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[關(guān)鍵詞]報(bào)紙;新聞采編;能力培養(yǎng)
新媒體時(shí)代的到來,為報(bào)紙新聞事業(yè)發(fā)展帶來積極影響的同時(shí),也使報(bào)社面臨激烈的競爭壓力。因此,對(duì)新聞采編工作者來說,要不斷對(duì)工作模式進(jìn)行優(yōu)化與完善,使自身的采編能力得到有效提升,促使自己在激烈的競爭環(huán)境中得到提升,為報(bào)紙新聞事業(yè)的健康發(fā)展提供有力支撐。
新媒體時(shí)代下新聞信息的特點(diǎn)
1.新聞信息具有多元性隨著新媒體時(shí)代的到來,信息量不斷增加,使得新聞信息朝著多元化的趨勢(shì)發(fā)展。信息的數(shù)量有效滿足了人們的需求,但在大量信息中,信息的真實(shí)性以及完整性受到嚴(yán)重影響,人們無法判斷新聞消息的真假,這就對(duì)報(bào)社新聞采編人員的能力提出了更高的要求。相關(guān)新聞采編人員必須具備一定的專業(yè)能力,能夠在大量的信息中選取出有效且真實(shí)的新聞信息,確保為受眾提供真實(shí)的新聞信息,為社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。
2.新聞信息具有一定的互動(dòng)性在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展的情況下,人們的日常生活明顯豐富,智能手機(jī)以及數(shù)字化電視等通信軟件已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于人們的生活中,在此基礎(chǔ)上,通過此類軟件對(duì)信息進(jìn)行傳播,使信息的傳播速度大幅提升,不僅新聞傳播的渠道得到了有效拓展,而且在一定程度上使新聞編輯工作的時(shí)間大幅減少。新媒體時(shí)代的信息傳播具備一定的互動(dòng)性,主要體現(xiàn)在報(bào)社相關(guān)工作人員可以借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)新聞信息的共享及傳播,并且通過對(duì)相關(guān)新聞信息的深入分析,不斷引發(fā)人們對(duì)信息的進(jìn)一步探討,進(jìn)而使輿論向正確的方向發(fā)展。
3.新聞信息傳播渠道的多樣性新媒體時(shí)代的快速發(fā)展,使得信息傳播渠道越來越廣泛。在傳統(tǒng)的信息傳播中,其傳播方式過于單一,傳播方式也受到一定的局限性。目前的信息不僅可以進(jìn)行單一渠道的傳播,而且還可以多渠道傳播,使信息傳播的質(zhì)量大幅度提升。在這種情況下,人們接觸到了越來越多的信息種類,這在很大程度上為報(bào)社新聞事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了有利的條件。新媒體時(shí)代對(duì)報(bào)紙新聞事業(yè)發(fā)展的影響在新媒體時(shí)代,新聞信息傳播的渠道及形式有了一定的技術(shù)基礎(chǔ),對(duì)新聞事業(yè)的發(fā)展起到了一定的推動(dòng)作用,在一定程度上為報(bào)社的發(fā)展提供了明確的指導(dǎo)方向。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相對(duì)復(fù)雜的情況下,報(bào)社面臨激烈的競爭壓力,信息平臺(tái)面臨巨大的挑戰(zhàn)。從某種意義上講,新媒體對(duì)報(bào)紙新聞事業(yè)既有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇。因此,報(bào)社要充分結(jié)合自身的實(shí)際情況,加強(qiáng)對(duì)新聞采編能力的培養(yǎng),認(rèn)清社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì),給人們帶來準(zhǔn)確的新聞信息,為新聞信息準(zhǔn)確及時(shí)傳播創(chuàng)造條件。
當(dāng)前報(bào)社發(fā)展中存在的不足
1.采編形式存在一定的滯后性在信息技術(shù)快速發(fā)展的情況下,為了更好地滿足人們精神文化的需求,對(duì)新聞報(bào)道提出了更高的要求?,F(xiàn)如今,越來越多的人對(duì)新聞信息高度重視,而在此基礎(chǔ)上,人們無論是對(duì)新聞的內(nèi)容質(zhì)量,還是對(duì)新聞的形式以及可讀性,都有了新的要求標(biāo)準(zhǔn)。由于大部分報(bào)社新聞采編的形式存在一定的滯后性,使得相關(guān)的工作人員缺乏對(duì)人們實(shí)際需求的認(rèn)知,在新聞采編方面也依然采用傳統(tǒng)的報(bào)道方式,使人們對(duì)新聞信息失去了一定的閱讀興趣,對(duì)報(bào)社事業(yè)的發(fā)展造成了極大的影響。
5月28日,微軟新任CEO納德拉對(duì)媒體發(fā)表談話:目前全球科技行業(yè)正在進(jìn)入“后后PC時(shí)代”,計(jì)算設(shè)備開始承載越來越多的功能,大量跨設(shè)備的軟件平臺(tái)和應(yīng)用軟件正在涌現(xiàn)。
我們才剛剛真正進(jìn)入后PC時(shí)代,微軟作為傳統(tǒng)PC時(shí)代的巨頭,在后PC時(shí)代正艱難轉(zhuǎn)型,其CEO此時(shí)放話人類將迎來“后后PC時(shí)代”,與當(dāng)年喬布斯手持革命性產(chǎn)品斷言進(jìn)入后PC時(shí)代相比,難免缺乏說服力,并且其用意令人懷疑。
其實(shí)重要的不是誰提出“后后PC時(shí)代”的概念,重要的是我們有必要不斷給時(shí)代把脈,從種種表象中認(rèn)知未來的趨勢(shì)并跟上時(shí)代的步伐。到今年10月6日,喬布斯就離開我們3年了。這三年與喬布斯在世的時(shí)候相比,到底發(fā)生了什么變化呢?
6月2日,蘋果在WWDC 2014大會(huì)上了智能家居平臺(tái)Homekit。Homekit是蘋果智能語音助手Siri的新特性,有了它,智能家居設(shè)備可以通過語音進(jìn)行操作。如:開關(guān)家電、智能燈、門鎖等都可以通過語音來操控。凡獲MFi(Made for iPhone)認(rèn)證的第三方產(chǎn)品,都可在蘋果Homekit支持下,通過iPhone來控制。國內(nèi)海爾天樽空調(diào)成為世界上首臺(tái)應(yīng)用蘋果MFi授權(quán)技術(shù)的家電。
而此前,1月15日,谷歌宣布以32億美元重金并購智能家居企業(yè)Nest。國內(nèi)方面,百度已推出了智能家居解決方案小度family,以及路由器、空氣凈化器等產(chǎn)品,在家居設(shè)備中植入云服務(wù)。阿里云將觸角延生至智能電視、智能家居領(lǐng)域,包括與創(chuàng)維合作推出酷開電視,與美的在智能家居領(lǐng)域展開合作,阿里云也在打造生態(tài)體系,讓更多智能家居廠商通過阿里云開發(fā)智能產(chǎn)品。
除智能家居之外,在穿戴設(shè)備領(lǐng)域,經(jīng)過數(shù)年開發(fā),谷歌眼鏡終于在4月15日上市。媒體將其稱之為來自谷歌的革命性產(chǎn)品,不僅解放了用戶雙手,帶來了前所未有的視角體驗(yàn),其虛擬顯示屏與語音輸入功能還將改變我們傳統(tǒng)獲取信息的方式及溝通的習(xí)慣。
除智能眼鏡外,近年來,市場(chǎng)上還涌現(xiàn)出各色各樣的智能手表。三星、索尼、LG、摩托羅拉,本土廠商果殼、酷派、小米等都推出了自已的產(chǎn)品。市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Juniper Research報(bào)告預(yù)測(cè),自2018年起,智能手表每年出貨量將高達(dá)3600萬臺(tái)。除智能手表外,智能耳機(jī)、智能手套、智能衣服、智能鞋等差不多每天都會(huì)有新產(chǎn)品問世。
工信部數(shù)據(jù)顯示,2014年一季度手機(jī)上市新品607款,同比下滑9.5%;手機(jī)出貨量為1億部,同比下降24.7%。僅從智能手機(jī)來看,一季度出貨8911萬部,也下滑了9.8%。手機(jī)出貨量連續(xù)七個(gè)季度的增長以來首次出現(xiàn)下滑。易觀報(bào)告指出,中國智能手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)飽和。而美國市場(chǎng)已在2013年第一季度達(dá)到飽和。
概括來看,喬布斯離世的這三年,最深刻的變化在于智能手機(jī)市場(chǎng)趨于飽和,智能家居、穿戴設(shè)備等領(lǐng)域展現(xiàn)出空前的創(chuàng)新活力和無限的想象空間。
[關(guān)鍵詞] 后電視語境 電視媒體 發(fā)展 策略
doi:10.3969/j.issn.1002-6916.2012.05.039
后電視語境這一概念是相對(duì)于傳統(tǒng)電視而言的,基于現(xiàn)代智能電視技術(shù)日益突飛猛進(jìn),這要求未來電視媒體不僅僅是在制作方式上,還是在傳播渠道上以及播出平臺(tái)上都要有別于傳統(tǒng)電視。搭著技術(shù)的強(qiáng)勁東風(fēng),電視也在發(fā)展的航道上破浪急行,似有摧枯拉朽之勢(shì)。谷歌的“網(wǎng)路電視”的序幕才剛剛拉起,智能電視就迫不及待地粉墨登臺(tái),讓近幾年的電視行業(yè)一直處在極具變革的狀態(tài)中。新的技術(shù)催生新的媒介環(huán)境和文化,幾年前大家還對(duì)“云計(jì)算”知之甚少,而近期江蘇在全國率先實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)融合“云媒體電視”,隨著三星等智能電視的出現(xiàn),安卓系統(tǒng)也不再是專屬于手機(jī)媒體了,電視正在一個(gè)有別現(xiàn)代電視媒體的科技、文化、經(jīng)濟(jì)的媒介生態(tài)環(huán)境下轉(zhuǎn)型,大視頻時(shí)代的到來,Tv everwhere,精準(zhǔn)營銷商業(yè)模式的探索,以及用戶體驗(yàn)的強(qiáng)化都在迫使傳統(tǒng)電視節(jié)目的制作策略發(fā)生轉(zhuǎn)變。
一、“大小視頻”時(shí)代下的“雙屏”策略
從愛丁堡的蘇格蘭國家博物館中靜靜擺放著的世界上最早的電視機(jī)起,電視從最初的無聲到有聲,從黑白到彩色,從平面到立體,科技的發(fā)展不僅僅將電視的屏幕變大,更將電視和電影的距離縮短了。后電視時(shí)代的“大視頻”并非指代電視機(jī)的物理尺度,而是針對(duì)電視內(nèi)容的極大豐富提出的。當(dāng)世界上第一臺(tái)電子計(jì)算機(jī)ENIAC龐大軀殼展現(xiàn)在世人面前時(shí),有誰會(huì)想到幾十年后它會(huì)變得手掌那么大小,又有誰會(huì)想想到它將人們帶入了電子時(shí)代,引領(lǐng)并革命了人們的生活方式、消費(fèi)習(xí)慣等, “地球村”不再是一種理想,網(wǎng)絡(luò)將人們拉近的同時(shí),也為人們提供了海量的信息資源。
消息交流是通過寬帶的方式進(jìn)行傳播,當(dāng)韓國正在為千兆入戶的時(shí)候,美國已經(jīng)在進(jìn)行萬兆入戶的“奧巴馬計(jì)劃”了,科技和政策的支持讓信息傳播更加的暢通無阻,這也為像視頻這樣耗流量的資源迅猛涌進(jìn)網(wǎng)絡(luò)提供必要的支持。智能電視就像是為網(wǎng)路和觀眾之間又搭建起了一道獨(dú)特的風(fēng)景線,電視上網(wǎng)也不再是癡人說夢(mèng)的空談,電視中安裝了系統(tǒng)操作系統(tǒng),幾乎所有的電腦操作都可以在智能電視上尋到與之相對(duì)的應(yīng)用,難怪有人將電視比作外觀加強(qiáng)版的電腦。不可否認(rèn)將電腦上的操作移植讓電視和電腦變得難以區(qū)分,但是仔細(xì)深入研究你會(huì)發(fā)現(xiàn),電視有其完全不同電腦的特點(diǎn),超強(qiáng)的視聽沖擊力為人們構(gòu)建起屬于自己的家庭影院,電視以其顯著的“大屏”優(yōu)勢(shì),帶給用戶震撼力、感染力和沉浸感,使得虛擬體驗(yàn)變?yōu)檎鎸?shí)。而與此同時(shí),電腦、Xpad、智能手機(jī)等都將視頻的接收端豐富,并使得用戶使用的移動(dòng)性、私密性更加人性化,基于這些新興接收端的發(fā)展、完善讓未來的視頻時(shí)代也成為了“小屏”時(shí)代。
基于后電視時(shí)代的“大小視頻”的媒介環(huán)境下,作為傳統(tǒng)媒體的電視臺(tái)將節(jié)目分類制作和內(nèi)容精品化是一條不可回避的明智選擇?;蛟S我們還沒有忘記卡梅隆和他的《阿凡達(dá)》帶給我們的超強(qiáng)的視聽3D享受,就是這樣一個(gè)用3D營造的潘多拉世界不僅僅讓觀眾走入了3D電影時(shí)代,更是讓電影的美學(xué)觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的電影美學(xué)觀念正在變得不合時(shí)宜,一場(chǎng)基于3D數(shù)字技術(shù)的美學(xué)革命正在嬗變。
傳統(tǒng)電視媒體應(yīng)該采取“雙屏”策劃,有針對(duì)性的分類制作節(jié)目,分別適應(yīng)大小視頻的媒體環(huán)境,針對(duì)大視頻,傳統(tǒng)電視可以進(jìn)行節(jié)目精品化制作,在舞臺(tái)、化妝、燈光、音效等視聽上做精、做細(xì),讓電視的視聽魅力發(fā)揮到極致,讓觀眾在極大的震撼力和感染力中深深地被電視創(chuàng)造的視覺奇觀所吸引。而在具體節(jié)目上設(shè)定上,也將視覺奇觀等3D影視的思路融合到節(jié)目環(huán)節(jié)中,讓電視的互動(dòng)性在視頻效果的作用可以跨越屏幕的限制。而相對(duì)“小視頻”而言,其接受端的媒介環(huán)境對(duì)節(jié)目制作起到?jīng)Q定性的作用,基于“小視屏”的移動(dòng)性、收看環(huán)境和時(shí)間的不固定性,電視節(jié)目更趨向于短視頻的制作,節(jié)目形態(tài)和內(nèi)容更趨向片段式?!半p屏策略”不僅是改變了傳統(tǒng)電視的節(jié)目形態(tài)和內(nèi)容,更主要的是革新了傳統(tǒng)的影視美學(xué)觀念,以適應(yīng)不斷發(fā)展媒介環(huán)境。
二、價(jià)值重構(gòu)下的引領(lǐng)主流價(jià)值策略
