監(jiān)理安全考核制度精選(九篇)

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第1篇：監(jiān)理安全考核制度范文

關(guān)鍵詞：建筑工程 質(zhì)量監(jiān)控 工程管理

在科學(xué)技術(shù)日新月異和經(jīng)濟(jì)建設(shè)高度發(fā)展的今天，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。在建筑施工過(guò)程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)、任何一個(gè)部位出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)給工程的整體質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重的后果。工程質(zhì)量通病是建筑工程中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，它的存在不僅影響了建筑的美觀甚至影響到它的使用功能及建筑的結(jié)構(gòu)安全。

建筑工程質(zhì)量存在問(wèn)題

建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)是由建設(shè)工程本身的特性和建設(shè)生產(chǎn)特點(diǎn)決定的。建筑工程質(zhì)量受設(shè)計(jì)水平、材料好壞、施工方法先進(jìn)與否、技術(shù)措施是否到位、人員素質(zhì)的高低、工期等多因素的影響。目前，建筑工程質(zhì)量存在比較常見(jiàn)的問(wèn)題主要有以下幾方面：

（1）工程設(shè)計(jì)質(zhì)量不高

當(dāng)前很多工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)沒(méi)有給與足夠的重視，很多業(yè)主為了省設(shè)計(jì)費(fèi)，并不是聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)。這樣會(huì)使得部分工程設(shè)計(jì)文件不齊全，工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)和圖紙不吻合；部分工程的抗震概念設(shè)計(jì)考慮不周，結(jié)構(gòu)體系及構(gòu)造措施不盡合理，構(gòu)件設(shè)計(jì)不符合規(guī)范要求。例如在屋面防水的設(shè)計(jì)中，帶女兒墻的屋面，發(fā)現(xiàn)有局部泛水檐高度不夠；也有伸縮縫出屋面墻壓頂設(shè)計(jì)不合理；自由排水的屋面上，檐部不作鐵皮泛水檐，而且卷材沒(méi)有探出挑檐的邊沿等。另外有的廚房和衛(wèi)生間設(shè)計(jì)選用空心樓板，且不作防水層；上下水管道穿越樓板不加套管，這些都是滲漏的隱患。

（2）施工過(guò)程通病普遍

在施工過(guò)程中，沒(méi)有建立健全質(zhì)量控制體系，工序與工序，工種與工種之間沒(méi)有嚴(yán)格的交接程序明細(xì)，前道工序留下的隱患，后道工序施工者不但不及時(shí)處理，甚至蓄意隱瞞遮擋。施工過(guò)程管理過(guò)于松散混亂。例如預(yù)制空心樓板吊裝后不經(jīng)撥正就進(jìn)行灌縫，所用混凝土的碎石粒度不加檢驗(yàn)控制，造成天棚和地面開(kāi)裂；施工現(xiàn)場(chǎng)成品和半成品亂堆亂放，隨意損壞，而后又用于工程施工，嚴(yán)重地影響整體工程質(zhì)量。

（3）建筑工程質(zhì)量粗糙

質(zhì)量建筑工程質(zhì)量，不僅關(guān)系到國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，而且直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益。目前，工程質(zhì)量主要存在屋面，廚房、和外墻滲水，裝修脫落，外觀粗糙、不平整、線(xiàn)條彎曲、缺棱少角、框洞不周正不對(duì)稱(chēng)等問(wèn)題，影響了建筑本身的使用效果和使用壽命。近年來(lái)最為困擾建筑工程的常見(jiàn)問(wèn)題正是這些通病，這也是建筑界普遍關(guān)注的質(zhì)量問(wèn)題。

2. 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的措施

（1）制定工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)

監(jiān)理工程師應(yīng)依照《建筑法》 、《建筑工程管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)及建筑質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)體系，根據(jù)建筑建設(shè)工程的概況、針對(duì)工程要點(diǎn)，結(jié)合業(yè)主的要求，編制詳細(xì)工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)，明確監(jiān)控的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理目標(biāo)要充分反映該工程的特點(diǎn)，根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)擬定所監(jiān)理項(xiàng)目行之有效的技術(shù)措施、組織措施。在工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中，要嚴(yán)格按照監(jiān)理目標(biāo)的要求，實(shí)施專(zhuān)業(yè)工程監(jiān)理，確保工程的建設(shè)質(zhì)量。

（2）建立完善責(zé)任制度

要想做好建筑質(zhì)量管理，完善責(zé)任制度，落實(shí)責(zé)任到人是根本。監(jiān)理單位進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)以后，要切實(shí)做好監(jiān)理責(zé)任，根據(jù)監(jiān)理質(zhì)量的目標(biāo)，完善分工，協(xié)調(diào)工作。確定監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé)，簽訂責(zé)任書(shū)；制定出相關(guān)的監(jiān)理工作制度，如監(jiān)理質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收制度、監(jiān)理人員考核制度、監(jiān)理日記填寫(xiě)制度等；擬定出相應(yīng)的監(jiān)理工作程序，做到監(jiān)理工作規(guī)范化、制度化、程序化；建立溝通協(xié)調(diào)制度，要求相關(guān)崗位責(zé)任人定期與承包商、建筑工人溝通協(xié)調(diào)，解決施工過(guò)程中措施不當(dāng)、材料不合格等問(wèn)題，督促落實(shí)到位，杜絕質(zhì)量隱患。

（3）嚴(yán)格把關(guān)建筑原材料

施工原材料是建筑工程的基礎(chǔ)。工程建設(shè)中，材料的好壞扮演著著至關(guān)重要的角色。嚴(yán)格檢查工程中所使用的材料，是十分重要的工作內(nèi)容。因此，質(zhì)量監(jiān)理人員要嚴(yán)把建筑材料關(guān)?？刂撇牧腺|(zhì)量，要嚴(yán)格把關(guān)，設(shè)置材料樣品，嚴(yán)格按樣品進(jìn)貨。特別是對(duì)于鋼筋、水泥等重要材料，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋、水泥做到嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)格檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不準(zhǔn)用于施工。對(duì)于使用劣質(zhì)材料施工的堅(jiān)決不給予驗(yàn)收，確保給工程施工材料的質(zhì)量。

（4）加強(qiáng)建筑工程技術(shù)規(guī)范

各級(jí)工程建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)充分發(fā)揮建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的作用，通過(guò)加強(qiáng)相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、施工方案組織設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量監(jiān)察檢驗(yàn)、施工原材料檢驗(yàn)規(guī)定等相關(guān)管理制度，實(shí)現(xiàn)操作的規(guī)范化、制度化。此外，還要鼓勵(lì)施工單位采用先進(jìn)、適用、可靠的新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品，通過(guò)不斷提升建筑建設(shè)的科技含量和整體效益，確保建筑工程質(zhì)量。為達(dá)到質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)，注意及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，監(jiān)理工程師要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視，以真實(shí)的檢驗(yàn)結(jié)果和數(shù)據(jù)，來(lái)檢查和判斷工程質(zhì)量。

（5）綜合治理，加大管理力度

建設(shè)行政主管部門(mén)和各級(jí)政府必須加大建筑市場(chǎng)管理力度，依法加強(qiáng)監(jiān)管工程質(zhì)量。隨著《建筑法》的頒布實(shí)施，很多不規(guī)范不合法的問(wèn)題將得到改變，但這也要相關(guān)部門(mén)加大力度。同時(shí)必須積極持久宣傳貫徹《建筑法》，嚴(yán)格依法治建，規(guī)劃、建管、造價(jià)、招投標(biāo)、建筑執(zhí)法、房產(chǎn)等部門(mén)要積極配合，圍繞工程質(zhì)量安全服務(wù)，形成“綜合治理”態(tài)勢(shì)。

此外，對(duì)質(zhì)量監(jiān)督人員要從嚴(yán)控制入職標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理人員的業(yè)績(jī)考核，建立健全用人機(jī)制。省建設(shè)主管部門(mén)每?jī)赡陮?duì)監(jiān)督人員進(jìn)行一次崗位考核，做到擇優(yōu)取用。建立健全考核獎(jiǎng)懲制度，對(duì)照法律和制度，建立起一個(gè)切實(shí)可行的自律和內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，包括層級(jí)監(jiān)督辦法以及績(jī)效考核、責(zé)任追究辦法等等，賞罰分明，讓制度通過(guò)監(jiān)督和獎(jiǎng)罰機(jī)制運(yùn)作起來(lái)，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李宇峙：工程質(zhì)量監(jiān)理[M]，人民交通出版社，2008年

第2篇：監(jiān)理安全考核制度范文

關(guān)鍵詞：土木工程；項(xiàng)目管理；施工管理

一、土木工程項(xiàng)目管理工作的主要內(nèi)容

土木工程項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要分支，它是指通過(guò)一定的組織形式，用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)的所有工作，包括項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究、項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、設(shè)備詢(xún)價(jià)、施工、簽證、驗(yàn)收等系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，以達(dá)到保證工程質(zhì)量、縮短工期、提高投資效益的目的。由此可見(jiàn)，工程項(xiàng)目管理是以工程項(xiàng)目目標(biāo)控制（質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制）為核心的管理活動(dòng)。在工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施過(guò)程中，由于項(xiàng)目管理的主體不同，其項(xiàng)目管理所包含的內(nèi)容也就有所不同，從系統(tǒng)分析的角度看，每個(gè)單位的項(xiàng)目管理都是在特定的條件下，為實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程項(xiàng)目總目標(biāo)的一個(gè)管理子系統(tǒng)。

1、業(yè)主的項(xiàng)目管理（建設(shè)監(jiān)理）

業(yè)主的項(xiàng)目管理是全過(guò)程的，包括項(xiàng)目決策和實(shí)施階段的各個(gè)環(huán)節(jié)、也即從編制項(xiàng)目建議書(shū)開(kāi)始，經(jīng)可行性研究、設(shè)計(jì)和施工，直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)使用的全過(guò)程管理。

2、工程建設(shè)總承包單位的項(xiàng)目管理

在設(shè)計(jì)、施工總承包的情況下，業(yè)主在項(xiàng)目決策之后，通過(guò)招標(biāo)擇優(yōu)選定總承包單位全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程，直至最終交付使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合合同文件規(guī)定的工程項(xiàng)目。由此可見(jiàn)，總承包單位的項(xiàng)目管理是貫穿于項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的全面管理，既包括工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，也包括工程項(xiàng)目的施工安裝階段?？偝邪綖榱藢?shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)方針和目標(biāo)，必須在合同約束的條件下，依靠自身的技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)或?qū)嵙?，通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)及施工方案，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按質(zhì)、按量地全面完成工程項(xiàng)目的承建任務(wù)。

