建筑施工技術培訓精選(九篇)

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第1篇：建筑施工技術培訓范文

隨著我國建筑業(yè)的發(fā)展，各項施工技術也隨之迅速發(fā)展，但是各項施工技術發(fā)展仍然暴露出不少的問題，在民用建筑混凝土施工技術的應用中，就存在一些問題應引起相關負責人的注意。這些問題的存在降低了民用建筑的質量，也阻礙了混凝土施工技術的優(yōu)勢發(fā)揮，下面對混凝土施工技術應用存在的幾點問題做簡要分析。

1．施工人員施工技術能力有限

民用建筑混凝土施工技術雖然很容易掌握，但是在其應用中還是包含了很多的實際操作知識和專業(yè)化理論知識，只有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓和學習，才能充分的發(fā)揮出混凝土施工技術的優(yōu)勢，才能更好的把握施工中各項技術細節(jié)，保證混凝土施工質量。目前在民用建筑施工中混凝土施工人員普遍存在施工能力差、施工效果粗糙、施工技術不足等問題。這些問題的存在一方面是因為在民用建筑施工中大部分施工作業(yè)人員是農(nóng)民工，他們在施工前沒有經(jīng)過系統(tǒng)的施工知識培訓，直接造成施工技術地下；另一方面是由于施工管理人員過于重視如何控制施工工期和施工成本，將混凝土施工技術的合理應用完全忽視。

2．缺少混凝土施工技術規(guī)范

科學全面的施工技術規(guī)范，有利于施工作業(yè)人員更好的開展技術施工工作，從而提升民用建筑施工質量?？梢?，技術規(guī)定的重要性。然而，目前的民用建筑施工中，混凝土施工技術還存在施工技術規(guī)范不健全、約束力差，不能對民用建筑施工形成有效的規(guī)范。這種問題的存在，與國家對建筑施工領域約束力度不夠有直接的關系，同時也與建筑業(yè)對施工技術規(guī)范不嚴格有關。雖然國家也出臺了建筑施工技術規(guī)范，其中也包括混凝土施工技術規(guī)范，但是這些規(guī)范的不夠細致全面，十分的籠統(tǒng)，并且無法與建筑施工的實際情況相符，所以缺少應用的實際性。目前，民用建筑施工中應用的大部分混凝土施工技術規(guī)范都流于表面形式，在實際應用中缺乏技術規(guī)范的監(jiān)督工作，導致無法發(fā)揮出技術規(guī)范的作用，無法通過有效的技術規(guī)范，提高民用建筑施工質量。

3．施工人員對施工技術認識不足

在民用建筑施工中，普遍存在施工人員對施工技術不夠重視的情況。施工人員作業(yè)全部按照自身的經(jīng)驗施工，而缺少對施工技術圖紙的參照，存在過于重視施工效率，輕視施工技術的情況。這些情況的存在非常不利于民用建筑施工質量的提升，更約束了施工技術對提升建筑質量的作用。施工作業(yè)人員不重視混凝土施工技術情況，應引起管理人員的重視，并采取有效的方法改變這種情況，從而促進施工企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。

二、混凝土施工技術在民用建筑施工中的運用

1．提升混凝土施工技術人員技術能力

民用建筑混凝土施工技術人員技術能力的提升，需要施工管理人員從思想上認識到混凝土施工技術的重要性，然后采取有效的措施提升混凝土施工技術人員的技術能力。建立完善的混凝土施工人員的準入制度，施工人員上崗前必須要進行專業(yè)的技術培訓和實踐考核，保證上崗人員具有足夠的施工能力，定期對混凝土施工人員進行考核，發(fā)現(xiàn)技術不足的人員，要再次對其進行技術培訓，通過考核后可繼續(xù)上崗，確?；炷潦┕り犖榈恼w素質。

2．嚴把施工材料質量關

在民用建筑施工中，如果施工材料不合格，那么即便是應用先進的施工技術，也是無法保證建筑工程質量的。所以，要嚴把施工材料質量關，提升民用建筑施工質量?；炷潦┕さ牟牧习ㄉ笆?、水、水泥等，這種材料的質量也要嚴把把控，從而確?；炷潦┕べ|量。在混凝土施工過程中，要重視起混凝土施工材料的采購、保存等工作，確?；炷潦┕ぶ袘貌牧系馁|量。另外，在施工中還要有專業(yè)的材料檢測人員，對混凝土施工材料進行質量檢測，加強施工過程監(jiān)管，從而提高混凝土施工質量。

3．嚴把混凝土澆筑過程

混凝土澆筑是混凝土施工重要環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)會對混凝土施工質量產(chǎn)生直接的影響。在混凝土澆筑中，要制定科學的澆筑方案，保證施工過程的合理流暢。施工人員要結合施工現(xiàn)場的實際情況，合理安排混凝土澆筑順序，澆筑中施工人員要做好配合工作，避免出現(xiàn)澆筑空洞情況。

4．混凝土結構裂縫控制

雖然通過科學有效的方法可以控制混凝土施工裂縫問題，但是仍然無法完全的避免施工裂縫，所以，在施工中要采取科學的方法控制混凝土結構裂縫?；炷两Y構裂縫的控制要結合施工現(xiàn)場的氣候條件，當混凝土裂縫出現(xiàn)后，要根據(jù)裂縫的實際類型，采取相應的裂縫控制方法，如表面修復法、填充法、注入法等方法，從而確保民用建筑施工質量和建筑的安全性。

三、結束語

第2篇：建筑施工技術培訓范文

關鍵詞：建筑施工 存在問題 存在缺陷 優(yōu)化措施 注意事項 技術管理

一、建筑工程施工技術管理中的優(yōu)化重要意義

隨著現(xiàn)代建筑業(yè)的不斷發(fā)展以及社會經(jīng)濟的效益提高，大多城市都已加大了對基礎設施建設的投入，特別是在如今發(fā)展的房地產(chǎn)業(yè)所帶動了建筑業(yè)的發(fā)展，不計其數(shù)的大中小建筑企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，但是高速發(fā)展也帶來了新的問題，目前建筑企業(yè)出現(xiàn)了一系列的建筑質量問題。在日益競爭加劇的市場競爭面前，通過提高建筑施工技術的管理水平，建立完善的技術管理制度，建立縝密的工程施工檔案以及有效的技術培訓，提高建筑施工的效率，確保建筑質量，這對降低建筑施工成本具有重要的意義。

二、建筑施工技術管理的內容

所謂建筑工程技術管理，不僅僅包括技術管理制度、檔案管理、技術培訓還包括圖紙會審、編制施組、技術交底、安全技術、“四新”技術開發(fā)應用等。這些內容可以分為內業(yè)和外業(yè)兩種，內業(yè)主要包括一些建筑施工技術的一些基礎的作業(yè)，例如：按照建筑施工的技術需要制訂出有關管理的制度，根據(jù)建筑施工的技術標準制訂的作業(yè)規(guī)范與作業(yè)指導書對于操作人員進行培訓，并將這些規(guī)范與作業(yè)指導書以及培訓的記錄一起建立技術檔案，完成存檔。外業(yè)主要是圍繞施工的技術準備，以及建筑工程過程中的技術實施方案，并對建筑施工技術進行適當?shù)母?，以促進工程施工技術的不斷發(fā)展。

三、建筑施工技術管理中存在的問題

（一）沒有建立完善的建筑施工技術管理組織體系

因建筑企業(yè)的規(guī)模差異較大，企業(yè)與企業(yè)之間的軟硬件配備也存在很大的差異，再加之建筑領域的這種總分包的體制，很難建立一套通行的規(guī)范，但是作為這樣一個相對龐雜的工程系統(tǒng)來說沒有一套行之有效的管理體系就很難有合格的技術管理。目前的總分包的體制下，所謂的施工技術管理就是工程的總包單位的技術管理，就是通過分包合同的紐帶建立總包建筑單位與分包建筑單位的技術管理對接，這種對接的緊密度是較差的，受到分包單位的軟硬件設施的制約，并且很難貫徹執(zhí)行原定的施工技術，原材料的采購、存放、堆砌很難按照施工設計的要求來進行從而拖延了工程的工期，使工程造成經(jīng)濟損失，管理成本將大大提高，使工程在企業(yè)與企業(yè)的交接過程中出現(xiàn)紕漏。

