安全文化宣傳方案精選(九篇)
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第1篇：安全文化宣傳方案范文
一、指導(dǎo)思想
堅持以“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”為共同價值觀，以實施“用安全文化助推安全生產(chǎn)”戰(zhàn)略為主線，以提高全民安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)為長遠(yuǎn)目標(biāo)，廣泛深入地開展安全宣傳教育活動，大力推進(jìn)安全文化理論和建設(shè)手段創(chuàng)新，積極倡導(dǎo)先進(jìn)的安全文化，爭取用三到五年時間，在全市廣大人民群眾中逐步形成具有地方特色的大家共同信守的安全文化，為全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供強(qiáng)大的思想保證、精神動力和群眾基礎(chǔ)。
二、主要內(nèi)容
（一）開展安全發(fā)展理念宣教行動。充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體和戶外標(biāo)志、標(biāo)語、電子顯示屏等宣傳設(shè)施和手段，大力宣傳貫徹落實各級關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的方針政策和決策部署，廣泛宣傳“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”和“堅決不要帶血的GDP和帶血的企業(yè)利潤”的理念，在全社會形成濃厚的“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”安全文化氛圍，使安全發(fā)展理念家喻戶曉、深入人心，成為各級領(lǐng)導(dǎo)干部和人民群眾的共同意識和自覺行動。
（二）開展樹立“三種意識”、加強(qiáng)“三種能力”建設(shè)行動。即在社會公眾中樹立“人人珍惜生命、人人重視安全的意識，學(xué)法守法、安全行為的意識，從我做起、互相關(guān)愛的意識”；在從業(yè)人員中加強(qiáng)“遵章作業(yè)、規(guī)范操作能力，自主保安、互相保安能力，緊急避險、應(yīng)急處置能力”建設(shè)。采取各種形式和手段，在全社會形成共識，掀起樹立“三種意識”、加強(qiáng)“三種能力”建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障。
（三）開展安全文化“五進(jìn)”行動。創(chuàng)新形式和手段，打造平臺和載體，以典型引路，廣泛深入地開展安全文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭活動，培育和塑造富有吸引力和感染力的安全文化活動品牌，使活動更加貼近實際、貼近百姓、貼近基層，具有知識性、趣味性、吸引力和感染力，讓人民群眾喜聞樂見、宜于接受，提高社會公眾和從業(yè)人員參與的主動性和積極性。
（四）開展全民安全教育行動。在社區(qū)、村鎮(zhèn)、居民中廣泛開展形式多樣、寓教于樂的安全宣教活動，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識和安全常識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)警示教育，筑牢安全生產(chǎn)思想防線，提高社會公眾安全防范意識和自救互救能力。特別要樹立“安全教育從娃娃抓起”的理念，加強(qiáng)校園安全文化建設(shè)，推動安全知識進(jìn)課堂，在中小學(xué)開設(shè)安全知識和應(yīng)急防范課程，在高等院校開設(shè)安全文化知識和應(yīng)急管理選修課程，全方位、多角度強(qiáng)化學(xué)校安全教育。
（五）開展安全社區(qū)創(chuàng)建行動。充分調(diào)動社會各方面的力量和積極性，積極創(chuàng)建國家級、省級和市級安全社區(qū)。以安全社區(qū)建設(shè)為平臺，立足安全預(yù)防，建立安全防范機(jī)制，提高社區(qū)民眾預(yù)防和應(yīng)對事故與傷害的能力。加強(qiáng)社區(qū)安全環(huán)境建設(shè)、社區(qū)應(yīng)急能力建設(shè)，提高社區(qū)安全保障能力，為安全生產(chǎn)提供堅實基礎(chǔ)，推動基層社區(qū)安全文化建設(shè)的全面發(fā)展。
（六）開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建行動。把企業(yè)安全文化建設(shè)和精神文明建設(shè)結(jié)合起來，積極探索企業(yè)安全文化建設(shè)模式，不斷充實和豐富創(chuàng)建內(nèi)容，完善企業(yè)安全文化建設(shè)評定標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對企業(yè)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)和服務(wù)，在重點行業(yè)領(lǐng)域培育一批國家級、省級安全文化建設(shè)示范企業(yè)，發(fā)揮典型示范帶動作用，推動企業(yè)安全文化建設(shè)深入發(fā)展。
（七）開展企業(yè)全員安全培訓(xùn)行動。大力開展企業(yè)全員安全培訓(xùn)，加強(qiáng)從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識和技能培訓(xùn)，重點加強(qiáng)高危行業(yè)和中小企業(yè)一線員工特別是新入廠職工安全生產(chǎn)知識和技能培訓(xùn)，強(qiáng)化對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特殊工種作業(yè)人員的上崗資格培訓(xùn)。把安全技能培訓(xùn)納入農(nóng)民工就業(yè)技能培訓(xùn)的重要內(nèi)容，完善農(nóng)民工向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)化過程中的安全教育培訓(xùn)機(jī)制，提高他們的安全意識和自防自救能力。
三、組織實施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建齊抓共管工作格局。為加強(qiáng)對安全文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，市里建立安全文化建設(shè)工作聯(lián)席會議制度，由市政府安委辦、市委宣傳部、市總工會、團(tuán)市委及教育、公安、人力資源和社會保障、城鄉(xiāng)建設(shè)、交通運(yùn)輸、海洋與漁業(yè)、文化廣電新聞出版、質(zhì)監(jiān)等部門組成，定期研究有關(guān)安全文化建設(shè)的重大問題。聯(lián)席會議辦公室設(shè)在市政府安委辦，具體負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作。各市區(qū)(開發(fā)區(qū))也要建立聯(lián)席會議制度，充分發(fā)揮各成員單位的工作優(yōu)勢，各負(fù)其責(zé)，密切配合，齊抓共管，共同推進(jìn)全市安全文化建設(shè)的發(fā)展。
（二）細(xì)化建設(shè)方案，積極穩(wěn)妥推進(jìn)。市安全文化建設(shè)工作聯(lián)席會議各成員單位按照市里的統(tǒng)一要求和部署，結(jié)合各自業(yè)務(wù)范圍，制定本部門加強(qiáng)安全文化建設(shè)的具體方案（見附件）。各市區(qū)(開發(fā)區(qū))及有關(guān)部門和單位也要按照全市總體方案要求，結(jié)合當(dāng)?shù)毓ぷ鲗嶋H，制定自己的實施方案并認(rèn)真抓好貫徹落實，上下聯(lián)動，橫向聯(lián)合，步調(diào)一致，全面、深入、扎實地推進(jìn)安全文化建設(shè)，在全市掀起加強(qiáng)安全文化建設(shè)的熱潮。
第2篇：安全文化宣傳方案范文
關(guān)鍵詞煤礦企業(yè)；安全形勢；文化建設(shè)；策略探討
1我國煤礦安全形勢現(xiàn)狀
近年來，盡管國家加大了對煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，煤炭企業(yè)加大了安全投入、加強(qiáng)了安全管理，但事故還經(jīng)常發(fā)生，損失嚴(yán)重。其原因有兩方面：（1）采礦的地形復(fù)雜，不利于開采工作開展，我國煤礦的開采技術(shù)與發(fā)達(dá)國家有很大差距有待提升，我國存在的許多小煤窯其開采技術(shù)和管理水平都低于國內(nèi)平均水平；（2）因為礦區(qū)的環(huán)境艱苦，工作危險性大，許多高校畢業(yè)生不愿意到礦區(qū)工作，這就導(dǎo)致了礦工的整體文化水平偏低，專業(yè)技術(shù)水平達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，不利于開采工作高效進(jìn)行。
2煤礦安全文化的基本內(nèi)涵
煤礦安全文化就是煤礦安全的價值觀、信念、理想、最高目標(biāo)、傳統(tǒng)、風(fēng)氣、行為準(zhǔn)則的復(fù)合體。它包括：煤礦安全設(shè)施裝備所體現(xiàn)的煤礦安全物質(zhì)，各種規(guī)章制度及條例所體現(xiàn)的煤礦安全制度、文化以及最高層次、最具有活力的核心的煤礦安全精神文化。煤礦安全文化建設(shè)是為了營造安全的開采工作環(huán)境，穩(wěn)定人心，提高工作的效率。減少安全事故的發(fā)生，其關(guān)鍵因素是煤礦安全意識要提高，煤礦安全設(shè)備要完善，主觀和客觀因素都能改善。
3制定措施，推進(jìn)煤礦安全文化建設(shè)
