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工程造價(jià)的問(wèn)題及措施精選(九篇)

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工程造價(jià)的問(wèn)題及措施

第1篇:工程造價(jià)的問(wèn)題及措施范文

關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià)審核;強(qiáng)化措施

建筑工程造價(jià)審核是建筑工程項(xiàng)目施工管理工作的重要組成部分,關(guān)系著建筑工程企業(yè)的投資和收益。因此,加強(qiáng)造價(jià)審核工作對(duì)建筑工程企業(yè)的重要性不言而喻,但如何加強(qiáng)造價(jià)審核工作是建筑工程企業(yè)應(yīng)該仔細(xì)思考的問(wèn)題。目前,建筑企業(yè)在進(jìn)行造價(jià)審核工作中所面臨著諸多的問(wèn)題,給建筑工程造價(jià)管理工作帶來(lái)了極其不利的影響,本文對(duì)目前建筑工程造價(jià)審核面臨的問(wèn)題進(jìn)行了分析,并提出了其對(duì)策。

1建筑工程造價(jià)審核的問(wèn)題討論

建筑工程造價(jià)審核對(duì)工程造價(jià)的控制具有重要的意義,其審核過(guò)程所涉及的內(nèi)容也是比較豐富,工程量的計(jì)算、相關(guān)定額的確定、審核依據(jù)及相關(guān)的合同、計(jì)劃等均應(yīng)進(jìn)行審核,其大致內(nèi)容應(yīng)包含以下幾項(xiàng)工作。首先應(yīng)對(duì)工程量、費(fèi)用、單價(jià)等內(nèi)容的準(zhǔn)確性進(jìn)行審核。其次應(yīng)以施工圖紙為基礎(chǔ)對(duì)合同、相關(guān)協(xié)議等內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)。還有應(yīng)以相關(guān)政策法規(guī)和文件為基礎(chǔ)對(duì)材料、設(shè)備和變更等進(jìn)行核實(shí)。因此,其審核方法也有很多種,如重點(diǎn)審核,主要是對(duì)造價(jià)中所涉及到的重點(diǎn)內(nèi)容和難點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性審核,屬于粗略審核的一種方式,可大大減少造價(jià)審核的工作量,提高工作效率。篩選方法的應(yīng)用應(yīng)事先對(duì)造價(jià)審核工作內(nèi)容進(jìn)行歸納,形成圖表并進(jìn)行對(duì)比,如對(duì)比結(jié)果差異較大則需進(jìn)一步深入審核。

2建筑工程造價(jià)審核面臨問(wèn)題分析

2.1建筑企業(yè)對(duì)工程造價(jià)審核缺乏認(rèn)識(shí)

目前,我國(guó)大部分建筑企業(yè)由于采用先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法逐漸認(rèn)識(shí)到了造價(jià)審核對(duì)工程造價(jià)管理的重要性,逐漸加大了工程造價(jià)審核的力度;但目前仍存在部分建筑企業(yè)未認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)審核的問(wèn)題,企業(yè)管理人員忽視造價(jià)審核的重要性,沒在實(shí)際工作中配置造價(jià)審核工作人員,審核工作不能得到有效落實(shí),同時(shí)部分企業(yè)審核制度不完善,追求短期利益,未將工程造價(jià)與成本和效益結(jié)合,使得造價(jià)審核沒有充分發(fā)揮作用。

2.2企業(yè)未制定完善的工程造價(jià)審核制度

目前部分企業(yè)造價(jià)審核意識(shí)薄弱,沒建立造價(jià)審核相關(guān)制度;甚至部分企業(yè)雖然建立了相關(guān)的制度,但未能有效地進(jìn)行落實(shí),注重形式,而沒有運(yùn)用到工程建設(shè)中,沒發(fā)揮造價(jià)審核的作用。如一些施工單位中標(biāo)后未能對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格審核及計(jì)算,不采用技術(shù)優(yōu)勢(shì)降低成本,而采用變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、高估工程量等方法提高利潤(rùn),造成工程造價(jià)審核的障礙。

2.3工程預(yù)結(jié)算編制不完善

近年來(lái),由于新技術(shù)、新材料、新工藝的使用使得預(yù)結(jié)算編制中各類定額或補(bǔ)充定額選用不正確,高估冒算現(xiàn)象較普遍存在,部分施工單位采用多計(jì)工程量、高套單價(jià)的方式提高建筑工程造價(jià)。另外,由于建筑工程造價(jià)構(gòu)成項(xiàng)目多,計(jì)算程序復(fù)雜,容易造成核算錯(cuò)誤,如材料價(jià)格的控制與預(yù)算相差較大必導(dǎo)致工程結(jié)算存在爭(zhēng)議。

2.4工程項(xiàng)目合同管理存在問(wèn)題

在我國(guó)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中,建筑工程承包合同在項(xiàng)目工程與施工管理中占據(jù)著重要的作用,因此,合同內(nèi)部具體條款關(guān)系各自企業(yè)自身的利益,應(yīng)認(rèn)真核實(shí)。但目前企業(yè)雙方在合同簽訂時(shí),沒有重視到合同條款的重要性,對(duì)條款的合理、法律效力等沒有進(jìn)行檢查與完善,使合同失去了本來(lái)的作用,使得施工與合同之間缺失了關(guān)聯(lián)性。其次,未能有效重視合同相關(guān)文件的重要性,如工程變更、附屬協(xié)議、會(huì)議備忘錄等,未能對(duì)上述資料進(jìn)行有效的收集,為后期工程項(xiàng)目結(jié)算不能提供有效的技術(shù)支撐,常引起工程價(jià)款糾紛的發(fā)生。

3工程造價(jià)審核問(wèn)題的建議處理措施

3.1加強(qiáng)企業(yè)人員的造價(jià)審核內(nèi)容培訓(xùn)

前面提到,我國(guó)部分企業(yè)未能有效認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)審核的重要性,未能使造價(jià)審核在實(shí)際工程造價(jià)管理及項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。因此企業(yè)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)自身項(xiàng)目管理知識(shí)的學(xué)習(xí),提高其對(duì)工程造價(jià)審核重要性的認(rèn)識(shí),從企業(yè)高層開始,加大對(duì)造價(jià)審核理念及重要性的灌輸,使造價(jià)審核真正落實(shí)到項(xiàng)目管理中,為企業(yè)利益的最大化提供保證。

3.2完善建筑企業(yè)造價(jià)審核制度建設(shè)

建筑相關(guān)企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況,加大企業(yè)造價(jià)審核制度的建設(shè),促進(jìn)企業(yè)對(duì)造價(jià)審核工作的重視及支持力度;同時(shí)應(yīng)注重審核人員自身專業(yè)技術(shù)和職業(yè)道德的培養(yǎng),制定完善的激勵(lì)措施,促進(jìn)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員綜合技能的提高,從而達(dá)到提高工程造價(jià)審核質(zhì)量、推動(dòng)咨詢機(jī)構(gòu)健康發(fā)展的目的,從人員素質(zhì)、制度建設(shè)、管理理念及思想意識(shí)方面入手,全面提升建筑及其他相關(guān)企業(yè)對(duì)工程造價(jià)審核的重視程度。

3.3增強(qiáng)控制材料采購(gòu)價(jià)及核算工程量

當(dāng)前環(huán)境下,新技術(shù)、新工藝的使用必然對(duì)傳統(tǒng)的施工方式及材料產(chǎn)生較大的沖擊。同類材料隨時(shí)間變化,價(jià)格差異較大,如單按地方指導(dǎo)價(jià)格計(jì)價(jià)進(jìn)行計(jì)算,很難對(duì)工程造價(jià)做到控制。因此,應(yīng)加強(qiáng)材料采購(gòu)價(jià)格監(jiān)督管理,實(shí)施嚴(yán)格的供應(yīng)商管理制度。另外,項(xiàng)目施工應(yīng)認(rèn)真按照施工設(shè)計(jì)圖紙及竣工圖紙核實(shí)工程量,分析兩者之間的差異,并結(jié)合相關(guān)的變更簽證,計(jì)算實(shí)際的工程量及定額單價(jià),避免高報(bào)冒算現(xiàn)象的發(fā)生。

3.4熟悉合同及各類文件,保管相關(guān)記錄

項(xiàng)目工程施工過(guò)程所形成的技術(shù)資料相對(duì)較多,造價(jià)審核過(guò)程應(yīng)以該類技術(shù)資料作為重要參考,可見技術(shù)資料對(duì)造價(jià)審核及管理的重要性。在對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行工程造價(jià)審核時(shí)必須結(jié)合施工合同、招投標(biāo)書、協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要、地質(zhì)勘察資料、設(shè)計(jì)變更單、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、相關(guān)圖樣等嚴(yán)格核對(duì),精密計(jì)算。上述幾類文件中,施工合同和招標(biāo)文件是主導(dǎo)文件,在確定建設(shè)單位與施工單位責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)關(guān)系中發(fā)揮著重要作用,是雙方工程結(jié)算的法律依據(jù)。因此,在進(jìn)行工程造價(jià)審核時(shí)應(yīng)全面研讀和熟悉各種技術(shù)資料,依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙、預(yù)算額以及工程量的計(jì)算原則,對(duì)已算出的工程量進(jìn)行審查,以確定其工程造價(jià)審核的重要性,為工程造價(jià)控制提供有效的技術(shù)支持。

4結(jié)束語(yǔ)

這些年,建筑行業(yè)發(fā)展迅速,其帶來(lái)的企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益劇烈,加強(qiáng)項(xiàng)目管理,降低成本,提高工程質(zhì)量是建筑企業(yè)發(fā)展的必備措施。工程造價(jià)審核在項(xiàng)目造價(jià)管理中發(fā)揮著重要的作用,建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)工程造價(jià)管理審核的重視程度及審核力度,促進(jìn)工程造價(jià)管理的控制,保證企業(yè)的核心利益。

作者:朱坤 單位:安徽華偉建設(shè)工程造價(jià)咨詢有限公司

參考文獻(xiàn):

第2篇:工程造價(jià)的問(wèn)題及措施范文

關(guān)鍵詞:土建工程;問(wèn)題;控制措施

中圖分類號(hào):TU723.5文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):

前言

隨著社會(huì)的飛速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),土建工程的前進(jìn)步伐也邁得越來(lái)越大。在土建工程行業(yè)闊步前進(jìn)的過(guò)程中,也出現(xiàn)了一些資源浪費(fèi)和超支的問(wèn)題。這時(shí),我們需要謹(jǐn)慎面對(duì)這種現(xiàn)象,及時(shí)想出措施去控制土建工程的造價(jià),從而解決在土建工程中出現(xiàn)的問(wèn)題,使土建行業(yè)更好更快的發(fā)展。

1、土建工程造價(jià)控制的定義及意義

土建工程造價(jià)就是使用一些方法及手段解決在土建工程建設(shè)的過(guò)程中遇到有關(guān)造價(jià)的問(wèn)題。在控制土建工程造價(jià)的過(guò)程中,需要我們對(duì)土建工程中出現(xiàn)的建設(shè)問(wèn)題,技術(shù)問(wèn)題,資金問(wèn)題有一個(gè)全方位的了解,并且要不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí),這樣才能更好的控制土建工程的造價(jià)。將土建工程的造價(jià)問(wèn)題解決好,不單單能使工程實(shí)施的更加順暢,提高建筑商的滿意度,還能減少各部門的投資費(fèi)用,減輕投資商的負(fù)擔(dān),節(jié)約資源,使該工程的利益最大化。

2、土建工程造價(jià)中的不良現(xiàn)象

2.1 不良的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,為了謀取更高的利益,很多商家使用不良手段甚至是違法行為來(lái)獲取工程項(xiàng)目的利潤(rùn)。如商家為了一己私利,在不考慮建筑質(zhì)量的情況下,壓低材料價(jià)格。在今天,這種行為很多,這樣做法不單單加大了控制土建工程造價(jià)的難度,還危害了消費(fèi)者的利益。而且,現(xiàn)在的市場(chǎng)制度也不是很健全,不能及時(shí)的采取相應(yīng)的措施去解決土建工程出現(xiàn)的問(wèn)題,這對(duì)有效控制土建工程造價(jià),土建工程行業(yè)健康的發(fā)展都有不良的影響。

2.2 沒有做好預(yù)算從而影響工程造價(jià)

