工程造價(jià)方案精選(九篇)

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第1篇：工程造價(jià)方案范文

關(guān)鍵詞：土建工程；造價(jià)方案；控制措施；控制模式；工程驗(yàn)收；控制方案

1前言

土建工程造價(jià)是土建企業(yè)綜合效益和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，實(shí)施全面性、市場(chǎng)化的造價(jià)控制，制定科學(xué)性、系統(tǒng)性、有效性的方案也已成為土建工程施工企業(yè)的根本需要。在土建工程逐步走向社會(huì)和走向市場(chǎng)的今天，如何制定和實(shí)施造價(jià)控制方案，科學(xué)組織工程造價(jià)管理與控制工作對(duì)于企業(yè)來講已經(jīng)越來越重要。而與此同時(shí)，土建工程造價(jià)工作，特別是造價(jià)控制方案的制定與實(shí)施卻存在諸多問題，不但影響了土建工程造價(jià)控制方案制定的全面性和科學(xué)性，同時(shí)也嚴(yán)重制約了土建工程造價(jià)控制方案的可執(zhí)行性，也影響了土建工程造價(jià)控制工作職能的發(fā)揮。因此，應(yīng)該在高度重視土建工程造價(jià)控制工作的同時(shí)，探尋優(yōu)化土建工程造價(jià)控制方案的措施和方法，使土建工程造價(jià)控制方案更加系統(tǒng)、有效、科學(xué)，進(jìn)而確保土建工程造價(jià)控制方案的順利實(shí)施，深層次地發(fā)揮土建工程造價(jià)控制方案的控制、管理、組織功能。

2土建工程造價(jià)控制方案制定和實(shí)施過程中存在的問題

2.1土建工程造價(jià)控制模式落后

當(dāng)前土建工程造價(jià)控制模式表現(xiàn)出陳舊、僵化和脫離實(shí)際等重要問題，很多土建工程造價(jià)控制方案沒有做到對(duì)市場(chǎng)的充分尊重，也沒有對(duì)企業(yè)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、各組織的有效協(xié)調(diào)，出現(xiàn)了陳舊而僵化的思維影響土建工程造價(jià)控制方案的制定與實(shí)施問題，現(xiàn)存的土建工程造價(jià)控制模式難于適應(yīng)當(dāng)今實(shí)際等現(xiàn)象。這些落后的土建工程造價(jià)控制模式表現(xiàn)在實(shí)際工作中會(huì)產(chǎn)生土建工程造價(jià)人員的行為失控，對(duì)土建工程造價(jià)水平的約束力下降，土建工程造價(jià)控制體系的缺失，土建工程造價(jià)控制體系的疏漏，嚴(yán)重影響了土建工程的管理、經(jīng)濟(jì)、日常工作，難于發(fā)揮土建工程造價(jià)控制的專業(yè)價(jià)值和職能。

2.2土建工程造價(jià)控制方案的實(shí)際執(zhí)行問題

土建工程造價(jià)控制方案的功能和價(jià)值應(yīng)該由實(shí)際的執(zhí)行來表現(xiàn)，而在土建工程建設(shè)的實(shí)際過程中造價(jià)控制方案在實(shí)施過程中表現(xiàn)出執(zhí)行能力不足、管理細(xì)節(jié)不到位等問題。具體表現(xiàn)為：土建工程施工階段出現(xiàn)工程量、材料、人工的漏算、多算和重復(fù)計(jì)算，土建工程造價(jià)工作難于得到廣范圍地支撐，土建工程造價(jià)工作的重點(diǎn)難于落實(shí)，不但影響了土建工程造價(jià)控制方案的可執(zhí)行性，同時(shí)也給土建工程造價(jià)帶來執(zhí)行上、實(shí)質(zhì)上的隱患和不足。土建工程竣工階段出現(xiàn)造價(jià)方案執(zhí)行不完整，控制造價(jià)的力度不足，產(chǎn)生土建工程造價(jià)控制方案實(shí)施和執(zhí)行的問題，給土建工程造價(jià)帶來不必要的波動(dòng)，進(jìn)而加大企業(yè)土建工程的損失。

3優(yōu)化土建工程造價(jià)控制方案的措施與對(duì)策

3.1做好土建工程造價(jià)控制模式建設(shè)

優(yōu)化土建工程造價(jià)工作應(yīng)該從體系和模式等宏觀的角度出發(fā)，建立起適于控制造價(jià)的設(shè)計(jì)與規(guī)劃體系，更好地指導(dǎo)土建工程造價(jià)控制方案的制定和實(shí)施，這是土建工程造價(jià)控制工作的關(guān)鍵，同時(shí)也是體現(xiàn)土建工程造價(jià)控制工作價(jià)值的前提。一方面，應(yīng)該建立工程量清單為計(jì)價(jià)模式的土建工程造價(jià)體系，進(jìn)而確定土建工程造價(jià)控制模式的前提，通過體系建設(shè)來協(xié)調(diào)、控制、規(guī)范土建工程造價(jià)控制方案的制定，使方案更加適合土建工程造價(jià)工作的實(shí)際，避免土建工程造價(jià)產(chǎn)生浪費(fèi)。另一方面，土建工程造價(jià)工作應(yīng)該與實(shí)際工作進(jìn)行有效地統(tǒng)一和充分綜合，避免土建工程造價(jià)人員的行為失控，提升造價(jià)管理工作對(duì)造價(jià)水平的控制和約束能力，避免工程造價(jià)控制產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性、體系性缺失，在提升土建工程管理、經(jīng)濟(jì)、日常工作水平的同時(shí)，提升土建工程造價(jià)控制方案的可執(zhí)行性與指導(dǎo)性。

3.2做好土建工程造價(jià)控制方案的實(shí)際執(zhí)行工作

土建工程造價(jià)控制方案的執(zhí)行要抓住施工和竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)，本研究重點(diǎn)研討土建工程造價(jià)在在工程竣工之后的執(zhí)行工作。要做好相關(guān)的驗(yàn)收工作，也要保證施工環(huán)節(jié)的相關(guān)工程資料的收集，實(shí)現(xiàn)工程結(jié)算環(huán)節(jié)的優(yōu)化，保證不出現(xiàn)漏算、多算的現(xiàn)象。通過對(duì)預(yù)算定額的控制，保證工程費(fèi)用定額的有效計(jì)算，從而實(shí)現(xiàn)竣工結(jié)算模式的優(yōu)化。針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中的各個(gè)造價(jià)信息資料進(jìn)行數(shù)據(jù)庫的建設(shè)是必要的，這樣有利于后續(xù)工程的穩(wěn)定進(jìn)行。通過對(duì)工程造價(jià)隊(duì)伍整體隊(duì)伍素質(zhì)的提升，可以滿足工程造價(jià)管理的需要，實(shí)現(xiàn)其各個(gè)訓(xùn)練環(huán)節(jié)、培訓(xùn)環(huán)節(jié)的優(yōu)化。該環(huán)節(jié)的發(fā)展是一個(gè)見序漸進(jìn)的過程中，需要實(shí)時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，確保其土建領(lǐng)域的相關(guān)新興技術(shù)模式、材料、設(shè)備等的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)其業(yè)務(wù)能力的開拓，保證其外語應(yīng)用和計(jì)算機(jī)水平的協(xié)調(diào)，以滿足現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)工作的需要。土建工程價(jià)格的控制是一個(gè)綜合應(yīng)用體系，需要實(shí)現(xiàn)其管理環(huán)節(jié)、技術(shù)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)等的協(xié)調(diào)，這是現(xiàn)代土建工程綜合性系統(tǒng)的應(yīng)用需要。通過對(duì)土建工程造價(jià)管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化，解決工程運(yùn)作過程中的各個(gè)麻煩，確保其建設(shè)的綜合效益的提升。

4結(jié)語

土建工程造價(jià)控制方案既是實(shí)施土建工程造價(jià)控制工作的前提，同時(shí)也是土建工程順利實(shí)施的基礎(chǔ)性文件。在市場(chǎng)化的今天土建工程造價(jià)工作出現(xiàn)了控制范圍、工作難度方面的各種情況，導(dǎo)致土建工程造價(jià)控制方案在設(shè)計(jì)、實(shí)施的環(huán)節(jié)難于發(fā)揮出全面的指導(dǎo)、管理和約束職能，進(jìn)而出現(xiàn)土建工程造價(jià)失控、土建工程造價(jià)高漲等問題。新時(shí)期，要以市場(chǎng)化作為前提，立足于土建工程企業(yè)的特點(diǎn)，制定并優(yōu)化企業(yè)土建施工造價(jià)控制方案，以此來滿足土建工程建設(shè)和造價(jià)控制的需要，為企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的振興提供先決性、體系性的支撐與基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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第2篇：工程造價(jià)方案范文

科學(xué)的對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃實(shí)際上是為了防止在工程的施工中出現(xiàn)的各種各樣在設(shè)計(jì)階段沒有詳細(xì)考慮的問題，但是任何一項(xiàng)的工程設(shè)計(jì)不可能是完善的，只有在對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)要綜合各種設(shè)計(jì)方案的優(yōu)點(diǎn)，利用動(dòng)態(tài)分析等方法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)的比較。其次對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行價(jià)值工程的優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)技術(shù)評(píng)價(jià)綜合考慮，并在具體的工程施工中和施工方進(jìn)行密切的合作與指導(dǎo)，盡可能的降低工程建設(shè)成本。最重要的是要嚴(yán)格的對(duì)工程方案設(shè)計(jì)的變更采取管控措施，不能簡單的因?yàn)椴幻烙^不實(shí)用等小問題擅自的更改工程設(shè)計(jì)，在結(jié)合工程施工實(shí)際情況下確實(shí)需要變更時(shí)，應(yīng)該綜合工程建設(shè)投資方、工程建設(shè)承包商、工程建設(shè)設(shè)計(jì)者的意見進(jìn)行研究，技術(shù)出了設(shè)計(jì)變更，也要盡量少出產(chǎn)生工程量增加的簽證，只有通過這種方式才能有效的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制。最后也要加強(qiáng)工程施工中的監(jiān)督管理，要經(jīng)常的對(duì)工程施工進(jìn)行檢查，防止由于施工中異常情況的發(fā)生或施工技術(shù)方法的變動(dòng)而增加工程建設(shè)成本的現(xiàn)象。在工程設(shè)計(jì)上應(yīng)該嚴(yán)格的進(jìn)行投資和經(jīng)濟(jì)成本標(biāo)準(zhǔn)的制定，要在保證工程建設(shè)質(zhì)量的前提下盡可能的降低工程造價(jià)。

