石油貿(mào)易流程精選(九篇)

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第1篇：石油貿(mào)易流程范文

論文背景介紹：A公司是一家中型國(guó)有貿(mào)易型企業(yè)，基于金融危機(jī)爆發(fā)后世界范圍內(nèi)需求全面萎縮的因素，導(dǎo)致A公司傳統(tǒng)的貿(mào)易出口業(yè)務(wù)項(xiàng)目大幅滑坡。同時(shí)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)由傳統(tǒng)的“出口導(dǎo)向”變?yōu)椤皟?nèi)需導(dǎo)向”，誕生于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的外貿(mào)公司亟待轉(zhuǎn)型升級(jí)。這一轉(zhuǎn)型包括公司形式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式的全方位調(diào)整。作為過渡期的大宗石化項(xiàng)目，是A公司利用自身融資優(yōu)勢(shì)和合作方的行業(yè)優(yōu)勢(shì)而產(chǎn)生的。本文意在通過石化業(yè)務(wù)的市場(chǎng)細(xì)分、流程節(jié)點(diǎn)和法理分析，找出業(yè)務(wù)運(yùn)作中的法律風(fēng)險(xiǎn)，據(jù)此以“貨權(quán)控制”和“資金安全”為著眼點(diǎn)，確定法律風(fēng)險(xiǎn)的控制方法。

一、A公司石化項(xiàng)目概況

2011年，A公司董事會(huì)決議，充分利用自身30余年形成的國(guó)企銀行資信優(yōu)勢(shì)，尋找石化系統(tǒng)的合作伙伴，以“自身資金+合作方行業(yè)優(yōu)勢(shì)”的合作模式，開拓石化產(chǎn)品銷售項(xiàng)目。眾所周知，石化項(xiàng)目是兩大龍頭企業(yè)―中國(guó)石油化工集團(tuán)公司和中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司一統(tǒng)江山的局面。中國(guó)石化項(xiàng)目的市場(chǎng)細(xì)分格局是基本確定的。A公司作為一家中型國(guó)企，無(wú)法直接與中石化、中石油兩大巨頭對(duì)話，這緣于一方面經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的空白，一方面緣于石化項(xiàng)目嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制。成品油的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)取得顯然對(duì)于A公司是不現(xiàn)實(shí)的。A公司將經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品鎖定為市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻相對(duì)較低的石油制品領(lǐng)域。同時(shí)，基于合作方為非國(guó)有經(jīng)濟(jì)形式、資產(chǎn)實(shí)力弱的特點(diǎn)，A公司對(duì)山東、江浙、廣東、廣西等地的潛在供應(yīng)商綜合分析，在綜合運(yùn)輸成本、貨物儲(chǔ)存及監(jiān)管、地理位置、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)等因素，將合作方鎖定為廣西B公司。終端客戶鎖定為石化系統(tǒng)的煉廠或其他貿(mào)易商，上油供貨商為中石化、中石油子公司或者個(gè)別貿(mào)易供貨商。合作初期，上下游客戶均為B公司提出經(jīng)A、B公司選定。

2011-2012年，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)銷售收入近6億元，銷售毛利率約1%。作為A公司舍棄一般貿(mào)易過程中的過渡型項(xiàng)目，石化項(xiàng)目在經(jīng)營(yíng)規(guī)模和邊際利潤(rùn)方面的作用是客觀的。

二、項(xiàng)目合作模式

A公司石化合作銷售項(xiàng)目主要分為合作貿(mào)易項(xiàng)目和合作加工項(xiàng)目。合作貿(mào)易項(xiàng)目分為不入庫(kù)直接貿(mào)易項(xiàng)目和庫(kù)存貿(mào)易項(xiàng)目。

（一） 不入庫(kù)直接貿(mào)易項(xiàng)目

合作基本模式：（1）B公司與終端客戶簽訂銷售合同（2）B公司預(yù)付A公司10%貨款，并與A公司簽訂購(gòu)銷合同（3）A公司與上游供應(yīng)商簽訂購(gòu)銷合同，并支付100%貨款（4）終端客戶向B公司付款（5）B公司向A公司結(jié)清90%余款。

（二）庫(kù)存貿(mào)易項(xiàng)目

合作基本模式：（1）B公司向A公司預(yù)付10%貨款，并與A公司簽訂銷售合同（2）A公司與上游供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，支付100%貨款（3）終端客戶100%付款給B公司，B公司支付A公司90%余款。

（三）合作加工項(xiàng)目

合作加工項(xiàng)目意在提高產(chǎn)品附加值，然后銷售給終端客戶。合作基本模式是：（1）A、B公司簽訂銷售合同，B公司支付10%保證金（2）A公司與上游供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，支付100%貨款（3）A公司分批發(fā)貨給B公司選定的委托加工廠（4）加工完畢后，終端客戶支付100%貨款（5）B公司支付A公司90%余款。

圖3 合作加工項(xiàng)目流程

三、項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)分析

綜合A公司與B公司所開展的三種合作模式，具備如下特點(diǎn)：

（一）A公司為項(xiàng)目提供資金的合作支持，具體表現(xiàn)為對(duì)上游供應(yīng)商的買賣全額結(jié)算行為；

（二）B公司為項(xiàng)目提供上下游客戶的營(yíng)銷渠道支持；

（三）B公司與A公司合同全額結(jié)算的行為遲后于A公司對(duì)上游供應(yīng)商的結(jié)算行為。

無(wú)論是三種合作方式中的哪一種，在A公司全額支付上游供應(yīng)商貨款后，在B公司結(jié)算完畢前，A公司主要面臨兩大風(fēng)險(xiǎn)：一是應(yīng)收款無(wú)法清收的風(fēng)險(xiǎn)；二是貨物的貨權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。換言之，B公司利用自己的渠道優(yōu)勢(shì)，換得了A公司作為項(xiàng)目初入者的合作資金支持。1%的毛利率，6000-7000元/噸的采購(gòu)成本，以及項(xiàng)目的滾動(dòng)式操作，導(dǎo)致近億元的資金運(yùn)作。大資金小利潤(rùn)，這使得A公司的資金風(fēng)險(xiǎn)加大。所以，這類項(xiàng)目成敗與否的關(guān)鍵就是如何提高貨物周轉(zhuǎn)率和加強(qiáng)資金和貨權(quán)掌控。如果“不見物（油品）、不見錢（款項(xiàng)）、不見人（客戶）”，顯然A公司將面臨巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)。

A公司石化項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)的“節(jié)點(diǎn)”主要包括如下：

（一）不入庫(kù)直接貿(mào)易模式：在A公司將貨物交至終端客戶后，終端客戶不付款或B公司收到終端客戶貨款后不予支付A公司。

（二）庫(kù)存貿(mào)易模式：貨物倉(cāng)儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)（倉(cāng)庫(kù)租賃和油品監(jiān)控、安全等），終端客戶不付款或B公司收到終端客戶貨款后不予支付A公司。

（三）合作加工模式：貨物倉(cāng)儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)（倉(cāng)庫(kù)租賃和油品監(jiān)控、安全等），委托加工過程中貨物貨權(quán)的控制，終端客戶不付款或B公司收到終端客戶貨款后不予支付A公司。

四、法律風(fēng)險(xiǎn)控制手段和方法

A公司作為一家國(guó)有企業(yè)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值是其法定責(zé)任?；诖?，對(duì)前述資金和貨物風(fēng)險(xiǎn)的控制方法必然是合作項(xiàng)目運(yùn)作前予以解決的問題。

（一）貨權(quán)控制手段

按照我國(guó)《合同法》第133條之規(guī)定，“標(biāo)的物的所有權(quán)自標(biāo)的物交付時(shí)起轉(zhuǎn)移，但法律規(guī)定或者當(dāng)事人另有約定的除外。”這一規(guī)定給予當(dāng)事人之間約定貨權(quán)轉(zhuǎn)移條件的自由約定權(quán)。據(jù)此，A公司與B公司在合同中明確約定，在B公司未付清款項(xiàng)的前提下，A公司始終保持對(duì)油品貨權(quán)的所有權(quán)。具體作法是：

1、油品存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)中的出入庫(kù)必須A公司授權(quán)人員的簽名方始生效；

2、油品委托加工模式下，由于委托加工的合同雙方是B公司和加工廠，如何解決貨權(quán)控制呢？采取B公司唯一委托A公司人員簽字放行出庫(kù)的方式。

3、存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)選擇為具備安全資質(zhì)的第三方油庫(kù)，必要時(shí)簽署A公司、B公司和倉(cāng)庫(kù)三方《倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)議》，以確保油品的安全和貨權(quán)的實(shí)際控制。

（二）終端客戶不付款或B公司不結(jié)清余款風(fēng)險(xiǎn)

基于終端客戶為B公司原有渠道提供和A、B公司共同選定的事實(shí)，主要采取如下并行防范措施降低風(fēng)險(xiǎn)：

1、A、B公司共同開立銀行共管帳號(hào)，以用于項(xiàng)目款項(xiàng)的接收和結(jié)算，這一帳號(hào)要求體現(xiàn)在終端客戶與B公司的銷售合同條款中；

2、終端客戶除系中石化、中石油系統(tǒng)公司外，提貨時(shí)均須100%付款后發(fā)貨；

3、與B公司的合作合同中約定逾期結(jié)算余款的違約懲罰條款；

4、不入庫(kù)直接貿(mào)易模式下，貨物運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用及損耗由B公司承擔(dān)；

（三）合同締約風(fēng)險(xiǎn)和履約風(fēng)險(xiǎn)

為降低締結(jié)合同風(fēng)險(xiǎn)，A公司在選擇上下游客戶時(shí)具體區(qū)分中石化、中石油系統(tǒng)公司和其他公司兩類，在此基礎(chǔ)上，基于前者的壟斷地位，基本接受對(duì)方的合同條款約定，對(duì)于后者，則在全面分析其經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、注冊(cè)資本、資產(chǎn)狀況的基礎(chǔ)上嚴(yán)格約定合同條款，以確保自身的權(quán)益實(shí)現(xiàn)。對(duì)于合同的條款約定，則嚴(yán)格規(guī)定“法律顧問審核”的內(nèi)部必經(jīng)程序。

第2篇：石油貿(mào)易流程范文

三年以上工作經(jīng)驗(yàn) |男| 26歲（1988年2月28日）

居住地：北京

電　話：139********（手機(jī)）

E-mail：

最近工作 [1年7個(gè)月]

公　司：XX化工有限公司

行　業(yè)：石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)

職　位：高級(jí)技術(shù)員

最高學(xué)歷

學(xué)　歷：本科

?！I(yè)：輕化工程

學(xué)　校：浙江理工大學(xué)

自我評(píng)價(jià)

忠實(shí)誠(chéng)信,講原則，說到做到，決不推卸責(zé)任；有自制力，做事情始終堅(jiān)持有始有終，從不半途而廢；肯學(xué)習(xí),有問題不逃避,愿意虛心向他人學(xué)習(xí)；自信但不自負(fù),不以自我為中心；愿意以謙虛態(tài)度贊揚(yáng)接納優(yōu)越者,權(quán)威者；會(huì)用100%的熱情和精力投入到工作中。多年工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程有了深入的了解和掌握，有較強(qiáng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、應(yīng)變能力、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，懂的如何要求自己，認(rèn)真完成工作上的任務(wù)，對(duì)工作負(fù)責(zé)。

求職意向

到崗時(shí)間：一周之內(nèi)

工作性質(zhì)：全職

希望行業(yè)：石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)

目標(biāo)地點(diǎn)：北京

期望月薪：面議/月

目標(biāo)職能： 技術(shù)主管

工作經(jīng)驗(yàn)

2012 /9—至今：XX化工有限公司[ 1年7個(gè)月]

所屬行業(yè)： 石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)

質(zhì)量實(shí)驗(yàn)室 高級(jí)技術(shù)員

1、測(cè)試數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)處理,產(chǎn)品質(zhì)量的判定及系統(tǒng)評(píng)估,質(zhì)量記錄的管理,負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品顏色配方的驗(yàn)證和調(diào)節(jié)；

2、負(fù)責(zé)創(chuàng)建產(chǎn)品的顏色標(biāo)準(zhǔn)控制體系,實(shí)驗(yàn)室儀器的管理和維護(hù)；

3、推動(dòng)內(nèi)部和外部不合格的糾正及預(yù)防處理方案,并跟蹤、驗(yàn)證；

4、制定產(chǎn)品測(cè)試規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)操作程序, 協(xié)調(diào)和分配班組間的日常工作,測(cè)試人員的儀器操作與技術(shù)培訓(xùn)；

5、染料色漿生產(chǎn)研磨過程的質(zhì)量控制與調(diào)節(jié)。原材料,中間體的品質(zhì)檢驗(yàn);染料的調(diào)色及紡織品的對(duì)色。

2011 /8—2012 /8：XX紡織有限公司 [ 1年]

所屬行業(yè)： 服裝/紡織/皮革

紡織檢測(cè)部門 實(shí)驗(yàn)室內(nèi)審員

1、主要負(fù)責(zé)對(duì)紡織品的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)工作；

2、負(fù)責(zé)紡織品化學(xué)性能方面的檢測(cè)；

3、操作檢測(cè)儀器對(duì)紡織品進(jìn)行檢測(cè)；

4、對(duì)紡織品的等級(jí)進(jìn)行評(píng)定。

2010 /7—2011 /7：XX貿(mào)易有限公司 [ 1年]

所屬行業(yè)：貿(mào)易/進(jìn)出口

質(zhì)量管理 質(zhì)量經(jīng)理助理

1、監(jiān)控產(chǎn)品工藝狀態(tài)，對(duì)工藝參數(shù)的改變對(duì)產(chǎn)品的影響進(jìn)行認(rèn)定，并論證設(shè)定的合理性；

2、根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案，監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量；

3、根據(jù)客戶要求的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定相關(guān)產(chǎn)品檢驗(yàn)流程及方法；

4、主持來(lái)料檢驗(yàn)及出貨評(píng)審工作，遇到問題向品質(zhì)主管報(bào)告；

5、協(xié)助跟蹤產(chǎn)品的使用情況、處理客戶反饋，依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制；

6、總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題并推動(dòng)相關(guān)部門及時(shí)解決；

7、參與質(zhì)量體系認(rèn)證工作。

教育經(jīng)歷

2006 /9—2010/7 浙江理工大學(xué) 輕化工程 本科

證 書

2009/6 大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)

2008 /6 大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)

第3篇：石油貿(mào)易流程范文

一、非洲石油資源概況

（一）探明儲(chǔ)量增長(zhǎng)快非洲是全球石油探明儲(chǔ)量增長(zhǎng)最快的地區(qū)之一，根據(jù)《BP世界能源統(tǒng)計(jì)2009》的數(shù)據(jù)，1988年非洲地區(qū)已探明石油儲(chǔ)量?jī)H為590億桶，1998年增至772億桶，而2008年為1256億桶（約合166億噸），二十年間探明儲(chǔ)量增長(zhǎng)了1.1倍。非洲儲(chǔ)量占全球的比重從1988年的5.9%增長(zhǎng)至1998年的7.2%，2008年進(jìn)一步提升至10%。1988年，非洲地區(qū)已探明石油儲(chǔ)量落后于中東地區(qū)、北美地區(qū)、歐洲及歐亞大陸和中南美洲。而目前，非洲地區(qū)僅次于中東和歐洲及歐亞大陸，略高于中南美洲，因此被稱為“第二個(gè)中東地區(qū)”。

