監(jiān)理安全大檢查報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：監(jiān)理安全大檢查報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：監(jiān)理；施工現(xiàn)場；安全；管理；控制

引言：在建筑工程施工項(xiàng)目中，安全管理工作是重中之重。施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)貫穿于施工的全過程。工程監(jiān)理不僅要對施工質(zhì)量實(shí)行監(jiān)理，而且還要對施工單位安全技術(shù)措施進(jìn)行監(jiān)理。施工現(xiàn)場易發(fā)事故的危險(xiǎn)源和薄弱環(huán)節(jié)很多，主要是基礎(chǔ)工程的土石方施工、腳手架工程、模板工程、施工用電及機(jī)械設(shè)施等。應(yīng)對這些易發(fā)事故的危險(xiǎn)源和薄弱環(huán)節(jié)采取施工安全技術(shù)措施，并實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，方有利于保障工程質(zhì)量和安全施工。

1、監(jiān)理人員的相應(yīng)職責(zé)

1.1項(xiàng)目總監(jiān)對安全施工進(jìn)行監(jiān)督管理的職責(zé)

對施工單位相關(guān)的安全機(jī)構(gòu)、各方面的安全制度以及安全施工的情況進(jìn)行監(jiān)管。項(xiàng)目總監(jiān)作為施工現(xiàn)場的總監(jiān)督人員，負(fù)責(zé)對監(jiān)理工程師的工作進(jìn)行監(jiān)督與檢查，對監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié)并簽署各方面的文件；對施工現(xiàn)場進(jìn)行每半個(gè)月一次的施工現(xiàn)場安全檢查工作，并對施工現(xiàn)場的安全問題進(jìn)行總結(jié)與記錄；定期對監(jiān)管部門的人員進(jìn)行培訓(xùn)與學(xué)習(xí)；將施工現(xiàn)場的安全情況向上級部門匯報(bào)。

1.2監(jiān)理工程師對安全施工監(jiān)管的職責(zé)

對施工單位的具體施工方案以及相應(yīng)的安全施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督與審查，并監(jiān)督其落實(shí)情況；對施工的具體方案計(jì)劃以及安全施工技術(shù)進(jìn)行批復(fù)，并提出整改意見；參與到現(xiàn)場施工方案的設(shè)計(jì)、安全措施的探討工作中；輔助項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行半個(gè)月一次的現(xiàn)場安全檢查工作；對施工全過程進(jìn)行監(jiān)督，并及時(shí)總結(jié)施工中的安全問題，提出相應(yīng)的整改建議。施工單位在整改時(shí)，監(jiān)理工程師要在旁進(jìn)行監(jiān)督；重大安全事件，施工單位拒不整改的，監(jiān)理工程師要向項(xiàng)目總監(jiān)匯報(bào)，并由項(xiàng)目總監(jiān)向相關(guān)部門上報(bào)。

1.3監(jiān)理員對安全施工監(jiān)管的職責(zé)

監(jiān)理員要服從項(xiàng)目總監(jiān)以及監(jiān)理工程師的安排，根據(jù)安排對施工進(jìn)行安全檢查，并記錄相應(yīng)的檢查報(bào)告；在對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)不符合安全要求的要責(zé)令更改，并向項(xiàng)目總監(jiān)或者是監(jiān)理工程師匯報(bào)；應(yīng)參與到半月一次的施工現(xiàn)場安全檢查中，并在檢查中學(xué)習(xí)相應(yīng)的檢查知識。

2、施工現(xiàn)場安全狀況

2.1勞動力素質(zhì)高低不一

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，工程建設(shè)規(guī)模越來越大，施工現(xiàn)場需要大量勞動力，其分工也越來越細(xì)，如：普工、電工、電焊工、架子工、泥瓦工、司機(jī)、指揮工、信號工、司吊工等等。承包商接到施工任務(wù)后組建項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度需要從社會上組織各種工種的勞動力分批進(jìn)場施工，由于勞動力是臨時(shí)招攬來的，其素質(zhì)自然高低不一。

