安全監(jiān)理工作內(nèi)容精選(九篇)

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第1篇：安全監(jiān)理工作內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全監(jiān)理；安全管理

隨著國家各種建筑工程法律、規(guī)章及地方建筑工程法規(guī)的陸續(xù)出臺、建設(shè)行政主管部門的大力監(jiān)管、工程監(jiān)理制的推行、普及，以及各建筑工程施工單位整體素質(zhì)的提高，建筑工程的質(zhì)量意識已是深入人心，工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量有了相當(dāng)大的提高。與之不相適應(yīng)的是施工過程的安全管理工作卻未能與建筑工程的質(zhì)量管理工作同步提高，惡性安全事故頻發(fā)?？陀^上，加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理工作，勢必增加各種人力、財力、物力的投入，從而導(dǎo)致成本的增加，而安全生產(chǎn)方面的投資是不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的，因此施工單位從自身經(jīng)濟(jì)利益的角度出發(fā)，往往對安全生產(chǎn)管理工作積極性不高。但主要的原因，還是部分施工單位對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識未能提高到應(yīng)有的高度，工程項(xiàng)目部在施工過程中往往只注重了質(zhì)量、成本及工期的控制，而忽略了對安全生產(chǎn)工作的管理。這一方面與長期形成的管理意識有關(guān)，另一方面，現(xiàn)場監(jiān)理人員安全監(jiān)理工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識的缺乏也制約了他們更好地完成施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作。

1 簡述建筑施工安全監(jiān)理工作

由于我國的建設(shè)監(jiān)理制度起步較晚，與歐美等發(fā)達(dá)國家工程監(jiān)理的水平比較，仍然還處于培育、探索、發(fā)展的初期階段，目前建筑工程安全監(jiān)理工作還存在很多不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1.1監(jiān)理收費(fèi)會影響安全監(jiān)理工作的正常開展

目前監(jiān)理市場競爭日益激烈，一些監(jiān)理單位相互壓價，殘酷競爭，很多建設(shè)單位不是優(yōu)先考察監(jiān)理單位的資質(zhì)、人員的素質(zhì)，而是以最低的監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)作為選擇的唯一標(biāo)準(zhǔn)，從而監(jiān)理企業(yè)承攬工程項(xiàng)目的監(jiān)理費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國家取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，致使這些工程項(xiàng)目安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)不健全，未建立和完善工程監(jiān)理的內(nèi)容和程序，安全監(jiān)理人員配備不齊全，投入人員少，專業(yè)不配套。不能指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有效地開展安全監(jiān)理工作。

1.2監(jiān)理單位安全責(zé)任意識不強(qiáng)，監(jiān)理作用發(fā)揮不夠

一部分監(jiān)理單位對安全監(jiān)理工作思想不重視，認(rèn)識不到位，只注重施工質(zhì)量、進(jìn)度和投資的監(jiān)控，沒有按規(guī)定編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則，只是將安全監(jiān)理放在質(zhì)量控制工作內(nèi)容的一個分項(xiàng)，認(rèn)為安全管理是施工單位自己的事，不愿投入精力抓安全。部分監(jiān)理人員安全意識淡薄，工作責(zé)任心差，不按要求履行安全監(jiān)理職責(zé)，工作馬馬虎虎，敷衍了事走過場，該進(jìn)行檢查時不檢查，該旁站監(jiān)理時不旁站，對施工單位安全生產(chǎn)聽之任之，安全監(jiān)理不能有效的發(fā)揮作用。

1.3安全監(jiān)理工作受外部因素干擾大，職責(zé)難以發(fā)揮

監(jiān)理作為工程建設(shè)第三方責(zé)任主體，本應(yīng)獨(dú)立公正地處理和協(xié)調(diào)各方在工作中出現(xiàn)的問題，但在實(shí)際工作中監(jiān)理單位常常身不由己，經(jīng)常受到建設(shè)單位、施工單位及政府行政部門等方面因素的干擾干預(yù)，不把監(jiān)理人員當(dāng)作獨(dú)立的第三方看待，有時為了趕工期搶進(jìn)度，施工工序混亂，安全管理制度形同虛設(shè)，安全監(jiān)理工作無法正常開展。

2 簡述加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)理工作的策略

2.1加強(qiáng)安全監(jiān)理觀念，提高責(zé)任意識

隨著《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的實(shí)施，監(jiān)理單位的服務(wù)范圍除“三控二管一協(xié)調(diào)”外，還加上了安全管理，監(jiān)理單位要提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，在任何情況下，堅(jiān)持把安全監(jiān)理工作放在各項(xiàng)工作的首位，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，無條件地服從安全工作。作為監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，總監(jiān)理工程師是工程項(xiàng)目安全監(jiān)理工作的第一責(zé)任人，項(xiàng)目總監(jiān)必須在自覺提高自身安全監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，充分發(fā)揮每名監(jiān)理人員安全監(jiān)理的主動性和創(chuàng)造性，牢記職責(zé)強(qiáng)化意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，正確理解安全與“三控制”（質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制）之間對立統(tǒng)一的關(guān)系，真正把安全工作始終貫穿于工程監(jiān)理的全過程。

2.2健全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，明確各級人員的安全責(zé)任

監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)建立健全以項(xiàng)目總監(jiān)理工程師為主體的安全監(jiān)理管理體系，配備足夠數(shù)量合格的安全監(jiān)理人員，建立企業(yè)各部門、各崗位、各級人員“橫向到邊，縱向到底”的安全崗位責(zé)任制，明確各部門的具體安全監(jiān)理職責(zé)，將安全監(jiān)理工作分解到各個崗位。安全責(zé)任要明確到位，落實(shí)執(zhí)行到位，嚴(yán)格責(zé)任追究，強(qiáng)化對總監(jiān)理工程師和各級管理人員的安全監(jiān)理工作業(yè)績考核，建立安全監(jiān)理獎罰機(jī)制，使安全監(jiān)理工作走向正規(guī)化和制度化。

2.3加強(qiáng)教育培訓(xùn)，確保監(jiān)理人員持證上崗

安全管理是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，監(jiān)理企業(yè)要建立監(jiān)理人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，對監(jiān)理人員進(jìn)行安全監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，了解和掌握施工安全知識、安全技能以及各類機(jī)械設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等內(nèi)容，增強(qiáng)安全監(jiān)理的能力，提高監(jiān)理發(fā)現(xiàn)安全隱患問題、解決安全問題的水平，做好危險源的分析與辨識，把握工程安全管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)，加大對重大危險源的監(jiān)控力度，杜絕重特大事故發(fā)生，未經(jīng)教育或考試不合格，不得上崗。

2.4建立完善各項(xiàng)制度各項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)規(guī)化管理。

沒有規(guī)矩不成方圓，監(jiān)理單位要建章立制，完善各項(xiàng)安全監(jiān)理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，主要包括監(jiān)理人員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、審查核驗(yàn)制度、檢查驗(yàn)收制度、督促整改制度、安全專題會議制度、安全監(jiān)理臺帳管理制度及安全資料歸檔制度等。通過一系列規(guī)章制度的建立，確保各項(xiàng)安全監(jiān)理工作有法可依、有章可循，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理。

第2篇：安全監(jiān)理工作內(nèi)容范文

【關(guān)鍵詞】施工階段；建筑；監(jiān)理

隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，越來越多的建筑工程監(jiān)理單位出現(xiàn)在施工現(xiàn)場。然而當(dāng)今社會，對于大多數(shù)的建筑施工來說，其監(jiān)理工作并不十分完善。許多施工單位過于追求經(jīng)濟(jì)效益，而對監(jiān)理工作的重視程度不夠，造成房屋質(zhì)量下降等多種問題的出現(xiàn)。而實(shí)際上，工程監(jiān)理在建筑工程所追求的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏目的中起著舉足輕重的作用。由此可見，建筑施工過程中必須做好監(jiān)理工作，進(jìn)一步確保經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。筆者認(rèn)為，良好的監(jiān)理體系的建立，可以使施工變得更加高效，使施工質(zhì)量大幅提高，同時也能更好的保障施工安全。

一、質(zhì)量監(jiān)理工作

質(zhì)量監(jiān)理工作是整個監(jiān)理工作中最為重要的核心內(nèi)容，其也是最為復(fù)雜的。建筑工程的質(zhì)量直接影響人們的生命財產(chǎn)安全，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都有可能造成極為嚴(yán)重的后果，所以對于監(jiān)理者來說，他們應(yīng)該對質(zhì)量監(jiān)理工作進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，對自己以及他人負(fù)起責(zé)任。對于質(zhì)量監(jiān)理工作來說，監(jiān)理人員首先需要做的就是對施工環(huán)境、施工現(xiàn)場、合同文件以及整個工程做好最細(xì)致的了解，熟悉其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及施工質(zhì)量規(guī)范，要對整個施工工程有一個整體把握。

（一）對建筑材料、構(gòu)件以及配料的質(zhì)量控制

建筑材料、配料以及構(gòu)件的質(zhì)量直接決定著整個建筑的質(zhì)量。所以監(jiān)理人員要仔細(xì)核對各個材料的合格證、出廠證明，并對其進(jìn)行檢查，對于來歷不明的原材料，要堅(jiān)決杜絕，同時也要防止施工單位使用質(zhì)量不過關(guān)的原材料。除此之外，對于選定的原材料，監(jiān)理人員還應(yīng)對其進(jìn)行抽樣檢查，特別是對建筑工程影響較大的材料，檢測其是否與資料提供的質(zhì)量保持一致。