（二）產(chǎn)量前景廣闊

1998-2008年，非洲石油產(chǎn)量從764.4萬(wàn)桶/日（全年3.64億噸）增長(zhǎng)至1028.5萬(wàn)桶/日（全年4.88億噸），年均增長(zhǎng)率為3%，石油產(chǎn)量占全球總產(chǎn)量的比重從10.4%提升至12.6%。

十年來(lái)，位居非洲石油產(chǎn)量

前五位的國(guó)家為尼日利亞、阿爾及利亞、利比亞、安哥拉和埃及。

其中，尼日利亞、阿爾及利亞和利比亞基本上位居非洲產(chǎn)量的前三位，而且產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng)。安哥拉是非洲石油工業(yè)一顆冉冉升起的新星，2002年其產(chǎn)量超越埃及，升至第四位；2008年又超越利比亞，排名第三位。尼日利亞、阿爾及利亞、利比亞和安哥拉均屬于石油輸出國(guó)組織（OPEC）成員，其中安哥拉是2007年加入的。根據(jù)OPEC的官方統(tǒng)計(jì)，2009年6月安哥拉超越尼日利亞躍居非洲石油產(chǎn)量首位。安哥拉近年來(lái)石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，其石油生產(chǎn)主要來(lái)自深海石油開發(fā)，政局穩(wěn)定和社會(huì)安定成為石油產(chǎn)量不斷增長(zhǎng)的保證。2008年，受金融危機(jī)影響，非洲石油產(chǎn)量出現(xiàn)下滑，整體同比略降0.3%。其中，尼日利亞下降8%，阿爾及利亞下降1.3%，利比亞下降0.1%。但安哥拉卻增長(zhǎng)了9.1%，埃及則增長(zhǎng)1.3%。

非洲許多新發(fā)現(xiàn)的油氣資源

尚未開發(fā)，有廣闊的發(fā)展前景。有預(yù)測(cè)認(rèn)為，到2010年，非洲國(guó)家的石油產(chǎn)量將占世界石油總產(chǎn)量的20%，占世界石油探明儲(chǔ)量的11%，未來(lái)五年世界石油產(chǎn)量增幅的1/4來(lái)自非洲。隨著石油工業(yè)的發(fā)展，越來(lái)越多的非洲國(guó)家可能躋身產(chǎn)油國(guó)行列。

（三）煉廠產(chǎn)能很低

雖然原油資源豐富，但非洲的煉油業(yè)卻十分落后，煉油能力全球最低。從1998年的284.6萬(wàn)桶/日到2008年的322.8萬(wàn)桶/日，非洲煉廠的產(chǎn)能年均增長(zhǎng)率僅1.3%。2008年非洲煉廠產(chǎn)能僅占全球的3.6%。煉油中心主要在南非、尼日利亞、埃及和阿爾及利亞四個(gè)國(guó)家。根據(jù)《油氣雜志》的數(shù)據(jù)，2008年世界最大的25家煉油公司中，沒有一家來(lái)自非洲。非洲煉油廠的規(guī)模小、產(chǎn)量低，因此運(yùn)營(yíng)成本居高不下。其他地區(qū)的情況分別是：亞太地區(qū)煉廠產(chǎn)能占全球的28.3%，歐洲及歐亞大陸占28.3%，北美地區(qū)占23.7%，中東占8.6%，中南美洲占7.4%。

（四）消費(fèi)量較少

由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低，非洲石油消費(fèi)量較少，為全球最低水平。2008年，非洲石油消費(fèi)量為日均288.1萬(wàn)桶，同比增長(zhǎng)3.8%，僅占全球石油消費(fèi)量的3.4%。其中，埃及、南非和阿爾及利亞是消費(fèi)量最大的國(guó)家，日均消費(fèi)69.3萬(wàn)桶、55.8萬(wàn)桶和31.1萬(wàn)桶。非洲石油消費(fèi)量占日產(chǎn)量的28%，其余均用于出口。

二、非洲對(duì)外石油合作

概況（一）石油貿(mào)易情況非洲石油出口的主要地區(qū)是西非和北非，2003-2007年，西非石油出口分別增長(zhǎng)15.3%、12.1%、7.7%、8%和2.7%，北非增長(zhǎng)3.6%、7.4%、5.2%、5%和3.4%。2008年，西非和北非分別出口2.29億噸和1.62億噸，占世界石油出口總量的8.5%和6%，同比下降5%和2.3%。

非洲石油的主要出口市場(chǎng)為

歐洲和美國(guó)。其中，2008年西非主要流出市場(chǎng)為美國(guó)（9090萬(wàn)噸，占流出總量的39.7%）、歐洲（4950萬(wàn)噸，占21.6%）、中國(guó)（3910萬(wàn)噸，占17.1%）和印度（1660萬(wàn)噸，占7.3%）。北非主要流出市場(chǎng)為歐洲（1.01億噸，占流出總量的62.7%）、美國(guó)（3260萬(wàn)噸，占20.2%）。

但近年來(lái)非洲石油出口流向

發(fā)生了一定變化。西非地區(qū)石油主要出口至美國(guó)，但對(duì)歐洲和中國(guó)出口相對(duì)增多。與2004年相比，2008年出口美國(guó)占比下降0.7%，出口歐洲占比增長(zhǎng)8.2%，出口中國(guó)占比增長(zhǎng)3.5%。北非石油出口市場(chǎng)主要在歐美，但兩個(gè)地區(qū)所占份額有所下降。相比2004年，2008年對(duì)歐洲出口石油占比下降3.4%，對(duì)美國(guó)出口占比下降4.1%。

發(fā)達(dá)國(guó)家希望借助非洲豐富

的石油資源，實(shí)現(xiàn)進(jìn)口來(lái)源的多元化，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)能源安全。以美國(guó)和歐元區(qū)15國(guó)為例，1998年尤其是2002年以來(lái)，美國(guó)自非洲進(jìn)口原油占美國(guó)進(jìn)口總量的比例穩(wěn)步提升，從2002年的14.2%增長(zhǎng)至2007年的25.5%。

2008年和2009年占比略有下

降，分別為23.1%和22.1%。歐元區(qū)15國(guó)自非洲進(jìn)口的比重基本穩(wěn)定在20-25%之間，起伏不大，但2008年和2009年略有提升，分別為27%和25.9%。

2009年，在美國(guó)進(jìn)口原油最

大的十個(gè)來(lái)源地中，非洲國(guó)家有三個(gè)，分別是尼日利亞、安哥拉和阿爾及利亞，位居第五、七和八位，占美國(guó)原油進(jìn)口總量的8.2%、4.7%和3.9%。在歐元區(qū)15國(guó)的前十大進(jìn)口來(lái)源中，非洲國(guó)家也有三個(gè)，分別為利比亞、尼日利亞和安哥拉，位居第三、六和十位，占?xì)W元區(qū)原油進(jìn)口總量的10.3%、4.8%和3.4%。

非洲出口商品結(jié)構(gòu)單一，燃

料和礦產(chǎn)品是非洲出口的主力產(chǎn)品，這決定了非洲出口很大程度上是由國(guó)際商品市場(chǎng)的走勢(shì)所決定，面對(duì)海外需求和國(guó)際商品價(jià)格波動(dòng)暴露出很大的脆弱性。國(guó)際市場(chǎng)油價(jià)上漲曾推動(dòng)非洲國(guó)家石油出口收入大幅增加，但金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，海外需求和原油價(jià)格下跌也讓非洲面臨較大風(fēng)險(xiǎn)。

（二）石油投資情況

為盡快改變落后的石油工業(yè)局面，非洲各國(guó)普遍制定各種優(yōu)惠措施和政策，吸引外資，開發(fā)本國(guó)石油資源。例如，建立投資促進(jìn)委員會(huì)，為國(guó)外投資者提供支持和指導(dǎo)；簡(jiǎn)化投資手續(xù)和流程；放松石油領(lǐng)域的投資管制，降低投資門檻；對(duì)投資者提量分成等優(yōu)惠措施。非洲發(fā)展石油工業(yè)的愿望與外國(guó)希望多元化石油進(jìn)口來(lái)源、加快開發(fā)非洲石油資源的意圖相契合，這些引資措施取得了良好的效果，外國(guó)在非洲石油領(lǐng)域的投資不斷增加。根據(jù)聯(lián)合國(guó)的統(tǒng)計(jì)，外國(guó)在非洲的直接投資從2001年的199.8億美元增長(zhǎng)到2007年的691.7億美元，年均增長(zhǎng)率達(dá)23%。2008年，雖然國(guó)際金融危機(jī)對(duì)資本流動(dòng)性帶來(lái)緊縮效應(yīng)，外國(guó)直接投資（FDI）額仍繼續(xù)增長(zhǎng)至876.5億美元，創(chuàng)歷史新高，其中西非和北非分別為259.7億美元和240億美元，占非洲FDI總額的29.6%和27.4%，前者增長(zhǎng)63%，后者下降3.2%。流入非洲的大部分外國(guó)資本都與自然資源開采有關(guān)，其中石油工業(yè)和礦業(yè)占了很大一部分。在西非，外國(guó)直接投資大增，主要原因是尼日利亞石油工業(yè)的新項(xiàng)目以及布基納法索、馬里和尼日利亞舊礦業(yè)項(xiàng)目的升級(jí)改造。在北非，阿爾及利亞、蘇丹和突尼斯的外資流入增加，主要原因是油氣行業(yè)的投資增加以及石油工業(yè)的私有化。埃及仍然是北非地區(qū)最大的外資接受國(guó)，但吸引外資額從2007年的120億美元下降到2008年的90億美元。

但是，由于金融危機(jī)爆發(fā)，再

加上信貸緊縮和企業(yè)利潤(rùn)下降等因素的影響，許多大型跨國(guó)公司不得不修改其全球擴(kuò)張或?qū)ν馔顿Y計(jì)劃，取消或中止了大量的海外投資項(xiàng)目。2010年1月19日，聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議的《全球投資趨勢(shì)監(jiān)測(cè)報(bào)告》稱，2009年全球FDI整體下跌39%，其中流入非洲的FDI下降36%。外資流入的緊縮加上官方援助以及僑匯收入的減少，使非洲石油業(yè)融資難度加大，造成資金流的緊張。

三、中非石油合作現(xiàn)狀

（一）中非石油貿(mào)易情況中非石油貿(mào)易主要集中在原油領(lǐng)域，隨著中國(guó)原油需求的不斷增加，中非原油貿(mào)易也蓬勃發(fā)展起來(lái)。非洲已經(jīng)成為中國(guó)原油進(jìn)口的重要來(lái)源，

在中國(guó)原油市場(chǎng)的地位大幅提升。1998年，中國(guó)自非洲進(jìn)口的原油占中國(guó)進(jìn)口總量的8.2%，1999年該比例上升至19.8%，2000上升至24.2%，2005年達(dá)30.3%，2007年達(dá)到破紀(jì)錄的32.5%，2008年和2009年略有下降，分別為30.2%和30.1%。2009年，按照進(jìn)口數(shù)量計(jì)算，在中國(guó)原油進(jìn)口的前十大來(lái)源地中，非洲國(guó)家占有三席，分別是安哥拉、蘇丹和利比亞，位列第二、五和九位，占中國(guó)原油進(jìn)口總量的15.8%、6%和3.1%。但是，中國(guó)自非洲進(jìn)口的石油僅占非洲出口總量的13%，遠(yuǎn)低于歐美的30%以上的水平。

（二）中國(guó)在非洲石油領(lǐng)域的

投資合作情況為確保我國(guó)的能源安全，保證能源的穩(wěn)定供應(yīng)，僅僅通過石油貿(mào)易，依靠在國(guó)際上買油已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我國(guó)的石油需求。

參與國(guó)外石油資源的勘探開發(fā)，

穩(wěn)定獲取“份額油”是保證石油供給安全的重要輔助渠道。因此，中國(guó)一方面從非洲直接進(jìn)口原油（這也是中非石油合作的主要方式），另一方面，中國(guó)也從非洲獲取份額油，并成為彌補(bǔ)我國(guó)石油缺口的另一重要途徑。非洲目前已經(jīng)成為中國(guó)最大的份額油基地。根據(jù)預(yù)測(cè)，到2010年中國(guó)獲得的海外份額油總量需要達(dá)到5000萬(wàn)噸。

中國(guó)最早（也是較成功的）在

非洲進(jìn)行石油勘探開發(fā)的案例是在蘇丹。1996年，中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司獲得了蘇丹穆格萊德盆地1/2/4區(qū)塊石油開發(fā)權(quán)。如今，中石油已經(jīng)在蘇丹形成了勘探、開采、煉制一體化的系統(tǒng)工業(yè)體系。另外，我國(guó)與安哥拉、赤道幾內(nèi)亞等國(guó)的石油合作也有了較大進(jìn)展。

金融危機(jī)以來(lái)，中國(guó)對(duì)非洲

的投資仍然保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2008年，我國(guó)對(duì)外直接投資559.1億美元，其中對(duì)非洲投資54.9億美元（同比增長(zhǎng)248.8%），占比為9.8%。2009年前三季度，我國(guó)對(duì)非洲實(shí)現(xiàn)非金融類直接投資8.75億美元，較上年同期增長(zhǎng)78.6%，是中國(guó)對(duì)全球直接投資增長(zhǎng)最快的地區(qū)之一。

雖然中國(guó)在非洲的投資增速

較快，但尚處于起步階段，投資范圍分布較廣，有采礦業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)、農(nóng)林牧漁業(yè)和商業(yè)服務(wù)業(yè)等，石油領(lǐng)域占比較小。近年來(lái)，美國(guó)企業(yè)在非洲投資的60%流入了石油開發(fā)。在石油和天然氣領(lǐng)域我國(guó)對(duì)非投資只占世界在非洲此類投資總額的1/16，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于歐美地區(qū)。

四、深化中非石油合作

的幾點(diǎn)建議（一）獲取份額油和貿(mào)易油并重，加大在非洲的石油投資長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)與非洲國(guó)家的石油合作比較單一，主要是石油貿(mào)易，獲取份額油的比重偏小。從理論上講，由于價(jià)值規(guī)律的存在，貿(mào)易油與份額油的成本相當(dāng)，并不會(huì)偏差很多。當(dāng)國(guó)際油價(jià)上漲時(shí)，獲得海外石油資產(chǎn)的成本也會(huì)提高；當(dāng)國(guó)際油價(jià)下跌時(shí)，海外石油勘探開發(fā)也會(huì)減少。從當(dāng)前看，原油貿(mào)易仍是解決國(guó)內(nèi)石油短缺的主渠道。但是，石油企業(yè)“走出去”，投身非洲的石油勘探開發(fā)領(lǐng)域，獲取更多的份額油，也是保證我國(guó)石油供應(yīng)的重要輔助渠道。在獲取份額油時(shí)，我國(guó)應(yīng)爭(zhēng)取更多的份額油運(yùn)輸至國(guó)內(nèi)，并盡量確保份額油的成本較貿(mào)易油更低。

在國(guó)際金融危機(jī)的大背景

下，許多大型跨國(guó)石油公司面臨著流動(dòng)性問題，在資金方面捉襟見肘，不得不減少投資項(xiàng)目數(shù)量，縮減項(xiàng)目規(guī)模。很多石油公司，尤其是非洲產(chǎn)油國(guó)的石油公司出現(xiàn)資金問題，急切需要拋售股份，回籠資金。而我國(guó)石油企業(yè)總體上財(cái)務(wù)狀況良好，可抓住這一契機(jī)，加大在非洲石油領(lǐng)域海外投資并購(gòu)的步伐，擴(kuò)大在非洲的市場(chǎng)份額。

