工程經(jīng)濟(jì)性分析精選(九篇)
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第1篇：工程經(jīng)濟(jì)性分析范文
關(guān)鍵詞：水源熱泵 經(jīng)濟(jì)性冬季制熱 夏季制冷
中圖分類號(hào)：TB6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
A gas central air conditioning system engineering economic analysis
LiuXiaoQin huzhou vocational and technical college
Abstract: this article through to a residential building wuhan gas central air conditioning system economy carries on the analysis comparison of the project, it is concluded that water source heat pump system and direct fired lithium bromide, the solution to the initial investment and operating cost options, both made a comprehensive and systematic comparison, it is concluded that the water source heat pump system is far superior to direct the conclusion of lithium bromide system.
Keywords: economic winter heating and summer cooling water source heat pump
本工程為武漢市x單位住宅樓地能熱泵工程。該項(xiàng)目總建筑面積為30萬(wàn)平方米，共有1500套建筑，其中：戶型為100平米的建筑有500套，120平方米的建筑有500套，150平方米的建筑有500套。
本方案設(shè)計(jì)采用水源熱泵系統(tǒng)，設(shè)置兩個(gè)集中冷熱源機(jī)房，滿足住宅樓的供暖、制冷、生活熱水需求。
一、初投資分析
二、室內(nèi)安裝部分
三、工程總造價(jià) 機(jī)房部分+室內(nèi)安裝部分 5816.2
人民幣大寫：伍仟捌佰壹拾陸萬(wàn)貳仟元整
二、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行費(fèi)用
1.冬季供暖經(jīng)濟(jì)運(yùn)行費(fèi)用分析
(1)熱負(fù)荷計(jì)算：Qr =13500kW
(2)采暖天數(shù)：90天，每天15小時(shí)
(3)機(jī)型代號(hào)BZ175的直燃機(jī)，制熱量：1570kw，共需9臺(tái)機(jī)組，
制熱時(shí)燃?xì)獾臒崃浚?46.0×104kcal/h，即611.74×104kj
(4)一個(gè)采暖季所需要的燃?xì)獾臒崃浚?/p>
Qy1=n·n1×Qr×φr=90×15×611.74×104×9×0.7
=5202848.7×104kj
(5)一個(gè)采暖季所消耗的燃?xì)饬浚?/p>
燃?xì)獾臒嶂禐?4500kj/m3（燃?xì)獾娜紵蕿?0％）
Qy2=5202848.7×104kj/34500×90％=167.56×104m3
(6)燃?xì)庀牡馁M(fèi)用(民用住宅用氣：2.3元/ m3)：
Qy3=167.56×104×2.3=385.39萬(wàn)元
(7)泵、風(fēng)機(jī)及機(jī)組消耗的電能：
Ny1 =90×15×（45×6＋25×11）×0.7=51.5×104kW·h/年
(8)電費(fèi)：（按電價(jià)0.573元/kW計(jì)算）
Ny2 =51.5×104×0.573=29.51萬(wàn)元
(9)年運(yùn)行費(fèi)用
C1= Qy3＋Ny2 =385.39＋29.51=414.9萬(wàn)元
(10)單位運(yùn)行費(fèi)用
A=414.9×104/300000=13.83元
2.夏季制冷經(jīng)濟(jì)運(yùn)行費(fèi)用分析
(1)冷負(fù)荷計(jì)算：Qr =27000kW
(2)采暖天數(shù)：120天，每天15小時(shí)
(3)機(jī)型代號(hào)BZ175的直燃機(jī)，制冷量：2035kw，共需14臺(tái)機(jī)組，
制熱時(shí)燃?xì)獾臒崃浚?30.0×104kcal/h，即543.4×104kj
(4)一個(gè)采暖季所需要的燃?xì)獾臒崃浚?/p>
Qy1=n·n1×Qr×φr=120×15×543.4×104×14×0.5
=6846840.0×104kj
(5)一個(gè)采暖季所消耗的燃?xì)饬浚?/p>
燃?xì)獾臒嶂禐?4500kj/m3（燃?xì)獾娜紵蕿?0％）
Qy2=6846840.0×104kj/34500×90％=220.51×104m3
(6)燃?xì)庀牡馁M(fèi)用(民用住宅用氣：2.3元/ m3)：
Qy3=220.51×104×2.3=507.17萬(wàn)元
(7)泵和機(jī)組消耗的電能：
Ny1 =120×15×（45×14＋25×26）×0.5
=115.2×104kW·h/年
(8)電費(fèi)：（按電價(jià)0.573元/kW計(jì)算）
Ny2 =115.2×104×0.573=66.0萬(wàn)元
(9)年運(yùn)行費(fèi)用
C1= Qy3＋Ny2 =507.17＋66.0=573.17萬(wàn)元
(10)單位運(yùn)行費(fèi)用
A=573.17×104/300000=19.1元
3、生活熱水經(jīng)濟(jì)運(yùn)行費(fèi)用分析
(1)熱負(fù)荷計(jì)算：Qr =1059.14kW
(2)機(jī)型代號(hào)BZ175的直燃機(jī)，制熱量：1570kw，共需1臺(tái)機(jī)組，
制熱時(shí)燃?xì)獾臒崃浚?46.0×104kcal/h，即611.74×104kj
(3)每小時(shí)所消耗的燃?xì)饬浚?/p>
燃?xì)獾臒嶂禐?4500kj/m3（燃?xì)獾娜紵蕿?0％）
Qy1=611.74×104kj/34500×90％=197.02m3
(4)燃?xì)庀牡馁M(fèi)用(民用住宅用氣：2.3元/ m3)：
Qy2=197.02×2.3=453.15元
(5)泵、風(fēng)機(jī)及機(jī)組消耗的電能：
Ny3 =30＋30＋7.5=67.5kW·h
(6)電費(fèi)：（按電價(jià)0.573元/kW計(jì)算）
Ny2 =67.5×0.573=38.68元
(7)年運(yùn)行費(fèi)用
C1= Qy3＋Ny2 =453.15＋38.68=491.83元
(8)單臺(tái)BZ175的直燃機(jī)每小時(shí)制取的生活熱水量：
Q=1570×3600/4.18×(50－15) =38.63t
(9)制取每噸生活熱水的費(fèi)用：
A=491.83元/38.63t=12.73元/t
4、總結(jié)
冬季年運(yùn)行費(fèi)用：414.9萬(wàn)元；
單位面積供暖費(fèi)用：13.83元/平方米·采暖季；
夏季年運(yùn)行費(fèi)用：573.17萬(wàn)元；
單位面積供暖費(fèi)用：19.1元/平方米·制冷季；
年運(yùn)行費(fèi)用：988.07萬(wàn)元。
制取1t熱水的費(fèi)用：12.73元
初投資及運(yùn)行費(fèi)用對(duì)比表
1、水源熱泵系統(tǒng)與直燃機(jī)系統(tǒng)比較
方案
選項(xiàng) 水源熱泵系統(tǒng) 直燃型溴化鋰
機(jī)房
設(shè)備 熱泵機(jī)組、水處理設(shè)備、末端循環(huán)泵、補(bǔ)水系統(tǒng)，熱水系統(tǒng)，室外井部分，不占機(jī)房面積 溴化鋰主機(jī)、溴吸機(jī)、水處理設(shè)備、冷卻塔、冷凍水泵、冷卻水泵，熱水系統(tǒng)燃?xì)庹{(diào)壓站及消防設(shè)施
機(jī)房
占地 機(jī)房緊湊，占地面積最小，室外井可以設(shè)置在綠化帶里面 直燃機(jī)本身體積較大，而且要設(shè)置調(diào)壓站等，機(jī)房面積與冷水機(jī)組＋燃?xì)忮仩t類似
設(shè)備使用效率 冬季供暖、夏季制冷，日常供應(yīng)生活熱水(夏季加熱生活熱水免費(fèi))，一機(jī)多用，供暖制冷可以隨意切換 冬季供暖、夏季制冷，甚至可以供應(yīng)生活熱水，一機(jī)多用，供暖制冷可以隨意切換，但燃?xì)饩o張時(shí)影響供暖或制冷效果
能源使用效率 充分利用可再生能源――淺層地能，能源利用效率最高(綜合效率達(dá)到1.2-1.5)，實(shí)現(xiàn)能源按品位分級(jí)利用，不消耗水資源 消耗傳統(tǒng)的一次能源，能源利用效率較燃?xì)忮仩t略高，冷卻塔耗水量大于冷水機(jī)組
環(huán)保
效益 水源井系統(tǒng)對(duì)地下水無(wú)污染，使用過(guò)程中無(wú)任何污染物排放，無(wú)冷卻塔水份蒸發(fā)，環(huán)保效益最高 有冷卻塔水份蒸發(fā)，天然氣在燃燒過(guò)程中排放CO2等溫室氣體，對(duì)環(huán)境影響較小
操作
維護(hù) 熱泵機(jī)組自動(dòng)運(yùn)行，無(wú)需專人值守，操作簡(jiǎn)單，安全可靠 直燃機(jī)可以自動(dòng)運(yùn)行，但維護(hù)十分復(fù)雜，必須保證機(jī)組的氣密性，防止機(jī)組出力衰減和腐蝕
國(guó)家
政策 無(wú)論時(shí)2006年1月1日起實(shí)施的再生能源法，還是十一五規(guī)劃，均大力提倡可再生能源的利用，因此，單井抽灌技術(shù)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策 燃?xì)夤芫W(wǎng)國(guó)家前期投入很大，大量消耗一次能源，受能源危機(jī)的影響較大，國(guó)家有限度支持
2.初投資及運(yùn)行費(fèi)用比較
（1）采暖天數(shù)90天，制冷天數(shù)120天
（2）每天工作15個(gè)小時(shí)
（3）天然氣現(xiàn)行價(jià)格：居民住宅用氣2.30元/立方米；
商業(yè)用氣3.28元/立方米
電現(xiàn)行價(jià)格：民用 0.573元/度；
商用 0.83元/度
（4）詳細(xì)分析了主機(jī)及泵的能耗，風(fēng)盤的耗電量相對(duì)較小暫無(wú)考慮
（5）初投資及運(yùn)行費(fèi)用比較表
第2篇：工程經(jīng)濟(jì)性分析范文
【關(guān)鍵詞】熱泵原理；投資估算；財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
引言
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展及工業(yè)化的加快，環(huán)境污染問(wèn)題越發(fā)突出。目前我國(guó)電力行業(yè)已涌現(xiàn)出不少新型能源利用技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，熱泵余熱回收技術(shù)便是其中之一?；痣姀S通過(guò)循環(huán)水及排氣乏熱被帶走的熱量約占總能量的30%。熱泵技術(shù)憑借其適用范圍廣、對(duì)主機(jī)影響小、總體改造難度小、大幅降低機(jī)組煤耗等優(yōu)點(diǎn)，成為當(dāng)下最適宜電廠運(yùn)用的低溫余熱回收技術(shù)[1]。
1、熱泵技術(shù)
熱泵以高品位能為驅(qū)動(dòng)力，從低溫?zé)嵩粗蝎@取能量用以供熱，實(shí)現(xiàn)低品位能的提取利用，該技術(shù)能提高電廠能源利用率并減少環(huán)境污染[2]。下面簡(jiǎn)要介紹幾種電廠余熱利用系統(tǒng)中常見(jiàn)的熱泵。
（1）蒸汽型吸收式熱泵
它是在高溫?zé)嵩打?qū)動(dòng)下，提取低溫?zé)嵩吹臒崮埽敵鲋袦氐墓に嚮虿膳療崴囊环N技術(shù)。
（2）直燃型吸收式熱泵
以天然氣為燃料，在直燃機(jī)內(nèi)燃燒產(chǎn)生的火焰和煙氣作為驅(qū)動(dòng)熱源，回收機(jī)組的循環(huán)水余熱用于供熱。
（3）電壓縮式熱泵
以電能作為驅(qū)動(dòng)，通過(guò)工質(zhì)不斷蒸發(fā)、壓縮、冷凝、節(jié)流、再蒸發(fā)等熱力過(guò)程不斷把循環(huán)水中的余熱轉(zhuǎn)移到熱網(wǎng)供水中。
實(shí)際工程中，通過(guò)新建熱泵廠房，新增循環(huán)水、蒸汽及熱網(wǎng)水管道，用合適的熱源來(lái)驅(qū)動(dòng)熱泵，將循環(huán)水中的余熱提取出來(lái)加熱熱網(wǎng)水而使供水溫度提高并用以供熱。
2、工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性比較
目前為止，熱泵循環(huán)水余熱回收項(xiàng)目均屬于技改項(xiàng)目，具有投資少、工期短、見(jiàn)效快等特點(diǎn)。項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性可通過(guò)投資估算和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)兩個(gè)方面進(jìn)行分析。
2.1投資估算
工程投資費(fèi)用，主要可以分為以下幾個(gè)方面：
（1）建安工程費(fèi)：
本類工程主要有新建熱泵廠房、地面開挖回填、管道支架制作、設(shè)備安裝、管道焊接及保溫、電纜敷設(shè)及防火等施工和安裝的費(fèi)用。另外，性材料價(jià)格、機(jī)械使用費(fèi)、人工費(fèi)都要按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)差[3]。
（2）購(gòu)置設(shè)備費(fèi)：
主要有熱泵，及電氣熱控盤柜等其他設(shè)備費(fèi)和運(yùn)輸費(fèi)支出。
（3）其他費(fèi)用：
主要有場(chǎng)地清理費(fèi)、項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)費(fèi)、調(diào)試費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)、基本預(yù)備費(fèi)等。
2.2運(yùn)行成本
項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后還會(huì)產(chǎn)生一定的運(yùn)行維護(hù)成本，主要有設(shè)備運(yùn)行的廠用電費(fèi)、修理保險(xiǎn)費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、人員工資福利費(fèi)、貸款利息等。
