水利工程質(zhì)量管理體系精選(九篇)

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第1篇：水利工程質(zhì)量管理體系范文

關(guān)鍵詞：水利工程；質(zhì)量管理；政府監(jiān)督；建設(shè)主體；信用評(píng)價(jià)

中圖分類號(hào)：F324.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1 建設(shè)主體質(zhì)量保證體系

1.1 設(shè)計(jì)方質(zhì)量保證體系

1.1.1 質(zhì)量設(shè)計(jì)活動(dòng)

從系統(tǒng)論和協(xié)同的觀點(diǎn)上看，在一定的程序基礎(chǔ)上質(zhì)量設(shè)計(jì)活動(dòng)要接受實(shí)踐的檢查。質(zhì)量設(shè)計(jì)策劃、方案設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)問題、詳細(xì)設(shè)計(jì)、質(zhì)量回訪、施工監(jiān)理等都包括在完整的設(shè)計(jì)方質(zhì)量保證體系中，如圖1所示。

圖1

為了有效地正確的銜接每一個(gè)環(huán)節(jié)，保證水利工程的建設(shè)質(zhì)量，每一個(gè)階段都要傳導(dǎo)信息、物資和資源。

1.1.2 施工方質(zhì)量保證體系

診斷異常的質(zhì)量問題原因是通過評(píng)估過程能力和過程隱定性進(jìn)行的，明確和完善過程參數(shù)，達(dá)到質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，確保施工方的質(zhì)量。具體是：工序質(zhì)量要借助于各類控制圖，根據(jù)質(zhì)量設(shè)計(jì)輸出的工藝參數(shù)和質(zhì)量特征的要求進(jìn)行控制。在當(dāng)前的施工過程中判斷分析過程穩(wěn)定性，達(dá)到施工過程中質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，判斷施工過程中能不能控制各個(gè)工序，如過程異常，采用系統(tǒng)方法剖析問題所在，采取糾正措施確定過程中的改正，達(dá)到在施工過程控制閉環(huán)工序標(biāo)準(zhǔn)；在面向主體，采集、轉(zhuǎn)換、建立和抽取質(zhì)量數(shù)據(jù)，在形成質(zhì)量數(shù)據(jù)倉庫的基礎(chǔ)上。剖析工程中質(zhì)量，開采數(shù)據(jù)，使質(zhì)量知識(shí)庫、規(guī)則庫和模型庫得到形成，從而控制和判定質(zhì)量；在各施工環(huán)節(jié)中，按照工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定取樣，分析和檢測試樣，判斷這些數(shù)據(jù)的質(zhì)量。如圖2所示。

圖2

1.1.3 業(yè)主方質(zhì)量控制體系

它也是監(jiān)理方質(zhì)量控制體系。如圖3所示。

圖3

按照質(zhì)量規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理方工程師直接監(jiān)督控制水利工程的施工質(zhì)量和設(shè)計(jì)。業(yè)主監(jiān)督檢查設(shè)計(jì)方和施工方的質(zhì)量保證體系，并且使其不斷的優(yōu)化和完善，從而確保工程質(zhì)量。確定質(zhì)量目標(biāo)和監(jiān)督控制水利工程建設(shè)質(zhì)量的施工過程和設(shè)計(jì)使項(xiàng)目業(yè)主的主要任務(wù)。

1.2 三方協(xié)同的質(zhì)量保證體系

水利工程質(zhì)量成功的重要因素就是三方協(xié)同的質(zhì)量管理體系。其主要目的是管理工程設(shè)計(jì)、實(shí)施和驗(yàn)收在內(nèi)的全過程質(zhì)量，在項(xiàng)目實(shí)施之前，施工方要建立質(zhì)量保障體系，監(jiān)理方檢查施工過程中的工序管理、組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量目標(biāo)以及自測制度等方面。監(jiān)理方監(jiān)督施工方的質(zhì)量保障體系的運(yùn)行，如：設(shè)計(jì)質(zhì)量控制、檢測質(zhì)量控制點(diǎn)、分析工程及分項(xiàng)工程質(zhì)量控制等內(nèi)容；對工程中間的質(zhì)量和不法行為進(jìn)行審核，監(jiān)督工程各個(gè)階段的驗(yàn)收工作，并且參與到驗(yàn)收工程項(xiàng)目的竣工中。

2 重構(gòu)政府監(jiān)督體系

2.1 功能定位

根據(jù)水利監(jiān)督的法律法規(guī)和規(guī)章，政府相關(guān)部門建立監(jiān)督體系。對于建設(shè)、施工以及設(shè)計(jì)企業(yè)或直接影響其權(quán)利義務(wù)具體的活動(dòng)，是行政執(zhí)法的一種，是一種具體的行政行為。它與政府質(zhì)量監(jiān)督行政執(zhí)法是種屬關(guān)系。為了表彰先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，監(jiān)督部門根據(jù)法定的程序和條件建立質(zhì)量行政激勵(lì)機(jī)制，對違法行為實(shí)行懲罰制度，充分激發(fā)建設(shè)單位的創(chuàng)造性和積極性，給予做出貢獻(xiàn)遵紀(jì)守法的有關(guān)人一些物質(zhì)或精神上獎(jiǎng)勵(lì)的具體行政行為。質(zhì)量監(jiān)督工作的重要手段之一就是行政激勵(lì)。但是目前在這個(gè)方面上，還處于空白階段。從面上看，它和監(jiān)理工作沒有本質(zhì)上的區(qū)別。因此，積極地采取獎(jiǎng)懲機(jī)制，可以使工程建設(shè)質(zhì)量在監(jiān)督部門的監(jiān)督下得到確保，同時(shí)還可以使客體和主體之間的關(guān)系得到改善監(jiān)督。

2.2 功能實(shí)現(xiàn)

在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)下，作為依法行政監(jiān)督的主體，政府要從保護(hù)公眾利益和維護(hù)市場競爭秩序入手，在工程建設(shè)的全過程中，覆蓋質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格實(shí)施執(zhí)法監(jiān)督，注重監(jiān)督參與各方和責(zé)任人的行為，充分發(fā)揮監(jiān)督效能；統(tǒng)一性、公正性、權(quán)威性以及科學(xué)性是監(jiān)督部門所應(yīng)該具備的。實(shí)施政府監(jiān)督部門統(tǒng)一管理，不能重復(fù)執(zhí)法就是統(tǒng)一性。公正性是在國家和公眾利益上，公正執(zhí)法、仲裁。權(quán)威性是強(qiáng)制性實(shí)行政府監(jiān)督。科學(xué)性是在監(jiān)督范圍內(nèi)，通過利用計(jì)算機(jī)管理，納入全部的受監(jiān)督對象。同時(shí)，保證水利工程建設(shè)質(zhì)量還要通過法律法規(guī)、合同制約、評(píng)價(jià)服務(wù)等手段；為了確保水利工程的質(zhì)量，要完善監(jiān)督機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向，政府監(jiān)督部門的獨(dú)立性是踐行質(zhì)量監(jiān)督公正執(zhí)法的重要基礎(chǔ)。政府依法組建監(jiān)督行政部門，實(shí)施行政獎(jiǎng)懲制度，增強(qiáng)法律法規(guī)的優(yōu)化建設(shè)，合理規(guī)范監(jiān)督機(jī)制的程度和范圍。

3 構(gòu)建水利工程質(zhì)量信用評(píng)價(jià)體系

3.1 質(zhì)量信用體系

是指在兌現(xiàn)工程契約的基礎(chǔ)上，主體完成工程滿足有關(guān)單位的期望和需求。在各種質(zhì)量契約中，企業(yè)守約的情況是質(zhì)量信用的本質(zhì)。依托于國家和建筑市場的信用體系，水利工程質(zhì)量信用體制是其子體系，國家和建筑市場的信用體系是水利工程質(zhì)量體系的完善前提，完善相關(guān)法規(guī)法律的前提。針對于建筑施工方來說，質(zhì)量信用活動(dòng)體系包括建設(shè)主體信用自律和風(fēng)險(xiǎn)方法。

3.2 主體質(zhì)量信用體系

水利工程建設(shè)主體質(zhì)量信用評(píng)價(jià)體系也是一個(gè)子體系，對于建設(shè)主體質(zhì)量信用數(shù)據(jù)的處理和采集可以從以下幾種途徑上進(jìn)行：建設(shè)主體信用的收集和記錄可以依托行業(yè)協(xié)會(huì)，進(jìn)行信用互評(píng)；對建設(shè)主體的招投標(biāo)、資格資質(zhì)、規(guī)劃學(xué)科等反映建設(shè)主體自身能力的信用信息，由政府相關(guān)的部門同一處理和收集；收集整理資信等信息，可以由獨(dú)立的中介和征信機(jī)構(gòu)。

3.3 建設(shè)主體質(zhì)量信用管理

運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，處理和收集質(zhì)量信息數(shù)據(jù)，建立誠信信息公告平臺(tái)，在信息庫中整理編制清楚的基本信息和信用、評(píng)價(jià)信息等報(bào)告，并且根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)的，使施工建設(shè)的各個(gè)項(xiàng)目的信息清楚明了；針對不同需求的用戶，盡量使用戶得到滿意。另外，通過信用信息的公布，懲罰擾亂市場秩序的建設(shè)施工者，建立質(zhì)量信得過機(jī)制，提升工程的質(zhì)量，加快改進(jìn)信用制度，在保證交易雙方信息對稱的前提下，保障工程質(zhì)量；建立有效地實(shí)施機(jī)制，從根上達(dá)到相關(guān)配套機(jī)制的最佳效果，真正的規(guī)范市場失信行為；促進(jìn)信用中介機(jī)構(gòu)的發(fā)展，完善水利工程信用體系，發(fā)揮其關(guān)鍵作用，建設(shè)主體質(zhì)量信用管理制度。

4 結(jié)語

綜上所述，本文針對水利工程建設(shè)質(zhì)量管理，構(gòu)建了設(shè)計(jì)方、施工方、業(yè)主方的質(zhì)量保證體系。在質(zhì)量信用評(píng)價(jià)理論的根基上，建立一套有效地質(zhì)量管理體系，在水利工程質(zhì)量管理體系中納入信用體系，增強(qiáng)水利工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1] 韓福榮.現(xiàn)代質(zhì)量管理學(xué)[M].2版.北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2007：14-17.