3.1結(jié)合行業(yè)特點，培育特色安全文化（1）建立煤礦安全文化形態(tài)體系。觀念、行為等都屬于形態(tài)，安全觀念文化需要與安全物態(tài)文化和安全管理文化相結(jié)合，也就是精神方面、物質(zhì)方面和制度方面共同作用，形成安全文化形態(tài)體系；（2）建立煤礦安全文化的對象體系。煤礦安全與企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)全體員工、企業(yè)法人代表等都有密切聯(lián)系。對于不同的聯(lián)系者，要根據(jù)其自身不同的文化程度進(jìn)行改革；（3）建立煤礦安全文化的領(lǐng)域體系。企業(yè)安全文化包括企業(yè)內(nèi)部文化和外部文化，兩者都要保證完善才能建立好的煤礦安全文化體系。3.2一手抓本質(zhì)，一手抓載體是煤礦安全文化建設(shè)的基本方法企業(yè)的文化本質(zhì)是企業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)的品質(zhì)、企業(yè)建設(shè)，企業(yè)的文化載體是企業(yè)的環(huán)境、外在形象。企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)，離不開企業(yè)安全文化的載體，同時，沒有企業(yè)安全文化本質(zhì)，載體也不能發(fā)揮作用。本質(zhì)和載體必須共同作用，相互結(jié)合，才能為煤礦安全文化建設(shè)打下基礎(chǔ)，推動安全文化建設(shè)的發(fā)展。3.3搞好“三基”工程是煤礦安全文化建設(shè)的重點煤礦安全文化建設(shè)的重點應(yīng)放在“三基”工程上，嚴(yán)抓基層，完善安全文化體系，整頓企業(yè)的安全文化作風(fēng)?？梢越M成學(xué)習(xí)組，組中的成員取長補(bǔ)短，互相激勵進(jìn)步，在工作的同時學(xué)習(xí)，完善技能提升自己。通過提升員工的文化素質(zhì)，保證生產(chǎn)的安全，也能避免安全事故的發(fā)生。同時，這種有特色的管理方法能調(diào)動員工的工作積極性。
4提高職工對煤礦安全文化建設(shè)的認(rèn)識
4.1加強(qiáng)職工安全理念教育職工的安全認(rèn)識是企業(yè)發(fā)展的思想基礎(chǔ)。通過加強(qiáng)職工安全理念教育，對職工的思想正確的引導(dǎo)，以培養(yǎng)職工的安全意識。制定一個企業(yè)安全文化的培養(yǎng)方案，鼓勵職工工作之余學(xué)習(xí)煤礦安全知識，并通過安全知識宣傳、定期員工培訓(xùn)，幫助職工樹立正確的安全理念。4.2加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)宣傳引導(dǎo)對幫助企業(yè)安全文化建設(shè)有顯著的效用。煤礦可以設(shè)立報刊，將想要傳達(dá)的安全知識和安全注意事項刊登在報刊上，或者建立安全宣傳網(wǎng)站，安全知識教育視頻、圖片、漫畫等直觀的傳播安全信息的資源。實施一些創(chuàng)新的措施，領(lǐng)導(dǎo)鼓勵、獎勵制度、溫情寄語等，能吸引職工學(xué)習(xí)安全知識的興趣，形成一個安全知識教育和安全知識宣傳相結(jié)合的教育體系。4.3加強(qiáng)案例反思教育煤礦每個安全事故背后都有其發(fā)生的原因以及需要改進(jìn)學(xué)習(xí)的地方，企業(yè)應(yīng)該對每次出現(xiàn)的事故進(jìn)行透徹地分析，發(fā)現(xiàn)煤礦產(chǎn)業(yè)存在的安全隱患，找到解決措施努力改善。組織開展事故案例分析會、安全隱患交流會、完善安全文化方案征集會，要求所有職工和領(lǐng)導(dǎo)者參加，不限職位級別，集思廣益，共同學(xué)習(xí)反思。只有通過不斷的反思、改善，才能形成好的企業(yè)安全文化。
5強(qiáng)化安全教育，提高職工安全素質(zhì)
5.1加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高安全技能應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)安全培訓(xùn)，增加職工的安全意識，提高其安全技能。通過對本企業(yè)員工的安全素質(zhì)了解，根據(jù)不同的工種不同的安全素質(zhì)水平，找到需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)的地方，有針對性地分類培訓(xùn)，定期對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行檢驗，將員工的培訓(xùn)成果與工作績效結(jié)合起來評估，能調(diào)動職工學(xué)習(xí)的積極性，將培訓(xùn)的效果發(fā)揮到最大。5.2強(qiáng)化職工安全行為培養(yǎng)員工要養(yǎng)成良好的安全行為，工作中時時刻刻遵守安全規(guī)定。要制定員工安全行為養(yǎng)成的計劃方案，培養(yǎng)員工在自身安全、安全隱患排查、安全設(shè)施使用、防災(zāi)避災(zāi)、迅速解決安全問題等方面都能形成好的安全行為習(xí)慣。當(dāng)安全行為成為習(xí)慣時，就能大大減少安全事故的發(fā)生。5.3建立安全先進(jìn)典型選樹制度充分發(fā)揮優(yōu)秀帶頭人對職工的引導(dǎo)作用，一個優(yōu)秀的典范能夠成為其他員工工作的目標(biāo)，作為生產(chǎn)工作的指向標(biāo)能起到很好的帶頭作用。培養(yǎng)在企業(yè)生產(chǎn)安全管理、安全技術(shù)突出的先進(jìn)職員，增加對先進(jìn)職員的獎勵。企業(yè)可以階段性地評選優(yōu)秀干部、優(yōu)秀職員，既是對工作優(yōu)秀者的鼓勵，也是為其他職員樹立榜樣。
6努力改善工作環(huán)境，強(qiáng)化現(xiàn)場管理
（1）建立安全責(zé)任制度，明確規(guī)定生產(chǎn)過程每個環(huán)節(jié)的安全注意事項，規(guī)范職員的行為，禁止影響安全的行為出現(xiàn)；（2）落實安全制度，將書面規(guī)定付諸于行動，從領(lǐng)導(dǎo)到基層員工不論職級，都要嚴(yán)格遵守。嚴(yán)查不安全的行為，加強(qiáng)監(jiān)督檢查管理力度，提高煤礦的安全文化素質(zhì)；（3）加大安全投入、更新設(shè)備，煤礦的安全生產(chǎn)離不開先進(jìn)的設(shè)備，不斷地引進(jìn)新技術(shù)、新工藝。
7充分發(fā)揮黨團(tuán)組織在煤礦安全文化建設(shè)中的作用
開展黨員事故調(diào)查，對黨員所在崗位監(jiān)管的安全事項進(jìn)行調(diào)查，結(jié)合黨員所在崗位安全事故的發(fā)生情況對黨員評估，這樣能促使黨員監(jiān)管檢查所在崗位的安全問題。開展青年文明實踐活動，通過實踐活動規(guī)范青年的行為，提高青年的安全意識，從基礎(chǔ)抓起，避免安全問題的發(fā)生。對家屬進(jìn)行安全知識普及教育，進(jìn)行全面的安全工作的開展。建立群眾安全監(jiān)督制度，發(fā)揮群眾的力量，人人互相監(jiān)督，人人遵守安全制度，能有效減少安全事故的發(fā)生。
8結(jié)語
第3篇：安全文化宣傳方案范文
安全生產(chǎn)管理是一個系統(tǒng)性、綜合性的管理，其管理內(nèi)容涉及建筑生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。因此，建筑施工安全企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中必須堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，制定安全管理策略、計劃和措施，完善安全生產(chǎn)組織管理體系和檢查體系，加強(qiáng)施工安全管理。
如何開展安全生產(chǎn)管理，如何通俗易懂地開展安全生產(chǎn)教育，如何有效地進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等課題，需要廣大安全生產(chǎn)管理人員不斷地探索，不斷地總結(jié)?，F(xiàn)就義烏市銀海路、誠信大道延伸市政道路工程二期項目的施工現(xiàn)場安全墻畫新形式的探索，與大家交流探討。
一、工程概況
義烏市銀海路、誠信大道延伸市政道路工程二期，道路工程總長1190米，寬60米，為瀝青混凝土路面；隧道工程總長約665.56m，凈寬3.75m，凈高3.2m。
本工程的安全質(zhì)量目標(biāo)是：確保浙江省市政安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地，爭創(chuàng)省市政金獎示范工程。
二、組織概況
三、目標(biāo)策劃
1、內(nèi)部支持
公司對本工程非常重視，將其列入了年度創(chuàng)優(yōu)計劃，在技術(shù)、資金、人員等方面支持力度很大；項目部創(chuàng)優(yōu)積極性高，在安全方面舍得投入，各類人員配備到位，責(zé)任明確。
2、外部資源
義烏由于商貿(mào)經(jīng)濟(jì)的繁榮，作為配套產(chǎn)業(yè)的圖文廣告業(yè)高度發(fā)達(dá)，各種形式戶外廣告層出不窮；同時，義烏又是“中國現(xiàn)代民間繪畫之鄉(xiāng)”，被列為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的“義烏農(nóng)民畫”民間基礎(chǔ)深厚，繪畫人才濟(jì)濟(jì)，都為活動開展提供有利外部條件。
3、施作經(jīng)驗
公司與工程項目部對墻體宣傳都有多年的實踐，也有操作標(biāo)準(zhǔn)手冊，雖然都是以文字宣傳為主，但也有布局方面可借鑒之處。
4、小組實力
小組匯集了民間繪畫、廣告圖文和施工安全方面的專業(yè)力量，組成人員合理，綜合能力較強(qiáng)。
共同討論研究，確定目標(biāo)為：
墻畫體現(xiàn)義烏地方特色，內(nèi)容貼合安全文明主題，受眾滿意度達(dá)90%。
為保證既定目標(biāo)的順利實現(xiàn)，通過充分利用資源，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，努力在宣傳構(gòu)圖上創(chuàng)新，在圖文結(jié)合上下足功夫。
四、安全宣傳方案策劃
1、一個好的施工場貌既能增強(qiáng)建設(shè)方及各主管部門對承建單位的信心，也能有力提升企業(yè)的社會形象。
2、作為創(chuàng)建浙江省市政安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地的項目，現(xiàn)場安全宣傳與文化建設(shè)也是一個重要的工作組成部分。
3、項目現(xiàn)場有大量的空白圍墻和墻體，是個不可多得的安全宣傳陣地，墻體安全宣傳的創(chuàng)新，有助于豐富安全宣教手段，更有助于增添現(xiàn)場安全氛圍。
經(jīng)公司有關(guān)職能部門與項目部共同研究決定，利用現(xiàn)有圍墻，以施工現(xiàn)場安全墻畫新的形式作為安全生產(chǎn)教育活動的方法之一。
五、墻畫方案策劃
1、提出方案