2.3財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
（1）財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)參數(shù)
項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)之后年息稅前利潤(rùn)與總投資的比值。投資收益比遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他方案的應(yīng)首先排除，較接近的幾個(gè)進(jìn)行詳細(xì)財(cái)務(wù)分析[4]-[5]。
式中，ROI：項(xiàng)目總投資收益率；EBIT：達(dá)產(chǎn)后息稅前利潤(rùn)；TI：投資總額。
3、三個(gè)典型方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較
現(xiàn)以某燃?xì)怆姀S余熱回收工程為例，比較當(dāng)采用上述三種不同型式的熱泵時(shí)，各方案的經(jīng)濟(jì)性。節(jié)約的燃料費(fèi)可作為收入處理。
直燃型吸收式熱泵方案，投資估算約6000萬(wàn)。需消耗大量天然氣來(lái)驅(qū)動(dòng)熱泵，經(jīng)計(jì)算運(yùn)行成本約2440萬(wàn)。同時(shí)節(jié)約的天然量大大減少，由此帶來(lái)的收益僅667萬(wàn)。投資收益比為667/6000=11.12%。
電壓縮式熱泵的方案，總投資估算約為5650萬(wàn)元。電驅(qū)動(dòng)方式增加了廠用電率，產(chǎn)生約1427萬(wàn)元的運(yùn)行成本。收益約為1235萬(wàn)元，投資收益比為1235/5650=21.86%。
蒸汽型吸收式熱泵方案收益良好且運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用低。經(jīng)計(jì)算，該方案投資估算約5700萬(wàn)元，收益為1533萬(wàn)元，運(yùn)行成本約624萬(wàn)元，投資收益比為1533/5700=26.89%。
可見(jiàn)，在相同設(shè)計(jì)條件下，三個(gè)方案投資差異不大。直燃型吸收式熱泵的運(yùn)行成本最高，投資收益率最低，在經(jīng)濟(jì)上是不可行的，首先排除。蒸汽型吸收式熱泵和電壓縮式熱泵各項(xiàng)指標(biāo)接近，需進(jìn)一步進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，具體財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)如表1所示：
經(jīng)比較，吸收式熱泵方案的內(nèi)部收益率和凈現(xiàn)值都比壓縮式方案高，而投資回收期較短，因此該方案是最優(yōu)的。這樣便成功選出了一個(gè)最經(jīng)濟(jì)可行的方案。
4、結(jié)論
利用熱泵回收電廠循環(huán)水余熱，具有良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境效益。設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)結(jié)合具體工程的特點(diǎn)，從工程投資估算和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)兩個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定量分析，合理的選擇方案。相關(guān)設(shè)備、材料價(jià)格，工程施工難度，費(fèi)率等的選取都應(yīng)參照工程所在地的實(shí)際情況以及相關(guān)規(guī)范來(lái)確定，確保數(shù)據(jù)來(lái)源的可靠性。通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的方法來(lái)比選方案，可使方案選擇更加科學(xué)、可靠，具有重大的指導(dǎo)作用。
參考文獻(xiàn)
[1]周崇波，趙明德等.新型熱泵熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析[J].現(xiàn)代電力，2012，29（2）：61～63.
[2]王寶玉，周崇波等.熱泵技術(shù)回收火電廠循環(huán)水余熱的研究[J].現(xiàn)代電力，2011，28（4）：73～77.
[3]中華人民共和國(guó)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì).火力發(fā)電工程建設(shè)預(yù)算編制與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)[M].北京：中國(guó)電力出版社，2007.
第3篇：工程經(jīng)濟(jì)性分析范文
【關(guān)鍵詞】工程經(jīng)濟(jì)管理；建筑業(yè)；工程項(xiàng)目
0. 引言
在我國(guó)，建筑業(yè)是重點(diǎn)建設(shè)行業(yè)之一。它的全面健康可持續(xù)發(fā)展，對(duì)于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著極為重要的建設(shè)性意義。自從以來(lái)，建筑業(yè)發(fā)展方向就開始不斷轉(zhuǎn)型，工程經(jīng)濟(jì)管理理念出現(xiàn)之后，對(duì)建筑業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生比較深遠(yuǎn)的影響。特別是改革開放后，我國(guó)建筑事業(yè)不斷吸取西方先進(jìn)的管理技術(shù)、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，不斷地開發(fā)適于自身發(fā)展的工程經(jīng)濟(jì)管理模式，在近數(shù)十年來(lái)取得了很大意義上的進(jìn)步，并越來(lái)越得到行業(yè)內(nèi)各個(gè)領(lǐng)域的重視。
1.當(dāng)今，工程項(xiàng)目的工程經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀
如今，在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，建筑業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，想要在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)多變的時(shí)代立足，就要從戰(zhàn)略的高度為建筑業(yè)謀劃。工程經(jīng)濟(jì)管理是一種綜合考慮工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部因素和外部因素，確定工程項(xiàng)目當(dāng)前內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，認(rèn)識(shí)外部環(huán)境所能提供的機(jī)遇和可能遇到的威脅，從而為工程項(xiàng)目做出戰(zhàn)略決策的方法【2】。在建筑業(yè)的迅猛發(fā)展進(jìn)程中，工程經(jīng)濟(jì)管理發(fā)揮了極其重要的作用，有效促進(jìn)工程項(xiàng)目健康合理有序的發(fā)展。但是，這一先進(jìn)的管理模式并沒(méi)有完全普及，很多建筑隊(duì)伍并沒(méi)有充分的意識(shí)到工程經(jīng)濟(jì)管理的重要性，或是運(yùn)用的不合理、不充分。因此，促進(jìn)工程項(xiàng)目的有序發(fā)展，普及工程經(jīng)濟(jì)管理這一理念勢(shì)在必行。
2.工程經(jīng)濟(jì)管理面臨的問(wèn)題
2.1工程經(jīng)濟(jì)管理理論普及力度不大
在建筑業(yè)的發(fā)展中，工程經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)的普及欠缺，是對(duì)工程項(xiàng)目管理的限制，甚至有些建筑業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理階層并沒(méi)有意識(shí)到工程經(jīng)濟(jì)管理的重要性。這種現(xiàn)象是非?？膳碌?，它不僅不利于工程經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展，也是在限制工程項(xiàng)目的健康可持續(xù)發(fā)展。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，只有運(yùn)用工程經(jīng)濟(jì)管理理論，有效控制工程項(xiàng)目的有序運(yùn)行，才會(huì)更加符合建筑業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康可持續(xù)發(fā)展，才會(huì)與時(shí)俱進(jìn)，跟上社會(huì)的發(fā)展節(jié)奏與步伐，更好的發(fā)展建筑業(yè)。所以，加強(qiáng)工程經(jīng)濟(jì)管理理念的普及至關(guān)重要，也是勢(shì)在必行的。
2.2 建筑工程經(jīng)濟(jì)管理人員素質(zhì)偏低
建筑工程經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)既需要相關(guān)的建筑專業(yè)技術(shù)知識(shí)的積累，還需相關(guān)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)又對(duì)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域、相關(guān)法律領(lǐng)域均有所涉的管理學(xué)科，其所需要的是符合建筑業(yè)發(fā)展要求的復(fù)合型人才。目前，我國(guó)還沒(méi)有對(duì)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理人員的綜合素質(zhì)有所要求，建筑工程經(jīng)濟(jì)管理人員組成種類復(fù)雜，在這樣人員構(gòu)成復(fù)雜的建筑行業(yè)里，大多數(shù)的人員沒(méi)有足夠的有關(guān)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理方面實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，還是有很大一部分人員缺乏應(yīng)有的建筑工程經(jīng)濟(jì)管理管理知識(shí)、法律知識(shí)，很難真正有效的承擔(dān)起建筑業(yè)相關(guān)工程的管理工作。
2.3工程經(jīng)濟(jì)管理的其他相關(guān)輔助管理不完善
工程經(jīng)濟(jì)管理的理念雖在我國(guó)起步很晚，但是卻發(fā)展迅猛，而且技術(shù)更新周期愈來(lái)愈快，又涉及多個(gè)學(xué)科和多個(gè)管理部門，因此相對(duì)于建筑業(yè)的發(fā)展，相應(yīng)的工程經(jīng)濟(jì)管理的輔助管理已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后了。另外，由于工程經(jīng)濟(jì)管理的其他輔助管理的盲目性，不合理性，導(dǎo)致工程項(xiàng)目不能順利的進(jìn)行，所以，工程經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)輔助管理的合理完善性也是制約工程經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的重要因素，因此，要完善工程經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)輔助管理，這樣的工程經(jīng)濟(jì)管理才是合理的，才能更好地促進(jìn)工程項(xiàng)目的良性發(fā)展。
3.工程經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題的解決措施
3.1加強(qiáng)工程經(jīng)濟(jì)管理的宣傳力度
要解除工程經(jīng)濟(jì)管理在建筑業(yè)發(fā)展中的限制，就需普及工程經(jīng)濟(jì)管理的知識(shí)，提高施工隊(duì)伍，特別是領(lǐng)導(dǎo)管理階層對(duì)工程經(jīng)濟(jì)管理重要性的認(rèn)識(shí)，所以要加大工程經(jīng)濟(jì)管理的宣傳力度，讓更多的建筑行業(yè)人員更好地運(yùn)用工程經(jīng)濟(jì)管理的先進(jìn)理念，以此，帶動(dòng)工程項(xiàng)目的健康可持續(xù)發(fā)展。
3.2加強(qiáng)建筑工程經(jīng)濟(jì)組成員工的綜合素質(zhì)建設(shè)
因在建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中還沒(méi)有對(duì)組成人員的綜合素質(zhì)有過(guò)更嚴(yán)格的要求，建筑工程經(jīng)濟(jì)管理人員組成種類復(fù)雜，同時(shí)，還是有很大一部分人員缺乏應(yīng)有的建筑工程經(jīng)濟(jì)管理理論知識(shí)、法律知識(shí)，很難真正有效的承擔(dān)起建筑業(yè)相關(guān)工程的管理工作。所以，要加強(qiáng)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理人員的綜合素質(zhì)的建設(shè)，這樣才能更好的運(yùn)用建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)理念，更好的發(fā)揮其內(nèi)在的優(yōu)點(diǎn)，進(jìn)而帶動(dòng)建筑業(yè)的良性發(fā)展
3.3完善工程經(jīng)濟(jì)管理的制度建設(shè)
工程經(jīng)濟(jì)管理的輔助管理落后，使得其他輔助管理的盲目性，不合理性現(xiàn)象普遍存在；工程項(xiàng)目隊(duì)伍的無(wú)秩序競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致每個(gè)建筑隊(duì)伍設(shè)計(jì)其自身的工程經(jīng)濟(jì)管理時(shí)功能不完善或存在缺陷，最終導(dǎo)致施工質(zhì)量粗劣和性能不達(dá)標(biāo)，所以，完善工程經(jīng)濟(jì)管理的其他輔助管理并實(shí)現(xiàn)對(duì)其的制度保證，才能更好的促進(jìn)工程項(xiàng)目管理的良性發(fā)展【3】。
4.結(jié)語(yǔ)
