一年中,隨著我們工程的施工進(jìn)度。地鐵集團(tuán)下發(fā)了很多關(guān)于安全、質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度、程序等文件以及各種考核辦法的通知。通過(guò)在工作中不斷對(duì)各項(xiàng)文件及制度的學(xué)習(xí),掌握了很多對(duì)于我們值得學(xué)習(xí)和借鑒內(nèi)容。讓我們提升了監(jiān)理知識(shí)水平能力,更多的是讓我們學(xué)習(xí)了較全面的管控方法及思路。本年度學(xué)習(xí)的最多的是《城市軌道交通檢查指南》、《深圳市地鐵集團(tuán)有限公司軌道交通建設(shè)工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工前條件驗(yàn)收管理辦法》、《深圳市地鐵集團(tuán)有限公司關(guān)于印發(fā)建設(shè)工程(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人和管理(監(jiān)理)人員現(xiàn)場(chǎng)帶班管理辦法》《關(guān)于開(kāi)展地鐵項(xiàng)目重要分部工程工后質(zhì)量評(píng)價(jià)的通知》、《關(guān)于全面開(kāi)展地鐵工程應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)考核活動(dòng)的通知 》、《城市軌道交通工程危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理細(xì)則》。
2、監(jiān)理部管理制度、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
監(jiān)理部管理制度:監(jiān)理部本年度主要施行的管理制度有考核制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、重點(diǎn)盯防制度、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則修正制度、應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試制度。各項(xiàng)的管理制度讓我們的工作能更加有序的開(kāi)展,通過(guò)這些制度,讓我們能在日常的工作中不斷的強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),使我們?cè)陧?xiàng)目工作一年后依舊保持著對(duì)工作的熱情和執(zhí)著,因?yàn)樗S富了我們的管理思路,提高了我們知識(shí)水平,使我們有了自強(qiáng)不息的方向和方法。一個(gè)團(tuán)體,管理制度就是我們?nèi)粘9ぷ鞯姆较驑?biāo),它會(huì)指引著我們不斷的前進(jìn),我堅(jiān)信這些管理制度能讓我們的隊(duì)伍走的更遠(yuǎn)。
監(jiān)理規(guī)劃:監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件,從大的方面講述了關(guān)于本項(xiàng)目的一些特點(diǎn)、難點(diǎn)及各項(xiàng)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容,給我們整個(gè)項(xiàng)目的管理指引了大的方向,是我們掌握項(xiàng)目整體很好的學(xué)習(xí)材料,目前已對(duì)監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
監(jiān)理實(shí)施細(xì)則:本年度監(jiān)理部要求對(duì)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則實(shí)行修改與更新,我有幸參與了二工區(qū)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的交底和培訓(xùn)中,二工區(qū)涉及的工法較多,工藝復(fù)雜,其中明挖段深基坑施工、暗挖隧道施工、防水施工、主體結(jié)構(gòu)施工以及TBM施工是我在以前的監(jiān)理工作中很少接觸的,我通過(guò)參與到實(shí)施細(xì)則的編制與培訓(xùn)當(dāng)中,掌握了很多相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高了自身的工作能力,我將在后續(xù)工作中,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,及時(shí)對(duì)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行完善。目前我認(rèn)為監(jiān)理實(shí)施細(xì)則里面可以添加《城市軌道交通檢查指南》以及地鐵集團(tuán)和本公司所下發(fā)文件里的一些內(nèi)容,可以讓監(jiān)理實(shí)施細(xì)則更加的完善。
3、安全文明施工、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量管控情況
安全文明施工:安全文明施工一直是我們檢查的重點(diǎn),通過(guò)本年度日常工作回顧,我們大量的工作都體現(xiàn)在安全文明施工檢查上,各級(jí)人員對(duì)此項(xiàng)問(wèn)題都較為關(guān)注,針對(duì)目前的安全形勢(shì),我在日常工作中及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患問(wèn)題下發(fā)隱患整改通知單,并限期要求施工單位進(jìn)行整改落實(shí)。較好的體現(xiàn)了監(jiān)理安全管控的監(jiān)理行為。
環(huán)境保護(hù):本年度根據(jù)住建局、地鐵集團(tuán)及監(jiān)理部的要求,及時(shí)組織各方人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保問(wèn)題進(jìn)行排查,主要對(duì)裸露土方覆蓋、污水排放、沉淀池設(shè)置及清理、施工場(chǎng)地?fù)P塵進(jìn)行檢查,并根據(jù)排查結(jié)果及時(shí)協(xié)調(diào)各方進(jìn)行整改。
質(zhì)量管控:通過(guò)對(duì)《城市軌道交通安全檢查指南》、《應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《工后質(zhì)量評(píng)價(jià)》等相關(guān)文件的學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)施工相結(jié)合,對(duì)工程質(zhì)量控制方法有了較全面的提高,尤其是在二工區(qū)對(duì)羊臺(tái)山隧道內(nèi)礦山法及TBM施工的學(xué)習(xí),填補(bǔ)了此前對(duì)隧道施工質(zhì)量管控的缺口。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)帶班及日常巡查,及時(shí)的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行核查,對(duì)發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量隱患及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知單。并通過(guò)對(duì)施工單位質(zhì)量控制資料的審查,針對(duì)不合格的資料及時(shí)要求施工單位進(jìn)行返工修改。較好的體現(xiàn)了監(jiān)理過(guò)程中質(zhì)量管控。
4、監(jiān)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)
本年度我管理團(tuán)隊(duì)的成員較多,無(wú)法把培訓(xùn)做到一一兼顧且各人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平不同。針對(duì)專(zhuān)監(jiān),我通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)進(jìn)度及時(shí)提醒專(zhuān)監(jiān)對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)及關(guān)鍵部位進(jìn)行把控,并對(duì)把控要點(diǎn)進(jìn)行講解,同時(shí)利用我對(duì)地鐵集團(tuán)程序以及內(nèi)業(yè)資料的優(yōu)勢(shì),及時(shí)對(duì)專(zhuān)監(jiān)上報(bào)的資料及通知單提出較好的建議并反饋給專(zhuān)監(jiān),全面提升專(zhuān)監(jiān)的綜合能力。針對(duì)監(jiān)理員,我通過(guò)日常巡查及帶班檢查,帶領(lǐng)監(jiān)理員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)監(jiān)理員實(shí)行隨機(jī)問(wèn)答,督促監(jiān)理員對(duì)施工圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況做到全面管控,并通過(guò)不定期對(duì)監(jiān)理巡視群內(nèi)監(jiān)理員巡視內(nèi)容的點(diǎn)評(píng),及時(shí)提醒監(jiān)理員注意事項(xiàng),做到全面提升監(jiān)理員綜合素質(zhì)能力。針對(duì)資料員,通過(guò)對(duì)資料處理方式的提示以及資料歸檔工作的提醒,并協(xié)調(diào)各部門(mén)對(duì)上報(bào)資料的統(tǒng)一歸納。加深了資料員對(duì)監(jiān)理資料的掌握力度。有效提高資料室的工作效率。
5、施工單位存在問(wèn)題及建議
經(jīng)過(guò)本年度的工作,通過(guò)平時(shí)的觀察及了解,發(fā)現(xiàn)施工單位存在以下問(wèn)題:
a.項(xiàng)目部對(duì)施工方案的編制不重視,在網(wǎng)上隨意摘抄,未結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行綜合考慮,導(dǎo)致在方案編制過(guò)程中出現(xiàn)很多明顯的錯(cuò)誤,加上平時(shí)對(duì)施工組織考慮不嚴(yán)謹(jǐn)。經(jīng)常出現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)已具備條件進(jìn)行下道工序施工,但方案編制修改工作尚未完成,嚴(yán)重影響現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。另方案實(shí)施的過(guò)程中,對(duì)方案交底不清晰,導(dǎo)致出現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)與方案不符情況發(fā)生。
b.項(xiàng)目部對(duì)資料管控不嚴(yán)謹(jǐn),現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收資料經(jīng)常滯后提交,且檢驗(yàn)批資料內(nèi)錯(cuò)誤較多,尤其是資料內(nèi)的數(shù)據(jù)填寫(xiě)錯(cuò)誤及人員簽字缺失。許多混凝土強(qiáng)度報(bào)告編號(hào)未填寫(xiě),導(dǎo)致質(zhì)量控制資料不完整。
c.現(xiàn)場(chǎng)管理人員文明施工意識(shí)不足:在巡視與檢查施工現(xiàn)場(chǎng)期間,經(jīng)常能發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及重大安全隱患,施工員視而不見(jiàn)或者尋找各種理由解釋?zhuān)?xiàng)目部除了安質(zhì)部門(mén),其余人員對(duì)安全問(wèn)題重視度不高。并且對(duì)各種整改通知單回復(fù)不及時(shí),需要反復(fù)督促,嚴(yán)重影響上級(jí)部門(mén)對(duì)監(jiān)理單位及施工單位的良好評(píng)價(jià)。
針對(duì)施工單位出現(xiàn)的問(wèn)題我建議通過(guò)以下方法進(jìn)行解決:
a、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工進(jìn)度,提前告知施工單位工點(diǎn)副經(jīng)理,做到事前提醒,在方案審查的過(guò)程中,及時(shí)對(duì)審查提出的不同意見(jiàn)與施工單位進(jìn)行溝通,確保施工方案的可實(shí)施性。
b、督促專(zhuān)監(jiān)在平時(shí)報(bào)驗(yàn)過(guò)程中及時(shí)核查施工單位檢驗(yàn)批,確保資料的及時(shí)性,并做好檢驗(yàn)批簽署臺(tái)帳,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)與施工單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行對(duì)接。并每月對(duì)資料進(jìn)行統(tǒng)一清查,促使施工單位及時(shí)完成資料。
