公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 建筑材料檢測(cè)工作總結(jié)范文

建筑材料檢測(cè)工作總結(jié)精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的建筑材料檢測(cè)工作總結(jié)主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

建筑材料檢測(cè)工作總結(jié)

第1篇:建筑材料檢測(cè)工作總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】:項(xiàng)目教學(xué)法,建筑材料,教學(xué)改革

中圖分類號(hào):C42 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

0 引言

項(xiàng)目教學(xué)法是在社會(huì)對(duì)職業(yè)教育要求不斷提高的背景下,由著名教育家凱茲博士和查德博士共同推創(chuàng)的項(xiàng)目活動(dòng)教學(xué)法。

項(xiàng)目教學(xué)法是一種教和學(xué)的模式,是師生通過(guò)共同實(shí)施一個(gè)完整的項(xiàng)目而進(jìn)行的教學(xué)活動(dòng)。該教學(xué)過(guò)程中采用小組工作法,在學(xué)習(xí)運(yùn)用專業(yè)知識(shí)的同時(shí), 有利于培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神和合作能力,即在一種近似真實(shí)的社會(huì)職業(yè)交往中把理論知識(shí)與實(shí)際技能有機(jī)地結(jié)合起來(lái),與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程或現(xiàn)實(shí)商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái), 引導(dǎo)學(xué)生綜合運(yùn)用已有的知識(shí), 充分發(fā)掘?qū)W生的思維潛能和創(chuàng)造意識(shí)。

高職院校在新時(shí)期擔(dān)負(fù)著為國(guó)家和地方生產(chǎn)一線培養(yǎng)崗位急需的技術(shù)型人才的重要使命。現(xiàn)有教學(xué)模式基本延續(xù)本科生的教學(xué)思路,側(cè)重理論知識(shí)的講解,由于高職學(xué)生的理論基礎(chǔ)差,所以在教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)一系列問(wèn)題,學(xué)生學(xué)習(xí)興趣差,畢業(yè)后空有一些理論知識(shí)。深入到企業(yè)一線工作時(shí),遇到生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題不知道如何解決。很多去一線工作的學(xué)生會(huì)有學(xué)習(xí)無(wú)用的感受,為了讓學(xué)生在學(xué)校學(xué)到更多的知識(shí),畢業(yè)后與企業(yè)能夠無(wú)縫接軌,作為教師,我們?cè)诮虒W(xué)過(guò)程中,不斷探索,不斷學(xué)習(xí),尋求更好的教學(xué)方法,使學(xué)生能夠有興趣學(xué)習(xí),學(xué)有所用,在此過(guò)程中,我們嘗試了將項(xiàng)目教學(xué)法應(yīng)用于“建筑材料”課程的教學(xué),下面結(jié)合筆者從事本課程教學(xué)的經(jīng)驗(yàn),談?wù)劚菊n程改革的思路與效果。

1. 項(xiàng)目教學(xué)法應(yīng)用于建筑材料課程的思路

建筑材料課程是建筑類專業(yè)必修的專業(yè)基礎(chǔ)課。本課程根據(jù)建筑企業(yè)中的施工員、材料員、質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)員、監(jiān)理員、預(yù)算員等崗位群工作任務(wù)要求,設(shè)置相應(yīng)教學(xué)情境,教學(xué)目的為培養(yǎng)學(xué)生正確選擇材料,檢測(cè)材料,正確使用材料的能力,同時(shí)為后續(xù)的施工技術(shù)、建筑結(jié)構(gòu)、施工監(jiān)理等課程提供有關(guān)建筑材料的基本知識(shí)。

項(xiàng)目教學(xué)法的實(shí)施包括幾個(gè)階段,項(xiàng)目設(shè)置(教師完成),項(xiàng)目實(shí)施(學(xué)生為主體),項(xiàng)目評(píng)價(jià)(教師,學(xué)生共同完成),反饋與改進(jìn)(學(xué)生,企業(yè)等)。

項(xiàng)目設(shè)置階段,為培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際工作能力,在應(yīng)用項(xiàng)目教學(xué)法過(guò)程中需設(shè)置與工作內(nèi)容緊密聯(lián)系的項(xiàng)目。這對(duì)教師提出了更高的要求,首先需要教師對(duì)崗位有充分的了解,并結(jié)合課程制定出切實(shí)可行的項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)。

項(xiàng)目實(shí)施階段,由學(xué)生為主體完成,教師在此過(guò)程中起到引導(dǎo),指導(dǎo)的作用。對(duì)于剛上大學(xué)的學(xué)生來(lái)講,關(guān)于建筑材料的認(rèn)識(shí)還很不足,一些必要的理論知識(shí)還需要老師進(jìn)行講解,在此基礎(chǔ)上,學(xué)生根據(jù)具體要求,主動(dòng)學(xué)習(xí),相互討論,以小組的形式共同協(xié)作完成某個(gè)項(xiàng)目,達(dá)到預(yù)期目的。

項(xiàng)目評(píng)價(jià)階段,這個(gè)階段的工作由老師,學(xué)生共同完成,必要時(shí)引入第三方進(jìn)行考核評(píng)價(jià)??己藘?nèi)容包括結(jié)果考核,過(guò)程考核,老師打分,學(xué)生互評(píng),自評(píng)等部分。

教學(xué)效果的反饋與改進(jìn)階段:這個(gè)階段的主要任務(wù)是對(duì)前段工作總結(jié),指出不足,為后續(xù)教學(xué)工作指明改進(jìn)方向。實(shí)現(xiàn)教學(xué)過(guò)程的良性循環(huán),教學(xué)內(nèi)容的與時(shí)俱進(jìn)。

2.教學(xué)項(xiàng)目的策劃與設(shè)計(jì)

在項(xiàng)目教學(xué)法中,核心工作在于項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是否合理、有效。我校充分重視教師實(shí)踐能力的不斷提高,經(jīng)常有教師到一線企業(yè)調(diào)研,到企業(yè)中實(shí)踐鍛煉。在項(xiàng)目教學(xué)法應(yīng)用之前,一線教師通過(guò)深入企業(yè)調(diào)研、討論、總結(jié),以建筑過(guò)程為線索,對(duì)工程施工過(guò)程中應(yīng)用的材料性能進(jìn)行介紹,學(xué)生不僅能對(duì)建筑材料的某個(gè)性能進(jìn)行檢測(cè),而且能將材料融入工程過(guò)程中,檢測(cè)項(xiàng)目結(jié)合具體工程應(yīng)用,更貼近工程實(shí)際,有利于實(shí)現(xiàn)校企無(wú)縫對(duì)接?;谝陨纤枷?,我們?cè)O(shè)計(jì)了用于建筑材料課程教學(xué)的項(xiàng)目。詳見(jiàn)表1。

表1 建筑材料課程教學(xué)項(xiàng)目設(shè)置

3.項(xiàng)目教學(xué)法的實(shí)施

該項(xiàng)目的實(shí)施顛覆了以往的教學(xué)模式,對(duì)教師和學(xué)生都是一個(gè)新的起點(diǎn)和挑戰(zhàn)。為激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,在開(kāi)課之初,先帶學(xué)生去一線進(jìn)行認(rèn)知實(shí)習(xí),使學(xué)生深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)這門課的必要性和重要性,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,采用分組方法進(jìn)行,因?yàn)橐恍┙虒W(xué)器材有限,所以我們?cè)诮虒W(xué)過(guò)程中將學(xué)生分為6-8人一組,實(shí)施過(guò)程中容易出現(xiàn)個(gè)別組員存在“打醬油”的心態(tài),在實(shí)施過(guò)程中處于旁站狀態(tài),對(duì)于這種情況,采取在過(guò)程中老師監(jiān)督,學(xué)生互評(píng),項(xiàng)目完成后答辯等方式得到了一些改善;學(xué)生之間基本能夠相互討論,相互協(xié)作,各組之間有比較,有競(jìng)爭(zhēng),學(xué)生的學(xué)習(xí)氛圍較好;能擴(kuò)展學(xué)生的發(fā)揮空間,在很多細(xì)節(jié)方面發(fā)現(xiàn)許多好的想法,不限于老師講解的幾種方法。

對(duì)學(xué)生的成績(jī)考核也不像原來(lái)的以筆試為主,更加注重過(guò)程考核,動(dòng)手能力,解決問(wèn)題能力,表達(dá)能力的考核。能全面反映學(xué)生學(xué)習(xí)效果。

4.教學(xué)過(guò)程及效果的評(píng)價(jià)與反饋

通過(guò)本次教學(xué)改革的實(shí)施,改變了以往老師一個(gè)人講,學(xué)生被動(dòng)接受的教學(xué)模式,充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性。不學(xué)習(xí)學(xué)生的比例下降了很多,鍛煉了學(xué)生的動(dòng)手能力,表達(dá)能力,協(xié)作能力。

教師的實(shí)踐教學(xué)能力有了提高,與企業(yè)聯(lián)系更加緊密,豐富了教學(xué)資源。

通過(guò)用人單位的反饋意見(jiàn)知,學(xué)生具備了一定的解決實(shí)際問(wèn)題的能力,動(dòng)手能力較強(qiáng)。

5.結(jié)論與展望

在應(yīng)用項(xiàng)目教學(xué)法的教學(xué)實(shí)踐中,充分體現(xiàn)了學(xué)生為本位,教師為主導(dǎo)的的教學(xué)理念,可以極大地發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性和積極性。本課程主要結(jié)合實(shí)際工程進(jìn)展來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì),更加接近施工作業(yè)實(shí)際,有利于學(xué)生工作后盡快適應(yīng)工程環(huán)境和滿足就業(yè)要求。

但是,應(yīng)用此種方法教學(xué)還處在探索階段,經(jīng)驗(yàn)不足,還存在一些待解決的問(wèn)題,如目前還沒(méi)有比較成熟的教材參考;實(shí)訓(xùn)設(shè)施不夠完善,一些細(xì)節(jié)還要在接下來(lái)的教學(xué)工作中不斷完善和改進(jìn)。比如項(xiàng)目的設(shè)置,時(shí)間的安排,人員的分組和學(xué)生的管理方法等方面,還有改進(jìn)的空間。我們將在接下來(lái)的教學(xué)過(guò)程中,不斷總結(jié),編寫(xiě)出針對(duì)不同項(xiàng)目實(shí)施的參考方案和采取項(xiàng)目教學(xué)法的教材。

參考文獻(xiàn)

[1]儀玉莉,胡洋,劉景良.解析高職院校項(xiàng)目教學(xué)法中教師的角色[J].遼寧省交通高等??茖W(xué)校學(xué)報(bào).2009,11(2).

[2]何文敏.項(xiàng)目教學(xué)法在《建筑材料》教學(xué)中的應(yīng)用[J].石家莊鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2011,10(1).

[3]藺寧.項(xiàng)目教學(xué)法實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題、分析與對(duì)策[J].高教論壇,2009,(12)

[4]魏鴻漢.建筑材料[M].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2012,10

[5]張厚先,王志清.建筑施工技術(shù)[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2013,01.

[6]聶寶磊等.項(xiàng)目教學(xué)法在《建筑工程測(cè)量》課程中的應(yīng)用與實(shí)踐研究[J].城市建設(shè)理論研究,2012(33).