第2篇：水利工程質(zhì)量管理體系范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)田水利工程；管理主體；質(zhì)量監(jiān)督；建設(shè)監(jiān)理制；水利改革

1 關(guān)于農(nóng)田水利工程質(zhì)量管理問題的分析

（1）我國農(nóng)田水利工程體系比較復(fù)雜，它的內(nèi)部形式具備多樣性，包括一系列的提水工作、灌區(qū)工程、蓄水工程等，這些工程項(xiàng)目具備較多的數(shù)量，這些單項(xiàng)工程具備較小的施工規(guī)模。雖然規(guī)模比較小，但是特別容易出現(xiàn)施工上的質(zhì)量問題，很多的農(nóng)田水利單項(xiàng)工程都存在較差的施工質(zhì)量問題、設(shè)備老化問題。某些地方的工程施工產(chǎn)權(quán)不清，缺乏有效性的管理主體，不利于我國現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)工作的開展。隨著時(shí)代的發(fā)展，我國的農(nóng)田水利質(zhì)量管理體系不斷健全，但是總的來說，我國農(nóng)田水利工程的質(zhì)量管理技術(shù)依舊不成熟，我國，每年都有可能發(fā)生頻繁的水旱災(zāi)害，這些災(zāi)害問題如果得不到有效的解決，必然會(huì)出現(xiàn)一系列的生命財(cái)產(chǎn)損失問題，不利于我國農(nóng)田水利基礎(chǔ)工程建設(shè)的開展，目前來說，我國的農(nóng)田水利基礎(chǔ)體系比較薄弱，為了滿足實(shí)際工作的要求，必須要進(jìn)行水利建設(shè)的強(qiáng)化，應(yīng)用先進(jìn)的水利工程質(zhì)量管理理念，加快水利工程的日常建設(shè)，提升工程質(zhì)量的整體管理效益。

農(nóng)田水利工程雖然具備較小的施工規(guī)模，但是其整體施工難度比較大，只有確保足夠的投資，才能確保農(nóng)田水利工程的正常開展，目前來說，我國的農(nóng)田水利基礎(chǔ)工程建設(shè)依舊是比較薄弱的。為了解決實(shí)際工作中的問題，國家必須要進(jìn)行農(nóng)田水利工程的投入，保證農(nóng)田水利工程建設(shè)的良好開展。

（2）我國的農(nóng)田水利工程體系缺乏有效的管理主體，管理職責(zé)制度不健全，導(dǎo)致諸多的管理責(zé)任難以落實(shí)，不利于我國農(nóng)田水利工程的開展。我國農(nóng)田水利工程的歸屬問題依舊沒有得到有效的解決，有些水利工程經(jīng)久失修，卻缺乏有效的負(fù)責(zé)人，導(dǎo)致有人使用，卻無人維修的狀況，也不利于我國農(nóng)田水利工程的良好開展，不能保證農(nóng)田水利工程具備良好的服務(wù)性。

（3）在農(nóng)田水利工程建設(shè)過程中，很多管理人員缺乏有效的質(zhì)量管理意識(shí)，有的負(fù)責(zé)人片面地認(rèn)為，水利工程的單項(xiàng)項(xiàng)目投資比較小，即使損壞了，也可以進(jìn)行重修。如果面對比較緊張的工程費(fèi)用狀況，就很有可能放棄了質(zhì)量管理工作。有的水利項(xiàng)目的施工隊(duì)伍素質(zhì)過低，施工設(shè)備及技術(shù)比較落后，難以滿足現(xiàn)階段水利工程工作的需要。農(nóng)田水利工程自身的工程量比較小，它的投資比較小，但是它的施工位置比較偏遠(yuǎn)、分散，有些具備良好素質(zhì)的施工隊(duì)伍不愿介入這種偏遠(yuǎn)地區(qū)的施工。

2 三項(xiàng)制度建設(shè)體系的優(yōu)化

（1）為了滿足我國農(nóng)田水利工作的要求，必須要實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制度的健全，明確好建設(shè)責(zé)任的主體，保證工程質(zhì)量工作的良好開展，進(jìn)行工作進(jìn)度、工程質(zhì)量、資金管理、生產(chǎn)安全等環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理。在中小型農(nóng)田水利工作建設(shè)中，要進(jìn)行所有權(quán)的明確，強(qiáng)化管理權(quán)。要切實(shí)優(yōu)化項(xiàng)目法人責(zé)任制度，做好水利工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、籌資、建設(shè)及生產(chǎn)經(jīng)營工作，保證現(xiàn)階段工作的良好開展。

在農(nóng)田水利工程建設(shè)過程中，要保證項(xiàng)目法人組建方案的優(yōu)化，由相關(guān)政府單位進(jìn)行統(tǒng)一性的集中管理，保證農(nóng)田水利工程社會(huì)效益的提升，滿足現(xiàn)階段農(nóng)田水利工程的建設(shè)管理要求。

要實(shí)現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)制度的健全，進(jìn)行農(nóng)田水利工程項(xiàng)目投資額度的控制，做好施工單項(xiàng)工程合同的估算工作，保證招標(biāo)工作的有效開展。在招標(biāo)過程中，可以進(jìn)行公開招標(biāo)或者邀請招標(biāo)模式的開展。在實(shí)際工作中，中小型農(nóng)田水利的投資低，通常使用邀請招標(biāo)的方式進(jìn)行，邀請一定數(shù)量的專業(yè)進(jìn)行施工過程中的招標(biāo)，也可委托相關(guān)具備資格的招標(biāo)單位進(jìn)行招標(biāo)。

在農(nóng)田水利工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，針對投資額度少于3千萬元的，可以經(jīng)過相關(guān)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后，不進(jìn)行招標(biāo)。為了切實(shí)提升水利工程的整體效益，必須要實(shí)行施工質(zhì)量體系的健全，確保其內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)化，項(xiàng)目法人需要選擇那些具備良好施工質(zhì)量的單位，保證施工工作的良好開展。

（2）通過對工程監(jiān)理制度的強(qiáng)化，可以滿足現(xiàn)階段農(nóng)田水利工作的諸多要求。在工程實(shí)踐中，需要根據(jù)我國的水利工程建設(shè)監(jiān)理法案的要求，進(jìn)行相關(guān)投資額度的水利工程的建設(shè)監(jiān)理。中小型農(nóng)田水利工程的投資額雖然比較小，但是其涉及到國家投資，該工程涉及到社會(huì)公眾的集體利益，必須要進(jìn)行監(jiān)理建設(shè)制度的優(yōu)化，從而滿足實(shí)際工作的要求。

3 質(zhì)量管理方案的優(yōu)化

（1）為了滿足現(xiàn)階段農(nóng)田水利工程工作的要求，必須要實(shí)行質(zhì)量管理體系的健全，確保其內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，這需要保證項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)環(huán)節(jié)、監(jiān)理環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)等的協(xié)調(diào)。在水利工程質(zhì)量管理過程中，要保證項(xiàng)目法人管理制度體系的健全，優(yōu)化質(zhì)量管理制度，委托相關(guān)的檢測單位進(jìn)行工程質(zhì)量的管理工作，做好各個(gè)單位工程、分部工作的驗(yàn)收工作，建立專項(xiàng)項(xiàng)目檔案。

在實(shí)踐過程中，要保證監(jiān)理工程單位控制工作的開展，進(jìn)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制度的健全，落實(shí)好監(jiān)理工程的監(jiān)理責(zé)任。這也需要進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理，配置足夠的監(jiān)理人員，保證工程制度體系的健全，落實(shí)好相關(guān)的監(jiān)理規(guī)劃工作，明確好相關(guān)的崗位職責(zé)。在工程實(shí)施中，監(jiān)理人員需要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的整體工程貫穿，要保證每個(gè)工作環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)及優(yōu)化，做好工程實(shí)體的檢測工作，做好關(guān)鍵施工部位的監(jiān)控環(huán)節(jié)，做好原材料、設(shè)備、中間產(chǎn)品的抽查及試驗(yàn)工作，滿足現(xiàn)階段設(shè)計(jì)變更工作的開展，及時(shí)處理好監(jiān)理工作過程中的問題，提升農(nóng)田水利工程的整體管理效益。

（2）在工程施工中，通過對施工質(zhì)量體系的健全，可以提升工程的整體施工效益，這需要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理制度的健全，各個(gè)項(xiàng)目的管理人需要落實(shí)好工程質(zhì)量的管理工作，保證專項(xiàng)質(zhì)量管理部門的建立，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理制度的完善，進(jìn)行崗位職責(zé)的明確，按照相關(guān)的施工合同規(guī)范要求，進(jìn)行施工機(jī)械及人員的配備，保證施工工作的有效開展。在實(shí)踐過程中，要針對工程原材料、設(shè)備試驗(yàn)、檢測及驗(yàn)收工作，優(yōu)化工序質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，提升工程的質(zhì)量管理效益，滿足現(xiàn)階段工作的要求。

工程設(shè)計(jì)單位需要做好現(xiàn)場的服務(wù)環(huán)節(jié)，針對實(shí)際工作狀況，進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)制度的應(yīng)用，做好工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，根據(jù)實(shí)際工作的要求，做好設(shè)計(jì)文件的審核、批準(zhǔn)及審報(bào)工作，做好設(shè)計(jì)變更的處理工作，針對施工過程中的相關(guān)問題，及時(shí)進(jìn)行處理，從而滿足實(shí)際工作的要求。

（3）通過對政府質(zhì)量監(jiān)督職能的強(qiáng)化，可以有效提升水利工程的質(zhì)量監(jiān)督管理效益，這需要相關(guān)單位進(jìn)行水利工程質(zhì)量監(jiān)督站點(diǎn)的建立，做好水利工程的質(zhì)量監(jiān)督及管理工作，做好水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量巡回及檢查工作，做好參建單位的質(zhì)量管理及控制環(huán)節(jié)，做好質(zhì)量管理體系的監(jiān)督及檢查環(huán)節(jié)，做好單位工程的質(zhì)量檢測工作。

4 結(jié)束語

通過對農(nóng)田水利工程質(zhì)量管理體系的健全，可以有效解決施工質(zhì)量管理過程中的相關(guān)問題，能夠滿足現(xiàn)階段水利工作的要求。

參考文獻(xiàn)

[1]陳小江.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)化措施扎實(shí)推進(jìn)小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)[J].中國水利，2010（23）.

