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關鍵詞:垃圾場封場覆蓋,投資控制 , 質量控制,進度控制,協調
Abstract: dalian hair Ying son landfill landfill area covering engineering is a seal of dalian municipal government investment in the construction of the environmental protection project, is run by the municipal government in 2006 as one of the fact, is the government for overseeing projects. The project mainly including waste landfill area milestones leveling roller compaction, leachate guide line, the site to the surface coverage, garbage in building, all kinds of retaining wall with installation project well.
Keywords: dump sealing field covers, the investment control, quality control, progress control and coordination
中圖分類號:O213.1文獻標識碼:A文章編號:
筆者擔任毛塋子垃圾處理場填埋區(qū)封場覆蓋工程施工階段總監(jiān)理工程師,對項目的全過程實施監(jiān)理,履行監(jiān)理責任,主要控制要點如下。
一、監(jiān)理工作的主要內容
包括投資控制、進度控制、質量控制、安全文明施工控制、合同管理、信息管理、組織協調等。下面分述說監(jiān)理工作的控制要點 :
1、工程質量控制
監(jiān)理對工程質量的控制按照“事前指導、事中跟蹤、事后檢查”的方法進行工作,根據編制監(jiān)理細則控制要點、對工序驗收、旁站監(jiān)督、跟蹤檢查、現場巡視等方式實施質量監(jiān)督。
(1)認真做好監(jiān)理準備工作
監(jiān)理部十分重視施工前各項準備工作的檢查,熟悉施工圖紙和設計文件,領會設計交底會議精神,總監(jiān)理工程師審查承包單位的施工組織設計和開工報告,根據工程特點及時下發(fā)《工程聯系單》和《監(jiān)理通知書》使工程開工、驗收、備案規(guī)范化。其他各專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包單位人員、機械設備、工程材料、作業(yè)指導書和現場清理的各項準備工作是否到位。
(2) 隱蔽工程驗收
隱蔽工程驗收是控制工程內在質量的主要環(huán)節(jié),在隱蔽工程施工過程中,對其實行跟蹤檢查,發(fā)現問題及時糾正,把質量問題消除在驗收之前。隱蔽工程施工結束后,專業(yè)監(jiān)理工程師及時到場檢查驗收。檢查庫垃圾整平的范圍標高,垃圾表面及邊坡各結構層封場厚度,特別是對于防滲粘土層碾壓密實度監(jiān)測隱蔽驗收進行重點檢查。地下水導排管線隱蔽前,重點檢查反濾層敷設是否達到設計要求,管線敷設坡度控制在規(guī)范范圍內。在驗收時發(fā)現的問題,采取邊整改、邊檢查的驗收方法,直至檢查驗收合格并簽認后,才可進行下道工序施工,如在東側邊坡垃圾整平施工中,監(jiān)理工程師發(fā)現垃圾坡度不符合設計要求,監(jiān)理工程師及時要求整改,直至檢查驗收合格,這樣做,施工質量得到了保證,又縮短了與下一道工序施工間隔時間。
(3)旁站監(jiān)督
旁站是施工工序質量控制的有效手段。根據對本工程質量具有重要影響的關鍵工序,監(jiān)理部在編制《監(jiān)理規(guī)劃》時,列為旁站控制對象,如‘地下水導排井的鋼筋隱蔽過程,砼澆筑過程,’實行全過程旁站。對所有實行旁站的項目,專業(yè)監(jiān)理工程師按《監(jiān)理細則》向旁站監(jiān)理人員進行旁站過程中要檢查的內容和注意事項交底,約束承包人規(guī)范施工行為等監(jiān)理手段實施過程跟蹤監(jiān)理。旁站中發(fā)現的問題,及時責成承包單位予以改正,使施工質量時刻處于受控狀態(tài)。
(4) 現場巡視、跟蹤檢查
現場巡視是監(jiān)理工程師在工程過程中對工序質量隨檢查的一種工作方式。除了旁站監(jiān)理,通過現場巡視,把一些比較突出的質量隱患、安全隱患暴露出來,在2007年4月14日,監(jiān)理工程師在巡視施工現場時,南側垃圾擋墻砂漿質量未達到設計要求,要求整改,取得較好效果。
2、工程進度管理
對承包商上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等我們項目部會綜合考慮合同工期要求,考慮對保證工程質量有利的原則,進行合理的調整。針對本工程的實際情況,受多方客觀條件制約,這就要求我們從實際出發(fā),倒排工期,強制承包商保證進度計劃而加大人、財、物的投入,這些都是監(jiān)理在進度控制上采用的措施和手段。該項目進度控制滿足了預定目標要求。
3、投資控制
項目部在加強質量、進度控制的同時,重點對工程造價控制;要求施工單位嚴格按設計要求施工,盡可能控制標外工程量;對于設計變更,盡量與設計院協商,不宜增加造價。該工程施工中沒有批準數額較大的預算外簽證,沒有增加造價較大的變更。
4、合同、信息管理
開工前認真研究并熟知《施工承包合同》(包括《圖紙》、《投標書》文件等)、《施工監(jiān)理合同》的條款,施工中嚴格按合同要求執(zhí)行合同。施工監(jiān)理過程中對承包商是否按投標文件要求投入相關人員、相關設備,確保了工程的順利完成;在變更設計控制上,實事求是,承包商及業(yè)主利益都得到了保障。該項目滿足業(yè)主合同要求,承包商自檢質量達到合同要求的合格。
5、安全、文明施工管理
認真貫徹國家關于建筑施工安全方面的法律、法規(guī)和各項管理制度針對本工程實際認真落實。建立安全組織,制定安全防范制度,教育施工人員安全意識,配備安全搶險設施。建立監(jiān)理部安全臺賬,堅持每天對施工現場進行巡檢,及時發(fā)現安全隱患,要求施工單位進行整改;定期進行安全大檢查,通報檢查情況,處罰責任人,使本工程沒有發(fā)生安全事故。
6、組織協調及管理
綜合整治工程和應急處置工程同時施工,施工現場狹小,交叉作業(yè)給工程協調造成很大困難,為此監(jiān)理部會同指揮部制定了嚴格的工程周例會制度和施工單位、監(jiān)理單位周報制度,會上統(tǒng)一協調各單位工程的工序銜接。
二、 施工過程中出現的問題及其處理情況和建議
1、出現問題及處理
(1) 預想與現場情況不一致
施工中現場情況復雜,不得不多次調整施工方案,確保工程質量。
(2) 對現場環(huán)境影響估計不足
填埋場填埋時間短,滲瀝液量大,污染嚴重,給工程安全防護帶來困難。
現場產生大量沼氣,不得不加強安全防火、防爆措施。
2、存在問題及建議
(1)垃圾沉積時間短,隨時間推移會有不均勻沉降發(fā)生,應及時巡視,發(fā)現后及時補修,保護封場成果。
(2)建議盡快進行表面綠化,避免封場表面土被雨水沖蝕。
三、總結
關鍵詞:現場施工;監(jiān)理工程師;質量控制;工作要點
中圖分類號: U415 文獻標識碼: A 文章編號:
1、引言
自監(jiān)理制度在我國實施以來,到目前為止已經取得了很大的發(fā)展,無論是理論還是施工實際方面都區(qū)域成熟,并且逐漸和監(jiān)理的國際標準相接軌。本文結合監(jiān)理工作的實際內容,提出對監(jiān)理工作的一些看法??偟捏w會是,僅僅是工程實施階段的監(jiān)理來看,工程監(jiān)理已經形成了一種由建設單位、承包商和監(jiān)理三方相互制約,并且是以監(jiān)理為關鍵的管理模式,按照合同來明確參與方的權利和義務。對于業(yè)主來言,想要得到一個合格的、滿意的、符合合同規(guī)定的產品,需要的不僅僅是有實力的施工隊伍,還需要高水平、有責任心的監(jiān)理隊伍,因此可以說,現場施工的重點在于監(jiān)理是否到位,監(jiān)理工作是確保產品質量合格的關鍵。本文結合筆者多年監(jiān)理實踐工作內容,對現場監(jiān)理人員的工作要點進行分析和探討,不足之處,敬請指正。
