建筑智能化技術(shù)方案精選(九篇)

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第1篇：建筑智能化技術(shù)方案范文

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代項(xiàng)目管理；建筑智能化系統(tǒng)工程；建筑；應(yīng)用；研究

建筑智能化系統(tǒng)工程指的是將計(jì)算機(jī)技術(shù)引入到建筑工程當(dāng)中，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑物內(nèi)的電力、照明、空調(diào)及電梯等機(jī)電設(shè)備的管理和辦公自動(dòng)化的一項(xiàng)工程。早在上個(gè)世紀(jì)八十年代末，建筑智能化系統(tǒng)工程的概念就已經(jīng)出現(xiàn)了，后來(lái)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，建筑智能化技術(shù)也不斷進(jìn)步，因而建筑智能化系統(tǒng)工程的規(guī)模越來(lái)越擴(kuò)大。不過(guò)，一切工程都需要一個(gè)科學(xué)的管理方法，對(duì)于建筑智能化系統(tǒng)工程而言，現(xiàn)代項(xiàng)目管理法就是一種非常有效的管理方法，其在實(shí)際應(yīng)用之中也越來(lái)越受到人們的廣泛關(guān)注。以下筆者就根據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn)，來(lái)簡(jiǎn)單談一談現(xiàn)代項(xiàng)目管理在建筑智能化系統(tǒng)工程中的應(yīng)用。

1 現(xiàn)代項(xiàng)目管理在建筑智能化系統(tǒng)工程中應(yīng)用所存在的問(wèn)題

建筑智能化系統(tǒng)工程是一種利用高科技技術(shù)對(duì)有限的資源和建筑空間進(jìn)行最有效開(kāi)發(fā)和利用的工程，其能夠?yàn)橛脩?hù)提供更加便利的生活和工作環(huán)境。在建筑智能化系統(tǒng)工程的發(fā)展初期，項(xiàng)目管理并未得到足夠的重視，然而隨著智能化和計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，人們開(kāi)始逐漸重視起對(duì)建筑智能化系統(tǒng)工程的項(xiàng)目管理。不過(guò)，目前我國(guó)在建筑智能化系統(tǒng)工程的項(xiàng)目管理方面還處于摸索階段，其中存在著許多問(wèn)題都不容忽視，只有在實(shí)踐中不斷發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題并找出有效的解決方案，才能夠促進(jìn)項(xiàng)目管理的順利開(kāi)展。

（1）需求分析、方案設(shè)計(jì)、方案評(píng)審階段存在的問(wèn)題。在建筑智能化系統(tǒng)工程的需求分析、方案設(shè)計(jì)及方案評(píng)審階段，設(shè)計(jì)師需要根據(jù)業(yè)主的需求和意愿，并結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行工程方案的設(shè)計(jì)。然而，由于有些設(shè)計(jì)師并沒(méi)有充分理解業(yè)主的意思，或者業(yè)主本身沒(méi)有表達(dá)清楚自己的想法，以及還可能沒(méi)有充分考慮到建筑工程的實(shí)際情況，導(dǎo)致最后所設(shè)計(jì)出來(lái)的建筑智能化系統(tǒng)工程方案并不適合于建筑工程。再者，有些方案評(píng)審人員在審查方案之時(shí)不夠嚴(yán)格，或者從根本上就缺乏一個(gè)科學(xué)的評(píng)審制度，所以導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案中的種種問(wèn)題未能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改正。

（2）招投標(biāo)階段存在的問(wèn)題。在建筑智能化系統(tǒng)工程的招投標(biāo)階段，或是因?yàn)橛行┱型稑?biāo)文件的格式不夠規(guī)范、或是因?yàn)橛行┱型稑?biāo)機(jī)制不夠合理、或是因?yàn)樵趯?duì)投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行審核之時(shí)不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致了一些資質(zhì)較差甚至是根本沒(méi)有資質(zhì)的企業(yè)中標(biāo)，繼而引發(fā)一系列建設(shè)當(dāng)中的問(wèn)題。

（3）施工監(jiān)理階段存在的問(wèn)題。在建筑智能化系統(tǒng)工程的施工監(jiān)理階段，由于比較缺乏專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理人才，使得一些管理不到位的情況屢有發(fā)生；再者，由于對(duì)施工材料的監(jiān)督不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致一些不合格的施工材料被用于建設(shè)當(dāng)中，繼而引發(fā)種種施工質(zhì)量問(wèn)題。

（4）檢測(cè)驗(yàn)收階段存在的問(wèn)題。在建筑智能化系統(tǒng)工程的檢測(cè)驗(yàn)收階段，有些檢測(cè)人員的檢測(cè)不夠到位，并沒(méi)有對(duì)整個(gè)建筑智能化系統(tǒng)工程的質(zhì)量進(jìn)行全面嚴(yán)格的檢查，因此導(dǎo)致一些問(wèn)題沒(méi)有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。

2 現(xiàn)代項(xiàng)目管理在建筑智能化系統(tǒng)工程中應(yīng)用的措施

（1）明確項(xiàng)目管理流程。利用現(xiàn)代項(xiàng)目管理法來(lái)管理建筑智能化系統(tǒng)工程，可以規(guī)范工程的建設(shè)流程，提高工程的建設(shè)效率。在實(shí)施項(xiàng)目管理之時(shí)，管理人員首先要明確項(xiàng)目管理流程，通常情況下，建筑智能化系統(tǒng)工程的項(xiàng)目管理流程如下：1）調(diào)查業(yè)主的需求和建筑工程的實(shí)際情況；2）設(shè)計(jì)工程方案、招標(biāo)方案及技術(shù)方案；3）嚴(yán)格遵循標(biāo)書(shū)內(nèi)容進(jìn)行招標(biāo)和項(xiàng)目簽約；4）嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工；5）全面調(diào)試智能化系統(tǒng)；6）對(duì)施工成果進(jìn)行檢測(cè)、驗(yàn)收及試運(yùn)行；7）工程后期的維修和保養(yǎng)。

（2）控制工程施工進(jìn)度。在對(duì)建筑智能化系統(tǒng)工程進(jìn)行項(xiàng)目管理之時(shí)，其管理中心應(yīng)當(dāng)放在控制工程的施工進(jìn)度上面，這就需要管理人員對(duì)施工過(guò)程中的各個(gè)階段和環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，切實(shí)保障每個(gè)施工階段和施工環(huán)節(jié)都能夠在規(guī)定工期內(nèi)保質(zhì)保量地完成，進(jìn)而使整改工程都能夠按時(shí)竣工。一般來(lái)說(shuō)，建筑智能化系統(tǒng)工程的進(jìn)度計(jì)劃主要包括確定工程項(xiàng)目進(jìn)度的總目標(biāo)、分解和分工總目標(biāo)在各個(gè)階段的任務(wù)、優(yōu)化排序各個(gè)階段的進(jìn)度目標(biāo)、預(yù)估工程的竣工時(shí)間及制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃表等幾個(gè)步驟。

（3）控制工程施工質(zhì)量。為了保障建筑智能化系統(tǒng)工程的施工質(zhì)量，管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)施工過(guò)程中的各個(gè)項(xiàng)目都進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理，如方案的設(shè)計(jì)、材料和設(shè)備的引進(jìn)、人員的招聘及后期的調(diào)試等等，并且其管理必須要貫穿于工程施工的全過(guò)程。再者，建筑企業(yè)也應(yīng)當(dāng)建立健全工程質(zhì)量管理制度，完善相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，從而使一切管理工作都有法可依。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量的檢測(cè)驗(yàn)收工作，確保各個(gè)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部都質(zhì)量合格，尤其是對(duì)于防雷系統(tǒng)、入侵報(bào)警系統(tǒng)、廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)等更要加強(qiáng)檢測(cè)。

（4）控制工程施工成本。為了盡可能地減少資金投入，提高建筑智能化系統(tǒng)工程的經(jīng)濟(jì)效益，管理人員還應(yīng)當(dāng)控制好施工成本。在施工前期，管理人員就應(yīng)當(dāng)對(duì)施工所需的成本進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算，而在施工過(guò)程中，則應(yīng)當(dāng)對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)所花費(fèi)的資金都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，尤其要避免發(fā)生舞弊事件。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，現(xiàn)代項(xiàng)目管理在建筑智能化系統(tǒng)工程中有著非常重要的應(yīng)用，其能夠通過(guò)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行組織協(xié)調(diào)來(lái)有效保障工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量及施工成本，值得廣大工程管理人員廣泛應(yīng)用。

參考文獻(xiàn)：

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第2篇：建筑智能化技術(shù)方案范文

關(guān)鍵詞：建筑施工智能化建筑現(xiàn)狀分析 解決建議

中圖分類(lèi)號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言

建筑智能化對(duì)于人類(lèi)來(lái)說(shuō)并不陌生，不過(guò)在實(shí)際工作中，人們對(duì)它的了解卻不深，信息系統(tǒng)集成商由于技術(shù)水平的限制使得智能化項(xiàng)目施工達(dá)不到預(yù)期效果，在施工中由于管理不到位同樣也存在一些問(wèn)題。下面就針對(duì)智能建筑施工現(xiàn)狀及存在問(wèn)題進(jìn)行分析，進(jìn)而提出一系列解決建議。

第一、智能建筑施工發(fā)展現(xiàn)狀

近年來(lái)，建筑智能化系統(tǒng)工程發(fā)展迅速，并形成了一個(gè)行業(yè)。不管是建設(shè)項(xiàng)目主管部門(mén)，還是建設(shè)單位或行業(yè)從業(yè)人員，他們一致認(rèn)為在現(xiàn)代建筑中，智能化系統(tǒng)技術(shù)的應(yīng)用是非常重要，也是整個(gè)智能建筑物中不可分割的一部分。然而，受各種因素影響，建筑智能化系統(tǒng)工程在設(shè)計(jì)和施工中的現(xiàn)狀并不容樂(lè)觀。信息系統(tǒng)集成商在初期的方案設(shè)計(jì)中提出了很多優(yōu)秀的方案，真正在施工、安裝階段中，由于不同專(zhuān)業(yè)承包中的施工工藝和技術(shù)水平有差異，加之在系統(tǒng)集成階段各個(gè)設(shè)備廠商之間的協(xié)議接口、兼容性等有不同程度的差別，從而影響了信息系統(tǒng)集成商在建筑智能化系統(tǒng)工程中最終的成果，無(wú)法和預(yù)期設(shè)計(jì)的效果達(dá)成一致。這就需要專(zhuān)業(yè)承包單位中的各從業(yè)人員及行業(yè)主管部門(mén)注重施工管理及質(zhì)量監(jiān)督。

第二、建筑智能化工程施工中出現(xiàn)的問(wèn)題

很多設(shè)計(jì)單位不符合建筑智能化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要求，或者缺乏智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)技術(shù)人才，領(lǐng)導(dǎo)不重視智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)，把設(shè)計(jì)技術(shù)難題拋給集成商或施工單位，加上智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)技術(shù)不夠?qū)I(yè)，設(shè)計(jì)結(jié)果不科學(xué)，設(shè)計(jì)質(zhì)量低，從而影響了整個(gè)施工過(guò)程的有序進(jìn)行。

建筑智能化行業(yè)最重要的是要打造一支專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)伍。從目前形勢(shì)來(lái)看，大部分的智能建筑的智能化系統(tǒng)工程均由系統(tǒng)集成商來(lái)負(fù)責(zé)。這些單位除了幾個(gè)略懂工程管理的人員在負(fù)責(zé)智能化各個(gè)系統(tǒng)調(diào)試外，其施工力量都比較少。承接工程后又把安裝工程轉(zhuǎn)包或分轉(zhuǎn)給其他單位或群體施工，導(dǎo)致工程質(zhì)量低下，工程質(zhì)量不合格，給建設(shè)單位或業(yè)主帶來(lái)影響。總結(jié)建筑智能化專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，其出現(xiàn)三個(gè)主要的問(wèn)題：

（1）智能系統(tǒng)的系統(tǒng)集成商擁有的技術(shù)智能系統(tǒng)調(diào)試人員較少，加上他們對(duì)工程管理了解不深，施工力量整體薄弱。大多數(shù)情況下，部分系統(tǒng)調(diào)試都需要廠商工程師的配合，先期與廠商工程師缺少溝通，導(dǎo)致在實(shí)際調(diào)試過(guò)程中，遺漏設(shè)備和線纜，增加了調(diào)試難度和影響了施工進(jìn)度。