第3篇：水利工程質(zhì)量管理體系范文

關(guān)鍵詞：水利工程；質(zhì)量管理；問題；對策

中圖分類號(hào)：TV5文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

水利工程是一項(xiàng)利國利民的重要工程，在防洪、排澇、減災(zāi)等方面對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了保障與推動(dòng)作用，也深深影響著我國人民的日常生活與生存。當(dāng)前，我國政府加大了對水利工程的投資力度，水利工程建設(shè)也得到了新的發(fā)展。經(jīng)過多年的建設(shè)，當(dāng)前的技術(shù)與管理水平都得到了提升，并形成了系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，但是在一些中小型水利工程建設(shè)中還存在著一些問題，下面讓我們共同探討切實(shí)可行的解決措施。

一、影響水利工程施工質(zhì)量的因素

從水利工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)到竣工、投入使用，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都存在著潛在的影響因素，引發(fā)意想不到的事故，給工程帶來無法彌補(bǔ)的損失?？傮w來說，水利工程建設(shè)中常見的影響因素有如下幾個(gè)方面：

1、社會(huì)環(huán)境因素

社會(huì)因素主要包括兩個(gè)方面，一方面是施工的專業(yè)技術(shù)革新或者是施工工藝的進(jìn)步帶來的影響，另一方面是國家或地方的法律法規(guī)帶來的影響，例如需要增加環(huán)境保護(hù)的要求或者施工工地文明建設(shè)的要求等。除此之外，也有自然環(huán)境方面的因素，主要是指自然環(huán)境的變化或者工程本身的變化而帶來的影響。例如，地震、海嘯、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害給工程帶來了自然環(huán)境變化，導(dǎo)致工程無法順利實(shí)施，或者使施工人員遭受生命安全的威脅。

2、工程進(jìn)度因素

如果在施工的過程中出現(xiàn)了一些原因而影響了工程的進(jìn)度而使得工程沒有按照正常的進(jìn)度而進(jìn)行，就會(huì)使工程受到不必要的影響。工程進(jìn)度對水利工程施工質(zhì)量的影響主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：一是技術(shù)因素產(chǎn)生的影響，主要由于工程技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平不過硬，使得水利水電工程沒有按照設(shè)計(jì)方案而進(jìn)行，或者施工的時(shí)候無法達(dá)到方案中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。在前期決策和設(shè)計(jì)的過程中沒有考慮到工程中一些意外事件的出現(xiàn)和處理方法。例如當(dāng)材料供應(yīng)不及時(shí)時(shí)該如何處理，當(dāng)出現(xiàn)異常天氣的時(shí)候如何處理等。如果沒有在前期將有可能發(fā)生的事故及解決措施制作成預(yù)警方案，就會(huì)造成不必要的損失，進(jìn)而影響工程的施工進(jìn)度。

二、當(dāng)前水利工程質(zhì)量管理工作中的問題

1、施工隊(duì)伍及施工人員方面的問題

建筑工程施工過程的每一個(gè)步驟都是通過人來進(jìn)行控制和實(shí)現(xiàn)的，每一個(gè)環(huán)節(jié)都與人的行為有關(guān)。由于人員對施工過程的直接參與，使得對人員的管理在施工質(zhì)量控制過程中處于關(guān)鍵位置。當(dāng)前我國的施工人員專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)普遍過低，成為制約水利工程質(zhì)量提升的一個(gè)重大問題。

2、施工材料方面的問題

水利工程施工的材料及其相關(guān)產(chǎn)品將永久的保存在水利工程中，成為影響其使用壽命和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。通過研究我們可以發(fā)現(xiàn)，一個(gè)水利工程項(xiàng)目中材料和相關(guān)產(chǎn)品的投資額占到總投資額的百分之六十，足以見得材料及其相關(guān)產(chǎn)品的重要性。一些質(zhì)量不過關(guān)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，給施工質(zhì)量帶來了嚴(yán)重的威脅，并且施工單位還出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，更加劇了施工質(zhì)量的危險(xiǎn)性。

3、施工技術(shù)方面的問題

在水利工程質(zhì)量管理工作中，不僅應(yīng)重視對材料、設(shè)備的應(yīng)用，也要注重對技術(shù)的管理和應(yīng)用，兩者的結(jié)合是影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。源于施工技術(shù)不過硬而產(chǎn)生的施工質(zhì)量問題也不在少數(shù)，充分說明了提高施工技術(shù)也是保障水利工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

三、提升水利工程質(zhì)量管理工作水平的具體方法

1、樹立現(xiàn)代化的質(zhì)量管理觀念

由于水利工程質(zhì)量問題導(dǎo)致的洪澇災(zāi)害時(shí)有發(fā)生，給我國經(jīng)濟(jì)和人民生命安全帶來了嚴(yán)重威脅，因此對于水利工程質(zhì)量管理工作提出了更高的要求。質(zhì)量管理人員在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，應(yīng)確保質(zhì)量，因此，施工中涉及的各方人員要制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，并將質(zhì)量管理意識(shí)滲透到工作中的方方面面，將質(zhì)量管理作為水利工程管理工作中的重點(diǎn)，并持之以恒的堅(jiān)持下去[1]。同時(shí)，要樹立精品工程的理念和質(zhì)量觀，具備與時(shí)俱進(jìn)的思想，吸取先進(jìn)的質(zhì)量管理理念，創(chuàng)新管理工作思路，拓寬工作方法，將精品管理理念和質(zhì)量管理理念貫穿于水利工程的始終。

2、建立健全質(zhì)量管理制度

保障水利工程質(zhì)量管理的主要方法還有建立健全質(zhì)量管理制度。質(zhì)量管理制度不僅能夠培養(yǎng)出優(yōu)良的人才、提高建筑材料質(zhì)量，同時(shí)也能有效起到約束施工人員在整個(gè)施工過程中的行為。同時(shí)，質(zhì)量管理制度也能夠保障施工團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理制度的科學(xué)、合理，能夠有效提升施工團(tuán)隊(duì)的管理技術(shù)和水平，提升施工團(tuán)隊(duì)中所有施工人員的整體素質(zhì)。質(zhì)量管理制度能夠迅速的將具有競爭力的人才集結(jié)到一起，并實(shí)現(xiàn)對施工地點(diǎn)的周圍環(huán)境考察與市場調(diào)研，同時(shí)，要嚴(yán)格監(jiān)督施工中各種人員的行為，防止出現(xiàn)不正當(dāng)行為耽誤施工的進(jìn)行[2]。在水利工程施工結(jié)束之后，要對施工中不合格不過關(guān)的環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、降低造價(jià)。

3、注意采購材料的質(zhì)量

材料的質(zhì)量好壞直接影響到水利工程的質(zhì)量好壞，因此選擇質(zhì)量較好的施工材料，就使得水利工程的施工質(zhì)量得到了最基本的保障。因此，無論是建設(shè)單位還是施工單位，在水利工程施工開展之前，就要嚴(yán)格樹立質(zhì)量為上的基本觀念，使施工現(xiàn)場從上到下所有人都意識(shí)到質(zhì)量控制的重要性，防止可能出現(xiàn)隱患的各個(gè)環(huán)節(jié)。由于水利工程施工一般在短時(shí)間內(nèi)的工程量巨大，因此就更加需要施工各方能夠共同合作、同舟共濟(jì)，在施工的過程中確保材料的質(zhì)量，減少偷工減料的現(xiàn)象，以確保施工質(zhì)量。

4、保障施工中所有環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行

施工過程中的嚴(yán)格管理是尤為重要的。施工環(huán)節(jié)是水利工程由設(shè)計(jì)圖紙變成實(shí)物的具體過程，是水利工程從無到有的過程，施工整個(gè)流程中的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的關(guān)鍵[3]。在這個(gè)過程中，所有施工人員都要從全局角度出發(fā)，做好分內(nèi)的工作，采用科學(xué)的方法來實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制。如果在施工過程中遇到一些困難和問題，要相互之間進(jìn)行積極的溝通與探索，通過強(qiáng)有力的合作，來實(shí)現(xiàn)水利工程施工中所有環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、結(jié)語

綜上所述，水利工程質(zhì)量管理工作對于國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人們生活安康有著重要作用，因此，各部門應(yīng)加大對水利工程的資金投入，提升水利工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理水平，將質(zhì)量管理意識(shí)滲透到從上到下所有員工的思想中，并貫穿水利工程建設(shè)的全過程中。同時(shí)，應(yīng)鼓勵(lì)質(zhì)量管理人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，提升質(zhì)量管理水平，以帶動(dòng)水利工程的未來發(fā)展。相信在業(yè)內(nèi)同仁的共同努力下，水利工程將向著高質(zhì)、高量的方向發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)與人們生活水平也會(huì)隨之不斷攀升，最終實(shí)現(xiàn)我國社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]曾金鴻. 水利工程質(zhì)量管理存在的問題及對策分析[J]. 廣東水利水電,2007,04:73-76.

第4篇：水利工程質(zhì)量管理體系范文

首先，相關(guān)的法律法規(guī)不完善，沒有完好健全的政策做指導(dǎo)，造成執(zhí)法不力，和無法可依，另外針對相關(guān)的質(zhì)量問題處理不及時(shí)，缺乏必備的工程質(zhì)量檢測設(shè)備，無法及時(shí)有效的對工程進(jìn)度過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題檢測出來；其次，工程管理體系制度不完善，市場秩序及責(zé)任人的責(zé)任不明確，制度不規(guī)范，很多項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行中，行政干預(yù)過多，出現(xiàn)了很多不按建設(shè)程序施工的項(xiàng)目和建筑，趕工程情況嚴(yán)重，這些情況都嚴(yán)重干預(yù)了工程的順利開展，不僅造成水電工程的質(zhì)量不合格，同時(shí)由于管理人的疏忽和大意，工程的資金也經(jīng)常出現(xiàn)問題，周轉(zhuǎn)不開，拖欠工資現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。大量的不夠資質(zhì)的企業(yè)參與施工，造成了工程的隱患；再次，工程施工技術(shù)人員水平有限，綜合素質(zhì)大部分不過關(guān)，項(xiàng)目管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，造成對工程進(jìn)度、質(zhì)量等等不良影響；最后還有對目標(biāo)管理不明確，主要是由于對成本管理的失誤，不能控制到位，造成質(zhì)量管理部門只是針對工程結(jié)果，而忽視了施工過程，另外安全管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，沒有系統(tǒng)管理，造成施工不能按照合同進(jìn)度開展，隨意性太大，缺乏合理的嚴(yán)謹(jǐn)計(jì)劃。

二、如何構(gòu)建水利水電工程質(zhì)量管理體系

2.1強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)

建設(shè)一項(xiàng)工程的質(zhì)量管理意識(shí)，必須要站在很高的角度上去看，嚴(yán)把質(zhì)量控制和管理。因?yàn)橐豁?xiàng)工程質(zhì)量的好壞對其使用壽命及安全性有著決定性的作用，而在施工過程中，良好的質(zhì)量監(jiān)督管理體系的搭建將對工程的建設(shè)質(zhì)量起著舉足輕重的作用，只有通過完善的行業(yè)規(guī)程提升質(zhì)量管理人員的憂患意識(shí)，加強(qiáng)對質(zhì)量重要性的覺悟認(rèn)識(shí)，并通過嚴(yán)格的法律法規(guī)的實(shí)施，確保整個(gè)監(jiān)督管理體系能夠更加合理更加規(guī)范。