2、現場施工監(jiān)理人員的主要工作內容
在建筑工程現場施工環(huán)節(jié),施工監(jiān)理人員的主要工作內容包括現場施工安全監(jiān)理、現場施工質量監(jiān)理、現場施工進度監(jiān)理、現場施工衛(wèi)生監(jiān)理以及現場施工環(huán)境監(jiān)理等內容。監(jiān)理人員要對施工現場的所有環(huán)節(jié)進行嚴格仔細的監(jiān)督,要確保建筑施工現場監(jiān)理工作,除了要具備新的技術方法和設備之外,還要不斷更新監(jiān)理人員的意識,對監(jiān)理的相關方法進行創(chuàng)新,以此促進監(jiān)理工作效率的提高,以及客戶滿意度的提升。
3、現場監(jiān)理工作中存在的問題
建筑工程現場施工環(huán)節(jié),監(jiān)理發(fā)揮著重要的作用,同時也是現場施工管理的重要內容?,F階段,建筑工程現場監(jiān)理工作還存在許多問題,下面對此進行詳細分析。依據筆者多年的監(jiān)理工作的經驗來看,參加施工監(jiān)理的工作人員往往有三類人:監(jiān)理員、監(jiān)理工程師以及專業(yè)監(jiān)理工程師,其中和現場施工過程聯系最為緊密的是監(jiān)理員,然而往往由于監(jiān)理員存在許多問題而導致監(jiān)理工作的不足。本文對此進行總結,有兩個方面的內容:一方面是由于監(jiān)理人員自身素質問題,對于相關法律法規(guī)的漠視,對于安全意識的欠缺,無法有效對現場施工進行管理和控制,也無法及時發(fā)現現場施工中的問題,以至于建筑施工質量的降低,除此之外監(jiān)理工程師也是建筑施工現場的重要管理人員,對于現場施工監(jiān)理工作有著重要影響;另一方面,施工現場監(jiān)理的相關制度存在許多問題,應急事件的制度措施不夠完善,如有突發(fā)事件,由于沒有明確好具體負責人,以及應對突發(fā)事件的措施,而導致建筑工程安全事故的發(fā)生。
4、現場監(jiān)理人員的工作要點分析
4.1 熟悉現場情況
現場監(jiān)理人員首先要對施工現場情況進行熟悉,主要有以下幾方面的內容:首先,監(jiān)理小組自身內部人員的相關情況,要按照人員的年齡、知識結構以及能力的差異來對監(jiān)理工作進行任務分配,明確監(jiān)理人員的各自的職責;其次,要熟悉承包人的相關情況,包括承包人的能力、資質、主要工程技術人員在崗情況、專業(yè)設施到位情況、質量控制體系的完善、工程機械進場情況、承包人資金運轉情況以及項目經理的相關情況等;最后,要熟悉建筑工程的現場情況,包括現場里程樁號、構造物類型以及樣板工程情況等,現場監(jiān)理人員要對這些內容非常熟悉,對這些情況進行充分了解,并對監(jiān)理工作既能進行宏觀調控又能微觀協調。
4.2 完善質量控制體系和內部管理制度
建筑工程要想達成控制目標,需要對工程的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理,從圖紙設計到現場施工,以及竣工結算,都需要進行全方位的監(jiān)督管理,對于施工控制來講,需要面對的是施工的各個工序的控制。然而,對工序進行控制僅僅依靠監(jiān)理員是不夠的,有必要建立以項目經理為主,以工程技術人員為核心,各個施工技術人員責權分明,以及信息暢通的質量管理體系?,F在許多國企施工單位,項目經濟的權限倍受限制,以及復雜的內部人員關系,無法做到有效的進行人事調整和變動,以及針對質量的獎懲制度,因此使得質量控制體系的效率難以得到有效提升。
4.3 施工人員技術交底和規(guī)范的灌輸
由于中標單位所指定的項目經理部門的相關工作人員不整、素質參差不齊,監(jiān)理員發(fā)現問題卻無法有效解決問題,可以針對項目特點,從施工監(jiān)理規(guī)范下手,和施工技術人員進行技術交底,一方面便于發(fā)現工程施工中的問題,并及時解決,做到施工前饋控制,以此促進工序質量的提升;另一方面,現場監(jiān)理人員針對發(fā)現的問題,結合相關施工規(guī)范,向工程技術人員指明其所違法的規(guī)范,對設計原理進行解釋,對相關規(guī)范要求進行明確,也因此提高了施工人員的技術水平,防止類似問題的發(fā)生,消除其抵觸情緒,最終圓滿解決問題。比如說,某涵基進行砂礫石的換填,承包商沒有按照設計規(guī)范進行換填基礎加寬,其理由僅僅是梯形臺基坑不便于進行開挖,而挖成的矩形導致換填量的增加,監(jiān)理人員發(fā)現了這個問題,并且要求施工人員進行返工處理,按照設計要求進行換填,并且對此進行技術解釋,說明換填是為了擴散受力,以及增加了涵基的承載力,承包商在搞明白原理后,非常樂意去返工處理,之后再也沒出現過類似的問題。
現場監(jiān)理人員進行前饋控制的另外一條工作要點是審查承包商分項開工申請報告。其中,審查的主要內容包括以下幾個方面:(1)原材料質檢報告和相關進場情況。(2)生產設備和裝置是否按照設計圖紙進行采購。(3)施工方案和設計圖紙能否確保工程質量。(4)施工工程所采用的新材料、工藝以及設備具備技術鑒定書。(5)測量施工圖紙需要親自審核。總而言之,現場監(jiān)理員需要對施工相關的人、機、法、料、環(huán)、測等多個方面進行詳細審查,如有未經檢驗許多的材料和設備,一律不許使用,勞力、材料以及相關設備沒有準備齊全不準開工,只有把好開工關才是監(jiān)理工作的重點。
4.4 嚴格監(jiān)理程序,注重現場處理以及反饋控制
現場監(jiān)理員需要督促承包商嚴格建立程序進行相關工程的自檢、報檢,嚴格按照三級檢驗制度進行,這是確保工序質量的重要方法。對施工的每一道工序進行檢驗,上報監(jiān)理工程師進行批準之后才可進入下一道工序,監(jiān)理工程師對其進行檢查,檢查合格并且簽字批準,如有問題,及時進行處理解決。這樣做法,才能確保整個工序順利進行,使得整個工序處于可控狀態(tài),如有問題也能準確查明問題原因,以及問題所在。如果監(jiān)理員心慈手軟,對發(fā)現的問題視而不見,則有可能導致小問題變成大問題,麻煩不斷,最終導致問題失控,施工質量水平下降。比如說,某膨脹土地端進行高擋墻的施工,施工單位為了追趕施工進度,以避免墻后膨脹土塌方為理由,迅速對強身進行砌筑,沒有按照設計規(guī)范進行墻背回填,最終導致墻身重心偏移,而無法進行回填返工處理,造成很大的經濟損失。同樣類似的情況,現場監(jiān)理人員汲取上一次教訓,在當墻身施工至標高后果斷進行墻背回填處理,之后進行墻身砌筑,確保了施工工序質量。
4.5 抓住監(jiān)理工作的重點和難點
現場監(jiān)理員不可能面面俱到,有些技術簡單,不容易出現問題的環(huán)節(jié),監(jiān)理人員進行監(jiān)理,而有一些重點和難點的地方,而且容易出現問題的方面,需要現場監(jiān)理人員投入較大時間、精力。不說,路基施工中三背回填以及路基超寬和壓實;構筑物鋼筋數量和質量;隱蔽工程檢查和軸線、高程;建筑施工的設計變更;隧道工程的錨桿數量;橋梁工程的基礎地質情況;預應力張拉情況等,這些環(huán)節(jié)都需要現場監(jiān)理工程師進行組織協調并進行重點控制。
5、結語
總而言之,監(jiān)理工作是一項復雜而又細致的工作,需要監(jiān)理工程人員不斷提升自身素質,并且結合工程項目的特點,完善施工現場的質量控制制度,確保工程項目始終處于可控狀態(tài)。本文對現場監(jiān)理人員工作要點進行探討和分析,以期對于工程施工質量的提高,起到一定的促進作用。
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關鍵詞:里弄房屋修繕;設計查勘;監(jiān)理
Abstract: combining the characteristics of the old house in Shanghai, this paper expounds the necessity of the survey design, survey of the contents and methods, and project construction supervision of the construction of the repair of safety, quality, investment control points.