2011年3月5日，小組在項目部會議室召開了方案討論會，大家運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法積極提出安全墻畫構(gòu)思和繪圖方法，詳細(xì)論證了布置利弊，共提出了大標(biāo)語配圖案花邊、剪貼畫配宣傳文字、原創(chuàng)農(nóng)民畫配宣傳文字3種墻畫表現(xiàn)形式；人工墻面手繪、人工繪制電腦轉(zhuǎn)矢量后噴繪、電腦繪圖并噴繪、人工繪制電腦轉(zhuǎn)矢量后寫真、電腦繪圖并寫真5種繪制方法。
2、選定方案
從經(jīng)濟(jì)性、觀感效果、耐久性、實施難易程度、員工受教育接受程度多方面進(jìn)行了對比分析。通過表現(xiàn)形式對比分析，我們選擇了地方特色鮮明、創(chuàng)新性的方案三“原創(chuàng)農(nóng)民畫配宣傳文字”；通過繪制方法對比分析，我們選擇了觀感效果最好、耐久性好且繪制工序最簡單直接的方案一 “人工墻面手繪”。
確定方案：人工墻面手繪安全農(nóng)民畫。
3、方案再分析
對人工墻面手繪安全農(nóng)民畫方案進(jìn)行認(rèn)真再分析，認(rèn)為實施此方案，必須重點解決繪畫技能水平的控制、墻畫耐久性控制、墻畫布局控制，并提出控制方案 。
人工墻面手繪安全農(nóng)民畫控制方案分析系統(tǒng)圖
繪畫技能水平控制：通過技能篩選，合理分工，繪畫組織工作做到了程序清晰，優(yōu)勢發(fā)揮，樣板試驗表明繪畫組的繪畫表現(xiàn)力和效率滿足要求。
墻畫耐久性控制：結(jié)合以往使用經(jīng)驗，通過性價對比，選擇了紫荊花牌外墻乳膠漆及專用色漿，作為墻畫繪制專用顏料。
墻畫顏色、光澤、圖案符合設(shè)計表現(xiàn)要求，涂飾均勻、粘結(jié)牢固、無漏涂、透底、起皮、反銹，至工程竣工，墻畫無剝落、無褪色。
按分區(qū)靈活布局：為了達(dá)到畫幅組合豐富，版面生動活潑，宣傳效果突出，小組對墻畫的布局做了大量細(xì)致工作：
（1）通過問卷調(diào)查和對職工生活習(xí)性悉心觀察分析，確定了三大宣傳區(qū)：A 快速通過區(qū)；B短暫逗留區(qū)；C長時停留區(qū)。
（2）區(qū)別布局：A區(qū)，為項目部辦公區(qū)大通道，平時職工快速通過不喜停留，采取大畫幅配合大字體、較少宣傳信息量的布局方式；B區(qū)，為每天班前交底場所，職工得以短時停留，采取中畫幅配合較大字體、中等宣傳信息量的布局方式；C區(qū)，為職工生活、休息的主要場所，職工長時停留，采取較小畫幅配合較小文字、較多宣傳信息量的布局方式。
（3）墻畫宣傳摒棄以前訓(xùn)責(zé)式、說教式的宣傳，改變?yōu)槿诵缘?、趣味的、形象的圖文宣傳。宣傳內(nèi)容與民工學(xué)校教學(xué)、三級安全教育、班前交底教育合理區(qū)別，不枯燥重復(fù)，做到圖文生動親切，內(nèi)容貼合安全主題，全線貫穿關(guān)懷情感，又融入家庭、社會責(zé)任。
通過對分區(qū)靈活布局的安全農(nóng)民墻畫布置，達(dá)到了畫幅組合豐富，版面生動活潑，很好地改善了生活辦公區(qū)域的人居環(huán)境，更增添了濃厚的安全氛圍。
六、效果檢查
1、目標(biāo)完成情況
（1）本工程的安全農(nóng)民畫于2010年4月15日全部繪制完成，項目部邀請了公司相關(guān)部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)行政主管部門專業(yè)人士對安全農(nóng)民畫進(jìn)行指導(dǎo)與效果評價，受到了一致的好評，均認(rèn)為安全農(nóng)民畫體現(xiàn)了義烏地方特色，內(nèi)容貼合安全文明主題，是值得推廣的安全宣傳新形式。
（2）小組對安全農(nóng)民畫的受眾滿意度進(jìn)行了問卷調(diào)查，共調(diào)查了81人，統(tǒng)計結(jié)果顯示，受眾滿意度達(dá)到了93.3%，超出了預(yù)定的90%的目標(biāo)。
第4篇：安全文化宣傳方案范文
摘 要 隨著核電事業(yè)蓬勃發(fā)展，核安全文化越來越突顯其重要性。核安全文化自核電發(fā)展而起源，又極大地促進(jìn)了核電事業(yè)的發(fā)展。作為核電企業(yè)，核安全文化更是整個企業(yè)文化的支柱與核心。本文闡述了核安全文化的起源、發(fā)展及其構(gòu)成和特點，提出了推進(jìn)核電企業(yè)核安全文化建設(shè)的幾點建議，供企業(yè)核安全文化相關(guān)管理人員參考。
關(guān)鍵詞 核安全文化 發(fā)展 推進(jìn)
核電工程是一項投資巨大、技術(shù)復(fù)雜、單位眾多、接口頻繁、建設(shè)周期長的特大型工程，質(zhì)量安全要求高，公眾敏感性強(qiáng)。為對公眾負(fù)責(zé)，政府專門設(shè)置獨立的核安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，通過推行核安全法規(guī)、實施許可證制度，以及各類核安全檢查，對核電建設(shè)及運(yùn)行全過程實行嚴(yán)格的監(jiān)督。像這樣由政府部門對工程質(zhì)量和安全實行如此嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，是任何其他工程項目所沒有的。對核安全的特殊要求構(gòu)成了核電工程項目管理的最突出特點。在此情況下，核安全文化作為一項基本管理原則加以推廣，提升全體對核安全的重視與關(guān)注，幫助我們形成正確的思維習(xí)慣和良好的工作作風(fēng)，最大限度的提高質(zhì)量和減少安全事故，是非常必要的，在IAEA 2006年新的核安全法規(guī)中，核安全文化更是作為一條管理原則予以體現(xiàn)，以維護(hù)和增強(qiáng)組織的核安全文化水平[1]。2011年的福島核事故更警示我們必須要進(jìn)一步深刻認(rèn)識核安全的極端重要性和基本規(guī)律，提升核安全文化水平;綜合安全檢查報告和核安全規(guī)劃為新時期我國核電發(fā)展指明了方向，也為我們探索核安全文化建設(shè)提供了依據(jù)和要求。
一、核安全文化的起源與發(fā)展
核安全文化建設(shè)是隨著核電站建設(shè)發(fā)展起來的。早在上世紀(jì)80年代，人們就已開始關(guān)注核安全問題，特別是美國三里島和前蘇聯(lián)切爾諾貝利核事故的發(fā)生，使核安全問題引起全球范圍的廣泛重視。社會公眾對核安全給予了越來越高的期望和要求。為杜絕此類嚴(yán)重事故的再次發(fā)生，核工業(yè)、相關(guān)政府及國際組織重新審視了核安全的立足點、層次和完善途徑，促使了核安全文化的加速發(fā)展。國際原子能機(jī)構(gòu)（IAEA）的國際核安全咨詢組（INSAG）對核安全文化的認(rèn)識也逐步深化，并確定了對核安全文化更加科學(xué)的評價方法[2]： 1986年，75-INSAG-1《關(guān)于切爾諾貝利事故后審評會議總結(jié)報告》，首次提出“核安全文化”概念; 1988年，75-INSAG-3《核電廠基本安全原則》，強(qiáng)調(diào)核安全文化是安全管理的基本原則，必須將實現(xiàn)安全的目標(biāo)滲透到為核電廠所進(jìn)行的一切活動中去; 1991年，75-INSAG-4《安全文化》，安全文化的概念被首次定義，并得到廣泛認(rèn)同; 1994年，《ASCOT指南》，制定出了用于評估安全文化的方法和指南; 1998年，《推進(jìn)核活動中的核安全文化建設(shè)》，指出企業(yè)發(fā)展和強(qiáng)化核安全文化要經(jīng)過三個典型階段; 2002年，75-INSAG-15《強(qiáng)化核安全文化的關(guān)鍵實踐》，提出了核安全文化的7個關(guān)鍵要素。
二、核安全文化的構(gòu)成與特征
核安全文化是一個組織的價值觀和行為，影響著企業(yè)全員的工作習(xí)慣，它以領(lǐng)導(dǎo)為楷模，內(nèi)化為員工行為，致力于使核安全處于最高地位。核安全文化由表及里，由淺入深共分為三個層次，即表層、中層和深層[2]，它強(qiáng)調(diào)核電企業(yè)全員價值觀和行為的統(tǒng)一，強(qiáng)調(diào)追求卓越和高標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)核安全文化沒有終點;它的本質(zhì)，就是要求企業(yè)全員能夠主動將核安全文化要求“內(nèi)化于心、外化于形”，形成核安全文化磁場，以持續(xù)影響著進(jìn)入組織的新成員。
一個擁有良好核安全文化的企業(yè)應(yīng)具備以下特征：
（一）核安全人人有責(zé)：明確界定核安全的責(zé)任與權(quán)利，并讓全體人員清楚自己的責(zé)任和權(quán)利。落實與核安全責(zé)任相關(guān)的指揮體系、崗位權(quán)限、人員配備和資金保障。公司政策中強(qiáng)調(diào)核安全高于一切。
（二）領(lǐng)導(dǎo)做安全的表率：高層領(lǐng)導(dǎo)和高級管理者是核安全的主要倡導(dǎo)者，應(yīng)重視言傳身教，要經(jīng)常不斷、始終如一地宣貫核安全第一的理念。
（三）建立組織內(nèi)部的高度信任：在組織內(nèi)建立高度的信任，并通過及時準(zhǔn)確的溝通來培育這種信任。有暢通的信息流程來提出和處理問題，對員工提出問題所采取的措施要告知員工。
（四）決策體現(xiàn)核安全第一：員工在做出支持核電廠安全、可靠運(yùn)行的決策時，經(jīng)過系統(tǒng)和嚴(yán)格的考慮。如無百分之百的把握，高級管理層支持和強(qiáng)化保守決策。
（五）認(rèn)識核技術(shù)的特殊性和獨特性：所有的決策和行動都要考慮核技術(shù)的特殊性。
（六）培育質(zhì)疑的態(tài)度：員工可通過質(zhì)疑假設(shè)、思考行動的潛在不利后果表現(xiàn)出質(zhì)疑的態(tài)度。事故的產(chǎn)生往往來自于組織根據(jù)錯誤的假設(shè)、價值和信念，所采取的一系列決策和行動。員工要對可能給核安全帶來不利后果的狀態(tài)或活動提高警惕。
（七）倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織：高度重視經(jīng)驗反饋，培育學(xué)習(xí)和應(yīng)用經(jīng)驗的能力。通過培訓(xùn)、自我評估、糾正行動和對標(biāo)，來激勵學(xué)習(xí)和提高業(yè)績。
（八）評估和監(jiān)督活動常態(tài)化：采用監(jiān)督手段來強(qiáng)化安全和提升業(yè)績。通過各種監(jiān)督方法對核安全進(jìn)行常態(tài)化的監(jiān)督和檢查。
三、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部核安全文化推進(jìn)
