公益推廣方案精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的公益推廣方案主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：公益推廣方案范文

為深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于深化改革加強基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)的意見》（國發(fā)〔**〕30號）和《**省基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革工作方案》（冀政〔**〕110號）精神，確?；鶎愚r(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革的順利進行，現(xiàn)就我市基層農(nóng)技推廣體系改革工作提出如下指導(dǎo)意見：

一、改革的總體要求

基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)是為農(nóng)民提供種植業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)、林業(yè)、農(nóng)業(yè)機械、水利等科研和實用技術(shù)服務(wù)的組織。根據(jù)《國發(fā)〔**〕30號》和《冀政〔**〕110號》文件要求，這次改革要按照強化公益性職能，放活經(jīng)營的要求，深化改革，創(chuàng)新機制，合理布局國家基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)；有效發(fā)揮其主導(dǎo)和帶動作用，切實解決新形勢下基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系存在的體制不明、機制不活、隊伍不穩(wěn)、保障不足等問題。

根據(jù)《**省基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革工作方案》要求，結(jié)合我市實際，基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革要縣、鄉(xiāng)統(tǒng)籌考慮，科學(xué)設(shè)置機構(gòu)，理順管理體制。我市基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系設(shè)置縣、鄉(xiāng)兩級。縣級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)要整合分散設(shè)置在種植業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)、水利、農(nóng)業(yè)機械各行業(yè)內(nèi)的專業(yè)站，能夠綜合設(shè)置的要綜合設(shè)置，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)突出的可設(shè)置專業(yè)站。縣級畜牧技術(shù)推廣機構(gòu)與動物疫病預(yù)防控制中心綜合設(shè)置，掛縣畜牧站牌子。鄉(xiāng)級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)要按照“縣辦縣管”的要求，17個縣（市）全部推行跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置區(qū)域站模式，橋東、橋西區(qū)、大曹莊管理區(qū)和開發(fā)區(qū)原則上由區(qū)級農(nóng)技推廣機構(gòu)直接服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或向鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出人員。鄉(xiāng)級動物防疫站承擔畜牧技術(shù)推廣職能，掛鄉(xiāng)級畜牧獸醫(yī)牌子。水利、林業(yè)可按照實際需要設(shè)置區(qū)域站。

二、科學(xué)核定基層公益性農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)的人員編制

基層公益性農(nóng)技推廣機構(gòu)人員編制，要根據(jù)職能和任務(wù)，整合原有縣、鄉(xiāng)編制資源，合理確定，保證公益性職能的履行。編制標準按**省機構(gòu)編制委員會辦公室、省農(nóng)業(yè)廳、水利廳、林業(yè)局《關(guān)于基層公益性農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)與市、縣（市、區(qū)）種子管理和技術(shù)支持機構(gòu)設(shè)置人員編制標準的指導(dǎo)意見》（冀機編辦〔**〕92號）進行測算，按程序?qū)徟硕ㄈ藛T編制一律在本縣（市、區(qū)）已現(xiàn)有編制總量內(nèi)調(diào)劑解決。應(yīng)確保在一線工作的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員不低于全縣農(nóng)業(yè)技術(shù)人員總編制的2/3，專業(yè)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員占總編制的比例不低于80%，并注意保持各種專業(yè)人員之間的合理比例。公益性專業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)人員編制不得與經(jīng)營人員混崗混編。

縣鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)擬定的編制數(shù)額，由縣（市、區(qū)）機構(gòu)編制部門會同農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、畜牧、農(nóng)機等行政主管部門研究提出意見，經(jīng)市審核報省審批后實施。

三、關(guān)于人員配備問題

按照《**省基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革工作方案》要求，這次改革要落實聘用制度，對進入基層公益性推廣機構(gòu)的人員實行聘用制度，實現(xiàn)由固定用人向合同用人，由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。機構(gòu)人員編制經(jīng)批準后，要盡快配備人員，要將縣、鄉(xiāng)農(nóng)技人員統(tǒng)籌考慮。對于空編人員，要按照公開、公平、公正的原則，采取公開招聘，競聘上崗，考試考核，崗前公示等程序，選拔有真才實學(xué)的專業(yè)技術(shù)人員進入推廣隊伍。

四、加大對基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的支持力度

各縣（市、區(qū)）要采取有效措施，切實保證對基層公益性農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)的財政投入?？h級財政對公益性推廣機構(gòu)履行職能所需經(jīng)費要給予保證，對新建的區(qū)域站要核撥必需的開辦經(jīng)費和工作經(jīng)費，并納入財政預(yù)算。各縣（市）在進行機構(gòu)建設(shè)的同時，要通過整合現(xiàn)有資產(chǎn)設(shè)施，為新建的區(qū)域站解決辦公場所，并逐步增加投入，支持區(qū)域站進行必需的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)的辦公條件。

五、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保按時完成改革任務(wù)

第2篇：公益推廣方案范文

推廣方案是開發(fā)市場的尖刀利刃，方案必須適應(yīng)市場店鋪歡迎，先進的推廣方案受到大店的關(guān)注和期待，專賣店非常感興趣推廣起來當然容易。

品牌具備競爭優(yōu)勢，品牌生命力非常強，推廣模式非常新非常好非常實用，店鋪有考慮引進類似品牌，并且還可以幫助做整店裝修，很多店鋪老板到樣板店參觀考察，推廣速度非?？欤駱拥牧α渴菬o窮的，相互傳播相互帶動，推廣順利情理之中。

其實做整店裝修的不止凱達公司一家，市場上有幾只品牌做整店裝修，只是做的比較簡單而已，凱達商貿(mào)之所以推廣比較好，關(guān)鍵把事情做到位，多為店鋪為對方著想，站在店鋪的立場做事，店鋪當然歡迎。

韓伊威倩品牌做裝修，非常透明公開，店鋪可以自己找裝修公司，也可以按著要求使用凱達公司指定的裝修機構(gòu)，允許自己找公司，這是莫大的恩惠。 　 首先證明裝修是真材實料，不做假，自己找裝修機構(gòu)，凱達指定裝修機構(gòu)來監(jiān)督，這樣既保證裝修質(zhì)量，又保證品牌形象，還可以讓店鋪放心滿意，所以推廣速度當然快。 　 上海歐美姿品牌，依據(jù)廠家的品牌戰(zhàn)略，做會員營銷模式，通過幫助店鋪開發(fā)新會員，今年4月份歐美姿美滿中華，走進山東免費向廣大女性贈送80萬分禮物，并且通過全國婦聯(lián)，省級及地級婦聯(lián)下發(fā)禮券，信譽保證讓廣大女性放心，通過公益活動提升品牌美譽度，通過會員推廣開市場，持續(xù)提升店鋪的業(yè)績及會員數(shù)量。 　 通過整店裝修帶動彩妝品牌，正當很多商對做不做彩妝，猶豫不決的時候，凱達商貿(mào)廣州雅美姿品牌彩妝，雖然沒有做過彩妝，凱達段總說，彩妝作為戰(zhàn)略品牌，首先要占領(lǐng)市場，走進店鋪占領(lǐng)銷售網(wǎng)絡(luò)，擁有銷售網(wǎng)絡(luò)擁有未來，把握先機創(chuàng)造財富。

當網(wǎng)絡(luò)擠滿彩妝品牌的時候，再考慮已經(jīng)晚了，晚做難度大又費時費力，早做還容易為什么不早做，相比之下，很多商有慢了一步，彩妝品牌找上門都不做，凱達商貿(mào)發(fā)現(xiàn)商機馬上行動，如果把握未來必須把握住現(xiàn)在，否則何談未來。

歐美姿品牌會員推廣模式，有官方機構(gòu)的支持，又是通過公益活動做推廣，目前終端競爭很激烈，店鋪之間搶客源爭份額，店鋪之間的競爭層次比較低，基本都是以低價讓利促銷為主，歐美姿大型公益派送，可以站在高端引領(lǐng)會員開發(fā)模式。

會員決定店鋪的可持續(xù)發(fā)展，店鋪對推廣模式非常重視，對會員管理尤其是留住會員方面，缺乏行之有效的辦法，歐美姿會員開發(fā)及留住會員模式，受到大店的青睞，過去的2011年，以會員開發(fā)管理為模式的品牌，最大的贏家是歐美姿。

因為名不見經(jīng)傳的歐美姿，合作伙伴都是當?shù)氐腁類店鋪，這是最大的勝利，這就是凱達商貿(mào)的實力所在，擁有優(yōu)質(zhì)銷售終端，未來業(yè)績提升才會有基礎(chǔ)。

2012年，很多會員開發(fā)管理為模式品牌，已經(jīng)偃旗息鼓，有些已經(jīng)黯然退場，有些還在勉強支撐，歐美姿依然高歌猛進。

由中國婦聯(lián)牽頭，省地級婦聯(lián)機關(guān)為支撐，大型公益派送依然風生水起，帶動品牌帶動店鋪快速發(fā)展，凱達商貿(mào)依托歐美姿帶動了牙膏品牌的發(fā)展，牙膏品牌價格適中，有特點有賣點有效果，有物料有配送有推廣，銷售業(yè)績快速提升。