加強(qiáng)工程施工的管理

工程建設(shè)施工階段造價(jià)的合理控制建筑工程的施工階段是整個(gè)工程建設(shè)中資金流動(dòng)密度最大的環(huán)節(jié)，因此在具體的工程施工環(huán)節(jié)中要定制一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)成本，從而在建筑材料上的采購和使用進(jìn)行有效的管理，在具體的施工環(huán)節(jié)中，應(yīng)該結(jié)合具體的施工環(huán)境和特點(diǎn)制定合理的施工方案，有限的降低施工成本。其次在對(duì)建筑工程施工過程中的管理工作可以采用考核的方式，建立一種工程項(xiàng)目責(zé)任制，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，但是在施工管理上還必須保證施工的質(zhì)量，要將工程的質(zhì)量和監(jiān)管有機(jī)的結(jié)合起來，避免偷工減料、追趕進(jìn)度和資源浪費(fèi)的情況，其次要對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行研究和探討，嚴(yán)格的對(duì)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行控制，從而在施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)中盡可能的控制工程造價(jià)。

合理的管理工程簽證

合理的工程簽證管理必須要明確工程簽證的簽發(fā)原則，比如在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)簽證上，一旦涉及到停工、用工、機(jī)械臺(tái)班簽證等經(jīng)費(fèi)類的支出項(xiàng)目都應(yīng)該嚴(yán)格的對(duì)待，其次在簽發(fā)時(shí)要進(jìn)行詳細(xì)的審核，防止由于非施工單位的原因而造成機(jī)械臺(tái)班窩工的現(xiàn)象。另外如果在工程項(xiàng)目合同中已經(jīng)做約定的不能再以簽證的形式出現(xiàn)，比如材料的價(jià)格等，如果在工程施工合同中沒有明確界定的，應(yīng)該簽訂與之相關(guān)的補(bǔ)充協(xié)議來約定，以免由工程簽證導(dǎo)致一些列問題的出現(xiàn)。合理的管理工程簽證首先應(yīng)建立完善的管理制度，做好與合同相關(guān)的交底工作，并在具體的實(shí)施過程中嚴(yán)格的進(jìn)行工程簽證的簽發(fā)。最重要的是建筑工程施工人員都應(yīng)該提高自身的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，當(dāng)接受一項(xiàng)工程時(shí)，首先認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解施工圖、合同和其他相關(guān)建筑法律法規(guī)、規(guī)范，其次要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工中的突變情況，施工工藝變動(dòng)、材料改換等等對(duì)工程造價(jià)的影響。

工程造價(jià)現(xiàn)場(chǎng)控制模式及措施研究總結(jié)

第3篇：工程造價(jià)方案范文

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；施工階段；控制；

工程造價(jià)是建筑工程重要組成部分，所謂的工程造價(jià)是指開發(fā)商或投資者在項(xiàng)目立 項(xiàng)到工程竣工的各個(gè)階段所需要的全部費(fèi)用總和。即從工程項(xiàng)目策劃直到建成為止的整個(gè)建設(shè)期間所支付出的費(fèi)用，這是保證工程項(xiàng)目建造正常進(jìn)行的必要資金，是建設(shè)項(xiàng)目投資中的最主要的部分。工程項(xiàng)目造價(jià)控制是以建設(shè)項(xiàng)目為對(duì)象，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)工程造價(jià)計(jì)劃值而對(duì)工程建設(shè)活動(dòng)中造價(jià)所進(jìn)行的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和糾偏。在工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中，各個(gè)階段都有工程造價(jià)控制工作。在建設(shè)工程項(xiàng)目各個(gè)階段的工程造價(jià)控制工作中，施工階段的造價(jià)控制工作是不容忽視的。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料顯示，在工程決策階段及設(shè)計(jì)階段影響建設(shè)工程造價(jià)的可能性為30%~75%，而實(shí)施階段影響建設(shè)工程造價(jià)的可能性僅為5%~25%。顯而易見施工階段的造價(jià)控制在工程造價(jià)的全過程控制中所起的作用相對(duì)較小，但是施工階段投入了大量的人力、物力和資金而且是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量和工程項(xiàng)目價(jià)值及使用價(jià)值形成的重要階段；另外施工階段周期較長，這一過程的管理非常繁瑣。因此，建設(shè)工程管理人員要加強(qiáng)對(duì)施工階段造價(jià)控制的認(rèn)識(shí)，努力做好施工階段的造價(jià)控制工作，力求在規(guī)定的工期內(nèi)生產(chǎn)出質(zhì)量好、造價(jià)低的建設(shè)產(chǎn)品，從而達(dá)到節(jié)約投資，創(chuàng)造更高效益的目的。

1、加強(qiáng)合同控制

建筑工程施工合同是工程建設(shè)的主要合同，明確了發(fā)包人和承包人的相互權(quán)利和義務(wù)。簽訂合理可靠的合同，從根本上控制了工程造價(jià)，是工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制的主要依據(jù)。合同管理是工程項(xiàng)目實(shí)施過程控制工程造價(jià)的關(guān)鍵和有效手段，也是項(xiàng)目管理的重要保證。（1）企業(yè)的決策層、執(zhí)行層，包括合同管理人員都應(yīng)樹立合同意識(shí)，重視合同管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的法律法規(guī)，增強(qiáng)對(duì)合同的法律意識(shí)，掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真把好施工企業(yè)合同的制定關(guān)。（2)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的合同管理，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定合同的管理辦法，簽訂合同的審核管理體制，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理人員的工作責(zé)任，要有熟悉經(jīng)濟(jì)合同法律法規(guī)及相關(guān)知識(shí)的合同管理人員進(jìn)行合同履行過程中的監(jiān)督和檢查對(duì)合同的簽訂要經(jīng)過周密細(xì)致的思考深入研究合同內(nèi)容，收集各種有利于自己的資料，并針對(duì)資料提出索賠方案，避免反索賠情況的發(fā)生。（3）項(xiàng)目開工時(shí)項(xiàng)目管理人員必須認(rèn)真閱讀熟悉合同文件，全面理解施工合同的內(nèi)容按合同規(guī)定的要求進(jìn)行施工；另外，施工人員特別是現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員應(yīng)認(rèn)真全面學(xué)習(xí)合同，掌握合同規(guī)定的施工范圍及甲乙雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)等，使施工企業(yè)避免虧損，取得利潤。（4）在合同簽訂過程中，造價(jià)工程師要根據(jù)工程實(shí)際情況，分析合同條款。明確合同的內(nèi)容和范圍，確保施工合同中的主要條款明確，保證合同的順利履行；此外，制訂健全的合同履約跟蹤檢查制度加強(qiáng)對(duì)合同實(shí)施過程的監(jiān)督旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)糾正，提高合同履約率，更好地控制工程造價(jià)。（5)做好補(bǔ)充協(xié)議工作，根據(jù)工程情況的變化，有時(shí)會(huì)簽訂補(bǔ)充協(xié)議，要認(rèn)真閱讀掌握原合同內(nèi)容，準(zhǔn)確把握尺度，真實(shí)反映需要補(bǔ)充的內(nèi)容。

2、有效的施工現(xiàn)場(chǎng)控制

2.1做好工程變更控制

由于設(shè)計(jì)方、建設(shè)方或承包方以及其他各方面因素的影響，工程變更常常會(huì)在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中發(fā)生，使施工的實(shí)際情況與工程招投標(biāo)時(shí)的情況有所變化，容易造成工程內(nèi)容的增減和施工工序的改變，最終導(dǎo)致工程費(fèi)用的增加，因此如果有變更的情況出現(xiàn)，就應(yīng)當(dāng)盡快地分析變更產(chǎn)生原因及其影響，及時(shí)合理地做好變更的控制工作。

（1)每個(gè)工程項(xiàng)目都應(yīng)建立一套嚴(yán)格的工程變更實(shí)施制度，明確變更簽證的權(quán)限范圍。由監(jiān)理工程師會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和施工單位審核后共同簽證，經(jīng)審批后設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改。發(fā)出相應(yīng)的圖紙和文字說明后方可實(shí)施變更，另外。不同金額的變更采取不同的審批程序。（2）設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)圖紙時(shí)對(duì)施工中遇到的實(shí)際問題可能欠考慮，變更后的圖紙和說明可能會(huì)與實(shí)際差異較尢因此施工企業(yè)按照變更的圖紙進(jìn)行施工，往往會(huì)出現(xiàn)一些問題。當(dāng)遇到問題或有不明確的地方必須由設(shè)計(jì)單位和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師討論后做出修改。經(jīng)設(shè)計(jì)部門確認(rèn)后發(fā)出相應(yīng)的工程變更通知。（3）變更確定后監(jiān)理工程師同設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行溝通積極主動(dòng)地提出合理的工程變更，根據(jù)施工合同有關(guān)條款對(duì)工程變更進(jìn)行分析，確定變更后項(xiàng)目的工程量最終確定一個(gè)合理的變更價(jià)款盡量為工程節(jié)約投資。另外，要特別重視施工條件的變更，包括未能預(yù)見的現(xiàn)場(chǎng)條件或不利的自然條件，做好現(xiàn)場(chǎng)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)的收集整理工作，避免索賠的發(fā)生。在實(shí)際施工中會(huì)遇到現(xiàn)場(chǎng)條件與招標(biāo)文件中描述的現(xiàn)場(chǎng)條件存在差異，為了保證施工單價(jià)和施工工期的科學(xué)性，此時(shí)施工單位會(huì)向業(yè)主提出施工變更要求，從而使雙方在這一問題上發(fā)生沖突。

2.2做好工程簽證的管理

施工單位在收到業(yè)主或監(jiān)理工程師發(fā)出工程變更指令后按照合同的條款和程序向監(jiān)理工程師提出工程簽證并提交工程造價(jià)費(fèi)用報(bào)告和工期延長的報(bào)告，待監(jiān)理工程師和業(yè)主簽認(rèn)后作為工程結(jié)算的依據(jù)。施工單位在辦理工程簽證時(shí)，要嚴(yán)格按照合同規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行，改變以往到工程竣工才把工程簽證送監(jiān)理工程師簽認(rèn)的做法。如：某工程項(xiàng)目，施工單位在完成了部分砌磚工程后，收到了要修改內(nèi)墻布局的工程變更通知單這時(shí)施工單位應(yīng)立即請(qǐng)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)已砌內(nèi)墻的位置、數(shù)量，并及時(shí)辦理工程簽證手續(xù)。若到工程竣工才去辦理，就很難確認(rèn)變更前的完成量，施工單位就會(huì)蒙受損失。

2.3優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案

施工方案是否先進(jìn)、合理，不僅直接關(guān)系到施工質(zhì)量，也常常會(huì)影響工程造價(jià)。在工程實(shí)施過程中，除了應(yīng)組織專家對(duì)投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查外，還應(yīng)對(duì)施工過程中的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查。運(yùn)用價(jià)值工程法等不斷地對(duì)項(xiàng)目做多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較分析努力挖掘節(jié)約工程投資的潛力，達(dá)到節(jié)約投資，造更高效益的目的。如某工程項(xiàng)目原施工組織設(shè)計(jì)中土方開挖主要采用機(jī)械開挖，考慮到地下水的影響施工機(jī)械開挖占70％，人工開挖占30%并有降水設(shè)施。經(jīng)過認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)發(fā)現(xiàn)開挖基礎(chǔ)的時(shí)間正值枯水期，機(jī)械和人工的比例不合理，經(jīng)過計(jì)算調(diào)整，按機(jī)械挖土占90％計(jì)，人工挖土占10％計(jì)，且減少了降水費(fèi)用，為業(yè)主節(jié)約了一筆投資。