（二）嘗試“貸款換石油”等新

式石油貿(mào)易模式自2009年以來(lái)，我國(guó)先后與俄羅斯、委內(nèi)瑞拉、安哥拉、哈薩克斯坦和巴西五國(guó)簽訂了總額為450億美元的“貸款換石油”協(xié)議?！百J款換石油”是一種新型的石油貿(mào)易模式，既不同于直接在國(guó)際市場(chǎng)上購(gòu)買貿(mào)易油，也不同于海外投資獲取份額油。其運(yùn)作具有顯而易見的好處，由于需求減少和油價(jià)大幅下跌，眾多產(chǎn)油國(guó)收益減少并陷入資金短缺困境，亟需外部資金來(lái)度過難關(guān)。當(dāng)前國(guó)際融資成本陡然上升，而中國(guó)擁有大量外匯儲(chǔ)備，資金充足，通過給產(chǎn)油國(guó)提供貸款，可以保證中國(guó)獲取穩(wěn)定的原油供應(yīng)，并降低“走出去”的政治和安全風(fēng)險(xiǎn)。雙方為此找到了利益的契合點(diǎn)，并充分體現(xiàn)了互利雙贏這一基本合作原則，因此這一模式值得在非洲產(chǎn)油國(guó)推行。

（三）投資領(lǐng)域兼顧石油上下

游產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)，跨國(guó)石油公司看重的只是非洲豐富的石油資源，看重的是高額的利潤(rùn)回報(bào)，并非促進(jìn)非洲的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。各大跨國(guó)石油公司在非洲的投資領(lǐng)域大多局限于上游勘探開發(fā)，而對(duì)于下游領(lǐng)域即石化、煉油生產(chǎn)等并不十分看重，究其原因主要是下游領(lǐng)域投資成本高、利潤(rùn)低。金融危機(jī)發(fā)生后，美孚、BP、殼牌等世界石油巨頭從非洲20多個(gè)國(guó)家退出，減少下游產(chǎn)業(yè)的投資。

目前中非石油合作還處于初

級(jí)階段，我國(guó)可以利用這一時(shí)機(jī)，利用石化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，上下游一起介入非洲的石油市場(chǎng)，發(fā)展石油勘探、開發(fā)和煉制一體化的石油工業(yè)體系，既有利于我國(guó)石油企業(yè)在非洲實(shí)力的壯大，也有利于當(dāng)?shù)毓I(yè)體系的發(fā)展和提高，可謂一舉兩得。

（四）開展一攬子合作，加大

非洲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善民生在非洲進(jìn)行石油投資的過程中，中國(guó)和西方國(guó)家最大的不同就是，雙方合作不僅局限于能源領(lǐng)域，同時(shí)注重幫助非洲國(guó)家改善基礎(chǔ)設(shè)施，并推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)和制造業(yè)、文化、教育、醫(yī)療衛(wèi)生等民生工程，開展能源與基礎(chǔ)設(shè)施和改善民生的一攬子合作，幫助非洲發(fā)展經(jīng)濟(jì)，改善人民的生活條件，幫助非洲解決就業(yè)，為非洲國(guó)家培養(yǎng)大量的石油工業(yè)人才。

這樣不僅有利于減少非洲對(duì)石油

第4篇：石油貿(mào)易流程范文

統(tǒng)計(jì)決策在信息傳遞快速發(fā)展的前提下，需要針對(duì)原油生產(chǎn)狀況、市場(chǎng)秩序環(huán)境及采油廠本身的投資經(jīng)營(yíng)狀況做出分析。完整的統(tǒng)計(jì)決策取決于統(tǒng)計(jì)工具的科學(xué)性。石油統(tǒng)計(jì)部門掌握的信息數(shù)據(jù)用以保證技術(shù)開發(fā)、科技進(jìn)步以及員工培訓(xùn)等重要工作的進(jìn)行。在石油陳本變動(dòng)過程中，對(duì)于石油經(jīng)濟(jì)效益的分析需要結(jié)合統(tǒng)計(jì)分析的體系，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)部門的重要作用。對(duì)于決策來(lái)說，首先應(yīng)該取得準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料，因此在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力分析的基礎(chǔ)上，能夠把握更多的數(shù)據(jù)是統(tǒng)計(jì)決策的根本。石油經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通過大量的數(shù)據(jù)來(lái)體現(xiàn)，石油統(tǒng)計(jì)工作起著監(jiān)督和檢查的作用。在石油生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)上，應(yīng)該逐步解決統(tǒng)計(jì)難題，解決統(tǒng)計(jì)瓶頸問題。對(duì)于統(tǒng)計(jì)的細(xì)節(jié)問題，不能忽視，需要根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行決定。同時(shí)要求石油統(tǒng)計(jì)能夠配合相關(guān)部門進(jìn)行定期的檢查，對(duì)于統(tǒng)計(jì)決策的可行性方案，需要按照統(tǒng)計(jì)的實(shí)際進(jìn)行設(shè)計(jì)，采取科學(xué)化的統(tǒng)計(jì)方案，對(duì)于影響統(tǒng)計(jì)效率的因素，需要進(jìn)行有效分析，提出分析意見，加以修正。

二、統(tǒng)計(jì)制度與效率

1.建立健全統(tǒng)計(jì)制度

統(tǒng)計(jì)制度的建立要按照采油廠的整體部署，按照綜合性的原則，加強(qiáng)專業(yè)統(tǒng)計(jì)體系的建立。在采油廠的服務(wù)一體化的管理體制上，明確相關(guān)部門的責(zé)任，確定統(tǒng)計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)流程。并根據(jù)采油廠的實(shí)際需要，按照統(tǒng)計(jì)的統(tǒng)一管理方式，進(jìn)行有效的分工，成立以綜合統(tǒng)計(jì)為中心的體系。確保在整個(gè)工作體系中，不出現(xiàn)工作疏漏，不產(chǎn)生工作流程上的遺漏。根據(jù)統(tǒng)計(jì)法的基本要求，在實(shí)際工作中需要根據(jù)采油廠的特殊情況加以修訂，使得采油廠能夠適應(yīng)統(tǒng)計(jì)工作的各個(gè)范疇。加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的審批和管理，同時(shí)要求管控工作能夠適應(yīng)統(tǒng)計(jì)的要求，對(duì)于敏感數(shù)據(jù)和采油廠決策數(shù)據(jù)，要具有保密性。在具體的年度計(jì)劃中，對(duì)統(tǒng)計(jì)的流程進(jìn)行細(xì)致的梳理，加強(qiáng)工作規(guī)范的管理，加強(qiáng)工作管理辦法的執(zhí)行力。

2.實(shí)施信息化手段

在業(yè)務(wù)快速發(fā)展的過程中，公司充分認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)是加強(qiáng)內(nèi)控的重要手段，更是實(shí)施公司戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)和保障。公司及時(shí)引入國(guó)際先進(jìn)的管理理念，結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，定制開發(fā)了一套針對(duì)國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)的專業(yè)管理軟件。業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)將公司經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定和質(zhì)量管理程序文件的關(guān)鍵控制點(diǎn)貫穿于業(yè)務(wù)流程的每個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了信息流、資金流、物流的全面整合管理，并提供強(qiáng)大的決策支持功能，是公司經(jīng)營(yíng)管理和內(nèi)控管理的主要平臺(tái)之一。信息化的發(fā)展必須隨著采油廠的總體發(fā)展而逐步提升，這其中對(duì)于統(tǒng)計(jì)的影響非常大。實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)的全面信息化是體現(xiàn)采油廠發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。對(duì)于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的公開化，必須在信息化的基礎(chǔ)上，建立統(tǒng)計(jì)的統(tǒng)一查詢功能，以供更多的數(shù)據(jù)參考之用。提高統(tǒng)計(jì)信息的采集力度，是信息化發(fā)展的體現(xiàn)，在信息化功能體系上，按照基礎(chǔ)查詢的功能，對(duì)于采集到的數(shù)據(jù)加以整合。

三、拓展統(tǒng)計(jì)服務(wù)

第5篇：石油貿(mào)易流程范文

最近鐵礦石的大幅漲價(jià)，引起了國(guó)內(nèi)上下的高度關(guān)注。隨著國(guó)內(nèi)需求的迅速增長(zhǎng)；石油、鐵礦石等戰(zhàn)略性資源日益轉(zhuǎn)向大規(guī)模依賴進(jìn)口，給我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了巨大的影響。我國(guó)基本沒有國(guó)際戰(zhàn)略性資源的定價(jià)權(quán)，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)這些資源價(jià)格的哄抬，使得保證這些戰(zhàn)略性資源供應(yīng)的成本變得不可控制。從短期看，鐵礦石等資源漲價(jià)擠壓了諸多產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)空間，帶來(lái)了通貨膨脹的壓力。而且，最關(guān)鍵的是，圍繞資源的爭(zhēng)奪一旦激化，完全可能出現(xiàn)“有錢無(wú)市”的局面。

有意思的是，無(wú)論從漲價(jià)幅度還是從漲價(jià)對(duì)國(guó)內(nèi)的影響面看，石油都絲毫不遜于鐵礦石，但各方對(duì)鐵礦石漲價(jià)的關(guān)注程度，看起來(lái)要遠(yuǎn)高于對(duì)石油漲價(jià)的關(guān)注。根本原因是這兩種戰(zhàn)略性資源先后漲價(jià)，對(duì)中國(guó)來(lái)說事件的性質(zhì)不可同日而語(yǔ)。

影響國(guó)際石油漲價(jià)的因素很多，定價(jià)機(jī)制也很復(fù)雜。不過，雖然石油漲價(jià)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大負(fù)面影響，但從整個(gè)世界范圍看，中國(guó)并不是受國(guó)際石油漲價(jià)影響的唯一國(guó)家，美國(guó)才是最大石油進(jìn)口國(guó)。而且從引發(fā)漲價(jià)的因素看，中國(guó)對(duì)石油的需求增加，根本不是最初引發(fā)石油漲價(jià)的直接原因，石油漲價(jià)的矛頭并非主要針對(duì)中國(guó)。因此石油漲價(jià)影響中國(guó)的情形，可謂是“城門失火，殃及池魚”。

但在鐵礦石漲價(jià)事件中，中國(guó)卻幾乎是唯一受害者。比如，因?yàn)槿毡镜匿撹F公司和商社擁有澳大利亞鐵礦石企業(yè) 40％左右的股份，日元升值更是抵消了以美元計(jì)價(jià)的鐵礦石漲價(jià)的很大部分，日本幾乎不受鐵礦石漲價(jià)的影響。而且中國(guó)對(duì)鐵礦石需求的增長(zhǎng)，是鐵礦石漲價(jià)的直接借口?？梢哉f，鐵礦石漲價(jià)刀鋒直指中國(guó)。鐵礦石一次性漲價(jià)71.5％，對(duì)中國(guó)可謂是“黑虎掏心”。

美國(guó)對(duì)華認(rèn)識(shí)從“崩潰論”轉(zhuǎn)向“”

美國(guó)是當(dāng)前唯一的超級(jí)大國(guó)，像鐵礦石這樣的戰(zhàn)略性資源的巨幅漲價(jià)，不可能是作為生產(chǎn)國(guó)的澳大利亞、或是作為消費(fèi)國(guó)的日本私自拍板的結(jié)果，而是因?yàn)槊绹?guó)等一些西方國(guó)家對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向的基本認(rèn)識(shí)出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折。簡(jiǎn)單地說，就是由“崩潰論”轉(zhuǎn)向了“”。

眾所周知，在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，西方對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向的認(rèn)識(shí)，存在“崩潰論”和“”兩種基本論調(diào)。過去包括美國(guó)在內(nèi)的一些西方國(guó)家，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)多年的持續(xù)高速增長(zhǎng)根本不以為然，認(rèn)為中國(guó)產(chǎn)品技術(shù)含量不行，附加值有限，年GDP增速水分太大，因此對(duì)華經(jīng)濟(jì)政策基礎(chǔ)總體上傾向于“崩潰論”。

但最近西方對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模和潛力的認(rèn)識(shí)突然出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折，認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速不是被高估，而是被大大低估了。

出現(xiàn)這種轉(zhuǎn)折的原因，是其對(duì)中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)成分的認(rèn)識(shí)出現(xiàn)了重大調(diào)整。有意思的事，對(duì)中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)重新認(rèn)識(shí)的契機(jī)，卻是近年來(lái)在華的外資獨(dú)資企業(yè)大量增加造成的。這些外資獨(dú)資企業(yè)經(jīng)營(yíng)了一段時(shí)間以后，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)可以通過轉(zhuǎn)移支付等手段，隱瞞大部分企業(yè)收益，得意之余轉(zhuǎn)念想到，在整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)中民營(yíng)企業(yè)同樣正在不斷提高比重，其規(guī)模和潛力也完全可能被遠(yuǎn)遠(yuǎn)低估了。

他們的邏輯是，按照經(jīng)濟(jì)成分劃分，中國(guó)經(jīng)濟(jì)包括國(guó)有、民營(yíng)和外資三大部分，其中民營(yíng)和外資比例近年來(lái)穩(wěn)步上升，既然這兩大經(jīng)濟(jì)成分瞞報(bào)收益尚且比例不斷上升，那么中國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模和潛力被低估的程度就非?？捎^了。于是，美國(guó)等一些國(guó)家認(rèn)為必須正視中國(guó)的崛起，重新認(rèn)識(shí)和評(píng)估中國(guó)經(jīng)濟(jì)的總體規(guī)模和潛力。相應(yīng)地，對(duì)華經(jīng)濟(jì)政策也由相對(duì)放任轉(zhuǎn)向有計(jì)劃地加以遏制。

我國(guó)制造業(yè)企業(yè)已八面臨風(fēng)

如果美國(guó)等國(guó)家對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策轉(zhuǎn)向遏制，我們就有必要來(lái)審視一下，以制造企業(yè)為主體的中國(guó)經(jīng)濟(jì)的抗打擊能力。

在這里簡(jiǎn)單羅列一下中國(guó)制造業(yè)企業(yè)近來(lái)面臨的各種困難，如匯率變動(dòng)、海外欠賬、物流低效、知識(shí)產(chǎn)權(quán)指控、反傾銷訴訟、設(shè)備依賴進(jìn)口、大量外企進(jìn)入、基礎(chǔ)設(shè)施超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等等，就可以發(fā)現(xiàn)，鐵礦石等戰(zhàn)略性資源保證的困難，只不過是我國(guó)制造業(yè)面臨問題的“冰山一角”，用“八面臨風(fēng)”(如果不是四面楚歌的話)來(lái)形容我國(guó)制造業(yè)發(fā)展所處的嚴(yán)峻形勢(shì)已經(jīng)毫不為過。

首先，由于原材料、配件和生產(chǎn)線設(shè)備大規(guī)模依賴進(jìn)口，匯率的變動(dòng)往往可以決定企業(yè)盈虧，進(jìn)出口關(guān)稅提高了產(chǎn)品成本。2004年，歐元兌美元的匯率每上升0．03個(gè)點(diǎn)，神龍汽車的損失就增加1億，直接導(dǎo)致其出現(xiàn)嚴(yán)重虧損局面。

其次，海外欠賬黑洞吞噬中國(guó)出口企業(yè)的有限利潤(rùn)。

據(jù)媒體報(bào)道，中國(guó)出口企業(yè)的海外應(yīng)收賬款至少超過1000億美元，相當(dāng)于中國(guó)2004年總出口額的1／5。同時(shí)，這種海外呆壞賬正在以每年150億美元的速度增加，包括四川長(zhǎng)虹在內(nèi)的許多知名企業(yè)都備受困擾。