第2篇:建筑材料檢測(cè)工作總結(jié)范文

建設(shè)單位:江西____房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

監(jiān)理單位:南昌市____咨詢監(jiān)理有限公司

施工單位:____建筑公司(接受交底單位)

會(huì)議組織單位:江西____房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

會(huì)議時(shí)間:20__年8月16日9:00地點(diǎn):業(yè)主會(huì)議室

參加人員:

建設(shè)單位:______

施工單位:____________

監(jiān)理單位:________*

內(nèi)容:

一、監(jiān)理依據(jù):《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l理》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、設(shè)計(jì)文件、施工合同、監(jiān)理委托合同等。

二、監(jiān)理工作內(nèi)容:根據(jù)本工程監(jiān)理委托合同約定,本工程監(jiān)理范圍為施工階段質(zhì)量控制。

三、根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定,建設(shè)單位與施工單位為合同關(guān)系,建設(shè)單位與監(jiān)理單位也為合同關(guān)系,但監(jiān)理單位與施工單位不是合同關(guān)系,而是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。

四、根據(jù)建設(shè)單位委托,我監(jiān)理機(jī)構(gòu)在本工程施工階段將進(jìn)行下列工作,請(qǐng)施工單位予以大力協(xié)助、支持和配合。

(一)施工準(zhǔn)備階段

1、施工單位進(jìn)場(chǎng)后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工單位進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)資格審查,程序?yàn)槭┕挝幌虮O(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工單位進(jìn)場(chǎng)資格抱審表》及其附件,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查,符合合同要求則由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);

2、施工單位管理人員進(jìn)場(chǎng)前,應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送《施工管理人員資格報(bào)審表》及其附件,監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見(jiàn),總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見(jiàn);未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗;

3、施工單位特殊工種人員進(jìn)場(chǎng)前,應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《特殊工種人員資格報(bào)審表》及其附件,監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見(jiàn),總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見(jiàn);未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗;

4、工程開(kāi)工前,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工組織設(shè)計(jì)(技術(shù)方案)報(bào)審表》及其附件;監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)其進(jìn)行審查并簽署意見(jiàn);施工組織設(shè)計(jì)和重要的技術(shù)方案還必須經(jīng)總監(jiān)理工程師復(fù)查并簽署意見(jiàn);

5、工程開(kāi)工前,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程檢測(cè)單位資格報(bào)審表》及其附件,監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見(jiàn),總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見(jiàn);未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意,檢測(cè)結(jié)果不予承認(rèn);對(duì)非法定檢測(cè)機(jī)構(gòu),監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行實(shí)地考察,施工單位應(yīng)為監(jiān)理機(jī)構(gòu)的考察提供方便;

6、建筑材料進(jìn)場(chǎng)前,施工單位應(yīng)至少提前24小時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《建筑材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)告表》,材料進(jìn)場(chǎng)后,施工單位應(yīng)及時(shí)根據(jù)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行送檢,需進(jìn)行見(jiàn)證取樣送樣檢測(cè)的材料,應(yīng)至少提前24小時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告,由監(jiān)理機(jī)構(gòu)見(jiàn)證人監(jiān)督施工單位進(jìn)行取樣和送檢;

7、建筑材料/構(gòu)配件/設(shè)備使用前,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》及其附件,監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證并簽署意見(jiàn),未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)書(shū)面批準(zhǔn)準(zhǔn)予使用的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備不得用于本工程;

8、建筑設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)后,施工單位應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)評(píng)表》,未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽字同意,施工設(shè)備、機(jī)具不得用于本工程;

9、工程開(kāi)工前,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理進(jìn)行認(rèn)真檢查,符合要求后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)《施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄表》,并報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu),總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)其進(jìn)行檢查并簽署檢查結(jié)論;

10、工程開(kāi)工前,建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位共同參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,設(shè)計(jì)交底會(huì)議記錄應(yīng)由設(shè)計(jì)單位整理并由與會(huì)人員簽字,圖紙會(huì)審記錄應(yīng)由施工單位整理,設(shè)計(jì)單位簽署會(huì)審意見(jiàn),與會(huì)人員簽字;

11、施工單位在定位放線、測(cè)定標(biāo)高后,應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)單》,經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核并同意后才能施工;

12、施工單位應(yīng)根據(jù)已進(jìn)場(chǎng)的原材料,送試驗(yàn)室做好兩強(qiáng)配合比,并提交監(jiān)理機(jī)構(gòu);

13、工程開(kāi)工前,施工單位應(yīng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查施工計(jì)量器具是否符合要求;

14、工程開(kāi)工前,施工承包單位應(yīng)將單位的安全許可證有效復(fù)印件,提交給項(xiàng)目監(jiān)理部審查和備案;

15、根據(jù)建設(shè)部建質(zhì)[20__]213號(hào)文規(guī)定,建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組,小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項(xiàng)目的專職安全生產(chǎn)管理人員;

16、施工單位必須在工程開(kāi)工前編制的施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案,若本工程施工中存在下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,施工單位必須編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位有關(guān)部門和單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督:

①基坑支護(hù)與降水工程;

②土方開(kāi)挖工程;

③模板工程;

④起重吊裝工程;

⑤腳手架工程;

⑥拆除、爆破工程;

⑦國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。

對(duì)以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查;

17、施工單位在施工作業(yè)前必須向有關(guān)人員進(jìn)行安全教育和交底工

作;18、現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)建筑必須符合有關(guān)規(guī)定,禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設(shè)簡(jiǎn)易工棚,工棚必須符合《關(guān)于預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規(guī)定;

19、施工組織設(shè)計(jì)中必須包含施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該符合安全衛(wèi)生的要求,其中交通指示標(biāo)志、夜間紅燈示警、以及防火、防爆、電氣等有關(guān)安全措施和設(shè)施必須符合要求;

20、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的組裝式活動(dòng)房屋必須有產(chǎn)品合格證,施工單位在組裝后必須進(jìn)行有安全生產(chǎn)部門參加的驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格簽字后方能使用;

21、當(dāng)施工單位的前期準(zhǔn)備工作完成后,工程具備開(kāi)工條件,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程開(kāi)工報(bào)審表》,經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后工程才可以開(kāi)始施工。

(二)施工過(guò)程階段

1、施工單位應(yīng)首先對(duì)完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢,對(duì)自檢合格者記錄簽字,及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)查,經(jīng)監(jiān)理方簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行下一道工序或分項(xiàng)工程施工;

2、配合施工單位做好隱蔽工程驗(yàn)收,未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)隱蔽工程檢查驗(yàn)收并簽字同意隱蔽者,施工單位不得進(jìn)行下道工序施工;

3、施工單位應(yīng)及時(shí)按規(guī)定做好各種試驗(yàn)檢測(cè),需進(jìn)行見(jiàn)證取樣送樣檢測(cè)的,施工單位應(yīng)至少提前24小時(shí)通知監(jiān)理機(jī)構(gòu),并配合監(jiān)理方進(jìn)行見(jiàn)證工作;

4、施工單位應(yīng)完善工序控制,嚴(yán)格工序間的交接,監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位認(rèn)真做好工程質(zhì)量預(yù)控,對(duì)各工序操作巡視檢查,嚴(yán)禁違章操作,對(duì)不符合要求的操作應(yīng)即使糾正;

5、對(duì)應(yīng)旁站監(jiān)理的工序或部位施工,施工單位應(yīng)至少提前24小時(shí)報(bào)告監(jiān)理機(jī)構(gòu),并配合監(jiān)理機(jī)構(gòu)做好旁站監(jiān)理工作;

6、對(duì)分部工程(子分部工程)、基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程應(yīng)組織各方驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)入下一階段施工,對(duì)樁基工程應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè),取得檢測(cè)合格報(bào)告和樁基認(rèn)定機(jī)構(gòu)的確認(rèn)報(bào)告后方能進(jìn)入下一步工程的施工;

7、當(dāng)工程需要設(shè)計(jì)變更時(shí),必須取得建設(shè)單位和原設(shè)計(jì)人員認(rèn)可的正式的變更通知書(shū),經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實(shí)施;

8、根據(jù)監(jiān)理委托合同,監(jiān)理單位僅對(duì)工程實(shí)施施工階段質(zhì)量控制,未經(jīng)公司授權(quán),監(jiān)理人員不得簽署經(jīng)濟(jì)簽證;

9、施工單位采購(gòu)、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件,應(yīng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,并應(yīng)在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行查驗(yàn);

10、在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施:

①必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān);

②必須編制拆裝專項(xiàng)方案,制定安全施工措施,并有專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;

③安裝完畢后,安裝單位應(yīng)自檢,合格后出具合格證明,并向施工單位進(jìn)行有簽字和書(shū)面記錄的安全使用說(shuō)明,辦理驗(yàn)收手續(xù)并簽字;

④屬于《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的施工起重機(jī)械,在驗(yàn)收前應(yīng)經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè);

⑤施工單位在驗(yàn)收合格之日起30天內(nèi),應(yīng)向建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門登記,登記標(biāo)志應(yīng)置于或者附于該設(shè)備的顯著位置;

⑥在使用達(dá)到國(guó)家規(guī)定的檢驗(yàn)檢測(cè)期限的,必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè),經(jīng)檢測(cè)不合格的不得繼續(xù)使用;

11、對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,尤其是對(duì)高危險(xiǎn)分部分項(xiàng)工程,在施工前,施工項(xiàng)目部管理技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)介紹施工方案、安全施工技術(shù)要求,并由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;

12、施工單位項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》、《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》、《預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中規(guī)定的應(yīng)設(shè)防措施,安排專人負(fù)責(zé)督促實(shí)施;

13、施工項(xiàng)目部應(yīng)按《建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求,定期組織檢查。

(三)施工后階段

1、施工單位及時(shí)保送工程的項(xiàng)目檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部(子分部)工程驗(yàn)收記錄,由監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn);

2、當(dāng)施工中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,施工單位不得隱瞞,不得擅自處理,應(yīng)立即通知監(jiān)理機(jī)構(gòu),并會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行勘察,查明原因,對(duì)缺陷的嚴(yán)重程度和危害程度進(jìn)行分析并作出鑒定,原則上一般性結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷處理方案提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門出具處理方案,重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告質(zhì)量監(jiān)督部門,并邀請(qǐng)有關(guān)專家鑒定,提出處理意見(jiàn),最后由施工單位根據(jù)處理方案進(jìn)行處理;

3、工程竣工后,施工單位應(yīng)將本項(xiàng)目全部施工有關(guān)技術(shù)資料,包括施工圖,提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查,監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)后報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門備案。

五、監(jiān)理方法

1、在整個(gè)施工過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員采取旁站、巡察等方法監(jiān)理每個(gè)施工操作過(guò)程,監(jiān)理人員及時(shí)簽認(rèn)每道工序、材料的報(bào)審;

2、當(dāng)施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),監(jiān)理機(jī)構(gòu)將采取以下措施:

(1)口頭通知:當(dāng)施工操作不當(dāng)、違反操作規(guī)程或施工可能造成工程隱患時(shí),監(jiān)理人員立即口頭通知進(jìn)行糾正;

(2)書(shū)面通知:對(duì)口頭通知無(wú)效或在檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題或隱患時(shí),將及時(shí)發(fā)出《監(jiān)理工程師通知》,要求現(xiàn)場(chǎng)施工受理人員及時(shí)督促糾正整改,為避免造成更大的質(zhì)量事故,監(jiān)理人員將根據(jù)監(jiān)理合同下發(fā)《工程暫停通知》,工程暫停期間施工單位根據(jù)監(jiān)理要求對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理,處理到位后,施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程復(fù)工申請(qǐng)》,經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字同意后復(fù)工。

六、項(xiàng)目監(jiān)理部分工

(一)、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé):

①全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理合同內(nèi)監(jiān)理人的工作;

②確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé),根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員;

③主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

④主持重要監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程竣工報(bào)驗(yàn)單等項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的重要文件和指令;

⑤審定承包單位提交的項(xiàng)目工程開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì);

⑥主持或參與重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

⑦審批簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié);

⑧審核簽認(rèn)單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;

⑨全面主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料;

⑩調(diào)解建設(shè)單位與承包商的合同爭(zhēng)議。

(二)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師崗位職責(zé):

①負(fù)責(zé)編制本工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理工作的具體實(shí)施;

②組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本工程監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出書(shū)面建議;

③審查承包商提交的的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變

更,并向總監(jiān)理工程師提出書(shū)面報(bào)告;④負(fù)責(zé)本工程分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;

⑤定期向總監(jiān)理工程師提交本工程監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示;

⑥根據(jù)本工程監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;

⑦負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào);

⑧核查本工程進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn)。

(三)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員崗位職責(zé):

①在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;

②檢查承包商投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要機(jī)械設(shè)備及其使用運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;

③按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;

④擔(dān)任旁站工作,如實(shí)填寫(xiě)監(jiān)理旁站記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向監(jiān)理工程師報(bào)告;

⑤做好監(jiān)理日記(監(jiān)理員的監(jiān)理日記應(yīng)記錄當(dāng)日的檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題)和有關(guān)監(jiān)理記錄。

(四)、總監(jiān)助理崗位職責(zé):

①根據(jù)總監(jiān)理工程師指示,協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理工作;

②處理參建各方對(duì)本監(jiān)理機(jī)構(gòu)職員的投訴,對(duì)監(jiān)理人員存在或可能存在的重大問(wèn)題可以不通過(guò)總監(jiān)直接向總公司紀(jì)檢書(shū)記匯報(bào);

③及時(shí)與建設(shè)單位進(jìn)行溝通,及時(shí)了解建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的要求和意見(jiàn);

④協(xié)助公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作,及時(shí)與建設(shè)單位溝通監(jiān)理費(fèi)支付情況的信息。

七、對(duì)建設(shè)單位和施工項(xiàng)目部的幾點(diǎn)要求:

為了便于工程的順利進(jìn)行,便于監(jiān)理機(jī)構(gòu)能與建設(shè)單位及時(shí)溝通,希望建設(shè)單位派代表駐現(xiàn)場(chǎng),以便處理有關(guān)問(wèn)題,協(xié)調(diào)有關(guān)方面工作;

第3篇:建筑材料檢測(cè)工作總結(jié)范文

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)

全市各級(jí)建設(shè)行政主管部門、各工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),認(rèn)真按照國(guó)家七部委 "質(zhì)量月"活動(dòng)提出的要求,緊緊圍繞"抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變"活動(dòng)主題,全面做好質(zhì)量管理工作。要建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,制定工作計(jì)劃和工作方案,認(rèn)真實(shí)施好各項(xiàng)工作。要通過(guò)"質(zhì)量月"活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步強(qiáng)化和完善制度建設(shè),改進(jìn)工作方式,提高工作水平,全面提升建設(shè)工程質(zhì)量水平。

二、立即行動(dòng)、認(rèn)真實(shí)施,做好"質(zhì)量月"活動(dòng)的各項(xiàng)工作

立即行動(dòng)起來(lái),通過(guò)各種方式做好"質(zhì)量月"的宣傳、組織和動(dòng)員工作,全面落實(shí)和督促各相關(guān)企業(yè)開(kāi)展"質(zhì)量月"活動(dòng)。進(jìn)一步落實(shí)建設(shè)工程各方責(zé)任主體的質(zhì)量責(zé)任和意識(shí),強(qiáng)化制度建設(shè),提高企業(yè)追求質(zhì)量的意識(shí)。在"質(zhì)量月"活動(dòng)期間,要落實(shí)和督促企業(yè)在每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)以各種方式開(kāi)展對(duì)質(zhì)量法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)知識(shí)的宣傳、培訓(xùn)工作,通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、張貼宣傳圖畫(huà)和設(shè)置相關(guān)知識(shí)普及欄目等措施,著力營(yíng)造"質(zhì)量月"的濃厚氛圍,同時(shí)要組織企業(yè)開(kāi)展以"查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失和訪問(wèn)用戶"為主要內(nèi)容的"七查一訪活動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)自查自糾工作,消除各類事故隱患;市建筑企業(yè)管理站要落實(shí)企業(yè)通過(guò)民工學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)的教育,全面開(kāi)展一次質(zhì)量宣傳、培訓(xùn)和教育工作;市建筑業(yè)協(xié)會(huì)要集中開(kāi)展一次對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案編制的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。各部門要努力通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,全面提升企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)和工作水平,進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)保體系的建設(shè),提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員和廣大民工的質(zhì)量意識(shí)。

三、加強(qiáng)管理,進(jìn)一步做好全市保障性住房的質(zhì)量管理工作

進(jìn)一步開(kāi)展保障性住房質(zhì)量安全的專項(xiàng)治理工作,堅(jiān)持長(zhǎng)效管理,迅速提高我市保障性住房的質(zhì)量安全管理水平。一是繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)展專項(xiàng)檢查和治理工作。要求各級(jí)建設(shè)行政主管部門、各工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要按照每月檢查、通報(bào)和專報(bào)制度繼續(xù)開(kāi)展對(duì)保障性住房建設(shè)工程的全覆蓋檢查;二是嚴(yán)格保障性住房工程分戶檢驗(yàn)制度,加大對(duì)分戶檢驗(yàn)監(jiān)督檢查不合格項(xiàng)目的處罰力度,并嚴(yán)格落實(shí)措施督促整改,加強(qiáng)對(duì)工程竣工驗(yàn)收的監(jiān)管;三是加大對(duì)保障性住房工程建設(shè)過(guò)程中監(jiān)督檢測(cè)的比例,特別是對(duì)結(jié)構(gòu)質(zhì)量,將重點(diǎn)加大檢測(cè)范圍和數(shù)量,開(kāi)展檢測(cè)機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量專項(xiàng)整治,確保結(jié)構(gòu)質(zhì)量;四是建立保障性住房質(zhì)量投訴的快速受理和處理通道,有效落實(shí)責(zé)任和措施處理質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)化解矛盾;五是各建設(shè)行政主管部門、各工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)在各部門已經(jīng)建立起來(lái)的保障性住房建設(shè)工程各項(xiàng)質(zhì)量安全管理專項(xiàng)制度、措施和工作方案的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善工作,堅(jiān)持長(zhǎng)效管理,重點(diǎn)突出加強(qiáng)保障性住房工程質(zhì)量過(guò)程的控制及質(zhì)量通病的防治,重點(diǎn)突出加強(qiáng)對(duì)保障性住房竣工驗(yàn)收監(jiān)督管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化竣工驗(yàn)收條件、組織形式、驗(yàn)收程序及實(shí)體質(zhì)量的督查與控制。

四、開(kāi)展全市建設(shè)工程質(zhì)量安全執(zhí)法大檢查

按照市建委工作安排,結(jié)合 "質(zhì)量月"活動(dòng)的開(kāi)展,繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,進(jìn)一步鞏固前階段各項(xiàng)工作成果,組織開(kāi)展2010年杭州市建設(shè)工程質(zhì)量安全文明施工執(zhí)法大檢查工作。

(一)檢查的組織實(shí)施

執(zhí)法大檢查工作,由市建委統(tǒng)一指導(dǎo),各部門分頭負(fù)責(zé)組織和實(shí)施。各建設(shè)行政主管部門和質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組織檢查組,對(duì)受監(jiān)工程進(jìn)行抽查,檢查數(shù)量不得少于各部門受理監(jiān)督工程總數(shù)的10%。市建委也將組織督查組,對(duì)各部門的工作情況和有關(guān)工程進(jìn)行重點(diǎn)抽查。

(二)檢查要求

各建設(shè)行政主管部門和質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)在進(jìn)一步完善監(jiān)督執(zhí)法的各項(xiàng)工作機(jī)制,提高監(jiān)督執(zhí)法水平和工作效能的同時(shí),立即組織開(kāi)展一次集中執(zhí)法檢查工作,要通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的集中執(zhí)法檢查,重點(diǎn)督促和落實(shí)企業(yè)自查自糾情況和各項(xiàng)保證體系的貫徹實(shí)施,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)法人、對(duì)企業(yè)的監(jiān)管,規(guī)范企業(yè)行為。

檢查內(nèi)容:集中抽查工程現(xiàn)場(chǎng),檢查工程建設(shè)各方責(zé)任主體的質(zhì)量安全行為和工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全和文明施工實(shí)際情況;檢查企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展"質(zhì)量月"活動(dòng)的工作情況;檢查夏季高溫和防汛抗臺(tái)期間,施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)防范極端災(zāi)害性天氣措施的落實(shí)情況;檢查工程設(shè)計(jì)和建筑節(jié)能有關(guān)規(guī)定的落實(shí)實(shí)施情況。

1、建設(shè)單位工程建設(shè)程序的實(shí)施情況和工作質(zhì)量。

2、施工圖設(shè)計(jì)文件審查和審查機(jī)構(gòu)的資格認(rèn)定、工作質(zhì)量情況,勘測(cè)、設(shè)計(jì)單位參加驗(yàn)收、簽發(fā)設(shè)計(jì)變更等工作質(zhì)量情況。按照《民用建筑工程節(jié)能質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》和《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,檢查設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)實(shí)施情況。

3、施工企業(yè)工作質(zhì)量檢查。質(zhì)量、安全責(zé)任行為檢查,包括質(zhì)量、安全責(zé)任制是否健全并落實(shí)到位,質(zhì)量、安全技術(shù)管理體系和保證體系是否健全,兩項(xiàng)許可是否及時(shí)認(rèn)真執(zhí)行,是否按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,項(xiàng)目技術(shù)管理人員是否持證上崗到位等?,F(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工檢查,包括有關(guān)工程管理技術(shù)資料和實(shí)物狀況及實(shí)體檢測(cè)情況。貫徹執(zhí)行"質(zhì)量月"活動(dòng)各項(xiàng)工作情況。

4、監(jiān)理工作質(zhì)量檢查。檢查監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)到崗情況及上崗持證情況;檢查監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則是否按規(guī)定內(nèi)容編制,是否按規(guī)定經(jīng)過(guò)審查批準(zhǔn),監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則的針對(duì)性、操作性。檢查監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制情況,包括對(duì)施工單位人員資格審核制度執(zhí)行情況,分包單位資質(zhì)審核制度執(zhí)行情況,施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審核制度執(zhí)行情況;建筑材料質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度執(zhí)行情況,隱蔽工程報(bào)驗(yàn)制度執(zhí)行情況,監(jiān)理旁站制度執(zhí)行情況,見(jiàn)證取樣制度執(zhí)行情況,關(guān)鍵部位和重要環(huán)節(jié)技術(shù)復(fù)核檢查制度執(zhí)行情況,檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量審核制度執(zhí)行情況;工地例會(huì)制度執(zhí)行情況,監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)情況,工程變更管理情況等。檢查監(jiān)理單位貫徹執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工檢查監(jiān)督情況。

5、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的制度建設(shè)和執(zhí)行情況,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng),檢查其對(duì)材料和實(shí)體檢測(cè)的有關(guān)工作質(zhì)量。

(三)時(shí)間安排

各部門認(rèn)真按照通知的相關(guān)工作要求,結(jié)合各自工作實(shí)際情況,組織開(kāi)展集中執(zhí)法大檢查,并于9月25日前結(jié)束此項(xiàng)工作。

(四)檢查結(jié)果處理

各部門檢查完畢后,立即將集中執(zhí)法檢查的工作情況和結(jié)果進(jìn)行匯總,及時(shí)上報(bào)市建委,市建委將向全市通報(bào)檢查情況。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全隱患,各部門應(yīng)采取限期整改、停工整改等措施,責(zé)令企業(yè)落實(shí)項(xiàng)目部進(jìn)行限期整改。對(duì)這次檢查發(fā)現(xiàn)的有嚴(yán)重違反國(guó)家建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文及其它有關(guān)法律法規(guī)行為的企業(yè)和個(gè)人,相應(yīng)工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)要做好取證及立案移交工作,凡在這次檢查中被責(zé)令停工整改的或復(fù)查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)拒不整改或整改不到位的,以及企業(yè)不認(rèn)真開(kāi)展"質(zhì)量月"活動(dòng)的,市建委將對(duì)相關(guān)責(zé)任主體進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并實(shí)施市場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)處罰。

五、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作質(zhì)量

全市各建設(shè)行政主管部門和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)"質(zhì)量月"活動(dòng)期間開(kāi)展的各項(xiàng)工作要及時(shí)認(rèn)真的進(jìn)行總結(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,落實(shí)措施,改進(jìn)工作質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治,切實(shí)鞏固擴(kuò)大 "質(zhì)量月"活動(dòng)成果。

第4篇:建筑材料檢測(cè)工作總結(jié)范文

現(xiàn)在很多公司都要求寫(xiě)工作總結(jié),周總結(jié)就是其中一種總結(jié)。那這個(gè)周總結(jié)該怎么寫(xiě)呢?下面是小編為大家整理的關(guān)于一周工作總結(jié)模板,希望對(duì)你有所幫助,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

一周工作總結(jié)模板1子在川上曰:“逝者如斯夫,不舍晝夜?!比攵詠?lái)短暫的一周又將過(guò)去,按照培訓(xùn)計(jì)劃我安排在現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)公司的生產(chǎn)流程和主要設(shè)備的操作,在沖壓組組長(zhǎng)鄭太生以及分切組組長(zhǎng)劉國(guó)文的帶領(lǐng)安排下,我學(xué)會(huì)了不少現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器的操作技能?,F(xiàn)將本周的工作匯報(bào)如下:

一、知識(shí)收獲:

1.熟悉了生產(chǎn)線中主要的生產(chǎn)流程,從開(kāi)料到成品入庫(kù)的生產(chǎn)過(guò)程中,每個(gè)環(huán)節(jié)我均認(rèn)真觀察學(xué)習(xí)。

2.了解了公司主要生產(chǎn)設(shè)備的操作以及認(rèn)識(shí)機(jī)器的主要工作原理。

3.在工作學(xué)習(xí)過(guò)程中較好地與生產(chǎn)員工溝通交流,從他們身上發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)的可貴并努力向他們討教。

二、展望后期:

1.繼續(xù)虛心向員工學(xué)習(xí),汲取其寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。

2.深入了解機(jī)器的工作原理以及操作方法。

三、心得總結(jié):