（二）建筑施工制度體系存在缺陷

由于建筑企業(yè)參差不齊，一部分企業(yè)不能夠落實并完善與工程施工相關的國家標準，地方標準以及行業(yè)的相關技術標準，操作規(guī)范，以及相關文件的要求，不能建立健全建筑相關監(jiān)管部門管理組織機構設立的要求以及相關的責任制度，在人員配備上，沒有很好地將技術崗位和專業(yè)技術人員對接，或者是在企業(yè)內部沒能夠按照崗位進行施工技術的責任劃分，出現(xiàn)一個流程多人負責或者是一個環(huán)節(jié)無人負責的現(xiàn)象。甚至有一些單位無視《建筑工程施工規(guī)范》的要求，沒有建立任何的施工制度體系，或者是在制度建立本身就存在巨大缺陷。即便按照制度的要求來執(zhí)行也不能夠滿足工程建設的需要；部分單位不能夠按照建筑施工技術管理的要求對一線員工進行技術的培訓，缺少操作規(guī)程以及安全教育，或者肆意違規(guī)操作，無視安全，安全技術交底進行不徹底。沒有對防護設施例如腳手架等，按時定期進行有組織的驗收檢查、施工現(xiàn)場消防設施虛設等。再加上施工項目本身存在的弊端，管理人員水平的限制，周圍環(huán)境的影響等缺陷都迫切需要在制度上給予彌補完善。

四、建筑施工技術管理中所需優(yōu)化的措施

（一）建筑施工技術管理組織體系的優(yōu)化

在充分考慮不同層次的總包商以及分包商的實際水平的基礎之上建立一套通行的、行之有效的建筑施工技術管理組織體系，將體系貫徹到每一級分包商，不再簡單的依靠分包合同來約束技術管理的組織體系，要通過專人負責建筑施工技術管理，在進行工程分包時要將工程技術管理責任進行相應的轉換，責任落實到人。每個企業(yè)的工程在施工前以及工程在進行過程中和工程的后面人員的調度與每個部門間的配合，注重人員管理和人員的儲備，更加注重對人員的培訓，提高每個崗位人員的職業(yè)素養(yǎng)以及安全意識。

（二）建筑施工技術

的管理制度健全，優(yōu)化操作的每項

規(guī)范建筑企業(yè)就應根據(jù)該企業(yè)實際入手，在執(zhí)行國家法律法規(guī)的前提下，制訂一套符合該企業(yè)實際的施工技術管理制度，以及確立關鍵環(huán)節(jié)的限值和具體的作業(yè)指導書，讓一線操作工人的行為都有相應的準則作為約束。

（三）加強對建筑施工技術執(zhí)行的監(jiān)督

確定建筑施工技術的每個環(huán)節(jié)中的責任，責任到人，加強建筑工程施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管，監(jiān)督施工過程的安全操作是否符合操作規(guī)程的要求，隨時要糾正那些沒有根據(jù)操作規(guī)程要求所影響施工質量或者施工安全的違規(guī)操作，重點關注工程進度、施工的客觀條件，技術、物資、人力和組織等方面為工程創(chuàng)造必要的條件，使施工過程連續(xù)、均衡地進行，保證工程在規(guī)定的工期內交付使用，使工程施工在確保質量的前提下，提高勞動生產(chǎn)率和降低工程成本。

五、建筑施工技術管理優(yōu)化時所要注意的事項

在確定建筑工程施工技術管理的實施步驟時，還要充分的考慮到企業(yè)實際情況，綜合考慮企業(yè)的人員配置，設備準備等硬件準備，同時要考慮項目業(yè)主的具體要求，在貫徹國家有關標準以及地方行業(yè)規(guī)范的前提下尊重科學規(guī)律。對于技術的應用推廣還應堅持通過試驗鑒定的原則；所有施工技術工作都要考慮其經(jīng)濟效益的狀況，擇優(yōu)選取；通常技術管理工作和生產(chǎn)實踐過程緊密結合。施工技術管理主要工作就是做好基礎工作，既要全面又要重點控制。根據(jù)不同項目的相關情況詳細的分析落實、分工協(xié)作，力求最大程度為工程施工提供服務。當前施工競爭是日益激烈，技術管理水平也反映出競爭勢力也是有所突出。不少企業(yè)，盡管擁有雄厚的物質技術力量，但因為管理技術的不到位，管理制度也不夠健全，所以在競爭中卻處于被動的境地。

六、總結

建筑企業(yè)經(jīng)過對施工技術管理來提高建筑施工的效率，確保建筑工程施工的質量，降低建筑工程施工的成本。在建筑業(yè)特別是房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展如今，建筑行業(yè)競爭日益加多，各大小建筑企業(yè)就像雨后春筍般的出現(xiàn)，經(jīng)過優(yōu)化建筑工程施工技術管理在建筑企業(yè)提高市場競爭力的最為直接最為有效途徑。在建筑施工技術管理進行優(yōu)化過程中一定要重點對建筑施工技術管理組織體系的優(yōu)化，健全建筑施工技術的管理制度，優(yōu)化操作每項規(guī)范，加強對建筑施工技術執(zhí)行的每個環(huán)節(jié)中的監(jiān)督。

參考文獻：

[1] 楊樂波.淺談建筑施工技術管理[j].科技致富向導，2010（05）

[2] 余宏威.淺談建筑施工技術管理[j].廣西城鎮(zhèn)建設，2009（10）

[3] 蘇立華.淺談建筑施工技術管理控制[j].法制與經(jīng)濟（下旬），2011（08）.

[4] 王存保.關于建筑工程施工技術管理的探討[j].經(jīng)營管理者，2011（20）.

第3篇：建筑施工技術培訓范文

關鍵詞：建筑工程；施工技術管理；優(yōu)化措施；初探

中圖分類號：TU71 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2015）013-0000-01

一、引言

建筑工程施工技術在整個建筑工程項目中處于核心地位，一切的工程施工都要以建筑工程技術為指導，施工技術是一個建筑企業(yè)的戰(zhàn)略核心。當今社會經(jīng)濟、科技發(fā)展水平越來越快，任何技術的更新?lián)Q代此起彼伏，要使企業(yè)在同行業(yè)競爭中占據(jù)有利地位，必須以技術優(yōu)先取勝，技術戰(zhàn)略已經(jīng)成為企業(yè)競爭的焦點，因此，如何多建筑施工技術進行優(yōu)化管理成為當下建筑行業(yè)的難題，而近年來，越來越多的人和團體進軍建筑行業(yè)，競爭壓力大增致使建筑風險加大，而在建筑施工中，唯有以高回報、低投入、高科技、高質量進行工程建設，才能在競爭中取勝，因此，施工技術的重要性由此可知，對建筑施工技術的管理重要性也得以彰顯。

二、建筑施工技術管理主要內容

建筑施工技術管理包括對檔案的管理、技術制度的管理、圖紙會審、技術培訓、安全知識培訓、技術交底、編制施工組別、新技術的開發(fā)與應用等項目的管理，其中，一部分為建筑施工技術核心，成為內業(yè)，另一部分則是外業(yè)[1]。在施工過程中，技術核心部分要對整個施工進行整體操控，特別是施工核心技術，比如繪制圖紙、規(guī)范性施工標準、施工制度以及施工安全控制則是施工技術中的內業(yè)，而外業(yè)則是為建筑工程做后勤準備，包括施工建材、技術準備、制動施工大致過程、技術實施方能以及及時更新新的施工技術，取代舊的施工技術。

三、建筑施工技術管理中存在的問題

要使建筑施工技術能夠得到充分的利用，首先要對技術進行優(yōu)化管理，而現(xiàn)如今的施工技術管理之下依舊涌現(xiàn)出很多問題與不足，主要表現(xiàn)在：1.建筑施工技術管理組織不夠嚴密。施工技術所涉及到的項目繁多，由于每一個建筑行業(yè)的建筑規(guī)劃和所采用的硬軟件建筑設備都不相同，建筑行業(yè)的體制又是總分包形式，因此，也不可能在建筑行業(yè)中建立一條通行的建筑技術管理制度，而是要企業(yè)在根據(jù)自身的實際情況自行管理，而現(xiàn)在存在的問題就是，施工技術管理各個分包單位的銜接不夠緊密，從而導致施工耗時、耗力大，成本高，無法提高經(jīng)濟效益。[2]2.不夠健全的施工制度。眾多建筑企業(yè)擁有的建筑水平不一樣，部分企業(yè)在制定建筑施工制度的時候沒有嚴格參照國家專門針對建筑企業(yè)制定的《建筑工程施工規(guī)范》，導致在施工進行時難以有效針對施工技術進行管理。3.建筑施工監(jiān)察管理形同虛設。企業(yè)內部的監(jiān)督管理部門是專門針對建筑工程施工設立的但是一個企業(yè)技術人員和從業(yè)人員的文化程度和職業(yè)素養(yǎng)參差不齊，在進行監(jiān)管的時候沒有根據(jù)不同的特性進行分層監(jiān)管，技術管理形同虛設。

四、建筑施工技術管理的優(yōu)化

1.建筑施工技術管理組織的優(yōu)化

在進行建筑施工管理制度的制定之前，要先明確不同層次的總包商以及分包商的實際水平，在此技術之上建立一套能夠通行的、行之有效的管理技術組織體系，并將管理制度貫徹落實到每一個分包商中，幾乎管理人員要專業(yè)，在進行分包時要能夠將技術管理責任進行相應的轉換，并將責任落實到個人。企業(yè)在進行施工時要注重人員的調動以及各部分之間的配合度，重視技術人員的管理，人員儲備工作，重視對技術人員的培訓等施工隊伍建設，提高各個不同層次的工作人員的職業(yè)素養(yǎng)以及安全意識。