（2）大多數(shù)施工單位的項(xiàng)目管理人員缺少相應(yīng)有能力的上崗資質(zhì)，如項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)工程師、施工員等未配置崗位證書(shū)，技術(shù)水平不夠扎實(shí)，缺乏對(duì)建筑智能化施工中的整體把控能力。

（3）有關(guān)部門(mén)對(duì)建筑智能化專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍未能建立好的管理制度，智能化專(zhuān)業(yè)承包單位有轉(zhuǎn)包何分包的現(xiàn)狀，使得整個(gè)建筑智能化專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍處于混亂之中。

此外，各專(zhuān)業(yè)承包單位一般隸屬于總包管理范疇，但總包和監(jiān)理單位缺乏對(duì)專(zhuān)業(yè)承包中智能化系統(tǒng)建設(shè)架構(gòu)和系統(tǒng)的必要了解，導(dǎo)致無(wú)法真正對(duì)其進(jìn)行管理和監(jiān)督，只能靠智能化專(zhuān)業(yè)承包單位自己監(jiān)管，在管理體制上也存在著部分不科學(xué)的流程。智能化系統(tǒng)建設(shè)完成后的驗(yàn)收工作，也是業(yè)主和監(jiān)理單位共同做好的必要程序，但是目前行業(yè)內(nèi)還沒(méi)有專(zhuān)業(yè)單位對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)和監(jiān)管，只是滿(mǎn)足一般業(yè)務(wù)需求即驗(yàn)收合格，對(duì)其工程結(jié)果和設(shè)計(jì)預(yù)期效果沒(méi)有得到匹配。

第三、建筑智能化工程實(shí)施問(wèn)題的解決辦法

為了促進(jìn)筑智能化健康發(fā)展，對(duì)于工程實(shí)施中的問(wèn)題要制訂有效的管理辦法和制度，使建筑智能化實(shí)現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展，具體可從以下幾個(gè)方面做出努力。

（1）政府建設(shè)相關(guān)主管部門(mén)起到帶頭作用，建立政府部門(mén)組織的建筑智能化施工相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)一批建筑智能化的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和維護(hù)的技術(shù)人員。政府要完善智智能建筑設(shè)計(jì)和施工資質(zhì)的企業(yè)，完善設(shè)計(jì)單位、施工單位等資質(zhì)審批、年檢審查制度，以及設(shè)計(jì)方案審批流程及工程驗(yàn)收制度等規(guī)范要求。統(tǒng)一管理建筑智能化持證上崗的要求，按照國(guó)家頒布的有關(guān)建筑智能化施工規(guī)范，規(guī)范建筑智能化中的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和工程驗(yàn)收工作。

（2）重視信息系統(tǒng)集成商作用，指導(dǎo)和培育技術(shù)人員。政府要集中管理信息系統(tǒng)集成商，并實(shí)時(shí)監(jiān)督、檢查，規(guī)范其經(jīng)營(yíng)行為。施工過(guò)程中，要認(rèn)真落實(shí)施工規(guī)范和設(shè)計(jì)施工制度，抓好試驗(yàn)檢查工作。工程監(jiān)理單位要做好工序和質(zhì)量控制、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作，并對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。信息系統(tǒng)集成商要努力培養(yǎng)一些優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人員，不得出借項(xiàng)目經(jīng)理、建造師資質(zhì)，使其能夠更好的完成對(duì)項(xiàng)目。并嚴(yán)格控制安全，質(zhì)量及工期，把智能化的新技術(shù)作用于實(shí)踐，更好的完成建筑智能化的項(xiàng)目目標(biāo)。

（3）完善建筑智能化專(zhuān)業(yè)承包工程管理模式

加強(qiáng)對(duì)建筑智能化專(zhuān)業(yè)承包工程的管理，有利于項(xiàng)目總體進(jìn)展。目前，存在的建筑智能化專(zhuān)業(yè)承包工程管理模式有以下幾種：第一，工程總承包模式，這種模式中，工程承包商要對(duì)所有系統(tǒng)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，管理設(shè)備供應(yīng)、管線和設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試等。第二，工程總承包安裝分包模式，其中，工程承包商將管理系統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)、設(shè)備供應(yīng)、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)集成等，然后再進(jìn)行移交和驗(yàn)收。專(zhuān)業(yè)安裝公司承擔(dān)管線、設(shè)備的安裝，這種模式對(duì)于整個(gè)建筑工程(包括土建、其它機(jī)電設(shè)備安裝)管道、線纜走向的總體合理布局都是有幫助的，施工起來(lái)也會(huì)更加便利和順暢。第三，工程總包管理分包實(shí)施模式：系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理由總包商負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成，其各子系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)、施工調(diào)試由業(yè)主直接與分包商簽訂合同，工程實(shí)施由分包商承擔(dān)，不僅能可降低項(xiàng)目成本，對(duì)施工管理工作的順利進(jìn)行也有很大的幫助。第四，全分包實(shí)施模式：由設(shè)計(jì)院或建筑智能化承包公司進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)與系統(tǒng)實(shí)施，業(yè)主與各分包簽訂工程承包合同即可，業(yè)主和監(jiān)理可協(xié)調(diào)和管理整個(gè)工程實(shí)施工程。這種工程承包模式能夠降低系統(tǒng)造價(jià)，同時(shí)也能利用專(zhuān)業(yè)單位的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)避讓風(fēng)險(xiǎn)程度。

對(duì)于建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，在工程實(shí)施階段的要盡量實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展，做到智能化系統(tǒng)可靠實(shí)用原則，做好智能化系統(tǒng)方案的深化設(shè)計(jì)工作。建設(shè)單位的項(xiàng)目管理人員要從實(shí)際出發(fā)，把握全局并對(duì)方案需求明確交代給設(shè)計(jì)院或智能化專(zhuān)業(yè)承包單位對(duì)其進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，合理地調(diào)配各個(gè)項(xiàng)目之間的功能，通過(guò)優(yōu)化方案來(lái)降低工程經(jīng)費(fèi)。此外，還要進(jìn)行合理安排，化被動(dòng)工程為主動(dòng)工程。業(yè)主要提前安排工程計(jì)劃，做好工程的總調(diào)度，實(shí)現(xiàn)工程同步，提前安排好施工工序和工程界面，加強(qiáng)多方的協(xié)作關(guān)系?？偝邪鼏挝灰盐杖?，掌握方案調(diào)整和工程施工的主動(dòng)權(quán)。其項(xiàng)目管理人員要統(tǒng)盤(pán)全局，從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的方面對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保工程施工的質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)：

新時(shí)期發(fā)展形勢(shì)下，國(guó)內(nèi)的智能建筑施工發(fā)展還面臨著很大的問(wèn)題，制約了整體施工過(guò)程及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建筑智能化工程建設(shè)是個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程。每一個(gè)步驟都是我們要關(guān)注的重點(diǎn)。在實(shí)際施工過(guò)程中，只有通過(guò)搞好施工方案設(shè)計(jì)、專(zhuān)業(yè)的承包單位和技術(shù)隊(duì)伍，嚴(yán)格控制和管理施工進(jìn)程，落實(shí)每一步施工計(jì)劃，才能在降低施工成本的前提下，創(chuàng)造出施工的最大效益。

參考文獻(xiàn)

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第3篇：建筑智能化技術(shù)方案范文

關(guān)鍵詞：建筑智能化施工管理發(fā)展前景

中圖分類(lèi)號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、智能建筑的特點(diǎn)

1、強(qiáng)大的智能化功能

智能建筑是建筑藝術(shù)與現(xiàn)代控制技術(shù)的完美結(jié)晶，它與一般建筑的最大區(qū)別就在于擁有強(qiáng)大的智能化功能，如建筑設(shè)備自動(dòng)化、通信自動(dòng)化和辦公自動(dòng)化等。當(dāng)然，實(shí)現(xiàn)這些功能靠的是一系列的自動(dòng)化設(shè)備（硬件）和計(jì)算機(jī)自動(dòng)控制與管理程序（軟件），將這些硬件和軟件通過(guò)優(yōu)化合理的設(shè)計(jì)、安裝，就構(gòu)成了智能建筑與眾不同的智能化系統(tǒng)，它在智能建筑中占有舉足輕重的地位。

2、設(shè)備投資比例加大

各類(lèi)智能建筑中智能化系統(tǒng)占總投資額的比例不盡相同，這與項(xiàng)目總投資額、使用功能要求以及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等有密切關(guān)系，智能化系統(tǒng)投資占總投資額的比重大約為20%-30%，這是一個(gè)相當(dāng)可觀的數(shù)字，幾乎與結(jié)構(gòu)工程的投資相當(dāng)，而在智能化標(biāo)準(zhǔn)比較高的建筑中，兩者已可平分秋色。

3、安裝施工任務(wù)繁重

設(shè)備的安裝與調(diào)試是智能化系統(tǒng)施工的主要內(nèi)容，其中包括眾多子系統(tǒng)的設(shè)備和控制系統(tǒng)的安裝、綜合布線系統(tǒng)的布線工作、各子系統(tǒng)的竣工調(diào)試以及中央控制系統(tǒng)的安裝調(diào)試等工作，不僅內(nèi)容多，而且工期長(zhǎng)、質(zhì)量要求高。一般而言，智能建筑可能占用總工期的一半，而智能化系統(tǒng)的施工任務(wù)則分布在總工期的一半還多的時(shí)間里。而且就目前情況看，智能化系統(tǒng)的設(shè)備及控制系統(tǒng)大部分是國(guó)外進(jìn)口的，技術(shù)性強(qiáng)，施工要求高，除需要土建方面的密切配合外，各子系統(tǒng)之間的安裝、聯(lián)網(wǎng)、調(diào)試等也需要協(xié)調(diào)一致、相互配合。

二、建筑智能化的組成部分

1、辦公自動(dòng)化

辦公自動(dòng)化系統(tǒng)主要應(yīng)用于具體的辦公專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，比如物業(yè)、服務(wù)、運(yùn)營(yíng)等方面，是一種人機(jī)交互的系統(tǒng)，涉及人、財(cái)、物以及文件處理四個(gè)部分，用于向使用者提供自動(dòng)化辦公條件，從而增加工作效率，保證工作順利、高效的完成，符合現(xiàn)代工作人員對(duì)辦公條件的要求。建筑辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的應(yīng)用，充分保證建筑整體效用水平的提升，是現(xiàn)代科技進(jìn)步的具體體現(xiàn)。

2、通信自動(dòng)化

通信自動(dòng)化涉及到電視、電話、互聯(lián)網(wǎng)和無(wú)線電通信四個(gè)重要組成要素，通信自動(dòng)化是保證建筑受眾達(dá)到無(wú)障礙溝通的重要保證，為用戶(hù)提供方便舒適便捷的交流渠道，方便建筑用戶(hù)的使用。建筑智能化的通信自動(dòng)化系統(tǒng)的質(zhì)量直接取決于用戶(hù)對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)功能應(yīng)用的方便性程度，建筑通信自動(dòng)化是建筑發(fā)展的重要衡量指標(biāo)。

3、設(shè)備自動(dòng)化

建筑是多種設(shè)備的集合體，那么設(shè)備自動(dòng)化就體現(xiàn)在建筑各種設(shè)備能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)控制，從而保證建筑的安全性和便捷性。具體包括供熱、通風(fēng)、消防安全、供配電等方面。設(shè)備自動(dòng)化可以保證建筑環(huán)境的優(yōu)化構(gòu)建，從而最大程度地滿(mǎn)足建筑受眾對(duì)建筑本身的要求。

三、建筑智能化施工管理中存在的問(wèn)題。

1、重視建設(shè)而輕視管理的現(xiàn)象較為普遍

在智能建筑的建設(shè)期間，不重視智能建筑施工管理以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)，采用傳統(tǒng)的管理模式，管理意識(shí)滯后，實(shí)際上，由于智能建筑的科技含量較高，相應(yīng)地，也應(yīng)該采取知識(shí)型管理方式。這就需要在管理上投入更多的人力、物力和財(cái)力，但就目前的情況來(lái)看，大多數(shù)的購(gòu)房者一方面無(wú)法接受這種高投入的知識(shí)型管理方式，認(rèn)為收費(fèi)過(guò)于昂貴，但另一方面又要求高標(biāo)準(zhǔn)的管理和服務(wù)，因此，形成了一對(duì)難以調(diào)和的矛盾。對(duì)于物業(yè)公司而言，要聘用智能建筑專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，無(wú)疑要付出更高的薪水，從盈利的角度來(lái)說(shuō)，顯然，大多數(shù)的物業(yè)公司是難以接受的。他們更愿意招聘一些非專(zhuān)業(yè)人士且對(duì)薪水的要求較低的，這樣一來(lái)，就會(huì)導(dǎo)致智能建筑系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的一些問(wèn)題無(wú)法得到及時(shí)地解決，致使系統(tǒng)無(wú)法正常穩(wěn)定運(yùn)行，不利于建筑智能化的發(fā)展和推廣。