牙膏品牌在店鋪不太受重視，店鋪基本是名牌壟斷，知名品牌有特點有賣點，價格適中利潤豐厚，政策好配送優(yōu)厚還有推廣，店鋪比較喜歡，沒有費勁順利進駐縣級A類店鋪。

在競爭激烈，品牌過剩的今天，推廣品牌促成客戶，沒有十次八次的接觸，很難把業(yè)務(wù)做成，商運作品牌最大費用，人員費用及時間成本，成交一個業(yè)務(wù)需要三個月，半年一年，甚至一年一年以上的時間，這樣的進度是商最頭痛的事情。

凱達商貿(mào)，運作品牌做優(yōu)質(zhì)銷售終端，進店速度快，推廣速度快，業(yè)績提升非?？?，很多商望其項背，因為凱達商貿(mào)，從2011年開始做省級，新公司能夠在一年時間，在全省區(qū)域具備這么強影響力，讓同行大惑不解。

首先，凱達商貿(mào)段總具備戰(zhàn)略眼光，已經(jīng)看到市場的未來，品牌的未來，同時與知名營銷機構(gòu)，潤欣國文營銷顧問機構(gòu)結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴，自身優(yōu)勢與營銷機構(gòu)的優(yōu)勢，相互促進快速發(fā)展，內(nèi)力外力一起發(fā)力，借助外力借力使力當然省力。

相比之下，很多商總是覺得自己有一套，做起事來總是不盡人意，感覺辦法很對很巧妙，開發(fā)市場做客戶的時候卻不靈驗，最后歸罪于市場競爭，歸結(jié)于品牌過剩，忽略了向營銷機構(gòu)借智慧，通過外腦打造屬于自己的營銷優(yōu)勢。

高端洗發(fā)水，剛剛起步，市場品牌少缺乏競爭，一流店鋪當然不能放棄新增長點，高端洗發(fā)水服務(wù)高端顧客，僅僅價格高不能服眾，顧客未必買帳。

做高端發(fā)水，首先從頭發(fā)做起，以科技為平臺，發(fā)質(zhì)為基礎(chǔ)，頭發(fā)分干性，中性，和油性三種，洗頭后，2-3小時觀察頭發(fā)表現(xiàn)，干燥，柔順，濕潤程度判斷，通過伸縮性及彈性，通過直觀看法，發(fā)黃，發(fā)脆，開叉，脫落，發(fā)柴，頭發(fā)無光澤，容易起頭屑發(fā)癢。

通過技術(shù)及數(shù)據(jù)分析，結(jié)合頭發(fā)實際狀況，分析出絕大多數(shù)人群為干性頭發(fā)，因為氣候及環(huán)境污染，造成頭發(fā)脆干枯分叉失去彈性，還有少數(shù)人群為油性發(fā)質(zhì)，多集中在青春期的少男少女，還有極少數(shù)的中性發(fā)質(zhì)人去，中性發(fā)質(zhì)的頭發(fā)不油不干，亮澤順滑上乘發(fā)質(zhì)。 　 中性發(fā)質(zhì)護理需要PH為6的發(fā)水為佳，干性頭發(fā)需要PH為5即可，油性發(fā)質(zhì)需要6.5以上的發(fā)水護理，找到頭發(fā)問題提出解決方案，提供全方位的服務(wù)。

做生意推廣品牌，首先從理念方面做文章，理論讓目標客戶接受認可，如果店鋪老板覺得可以，下一步業(yè)務(wù)就好談了，如果理念不同，理論過不過去，業(yè)務(wù)推廣就會受阻。

通過技術(shù)手段，發(fā)現(xiàn)顧客頭發(fā)的問題，根據(jù)問題做解決方案，根據(jù)發(fā)質(zhì)選擇不同PH的發(fā)水，用PH之概念引領(lǐng)銷售，根據(jù)顧客的需求，滿足顧客的需求，通過面對面的講解，心貼心的服務(wù)。

第3篇：公益推廣方案范文

為全面貫徹實施農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法，進一步加強我州鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣體系建設(shè)，根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳等7家單位《關(guān)于貫徹實施〈中華人民共和國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法〉進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)或區(qū)域公益性農(nóng)技推廣體系建設(shè)的通知》文件精神，現(xiàn)就做好2014年全州鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)相關(guān)工作通知如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識

自川文件下發(fā)后，我州各縣高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)工作，均按照省、州要求，出臺了具體的改革實施方案，為我州糧食連續(xù)五年增產(chǎn)、農(nóng)民持續(xù)增收提供了強有力的科技支撐。但與中央和省委、省政府的要求相比，與廣大農(nóng)民的需求相比，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)對農(nóng)業(yè)公共服務(wù)的要求相比還存在較大差距，主要表現(xiàn)在有些縣雖然出臺了實施方案，但沒有很好落實；有些縣存在按崗定責落實差等問題；有些縣條件建設(shè)推進緩慢，主要是地方配套投資基本未落實，部門協(xié)調(diào)任務(wù)重，建設(shè)用地、工程選址等落實較慢；有些縣還沒有全面鋪開農(nóng)技推廣制度建設(shè)，農(nóng)技推廣工作責任不明確，沒有將公益性職能細化分解到推廣機構(gòu)和農(nóng)技人員，農(nóng)技推廣工作考核評價不夠嚴格，獎懲措施落實不到位，難以調(diào)動農(nóng)技人員的積極性。為充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣體系主導(dǎo)作用，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣體系的公共服務(wù)能力，各縣要進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，深刻認識鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)的現(xiàn)實意義和作用，切實將鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)工作擺上重要議事日程，作為全面貫徹落實中央、省委1號文件的重要舉措，采取措施，力爭又好又快完成2014年全州鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)體系改革與建設(shè)工作目標任務(wù)。

二、采取措施，狠抓落實

2014年，各縣要進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)。重點做好以下工作：

（一）切實抓好機構(gòu)建設(shè)。按照文件精神，各縣要盡快與縣編辦銜接，單獨設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)站，實行定崗、定員、定責，全面落實縣級農(nóng)業(yè)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府雙重領(lǐng)導(dǎo)、以縣級農(nóng)業(yè)部門管理為主的管理體制，確保管人與管事統(tǒng)一。

（二）切實抓好隊伍建設(shè)。按照《省農(nóng)業(yè)廳、省人力資源和社會保障廳關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)或區(qū)域公益性農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊伍建設(shè)的意見》要求，各縣一是要全面落實人員崗位，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性農(nóng)技推廣機構(gòu)設(shè)置農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)有害生物防控、農(nóng)機管理與技術(shù)推廣等崗位，做到專人專用。二是要盡快將原鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)站中從事農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和農(nóng)機推廣的人員劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)站管理，確保各項農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)正常開展，務(wù)求改革達到預(yù)期目標。三是要實行準入制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機構(gòu)新進人員必須按照規(guī)定條件，實行公開招聘。具有農(nóng)技推廣崗位證書的工作人員才能競聘農(nóng)業(yè)公共服務(wù)職責崗位。四是要全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣崗位證書管理。今年，省農(nóng)業(yè)廳要對全州現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員進行崗位培訓(xùn)，在崗人員須通過考試（考核）后獲得農(nóng)技推廣崗位證書，農(nóng)技推廣崗位證書是農(nóng)技人員在崗履職重要憑證。因此，各縣要高度重視，立即安排專人對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機構(gòu)實有人員進行詳實統(tǒng)計，于2014年3月底前將實名制統(tǒng)計報表報州農(nóng)業(yè)局科教科，以便組織開展崗位培訓(xùn)。

（三）切實抓好條件建設(shè)。按照《省發(fā)改委、省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)項目2012年中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的通知》精神，各縣一是要嚴格按照縣級發(fā)展改革部門審批的項目實施方案，盡快開工實施，于2014年3月底前完成項目招投標工作，11月底前全面完成項目建設(shè)任務(wù)，12月底前完成自查驗收工作。二是要抓緊落實地方配套，中央下達的條件建設(shè)項目實行的是定額補助，不足部分要積極爭取縣級配套解決。三是要嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)投資項目管理規(guī)定，加強技術(shù)服務(wù)，做好項目投資管理和監(jiān)督檢查。四是要加強建設(shè)項目信息統(tǒng)計工作，認真落實項目信息統(tǒng)計季報制度，及時將項目實施進展情況、項目投資安排使用情況和建設(shè)成效等報送州發(fā)改委、州農(nóng)業(yè)局。五是要建立項目檔案管理制度，將項目建設(shè)的有關(guān)文件、資料，規(guī)范建檔，專人管理。六是要做好資產(chǎn)管理，縣農(nóng)業(yè)局要及時辦理好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)站業(yè)務(wù)用房產(chǎn)權(quán)登記證和國有土地使用證，切實做好儀器設(shè)備和業(yè)務(wù)用房資產(chǎn)登記和管理工作。