上海視彤文化傳播有限公司總經(jīng)理方世彤曾提出這樣一種觀點(diǎn),“未來的電視是社交電視,而社交電視是一種革命,它將節(jié)目生產(chǎn)和播出的供應(yīng)鏈打碎和重構(gòu)”[1]。業(yè)界有一句叫做電視的未來是令人悲傷的,但討論未來的電視卻是令人興奮的。有人認(rèn)為未來的智能電視是電腦和電視的結(jié)合體,這種說法其實(shí)僅僅是用目前的技術(shù)和眼光去審視智能電視的發(fā)展,喬布斯的魅力所在之處就是他那種高瞻遠(yuǎn)矚的思考高度,正是因?yàn)橛辛诉@樣的構(gòu)想,才使得手機(jī)媒體一下子邁進(jìn)了交互時(shí)代,觸屏的技術(shù)在手機(jī)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用讓人們切實(shí)感受了智能手機(jī)的魅力。智能電視的發(fā)展從谷歌“網(wǎng)絡(luò)電視”就開始了大踏步的前進(jìn),但這似乎也僅僅停留在機(jī)器性能的提升上,人工智能真正進(jìn)入電視或許應(yīng)該以電視具有“人類意識(shí)”為開端,而這點(diǎn)可以在蘋果4S手機(jī)的SIRI應(yīng)用上初見端倪,或許在2013年蘋果智能電視的出現(xiàn)能讓電視的人工智能發(fā)揮極致。
硬件技術(shù)的成熟和社交電視的出現(xiàn),將金字塔式的傳統(tǒng)傳播渠道變?yōu)榱朔涑彩降呐笥褌鞑?,在這同時(shí)新興的傳播端口和接受端為社交信息的傳播提供了平臺(tái)。傳統(tǒng)的、老牌媒體價(jià)值將不復(fù)存在,關(guān)系資源變得越來越重要,每個(gè)人在種類繁多的社交網(wǎng)絡(luò)中都有自己的圈子,形成自己的傳播框架,就如中國人民大學(xué)教授喻國明所說,“新媒體給社交應(yīng)用提供了一個(gè)新的傳播平臺(tái),傳播內(nèi)容也在這種關(guān)系的架構(gòu)下運(yùn)行,社會(huì)輿論控制發(fā)生了重大變化。”[2]在這樣大媒體傳播環(huán)境下,社交電視的信息傳播也必定受到關(guān)系的制約,單純的信息內(nèi)容是不能夠決定的人們的認(rèn)同的,而是人們根據(jù)自己所屬的圈子和關(guān)系去選擇,如果內(nèi)容不能被圈子所接納,再好的內(nèi)容不能分享和傳播,所以未來的社交電視也是選擇的電視的時(shí)代。
中國人民大學(xué)教授喻國明在一次媒體采訪中,談到傳統(tǒng)媒體應(yīng)該在新的傳播生態(tài)中扮演怎樣的角色時(shí)說,“傳播會(huì)向著兩個(gè)極端發(fā)展,一個(gè)是圈子文化,另一個(gè)是圈外文化,圈子以內(nèi)的文化是小眾并非傳播媒體應(yīng)該發(fā)展的方向,應(yīng)該致力于搭建圈子之間的文化主流。”傳統(tǒng)電視媒體是在長期的實(shí)踐中逐漸形成了一種機(jī)制,能在最短的時(shí)間內(nèi)把握社會(huì)性文化,并有一套嚴(yán)格的審查把關(guān)程序,能在有限的時(shí)間和平臺(tái)上迅速匯集社會(huì)主流需要,相對(duì)于社交網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容良莠不齊,這也就為傳統(tǒng)電視媒體在后電視時(shí)代的異軍突起提供保障。而作為電視“三駕馬車”的新聞、電視劇以及綜藝節(jié)目,應(yīng)該集中優(yōu)勢(shì)資源將這三者的主流價(jià)值作用加以強(qiáng)化,讓傳統(tǒng)電視媒體通過對(duì)公共議題的主流社會(huì)文化的建構(gòu),使不同圈子間的共同價(jià)值和追求積少成多,成為不可忽視的主流公共價(jià)值媒體。
后電視時(shí)代踏著智能電視的東風(fēng),迅猛地吹遍這個(gè)電視行業(yè),不僅僅是對(duì)電視節(jié)目的內(nèi)容形成了強(qiáng)大的沖擊力,也在對(duì)電視節(jié)目的外部環(huán)境,比如電視行業(yè)從業(yè)人員、節(jié)目的營銷模式上有了極大的震顫,廣告界有句話廣泛流傳,“我知道廣告費(fèi)有50%浪費(fèi),但卻不知道是哪50%?!焙箅娨晻r(shí)代的電視營銷更趨向于數(shù)據(jù)的積累。黎瑞剛曾說過,“hulu為什么成功?關(guān)鍵是對(duì)于用戶數(shù)據(jù)的積累、分析和開發(fā)。”讓電視節(jié)目可以直接和目標(biāo)受眾對(duì)話,商品的營銷再也不用為浪費(fèi)的部分支付費(fèi)用了。其實(shí)這也就讓我們明白了為什么美國六大電視網(wǎng)絡(luò)公司參與“獨(dú)木舟”計(jì)劃來應(yīng)對(duì)谷歌的網(wǎng)絡(luò)電視了。被智能化的電視將年輕人重新拉回了電視機(jī)面前,但是一人多屏的智能電視時(shí)代,傳統(tǒng)電視媒體要想重新做的內(nèi)容為王還有很漫長的路要走。
注釋
[1]方世彤.《社交電視時(shí)代的新聞》 [J].《中國廣播影視》,2011年,四月上半月
[2]宋文娟.《傳播嬗變-本刊專訪中國人民大學(xué)教授喻國明》[J].《青年記者》,2011年,五月下半月
參考文獻(xiàn)
[1] Werner J.Severin/James W.Tankard,Jr.《傳播理論―起源、方法與應(yīng)用》[M].北京:中國傳媒大學(xué)出版社,2006年1月:12頁.
[2] 喻國明.《“時(shí)代”:傳媒業(yè)的角色與使命》 [J].《青年記者》,2009年,第5期
[3] 方世彤.《社交電視時(shí)代的新聞》 [J].《中國廣播影視》,2011年,四月上半月
[4] 宋文娟.《傳播嬗變-本刊專訪中國人民大學(xué)教授喻國明》[J].《青年記者》,2011年,五月下半月
[5] 宋文娟.《未來電視怎么玩》 [J].《中國廣播影視》,2011年,五月下半月
產(chǎn)品不能為了智能而智能
在趙坤看來,傳統(tǒng)保溫杯是一個(gè)非常成熟的產(chǎn)品品類,擁有巨大的市場(chǎng)以及很高的毛利率,然而就這樣一個(gè)品類,近十年幾乎都沒有任何變化,甚至一百年前的產(chǎn)品,拿到現(xiàn)在來看差別也不大?!半S著大家對(duì)健康、安全的訴求越來越高,傳統(tǒng)保溫杯已經(jīng)不能很好的滿足用戶需求?!边@讓他看到了市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
首先,傳統(tǒng)保溫杯使用者是很難知道杯中的水溫,用戶只能喝一口嘗一嘗,這樣的體驗(yàn)不夠直接,而且還有一定的危險(xiǎn),容易燙到。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),大約有80%的人都有被保溫杯的水燙到的經(jīng)歷。“我們推出最重要的功能是觸摸感溫。”趙坤表示,喝之前只要隨手摸一下杯頭,通過杯頭上LED燈光的顏色即可判斷水溫是否適合飲用。紅色急閃表示水是燙的,建議不要喝,綠色呼吸燈就表示水溫適合飲用。
其次,現(xiàn)代人通常工作都非常繁忙,有70%的人群飲水不足,現(xiàn)在缺乏一個(gè)好的產(chǎn)品能解決用戶健康飲水的問題。“如何能做好一個(gè)智能水杯,解決好用戶健康飲水的問題,成為我們一個(gè)長期核心的目標(biāo)。現(xiàn)在我們能夠根據(jù)用戶的個(gè)人情況,包括身高體重,年齡性別等,以及結(jié)合外在的環(huán)境因素,比如天氣,溫度,濕度等,給用戶一個(gè)合理的建議飲水量,再根據(jù)用戶的作息習(xí)慣,制訂一個(gè)具體的飲水計(jì)劃,到了合適的時(shí)間,如果用戶沒有及時(shí)喝水,水杯和APP會(huì)提醒用戶喝水?!?/p>
此外,大家對(duì)水杯的材料安全性也非常關(guān)注?!拔覀冎悄鼙乇玫牟牧隙际亲詈玫?,杯身采用進(jìn)口的SUS304不銹鋼,以及采用疏水電解的工藝,更易清洗,不容易滋生細(xì)菌;杯蓋采用歐美用于做嬰兒奶瓶的材料Tritan,這種材料穩(wěn)定性非常好,完全不含BPA。用戶拿到我們的產(chǎn)品,可以完全放心使用。”
“從外觀看,我們的產(chǎn)品更像一個(gè)傳統(tǒng)保溫杯。我們非常反對(duì)過度智能化,不能因?yàn)橐鲋悄芏鲋悄埽悄芄δ芤欢ㄒ獫M足用戶的剛需。”趙坤強(qiáng)調(diào),智能保溫杯從根本上還是一個(gè)保溫杯首要的是把保溫杯喝水的產(chǎn)品體驗(yàn)做好。D8智能保溫杯,從造型以及喝水的使用習(xí)慣,完全和傳統(tǒng)保溫杯一致,作為水杯,用戶有非常好的體驗(yàn),而且沒有任何學(xué)習(xí)成本。
產(chǎn)品即營銷
“如今,智能硬件,智能家居,智能穿戴等都還處于行業(yè)發(fā)展的非常早期,在這個(gè)階段,最重要的事情是要從產(chǎn)品上切中用戶的切身痛點(diǎn),滿足用戶的剛需,然后把這些需求點(diǎn)持續(xù)改進(jìn),直到能夠在這些需求點(diǎn)上提供良好的用戶體驗(yàn)?!?/p>
我們絕不被動(dòng)的去迎合市場(chǎng)的發(fā)展,更不寄希望于市場(chǎng)的突然爆發(fā),我們一直認(rèn)為市場(chǎng)的培訓(xùn)需要大環(huán)境以及小環(huán)境中各個(gè)角色的不懈努力。因此,在2011年,我們依然著重于音樂生活理念的推廣。
市場(chǎng)開拓者走過艱辛培育期
對(duì)于2010年度,令人高興的是泊聲銷售額已經(jīng)提前完成年初制定的目標(biāo)任務(wù),繼續(xù)保持了高速度的增長,整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展基本符合公司規(guī)劃預(yù)期。這一年也是泊聲明確未來發(fā)展方向、奠定高速發(fā)展基礎(chǔ)的一年,銷售額的越階提升讓公司有了更高的期待以及更大的動(dòng)力。
行業(yè)的艱辛培育、市場(chǎng)的穩(wěn)步開展都讓我們有信心繼續(xù)邁開前進(jìn)的步伐。泊聲作為家庭背景音樂的開拓者,在市場(chǎng)方面一直致力于行業(yè)影響力,特別是家庭背景音樂、音樂家庭等消費(fèi)者觀念的推廣。在高端廣告宣傳以及終端影響方面我們一直都在積極地樹立一個(gè)健康、溫馨、尊貴的品牌形象。在產(chǎn)品質(zhì)量、多樣性、便捷性方面我們也一如既往的作出著積極的努力,努力讓消費(fèi)大眾真正體驗(yàn)音樂家庭的幸福感以及高品質(zhì)生活的尊貴享受。
不被動(dòng)迎合市場(chǎng)
智能家居市場(chǎng)的發(fā)展培育也不是一兩天的事情,應(yīng)該說,泊聲經(jīng)歷了市場(chǎng)從萌芽到現(xiàn)在仍在穩(wěn)步發(fā)展的階段,從家庭背景音樂概念的提出到家庭背景音樂逐步被市場(chǎng)接受,其間的過程是曲折而又艱難的。
我們絕不被動(dòng)的去迎合市場(chǎng)的發(fā)展,更不寄希望于市場(chǎng)的突然爆發(fā),我們一直認(rèn)為市場(chǎng)的培訓(xùn)需要大環(huán)境以及小環(huán)境中各個(gè)角色的不懈努力。因此,在2011年,我們依然著重于音樂生活理念的推廣。
目前智能家居市場(chǎng)在沿海以及經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)已經(jīng)初具影響力,但尚未形成普及化的生活理念,傳統(tǒng)家居理念仍然占據(jù)著市場(chǎng)的主導(dǎo),難以被大規(guī)模接受的智能家居行業(yè)仍還不能落下高成本導(dǎo)致的高價(jià)格姿態(tài)。而在這些區(qū)域內(nèi),智能家居同行們雖對(duì)市場(chǎng)發(fā)揮著積極的影響,卻仍然沒有一個(gè)爆發(fā)的前征。此外,在中西部地區(qū)市場(chǎng)培育還需要一定的耐心,當(dāng)然我們也看到了沿海地區(qū)的發(fā)展能夠帶動(dòng)這些還在艱難發(fā)展的地區(qū)市場(chǎng)。
2011年泊聲將繼續(xù)保持積極穩(wěn)健、重點(diǎn)突破、個(gè)別扶持的政策方針,更注重貼合行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展和自身發(fā)展需求的區(qū)域市場(chǎng)以及區(qū)域渠道的合理性規(guī)劃,注重渠道市場(chǎng)能力的培養(yǎng)以及市場(chǎng)積極性、品牌忠誠度的維護(hù),在現(xiàn)有基礎(chǔ)上發(fā)展與整合,以期待來年有更大的發(fā)展。
循序漸進(jìn)中樹立品牌形象
品牌的宣傳首先要基于行業(yè)的發(fā)展,讓品牌也能推動(dòng)行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展。我們認(rèn)為泊聲品牌形象的樹立是一個(gè)積累的過程,目前行業(yè)內(nèi)的各種宣傳與推廣手段包括體驗(yàn)廳、專賣店、雜志廣告、展會(huì)等,這些都在實(shí)踐中證明是可行有效的,但是在行業(yè)內(nèi)來說卻還沒有找到一個(gè)極具高效的手段。
歸根結(jié)底,這也與行業(yè)發(fā)展處于一個(gè)起步階段有很大關(guān)系的,目前流行的一些電視、網(wǎng)絡(luò)等傳媒手段的推廣在價(jià)格上還不是一般企業(yè)能承受的。并不是說行業(yè)內(nèi)沒有這種實(shí)力的公司,而是對(duì)宣傳的回報(bào)收益持觀望的態(tài)度,由一個(gè)好的切入點(diǎn)從而影響較大的終端與渠道市場(chǎng)需要機(jī)會(huì)和發(fā)現(xiàn)這種機(jī)會(huì)的眼光。正因如此,在來年的市場(chǎng)策劃,泊聲肯定會(huì)關(guān)注一些好的思路與手段,但是基本的如展會(huì)等手段仍然是會(huì)繼續(xù)保留。
至于“事件營銷”,關(guān)鍵的是事件、發(fā)現(xiàn)事件和配合事件的策劃,這需要天馬行空的思維能力。全國范圍的可能有些難度,而區(qū)域性的落地“事件”也需要區(qū)域渠道的配合。這些同樣考驗(yàn)整個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)與渠道區(qū)域的配合能力,在某些條件好的區(qū)域還是可以考慮的,我們也正在規(guī)劃相應(yīng)的舉措,但具體的操作還需要綜合考慮之后才能決定。(泊聲銷售總監(jiān)吳天舒)
全媒體時(shí)代
盤點(diǎn)2010,有太多的變化,正是有了這些錯(cuò)綜復(fù)雜的變化,機(jī)會(huì)和危機(jī)同時(shí)紛至沓來,面對(duì)變化萬千的現(xiàn)狀,我們有了太多的反省和疑問,而這些疑問和懷疑正是尋找那條正確發(fā)展之路的開始。
智能家居的潛在市場(chǎng)容量有多大?處于生命周期的哪個(gè)階段?我們進(jìn)入的時(shí)間是否合適?我們的日標(biāo)客戶群描述清晰嗎?我們的渠道有效嗎?在這個(gè)全媒體時(shí)代,我們利用了這把雙刃劍的鋒芒還是傷害到了自己?