（二）對施工工序進(jìn)行監(jiān)理檢查

施工工序是整個施工過程中，最容易出現(xiàn)問題的部分。所以在這一部分，也是監(jiān)理人員必須要仔細(xì)注意的。其需要查看施工前、施工中以及施工后的工序是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，是否滿足合同中的要求約定。對于施工難度較大，易出現(xiàn)質(zhì)量問題的工程，更是要打起十二分精神全天候進(jìn)行監(jiān)理檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決其質(zhì)量問題與隱患，避免延誤工期進(jìn)度等情況的發(fā)生。

二、資料監(jiān)理工作

對于施工建筑來說，建筑材料直接影響著工程的總質(zhì)量，而建筑材料質(zhì)量控制主要是由監(jiān)理人員來進(jìn)行，由此可見，資料監(jiān)理工作是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，資料監(jiān)理管理是一個工程監(jiān)理水平高低的集中體現(xiàn)，是監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作的基礎(chǔ)，因?yàn)檫@些文件均是在施工過程中產(chǎn)生的，記載了工程的進(jìn)度以及全過程，見證了工程中發(fā)生的每一次狀況，可以為工程建設(shè)的監(jiān)理工作的開展提供良好的保障。其不但可以在發(fā)生責(zé)任糾紛時提供解決辦法，更可以在工程發(fā)生變更時，為施工人員提供正確的信息，幫助其提供正確的判斷。所以各個施工單位，必須對資料監(jiān)理工作重視起來，深入展開資料監(jiān)理工作。

建立一整套完備合理的文件管理體系，對各類文件進(jìn)行分類整理，是施工階段資料監(jiān)理工作所必須具備的過程。資料監(jiān)理其實(shí)是在工程監(jiān)理過程中逐步演變形成的。其中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部責(zé)任制以及相關(guān)制度的建立，是資料監(jiān)理工作中，最為重要的內(nèi)容。其應(yīng)該規(guī)定的內(nèi)容如下：必須對監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部進(jìn)行明確的分工，將監(jiān)理工作范圍進(jìn)行明確的劃分，確定建立工作程序，創(chuàng)建合理的監(jiān)理人員輪休制度，保證其崗位無缺人情況發(fā)生，保證監(jiān)理人員的工作效率，確保監(jiān)理資料的完整連續(xù)性。其中監(jiān)理人員必須具備的技能是能對各種合同、各類報單做好適當(dāng)?shù)恼?。近些年，建筑業(yè)發(fā)展迅速，建筑材料使用量隨之加大，測評建筑材料的標(biāo)準(zhǔn)也在不斷更新，此時就要求監(jiān)理人員做好資料質(zhì)量監(jiān)理工作，確保建筑資料質(zhì)量。

三、安全監(jiān)理工作

在建筑施工過程中，安全問題一直以來都是建筑企業(yè)所重視的內(nèi)容之一，它直接關(guān)系著建筑工程能否順利完成以及施工人員的人身安全，由此可見，建筑安全工作非常重要。確保建筑工程安全需要監(jiān)理人員的大力監(jiān)督和控制。施工階段、施工現(xiàn)場以及施工環(huán)境的安全開展監(jiān)理工作是整個監(jiān)理工作的重要組成部分。監(jiān)理人員首先應(yīng)該對自然環(huán)境、人為因素等可能影響施工進(jìn)行、影響人們生命財產(chǎn)安全的因素進(jìn)行考察與分析，防患于未然。例如在橋梁建筑工程中，監(jiān)理人員就需要對汛期、河道流速以及河道風(fēng)向等內(nèi)容進(jìn)行全面考察，做好防護(hù)工作；在隧道工程中，監(jiān)理人員則需要對開鑿之處的土質(zhì)、水位等進(jìn)行仔細(xì)勘察，確立合理的工程路線，防止出現(xiàn)漏水等事件。

現(xiàn)在有些施工單位一味的追求利益，對于安全監(jiān)理工作的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，針對這一現(xiàn)象，筆者認(rèn)為其解決辦法是對監(jiān)理工作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，加強(qiáng)他們的責(zé)任意識，使他們的整體素質(zhì)進(jìn)行提升。此外，也可以組織一些多樣性、豐富性的安全管理主題活動，這類活動，能快速提升監(jiān)理人員的技能水平。另外在建筑施工前期，對其進(jìn)行專業(yè)性較強(qiáng)的引導(dǎo)，安排召開質(zhì)量安全大會，讓其深刻意識到安全監(jiān)理工作之于一個工程的重要性，確保建筑施工的順利施工、建設(shè)安全以及確保施工效益。

四、結(jié)語

自改革開放以來，我國投入了大量的人力、物力以及財力與各個工程的施工監(jiān)理工作中，對于大多數(shù)施工單位來說，其對監(jiān)理工作也越來越重視，但是仍有少數(shù)施工單位的監(jiān)理工作存在著問題。監(jiān)理工作是確保一個工程順利完成的前提，是其工程質(zhì)量的有利保障，筆者相信，在我們的共同努力下，在監(jiān)理工作的保障下，各個建筑工程的質(zhì)量一定會有質(zhì)的飛躍。

參考文獻(xiàn)

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第3篇：安全監(jiān)理工作內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；安全監(jiān)理；監(jiān)理公司

改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展速度令世界震驚，并且，隨著城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)模和數(shù)量不斷的增加，為了更好的確保施工質(zhì)量以及工程安全，我國政府對建設(shè)工程的監(jiān)理制度的不斷的完善，使其更加的科學(xué)、合理。從而有效的保障建設(shè)項(xiàng)目的有序進(jìn)行。本文首先介紹建設(shè)工程安全監(jiān)理的相關(guān)概念，然后，分析當(dāng)前的監(jiān)理工作現(xiàn)狀，最后，指出安全監(jiān)理的主要任務(wù)，希望為有關(guān)人員提供一些參考性建議。

一　建設(shè)工程安全監(jiān)理

工程監(jiān)理工作的主要依據(jù)就是建設(shè)工程承包合同以及監(jiān)理合同。監(jiān)理主要是在國家相關(guān)法律貫徹執(zhí)行的前提下，確保合同雙方在履行合同期間將合同內(nèi)容全面貫徹執(zhí)行。建設(shè)工程監(jiān)理對工程建設(shè)期間的投資、工期以及工程質(zhì)量進(jìn)行有效的安全管理；并做好相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作?；究梢愿爬椋骸叭亍晒?、一協(xié)調(diào)”。

二　我國建設(shè)工程安全監(jiān)理現(xiàn)狀

目前來看，在很多已經(jīng)完成的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作，很多監(jiān)理單位將工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度以及投資的監(jiān)管工作作為重點(diǎn)，然而，卻往往忽視了安全監(jiān)理工作。只是將其作為質(zhì)量控制管理中的一項(xiàng)，并且，相關(guān)的監(jiān)理單位也只是安排質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)兼管，并沒有指定專門的工作人員進(jìn)行負(fù)責(zé)這項(xiàng)重要工作。這樣一來，建設(shè)工程安全監(jiān)理工作幾乎形同虛設(shè)，無法真正發(fā)揮其應(yīng)有的功效。近些年，因?yàn)榘踩O(jiān)理工作的懈怠，很多施工現(xiàn)場違規(guī)現(xiàn)象屢見不鮮，違規(guī)操作、指揮，往往造成了嚴(yán)重的人員傷亡以及經(jīng)濟(jì)損失。這不能不引起相關(guān)人員的深刻反思。

三　安全監(jiān)理的職責(zé)以及主要內(nèi)容

要想真正的改變目前建設(shè)工程安全監(jiān)理管理工作現(xiàn)狀，就應(yīng)該樹立正確的安全管理意識，并使相關(guān)的工作人員明確自己的職責(zé)所在。下面我們具體探索安全監(jiān)理的職責(zé)以及主要任務(wù)。

（1）安全監(jiān)理的職責(zé)

首先要做好施工準(zhǔn)備階段、施工過程中安全監(jiān)理的相關(guān)資料的收集工作，并注意其法律責(zé)任，具體內(nèi)容如下：

審查：對施工單位遞交上來的施工組織設(shè)計(jì)中相關(guān)的安全技術(shù)措施以及施工方案的合理性和安全性進(jìn)行審查。

發(fā)現(xiàn)：監(jiān)理人員在對現(xiàn)場施工情況檢查的過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患，要及時的以書面形式通知給施工單位，并令其及時整改。

整改：在通知其整改之后，監(jiān)理要起到監(jiān)督其工作執(zhí)行的作用，對其整改的內(nèi)部要進(jìn)行重新審查，直到符合整改標(biāo)準(zhǔn)為止。

停工：當(dāng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患非常嚴(yán)重的時候，監(jiān)理人員要立刻責(zé)令其停著施工，并全面進(jìn)行整改工作。

報告：如果施工單位拒絕停工整改要求，監(jiān)理人員要及時的向上級主管單位進(jìn)行報告。

實(shí)施：監(jiān)理人員要根據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)以及建設(shè)工程的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的執(zhí)行監(jiān)理工作。

（2）安全監(jiān)理的主要任務(wù)

1.監(jiān)理人員的主要任務(wù)就是對下面的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督管理：1）施工單位是否具有健全的安全技術(shù)保證體系、安全管理制度和有效的安全工作機(jī)制；2）是否具有冬、雨期等季節(jié)性施工措施，是否有針對性的應(yīng)急救援預(yù)案；3）是否設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并配備專職的安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員；4）施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施是否全面、周到、細(xì)致，專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；5）施工總平面布置圖是否充分考慮到安全要求，現(xiàn)場的消防、臨電、圍擋、防護(hù)等安全設(shè)施是否符合規(guī)定；6）施工現(xiàn)場的起重機(jī)械設(shè)備、 施工機(jī)具、電器設(shè)備、基坑支護(hù)、腳手架、模板工程等設(shè)置是否符合規(guī)范要求；7）是否有相應(yīng)的現(xiàn)場文明施工、環(huán)境衛(wèi)生管理措施，是否有經(jīng)常實(shí)施的安全教育和檢查工作，施工現(xiàn)場辦公及民工宿舍、食堂、廁所、道路及照明等設(shè)施條件是否符合要求。監(jiān)理人員對上述內(nèi)容的認(rèn)真審查，了解施工單位的安全管理水平和施工現(xiàn)場的安全工作狀況，確定安全監(jiān)理工作的重點(diǎn)，開展安全監(jiān)理工作。