3、設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目管理

設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目管理是指設(shè)計(jì)單位受業(yè)主委托承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)后，根據(jù)設(shè)計(jì)合同所界定的工作目標(biāo)及責(zé)任義務(wù)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工作所進(jìn)行的自我管理。設(shè)計(jì)單位通過(guò)設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面而詳盡的安排，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和科研成果，形成設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)明書(shū)，以便實(shí)施，并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收。由此可見(jiàn)，設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理不僅僅局限于工程設(shè)計(jì)階段，而是延伸到了施工階段和竣工驗(yàn)收階段。

二、加強(qiáng)對(duì)土木工程建筑施工的有效監(jiān)督與安全管理

1、對(duì)工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理。

這一階段，主要針對(duì)設(shè)計(jì)單位是否嚴(yán)格按照使用單位的基本要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，要檢查設(shè)計(jì)方案是否合理，設(shè)計(jì)意圖是否與周邊的地理環(huán)境以及當(dāng)?shù)氐娜宋沫h(huán)境協(xié)調(diào)，在技術(shù)上以及經(jīng)費(fèi)預(yù)算上是否可行，工藝是否先進(jìn)，結(jié)構(gòu)是否可靠安全，是否對(duì)施工單位有適當(dāng)?shù)募夹g(shù)要求等等。這些環(huán)節(jié)的管理與檢查，關(guān)系到整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目完成之后，在使用功能、質(zhì)量、人文精神的體現(xiàn)等諸方面是否都能達(dá)到一定的滿(mǎn)意度的大問(wèn)題。在這個(gè)階段，管理人員要多多聽(tīng)取設(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)計(jì)理念的陳述，多多征詢(xún)使用單位人員在宏觀以及微觀上的意見(jiàn)建議，使設(shè)計(jì)方案不斷完善。

2、責(zé)任落實(shí)到位

施工企業(yè)要建立規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制，把責(zé)任落實(shí)到具體的人身上。對(duì)于任何工程項(xiàng)目，相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，將工程項(xiàng)目的質(zhì)量責(zé)任負(fù)責(zé)到底，實(shí)行項(xiàng)目法人制。根據(jù)施工過(guò)程中的不同分工，將責(zé)任落實(shí)到具體的人，誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)承擔(dān)。為了使施工企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到人上，需要建立安全責(zé)任的責(zé)任追究制度，讓每個(gè)員工都能夠?qū)⒆约旱呢?zé)任認(rèn)識(shí)清楚。建立安全責(zé)任的考評(píng)制度，對(duì)安全管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)掌握，并且能夠及時(shí)采取相應(yīng)的措施。

3、加強(qiáng)安全考核工作

針對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目制定出相應(yīng)的考核制度，成立考核小組，考核小組的組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，對(duì)項(xiàng)目部所有管理人員定期進(jìn)行考核，可以半個(gè)月一次或者一個(gè)月一次?？己私Y(jié)果不是由一個(gè)人決定，而是經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部討論后決定。對(duì)于考核內(nèi)容也要給予明確規(guī)定，讓被考核員工有明確目標(biāo)，考核內(nèi)容要將本階段項(xiàng)目成員對(duì)安全崗位責(zé)任的完成情況以及真正落實(shí)情況作為考核重點(diǎn)。針對(duì)安全措施的真正落實(shí)情況，考核小組按照安全責(zé)任制進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)和對(duì)照。將考核結(jié)果分為不同的等級(jí)，例如，優(yōu)秀、合格、不合格等，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，將考核結(jié)果與工資待遇緊密聯(lián)系起來(lái)。對(duì)于考核成績(jī)優(yōu)秀的員工進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)于那些考核不合格的人員進(jìn)行再教育、培訓(xùn)等，如果經(jīng)過(guò)考核多次都不合格，那么直接淘汰，讓員工認(rèn)識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)的激烈性和殘酷性。

第3篇：監(jiān)理安全考核制度范文

關(guān)鍵詞：建筑工程 項(xiàng)目管理

要保證建筑工程的施工質(zhì)量，就必須具備有效的項(xiàng)目管理方法，建立完善的質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制和選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方法，嚴(yán)把工程的質(zhì)量關(guān)，只有這樣才能同時(shí)產(chǎn)生社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程項(xiàng)目管理的任務(wù)概況起來(lái)主要包括：“三控三管一協(xié)調(diào)”，即：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資或成本控制、組織管理、安全管理、合同管理和協(xié)調(diào)。其中組織管理 、安全管理、質(zhì)量控制、（投資）成本控制的好與壞都決定著項(xiàng)目的成敗，本人依據(jù)幾年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)到的理論知識(shí)，并結(jié)合實(shí)際的工程項(xiàng)目從以下四個(gè)方面來(lái)分析。

一、項(xiàng)目的組織管理

1、項(xiàng)目管理者的素質(zhì)。管理者素質(zhì)高，決策能力就強(qiáng)，就有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力，管理制度完善，技術(shù)措施得力，工程質(zhì)量就能得到有力的保證。保證施工質(zhì)量首先要考慮到項(xiàng)目管理者的素質(zhì)，因?yàn)榻ㄖこ藤|(zhì)量是以人為中心的生產(chǎn)活動(dòng)而形成的，人是施工過(guò)程的主體，工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的工程技術(shù)人員、操作人員、服務(wù)人員共同作用和影響，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。在工程實(shí)踐中，由于決策失誤或個(gè)別操作人員違規(guī)操作所引起的質(zhì)量問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮。

2、項(xiàng)目計(jì)劃的制定需認(rèn)真研究，反復(fù)論證，才能制定合理的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)。先了解這個(gè)項(xiàng)目的規(guī)模，項(xiàng)目的成本和工期，進(jìn)行可行性研究。

3、建立一個(gè)能完成管理任務(wù)、令項(xiàng)目經(jīng)理指揮靈便、運(yùn)轉(zhuǎn)自如、效率很高的項(xiàng)目經(jīng)理部，是項(xiàng)目管理的組織保證。

4、規(guī)范程序，加強(qiáng)保障，做好監(jiān)督，推動(dòng)組織項(xiàng)目實(shí)施，確保項(xiàng)目落實(shí)到位。必須組織有力，制定規(guī)范的項(xiàng)目流程。

5、形成責(zé)任制和信息溝通體系。責(zé)任制是施工項(xiàng)目組織中的核心問(wèn)題。一個(gè)項(xiàng)目組織能否有效地運(yùn)轉(zhuǎn)，取決于是否有健全的崗位責(zé)任制，施工項(xiàng)目組織的每個(gè)成員都應(yīng)肩負(fù)一定責(zé)任。信息溝通是組織力形成的重要因素，越是高層領(lǐng)導(dǎo)，越離不開(kāi)信息，有了充分的信息才能進(jìn)行有效決策。

二、項(xiàng)目的安全管理

由于建筑施工的特點(diǎn)決定了建筑業(yè)是高危險(xiǎn)、事故多發(fā)行業(yè)，因此，搞好安全管理任務(wù)重大。在項(xiàng)目伊始，首要工作是建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行安全教育，同時(shí)加大安全檢查力度，具體措施如下：

1、加強(qiáng)對(duì)工程分包隊(duì)伍資質(zhì)審查和從業(yè)人員的安全考核。農(nóng)民工現(xiàn)在已成為建筑業(yè)勞動(dòng)力的主體。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)每年參與建筑務(wù)工的農(nóng)民工就有300多萬(wàn)人。大部分農(nóng)民是從農(nóng)村放下鋤頭到大城市的建筑工地當(dāng)民工，是很難馬上適應(yīng)的。從近幾年發(fā)生的安全死亡事故分析來(lái)看，有相當(dāng)比例的死者從農(nóng)村到城市工地工作不滿(mǎn)三個(gè)月。他們沒(méi)有經(jīng)過(guò)必要的上崗培訓(xùn)，缺乏自我安全保護(hù)意識(shí)。那么誰(shuí)應(yīng)該負(fù)起培訓(xùn)他們的責(zé)任呢?回答應(yīng)該是用人單位，通過(guò)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行“三級(jí)”安全教育，使其掌握最基本的安全生產(chǎn)常識(shí)，培養(yǎng)其安全保護(hù)意識(shí)，并制定嚴(yán)格的安全獎(jiǎng)懲制度，通過(guò)日常安全檢查狠抓落實(shí)。

2、做好對(duì)技術(shù)工人和工程管理人員的施工質(zhì)量安全培訓(xùn)工作。施工隊(duì)伍層次不齊，有許多技術(shù)工人和施工管理人員相當(dāng)缺乏安全施工知識(shí)，其中甚至包括某些工程監(jiān)理人員?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》明確規(guī)定要求對(duì)入場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全教育，對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目部的所有施工人員進(jìn)行“三級(jí)”安全教育，進(jìn)一個(gè)教育一個(gè)，無(wú)論是老職工，還是新學(xué)員，都要進(jìn)行安全考核，合格后方能發(fā)放本項(xiàng)目部上崗證進(jìn)入工地施工。這樣，通過(guò)學(xué)習(xí)教育使進(jìn)入工地的職工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)、新的了解，這樣就會(huì)不斷提高安全意識(shí)。對(duì)外協(xié)隊(duì)及臨時(shí)工進(jìn)入項(xiàng)目部要進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查及身體檢查，進(jìn)行安全管理規(guī)定及規(guī)程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行必要的施工技能培訓(xùn)，提高自我防護(hù)意識(shí)。要求各專(zhuān)業(yè)針對(duì)本工程特點(diǎn)及專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，編制出危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)面及防護(hù)措施，并在作業(yè)面做出明顯標(biāo)識(shí)，警示施工人員。

3、給予安監(jiān)部門(mén)及監(jiān)理人員充分的獎(jiǎng)懲權(quán)力，加大日常安全檢查力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通報(bào)，落實(shí)整改責(zé)任。為增強(qiáng)安全檢查人員的責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目部組織進(jìn)行每周、每月安全大檢查及例行檢查，對(duì)查到的安全問(wèn)題及隱患，不僅要對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行批評(píng)、通報(bào)，對(duì)專(zhuān)業(yè)安全檢查人員也要追究責(zé)任，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，以增強(qiáng)安全檢查人員日常的檢查執(zhí)行力度。并加大安全措施的投入，做好安全防護(hù)，為施工人員提供良好的安全施工環(huán)境。