如今,很多商家為了盡快通過(guò)項(xiàng)目的審核,壓低預(yù)算,然而當(dāng)工程實(shí)施的時(shí)候,又要求增加資金,提高建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),這種前后不一的行為嚴(yán)重影響了工程的進(jìn)度,加大了控制造價(jià)的難度,造成“三超”問(wèn)題的出現(xiàn)。預(yù)算的不正確,還會(huì)使設(shè)計(jì)出現(xiàn)問(wèn)題。因?yàn)轭A(yù)算與實(shí)際不符,會(huì)對(duì)材料,設(shè)備的價(jià)格產(chǎn)生影響,從而增加購(gòu)買材料的時(shí)間,拖延工程進(jìn)度。由此可以看出,在工程中,預(yù)算非常重要,我們不單單要使預(yù)算的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,還要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)算。

2.3設(shè)計(jì)變更頻繁

很多設(shè)計(jì)單位不注重設(shè)計(jì)階段,造成在實(shí)施工程的過(guò)程中,頻繁更改設(shè)計(jì),這不單單會(huì)拖延工程進(jìn)度,還會(huì)浪費(fèi)資源。“設(shè)計(jì)并不重要”這種想法是建筑單位的一個(gè)錯(cuò)誤觀念。如今,很多土建工程都比較復(fù)雜,這時(shí)就需要認(rèn)真謹(jǐn)慎的對(duì)待設(shè)計(jì),降低更改設(shè)計(jì)的頻率,從而使施工的過(guò)程進(jìn)行的更加順利流暢。

2.4隨便制定材料的市場(chǎng)價(jià)格

目前,很多商家為了使利益最大化,不按照市場(chǎng)規(guī)定,隨便提高其材料價(jià)格,這種行為不單單擾亂了市場(chǎng),還危害了消費(fèi)者的利益,造成了十分不好的影響。

2.5 工程造價(jià)缺少控制手段

在社會(huì)飛速發(fā)展的時(shí)代,人們很講究時(shí)效性。如今,市場(chǎng)需求的變化很大,但是土建工程并不能跟上市場(chǎng)需求變化的步伐,造成了土建工程從業(yè)人員沒有辦法及時(shí)獲取最新信息,無(wú)法及時(shí)滿足消費(fèi)者的需求,從而使土建工程的發(fā)展速度降低。而且,很多建設(shè)單位缺乏穩(wěn)定控制工程全程造價(jià)的方法,他們只注重預(yù)算和結(jié)算的階段,只看眼前,不會(huì)用發(fā)展的眼光去審視整個(gè)工程項(xiàng)目。

3 、控制土建工程造價(jià)的措施

3.1 做好土建工程的成本控制

做好土建工程的成本控制是做好土建工程整體造價(jià)控制的基礎(chǔ)。將土建工程成本控制好主要注意四點(diǎn):第一點(diǎn),各部門應(yīng)該做好預(yù)算控制,根據(jù)工程的實(shí)施計(jì)劃將基本造價(jià)算好;第二點(diǎn),要考慮可能會(huì)影響項(xiàng)目實(shí)施的要點(diǎn),這樣做好完全的準(zhǔn)備,才能更好的利用資金,將工程造價(jià)控制好;第三點(diǎn),要健全管理體制,使土建工程的實(shí)施有據(jù)可查,這樣不單單降低了工作人員的工作量,也降低了日后工程在實(shí)施的過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的頻率;第四點(diǎn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,使數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確,這樣才能更加合理的控制造價(jià)。

3.2 做好土建工程整體造價(jià)控制

第一步,要徹底了解將要實(shí)施的工程項(xiàng)目,對(duì)每一個(gè)結(jié)構(gòu),每一個(gè)部分都有深入認(rèn)識(shí),對(duì)設(shè)計(jì)理念也有一個(gè)深刻的理解,并要對(duì)所了解的內(nèi)容進(jìn)行深入的分析與研究,并對(duì)其展開全方位的調(diào)查,為日后順利的施工打好基礎(chǔ)。第二步,推行合理的招標(biāo)模式并按照規(guī)定法規(guī)進(jìn)行操作,在招投標(biāo)的過(guò)程中,要細(xì)心謹(jǐn)慎,對(duì)每一個(gè)步驟都要進(jìn)行研究與檢查,減少錯(cuò)誤發(fā)生的概率。第三步,認(rèn)真對(duì)待施工前的預(yù)算控制,不要讓施工單位隨變加價(jià)。如果確實(shí)有增加費(fèi)用的部分,要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,在確保加價(jià)的合理性后,方可對(duì)施工單位增加注入資金。第四步,在工程結(jié)束后,要對(duì)所實(shí)施的工程進(jìn)行核查。在審核的過(guò)程中,要提高專注程度,對(duì)每一個(gè)部分,每一個(gè)細(xì)節(jié)都要進(jìn)行認(rèn)真查看,從而保證工程的安全與質(zhì)量。

3.3 建立安全可行的體制

任何一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施都需要一個(gè)良好的背景,而這個(gè)背景就是安全可行的管理體制。一個(gè)良好的體制,可以使工程實(shí)施的更加順利,也減少了建筑單位與投資商的糾紛,民眾也能更加清晰明了的去監(jiān)督工程的實(shí)施,減少了商家的不法行為。而且也使造價(jià)更加透明化,真實(shí)化,保證了土建工程實(shí)施的合理性,合法性,公平性及安全性。

3.4 各部門互幫互助,共同協(xié)調(diào)控制土建工程造價(jià)

完成一個(gè)土建工程項(xiàng)目,需要多個(gè)部門協(xié)調(diào)合作。每一個(gè)部門都有自己的職責(zé),但是每一個(gè)部門所做的事情都有共通性,所以各部門在完成自己任務(wù)的基礎(chǔ)上,還要互相幫助,協(xié)調(diào)管理,從而確保工程的進(jìn)度,將土木工程的造價(jià)控制好。當(dāng)各個(gè)部門在執(zhí)行任務(wù)的時(shí)候,也要遵守有關(guān)土木工程的管理規(guī)定,這樣才能將土木工程造價(jià)管理變得有法可依,有據(jù)可循。

3.5 對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用的有效控制

土建工程的費(fèi)用管理很復(fù)雜。若想將土建工程的造價(jià)控制好,首先要控制好人工費(fèi)用。參與土建工程建設(shè)的人員很多,所以在計(jì)算人工費(fèi)用的時(shí)候要極其細(xì)心,將每個(gè)工作人員的費(fèi)用都盡量做到合理化、公平化。然后要控制好材料費(fèi)用。材料費(fèi)用是土建工程造價(jià)中的重點(diǎn),因?yàn)樗嫉脑靸r(jià)比例較高。做好材料費(fèi)用的控制,首先要做好市場(chǎng)調(diào)研將價(jià)格控制在合理范圍內(nèi),同時(shí)也要保證材料的質(zhì)量,從而將材料的價(jià)格控制到最好。其次就是控制機(jī)械費(fèi)用,在工程的建設(shè)中,大型機(jī)械設(shè)備很多,所以所占的造價(jià)比例也不低。所以應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行良好的維護(hù),減少消耗費(fèi)用,為控制機(jī)械費(fèi)用做好保障。

3.6 做好竣工結(jié)算控制

當(dāng)土建工程項(xiàng)目完成時(shí),要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的審查,確保工程造價(jià)的準(zhǔn)確性,防止商家將不屬于工程造價(jià)的部分加入到成本中。同時(shí)也要查看合同,協(xié)議等資料,確定計(jì)算的準(zhǔn)確性,費(fèi)用的合理性,工程實(shí)施的合法性??⒐そY(jié)算是土建工程造價(jià)的一個(gè)重要部分,所以我們應(yīng)提高對(duì)竣工結(jié)算的關(guān)注度,認(rèn)真謹(jǐn)慎的完成這部分內(nèi)容。

總而言之,土建工程造價(jià)控制是一個(gè)內(nèi)容復(fù)雜,實(shí)施難度大的工程。只有在各個(gè)部門的大力支持下,工作人員的共同努力下,土建工程造價(jià)才能控制管理好。這樣,土木行業(yè)才能在一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,變得更加繁榮,從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,更好的為社會(huì)服務(wù),為大眾服務(wù)。

參考文獻(xiàn):

[1]安建山 ,建筑施工企業(yè)成本管理創(chuàng)新的思考 , 科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào), 200

第3篇:工程造價(jià)的問(wèn)題及措施范文

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià);建筑工程;現(xiàn)狀;措施

中圖分類號(hào):TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

建筑工程一般造價(jià)都較大,工程也通常關(guān)乎國(guó)家和社會(huì)的重大經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益。建筑工程造價(jià)因工程不同而不同,因建筑項(xiàng)目的功能和施工周期、項(xiàng)目區(qū)域不同而不同。建筑工程的造價(jià)具有時(shí)效性,同一建筑工程在不同的時(shí)間段內(nèi)具有不同的造價(jià)。此外建筑工程造價(jià)的不確定因素較多,如國(guó)家宏觀政策調(diào)整及市場(chǎng)要素價(jià)格波動(dòng)都影響工程造價(jià)。所以如何合理的控制工程造價(jià)的因素,就成為了建筑工程造價(jià)管理中需要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。

一、建筑工程造價(jià)現(xiàn)狀

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的日益復(fù)雜化,作為市場(chǎng)的有機(jī)組成部分--工程造價(jià)管理也正由政府定價(jià)轉(zhuǎn)向政府指導(dǎo)價(jià)、國(guó)家調(diào)控價(jià)、市場(chǎng)形成價(jià)格,由政府計(jì)劃統(tǒng)一的定額計(jì)價(jià)管理轉(zhuǎn)向“控制量、指導(dǎo)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)”全面的、動(dòng)態(tài)的工程造價(jià)管理,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理市場(chǎng)化。特別是在近幾年的時(shí)間里。各級(jí)地方政府加大固定資產(chǎn)的投資力度,并且由于建筑工程造價(jià)在總投資中占有很大的一部分份額,所以工程造價(jià)的管理就顯得很重要。另外在近幾年,我國(guó)的建筑市場(chǎng)面臨計(jì)價(jià)方式的轉(zhuǎn)變,這就更加大了工程造價(jià)管理的難度。

二、當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題

從當(dāng)前建筑市場(chǎng)情況看,建筑工程造價(jià)管理主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題。

1、 缺乏科學(xué)的報(bào)價(jià)決策機(jī)制?,F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查不深入,成本分析缺乏可靠基礎(chǔ);預(yù)算與施工組織聯(lián)系不緊密,缺乏準(zhǔn)確性;對(duì)于定額中沒有的而設(shè)計(jì)中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備項(xiàng)目,因?qū)κ┕すに嚥皇煜ぃa(bǔ)充單價(jià)分析缺乏科學(xué)性,導(dǎo)致預(yù)算結(jié)果偏差較大;過(guò)分地考慮了現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際缺乏綜合分析,導(dǎo)致偏差加大。

2、缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。由于工程建設(shè)項(xiàng)目投資巨大,工期長(zhǎng),所涉及的不確定的因素繁多,從其籌劃、設(shè)計(jì)、建造到竣工后投入使用,整個(gè)過(guò)程都存在各式各樣的風(fēng)險(xiǎn),因此建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制對(duì)于建筑工程的開展而言是十分必要的。然而當(dāng)前的建筑企業(yè)在這一機(jī)制的設(shè)置上普遍較為缺乏,這樣一來(lái)對(duì)市場(chǎng)要素價(jià)格波動(dòng)引起的造價(jià)變動(dòng)就較難控制,不利于投資者進(jìn)行正確的造價(jià)確定及決策。

3、合同簽訂和履行上的不規(guī)范。簽訂合同時(shí),沒有考慮可能出現(xiàn)的分歧,也沒有涉及到索賠問(wèn)題,在結(jié)算時(shí)必然因?yàn)楹贤牟幻鞔_而出現(xiàn)糾紛。在合同履行上,只有部分人員熟悉合同,工程技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員對(duì)合同的不完全了解造成合同履約程度低、索賠困難等。

