車間化學(xué)品管理制度精選(九篇)

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第1篇：車間化學(xué)品管理制度范文

回顧一年來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”的工作指導(dǎo)思想，狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下：

（一）完善安全設(shè)施基本管理。

安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護用品的分配，并設(shè)置消防器材及防護用品記錄臺帳，將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負責(zé)人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況，安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進行檢查，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時保持最佳狀態(tài)，關(guān)鍵時刻能馬上使用。

（二）特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運營中具有一個特殊的地位，比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強了管理，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》，還對特種設(shè)備設(shè)施專門進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果，使全年保持了良好的運行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運行。同時我部門從嚴查著手，規(guī)范操作，加強特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結(jié)合的方法，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅持持證上崗，登記特種設(shè)備使用臺帳，從源頭把關(guān)，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。

（三）與政府部門的協(xié)作，建立了重大危險源信息系統(tǒng)。

對危險化學(xué)品進行了申報。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求，每月對工廠進行安全隱患排查，實行隱患自查自改，每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。 12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了?；窐?biāo)志牌，在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時候加大監(jiān)督力度，積極與市區(qū)安監(jiān)團配合，準備好資料，及時進行上報，當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。

（四）開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作，落實企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

（五）健全安全管理制度，完善安全管理框架

配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》，《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻，對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作，同時加強特種容器的管理，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺帳，做到安全使用。

（六）組織了安全培訓(xùn)，提高員工隊伍素質(zhì)。

第2篇：車間化學(xué)品管理制度范文

（一）開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作，落實企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

落實預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在2009年內(nèi)的安全管理可以分為兩個階段，第一階段：建設(shè)周期階段，從2009年1月至2009年9月我主要負責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理，抓好兩個工地重點安全隱患的整治，加強人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進行專項整治，并作為開展安全整治工作的重點。此間工地共發(fā)生安全事故16起，死亡0人，傷8人，對事故單位罰款金額16300元。 第二階段：生產(chǎn)周期階段，從2009年10月至2009年12月，我主要負責(zé)試驗線的安全生產(chǎn)管理，在以各級生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動，擴大生產(chǎn)部門的安全意識培訓(xùn)，每天按時對試驗線進行安全巡查，并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動”既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機器設(shè)備進行安全檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處安全生產(chǎn)事故1起，試驗線無人員傷亡事件。

（二）健全安全管理制度，完善安全管理框架

配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》，《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻，對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作，同時加強特種容器的管理，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺帳，做到安全使用。

（三）組織了安全培訓(xùn)，提高員工隊伍素質(zhì)。

安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點，根據(jù)公司各部門實際情況及特點， 1.組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn)，包括入場安全培訓(xùn)、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝安全培訓(xùn)，特種容器作業(yè)培訓(xùn)，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓(xùn)，2.同時根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練，演練的過程逼真深入人心，對員工們的教育意義深刻，為應(yīng)對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。3.加大宣傳力度：通過板報、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念。

（四）強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范重特大安全事故發(fā)生。

強化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化，加強違章懲處力度，對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的2009年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，結(jié)合我公司的實際情況，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。將安全管理責(zé)任落實到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監(jiān)督管理，每天堅持進行生產(chǎn)巡視，推動安全生產(chǎn)落實到實處。

（五）完善安全設(shè)施基本管理。

安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護用品的分配，并設(shè)置消防器材及防護用品記錄臺帳，將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負責(zé)人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況，安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進行檢查，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時保持最佳狀態(tài)，關(guān)鍵時刻能馬上使用。

（六）特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運營中具有一個特殊的地位，比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強了管理，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》，還對特種設(shè)備設(shè)施專門進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果，使全年保持了良好的運行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運行。同時我部門從嚴查著手，規(guī)范操作，加強特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結(jié)合的方法，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅持持證上崗，登記特種設(shè)備使用臺帳，從源頭把關(guān)，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。

（七）與政府部門的協(xié)作，建立了重大危險源信息系統(tǒng)。

第3篇：車間化學(xué)品管理制度范文

******光電科技有限公司原名為***鰲牌金屬制品有限公司，創(chuàng)建于2003年，2004年7月正式投產(chǎn)，公司主要生產(chǎn)經(jīng)營各類食品罐、禮品包裝、打火機以及各種塑膠金屬瓶蓋。

因生產(chǎn)的需要，公司成立以金屬電鍍?yōu)橹鞯碾婂冘囬g，以生產(chǎn)鍍金、鍍銀、鍍銅、鍍鎳的電器盒、鉚釘?shù)龋瑩碛旋R全的金屬容器、打火機及高檔瓶蓋的一整套生產(chǎn)設(shè)備。具有年產(chǎn)金屬容器3000萬件、打火機1500萬只、高檔金屬瓶蓋1500萬只的生產(chǎn)能力?？梢赃m應(yīng)酒類，食品，茶葉，藥品等多種行業(yè)領(lǐng)域所必須的包裝產(chǎn)品和五金禮品需求。         公司注重環(huán)保工作，現(xiàn)以投入300余萬元，又建立了一套污水處理設(shè)備，配齊了專職化驗人員和生產(chǎn)操作人員，在省市縣環(huán)保部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真履行國家環(huán)保政策，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，做到有流程、有制度、有落實、有考核，為企業(yè)發(fā)展提供了有力的保障。

我公司2010年的氰化鈉的使用量為140kg，主要用于電鍍車間的生產(chǎn)電鍍產(chǎn)品。氰化鈉有劇毒對環(huán)境污染嚴重，常用于冶煉金銀等貴金屬的溶劑。職業(yè)性中毒主要為呼吸道吸入其粉塵或在熱處理時吸入氰化鈉形成的蒸氣而引起中毒，氰化鈉也經(jīng)皮膚、消化道吸收。

假如在這些環(huán)節(jié)上出現(xiàn)漏洞或治理不善，會存在嚴重的事故隱患，甚至可以導(dǎo)致重、特大事故的發(fā)生。為了加強各環(huán)節(jié)的治理，制定、落實相應(yīng)的治理措施，進行全過程的監(jiān)控、監(jiān)視，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，維護社會安定，保障人民生命健康和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。劇毒化學(xué)品的安全治理和預(yù)防措施等有以下幾點：

一.健全規(guī)章制度，明確安全責(zé)任

正由于劇的巨大危害性，因此，依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，我公司已建立《安全管理制度》、《安全教育制度》、《事故調(diào)查處理制度》、《安全檢查制度》、《危險化學(xué)品管理制度》、《勞動防護用品領(lǐng)發(fā)制度》、《設(shè)備維護保養(yǎng)制度》、《消防安全治理制度》、《各工藝作業(yè)操縱規(guī)程》、《事故應(yīng)急救援預(yù)案》等一系列規(guī)章制度。同時，向負責(zé)危險化學(xué)品安全監(jiān)視治理綜合工作的部分申請領(lǐng)取使用許可證件或批復(fù)文件。

依據(jù)法規(guī)要求，我公司成立安全生產(chǎn)治理組織機構(gòu)，配備相應(yīng)的安全治理職員，明確部分職責(zé)，根據(jù)崗位職責(zé)要求開展各項活動，制訂各項治理規(guī)章制度，進行全員培訓(xùn)，對生產(chǎn)經(jīng)營活動中的危險源、有害因素進行辨識，落實安全治理措施，跟蹤監(jiān)視、檢查，對發(fā)現(xiàn)的不安全行為和不安全因素督促責(zé)任單位進行整改和落實糾正預(yù)防措施，制訂年度安全治理目標(biāo)、計劃，并在以后的工作過程中精益求精。

二、建立培訓(xùn)機制，進步安衛(wèi)意識

特種作業(yè)職員必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持證上崗。劇使用單位的采購員、倉管員、領(lǐng)料員、涉及劇的治理職員參加安全生產(chǎn)監(jiān)視治理部分組織的培訓(xùn)、考核并持證上崗。

在針對劇毒化學(xué)品的安全隱患問題上，我公司根據(jù)自身的實際狀況，采用多種形式、多種渠道，利用班前會、班后會、安全生產(chǎn)月、安全檢查、事故案例總結(jié)分析的機會開展安全教育，并有記錄。

三、規(guī)范作業(yè)程序，強化監(jiān)視檢查

為了保障安全生產(chǎn)有序進行，正當(dāng)使用劇毒物品，避免事故的發(fā)生，企業(yè)制訂嚴格的作業(yè)程序和操縱規(guī)程，辦理各種必須的審批手續(xù)。

采購時采購職員憑使用許可證和單位的介紹信到當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)領(lǐng)取劇購買憑證和辦理準運證。辦好手續(xù)后監(jiān)督銷售單位在規(guī)定的時間內(nèi)按規(guī)定的路線將所購買的劇毒物品運送至劇毒化學(xué)品專用倉庫。

劇的運輸必須要具有國家認可資質(zhì)的化學(xué)品運輸公司承運。運輸車輛必須符合運輸危險化學(xué)品的技術(shù)條件，駕駛員除持有駕駛證外還應(yīng)持有危險化學(xué)品運輸車輛準駕證，押運員要持有運輸危險化學(xué)品的押運員證，車上配備必要個人應(yīng)急防護用品和消防搶險設(shè)施，駕駛員和押運員學(xué)會使用方法后方可運輸。中途不得隨便?？?，如確需暫時?？宽毾虍?dāng)?shù)毓膊糠謭蟾?、備案。跨省、市作業(yè)的另須按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。供貨商的送貨職員在送貨過程中，為起到一定的監(jiān)視作用，必須要等到劇放進專用倉庫內(nèi)，待收貨單位倉儲職員撤離倉庫關(guān)好倉庫門雙方簽字確認后方可離開。

倉儲保管堅持執(zhí)行“五雙”制度。在雙人保管、雙人收發(fā)等各個環(huán)節(jié)上建立監(jiān)視機制，實行 2 人執(zhí)行 1 人監(jiān)視、全過程監(jiān)控的制度。倉庫內(nèi)配備視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并且能夠?qū)蕜∈肇涀鳂I(yè)區(qū)域和倉庫出進口。保安警衛(wèi)職員每 2 小時進行查看一次并做好記錄。出進倉庫進行登記，要登記出、進時間、職員、事由等信息并對物品建立流向登記記錄。

嚴禁外人隨意使用電腦。要求每月進行騙點一次，要求做到帳、物相符。鑰匙保管職員對鑰匙妥善保管并隨身攜帶。發(fā)料時認真核對申領(lǐng)數(shù)目和所發(fā)料數(shù)目，發(fā)料數(shù)目與領(lǐng)料單申請數(shù)目一致，并及時做好記帳處理。劇倉庫保管職員在發(fā)料時親身將物品送到現(xiàn)場，領(lǐng)料人全程監(jiān)控監(jiān)視。格執(zhí)行“五雙”制度，（雙人、雙鎖、雙人收發(fā)、雙人運輸、雙人使用）。劇存儲嚴格實行雙人雙鎖、專庫專用的保管制度，領(lǐng)用時在公司指定的人員監(jiān)督下一次性投料下槽，并使用專用領(lǐng)料用具，實行雙人領(lǐng)料，禁止中間環(huán)節(jié)存放。