2、由于缺乏專(zhuān)業(yè)性技術(shù)人才

進(jìn)而不能對(duì)智能化系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)，無(wú)法準(zhǔn)確判斷圖紙的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)質(zhì)量，對(duì)承包商在設(shè)計(jì)與施工中的投機(jī)行為也識(shí)別不出。在工程質(zhì)量方面，也沒(méi)有形成有效的控制方法和控制程序，特別對(duì)機(jī)械設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品性能和真?zhèn)螞](méi)有科學(xué)的檢驗(yàn)方法，其次，在安裝、檢測(cè)以及驗(yàn)收等過(guò)程之中也缺少一套有效的控制方法和控制程序。當(dāng)下，注重廣告的虛假宣傳，而實(shí)際上，科技又跟不上時(shí)代的步伐，這就導(dǎo)致我們無(wú)法綜合考慮和優(yōu)化設(shè)計(jì)，無(wú)法同時(shí)滿(mǎn)足智能建筑各子系統(tǒng)的功能與系統(tǒng)的集成。

3、在智能建筑專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍中存在的問(wèn)題

一些施工單位雖有一定的施工管理人員，但缺少的是智能建筑系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)性技術(shù)人才，因此就缺乏有效的實(shí)施能力。智能建筑系統(tǒng)的系統(tǒng)集成問(wèn)題，雖有技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試，但他們對(duì)工程管理的了解較少，在智能建筑的施工中難免會(huì)遇到難題。我國(guó)在建筑智能化的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍上缺乏完善的管理制度，對(duì)于施工資質(zhì)的審批與審查仍然缺乏完善的制度保障，致使建筑智能化的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍出現(xiàn)混亂的局面。

四、加強(qiáng)建筑智能化管理的措施

1、完善建筑智能化專(zhuān)業(yè)承包工程管理模式

加強(qiáng)對(duì)建筑智能化專(zhuān)業(yè)承包工程的管理，有利于項(xiàng)目總體進(jìn)展。目前，存在的建筑智能化專(zhuān)業(yè)承包工程管理模式有以下幾種：第一，工程總承包模式，這種模式中，工程承包商要對(duì)所有系統(tǒng)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，管理設(shè)備供應(yīng)、管線和設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試等。第二，工程總承包安裝分包模式，其中，工程承包商將管理系統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)、設(shè)備供應(yīng)、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)集成等，然后再進(jìn)行移交和驗(yàn)收。專(zhuān)業(yè)安裝公司承擔(dān)管線、設(shè)備的安裝，這種模式對(duì)于整個(gè)建筑工程(包括土建、其它機(jī)電設(shè)備安裝)管道、線纜走向的總體合理布局都是有幫助的，施工起來(lái)也會(huì)更加便利和順暢。第三，工程總包管理分包實(shí)施模式：系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理由總包商負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成，其各子系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)、施工調(diào)試由業(yè)主直接與分包商簽訂合同，工程實(shí)施由分包商承擔(dān)，不僅能可降低項(xiàng)目成本，對(duì)施工管理工作的順利進(jìn)行也有很大的幫助。

2、確保建筑智能化施工隊(duì)伍的素質(zhì)和技能

建筑智能化施工隊(duì)伍不僅包括施工者，項(xiàng)目經(jīng)理以及技術(shù)總監(jiān)對(duì)工程的施工也起到了重要的作用，因此說(shuō)要確保建筑智能化施工隊(duì)伍的素質(zhì)和技能，要綜合的考慮各方面人員，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的要求和考核，并對(duì)他們的工作進(jìn)行細(xì)分。對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，要具備豐富的弱電系統(tǒng)工程的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，這樣能夠?qū)ㄖ悄芑┕がF(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓芾砗秃侠淼恼{(diào)度，也能夠協(xié)調(diào)業(yè)主以及其他施工單位之間的關(guān)系。對(duì)于建筑智能化施工的技術(shù)總監(jiān)，需要具備弱電項(xiàng)目的設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種突發(fā)事件進(jìn)行全方位的技術(shù)指導(dǎo)，保證工程的質(zhì)量和安全性能。作為施工者來(lái)說(shuō)，則需要熟知系統(tǒng)工程的特點(diǎn)，并且能夠熟知相關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)要按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行，保證工程的質(zhì)量。除此之外，對(duì)各人員定期開(kāi)展技能培訓(xùn)，是保證其素質(zhì)和技能的關(guān)鍵方法，借鑒國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)也是各人員不可缺少的工作環(huán)節(jié)。

3、加強(qiáng)對(duì)智能建筑施工方案的管理力度

在施工隊(duì)伍的素質(zhì)和技能得到提升之后，還需要有高質(zhì)量的施工方案，這樣才能夠確保智能建筑的施工質(zhì)量。為此，要對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行嚴(yán)格的管理，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中的組織規(guī)劃以及具體的施工方案進(jìn)行完善的編制，要綜合的對(duì)比各項(xiàng)設(shè)計(jì)方案，選出最符合實(shí)際情況且最切實(shí)可行的施工方案。需要注意的是，在智能建筑設(shè)計(jì)的整個(gè)環(huán)節(jié)中，需要對(duì)房屋的設(shè)計(jì)、室內(nèi)外裝飾裝修的設(shè)計(jì)進(jìn)行慎重的考慮，避免在整體施工中遇到不必要的麻煩，這就需要設(shè)計(jì)者事先進(jìn)行調(diào)查研究，管理者進(jìn)行細(xì)致考慮分析，保證設(shè)計(jì)方案能夠符合施工的具體情況。

4、施工過(guò)程中不能夠忽視對(duì)細(xì)節(jié)的管理

施工人員不僅要有施工的本領(lǐng)，還需要對(duì)整個(gè)施工過(guò)程有操縱的本領(lǐng)，以便各施工者對(duì)于智能工程的實(shí)際情況有進(jìn)一步的全面了解，為其細(xì)節(jié)管理打下基礎(chǔ)。在這個(gè)過(guò)程中，管理者需要對(duì)施工的圖紙進(jìn)行全面細(xì)致的管理，不放過(guò)一個(gè)小細(xì)節(jié)，尤其是要注意對(duì)施工布線這一環(huán)節(jié)的管理。在智能建筑施工管理的過(guò)程中，對(duì)于施工布線的使用一定要滿(mǎn)足相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求，同時(shí)要考慮到各器材的性能和參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，看其是夠具有兼容性，是否能夠達(dá)到最佳的效果。管理者注重對(duì)細(xì)節(jié)的管理，還需要對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行準(zhǔn)確的掌握和協(xié)調(diào)，例如在智能建筑施工中，需要對(duì)施工多需要的管道以及管道的預(yù)留孔洞等細(xì)小的環(huán)節(jié)也要進(jìn)行管理，這樣才能夠保證工程的順利進(jìn)行。往往細(xì)節(jié)決定成敗，因此說(shuō)在進(jìn)行會(huì)施工管理中，管理者一定要注意對(duì)細(xì)節(jié)的把握。

五、建筑智能化發(fā)展前景探討

建筑智能化應(yīng)用根據(jù)人們的不同需求，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)功能，為人們提供便利化、簡(jiǎn)單化、信息化的生活載體。在未來(lái)的發(fā)展中，建筑智能化必將會(huì)加強(qiáng)各個(gè)子系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián)，隨著智能領(lǐng)域、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、家庭智能化等技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用，人們對(duì)新材料和新技術(shù)的探索必將會(huì)使建筑智能化各個(gè)子系統(tǒng)更加開(kāi)放和統(tǒng)一，這將勢(shì)必造成阻礙的技術(shù)、人為的因素等逐步擊破，未來(lái)的智能化建筑也將會(huì)朝著更加人性化和高度集成化的方面快速健康發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)：

在我國(guó)，建筑智能化發(fā)展的時(shí)間不是很長(zhǎng)，所需要經(jīng)歷的發(fā)展過(guò)程還比較漫長(zhǎng)。它是建筑的重要部分，正在不斷的深化完善，高新技術(shù)也正在不斷的推陳出新。在建筑智能化設(shè)計(jì)施工過(guò)程中，作為建筑智能化設(shè)計(jì)施工一體化的管理者，必須在建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理、施工質(zhì)量管理方嚴(yán)對(duì)自己嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)。這樣才能鑄造出建筑智能化的精品工程，唯有如此才能在建筑智能化建設(shè)行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。

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第4篇：建筑智能化技術(shù)方案范文

設(shè)計(jì)施工策略及注意問(wèn)題進(jìn)行了探討。

【關(guān)鍵詞】建筑智能化；設(shè)計(jì)施工；策略；問(wèn)題；措施

前言

我國(guó)建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)施工的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，給整個(gè)建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)施工及施工質(zhì)量帶來(lái)極大影響。在實(shí)際施工過(guò)程中，建筑單位必須重視建筑智能化系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)，完善設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，給整個(gè)工程竣工提供有效的質(zhì)量保障。

一、建筑智能化系統(tǒng)

建筑智能化系統(tǒng)通常是指以建筑為基礎(chǔ)的，又具備了一系列諸如自動(dòng)通信系統(tǒng)、建筑功能自動(dòng)化、辦公自動(dòng)化等功能，從而形成了一個(gè)完善的智能化的建筑環(huán)境。因此建筑智能化系統(tǒng)可看作是電子信息、通訊技術(shù)、自動(dòng)化控制技術(shù)、圖像顯示技術(shù)等先進(jìn)科技在建筑環(huán)境中的應(yīng)用，現(xiàn)代化科技的進(jìn)步推動(dòng)了智能建筑不斷集成化發(fā)展的進(jìn)程，它們?cè)诮ㄖ袑?shí)現(xiàn)了信息資源和任務(wù)的綜合管理，其目的在于使建筑變得更加舒適、便利和安全。常見(jiàn)的建筑智能化系統(tǒng)包括通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、樓宇自動(dòng)化控制系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警、消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)和建筑設(shè)備自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)等。

二、建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)施工的現(xiàn)狀

1、智能化設(shè)計(jì)的目前存在的問(wèn)題

（1）設(shè)計(jì)工作管理不夠規(guī)范和缺乏合格的專(zhuān)業(yè)人才

有的設(shè)計(jì)單位或系統(tǒng)設(shè)計(jì)者因不熟悉智能建筑設(shè)計(jì)方法與相關(guān)設(shè)備的技術(shù)，并且設(shè)計(jì)中又幾乎沒(méi)有可供完全參考的標(biāo)準(zhǔn)版本而不能完備地完成專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)，尤其在系統(tǒng)集成方面更顯其弱勢(shì)，再加上未能負(fù)責(zé)地去理解和挖掘業(yè)主的實(shí)際需求，以及缺乏了解和掌握建筑物特點(diǎn)等因素，故造成方案設(shè)計(jì)瑕疵較多，未能最大限度滿(mǎn)足業(yè)主實(shí)際需求。

（2）總體設(shè)計(jì)深度存在不協(xié)調(diào)

相對(duì)土建、強(qiáng)電設(shè)計(jì)而言，部分設(shè)計(jì)院因?qū)I(yè)編制或骨干人員不足而對(duì)建筑智能化方案設(shè)計(jì)不夠重視或力不從心，加上又收不到專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)費(fèi)，只好將很多設(shè)計(jì)的技術(shù)問(wèn)題遺留給系統(tǒng)集成商做深化設(shè)計(jì)時(shí)一并解決，設(shè)計(jì)院只負(fù)責(zé)蓋章審核。這會(huì)給工程實(shí)施帶來(lái)許多隱患，一是容易與其它系統(tǒng)（強(qiáng)電、水、暖）管線敷設(shè)產(chǎn)生沖突；二是因商業(yè)利潤(rùn)考慮多，導(dǎo)致系統(tǒng)數(shù)量配置過(guò)多，與實(shí)際情況不符，造成資源浪費(fèi)。