2.2崗前教育培訓(xùn)不到位

施工現(xiàn)場是一個(gè)非常特殊的環(huán)境，所有上崗人員都應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)后才能上崗，才能確保每個(gè)生產(chǎn)工人明白操作過程中所必須遵守的安全操作規(guī)程及各項(xiàng)安全管理制度，這是每個(gè)承包商都應(yīng)該明白的，但大部分承包商都把追逐利益放在第一位，都不愿意在崗前培訓(xùn)上花錢，崗前培訓(xùn)制度成了一個(gè)擺設(shè)，導(dǎo)致一些不懂安全操作規(guī)程的工作人員直接上崗。

2.3安全技術(shù)交底只是一紙空文

各分部分項(xiàng)工程施工前承包商技術(shù)人員應(yīng)該對相關(guān)工種進(jìn)行面對面的技術(shù)交底，逐條解析交底文件內(nèi)容，交底完后交接雙方應(yīng)該在交底文件上簽字，交底文件應(yīng)該一式多份，除必須作為檔案資料存檔外，同時(shí)操作人員應(yīng)該人手一份交底文件。但現(xiàn)實(shí)是絕大部分承包商都只是在應(yīng)付監(jiān)理及主管部門工作人員，他們做的安全技術(shù)交底資料都是資料員或技術(shù)人員在辦公室寫的文件，簽字隨便找人替代，只要應(yīng)付監(jiān)理的檢查即可，更有甚者這些資料都沒有，上級通知檢查時(shí)就找人加班補(bǔ)資料。

2.4 安全設(shè)施不到位，施工環(huán)境惡劣

市場經(jīng)濟(jì)條件下建設(shè)單位對工程投資卡的越來越緊，承包商的利潤空間越來越小，而競爭卻越來越激烈，所以承包商千方百計(jì)壓縮各種開支，對安全設(shè)施的投入就自然越來越少了，安全設(shè)施不到位，作業(yè)環(huán)境無法滿足安全施工的需要。

3、監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場安全管理的措施

3.1督促承包商建立健全的安全保障體系

安全管理和控制的關(guān)鍵因素是人，人是安全管理和控制的保障體系，只有安全保障體系健全，并進(jìn)行有效的日常管理和控制工作，才能不斷地排除各種安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，因此監(jiān)理要對承包商的安全保障體系進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。監(jiān)理要嚴(yán)格審查如下內(nèi)容：承包商安全生產(chǎn)許可證是否到期及是否符合項(xiàng)目施工要求；項(xiàng)目經(jīng)理資格證、專職安全員資格證、特種作業(yè)人員崗位證等資格證和崗位證是否到期及是否滿足項(xiàng)目要求；安全管理人員配備數(shù)量是否滿足項(xiàng)目需要；各級安全管理人員是否到位。對于審核不符合要求的，監(jiān)理須及時(shí)發(fā)出指令，責(zé)令承包商限期整改。

3.2督促承包商建立各種安全生產(chǎn)責(zé)任制

市場經(jīng)濟(jì)條件下由于生產(chǎn)人員的不穩(wěn)定性，項(xiàng)目完工后項(xiàng)目部就解散了，管理人員和生產(chǎn)人員的流動也是國家允許的，因此管理人員和生產(chǎn)人員的責(zé)任心不夠強(qiáng)。為了避免這些現(xiàn)象的發(fā)生，監(jiān)理須要求項(xiàng)目部與安全管理人員及各班組簽訂責(zé)任狀，明確各人的責(zé)、權(quán)、利，誰不盡責(zé)就按責(zé)任狀處罰，誰做的好就按章獎勵(lì)，只有這樣才能提高各級安全管理人員的責(zé)任心。監(jiān)理要求承包商將簽訂的責(zé)任狀報(bào)監(jiān)理備案，并督促其實(shí)施。督促承包商建立各項(xiàng)安全管理制度，如崗前培訓(xùn)制，技術(shù)交底制度，交接班制度，定期安全教育制，工序交接制，各種制度制定后報(bào)監(jiān)理，監(jiān)理審批同意后監(jiān)督其實(shí)施。各種制度批準(zhǔn)后須上墻懸掛，并定期對各崗位人員進(jìn)行考核，促使各崗位人員明確其自身的責(zé)任和義務(wù)。