（四）切實抓好制度建設(shè)。一是建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制，統(tǒng)一配置農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)資源，統(tǒng)籌各方面農(nóng)技推廣力量，共同搞好農(nóng)技推廣服務(wù)。二是創(chuàng)新推廣方式方法，建立農(nóng)技人員聯(lián)系產(chǎn)業(yè)基地、農(nóng)民專業(yè)合作社、涉農(nóng)企業(yè)、種養(yǎng)大戶制度，培養(yǎng)壯大新型經(jīng)營主體。三是加快推進多元化農(nóng)業(yè)服務(wù)組織發(fā)展，加強村級站點建設(shè)，引領(lǐng)帶動農(nóng)業(yè)科研教學(xué)單位、農(nóng)民專業(yè)合作社、涉農(nóng)企業(yè)參與全程技術(shù)推廣服務(wù)。四是健全績效考評工作機制，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣工作實行縣級農(nóng)業(yè)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、服務(wù)對象三方考評，把考核結(jié)果與崗位績效工資、農(nóng)技推廣補助、職稱晉升等掛鉤，調(diào)動基層農(nóng)技人員積極性。

第4篇：公益推廣方案范文

組織開展公益活動，體現(xiàn)了組織助人為樂的高貴品質(zhì)和關(guān)心公益事業(yè)、勇于承擔社會責任、為社會無私奉獻的精神風貌，能夠給公眾留下可以信任的美好印象，從而贏得公眾的贊美和良好的聲譽。以下是小編精心收集整理的公益活動策劃方案，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

公益活動策劃方案1活動宗旨：以推動大學(xué)生開展公益實踐，以弘揚公益精神、宣傳社會公德、倡導(dǎo)公益文化、開展公益實踐、塑造公益形象為宗旨，開展公益活動，同時在此基礎(chǔ)上擴大的我校在社會上影響力。

活動目的：為了加強和改進大學(xué)生思想政治教育，豐富校園文化，我班(715班)欲策劃1次公益實踐活動，使全班同學(xué)都能參與到關(guān)愛sos兒童村公益活動中來，體驗社會增加社會責任感。活動要求：大學(xué)生與公益文化相結(jié)合，突出實效性、人文性、公德性，通過傳播公益文化，營造科學(xué)、高雅的道德氛圍，使大學(xué)生接受更多的新事物，傳播愛心提高自身修養(yǎng)。

活動時間：20__-10-21

活動策劃人：715班

1、活動背景：

在我們的身邊每天都能看到歡歌笑語的小朋友。但是，在看到他們愉快身影的同時，你是否想到在我們身邊有這樣1群特殊的小朋友，他們失去母愛父愛，同外界失去應(yīng)有的交流。他們就是來sos兒童村的小朋友。他們不僅需要社會的幫助，更需要的是1個充滿回憶的童年。

弘揚中華民族傳統(tǒng)美德，增強同學(xué)們的社會責任感、服務(wù)意識和奉獻是我們的責任和義務(wù)。我希望我們能盡我們1份綿綿的微薄之力，讓他們對生活充滿信心和勇氣，讓他們能享受正常兒童的多彩世界，感受到我們的愛。

2、活動主題：

“健康成長，快樂童年”

3、活動時間：

4、活動地點：南昌sos兒童村

5、路線：在瀛上村或瀛上路口其中1個站臺下，因為車并不是到sos兒童村門口停，須走上10多分鐘。

6、情況說明

南昌sos兒童村，是我國和國際sos兒童村組織合作建立的第4個兒童村。

公益活動策劃方案2活動目的:

根據(jù)我院及醫(yī)療廣告環(huán)境惡劣的現(xiàn)狀,硬性的醫(yī)療廣告投入巨大且限制眾多,性價比不高。因此可考慮針對中低端消費市場,與社會性慈善團體合作,開展真正有益于民的公益援助活動。

活動實施方針:

攜手良知公益和南國早報,以良知公益募集50萬元的名義,設(shè)立“良知公益醫(yī)療救助基金”,指定望州醫(yī)院為醫(yī)療技術(shù)支持單位,將“良知公益醫(yī)療救助基金”打造成望州醫(yī)院的一個可持續(xù)的公益品牌。首次活動對南寧市轄區(qū)內(nèi)的女性進行婦科疾病診療援助,對于家庭非常貧困者,可予以全免費救助,南國早報對典型案例進行跟蹤報道。

活動主題:

發(fā)覺內(nèi)心的良知關(guān)愛女性的健康(待定)

活動內(nèi)容:

1、進行婦科疾病免費體檢。

2、對宮頸炎(疾病類別暫定,需與專家探討)患者治療費用減免40%,50名家庭特困患者全免費救助(包括藥費)。

活動對象:南寧市轄區(qū)內(nèi)所有女性

活動時間:

活動執(zhí)行:

1、由望州醫(yī)院承諾向良知公益支出50萬元作為“良知公益醫(yī)療救助基金”,該基金專款專用,折抵望州醫(yī)院在援助活動中的優(yōu)免費用。

作為合作支持,望州醫(yī)院向良知公益認養(yǎng)10名貧困地區(qū)兒童(每人每月120元生活資助費,共14400元),另捐贈5000元左右小學(xué)生學(xué)習用品。

2、召開小型新聞會,由良知公益向望州醫(yī)院授牌——“良知公益醫(yī)療救助基金定點醫(yī)療機構(gòu)”,并宣布些次援助活動正式啟動,南國早報對新聞會進行現(xiàn)場報道。

3、社區(qū)廣告鋪開,義診隊伍進入社會巡診,并發(fā)放活動宣傳單,對巡診發(fā)現(xiàn)的疑似患者送至醫(yī)院做免費詳細檢查。

轉(zhuǎn)診渠道同時告知活動訊息。

4、在醫(yī)院設(shè)立活動組委會,對參加此次活動的患者,由客服部統(tǒng)一接待、填申請表,并發(fā)放“良知公益醫(yī)療援助基金援助卡”。

5、所有患者憑“援助卡”參與活動,活動期內(nèi)有效。

6、南國早報對免費救助的貧困患者作為典型案例進行報道,案例由醫(yī)院提供,原則上每月4篇報道,每篇報道要求不少于500字,且含有望州醫(yī)院名稱。

7、活動期間,客服部門做好回訪工作,在活動結(jié)束后,選擇治療效果好的患者代表參加新聞會,總結(jié)活動成績,并由南國早報報道,給社會一個交待,做到真真實實做公益,公益基金透明化。

宣傳渠道:

報紙、網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)宣傳欄、社區(qū)樓道感應(yīng)燈箱廣告、現(xiàn)場宣傳單。

費用預(yù)算:

活動效果預(yù)估:

1、通過認養(yǎng)10名貧困兒童和良知公益形成合作,有利于建立我院的慈善形象,同時,從長遠來看,認養(yǎng)的兒童可以為我院后期的公益炒作提供素材。

2、南國早報發(fā)行量為40余萬份,通常情況下,一份報紙傳閱5到10人,可影響約200-400萬人。

3、樓道燈箱廣告直接影響社區(qū)人群,這是對南國早報的一種補充與延伸。

同時,我們通過與廣告商的合作,可利用其社區(qū)的網(wǎng)絡(luò)為我們的社區(qū)巡診打下基礎(chǔ)。

4、前期對50個社區(qū)進行巡診,按每個社區(qū)開發(fā)5到8個病人來預(yù)估,則可開發(fā)250至400名患者。

除去優(yōu)免部分,按人均1400元計算,可創(chuàng)造35-56萬元左右的業(yè)績。

5、通過救助活動的影響,尚可快速帶動轉(zhuǎn)診市場的啟動,若前期轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成功30個點,按每個點轉(zhuǎn)診3人參與減免活動計算,人均1400元,則可創(chuàng)造13萬元左右的業(yè)績。

6、除去以上按慈善活動直接產(chǎn)生的預(yù)估效益之外,通過免費體檢篩查出來的其他病種,還可進行合理的開發(fā),帶來門診量與業(yè)績的提升。

公益活動策劃方案3一、活動目的：為了給大學(xué)生搭建一個實戰(zhàn)營銷的平臺，讓大家充分發(fā)揮自己的聰明才智，同時加強企業(yè)與學(xué)生的交流與合作，實現(xiàn)企業(yè)、學(xué)生、社會的共贏，百色學(xué)院企業(yè)管理協(xié)會聯(lián)合廣西壯壯乳業(yè)有限責任公司隆重舉辦“壯壯杯”營銷實戰(zhàn)大賽。

二、活動時間：__年4月28日至5月30日

三、比賽地點：百色市市區(qū)范圍內(nèi)

四、活動內(nèi)容：以公益·營銷實戰(zhàn)為主題，在百色市區(qū)各個地方開展實戰(zhàn)營銷比賽，以2-3人為一個團隊報名參加比賽，比賽中參賽隊員要為壯壯乳業(yè)在百色的推廣寫一份營銷策劃書報告，并作為總決賽的一個評分標準，同時冠亞季軍得主將獲得現(xiàn)金大獎和榮譽證書，凡是參賽者均有機會到壯壯乳業(yè)生產(chǎn)基地參觀學(xué)習。