c、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的嚴(yán)重程度及時(shí)與施工單位項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,說(shuō)明問(wèn)題的嚴(yán)重性,使雙方能在產(chǎn)生的問(wèn)題上達(dá)成共識(shí),提高施工單位對(duì)問(wèn)題整改的積極性,對(duì)整改通知單的回復(fù),在通知單下發(fā)后及時(shí)與相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通,共同商榷整改時(shí)間,并在過(guò)程中積極了解整改進(jìn)度,督促施工單位進(jìn)行整改,也可通過(guò)停止報(bào)驗(yàn)等強(qiáng)制手段促使施工單位及時(shí)整改。
四、2017年度自身存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
在2017年中,隨著崗位的變化,自身的工作較之前有所不同,在這一年的工作中,雖然在工作中得到大部分人的認(rèn)可,但仍感覺(jué)自身存在很多的不足,主要有以下幾點(diǎn):
1、 主動(dòng)溝通能力差:本年度因?yàn)閸徫坏淖兓?,工作的?cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榕c各方的溝通協(xié)調(diào)工作。不足之處體現(xiàn)在對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事情,在過(guò)程沒(méi)有積極主動(dòng)的反饋相關(guān)信息。沒(méi)有體現(xiàn)我們的工作的主動(dòng)性,給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了不滿(mǎn)意的印象,沒(méi)有達(dá)到好的效果。針對(duì)此問(wèn)題,我的改進(jìn)措施是加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,在過(guò)程中積極反饋信息,加強(qiáng)溝通。積極展現(xiàn)我們監(jiān)理的工作效率。
2、 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足:在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查或進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題不能快速的提出解決辦法。造成只能檢查出問(wèn)題,不能解決問(wèn)題的現(xiàn)象。針對(duì)此問(wèn)題,我的改進(jìn)措施時(shí),在施工過(guò)程中多想、多看,多聽(tīng)聽(tīng)施工單位的意見(jiàn)結(jié)合網(wǎng)上查詢(xún)的內(nèi)容綜合考慮,逐漸豐富自身的現(xiàn)場(chǎng)施工水平。
3、 與施工單位關(guān)系處理:因?yàn)楸O(jiān)理與施工單位的定位不同,所以監(jiān)理與施工單位在工作中難免會(huì)產(chǎn)生矛盾,隨著目前安全形勢(shì)的愈加嚴(yán)峻,管控程序和安全是我們首要目標(biāo),目前因?yàn)樗?fù)責(zé)的管段內(nèi)施工單位進(jìn)度較滯后,在施工過(guò)程中為趕進(jìn)度或?yàn)槭┕み^(guò)程提供便利條件,存在違背程序和不顧現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的情況下進(jìn)行施工。所以在施工過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)隱患較多,加上施工隊(duì)伍在現(xiàn)場(chǎng)整改力度不足,所以與施工單位產(chǎn)生較大矛盾。關(guān)系較緊張,針對(duì)此項(xiàng)問(wèn)題,今后將對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)注意的問(wèn)題提前與施工單位各工點(diǎn)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,及時(shí)就現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行合理溝通,確保做到按程序、按要求在雙方共同認(rèn)可的方式組織現(xiàn)場(chǎng)施工。盡量避免矛盾的激化。
五、2018年工作計(jì)劃
針對(duì)2017年的工作及平時(shí)自我總結(jié),對(duì)自身存在的問(wèn)題有了充分的了解,現(xiàn)將明年的工作計(jì)劃制定如下。
1、 改善自身的工作方式,積極展現(xiàn)自身工作積極性,與各方加強(qiáng)溝通。提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力
2、 重點(diǎn)研究施工方案,多方面查閱資料,提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,加強(qiáng)自身施工經(jīng)驗(yàn)的累積,提升自身處理問(wèn)題的能力。
3、 在與施工單位相處時(shí)注重自身的定位,提前就施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的問(wèn)題與施工單位積極溝通,發(fā)揮監(jiān)理單位的作用,維護(hù)監(jiān)理單位的形象。
4、 加強(qiáng)法律法規(guī)以及《城市軌道交通檢查指南》的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量紅線的掌控。
六、對(duì)監(jiān)理部工作的建議
經(jīng)過(guò)本年度對(duì)整個(gè)監(jiān)理工作的回顧。我個(gè)人對(duì)監(jiān)理部提出一些建議:
1、加強(qiáng)監(jiān)理員綜合素質(zhì)培養(yǎng),近一年半時(shí)間我們對(duì)監(jiān)理員的了解只限于工作的積極性,而對(duì)監(jiān)理員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平掌握情況知之甚少??蓪⒚恐艿目己藭?huì)不定期的作為監(jiān)理員考評(píng)會(huì),考評(píng)內(nèi)容主要來(lái)自監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,城市軌道交通檢查指南、施工方案等。通過(guò)該方式積極推動(dòng)監(jiān)理員的學(xué)習(xí)主動(dòng)性。
2、建議定期組織各管段內(nèi)監(jiān)理人員對(duì)我部標(biāo)段內(nèi)所有工點(diǎn)進(jìn)行全面性的觀摩,因?yàn)槲覀兩婕暗氖┕挝惠^多,通過(guò)對(duì)全線各工點(diǎn)的查看,有了一個(gè)比較的過(guò)程,好的方面可以學(xué)習(xí),差的部分可以引以為戒。另外各工點(diǎn)所涉及的施工工法不一,可以通過(guò)交流學(xué)習(xí),增加各人員的見(jiàn)識(shí)。
Abstract:The quality control is always the advocate precaution in first, after do not have “dies, the autopsy” thought. Strengthened approval and process control request, therefore should implement this spirit in the overseeing regulation. Must to execute the human who in the process affected the construction quality, machine, the material, the labor, link each essential factor from the construction item to start to the conclusion, established some quality control point, the development fixed time fixed point quality testing approval.
關(guān)鍵詞:工程監(jiān)理質(zhì)量管理質(zhì)量監(jiān)督
Key words: Project overseeing; Quality control; Quality surveillance
在執(zhí)行新版規(guī)范后,所編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則在編制的依據(jù)、方法、內(nèi)容。標(biāo)準(zhǔn)和程序方面都應(yīng)與新版規(guī)范要求相適應(yīng)。
1、不能把監(jiān)理細(xì)則編成施工工藝 過(guò)去在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中關(guān)于施工工藝要求的條文寫(xiě)的較多,力求詳盡,以方便施工操作,也便于監(jiān)理檢查,認(rèn)為這是質(zhì)量把關(guān)的關(guān)鍵。這話(huà)說(shuō)來(lái)很有道理。因?yàn)樵赥QC管理中有一句話(huà),即質(zhì)量是做出來(lái)的,而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。這些條文都抄錄于施工及驗(yàn)收規(guī)范。同樣施工單位申報(bào)的施工方案和施工工藝條文也來(lái)自施工及驗(yàn)收規(guī)范,所以監(jiān)理單位審核時(shí)也不會(huì)提出多少不同意見(jiàn),因?yàn)榇蠹页浀亩际菄?guó)家標(biāo)準(zhǔn)。誰(shuí)都不必創(chuàng)新,誰(shuí)也不會(huì)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。但新版規(guī)范中刪掉了施工工藝的部分,只留下了檢查驗(yàn)收的部分。今后國(guó)家也不再頒布國(guó)家級(jí)的施工工藝規(guī)范,施工工藝留給施工企業(yè)自己去制訂,并做為企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn),參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。自然監(jiān)理單位今后也就不能自己先制訂一個(gè)操作工藝,要求施工單位去執(zhí)行。相反實(shí)施細(xì)則編制前監(jiān)理單位還應(yīng)對(duì)施工企業(yè)的工藝標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行充分的了解和把握,以便監(jiān)督其貫徹執(zhí)行。另外施工單位編制的工藝經(jīng)監(jiān)理工程師審批后還要送給監(jiān)理單位,因此監(jiān)理單位今后也不要再把施工單位編制的施工工藝做為細(xì)則的重點(diǎn)抄錄在細(xì)則中。而應(yīng)該根據(jù)新版規(guī)范的要求,把強(qiáng)化檢查驗(yàn)收的內(nèi)容做為主體制訂在實(shí)施細(xì)則中,才適合新版規(guī)范的規(guī)定。一句話(huà),不要把監(jiān)理細(xì)則編成施工工藝。
2、實(shí)施細(xì)則編制的指導(dǎo)思想 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是為指導(dǎo)監(jiān)理工作服務(wù)的文件,而不是指導(dǎo)施工單位進(jìn)行施工操作的文件。所以在內(nèi)容和表達(dá)形式上都應(yīng)區(qū)別于施工單位編制的施工工藝文件。本人認(rèn)為細(xì)則應(yīng)貫徹預(yù)防為主,強(qiáng)化驗(yàn)收,過(guò)程控制的指導(dǎo)思想。
質(zhì)量管理歷來(lái)是提倡預(yù)防在先,不要有“死后驗(yàn)尸”的思想。新版規(guī)范又提出強(qiáng)化驗(yàn)收和過(guò)程控制的要求,因此在監(jiān)理細(xì)則中就應(yīng)該貫徹這種精神。具體地說(shuō),就是要對(duì)施上過(guò)程中影響施工質(zhì)量的人、機(jī)、料、工、環(huán)各個(gè)要素從施工項(xiàng)目開(kāi)始至結(jié)束,設(shè)置一些質(zhì)量控制點(diǎn),開(kāi)展定時(shí)定點(diǎn)的質(zhì)量檢查驗(yàn)收。比如對(duì)人要素,是要檢查施工單位配備的人員資格、人數(shù)及變更的符合性和適應(yīng)性;對(duì)機(jī)要素,是要檢查施工所配備的工裝機(jī)具,檢測(cè)試驗(yàn)所使用的量具、儀表的符合性和有效性;對(duì)料要素,是在原材料使用前檢查認(rèn)證,決定是否可投入使用;對(duì)工要素,就是對(duì)施工單位各施工階段進(jìn)行定點(diǎn)檢查或驗(yàn)收,檢查是否按工藝施工,施工的結(jié)果是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);對(duì)環(huán)要素,是檢查施工環(huán)境是否滿(mǎn)足安全文明施工和滿(mǎn)足施工質(zhì)量的要求等。這里所說(shuō)的質(zhì)量控制點(diǎn)是指兩種情況,一種是不需要停止施工就可進(jìn)行檢查的檢查點(diǎn),如混凝土取樣、混凝土澆灌時(shí)的旁站監(jiān)理等;另一種是需要施工停下來(lái)進(jìn)行檢查驗(yàn)收的停止點(diǎn)、叫停點(diǎn),如隱蔽驗(yàn)收,檢驗(yàn)批檢查驗(yàn)收等。通過(guò)對(duì)各要素中設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)檢查和控制,來(lái)體現(xiàn)“強(qiáng)化驗(yàn)收,過(guò)程控制”和預(yù)防預(yù)控的要求。