2.4控制工程量的計(jì)算

對(duì)工程計(jì)量實(shí)行隱蔽工序報(bào)驗(yàn)，事先把變更工程算清楚，不能留有余地。監(jiān)理工程師收到變更工程價(jià)款報(bào)告后，及時(shí)予以詳細(xì)認(rèn)真審核，對(duì)施工單位自身的因素而增加的工程量，監(jiān)理工程師堅(jiān)決不予認(rèn)可。對(duì)工程進(jìn)度款的撥付，通過監(jiān)理工程師審核復(fù)查，以避免工程款超付現(xiàn)象。

2.5加強(qiáng)經(jīng)營管理，節(jié)約成本

在施工過程中?，F(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營管理預(yù)算人員必須與施工技術(shù)人員、材料機(jī)械人員密切配合，互相了解，以經(jīng)營管理為核心，以節(jié)約成本為目的。有許多施工企業(yè)在這方面存在欠缺，經(jīng)營、技術(shù)嚴(yán)重脫節(jié)。材料、機(jī)械各自為政，勢(shì)必造成成本的大量浪費(fèi)?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員只管施工，不考慮成本，對(duì)于施工過程中的工程項(xiàng)目或工程變更增減，未能與業(yè)主及時(shí)辦理變更簽證手續(xù)或手續(xù)模糊等，都會(huì)給結(jié)算帶來很多麻煩。對(duì)于分包隊(duì)伍，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)簽證過于草率，不熟悉定額內(nèi)容造成人工費(fèi)的大量流失，材料定貨數(shù)一定要根據(jù)技術(shù)人員提供的圖紙量略加控制，避免浪費(fèi)，遇到材料價(jià)格有較大波動(dòng)，定貨單位要及時(shí)反映到預(yù)算部門，以便預(yù)算員能夠調(diào)整預(yù)算差價(jià)。對(duì)于特殊材料價(jià)格嚴(yán)重超出預(yù)算的，要得到業(yè)主的認(rèn)可，機(jī)械部門在機(jī)械臺(tái)班安排上，要考慮現(xiàn)場(chǎng)工作情況合理組織實(shí)施，力爭最大限度地控制成本。

3、做好工程竣工后的控制

首先，工程結(jié)算人員要在工程的施工過程中不斷收集相關(guān)資料。如施工合同、工程竣工報(bào)告、竣工圖紙、設(shè)計(jì)變更等資料，對(duì)工程結(jié)算資料進(jìn)行分析，為準(zhǔn)確的編制工程竣工結(jié)算書做好充足的準(zhǔn)備；其次，根據(jù)所收集、整理的各種結(jié)算資料，進(jìn)行分部分項(xiàng)工程費(fèi)的增減調(diào)整計(jì)算，按取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用，最后算出工程總造價(jià)：另外要對(duì)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)書的主要內(nèi)容。包括項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目特征描述、工程量、定額編號(hào)、綜合單價(jià)、合價(jià)及計(jì)算結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真的檢查和核對(duì)發(fā)現(xiàn)有不符合有關(guān)規(guī)定的，存在多算或漏算等情況時(shí)應(yīng)及時(shí)給予調(diào)整再次工程竣工結(jié)算書編制好后工程結(jié)算人員應(yīng)將編制好的工程竣工結(jié)算書報(bào)送建設(shè)單位以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度協(xié)助做好結(jié)算書的審核發(fā)現(xiàn)工程量需要修改和變更的要實(shí)事求是確保工程總價(jià)的準(zhǔn)確性最后，在工程竣工總價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行成本分析在為企業(yè)內(nèi)部定額的編制提供依據(jù)的同時(shí)，也為以后的工程提供了有效的參考數(shù)據(jù)；另外，要加強(qiáng)工程結(jié)算人員的培訓(xùn)，提高其專業(yè)水平和道德修養(yǎng)，確保工程結(jié)算書的準(zhǔn)確性。

第4篇：工程造價(jià)方案范文

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià) 設(shè)計(jì)階段 方案

1、設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的必要性分析

現(xiàn)階段對(duì)于建設(shè)工程造價(jià)的控制，主要是在建設(shè)實(shí)施（施工）階段，一般只注重施工預(yù)算、結(jié)算而忽視實(shí)施前的造價(jià)控制；只注重施工而忽視設(shè)計(jì)；只注重砍價(jià)和壓價(jià)而忽視了科學(xué)合理的定價(jià)；只注重造價(jià)控制的形式而忽視其實(shí)質(zhì)——是否是真正意義上的控制。其結(jié)果是事倍功半，造價(jià)控制效果不理想。造價(jià)控制是一個(gè)全過程的控制，同時(shí)，又是一個(gè)動(dòng)態(tài)的控制，設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是非常關(guān)鍵的，其原因在于以下幾方面。

1、1設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)體現(xiàn)了事先控制的思路

設(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目即將實(shí)施而未實(shí)施的階段，設(shè)計(jì)的每一筆每一線都是需要投資來實(shí)現(xiàn)，所以在沒有開工之前，把好設(shè)計(jì)關(guān)尤為重要，一旦設(shè)計(jì)階段造價(jià)失控，就必將給施工階段的造價(jià)控制帶來很大的負(fù)面影響。由于設(shè)計(jì)階段畢竟是紙上談兵，建設(shè)項(xiàng)目還沒有開始施工，因此，是調(diào)整還是改動(dòng)都比較容易，而施工階段改起來就麻煩多了。

1、2可提升資金利用效率及投資控制效率，使造價(jià)構(gòu)成趨于合理

通過編制和分析設(shè)計(jì)概預(yù)算，可以了解資金分配的合理性和工程各組成部分的投資比例?？蓞⒄障嚓P(guān)標(biāo)準(zhǔn)或以往經(jīng)驗(yàn)開列分項(xiàng)的計(jì)劃支出費(fèi)用報(bào)表，即造價(jià)計(jì)劃。然后當(dāng)詳細(xì)設(shè)計(jì)制定出來以后，對(duì)工程的每一部分或分項(xiàng)的估算造價(jià)，對(duì)照造價(jià)計(jì)劃中所列的指標(biāo)進(jìn)行審核，預(yù)先發(fā)現(xiàn)差異，主動(dòng)采取一些控制方法消除差異，使設(shè)計(jì)更經(jīng)濟(jì)。

1、3能夠方便的使經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相結(jié)合

在設(shè)計(jì)階段吸收造價(jià)工程師參與全過程設(shè)計(jì)，使設(shè)計(jì)從一開始就建立在健全的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上，在做出重要決定時(shí)就能充分認(rèn)識(shí)其經(jīng)濟(jì)后果。投資限額一旦確定以后，設(shè)計(jì)只能在確定的限額內(nèi)進(jìn)行，有利于設(shè)計(jì)人員選擇一種最經(jīng)濟(jì)的方式實(shí)現(xiàn)技術(shù)目標(biāo)，從而確保設(shè)計(jì)方案能較好地體現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合。

設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的效益是至關(guān)重要的，設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)是花小錢辦大事，如果做好的話，才是真正意義上的控制造價(jià)。該階段的造價(jià)控制不只是表面意義上的控制估算、概算、預(yù)算，而其實(shí)際意義在于通過控制三算，達(dá)到提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，降低工程成本的目的，即取得真正意義上的控制造價(jià)。

2、影響設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)失控的因素

主要有：①由于前期工作做的不到位可行性研究不夠深入，沒有做好建設(shè)項(xiàng)目前期工作就倉促上馬，使實(shí)施的某些技術(shù)方案缺乏科學(xué)論證，設(shè)計(jì)變更多，漏項(xiàng)嚴(yán)重，使項(xiàng)目開工前工程造價(jià)控制就失控。②多數(shù)建設(shè)項(xiàng)目的投資估算受項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的約束，各地方各部門為了爭項(xiàng)目，在可行性研究階段缺乏事實(shí)求是，人為地壓低投資估算直至本地區(qū)和部門的批準(zhǔn)權(quán)限之內(nèi)，或者故意漏項(xiàng)少算，形成擬建項(xiàng)目所需投資少的假象，誘使主管部門批準(zhǔn)立項(xiàng)，即所謂“釣魚”工程，從而給整個(gè)項(xiàng)目投資控制留下先天患。③建設(shè)項(xiàng)目投資估算和概算失準(zhǔn)、丟失、漏項(xiàng)，忽略動(dòng)態(tài)因素，如價(jià)格、利息、外匯風(fēng)險(xiǎn)等，據(jù)統(tǒng)計(jì)，由于這些原因增加投資使投資超概算平均為6%，造成建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)超支嚴(yán)重。④對(duì)于技術(shù)設(shè)計(jì)我國現(xiàn)階段缺乏相應(yīng)的法律監(jiān)管制度及相關(guān)的職能監(jiān)督部門，由于設(shè)計(jì)人員只負(fù)責(zé)技術(shù)責(zé)任，不負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，造成設(shè)計(jì)過程中追求安全系數(shù)高而使投資浪費(fèi)。⑤目前我國很多設(shè)計(jì)收費(fèi)是按投資的百分比計(jì)算，使得造價(jià)越高，設(shè)計(jì)單位的營業(yè)收入也越多，不利于設(shè)計(jì)者主動(dòng)地考慮投資節(jié)約。⑥建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制不利，只追求高標(biāo)準(zhǔn)、造型美觀等，而對(duì)工程造價(jià)控制很少涉及，使很多工程附加了不應(yīng)有的功能，造成工程造價(jià)的失控。⑦沒有完整的推廣“三新”(新材料、新工藝、新設(shè)備)的體系和配套依據(jù)。

3、設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的主要方案措施

做好技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一是設(shè)計(jì)階段中合理確定和控制工程造價(jià)的首要環(huán)節(jié)，既要反對(duì)片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約，忽視技術(shù)上的合理要求，使項(xiàng)目達(dá)不到工程功能的傾向；又要反對(duì)重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)，設(shè)計(jì)保守浪費(fèi)，脫離國情的傾向。要采取必要的措施，充分調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員和工程經(jīng)濟(jì)人員的積極性，使他們密切配合，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)任務(wù)書規(guī)定的投資估算，利用技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，在降低和控制工程造價(jià)上下功夫。工程經(jīng)濟(jì)人員在設(shè)計(jì)過程中應(yīng)及時(shí)地對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行分析比較，反饋信息，能動(dòng)地影響設(shè)計(jì)。主要考慮以下幾個(gè)方面：

3、1注重加強(qiáng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)理念

設(shè)計(jì)是技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上對(duì)擬建工程的實(shí)施進(jìn)行的全面安排，也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃的過程。利用優(yōu)秀的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)有利于降低投資、縮短工期。