五、參賽形式：此次營銷大賽采取團隊參賽方式，要求2-3個人一隊，自行組隊，是男女組合，可跨年級跨專業(yè)。團隊數(shù)：預(yù)計5-6個團隊報名參加，各個隊伍選出一名隊長，參賽人數(shù)為18人左右。

六、獎項及獎品設(shè)置

七、資金預(yù)算：

1、榮譽證書及獎金2500元

2、海報費用50

3、參賽工作證45

4、參賽選手進行活動的宣傳費用200元

5、其他費用150

總計2945元本次活動費用由廣西壯壯乳業(yè)有限責任公司提供

八、活動執(zhí)行：

活動流程：

報名營銷培訓(xùn)(由廣西壯壯乳業(yè)有限責任公司董事長負責培訓(xùn))為期一個月的營銷實戰(zhàn)比賽參觀牛奶生產(chǎn)基地提交營銷實戰(zhàn)心得及廣西壯壯乳業(yè)在百色推廣的營銷策劃方案頒獎儀式公益活動方案的實施。

報名時間：4月25日-3月27日

比賽流程：

1、報名登記4月26日起

2、營銷培訓(xùn)4月28日下午

對報名人員進行實戰(zhàn)前的培訓(xùn)，包括公司文化、乳類行業(yè)發(fā)展方向、及營銷實戰(zhàn)技巧，讓選手了解比賽規(guī)則以及注意事項，并由公司提供詳細的資料給選手，在他們做營銷實戰(zhàn)過程中有一個方向指導(dǎo);

3、營銷實戰(zhàn)賽4月30日-5月30日

以銷售業(yè)績?yōu)橹饕嫹指鶕?jù)，同時比賽期間選手可以在不違規(guī)的情況下采取各種營銷策劃方案進行宣傳，其策劃方案也將進行打分評估。在營銷實戰(zhàn)時參賽隊伍可以以公益活動的名譽進行宣傳，同時壯壯公司將拿出銷售額的百分之八的費用用于公益活動。

4、參觀牛奶生產(chǎn)基地5月15日

由貴公司帶領(lǐng)下，本次比賽的參賽選手與企業(yè)管理協(xié)會的部分會員參觀貴公司的牛奶生產(chǎn)基地。

5、提交營銷實戰(zhàn)心得及營銷策劃方案5月23日-5月24日

參賽選手經(jīng)過半個多月的實戰(zhàn)后，都對壯壯乳業(yè)和市場需求有一個充分的了解，為了考核參賽選手的理論與實踐相結(jié)合的能力，參賽小組將以ppt的形式進行現(xiàn)場講解。

6、頒獎典禮5月30日

本次比賽的地點為百色學(xué)院第一教學(xué)106樓多媒體教室，到時將邀請壯壯乳業(yè)經(jīng)理，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師，各社團代表到現(xiàn)場參觀指導(dǎo)?？倹Q賽時各個參賽隊伍將上臺進行展示本次活動的各個方面，同時接受評委，觀眾的提問。本賽比賽的評選標準主要看總銷售額，但為了增加比賽的觀賞性，在決賽中可進行答辯環(huán)節(jié)，專家現(xiàn)場點評。比賽結(jié)束宣布各個獎項并現(xiàn)場頒發(fā)獎狀及獎金。

公益活動策劃方案4中國志愿者行動已經(jīng)走過多年歷程。根據(jù)上級有關(guān)要求，學(xué)校決定，組織全校廣大青少年志愿者發(fā)揚雷鋒精神，開展以“懷抱感恩之心，踐行志愿精神”為口號的青少年志愿者活動。活動方案如下：

一、活動目的

為了發(fā)揮我校共青團和少先隊的先進性，弘揚青少年志愿者精神，配合學(xué)校中心工作，創(chuàng)造良好的校園環(huán)境，豐富校園內(nèi)涵，突出學(xué)校的特色，擴大我校志愿活動的影響，展現(xiàn)南湖學(xué)校學(xué)子的良好風貌。

二、活動時間

2020年_月_日、_月_日、_月__日、__月__日

三、參與對象

小學(xué)三年級以上的少先隊員、初中的共青團員四、活動安排_月_日，小學(xué)部到敬老院服務(wù)，中學(xué)部到社區(qū)和街道到掃衛(wèi)生;__月__日緬懷革命先烈。

四、活動的主要方式和內(nèi)容

主要方式為個人活動方式、班級活動方式、年級和學(xué)校活動方式三種。在活動中要把為學(xué)校爭光作為首要內(nèi)容，同時結(jié)合活動方式進行確定。

1、個人活動內(nèi)容。

以加強自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)為前提，以改善班級的學(xué)習環(huán)境為突破口，以幫助同學(xué)共同進步為服務(wù)目標，約束自己的行為，用自己的實際行動影響和教育同學(xué)。要求每一個志愿者從自己做起，從現(xiàn)在做起，克服不良習慣，養(yǎng)成良好的行為。要確定一個良好的開端，如，從不亂扔廢棄物并撿起地上的紙屑開始，從禮貌待人、與同學(xué)和諧相處開始，從遵守學(xué)校各項規(guī)則制度開始，等等，也就是從我們身邊的小事做起，不求轟轟烈烈，但求扎實有效。

2、班集體活動內(nèi)容。

以班風、學(xué)風建設(shè)為基準，以爭創(chuàng)先進集體為方向，使班集體形成團結(jié)友愛、積極向上的學(xué)習氛圍。從抓本班的薄弱環(huán)節(jié)入手，找準切入點，創(chuàng)建良好的學(xué)習生活氛圍。幫助在學(xué)習和生活存在困難的同學(xué)。

3、年級和學(xué)?；顒觾?nèi)容。

以建設(shè)學(xué)校，宣傳學(xué)校、服務(wù)學(xué)校為總體思想，圍繞校內(nèi)及學(xué)校周圍的公益勞動等活動開展工作。

五、活動要求

1.注意安全問題。

整個活動要在班主任組織帶領(lǐng)下進行，同學(xué)們一切行動要在班主任的指導(dǎo)下進行。要注意活動過程中的安全等問題。

2.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

各部一定要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各部要在班主任老師的帶領(lǐng)和團支部書記、少先隊輔導(dǎo)員的組織下，積極熱情地投入到為志愿者服務(wù)的活動當中去

3.抓好宣傳報道。

組織活動要統(tǒng)一穿校服，要對活動開展情況進行全方位、多角度報道。要求各班在活動進行當中作好全程記錄。

4.注重活動創(chuàng)新。

各部要注重活動創(chuàng)新和活動形式，提高同學(xué)參與活動的積極性和主動性，讓更多的學(xué)生投入到青少年志愿者服務(wù)活動中去。

5.注重活動實效。

要堅持從學(xué)生實際出發(fā)，注重寓教育于具體、生動的志愿服務(wù)活動之中，使學(xué)生在自覺參與中受到教育，得到鍛煉、提高，真正為學(xué)校做些實事、辦些好事。

公益活動策劃方案5一、活動對象

___學(xué)校。

二、活動時間

2020年_月。

三、活動地點

_____。

四、活動形式

“整頓車輛，服務(wù)同學(xué)”活動。

五、活動內(nèi)容

活動前期準備：制作8個宿管站的公益宣傳標語活動：

(1)了解數(shù)計學(xué)院宿舍樓周邊車輛停放相對比較雜亂的地方，并與宿管站保持聯(lián)系，商量共建“和諧車庫，文明生活”的相關(guān)事宜。

(2)通知志愿者參加“存之有序，取之有道”整頓車輛活動。

(3)選派負責人負責不同的區(qū)域，做好準備工作。

(4)安排人員負責拍攝及做好活動的宣傳工作。

活動具體流程：

(1)請全體成員集中，總負責人做好點名工作以及綬帶，標語的分發(fā)工作，分配各個小隊的工作。

(2)一組的同學(xué)分成三個小隊，(每小隊4人以上)并有專門的拍照人員.分別負責1-3管、4-6管，7-8管3個生活區(qū)樓下車庫的車輛整理以及張貼標語的工作。

(3)請各個小隊長將各組成員帶到指定的區(qū)域，并分配該小隊成員的工作。

(4)負責拍照的同學(xué)做好活動期間的拍攝工作，留下一份美好的回憶。

(5)做好相關(guān)的后期宣傳工作。

六、活動意義

(1)培養(yǎng)一種這樣的精神，那就是做有益于建立和促進相互關(guān)懷、友善和諧的人際關(guān)系的社會。

(2)肯定和確定個人的自我價值，促進個人的成長和發(fā)展。

(3)充分利用社會的各種資源優(yōu)勢，特別是自身的資源優(yōu)勢。

(4)加強個人對社會的歸屬感，強化個人來源于社會，又服務(wù)于社會的理念.也可以這樣說，志愿者活動是純潔和洗滌個性心靈的良好方法，志愿者活動可以實現(xiàn)自我精神的滿足和體驗。