在日常監(jiān)查監(jiān)督中，我們已經(jīng)認(rèn)識到一些行為的產(chǎn)生已經(jīng)顯示核安全文化處于被弱化的狀態(tài)，包括：程序不能滿足要求、沒有對事故事件進(jìn)行深入分析和沒有吸取教訓(xùn)、糾正行動日益積壓、過度關(guān)注技術(shù)層面問題、缺乏自我評估過程和質(zhì)量保證部門地位較低等。因此，作為每一個參與核電建設(shè)和運(yùn)行的單位，包括營運(yùn)、設(shè)計、制造、建造、調(diào)試、維修、承包服務(wù)等各相關(guān)方，都必須結(jié)合自身業(yè)務(wù)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部核安全文化的建設(shè)，筆者建議可從以下幾個方面（但不限于）進(jìn)行推進(jìn)：
（一）制定本單位核安全文化推進(jìn)方案
首先應(yīng)結(jié)合本單位現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃，制定核安全文化推進(jìn)方案，設(shè)定本單位核安全文化建設(shè)目標(biāo)，包括中長期目標(biāo)（3-5年）和近期目標(biāo)（1-2年），依據(jù)目標(biāo)，列出核安全文化推進(jìn)的實施步驟，包括宏觀步驟與微觀步驟。根據(jù)核安全文化三個層次的構(gòu)成及強(qiáng)化核安全文化要經(jīng)過三個典型階段，一般建議分三個宏觀步驟實施，包括文化牽引階段（起步階段）、建章立制階段（提升階段）及實施推進(jìn)階段（持續(xù)改進(jìn)階段），微觀步驟一般為近期1-2年的具體工作計劃。
（二）核安全政策聲明
應(yīng)由本單位最高領(lǐng)導(dǎo)者核安全政策聲明，作為對社會的公開承諾和員工的行為準(zhǔn)則，明確本單位的核安全方針和理念，并廣而告之，全體員工應(yīng)充分理解并作為行動指南。
（三）深入開展核安全文化培訓(xùn)與宣貫
應(yīng)深入開展核安全文化知識和理念的系列培訓(xùn)、宣傳活動。單位最高領(lǐng)導(dǎo)層及中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭學(xué)習(xí)并動員、宣講核安全文化及本單位案例。利用公司網(wǎng)站、報刊開辟核安全文化專欄，制作核安全文化宣傳冊，宣傳核安全理論知識、交流核安全文化心得體會，舉辦員工喜聞樂見的活動如知識競賽、演講比賽等。
（四）完善管理制度和程序，融入核安全文化管理要求
抽象的核安全文化需要有形的載體，轉(zhuǎn)化成具體的行動準(zhǔn)則。因此應(yīng)將核安全文化管理要求落實在制度和程序里，以作為規(guī)范和約束員工行為準(zhǔn)則、衡量工作質(zhì)量的最基本標(biāo)準(zhǔn)，它是核安全文化的具體表現(xiàn)，是核安全文化建設(shè)推進(jìn)的關(guān)鍵。單位應(yīng)將制度和程序作為單位的“法律”來嚴(yán)格遵守，真正做到“凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人檢查、凡事有據(jù)可查”。
（五）將核安全文化納入目標(biāo)管理與績效考核
應(yīng)將單位各部門、各級人員推進(jìn)核安全文化的情況納入目標(biāo)管理與績效考核體系，從目標(biāo)下達(dá)、分解、考核各個環(huán)節(jié)體現(xiàn)核安全文化建設(shè)推進(jìn)工作的要求，并建立獎懲機(jī)制，對于取得良好核安全績效的部門及員工給予獎勵，對于重復(fù)出現(xiàn)的問題或嚴(yán)重的錯誤，應(yīng)采取懲罰措施。但具體做法要慎重，處罰不能導(dǎo)致員工隱瞞錯誤。
（六）建立評價準(zhǔn)則，進(jìn)行核安全文化自我評估
單位應(yīng)建立定性和定量相結(jié)合的核安全文化評價準(zhǔn)則，以對單位內(nèi)部核安全文化進(jìn)行評估，衡量本單位核安全文化所處狀況，找出缺陷和薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)要求。評估的對象是本單位各級組織和人員，尤其是他們對待核安全的態(tài)度。核安全文化的自我評估需建立必要的評估組織，評估應(yīng)逐步常態(tài)化，一般周期為一年一次，可單獨進(jìn)行，也可結(jié)合單位內(nèi)部監(jiān)查與管理部門審查工作一并進(jìn)行。
四、核安全文化推進(jìn)的要點
（一）結(jié)合公司企業(yè)文化建設(shè)同步推進(jìn)
作為一家參與核電建設(shè)的單位，核安全文化必然成為公司企業(yè)文化不可分割的一部分，因此需要與公司企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合，整合資源，共同推進(jìn)，在企業(yè)文化建設(shè)的各方面體現(xiàn)公司的核安全文化推進(jìn)理念。
（二）全員參與，高層推動
核安全文化從某種意義上說是管理者的文化，其推進(jìn)的首要保障條件是高層領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和推動，他們的言傳身教，身體力行，率先垂范，將激發(fā)全體員工的參與熱情。另一方面，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體是員工，所有員工的核安全文化理念和價值取向相互作用及融合，形成了公司的核安全文化，因此核安全文化建設(shè)必須是全員參與。
（三）各部門協(xié)調(diào)配合
核安全文化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，它要求各部門的相互配合、共同參與，需要有機(jī)地將公司核安全文化與經(jīng)營生產(chǎn)活動緊密結(jié)合。核安全文化建設(shè)要求各部門協(xié)助參與，如規(guī)劃發(fā)展部應(yīng)完善公司目標(biāo)管理與績效考核制度、人力資源部應(yīng)完善公司培訓(xùn)管理等。
（四）言而有信、獎懲兌現(xiàn)
公司對員工的承諾若無法兌現(xiàn)，即成為“空頭支票”，員工對公司文化則失去信任，作為企業(yè)文化不可分割的一部分，核安全文化同樣將面臨“信任危機(jī)”。
（五）需要大量宣傳推廣
只有通過大量的宣傳和培訓(xùn)，才能使人們愿意承認(rèn)一個理念、文化是切實可行的，因此在核安全文化建設(shè)期間，應(yīng)始終堅持做好宣傳培訓(xùn)。
（六）實施過程的監(jiān)督和檢查
公司核安全文化建設(shè)工作在實施過程中，各部門應(yīng)切實落實年度核安全文化推進(jìn)工作計劃，有專門組織進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并逐步將核安全文化建設(shè)工作與部門及員工工作目標(biāo)與考核掛鉤。
（七）核安全文化的評估
在文化牽引階段取得一定進(jìn)展后，應(yīng)將核安全文化的評估工作提上日程并逐步常態(tài)化，以增進(jìn)對核安全文化現(xiàn)狀的認(rèn)識，為核安全文化的變革或改善效果的長期跟蹤提供途徑。
（八）循序漸進(jìn)，持續(xù)改進(jìn)
行為規(guī)范和觀念的轉(zhuǎn)變過程大多很漫長，因此一個公司的核安全文化的形成需要時間，是一個循序漸進(jìn)、不斷提升的過程，在此過程中，應(yīng)充分借助PDCA循環(huán)，持續(xù)改進(jìn)公司核安全文化建設(shè)工作。
五、結(jié)束語
企業(yè)核安全文化的形成和改變是一個非常緩慢的過程。目前國內(nèi)正面臨多項目多機(jī)組發(fā)展的形勢，對核安全文化的建設(shè)要求越來越迫切，需要企業(yè)做好方案，抓住要點，大力推進(jìn)，使企業(yè)中的每個人都致力于“安全第一、質(zhì)量第一”這個共同的目標(biāo)，把核安全的要求切切實實落實到行為上，這樣才能使電站的建設(shè)和運(yùn)行獲得最高的安全水平。
參考文獻(xiàn)：
第5篇：安全文化宣傳方案范文
一、加深對開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山企業(yè)安全文化建設(shè)的認(rèn)識
有資料報道“事故那么多，查來查去老是那些原因，且都是人為原因，這里面到底存在著什么問題，難道仍然困在經(jīng)濟(jì)圈里……，要把安全工作提高到安全文化高度來認(rèn)識?！彼园踩a(chǎn)的嚴(yán)峻現(xiàn)實，絕非僅僅是經(jīng)濟(jì)和管理問題，還是文化問題。
開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山企業(yè)安全文化建設(shè)，有利于統(tǒng)一從業(yè)人員的思想認(rèn)識，調(diào)動員工的主觀能動性；有利于落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進(jìn)各方面力量齊抓共管；有利于強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山企業(yè)的安全管理，提高從業(yè)人員的安全意識，自主保安能力和礦山的抗災(zāi)能力。這是一項很好的現(xiàn)代化安全管理工作，使最基層的生產(chǎn)管理人員、作業(yè)人員對所管理、施工的生產(chǎn)場所各種職責(zé)、不安全隱患能夠及時地掌握和采取措施加以處理，完善安全管理工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。所以開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山安全文化的建設(shè)，以提高礦山從業(yè)人員安全素質(zhì)為主要任務(wù)，具有潛移默化教育人、規(guī)范人的作用。是預(yù)防事故的一項“人因工程”，是一種“軟”對策。也是面對21世紀(jì)安全保障的明智選擇。
二、做好開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山企業(yè)安全文化建設(shè)實施工作
企業(yè)安全文化：是企業(yè)在創(chuàng)造社會物質(zhì)財富的同時，以人為核心，以保護(hù)全體勞動者在生產(chǎn)活動的氛圍內(nèi)的安全與健康為目標(biāo)，以安全科學(xué)為手段，媒體所創(chuàng)造的一切精神財富和物質(zhì)財富的總和。