Keywords: Home improvement of; Design survey; supervision
中圖分類號:S611文獻標識碼:A 文章編號:
一、工程概況
根據上海住房發(fā)展“十二五”規(guī)劃確定,加大對納入市房管局財力補貼的舊住房修繕工程項目實施管理。近幾年,上海市加大了對舊區(qū)改造和修繕力度,居住房屋的總體安全性能和完好程度有所提高,但本市仍有1600多萬平方米的舊式里弄以下的居住房屋 (其中簡屋28.7萬平方米)。舊式里弄房屋在上海建造較早,虹口舊式里弄較多。舊式里弄房屋質量參差不齊,有的屋齡已超過百年,結構復雜,違章搭建較多,房屋修理和綜合改造難度很大,再加上居民矛盾突出,給房屋修理帶來重重困難,廚房和衛(wèi)生設施配套改造難度更高。
二、設計查勘的必要性與模式
如何保證舊式里弄房屋的修繕質量,設計查勘是房屋修繕工程中的一個重要環(huán)節(jié),設計與查勘緊密結合,是舊式里弄房屋修繕設計的特殊技術。舊式里弄房屋根據房屋查勘記錄單,大量的修繕僅是屋面漏水、門窗損壞、內外墻抹灰剝落、上下水疏通、電線老化等具體情況。修繕設計一般用記錄單中的文字、數字說明完全能表達清楚,并且可以用來指導施工。只有在房屋翻建、結構構件拆換加固、立面改變、或水、電、噴淋等設備系統(tǒng)改變或增加等,此時用文字、數字已經無法表達清楚,必須繪制施工圖。這是舊式里弄房屋修繕設計與新建房屋設計的根本區(qū)別。
在上海,舊式里弄房屋修繕一直采用房屋修理查勘記錄單形式。房屋修繕查勘記錄單,它直接就能體現修繕方案,確定修繕范圍和標準。這時期的房屋修繕查勘是計劃經濟時期,施工單位依據任務單安排施工作業(yè),勞動力、材料機具和工程成本核算,查勘記錄單是施工管理最原始的依據。隨著社會發(fā)展,工程造價的控制進入市場經濟時期,這時老一批查勘員也已經退休,年輕人缺乏長期從事房屋修繕工程實踐經驗,房屋修理設計查勘逐漸淡出建筑市場,舊式里弄房屋修理缺乏依據,只能憑經驗大概確定修理范圍,招投標工程量計算只能估計,施工組織設計編制的內容和深度空洞,同時監(jiān)理單位對工程監(jiān)督管理缺乏依據。由于修繕范圍和部位不明確,使實施單位和監(jiān)理人員無法做到事前控制,不能事先發(fā)現問題,不能主動采取預防措施和解決辦法,使修繕工程保證按期按質按量地完成難度加大,從而造成舊式里弄房屋修繕不能達到預期效果。
因此,恢復設計查勘事在必行,選派一些長期從事舊式里弄房屋修繕工程的高級技工或技師來擔任查勘員,查勘員既要精通操作工藝,又要懂得構件的損壞原因和規(guī)律,才能針對構件的損壞情況制定有效可行的修理方法。查勘員的技術知識程度,操作技能經驗的豐富與否,會明顯的體現在他的查勘工作質量上。查勘質量的高低又會影響工程招投標、施工作業(yè)和工程造價。因此,如何確保查勘記錄單的準確度。首先,查勘員深入研究房屋修繕特點,從客觀實踐出發(fā);查勘的工作質量要求查勘員查的細,查的準,記錄清晰、詳盡無誤;凡是有條件進入或打開的部位,應深入勘察;查勘時應使用工具測量,必要時采用檢測儀器,以提高查勘質量。其次,修繕施工與查勘的時間不能間隔太長,否則,房屋受自然損壞和使用條件下的各種因素的影響,使已經做成的記錄單,準確性喪失。最后,施工單位嚴格按查勘記錄單施工,不能隨意改變施工方法或增減工作量,如確實需要變更,須征得實施單位同意,出具書面變更,方可實施。
總之,設計查勘一方面是房屋實施單位確定房屋修繕范圍和修繕標準的首要手段,又是招投標編制工程量清單的依據,也是施工單位編制施工組織設計的依據,更是監(jiān)理單位對房屋修繕工程實施監(jiān)理的依據。
三、施工中安全監(jiān)理控制要點
隨著建筑市場發(fā)展步伐的加快及各類主客觀因素的影響,安全監(jiān)理工作難度也大為增加。如何確保施工中安全生產,施工現場安全管理體系的健全,安全管理制度的完善及安全生產責任制的落實,這是保障施工安全的最基本最關鍵的因素。當前,在舊住房修繕施工中,由于房屋時間久,管道銹蝕,電線老化,幾家合用煤氣,電線亂拉亂扯,使施工現場到處存在安全隱患。而施工單位安全員不到位的現象也極為普遍,監(jiān)理人員更需要嚴格按照國家有關規(guī)定,督促施工單位完善施工現場安全管理體系,尤其是特種作業(yè)人員,必須堅決執(zhí)行持證上崗制度;督促施工單位加強對工人安全技術交底和崗前安全培訓,加強對安全技術措施及專項安全施工方案的落實;督促施工單位認真做好動火審批和施工監(jiān)管,對定期和不定期的安全檢查加強監(jiān)督。監(jiān)理對施工現場的安全檢點放在涉及工程建設標準強制性條文的落實、執(zhí)行情況,以及重大安全隱患的整改情況。
安全監(jiān)理工作責任重大,堅持貫徹執(zhí)行安全生產的方針政策,法律法規(guī),結合舊式里弄房屋的實際情況,有的放矢地做好安全監(jiān)理工作,這是保障所監(jiān)理的里弄房屋修繕工程安全的基石。
四、施工環(huán)節(jié)的技術難點及監(jiān)理控制要點
(一)監(jiān)理對進場材料質量控制
為達到修繕工程質量控制目標,在施工的全過程中,嚴格執(zhí)行進場材料報驗制度,監(jiān)理人員必須對進場建筑材料、成品、半成品、構配件和設備嚴格檢查、驗收,其質量應符合國家、行業(yè)、本市地方標準。嚴禁使用列入國家、本市建筑工程材料禁限目錄的材料。監(jiān)理人員對進場報驗材料要求施工單位必須附產品出廠合格證,并及時報監(jiān)理工程師進行外觀檢驗和質量證明文件審查,只有符合要求的材料方允許在工程上使用,檢測不合格的材料要求施工單位立即清出現場,不得使用。施工中,對所使用的材料進行現場檢查,杜絕施工單位發(fā)生以次充好,偷梁換柱的現象。建筑材料質量控制的嚴格,也就控制住了工程質量的最重要部分。
(二)主要工藝施工質量監(jiān)理控制要點
舊式里弄房屋修繕質量控制的指導思想是:過程監(jiān)督、動態(tài)跟蹤、預控為主。修繕重點:屋面漏水,結構安全,門窗損壞,外立面美觀。監(jiān)理單位主要做好事前指導、中間檢查、成品驗收、質量認可四個環(huán)節(jié);嚴抓工序施工,確保結構安全,使用功能可靠;堅持施工方案未經總監(jiān)簽字不能施工;堅持隱蔽工程未經監(jiān)理工程師簽字,施工單位不得進行下道工序施工;堅持未經總監(jiān)理工程師簽字,建設單位不撥付工程進度款,不進行竣工驗收的原則。
【關鍵詞】安防系統(tǒng);工程監(jiān)理工作;質量控制;主要要點;分析總結
0 前言
依照我國當前所規(guī)定下的安全防范工程的建設規(guī)律以及程序控制方面,主要是包括工程的進度、質量、投資。這樣就使安全防范系統(tǒng)在被真正的建成以后,能有效地實現技術先進、經濟合理、實用穩(wěn)定的根本要求。而在對整體的系統(tǒng)不斷進行調試過程中,使其最終達到相關建設方提出的使用要求,也是作為安防系統(tǒng)工程開展監(jiān)理工作的重要基礎目的。
1 開展安防工程設計階段的監(jiān)理工作
在進行安防工程設計階段的監(jiān)理工作方面,應當嚴格的依照于我國規(guī)定下的安防相P程序以及要求開展,充分的掌握相關建設單位的主要意圖,不斷對文件、圖紙審核增強重視度。
1.1 重視設計任務書的編制
建設單位完全可以依照于一些可行性研究報告資料,對整個工程的任務書進行設計編制,然后在按照《工程招投標法》來執(zhí)行工程的招標環(huán)節(jié)以及合同簽約環(huán)節(jié)。與此同時,現場的一些實際勘察記錄是可以當作正式的存檔文件。在對工程進行安防系統(tǒng)設計的前期,應當及時的對整個工程現場的實際情況進行勘察,這其中的勘察僅僅指的是安防系統(tǒng)中的一些被防護對象,對其進行各個方面情況的了解以及調查。具體的需要勘察的內容如下:1)調查被安防系統(tǒng)防護對象的基礎特點、特征、情況。2)充分的掌握被防護對象所處于的實際環(huán)境情況。3)安防系統(tǒng)所需要防護的區(qū)域中的所有出入口位置以及尺寸。4)攝像機被安裝的實時位置、現場環(huán)境的照明程度、供電情況、監(jiān)視范圍等方面[1]。
安防系統(tǒng)工程監(jiān)理工作的主要流程:參加設計文件審查-參加承包單位質量管理體系的審查-參加施工組織設計審查-管線敷設的監(jiān)理-材料設備的監(jiān)理-設備安裝實施過程的施工質量檢查-安防部件的功能檢測-系統(tǒng)檢測-系統(tǒng)的調試以及試運行的監(jiān)理-系統(tǒng)竣工驗收。
2 施工準備階段的監(jiān)理工作
需要監(jiān)理人員積極的參加由建設單位所展開的技術交底座談會以及設計技術交底座談大會。整體工程項目在被開工前期,總監(jiān)理工程師一定要組織一批具有專業(yè)性的監(jiān)理工程審查團隊,對總承包單位的各項施工組織計劃以及方案進行審查,審核后需要提出相應的整改建議,整改合格簽認后是要報給建設單位,具體審查工程施工單位,所報送的現場項目的實時管理機構的質量關系,以及技術、安全、質量等相關的管理體系,并予以簽認。各個分包單位在實際工程開工的前期,需要具有專業(yè)性的建立工程師,來對所有分包單位報送上來的單位資質、人員上崗證明來進行審查[2]。