3、制訂監(jiān)理工作流程圖 監(jiān)理工作流程,也就是監(jiān)理工作程序,是保證監(jiān)理工作有條不紊,防止監(jiān)理工作失控的重要手段。監(jiān)理流程就是把各個(gè)要素所設(shè)定的質(zhì)控點(diǎn),按照自然流水順序以框圖的形式表示出來(lái),使監(jiān)理人員按圖中的先后順序?qū)Ω饕剡M(jìn)行定期定點(diǎn)的檢查驗(yàn)收活動(dòng)。
業(yè)主單位(建設(shè)管理單位)要編制“工程建設(shè)管理大綱”,監(jiān)理單位要編制“監(jiān)理大綱”,施工單位要編制“施工組織設(shè)計(jì)”,這些重要文件是業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部對(duì)施工進(jìn)行管理的依據(jù)。
一、業(yè)主項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作
1.由建設(shè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)出任主任、相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)任副主任、各專(zhuān)業(yè)人員任委員的工程安全委員會(huì),對(duì)本工程進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)集體和指揮,密切關(guān)注本工程的大略方針。安委會(huì)例會(huì)記錄等資料及領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)工程的指導(dǎo)意見(jiàn)、指示等對(duì)工程的管理至關(guān)重要。
2.業(yè)主單位(建設(shè)管理單位)組建業(yè)主項(xiàng)目部的文件和項(xiàng)目經(jīng)理的任命文件時(shí),編制《工程建設(shè)管理大綱》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《基建工程管理制度匯編》等相關(guān)指導(dǎo)工程施工的一般性文件,牽頭下發(fā)《設(shè)計(jì)施工圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要》、《分部工程安全技術(shù)交底》(包括基礎(chǔ)、組塔、架線三部分)工程的重要指導(dǎo)性技術(shù)文件。
3.提出《處置電網(wǎng)建設(shè)突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《處置電網(wǎng)建設(shè)水災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《質(zhì)量通病防治任務(wù)書(shū)》、《工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》(220千伏及以上單線長(zhǎng):50Km,66千伏線路亙長(zhǎng):20Km)或《達(dá)標(biāo)投產(chǎn)規(guī)劃》。
4.受理工程監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)審文件。設(shè)計(jì)單位的《設(shè)計(jì)變更》、《工程聯(lián)系單》、《工程聯(lián)絡(luò)單》及往來(lái)信函、工程進(jìn)度周報(bào)、半月報(bào)、月報(bào)、組塔前、架線前、投運(yùn)前省級(jí)質(zhì)量監(jiān)督檢查報(bào)告、工程竣工總結(jié)及各參建單位提報(bào)的《工程總結(jié)》及應(yīng)歸檔的其他重要文件。
二、設(shè)計(jì)單位的技術(shù)管理工作
1.根據(jù)《工程可行性研究報(bào)告》及《工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告》,施工現(xiàn)場(chǎng)終勘交樁,編制工程相關(guān)文件,為工程適時(shí)提供完整的《設(shè)計(jì)施工圖紙》;設(shè)計(jì)出圖前,根據(jù)業(yè)主的《質(zhì)量通病防治任務(wù)書(shū)》,編制《設(shè)計(jì)質(zhì)量通病防治措施》,編制工程設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu)、強(qiáng)制性條文、工代服務(wù)等相關(guān)文件,竣工前填報(bào)《工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié)》、《工程質(zhì)量通病防治工作評(píng)估報(bào)告》。
2.基礎(chǔ)、組塔、架線分部工程設(shè)計(jì)技術(shù)交底紀(jì)要及會(huì)簽單;做好設(shè)計(jì)跟蹤服務(wù),并負(fù)責(zé)任地給予回復(fù);竣工時(shí)提報(bào)《工程總結(jié)》、《設(shè)計(jì)竣工圖紙》;業(yè)主項(xiàng)目部要求提報(bào)的相關(guān)文件。
三、監(jiān)理項(xiàng)目部向業(yè)主項(xiàng)目部報(bào)審的文件
1.監(jiān)理公司根據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部的《工程建設(shè)管理大綱》編制《監(jiān)理大綱》,提交監(jiān)理項(xiàng)目部指導(dǎo)全部監(jiān)理工作的文件并具體實(shí)施。依據(jù)《監(jiān)理大綱》和業(yè)主項(xiàng)目部《工程建設(shè)管理大綱》及《設(shè)計(jì)施工圖》編制監(jiān)理規(guī)劃,經(jīng)報(bào)審批準(zhǔn)后予以貫徹實(shí)施。
2.監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際和特點(diǎn)編制切實(shí)可行的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(按三個(gè)分部工程編制),編制《強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃》,并根據(jù)工程進(jìn)度填寫(xiě)《強(qiáng)條執(zhí)行記錄》,竣工前填寫(xiě)《強(qiáng)條執(zhí)行匯總表》、依據(jù)建設(shè)單位下達(dá)的工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編寫(xiě)《工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則》(220千伏單線亙長(zhǎng):50Km及以上,雙回線或部分雙回線線路折單后長(zhǎng):70Km及以上,66千伏線路亙長(zhǎng):20Km及以上)。
3.編制《達(dá)標(biāo)投產(chǎn)實(shí)施細(xì)則》(不具備創(chuàng)優(yōu)工程者)、安全監(jiān)理工作方案、監(jiān)理制度匯編、安全文明施工二次策劃方案控制措施、施工進(jìn)度二次網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖表、施工驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分表,依據(jù)業(yè)主《質(zhì)量通病防治任務(wù)書(shū)》編制《質(zhì)量通病防治控制措施》,竣工前填報(bào)《工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié)》及《工程質(zhì)量通病防治工作評(píng)估報(bào)告》、按照《電力建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》和建設(shè)管理單位檔案管理要求認(rèn)真填寫(xiě)、整理相關(guān)記錄、報(bào)表、簽證、總結(jié)、評(píng)估報(bào)告等。
四、施工項(xiàng)目部向監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)審的文件及相關(guān)記錄資料
1.基礎(chǔ)工程開(kāi)工前及施工中:工程開(kāi)工報(bào)告報(bào)審(報(bào)業(yè)主單位審批);基礎(chǔ)工程、接地工程開(kāi)工報(bào)告報(bào)審及三級(jí)交底記錄;施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審及交底紀(jì)要;創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃(或達(dá)標(biāo)細(xì)則)及交底記錄安全措施方案報(bào)審;應(yīng)急救援預(yù)案報(bào)審;安全文明施工二次策劃方案報(bào)審;安全措施補(bǔ)助費(fèi)及安全文明施工措施費(fèi)用計(jì)劃報(bào)審;工程預(yù)付款計(jì)劃報(bào)審;施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審;施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃報(bào)審;停復(fù)報(bào)審工報(bào)審,因故需停工時(shí)應(yīng)報(bào)《工程停工申請(qǐng)表》、監(jiān)理部下達(dá)《工程暫停令》,復(fù)工前報(bào)審《復(fù)工申請(qǐng)表》;承包商資質(zhì)報(bào)審(監(jiān)理部、建設(shè)部審批);分包商資質(zhì)報(bào)審及分包商管理情況;項(xiàng)目部施工管理人員資質(zhì);特殊工種人員資格報(bào)審;主要施工機(jī)械、工器具、安全用具報(bào)審及主要施工機(jī)械、工器具、安全用具臺(tái)賬;主要測(cè)量、計(jì)量器具檢驗(yàn);線路復(fù)測(cè)記錄報(bào)審;試驗(yàn)單位資質(zhì)報(bào)審;按要求提供砂、石、水、水泥實(shí)驗(yàn)報(bào)告及混凝土配合比報(bào)告;鋼材廠商資質(zhì)及鋼筋檢測(cè)報(bào)告報(bào)審,鋼材60噸以上的復(fù)試報(bào)告報(bào)審、焊接點(diǎn)超過(guò)300個(gè)點(diǎn)以上的復(fù)試報(bào)告;基礎(chǔ)工程、接地工程施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)報(bào)審;圖紙會(huì)審紀(jì)要報(bào)審;接地電阻檢測(cè)結(jié)果報(bào)告報(bào)審;混凝土抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告報(bào)審;灌注樁基礎(chǔ)的檢測(cè)報(bào)告報(bào)審;《設(shè)計(jì)變更》的規(guī)范管理;基礎(chǔ)工程中間質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng);強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃、執(zhí)行記錄及匯總表;質(zhì)量通病防治措施及記錄、質(zhì)量通病臺(tái)賬;安全通病防治措施及記錄、安全通病臺(tái)賬;基礎(chǔ)施工材料開(kāi)箱檢查申請(qǐng)表及監(jiān)理檢查結(jié)論;上述材料報(bào)審表;上述材料供應(yīng)商資質(zhì)報(bào)審表;工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則;月工地例會(huì)記錄及周會(huì)記錄;安全檢查記錄(檢查提綱、檢查記錄、整改通知單、復(fù)檢報(bào)告);質(zhì)監(jiān)站的組塔前質(zhì)量監(jiān)督檢查報(bào)告。