2、施工方面的問(wèn)題

建筑智能化系統(tǒng)工程施工的單位是系統(tǒng)集成商，一般是由投標(biāo)產(chǎn)生的，設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)完圖紙以后還要參與材料和設(shè)備表的制定，以供施工單位在投標(biāo)時(shí)審核，但是由于報(bào)表的內(nèi)容和評(píng)分方面以及其他方面的不良現(xiàn)象，給建筑智能化系統(tǒng)工程的施工帶來(lái)很多問(wèn)題。建筑施工設(shè)備報(bào)價(jià)表中，很多設(shè)備項(xiàng)目不齊全，導(dǎo)致智能系統(tǒng)工程項(xiàng)目的清單出現(xiàn)很多問(wèn)題，智能化系統(tǒng)工程商務(wù)報(bào)價(jià)的評(píng)分非常高，使得系統(tǒng)集成商在投標(biāo)的過(guò)程中虛報(bào)項(xiàng)目和價(jià)格，從而引起很多機(jī)器設(shè)備不符合施工要求，嚴(yán)重影響建筑智能化系統(tǒng)工程施工的順利完成。另外，建筑智能化系統(tǒng)工程施工中還存在其他方面的問(wèn)題，給工程施工的質(zhì)量帶來(lái)重大影響。建筑智能化系統(tǒng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)中存在很多不良現(xiàn)象，例如，真正現(xiàn)場(chǎng)施工的不是中標(biāo)的建筑單位；現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人只是一般的管理人員而不是建筑項(xiàng)目經(jīng)理；在進(jìn)行建筑智能化系統(tǒng)中，有的系統(tǒng)技術(shù)含量高，系統(tǒng)集成商沒(méi)有要求設(shè)備供應(yīng)廠家安排專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行安裝等。

三、建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)施工策略

1、智能化設(shè)計(jì)的策略

（1）設(shè)計(jì)者在做總體設(shè)計(jì)之前要清楚設(shè)計(jì)的依據(jù)，要對(duì)業(yè)主的需求進(jìn)行認(rèn)真的分析，與業(yè)主進(jìn)行充分的溝通、討論需求書(shū)，而不是簡(jiǎn)單機(jī)械的理解業(yè)主的需求書(shū)，如設(shè)計(jì)者對(duì)業(yè)主需求不做全面的分析，簡(jiǎn)單機(jī)械的作出設(shè)計(jì)，就使得設(shè)計(jì)圖和設(shè)計(jì)說(shuō)明不全，圖紙不能給人建立起清晰的建筑智能化系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。因?yàn)?，多?shù)的業(yè)主對(duì)建筑智能化系統(tǒng)有一些子系統(tǒng)的概念，而建筑智能化系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)是需要設(shè)計(jì)者通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)主的需求書(shū)與工程的具體情況，結(jié)合國(guó)家的有關(guān)“標(biāo)準(zhǔn)”和“規(guī)范”才能的搭建起來(lái)。設(shè)計(jì)者在確定設(shè)計(jì)內(nèi)容之前，應(yīng)綜合考慮投資費(fèi)用、業(yè)主提供的設(shè)計(jì)需求書(shū)、《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》和《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》等多方面的因素，合理配置，并且進(jìn)行優(yōu)化組合。設(shè)計(jì)者設(shè)計(jì)出的建筑智能化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)以及各個(gè)子系統(tǒng)的內(nèi)容必須是確定和清晰的。

（2）制定正確的設(shè)計(jì)流程，協(xié)調(diào)好各個(gè)單位之間的設(shè)計(jì)能力智能建筑的系統(tǒng)工程建筑流程與建筑工程的建設(shè)流程是有區(qū)別的，前者多了一個(gè)系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)和評(píng)審的環(huán)節(jié)，體現(xiàn)了智能建筑是建筑技術(shù)（BT）與信息技術(shù)（IT）結(jié)合起來(lái)的特征。這也是智能建筑的系統(tǒng)工程建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程必須經(jīng)過(guò)的環(huán)節(jié)，否則建筑智能化系統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量就無(wú)法得到保證。在系統(tǒng)需求分析階段，首先要定義清楚用戶(hù)需要一個(gè)什么樣的智能化系統(tǒng)，在系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，要根據(jù)用戶(hù)需求書(shū)做出系統(tǒng)規(guī)劃書(shū)。系統(tǒng)規(guī)劃書(shū)主要是交待清楚系統(tǒng)的總的要求，如系統(tǒng)的總目標(biāo)和主要指標(biāo)，配置的子系統(tǒng)，各子系統(tǒng)的功能要求、指標(biāo)要求、使用和運(yùn)行維護(hù)目標(biāo)，整個(gè)經(jīng)費(fèi)概算、工程進(jìn)度要求。在詳細(xì)設(shè)計(jì)階段要做好技術(shù)設(shè)計(jì)與施工組織設(shè)計(jì)。在具體實(shí)施中，要糾正總體設(shè)計(jì)中的錯(cuò)誤，進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，保證應(yīng)用，這是深化設(shè)計(jì)的任務(wù)。系統(tǒng)集成商的責(zé)任和水平也就體現(xiàn)在深化設(shè)計(jì)過(guò)程中的優(yōu)化設(shè)計(jì)。

（3）設(shè)計(jì)變更、有效進(jìn)行施工方案調(diào)整

產(chǎn)品更新快、技術(shù)更新快是智能化工程的又一個(gè)特點(diǎn)，有些項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)，在建設(shè)過(guò)程中原設(shè)計(jì)的產(chǎn)品有可能會(huì)停產(chǎn)或技術(shù)更新。此時(shí)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位會(huì)對(duì)原系統(tǒng)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整，不同品牌的智能化產(chǎn)品外型尺寸、安裝方式、接線方式、系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)方式等具體工藝各有不同。施工單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)調(diào)整后不同產(chǎn)品在征得設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位同意之后提出有效施工方案，確保工程質(zhì)量。

2、 智能化施工的策略

（1）材料設(shè)備管理

智能化系統(tǒng)施工中涉及到的材料種類(lèi)、型號(hào)繁多，對(duì)其管理主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：①首先需要監(jiān)理單位聯(lián)合施工人員在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)對(duì)材料的規(guī)格、型號(hào)、廠家等予以嚴(yán)格檢測(cè)，看是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，是否與施工單位招標(biāo)書(shū)上所選材料一致；②監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)材料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，材料進(jìn)場(chǎng)需要出具出廠合格證、檢測(cè)報(bào)告等證件，監(jiān)理人員對(duì)材料的外觀驗(yàn)收完畢之后，填寫(xiě)材料驗(yàn)收單，簽字確認(rèn)之后方能允許材料入場(chǎng)；③對(duì)于一些特殊的材料設(shè)備，還應(yīng)進(jìn)行抽樣測(cè)試，如智能水表、電表等應(yīng)隨機(jī)抽樣送往當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門(mén)監(jiān)測(cè)。

（3）驗(yàn)收階段質(zhì)量管理

竣工驗(yàn)收是工程質(zhì)量管理的最后關(guān)卡，對(duì)于建筑智能化系統(tǒng)的竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)，建設(shè)單位應(yīng)著重做好工程資料準(zhǔn)確性、完整性的審核，并根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求和招標(biāo)合同條款對(duì)建筑智能化工程的運(yùn)行情況進(jìn)行檢驗(yàn)。另外，建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)積極組織第三方測(cè)試機(jī)構(gòu)一同做好驗(yàn)收工作，確保系統(tǒng)工程的穩(wěn)定運(yùn)行。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述， 我們了解到， 智能建筑不是簡(jiǎn)單的將智能系統(tǒng)與傳統(tǒng)建筑機(jī)械的結(jié)合到一起的過(guò)程， 而是將傳統(tǒng)建中與智能系統(tǒng)合二為一， 力爭(zhēng)使兩者天衣無(wú)縫。在設(shè)計(jì)施工程中， 我們不僅要將傳統(tǒng)建筑所起到的作用發(fā)揮好， 還要將智能系統(tǒng)的功能發(fā)揮出來(lái)， 這樣才能夠真正的稱(chēng)的上智能建筑。

參考文獻(xiàn)

[1] 黃德津. 淺議建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)及施工與各專(zhuān)業(yè)的配合[J]. 智能建筑與城市信息. 2007（11）

[2] 建筑智能化系統(tǒng)的開(kāi)放性再認(rèn)識(shí)[J]. 電氣應(yīng)用. 2005（12）

第5篇：建筑智能化技術(shù)方案范文

關(guān)鍵詞：智能建筑；特點(diǎn)；管理；現(xiàn)狀；策略

中圖分類(lèi)號(hào)：C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

隨著科技的進(jìn)步，建筑智能化程度也越來(lái)越高，施工管理的難度也越來(lái)越大。智能化系統(tǒng)的施工質(zhì)量與人們的工作、生活息息相關(guān)，如何做好建筑智能化施工管理，保證工程的施工質(zhì)量，是當(dāng)前施工企業(yè)需要重點(diǎn)研究的問(wèn)題。

一、智能建筑的特點(diǎn)

1、強(qiáng)大的智能化功能

智能建筑是建筑藝術(shù)與現(xiàn)代控制技術(shù)的完美結(jié)晶，它與一般建筑的最大區(qū)別就在于擁有強(qiáng)大的智能化功能，如建筑設(shè)備自動(dòng)化、通信自動(dòng)化和辦公自動(dòng)化等。當(dāng)然，實(shí)現(xiàn)這些功能靠的是一系列的自動(dòng)化設(shè)備（硬件）和計(jì)算機(jī)自動(dòng)控制與管理程序（軟件），將這些硬件和軟件通過(guò)優(yōu)化合理的設(shè)計(jì)、安裝，就構(gòu)成了智能建筑與眾不同的智能化系統(tǒng)，它在智能建筑中占有舉足輕重的地位。

2、設(shè)備投資比例加大

各類(lèi)智能建筑中智能化系統(tǒng)占總投資額的比例不盡相同，這與項(xiàng)目總投資額、使用功能要求以及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等有密切關(guān)系，智能化系統(tǒng)投資占總投資額的比重大約為20%-30%，這是一個(gè)相當(dāng)可觀的數(shù)字，幾乎與結(jié)構(gòu)工程的投資相當(dāng)，而在智能化標(biāo)準(zhǔn)比較高的建筑中，兩者已可平分秋色。

3、安裝施工任務(wù)繁重

設(shè)備的安裝與調(diào)試是智能化系統(tǒng)施工的主要內(nèi)容，其中包括眾多子系統(tǒng)的設(shè)備和控制系統(tǒng)的安裝、綜合布線系統(tǒng)的布線工作、各子系統(tǒng)的竣工調(diào)試以及中央控制系統(tǒng)的安裝調(diào)試等工作，不僅內(nèi)容多，而且工期長(zhǎng)、質(zhì)量要求高。一般而言，智能建筑可能占用總工期的一半，而智能化系統(tǒng)的施工任務(wù)則分布在總工期的一半還多的時(shí)間里。而且就目前情況看，智能化系統(tǒng)的設(shè)備及控制系統(tǒng)大部分是國(guó)外進(jìn)口的，技術(shù)性強(qiáng)，施工要求高，除需要土建方面的密切配合外，各子系統(tǒng)之間的安裝、聯(lián)網(wǎng)、調(diào)試等也需要協(xié)調(diào)一致、相互配合。

二、當(dāng)前智能化工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀分析

1、智能化管理人才缺乏

21世紀(jì)人才是第一資源。建筑智能化行業(yè)的迅速發(fā)展，人才培養(yǎng)和供需鏈條的斷層已是一個(gè)公認(rèn)的問(wèn)題。我國(guó)在建筑施工智能化管理方面的技術(shù)人才很缺乏，尤其是高級(jí)人才奇缺。這是由于多方面的原因：一是智能建筑本身發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)，國(guó)外20多年，國(guó)內(nèi)也才10幾年；二是由于智能建筑是新興的多學(xué)科交叉領(lǐng)域，高等學(xué)校原有的相關(guān)專(zhuān)業(yè)都無(wú)法全面覆蓋；三是隨著IT技術(shù)的快速發(fā)展，建筑智能化技術(shù)的發(fā)展也很快。