上文所述的工作當中,一定要不斷的增強對審核安全防范系統(tǒng)施工組織計劃方案的重視度。這里是因為這個安全防范系統(tǒng)施工組織計劃方案在整個項目當中,是占據著非常重要的地位,也就意味著如果沒有一個良好有效的產品,也一定不會做出良好的系統(tǒng)工程。在整個安全防范系統(tǒng)施工組織計劃方案當中,一定要詳細的介紹關于整項工程中,所有需要使用到設備的性能以及自身的功能進行描述。這樣做的主要目的,是為后續(xù)在整個項目開展安防系統(tǒng)工程監(jiān)理工作過程中,在其中發(fā)揮著重要的指導作用[3]。
安全防范工程建立工作的主要控制要點。質量控制點有1.專業(yè)設計文件的審查,對其的監(jiān)控要點是圖紙審批簽認、完整性、正確性,控制措施是手續(xù)齊全;完整與目錄相符;符合國家標準規(guī)定下的具體條文;無遺漏、差錯。2.參加對承包單位現場項目管理機構質量管理體系的審查,對其的監(jiān)控要點是組織機構、制度,控制措施是質量管理、技術管理和質量保證的機構齊全;有健全的質量管理、技術管理制度;專職管理人員和安裝調試及試驗人員應有相應的資格證、上崗證。3.參加對施工 組織設計的審核,對其監(jiān)控要點審批手續(xù);施工總平面布置圖施工部署、施工方法、質量保證措施;進度計劃、安全、消防、環(huán)保,控制措施是承包單位的審批手續(xù)齊全、有效;布置合理、可行、可靠并具有針對性;滿足合同要求,保證施工的連續(xù)性和均衡性,人力、材料、設備配備與之協調;符合有關規(guī)定。
3 施工階段的監(jiān)理工作內容
施工階段的建立工作內容,主要是包含整個工程工地的各項例會。工程施工階段重要的工作內容主要是對質量、造價、進度、環(huán)境、安全等方面進行實時的控制,以求盡力的實現合同規(guī)定下提出的各項目標要求。應當依照于工程的施工圖紙,對可能會發(fā)生變更的部分及時做好相應的記錄[4]。
4 安防系統(tǒng)在施工中的質量控制過程
進行安防施工的過程當中,應當與其它不同的設備安裝分包單位之間良好的溝通與協作??傮w承包單位需要及時的進行路由上的確認,積極與不同分包單位協調配合,最大限度上做好整體工程的管路敷設。具體的方法如下:首先,依照于工程整體的施工圖紙,在將現場的實際情況以及所需要使用到的器材、設備、管路敷設等方面考慮其中,適當的提出在眾多施工圖紙當中,所存在著一些基礎性問題。
此外,要求一些弱電集成的施工企業(yè),采取針對性的方式來對整個施工組織的方案進行編寫,適當的開展一些與之相應的技術交底工作。為了能夠在最大限度上保證,工程在進行每個環(huán)節(jié)施工的過程中,相關的工作人員自身的財務以及安全問題,就一定要增強及時做好施工記錄以及簽認的重視程度。不僅如此,所有與工程相關設備、器材的安裝位置、性能、作用等方面,是需要確保符合驗收規(guī)范提出的實質要求。設備、器材一定要有合格證或者是檢測報告,部分工程所需要使用到的器械,還要具有CCC級的認證。按照工程事先所提出的設計要求或者是提出的設備要求,來對不同種類型號的器材進行選購,通常情況下,都是先進行分線步驟,在進行主線布置,最后在對聯網線進行布置[5]。
5 結論
綜上所述,上文重點闡述我國在不同工程開展階段所對其進行監(jiān)理工作質量控制上的實時要點。而我們在實際監(jiān)理工作當中,主要是以編制相對應的監(jiān)理規(guī)則以及細則,不斷的增強自身的專業(yè)化效率以及質量水平。只有這樣才能夠進一步的推動安防系統(tǒng)工程監(jiān)理技術理論以及實踐成果的應用。
【參考文獻】
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[關鍵詞]水利水電工程;監(jiān)理工作;質量控制;要點分析
當前,隨著我國經濟社會快速發(fā)張,水利水電工程建設也在不斷的推進,因此難免在建設過程中出現一些如工程質量、工程安全等方面的問題,給水利水電工程安全隱患和風險,同時也制約著水利水電工程建設和發(fā)展。因此,為使水利水電工程建設的質量得到有效的控制,通過引入監(jiān)理制度對水利水電工程施工進行有效監(jiān)督,是實現水利水電工程建設質量和安全的基本保障。
1水利水電工程施工現狀
1.1監(jiān)理工作不能及時跟進
水利水電工程建設項目大多較為復雜,且涉及面廣,施工周期長[1],需要多部門合力完成,在遇有問題時,需要各個部門間的相互溝通,特別是監(jiān)理部門與施工單位的溝通,共同找出問題的疑點,并加以解決。但在實際工程實踐中,由于監(jiān)理制度的不健全,監(jiān)理人員不能及時跟進,導致很多施工企業(yè)把重點放在工程款上,忽視了對工程質量的把控,如在施工前,對施工區(qū)域的實地勘察不到位,施工中,又不按工程設計方案和施工進度安排進行,從而使施工進度和質量都出問題??偟膩碚f,由于監(jiān)理缺少責任約束,再加上施工企業(yè)人員整體素質偏低,監(jiān)理人員不能及時跟進也就成為必然。
1.2工程設備和材料監(jiān)管不到位
在水利工程施工過程中,好多施工企業(yè)由于在施工過程中管理不善,經常出現一些偷工減料,以次充好情況。特別是在施工前大量的材料和設備采購進場期間,很多商家為了得到合作機會,私下賄賂施工企業(yè)相關負責人,提供一些質量不合格的材料和設備,以次充好,嚴重影響了工程的施工質量,為工程埋下不可挽回的安全隱患。
2水利水電工程質量控制工作要點
2.1工程施工前的監(jiān)理質量控制
(1)在水利水電工程招投標階段,監(jiān)理就得展開工作進行投標企業(yè)的資質審核,同時對承包商的信譽、技術、資金等方面作出評判,并結合工程實際與承包商的條件對工程施工標準作出一個相應的評判。假如承包商條件不符合,及時向水利水電工程主管部門匯報,取消其投標資格,從源頭把握好水電工程的質量與安全。(2)在工程施工前,監(jiān)理要對工程設計和施工圖紙以及有關資料進行嚴格審查,假如圖紙有問題,及時和設計單位溝通,作好圖紙修改工作。(3)在水利水電工程的測量過程中的監(jiān)理監(jiān)督工作,要從水利水電工程的測量開始進行,在測量前期準備時,監(jiān)理要對測量企業(yè)的資質和測量儀器設備進行條件符合性檢查。結合工程設計方案,對工程的原點、控制網等作出全面檢查,確保實施中的工程標準與設計文件相符。(4)對施工單位的審核,主要對其施工方案和施工技術人員進行的嚴格審查,確保工程質量得以實現。(5)對于水利水電工程施工現場環(huán)境,監(jiān)理要對施工現場的水電暢通情況、地面平整度、砂石堆放合理性等進行嚴格控制,確保施工的順利進行。同時做好施工應急預案,避免施工過程中的突發(fā)事件。(6)對水利水電工程施工方案及施工工藝要進行嚴格有效的剖析,精準找出工程要點,消除安全隱患,使監(jiān)理在施工整個過程中都能抓住重點。
2.2工程施工中的監(jiān)理質量控制
水利水電工程施工過程,是監(jiān)理質量控制的重要部分。在施工過程中,監(jiān)理要對施工方案、工藝、管理等方面作出全面監(jiān)管[2]。(1)監(jiān)理要對水利水電工程質量目標從定制、開展過程、目標實現三方面全面進行控制。(2)監(jiān)理在工程管理過程中,應不斷分析工程質量存在的原因,同時制定有效的控制措施。工程施工中,監(jiān)理要嚴格檢查簽證制度,嚴格執(zhí)行施工標準和把控施工進度,只有每個工序都完全符合要求后,再進入下一到工序。(3)在施工現場,監(jiān)理要隨時進行工程監(jiān)督,尤其是重點施工部分或隱蔽性較強部分要進行重點監(jiān)督,如發(fā)現質量問題,馬上整改。如遇到比較嚴重的問題,影響到項目整體方案實施時,需馬上通知,立即停工,檢查問題的原因,制定并實施應急措施。待解決問題后,由監(jiān)理復查,在能夠保證整個項目施工安全后,再恢復施工。(4)為使監(jiān)理工作在施工過程中的順利開展,應定期舉行溝通會議,要求施工單位報告項目詳細的施工進度情況。同時監(jiān)理要制定完整的質量安全管理制度,防止各部門推諉責任,使各部門積極協調交流,把工程項目的質量影響因素一一消除,保證施工的順得開展。
3工程施工后的監(jiān)理質量控制工作
水利水電工程項目中監(jiān)理的管理是復雜工作,從施工前、中、后監(jiān)理都要展開有效的監(jiān)督及管理工作,那么施工后的質量控制監(jiān)理工作十分重要[3],這是工程完工后消除安全隱患的關鍵環(huán)節(jié)。工程施工后的質量控制有:對施工單位交上的竣工報告進行審核,嚴格審核檢測報告及質量報表等相關資料。同時,對施工單位的質量檢測報告,要認真核查其真實性,對檢測數據、手續(xù)和標準是否與行業(yè)規(guī)范相符。通常應用平行工程質量驗收,待項目所有施工資料和合同驗收后,監(jiān)督施工企業(yè)將水利水電建設資料整體入檔,以備隨時查詢。