對于產(chǎn)生的有關(guān)含有劇毒物質(zhì)的廢棄物，一律按規(guī)定交由劇毒物品處理資格的單位進行回收、處理，并做好流向記錄。

在日常生產(chǎn)過程中進行重點安全檢查，檢查制度的執(zhí)行狀況、現(xiàn)場的治理狀況、職員防護狀況等。根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定，每年聘請持有國家資質(zhì)的評價機構(gòu)對劇生產(chǎn)、儲存、使用、采購、治理等裝置過程進行一次安全專項評價，并根據(jù)專家評價結(jié)果和建議進行改善、治理。

嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定和重大危險源辨識方法對重大危險源進行評價，確定重大危險源的單元和等級，向有關(guān)部分進行申報、登記、備案。

四、采取防護措施，保證員工健康

為全面落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保證員工的身心健康，企業(yè)需要采取以下防護措施：

首先，公司優(yōu)先采用一些先進的工程技術(shù)，消除劇的生產(chǎn)過程中的危害。在項目建設(shè)的前期，企業(yè)應(yīng)充分做好安全設(shè)施經(jīng)費投進的預(yù)算，根據(jù)需要加裝抽風(fēng)、排毒設(shè)施，建設(shè)完成后，應(yīng)定期檢測作業(yè)場所存在的有毒氣體的濃度，采取有效措施，將濃度控制在國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準答應(yīng)的限值內(nèi)。

在運行過程中，加強對安全裝置、設(shè)施的維護保養(yǎng)，保證能夠正常運行和使用。

在個體防護方面，公司為員工配發(fā)符合國家標(biāo)準或行業(yè)標(biāo)準的勞動防護用品，加強員工的配帶檢查，使員工會使用、會保養(yǎng)、會報廢。

按照規(guī)定，每年對職業(yè)危害場所進行一次職業(yè)危害因素監(jiān)測、分析、評價，對不符合標(biāo)準的項目場所要采取有針對性、可操縱性的措施進行改善，使其符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準或采取可靠的措施，保證員工的身心健康。

根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)，公司如實告知員工本崗位中存在的職業(yè)危害因素和可能會導(dǎo)致的后果，為員工建立健康檔案，嚴格執(zhí)行員工崗前、崗中、離崗時的職業(yè)健康檢查，將檢查結(jié)果如實告知員工本人，至今未發(fā)現(xiàn)異常情況。

五、制訂應(yīng)急預(yù)案，進步應(yīng)變能力

通過安全設(shè)計、操縱、維護、檢查等措施，可以有效預(yù)防事故，降低風(fēng)險，但不可能達到盡對安全。因此，制定萬一發(fā)生事故后，應(yīng)采取的緊急措施和應(yīng)急方法，以最大限度地減少傷亡。

首先，我公司組建編制應(yīng)急隊伍，在進行危險與應(yīng)急能力分析的同時，開展預(yù)案編制、評審、、實施并制定應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案編制完成后并對全體參與生產(chǎn)經(jīng)營活動的相關(guān)方和職員進行培訓(xùn)，使每位員工都了解、把握緊急應(yīng)變的程序和處理方法。

應(yīng)急預(yù)案定期組織實施演練，每年一次。根據(jù)應(yīng)急演練的實施情況，檢查應(yīng)變程序的符合性和員工的應(yīng)變能力，改善問題，不斷優(yōu)化，確保事故損失降到最低限度。

第4篇：車間化學(xué)品管理制度范文

【關(guān)鍵詞】三級站管理；檢測儀器；實驗管理；能力建設(shè)

1、廠級三級站的特點

1.1廠級三級站是隸屬于公司產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測站管理和分廠共同管理的機構(gòu)，負責(zé)產(chǎn)品的日常監(jiān)督檢驗、過程檢驗及出廠檢驗，負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的物理及化學(xué)相關(guān)指標(biāo)的監(jiān)控，也是產(chǎn)品質(zhì)量安全的一道關(guān)卡。

1.2三級站配置有各種不同等級、精度、類型的儀器、設(shè)備，有多種化學(xué)試劑、待測樣品，有經(jīng)過培訓(xùn)的技術(shù)人員，有一系列的規(guī)章制度。不論是從事基礎(chǔ)研究還是進行產(chǎn)品性能檢測，其只要職責(zé)是及時對內(nèi)對外提供科學(xué)、公正、準確的方法和數(shù)據(jù)。測量數(shù)據(jù)時三級站的產(chǎn)品。

1.3三級站的工作質(zhì)量不僅依賴于儀器設(shè)備，且與檢測人員的素質(zhì)、水平緊密相關(guān)；樣本的代表性、前處理方式、分析方法的選擇、試劑、數(shù)據(jù)處理和傳輸?shù)榷紩绊懙劫|(zhì)量結(jié)果。

2、廠級三級站儀器設(shè)備管理

2.1 合理配備檢測儀器

2.1.1必要性：要結(jié)合國家局及公司產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測機構(gòu)檢測任務(wù)及生產(chǎn)車間實際情況配置適用的儀器，避免需要的沒有配備，配備的儀器用不到。

2.1.2符合性：配備的儀器要符合標(biāo)準檢測分析方法、檢測技術(shù)規(guī)范、國際國內(nèi)或行業(yè)相關(guān)標(biāo)準的要求，防止檢測方法和檢測結(jié)構(gòu)偏離規(guī)范的要求，造成不良影響。

2.1.3先進性：要考慮行業(yè)檢測發(fā)展趨勢，參考最新標(biāo)準，避免購置已屬淘汰或面臨淘汰的儀器。

2.1.4可靠性：配備的檢測儀器要能夠適應(yīng)檢測環(huán)境且持續(xù)穩(wěn)定可靠運行，易于維修、維護及更換配件。

2.1.5經(jīng)濟性：在保證檢測儀器性能、技術(shù)要求、參數(shù)符合的前提下，還應(yīng)考慮其可接受的購置費用和運行費用，配置買得起而用不起的情況發(fā)生。

2.2 三級站儀器設(shè)備的管理（計量設(shè)備器具和一般儀器設(shè)備）

2.2.1分類安裝存放 根據(jù)不同檢測儀器設(shè)備的使用條件、工作原理，選擇合適的溫度、適度、光線環(huán)境進行安放。對在用、故障、停用的儀器要規(guī)范管理。

2.2.2儀器檔案、資料管理 包括采購申請、采購依據(jù)、采購合同、驗收報告、各類儀器的說明書、合格證、操作規(guī)程、維修記錄、檢定記錄整理入檔，形成一項一卷。

2.2.3計量器具的管理

2.2.3.1按照國際國家標(biāo)準要求，所有計量儀器設(shè)備都應(yīng)能溯源到國際或國家標(biāo)準的測量標(biāo)準進行校準，以保證量值傳遞的準確性，按照分類進行檢定、校準、對比等實現(xiàn)。

2.2.3.2檢定合格儀器貼綠色標(biāo)識，停用儀器貼紅色標(biāo)識，校準合格儀器貼黃色標(biāo)識，限用某范圍或某點儀器貼藍色標(biāo)識。

2.2.3.3計量器具管理做到受檢率、檢定合格率、抽檢合格率達到要求。不使用未經(jīng)檢定、校準的計量器具；不使用超過檢定、校準周期的計量器具；新購入、過期和封存后啟用的計量儀器，使用前要重新檢定或校準；計量器具降級使用，要及時通知使用者，調(diào)整臺賬；發(fā)現(xiàn)計量器具偏離標(biāo)準狀態(tài)、要及時進行評定和追溯。

2.2.4檢測儀器的管理

2.2.4.1檢測儀器實施管理最主要的是要建立一套完整管理制度，認真貫徹執(zhí)行。指定專人管理檢測儀器，或者授權(quán)實驗人員專門管理；管理人員要認真負責(zé)，調(diào)離時做好交接手續(xù)；大中型儀器設(shè)備要建立獨立檔案、資料完整；操作復(fù)雜的檢測儀器，應(yīng)有操作規(guī)范，最好專人使用，操作簡單的儀器的人員經(jīng)過培訓(xùn)和管理人員認可后才能使用；提高儀器使用率，鼓勵技術(shù)人員開發(fā)儀器新功能；實驗操作要按操作規(guī)程進行，運轉(zhuǎn)不正常及時報告，不隱瞞；建立定期檢查維護制度，使其保持最佳狀態(tài)，有故障及時報修；儀器管理人員做好運行維護記錄，統(tǒng)計儀器利用率，做好文件收集歸檔和技術(shù)資料更新工作；長期不使用的儀應(yīng)放回倉庫，廢舊儀器及時辦理報廢手續(xù)，移出實驗室。

2.3 檢測儀器技術(shù)人員管理

2.3.1配置合適的的儀器分析人員，既要考慮儀器的使用，也要考慮到維修，還應(yīng)考慮儀器計算機配套、軟件操作。

2.3.2保持檢測儀器分析人員相對穩(wěn)定，儀器分析不同于普通的化學(xué)分析，從上崗培訓(xùn)到能熟練地單獨操作并能解決分析中出現(xiàn)的問題。

2.3.3加強儀器分析人員繼續(xù)教育培訓(xùn) 通過脫產(chǎn)進修、參加外部培訓(xùn)班、業(yè)余進修、函授學(xué)習(xí)、參加學(xué)術(shù)交流、技術(shù)研討等方式來實現(xiàn)。

2.3.4正確考核儀器分析人員的工作量 儀器分析在所有的分析方法中有其自身的特殊性，應(yīng)保證他們有更多的時間、摸索的時間，在實際量化考核時應(yīng)將他們的專業(yè)學(xué)習(xí)、查閱資料、科學(xué)研究、學(xué)術(shù)交流、外出培訓(xùn)等活到納入。

3、廠級三級站檢測質(zhì)量管理

3.1取樣管理。執(zhí)行操作規(guī)程及取樣方案，使用規(guī)定的取樣工具、容器和隔離用品，定時定點取樣，防止錯誤取樣、樣品污染，保證樣品有代表性并做好留樣，做好取樣記錄。

3.2檢測分析管理。要做到制樣準、試劑準、儀器準、方法準、計算準、報告準，制樣及時、分析及時、報告及時。

3.3原始記錄管理。所有分析（包括復(fù)檢、抽檢、送樣等）都必須有原始記錄，記錄內(nèi)容需有分析項目、時間、記錄編號且記錄及時、準確、齊全、真實、清楚。

3.4探索分析測試結(jié)果不確定度的評定，減小測試結(jié)果的判定風(fēng)險。

3.5檢測報告管理。檢測報告必須真實，有固定的格式，完成三級檢查及審核、審批。

3.6標(biāo)準物質(zhì)、標(biāo)準品使用。標(biāo)準物質(zhì)或標(biāo)準品通過檢定和校準儀器、研究和評價測試方法、作直接對比的標(biāo)準、建立測試體系的質(zhì)量保證等方式應(yīng)用到分析測試中，保證檢測質(zhì)量。

3.7建立實驗室質(zhì)量管理體系。通過編制實驗室質(zhì)量管理體系文件，遵循質(zhì)量管理八項原則，明確體系要求，建立質(zhì)量保證機制，持續(xù)改進，實現(xiàn)合格評定和實驗室認可。

4、化學(xué)試劑管理

4.1 化學(xué)試劑分類分級存放使用，防揮發(fā)、防潮、防變質(zhì)、防震、防輻射，建立科學(xué)嚴謹?shù)墓芾碇贫?，對試劑的采購、入庫、使用、流轉(zhuǎn)、報廢等有明確規(guī)定并執(zhí)行。