2.鐵塔組立工程開(kāi)工前及施工中:鐵塔組立施工圖會(huì)審紀(jì)要;鐵塔組立工程開(kāi)工報(bào)告報(bào)審、組塔施工機(jī)械、工器具、安全用具報(bào)審及三級(jí)交底記錄;鐵塔組立施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)報(bào)審;鐵塔組立施工安全保證措施;特殊作業(yè)方案報(bào)審;特殊工種人員資格報(bào)審;儀器儀表報(bào)審;組塔施工材料開(kāi)箱檢查申請(qǐng)表;上述材料報(bào)審表;上述材料供應(yīng)商資質(zhì)報(bào)審表;鐵塔工程中間質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng);質(zhì)監(jiān)站的架線前質(zhì)量監(jiān)督檢查報(bào)告。
關(guān)鍵詞 工程建設(shè) 安全生產(chǎn) 監(jiān)理控制 控制要點(diǎn)
自全國(guó)實(shí)行監(jiān)理制以來(lái),建設(shè)監(jiān)理工作取得大范圍成效,但無(wú)論在理論上還是實(shí)踐上都存在一定的問(wèn)題。為進(jìn)一步完善監(jiān)理制度,每個(gè)參與其中的建設(shè)者們都在不斷地探索,不僅監(jiān)理企業(yè)在努力提高企業(yè)能力,政府也通過(guò)不同的手段在分析監(jiān)理形勢(shì)、責(zé)任、隊(duì)伍素質(zhì)、加強(qiáng)監(jiān)督管理,保證工程建設(shè)的順利安全實(shí)施。一直以來(lái),建設(shè)、監(jiān)理、施工單位都意識(shí)到抓好工程建設(shè)安全工作,不僅是對(duì)員工生命安全和身體健康的保障,也是保證工程建設(shè)施工工期和發(fā)揮投資效益的基礎(chǔ)。因此,如何全面開(kāi)展工程建設(shè)安全監(jiān)理工作,已成為監(jiān)理企業(yè)的重中之重。
一、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是安全監(jiān)理的最終目標(biāo)
安全監(jiān)理是指對(duì)工程建設(shè)中的人、機(jī)、環(huán)境及施工全過(guò)程進(jìn)行安全評(píng)價(jià)、監(jiān)控和督察,并采取法律、經(jīng)濟(jì)、行政和技術(shù)手段,保證建設(shè)行為符合國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)和有關(guān)政策,制止建設(shè)行為中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性,有效地把建設(shè)工程安全控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)范圍之內(nèi),以確保安全性。安全監(jiān)理行使委托方賦予的職權(quán),屬于安全技術(shù)服務(wù),通過(guò)各種控制措施,實(shí)施評(píng)價(jià)、監(jiān)控和監(jiān)督,降低風(fēng)險(xiǎn)度。
二、做好安全監(jiān)理工作的事前控制和事中控制,把握重點(diǎn),嚴(yán)格監(jiān)控
1.做好安全監(jiān)理事前控制在工程建設(shè)中就如同先遣部隊(duì)一樣重要。(1)首先要在監(jiān)理規(guī)劃中確定安全監(jiān)理組的成員,包括如何配備合格專(zhuān)職或兼職的安全監(jiān)理人員;應(yīng)結(jié)合監(jiān)理企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)職責(zé);結(jié)合有關(guān)法律、法規(guī)的要求,明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容;制定安全監(jiān)理的實(shí)施措施、對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程,監(jiān)理單位還應(yīng)當(dāng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等工作。并針對(duì)近年來(lái)在建筑工程中,傷亡事故多發(fā)的五個(gè)類(lèi)別,觸電、坍塌、物體打擊、高空墜物、機(jī)具傷害等事故,監(jiān)理單位和施工單位一起做出,切實(shí)有效地預(yù)防控制措施。同時(shí)從思想上認(rèn)識(shí)到監(jiān)理組成員人人為安全、安全為人人的工作態(tài)度。保證工程建設(shè)過(guò)程中安全生產(chǎn)工作的有效完成及全面覆蓋。(2)其次要督促施工單位完善自身的安全生產(chǎn)保障體系,同時(shí)保證在工程建設(shè)中有效的開(kāi)展。工作中安全監(jiān)理人員及總監(jiān)應(yīng)及時(shí)對(duì)施工單位的安全管理措施及安全技術(shù)措施進(jìn)行審查,包括施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全管理措施、技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求、施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格,是否與投標(biāo)文件相一致、施工單位的特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書(shū)是否合法有效、施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃等。
2.做好安全監(jiān)理的事中控制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。(1)監(jiān)理單位在不斷提高自身安全監(jiān)理工作能力的情況下,要嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)過(guò)程中的安全監(jiān)理工作內(nèi)容。做到定期巡視檢查施工過(guò)程中的危險(xiǎn)性較大工程的作業(yè)情況、核查施工現(xiàn)場(chǎng)施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況、監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)施工方案組織施工,及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)、督促施工單位進(jìn)行安全自查工作,并對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查。(2)如果發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患,應(yīng)及時(shí)糾正處理。
3.安全監(jiān)理要抓主要矛盾,把握工作的重點(diǎn)。(1)現(xiàn)場(chǎng)安全控制要分清主次,對(duì)施工中存在的重大及危險(xiǎn)性作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān),必要時(shí)進(jìn)行旁站監(jiān)理。(2)要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)事先要對(duì)正在或即將進(jìn)行的施工作業(yè)進(jìn)行綜合分析,找出安全監(jiān)理的重點(diǎn),在安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中詳細(xì)制訂W(見(jiàn)證點(diǎn))、H(停工待檢點(diǎn))、S(旁站點(diǎn))的控制措施,并編制階段性的安全控制工作計(jì)劃,有預(yù)見(jiàn)性地開(kāi)展安全監(jiān)理工作。(3)對(duì)工程建設(shè)中的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程要求施工單位在在編制施工組織(總)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,針對(duì)這部分工程單獨(dú)編制的專(zhuān)項(xiàng)施工方案,并嚴(yán)格監(jiān)控執(zhí)行情況,重點(diǎn)對(duì)基坑支護(hù)、降水工程;土方開(kāi)挖工程;模板工程及支撐體系;起重吊裝及安裝拆卸工程;腳手架工程;吊籃腳手架工程;拆除、爆破工程及建筑幕墻安裝工程、鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程、人工挖擴(kuò)孔樁工或者采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無(wú)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行監(jiān)控,確保工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中的安全性。
三、竣工后,監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)安全監(jiān)理資料進(jìn)行收集,并進(jìn)行實(shí)例培訓(xùn)
1.值得說(shuō)明的是,竣工后,監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)安全監(jiān)理資料包括安全生產(chǎn)合同、協(xié)議書(shū);安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò);安全監(jiān)理大綱;安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;安全技術(shù)措施(方案)審查記錄;安全監(jiān)理工作計(jì)劃、總結(jié)分析報(bào)告;安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;其他安全管理文件、資料等進(jìn)行整理裝訂。
2.對(duì)建設(shè)過(guò)程中注意保存影像資料,對(duì)監(jiān)理工程師定期進(jìn)行影像實(shí)例培訓(xùn),加強(qiáng)安全監(jiān)理過(guò)程主觀上的認(rèn)識(shí)。
【關(guān)鍵詞】質(zhì)量控制;監(jiān)理程序;有效性
一、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制
1、質(zhì)量控制
質(zhì)量控制的重點(diǎn)放在監(jiān)理細(xì)則的貫徹和施工工法的審查及產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)程控制上。施工前,由總監(jiān)組織編寫(xiě)可操作性和可控性的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的質(zhì)量控制,并將質(zhì)量控制的重點(diǎn)放在施工現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程控制上。注重細(xì)則成為監(jiān)理工作的操作指南、檢查、監(jiān)測(cè)的依據(jù)。通過(guò)培訓(xùn)、研討、領(lǐng)悟,使監(jiān)理人員都能依照細(xì)則控制住影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時(shí)通過(guò)對(duì)監(jiān)理人員的考試和考核,推動(dòng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的貫徹和落實(shí),將質(zhì)量控制的具體要求落到實(shí)處。通過(guò)細(xì)則宣貫、考試和考核,提高了監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),對(duì)考試不合格的人員組織重新學(xué)習(xí)和考試,考試合格者才能上崗。實(shí)施結(jié)果,使工程各單項(xiàng)工程質(zhì)量得到有效控制。
2、施工工法
直接影響到工程質(zhì)量的好壞,因此審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí),重點(diǎn)審查施工工法,使其具有可操作性和質(zhì)量的保證性,為承包商切實(shí)保證施工質(zhì)量,奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn)為過(guò)程控制。在施工準(zhǔn)備和施工階段對(duì)施工環(huán)節(jié)監(jiān)督管理做到該審查的審查、該檢查的檢查、該返工的返工、該報(bào)告的報(bào)告??刂品椒ㄗ龅皆撆哉镜呐哉?,該巡視的巡視、該檢驗(yàn)的檢驗(yàn)、隨時(shí)糾偏消除施工隱患,確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)程規(guī)范要求一次驗(yàn)收合格或優(yōu)良。監(jiān)理資料質(zhì)量堅(jiān)持預(yù)控,按標(biāo)準(zhǔn)及公司“一次符合要求、每次追求更好”的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行填制和監(jiān)督檢查與管理,保證監(jiān)理資料達(dá)到真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的要求。開(kāi)工前編制出各單項(xiàng)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并明確了各工序和單元工程的質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定表格式,組織承包商宣貫,按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施控制。