4結語
綜上論述,水利水電工程監(jiān)理質量控制是整個項目的重中之重,對工程監(jiān)理管理制度的提高具有重要意義。增強監(jiān)理質量控制的管理力度,提升工程質量管理的效率,方能進一步提高水利水電工程的質量,管控好水利水電工程投資,發(fā)揮出強有力的工程效益。
參考文獻:
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關鍵詞:高大模板;監(jiān)理控制;要點
0引言
目前,高大模板的施工在建筑項目中已被廣泛應用,為確保高大模板施工過程中的質量和安全,因此,在高大模板施工過程中,我們必須要做好監(jiān)理工作,并要認真貫徹執(zhí)行規(guī)范和有關規(guī)定,監(jiān)督施工單位實施,真正發(fā)揮監(jiān)理的作用,嚴格把好審查、檢查、驗收、監(jiān)督關,保證高大支撐體系施工的質量和安全。
1高大模板工程概況及其發(fā)生事故的危害
根據《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》建質[2004]213號文件。高大模板工程定義為:高大模板工程水平混凝土構件模板支撐系統(tǒng)高度超過8m,或跨度超過18m,施工總荷載大于15kN/m2,或集中線荷載大于20kN/m的模板支撐系統(tǒng)。屬于高大模板支撐系統(tǒng),一定要經過專家論證審查程序后,才能進行施工。
某些建筑需要較大的內部空間,高大模板支撐已在建筑施工過程中被廣泛使用。因為高大模板工程的施工方法和施工技術比較復雜,所以質量安全事故經常發(fā)生。因此,高大模板工程應引起監(jiān)理從業(yè)人員的高度重視,并使高大模板支撐監(jiān)理工作形成規(guī)范化體系,為工程編制一張安全防護網。
2高大模板工程監(jiān)理事前控制要點
2.1學習相關規(guī)范,熟悉施工圖紙,明確重點控制部位
監(jiān)理人員需認真學習相關規(guī)范要求,熟悉圖紙,明確重點控制部位及自身責任要求,為做好高大模板支撐體系的監(jiān)理工作打好基礎。
2.2參與專項施工方案論證
根據《建設工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導則》規(guī)定,施工單位必須編寫高大模板支撐系統(tǒng)專項方案,并組織不少于5人的專家對方案進行論證。監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師應參加專家論證會,并就方案是否依據施工現場的實際施工條件編制、安全施工的基本條件是否符合現場實際情況等提出相關意見和建議,專項方案主要內容包括:編制說明及依據、工程概況、施工計劃、施工工藝技術、施工安全保證措施、勞動力計劃、計算書及其相關圖紙。施工單位根據專家組的論證要求,修改專項方案,并經施工單位技術負責人,總監(jiān)理工程師,建設單位負責人批準簽字后,方可實施。
2.3編制監(jiān)理規(guī)劃、編寫安全監(jiān)理實施細則
監(jiān)理單位在結合工程的特點、規(guī)模和技術復雜程度,以及主管部門的要求,組建項目監(jiān)理機構,配置相應的專業(yè)監(jiān)理人員,并在現場配備必要的檢查工具,保證監(jiān)理人員可以履行自己的職責,提高監(jiān)理人員及監(jiān)理機構的工作效率??偙O(jiān)理工程師與專業(yè)監(jiān)理工程師應分別在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則中制定安全監(jiān)理程序、監(jiān)理方法、措施及監(jiān)理人員分工等。
2.4嚴格搭設材料的使用報驗制度
目前導致模板坍塌事故發(fā)生的重要原因之一是模板支撐體系搭設材料不符合要求,因此需嚴格做好搭設材料的報驗制度。各桿件搭接及螺栓擰緊度必須符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》(JGJ130-2011).
3高大模板工程施工階段監(jiān)理控制要點
3.1督促施工單位做好安全作業(yè)技術交底
總監(jiān)理工程師督促和檢查施工單位在方案實施前,對現場管理人員和施工班組做好安全及技術交底。
(1)鋼管質量必須符合規(guī)范規(guī)程要求;
(2)各桿件搭接及螺栓擰緊度必須符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)程》(JCJ130--2011)規(guī)定;
(3)高大模板支撐體系搭設、拆除作業(yè)人員必須取得架子工操作的資格證方可上崗作業(yè);
(4)專業(yè)組長必須熟悉圖紙及專項方案,并落實到每位操作人員;
(5)施工中的基礎處理要求、鋼管扣件的要求、為達到實際目標應采用的施工組織和技術保證措施等問題務必全面落實。
3.2加強鋼管扣件等產品的質量檢測驗收
認真檢查,驗收進場鋼管、扣件、模板、方木出廠合格證及觀感質量??刂埔c如下:
(1)購買、租賃的鋼管、扣件使用前須具有產品生產許可證、質量合格檢測證明和廠家標識;
(2)鋼管、扣件使用前應按有關技術標準規(guī)定,按批次取樣送有資格的檢測單位檢測,檢測不合格嚴禁使用。無生產許可證、產品質量合格證的來歷不明的鋼管、扣件須嚴禁使用;
(3)搭設扣件式鋼管腳手架過程中,應使用扭力扳手測定螺栓擰緊扭力矩,扭力矩不應小于40N?m,且不得大于65N?m;
(4)嚴禁使用劣質、變形、磨損嚴重的桿件及扣件。
3.3加強旁站監(jiān)理與巡視檢查
在施工過程中,項目監(jiān)理部有關人員應當根據專項施工方案及有關標準、規(guī)范規(guī)定進行旁站監(jiān)理,以及定期、不定期地對高大模板施工過程進行巡視檢查。檢點如下:施工單位的技術及管理人員是否到位、模板支撐搭設人員是否按要求持證上崗及安全配套情況(是否正確使用安全帽、安全帶、穿防滑靴)、現場施工情況(如立桿基礎承載力、立桿接頭、立桿穩(wěn)定、立桿頂部受力、縱橫向掃地桿及水平拉桿設置、剪刀撐的設置、扣件螺栓擰緊扭力矩、架體四周與建筑物的連接等)。監(jiān)理人員在旁站和巡視檢查過程中若發(fā)現施工單位未按經審批的方案搭設的、或存在安全事故隱患的,應要求施工單位立即整改,情況嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位。支撐架體搭設過程和完成后,施工單位應用扭力扳手對扣件螺栓扭力矩進行檢查并形成書面記錄,項目監(jiān)理人員應對扣件螺栓扭力矩的檢查過程進行旁站監(jiān)理。二步以上施工時檢查及督促施工人員佩帶安全帶,上部施工時,地面上要求施工單位派專人警戒守護。
3.4高大模板的驗收
驗收順序:立桿間距及墊板掃地桿水平拉桿水平剪刀撐連續(xù)式剪刀撐架體四周固結點模板支架系統(tǒng)總驗收。驗收程序:每一分項工作完畢后班組長自檢合格后通知安全員及質檢員進行驗收,模板支架系統(tǒng)搭設完畢后由項目部組織項目經理帶頭進行總驗收,驗收合格報監(jiān)理工程師進行驗收,驗收合格方可進行下道工序施工。
檢查主要內容包括:
(1)項目監(jiān)理部對內業(yè)資料全面核查;
(2)檢查模板和支架的布置和施工順序是否符合專項施工方案和安全措施的規(guī)定。
(3)各種連接件、支撐件的規(guī)格、質量和緊固情況,關鍵部位緊固螺栓、扣件用扭矩扳手進行檢查。
(4)檢查標高、軸線位置、垂直度偏差、起拱高度、表面平整度、板塊拼縫等。
(5)檢查鋼管腳手架支撐系統(tǒng)的立桿間距、掃地桿、梁下立桿的鋼板墊塊、水平拉桿剪刀撐、之字撐、架體四周固結點等。
(6)對鋼管扣件螺栓的緊固力矩進行抽查。⑦頂托螺桿伸出長度應符合要求。驗收合格后方可進入下道工序施工。
3.5澆搗混凝土過程控制
在澆搗過程中,監(jiān)理人員旁站監(jiān)理,并督促施工單位安排專職人員觀察模板支撐有無異常變化,如發(fā)現異常應及時停止?jié)矒v混凝土,疏散模板支撐系統(tǒng)附近施工人員,防止模板支撐系統(tǒng)坍塌,造成人員傷亡。在澆筑過程中還要檢查及監(jiān)督施工單位是否遵循施工方案施工。采用泵送商品混凝土時,不得將泵管固定在支撐系統(tǒng)上,嚴格控制泵管布料高度,不超過板面200mm。
4結語
綜上所述,高大模板工程監(jiān)理是一項技術含量較高且隨機性較強的工作,加上當前建筑市場的一些不規(guī)范行為,更加大了其工作難度,因此,作為監(jiān)理人員,應在嚴格執(zhí)行有關標準、規(guī)范規(guī)定和專項施工方案的具體要求的基礎上,做足各種安全技術措施,確保高支撐施工質量和安全。