2.健全建筑施工技術的管理制度

建筑企業(yè)在制定建筑施工管理制度的時候要兼顧兩個條件，一是要符合國家對建筑工程管理的制度要求，制度不能夠松散；二是要符合本企業(yè)建筑工程施工實際，要施工管理制度要切實落實到世界施工建設中，而不是空洞的制度條款，但同時要符合建筑施工技術操作標準，對簡述施工具有相應的指導和管理作用[3]。

3.加強對建筑施工技術執(zhí)行的監(jiān)督

建筑企業(yè)有必要建立起一套有力的監(jiān)督體系，對建筑施工進行監(jiān)督，保證施工質量。對建筑施工的整個流程進行監(jiān)督，施工安全、施工監(jiān)督、施工成本、新技術的應用、施工質量等都是質量監(jiān)督的重要組成部分。監(jiān)督機制的設立就是作為企業(yè)的推動力，能夠在監(jiān)管過程中及時發(fā)展施工技術的不足之處，并進行改進，能夠確保施工速度的高效、快速，能夠既在保證質量的前提之下又在最大限度上保證經(jīng)濟效益，壓縮建筑成本，避免造成資源的浪費。

4.通過管理，及時更新施工技術

新技術的運用對于企業(yè)來說，無論是在同行業(yè)的競爭上，還是在本企業(yè)的經(jīng)濟效益上，都極具優(yōu)勢，對施工技術的管理的很大層面就是能夠及時對企業(yè)施工技術進行更新處理，能夠在管理過程中捕捉最新技術資訊，為企業(yè)帶來技術上的改進。同時，技術管理也是技術人員的管理，一個恰當?shù)钠髽I(yè)施工技術管理，能夠為企業(yè)施工儲備的不僅僅是技術能力，還是人力資源，能夠為建筑企業(yè)施工儲備各種各樣的應用型人才，能夠適應各種建筑難度和建筑施工管理要求，這才是建筑施工技術管理的真正目的所在。

五、結束語

綜上所述，建筑施工技術管理對建筑工程企業(yè)起著至關重要的作用，無論是技術上的管理還是人才上的儲備，或者是制定恰當?shù)墓芾碇贫?，對于企業(yè)來說，在龐大的競爭市場中都能夠占據(jù)一定的優(yōu)勢，一個強大的集體應當有一套完整的管理制度和領導秩序，在施工建設中，起著關鍵作用的就是技術，而施工技術只有在有序的管理制度下進行才能起到相應的施工效果。

參考文獻：

[1]王偉忠.簡析建筑施工技術管理中的問題及措施[J].工程與管理，2014，03（21）：378-379.

第4篇：建筑施工技術培訓范文

關鍵字：房屋建筑；施工技術；管理分析；

中圖分類號： TU74 文獻標識碼： A

引文

我國的國民經(jīng)濟水平的飛速提升我國的高層建筑行業(yè)也得到了十分迅速的發(fā)展。在當代城市化進程中高層房屋建筑變成了建設的主體部分但是因為高層房屋建筑工程在施工過程中投入了較多資金施工周期比較長建設任務量非常大而且還會涉及到較多層面等，因此對高層房屋建筑來說在工程施工方面的安全性以及質量要求顯得比較嚴格。在此過程中施工技術是最具有影響作用的核心因素之一。為了確保高層房屋建筑工程的安全性以及質量而且還要能夠按時向業(yè)主交付使用要認真分析和討論施工技術。

1、房屋建筑施工技術管理方面的概述

就我國目前的實際情況來看，房屋建筑施工技術管理是施工建設中最核心的任務，其對整個工程建設中的進度、質量以及相關的技術應用，都起著重要的作用。目前在建筑施工中，使用了一些新的管理理念，并且和工程的建設相結合進行綜合分析，這是對建筑施工工程的整體控制和管理方面的強勁手段。就實際技術管理方面，若要對管理的目的和效果上加以明確，就必須依據(jù)科學制度和手段來加強施工科學合理化的控制與管理，從而保證建筑上的社會和經(jīng)濟效益。當引入新材料、新方法以及新技術時，企業(yè)也應當了解自身于施工技術上管理方面的一些不足。

2、加強建筑施工技術管理的必要性和重要性

2.1 加強建筑施工技術管理的必要性

盡管我國建筑工程的基礎設備、建筑材料等都進行了一定的更新，但與之相對應的建筑技術水平卻沒有獲得相應的發(fā)展，導致操作技術和建筑設備相脫節(jié)，不利于工程建筑的順利實施。只有切實提高施工技術的管理水平，才能提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，從而在日益激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級。另一方面，建筑工程施工過程涉及到了建筑設計、工程力學、部門合作等，相比起其他產(chǎn)業(yè)有更強的復雜性和綜合性，從而對施工人員的綜合技能及企業(yè)的管理提出了更高的要求。企業(yè)只有對施工技術進行有效的管理，才能確保工程的進程，從而將工程造價控制在合理范圍內。企業(yè)經(jīng)營管理的最終目的是獲取一定的經(jīng)濟效益，而建筑施工技術的管理能夠確保工程質量，從而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級。

2.2 加強建筑施工技術管理的重要性

建筑施工技術的管理，對建筑工程的實施起著整體把控的作用。高效的施工技術管理不僅能夠提高技術人員的專業(yè)技術水平，還能有效控制工程造價，提高企業(yè)經(jīng)濟收益，使企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得更多的競爭優(yōu)勢。對大多數(shù)企業(yè)而言，施工技術水平是影響企業(yè)生存發(fā)展的決定性因素。通過建筑施工的技術管理，可以提高技術人員的工作水平，從而保證工程建筑的質量。在此基礎上，企業(yè)可以引進更為先進的設備和設計理念，完成更具難度的建筑任務，從而形成企業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

3、我國建筑工程施工技術的常見問題分析

3.1樁基技術方面

樁基是高層建筑最為關鍵的組成部分臟基施工也是工程整體的核心內容。要根據(jù)建筑物自身的沉降度以及承載力來完成樁基設計，特別是沉降技術顯得更為復雜要根據(jù)橫向壓力以及豎向壓力計算樁基的抗壓力再根據(jù)水平荷載以及復合受力的相關功能科學地決定樁基施工工作。然而從樁基施工來看施工人員未能遵照有關規(guī)律開展設計產(chǎn)生了較多問題對建筑工程的整體施工產(chǎn)生了不利影響。

3.2屋面的防滲漏技術方面

在建筑屋面所開展的防滲漏施工過程中不少施工者的施工技術并不夠精湛不能做好屋面防滲漏，影響了施工進度。此外在屋面防滲漏的施工過程中不仔細施工、偷工漏工等情況有所發(fā)生在日后使用高層建筑的過程中發(fā)生了漏水現(xiàn)象影響了它的長遠使用。

3.3混凝土的養(yǎng)護和質量方面

在開展高層建筑施工的過程中還有混凝土養(yǎng)護以及混凝土質量問題。在混凝土養(yǎng)護領域養(yǎng)護時間不充足投有澆水過程等。此外從混凝土質量來看肩的混凝土有蜂窩現(xiàn)象、麻面問題對高層建筑的后續(xù)使用、安全性以及質量產(chǎn)生了嚴重影響在安全和質量上存在著隱患。

4、房屋建筑上施工技術管理的措施

4.1 管理制度的優(yōu)化

建筑施工技術管理的制度完善，可以確保施工技術的規(guī)范和優(yōu)化。為此，企業(yè)應當首先認真學習研究國家關于建筑行業(yè)的相關法律法規(guī)，確保每一個施工環(huán)節(jié)都符合國家規(guī)定。同時，企業(yè)自身也應根據(jù)實際的施工情況，制定符合企業(yè)發(fā)展要求和規(guī)律的規(guī)章制度，并確保每個部門都嚴格執(zhí)行國家及企業(yè)規(guī)定。為此，企業(yè)應設置一定的監(jiān)查部門，定期審核工作人員的工作情況，一旦出現(xiàn)不符合規(guī)范的工作行為，應及時做出告誡和懲處，嚴格杜絕違法違規(guī)等行為的發(fā)生。技術人員自身也應提高自己的工作責任感，認真學習相關規(guī)定和專業(yè)知識，做好數(shù)據(jù)記錄、技術培訓、圖紙設計等工作。同時，工程建筑人員還應培養(yǎng)一定的分工協(xié)作精神，充分發(fā)揮自身的技術優(yōu)勢，努力實現(xiàn)工作效率的最大化。在施工過程中要講求方式方法，形成科學的施工理論，采用重點項目重點施工等原則，使項目工程的質量得到充分的制度保障。