在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑業(yè)中，實(shí)行工程經(jīng)濟(jì)管理勢(shì)在必行。普及工程經(jīng)濟(jì)管理理念，意識(shí)到其對(duì)工程項(xiàng)目發(fā)展的重要性，并利用這一管理理念來(lái)優(yōu)化工程項(xiàng)目管理模式，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益具有很大的幫助，并有利于促進(jìn)建筑業(yè)健康有序發(fā)展。但是，現(xiàn)在的建筑業(yè)對(duì)發(fā)展工程經(jīng)濟(jì)管理仍不是很重視，許多建筑隊(duì)伍對(duì)工程經(jīng)濟(jì)管理的運(yùn)用也不是很適當(dāng)。因此，只有大力推廣工程經(jīng)濟(jì)管理，才能使工程項(xiàng)目全面健康可持續(xù)發(fā)展，才能更好的促進(jìn)建筑業(yè)的良好發(fā)展，從而帶動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康可持續(xù)發(fā)展，為國(guó)家的宏觀調(diào)控做出更大的貢獻(xiàn)，以此來(lái)更好的完善社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制的建設(shè)，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制【4】。
參考文獻(xiàn)：
[1]孫偉，《建筑工程與管理》[M]上海：華東理工大學(xué)出版社2013.21-23
[2]劉晗，《淺談工程項(xiàng)目與管理學(xué)》[J]上海：浦東出版社2014.66-68
第4篇：工程經(jīng)濟(jì)性分析范文
關(guān)鍵詞：公益性；水利工程建設(shè)項(xiàng)目；經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)；效益分析
0前言
2016-2020年是中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃發(fā)展階段，2017年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年，創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念是具有內(nèi)在聯(lián)系的集合體，是“十三五”乃至更長(zhǎng)時(shí)期我國(guó)發(fā)展的思路、方向、著力點(diǎn)的集中體現(xiàn)。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)，“十三五”期間，全國(guó)水利投資規(guī)模將比“十二五”1.80萬(wàn)億元的投資總額，同比增加20%，水生態(tài)文明建設(shè)和重大水利工程建設(shè)成為水利“十三五”規(guī)劃的重點(diǎn)。為了提高水利工程建設(shè)項(xiàng)目決策化水平，促進(jìn)投資活動(dòng)的規(guī)范化，進(jìn)而達(dá)到提高投資效益的目的。
1水利工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
水利工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是對(duì)水利工程建設(shè)項(xiàng)目或技術(shù)方案，計(jì)算其所需投入的經(jīng)費(fèi)和預(yù)期能取得的效益，分析其經(jīng)濟(jì)成果，并對(duì)其經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，其目的是對(duì)水利工程建設(shè)方案的選定進(jìn)行決策判斷，以提高水利建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和決策的科學(xué)性。水利工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的任務(wù)就是評(píng)價(jià)水利工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性，一般通過(guò)經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用比、凈效益、經(jīng)濟(jì)內(nèi)部回收率、投資回收年限等指標(biāo)來(lái)反映。水利工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的內(nèi)容通常包括兩個(gè)方面：一是經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。即從權(quán)社會(huì)或國(guó)民經(jīng)濟(jì)的角度對(duì)工程費(fèi)用和效益進(jìn)行分析，評(píng)價(jià)工程方案的合理性，選擇經(jīng)濟(jì)上的最優(yōu)方案。二是財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。即從核算單位的角度出發(fā)，根據(jù)資金流程的平衡分析，評(píng)價(jià)工程方案的財(cái)務(wù)可行性。在工程的規(guī)劃階段主要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，可行性研究階段和工程設(shè)計(jì)階段則要增加財(cái)務(wù)分析，以便研究選擇合理的投資計(jì)劃和施工方案，以此達(dá)到節(jié)省投資、縮短工期、盡早發(fā)揮工程效益。在實(shí)際工作中，水利工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)應(yīng)該以國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)為主。當(dāng)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)合理，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)可行時(shí)，該項(xiàng)目才能成立。但是對(duì)于公益性水利工程建設(shè)項(xiàng)目，當(dāng)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)合理，但沒(méi)有或很少有財(cái)務(wù)收入，則應(yīng)該向地方政府申請(qǐng)補(bǔ)貼（包括投資額與年運(yùn)行費(fèi)用），使項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上得以自我維持。
2水利工程建設(shè)項(xiàng)目效益分析
水利工程基建項(xiàng)目需要投入建設(shè)資金和經(jīng)常性運(yùn)行管理費(fèi)，效益就是此二項(xiàng)投入的產(chǎn)出，是水利工程建設(shè)所獲得的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等各方面收益的總稱，是評(píng)價(jià)該項(xiàng)目是否可行的重要指標(biāo)。
2.1表達(dá)水利工程效益的指標(biāo)
一般以有工程和無(wú)工程對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等方面作用的差別來(lái)加以確定，通常有三種表示方法：一是效能指標(biāo)。指水利工程除害興利能力的指標(biāo)，如攔蓄的洪水量和消減的洪峰流量、高的防洪除澇標(biāo)準(zhǔn)、增加的灌溉面積、改善的航道里程等。二是實(shí)物指標(biāo)。指水利工程設(shè)施可給社會(huì)提供的實(shí)物量，如可增產(chǎn)的糧食和經(jīng)濟(jì)作物、可增加的水產(chǎn)品和客貨運(yùn)量、可增加提供的水量和電量等。三是貨幣指標(biāo)。指用貨幣表示上述效益指標(biāo)。如每年減少的洪澇災(zāi)害經(jīng)濟(jì)損失數(shù)值、灌溉增加的貨幣價(jià)值等。由于貨幣指標(biāo)便于相互比較，是用于評(píng)價(jià)該水利工程建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)可行性的重要指標(biāo)。
2.2水利工程建設(shè)一般可以獲得的效益
經(jīng)濟(jì)效益。指有工程和無(wú)工程相比，所增加的財(cái)富或者減少的損失。從國(guó)民經(jīng)濟(jì)總體角度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析時(shí)，所有社會(huì)各方面能夠獲得的收益均為經(jīng)濟(jì)效益；從工程所有者或者管理者的角度進(jìn)行分析時(shí)，只有那些實(shí)際能夠征收回來(lái)的水費(fèi)、電費(fèi)等，才能算是財(cái)務(wù)效益。經(jīng)濟(jì)效益和財(cái)務(wù)效益是經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的重要指標(biāo)，是重點(diǎn)分析估算的內(nèi)容。社會(huì)效益。指修建水利工程比無(wú)工程的情況下，在促進(jìn)社會(huì)發(fā)展和提高人民福利、保障社會(huì)安定團(tuán)結(jié)方面的作用。如修建防洪工程可以保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，修建水電站可以創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，修建自來(lái)水廠可以改善衛(wèi)生和生活條件等。環(huán)境效益。指修建水利工程與無(wú)工程相比，對(duì)改善水環(huán)境、氣候及生活環(huán)境方面所獲得的利益。如修建水庫(kù)對(duì)改善氣候及美化環(huán)境的影響，修建污水處理工程對(duì)改善水質(zhì)的作用等。上述三種效益按其表現(xiàn)形式又可分為以下幾種：直接效益和間接效益、有形效益和無(wú)形效益和正效益和負(fù)效益。
2.3水利工程建設(shè)項(xiàng)目的效益所具有的特征
隨機(jī)性。水利工程的效益與當(dāng)年的水文情況有密切聯(lián)系，呈現(xiàn)隨機(jī)特性。一般來(lái)說(shuō)，防洪除澇工程的效益與洪澇災(zāi)害的大小有關(guān)，而灌溉工程的效益大小與降雨量有著密切聯(lián)系。綜合性。特別是大型水利工程建設(shè)項(xiàng)目，往往是多目標(biāo)開發(fā)，綜合利用的工程，這些工程具有防洪、除澇、灌溉、供水、發(fā)電、航運(yùn)、水產(chǎn)養(yǎng)殖、旅游等多方面的綜合效益。發(fā)展性。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，水利工程效益隨之增大。復(fù)雜性。水利工程建設(shè)項(xiàng)目的效益往往比較復(fù)雜，需要進(jìn)行全面研究分析。如在河流上修建水庫(kù)，由于他的控制調(diào)節(jié)作用，給下游帶來(lái)一定的效益，而上游則由于水庫(kù)淹沒(méi)會(huì)受到一定的損失等。綜合利用水利工程各部門的要求有時(shí)候是相矛盾的，這些都是其復(fù)雜性的表現(xiàn)。效益估算的途徑一般有三條：一是減免的損失：可從減免的洪、澇、旱等自然災(zāi)害造成的損失估算收益。二是增加的收益：從可給社會(huì)帶來(lái)的促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的收益估算。三是節(jié)省的費(fèi)用：從可減免替代措施節(jié)省的費(fèi)用估算。如發(fā)展灌溉可節(jié)省盡快農(nóng)產(chǎn)品的費(fèi)用；建設(shè)水電站可節(jié)省火電、核電站的費(fèi)用等。
3水利工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和效益分析時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題
由于水利工程的公益性，水利工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審批一般是政府行為，政府作為決策的主體，對(duì)于某些建設(shè)項(xiàng)目往往急功近利，偏重于項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益和給當(dāng)?shù)貛?lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率，而對(duì)生態(tài)、環(huán)境、自然資源利用等因素考慮不周。目前的水利建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和效益分析，實(shí)際工作中運(yùn)用的普遍性和廣泛性存在一定差距。影響經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和效益分析的綜合因素比較多，既有自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境的因素，也有經(jīng)濟(jì)方面的因素，且各影響因素難以用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)衡量，缺乏滿足地方區(qū)域的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
4提高水利工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和效益分析水平的途徑