2.2創(chuàng)新建設(shè)工程的管理機(jī)制

建設(shè)工程的質(zhì)量過關(guān)與否直接聯(lián)系著整個(gè)管理體系平臺(tái)的搭建和實(shí)施，也從始至終關(guān)系到了工程進(jìn)度的質(zhì)量以及完善機(jī)制的搭建。工程施工過程中，如果沒有規(guī)范健全的質(zhì)量保證體系，相應(yīng)的管理體制和管理規(guī)范就難以跟上工程建設(shè)的發(fā)展，從而使工程管理部門無法對整個(gè)工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)密的控制和管理，也無法達(dá)到合同中所規(guī)定的要求，進(jìn)而對整個(gè)工程建設(shè)產(chǎn)生影響。

2.3建立工程質(zhì)量檢測管理體系

建立嚴(yán)格的工程質(zhì)量檢測管理體系，要將施工設(shè)備、工程材料的質(zhì)量關(guān)控制好，不能以次充好。要定期對相關(guān)設(shè)備和材料進(jìn)行嚴(yán)格檢測，優(yōu)先選用質(zhì)量過硬。價(jià)格合理的廠家的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，對于大重型機(jī)械設(shè)備和大批量工程材料的選購應(yīng)統(tǒng)一有上級(jí)相關(guān)部門統(tǒng)一采購，嚴(yán)厲打擊工程材料以次充好等不良行為，強(qiáng)化整個(gè)采購的質(zhì)量監(jiān)督過程，確保所有程序有序、合理，保障工程的順利完成。

2.4建立施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理體系

在整個(gè)質(zhì)量管理體系中，施工工程中的質(zhì)量監(jiān)督管理是一個(gè)重要組成部分，如何有效在施工過程中將危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)都降低到最低點(diǎn)，施工進(jìn)度穩(wěn)步實(shí)施，是一個(gè)重中之重的任務(wù)。施工過程的良好監(jiān)督管理能保證施工任務(wù)按時(shí)完成，有利于促進(jìn)整個(gè)施工質(zhì)量提升，同時(shí)還能降低工程成本。同樣施工過程中的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)是質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)。單位工程的關(guān)鍵部位與薄弱環(huán)節(jié)是根據(jù)工程對象和隊(duì)伍素質(zhì)決定的。

三、結(jié)語

第5篇：水利工程質(zhì)量管理體系范文

關(guān)鍵詞 水利工程；質(zhì)量控制；施工

中圖分類號(hào)TV5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708（2012）80-0074-02

0引言

質(zhì)量控制是一項(xiàng)為了保證施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求而進(jìn)行的監(jiān)督、檢查、試驗(yàn)及糾正工作。施工質(zhì)量管理的目的就是能夠經(jīng)濟(jì)且高效的生產(chǎn)出符合標(biāo)準(zhǔn)且能夠滿足用戶需求的工程產(chǎn)品，它是對工程產(chǎn)品形成過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)階段所進(jìn)行的調(diào)查與計(jì)劃，組織與協(xié)調(diào)、控制與系統(tǒng)管理等一系列的活動(dòng)的總稱。

1 水利工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題

1.1 資金造成的質(zhì)量問題

在水利工程建設(shè)中經(jīng)常由于資金不足而造成質(zhì)量不過關(guān)，這是因?yàn)橐恍┲行⌒偷乃こ掏顿Y很小，其中一部分資金還是由地方籌集起來的，因此資金周轉(zhuǎn)十分的緊張，造成的直接后果是施工設(shè)備和試驗(yàn)設(shè)備都非常的陳舊，而且技術(shù)手段并不先進(jìn)，缺乏必要的有力的檢測手段，很多時(shí)候檢測是憑借的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)判斷，基于這種情況，有些時(shí)候的水利工程建設(shè)質(zhì)量得不到很好的保證。

1.2 管理力度不強(qiáng)

除了費(fèi)用緊張?jiān)斐傻脑O(shè)代組、監(jiān)理部門力量薄弱是一方面，另外一方面是主管偏見造成的水利工程質(zhì)量難以得到保障是因?yàn)閷χ行⌒退こ痰母叨炔恢匾曀斐傻?，由于不重視一些中小型的水利工程?xiàng)目，往往給該項(xiàng)目配備一些設(shè)代組和監(jiān)理部技術(shù)手段簡單的人員，在這些中小型水利工程建設(shè)中出現(xiàn)的諸多問題，往往都是要由這些設(shè)代組或者是監(jiān)理部臨時(shí)現(xiàn)場獨(dú)立決定的，因此即使是一些中小型的水利工程建設(shè)，也應(yīng)該分配一些專業(yè)技能強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)豐富的水利工程技術(shù)人員。

1.3 在一些水利工程建設(shè)中常常存在著不同程度的分包和“隱性轉(zhuǎn)包”

水利工程的建設(shè)階段對工程的主體工程的分包有著嚴(yán)格的控制，在工程建設(shè)階段不允許有分包現(xiàn)象的發(fā)生，也不允許發(fā)生“隱性轉(zhuǎn)包”事件，可是在實(shí)際問題中，經(jīng)常有一些的大中小型水利工程建設(shè)項(xiàng)目的主體工程被分包或是被“隱性轉(zhuǎn)包”，而這些分包商的運(yùn)營方式并不是專業(yè)的，沒有得到嚴(yán)格的資質(zhì)審核，其中上中小型水利工程這種現(xiàn)象比較嚴(yán)重。這種問題的存在使得監(jiān)理工程師的各種各樣的水利工程質(zhì)量管理措施收到錯(cuò)綜復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的阻礙，難以發(fā)揮其在第一線工作方面的作用。

1.4 搶工時(shí)造成的質(zhì)量問題

一些水利工程項(xiàng)目的運(yùn)作周期緊張，到了后期階段經(jīng)常為了趕進(jìn)度出現(xiàn)搶工期的情況。在這種情況下，施工部隊(duì)很難嚴(yán)格把守用工程序，導(dǎo)致一些施工程序不受重視甚至是被忽略，比如對倉面的處理不徹底、對于新老混凝土的結(jié)合面少鋪或者是漏鋪砂漿、鑿毛程度難以滿足施工的規(guī)范性要求以及為了簡化用工程序在混凝土水平施工縫面不設(shè)鍵槽等等，這樣敷衍了事的行為往往造成在灌漿或者是蓄水的時(shí)候，沿著施工的層面出現(xiàn)漏漿和滲入漏水等各種不良現(xiàn)象。

2 提高水利工程質(zhì)量監(jiān)控的相關(guān)措施

2.1 強(qiáng)化資金流程管理

在水利工程項(xiàng)目的資金管理方面應(yīng)該注意運(yùn)用科學(xué)有效的管理方法，在資金的進(jìn)出賬情況，資金的預(yù)算預(yù)支情況和資金的匯付情況等應(yīng)依照工程的進(jìn)展情況進(jìn)行明確的統(tǒng)計(jì)，對于申請的款項(xiàng)和回收的賬款和資金的回籠要及時(shí)的跟進(jìn)，做好有效的可持續(xù)發(fā)展的后續(xù)支持工作，這樣可以有效的減少因?yàn)橘Y金短缺而造成的水利工程項(xiàng)目的進(jìn)度停滯不前甚至無法運(yùn)轉(zhuǎn)狀況的情況，保證工程項(xiàng)目的資金供給支持。

2.2 工作流程明確

水利工程建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)對技術(shù)有著嚴(yán)格的科學(xué)要求的工程項(xiàng)目，無論是什么規(guī)模的水利工程項(xiàng)目，都應(yīng)分配優(yōu)秀的技術(shù)設(shè)代組、監(jiān)理部門人員。制定相應(yīng)的嚴(yán)格的技術(shù)管理制度，包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗(yàn)、技術(shù)檔案和工程驗(yàn)收等詳細(xì)方面。在技術(shù)責(zé)任制方面，應(yīng)該要求每個(gè)相關(guān)的技術(shù)人員對于自己的職責(zé)和權(quán)限有個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，這樣便于技術(shù)人員對于自己的分工的技術(shù)工作做好充分的準(zhǔn)備的實(shí)施；在施工日記方面，負(fù)責(zé)施工技術(shù)的責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真積極的做好施工日志，對施工過程中每時(shí)每刻出現(xiàn)的問題和相應(yīng)的處理手段方法和處理后所得到的事件結(jié)果又一個(gè)詳細(xì)的記載說明，最后對其做好保存工作用作之后的收工時(shí)的質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)。

2.3 做好勘察設(shè)計(jì)工作

每個(gè)工程項(xiàng)目在確定了之后，基本建設(shè)中最關(guān)鍵的問題就是設(shè)計(jì)。它將會(huì)影響整個(gè)工程建設(shè)過程的速度、質(zhì)量及投資，建成后的經(jīng)濟(jì)效果。一個(gè)先進(jìn)的設(shè)計(jì)應(yīng)該從兩方面考慮，一方面是是否采用先進(jìn)的技術(shù)，場地布置的是否合理，有沒有好的生產(chǎn)流程。另一方面是是否有利于項(xiàng)目工程本身提高生產(chǎn)效益及質(zhì)量，減低成本。

2.4 明確質(zhì)量檢查的職責(zé)權(quán)利

在施工單位中標(biāo)組建項(xiàng)目單位之后，就應(yīng)該及時(shí)建立健全質(zhì)量保證體系，并且要在施工工地上設(shè)置專門的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，還要配備專業(yè)的質(zhì)檢人員，建立起完善的質(zhì)檢制度。在施工過程中，施工單位必須嚴(yán)格按照技術(shù)條款與監(jiān)理單位的要求，對項(xiàng)目中所使用的材料設(shè)備及施工工藝要進(jìn)行全過程的質(zhì)量檢查，還要定期按時(shí)提交到監(jiān)理單位，審查后報(bào)到質(zhì)檢機(jī)構(gòu)備案。

2.5 強(qiáng)化施工管理

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)工作就是施工單位的質(zhì)量管理和控制。在施工過程中必須適時(shí)對施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的實(shí)施情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查，目的是確保按要求進(jìn)行。對施工隊(duì)伍的挑選要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。操作人員必須掌握熟練的操作技能，特別是重點(diǎn)部位工程和具有很強(qiáng)專業(yè)性的工種工程；操作規(guī)程人員必須掌握很高的工程技能并且能夠?qū)こ添?xiàng)目中的突發(fā)狀況靈活應(yīng)對。

2.6 事后嚴(yán)格把關(guān)

對于項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量控制要點(diǎn)及要害部位，或是質(zhì)量有疑問的地方要在事后進(jìn)行復(fù)檢。對單元、分部及單位工程必須嚴(yán)格按照質(zhì)量評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，合格的進(jìn)行組織驗(yàn)收認(rèn)證。對于項(xiàng)目承包單位實(shí)行質(zhì)量保證金制度，使其完善其缺陷服務(wù)責(zé)任。

3 結(jié)論

為了保障國家財(cái)產(chǎn)和廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，提高經(jīng)濟(jì)效益及企業(yè)信譽(yù)，在工程項(xiàng)目建設(shè)中必須要明確水利工程各參建方的責(zé)任、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理、實(shí)施工程質(zhì)量責(zé)任制、努力提高各建設(shè)方的質(zhì)量控制及質(zhì)量保證人員素質(zhì)。工程質(zhì)量不僅與經(jīng)濟(jì)效益緊密相關(guān)，而且對國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展也有很大的影響。

參考文獻(xiàn)

[1]徐云彩.水利工程質(zhì)量控制中的常見問題及對策[J].科技傳播，2012（6）.

