工程造價解決方案精選(九篇)

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第1篇：工程造價解決方案范文

關(guān)鍵詞：水利工程；工程造價；影響因素；解決方案

在競爭激烈的市場形勢下，造價是影響施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的直接要素，所以在水利工程項目中，要嚴(yán)格控制工程造價，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低成本支出，提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益在工程的各個階段，應(yīng)該合理分析資金的流向，避免資金流失，提高造價控制的能力，為提高施工企業(yè)的核心競爭力創(chuàng)造有利的條件。

一、水利工程造價定義

水利工程造價也稱工程凈投資，是指在工程項目總投資中扣除回收金額、應(yīng)核銷投資和與本工程無直接關(guān)系的轉(zhuǎn)出投資后的余額。1）回收金額：共包括兩部分。 一是指保證工程建設(shè)而修建的臨時工程，施工后已完成其使命，需進(jìn)行拆除處理，并回收其余值；二是指施工機(jī)械設(shè)備購置費(fèi)的回收，因此項費(fèi)用已構(gòu)成了施工單位的固定資產(chǎn)，在工程建設(shè)使用過程中，設(shè)備折舊費(fèi)以臺班費(fèi)的形式進(jìn)入了工程投資，故施工機(jī)械設(shè)備購置費(fèi)應(yīng)全部回收。2）應(yīng)核銷的投資支出：指不應(yīng)計入交付使用財產(chǎn)價值內(nèi)而應(yīng)該核銷其投資的各項支出，一般包括：生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)，施工機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移費(fèi)，職工子弟學(xué)校經(jīng)費(fèi)，勞保支出，不增加工程量的停、緩建維護(hù)費(fèi)，撥付給其他單位的基建投資，移交給其他單位的未完工程，報廢工程的損失等。3）與本工程無直接關(guān)系的工程投資：指在工程建設(shè)階段列入本工程投資項目下，而在完工后又移交給其他國民經(jīng)濟(jì)部門或地方使用的固定資產(chǎn)價值。

二、影響水利工程造價的主要因素

1、工程設(shè)計對水利工程造價的影響

水利工程建設(shè)過程中，施工設(shè)計是影響工程項目造價的重要因素之一。一般情況下，水利工程項目的設(shè)計主要包括初步設(shè)計以及施工設(shè)計兩個階段：一般的小型建筑項目的設(shè)計，涉及到的技術(shù)需求比較簡單，施工圖紙設(shè)計也不太復(fù)雜，因此通常只需在完成工程圖紙的初步設(shè)計后就開展施工圖紙的設(shè)計；但是對于一些大型的建筑工程，其技術(shù)需求較高，工程施工內(nèi)容比較復(fù)雜，因此在進(jìn)行項目設(shè)計時，就往往分為初步設(shè)計、擴(kuò)大初步設(shè)計再到施工設(shè)計的三個階段。

2、材料價格對水利工程造價的影響

在水利工程建設(shè)過程中，能夠?qū)こ淘靸r結(jié)果產(chǎn)生影響的另一因素即工程材料的價格。在工程預(yù)算編制中，定額基價具體反映的內(nèi)容其實就是工程施工的人力、機(jī)械設(shè)備、以及施工材料等的單價。而由于受市場經(jīng)濟(jì)供求關(guān)系的影響，工程施工設(shè)備、材料等的價格就會有一定的起伏，尤其是當(dāng)市場上相關(guān)施工材料供不應(yīng)求時，材料的價格就會上漲，最終導(dǎo)致預(yù)算與實際用價之間的偏差?？偠灾こ淌┕げ牧蟽r格的波動是導(dǎo)致工程造價受影響的一個重要因素。

3、預(yù)算定額對水利工程造價的影響

在水利工程建設(shè)過程中，預(yù)算定額是影響工程造價的另一個重要因素。近年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的不斷提升，市場生大量新材料、新設(shè)備以及新工藝等源源不斷地涌現(xiàn)，企業(yè)對勞動生產(chǎn)率以及施工管理水平也在不斷提高。面對這樣的形式，國家制定了相關(guān)的機(jī)械加速折舊制度，來實現(xiàn)對工程定編制速度的有效管理。而企業(yè)實現(xiàn)工程造價控制和管理的關(guān)鍵點主要在于施工圖的預(yù)算，可見正確的預(yù)算定額對于工程造價管理的影響極為重要。一般情況下，水利工程項目預(yù)算定額只需要計算包括人力、主要施工材料以及機(jī)械臺班等內(nèi)容在的全部費(fèi)用，并且工程施工材料的預(yù)算價格一般以工程所在地政府頒布的價格為準(zhǔn)。

4、經(jīng)營管理因素的影響

為了保證水利工程項目能夠順利的完工，需要制定完善的經(jīng)營管理制度，確保工程在每個施工環(huán)節(jié)都能夠按照預(yù)定的計劃執(zhí)行，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，控制工程的進(jìn)度和造價。有些施工單位對于經(jīng)營管理不夠重視，為了獲取利潤，一味的追求施工的進(jìn)度，出現(xiàn)違規(guī)操作、偷工減料現(xiàn)象，嚴(yán)重影響到工程的質(zhì)量，在后期發(fā)現(xiàn)問題時還需要返工，反而增加了工程的造價。

三、有效解決方案分析

1、優(yōu)化工程設(shè)計方案

對工程造價管理，是對各個階段的管理，對工程進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，對降低工程造價起著決定性的作用，是工程造價管理成敗的關(guān)鍵，從預(yù)先設(shè)計、研究設(shè)計、施工圖設(shè)計直到變更設(shè)計，要把優(yōu)化設(shè)計放在首位，從工程的布置結(jié)構(gòu)，減少工程量，取消不必要的工程項目，切實有效地降低工程造價；其次，設(shè)計人員、工程人員、造價控制管理人員共同研究和提出初步投資建議，提出對這一項目的初步造價估計，然后進(jìn)行專業(yè)的分項估算。

2、控制材料用量，合理確定材料價格

施工階段應(yīng)嚴(yán)格按照合同中的材料用量控制，合理確定材料價格。建設(shè)單位應(yīng)派專人隨著工程進(jìn)展深入現(xiàn)場、市場，建立項目造價責(zé)任人制度，為工程完工后的結(jié)算提供良好的證據(jù)。其次嚴(yán)格控制設(shè)計階段，嚴(yán)格控制施工過程中的設(shè)計變更，將工程造價控制在批準(zhǔn)的概算投資內(nèi)。健全設(shè)計變更審批制度，設(shè)計如有變更必須進(jìn)行工程量及造價增減分析，并經(jīng)原設(shè)計單位同意。如突破總概算必須經(jīng)設(shè)計審批單位審查同意，以切實防止通過變更設(shè)計，任意增加設(shè)計內(nèi)容，提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，從而提高工程造價。標(biāo)外項目及合同變更項目的立項原則、定價原則及立項報審程序。應(yīng)在專用合同條款中，明確合同外項目及新增工程的立項原則、定價原則及立項審批程序。

3、實現(xiàn)工程定額的動態(tài)管理

水利工程施工階段是資金投入的最大階段，是招投標(biāo)工作的延伸，是合同的具體化。加強(qiáng)施工控制，就是加強(qiáng)履約行為的管理。施工管理階段成本控制主要考慮以下幾個方面：

1）抓好合同管理，嚴(yán)審工程變更與簽證：由建設(shè)單位引起的變更主是設(shè)計變更、施工條件變更、進(jìn)度計劃變更和工程項目變更等?？刂谱兏年P(guān)鍵在于應(yīng)嚴(yán)格按公司規(guī)定的權(quán)責(zé)進(jìn)行審批，確保簽證的質(zhì)量，杜絕不實及虛假簽證的發(fā)生?？刂谱兏c簽證首先要強(qiáng)調(diào)及時性，一道工序施工完，時間久了一些細(xì)節(jié)容易忘記，如果第二道工序又將其覆蓋，客觀的數(shù)據(jù)資料就難以甚至無法證實。對簽證一般要求自發(fā)生之日起 20 天內(nèi)辦妥。其次，對簽證的描述要求客觀、準(zhǔn)確，隱蔽簽證要以圖紙為依據(jù)，標(biāo)明被隱蔽部位、項目和工藝、質(zhì)量完成情況，如果被隱蔽部位的工程量在圖紙上不確定，還要求標(biāo)明幾何尺寸，并附上簡圖。施工圖以外的現(xiàn)場簽證，必須寫明時間、地點、事由、幾何尺寸或原始數(shù)據(jù)，不能籠統(tǒng)地簽注工程量和工程造價。簽證發(fā)生后應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定及時處理，嚴(yán)格按公司《權(quán)責(zé)審批》進(jìn)行審核，經(jīng)辦人員不得隨意變通。要加強(qiáng)預(yù)見性，盡量減少簽證發(fā)生。預(yù)算人員要廣泛掌建材行情，在現(xiàn)行材料價格全部為市場價的今天，如果對材料市場價格不清楚，就無法進(jìn)行工程造價管理。

2）從管理模式上著手，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實責(zé)任，從工程管理機(jī)制上建立健全的投資控制系統(tǒng)同時做好月度工程進(jìn)度款審核，避免投資失控。程進(jìn)度款的審核，對經(jīng)監(jiān)理方確定的工程量，按合同約定的計價依據(jù)，套用材料單價及費(fèi)用定額進(jìn)行核價后支付相應(yīng)的工程進(jìn)度款。

結(jié)語：水利工程造價過程中，必須依據(jù)實際施工階段所存在的問題進(jìn)行有針對性的管理與控制，對于影響工程造價的各個因素要進(jìn)行系統(tǒng)的分析，利用科學(xué)有效的管理方法以及工程造價控制理論對于水利工程建設(shè)施工造價進(jìn)行全方位的計價調(diào)整、預(yù)結(jié)算，以便工程造價能夠在整個水利工程施工中發(fā)揮效用，更好的促進(jìn)其發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]蘭麗麗.論水利工程造價的控制及管理[J].才智，2011（11）.