2.認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作情況，消除安全隱患。嚴(yán)格核查進(jìn)場的材料、設(shè)備和機(jī)具，對上述無合格證明的材料或設(shè)備應(yīng)嚴(yán)禁使用，從源頭上消除由這些因素引發(fā)的安全事故；堅(jiān)持旁站，監(jiān)理人員既要控制好施工質(zhì)量，又要注意發(fā)現(xiàn)工程中存在的安全隱患，對于一些不安全狀態(tài)和不安全行為，應(yīng)立即要求施工單位進(jìn)行整改，及時徹底地消除事故隱患。經(jīng)常巡視，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的隱蔽施工要勤于檢查，對易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)重點(diǎn)檢查，制止建設(shè)行為中的盲目性和隨意性，督促施工單位落實(shí)安全措施，確保工程建設(shè)的安全性。

3.果斷處理施工現(xiàn)場的影響安全的突況。監(jiān)理工程師在檢查中，對不符合安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的施工工序，以及違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)安全法規(guī)，形成危及作業(yè)人員人身安全的事故隱患，應(yīng)及時要求施工單位進(jìn)行整改；對危害到建筑物結(jié)構(gòu)安全的建筑材料、構(gòu)配件和施工機(jī)械設(shè)備，要立即要求施工單位停止使用；發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患的，要立即要求施工單位暫停施工，待其采取有效措施消除重大安全事故隱患后，并由監(jiān)理工程師確認(rèn)達(dá)到要求后，施工單位方可繼續(xù)施工。如果施工單位對重大安全事故隱患拒絕執(zhí)行監(jiān)理的停工或整改指令的，監(jiān)理單位應(yīng)立即向建設(shè)單位或建設(shè)行政主管部門報告。以電話形式報告的，應(yīng)當(dāng)有通話記錄，及時補(bǔ)充書面報告。檢查、整改、復(fù)查、報告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報中。

參考文獻(xiàn)：

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第4篇：安全監(jiān)理工作內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞：建筑工程安全監(jiān)理

建筑工程安全問題與社會是否穩(wěn)定和諧密切相關(guān)。近年來，在工程施工中發(fā)生火災(zāi)等事故造成人員傷亡事件層出不窮，教訓(xùn)極其沉重。建筑工程管理必須堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針。安全監(jiān)理的工作重點(diǎn)是事前控制，在現(xiàn)場要隨時隨地發(fā)現(xiàn)問題，并要及時加以解決，從而能及時消除安全隱患，又可以避免發(fā)展成大隱患。

一、安全監(jiān)理的含義及目標(biāo)

安全監(jiān)理是指依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及委托監(jiān)理合同，在所監(jiān)理的工程中對建設(shè)中的人、機(jī)、環(huán)境及施工過程進(jìn)行安全評價、監(jiān)督和督察，落實(shí)安全監(jiān)理責(zé)任的活動。安全監(jiān)理是建設(shè)工程監(jiān)理體系的一個分支，其目的是貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)的方針政策，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，督促承包商按照工程建設(shè)安全規(guī)定、規(guī)程組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，有效地杜絕和控制不安全隱患，降低安全事故的發(fā)生。

二、安全監(jiān)理工作的現(xiàn)狀

首先，安全監(jiān)理工作得不到重視。目前施工企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的投入不足，主觀上對安全生產(chǎn)不重視，存在僥幸心理。在客觀上給安全監(jiān)理工作帶來很大難度，工程監(jiān)理單位由此承擔(dān)很大風(fēng)險。其次，很多監(jiān)理單位無專門的安全監(jiān)理管理人員且素質(zhì)不高，部分監(jiān)理人員對安全監(jiān)理責(zé)任認(rèn)識不清楚，包括總監(jiān)在內(nèi)的多數(shù)監(jiān)理人員關(guān)于安全工程方面的后續(xù)培訓(xùn)沒有及時跟上，對工地現(xiàn)場存在的危險因素識別能力較差。近幾年來，建筑物倒塌、大橋跨塌此起彼伏，究其原因，有施工質(zhì)量問題，也有的是施工過程中違章指揮、違章作業(yè)而造成。

三、安全監(jiān)理工作的落實(shí)

針對上面提出的安全監(jiān)理存在的問題，在安全監(jiān)理工作中應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面：

1、強(qiáng)化安全監(jiān)理認(rèn)識，層層落實(shí)安全監(jiān)理責(zé)任

監(jiān)理企業(yè)要建立起由企業(yè)負(fù)責(zé)人、各級管理人員、總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師等各級安全監(jiān)理責(zé)任制，總監(jiān)理工程師親自布置與檢查安全方面的有關(guān)工作，定期對監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行安全方面的工作布置，并經(jīng)常對安全監(jiān)理工作情況進(jìn)行檢查和督導(dǎo)。組織監(jiān)理人員認(rèn)真對各種安全知識、安全規(guī)范、安全法規(guī)乃至安全事故的警示學(xué)習(xí)。經(jīng)過形式多樣的學(xué)習(xí)，使各監(jiān)理人員進(jìn)一步增強(qiáng)安全監(jiān)理工作能力，做到警鐘長鳴，處處留心安全隱患。

2、理清安全監(jiān)理工作內(nèi)容，細(xì)抓工程安全監(jiān)理

1）編制具有針對性的監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理細(xì)則。

編制的監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括安全監(jiān)理內(nèi)容，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等。

2）審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案。

在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理單位審查核驗(yàn)施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料，并由項(xiàng)目總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報審表上簽署意見；審查未通過的安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案不得實(shí)施。

審查內(nèi)容包括：基坑支護(hù)和開挖方案、模板工程施工方案、腳手架搭和拆方案、塔吊及井字架等垂直運(yùn)輸設(shè)備的使用方案、高處（高空）作業(yè)的安全防范措施、施工現(xiàn)場用電方案和安全措施。

監(jiān)理通過審查，發(fā)現(xiàn)問題要及時與施工單位溝通。如有需要補(bǔ)充完善的、需要修改的，應(yīng)及時用書面形式等手段督促其修改、補(bǔ)充或完善。例如，鋼管、扣件經(jīng)過現(xiàn)場抽樣檢測不合格，在不能退場和采購、租賃到合格產(chǎn)品的情況下，要求施工單位必須針對檢測結(jié)果對承重架和腳手架方案進(jìn)行修改和完善，采取有效加固措施。

3）檢查安全技術(shù)措施的落實(shí)工作。

在施工階段，安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容就是通過有效手段，監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)。具體工作包括：

（1）督促承包單位的安全管理職能部門，切實(shí)履行各自的安全管理職責(zé)。對施工單位自查情況進(jìn)行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查活動。

（2）依照經(jīng)審查批準(zhǔn)的方案定期與不定期對施工現(xiàn)場的起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板支撐體系等設(shè)施和安全防護(hù)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，核查驗(yàn)收手續(xù)。

（3）監(jiān)理人員現(xiàn)場巡視核查實(shí)際上崗人員有相應(yīng)的上崗資格。根據(jù)人員流動性大的實(shí)際情況，監(jiān)理有必要實(shí)行過程動態(tài)控制。

（4）檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的使用情況。

（5）抓好安全生產(chǎn)基本措施的落實(shí)。安全生產(chǎn)基本措施主要表現(xiàn)有：①安全帽措施；②安全帶措施；③安全網(wǎng)措施；④安全棚措施；⑤機(jī)械設(shè)備的規(guī)范化管理；⑥施工現(xiàn)場的文明施工等。

（6）定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況，對重要工序關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，如塔吊的安裝、拆除、頂升等。

在施工階段，監(jiān)理單位應(yīng)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患應(yīng)書面通知施工單位，并督促其立即整改。情況嚴(yán)重的，監(jiān)理單位應(yīng)及時下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時報告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后，監(jiān)理單位應(yīng)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見。拒不整改或不停工整改的，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門報告。

結(jié)束語

要真正做好建筑工程安全監(jiān)理工作，讓安全監(jiān)理工作在施工安全中發(fā)揮作用，監(jiān)理人員不但要了解和掌握施工安全的專業(yè)知識，學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，充分發(fā)揮在施工安全監(jiān)理方面的預(yù)控作用，還必須對安全責(zé)任主體的施工單位加強(qiáng)監(jiān)督管理，以督促施工單位健全自身施工安全保證體系并切實(shí)搞好自控，只有這樣，才能有效消除施工現(xiàn)場“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”，消除各種事故隱患，把事故發(fā)生的概率降低到合理水平，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)理目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)[1]田金信.建設(shè)工程質(zhì)量控制.中國建筑工業(yè)出版社.

[2]黃如寶.建設(shè)工程監(jiān)理概論.知識產(chǎn)權(quán)出版社.