在行業(yè)內(nèi),我們的目標(biāo)客戶群通常被描述為:住房面積120m2以上的公寓、復(fù)式房、別墅,老年人及行動(dòng)不便者,IT行業(yè)、電子行業(yè)、數(shù)碼行業(yè)的成功人士,私營企業(yè)主,電子產(chǎn)品愛好者……這種劃分的依據(jù)來自我們對(duì)客戶的實(shí)際調(diào)研還是主觀判斷?當(dāng)智能家居從奢侈高端的位置走向更廣闊的市場(chǎng)時(shí),這些對(duì)目標(biāo)客戶的描述還是否有效?
智能家居的應(yīng)用環(huán)境是家庭,這是人們主要的活動(dòng)場(chǎng)所之一,在家這個(gè)特定區(qū)域的生活要求有安全、自由、舒適、便捷、健康、審美、溝通……智能家居就是用智能化的手段在更多方面、更深層次、更完美的滿足人們的這些需求。智能家居具體功能的應(yīng)用是客戶生活需求變化的產(chǎn)物,而不應(yīng)以技術(shù)為導(dǎo)向,科技只是催化劑而不是源動(dòng)力。一個(gè)精確的有效率的營銷需要對(duì)客戶的需求有透徹細(xì)致的分析。如果沒有對(duì)客戶需求深層次的研究,真正的需求無法發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo),非所需的產(chǎn)品不會(huì)有市場(chǎng)生命力。
“全媒體”是把雙刃劍
智能家居市場(chǎng)競爭更多的表現(xiàn)為品牌競爭,品牌的內(nèi)涵雖包羅萬象,但建立品牌優(yōu)勢(shì),企業(yè)的自我宣傳一直都是非常重要的一環(huán),我們已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)“全媒體”時(shí)代,全媒體是人類現(xiàn)在掌握的信息流手段的最大化的集成者。我們可以把“全媒體”理解為:綜合運(yùn)用各種表現(xiàn)形式,如文、圖、聲、光、電,來全方位、立體的展示傳播內(nèi)容,同時(shí)通過文字、聲像、網(wǎng)絡(luò)、通信等傳播手段來傳輸?shù)囊环N新的傳播形態(tài)?!叭襟w”的覆蓋面、技術(shù)手段、媒介載體、受眾傳播面都非常全面,因此企業(yè)可以用來宣傳自己的方式有很多種,如傳播載體工具有報(bào)紙、雜志、廣播、電視、音像、電影、出版物、網(wǎng)絡(luò)、電信、衛(wèi)星通訊等。
宣傳媒體的增加并不意味著人們每天接收信息的增加,每天大量雜亂的信息反而干擾了人們對(duì)有用信息的接收,在這個(gè)高度信息化時(shí)代,人們被動(dòng)的接收大量信息,思維模式還沒有調(diào)整到可接收過量信息的階段,對(duì)紛繁復(fù)雜的各種信息缺乏適應(yīng)能力和承受能力,造成心理不適用現(xiàn)象,引起生理改變而生病,這就是人們常說的信息綜合癥。企業(yè)針對(duì)目標(biāo)客戶群的信息傳遞常被淹沒在每天爆炸式的信息中,被當(dāng)做無用信息被客戶自動(dòng)過濾和丟棄,如何在這個(gè)信息過于雜亂,信息傳遞成本高昂的年代,將信息有效的傳遞給目標(biāo)客戶并使之認(rèn)可?我們不能再用接觸信息的客戶數(shù)來衡量宣傳效果,而應(yīng)該用單位成本所達(dá)到的目標(biāo)客戶群的認(rèn)可度來衡量。由此我們緊接著面臨這樣的問題,在這個(gè)全媒體時(shí)代我們的宣傳和品牌打造之路應(yīng)該如何走?
利用雙刃劍,精準(zhǔn)宣傳方式
分析依然要從目標(biāo)客戶群體開始,他們的主要活動(dòng)場(chǎng)所?經(jīng)常參加的活動(dòng)?如何降低他們接受信息的精力成本?對(duì)于信息他們?cè)敢饨邮盏姆绞?比如高端富有階層,他們住著豪華別墅,開著名車,對(duì)這部分群體的宣傳,常見的專業(yè)雜志、網(wǎng)站宣傳,宣傳資料,亦或是電視媒體等有效性都不
會(huì)很大。我們應(yīng)該尋求其它的途徑,比如與他們經(jīng)常出入的高爾夫俱樂部合作。通過給這些場(chǎng)所提供智能化的控制環(huán)境,讓進(jìn)入俱樂部的客戶切身體驗(yàn)智能家居的舒適、便捷、人性化的生活享受?;蛟谶@類人群集聚的其它高檔場(chǎng)所,利用他們關(guān)注的時(shí)尚、品位等元素,結(jié)合自身產(chǎn)品的定位,舉行融入智能家居的主題派對(duì)等活動(dòng),這種體驗(yàn)是自然的,不帶有被動(dòng)推銷的色彩。對(duì)年輕白領(lǐng)階層群體,在傳播途徑上我們可以側(cè)重社交網(wǎng)站、電子購物網(wǎng)站、植入式廣告、開發(fā)模擬智能生活的游戲等,用畫面互動(dòng)代替繁雜的文字描述,實(shí)際體驗(yàn)代替蒼白的資料宣傳。面對(duì)老年人群體,目標(biāo)社區(qū)的老年人俱樂部和相應(yīng)的主題活動(dòng)可能是更有效的宣傳方式。對(duì)于系統(tǒng)集成商、房地產(chǎn)開發(fā)商,行業(yè)內(nèi)的雜志,行業(yè)內(nèi)的專業(yè)網(wǎng)站、協(xié)會(huì)、展會(huì)、論壇是有效的宣傳平臺(tái)。在全媒體時(shí)代,我們宣傳自我的方式很多,沒有最好的方式,只有最適合的方式。利用好這把雙刃劍才能不為所傷,獲得良好的市場(chǎng)效應(yīng)。
小企業(yè)經(jīng)營學(xué)會(huì)“搭便車”
在小企業(yè)經(jīng)營中,學(xué)會(huì)如何“搭便車”是一個(gè)精明的職業(yè)經(jīng)理人最為基本的素質(zhì)。高明的管理者善于利用各種有利的條件來為自己服務(wù)。在某些時(shí)候,如果能夠注意等待,讓其他大的企業(yè)首先開發(fā)市場(chǎng)、進(jìn)行技術(shù)開發(fā)研究,是一種明智的選擇。這時(shí)候有所不為才能有所為。
智能家居行業(yè)正快速的不斷涌入新的競爭者,各個(gè)企業(yè)間的博弈在日趨白日化,在越來越激烈的競爭下,每個(gè)企業(yè)都要進(jìn)行戰(zhàn)略的研究和規(guī)劃,在市場(chǎng)投入或等待?投入在哪些方面?投入多少?等待多久?等問題上做出選擇和決策。
筆者認(rèn)為,要用動(dòng)態(tài)的眼光去看待智能家居市場(chǎng)的變
用心對(duì)待每一位業(yè)主
2010年度是石家莊宏勝智能家居第一個(gè)五年計(jì)劃的收關(guān)之年,做為石家莊地區(qū)最早專業(yè)開展智能家居這項(xiàng)業(yè)務(wù)的公司,同樣經(jīng)歷著石家莊地區(qū)五年來智能家居發(fā)展的歷程。
2010年度,感悟之一,“用心對(duì)待每一位業(yè)主”,“用心”是誠心、愛心。
每一位和您合作的業(yè)主,都和您有一定的緣分,業(yè)主能夠接受您,是因?yàn)槟鷷?huì)為其提供價(jià)值,能夠滿足他的消費(fèi)需求,最初的消費(fèi)需求是先通過您的智能家居項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的。進(jìn)一步的消費(fèi)需求是通過你做為中間樞紐,使您與業(yè)主之間能夠相互的加強(qiáng)聯(lián)系,并從中受益。
公司自身隊(duì)伍的建設(shè)方面深化調(diào)整,加強(qiáng)自身素質(zhì),培養(yǎng)出一流的項(xiàng)目管理隊(duì)伍及一流的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍。在業(yè)主服務(wù)方面,實(shí)施“深耕”計(jì)劃,繼續(xù)在提升服務(wù)質(zhì)量上下功夫,開展向服務(wù)要效益的活動(dòng)。
智能家居行業(yè)中的企業(yè)雖然有規(guī)模大小、實(shí)力強(qiáng)弱之分,但平均實(shí)力懸殊不大。該行業(yè)技術(shù)層面和市場(chǎng)層面發(fā)展迅速,變化性很大,在終端消費(fèi)者意識(shí)中沒有形成絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的企業(yè),這導(dǎo)致在一定程度上中和了大小企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)的差距。技術(shù)層面,我們可以看到智能家居對(duì)技術(shù)的依賴很強(qiáng),市場(chǎng)的檢驗(yàn)很迅速,不穩(wěn)定的質(zhì)量、不過關(guān)的產(chǎn)品會(huì)很快被淘汰出局。市場(chǎng)層面,市場(chǎng)格局不清晰的現(xiàn)狀下,誰都有機(jī)會(huì)成為優(yōu)勢(shì)企業(yè),等待會(huì)讓小企業(yè)失去成為真正大企業(yè)的機(jī)會(huì)。市場(chǎng)機(jī)會(huì)稍縱即逝,只有抓住機(jī)會(huì)才能占領(lǐng)智能家居市場(chǎng)的制高點(diǎn)。
盤點(diǎn)2010,智能家居的發(fā)展前景比之前的任何時(shí)候都要明朗,因?yàn)槲覀冊(cè)诒姸嗷顒?dòng)場(chǎng)所越來越多的可以體驗(yàn)到智能化控制,培養(yǎng)了人們智能化生活的習(xí)慣,漸漸改變著人們的生活方式,同時(shí)我們?cè)絹碓蕉嗟目吹街悄芗揖討?yīng)用的實(shí)際案例,不再只有過去空洞的概念描述。這堅(jiān)定了行業(yè)內(nèi)所有企業(yè)繼續(xù)前行的信心,也讓從業(yè)人員更加明晰未來的方向。2011年必將繼續(xù)2010年的快速發(fā)展勢(shì)頭,并在行業(yè)內(nèi)進(jìn)一步形成品牌的梯度,市場(chǎng)重新洗牌到來的時(shí)間也會(huì)更加清晰。(鴻雁電器總裁王米成)
客戶日趨接受透明化市場(chǎng)模式
“全媒體”時(shí)代的到來,網(wǎng)絡(luò)購物的興起,一些設(shè)備,業(yè)主自己能夠通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)行采購,或者是通過網(wǎng)絡(luò)了解到價(jià)格后,回過頭來和您進(jìn)行談價(jià)。今年,這種現(xiàn)象很明顯。客戶越來越接受透明的市場(chǎng)模式。依靠信息不對(duì)稱來賺一筆的生意,現(xiàn)在逐步的減少。最近,有個(gè)單業(yè)務(wù),我采取透明銷售的模式,讓業(yè)主非常明確的知道,我們的利潤及他能夠省去多少資金,結(jié)果業(yè)主在幾家競爭的伙伴中選擇了我們,就這么簡單。
2011年,公司重點(diǎn)事情是繼續(xù)以工程為導(dǎo)向,以產(chǎn)品為依托的公司發(fā)展框架,2011年上半年,把自主品牌的產(chǎn)品推出來。這個(gè)時(shí)代是透明度非常高的時(shí)期,除去加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳之外,還要在“實(shí)”上下功夫。(石家莊宏勝電子通信有限公司總經(jīng)理昆)
普及化浪潮
智能家居市場(chǎng)的發(fā)展是業(yè)內(nèi)有日共睹的,2010年,各行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),家電巨頭、運(yùn)營商都加入了智能家居推廣的隊(duì)伍。2010年智能家居市場(chǎng)需求量相對(duì)于2009年有了明顯的提高,其價(jià)格在技術(shù)的日趨成熟下,也不再讓用戶遙不可及。
智能家居不再遙不可及
智能家居市場(chǎng)的發(fā)展是業(yè)內(nèi)有目共睹的,2010年,各行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),家電巨頭、運(yùn)營商都加入了智能家居推廣的隊(duì)伍。狄耐克智能家居產(chǎn)品在2010年取得了較好的的銷售業(yè)績,在上海和記黃埔四季雅苑、煙臺(tái)山語世家、青島天頤酈城、長虹世紀(jì)城等大型項(xiàng)目中應(yīng)用。
在狄耐克成立五周年的歷史關(guān)鍵之年,公司也迎來了了飛躍式的發(fā)展。在2011年,我們將繼續(xù)推出技術(shù)含量更高、穩(wěn)定性更高、性價(jià)比更高的智能家居產(chǎn)品,在抓緊一線市場(chǎng)同時(shí),也會(huì)試著向二三線市場(chǎng)蔓延。
2010年智能家居市場(chǎng)需求量相對(duì)于2009年有了明顯的提高,其價(jià)格在技術(shù)的日趨成熟下,也不再讓用戶遙不可及。隨著智能家居技術(shù)的不斷完善,智能家居產(chǎn)品的普及化在2011年應(yīng)該可以繼續(xù)邁開一大步伐。
以過硬品質(zhì)塑造品牌核心價(jià)值
盡管,目前報(bào)紙、雜志、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種傳媒涵蓋了視、聽、觸覺等人們接受信息的全部感官,對(duì)于安防行業(yè),使用者不是購買者的特性使得我們應(yīng)該更理性的選擇品牌宣傳和推廣途徑。狄耐克目前的品牌宣傳與推廣大致上以展會(huì)、報(bào)紙雜志等紙媒及行業(yè)網(wǎng)站為主,主要宣傳對(duì)象為地產(chǎn)商、工程商和系統(tǒng)集成商。在2010年底,公司通過全面部署,對(duì)2011年的宣傳推廣做了整體的規(guī)劃,相續(xù)簽訂了2011年計(jì)劃參加的大型展會(huì)和媒體宣傳協(xié)議。
當(dāng)然,品牌塑造不單單是靠宣傳和推廣而來的,我們認(rèn)為,產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、客戶的滿意度依然是品牌塑造的核心,也唯有優(yōu)良的品質(zhì)、先進(jìn)的技術(shù)、完美的服務(wù)才能將品牌推廣出去,贏得更好的口碑與美譽(yù)度。
借政策東風(fēng),迎發(fā)展機(jī)遇