1、建立工作機(jī)構(gòu)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山企業(yè)安全文化建設(shè)，應(yīng)制定計劃，抓基礎(chǔ)工程，按企業(yè)安全文化四個體系：安全保障預(yù)防體系；安全制度約束體系；安全教育培訓(xùn)體系；減災(zāi)應(yīng)變體系。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山工作的特點、實際，成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山企業(yè)安全文化建設(shè)機(jī)構(gòu)或稱專門委員會。加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山企業(yè)安全文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，應(yīng)由各礦（場）業(yè)主（或分管安全負(fù)責(zé)人）直接負(fù)責(zé)這項工作，除此之外，各礦山的施工隊、班組、崗位都選定負(fù)責(zé)人，組建以礦（場）為重點的單位，形成自然的完整網(wǎng)絡(luò)，并制定以開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山企業(yè)安全文化建設(shè)內(nèi)容的試行方案，為其實施這一工程打下基礎(chǔ)。
2、廣泛開展宣傳教育，培訓(xùn)技術(shù)骨干業(yè)務(wù)工作。
為了切實提高從業(yè)人員的安全意識，在制定開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山企業(yè)安全文化建設(shè)計劃的同時，積極組織力量，利用各礦（場）生產(chǎn)調(diào)度會、安全活動會、各礦（場）點的宣傳墻報、場（點）標(biāo)語、安全警句等形式，把安全文化的內(nèi)涵、作用等進(jìn)行廣泛宣傳，達(dá)到文明生產(chǎn)。并在專門委員會統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、修改、完善試行方案中，選出具有一定現(xiàn)場管理經(jīng)驗的人員參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山企業(yè)安全文化建設(shè)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，以使他們能了解掌握企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)容，成為技術(shù)骨干。
3、建立激勵學(xué)習(xí)與約束制度，調(diào)動全體從業(yè)人員學(xué)習(xí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山企業(yè)安全文化知識的積極性。
新入礦（場）從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，考試合格上崗，其他工種（包括特種工種）、崗位人員都應(yīng)按規(guī)定的內(nèi)容、時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，并結(jié)合考勤制度、學(xué)習(xí)紀(jì)律等各種手段，與各礦（場）安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，對學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的人員、班組，給予必要的獎勵，對那些馬虎應(yīng)付、失職人員予以處理，以調(diào)動發(fā)揮他們主觀能動性來參與礦山安全文化建設(shè)。
4、明確責(zé)任，履行職責(zé)
在編排年度企業(yè)文化建設(shè)活動項目、內(nèi)容、目標(biāo)和負(fù)責(zé)部門、負(fù)責(zé)人計劃時，把安全文化建設(shè)列入相關(guān)的部門、人員身上，各礦（場）點的考核內(nèi)容，做到有計劃、有目標(biāo)、有職責(zé)及明確責(zé)任。在開展安全法律、法規(guī)宣傳活動、宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡的同時，對“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”的行為予以曝光，形成輿論監(jiān)督，利用事故案例，用事故中的教訓(xùn)來教育從業(yè)人員遵章守紀(jì)，珍愛生命。
三、加強(qiáng)減災(zāi)、防災(zāi)應(yīng)變工作，完善礦山企業(yè)安全管理
企業(yè)安全文化建設(shè)的目的是：以人為核心，保護(hù)勞動者在生產(chǎn)勞動過程中真正做到能預(yù)防事故，抵御災(zāi)害，確保企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。
為了實現(xiàn)人的本質(zhì)安全，加強(qiáng)減災(zāi)、防災(zāi)應(yīng)變能力，應(yīng)在開展安全生產(chǎn)檢查和各礦（場）作業(yè)隊自查安全工作的同時，開展安全評比和合格礦（場）評比、設(shè)備衛(wèi)生效益競賽等活動，以提高現(xiàn)場安全管理工作。發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時采取有效措施，落實到人，限期整改，并由鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山主管部門派專職安全員跟蹤檢查，對作業(yè)場所不安全隱患較多的崗位進(jìn)行重點管理：
1、礦（場）安全工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全工作的重點，在管理與技術(shù)上，應(yīng)采取礦山技術(shù)人員分片包干安全生產(chǎn)工作，把每個采礦（場）的安全工作落實到具體人身上，抓礦工技術(shù)技能培訓(xùn)，對礦工在作業(yè)中敲幫問頂，遇到頂板較破碎，礦巖地質(zhì)結(jié)構(gòu)判斷能力等操作技能進(jìn)行一幫一訓(xùn)練。在加強(qiáng)對采掘作業(yè)面礦井工作面、運(yùn)輸線的安全巡查的同時，因地制宜，采取新技術(shù)（如支護(hù)方式及采掘工藝），使作業(yè)人員安全意識和素質(zhì)得到提高，減少傷亡事故。
2、采礦工作面的作業(yè)粉塵、通風(fēng)、供電、水災(zāi)、有害有毒氣體、爆破易引發(fā)火災(zāi)等應(yīng)采用安全系統(tǒng)工程進(jìn)行預(yù)測分析，根據(jù)安全系統(tǒng)工程的原理和方法，尋找出各類事故的隱患，以作為日常防患，采取預(yù)防措施的重點：如采用濕式打眼，設(shè)置噴水裝置減少作業(yè)粉塵，作業(yè)場差，危險性大的作業(yè)場所，專、兼職安全員跟班督促現(xiàn)場作業(yè)人員遵守操作規(guī)程，對不安全的行為起著控制作用；檢修需動用電焊、氣割、動火等工作規(guī)程，對不安全的行為起著控制作用；檢修需動用電焊、氣割、動火等工序，建立區(qū)域內(nèi)用火制度，杜絕可能引起的火災(zāi)隱患。
3、采取可操作檢查表、卡等手段，預(yù)先明了生產(chǎn)實際和安全狀況，如建立信息卡，分別用A、B、C、D、E卡五種運(yùn)行方式，使生產(chǎn)作業(yè)有序進(jìn)行。
A卡：已處理事故隱患上報卡，是隊、班或不安全隱患場點，經(jīng)處理整改的事故隱患，向?qū)９芪瘑T會匯報。
B卡：班、組請求隊處理事故隱患上報卡，施工作業(yè)班、組發(fā)現(xiàn)事故隱患或接到“事故隱患整改通知書”無能力處理，請求隊解決。
C卡：作業(yè)施工隊請求礦（場）處理事故隱患上報卡，是隊發(fā)現(xiàn)事故隱患或接到班組請求隊處理而無能力解決，請礦（場）解決填寫的。
D卡：事故隱患整改通知卡，是上級相關(guān)部門進(jìn)入現(xiàn)場安全檢查或?qū)ｉT委員會對需要整改的隱患下達(dá)通知的整改卡。
第6篇：安全文化宣傳方案范文
一、指導(dǎo)思想
為切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，鎮(zhèn)安委將堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，緊扣“安全發(fā)展，和諧發(fā)展”的主題，以高危行業(yè)安全生產(chǎn)“兩化”（標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化管理）攻堅戰(zhàn)，“打非治違”殲滅戰(zhàn)，隱患整治持久戰(zhàn)的三大戰(zhàn)役為主線，以煙花爆竹、道路交通、非煤礦企三大專項整治為重點。樹立以人為本、科學(xué)發(fā)展的理念，構(gòu)建和諧坡頭、平安坡頭的目標(biāo)，致力提升全民安全意識，營造創(chuàng)安的輿論氛圍。
二、組織機(jī)構(gòu)
安監(jiān)站、派出所、司法所、文化站、綜治辦、團(tuán)委、中心校等單位負(fù)責(zé)人為成員的鎮(zhèn)“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，劉輔仁任辦公室主任，辦公地點在安監(jiān)站，具體負(fù)責(zé)鎮(zhèn)“安全生產(chǎn)月”活動的組織實施，并指導(dǎo)各單位開展“安全生產(chǎn)月”活動，組織實施“安全生產(chǎn)月”宣傳工作。
三、活動內(nèi)容
鎮(zhèn)政府通過會議培訓(xùn)、上安全課、發(fā)宣傳資料、辦宣傳墻、用宣傳車、標(biāo)語、廣播及安全演練等多種形式，強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識的宣傳，推薦典型，強(qiáng)化干部職工的安全責(zé)任、安全意識，規(guī)范人們的安全行為，提高人們的應(yīng)急能力，調(diào)動社會公眾積極參與，普及全新的安全文化理念，傳播安全知識。在總結(jié)以往“安全生產(chǎn)月”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在活動內(nèi)容和形式上積極創(chuàng)新，突出黨和國家對人民生命與健康的人文關(guān)懷，強(qiáng)化全社會安全生產(chǎn)法律意識，提高全民遵紀(jì)守法的自覺性，創(chuàng)造安全生產(chǎn)法制環(huán)境。充分調(diào)動社會公眾廣泛參與，加強(qiáng)以企業(yè)和街道為重點的安全文化建設(shè)，樹立科學(xué)的安全文化理念，倡導(dǎo)安全的生產(chǎn)、生活方式，在全鎮(zhèn)形成“安全給人人，人人給安全”的輿論氛圍。