3.3督促承包商定期進(jìn)行各種形式的安全教育

承包商管理人員應(yīng)該不斷提高自身素質(zhì)，不斷地學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，各種安全操作規(guī)程，同時(shí)應(yīng)熟悉已經(jīng)批轉(zhuǎn)的施工組織設(shè)計(jì)及各種專項(xiàng)施工方案，明白各項(xiàng)安全操作要點(diǎn)，并對生產(chǎn)人員進(jìn)行指導(dǎo)、教育。為了確保安全操作規(guī)程的順利實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織技術(shù)人員分專業(yè)對各工種定期進(jìn)行專業(yè)性安全教育，組織生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)與本專業(yè)有關(guān)的安全操作規(guī)程和批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案，確保每個(gè)生產(chǎn)人員在進(jìn)行專業(yè)施工前明白如何正確操作，以及誤操作可能帶來的嚴(yán)重后果，并在操作前組織專業(yè)生產(chǎn)人員進(jìn)行演練，確保各專業(yè)生產(chǎn)人員熟練掌握正確的操作流程。定期組織生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、操作規(guī)程，不斷提高生產(chǎn)工人素質(zhì)，加強(qiáng)生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)自覺性和主動性。

3.4經(jīng)常性巡視和定期檢查，監(jiān)督承包商落實(shí)各項(xiàng)安全工作

由于種種原因，承包商對安全管理和控制往往會打折扣地執(zhí)行或陽奉陰違，這就要求監(jiān)理不厭其煩地經(jīng)常性巡視其各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，并定期組織承包商進(jìn)行全面性的安全大檢查。巡視的工作內(nèi)容為：現(xiàn)場各危險(xiǎn)源的安全狀況，各專項(xiàng)施工方案的執(zhí)行情況，是否存在人的不安全行為，以及是否存在管理缺陷等，發(fā)現(xiàn)隱患，根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)出口頭或書面整改指令，責(zé)令承包商限期整改。安全大檢查則需要全面檢查前文 1. 1―1. 2 條內(nèi)的各項(xiàng)內(nèi)容落實(shí)情況，并組織承包商及監(jiān)理相關(guān)管理人員開會總結(jié)，形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要須及時(shí)發(fā)給承包商，對檢查出的隱患須指令承包商限期整改。整改期限到期后監(jiān)理須及時(shí)對整改情況進(jìn)行復(fù)查，如整改不到位或不合要求的，必須及時(shí)發(fā)出限期整改指令，必要時(shí)可按規(guī)定程序發(fā)出《工程暫停令》。

4、結(jié)語

在建筑工程中，施工現(xiàn)場的安全問題一直是工程施工的主要問題。由于建筑工程的特殊性，其安全隱患很多。所以，我們要對工程進(jìn)行全方面的監(jiān)管工作。作為監(jiān)管工程施工安全的監(jiān)理部門，應(yīng)該做到自己的職責(zé)，嚴(yán)格地按照安全規(guī)章制度進(jìn)行施工監(jiān)管工作。

參考文獻(xiàn)：

第2篇：監(jiān)理安全大檢查報(bào)告范文

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到施工安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，確保建設(shè)工程項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，同時(shí)為進(jìn)一步明確有關(guān)各方面的安全職責(zé)，進(jìn)一步提高公司建設(shè)工程施工安全管理的整體水平，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，保障人身安全、保障公司信譽(yù)。根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)國家、省市法令法規(guī)，特制訂本建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任書。公司所有項(xiàng)目部必須與公司簽訂建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任書作為安全生產(chǎn)管理的指導(dǎo)與檢查執(zhí)行依據(jù)。

一、責(zé)任

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省和市的安全生產(chǎn)方針、政策及法規(guī)；

2、項(xiàng)目經(jīng)理依法對所施工的工程安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查。

3、項(xiàng)目部隊(duì)列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全措施所需費(fèi)用，應(yīng)用于施工安全中，不得挪作他用。

4、項(xiàng)目部必須設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員不少于1人。

5、項(xiàng)目部必須在施工現(xiàn)場建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全負(fù)責(zé)人，確定消防安全負(fù)責(zé)人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防水源、配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口設(shè)置明顯標(biāo)志。

6、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，加大施工現(xiàn)場事故隱患力度，堅(jiān)決遏制重特大安全施工發(fā)生，杜絕死亡事故發(fā)生。如發(fā)生安全事故了立即上報(bào)集團(tuán)公司。