物聯(lián)網(wǎng)的號(hào)角已經(jīng)席卷全球,當(dāng)前我國的物聯(lián)網(wǎng)已發(fā)展到產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵時(shí)期,樓宇對(duì)講、智能家居產(chǎn)業(yè)借著國家政策的東風(fēng),迎來了歷史發(fā)展的新機(jī)遇。
在物聯(lián)網(wǎng)的世界里,樓宇對(duì)講和智能家居產(chǎn)品不僅只是一個(gè)開門、開鎖的工具,它變得更智能化、人性化,與人們的生活也越來越密切,極大地創(chuàng)新和改變了人們的生活方式,也帶來了各種配套行業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。對(duì)于樓宇對(duì)
講智能家居企業(yè),創(chuàng)新技術(shù),加強(qiáng)宣傳成了把握機(jī)遇、提升產(chǎn)品銷售和品牌影響力的最佳舉措。狄耐克已經(jīng)成功將樓宇對(duì)講與三網(wǎng)融合結(jié)合,研發(fā)出基于三網(wǎng)融合的家庭智能終端。
在2011年,狄耐克會(huì)逐步推出更多的基于“物聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)品,更好地將產(chǎn)品與“物聯(lián)網(wǎng)”實(shí)現(xiàn)最完美的融合,同時(shí),我們也會(huì)加強(qiáng)與各行業(yè)、工程商、地產(chǎn)商合作,共同推動(dòng)和創(chuàng)新物聯(lián)網(wǎng)下智能家居領(lǐng)域的發(fā)展。(廈門狄耐克電子科技有限公司總經(jīng)理繆國棟)
褪去浮華
智能家居已經(jīng)在市場(chǎng)發(fā)展了很多年,各大廠商也歷經(jīng)磨難,不斷對(duì)其改進(jìn)。相應(yīng)的智能家居產(chǎn)品也漸漸地褪去了浮華的概念,逐步與消費(fèi)者的消費(fèi)觀念相接軌,開始實(shí)實(shí)在在地為終端消費(fèi)者提供更實(shí)用的產(chǎn)品與服務(wù)。
2010,驚喜不斷
2010年對(duì)澳斯迪而言,驚喜不斷。最振奮人心的是澳斯迪成功中標(biāo)2010年廣州亞運(yùn)會(huì)技術(shù)官員村項(xiàng)目,成為廣州亞運(yùn)會(huì)智能家用中央音響系統(tǒng)產(chǎn)品的供應(yīng)商。澳斯迪有幸為亞運(yùn)會(huì)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的熱情和力量,這也是我們引以為豪的事情。
其次,寧波首家澳斯迪家用中央音響展示廳在“寧波現(xiàn)代家電城”正式成功開業(yè)。澳斯迪旗艦店的建設(shè)也將緊鑼密鼓地進(jìn)行,北京、上海、廣州等一線城市已經(jīng)進(jìn)入了選址階段;與此同時(shí),澳斯迪迅速入駐各大家電賣場(chǎng),其市場(chǎng)反響掌聲一片。相信不久的將來,家用中央音響會(huì)圍繞著每個(gè)人的身邊。
第三,大型家居工程的需求。隨著人民生活水平的不斷提高,人們對(duì)電器的系統(tǒng)化需求也水漲船高,智能家居中央音響系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。在樓盤熱賣的今天,廣州的樓盤都爭先引用家用中央音響系統(tǒng),并以此為賣點(diǎn),成功吸引了不少買家的眼球。地產(chǎn)商與電器商的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,智能家居中央音響系統(tǒng)勢(shì)必成為一種潮流趨勢(shì)。
智能家居歷經(jīng)磨難褪去浮華
智能家居已經(jīng)在市場(chǎng)發(fā)展了很多年,各大廠商也歷經(jīng)磨難,不斷對(duì)其改進(jìn)。相應(yīng)的智能家居產(chǎn)品也漸漸地褪去了浮華的概念,逐步與消費(fèi)者的消費(fèi)觀念相接軌,開始實(shí)實(shí)在在地為終端消費(fèi)者提供更實(shí)用的產(chǎn)品與服務(wù)。
智能家居日新月異地發(fā)展,澳斯迪有幸能引領(lǐng)科技前沿,實(shí)實(shí)在在的從消費(fèi)者的角度出發(fā),穩(wěn)步走過了201 O年。面對(duì)越來越完善的智能家居市場(chǎng),澳斯迪將會(huì)保持自身特色,堅(jiān)持以提升用戶生活品質(zhì)為目標(biāo),加強(qiáng)渠道建設(shè),為每個(gè)用戶奉獻(xiàn)最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和最細(xì)心的服務(wù)。
2011年,在堅(jiān)持質(zhì)量與服務(wù)兩手抓的同時(shí),澳斯迪也將會(huì)繼續(xù)加大產(chǎn)品的更新速度,順應(yīng)高科技時(shí)代日新月異的變幻,同時(shí)將加大終端用戶的服務(wù)力度,提高服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率,不斷滿足消費(fèi)者的需求。
引領(lǐng)智能時(shí)尚生活
真正引領(lǐng)智能時(shí)尚生活,真正能夠?yàn)橄M(fèi)者帶來生活便利,是澳斯迪人堅(jiān)持不懈的目標(biāo)。不浮夸、不做作,讓每個(gè)用戶都能切身感受到產(chǎn)品所帶來生活品質(zhì)的提升和細(xì)心周到的服務(wù),是澳斯迪一貫的風(fēng)格。
在“全媒體”時(shí)代,澳斯迪將全方位提升品牌形象,加強(qiáng)與各類媒體的溝通,特別是以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向的媒體,將是澳斯迪今年的重點(diǎn)合作對(duì)象。至于“事件營銷”的概念,倒沒有必要刻意追求,消費(fèi)者的口碑才是關(guān)鍵,只有在做好產(chǎn)品和服務(wù)的基礎(chǔ)上,才能夠合理利用一些有影響力的事件進(jìn)行品牌的提升。
物聯(lián)網(wǎng)是國家推動(dòng)的重大戰(zhàn)略,作為企業(yè)首要的事情是做好自己的產(chǎn)品。任何企業(yè)不能將自己置身于國家的戰(zhàn)略發(fā)展之外,但是追求概念的炒作,不一定會(huì)給企業(yè)帶來更多的利益。面對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,澳斯迪將會(huì)把中央音響做得更好,與國內(nèi)各大型企業(yè)進(jìn)行協(xié)議對(duì)接,以便使澳斯迪快速便捷地融入到物聯(lián)網(wǎng)中去。(廣州市澳斯迪音響有限公司總經(jīng)理席福廣)
市場(chǎng)新局
又是一年過去了,深刻的感覺到光陰似箭,日月如梭。2010年做了很多事情,但依然還有很多事情等著我們繼續(xù)去做好;2010年取得了很大的進(jìn)步,但更大更重要的進(jìn)步希望能在2011年取得。
四大舉措開創(chuàng)市場(chǎng)全新局面
2010年威易在產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)拓展方面完成了四件大事:首先,智能家居產(chǎn)品線完善了小區(qū)聯(lián)網(wǎng)型的數(shù)字可視對(duì)講,讓我們從以單體別墅為主體的客戶群拓展到了小區(qū)、樓盤;其次,核心產(chǎn)品進(jìn)行了全面的外觀升級(jí),推出了尊貴版和精英版多媒體智能網(wǎng)關(guān)、GY系列電容感應(yīng)水晶面板:第三,全面完善了威易Zigbee模塊的系列應(yīng)用,還推出多款模塊轉(zhuǎn)換器;第四,做好全面渠道招商的準(zhǔn)備,各項(xiàng)產(chǎn)品進(jìn)行了全面的軟件優(yōu)化,做到“傻瓜式開通,傻瓜式維護(hù)”,自動(dòng)上報(bào)地址完成組網(wǎng)。為渠道商在技術(shù)人員配置上節(jié)省大量成本。
四大舉措讓產(chǎn)品全面的升級(jí),市場(chǎng)上也取得了喜人的成果,直銷的高端別墅、渠道的商數(shù)量都比去年增加了不少,更為可喜的是收獲了多個(gè)行業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用需求,聯(lián)合開發(fā)智能家居以外的港口、油田傳感器數(shù)據(jù)傳輸項(xiàng)目、廣電的三網(wǎng)融合機(jī)頂盒合作項(xiàng)目等,這些項(xiàng)目也有望在2011年形成新的應(yīng)用模式。
如果說2010年的虎嘯造成了智能家居勃發(fā)的聲勢(shì),那么我們更期待著2011年“臥虎去,脫兔來”,讓智能家居象迅捷的兔子那樣狂奔!兔子雖小,但數(shù)量多了動(dòng)起來還是會(huì)比臥著的猛虎更有活力,更具生機(jī)。
市場(chǎng)方針定位“123”原則
2011年我們的市場(chǎng)方針簡單來說可以總結(jié)為“123”原則,這也是威易要重點(diǎn)做的幾件事情:一心一意做好產(chǎn)品,重點(diǎn)關(guān)注兩大市場(chǎng),三駕馬車齊加速。
1.一心一意做好產(chǎn)品
在2010年下半年中訊威易完成了核心新品:尊貴版與精英版多媒體智能網(wǎng)關(guān),以及GY系列電容感應(yīng)水晶面板的小批量試商用,從2011年1月1日開始正式批量商用,給我們的用戶提供更多性能更好,價(jià)格更低的好產(chǎn)品。春節(jié)過后,威易還會(huì)啟動(dòng)包括:四網(wǎng)融合機(jī)頂盒(電視網(wǎng)、寬帶網(wǎng)、電話網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng))、多點(diǎn)觸摸式液晶屏控制面板、智能語音控制器等高端產(chǎn)品研發(fā)。
2.重點(diǎn)關(guān)注兩大市場(chǎng)
威易在2011年的市場(chǎng)主要定位為兩大塊:高端樓宇小區(qū)、物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用。高端樓宇小區(qū)、高端別墅用戶一直都是智能家居的主體客戶,這個(gè)毋庸多言。而對(duì)于在物聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)應(yīng)用,中訊威易又有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),因?yàn)橥字悄芗揖赢a(chǎn)品的技術(shù)核心是Zigbee 2.4G無線通訊技術(shù),這個(gè)技術(shù)和應(yīng)用正是物聯(lián)網(wǎng)中各個(gè)行業(yè)熱烈討論并開始進(jìn)行逐步應(yīng)用的熱門,而我們同時(shí)又具備了多種協(xié)議進(jìn)行轉(zhuǎn)換的能力,這樣就為和各個(gè)行業(yè)進(jìn)行合作開發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),比如在港口、煤礦、油田、無線固話等領(lǐng)域都有很多合作機(jī)會(huì)。
3.三駕馬車齊加速
2011年威易的市場(chǎng)主要靠三駕馬車來拉動(dòng):直屬營銷、渠道、合作開發(fā)。公司內(nèi)部配合三駕馬車的總體戰(zhàn)略進(jìn)行了機(jī)構(gòu)、人員的調(diào)整,劃出一個(gè)獨(dú)立的市場(chǎng)部專門負(fù)責(zé)直銷和渠道,再有一個(gè)部門負(fù)責(zé)和各個(gè)行業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作,聯(lián)合開發(fā)物聯(lián)網(wǎng)的各種行業(yè)應(yīng)用新品。這三駕馬車同時(shí)發(fā)動(dòng),一起加速,希望能在2011年跑出一個(gè)全新的天地。
201 1年將是“渠道年”、“合作年”,各個(gè)廠家要快
速發(fā)展,必將加速跑馬圈地的進(jìn)程,會(huì)在各地區(qū)、各行業(yè)尋找更強(qiáng)有力的合作伙伴。
“全媒體”需要全方位的創(chuàng)新和拓展
“全媒體”時(shí)代是個(gè)立體宣傳、立體營銷的時(shí)代,包括報(bào)紙、雜志、廣播、電視、音像、電影、網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的各類傳播工具,涵蓋視、聽、形象、觸覺等人們接受資訊的全部感官。
“全媒體”需要全方位的創(chuàng)新和拓展,“事件營銷”是最直接、最具體的方式之一,通過具體的“事件”、“案例”、“樣板”能讓客戶有更直觀的感受和認(rèn)知,只有充分了解了才能充分信任,放心選擇,威易正在積極的部署“樣板間”、“樣板工程”,在各地配合渠道商建立“體驗(yàn)中心”、“體驗(yàn)館”。
2011年威易也將憑借國家大力推廣物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的東風(fēng),在堅(jiān)定做好智能家居主業(yè)的前提下,積極尋找和各個(gè)行業(yè)進(jìn)行無線數(shù)據(jù)傳輸、傳感器識(shí)別、無線安防、無線車輛和物品識(shí)別等項(xiàng)目的合作與開發(fā)。(北京中訊威易科技有限公司總經(jīng)理莫宇峰)
叢林法則
2010年記憶中的三大戰(zhàn)役:iPhone4 Vs手機(jī)市場(chǎng)、iPad Vs筆記本市場(chǎng)、電子書VS圖書市場(chǎng),這三大戰(zhàn)役帶來的刺激是幾家歡樂幾家愁,尤其是走在中關(guān)村,流連在海淀圖書城,感受著科技刨新帶來世代交替的震撼。