[2]羅瑋.淺析水利工程質(zhì)量控制中一些常見問題[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2011（23）.

第6篇：水利工程質(zhì)量管理體系范文

關(guān)鍵詞：水利工程 質(zhì)量 監(jiān)督 控制 問題 分析

中圖分類號(hào)：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

正文：

1.水利工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理概述

我們常說的水利工程質(zhì)量指的是國家和行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同里面，要求水利工程具備安全、經(jīng)濟(jì)、適用、美觀等特性。加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理，是為了進(jìn)一步提高和確保工程質(zhì)量，是政策法律規(guī)定的組織或者委托機(jī)構(gòu)，實(shí)施計(jì)劃、決策、控制、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督等活動(dòng)。

作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施，水利工程建設(shè)項(xiàng)目受到水利行業(yè)和相關(guān)法律法規(guī)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，專業(yè)性極強(qiáng)。作為更高一層次的質(zhì)量管理則屬于組織行為，項(xiàng)目管理人員必須把專業(yè)技術(shù)工作與國家和行業(yè)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范緊密結(jié)合在一起，這樣才能更加順利的完成工程施工任務(wù)，按時(shí)按質(zhì)按量完成各項(xiàng)管理目標(biāo)。

由于水利工程量非常大，技術(shù)工種也很多，環(huán)境干擾程度也高，要求高強(qiáng)度的施工，工程質(zhì)量也涉及適用、安全、美觀和經(jīng)濟(jì)等多種要求。這就要求根據(jù)實(shí)際施工情況，不斷調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，加強(qiáng)各項(xiàng)施工管理，確保各項(xiàng)施工質(zhì)量安全進(jìn)行。

2.水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題

當(dāng)前，非常多的水利工程存在質(zhì)量問題，管理者偏重效益和成本的管理。水利工程監(jiān)管存在著諸多問題：

2.1監(jiān)管工作不到位

質(zhì)量監(jiān)管工作是在水利工程建設(shè)過程中施工質(zhì)量控制的一個(gè)重要手段，然而目前我國水利工程施工監(jiān)管工作卻存在非常嚴(yán)重的缺陷， 監(jiān)管工作不到位， 監(jiān)管不嚴(yán)等問題非常普遍。 雖然工程建設(shè)單位為了更好的完成水利工程施工質(zhì)量監(jiān)管工作，工程建設(shè)單位制定了具體的工作計(jì)劃書， 并且委派工作人員進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)控， 但是在具體執(zhí)行的實(shí)際過程中，由于質(zhì)量監(jiān)管工作的不到位， 具體工作計(jì)劃書中的內(nèi)容也就很難完成， 工作人員針對水利工程建設(shè)的進(jìn)程以及質(zhì)量記錄缺乏時(shí)效性， 為此在施工實(shí)踐中， 水利工程建設(shè)單位必須對工程質(zhì)量監(jiān)理工作加以進(jìn)一步規(guī)范， 提高質(zhì)量監(jiān)管工作的整體水平。

2.2監(jiān)管人員整體素質(zhì)不高

在很多水利工程建設(shè)的管理隊(duì)伍中，管理人員的組成較為復(fù)雜， 但總體來講， 大多是不具備專業(yè)的水利工程知識(shí)的人員， 甚至有些管理人員對于基本的水利工程建設(shè)常識(shí)都不清楚， 這就會(huì)對水利工程管理工作的開展帶來直接影響。除此以外， 水利工程監(jiān)管人員素質(zhì)的高低對于工程管理的影響更為明顯和直接， 但往往會(huì)有監(jiān)管人員為了牟取私利， 而放松了監(jiān)管力度， 使監(jiān)管工作毫無意義。 在水利工程的施工中，甚至還有一些工程監(jiān)理人員根本沒有監(jiān)管資格，也毫無經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Γ?若在水利工程中采用這樣的監(jiān)管人員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督， 那監(jiān)理工作的效果就可想而知了。

2.3完善的質(zhì)量控制體系還沒建立

經(jīng)過多年的發(fā)展，我國施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平發(fā)生了長足的變化，不少水利施工企業(yè)獲得了質(zhì)量認(rèn)證，逐步想成了完善的內(nèi)部控制制度。但是具體到水利工程項(xiàng)目的時(shí)候，經(jīng)常出現(xiàn)不按規(guī)定執(zhí)行的問題。不僅如此，因?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)之間的差異，造成了質(zhì)量管理水平參差不齊的狀況，目前仍然存在不少的水利施工項(xiàng)目不具備齊全的質(zhì)量控制體系，質(zhì)量管理制度也沒有建立起來，專業(yè)的質(zhì)量管理人員還較少。當(dāng)前，經(jīng)常遇到“所有人都可以管，但所有人都不管”的不良循環(huán)狀況。

3.保證水利工程施工質(zhì)量的措施

保證水利工程的施工質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)施工合同條件中確定的施工質(zhì)量要求，必須做到事前主動(dòng)控制、事中積極檢查、事后嚴(yán)肅把關(guān)的積極的預(yù)防措施。

3.1 事前主動(dòng)控制是項(xiàng)目法人在施工企業(yè)未進(jìn)場開工前要做好的工作。

1）根據(jù)工程規(guī)模、性質(zhì)、等級(jí)、特點(diǎn)選擇施工質(zhì)量信譽(yù)好，有相應(yīng)施工資質(zhì)的企業(yè)（含分包企業(yè)）。要嚴(yán)格考察其法律資格、技術(shù)能力、類似施工經(jīng)驗(yàn)、機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力條件、財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況等。經(jīng)過篩選后按有關(guān)規(guī)定規(guī)范運(yùn)作，通過招標(biāo)方式選擇和批準(zhǔn)確定施工企業(yè)，把好施工企業(yè)的準(zhǔn)入關(guān)，并按規(guī)定選擇好工程監(jiān)理單位，全部實(shí)行合同管理。

2）適時(shí)按規(guī)定向水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，并及時(shí)向施工企業(yè)銜接和協(xié)調(diào)好有關(guān)具體工作事項(xiàng)。

3）確定合理的施工工期，并明確災(zāi)害性外界環(huán)境因素（指不可預(yù)見的）對工期影響的處理辦法，不應(yīng)盲目追求完工期限。

4）配備組合好了解有關(guān)現(xiàn)行法律法規(guī)，善于管理，專業(yè)配套，人員數(shù)量、資格與其承擔(dān)的工程質(zhì)量管理要求相適應(yīng)的管理人員和責(zé)任人員（質(zhì)監(jiān)方、監(jiān)理方、業(yè)主方）。中途盡量不要更換，使其相對穩(wěn)定，促使增強(qiáng)責(zé)任和周全考慮質(zhì)量方面的問題。

5）合理安排一定的時(shí)間讓施工企業(yè)熟悉圖紙和施工場地，精心組織做好施工圖紙等設(shè)計(jì)文件的技術(shù)交底工作，精心審查施工企業(yè)提供的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施設(shè)計(jì)。

6）嚴(yán)格審查確定施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系（管理制度、保證活動(dòng)），審查和確定其劃分的單位、分部、單元工程項(xiàng)目。完善其質(zhì)量檢驗(yàn)、測試和計(jì)量技術(shù)手段和措施。

7）確定采用何種規(guī)范版本評(píng)判施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，明確檢測質(zhì)量的手段、方法。

8）確定違規(guī)的整改期限和造成不同檔次施工質(zhì)量事故的處罰措施。

3.2 事中積極檢查，即在施工過程中對照施工規(guī)范、規(guī)定的檢查。施工過程也是工程質(zhì)量的形成過程，應(yīng)用保證施工質(zhì)量的各項(xiàng)檢查手段、措施和方法去努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

1）嚴(yán)格檢查施工企業(yè)有無建筑違法、違規(guī)行為。如：工程不得轉(zhuǎn)包、主體工程不得分包、輔助工程只允許一級(jí)分包、分包單位相應(yīng)資質(zhì)是否符合規(guī)定并是否得到項(xiàng)目法人的同意等。

2）檢查施工企業(yè)在投標(biāo)文件中所承諾的各種機(jī)具設(shè)備、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目經(jīng)理、各項(xiàng)施工技術(shù)保證措施是否按時(shí)到位，技術(shù)工種作業(yè)人員是否持證上崗。

3）嚴(yán)格檢查所有機(jī)械設(shè)備、原材料、構(gòu)件的品級(jí)和質(zhì)量，包括按合同要求和規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、加工、采購、包裝、運(yùn)輸、檢驗(yàn)、堆放、儲(chǔ)存、保管、出倉等?？刹捎贸闃訖z查或全數(shù)檢查的方法。對于不符合品級(jí)、質(zhì)量要求的，一律拒收，直接退貨或就地做好封存標(biāo)記。

4）對照水利行業(yè)的施工技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工序控制檢查，做到認(rèn)真復(fù)查上道工序質(zhì)量，保證本道工序質(zhì)量。上道工序質(zhì)量不合格的，不得進(jìn)行后續(xù)工序的施工。在本道工序?qū)嵤┻^程中，應(yīng)隨時(shí)觀察。如：圖形的平面幾何尺寸、軸線、高度、拱度、垂度、鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、布置、模板支撐的變形和位移等。要善于發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)、變異或事故征兆，以便及時(shí)調(diào)整和處理。

5）及時(shí)審核變更設(shè)計(jì)及其修改的施工圖紙，并銜接好相應(yīng)的工作關(guān)系。跟蹤參與重要設(shè)備和原材料的質(zhì)量保證單認(rèn)證、抽樣原材料送檢、試塊試驗(yàn)的標(biāo)定校驗(yàn)等。

6）采取定期或不定期的形式對施工企業(yè)承諾的施工質(zhì)量保證體系、全面質(zhì)量管理活動(dòng)進(jìn)行檢查。對“三檢制”的執(zhí)行情況，以及“單元工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對提交的質(zhì)量技術(shù)檔案記錄、施工質(zhì)量技術(shù)控制情況、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料、質(zhì)量控制圖表進(jìn)行審核與檢查。