7、工程開工前15日辦理安全開工備案手續(xù)，將單位工程人員組織、安全文明施工投入、施工現(xiàn)場總平面圖等信息準(zhǔn)確填寫，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后方可開工。

8、工程開工前15日內(nèi)辦理安全報(bào)監(jiān)手續(xù)，同時(shí)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位做好安全評估，簽訂防護(hù)用品費(fèi)用預(yù)約。為辦理安全報(bào)監(jiān)的，不得開工。

9、塔吊在使用之前必須向相關(guān)部門報(bào)檢，檢測合格后方可使用。

10、公司工程部是集團(tuán)公司建設(shè)工程安全的主管部門。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司建設(shè)工程安全管理工作。對分公司和項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)和管理具有監(jiān)督、檢查的權(quán)利。

11、其他未注明的責(zé)任詳見國家、省和市法令法規(guī)。

二、安全管理目標(biāo)承諾

1、事故管理

特大事故、重特大事故為零；一般事故死亡率、重傷率為零；重大事故隱患整改率95%以上，一般事故隱患整改率90%以上；事故及時(shí)結(jié)案率100%.

2、安全管理

（1）按照施工組織設(shè)計(jì)中采取的安全措施和項(xiàng)目執(zhí)行率達(dá)到90%.

（2）施工現(xiàn)場每月組織2次由分公司主管經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理組織的安全大檢查。

（3）施工現(xiàn)場各級職能人員崗位責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行率達(dá)到100%.

（4）施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員不少于1人。

（5）施工現(xiàn)場塔吊報(bào)檢率達(dá)到100%，腳手架及高空防護(hù)作業(yè)工程、施工用電、施工機(jī)械及物料運(yùn)輸提升設(shè)施驗(yàn)收合格率達(dá)到100%.

（6）施工現(xiàn)場各類機(jī)械、機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到100%.

3、安全教育工人前三級教育率達(dá)到95%，特種工人持證上崗率達(dá)到100%；施工管理人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%.

三、獎懲

1、按照公司安全生產(chǎn)管理考核辦法評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。獎罰執(zhí)行安全生產(chǎn)考核辦法。

2、發(fā)生特大、重大傷亡事故，有分公司或項(xiàng)目部對傷害人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并給予項(xiàng)目經(jīng)理100000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的叫有關(guān)部門追究其刑事責(zé)任。

3、發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失大于10萬元小于50萬元者，罰項(xiàng)目經(jīng)理10000元；直接經(jīng)濟(jì)損失在50～100萬元之間者，罰項(xiàng)目經(jīng)理50000元。

4、發(fā)生傷亡事故不及時(shí)報(bào)告的，對項(xiàng)目經(jīng)理罰款5000元，隱瞞事故不報(bào)或者阻礙調(diào)查的，罰款20000元。

5、全年無事故，事故隱患整改率達(dá)到100%的單位，對取得省、市安全文明工程的項(xiàng)目，按照公司獎勵(lì)辦法進(jìn)行獎勵(lì)。

四、責(zé)任期限：

項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字：項(xiàng)目經(jīng)理證號：代表簽字：項(xiàng)目經(jīng)理身份證號：日期：年月日日期：年月日

礦山企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

為了落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實(shí)預(yù)防事故發(fā)生，促進(jìn)采礦產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國礦山安全法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)以及上級政府安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理辦法的要求，江口街道辦事處特與_____簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

一、管理目標(biāo)

（一）安全生產(chǎn)管理

（1）貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策，認(rèn)真落實(shí)各級政府和安委會有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示要求，及時(shí)研究部署本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

（2）礦山企業(yè)必須取得國家有關(guān)部門的證照和許可，做到依法生產(chǎn)。

（3）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)和任務(wù)。建立健全各類人員和各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定考核辦法。建立安全檢查、會議記

錄、整改措施、整改、完成驗(yàn)收的一整套安全管理檔案。

（4）開展行之有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。組織開展多形式的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，保證管理人員、職工具有必需的安全生產(chǎn)知識。各類培訓(xùn)必須建立臺帳，做到有據(jù)可查。