雖然海外欠賬的具體規(guī)模未必確切，但形成欠賬的原因并不簡(jiǎn)單，不同企業(yè)的應(yīng)對(duì)能力也存在差異。由于中國(guó)出口產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)逐漸趨于飽和，加之對(duì)國(guó)際市場(chǎng)渠道的控制力度和議價(jià)能力有限，出現(xiàn)一定比例的呆賬死賬幾乎不可避免。問題是在中國(guó)企業(yè)總體利潤(rùn)微薄的情況下，正如長(zhǎng)虹的例子所顯示的，海外欠賬可能會(huì)席卷一個(gè)龍頭企業(yè)積攢經(jīng)年的利潤(rùn)，對(duì)中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的負(fù)面影響已不容低估。

第三，中國(guó)物流業(yè)發(fā)展滯后，大大提高了產(chǎn)品綜合成本。

國(guó)內(nèi)物流業(yè)效率低下，物流成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)外水平。有人曾測(cè)算西部地區(qū)的產(chǎn)品出口到美國(guó)一些城市的全部環(huán)節(jié)的物流成本：從廠里送到火車站，通過火車運(yùn)輸，再裝卸到上海港口的船只，然后海運(yùn)到美國(guó)加州的港口，最后配送到美國(guó)東部客戶的手中。結(jié)果發(fā)現(xiàn)上海港口運(yùn)出貨物前發(fā)生的物流成本，是上海港口貨物運(yùn)出后到美國(guó)東部客戶手中物流成本的4～6倍。國(guó)內(nèi)一家汽車企業(yè)的輕卡在國(guó)外市場(chǎng)供不應(yīng)求，但是出口數(shù)量卻受制于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手五十鈴，因?yàn)檩p卡的國(guó)際航運(yùn)和配送體系被五十鈴控制。

第四，缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)儲(chǔ)備和應(yīng)對(duì)策略，出口產(chǎn)品隨時(shí)可能遭到國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手侵權(quán)訴訟的阻擊，導(dǎo)致成本大幅上升，經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)周折。

如我國(guó)民營(yíng)汽車企業(yè)奇瑞和吉利都曾經(jīng)被告侵權(quán)，不得不重起爐灶開發(fā)相應(yīng)的汽車零部件，大大推遲了其新車型的上市時(shí)間。中國(guó)DVD生產(chǎn)企業(yè)在遭遇美方企業(yè)侵權(quán)敗訴后，每向美國(guó)出口一臺(tái)DVD機(jī)，就必須向?qū)＠麚碛衅髽I(yè)支付4．5美元的專利使用費(fèi)。利潤(rùn)微薄的國(guó)內(nèi)廠家向美國(guó)出口DVD，已變成純粹為這些專利擁有企業(yè)打工了。

第五，出口企業(yè)成為國(guó)際市場(chǎng)反傾銷訴訟的主要對(duì)象。

中國(guó)已經(jīng)取代日本，成為美國(guó)最大的貿(mào)易摩擦國(guó)。反傾銷訴訟不僅增加了應(yīng)訴和防范等相關(guān)成本，一旦敗訴還直接導(dǎo)致產(chǎn)品被排斥于目標(biāo)市場(chǎng)之外，多年苦心經(jīng)營(yíng)的國(guó)際市場(chǎng)渠道功虧一簣。

第六，“制器之器”，即制造業(yè)的生產(chǎn)線設(shè)備依賴于進(jìn)口。

雖然不至于像過去進(jìn)口彩電冰箱生產(chǎn)線一樣號(hào)稱“進(jìn)口108條好漢”的地步，但當(dāng)前重化工業(yè)的設(shè)備仍舊基本依賴進(jìn)口，進(jìn)口設(shè)備通常價(jià)格較高，而且利用率不足，提高了單位產(chǎn)品的資金折舊成本。

第七，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開放導(dǎo)致國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。

隨著中國(guó)逐步兌現(xiàn)對(duì)WTO的承諾，國(guó)內(nèi)幾乎所有行業(yè)都面臨大量國(guó)外企業(yè)進(jìn)入的局面。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇使國(guó)內(nèi)企業(yè)保有一定市場(chǎng)壟斷的“根據(jù)地”日益困難，行業(yè)處于超常競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)變得越來(lái)越難以控制。

第八，國(guó)內(nèi)能源等基礎(chǔ)設(shè)施不足導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)成本上漲。

如能源電力供應(yīng)緊張，電力價(jià)格上漲，中國(guó)沿海地區(qū)的電費(fèi)已經(jīng)和日本的電費(fèi)沒有多大區(qū)別。而且拉閘限電也直接影響了企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)安排。人們很難想象，保證不拉閘限電，會(huì)成為一些地方吸引外來(lái)投資的最大賣點(diǎn)。

蝴蝶翅膀顫動(dòng)的風(fēng)暴效應(yīng)

類似因素可以列很長(zhǎng)的單子，而且這些因素的產(chǎn)生絕非空穴來(lái)風(fēng)，更非無(wú)組織無(wú)紀(jì)律。美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家操縱的 WTO、IMF、世界銀行及其制定的一系列全球貿(mào)易規(guī)則，是這些因素起作用的基礎(chǔ)。這些規(guī)則的核心基點(diǎn)包括：將世界貿(mào)易重心從單純的產(chǎn)品貿(mào)易轉(zhuǎn)向服務(wù)貿(mào)易，擴(kuò)展跨國(guó)投資者的權(quán)益，增強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，削弱新興工業(yè)化國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家建立貿(mào)易壁壘的能力。

發(fā)達(dá)國(guó)家從這些規(guī)則出發(fā)來(lái)組織和發(fā)動(dòng)對(duì)中國(guó)企業(yè)和經(jīng)濟(jì)的攻擊，具有極強(qiáng)的針對(duì)性、顛覆性、偽裝性、隱蔽性和突然性，防不勝防。從針對(duì)性看，這些規(guī)則針對(duì)的都是中國(guó)企業(yè)的“命門”，中國(guó)企業(yè)大多集中在制造業(yè)領(lǐng)域，在金融等配套服務(wù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面異常薄弱，資本積累有限，融資成本高昂。從這些領(lǐng)域來(lái)打擊和壓榨中國(guó)企業(yè)，中國(guó)企業(yè)幾乎沒有還手之力。

從攻擊的范圍和力度看，當(dāng)前中國(guó)企業(yè)被影響范圍之廣，受影響程度之深，是顛覆性的。石油和鐵礦石漲價(jià)、美元貶值、知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟和反傾銷調(diào)查，都直接影響多個(gè)行業(yè)，并傳導(dǎo)到整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)。國(guó)內(nèi)單個(gè)企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)是“一著不慎，滿盤皆輸”，不是利潤(rùn)攤薄的問題，而是導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)由盈利向虧損甚至破產(chǎn)逆轉(zhuǎn)的問題。

從攻擊的手法看，通過綜合金融、軍事、政治、外交等手段，從制造前環(huán)節(jié)和制造后環(huán)節(jié)發(fā)動(dòng)“空襲”，偽裝性、隱蔽性和突然性都大大增強(qiáng)了。從制造業(yè)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向全流程，中國(guó)制造業(yè)企業(yè)防御對(duì)手攻擊的戰(zhàn)線被大大拉長(zhǎng)了，就像當(dāng)今中國(guó)進(jìn)口石油漫長(zhǎng)運(yùn)輸線的安全保障，一旦出現(xiàn)狀況根本防不勝防，很容易被對(duì)手卡脖子。2004年墨西哥灣的海嘯、委內(nèi)瑞拉的風(fēng)波和俄羅斯的內(nèi)斗，都被美國(guó)信手拈來(lái)用作推動(dòng)油價(jià)上漲的理由，而變得和中國(guó)經(jīng)濟(jì)息息相關(guān)。武打小說中“隔山打牛”的玄妙武功和蝴蝶翅膀的顫動(dòng)造就海上風(fēng)暴的神話，已經(jīng)是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)中活生生的現(xiàn)實(shí)。

中國(guó)企業(yè)的弱勢(shì)和經(jīng)濟(jì)困局

全流程的綜合成本核算，昭示了新的全球化條件下中國(guó)制造業(yè)企業(yè)總體弱勢(shì)的現(xiàn)實(shí)。

從綜合運(yùn)營(yíng)成本角度看，由于中國(guó)大多數(shù)產(chǎn)品處于價(jià)值鏈非核心環(huán)節(jié)，本身利潤(rùn)比較微薄。低成本是中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的基本優(yōu)勢(shì)。這一低成本的來(lái)源，大致可分解為低工資的勞動(dòng)力、污染代價(jià)被忽略的環(huán)境、犧牲個(gè)人生命質(zhì)量的企業(yè)家。但是，如果將成本核算從單純的制造環(huán)節(jié)擴(kuò)展到包括制造前環(huán)節(jié)(如原料定價(jià))和制造后環(huán)節(jié)(產(chǎn)品配送)在內(nèi)的全流程就可以發(fā)現(xiàn)，由于中國(guó)企業(yè)在制造以外的環(huán)節(jié)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，制造環(huán)節(jié)的成本優(yōu)勢(shì)，很快被這些環(huán)節(jié)的劣勢(shì)抵消了。如在汽車零配件領(lǐng)域，雖然中國(guó)人工費(fèi)只有日本的幾十分之一，零配件最終成本的差距遠(yuǎn)沒有想象的大。也就是說，中國(guó)制造業(yè)工人長(zhǎng)期保持極低水平的工資，他們創(chuàng)造的剩余價(jià)值最終都流向了他人口袋，他們的國(guó)內(nèi)雇主不過是代人受過而已。

從中國(guó)對(duì)外經(jīng)貿(mào)格局看，1990年代中期以來(lái)形成的“中美磨盤”已經(jīng)瀕臨瓦解。

20世紀(jì)末以來(lái)的世界經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)格局中，包括日本、歐洲和亞洲新興：正業(yè)化國(guó)家在內(nèi)的絕大多數(shù)國(guó)家，一定程度上都處在經(jīng)濟(jì)衰退之中。造成這種格局的重要原因是，這些國(guó)家處在美國(guó)和中國(guó)的兩面夾擊之中：創(chuàng)新不如美國(guó)，成本不如中國(guó)。日本東京的一個(gè)汽車零配件產(chǎn)業(yè)集群的命運(yùn)就是極好的例子。原來(lái)該地區(qū)有上千家汽車零配件企業(yè)，后來(lái)有1／3被迫倒閉，1／3被迫向中國(guó)轉(zhuǎn)移，只剩下1／3具有相當(dāng)創(chuàng)新能力的企業(yè)。從經(jīng)濟(jì)利益的角度看，仍處于戰(zhàn)略調(diào)整期的美國(guó)充分利用了中國(guó)的配合，一方面中國(guó)廉價(jià)而質(zhì)量不斷提高的產(chǎn)品，保證了經(jīng)濟(jì)衰退中的一般美國(guó)國(guó)民的生活水平?jīng)]有顯著下降，另一方面中國(guó)對(duì)其他國(guó)家保持競(jìng)爭(zhēng)壓力，大大牽制甚至紓緩了其他國(guó)家對(duì)美國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

但是一段時(shí)間下來(lái)，亞洲的日本、韓國(guó)和臺(tái)灣地區(qū)等經(jīng)過調(diào)整，已經(jīng)化解了“中美磨盤”的壓力，形成了東亞新的國(guó)際生產(chǎn)線：日本制造最核心的技術(shù)，韓國(guó)、臺(tái)灣地區(qū)負(fù)責(zé)加工和包裝，把最需要人工的程序放在中國(guó)，最后貼上“中國(guó)制造”的標(biāo)簽，出口美國(guó)。這樣，日本等國(guó)家或地區(qū)利用了中國(guó)的廉價(jià)勞動(dòng)力，利用了中國(guó)的吸引外資和鼓勵(lì)出口的優(yōu)惠政策、以及稅收管理上的漏洞，增加了中國(guó)能源交通等基礎(chǔ)設(shè)施的壓力，把環(huán)境污染等包袱扔給中國(guó)，卷走了中國(guó)的礦產(chǎn)資源，擠占了中國(guó)企業(yè)的出口配額?？梢哉f，這些做法實(shí)際上是逼迫中國(guó)企業(yè)“賣血為生”。

這樣，日本等國(guó)家和地區(qū)通過將制造業(yè)的一些低附加值環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到中國(guó)，逃脫了“中美磨盤”的擠壓，轉(zhuǎn)而躲到了中國(guó)背后，把中國(guó)推到與美國(guó)直接沖突的前臺(tái)。中國(guó)對(duì)東亞國(guó)家和地區(qū)的貿(mào)易逆差基本抵消對(duì)美國(guó)的貿(mào)易順差，中國(guó)擁有的全球貿(mào)易順差，相當(dāng)于美國(guó)貿(mào)易赤字的有限比例，以及中國(guó)取代日本成為美國(guó)的最大貿(mào)易摩擦國(guó)，是“中美磨盤”失效的標(biāo)志。

考慮到企業(yè)弱勢(shì)是在中國(guó)產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)不斷涌現(xiàn)的背景下出現(xiàn)的，考慮到中國(guó)以重化工業(yè)為支柱的產(chǎn)業(yè)只是世界高附加值的服務(wù)業(yè)的附庸，考慮到制造業(yè)領(lǐng)域的核心環(huán)節(jié)仍掌控在發(fā)達(dá)國(guó)家手中，考慮到中國(guó)資源的對(duì)外依存度不斷上升和生態(tài)環(huán)境日益惡化，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)正在迅速累積之中。從中國(guó)經(jīng)濟(jì)的整個(gè)形態(tài)看，服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后的中國(guó)經(jīng)濟(jì)是個(gè)“沒有緊箍的木桶”。隨著低附加值的制造業(yè)不斷被拋人這個(gè)桶里，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)正在加大。這正是中國(guó)經(jīng)濟(jì)必須采取宏觀調(diào)控的原因。

鐵礦石漲價(jià)后的

我國(guó)經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折

這里從三個(gè)原則出發(fā)擬定中國(guó)新的經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)略：

利用當(dāng)前世界經(jīng)貿(mào)規(guī)則的不完善和有限應(yīng)用范圍，破解或者繞開相應(yīng)規(guī)則

切中美國(guó)當(dāng)前的軟肋，例如經(jīng)濟(jì)處于產(chǎn)業(yè)調(diào)整期，國(guó)民反對(duì)全球化，經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)和民眾政治訴求的對(duì)立，軍事出擊引發(fā)的國(guó)際沖突，其他發(fā)達(dá)國(guó)家的抵制等，從中尋找中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間，確保中國(guó)的戰(zhàn)略機(jī)遇期；

逐步形成中國(guó)自身的市場(chǎng)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力特色，從根本上遏制發(fā)達(dá)國(guó)家的帝國(guó)主義邏輯，謀求建立新的貿(mào)易保護(hù)壁壘。

首先，大力建立、擴(kuò)展和發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，實(shí)現(xiàn)政府監(jiān)管方式的轉(zhuǎn)變，從直接管理轉(zhuǎn)向直接和間接管理相結(jié)合，形成新的貿(mào)易保護(hù)體系。在這方面日本的經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒。日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以保護(hù)壁壘森嚴(yán)著稱，美國(guó)和歐洲始終無(wú)力打開缺口，卻又找不到日本政府的把柄，關(guān)鍵就在于日本企業(yè)之間有嚴(yán)密的組織，形成了有效的貿(mào)易保護(hù)防線。