參考文獻
關 鍵 詞:混凝土箱梁 鋼 疊合箱梁 精細化 過程化監(jiān)控質量控制
中圖分類號: U448 文獻標識碼:A 文章編號:
Abstract:In recent years, elevated appear in the process of construction quality and safety problems, combined with our company in the Hongqiao airport management measures adopted, strict implementation of the company" refinement, process monitoring" to control train of thought, made a probe, such as: concrete box beams in the construction quality control of" ten" points and steel, laminated combined box beam welding points of" seven". The actual supervision has made some remarkable achievements: Shanghai municipal award, outstanding group, individual merits, is worth as experience to promote.
Key Words: Concrete box girder; Steel; composite box beam; Fine chemical; Process monitoring and quality control
1項目概況
橋綜合交通樞紐工程內快速集散系統(tǒng)工程監(jiān)理3標工程范圍:南至七莘路,SN6、SN5路,西至SN4路、XH2路以及EW4,東至機場航站用地邊線,北至航站樓,共有41條匝道組成,總里程有10公里,其中φ600PHC管樁3058根、承臺385只、橋臺10個、立柱386根、蓋梁有3個、箱梁共有124聯 (35聯為普通鋼筋混凝土連續(xù)箱梁,鋼連續(xù)箱梁5聯,疊合梁11聯,其余73聯為預應力混凝土箱梁)。
2項目監(jiān)控存在難點
項目總體施工建設形成以橋梁工程施工為關鍵線路,道路及下水道工程交叉施工模式。
合同工期較短,施 “人、機、料、資金”投入強度大,匝道施工曲線較多,同時又立體交叉施工,相關市政配套單位陸續(xù)進場,干擾大;
施工現場作業(yè)隊伍多、業(yè)務素質相關較大,專業(yè)隊伍相對較少;
施工原材料采購困難,批次多,抽查難度大;
施工作業(yè)面多,人員投入較大,監(jiān)控難度。
3項目監(jiān)控主要思路與方法
結合公司貫標思路:依照公司的“每道工序,嚴格監(jiān)控;每個工程,精益求精;遵紀守法,不斷滿足和超越顧客的要求和期望”的質量方針和科學管理”,提出:“精細化、過程化”監(jiān)控,建設一流世博工程,提高監(jiān)理服務整體質量,強化監(jiān)理社會與職業(yè)責任的思路。為此,重點強化如下五個方面工作:原材料檢測,測量,進度控制,關鍵工作質量控制要點,現場質量控制歸納總結,監(jiān)理管理。
3.1原材料抽檢
施工實際情況,各工區(qū)原材料采購來源較多,批次多,除了按照見證取樣送樣規(guī)定頻率外,嚴格按監(jiān)理合同規(guī)定強化平行檢測,確保抽檢覆蓋面。建立、健全原材料進場、抽檢臺帳,督促施工單位積極報驗收,同時要求監(jiān)理見證人員加強巡視,材料報驗與現場實購材料要相符,不允許出現“緊急放行”現象。
3.2測量控制
結合城建公司要求與現場實際情況,組建虹橋項目測量小組,確保線形與高程控制貫通。增加測量設備及人員,并配備專業(yè)測量軟件,徹底改變以往監(jiān)理測量以內業(yè)為主,外業(yè)為輔局面,提高測量效率,在實際中取得良好結果,多次糾正施工單位測量出現問題。
3.3進度控制
購買專業(yè)進度控制軟件,加強對現場進度控制專業(yè)監(jiān)理工程師培訓,利用網絡進度計劃編制原則,實現平行施工與分區(qū)流水施工相結合,實現現場進度控制動態(tài)化。對有可能關鍵線路發(fā)生變化或影響施工總進度目標,及時提出預警,通過監(jiān)理例會或日常交流,要求施工單位及時采取各種措施,保障總進度目標實現。
3.4關鍵工作質量過程控制要點:
(1)樁基施工:除了常規(guī)監(jiān)控(對施工方案、樁生產、運輸、到場檢驗、樁機驗收、測量儀器與放線監(jiān)控),項目監(jiān)理機構加強對過程控制,對于施工現場有證焊接人員,采用超聲探傷對其技術進行檢驗,鎖定施工工藝,確保焊接質量,共取樣138次,取得不錯效果,樁身焊接質量符合要求。對于施工完成樁,采用高應變與靜載試驗加強驗證,,共做高應變155套,靜載試驗3組,及時匯總實驗數據,為設計提供真實數據,不斷對樁基進行優(yōu)化,調整樁長,涉及樁總數1050根,取得較好效果。
(2)下部結構:重點加強對影響使用功能或結構耐久性、抗震設防要求控制環(huán)節(jié)進行監(jiān)督。
嚴格控制結構保護層厚度,鋼筋間距、位置、型號、搭接、錨固長度,龍其箍筋下料尺寸(彎鉤角度與平直段尺寸)、加密區(qū)設置與鋼筋接頭位置錯開情況,過程中多次下發(fā)監(jiān)理通知單或專題會議及每周例會等形式,督促整改。
結構功能方面,督促施工單位對立柱定型鋼模板進行優(yōu)化,以小圓弧替代直角,保障混凝土拆模質量,又不影響結構外觀與建筑藝術造型。
針對蓋梁施工,重點加強腳手架結構安全控制,結合專家評審意見,每榀蓋梁繪制CAD圖,由施工單位總工程師簽字,項目總監(jiān)理審核后,由專業(yè)監(jiān)理工程師依圖過程控制與節(jié)點驗收。鋼筋與預預控制由專業(yè)工程師按圖驗收,重點確保加密區(qū)設置,鋼絞線定位、錨具角度準確,過程中整改次數較多,整改后效果良好,張拉數據準確無誤,預供度設置準確,結構線型平順。
(3)施工主要控制難點、要點與重大危險源為高支模箱梁施工,為此我們提出混凝土箱梁施工質量控制“十項要求”和鋼箱梁、疊合現場焊接質量控制“七項要求”。具體如下:
混凝土箱梁施工質量控制十項要求:
維護專家評審支架方案的權威性、指導性,以及支架方案搭設的嚴肅性,每聯支架方案繪制CAD圖,由施工單位總工程師簽字,項目總監(jiān)理審核后,由專業(yè)監(jiān)理工程師依圖過程控制與節(jié)點驗收,確保施工監(jiān)控一致性;
支架原土基密實性、建筑廢料的壓實性;
基礎四周排水的通暢性;
澆筑支架底層混凝土處理的平整性;
搭設排架整體性,主要表現在縱、橫、水平剪刀撐準確設置,確保力學驗算設定幾何不變體系不變,同時用力矩扳手檢查扣件,不小于40NM;
底模中線、標高、預拱度設置準確性;
預應力鋼絞線定位、支座預埋件及錨具角度準確性;
底板混凝土澆筑密實性,厚度控制準確性;
張拉、壓漿封錨及時性;
拆架對稱性、安全性。
鋼、疊合箱梁現場焊接六項要求:
焊接前要對鋼箱梁中線、高程及斷面左、中、右進行校核,校核資料要及時復核;
焊接溫度控制宜在15-23度,同時雨天,大風天氣狀況不宜焊接;
焊縫寬度宜在控制在4-10MM;
焊接工藝及人員宜采用CO2保護半自動焊接,檢查人員要相應級別的上崗證,電焊條品種、電焊機機型要符合規(guī)定,施焊人員現場條件下樣條試焊檢查合格后方可現場作業(yè);
CO2保護半自動焊接底板焊接,返修原則用手工電弧焊,焊接完成后檢測單位檢測合格后,方可進入下一道工序;
焊接過程要全過程旁站監(jiān)控。
3.5現場質量控制歸納總結
堅持質量控制“事前、事中、事后”原則,對各種問題及時歸納總結,項目部制作、編寫安全、箱梁施工質量PPT與管樁施工檢測論文,加強內部監(jiān)理人員交流與提高,結合各項施工要點與重點,針對過程質量問題,共拍圖片1021張,使質量問題圖片化、清淅化、系統(tǒng)化,加強對總承包單位監(jiān)控,落實整改,同時及時與設計交流,明確質量要求與標準,使工程質量穩(wěn)步提升。
3.6監(jiān)理管理
增加現場專業(yè)及配套監(jiān)理工程師,現場監(jiān)理要堅持和重視過程控制與節(jié)點控制結合的原則,必須重視過程控制,在施工過程中整改,效果更明顯。強調質量精細化管理,配合業(yè)主“首件制”各項要求,細化各項目標,實現質量管理前移化。
4項目主要業(yè)績
項目監(jiān)理機構歷經二年精心監(jiān)控,嚴格貫徹落實企業(yè)貫標思路,實現由常規(guī)監(jiān)理向“精細化、過程化”監(jiān)理結構戰(zhàn)略轉型,取得不錯效果:
樁基結構優(yōu)化,采用超聲探傷、大應變、小應變、靜載試驗等對成樁質量起到了良好作用,并且對指導和完善設計質量、積累監(jiān)理經驗、成本控制起到良好作用,整體成樁質量較高:一類樁99.7%,二類樁0.3%,無三類樁。