第2篇：工程造價解決方案范文

【關(guān)鍵詞】安裝工程；造價；問題；原因；對策

中圖分類號：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

安裝工程造價預(yù)算不僅是投資者對一個工程項目在階段投資中控制投資的一個重要依據(jù)，同時施工單位也依賴工程造價預(yù)算指導(dǎo)施工，控制成本，它在決策與安裝過程中起到很重要的作用。由于新型、大型、高科技產(chǎn)品更迭較快，為了適應(yīng)市場競爭需求，更新?lián)Q代勢在必行，落后的生產(chǎn)力注定會被機(jī)械化、自動化所替代，初始投資沒有依據(jù)可尋，投資后在安裝過程中，又沒有設(shè)備安裝結(jié)算依據(jù)，造成投資與施工單位對成本的控制被動，超出預(yù)算這種現(xiàn)象頻現(xiàn)，顯然這對任何一方在項目成本控制中是非常不利的。本文對該問題進(jìn)行研究探討，從而總結(jié)出對其進(jìn)行有效解決的對策。

1工程預(yù)算定額版本更新不能滿足工程行業(yè)需求

1.1行業(yè)安裝定額不能及時滿足與時俱進(jìn)的發(fā)展需求

工程定額是指在規(guī)定工作條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，所需用的勞動力、材料、機(jī)具、設(shè)備和有關(guān)費(fèi)用。而如今為了適應(yīng)市場競爭力，很多新興設(shè)備在各企業(yè)推廣應(yīng)用，在安裝過程中沒有可依據(jù)的相關(guān)定額，如何計價，成為了投資與施工方迫切需要解決的問題。在工程造價實際應(yīng)用中，各行各業(yè)所使用的定額種類較多，往往因合同期沒有明確約定，工程開工后因定額不能確定而延誤工期，比如，了解工程的人想必都了解，同一施工工藝，冶金定額基價要高于色定額，而有色定額又高于黃金定額，所以科學(xué)合理制定并及時更新定額，利潤準(zhǔn)確誤差小，這樣才能使業(yè)主方與施工方都能夠接受，符合行業(yè)發(fā)展需求。

1.2各單位對工程造價專業(yè)及時培訓(xùn)不夠重視

在全球信息化快速發(fā)展與共享的時代，機(jī)械智能化得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展，一個工程項目中，對整個項目進(jìn)行科學(xué)合理的管理是極其重要的，對工程的管理不科學(xué)，不合理，就很難順利地實施，平時不注重人才的培養(yǎng)，在關(guān)鍵時才體現(xiàn)出人才缺乏，加之近年來工程人員緊缺，臨時抱“佛腳”是不能馬上解決問題的根本辦法，因此平時注重人才的培養(yǎng)，適時安排專業(yè)人員參加新知識的學(xué)習(xí)，這將對公司的自身發(fā)展至關(guān)重要，沒有新的理念，就不能與時俱進(jìn)更不能與國際行業(yè)接軌。技術(shù)人員如果沒有前瞻的眼光合理的編制概算，造成工程造價失準(zhǔn)偏差較大或施工技術(shù)人員以陳舊的管理模式?jīng)]有對施工的具體狀況進(jìn)行及時反饋、工藝落伍，工程質(zhì)量達(dá)不到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)返工，耽誤工期的同時造成成本巨增。

1.3安裝工程市場因素的制約

工程造價預(yù)算的確定和很多因素有關(guān)，如國家方面的法律法規(guī)，不同地區(qū)有著一定的差異性等，眾所周知工程造價預(yù)算是一項很復(fù)雜而又繁瑣的工作，再加上大多數(shù)建筑項目工期長、涉及到的施工范圍大等特點，建筑材料的市場也在不斷發(fā)生變化，同時國家制定頒布的各種政策也在不斷變化，在很多時候，工作人員不能及時撲捉到相關(guān)政策、環(huán)境和市場變化，因此，在編制預(yù)算時，造成預(yù)算誤差較大。

1.4專業(yè)人員自身素質(zhì)的因素制約行業(yè)的發(fā)展

從事工程安裝造價的工作人員必須要對工程量具有較強(qiáng)的計算能力，能夠熟練套用定額并會看懂施工圖紙，熟悉應(yīng)用造價軟件有一定的資料管理能力等，才能條理清楚的進(jìn)行編制工程量清單、造價控制、投標(biāo)報價、工程結(jié)算等。工程造價專業(yè)由于涉及面廣，專業(yè)性強(qiáng)在實際工作中不僅施工單位缺乏專業(yè)技術(shù)人員，在定額監(jiān)管及編制單位也會因為專業(yè)人員不夠，或?qū)I(yè)水平欠缺等種種原因不能及時隨市調(diào)價就安裝工程造價制定出科學(xué)統(tǒng)一的行業(yè)定額；建設(shè)企業(yè)因為專業(yè)人員缺乏不能科學(xué)的控制投資造價造成投資成本高，而施工單位則出現(xiàn)施工質(zhì)量差等潛在因素，社會的快速發(fā)展，新技術(shù)、新設(shè)備及新工藝迅速更新，及時接受新知識并應(yīng)用到實際工作中已迫在眉睫，否則將直接制約行業(yè)健康發(fā)展。

2安裝工程造價預(yù)算的控制對策分析

2.1健全安裝工程建設(shè)管理機(jī)制及時應(yīng)對行情變化

隨著工程造價管理這一專項職業(yè)的誕生和發(fā)展，人們開始對工程項目造價管理、理論與方法的全面而深入的研究，安裝工程造價也處于實施摸索階段；市場和政策環(huán)境等客觀因素，以及編制預(yù)算人員自身的主觀因素，工程造價不準(zhǔn)確的現(xiàn)象常有發(fā)生。在進(jìn)行預(yù)算時最大限度的減少因人為或市場不明等因素帶來的超出預(yù)算。在項目各階段的預(yù)算審查和審批中應(yīng)嚴(yán)格核算數(shù)據(jù)源，并根據(jù)實際情況進(jìn)行及時調(diào)整。同時加強(qiáng)對該項目的事前批準(zhǔn)、事中監(jiān)督和事后審查，嚴(yán)格控制工程超量、超價部分。

2.2各單位、企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)員工繼續(xù)教育力度提高整體素質(zhì)

工程造價行業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)市場變化，合理科學(xué)采集信息，收集最新數(shù)據(jù)及時總結(jié)并請專家論證，制定出當(dāng)今最貼切工程的造價定額，裝定成冊再舉辦培訓(xùn)班，邀請相關(guān)工程單位、企業(yè)參加學(xué)習(xí)。工程安裝造價人員應(yīng)科學(xué)合理地編制工程造價預(yù)算，對工程造價控制起著決定性的作用，為了把工程造價預(yù)算編制工作做得更好，預(yù)算編制工作人員要深入施工現(xiàn)場進(jìn)行實地考察，對設(shè)計圖進(jìn)行剖析研究，將工程現(xiàn)場和圖紙有機(jī)地聯(lián)系，對市場、政策和項目實際情況有清晰明確的認(rèn)識，在此基礎(chǔ)上，以認(rèn)真、負(fù)責(zé)任的態(tài)度進(jìn)行編制預(yù)算，做到對建筑工程的各種材料、設(shè)備的規(guī)格，性能和價格做到心中有數(shù)，而且能夠理性、客觀的分析市場發(fā)展趨勢，做到及時對工程造價預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。

2.3針對新型、大型設(shè)備及新工藝合理調(diào)整安裝工程造價

如何針對設(shè)備安裝過程中因行業(yè)定額不能及時補(bǔ)齊的情況下完成工程造價，并合理控制成本。

一、加強(qiáng)單位或企業(yè)工程管理，以科學(xué)、合理為基礎(chǔ)，優(yōu)化建筑施工組織設(shè)計，工程技術(shù)人員必須要有堅實的知識體系，并能對工作負(fù)責(zé)，能夠?qū)⑺璨牧?、相?yīng)的價格、施工技術(shù)和經(jīng)濟(jì)性相結(jié)合，從而取得好的經(jīng)濟(jì)效益。二、安排工程技術(shù)人員到與本單位安裝設(shè)備或工藝相近且已安裝竣工的企業(yè)進(jìn)行實地考查交流，獲取技術(shù)與經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，同時可以聘請有類似安裝造價經(jīng)驗的專業(yè)人員進(jìn)行施工現(xiàn)場指導(dǎo)。三、邀請招標(biāo)，根據(jù)市場價包工不包料能有效保證如期完工的同時，控制安裝造價。四、開工前期通過其它有安裝經(jīng)驗的單位或企業(yè)進(jìn)行工程實測，調(diào)查所發(fā)生的人工、材料、機(jī)械等費(fèi)用，以此編制企業(yè)定額，最終以招標(biāo)談判來實現(xiàn)成本控制。

小結(jié)

隨著社會分工的細(xì)化，不同行業(yè)的交叉點越來越多，行業(yè)界限也越來越模糊，不論是投資方還是施工方在工程施工前或施工中對工程進(jìn)行造價預(yù)算是至關(guān)重要，工程造價對工程建設(shè)成本的控制作用是顯而易見的，它有利于提高工程項目的利潤，這就要求從事該行業(yè)的人員對建筑工程造價超預(yù)算的問題高度重視，并了解它的意義和重要性，從而深入研究和探索該問題，在具體工作實踐中去研究和尋找建筑工程造價的新途徑和方法，有效地解決安裝工程造價項目在實施過程中因工藝新、設(shè)備大等帶來的各種問題，以確保有效控制工程造價和建筑工程的順利竣工。

參考文獻(xiàn)

[1] 謝冬梅. 對于工程預(yù)算存在的問題及合理性分析[J]. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品. 2013(06)

第3篇：工程造價解決方案范文

關(guān)鍵詞：工程造價；項目管理；控制作用

工程造價指的是工程項目預(yù)期或?qū)嶋H開支的固定資產(chǎn)投資費(fèi)用，是項目建設(shè)所需費(fèi)用的總和。工程造價與項目實施在工程項目的各個階段緊密相連，隨著項目實施階段的變化而改變內(nèi)容和運(yùn)用方式，并具有指導(dǎo)項目實施的作用。

一、工程造價在項目投資決策管理階段的控制作用

投資決策管理階段，是項目建設(shè)前期進(jìn)行的機(jī)會研究、可行性研究和編制投資估算、項目建議書以及進(jìn)行環(huán)境影響評價、社會評價、財務(wù)評價等可行性研究工作。投資估算是編制項目建議書以及可行性研究報告的重要基礎(chǔ)，其準(zhǔn)確與否影響到經(jīng)濟(jì)效果評價、可行性研究的結(jié)果。

投資決策管理階段，投資方委托造價咨詢單位進(jìn)行項目的研究分析并擬定多個方案，該階段的技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策對工程造價有著極大的影響，尤其是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)地點、工藝、設(shè)備等的選擇和確定直接關(guān)系造價的高低。據(jù)統(tǒng)計，投資決策管理階段對工程造價的影響最大，能夠達(dá)到80%以上，因而必須做好該階段的工程造價控制：