3.3 事后嚴(yán)格把關(guān)。

1）對于質(zhì)量控制要點(diǎn)、要害部位或質(zhì)量有疑問的部位進(jìn)行事后復(fù)檢，如：沉降觀察、幾何尺寸復(fù)測等。2）嚴(yán)格按照質(zhì)量評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)對單元、分部、單位工程組織驗(yàn)收認(rèn)證。不合格的工程一律不予驗(yàn)收認(rèn)證。3）實(shí)行質(zhì)量保證金制度，讓“制造”者跟蹤一段時(shí)間進(jìn)行質(zhì)量保證，完善其缺陷服務(wù)責(zé)任。4）在一定時(shí)間內(nèi)，盡量讓工程在設(shè)計(jì)負(fù)載條件下試運(yùn)行后，再對整個(gè)工程組織竣工驗(yàn)收。

結(jié)語：

水利工程質(zhì)量不僅關(guān)系著工程自身綜合效益的發(fā)揮，而且關(guān)系著社會(huì)公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，在整個(gè)工程建設(shè)過程中，必須根據(jù)當(dāng)前工程管理中存在的問題，采取有效的改進(jìn)措施，保障業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、建立單位等眾多參建單位能夠真正樹立起以質(zhì)量求生存的意識(shí)，互相協(xié)調(diào)、緊密配合，真正提升工程質(zhì)量，提高工程的整體性能。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：水利工程質(zhì)量管理體系范文

關(guān)鍵詞：水運(yùn)工程；建設(shè)；質(zhì)量；因素；措施

中圖分類號(hào)：S776.36+6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，水運(yùn)工程的建設(shè)規(guī)模逐步擴(kuò)大，在推動(dòng)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人民安居樂業(yè)等方面起著積極的促進(jìn)作用。但在實(shí)際的建設(shè)過程中，水運(yùn)工程的建設(shè)質(zhì)量受到很多因素的影響而出現(xiàn)了很多問題，嚴(yán)重影響了水運(yùn)工程的整體質(zhì)量與功能。因此，在新時(shí)期加強(qiáng)對提高水運(yùn)工程建設(shè)質(zhì)量的措施的研究，是目前人們熱衷研究的一大課題。

一、針對影響水運(yùn)工程建設(shè)質(zhì)量的因素的研究

1、機(jī)械設(shè)備與施工原材料方面存在問題

水運(yùn)工程的機(jī)械設(shè)備與施工原材料存在問題的主要表現(xiàn)是：水運(yùn)工程的施工管理人員對機(jī)械設(shè)備與施工原材料的質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格，導(dǎo)致很多質(zhì)量不合格的產(chǎn)品進(jìn)入到施工現(xiàn)場，比如說鋼筋、水泥、鋼材、粉煤灰以及外加劑等材料的質(zhì)量達(dá)不到施工標(biāo)準(zhǔn)。另外，還有很多水運(yùn)工程的設(shè)備維修保養(yǎng)人員缺少責(zé)任心，沒有及時(shí)地對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修與保障，導(dǎo)致在施工的過程中出現(xiàn)技術(shù)故障而影響了工程的施工進(jìn)度。

2、施工企業(yè)方面存在問題

水運(yùn)工程的施工企業(yè)存在問題的主要表現(xiàn)是：很多施工企業(yè)的基層施工人員多是從農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民，他們的文化素質(zhì)較低，所具有的專業(yè)技術(shù)知識(shí)有限，這對工程的施工質(zhì)量提出了巨大的挑戰(zhàn)。另外水運(yùn)工程的施工設(shè)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)較低或者設(shè)計(jì)時(shí)間較少，所設(shè)計(jì)的施工方案與施工圖紙存在很多瑕疵，從而導(dǎo)致在實(shí)際的施工過程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更與返工等問題。

3、水運(yùn)工程的設(shè)計(jì)與監(jiān)理方面存在問題

水運(yùn)工程的設(shè)計(jì)與監(jiān)理方面存在問題的主要表現(xiàn)是：水運(yùn)工程的設(shè)計(jì)與監(jiān)理工作多受到行政干預(yù)的干擾，比如說在水運(yùn)工程的招投標(biāo)或者施工之前，項(xiàng)目工程的業(yè)主提出項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工優(yōu)化方案或者節(jié)約投資的質(zhì)量指標(biāo)并命令工程的設(shè)計(jì)部門執(zhí)行。這些行為都在一定程度上干擾了設(shè)計(jì)與監(jiān)理部門的工作。

4、水運(yùn)工程的施工技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)不高

水運(yùn)工程的施工技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)不高的主要表現(xiàn)是：一是很多水運(yùn)工程的施工技術(shù)人員由于沒有進(jìn)行崗前培訓(xùn)，很多人對一些新興的施工工藝與施工設(shè)備不甚了解，同時(shí)也缺少安全施工的技能與意識(shí)；二是水運(yùn)工程的施工技術(shù)人員的技術(shù)交底工作不到位，技術(shù)人員沒有向施工人員清晰地講解該工程的施工技術(shù)要領(lǐng)與注意事項(xiàng)以及安全施工的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)。

5、不可抗拒的自然因素

由于水運(yùn)工程項(xiàng)目水上作業(yè)比較多，很大程度上要受氣候季節(jié)的影響。比如外海工程要受到當(dāng)時(shí)小氣候及潮汐潮位變化、內(nèi)河工程要受到洪水季節(jié)等的不利影響。還有就是惡劣的施工環(huán)境：交通不便利，通訊不方便，醫(yī)療衛(wèi)生、安全保護(hù)方面的條件比較差。這些都會(huì)影響到施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，并使水運(yùn)工程質(zhì)量難以控制。在以上影響要素當(dāng)中，材料設(shè)備的取舍和維護(hù)以及工程質(zhì)量的監(jiān)督管理都要經(jīng)過工作人員這一關(guān)，不利的自然條件如溫度、狂風(fēng)、暴雨等雖能夠造成嚴(yán)重的質(zhì)量事故，但是可以采取行之有效的措施進(jìn)行預(yù)防。因此，水運(yùn)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，很多情況下都是由于工作人員的施工以及管理引起。

二、提高水運(yùn)工程建設(shè)質(zhì)量的有效措施

1、健全企業(yè)責(zé)任制度，明確相關(guān)責(zé)任人的職責(zé)

建設(shè)單位作為每項(xiàng)工程的發(fā)起者、組織者以及其建成之后的受益者。作為項(xiàng)目法人或業(yè)主對工程質(zhì)量的影響比較大，工程的情況往往是根據(jù)業(yè)主的要求建設(shè)形成的。因此，必須加強(qiáng)建設(shè)單位的責(zé)任觀念，明確工程質(zhì)量的責(zé)任到項(xiàng)目的相關(guān)負(fù)責(zé)人，提高他們項(xiàng)目法人的專業(yè)素質(zhì)與行為規(guī)范。特別要注重水運(yùn)工程的質(zhì)量管理，應(yīng)該在招標(biāo)、設(shè)計(jì)等方面嚴(yán)格規(guī)范業(yè)主的行為，將工程質(zhì)量中相關(guān)的責(zé)任與義務(wù)明確到個(gè)人，并嚴(yán)格要求自身行為。

2、嚴(yán)格把關(guān)工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量

通常一個(gè)工程最終的實(shí)施效果主要取決于工程設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量好壞，水運(yùn)工程同樣如此。所以，應(yīng)該加強(qiáng)培養(yǎng)設(shè)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)與技能，提高設(shè)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，同時(shí)，根據(jù)工程專項(xiàng)與設(shè)計(jì)人員的特長，綜合考慮合理安排設(shè)計(jì)人員的工作。工作過程中應(yīng)該強(qiáng)化設(shè)計(jì)人員的質(zhì)量意識(shí)，不得出現(xiàn)設(shè)計(jì)隱患，從而影響整體工程質(zhì)量的現(xiàn)象。在設(shè)計(jì)階段要合理運(yùn)用監(jiān)理的只能，通過監(jiān)理人員的專業(yè)監(jiān)督來確保設(shè)計(jì)質(zhì)量，爭取從源頭上杜絕工程質(zhì)量隱患。

3、做好水運(yùn)工程的機(jī)械設(shè)備與原材料的質(zhì)量把關(guān)工作

要做好水運(yùn)工程的機(jī)械設(shè)備與原材料的質(zhì)量把關(guān)工作，需要做到以下兩點(diǎn)：一是對于新購買的原材料，在其進(jìn)入施工現(xiàn)場之前，要選取其中一部分樣本進(jìn)入專門的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，在確定其質(zhì)量合格之后才允許進(jìn)入施工場地；二是對于施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備，要安排專業(yè)的維修保養(yǎng)人員對其進(jìn)行定期的保養(yǎng)與維修，對于剛購買的機(jī)械設(shè)備要提前對其進(jìn)行質(zhì)量測試，以保障質(zhì)量合格的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工場地，從而有效保障水運(yùn)工程的正常施工與施工質(zhì)量。

4、明確工程施工質(zhì)量責(zé)任

健全質(zhì)量體系是提高工程質(zhì)量的根本保證，一是用系統(tǒng)的思想建立和健全質(zhì)量體系，對工程質(zhì)量形成的全過程及所有的質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)控制；二是注重質(zhì)量體系的可操作性，對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善、更新、補(bǔ)充和健全，應(yīng)強(qiáng)調(diào)可操作性和適應(yīng)性。三是注重持續(xù)有效運(yùn)行。

5、做好監(jiān)理、業(yè)主以及施工三者之間關(guān)系的處理工作

要做好水運(yùn)工程的監(jiān)理、業(yè)主以及施工三者之間關(guān)系的處理工作，首先要有效明確三者各自的職權(quán)范圍與義務(wù)，使得三方可以準(zhǔn)確地找到自身在水運(yùn)工程施工過程中的地位與位置，以保障三者之間平等合作、互惠互利的關(guān)系；其次是要采取措施利在施工方與業(yè)主方的支持下樹立監(jiān)理方中監(jiān)理工程師的權(quán)威，對于施工過程中存在的違規(guī)行為進(jìn)行有效管理，并及時(shí)地采取整改措施，以保障工程監(jiān)理的公正與公平。