由于公益性水利工程建設(shè)項(xiàng)目是由政府提供給公眾的水利工程，以公平性為目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益為主，體現(xiàn)在公益性和專業(yè)性兩個(gè)方面。因此，在進(jìn)行開工前的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和效益分析時(shí)，要努力做到公益性水利建設(shè)項(xiàng)目是以社會(huì)公益服務(wù)為目標(biāo)，以政府資金為主要投入來(lái)源，工程完工后的效益主要反映在生態(tài)效益和社會(huì)效益上，因此不能完全按照市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行決策。在進(jìn)行工程效益分析時(shí)，社會(huì)、經(jīng)濟(jì)及生態(tài)效益是共同存在、相互作用的。社會(huì)效益促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)濟(jì)效益是社會(huì)及生態(tài)效益發(fā)展的基礎(chǔ)，生態(tài)效益是必要條件。特別是“十三五”規(guī)劃中明確提到水生態(tài)文明建設(shè)的重要性。合理確定經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和效益分析的步驟：統(tǒng)一改成項(xiàng)目費(fèi)用和效益計(jì)算口徑，要確保水利工程效益和費(fèi)用之間有可比性，這樣才能得到合理可靠的水利工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和效益分析結(jié)論；確定經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和效益分析的范圍，包括直接經(jīng)濟(jì)效益、間接間接效益、直接費(fèi)用和間接費(fèi)用；對(duì)水利工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和效益分析的不確定性分析，包括對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的敏感性分析和概率分析。對(duì)水利工程所在地進(jìn)行科學(xué)調(diào)查分析，研究當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境和社會(huì)生活，進(jìn)行全面良好的規(guī)劃，以便規(guī)避負(fù)面效應(yīng)，確保水利工程和周邊環(huán)境的和諧，提高生態(tài)效益。水利工程所在地要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，利用水利工程的豐富的水資源，進(jìn)行水產(chǎn)養(yǎng)殖和旅游觀光，種植經(jīng)濟(jì)林木等，促進(jìn)間接經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。
5結(jié)語(yǔ)
綜上所述，水利工程建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和效益分析受諸多因素的影響，要耐心細(xì)致的收集當(dāng)?shù)氐乃摹庀?、地理、地質(zhì)等自然資料和社會(huì)經(jīng)濟(jì)資料，綜合進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析研究，擬定多種方案，經(jīng)過(guò)科學(xué)的論證比較，編制完整的科學(xué)性研究報(bào)告，作為編制工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書的依據(jù)。要充分考慮對(duì)社會(huì)產(chǎn)生的影響，站在可持續(xù)發(fā)展的角度，開展公益性水利工程建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和效益分析，進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)家水利工程建設(shè)的深入發(fā)展。
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第5篇：工程經(jīng)濟(jì)性分析范文
一、經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展歷程
經(jīng)濟(jì)型酒店的概念起始于上世紀(jì)80年代的美國(guó)，近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)酒店如雨后春筍般在國(guó)內(nèi)的一二三線城市涌現(xiàn)出來(lái)，相對(duì)于傳統(tǒng)的全服務(wù)酒店，它們的宗旨是：經(jīng)濟(jì)衛(wèi)生、方便快捷。這種全新的酒店業(yè)態(tài)大致經(jīng)歷了四個(gè)發(fā)展階段：萌芽期、發(fā)展期、調(diào)整期和成熟期。
（一）萌芽期：20世紀(jì)30年代，美國(guó)的公路高速發(fā)展，汽車成為了全家出行的第一選擇，由此而在公路沿途出現(xiàn)了很多的汽車旅館，二戰(zhàn)后，美國(guó)的經(jīng)濟(jì)更加繁榮，汽車旅館因?yàn)榈土膬r(jià)格而風(fēng)靡一時(shí)，成為了經(jīng)濟(jì)型酒店最初的雛形。（二）發(fā)展期：上世紀(jì)60年代，經(jīng)過(guò)戰(zhàn)爭(zhēng)后的休養(yǎng)生息和經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，經(jīng)濟(jì)型酒店無(wú)論是在數(shù)量還是在形態(tài)上都進(jìn)入了一個(gè)高速發(fā)展期。分散式經(jīng)營(yíng)逐漸被連鎖經(jīng)營(yíng)所取代，一些發(fā)展模式比較成熟的酒店進(jìn)入到了并購(gòu)時(shí)代，這樣的并購(gòu)甚至是超越國(guó)界的。（三）調(diào)整期：由于規(guī)模的迅速擴(kuò)張和數(shù)量的急劇增加，從20世紀(jì)80年代開始，酒店業(yè)進(jìn)入了較長(zhǎng)一段時(shí)間的調(diào)整期，混亂無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和擠壓從這一時(shí)期逐漸開始清晰地市場(chǎng)定位和統(tǒng)一的管理模式。（四）成熟期：20世紀(jì)90年代末，行業(yè)內(nèi)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)橐院献鞴糙A為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)，亞洲的經(jīng)濟(jì)也開始崛起，經(jīng)濟(jì)型酒店高速擴(kuò)張的動(dòng)力逐漸減弱，在管理理念與制度上較為先進(jìn)的酒店逐漸發(fā)展壯大，也淘汰了一些資金和管理都不順暢的酒店，對(duì)于酒店品牌的打造和產(chǎn)品業(yè)態(tài)多樣化的建設(shè)開始受到重視。
二、本土經(jīng)濟(jì)型酒店成功的外因
（一）得益于中國(guó)進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快車道。國(guó)家整體的經(jīng)濟(jì)和個(gè)人的收入都有一個(gè)比較大的進(jìn)步，在很大程度上帶動(dòng)了商業(yè)和旅游業(yè)的發(fā)展，這些都是和酒店業(yè)息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，因此，一些民族品牌開始占領(lǐng)市場(chǎng)，不僅僅是錦江之星，如家、漢庭等品牌也都呈現(xiàn)出了蓬勃的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在短短幾年的時(shí)間里就從地區(qū)品牌發(fā)展為全國(guó)品牌。（二）中國(guó)的市場(chǎng)需求非常旺盛，長(zhǎng)江三角洲、珠江三角區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展較早，這些城市對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的需要非常突出，而緊隨其后的京津冀也“來(lái)勢(shì)洶洶”，單就這三個(gè)地區(qū)，其高需求與高增長(zhǎng)就將中國(guó)市場(chǎng)的平均水平拉高了。現(xiàn)在，二三線城市成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)后，其市場(chǎng)需求更是可想而知名。（三）投資少，回報(bào)高，各類資本涌入經(jīng)濟(jì)型酒店，經(jīng)濟(jì)型酒店不像全服務(wù)酒店，投資比較小，因?yàn)榻y(tǒng)一的管理模式，也減低了運(yùn)營(yíng)成本，再加上更新率較快，使它的投資回報(bào)率明顯高于一般的酒店。中國(guó)在改革開放三十余年后，市場(chǎng)上的很多熱錢無(wú)處可投，自然就盯上了這款產(chǎn)業(yè)，另外，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的翻番升值也使得各類資金更加看好經(jīng)濟(jì)型酒店。（四）外來(lái)品牌的入駐，也使我們本土的品牌有了更多的機(jī)會(huì)和更近的距離去學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和成熟的管理模式，甚至是吸引他們的人才儲(chǔ)備，復(fù)制他們的電子商務(wù)模式，這些都是一筆無(wú)形的財(cái)富和動(dòng)力，使我們可以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一定的地位和優(yōu)勢(shì)。
三、本土經(jīng)濟(jì)型酒店成功的內(nèi)因
（一）品牌意識(shí)
商務(wù)活動(dòng)催生出商旅人士，假日經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了旅游市場(chǎng)，這些旺盛的市場(chǎng)需求在選擇經(jīng)濟(jì)型酒店時(shí)首先考慮的是品牌的舒適度，比如“如家”像家一樣、“漢庭”古風(fēng)古韻、“錦江之星”繁榮閃亮……這就是品牌帶給消費(fèi)者的第一感受。本土性酒店因?yàn)橥辽灵L(zhǎng)，更能了解中國(guó)人審美喜好，因此在品牌建設(shè)時(shí)也能投其所好。
（二）周到服務(wù)
大數(shù)據(jù)顯示，入住經(jīng)濟(jì)型酒店的客戶群多為20-40歲之間，是社會(huì)上的主力人群，他們或公或私出行不為豪華的享受，只為衛(wèi)生舒適與便捷。因此，經(jīng)濟(jì)型酒店就將對(duì)固定設(shè)備設(shè)施的經(jīng)濟(jì)投資轉(zhuǎn)移到對(duì)服務(wù)的嚴(yán)格把關(guān)上，比如客房員工比例在1：0.2-1：0.33，就是說(shuō)每100間客房需要20-33人的服務(wù)，盡量以小博大，以少贏多。比如床墊的選購(gòu)、24小時(shí)的淋浴、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)等等，都是在營(yíng)造舒適和安全的住宿環(huán)境。
（三）連鎖經(jīng)營(yíng)
企業(yè)要想做大做強(qiáng)，就必須尋求合作，走集團(tuán)化、連鎖式的道路，以規(guī)模取勝，再輔以成熟的操作模式才能打造出連鎖的品牌效應(yīng)。比如錦江之星和如家，現(xiàn)在全國(guó)遍布都不下兩百家，他們?nèi)粘５墓ぷ髁鞒毯凸芾砹鞒潭际怯袠?biāo)準(zhǔn)可依的，簡(jiǎn)單重復(fù)堅(jiān)持做，就會(huì)由連鎖經(jīng)營(yíng)成為連鎖反應(yīng)。
（四）標(biāo)準(zhǔn)管理
連鎖經(jīng)營(yíng)就要有連鎖管理，建立連鎖管理系統(tǒng)，是為了便于全國(guó)的統(tǒng)一管理，可以實(shí)時(shí)了解分店的運(yùn)營(yíng)情況，再加上和電子商務(wù)的合作模式，爭(zhēng)取到更多的中心客源，來(lái)進(jìn)一步加強(qiáng)酒店獲取訂單的能力，都是管理上的進(jìn)步。
另外，對(duì)各個(gè)分店的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核管理，從成本、客源、銷售、服務(wù)等方面嚴(yán)格管控，也是幫助經(jīng)濟(jì)型酒店管理長(zhǎng)效化發(fā)展的方式。
其實(shí)，連鎖酒店做大和做強(qiáng)的竅門就是標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制，公開化可視。即使是一本員工工作手冊(cè)，都要把各項(xiàng)流程清晰記錄，做到可視可操作，并定期進(jìn)行考試。
第6篇：工程經(jīng)濟(jì)性分析范文
[關(guān)鍵詞]建設(shè)項(xiàng)目；可行性研究；工程造價(jià)
建設(shè)項(xiàng)目可行性研究是選擇和決定投資行動(dòng)方案的重要過(guò)程，是對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證及對(duì)不同建設(shè)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)比選做出判斷和決定的過(guò)程，是項(xiàng)目決策的重要一環(huán)。目前建設(shè)領(lǐng)域普遍存在“輕決策，重建設(shè)”、“輕經(jīng)濟(jì)，重技術(shù)”等現(xiàn)象，直到建設(shè)過(guò)程中或項(xiàng)目已建成才暴露出經(jīng)濟(jì)效益低下、造價(jià)失控、技術(shù)缺陷及市場(chǎng)預(yù)期判斷失誤等災(zāi)難性問(wèn)題，補(bǔ)救的代價(jià)無(wú)疑是巨大的，在在此情況下，合理地控制工程造價(jià)已經(jīng)毫無(wú)意義了，為此建設(shè)項(xiàng)目決策階段可行性研究的工程分析及工程造價(jià)控制是必須的，是保障決策正確性和避免決策失誤的重要手段。
1.建設(shè)項(xiàng)目可行性研究階段的定義及主要工作內(nèi)容
建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告是建設(shè)單位在從事建設(shè)項(xiàng)目投資活動(dòng)之前，由專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)市場(chǎng)、收益、技術(shù)、法規(guī)等項(xiàng)目影響因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素，分析項(xiàng)目必要性、項(xiàng)目是否可行，評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為項(xiàng)目投資主體提供決策支持意見(jiàn)或申請(qǐng)項(xiàng)目主管部門批復(fù)的文件。