第5篇：安全監(jiān)理工作內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞：質(zhì)量監(jiān)理；監(jiān)理規(guī)劃；監(jiān)理單位；工作習(xí)慣

古往今來的案例證明一點(diǎn)，做好大事、做成大事的前提之一是能夠?qū)κ虑榘l(fā)展的進(jìn)程做到有效的把控，不能讓事情的發(fā)展聽之任之、聽天由命，應(yīng)有效地發(fā)揮崗位職責(zé)的作用。發(fā)揮總監(jiān)理工程師的作用是做好質(zhì)量監(jiān)理的必要條件。

監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的編制。

工程項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施前，總監(jiān)理工程師主持專業(yè)監(jiān)理工程師參與，根據(jù)施工圖紙、施工合同、監(jiān)理合同、對工程質(zhì)量、工期、安全各項(xiàng)內(nèi)容的要求，依據(jù)工程建設(shè)規(guī)范，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，編制可靠、可行的監(jiān)理規(guī)劃。

監(jiān)理工作實(shí)施過程中，對具體實(shí)施的監(jiān)理內(nèi)容，根據(jù)監(jiān)理工作實(shí)際需要，對監(jiān)理規(guī)劃中的內(nèi)容進(jìn)行必要的細(xì)化和延伸，編制監(jiān)理細(xì)則。

第一次工地例會：工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理單位應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。第一次工地會議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容。

（1）建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。

（2）建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。

（3）建設(shè)單位介紹開工準(zhǔn)備情況。

（4）承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。

（5）建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。

（6）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。

（7）研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點(diǎn)及主要議題。

做好開工前審查工作。

審查施工單位資質(zhì)；審查施工項(xiàng)目管理人員從業(yè)資格；審查施工項(xiàng)目組織建立的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系、安全保證體系；審批單位工程施工組織設(shè)計(jì)，審查施工單位施工準(zhǔn)備情況，從基本架構(gòu)上保證質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容。

（1）工程項(xiàng)目概況；（2）監(jiān)理工作范圍；（3）監(jiān)理工作內(nèi)容；（4）監(jiān)理工作月報；（5）監(jiān)理工作依據(jù)；（6）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式（7）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃；（8）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé)；（9）監(jiān)理工作程序；（10）監(jiān)理工作方法及措施；（11）監(jiān)理工作制度；（12）監(jiān)理設(shè)施。

總監(jiān)理工程師應(yīng)具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識和技能，了解、熟悉、掌握與工作相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范，有一定實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)難，遇事有處理問題的科學(xué)方法，才能做到對工程質(zhì)量的有效把控。

第一次工地會議后，工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理部應(yīng)對監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容、監(jiān)理工作的具體要求，對施工單位項(xiàng)目組織做一次監(jiān)理交底。

做好開工報告審查工作。

審查施工單位資質(zhì)、審查施工項(xiàng)目組織管理人員從業(yè)資格、審查施工項(xiàng)目組織建立的質(zhì)量管理體系，質(zhì)量保證體系，安全保證體系，審批單位工程施工組織設(shè)計(jì)，審查施工單位施工準(zhǔn)備情況，從基本架構(gòu)上保證項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

經(jīng)常性的開工地例會。

第一次工地會議上，研究確定各方在施工工程中參與工地例會的主要人員、召開例會周期、地點(diǎn)及主要議題。監(jiān)理工作的統(tǒng)計(jì)分析報表、監(jiān)理例會經(jīng)常召開的工程項(xiàng)目的質(zhì)量好于不正常召開工程項(xiàng)目的質(zhì)量。例會中的事前、事中、事后的控制內(nèi)容，給工程管理人員的意識確實(shí)高于日常工作中的交流給工程管理人員產(chǎn)生的意R，例會同時也起到對工程建設(shè)參與各方管理人員的工作內(nèi)容督促作用，有利于提高工程質(zhì)量、控制工程質(zhì)量。

施工方案的審查、批準(zhǔn)制度、把好進(jìn)場材料關(guān)、把好工序關(guān)。

堅(jiān)持先施工方案審查批準(zhǔn)后實(shí)施，堅(jiān)持進(jìn)場材料先驗(yàn)收合格后使用、堅(jiān)持上道工序驗(yàn)收合格后下道工序的施工，做好每一個細(xì)節(jié)的質(zhì)量、累積就形成了一個工程的預(yù)期質(zhì)量。

監(jiān)理單位發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢的作用，建立一整套有效的規(guī)范管理各項(xiàng)制度，更新提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)知識，對監(jiān)理人員的各項(xiàng)細(xì)節(jié)工作形成統(tǒng)一的、規(guī)范化的操作方式方法。現(xiàn)場監(jiān)理人員有明確的工作內(nèi)容、工作意識，形成本監(jiān)理單位的監(jiān)理風(fēng)格。有助于質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

日常工作注重對監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，工作方法指導(dǎo)，有助于糾正監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊給工作帶來的負(fù)面影響。

工程資料與實(shí)體工程量同步進(jìn)行，監(jiān)理工作體現(xiàn)在日常工作中，日常工作的累積形成一個工程的監(jiān)理工作。工程資料是對監(jiān)理工作的記錄。

旁站、巡視、平行檢查。

對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序及施工完畢無法用常規(guī)方法檢查的工序，如：樁基基礎(chǔ)的施工、土方施工、后澆帶、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理，梁柱結(jié)點(diǎn)的隱蔽過程等的施工實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督活動，旁站時須有施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員在崗、特殊工種人員持證上崗。施工時執(zhí)行施工方案及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，核查進(jìn)場材料商品砼的質(zhì)量檢查報告，做好旁站記錄等。

做好日常巡視、平行檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題現(xiàn)場通知整改，沒能及時整改需要通過項(xiàng)目施工組織落實(shí)整改，做好監(jiān)督記錄。

日常工作中重視監(jiān)理記錄的作用，根據(jù)情況及時發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單、備忘錄，對重大質(zhì)量問題，施工單位拒不整改的應(yīng)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告，尋求解決問題的方法，確保工程質(zhì)量。

按規(guī)范處理質(zhì)量問題。

當(dāng)建設(shè)工程質(zhì)量不符合要求時。

（1）經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批次應(yīng)重新驗(yàn)收。

（2）經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能達(dá)到設(shè)計(jì)要求檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收。

（3）經(jīng)有資質(zhì)的檢驗(yàn)單位鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位認(rèn)可，能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批次，可予以驗(yàn)收。

（4）經(jīng)返修或加固處理的分部分項(xiàng)工程，雖然改變外形的尺寸，但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。

做好監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)。

按監(jiān)理工作周期，將工作周期內(nèi)的監(jiān)理情況及時做好月報。對監(jiān)理工作階段，如：基礎(chǔ)完成、主體完成、工程竣工，及時做好監(jiān)理工作報告。

讓工作成為習(xí)慣。

學(xué)生階段，讓學(xué)習(xí)成為習(xí)慣。成人后走進(jìn)工作崗位，讓工作成為習(xí)慣。無數(shù)案例表明，讓工作成為習(xí)慣的人，一生累積會取得很大成就，生命中的工作內(nèi)容會做得很好、很出色。對于質(zhì)量監(jiān)理工作同樣如此，用心工作、用足時間，會把質(zhì)量監(jiān)理工作做好、做實(shí)。

參考文獻(xiàn)

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[2]建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范[M].中國建筑工業(yè)出版社，2005.

第6篇：安全監(jiān)理工作內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞：現(xiàn)狀與原因 內(nèi)容與方法 建議與措施

Abstract: In the project construction, the interference of the owners' supervision is quite common, making the job of supervising engineers to commence in accordance with specifications. Some supervision company in order to get the winning project, even if compliance with the supervision contract requirements also do not want to offend the owners, this has led to the construction site supervision difficult, once the project quality accident, the owners tend to shirk responsibility. Thus in the actual supervision supervision responsibility, and the corresponding rights are not guaranteed. At the same time, the project quality management, too much emphasis on the role of supervision, resulting in our country engineering supervision enterprises business functions are restricted to the construction quality management, ignoring the supervision of construction safety.

Key Words: current status and causes, the content and methods, proposal and measures

中圖分類號：S782.15文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

在工程建設(shè)中，業(yè)主對監(jiān)理工作的干擾相當(dāng)普遍，使得監(jiān)理工程師的工作沒有辦法按照規(guī)范展開。同時一些監(jiān)理公司為了獲得中標(biāo)項(xiàng)目，即使業(yè)主違反監(jiān)理合同要求，也不愿意得罪業(yè)主，這樣導(dǎo)致施工現(xiàn)場監(jiān)理很難有效地進(jìn)行，一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，業(yè)主往往推脫責(zé)任。因而在實(shí)際監(jiān)理工作中監(jiān)理只有責(zé)任，而相應(yīng)的權(quán)利得不到保障。同時，工程質(zhì)量管理時過分強(qiáng)調(diào)監(jiān)理的作用，造成我國工程監(jiān)理企業(yè)業(yè)務(wù)職能僅限于施工質(zhì)量管理，忽略了對安全施工的監(jiān)理。

我國的安全管理體制是“行政執(zhí)法、法人負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督、企業(yè)管理、職工守紀(jì)”，政府及相關(guān)管理部門是宏觀管理、督促，而施工現(xiàn)場安全主要靠承包商的微觀管理。按照我國現(xiàn)在的招投標(biāo)法，中標(biāo)企業(yè)可以將工程分為若干小項(xiàng)目，也就是將工程進(jìn)行分包。于是一個工程項(xiàng)目就有許多個施工單位。而這部分小的施工單位資金不充足，沒有進(jìn)行安全防護(hù)設(shè)備的添置與維護(hù)，造成施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施缺損，埋下施工安全隱患。而工程監(jiān)理單位只注重施工質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制，并未把安全監(jiān)理作為一項(xiàng)重要工作內(nèi)容加以監(jiān)控。因此監(jiān)理應(yīng)加強(qiáng)對安全方面的控制。

施工安全監(jiān)理的工作內(nèi)容：1、監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)；2、定期巡視檢查施工過程中的危險性較大的工程作業(yè)情況；3、核查施工現(xiàn)場施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)；4、檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況；5、督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對施工單位自查情況進(jìn)行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。