二、施工階段質(zhì)量監(jiān)理的工作程序
工程項(xiàng)目施工階段,是工程實(shí)體形成的過(guò)程,也是工程質(zhì)量目標(biāo)具體實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。工程建設(shè)監(jiān)理應(yīng)對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)每道工序、分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程進(jìn)行監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收,使工程質(zhì)量的形成處于受控狀態(tài)。施工階段的監(jiān)理程序是在施工程序基礎(chǔ)上形成的,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序就能使施工過(guò)程中各主要環(huán)節(jié)、主要工序處于受控狀態(tài),只有在受控狀態(tài)下才能把握住施工過(guò)程中活動(dòng)脈搏,適時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題。在施工階段全過(guò)程中,監(jiān)理工程師要進(jìn)行全過(guò)程全方位的監(jiān)督、檢查與控制,不僅涉及最終產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收,而且涉及施工過(guò)程的各環(huán)節(jié)中間產(chǎn)品的監(jiān)督、檢查與驗(yàn)收。監(jiān)理程序可歸納為三大類(lèi),其一,為運(yùn)行管理程序,主要為業(yè)主、監(jiān)理、承包商三者之間聯(lián)系及管理流程,保證信息的及時(shí)傳遞和反饋。
其二,為監(jiān)理內(nèi)部質(zhì)量體系運(yùn)行程序,主要包括信息收集及其傳遞途徑;會(huì)議協(xié)調(diào);各種監(jiān)理業(yè)務(wù)處理程序;資料的分類(lèi)、整編、歸檔、各層次人員崗位職責(zé);建設(shè)各方的關(guān)系及其處理。這些程序運(yùn)轉(zhuǎn)直接影響監(jiān)理工作質(zhì)量,它是做好監(jiān)理控制工作的內(nèi)在因素,內(nèi)在的根本保證。凡是成功的項(xiàng)目管理必須有一個(gè)高效率的質(zhì)量組織體系,質(zhì)量體系的優(yōu)劣除反映在人員素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)配套、組織結(jié)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)、效果可衡量性外,重要一條就是組織可控性,可控性依賴(lài)信息傳遞暢通,信息傳遞、反饋的途徑就是程序。內(nèi)部可控程序無(wú)疑來(lái)自縱向和橫向兩個(gè)方面,縱向體現(xiàn)命令源,責(zé)任與權(quán)限控制;橫向保證職能部門(mén)配合協(xié)調(diào)和信息流程。
其三,就是圍繞監(jiān)理任務(wù)落實(shí)制定的外在控制程序,包括施工過(guò)程質(zhì)量控制程序、施工進(jìn)度控制程序、支付結(jié)算控制程序、信息管理程序、質(zhì)量事故處理程序、索賠、工程變更、施工分包隊(duì)伍審批、竣工驗(yàn)收等程序,這些程序是監(jiān)理控制程序的核心與關(guān)鍵,它在時(shí)間和空間范圍內(nèi)保證先后開(kāi)展順序和銜接,保證監(jiān)理監(jiān)控不漏監(jiān),同時(shí)這些控制程序都在相應(yīng)的系統(tǒng)中制約了系統(tǒng)的行動(dòng),保證各個(gè)系統(tǒng)在受控狀態(tài)。監(jiān)理工程師只有嚴(yán)格執(zhí)行這些基本控制程序才能做好控制工作。
三、水利工程加固除險(xiǎn)全面監(jiān)理
1、設(shè)計(jì)
組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。及時(shí)向施工單位簽發(fā)設(shè)計(jì)文件,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目法人報(bào)告。協(xié)助項(xiàng)目法人會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題和優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行專(zhuān)題討論。審核施工單位對(duì)設(shè)計(jì)文件的意見(jiàn)和建議,會(huì)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行研究,并督促設(shè)計(jì)單位盡快給予答復(fù)。代表項(xiàng)目法人審核按工程建設(shè)合同文件規(guī)定應(yīng)由施工單位提交的設(shè)計(jì)文件。保管所有設(shè)計(jì)文件及過(guò)程資料。
2、施工
協(xié)助項(xiàng)目法人進(jìn)行工程招標(biāo)和簽訂工程建設(shè)合同。全面管理工程建設(shè)合同,就施工單位選擇的分包單位資格進(jìn)行審查批準(zhǔn)。督促項(xiàng)目法人按工程建設(shè)合同的規(guī)定,落實(shí)必須提供的施工條件,檢查工程施工單位的開(kāi)工準(zhǔn)備工作,并在檢查與審查合格后簽發(fā)工程開(kāi)工令。審批施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗(yàn)成果、臨建工程設(shè)計(jì)以及使用的原材料等。答復(fù)工程施工單位提出的建議和意見(jiàn)。
工程進(jìn)度控制:根據(jù)工程建設(shè)合同總進(jìn)度計(jì)劃,編制控制性進(jìn)度目標(biāo)和年度施工計(jì)劃,并審查批準(zhǔn)施工單位提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃和檢查其實(shí)施情況。督促施工單位采取確實(shí)措施,實(shí)現(xiàn)合同的工期目標(biāo)要求。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí),及時(shí)向項(xiàng)目法人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見(jiàn),經(jīng)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)后,完成進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。
關(guān)鍵詞:監(jiān)理企業(yè) 開(kāi)展 安全監(jiān)理
一、安全監(jiān)理的定義
所謂安全監(jiān)理是指對(duì)工程建設(shè)中的人、機(jī)、環(huán)境及施工全過(guò)程進(jìn)行安全評(píng)價(jià)、監(jiān)控和督察,并采取法律、經(jīng)濟(jì)、行政和技術(shù)手段,保證建設(shè)行為符合國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)和有關(guān)政策,制止建設(shè)行為中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性,有效地把建設(shè)工程安全控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)度范圍以?xún)?nèi),以確保安全性。安全監(jiān)理行使委托方賦予的職權(quán),屬于安全技術(shù)服務(wù),通過(guò)各種控制措施,實(shí)施評(píng)價(jià)、監(jiān)控和監(jiān)督,降低風(fēng)險(xiǎn)度。
二、安全監(jiān)理的任務(wù)
安全監(jiān)理工作是受建設(shè)單位(業(yè)主)委托,按照合同規(guī)定的要求,完成授權(quán)范圍內(nèi)的工作。安全監(jiān)理的任務(wù)主要是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策,督促施工單位按照建設(shè)工程施工的相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工,消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性,落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,有效的杜絕各類(lèi)不安全隱患,杜絕、控制和減少各類(lèi)傷亡事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
三、監(jiān)理企業(yè)如何開(kāi)展安全監(jiān)理工作
1、做好安全監(jiān)理工作的事前控制
(1)將安全監(jiān)理的內(nèi)容編寫(xiě)進(jìn)監(jiān)理規(guī)劃
監(jiān)理企業(yè)應(yīng)結(jié)合具體的工程項(xiàng)目實(shí)際,由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理辦各專(zhuān)業(yè)人員對(duì)安全監(jiān)理工作進(jìn)行周密的計(jì)劃,并納入《監(jiān)理規(guī)劃》之中。包括如何配備合格專(zhuān)職或兼職的安全監(jiān)理人員;應(yīng)結(jié)合監(jiān)理企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)職責(zé);結(jié)合有關(guān)法律、法規(guī)的要求,明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容;制定安全監(jiān)理的實(shí)施措施等。
(2)敦促施工單位完善自身安全保障體系并有效運(yùn)轉(zhuǎn)
施工單位自身健全的安全管理體系和安全施工能力是施工安全的基礎(chǔ)保證。因此安全監(jiān)理的重點(diǎn)首先是敦促施工單位建立健全各項(xiàng)安全管理制度,落實(shí)各級(jí)安全施工責(zé)任制,要核查施工單位的安全生產(chǎn)管理體系及安全管理措施是否到位,主要應(yīng)核查如下內(nèi)容:
1)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu);
2)安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況;
3)安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理制度;
4)安全教育培訓(xùn)制度;
5)安全檢查制度;
6)安全事故報(bào)告制度等;
7)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
(3)核查施工單位的安全技術(shù)措施是否到位
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要嚴(yán)把分部分項(xiàng)工程的開(kāi)工審核關(guān),核查施工單位的安全技術(shù)措施,安全技術(shù)交底,安全管理體系等一系列保障安全的措施都具備的前提下才能同意動(dòng)工;項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要把好《施工組織設(shè)計(jì)》、《專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案》、分部工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以及重要作業(yè)的施工方案的審查關(guān),應(yīng)從以下三個(gè)方面進(jìn)行深入細(xì)致的審查:第一是審查施工企業(yè)內(nèi)部的編制、審批程序是否符合有關(guān)要求;第二是審核要以規(guī)程、規(guī)范為依據(jù),并注重針對(duì)性和可操作性;第三是審查各種《專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案》的實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容是否滿(mǎn)足技術(shù)可行、安全可靠的要求。對(duì)不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求的《專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案》不能在工程上實(shí)施,對(duì)重要及危險(xiǎn)作業(yè),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,實(shí)施必要的旁站監(jiān)理。