在進(jìn)行可行性研究階段的工作中，工程經(jīng)濟(jì)分析和造價(jià)控制的主要工作體現(xiàn)在論證建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)可行性、建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)需求分析、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析、項(xiàng)目財(cái)務(wù)收益分析上，最終敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供參考依據(jù)。
2.建設(shè)項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)分析造價(jià)控制
2.1建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)及規(guī)模的經(jīng)濟(jì)分析
在建設(shè)項(xiàng)目可行性研究階段，需要采用工程經(jīng)濟(jì)分析方法，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)地質(zhì)、市場(chǎng)因素、技術(shù)因素及環(huán)境因素進(jìn)行比較和評(píng)估分析。以輸變電工程建設(shè)為例，根據(jù)《中國(guó)南方電網(wǎng)35～110千伏配電網(wǎng)項(xiàng)目可行性研究?jī)?nèi)容深度規(guī)定》：可行性研究工作重點(diǎn)是從技術(shù)經(jīng)濟(jì)上論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性，確定系統(tǒng)方案、工程建設(shè)規(guī)模、最佳投產(chǎn)時(shí)間；選擇并推薦合理的變電站站址和相關(guān)的線路路徑方案，避免后續(xù)工作中出現(xiàn)顛覆性因素；提出項(xiàng)目的主要技術(shù)原則和工程設(shè)想；合理評(píng)估項(xiàng)目建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)性和可行性。可行性研究報(bào)告主要由電力系統(tǒng)、系統(tǒng)通信、變電站站址及工程設(shè)想、線路路徑及工程設(shè)想、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能降損、抗災(zāi)減災(zāi)分析、投資估算及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等幾部分內(nèi)容組成，并可根據(jù)工程項(xiàng)目具體情況作相應(yīng)增減。
在進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析的時(shí)候，通常使用盈虧平衡法和平均成本法這兩種方法做總體效益比較。盈虧平衡法：是運(yùn)用量、本、利之間關(guān)系的理論，對(duì)產(chǎn)品投入的可行性進(jìn)行論證的方法。盈虧平衡分析法又稱量本利分析法。它是研究生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)一種產(chǎn)品達(dá)到不盈不虧時(shí)的產(chǎn)量或收入的決策問(wèn)題。這個(gè)不盈不虧的平衡點(diǎn)稱為盈虧平衡點(diǎn)。顯然，生產(chǎn)量（或銷售量）低于這個(gè)產(chǎn)量時(shí)，則發(fā)生虧損；超過(guò)這個(gè)產(chǎn)量（銷量）時(shí)，則獲得盈利。隨著產(chǎn)量的增加，總成本與銷售額隨著增加，當(dāng)?shù)竭_(dá)平衡點(diǎn)E1時(shí)，總成本等于銷售額即成本等于收入，此時(shí)不盈利也不虧損，此點(diǎn)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)量Q0即為平衡點(diǎn)產(chǎn)量；銷售額S0即為平衡點(diǎn)銷售額。同時(shí)，以E1點(diǎn)為界線點(diǎn)，形成虧損和盈利兩個(gè)區(qū)域。此模型中的總成本是由固定成本和可變成本構(gòu)成的。按照是以平衡產(chǎn)量Q0還是以平衡點(diǎn)銷售額S0作為分析依據(jù)，可將盈虧平衡分析法劃分為盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量（銷量）法和盈虧平衡點(diǎn)銷售額法。
平均成本法是總成本除總產(chǎn)量的值，它可作為訂定售價(jià)的依據(jù)，也可做為管制成本的參考。平均成本一般是隨產(chǎn)量的增減而做反方向的變動(dòng)，即產(chǎn)量增加時(shí)，平均成本就降低了，此乃由于平均固定成本隨產(chǎn)量的增加而降低之故。另外，大規(guī)模的生產(chǎn)，由于資源的充分運(yùn)用及大批量訂購(gòu)與采購(gòu)的因素，有時(shí)也可以降低平均變動(dòng)成本。例如充分運(yùn)用工廠的人工產(chǎn)能頁(yè)使平均人工成本降低，大批量采購(gòu)原物料，而使平均原物料成本降低等。此種利益乃由于生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)所形成的。
如圖：
2.2建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)及設(shè)備方案的經(jīng)濟(jì)比較分析
部分大中型工業(yè)項(xiàng)目，除了對(duì)項(xiàng)目總體投資進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析以外，還需要對(duì)項(xiàng)目自身的技術(shù)條件及設(shè)備選型方案等進(jìn)行工程經(jīng)濟(jì)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的分析，從生產(chǎn)線和設(shè)備的先進(jìn)和適用性、安全可靠性、經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行一系列的比選。在進(jìn)行這類方案比選的時(shí)候，通常采用NPV分析法和價(jià)值工程分析法。NPV（凈現(xiàn)值）是在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)，按行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率或其他設(shè)定的折現(xiàn)率計(jì)算的各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的代數(shù)和，是評(píng)價(jià)項(xiàng)目盈利能力的重要指標(biāo)和方法，數(shù)學(xué)表達(dá)式：
NPV=∑（CI-CO）×（1+i）∧（-t）
凈現(xiàn)值法就是按凈現(xiàn)值大小來(lái)評(píng)價(jià)方案優(yōu)劣的一種方法。凈現(xiàn)值大于零則方案可行，且凈現(xiàn)值越大，方案越優(yōu)，投資效益越好。
價(jià)值工程又稱為價(jià)值分析是一門新興的管理技術(shù)，是降低成本提高經(jīng)濟(jì)效益的有效方法。所謂價(jià)值工程，指的都是通過(guò)集體智慧和有組織的活動(dòng)對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行功能分析，使目標(biāo)以最低的總成本，可靠地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的必要功能，從而提高產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值。數(shù)學(xué)表達(dá)式：V=F/C 其數(shù)學(xué)意義為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品可靠的、必要的功能所需要的最低成本。價(jià)值工程主要思想是通過(guò)對(duì)選定研究對(duì)象的功能及費(fèi)用進(jìn)行深入分析，對(duì)研究對(duì)象的每一個(gè)功能及其產(chǎn)生的成本進(jìn)行詳細(xì)分類，運(yùn)用一定的技術(shù)手段識(shí)別必要功能、不必要功能、多余功能及不必要成本，再對(duì)功能成本重新組合，剔除不必要功能和成本，從而提高對(duì)象的價(jià)值。其中V1說(shuō)明可能存在不必要或多余功能；V=1說(shuō)明功能與成本相當(dāng)匹配，方案可行。
3.建設(shè)項(xiàng)目可研經(jīng)濟(jì)分析存在問(wèn)題及解決措施
3.1投資估算精度控制不足
部分可行性研究方案的技術(shù)分析中，對(duì)于投資估算的精度控制不足。以輸變電工程為例，部分可行性研究方案中對(duì)于選址選線的確定未獲得相關(guān)的國(guó)土、規(guī)劃部門的同意，部分是處于國(guó)土規(guī)劃調(diào)整變動(dòng)的范圍內(nèi)，到了初步設(shè)計(jì)階段時(shí)出現(xiàn)顛覆性變化或者較大的變動(dòng)，進(jìn)而導(dǎo)致投資的大幅度增加，使投資估算測(cè)算失去意義。
從工程造價(jià)控制的基本原理上來(lái)看，所謂控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，按照事先擬定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)采用各種方法，對(duì)被控對(duì)象在實(shí)施中發(fā)生的各種實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行對(duì)比、檢查、監(jiān)督、引導(dǎo)和糾正的過(guò)程?？刂瓢ㄈ齻€(gè)步驟：即確定目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、檢查實(shí)施狀態(tài)和糾正偏差。造價(jià)控制分為三個(gè)階段：即事前控制、事中控制和事后控制。三個(gè)階段應(yīng)以事前控制為主，即在項(xiàng)目投入階段就開始，可以起到事半功倍作用?？刂埔匕ㄈ肆Α⑽锪?、財(cái)力、信息、技術(shù)、組織和時(shí)間等。
3.2投資經(jīng)濟(jì)方案分析及評(píng)價(jià)過(guò)于理想化
部分投資經(jīng)濟(jì)方案的分析流于形式，評(píng)價(jià)過(guò)于理想化，缺少風(fēng)險(xiǎn)管控及風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。比如說(shuō)中國(guó)南方電網(wǎng)公司在進(jìn)行某個(gè)國(guó)外水電站投資方案分析時(shí)，未能預(yù)料人民幣大幅升值帶來(lái)的匯率損失，雖然考慮了匯率風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償，但是卻大大延長(zhǎng)了投資回收周期，經(jīng)濟(jì)方案分析無(wú)法反應(yīng)建設(shè)及投資實(shí)際情況。
在建設(shè)項(xiàng)目可行性研究階段的工程經(jīng)濟(jì)分析及造價(jià)控制是指工程從前期策劃、可行性研究、方案論證、設(shè)計(jì)招標(biāo)等各個(gè)管理環(huán)節(jié)對(duì)造價(jià)實(shí)施控制，使各階段的造價(jià)控制在計(jì)劃范圍以內(nèi)。在不同階段工程造價(jià)所占的比例不同，據(jù)有關(guān)資料分析，投資決策階段對(duì)整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)的影響為75%～95%，起著決定性的影響。因此建設(shè)項(xiàng)目可行性研究階段的經(jīng)濟(jì)分析應(yīng)遵循市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制的運(yùn)行，優(yōu)化配置資源，合理使用投資，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行充分摸底，以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和投資效益組合，形成統(tǒng)一、開放、協(xié)調(diào)、有序的工程經(jīng)濟(jì)分析體系，制定和完善項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)規(guī)則。
3.3項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析指數(shù)單一
部分建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析中，財(cái)務(wù)分析指數(shù)單一，造價(jià)目標(biāo)控制不得力。在進(jìn)行可研階段的造價(jià)控制時(shí)，首先要確定各種目標(biāo)值，以便在建設(shè)實(shí)施過(guò)程中階段性地收集完成目標(biāo)的實(shí)際數(shù)據(jù)，將實(shí)際數(shù)據(jù)與計(jì)劃值比較，若出現(xiàn)較大偏差時(shí)采取糾正措施，以確保目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)。在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)工程發(fā)包階段把建設(shè)工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益和社會(huì)效益。要有效地控制工程造價(jià)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施，其中，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最為有效的手段。要通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價(jià)觀念滲透到設(shè)計(jì)和施工措施中去。再次，要立足于事先控制，即主動(dòng)控制，以盡可能地減少以至避免目標(biāo)值與實(shí)際值的偏離。也就是說(shuō)，工程造價(jià)控制不僅要反映投資決策，反映設(shè)計(jì)、發(fā)包和施工被動(dòng)地控制，更要主動(dòng)地影響投資決策，影響設(shè)計(jì)、發(fā)包和施工，主動(dòng)地控制。
4.結(jié)束語(yǔ)