（5）企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。從業(yè)人員超過五十人的，應(yīng)當(dāng)配備不少于兩名的專職安全生產(chǎn)管理人員。

（6）企業(yè)應(yīng)支持安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，并落實(shí)安全生產(chǎn)管理人員的待遇。

（7）企業(yè)必須建立安全生產(chǎn)投入機(jī)制，按照國家的相關(guān)規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)專項(xiàng)基金，努力改善礦山安全生產(chǎn)條件。

（8）對新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目必須做到安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

（9）積極創(chuàng)造條件開展礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化活動，促進(jìn)礦山安全管理水平上臺階。

（10）企業(yè)要自覺主動地開展隱患排查治理工作，建立隱患排查治理長效機(jī)制。對排查出的隱患，或者當(dāng)?shù)卣桶脖O(jiān)部門指出的事故隱患，必須限期整改，及時(shí)消除事故隱患。

（11）企業(yè)的《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》、《安全操作規(guī)程》都應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)一制定，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、執(zhí)行。企業(yè)的安全操作規(guī)程，應(yīng)能涵蓋企業(yè)所有的工種。

（12）企業(yè)應(yīng)為職工提供符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督教育職工正確佩戴、使用。

（13）礦山企業(yè)必須委托有資質(zhì)的單位編制《開采設(shè)計(jì)與安全專篇》或《開采方案與安全技術(shù)措施》，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后組織實(shí)施。生產(chǎn)過程不得隨意改變開采設(shè)計(jì)（方案）。

（14）職工嚴(yán)格佩證上崗，佩戴好安全帽等勞動防護(hù)用品。高處作業(yè)須系好安全帶，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

（15）特種作業(yè)機(jī)械、設(shè)備必須定期檢修，嚴(yán)禁帶病作業(yè)。特種作業(yè)人員必須持證上崗，且要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。

（16）嚴(yán)格爆炸物品管理，做到按規(guī)定存放，專人保管、使用，爆破作業(yè)必須嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行。

（17）具備中深孔爆破條件的礦山企業(yè)，必須嚴(yán)格實(shí)行中深孔爆破技術(shù)和液壓破碎技術(shù)，減少二次爆破。

（18）露天礦山開采必須實(shí)行自上而下分臺階開采，嚴(yán)禁掏底擴(kuò)壺開采，爆破作業(yè)后要先清理危巖、浮巖、懸?guī)r，防止滑坡，禁止在未清理危巖的情況下冒險(xiǎn)作業(yè)。

（19）加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，企業(yè)要針對自身特點(diǎn)制訂可操作的應(yīng)急救援預(yù)案，配備和落實(shí)應(yīng)急救援裝備、物資，定期開展演練，并做好演練記錄，應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報(bào)送當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門備案。

（20）企業(yè)發(fā)生傷亡事故，應(yīng)按國務(wù)院第493號令要求及時(shí)上報(bào)事故，積極配合政府和有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理，并做好善后工作。

（21）自覺接受當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門的監(jiān)督檢查，實(shí)事求是地反映情況，積極配合檢查。

（22）爆破作業(yè)總達(dá)不到安全距離要求時(shí)，必須采取控制性爆破作業(yè)。

（二）考核指標(biāo)確保全年不發(fā)生死亡或重傷的生產(chǎn)事故。

二、考核

1、考核期為2010年1月1日至12月31日。

2、年終時(shí)企業(yè)要根據(jù)以上目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容將指標(biāo)完成情況進(jìn)行自查，寫出自查報(bào)告，在此基礎(chǔ)上由街道安委會組織考核檢查，并作出考核結(jié)論。

3、如完成安全責(zé)任目標(biāo)較好，給予通報(bào)表揚(yáng)；如沒有完成責(zé)任目標(biāo)，予以通報(bào)批評，并寫出檢查報(bào)告，說明原因；對發(fā)生特大、重大傷亡事故或發(fā)生事故隱瞞不報(bào)的，將依法提請有關(guān)方面追究相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