(4)監(jiān)督施工單位使用合格的安全防護(hù)用品
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要監(jiān)督施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)必須使用質(zhì)量合格的安全防護(hù)用品。應(yīng)督促施工單位對(duì)安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)配電箱、腳手架連接件等進(jìn)行材料報(bào)審工作,確保其采購(gòu)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)監(jiān)督施工單位按規(guī)定使用安全防護(hù)用品前要進(jìn)行檢查和檢測(cè),嚴(yán)禁使用劣質(zhì)、失效或國(guó)家明令淘汰產(chǎn)品,以保證防護(hù)用品的安全使用。
(5)編寫(xiě)《專(zhuān)項(xiàng)安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》
對(duì)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),總監(jiān)理工程師是安全監(jiān)理責(zé)任的第一責(zé)任人,所以總監(jiān)理工程師應(yīng)在相應(yīng)專(zhuān)項(xiàng)工程實(shí)施前,組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理人員編制具有針對(duì)性的各種《專(zhuān)項(xiàng)安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,并嚴(yán)格按照編制、審核、批準(zhǔn)的程序進(jìn)行審批,確保細(xì)則的可操作性。
2、做好安全監(jiān)理事中控制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾偏
(1)監(jiān)理單位要盡快提高安全監(jiān)理能力
①項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)須配備相應(yīng)的安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)安全監(jiān)理的專(zhuān)業(yè)管理工作。為適應(yīng)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)的需求,監(jiān)理單位要對(duì)從事安全監(jiān)理工作的人員進(jìn)行安全監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,并要求其取得相應(yīng)的崗位資格證書(shū),以適應(yīng)建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展。監(jiān)理部?jī)?nèi)部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全法律、法規(guī)、規(guī)定及制度的學(xué)習(xí),包括總監(jiān)理工程師在內(nèi)的所有監(jiān)理人員都應(yīng)掌握建設(shè)工程安全管理的基本知識(shí),各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)具有豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以便在現(xiàn)場(chǎng)從事建立工作時(shí)能具備辨別危險(xiǎn)、發(fā)現(xiàn)事故隱患的能力。
②項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要建立以安全責(zé)任制為中心的安全監(jiān)理制度及運(yùn)行機(jī)制。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在制定“監(jiān)理細(xì)則”時(shí),應(yīng)明確安全監(jiān)理目標(biāo)、措施、計(jì)劃和安全監(jiān)理工作程序,特別要注重有針對(duì)性和可操作性。
③項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織建設(shè)單位、施工單位相關(guān)人員定期實(shí)施安全檢查工作。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在第一次工地會(huì)議上與各方協(xié)商一致后確定安全監(jiān)理的相關(guān)要求和準(zhǔn)則。
(2)嚴(yán)格進(jìn)行過(guò)程中的安全控制
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的控制,主要分為日常安全監(jiān)督檢查和定期安全監(jiān)督檢查??偙O(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員在日常的巡視檢查或旁站監(jiān)理過(guò)程中,在對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查的同時(shí),首先要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀態(tài)進(jìn)行檢查。檢查從管理違章、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)三方面入手,以橋梁作業(yè)為例,人員組織不當(dāng),對(duì)施工人員不進(jìn)行崗前培訓(xùn),無(wú)安全監(jiān)理員在現(xiàn)場(chǎng)等屬管理違章;高處作業(yè)工人不系安全帶、不佩戴安全帽、嘻戲打鬧等屬人為的不安全行為;架梁作業(yè)配電箱接線不規(guī)范,線纜破損,發(fā)電機(jī)未裝接地等屬物的不安全狀態(tài)。管理違章、人的不安全行為及物的不安全狀態(tài)都屬事故隱患,監(jiān)理一旦發(fā)現(xiàn),應(yīng)當(dāng)制止或通知施工負(fù)責(zé)人整改。
項(xiàng)目監(jiān)理部還應(yīng)定期進(jìn)行安全大檢查,安全大檢查應(yīng)對(duì)施工承包的管理、安全施工、安全制度、文明施工、交通安全管理,安全經(jīng)費(fèi)使用情況以及事故考核等內(nèi)容進(jìn)行全面檢查;可以按監(jiān)理措施實(shí)施程序進(jìn)行,比如有如下方法:①發(fā)出口頭通知(及時(shí)以書(shū)面形式確認(rèn));②簽發(fā)書(shū)面通知、指令;③召開(kāi)專(zhuān)題監(jiān)理例會(huì);④簽發(fā)“工程暫停令”;⑤向建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告。
(3)分清主次,重點(diǎn)監(jiān)控
安全監(jiān)理同樣要抓主要矛盾,特別是現(xiàn)場(chǎng)安全控制要分清主次,對(duì)施工中存在的重大及危險(xiǎn)性作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān),必要時(shí)進(jìn)行旁站監(jiān)理。這要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)事先要對(duì)正在或即將進(jìn)行的施工作業(yè)進(jìn)行綜合分析,找出安全監(jiān)理的重點(diǎn),在安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中詳細(xì)制訂見(jiàn)證點(diǎn)、停工待檢點(diǎn)、旁站點(diǎn)的控制措施,并編制階段性的安全控制工作計(jì)劃,有預(yù)見(jiàn)性地開(kāi)展安全監(jiān)理工作。
3、安全監(jiān)理要突出“以人為本”的理念
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要敦促施工單位合理安排作業(yè)時(shí)間,避免搞疲勞戰(zhàn)術(shù);推行安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化制度,提高作業(yè)環(huán)境的安全程度;考慮到作業(yè)人員易操作失誤的特點(diǎn),增設(shè)必要的安全冗余設(shè)施或手段等,創(chuàng)建安全的施工環(huán)境。
關(guān)鍵詞:住宅建筑;工程施工;監(jiān)理措施;
Abstract: The quality of building engineering is an important index to measure the quality of construction engineering, owners are most concerned about. Supervision of construction work in recent years the author has been committed to the residential building project, according to project supervision work, put forward to the construction supervision of residential construction of some experience, for reference only.
Key words: Housing construction; construction; supervision measures;
中圖分類(lèi)號(hào):U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編碼:
近年來(lái),我國(guó)建筑工程質(zhì)量呈穩(wěn)步上升趨勢(shì),但不可否認(rèn),一些在建工程和已投入使用的工程還存在些質(zhì)量問(wèn)題,有些甚至嚴(yán)重危害到住宅建筑結(jié)構(gòu)和使用安全的功能,甚至出現(xiàn)嚴(yán)重的不均勻沉降問(wèn)題,個(gè)別住宅建筑還發(fā)生整體坍塌事故,這些都是我們每個(gè)建筑監(jiān)理工作人員值得總結(jié)和思考的。
1.住宅建筑工程施工的安全監(jiān)理
1.1 安全監(jiān)理的規(guī)劃。在該工程開(kāi)工前,監(jiān)理部門(mén)針對(duì)這個(gè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),要編制《安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理細(xì)則》、《重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》。所有監(jiān)理人員在安全生產(chǎn)和文明施工都制定相應(yīng)的職責(zé),并按照要求監(jiān)理部門(mén)配備一名專(zhuān)職安全員。
1.2 建立現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工聯(lián)合工作小組。在該工程開(kāi)工前,成立聯(lián)合檢查組,按建設(shè)單位要求,業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)以及各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理為第一階檢查組,定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。各單位安全員(包括業(yè)主、監(jiān)理)組成第二階檢查組,同樣定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,其他時(shí)間則由各安全員對(duì)本標(biāo)段或負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行日常安全巡查。第一階檢查組在周例會(huì)中,對(duì)本周施工現(xiàn)場(chǎng)存在的題目進(jìn)行點(diǎn)評(píng),要求施工單位進(jìn)行落實(shí)整改,若整改不徹底、不到位,視情節(jié)嚴(yán)重,對(duì)其進(jìn)行責(zé)令停工、依據(jù)合同進(jìn)行罰款或?qū)⒈驹鹿こ炭顣和VЦ?。除日常巡查外,?jīng)常召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),各成員把自己好的經(jīng)驗(yàn)介紹給大家,同時(shí)吸取不好的教訓(xùn)。