1.做好資料的收集工作。造價人員應(yīng)收集地質(zhì)、水電路和材料價格、地點等資料，保證資料的可靠、準(zhǔn)確，以保障投資預(yù)測的準(zhǔn)確性。

2.做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。在可行性研究階段，應(yīng)進(jìn)行全面的市場調(diào)查研究，對項目建成后提供的服務(wù)、產(chǎn)品進(jìn)行市場占有能力分析，包括國內(nèi)外市場的狀況、類似項目的狀況和國家的政策以及發(fā)展趨勢等等，確保技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證的全面、準(zhǔn)確，以保證后續(xù)各項造價控制工作的準(zhǔn)確、順利。

3.做好方案優(yōu)化。據(jù)有關(guān)資料表明，優(yōu)化決策方案能夠有八成以上的可能性節(jié)約投資。在市場研究后，應(yīng)結(jié)合實際情況，以滿足生產(chǎn)需要為前提，以效益至上為原則，進(jìn)行方案的比選。技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員應(yīng)協(xié)同設(shè)計人員使用動態(tài)分析的方法對各方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，以簡化工藝流程、優(yōu)化設(shè)備選型等配置，達(dá)到節(jié)約投資的目的。

二、工程造價在工程項目設(shè)計階段的控制作用

項目設(shè)計階段對建設(shè)項目全面規(guī)劃以體現(xiàn)其建設(shè)意圖，對工程造價和竣工后的經(jīng)濟(jì)效果有著決定性的影響，是工程造價管理全過程的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。其中，勘察工作是設(shè)計工作的基礎(chǔ)，若地質(zhì)資料不準(zhǔn)確、不全面，將導(dǎo)致設(shè)計的變更，使工期和費(fèi)用增加，對索賠工作也有著極大的影響。設(shè)計方案直接影響著工程造價，保證總圖布置、結(jié)構(gòu)方案等詳細(xì)、科學(xué)、合理，能確保工程報價所需的技術(shù)參數(shù)、工程量準(zhǔn)確，工程造價控制就能取得良好的效果。

該階段工程造價控制的方法，首先是運(yùn)用設(shè)計招標(biāo)的方法選擇設(shè)計方案，以保證設(shè)計方案的切實可行和高技術(shù)含量、高經(jīng)濟(jì)效益；其次是評價單項設(shè)計方案、總圖方案，比較、分析技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以選擇最合適的方案；再次是實行限額設(shè)計，統(tǒng)一技術(shù)性與經(jīng)濟(jì)性，以“先算后畫”的形式對設(shè)計進(jìn)行約束，以避免設(shè)計、造價控制分離的不良現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計，在滿足功能的前提下，選擇合適的平面布置形式、進(jìn)深與開間、立面形式、層高與層數(shù)、結(jié)構(gòu)形式等等，工程造價能夠降低5到10個百分點，若設(shè)計方案中選擇了高價格的材料，就能多支出以10萬計的費(fèi)用，因此應(yīng)在滿足工程質(zhì)量、功能等要求的基礎(chǔ)上以經(jīng)濟(jì)性為原則，盡量簡化工藝、降低造價。

三、工程造價在項目實施階段的控制作用

項目實施階段是工程造價管理最為復(fù)雜的階段，為保證工程造價的控制作用，必須做好以下幾方面工作：

1.合同價款控制

執(zhí)行合同時，必須理解合同的各項條款，具體的解釋順序依次是施工合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書、投標(biāo)書和附件、施工合同專用條款、施工合同通用條款、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及相關(guān)技術(shù)文件、圖紙、工程量清單?？刂坪贤瑑r款的有效方法是認(rèn)真核對合同約定的施工內(nèi)容，按照工程進(jìn)度報表核對投標(biāo)文件的項目，確定工程完成情況，以調(diào)整合同價款；如果合同允許調(diào)整材料、設(shè)備價格，在項目實施過程中應(yīng)由甲方、監(jiān)理和審計一同進(jìn)行招標(biāo)，并要求供貨商不能少于三家；如果材料、設(shè)備用量小，可以通過審計單位詢價幫助業(yè)主確定價格。施工單位的施工組織應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場，有較強(qiáng)操作性的可行的施工方案，針對不同的現(xiàn)場采用不同的施工方法，達(dá)到節(jié)約工期、降低成本的目標(biāo)。比如在基礎(chǔ)開挖過程中，針對不同工程有不同的開挖方法，例如有甲、乙、丙三個工程均為獨(dú)立基礎(chǔ)，基礎(chǔ)深度-2m，此時的土方工程有三種方案一種是放坡挖土，第二種采用擋板開挖的方法，第三種是采有大開挖方式，這就需要根據(jù)不同的工程情況采用不同的施工方案，一般來說土質(zhì)較差的要采用擋板施工，基礎(chǔ)較密集的采用大開挖施工，而一般的工程采用基礎(chǔ)放坡施工就可以了，但仍需要在施工組織中根據(jù)實際情況區(qū)別對待，選擇保證施工安全、工期，又能降低造價的方案，從面確定最合理的施工措施。

2.追加合同價款審核

出現(xiàn)設(shè)計變更或是洽商等情況時，審計單位應(yīng)掌握現(xiàn)場資料，認(rèn)真核對變更圖紙或是洽商單的工程量、計算單價，核準(zhǔn)工程價款變更增減賬以及變更申請表，確定各項內(nèi)容符合合同約定并與現(xiàn)場保持一致。在施工過程中提出變更時，造價人員必須對施工方案進(jìn)行比選，在處理同一個問題時，往往有多種解決方案，這時要對兩種以上的方案進(jìn)行造價及施工的優(yōu)化，達(dá)到質(zhì)量合格同時降低造價的目的。發(fā)現(xiàn)會引起變更應(yīng)及時反映，及時解決問題。例如施工現(xiàn)場中出現(xiàn)不良地質(zhì)，地基承載力不足，當(dāng)挖地基時反現(xiàn)本問題，應(yīng)立即停止施工，建設(shè)單位組織勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及施工單位現(xiàn)場勘探，提出解決方案。此時有多種解決方案，一種方案是可以繼續(xù)下挖、挖至原土后素土壓實回填至基礎(chǔ)標(biāo)高；另一種方案是采用把原設(shè)計的獨(dú)立基礎(chǔ)加設(shè)基礎(chǔ)連梁，同樣可以提高承載力。有些經(jīng)驗不足的人員一味的下挖，最后下挖幾米后仍未發(fā)現(xiàn)原土，只能用灰土回填，增加造價，相比而言加設(shè)基礎(chǔ)連梁就是更合理的一種選擇，這就是我們造價人員需要根據(jù)不同方案尋求最優(yōu)方案，從而達(dá)到降低工程造價的目的。

3.工程價款結(jié)算

結(jié)算方式有按合同結(jié)算、竣工后結(jié)算、分段結(jié)算、目標(biāo)結(jié)款等方式，需要在合同中給予明確。工程預(yù)付款是備料周轉(zhuǎn)金，其影響因素是材料所占比重、工期和材料儲備期，預(yù)付款限額需要雙方合同約定。備料款有兩種扣回方法，分別是起扣點計算法和固定起扣點，前者需要計算預(yù)付款限額、材料所占比重、工程價款總額，后者是達(dá)到合同約定時間或是約定金額時，承包方開始還款，由發(fā)包方在規(guī)定期限內(nèi)逐次扣回。支出工程進(jìn)度款需要履行統(tǒng)計工程量、提交工程量報告、工程師確認(rèn)、審計單位審批、建設(shè)單位認(rèn)可的程序，由審計單位對報表、文件、工程款支付等進(jìn)行核對和監(jiān)控，不計量承包方自身原因?qū)е鲁龅墓こ塘?，以避免超支、誤支的情況。工程結(jié)算時首先保證資料的完整性和真實性，隱蔽的工程有隱蔽驗收資料，工程量的計算與施工現(xiàn)場對應(yīng)，造價人員一定要對現(xiàn)場進(jìn)行勘察，有些造價人員要結(jié)合現(xiàn)場看圖紙，真正把現(xiàn)場的建筑物工程量準(zhǔn)確計算。同時結(jié)算時的單價應(yīng)嚴(yán)格按照招投標(biāo)文件及合同約定的方式進(jìn)行結(jié)算。

4.避免工程索賠

避免工程索賠首先是合同訂立時雙方的權(quán)利及義務(wù)要清晰，針對工程中的存在可能發(fā)生的情況合同中應(yīng)詳細(xì)約定，避免工程實施過程中索賠，比如工期的延誤分為建設(shè)單位責(zé)任和施工單位責(zé)任，在合同中應(yīng)明確規(guī)定針對工期的延誤的責(zé)任劃分、費(fèi)用及工期是否補(bǔ)償?shù)染鶓?yīng)詳細(xì)約定，因為在施工過程中，產(chǎn)生工期的延誤每個工程都不可避免的遇到，而且有時原因比較復(fù)雜，此時就需要依據(jù)合同劃分責(zé)任，減少合同索賠。施工過程中雙方必須履行合同約定的義務(wù)，盡量避免和減少合同變更，工程師下發(fā)指令之前要與審計單位進(jìn)行溝通，以保證方案的最佳化。

5.甲供材料結(jié)算

甲供材料應(yīng)由甲方財務(wù)轉(zhuǎn)交，審計單位應(yīng)積極協(xié)助甲方統(tǒng)計所轉(zhuǎn)材料、設(shè)備的數(shù)量和單價，保證轉(zhuǎn)賬金額的準(zhǔn)確。

6.資金使用計劃分析

編制、執(zhí)行資金使用計劃，能夠為工程造價控制提供依據(jù)，提高投資效益。資金使用計劃的編制有不同子項目或是時間進(jìn)度兩種方法，可以通過S曲線和香蕉圖對比分析投資執(zhí)行情況，并分析投資偏差產(chǎn)生的原因，以提出投資分析報告和整改方案，進(jìn)而有效的控制工程造價。

四、工程造價在項目竣工審計階段的控制作用

項目竣工審計階段包括竣工結(jié)算、試運(yùn)行效果評估以及保修回訪等工作，是工程造價管理的最后一環(huán)。在竣工審計階段，不僅要審核是否依據(jù)合同的有關(guān)規(guī)定，還需要審核是否按照實際情況結(jié)算，是否還存在重復(fù)計算工程量、多余工程子項目等現(xiàn)象，以確保工程造價的真實性。