4.2 加強對施工技術管理工作的科學性

房屋建筑的施工技術管理是一項系統(tǒng)并復雜的任務，要完成此項任務，管理人員需要完善組織上的建設，要嚴格的按照施工技術制度完成工作，對施工者進行科學的調控和規(guī)范。為此，管理者必須要熟識相關的政策，要與企業(yè)的特點相結合，制定出適合企業(yè)發(fā)展的管理制度，在施工中要按工程的變化來修正和完善制度。同時，施工管理者也要根據(jù)情況來制定出一些激勵措施與獎懲制度，給予表現(xiàn)優(yōu)好的個人及施工隊伍相應的獎勵，而對于那些或造成損失的工作者及施工隊伍要進行適宜的處罰，來充分調動這些施工人員的主動性和積極性。

4.3 增強施工人員的專業(yè)能力

在建筑施工開始之前加強那些施工工作人員的一些相應的專業(yè)技能，并且要展開進行統(tǒng)一的相關專業(yè)的技術培訓工作，從而讓建筑工程的施工人員所學習到的技術在應用方面能夠達到一個同步的狀態(tài)。當再出現(xiàn)一些相關技術上的問題的時候，能及時的被另外施工人員發(fā)現(xiàn)并及時的對問題進行改正，讓房屋建筑的施工技術管理工作更為有效。

4.4不斷推廣和應用新技術

新技術的推廣和應用是實現(xiàn)我國房屋建筑施工技術水平提高的有效舉措，混泥土工程、防水工程等還有很多的改進空間。在建筑實踐中，應該充分利用最新的科技成果，吸收國外的先進技術，加大新技術的應用、推廣力度。房屋建筑工程實踐需要先進的理論作為支撐，在進行新技術推廣時，需要結合相關成功案例，合理運用國內外成熟的建筑施工技術理論，完善我國房屋建筑施工技術理論體系。在建筑施工實踐中，廣大一線工作者也要不斷探索新工藝、新方法，加強行業(yè)間的交流與合作，使我國的房屋建筑施工技術能夠滿足現(xiàn)代化發(fā)展的需要。

4.5應用現(xiàn)代計算機技術

當前，世界處于信息時代，計算機技術的高速發(fā)展也促進了各行各業(yè)的進步，房屋建筑施工業(yè)更是如此?，F(xiàn)代計算機技術有著強大的計算分析以及模擬再現(xiàn)的功能，當這些技術應用于房屋建筑施工時，技術人員可實現(xiàn)進行相關工藝的模擬測試，對整個房屋建筑施工有一個總體評估和預想，實現(xiàn)發(fā)現(xiàn)可能存在的問題，及時想出應對之策。與此同時，工程技術人員在應用計算機技術時，需要對數(shù)據(jù)的準確性進行有效評估，更加科學、客觀的判斷新技術、新工藝應用的可行性和安全性，先進計算機技術的應用可有效推動我國建筑施工技術的進步與發(fā)展。

結束語

建筑的質量不僅直接關系著我們的生命和財產(chǎn)安全，而且影響著建筑行業(yè)的未來發(fā)展。不管是從建筑業(yè)來說還是對社會層面來說都對此十分關注。在房屋建筑的施工中，不僅是對建筑施工技術的不斷更新及不斷研發(fā)的更安全和環(huán)保的技術去應用到建筑施工中，同時對于在房屋建筑的施工過程中遇到的各個問題，也應及時發(fā)現(xiàn)并加以改進。

參考文獻

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[2]翟江. 建筑施工技術優(yōu)化管理分析[J]. 科技創(chuàng)新與應用，2014，35：259.

[3]丁慧，牛二坤. 房屋建筑施工技術管理分析[J]. 江西建材，2015，03：70.

第5篇：建筑施工技術培訓范文

關鍵詞：建筑施工技術；管理優(yōu)化；措施 

中圖分類號：TU74文獻標識碼： A

引言

建筑企業(yè)通過對施工技術管理的優(yōu)化，能充分發(fā)揮施工人員、材料、施工設備的潛力，在保證工程質量的前提下，正確的施工技術管理能降低工程成本，提高經(jīng)濟效益和提升其市場競爭能力。建筑工程項目從立項、規(guī)劃、設計到施工，以及竣工驗收等，整個流程中的各個環(huán)節(jié)都緊密相扣，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響到施工的進度甚至工程的質量，從而造成無法估量的經(jīng)濟損失。 

一、對建筑施工技術管理進行優(yōu)化的重要意義 

建筑工程施工技術優(yōu)化的管理，關系著建筑工程的整體建筑質量，還關系著施工企業(yè)今后的發(fā)展及市場競爭能力的提高，都起著核心作用。當前施工競爭日益激烈，不少企業(yè)擁有雄厚的物質技術力量，但技術管理的薄弱，管理制度的不健全，在競爭中卻處于被動的境地。

施工技術管理工作的主要任務是運用管理的職能與科學的方法，在施工中嚴格按照國家的技術政策、法規(guī)和上級主管部門有關技術工作的指標與決定，科學地組織各項技術工作，建立良好的技術秩序保證整個生產(chǎn)過程符合技術規(guī)范、規(guī)程，符合技術規(guī)律的要求，以達到高質量、全面的完成施工任務的目的。并且加強施工技術管理可以減少工程事故的發(fā)生率。一旦發(fā)生建筑安全問題，不僅僅會在建設人才方面造成損失，還會拖延工期、降低其他人員的安全感、降低建筑質量、增加建設成本等等。加強施工技術管理還可以對一些意外事故進行及時處理，確保建設工程順利進行。在日益競爭加劇的市場競爭面前，通過提高建筑施工技術的管理水平，建立完善的技術管理制度，建立縝密的工程施工檔案以及有效的技術培訓，提高建筑施工的效率，確保建筑質量，這對降低建筑施工成本具有重要的意義。 

二、建筑施工技術管理存在的問題

1、技術管理制度體系不健全 

建筑行業(yè)規(guī)模的擴大，使很多建筑企業(yè)的軟硬件的匹配度逐漸下降，再加上建筑領域的總分包的體制。這些因素使得建筑企業(yè)沒有建立一套完整的建筑施工技術管理組織體系。沒有落實并完善與工程施工相關的各種技術標準、規(guī)范、規(guī)程和文件要求。不能建立和健全技術管理組織機構和技術責任制度，在實行技術責任制的企業(yè)內，沒有保證各技術崗位都有技術負責人來防止和杜絕施工中責任不清或無人負責現(xiàn)象，這是技術管理制度缺陷的主要外在表現(xiàn)。并且很難貫徹執(zhí)行原定的施工技術，原材料的采購、存放、堆砌很難按照施工設計的要求來進行從而拖延了工程的工期，使工程造成經(jīng)濟損失，管理成本將大大提高，使工程在企業(yè)與企業(yè)的交接過程中出現(xiàn)紕漏。   

2、施工期間管理松懈 

在建筑的施工過程當中，施工企業(yè)在監(jiān)督工作上不到位，“重建不重管”，在每一個建筑施工現(xiàn)場都可以看到這樣的局面，很多的工作人員不按照設計標準和操作流程進行施工，包括基層的建筑施工人員、中上層的管理人員和技術操作人員。他們對于安全以及施工管理的工作只是體現(xiàn)在標語上，按照規(guī)范操作成為一句深入人心的“口號”，流于形式的“標準”。針對于這種情況，施工管理的相關人員沒有做到有效的管理，從而導致操作人員違規(guī)操作，事故時有發(fā)生。這不僅僅拖延了工期，給企業(yè)帶來巨大的損失，同時也對企業(yè)的信譽造成了很大的影響。

 3、缺失較高的技術管理執(zhí)行力 

在建筑工程施工隊伍中，大多數(shù)都是農(nóng)民工，極少數(shù)人具備建筑施工專業(yè)知識，這就導致在建筑工程的施工過程中，文化水平不統(tǒng)一。目前我國的絕大多數(shù)建筑施工企業(yè)中，對建筑施工技術沒有足夠的重視，也沒有強大的監(jiān)督力度對其進行監(jiān)督管理，有的建筑施工企業(yè)甚至連監(jiān)督的意識都不具備，在建筑施工技術的操作過程中不能按照技術參考書，建筑施工技術在建筑施工的過程中存在著盲區(qū)。這樣建筑施工的過程中就會存在較多不夠標準、不夠規(guī)范的操作現(xiàn)象。在這樣的情況下，就必須加大建筑工程施工技術管理的力度，以保證建筑施工技術在建筑工程的施過程中順利實施。 