第5篇：公益推廣方案范文

公益2.0概念來源于Web 1.0和Web2.0，傳統(tǒng)公益1.0的做法是企業(yè)單向?qū)嵤┕娲壬菩袆樱鼙姳粍咏邮?。而公?.0是由企業(yè)提供平臺，通過社會大眾廣泛參與，由社會大眾票選篩選提案，即企業(yè)贊助最佳方案。

可以說公益2.0是受眾由被動變主動、消極到積極，小眾參與到大眾參與的公益活動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的新階段。那么，如何具體操作公益2.0的提案大賽呢?筆者通過對國內(nèi)外成功案例的研究分析，總結(jié)了一些策略做法，在此供同仁參考。

設(shè)立豐富而有代表性的提案議題

舉辦公益2.0提案大賽首先要選擇好的議題。比如康師傅的“水創(chuàng)意”提案大賽之所以選擇水資源這個議題，一是水資源短缺是國內(nèi)外公認的社會問題，議題重要，為很多利益相關(guān)者所關(guān)心；二是水資源和康師傅的核心業(yè)務(wù)密切相關(guān)，由生產(chǎn)包裝水企業(yè)牽頭舉辦有關(guān)水的環(huán)保提案大賽更能彰顯康師傅的企業(yè)公民形象。

具體議題可參考聯(lián)合國千年發(fā)展目標，諸如扶貧、兒童及教育、兩性平權(quán)、嬰幼兒健康、孕婦健康促進、艾滋及公衛(wèi)防治、生態(tài)及水資源保育、國際合作及數(shù)位機會，每個特定議題均可對接相關(guān)產(chǎn)業(yè)，比如兩性平權(quán)可對接化妝品產(chǎn)業(yè)。

廣泛整合政企學(xué)社伙伴資源

由于公益2.0提案大賽一般涉及的專業(yè)領(lǐng)域和溝通對象比較多，需要整合多個利益相關(guān)方，最好是能夠整合政府、協(xié)會、媒體、高校、企業(yè)、NGO等資源聯(lián)合舉辦。

以英特爾“芯世界”公益創(chuàng)新獎為例，政府合作伙伴是國家民政部，NGO合作伙伴是中國扶貧基金會、南都公益基金會和萬通基金會，媒體官網(wǎng)合作是搜狐，另外還整合了專業(yè)的咨詢培訓(xùn)機構(gòu)和ICT行業(yè)資源。用英特爾的概念表述就是“公益價值鏈”，即通過“芯世界”公益創(chuàng)新獎這一平臺，聯(lián)合公益產(chǎn)業(yè)鏈條中的政府、企業(yè)、公益組織、媒體、學(xué)術(shù)研究機構(gòu)、個人志愿者等每個有機部分，打造良好的公益組織生存環(huán)境，達成公益資源的有效配置，實現(xiàn)這些機構(gòu)的互生互融，最終促成一個可持續(xù)的、和諧的社會創(chuàng)新環(huán)境。

科學(xué)系統(tǒng)的策劃與執(zhí)行管理

做過公關(guān)的人都知道，一個成功活動的背后都離不開專業(yè)的策劃與執(zhí)行。公益2.0提案大賽作為一個大的事件尤其需要事前的精心策劃和具體實施過程中的細致把控?？v觀國內(nèi)的成功案例，筆者發(fā)現(xiàn)好的公益提案大賽有如下幾個操作要領(lǐng)：

一、多元化的參賽團隊背景。提案大賽的對象不應(yīng)該局限于大學(xué)生，或是NPO領(lǐng)域，最佳的參賽團隊是大學(xué)生、NPO和企業(yè)經(jīng)理人聯(lián)合組隊，這樣的團隊背景提出的方案更具可行性。

二、多元化的專家評委團。即專家評審團應(yīng)涵蓋學(xué)術(shù)、企業(yè)、NPO、媒體、政府等背景的資深人士。

三、明確的提案架構(gòu)及評分機制。以康師傅“水創(chuàng)意”提案大賽為例，主辦方要求參賽團隊需提供3000字以內(nèi)的概念書，內(nèi)容涵蓋：項目背景、目標、戰(zhàn)略或創(chuàng)意、具體行動、所需預(yù)算、預(yù)期成效等，同時提交參賽團隊基本信息與分工(不包含在概念書中)。

第6篇：公益推廣方案范文

一、工作匯報

自××年月加入××工作以來，我認真完成工作，積極將自己掌握的經(jīng)驗用于工作，同時努力學(xué)習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著××事業(yè)的蓬勃發(fā)展，特別是××年又開展了等公益活動，我所工作的會務(wù)部作為公司形象傳播的其中部門之一尤為重要。組織的每一項活動，主持人說的每一句話都代表著公司的形象。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于××的文化底蘊極為豐厚，作為我本人剛參加××的工作，無論從會務(wù)策劃能力，主持風格，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使我工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正，對自己的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

二、思想?yún)R報

×年是我真真正正感受到工作責任重大的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我已經(jīng)通過我的工作努力探索和發(fā)現(xiàn)到工作的樂趣，也只有這樣才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。

其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識請允許我用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個想在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。我相信通過努力，我能夠很好地運用我所掌握的知識和發(fā)揮我的潛能。

×年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習，提高策劃、主持能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。

三、主要活動及成績

⒈月，學(xué)習××營銷模式，了解××文化底蘊，如饑似渴地讀完了《思想力》，收獲頗豐，迅速將自己的工作狀態(tài)調(diào)至××的營銷節(jié)奏，參與洛陽公司大型活動的策劃、主持

⒉月，調(diào)入××集團河南省公司，負責河南省二級市場會務(wù)管理工作，任會務(wù)部門主管，承接總部孝心工程方案，策劃聯(lián)誼活動方案并親自在二級市場推廣，配合二級市場開展孝心工程的啟動及孝心進社區(qū)后續(xù)活動

⒊月，除繼續(xù)幫助二級市場啟動孝心工程外，策劃了父親節(jié)、端午節(jié)、建黨節(jié)、大連國際節(jié)活動會議營銷方案，內(nèi)容涉及會前資源的收集，會中流程、串詞，會后售后服務(wù)等細節(jié)問題，并在河南二級市場推廣

⒋月，在炎熱的夏季，保健品銷售進入低銷量的季節(jié)，**策劃了以主推提升企業(yè)形象和文化形象的方案，包括紀念勝利活動、世界人口日活動、“生命健康和諧”主題活動和迎建軍節(jié)活動等

⒌月，設(shè)計為愛國主義宣傳月，為了熱烈慶祝勝利周年，拉近與老年朋友的距離而開展了一系列活動，極大地提高了××的企業(yè)形象，為銷售做了良好的伏筆，同時，結(jié)合開展七夕情人節(jié)“執(zhí)子之手與子偕老”精品聯(lián)誼活動，拉近與顧客的距離，促成銷售

⒍月，伴隨《瘋娘》即將來到河南公演，策劃了一系列小型活動宣傳《瘋娘》，作為孝心工程的一項內(nèi)容，極大地渲染了珍奧的企業(yè)文化和公益形象，同時結(jié)合教師節(jié)、中秋節(jié)策劃大型活動方案進行銷售

⒎月，國慶節(jié)，重陽節(jié)是十月的兩個重要節(jié)日，也是××的銷售契機，針對兩大節(jié)日策劃精品聯(lián)誼活動方案并推廣，開始打年底的促銷戰(zhàn)役，通過大小會議活動提高銷量

⒏月、主推周年店慶活動，各二級市場根據(jù)地方特色，圍繞“店慶”開展會務(wù)活動，通過為××過生日，結(jié)合為老顧客過生日，達到宣傳企業(yè)，提升企業(yè)形象，促成銷售的目的，效果明顯

第7篇：公益推廣方案范文

堅持民生導(dǎo)向，更加注重關(guān)注民生服務(wù)，關(guān)注弱勢群體，關(guān)注基層社區(qū)；堅持社會化導(dǎo)向，更加注重培育、扶持公益性社會組織尤其是社區(qū)社會組織的發(fā)展，促進專業(yè)社會工作者隊伍建設(shè)，促進“三社聯(lián)動”；堅持創(chuàng)新導(dǎo)向，創(chuàng)新創(chuàng)投的理念，創(chuàng)新公益項目的遴選機制、實施機制和評估機制；堅持效益導(dǎo)向，發(fā)揮政府資金作為種子資金的引導(dǎo)作用，吸引更多的社會資源參與社會公益服務(wù)。

1、培育公益項目，拓展社區(qū)服務(wù)內(nèi)涵。通過開展創(chuàng)投活動，發(fā)現(xiàn)和整合現(xiàn)行社會福利服務(wù)體系尚未普遍惠及，但廣大民眾迫切需要且普遍歡迎的公益服務(wù)項目，有效滿足社會服務(wù)需求。從根本上解決原有社區(qū)組織實施的服務(wù)項目，因行政事務(wù)較多存在的管理運作上的“閑時做，忙時?！钡膯栴}，真正實現(xiàn)服務(wù)“項目化管理”。逐步拓展公益服務(wù)的半徑和內(nèi)涵，不斷提升廣大社區(qū)居民的生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。