在項目竣工審計階段，造價咨詢單位應(yīng)認(rèn)真、及時的做好審核結(jié)算工作，根據(jù)合同、圖紙、工程預(yù)算書、定額等，審核工程變更、材料替換等內(nèi)容；認(rèn)真核對工程條款，核實工程量，檢查各項費(fèi)用的計取；分析有關(guān)資料和指標(biāo)，對比分析實際造價與預(yù)期造價，編寫工程造價控制報告；在項目的保修期，應(yīng)做好回訪，并協(xié)助業(yè)主完成索賠等工作；考核投資效果，判斷投資決策的準(zhǔn)確性，分析工程造價控制的整個過程，為類似項目的工程造價工作積累經(jīng)驗。另外，為了控制承包商為套取利潤，而虛報工程量等不正當(dāng)行為，應(yīng)在簽訂合同時標(biāo)注一定的額度范圍，超出審查額度商定范圍外的費(fèi)用由承包商支出。

結(jié)束語

實行全過程的工程造價管理是順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。應(yīng)重視造價咨詢單位的作用，遵循國家法律法規(guī)，依照有關(guān)規(guī)章制度，保證工程項目自立項開始到竣工整個過程的工程造價都受到有效的控制和管理。

參考文獻(xiàn)：

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[3] 姚秀玲. 淺談工程造價的控制方法與措施[J]. 中小企業(yè)管理與科技(下旬刊), 2010,(10)

第4篇：工程造價解決方案范文

關(guān)鍵詞：工程造價；管理；措施

中圖分類號：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

引言

一個有效的工程造價管理體系包括了造價的控制和確定兩個方面，一個合理科學(xué)的造價管理體系可以有效的提高效率并且在一定程度上能夠很好的節(jié)約成本。自改革開放來，雖然國內(nèi)的工程造價管理取得了一些進(jìn)步，但是不可忽視的是仍然存在一些問題，所以必須形成一個有效、科學(xué)、合理的工程造價管理體系，組成一個高素質(zhì)的隊伍，做到全方位的管理，從而使工程的招投標(biāo)管理得到改善，并完善市場的運(yùn)行體系。

1.為什么要控制工程造價

首先我們需要明確工程造價的含義和概念。工程造價是指對某項工程建設(shè)所花費(fèi)的總費(fèi)用進(jìn)行一系列科學(xué)的研討，其核心內(nèi)容是投資估算、設(shè)計概算、修正概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算等等。做好工程造價對一項工程的啟動有著這關(guān)重要的意義，既有利于工程的順利實施，也有助于建設(shè)的收益比最大化。其次，工程造價對投資方、建設(shè)方、受理方等的權(quán)益保護(hù)也有一定的保證作用，因為在對工程造價時，已經(jīng)考慮了各方面因素，并且是在各方都接受后進(jìn)行和完成的。工程的造價需要根據(jù)圖紙、定額以及清單規(guī)范等很多方面，計算出工程中所有的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺班費(fèi)等一切費(fèi)用。控制好工程造價，則是對上述的各個問題進(jìn)行科學(xué)的解決，提出最佳的造價方案。這樣有利于施工進(jìn)度的順利進(jìn)行、材料利用的最大化，還有利于資金分配的合理、收益比的增大，還可以促進(jìn)能源的節(jié)約、不必要問題的避免等。最后，控制工程造價可以解決很多實際建設(shè)中的問題，可以用控制過的工程造價方案為標(biāo)度，去權(quán)衡實際建設(shè)中的利弊。所以，控制工程造價是很有必要的，也就是為什么我們要控制工程造價。

2.工程造價管理存在的問題

就國內(nèi)工程造價方面來講，在過去的發(fā)展中，我們在這方面取得了很大的成就，這是應(yīng)該肯定的。但是，通過調(diào)研，我們又發(fā)現(xiàn)許多明顯的問題，特別是工程造價的管理上的問題更為突出，這些問題的存在是由多方面引起的。我們就工程造價管理的問題進(jìn)行簡要的分析。首先是工程造價管理的觀念落伍；其次是與工程造價管理相關(guān)的法律不夠健全；最后是工程造價管理方面的人員素質(zhì)較低。當(dāng)然還有其他一些問題，這里就不再詳加論述。前面所提的三個問題在某種程度上已經(jīng)成為影響我國工程造價管理發(fā)展的瓶頸，亟待解決。

2.1觀念落伍

眾所周知，一個行業(yè)的觀念直接影響這個行業(yè)發(fā)展的高度。所以，工程造價管理的觀念也將對其發(fā)展有著深遠(yuǎn)影響。目前，我國工程造價管理的觀念卻明顯顯得落伍和滯后。工程造價管理不只是對工程造價的過程方法、造價效果進(jìn)行簡單的管理和預(yù)測，更重要的是對傳統(tǒng)管理之外一些東西進(jìn)行科學(xué)管理。比如說，在工程造價管理中，我們需要考慮社會因素以及相關(guān)的社會影響力，并對此進(jìn)行合理適度的造價考慮，管理中更加全面和人性化。再比如，管理觀念趨于多樣化，管理方式更加靈活，管理的效果評估不再用單一指標(biāo)，考慮更多的人文和社會因素。這些在目前工程造價管理中都有所欠缺，所以說工程造價管理的觀念有些落伍。

2.2法律不健全

就我國目前整體發(fā)展?fàn)顩r來說，還處于社會主義初級階段，這也使得國家的法律法規(guī)在有些方面還不夠完善。與工程造價管理相關(guān)的法律就不夠完善，這些年國家相關(guān)部門也在不斷努力，完善相關(guān)機(jī)制，健全相關(guān)法律。在工程造價管理中，必然會遇到各種各樣的問題，甚至是不可預(yù)知的情況。對于這些問題，我們有時可以運(yùn)用法律進(jìn)行妥善解決，但是仍然存在法律沒有涉及或者概念模糊的問題。這種法律的不夠健全使得一些權(quán)利難以得到有效保證，一定程度的打消管理人員工作的積極性，從而影響工程造價管理行業(yè)的整體發(fā)展。另外，工程造價管理是在不斷穩(wěn)步向前發(fā)展的，這就必需要有與之適應(yīng)的法律跟上，否則，將不可逆轉(zhuǎn)地阻礙工程造價管理的發(fā)展。

2.3人員素質(zhì)較低

工程造價管理是對從事人員的整體素質(zhì)要求很高的，但是通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，目前工程造價管理人員的素質(zhì)卻非個別現(xiàn)象的偏低。在工程造價管理時，一部分人不能嚴(yán)格要求自己，不能堅持自己的原則，為自己和少數(shù)人謀取不正當(dāng)?shù)睦?。這既使得工程造價管理的不嚴(yán)格，破壞社會公平，也影響了工程造價管理在人們心中信譽(yù)，破壞行業(yè)聲譽(yù)。由于國家相關(guān)法律不夠健全等一些客觀因素，加之部分人員不能潔身自好，這個問題解決起來顯得比較困難。因此，人員素質(zhì)較低也是目前工程造價管理中的一個較為突出的問題。

3.控制措施

工程造價管理盡管存在很多問題，但基本是圍繞上述三點出現(xiàn)的，所以并不是無法解決。為此，我們用科學(xué)的眼光進(jìn)行審視，經(jīng)過對調(diào)查結(jié)果的分類、研究、分析和探討，提出來了一些解決方法。我們從工程造價管理目標(biāo)成本管理的施行、不同部門的協(xié)調(diào)、対造價的整個過程充分重視三個方面進(jìn)行考慮，提出了以下解決方案。盡管不能保證對問題永久解決，但對目前造價工程管理所存在的問題的解決有很大作用。

3.1目標(biāo)成本管理的施行

工程造價管理的作用之一就是對目標(biāo)成本管理，目標(biāo)成本的高低對工程建設(shè)的收益影響重大。一項工程的建設(shè)，造價的宗旨就是對目標(biāo)成本進(jìn)行科學(xué)和評估，并用作實際建設(shè)中。目標(biāo)成本管理是對這一環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格而科學(xué)的管理，保證目標(biāo)成本評估結(jié)果的可靠性，所以制定出有效客觀的目標(biāo)成本管理條例，并嚴(yán)格施行，對解決目前工程造價管理存在的問題很有幫助。當(dāng)前我國工程造價管理中，目標(biāo)成本管理方面的規(guī)定和實施狀況有所不同，但是后者帶來的問題更為嚴(yán)重。可以預(yù)想，切實做好目標(biāo)成本管理的施行，是解決目前一些主要問題的有效的途徑。

3.2不同部門的協(xié)調(diào)

由于工程造價管理行業(yè)的特殊性，它不僅需要滿足常規(guī)的要求，同時在與各方面統(tǒng)籌中，必然需要各部門的協(xié)調(diào)配合。現(xiàn)在的社會是多元的社會，僅靠單方面的努力很難完成一些對協(xié)調(diào)性要求很高的工作。工程造價管理是對各方面利益造價的過程進(jìn)行管理的，需要企業(yè)內(nèi)部部門的協(xié)調(diào)和配合，同時也需要投資方、建設(shè)方、接收方的協(xié)調(diào)，另外還需要對社會關(guān)系及政府部門進(jìn)行協(xié)調(diào)?？梢哉f，工程造價管理是一個對協(xié)調(diào)性要求非常高的行業(yè)。換句話說，不同部門是否協(xié)調(diào)的好直接影響工程造價管理的效率和造價結(jié)果的科學(xué)性。

3.3重視造價的整個過程

首先，重視投資決策階段工程造假的管理。其次，與國際慣例接軌，制定工程量計價方法。再次，充分發(fā)揮注冊造價工程師在工程造價管理方面的作用，他們是受過特殊訓(xùn)練的專業(yè)人員，對工程造價相當(dāng)了解，同時對解決工程造價管理存在的問題也深有見解。另外，全面推行國際上通用的“綜合價格計價法”，減少使用我國現(xiàn)用的傳統(tǒng)的計價法，最后，做好工程竣工結(jié)算的管理，建立工程量清單核對制度和內(nèi)部復(fù)核制度，定期跟蹤檢查、監(jiān)督管理，加強(qiáng)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。工程造價管理是對整個造價過程的管理，只有充分重視造價的整個過程，才能進(jìn)行宏觀上有效的管理，才能真正的對各方面因素進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，達(dá)到工程造價管理的科學(xué)可靠。

4.結(jié)語

工程造價管理是對整個工程負(fù)責(zé)的，對工程的建設(shè)和收益比是極其重要的。目前我國工程造價管理方面上存在很多問題，我們只有成分認(rèn)識這些問題，并客觀科學(xué)地加以分析，提出切實可行的解決方案，我們相信我國工程造價管理行業(yè)會發(fā)展的越來越好。