三、項(xiàng)目的質(zhì)量控制

一個(gè)工程項(xiàng)目的成與敗、優(yōu)與劣，關(guān)鍵在于工程質(zhì)量的管理，要想在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳，就必須保證建筑工程施工質(zhì)量，就需要從以下幾個(gè)方面著手：

第4篇：監(jiān)理安全考核制度范文

一、現(xiàn)階段園林工程施工技術(shù)管理中存在的問(wèn)題

1.管理觀念比較落后由于我國(guó)園林工程起步較晚，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)都較少，很難在園林工程施工中起到指導(dǎo)性的作用。并且，很多園林工程施工技術(shù)管理理論都是從發(fā)達(dá)國(guó)家引用、學(xué)習(xí)而來(lái)，與我國(guó)園林工程生產(chǎn)實(shí)踐存在著很大的差距，不適應(yīng)我國(guó)的施工技術(shù)管理工作，使園林工程的建設(shè)和發(fā)展不符合我國(guó)具體實(shí)際。

2.對(duì)技術(shù)管理工作認(rèn)識(shí)不足很多管理人員認(rèn)為，施工管理僅僅應(yīng)對(duì)施工進(jìn)度、成本、安全和質(zhì)量等進(jìn)行控制，施工技術(shù)僅僅需要具有專(zhuān)業(yè)技能的施工人員就可以，不需要有另外人員來(lái)進(jìn)行管理。而實(shí)際上，施工技術(shù)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)、系統(tǒng)的過(guò)程，不僅需要掌握較高施工技術(shù)的人員，也需要系統(tǒng)管理的人員，對(duì)施工中各種技術(shù)的應(yīng)用情況進(jìn)行控制，確保施工技術(shù)的科學(xué)性、高效性和合理性，只有正確認(rèn)識(shí)了施工技術(shù)管理的重要性，才能夠確保施工的質(zhì)量和安全。

二、加強(qiáng)園林工程施工技術(shù)管理的主要措施

1.加強(qiáng)對(duì)施工人員的控制要想對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的管理，首先應(yīng)做好對(duì)施工人員的管理。管理人員要與施工人員保持良好的關(guān)系，對(duì)于表現(xiàn)出色的員工，要進(jìn)行精神上和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，激起他們工作的興趣，以更加熱情的態(tài)度，積極完成工作任務(wù)，對(duì)于表現(xiàn)不夠好的員工，要分析他們?cè)诠ぷ髦写嬖诘膯?wèn)題，并且了解他們?cè)谏钪泻凸ぷ髦械睦Щ?，幫助他們更好地完成工作。其次，要加?qiáng)對(duì)施工人員現(xiàn)場(chǎng)行為的控制，及時(shí)對(duì)一些違規(guī)行為進(jìn)行糾正，規(guī)范施工人員的各種行為，防止員工出現(xiàn)誤操作、私拿材料和違反施工規(guī)范等現(xiàn)象，保證施工人員的一切行為在管理人員的掌控之中。

2.提高施工人員的整體素質(zhì)在樹(shù)木栽種過(guò)程中，大部分是以工程承包方式進(jìn)行的，承包方多以當(dāng)?shù)剞r(nóng)民或外地民工臨時(shí)組建而成，這樣的施工隊(duì)伍對(duì)苗木的栽植技術(shù)了解甚少，加上一些人缺乏責(zé)任心，不按照技術(shù)監(jiān)理人員的指導(dǎo)進(jìn)行施工，無(wú)法掌握不同區(qū)域、不同樹(shù)種和不同立地條件下各種栽植模式的栽植技術(shù)，可能造成苗木大量死亡。為此，在實(shí)施過(guò)程中要制定合理的勞動(dòng)定額，對(duì)他們進(jìn)行有效的培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化勞動(dòng)組合，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，明確生產(chǎn)崗位責(zé)任，健全考核制度，采取積極有效的方法，提高施工人員整體素質(zhì)。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，做到科學(xué)，合理，實(shí)際，高效。

3.加強(qiáng)施工圖紙的會(huì)審工作對(duì)施工技術(shù)管理來(lái)說(shuō)，施工圖紙的會(huì)審工作是尤為重要的，在這個(gè)過(guò)程中，能發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行修改，防止施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，造成施工質(zhì)量和安全方面的隱患。在項(xiàng)目中標(biāo)之后，要組織相關(guān)的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行認(rèn)真的施工圖紙會(huì)審，全面了解設(shè)計(jì)單位對(duì)施工圖的設(shè)計(jì)意圖和對(duì)施工的要求，并且針對(duì)施工圖中存在的問(wèn)題進(jìn)行共同的探討和解決。通過(guò)對(duì)施工圖紙的熟悉，也可以使管理人員更好的了解施工的資料，了解施工項(xiàng)目地址勘察資料、設(shè)計(jì)圖紙說(shuō)明是否齊全、總平面圖與施工圖幾何尺寸是否相同、平面位置標(biāo)高是否一致、建筑結(jié)構(gòu)是否合理、管道設(shè)計(jì)是否合理以及表述是否清楚等幾個(gè)方面。

4.加強(qiáng)竣工后的技術(shù)管理在竣工之后，企業(yè)也應(yīng)對(duì)施工中應(yīng)用到的技術(shù)進(jìn)行總結(jié)和歸納。首先，要對(duì)工程中的各類(lèi)資料進(jìn)行歸納和整理，并存入檔案。其次，對(duì)施工中應(yīng)用的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題等進(jìn)行分析和總結(jié)，并召集管理人員對(duì)施工中管理的效果進(jìn)行評(píng)估，以獲得經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提出日后的改革方案。最后，如果在施工中出現(xiàn)的新的工藝和新的技術(shù)，就應(yīng)該對(duì)此進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查和論證，以實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的突破和創(chuàng)新，并且將其的相關(guān)資料進(jìn)行搜集和整理，為企業(yè)進(jìn)一步對(duì)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新建立技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)檔案。

三、結(jié)語(yǔ)

第5篇：監(jiān)理安全考核制度范文

關(guān)鍵詞：水利水電；工程建筑；施工現(xiàn)場(chǎng)；安全管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TV212文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

1水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀

水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)主要包括進(jìn)行水利水電工程建筑施工的地點(diǎn)以及為水利水電工程建筑施工提供生產(chǎn)服務(wù)的場(chǎng)所。即勞動(dòng)者運(yùn)用勞動(dòng)手段，作用于勞動(dòng)對(duì)象，完成一定生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)的場(chǎng)所。它既包括生產(chǎn)前方的作業(yè)場(chǎng)所工地，又包括生產(chǎn)后方各種輔助生產(chǎn)的作業(yè)場(chǎng)所。水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理是指運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理組織、管理方法和管理手段，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)要素進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等一系列措施，進(jìn)而確保水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)按照預(yù)期的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、文明的生產(chǎn)。其中施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是水利水電工程建筑施工當(dāng)中的重要環(huán)節(jié)，也是衡量一個(gè)水利水電工程建筑施工管理水平的重要標(biāo)尺。伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)水利水電工程建筑雖然取得了一些可喜的成就，但是對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理仍然存在較多問(wèn)題，以下就對(duì)水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析。

1.1水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全意識(shí)薄弱

水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理應(yīng)該在整個(gè)施工管理中處于核心地位，但是一些企業(yè)由于片面的追求利益的最大化，盲目的搶工期、趕超工程進(jìn)度，完全不重視甚至忽略了水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，從而導(dǎo)致了在具體的施工操作上沒(méi)有配備相應(yīng)的安全管理措施，導(dǎo)致違規(guī)作業(yè)以及超負(fù)荷作業(yè)的現(xiàn)象非常普遍，這樣一來(lái)，不僅對(duì)施工人員的身體健康產(chǎn)生不良的影響，而且由于長(zhǎng)期處在疲勞施工的狀態(tài)下，對(duì)水利水電工程建筑施工的質(zhì)量也埋下了一定的安全隱患。對(duì)一個(gè)水利水電工程建筑項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，過(guò)分的強(qiáng)調(diào)水利水電工程建筑的施工進(jìn)度、趕超工期，還會(huì)引發(fā)許多不確定因素，例如水利水電工程建筑施工的材料供應(yīng)，盲目的趕超工期加大了建筑材料的需求量，而此時(shí)一旦在供應(yīng)鏈上存在短缺，就會(huì)給一些投機(jī)分子有機(jī)可乘，因此也就無(wú)法避免偷工減料的問(wèn)題發(fā)生。再加上對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全意識(shí)的淡薄，并沒(méi)有對(duì)水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育以及安全考試審核，安全技術(shù)交底工作不細(xì)致甚至不存在工種交底以及施工方案的交底，忽略對(duì)工作人員的安全防護(hù)工作，例如作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的粉塵對(duì)對(duì)工作人員的危害極大，因此必須配備足夠的防塵口罩等個(gè)體防護(hù)用品。

1.2水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理機(jī)制不完善

水利水電工程建筑產(chǎn)品施工進(jìn)度的快慢、質(zhì)量的優(yōu)劣、成本的高低以及效益的好壞，都與施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平息息相關(guān)。現(xiàn)階段普遍存在一些水利水電工程建筑施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理極為混亂、施工無(wú)計(jì)劃、不按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、不執(zhí)行有關(guān)的規(guī)章制度等這些情況嚴(yán)重地制約了建筑企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展。在施工現(xiàn)場(chǎng)中工作負(fù)責(zé)人分配任務(wù)不夠明確，分工不夠細(xì)致，沒(méi)有設(shè)置相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，沒(méi)有成立相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作負(fù)責(zé)人，沒(méi)有明確整個(gè)水利水電工程建筑施工的責(zé)任制，使檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的工作不能得到很好的落實(shí)和貫徹，所以整個(gè)施工過(guò)程在組織以及制度上也就得不到可靠保證，而且工人素質(zhì)低，也妨礙了水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。總之，水利水電工程建筑施工只有重視優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理機(jī)制，提高管理人員的安全意識(shí)和水平，也才能最終實(shí)現(xiàn)水利水電工程建筑走向安全生產(chǎn)的道路。