江口街道辦事處責(zé)任單位：

第3篇：監(jiān)理安全大檢查報(bào)告范文

【關(guān)鍵詞】綠色施工；輸變電；運(yùn)用

在施工過程中，建設(shè)者們要本著環(huán)評與驗(yàn)收相結(jié)合、具體項(xiàng)目環(huán)評與長遠(yuǎn)工作協(xié)調(diào)相結(jié)合的原則，認(rèn)真執(zhí)行環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，依法履行環(huán)保手續(xù)，積極開展建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評和驗(yàn)收工作。為了協(xié)調(diào)好建設(shè)項(xiàng)目與周邊居民的關(guān)系，要認(rèn)真做好新改擴(kuò)建項(xiàng)目增容減污、增產(chǎn)節(jié)能，并積極開展資源綜合利用研究，不斷強(qiáng)化資源節(jié)約意識，做好環(huán)保配套工程。

1.全過程管理是根本

對環(huán)境保護(hù)工作必須做到全過程管理，要正確把握環(huán)保投入與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)與工程建設(shè)同步實(shí)施。

環(huán)保工作要從工程建設(shè)入場開始，為此，在工程招投標(biāo)階段，建設(shè)公司對投標(biāo)商的環(huán)境保護(hù)準(zhǔn)入資質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)。在評標(biāo)工作中，要對投標(biāo)商在工程建設(shè)中擬采用環(huán)保措施進(jìn)行評審，把因工程建設(shè)對環(huán)境造成的影響降到最低。

健全的環(huán)保管理體系是環(huán)境保護(hù)的重要保證。為此，建設(shè)公司要建立和健全了與施工現(xiàn)場相適應(yīng)的環(huán)保管理組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度。分管工程項(xiàng)目的副總經(jīng)理是工程項(xiàng)目環(huán)保工作的責(zé)任人，要配備專（兼）職環(huán)境管理專業(yè)人員，負(fù)責(zé)環(huán)保管理規(guī)章制度的編制與執(zhí)行，并貫徹落實(shí)環(huán)保措施。

施工者環(huán)保意識的提高源自于環(huán)保教育培訓(xùn)工作的開展。工程建設(shè)項(xiàng)目部把環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)工作列入日常工作計(jì)劃，適時(shí)開展全員環(huán)保法律、法規(guī)知識學(xué)習(xí)和環(huán)保競賽活動；組織全員學(xué)習(xí)本工程項(xiàng)目環(huán)評報(bào)告及環(huán)評批復(fù)文件內(nèi)容，了解環(huán)境敏感點(diǎn)情況；教育參建人員嚴(yán)格按照環(huán)評要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，落實(shí)環(huán)保措施，大力倡導(dǎo)綠色施工；提高一線作業(yè)人員自覺執(zhí)行環(huán)保措施意識，防止和盡量減少造成諸如噪聲擾民、植被破壞等環(huán)保問題，同時(shí)做好與當(dāng)?shù)厝罕姷臏贤üぷ鳌?/p>

加強(qiáng)對重要環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素的控制，是建設(shè)者們的重要經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)制定的建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)者在項(xiàng)目開工前通過環(huán)境因素辨識，評價(jià)、確定重要環(huán)境因素，制定專項(xiàng)重要環(huán)境因素控制方案，工程建設(shè)中，加強(qiáng)對施工方案的審查，制定“環(huán)保實(shí)施細(xì)則”，嚴(yán)格環(huán)保方案監(jiān)督落實(shí)。隨著工程建設(shè)進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整重要環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素控制計(jì)劃，實(shí)施動態(tài)管理。

2.環(huán)保機(jī)制是保障

定期檢查機(jī)制、環(huán)保投訴應(yīng)對機(jī)制、環(huán)保驗(yàn)收管理機(jī)制，多種有效機(jī)制的建立為輸變電工程環(huán)保工作的順利開展提供了保障。

按照“沒有記錄就等于沒有發(fā)生”、“安監(jiān)人員行使環(huán)保監(jiān)督職責(zé)”的原則，建設(shè)要公司廣泛開展環(huán)保監(jiān)督檢查，對施工現(xiàn)場存在的環(huán)境危險(xiǎn)因素和環(huán)保措施沒有落實(shí)等情況，果斷實(shí)施警告、制止乃至叫停。一是開展以“精細(xì)梳理、過程控制”為主題的機(jī)動式檢查，就環(huán)境保護(hù)工作“查細(xì)節(jié)、擺問題、找原因、補(bǔ)措施、求實(shí)效”；二是結(jié)合安全大檢查活動，或結(jié)合工程建設(shè)進(jìn)度，定期與不定期開展環(huán)保監(jiān)督檢查。