叢林法則引爆市場(chǎng)三大戰(zhàn)役
2010年的確是不平凡的一年,后金融危機(jī)階段的市場(chǎng)動(dòng)蕩、行業(yè)洗牌,伴隨著房地產(chǎn)行業(yè)蕩滌市場(chǎng)行情。一切都是無章可循、無法可依,冥冥中透露出市場(chǎng)的原始性叢林法則。2010年記憶中的三大戰(zhàn)役:iPhone4 VS手機(jī)市場(chǎng)、iPad VS筆記本市場(chǎng)、電子書VS圖書市場(chǎng),這三大戰(zhàn)役帶來的刺激是幾家歡樂幾家愁,尤其是走在中關(guān)村,流連在海淀圖書城,感受著科技創(chuàng)新帶來世代交替的震撼?;蛟S這就是進(jìn)化不可抵擋的。訊息流媒體的沖擊最是震撼??梢娭悄芗揖觿?shì)必走入生活,帶來不可阻擋的科技美。
首款3D版影音全媒體點(diǎn)歌系統(tǒng)將問世
雷客公司一直致力于家庭流媒體平臺(tái),也是公司主軸產(chǎn)業(yè)。在智能家居市場(chǎng)中推陳出新、不斷進(jìn)步。2011年伴隨著十二五計(jì)劃,雷客公司最重要的是配合市場(chǎng)上最流行的3D視頻產(chǎn)業(yè),即將推出全世界第一套3D版影音全媒體點(diǎn)歌系統(tǒng):炫麗的人機(jī)接口,高清的畫質(zhì)輸出等等,從而進(jìn)一步帶領(lǐng)卡拉OK產(chǎn)業(yè)昂首躍進(jìn)新時(shí)代。
對(duì)于2011年家居流媒體市場(chǎng),個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該會(huì)在兩個(gè)方面有些變化。首先,基于智能終端平臺(tái)搭配的物聯(lián)網(wǎng)需求。隨著市場(chǎng)信息的展開,對(duì)家居訊息產(chǎn)業(yè)設(shè)備也給予了一定的市場(chǎng)空間。最主要的是促使設(shè)備更新?lián)Q代,從無到有的躍入物聯(lián)網(wǎng)的智能家居平臺(tái)中。其次,感官上的世代交替。由2D進(jìn)入3D立體平面時(shí),所有的流媒體訊息產(chǎn)業(yè)必須相對(duì)適應(yīng)性的升級(jí)到3D動(dòng)態(tài)作品。可想象這中間的技術(shù)含量、內(nèi)容制作和人力投入都是一個(gè)創(chuàng)時(shí)代新產(chǎn)業(yè)的投入。雷客公司很高興在此宣布,在家庭流媒體平臺(tái)市場(chǎng)中,我們第一個(gè)推出了具有兼容于3D立體設(shè)備的家庭影視歌唱娛樂點(diǎn)歌機(jī)設(shè)備,這主要得力于海淀區(qū)中關(guān)村高新科技產(chǎn)業(yè)孵育計(jì)劃的推展。
2011年,隨著3D市場(chǎng)的熱潮,家庭物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的興起,新世代的科技流媒體產(chǎn)品也將洗牌。這么龐大的商機(jī),正是雷客公司家庭娛樂市場(chǎng)一展所長的大好時(shí)機(jī)。
以創(chuàng)新為手段,以市場(chǎng)為依托
市場(chǎng)的世代交替,勢(shì)必會(huì)造就一批成功的企業(yè)家,這是進(jìn)化法則的使然。雷客公司自踏入影音流媒體產(chǎn)業(yè)以來,迎合時(shí)代潮流與時(shí)俱進(jìn),無時(shí)不以創(chuàng)新為手段,市場(chǎng)潮流為依托,借寄科技創(chuàng)新的新興產(chǎn)品適時(shí)的投入市場(chǎng)。
國務(wù)院總理講話中透露,預(yù)計(jì)2011年起實(shí)施的“十二五”規(guī)劃中,將結(jié)合目前有關(guān)部門研議中的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,成為未來大陸下一步經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成長點(diǎn),并且認(rèn)定這次的國際金融危機(jī)會(huì)帶來一場(chǎng)重大科技變革。因此,成功的關(guān)鍵在于人類智慧和科技力量。于是國家開始考慮以政策支持科技業(yè),著手培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。特別是這里所指的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),將包括新能源、節(jié)能環(huán)保、電動(dòng)汽車、新材料、新醫(yī)藥、生物育種和信息產(chǎn)業(yè)等。其中,中科院物聯(lián)網(wǎng)研究所提出的物聯(lián)網(wǎng)科技導(dǎo)入項(xiàng)目,即傳感器加上因特網(wǎng),也就是說通過傳感器將網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用到基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)產(chǎn)業(yè),推理得出三網(wǎng)合一后,信息產(chǎn)業(yè)最具有寬廣的市場(chǎng)前景。(北京雷客天地科技有限公司總經(jīng)理龔先進(jìn))
局部井噴
2010年是數(shù)字樓宇對(duì)講快速發(fā)展的一年,局部區(qū)域甚至出現(xiàn)“井噴式”大規(guī)模發(fā)展,在2010年北京安博會(huì)上,參展的三十多家樓宇對(duì)講廠商幾乎都推出了數(shù)字樓宇對(duì)講產(chǎn)品。我們希望與所有友商共同把數(shù)字樓宇對(duì)講這塊市場(chǎng)做強(qiáng)做大,畢竟一支獨(dú)秀不是春,百花齊放春滿園。
一支獨(dú)秀不是春,百花齊放春滿園
2010年是數(shù)字樓宇對(duì)講快速發(fā)展的一年,局部區(qū)域甚至出現(xiàn)“井噴式”大規(guī)模發(fā)展,在2010年北京安博會(huì)上,參展的三十幾家樓宇對(duì)講廠商幾乎都推出了數(shù)字樓宇對(duì)講產(chǎn)品。興天下自2003年成立至今已有近八個(gè)年頭,這八年興天下只做了一件事,就是集中精力,專業(yè)、專注地做好數(shù)字樓宇對(duì)講產(chǎn)品:這八年里,興天下一直在數(shù)字對(duì)講領(lǐng)域進(jìn)行艱苦卓絕的的奮斗,一直在為數(shù)字樓宇對(duì)講做免費(fèi)宣傳,我們對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展是做出了貢獻(xiàn)的。經(jīng)過近三年的努力,興天下獲得了樓宇對(duì)講行業(yè)唯一一個(gè)數(shù)字對(duì)講系統(tǒng)國家發(fā)明專利。
興天下在2010年持續(xù)推出了在行業(yè)界具有顛覆性意義的產(chǎn)品,受到同行業(yè)的普遍認(rèn)同。同時(shí),興天下在國內(nèi)主要大城市,包括澳門和臺(tái)灣地區(qū)的成功案例達(dá)上百個(gè),產(chǎn)品功能完善、外觀靚麗、運(yùn)行穩(wěn)定。在前幾年,只有興天下在默默的做數(shù)字產(chǎn)品的研發(fā)和推廣,現(xiàn)在幾乎所有的樓宇對(duì)講廠家都已經(jīng)意識(shí)到了數(shù)字產(chǎn)品取代模擬產(chǎn)品是市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì),進(jìn)而,大家都開始關(guān)注并已經(jīng)推出數(shù)字產(chǎn)品。我們希望與所有友商共同把數(shù)字樓宇對(duì)講這塊市場(chǎng)做強(qiáng)做大,畢竟一支獨(dú)秀不是春,百花齊放春滿園。
努力把技術(shù)做到最好
興天下有一個(gè)發(fā)展理念,那就是“努力把技術(shù)做到最好”,我們是最早做數(shù)字對(duì)講產(chǎn)品的,我們的數(shù)字對(duì)講產(chǎn)品目前是世界領(lǐng)先的,至少領(lǐng)先對(duì)手一至兩年,同樣,智能家居系統(tǒng)同樣依賴于我們的強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和我們?cè)谘邪l(fā)上長期持續(xù)的投入。興天下下一步將在用戶體驗(yàn)上下功夫,繼續(xù)保持智能家居產(chǎn)品技術(shù)上的領(lǐng)先。隨著物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,可以預(yù)見2011年,智能家居市場(chǎng)將迎來一個(gè)快速的發(fā)展期。
樓宇對(duì)講系統(tǒng)集成智能家居系統(tǒng),是樓宇對(duì)講行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。數(shù)字樓宇對(duì)講集成智能家居系統(tǒng)具有先天的優(yōu)勢(shì)。興天下?lián)碛蟹€(wěn)定的數(shù)字智能終端,為整合智能家居系統(tǒng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。興天下的智能家居系統(tǒng)是不同于其他廠家的,我們的智能家居管理系統(tǒng)是完全區(qū)別于其他品牌產(chǎn)品的真正家居智能化管理系統(tǒng),它是專為工程商設(shè)計(jì)的傻瓜型、多組態(tài)管理軟件,徹底顛覆傳統(tǒng)的智能家居系統(tǒng)管理模式。
IPv6技術(shù)為數(shù)字對(duì)講帶來新機(jī)遇
一家公司發(fā)展的初期要靠產(chǎn)品,壯大則需要做好品牌
建設(shè)。在互聯(lián)網(wǎng)特別發(fā)達(dá)的今天,借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)通過事件營銷可以使一個(gè)品牌迅速被公眾所知曉。事件營銷作為公認(rèn)行之有效的一個(gè)營銷手段越來越受到企業(yè)的青睞,合理的事件營銷可以降低企業(yè)的營銷成本。
物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是“十二五規(guī)劃”新興產(chǎn)業(yè)的的重頭戲。物聯(lián)網(wǎng)基于lPv6技術(shù)的特性將會(huì)給數(shù)字樓宇對(duì)講帶了新的發(fā)展機(jī)遇。興天下?lián)碛行袠I(yè)最大的數(shù)字對(duì)講研發(fā)團(tuán)隊(duì),我們將針對(duì)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的相關(guān)系統(tǒng),特別是物聯(lián)網(wǎng)智能家居系統(tǒng)進(jìn)行整合。下一步我們將積極研發(fā)具有高性價(jià)比的產(chǎn)品,使較多的家庭盡享數(shù)字化帶來的便捷與舒適。(深圳市興天下科技有限公司市場(chǎng)總監(jiān)董海峰)
時(shí)代步伐
物聯(lián)網(wǎng)是未來發(fā)展的趨勢(shì),誰掌握了趨勢(shì),誰就擁有市場(chǎng),物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)是互聯(lián)網(wǎng),所以向往在今后的產(chǎn)品開發(fā)中,一定會(huì)帶著網(wǎng)絡(luò)通訊的技術(shù)理念,去開發(fā)和整合產(chǎn)品,只有這樣向往的產(chǎn)品才能更合時(shí)代需要,更具競爭力。
對(duì)內(nèi)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對(duì)外加強(qiáng)渠道建設(shè)
梳理和總結(jié)2010年度事件,向往主要做了兩件事情,一是對(duì)內(nèi)我們進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)。根據(jù)年度計(jì)劃的要求,我們對(duì)每一款產(chǎn)品都做了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),有選擇的做了CCC、CQC、CE認(rèn)證,并且順利通過了2008版IS09000的第三方質(zhì)量認(rèn)證體系,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的物料現(xiàn)場(chǎng)管理,全員有序推進(jìn)8S工作;二是對(duì)外我們加強(qiáng)了渠道的建設(shè)開發(fā)和管理,規(guī)范下游渠道工程商的經(jīng)營行為。
這兩件事情始終貫穿著我們?nèi)甓鹊墓ぷ饔?jì)劃,通過一年的努力,向往的產(chǎn)品無論在功能和性能上都有顯著的提高,行業(yè)口碑良好,尤其值得高興的是挪威、德國、新西蘭等國外智能家居客商紛至沓來,外貿(mào)訂單迅速增加,增強(qiáng)了企業(yè)未來發(fā)展的信心,企業(yè)逐步進(jìn)入良性發(fā)展階段。
品牌專營到城市
在新的年度里,向往仍然堅(jiān)持以背景音樂產(chǎn)品為重點(diǎn),有序推進(jìn)發(fā)展其它智能家居產(chǎn)品,這也是向往未來長期發(fā)展的綱要,我們將繼續(xù)整合和拉長現(xiàn)有的產(chǎn)品線,不斷地設(shè)計(jì)生產(chǎn)出新的智能家居產(chǎn)品,我們擬計(jì)劃在北京、上海、南京等一線城市建立品牌行銷專營店,帶著向往的產(chǎn)品和服務(wù)走進(jìn)千家萬戶。
關(guān)于品牌宣傳,本公司遵循消費(fèi)決定品牌的思路,力主品牌專營到城市,消費(fèi)者的覆蓋和服務(wù)網(wǎng)店的覆蓋模式去建立,同時(shí)配套有價(jià)值的廣告宣傳效應(yīng),具體策略包含重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)宣傳的建立,加強(qiáng)展會(huì)效應(yīng)的輻射,雜志平面和局部視頻模式進(jìn)行擴(kuò)大宣傳效果。