4、缺乏對(duì)工程造價(jià)管理的全過(guò)程監(jiān)控。當(dāng)前建筑市場(chǎng)中不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)仍十分嚴(yán)重,圍標(biāo)、串標(biāo)盲目壓低造價(jià)、壓縮工期、不按質(zhì)論價(jià)、墊資施工、拖欠工程款現(xiàn)象相當(dāng)普遍,造成許多建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量差、工期長(zhǎng)、超預(yù)算、效益低等現(xiàn)象,甚至有甲方、乙方、咨詢中介機(jī)構(gòu)三方串通一氣有意加大工程造價(jià),來(lái)牟取利益,后果十分惡劣。

5、建筑企業(yè)對(duì)建筑工程的造價(jià)控制不合理

在建筑工程實(shí)施階段,有些建設(shè)企業(yè)過(guò)多注重對(duì)招投標(biāo)階段和竣工階段的造價(jià)預(yù)算的控制,總是覺得沒必要花大的精力、物力、人力對(duì)其建筑工程造價(jià)預(yù)算的管理實(shí)行全面控制,這樣一來(lái)就對(duì)工程整個(gè)階段造價(jià)的預(yù)算產(chǎn)生不良的影響,從而導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算出現(xiàn)超標(biāo)。

三、加強(qiáng)工程造價(jià)管理的措施與對(duì)策

1、前期階段造價(jià)管理對(duì)策。

一個(gè)工程項(xiàng)目前期階段的決策,以及工程方案的選擇會(huì)對(duì)工程的整體造價(jià)帶來(lái)極大的影響。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)工程前期階段造價(jià)控制不當(dāng)是導(dǎo)致項(xiàng)目投資效益較低以及“三超”現(xiàn)象頻繁發(fā)生的根本性原因。前期階段的造價(jià)管理工作的疏忽往往成為制約工程順利開展的關(guān)鍵性因素,因此只有對(duì)前期階段的造價(jià)管理投入足夠的重視,健全項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的評(píng)定體系,精確項(xiàng)目投資估算才可以有效的防止“三超”現(xiàn)象。

(1)投資決策階段

 決策階段主要是對(duì)投資方案的綜合考量比較,以及最終決定投資方案的采取。項(xiàng)目決策階段的造價(jià)管理在整個(gè)工程造價(jià)和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益中都起到至關(guān)重要的作用。 投資概算的編制是項(xiàng)目前期階段管理工作中的重要組成部分,為建筑項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收益的研究提供了有效的科學(xué)依據(jù)。投資概算為設(shè)計(jì)工作的開展提供了資金限度,在設(shè)計(jì)的初期階段帶來(lái)了有效的控制,同時(shí)也是向銀行申請(qǐng)貸款的有效證據(jù)。所以,在投資概算的編制中要正確的顯示出工程項(xiàng)目的投資標(biāo)準(zhǔn)與需求。 

(2)設(shè)計(jì)階段

在設(shè)計(jì)文件編制的過(guò)程中要涉及較多的概預(yù)算編制,設(shè)計(jì)階段對(duì)造價(jià)有較大影響的表現(xiàn)主要在公開的招投標(biāo)過(guò)程、方案的優(yōu)化與比選。設(shè)計(jì)階段會(huì)涉及到許多相關(guān)的先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用,從而實(shí)現(xiàn)合理運(yùn)營(yíng)、節(jié)省投資及縮短建設(shè)工期的目的。所以,工程要從項(xiàng)目建設(shè)的初期即設(shè)計(jì)階段做到有效的控制管理,從根本上實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目總體造價(jià)的合理管控。

2、建筑企業(yè)造價(jià)控制要重合同管理

合同管理可以促進(jìn)項(xiàng)目規(guī)范管理和建設(shè)的順利推進(jìn),因此建筑企業(yè)在進(jìn)行造價(jià)控制的過(guò)程中要注重合同管理。對(duì)合同的每條規(guī)定及相關(guān)合同內(nèi)容來(lái)重點(diǎn)考量及分塊管理,依照合同為準(zhǔn),公平、公正地權(quán)衡項(xiàng)目管理者、承包單位雙方的收益,并盡量確保項(xiàng)目管理人的收入,保護(hù)項(xiàng)目在法律及合同監(jiān)護(hù)下完成。督查承包商能否按合同去做,向銀行及保險(xiǎn)公司處理約定擔(dān)保及保險(xiǎn);針對(duì)合同要開展及時(shí)跟蹤管理,在整個(gè)過(guò)程當(dāng)中,快速整理及掌控與工程變更、時(shí)間的進(jìn)程、分包的工程、項(xiàng)目質(zhì)量、工程資金的出入等相關(guān)的內(nèi)容資料,促使工程項(xiàng)目進(jìn)度在管控中。

3、動(dòng)態(tài)工程造價(jià)計(jì)價(jià)體系。材料、設(shè)備價(jià)格特別是裝修材料價(jià)格是影響工程造價(jià)的主要因素之一,對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)靈敏,對(duì)材料價(jià)格的認(rèn)定不準(zhǔn)確會(huì)造成工程造價(jià)較大偏差,不利于投資者進(jìn)行正確的造價(jià)確定及決策。針對(duì)此種情況,投資人應(yīng)建有材料廠家資料庫(kù),配備有各專業(yè)市場(chǎng)信息調(diào)查員,對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,以便對(duì)市場(chǎng)變化作出靈敏反應(yīng),為投資者提供高效準(zhǔn)確的材料、設(shè)備價(jià)格。

4、建設(shè)行政主管部門應(yīng)建立施工合同履約監(jiān)管機(jī)制

合同履約監(jiān)管機(jī)制的原則是要確保工程設(shè)計(jì)和施工的一致性,每個(gè)工程方面明確并接充分對(duì)接,一定展現(xiàn)承包人在收益、技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)所在。在建設(shè)工程項(xiàng)目過(guò)程里,應(yīng)該依照項(xiàng)目的進(jìn)度情形對(duì)合約規(guī)劃逐步地來(lái)整理和完善,做好項(xiàng)目的整體規(guī)劃和要求。如發(fā)生轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包、陰陽(yáng)合同、安全費(fèi)用不??顚S谩⒉话春贤Ц丁⒐こ探Y(jié)算久拖不決等違法違規(guī)情況,應(yīng)向?qū)Ψ揭笙鄳?yīng)的賠償。工程索賠管理是工程造價(jià)咨詢的難點(diǎn)和焦點(diǎn),涉及到施工、監(jiān)理和投資人等各個(gè)方面。要以合同作為索賠的根據(jù)。因?yàn)榻ㄖこ毯贤膬?nèi)容涉及到很多方面的問(wèn)題,時(shí)常會(huì)發(fā)生合同條款互相矛盾,前后不統(tǒng)一的情況,從而出現(xiàn)雙方的利益糾紛。因此建設(shè)行政主管部門應(yīng)建立施工合同履約監(jiān)管機(jī)制,遏制違規(guī)行為的發(fā)生。

四、結(jié)束語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō),建筑工程是長(zhǎng)期,復(fù)雜而艱巨的項(xiàng)目。而建筑工程的造價(jià)控制是其中一項(xiàng)系統(tǒng)的工作,需要全方位、全過(guò)程的進(jìn)行管理。這就要求各參與部門相互溝通,相互協(xié)調(diào),以在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,以使建設(shè)投資資金發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn):

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第4篇:工程造價(jià)的問(wèn)題及措施范文

關(guān)鍵詞:建筑工程;工程造價(jià);預(yù)結(jié)算審核;問(wèn)題;措施

工程造價(jià)管理作為建筑工程管理過(guò)程中重要環(huán)節(jié),是合理確定工程造價(jià)的重要程序。目前,在利益的驅(qū)動(dòng)下,某些單位為了獵取更多的利益,采用多計(jì)工程量、高套定額單價(jià)等手段,從而浪費(fèi)大量的建設(shè)資金。為此,提高建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的質(zhì)量,降低工程成本是造價(jià)管理人員首要解決的問(wèn)題。下面主要就建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核中容易出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié),并提出了相應(yīng)的解決措施。

1 建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核中容易出現(xiàn)問(wèn)題分析

1.1 造價(jià)管理問(wèn)題

在工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中,提高材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作影響較大。因?yàn)樵诮ㄖ┕ぶ行枰罅康氖┕げ牧希鋬r(jià)格和所用的定額數(shù)量也將會(huì)影響到工程造價(jià),因此,大部分施工單位在編制上有意隱瞞材料價(jià)格和使用數(shù)量,從而導(dǎo)致造價(jià)出現(xiàn)不真實(shí)的情況。同時(shí),在實(shí)際工作中一些施工單位對(duì)某些特殊材料價(jià)格估算過(guò)高,從中引起了企業(yè)工程造價(jià)過(guò)高的問(wèn)題。例如,一些施工單位出現(xiàn)一些造假行為,在施工過(guò)程中所采用的施工材料成本過(guò)低,而在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算時(shí)卻標(biāo)注為高成本的施工材料,從而使得材料的投標(biāo)預(yù)計(jì)價(jià)位與實(shí)際材料的實(shí)際價(jià)格相差較大。

1.2 施工圖問(wèn)題

在工程建設(shè)過(guò)程中,我們主要以設(shè)計(jì)圖為依據(jù),而在工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核中也是以設(shè)計(jì)圖為基礎(chǔ)。而通過(guò)調(diào)查顯示,目前有許多建筑單位沒有認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)圖紙的重要性,分不出建筑施工圖及竣工圖的差別,從中給工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作帶來(lái)了一定的難度。施工圖是建筑工程施工過(guò)程及招標(biāo)程序時(shí)的基礎(chǔ),而竣工圖作為工程項(xiàng)目完成后的數(shù)據(jù)記錄,主要包含施工中的變動(dòng)數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)和最初施工設(shè)計(jì)圖差異較大。而目前大部分建筑企業(yè)在工程造價(jià)中加入了已變動(dòng)的圖紙,以提高計(jì)取費(fèi)用。這種現(xiàn)象的發(fā)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的順利開展造成了較大的影響。

1.3 計(jì)量材料取得不及時(shí)

隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展,建筑建設(shè)中所使用的材料計(jì)量在一定程度上會(huì)比行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)低很多。而隨著建筑施工技術(shù)的不斷改進(jìn)與更新,一些新材料大量應(yīng)用到建筑建設(shè)當(dāng)中,從而導(dǎo)致人們對(duì)材料的計(jì)量提出了更高的要求,但同時(shí)也對(duì)于這類材料的價(jià)格沒有明確的標(biāo)價(jià)。另外,這些材料價(jià)格主要是由專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行定價(jià),這使得項(xiàng)目的實(shí)施中成本與計(jì)劃成本相關(guān)過(guò)大,這樣不利于審核工作的正常進(jìn)行。

2 解決建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核問(wèn)題的有效措施

2.1 收集相關(guān)的審核資料

在建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核過(guò)程中,為了保證審核的合理性和科學(xué)性,需要進(jìn)行審核資料的收集工作。收集的資料主要包括:工程承發(fā)包合同、圖紙及圖紙會(huì)審記錄、投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同價(jià)、旋工組織設(shè)計(jì)、施工記錄、原始票據(jù)、施工進(jìn)度、費(fèi)用調(diào)整的文件規(guī)定、工程竣工驗(yàn)收單、竣工報(bào)告等等。除此之外,還應(yīng)考慮到以下幾個(gè)方面的審核資料:1)由于政策問(wèn)題而引起的費(fèi)用調(diào)整;2)投標(biāo)時(shí)按常規(guī)計(jì)算,結(jié)算時(shí)需如實(shí)調(diào)整的費(fèi)用;3)設(shè)計(jì)變更、簽證引起的增加費(fèi)用;4)施工索賠費(fèi)用;5)合同規(guī)定上的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。通過(guò)以上資料的完整收集,同時(shí)充分考慮到其它費(fèi)用,這樣方能有效地提高預(yù)結(jié)算審核質(zhì)量。