3、2運(yùn)用經(jīng)濟(jì)上的價(jià)值工程進(jìn)行設(shè)計(jì)方案優(yōu)化

價(jià)值工程又稱價(jià)值分析，是運(yùn)用集體智慧和有組織的活動(dòng)，著重對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能分析，使之以較低的總投資，可靠地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品必要的功能，從而提高產(chǎn)品的價(jià)值。同一建設(shè)項(xiàng)目，同一單項(xiàng)、單位工程可以有不同的設(shè)計(jì)方案從而有不同的造價(jià)，因此積極運(yùn)用價(jià)值工程，進(jìn)行方案優(yōu)化，對(duì)控制造價(jià)有著十分重要的意義。 在設(shè)計(jì)階段運(yùn)用價(jià)值工程控制造價(jià)并不是片面地認(rèn)為工程造價(jià)越低越好，而是把工程的功能和造價(jià)兩方面綜合起來分析。而價(jià)值系數(shù)正是功能和造價(jià)的綜合體現(xiàn)。所以運(yùn)用價(jià)值工程，既可以提高工程的功能，又可降低工程的造價(jià)，也可在保證工程功能不變的情況下降低工程造價(jià)，還可在造價(jià)不變的情況下提高系統(tǒng)功能?？傊瑵M足必要的功能費(fèi)用，消除不必要的工程費(fèi)用，是價(jià)值工程的要求，實(shí)際上也是工程造價(jià)控制本身的要求。雖然價(jià)值工程在我國還處于剛剛起步階段，但大量事實(shí)證明，在工程設(shè)計(jì)中利用價(jià)值工程控制工程造價(jià)，提高工程的“價(jià)值”，是大有可為的。

3、3嚴(yán)格控制投資規(guī)模，增強(qiáng)力度的推行限額設(shè)計(jì)

所謂限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書及投資估算控制初步設(shè)計(jì)，按批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì)。而且在保證達(dá)到使用功能的前提下，按投資限額控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)的不合理變更，保證總投資限額不被突破。限額設(shè)計(jì)也不是一味地考慮節(jié)約投資，也決不是簡單地把投資砍一刀。而是以尊重科學(xué)、尊重實(shí)際的態(tài)度。對(duì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、原則的合理確定及有關(guān)概算基礎(chǔ)資料的合理取定，通過層層限額設(shè)計(jì)，體現(xiàn)了對(duì)投資的控制與管理的有機(jī)結(jié)合。

3、4大力控制工程投資和設(shè)計(jì)變更

由于初步設(shè)計(jì)畢竟受到外部條件的限制，如工程地質(zhì)、供應(yīng)價(jià)格的變化，以及人們主觀認(rèn)識(shí)的局限性，往往會(huì)造成施工圖設(shè)計(jì)階段甚至施工過程中的局部變更，由此會(huì)引起對(duì)已確認(rèn)造價(jià)的改變，但這種正常的變化在一定范圍內(nèi)是允許的。對(duì)影響工程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更，要用先算帳，后變更的辦法解決，以使工程造價(jià)得到有效控制。

3、5改進(jìn)設(shè)計(jì)取費(fèi)辦法，從而調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員的積極性

我國現(xiàn)行的設(shè)計(jì)取費(fèi)依據(jù)是按投資的百分比計(jì)算的，使得造價(jià)越高，設(shè)計(jì)單位的營業(yè)收入也越多。這樣的取費(fèi)辦法使得設(shè)計(jì)人員盡量多采用高標(biāo)準(zhǔn)和高價(jià)材料。從根本上希望投資規(guī)模大、工程造價(jià)高。極不利于主動(dòng)地考慮降低造價(jià)、節(jié)約投資。因此現(xiàn)行的設(shè)計(jì)取費(fèi)辦法，難以調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員主動(dòng)控制工程造價(jià)的積極性，極不利于工程造價(jià)的控制。

3、6大力推行工程設(shè)計(jì)招標(biāo)，引入有效的競爭機(jī)制

工程設(shè)計(jì)招標(biāo)是從多個(gè)具有工程設(shè)計(jì)能力的設(shè)計(jì)者中選擇一個(gè)實(shí)力雄厚、技術(shù)力量強(qiáng)、設(shè)計(jì)質(zhì)量高、工程造價(jià)合理、設(shè)計(jì)費(fèi)用低的設(shè)計(jì)者。通過工程設(shè)計(jì)招標(biāo)，工程設(shè)計(jì)者通過競爭獲取設(shè)計(jì)任務(wù)，這就要求他們對(duì)工程設(shè)計(jì)必須從質(zhì)量到造價(jià)進(jìn)行全面優(yōu)化，拿出最優(yōu)秀的設(shè)計(jì)來同其它競爭者展開競爭。這既能節(jié)約設(shè)計(jì)費(fèi)用，又能提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和降低工程造價(jià)。

3、7加強(qiáng)相關(guān)的法律法規(guī)建設(shè)

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，《中華人民共和國建筑法》，《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等已相繼出臺(tái)，這對(duì)維護(hù)建設(shè)市場(chǎng)秩序、保證工程質(zhì)量、提高投資效益起到了重要作用，但目前我國仍沒有《工程設(shè)計(jì)法》，缺乏有力制止造成浪費(fèi)的低劣質(zhì)量工程設(shè)計(jì)的法規(guī)，若以法律、法規(guī)的形式推行設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理，無疑會(huì)推動(dòng)整個(gè)設(shè)計(jì)行業(yè)質(zhì)量水平的提高。

第5篇：工程造價(jià)方案范文

在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，不同方案的選擇及不同建筑材料的選用對(duì)工程造價(jià)會(huì)有較大影響， 像基礎(chǔ)類型選用、進(jìn)深與開間的確定、層高與層數(shù)的確定、結(jié)構(gòu)形式選擇等都存在著技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在滿足同樣功能的條件下，技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)，可降低工程造價(jià)10%左右，有的可達(dá)20%.建筑結(jié)構(gòu)由基礎(chǔ)、柱、墻體、梁、樓板、屋面板等部分組成，各部分占工程總造價(jià)的比例不盡相同，結(jié)構(gòu)方案優(yōu)化時(shí)對(duì)工程造價(jià)的影響也就不一樣，因此在方案優(yōu)化設(shè)計(jì)時(shí)我們所考慮的重點(diǎn)要有所側(cè)重。下面就主要結(jié)構(gòu)部分進(jìn)行舉例說明：

1、基礎(chǔ)：基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的造價(jià)與工程所在地的地質(zhì)條件密切相關(guān)，其工期約占整個(gè)建筑物主體工程的25%-30%，造價(jià)約占總造價(jià)的10％-20％，基礎(chǔ)工程的重要性顯而易見。所以設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)重視地質(zhì)勘察報(bào)告的交底工作，選擇合理的基礎(chǔ)型式，控制基礎(chǔ)的截面尺寸與埋深。如兩座相臨的住宅樓工程，根據(jù)地質(zhì)勘探資料，設(shè)計(jì)基礎(chǔ)承載力及埋深相同，地面以上部分結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)也相同，均為6層磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積3236m2；地面以下部分選用兩種基礎(chǔ)形式，1# 樓過于考慮安全性，設(shè)計(jì)選用了鋼筋砼條形基礎(chǔ)，C20砼澆筑， M10水泥砂漿、MU10磚砌筑，基礎(chǔ)總造價(jià)為16.13萬元。在2#樓設(shè)計(jì)中，將基礎(chǔ)改為毛石條形基礎(chǔ)，用MU20毛石、M10水泥砂漿砌，基礎(chǔ)總造價(jià)為10.35萬元。通過對(duì)比，基礎(chǔ)建筑面積造價(jià)，1# 樓為49.86元/m2，2#樓僅為31.98元/m2。在兩樓樓型、結(jié)構(gòu)及使用功能相同的情況，地質(zhì)條件滿足安全使用的前提下，只將鋼筋砼條形基礎(chǔ)改為毛石條形基礎(chǔ)，基礎(chǔ)部分的造價(jià)減少了35.88%。這對(duì)整座住宅樓工程造價(jià)的控制起到了積極作用。

2、柱網(wǎng)布局與柱子：柱網(wǎng)布局是確定柱子的行距（跨度）和間距（每行柱子相鄰兩柱間的距離）的依據(jù)。一般來講，柱網(wǎng)尺寸在6-12m之間，柱距小則傳力路線短，上部結(jié)構(gòu)節(jié)省材料，但可能基礎(chǔ)費(fèi)用高，因而柱網(wǎng)布局是否合理，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)造價(jià)有很大的影響。此外，柱子截面形狀及大小的選擇也對(duì)工程造價(jià)有著直接的影響。下面就柱子截面大小實(shí)例說明它對(duì)工程造價(jià)影響的程度。

某四層廠房根據(jù)工藝要求，在廠房結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，初始設(shè)計(jì)方案為：框架邊柱截面750mm×750mm，中柱截面750mm×1000mm； 框架梁截面統(tǒng)一為450mm×1900mm，受力主筋均采用Ⅱ級(jí)鋼筋。初始設(shè)計(jì)方案的主要消耗材料為： 框架梁混凝土130.82m3，梁受力主筋15179.4kg；框架柱受力主筋3654.2kg。初始方案的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)總造價(jià)為19.12萬元。優(yōu)化設(shè)計(jì)時(shí)，以框架結(jié)構(gòu)尺寸和框架柱截面尺寸為常量，把框架梁截面高度尺寸為變量，并以模數(shù)50mm為步距進(jìn)行變化。當(dāng)框架梁截面高度變化時(shí)，框架梁自重及梁、柱配筋均相應(yīng)變化，結(jié)構(gòu)總造價(jià)也相應(yīng)變化。經(jīng)過分析，求得該四層廠房結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的主要參數(shù)為：框架邊柱截面750mm×750mm ，中柱截面750mm×1000mm，框架梁截面統(tǒng)一為450mm×1600mm。優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的主要消耗材料為：框架梁砼110.16m3（比初始方案減少20.66m3），梁受力主筋17185kg（比初始方案增加2005.6kg）；框架柱受力主筋4482kg（比初始方案增加827.8kg）優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)總造價(jià)為185823元。對(duì)比分析初始方案與最佳方案，該框架結(jié)構(gòu)總造價(jià)由19.12萬元下降到18.58萬元，僅主體結(jié)構(gòu)節(jié)省投資2.9%，經(jīng)濟(jì)效果比較顯著。

如果我們對(duì)柱子鋼筋連接方式進(jìn)行方案優(yōu)化設(shè)計(jì)，有時(shí)也能節(jié)省大量資金。某綜合樓設(shè)計(jì)時(shí)，柱子鋼筋采用電渣壓力焊接技術(shù)，從而可比搭接方法節(jié)省10％還要多的主筋，僅此一項(xiàng)可節(jié)省數(shù)十萬元之巨。

3、梁：矩形截面梁是最普通的受彎構(gòu)件，在設(shè)計(jì)時(shí)常被使用，但材料利用率很低。一是因?yàn)榭拷泻洼S的材料應(yīng)力較低；二是梁的彎矩沿梁長是變化的。由于等截面梁大部分區(qū)段應(yīng)力低，材料得不到很好利用，只有在軸心受力時(shí)，材料利用率才可提高。因此，設(shè)計(jì)時(shí)可采用平面桁架代替矩形梁，平面桁架相當(dāng)于掏空的梁，將梁中多余的材料掏去，這樣既經(jīng)濟(jì)，自重又可減輕。它還可發(fā)展為空間網(wǎng)架，材料的利用率就能大幅提高。某超大跨度工業(yè)廠房，設(shè)計(jì)時(shí)用桁架外形的設(shè)計(jì)代替矩形截面梁，經(jīng)濟(jì)上取得相當(dāng)好的結(jié)果。