簡(jiǎn)單地說(shuō),工作經(jīng)驗(yàn)是無(wú)價(jià)之寶!在分切組中我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)細(xì)節(jié):在對(duì)7108膠進(jìn)行卷切的過(guò)程中,本來(lái)客戶要求的產(chǎn)品寬度規(guī)格為25±0.5mm,而分切師傅莫懿賢在機(jī)器里設(shè)定為24.80mm,我對(duì)切出來(lái)的產(chǎn)品進(jìn)行全檢測(cè)量發(fā)現(xiàn)其寬度范圍在24.96mm—25.23mm之間,達(dá)到了客戶的要求。向其討教奧妙之處,他只說(shuō),在分切重量較大的膠體時(shí),材料隨著轉(zhuǎn)軸轉(zhuǎn)動(dòng)的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生晃動(dòng),致使切出來(lái)的產(chǎn)品寬度偏大,若調(diào)至25.00mm,切出來(lái)的產(chǎn)品會(huì)偏大至公差范圍外而成為次品。因此要克服此類原因,只能從機(jī)器的數(shù)據(jù)設(shè)定入手。在此,我意識(shí)到了經(jīng)驗(yàn)的重要性,能從別人身上汲取一技之長(zhǎng)是難能可貴的。于是,我認(rèn)為在今后的工作中,虛心向老員工討教仍是我的一大課題。

一周工作總結(jié)模板2轉(zhuǎn)眼又一周,時(shí)間過(guò)的太快了,上班到下班一點(diǎn)感覺(jué)都沒(méi)有,總在感嘆時(shí)間過(guò)的太快太快。

工作快5個(gè)年頭了,工作方面一年比一年充實(shí),一天一天在長(zhǎng)大,總在追求完美,那個(gè)驕傲無(wú)知的現(xiàn)代人沒(méi)了,換來(lái)的是那個(gè)依然對(duì)工作充滿活力、對(duì)生活充滿渴望、對(duì)追求幸福依然執(zhí)著的大男孩。

我是一個(gè)無(wú)比倔強(qiáng)的男人,就是我們常說(shuō)的認(rèn)死理,只要認(rèn)準(zhǔn)的事通常會(huì)一條道走到黑,朋友們總勸我,可是我自我并不認(rèn)為這肯定就是錯(cuò)誤的。

每個(gè)月的最終一天是公司例行盤點(diǎn)的時(shí)候,在辦公室的中層管理者都要到店面進(jìn)行監(jiān)督盤點(diǎn),昨日到第二個(gè)店面盤點(diǎn)的時(shí)候發(fā)生的事令我很既震驚又氣憤。

也許是職業(yè)病的原因,我最愿意逛的商場(chǎng)是手機(jī)商場(chǎng),只要逛街基本上都是去手機(jī)商場(chǎng),我在我們的店里看一看銷售價(jià)格,腦袋當(dāng)時(shí)就蒙了,因?yàn)檫@些手機(jī)基本上都是我親手采購(gòu)進(jìn)來(lái)的,對(duì)采購(gòu)價(jià)格、銷售限價(jià)、銷售基準(zhǔn)價(jià)、終端零售價(jià)太了解可是了。

金立某機(jī)型采購(gòu)價(jià)530元臺(tái),我給他們定的價(jià)格是599元-699元臺(tái),她們店的實(shí)際銷售價(jià)格是899元臺(tái),我隨便看了一圈,至少有10款暢銷機(jī)型,比正常零售價(jià)都高100元-300元,我找到店長(zhǎng)逐一問(wèn)她這些機(jī)型的采購(gòu)價(jià)格多少,零售價(jià)格應(yīng)當(dāng)多少,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的標(biāo)價(jià)多少,實(shí)際成交價(jià)多少,她基本上一個(gè)問(wèn)題都回答不出來(lái),當(dāng)時(shí)我的語(yǔ)氣確實(shí)不太好,我也看出來(lái)她當(dāng)時(shí)的尷尬,店長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)由市場(chǎng)部門直接管理,正常情景下我是不會(huì)管這些的,可是實(shí)在看可是去,一名店長(zhǎng),一個(gè)店的負(fù)責(zé)人,對(duì)自我經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品毫無(wú)了解,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息毫無(wú)了解,這樣的店長(zhǎng),要她做甚。

一向?qū)敬蟛糠值觊L(zhǎng)不滿,除了本事方面更重要的是工作態(tài)度方面,還有做人方面。

今日一早就找到這個(gè)店長(zhǎng)的銷售主任,好好噴他一頓,爽死了,可是沒(méi)關(guān)系,這個(gè)人老熟人了,他沒(méi)來(lái)我們公司前在MT公司,此刻關(guān)系也鐵的很。

手機(jī)行業(yè),采購(gòu)部和市場(chǎng)部聯(lián)系最密切,也是最敵對(duì)的兩個(gè)部門,大多情景下我們采購(gòu)進(jìn)來(lái)的產(chǎn)品如果賣不好,市場(chǎng)部就會(huì)說(shuō)我們采購(gòu)的價(jià)格高了,要不就是產(chǎn)品性價(jià)比不好,同時(shí)采購(gòu)部又說(shuō)了,賣不好是你們市場(chǎng)部銷售本事不行,管理不善,哎,這兩個(gè)部門又愛(ài)又恨,互相牽制吧。

說(shuō)到經(jīng)營(yíng)每個(gè)企業(yè)的老板都不喜歡他下頭的員工分崩離析,也不喜歡他的員工打成一團(tuán),每個(gè)老板都在找這種平衡。

透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),有時(shí)候各位韓國(guó)領(lǐng)導(dǎo)做的每次變革,如果細(xì)心觀察都會(huì)發(fā)現(xiàn)很多意想不到的用意?!坝眯牧伎唷卑?取之于民,用之于民,韓國(guó)這幾大公司發(fā)展的好有它的道理,取之于它,將來(lái)用之于中國(guó)。

在這種企業(yè)工作,最怕的是韓國(guó)人瞧不起中國(guó)人,每次他們大聲向我們喊的時(shí)候,我都想上去給他們兩拳,但冷靜思考一下,他們的很多思想都是對(duì)的,他們發(fā)展的好有他們好的道理,學(xué)習(xí)吧,我們不如人家,就要學(xué)習(xí)!

總在工作之余或多或少想到民族和民族,國(guó)家和國(guó)家,人與人,我是一個(gè)有著強(qiáng)烈民族自尊心的人,最怕的是被別人瞧不起,不被別人認(rèn)可,想做到這點(diǎn),只能拼命的工作。

這兩天我正在做一個(gè)關(guān)于控制終端零售價(jià)格的方案,初步想法已經(jīng)被總經(jīng)理認(rèn)可,做完這個(gè)方案的目的就是想讓公司認(rèn)識(shí)到不但我們要控制店面銷售手機(jī)價(jià)格不能太低,影響我們公司的利潤(rùn),更要讓他們意識(shí)到銷售手機(jī)也不能有過(guò)高的銷售價(jià)格。

我們總監(jiān)去美國(guó)旅游8號(hào)就回來(lái)了,他走的日子還有點(diǎn)不習(xí)慣,也不明白他回來(lái)會(huì)發(fā)生什么事情,他走的時(shí)候說(shuō)在他走的這一周,要銷售2000臺(tái)手機(jī),最近銷量一向不怎樣好,估計(jì)是肯定實(shí)現(xiàn)不了了,還真點(diǎn)愧疚的感覺(jué)。

這幾天休息,真要好好想想工作了,部門內(nèi)部、公司整體需要太多的改變,在改變中成熟,在成熟中長(zhǎng)大!

一周工作總結(jié)模板3時(shí)間真快,一周又過(guò)去了,做著銷售工作,讓我接觸的人越來(lái)越多,積累的銷售經(jīng)驗(yàn)也越來(lái)越多。這一周雖然短暫,但還是有收獲的。過(guò)去的一周的銷售工作,讓我知道自己目前還有很多需要去改進(jìn)的地方。如此我也來(lái)對(duì)我一周的銷售做如下工作總結(jié):

一、外出了解市場(chǎng)

這一周里為了能夠更好的進(jìn)行銷售,我被派出去了解市場(chǎng)。了解了市場(chǎng),才能找到更合適產(chǎn)品的客戶,才能去找到產(chǎn)品的在市場(chǎng)的流通情況,進(jìn)一步的對(duì)產(chǎn)品作分析。在我外出調(diào)查了解市場(chǎng)的時(shí)候,我從各大市場(chǎng)對(duì)公司的產(chǎn)品做了一定的分析,知道了怎樣去銷售這些產(chǎn)品才能達(dá)到最大的效益。隨著我了解的市場(chǎng)越來(lái)越多以及廣泛,我也知道自己之后的工作怎么進(jìn)行。

二、聯(lián)系更多的客戶,加深合作

公司原本就有客戶,這周為了維持產(chǎn)品的銷量,我和其他銷售也加緊的聯(lián)系原來(lái)的老客戶,把情感建立起來(lái),并加深合作。一共聯(lián)系了---位客戶,雖然客戶很多,但是實(shí)際上跟公司繼續(xù)合作的卻是在減少的,很多的客戶合約到期了,就不再跟我們簽訂續(xù)約合同了,這樣就會(huì)讓產(chǎn)品銷量下降。但是客戶的減少也并非是全無(wú)非用處的,既然有客戶不再跟我們,就說(shuō)明我們的產(chǎn)品有需要改進(jìn)的地方,而且還是需要進(jìn)行很大的轉(zhuǎn)變,因?yàn)樵谡{(diào)查了市場(chǎng)之后,發(fā)現(xiàn)跟我們競(jìng)爭(zhēng)的公司很多,如果要想留下更多的客戶,那就只能轉(zhuǎn)變策略,把原有的客戶先拉攏過(guò)來(lái)。

三、工作的不足

這周的工作其實(shí)很累,不停的外出跑腿,不停的打電話聯(lián)系客戶,但是也發(fā)現(xiàn)了自己在工作上短板,發(fā)現(xiàn)自己在銷售上還是有很多的欠缺。就拿調(diào)查市場(chǎng)進(jìn)行對(duì)產(chǎn)品的銷售的了解情況,我?guī)缀跏侵辉谝粋€(gè)地方進(jìn)行,很難轉(zhuǎn)變思想去找尋其他的市場(chǎng),做事不懂得變通,這對(duì)于銷售工作來(lái)說(shuō)是一個(gè)弊端。公司產(chǎn)品一旦進(jìn)入市場(chǎng),我們銷售就應(yīng)該隨時(shí)的對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行觀察,緊跟市場(chǎng)變化,可是之前因?yàn)闆](méi)有這樣做,所以這一周外出對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查的時(shí)候,才會(huì)不那么順利,就是之前沒(méi)有做好額外的準(zhǔn)備。以后這方面需要特別的進(jìn)行更正,不然銷售工作將無(wú)法做好。

一周工作已經(jīng)結(jié)束,可對(duì)我來(lái)說(shuō),新一周的工作也即將來(lái)臨,而我要做的就是制定好個(gè)人的銷售計(jì)劃,努力去把自身的缺點(diǎn)和工作的不足改正,為公司的銷售工作能有好的發(fā)展多出一份力。

一周工作總結(jié)模板4下面我把車間上周的工作匯報(bào)如下:

一、主要故障:

無(wú)

二、活動(dòng)開(kāi)展情況

1、繼續(xù)開(kāi)展“加強(qiáng)干線光電纜整治、保暢通、壓延時(shí)”百日安全競(jìng)賽活動(dòng)。

車間繼續(xù)組織干部,分工包保,深入一線,全面仔細(xì)排查各干線光電纜及信號(hào)半自動(dòng)電纜徑路的安全隱患。

2、繼續(xù)開(kāi)展施工、防洪安全大檢查活動(dòng)。

車間結(jié)合汛前防洪安全大檢查活動(dòng),對(duì)各施工作業(yè)地點(diǎn)、防洪薄弱危險(xiǎn)處所進(jìn)行全面檢查,上周檢查中暫未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

上周檢查中,車間干部累計(jì)下現(xiàn)場(chǎng)61人次,檢查班組15個(gè),盯控關(guān)鍵崗點(diǎn)26個(gè),發(fā)現(xiàn)解決各類問(wèn)題1件,發(fā)牌1張,有效解決了制度落實(shí)、設(shè)質(zhì)量、干部履責(zé)、安全責(zé)任意識(shí)等方面的隱患和問(wèn)題。

三、重點(diǎn)施工處所防護(hù)情況

車間繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各施工作業(yè)地點(diǎn)的盯控檢查。上周車間累計(jì)檢查施工地點(diǎn)13處,車間結(jié)合施工、防洪安全大檢查活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)各施工地點(diǎn)的光電纜安全檢查,重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)和解決光電纜埋深不足、外露、槽道蓋板破損、標(biāo)石標(biāo)牌缺失等問(wèn)題,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工配合制度和紀(jì)律的管理,全力確保各施工點(diǎn)位的通信安全。