建設(shè)項(xiàng)目可行性研究階段的工程造價(jià)控制，就是使用科學(xué)的方法在做好成本計(jì)劃的基礎(chǔ)，為編制科學(xué)、合理的成本控制目標(biāo)提供依據(jù)，用投資估算價(jià)控制設(shè)計(jì)方案的選擇和初步設(shè)計(jì)概算造價(jià)；用概算造價(jià)控制技術(shù)設(shè)計(jì)和修正概算造價(jià)；用概算造價(jià)或修正概算造價(jià)要強(qiáng)調(diào)的是有效控制項(xiàng)目投資。因此要采用技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的控制手段，重視設(shè)計(jì)多方案選擇，嚴(yán)格審查監(jiān)督前期設(shè)計(jì)過(guò)程，深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能。
參考文獻(xiàn)
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第7篇：工程經(jīng)濟(jì)性分析范文
關(guān)鍵詞：工程；經(jīng)濟(jì)管理；風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)策
中圖分類號(hào)：F27
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
doi：10.19311/ki.16723198.2016.30.037
工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)貫穿整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程，如果想全面控制工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，就要準(zhǔn)確把握風(fēng)險(xiǎn)控制力度和制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制就是識(shí)別可能對(duì)工程造成虧損項(xiàng)目并對(duì)未來(lái)可能遇到風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析與預(yù)測(cè)，將項(xiàng)目成本控制在最低范圍內(nèi)。因此分析工程經(jīng)濟(jì)管理分析對(duì)提高工程質(zhì)量有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。
1工程投標(biāo)與報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略
工程投標(biāo)與造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)主要存在兩種風(fēng)險(xiǎn)，分別為企業(yè)施工圖量與招標(biāo)工程清單不一致風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)競(jìng)標(biāo)中壓價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。首先第一種風(fēng)險(xiǎn)是因?yàn)闃I(yè)主出于自身利益考慮通過(guò)初步估算方式對(duì)工程清單量進(jìn)行計(jì)算，此過(guò)程中難免會(huì)疏漏部分工程量計(jì)算，但招標(biāo)文件和合同中明顯規(guī)定凡是超出清單量將由施工企業(yè)自身承擔(dān)且因其帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)由承包商自己解決，不利于施工企業(yè)發(fā)展。第二風(fēng)險(xiǎn)主要受兩方面因素影響，其一企業(yè)在某種思想驅(qū)動(dòng)下不能準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)政府招標(biāo)，認(rèn)為競(jìng)價(jià)就是壓價(jià)，再加上業(yè)主也存在壓價(jià)行為，甚至通過(guò)暗中操作工程項(xiàng)目定價(jià)，從而不利于施工企業(yè)獲取利益。其二企業(yè)在市場(chǎng)作用多而買方少，導(dǎo)致很多企業(yè)為能充分利用員工和施工設(shè)備就采取壓價(jià)中標(biāo)方式，避免造成設(shè)備閑置造成的經(jīng)濟(jì)損失。解決上述風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題首先要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式，不斷自主創(chuàng)新，以現(xiàn)代化低碳理念作為主導(dǎo)充分利用各種環(huán)保材料，提升企業(yè)在新形勢(shì)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)提高工程前期設(shè)計(jì)和圖量設(shè)計(jì)估量正確性，準(zhǔn)確估算工程建設(shè)總成本，降低工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
2工程合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略
工程建設(shè)單位在開展項(xiàng)目時(shí)就要和各方簽訂合同，也保證施工能按照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行。當(dāng)然合同簽訂中必然會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，通常要面臨的風(fēng)險(xiǎn)有項(xiàng)目承包合同分享和項(xiàng)目分包風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)方面。在施工企業(yè)和業(yè)主簽訂的承包合同中承包方、項(xiàng)目業(yè)主運(yùn)用的計(jì)量方法和統(tǒng)計(jì)工具都不同，還有施工完成后期驗(yàn)收階段，業(yè)主會(huì)發(fā)現(xiàn)實(shí)際工程項(xiàng)目和施工前設(shè)計(jì)方案存有一定的差異，甚至也會(huì)因此引發(fā)工程糾紛。此外，雖然合同中涵蓋了風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用，但在具體簽訂合同中沒(méi)有對(duì)施工中隱藏的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入研究和探討，一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，施工企業(yè)不具體分析責(zé)任方就盲目地承擔(dān)。若施工中出現(xiàn)較大的風(fēng)險(xiǎn)情況，承包企業(yè)就要根據(jù)合同中預(yù)先制定好的款項(xiàng)給予對(duì)方相應(yīng)的解決措施和資金賠償。各個(gè)工程施工團(tuán)隊(duì)和施工人員的能力水平會(huì)存有差異，通常在施工中會(huì)出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題，如果簽訂的合同中對(duì)各種突l意外情況沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)描述，一旦發(fā)生事故將會(huì)帶給施工企業(yè)較大的經(jīng)濟(jì)損失。因此施工企業(yè)要根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)制定合同，從而更好實(shí)施施工工程經(jīng)濟(jì)管理。在合同中明確描述可能出現(xiàn)的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)并規(guī)定義務(wù)和責(zé)任，可運(yùn)用法律手段針對(duì)業(yè)主提出的不合理要求，以維護(hù)自身權(quán)益。分包合同簽訂前要詳細(xì)落實(shí)施工人員具體責(zé)任，從而進(jìn)一步提高施工質(zhì)量。
3工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略
目前施工企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)源來(lái)自于施工質(zhì)量。由于施工團(tuán)隊(duì)在具體項(xiàng)目施工管理中運(yùn)用不規(guī)范合理的設(shè)計(jì)圖紙和格式以至于增加工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)，甚至?xí)こ添?xiàng)目產(chǎn)生直接影響?；蚴┕て髽I(yè)為了增加自己的利潤(rùn)來(lái)源就采買了不合格材料，導(dǎo)致最終施工質(zhì)量無(wú)法達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)且在法律上較易產(chǎn)生類似糾紛。再加上施工人員自身能力水平偏低，種種因素都會(huì)影響工程質(zhì)量。此外在施工周期連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間處在惡劣天氣環(huán)境中，因工程延期影響工程質(zhì)量。例如在施工中修筑水泥混凝土結(jié)構(gòu)溝渠過(guò)程中，受天氣影響，水泥可能會(huì)在沒(méi)有干透的情況下因?yàn)橛暄┨鞖庑纬伤獌?，脆弱松散的后期結(jié)構(gòu)極易造成脫落。對(duì)此施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)內(nèi)施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工手段進(jìn)行規(guī)范，加強(qiáng)施工企業(yè)內(nèi)部管理，減少不利于施工質(zhì)量行為發(fā)生，同時(shí)要積極預(yù)測(cè)一些突況，保證在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)得到快速科學(xué)的解決，避免發(fā)生工程混亂現(xiàn)象。
4工程設(shè)備采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、用料風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略
施工項(xiàng)目中除了質(zhì)量管理、合同簽訂等方面風(fēng)險(xiǎn)因素外，還有一部分風(fēng)險(xiǎn)因素來(lái)自市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)。一般施工企業(yè)在對(duì)即將開工項(xiàng)目所用物資進(jìn)行估算時(shí)都會(huì)參考實(shí)時(shí)市場(chǎng)價(jià)格，然而在實(shí)際施工中，項(xiàng)目所需設(shè)備、原材料和施工前預(yù)算存有一定的差異，尤其在快速變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下施工設(shè)備和原材料都有可能面臨漲價(jià)現(xiàn)狀，再加上不斷增加的項(xiàng)目成本，最終導(dǎo)致延長(zhǎng)工期，情況嚴(yán)重也會(huì)出現(xiàn)停工。例如鋼鐵行業(yè)中的鋼材價(jià)格就受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化影響而快速升高，特別是項(xiàng)目施工所需的鋼材材料都是臨開工前采購(gòu)的，而突然變動(dòng)的價(jià)格必然會(huì)影響施工企業(yè)，如果購(gòu)買必然會(huì)增加項(xiàng)目成本，如果等價(jià)格降低再購(gòu)買也會(huì)拖延工期，出現(xiàn)進(jìn)退兩難的情況，因此這種風(fēng)險(xiǎn)有較大的危害。所以為了更好地防止由于原材料價(jià)格上漲給工程項(xiàng)目完成帶來(lái)隱患和更好地適應(yīng)市場(chǎng)情況，需要施工企業(yè)積極定期預(yù)測(cè)和評(píng)估施工用料市場(chǎng)，及時(shí)掌握市場(chǎng)變化趨勢(shì)，大致了解市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)且做好相應(yīng)的計(jì)劃調(diào)整，以此降低因市場(chǎng)波動(dòng)給工程項(xiàng)目帶來(lái)的影響。
5結(jié)語(yǔ)
總之，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略也成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)主要發(fā)展趨勢(shì)。建設(shè)工程項(xiàng)目較為復(fù)雜和龐大，每個(gè)環(huán)節(jié)都緊緊相連且擁有各自不同的特點(diǎn)。企業(yè)對(duì)于工程經(jīng)濟(jì)管理存在的風(fēng)險(xiǎn)不應(yīng)忽視其存在，要積極地進(jìn)行與方法，不斷加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體制建設(shè)，將節(jié)能減排等可持續(xù)發(fā)展等觀念融入工程經(jīng)問(wèn)題解決對(duì)策中，注重社會(huì)效益和環(huán)境效益分析，從而提供工程建設(shè)質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
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第8篇：工程經(jīng)濟(jì)性分析范文
文章編號(hào)：1005-913X（2016）01-0088-02
一、KYT公司財(cái)務(wù)困境現(xiàn)狀