安全監(jiān)理的工作方法：1、做好安全監(jiān)理工作，就必須事先了解施工現(xiàn)場的危險源。監(jiān)理人員應(yīng)做好施工安全危險源的分析和預(yù)控。危險源既存在于施工活動場所，也存在于施工場所周圍區(qū)域。能否及時發(fā)現(xiàn)危險源，并加以解除，是施工能否安全進(jìn)行的前提。因此，監(jiān)理工程師應(yīng)該事先編制好危險源排查表，對可能出現(xiàn)的問題一一進(jìn)行排查，直到做到萬無一失。同時，還應(yīng)該進(jìn)入施工現(xiàn)場，與施工人員做進(jìn)一步的交流，了解工地的實(shí)際情況。特別是對于新出現(xiàn)的安全問題，要在第一時間加以解決。2、開工前的安全審查是加強(qiáng)安全監(jiān)理的前提。安全審查包括：資質(zhì)審查、安全管理機(jī)構(gòu)、人員及規(guī)章制度的審查、施工方案及安全技術(shù)措施審查、安全技術(shù)交底審查。3、施工現(xiàn)場的檢查和監(jiān)督是安全監(jiān)理的關(guān)鍵。施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理，是保證施工正常進(jìn)行的關(guān)鍵。為此，監(jiān)理工作人員應(yīng)該做好以下幾個方面:首先要重點(diǎn)監(jiān)督、檢查施工設(shè)備是否均處于良好的狀態(tài)，是否符合安全要求；其次，對工程施工安全有重大影響的工序，監(jiān)理人員要旁站監(jiān)理；最后，對安全記錄資料進(jìn)行檢查，確保各項(xiàng)安全管理制度的有效落實(shí)。

施工安全監(jiān)理的建議與措施：1、建立項(xiàng)目安全監(jiān)理組織 ，安全組織機(jī)構(gòu)包括：（1）安全監(jiān)理監(jiān)督層：包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安全總監(jiān)或安全主管、專職安全員；（2）安全監(jiān)理實(shí)施層：包括專業(yè)工程師、班組長和操作工人。2、調(diào)整安全監(jiān)理職責(zé)，安全監(jiān)理監(jiān)督層的職責(zé)：（1）項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，因此，項(xiàng)目經(jīng)理必須負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目安全監(jiān)理目標(biāo)，建立項(xiàng)目安全監(jiān)理組織，劃分安全監(jiān)理責(zé)任，制定安全監(jiān)理工作流程，對安全監(jiān)理過程和效果進(jìn)行監(jiān)督；（2）安全總監(jiān)或安全主管：安全總監(jiān)或安全主管是項(xiàng)目安全監(jiān)理的直接執(zhí)行者，與項(xiàng)目經(jīng)理一樣，也是項(xiàng)目安全監(jiān)理的直接責(zé)任人。3、理順關(guān)系，正確行使監(jiān)理職能，監(jiān)理方與承包商的關(guān)系既是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，同時也是合作關(guān)系。在工程施工過程中，承包商服從監(jiān)理方，一切施工資料、施工組織方案、進(jìn)度計(jì)劃都必須報監(jiān)理方。監(jiān)理工程師對質(zhì)量的、進(jìn)度和投資的控制都是通過承包商的工作來實(shí)現(xiàn)的，要使監(jiān)理工程師下達(dá)的指令，都能讓承包商不折不扣地堅(jiān)決執(zhí)行。所以，協(xié)調(diào)好與承包商的工作，讓他們理解、支持監(jiān)理的工作，執(zhí)行監(jiān)理發(fā)出的工作指令，是監(jiān)理工程師的一項(xiàng)重要工作。措施方面（1）堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程辦事，講究科學(xué)態(tài)度。監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作中應(yīng)強(qiáng)調(diào)各方利益的一致性和建設(shè)工程總目標(biāo)；應(yīng)鼓勵承包商將建設(shè)工程實(shí)施狀況、實(shí)施結(jié)果和遇到的困難和意見向他匯報，以尋找對目標(biāo)控制的干擾。雙方了解得越多越深刻，監(jiān)理工作中的對抗和爭執(zhí)就越少。（2）落實(shí)旁站制度，保證關(guān)鍵部位質(zhì)量。監(jiān)理工作的重點(diǎn)要放在事前控制，這是監(jiān)理職能要求。關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量，監(jiān)理人員要實(shí)行旁站、巡視或平行檢查，不能等到即成事實(shí)，待施工質(zhì)檢報驗(yàn)后，才“秋后算帳”，因?yàn)殛P(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序一旦形成，輕則做返工處理（如鋼筋尚未隱蔽）影響工期，重則違反強(qiáng)制性條文，留下工程質(zhì)量隱患或永久缺陷。

建筑工程施工安全監(jiān)理直接關(guān)系到施工人員的生命安全，對于建筑安全監(jiān)理與控制，不僅國家要從宏觀上進(jìn)行建筑安全監(jiān)理控制，建筑企業(yè)自身也要從微觀上進(jìn)行建筑安全監(jiān)理控制，其每個環(huán)節(jié)都需要監(jiān)理人員加以控制，這樣可以保證施工過程的順利進(jìn)行，消除各種意外事故及不利影響，將事故發(fā)生的概率降低到合理水平，保證工程順利實(shí)施。

參考文獻(xiàn)：

[1] 史明云，楊學(xué)永，王亞麗.建筑安全監(jiān)理與控制[Z].

第7篇：安全監(jiān)理工作內(nèi)容范文

對電力工程進(jìn)行全過程監(jiān)理工作能夠保證電力工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。對此，本文首先介紹了當(dāng)前電力工程施工監(jiān)理工作存在的問題，然后詳細(xì)探究了如何做好電力工程全過程監(jiān)理工作，包括勘察階段、設(shè)計(jì)階段以及施工階段。通過對電力工程全過程監(jiān)理工作進(jìn)行詳細(xì)討論，能夠確保工程質(zhì)量，促使電力建設(shè)投資獲得最大經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

關(guān)鍵詞：

電力工程；全過程；監(jiān)理

1引言

現(xiàn)階段，我國電力工程監(jiān)理制度已經(jīng)比較成熟，并且還在不斷完善，有效推動了電力工程施工安全和施工質(zhì)量的進(jìn)步。針對電力工程監(jiān)理方面的不足，應(yīng)該在工程建設(shè)的各個階段加強(qiáng)監(jiān)理，重點(diǎn)管控，同時還應(yīng)該加強(qiáng)對于監(jiān)理工作完整性、科學(xué)性和規(guī)范性的監(jiān)控，促進(jìn)電力建設(shè)發(fā)展。

2電力工程施工監(jiān)理工作的難點(diǎn)

2.1缺乏規(guī)范的監(jiān)理市場行為

在我國的現(xiàn)有規(guī)定中，對于電力工程監(jiān)理工作有明確的法律法規(guī)，監(jiān)理單位在承接監(jiān)理業(yè)務(wù)時，首先必須具備一定的資質(zhì)等級。在電力工程實(shí)際監(jiān)理工作中，很多施工企業(yè)掛靠建立單位，或者實(shí)行轉(zhuǎn)包監(jiān)理方法，雖然有利于節(jié)省監(jiān)理費(fèi)用，但是對于監(jiān)理企業(yè)的壯大卻產(chǎn)生了不良影響。另外，很多建設(shè)企業(yè)并不重視監(jiān)理工作，迫于相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定下才實(shí)行工程監(jiān)理，監(jiān)理工作流于形式，整個工程監(jiān)理并沒有實(shí)際意義。

2.2尚未實(shí)施全方位監(jiān)理工作

在電力工程監(jiān)理工作中，仍然沒有實(shí)施全方位監(jiān)理工作，而且很多監(jiān)理工作人員的職業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)較低，業(yè)務(wù)能力較差，在開展電力工程監(jiān)理工作時沒有充分的把握。除此以外，在對監(jiān)理人員的培養(yǎng)方面，一般會將重點(diǎn)放在施工過程中的監(jiān)理人員，對于工程勘察階段和設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理人員并沒有加強(qiáng)培養(yǎng)，導(dǎo)致其缺少專業(yè)的監(jiān)理知識，實(shí)際監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)不足，勘察階段和設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作實(shí)施效果較差。

2.3設(shè)計(jì)監(jiān)理沒有遵循相關(guān)制度

在我國很多電力工程監(jiān)理工作中，大多只是強(qiáng)調(diào)了施工過程監(jiān)理的重要性，重視施工過程監(jiān)理水平和監(jiān)理質(zhì)量的提高，相關(guān)制度也比較全面成熟。但是，在電力工程設(shè)計(jì)階段，卻沒有完善的監(jiān)理制度，導(dǎo)致設(shè)計(jì)監(jiān)理工作很難有序開展，由于電力工程設(shè)計(jì)方案對工程建設(shè)成本和建設(shè)質(zhì)量能夠起到很大的影響，因此如果在設(shè)計(jì)過程中缺乏工程監(jiān)理，則很難節(jié)約施工成本，合理使用施工資源。所以，必須重視工程設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作，建立健全設(shè)計(jì)階段監(jiān)理制度，彌補(bǔ)監(jiān)理工作的不足。