網(wǎng)絡(luò)通訊給力智能家居
近年來,通過三商(廠商、渠道商、工程商)和平面立體媒體的共同努力,智能家居產(chǎn)品已經(jīng)不是陌生的新生事物,終端客戶對(duì)智能家居產(chǎn)品的選擇也更為普遍和理性,隨著國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的進(jìn)一步好轉(zhuǎn),智能家居的需求量將會(huì)明顯增加。
借助政府的政策優(yōu)勢(shì)來發(fā)展企業(yè),是投入最少,見效回報(bào)最快,風(fēng)險(xiǎn)最小的企業(yè)行為。物聯(lián)網(wǎng)是未來發(fā)展的趨勢(shì),誰掌握了趨勢(shì),誰就擁有市場(chǎng),物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)是互聯(lián)網(wǎng),所以向往在今后的產(chǎn)品開發(fā)中,一定會(huì)帶著網(wǎng)絡(luò)通訊的技術(shù)理念,去開發(fā)和整合產(chǎn)品,只有這樣向往的產(chǎn)品才能更合時(shí)代需要,更具競爭力。(寧波向往智能科技有限公司總經(jīng)理王偉華)
客戶需求
時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼問2010已向我們揮手告別,回想起這一年的日子,感觸頗深。我們深知客戶需要的不是產(chǎn)品,而是一套量身定制的解決方案,賣什么不重要,重要的是怎么賣,客戶不會(huì)關(guān)心你賣什么,而只會(huì)關(guān)心自己要什么,沒有最好的產(chǎn)品,只有最合適的產(chǎn)品。
智能家居市場(chǎng)熱度不斷提升
時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間2010已向我們揮手告別,回想起這一年的日子,感觸頗深。陜西亞都商貿(mào)有限公司作為西安地區(qū)最具代表性的專業(yè)智能化集成商之一,在這一年中,公司從上至下一直將“普及智能家居生活、提升生活品質(zhì),打造品尚生活”的理念作為每一位亞都人的工作之本,長期致力于智能行業(yè)文化的完善和產(chǎn)業(yè)陣勢(shì)營造。
在行業(yè)同仁的共同努力下,從事智能行業(yè)的公司和已經(jīng)接觸智能生活的客戶雨后春筍般的顯現(xiàn)出來,讓我們很為欣慰。此外,越來越多的地產(chǎn)開發(fā)商、裝修公司、弱電工程商也不斷主動(dòng)聯(lián)系亞都進(jìn)行洽談合作。作為他們工程的亮點(diǎn)和競爭工具,這也間接證實(shí)了我們從事的智能行業(yè)的美好前景和廣闊舞臺(tái)。同時(shí)也說明了亞都的企業(yè)目標(biāo)、理念和運(yùn)作模式得到了認(rèn)可和借鑒。
經(jīng)營中以客戶需求為先導(dǎo)
通過2010年的經(jīng)營及信息反饋,我們深知客戶需要的不是產(chǎn)品,而是一套量身訂制的解決方案,賣什么不重要,重要的是怎么賣,客戶不會(huì)關(guān)心你賣什么,而只會(huì)關(guān)心自己要什么,沒有最好的產(chǎn)品,只有最合適的產(chǎn)品。不但需要客戶走到我們公司來,更要我們走進(jìn)客戶心里去。老客戶要坦誠,新客戶要熱情,急客戶要速度,大客戶要品味,小客戶要利益,這是在銷售方面總結(jié)出來的一些小的經(jīng)驗(yàn)和感悟。
取舍得當(dāng),順應(yīng)市場(chǎng)需求
面對(duì)產(chǎn)品日益豐富的智能家居市場(chǎng),作為一個(gè)經(jīng)營智能化產(chǎn)品的企業(yè)來講,首先要考慮的首當(dāng)其沖是市場(chǎng)對(duì)智能化產(chǎn)品的需求種類。與同類商家一樣,我們得考慮它的更新速度和更新方向。
首先需要順應(yīng)市場(chǎng)需求,針對(duì)新生代產(chǎn)品加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),爭取努力站在智能前沿。在新的一年里,面對(duì)市場(chǎng)的風(fēng)云變化,我們會(huì)強(qiáng)化公司銷售人員的專業(yè)能力和市場(chǎng)開發(fā)的執(zhí)行能力,給產(chǎn)品一個(gè)精確的定位,力求通過銷售渠道來占領(lǐng)市場(chǎng)。我們會(huì)在別人努力過的地方努力推廣,在別人看不見的地方或者薄弱的地方更加努力的去做市場(chǎng),帶著市場(chǎng)的眼光去看市場(chǎng),總有意外的收獲。
其次對(duì)產(chǎn)品要有所取舍,性價(jià)比及口碑良好的產(chǎn)品多支持,密切關(guān)注新產(chǎn)品發(fā)展動(dòng)向。
再次,我們應(yīng)該讓客戶感受到智能化產(chǎn)品是一種量身訂制的服務(wù),而不僅僅是一些產(chǎn)品或者一套簡單的系統(tǒng)設(shè)備。這種服務(wù)通過家居控制系統(tǒng)輕松實(shí)現(xiàn)對(duì)其他設(shè)施的控制和管理,從而實(shí)現(xiàn)安全服務(wù)、通信服務(wù)、能源管理、自動(dòng)控制等。我們?cè)诒WC設(shè)計(jì)合理完善產(chǎn)品系統(tǒng)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,細(xì)心、熱情和周到的服務(wù)是確保項(xiàng)目順利進(jìn)展的一個(gè)重要因素。
最后,與房產(chǎn)商和經(jīng)銷商的合作需重視并持續(xù)加強(qiáng)投入力度。智能家居體驗(yàn)中心的設(shè)備升級(jí)和大型建材市場(chǎng)的旗艦店也在我們下一步的考慮籌劃當(dāng)中。
環(huán)保低碳將成智能家居市場(chǎng)主流
近幾年環(huán)保低碳一直是人們生活中一再提倡的主題,環(huán)保低碳的智能家居應(yīng)該是接下來的主潮流。面對(duì)信息時(shí)代的洶涌大潮,智能家居這個(gè)朝陽行業(yè)有著美好的前景,當(dāng)然也會(huì)面臨著強(qiáng)烈的挑戰(zhàn)。我們應(yīng)當(dāng)順應(yīng)信息時(shí)代的發(fā)展潮流,勇往直前,讓智能化家居成為家居市場(chǎng)的亮點(diǎn)和新生動(dòng)力。
風(fēng)頭正盛的物聯(lián)網(wǎng)其實(shí)從側(cè)面是對(duì)智能化家居的一個(gè)隱形宣傳,智能家居其實(shí)是對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)小型演示,一個(gè)濃縮起來的直觀的演示。兩者之間的概念其實(shí)如出一轍,有異曲同工之妙。
因此,在政策的影響下,應(yīng)加大對(duì)智能化家居的相關(guān)知識(shí)的普及程度從而打響品牌知名度:繼續(xù)堅(jiān)持高質(zhì)量的產(chǎn)品,高質(zhì)量的服務(wù)及售后;堅(jiān)持客戶回訪政策,客戶的承認(rèn)
和認(rèn)可是對(duì)產(chǎn)品品牌最好的推廣:加強(qiáng)與相關(guān)行業(yè)的合作,資源共享互通有無:除了這些傳統(tǒng)的銷售模式,我們也會(huì)積極參與各種與智能家居相關(guān)的活動(dòng),會(huì)進(jìn)一步加大對(duì)產(chǎn)品的宣傳力度。相信在我們陜西智能行業(yè)同仁的不懈努力下,智能家居產(chǎn)業(yè)的明天會(huì)更好。(陜西亞都建筑智能化工程有限公司總經(jīng)理翟超)
多元化細(xì)分
對(duì)于智能家居行業(yè),2010年就像早春二月初上梢頭的花苞,繁花點(diǎn)點(diǎn),美不勝收,而最終,很多的花朵終將盛開怒放,并結(jié)出累累的果實(shí)。新的一年,市場(chǎng)會(huì)重新多元化細(xì)分,高端客戶和低端客戶開始形成市場(chǎng),國外大牌產(chǎn)品將會(huì)進(jìn)一步進(jìn)入國內(nèi)市場(chǎng)。
2010市場(chǎng)碩果累累
時(shí)光飛馳,彈指之間我們已迎來了2011年。過去的2010年,對(duì)于智能家居來行業(yè)來說,是非常重要的一年,是精彩紛呈的一年,是碩果累累的一年,是具有劃時(shí)代意義的一年。它給我們的智能家居行業(yè)留下了太多的感悟和回憶。
百年一遇的上海世博會(huì),就像一場(chǎng)超長、超大的智能家居推廣展會(huì),用無所不在的智能場(chǎng)景和智能理念,向我們宣傳著“城市,讓生活更美好”的主題。
2010年,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)被正式列入“十二五”規(guī)劃的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,作為物聯(lián)網(wǎng)的重要應(yīng)用行業(yè),這無疑是智能家居產(chǎn)業(yè)去年最好的消息,它為智能家居的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;l(fā)展吹響了號(hào)角。
隨著3G技術(shù)的大力普及,蘋果iPhone與iPad無疑給智能家居的移動(dòng)控制帶來了全新的控制模式和想象空間。這種趨勢(shì),將會(huì)讓我們告別多年來智能家居小規(guī)模發(fā)展的移動(dòng)控制瓶頸。
對(duì)于智能家居行業(yè),2010年就像早春二月初上梢頭的花苞,繁花點(diǎn)點(diǎn),美不勝收,而最終,很多的花朵終將盛開怒放,并結(jié)出累累的果實(shí)。
結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),應(yīng)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展
2011年,將會(huì)是智能家居行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大的最好時(shí)機(jī)!我們將會(huì)努力適應(yīng)新的環(huán)境發(fā)展環(huán)境,克服自己的發(fā)展瓶頸,凸顯我們七年的行業(yè)積累優(yōu)勢(shì),爭取更大的發(fā)展機(jī)會(huì)。
在新的一年,我們將會(huì)根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律舍棄一些項(xiàng)目,把我們自身的優(yōu)勢(shì)結(jié)合市場(chǎng)的發(fā)展做出調(diào)整。
第一,我們會(huì)在項(xiàng)目上重點(diǎn)篩選,為客戶挑選好的產(chǎn)品,淘汰差的產(chǎn)品精簡并優(yōu)化的服務(wù)范圍,讓好的產(chǎn)品配上好的服務(wù)。
第二,我們會(huì)在給普通消費(fèi)者的服務(wù)上,進(jìn)一步降低成本,給大眾以實(shí)惠,同時(shí)也給我們自己發(fā)展的機(jī)會(huì)。對(duì)于高端客戶,我們會(huì)加大開發(fā)力度,提供更加完美的解決方案和服務(wù)質(zhì)量。
第三,在這個(gè)房地產(chǎn)發(fā)展很微妙的時(shí)期,我們會(huì)集中優(yōu)勢(shì)力量,配合開發(fā)商做好新樓盤的配套增值的協(xié)作,爭取在這個(gè)方面有進(jìn)一步的突破。
第四,由于2010年客戶需求迅猛增長,2011年里我們還將重點(diǎn)推廣中央吸塵系統(tǒng)和中央新風(fēng)系統(tǒng),并將擴(kuò)展我們的業(yè)務(wù)渠道和加強(qiáng)專業(yè)力量,真正地把它做強(qiáng)。
智能家居市場(chǎng)重新多元化細(xì)分
新的一年,市場(chǎng)會(huì)重新多元化細(xì)分,高端客戶和低端客戶開始形成市場(chǎng):國外大牌產(chǎn)品將會(huì)進(jìn)一步進(jìn)入國內(nèi)市場(chǎng),ABB、Honevwell等企業(yè)的動(dòng)作會(huì)進(jìn)一步加大;國內(nèi)IT電器廠家形成的“閃聯(lián)”,將會(huì)產(chǎn)生積極的作用。
從去年開始,阿里巴巴在全國各地頻繁舉辦云棲大會(huì),不斷地教育用戶。到近期,摩根士丹利報(bào)告稱,阿里巴巴的云計(jì)算業(yè)務(wù)阿里云其單獨(dú)估值已經(jīng)高達(dá)390億美元。而全球最早投身云計(jì)算的亞馬遜7月12日市值再創(chuàng)歷史新高達(dá)到3557億美元,超過伯克希爾哈撒韋公司躋身美國前五大公司。
今年上半年以來深陷輿論漩渦的互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度繼去年推出百度開放云之后,7月13日正式了2016百度開放云戰(zhàn)略。百度創(chuàng)始人、董事長兼CEO李彥宏表示,百度天生就是云計(jì)算公司。云計(jì)算已經(jīng)不是簡單的云存儲(chǔ)以及計(jì)算能力的需求,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能三位一體才是真正的云計(jì)算。
巧合的是,在百度2016開放云戰(zhàn)略此前不久,阿里巴巴云棲峰會(huì)(成都)、騰訊“云+未來”峰會(huì)也相繼召開。昔日國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域三巨頭BAT在云端的交鋒已經(jīng)不可避免,與阿里巴巴和騰訊相比,百度能否在云端后發(fā)先至呢?