4.1.1遵循便于使用、確保安全的原則管理化學(xué)試劑。

4.1.2依據(jù)試劑的化學(xué)性質(zhì)分類存放，易燃、易爆、劇毒、腐蝕性的要分類、分區(qū)、分庫房存放，不能混放，做到隔離、隔開和分離。

4.1.3每瓶試劑要有標(biāo)簽，無標(biāo)簽的當(dāng)做危險品重新鑒定或者處理。

4.1.4易揮發(fā)試劑應(yīng)裝在密封密閉容器中，防漏氣、防潮，定期檢查。

4.1.5嚴禁煙火、火源，注意防雷電。

4.1.6危險化學(xué)品應(yīng)按照危險化學(xué)品管理辦法進行管理，做好采購、運輸、使用、報廢等各個環(huán)節(jié)。

第5篇：車間化學(xué)品管理制度范文

按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”要求，突出重點行業(yè)，抓住重點領(lǐng)域，強化監(jiān)督管理，推動隱患排查，加大整治力度，扎實開展安全生產(chǎn)大檢查活動，有效防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。

二、檢查內(nèi)容

（一）共性檢查范圍及內(nèi)容。

1.建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”安全生產(chǎn)責(zé)任體系，實現(xiàn)“五級五覆蓋”、企業(yè)“五落實五到位”，推進重點工作落實情況。

2.貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的通知》情況。

3.是否建立健全隱患定期排查、登記建檔、治理措施等長效機制。

4.是否存在非法違法生產(chǎn)經(jīng)營單位拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令，抗拒安全執(zhí)法，應(yīng)關(guān)未關(guān)、關(guān)閉不到位或者關(guān)閉取締后擅自生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)，停產(chǎn)整頓、整合技改未經(jīng)驗收擅自組織生產(chǎn)等現(xiàn)象。

5.是否依法取得國家及省市規(guī)定的有關(guān)證照；主要負責(zé)人、安全管理人員是否具備相應(yīng)的安全管理知識；特種作業(yè)操作人員是否合法取得相應(yīng)資質(zhì)；對從業(yè)人員是否進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

6.是否按照有關(guān)規(guī)定履行安全設(shè)施“三同時”手續(xù)，并通過驗收報有關(guān)部門審查合格；是否存在未經(jīng)批準擅自建設(shè)和生產(chǎn)的現(xiàn)象；是否做到重大事故隱患，整改責(zé)任人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案“五落實”。

7.是否建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；企業(yè)是否建立安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系；是否落實隱患排查整治責(zé)任部門和人員。

8.是否貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家標(biāo)準、行業(yè)標(biāo)準，建立各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度；是否依法設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配置專（兼）職安全管理人員；主要負責(zé)人是否按時召開安全生產(chǎn)工作例會，研究安全生產(chǎn)重大問題。

9.是否建立重大危險源監(jiān)控管理制度；是否建立重大危險源檔案；是否制定符合本單位實際、可操作性的應(yīng)急預(yù)案；是否定期開展應(yīng)急演練。

（二）行業(yè)檢查范圍及內(nèi)容。

1.道路交通（含水上交通）：嚴厲打擊超載、超速、超員、酒后駕駛、疲勞駕駛等道路交通違法違規(guī)行為；全面排查橋梁技術(shù)狀況、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)控設(shè)施、養(yǎng)護管理等情況；客運公司、貨運公司是否落實單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管人員責(zé)任；三類以上班線客車和運輸危險化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆炸物品的道路專用車輛衛(wèi)星定位裝置使用情況；強化渡口碼頭監(jiān)管監(jiān)控，嚴格執(zhí)行簽單發(fā)航制度，嚴厲查處無資質(zhì)人員違章駕駛船舶行為等問題。

2.建筑施工：嚴查無資質(zhì)，超越資質(zhì)范圍承包、違法分包、轉(zhuǎn)包工程等行為；執(zhí)行新建、改建、擴建項目安全設(shè)施“三同時”制度情況；嚴查施工現(xiàn)場管理秩序混亂等問題。

3.校園安全：學(xué)校危房管理；學(xué)校內(nèi)外各類活動場所的安全設(shè)施隱患；校內(nèi)外活動安全管理；是否建立校內(nèi)大型活動、外出活動審批、報備制度；學(xué)校消防安全和危險化學(xué)品管理；校車安全管理；飲食衛(wèi)生安全管理等情況。

4.汛期安全：抓好中小河流、水庫堤壩、城市低洼地帶等洪澇災(zāi)害易發(fā)區(qū)域的防汛安全檢查；及時開展河道、排洪道疏浚清淤工作；加強對受洪水、強降雨、山體滑坡、泥石流等自然災(zāi)害隱患點的排查，完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，強化應(yīng)急處置等情況。

5.城鄉(xiāng)燃氣：燃氣供應(yīng)企業(yè)落實安全管理責(zé)任；燃氣管網(wǎng)安裝是否符合行業(yè)安全標(biāo)準，按規(guī)劃敷設(shè)燃氣管線；違規(guī)使用軟管、私拉亂接管線等問題；氣表、灶具、管線等是否符合國家標(biāo)準等情況。

6.油氣管網(wǎng)安全:集中打擊破壞損害油氣輸送管道及其附屬設(shè)施的違法行為，整治管道周邊亂建亂挖亂鉆等問題；依法查處油氣輸送管道保護范圍內(nèi)無證開采、以采代探、越界開采等違法行為；依法嚴厲打擊打孔盜油等破壞油氣輸送管道的違法犯罪活動，查處破壞、盜竊、哄搶管道設(shè)施及其他危害管道設(shè)施安全的違法犯罪案件等情況。

7.食品藥品：餐飲從業(yè)人員持證上崗情況；食品生產(chǎn)加工經(jīng)營過程的衛(wèi)生情況；食品和食品原料進貨查驗、索證索票制度落實情況；餐具消毒情況；設(shè)施設(shè)備運行情況；食品安全管理制度執(zhí)行情況等。

8.非煤礦山：對砂場、磚廠的窯體、煙囪、防排水系統(tǒng)、供電、窯棚、制坯車間、采場、磚坯堆場、溜土槽等易滑坡部位組織專項治理，整治非法開采等情況；企業(yè)落實安全生產(chǎn)許可證制度，健全各項管理制度、崗位職責(zé)和操作規(guī)程，完善事故應(yīng)急救援預(yù)案等情況。

9.危險化學(xué)品：新建危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存項目未經(jīng)正規(guī)設(shè)計，以及未通過建設(shè)項目安全條件審查并已建設(shè)、投入生產(chǎn)運行的；未進行重大危險源備案，未進行評估或評估未通過的；存在重大安全隱患未整改而繼續(xù)生產(chǎn)、經(jīng)營的；整治液化氣站、加油站以及酒廠在生產(chǎn)、運輸、儲存、銷售、產(chǎn)品質(zhì)量和消費使用等環(huán)節(jié)存在的問題。

10.煙花爆竹：非法違法生產(chǎn)經(jīng)營、儲存及運輸煙花爆竹行為；煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)“三超一改”（超定員、超藥量、超范圍、擅自改變工房用途）行為。

11.消防：商居混雜的建筑物、老舊住宅、城鄉(xiāng)結(jié)合部的小作坊和“三合一”“多合一”場所的火災(zāi)隱患排查整治情況；重點整治車站、醫(yī)院、商場、市場、賓館飯店、網(wǎng)吧、娛樂場所等人員密集場所消防安全隱患問題，查處鎖閉、封堵或占用疏散通道、疏散樓梯、安全出口等違法行為。

12.特種設(shè)備：氧氣、液化氣等氣瓶及壓力管道、鍋爐、危險化學(xué)品承壓罐車、電梯、起重機械和游樂設(shè)施等特種設(shè)備運行情況。

13.旅游安全：景區(qū)游客運載工具等設(shè)施和場所安全管理情況；非法從事旅游客運和車輛帶“病”運營、超載運營、超時運營等情況

14.民用爆炸物品：民用爆炸物品庫存、庫區(qū)設(shè)施、運輸、銷售、使用等環(huán)節(jié)安全管理情況；非法經(jīng)營、倒賣、轉(zhuǎn)借民爆物品等違法行為。

15.工業(yè)企業(yè)方面：企業(yè)和施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、應(yīng)急救援管理、特種作業(yè)人員持證上崗等情況。

三、方法步驟

（一）動員部署。各地各部門結(jié)合實際，制定本地、本行業(yè)領(lǐng)域的活動方案，報送縣安委會辦公室；要督促企業(yè)全面開展自查自糾，及時治理糾正非法違規(guī)行為，消除安全隱患；要突出重點，將檢查出的問題逐一登記，建檔立案。

（二）企業(yè)自查。督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位要全面開展安全生產(chǎn)自查自改，向行業(yè)主管部門上報安全生產(chǎn)大檢查自查自改情況；要按照檢查范圍逐條檢查，對排查出的問題，立即整改，不能立即整改的，做到措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。

（三）部門檢查。由各行業(yè)主管部門牽頭，深入基層、深入生產(chǎn)經(jīng)營單位，對本行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查活動情況進行督促檢查。要按照解剖麻雀的方式，分析共性、個性問題，有針對性的指導(dǎo)企業(yè)加強安全生產(chǎn)；要重點檢查上報隱患或自查自報隱患為零的企業(yè)，如發(fā)現(xiàn)隱患，按照有關(guān)法律法規(guī)上限予以處罰，并依法追責(zé)。

（四）政府督查。要堅持“明察+暗訪”相結(jié)合，開展聯(lián)合執(zhí)法。對檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患和非法違法行為要掛牌督辦，該上限處罰的一律上限處罰、該停產(chǎn)整頓的一律停產(chǎn)整頓、該取締關(guān)閉的一律取締關(guān)閉。組建督查組，對各地各有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)大檢查活動進行全面督查，確保不走過場、不留后患。

（五）總結(jié)鞏固。各地各有關(guān)部門要及時總結(jié)安全生產(chǎn)大檢查活動情況，將活動總結(jié)報縣安委會辦公室；對安全生產(chǎn)大檢查活動組織不力、行動遲緩、效果不明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行業(yè)部門，予以通報批評，依法追究相關(guān)部門和人員責(zé)任。

四、工作要求

（一）統(tǒng)一思想認識。各地各部門要按照“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負責(zé)、社會監(jiān)督”的總體要求，認真研判、精心部署、扎實推進；黨政主要負責(zé)人要切實履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，班子各成員要具體抓好分管行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項整治工作，確保安全生產(chǎn)大檢查活動取得實效。

（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。縣政府成立以縣長任組長，各分管副縣長任副組長，縣級有關(guān)部門主要負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣安委會辦公室，由縣安監(jiān)局局長兼任辦公室主任，負責(zé)安全生產(chǎn)大檢查活動的組織指導(dǎo)、督查檢查和信息反饋等工作。各地各有關(guān)部門要研究解決領(lǐng)導(dǎo)體制、監(jiān)管機制、責(zé)任機制、追究機制、審批機制、整改機制以及隊伍建設(shè)、班子建設(shè)等方面的突出問題，扎實推進安全生產(chǎn)大檢查活動工作落實。

（三）逗硬執(zhí)法檢查。各地各有關(guān)部門要認真貫徹新《安全生產(chǎn)法》，對非法違法行為和重大安全隱患要堅決采取“四個一律”和停產(chǎn)、停建、停電、停供、扣押、關(guān)閉等強制執(zhí)法措施，做到從嚴查處、打擊到位。對發(fā)生的社會影響較大的一般事故，縣政府安委會要掛牌督辦，依法依規(guī)追究有關(guān)人員責(zé)任。