2、信息量不足，市場(chǎng)并不明確

我們現(xiàn)在處在信息大爆炸時(shí)代，各種信息都充斥在我們的身旁，其中這些信息的大部分是垃圾信息，不利于我們做出正確的決定。如何篩選對(duì)我們有用的信息，對(duì)我們做出正確的選擇至關(guān)重要，這一點(diǎn)在智能化項(xiàng)目管理系統(tǒng)中表現(xiàn)的尤為明顯。因此，我們應(yīng)在這方面加大投入，并結(jié)合本身開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的需要，只有這樣才能做出正確合理的選擇。其實(shí)，此過(guò)程不僅會(huì)為企業(yè)帶來(lái)可觀的利潤(rùn)，還為奠定企業(yè)地位、打造企業(yè)自己的管理模式起到不可忽視的作用。

3、重視建設(shè)而輕視管理的現(xiàn)象較為普遍

在智能建筑的建設(shè)期間，不重視智能建筑施工管理以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)，采用傳統(tǒng)的管理模式，管理意識(shí)滯后，實(shí)際上，由于智能建筑的科技含量較高，相應(yīng)地，也應(yīng)該采取知識(shí)型管理方式。這就需要在管理上投入更多的人力、物力和財(cái)力，但就目前的情況來(lái)看，大多數(shù)的購(gòu)房者一方面無(wú)法接受這種高投入的知識(shí)型管理方式，認(rèn)為收費(fèi)過(guò)于昂貴，但另一方面又要求高標(biāo)準(zhǔn)的管理和服務(wù)，因此，形成了一對(duì)難以調(diào)和的矛盾。對(duì)于物業(yè)公司而言，要聘用智能建筑專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，無(wú)疑要付出更高的薪水，從盈利的角度來(lái)說(shuō)，顯然，大多數(shù)的物業(yè)公司是難以接受的。他們更愿意招聘一些非專(zhuān)業(yè)人士且對(duì)薪水的要求較低的，這樣一來(lái)，就會(huì)導(dǎo)致智能建筑系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的一些問(wèn)題無(wú)法得到及時(shí)地解決，致使系統(tǒng)無(wú)法正常穩(wěn)定運(yùn)行，不利于建筑智能化的發(fā)展和推廣。

三、加強(qiáng)建筑智能化管理的措施

1、要制定合理的施工方案

施工方案包括設(shè)備的使用、材料的選購(gòu)、施工工藝以及施工進(jìn)度等各項(xiàng)工作的設(shè)計(jì)，此外，還有對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中的組織籌劃及具體的施工技術(shù)方案的編制。設(shè)計(jì)方案的論證與評(píng)審也是設(shè)計(jì)質(zhì)量的保證措施，應(yīng)該從可行性、實(shí)用性、標(biāo)準(zhǔn)性、可靠性、穩(wěn)定性、保密性以及安全性等方面對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證和評(píng)審。在施工的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中，施工布線一定要滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)的通用器材，還包括設(shè)備、器材、儀表以及傳輸介質(zhì)等都要滿(mǎn)足一定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，在符合規(guī)范的前提下，更要考慮器材與設(shè)備的兼容性，從而保證這些器材和設(shè)備的效果能達(dá)到最佳化。

2、以設(shè)計(jì)公司為主導(dǎo)，加強(qiáng)控制力度

基于我國(guó)建設(shè)智能化系統(tǒng)施工的項(xiàng)目管理的發(fā)展?fàn)顩r，政府有明確規(guī)定，智能建筑的設(shè)計(jì)一定要重視，它必須有專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)，并且還要有該設(shè)計(jì)公司進(jìn)行負(fù)責(zé)，這樣在很大程度上杜絕了不少建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)出現(xiàn)大包大攬的現(xiàn)象，避免了許多不合理的的設(shè)計(jì)。

在進(jìn)行建筑實(shí)施過(guò)程中，從進(jìn)行設(shè)計(jì)方案到工程竣工，需要我們精心嚴(yán)格的控制，當(dāng)設(shè)計(jì)方案制作完成時(shí)，一定要通過(guò)專(zhuān)家的論證，確?？尚卸?。同時(shí)，在建設(shè)過(guò)程中，要控制好加工質(zhì)量、工程進(jìn)度等情況。

3、要確保施工隊(duì)伍的整體水平

相對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量工程師而言，施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)對(duì)于施工水平無(wú)疑具有更為重要的影響力，因此，施工隊(duì)伍中的管理人員，尤其是重點(diǎn)施工區(qū)域的管理人員在上崗前必須接受相應(yīng)的業(yè)務(wù)能力考核，考核通過(guò)后，應(yīng)幫助他們明確自身的職責(zé)范圍，做到盡可能詳細(xì)的分工。對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理崗位而言，負(fù)責(zé)人必須擁有豐富的弱電系統(tǒng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理和操作經(jīng)驗(yàn)，具備協(xié)調(diào)項(xiàng)目參與各方關(guān)系的能力，從而為施工進(jìn)度和質(zhì)量提供更加堅(jiān)實(shí)的保障；施工方技術(shù)總監(jiān)崗位的負(fù)責(zé)人則必須具備參與大中型弱電項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，從而能夠勝任對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位指導(dǎo)的工作任務(wù)；質(zhì)量工程師崗位的負(fù)責(zé)人除了要掌握弱電系統(tǒng)工程的相關(guān)特點(diǎn)外，還必須能夠熟練應(yīng)用各項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中，還要對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行定期、不定期檢查，以此確保施工質(zhì)量。相對(duì)于這些主要的負(fù)責(zé)人，建筑智能化施工對(duì)于一般施工人員的要求較低，但是也必須具備綜合性的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要能夠領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)單位的用意，服從管理者有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)劃的指導(dǎo)和要求。同時(shí)，施工人員還應(yīng)具備熟練運(yùn)用綜合布線工藝的能力，以便對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的質(zhì)量自控。

4、加強(qiáng)行業(yè)自身建設(shè)

除了政府的宏觀調(diào)控外，建筑行業(yè)自身也要加強(qiáng)智能化管理的水平，主要是統(tǒng)一規(guī)范行業(yè)術(shù)語(yǔ)，明確其內(nèi)涵與外延，最終建立全國(guó)統(tǒng)一的建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范等,做到有章可循。

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)等在智能建筑中的應(yīng)用日益廣泛，智能化管理已成為建筑施工過(guò)程中的重要部分，實(shí)際管理中的優(yōu)劣不但可以影響到建筑智能化行業(yè)能否實(shí)現(xiàn)健康有序的發(fā)展，同時(shí)也會(huì)對(duì)業(yè)者的切身利益以及建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益造成一定程度上的影響。只要找準(zhǔn)了建筑施工過(guò)程中智能化管理存在的問(wèn)題，在獲取準(zhǔn)確信息的基礎(chǔ)上，多個(gè)部門(mén)從多個(gè)方面綜合協(xié)調(diào)發(fā)展，為完成工程提供有利條件，我們期待建筑施工的智能化擁有美好的明天。

結(jié)束語(yǔ)

建筑智能化將會(huì)是今后現(xiàn)代建筑不可或缺的一部分，新技術(shù)的應(yīng)用日新月異，產(chǎn)品升級(jí)換代越來(lái)越頻繁，對(duì)施工管理水平的要求越來(lái)越高。只有在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)積累、分析總結(jié)，才能做好建筑智能化的施工管理工作。

參考文獻(xiàn)

[1]趙錦鍇，楊一偉，張守軍.專(zhuān)家論證制度與施工安全狀況的改進(jìn)[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2010.

[2]郭強(qiáng).淺談智能化建筑存在的問(wèn)題以及施工工程管理[J].城市建設(shè)理論研究，2013（45）.

第6篇：建筑智能化技術(shù)方案范文

【關(guān)鍵詞】建筑智能化；造價(jià)管理；完善策略

1 引言

近年來(lái)，我國(guó)建筑智能化工程得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，作為一項(xiàng)較為全面的系統(tǒng)工程，建筑智能化工程是施工項(xiàng)目不可或缺的重要組成部分，已經(jīng)廣泛涉及了建設(shè)施工的多層領(lǐng)域。然而綜合型專(zhuān)業(yè)人才的缺乏，以及智能化工程設(shè)計(jì)管理和安裝等程序上存在一定的差異，使得其造價(jià)管理工作舉步維艱。所以，為了智能化在建筑工程中發(fā)揮有效作用，推動(dòng)智能建筑的全面發(fā)展，我們應(yīng)該提高造價(jià)員工的責(zé)任感和主觀能動(dòng)性，將專(zhuān)業(yè)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際中。

2 建筑智能化工程造價(jià)管理的主要特點(diǎn)

建筑智能化工程造價(jià)管理的主要特點(diǎn)與其設(shè)計(jì)程序特點(diǎn)密不可分。需求分析是設(shè)計(jì)程序的根本程序，此外方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)以及深化設(shè)計(jì)都是設(shè)計(jì)程序的主要程序。然而建筑智能化工程需要具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)性強(qiáng)以及設(shè)備更變快的特點(diǎn)，其造價(jià)工程管理的主要特點(diǎn)包括如下：

（1）智能化工程系統(tǒng)的子系統(tǒng)和設(shè)備種類(lèi)非常多，且設(shè)備的更變較快。

（2）品牌不同，生產(chǎn)廠家不同，使得設(shè)備材料之間存在很大的差異，有時(shí)即便是由一家廠商生產(chǎn)的設(shè)備在價(jià)格和型號(hào)方面也會(huì)有較大的差異。

（3）設(shè)計(jì)程序中的優(yōu)化設(shè)計(jì)和深化設(shè)計(jì)基本是由系統(tǒng)集成商實(shí)施的，所以，有很大決定權(quán)去更變技術(shù)供應(yīng)和設(shè)計(jì)方案。

3 當(dāng)前建筑智能化工程造價(jià)中存在的問(wèn)題分析

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，智能化工程也在日新月異的發(fā)展，然而造價(jià)管理也存在著缺乏專(zhuān)業(yè)管理人員、管理制度不完善等問(wèn)題，以至于建筑智能化工程中造價(jià)管理過(guò)程方面會(huì)經(jīng)常存在漏洞。以下列舉了問(wèn)題的幾個(gè)方面。

3.1 項(xiàng)目投資決策階段存在的問(wèn)題

由于建設(shè)單位沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)智能化工程專(zhuān)業(yè)的了解，造成提出的項(xiàng)目投資估算內(nèi)容較為簡(jiǎn)單不全面，缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)含量。在項(xiàng)目的可行性研究階段，容易出現(xiàn)對(duì)具體工程要求不明確確的現(xiàn)象，不能做到準(zhǔn)確估算。

3.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段存在的問(wèn)題

因?yàn)橐恍┰O(shè)計(jì)人員不能全面的了解施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案時(shí)不能全方位考慮。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員也會(huì)因?yàn)閷?duì)項(xiàng)目成本的認(rèn)識(shí)不到位，而沒(méi)有注重方案設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性的問(wèn)題。

3.3 招投標(biāo)階段存在的問(wèn)題

招標(biāo)文件和工程量清單編制過(guò)程中可能會(huì)由于編制時(shí)間較短，導(dǎo)致招標(biāo)文件不完善，出現(xiàn)很多漏算的項(xiàng)目，有些施工單報(bào)價(jià)不平衡，最終導(dǎo)致結(jié)算時(shí)價(jià)位過(guò)高。

3.4 施工階段存在的問(wèn)題

監(jiān)理單位存在監(jiān)管不嚴(yán)的現(xiàn)象，有些施工單位為了節(jié)約成本，在工程中偷工減料，給工程質(zhì)量留下嚴(yán)重的安全隱患。

3.5 竣工結(jié)算階段存在的問(wèn)題

在進(jìn)行工程結(jié)算時(shí)，施工單位會(huì)出現(xiàn)材料設(shè)備報(bào)價(jià)作假的現(xiàn)象，以低成本謀取更高的利潤(rùn)，蒙混過(guò)關(guān)。然而設(shè)備型號(hào)繁多，更新?lián)Q代比較快，這也給智能化建設(shè)工程帶來(lái)很大的困難。特別是工期長(zhǎng)而設(shè)備變更量比較大的項(xiàng)目，往往在工程結(jié)算容易產(chǎn)生矛盾。同時(shí)，缺少專(zhuān)業(yè)審計(jì)人員也是竣工結(jié)算階段存在的問(wèn)題。

4 完善智能化工程造價(jià)管理的策略分析

建筑智能化工程造價(jià)管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，涉及施工項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，其重要性不言而喻。針對(duì)以上問(wèn)題，我們必須采取及時(shí)有效的解決方案處理問(wèn)題，從而完善智能化工程造價(jià)管理。具體策略分如下幾個(gè)階段：