四、應(yīng)急演練開(kāi)展情況

上周,車間按時(shí)進(jìn)行應(yīng)急傳圖試驗(yàn),傳送靜圖9幅,傳送動(dòng)圖1次,操作人員操作熟練,傳圖效果良好。

五、工程配合

目前,車間在建施工項(xiàng)目22項(xiàng)。車間繼續(xù)對(duì)各項(xiàng)工程施工點(diǎn)位進(jìn)行跟蹤盯控檢查,強(qiáng)化對(duì)施工配合的管理和組織,重點(diǎn)處所加強(qiáng)配合,確保通信大通道的安全暢通。

六、報(bào)話工作

上周,天津車間各電報(bào)所、電話所繼續(xù)認(rèn)真做好電報(bào)受理、投遞以及電話所窗口服務(wù)工作,為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

七、無(wú)線、列廣工作

上周,車間繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)無(wú)線班組作業(yè)及值班紀(jì)律的盯控檢查,不斷強(qiáng)化無(wú)線作業(yè)水平。

上周,列廣工區(qū)繼續(xù)做好列車廣播設(shè)備的出入庫(kù)檢工作,以及備用設(shè)備的檢查與整治工作,確保列車廣播需要。

八、京滬高鐵

上周,京滬高鐵工區(qū)繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)房設(shè)備巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患,及時(shí)處理,及時(shí)克服,確保京滬高鐵通信設(shè)備的安全運(yùn)用。

九、黨群工作

上周,車間繼續(xù)深入推進(jìn)“服務(wù)旅客創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),車間黨支部帶領(lǐng)干部職工,認(rèn)真開(kāi)展“加強(qiáng)干線光電纜整治、保暢通、壓延時(shí)”百日安全競(jìng)賽活動(dòng)、施工防洪安全大檢查等活動(dòng),車間與班組共同努力,查漏補(bǔ)缺,大力整改,全力以赴,確保通信設(shè)備及光電纜線路的安全運(yùn)用。

十一、重點(diǎn)工作完成情況

1、開(kāi)展好“加強(qiáng)光電纜整治、保暢通、壓延時(shí)”百日安全競(jìng)賽活動(dòng)。

2、做好施工、防洪安全大檢查工作。

4、做好重要通道安全保障。

5、做好會(huì)議設(shè)備保障。

一周工作總結(jié)模板5一周的工作很快就結(jié)束了,在這一周的工作中,獲得了很多得收獲,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足。

上周的工作基本完成。

1、對(duì)幾家地勘單位進(jìn)行進(jìn)一步的篩選。

基本確定了地勘方案。

2、聯(lián)系并考察了三家土方施工隊(duì),并進(jìn)行了初步報(bào)價(jià)。

3、聯(lián)系并考察了三家施工圖審圖單位,并進(jìn)行了初步報(bào)價(jià)。

4、考察了大荔縣的腳手架租賃公司、建筑機(jī)械和建筑材料賣方市場(chǎng)。

確定了單價(jià)和運(yùn)費(fèi)等基本信息。以后針對(duì)渭南市和西安市的賣方市場(chǎng)進(jìn)行考察,做到全面了解。

5、去住建局了解了前期報(bào)建所需的材料及步驟。

6、去規(guī)劃局了解修建性詳細(xì)規(guī)劃深度。

7、與節(jié)能編制單位程總了解節(jié)能上申報(bào)所需材料及相關(guān)信息。

8、向大荔縣經(jīng)發(fā)局提供節(jié)能相關(guān)材料。

但因經(jīng)發(fā)局楊局長(zhǎng)出差開(kāi)會(huì),不能簽字。所以網(wǎng)上申報(bào)材料要延期至下周。

第5篇:建筑材料檢測(cè)工作總結(jié)范文

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持自力更生和政府扶持相結(jié)合,科學(xué)規(guī)劃,精心組織,扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn),切實(shí)解決農(nóng)村困難群眾安居問(wèn)題,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

二、目標(biāo)任務(wù)

年我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)將根據(jù)各鄉(xiāng)(場(chǎng)、區(qū))鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造調(diào)查摸底數(shù)進(jìn)行分配,重點(diǎn)考慮分散五保戶、低保戶、殘疾貧困戶和地質(zhì)災(zāi)害區(qū)群眾??h城區(qū)規(guī)劃范圍一律不納入農(nóng)村危房改造范圍,建制鎮(zhèn)和集鎮(zhèn)、場(chǎng)、規(guī)劃區(qū)范圍的農(nóng)村,危戶改造原則上不作安排。根據(jù)省、市要求,我縣在今年12月底之前必須完成上級(jí)下達(dá)的兩批危房改造任務(wù)。目前市政府已下達(dá)第一批農(nóng)村危房改造任務(wù)為600戶,其中新建510戶,維修加固90戶。第一批計(jì)劃任務(wù)數(shù),詳見(jiàn)附表。

三、補(bǔ)助對(duì)象和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

1、補(bǔ)助對(duì)象。農(nóng)村危房改造補(bǔ)助對(duì)象為居住在危房中的農(nóng)村分散供養(yǎng)五保戶、低保戶、貧困殘疾人家庭和其他貧困農(nóng)戶。各鄉(xiāng)(場(chǎng)、區(qū))鎮(zhèn)要按照優(yōu)先幫助住房最危險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)最貧困農(nóng)戶解決最基本安全住房的要求,認(rèn)真確定補(bǔ)助對(duì)象。

2、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。翻建、新建房屋的困難農(nóng)戶每戶補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)不低于1萬(wàn)元;維修加固房屋的困難農(nóng)戶,每戶補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)最高不超過(guò)1500元。

四、危房改造的基本要求

1、改造方式。擬改造農(nóng)村危房經(jīng)鑒定為整棟(D級(jí))危房的要拆除重建,為局部(C級(jí))危房的要維修加固。重建房屋原則上以農(nóng)戶自建為主;農(nóng)戶自建房屋確有困難并有代建意愿的,地方政府要發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)作用,幫助農(nóng)戶選擇技術(shù)可靠的施工隊(duì)伍代建。堅(jiān)持以分散分戶改造為主,在同等條件下,優(yōu)先安排新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)、受地質(zhì)災(zāi)害威脅區(qū)域困難農(nóng)戶實(shí)施危房改造。

2、改造要求。農(nóng)村危房改造要確保質(zhì)量安全,并達(dá)到抗震設(shè)防的要求。在滿足基本居住功能的前提下,要控制建筑面積和總造價(jià),防止出現(xiàn)群眾盲目攀比超標(biāo)準(zhǔn)建房現(xiàn)象。新建住房建筑面積原則上控制在40至60平方米以內(nèi),同時(shí)又便于農(nóng)民富裕后向兩邊擴(kuò)建或者向上加蓋。農(nóng)村危房改造集中建設(shè)點(diǎn)要積極編制村莊規(guī)劃,統(tǒng)籌新農(nóng)村建設(shè)、扶貧開(kāi)發(fā)等方面的資金,協(xié)調(diào)道路、供水、沼氣、環(huán)衛(wèi)等設(shè)施建設(shè),整體改善村莊人居環(huán)境。

3、強(qiáng)化質(zhì)量管理。各地要建立農(nóng)村危房改造質(zhì)量安全管理制度。縣城建部門要組織技術(shù)力量,對(duì)危房改造施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展質(zhì)量安全巡查與指導(dǎo)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)整改,并做好農(nóng)村危房改造竣工驗(yàn)收。要開(kāi)設(shè)農(nóng)村危房改造咨詢窗口,為農(nóng)民提供技術(shù)服務(wù)和工程糾紛調(diào)解服務(wù)。

五、資金籌集與發(fā)放

1、資金籌集。翻建、新建房屋財(cái)政按每戶不低于1萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)安排補(bǔ)助資金。維修房屋財(cái)政按每戶不高于1500元安排補(bǔ)助資金。同時(shí),縣政府將整合新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村住房救助、農(nóng)村貧困殘疾人危房改造、扶貧移民搬遷、地質(zhì)災(zāi)害移民搬遷等項(xiàng)目和資金與農(nóng)村危房改造有機(jī)銜接。通過(guò)政府補(bǔ)助、銀行信貸、社會(huì)捐助和農(nóng)戶自籌等多渠道籌措農(nóng)村危房改造資金。各鄉(xiāng)(場(chǎng)、區(qū))鎮(zhèn)要安排農(nóng)村危房改造工作經(jīng)費(fèi),保障農(nóng)村危房改造工作順利開(kāi)展。

2、資金發(fā)放。農(nóng)村危房改造資金要實(shí)行??顚S?。各鄉(xiāng)(場(chǎng)、區(qū))鎮(zhèn)政府要統(tǒng)籌規(guī)劃,整合資源,將各渠道籌措的農(nóng)村危房改造資金統(tǒng)一使用,提高資金使用效益。建設(shè)部門要定期將核定的補(bǔ)助對(duì)象及發(fā)放金額報(bào)送財(cái)政部門,財(cái)政部門及時(shí)將核定資金撥付到補(bǔ)助對(duì)象一卡通賬戶。各地要制定農(nóng)村危房改造資金發(fā)放管理辦法,不得挪用、擠占補(bǔ)助資金,確保資金安全運(yùn)行,并合理確定補(bǔ)助資金分階段發(fā)放比例,及時(shí)撥付資金到戶。保證項(xiàng)目動(dòng)工時(shí)先按審批補(bǔ)助額度撥付50%的補(bǔ)助資金,工程竣工驗(yàn)收合格后付清全部余款。

3、資金監(jiān)管。縣財(cái)政局要會(huì)同監(jiān)察、審計(jì)等部門加強(qiáng)對(duì)資金的監(jiān)督管理,對(duì)補(bǔ)助資金的配套落實(shí)、管理和使用情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正??h審計(jì)局要對(duì)資金使用情況進(jìn)行審計(jì)。

六、操作程序

1、個(gè)人自愿提出申請(qǐng)。符合農(nóng)村危房改造條件的農(nóng)戶,由戶主自愿向所在村委會(huì)提出書(shū)面申請(qǐng),并提供戶籍、農(nóng)村五保供養(yǎng)證、低保金領(lǐng)取證、貧困殘疾人證明、貧困戶證明和危房照片等材料。

2、集體評(píng)議。村委會(huì)接到農(nóng)戶的申請(qǐng)后,召開(kāi)村民會(huì)議或村民代表會(huì)議進(jìn)行民主評(píng)議,議定是否屬補(bǔ)對(duì)象,并予以公示;經(jīng)評(píng)議認(rèn)為符合補(bǔ)助對(duì)象條件,且公示無(wú)異議的,填寫(xiě)《江西省農(nóng)村危房改造建房申請(qǐng)審批表》或《江西省農(nóng)村危房改造維修申請(qǐng)審批表》,貧困戶和無(wú)房戶還要按照《關(guān)于做好農(nóng)村危房改造貧困戶和無(wú)房戶認(rèn)定工作的通知》(贛農(nóng)戶辦字[]10號(hào))要求,分別填寫(xiě)《江西省農(nóng)村危房改造貧困戶情況登記表》、《江西省農(nóng)村危房改造無(wú)房戶情況登記表》,并上報(bào)鄉(xiāng)(場(chǎng)、區(qū))鎮(zhèn)政府。對(duì)經(jīng)評(píng)議或公示存在異議、經(jīng)復(fù)核不符合補(bǔ)助對(duì)象條件的,要及時(shí)向申請(qǐng)人說(shuō)明理由。

3、入戶審核。鄉(xiāng)(場(chǎng)、區(qū))鎮(zhèn)政府接到村委會(huì)的申報(bào)材料后,要組織人員進(jìn)行入戶審核。經(jīng)審核符合條件的,由鄉(xiāng)(場(chǎng)、區(qū))鎮(zhèn)政府簽署意見(jiàn)報(bào)縣農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組。不符合條件的,鄉(xiāng)(場(chǎng)、區(qū))鎮(zhèn)政府將材料退回所在村委會(huì),并說(shuō)明原因。鄉(xiāng)(場(chǎng)、區(qū))鎮(zhèn)政府審核結(jié)果要在村務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公示。