2.2 做好工程量的審核工作

為了對(duì)各分部分項(xiàng)工程量進(jìn)行準(zhǔn)確的審核,需要充分了解工程量計(jì)算規(guī)則,施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)以及施工方案等,同時(shí)還要做好施工圖紙會(huì)審以及隱蔽工程的驗(yàn)收記錄工作,尤其是對(duì)工程量進(jìn)行全面的審核。具體內(nèi)容有:(1)確保細(xì)目的一致性。在工程量審核過(guò)程中,需要對(duì)施工圖列出的工程細(xì)目以及預(yù)算定額中的工程細(xì)目進(jìn)行審查,看這兩方面的工程細(xì)目是否一致,因?yàn)橐恢鹿こ碳?xì)目才能套用預(yù)算定額中的預(yù)算單價(jià)。如建筑工程預(yù)算定額中包含了安裝費(fèi)或刷素水泥漿,因此這此內(nèi)容需要在工程量計(jì)算時(shí)要列入工程細(xì)目中。如果預(yù)算定額中沒有包含這兩個(gè)內(nèi)容,那么在工程量計(jì)算時(shí),需要另列項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)算。(2)確保計(jì)量單位的一致性。要對(duì)施工圖列出的計(jì)量進(jìn)行審查,看計(jì)量中的單位與預(yù)算定額中的計(jì)量單位是否一致,這樣才能套用預(yù)算定額中的預(yù)算單價(jià)。例如,在電氣設(shè)備安裝過(guò)程中,其預(yù)算定額中的計(jì)量單位為“臺(tái)”或者是“組”。只有能夠合理區(qū)別這些單位,才能提高工程量審核的準(zhǔn)確性。

2.3 強(qiáng)化材料價(jià)差審核

建筑材料費(fèi)在工程造價(jià)中占有很大的比例。所以在審核材料過(guò)程中需要注意以下幾點(diǎn):1)對(duì)安裝工程材料的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行審查,看是否滿足圖紙要求;2)材料價(jià)格是否滿足當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)文件規(guī)定;3)審核材料價(jià)是否滿足目前市場(chǎng)的要求,是否含運(yùn)雜費(fèi)、采保費(fèi),對(duì)于一些比較復(fù)雜的工程,由于其施工周期長(zhǎng),材料價(jià)格波動(dòng)大,需要按照施工進(jìn)度要求分期核定材料價(jià)格,以提高工程造價(jià)材料的審核水平,實(shí)現(xiàn)材料費(fèi)用合理控制目標(biāo)。

2.4 取費(fèi)及執(zhí)行文件審核

在進(jìn)行取費(fèi)審核時(shí),看費(fèi)用定額是否與預(yù)算定額相配套、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的取定與地區(qū)分類是否相符、取費(fèi)基數(shù)是否正確以及一些獨(dú)立費(fèi)中的費(fèi)用是否放在了定額直接費(fèi)中取費(fèi)計(jì)算;同時(shí),對(duì)于一些不應(yīng)該收取的費(fèi)率,在費(fèi)用的計(jì)列時(shí)看是否有漏項(xiàng);在工程預(yù)結(jié)算審核中是否按國(guó)家或地方相關(guān)規(guī)范進(jìn)行收費(fèi)。

2.5 重視預(yù)結(jié)算審核的細(xì)節(jié)控制

建筑工程預(yù)結(jié)算審核工作是一項(xiàng)比較系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)和繁瑣的工作,它的每一個(gè)環(huán)節(jié)都與資金管理相關(guān),如果在某一個(gè)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了問(wèn)題,將會(huì)造成不必要的資金損失。為此,在工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算審核過(guò)程中,工作人員需要高度重視一些大型項(xiàng)目,同時(shí)要把握好預(yù)結(jié)算審核工作的細(xì)節(jié)問(wèn)題,全面而細(xì)致地進(jìn)行審核,避免任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,但同時(shí)也不能忽略小型項(xiàng)目的計(jì)算,以最大限度地保障工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的正常開展。例如,在某建筑工程項(xiàng)目通螺栓計(jì)算過(guò)程中,施工單位編寫的報(bào)價(jià)為每個(gè)通螺栓15元,而審核人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)查,把單價(jià)調(diào)整為11元,需整個(gè)建筑項(xiàng)目施工中所需要通螺栓為5萬(wàn)個(gè),通過(guò)審核之后進(jìn)行計(jì)算得知,整個(gè)項(xiàng)目節(jié)省了大約20萬(wàn)的費(fèi)用。從中可以看出,建筑企業(yè)在工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核過(guò)程中,需要重視審核工作的細(xì)節(jié)計(jì)算,以提高工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的質(zhì)量。

2.6 注重設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證審核

設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證與施工企業(yè)成本核算有密切關(guān)系,在整個(gè)項(xiàng)目成本中占有較大的比例。而一些施工單位為了獲得更多的利益,經(jīng)常發(fā)生一些盲目簽證的問(wèn)題。為此,審核人員需嚴(yán)把工程造價(jià)控制關(guān),審查現(xiàn)場(chǎng)簽證的工作內(nèi)容是否控制在預(yù)算定額內(nèi)。同時(shí)還要注意在預(yù)結(jié)算書中的變更內(nèi)容是否已做修正,對(duì)一些不合理的簽證費(fèi)用需要給予核減。審核時(shí)需要把握以下要點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)簽證的內(nèi)容、項(xiàng)目必須清楚,沒有工作內(nèi)容和數(shù)量,只有金額,手續(xù)不完備的簽證不能作為結(jié)算憑證;對(duì)于預(yù)算上沒有的,但實(shí)際工作中發(fā)生過(guò)的,需要納入結(jié)算,如墻體、樓板的鑿洞等,以提高審核水平,促進(jìn)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的順利進(jìn)行。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述,為了合理控制建筑工程造價(jià),這就需要建筑單位不斷積累經(jīng)驗(yàn),找出容易出現(xiàn)錯(cuò)誤的地方,并認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范,提高預(yù)結(jié)算審核水平。同時(shí),在進(jìn)行工程預(yù)結(jié)算審核時(shí),對(duì)一些重要部位進(jìn)行嚴(yán)格審核,并及時(shí)糾正預(yù)結(jié)算中容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤,確定合理的工程造價(jià),實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,以提高建筑預(yù)結(jié)算審核效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

第5篇:工程造價(jià)的問(wèn)題及措施范文

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià);管理;控制;問(wèn)題

中圖分類號(hào):TU723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

一、我國(guó)建筑工程造價(jià)管理與控制存在的問(wèn)題

1.1思想老套,忽視價(jià)格機(jī)制,政府過(guò)度干預(yù)

在當(dāng)代社會(huì)中我國(guó)的建筑工程事業(yè)存在著諸多問(wèn)題,如沒有完整的工程造價(jià)體系、對(duì)建筑工程造價(jià)的認(rèn)知不夠全面、造價(jià)管理控制上的思想觀念過(guò)于落后等。與此同時(shí),各工程師也沒有進(jìn)行全過(guò)程的動(dòng)態(tài)分析并進(jìn)行造價(jià)控制與管理。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)都是采用通過(guò)概預(yù)算確定工程造價(jià),即“定額+費(fèi)用+文件規(guī)定”的模式,也就是按定額計(jì)算直接費(fèi),按取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金,再依據(jù)有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充,最后得到工程造價(jià),而且至今仍是采取這種程序和方法。這里直接費(fèi)與間接費(fèi)的計(jì)算依據(jù),分別是參照定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。定額既包括了生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)物與物化勞動(dòng)的消耗量,同時(shí)還包括了各項(xiàng)消耗指標(biāo)所對(duì)應(yīng)的單價(jià),屬“量?jī)r(jià)合一”式的定額;取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)施工企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)由國(guó)家確定的。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,構(gòu)成直接費(fèi)用的人工、材料、機(jī)械價(jià)格長(zhǎng)期相對(duì)穩(wěn)定,業(yè)主的主體以國(guó)營(yíng)、集體單位為主;承包商絕大多數(shù)為國(guó)營(yíng)、集體施工企業(yè),管理模式單一。在這種條件下,采用“量?jī)r(jià)合一”式的定額和依企業(yè)資質(zhì)等級(jí)確定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算工程造價(jià)是可行的??梢?,建筑工程造價(jià)管理屬靜態(tài)管理模式,并且完全是政府行為,管理部門的工作主要集中在編制、解釋定額,制定政策、法規(guī)和糾紛仲裁等方面。

1.2建筑工程人員較低的素質(zhì)

在當(dāng)代,我國(guó)一些工程師的技術(shù)水平偏低,對(duì)造價(jià)管理的控制與管理能力較低。然而,對(duì)建筑工程造價(jià)的控制與管理是一門講究技術(shù)的專業(yè),因此這些技術(shù)較低的工程人員無(wú)法滿足中國(guó)建筑市場(chǎng)需要。并且,在如今建筑工程造價(jià)影響日益廣泛、復(fù)雜,專業(yè)知識(shí)的要求也越來(lái)越嚴(yán)格的情況下,這些或缺乏投資預(yù)控能力,或缺乏專業(yè)知識(shí),或?qū)こ碳夹g(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題處理經(jīng)驗(yàn)不足的工程師更是無(wú)法適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。有些造價(jià)工程師沒有足夠的施工專業(yè)知識(shí),對(duì)施工過(guò)程的了解也不是十分深入,因此對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)的管理與控制也無(wú)法很準(zhǔn)確的作出正確的判斷。然而時(shí)代的發(fā)展必然會(huì)對(duì)造價(jià)管理的要求也有所改變,但是如今工程造價(jià)人員及其管理機(jī)構(gòu)若仍只單一的依靠定額工程對(duì)預(yù)算進(jìn)行編制、審核則顯然無(wú)法跟上時(shí)代的發(fā)展。所以,提高造價(jià)工程師的專業(yè)素養(yǎng)及其對(duì)造價(jià)管理與控制的能力是最根本的。除了要提高造價(jià)工程師的專業(yè)素養(yǎng)之外,也不能無(wú)視一些職業(yè)道德低下的工程師。在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代必然會(huì)存在各種勢(shì)力高低的劃分,在工程造價(jià)的管理與控制的過(guò)程中也必然會(huì)出現(xiàn)這種情況,所以在造價(jià)管理的工作上要格外加強(qiáng)工程師的職業(yè)道德教育。避免不法分子鉆空子從而造成工程造價(jià)師妥協(xié)影響了工程造價(jià)的真實(shí)性。

1.3沒有完善的法律制度

目前我國(guó)在對(duì)建筑工程造價(jià)的管理上,已經(jīng)提出了一系列針對(duì)工程造價(jià)問(wèn)題相關(guān)的規(guī)范性文件。但是在現(xiàn)實(shí)情況下,各種無(wú)法預(yù)料的狀況使得已經(jīng)制定的法律法規(guī)在很多情況下無(wú)法應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)復(fù)雜多變的情況,一些法律法規(guī)的盲區(qū)使得這些相關(guān)規(guī)定也無(wú)法發(fā)揮其預(yù)想的功效,例如,有些條款沒有實(shí)際到工程造價(jià)等方面的問(wèn)題。除此之外,在執(zhí)行各種法律的過(guò)程中也有有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象。例如,簽合同后的監(jiān)督管理工作不嚴(yán)格,并未依照合同的規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行施工,合同也只是形同虛設(shè)。而且有些執(zhí)法機(jī)關(guān)對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的行為的處罰力度與監(jiān)督力度也不夠。在這種不完整的法律體系上,建筑工程的造價(jià)的真實(shí)完整性也有待考證。

二、對(duì)工程造價(jià)的管理措施的強(qiáng)化

2.1加強(qiáng)造價(jià)監(jiān)控以提高建筑建設(shè)投資的效益

建設(shè)工程造價(jià)是指一般的建設(shè)咨詢機(jī)構(gòu)接受建筑單位的委托,運(yùn)用相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí),為建設(shè)單位提供從工程開始到竣工為止的全方位的造價(jià)咨詢。

建設(shè)單位通過(guò)對(duì)造價(jià)的全方位監(jiān)控,能夠在一定程度上影響到單位的工程決策、預(yù)算、招標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工、竣工結(jié)算等造價(jià)問(wèn)題,可以讓建設(shè)單位最大程度的提高建設(shè)投資效益。(1)決策設(shè)計(jì)過(guò)程中,首先要編制工程的投資預(yù)算,與此同時(shí)要優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,盡可能科學(xué)的降低預(yù)算;(2)參與招標(biāo)時(shí),需要深入市場(chǎng)調(diào)查,比較市場(chǎng)材料的單價(jià),控制好各種裝飾安裝等各種材料的價(jià)格,盡量降低標(biāo)底;(3)在建設(shè)單位的組織下與承包方一起前往市場(chǎng),監(jiān)控好各種主要的建筑材料的價(jià)格、質(zhì)量;(4)對(duì)于建設(shè)設(shè)計(jì)的變更或簽證,需要從專業(yè)角度出發(fā),提出不同的、合理的方案以供業(yè)主有更多的選擇;(5)施工時(shí),相關(guān)單位應(yīng)派遣有關(guān)專業(yè)人員不定期的對(duì)一些工程、材料的真實(shí)性進(jìn)行監(jiān)測(cè),檢查相關(guān)簽證變更的記錄;(6)在單位的組織下,進(jìn)行中間結(jié)算、竣工結(jié)算,并出具檢測(cè)審核報(bào)告。工程的造價(jià)監(jiān)控均是在相關(guān)的部門與負(fù)責(zé)人的組織下進(jìn)行的。在這種情況下,不僅確保了整個(gè)工作階段的造價(jià)控制,也沒有改變建設(shè)單位對(duì)工程的決策定義,也未改變建設(shè)單位的主導(dǎo)地位,在此基礎(chǔ)上也提高了建設(shè)資金的效用。