6、做好水運(yùn)工程的項(xiàng)目管理工作

要做好水運(yùn)工程的項(xiàng)目管理工作，需要做到以下兩點(diǎn)：一是要采取措施定期或者不定期對水運(yùn)工程的全體工作人員進(jìn)行各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)、思想道德以及質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)與教育子宮，并組織一些業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、職業(yè)素養(yǎng)高的工作人員深入基層對基層工作人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)與責(zé)任意識(shí)的宣傳工作，爭取在潛移默化中提升他們的質(zhì)量意識(shí)與對工程建設(shè)的責(zé)任感；二是要定期對水運(yùn)工程的勘探設(shè)計(jì)人員的工作進(jìn)行考核，并組織勘探設(shè)計(jì)人員深入施工場地與施工人員進(jìn)行面對面地交流，對于他們提出的技術(shù)問題進(jìn)行耐心地解答。

7、做好水運(yùn)工程的監(jiān)理工作

要做好水運(yùn)工程的監(jiān)理工作，需要做到以下兩點(diǎn)：一是要在水運(yùn)工程施工過程中建立健全監(jiān)理制度，并安排專業(yè)的監(jiān)理人員對施工全過程進(jìn)行監(jiān)理，比如說施工人員、當(dāng)班工程師以及技術(shù)管理人員是不是在自身職位上認(rèn)真工作，施工記錄是不是完整；二是要水運(yùn)工程的監(jiān)理部門要根據(jù)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度與施工特征，對工程的監(jiān)理工作任務(wù)進(jìn)行科學(xué)地劃分，并將監(jiān)理任務(wù)落實(shí)到個(gè)人，并建立獎(jiǎng)優(yōu)懲劣制度，對工作優(yōu)秀的監(jiān)理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

三、結(jié)語：

隨著時(shí)代的進(jìn)步與社會(huì)的發(fā)展，水運(yùn)工程作為我國工程項(xiàng)目中的重要組成部分，在促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展與保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全等多個(gè)方面發(fā)揮著積極地推動(dòng)作用。水運(yùn)工程建設(shè)有利于交通、經(jīng)濟(jì)、能源的發(fā)展，而水運(yùn)工程質(zhì)量的控制是水運(yùn)工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，但在現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)生活中，水運(yùn)工程的建設(shè)質(zhì)量受到很多因素的影響進(jìn)而出現(xiàn)很多建設(shè)質(zhì)量問題。因此，在新時(shí)期加強(qiáng)對提升水運(yùn)工程建設(shè)質(zhì)量的研究，需要我們在實(shí)際的工作當(dāng)中不斷的去總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)和豐富技術(shù)特長，明確各方職責(zé)，完善內(nèi)部的管理制度，這樣才能控制好水運(yùn)工程的質(zhì)量，做出精品工程項(xiàng)目。

參考文獻(xiàn)：

[1]董維.淺析提高水運(yùn)工程建設(shè)質(zhì)量的措施[J].這個(gè)水運(yùn)，2010（11）

[2]李遠(yuǎn)思,胡龍武,何之鵬.深度探討水運(yùn)工程施工質(zhì)量影響要素[J].科技資訊，2010(02)

[3]張冰鶴.關(guān)于加強(qiáng)水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督工作的探討[J].水運(yùn)工程，2009(04)

第8篇：水利工程質(zhì)量管理體系范文

【關(guān)鍵詞】水利工程；質(zhì)量管理；問題及措施

中圖分類號(hào)：F407.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

水利工程的施工質(zhì)量是企業(yè)自身得以健全發(fā)展的必要條件。其不僅體現(xiàn)了企業(yè)在諸多同行之間的競爭力，也是企業(yè)本身賴以生存活力源泉?；诖丝梢缘贸?，水利工程的施工質(zhì)量就當(dāng)前社會(huì)發(fā)展是一個(gè)不可忽視的重要問題。也是工程企業(yè)得以不斷發(fā)展，在市場的激烈競爭中站位腳跟的重要手段。

1.水利工程中有哪些常見的質(zhì)量問題

目前來說，我國水利工程存在嚴(yán)重的非法轉(zhuǎn)包現(xiàn)象，非法轉(zhuǎn)包將導(dǎo)致一系列的問題發(fā)生，如轉(zhuǎn)包給第三方之后，相關(guān)交接做的不夠好或者為了提前完成施工，偷工減料不計(jì)后果的進(jìn)行趕工以致質(zhì)量不合格等。同時(shí)在轉(zhuǎn)包后的實(shí)際施工中，對于資金的使用不合理，對于管理、監(jiān)督及相關(guān)材料護(hù)養(yǎng)缺乏有效管理，以致在工程項(xiàng)目中出現(xiàn)未知的后果[1]。

1.1投資費(fèi)用沒有得到妥善的管理與計(jì)劃

水利工程在實(shí)際的建設(shè)中往往缺乏對投資費(fèi)用的管理，以致施工投資費(fèi)用短缺、緊張等問題，而通常水利工程都是由當(dāng)?shù)卣M織籌資修建，而又因其牽連較大，就使費(fèi)用的使用進(jìn)一步的出現(xiàn)短缺，并導(dǎo)致一些先進(jìn)的施工技術(shù)、施工機(jī)械及新型理念不能得到合理的傳播，以致僅依賴工程師個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來對水利工程整體修建的工程及結(jié)果進(jìn)行估計(jì)判斷。

1.2、轉(zhuǎn)包導(dǎo)致的一些連鎖反應(yīng)

在水利工程建設(shè)的工程中，、轉(zhuǎn)包問題數(shù)見不鮮，幾乎在各個(gè)工程中均可能存在

、轉(zhuǎn)包問題。而導(dǎo)致該問題發(fā)生的原因即是在實(shí)際施工工程中的資金費(fèi)用的供應(yīng)不足或者是因?yàn)楸O(jiān)理部門工作人員對中小型水利工程機(jī)械設(shè)備的配備方面缺乏重視及實(shí)際應(yīng)用方面做的不夠及時(shí)。從而導(dǎo)致、轉(zhuǎn)包現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，這也是在情理之中，卻也是在意料之外的問題。

1.3工程企業(yè)為加快自身發(fā)展，導(dǎo)致工期繁忙的情況

工程企業(yè)為了自身的發(fā)展，大量接受業(yè)務(wù)訂單，導(dǎo)致縮短工期，相關(guān)工程施工不完善，在水利工程施工過程中，一些次要工程施工時(shí)，企業(yè)為了提高施工效率，縮短工期，以致工作人員趕工現(xiàn)象發(fā)生，甚至敷衍了事，以次充好。對工程的實(shí)施缺乏管理，對相關(guān)問題處理不當(dāng)，重大隱患隱瞞不報(bào)，進(jìn)而導(dǎo)致“豆腐渣”工程的出現(xiàn)，對水利工程后續(xù)的使用埋下的隱患。這就需要相關(guān)部門制定出相關(guān)的管理?xiàng)l例進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，杜絕此類問題的發(fā)生[2]。

2.為了加強(qiáng)水利工程的質(zhì)量管理，應(yīng)該做到哪些方面

2.1對監(jiān)督檢測工作夯實(shí)到位

質(zhì)量的監(jiān)督工作及檢測工作，早已是水利工程建筑施工中必不可少的一部分。通常施工工程中會(huì)成立專門的監(jiān)理部門，施工質(zhì)量的監(jiān)督均由施工監(jiān)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)，因此，施工監(jiān)理的工作在整個(gè)工程中肩負(fù)著極大的擔(dān)子，這就對監(jiān)理人員要提出更高的要求，需要做到以下幾點(diǎn)：一是企業(yè)本身應(yīng)對施工工序及管理建立起一套健全的體系，從而加以管理，并及時(shí)采集各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對其進(jìn)行分析整理從而做好科學(xué)的監(jiān)控檢測，并周期性的將整理出的資料提交上級(jí)部門進(jìn)行審批，使施工現(xiàn)場信息及施工情況能迅速的被上級(jí)了解。二是在施工工程中，因地勢、水體等因素導(dǎo)致的圖紙修改變更或設(shè)計(jì)的變更，應(yīng)及時(shí)的對圖紙、設(shè)計(jì)圖、意識(shí)圖等進(jìn)行系統(tǒng)的、全面的審核檢測。并在第一時(shí)間發(fā)放到施工人員手里，使其及時(shí)了解問題的解決方案。三是監(jiān)管部門應(yīng)嚴(yán)格的對施工要點(diǎn)及施工體系進(jìn)行全面的嚴(yán)格的監(jiān)督，禁止不規(guī)范操作甚至違規(guī)操作的現(xiàn)象，并給以嚴(yán)厲的批評(píng)及懲罰。進(jìn)而減少工作人員的僥幸心理，從而對違規(guī)現(xiàn)象加油管制，并堅(jiān)持執(zhí)行，提高整個(gè)水利工程的質(zhì)量，做到質(zhì)量與效益并重，為其企業(yè)的發(fā)展打出名氣。四是對工作人員日常工作中遇到的問題及建議進(jìn)行采納，并建立起一個(gè)專門的建議反饋體系，了解工作人員工作中所遇到的實(shí)際問題，如一些施工的質(zhì)量問題以及存在的缺陷。而施工企業(yè)的相關(guān)管理人員，應(yīng)及時(shí)針對反饋上來的問題采取措施進(jìn)行處理改善，進(jìn)而做好合理的質(zhì)量控制，達(dá)到要求的層次。監(jiān)督與反饋應(yīng)做到彼此結(jié)合，互相依賴的關(guān)系[3]。

2.2將質(zhì)量管理工作納入工作重點(diǎn)

加強(qiáng)質(zhì)量的管理工作，把質(zhì)量檢驗(yàn)工作作為每天必須進(jìn)行的程序，并成立專業(yè)的工程質(zhì)量建設(shè)管理小組，并加強(qiáng)水利工程施工建設(shè)的管理工作。對項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門的責(zé)任制嚴(yán)格履行，要強(qiáng)化項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門的管理責(zé)任意識(shí)需要做到以下幾點(diǎn)：一是要將政府的管理職能進(jìn)行轉(zhuǎn)變，以實(shí)現(xiàn)“政事”與“政企”的分開管理。并將政府的管理模式從傳統(tǒng)的微觀管理、直接管理，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)檫m合時(shí)展的宏觀管理、間接管理的方式。將市場所配置的資源合理利用并充分使用在管理項(xiàng)目上來。二是將項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門的職權(quán)進(jìn)行綜合檢測，并以實(shí)現(xiàn)機(jī)制、責(zé)任、權(quán)能及素質(zhì)的統(tǒng)一為目標(biāo)。就當(dāng)前企業(yè)而言，項(xiàng)目管理部門常常是徒有虛名，項(xiàng)目管理部門雖然設(shè)立的項(xiàng)目法人，但是大多數(shù)是一些臨時(shí)組織起來的一個(gè)群體，人員的嚴(yán)重不足及普遍的素質(zhì)不高，導(dǎo)致了項(xiàng)目法人有名無實(shí)。因此為了將設(shè)立的項(xiàng)目法人到達(dá)規(guī)范性的要求，必須在“政事”、“政企”分開管理之后，對其應(yīng)盡職責(zé)作出明確的表明，并賦予其相應(yīng)的權(quán)力。堅(jiān)持對人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)專業(yè)考核，嚴(yán)格堅(jiān)持持證上崗的原則，將項(xiàng)目法人的職責(zé)與權(quán)力進(jìn)行統(tǒng)一，并激起項(xiàng)目法人的自我刺激及自我管制能力，并努力完善各項(xiàng)職能。三是制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，并給予規(guī)范健全的管理，且嚴(yán)格做到自律不貪不墮。項(xiàng)目法人應(yīng)以國家相關(guān)法律規(guī)定為準(zhǔn)則，對各個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格按工作要求，制定科學(xué)合理的方案。對水利工程的質(zhì)量高效管理提供保障。