2、扶持社會組織，提供專業(yè)化服務(wù)。通過社區(qū)服務(wù)創(chuàng)投項目實施，鼓勵更多的社區(qū)社會組織與草根社會組織主動去發(fā)現(xiàn)社區(qū)居民的需求，參與公益。使社會組織的團隊在項目實施過程中得到鍛煉，最終達到培育發(fā)展具有創(chuàng)新能力的優(yōu)秀社會組織，有效滿足和解決社區(qū)服務(wù)需求“雙贏”的目的。

3、整合服務(wù)資源，節(jié)約社會成本。通過建立社區(qū)服務(wù)創(chuàng)投項目平臺，把政府資助資金作為引導(dǎo)資金，整合各業(yè)務(wù)部門、街道的資源，并鼓勵承接服務(wù)的社會組織充分利用創(chuàng)投項目這一載體，積極引入社會各類資源的參與。同時，通過實行項目化服務(wù)和建立嚴格的績效評估制度，促使接受捐助的公益性社會組織高度重視財務(wù)配置、經(jīng)營效益和長期公益目標的達成，切實提高公益慈善資金的使用效率和社會效益，有效節(jié)約社會成本。

4、搭建實踐平臺，深化“三社聯(lián)動”機制。通過社區(qū)服務(wù)創(chuàng)投項目將專職社工與承接創(chuàng)投項目的社會組織有機聯(lián)系起來，以服務(wù)社區(qū)群眾，滿足居民需求為目的，充分發(fā)揮社區(qū)的統(tǒng)籌整合、平臺載體作用，社工的專業(yè)服務(wù)、助人自助作用，社會組織的專業(yè)支撐、連接群眾作用，在項目的實施過程中進一步豐富“三社聯(lián)動”工作機制的內(nèi)涵。

5、推動全民公益，激發(fā)社會創(chuàng)新。通過有效動員廣大企業(yè)、社會組織和社會成員承擔社會責任，參與公益事業(yè)，逐步推動全民公益。同時，將“公益慈善”與“商業(yè)智慧”理念有效結(jié)合，改變傳統(tǒng)被動的慈善公益理念和模式，創(chuàng)新性地整合政府、企業(yè)及社會組織、公民個人力量以解決社會問題，不斷激發(fā)社會創(chuàng)新。

1、為老服務(wù)。為老年人提供有利于滿足其各方面需要和提升其生活質(zhì)量的各類服務(wù)項目。包括：為老年人提供助殘、助潔、助浴、助行、助醫(yī)、助急等日間照料和居家養(yǎng)老服務(wù)；獨居和純老家庭的結(jié)對關(guān)愛、心理關(guān)懷；老年人的健康干預(yù)和健康促進；老年人的維權(quán)和文化活動，以及其他滿足社區(qū)老年人的實際需要和提升生活質(zhì)量的服務(wù)。

2、助殘服務(wù)。為殘障人士提供有利于提高其生活質(zhì)量和社會適應(yīng)能力的各類服務(wù)項目。包括：殘障人士康復(fù)；技能培訓(xùn)和就業(yè)；社會融入；殘障人士家庭支持；殘障人士文化娛樂團隊建設(shè)等服務(wù)。

3、青少年服務(wù)。為青少年提供有利于其身心健康成長、益智、素質(zhì)拓展的各類服務(wù)項目。包括：孤殘兒童的照料；社區(qū)青少年志愿者服務(wù)；社區(qū)青少年幫教；課外教育；外來務(wù)工子弟的助學(xué)幫困等服務(wù)。

4、救助幫困服務(wù)。為困難群體提供有利于滿足其提升生活質(zhì)量和綜合發(fā)展需要的各類服務(wù)項目。包括：流浪乞討人員慈善救助；支出性貧困家庭的救助幫困；為生活困難的居民家庭提供綜合幫扶和志愿者服務(wù)等。

5、流動人口服務(wù)。為流動人口提供有利于提高其生活質(zhì)量和促進其社會融合的各類服務(wù)項目。包括：流動人口的技能培訓(xùn)、生活適應(yīng)、婚戀家庭社會融合項目。

6、其他圍繞“扶老、助殘、救孤、濟困”宗旨的有利于弘揚志愿者精神，有利于維護社區(qū)穩(wěn)定和社會和諧的服務(wù)項目。

創(chuàng)投項目要緊緊圍繞“扶老、助殘、救孤、濟困”的宗旨組織設(shè)計并實施，堅持公開、公平、公正以及社會化運作的原則。同時，還必須堅持以下原則：

1、需求廣泛性：項目所要回應(yīng)的問題是多數(shù)社區(qū)或居民共同面臨的問題，且項目所解決的社區(qū)問題具有明顯的迫切性，社區(qū)中尚未開展足夠的相關(guān)公益服務(wù)以滿足此部分需求。

2、體現(xiàn)公益性：項目目標清楚、公益特色鮮明，受益群體明確且直接受益人群不少于50人，有利于提升“三社聯(lián)動”水平，優(yōu)化社會治理格局。

3、理念創(chuàng)新性：針對社會需求，項目設(shè)計采用新的理念、新的運作模式、新的解決辦法，具有明顯的創(chuàng)新性。

4、方案科學(xué)性：方案策劃符合政府相關(guān)政策導(dǎo)向，活動設(shè)計科學(xué)、團隊構(gòu)建合理、經(jīng)費預(yù)算精準、進度安排合理、評估標準科學(xué)，可行性、可復(fù)制性較強。

5、運行經(jīng)濟性：以最高的性價比來運行項目，項目的示范、拉動和放大效應(yīng)明顯。

6、具有成長性：具有可持續(xù)發(fā)展的潛力與生命力，具有推廣與復(fù)制價值。

7、項目普及性：項目要有一定的社會影響力，能通過該項目提高公益組織和公益理念的社會影響力，從而進行推廣。

經(jīng)市、區(qū)民政部門登記注冊或

者備案的社會團體、民辦非企業(yè)單位，登記注冊的社會組織優(yōu)先。獲得項目資格的備案社會組織在接收首批資助資金前應(yīng)完成登記注冊手續(xù)，否則取消項目資格。1、社會組織要依法登記注冊，上年度年檢合格或新設(shè)立，單位、法定代表人、項目負責人均無不良記錄；備案組織無不良記錄；

2、具備申請項目相關(guān)的設(shè)施和條件；

3、社會組織擁有社會工作師或助理社會工作師或項目所需社會工作專業(yè)人才優(yōu)勢的優(yōu)先；

4、有自籌資金的項目優(yōu)先；

5、評估等級在3A以上的社會組織優(yōu)先。

公益項目實施地點以__市主城區(qū)為主。

1、參加公益創(chuàng)投征集申報活動的項目，必須符合公益創(chuàng)投規(guī)定的項目內(nèi)容和政府相關(guān)政策導(dǎo)向；

2、在同一年度的項目征集活動中，一家社會組織最多只能獲選兩個項目。

1、資金扶持：市民政局將對最終認定的項目給予資金支持，具體資助額度按照項目申報的公益服務(wù)支出資金預(yù)算，并經(jīng)評估督導(dǎo)小組評審后予以確定, 最高不超過10萬元；

2、能力建設(shè)服務(wù)：為獲選項目的公益服務(wù)組織提供有針對性的能力建設(shè)服務(wù)，以提升資助項目的實施成效。

公益創(chuàng)投活動的主辦單位為市民政局，承辦單位為市民政局委托的__市社會組織培育發(fā)展中心，協(xié)辦單位為區(qū)民政局，其職責分別為：

主辦單位的主要職責：制訂公益創(chuàng)投活動的總體規(guī)劃和工作進度；協(xié)調(diào)政府相關(guān)職能部門保證公益創(chuàng)投活動的開展；組織各大媒體開展宣傳；落實獲選項目的政府購買服務(wù)資金和工作經(jīng)費。

承辦單位的主要職責：承辦公益創(chuàng)投活動的策劃設(shè)計、方案實施、獲選項目資金監(jiān)管和項目績效評估等，并為獲選項目的公益服務(wù)組織提供專業(yè)咨詢服務(wù)和能力建設(shè)培訓(xùn)。

協(xié)辦單位的主要職責：組織動員本行政區(qū)域內(nèi)公益服務(wù)組織參與公益創(chuàng)投活動；協(xié)調(diào)街道、社區(qū)居委會落實具體公益創(chuàng)投項目；督促公益服務(wù)組織獲選項目的落實。

公益服務(wù)創(chuàng)投的實施步驟，包括四個階段：

1、公告。市民政局下發(fā)社區(qū)公益服務(wù)創(chuàng)投項目通知及方案，并通過網(wǎng)站、媒體，向社會公告，征集公益創(chuàng)投項目。