2.2組織設(shè)計(jì)方面的優(yōu)化

影響工程造價(jià)最關(guān)鍵的因素之一是要確保施工組織的質(zhì)量編制,如若建設(shè)工程的編制設(shè)計(jì)做的不夠完善,質(zhì)量不夠高,那么接下來(lái)的各項(xiàng)工作也可能會(huì)出現(xiàn)很多狀況,同時(shí)對(duì)合同的履行也會(huì)帶來(lái)一定的麻煩。所以,施工組織的設(shè)計(jì)方案需要依靠所有人的智慧,對(duì)設(shè)計(jì)方案的各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真討論研究,從專業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益等各方面全方位評(píng)價(jià),不能只是簡(jiǎn)單的依照政府命令決定選擇何種設(shè)計(jì)方案。另一方面工程造價(jià)是否能夠得到很好的控制關(guān)鍵也在于施工方案的設(shè)計(jì),因此,選擇的施工方案必須精良。在選擇方案的時(shí)候,應(yīng)對(duì)各種不同的方案進(jìn)行比較、進(jìn)行論證分析,從中擇優(yōu),也可以對(duì)各方案擇優(yōu)形成新的方案,根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn),運(yùn)用高新技術(shù)、新型工藝、高新設(shè)備等措施確保工程的質(zhì)量,使得工程的質(zhì)量高,投入盡可能的少,為工程造價(jià)提供便利。

三、總結(jié)

建設(shè)工程的造價(jià)管理是有效控制建筑投資的重要環(huán)節(jié)。在實(shí)踐中,造價(jià)管理人員必須與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等有關(guān)各方密切配合,共同把關(guān),通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力,不斷的加強(qiáng)造價(jià)工程的管理,以此提高其工作質(zhì)量,從而使得建設(shè)單位投入的資金能夠發(fā)揮它最大的效益,盡可能的獲得最好的收益。

參考文獻(xiàn):

[1]李倩.試析建筑工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].科技與企業(yè),2014,12:98.

第6篇:工程造價(jià)的問(wèn)題及措施范文

【關(guān)鍵詞】:土建工程;問(wèn)題;控制措施

中圖分類號(hào):S969.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

前言:

在土建工程行業(yè)闊步前進(jìn)的過(guò)程中,也出現(xiàn)了一些資源浪費(fèi)和超支的問(wèn)題。這時(shí),我們需要謹(jǐn)慎面對(duì)這種現(xiàn)象,及時(shí)想出措施去控制土建工程的造價(jià),從而解決在土建工程中出現(xiàn)的問(wèn)題,使土建工程行業(yè)更快、更好的發(fā)展。

1、土建工程造價(jià)控制的定義和意義

土建工程造價(jià)就是使用一些方法及手段解決在土建工程建設(shè)的過(guò)程中遇到有關(guān)造價(jià)的問(wèn)題。在控制土建工程造價(jià)的過(guò)程中,需要我們對(duì)土建工程中出現(xiàn)的建設(shè)問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題、資金問(wèn)題有一個(gè)全方位的了解,并且要不斷學(xué)習(xí)、加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí),這樣才能更好的控制土建工程的造價(jià)。將土建工程的造價(jià)問(wèn)題解決好,不單單能使工程實(shí)施的更加順暢,提高建設(shè)單位的滿意度,還能減少各部門不必要的開支,減輕投資商的負(fù)擔(dān),節(jié)約資源,使該工程的利益最大化。

2、土建工程造價(jià)中的不良現(xiàn)象

2.1 不良的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,為了謀取更高的利益,很多商家使用不良手段甚至是違法行為來(lái)獲取工程項(xiàng)目的利潤(rùn)。如商家為了一己私利,在不考慮建筑質(zhì)量的情況下,一味壓低材料價(jià)格。在今天,這種行為很多,這樣做法不僅僅加大了控制土建工程造價(jià)的難度,還危害了消費(fèi)者的利益。而且,現(xiàn)在的市場(chǎng)制度也不是很健全,不能及時(shí)的采取相應(yīng)措施去解決土建工程出現(xiàn)的問(wèn)題,這對(duì)有效控制土建工程造價(jià),土建工程行業(yè)的健康發(fā)展都有不良的影響。

2.2 沒有做好預(yù)算從而影響工程造價(jià)

如今,很多開發(fā)商為了盡快通過(guò)項(xiàng)目的審核,壓低預(yù)算,然而當(dāng)工程實(shí)施的時(shí)候,又要求增加資金,提高建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),這種前后不一致的行為嚴(yán)重影響了工程的進(jìn)度,加大了控制造價(jià)的難度,造成“三超”問(wèn)題的出現(xiàn)。預(yù)算的不正確,還會(huì)使設(shè)計(jì)出現(xiàn)問(wèn)題。因?yàn)轭A(yù)算與實(shí)際不符,會(huì)對(duì)材料,設(shè)備的價(jià)格產(chǎn)生影響,從而增加購(gòu)買材料、設(shè)備的時(shí)間,拖延了工程的進(jìn)度。由此可見,在工程中,預(yù)算非常重要,我們不僅要保證預(yù)算的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,還要根據(jù)實(shí)際情況把預(yù)算做好。

2.3設(shè)計(jì)變更頻繁

很多設(shè)計(jì)單位不注重設(shè)計(jì)階段,造成在實(shí)施工程的過(guò)程中,頻繁更改設(shè)計(jì),這不但拖延了工程進(jìn)度,而且浪費(fèi)了資源?!霸O(shè)計(jì)并不重要”這種想法是建設(shè)單位的一個(gè)錯(cuò)誤觀念。如今,很多土建工程都比較復(fù)雜,這時(shí)就需要認(rèn)真謹(jǐn)慎的對(duì)待設(shè)計(jì),降低更改設(shè)計(jì)的頻率,從而使施工的過(guò)程進(jìn)行的更加順利流暢,同時(shí)造價(jià)也能得到有效的控制,這是一舉兩得的好事情。

2.4隨便制定材料的市場(chǎng)價(jià)格

目前,很多材料供應(yīng)商為了使利益最大化,不按照市場(chǎng)規(guī)定,隨便提高其材料價(jià)格,這種行為不單單擾亂了市場(chǎng),還危害了消費(fèi)者的利益,造成了十分不好的影響。

2.5 工程造價(jià)缺少控制手段

在社會(huì)飛速發(fā)展的時(shí)代,人們很講究時(shí)效性。如今,市場(chǎng)需求的變化很大,但是土建工程并不能跟上市場(chǎng)需求變化的步伐,造成了土建工程從業(yè)人員沒有辦法及時(shí)獲取最新信息,無(wú)法及時(shí)滿足消費(fèi)者的需求,從而使土建工程的發(fā)展速度降低。而且,很多建設(shè)單位缺乏穩(wěn)定、有效控制工程全程造價(jià)的方法,他們只注重在預(yù)算和結(jié)算兩個(gè)階段,只看眼前,不會(huì)用發(fā)展的眼光去審視整個(gè)工程項(xiàng)目。

3 、控制土建工程造價(jià)的措施

3.1 做好土建工程的成本控制

做好土建工程的成本控制是做好土建工程整體造價(jià)控制的基礎(chǔ)。將土建工程成本控制好主要要注意以下四點(diǎn):第一點(diǎn),各部門應(yīng)該相互配合,做好土建工程預(yù)算控制工作,根據(jù)工程的實(shí)施計(jì)劃將基本造價(jià)算好;第二點(diǎn),要考慮可能會(huì)影響項(xiàng)目實(shí)施的要點(diǎn),這樣做好完全的準(zhǔn)備,才能更好的利用資金,將工程造價(jià)控制好;第三點(diǎn),要健全管理體制,使土建工程的實(shí)施有據(jù)可查,這樣不單單降低了工作人員的工作量,也降低了日后工程在實(shí)施的過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的頻率;第四點(diǎn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,使數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確,這樣才能更加合理的控制造價(jià)。

3.2 做好土建工程整體造價(jià)控制

第一步,要徹底了解將要實(shí)施的工程項(xiàng)目,對(duì)每一個(gè)結(jié)構(gòu),每一個(gè)部分都要深入認(rèn)識(shí),對(duì)設(shè)計(jì)理念也有一個(gè)深刻的理解,并要對(duì)所了解的內(nèi)容進(jìn)行深入的分析與研究,并對(duì)其展開全方位的調(diào)查,為日后順利的施工打好基礎(chǔ)。第二步,推行合理的招投標(biāo)模式并按照國(guó)家規(guī)定的法律、法規(guī)進(jìn)行操作,在招投標(biāo)的過(guò)程中,要細(xì)心謹(jǐn)慎,對(duì)每一個(gè)步驟都要進(jìn)行研究與檢查,減少錯(cuò)誤發(fā)生的概率。第三步,認(rèn)真對(duì)待施工前的預(yù)算控制,不要讓施工單位隨意加價(jià)。如果確實(shí)有增加費(fèi)用的部分,要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,在確保加價(jià)的合理性后,方可對(duì)施工單位增加費(fèi)用的部分注入資金。第四步,在工程結(jié)束后,要對(duì)所實(shí)施的工程進(jìn)行核查。在審核的過(guò)程中,要提高專注程度,對(duì)每一個(gè)部分,每一個(gè)細(xì)節(jié)都要進(jìn)行認(rèn)真查看,從而在保證工程安全與質(zhì)量的前提下,使土建工程的造價(jià)得到有效控制。

3.3 建立安全可行的管理體制

任何一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施都需要一個(gè)良好的背景,而這個(gè)背景就是安全可行的管理體制。一個(gè)良好的管理體制,可以使工程實(shí)施的更加順利,也減少了建設(shè)單位與投資商的糾紛,民眾也能更加清晰明了的去監(jiān)督工程的實(shí)施,減少了商家的不法行為。而且也使造價(jià)更加透明化,真實(shí)化,保證了土建工程實(shí)施的合理性、合法性、公平性及安全性。

3.4 各部門互幫互助,共同協(xié)調(diào)控制土建工程造價(jià)

完成一個(gè)土建工程項(xiàng)目,需要多個(gè)部門協(xié)調(diào)合作。每一個(gè)部門都有自己的職責(zé),但是每一個(gè)部門所做的事情都有共通性,所以各部門在完成自己任務(wù)的基礎(chǔ)上,還要互相幫助,協(xié)調(diào)管理,從而在確保工程進(jìn)度的前提下,將土建工程的造價(jià)控制好。當(dāng)各個(gè)部門在執(zhí)行任務(wù)的時(shí)候,也要遵守有關(guān)土建工程的管理規(guī)定,這樣才能將土建工程造價(jià)管理變得有法可依、有據(jù)可循。

3.5 對(duì)人、材、機(jī)三大費(fèi)用的有效控制

土建工程的費(fèi)用管理很復(fù)雜。若想將土建工程的造價(jià)控制好,首先要控制好人工費(fèi)用。參與土建工程建設(shè)的人員很多,所以在計(jì)算人工費(fèi)用的時(shí)候要極其細(xì)心,將每個(gè)勞務(wù)人員的費(fèi)用都盡量做到合理化、公平化。其次要控制好材料費(fèi)用。材料費(fèi)用是土建工程造價(jià)中的重點(diǎn),因?yàn)樗嫉脑靸r(jià)比例較高。做好材料費(fèi)用的控制,首先要做好市場(chǎng)調(diào)研,將價(jià)格控制在合理范圍內(nèi),同時(shí)也要保證材料的質(zhì)量,從而將材料的價(jià)格控制到最好。最后就是控制機(jī)械費(fèi)用,在工程的建設(shè)中,大型機(jī)械設(shè)備很多,所以所占的造價(jià)比例也不低。所以應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行良好的維護(hù)、保養(yǎng),減少消耗費(fèi)用,為控制機(jī)械費(fèi)用做好保障。