2.4缺乏職業(yè)素質(zhì)較高的監(jiān)理隊(duì)伍

目前，很多監(jiān)理企業(yè)缺乏專業(yè)的監(jiān)理隊(duì)伍，監(jiān)理工作人員專業(yè)知識掌握不扎實(shí)，缺乏相關(guān)法律知識和經(jīng)濟(jì)管理制度，由此也導(dǎo)致電力工程監(jiān)理只能依靠相關(guān)技術(shù)策略進(jìn)行監(jiān)管，不能根據(jù)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)策略開展電力工程施工全過程監(jiān)理工作，導(dǎo)致監(jiān)理作用不能得到充分發(fā)揮。由于電力工程施工管理和監(jiān)督管理能力有限，因此，在施工過程中，往往只重視工程質(zhì)量監(jiān)理和施工進(jìn)度監(jiān)理，不能進(jìn)行全方位監(jiān)理工作。除此以外，有些監(jiān)理單位缺少監(jiān)理工作人員，在工程承攬之時，才會招聘臨時監(jiān)理人員，如果沒有監(jiān)理業(yè)務(wù)，則會將這些臨時監(jiān)理人員轉(zhuǎn)移到其他部門或者自動解散，因此監(jiān)理工作人員的積極性較差、責(zé)任意識不強(qiáng)。

3做好電力工程全過程監(jiān)理工作的有效對策

3.1電力工程勘察階段監(jiān)理工作

在電力工程建設(shè)全過程中，勘察階段的監(jiān)理工作時整個工程建設(shè)的前提和基礎(chǔ)?？辈祀A段工程監(jiān)理工作主要包括四個方面的內(nèi)容，具體如下所示：①協(xié)助電力工程建設(shè)業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場勘察，并根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求編制施工作業(yè)；②針對電力工程建設(shè)項(xiàng)目勘察單位進(jìn)行合理比選；③對于電力工程建設(shè)勘察階段的施工方案進(jìn)行科學(xué)合理的審核和檢查，針對作業(yè)方案的執(zhí)行執(zhí)行情況進(jìn)行有效控制；④參與電力工程勘察成果的驗(yàn)收工作。對電力工程施工全過程的監(jiān)理工作進(jìn)行詳細(xì)分析，對于勘察階段的監(jiān)理工作，其費(fèi)用應(yīng)該維持在電力工程全過程監(jiān)理總費(fèi)用的3%左右。

3.2電力工程設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作

在電力工程監(jiān)理中，設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作屬于起始階段，該階段的監(jiān)理工作在整個工程設(shè)計(jì)中對于電力工程建設(shè)能夠起到?jīng)Q定性作用，對于建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和安全至關(guān)重要，所以，應(yīng)該高度重視工程設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作。具體的工作內(nèi)容包括：編制工程設(shè)計(jì)要求、合理選擇工程設(shè)計(jì)單位、合理評選工程設(shè)計(jì)方案這三項(xiàng)。在電力工程設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作中，應(yīng)該科學(xué)合理的選擇設(shè)計(jì)方案，選擇經(jīng)濟(jì)性最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案，盡量避免不合理設(shè)計(jì)以及不良設(shè)計(jì)造成的經(jīng)濟(jì)損失。另外，在工程設(shè)計(jì)監(jiān)理工作中，必須及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，并及時糾正，盡量控制設(shè)計(jì)變更，選擇最符合實(shí)際需要的設(shè)計(jì)費(fèi)昂按，確保施工進(jìn)度。對于設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作，其費(fèi)用應(yīng)該維持在電力工程全過程監(jiān)理總費(fèi)用的10%左右。

3.3電力工程施工階段監(jiān)理工作

3.3.1施工階段質(zhì)量監(jiān)理

電力工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理的核心是施工階段的監(jiān)理工作，在電力工程施工建設(shè)中，監(jiān)理工作人員應(yīng)該重點(diǎn)把握施工準(zhǔn)備階段以及施工階段的監(jiān)理工作。在施工準(zhǔn)備階段，應(yīng)該加強(qiáng)施工材料、施工設(shè)備的采購和采樣檢查，如果不符合實(shí)際施工要求，則應(yīng)該禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場；另外，還應(yīng)該加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理工作，如果不符合施工條件要求，則監(jiān)理單位應(yīng)該勒令整改，確保施工材料、施工設(shè)備、施工現(xiàn)場條件符合施工要求。在電力工程施工階段，應(yīng)該加大對工程設(shè)計(jì)的監(jiān)督管理，如果工程設(shè)計(jì)方案出現(xiàn)變更，則應(yīng)該要求監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，才可繼續(xù)施工，與此同時，還應(yīng)該安排監(jiān)理工作人員加強(qiáng)對施工材料、設(shè)備等的質(zhì)量監(jiān)督管理，確保符合施工要求。除此以外，在工程施工監(jiān)督管理中，對于隱蔽項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目更應(yīng)該加強(qiáng)質(zhì)量管理，要求及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，并及時要求施工方進(jìn)行整改，并根據(jù)實(shí)際情況制定監(jiān)理目標(biāo)，明確監(jiān)理細(xì)則，制定健全的施工質(zhì)量監(jiān)理體系。

3.3.2施工階段進(jìn)度監(jiān)理

電力工程的建設(shè)周期比較長，涉及很多專業(yè)，而且在施工過程中有很多危險因素，會影響工程施工進(jìn)度，因此還應(yīng)該加強(qiáng)電力工程進(jìn)度監(jiān)理，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，通過合理的進(jìn)度監(jiān)理，保證電力工程施工項(xiàng)目能夠在特定的時間內(nèi)實(shí)施完成。電力工程施工階段的進(jìn)度監(jiān)理的主要任務(wù)是依據(jù)施工方案合理安排施工進(jìn)度，監(jiān)督施工承包單位應(yīng)該合理了編制二級項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)對承包單位施工進(jìn)度的監(jiān)理，并做好施工進(jìn)度計(jì)劃跟蹤，定期開展進(jìn)度報告會議，做好總結(jié)工作，及時糾正策略中的缺陷，確保電力工程項(xiàng)目能夠在規(guī)定的時間內(nèi)建設(shè)完成，并保證施工質(zhì)量。

3.3.3施工階段投資監(jiān)理

電力工程施工投資階段的監(jiān)理，主要內(nèi)容是合理編訂招投標(biāo)的相關(guān)資料、各類合同以及投資方案等內(nèi)容，并對施工計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審核，同時還需要審核承包單位的投資情況以及相關(guān)憑證，協(xié)助建設(shè)方做好施工索賠，盡量降低工程投資風(fēng)險?，F(xiàn)階段，在電力工程建設(shè)投資中，拆遷賠償方面的比例越來越大，因此，施工階段投資監(jiān)理工作的重點(diǎn)在于采用科學(xué)合理的辦法，控制拆遷賠償工作，對此，監(jiān)理單位應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況確定行之有效的對策，落實(shí)各項(xiàng)賠償款。

3.3.4施工階段安全監(jiān)理

電力工程施工人員的流動性較強(qiáng)，施工環(huán)境有很多不確定因素，而且施工設(shè)備部固定，而這些特點(diǎn)就導(dǎo)致在電力工程施工過程中，很容易發(fā)生安全事故，所以必須加強(qiáng)電力工程施工階段的安全監(jiān)理，具體應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：①對施工人員的各種不安全行為進(jìn)行監(jiān)理。在電力工程實(shí)際施工中，很容易忽視安全施工的重要性，而且施工人員的施工技能、操作技術(shù)掌握不扎實(shí)，安全施工意識較差，因此很容易導(dǎo)致安全事故。對此，監(jiān)理工作人員應(yīng)該加強(qiáng)安全施工宣傳工作，提高施工人員的安全意識，促使其養(yǎng)成安全施工的習(xí)慣。②對于施工過程中的不安全狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)理，在電力工程施工過程中，應(yīng)該加強(qiáng)對于施工設(shè)備的監(jiān)理工作，仔細(xì)檢查其工況，同時還應(yīng)該督促施工單位定期開展安全預(yù)防類的檢查，合理控制施工設(shè)備的不安全狀態(tài)。

3.4電力工程建設(shè)項(xiàng)目保修階段監(jiān)理工作

在電力工程建設(shè)全過程中，保修階段可以理解為存在于電力工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的缺陷責(zé)任期。對于該階段的監(jiān)理工作，應(yīng)該加強(qiáng)對施工缺陷的綜合分析，明確責(zé)任歸屬問題，采用科學(xué)合理的修復(fù)作業(yè)方式，在檢修工作完成后，還應(yīng)該進(jìn)行合理驗(yàn)收，并審核維復(fù)費(fèi)用。對于電力工程建設(shè)項(xiàng)目保修階段監(jiān)理工作，其費(fèi)用應(yīng)該維持在電力工程全過程監(jiān)理總費(fèi)用的2%左右。

4結(jié)語

我國監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展依然處于初級階段，電力工程全過程監(jiān)理工作起步較晚，因此，在實(shí)踐工作中，應(yīng)該不斷累積工作經(jīng)驗(yàn)，積極創(chuàng)新，謀求發(fā)展。本文主要對電力工程全過程監(jiān)理要點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)探究和說明，希望能夠促進(jìn)電力工程監(jiān)理工作的開展和進(jìn)步。

作者：謝勉 單位：湖南電力建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司

參考文獻(xiàn)

[1]李渝．如何保證電力工程監(jiān)理安全性[J].北京電力高等?？茖W(xué)校學(xué)報（自然科學(xué)版），2010（07）：46.