1.3監(jiān)理工作不規(guī)范

水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作不規(guī)范，也容易導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)一系列的安全問(wèn)題。水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作包括從項(xiàng)目立項(xiàng)到工程建成的全過(guò)程監(jiān)理。由于目前在水利水電工程建設(shè)投資決策階段、勘察設(shè)計(jì)階段實(shí)施監(jiān)理尚不成熟，需要進(jìn)一步探索完善，現(xiàn)行監(jiān)理規(guī)范適用范圍僅限于水利工程施工階段的監(jiān)理工作，包括施工準(zhǔn)備、施工實(shí)施和保修期監(jiān)理工作。由于許多從事水利水電工程建筑施工質(zhì)量監(jiān)管、檢測(cè)人員未經(jīng)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，有些甚至沒(méi)有資質(zhì)，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)很低，監(jiān)管水平也很差，對(duì)待安全管理工作的責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏職業(yè)道德。這些都嚴(yán)重影響到了水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管工作。再加上業(yè)主在招投標(biāo)、合同履行、工程分包等過(guò)程中的隨意性較大，使水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作無(wú)法按照規(guī)范執(zhí)行，再加上項(xiàng)目前期的投資決策以及勘察設(shè)計(jì)階段沒(méi)有正規(guī)的監(jiān)理單位介入，更加容易引發(fā)水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全隱患。

2強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理的措施

2.1強(qiáng)化安全管理的意識(shí)

水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理可以劃分為安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理以及風(fēng)險(xiǎn)管理等。雖然各類(lèi)別的管理措施有所不同，但其宗旨都是以意識(shí)管理為基礎(chǔ)，因此需要在各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)安全管理意識(shí)。意識(shí)具有主觀能動(dòng)性，通過(guò)提升現(xiàn)場(chǎng)管理人員的意識(shí)將安全管理理念運(yùn)用到施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中，對(duì)所有施工人員進(jìn)行施工安全教育培訓(xùn)并且進(jìn)行考試，未通過(guò)者一律不許上崗，從而可以有效地提高施工人員的安全防范意識(shí)，更好的保護(hù)好一線(xiàn)工作者的人身安全。嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全管理責(zé)任制，分層分部門(mén)建立安全管理監(jiān)督體系，具備完善的建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度，確立安全責(zé)任制、方案編制審查制度以及安全考核制度等；具體的施工單位要做好安全檢查記錄，并且具備對(duì)突發(fā)安全事故及時(shí)處理的應(yīng)變能力。

2.2項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工要合理控制管理風(fēng)險(xiǎn)

由于水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)涉及的專(zhuān)業(yè)及工種和崗位復(fù)雜眾多，容易產(chǎn)生安全管理漏洞，而施工現(xiàn)場(chǎng)的一切施工活動(dòng)和管理工作都是由現(xiàn)場(chǎng)人員去實(shí)現(xiàn)，由于人的主觀能動(dòng)性也導(dǎo)致安全管理工作具有不確定性以及未可預(yù)知性等特點(diǎn)，所以在水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理中要合理控制管理上存在的風(fēng)險(xiǎn)因素。認(rèn)真分析以往存在安全管理過(guò)失，查找發(fā)生問(wèn)題的根源并且總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，然后對(duì)安全管理工作進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，將安全管理風(fēng)險(xiǎn)降到最低。此外還需要提升水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的所有工作人員的積極性，創(chuàng)造性，共同參與安全管理，激發(fā)全員的積極性、主動(dòng)性以及責(zé)任感，充分發(fā)揮其加強(qiáng)水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的主體作用，并且加強(qiáng)水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)性事故的處理應(yīng)變能力，面對(duì)突發(fā)狀況能夠在第一時(shí)間編制出應(yīng)急處置方案，避免事故干擾正常的建筑施工。

2.3項(xiàng)目施工過(guò)程要防止生產(chǎn)事故

水利水電工程建筑施工的工程量浩大，工期跨度長(zhǎng)，這也使得現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作需要持之以恒的堅(jiān)持執(zhí)行，努力做到善始善終。同時(shí)還應(yīng)該注意的是，作為水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理負(fù)責(zé)人，必須具備較高的職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)待施工現(xiàn)場(chǎng)的每一項(xiàng)工作都能夠進(jìn)行科學(xué)合理的劃分，對(duì)一線(xiàn)操作人員、施工機(jī)械以及各類(lèi)器具的實(shí)行動(dòng)態(tài)管理制度。注意分工上的合理性、施工的安全性、任務(wù)上的計(jì)劃性。合理安排人員工作，合理安排作息時(shí)間，做到張弛有度、勞逸結(jié)合的科學(xué)施工。各級(jí)部門(mén)要加強(qiáng)質(zhì)量法制教育，把提高勞動(dòng)者的法律意識(shí)作為安全管理的重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)管理人員和職工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理知識(shí)的教育，建立和完善水利水電工程建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)安全管理激勵(lì)機(jī)制，積極開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理和合理化建議活動(dòng)。除此以外，還需要相關(guān)工作者對(duì)水利水電工程建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入探討、分析、研究，提出更加實(shí)用并且符合我國(guó)實(shí)際國(guó)情的安全管理措施，通過(guò)科學(xué)技術(shù)確定水利水電工程建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)安全管理的措施和目標(biāo)，完善水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)理機(jī)制以及管理體系，繼續(xù)加強(qiáng)水利水電工程建筑施工的安全管理工作，優(yōu)化水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理制度，從而全面提升我國(guó)水利水電工程建筑的施工質(zhì)量。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，水利水電工程建筑施工質(zhì)量雖然有著顯著提高，但是在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面還存在著很多漏洞。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理起伏波動(dòng)較大，提高速度極為緩慢，所以我們絕不能因?yàn)槿魏卧蚨鲆曀?，?yōu)良的施工質(zhì)量需要業(yè)主、監(jiān)理和施工方的共同努力來(lái)爭(zhēng)取。除以此外，水利工程建設(shè)的各單位也要積極推行全面的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施，采用先進(jìn)的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理模式以及手段，推廣先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和施工工藝，依靠科技進(jìn)步和加強(qiáng)管理，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，從而帶動(dòng)水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理質(zhì)量的全面提升。

參考文獻(xiàn)：

第6篇：監(jiān)理安全考核制度范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；因素；措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1 加強(qiáng)建筑工程安全管理的重要性

建筑工程施工是我國(guó)當(dāng)前安全事故頻發(fā)的一個(gè)行業(yè)，導(dǎo)致這一現(xiàn)象產(chǎn)生的因素是多方面的，這在一定程度上反映出我國(guó)對(duì)這一問(wèn)題不夠重視，缺乏強(qiáng)有力的安全管理機(jī)制，這給我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展、社會(huì)的穩(wěn)定有序以及人民生命財(cái)產(chǎn)安全都帶來(lái)了嚴(yán)重威脅。因此，加強(qiáng)我國(guó)建筑工程安全管理具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。具體說(shuō)來(lái)，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一方面，加強(qiáng)建筑工程安全管理能夠?yàn)槭┕と藛T提供良好的作業(yè)環(huán)境，使施工人員能夠免于安全事故的人身傷害，提升施工人員的工作效率，從而有效避免由于施工安全事故所導(dǎo)致的工程進(jìn)度中止等問(wèn)題，同時(shí)也能夠在一定程度上降低由此產(chǎn)生的惡劣社會(huì)事件的產(chǎn)生幾率。另一方面，由于我國(guó)當(dāng)前建筑市場(chǎng)發(fā)展迅速，建筑項(xiàng)目開(kāi)工規(guī)模越來(lái)越大，建筑項(xiàng)目施工的復(fù)雜程度也越來(lái)越高。盡管我國(guó)目前已經(jīng)出臺(tái)了一些安全施工相關(guān)的法律法規(guī)，但是仍然難以適應(yīng)當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，再加上我國(guó)法律在現(xiàn)實(shí)中的執(zhí)行力較差，導(dǎo)致我國(guó)建筑工程安全管理問(wèn)題缺乏有效的司法解決途徑。加強(qiáng)建筑工程施工過(guò)程中的安全管理能夠提升政府相關(guān)部門(mén)的社會(huì)形象，也有助于建筑企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的提升。

2 導(dǎo)致我國(guó)建筑工程安全事故頻發(fā)的因素分析

我國(guó)建筑工程安全事故頻頻見(jiàn)諸報(bào)端的現(xiàn)象是由多方面因素共同導(dǎo)致的，具體說(shuō)來(lái)，主要包括以下幾個(gè)方面的因素：

2.1 建筑工程各參與主體沒(méi)有嚴(yán)格履行自身責(zé)任

就我國(guó)當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)狀來(lái)看，有法不依、違背建筑流程施工、將工程分包給資質(zhì)不夠的企業(yè)施工、簽訂霸王條款、工程款長(zhǎng)期拖欠等問(wèn)題嚴(yán)重存在，這就使得建筑工程參與主體對(duì)于安全管理問(wèn)題采取了消極應(yīng)對(duì)的態(tài)度，在安全防護(hù)方面的資金支持難以到位，再加上為了趕工期而進(jìn)行的交叉作業(yè)以及高強(qiáng)度施工，就為安全事故的產(chǎn)生埋下了隱患。

2.2 缺乏完善的法律規(guī)章制度

最近一段時(shí)期以來(lái)，盡管我國(guó)已經(jīng)出臺(tái)了《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，但是距離完善的安全生產(chǎn)法律體系的構(gòu)建還是存在一定距離的，并且在此基礎(chǔ)上的配套制度建設(shè)也顯得比較落后，不能滿(mǎn)足我國(guó)當(dāng)前建筑工程安全管理的現(xiàn)實(shí)需要。

2.3 用于安全管理的資金支持得不到落實(shí)

我國(guó)政府部門(mén)關(guān)于建筑工程施工過(guò)程中的安全防護(hù)費(fèi)用支出進(jìn)行了明確的規(guī)定，要求建設(shè)單位以及施工單位應(yīng)當(dāng)在合同中將用于安全防護(hù)的費(fèi)用支出予以明確，并以此為依據(jù)在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。但是，在實(shí)際操作環(huán)節(jié)，由于業(yè)主更加注重自身的經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了對(duì)施工企業(yè)安全管理工作的考察。這就會(huì)導(dǎo)致施工單位為了獲得項(xiàng)目而不惜壓縮安全管理資金，從而使得施工過(guò)程中許多安全防護(hù)措施由于缺乏資金而難以實(shí)現(xiàn)，也給建筑工程的安全管理問(wèn)題帶來(lái)威脅。

2.4 施工企業(yè)安全管理意識(shí)不到位

我國(guó)施工企業(yè)管理人員往往只重視經(jīng)濟(jì)效益以及施工進(jìn)度，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全管理重視程度并不是很高。有的施工企業(yè)所設(shè)置的現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)只是徒有虛名，對(duì)于日常檢查過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的安全隱患并沒(méi)有堅(jiān)持改正，而只是流于形式，這種安全管理意識(shí)的不到位也會(huì)導(dǎo)致建筑工程安全管理問(wèn)題的產(chǎn)生。