3.6 做好竣工結(jié)算控制

當(dāng)土建工程項(xiàng)目完成時(shí),要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的審查,確保工程造價(jià)的準(zhǔn)確性,防止施工單位將不屬于工程造價(jià)的部分加入到成本當(dāng)中。同時(shí)也要查看合同,協(xié)議等資料,確定計(jì)算的準(zhǔn)確性、費(fèi)用的合理性、工程實(shí)施的合法性??⒐そY(jié)算是土建工程造價(jià)的一個(gè)重要組成部分,所以我們應(yīng)提高對(duì)竣工結(jié)算的關(guān)注度,認(rèn)真謹(jǐn)慎的完成這部分內(nèi)容。

結(jié)語(yǔ):

總而言之,土建工程造價(jià)控制是一個(gè)內(nèi)容復(fù)雜,實(shí)施難度大的工程。只有在各個(gè)部門的大力支持、相互配合,工作人員的共同努力下,土建工程造價(jià)才能控制管理好。這樣,建筑行業(yè)才能在一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,變得更加繁榮,從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,更好的為社會(huì)服務(wù),為大眾服務(wù)。

參考文獻(xiàn):

第7篇:工程造價(jià)的問(wèn)題及措施范文

關(guān)鍵字:工程造價(jià); 存在問(wèn)題; 解決措施

當(dāng)前我國(guó)城市化進(jìn)程逐漸加快,建筑業(yè)也得到了迅速的發(fā)展,工程造價(jià)管理水平雖然有一定的提高,但是仍然存在著諸多不足之處,如何采取措施彌補(bǔ)這些不足,使工程造價(jià)管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,已經(jīng)成為很多工程造價(jià)人員思考的問(wèn)題。下面,筆者就結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)談?wù)勛约旱目捶?僅供參考。

1、 當(dāng)前工程造價(jià)管理當(dāng)中存在的問(wèn)題

1.1 工程造價(jià)與市場(chǎng)脫節(jié)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制的發(fā)展逐步完善,但是當(dāng)前的工程造價(jià)管理中,還存留有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的痕跡,如統(tǒng)一額度的制定,其制定時(shí)間較長(zhǎng),更新較慢,與迅速變化的市場(chǎng)相脫離,造成建筑工程造價(jià)管理落后,而管理滯后的建筑工程造價(jià)市場(chǎng)又會(huì)阻礙建筑行業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也對(duì)相應(yīng)的行業(yè)造成了不利影響.造價(jià)定額沒有能夠及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的供求變化及價(jià)位水平來(lái)變化,因此,這樣做出的工程造價(jià)具有滯后性及不準(zhǔn)確性.

1.2 工程造價(jià)缺乏競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

自由競(jìng)爭(zhēng)是實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)化配置的重要手段,但是當(dāng)前我國(guó)的建筑工程造價(jià),還無(wú)法反映出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的要求,在工程的招投標(biāo)階段,工程的造價(jià)計(jì)價(jià)方式存在著一些諸如工程定額過(guò)于精細(xì)的問(wèn)題,使得招投標(biāo)價(jià)格缺乏應(yīng)有的彈性,無(wú)法根據(jù)實(shí)際市場(chǎng)情況進(jìn)行變化,另外,招投標(biāo)過(guò)程中,還存在著一些企業(yè)通過(guò)行政權(quán)力得到標(biāo)底的情況,影響到了工程招投標(biāo)的公平競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)而阻礙到工程造價(jià)管理工作的正常進(jìn)行.

1.3 工程造價(jià)管理體制不健全

工程造價(jià)管理工作涉及到項(xiàng)目可行性研究、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目招投標(biāo)等多個(gè)方面,因此在進(jìn)行管理工作時(shí),整體效率發(fā)揮低下,同時(shí),由于缺乏對(duì)業(yè)主的約束機(jī)制,使得業(yè)主的行為直接影響到工程項(xiàng)目的造價(jià)、進(jìn)度及質(zhì)量,干擾了建筑市場(chǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),除此之外,工程定額存在著諸多標(biāo)準(zhǔn),有全國(guó)性統(tǒng)一定額,行業(yè)統(tǒng)一定額,省區(qū)統(tǒng)一定額,企業(yè)定額等,由于各部門的要求及標(biāo)準(zhǔn)不同,在執(zhí)行過(guò)程中難免會(huì)產(chǎn)生矛盾,進(jìn)而影響到工程造價(jià)管理工作的正常運(yùn)行。

1.4 工程造價(jià)人員素質(zhì)參差不齊

工程造價(jià)人員素質(zhì)的高低直接決定著工程造價(jià)的準(zhǔn)確性及科學(xué)性,當(dāng)前國(guó)內(nèi)從事工程造價(jià)的施工隊(duì)伍數(shù)量較多,但在這些隊(duì)伍當(dāng)中,有一些工程造價(jià)人員缺乏專業(yè)知識(shí)水平,自身處理能力低下,對(duì)市場(chǎng)實(shí)際的操作能力較低,另外還有部分造價(jià)人員法律意識(shí)淡薄,職業(yè)道德低下等等,這些都會(huì)影響到工程造價(jià)的真實(shí)性,進(jìn)而造成違反工程造價(jià)法規(guī)以及影響工程造價(jià)管理工作的后果,最終導(dǎo)致工程造價(jià)管理難以順利進(jìn)行,擾亂了工程造價(jià)市場(chǎng)的正常秩序。

1.5 未重視設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響

在所有影響工程造價(jià)的因素里面,設(shè)計(jì)階段所造的影響最為突出,統(tǒng)計(jì)表明,初步設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響程度為百分之七十五,施工圖設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響度為百分之三十五,因此,必須要把設(shè)計(jì)階段當(dāng)做影響工程造價(jià)的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓,但是在實(shí)際工程中,人們往往忽視了設(shè)計(jì)階段的重要性,只把控制工程造價(jià)的重點(diǎn)放在了施工階段及決算階段,在項(xiàng)目開工以前,未做好項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,對(duì)設(shè)計(jì)未進(jìn)行深入的審查,從而也沒有嚴(yán)格把關(guān)投資額度及項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn),因而在施工過(guò)程中,往往會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)的頻繁變更,而更改造成的損失也沒有相應(yīng)的責(zé)任落實(shí),最后出現(xiàn)投資超限的后果。

1.6 “三超”現(xiàn)象的出現(xiàn)

三超指的是:決算超預(yù)算,預(yù)算超概算,概算超估算。三超現(xiàn)象是由于工程建設(shè)投資規(guī)模與工程造價(jià)不同程度地失去控制的外在表現(xiàn)形式,其形成原因如下:材料價(jià)格上漲、工程高層決策錯(cuò)誤、工程項(xiàng)目的不合理變更、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求高于設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等。三超現(xiàn)象嚴(yán)重困擾著建設(shè)工程投資效益管理,且阻礙了工程造價(jià)管理常著規(guī)范化、系統(tǒng)化、法制化的方向發(fā)展。如何預(yù)防三超現(xiàn)象的發(fā)生,已是當(dāng)務(wù)之急。

1.7 缺乏對(duì)工程造價(jià)管理的全過(guò)程監(jiān)控

當(dāng)前工程造價(jià)管理工作中存在諸多問(wèn)題,如設(shè)計(jì)人員人為變更設(shè)計(jì),抬高標(biāo)準(zhǔn)牟取利益等,對(duì)于這些問(wèn)題,僅僅靠采取措施預(yù)防是不夠的,必須要在工程造價(jià)管理的全過(guò)程中進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,以杜絕不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)以及相關(guān)人員的不規(guī)范行為,扭轉(zhuǎn)工程造價(jià)管理的被動(dòng)局面。

2、 解決當(dāng)前工程造價(jià)管理中存在問(wèn)題的措施

為解決工程造價(jià)管理中存在的諸多問(wèn)題,更好的對(duì)工程造價(jià)工作進(jìn)行科學(xué)有效的管理,就必須做好以下幾點(diǎn):

2.1 健全工程造價(jià)管理體制

設(shè)立工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu),明確該部門的職能,確保從宏觀上調(diào)控造價(jià),規(guī)范工程造價(jià)管理制度,理順各工程造價(jià)部門的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理責(zé)任制,使工程造價(jià)管理的標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)能夠及時(shí)的傳達(dá)及銜接,同時(shí)強(qiáng)化相關(guān)法律法規(guī),對(duì)違規(guī)要員的懲罰力度加大。

2.2 改變現(xiàn)行工程計(jì)價(jià)方式

為確保招投標(biāo)的公平競(jìng)爭(zhēng),必須要改革現(xiàn)行的工程計(jì)價(jià)方式,采取工程量清單計(jì)價(jià)方法,此種方法是在遵循一定的項(xiàng)目設(shè)置規(guī)則基礎(chǔ)上,由投標(biāo)單位根據(jù)自身的水平填報(bào)項(xiàng)目的綜合造價(jià)。工程量清單計(jì)價(jià)法可體現(xiàn)出投標(biāo)單位的綜合實(shí)力,有利于招投標(biāo)中獲得合理的工程造價(jià)。

2.3 提高工程造價(jià)人員的整體素質(zhì)

對(duì)于大多數(shù)工程造價(jià)人員來(lái)說(shuō),他們的造價(jià)意識(shí)沒有跟的上時(shí)代及市場(chǎng)的步伐,還只是停留在識(shí)圖計(jì)算、定額取費(fèi)及計(jì)算造價(jià)的程序化過(guò)程中,已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)前建筑工程造價(jià)工作的能力要求,因此,必須對(duì)工程造價(jià)人員進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn),有針對(duì)性的對(duì)他們進(jìn)行職業(yè)道德、法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)的更新教育,不斷提高他們自身的思想層次以及個(gè)人的綜合能力,以保證工程造價(jià)管理工作的順利開展。

2.4 建立完善的工程造價(jià)信息系統(tǒng)

當(dāng)前的時(shí)代已處于信息高速發(fā)展的時(shí)代,市場(chǎng)價(jià)格以及地域價(jià)格的迅速變化要求工程造價(jià)也能較快的改變,因此,要做好工程造價(jià)管理工作,就必須建立一個(gè)完善的工程造價(jià)信息系統(tǒng),收集國(guó)內(nèi)各地域以及各市場(chǎng)上的工程造價(jià)信息,以在信息變動(dòng)時(shí),可及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的變化而做出改變,提高工程造價(jià)管理工作的有效性。

2.5 重視設(shè)計(jì)階段對(duì)造價(jià)控制的影響

工程造價(jià)控制的關(guān)鍵階段就在于前期決策及設(shè)計(jì)階段,因此,要想盡可能多的節(jié)約投資,降低工程造價(jià),就必須在按圖施工以前,對(duì)設(shè)計(jì)階段進(jìn)行主動(dòng)控制,深入審核設(shè)計(jì)圖紙,并采用科學(xué)的辦法優(yōu)化設(shè)計(jì),嚴(yán)格把關(guān)投資額度及項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)。

2.6 加大對(duì)工程造價(jià)管理全過(guò)程的監(jiān)控

在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中及竣工驗(yàn)收階段,要保證對(duì)造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程控制,對(duì)工程造價(jià)有較大影響的設(shè)計(jì)變更,必須要有相關(guān)部門審核批準(zhǔn),在工程招投標(biāo)過(guò)程中,要保證有效的工程造價(jià)及材料價(jià)格信息,投標(biāo)單位在投標(biāo)過(guò)程中也應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎擇標(biāo),不應(yīng)盲目投標(biāo)。在工程預(yù)決算階段,要加大對(duì)工程預(yù)決算環(huán)節(jié)的管理,組織相關(guān)人員對(duì)工程預(yù)決算進(jìn)行檢查,決算之后再將結(jié)果上交審計(jì)部門核查,以防止“三超”現(xiàn)象的出現(xiàn)。