第5篇：工程造價解決方案范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價控制；有效措施

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)得到迅速的發(fā)展，隨著而來的就是建筑行業(yè)的競爭日益激烈。此外，由于建筑產(chǎn)品具有工程造價高、施工周期長、影響因素多等許多特點，因此在決策階段、工程預(yù)算、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖紙設(shè)計、工程招標(biāo)與承包階段、施工階段、竣工階段等眾多環(huán)節(jié)等，這些對建筑產(chǎn)品的工程造價控制的主要方面應(yīng)該采取相應(yīng)的措施進(jìn)行加強(qiáng)控制。

1、建筑工程造價控制的意義

隨著建筑行業(yè)的競爭愈加激烈，但是我國現(xiàn)行的工程造價控制管理模式還存在許多的問題，主要表現(xiàn)在缺乏系統(tǒng)的管理與全過程的綜合管理，并且沒有將建筑工程項目的造價控制的所有階段有機(jī)的統(tǒng)一起來，致使現(xiàn)在的工程造價仍然沒有形成指令性、綜合性、統(tǒng)一性的造價控制模式，目前我國的工程造價控制的重點都只是放在施工階段，并沒有將預(yù)算決策、工程設(shè)計以及工程竣工方面的造價控制放在同等重要的位置，這樣就造成了工程項目在造價過程中具有盲目性與片面性。此外，我國的許多造價工程師的水平也參差不齊，更加嚴(yán)重的影響了建筑行業(yè)工程造價的控制。因此，想要對建筑工程造價進(jìn)行有效的控制，就應(yīng)該從建筑工程的各個階段入手，采取一切有效的控制措施，保證工程造價的科學(xué)性與合理性。

2控制的原則

對控制工程進(jìn)行科學(xué)的造價主要應(yīng)體現(xiàn)下面三個原則：

2.1以設(shè)計為重點的建設(shè)全過程控制

我們都知道，對一項工程的造價是存在于整個建設(shè)項目的建設(shè)周期的，所以在工程剛開始的時候就要注意對造價的控制在工程設(shè)計階段的體現(xiàn)。要是在工程的設(shè)計階段工作做得比較好，就可以提高施工的質(zhì)量、促進(jìn)設(shè)計的質(zhì)量、加快高品質(zhì)的進(jìn)步，有效地落實生成實質(zhì)性的項目工程，這對降低工程的造價是有很大的好處的。

2.2實施主動控制，以取得令人滿意的結(jié)果。

主動控制就是說，是在對各種風(fēng)險因素進(jìn)行預(yù)先分析的基礎(chǔ)上，對可能導(dǎo)致目標(biāo)的可能性和偏離度從基本上出臺和采取有針對性的預(yù)防措施，從目標(biāo)上減少或避免偏差。主動控制也可理解為和其他類型不同的的控制，在施工項目造價控制的所有過程，當(dāng)然這是很有效的。這也就意味著，該項目的造價控制不僅要對投資決策進(jìn)行突出還要對設(shè)計、承包、施工進(jìn)行相關(guān)的反映；而且還要對投資決策影響的設(shè)計、承包、施工、工程造價的主動控制進(jìn)行動態(tài)的控制。

2.3技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價最有效的手段。

為了對工程造價進(jìn)行科學(xué)的控制，應(yīng)該是從組織、科技、財經(jīng)、合同等采取措施。長時間以來，在中國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)一直都是對技術(shù)領(lǐng)域比較重視、對設(shè)計比較輕視。與經(jīng)濟(jì)脫節(jié)在所難免的成為一種普遍的現(xiàn)象。在項目進(jìn)行研究和初步設(shè)計的時候，常常只重視技術(shù)演示程序，對經(jīng)濟(jì)上的考慮是很缺乏的，沒有多種方案來進(jìn)行比較以及對技術(shù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行分析，浪費(fèi)了大量的工程投資。因此，作為成本控制人員應(yīng)及時分析項目的投資，及時的對成本信息進(jìn)行反饋，動態(tài)的指南設(shè)計，在這樣的設(shè)計下不僅能滿足節(jié)約投資的要求還能滿足其他的生產(chǎn)要求。

3建設(shè)項目工程造價控制的重要意義

在整個項目的全過程中都有對施工項目的造價控制，在該項目的決策的時候、對項目進(jìn)行設(shè)計的時候、對項目進(jìn)行實施的時候，都涉及到施工項目的造價控制。據(jù)有關(guān)的統(tǒng)計顯示，在對項目進(jìn)行設(shè)計的時候以及對項目進(jìn)行決策的時候，建設(shè)工程造價可能影響的概率在30%-75%之間，而對建設(shè)工程造價的影響在項目的實施階段的影響僅為5%-25%。顯然，對工程造價進(jìn)行控制的關(guān)鍵在于控制，但是它是實現(xiàn)于決策和項目的設(shè)計階段，項目決策是決定性的原因，同時設(shè)計處的位置是關(guān)鍵的。所以，做項目對造價的控制工作，以保證和加快經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對建筑質(zhì)量的提升有一定的指導(dǎo)意義。

4控制建設(shè)項目工程造價的措施

對建設(shè)過程中造價進(jìn)行有效的控制是存在于投資的決策階段、設(shè)計階段、施工的承包階段，在經(jīng)批準(zhǔn)的工程造價限額合同進(jìn)行金額施工項目的成本控制的實施階段，對發(fā)生的失誤要進(jìn)行隨時的改正，確保實現(xiàn)該項目的投資目標(biāo)，為了能夠在每一個建設(shè)工程中對人力、物力和財力進(jìn)行合理的控制，取得較好的回報，一定要做到杜絕出現(xiàn)“三超”現(xiàn)象，為了對工程的造價進(jìn)行有效的控制，對下面幾點一定要做好：

4.1決策階段工程造價的控制

在整個過程中確定和控制工程造價的項目，但在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)決策上，對項目的建設(shè)造價的影響比較大，尤其是在決策階段特別是確定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)位置、技術(shù)水平選擇、選用的設(shè)備等，直接影響到工程造價的水平。根據(jù)有關(guān)的統(tǒng)計，在項目建設(shè)的主要階段，影響項目成本的投資在決策階段是超80%的。所以，對工程的造價產(chǎn)生影響的主要來源就是項目的決策階段，對項目成本的決策，直接影響在工程造價確定后各個階段是否科學(xué)、合理。也直接影響到業(yè)主對后期的建筑施工的策略等

4.2設(shè)計階段工程造價的控制

設(shè)計的質(zhì)量能否在國家的規(guī)定之內(nèi)，功能是否滿足業(yè)主的要求，只有滿足相關(guān)的一次性投資建設(shè)項目，這是不僅僅和一次性投資建設(shè)項目的數(shù)量有關(guān)，還在完工后需求項目交付的經(jīng)濟(jì)影響。外國專家指出，一般來說設(shè)計費(fèi)用在投資總額中是占了一個很小的比例的，甚至還沒有超過1% ，但其對項目成本有高達(dá)75%的影響程度。僅此就可以知道，提高造價控制工程設(shè)計階段是至關(guān)重要的，可以有效的控制工程的造價，在這其中要對重要從視控制設(shè)計階段開始。所以，在設(shè)計審查的時候，施工單位一定要應(yīng)注意優(yōu)化設(shè)計，采用多種方法進(jìn)行總體的布局設(shè)計、平面設(shè)計、工業(yè)建筑空間設(shè)計等進(jìn)行分析和比較。在項目設(shè)計這個方面的指標(biāo)進(jìn)行比較對成本有顯著的影響，以及對生產(chǎn)經(jīng)營的建造和調(diào)試一個顯著的影響。當(dāng)選擇的技術(shù)解決方案方便我們?nèi)ガF(xiàn)實的時候，當(dāng)然了這是以提高投資回報為前提的，積極的運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)來進(jìn)行方案的解決，運(yùn)用先進(jìn)的新技術(shù)、新工藝來對工程進(jìn)行更好的設(shè)計。一般情況下，先進(jìn)的技術(shù)解決方案，有較高的勞動生產(chǎn)率、較好的產(chǎn)品品質(zhì)，但需要較大的投資，所以，就要大范圍的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，根據(jù)中國的情況和企業(yè)的實際實力，確定先進(jìn)型、經(jīng)濟(jì)型、實用型的技術(shù)解決方案的選取。在建設(shè)的項目中，建設(shè)過程中的對設(shè)備的投資大概占40%，在設(shè)備設(shè)計和建模過程中的投資大約為50%。因此，在對設(shè)備進(jìn)行調(diào)整的時候盡量做到標(biāo)準(zhǔn)化、普遍化和系列化的生產(chǎn)設(shè)備，盡可能的與國內(nèi)的情況同步，實在需要在外國買的時候要注意這個設(shè)備是不是和正在運(yùn)用的設(shè)備以及企業(yè)內(nèi)的設(shè)備可以進(jìn)行配套的運(yùn)用，不要重復(fù)購進(jìn)，這在一定程度上來說是對資源的一種節(jié)約。

結(jié)束語：

它抓住了在設(shè)計中以控制工程量為控制工程造價的核心，克服了“三超”；有利于處理好技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對立統(tǒng)一關(guān)系，提高設(shè)計質(zhì)量；有利于強(qiáng)化設(shè)計人員工程造價意識，扭轉(zhuǎn)設(shè)計概預(yù)算的失控現(xiàn)象，可促使設(shè)計與概預(yù)算形成有機(jī)的整體、克服相互脫節(jié)現(xiàn)象。

參考文獻(xiàn)：

[1] 朱聯(lián).建筑工程施工項目管理系列手冊[M]， 北京：中國建筑工業(yè)出版社，2006.