KYT公司成立于2005年。自成立以來(lái)，為了在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置，與經(jīng)銷商之間采用了賒銷的合作方式來(lái)擴(kuò)大銷售，提高銷售業(yè)績(jī)。而現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)之間的誠(chéng)信度不足，互相拖欠行為嚴(yán)重，使得企業(yè)之間形成了連環(huán)債務(wù)。隨著公司銷售規(guī)模的不斷擴(kuò)大，KYT公司應(yīng)收賬款的數(shù)額也在不斷增長(zhǎng)，應(yīng)收款項(xiàng)已經(jīng)從2005年的6.77萬(wàn)元增至2012年的45.44萬(wàn)元。2011年初，KYT公司因資金周轉(zhuǎn)不足，面臨著極大的還款壓力，多次向經(jīng)銷商催收賬款無(wú)果，無(wú)力支付原材料款項(xiàng)，與經(jīng)銷商和供應(yīng)商之間的矛盾不斷惡化，到期應(yīng)付款項(xiàng)已經(jīng)沒(méi)有足夠現(xiàn)金流來(lái)償還，這在一定程度上影響了公司的正常經(jīng)營(yíng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。截至2012年，KYT公司連續(xù)三年現(xiàn)金流量入不敷出，陷入了財(cái)務(wù)困境。
二、 KYT公司財(cái)務(wù)困境成因分析
通過(guò)采用SAS財(cái)務(wù)分析模型對(duì)KYT公司進(jìn)行財(cái)務(wù)困境成因分析。SAS財(cái)務(wù)分析模型是指會(huì)計(jì)人員及利益相關(guān)者從企業(yè)的戰(zhàn)略、會(huì)計(jì)分析和財(cái)務(wù)報(bào)表三個(gè)方面全面詳實(shí)分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的一種分析方法。選擇SAS財(cái)務(wù)分析模型的原因：第一，SAS分析方法不僅分析企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)方面存在的問(wèn)題，還結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)的特點(diǎn)和會(huì)計(jì)政策的選擇等因素進(jìn)行分析，較為全面和客觀。第二，SAS分析方法全面綜合了財(cái)務(wù)能力、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)等多種指標(biāo)來(lái)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行研究，得出的結(jié)論更加科學(xué)合理。第三，SAS分析方法分析公司的競(jìng)爭(zhēng)策略、會(huì)計(jì)政策以及財(cái)務(wù)報(bào)表等多方面因素，不僅包含對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的細(xì)化分析，還從財(cái)務(wù)因素和非財(cái)務(wù)因素進(jìn)行深入研究，可以更系統(tǒng)更全面地對(duì)KYT公司財(cái)務(wù)困境進(jìn)行有效地研究，進(jìn)而挖掘出企業(yè)財(cái)務(wù)困境更深層次的誘發(fā)因素。
（一）KYT公司企業(yè)戰(zhàn)略分析
1.品牌戰(zhàn)略。在通用耗材打印行業(yè)中，大多數(shù)企業(yè)品牌知名度不高，難以形成品牌效應(yīng)，只能通過(guò)價(jià)格優(yōu)勢(shì)拓寬市場(chǎng)，KYT公司也是如此。從成立至今，KYT公司始終以生產(chǎn)通用品牌打印耗材為主，而對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，原裝耗材更具認(rèn)可度，通用耗材無(wú)論從質(zhì)量還是售后方面都不具備優(yōu)勢(shì)；而一味地降低成本，在某種程度上也意味著利潤(rùn)空間的下降。
2.生產(chǎn)戰(zhàn)略。KYT僅有一條生產(chǎn)線，生產(chǎn)規(guī)模受到一定限制。由于公司管理意識(shí)差、資金有限，沒(méi)有采用ERP等科學(xué)有效的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，因此，生產(chǎn)效率較低。從工作人員看，KYT公司多數(shù)員工學(xué)歷較低，僅有幾個(gè)專業(yè)技術(shù)人員，其專業(yè)化程度不高。此外，自2009年公司進(jìn)行了新產(chǎn)品的生產(chǎn)與研發(fā)，由于未能掌握核心技術(shù)以及未能掌握消費(fèi)者需求，多元化生產(chǎn)使得企業(yè)受到重創(chuàng)。
3.營(yíng)銷戰(zhàn)略。KYT公司的營(yíng)銷模式是以經(jīng)銷商為銷售對(duì)象，雖然公司省去了大部分的廣告和銷售費(fèi)用，然而銷售環(huán)節(jié)的增加使得利潤(rùn)分成嚴(yán)重減少。此外，公司為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額，不斷降低產(chǎn)品成本，然而由于其生產(chǎn)質(zhì)量未能得到有效保證，喪失了部分競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
（二）KYT公司會(huì)計(jì)分析
會(huì)計(jì)分析主要是對(duì)會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)方法的選擇和變動(dòng)的分析。KYT公司自成立之初便參照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》對(duì)公司進(jìn)行了會(huì)計(jì)政策的規(guī)范合理化的制定和核算，會(huì)計(jì)科目規(guī)范，會(huì)計(jì)核算合理，在同行業(yè)的信息質(zhì)量比較中，具有較高的可比性。從2010-2012年財(cái)務(wù)報(bào)告中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)整體所應(yīng)用的會(huì)計(jì)政策和制度都較為合理規(guī)范，符合國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定，且遵循了會(huì)計(jì)核算的基本原則。與此同時(shí)，從KYT公司的財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)現(xiàn)，KYT公司管理費(fèi)用2010年為0.6萬(wàn)元左右，而2012年接近3.4萬(wàn)元，結(jié)合KYT公司2010-2012年的應(yīng)付賬款情況，分析出KYT公司存在著擴(kuò)張速度與企業(yè)資金存量無(wú)法匹配的矛盾。
（三）KYT公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析
1.財(cái)務(wù)能力分析
（1）資本結(jié)構(gòu)分析。資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)各種資本構(gòu)成的比例關(guān)系，資產(chǎn)負(fù)債率是其中的一個(gè)重要指標(biāo)。一般認(rèn)為，資產(chǎn)負(fù)債率的適宜水平是40%-60%，如果指標(biāo)數(shù)值過(guò)高，債權(quán)人可能遭受損失。分析發(fā)現(xiàn)，KYT公司連續(xù)三年資產(chǎn)負(fù)債率都高于85%，這說(shuō)明該公司總資產(chǎn)中大部分都是通過(guò)借債來(lái)籌資的，債權(quán)人的資產(chǎn)安全性較低，這不僅降低了企業(yè)的信譽(yù)度，還增加了企業(yè)再貸款的難度；此外，資本結(jié)構(gòu)也反映在企業(yè)資金的流動(dòng)性方面，分析發(fā)現(xiàn)，KYT公司應(yīng)收賬款和存貨比重過(guò)大，而應(yīng)收賬款率偏低，致使公司流動(dòng)比率偏高和速動(dòng)比率偏低，這也是導(dǎo)致KYT公司陷入財(cái)務(wù)困境的原因之一。
（2）償債能力分析。主要包括現(xiàn)金支付能力、短期償債能力和長(zhǎng)期償債能力三方面。從現(xiàn)金支付能力看，2010-2012年KYT公司現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率為0.1680、-0.0194、-0.0090，可見(jiàn)，KYT現(xiàn)金支付能力較弱，現(xiàn)金比率很低且呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，公司幾乎不具備用現(xiàn)金支付到期債務(wù)的能力；從公司短期償債能力看，KYT公司資產(chǎn)流動(dòng)性比率趨于合理值，一般認(rèn)為正常值為1，在監(jiān)管范圍內(nèi)（流動(dòng)性比率≥25%），該比率越高，表明資產(chǎn)的流動(dòng)性越好，運(yùn)用資產(chǎn)的效率就越高。而結(jié)合速動(dòng)比率因素來(lái)看，KYT公司財(cái)務(wù)償債能力較弱，一般來(lái)說(shuō)，速動(dòng)比率一般應(yīng)保持在100%以上，速動(dòng)比率與流動(dòng)比率的比值在1：1左右最為合適，而KYT公司速動(dòng)比率普遍低于標(biāo)準(zhǔn)值，且與流動(dòng)比率的比值也都低于1，企業(yè)的短期償債能力仍然不高；從公司長(zhǎng)期償債能力看，KYT公司資產(chǎn)負(fù)債率較高，公司負(fù)債比重較大，2010-2012年之間的數(shù)值都嚴(yán)重超過(guò)了正常企業(yè)數(shù)值，公司長(zhǎng)期償債能力較弱，企業(yè)所有者對(duì)于償債風(fēng)險(xiǎn)的承受能力較低，債權(quán)人在企業(yè)破產(chǎn)時(shí)的保證程度較小。
（3）盈利能力分析。盈利能力通過(guò)成本費(fèi)用凈利率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、凈資產(chǎn)收益率三個(gè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)來(lái)反映。成本費(fèi)用凈利率反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的耗費(fèi)與獲得的收益之間的關(guān)系。2012年KYT公司成本費(fèi)用凈利率較2011年底降低了1.58%，表明KYT獲利能力下降，對(duì)成本費(fèi)用的控制能力較差；主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率反映企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)本身的獲利能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，是評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的主要指標(biāo)。KYT公司2010-2012年主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率各年份數(shù)值較低且呈現(xiàn)逐年下降趨勢(shì)，表明企業(yè)盈利能力較弱；而從凈資產(chǎn)收益率看，KYT公司凈資產(chǎn)收益率雖然由負(fù)數(shù)變?yōu)檎龜?shù)，但2011年之后呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，說(shuō)明KYT公司盈利能力未有提升，內(nèi)部資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效率不高等原因最終導(dǎo)致了企業(yè)凈資產(chǎn)收益率不理想。
2.財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（1）資產(chǎn)質(zhì)量差。主要表現(xiàn)在：第一，貨幣資金短缺。貨幣資金短缺是指企業(yè)資金不能夠滿足正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。KYT公司在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中，貨幣資金量的短缺是最為明顯的問(wèn)題。2005年以后，國(guó)家頻頻出臺(tái)政策倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保，“再生噴墨盒技術(shù)”以及“環(huán)保再生耗材”應(yīng)運(yùn)而生。在國(guó)家政策的鼓勵(lì)下，KYT公司2009年初開始研發(fā)新技術(shù)，拓展新的業(yè)務(wù)。然而新領(lǐng)域的開發(fā)占用了公司大量資金，而新產(chǎn)品短時(shí)期內(nèi)在市場(chǎng)上尚未被大范圍接受，導(dǎo)致庫(kù)存積壓過(guò)多，資金回流困難。2010年貨幣資金為231 360.84元，2011年貨幣資金量急劇下降，僅為27 145.3元，截至2012年末，貨幣資金僅有57 555.39元。由于貨幣資金不斷減少，資金流轉(zhuǎn)困難，主營(yíng)業(yè)務(wù)一度萎靡，市場(chǎng)份額不斷減少，銷售收入也大規(guī)模降低。由此可見(jiàn)，貨幣資金的短缺直接導(dǎo)致了KYT公司逐漸陷入財(cái)務(wù)困境。第二，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率低。公司的應(yīng)收賬款影響著資金使用效率的高低。企業(yè)對(duì)于應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)值為3，通常該數(shù)值越高越好。2010年KYT公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率數(shù)值僅為0.77，僅有2011年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率超過(guò)了3，這說(shuō)明該公司營(yíng)運(yùn)資金過(guò)多呆滯在應(yīng)收賬款上，影響了正常資金周轉(zhuǎn)，償債能力較弱。