4、砼及鋼筋的選用：除了要滿足結(jié)構(gòu)的需求外，應(yīng)力求方便施工，盡量減少砼標(biāo)號(hào)與鋼筋型號(hào)的種類。有的工程梁、板、柱采用不同的標(biāo)號(hào)，使施工難度加大，浪費(fèi)了材料，加大了采購成本。鋼管砼結(jié)構(gòu)是將砼填入薄壁圓形鋼管內(nèi)而形成的一種新型結(jié)構(gòu)，它將兩種材料有機(jī)地結(jié)合，可借助內(nèi)填砼增強(qiáng)鋼管壁的穩(wěn)定性，借助鋼管對(duì)核心砼的套箍作用，使核心砼處于三向受壓狀態(tài)，從而具有更高的抗壓強(qiáng)度和抗變形能力。鋼管砼與鋼結(jié)構(gòu)相比，在自重相近和承載力相同條件下，可節(jié)約鋼材近50%，并節(jié)約大量的焊接工作量。與普通砼相比，在保持鋼材用量相近和承載力相同條件下，構(gòu)件截面面積可減少約50%，材料用量和構(gòu)件自重相應(yīng)減少約50%。實(shí)踐證明在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，使用這些新工藝設(shè)備可大大降低工程造價(jià)。

方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，要把握好技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，既要反對(duì)片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約，忽視技術(shù)上的合理要求的做法，又要反對(duì)設(shè)計(jì)保守浪費(fèi)，只重技術(shù)，輕經(jīng)濟(jì)的思想。

根據(jù)現(xiàn)階段的情況，若要推行優(yōu)化設(shè)計(jì)，筆者有如下建議：

1、加大行政監(jiān)督和加快設(shè)計(jì)監(jiān)理工作。優(yōu)化設(shè)計(jì)工作的推行，政府主管部門首先要重視，通過行政手段來保證優(yōu)化工作的實(shí)施，加大對(duì)設(shè)計(jì)市場(chǎng)的管理力度，建立和完善相應(yīng)法律法規(guī)，規(guī)范設(shè)計(jì)市場(chǎng)。其次建立設(shè)計(jì)監(jiān)理制度已成為形勢(shì)所迫，業(yè)主所需。目前還沒有客觀公正的“第三方”來監(jiān)理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的進(jìn)行，所以通過設(shè)計(jì)監(jiān)理的方式可以打破設(shè)計(jì)單位自己“控制”自己的單一局面。

2、建立必要的設(shè)計(jì)競爭機(jī)制。為保證設(shè)計(jì)市場(chǎng)的公平競爭，設(shè)計(jì)經(jīng)營也應(yīng)采用招標(biāo)投標(biāo)，并頒布相應(yīng)的法規(guī)條例。各地可以成立合法的設(shè)計(jì)招標(biāo)機(jī)構(gòu)，符合條件的項(xiàng)目必須招標(biāo)。招標(biāo)時(shí)對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)、信譽(yù)、技術(shù)等方面進(jìn)行必要的資格審查，設(shè)立健全的評(píng)標(biāo)機(jī)構(gòu)，運(yùn)用價(jià)值工程等手段對(duì)備選方案進(jìn)行優(yōu)化選擇。設(shè)計(jì)單位為提高自身競爭能力，在內(nèi)部管理上應(yīng)把設(shè)計(jì)質(zhì)量同個(gè)人效益掛鉤，促使設(shè)計(jì)人員加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)觀念，把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一起來，改變以前設(shè)計(jì)過程不算帳，設(shè)計(jì)完了概算見分曉的現(xiàn)象。

第6篇：工程造價(jià)方案范文

關(guān)鍵字：工程造價(jià) 土建工程 施工管理

Abstract: The construction project cost is to carry out an important prerequisite. Assess the cost of the project can be carried out to ensure the normal development of the project. The face of fierce market competition, we are particularly accurate cost analysis needs to be done, in order to ensure the proper functioning of architectural models. Project Cost Management There are many ways, they are civil engineering practice, there are often some problems. In this paper, an analysis of these issues, and proposed solutions.Keywords: Project Cost Management of Civil Engineering Construction

中圖分類號(hào)：U615.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

改革開放實(shí)施以來，我國的建筑市場(chǎng)接受著來自國內(nèi)環(huán)境和國外環(huán)境的雙重考驗(yàn)。我國的企業(yè)也日漸擺脫了過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，融入進(jìn)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮里，接受著市場(chǎng)環(huán)境“優(yōu)勝劣汰”的洗禮。面對(duì)惡劣的市場(chǎng)競爭，企業(yè)要想尋求生存和發(fā)展，在不斷研發(fā)新技術(shù)的同時(shí)，尤其需要做好工程造價(jià)管理。

一、我國土建工程造價(jià)發(fā)展現(xiàn)狀 土建施工是相當(dāng)復(fù)雜的，土建工程包含了諸多的環(huán)節(jié)，比如：確立項(xiàng)目、設(shè)計(jì)施工圖、開展施工、收尾驗(yàn)收等。每一個(gè)環(huán)節(jié)都是緊密銜接的，如果一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，就會(huì)對(duì)整個(gè)工程造成嚴(yán)重的影響。由土建工程的性質(zhì)，我們可以很自然的知道，土建工程的造價(jià)分析應(yīng)該與每一個(gè)環(huán)節(jié)息息相關(guān)，造價(jià)分析應(yīng)該是一個(gè)貫穿始終的過程。這就是說土建工程造價(jià)涵蓋了從最初的項(xiàng)目規(guī)劃階段時(shí)的預(yù)算到項(xiàng)目完成的決算。但是從土建工程具體的造價(jià)運(yùn)用，可以看到，土建工程在造價(jià)管理上存在著一些短板。比如：對(duì)于施工前的造價(jià)管理相對(duì)缺乏，這就使得問題在初始階段未能得到有效的遏制；再如：當(dāng)預(yù)算方案出來后，在執(zhí)行環(huán)節(jié)的管理有所疏忽，對(duì)造成不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象。 開展工程核算造價(jià)的模式有許多種，在我國一般使用定額計(jì)價(jià)和工程量清單計(jì)價(jià)兩種模式。下面就分別了介紹一下兩種計(jì)價(jià)模式的特點(diǎn)：

第一、定額計(jì)價(jià)模式，這是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期被廣泛采用的計(jì)價(jià)模式，在當(dāng)今的土建工程計(jì)價(jià)中，仍然在運(yùn)用。作為傳統(tǒng)的計(jì)價(jià)模式，它的計(jì)價(jià)原理主要是：根據(jù)施工方案和設(shè)計(jì)圖紙的要求，確定出工程的費(fèi)用。這一計(jì)價(jià)模式可以保障工程可以施工費(fèi)用被嚴(yán)格的把控，不讓施工費(fèi)用超支。這對(duì)于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)事情，我國在經(jīng)濟(jì)水平相對(duì)落后的情況下，開展社會(huì)主義建設(shè)有著非常重要的幫助。 第二、工程量清單計(jì)價(jià)模式，是我國在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中，普遍采用的計(jì)價(jià)模式。進(jìn)入社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以后，不再由國家來分配建設(shè)任務(wù)。工程項(xiàng)目的建設(shè)與施工，需要公司、企業(yè)參加招投標(biāo)工作，以取得工程的建設(shè)承包權(quán)。在招標(biāo)文件中會(huì)有十分明細(xì)的工程量計(jì)價(jià)表，承包商按照清單要求，算出自己的工程預(yù)算，這種計(jì)價(jià)模式即工程清單計(jì)價(jià)。

幾乎每一個(gè)土建工程都需要開展，招投標(biāo)工作，所以，我們必須掌握工程量清單計(jì)價(jià)模式，優(yōu)化自己預(yù)算方案，以獲取建筑工程的承包權(quán)。在進(jìn)行工程量清單計(jì)價(jià)的時(shí)候，必須嚴(yán)格按照國家相關(guān)文件的具體要求進(jìn)行計(jì)價(jià)。給出的價(jià)格要符合《市場(chǎng)信息價(jià)格》的規(guī)定；給出的材料用量要滿足《建設(shè)工程消耗量定額》的規(guī)定等。 二、土建工程造價(jià)中存在的問題

土建工程造價(jià)貫徹整個(gè)建設(shè)過程的始終，從開始到最后我們都要嚴(yán)格的進(jìn)行計(jì)價(jià)分析。俗話說好“好的開始等于成功了一半”，在工程的設(shè)計(jì)階段，尤其要注意對(duì)造價(jià)的分析。但是在具體的工程項(xiàng)目中，我們發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)階段，工程造價(jià)所存在的問題。第一、當(dāng)工程計(jì)價(jià)按照設(shè)計(jì)要求完成后，設(shè)計(jì)圖紙調(diào)整后，計(jì)價(jià)工作沒有跟上。第二、在沒有完全完成設(shè)計(jì)階段計(jì)價(jià)工作的時(shí)候，就開始進(jìn)行施工。

造價(jià)與工程施工的聯(lián)系還不夠緊密。雖然、新技術(shù)，新產(chǎn)品不斷地在工程施工中得到了運(yùn)用，但是技術(shù)人員在采用新技術(shù)、新材料時(shí)還相對(duì)保守。一般情況下，他們會(huì)選取傳統(tǒng)材料，不愿意輕易嘗試新材料，這也就使得工程的成本無法有效的降低。另外，工程造價(jià)師作為工程造價(jià)的執(zhí)行者，沒有能夠參與到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，只是在施工完成后，做一些核算的工作，這就使得造價(jià)問題無法得到及時(shí)的解決，只能做事后的彌補(bǔ)。然后，工程進(jìn)行造價(jià)時(shí)，有些清單的價(jià)格是不符合市場(chǎng)價(jià)格的，但是，由于清單項(xiàng)目眾多，一些虛報(bào)的價(jià)格給不到更正，致使算出的造價(jià)偏離實(shí)際造價(jià)。