下部結構:一次性驗收通過率100%。
上部結構(混凝土箱梁):一次性驗收通過率100%。
上部結構(鋼連續(xù)梁與疊合梁箱):出廠一次驗收合格率100%,現場焊接一次性驗收合格率95.6%,返修整改后驗收合格率100%。
附屬工程驗收:一次性驗收合格率100%。
5結束語
關鍵詞:建筑工程,安全,監(jiān)理
Abstract: the construction safety related to building construction personnel safety of life and property, the relationship between reform, development and stability of society to the big picture. The construction safety and no small, all involved in building construction personnel personal security and interests of things, again small issue of safety, also want to try our best to do it for you. In view of the above situation, I the construction site safety supervision of the main content about some of their ideas, in order to communicate with each other and supervision counterparts, to raise the level of supervision.
Keywords: building project, safety, supervision
中圖分類號:TU761 文獻標識碼:A 文章編號:
引言
隨著我國社會經濟迅速提升,建筑行業(yè)取得了巨大的發(fā)展, 一些建筑施工企業(yè)為了追求經濟利益的最大化。過去監(jiān)理單位只注意質量控制、 投資控制、 進度控制,而常常忽略安全控制的狀況。導致施工過程中事故頻發(fā), 每年都會因此而造成巨大的人員傷亡和財產損失。 所以加強建筑施工的安全監(jiān)理工作意義重大。
1 監(jiān)理單位應編制的文件
按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)、《建設工程安全生產管理條例》等規(guī)定,監(jiān)理單位在實施工程監(jiān)理之前應當編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。其中監(jiān)理規(guī)劃應包含安全監(jiān)理的篇章,詳細闡述安全監(jiān)理的范圍、內容、程序、制度和措施,安全監(jiān)理組織機構、人員配備和安全監(jiān)理人員的職責;監(jiān)理實施細則應該明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點,以及對施工單位安全技術措施檢查的方案。按規(guī)定,施工單位編有安全專項方案的,監(jiān)理單位都應編有相應的專項安全監(jiān)理實施細則。
2 審核安全文件的要點
監(jiān)理單位審核的安全文件有: 施工組織設計與各施工方案中的安全章節(jié);各專項安全方案。其審查要點如下:
施工組織設計是指導施工的綱領性文件, 要經施工單位生產、技術、機械、材料、安全等部門相關人員審查會簽,由具有法人資格的企業(yè)總工審批和監(jiān)理單位總監(jiān)審查后生效。安全專項施工方案應由施工企業(yè)專業(yè)工程技術人員編制, 由施工企業(yè)技術部門的專業(yè)工程技術人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師審核,審核合格,由施工企業(yè)技術負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。
房屋建筑工程中,基坑支護、土方開挖、模板、起重吊裝、腳手架、卸料平臺、建筑幕墻安裝、預應力結構張拉、網架和索膜結構工程等危險性較大的分部分項工程施工前, 施工單位應編有專項安全方案。
審核安全文件的針對性、可行性、實用性、可操作性;專項方案是否附有驗算結果、詳圖、文字說明。
審核安全文件的內容是否明確規(guī)定(或者明確要求):施工單位工程項目部建立健全了安全生產保證體系、安全生產規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構,安全責任書簽認程序是公司法人代表與項目經理簽字, 項目經理與安全生產管理組織成員進行簽字,班組長與作業(yè)工人簽字,施工單位項目部根據工程規(guī)模配備齊全專職安全員或成立3人以上的安全管理小組,項目經理持有安全生產考核合格證書和專職安全員持有安全生產考核合格證書,特種作業(yè)人員持有特種作業(yè)資格證書,證書合法有效。
3 安全監(jiān)理程序及要求
3.1 安全監(jiān)理程序
在工程監(jiān)理過程中, 監(jiān)理工程師檢查發(fā)現的各類安全事故隱患,應書面通知施工單位項目部,并督促及時整改,情況嚴重的,監(jiān)理單位應及時下達工程暫停令,要求施工單位項目部停工整改,并同時報告建設單位,安全事故隱患消除后,監(jiān)理部應檢查整改結果,總監(jiān)理工程師簽署復查或復工意見。
3.2 安全監(jiān)理應做到“五勤”
對建筑工程安全檢查監(jiān)理工程師可以采用“問”、“看”、“量”、“測”、“運轉試驗”的方法進行檢查,同時要做到“腿勤、眼勤、嘴勤、耳勤、手勤”。
“腿勤”———監(jiān)理人員要經常到施工現場進行巡視,深入施工現場,了解工程的施工進展情況,對不同的施工階段如何采取安全預防措施做到心中有數。
“眼勤”——— 監(jiān)理人員應有一雙慧眼,敏銳的觀察能力,一是在現場要善于用眼觀察和發(fā)現危險源和安全隱患, 二是用眼看規(guī)范、規(guī)程、建筑安全方面的法律法規(guī)、條例、各種安全文件,以提高安全知識,更好地進行安全監(jiān)理;三是查看施工現場安全管理資料。
“嘴勤”———對施工項目管理人員和作業(yè)人員要耐心講規(guī)范、講操作規(guī)程、講安全事故案例以及不按規(guī)程操作帶來的危害,講發(fā)生安全故事后的應急處理辦法,對發(fā)現危險源和安全隱患及時口頭指令施工單位限時整改完畢達到要求。
“耳勤”———聽講座、聽匯報,聽施工單位項目部組織的安全生產例會、三級安全教育、安全技術交底;聽施工單位安全管理人員糾正作業(yè)工人違返安全操作規(guī)程、冒險、蠻干作業(yè)的指令等。
“手勤”———對安全巡視情況作記錄,安全隱患整改過程、整改結果進行記錄,記錄安全管理心得、經驗,對發(fā)現的危險源和安全隱患下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。
4 安全監(jiān)控重點
在安全過程監(jiān)理中,監(jiān)理工程師應對土方坍塌、物體打擊、高處墜落、觸電、機械傷害的不利因素進行重點防范,特別對易造成群死群傷的基坑支護、塔吊、腳手架等部位倍加關注。
4.1 基坑支護
深度超過2m的基坑要有臨邊防護措施, 四周必須設置臨邊防護欄桿, 欄桿高度不得低于1.2m, 用密目式安全網全封閉。臨邊防護離開挖基坑邊水平距離應大于0.5m,立桿埋深為0.7m,夜間應設紅燈示警(電源應采用安全電源)。基坑開挖后,坑槽邊1m以內不得堆土、建筑材料、建筑工具,以免引起地面堆載超負荷而發(fā)生土體跨蹋。對基坑支護進行變形監(jiān)測,對毗鄰建筑物和重要管線及道路進行沉降觀測,并做好記錄。
4.2 塔吊
關鍵詞:鐵路施工;監(jiān)理;安全管理
Abstract: the railway tunnel construction difficulty, control difficulties, in order to strengthen the quality of the construction, supervision work is very important. This is mainly introduced the improve safety notion; Strengthening the field management, strict quality two aspects, the tunnel construction safety supervision to provide the reference.