對于工程的環(huán)保驗(yàn)收，建設(shè)公司要按照“穩(wěn)妥推進(jìn)、試點(diǎn)先行、分批打捆”的原則開展工作。首先，梳理環(huán)保驗(yàn)收管理流程。先行試點(diǎn)，摸索環(huán)保驗(yàn)收工作程序，把住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過不斷改進(jìn)，形成一套系統(tǒng)的環(huán)保驗(yàn)收管理辦法和工作流程。其次，加強(qiáng)工程驗(yàn)收管理。要在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收中，解決直接影響環(huán)保驗(yàn)收的工程建設(shè)問題，如拆遷遺留問題、影響生態(tài)問題、水土流失問題、噪音問題等，及時(shí)消缺整改，閉環(huán)管理，嚴(yán)把工程竣工驗(yàn)收關(guān)，為順利通過環(huán)保驗(yàn)收創(chuàng)造條件。再次，超前做好環(huán)保驗(yàn)收工作。在投運(yùn)前3到6個(gè)月，委托開展環(huán)保驗(yàn)收調(diào)查，并及時(shí)簽訂合同書；提前組織項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收調(diào)查報(bào)告書編制單位深入現(xiàn)場調(diào)查、收集相關(guān)資料，出現(xiàn)問題及時(shí)解決；在現(xiàn)場驗(yàn)收之前，提前與工程所在地方環(huán)保部門進(jìn)行溝通，盡早解決地方環(huán)保部門提出的問題，避免影響環(huán)保驗(yàn)收整體安排。

3.綠色施工的具體運(yùn)用

3.1環(huán)境保護(hù)

（1）施工區(qū)和生活區(qū)選址盡量分開，盡可能減少施工過程對生活區(qū)的影響；

（2）食堂設(shè)置在工地下風(fēng)向，食堂產(chǎn)生的油煙經(jīng)處理后排放，避免直排；

（3）現(xiàn)場生活生產(chǎn)垃圾集中收集，對于有機(jī)易腐敗的垃圾設(shè)立封閉式垃圾箱，專門處置；

（4）施工現(xiàn)場設(shè)置沉淀池、隔油池以及化糞池（過濾池），條件允許情況下對不同廢水、污水采用專門管道疏導(dǎo)、收集和排放，現(xiàn)場污水、廢水能進(jìn)行達(dá)標(biāo)處理的處理后排放或回用，對施工現(xiàn)場排出的水體進(jìn)行定期檢測，確保達(dá)到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978-1996）的要求；

（5）高噪音設(shè)備以及易產(chǎn)生光污染的施工區(qū)域盡量設(shè)置在對附近居民以及現(xiàn)場生活區(qū)影響小的位置，使用低噪、低振的施工機(jī)具，做好相應(yīng)光線遮擋措施和隔離降噪措施，現(xiàn)場噪聲不得超過《建筑施工場界噪聲限值》（GB12523-90）的規(guī)定；

（6）合理設(shè)置現(xiàn)場入口，減少機(jī)械、人員到達(dá)工作地點(diǎn)的運(yùn)行距離；現(xiàn)場進(jìn)行硬化及必要綠化，做好密網(wǎng)覆蓋、灑水等措施避免出現(xiàn)揚(yáng)塵。

3.2節(jié)材與材料資源利用

（1）現(xiàn)場臨時(shí)道路選線設(shè)計(jì)與永久道路相結(jié)合，盡量在永久道路位置布置施工臨時(shí)道路，施工時(shí)基層材料以永久道路標(biāo)準(zhǔn)施工，永久道路建設(shè)時(shí)只進(jìn)行面層施工，以后進(jìn)行面層施工，避免重復(fù)建設(shè)，提高材料利用效率；

（2）施工單位應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度、庫存等情況合理安排材料的采購、進(jìn)場時(shí)間和批次，減少庫存；

（3）加強(qiáng)現(xiàn)場材料貯存管理，做到堆放有序、儲存環(huán)境適宜、裝卸方法得當(dāng)、制度健全，責(zé)任落實(shí)，防止材料損壞和遺灑；