2.5 建筑工程施工人員缺乏較強(qiáng)的安全意識(shí)

建筑工程施工是一項(xiàng)具有較大安全風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，需要廣大施工人員樹(shù)立良好的安全作業(yè)理念。但是，由于我國(guó)建筑施工人員的整體素質(zhì)較低，建筑單位對(duì)施工人員的安全意識(shí)宣傳教育不到位，使得施工人員在作業(yè)過(guò)程中往往存在較大的僥幸心理，對(duì)于安全防護(hù)工作疏忽大意，極易導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生。

3加強(qiáng)工程安全質(zhì)量的管理措施及建議

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，建設(shè)工程安全質(zhì)量關(guān)系著人民生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系著社會(huì)的穩(wěn)定與發(fā)展。在工程建設(shè)中，安全是工程質(zhì)量的保障，質(zhì)量是工程建設(shè)的關(guān)鍵，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)給工程的整體安全質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重的后果，甚至造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。參與工程建設(shè)和監(jiān)督管理的各方責(zé)任主體單位必須恪守安全質(zhì)量職責(zé)，加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理，安全優(yōu)質(zhì)地建設(shè)百年不朽工程，促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好又快地發(fā)展。

3.1構(gòu)建科學(xué)的企業(yè)崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

建筑施工是一項(xiàng)復(fù)雜的體系，所涉及到的崗位非常多，不同的崗位其所面臨的風(fēng)險(xiǎn)程度是不同的，企業(yè)應(yīng)對(duì)這些崗位的風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估，根據(jù)不同崗位的風(fēng)險(xiǎn)程度，確定不同崗位的安全費(fèi)用投入和安全管理措施，提高安全管理的科學(xué)性，以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)與安全效益崗位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)系中有四大指標(biāo)，即管理方面、個(gè)人行為、環(huán)境衛(wèi)生和物品設(shè)施方面。

3.2加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全意識(shí)培訓(xùn)

為了進(jìn)一步提升建筑工程施工人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期或者不定期的針對(duì)施工人員開(kāi)展安全教育，宣傳安全作業(yè)意識(shí)，培訓(xùn)安全施工技能。對(duì)于一線(xiàn)施工操作人員，應(yīng)當(dāng)著重加強(qiáng)他們的安全操作規(guī)程教育；而對(duì)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以及技術(shù)管理人員，應(yīng)使他們加強(qiáng)學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件，提高安全管理水平，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，落實(shí)安全考核制度和資格認(rèn)證制度，對(duì)于不符合規(guī)定的人員不準(zhǔn)其在相關(guān)崗位工作；建立健全意外傷害保險(xiǎn)制度。由于風(fēng)險(xiǎn)的不可預(yù)知性，采取意外傷害保險(xiǎn)制度是保護(hù)施工人員人身權(quán)利的一項(xiàng)很好的措施。

3.3各部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)安全的管理。

1）各級(jí)政府、行業(yè)及其主管部門(mén)、工程參建單位，要組織開(kāi)展多方面、多層次的安全質(zhì)量培訓(xùn)教育，開(kāi)展對(duì)工程建設(shè)參建人員的安全、技術(shù)、質(zhì)量的法律法規(guī)、基本知識(shí)、操作技能、應(yīng)急逃生和救援知識(shí)的培訓(xùn)教育工作。教育所有人員正確理解“安全第一”、“質(zhì)量責(zé)任終身制”的深刻含義，努力提高參建人員安全質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)工程建設(shè)安全生產(chǎn)形勢(shì)和諧穩(wěn)定，工程質(zhì)量有序可控。

2）工程建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)明晰自身在建設(shè)工程項(xiàng)目中的管理職責(zé)。在工程項(xiàng)目所在地各級(jí)政府、行業(yè)及其主管部門(mén)監(jiān)督管理下，整合建設(shè)、勘探、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等建設(shè)工程參建單位的優(yōu)勢(shì)資源，嚴(yán)格落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任，規(guī)范建設(shè)單位的行為，創(chuàng)造安全質(zhì)量齊抓共管的環(huán)境。

3）建設(shè)單位嚴(yán)格按照有關(guān)工程建設(shè)基本建設(shè)程序組織工程建設(shè)。科學(xué)確定并嚴(yán)格執(zhí)行合理的工程建設(shè)周期、工程造價(jià)，充分做好工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作。有技術(shù)保障能力的建設(shè)單位，應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)服務(wù)，可提前介入設(shè)計(jì)勘察和設(shè)計(jì)文件審查，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)溝通，深化設(shè)計(jì)，為有效預(yù)防安全質(zhì)量事故打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，杜絕因工期壓縮、造價(jià)過(guò)低帶來(lái)的安全質(zhì)量問(wèn)題。

4）勘察單位應(yīng)嚴(yán)格編制、執(zhí)行完善的勘察方案、操作規(guī)程和安全質(zhì)量有關(guān)規(guī)定，提交的勘察文件必須真實(shí)、準(zhǔn)確，符合國(guó)家規(guī)定的勘察深度要求，滿(mǎn)足設(shè)計(jì)、施工需要。當(dāng)工程設(shè)計(jì)、施工條件發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)根據(jù)委托及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充勘察。

5）設(shè)計(jì)單位要提交符合國(guó)家規(guī)定的設(shè)計(jì)深度要求和建設(shè)單位使用要求的設(shè)計(jì)文件，要從源頭上保證工程的安全質(zhì)量。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)等條件發(fā)生變化、施工等單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、遺漏時(shí)，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)變更施工圖設(shè)計(jì)，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)文件中應(yīng)當(dāng)注明涉及工程安全質(zhì)量的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，并提出保障工程安全質(zhì)量的設(shè)計(jì)處理措施，降低工程風(fēng)險(xiǎn)。

6）監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培養(yǎng)教育和管理，加強(qiáng)工程監(jiān)理工作，減少安全質(zhì)量隱患。項(xiàng)目監(jiān)理部人員專(zhuān)業(yè)、數(shù)量應(yīng)當(dāng)滿(mǎn)足監(jiān)理工作的需要，要認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全質(zhì)量措施，保證方案符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。加強(qiáng)對(duì)施工單位主要崗位人員、建筑原材料、構(gòu)配件和設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、檢驗(yàn)，確保關(guān)鍵部位、環(huán)節(jié)、工序監(jiān)理到位，充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理作用。

7）施工單位作為工程項(xiàng)目施工安全質(zhì)量的責(zé)任主體，其建設(shè)行為對(duì)建設(shè)工程的施工安全質(zhì)量起著關(guān)鍵性作用。應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)合理的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，合理調(diào)配企業(yè)資源，不得超能力承攬建設(shè)工程項(xiàng)目。要充實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理力量，強(qiáng)化安全質(zhì)量責(zé)任制、安全質(zhì)量管理制度和施工組織設(shè)計(jì)等安全質(zhì)量技術(shù)方案的執(zhí)行力，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全質(zhì)量管理，根據(jù)工程建設(shè)程序依法組織施工。

8）施工單位必須編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、安全文明施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，要編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案并組織專(zhuān)家論證。各級(jí)技術(shù)管理部門(mén)要嚴(yán)把方案的編制、審核、審批關(guān)，不斷優(yōu)化方案，強(qiáng)化施工技術(shù)管理，為工程施工安全質(zhì)量提供技術(shù)保障。

9）工程總包單位要加強(qiáng)對(duì)工程專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包和物資機(jī)械租賃單位的安全質(zhì)量管理，明確各責(zé)任主體在工程項(xiàng)目建設(shè)中的安全質(zhì)量責(zé)任，督促各分包單位加強(qiáng)宣傳教育和檢查控制。各分包單位必須依法依規(guī)履行好各自的安全質(zhì)量職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)安全質(zhì)量的控制管理，夯實(shí)工程建設(shè)安全質(zhì)量控制管理基礎(chǔ)。

4 結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)上述幾個(gè)部分的分析與論述，我們可以看到，加強(qiáng)我國(guó)建筑工程安全管理在當(dāng)前形勢(shì)下具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。我們應(yīng)當(dāng)對(duì)這一問(wèn)題給與充分的重視，認(rèn)真分析導(dǎo)致我國(guó)建筑工程安全管理存在問(wèn)題的各方面原因，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，采取有效措施予以應(yīng)對(duì)。只有這樣，才能夠?qū)⒔ㄖこ讨械陌踩[患及時(shí)消除，確保建筑工程質(zhì)量，為人民生命財(cái)產(chǎn)安全提供有力保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳章奇.探討建筑工程安全管理中存在的問(wèn)題及防范措施[J].建筑安全.2012(01)

第7篇：監(jiān)理安全考核制度范文

關(guān)鍵詞：房屋建筑；建筑施工；安全控制

Abstract: China's building construction safety situation compared with developed countries have a certain gap, construction safety situation is very grim. Through the analysis of building construction safety accident, put forward corresponding countermeasures.