三大智能平臺(tái)
百度云計(jì)算事業(yè)部總經(jīng)理劉煬正式智數(shù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)――天算,智能多媒體云平臺(tái)――天像,以及智能物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)――天工,其中包含眾多全新上線的行業(yè)解決方案和產(chǎn)品。三大智能平臺(tái),連同已有的云服務(wù),共同構(gòu)成了百度開放云成熟、完整的產(chǎn)品矩陣。
天算平臺(tái)整合百度大數(shù)據(jù)服務(wù)和人工智能技術(shù),提供從數(shù)據(jù)收集、存儲(chǔ)、處理分析到應(yīng)用場(chǎng)景的一站式服務(wù),廣泛適用于諸多行業(yè)場(chǎng)景,在生命科學(xué)、數(shù)字營銷、日志分析、金融征信、智能客服等領(lǐng)域變現(xiàn)尤為突出。
隨著傳播媒介的演變,傳播的方式也開始走向智能化,百度天像智能多媒體云平臺(tái)通過人工智能、大數(shù)據(jù)的技術(shù),增加互動(dòng)時(shí)的用戶體驗(yàn)。天像平臺(tái)依托百度海量資源,提供了包括從文檔到視頻的多媒體處理服務(wù);同時(shí)基于百度人工智能技術(shù),開放百度在圖像、語音處理的智能服務(wù)。
百度天工平臺(tái)提供從設(shè)備端的SDK到接入、協(xié)議解析、設(shè)備管理、存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)等全棧產(chǎn)品,讓企業(yè)和合作伙伴可以快速搭建一個(gè)滿足行業(yè)訴求的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。萬物互聯(lián)的時(shí)代正在開啟,然而行業(yè)之間的技術(shù)和產(chǎn)品天然存在著鴻溝,傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)之間更是有著完全不同的技術(shù)棧和語言。對(duì)此百度天工智能物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),深入行業(yè),用行業(yè)的語言和行業(yè)交流,做更懂行業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。百度天工的物接入服務(wù)是國內(nèi)首個(gè)支持原生MQTT協(xié)議的公有云物聯(lián)網(wǎng)服務(wù),物解析服務(wù)是國內(nèi)第一個(gè)支持工業(yè)Modbus協(xié)議的云服務(wù),抹平行業(yè)技術(shù)鴻溝,降低傳統(tǒng)企業(yè)上云門檻。
生態(tài)之爭
伴隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)愈發(fā)成熟,云計(jì)算已經(jīng)跨越技術(shù)層面演變?yōu)樯鷳B(tài)之爭,誰能獲得更多合作伙伴的支持,已經(jīng)成為最關(guān)鍵的競爭維度。
李彥宏表示,雖然大家一直認(rèn)為是個(gè)toC的公司,但是其實(shí)百度在搜索領(lǐng)域有超過100萬家企業(yè),從去年開始全力發(fā)展O2O業(yè)務(wù),又有超過200萬家企業(yè)進(jìn)入百度生態(tài)之中,對(duì)于企業(yè)級(jí)服務(wù)百度從來不陌生。百度開放云已經(jīng)在各個(gè)領(lǐng)域陸續(xù)取得成效。
北京諾禾致源生物信息科技有限公司副總裁吳俊表示,諾禾致源使用百度智能大數(shù)據(jù)生命科學(xué)解決方案,有效解決了基因測(cè)序和生命科學(xué)研究海量的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和分析需求。
百度智能多媒體云為業(yè)內(nèi)知名的直播平臺(tái)――全民TV提供了全方位的支撐,全民TV CEO李然表示通過百度開放云有效幫助平臺(tái)降低延遲、過濾違法信息,提高了用戶體驗(yàn),大大降低了平臺(tái)內(nèi)容審核的成本。
太原鐵路局和百度開放云合作,借助百度的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺(tái)打造集鐵路、公路、航空為一體的智慧物流云平臺(tái)。太原鐵路局表示雙方的合作將大大提升物流效率,助力傳統(tǒng)物流行業(yè)的升級(jí)改造。
對(duì)于生態(tài)問題,劉煬表示希望通過技術(shù)輸出,用科技的力量為更多的企業(yè)服務(wù)。百度希望通過技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新和行業(yè)形成緊密結(jié)合。同時(shí)在行業(yè)構(gòu)建云計(jì)算生態(tài),和合作伙伴共建生態(tài),協(xié)同共贏,為面臨升級(jí)轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)行業(yè)提供幫助支持。
殊途同歸
無疑,以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都視云為未來,但是在具體策略上又略有不同。
劉煬表示,百度開放云將繼續(xù)以三大智能平臺(tái)為依托,不斷創(chuàng)新,精益求精,將未來智能的觸角延伸至360行。云計(jì)算是百度的戰(zhàn)略,人工智能是云計(jì)算的未來。
百度首席科學(xué)家吳恩達(dá)表示希望通過人工智能幫助百度開放云用戶。目前百度人工智能在圖像識(shí)別、語音識(shí)別、機(jī)器學(xué)習(xí)平臺(tái)和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域擁有成熟的應(yīng)用技術(shù),吳恩達(dá)相信人工智能將像100年前的電力一樣改變諸多行業(yè)。
在此前騰訊的“云+未來”峰會(huì)上,騰訊董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰介紹了騰訊的云計(jì)算發(fā)展之路。騰訊云與業(yè)內(nèi)其他云解決方案的不同是:騰訊云方案不是作為一個(gè)獨(dú)立的業(yè)務(wù)來考慮的,而是作為整個(gè)平臺(tái)戰(zhàn)略去考慮。
東方網(wǎng)發(fā)展新媒體的戰(zhàn)略思考
2003年春節(jié)過后不久的一天,上海市委宣傳部副部長朱詠雷帶隊(duì)到東方網(wǎng)調(diào)研有關(guān)新媒體發(fā)展情況。就是在這樣一個(gè)場(chǎng)合,東方網(wǎng)第一次向市委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了準(zhǔn)備投資新媒體的想法。東方網(wǎng)黨委書記、董事長何繼良指出,不同于以往的其他投資項(xiàng)目,東方網(wǎng)黨委決定發(fā)展新媒體公共智能服務(wù)終端項(xiàng)目,是從進(jìn)一步提升傳播影響力、占領(lǐng)傳播主渠道的戰(zhàn)略層面予以思考的。
思考之一:新媒體發(fā)展已經(jīng)成為媒體競爭發(fā)展的主要趨勢(shì),東方網(wǎng)必須牢牢把握這一趨勢(shì),努力創(chuàng)新發(fā)展新媒體,才能擺脫自身發(fā)展的瓶頸。當(dāng)報(bào)業(yè)集團(tuán)、廣播電視集團(tuán)等傳統(tǒng)媒體紛紛大舉進(jìn)軍新媒體的時(shí)候,東方網(wǎng)如果無視新媒體發(fā)展的影響力和巨大的潛在商機(jī),將會(huì)嚴(yán)重拖延?xùn)|方網(wǎng)的發(fā)展步伐,并可能在最終的媒體競爭中出局。
思考之二:隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和通信技術(shù)的快速發(fā)展,新聞網(wǎng)站PC客戶端的傳播方式正在受到越來越大的挑戰(zhàn),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),新浪網(wǎng)目前大約50%的訪問流量來自移動(dòng)客戶端。基于PC客戶端為主要傳播方式的新聞網(wǎng)站,如果不重視移動(dòng)客戶端新媒體和智能終端新媒體的發(fā)展,將不可能成為真正的新媒體。所以,東方網(wǎng)必須盡快拓展新媒體項(xiàng)目,使網(wǎng)站從單一的PC客戶端的傳播方式盡快向移動(dòng)客戶端、智能終端新媒體等多種傳播方式轉(zhuǎn)變。
思考之三:東方網(wǎng)在比較移動(dòng)新媒體和新媒體公共智能服務(wù)終端各自特點(diǎn)后認(rèn)為,商業(yè)網(wǎng)站目前主要關(guān)注移動(dòng)新媒體,他們憑借資金、技術(shù)、人才等優(yōu)勢(shì),已經(jīng)在移動(dòng)新媒體領(lǐng)域占有很大的競爭優(yōu)勢(shì)。相比之下,智能終端新媒體領(lǐng)域盡管也競爭激烈,但主要是廣告和智能應(yīng)用的競爭,商業(yè)網(wǎng)站尚未大舉進(jìn)軍,如果具有官方背景的東方網(wǎng)能夠早日進(jìn)軍智能終端新媒體領(lǐng)域,將新聞傳播、智能應(yīng)用、廣告等功能進(jìn)行有機(jī)整合,不僅可以極大地創(chuàng)新傳播模式,還可能成為上海智能終端新媒體發(fā)展新的領(lǐng)頭羊,從而改變主要商業(yè)網(wǎng)站幾乎在所有新媒體領(lǐng)域獨(dú)占天下的局面。
東方網(wǎng)發(fā)展新媒體的戰(zhàn)略定位
在今年3月全國“兩會(huì)”期間,東方網(wǎng)總裁、總編輯徐世平向上海市市長楊雄專題匯報(bào)了東方網(wǎng)發(fā)展智能終端新媒體的計(jì)劃,楊市長給予了高度肯定,同時(shí)指出,發(fā)展新媒體功能定位非常重要,要能很好地為市民提供家門口的信息和智能服務(wù)。
實(shí)際上,智能終端新媒體對(duì)很多人來說不是一個(gè)陌生的概念。從全國來看,智能終端新媒體發(fā)展大致經(jīng)歷了10年時(shí)間。從最初的分眾樓宇電視,到目前的人民日?qǐng)?bào)數(shù)字報(bào)、解放日?qǐng)?bào)數(shù)字報(bào)以及各種智能應(yīng)用觸摸屏,智能終端新媒體的功能越來越多,覆蓋范圍也越來越細(xì)分化,像覆蓋樓宇的分眾傳媒、晶立傳媒,覆蓋機(jī)場(chǎng)和機(jī)艙的航美傳媒,覆蓋全國醫(yī)院的炎黃健康傳媒和互利傳媒以及覆蓋健身房的活躍傳媒等等。有統(tǒng)計(jì)稱,截止到2012年底,總額不到400億元人民幣的中國戶外廣告市場(chǎng)上就活躍著1萬多家廣告企業(yè)。
智能應(yīng)用觸摸屏的出現(xiàn),無疑給智能終端新媒體發(fā)展注入了新的活力,它改變了樓宇電視只能單一播放廣告的功能,讓受眾可以一邊使用自助服務(wù),一邊接受廣告信息。
當(dāng)人民日?qǐng)?bào)數(shù)字報(bào)和解放日?qǐng)?bào)數(shù)字報(bào)先后進(jìn)入人們的視野,標(biāo)志著具有官方背景的媒體希望利用強(qiáng)大的政策優(yōu)勢(shì),開始進(jìn)軍智能終端新媒體領(lǐng)域。但東方網(wǎng)經(jīng)過深入調(diào)查后發(fā)現(xiàn),在智能終端新媒體中,樓宇電視屏起步最早,目前覆蓋面也最廣,盈利能力最強(qiáng),而競爭也最為激烈。而自助服務(wù)智能終端機(jī)和電子閱報(bào)欄相對(duì)起步較晚,尚未形成較大的覆蓋面,但發(fā)展勢(shì)頭很快。從單純的視頻廣告,到多媒體智能應(yīng)用終端,再加上報(bào)業(yè)集團(tuán)數(shù)字報(bào),分析這三種形態(tài)新媒體,分眾樓宇電視屏只能廣告,不能任何其他新聞等內(nèi)容,況且沒有自助終端服務(wù),對(duì)受眾的吸引力在持續(xù)下降;上海安欣生活自助服務(wù)智能終端具有廣告和提供打印優(yōu)惠券、公共事業(yè)費(fèi)繳付、公交指示等信息查詢自助服務(wù),但沒有新聞傳播功能;人民日?qǐng)?bào)數(shù)字報(bào)和解放日?qǐng)?bào)數(shù)字報(bào),可以新聞信息和廣告信息,但沒有自助服務(wù)功能。
由此看來,在上海智能終端新媒體領(lǐng)域,目前還沒有一個(gè)真正集納了新聞傳播、智能服務(wù)、廣告為一體的智能終端新媒體,這既是新媒體領(lǐng)域的一個(gè)空白,又為東方網(wǎng)作為主流網(wǎng)絡(luò)媒體去占領(lǐng)這一傳播新領(lǐng)域帶來了契機(jī)。東方網(wǎng)在經(jīng)過充分市場(chǎng)調(diào)查和論證的基礎(chǔ)上,確定了智能終端新媒體的總體功能定位:充分依托東方網(wǎng)技術(shù)平臺(tái)和信息資源優(yōu)勢(shì),積極整合各種智能服務(wù)應(yīng)用,打造一個(gè)集新聞信息傳播(包括文字、圖片、視頻信息)、自助公共服務(wù)、廣告為一體的公共智能服務(wù)終端電子屏;并通過多種渠道鋪設(shè),建設(shè)一個(gè)覆蓋上海城鄉(xiāng)的傳播新載體。
按照智能終端新媒體總體功能定位,東方網(wǎng)黨委要求新媒體項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)最大限度地將新聞傳播、廣告、自助服務(wù)三方面功能整合為一體,通過政府部門、商務(wù)樓宇、連鎖業(yè)態(tài)、公共場(chǎng)所和社區(qū)等渠道,加快新媒體的建設(shè)步伐,來拓寬和延伸東方網(wǎng)的新聞信息傳播渠道,關(guān)注民生,服務(wù)社會(huì),成為上海新媒體發(fā)展的重要方向。
東方網(wǎng)發(fā)展新媒體的戰(zhàn)略舉措
僅僅不到三個(gè)月的時(shí)間,從最初概念提出,到生產(chǎn)出新媒體信息服務(wù)智能終端第一批樣機(jī);從實(shí)現(xiàn)視頻、圖文、滾動(dòng)字母等多媒體信息,到提供繳費(fèi)、充值、訂票等多種自助應(yīng)用服務(wù),東方網(wǎng)人創(chuàng)造了拓展新媒體的一個(gè)奇跡。這個(gè)奇跡的產(chǎn)生,來自于東方網(wǎng)黨委對(duì)發(fā)展新媒體采取的準(zhǔn)確的戰(zhàn)略舉措。
舉措之一:充分整合各方資源,努力打造一個(gè)優(yōu)質(zhì)新媒體產(chǎn)品,包括高性能的產(chǎn)品技術(shù)、吸引人的產(chǎn)品內(nèi)容、人性化的產(chǎn)品使用。通過樓宇視頻模式實(shí)現(xiàn)權(quán)威信息傳播“分眾性、生動(dòng)性、強(qiáng)制性”;通過電子閱報(bào)欄模式實(shí)現(xiàn)主流意識(shí)形態(tài)傳播“實(shí)時(shí)性、新聞性、宣傳性”;通過依托政府機(jī)構(gòu)的自助服務(wù)模式實(shí)現(xiàn)數(shù)字政務(wù)和民生服務(wù)“貼近性、權(quán)威性、親民性”。東方網(wǎng)智能終端新媒體在新聞信息方面,充分利用了東方網(wǎng)各類信息資源,主要當(dāng)日要聞、財(cái)經(jīng)、體育、娛樂、醫(yī)療、教育等資訊。在智能終端新媒體上線之后,將增加群眾關(guān)心的農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格、氣象、交通(包括航班)、用工招聘、婚介、一周汽車銷售排行榜、一周樓市排行榜、一周人氣餐廳排行榜、一周電影排行榜等公共信息。