中國(guó)人世后，政府出臺(tái)政策或出面協(xié)調(diào)企業(yè)行為，很容易被發(fā)達(dá)國(guó)家抓住把柄，貼上違反WTO規(guī)則的標(biāo)簽。而由行業(yè)協(xié)會(huì)代表民間，替代政府的一些職能，能夠起到維護(hù)政府形象、削弱規(guī)則限制的作用。同時(shí)，行業(yè)協(xié)會(huì)能夠加強(qiáng)每個(gè)行業(yè)自身的信息整合：一方面可以加強(qiáng)政府和企業(yè)(尤其是與民營(yíng)企業(yè))、企業(yè)與企業(yè)之間的溝通和互信，有助于相關(guān)各方形成共識(shí)和協(xié)調(diào)紛爭(zhēng)，避免企業(yè)各自為戰(zhàn)的狀況；另一方面可

有助于建立行業(yè)預(yù)警系統(tǒng)，提高對(duì)突發(fā)事件(如反傾銷調(diào)查、原材料漲價(jià)等)的反應(yīng)速度。

通過建立和加強(qiáng)行業(yè)性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，一方面可以突出本國(guó)和本地特色，有效地建立針對(duì)跨國(guó)公司的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)壁壘；另一方面可有效地削弱地方保護(hù)主義，避免行業(yè)中的惡性競(jìng)爭(zhēng)，將一些能耗、資源消耗高的企業(yè)趕出市場(chǎng)，推動(dòng)企業(yè)優(yōu)勝劣汰過程。如歐盟根據(jù)歐洲道路特點(diǎn)和駕駛習(xí)慣確立的汽車性能標(biāo)準(zhǔn)，提高汽車排放的要求，確立更高的汽車回收標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣柴油技術(shù)，都對(duì)日美汽車產(chǎn)業(yè)構(gòu)成了有效的市場(chǎng)壁壘。

其次，將外資增量的吸收和外資存量的管理并重，加強(qiáng)外資進(jìn)入中國(guó)的選擇、稅收監(jiān)管和全面服務(wù)。

一是根據(jù)近年來(lái)跨國(guó)公司母國(guó)特征弱化、進(jìn)行知識(shí)型工作全球布局的機(jī)會(huì)，用國(guó)研化率要求代替國(guó)產(chǎn)化率要求，要求合資企業(yè)自主品牌比例與本地知識(shí)產(chǎn)權(quán)和服務(wù)支出比例達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)跨國(guó)公司的高附加值環(huán)節(jié)向中國(guó)的轉(zhuǎn)移和創(chuàng)新外包。

二是加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，降低專利申請(qǐng)成本，強(qiáng)化專利侵權(quán)執(zhí)行。過去對(duì)技術(shù)先進(jìn)程度和市場(chǎng)價(jià)值的衡量缺乏標(biāo)準(zhǔn)，只有加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，以市場(chǎng)換技術(shù)的策略才能成功。三是確立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的屬國(guó)特征，有效地管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)的進(jìn)出國(guó)境，要求在華計(jì)提知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用費(fèi)的內(nèi)容，必須做到能夠按照一定合理價(jià)格向業(yè)內(nèi)其他企業(yè)轉(zhuǎn)移，從而擴(kuò)大跨國(guó)研發(fā)機(jī)構(gòu)在華的溢出效應(yīng)，防止今后服務(wù)貿(mào)易逆差的迅速擴(kuò)大。四是逐步對(duì)接國(guó)內(nèi)外以及外資、國(guó)有和民營(yíng)部門之間的職稱和職務(wù)評(píng)價(jià)體系，提高人才的兼容性，促進(jìn)人才流轉(zhuǎn)。五是研究限制跨國(guó)公司轉(zhuǎn)移定價(jià)的辦法，大力加強(qiáng)對(duì)外資企業(yè)尤其是獨(dú)資企業(yè)的稅收監(jiān)管，來(lái)間接達(dá)到兩稅合并的效果。六是鑒于大多數(shù)外資企業(yè)利用國(guó)內(nèi)資金進(jìn)行運(yùn)作，可以允許外資企業(yè)在華上市，一方面充實(shí)國(guó)內(nèi)上市企業(yè)質(zhì)量，另一方面投資者可以加強(qiáng)對(duì)外資企業(yè)運(yùn)作的監(jiān)管，彌補(bǔ)銀行監(jiān)管能力不足問題。

第6篇：石油貿(mào)易流程范文

Abstract： In recent years， for the asphalt products with high degree of association with price of crude oil， due to fluctuations in international crude oil prices， the price exposure risk of refinery production asphalt is also increasing， which bring instability to the refinery production and operation efficiency. Price discovery and risk avoidance are two important functions of the current futures market， and their role on enterprise production and operation becomes more and more obvious， and thus they have got widespread concern by enterprises. How to use the relatively abundant advantages of the funds to carry out hedging operations through the asphalt futures market and realize the price discovery and price exposure risk through the effective use of funds is vital to the long-term， healthy and stable development of the oil refining enterprises， especially the state-owned petrochemical enterprises. Based on the analysis of the background and operation of petroleum asphalt futures， this paper expounds the basic economic function of petroleum asphalt futures market， and then analyzes the necessity and feasibility of state-owned asphalt enterprises to participate in asphalt futures business， with a view to help state-owned asphalt enterprises conduct marketing management and avoid business risks with modern financial innovation mode.

P鍵詞： 國(guó)有企業(yè)；石油瀝青；期貨；套期保值

Key words： state-owned enterprises；petroleum asphalt；futures；hedging

中圖分類號(hào)：F276.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2017）17-0027-04

0 引言

隨著期貨業(yè)在我國(guó)的快速發(fā)展，期貨市場(chǎng)已經(jīng)成為許多企業(yè)選擇的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避地。由于瀝青是原油煉制的下游產(chǎn)品，價(jià)格與原油價(jià)格息息相關(guān)，瀝青上中下游企業(yè)一般采用在國(guó)際市場(chǎng)上利用原油期貨進(jìn)行避險(xiǎn)。瀝青期貨自2013年10月上市以來(lái)，為瀝青產(chǎn)品相關(guān)企業(yè)提供了避險(xiǎn)工具，吸引了一大批經(jīng)營(yíng)者參與其中，也為瀝青市場(chǎng)的健康發(fā)展起到了保障作用。期貨市場(chǎng)所特有的價(jià)格發(fā)現(xiàn)和風(fēng)險(xiǎn)回避兩大功能越來(lái)越被在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中扮演支柱角色的國(guó)有瀝青企業(yè)所重視，特別是套期保值的交易對(duì)國(guó)有瀝青企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展起到了積極的作用。

1 石油瀝青及石油瀝青期貨簡(jiǎn)介

1.1 石油瀝青概述

石油瀝青在許多領(lǐng)域是不可替代的產(chǎn)品，特別是在公路交通領(lǐng)域用途廣泛，已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)部門不可或缺的產(chǎn)品，而且其應(yīng)用領(lǐng)域還在不斷拓寬。

1.2 瀝青現(xiàn)貨市場(chǎng)情況及未來(lái)趨勢(shì)

2015年作為“十二五”最后一年，瀝青市場(chǎng)交出一份喜人的答卷。全年表觀消費(fèi)量達(dá)2724萬(wàn)噸，再此刷新歷史新高，相應(yīng)的產(chǎn)量、進(jìn)出口量齊創(chuàng)新高。根據(jù)各個(gè)省交通廳的數(shù)據(jù)顯示，2015年中國(guó)新增高速公路通車?yán)锍踢_(dá)12067公里，中國(guó)瀝青剛性需求支撐較強(qiáng)。中石化、中石油、中海油及地?zé)捾妶F(tuán)的產(chǎn)量均有不同程度的增加，其中中石化瀝青年產(chǎn)量增加至740萬(wàn)噸，繼續(xù)穩(wěn)居第一，占據(jù)32%的市場(chǎng)份額；中石油年產(chǎn)瀝青685萬(wàn)噸，占總產(chǎn)量份額30%；中海油年產(chǎn)333萬(wàn)噸瀝青，占據(jù)了15%的市場(chǎng)份額；地?zé)挒r青產(chǎn)量391萬(wàn)噸，占據(jù)17%市場(chǎng)份額。

在過去5年中，除了2011年瀝青表觀消費(fèi)量下滑，其余4年均是上漲。產(chǎn)量是決定表觀消費(fèi)量波動(dòng)的主要因素，在推動(dòng)瀝青表觀消費(fèi)量的增幅上始終是主力，2013-2014年中，雖然受資金影響大部分省份道路建設(shè)項(xiàng)目大打折扣，瀝青剛性需求表現(xiàn)不如人意，不過瀝青表觀消費(fèi)量依然是上行，除了調(diào)油等需求的分流，瀝青良好的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)性也推動(dòng)了煉廠積極生產(chǎn)瀝青，因而推動(dòng)消費(fèi)量增長(zhǎng)。

中國(guó)瀝青價(jià)格在2014年三季度經(jīng)歷一個(gè)短暫的小幅上漲后，四季度瀝青一路直線下滑，至2015年2月短暫回升后又開始持續(xù)下滑，2015年底跌至近7年的最低位。主要原因?yàn)樵捅┑蜑r青供應(yīng)嚴(yán)重過剩。石油瀝青的價(jià)格主要受以下幾點(diǎn)因素影響：第一、季節(jié)因素。瀝青使用和攤鋪主要集中在四月到十一月份，寒冷的冬季不能進(jìn)行攪拌攤鋪，每年十一月份末，我國(guó)大部分地區(qū)會(huì)下達(dá)停工令，進(jìn)入冬儲(chǔ)期。第二年四月份再開始陸續(xù)施工，因此石油瀝青銷售基本上一半時(shí)間為使用期，一半時(shí)間為冬儲(chǔ)期。第二、道路建設(shè)的剛性需求。主要表現(xiàn)在公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金到位情況。第三、國(guó)際原油價(jià)格的影響。

2016-2020年進(jìn)入新一五年計(jì)劃，新一批建設(shè)的道路項(xiàng)目進(jìn)入路面攤鋪階段，加之未來(lái)量化寬松的資金面，預(yù)計(jì)2020年中國(guó)瀝青表觀消費(fèi)量或?qū)⑼黄?900萬(wàn)噸。

1.3 石油瀝青期貨概述

1.3.1 瀝青期貨合約簡(jiǎn)介

交割單位：石油瀝青期貨交割是以每一倉(cāng)單的整數(shù)倍進(jìn)行，交割單位為每一倉(cāng)單10噸，標(biāo)準(zhǔn)合約交易單位為10噸/手。

合約標(biāo)的：70號(hào)A級(jí)道路石油瀝青，此種瀝青牌號(hào)是一種重交通道路石油瀝青，使用范圍和用量較廣，進(jìn)口、國(guó)產(chǎn)重交通道路瀝青各占50%比重；此種牌號(hào)瀝青的流通和消費(fèi)地區(qū)為我國(guó)華南和華東大部分地區(qū)，倉(cāng)儲(chǔ)交割庫(kù)和廠庫(kù)交割庫(kù)最完善所在地也集中在華南和華東地區(qū)。

交割品級(jí)：用于瀝青期貨實(shí)物交割的70號(hào)A級(jí)道路石油瀝青產(chǎn)品，質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)必須符合交通部《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTGF40-2004）中表4.2.1-2規(guī)定的技術(shù)要求；每一倉(cāng)單的石油瀝青，必須是上交所批準(zhǔn)的注冊(cè)商品（交易所批準(zhǔn)的注冊(cè)品牌或生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的符合質(zhì)量規(guī)定的石油瀝青），須附有質(zhì)量證明書。

保證金要求：最低交易保證金為合約價(jià)值的4%。最低保證金的測(cè)算依據(jù)為2008年1月1日-2012年12月31四年時(shí)間中，對(duì)華東地區(qū)國(guó)產(chǎn)和進(jìn)口重交瀝青產(chǎn)品現(xiàn)貨價(jià)格進(jìn)行EWMA保證金率分析得出的，98%的交易日價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)可以通過4%的保證金得以覆蓋。

交割結(jié)算價(jià)：瀝青期貨標(biāo)準(zhǔn)合約的交割結(jié)算價(jià)是標(biāo)準(zhǔn)合約交割結(jié)算的基準(zhǔn)價(jià)，為該合約最后5個(gè)有成交交易日的結(jié)算價(jià)的平均價(jià)（算數(shù)平均）。交割結(jié)算時(shí)，買賣雙方以該合約的交割結(jié)算價(jià)為基礎(chǔ)，在加上產(chǎn)品的升貼水進(jìn)行結(jié)算。

1.3.2 瀝青期貨市場(chǎng)規(guī)模及其市場(chǎng)格局[1]

2015年瀝青表觀消費(fèi)量約2724萬(wàn)噸，國(guó)內(nèi)瀝青產(chǎn)量約2282萬(wàn)噸，其中山東、華東與華南地區(qū)排前三名，占瀝青供應(yīng)總量一半以上；2016年瀝青表觀消費(fèi)量約2961.1萬(wàn)噸，同比上漲8.7%，國(guó)內(nèi)瀝青產(chǎn)量約2486.6萬(wàn)噸，同比上漲8.9%，年產(chǎn)量在地?zé)挼拇碳は略俣葎?chuàng)下歷史新高。70A石油瀝青產(chǎn)量按照1200萬(wàn)噸估算，價(jià)格按照3500元/噸計(jì)算，市場(chǎng)價(jià)值約420億元。瀝青現(xiàn)貨市場(chǎng)是物流和商流的集散地，而瀝青期貨市場(chǎng)則是信息流的集中地。瀝青現(xiàn)貨由于價(jià)格波動(dòng)頻繁，給企業(yè)帶來(lái)很大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)貨遠(yuǎn)期雖然可以為企業(yè)鎖定一定風(fēng)險(xiǎn)，但是履約無(wú)保障，而瀝青期貨由于產(chǎn)生了標(biāo)準(zhǔn)化合約，由期貨交易所承擔(dān)履約擔(dān)保，為企業(yè)提供規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的最好的市場(chǎng)。正是由于瀝青現(xiàn)貨市場(chǎng)格局廣泛，有眾多貿(mào)易主體參與，且倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸條件較為發(fā)達(dá)，最重要的是瀝青價(jià)格波動(dòng)頻繁，市場(chǎng)避險(xiǎn)需求劇增，這些都是瀝青生產(chǎn)貿(mào)易的參與者積極投身瀝青期貨交易的重要因素。瀝青現(xiàn)貨市場(chǎng)的眾多的貿(mào)易主體和國(guó)內(nèi)包括中石油、中石化、中海油、地方煉廠為主的生產(chǎn)廠家以及國(guó)際眾多瀝青貿(mào)易商和大型煉廠，都是瀝青期貨市場(chǎng)的市場(chǎng)規(guī)模和市場(chǎng)格局的強(qiáng)有力保障。

1.3.3 石油瀝青期貨近幾年運(yùn)行情況分析

自2013年10月份瀝青期貨上市以來(lái)，曾經(jīng)歷了2014年的沉寂，2015年4月份開始，瀝青期貨重新回歸活躍。主要是受到即將上線的原油期貨刺激，瀝青是與原油關(guān)聯(lián)度最高的石油產(chǎn)品，一些關(guān)注原油期貨的人士涌入瀝青盤面小試牛刀，帶動(dòng)了資金流動(dòng)性，從而又吸引了其他投機(jī)資金和散戶的加入。2015年一季度，主力合約單日成交量?jī)H維持在個(gè)位、十位，進(jìn)入4月份，主力合約1506單日成交量暴漲至20萬(wàn)手，持倉(cāng)量也由一兩萬(wàn)手翻倍至四五萬(wàn)手。2015年瀝青期貨成交量最活躍的時(shí)期就是1509進(jìn)入交割月，期貨價(jià)格從2556元/噸震蕩下跌至2300元/噸，跌幅達(dá)256元/噸，在此期間瀝青現(xiàn)貨也有所下滑，不過高出期貨均價(jià)315元/噸，而此時(shí)正值瀝青趕工季節(jié)，期貨商業(yè)庫(kù)倉(cāng)單數(shù)量由47250噸迅速減少至22050噸，廠庫(kù)倉(cāng)單數(shù)量由3萬(wàn)噸銳減至3390噸，貿(mào)易商集中交割了期貨市場(chǎng)上的低價(jià)瀝青。此外，1512合約自主力合約換月后，單日成交量均維持在高水平，由于原油價(jià)格持續(xù)下滑，且未來(lái)看跌預(yù)期較強(qiáng)，瀝青期貨價(jià)格也隨之跟跌，到12月11日，主力合約1512的價(jià)格跌至全年最低點(diǎn)1642元/噸，也接近了有史以來(lái)瀝青現(xiàn)貨的最低價(jià)格，此時(shí)華東市場(chǎng)上可交割的現(xiàn)貨重交瀝青汽運(yùn)價(jià)格則還維持在2100元/噸以上，期現(xiàn)價(jià)差458元/噸，不少貿(mào)易商及投資公司通過期現(xiàn)結(jié)合獲得了豐厚的利潤(rùn)。