三、土建工程造價(jià)管理問題的解決方案 第一、土建工程要嚴(yán)格按照招投標(biāo)的結(jié)果來確立承包商。因?yàn)檎袠?biāo)工作就是為了選擇經(jīng)濟(jì)合理的承包商。招標(biāo)書中有明確的計(jì)價(jià)清單，通過清單我們可以一目了然的看到投標(biāo)商的計(jì)價(jià)分析。通過招投標(biāo)來選擇承包商，是市場(chǎng)活動(dòng)公平競爭的體現(xiàn)，經(jīng)過公正、公開的競爭可以真正讓實(shí)力雄厚、技術(shù)過硬的企業(yè)取得工程的承包權(quán)。把工程交給這樣的承包商，工程的質(zhì)量就會(huì)變得更加有保障。因此，開展招投標(biāo)活動(dòng)對(duì)于工程造價(jià)的控制和工程質(zhì)量的提高有著積極作用。 第二、工程造價(jià)控制要著重注意設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制。還是那句話“好的開始等于成功了一半”，所以我們要把造價(jià)的經(jīng)歷主要集中于設(shè)計(jì)階段。設(shè)計(jì)階段是一個(gè)思想逐漸成形的過程，許多方案的設(shè)計(jì)、材料的選取都處在一個(gè)不斷地變化過程中。為了選取最適合的方案，就需要我們對(duì)不同的情況做造價(jià)評(píng)估。另外，由于設(shè)計(jì)人員缺乏對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的深入認(rèn)識(shí)，所以設(shè)計(jì)中往往會(huì)有一些偏離實(shí)際施工的狀況，這就需要設(shè)計(jì)人員通過調(diào)研、實(shí)際考察等方式豐富自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，讓設(shè)計(jì)方案更加貼近實(shí)際的需求。

第三、建筑工程實(shí)行終身負(fù)責(zé)制，工程項(xiàng)目一旦落成，施工單位需要承擔(dān)終身的責(zé)任，所以在進(jìn)行造價(jià)分析時(shí)，不能僅以價(jià)格為參照標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也是不容忽視的重要因素。因此，在設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)人員需要充分考慮到項(xiàng)目的質(zhì)量保險(xiǎn)系數(shù)，要抵御一定的抗震能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力；在施工階段，施工人員要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求施工，保障工程的質(zhì)量達(dá)標(biāo)、造價(jià)符合要求。

第四、施工階段最大的問題是不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的設(shè)計(jì)效果。出現(xiàn)這一問題的原因可能是多方面的，比如，設(shè)計(jì)階段存在問題，設(shè)計(jì)與實(shí)際存在偏差；施工過程中，沒有很好的貫徹設(shè)計(jì)的具體要求，使得設(shè)計(jì)偏離預(yù)期。因此，為了保證建筑項(xiàng)目可以按照預(yù)期效果呈現(xiàn)在人們面前，我們必須對(duì)施工階段嚴(yán)格要求。在施工的具體過程中，我們要努力實(shí)現(xiàn)造價(jià)、質(zhì)量與工期的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。要對(duì)施工的過程進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)了偏差，要及時(shí)分析原因，時(shí)時(shí)提出解決方案，讓錯(cuò)誤得到及時(shí)的糾正。同時(shí)，在施工過程中，為了控制造價(jià)，要減少材料浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。如果工程質(zhì)量沒有達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)涉及到需要返工的問題，返工必然會(huì)造成材料的浪費(fèi)，所以我們要嚴(yán)把質(zhì)量，防止返工現(xiàn)象的發(fā)生。

以上就是我對(duì)工程造價(jià)的簡要分析，可以看出，建筑工程造價(jià)在我國的現(xiàn)狀和問題。建筑行業(yè)面對(duì)越來越激烈的市場(chǎng)競爭，為了更好的生存，就必須降低成本，提高效益。由于工程造價(jià)對(duì)于建筑工程開展十分重要，所以我們要提高對(duì)于工程造價(jià)的認(rèn)識(shí)，不斷克服造價(jià)工程面臨的一些問題，讓工程造價(jià)更好的服務(wù)于工程建設(shè)。

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第7篇：工程造價(jià)方案范文

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；高端技能型；人才培養(yǎng)方案

本文系河北省教育廳人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目“工程造價(jià)專業(yè)高端技能型人才培養(yǎng)方案研究實(shí)踐”（SZ132087）

中圖分類號(hào)：G642 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

收錄日期：2014年5月6日

高職工程造價(jià)專業(yè)發(fā)展十年來，社會(huì)對(duì)工程造價(jià)專業(yè)人才的需求不斷增加，導(dǎo)致近兩年在校生規(guī)模迅速擴(kuò)大。但與此同時(shí)，隨著京津冀建筑市場(chǎng)“門檻”的統(tǒng)一，建筑行業(yè)市場(chǎng)競爭日趨激烈，企業(yè)競爭的加劇必將帶來人才的激烈競爭，使得高職工程造價(jià)專業(yè)的人才培養(yǎng)工作難度急劇提升。目前，還存在著諸多影響高職工程造價(jià)專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量的問題，比如專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)定位不當(dāng)、畢業(yè)生職業(yè)能力和職業(yè)態(tài)度不能完全滿足工作要求等。因此，盡快解決這些差距，以適應(yīng)社會(huì)需求，正是我們面臨的機(jī)遇。

新型建筑工業(yè)化呼喚職業(yè)教育現(xiàn)代化，高職院校人才培養(yǎng)方案是專業(yè)建設(shè)的核心內(nèi)容，也是高端技能型人才培養(yǎng)和質(zhì)量提升的根本保證。因此，選擇人才培養(yǎng)方案為視角，分析研究現(xiàn)階段高職院校工程造價(jià)專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)、課程體系，探索構(gòu)建適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)調(diào)整要求、體現(xiàn)終身教育理念的人才培養(yǎng)方案，以求實(shí)現(xiàn)專業(yè)的良性發(fā)展。

一、培養(yǎng)目標(biāo)

高職院校能為社會(huì)培養(yǎng)什么樣的人才？這在很大程度上取決于人才培養(yǎng)的目標(biāo)定位。本專業(yè)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)在充分調(diào)研區(qū)域工程造價(jià)崗位職業(yè)能力發(fā)展階段，并充分考慮院校自身的實(shí)際情況，確定出我院的培養(yǎng)目標(biāo)：學(xué)生畢業(yè)后能完成造價(jià)員崗位、招標(biāo)崗位要求的各項(xiàng)工作，經(jīng)過實(shí)踐鍛煉拓展達(dá)到造價(jià)工程師、招標(biāo)師的執(zhí)業(yè)要求。通過三年的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)具有良好的職業(yè)道德和創(chuàng)新精神，能適應(yīng)建筑市場(chǎng)的不斷變化，具有熟練從事建筑、安裝及裝飾工程預(yù)、結(jié)算，以及招投標(biāo)文件編制的能力及可持續(xù)發(fā)展能力的高端技能型專門人才。

二、課程體系構(gòu)建

如果說人才培養(yǎng)方案是一個(gè)專業(yè)實(shí)施人才培養(yǎng)的基本依據(jù)，那么，課程體系就是人才培養(yǎng)方案的核心要素，根據(jù)建筑行業(yè)的特點(diǎn)與人才培養(yǎng)規(guī)格要求，工程造價(jià)專業(yè)采用“校企合作、課崗對(duì)接”的人才培養(yǎng)模式，根據(jù)工程造價(jià)專業(yè)崗位對(duì)應(yīng)的職業(yè)能力構(gòu)建項(xiàng)目化課程體系，培養(yǎng)適合行業(yè)需求的高端技能型人才。

（一）構(gòu)建三階段課程體系框架。按照校企合作的職業(yè)教育辦學(xué)理念，讓企業(yè)專家引領(lǐng)專業(yè)發(fā)展，根據(jù)造價(jià)員崗位的任職要求，結(jié)合國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)的要求，進(jìn)行課程設(shè)置與教學(xué)，課程與教學(xué)的所有安排都圍繞項(xiàng)目進(jìn)行。構(gòu)建符合工程造價(jià)專業(yè)發(fā)展的“專項(xiàng)――綜合――頂崗”三階段人才培養(yǎng)課程體系。前四學(xué)期，理實(shí)一體校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)相結(jié)合培養(yǎng)學(xué)生能計(jì)量、能計(jì)價(jià)、懂結(jié)算、懂招投標(biāo)文件編制、會(huì)管理的專項(xiàng)能力。第五學(xué)期（分層次培養(yǎng)）：根據(jù)實(shí)訓(xùn)答辯的方式選擇優(yōu)秀學(xué)生，成立“中關(guān)村造價(jià)班”，由企業(yè)具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專家實(shí)行一學(xué)期的全封閉訓(xùn)練；由學(xué)校的雙師型教師，指導(dǎo)其余學(xué)生進(jìn)行15周的綜合能力實(shí)訓(xùn)，由簡單到復(fù)雜選擇4～5個(gè)崗位項(xiàng)目，要具有一定的綜合性，能確實(shí)有效提高學(xué)生的實(shí)踐能力、提高就業(yè)頂崗能力，教師只在每周一進(jìn)行指導(dǎo)，周五進(jìn)行實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目驗(yàn)收。學(xué)生每完成一個(gè)項(xiàng)目，由指導(dǎo)教師進(jìn)行審核，合格者開始下一個(gè)崗位項(xiàng)目。在此過程中推進(jìn)教學(xué)的實(shí)踐性和職業(yè)性，探索實(shí)行教、學(xué)、做一體化教學(xué)。

（二）項(xiàng)目化課程體系建設(shè)。基于建筑工程施工成本分析，參照職業(yè)崗位任職要求，重構(gòu)基于工程造價(jià)崗位能力的課程體系，把專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和畢業(yè)生應(yīng)有的知識(shí)、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)落實(shí)到各門課程教學(xué)之中。圍繞土建工程造價(jià)員、安裝工程造價(jià)員、裝飾工程造價(jià)員、市政工程造價(jià)員、招投標(biāo)五個(gè)工程造價(jià)專業(yè)核心工作崗位，材料員、資料員、施工員等拓展崗位，構(gòu)建工程造價(jià)專業(yè)所對(duì)應(yīng)的職業(yè)基礎(chǔ)能力課程群、專業(yè)核心課程及專業(yè)支撐課程群、職業(yè)能力拓展課程群。

（三）課程開發(fā)。深化校企合作，加強(qiáng)“六個(gè)對(duì)接”，完成工程造價(jià)專業(yè)課程開發(fā)。

1、教學(xué)方法與生源特點(diǎn)對(duì)接。由于生源緊張?jiān)斐筛呗毶促|(zhì)量每年都有變化，深入分析學(xué)情，動(dòng)態(tài)掌握學(xué)生特點(diǎn)，靈活運(yùn)用多種教學(xué)方法和手段，比如“分層教學(xué)法”，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性。學(xué)生在教師和技術(shù)人員的共同指導(dǎo)下學(xué)習(xí)和實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)教室與崗位合一、作業(yè)與工作任務(wù)合一，講練結(jié)合，強(qiáng)化學(xué)生能力培養(yǎng)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

2、校本教材與崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接。在進(jìn)行課程體系改革的同時(shí)，要注重課程內(nèi)容的持續(xù)更新。根據(jù)行業(yè)企業(yè)對(duì)造價(jià)員、造價(jià)師、招標(biāo)師要求的變化，引入行業(yè)、企業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)，結(jié)合校內(nèi)實(shí)訓(xùn)條件及校外實(shí)訓(xùn)基地發(fā)展趨勢(shì)，與行業(yè)企業(yè)專家共同開發(fā)以勝任崗位工作為核心的學(xué)習(xí)項(xiàng)目或任務(wù)，并根據(jù)職業(yè)能力形成的規(guī)律，進(jìn)行組合和順序編排，最終形成本專業(yè)成體系的校本教材。