2、項目設(shè)計。各相關(guān)社會組織依據(jù)項目規(guī)定的范圍、設(shè)計要求等，在當?shù)亟值馈⑸鐓^(qū)的幫助和指導(dǎo)下，進行具體項目的創(chuàng)意設(shè)計，形成項目申請書并上報。

3、項目初/:請記住我站域名/審。各區(qū)民政局匯總材料后，對創(chuàng)投項目內(nèi)容和申請資質(zhì)等情況進行初審，將通過項目報送承辦單位，市屬社會組織直接將申報材料報送承辦單位。上報材料包括：項目申報書、社會組織登記（或備案）證書復(fù)印件、組織機構(gòu)代碼證復(fù)印件。對經(jīng)初審不符合要求的，向其說明理由?？傮w符合要求但設(shè)計不夠完善的項目可由承辦單位負責指導(dǎo)申報單位在申報時間截止前修改完善并再度申報。

1、組織評審。對經(jīng)初審符合要求的項目，由專家評審小組根據(jù)申報材料、社會資助及組織能力、團隊建設(shè)等情況進行評審，并確定獲選項目。

2、報送審批。確定備選項目后報主辦單位審批。

3、社會公示。將評估結(jié)果向社會公示，公示期為7個工作日。

4、項目確定。根據(jù)公示情況，確定獲選項目。

5、項目優(yōu)化。承辦單位根據(jù)創(chuàng)投要求和評審小組意見，對通過評審的項目進行優(yōu)化，以使項目計劃書更加合理、嚴謹，項目預(yù)算科學(xué)、準確。

1、組織簽訂合同。市民政局、__市社會組織培育發(fā)展中心與創(chuàng)投獲選項目承接方簽訂三方合同，明確項目實施時間、范圍、內(nèi)容、服務(wù)要求、資金支付方式和違約責任等內(nèi)容。

2、進行資金撥付。市民政局根據(jù)簽訂合同，確定資助資金。資金根據(jù)項目階段性實施情況等進行撥付。

3、督促項目實施。由市民政局與承辦單位共同組建督導(dǎo)團隊，重點針對項目實施理念、專業(yè)技能、資源拓展等方面提供咨詢、培訓(xùn)等服務(wù)，提高項目質(zhì)量。

4、組織監(jiān)督評估。承辦單位督促獲選項目團隊按月報送項目實施情況，并定期派遣工作人員，對項目進行監(jiān)督和評估。承辦單位每季度以書面方式，向主辦單位報送項目實施進度、資金監(jiān)管等情況及階段評估報告，并負責以適當方式向定向捐助團體和個人、社會公眾公開相關(guān)信息。

1、獲選項目團隊在項目結(jié)束后以書面形式向承辦單位提交總結(jié)報告。

2、承辦單位負責對創(chuàng)投活動進行績效考評并形成評估報告報主辦單位。主辦單位牽頭組織相關(guān)部門對創(chuàng)投活動進行全面總

結(jié)，認真總結(jié)成功經(jīng)驗，深刻分析存在問題，提出改進完善意見。

1、任何單位和個人不得挪用或通過其它非法手段侵占、不當使用項目配套資金和社會定向捐助，違者依法追究相應(yīng)責任。承辦單位及獲選項目團隊在項目實施過程中應(yīng)主動接受財政、審計、民政等部門的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。

2、獲選項目團隊因不可抗力原因無法繼續(xù)履行合同約定的服務(wù)項目時，應(yīng)及時向承辦單位提出；未經(jīng)主辦單位和承辦單位同意，不得擅自向其它組織和個人轉(zhuǎn)讓服務(wù)項目。

第8篇：公益推廣方案范文

繼1月份獲得了第五屆中國公益節(jié)“年度責任品牌獎”之后，今年3月，德爾福再次獲得了全球道德村頒發(fā)的“全球最具商業(yè)道德企業(yè)”獎項。據(jù)悉，“全球最具商業(yè)道德企業(yè)稱號”以道德與合規(guī)項目、企業(yè)社會責任、道德文化、監(jiān)管和領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新和聲譽等五大類為評定標準。而作為全球汽車行業(yè)僅有的三家上榜企業(yè)之一的德爾福，已經(jīng)是連續(xù)第四年獲得該獎項。

德爾福中國區(qū)總裁楊曉明在接受《汽車觀察》采訪時表示，“我們非常感謝業(yè)界對德爾福的認可。商業(yè)道德和社會責任是德爾福多年來實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，接下來的時間里，德爾福將繼續(xù)秉承高標準的企業(yè)道德規(guī)范，踐行企業(yè)社會責任，帶來更多的社會效益?！?/p>

公益與生俱來

楊曉明介紹，德爾福中國從誕生之初就鼓勵員工投身公益活動，做隨手公益、快樂公益，就像已經(jīng)融入企業(yè)DNA的創(chuàng)新理念一樣，將公益因子植根到日常工作和生活當中。

2009年，德爾福中國成立“志愿者協(xié)會”，從此，德爾福中國各地企業(yè)一直開展名為“德爾福志愿者”的員工志愿服務(wù)活動，圍繞支持教育、保護環(huán)境、關(guān)愛弱勢群體三個主題，以企業(yè)所在社區(qū)為主要對象組織員工志愿活動。

2014年，德爾福派克上海連接器工廠發(fā)起了 “光盤行動”，給貧困山區(qū)的捐贈“免費午餐”，4輪“光盤行動”共有3787人次參與，捐贈15513元，送出5200份免費午餐，可以請25所200人規(guī)模的貧困山區(qū)小學(xué)吃一頓免費午餐。

2015年，德爾福中國參與支持了通用中國舉辦的8場“安全童乘”活動，其中自主舉辦5場活動，超過170名德爾福志愿者貢獻了1100多個小時參與推廣活動，有近500名兒童及其老師受益。僅2015年一年，德爾福中國就有2100人次企業(yè)志愿者，為各類人群提供志愿服務(wù)3950個小時，共有超過1850名兒童和4550名老人得到了德爾福志愿者們的各類精神和物資幫助。

除了對社會所做的貢獻，德爾福對企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)也是重視有加，在企業(yè)弘揚責任和道德文化已經(jīng)成為德爾福日常工作中的有機組成部分。德爾福專門設(shè)立了全球合規(guī)官，職責主要是監(jiān)督和管理，包括對全體員工進行定期合規(guī)教育和調(diào)查，確保所有員工對合規(guī)規(guī)范熟悉，對有可能影響合規(guī)行為的因素進行備報，以防止員工在不知情的情況下違反有關(guān)合規(guī)規(guī)范。與此同時，德爾福還設(shè)立了全球合規(guī)熱線，在德爾福全球的所有分支機構(gòu)明顯招貼，所有德爾福員工都可以對自己看到的違反企業(yè)道德的個人、公司行為向全球合規(guī)熱線進行反映。

結(jié)合業(yè)務(wù)優(yōu)勢

“不能結(jié)合企業(yè)核心業(yè)務(wù)優(yōu)勢的公益不具有持續(xù)性?！睏顣悦鲗Α镀囉^察》表示，安全和環(huán)保是德爾福產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展的重要方向，也是德爾福業(yè)務(wù)的核心價值優(yōu)勢。

“安全”是汽車作為交通工具屬性的核心點，對于交通安全，德爾福開發(fā)了一系列業(yè)界領(lǐng)先的產(chǎn)品和技術(shù)，比如更加“智能”的主動安全技術(shù)和產(chǎn)品，幫助汽車行業(yè)實現(xiàn)零事故、零死亡的目標，保護乘客和行人安全。去年，德爾福的自動駕駛汽車成功橫跨美國大陸，并成功推出了“車聯(lián)一切”（V2E），使自動駕駛和主動安全的實現(xiàn)在技術(shù)上離現(xiàn)實近在咫尺。

在“環(huán)保”方面，德爾福則擁有豐富的技術(shù)和解決方案，包括面向混合動力車、純電動車和天然氣車的動力傳動電子、動力管理系統(tǒng)、電子電氣架構(gòu)系統(tǒng)等。去年，德爾福與Tula Technology公司合作推出了動態(tài)跳躍點火技術(shù)，可以使汽車的總體節(jié)油提升10%以上。同時，德爾福正在開發(fā)48伏混合動力技術(shù)，在增強動力性能的同時，德爾福48伏混合動力解決方案能夠幫助用戶以30%的成本，達到70%的節(jié)油效率。相對于傳統(tǒng)的內(nèi)燃機汽車，搭載了德爾?；旌蟿恿鉀Q方案的汽車能夠在節(jié)油的同事，減少尾氣排放，減少環(huán)境污染。

寄托企業(yè)情感

對于一家優(yōu)秀的企業(yè)來說，在商業(yè)道德和社會責任方面的表現(xiàn)，與其所提供的產(chǎn)品及服務(wù)同樣重要。持久、有效地承擔起企業(yè)社會責任，由內(nèi)而外、由上到下地貫徹公益理念，將公益作為一項事業(yè)長期推薦，形成長期發(fā)展的公益模式，德爾福做到了。從目前的項目執(zhí)行效果上來看，在取得了良好社會效應(yīng)的同時，也傳播了企業(yè)的正能量。