三、建筑施工技術管理優(yōu)化措施 

1、健全建筑施工技術的管理制度

要完善建筑施工技術管理，必須制訂一套符合本企業(yè)實際的施工技術管理制度。具體的有以下這幾方面：施工前熟悉工程的設計圖及相關會審制度、及時的與設計人員進行交流，明確其設計目標。并按照工程設計編制相應的施工流程及安排相應的施工人員。施工的過程中加強施工人員的施工技術培訓，使其在施工的過程中能夠使用正確的施工方法，尤其是大型機械的操作，必須聘請專業(yè)的操作人員對其進行操作，對于特種作業(yè)人員，必須持證上崗，避免因違規(guī)操作造成重、特大安全事故。工程驗收的過程中施工技術管理人員對工程進行仔細的審核，尤其是相應的隱蔽工程，管理人員應將審核落實到實處，同時將其記錄保存，以便今后的查閱。狠抓圖紙會審工作在建筑施工中材料是保障施工質量與成本具有較高水平的重要因素。圖紙會審是為了避免圖紙本身的錯誤導致施工的嚴重后果。加強對圖紙會審工作的落實力度可以有效的保證施工人員領會設計意圖，完成施工要求。要有領導、有組織、有步驟地進行。具體措施是要檢查圖紙是否符合國家的相關標準與法規(guī)，圖紙的總說明是否符合圖紙設計內容，圖紙規(guī)定的技術要求是否明確，設備安裝圖的標高尺寸是否符合土建圖等問題。

2、推行材料控制措施

加強材料的管控措施，如果材料不符合設計的要求，施工質量就很難達到預期目標，必須加強材料監(jiān)管力度。嚴格的將材料的品牌、材質、規(guī)格以及數(shù)量等信息進行規(guī)定，采購過程中應當多方詢價進行比較，并按需購買，避免造成浪費的現(xiàn)象。材料保管按照材料的材質等進行分類保管，對于材料的領用必須建立嚴格的領用登記制度，按照定額及設計施工的具體要求發(fā)放。并要嚴格遵守材料的抽查審核制度。將抽查與檢驗結果及時的匯報給業(yè)主以及設計單位。如果以上的問題存在或無法解決，應當及時與設計部門進行溝通。 

3、加強安全施工管理工作

加強安全施工意識，對施工人員不斷進行安全施工教育，包括實行三級安全教育制度，安全技術交底等，要以施工安全為工程首要目標。施工現(xiàn)場必須配備專職安全員，加強現(xiàn)場施工安全管理，對那些施工違章行為及時進行糾正和處罰，此外，對那些使用的施工設備應該實行先驗收后使用的制度，只有安全驗收合格的施工器材，才能夠投入到施工中去。

4、加強技術管理的執(zhí)行力度 

為了提升技術管理執(zhí)行的力度，要對施工的責任進行相應的劃分，進而使得施工之中的技術管理能夠落實到位，使施工之中的任何環(huán)節(jié)與工序的監(jiān)督能夠加強。在對施工技術進行管理以及監(jiān)督之時要核對操作的要求與規(guī)程。若查出問題，要及時對那些不合乎技術標準與操作流程、規(guī)范的問題進行糾正，防止影響建筑的建造質量和安全操作的實施。對建筑施工中的材料、物資、技能、設備、工作人員、組織、客觀的因素等進行關注，提升技術管理的執(zhí)行力度，進而保證施工的均衡以及銜接、連續(xù)的開展，不僅要保證施工在期限內完成，還要保證其相應的質量，進而保證效率和所帶來的經(jīng)濟價值和效益。 

結束語

隨著我國現(xiàn)代化建設的不斷深入，我國建筑過程施工技術的不斷進步，導致我國建筑行業(yè)在技術管理方面存在著較多的問題和缺陷，我們要做好建筑工程施工技術的優(yōu)化管理，確保建筑施工的順利進展，提高建筑施工的最終施工質量。這樣才能在市場中占有一席之地。 

參考文獻

[1]孫超平.高層建筑施工技術管理的體會[J].建材與裝飾：中旬，2012（8）

[2]蔣鈺.建筑施工技術管理控制的重要性及其對工程進度的影響[J].建筑知識：學術刊，2012

第6篇：建筑施工技術培訓范文

關鍵詞：技術管理；建筑施工；信息技術

中圖分類號： TU712 文獻標識碼： A

一、建筑施工技術管理的概述

建筑施工技術管理包括技術管理制度、檔案管理、技術培訓、編制施工組織設計、安全技術等。技術管理可分為內業(yè)和外業(yè)兩方面，內業(yè)包括技術管理制度的制定、技術標準規(guī)范規(guī)程的完善、崗位技術培訓和技術檔案管理；外業(yè)包括施工前的技術準備、施工過程中的技術實施及施工技術的創(chuàng)新。建筑施工技術管理的原則要從企業(yè)的實際情況和需要出發(fā)，全面正確的貫徹國家和地方規(guī)定的技術政策和規(guī)范；按科學規(guī)律實事求是的辦事；應用推廣創(chuàng)新技術要堅持試驗鑒定的原則；有施工技術工作要權宜經(jīng)濟效益的情況，擇優(yōu)選擇；生產(chǎn)實踐過程要和日常技術管理工作緊密結合在一起。

建筑施工技術管理工作的重點是將基礎工作做好，全面、重點控制基礎工作的實行。在實施過程中要根據(jù)具體情況來分析落實，講究分工協(xié)作以求為工程施工提供最大程度的服務。目前建筑施工企業(yè)的競爭越來越激烈，通過技術管理水平所反映出的競爭力更為突出。有些建筑企業(yè)，由于技術管理存在薄弱環(huán)節(jié)，管理制度存在不健全，盡管有雄厚的物質技術做后盾，但是在競爭中也位于被動的境地。

二、建筑工程施工技術管理的的重要性

1、建筑工程施工技術管理有利于保證施工質量

建筑工程施工技術管理要求首先要建立一套施工質量保證體系，并要使施工流程、施工工序和施工質量檢測等方面從專業(yè)的技術管理角度得到規(guī)范，使得在施工過程中各項環(huán)節(jié)的執(zhí)行都能依據(jù)施工質量保證體系中的各項標準，從而保證施工質量。施工當中的技術管理還會把現(xiàn)代新的科學技術和科學方法與實際施工的工程特點和施工條件相結合，使建筑工程施工技術管理更具時代性，能更好的解決工程施工中的問題，這樣也能從根本上解決了工程施工的質量保證問題，有利于管理施工質量。

2、建筑工程施工技術管理有利于提高企業(yè)競爭能力和經(jīng)濟效益

技術管理是企業(yè)管理的主要組成部分，在建筑工程施工中技術管理的應用是施工順利開展的保證，能夠改進施工技術，從而保證工程施工的順利完成，并降低工程施工成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。同時，技術管理可以改變施工單位的管理和生產(chǎn)面貌，也改變了施工單位的企業(yè)形象，提高了企業(yè)的競爭力。

三、建筑施工程技術管理應用策略

1、建立健全的建筑工程管理制度

在建筑企業(yè)內部設立相關的技術管理機構，建立技術責任制度，實行責任制。責任制的實行可以防止出現(xiàn)無人負責和責任不清的現(xiàn)象。建筑業(yè)不同其他行業(yè)，是民生工程建設的領頭羊，其責任之大可想而知。而近年來，特別是南方地區(qū)出現(xiàn)了一系列大項目“豆腐渣”工程，更將建筑施工單位推向了風口浪尖。責任制的采用一方面對項目責任人的要求更高了，責任人也會因此獲取動力去提高自己和員工的業(yè)務素質和技能，加強員工的內部管理，將質量問題隱患消滅在萌芽階段，另一方面在出現(xiàn)工程問題的時候能第一時間找到問題的根源，能盡快對癥下藥，降低損失。

2、注重保存技術原始記錄

原始記錄是提供最真實的工程形成憑據(jù)，它記錄了一個項目由開始到竣工的點滴。需要保存的原始記錄包括建筑材料、配件設施、工程用品的實物記錄，以及施工監(jiān)測過程中工程的質量監(jiān)測數(shù)據(jù)，試驗和測量的記錄，還有圖紙會審階段和技術交底的記錄等等。這項工作很細微，但是對于以后的工作是有很強的借鑒作用，把積累的經(jīng)驗用文字符號記錄了下來。

3、不斷加強對技術工作的管理

冰凍三日非一日之寒，要想突顯技術管理工作在建筑施工的作用，就必須要將技術工作持之以恒，要不斷的加強對組織機構的管理，充分發(fā)揮好技術人員的才干，做到知人善任，最大限度的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。工作重點主要為：

3.1以國家和上級部門頒發(fā)的與工程施工相關的各項規(guī)章制度、技術標準、規(guī)程和文件要求為指導，針對企業(yè)的特色，不定期的制定適合的企業(yè)發(fā)展的技術管理制度，并嚴格的實施。

3.2堅持定期檢查技術管理工作，建立相關的考核制度，可以開展各項施工項目的總結評比活動。

3.3使用激勵約束機制來輔助制度的有效實施，可采用行政與經(jīng)濟手段相結合，鼓勵技術人員的自我提升，大力提拔技術人才，培養(yǎng)可造之材，為企業(yè)的高層輸入新鮮的血液。