3、課程實(shí)訓(xùn)與技能大賽對(duì)接。建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)、安裝工程計(jì)量與計(jì)價(jià)課程將全國高等院?！皬V聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件技能大賽”引入課程實(shí)訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)和競賽培訓(xùn)一體化。通過參賽，可以充分展示我院職業(yè)教育改革發(fā)展的成果，促進(jìn)與行業(yè)企業(yè)的產(chǎn)教結(jié)合，更好地為區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

4、課程評(píng)價(jià)與學(xué)生成長對(duì)接。樹立“人人成才”的人才觀念，建立符合職業(yè)教育規(guī)律的人才評(píng)價(jià)體系。首先，注重過程考核，每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束即對(duì)學(xué)生工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，將企業(yè)產(chǎn)品評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)引入項(xiàng)目考核，作為衡量學(xué)習(xí)質(zhì)量的重要指標(biāo)。并且通過這種方式引導(dǎo)學(xué)生能力漸次升高，增強(qiáng)其自信心和學(xué)習(xí)興趣。其次，加強(qiáng)實(shí)踐考核，期末考試采取“應(yīng)知+應(yīng)會(huì)”的考核方式。

5、畢業(yè)證書與職業(yè)資格證書對(duì)接。職業(yè)資格證書是勞動(dòng)者求職、任職的資格憑證，是用人單位招聘、錄用勞動(dòng)者的主要依據(jù)。由此，把“造價(jià)員”等的職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)納入課程體系，實(shí)現(xiàn)專業(yè)課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接，使學(xué)生具備從業(yè)、執(zhí)業(yè)資格。

6、課程學(xué)習(xí)與終身學(xué)習(xí)對(duì)接。樹立可持續(xù)發(fā)展與終身教育的課程觀念，課程設(shè)置不僅要注重專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，還要引導(dǎo)學(xué)生考取職業(yè)資格證書。因此工程造價(jià)專業(yè)的畢業(yè)生即使走上工作崗位后也要注意知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新，為構(gòu)建國家終身教育體系和建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)發(fā)揮積極作用。

三、人才培養(yǎng)實(shí)施保障措施

（一）師資隊(duì)伍建設(shè)。深化校企深度合作，建立校企雙向互兼機(jī)制，聘用與培養(yǎng)相結(jié)合，建設(shè)專兼結(jié)合、“雙師”結(jié)構(gòu)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。落實(shí)學(xué)院“領(lǐng)頭雁計(jì)劃”、“能工巧匠上講臺(tái)計(jì)劃”和“雙師素質(zhì)計(jì)劃”。首先，通過鼓勵(lì)校內(nèi)教師頂崗鍛煉、社會(huì)服務(wù)、考取注冊(cè)職業(yè)資格證書、中短期培訓(xùn)、學(xué)歷教育等；其次，從合作企業(yè)聘請(qǐng)技術(shù)專家、企業(yè)專業(yè)人才和能工巧匠做兼職教師，在進(jìn)行必要的教育理論和教學(xué)方法培訓(xùn)后，讓他們?cè)谖以簱?dān)任兼職任課教師或?qū)嵱?xùn)指導(dǎo)教師，使課程建設(shè)緊跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展，學(xué)生能力培養(yǎng)符合職業(yè)崗位要求。

（二）校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。加強(qiáng)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室和校內(nèi)外實(shí)習(xí)基地建設(shè)是培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才的必要條件。首先，積極探索課堂與工作過程的一體化教學(xué)，加強(qiáng)校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)。在已有的實(shí)習(xí)基地的基礎(chǔ)上，不斷建立新的合作企業(yè)，通過頂崗實(shí)踐、提供咨詢服務(wù)等途徑，利用企業(yè)場(chǎng)地和吸收企業(yè)教育資源。同時(shí)，根據(jù)企業(yè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，靈活調(diào)整教學(xué)計(jì)劃，鼓勵(lì)學(xué)生走進(jìn)企業(yè)，主動(dòng)參與工程實(shí)踐；其次，本專業(yè)目前校內(nèi)建有兩個(gè)工程造價(jià)實(shí)訓(xùn)室，建筑綜合實(shí)訓(xùn)室、招投標(biāo)實(shí)訓(xùn)室等，在一定程度上解決了人才培養(yǎng)方案的實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié)。

四、結(jié)語

人才培養(yǎng)方案是否適應(yīng)行業(yè)要求，必須通過畢業(yè)生是否能滿足企業(yè)要求來檢驗(yàn)。通過對(duì)高職工程造價(jià)人才培養(yǎng)方案的研究與實(shí)踐，在實(shí)施中發(fā)現(xiàn)仍然存在著一些問題：如多數(shù)企業(yè)要求畢業(yè)生頂崗實(shí)習(xí)時(shí)即能上崗，上崗就是熟手，而我們相當(dāng)一部分畢業(yè)生頂崗實(shí)習(xí)時(shí)還是生手；培養(yǎng)學(xué)生可持續(xù)發(fā)展能力的基礎(chǔ)理論知識(shí)不足等。因此，高職教育需要與時(shí)俱進(jìn)，人才培養(yǎng)方案必須要符合行業(yè)和企業(yè)的需要，順應(yīng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。堅(jiān)持為京津冀建筑業(yè)服務(wù)的辦學(xué)定位；堅(jiān)持以“四個(gè)合作”為主線推進(jìn)專業(yè)人才培養(yǎng)模式、師資隊(duì)伍、課程體系等各方面建設(shè)；將提高教學(xué)質(zhì)量放在中心位置，高職工程造價(jià)專業(yè)人才培養(yǎng)方案必將進(jìn)一步創(chuàng)新、發(fā)展和完善。

第8篇：工程造價(jià)方案范文

關(guān)鍵字：管理、實(shí)施、制約

中圖分類號(hào)： C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

建設(shè)工程各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)涉及到造價(jià)管理，造價(jià)管理是通過一些技術(shù)方法或者措施將工程造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)，以便于保證工程的收益。具體來說，用投資估算價(jià)控制設(shè)計(jì)方案選擇和初步設(shè)計(jì)概算造價(jià)；用概算造價(jià)控制技術(shù)設(shè)計(jì)和修正概算造價(jià)；用概算造價(jià)或者修正概算造價(jià)控制施工圖設(shè)計(jì)和預(yù)算造價(jià)。造價(jià)控制工作關(guān)鍵要深入到工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過制定的標(biāo)準(zhǔn)去監(jiān)督、調(diào)整以及控制工程成本。建筑工程建設(shè)過程中會(huì)面臨很多問題，包括工期不可控，人力資源變動(dòng)，自然災(zāi)害，物價(jià)波動(dòng)等情況，所以在工程進(jìn)展過程中要制定合理的造價(jià)管理制度和方法并得以落實(shí)實(shí)施，優(yōu)化管理方法，以確保造價(jià)控制在預(yù)定范圍之內(nèi)。

一、建筑工程造價(jià)控制目前所處的狀況

隨著社會(huì)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑企業(yè)的管理層更加深刻的認(rèn)識(shí)到造價(jià)控制的重要性，但是在目前的實(shí)踐操作過程中仍然存在很多不足之處。

1、造價(jià)控制管理制度不完善

由于長期的管理體制問題，在工程建設(shè)過程中，有些項(xiàng)目的人員管理過于粗放，有些領(lǐng)導(dǎo)過度注重實(shí)權(quán)，盲目做事，不按照相關(guān)規(guī)定以及章法去解決工程中面臨的問題，致使一些嚴(yán)重問題滋生，間接地會(huì)影響到工程造價(jià)管理。綜上，企業(yè)應(yīng)該建立健全相關(guān)管理規(guī)章制度，項(xiàng)目管理人員要按照領(lǐng)導(dǎo)安排的方案進(jìn)行工程管理，盡量做到“術(shù)業(yè)有專攻”，使工作安排按照每個(gè)人能力做事，比如在有些單位為了省項(xiàng)目開支，會(huì)安排技術(shù)員擔(dān)當(dāng)造價(jià)管理工作，由于專業(yè)相差較大，致使技術(shù)員不能夠很好的服務(wù)于工程造價(jià)。

2、管理人員造價(jià)控制意識(shí)差

一些從事建筑工程的管理人員由工程承包商出家，由于他們文化層次不高、技術(shù)水平低、管理水平差等原因，致使他們?cè)谄綍r(shí)工作中缺乏現(xiàn)代化的企業(yè)管理理念，對(duì)造價(jià)控制工作理解不透徹，對(duì)造價(jià)管理的認(rèn)識(shí)片面。所以在企業(yè)制度的制定以及實(shí)施時(shí)，這些管理人員可能片面認(rèn)為造價(jià)控制是企業(yè)的審計(jì)部門以及財(cái)務(wù)部門職責(zé)，這樣就會(huì)使企業(yè)整體管理過程不順暢、造價(jià)控制不到位，甚者會(huì)使企業(yè)造價(jià)控制混論，進(jìn)而影響工程進(jìn)展。這些人員在工作中只是一味的重視工程的經(jīng)濟(jì)效果，缺乏符合實(shí)際的工程管理知識(shí)與方法，忽視造價(jià)控制對(duì)企業(yè)經(jīng)營的重要性，不能在戰(zhàn)略高度上對(duì)企業(yè)進(jìn)行審視和規(guī)劃。有些企業(yè)的管理人員缺乏與時(shí)俱進(jìn)的造價(jià)控制觀念，缺乏應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不確定風(fēng)險(xiǎn)的掌控能力，在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)，不能及時(shí)調(diào)整自己以適應(yīng)外部環(huán)境，這樣勢(shì)必會(huì)提高企業(yè)的經(jīng)營成本，使造價(jià)控制工作混論，影響到整個(gè)工程的建設(shè)。

3、從事工程造價(jià)工作的人員素質(zhì)低、工作不積極

由于知識(shí)層次以及工作經(jīng)驗(yàn)的差別，在一些工程管理單位中的造價(jià)管理人員能力水平不高，專業(yè)水平不強(qiáng)，對(duì)于行業(yè)內(nèi)相關(guān)聯(lián)的法律、財(cái)務(wù)以及施工經(jīng)驗(yàn)不足，或者了解不透徹。鑒于上面情況，這些造價(jià)管理人員在具體工作過程中，不能夠較好的結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)以及專業(yè)，將不能準(zhǔn)確制定出工程價(jià)格成本，不能更好的為企業(yè)服務(wù)。工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)組建主要為本工程實(shí)施服務(wù)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)存在時(shí)間主要與項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間有一定的關(guān)系，具有一定的臨時(shí)性，有些項(xiàng)目為了節(jié)省人力開銷，安排財(cái)務(wù)人員直接負(fù)責(zé)工程造價(jià)，由于財(cái)務(wù)人員缺少必要的造價(jià)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，他們工作結(jié)果不能滿足項(xiàng)目造價(jià)管理要求。