具體安全（6月1日－30日）
1、制定活動方案，召開動員大會，具體部署；
2、組織鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí)相關(guān)安全法規(guī)與知識，組織村及站所學(xué)習(xí)文件與安全培訓(xùn)，組織慢慢游、校車車主、高危企業(yè)法人交流學(xué)習(xí)；
3、在渡口、碼頭、集鎮(zhèn)段、學(xué)校及周邊、企事業(yè)單位、公共場所、交通要道等懸掛“全國安全生產(chǎn)月”宣傳標(biāo)語、條幅，張貼各類安全宣傳畫，重點場所張貼安全警示標(biāo)語、標(biāo)牌；
4、建筑工地、工業(yè)企業(yè)、危險化學(xué)品、煙花爆竹等高危企業(yè)懸掛和張貼相關(guān)安全知識宣傳掛圖；
5、鎮(zhèn)設(shè)立宣傳墻并開展咨詢活動，組織安全生產(chǎn)宣傳車在主要地段巡回宣傳發(fā)放傳單。
6、在學(xué)校、棉麻企業(yè)開展消防等應(yīng)急演練。
第7篇：安全文化宣傳方案范文
一、指導(dǎo)思想
堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會的重要講話精神，以堅守黨的初心使命、著力提高服務(wù)群眾的能力和水平為出發(fā)點和落腳點，以“落實安全責(zé)任，推動安全發(fā)展”為主題，圍繞從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題，扎實做好本地區(qū)特種設(shè)備安全生產(chǎn)專項整治三年行動集中攻堅專題宣傳，進(jìn)一步推進(jìn)特種設(shè)備“鑄安”行動和風(fēng)險管控“六項機(jī)制”建設(shè)，健全落實安全監(jiān)管責(zé)任制，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實，認(rèn)真排查整治安全風(fēng)險隱患，確保各類特種設(shè)備安全隱患精準(zhǔn)處置到位，全力維護(hù)和保障人民生命財產(chǎn)安全，為慶祝建黨100周年營造安全穩(wěn)定的特種設(shè)備安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、活動內(nèi)容
（一）持續(xù)深入學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述
1、開展專題學(xué)習(xí)教育。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，專題學(xué)習(xí)《生命重于泰山——學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》電視專題片，教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化“人民至上、生命至上”理念，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全。
2、開展學(xué)習(xí)心得體會交流。在專題學(xué)習(xí)過程中，及時總結(jié)個人的學(xué)習(xí)心得體會，交流個人學(xué)習(xí)心得體會，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。
（二）深入開展“專項整治集中攻堅戰(zhàn)”專題宣傳
1、全面排查整治安全隱患。發(fā)動企業(yè)職工開展“安全紅袖章”“事故隱患大掃除”“爭做安全吹哨人”行動，進(jìn)一步加大《省安全生產(chǎn)舉報獎勵辦法》宣傳力度，對事故易發(fā)多發(fā)、易造成人員傷亡的重點環(huán)節(jié)進(jìn)行全面細(xì)致地自查自糾，強(qiáng)化源頭治理，切實把風(fēng)險隱患化解在萌芽之時、成災(zāi)之前。
2、開展安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動。組織各特種設(shè)備相關(guān)企業(yè)把特種設(shè)備安全文化建設(shè)活動納入到企業(yè)文化建設(shè)中系統(tǒng)推進(jìn)、專題開展，積極開展“安全行為紅黑榜”“我是安全培訓(xùn)師”“安全生產(chǎn)特色工作法征集”等安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動，利用書籍、圖冊、短視頻、H5小程序等形式企業(yè)特種設(shè)備安全文化建設(shè)成果，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。
（三）開展“6·16安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?/p>
1、開展安全宣傳咨詢活動。6月16日，根據(jù)管委會安委辦統(tǒng)一部署和疫情防控實際，采取線上線下相結(jié)合方式，開展形式各樣的安全宣傳咨詢活動，集中宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)、特種設(shè)備相關(guān)知識、應(yīng)急避險和自救互救方法等。
2、積極組織人員參與應(yīng)急管理部推出的“回顧安全生產(chǎn)月20年”網(wǎng)上展覽、“測測你的安全力”知識競賽、“6·16我問你答”直播答題和“接力傳安全——我為安全生產(chǎn)倡議”等活動。
（四）扎實推進(jìn)特種設(shè)備安全知識宣傳“五進(jìn)”工作
1、推進(jìn)安全宣傳“五進(jìn)”。緊密結(jié)合“我為群眾辦實事”實踐活動，組織廣大黨員干部深入基層，察民情、訪民意、辦實事，結(jié)合部門工作內(nèi)容，切實推動安全宣傳“五進(jìn)”工作，切實提升公眾安全意識和應(yīng)急處置能力。進(jìn)企業(yè)：組織面向企業(yè)職工參加的特種設(shè)備安全知識講座，重點開展電梯、游樂設(shè)施、客運(yùn)索道安全知識教育與宣傳。進(jìn)農(nóng)村：結(jié)合鄉(xiāng)村振興和特色小鎮(zhèn)建設(shè)，深入到涉及特種設(shè)備的主題鄉(xiāng)村，現(xiàn)場宣傳大型游樂設(shè)施、氣瓶等相關(guān)特種設(shè)備安全使用知識，多種形式開展安全知識文化傳播。進(jìn)社區(qū)：結(jié)合總局“安心乘梯守護(hù)行動”，開展電梯安全宣傳活動，倡導(dǎo)“安全乘梯、文明乘梯”，將特種設(shè)備安全知識宣傳工作融入到城市精神文明建設(shè)。進(jìn)學(xué)校：聯(lián)合教育部門將特種設(shè)備安全知識宣傳的內(nèi)容通過展板、視頻、掛圖、畫冊等形式融入到科普宣傳中，豐富“科普e站”宣教內(nèi)容。進(jìn)家庭：積極開展上門宣傳，發(fā)放特種設(shè)備安全知識宣傳品，并現(xiàn)場普及電梯、氣瓶等與百姓生活息息相關(guān)的特種設(shè)備安全使用知識。
2、開展應(yīng)急演練。有針對性地組織企業(yè)開展特種設(shè)備突發(fā)事件應(yīng)急救援演練，組織社區(qū)、農(nóng)村居民、學(xué)校師生等開展特種設(shè)備安全使用、應(yīng)急避險與疏散、自救互救演練活動等。
三、工作要求
（一）強(qiáng)化思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要積極踐行“學(xué)黨史，我為群眾辦實事”，把思想和行動統(tǒng)一到關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神上來，牢固樹立“生命至上、安全第一”觀念，進(jìn)一步提高對特種設(shè)備安全生產(chǎn)宣傳教育工作的認(rèn)識，將“安全生產(chǎn)月”活動作為年度安全生產(chǎn)重點工作，擺在重要位置，細(xì)化具體任務(wù)，確保活動取得實效。
第8篇：安全文化宣傳方案范文
企業(yè)安全文化是企業(yè)全體人員在安全生產(chǎn)過程中創(chuàng)造的物質(zhì)和精神的總和。良好的企業(yè)安全文化需要企業(yè)有目的、有計劃地建設(shè)，在持續(xù)的建設(shè)過程中，要遵循必要的原則。
1.1安全第一、預(yù)防為主企業(yè)全體人員的安全價值觀念、思維方式和行為規(guī)范決定著企業(yè)安全文化的水平。煉化企業(yè)對安全文化的建設(shè)，必須自始至終牢固樹立“安全第一”的安全價值觀和“預(yù)防為主”的方針。即要把安全生產(chǎn)工作放在企業(yè)各項工作的首位，一切工作以安全生產(chǎn)為重，立足于早，著眼于防，消除事故隱患，將事故消滅于萌芽狀態(tài)。為此，企業(yè)必須不折不扣地把“安全第一”作為自己的安全價值觀，牢固樹立“預(yù)防為主”的思維方式，從全體員工嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律做起，不斷完善本質(zhì)安全各項工作，形成確保安全生產(chǎn)的良好基礎(chǔ)。
1.2尊重員工、群策群力企業(yè)安全文化建設(shè)是一項綜合性的系統(tǒng)工程，需要吸納全體員工智慧，聚集全體員工力量，全員全方位調(diào)動各有關(guān)人員積極性。企業(yè)的安全生產(chǎn)，不僅涉及職工的人生幸福，而且與員工敬業(yè)狀態(tài)、創(chuàng)造精神等息息相關(guān)。也就是說，安全是全體員工自己的事，離開員工參與的安全工作是做不好、做不實的。為此，要尊重員工的首創(chuàng)精神和主人地位，讓全體員工參與企業(yè)安全管理，參與解決安全問題，充分發(fā)揮他們立足一線、立足本崗的優(yōu)勢，重視他們主觀能動性的發(fā)掘。同時，重視充分調(diào)動員工家庭成員參與安全管理活動的積極性，構(gòu)筑安全生產(chǎn)另一道堅固的防線。
1.3立足實際、求實求效企業(yè)安全文化建設(shè)是個長期不懈努力的過程，其建設(shè)程度與水平涉及企業(yè)經(jīng)營管理的總體水平和決策層、管理層、員工層的素質(zhì)能力。因此，在企業(yè)安全文化建設(shè)過程中，首先要尊重文化建設(shè)的客觀規(guī)律，不急不躁，不求完美。其次必須緊密結(jié)合企業(yè)實際，在制定總體目標(biāo)和規(guī)劃的同時，更加重視可行的階段性目標(biāo)、任務(wù)和措施，一步一個腳印地去實踐。第三不要搞花架子，力求實效，一切文化建設(shè)實踐必須緊密結(jié)合安全生產(chǎn)的目標(biāo)，避免出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象。