第6篇：車間化學(xué)品管理制度范文

同志們：

今天召開這次安全生產(chǎn)工作會議主要是貫徹月日召開的全國電視電話會議精神，部署我區(qū)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，確保全區(qū)過一個歡樂、祥和、安全的春節(jié)。剛才同志傳達了國家、省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，希望大家認真貫徹落實。下面我講幾點意見：

一、認清形勢，提高認識，把做好安全生產(chǎn)工作作為春節(jié)期間一項突出的政治任務(wù)來抓

剛剛過去的××年，在大家的共同努力下，我區(qū)的安全生產(chǎn)形勢基本上保持了平穩(wěn)態(tài)勢，全區(qū)未發(fā)生一次死亡人以上重大生產(chǎn)安全事故，未發(fā)生影響惡劣的重大事故，為全區(qū)的改革、發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。但是我們也必須清醒地看到，我區(qū)的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，前一時期一些省、市接連發(fā)生重特大安全事故，特別是自去年月以來，接連發(fā)生了河北邢臺沙河鐵礦火災(zāi)事故和陜西銅川陳家山煤礦瓦斯爆炸等事故，給人民群眾生命財產(chǎn)安全造成重大損失，教訓(xùn)極為深刻。從我市情況來看，去年事故起數(shù)雖明顯下降，但死亡人數(shù)、經(jīng)濟損失卻有所上升，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。我區(qū)的安全生產(chǎn)形勢也不容樂觀，還存在許多隱患和問題。一是個別部門、少數(shù)干部安全生產(chǎn)意識淡薄。抓安全生產(chǎn)停留在口頭上多，落實到具體行動上少，滿足于以會議落實會議，以文件落實文件，沒有真正撲下身子深入基層，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患。二是還存有一些死角死面。盡管一年以來我們組織了一系列安全生產(chǎn)大檢查活動，但是距生產(chǎn)安全的要求還有一定差距，部分企業(yè)還不同程度地存在一些安全隱患。年前，我和區(qū)長到煤礦、中、等單位檢查了一次，就發(fā)現(xiàn)了一些問題，說明我區(qū)安全工作不是沒得抓，而是還有許多工作要做。三是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作還不夠扎實，一些企業(yè)受利益驅(qū)動，不按安全規(guī)章辦事，盲目非法組織生產(chǎn)，安全生產(chǎn)投入少，欠帳多，必要的安全設(shè)施不到位。

安全生產(chǎn)，事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，必須天天抓，時時抓，一刻也不能松懈。去年，國務(wù)院專門召開兩次安全生產(chǎn)會議，總書記、總理都先后多次對安全生產(chǎn)工作作出重要批示，這在以前是從沒有過的，給我的體會是各項工作中上級召開的安全會議最多，發(fā)的文件最多。年前，市長專門給我打電話，囑托我一定要把安全生產(chǎn)工作抓好，市長親自打電話部署專項工作，只有“非典”一次，這是第二次，可見市長對安全生產(chǎn)工作的重視。市委屆次全會上書記、市長對安全生產(chǎn)工作作了專題部署。目前，離春節(jié)還有十幾天的時間，區(qū)“兩會”也將在近期召開，各項工作較多，節(jié)期也是購物旺季，人流物流多，這些都給我區(qū)的安全生產(chǎn)工作帶來隱患，稍一疏忽就可能發(fā)生問題，特別是我區(qū)的中心區(qū)位置，安全生產(chǎn)無小事。前幾天，書記、主任來我區(qū)檢查安全生產(chǎn)工作，又專門講：穩(wěn)則穩(wěn)。為此，大家一定要進一步提高思想認識，自覺地站在講政治的高度，以對黨對人民群眾高度負責(zé)的精神，進一步強化責(zé)任意識，切實把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實。版權(quán)所有

二、突出重點，協(xié)調(diào)聯(lián)動，加大節(jié)日期間的安全檢查力度

大家回去后，要立即組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自深入第一線，深入到廠企、車間及重點隱患部位，親自部署，親自督導(dǎo)，親自落實。特別是要突出抓好重點行業(yè)和單位的安全監(jiān)管。一是要抓好煤礦的安全整治。我區(qū)只有兩個煤礦，確是可能發(fā)生重、特大事故的重點單位，需下大力氣加以監(jiān)控?，F(xiàn)兩煤礦都已責(zé)令停產(chǎn)，是不是真正停下來了？煤管辦不要滿足于把有關(guān)證照收了，而要加大監(jiān)管力度，死看死守，堅決避免出現(xiàn)明停暗開、白天停夜間開的現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)其偷開偷采，要采取堅決措施予以關(guān)閉。二是要抓好煙花爆竹等危化品行業(yè)的專項整治。春節(jié)前后是煙花爆竹銷售旺季，我區(qū)人口密集，銷售點多面廣，燃放煙花爆竹給全區(qū)安全帶來很大隱患，安監(jiān)、公安、工商、質(zhì)監(jiān)等部門要密切配合，通力協(xié)作，加大檢查力度，對于無照經(jīng)營、濫設(shè)銷售點、放私炮、倉儲不合格的要采取果斷措施，決不能手軟。在危險化學(xué)品專項整治方面，安監(jiān)局要會同公安、工商、衛(wèi)生等部門，認真貫徹《危險化學(xué)品管理條例》及《安全生產(chǎn)許可證條例》的要求，對危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸、使用和廢棄物處置等各環(huán)節(jié)進行全面檢查，做到不留盲點，不留死角。三是要抓好公共聚集場所的專項整治。節(jié)期是商品銷售旺季，也是火災(zāi)事故多發(fā)季節(jié)，公安消防要會同有關(guān)部門對網(wǎng)吧、商場、超市、酒店、洗浴、旅館、學(xué)校等公共聚集場所加大安全檢查力度。此外，各小區(qū)市場已大多建成回遷，區(qū)市場服務(wù)中心、各街道要會同公安消防、安監(jiān)等部門把好關(guān)，特別是防止亂布電線，經(jīng)營與住宿一體等問題。要加強對大型群體活動的安全監(jiān)管，汲取××年春節(jié)的重大事故教訓(xùn)，周密部署，精心組織，確保不發(fā)生安全事故。四是要抓好重點行業(yè)的安全檢查。要抓好冶金鋼鐵企業(yè)的安全管理。目前鋼材市場形勢較好，一些業(yè)主不注意安全，盲目加班生產(chǎn)，“三違”現(xiàn)象在一定程度上存在。去年月日，鐵礦發(fā)生混鐵爐鐵水噴出重大事故，一次死亡人，我區(qū)月日焊管廠也發(fā)生了一起死亡事故，這些血的教訓(xùn)要求我們要進一步加大工作力度，督促鋼鐵冶金企業(yè)汲取教訓(xùn)，完善各項制度，確保生產(chǎn)安全。要抓好建筑施工企業(yè)的安全管理。建筑施工企業(yè)歷來是我區(qū)安全管理的重點，特別是臨近春節(jié)，一些單位為趕工期加班加點，安監(jiān)、城建等部門要加大監(jiān)管力度，杜絕盲目趕工期而忽視安全生產(chǎn)問題的發(fā)生。要加強鍋爐壓力容器等特種設(shè)備的安全管理。目前正值取暖期，質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門要采取有力措施，對洗浴、酒店、旅館及其它企業(yè)的壓力容器等進行一次全面大檢查，重點打擊私自加工改裝小鍋爐窩點，嚴厲查處使用無質(zhì)檢合格證明的鍋爐壓力容器單位，確保各項安全措施落實到位。版權(quán)所有

各單位、各部門要密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動，特別是一些部門的工作有交叉，一些職能將發(fā)生變化的，更要加強協(xié)調(diào)配合。工作職能在沒有交接前，仍要按照原職責(zé)分工認真履行各自職責(zé)，決不能出現(xiàn)任何思想松懈，更不允許互相推諉，工作出現(xiàn)“真空”，否則一旦發(fā)生安全事故，要按照“四不放過”原則，嚴格追究有關(guān)人員的責(zé)任。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，保證節(jié)日期間的信息暢通

第7篇：車間化學(xué)品管理制度范文

關(guān)鍵詞：強化安全教育培訓(xùn)；倡導(dǎo)安全生產(chǎn)理念

安全事故的發(fā)生原因是多方面的，但其中最關(guān)鍵的還是人的因素。從國內(nèi)外的統(tǒng)計分析資料來看，90%以上的事故是由人的不安全行為造成的，這些不安全行為具體表現(xiàn)為安全知識不夠，安全意識不強，安全習(xí)慣不良。而提高安全知識，增強安全意識，改善安全習(xí)慣最有效的手段就是強化安全教育培訓(xùn)。

一、全方位覆蓋“三化”，全過程跟蹤“三性”

（一）當(dāng)前安全教育培訓(xùn)存在著覆蓋不夠全面，教育方式較簡單，缺乏專業(yè)安全教育培訓(xùn)人員和專業(yè)的機構(gòu)等問題。這些瓶頸制約著安全教育培訓(xùn)向更深層次、更有效、更科學(xué)的發(fā)展。而“精細化”、“多樣化”、“專業(yè)化”的培訓(xùn)能夠進一步推進安全教育向有效、科學(xué)發(fā)展，從而達到通過教育培訓(xùn)使員工的安全意識得到提升，安全操作得到規(guī)范的目的。

1.科學(xué)施教，使安全教育“專業(yè)化”。質(zhì)量是安全教育培訓(xùn)的重點工作之一，說白了就是教育和培訓(xùn)的安全知識、技能要求，員工能否愿意聽、能否聽的懂、能否用的好。焦化廠堅持“請進來和走出去”，把專業(yè)人員請進來結(jié)合生產(chǎn)實際進行專業(yè)教育，把特種作業(yè)人員送出去培訓(xùn)，提升安全教育質(zhì)量。如煤氣安全教育、急救安全教育都是邀請了相關(guān)的安全專業(yè)人員或醫(yī)務(wù)人員進行施教，內(nèi)容即規(guī)范也能與生產(chǎn)緊密結(jié)合。此外，還要求基層安全管理人員即要拓寬自己的知識點，不斷提高給員工做安全教育的水平，同時還要把握施教者和受教者的結(jié)合點，使受教者產(chǎn)生思想共鳴，激發(fā)受教者的內(nèi)驅(qū)力，最大程度地消化吸收新知識。

2.通俗易懂，使安全教育“多樣化”。為提高培訓(xùn)的直觀性，焦化廠利用圖文并茂的直觀方法進行培訓(xùn)，把文化補習(xí)與安全培訓(xùn)結(jié)合起來、針對性教育與系統(tǒng)知識講解結(jié)合起來、形象化培訓(xùn)與老員工“傳、幫、帶”結(jié)合起來，不斷拓展安全培訓(xùn)的外延和觸角。此外，通過圖片、漫畫、電教片、演講以及現(xiàn)場人員正反兩方面的實際操作演示等方式進行安全教育。通俗、活潑、詼諧的語言和局部、細部的具體標(biāo)準，使員工產(chǎn)生了濃厚的學(xué)習(xí)興趣，產(chǎn)生了良好的效果。