4、控制方法落后，不能滿足工程管理需求

當(dāng)今有些施工企業(yè)的造價(jià)控制工作電算化水平落后，管理工作仍處于紙質(zhì)辦公階段，各式各樣的簽證、設(shè)計(jì)變更、計(jì)算書等資料大大增加了造價(jià)控制的任務(wù)量，降低了造價(jià)控制核算工作效率，對(duì)造價(jià)控制非常不利。

二、提高造價(jià)控制水平的有效措施

1、造價(jià)管理人員應(yīng)該轉(zhuǎn)變?cè)靸r(jià)控制意識(shí)

在造價(jià)控制必要性被越來越多的工程企業(yè)所接受的同時(shí)，企業(yè)也對(duì)造價(jià)管理工作有了更新的認(rèn)識(shí)，他們逐漸把老式定額管理思路轉(zhuǎn)變成最新的清單計(jì)價(jià)管理模式，他們同時(shí)也認(rèn)識(shí)到成本管理工作是整個(gè)項(xiàng)目員工共同努力目標(biāo)，造價(jià)管理是一項(xiàng)全系統(tǒng)以及動(dòng)態(tài)的管理工作。造價(jià)管理工作的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)常是以技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理為基礎(chǔ)，要把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相統(tǒng)一，利用經(jīng)濟(jì)以及技術(shù)手段對(duì)造價(jià)水平和結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，一定要把經(jīng)濟(jì)與技術(shù)達(dá)到一個(gè)平衡的狀態(tài)，便于技術(shù)方案與實(shí)施促進(jìn)造價(jià)管理良性發(fā)展。

2、建立健全符合工程需要的造價(jià)控制制度

一個(gè)完美的造價(jià)控制管理體系需要一個(gè)完善成熟的制度為技術(shù)支撐，健全的預(yù)決算制度能夠?yàn)槠髽I(yè)正常運(yùn)行保駕護(hù)航，也是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。在生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該實(shí)施全面的預(yù)算管理并進(jìn)行預(yù)算的編制工作。企業(yè)要以資本經(jīng)營預(yù)算為主，實(shí)行資金的統(tǒng)一規(guī)劃，集中管理，生產(chǎn)一線部門更要以生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算為主，加強(qiáng)造價(jià)控制管理以及資金預(yù)算工作。另外，還要完善合同管理，合同管理貫穿工程的全過程，特別應(yīng)該關(guān)注工程變更以及索賠，因?yàn)檫@兩方面在很大程度上影響了建筑工程的成本。通過加強(qiáng)變更以及索賠監(jiān)督審核工作，降低工程成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期的效益。

3、提高造價(jià)控制人員的素質(zhì)，并建立考核機(jī)制

項(xiàng)目造價(jià)管理工作不僅要對(duì)財(cái)進(jìn)行管理，還要對(duì)人和物進(jìn)行管控，這個(gè)過程不是一個(gè)部門或者一個(gè)單位單獨(dú)完成的，它需要多個(gè)部門通力合作。為了提高造價(jià)管理全員投入力度，可以適當(dāng)安排造價(jià)管理相關(guān)方面的培訓(xùn)，不僅可以提升項(xiàng)目參與人員的造價(jià)管理意識(shí)和技能，還能促進(jìn)大家積極溝通，相互傳遞管理技能以及見解。另外，在造價(jià)管理階段，還要建立并健全考核機(jī)制，企業(yè)以及內(nèi)部部門都要制定相關(guān)的考核程序以及制度。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，帶頭做好自身考核以及其他監(jiān)督考核工作，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)還要調(diào)動(dòng)所管轄部門的考核積極性，不能弄虛作假，嚴(yán)禁“大鍋飯”現(xiàn)象的發(fā)生。從工程開始啟動(dòng)、項(xiàng)目實(shí)施開始以及竣工階段都要進(jìn)行嚴(yán)格的考核工作，對(duì)于那些考核結(jié)果合格或者優(yōu)秀的任意要進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)可以包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或者名譽(yù)激勵(lì)，反之，對(duì)于那些考核不合格的人員要適當(dāng)給予處罰。

4、造價(jià)控制工作離不開項(xiàng)目施工安全環(huán)境

優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量離不開項(xiàng)目的安全環(huán)境，安全生產(chǎn)是工程的質(zhì)量、進(jìn)度是否達(dá)標(biāo)的前提條件。在施工過程中，要嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行施工，企業(yè)要做到自檢、互檢、交接檢，加強(qiáng)監(jiān)督與檢查，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治為輔”的安全管理理念，排除事故隱患，減少工程返工修補(bǔ)以及人員傷亡帶來的經(jīng)濟(jì)損失。

綜上所述，建筑工程造價(jià)控制工作在整個(gè)項(xiàng)目管理體系中具有非常重要的地位，相關(guān)人員應(yīng)該認(rèn)清當(dāng)前造價(jià)控制工作的形勢(shì)，分析工作中的不足之處，包括制度是否健全、考核機(jī)制是否完善、自身能力是否不足等因素，進(jìn)而改變工作思路與做法，按時(shí)按量完成造價(jià)控制任務(wù)，使企業(yè)利益最大化。

參考文獻(xiàn)：

【1】李建偉 工程造價(jià)控制與管理【J】科技與企業(yè)，2012,NO.07

第9篇：工程造價(jià)方案范文

一、項(xiàng)目前期決策階段工程造價(jià)

1.1項(xiàng)目簡介

G319益陽南線高速公路新青段全長9.2km，全路段均為高速公路。該路段連接多條高速公路及省道，因此，建設(shè)該高速公路項(xiàng)目對(duì)拓展區(qū)域交通骨架，改善益陽城區(qū)交通行駛條件，提升城市品味有著重大意義，是拓展城市空間，壯大城市經(jīng)濟(jì)實(shí)力，提升城市核心競爭力，促進(jìn)益陽地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分，建設(shè)意義極為重大。

1.2主要工程技術(shù)指標(biāo)

G319益陽南線高速公路新青段項(xiàng)目主線按四車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，設(shè)計(jì)時(shí)速80km/h，路基標(biāo)準(zhǔn)寬度24.5m（分離式路基標(biāo)準(zhǔn)寬度為2×12.25m），設(shè)計(jì)荷載為公路―Ⅰ級(jí)，主線采用瀝青混凝土路面。

1.3項(xiàng)目總投資的確定

首先，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和功能設(shè)置，對(duì)益陽地區(qū)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等作充分的調(diào)查研究，通過必要的勘測(cè)分析，合理的擬定本項(xiàng)目建設(shè)所采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程方案，并充分考慮到項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)各種可能的引起造價(jià)變動(dòng)因素；其次，對(duì)不同的工程方案進(jìn)行充分的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較、論證，對(duì)擬定的工程方案，按照投資估算編制要求進(jìn)行工程量估算；再次是與本地區(qū)同類工程的造價(jià)資料進(jìn)行比較、分析，參照公路建設(shè)行情和當(dāng)?shù)亟ㄖ牧蟽r(jià)格，最后確定估算投資總額。根據(jù)上述原則確定本項(xiàng)目投資方案為：投資估算總金額50874萬元，二階段施工圖設(shè)計(jì)批復(fù)預(yù)算為50874萬元，平均每公里造價(jià)5530萬元。

主要工程量

路段 路線長度（KM）（萬方） 土石方 瀝青混凝土路面（1000m2） 橋梁涵洞（座） 互通式立交（處）

涵洞和通道 小橋 中大橋

主線 9.2 168 184 40 4 1

二、施工階段的造價(jià)控制

2.1材料及設(shè)備的選定

建筑工程造價(jià)由建筑安裝工程造價(jià)、設(shè)備費(fèi)及工程建設(shè)其它費(fèi)用組成。其中設(shè)備費(fèi)及材料費(fèi)在建安工程造價(jià)中占有很大的比重，新青高速公路工程在材料及設(shè)備的選定工作中，著重做好了以下幾方面的工作：

（l）根據(jù)工程量清單及設(shè)計(jì)文件、圖紙，參考施工招標(biāo)期間的材料價(jià)格信息及相應(yīng)的市場(chǎng)價(jià)格，列出項(xiàng)目的主要材料、設(shè)備清單，做好提前采購的準(zhǔn)備；

（2）充分調(diào)查市場(chǎng)供求情況，提供材料、設(shè)備的價(jià)格信息、供貨渠道等。

（3）對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格詢價(jià)，采購競價(jià)等方式，確定價(jià)格。

2.2 施工過程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的造價(jià)控制

新青高速公路工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中，由于地形地質(zhì)、氣候環(huán)境等方面的原因及在業(yè)主、施工單位、市場(chǎng)環(huán)境等多種復(fù)雜因素的制約下，施工當(dāng)中不可避免地發(fā)生設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證，這部分造價(jià)控制的好壞很大程度上影響最終造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在設(shè)計(jì)變更控制中規(guī)定《設(shè)計(jì)變更通知書》必須由原設(shè)計(jì)單位下達(dá)并要有設(shè)計(jì)人員的簽名和設(shè)計(jì)單位的印簽，《現(xiàn)場(chǎng)簽證單》必須由施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位三方同時(shí)在變更當(dāng)日簽證有效；建設(shè)單位工程部提前介入審查設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的必要性與合理性，避免不必要的返工而造成成本的提高，合約部嚴(yán)格把關(guān)新增單價(jià)、合理計(jì)量、充分詢價(jià)，及時(shí)分析設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證對(duì)造價(jià)的影響。

三、交（竣）工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制

3.1 工程結(jié)算書的編制

工程交工后，本項(xiàng)目根據(jù)施工情況和實(shí)際材料價(jià)格調(diào)整定標(biāo)預(yù)算，結(jié)合每月的簽證、變更及結(jié)算資料確認(rèn)單，由新青高速公路工程施工單位編制工程結(jié)算造價(jià)，報(bào)業(yè)主合約部和財(cái)務(wù)部審核。

3.2 工程結(jié)算審核

結(jié)算審核工作是一項(xiàng)十分繁瑣但又是實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制目標(biāo)的重要手段，也是去除施工單位多估冒算的一項(xiàng)措施。按新青高速公路工程施工承包合同約定的結(jié)算方法、計(jì)價(jià)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、材料價(jià)格和優(yōu)惠條款等，建設(shè)單位對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行審核。在此過程中重點(diǎn)對(duì)以下幾方面進(jìn)行審核：

（l）交（竣）工驗(yàn)收的工程實(shí)體是否與施工圖要求相符，工序是否符合要求，質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)單價(jià)是否符合。

（2）交（竣）工驗(yàn)收的的建筑產(chǎn)品數(shù)量是否與結(jié)算數(shù)量相符，手續(xù)是否齊全。

（3）現(xiàn)場(chǎng)增變手續(xù)是否齊全，每一變更項(xiàng)目有否設(shè)計(jì)單位變更設(shè)計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理變更指令和建設(shè)單位相關(guān)人員簽字，以及是否在有效時(shí)間內(nèi)簽署。

（4）增變單價(jià)是否符合合同規(guī)定。

（5）認(rèn)真審核施工索賠，核查索賠事件是否成立，有否原始憑證，依據(jù)合同規(guī)定審核索賠金額是否合適。

四、全過程工程造價(jià)控制成果預(yù)測(cè)