1.4責(zé)權(quán)統(tǒng)一、績效掛鉤安全生產(chǎn)無小事，事關(guān)企業(yè)和員工的生命財產(chǎn)、家庭幸福。為此，必須制定責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的員工安全工作績效方案和安全生產(chǎn)責(zé)任制，企業(yè)在明確員工安全責(zé)任的同時，讓員工知道自己有什么權(quán)利和物質(zhì)利益，調(diào)動員工做好安全生產(chǎn)的積極性和能動性，使員工在安全生產(chǎn)過程中做到主動擔(dān)責(zé)，不推不拖，盡力而為，真正成為企業(yè)安全生產(chǎn)的主人。
2煉化企業(yè)安全文化建設(shè)的總體思路
2.1提升員工安全文化素質(zhì)企業(yè)安全文化建設(shè)的主體是員工，其文化素養(yǎng)、技能水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)等都對安全文化工作有關(guān)聯(lián)和影響。因此，加強(qiáng)安全文化建設(shè)必須抓住人這個根本因素，把加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的著眼點和落腳點放在切實提高員工的安全文化素質(zhì)上，既要強(qiáng)化員工的安全理念，又要加強(qiáng)員工的安全技能培訓(xùn)。充分利用各種平臺、方式組織員工學(xué)習(xí)、活動，強(qiáng)化員工關(guān)注安全、關(guān)愛生命的安全理念和認(rèn)識。充分開展有針對性地技能培訓(xùn)和演練，強(qiáng)化崗位應(yīng)知應(yīng)會的掌握運(yùn)用，提高員工做好安全工作的素質(zhì)和能力。
2.2構(gòu)建安全文化運(yùn)行體系煉化企業(yè)安全文化涉及企業(yè)各個部門和全體員工，必須進(jìn)行安全宣傳教育、管理制度、經(jīng)濟(jì)獎懲等各方面的系統(tǒng)建設(shè)。為此，應(yīng)努力構(gòu)建企業(yè)安全文化建設(shè)的完整運(yùn)行體系，明確各層級、各方面的責(zé)權(quán)利，調(diào)動一切力量，形成齊抓共管的良好局面。其中各級領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，全員參與最重要。為此，應(yīng)成立以公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、安全生產(chǎn)副總為常務(wù)副組長、企業(yè)安全、生產(chǎn)、機(jī)動、技術(shù)、宣教等部門領(lǐng)導(dǎo)參加的安全文化領(lǐng)導(dǎo)小組。各級領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)起頂層設(shè)計、責(zé)任落實、支持保障、績效方案等責(zé)任，有力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)各項工作。不僅動員員工本人，而且動員家屬子女，不僅要求本企業(yè)單位、人員，而且要求各相關(guān)聯(lián)承包商、供應(yīng)商等，努力減少安全生產(chǎn)潛在危險。
2.3加強(qiáng)安全文化制度建設(shè)安全文化建設(shè)健康發(fā)展不可能一蹴而就，也不可能一抓就靈，非一次活動、一次檢查就能見效，必須建章立制，從長效規(guī)范上強(qiáng)化。因此，首先必須加強(qiáng)制度建設(shè)，建立長效機(jī)制，為企業(yè)安全文化提供根本保障。其次必須把安全文化建設(shè)工作納入管理體系之中，與安全生產(chǎn)實踐緊密結(jié)合起來，真正使安全文化融入到企業(yè)安全生產(chǎn)管理的全過程。
2.4創(chuàng)造安全文化環(huán)境氛圍安全文化建設(shè)必須通過開展豐富多彩的、形式多樣的活動，才能使安全理念、制度要求等入腦入心。良好的安全環(huán)境對員工日常行為具有極強(qiáng)的止滑作用和約束作用，能夠促使員工自覺按章操作，自覺遵守安全規(guī)章制度。因此，要充分利用企業(yè)一切可利用的宣傳輿論工具、宣傳教育陣地、寓教于樂活動，在企業(yè)內(nèi)部形成濃厚的安全文化氛圍，創(chuàng)造“人人講安全、人人為安全負(fù)責(zé)”的環(huán)境，從而有效提升企業(yè)整體安全文化水平。
3煉化企業(yè)安全文化建設(shè)的具體措施
3.1開展安全文化教育宣傳重在全員參與，主要通過會議、學(xué)習(xí)、電視、報紙、板報、考試等形式，宣傳安全理念要求。堅持每年的“三個第一”，即第一個文件是安全文件、第一大會是安全大會、第一項工作是安全工作；在醒目位置設(shè)立具有警示作用的禁止、警告、指令標(biāo)志，利用展板、墻報宣傳了安全知識、政策、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、事故教訓(xùn)等。加強(qiáng)干部有關(guān)安全政策、法規(guī)、管理知識等的教育，利用班組安全活動組織全員的安全知識、事故案例、政策規(guī)程學(xué)習(xí)研討。石家莊煉化開展了對特殊工種崗位員工必需的安全知識和規(guī)程的特殊教育、演練和考核。以向員工負(fù)責(zé)、向家人負(fù)責(zé)、向自己負(fù)責(zé)為主題，開展不同類型的人人獻(xiàn)計獻(xiàn)策、人人遵章守紀(jì)、人人參與監(jiān)督檢查的各種活動，激發(fā)員工安全的責(zé)任心與責(zé)任感。組織了以“安全在我心中”為主題的文藝活動，員工自編自演有關(guān)安全的文藝節(jié)目，寓教于樂。開展“三不傷害”宣傳教育活動，實行班前點名制，要求每名在崗員工正式上崗前要進(jìn)行安全點名，朗誦安全警語，提醒大家安全操作。深入落實“七想七不干”要求，強(qiáng)化員工自我保護(hù)、自我安全意識。
3.2強(qiáng)化安全規(guī)范科學(xué)管理每季度召開公司安委會擴(kuò)大會，定期對重大安全生產(chǎn)進(jìn)行研究討論，做到安全工作有布置、有總結(jié)。堅持全員、全面、全過程、全天候安全管理，群策、群力、群管安全工作。通過安全規(guī)章建設(shè)、責(zé)任制建設(shè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制度建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，做到橫向管理到邊、縱向管理到底。進(jìn)行專題研究，分析人員、設(shè)備、環(huán)境生產(chǎn)要素的安全性，超前制定對策。開展了定置管理試點工作，實施生產(chǎn)設(shè)計工具的物態(tài)和員工操作行為的管理，消除生產(chǎn)物態(tài)環(huán)境隱患。開展了主要生產(chǎn)裝置的整理、整頓、清掃、清潔、態(tài)度“5S”管理，改變員工工作環(huán)境，促進(jìn)員工良好工作習(xí)慣的養(yǎng)成。完善了事故懲罰、安全獎勵、工傷保險、事故賠償?shù)仁侄?，?qiáng)化安全的經(jīng)濟(jì)管理。實施安全“零容忍”制度，強(qiáng)化隱患管理，做到隱患與事故一樣管理。
3.3組織安全優(yōu)勝競賽活動每年都開展安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)班組、安全衛(wèi)士評比工作，并進(jìn)行隆重表彰獎勵，以此鼓勵先進(jìn)，促進(jìn)落后，形成做安全人光榮的濃厚氛圍。通過查現(xiàn)場、問職工、看效果，進(jìn)行定量評比，開展了安全優(yōu)勝競賽活動。深入持續(xù)開展每年的“安全生產(chǎn)月”主題活動，舉辦安全常識、專業(yè)知識、企業(yè)情況為主的安全演講比賽。開展了“紅旗班組”評比活動，重點對生產(chǎn)、工藝、紀(jì)律、安全、環(huán)保等方面進(jìn)行評比檢查。開展了員工安全漫畫征集評比工作，將優(yōu)秀作品進(jìn)行輪回展出，并集結(jié)成冊，作為安全教育教材。開展危險辨識查找比賽，以班組為單位，進(jìn)行危險作業(yè)分析等活動，以控制生產(chǎn)過程中的危險行為。開展建設(shè)“安全小家”比賽，使員工在參與衛(wèi)生、文明環(huán)境創(chuàng)建競賽中增強(qiáng)行為約束力，自覺執(zhí)行安全規(guī)范。廣泛開展了查一個事故隱患、提一條安全建議、講一件事故教訓(xùn)、當(dāng)一次安全監(jiān)督員的“四個一”安全主題活動，強(qiáng)化員工的自我安全教育。
3.4提高安全工作科學(xué)化水平強(qiáng)調(diào)本質(zhì)安全，對人機(jī)界面安全設(shè)計予以關(guān)注，源頭上進(jìn)行技術(shù)革新和硬件改善。著眼于提高硬件的本質(zhì)安全化水平，開展了標(biāo)準(zhǔn)化崗位和班組建設(shè)工作。立足于以防為主，根據(jù)危險級別完善了數(shù)十個應(yīng)急預(yù)案，對可能發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故都做到心中有數(shù)，達(dá)到快速反應(yīng)和高效應(yīng)付能力。建立了分級控制和分級管理制度，對事故及塵毒多發(fā)點、危險點進(jìn)行目標(biāo)管理和責(zé)任制。重視安技項目投入，加大對隱患整治工作，各項隱患項目列入每年預(yù)算計劃，掛牌督辦。通過了QHSE認(rèn)證，外請三星九千專家定期對公司在安全管理、安全教育、安全設(shè)施、現(xiàn)場環(huán)境等安全生產(chǎn)軟、硬件等方面的審核，全面評價發(fā)現(xiàn)問題，不斷消除薄弱環(huán)節(jié)。
4結(jié)語
第9篇：安全文化宣傳方案范文
關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；安全文化建設(shè)；問題；對策
一、煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的必要性