Keywords: railway construction; Supervision; Safety management
中圖分類號:TU714文獻標識碼:A 文章編號:
前言
在“九五”期間,我國的鐵路建設快速發(fā)展。鐵路建設的特點主要是:工程線長、點多;工期長、投資大。尤其鐵路隧道施工,地質情況復雜、自然條件惡劣、施工難度大,工程質量、安全、投資和進度的控制更加困難。近年來,在鐵路建設管理體制中的建設監(jiān)理制度已經發(fā)生重大改革,并且已經在鐵路隧道建設項目中得到了普遍推廣。眾所周知,監(jiān)理在鐵路隧道施工階段起到關鍵作用。在鐵路隧道施工階段,影響因素多、工作量大, 為確保工程質量,施工單位要在監(jiān)理過程中提高認識,轉變觀念,強化隊施工現場的管理,履行職責,做好監(jiān)理工作。
一、提高安全認識,轉變觀念
鐵路施工過程中,隧道施工是一項控制性工程,是鐵路施工過程中的重難工程。在隧道施工過程中,監(jiān)理工作更加艱巨。為了確保工程順利進行,就要求監(jiān)理樹立全新建設理念。
1.1由單純的質量控制轉變?yōu)槿婵刂?/p>
前幾年,監(jiān)理工作只是注重控制質量。針對隧道施工特點以及我國目前建設單位對監(jiān)理單位提出的要求,不僅要嚴格控制質量,同時要控制好環(huán)保水保、文檔信息管理、進度控制、安全控制、投資控制、合同管理、協調管理都等。
1.2由被動變?yōu)橹鲃?/p>
在監(jiān)理過程中,要徹底改變先前的施工的狀況超前于監(jiān)理行為的現象,這種改變需要靠施工單位、建設單位和監(jiān)理單位共同努力。比如:監(jiān)理工作的初期,要及時督促并且檢查施工準備情況,同時要著手編寫監(jiān)理細則及監(jiān)理規(guī)劃,積極主動開展監(jiān)理工作,為鐵路工程的全面施工贏取更多時間。在監(jiān)理過程中,必須做到主動監(jiān)理、預防為主。針對鐵路隧道施工特點,采用全天跟班監(jiān)理,能夠隨時掌握最新施工進展情況,積極配合施工單位和設計單位做好超前地質預報及動態(tài)設計工作。
1.3兌現投標承諾,配備充足的設備和監(jiān)理人員
根據先前的隧道監(jiān)理工作得出的經驗教訓,監(jiān)理單位要嚴格按照投標承諾來做,配備充足的設備和監(jiān)理人員,并且監(jiān)理人員必須具有豐富的工程管理經驗、實踐經驗、健康的身體以及好的職業(yè)道德,為鐵路隧道施工監(jiān)理工作提供保障。當然監(jiān)理工作的好壞和總監(jiān)的水平及能力也有重要關系,所以,必須嚴格按投標書來配備總監(jiān)。
1.4設立駐地監(jiān)理機構
由于鐵路隧道施工有著其獨特的特點,要根據具體情況,改變施工方法,所以,在施工現場設立駐地監(jiān)理機構,以方便監(jiān)理及時掌握工程的進度和工程的質量等情況,這會使施工能夠處于受控狀態(tài)。
1.5建立并完善工作制度,明確職責
經常組織工作人員學習和培訓,提高他們的素質,并明確其責任。鐵路隧道施工監(jiān)理工作,對我們每一個人來說,都是一個學習知識、提高自身素質的過程。因此,監(jiān)理單位需要定期組織監(jiān)理人員學習、培訓,尤其在一下四個方面:技術方面,主要學習有關隧道施工的結構特點、設計思想、工程控制的重點、施工方法等,使每個監(jiān)理人員都能夠掌握隧道施工的基本原理及控制要點;工作程序方面,監(jiān)理要認真學習并貫徹有關鐵路施工監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理管理辦法等,明確自己的責任;定期學習職業(yè)道德規(guī)范及黨風廉政方面的知識,規(guī)范每個監(jiān)理的行為;定期召開例會,傳達并貫徹落實國家及鐵道部所下達的文件和要求。
二、加強現場管理,嚴把質量關
為了使鐵路隧道施工的安全及工程進度、質量得到保障,必須把嚴字放在第一位。
⑴嚴把安全關
在鐵路隧道施工過程中,安全是工作順利進行的保障。在監(jiān)理過程中,要按照要求配備安全監(jiān)理工程師,并讓其負責安全監(jiān)督和管理工作,核對安全措施是否合理;審查安全管理體系;監(jiān)督施工單位是否按照鐵道部下發(fā)的安全施工管理條例來執(zhí)行。尤其對施工現場的安全和施工設備的使用,監(jiān)控爆破器材、圍巖失穩(wěn)、技術安全提升系統(tǒng)、隧道內有害物質濃度、高處作業(yè)等。
⑵嚴格審核圖紙
監(jiān)理機構要嚴格要求監(jiān)理人員仔細審圖,并且要進行現場核對及優(yōu)化。如果存在疑問,應該組織專家會審,在圖紙會審時提出所發(fā)現的問題。只有這樣,工程的質量和進度就可以得到有效預控。
⑶嚴格控制原材料質量
由于原材料的質量關系到整個工程的質量,所以,在監(jiān)理過程中要嚴格控制原材料的質量。像鋼筋、水泥、沙子等主材料進入工地時,原始人員要提品的合格證書以及出廠檢測報告給駐地監(jiān)理工程師;對于第一次進入工地的材料,還要有生產許可證。
⑷嚴格按照規(guī)范做試驗
由于在工地建立試驗室的快慢會直接影響到施工的進度,所以監(jiān)理機構在一開始就應該督促施工單位在工地建立一個試驗室。在試驗人員進入實驗室之前,要對其專業(yè)知識和上崗持證等情況進行檢查,對于不合格的人員,堅決不能讓其進入實驗室。在工作中,要檢測水、摻合劑、外加劑水泥、砂石等的堿含量。盡可能采用低堿水泥,防止混凝土發(fā)生堿骨裂現象。
⑸嚴格控制冬雨季節(jié)施工
監(jiān)理機構要隨時關注氣象和水文等情況,審查施工單位編制的關于冬雨季節(jié)施工及應急方案能否可行,并督促該方案認真落實執(zhí)行。這將大大提高鐵路隧道施工的進度、質量、安全。
⑹嚴格控制施工質量
鐵路隧道施工質量目標為:不裂、不漏、不滲、內實外美。尤其是在進度緊張的情況之下,一點小小的質量事故也有可能嚴重影響到工程的進度及質量,甚至還有可能給工程留下安全隱患。所以,必須嚴格控制施工質量,并且嚴格按照鐵路隧道施工質量標準監(jiān)理。將控制質量的重點階段放在施工過程,防患于未然。
總結
大量實踐證明,施工監(jiān)理要想做好鐵路的隧道施工,必須做到兩方面:充分領會到鐵道部所提出來的加強工程管理、提升工程質量、強化監(jiān)理工作、系統(tǒng)優(yōu)化和強本簡末,擁有跨越式理念;在監(jiān)理過程中,必須嚴格按照鐵路建設工程監(jiān)理規(guī)范執(zhí)行,才能夠為我國的鐵路發(fā)展做出貢獻。
參考文獻
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