4、信息技術在建筑施工技術管理中的應用

隨著信息技術應用范圍的擴大，信息技術的優(yōu)越性也隨處得到體現(xiàn)，建筑施工技術管理也不例外。信息技術在使用過程中配合相關的技術軟件，能夠更加精準的展現(xiàn)施工過程中的邏輯關系，加強對施工的預見性。在信息技術的支持下，憑借以往的工作經(jīng)驗，能夠讓管理人員對建筑施工的管理更加得心應手，管理起來更有效率。

4.1施工技術信息化管理

信息化技術在建筑施工中是一項重要的技術支持工作，對企業(yè)競爭實力的提升有著重要的實施意義。建筑施工技術的信息化是一信息化管理為契機，在采用信息技術對以往的管理措施在技術上進行調整，對建筑施工過程中不同環(huán)節(jié)的施工技術通過運用計算機和網(wǎng)絡對其進行技術上的優(yōu)化，促使施工技術得到數(shù)字化全面控制實現(xiàn)建筑施工整體的信息化管理。實現(xiàn)施工技術信息化管理能夠及時的將施工技術中存在的缺陷或不足顯示出來，并能夠制定有效的改善措施，避免施工上出現(xiàn)錯誤而影響到工程質量。另外，全面的數(shù)字化控制能夠輔助施工人員采用適當?shù)氖┕ぜ夹g進行工作，大大提升建筑施工的質量。

4.2信息系統(tǒng)的建設

施工技術信息化管理是對建筑施工中的每個環(huán)節(jié)進行管理和控制，在建筑施工中形成一個完整的信息系統(tǒng)是保證建筑施工中每個環(huán)節(jié)中數(shù)字化控制穩(wěn)定進行。信息技術主要是通過網(wǎng)絡將信息傳遞和擴散出去。所以，在建筑施工中運用網(wǎng)絡做信息傳遞的平臺，構建一個信息系統(tǒng)，使之服務于施工技術信息化管理。信息系統(tǒng)是通過網(wǎng)絡互連創(chuàng)造一個集服務器、數(shù)據(jù)庫、終端查詢?yōu)橐惑w的一個系統(tǒng)。幫助建設項目穩(wěn)定進行。比如建筑施工中某個環(huán)節(jié)如果遇到技術上的問題能夠通過網(wǎng)絡進行查詢，在數(shù)據(jù)庫中找到所需信息，在通過網(wǎng)絡傳遞為使用者，進而將問題解決。

4.3強化施工管理人員的信息技術水平

如果一個企業(yè)中信息管理人員的信息技術管理的觀念沒有，難以將信息技術應用落實到建筑施工。施工管理人員在對信息技術的了解，在此基礎上，再能更好的管理整個施工過程。施工管理人員首先提高自身的管理理念，從信息技術的角度對施工過程進行管理。其次，管理人員要因地制宜的管理對施工過程加以控制，最后，運用先進的計算機技術、網(wǎng)絡技術及相關軟件精確的解讀施工流程，對建筑施工進行合理的監(jiān)督。

強化管理人員的信息技術水平是為了提高管理人員自身的信息掌握能力，對于施工過程有關的信息有效的了解，在實際施工過程中某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題能夠進行詳細的分析并制定相應的管理辦法加以控制，促使管理工作有效的完成。

結束語

綜上所述，建筑施工技術管理的實施策略對企業(yè)的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)起到了決定性的作用。只有完善技術管理體系，貫徹實施技術管理制度，才能充分發(fā)揮技術管理的作用，同時也應該因時制宜的運用信息技術來輔助展現(xiàn)技術管理的優(yōu)勢，這樣建筑施工企業(yè)才能走向卓越。

參考文獻

第7篇：建筑施工技術培訓范文

關鍵詞：建筑施工；施工技術；資料整理

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會的不斷進步，人們對各項工作展開的要求越來越嚴格。建筑施工資料作為工程的一部分，越來越顯示出其本身的重要性。工程建筑施工是一項施工周期長、安全要求高、不可逆轉的工作，需要耗費大量的人力、物力和財力，對建筑施工技術資料進行整理可以對施工過程形成有效的管理，對建筑施工過程起到監(jiān)督的作用，為施工過程中的每一步留下有據(jù)可查的文字記錄和影像記錄。對保證工程質量，控制工程造價，提高工程效率和規(guī)范施工管理具有重要的意義，為以后的建筑施工提供技術參考和經(jīng)驗總結。

一、建筑施工技術資料整理的作用

第一，檢驗建筑施工方案的合理性 。做好一件事的首要要求是做好準備工作，擁有合理的施工設計方案可以達到事半功倍的效果。首先要做好基礎資料的收集，充分了解該建筑工程，了解現(xiàn)時下的材料價格，地段資料和人力資源的情況；然后是要做好市場研究，現(xiàn)在的市場比較流行什么，收集資料，認真研究，發(fā)現(xiàn)既符合當下消費者的需求和口味，又能有自己所能被大眾所接受的特色，開發(fā)自有的特色市場；最后要最好方案優(yōu)化，從長遠來看盡量考慮周全，為每一個可能發(fā)生的狀況做好準備。并結合實際情況，在保證質量的前提下然后去爭取最大的經(jīng)濟效益。對這些準備工作時收集的資料做好詳細的記錄，合理控制工程造價。

第二，檢驗建筑施工質量是否過關。施工設計是一回事，施工優(yōu)勢 另一回事。施工前要制定一個嚴密可靠的施工方案，在施工過程中，按照方案逐一進行。當然凡是都不可能一路順風，總會有些不可抗力的存在且發(fā)生，這個時候就需要施工團隊可以臨危不變，及時做出正確的判斷，不耽誤施工的進度和質量。同時安全問題在一項工程必須高度重視的問題。一項工程干的再好，如果發(fā)生安全事故，那也將功虧一簣，抹去之前的所有成績。因此要加強對施工人員的安全教育，建立健全安全生產(chǎn)責任制，杜絕事故的發(fā)生，做好“預防為主”的安全防護工作。讓整個工程建設可以順利完成。施工過程中的各項工作時建筑施工技術資料整理的重要組成部分，尤其是在施工過程中的具體時間情況與設計方案出現(xiàn)很大的出入時必須要詳細記錄在案，以便竣工時的各項費用核對和施工經(jīng)驗總結。

第三，檢驗建筑施工管理的有效性。對建筑施工過程起到監(jiān)督的作用時建筑施工技術資料整理的又一重大作用。在建筑施工的過程中，要有重點的進行，要構建人性化管理，分類管理的全新格局。施工領導者要做好全面的布局，合理安排有關建筑施工工程的進展，努力調動全部力量，合理做好安排，鼓勵人們積極開展相關工作，合理做好規(guī)劃，明確建筑施工工程的各項工作的有序進行。對于有些建筑施工工程的高難度技術要開展正確合理的保護措施，努力搞清楚實際情況，結合建筑施工的特點，進行建筑施工工程的開展和運行。建筑施工技術資料整理要保持仔細嚴謹，而且，在建筑施工工程完成以后也要安排相關專業(yè)人員進行合理的、定期的做好仔細的檢查和管理工作，記錄相關資料。只有平時管理得好，建筑施工技術資料整理工作做得好，在關鍵時刻才可以更好地利用它們，在必要的時候得以充分的發(fā)揮其作用。

二、建筑施工技術資料整理存在的問題及解決措施

第一，建筑施工技術資料收集不全。由于在建筑施工過程中對相關工作人員的管理力度不夠，極易在對建筑施工技術資料的收集方面上出現(xiàn)漏記現(xiàn)象，從而影響在工程竣工時對建筑施工過程中具體核對，不能多建筑施工做出最準確的判斷和審查。因此要對相關工作人員進行管理，要安排專業(yè)人員進行操作和施工。在建筑施工技術資料整理的過程中要安排適當?shù)娜藛T加入到建筑施工技術資料整理這項工作當中來，在進行建筑施工時，參加施工和操作的人員必須是具備高素質的，技術過硬具有較高水平人員。為了更好的開展建筑施工技術資料整理的工作，要在平時期間就應該做好相關的工作，鼓勵學校培養(yǎng)更多更高素質，操作水平一流的專業(yè)人員，加強對學校的監(jiān)督與管理，努力促進學校人才培養(yǎng)戰(zhàn)略的實行。

第二，建筑施工技術資料與實際情況有偏差。要定期對建筑施工技術資料整理的相關人員做好技術培訓，在合適的時間、適當?shù)碾A段要做好人才的定期培訓。企業(yè)要加大對建筑施工技術資料整理的資金支持，提高對建筑施工技術資料整理重要性的理解，積極鼓勵更多的人員進行培訓，派遣相關專家進行對員工進行講座知識培訓，加強相關人員對建筑施工技術資料整理理解和重視。除此之外，也要結合實際和具體的案例進行分析，開展實地演練，只有在平時更多地練習，做好技術總結和經(jīng)驗的把握才可以為以后工作的運行做好更多的鋪墊，為以后解決困難提供更多的幫助。在出現(xiàn)這種情況之后，要及時想方法進行處理，在之后的進程中多加檢查，注意細節(jié)，對已經(jīng)造成的損失進行最大限度的補救。