1.3 邀請(qǐng)地方安監(jiān)部分定期檢查。在工程施工過(guò)程中加強(qiáng)與政府主管部門(mén)的協(xié)作,邀請(qǐng)并配合市規(guī)劃局、質(zhì)檢站等政府部分來(lái)工地進(jìn)行檢查工作,學(xué)習(xí)和鑒戒專(zhuān)家的意見(jiàn)和建議,做好監(jiān)理的安全文明施工治理工作。
1.4 堅(jiān)持落實(shí)安全監(jiān)理職責(zé)。在施工監(jiān)理過(guò)程中要重點(diǎn)加強(qiáng)旁站監(jiān)理的作用,按照《監(jiān)理細(xì)則》內(nèi)容,對(duì)高支模、塔吊、物料提升機(jī)搭設(shè)和拆除等重點(diǎn)工序施工時(shí),監(jiān)理以及施工單位的安全員進(jìn)行全過(guò)程旁站跟蹤,職員、設(shè)備和措施安排全部到位后,才能進(jìn)行施工。
2.住宅建筑工程施工監(jiān)理的認(rèn)識(shí)
住宅建筑工程施工監(jiān)理作為其專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化的中介服務(wù)機(jī)構(gòu),它直接受業(yè)主的委托,用自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)有效地控制工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量等,公正地管理施工合同,使工程建設(shè)項(xiàng)目的總目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。住宅建筑工程施工監(jiān)理工作存在于整個(gè)工程中的每個(gè)施工工序中,每個(gè)工序都要求十分嚴(yán)格。但在實(shí)際的施工生產(chǎn)中也存在各種問(wèn)題,施工單位在住宅建筑監(jiān)理施工中投入不足、部分監(jiān)理人員對(duì)安全監(jiān)理責(zé)任認(rèn)識(shí)不清楚,或?qū)ΡO(jiān)理工作不重視,還有委托監(jiān)理合同增加了監(jiān)理工作,但是沒(méi)有增加相應(yīng)的監(jiān)理費(fèi),給監(jiān)理工作帶來(lái)不良后果等等。另就筆者所知,就我國(guó)目前的監(jiān)理理論和監(jiān)理規(guī)范來(lái)看,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于法律、法規(guī)和形勢(shì)發(fā)展的要求,找不到有效的監(jiān)理工作方法和手段。
3.住宅建筑工程施工監(jiān)理實(shí)施程序
我們知道任何工程都有它自身的施工工序,住宅建筑工程施工監(jiān)理也不例外。在監(jiān)理正式實(shí)施之前我們首先要根據(jù)施工服務(wù)范圍和結(jié)構(gòu)特點(diǎn),編制可操作性較強(qiáng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,明確監(jiān)理工作方式、工作程序等與職責(zé)以及監(jiān)理工作制度等。其次將監(jiān)理實(shí)施細(xì)則向建設(shè)方、施工方人員交底。最后,按監(jiān)理實(shí)施細(xì)則實(shí)施監(jiān)理。另外筆者想說(shuō)的是:一定要根據(jù)工程特點(diǎn)和監(jiān)理范圍,明確了這個(gè)才能開(kāi)展監(jiān)理工作。
4.住宅建筑工程施工監(jiān)理實(shí)施手段
這里所說(shuō)的實(shí)施手段主要有以下4個(gè):(1)旁站。住宅建筑施工過(guò)程中要針對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施旁站,檢查施工過(guò)程中材料及混合料與批準(zhǔn)是否相符合,檢測(cè)施工過(guò)程中是否按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范或批準(zhǔn)的方案施工。(2)試驗(yàn)。監(jiān)理人員要對(duì)各種材料、混合料配比、混凝土、砂漿強(qiáng)度等級(jí)等,同時(shí)應(yīng)隨機(jī)抽樣試驗(yàn),施工單位要提供條件。(3)檢測(cè)。監(jiān)理人員要對(duì)已完成的部分工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收,不符合要求的要進(jìn)行整修。(4)指令性文件。施工單位與監(jiān)理人員的工作往來(lái),必須以文字為準(zhǔn),監(jiān)理人員對(duì)質(zhì)量的控制或發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)應(yīng)文字說(shuō)明,提請(qǐng)施工單位加以重視或整改。
5.住宅建筑工程施工監(jiān)理的具體措施
5.1加強(qiáng)施工前的監(jiān)理工作。我們知道,監(jiān)理工作是一項(xiàng)多元化的系統(tǒng)工程,它必須對(duì)所承擔(dān)的項(xiàng)目有深入了解,要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。熟悉工程項(xiàng)目的基本情況,這包括對(duì)工程項(xiàng)目所在位置、地形地貌、土地購(gòu)置等均要有一個(gè)概括的了解。審查“施工組織”設(shè)計(jì),積極提出審查意見(jiàn)。
5.2 做好施工過(guò)程中的監(jiān)理。施工階段的監(jiān)理目的是使實(shí)際施工質(zhì)量與質(zhì)量計(jì)劃的要求一致,但在施工過(guò)程中其控制過(guò)程又是一種動(dòng)態(tài)的過(guò)程,同時(shí)會(huì)受很多種因素的影響。因此,要使施工質(zhì)量與質(zhì)量目標(biāo)完全一致是非常困難的,所以監(jiān)理人員必須時(shí)刻把握主要的影響因素,認(rèn)真分析并解決主要矛盾。尤其要善于尋找那些被掩蓋而暫時(shí)未能起到制約作用的矛盾,及時(shí)和提前提出調(diào)整意見(jiàn),以確保施工順利進(jìn)行。
5.3 嚴(yán)查竣工驗(yàn)收的監(jiān)理工作。竣工驗(yàn)收的監(jiān)理工作在監(jiān)理工作中是最為重要的一環(huán)。要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行總體評(píng)估,提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;審核施工單位的技術(shù)檔案和竣工報(bào)告等,同時(shí)在竣工驗(yàn)收大會(huì)上,匯報(bào)監(jiān)理工作。
6.住宅建筑工程施工監(jiān)理幾點(diǎn)建議
6.1 我們的監(jiān)理人員首先要模范地貫徹執(zhí)行國(guó)家《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》關(guān)于有關(guān)工程保修的規(guī)定,在施工階段監(jiān)理工作中,嚴(yán)格控制材料、構(gòu)配件質(zhì)量和施工操作工序質(zhì)量,確保工程在正常條件下施工。
6.2 監(jiān)理人員或者監(jiān)理單位要把工作重點(diǎn)和主要精力放在施工段監(jiān)理工作中,要對(duì)施工階段工程質(zhì)量進(jìn)行有效的、嚴(yán)格的控制,不留人和質(zhì)量隱患,使工程竣工每一部分質(zhì)量均達(dá)到設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
6.3 監(jiān)理人或監(jiān)理單位要對(duì)保修階段也要像施工階段監(jiān)理那樣重視,搞好保修階段監(jiān)理工作,也是監(jiān)理單位提高資信度保持監(jiān)理行業(yè)形象,創(chuàng)監(jiān)理品牌的重要方面。
6.4 鋼筋、模板和混凝土工程的質(zhì)量控制
⑴ 鋼筋工程: 在鋼筋施工中,工作的重點(diǎn)是檢查鋼筋的規(guī)格,間距,綁扎,連接等是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求;鋼筋的錨固長(zhǎng)度及接頭位置是否符合平法標(biāo)準(zhǔn)圖集的要求;鋼筋的位置、固定方式是否符合要求。
⑵ 模板工程: 監(jiān)理工作的重點(diǎn)是檢查模板的幾何尺寸、平整度、垂直度、模板支撐方式、預(yù)留洞的尺寸及中心標(biāo)高、預(yù)埋套管的壁厚;基礎(chǔ)及外墻,內(nèi)墻各種小構(gòu)造(積水坑等);施工縫的留置和防水構(gòu)造措施(止水鋼板的位置,連接質(zhì)量等);穿墻加固螺栓的強(qiáng)度、密度等。
⑶ 混凝土工程: 對(duì)砼澆筑方式,澆筑路線,振搗方式,測(cè)溫點(diǎn),保溫方法等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)理。
7.協(xié)調(diào)好各工種之間的關(guān)系
住宅建筑的施工工期都很緊張,模板,鋼筋和設(shè)備預(yù)埋3個(gè)工種會(huì)相互干擾,影響施工質(zhì)量。經(jīng)常有模板未安裝好或模板標(biāo)高未調(diào)整好就要安裝設(shè)備預(yù)埋件,而綁扎鋼筋時(shí)又移動(dòng)或損壞了預(yù)埋件,有時(shí)設(shè)備預(yù)埋時(shí)又?jǐn)D壓了綁扎好的鋼筋,影響了鋼筋的位置和保護(hù)層的厚度。設(shè)備預(yù)埋后清潔衛(wèi)生沒(méi)有做好,影響了混凝土的澆搗質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)的文明施工等。作為監(jiān)理,要認(rèn)真履行職責(zé),做好工程質(zhì)量監(jiān)控。要幫助施工單位經(jīng)常教育要求工人要有全局思想和整體質(zhì)量觀念。強(qiáng)調(diào)各工種都應(yīng)為下一道工序提供良好的施工條件。并對(duì)施工關(guān)鍵部位或難點(diǎn)及時(shí)采取有效措施,消除質(zhì)量通病或隱患,以防止施工缺陷和質(zhì)量事故發(fā)生。
8.結(jié)語(yǔ)
總之,做好住宅建筑的監(jiān)理工作是需要堅(jiān)持不懈的努力,除了必須熟悉監(jiān)理業(yè)務(wù)知識(shí)外,還有懂得監(jiān)理工作目的和程序,在監(jiān)理工作上要不斷進(jìn)步自己業(yè)務(wù)水平。在平時(shí)工作中,要養(yǎng)成良好習(xí)慣,每周甚至天天要總結(jié)教訓(xùn)、吸取經(jīng)驗(yàn),并做工作計(jì)劃,培養(yǎng)預(yù)見(jiàn)性,使各種隱患消除在萌芽狀態(tài)。
參 考 文 獻(xiàn)
關(guān)鍵詞:工程施工;安全管理
中圖分類(lèi)號(hào):U415文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):
《關(guān)于落實(shí)建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見(jiàn)》和《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對(duì)監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師必須對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)承擔(dān)的監(jiān)理責(zé)任進(jìn)行了明確規(guī)定。但是在監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng),往往由于監(jiān)理人員對(duì)規(guī)范的學(xué)習(xí)和重視程度不夠,加之責(zé)任心不強(qiáng),沒(méi)有執(zhí)行相應(yīng)的安全監(jiān)理工作或安全監(jiān)理工作執(zhí)行不力、不到位,安全事故總是時(shí)常出現(xiàn)。本文作者基于此,對(duì)工程施工各階段的的安全監(jiān)理工作進(jìn)行了分析和探討,以期改進(jìn)監(jiān)理工作,保證施工安全。
一、施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作
(一)編制和審核安全文件
監(jiān)理單位應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中編制具體安全篇章。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)詳細(xì)闡述安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序、制度和措施,安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備和安全監(jiān)理人員的職責(zé);監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)該明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn),以及對(duì)施工單位安全技術(shù)措施檢查的實(shí)施方案。監(jiān)理單位審核的安全文件有:施工組織設(shè)計(jì)與各施工方案中的安全章節(jié);專(zhuān)項(xiàng)安全方案。其審查內(nèi)容要點(diǎn)如下:
1、審查施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案是否由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)審批。在開(kāi)工之前,監(jiān)理站應(yīng)收集了國(guó)家、建設(shè)單位和公司本部有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,并根據(jù)文件規(guī)定的安全監(jiān)理責(zé)任,建立監(jiān)理安全保證體系,制訂一系列安全生產(chǎn)監(jiān)理工作制度,包括安全技術(shù)管理制度、安全重大方案審查制度、應(yīng)急救援預(yù)案審查制度、大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度、從業(yè)人員資格審查制度、監(jiān)理人員安全質(zhì)量教育培訓(xùn)制度、承包人安全教育和安全技術(shù)(作業(yè))交底書(shū)復(fù)審制度、專(zhuān)項(xiàng)安全質(zhì)量檢查制度、安全質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)例會(huì)制度、安全質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度、安全質(zhì)量問(wèn)題分級(jí)督辦制度、安全質(zhì)量責(zé)任追究制度等,明確了各級(jí)監(jiān)理人員及部門(mén)的安全生產(chǎn)職責(zé)。
2、檢查安全文件的內(nèi)容是否全面,內(nèi)容應(yīng)包括:安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全責(zé)任書(shū)、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施、防火措施、安全事故急救預(yù)案、各類(lèi)人員安全管理上崗證書(shū)、各種機(jī)械和設(shè)施的安監(jiān)合格證等。審查安全文件是否有針對(duì)性、可行性、實(shí)用性、可操作性;專(zhuān)項(xiàng)方案是否附有驗(yàn)算結(jié)果、詳圖、文字說(shuō)明等。
3、加強(qiáng)安全監(jiān)理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),立總監(jiān)理工程師任組長(zhǎng),設(shè)立專(zhuān)職安全監(jiān)理工程師,各部門(mén)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理組組長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各級(jí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,規(guī)定各級(jí)監(jiān)理人員的安全監(jiān)理工作責(zé)任。
(二)明確監(jiān)理范圍,檢查安全生產(chǎn)條件
1、為使安全監(jiān)理工作目標(biāo)明確,程序嚴(yán)謹(jǐn),方法科學(xué),措施到位,總監(jiān)理工程師在編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃時(shí),將安全監(jiān)理單獨(dú)編制成章,針對(duì)性制訂了本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)及相關(guān)監(jiān)理程序等,明確了安全監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、程序、方法和措施等,制訂具體的監(jiān)理工作方法、措施和控制要點(diǎn),并對(duì)該項(xiàng)目施工進(jìn)行了危險(xiǎn)源分析,制訂針對(duì)性的預(yù)防措施要求和檢查要點(diǎn)。
2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部在工程開(kāi)工前應(yīng)檢查施工單位的安全管理人員是否到位;各類(lèi)施工設(shè)備、設(shè)施、機(jī)械是否符合安全生產(chǎn)要求;現(xiàn)場(chǎng)消防器材是否準(zhǔn)備到位;施工現(xiàn)場(chǎng)生活、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施是否符合安全要求等。
3、進(jìn)行安全教育和安全交底。為了提高現(xiàn)在監(jiān)理人員的安全管理水平,有效的控制安全事故的發(fā)生,監(jiān)理單位必須對(duì)監(jiān)理部成員進(jìn)行培訓(xùn)教育,提高他們的安全監(jiān)理意識(shí)。從而,使他們掌握安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識(shí);掌握危險(xiǎn)因素識(shí)別方法;掌握施工安全生產(chǎn)知識(shí)和技能;掌握各類(lèi)機(jī)械設(shè)備性能、操作規(guī)程等知識(shí)。這樣才能在安全監(jiān)理工作中出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)施預(yù)控,才能根據(jù)工程特點(diǎn)對(duì)施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、不良作業(yè)環(huán)境和管理缺陷進(jìn)行識(shí)別,達(dá)到針對(duì)性控制的目的。為有效控制安全生產(chǎn)中的人為和設(shè)備影響因素,在開(kāi)工之前由專(zhuān)業(yè)安全監(jiān)理工程師對(duì)各工種施工人員的安全教育及安全技術(shù)逐級(jí)交底進(jìn)行審查,保證各工種施工作業(yè)人員掌握基本的安全操作規(guī)程。對(duì)特種作業(yè)人員的持證情況進(jìn)行檢查,將各特種作業(yè)證書(shū)備案;另外對(duì)施工機(jī)械驗(yàn)收情況進(jìn)行了檢查并備案,保證了各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的不帶病作業(yè),有效控制了機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)帶來(lái)的安全隱患。
二、施工階段安全監(jiān)理
(一)常規(guī)檢查
1、檢查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況,安全措施的落實(shí)情況。發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)當(dāng)要求施工單位立即進(jìn)行整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)下達(dá)暫停令并報(bào)建設(shè)單位;施工單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告。
2、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)大型施工機(jī)械和安全設(shè)施的驗(yàn)收備案情況。對(duì)未按照規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)、驗(yàn)收、備案以及定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)的,應(yīng)下達(dá)暫停使用指令,責(zé)令施工單位整改,并報(bào)告建設(shè)單位。
3、定期參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查;不定期抽查現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員持證上崗情況,并督促施工單位對(duì)安全制度落實(shí)情況進(jìn)行三級(jí)檢查。
4、發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時(shí),應(yīng)立即下達(dá)暫時(shí)停工令,督促施工單位立即報(bào)告,并積極配合做好應(yīng)急救援和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)及對(duì)事故的調(diào)查處理工作。
(二)重點(diǎn)檢查
監(jiān)理工程師應(yīng)采用危險(xiǎn)危害因素識(shí)別方法,對(duì)建筑施工中常發(fā)、多發(fā)的危險(xiǎn)因素重點(diǎn)控制,對(duì)易造成群死群傷的深基坑支護(hù)、塔吊、整體提升腳手架、臨時(shí)用電等部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
1、檢查檢查基坑支護(hù)的專(zhuān)項(xiàng)施工方案,符合要求的應(yīng)督促施工單位組織專(zhuān)家論證,并督促施工單位做好基坑支護(hù)變形監(jiān)測(cè)和周?chē)ǎ?gòu))筑物的沉降觀測(cè)工作。
2、檢查腳手架的搭拆方案及腳手架計(jì)算書(shū),腳手架搭設(shè)單位資質(zhì)和搭設(shè)人員的資格,并嚴(yán)格按照腳手架規(guī)程進(jìn)行驗(yàn)收
3、檢查起重機(jī)械制造許可證、產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)證明、備案證。安拆時(shí)應(yīng)核驗(yàn)安拆單位資質(zhì)證書(shū)和操作業(yè)人員上崗證,安裝完畢應(yīng)核查檢測(cè)合格證。在運(yùn)行期間,應(yīng)核查起重機(jī)械司機(jī)和指揮人員持證上崗情況,并對(duì)運(yùn)行情況進(jìn)行全面、系統(tǒng)的核查確保運(yùn)行安全。
4、檢查現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電用電的電源中性點(diǎn)是否直接接地,工作零線與保護(hù)零線是否混接,臨時(shí)用電是否實(shí)行三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)制,開(kāi)關(guān)箱是否做到“一箱、一機(jī)、一閘、一漏”,是否有門(mén)、有鎖和防雷、防塵的措施,電箱周?chē)欠裼须s物,配電箱是否擱置了各類(lèi)工具或雜物等。
三、驗(yàn)收階段安全監(jiān)理工作
驗(yàn)收階段安全監(jiān)理工作主要包括兩個(gè)方面,一是對(duì)工程的安全驗(yàn)收,二是監(jiān)理的安全資料整理歸檔。
(一)工程的安全驗(yàn)收
工程實(shí)施期間應(yīng)根據(jù)施工單位的安全技術(shù)文件、監(jiān)理安全實(shí)施細(xì)則,對(duì)工程實(shí)施安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)發(fā)出整改通知,并跟蹤檢查、驗(yàn)收整改情況。工程竣工后,應(yīng)督促、檢查施工單位整理安全資料,并及時(shí)移交給建設(shè)單位。
(二)安全監(jiān)理資料整理歸檔
工程竣工后監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行監(jiān)理的安全資料整理歸檔,并移交給建設(shè)單位備案。監(jiān)理單位的安全資料主要有:安全監(jiān)理制度;安全責(zé)任書(shū);安全監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則;安全報(bào)審資料;安全專(zhuān)項(xiàng)記錄;安全監(jiān)理月報(bào);安全監(jiān)理通知單;安全事故處理報(bào)告;安全監(jiān)理工作總結(jié)。
四、結(jié)束語(yǔ)
《安全條例》的實(shí)施為監(jiān)理工作提供了法律保障,我國(guó)的監(jiān)理事業(yè)也取得了一定的成效,但由于建筑工程中諸多因素的影響,安全監(jiān)理工作仍存在許多問(wèn)題。作為監(jiān)理人員,我們要不斷提升自身素養(yǎng),堅(jiān)守職業(yè)道德,在工作中恪守職責(zé),以科學(xué)的方法和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,嚴(yán)格控制施工各個(gè)階段的安全監(jiān)理工作,以最大程度地控制安全事故。
參考文獻(xiàn):
[1]建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB 50319-2000[S].北京:中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社,2000
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)