3.以人為本，使安全教育“精細化”。人是安全教育的目標(biāo)，安全教育必須圍繞著人的因素開展。如面對文化程度參差不齊，用工形式多樣等特性，焦化廠結(jié)合生產(chǎn)實際，根據(jù)不同工種、不同特點、不同內(nèi)容，因地制宜，以實用管用為標(biāo)準，靈活多樣，不拘形式，重點抓好“薄弱點”、“特殊點”和“困難點”，因材施教、因人施教、因需施教，有效形成多層次、多渠道安全培訓(xùn)格局。

（二）在安全教育培訓(xùn)上，只有認識到了安全生產(chǎn)的潛在規(guī)律和內(nèi)在的不穩(wěn)定因素，抓好“時效性、針對性、規(guī)律性”工作，才能保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，才能實現(xiàn)效益的提高。

1.結(jié)合各階段工作重點，落實“時效性”。2015年4月份27日，福建三明市梅列區(qū)區(qū)安監(jiān)局對煤化工車間進行安全檢查。焦化廠圍繞上級部門提出項目進行整改，并以此為契機，延續(xù)安全大檢查的要求，進一步深入開展安全檢查和隱患整改活動，確保活動時效。同時結(jié)合集團公司開展的“安全隱患隨手拍”活動，建立“焦化廠安全隱患隨手拍”微信群，僅四個月時間就發(fā)現(xiàn)并整改隱患12處，整改率100%。

2.根據(jù)不同用工，開展“針對性”的安全教育。焦化廠針對皮帶崗位上患職業(yè)病的男員工比例較高的現(xiàn)象，在努力改善作業(yè)環(huán)境的同時，有的放矢地開展職業(yè)病防治宣傳教育，逐步培養(yǎng)他們自我防護習(xí)慣和良好的衛(wèi)生習(xí)慣，從而有效防止職業(yè)病的產(chǎn)生。同時利用多種方式將職業(yè)病體檢的必要性與保密性進行宣傳，消除員工不愛去不想去體檢的心理，讓員工從“要我體檢”到“我要體檢”轉(zhuǎn)變。

3.根據(jù)節(jié)前、雨季等階段生產(chǎn)的“規(guī)律性”，開展專題專項活動。如結(jié)合季節(jié)規(guī)律性，每年召開“節(jié)前綜合性安全檢查”、“雷雨季節(jié)專項檢查”以及“電氣系統(tǒng)專項檢查”、“煤氣水封專項檢查”。結(jié)合使用周期的規(guī)律性，開展“有限空間專項檢查”、“特種設(shè)備和煤氣專項檢查”和“平臺支架、走梯、通道”等為主題的專項隱患排查工作，確保安全隱患排查落在實處。

二、貫徹“三嚴三實”制度，倡導(dǎo)安全生產(chǎn)“三理念”

多年以來，焦化廠以“安康杯”競賽活動為平臺，嚴格貫徹“三嚴三實”制度，積極倡導(dǎo)安全生產(chǎn)“三理念”，先后開展形式多樣的培訓(xùn)，并結(jié)合不同區(qū)域、不同用工、不同工種、不同崗位的生產(chǎn)特點，采取多媒體教學(xué)、專家授課、案例分析、經(jīng)驗交流和觀摩學(xué)習(xí)等途徑，全面實施“全員安全培訓(xùn)工程”，確保員工參訓(xùn)率100%。

（一）貫徹“三嚴三實”制度

“嚴格的考核制度、嚴謹?shù)呐嘤?xùn)機制、嚴峻的事故反思”和“實惠的效果、實際的收獲、實在的感受”讓員工安心工作、放心生產(chǎn)、開心獲利。

1.嚴格的考核制度。在安全教育體系中建立優(yōu)勝劣汰機制是非常必要的。焦化廠在堅持日常安全教育的基礎(chǔ)上，實行考核制度，以不斷的考核作為被動狀態(tài)下強化員工學(xué)習(xí)的一種形式。將技術(shù)考核、安全考核與經(jīng)濟考核掛鉤，與上崗資格聯(lián)系，與個人和班組評先相聯(lián)系，以真正做到優(yōu)者獎、劣者罰，形成一套能夠觸動個人利益的優(yōu)勝劣汰機制，有效調(diào)動員工學(xué)習(xí)的積極性。

2.嚴謹?shù)呐嘤?xùn)機制。根據(jù)多年的實踐總結(jié)，焦化廠已逐步形成了三級安全教育、轉(zhuǎn)復(fù)崗教育、新工藝新崗位安全教育、特種作業(yè)人員安全教育、管理人員安全教育、經(jīng)常性安全教育、違章人員安全教育的安全教育制度體系。如新員工上崗前必須經(jīng)過三級安全教育。廠級安全教育考核合格后分配到車間后進行車間安全教育，再次合格后進行班組安全教育。只有廠級、車間級和班組級安全教育考核都合格后才能上崗。

3.嚴峻的事故反思。 每年，焦化廠都會結(jié)合全國發(fā)生的安全交通事故、化危品管理事故等各類安全事故，開展專題教育活動。并結(jié)合本廠工藝變化及組織機構(gòu)變化等實際情況，重新修訂《焦化廠安全規(guī)程》、《焦化廠安全管理制度》、《焦化廠安全生產(chǎn)責(zé)任制》，重新識別2類、3類有限空間區(qū)域，制定防范措施，完成危險化學(xué)品網(wǎng)絡(luò)登記換證等工作。重新修訂的安規(guī)汲取以往安規(guī)修訂至今安全生產(chǎn)事故的經(jīng)驗和教訓(xùn)，更具有時效時和操作性。

（二）倡導(dǎo)安全生產(chǎn)“三理念”

海恩法則：每一起大事故的背后，有29次輕微事故，300起未遂事故，1000條事故隱患。要確保安全生產(chǎn)，樹立科學(xué)的理念，是夯實安全管理的基礎(chǔ)。

1.樹立“安全無小事”理念?！凹毠?jié)決定成敗”。對安全生產(chǎn)工作來說， 工作落實“差之毫厘”，安全結(jié)果就會“失之千里”。因此，落實“安康杯”活動，就不怕從最壞處著想，要從最薄弱環(huán)節(jié)入手，積極主動尋找安全管理“短板”，力爭做到不留任何安全工作“盲區(qū)”。

2.摒棄“被動安全生產(chǎn)”理念。焦化廠結(jié)合企業(yè)安全文化建設(shè)，積極教育引導(dǎo)員工遵章守紀，從引導(dǎo)、培養(yǎng)員工對安全與健康的自愿、自需、自求意識入手，提高員工從“要我安全”到“我要安全”的^念轉(zhuǎn)變，由“他律”為“自律”的自覺行為。如焦化廠煤化工車間以“安全生產(chǎn)活動月”為抓手，積極營造出“見安全、聽安全、話安全”的安全生產(chǎn)氛圍，并結(jié)合本車間生產(chǎn)實際，開展的以工段、班組為單位的趣味搶答、抽簽問答、安全演練等方式，讓員工們每參加一次，增加一次的安全教育，提高了安全知識，同時真真正正地記進了腦海，落到了實處。

第8篇：車間化學(xué)品管理制度范文

廣東中遠船務(wù)主營業(yè)務(wù)為船舶和海工的修理、改裝和建造，形成“三業(yè)并舉”的發(fā)展格局，在廣州市黃埔區(qū)和東莞市麻涌鎮(zhèn)分設(shè)修船和造船基地，現(xiàn)有廠區(qū)占地面積67萬平方米，其中修船廠區(qū)5萬平米，碼頭405米，地處廣州黃埔區(qū)，毗鄰黃埔港；造船廠區(qū)61.7萬平米，碼頭728米，地處東莞麻涌鎮(zhèn)，毗鄰虎門港。

2011年， 廣東中遠船務(wù)實現(xiàn)造修總產(chǎn)值30.0億元，利潤2.2億元，綜合稅收貢獻1.5億以上。

一、緊抓安全是首要任務(wù)

1、企業(yè)員工生命高于一切

在廣東中遠船務(wù)的東莞廠區(qū)內(nèi)，有很多諸如“安全是回家最近的路”關(guān)于安全的大型標(biāo)語?！斑@涉及到一個企業(yè)的有效的組織運行，對于船舶制造業(yè)來說，每一個環(huán)節(jié)都都比大多數(shù)行業(yè)存在更高的安全隱患，因此我們一直強調(diào)‘安全第一’?！标惖铝纸榻B道，廣東中遠船務(wù)一直以來都十分重視安全，尤其是企業(yè)員工的生命安全。在廣東中遠船務(wù)的展廳入口，筆者看到了巨大醒目的一句企業(yè)宗旨“企業(yè)員工生命高于一切”,陳德林認為，企業(yè)的發(fā)展，靠的是人的智慧和力量，員工的創(chuàng)新精神和實干精神，推動著企業(yè)向前發(fā)展。如果連員工的生命安全也得不到保障，就不叫科學(xué)發(fā)展了。

2、“管生產(chǎn)必須管安全”

廣東中遠船務(wù)是聯(lián)合國和平安全組織成員之一，是中國最早加入的成員。對于生產(chǎn)安全，廣東中遠船務(wù)是作為首要的政治任務(wù)去抓的，為了安全舍得投入?！吧a(chǎn)過程要必須要有安全措施的保障，我們在分段轉(zhuǎn)運等各個過程，都會充分考慮安全因素，因為這些過程稍不留神就會存在安全隱患。管生產(chǎn)必須管安全?！标惖铝终f，廣東中遠船務(wù)把安全策劃貫徹整個工藝流程，強調(diào)“安全生產(chǎn)”的理念。廣東中遠船務(wù)是CCS船級社和英國勞氏船級社認證的質(zhì)量、安全、環(huán)境健康三位一體體系的企業(yè)，每年都會進行2次檢查和認證。生產(chǎn)的安全性，對于產(chǎn)品的質(zhì)量起著重要的保障作用。

二、三業(yè)并舉，“特”字上下功夫

在采訪過程中，筆者感受到，廣東中遠船務(wù)對于企業(yè)自身的業(yè)務(wù)，有著清晰的細分定位。廣東中遠船務(wù)以“做強造船，做優(yōu)修船，發(fā)展海工，在特字上下功夫”為目標(biāo)， 以市場和客戶需求為導(dǎo)向，立志成為中國華南龍頭船舶工業(yè)企業(yè)。

造船方面，從常規(guī)船(HANDYMAX型和SUPERMAX)散貨船為基礎(chǔ),向高附加值的特種船(如牲口船、瀝青船、多用途船等)發(fā)展；修船方面，增強集裝箱船、油船、散貨船等三大主船型的常規(guī)修理能力，開拓非船產(chǎn)品和配套工程業(yè)務(wù)，向散裝運輸危險化學(xué)品船、散裝運輸液化氣船、滾裝船、郵輪等高技術(shù)含量特種船產(chǎn)品方向發(fā)展；海工方面，則會主攻FPSO、PSV海工輔助船、鋪管船、風(fēng)力安裝船等。

1、造船能力與日俱增

據(jù)陳德林介紹，發(fā)展造船是廣東中遠船務(wù)做大做強的關(guān)鍵之舉。在集團的統(tǒng)一部署下，廣東中遠船務(wù)2007年啟動、2008年正式進軍造船領(lǐng)域，并制訂了三年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，即2008年起步，2009年打基礎(chǔ)，2010年起形成系列化生產(chǎn)。結(jié)合市場形勢和自身實際，廣東中遠船務(wù)明確了造船產(chǎn)品定位，以57000噸散貨船為主，條件成熟時發(fā)展特種船舶和海洋工程船舶建造，逐步形成系列化、標(biāo)準化、專業(yè)化造船。