（4）采用技術(shù)和管理措施，提高模板、腳手架、圍欄等再利用材料的循環(huán)周轉(zhuǎn)和使用次數(shù)；

（5）優(yōu)化工程的孔洞預(yù)留、鐵件預(yù)埋、管線路徑等方案，做到一次到位，避免二次施工；

（6）采用低損耗、高性能新材料（設(shè)備），如低耗能變壓器、新型導(dǎo)線、線路金具、高強(qiáng)鋼桿塔等，既節(jié)約施工用材料，方便施工，同時(shí)也降低電網(wǎng)損耗，提高電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定性。

3.3節(jié)水與水資源利用

（1）施工現(xiàn)場輸水管線嚴(yán)格按相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)，施工并定期維護(hù)，避免管線滲漏；

（2）生活區(qū)水龍頭采用節(jié)水型產(chǎn)品，避免采用傳統(tǒng)旋轉(zhuǎn)式龍頭；沖廁、道路清洗、綠化等優(yōu)先采用施工過程產(chǎn)生水體、雨水、河水等非市政水源以及處理后的再生水；

（3）根據(jù)用水點(diǎn)位置對施工用水輸送線路選擇以及閥門預(yù)留位置進(jìn)行設(shè)計(jì)；

（4）安排污水收集和處理設(shè)備布置場地，布置處理后再利用水體的輸水管網(wǎng)。

3.4節(jié)能與能源利用

（1）施工現(xiàn)場臨時(shí)房屋采用保溫型材料建設(shè)，如夾芯彩鋼板；

（2）施工現(xiàn)場照明設(shè)備采用節(jié)能型，如節(jié)能燈具，感應(yīng)開關(guān)；

（3）現(xiàn)場采暖及空調(diào)采用節(jié)能型產(chǎn)品，如變頻技術(shù)空調(diào)，采用具有環(huán)保標(biāo)志以及相應(yīng)認(rèn)證的產(chǎn)品；

（4）現(xiàn)場采暖及空調(diào)設(shè)備與服務(wù)空間大小相搭配，根據(jù)設(shè)備的推薦使用空間大小進(jìn)行配置，避免浪費(fèi)；

（5）針對現(xiàn)場的耗能設(shè)備建立節(jié)能使用制度，如離開辦公室超過十分鐘就要將燈具和采暖空調(diào)設(shè)備關(guān)閉，氣溫低于30℃高于18℃不能啟用空調(diào)，夏季空調(diào)設(shè)置溫度不能低于26℃，現(xiàn)場安排專人負(fù)責(zé)照明燈的打開和熄滅，杜絕長明燈的發(fā)生；

（6）對現(xiàn)場可以使用的綠色能源，如風(fēng)能、地?zé)?、太陽能等進(jìn)行可應(yīng)用性評估，盡可能采用的綠色能源；

（7）配電箱以及電路布設(shè)應(yīng)充分考慮線路損耗，對線路進(jìn)行優(yōu)化，避免沿線損耗大；

（8）材料堆場以及加工廠盡可能布置在塔吊等垂直運(yùn)輸設(shè)備的作業(yè)范圍內(nèi)，并考慮靠近施工道路，減少場地內(nèi)材料及構(gòu)件的二次搬運(yùn)。

3.5節(jié)地與施工用地

（1）輸變電工程在設(shè)計(jì)規(guī)劃時(shí)應(yīng)采用緊湊型、緊縮型、單位土地面積高輸變率方案，如變電站可采用全地下型和半地下型結(jié)構(gòu)，輸電線路可采用同塔雙回及多回線路方案，提高土地資源利用率；

（2）施工后應(yīng)恢復(fù)施工過程中破壞的植被，或者種植適應(yīng)當(dāng)?shù)厣L的植物，減少地貌植被損壞造成的土壤侵蝕。

4.結(jié)語

輸變電工程實(shí)施綠色施工，關(guān)鍵要依靠建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各參建單位，加強(qiáng)綠色施工的技術(shù)和管理創(chuàng)新，把綠色施工理念真正貫穿到施工全過程，并在實(shí)踐過程中，不斷創(chuàng)新和豐富，積累技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。