第9篇：公益推廣方案范文

1農(nóng)機基層公益人才隊伍運行機制現(xiàn)狀

“以錢養(yǎng)事”是鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革的有益探索，全市農(nóng)機基層公益普遍采取“以錢養(yǎng)事”機制。新機制的核心是“政府采購，花錢買服務(wù)”。主要特點是：（1）實行綜合配套改革，單位整體轉(zhuǎn)制。單位性質(zhì)由事業(yè)單位變?yōu)楣娼M織。包括農(nóng)機、農(nóng)業(yè)、畜牧站在內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)8類站所都于2004年后由事業(yè)單位性質(zhì)改革為民營非企業(yè)組織，在民政機構(gòu)登記，在工商部門注冊，是農(nóng)村公益主體。（2）實行以錢養(yǎng)事，轉(zhuǎn)制人員資金由省財政統(tǒng)一支付。2013年，全市農(nóng)機基層公益資金都已撥付到位。其中：丹江口市、鄖縣、鄖西縣、竹山縣、竹溪縣和房縣農(nóng)機勞務(wù)報酬總額分別是82．94萬元、50．84萬元、0元、17萬元、35萬元、88．32萬元，農(nóng)機勞務(wù)報酬年人均分別是2．86萬元、2．542萬元、0元、2．83萬元、2．06萬元、1．318萬元。農(nóng)機勞務(wù)報酬丹江口市最高，房縣最低。2013年比2012年增加勞務(wù)報酬：丹江口120元／人，鄖縣420元／人。（3）實行養(yǎng)老縣級統(tǒng)籌，直撥個人社保專戶。農(nóng)機基層轉(zhuǎn)制人員養(yǎng)老保險28％，其中的8％計入個人勞務(wù)報酬中，醫(yī)療保險7％（個人負擔2％）、工傷保險1．5％由縣市綜改辦從“以錢養(yǎng)事”資金中統(tǒng)一代繳代扣，直接劃撥到社會保險基金財政專戶。（4）實行合同服務(wù)方式，承擔公益職能。農(nóng)機基層服務(wù)中心都實行量化考核機制，完成目標和合同任務(wù)的站或個人可拿到公益費（報酬或工資），只是考核方式稍有不同。鄉(xiāng)鎮(zhèn)5站實行百分制，農(nóng)機占5％～25％不等，農(nóng)機人員的考核方案和內(nèi)容由縣農(nóng)機局制定，年底考核時，鄖縣是以縣局為主，其它縣（市）以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為主。

2農(nóng)機基層人才隊伍存在的主要問題

鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革，在體制機制創(chuàng)新、加強編制管理、構(gòu)建新型農(nóng)村公益性事業(yè)服務(wù)體系、提高“為農(nóng)服務(wù)”水平諸方面發(fā)揮了重要作用。但是，隨著農(nóng)村改革的不斷深入，市場機制的不斷完善，實際運轉(zhuǎn)中，日益暴露出體制問題，以及機構(gòu)萎縮、人才流失、保障不充分和后續(xù)專業(yè)學(xué)習培訓(xùn)跟不上致使綜合能力低等一些現(xiàn)實問題，就農(nóng)機基層人才隊伍而言，突出表現(xiàn)在以下幾個方面。

2．1鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機公益人才隊伍機構(gòu)嚴重萎縮自2004年十堰市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)綜合配套改革以來，農(nóng)機基層公益人才隊伍總體上呈現(xiàn)“網(wǎng)破線斷人散”的困局。農(nóng)機基層公益人才隊伍機構(gòu)由改革前的79個降至54個，降幅高達31．7％；人員由改革前的197人減至139人，減幅達30％。僅丹江口市農(nóng)機基層公益機構(gòu)還有房屋和機械設(shè)備設(shè)施，鄖縣和房縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機基層公益機構(gòu)則有人無房無手段，鄖西縣、竹山縣、竹溪縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機基層公益機構(gòu)撤銷、房產(chǎn)變賣流失、人員流失。

2．2鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機公益人才隊伍保障機制嚴重缺陷現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機公益人員勞務(wù)報酬（工資）渠道是湖北省“以錢養(yǎng)事”政策性轉(zhuǎn)移支付資金。這部分資金只用于購買公益人員的公益報酬，而辦公、交通、通信等工作經(jīng)費并未納入“以錢養(yǎng)事”政策之中。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機服務(wù)人員要面對農(nóng)村千家萬戶，點多面廣，路途遠交通不便，提供服務(wù)成本高，工作經(jīng)費十分困難。據(jù)基層農(nóng)機人員反映，年平均工作120天，3項費用支出需要3000元左右。而且，還有基層人才在職稱晉升、工資調(diào)整、政治待遇等方面也存在制度缺陷。造成人員怨氣大，社會地位低，身份尷尬。俗稱“二昏頭”、“四不象”。

2．3鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機公益人才綜合素質(zhì)嚴重滯后鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機公益人才多是20世紀50～60年代后出生人員。農(nóng)機基層服務(wù)中心1994年后再無年輕人補充，更談不上農(nóng)機專業(yè)人才補充。普遍存在學(xué)習提高動力缺乏、素質(zhì)偏低、知識更新慢、人才流失等現(xiàn)象，普遍存在經(jīng)費不足、待遇不優(yōu)，辦公條件差，管理、服務(wù)手段不強，缺乏交通工具等實際問題，特別是在新技術(shù)的掌握與應(yīng)用方面，嚴重滯后于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)對特色產(chǎn)業(yè)人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才的現(xiàn)實需要。

3穩(wěn)定和加強農(nóng)機基層人才隊伍建設(shè)的對策和建議

根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法》、“農(nóng)業(yè)部關(guān)于貫徹實施《中華人民共和國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法》的意見”、農(nóng)業(yè)部辦公廳、財政部辦公廳印發(fā)《2013年基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革與建設(shè)實施指導(dǎo)意見》和《農(nóng)業(yè)部關(guān)于大力推進農(nóng)機社會化服務(wù)的意見》等規(guī)定，基層公益隊伍不僅有必要，而且還應(yīng)該得到完善。結(jié)合十堰市基層農(nóng)機服務(wù)人才隊伍的實際現(xiàn)狀，基層公益是十堰市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的實際需要，破解困局，從長遠考慮，應(yīng)該解決體制問題，從當前著眼，必須穩(wěn)定和加強包括農(nóng)機在內(nèi)的基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。

3．1明確公益定位，穩(wěn)定農(nóng)機基層公益人才隊伍機構(gòu)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機服務(wù)中心依據(jù)《農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法》是“屬于公共服務(wù)機構(gòu)，履行公益性職責”，依法承擔基層農(nóng)機技術(shù)推廣應(yīng)用的重要任務(wù)。因此，要穩(wěn)定和加強農(nóng)機基層公益人才隊伍機構(gòu)建設(shè)，改革和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機推廣機構(gòu)管理體制，明確縣級農(nóng)機部門的管理和指導(dǎo)責任。創(chuàng)新推廣方式方法，強化考評考核和績效管理。建立推廣責任制和實施崗位管理，實現(xiàn)規(guī)范化管理，確保有效履職。

3．2改善服務(wù)條件，加強農(nóng)機基層人才隊伍保障力度省級“以錢養(yǎng)事”政策轉(zhuǎn)移資金足額用于基層人員勞動報酬。改革和完善縣級政府財政補助機制。一是補充保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層農(nóng)業(yè)（農(nóng)機、畜牧）人員工資福利待遇。將20％養(yǎng)老保險、7％的醫(yī)療保險、1．5％工傷保險由地方財政負擔，納入地方財政預(yù)算。改革和完善正常的工資晉升政策機制；二是保障基層公益工作經(jīng)費。根據(jù)公益服務(wù)職責所需經(jīng)費測算參考標準和額度，將所需經(jīng)費列入地方財政預(yù)算。開展新型農(nóng)機服務(wù)試點，給予必要的資金支持；三是建立基層公益人員激勵機制。采取以獎代補的辦法，建立農(nóng)村基層人才獎勵基金，對長期在基層一線服務(wù)、有突出貢獻的優(yōu)秀人才，給予精神嘉獎、一次性資金獎勵和免費培訓(xùn)機會。

3．3改善整體素質(zhì)，加強農(nóng)機基層人才隊伍職業(yè)教育逐步加大對農(nóng)機人才再培訓(xùn)再教育，扶持開展農(nóng)村實用技能和農(nóng)機化新機具、新技術(shù)培訓(xùn)。創(chuàng)新農(nóng)機培訓(xùn)形式，各級各類農(nóng)業(yè)（農(nóng)機）技術(shù)學(xué)校，開辦特色班、特種班、定向班和進修班。針對不同群體、不同需求，開展技術(shù)培訓(xùn)、知識結(jié)構(gòu)更新培訓(xùn)、人員能力提升培訓(xùn)，全面提升基層人才隊伍綜合素質(zhì)，以適應(yīng)新的形式發(fā)展需要。