2 石油瀝青期貨市場(chǎng)基本經(jīng)濟(jì)功能[2]

2.1 套期保值規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

期貨市場(chǎng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的功能是通過套期保值操作實(shí)現(xiàn)的。套期保值操作是指在期貨市場(chǎng)上買進(jìn)或者賣出與現(xiàn)貨數(shù)量相同但交易相反的期貨合約；在未來(lái)某一時(shí)間通過賣出或者買進(jìn)期貨合約進(jìn)行對(duì)沖平倉(cāng)，以此在現(xiàn)貨市場(chǎng)和期貨市場(chǎng)建立一種盈虧沖抵的機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)現(xiàn)貨市場(chǎng)和期貨市場(chǎng)盈虧大致相抵。我國(guó)道路施工旺季在每年7-11月份，瀝青產(chǎn)品受原油價(jià)格波動(dòng)明顯，價(jià)格下跌會(huì)使生產(chǎn)者帶來(lái)?yè)p失，或價(jià)格上漲會(huì)使施工單位帶來(lái)額外成本。為了規(guī)避價(jià)格下跌風(fēng)險(xiǎn)，年初瀝青生產(chǎn)者（上游市場(chǎng)）可以在期貨市場(chǎng)上賣出交割月份在7-11月份的相應(yīng)銷售量的瀝青期貨合約，如果7-11月份價(jià)格果然出現(xiàn)了下跌，盡管瀝青現(xiàn)貨市場(chǎng)上的低價(jià)出售蒙受了一定的損失，但是可以在瀝青期貨市場(chǎng)上將原本賣出的合約進(jìn)行對(duì)沖平倉(cāng)，以此獲得相應(yīng)的收益，瀝青期貨市場(chǎng)的收益可以彌補(bǔ)瀝青現(xiàn)貨市場(chǎng)的虧損；若7-11月份瀝青現(xiàn)貨價(jià)格不但未跌反而上漲，那么套期保值的結(jié)果是用瀝青現(xiàn)貨市場(chǎng)上的盈利去彌補(bǔ)瀝青期貨市場(chǎng)上的虧損，如此一來(lái)，瀝青生產(chǎn)者的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)就被轉(zhuǎn)移出去了，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的目的就實(shí)現(xiàn)了。另一方面，企業(yè)在瀝青期貨市場(chǎng)進(jìn)行套期保值后，瀝青生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者可以根據(jù)市場(chǎng)信息，靈活有序安排瀝青生產(chǎn)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)等。

2.2 價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能

瀝青期貨市場(chǎng)能夠預(yù)期未來(lái)瀝青現(xiàn)貨價(jià)格的變動(dòng)，發(fā)現(xiàn)未來(lái)瀝青現(xiàn)貨價(jià)格。瀝青期貨交易的參與者眾多，是由眾多的生產(chǎn)者、銷售者、加工商、進(jìn)出口商以及投機(jī)者們組成的，這些瀝青期貨現(xiàn)貨的參與者有著各自的信息經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自己的生產(chǎn)成本、利潤(rùn)預(yù)期、風(fēng)險(xiǎn)承受度，對(duì)瀝青產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行分析、判斷和預(yù)測(cè)，聚集在一起進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，可以集中代表供求雙方的力量，有效體現(xiàn)供求變動(dòng)趨勢(shì)，有助于形成公平的價(jià)格。瀝青期貨交易的透明度高，競(jìng)爭(zhēng)公開化，公平化，因此瀝青期貨交易發(fā)現(xiàn)的價(jià)格具有較高的權(quán)威性。

3 國(guó)有瀝青企業(yè)參與瀝青期貨業(yè)務(wù)的必要性

據(jù)統(tǒng)計(jì)，參加瀝青期貨套期保值的企業(yè)，其利潤(rùn)曲線是在平穩(wěn)中增長(zhǎng)的，因?yàn)槠谪浗灰子糜谔灼诒Ｖ禃r(shí)，損益對(duì)沖，損失或盈利均有限，風(fēng)險(xiǎn)較小。如果瀝青企業(yè)沒有合理利用套期保值功能，瀝青市場(chǎng)好時(shí)效益大幅增長(zhǎng)，瀝青價(jià)格跌時(shí)大幅虧損，不能掌控盈虧水平，根本不能適應(yīng)激烈殘酷的瀝青市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

3.1 套期保值交易能夠避免瀝青市場(chǎng)劇烈波動(dòng)給企業(yè)帶來(lái)的不利影響[3]

國(guó)有瀝青企業(yè)參與期貨交易，大部分是做套期保值交易，目的是規(guī)避價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)成本和產(chǎn)品成本風(fēng)險(xiǎn)，鎖住瀝青生產(chǎn)成本和產(chǎn)品利潤(rùn)，使企業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)。自2014年下半年開始，國(guó)際原油價(jià)格大幅波動(dòng)，與原油價(jià)格息息相關(guān)的瀝青產(chǎn)品價(jià)格也隨之劇烈波動(dòng)，瀝青期貨的套期保值功能優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸顯。京博石化、金海宏業(yè)公司都參與瀝青套期保值進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控。金海宏業(yè)公司2014年購(gòu)入了12萬(wàn)噸布倫特原油，每桶合同價(jià)約50美元，后來(lái)原油價(jià)格跌至每桶33美元，每噸凈虧損約人民幣750元，但是由于同期進(jìn)行了瀝青套期保值操作，公司不但沒有虧損，還有小幅盈利，套期保值操作不但鎖定了利潤(rùn)，而且控制了風(fēng)險(xiǎn)，保證公司的穩(wěn)健發(fā)展。隨著原油進(jìn)口資質(zhì)的開放，瀝青行業(yè)將受到巨大的沖擊，瀝青市場(chǎng)也將面臨更大的挑戰(zhàn)。瀝青生產(chǎn)企業(yè)如何面對(duì)供大于求的常態(tài)，如何保證煉廠的加工利潤(rùn)都是瀝青加工企業(yè)選擇期貨工具規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的因素，煉廠充分利用瀝青期貨工具來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，可以實(shí)現(xiàn)期貨、現(xiàn)貨并行，以此保證企業(yè)穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。[4]

3.2 期貨市場(chǎng)的價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能助益提升瀝青企業(yè)盈利能力

瀝青期貨市場(chǎng)具有價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能，能夠預(yù)測(cè)未來(lái)交割月份瀝青現(xiàn)貨價(jià)格，始終引領(lǐng)瀝青現(xiàn)貨市場(chǎng)。因此，如果國(guó)有瀝青生產(chǎn)銷售企業(yè)可以充分利用好瀝青期貨市場(chǎng)的趨勢(shì)，在瀝青價(jià)格低位鎖定生產(chǎn)成本，在瀝青價(jià)格高位實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品利潤(rùn)，當(dāng)能顯著提升企業(yè)盈利能力。

3.3 期貨市場(chǎng)具有強(qiáng)大的杠桿作用

瀝青期貨市場(chǎng)具有約十倍杠桿，即可以用1噸的錢買賣10噸貨物。正是這種特性，經(jīng)營(yíng)者可以在瀝青期貨市場(chǎng)上用少量的資金進(jìn)行瀝青期貨買賣交易進(jìn)行防范風(fēng)險(xiǎn)。瀝青現(xiàn)貨多頭或未來(lái)要賣出瀝青現(xiàn)貨的企業(yè)，在期貨市場(chǎng)進(jìn)行賣出套期保值操作，以防范現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格下跌的風(fēng)險(xiǎn)；瀝青現(xiàn)貨空頭或未來(lái)要買入瀝青現(xiàn)貨的企業(yè)，在期貨市場(chǎng)進(jìn)行買入套期保值操作，以防范現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)可以將大量的資金用來(lái)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，合理安排生產(chǎn)，降低庫(kù)存，加快資金周轉(zhuǎn)，不必?fù)?dān)心價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

3.4 瀝青企業(yè)在參與瀝青期貨交易中存有的保證金可以視為一種信用憑證

瀝青期貨交易實(shí)行保證金制度，即在瀝青期貨交易中，買賣雙方必須按照瀝青期貨合約價(jià)值繳納一定比率的資金，用于結(jié)算和保證履約。如果瀝青企業(yè)在期貨市場(chǎng)上對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了套期保值，相當(dāng)于對(duì)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)買了保險(xiǎn)，會(huì)使企業(yè)的信用程度大幅提高。

4 國(guó)有瀝青企業(yè)參與瀝青期貨業(yè)務(wù)進(jìn)行套期保值操作的可行性分析

4.1 運(yùn)用SWOT作為分析工具[5]

SWOT分析法是一種用來(lái)確定企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)以及外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅，結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境的一種科學(xué)的企業(yè)戰(zhàn)略分析方法，用來(lái)指導(dǎo)企業(yè)決策的科學(xué)性和可行性。S（strength）：有瀝青企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，W（weakness）：國(guó)有瀝青企業(yè)劣勢(shì)，這兩點(diǎn)有利于國(guó)有瀝青企業(yè)更理性、更客觀地認(rèn)識(shí)自身以及科學(xué)的定位。O（opportunity）：國(guó)有瀝青企業(yè)可以抓住的機(jī)會(huì)，T（threat）：國(guó)有瀝青企業(yè)可能面臨的威脅，這兩點(diǎn)是對(duì)外部瀝青及瀝青相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)環(huán)境的分析，有利于國(guó)有瀝青企業(yè)對(duì)宏觀環(huán)境和政策的把握。SW主要用來(lái)分析內(nèi)部條件，OT主要用來(lái)分析外部條件。這種方法可以找出對(duì)自身有利的因素，以及對(duì)企業(yè)自身不利或存在的問題并加以克服。SWOT分析工具在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程的決策具有重大的實(shí)踐意義。國(guó)有瀝青企業(yè)能否從事套期保值業(yè)務(wù)也受到企業(yè)本身以及外部環(huán)境的影響，因此SWOT工具非常適用分析國(guó)有瀝青企業(yè)從事套期保值業(yè)務(wù)的可行性。

4.2 運(yùn)用SWOT工具分析國(guó)有瀝青企業(yè)從事瀝青期貨套期保值業(yè)務(wù)的可行性

4.2.1 國(guó)有瀝青企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)

①資金較為充裕。國(guó)有企業(yè)的資金主要來(lái)源于中央或地方財(cái)政，資金相對(duì)充裕，而且國(guó)有企業(yè)可以在預(yù)算之內(nèi)按質(zhì)按量完成任務(wù)，具有較高的信用度。

②制度較為完善。國(guó)有企業(yè)有嚴(yán)格的內(nèi)控制度，對(duì)每一個(gè)業(yè)務(wù)流程都有一套完備的制度和程序，對(duì)業(yè)務(wù)存在的各種風(fēng)險(xiǎn)都有分類等級(jí)及應(yīng)對(duì)措施，并每年對(duì)制度和風(fēng)險(xiǎn)控制做出修訂和評(píng)定，任何業(yè)務(wù)活動(dòng)，特別是經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都受制度的影響和制約。

③政府的政策支持。國(guó)有企業(yè)代表國(guó)家的利益，所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和建設(shè)都是為了保證國(guó)家對(duì)能源的需求和調(diào)控，使人民更好的生活，所以政府在資金和政策方面會(huì)給予最大的支持。

④強(qiáng)有力的資源保證。國(guó)有瀝青企業(yè)包括瀝青的生產(chǎn)和銷售企業(yè)，掌握著瀝青中上游的大部分資源，有瀝青專業(yè)的生產(chǎn)、銷售及財(cái)務(wù)領(lǐng)域的人才，通過對(duì)瀝青庫(kù)存、原油價(jià)格、客戶心態(tài)、資金情況、宏觀經(jīng)濟(jì)情況等信息對(duì)瀝青價(jià)格走勢(shì)可以做出較為準(zhǔn)確的判斷。

⑤具有廠庫(kù)交割優(yōu)勢(shì)。國(guó)有瀝青生產(chǎn)企業(yè)可以利用自身優(yōu)勢(shì)，實(shí)行廠庫(kù)交割，可以有效降低交割成本，節(jié)約了將交割瀝青產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)街付r青交割倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)輸費(fèi)用、裝卸、短途倒及進(jìn)出庫(kù)費(fèi)用等，在廠庫(kù)交割方式下，交割操作基本與現(xiàn)貨購(gòu)銷無(wú)二，由于廠庫(kù)制度的便利性以及交割成本的降低，將更容易帶動(dòng)和吸引瀝青現(xiàn)貨商進(jìn)入期貨市場(chǎng)，更容易消除期現(xiàn)價(jià)格背離，有效實(shí)現(xiàn)了期現(xiàn)兩大市場(chǎng)的無(wú)縫對(duì)接，促進(jìn)瀝青期貨市場(chǎng)價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能和套期保值功能的充分發(fā)揮。

4.2.2 國(guó)有企業(yè)自身的劣勢(shì)[6]

①缺乏從事金融期貨業(yè)務(wù)的人才。金融期貨是一種新興的金融手段，從事瀝青期貨的專業(yè)人才必須對(duì)瀝青的整個(gè)行業(yè)，包括產(chǎn)品特性、生產(chǎn)工藝、分銷渠道、價(jià)格走勢(shì)等方面能夠整體的把握，綜合各方面的信息對(duì)瀝青遠(yuǎn)期價(jià)格進(jìn)行預(yù)判，從而在瀝青期貨市場(chǎng)進(jìn)行正確的套期保值操作或獲利。由于瀝青期貨業(yè)務(wù)上市時(shí)間較短，國(guó)有瀝青企業(yè)在職能設(shè)計(jì)上并沒有配備此類業(yè)務(wù)的崗位和專業(yè)的從業(yè)人員從事期貨業(yè)務(wù)。

②流程繁瑣制約期貨業(yè)務(wù)實(shí)效。國(guó)有企業(yè)請(qǐng)示報(bào)批流程較為繁瑣，對(duì)于需要及時(shí)響應(yīng)的期貨業(yè)務(wù)來(lái)說，不利于時(shí)間的有效使用，有可能延誤操作時(shí)機(jī)。對(duì)于參與瀝青套期保值業(yè)務(wù)的國(guó)有瀝青企業(yè)來(lái)說，制定一個(gè)簡(jiǎn)潔快速的請(qǐng)示報(bào)批程序尤為重要。

③資金利用率低。國(guó)有瀝青企業(yè)的經(jīng)營(yíng)不是以追求利潤(rùn)最大化為目的，而是根據(jù)國(guó)家的調(diào)控響應(yīng)國(guó)家的政策，使人民能夠過上更好的生活，所以在實(shí)際操作中各種資源，尤其是資金的使用效率不高。