4、審批和公示??h農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組接到鄉(xiāng)(場(chǎng)、區(qū))鎮(zhèn)上報(bào)的材料后,進(jìn)行實(shí)地復(fù)核,對(duì)符合補(bǔ)助對(duì)象條件的,予以審批,并根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)住房危險(xiǎn)程度作出鑒定意見(jiàn),核定補(bǔ)助方式及標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)不符合補(bǔ)助對(duì)象條件的,不予審批,并說(shuō)明原因。審批結(jié)果要在村委會(huì)和村小組進(jìn)行張榜公示。公示內(nèi)容包括:戶主姓名、家庭人口、家庭收入情況、家庭住房情況。同時(shí),縣危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組和鄉(xiāng)(場(chǎng)、區(qū))鎮(zhèn)政府要組織做好經(jīng)批準(zhǔn)的危房改造農(nóng)戶簽訂合同或協(xié)議工作。

5、竣工驗(yàn)收。農(nóng)村危房改造竣工后,由縣建設(shè)部門會(huì)同發(fā)改、財(cái)政、民政等相關(guān)部門對(duì)翻建新建、修繕加固住房進(jìn)行全面自查驗(yàn)收。

6、設(shè)置標(biāo)識(shí)牌。翻建新建、修繕加固房屋經(jīng)驗(yàn)收合格后,各鄉(xiāng)(場(chǎng)、區(qū))鎮(zhèn)政府應(yīng)在補(bǔ)助對(duì)象住房的顯著位置懸掛“政府資助援建”標(biāo)識(shí)牌。標(biāo)識(shí)牌由縣農(nóng)村危房改造工作辦公室統(tǒng)一訂制,掛牌所需費(fèi)用由縣財(cái)政承擔(dān)。。

七、實(shí)施步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)

1、調(diào)查摸底、登記造冊(cè)階段。由各鄉(xiāng)(場(chǎng)、區(qū))鎮(zhèn)組織人員進(jìn)行調(diào)查摸底,并登記造冊(cè),建立臺(tái)賬。調(diào)查摸底工作于6月20日前完成。

2、明確任務(wù)、分解落實(shí)階段。制定年全縣農(nóng)村危房改造實(shí)施方案,細(xì)化分解任務(wù),各鄉(xiāng)(場(chǎng)、區(qū))鎮(zhèn)也要制定實(shí)施方案,并于年6月30日前報(bào)縣農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

3、危房鑒定、組織實(shí)施階段。計(jì)劃任務(wù)下達(dá)后,各鄉(xiāng)(場(chǎng)、區(qū))鎮(zhèn)在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,按照《農(nóng)村危險(xiǎn)房屋鑒定技術(shù)導(dǎo)則(試行)》,組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)申報(bào)的危險(xiǎn)房屋進(jìn)行技術(shù)鑒定,確保危房等級(jí),填寫(xiě)《江西省農(nóng)村房屋安全鑒定報(bào)告書(shū)》。各地要摸清需新建、維修加固的危房數(shù)量,并按照公平、公正、公開(kāi)的原則確定建房對(duì)象和改造方式。補(bǔ)助對(duì)象基本信息和各審查環(huán)節(jié)結(jié)果要進(jìn)行“三榜公示”。危房鑒定和補(bǔ)助對(duì)象確定工作要在7月20日前完成。

4、檢查驗(yàn)收、總結(jié)工作階段。各鄉(xiāng)(場(chǎng)、區(qū))鎮(zhèn)在農(nóng)村危房改造任務(wù)完成后,進(jìn)行自查驗(yàn)收,并向縣農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交工作總結(jié)和總體驗(yàn)收申請(qǐng)。年12月份,縣農(nóng)村危房改造小組對(duì)全縣危房改造任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并做好省、市檢查驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。

八、工作措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)??h政府已成立了縣農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組(另發(fā)文),各鄉(xiāng)(場(chǎng)、區(qū))鎮(zhèn)要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門配合協(xié)同抓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村抓、村組干部包戶抓的工作機(jī)制,通過(guò)結(jié)對(duì)幫扶、鄰里互助、投工投勞等措施幫助困難戶改造危房。

2、明確工作職責(zé)。發(fā)改部門會(huì)同建設(shè)、財(cái)政、民政部門負(fù)責(zé)編制農(nóng)村危房改造十二五規(guī)劃和安排年度投資計(jì)劃。建設(shè)部門負(fù)責(zé)牽頭組織實(shí)施農(nóng)村危房改造工作,具體做好農(nóng)村危房的技術(shù)鑒定、危房改造計(jì)劃安排、項(xiàng)目規(guī)劃選址、農(nóng)民建房技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)管、農(nóng)戶檔案管理、信息系統(tǒng)錄入和牽頭組織工程驗(yàn)收。民政部門負(fù)責(zé)做好補(bǔ)助對(duì)象的調(diào)查摸底和認(rèn)定,參與項(xiàng)目工程的統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和工程驗(yàn)收。財(cái)政部門會(huì)同發(fā)改、建設(shè)、民政等部門負(fù)責(zé)安排危房改造資金的籌措和撥付,制定資金管理制度,保障工作經(jīng)費(fèi)。國(guó)土部門負(fù)責(zé)解決農(nóng)村危房改造新增建設(shè)用地計(jì)劃指標(biāo),指導(dǎo)新舊宅基地整理、復(fù)墾。殘聯(lián)負(fù)責(zé)農(nóng)村貧困殘疾人家庭危房改造對(duì)象的核實(shí)。交通運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)幫扶危房改造村莊的道路建設(shè)。監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對(duì)危房改造的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。審計(jì)部門負(fù)責(zé)對(duì)補(bǔ)助資金的使用情況進(jìn)行審計(jì)。扶貧、環(huán)保、水利、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、民族宗教、地震等部門要依法履行職責(zé),積極支持配合做好相關(guān)工作,尤其是對(duì)危房改造區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村飲水安全、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、抗震設(shè)防給予支持和指導(dǎo)。

第6篇:建筑材料檢測(cè)工作總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:高等教育;教師素養(yǎng);提高措施;創(chuàng)新能力

中圖分類號(hào):G647 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2013)08-0037-02

一、道路橋梁與渡河工程專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)

2010年教育部提出了“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”(簡(jiǎn)稱“卓越計(jì)劃”),該計(jì)劃就是要培養(yǎng)造就一大批創(chuàng)新能力強(qiáng)、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的高質(zhì)量各類型工程技術(shù)人才,為國(guó)家走新型工業(yè)化發(fā)展道路、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略服務(wù)。在“卓越計(jì)劃”的指導(dǎo)下,各工科院校紛紛制定相關(guān)專業(yè)的培養(yǎng)計(jì)劃,作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展命脈的道路橋梁與渡河工程專業(yè)也不例外。道路專業(yè)主要培養(yǎng)國(guó)家交通運(yùn)輸網(wǎng)建設(shè)中急需的,能夠從事公路、城市道路、機(jī)場(chǎng)工程、橋梁及隧道工程等方向的設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)、管理等方面的科學(xué)研究和工程建設(shè)的高級(jí)人才。道橋?qū)I(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與多方面的因素有關(guān),而其中教師的專業(yè)素養(yǎng)最為重要,2012年總理在全國(guó)教師工作暨“兩基”工作總結(jié)表彰大會(huì)上就強(qiáng)調(diào)指出:“教師是立教之本。有高水平的教師,才能有高水平的教育”。因此,提高教師的專業(yè)素養(yǎng)尤其是道橋?qū)I(yè)年輕教師的專業(yè)素質(zhì)迫在眉睫。

二、道橋?qū)I(yè)教師現(xiàn)狀

隨著國(guó)家對(duì)道橋?qū)I(yè)畢業(yè)生的要求越來(lái)越高,如何更好的提高道橋?qū)I(yè)的教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)出更多創(chuàng)新性及應(yīng)用型專業(yè)技術(shù)人才成為當(dāng)務(wù)之急,其中,教師質(zhì)量的提高至關(guān)重要。而通過(guò)調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)各工科院校年輕教師或多或少存在這樣那樣的問(wèn)題,嚴(yán)重制約了教學(xué)質(zhì)量的提高,以及達(dá)不到培養(yǎng)高素質(zhì)專門人才和一大批科技創(chuàng)新人才的要求??偨Y(jié)起來(lái)有以下幾方面的問(wèn)題。

1.基本教學(xué)能力欠缺。一個(gè)合格的專業(yè)課教師必須具備良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、板書(shū)設(shè)計(jì)能力、合理組織教學(xué)內(nèi)容的能力等。而通過(guò)調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)工科專業(yè)尤其是道橋?qū)I(yè)年經(jīng)教師的教學(xué)能力有所欠缺,雖然有一肚子的理論知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),但是上課時(shí)不能很好地將這些知識(shí)傳授給學(xué)生,講課時(shí)往往不能把一節(jié)課的教學(xué)內(nèi)容合理地把握好,經(jīng)常是一節(jié)課上完了,該講的重點(diǎn)或者知識(shí)點(diǎn)還沒(méi)有涉及。究其原因:一是對(duì)上課不重視,再有就是工科院校畢業(yè)的年輕教師本身語(yǔ)言表達(dá)和文字組織能力比較弱,又沒(méi)有經(jīng)過(guò)專門系統(tǒng)的教育教學(xué)知識(shí)訓(xùn)練。因此,年經(jīng)教師尤其是剛參加工作的年輕教師在學(xué)好理論專業(yè)知識(shí)的同時(shí),要學(xué)習(xí)掌握一些上課的技巧及培養(yǎng)鍛煉自己的教學(xué)能力。

2.年輕教師缺乏現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐能力較低。各個(gè)學(xué)校道橋?qū)I(yè)類教師尤其是年經(jīng)教師多數(shù)都是學(xué)校一畢業(yè)就來(lái)到學(xué)校當(dāng)老師,很少有企業(yè)背景,其相關(guān)的理論知識(shí)掌握的比較好,但缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。尤其是近幾年來(lái)到學(xué)校的教師,很多教師雖然是碩士或者是博士研究生畢業(yè),在研究生期間也從事了很多與本專業(yè)相關(guān)的一些工作實(shí)踐,但大都是蜻蜓點(diǎn)水似的去工地待上一個(gè)月甚至更短,而一般的道橋工程工期比較長(zhǎng),在如此短的時(shí)間內(nèi)是不可能掌握全面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的,所以在教學(xué)過(guò)程中涉及到實(shí)際操作或者施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)容時(shí)往往顯得力不從心,也就難以提高教學(xué)質(zhì)量,因此,必須高度重視年經(jīng)教師的實(shí)踐能力及專業(yè)技能,提高年經(jīng)教師的專業(yè)素養(yǎng)。

3.知識(shí)結(jié)構(gòu)比較單一。道橋?qū)I(yè)的年輕教師雖然在學(xué)校期間也參加了相關(guān)的研究課題,但這些研究課題大多是為畢業(yè)論文服務(wù)的,內(nèi)容大多是圍繞著某一個(gè)問(wèn)題,有一定的深度,但是大多比較單一化和專一化。以本人為例,在研究生期間從事的是瀝青混合料相關(guān)性能的研究,所以對(duì)瀝青路面的設(shè)計(jì)、混合料配合比設(shè)計(jì),路用性能等方面的內(nèi)容比較熟悉,而水泥混凝土路面相關(guān)的內(nèi)容就很少涉及,這樣在教學(xué)過(guò)程中要想將水泥路面這方面的知識(shí)講清楚,就必須多學(xué)習(xí)。

三、道橋?qū)I(yè)年輕教師專業(yè)素養(yǎng)提高的措施

結(jié)合本人多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及體會(huì),認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面提高道橋?qū)I(yè)年經(jīng)教師的專業(yè)素質(zhì)。

1.要提高語(yǔ)言表達(dá)能力。語(yǔ)言表達(dá)能力在課堂教學(xué)中起著舉足輕重的地位,它將直接影響學(xué)生對(duì)新知識(shí)的認(rèn)識(shí)和理解程度,影響學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,直接影響教學(xué)的效果。作為專業(yè)教師,在教學(xué)過(guò)程中應(yīng)該力求采取通俗易懂,清晰明了的教學(xué)語(yǔ)言,對(duì)于一些比較難懂的知識(shí)點(diǎn),不能照搬教材、念教材,要用自己的話,用通俗易懂的語(yǔ)言給學(xué)生進(jìn)行講解。這樣學(xué)生才會(huì)樂(lè)學(xué)愛(ài)學(xué),也有利于教學(xué)質(zhì)量的提高。