第三，建筑施工技術資料整理亂，內容編排亂。由于建筑施工技術資料整理工作繁重而復雜，需要耗費工作人員的大量時間和精力，對內容的編排難免出現(xiàn)亂七八糟的現(xiàn)象。要解決這一問題必須從源頭抓起，贏在起跑線上，比如通過構建區(qū)域化治理，分類管理的全新格局。對工程的每一部分都進行分類，分派不同的工作人員進行跟進記錄，最后在安排一些人員進行總的核對整理，這樣大大提高了建筑施工技術資料整理的工作效率，還能有效的對建筑施工技術資料進行分類整理，為日后的工作提供便利。同時還可以加大對建筑施工技術資料整理工作的人力、物力和資金投入力度，要把建筑施工技術資料整理工作提到一定的高度，重視建筑施工技術資料整理工作，將其落實到實處，認真做好每一項建筑施工技術資料整理工作，讓一切干凈整潔，井然有序。

結語：綜上所述，做好建筑施工技術資料的整理工作，是對建筑施工工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益的綜合反映，建筑施工技術資料整理貫穿著整個建筑施工過程，嚴格遵守做實事，不空談的原則，能夠一起攜手共進不斷提高自身的行業(yè)素養(yǎng)和綜合素質，保證工作流程正常、有序進行。

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第8篇：建筑施工技術培訓范文

【關鍵字】建筑施工 施工技術 技術管理

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們收入水平的提高，社會各個行業(yè)都得到了迅速發(fā)展，我國基礎設施建設得到了全面提高，尤其是建筑業(yè)得到突飛猛進的發(fā)展。但同時存在的問題是，由于建筑行業(yè)的發(fā)展導致出現(xiàn)了大量建筑施工企業(yè)，但是對于當前的建筑行業(yè)來說，雖然具備一些管理部門對其進行管理，但關于建筑質量要求還處于偏低的水平，因此不同建筑施工企業(yè)的技術水平也不一樣，這一現(xiàn)象直接形成了建筑質量不合格，大量出現(xiàn)安全事故的主要因素。在大量建筑企業(yè)激烈競爭的情況下，要求建筑施工企業(yè)必須提高施工技術，只有做到嚴格管理施工技術，才能不斷提高施工建設效率，提高工程管理水平，同時合理降低工程施工成本，因此一定要做好建筑施工技術監(jiān)督管理工作。

一.建筑施工技術管理與控制簡介

（一）建筑施工技術管理與控制定義：建筑施工技術管理與控制指建筑相關企業(yè)對建筑施工采取一系列的技術管理工作的統(tǒng)稱。在建筑施工中，相關施工單位應當采取必要的施工管理措施來滿足能規(guī)范要求的施工質量。其主要的要求如下：為保障建筑施工技術管理工作順利進行，應當采用科學的方法，同時嚴格遵守相應的施工規(guī)范與標準。建筑施工技術管理與控制應貫穿整個工程，直至建筑工程順利竣工并通過有關部門驗收。

（二）建筑施工技術管理與控制的主要內容：

1）按規(guī)范對建筑設計文件進行細致審核：要求技術人員在拿到圖紙后要對圖紙進行審查，在瀏覽圖紙后應當掌握建筑工程總體概況。在發(fā)現(xiàn)圖紙中設計不合理處應當記下，并與設計人員交匯，改正不合理之處再進行相關施工。

2）了解施工環(huán)境：在審核完圖紙后，施工技術人員應當對施工場地進行察施，大致了解施工場地的條件和特點為后期施工做好必要的技術準備。

3）對施工現(xiàn)場進行測量：按照技術規(guī)范對施工現(xiàn)場進行必要的測量，掌握相關數(shù)據(jù)。

4）制定施工計劃：在對施工場地進行測量后應當根據(jù)建筑工程項目要求制定施工計劃，以保證工程能順利進行。

5）對建筑施工過程進行必要的技術管理與控制：根據(jù)國家建筑領域相應規(guī)范對建筑工程項目進行技術管理與控制，主要是對工程施工方面進行監(jiān)管來滿足施工標準與施工期限的要求。

6）將建筑設計施工中涉及資料妥善保存：按照國家要求，相關設計施工單位應當在建筑工程項目完工后對該項目的設計圖紙、施工圖紙妥善保存，以便在出現(xiàn)建筑事故時能夠調用。另一方面也能為建筑工程結算時提供必要的數(shù)據(jù)作為依據(jù)。

（三）建筑施工技術管理與控制的作用

1）在建筑施工中合理的進行技術管理與控制，能夠保證施工過程順利地進行，減少不必要的返工。

2）能夠在建筑施工中提高技術人員的施工能力，為建筑企業(yè)培養(yǎng)相應人才。同時也確防止施工中不合理的行為發(fā)生，讓建筑工程質量安全得到充分的保障。

3）合理建筑施工技術管理與控制能在保證規(guī)范要求的質量下將施工成本降低，以此來提高建筑企業(yè)的競爭能力。

（四）我國建筑施工技術管理與控制現(xiàn)狀

就目前而言，我國建筑領域的施工技術管理與控制工作與先進的發(fā)達國家還無法相比。如何建立完善的建筑施工管理與控制制度將是施工管理中一大難題。這需要通過較長的時間及工程量的積累，通過技術人員的反饋來完善該制度。另一方面導致我國施工技術管理難以順利提升的是施工隊伍的不固定性問題。由于我國大部分建筑施工單位中分包隊伍施工人員以農(nóng)民工為主，這就必然會出現(xiàn)施工隊伍缺少相應的技術培訓。而且由于農(nóng)民工流動性較大，造成施工隊伍具有不固定性的突出特點。這將導致施工隊伍很難高效的管理，必將耗費人力物力在管理不固定的施工隊伍中。

二.建筑施工技術管理與控制的必要性

1）滿足施工及工期要求：采用規(guī)范的建筑施工管理能夠滿足設計施工要求，提高施工質量，從而避免因為施工不善造成的經(jīng)濟損失。在實際施工中應當重視施工工期問題，做好工程技術管理與控制工作來確保項目在規(guī)定時間內竣工。

2）提高施工質量：在建筑施工中按規(guī)范要求進行施工技術管理與控制，能避免因不正確的施工方式所造成的設備故障、技術故障，排除建筑施工安全事故。

3）節(jié)省施工成本：建筑領域競爭激烈，能降低施工成本將會大大提高建筑企業(yè)的競爭能力。但是建筑領域往往魚目混雜，許多建筑企業(yè)為擠壓盈利空間，以犧牲建筑工程項目的質量來換取盈利。但是好的建筑施工技術管理工作能在不降低施工質量的同時降低施工成本，對此建筑企業(yè)應該具有長遠的目光，望能正確的認識到建筑施工技術管理與控制的必要性。在施工中開展技術管理與控制可以預防一些施工問題，從而減少在驗收與返工中的成本。

4）提高建筑企業(yè)競爭能力：如今的建筑領域競爭激烈，做好完善的建筑施工技術管理與控制工作將有力與建筑企業(yè)節(jié)省成本、提高施工質量。我國建筑企業(yè)往往具有較多的技術人才，但是總缺少相應的管理制度。管理制度的不完善將導致施工水平的下降，從而影響建筑企業(yè)的競爭能力。完善技術管理與控制制度以成為提高企業(yè)效益的重要途徑，是建筑單位管理的重要組成。

三、落實建筑施工技術管理與控制的措施

1）在施工中妥善保管技術資料：建筑施工中往往會需要或者產(chǎn)生管理性資料，這些資料是施工控制的措施。同時它們也記錄著工程施工中相關說明和數(shù)據(jù)，為施工質量提供有力保障。對這部分的資料的管理就顯得非常必要，以備需要時可供查閱。在建筑施工技術相關資料的管理中可以采用分項管理模式，將工程技術逐步細化管理。

2 ）將技術管理與控制職責落實：為保障建筑施工技術管理的順利落實，可以將技術管理職責落實到相關施工人員身上。提倡技術管理人員能積極參與職業(yè)培訓，深入學習規(guī)范，了解施工中各個部分的技術要求。在技術人員系統(tǒng)培訓并通過職業(yè)考核后，將技術管理責任落實到具體人員身上來提技術高管理效率。

3）完善施工中的責任制度：建筑施工中應當注重施工安全問題，應當根據(jù)安全原則來保障施工順利進行。在建筑施工中應當建立安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，以項目經(jīng)理為核心，用制度形式將項目施工與安全負責人、技術人員聯(lián)系起來，以確保安全責任的落實。

總結：

建筑施工技術管理與控制在施工中占有重要的地位，而我國建筑企業(yè)的技術管理尚未完善。提高建筑施工技術管理將能促進施工技術發(fā)展，提高企業(yè)的競爭力。