4.2.3 外部環(huán)境帶來(lái)的機(jī)會(huì)

國(guó)有企業(yè)受到的外部環(huán)境影響主要指自然環(huán)境、法律、政策等因素。雖然內(nèi)部環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響至關(guān)重要，但外部環(huán)境也不容小覷。外部環(huán)境帶來(lái)的機(jī)會(huì)主要有：

①寬松的市場(chǎng)環(huán)境。市場(chǎng)環(huán)境是指影響產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的一系列外部因素。國(guó)家提出要營(yíng)造寬松平等規(guī)范有序的市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的管制逐步放開，優(yōu)化市場(chǎng)服務(wù)，降低企業(yè)成本，減少政府對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的干預(yù)管控。

②正規(guī)的第三方金融機(jī)構(gòu)輔助。市場(chǎng)上對(duì)期貨機(jī)構(gòu)和專業(yè)的期貨從業(yè)人員有極其嚴(yán)格的審核和準(zhǔn)入制度，期貨公司可以為客戶提供套期保值策略和相關(guān)服務(wù)，國(guó)有瀝青企I可以借助第三方金融機(jī)構(gòu)的專業(yè)服務(wù)進(jìn)行相關(guān)套期保值操作，彌補(bǔ)金融期貨人才的空缺。

③逐步完善的期貨交易管理相關(guān)的法律法規(guī)。期貨交易的部門規(guī)章與規(guī)范性文件紛紛出臺(tái)，并逐年修訂，法律的約束減少了行業(yè)內(nèi)部投機(jī)行為，使期貨行業(yè)的發(fā)展環(huán)境趨于規(guī)范。

4.2.4 外部環(huán)境帶來(lái)的威脅

①國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境不穩(wěn)定因素較多。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化繼續(xù)發(fā)展，各國(guó)經(jīng)濟(jì)合作持續(xù)推進(jìn)，各國(guó)經(jīng)濟(jì)相互依存不斷加深，國(guó)際金融市場(chǎng)不確定因素較多，我國(guó)不僅在享受國(guó)際化帶來(lái)的廣闊市場(chǎng)，同時(shí)也面臨著由國(guó)際政治、金融環(huán)境的不穩(wěn)定引起的經(jīng)濟(jì)環(huán)境動(dòng)蕩的威脅。

②瀝青市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。國(guó)內(nèi)瀝青市場(chǎng)主要由中石化、中石油、中海油等大型國(guó)有瀝青企業(yè)及地?zé)掃M(jìn)行貨源供應(yīng)。隨著韓國(guó)、新加坡等國(guó)的瀝青進(jìn)口量逐年增大，大量資源涌入中國(guó)市場(chǎng)，加大了國(guó)內(nèi)自有瀝青品牌的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)有企業(yè)不得不面對(duì)外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行相應(yīng)的策略調(diào)整，在一定程度上會(huì)受到跨國(guó)企業(yè)的影響。

5 結(jié)束語(yǔ)

國(guó)有瀝青銷售企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)是以中石化、中石油、中海油等大型國(guó)有企業(yè)為代表組成的。目前，中石油、中海油已經(jīng)開始利用瀝青期貨工具的套期保值功能進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，中石油遼河油庫(kù)，中海油氣高港油庫(kù)已經(jīng)成為瀝青廠庫(kù)交割庫(kù)，為瀝青期貨業(yè)務(wù)的開展提供了可靠的貨源保障，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。本文希望對(duì)還未參與瀝青期貨業(yè)務(wù)的國(guó)有瀝青企業(yè)起到拋磚引玉的作用。

參考文獻(xiàn)：

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第7篇：石油貿(mào)易流程范文

海外子公司采取的是多樣化股權(quán)形式，使得母公司與各子公司之間形成多樣化、多層次的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。這種經(jīng)濟(jì)利益的差異性必然導(dǎo)致跨國(guó)公司的總體利益與各子公司的局部利益之間的矛盾和沖突?？鐕?guó)公司實(shí)行轉(zhuǎn)移價(jià)格是克服這一矛盾的有效方法。轉(zhuǎn)移價(jià)格使整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在全球戰(zhàn)略目標(biāo)指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)內(nèi)部交換，并在協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上使各自的利益得到滿足。由于一個(gè)跨國(guó)公司是由其在世界范圍內(nèi)的子公司和附屬機(jī)構(gòu)構(gòu)成的一個(gè)龐大復(fù)雜體系，將公開市場(chǎng)上的交易轉(zhuǎn)化為公司內(nèi)部交易，就可以避免由于各國(guó)環(huán)境的差異，造成企業(yè)面臨不完全競(jìng)爭(zhēng)或有缺陷公開市場(chǎng)而難以通過公開市場(chǎng)交易實(shí)現(xiàn)其全球利益最大化的情況。所以，內(nèi)部交易和轉(zhuǎn)移定價(jià)為跨國(guó)公司克服貿(mào)易障礙，減輕稅收負(fù)擔(dān)，降低交易風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益提供了合法的有效手段，使跨國(guó)公司在市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、我國(guó)跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易現(xiàn)狀

在利用內(nèi)部貿(mào)易節(jié)約交易費(fèi)用方面，中國(guó)中鋼公司與澳大利亞皮爾巴拉地區(qū)的恰那鐵礦的合作項(xiàng)目使得中鋼公司以內(nèi)部貿(mào)易的方式累計(jì)進(jìn)口了上億噸鐵礦石，大大減少了交易過程中的“搜尋成本”、“談判成本”和“監(jiān)督成本”。上海寶鋼集團(tuán)通過與巴西CVRD合資，取得了每年600萬(wàn)噸鐵礦石的供應(yīng)，形成了鐵礦石產(chǎn)、供、銷一體化的經(jīng)營(yíng)模式，不僅節(jié)約了交易成本，也提高了交易效率。而在利用內(nèi)部貿(mào)易規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方面，中國(guó)海洋石油有限公司在2003年收購(gòu)英國(guó)天然氣在哈薩克斯坦里海北部項(xiàng)目，在2004年收購(gòu)英國(guó)天然氣集團(tuán)在印尼Muturi產(chǎn)品分成合同中的20.77%，又在2008年協(xié)議收購(gòu)尼日利亞M0L130石油區(qū)塊45%的股權(quán)，這一系列舉措使得企業(yè)的投資多元化，保證了國(guó)家能源供應(yīng)安全。更為重要的是，中海油利用母公司與子公司的內(nèi)部貿(mào)易避免了外部市場(chǎng)的不確定性，保證了跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性;又通過中間產(chǎn)品的內(nèi)部供應(yīng)，增強(qiáng)了企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的壟斷地位，增強(qiáng)了企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

三、利用內(nèi)部貿(mào)易發(fā)展我國(guó)跨國(guó)公司的一些建議

(一)我國(guó)跨國(guó)企業(yè)應(yīng)該盡可能實(shí)行縱向分工或橫向聯(lián)合，將原先由外部市場(chǎng)連接的分工轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部分工，并且將原來(lái)通過外部市場(chǎng)完成的國(guó)際貿(mào)易改由內(nèi)部貿(mào)易來(lái)完成。尤其是能源類、加工類產(chǎn)業(yè)應(yīng)建立全球戰(zhàn)略中心，協(xié)調(diào)母公司與國(guó)外子公司的產(chǎn)品、技術(shù)流通。

(二)我國(guó)跨國(guó)公司應(yīng)該學(xué)習(xí)國(guó)際大型跨國(guó)公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，將R&D集中在母公司進(jìn)行，并規(guī)范母子公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓流程，防止技術(shù)優(yōu)勢(shì)的擴(kuò)散。

(三)考慮各國(guó)稅率的不同實(shí)施不同的轉(zhuǎn)移定價(jià)策略當(dāng)前世界各國(guó)之間的稅率差異很大，有的稅率很高，如英國(guó)達(dá)到50%，有的稅率卻很低，如香港16.yosc，甚至有的國(guó)家和地區(qū)根本不征所得稅，有的國(guó)家采用比例稅率，有的國(guó)家采用累進(jìn)稅率。簡(jiǎn)單地比較一下各國(guó)稅率表，就會(huì)發(fā)現(xiàn)稅收籌劃的巨大潛力。所以我國(guó)跨國(guó)公司可將盈利由高稅負(fù)國(guó)家或地區(qū)的公司轉(zhuǎn)移到低稅負(fù)國(guó)家或地區(qū)的公司，從而降低整個(gè)跨國(guó)公司的納稅總額。

第8篇：石油貿(mào)易流程范文

我圍繞在學(xué)校這三年來(lái)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行調(diào)研，并于20__年*月份來(lái)到了__*化工廠進(jìn)行實(shí)習(xí)工作,通過了解電子商務(wù)系統(tǒng)建設(shè)情況，了解現(xiàn)在如火如荼的阿里巴巴網(wǎng)站中國(guó)站的具體情況，了解電子商務(wù)在傳統(tǒng)企業(yè)中如何運(yùn)作和如何融合。充分進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際，將自身所學(xué)在工作中充分使用，為自己積累的不少工作經(jīng)驗(yàn)。

由于__*化工企業(yè)大量產(chǎn)品用于國(guó)內(nèi)銷售，且信息宣傳主要靠阿里巴巴的網(wǎng)站，我就是主要負(fù)責(zé)阿里巴巴的后臺(tái)操作，通過產(chǎn)品信息發(fā)送和顧客的咨詢來(lái)開拓客戶。由于該公司已經(jīng)申請(qǐng)了阿里巴巴的誠(chéng)信通服務(wù)，能通過阿里推廣的即誠(chéng)信通會(huì)員形式更好的在其網(wǎng)站上信息。網(wǎng)上的聯(lián)絡(luò)方式還有msn和email聯(lián)系顧客，網(wǎng)絡(luò)之外的還有電話、信件聯(lián)系等等，從而通過與顧客不斷的溝通來(lái)獲得商機(jī)。此外，還負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)貿(mào)易相關(guān)的貨運(yùn)和沿海運(yùn)輸?shù)墓芾?，把貨物發(fā)往全國(guó)各地需求者。

我通過操作該網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)信息的收發(fā)，再通過即時(shí)通訊軟件阿里旺旺貿(mào)易通版來(lái)實(shí)現(xiàn)與顧客的即時(shí)通訊，幫助企業(yè)打點(diǎn)日常的顧客咨詢事宜。這也與電子商務(wù)專業(yè)緊密的聯(lián)系了一起，使我們的專業(yè)知識(shí)更好的發(fā)揮在現(xiàn)實(shí)工作當(dāng)中。作為信息化的一種趨勢(shì)，電子郵箱和網(wǎng)站留言也是通訊的一種不錯(cuò)的選擇。

我的主要任務(wù)是操作阿里巴巴誠(chéng)信通，主要步驟有：

1.直接登錄阿里巴巴網(wǎng)站，在網(wǎng)站上點(diǎn)擊我的商務(wù)中心，填寫登錄名和密碼即可。

2.登錄阿里旺旺貿(mào)易通，選擇左邊阿里幫幫，點(diǎn)擊右上角的產(chǎn)品管理，即可直接進(jìn)入阿里巴巴的我的商務(wù)中心。

3.商務(wù)中心為商家提供的發(fā)送信息和重復(fù)發(fā)送信息的服務(wù)，由于以前已經(jīng)有部分商品上架。所以每天的主要是重復(fù)發(fā)送以前的信息，以來(lái)獲取較靠前的信息排名。但是一天24小時(shí)之內(nèi)一條信息僅可以重發(fā)一次，修改信息不能提高信息排名，且信息通過審核后才能上榜，每天僅可以修改一次。逐一點(diǎn)擊產(chǎn)品后的重發(fā)按鈕，便可以重發(fā)信息。

4.通過訂閱產(chǎn)品信息或在阿里巴巴站內(nèi)搜索引擎中搜取需要石油樹脂產(chǎn)品的公司，還可在站內(nèi)搜索引擎中搜取供應(yīng)有關(guān)產(chǎn)品信息的一些貿(mào)易公司，都可以找到顧客。

5.點(diǎn)擊客戶，再輸入驗(yàn)證碼便可查看該公司的聯(lián)系方式，需要注意的是必須是誠(chéng)信通會(huì)員才能看到。阿里巴巴也會(huì)隨機(jī)匹配一些客戶給會(huì)員！

6.如果該公司的阿里旺旺誠(chéng)信通的人頭是彩色的，說明此時(shí)電腦或手機(jī)在線。如果您已經(jīng)登錄阿里旺旺的話就可以直接通過點(diǎn)擊來(lái)實(shí)現(xiàn)即時(shí)通訊了。

7.如果網(wǎng)上洽談的可以的話，再通過電話就可以商量具體事宜。關(guān)鍵的付款基本都不是是通買賣通來(lái)實(shí)現(xiàn)的，而是通過傳統(tǒng)手段來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

客戶在貿(mào)易通上咨詢的問題很多，首先的是商品的用途問題，有油漆廠、涂料廠、油墨廠等。首先問的是顧客能用什么樣的樹脂。比如油墨的用戶，就有兩種選擇10號(hào)的軟化點(diǎn)為120℃和深色120℃的兩種，一般的時(shí)候顧客是知道自己的需要的。其次是價(jià)格問題。真正想購(gòu)買產(chǎn)品的顧客首先是要考慮價(jià)格的，包括運(yùn)費(fèi)等其它費(fèi)用。但是價(jià)格總是在不斷的變動(dòng)當(dāng)中，半個(gè)月前碳五的價(jià)格是每噸8200元左右，但是現(xiàn)在已經(jīng)隨著石油的價(jià)格已經(jīng)漲到9800元每噸了，可見報(bào)價(jià)總是滯后的。再次是能否寄樣品。這個(gè)問題針對(duì)不同的顧客是不同的，有誠(chéng)意的顧客就可以，但是誠(chéng)意一般都是靠感覺的。另一個(gè)考慮的是該商品是否有積壓，如果有就可以相應(yīng)的放寬限度。

該廠由于是生產(chǎn)廠家，所以主要顧客還是貿(mào)易公司的中間經(jīng)銷商的。這是由市場(chǎng)決定的，因?yàn)楹芏囝櫩托枨罅渴禽^小的，不適合公司直接聯(lián)系的。公司的主要目標(biāo)也是培養(yǎng)大量的經(jīng)銷商，這樣不僅能夠減輕自己的各方面壓力，而且能夠擁有穩(wěn)定的貨源，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是非常有力的。

但是傳統(tǒng)企業(yè)在向現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)型的同時(shí)，尤其是b2b行業(yè)在電子商務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展還遠(yuǎn)沒有像歐美國(guó)家那樣發(fā)達(dá)。尤其是在交易的后期，國(guó)內(nèi)的大量廠家在資金投放是通過傳統(tǒng)的銀行和企業(yè)信譽(yù)保證來(lái)實(shí)現(xiàn)的，而在國(guó)外除了商品的運(yùn)輸之外其它都已能通過網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)?？梢妵?guó)內(nèi)的電子商務(wù)還有很長(zhǎng)的一段路要走，還不成熟。

由于專業(yè)知識(shí)的一些限制和自身知識(shí)的匱乏，在日常的操作過程中暴露出許多的問題，最主要的是以下的兩個(gè)問題：1.由于對(duì)阿里巴巴的了解一些，主要操作問題主要集中在阿里巴巴網(wǎng)站的信息排名上來(lái)。他的排名順序是怎樣的？有什么規(guī)則？2.對(duì)化工產(chǎn)品的了解，主要是對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)生產(chǎn)過程及原理，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及整個(gè)行業(yè)的了解太少，產(chǎn)品的性能、用途和價(jià)格也不太了解。