4.1 項(xiàng)目投資決策階段

（1）要想建筑智能化工程朝著良好的方向發(fā)展，就必須擁有技術(shù)含量較高的人才團(tuán)隊(duì)作為支柱，然而智能化工程人才匱乏現(xiàn)象普遍存在，因此，聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的工程顧問(wèn)，以及培訓(xùn)和深造審計(jì)人員的決定必須落實(shí)。這樣可以解決工程經(jīng)驗(yàn)上的問(wèn)題，保證造價(jià)管理工作的正常進(jìn)行。

（2）項(xiàng)目決策階段需要大量搜集工程的基礎(chǔ)資料，工作人員必須根據(jù)搜集的情況及時(shí)加以整理和評(píng)估。因此只有將搜集工作做到位，才能使得決策資料更為全面和準(zhǔn)確。項(xiàng)目投資預(yù)算工作也是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，在此之前需要需要搜集項(xiàng)目建設(shè)功能、主要材料、用到的設(shè)備種類(lèi)和價(jià)格，以及所在地的位置和詳細(xì)情況等諸多基礎(chǔ)資料，分析整合這些資料讓設(shè)計(jì)成果更加經(jīng)濟(jì)化，節(jié)約不必要的開(kāi)支。

（3）保證市場(chǎng)研究工作的認(rèn)真進(jìn)行。設(shè)計(jì)和建設(shè)單位需要組隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)情況進(jìn)行詳細(xì)考察，認(rèn)真做好市場(chǎng)研究工作并邀請(qǐng)具有專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家對(duì)市場(chǎng)研究結(jié)果做出相應(yīng)的分析，提出有價(jià)值的建議，指導(dǎo)建筑智能化工程項(xiàng)目朝著好的方向發(fā)展。

4.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

（1）做好準(zhǔn)備工作。從系統(tǒng)的功能、適用性、經(jīng)濟(jì)性等方面設(shè)計(jì)好較為完善的評(píng)審內(nèi)容，為招標(biāo)做好充分的準(zhǔn)備。另外，還需要在設(shè)備和材料的挑選上下功夫，保證其檔次和價(jià)格在同一水平，滿(mǎn)足深化方案設(shè)計(jì)的技術(shù)要求，使得報(bào)價(jià)公平均衡。

（2）做好優(yōu)化方案征集工作。工程建設(shè)前必須要詳細(xì)了解建筑物系統(tǒng)的使用和功能情況，征集優(yōu)化方案可以吸引眾多設(shè)備集成商的加盟，為項(xiàng)目設(shè)計(jì)出謀劃策，完善設(shè)計(jì)理念，彌補(bǔ)項(xiàng)目的不足。設(shè)計(jì)人員也應(yīng)提升自我造價(jià)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)優(yōu)化方案、節(jié)省資金，讓建筑智能化切合實(shí)際發(fā)展。

（3）加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量監(jiān)督工作，嚴(yán)格把關(guān)設(shè)計(jì)的每個(gè)過(guò)程，使設(shè)計(jì)更加合理可行，追求質(zhì)量，提高設(shè)計(jì)工程經(jīng)濟(jì)適用性和穩(wěn)固性。

4.3 招投標(biāo)階段

（1）給造價(jià)人員較為充裕的時(shí)間對(duì)各項(xiàng)文件進(jìn)行審查和編制。在此過(guò)程中要加強(qiáng)設(shè)計(jì)員工之間的溝通交流，配合設(shè)計(jì)圖加強(qiáng)招標(biāo)文件的合同條款的變更管理，確保工程量清單的合理性。

（2）加強(qiáng)評(píng)標(biāo)質(zhì)量和工作人員的工作水平，采取綜合評(píng)分法，充分考慮技術(shù)方案、投標(biāo)單位的施工能力等因素，權(quán)衡各方面因素，保證施工單位成本合理、質(zhì)量?jī)?yōu)良。

4.4 施工階段

（1）加強(qiáng)相關(guān)資料的搜集和整合，讓審計(jì)人員進(jìn)行更加全面的結(jié)算。對(duì)于設(shè)備和材料的價(jià)格，審計(jì)人員需要以市場(chǎng)研究的結(jié)果進(jìn)行參考，確保工程結(jié)算的準(zhǔn)確合理性，發(fā)揮智能化工程的預(yù)期效果。

（2）減少工期延誤現(xiàn)象發(fā)生的可能性，加強(qiáng)管理，減少各個(gè)方面的變更和不必要的費(fèi)用支出。

5 結(jié)束語(yǔ)

隨著智能化工程的普及, 網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)、通信等現(xiàn)代化技術(shù)也得到了很好的應(yīng)用。智能化工程配合建筑物內(nèi)一些相關(guān)的設(shè)備，使得辦公自動(dòng)化、通訊自動(dòng)化和樓宇自動(dòng)化能更好地運(yùn)用到人們的生活中來(lái)。因此，建筑智能化也是建筑現(xiàn)代化的一個(gè)重要標(biāo)志，其造價(jià)管理工作直接關(guān)乎建筑施工的的利益。然而建筑智能化工程涵蓋多種問(wèn)題，我們必須提高專(zhuān)業(yè)技能，通過(guò)各種方法解決問(wèn)題，提高造價(jià)管理水平，促進(jìn)建筑智能化更廣闊的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：建筑智能化技術(shù)方案范文

關(guān)鍵詞：建筑智能化；造價(jià)管理；深化設(shè)計(jì)

中圖分類(lèi)號(hào)：S611文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、智能化工程造價(jià)管理的主要特點(diǎn)

智能化工程造價(jià)管理的牛寺與智能化工程設(shè)計(jì)程序、特點(diǎn)是緊密聯(lián)系。智能化工程設(shè)計(jì)程序主要分為：需求分析、方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)和深化設(shè)計(jì)。目前，一般大中型智能化工程的設(shè)計(jì)程序的需求分析、方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)謝十、優(yōu)化設(shè)計(jì)階段多數(shù)由設(shè)計(jì)院來(lái)完成，或由設(shè)備供應(yīng)商和系統(tǒng)集成商來(lái)協(xié)盼沒(méi)計(jì)院來(lái)完成的。大部分睛況下前4個(gè)設(shè)計(jì)程序的正確性、完善陛、符合性對(duì)造價(jià)管理至關(guān)重要，直接影響后續(xù)造價(jià)管理工作的成敗。而程序5基本上是由系統(tǒng)集成商來(lái)完成，或由設(shè)備供應(yīng)商來(lái)協(xié)助系統(tǒng)集成商，只不過(guò)是從設(shè)計(jì)院輸出設(shè)計(jì)結(jié)果的。由于建筑智能化工程的專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)、設(shè)備變化快等特，使得智能化工程造價(jià)管理具有以下主要牦：

智能化工程系統(tǒng)的輔助系統(tǒng)和輔助設(shè)備種類(lèi)繁多，而且設(shè)備的更新?lián)Q代周期比餃短。12不同廠家生產(chǎn)的設(shè)備陛能和設(shè)備品牌存在巨大差異，即使同一生產(chǎn)廠家的設(shè)備型號(hào)也存在差異，價(jià)格上具有明顯的差異。lI3系統(tǒng)供應(yīng)商家是系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)方，因此主要承擔(dān)著設(shè)備的更新?lián)Q代技術(shù)，主導(dǎo)設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)供應(yīng)。

二、造成建筑智能化工程中的造價(jià)管理出現(xiàn)問(wèn)題的原因

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，智能化工程也隨之興起，技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)。但是，造價(jià)管理也存在著缺乏管理人員、相關(guān)工程計(jì)價(jià)規(guī)范不完善等很多問(wèn)題。下面就這些問(wèn)題進(jìn)行研究討論。

1、系統(tǒng)功能的定位標(biāo)準(zhǔn)。

在前面的敘述中可以得知，相關(guān)建筑物的具體功能特點(diǎn)、管理模式和水平，甚至是業(yè)主的資金情況都是智能化工程系統(tǒng)功能的決定性特點(diǎn)。由于有些業(yè)主在項(xiàng)目論證階段沒(méi)有考慮周全，包括沒(méi)有充分地對(duì)建筑物具體功能特點(diǎn)、管理模式水平等進(jìn)行考察，沒(méi)有考慮到約束的因素。盲目追求所謂的技術(shù)先進(jìn)性，導(dǎo)致很多工程建成后，其中很少被充分利用?？赡苁枪芾韱T的能力有限，沒(méi)有充分發(fā)揮好系統(tǒng)的功能。

2、智能化工程計(jì)價(jià)過(guò)程不規(guī)范

現(xiàn)階段，雖然智能化工程技術(shù)突飛猛進(jìn)，但是國(guó)家和地區(qū)還沒(méi)有制訂完善管理規(guī)范制度。新的《全國(guó)統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額》雖然設(shè)置了“建筑智能化系統(tǒng)設(shè)備安裝工程”分冊(cè)也對(duì)智能化工程造價(jià)管理有著很好的導(dǎo)向作用，但是其內(nèi)容主要是集中在相關(guān)技術(shù)上，沒(méi)有對(duì)檢測(cè)、調(diào)試方面進(jìn)行很好的規(guī)范?，F(xiàn)階段的工程報(bào)價(jià)也是原來(lái)的行業(yè)習(xí)慣，沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)規(guī)定，造成不同招標(biāo)人的報(bào)價(jià)相差很大，招標(biāo)人準(zhǔn)備還不充分，評(píng)標(biāo)辦法不是很先進(jìn)等問(wèn)題。

三、智能化工程造價(jià)管理的對(duì)策

1、明確建筑物功能地位，合理制定系統(tǒng)需求

建筑智能化工程是高科技的產(chǎn)品，同一系統(tǒng)因采用不同廠家產(chǎn)品、使用不同的配置方案，其工程造價(jià)相差甚遠(yuǎn)。由于受用戶(hù)類(lèi)型、使用環(huán)境和物業(yè)管理水平等因素的影響，不同建筑物之間對(duì)智能化工程的需求各不相同，業(yè)主要明確本建筑物的使用功能地位，并根據(jù)具體的使用功能需求來(lái)確定智能化工程的功能需求，即要量體裁衣，防止與實(shí)際脫節(jié)，又要考慮到日后的發(fā)展，適當(dāng)設(shè)置冗余。

2、聘請(qǐng)智能化工程顧問(wèn)公司，彌補(bǔ)業(yè)主工程經(jīng)驗(yàn)不足

目前無(wú)論是業(yè)主單位還是監(jiān)理單位都缺少智能化工程方面的人才和工程經(jīng)驗(yàn)，因此有必要在工程啟動(dòng)階段就聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的建筑智能化工程顧問(wèn)公司協(xié)助業(yè)主管理智能化工程。顧問(wèn)公司具體負(fù)責(zé)：幫助業(yè)主明確工程定位和功能需求，編制智能化工程的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和投資概算；在設(shè)計(jì)階段，擔(dān)負(fù)設(shè)計(jì)監(jiān)理的責(zé)任，監(jiān)督設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度，檢查限額設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況，協(xié)助業(yè)主組織初步設(shè)計(jì)的技術(shù)評(píng)審；在準(zhǔn)備招標(biāo)階段，負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，提供系統(tǒng)設(shè)備選型的參考意見(jiàn)；負(fù)責(zé)深化設(shè)計(jì)的監(jiān)理，參加施工圖會(huì)審；在工程結(jié)束階段，協(xié)助業(yè)主組織工程驗(yàn)收。從廣州市近年幾個(gè)大型政府重點(diǎn)工程的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，聘請(qǐng)智能化工程顧問(wèn)公司可有效彌補(bǔ)業(yè)主和監(jiān)理對(duì)智能化工程經(jīng)驗(yàn)的不足，對(duì)保證工程順利投入使用，合理控制工程造價(jià)起到積極作用。

3、做好招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作，避免倉(cāng)促招標(biāo)