第6篇：工程造價解決方案范文

關(guān)鍵詞：工程造價 咨詢單位 全過程造價管理

當(dāng)前建筑行業(yè)正處在深化改革、縱向調(diào)整、橫向跨越的時期，工程造價管理問題一直是建筑行業(yè)改革的關(guān)注焦點。我國建筑行業(yè)在工程造價上還有較多待完善的地方，如成本管控意識待增強(qiáng)、審計監(jiān)察實質(zhì)性待提高、造價人員管理水平待進(jìn)步，使得難以達(dá)到理想化的工程造價控制。工程造價咨詢單位是重要的工程項目參與管理單位，其作為中間人，秉承公正、客觀工作理念，能夠提供完善的全過程造價管理服務(wù)，將工程項目的價值予以真實反映，使建設(shè)各方的正當(dāng)利益予以有效保障，為建設(shè)工程項目順利推進(jìn)保駕護(hù)航。

工程造價咨詢單位參與建設(shè)項目全過程造價管理，有利于工程造價問題的落實解決，有助于優(yōu)化造價管理，減少成本開支，提高工程效益。工程造價咨詢單位通過實時跟進(jìn)工程項目投資估算及設(shè)計、施工圖、竣工上的各項預(yù)決算，系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析和環(huán)境建模求證，能夠為工程項目的造價管理提供科學(xué)、全面的參考建議和問題解決方案，助于工程項目更好發(fā)展，體現(xiàn)自身職責(zé)和價值。

一、工程可行性研究階段

工程項目是否實施建設(shè)需要進(jìn)行科學(xué)、周密的可行性研究，其中造價指標(biāo)與投資估算密切相關(guān)，也是工程決策建設(shè)的重要內(nèi)容之一。在該階段，要細(xì)致調(diào)查研究與擬建項目相關(guān)的經(jīng)濟(jì)社會、法律技術(shù)、人文人力等各方面資源信息，對出具的建設(shè)方案要認(rèn)真分析，比較經(jīng)濟(jì)技術(shù)內(nèi)容，其經(jīng)濟(jì)上的合理有效、技術(shù)上的先進(jìn)適用，是綜合評判建設(shè)決策的關(guān)鍵性結(jié)論性意見之一。造價咨詢單位在委托接收到以后，一方面要對與工程相關(guān)的造價資料進(jìn)行收集，注意項目建設(shè)規(guī)模，當(dāng)前建設(shè)條件、施工技術(shù)與環(huán)境保護(hù)要求等，資料收集要及時全面，對有變動的要進(jìn)行實時更新；另一方面要對工程項目科學(xué)合理估算，成本估算中要適當(dāng)考慮成本因素，要同步估算已發(fā)現(xiàn)問題的解決成本，最后綜合計算工程項目建設(shè)收益。

二、工程設(shè)計階段

工程項目同意實施后，設(shè)計方案成為了影響工程成本的主要因素，不同設(shè)計方案帶來投資與工期的不同直接掛鉤工程造價。工程設(shè)計階段已成為造價咨詢單位參與過程造價管理的重點環(huán)節(jié)，通常項目的設(shè)計優(yōu)劣對工程造價有著80%的影響度，作為設(shè)計文件組成內(nèi)容的設(shè)計概算，在設(shè)計階段參與造價過程服務(wù)是幫助業(yè)主控制投資的最佳時期，這也是工程造價咨詢單位自身優(yōu)勢價值發(fā)揮、替業(yè)主履行職責(zé)的重要橋梁紐帶工具。到了工程設(shè)計階段，造價咨詢單位要提早介入，做好計價分析，梳理資金分配，完善投資控制方略，使在設(shè)計項目建設(shè)時投資方面控制更加主動，造價構(gòu)成更加合理。同時還可以在設(shè)計階段開展投資分解，與設(shè)計共同明確各階段的限額工作，限額設(shè)計也是造價咨詢單位參與過程造價管理的有效途徑。

三、工程招標(biāo)階段

建設(shè)項目實行招投標(biāo)是建筑行業(yè)日益規(guī)范的重要體現(xiàn)，也是政府強(qiáng)化建設(shè)市場管理的重要舉措。公開招投標(biāo)可以擇優(yōu)選擇建設(shè)承包單位，使工程造價成本有所降低，合同價款行為規(guī)范合理，工程建設(shè)投資發(fā)展更加健康。咨詢單位在招標(biāo)階段要從投標(biāo)文件編制上下手參與造價過程管理。一是幫助編制招標(biāo)計劃，因為招標(biāo)計劃編制時一般都要參考到項目設(shè)計方案與施工安排，可以控制工程成本；二是預(yù)見性編制清單及標(biāo)底，按清單從不同領(lǐng)域部門計價造價，使后序造價有據(jù)可依，能夠追溯來源與對應(yīng)計算，同時盡可能考慮可能出現(xiàn)問題及其花費(fèi)，避免出現(xiàn)預(yù)算外索賠事項；三是共同完善招標(biāo)文件，仔細(xì)檢查甲方要求的明確性，要監(jiān)察編制過程的嚴(yán)密準(zhǔn)確，力爭無差錯。

四、工程施工階段

工程建設(shè)項目大都周期長，經(jīng)濟(jì)關(guān)系、法律關(guān)系、社會關(guān)系會面臨較為復(fù)雜、存在較大的自然條件與客觀施工影響因素，使得項目實際施工時與招投標(biāo)時方案發(fā)生一定的差異變化，如設(shè)計方案根據(jù)實際狀況進(jìn)行變更由此工程款結(jié)算也會需要調(diào)整，較多的影響因素只要某個環(huán)節(jié)有問題出現(xiàn)，就有可能導(dǎo)致超出工程造價預(yù)算。此階段需要咨詢單位對工程計量準(zhǔn)備執(zhí)行，工程索賠妥善處理，工程變更嚴(yán)格管控，根據(jù)合同條款規(guī)定審核支付工程進(jìn)度款，詳實記錄現(xiàn)場施工的相關(guān)資料信息與數(shù)據(jù)，落實現(xiàn)場簽證，進(jìn)行施工材料抽查詢比價，規(guī)避材料成本嚴(yán)重偏離市場正常水平等。工程造價咨詢單位要對施工階段的造價變化事項足夠重視，傾力參與各個施工步驟，實現(xiàn)造價精確控制，有效管理。

五、工程竣工階段

竣工結(jié)算、決算是確定工程造價合理性的主要依據(jù)之一，直接關(guān)系到投資方與施工單位的切身利益。工程造價咨詢單位要高度重視竣工階段造價審計結(jié)算工作，做好工程資料的收集整理與歸類，認(rèn)真合理計算該階段工程量，仔細(xì)審查工程變更簽證，全面核查預(yù)算定額、索賠及不可抗力因素產(chǎn)生的成本費(fèi)用，綜合評價項目建設(shè)情況。咨詢單位此時期還要充分聽取業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理各單位的意見建議，科學(xué)評估造價控制管理在各環(huán)節(jié)是否做到有效銜接，是否達(dá)到主動控制轉(zhuǎn)化效果，是否出現(xiàn)“三超”情況。

六、結(jié)束語

工程建設(shè)項目全過程管理專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)性高，其貫穿決策設(shè)計、招標(biāo)、施竣工各個階段。造價咨詢單位需要真正參與全過程造價管理，在每一階段對造價都進(jìn)行嚴(yán)格管控，將成本觀念始終保持，實現(xiàn)建設(shè)工程造價合理有效，投資效益最大發(fā)揮，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：工程造價解決方案范文

【關(guān)鍵詞】 工程造價；信息管理；方案分析

前言：在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的現(xiàn)在，建筑市場競爭日益激烈，隨著工程建設(shè)行業(yè)市場化程度不斷提高，工程造價管理已逐漸滲透到工程建設(shè)的全過程中，工程造價信息是工程造價宏觀管理的基礎(chǔ)，是制訂修訂投資估算指標(biāo)和其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及工程造價變化規(guī)律的基礎(chǔ)，是編制審查評估項目建議書、可行性研究報告、投資估算、進(jìn)行方案比較、編制設(shè)計概算的重要參考依據(jù)。為了進(jìn)一步提高工作效率，工程造價行業(yè)逐步開始了信息化建設(shè)。強(qiáng)化工程造價信息服務(wù)的智能，全面地實施信息化管理措施，對于實現(xiàn)低造價、優(yōu)質(zhì)量的工程項目建設(shè)目標(biāo)，具有積極的推動作用。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，工程造價管理信息化將在工程造價管理活動中發(fā)揮重要作用，因此，極有必要對工程造價信息管理進(jìn)行分析研究。

一、工程造價信息管理的相關(guān)內(nèi)容分析

在工程造價信息管理工作方面，主要包括工程造價資料積累、主要設(shè)備和主要材料用量的價格管理兩個方面的內(nèi)容。為了更好的完善工程造價信息管理方案工作中存在的部分問題，深入分析工程造價資料積累、主要設(shè)備和主要材料用量的價格管理兩個方面的相關(guān)內(nèi)容，可以為發(fā)展工程造價信息管理工作提供有效的工作理論，確保工程造價信息管理工作的順利進(jìn)行。

（一）工程造價資料積累

在建筑工程項目的建設(shè)過程中，建筑工程造價資料的積累，是工程造價管理的一項基礎(chǔ)性工作。因此，結(jié)合建筑工程項目造價信息管理工作的實際狀況，詳細(xì)的挑選、整理進(jìn)而分析工程造價資料，是各類建筑工程項目技術(shù)特點的一種集中體現(xiàn)，也是不同時期建筑工程項目施工工作環(huán)節(jié)的技術(shù)應(yīng)用、管理水平以及建設(shè)成果的完美體現(xiàn)[1]。此外，工程造價資料積累，也可以為不同需求的用戶提供需要的資料，來支撐各自的工程造價工作任務(wù)。根據(jù)工程造價資料積累中各個階段工作造價的特點，明確建筑工程項目、單項工程項目及單位工程項目的相關(guān)造價資料，為相關(guān)設(shè)計人員以及技術(shù)人員提供技術(shù)資料支持，使之可以在施工中遇到具體的問題，能夠有參照的解決方案，降低存在的問題給整個工程項目施工帶來的不利影響。

（二）主要設(shè)備和主要材料用量的價格管理

在工程造價信息管理工作中，主要設(shè)備和主要材料用量的價格管理，是相當(dāng)重要的一部分組成內(nèi)容。眾所周知，在建筑工程項目的施工建設(shè)過程中，施工設(shè)備與施工材料的資金支出，是一筆很大的資金開支，在整個建筑工程造價中都占有很大的比例。主要設(shè)備和主要材料用量的價格管理，就顯得特別重要。存儲主要設(shè)備和主要材料用量與價格相比具有相對的穩(wěn)定性。建筑施工企業(yè)只有充分的積累相關(guān)的施工設(shè)備與材料的用量，才能根據(jù)施工設(shè)備與施工材料的最新價格變化，得到施工設(shè)備與施工材料資金支出的相對精確的估計。因此，結(jié)合建筑工程造價信息管理的有效措施，對主要施工設(shè)備與施工材料的用量進(jìn)行價格管理，對于實現(xiàn)建筑工程項目較低的工程造價目標(biāo)，具有積極的促進(jìn)作用[2]。