第8篇：安全監(jiān)理工作內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞：建筑工程施工監(jiān)理安全

中圖分類號：U415.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

一、引言

安全監(jiān)理是建設(shè)監(jiān)理的重要組成部分，是建設(shè)工程安全管理的重要內(nèi)容，還是促進(jìn)施工現(xiàn)場安全管理水平提高的有效方法。實(shí)踐說明，多數(shù)施工企業(yè)內(nèi)部實(shí)施了各種強(qiáng)化的安全管理措施并有效的實(shí)施了安全監(jiān)理，使安全生產(chǎn)逐步走向規(guī)范化、程序化、科學(xué)化，使施工中的安全風(fēng)險程度降低，消除了事故隱患，制止了建設(shè)行為中的冒險性、盲目性和隨意性，確保了工程建設(shè)的安全性。建設(shè)工程安全順利地實(shí)施，對建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位都是有利的。

二、建設(shè)工程事故頻發(fā)的原因分析

建筑工程安全事故頻發(fā)，其原因極其復(fù)雜，一般由于多因素綜合影響而發(fā)生。

1、工程建設(shè)的產(chǎn)品是固定的，體積大，生產(chǎn)周期長。在有的施工場地集中了大量的工人，還有大量的建筑材料、機(jī)械設(shè)備、起重設(shè)備、自升式架設(shè)設(shè)施、施工機(jī)具及配件等。

2、工程建設(shè)活動大部分是在露天空曠的場地上完成的，工作環(huán)境相當(dāng)艱苦，高空作業(yè)多，受氣候的影響非常大。

3、施工隊(duì)伍流動性大，施工人員素質(zhì)不高。一方面是施工隊(duì)伍隨著工程建設(shè)會在不同的施工場地間流動，另一方面施工隊(duì)伍中的人員流動也相當(dāng)大。正是由于工程建設(shè)中的危險性本身較大，加上工作崗位流動性大,職工沒有經(jīng)過安全教育和培訓(xùn)就匆匆安排上崗，因而造成安全事故頻發(fā)的現(xiàn)狀。

4、建筑產(chǎn)品的多樣性決定了施工過程變化大,管理難度加大。由于受施工要求、施工時間、施工場地等多種因素的影響，在施工現(xiàn)場會采取很多臨時措施,會給施工安全帶來不少隱患。

5、隨著施工場地機(jī)械化程度的提高，起重機(jī)械增多,吊裝工 作量增加,機(jī)電設(shè)備得到廣泛運(yùn)用等等，都給安全施工加大了難度。

三、我國建筑工程安全監(jiān)理的現(xiàn)狀 1、對安全監(jiān)理的認(rèn)識不足

對監(jiān)理而言，安全監(jiān)理是個新生事物。實(shí)際監(jiān)理工作中把安全監(jiān)理工作視為附加工作，不少監(jiān)理人員對此項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展處于被動狀態(tài)，認(rèn)為施工安全的主要責(zé)任單位是施工單位，與監(jiān)理關(guān)系不大。有些監(jiān)理人員的思想意識始終停留在“三控兩管一協(xié)調(diào)”上，在施工現(xiàn)場以質(zhì)量監(jiān)理為主，對安全方面相關(guān)的文件、規(guī)定等平時不學(xué)習(xí)，對安全監(jiān)理的責(zé)任，現(xiàn)場如何實(shí)施安全監(jiān)理等均一知半解或知之甚少，安全監(jiān)理工作的正常開展就更無從談起。2、監(jiān)理人員綜合素質(zhì)欠缺

監(jiān)理人員絕大多數(shù)沒有從事過系統(tǒng)的施工安全管理工作，也沒有參加過相應(yīng)的安全知識方面的專門學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、各種安全操作規(guī)程不熟悉，缺少安全生產(chǎn)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，而對于安全監(jiān)理工作則更是一片空白。在這種情況下，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場進(jìn)行日常監(jiān)理工作中，就很難做到及時、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，在他們的眼中一切平安無事，一旦釀成安全事故，則為時已晚。

四、建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作要點(diǎn)

1、施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作要點(diǎn)

制定安全監(jiān)理工作文件，包括編制安全監(jiān)理規(guī)劃、專項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則以及在建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理方案。在中型項(xiàng)目以上工程必須建立以總監(jiān)理工程師為組長的安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，下屬有土建工程、水電工程等安全監(jiān)理工程師；小型項(xiàng)目就是總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作。安全監(jiān)理工程師要重點(diǎn)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)安全施工方案；審查總包單位、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)，要求施工單位向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門辦理安全生產(chǎn)許可證；安全監(jiān)理工程師要協(xié)助建設(shè)單位辦理建設(shè)工程安全報監(jiān)備案手續(xù)，簽訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)協(xié)議書，簽署建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)文明承諾書和建設(shè)工程施工安全措施備案表。

2、基礎(chǔ)施工階段安全監(jiān)理工作要點(diǎn)樁基施工時安全監(jiān)理工程師應(yīng)審查樁基施工承包單位的合同、資質(zhì)情況、掌握承發(fā)包安全管理協(xié)議書中安全內(nèi)容,審核樁基施工方案內(nèi)涉及到操作安全規(guī)定的內(nèi)容,并可根據(jù)施工特點(diǎn),提出有針對性的補(bǔ)充措施?；邮┕r安全監(jiān)理工程師應(yīng)檢查總包單位按基坑施工方案實(shí)施的具體情況。安全監(jiān)理工程師應(yīng)檢查中小型機(jī)械運(yùn)行情況,要求該臺設(shè)備須經(jīng)過驗(yàn)收掛合格牌才能使用。合格牌應(yīng)有編號、驗(yàn)收人、操作人員姓名,日期與機(jī)械驗(yàn)收資料內(nèi)容相符。3、結(jié)構(gòu)施工階段安全監(jiān)理工作要點(diǎn)安全監(jiān)理工程師應(yīng)檢查"三寶"、"四口"的防護(hù)工作,督促總包單位做好對施工現(xiàn)場臨邊、洞口等的防護(hù)工作。在施工作業(yè)面邊沿?zé)o防護(hù)設(shè)施或圍護(hù)設(shè)施高度低于80cm時,都應(yīng)要求施工單位規(guī)定搭設(shè)臨邊防護(hù)欄桿。同時安全監(jiān)理工程師要掌握在建工程地面入口處和施工現(xiàn)場人員流動密集的通道上方,按規(guī)定設(shè)置防護(hù)棚,防止因落物產(chǎn)生的物體打擊事故。對各類內(nèi)外腳手架、塔吊、人貨電梯、施工平臺和井架等施工設(shè)施加強(qiáng)日常監(jiān)理巡視檢查工作,對不符合安全規(guī)程的施工操作應(yīng)提出整改要求并對落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。

五、建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作措施

1、加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查和監(jiān)督現(xiàn)場安全檢查的內(nèi)容:監(jiān)督、檢查在施工作業(yè)和管理過程中，施工人員、機(jī)械設(shè)備、材料、施工方法、施工工藝、施工操作以及施工環(huán)境條件等是否均處于良好的狀態(tài),是否符合保證工程施工安全的要求；對于重要的和對工程施工安全有重大影響的工序、工程部位、作業(yè)活動,監(jiān)理人員還應(yīng)在現(xiàn)場對施工過程進(jìn)行監(jiān)控； 對安全記錄資料進(jìn)行檢查,確保各項(xiàng)安全管理制度的有效落實(shí)。

現(xiàn)場安全檢查的類型有:日常安全檢查、定期安全檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性及節(jié)假日后安全檢查等。檢查的方式有:旁站、 巡視、平行檢驗(yàn)。

2、安全隱患的處理監(jiān)理人員應(yīng)區(qū)別“通病”“頑癥”、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型,要求施工單位修訂和完善安全整改措施。

監(jiān)理人員對檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患應(yīng)立即發(fā)出安全隱患整改通知單,督促施工單位對安全隱患原因進(jìn)行分析,制定糾正和預(yù)防措施，安全事故整改措施經(jīng)監(jiān)理人員確認(rèn)后實(shí)施。

監(jiān)理人員對檢查發(fā)現(xiàn)的違章指揮和違章作業(yè)行為應(yīng)立即向責(zé)任人當(dāng)場指出，督促立即糾正。

六、結(jié)束語

建立健全和落實(shí)建筑安全監(jiān)理責(zé)任制,嚴(yán)格并保質(zhì)保量地完成安全監(jiān)理工作內(nèi)容,加強(qiáng)施工階段安全監(jiān)理的程序,嚴(yán)肅安全監(jiān)理的工作方法,加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查和監(jiān)督,就可以避免或大大降低建筑工程安全事故。

參考文獻(xiàn)

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[2]李偉.淺談建筑施工安全管理[J].山西建筑，2008(10)

第9篇：安全監(jiān)理工作內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞：監(jiān)理工作；考核

中圖分類號：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

眾所周知，我國建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，總監(jiān)的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德及協(xié)調(diào)能力對現(xiàn)場監(jiān)理工作規(guī)范化管理起著至關(guān)重要的作用。因此，我公司在對外引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)人才兩方面，注重總監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)總監(jiān)的業(yè)務(wù)水平及職業(yè)道德培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，建立總監(jiān)個人檔案，同時擇優(yōu)選拔考核任免制度。組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須全面考慮專業(yè)、職稱、年齡結(jié)構(gòu)和思想素質(zhì)，做到結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)齊全、能適應(yīng)現(xiàn)場監(jiān)理工作的需要。