招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作首先是做好系統(tǒng)設(shè)計(jì)評(píng)審，評(píng)審內(nèi)容包括各子系統(tǒng)及其功能上的兼容、可靠性和經(jīng)濟(jì)性等方面，為招投標(biāo)和優(yōu)化設(shè)計(jì)提供依據(jù)。另外，根據(jù)系統(tǒng)的功能定位和系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求，業(yè)主要做好系統(tǒng)和設(shè)備、材料的市場(chǎng)調(diào)查和選型，為主要設(shè)備、材料選定2-3種候選品牌及具體的產(chǎn)品系列供投標(biāo)人在優(yōu)化設(shè)計(jì)和投標(biāo)報(bào)價(jià)過(guò)程使用，具體某一設(shè)備、材料的候選品牌和產(chǎn)品系列之間應(yīng)當(dāng)是同一檔次的產(chǎn)品，價(jià)格差別不大，而且必須兼容其它設(shè)備，這樣既可保證各投標(biāo)人深化方案能最大限度滿(mǎn)足系統(tǒng)設(shè)計(jì)的技術(shù)要求，又使得各報(bào)價(jià)方案具有可比性。對(duì)于大宗設(shè)備、材料業(yè)主要充分調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格，作出投標(biāo)限價(jià)，防止不平衡報(bào)價(jià)并且要求投標(biāo)人必須獲得廠家授權(quán)和供貨保證，提高投標(biāo)人的履約能力，防止承包商以廠家不能供貨的理由來(lái)實(shí)現(xiàn)變更。

4、改進(jìn)評(píng)標(biāo)辦法，選擇合適合同價(jià)模式

智能化工程宜采用綜合評(píng)分法進(jìn)行評(píng)標(biāo)，設(shè)計(jì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)除了要考慮技術(shù)方案、投標(biāo)報(bào)價(jià)以外，還要綜合考慮運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用、保修、售后服務(wù)和使用壽命等因數(shù)，這種方法會(huì)增加評(píng)標(biāo)過(guò)程的工作量，但對(duì)整個(gè)項(xiàng)目會(huì)起到事半功倍的作用。另外，智能化工程使用成本加酬金的合同價(jià)模式能較好地提高承包商的積極性，鼓勵(lì)承包商積極地優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，減低工程造價(jià)，縮短項(xiàng)目工期，同時(shí)這也要求業(yè)主在投資估算、設(shè)計(jì)概算、設(shè)計(jì)預(yù)算和施工預(yù)算等環(huán)節(jié)精心籌劃，準(zhǔn)確確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本。

5、嚴(yán)格控制深化設(shè)計(jì)，減少不必要的設(shè)計(jì)變更

在工程招標(biāo)完成后，承包商根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)和招投標(biāo)文件的要求進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，并且通過(guò)設(shè)計(jì)評(píng)審才能正式簽定合同。深化設(shè)計(jì)評(píng)審的主要內(nèi)容是審定是否符合系統(tǒng)設(shè)計(jì)、招投標(biāo)文件的技術(shù)要求，并提出具體的優(yōu)化建議等，承包商應(yīng)根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)對(duì)設(shè)計(jì)方案作出修正，直到全部相符。

在深化設(shè)計(jì)評(píng)審中，要嚴(yán)格控制承包商以各種理由變更設(shè)備選型和其它關(guān)鍵材料的品牌、型號(hào)，若原投標(biāo)方案中確實(shí)存在沒(méi)達(dá)到技術(shù)要求的地方，需要調(diào)整設(shè)備、材料的品牌和型號(hào)時(shí)，要經(jīng)過(guò)專(zhuān)家論證和技術(shù)部門(mén)、投資控制部門(mén)的審批才能變更，盡可能不要超出原招標(biāo)文件推薦的材料設(shè)備清單范圍，防止承包商通過(guò)變更設(shè)備材料的方式達(dá)到增加收益的目的。

6、制定合適的計(jì)量支付辦法

智能化工程是優(yōu)化設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)、設(shè)備材料供應(yīng)與安裝一體化的項(xiàng)目，與土建、機(jī)電安裝等專(zhuān)業(yè)不同，其工程款不適合按照形象進(jìn)度支付。較為合適的方式是分四個(gè)階段支付，即合同簽定后支付10％~20％預(yù)付款，設(shè)備材料到貨后支付30％~40％的設(shè)備到貨款，系統(tǒng)安裝調(diào)試并驗(yàn)收合格后支付到90％~95％，其余的在保修期滿(mǎn)后結(jié)清。這種支付方式既可解決承包商設(shè)備材料集中到貨的資金壓力，又可防止承包商在完成責(zé)任前獲得超額利潤(rùn)。

第8篇：建筑智能化技術(shù)方案范文

關(guān)鍵詞：建筑智能化；工程管理；施工要點(diǎn)

引言

隨著社會(huì)的發(fā)展， 人們對(duì)建筑行業(yè)的要求越來(lái)越高， 傳統(tǒng)的建筑管理技術(shù)已經(jīng)不能滿(mǎn)足社會(huì)發(fā)展的需求， 智能化工程管理是現(xiàn)代建筑工程管理的主流， 科學(xué)技術(shù)與時(shí)俱進(jìn)， 這也就要求人們要拋開(kāi)傳統(tǒng)的觀念， 適應(yīng)現(xiàn)代的智能化管理技術(shù)， 本文就建筑智能化工程管理技術(shù)做探討， 對(duì)其現(xiàn)狀和問(wèn)題進(jìn)行分析， 提出相應(yīng)的舉措。

一、智能化工程管理的概述

智能化建筑是在傳統(tǒng)建筑的基礎(chǔ)上運(yùn)用多種高新科技技術(shù)發(fā)展起來(lái)的一種工程管理技術(shù)，智能化建筑在傳統(tǒng)的建筑基礎(chǔ)上得以拓展，讓建筑行業(yè)更能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和人們的需求。智能化建筑具有更加強(qiáng)大的功能，從規(guī)劃，設(shè)計(jì)，施工，竣工及驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)都具有更高的要求。智能化工程管理技術(shù)以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)逐漸成為現(xiàn)代建筑的主流，因此，只有不斷提高智能化工程管理技術(shù)的水平，才能保證建筑行業(yè)的順利發(fā)展，才能促進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)的利益最大化。因此，為了適應(yīng)現(xiàn)代化的發(fā)展，人們的觀點(diǎn)也要與時(shí)俱進(jìn)，提高智能化工程管理技術(shù)水平，加強(qiáng)智能化工程管理技術(shù)在工程建設(shè)中的運(yùn)用，提高工程建筑質(zhì)量，保證工程進(jìn)度，促進(jìn)建筑行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、建筑智能化工程管理存在的問(wèn)題

1、發(fā)展概念不一

當(dāng)前，在各種條件在限制之下，很多建筑部門(mén)還沒(méi)有深入智能化建筑，自然也沒(méi)有認(rèn)清其概念，在施工時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)管理上的問(wèn)題。除此之外，工程的承建單位也缺乏相應(yīng)的管理理念和經(jīng)驗(yàn)，管理人員的科學(xué)文化素質(zhì)不能應(yīng)對(duì)當(dāng)前的工作，進(jìn)而使經(jīng)常性出現(xiàn)的管理問(wèn)題以及工程在規(guī)劃方面和現(xiàn)實(shí)不相稱(chēng)。在智能化建筑建設(shè)過(guò)程中，其設(shè)計(jì)工作并不是由自己來(lái)完成的，而是由專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)院經(jīng)手。不過(guò)，從當(dāng)前的情況上看，大部分設(shè)計(jì)院對(duì)智能化建筑的認(rèn)識(shí)也不是很透徹，其理解僅僅流于表層，運(yùn)用的研究方法也很膚淺，工作方案缺乏具體的系統(tǒng)化操作流程和概念。除此之外，相關(guān)人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中，不重視整體設(shè)計(jì)理念，而是單純強(qiáng)調(diào)自動(dòng)化和相關(guān)技術(shù)的運(yùn)用。在這種情況下，使得建筑設(shè)計(jì)圖紙不能將智能系統(tǒng)兼顧在內(nèi)，進(jìn)而產(chǎn)生很多安全隱患，從而使得實(shí)際施工要求無(wú)法達(dá)到。

2、設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題

現(xiàn)今我國(guó)很多智能化建筑的工程管理中存在諸多問(wèn)題，其中以建筑設(shè)計(jì)的定位不清晰最為突出。對(duì)于智能建筑，相當(dāng)一部分的建筑工程設(shè)計(jì)單位對(duì)此并沒(méi)能深入的理解，加上傳統(tǒng)建筑思想的根深蒂固，對(duì)智能建筑設(shè)計(jì)的重視度不高，對(duì)于智能化建筑的理解只停留在傳統(tǒng)弱點(diǎn)系統(tǒng)的層面上。在建筑需求上，不能根據(jù)實(shí)際需要來(lái)對(duì)建筑需求加以明確，建筑工程的規(guī)劃和設(shè)計(jì)不能做到系統(tǒng)、全面，缺乏整體考慮、統(tǒng)籌兼顧的思維。另外在對(duì)建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)的過(guò)程中，建筑智能化系統(tǒng)的涉及往往在建筑施工設(shè)計(jì)之后，施工設(shè)計(jì)時(shí)智能化系統(tǒng)卻還沒(méi)有進(jìn)行選型、訂貨，導(dǎo)致土建設(shè)計(jì)與智能系統(tǒng)設(shè)計(jì)相脫節(jié)，弱點(diǎn)管線預(yù)埋一樓、電纜通道缺乏或者過(guò)小的情況時(shí)有發(fā)生。設(shè)計(jì)無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工的要求，造成了設(shè)計(jì)方案不合理、施工質(zhì)量不合格，工程驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)，智能建筑不智能的嚴(yán)重后果。

3、工程管理人員專(zhuān)業(yè)技能不夠高

對(duì)于目前建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，高素質(zhì)工程管理人員短缺，現(xiàn)有工程人員管理工作不到位是目前行業(yè)存在的主要問(wèn)題。對(duì)于建筑工程企業(yè)來(lái)說(shuō)，人員準(zhǔn)入機(jī)制不夠完善，相當(dāng)一部分人是空在其位，并沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)且不具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，因此導(dǎo)致了管理者的管理水平有限，整體素質(zhì)不高，對(duì)建筑過(guò)程帶來(lái)了諸多問(wèn)題，如分工不明，管理方法不合理，人員分配不科學(xué)等。這不僅嚴(yán)重影響了工程建設(shè)的進(jìn)度，而且也阻礙了工程管理的質(zhì)量。因此，高素質(zhì)的管理人員是智能化工程管理技術(shù)必備的資源，人員的素質(zhì)問(wèn)題是建筑企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。

三、建筑智能化工程項(xiàng)目施工管理要點(diǎn)

1、健全質(zhì)量保證體系

在建筑工程中，物資材料的質(zhì)量直接影響著整個(gè)工程的施工質(zhì)量，因此，對(duì)質(zhì)量保證體系進(jìn)行健全，做好物資質(zhì)量管理，是非常重要的。首先，要結(jié)合工程的實(shí)際需求，對(duì)物資材料進(jìn)行確定，選擇信譽(yù)良好的供應(yīng)商，確保其具備足夠的能力，為建筑機(jī)電安裝工程提供設(shè)備的全部型號(hào)規(guī)格和數(shù)量，保證工程中使用的設(shè)備材料的一致性。其次，根據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，做好物資的檢驗(yàn)工作，通過(guò)抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)等方式，確保物資的質(zhì)量和性能。然后，在對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收后，要及時(shí)填寫(xiě)《綜合驗(yàn)收單》，明確合同單號(hào)、材料單號(hào)、數(shù)量、外觀等，并由驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。

2、智能化建筑設(shè)計(jì)合理化

智能化建筑的設(shè)計(jì)時(shí)建立在滿(mǎn)足需求的基礎(chǔ)之上的，建筑方案必須針對(duì)建筑的具體要求而制定。智能化建筑的設(shè)計(jì)必須根據(jù)項(xiàng)目所在地域、性質(zhì)以及規(guī)模的不同進(jìn)行個(gè)性化和多元化的設(shè)計(jì)。建筑設(shè)計(jì)師與建筑相關(guān)的各專(zhuān)業(yè)的工程師之間必須加強(qiáng)溝通協(xié)作，密切配合才能夠設(shè)計(jì)出理想的建筑方案。建筑相關(guān)的各方都應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到，總體設(shè)計(jì)時(shí)建筑工程整體的基礎(chǔ)，必須以高度認(rèn)真的態(tài)度來(lái)對(duì)待。建筑設(shè)計(jì)方應(yīng)該以滿(mǎn)足客戶(hù)需求為基本原則，根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行技術(shù)的集成，這也是一名專(zhuān)業(yè)的建筑設(shè)計(jì)師的基本素質(zhì)。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)智能化管理