企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)過程中自發(fā)形成的一種精神，能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程是一個直接接觸大自然的過程，在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中，由于水、火、瓦斯、煤塵、頂板等自然災(zāi)害的存在，隨時都有可能發(fā)生安全事故，造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。因此，要將安全文化引入煤礦企業(yè)的日常生產(chǎn)中，讓全體人員養(yǎng)成一種習(xí)慣，從要我安全變?yōu)槲乙踩?，從而在根本上減少和杜絕煤礦安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)煤礦企業(yè)的安全文化建設(shè)對于促進(jìn)煤礦企業(yè)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義，是企業(yè)實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要手段和途徑。但在當(dāng)前的煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)中還存在著一些問題，需要提起重視并采取相關(guān)的措施進(jìn)行解決。
二、煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)中存在的問題
（一）煤礦企業(yè)對安全文化建設(shè)重視程度不足
近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國很多的企業(yè)都進(jìn)行了企業(yè)安全文化建設(shè)，同時也取得了一定的成效。但對于煤礦企業(yè)來說，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層把大部分的精力都用在了如何提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方面，很少有領(lǐng)導(dǎo)會把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的首要任務(wù)，即使有的煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視安全文化建設(shè)，也只是把大部分的資金都用在了安全生產(chǎn)技術(shù)改造方面，對于企業(yè)安全文化的宣傳和教育并沒有給予太多的支持，造成了煤礦企業(yè)的安全文化建設(shè)沒有取得理想的效果。另一方面，也有一些煤礦企業(yè)對于安全文化建設(shè)比較重視，但只是局限于進(jìn)行一些口頭或是紙面上的規(guī)章制度的制定，沒有將企業(yè)安全文化建設(shè)轉(zhuǎn)化為企業(yè)全體員工的一種思想觀念和行為習(xí)慣。
但是由于只是停留在表面形式上，沒有將安全生產(chǎn)進(jìn)行深入化，因此也就沒有使員工形成一種行為準(zhǔn)則，最終造成了煤礦企業(yè)的安全文化建設(shè)只是紙上談兵，沒有真正發(fā)揮其作用。
（二）安全文化建設(shè)重理論，缺乏整體規(guī)劃
傳統(tǒng)的煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)僅僅是停留在理論表面，實際操作性不強(qiáng)，因此對于煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮的作用不大。另外，煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)建設(shè)缺乏整體規(guī)劃。在企業(yè)內(nèi)部，沒有專門的部門制定相關(guān)的計劃和措施，因此，安全文化建設(shè)施行起來也就缺乏計劃性，出現(xiàn)了“眉毛胡子一把抓”的現(xiàn)象，沒有主次，收到的效果可想而知。此外，還有部分小的煤礦企業(yè)沒有將安全文化建設(shè)納入煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作內(nèi)容之中，只是在平時的會議中強(qiáng)調(diào)一下安全生產(chǎn)，把安全文化建設(shè)當(dāng)做一般的安全教育來抓。
（三）未形成合理、科學(xué)、有效的評估測量體系
目前，我國在煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)方面還未形成科學(xué)、有效的評估測量體系。煤礦企業(yè)安全文化體系包括安全文化評價指標(biāo)集的建立、評價方法的確定、評價結(jié)果的測量三個方面。由于煤炭企業(yè)安全文化服務(wù)體系的建立是一項長期、復(fù)雜的工作，所以在執(zhí)行起來存在一定的難度?；诖?，要按照煤礦企業(yè)的實際情況建立煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的系統(tǒng)分析和綜合評價方法，增強(qiáng)安全文化建設(shè)的可行性，確保安全文化建設(shè)測量評價體系的有效實施。
三、推進(jìn)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的對策
（一）強(qiáng)化安全意識，規(guī)范安全行為
要提高煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)，首先要提高每一位企業(yè)員工的思想認(rèn)識，加強(qiáng)宣傳教育活動，強(qiáng)化安全意識，從根本上來約束員工的思想；另外，還要從行為上對員工進(jìn)行安全約束，制定相關(guān)的安全規(guī)章制度，最大限度的減少安全事故的發(fā)生，保證煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)，促進(jìn)煤炭企業(yè)的良好、健康發(fā)展。此外，煤炭企業(yè)還要定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，利用每天早會的時間進(jìn)行安全文化宣傳、教育，使企業(yè)員工深刻認(rèn)識到安全文化建設(shè)的重要性。
（二）將理論轉(zhuǎn)化為實踐
煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)長期以來注重的是理論，而對于實踐建設(shè)方面還缺少具體的表現(xiàn)形式，導(dǎo)致煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)流于形式，缺少有效的物質(zhì)載體。首先，可以加強(qiáng)對員工安全文化理念的宣傳和教育活動，讓員工意識到安全文化教育的重要性；其次，創(chuàng)新安全文化教育活動的形式?？梢詫⑵髽I(yè)精神、企業(yè)安全文化理論、安全操作規(guī)程、安全標(biāo)語、安全警句、安全祝語等通過企業(yè)廣播或企業(yè)宣傳板報的形式張貼出來，也可以把這些標(biāo)語制成條幅懸掛在生產(chǎn)車間的各個地方，創(chuàng)造一種良好的安全文化氛圍，讓員工隨時隨地都能看到安全文化建設(shè)的標(biāo)語。
（三）完善安全生產(chǎn)管理制度是安全文化建設(shè)取得實效的關(guān)鍵
制度建設(shè)是保障，只有建立了科學(xué)的、可行的煤礦企業(yè)安全文化制度，才能使煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)做到有法可依、有章可循。因此，加強(qiáng)制度建設(shè)是煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)取得實效的關(guān)鍵因素。首先要制定一套切實適合煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度，及時規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為，將一切不安全生產(chǎn)因素消除在萌芽狀態(tài)中。其次，要培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的生產(chǎn)習(xí)慣，堅決抵制不安全操作行為。
（四）建立監(jiān)督與激勵機(jī)制，推動企業(yè)安全文化建設(shè)
煤礦企業(yè)監(jiān)督機(jī)制的建立能夠有效的推動煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的落實。要落實企業(yè)的安全文化監(jiān)督機(jī)制，首先要從領(lǐng)導(dǎo)階層做起，在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層內(nèi)部形成一股相互監(jiān)督的風(fēng)氣。同時還可以借助一些外部力量對企業(yè)的安全文化進(jìn)行監(jiān)督，比如接受媒體或政府的檢查等，都能夠有效的促進(jìn)企業(yè)監(jiān)督機(jī)制的落實。為了激發(fā)員工參與文化建設(shè)的積極性，煤礦企業(yè)需制定一定的激勵方案，比如，對于在一定時間內(nèi)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的員工可以給予一定的獎勵；同時，對于一些違反安全文化建設(shè)的行為也要給予一定的懲罰措施，從而推動煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的有效進(jìn)行。
四、結(jié)語
綜上，煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)是一項長期和復(fù)雜的工作，需要在實踐中不斷的進(jìn)行探索和研究。雖然在當(dāng)前的煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)中還存在一些問題，但只要我們同心協(xié)力，一定能夠建設(shè)出煤礦企業(yè)獨特的安全文化，最終促進(jìn)煤礦企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。
參考文獻(xiàn)：
[1]伯冬青.我國煤礦企業(yè)本質(zhì)安全文化建設(shè)及其評價體系研究[D].安徽理工大學(xué)，2014.