2.3加強(qiáng)對工作人員的技術(shù)水平的管理

完善對相關(guān)操作技術(shù)文件的審核制度，對于新技術(shù)，新機(jī)械的知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)。并以施工合同為依據(jù)，對承包方提交的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工作計(jì)劃及施工進(jìn)程等文件進(jìn)行嚴(yán)密的審核。監(jiān)督承包方以設(shè)計(jì)圖紙為基準(zhǔn)，規(guī)范施工，并執(zhí)行國家對施工質(zhì)量的檢測標(biāo)準(zhǔn)。

2.4對建設(shè)資金的統(tǒng)籌管理

工程的投資費(fèi)用是能否完成整個(gè)工程的保障。對于投資資金，財(cái)務(wù)應(yīng)對資金進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，每一筆資金的使用，都應(yīng)作出嚴(yán)格的申請制度。盡量做到?？顚ｍ?xiàng)少挪用，單獨(dú)工程個(gè)別登記，嚴(yán)格對資金的使用予以管制，禁止投資資金被無故挪用或擠占。一切工作以合同為基準(zhǔn)對工程進(jìn)程及質(zhì)量的檢測結(jié)果，進(jìn)行分期到賬。對于未能滿足質(zhì)量要求的和工程進(jìn)程沒有按要求，違反了合同條約的，可以以法律的手段拒絕付款。以達(dá)到節(jié)約工程造價(jià)，提高整體質(zhì)量[4]。

3.結(jié)束語

綜上所述，對于水利工程施工質(zhì)量的管理工作，需對上述問題進(jìn)行防備，避免在實(shí)際施工工程中出現(xiàn)相關(guān)問題，并結(jié)合自身管理經(jīng)驗(yàn)，加快整體管理體系的建立，時(shí)刻將監(jiān)督檢測工作做好，發(fā)現(xiàn)問題做到及時(shí)糾正以免引發(fā)不必要的虧損，并將質(zhì)量管理工作納入工作重點(diǎn)，制定出一套完善的制度后也不可麻痹大意，時(shí)展速度加快，應(yīng)加強(qiáng)對工作人員的技術(shù)水平的管理，最后做好投資資金的管理工作，那么整個(gè)水利工程的施工質(zhì)量將得到應(yīng)有的保證。

【參考文獻(xiàn)】

[1]劉世隆，魏政.論水利工程施工管理[J].中國水運(yùn)(下半月)，2012，07：107-108+110.

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第9篇：水利工程質(zhì)量管理體系范文

    工程質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響工程建設(shè)的速度。劣質(zhì)工程不僅增加了維修和改造的費(fèi)用、縮短工程的使用壽命,還會(huì)給社會(huì)帶來極壞的影響。反之,優(yōu)良的工程質(zhì)量能給各方帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,建設(shè)項(xiàng)目也能早日投入運(yùn)營,早日見效。由此可見,質(zhì)量是水利工程建設(shè)中的重中之重,不能因?yàn)樽非筮M(jìn)度,而輕視質(zhì)量,更不能因?yàn)樽非笮б娑艞壻|(zhì)量管理。只有深刻認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理的重要性,我們的工作才能做好。

    一、水利工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容及階段

    水利工程質(zhì)量管理主要是指為了保證施工過程中的質(zhì)量而確定的重點(diǎn)管理對象、關(guān)鍵部位以及薄弱的環(huán)節(jié)。承包企業(yè)在工程施工前要根據(jù)施工過程質(zhì)量管理的要求,列出質(zhì)量管理的重點(diǎn),在提交給監(jiān)理工程師審查和批準(zhǔn)后,在此基礎(chǔ)上實(shí)施對工程質(zhì)量的預(yù)控。

    1.水利工程施工前的質(zhì)量管理

    在水利工程施工前要掌握和熟悉質(zhì)量管理的技術(shù)依據(jù)。首先要嚴(yán)格考查施工企業(yè)的技術(shù)資質(zhì),同時(shí)要對工程施工中所采用的各種原材料、半成品以及各種構(gòu)件的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的審核、質(zhì)檢和驗(yàn)收,要組織工程建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位以及施工單位進(jìn)行圖紙的會(huì)審。在熟悉和了解所擔(dān)負(fù)的工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖以及技術(shù)要求、施工工藝和各類需要注意的問題之后,向現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行技術(shù)的交底。此外也需要對承包單位提出的各個(gè)施工方案、施工技術(shù)、施工組織設(shè)計(jì)以及開工報(bào)告等進(jìn)行具體的審查。

    2.水利工程施工過程中管理

    在水利工程施工過程中,施工單位首先要建立完善的工序質(zhì)量管理體系,同時(shí)要及時(shí)提交施工質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析的資料和質(zhì)量管理的圖表等。在施工中及時(shí)審核出現(xiàn)的各類設(shè)計(jì)的變更及其修改的圖紙。在施工過程中還要對施工作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與檢查,如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)的施工行為要及時(shí)糾正。此外要加強(qiáng)工序交接檢驗(yàn)以及各類隱蔽工程的驗(yàn)收,建立質(zhì)量信息反饋體系也是管理中需要考慮的問題。

    3.水利工程施工后的質(zhì)量管理

    在水利工程施工結(jié)束后,要對竣工資料進(jìn)行審核,審核的內(nèi)容包括施工的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告以及相關(guān)的技術(shù)性文件。要嚴(yán)格按照質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)對單位工程進(jìn)行竣工的驗(yàn)收。要實(shí)行保修制度,并要求施工企業(yè)提供必要的服務(wù)。

    二、水利工程建設(shè)中的常見質(zhì)量問題

    1.施工費(fèi)用的短缺

    目前我國大部的水利工程都屬于中小型水利工程,其投資較小,有些水利工程的一部分資金由地方負(fù)責(zé)籌資,所以施工的費(fèi)用比較緊張,這就導(dǎo)致很多施工中需要的設(shè)備陳舊,無錢更換,還有很多施工中需要進(jìn)行試驗(yàn)的設(shè)備也缺乏必要而有力的檢測手段,不得不更多的依賴于個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和主觀的判斷上。

    2.隱性轉(zhuǎn)包現(xiàn)象的出現(xiàn)

    水利工程的主體工程對分包有著嚴(yán)格的管理,水利工程一般不允許出現(xiàn)分包或者轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象,然而由于監(jiān)管不到位,很多工程還存在著不同程度的分包或者“隱性轉(zhuǎn)包”的現(xiàn)象,其中中小型的水利工程主體工程的分包與“隱性轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象比大型的水利工程普遍得多,很多分包商未經(jīng)過嚴(yán)格的資質(zhì)審查。這給監(jiān)理工程師的質(zhì)量管理措施附加了很多難題。

    3.搶工期現(xiàn)象導(dǎo)致工程質(zhì)量不到位

    不少水利施工企業(yè)在施工中會(huì)出現(xiàn)搶工期和趕進(jìn)度的現(xiàn)象,這就導(dǎo)致了施工中對一些工序不夠重視,甚至敷衍了事,例如鑿毛程度沒有滿足施工規(guī)范要求,或者新老混凝土結(jié)合面少鋪以及漏鋪砂漿的現(xiàn)象,還有些工程為了圖省事在混凝土水平的施工縫面不設(shè)鍵槽,導(dǎo)致在灌漿以及蓄水時(shí),會(huì)出現(xiàn)漏漿或滲漏水的現(xiàn)象等等。

    三、加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理的措施

    1.加大力度做好水利工程施工前期的準(zhǔn)備工作

    在工程施工之前,承包方要根據(jù)施工工程的具體特點(diǎn),制定一個(gè)技術(shù)較為合理的施工方案,以保證整個(gè)施工過程有序的進(jìn)行,可以結(jié)合以往施工的經(jīng)驗(yàn),貫徹落實(shí)施工中的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),包括關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和操作要點(diǎn)以及注意的事項(xiàng)。同時(shí)也要注意施工材料的品種、等級(jí)、規(guī)格、質(zhì)量等。此外施工企業(yè)也必須按照施工方法、順序、工種配合、搭接的安全操作等制定施工中需要注意的事項(xiàng)。

    2.健全施工質(zhì)量管理體系

    要健全施工質(zhì)量管理的體系,強(qiáng)化法制意識(shí),認(rèn)真貫徹和遵守相關(guān)的法律法規(guī),提高依法施工的自覺性。建立健全的水利工程施工質(zhì)量體系是保障工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,要通過建立施工質(zhì)量管理體系,明確施工中各部門的工作職責(zé),并對質(zhì)量監(jiān)控體系進(jìn)行進(jìn)一步的完善,保障工程施工過程中質(zhì)量控制的工作。施工企業(yè)也要根據(jù)具體工程項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量管理體系的建立,以提高質(zhì)量控制體系的實(shí)施效果,進(jìn)而提高質(zhì)量管理的水平。

    3.增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識(shí),提高技術(shù)檢查的力度

    在水利工程的施工中要加強(qiáng)質(zhì)量的檢查,質(zhì)量檢查時(shí)是控制工程質(zhì)量的有效措施,通過對質(zhì)量的檢查和監(jiān)督,可以在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)工程的隱患,并及時(shí)加以處理,避免出現(xiàn)工程質(zhì)量問題。如果水利工程施工有些工序或操作重點(diǎn)因?yàn)槭┕と藛T的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)而造成了人為失誤,就會(huì)影響到工程質(zhì)量甚至造成質(zhì)量事故。因此,必須嚴(yán)格對施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng),尤其是對精密度和操作技術(shù)要求高、難度大的工序施工過程,更要從技術(shù)能力的考察入手,提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)。此外在施工過程中,要對重要的核心技術(shù)加以復(fù)核,避免出現(xiàn)重大的差錯(cuò),并要在分項(xiàng)工程正式施工前進(jìn)行仔細(xì)的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,以免給管理企業(yè)帶來損失。