Keywords: Housing construction; construction; safety control

引言：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展、城市建設(shè)步伐的快速前進(jìn),建筑行業(yè)取得了飛速發(fā)展,原有的房屋建筑施工安全管理方法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)不能適應(yīng)行業(yè)管理形勢(shì)的需要,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理更是面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。由于房屋建筑施工多為露天、高空作業(yè),施工環(huán)境和作業(yè)條件較差,不安全的因素隨著工程形象進(jìn)度的變化而不斷變化,規(guī)律性差、隱患多。

一、當(dāng)前房屋建筑施工中安全管理中存在的問(wèn)題及其原因

1、安全教育嚴(yán)重滯后

當(dāng)前我國(guó)房屋建筑施工安全管理過(guò)程中存在安全教育嚴(yán)重滯后的現(xiàn)象。施工企業(yè)招收的大部分工人都沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育,致使這些人嚴(yán)重缺乏安全生產(chǎn)知識(shí),安全操作水平低,自我防護(hù)能力差。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)目前從事各種建筑施工的人數(shù)有3000萬(wàn)人,其中有2000多萬(wàn)人是民工,他們沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)的專(zhuān)業(yè)教育和培訓(xùn),缺乏應(yīng)有的安全知識(shí),安全意識(shí)淡薄。因此,很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

2、安全意識(shí)重視不夠

安全意識(shí)不夠是導(dǎo)致房屋建筑施工過(guò)程中安全事故發(fā)生的一個(gè)重要原因。房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)露天高空作業(yè)多,多工種聯(lián)合作業(yè),人員流動(dòng)大,如果不注重安全管理,高空墜物、物體打擊、觸電、中毒、以及坍塌等事故就有可能發(fā)生。許多施工現(xiàn)場(chǎng)存在場(chǎng)容場(chǎng)貌較差、場(chǎng)地高低不平、道路不暢通、材料及廢棄物亂堆亂放、施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全標(biāo)志或有安全標(biāo)志而懸掛位置卻不合理、部分工地現(xiàn)場(chǎng)封閉管理仍不到位、生活設(shè)施不符合規(guī)定等現(xiàn)象,安全狀況一直得不到徹底改善,最終影響了施工進(jìn)度、成本和效益。

3、安全管理落實(shí)不夠

房屋建筑施工過(guò)程施工安全管理不嚴(yán),抓落實(shí)的力度不夠也是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的一個(gè)重要原因。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員缺乏搞好安全管理的辦法和手段,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中存在的習(xí)慣性違章和一些隱患問(wèn)題不敏感,不制止、不分析、不研究、無(wú)動(dòng)于衷、見(jiàn)怪不怪,管理人員對(duì)施工安全管理的不重視直接造成了安全管理職能上下脫節(jié),工作失控,使施工中的安全管理措施落實(shí)不下去。

同時(shí)施工安全資料不規(guī)范和不標(biāo)準(zhǔn)也使得建筑施工管理工作的開(kāi)展面臨問(wèn)題。不少施工組織設(shè)計(jì)方案、分項(xiàng)交底和安全教育針對(duì)性不強(qiáng)、不全、不準(zhǔn)或與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符。這樣安全技術(shù)交底不到位,施工安全活動(dòng)記錄不真實(shí),就給施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理帶來(lái)了原則性的錯(cuò)誤和隱患。

4、安全防護(hù)不規(guī)范

房屋建筑施工中安全防護(hù)不規(guī)范的現(xiàn)象很?chē)?yán)重。主要表現(xiàn)為現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備防護(hù)不規(guī)范,安全防護(hù)設(shè)施不能按規(guī)定配備到位等。施工機(jī)具質(zhì)量不合格是一個(gè)重要的原因,如起重機(jī)使用了不符合規(guī)定的鋼索、纜繩,信號(hào)聯(lián)系裝置不靈敏可靠,升降機(jī)組裝后未進(jìn)行驗(yàn)收并進(jìn)行空載、動(dòng)載和超載試驗(yàn),就很容易造成吊斗和重物落下,砸傷地面施工人員。同時(shí)安全網(wǎng)質(zhì)量較差,不能有效攔截高空墜物的話(huà),就很容易造成地面人員傷亡。

與此同時(shí)防護(hù)設(shè)施不齊全也容易造成安全事故。在較容易發(fā)生事故的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及建筑物內(nèi)部不設(shè)安全標(biāo)志;施工現(xiàn)場(chǎng)通道附近的各類(lèi)洞口與坑槽不設(shè)置防護(hù)設(shè)施,或者防護(hù)設(shè)施有缺陷,都極其容易造成墜落事故。

二、完善房屋建筑施工的安全監(jiān)督體系

1、針對(duì)承包施工的單位來(lái)說(shuō)，對(duì)其房屋建筑施工的有關(guān)安全保證體系進(jìn)行監(jiān)督，檢查其在正常施工的工作情況下是否在充分發(fā)揮著應(yīng)有的作用，另外，還可以結(jié)合著對(duì)工地進(jìn)行抽查。

2、根據(jù)房屋建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和施工工程的發(fā)展進(jìn)行有效的預(yù)防控制監(jiān)督工作，可以利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行建筑施工的管理工作，將房屋建筑施工工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況傳到網(wǎng)上獲取有價(jià)值的反饋，使得監(jiān)督機(jī)關(guān)可以及時(shí)的根據(jù)具體情況作適時(shí)的施工工程調(diào)整。

三、加強(qiáng)原材料進(jìn)場(chǎng)管理

提高采購(gòu)人員的素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，選擇有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和責(zé)任心強(qiáng)的人員來(lái)?yè)?dān)當(dāng)該項(xiàng)工作;采購(gòu)材料要掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進(jìn)貨。進(jìn)場(chǎng)材料須在合格的供貨廠(chǎng)家或有信譽(yù)的商店采購(gòu)，所采購(gòu)的材料必須有出廠(chǎng)合格證、材質(zhì)證明書(shū)、生產(chǎn)許可證、檢測(cè)報(bào)告。施工企業(yè)應(yīng)定期對(duì)供貨商進(jìn)行評(píng)審、考核。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，工地負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同業(yè)主方、監(jiān)理方等有關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。檢查說(shuō)明書(shū)、合格證、檢測(cè)報(bào)告、生產(chǎn)許可證等書(shū)面材料和實(shí)物的質(zhì)量，對(duì)安全帽、鋼管、扣件等應(yīng)進(jìn)行見(jiàn)證取樣及復(fù)試，復(fù)試合格后，材料方可用于工程。

四、深化房屋建筑施工安全管理

1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查

要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查監(jiān)督,建立安全管理聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。平時(shí)檢查要與定期檢查相結(jié)合。在施工高峰階段和冬雨兩階段要組織專(zhuān)項(xiàng)檢查。應(yīng)圍繞高處作業(yè)、電氣線(xiàn)路、機(jī)械動(dòng)力等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查,防止發(fā)生高處墜落、觸電、機(jī)械傷人等事故。另外,應(yīng)針對(duì)施工特點(diǎn),如深基、高空吊裝、架子平臺(tái)、防火、防塌、防爆、防毒等進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢查。同時(shí)從施工隊(duì)伍中選出一批安全管理骨干作為安全管理聯(lián)絡(luò)員,及時(shí)提供施工現(xiàn)場(chǎng)的安全信息,使安全管理更加深入、扎實(shí)。

嚴(yán)格安全考核制度

行獎(jiǎng)懲制度,激勵(lì)安全先進(jìn)。在房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中,嚴(yán)格安全管理考核制度,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,推動(dòng)安全生產(chǎn)水平提高。對(duì)安全管理檢查結(jié)果優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì)并總結(jié)推廣其先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)安全管理存在問(wèn)題和隱患的掛紅牌并限期改正,特別嚴(yán)重的要立即停工整改,整改合格后方可復(fù)工,確保質(zhì)量和生產(chǎn)安全。

3、探索安全管理新方法

要積極探索安全管理工作的新方法。切實(shí)做到抓安全就必須抓安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳教育和培訓(xùn),進(jìn)一步完善強(qiáng)化“安全生產(chǎn)許可證”制度。同時(shí)要積極推廣和應(yīng)用新設(shè)備、新機(jī)具、新材料、新工藝、新技術(shù),不斷提高房屋建筑安全生產(chǎn)水平,在安全管理方式、方法、措施上進(jìn)行創(chuàng)新,結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,大力推廣安全適用、先進(jìn)可靠的生產(chǎn)工藝和技術(shù)設(shè)備,增加安全管理的超前性。

4、建立安全事故應(yīng)急預(yù)案

在房屋建筑施工安全管理中,為提高抵御建筑施工大安全事故的快速反映能力,最大限度減少事故損失,要建立安全事故救援預(yù)案體系。選派骨干力量設(shè)置通訊組、搶救組、交通治安組、救治組、物資供應(yīng)組、善后處理組,備齊救援物資,如車(chē)輛、擔(dān)架、氧氣袋、止血帶等,按照各自的職責(zé)和分工迅速有效地組織搶險(xiǎn)救援工作,防止事故擴(kuò)大,努力減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

五、規(guī)范施工流程。

在房建工程的施工中，提高質(zhì)量與安全管理的基礎(chǔ)具有規(guī)范的施工流程，只有具備規(guī)范的操作流程，才能提高質(zhì)量控制與安全管理效率。在房建工程施工中，要制定滿(mǎn)足工程項(xiàng)目的基本技術(shù)和工藝要求的流程，同時(shí)施工人員的生命安全也是要切實(shí)保證的。在國(guó)內(nèi)房建工程現(xiàn)行的施工流程中，通常沒(méi)有將質(zhì)量控制與安全管理形成一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng)。因此為了解決問(wèn)題，施工單位在制定施工流程時(shí)要按照規(guī)范性的原則，加強(qiáng)應(yīng)用新的技術(shù)和新的工藝的應(yīng)用，在實(shí)施流程時(shí)，也是要按照規(guī)范性的原則，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行，提高施工過(guò)程中的質(zhì)量控制與安全管理。

六、擴(kuò)大安全監(jiān)督隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督隊(duì)伍培訓(xùn)

在現(xiàn)有的監(jiān)督體制下，對(duì)安監(jiān)站的人員進(jìn)行擴(kuò)充，滿(mǎn)足日益擴(kuò)大的市場(chǎng)需求，每個(gè)監(jiān)督人員監(jiān)督工程不可以超過(guò)3個(gè)，以提高其辦事效率。對(duì)從事監(jiān)督工作的人員，進(jìn)行安全再教育，不斷灌輸新的安全管理理念。同時(shí)通過(guò)對(duì)安全監(jiān)管人員的增加和素質(zhì)的提高，讓監(jiān)督人員定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行安全教育，提高工作人員的安全意識(shí)，這樣也可以改變施工現(xiàn)場(chǎng)，安全教育不進(jìn)行或很少進(jìn)行的現(xiàn)象。

第8篇：監(jiān)理安全考核制度范文

關(guān)鍵詞：公路工程；試驗(yàn)檢測(cè)；質(zhì)量控制

中圖分類(lèi)號(hào)：O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

作為公路工程施工技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié)之一，工程試驗(yàn)檢測(cè)工作一直是公路工程質(zhì)量控制與竣工驗(yàn)收評(píng)估過(guò)程中的一個(gè)重要方面，公路工程質(zhì)量好壞直接關(guān)系到廣大人民群眾的生命及財(cái)產(chǎn)安全，因此加強(qiáng)公路工程試驗(yàn)檢測(cè)的質(zhì)量控制對(duì)保證公路工程的質(zhì)量和安全是十分必要的。