第一,Uber邏輯的核心是價(jià)值鏈接?;ヂ?lián)網(wǎng)有三大價(jià)值領(lǐng)域,即價(jià)值傳遞、價(jià)值鏈接和價(jià)值創(chuàng)造。其代表分別是阿里系、Uber和工業(yè)4.0。馬化騰說,新一代信息技術(shù)正從價(jià)值傳遞環(huán)節(jié)向價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)滲透,對(duì)原有傳統(tǒng)行業(yè)起到很大的升級(jí)換代作用。
中國的互聯(lián)網(wǎng)一直聚集在價(jià)值傳遞環(huán)節(jié)革命,也就是中間環(huán)節(jié)革命,去中間化。Uber不再涉及中間環(huán)節(jié),直接進(jìn)行價(jià)值鏈接,雖不涉足價(jià)值創(chuàng)造,但可以幫助顧客篩選價(jià)值創(chuàng)造。
第二,Uber邏輯動(dòng)員了社會(huì)冗余資源,即大量閑置資源。工業(yè)文明時(shí)代創(chuàng)造了大量的資源,但也形成了資源的極大浪費(fèi),Uber、Airbnb,都是對(duì)社會(huì)冗余資源的利用。冗余資源參與應(yīng)用,價(jià)值很大。比如,有人說,只要洛杉磯有15%的人拼車,就能解決堵車問題。冗余資源參與,因?yàn)樗倪呺H成本很低,也拉低了運(yùn)營成本。
第三,原來經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體主要是組織,Uber邏輯卻能讓個(gè)體參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)從個(gè)體到組織,再到個(gè)體,這是螺旋式上升,不再是簡單的回歸。
第四,Uber邏輯是智能鏈接、自動(dòng)鏈接。現(xiàn)在的信息源太多,10T普及后會(huì)更多,如果沒有智能鏈接,這個(gè)社會(huì)如何運(yùn)作不可想象。
第五,Uber邏輯已經(jīng)無限接近消除信息不對(duì)稱。信息不對(duì)稱永遠(yuǎn)存在,商業(yè)社會(huì)依賴信息不對(duì)稱,所以隨著Uber邏輯向其他領(lǐng)域延伸,商業(yè)的活躍度或許會(huì)下降。所謂商業(yè)領(lǐng)域,就是馬化騰所講的價(jià)值傳遞領(lǐng)域。
農(nóng)業(yè)社會(huì),商業(yè)的不對(duì)稱主要產(chǎn)生于地理跨度,商人遠(yuǎn)離居住地,才能發(fā)現(xiàn)信息不對(duì)稱,所以商人永遠(yuǎn)與遷徙有關(guān);工業(yè)文明時(shí)代,信息更多地掌握在媒體手中,所以地理跨度帶來的信息不對(duì)稱少了,但媒體卻制造了新的信息不對(duì)稱。特別是大眾媒體的信息轟炸,反而強(qiáng)化了信息不對(duì)稱。現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),正在做著傳統(tǒng)媒體做的事情,現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)傳播,其實(shí)就是一場(chǎng)動(dòng)員新媒體的公關(guān)運(yùn)動(dòng),有時(shí)反而強(qiáng)化了信息不對(duì)稱。
第六,Uber邏輯中,雙方是對(duì)等的。Uber與滴滴快的不同,滴滴快的把決定權(quán)交給了司機(jī),這對(duì)消費(fèi)者不公平。Uber只有乘客上車后,司機(jī)才知道目的地。
現(xiàn)在大數(shù)據(jù)流行,但誰見到大數(shù)據(jù)為消費(fèi)者服務(wù)?都是為廠商服務(wù),這不公平。
Uber的價(jià)值鏈接邏輯適用于幾乎所有領(lǐng)域,其程序大致可以簡化為三部分,即需求的智能探測(cè)、價(jià)值創(chuàng)造的智能搜索和價(jià)值鏈接的智能算法。
第一步,需求的智能探測(cè),要么是顧客直接明示需求,要么是根據(jù)以往的大數(shù)據(jù)進(jìn)行智能探測(cè),比如閱讀傾向、購買傾向,只要有足夠的網(wǎng)上消費(fèi)次數(shù),都能通過大數(shù)據(jù)下的痕跡進(jìn)行智能探測(cè)。
第二步,價(jià)值創(chuàng)造的智能搜索,就是像谷歌、百度那樣,把符合需求特征的最佳產(chǎn)品找到。
第三步,價(jià)值鏈接的智能算法。根據(jù)需求和搜索,定制網(wǎng)絡(luò)頁面,如果不滿足可以持續(xù)推送,或者修改需求。
比如,一個(gè)人購買服裝,可以直接提出需求,也可以根據(jù)以往網(wǎng)絡(luò)留下的大數(shù)據(jù),比如款式、色彩、碼數(shù)等,定制推送頁面。
web2.0時(shí)代方興未艾,新媒體應(yīng)用已經(jīng)成為關(guān)鍵議題。目前,我們正處于媒體變革時(shí)代,新媒體的浪潮分解了傳統(tǒng)媒體的話語權(quán)和主導(dǎo)權(quán),改變了營銷環(huán)境和傳播語境。社會(huì)化媒體現(xiàn)在成為主流媒介,會(huì)像水一樣改變一切。同樣,各大網(wǎng)站也要適應(yīng)這種環(huán)境的變化。信息泛濫時(shí)代,只有通過技術(shù)手段才能讓我們適應(yīng)媒體環(huán)境的改變,識(shí)別熱點(diǎn)。
技術(shù)改變媒體、技術(shù)改變網(wǎng)絡(luò)生態(tài),網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是現(xiàn)代管理方法中的一個(gè)重要組成部分,更是網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展的重要框架支撐和重要組成部分,可以說掌握了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研發(fā)的未來就掌握了網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展的未來。最新的智能計(jì)算成為各大網(wǎng)站研發(fā)的重頭戲,提升網(wǎng)絡(luò)媒體訪問流量、智能分析網(wǎng)民訪問習(xí)慣及規(guī)律、對(duì)網(wǎng)站設(shè)計(jì)中存在的問題等進(jìn)行綜合分析,這些可供決策層直觀判斷。
智能計(jì)算引領(lǐng)變革
身處信息爆炸時(shí)代的人們,每天面對(duì)海量的社會(huì)信息,多希望能夠簡單快捷地找到自己需要的東西,多希望能夠隨時(shí)隨地了解自己想要了解的訊息,多希望……請(qǐng)不要著急,技術(shù)的變革每天都在發(fā)生,新的時(shí)代已經(jīng)離我們不遠(yuǎn)。在互聯(lián)網(wǎng)建立初期,一個(gè)人所產(chǎn)生的信息量相當(dāng)于18世紀(jì)巴黎人一年的信息量,而現(xiàn)在可能是初期的十倍、百倍。無處不在的信息生活,使得人們每天都可能要進(jìn)行復(fù)雜的信息篩選工作。
多元化是目前整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵詞,信息社會(huì)和網(wǎng)絡(luò)人群復(fù)雜的個(gè)性化需求,使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)生了巨大的變化。單純的互聯(lián)網(wǎng)和通信時(shí)代已經(jīng)被我們甩在了身后,藍(lán)色的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)海洋出現(xiàn)在我們面前,等待著被發(fā)掘。智能計(jì)算、云計(jì)算將在未來幾年中蓬勃發(fā)展。
智能計(jì)算就是借用自然界、生物界規(guī)律的啟迪,根據(jù)其原理模仿設(shè)計(jì)求解問題的算法。圖靈獎(jiǎng)獲得者約翰-霍普克羅夫特說:“計(jì)算和通信兩個(gè)領(lǐng)域的融合開創(chuàng)了智能計(jì)算的新天地,現(xiàn)在計(jì)算機(jī)已經(jīng)可以更聰明地幫助人們獲得和處理信息?!?/p>
由于互聯(lián)網(wǎng)的信息量成幾何級(jí)數(shù)上漲,人們面對(duì)海量信息已經(jīng)無能為力,所以智能計(jì)算在互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用越來越廣泛,以下是如何通過智能計(jì)算提高網(wǎng)站流量的案例。例如A網(wǎng)站自成立以來,每天訪問量一直穩(wěn)居在100萬的水平,穩(wěn)定的保持住了國內(nèi)一流大站的地位。仔細(xì)分析網(wǎng)站PV狀況,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站人均頁面訪問量在四至六之間,相對(duì)一流門戶網(wǎng)站來說較低,還有進(jìn)一步提升的空間。分析網(wǎng)站流量情況,發(fā)現(xiàn)有25%左右的流量來自于搜索引擎,是所有流量中所占比重最大的,當(dāng)然,這也是目前所有網(wǎng)絡(luò)媒體的真實(shí)寫照,個(gè)別網(wǎng)站來自搜索引擎的訪問比例甚至更高,這對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體而言是弊大于利。首先是網(wǎng)站訪問量不穩(wěn)定,訪問量時(shí)高時(shí)低,網(wǎng)站管理者以為是內(nèi)容部門編輯偷懶的原因造成,其實(shí)真正原因是網(wǎng)民隨機(jī)性訪問量很大,如果“病因”都沒有找到,怎么去給網(wǎng)站“治病”開藥方?為此網(wǎng)站主要負(fù)責(zé)人就開始不惜重金找公司做搜索優(yōu)化,但不能解決根本問題,一旦某家搜索引擎改變一種或幾種算法,那么這家依靠搜索優(yōu)化的網(wǎng)站訪問量會(huì)直線下降,又要花錢重新做搜索優(yōu)化,當(dāng)然這也是頭痛治頭足痛治足。
智能計(jì)算如何“智能”
經(jīng)過分析A網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)其隨機(jī)來訪量很多,但粘度不足,造成流量滯脹。而網(wǎng)民從搜索引擎到訪以后,又有1901%的用戶返回到搜索引擎。
從搜索引擎到訪的網(wǎng)民中僅有403%的網(wǎng)民訪問了多個(gè)網(wǎng)頁,如果通過技術(shù)手段增加搜索引擎到訪用戶的訪問頁數(shù),必將極大的提高網(wǎng)站人均PV值,進(jìn)而提升網(wǎng)站總PV量。
網(wǎng)站用戶按訪問途徑可分為兩大類:一是搜索引擎和站外鏈接來訪的新用戶;二是通過輸入網(wǎng)站域名直接訪問的固定用戶。
新用戶的粘度提升。新用戶主要通過搜索引擎或站外鏈接來訪,吸引用戶來訪的都是因?yàn)槟骋恢黝}或者關(guān)鍵詞。分析用戶來訪關(guān)鍵詞,根據(jù)本關(guān)鍵詞組織網(wǎng)站內(nèi)最新的相關(guān)內(nèi)容推送給客戶,可以起到很好的改善用戶體驗(yàn),增加用戶粘性的作用。
通過分析用戶在搜索引擎上搜索的關(guān)鍵詞,經(jīng)意圖識(shí)別、關(guān)鍵詞識(shí)別、語義搜索檢索等智能計(jì)算關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)的訪客智能導(dǎo)航系統(tǒng),推送出跟本關(guān)鍵詞相關(guān)的內(nèi)容推送給客戶。
用戶通過搜索“中考錄取分?jǐn)?shù)”到訪網(wǎng)站時(shí),該系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)根據(jù)“中考錄取分?jǐn)?shù)”關(guān)鍵字組織站內(nèi)相關(guān)內(nèi)容,然后推送給用戶。推送的內(nèi)容可以是相關(guān)資訊、專題、廣告等內(nèi)容。
當(dāng)隨機(jī)訪問者訪問頁面時(shí),第一時(shí)間向隨機(jī)訪問者提供其最關(guān)心網(wǎng)站中的其他內(nèi)容。其作用有:一是讓隨機(jī)訪問者在該頁面上產(chǎn)生更多的點(diǎn)擊;二是讓隨機(jī)訪問者把焦點(diǎn)從搜索引擎結(jié)果頁面轉(zhuǎn)移到網(wǎng)站;三是增加停留時(shí)間,提升隨機(jī)訪問者到固定用戶的轉(zhuǎn)化率。這樣會(huì)呈現(xiàn)兩大特點(diǎn):全自動(dòng),無需人工干預(yù);不影響固定用戶的正常訪問。
延伸新聞是公認(rèn)的提升網(wǎng)站訪問量和用戶粘度的有效手段,傳統(tǒng)的延伸閱讀制作方式是通過編輯填寫關(guān)鍵詞在系統(tǒng)中進(jìn)行關(guān)鍵詞檢索生成,這種方式對(duì)編輯要求高,需要對(duì)檢索結(jié)果進(jìn)行挑選,且無法動(dòng)態(tài)更新。通過中文分詞、自動(dòng)關(guān)鍵詞抽取、文本主題分析、語義搜索等智能計(jì)算技術(shù)開發(fā)而成的延伸閱讀系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了全自動(dòng)的網(wǎng)站資訊智能關(guān)聯(lián),大幅降低網(wǎng)站在制作“延伸閱讀”時(shí)的人力成本,在提升網(wǎng)民瀏覽體驗(yàn)的同時(shí)也為網(wǎng)站的粘度和訪問量提升起到重要作用。
與人工制作相比的優(yōu)勢(shì):一是動(dòng)態(tài)生成。系統(tǒng)基于動(dòng)態(tài)計(jì)算方式,能夠及時(shí)更新索引,從網(wǎng)站最新的資訊中提取最新、最具推薦性的資訊;二是自動(dòng)生成,系統(tǒng)依據(jù)客戶預(yù)先定義的業(yè)務(wù)規(guī)則,自動(dòng)生成延伸閱讀的內(nèi)容,無需人工干預(yù);三是人工干預(yù),當(dāng)用戶基于業(yè)務(wù)需要,需突出展示某些資訊或需屏蔽部分資訊時(shí),系統(tǒng)提供人工干預(yù)功能,方便用戶管理;四是多種效果,系統(tǒng)提供不同排序算法可供客戶選擇,最大程度滿足客戶業(yè)務(wù)需要;五是自動(dòng)導(dǎo)讀生成,系統(tǒng)可配置為自動(dòng)生成導(dǎo)讀內(nèi)容,與資訊標(biāo)題同時(shí)展示給最終用戶,從而激發(fā)用戶進(jìn)一步的點(diǎn)擊興趣。
智能錨注系統(tǒng)
錨注是HTML中的鏈接,也稱作錨點(diǎn)鏈接(也叫書簽鏈接)。常常用于那些內(nèi)容龐大繁瑣的網(wǎng)頁,通過點(diǎn)擊命名錨點(diǎn),不僅能讓我們指向文檔,還能指向頁面里的特定段落,更能當(dāng)作“精準(zhǔn)鏈接”的便利工具,讓鏈接對(duì)象接近焦點(diǎn),便于瀏覽者查看網(wǎng)頁內(nèi)容,類似于我們閱讀書籍時(shí)的目錄頁碼或章回提示。在需要指定到頁面的特定部分時(shí),標(biāo)記錨點(diǎn)是最佳的方法。
智能錨注系統(tǒng)是在識(shí)別網(wǎng)站訪問者對(duì)瀏覽頁面的閱讀障礙或興趣的基礎(chǔ)上,自動(dòng)提供背景資料,提升訪問者的閱讀質(zhì)量,同時(shí)有針對(duì)性的投放廣告的系統(tǒng)。