2.不斷更新自己的專業(yè)知識(shí),提高自己的理論水平。隨著科技的發(fā)展,新工藝、新技術(shù)的不斷涌現(xiàn),越來(lái)越多的新型材料及新型實(shí)驗(yàn)設(shè)備在道路及橋梁工程中得到廣泛應(yīng)用[2],這就要求我們專業(yè)教師必須不斷地學(xué)習(xí)專業(yè)新知識(shí),掌握行業(yè)最新動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)行業(yè)的最新知識(shí),以便能夠跟上時(shí)代的步伐,成為學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者,而不至于成為時(shí)代的落伍者。目前,道路與橋梁技術(shù)飛速發(fā)展,各種新技術(shù)新標(biāo)準(zhǔn)也層出不窮,而現(xiàn)有的專業(yè)課教材更換比較慢,有些內(nèi)容已經(jīng)不適應(yīng)實(shí)際的需要,這就要求專業(yè)教師尤其是年經(jīng)教師首先應(yīng)該了解行業(yè)動(dòng)態(tài),不斷更新自己的知識(shí)體系,及時(shí)將最新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝教授給學(xué)生。

3.專業(yè)課教師應(yīng)具有全面的專業(yè)理論知識(shí)。道橋?qū)I(yè)各種專業(yè)課之間是相互聯(lián)系、相互依存的,所以,年經(jīng)教師必須具備全面的專業(yè)理論知識(shí),在平時(shí)的教學(xué)過(guò)程中應(yīng)注意各專業(yè)課之間的聯(lián)系。以道橋?qū)I(yè)“路基路面工程”和“道路建筑材料”兩門專業(yè)課為例,道路建筑材料課程中涉及到的一系列建筑材料的工程特性,就在路基工程及路面工程施工中得到具體應(yīng)用。因此,專業(yè)課教師不能僅僅局限于一門課,一個(gè)知識(shí)面,不能僅停留在上好一門課的思想認(rèn)識(shí)上,要不斷擴(kuò)大自己的知識(shí)面,不光要有“一技之長(zhǎng)”還要“多才多藝”。另外,專業(yè)課教師要在平時(shí)的工作中多參加各種與本專業(yè)、乃至本學(xué)科相關(guān)的一些學(xué)術(shù)活動(dòng)或報(bào)告,有機(jī)會(huì)的話走出去參加各種學(xué)術(shù)交流活動(dòng)或培訓(xùn),以提高自己的業(yè)務(wù)水平及專業(yè)素養(yǎng)。

4.增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),多和工程單位施工單位聯(lián)系,努力提高自己的工程素養(yǎng)。道橋?qū)I(yè)是一門實(shí)踐性非常強(qiáng)的專業(yè),專業(yè)課講授過(guò)程中必須與工程實(shí)踐緊密結(jié)合。而目前的現(xiàn)狀是大多數(shù)年輕教師雖然是碩士甚至是博士研究生畢業(yè),理論基礎(chǔ)比較扎實(shí),但實(shí)踐動(dòng)手能力普遍不強(qiáng)。因此,要想成為一名合格的專業(yè)課教師就必須多從事與本專業(yè)相關(guān)的生產(chǎn)活動(dòng),多去施工現(xiàn)場(chǎng)或者實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn),這樣在實(shí)際講課過(guò)程中,才能將一些現(xiàn)場(chǎng)施工要領(lǐng)講解的更生動(dòng)、更詳細(xì),在實(shí)際試驗(yàn)操作過(guò)程中為學(xué)生做好示范作用。以“道路勘測(cè)設(shè)計(jì)”專業(yè)課為例,教材上雖然將各種路線的選取,橫縱斷面的設(shè)計(jì)講解的非常清楚,但如果專業(yè)課教師自身沒(méi)有從事過(guò)相關(guān)的工程設(shè)計(jì)甚至勘測(cè)等工作,在實(shí)際講課過(guò)程中,也就只能照本宣科,這樣就提高不了學(xué)生的積極性,教學(xué)質(zhì)量可想而知,而如果是從事過(guò)相關(guān)工作的教師來(lái)講的話,就能將自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)融合到平時(shí)的講課過(guò)程中,這樣將自己的感性認(rèn)識(shí)與課本中的理論知識(shí)相結(jié)合,將會(huì)大大提高教學(xué)效果,培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生也能更好地適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需要。要想提高自己的專業(yè)素養(yǎng),年輕教師可以在平時(shí)的工作中多和施工單位聯(lián)系或者利用課余時(shí)間進(jìn)入相關(guān)施工單位或企業(yè)從事一些與本專業(yè)相關(guān)的工作,同時(shí)積極爭(zhēng)取承擔(dān)工程設(shè)計(jì)、檢測(cè)試驗(yàn)和咨詢等技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目。

道橋?qū)I(yè)本科教育的目的是培養(yǎng)一大批適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的高質(zhì)量各類型工程技術(shù)人才,從而為建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略服務(wù)。作為年輕的專業(yè)教師,只有不斷豐富自己的理論知識(shí),不斷參加各種施工實(shí)踐,不斷加強(qiáng)課程建設(shè)與改進(jìn)教學(xué)方法,才能更好地勝任自己的工作,提高教學(xué)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn):

[1]趙樹(shù)青.對(duì)高等職業(yè)院校專業(yè)課教師提高教學(xué)質(zhì)量的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)[J].中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育2008,(25):53-57.

第7篇:建筑材料檢測(cè)工作總結(jié)范文

日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然意識(shí)到日子的匆匆,在這一年的工作時(shí)間里我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和幫助下。工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。

我是2018年5月1日到公司報(bào)道,被聘為上海++++++監(jiān)理公司++萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目土建監(jiān)理工程師。什么是“監(jiān)理”?顧名思義,怎樣才能成為一名合格監(jiān)理,是向我充當(dāng)監(jiān)理工作提出新的課題對(duì)象。雖然過(guò)去從事土建工程多年,按理說(shuō)應(yīng)當(dāng)具備一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也頻繁接觸監(jiān)理,但對(duì)監(jiān)理專業(yè)知識(shí)認(rèn)識(shí)甚少,應(yīng)該說(shuō)只是一個(gè)新兵。我一直沒(méi)有監(jiān)理工程,為適應(yīng)工作需要,拓寬在這一專業(yè)理論知識(shí)面,不斷提高豐富自己專業(yè)知識(shí),在這期間除公司項(xiàng)目總監(jiān)理工程總監(jiān)(++)和項(xiàng)目蘇成區(qū)高級(jí)土建監(jiān)理工程師(++)幫助下,深入工地進(jìn)行了解認(rèn)識(shí)外,自己著重學(xué)習(xí)了在關(guān)監(jiān)理專業(yè)書(shū)刊,對(duì)監(jiān)理專業(yè)有了初淺的認(rèn)識(shí)。為今后開(kāi)展監(jiān)理工作打下良好基礎(chǔ)

在這年終歲末之時(shí),總結(jié)自己工作中的成績(jī)和收獲。從而找出不足。以利于今后能夠更好的完成工作任務(wù)。也衷心希望大家對(duì)總結(jié)不妥之處給與糾正。對(duì)我來(lái)說(shuō)是極大的幫助。

在過(guò)去的一年,我在鞍山萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目部,擔(dān)任土建監(jiān)理工程師職務(wù)。該項(xiàng)目涉及到土建,園林。電氣設(shè)備,市政管網(wǎng),消防設(shè)施,裝飾裝修,等多種專業(yè),比較復(fù)雜商業(yè)綜合體項(xiàng)目,作為土建監(jiān)理工程師的我,感到任重而道遠(yuǎn),特別是主體施工階段,工程量大,而且施工難度和質(zhì)量要求比較高。針對(duì)該特點(diǎn)在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,制定了具有針對(duì)性的、切合實(shí)際的監(jiān)理方案。

從樁基礎(chǔ)到主體每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作,你抓好建筑材料的質(zhì)量控制。和對(duì)施工工序的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作確保建筑物的結(jié)構(gòu)安全。對(duì)工程所需要的原材料審查其材料質(zhì)保單復(fù)驗(yàn)報(bào)告。見(jiàn)證取樣、送檢,審查其試驗(yàn)結(jié)果確保原材料質(zhì)量

在主體結(jié)構(gòu)施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及混凝土的澆筑振搗,對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位項(xiàng)目部,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。

盡自己的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,盡職盡責(zé)的做好我應(yīng)該做的工作,堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、按合同實(shí)施監(jiān)理,確保各分項(xiàng)、分部工程的合同驗(yàn)收。

主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作中,我深感自己對(duì)主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,對(duì)此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖解,施工驗(yàn)收規(guī)范。通過(guò)自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋綁扎和混凝土澆筑及懸挑外架搭設(shè),嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼筋型號(hào)、鋼筋錨固、搭接長(zhǎng)度,鋼筋進(jìn)廠前認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全,核對(duì)質(zhì)保資料與材料批號(hào)是否一致,同時(shí)對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交施工方案,并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),檢查進(jìn)廠材料的原始憑證,檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。做好事前控制,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。

例如冬季施工氣溫較低,混凝土澆筑、砌體砌筑墻面抹灰等都不易保證質(zhì)量因此要求施工單位提供冬季施工方案提前預(yù)防避免凍害發(fā)生,

對(duì)重要工程部位。極易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施。

例如,土建工程,混凝土澆筑工程施工中梁板柱是工程的重點(diǎn)部位,涉及到模板,鋼筋綁扎,混凝土澆筑等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重。

因此,在該部位施工中加強(qiáng)監(jiān)控。采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案從而保障了梁板柱的施工質(zhì)量。

為加強(qiáng)事中控制,施工過(guò)程中蘇成區(qū)域是用的商品混凝土存在質(zhì)量問(wèn)題是其局部樓板存在開(kāi)裂現(xiàn)象,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的指檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批混凝土采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。

蘇成區(qū)域砌體砌筑墻面抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題為保障施工質(zhì)量本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷部位修補(bǔ)處理并達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中要求施工單位在施工過(guò)程按照設(shè)計(jì)內(nèi)容設(shè)計(jì)要求施工驗(yàn)收規(guī)范按質(zhì)量施工確保了施工質(zhì)量無(wú)無(wú)安全隱患

在各項(xiàng)工序施工中要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行和家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認(rèn)根據(jù)設(shè)計(jì)文件及及承包合同中有關(guān)。工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,簽認(rèn),并做好記錄。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日志,旁站記錄及平行檢查記錄,驗(yàn)收記錄及混凝土澆筑令。詳細(xì)的記錄每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠依據(jù)。

本人在蘇成區(qū)域的監(jiān)理。過(guò)程中及協(xié)調(diào)各勞務(wù)分包單位間的關(guān)系使他們相互配合,相互支持,搞好銜接,保障了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成,并且在2018年9月11日完成蘇成區(qū)域主題封頂。

通過(guò)上述工作本人完成了主體結(jié)構(gòu)的土建工程監(jiān)理情況,一年的監(jiān)理工作收獲很大,但是也有不足。

例如:本人是土建專業(yè)對(duì)水電專業(yè)知識(shí)了解不多有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科多行業(yè)豐富的知識(shí)。因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。提高自己的溝通能力和環(huán)境適應(yīng)能力,才能更好地服務(wù)于工程建設(shè),才能使自己得到更好的發(fā)展。

在工作中各種不同的壓力。對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)盡管一年來(lái)的工作中有很多困難和曲折,但回首過(guò)去也使我懂得了很多、認(rèn)識(shí)了很多,同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

新的一年已經(jīng)到來(lái),在這新的一年里,我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實(shí)自己。

二零一九年主體施工陸續(xù)結(jié)束,裝飾裝修工程陸續(xù)開(kāi)始進(jìn)行施工,監(jiān)理工作量也將加大,我會(huì)用自己所掌握理論知識(shí)和積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收確保工程質(zhì)量從而是項(xiàng)目監(jiān)理部能順利的履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容是,是業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作更加滿意。

第8篇:建筑材料檢測(cè)工作總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:公路工程;施工技術(shù);技術(shù)管理

中圖分類號(hào):TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

引言

隨著國(guó)家對(duì)公路的投入不斷加大,公路工程建設(shè)正處于高速發(fā)展時(shí)期,為了提高公路工程質(zhì)量,社會(huì)對(duì)工程施工技術(shù)管理等提出了更高的要求。公路施工技術(shù)管理,從系統(tǒng)的角度來(lái)講是構(gòu)成公路施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)以及所涉及的各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng),采用行之有效的方法進(jìn)行規(guī)劃、決策、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制等。其目的是維持正常的工程技術(shù)活動(dòng),嚴(yán)格控制施工程序,將技術(shù)責(zé)任細(xì)化到人和具體的工藝流程,是公路工程質(zhì)量與安全的重要保障。