一、公路工程試驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量控制的重要性

公路工程試驗(yàn)檢測(cè)是工程質(zhì)量管理的重要手段，做好公路工程試驗(yàn)檢測(cè)工作是重中之重的環(huán)節(jié)，其對(duì)質(zhì)量控制影響是十分巨大的。其目的是通過(guò)對(duì)某產(chǎn)品或項(xiàng)目的檢測(cè)，結(jié)合檢測(cè)結(jié)果判斷工程質(zhì)量或產(chǎn)品質(zhì)量是否符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)試驗(yàn)檢測(cè)便于充分利用當(dāng)?shù)夭牧?，且利于降低工程造價(jià)；便于新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣，并可定量的科學(xué)的評(píng)定各材料和構(gòu)件質(zhì)量，便于科學(xué)合理的進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，通過(guò)鑒別其可行性、實(shí)用性、有效性為工程施工積累經(jīng)驗(yàn)，利于推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、加快施工進(jìn)度、提高質(zhì)量等級(jí)；并且通過(guò)試驗(yàn)檢測(cè)對(duì)工程進(jìn)行合理控制及科學(xué)評(píng)價(jià)，對(duì)施工過(guò)程中質(zhì)量控制及竣工后的評(píng)定驗(yàn)收均能起到保障作用。

二、公路工程試驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量控制存在的不足

1、缺乏質(zhì)量意識(shí)

目前許多施工企業(yè)從上到下都對(duì)質(zhì)量意識(shí)認(rèn)識(shí)不足，尤其是對(duì)工程試驗(yàn)檢測(cè)工作沒(méi)有足夠的重視。工程在實(shí)施建設(shè)時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理和業(yè)主代表等沒(méi)有對(duì)工地實(shí)驗(yàn)室的母體資質(zhì)進(jìn)行核實(shí)和審查，尤其是對(duì)工程的施工人員配置、設(shè)備的到位情況以及場(chǎng)地的布置等情況進(jìn)行審核就批準(zhǔn)開(kāi)工。在各個(gè)分包項(xiàng)目工程完成之后，沒(méi)有對(duì)施工自檢數(shù)據(jù)的相關(guān)操作流程進(jìn)行審核，尤其是對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的真實(shí)性與準(zhǔn)確性等進(jìn)行核實(shí)。同時(shí)，在進(jìn)行平行抽查試驗(yàn)時(shí)由于沒(méi)有按照相關(guān)規(guī)則進(jìn)行，所獲得的數(shù)據(jù)并不獨(dú)立。

2、工程監(jiān)理方面力度不到位

監(jiān)理工程師在質(zhì)量試驗(yàn)檢測(cè)中應(yīng)發(fā)揮其監(jiān)管的作用，但在現(xiàn)實(shí)生活中，監(jiān)理工程師以為各種原因促成的檢測(cè)不公正，造成施工質(zhì)量存在的極大隱患。在抽取樣本的過(guò)程中，沒(méi)有對(duì)樣本抽查工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，致使抽取的樣本與施工過(guò)程中實(shí)際使用的產(chǎn)品存在很大的差異，使得試驗(yàn)檢測(cè)工作變得毫無(wú)意義。

3、檢測(cè)設(shè)備陳舊

設(shè)備是進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)的主體，沒(méi)有完善的試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備和儀器，就無(wú)法進(jìn)行相應(yīng)的試驗(yàn)檢測(cè)。在公路工程的試驗(yàn)檢測(cè)工作中，往往存在設(shè)備陳舊、老化甚至癱瘓的現(xiàn)象。由于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)工作的不重視，在試驗(yàn)檢測(cè)方面的資金投入就少之又少，許多的企業(yè)的試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備都已經(jīng)使用好多年了，再加上管理不當(dāng)，設(shè)備老化、精度降低、破損嚴(yán)重甚至癱瘓現(xiàn)象已經(jīng)十分的嚴(yán)重了。這樣的設(shè)備是無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代工程試驗(yàn)檢測(cè)要求的，嚴(yán)重影響了試驗(yàn)檢測(cè)工作的正常進(jìn)行。

4、檢測(cè)人員素質(zhì)低

試驗(yàn)檢測(cè)人員個(gè)人素質(zhì)低也是影響檢測(cè)工作的重要因素，檢測(cè)工作本來(lái)就沒(méi)有引起施工企業(yè)的重視，因此，對(duì)檢測(cè)人員的管理就更加的松散，在檢測(cè)工作中態(tài)度不端正、工作不積極、檢測(cè)水平低等問(wèn)題普遍存在。檢測(cè)人員往往都是為了檢測(cè)而檢測(cè)，或是為了應(yīng)付檢測(cè)而檢測(cè)，沒(méi)有按照規(guī)定的程序進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)；此外，對(duì)試驗(yàn)儀器也沒(méi)用按規(guī)定合理的使用、維護(hù)保養(yǎng)，導(dǎo)致檢測(cè)數(shù)據(jù)出現(xiàn)不真實(shí)的現(xiàn)象。

三、加強(qiáng)公路試驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量控制的措施

1、提高公路工程的質(zhì)量意識(shí)

建立公路工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，可以通過(guò)督促各部門(mén)針對(duì)負(fù)責(zé)的具體工程，建立較完善的試驗(yàn)檢測(cè)人員隊(duì)伍，加大對(duì)人員的技術(shù)培訓(xùn)等途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)。增強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)團(tuán)隊(duì)整體的質(zhì)量意識(shí)，將具體的工作落實(shí)到個(gè)人，增強(qiáng)每個(gè)成員的質(zhì)量責(zé)任感，在一定程度上能夠激發(fā)各成員的主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)。同時(shí)，還能根據(jù)工程項(xiàng)目的需要，引進(jìn)先進(jìn)的配套設(shè)備，不斷的提高試驗(yàn)檢測(cè)的能力和準(zhǔn)確度，克服試驗(yàn)檢測(cè)中由于設(shè)備落后而影響試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確性的問(wèn)題，從而保證公路工程建設(shè)的質(zhì)量。

2、建立完善的公路工程試驗(yàn)檢測(cè)制度

（1）針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模，建立相應(yīng)的試驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量保證體系和試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，做到對(duì)公路工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)所需的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件必須一應(yīng)俱全，以確保試驗(yàn)檢測(cè)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

（2）定制合理的試驗(yàn)檢測(cè)工作細(xì)則。在檢測(cè)過(guò)程中，完全按照試驗(yàn)檢測(cè)工作細(xì)則中規(guī)定的方法進(jìn)行操作，對(duì)各施工路段的每一構(gòu)件的混泥土澆筑、砂漿砌筑，每一層路基的填筑都做到有取樣、有檢測(cè)、有試驗(yàn)報(bào)告，并確認(rèn)試驗(yàn)檢測(cè)合格后才能進(jìn)行下一道工序，以求合理控制并科學(xué)評(píng)定工程施工質(zhì)量。

（3）健全試驗(yàn)檢測(cè)工作制度，建立各級(jí)人員的崗位責(zé)任制度、文件的管理制度、檢測(cè)樣品及抽樣管理制度；明確試驗(yàn)檢測(cè)的責(zé)任人，建立保證試驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量的各種措施規(guī)章。在實(shí)際工作中，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量自檢，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量管理，逐步建立完善的試驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量保證體系；增強(qiáng)工程建設(shè)各方的質(zhì)量意識(shí)，做到分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制。

3、合理配置試驗(yàn)儀器及設(shè)備

在公路工程的試驗(yàn)檢測(cè)工作中，要高度重視試驗(yàn)檢測(cè)的重要性，保證試驗(yàn)檢測(cè)工作的正常進(jìn)行。根據(jù)工程實(shí)際情況，所有開(kāi)展的試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目所配置儀器、設(shè)備都應(yīng)滿(mǎn)足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求。同時(shí)，按照有關(guān)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)儀器、設(shè)備進(jìn)行定期檢測(cè)，對(duì)未進(jìn)行檢測(cè)或校準(zhǔn)、一級(jí)檢定不合格或超過(guò)鑒定有效期限的儀器設(shè)備，不許投入工程檢測(cè)中使用。試驗(yàn)儀器的自身誤差及異常情況會(huì)對(duì)檢測(cè)結(jié)果產(chǎn)生很大的影響，因此，為保證試驗(yàn)儀器一直處于良好狀態(tài)，必須定期對(duì)儀器、設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)工作和校準(zhǔn)。另外，應(yīng)對(duì)每臺(tái)儀器及設(shè)備建立必要的檔案，制定必要的操作規(guī)范和流程。試驗(yàn)檢測(cè)人員在每次使用前后應(yīng)對(duì)試驗(yàn)儀器進(jìn)行認(rèn)真檢查和記錄，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題及時(shí)維修和校準(zhǔn)。

4、加強(qiáng)人員管理

試驗(yàn)檢測(cè)人員在試驗(yàn)過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用，其決定著結(jié)果的準(zhǔn)確與可靠性，因而要求檢測(cè)人員具備基本理論、基本知識(shí)和技能；同時(shí)為促使試驗(yàn)人員能夠切實(shí)履行其工作職能應(yīng)建立崗位責(zé)任制，明確各相關(guān)人員的職責(zé)，實(shí)施誰(shuí)檢測(cè)誰(shuí)負(fù)責(zé)的體制，并建立健全考核制度，通過(guò)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施來(lái)調(diào)動(dòng)、發(fā)揮相關(guān)人員的積極性、主動(dòng)性與責(zé)任心；試驗(yàn)人員應(yīng)具備業(yè)務(wù)范圍內(nèi)知識(shí)理論和操作以及出具報(bào)告的能力，能夠按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，并保證所提供的數(shù)據(jù)客觀準(zhǔn)確、真實(shí)可靠。

5、引進(jìn)先進(jìn)試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)

先進(jìn)的試驗(yàn)技術(shù)，是保證公路工程試驗(yàn)檢測(cè)工作的高效率和高可靠性的重要手段，也是減少試驗(yàn)檢測(cè)工作難度、降低工作勞動(dòng)量的重要途徑。在目前公路建設(shè)的快速發(fā)展時(shí)期，許多的新技術(shù)和新材料更新十分迅速，老的試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)是無(wú)法滿(mǎn)足工程質(zhì)量要求的，因此，我們要加快引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)的速度，規(guī)范一些不標(biāo)準(zhǔn)的試驗(yàn)檢測(cè)方法，作好事前、事中和事后的全面試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)范。

結(jié)束語(yǔ)

公路工程的試驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量控制管理工作，是控制和保證公路工程整體質(zhì)量的關(guān)鍵。工程施工在完善的制度保證下，施工企業(yè)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)，明確管理目標(biāo)，制定完整、科學(xué)的管理措施，從而使工程試驗(yàn)檢測(cè)工作逐漸系統(tǒng)化、規(guī)范化、職業(yè)化。

參考文獻(xiàn)

[1]楊建金.公路工程試驗(yàn)檢測(cè)存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].科技傳播，2010.