參考文獻：

[1]馬春雨.淺議高層建筑施工技術的管理與控制[期刊論文].城市建設理論研究，2012（4）

[2]黃明鋼.高層建筑施工技術的淺析[期刊論文].中華民居，2011（7）

第9篇：建筑施工技術培訓范文

關鍵詞：建筑施工；技術管理；措施

中圖分類號： TU7 文獻標識碼： A 文章編號：

一、關于建筑施工技術管理的概述

現(xiàn)代建筑施工技術管理包括的主要內容有：計量工作、技術信息、技術檔案管理、完善技術原始記錄以及技術標準與規(guī)程。從外業(yè)的角度來看，建筑施工技術管理主要是對施工技術進行適當?shù)母拢κ┕ぜ夹g方案進行嚴格的審核；從內業(yè)的角度來看，建筑施工技術的管理主要是根據(jù)施工作業(yè)指導與施工作業(yè)規(guī)范對施工工作人員進行專業(yè)化的培訓，最后將培訓結果與作業(yè)指導、作業(yè)規(guī)范存放在一起，并建立統(tǒng)一的技術檔案。伴隨著社會的進步，建筑施工質量以及服務質量的總體水平也不斷的上升，在建筑過程中不僅要滿足建設項目的使用功能，還需要保證建筑工程的質量。因此，在建筑施工中，技術管理控制是一項重要的工作內容。

建筑施工技術管理中存在的問題

1、技術管理執(zhí)行力度不高

建筑施工中的工作人員文化水平都不一致，因此在施工中要對其的技術進行個別的、針對性的指導與管理。然而在現(xiàn)在的建筑企業(yè)之中對施工技術在整個建筑建造中的實施監(jiān)督還沒有很強的力度，甚至有些企業(yè)根本就沒有監(jiān)督的意識，最終導致施工人員在操作之中沒有按照規(guī)程或者是技術參考書來嚴格的施工，并進行技術的實施。因此在建筑施工中不規(guī)范、不標準的操作現(xiàn)象十分多。這種局面的出現(xiàn)和技術管理執(zhí)行力度不夠高有著非常直接的、絕對的關系。

2、監(jiān)督管理活動不當，造成諸多隱患

監(jiān)督工作不到位的具體表現(xiàn)總結起來就是“重建不重管”。這樣的現(xiàn)象在任何一個建筑現(xiàn)場都不少見，從管理者到操作者，沒有切實按照規(guī)定的規(guī)章制度和操作規(guī)程來進行施工，對于這些規(guī)章和規(guī)范的認識程度僅僅限于掛在墻上的標語。對于規(guī)程規(guī)范只不過是走過場，走形式，沒有認真執(zhí)行監(jiān)督者定下的標準。一方面管理人員不盡職值守，操作人員違章操作，從而造成了大小事故不斷。不嚴格按照施工規(guī)范進行工作，缺少相應細節(jié)監(jiān)督措施，是造成工程質量下降的直接原因。另一方面因為操作人員大多是文化水平不高的農(nóng)村務工人員，缺少理論知識，傳統(tǒng)的施工方式占據(jù)很大比例，在業(yè)主和其他管理人員監(jiān)管不力的情況下更容易出現(xiàn)原材料浪費，工程返工率高，施工進度拖慢，安全問題凸顯等諸多隱患。

3、技術質量方面

隨著科學技術的發(fā)展，現(xiàn)代建筑技術的科技含量越來越高。每項專業(yè)技術都有自己的適宜空間和技術要求，因此在建筑施工時，要充分考慮各個專業(yè)技術施工的時間順序和空間位置。為了防止建筑施工出現(xiàn)問題，要充分全面的考慮各個專業(yè)技術，尤其是出現(xiàn)專業(yè)技術較多的時候。每一棟高層建筑都有自己的特點，建筑里的管線和設備都有不同的要求限制，客觀上增加了技術工作的難度，因此相對于簡單建筑，高層建筑里的專業(yè)技術之間出現(xiàn)問題的可能性很高。不斷出現(xiàn)新的技術和新產(chǎn)品，工作人員沒有完全掌握，導致施工中出現(xiàn)問題，這是出現(xiàn)技術質量問題的另一個重要原因。

4、沒有建立完善的建筑施工技術管理組織體系

由于建筑企業(yè)的規(guī)模差異較大，企業(yè)與企業(yè)之間的軟硬件配備也存在很大的差異，再加之建筑領域的這種總分包的體制，很難建立一套通行的規(guī)范，但是作為這樣一個相對龐雜的工程系統(tǒng)來說沒有一套行之有效的管理體系就很難有合格的技術管理。目前的總分包的體制下，所謂的施工技術管理就是工程的總包單位的技術管理，就是通過分包合同的紐帶建立總包建筑單位與分包建筑單位的技術管理對接，這種對接的緊密度是較差的，受到分包單位的軟硬件設施的制約，并且很難貫徹執(zhí)行原定的施工技術，原材料的采購、存放、堆砌很難按照施工設計的要求來進行從而拖延了工程的工期，使工程造成經(jīng)濟損失，管理成本將大大提高，使工程在企業(yè)與企業(yè)的交接過程中出現(xiàn)紕漏。

三、強化建筑施工技術管理的措施

1、加強監(jiān)管力度，確保萬無一失

落實監(jiān)管負責人的責任，從上到下實施全方位、無死角的全程監(jiān)管。一方面要認真學習《安全生產(chǎn)條例》，加強操作人員的安全思想教育，將“安全第一，預防為主”的口號從墻上落實到心里，提高全體人員的規(guī)范操作警戒心；另一方面要加強管理手段，監(jiān)督施工過程的安全生產(chǎn)，及時糾正違規(guī)行為，保證設備檢修及時、運轉正常，消防設施細致到位。對腳手架，架體和建筑物的拉結，防護欄等相關設施進行經(jīng)常性細致的檢查和驗收，杜絕危險狀況的發(fā)生。

2、做好建筑施工技術管理的基礎工作

做好建筑施工技術管理的基礎工作，在提高建筑施工技術管理中也至關重要。在建筑施工技術管理中，建筑施工技術管理基礎工作是企業(yè)技術管理的根本，其主要任務是：正確貫徹國家的各項技術政策；科學地組織各項技術工作；建立良好的技術秩序，保證生產(chǎn)過程符合技術規(guī)律的要求；不斷推進技術進步；使技術和經(jīng)濟達到辯證的統(tǒng)一，以達到通過企業(yè)的技術管理工作增強企業(yè)生存力和競爭力的目的。其主要內容有：技術管理工作系統(tǒng)、技術責任制工作、技術標準規(guī)程工作、技術培訓工作和技術信息工作等。對建筑企業(yè)而言，做好建筑施工技術管理的基礎工作，能使建筑企業(yè)及時了解先進技術水平情況，促進建筑施工技術管理的創(chuàng)新發(fā)展。

3、嚴格按照建筑施工技術規(guī)范和制度進行施工

在建筑施工項目中，相關的施工技術管理人員應該嚴格按照相關的施工技術規(guī)范和制度進行施工控制，對施工過程中的每一道工序都要嚴格進行要求。相關的工程負責人應該根據(jù)工程的總體結構進行分析，按照相關技術要求嚴格控制工程質量，使工程的質量得到最大限度的保障。對于那些重點施工部分，應該實施責任到人的制度，加強施工技術人員的責任心。此外，還應該加強對監(jiān)理人員的管理，建立相應的建筑材料管理制度，嚴禁那些質量差的建筑材料進入施工現(xiàn)場，這也是保證工程質量和工期的重要方面。

4、做好竣工后的驗收工作

在工程竣工階段，最主要的管理工作在于技術評價，包括對建筑的工程進度、安全措施落實、建筑質量等情況進行評價。在高層建筑的竣工階段，驗收工作對后期使用質量產(chǎn)生直接影響，是衡量建筑施工水平與質量的最后一個關口。在竣工驗收階段，涉及到實際施工與設計是否相符、建筑與國家標準、安全標準等是否相符、建筑能否投入使用、使用價值等。具體驗收主要分為四個步驟：1）度量。依據(jù)科學的計算手段，實行測量和測試工作；2）對比。將度量的結果與質量標準對比，查出存在的問題；3）判斷。結合對比結果，判斷產(chǎn)品與質量標準是否相符；4）處理。經(jīng)驗收合格的工程可以投入使用，如果在驗收過程中發(fā)現(xiàn)問題，則要及時采取補救措施，必要情況下重新返工，直到驗收合格。

5、加強對技術人員的培訓

加強對管理人員及施工人員的培訓，定期組織全體工作人員進行學習，學習先進的技術、管理方法以及管理經(jīng)驗等，從而不斷提高企業(yè)全體員工技術業(yè)務素質，提升企業(yè)的技術管理水平，提高員工事先發(fā)現(xiàn)問題并及時處理問題的能力，將施工技術管理過程中存在的問題消滅在萌芽階段，確保工程施工的順利進行和工程的質量。