建筑企業(yè)必須結(jié)合建筑工程的施工特點(diǎn)，編制具有實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)方案，并根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)方案內(nèi)容做好現(xiàn)場(chǎng)的智能化施工管理。由于建筑工程施工階段受外界環(huán)境的影響較大，項(xiàng)目部必須建立明確責(zé)任制度，明確到人，誰(shuí)管理出了問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)，對(duì)建筑工程實(shí)行劃片管理，建立質(zhì)量安全責(zé)任制，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)智能化施工管理責(zé)任，一追到底。這樣不但增加了管理人員的責(zé)任感，而且有利于施工現(xiàn)場(chǎng)智能化管理的順利實(shí)施。根據(jù)建筑工程的施工進(jìn)度，合理的調(diào)配工作人員崗位，使現(xiàn)場(chǎng)智能化施工管理水平得到進(jìn)一步提高，同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的智能化管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容以質(zhì)量、文明安全施工為主，提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的智能化綜合管理水平。

在施工過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照施工技術(shù)交底內(nèi)容和施工圖紙進(jìn)行施工，以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工過(guò)程的智能化管理，主動(dòng)的進(jìn)行施工工序的控制，及時(shí)對(duì)施工工序的質(zhì)量進(jìn)行檢查，建立質(zhì)量控制點(diǎn)。在進(jìn)行智能化管理時(shí)，必須結(jié)合建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，靈活運(yùn)用信息技術(shù)知識(shí)，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在施工過(guò)程中的重要性，提高建筑工程的施工技術(shù)水平，建立智能化的監(jiān)督系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)施工管理的智能化、自動(dòng)化及信息化。施工階段對(duì)施工過(guò)程的干擾因素多，智能化監(jiān)控能及時(shí)發(fā)現(xiàn)突況，并及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急措施，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)突發(fā)事件的處理，確保建筑工程的施工質(zhì)量，并有利于加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督。

結(jié)束語(yǔ)

建筑智能化系統(tǒng)工程的施工過(guò)程是非常重要的，它不僅與建筑物功能是否完全發(fā)揮相關(guān)，還關(guān)系到今后這個(gè)系統(tǒng)能否穩(wěn)健運(yùn)行。總的來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目施工管理應(yīng)當(dāng)將質(zhì)量、安全和人放在首要位置，并通過(guò)規(guī)范的項(xiàng)目管理，將施工成本降低，將施工質(zhì)量提高，進(jìn)而使項(xiàng)目達(dá)到增值的目的。

參考文獻(xiàn)

第9篇：建筑智能化技術(shù)方案范文

【關(guān)鍵詞】建筑智能化工程；施工管理；質(zhì)量控制；施工組織設(shè)計(jì)

前言：1984年，在經(jīng)過(guò)眾多專(zhuān)業(yè)人員的不斷努力下，美國(guó)終于建設(shè)成功了世界上第一座智能大廈，自此之后，世界各國(guó)對(duì)智能化建筑的關(guān)注度也變得越來(lái)越高，有關(guān)智能化建筑的技術(shù)在西方國(guó)家及世界范圍內(nèi)的發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展十分迅速。隨著信息化社會(huì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)建筑的實(shí)用性、舒適性、便利性及審美要求的不斷提高，而智能化建筑又是信息時(shí)代中必然的產(chǎn)物，智能化建筑將高科技技術(shù)和現(xiàn)代建筑的一些優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了完美地融合。建筑智能化工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)是在進(jìn)行工程施工方面的指導(dǎo)思想，工程質(zhì)量管理是成功完成一項(xiàng)工程的重要保證，是達(dá)到智能化工程設(shè)計(jì)目標(biāo)的必要手段。

1、智能建筑的概念和建筑智能化系統(tǒng)，及二者之間的關(guān)系

智能建筑是指通過(guò)將建筑物的結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)和管理根據(jù)用戶(hù)的需要進(jìn)行最優(yōu)化的組合，從而為用戶(hù)提供一個(gè)高效、舒適、便利的人性化建筑環(huán)境。智能建筑在現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展，與現(xiàn)代高速發(fā)展的各種科技是密不可分的。智能建筑將要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是在現(xiàn)代人們居住、辦公、購(gòu)物等的各種環(huán)境中，運(yùn)用更加科學(xué)的管理方式，將更優(yōu)質(zhì)、更快速的服務(wù)提供給人們，當(dāng)然在體驗(yàn)過(guò)之后，人們對(duì)其所給予的回報(bào)也是十分高的，并且系統(tǒng)的變通性高和適應(yīng)能力強(qiáng)。

建筑智能化系統(tǒng)，是指以建筑物為背景，同時(shí)具備建筑設(shè)備、辦公自動(dòng)化及通信網(wǎng)絡(luò)三大系統(tǒng)，以高水平的建筑方式和高科技的管理方式給人們的居住和生活帶來(lái)高質(zhì)量的體驗(yàn)，為人們提供便利和舒適，通過(guò)系統(tǒng)集成進(jìn)行綜合配置和綜合管理，形成一個(gè)安全、高效的綜合建筑環(huán)境。建筑智能化系統(tǒng)，利用現(xiàn)代通信技術(shù)、信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、監(jiān)控技術(shù)等給用戶(hù)帶來(lái)全新的、別樣的體驗(yàn)，是一種科技水平較高的系統(tǒng)。

準(zhǔn)確來(lái)講，智能建筑也是當(dāng)下各種建筑物當(dāng)中的一種，但是由于其安裝了建筑智能化系統(tǒng)，能提供安全、快速、舒適性高、方便的綜合服務(wù)環(huán)境，且相對(duì)來(lái)講投資較合理，所以被稱(chēng)為智能建筑。

2、建筑智能化工程的施工組織設(shè)計(jì)

建筑智能化施工的組織設(shè)計(jì)指的是是在施工組織總設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下，以一個(gè)單位工程為對(duì)象，在施工設(shè)計(jì)圖確定后形成的對(duì)工程項(xiàng)目施工在書(shū)面上的要求，有關(guān)施工單位必須要嚴(yán)格遵守。

2.1、建筑智能化工程的施工總體布局

建筑智能化工程的施工步驟一般分為四個(gè)階段：第一階段，進(jìn)行建筑智能化系統(tǒng)安裝工程施工前的準(zhǔn)備工作，并開(kāi)始采購(gòu)施工中所使用的原料，準(zhǔn)備好施工時(shí)所需要使用的機(jī)器和工具；第二階段，進(jìn)行智能化建筑內(nèi)部各層的配管工作和各層內(nèi)部的穿線工作；第三階段，對(duì)智能化工程施工過(guò)程中所用到的各種技術(shù)設(shè)備進(jìn)行逐一的安裝，最后一個(gè)階段，對(duì)施工過(guò)程中所使用到設(shè)備的各系統(tǒng)進(jìn)行相互間的配合和設(shè)備調(diào)試工作。

2.2、建筑智能化工程施工方案的實(shí)施

建筑智能化系統(tǒng)的施工安裝一般上可以分為一下幾個(gè)方面：對(duì)系統(tǒng)設(shè)備的安裝、對(duì)系統(tǒng)設(shè)備的傳感器的安裝、對(duì)施工系統(tǒng)探測(cè)器的安裝。根據(jù)工程不同的承包方式，對(duì)各項(xiàng)作業(yè)的施工責(zé)任人提出明確的施工要求。

2.3建筑智能化工程施工項(xiàng)目管理

建筑智能化工程施工進(jìn)度管理對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中施工人員的組織、技術(shù)設(shè)備的供應(yīng)及弱電工程與土建工程和裝修工程的配合時(shí)機(jī)起著至關(guān)重要的作用，一般來(lái)講，必須要通過(guò)建立工程進(jìn)度表的方式來(lái)對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行檢查和管理，在組織確定了施工順序的基礎(chǔ)上編制建筑智能化施工的進(jìn)度表。

因?yàn)榻ㄖ悄芑蜋C(jī)電設(shè)備及獨(dú)立于系統(tǒng)外的接口界面有很多，在進(jìn)行施工的工程中難免會(huì)出現(xiàn)很多不協(xié)調(diào)的地方，所以，就應(yīng)該對(duì)施工中的單薄環(huán)節(jié)進(jìn)行控制和調(diào)節(jié)，對(duì)施工過(guò)程中所出現(xiàn)的不協(xié)調(diào)現(xiàn)象也要及時(shí)地進(jìn)行解決。對(duì)于上述問(wèn)題，通常進(jìn)行管理采用每旬或者每月的工程調(diào)度會(huì)的方式，并且建立文件報(bào)告制度，全部問(wèn)題采用書(shū)面的方式進(jìn)行記錄、修改、協(xié)調(diào)和解決。

在進(jìn)行建筑智能化工程的施工中，要對(duì)整個(gè)建筑智能化工程施工期間的工程管理人員、技術(shù)人員、安裝人員、調(diào)試工程師的人數(shù)和技術(shù)人員進(jìn)廠的時(shí)間進(jìn)行合理地安排，要盡量避免無(wú)關(guān)的勞動(dòng)力浪費(fèi)和人工成本的增加。要將施工組織管理和施工進(jìn)度管理的關(guān)系協(xié)調(diào)好，做到二者之間的密切配合，要組建一支施工效率高，施工安全性高的施工隊(duì)伍，確保工程保質(zhì)保量、又快又好地完成。

3、智能化工程的工程質(zhì)量監(jiān)控

建筑智能化工程的質(zhì)量監(jiān)測(cè)與控制是智能化工程成功開(kāi)展的的必要條件，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)智能化建筑設(shè)計(jì)目標(biāo)的必要方法。對(duì)智能化建筑的質(zhì)量管理與控制是現(xiàn)代生產(chǎn)發(fā)展的必要結(jié)果，同時(shí)也是面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)際要求。如果一項(xiàng)工程缺乏一個(gè)嚴(yán)格的質(zhì)量管理與控制系統(tǒng)，其工程的任何一個(gè)系統(tǒng)和項(xiàng)目都難以正常運(yùn)行，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的影響也是不可估量的。智能化工程的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)具有全方位的特點(diǎn)，這里著重說(shuō)明在工程施工過(guò)程中的三個(gè)主要階段設(shè)計(jì)、在工程施工、設(shè)備調(diào)試各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控。

3.1、智能化工程設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制

檢測(cè)并確定系統(tǒng)中各個(gè)子系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、功能描述、設(shè)備選型等方面都一定要達(dá)到合同、業(yè)主和功能需求分析的要求；依據(jù)確定好的工程界面的要求，檢查施工過(guò)程中各專(zhuān)業(yè)、各子系統(tǒng)之間相互的技術(shù)交接資料是否達(dá)到要求，對(duì)工程的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面的審查核對(duì)，確保設(shè)備清單的萬(wàn)無(wú)一失、監(jiān)控點(diǎn)表與施工圖三者的完全一致。

3.2智能化工程施工工程的控制

按照施工技術(shù)和對(duì)相關(guān)的施工和驗(yàn)收規(guī)范分層次地進(jìn)行智能化施工質(zhì)量控制，依據(jù)施工過(guò)程的規(guī)范進(jìn)行施工和施工過(guò)程中的質(zhì)量控制；要及時(shí)做到對(duì)施工過(guò)程中所使用的設(shè)備的及時(shí)驗(yàn)收，嚴(yán)格做好每一天的施工記錄工作；按照相關(guān)技術(shù)的要求做好對(duì)所應(yīng)用的單體設(shè)備進(jìn)行及時(shí)檢測(cè)和設(shè)備調(diào)試工作。

3.3智能化工程施工的系統(tǒng)調(diào)試

智能化工程的施工應(yīng)按照施工前圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的要求，經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)的審定合格之后方可進(jìn)行實(shí)施，記錄、檢查、確認(rèn)按照上述要求的各項(xiàng)測(cè)試數(shù)據(jù)，如果發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)問(wèn)題應(yīng)該立即進(jìn)行匯報(bào)和處理，并將這些問(wèn)題立即解決，經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)的確認(rèn)審核之后，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范和調(diào)試大綱的要求進(jìn)行智能化工程系統(tǒng)檢測(cè)。

結(jié)束語(yǔ)：

在社會(huì)高速發(fā)展的今天，智能建筑在建筑中的地位越來(lái)越高，人們對(duì)智能建筑的關(guān)注和期盼也與日俱增，這就對(duì)對(duì)智能建筑的施工設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量提出了更高的要求。建筑智能化工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中，對(duì)施工的深化是首要條件，體現(xiàn)了智能建筑的水平高低和建筑功能；智能化工程的工程管理組織的水平高低以及能否對(duì)工程進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢測(cè)驗(yàn)收是保證智能化建筑施工成敗的關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn)：

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