[2]鄭世強(qiáng).公路工程試驗(yàn)檢測(cè)影響因素若干問(wèn)題的分析[J]交通世界，2011.

第9篇：監(jiān)理安全考核制度范文

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；問(wèn)題；措施

前言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，需要的建筑物也越來(lái)越多，建筑工程的項(xiàng)目也逐漸增多。建筑行業(yè)與其他行業(yè)相比，有著它不可改變的特性，建筑工作時(shí)間和范圍的流通性較大，可變因素較多，臨時(shí)性強(qiáng)，對(duì)從業(yè)人員的水平、素質(zhì)要求較低，人員組成復(fù)雜，交叉作業(yè)多。這些特點(diǎn)都決定了建筑行業(yè)不是一個(gè)容易的行業(yè)，近些年來(lái)，建筑行業(yè)一直都是安全事故高發(fā)的行業(yè)。雖然近幾年內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施有了很大改善，但是目前還是存在一些問(wèn)題和個(gè)別安全隱患，往往會(huì)影響建筑施工的順利進(jìn)行。因此，若要在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)保證質(zhì)量與效益的完成項(xiàng)目任務(wù)，使每位參與者和投資者都能得到一定的預(yù)期收益，就必須提前考慮項(xiàng)目在施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題，并提前做出相對(duì)應(yīng)的安全措施，以確保施工項(xiàng)目的順利完成。建筑行業(yè)如何充分利用有利的資源，控制并避免風(fēng)險(xiǎn)，如何降低施工過(guò)程中各種安全事故的發(fā)生頻率，是我國(guó)每個(gè)建筑企業(yè)都關(guān)系和防范的重點(diǎn)問(wèn)題。

一、建筑企業(yè)在建筑施工時(shí)存在的安全管理問(wèn)題

1、建筑企業(yè)的安全意識(shí)不夠

在我國(guó)的許多建筑企業(yè)中，仍然尊在這許多形式主義的安全生產(chǎn)現(xiàn)象，國(guó)家出臺(tái)了一系列的重要指示來(lái)針對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，并對(duì)提高安全生產(chǎn)進(jìn)行了具體的分析。由于對(duì)安全工作的投資是一項(xiàng)只有在表面上有投入，卻沒(méi)有產(chǎn)出的投入，許多項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人在施行項(xiàng)目承包后，就想對(duì)千方百計(jì)地減少對(duì)項(xiàng)目的安全工作的投入，尤其是現(xiàn)在建筑市場(chǎng)上的許多工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，他們只是有職無(wú)權(quán)，并無(wú)真正的權(quán)利，而真正的老板為了自己的利潤(rùn)達(dá)到最大化，便不愿意在安全上加大投入，更不懂得對(duì)安全問(wèn)題的預(yù)防。還有部分建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，他們并沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到做好安全生產(chǎn)工作的重要性，沒(méi)有真正對(duì)人民生命高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，因此在安全生產(chǎn)的問(wèn)題上，只追求得過(guò)且過(guò)，只講究形式主義，并沒(méi)有把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，沒(méi)有真正把安全生產(chǎn)工作放到其應(yīng)該受重視的位置。他們這種只重經(jīng)營(yíng)和效益，缺忽視質(zhì)量、安全和管理的經(jīng)營(yíng)模式，會(huì)直接導(dǎo)致安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度不完善、不健全、不落實(shí)，平常制定的一些規(guī)章制度也只是用來(lái)應(yīng)付上級(jí)的檢查。他們這些對(duì)安全問(wèn)題輕視的做法，導(dǎo)致了事故發(fā)生概率的劇增。

2、建筑企業(yè)管理人員的安全管理知識(shí)和模式落后

由于企業(yè)的上層領(lǐng)導(dǎo)不重視培養(yǎng)安全意識(shí)，便導(dǎo)致許多技術(shù)工人、監(jiān)理人員和管理人員都對(duì)施工安全知識(shí)相當(dāng)缺乏，使得在生產(chǎn)過(guò)程中不懂得安全規(guī)范、規(guī)章制度、安全標(biāo)準(zhǔn)以及安全技術(shù)操作規(guī)程。如果一個(gè)建筑工地的管理人員都不懂得安全知識(shí)，那么面對(duì)安全隱患、違章操作和違章指揮的問(wèn)題時(shí)，便不能合理的去行使他的管理職權(quán)。這些管理人員往往只是憑借經(jīng)驗(yàn)管理，等出問(wèn)題了才抓事后處理。管理人員的這種做法使得安全生產(chǎn)管理的工作抓抓停停、時(shí)松時(shí)緊，根本不能做到對(duì)各類(lèi)安全問(wèn)題的有效預(yù)防，只是在形式上應(yīng)付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全檢查工作。這種憑借經(jīng)驗(yàn)和事后處理的管理模式并不會(huì)從根本上避免事故的發(fā)生，更不用提防患于未然。有些企業(yè)為了減少成本開(kāi)支，甚至在改制過(guò)程中把安全管理部門(mén)的人員進(jìn)行合并或精簡(jiǎn)，有些安全管理人員甚至根本不懂得相應(yīng)的安全管理知識(shí)、技術(shù)水平和管理模式，因此在實(shí)際的生產(chǎn)工作中，很難起到真正安全監(jiān)督和安全管理的作用。

3、建筑企業(yè)的專(zhuān)業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)制不健全

目前，我國(guó)建筑企業(yè)的主體大多是那些剛放下鋤頭的農(nóng)民工，他們大都未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)就上崗，缺乏必要的自我安全保護(hù)意識(shí)和安全知識(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)，這些工作人員普遍缺乏安全意識(shí)，技術(shù)素質(zhì)也不高。同時(shí)，企業(yè)的管理人員也缺乏對(duì)施工工人有效的安全培訓(xùn)機(jī)制，對(duì)這些農(nóng)民工的安全培訓(xùn)工作不夠重視，有些企業(yè)甚至連最基本的“安全教育”都沒(méi)有普及。目前，我國(guó)施工出現(xiàn)的事故中，大部分工人都是這些農(nóng)民工。有些企業(yè)雖然在工地現(xiàn)場(chǎng)有齊全的安全生產(chǎn)管理資料，也對(duì)教育培訓(xùn)、安全交底等的內(nèi)容有明確記錄，但是操作人員的安全培訓(xùn)往往只是注重形式，民工們對(duì)安全生產(chǎn)常識(shí)還是知之甚少。

二、對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)的管理措施

1、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃

建筑企業(yè)在工程施工之前，要根據(jù)工程的具體特點(diǎn)、質(zhì)量要求、規(guī)模等，并結(jié)合相應(yīng)的自然環(huán)境、條件和施工人員的基本狀況、設(shè)施的配備以及物資等材料的存放和運(yùn)輸條件等，詳細(xì)的規(guī)定安全管理措施和目標(biāo)，并整理成有效的管理文件，形成施工安全管理的制度條文。在管理上要建立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，明確各個(gè)機(jī)構(gòu)的責(zé)任，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的管理人員管理，確實(shí)做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的預(yù)防。此外，在施工工程中還有可能出現(xiàn)由于自然條件等導(dǎo)致的停工，操作設(shè)備的故障等問(wèn)題，負(fù)責(zé)人必須對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行提前思考，并制定相應(yīng)的措施。

2、加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)

對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制最有效的手段就是加強(qiáng)對(duì)施工人員安全意識(shí)的培訓(xùn)?，F(xiàn)在由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑項(xiàng)目大量增多，對(duì)勞動(dòng)力大量缺乏，建筑企業(yè)應(yīng)該制定和建立完備的安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度，大力加強(qiáng)對(duì)施工人員安全知識(shí)的教育，安排專(zhuān)職人員把好監(jiān)督關(guān)，嚴(yán)格監(jiān)管，以防那些沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的人員和資格證明的人員上崗。對(duì)于有從業(yè)資格證的工作人員，應(yīng)該對(duì)他們進(jìn)行基本的安全教育，并嚴(yán)格按照安全考核制度，采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。

3、加大對(duì)安全設(shè)施的投入，確實(shí)落實(shí)安全制度

在工作生產(chǎn)中，企業(yè)管理人員應(yīng)該做好相應(yīng)的安全防護(hù)措施，保證施工人員的生命安全。建筑企業(yè)只有充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，才能更好的完善和落實(shí)安全制度。企業(yè)應(yīng)該加大投入安全設(shè)施的力度，不能只一味的控制成本，卻減少對(duì)安全防護(hù)的投入，企業(yè)必須嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)費(fèi)用，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，在生產(chǎn)中也要杜絕使用假冒偽劣的防護(hù)產(chǎn)品。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，工程造價(jià)部門(mén)也應(yīng)該適當(dāng)調(diào)整安全資費(fèi)，適當(dāng)增加對(duì)安全防護(hù)設(shè)施的投入。

同時(shí)，建筑企業(yè)應(yīng)該安排專(zhuān)人嚴(yán)格落實(shí)安全教育制度，對(duì)工人進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，工人對(duì)安全生產(chǎn)的考核合格后，才能頒發(fā)上崗證，進(jìn)行上崗操作。對(duì)于特種作業(yè)，工人必須持有相關(guān)勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的合格證明和上崗證，方能上崗，此證到期時(shí)必須復(fù)訓(xùn)，超過(guò)上崗證的上崗日期，不得進(jìn)行此項(xiàng)特種作業(yè)的施工。定期安排人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施進(jìn)行檢查，對(duì)設(shè)施不完善的地方盡快修改，及時(shí)整改安全隱患，并及時(shí)復(fù)查整改落實(shí)情況。

三、結(jié)語(yǔ)

對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、需要確保落實(shí)的工作，建筑企業(yè)必須重視，如果只為了節(jié)省“小錢(qián)”，而造成人員傷亡就是因小失大了。建筑施工是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，雖然有高回報(bào)，但同時(shí)也存在著高風(fēng)險(xiǎn)，只有準(zhǔn)確運(yùn)用高效適合的安全風(fēng)險(xiǎn)管理方法，并采用全面的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)手段，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確的評(píng)價(jià)和有效的控制，才能真正的做到降低風(fēng)險(xiǎn)，以至于消除風(fēng)險(xiǎn)，為民工的安全生產(chǎn)做好保障。

參考文獻(xiàn)

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