從造船硬件設(shè)施方面看，廣東中遠船務(wù)從2008年－2011年這三年間，實施規(guī)劃、建設(shè)與生產(chǎn)同時進行，順利建成8萬平方米的船體聯(lián)合車間、450T龍門吊、涂裝房、泊位、科技大樓等重點項目，初步形成80萬載重噸的年制造生產(chǎn)能力的現(xiàn)代化造修船企業(yè)。

2009年4月，廣東中遠船務(wù)成功交付第一艘新造船“凱斯”輪，該船的成功建造標(biāo)志著公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型成功。截止2011年，廣東中遠船務(wù)已經(jīng)成功交付57000散貨船21艘，實現(xiàn)年造船產(chǎn)值24億（占公司總產(chǎn)值75%以上）。同時，2011年，廣東中遠船務(wù)成功進入牲畜船和海工輔助船建造領(lǐng)域。在市場環(huán)境極其惡劣的情況下，公司持有57000噸散貨船、35000噸散貨船、牲畜船、UT771海工輔助船、Tender Barge等不同類型產(chǎn)品訂單30個以上，生產(chǎn)排至2014年。

2、修船和改裝能力不斷提升

廣東中遠船務(wù)依托集團統(tǒng)一經(jīng)營的優(yōu)勢，經(jīng)營生產(chǎn)總量、經(jīng)濟效益等方面都不斷增長,最初的廣東中遠船務(wù)，是從修船業(yè)務(wù)開始的。

陳德林介紹，廣東中遠船務(wù)2002年產(chǎn)值1.9億，首次進入中國修船排行榜前十位；2003年起產(chǎn)值年增長50%；2005年實現(xiàn)產(chǎn)值4.3億，榮獲“廣州最具成長性企業(yè)”和“最具競爭力企業(yè)50強”稱號；2006年實現(xiàn)產(chǎn)值6.7億，成為華南第一修船企業(yè)；2007年實現(xiàn)產(chǎn)值10.3億；2008年修船產(chǎn)值17.8億，在金融危機爆發(fā)以后，廣東中遠船務(wù)年均修船產(chǎn)值仍保持在7個億以上。

廣東中遠船務(wù)在不斷做大修船總量的同時，也注重優(yōu)化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，2006年開始逐步從常規(guī)修理向高難度、高技術(shù)含量的改裝和大工程量產(chǎn)品發(fā)展，成功修理改裝單殼改雙殼油輪“粵油901”、油輪改散貨船“喜鵲”輪和“河北天才”輪、油輪改半潛駁“鐵面前鋒”等。并成功地將6萬噸浮船塢“遠洋二號”改裝成15萬噸級，首創(chuàng)華南水上切割、合攏工藝, 由此被評為東莞市2008年科技進步一等獎，2010年公司成功完成FSO“藍特拉”改裝項目，順利進入東南亞FSO改裝市場。

2011年，廣東中遠船務(wù)順利完成修船159艘，確保產(chǎn)值7億，持續(xù)評為華南地區(qū)修船龍頭企業(yè)。

3、依托集團優(yōu)勢，揮軍海工

廣東中遠船務(wù)依托中遠集團的優(yōu)勢，在短短的幾年間，獲得快速發(fā)展。目前，廣東中遠船務(wù)主要通過集團投入和股東增資的方式，解決資金問題以保障生產(chǎn)的順利進行。據(jù)陳德林介紹，廣東中遠船務(wù)已開始進入海工業(yè)務(wù)，未來會進一步將公司的產(chǎn)品開發(fā)向海上浮動裝備制造業(yè)拓展，創(chuàng)造未來更大的發(fā)展。

三、快速響應(yīng)，迎戰(zhàn)市場

制造業(yè)市場瞬息萬變，把握機遇及時響應(yīng)，才能迎戰(zhàn)市場。廣東中遠船務(wù)能獲得快速發(fā)展，與企業(yè)的快速響應(yīng)機制是分不開的。具體包括技術(shù)的快速響應(yīng)和管理制度的快速響應(yīng)兩方面。

1、高端技術(shù)與先進生產(chǎn)模式的支持

采訪過程中，陳德林與筆者分享了廣東中遠船務(wù)建造的第一艘船“凱斯”輪的建造過程。廣東中遠船務(wù)在進軍造船領(lǐng)域后，2009年4月，成功交付第一艘新造船“凱斯”輪，創(chuàng)當(dāng)時華南地區(qū)交船最大噸位記錄。

“ 當(dāng)時沒有整船建造的設(shè)施，我們建造的第一艘船采用氣囊技術(shù)下水，困難相當(dāng)大?！标惖铝纸榻B說，對于氣囊技術(shù)下水的操作，廣東中遠船務(wù)當(dāng)時對各個方面都做了精確的計算。從各大船廠聘請專家，組成優(yōu)秀的經(jīng)驗豐富的專家團隊，共同研究方案，安全組織實施整個下水過程。下水后，首制船開進翠華山塢進行合攏，這一環(huán)節(jié)同樣在技術(shù)方面的要求非常高，為了保證船的平穩(wěn)合攏，對偏移值校對等各項技術(shù)參數(shù)，都要進行精密的計算。廣東中遠船務(wù)的首制船，打破了常規(guī)的造船方法。

廣東中遠船務(wù)當(dāng)時學(xué)習(xí)韓國先進的造船管理模式，推進CIMS系統(tǒng)應(yīng)用，促進設(shè)計、生產(chǎn)、管理一體化，精細設(shè)計、科學(xué)指揮，執(zhí)行有力，確保系統(tǒng)高效運行，不斷提高生產(chǎn)效率、縮短建造周期。另外，如何及時地跟船東溝通和談判等，都是必須考慮的。

陳德林告訴筆者，得益于高端技術(shù)、先進生產(chǎn)模式，以及當(dāng)時工人們的加班加點，終于使得首制船按期交付。在澳大利亞碼頭首次檢驗零缺陷通過的時候，大家都松了一口氣。廣東中遠船務(wù)完美完成了第一條船的建造，獲得了船東的信任，因而船東愿意繼續(xù)下單。造船零的突破，給整個公司給整個行業(yè)一個肯定的答案。

2、嚴謹高效的管理體制

“廣東中遠船務(wù)在生產(chǎn)硬件方面，比起其他兄弟企業(yè)還有待提升。在硬件上的不足，更要求我們在完善管理體制方面多下功夫?！标惖铝终f，廣東中遠船務(wù)遵循“激情、實干、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，強化企業(yè)管理，加強管理體制、機制和管理模式的建設(shè)，為企業(yè)科學(xué)穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

在管理體制建設(shè)方面，廣東中遠船務(wù)設(shè)立了造船、修船、生產(chǎn)服務(wù)、基建、運行系統(tǒng)和保障系統(tǒng)五大系統(tǒng)管理架構(gòu)，成立14個職能管理部門、8個生產(chǎn)車間、工區(qū)，明確各系統(tǒng)各部門職能，理順管理線條，為企業(yè)管理提供了組織保證。

在完善管理模式方面，按照集團統(tǒng)一管理要求，廣東中遠船務(wù)堅持行政管理實行部門長負責(zé)制、產(chǎn)品管理實行項目負責(zé)制、生產(chǎn)區(qū)域管理實行作業(yè)長負責(zé)制和班組管理相結(jié)合的管理模式，不斷賦予管理模式新的內(nèi)涵，不斷完善企業(yè)快節(jié)奏、高效率的管理體系。陳德林笑稱，“目前公司的談判，詢價報價等，都是我直接管，節(jié)省了中間環(huán)節(jié)，因此響應(yīng)更快?！?/p>

在人員管理方面，廣東中遠船務(wù)很重視人才的培養(yǎng)機制，2011年在科技創(chuàng)新激勵方面就投入了90多萬。“人才是企業(yè)發(fā)展的根本。要實現(xiàn)快速接單，快速的反饋談判，需要專家人才；接單后，快速有效的生產(chǎn)，需要一個高效率低差錯的團隊，我們有自己的工人、協(xié)力隊、分承包包工隊，實行實名制是海工生產(chǎn)管理的要求”廣東中遠船務(wù)將經(jīng)濟指標(biāo)和經(jīng)濟責(zé)任層層分解，落實到各部門、落實到單船。并確立考核標(biāo)準，實行公司、部門、員工三級考核，做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，不斷促進企業(yè)經(jīng)濟運行的規(guī)范化、科學(xué)化。

四、向“海工”進軍

廣東船務(wù)海工發(fā)展初期的定位是海工輔助船，以PSV、與Tender Barge為主，切入海工建造領(lǐng)域，建立海工建造體系，隨著市場發(fā)展和企業(yè)能力提升，由淺入深，從輔助船向其他海洋工程發(fā)展。

1、理智看待海工發(fā)展“現(xiàn)在海洋資源開發(fā)需求量增大，導(dǎo)致海工制造業(yè)大熱。我認為不應(yīng)該是一窩蜂而上，因為現(xiàn)在海工人才缺乏，海工配套企業(yè)也相對缺乏，企業(yè)應(yīng)該在進入這一塊市場之前好好思考……”陳德林說，廣東中遠船務(wù)對進入海工領(lǐng)域的思路比較清晰，總體思路是學(xué)習(xí)新加坡海工項目負責(zé)制管理模式，重點在于學(xué)習(xí)其先進的技術(shù)、資金和項目管理，從無到有，從有到優(yōu)逐步發(fā)展。同時，對海工業(yè)務(wù)的發(fā)展業(yè)務(wù)也有清晰的規(guī)劃。

2、不斷取得成績，平穩(wěn)進軍

目前，廣東中遠船務(wù)除了成功改裝2艘FSO項目，已承接UT771海工船建造項目（4＋6），Tender Barge(海洋鉆井駁，2＋2)建造項目。重點在于取得海工建造經(jīng)驗，培養(yǎng)海工項目管理人才隊伍，改造好海工生產(chǎn)線，確保海工建造的硬件裝備。

五、“沒有規(guī)劃夢想就沒法實現(xiàn)”

廣東中遠船務(wù)立志成為華南第一、管理一流的船舶與海工修造基地。“沒有規(guī)劃夢想是沒法實現(xiàn)的。我們在國家政策支持的環(huán)境下進行規(guī)劃，總的來說，對外，我們恪守合同，視船東的滿意高于一切；對內(nèi)，進行精細化管理，追求效益最大化?！标惖铝窒蚬P者介紹，規(guī)劃主要分四步走。

第一步：規(guī)劃100畝土地的海工裝備建設(shè)：在100畝土地上建設(shè)15萬噸海洋工程干船塢并配備900噸龍門吊，或集團內(nèi)調(diào)配8萬噸浮船塢，完善相關(guān)生產(chǎn)配套設(shè)施，用于海洋工程修理改裝和建造。

第二步：以政府劃撥土地置換的方式促進15萬噸海洋工程干船塢的產(chǎn)能，促進海工事業(yè)的發(fā)展。

第9篇：車間化學(xué)品管理制度范文

述職報告應(yīng)認真總結(jié)出限定時期的工作特點，抓精華，找典型，以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般，抓住主要矛盾，寫出這一段工作的特色，才會確實具有指導(dǎo)意義。下面就讓小編帶你去看看采購部經(jīng)理個人年終述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!