（2）負(fù)債過(guò)度，結(jié)構(gòu)失衡。主要表現(xiàn)在：第一，負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理。負(fù)債結(jié)構(gòu)是指企業(yè)各種形式的負(fù)債占負(fù)債總額的比例關(guān)系。KYT公司連續(xù)三年流動(dòng)負(fù)債均大于流動(dòng)資產(chǎn)和營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量的加權(quán)平均值，說(shuō)明公司存在負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理、負(fù)債過(guò)度的問(wèn)題。不合理的負(fù)債結(jié)構(gòu)不但降低了KYT公司的盈利能力，還增加了經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，造成了短期償債困難，一旦出現(xiàn)短期債務(wù)集中償付，就會(huì)發(fā)生財(cái)務(wù)困境。第二，負(fù)債比例過(guò)高。公司的負(fù)債比例過(guò)高，會(huì)增加企業(yè)償債的負(fù)擔(dān)，提高企業(yè)償債成本，并且還會(huì)影響企業(yè)信用，降低企業(yè)的再籌資能力。從KYT公司財(cái)務(wù)指標(biāo)看，2010-2012年的流動(dòng)比率分變?yōu)椋?.11、1.02、1.04，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于生產(chǎn)企業(yè)合理的最低值2，流動(dòng)比率指標(biāo)值過(guò)低，導(dǎo)致企業(yè)短期償債能力低，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承受巨大的債務(wù)壓力，這不但導(dǎo)致企業(yè)的信譽(yù)度下降，還增加了籌措資金的難度。從KYT公司負(fù)債來(lái)源結(jié)構(gòu)看，所占比重最大的是對(duì)其他企業(yè)的負(fù)債。2010-2012年，該企業(yè)的應(yīng)付賬款分別為765 144.39元、2968 246.67元、4130 708.93元，分別占流動(dòng)負(fù)債的97.87%、79.08%、87.39%，這些數(shù)據(jù)都說(shuō)明該公司過(guò)度負(fù)債。過(guò)度負(fù)債所產(chǎn)生的負(fù)面影響包括削弱了KYT公司的支付能力，甚至發(fā)生支付危機(jī)，到期債務(wù)無(wú)法及時(shí)償付，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)危機(jī)。
（3）主營(yíng)業(yè)務(wù)收益質(zhì)量差，競(jìng)爭(zhēng)力弱。主營(yíng)業(yè)務(wù)是企業(yè)賴以生存的核心，是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根基所在。KYT公司在主營(yíng)業(yè)務(wù)方面主要表現(xiàn)出的特點(diǎn)是：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本逐年上升，期間費(fèi)用不斷增加，導(dǎo)致主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率減少，公司2010-2012年的主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率分別為19.38%、14.90%、14.36%，呈現(xiàn)逐年下降的趨勢(shì)。
第9篇：工程經(jīng)濟(jì)性分析范文
【關(guān)鍵詞】水利工程；經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)；不確定性分析
一、前言
不確定分析對(duì)于水利工程的盈利虧損具有一定的影響，其主要原因在于不確定性分析和水利工程建設(shè)相關(guān)的信息有著較為密切的關(guān)聯(lián)。在應(yīng)用不確定性分析的過(guò)程中，水利工程必須要制定合理的應(yīng)用方案，完善相關(guān)的規(guī)章制度，對(duì)相關(guān)工作人員加強(qiáng)指導(dǎo)培訓(xùn)，提升其工作能力，這樣不確定性分析在水利工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中的應(yīng)用效果才會(huì)顯著提升。
二、關(guān)于水利工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)不確定性形成的原因分析
水利工程是一個(gè)較為龐大的系統(tǒng)工程，在水利工程建設(shè)的過(guò)程中會(huì)遇到很多不確定性的因素，如果在建設(shè)之前沒(méi)有對(duì)水利工程進(jìn)行詳細(xì)的勘察，建設(shè)單位將會(huì)投入大量的資金成本。因此，在水利工程建設(shè)的過(guò)程中必須要充分的考慮其不確定性因素，并展開合理經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。為了深入分析水利工程不確定因素，主要從以下方面對(duì)其形成的原因進(jìn)行分析。
1.數(shù)據(jù)較少
在對(duì)水利工程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的過(guò)程中，建設(shè)單位受到數(shù)據(jù)的影響較大。很多情況下，水利工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)缺失準(zhǔn)確度主要是因?yàn)閿?shù)據(jù)缺失，建設(shè)單位無(wú)法獲取較全面的原始數(shù)據(jù)，這樣在評(píng)價(jià)時(shí)就會(huì)出現(xiàn)誤差。經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)人員經(jīng)常會(huì)遇到統(tǒng)計(jì)樣本不足的問(wèn)題，這樣在套用公式的過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)不合理的現(xiàn)象。其次，工作人員在處理數(shù)據(jù)的過(guò)程中存在一定的問(wèn)題，這樣就無(wú)法對(duì)水利工程的模型進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。
2.統(tǒng)計(jì)偏差
研究顯示，在展開經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的過(guò)程中，工作人員需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，但是在統(tǒng)計(jì)時(shí)會(huì)出現(xiàn)一定的偏差，因?yàn)闆](méi)有明確的偏差標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)缺失準(zhǔn)確性。
3.不可預(yù)知和不可計(jì)量因素
所謂不可預(yù)知就是水利工程在建設(shè)時(shí)需用大量建筑材料的，而建筑材料的價(jià)格會(huì)隨著市場(chǎng)的變化而產(chǎn)生波動(dòng)，這是建設(shè)單位無(wú)法預(yù)知的，這樣就會(huì)影響經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。其次，則是不可計(jì)量，因?yàn)閮r(jià)格的變動(dòng)，導(dǎo)致水利工程的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)缺失精準(zhǔn)度，在實(shí)際建設(shè)中可能會(huì)出現(xiàn)大量的偏差。
4.施工技術(shù)
水利工程在建設(shè)的過(guò)程中需要運(yùn)用機(jī)械設(shè)備和新技術(shù)、新材料、新工藝，對(duì)于機(jī)械設(shè)備和工藝的引進(jìn)，建設(shè)單位需要投入大量的資金，多數(shù)情況下，有些建設(shè)單位為了節(jié)省資金成本會(huì)采用陳舊的機(jī)械設(shè)備，不使用新技術(shù)、新材料、新工藝，但結(jié)果是工程建設(shè)效益卻不是十分的明顯。也有些建設(shè)單位會(huì)采用新老設(shè)備及新工藝共同使用的方法，可實(shí)際的成本比預(yù)算的多。
5.市場(chǎng)需求
市場(chǎng)對(duì)水利工程需求是不斷的發(fā)生變化的，因此，水利工程建設(shè)的成本也會(huì)產(chǎn)生變化，這樣就會(huì)影響原本的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
三、針對(duì)不確定性分析在水利工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中提出的應(yīng)用對(duì)策
1.嚴(yán)格遵循相關(guān)的規(guī)章制度對(duì)水利工程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
在對(duì)水利工程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的過(guò)程中，相關(guān)部門單位要做到加強(qiáng)監(jiān)督和管理，要能結(jié)合水利工程實(shí)際及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況，制定相關(guān)規(guī)章制度。這樣就可以保證工作人員可以嚴(yán)格遵循相關(guān)的規(guī)章制度，合理地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。與此同時(shí)，完善其規(guī)章制度也可以明確水利工程的分工，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一，這樣在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)就可以及時(shí)的找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在建立相關(guān)規(guī)章制度的過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵循《水利建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)規(guī)范》，確定水利工程項(xiàng)目實(shí)施單位，增強(qiáng)各相關(guān)單位的責(zé)任意識(shí)，讓其意識(shí)到經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的重要性，進(jìn)而在水利工程建設(shè)的過(guò)程中做好相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防范。
2.全面分析不確定性給水利工程帶來(lái)的效益
通過(guò)對(duì)不確定性分析的分析，可以發(fā)現(xiàn)不確定性分析中具有敏感的效益因素。因此，在對(duì)水利工程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí)，相關(guān)工作部門一定要進(jìn)行全面分析，這樣才可以確定水利工程建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)，從而將其帶來(lái)的效益集中化，有針對(duì)性的管理水利工程的不確定性因素。只有這樣，在水利工程建設(shè)的過(guò)程中才能實(shí)現(xiàn)其項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理，確保投資成本同預(yù)算接近。
3.結(jié)合水利工程經(jīng)濟(jì)發(fā)展具體情況，確立經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)相關(guān)規(guī)范提出的明確要求，在發(fā)展水利工程時(shí)，相關(guān)部門必須要確定經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能掌握主要財(cái)政狀況，明確水利工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別。因此，要在標(biāo)準(zhǔn)中指出相關(guān)的內(nèi)容，這樣就可以完善經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，讓經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)更加合理，為工程建設(shè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益。
4.明確不確定分析應(yīng)用的主要方法
在應(yīng)用不確定分析的過(guò)程中，相關(guān)部門必須要確定應(yīng)用不確定性因素的主要方法，這樣就可以快速的找到分析的主要范和不確定性分析的主要特點(diǎn)。當(dāng)相關(guān)部門充分的了解了不確定性分析后，才能在經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中建立完整的方案。研究顯示，現(xiàn)如今，不確定性分析的方法有很多，但卻沒(méi)有具備綜合能力的分析方法。敏感分析是較為常見(jiàn)的一種方法，其現(xiàn)已被廣泛的應(yīng)用在水利工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中。這種方法也比較適合運(yùn)用國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。雖然效果并不是十分的明顯，但卻有利于對(duì)方案的優(yōu)化。實(shí)際上，這樣可以提升項(xiàng)目的穩(wěn)定性，降低風(fēng)險(xiǎn)。
四、結(jié)束語(yǔ)
總而言之，在水利工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中運(yùn)用不確定性分析的過(guò)程中，相關(guān)部門必須充分的掌握不確定性分析的性質(zhì)和作用，要及時(shí)完善相關(guān)應(yīng)用制度，對(duì)工作人員加強(qiáng)監(jiān)督管理，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的過(guò)程中，各級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)要做好指揮，加強(qiáng)管理，這樣才能提升統(tǒng)計(jì)水平，進(jìn)而保證水利工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)具有良好的競(jìng)爭(zhēng)性。
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