二、建筑工程造價信息管理方案的分析

不斷的社會實踐經(jīng)驗表明，建筑工程造價信息管理方案的分析，對于建筑施工企業(yè)實現(xiàn)工程造價信息管理工作的全面控制，會發(fā)揮重要的影響。建筑工程造價信息管理方案，是建筑企業(yè)生存發(fā)展中，必須考慮的一項重要工作。針對建筑工程項目造價信息管理工作的發(fā)展特點，進(jìn)一步探究建筑工程造價信息管理方案的相關(guān)內(nèi)容，是建筑施工企業(yè)應(yīng)重點進(jìn)行探究的問題之一。

（一）結(jié)合實際工作，優(yōu)化造價信息管理方案

在建筑工程造價信息管理工作中，進(jìn)行信息管理方案的優(yōu)化，對于完善工程造價管理方案執(zhí)行中存在的問題，有一定的積極意義。結(jié)合建筑工程造價信息管理的實際工作狀況，優(yōu)化造價信息管理的方案細(xì)節(jié)，是現(xiàn)代化建筑組織穩(wěn)定運(yùn)行的前提條件，也是進(jìn)行信息化管理與控制工作的重要基礎(chǔ)。在現(xiàn)有的資料積累下，優(yōu)化造價信息管理方案，可以保證建筑工程項目的施工管理工作有序的進(jìn)行下去。通過優(yōu)化造價信息管理方案的工作細(xì)節(jié)，實現(xiàn)不同種管理模塊及其自身經(jīng)營模塊的原始資料解讀，便于相關(guān)工作人員進(jìn)行原始數(shù)據(jù)的加工、儲存以及管理分析工作。依據(jù)工程造價信息管理的發(fā)展特點，有組織的進(jìn)行信息資料的歸類，使工作人員能夠在各個施工環(huán)節(jié)及時的獲取所需要的信息，正確的運(yùn)用造價信息管理，完成建筑工程造價的各種發(fā)展目標(biāo)[3]。

（二）進(jìn)行工程設(shè)備模塊與材料支出模塊的控制工作

為了更好的滿足建筑工程造價信息管理方案的發(fā)展，進(jìn)行工程設(shè)備模塊與材料支出模塊的控制工作，是滿足現(xiàn)階段建筑工程發(fā)展需要的重要前提之一。進(jìn)行工程設(shè)備模塊與材料支出模塊的控制工作，需要進(jìn)行工程造價的整體比例的控制，完善設(shè)備、材料使用數(shù)量與價格資料的存儲為原始資料積累。在真正進(jìn)行不同種價格配比模塊的優(yōu)化過程中，確?？梢杂行У目刂圃O(shè)備模塊及其材料用量模塊的控制工作。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行最新市場價格的套用，才能達(dá)到對建筑工程項目施工設(shè)備與施工材料支出模塊的控制、優(yōu)化。在原價格體系的模塊的支撐下，進(jìn)行設(shè)備模塊與施工材料支出的模塊優(yōu)化，還需要建筑施工企業(yè)整頓自身的信息化管理體系，使之自身的信息管理工作體系涵蓋：信息收集、信息存儲、信息處理以及信息傳輸?shù)沫h(huán)節(jié)，最終達(dá)到企業(yè)信息化管理體系完善、信息收集方法規(guī)范和有序工作順利的發(fā)展下去。

三、綜上所述，結(jié)合目前我國建筑業(yè)的發(fā)展水平，各級工程造價管理的手段和方法應(yīng)積極地使用社會科學(xué)化、信息化管理的要求，加快建立建設(shè)工程造價信息網(wǎng)絡(luò)平臺，涵蓋建設(shè)工程勞務(wù)、設(shè)備價格信息系統(tǒng)以及建設(shè)工程造價指標(biāo)信息系統(tǒng)的發(fā)展平臺。在市場經(jīng)濟(jì)體制下充分發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)代化管理手段，發(fā)揮企業(yè)競爭優(yōu)勢，達(dá)到控制成本限得利潤最大化的目標(biāo)的需要，同時，各級工程造價管理部門，還應(yīng)從我國各地方的工程造價管理部門的相關(guān)造價信息管理理論進(jìn)行深入分析，努力開拓，建成和完善工程造價信息管理系統(tǒng)，制定促進(jìn)建設(shè)工程造價信息化管理的有效對策，使我國工程造價信息化管理事業(yè)更上一層樓，讓工程造價信息管理方案中存在的問題，能夠得以順利的完善解決。

參考文獻(xiàn)

[1]吳申.有效控制建筑工程造價管理的方法之探析[J].價值工程，2011，1（06）：10-11.

[2]劉志聲.淺談建筑工程造價的控制與管理[J].山西建筑，2012，2（05）：20-22.

第8篇：工程造價解決方案范文

基于可行性研究報告提出的投資預(yù)算，是項目設(shè)計概算的基本依據(jù)。項目要求和概算都需要設(shè)計人員通過項目內(nèi)容和工程規(guī)模的設(shè)計體現(xiàn)出來。在選擇工藝方面，要堅持擇優(yōu)選擇的原則，根據(jù)項目需要，提出多種工藝方案，橫向比較，從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的角度進(jìn)行評估，從而實現(xiàn)工藝方案的最優(yōu)化。控制造價的思想要貫穿于整個項目建設(shè)過程中，根據(jù)項目自身情況和內(nèi)外部環(huán)境發(fā)展變化，科學(xué)合理地設(shè)計、編制項目預(yù)算。投資預(yù)算在很大程度上影響了經(jīng)濟(jì)評價效果、可行性研究和施工圖預(yù)算的準(zhǔn)確性，項目決策水平的高低基本取決于項目投資預(yù)算?？茖W(xué)合理的決策有利于控制工程造價。

2工程設(shè)計是將項目工程的技術(shù)要求和經(jīng)濟(jì)要求有機(jī)結(jié)合起來的重要步驟

它是工程造價控制的起點。項目工程設(shè)計水平的高低不僅僅體現(xiàn)在其具有的技術(shù)含量的高低，同時也體現(xiàn)在設(shè)計方案對成本控制的水平上。優(yōu)秀的設(shè)計方案能夠有效降低工程建設(shè)成本，縮短建設(shè)周期，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。設(shè)計對工程造價的控制的影響包括以下幾個方面：一是通過設(shè)計優(yōu)化實現(xiàn)工程造價的控制。研究數(shù)據(jù)顯示，工程設(shè)計對于工程造價的影響程度至少在3/4以上，所以提高工程設(shè)計質(zhì)量水平對于追求項目經(jīng)濟(jì)效益最大化意義重大。設(shè)計人員要從建筑平面設(shè)計、空間設(shè)計、平面圖設(shè)計、工藝流程設(shè)計等方面進(jìn)行對比，綜合考慮，實現(xiàn)設(shè)計方案的優(yōu)化。在進(jìn)行工藝流程設(shè)計時，要充分聯(lián)系我國實際情況，勇于創(chuàng)新，積極應(yīng)用新方法、新技術(shù)、新工藝，持續(xù)改進(jìn)，以取得經(jīng)濟(jì)效益水平的提高。需要注意的是，新技術(shù)、新工藝和新方法效果良好，但往往成本較高，在實際應(yīng)用中需要結(jié)合自身實際經(jīng)濟(jì)能力，合理應(yīng)用，才能保障技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益的平衡，實現(xiàn)綜合水平的提高。二要確保設(shè)計質(zhì)量以實現(xiàn)工程造價的控制。設(shè)計質(zhì)量也是關(guān)系到工程造價高低的重要因素。高水平的設(shè)計能夠有效降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。要保障設(shè)計質(zhì)量，也必須堅持擇優(yōu)選擇的原則。對多個設(shè)計方案的技術(shù)規(guī)范、設(shè)計規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析對比，科學(xué)評價各個方案的經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)水平，確保最終方案在滿足技術(shù)要求的基礎(chǔ)上成功控制工程成本。在材料和設(shè)備的選擇上，要選擇多個合格供應(yīng)商，在保障供貨渠道穩(wěn)定和材料質(zhì)量穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，選擇價額最低的供應(yīng)商。為提高設(shè)計效率，可以將設(shè)計計劃分成施工圖設(shè)計和初步設(shè)計兩部分，這樣可以使設(shè)計工作更加靈活，當(dāng)需要設(shè)計變更的時候，只需要對其中一部分進(jìn)行調(diào)整，從而避免了設(shè)計的大規(guī)模變動，同時對保障工程工期和防止重復(fù)投資具有積極作用。通過上述措施，可以有效保證設(shè)計質(zhì)量，提高設(shè)計效率，從而實現(xiàn)了對整個工程項目造價的合理控制。

3施工階段的工程造價控制對于整個項目的造價控制同樣影響巨大

施工階段是項目建設(shè)的具體實施階段，前面項目決策階段和設(shè)計階段制定的各種計劃都需要在施工階段予以實施。資金、人員、設(shè)備、材料等資源的消耗極其巨大。所以，要保證整個項目的造價水平，必須做好施工階段的工程造價控制工作。要控制好施工階段的工程造價，就必須從施工階段的各個環(huán)節(jié)的著手，加強(qiáng)監(jiān)管力度，提高工作效率和質(zhì)量。第一步就是嚴(yán)把施工圖審核關(guān)。由于施工設(shè)計直接關(guān)系著工程施工成本，任何疏漏錯謬都會導(dǎo)致工程造價的上升，所以要嚴(yán)格執(zhí)行施工圖紙審查審核制度，確保施工圖的準(zhǔn)確和精確。同時要避免過多的設(shè)計變更，減少因設(shè)計變更引發(fā)的重復(fù)投資。第二步是做好施工圖預(yù)算工作。施工圖預(yù)算要與施工圖的設(shè)計進(jìn)度相配合，根據(jù)工程實際情況制定。施工圖預(yù)算要切合實際，防止預(yù)算過大的現(xiàn)象發(fā)生。一旦發(fā)生預(yù)算過大現(xiàn)象，要立即查找原因，謀求解決方案，做好協(xié)調(diào)溝通工作，及時完成預(yù)算的修訂工作。三要確保招標(biāo)程序的規(guī)范性與合法性。要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，依法履行招投標(biāo)程序。業(yè)主委托造價公司編制招標(biāo)文件，并以之作為選擇承包單位的參考依據(jù)。通過合法規(guī)范的招投標(biāo)程序，建設(shè)單位可以選擇出施工方案、工程造價等綜合指標(biāo)最優(yōu)的承包單位，從而實現(xiàn)工程造價的有效控制。對于建設(shè)項目招標(biāo)信息與實際情況不符的情況，要做好工程變更工作，盡快解決因此導(dǎo)致的糾紛。要控制施工成本，還要控制好工程合同單價。要特別注意因為工程變動引發(fā)的單價調(diào)整。如果變更工作對施工方法和施工組織沒有造成較大影響的，不能調(diào)整單價。盡量避免因為工程變更形成新的價格和新的單價。