采購部經(jīng)理述職報告120____年4月我加入了公司的這個大家庭，我充分感受到公司的氣氛融洽和溫暖，深深的被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞，能成為其中的一員我倍感榮幸?；仡欉@一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的大力幫助下，現(xiàn)對一年的工作總結(jié)做如下匯報：

在采購部的這段時間里主要的工作就是材料的考察、詢價、進場等。通過考察，我逐步把握了各種材料的市場行情，對諸如鋼材、石材、苗木等材料的產(chǎn)地，衡量了規(guī)格等，做到了心中有數(shù)。我在趙經(jīng)理的帶領(lǐng)下，不斷的加深對苗木的學(xué)習(xí)了解，結(jié)識了很多的新老供應(yīng)商，為以后的采購工作奠定了良好基礎(chǔ)。

一、配合部門經(jīng)理參與編寫采購員工作職責(zé)與采購部制度，并且參與編寫了采購部《材料采購流程管理與控制》和《常用園林綠化樹種圖例講解》。在編寫過程中，深感自己對材料的知識欠缺，在通過大量的查閱資料，請教材料商，進行反復(fù)修改，并且在同事們協(xié)商幫助下，勉強完成。

二、參與三星項目材料采購工作，在材料采購過程中，深入市場，尤其苗木、草皮的采購、進場、栽植，各個環(huán)節(jié)跟蹤到底。不僅考慮價格因素，更重要的限度的節(jié)約成本，做到貨比三家，了解供應(yīng)商的供貨渠道的操作流程，明確材料在采購中的各個環(huán)節(jié)中不同特點、作用及意義。降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，都要認真對待，商討切實可行的辦法。

三、配合預(yù)算部做了慶陽東湖公園二期、漢中洋縣、紫禁長安、空港商務(wù)中心等項目材料投標(biāo)報價以及材料封樣。多次深入市場，反復(fù)詢價、比價、議價、再詢價，為公司投標(biāo)報價把好第一關(guān)。

四、公司組織的商務(wù)禮儀培訓(xùn)以及后期的參觀學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)認識到團隊協(xié)作與執(zhí)行力在工作中的重要性、必要性。后期公司領(lǐng)導(dǎo)安排去實地考察學(xué)習(xí)，經(jīng)過這短暫而又充實的考察學(xué)習(xí)，我的感受頗多，只有一句話---出發(fā)時輕輕松松，是愉悅的心情;歸來時沉甸甸的，是收獲與責(zé)任。考察學(xué)習(xí)后，我多了一份思考，就如考察的目的而言，此次考察學(xué)習(xí)的目的在于觀摩創(chuàng)新，尋找差距，彌補不足。使我在考察學(xué)習(xí)中進一步認識自己不足，認識自己對新材料不知，更認識了到了在材料異形加工方面不懂，之所以這種收獲不僅讓我感受到壓力，更讓我感受到這是一種動力，這種動力是一種使命，是一種責(zé)任，值得反思。

今后工作計劃與重點：

為了提高工作效率和工作質(zhì)量，就我在以后的工作中著中從以下幾個方面：

一、材料成本控制

以源頭采購為原則，盡量減少中間環(huán)節(jié)。材料采購的性價比以質(zhì)的產(chǎn)品等方面開展工作，加強采購工作透明度，使采購

工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是零星的材料采購，接受公司監(jiān)督。

二、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

建立供應(yīng)商管理體系，信息共享，資源互助，利益共享的原則。對每一位來訪的供應(yīng)商認真負責(zé)的態(tài)度，并要制定《采購供應(yīng)商信息表》，對供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。在進行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)材料充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。既能保證采購材料供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購成本。

三、加強學(xué)習(xí)，提高工作質(zhì)量，提高自身素質(zhì)。積極開發(fā)新的供應(yīng)商資源，以保障明年各項目材料的順利進場。

四、要創(chuàng)造性的開展工作，多動腦想辦法，改進工作方法，提高工作效率。提前做好工作準備，不打無準備之仗。

五、加強與公司其他部門之間的溝通與協(xié)作能力，使工作開展更為順利些。

通過一年的不懈努力和奮斗，認識到離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離。對材料的成本儀式不夠強，考慮不夠到位，從而造成了本不該避免的錯誤和不必要的麻煩，譬如我對材料的認質(zhì)認價上還不能完全達到公司采購的要求，尤其苗木方面;

對市場變化的應(yīng)變能力較低。在專業(yè)知識方面夠不全面，一定程度上影響了工作。并且有時處理同事間的問題時方法過于直接，對那些不是很了解自己性格的同事來說，這樣不僅是傷害到同事之間的感情，還給自己在他人心中造成負面影響。面對以上不足，我一定要深入市場，認真學(xué)習(xí)，加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，勤奮工作，認真分析、總結(jié)自己的各項不足，在今后的工作中以的工作狀態(tài)努力完成各項采購任務(wù)。

并且提高自己一個好的采購職業(yè)習(xí)慣，即有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通的好習(xí)慣，虛心的向同事學(xué)習(xí)，專心的聽取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，吸取過去的工作經(jīng)驗，創(chuàng)新更好的工作方法，來提高現(xiàn)有的工作效率。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購員靠近，努力做一名合格的采購員。

總之，20____年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。在工作上勤勤懇懇、廉潔奉公、務(wù)真求實的原則。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實公司采購工作要點和項目材料采購工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。為中海園林的繁榮做出貢獻。

采購部經(jīng)理述職報告2各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!我是________&&&經(jīng)理，全面負責(zé)________所需物資、設(shè)施設(shè)備和各種用品的采購配送工作。擔(dān)任&&&經(jīng)理的三年時間里，在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在酒店各單位和部門的密切配合下，我和&&&的其他同事全力配合，嚴格遵守公司采購制度，認真履行職責(zé)，按時、按質(zhì)、按量地完成了各項采購工作，有力保障了酒店的正常運營和各項接待任務(wù)的順利完成，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、完善制度建設(shè)

根據(jù)酒店負責(zé)制定采購管理工作流程與標(biāo)準，并督導(dǎo)執(zhí)行。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運行中出現(xiàn)的一些新問題，對各項管理辦法和工作流程進行重新梳理和完善，改進采購計劃申報流程和采購工作流程及時修訂、完善部門各項規(guī)章制度及工作程序。&&&的各項工作逐步走向制度化、規(guī)范化，步入了正常有序運行的狀態(tài)，改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統(tǒng)籌性不強的工作狀態(tài)。

二、嚴格規(guī)范采購計劃管理

嚴把采購計劃關(guān)，認真制定執(zhí)行“三大計劃”。對各部門上報的采購計劃按照經(jīng)營計劃進行嚴格審批，嚴格控制，有效控制臨時計劃的數(shù)量和金額，做到采購有計劃可依，無計劃不采購。

三、強化&&&進貨管理

針對近年來嚴峻的食品安全形勢，組織&&&員工認真學(xué)習(xí)了食品衛(wèi)生安全知識，對當(dāng)前的食品及食品原料收貨驗收流程進一步規(guī)范。通過一系列的有效措施的施行，&&&的食品管理工作有了顯著改善，近年來沒有發(fā)生一起因食品采購而發(fā)生的食品安全事故。主要措施有：

1、要求供貨商送貨和采購員外出采購都要索取相應(yīng)的檢驗檢疫票據(jù);

2、包裝成品及半成品要求嚴格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期;

3、每種食品添加劑都有相應(yīng)的合格證和檢驗報告，嚴格禁止食品衛(wèi)生監(jiān)管部門黑名單的食品添加劑流入酒店;

4、建立健全每日進貨臺帳，將各類物品的每次進貨都詳細登記在冊。

四、加強對供貨商的選定、使用的管理，從資質(zhì)、價格、服務(wù)上綜合考察供貨商，使每一個物品的供貨商的選定都要經(jīng)過質(zhì)價評議，通過質(zhì)價評審委員會的評審后進入________，確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證，價格經(jīng)得起考驗，質(zhì)量都能追溯。在6月份，為了保障食品安全，強化供貨商自律意識，與供貨商簽訂食品安全承諾書19份。

五、在采購過程中，貨比三家，確保物美價廉

“保證采購質(zhì)量的同時為公司節(jié)約每一分錢”是采購人員的準則，在工作中，我一直堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價

格比質(zhì)量”，嚴格按照公司詢價、比價程序操作。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的采購要求供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明、合格證明，商定售后服務(wù)并簽訂合同。食品的采購，首先要求新鮮、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達標(biāo)的單位去采購。在此基礎(chǔ)上，再考慮價格便宜，份量充足，確保各部門能準時拿到好質(zhì)量、準數(shù)量的物料。

六、按照酒店采價定價相關(guān)制度，定期會同質(zhì)檢部、餐飲部前往市場進行價格調(diào)查，組織召開定價會進行定價。此項工作的開展，規(guī)范了供貨商送貨行為，保證了進貨質(zhì)量，降低了采購成本。

七、按照酒店質(zhì)價評議、合同評審和采購招標(biāo)的相關(guān)規(guī)定，對每一項大宗物品的購買經(jīng)過多方詢價，多方對比，并召開質(zhì)價評議和合同評審會，切實做到采購質(zhì)優(yōu)價廉的物品，降低采購價格;

八、加強了對車輛的管理。由于工作業(yè)務(wù)的需要，去年8月份酒店三輛車劃歸&&&管理，組織部門及時制定了車輛管理辦法，建立了加油臺賬和出車臺賬，健全了行車記錄。定期組織駕駛員進行安全培訓(xùn)，切實增強了駕駛員安全行車意識。

在過去的一年中，雖然較好地完成了各項工作，但這都是大家努力的結(jié)果，在工作中，我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離，主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理水平不高，工作重點抓得不夠突出等問題，我個人還存在性格急躁，不細致，辦事拖沓的缺點，在今后的工作中我會努力克服以上缺點。勇于探索，敢于創(chuàng)新，不斷完善和改進工作的方式方法，以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，制定新的工作目標(biāo)和方向，進一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力，確保采購工作更好更快的發(fā)展。

采購部經(jīng)理述職報告3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好，我是四平地產(chǎn)物資采購部副經(jīng)理王鵬飛，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)一直以來的信任與栽培，同事的幫助與理解。與源平兼程四載，讓我收獲良多。在過去的一年里，我嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)、保量、及時的完成了各項采購任務(wù)和認質(zhì)認價工作，保證了各部門的正常運營?，F(xiàn)將20____年采購部開展的情況，向大家做一詳細匯報，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我部今后的工作給予進一步地指導(dǎo)建議。

一、20____年工作情況總結(jié)：

1、我們的采購工作是滿足公司全體部門所需，就是以最低的成本采購高質(zhì)量嚴要求的各種材料和設(shè)備，并對要采購的物資進行細心的分析，做出性價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原則。

小到幾毛錢一直的筆，大到幾百萬一臺的設(shè)備。全力摒除“貴就是好”的錯誤思想，甄選適合本工程定位的產(chǎn)品，并適時的將采購價格與申購部門溝通，增強成本意識，減少不必要的開支。

2、“天道酬勤”是我一直勉勵自己的話，所以在工作中我多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平。

加強與供應(yīng)商的溝通更及時做好跟進工作，爭取讓他們能主動配合我們，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量的提供所需的各種物資和設(shè)備。遇到圖紙變更，所訂設(shè)備需要退貨或換貨時，竭力與廠家磋商，力爭將損失減到最少。

3、密切與公司各部門的溝通，提前了解所需，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量和進場時間，保證各種材料購進科學(xué)合理。