第8篇:工程造價(jià)的問(wèn)題及措施范文

關(guān)鍵詞:土建工程 造價(jià)管理 問(wèn)題 控制措施

中圖分類號(hào):TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

1 土建工程造價(jià)存在的問(wèn)題

1.1 投資決策階段

項(xiàng)目決策階段投資主體與建設(shè)單位不一致,忽視可行性研究。建設(shè)項(xiàng)目決策階段的造價(jià)控制,是對(duì)投資經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的事前控制,直接影響著決策階段之后的各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)的確定與控制是否科學(xué)和合理。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)的工程項(xiàng)目的投資主體以國(guó)家為主,項(xiàng)目的建設(shè)單位往往并非真正意義上的投資人,因此,投資人的經(jīng)濟(jì)利益不能通過(guò)工程造價(jià)得到直接體現(xiàn)。業(yè)主本身對(duì)工程造價(jià)的控制并不十分關(guān)心,通過(guò)某些人為因素造成概算降低。有些項(xiàng)目在申請(qǐng)立項(xiàng)階段,為了能使項(xiàng)目盡快通過(guò)批準(zhǔn),有意壓縮工程投資,預(yù)留資金缺口,然后再通過(guò)各種手段提高造價(jià)以滿足私利,因此,投資膨脹現(xiàn)象比較嚴(yán)重,使工程造價(jià)越來(lái)越高。

1.2 工程設(shè)計(jì)階段

1.2.1 設(shè)計(jì)階段招標(biāo)不規(guī)范

設(shè)計(jì)招標(biāo)的目的是設(shè)計(jì)方案優(yōu)劣的比較,并從中選出技術(shù)經(jīng)濟(jì)最佳的方案。但目前在設(shè)計(jì)招、投標(biāo)過(guò)程中存在很多不規(guī)范的做法,當(dāng)前一些建設(shè)單位的某些前期工作人員對(duì)專業(yè)知識(shí)了解很少,熱衷于拉關(guān)系、走后門,不考慮也不懂得把好設(shè)計(jì)階段這一關(guān)對(duì)工程的重要影響。有的設(shè)計(jì)單位甚至采取一些不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段去爭(zhēng)取中標(biāo),不把真正的精力放在優(yōu)化方案設(shè)計(jì)上,使招標(biāo)的過(guò)程失去了意義,中標(biāo)的方案往往不是優(yōu)選的。此外,目前工程建設(shè)監(jiān)理絕大多數(shù)只停留在施工階段,而對(duì)影響工程造價(jià)程度最大的設(shè)計(jì)階段實(shí)行監(jiān)理卻很少。

1.2.2 設(shè)計(jì)變更管理不完善

限額設(shè)計(jì),就是按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書和投資估算來(lái)控制初步設(shè)計(jì),按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì),同時(shí)各單位在保證達(dá)到使用功能的前提下,按分配的投資限額控制設(shè)計(jì),嚴(yán)格控制技術(shù)和施工圖設(shè)計(jì)的不合理變更,保證總投資額不被突破。但是,目前我國(guó)限額設(shè)計(jì)的具體運(yùn)用還處于一個(gè)較低的層次,很多設(shè)計(jì)單位,基本上以將概算控制在估算之內(nèi),預(yù)算控制在概算之內(nèi)作為限額設(shè)計(jì)的唯一準(zhǔn)則,而忽視了功能水平的要求,以及功能與成本的匹配性,忽視了可能會(huì)出現(xiàn)功能水平過(guò)低而增加工程運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本的情況,或者在投資限額內(nèi)沒有達(dá)到最佳功能水平的現(xiàn)象。在推行限額設(shè)計(jì)的過(guò)程中,由于受外部條件的制約和人們主觀認(rèn)識(shí)的局限,往往會(huì)造成施工過(guò)程中的局部修改和變更。在具體對(duì)設(shè)計(jì)變更的處理時(shí),設(shè)計(jì)人員基本上以完善設(shè)計(jì)為準(zhǔn)則,對(duì)于追加的投資考慮得較少。因此,常常使限額設(shè)計(jì)目標(biāo)難以得到真正實(shí)現(xiàn),工程造價(jià)失去控制。

1.3 施工階段工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題

(1)我國(guó)目前采取計(jì)量與計(jì)價(jià)分離的工程監(jiān)管模式,跟蹤管理制度尚不健全。合同實(shí)施時(shí),存在著大量的“陰陽(yáng)合同”,致使弄虛作假時(shí)有發(fā)生。施工單位建設(shè)工程造價(jià)的控制目標(biāo)制定不合理,缺乏科學(xué)性和先進(jìn)性。

(2)材料價(jià)格管理方法落后,材料采購(gòu)、儲(chǔ)存量計(jì)算不科學(xué),不能很好地掌握采購(gòu)時(shí)機(jī),由于建設(shè)市場(chǎng)目前還比較混亂,材料采購(gòu)價(jià)格失真,不法分子從中漁利,也使得占建安工程成本60%~70%的材料費(fèi)用失去控制。

(3)在施工組織方面,多數(shù)施工企業(yè)還一直沿用老辦法,現(xiàn)有的人、財(cái)、物沒能得到合理配置與利用,造成大量浪費(fèi),從而導(dǎo)致工程造價(jià)提高。

(4)施工單位從自身利益出發(fā),設(shè)法巧立名目,弄虛作假,有意扭曲合同界限的含義,以少報(bào)多,蒙哄欺騙,高估冒算,通過(guò)設(shè)計(jì)變更,增加工程量或追求較高利潤(rùn)。

(5)施工階段影響工程造價(jià)的因素主要有地質(zhì)條件、物價(jià)、工程量以及天氣氣候。物價(jià)的變化不是以人的意志為轉(zhuǎn)移的,是人力所不能控制的,氣候的變化一般情況下也不是有規(guī)律的,唯有工程量的變化大多來(lái)源于工程變更,工程變更的多少直接決定了施工階段的工程造價(jià)的變化數(shù)量,所以施工階段的造價(jià)控制的重點(diǎn)應(yīng)該是工程變更,施工階段是工程造價(jià)的實(shí)施階段,如果施工中不發(fā)生工程變更,造價(jià)就不會(huì)超出施工圖預(yù)算的范圍。

2 土建工程造價(jià)管理控制措施

2.1 加強(qiáng)建筑工程造價(jià)控制的對(duì)策

2.1.1 造價(jià)管理機(jī)關(guān)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程預(yù)結(jié)算環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理

首先, 應(yīng)針對(duì)目前工程預(yù)結(jié)算環(huán)節(jié)較混亂的情況,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程預(yù)算工作的指導(dǎo), 搞好預(yù)算及定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備及材料價(jià)格的管理和研究工作,完善相關(guān)的經(jīng)濟(jì)法規(guī), 對(duì)報(bào)批的預(yù)算應(yīng)認(rèn)真審查, 對(duì)已批復(fù)的工程投資及工程實(shí)施中的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行跟蹤監(jiān)控。其次,應(yīng)定期有關(guān)預(yù)算編制的各種信息,以滿足預(yù)算編制和管理的要求。此外, 還應(yīng)將預(yù)算管理工作作為建設(shè)工程項(xiàng)目執(zhí)法監(jiān)察的重點(diǎn),適時(shí)組織工程預(yù)結(jié)算的檢查。

2.1.2 加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的管理。

一方面,建設(shè)行政主管部門應(yīng)盡早建立和制定統(tǒng)一的設(shè)計(jì)變更管理辦法, 促使設(shè)計(jì)變更管理的規(guī)范化、制度化。另一方面,在具體工程實(shí)踐中,應(yīng)做好:加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更工程量及內(nèi)容的審核監(jiān)督。對(duì)于變更中的內(nèi)容及工程量增減,應(yīng)由工程技術(shù)和造價(jià)控制人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽項(xiàng)實(shí)測(cè)實(shí)量,以保證變更內(nèi)容的準(zhǔn)確性。設(shè)計(jì)變更都應(yīng)資料齊全,內(nèi)容表達(dá)清楚, 有具體的變更部位、變更原因、變更項(xiàng)目、數(shù)量,以及特殊情況的技術(shù)處理意見等;審查簽證是否準(zhǔn)確。有無(wú)把不屬簽證范疇的內(nèi)容列入簽證參與決算的情況,諸如像施工單位自身原因返工的項(xiàng)目, 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施項(xiàng)目,及施工單位現(xiàn)場(chǎng)用工等;做好現(xiàn)場(chǎng)簽證。在工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算審查工作中發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)簽證一方面主要出現(xiàn)在土方施工或遇到地下障礙的排除,另一方面主要出現(xiàn)在一個(gè)工程由多家施工或多個(gè)專業(yè)交叉施工。

2.1.3 推行限額設(shè)計(jì)

按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書和投資估算,按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算,控制施工圖設(shè)計(jì)。利用價(jià)值工程的原理對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行分解,對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的功能進(jìn)行分析,從而確定必要功能和實(shí)現(xiàn)功能的最低成本的設(shè)計(jì)方案。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員在選取梁、柱截面和混凝土強(qiáng)度等級(jí)及配筋方面,雖同樣滿足結(jié)構(gòu)剛度和強(qiáng)度要求,但不同的做法會(huì)導(dǎo)致造價(jià)的差異。

2.2 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,進(jìn)行有效投資控制 要真正做到加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理, 進(jìn)行有效投資控制,就必須從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等多方面采取措施。所以建設(shè)單位必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、工程技術(shù)人員的“經(jīng)濟(jì)”觀念、素質(zhì)教育,培養(yǎng)實(shí)事求是的辦事作風(fēng),協(xié)助施工方搞好施工組織設(shè)計(jì),合理安全人、財(cái)、物,加快施工速度,提高工程質(zhì)量。施工中遇到問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)方聯(lián)系,選擇既科學(xué)又經(jīng)濟(jì)可行的解決方案,克服盲目指揮造成的浪費(fèi),充分重視節(jié)約投資的重要性,特別是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程技術(shù)員應(yīng)與經(jīng)濟(jì)人員相結(jié)合,從工程招標(biāo)、合同談判、造價(jià)預(yù)算、簽付進(jìn)度款到竣工決算、造價(jià)分析等,實(shí)行全過(guò)程管理,嚴(yán)格控制工程造價(jià),每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須做到有條不紊,才能保證施工的效益和質(zhì)量。

2.3 控制材料價(jià)格,保證材料質(zhì)量

價(jià)格是利益的基礎(chǔ),質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,只要兩者兼顧才能出效益。在建筑工程中,材料費(fèi)往往要占總造價(jià)的(60~70)%,占工程直接費(fèi)的主要部分。因此必須在施工階段嚴(yán)格按照合同中的材料用量控制,合理確定材料預(yù)算價(jià)格的構(gòu)成,正確編制材料預(yù)算價(jià)格,從而有效地控制工程造價(jià)。建設(shè)工程造價(jià)中,材料價(jià)格的統(tǒng)計(jì), 代表著該產(chǎn)品目前的市場(chǎng)價(jià)位,價(jià)位的高低關(guān)系到工程造價(jià),如一味地追求低造價(jià), 勢(shì)必導(dǎo)致收集的價(jià)格偏低,許多廠家為參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng), 往往偷工減料, 以次充好, 降低成本,以低價(jià)位搶占市場(chǎng),采購(gòu)這種產(chǎn)品會(huì)給工程帶來(lái)不良后果。為確保工程質(zhì)量,原則是無(wú)論價(jià)位高低,必須是優(yōu)質(zhì)合格價(jià)格是利益的基礎(chǔ),質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,只要兩者兼顧才能出效益。在建筑工程中,材料費(fèi)往往要占總造價(jià)的(60~70)%,占工程直接費(fèi)的主要部分。因此必須在施工階段嚴(yán)格按照合同中的材料用量控制,合理確定材料預(yù)算價(jià)格的構(gòu)成,正確編制材料預(yù)算價(jià)格,從而有效地控制工程造價(jià)。建設(shè)工程造價(jià)中,材料價(jià)格的統(tǒng)計(jì), 代表著該產(chǎn)品目前的市場(chǎng)價(jià)位,價(jià)位的高低關(guān)系到工程造價(jià),如一味地追求低造價(jià), 勢(shì)必導(dǎo)致收集的價(jià)格偏低,許多廠家為參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng), 往往偷工減料, 以次充好, 降低成本,以低價(jià)位搶占市場(chǎng),采購(gòu)這種產(chǎn)品會(huì)給工程帶來(lái)不良后果。為確保工程質(zhì)量,原則是無(wú)論價(jià)位高低,必須是優(yōu)質(zhì)合格。