4竣工結(jié)算階段和竣工驗收階段對于整個工程造價控制的影響

工程建設(shè)單位和施工單位都對竣工結(jié)算非常重視?？⒐そY(jié)算是對整個工程建設(shè)質(zhì)量和完成情況的驗收與核算。具體內(nèi)容包括：確認(rèn)合同內(nèi)容與工程實際建設(shè)情況是否相符、確認(rèn)工程建設(shè)情況與驗收標(biāo)準(zhǔn)是否相符、審核檢查隱蔽工程的驗收記錄、落實設(shè)計變更簽證等。為保障工程質(zhì)量和使用安全，在竣工驗收階段要對所有隱蔽工程進(jìn)行驗收，確保其質(zhì)量合格并與設(shè)計圖紙相符。每一個設(shè)計變更的確認(rèn)都需要設(shè)計單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人的親筆簽名，并執(zhí)行相關(guān)審批制度。在最后結(jié)算階段還要對設(shè)計變更的簽證和產(chǎn)生的工程量進(jìn)行現(xiàn)場核實。綜上所述，嚴(yán)格規(guī)范的竣工驗收與結(jié)算對有效控制整個工程造價具有極為重要的影響。

5結(jié)束語

第9篇：工程造價解決方案范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；新技術(shù)；工程造價；流程；核算

中圖分類號：TU201.7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1 建筑工程新技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀

我國對建筑工程新技術(shù)的推廣應(yīng)用十分重視，原建設(shè)部于1994年8月頒發(fā)了《關(guān)于建筑業(yè)1994年、1995年和“九五”期間重點推廣應(yīng)用10項新技術(shù)的通知》，提出推廣應(yīng)用建筑工程新技術(shù)：2005年進(jìn)行了修改補(bǔ)充，2010年10月，住建部對《建筑業(yè)10項新技術(shù)(2005)》進(jìn)行了修訂，出臺了《關(guān)于做好(建筑業(yè),10項新技術(shù)(2010)推廣應(yīng)用的通知)》。

建筑業(yè)推廣應(yīng)用的新技術(shù)主要有：一是地基基礎(chǔ)和地下空間工程技術(shù)。二是混凝土技術(shù)。包括高耐久性混凝土、高強(qiáng)高性能混凝土、自密實混凝土施工技術(shù)與混凝土裂縫控制施工技術(shù)等。三是鋼筋及預(yù)應(yīng)力技術(shù)。四是模板及腳手架技術(shù)五是鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)。包括深化設(shè)計施工技術(shù)、厚鋼板焊接施工技術(shù)和高強(qiáng)度鋼材應(yīng)用施工技術(shù)等。六是機(jī)電安裝工程技術(shù)。包括超高層高壓垂吊式電纜敷設(shè)施工技術(shù)及電纜穿刺線夾施工技術(shù)等。

2 新技術(shù)應(yīng)用對建筑工程造價流程管理的影響

2.1 項目決策階段

進(jìn)行投資控制的關(guān)鍵在于決策階段，據(jù)研究分析，這一階段的設(shè)計費(fèi)支出只占建設(shè)工程全過程費(fèi)用的1％以下，但正是這少于1％的費(fèi)用對工程造價的影響卻高達(dá)75％以上。在建筑單項工程設(shè)計中，在滿足同樣功能的條件下，新的合理的項目決策理論可降低工程造價3-8％，甚至更多，因此工程造價控制應(yīng)將設(shè)計階段的造價管理作為全過程造價管理的重點來抓。

2.2 優(yōu)化設(shè)計環(huán)節(jié)新技術(shù)應(yīng)用意識不強(qiáng)

目前，業(yè)主往往把投資的控制中心放在施工環(huán)節(jié)上，為了趕工期，往往邊設(shè)計邊施工，而對設(shè)計環(huán)節(jié)重視不夠。其原因：一是對設(shè)計對投資影響的重要性認(rèn)識不夠，只看到搞施工招標(biāo)，招標(biāo)價要低于底標(biāo)、施工單位要讓利等，殊不知設(shè)計方案的優(yōu)化會帶來更大的節(jié)約；二是由于業(yè)主專業(yè)知識上的限制，無法很好地選擇項目設(shè)計，雖是通過招標(biāo)，但此時方案不細(xì)，概算粗略，很難來綜合評定。

據(jù)統(tǒng)計，在工程質(zhì)量事故的眾多原因中設(shè)計責(zé)任約占40.1％，居第一位。

專業(yè)自身的設(shè)計失誤、專業(yè)之間的設(shè)計矛盾產(chǎn)生的圖紙變更、返工、停工會造成投資巨大的浪費(fèi)，如果出現(xiàn)巨大的工程事故，則不僅僅是用金錢所能衡量的。

2.3 施工階段新技術(shù)的應(yīng)用

隨著住建部《關(guān)于做好(建筑業(yè)10項新技術(shù)(2010)推廣應(yīng)用的通知)》的推出，隨著新技術(shù)新產(chǎn)品帶來的顯著效益，越來越多的企業(yè)加入到新技術(shù)推廣和創(chuàng)新的隊伍當(dāng)中。大家都知道，建筑工程是一次性的工程，施工的機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是工程順利進(jìn)行的有利保障。進(jìn)些年新興的工程預(yù)警軟件則有效防止了工程設(shè)備故障情況的發(fā)生，降低了作業(yè)施工費(fèi)用，增加了經(jīng)濟(jì)效益。

大慶于2006年自主研發(fā)了熱洗、除垢預(yù)警軟件，該軟件是基于數(shù)據(jù)庫環(huán)境編以及用戶端協(xié)同運(yùn)行的監(jiān)控報警系統(tǒng)。該系統(tǒng)是技術(shù)人員進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)研與設(shè)計開發(fā)而成。能夠針對施工設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，使管理者在第一時間獲取最新信息，及時采取措施進(jìn)行處理，防范于未燃。目前，通過該預(yù)警系統(tǒng)管理，設(shè)備月平均故障率由7.41％下降至5.39％，降幅2％，直接經(jīng)濟(jì)效益160多萬元。

2.4 新技術(shù)應(yīng)用與經(jīng)濟(jì)效益的平衡

現(xiàn)在，隨著國家政策對節(jié)能、環(huán)保設(shè)施、專利產(chǎn)品的鼓勵，對各個科技型企業(yè)的積極性引導(dǎo)，全國涌現(xiàn)出了大批新產(chǎn)品和新技術(shù)。2008年5月21日，隨著住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于推進(jìn)北方采暖地區(qū)既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造工作的實施意見》的頒布，秦皇島地區(qū)要求新建住宅全部安裝可調(diào)式熱計量表。

根據(jù)國外的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示熱計量的效果是明顯的，可節(jié)約20％-35%。如果以秦皇島地區(qū)90平米住房為例，雖然每戶裝配熱計量表費(fèi)用約3500元，但是裝配后每年的取暖費(fèi)可節(jié)約400-500元，如此計算，8、9年即可抵消成本費(fèi)，9年后即可見效益。還有人曾經(jīng)統(tǒng)計過，全國平均每109.52平米采暖面積可節(jié)約2.69噸煤。由此可見，應(yīng)用好的新技術(shù)新產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)保效益是明顯的。

3 新技術(shù)應(yīng)用對建筑工程造價概算方法的影響

3.1 信息技術(shù)的應(yīng)用克服了傳統(tǒng)缺陷，追求卓越

在傳統(tǒng)手工操作時，往往是直接使用定額冊上的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)乘以工程量來獲得定額內(nèi)直接費(fèi)，另外再根據(jù)當(dāng)前報告期材料的價格與編制定額時所使用的材料價格對比，計算價格變動產(chǎn)生的價差加到定額內(nèi)直接費(fèi)上，得到工程直接費(fèi)；然后再根據(jù)工程直接費(fèi)和定額直接費(fèi)計算各類費(fèi)用，形成造價費(fèi)用表，從而得到工程總造價。由于計算工具和手段的制約，在保證預(yù)(決)算結(jié)果不會有很大偏差的前提下以上過程往往還要進(jìn)一步近似，盡管幾乎無人愿意承認(rèn)，他們對自己所從事的工作經(jīng)常會出現(xiàn)人為的錯誤，但是人為的計算錯誤往往還是頻頻發(fā)生，手工計算能力的有限，使得工作效率和精度成為一對矛盾。這一切電子預(yù)算可以帶來立竿見影的益處，利用電腦軟件只要你給它的命令是正確的它就絕對不會出任何差錯。特別是可以簡化以往那種繁雜的手工匯總計算的工作流程，現(xiàn)在只需點擊一個按鈕，自動匯總完畢。

3.2 電算化兼靈活性和實用性于一身

電子預(yù)算解決方案，使企業(yè)的預(yù)算和預(yù)測完全實現(xiàn)自動化。減輕了繁重的預(yù)算工作，人們不必費(fèi)時費(fèi)力地手工計算工程量和匯總數(shù)據(jù)。再者，用上了電子預(yù)算，經(jīng)理人不論在哪里工作，如辦公室、住宅、甚至飛機(jī)場，都能及時獲取所需資料。它拓寬了用戶使用預(yù)算編制系統(tǒng)的地域范圍。電子預(yù)算解決方案也能對各種可能情況進(jìn)行模擬，從而促進(jìn)了預(yù)算規(guī)劃的靈活性。例如，如果項目經(jīng)理提出，“如果某分部工程量提高一個百分點或降低一個百分點，會出現(xiàn)什么情況?”電子預(yù)算技術(shù)只需1min就可完成任務(wù)，電腦會支持預(yù)算資料的整體或局部的任何更新和變化，所以使用者可以迅速預(yù)測出各種預(yù)算的可能性，然后再做出準(zhǔn)確的最后預(yù)測。

由此可見，通過實施預(yù)(決)算電算化與辦公自動化革命，提高辦公效率，節(jié)省了人力、物力及管理成本，從而大大提升了單位內(nèi)部的運(yùn)作效率。采用工程量計算軟件、鋼筋軟件進(jìn)行工程量和鋼筋用量的計算，運(yùn)用套價軟件編制工程預(yù)決算，無論哪一種電算化都給工程造價工作帶來了史無前例的發(fā)展。

總之，隨著現(xiàn)代科技術(shù)在造價行業(yè)的進(jìn)一步深入研究和應(yīng)用，必將進(jìn)一步推動造價事業(yè)的發(fā)展。