材料進場時，嚴格執(zhí)行簽收。遇到特殊情況及時與項目經(jīng)理和總經(jīng)理聯(lián)系，絕不自作主張。

4、20____年是緊張而忙碌的一年，為確保工程順利完工，采購部幾乎全員無休，認真完成采購計劃，遇到困難不退縮，遇到責(zé)任不推脫。

采購部詢價議價的過程與合同的履行接受全體部門的監(jiān)督與指導(dǎo)，并嚴格按照“采購部崗位職責(zé)”律己，嚴格遵守“合同會簽制度”和“用章審批制度”。做到每一種材料的選定和每一筆款項的支出都公開、透明，有理有據(jù)。通過采購部全員的不懈努力，克服了任務(wù)重、時間緊、人手不足等困難，較好了的完成了源平美璟花園交房和源平商業(yè)項目開業(yè)的物資采購工作。

二、工作中存在的不足

1、對特殊工程材料相關(guān)知識和特種專業(yè)設(shè)備了解不夠透徹，這就要求我們采購專員要進行大量的市場調(diào)查，在一定程度上影響了采購效率。

2、存在采購經(jīng)驗不足、議價能力較弱的現(xiàn)象。

3、存在與申購部門或供應(yīng)商溝通不到位的現(xiàn)象，從而造成所采購物品不能滿足使用部門需要或供銷商不能及時得到訂單變更通知而造成損失。

4、個別申購流程、制度執(zhí)行不夠嚴格，比如急需物品先采購后報批的現(xiàn)象。

針對以上現(xiàn)象的出現(xiàn)，采購部也采取了一系列的措施來彌補此中的不足：

勤能補拙，面對陌生材料和設(shè)備的采購任務(wù)時，我們通過網(wǎng)絡(luò)、調(diào)查市場和向?qū)I(yè)技術(shù)人員探討等方式深入了解和學(xué)習(xí)，豐富自身專業(yè)知識積累，同時也掌握了大量客戶資源，方便日后工作的開展。

在日常的采購實踐中，我們有意識的鍛煉自身的溝通技巧和議價能力，針對不同的產(chǎn)品定位及供應(yīng)商采取不同的談判策略。不斷加強細節(jié)的管理，提高責(zé)任心，明確申購部門所需，把控供應(yīng)商生產(chǎn)供貨情況。

嚴格按照采購流程詢價定標(biāo)，同時也提示各申購部門規(guī)范物資申購流程，所需物資一次性提全提細，提高物資采購的計劃性。

三、未來工作規(guī)劃

新年伊始，新的機遇和挑戰(zhàn)就在前方。在今后的工作中，我會不斷探索和改進工作方式、方法，繼續(xù)以一絲不茍的工作態(tài)度和高度的責(zé)任心投入到采購工作中。

逐步增強團隊協(xié)作意識，做到既分工合理又配合默契，充分提高自己的管理能力和執(zhí)行能力。

繼續(xù)加強與所需部門的溝通，了解所需物資的到位時間及相關(guān)技術(shù)要求，提醒各部門及時申報采購計劃，以便有更充足的時間做好調(diào)查，有的放矢。

堅持不懈的依照公司各項規(guī)章制度嚴于律己，抓好采購流程和制度落實，努力營造制度化、規(guī)范化的工作氛圍。

整理供應(yīng)商資源，去劣存優(yōu)，建立完善資料庫，在不損害公司利益的前提下維護好與已合作供應(yīng)商的關(guān)系，方便已購產(chǎn)品的售后維修，同時保障今后采購工作更快更好的開展。

不拘泥于傳統(tǒng)的采購方式，充分利用發(fā)達的網(wǎng)絡(luò)信息平臺，從多樣的產(chǎn)品供給中，找到最適合我項目所需的物資，高效率的完成采購任務(wù)。

虛心的接受各位同仁的指導(dǎo)和建議，不斷提高自己的專業(yè)知識與業(yè)務(wù)水平，做到事無巨細，有章可循。

采購部作為公司的敏感部門，我會一如既往的恪守職業(yè)操守，堅決抵制宴請、回扣、送禮等商業(yè)賄賂，永遠把公司的利益放在第一位，常懷一顆感恩的心，為源平的美好明天繼續(xù)奉獻自己的智慧和才能。

以上是我20____年度工作情況的匯報和自己的一些工作思路，反思自身工作還存在很多需要努力和改正的地方，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給予批評、教育、指正。

最后，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的工作中給予我鍛煉的機會!再次感謝領(lǐng)導(dǎo)在過去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任!再次感謝公司同事在過去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助!謝謝!

采購部經(jīng)理述職報告4又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。新的一年已經(jīng)到來，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)，總結(jié)主要有個人成長、工作和存在的不足三個方面。

一、個人成長方面：轉(zhuǎn)變心態(tài)。工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意的事情，這些都要我們以一顆平常心去對待。別人對我所講的，我將會重視和珍惜，即使你已把這件事忘了很久;可是他還牢牢記著你所說的話。”這是一種多么難能可貴與人相處的心態(tài)，所以及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。有明確的計劃，只有這樣目標(biāo)才夠清晰，以至于在以后的工作中不會茫然。

在我到采購不這段時間里，我會經(jīng)常整理工作日記，這其中記錄著一年走來的點點滴滴，無論是化學(xué)品，還是凈化用品，每天我都要記錄下自己所做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，不過有時候越是總結(jié)越是覺得自己所欠缺的東西太多，懂的卻太少。所以也曾為之著急，但事實好像跟自己擰上了勁，越是急越容易出錯，越是急越是感覺自己所追求的目標(biāo)離自己越遠!還好有這些平時不起眼的日記，它幫我清晰的記錄了我的每處過失與進步，在無形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。

二、工作方面：處處留心皆學(xué)問。在工作當(dāng)中我深有體會。初到采購部我把看了以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結(jié)果直接歸為我的留心。

在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實不然，采購并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的，這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。調(diào)入采購部后，我首先從思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念。

特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，也是生產(chǎn)后勤的主要環(huán)節(jié)。要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準則，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會一步步向這個方向靠近，跟上公司發(fā)展的腳步!通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。

三、存在的不足：我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離。一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距;一方面，由于個人能力素養(yǎng)不夠高;另一方面，就是時間比較緊，工作效率不高。二是有時工作敏感性還不是很強;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報情況不夠及時。三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯;對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”。今后一定要改進不足，拓寬思路，求真務(wù)實，全力做好領(lǐng)導(dǎo)交付的每一項任務(wù)。打算以后從以下幾個方面開展工作：一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對今后工作進行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標(biāo)，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。二是加強工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風(fēng)。

四、主要工作任務(wù)：生產(chǎn)輔料，目前生產(chǎn)輔料分成三部分，化學(xué)品，凈化用品和包裝材料，重點在于化學(xué)用品，技術(shù)含量較高，品種比較多，我現(xiàn)在對這一塊的了解還不多，在20____年我要熟悉的了解車間生產(chǎn)線上的化學(xué)用品使用量，使用品質(zhì)，要求。

總之，在新的一年開始一定要以一個嶄新的面貌來迎接工作中的各種挑戰(zhàn)，無論是個人成長方面還是工作方面都要以積極的態(tài)度以求進步，從而彌補以往存在的缺點與不足。

采購部經(jīng)理述職報告5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、大家好：

一年來，在學(xué)院、后勤中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)下，在全體教職工的幫助、配合下，順利完成了師生的飲食保障任務(wù)，作為后勤服務(wù)中心飲食部副經(jīng)理兼采供部經(jīng)理。現(xiàn)就三個方面對本年度我任職工作情況給大家作匯報，請大家給予評議。

一、思想學(xué)習(xí)方面：

1、認真學(xué)習(xí)學(xué)院的相關(guān)文件通知精神，積極參加后勤服務(wù)中心的各項活動，增強服務(wù)意識，努力做好后勤服務(wù)工作。

作為一個部門主管，我時刻提醒自己要不斷的學(xué)習(xí)，加強自身修養(yǎng)，要有高度的責(zé)任心和奉獻精神，起好帶頭作用。飲食工作是學(xué)院的一項重要工作，關(guān)系到學(xué)院的穩(wěn)定及師生的身體健康，所以我們經(jīng)常組織食堂負責(zé)人進行內(nèi)部交流學(xué)習(xí)，從環(huán)境衛(wèi)生、食品加工、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)備維護等方面進行自查自評，取長補短，相互促進，盡量讓師生滿意。

2、認真學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔自律的相關(guān)文件精神，作為特別容易被商業(yè)賄賂侵蝕的部門，自己首先要充分認識商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性，以身作則、遵守政策、法規(guī)。

才能起到承上啟下的重要作用。才能杜絕物資采購環(huán)節(jié)的________現(xiàn)象。在物資采購過程中嚴格執(zhí)行回避制度，凡涉及與親屬有關(guān)的采購業(yè)務(wù)要當(dāng)事人主動回避;我們對不同的采購物資，采取了公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭談判、詢價等不同方式，按規(guī)范化程序來選定供貨商，避免采購中的個人行為;對中心其它部門的采購做到了，需求部門人員參與采購;對零星采購業(yè)務(wù)，堅持二人一起采購，在采購過程中互相監(jiān)督;一年來在采購過程中沒有出現(xiàn)收受回扣以及違反職業(yè)道德行為，

二、工作方面：常規(guī)工作

(一)作為飲食部副經(jīng)理，積極協(xié)助飲食部經(jīng)理完成了以下工作：

1、協(xié)助經(jīng)理圓滿完成學(xué)院8千多師生的飲食保障及寒暑二個假期的用餐接待工作，以及新生報到會場布置、軍訓(xùn)期間教官的服務(wù)工作，未出現(xiàn)食品安全衛(wèi)生方面的事故。

2、安排專人做好日常安全監(jiān)督檢查，從環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量以及食品原料、加工過程、擺放規(guī)范等全方位監(jiān)管。

發(fā)現(xiàn)問題要求食堂及時整改，一年來未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

3、組織人員完成了____苑、____食堂的搬遷及設(shè)備的清理、報廢工作。

4、在完成正常工作的同時，兼做臨時餐券的、領(lǐng)用登記工作，一年來共售出臨時餐券80多萬元。

5、積極參與飲食部夜市值班，維持夜市的正常經(jīng)營秩序，禁止學(xué)生飲用白酒。

6、配合玉溪市疾病預(yù)防控制中心對我院食堂員工進行傷寒病復(fù)檢，檢查中并未發(fā)現(xiàn)患病者。

7、組織員工參加學(xué)院后勤保衛(wèi)處舉辦的消防安全培訓(xùn)，在接受消防部門及后勤保衛(wèi)處安全檢查的同時，定期對食堂消防設(shè)施進行檢查，確保消防安全。

8、為有效的杜絕蚊蟲孳生及環(huán)境污染。

組織人員將食堂后垃圾坑搬遷至食堂后山坡空地，改善了食堂周邊環(huán)境收生。

9、組織食堂員工積極參與后勤職工技能大賽，促使各食堂想方設(shè)法提高食堂技能水平，搞活食堂內(nèi)部競爭。

10、積極組織員工參加中心開展的"體育文化周"活動，并在活動中取得了拔河第一、團體跳繩第二、接力第三的好成績。

11、針對夏季傳染病發(fā)病率較高，及時采取各項措施：在宣傳欄上刊登有關(guān)宣傳資料進行宣傳。