結(jié)束語(yǔ):工程造價(jià)控制的核心內(nèi)容是 市場(chǎng)為中心,對(duì)造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制和管理。在這個(gè)過(guò)程中,就要根據(jù)外部條件的變化,實(shí)時(shí)的對(duì)投資、設(shè)計(jì)、施工階段進(jìn)行科學(xué)的控制,這樣才能確保工程造價(jià)的科學(xué)性和合理性。

參考文獻(xiàn):

第9篇:工程造價(jià)的問(wèn)題及措施范文

關(guān)鍵詞:工程造價(jià);預(yù)算;分析;定額;措施

設(shè)計(jì)工作對(duì)于整個(gè)工程的進(jìn)行具有十分重要的作用,所以應(yīng)該選擇那些信譽(yù)好又專業(yè)的設(shè)計(jì)單位合作,保證施工設(shè)計(jì)圖紙以及深度都能夠和國(guó)家規(guī)定相一致,同時(shí)在功能上還要滿足業(yè)主的需求,明確使用材料。作為工程造價(jià)人員應(yīng)該參與到工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),并深入到施工現(xiàn)場(chǎng),和施工人員進(jìn)行溝通。為了保證建筑資金上的穩(wěn)定,建設(shè)方和投資方都應(yīng)該建立定額外的補(bǔ)充定額庫(kù),為后面的工程做好資金支持。

1 影響工程造價(jià)預(yù)算準(zhǔn)確性的因素及解決措施

1.1 影響工程預(yù)算結(jié)果準(zhǔn)確性的主要因素

1.1.1 不同階段的工程對(duì)預(yù)算的影響也是不同的。一般來(lái)說(shuō),一個(gè)工程項(xiàng)目都包括決策、設(shè)計(jì)、施工、審核四個(gè)階段。在施工過(guò)程中建筑材料的價(jià)格差別會(huì)對(duì)預(yù)算產(chǎn)生影響,國(guó)家的經(jīng)濟(jì)調(diào)控、特殊施工技術(shù)、人員需求等方面都會(huì)影響到預(yù)算。但是預(yù)算一般都是在施工設(shè)計(jì)階段產(chǎn)生的,這也就造成其存在一定的局限性。

1.1.2 在工程建設(shè)工程中,有很多方面都會(huì)影響到工程造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性,例如,施工圖紙是否精確、施工過(guò)程中設(shè)計(jì)的變更等等。

1.1.3 社會(huì)上的任何行為都必須遵守一定的法律法規(guī)。伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑工程數(shù)量逐年增加,但是工程造價(jià)預(yù)算卻沒有追趕上這樣的發(fā)展,進(jìn)而存在著一定的缺陷。

1.1.4 施工設(shè)計(jì)畢竟是在施工之前作出的,在施工的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)發(fā)生改變方案的情況。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因就是有些單位為了能夠在規(guī)定的期限內(nèi)完成,沒有做好準(zhǔn)備措施、對(duì)施工中的每個(gè)步驟把關(guān)不嚴(yán)格,出現(xiàn)了施工問(wèn)題,為了解決這個(gè)問(wèn)題可能就要重新設(shè)定方案。

1.2 提高工程造價(jià)預(yù)算準(zhǔn)確性的措施

工程造價(jià)預(yù)算的過(guò)程十分復(fù)雜,為了保證準(zhǔn)確率就必須認(rèn)真地按照相關(guān)規(guī)范工作。所以說(shuō)加強(qiáng)人員的專業(yè)技能,提高人員的業(yè)務(wù)能力就顯得尤為重要。下面我們就具體談?wù)勅绾翁岣吖こ淘靸r(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性。

1.2.1 工程預(yù)算人員的專業(yè)水平對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)核算有很大的影響。根據(jù)當(dāng)前的工程造價(jià)行業(yè)所反映的情況,作為預(yù)算人員不僅要掌握預(yù)算方面的知識(shí)還應(yīng)該對(duì)工程中的情況以及相關(guān)規(guī)范有所了解。在進(jìn)行工程預(yù)算之前需要人員對(duì)工程設(shè)計(jì)、工程規(guī)范、施工技術(shù)等方面的知識(shí)進(jìn)行了解,特別是對(duì)工程中的細(xì)節(jié)部分進(jìn)行仔細(xì)地研究,這樣才能夠增加預(yù)算的精確性,也能夠使后面的工程減少錯(cuò)誤的發(fā)生,能夠在規(guī)定的工期內(nèi)順利完成。

1.2.2 作為工程預(yù)算人員必須加強(qiáng)對(duì)整個(gè)工程結(jié)構(gòu)的了解,并對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行仔細(xì)研究。確保工程施工單位的勞動(dòng)效率以及管理上的科學(xué)、合理,在進(jìn)行計(jì)算項(xiàng)目時(shí)不要重復(fù)計(jì)算。

1.2.3 在進(jìn)行工程造價(jià)核算時(shí)要特別注意盡量保證套價(jià)的準(zhǔn)確性。工程項(xiàng)目所產(chǎn)生的直接費(fèi)用和預(yù)算編制之間有著十分緊密的關(guān)系。直接費(fèi)用是計(jì)算出其他費(fèi)用的基礎(chǔ),所以說(shuō)在進(jìn)行工程造價(jià)的過(guò)程中應(yīng)該對(duì)工程直接費(fèi)用預(yù)算堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,反復(fù)地對(duì)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行核對(duì),保證核算的準(zhǔn)確性。工程內(nèi)容并不是一成不變的,一旦工程內(nèi)容發(fā)生了變化,那么所產(chǎn)生的直接費(fèi)用也就相應(yīng)的改變。在制作施工設(shè)計(jì)圖紙的適合,就應(yīng)該以定額為基礎(chǔ)做好直接費(fèi)用的計(jì)算。

1.2.4 在工程造價(jià)預(yù)算過(guò)程中借助計(jì)算機(jī),不僅能夠保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,而且還能夠提高預(yù)算人員的工作效率,方便了數(shù)據(jù)的整合以及存檔。

1.2.5 為了保證預(yù)算的準(zhǔn)確性,除了需要關(guān)注整個(gè)施工過(guò)程的工程預(yù)算還應(yīng)該對(duì)預(yù)算進(jìn)行監(jiān)督,通過(guò)這部分工作核算人員能夠積累經(jīng)驗(yàn),獲得更多的知識(shí)。作為預(yù)算人員除了做好預(yù)算工作之外還應(yīng)該對(duì)每一次的工程預(yù)算工作加以總結(jié),對(duì)于產(chǎn)生的各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行分析,同時(shí)還應(yīng)該對(duì)工程中的不同分項(xiàng)工程的特點(diǎn)進(jìn)行研究,掌握其中存在的規(guī)律,做出更好的工程預(yù)算。

2 工程造價(jià)編審中常見的問(wèn)題及解決措施

2.1 編審中常見的問(wèn)題

2.1.1 定額不執(zhí)行,參照市場(chǎng)估價(jià)。一是定額項(xiàng)目落后,定額無(wú)價(jià);二是定額有價(jià),市場(chǎng)也有價(jià),市場(chǎng)價(jià)格高,執(zhí)行市場(chǎng)價(jià)格;三是將定額價(jià)拋在一邊,不管定額是否有價(jià),均執(zhí)行市場(chǎng)價(jià)格。

2.1.2 材差只調(diào)正不調(diào)負(fù)。預(yù)算定額在編制時(shí),是以編制期的材料預(yù)算價(jià)格計(jì)入定額基價(jià)的。施工單位在編制和審核預(yù)結(jié)算時(shí),材料應(yīng)以實(shí)際施工時(shí)期的材料市場(chǎng)價(jià)格與定額中的材料價(jià)格調(diào)整材差。

2.1.3 降低隱蔽工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。有的施工單位施工吊頂工程,將露在外面的面層采用品牌吊頂,龍骨降低檔次,支撐龍骨的吊筋再降低檔次。結(jié)算時(shí),龍骨和吊筋沒有按降檔價(jià)格結(jié)算,而是按圖結(jié)算;再如管線刷油,圖紙要求2遍,現(xiàn)場(chǎng)只刷1遍,結(jié)算時(shí)按2遍結(jié)算,尤其要求刷遍數(shù)多的,漏刷多結(jié)經(jīng)常發(fā)生。

2.2 工程造價(jià)編審中存在問(wèn)題的解決措施

2.2.1 加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙的管理。無(wú)圖紙或圖紙深度不夠、達(dá)不到國(guó)家設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定,不得開展選商或組織施工。為此在簽訂合同前,一定要選擇有資質(zhì)、信譽(yù)好的專業(yè)設(shè)計(jì)單位,施工圖設(shè)計(jì)的內(nèi)容、設(shè)計(jì)深度需符合國(guó)家規(guī)范,功能要滿足業(yè)主要求,使用的材料要明確具體。

2.2.2 建設(shè)方造價(jià)人員要事前參與預(yù)算書編制,參與工程選商,審核投標(biāo)報(bào)價(jià)。這樣做對(duì)確定合同價(jià)款非常有利,建設(shè)方造價(jià)人員事前參與預(yù)算書編制,能夠發(fā)現(xiàn)圖紙漏洞,指出圖紙不足或缺省圖紙。

2.2.3 建設(shè)方造價(jià)人員要做到“兩勤”:勤到現(xiàn)場(chǎng),勤與施工方造價(jià)人員溝通。勤到現(xiàn)場(chǎng),一是確認(rèn)施工方是否按圖施工;二是記錄現(xiàn)場(chǎng)使用材料的名稱、廠家、規(guī)格、型號(hào)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)問(wèn)及使用部位;三是確認(rèn)是否有增加工作量或設(shè)計(jì)變更的情況。

2.2.4 建立補(bǔ)充定額庫(kù)及工程材料信息價(jià)格庫(kù)。建設(shè)方以及施工方均應(yīng)建立國(guó)家定額外的補(bǔ)充定額庫(kù),為今后再建工程使用,補(bǔ)充定額庫(kù)要按照行業(yè)定額主管部門要求,組織報(bào)批,經(jīng)批復(fù)的補(bǔ)充定額以補(bǔ)充單位估價(jià)表形式存在,只有經(jīng)定額主管部門批復(fù)的補(bǔ)充單位估價(jià)表才可以作為工程結(jié)算的依據(jù)。

2.2.5 編制標(biāo)底確定攔標(biāo)價(jià)時(shí)要考慮風(fēng)險(xiǎn)因素。編制標(biāo)底和確定攔標(biāo)價(jià)工作是事前工作,在工程施工時(shí),可能會(huì)遇到這樣或那樣的問(wèn)題,通常會(huì)引起工作量的增加,增加合同價(jià)款。建設(shè)方在開展這兩項(xiàng)工作時(shí)要充分考慮,尤其是固定價(jià)款合同工程,否則,施工單位由于競(jìng)標(biāo)相互壓價(jià),為了中標(biāo)不計(jì)后果,施工時(shí)找后帳,給工程管理埋下隱患。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,造價(jià)工程管理工作不僅是控制工程投資的依據(jù),同時(shí)也是籌集資金的根據(jù)??茖W(xué)合理的工程造價(jià)工作能夠保證利益分配合理化,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的科學(xué)化。一個(gè)工程好壞不僅僅是從工程質(zhì)量上來(lái)看,也要看其工程造價(jià)管理工作是否科學(xué),所以說(shuō)作為工程造價(jià)人員不僅要掌握造價(jià)方面的知識(shí),還應(yīng)該對(duì)整個(gè)工程施工流程有所了解。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑工程數(shù)量逐年增多,規(guī)模以及投入都在逐漸加大,所以必須不斷增加造價(jià)水平,才能夠適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。此外,工程造價(jià)中的編審工作是十分復(fù)雜的,除了需要專業(yè)的技術(shù)能力還需要了解市場(chǎng)上的人工、材料、工藝等方面的價(jià)格,才能做好編審工作,盡快地發(fā)展編審中出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)而提高整個(gè)工程造價(jià)水平。

參考文獻(xiàn)

[1]高正軍.工程造價(jià)的一些注意事項(xiàng)[J].建筑工程概預(yù)算手冊(cè),2008(8).