于是，我針對(duì)問題查閱了一些資料，了解到了一些信息，對(duì)我?guī)椭艽蟆?.誠(chéng)信通網(wǎng)站會(huì)員信息排名問題：網(wǎng)站上信息的排序與的信息的標(biāo)題中的產(chǎn)品名稱（關(guān)鍵字）、以及搜索者搜索時(shí)使用的關(guān)鍵字、信息的時(shí)間以及和信息是否是一口價(jià)的可交易信息有關(guān)。目前商業(yè)信息的排名優(yōu)先考慮標(biāo)有價(jià)格、可以直接出價(jià)下單且支持支付寶的一口價(jià)信息以及標(biāo)題中的產(chǎn)品名稱，尤其是信息標(biāo)題末尾的產(chǎn)品核心名稱的信息。同時(shí)，在網(wǎng)上做生意，信息的價(jià)格排序與在網(wǎng)上與商友洽談的活躍度，以及您的誠(chéng)信通指數(shù)都可作為可選的排序條件。如果是誠(chéng)信通會(huì)員，建您將之前的普通供應(yīng)信息修改為一口價(jià)信息且支持使用支付寶，或者新發(fā)一條一口價(jià)信息，就有機(jī)會(huì)排列靠前，帶來(lái)更多的成交機(jī)會(huì)。

誠(chéng)信通會(huì)員可將以下在有效期內(nèi)的證書和榮譽(yù)證明，到誠(chéng)信通檔案中，展示企業(yè)實(shí)力，獲得信用積分，信用積分是衡量一個(gè)企業(yè)在阿里巴巴網(wǎng)站的誠(chéng)信的分?jǐn)?shù)，分?jǐn)?shù)越高就是該企業(yè)的誠(chéng)信越高、越可靠，也越得到阿里巴巴的對(duì)它的充分保證。加分標(biāo)準(zhǔn)如下：1.稅務(wù)登記證，如國(guó)稅證；地稅證；最新完稅證明等，每張5分，上傳數(shù)目不限，5分封頂。2.經(jīng)營(yíng)許可類證書，注冊(cè)商標(biāo)證明；銷售授權(quán)證書；行業(yè)資質(zhì)

第9篇：石油貿(mào)易流程范文

關(guān)鍵詞可持續(xù)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)節(jié)約型社會(huì)

中國(guó)經(jīng)濟(jì)由過去單純追求國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)向在經(jīng)濟(jì)全球化條件下追求科學(xué)發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展階段轉(zhuǎn)換，這一階段轉(zhuǎn)換使中國(guó)的工業(yè)化和城市化進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，中國(guó)必須對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式進(jìn)行調(diào)整，逐步解決多年來(lái)積累下來(lái)的一些結(jié)構(gòu)性問題。

1當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r

今年以來(lái)，能源原材料價(jià)格一直在漲，鐵礦石一次漲價(jià)70%，石油已經(jīng)突破70美元/桶的大關(guān)，雖有所回落，但幅度很小，而老百姓最為關(guān)心基本生活用品，除住房?jī)r(jià)格上漲外，像汽車、彩電、電腦、手機(jī)、空調(diào)、冰箱等商品價(jià)格卻有所下降，石油漲價(jià)帶來(lái)石化、民航全行業(yè)虧損，國(guó)際貨幣基金組織預(yù)測(cè)石油有可能突破80美元/桶的關(guān)口，甚至100美元/桶，而石油五年內(nèi)降價(jià)的可能性又不大。原材料漲價(jià)產(chǎn)品降價(jià)，造成工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)速度趨向于零，這充分說明中國(guó)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入新的轉(zhuǎn)折期。

1.1經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)

（1）能源、原材料問題

2003年，我國(guó)實(shí)現(xiàn)的GDP為1.4萬(wàn)億美元，約占全世界4%，但為此消耗的各類資源估算為50億噸，其中原油2.52億噸（包括進(jìn)口原油9112萬(wàn)噸，進(jìn)口成品油2824萬(wàn)噸），消耗量和進(jìn)口量均居世界第二位，石油進(jìn)口依存度達(dá)35%，原煤15.79億噸、鐵礦石3億噸、鋼材2.71億噸、氧化鋁1168萬(wàn)噸，水泥8.36億噸，分別為世界消耗量的31%、30%、27%、25%、40%，我國(guó)每創(chuàng)造1美元的國(guó)民生產(chǎn)總值所消耗的能源是美國(guó)的4.3倍，德國(guó)和法國(guó)的7.7倍，日本的11.5倍。

2004年，我國(guó)產(chǎn)煤19.6億噸，是世界第一產(chǎn)煤大國(guó)，原油產(chǎn)量1.8億噸，是世界第五產(chǎn)油國(guó)，而煤炭、石油增長(zhǎng)潛力十分有限，中國(guó)煤炭消耗居世界第一，石油消耗居世界第二（包括進(jìn)口原油1.44億噸），能源已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約因素，這幾年來(lái)出現(xiàn)的“煤荒、電荒、油荒”充分說明了這個(gè)問題。

我國(guó)主要45種礦產(chǎn)資源人均占有量不足世界平均水平的50%，其中石油、天然氣、鐵礦石、鋁土礦、銅礦人均占有量相當(dāng)于世界平均水平的11%、4.5%、42%、18%、7.3%，2002年，我國(guó)石油、鐵礦石、銅和鋁的國(guó)內(nèi)資源保障程度分別只有69%、57.6%、47.1%和56%，這三種礦產(chǎn)資源已嚴(yán)重依賴進(jìn)口，而我國(guó)產(chǎn)業(yè)是以能源和礦產(chǎn)資源密集型制造業(yè)為主導(dǎo)的，對(duì)能源和礦產(chǎn)資源旺盛的需求成為導(dǎo)致世界能源和礦產(chǎn)品價(jià)格飛漲的主要原因之一。

（2）土地資源、水資源問題

中國(guó)有13億人口，而耕地只有18億畝，人均耕地只有1.41畝，人均耕地水平不到世界平均水平的1/2，并且耕地后備資源十分緊張。我國(guó)水土流失面積356萬(wàn)km2，占國(guó)土面積37%。土地已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一制約因素，土地是沿海地區(qū)尤其是長(zhǎng)江三角、珠三角城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大制約因素。

我國(guó)水資源總量為2.8萬(wàn)億m3，人均水資源量2200m3，僅為世界平均水平的1/4。目前我國(guó)缺水總量約為300億~400億m3，全國(guó)669個(gè)城市中，有400多個(gè)城市供水不足，其中嚴(yán)重缺水的城市有110個(gè)，城市年缺水總量約60多億m3。水資源也是長(zhǎng)期影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一個(gè)重要因素。

（3）對(duì)外貿(mào)易問題

我國(guó)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越多依賴進(jìn)出口，依賴國(guó)外市場(chǎng)，對(duì)國(guó)外市場(chǎng)依在度越來(lái)越大，一方面我國(guó)大量從國(guó)外進(jìn)口石油和原材料，另一方面我國(guó)一大部分產(chǎn)品銷售外國(guó)市場(chǎng)。今年我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易總額有望接近15000億美元。2003年，我國(guó)約50%的鐵礦石和氧化鋁、60%銅礦石，34%的原油依賴進(jìn)口。2004年，我國(guó)對(duì)外貿(mào)易依存度（貿(mào)易總額占GDP比重）超過70%，而美國(guó)、日本這一比例都在20%左右，中國(guó)貿(mào)易以加工貿(mào)易為主，進(jìn)口原材料、出口產(chǎn)品，中國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)外高依存度長(zhǎng)期不會(huì)改變。

（4）國(guó)際收支問題

中國(guó)是世界第一大投資引進(jìn)國(guó)，累積引進(jìn)投資6000億美元，中國(guó)外匯儲(chǔ)備年初已超過7500億美元加上香港，中國(guó)現(xiàn)已成為世界上外匯儲(chǔ)備最多國(guó)家，外匯儲(chǔ)備以購(gòu)買美國(guó)國(guó)債為主，這等于輸出了大量短期資本，雙順差說明中國(guó)資源配量極不合理，同時(shí)貶值的美元也會(huì)造成中國(guó)外匯儲(chǔ)備縮水，這也是一個(gè)極為嚴(yán)重的問題。

2新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式

（1）建立以節(jié)地、節(jié)水，綜合治理為中心內(nèi)容的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力，適當(dāng)調(diào)整國(guó)民收入分配結(jié)構(gòu)，加大財(cái)政對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)投入的力度，建立國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)投入的穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制。我國(guó)是一個(gè)資源短缺型國(guó)家，目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平?jīng)Q定了現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼的目標(biāo)主要是以保障糧食（農(nóng)業(yè)）安全為主，并以安全目標(biāo)帶動(dòng)農(nóng)民收入目標(biāo)。補(bǔ)貼的力度只能是有重點(diǎn)的逐步增加補(bǔ)貼，即對(duì)重點(diǎn)品種（小麥、玉米、稻谷、大豆）、重點(diǎn)地區(qū)（糧食生產(chǎn)區(qū)）和重點(diǎn)人群（種糧農(nóng)民）進(jìn)行補(bǔ)貼。工業(yè)化、城市化和市場(chǎng)化是徹底解決“三農(nóng)”問題根本途徑，積極發(fā)展小城鎮(zhèn)，改變二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)為一元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，積極疏導(dǎo)農(nóng)民遷移城市，進(jìn)城務(wù)工，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民生產(chǎn)積極性，大幅度增加農(nóng)民收入，改善農(nóng)民生活質(zhì)量。

（2）建立以節(jié)材、節(jié)能為中心內(nèi)容的工業(yè)生產(chǎn)體系，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和優(yōu)化的過程中，有更高技術(shù)含量、附加值更大、環(huán)境代價(jià)更小的產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)，表現(xiàn)出更高的生產(chǎn)率和社會(huì)效益。發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，用新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，以提高整個(gè)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)化水平?！笆晃濉币?guī)劃有“實(shí)現(xiàn)2010年人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比2000年翻一番與單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗比“十五”期末降低20%左右”的戰(zhàn)略目標(biāo)?！笆晃濉逼陂g，按降低20%的規(guī)劃，平均每年要降低4.4%，通過技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理是能夠達(dá)到的。因?yàn)樵?980年到2000年20年里，我國(guó)GDP增長(zhǎng)與能源消耗增長(zhǎng)之比，平均為1：0.5左右，也就是用一番的能源消耗保證了兩番的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。“加快發(fā)展核電、可再生能源和大力發(fā)展水電”，是《能源中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》提出的多元化戰(zhàn)略的主要內(nèi)容。降低單位GDP能源和原材料消耗，并實(shí)施多樣化能源戰(zhàn)略，既能降低經(jīng)濟(jì)成本，增加經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也是保護(hù)環(huán)境的有效措施。

（3）建立以節(jié)約物流成本為中心內(nèi)容的交通運(yùn)輸體系，有資料顯示，發(fā)達(dá)國(guó)家平均物流成本是10%，而中國(guó)平均物流成本則要高出一倍，達(dá)20%，中國(guó)企業(yè)要把20%的運(yùn)營(yíng)成本投入到和物流有關(guān)的事項(xiàng)中。沃頓商學(xué)院和波士頓咨詢公司聯(lián)合推出的研究報(bào)告認(rèn)為，中國(guó)物流成本高的原因有二，一是物流企業(yè)過于分散，應(yīng)用現(xiàn)代流通技術(shù)的企業(yè)少，二是中國(guó)的高速公路網(wǎng)欠發(fā)達(dá)，道路尤其是高速公路不足，流通效率低。積極發(fā)展交通運(yùn)輸業(yè)，適當(dāng)限制汽車產(chǎn)業(yè)中的小轎車生產(chǎn)，尤其是大排量、高耗能的小轎車。

（4）建立以節(jié)約投資和節(jié)約能源為中心內(nèi)容的科學(xué)技術(shù)體系，提高科學(xué)技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率，將經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由粗放型徹底轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的轉(zhuǎn)型主要取決于公民的整體素質(zhì)（或人力資本水平）。技術(shù)的進(jìn)步歸根結(jié)底是人力資本的進(jìn)步，技術(shù)的使用、創(chuàng)造和掌握都需要依靠人力資本。一個(gè)受過良好教育的個(gè)人更能適應(yīng)新的環(huán)境，更容易接受新知識(shí)、掌握新技能，更懂得如何針對(duì)新的環(huán)境對(duì)自己進(jìn)行調(diào)整。把更多資源用于增加人力資本，提高全要素生產(chǎn)率，使中國(guó)經(jīng)濟(jì)置于可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上。

（5）建立以適度消費(fèi)為中心內(nèi)容的生活體系，中國(guó)經(jīng)濟(jì)目前的發(fā)展特點(diǎn)是資源消耗型，1953年至2000年，水資源占用以每年1.3%的速度遞增，能源礦產(chǎn)消費(fèi)以每年0.8%的速度遞增，金屬礦產(chǎn)以每年8.2%的速度遞增。而到了重化工業(yè)階段后，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)更是迫切需要大量的資源支持。礦產(chǎn)資源的消耗量增長(zhǎng)速度大于儲(chǔ)量增長(zhǎng)速度，全面建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，讓節(jié)約理念滲透到日常生活中去，推動(dòng)全民節(jié)約運(yùn)動(dòng)，提倡健康節(jié)約的生活方式，社會(huì)發(fā)展應(yīng)該是節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

（6）大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)是針對(duì)工業(yè)化運(yùn)動(dòng)以來(lái)，以高開采、低利用、高排放為特征的線性經(jīng)濟(jì)模式，提出建立一種以物質(zhì)閉環(huán)流動(dòng)為特征的物質(zhì)反復(fù)循環(huán)流動(dòng)的經(jīng)濟(jì)模式，是對(duì)傳統(tǒng)線性經(jīng)濟(jì)的革命。循環(huán)經(jīng)濟(jì)倡導(dǎo)的是一種經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)與生態(tài)系統(tǒng)和諧的發(fā)展模式。它要求把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)組織成一個(gè)“資源—產(chǎn)品—再生資源”的反饋式流程，所有的物質(zhì)和能源要能在這個(gè)不斷進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)循環(huán)中得到合理和持久的利用，從而把經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)對(duì)生態(tài)系統(tǒng)的影響降低到盡可能小的程度。其基本特征是低開采、高利用、低排放。其基本行為準(zhǔn)則是“3R”原則，即：“減量化”（Reduce）,減少進(jìn)入生產(chǎn)和消費(fèi)過程的物質(zhì)量，從源頭節(jié)約資源，減少污染物排放；“再利用”（Reuse），提高產(chǎn)品和服務(wù)的利用效率，產(chǎn)品和包裝器以初始形式多次使用，減少一次用品的污染；“再循環(huán)”（Recycle）,要求物品完成使用功能后能夠重新變成再生資源。循環(huán)經(jīng)濟(jì)是當(dāng)今時(shí)代以市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)為主導(dǎo)的產(chǎn)品工業(yè)向以生態(tài)規(guī)律為準(zhǔn)則的綠色工業(yè)轉(zhuǎn)變的產(chǎn)業(yè)革命。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的核心在于提高技術(shù)。其中，包括清潔生產(chǎn)技術(shù)、信息技術(shù)、能源綜合利用技術(shù)、回收和再循環(huán)技術(shù)、資源重復(fù)利用和替代技術(shù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)輸技術(shù)等。它把清潔生產(chǎn)、資源綜合利用、生態(tài)設(shè)計(jì)和可持續(xù)消費(fèi)等融為一體，強(qiáng)調(diào)廢物減量化、資源化和無(wú)害化，是一種新型的、先進(jìn)的、人與環(huán)境和諧發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形態(tài),是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的最佳經(jīng)濟(jì)模式。

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