1.現(xiàn)場監(jiān)理工作考核的必要性

監(jiān)理單位是根據(jù)業(yè)主的授權(quán)和委托，依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、工程建設(shè)文件，監(jiān)理合同以及其它工程建設(shè)合同對工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)督管理的社會組織。它所提供的產(chǎn)品監(jiān)理服務(wù)是一種無形的產(chǎn)品，要想使監(jiān)理產(chǎn)品真正達(dá)到高質(zhì)量，必須用高質(zhì)量的工作去保證。建設(shè)監(jiān)理作為一種先進(jìn)的工程管理模式引入我國，雖然實(shí)施的時間不長，但在政府的大力扶持和各監(jiān)理單位的共同努力下，在較短的時間里獲得了迅速的發(fā)展，在國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮了巨大的作用，取得了令人矚目的成績，可謂來之不易。但是，目前我國的建設(shè)監(jiān)理尚處于發(fā)展的初級階段，從全國范圍來看，在不同省市、不同地區(qū)之間發(fā)展還很不均衡，如果與國外同行業(yè)先進(jìn)水平相比，則差距更加明顯，而從國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和對外開放的形勢來看，又迫切需要監(jiān)理行業(yè)從服務(wù)質(zhì)量和工作水平上有一個根本的提高，以適應(yīng)社會發(fā)展的要求。所以，當(dāng)前在每個監(jiān)理單位面前，既充滿著機(jī)遇，又面臨著挑戰(zhàn)。如果監(jiān)理單位不能提供令業(yè)主滿意的高質(zhì)量的監(jiān)理產(chǎn)品，那么勢必會在市場競爭中逐漸被淘汰。通過幾年來的監(jiān)理實(shí)踐，筆者能深刻體會到，要想提高監(jiān)理服務(wù)的水平，保證監(jiān)理工作的質(zhì)量，使其不斷完善、改進(jìn)和提高，就必須狠抓管理，其中抓好對現(xiàn)場監(jiān)理部的考核是關(guān)鍵。

2.現(xiàn)場監(jiān)理工作考核的依據(jù)

對現(xiàn)場監(jiān)理工作進(jìn)行考核，我們主要以國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例；業(yè)主下發(fā)的關(guān)于監(jiān)理單位考核評定的有關(guān)文件；本公司制定的各項(xiàng)考核制度；工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等內(nèi)容作為依據(jù)。

3.現(xiàn)場監(jiān)理工作考核的內(nèi)容

3.1監(jiān)理內(nèi)業(yè)

監(jiān)理單位的產(chǎn)品是監(jiān)理服務(wù)，它是無形的，這一特殊性決定了做好監(jiān)理內(nèi)業(yè)工作的重要性。因?yàn)楸O(jiān)理內(nèi)業(yè)資料是監(jiān)理單位對具體工程項(xiàng)目開展控制、實(shí)施監(jiān)理服務(wù)的記錄和證明，同時也是監(jiān)理工作成果的體現(xiàn)和反映，所以監(jiān)理內(nèi)業(yè)理所當(dāng)然的應(yīng)當(dāng)是現(xiàn)場監(jiān)理工作考核的重點(diǎn)。在監(jiān)理內(nèi)業(yè)考核方面，我們緊緊圍繞“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的工作內(nèi)容，重點(diǎn)審查各階段產(chǎn)生的資料、報表、記錄是否齊全，填寫是否規(guī)范，簽章手續(xù)是否完備，編制時間是否及時等等。由于目前對監(jiān)理單位的內(nèi)業(yè)管理尚缺乏專門的、較明確的統(tǒng)一規(guī)定，所以，為了便于進(jìn)行檢查考核，我公司專門制定了“項(xiàng)目監(jiān)理檔案資料管理辦法”，對監(jiān)理資料的歸檔范圍、保存等都做出了明確規(guī)定，以保證監(jiān)理檔案的系統(tǒng)性和完整性，公司要求每個監(jiān)理項(xiàng)目上都必須指定專人負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)管理工作，在平時就注意把監(jiān)理過程中形成的各種資料按單位工程收集、整理、排序、編目，做到繁而不亂，與工程進(jìn)展同步。在考核細(xì)則中我們把公司制定的關(guān)于監(jiān)理信息管理的規(guī)定和要求作為依據(jù)，確定對每種資料檢查評定的標(biāo)準(zhǔn)和要點(diǎn)。

3.2監(jiān)理實(shí)績考核

雖然工程產(chǎn)品是由承包商實(shí)施生產(chǎn)的，但在生產(chǎn)過程中，工程監(jiān)理對承包商的工程行為始終進(jìn)行著監(jiān)控管理，影響著產(chǎn)品的形成。從監(jiān)理所做的工作和所起的作用來看，監(jiān)理的工作成果已經(jīng)融入到工程產(chǎn)品之中，從這種意義上講，工程產(chǎn)品可以認(rèn)為是監(jiān)理的相關(guān)產(chǎn)品或者說是間接產(chǎn)品，其質(zhì)量的優(yōu)劣從一定程度上反映了監(jiān)理工作的力度、深度和管理水平。因此，對監(jiān)理實(shí)績的考核是在對內(nèi)業(yè)考核的基礎(chǔ)上，通過對工程實(shí)體的現(xiàn)場觀察、量測、調(diào)查了解，以檢驗(yàn)和評價監(jiān)理部對工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控所取得的實(shí)際效果。概括起來講，對監(jiān)理實(shí)績的考核主要包含對工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制效果的檢查、對各類工程合同管理情況的檢查以及對施工現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)監(jiān)控效果的檢查等方面。

4.水利工程建設(shè)監(jiān)理工作現(xiàn)狀

由于我國的建設(shè)監(jiān)理制度起步較晚，與歐美等發(fā)達(dá)國家工程監(jiān)理的水平比較，仍然還處于培育、探索、發(fā)展的初期階段，目前水利工程建設(shè)監(jiān)理還存在很多不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

4.1監(jiān)理人員隊(duì)伍不穩(wěn)定、變動頻繁

由于監(jiān)理單位對安全工作不重視，導(dǎo)致個別工程項(xiàng)目安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，監(jiān)理人員隊(duì)伍不穩(wěn)定，變動頻繁。甚至有的一個注冊監(jiān)理工程師擔(dān)任幾個項(xiàng)目工程的總監(jiān)理工程師，一個安全監(jiān)理員身兼數(shù)職，起不到應(yīng)有的安全監(jiān)督作用，更無從談起開展日常安全監(jiān)督、隱患排查及安全大檢查等到活動，由于監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)不全，人員不足，安全監(jiān)理工作難以正常開展，安全監(jiān)理成為一句空話。

4.2為了趕工期而施工工序混亂

監(jiān)理作為工程建設(shè)第三方責(zé)任主體，本應(yīng)獨(dú)立公正地處理和協(xié)調(diào)各方在工作中出現(xiàn)的問題，但在實(shí)際工作中監(jiān)理單位常常身不由己，經(jīng)常受到建設(shè)單位、施工單位及政府行政部門等方面因素的干擾干預(yù)，不把監(jiān)理人員當(dāng)作獨(dú)立的第三方看待，有時為了趕工期搶進(jìn)度，施工工序混亂，安全管理制度形同虛設(shè)，安全監(jiān)理工作無法正常開展。

4.3發(fā)現(xiàn)安全方案中的錯誤與問題

因?yàn)楸O(jiān)理是新興行業(yè)，專業(yè)監(jiān)理人員非常緊缺，有的監(jiān)理從業(yè)人員是從其他部門轉(zhuǎn)行半路出家，有的是退休兼職，學(xué)歷相差懸殊，且文化水平偏低的占絕大多數(shù)。部分監(jiān)理人員僅經(jīng)過簡單的培訓(xùn)就上崗，缺乏必要的安全專業(yè)知識，連諸如腳手架搭設(shè)、基坑支護(hù)、起重吊裝等安全專項(xiàng)施工方案都看不懂，不能發(fā)現(xiàn)安全技術(shù)方案中的錯誤和存在的問題，對是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)也不甚清楚，不能及時有效地發(fā)現(xiàn)和消除施工現(xiàn)場安全隱患。

4.4有嚴(yán)重的安全隱患

由于建筑市場供求關(guān)系失衡，施工企業(yè)的施工任務(wù)相對匱乏，生產(chǎn)能力明顯過剩，一些施工企業(yè)為了獲取工程項(xiàng)目以低于成價競標(biāo)，致使中標(biāo)價格明顯偏低。為追求經(jīng)濟(jì)效益，一些施工單位大量削減安全文明施工費(fèi)用，安全設(shè)施投入嚴(yán)重不足，安全隱患大量出現(xiàn)。同時，大量農(nóng)民工涌入建筑市場，安全意識淡薄、專業(yè)技術(shù)和安全技能差，經(jīng)常違章作業(yè)、冒險蠻干，導(dǎo)致施工現(xiàn)場混亂，安全隱患多，監(jiān)理人員協(xié)調(diào)和管理難度大，安全監(jiān)理工作困難重重。

5.監(jiān)理工作考核的建議

實(shí)行現(xiàn)場監(jiān)理工作考核的作法在我公司經(jīng)過幾年的實(shí)踐，在保持和提高監(jiān)理工作質(zhì)量、促使監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理方面被證明是行之有效的。要做好這項(xiàng)工作，筆者認(rèn)為還應(yīng)注意以下問題：

5.1考核方法

考核應(yīng)堅(jiān)持長抓不懈，持之以恒，最好采取定期考核的方式，以隨機(jī)抽樣的方法選取考核項(xiàng)目。

5.2考核內(nèi)容

考核從內(nèi)容和深度上要循序漸進(jìn)，逐步提高，應(yīng)充分考慮單位的實(shí)際情況，不宜一開始就將標(biāo)準(zhǔn)定的過高，以至執(zhí)行起來發(fā)生困難，達(dá)不到預(yù)期的效果。

5.3監(jiān)理工作的批評和處罰

對每次考核做好總結(jié)，采用考核總結(jié)報告的形式下發(fā)至各監(jiān)理部，推廣先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問題和不足，對考核成績突出的監(jiān)理部給予表彰和獎勵，對存在問題較多的監(jiān)理部，開展批評和相應(yīng)處罰。

6.結(jié)語

監(jiān)理單位工作性質(zhì)和監(jiān)理產(chǎn)品的特殊性決定著監(jiān)理工作考核是每個監(jiān)理單位在發(fā)展過程中重要的基礎(chǔ)工作。