一、公路工程施工技術(shù)管理的重要性

公路施工技術(shù)的管理,是貫穿于整個(gè)工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),主要包括施工企業(yè)的技術(shù)管理水平、公路工程施工質(zhì)量、公路施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等各個(gè)方面。首先,施工企業(yè)的技術(shù)管理水平高低,是施工企業(yè)技術(shù)水平的直接體現(xiàn),通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)管理可以提高公路質(zhì)量,同時(shí)減少施工過(guò)程中的安全隱患;其次,應(yīng)提高施工技術(shù)管理工作,增強(qiáng)公路工程質(zhì)量的有效管理措施。施工技術(shù)的管理是對(duì)施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù),技術(shù)參數(shù)等的管理,對(duì)工程質(zhì)量起到有效的監(jiān)控作用,是公路質(zhì)量有力保障;最后,在公路建設(shè)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,公路施工企業(yè)加強(qiáng)施工技術(shù)的管理,是提高施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。

二、目前我國(guó)公路施工技術(shù)管理中所存在的問(wèn)題

1、國(guó)家對(duì)公路施工監(jiān)管不力

我國(guó)在對(duì)道路施工技術(shù)管理方面的管理方式始終處于放任、粗線條的管理狀態(tài),導(dǎo)致一些不正當(dāng)?shù)氖┕な侄卧诠肥┕さ墓ぷ髦谐锰摱?。管理監(jiān)督的薄弱讓施工單位有恃無(wú)恐,不僅降低了對(duì)公路施工的資金投入,也降低了施工質(zhì)量。

2、公路施工技術(shù)力量薄弱

目前,我國(guó)公路施工技術(shù)力量薄弱,技術(shù)投入不到位,根本不能滿足公路施工的基本要求。這就讓公路施工質(zhì)量得不到保障。并且,對(duì)參數(shù)控制方面的能力也比較薄弱。這就讓公路技術(shù)管理的職能不能得到充分有效的發(fā)揮。再加上有相當(dāng)一部分的施工承包商的施工技術(shù)不夠高,就讓公路施工的質(zhì)量受到更大的影響,難以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

三、提高公路施工技術(shù)管理的措施

1、建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系

公路質(zhì)量是公路建設(shè)的核心,公路建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,在施工過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)很多突發(fā)的概況,質(zhì)量管理體系的不完善,使有些工程單位偷工減料,以次充好,使公路建設(shè)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系,使公路主管單位嚴(yán)格投標(biāo),嚴(yán)防幕后的暗箱操作,選取符合法律、科學(xué)技術(shù)規(guī)定的計(jì)劃,將工程承包給實(shí)力雄厚的建造公司。在施工項(xiàng)目的各個(gè)階段監(jiān)理單位派工作人員進(jìn)行全程監(jiān)督的同時(shí)施工單位也應(yīng)選派工作小組對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),使管理,監(jiān)查工作有序展開(kāi)。提高質(zhì)量控制的嚴(yán)格性,使監(jiān)查規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化將重點(diǎn)檢查與日常檢查合理結(jié)合。提高施工人員的質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)的宣傳教育,樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),使嚴(yán)把質(zhì)量管深入人心,在施工過(guò)程中積極,負(fù)責(zé)并嚴(yán)格按要求操作。

2、培養(yǎng)高素質(zhì)人才

在施工過(guò)程中提高施工人員的安全和責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)對(duì)工程施工各個(gè)階段的安全管理意識(shí),在保證安全施工的同時(shí),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。公路工程施工技術(shù)管理人員的缺乏,使的公路建設(shè)過(guò)程中的各項(xiàng)工作無(wú)法嚴(yán)格落實(shí),培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富、良好職業(yè)道德的復(fù)合型人才有利與公路工程技術(shù)管理的蓬勃發(fā)展,加強(qiáng)與國(guó)際先進(jìn)公路工程機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,輸送管理人員在先進(jìn)的機(jī)構(gòu)進(jìn)修,從而應(yīng)用于日益多元化的公路建設(shè)過(guò)程中。每年重點(diǎn)扶持、資助一批優(yōu)秀的管理人才,調(diào)動(dòng)大多數(shù)人的科研,工作積極性,借此來(lái)逐步提高公路工程施工技術(shù)管理水平。

3、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)變更技術(shù)核定

圖紙會(huì)審是為了避免圖紙本身的錯(cuò)誤導(dǎo)致施工的嚴(yán)重后果。要有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有步驟地進(jìn)行。技術(shù)核定是針對(duì)工程變更內(nèi)容,召集有關(guān)部門在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上、質(zhì)量上和使用功能上充分研究、協(xié)商,各方意見(jiàn)統(tǒng)一后以文字記錄下來(lái),技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后作為施工依據(jù)。要審查設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)定。是否完整、齊全、清楚,圖中尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、軸線等是否準(zhǔn)確;一套圖紙前后是否一致;互相聯(lián)系的各套圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否有矛盾;同一設(shè)計(jì)中的地上、地下部分是否吻合。查主要結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)在剛度、強(qiáng)度、穩(wěn)定性等方面有無(wú)問(wèn)題,主要部位在結(jié)構(gòu)構(gòu)成設(shè)計(jì)中是否合理。審查施工技術(shù)裝備條件能否滿足工程設(shè)計(jì)要求,施工單位能否按照設(shè)計(jì)要求確保工程質(zhì)量安全施工。審查路基、路面等設(shè)計(jì)圖有否矛盾,在交叉施工時(shí)是否會(huì)存在問(wèn)題。審查設(shè)計(jì)選用的材料與采購(gòu)供應(yīng)的材料在品種、質(zhì)量、規(guī)格、性能、數(shù)量等方面是否相符。對(duì)設(shè)計(jì)圖的疑問(wèn)提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位解釋收集有關(guān)各方對(duì)工程設(shè)計(jì)的合理化建議。

4、建立技術(shù)的交底工作制度,并管理好技術(shù)檔案

技術(shù)的交底工作必須分級(jí)的進(jìn)行,分級(jí)的管理,其目的就是使所有參與施工的職工都做到心中有數(shù),同時(shí)避免盲目的施工。技術(shù)檔案不同于一般的技術(shù)資料,是在公路項(xiàng)目施工、科研活動(dòng)中形成的有保存價(jià)值的技術(shù)文件和資料。技術(shù)的檔案管理也包括了交給建設(shè)單位所保管的竣工的資料以及施工的單位所保存的相關(guān)施工的組織與管理各個(gè)方面的技術(shù)檔案,都應(yīng)該按照檔案的管理的要求來(lái)進(jìn)行歸檔。包括所用材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果;材料配比、拌和加工控制檢查和試驗(yàn)數(shù)據(jù);地基處理和隱蔽工程施工記錄;各項(xiàng)質(zhì)量控制指標(biāo)的試驗(yàn)記錄和質(zhì)量檢驗(yàn)匯總表;施工中遇到的非正常情況記錄及其對(duì)工程質(zhì)量的影響分析;對(duì)質(zhì)量事故處理補(bǔ)救后達(dá)到設(shè)計(jì)要求的證明文件。另一方面,為公路施工企業(yè)管理需要保存技術(shù)資料包括:施工組織設(shè)計(jì)、各種定額執(zhí)行情況;新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用情況;施工總結(jié)材料;重大質(zhì)量事故、安全事故的分析和處理措施;技術(shù)管理工作總結(jié)等。

5、技術(shù)管理工作組織實(shí)施與創(chuàng)新

隨著社會(huì)的進(jìn)步,現(xiàn)代科技信息的發(fā)展,公路的施工技術(shù)的管理工作不能夠固步自封,也不能夠止步不前,必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的觀念,緊跟時(shí)展的需求,需要公路施丁技術(shù)人員的技術(shù)交流與創(chuàng)新,以科學(xué)的施工技術(shù)管理手段優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)資源配置,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度與成本等多方面的和諧統(tǒng)一。對(duì)于施工的技術(shù)所組織的實(shí)施工作主要是提高高速公路實(shí)施工作中的勞動(dòng)生產(chǎn)率,提高機(jī)械化的水平,建立、健全施工技術(shù)的管理組織機(jī)構(gòu)以及技術(shù)的責(zé)任制度。最終實(shí)行技術(shù)的責(zé)任制目的,其實(shí)就是保證各個(gè)技術(shù)的崗位都有具體的技術(shù)負(fù)責(zé)人,來(lái)杜絕因施工中的責(zé)任不清或是無(wú)人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。

6、公路工程竣工驗(yàn)收階段的技術(shù)管理

工程完工后,應(yīng)組織技術(shù)管理人員對(duì)公路進(jìn)行全面檢測(cè),并撰寫(xiě)竣工報(bào)告與技術(shù)總結(jié)。在此過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格審核合同中約定的工程設(shè)計(jì)與其他各項(xiàng)內(nèi)容是否完成;查看技術(shù)檔案與施工管理資料是否完整;檢查工程使用的主要建筑材料、設(shè)備等是否有進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告等。待驗(yàn)收合格后再交付使用,確保工程符合合同約定的各項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)束語(yǔ)

總之,施工項(xiàng)目技術(shù)管理是一項(xiàng)十分重要的工作,它是集管理與技術(shù)于一身的工作,在實(shí)際施工當(dāng)中,必須從技術(shù)管理上下功夫,精心組織,科學(xué)管理,使項(xiàng)目的技術(shù)管理工作制度化、規(guī)范化,將科學(xué)化的管理融入到技術(shù)管理工作當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙豐收。

參考文獻(xiàn)

第9篇:建筑材料檢測(cè)工作總結(jié)范文

工作總結(jié),以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見(jiàn)和多用。就其內(nèi)容而言,工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究,并分析成績(jī)的不足。以下為大家分享關(guān)于2021年財(cái)務(wù)成本總結(jié),希望能幫助到大家!

財(cái)務(wù)成本總結(jié)1我于----年X月--日開(kāi)始到公司上班,從來(lái)公司的第一天開(kāi)始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)多月了,現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:

一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。

二、幫助采購(gòu)核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額,并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類整理,為以后的工作提供便利;

并協(xié)助采購(gòu)帶新員工,雖然我自己還是一個(gè)來(lái)公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購(gòu)帶新人,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問(wèn)題都教給--X,教會(huì)她如何記賬袋,如何查錯(cuò),如何發(fā)傳真等。

三、根據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外,大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。(成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)特別要注意寫(xiě)出具體的工作任務(wù)完成情況)

四、建立庫(kù)存明細(xì)賬。在三四月份,因?yàn)樵瓉?lái)的成本會(huì)計(jì)突然離職,在沒(méi)有任何交接的情況下,變壓力為動(dòng)力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn),以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫(kù)存明細(xì)賬分為青島庫(kù)、公司流動(dòng)庫(kù)、公司原材料庫(kù)、沈陽(yáng)庫(kù)、濟(jì)南庫(kù)、北京庫(kù)、上海庫(kù)和生產(chǎn)車間庫(kù),并對(duì)成品庫(kù)進(jìn)行了匯總,形成公司總的庫(kù)存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí),將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,影響了報(bào)表的可信度,不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),在以后的工作中會(huì)做的更好。

五、在工作中,善于思考,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問(wèn)題,便首先同同事進(jìn)行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理,同時(shí)提出自己的意見(jiàn)提供參考。

六、接手公司及分公司的手工庫(kù)存明細(xì)賬(外部)。

七、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作。由于開(kāi)始時(shí)未交待明白,所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后,根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

八、熱心回答同事詢問(wèn)的問(wèn)題。由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒,積累了一些經(jīng)驗(yàn),在工作中,經(jīng)常會(huì)有同事詢問(wèn),我總是會(huì)把自己知道的分享給大家。我認(rèn)為大家的能力都提高了,我們的公司才會(huì)整體的提高。(成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)還要寫(xiě)一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn))

關(guān)于我們目前的狀況,我提一點(diǎn)看法,就是關(guān)于月末結(jié)賬的問(wèn)題,應(yīng)收、應(yīng)付、采購(gòu)、制單、庫(kù)務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬,便于賬賬之間進(jìn)行核對(duì)。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念,盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對(duì),目的是要達(dá)到賬實(shí)相符。

賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),所以盤點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù),不僅是送貨單,入庫(kù)單、庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單等與庫(kù)存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況,都要列全,而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫(kù)單還是庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單,只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分),單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,未達(dá)單據(jù)提供不是很全,有些入庫(kù)單未提供,未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確,庫(kù)存核對(duì)就無(wú)法有效的進(jìn)行,更談不上賬實(shí)相符了。還有盤點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫(kù)務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后,不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),有的是盤點(diǎn)前,有的是盤后的情況,這樣我們?cè)谔幚韱螕?jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂。

總之,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,對(duì)人:與人為善,對(duì)工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

財(cái)務(wù)成本總結(jié)2根據(jù)中心作重點(diǎn)和整體安排及思路,在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、以及各財(cái)務(wù)人員的大力支持下,完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù),確保工作有序、較好地履行了會(huì)計(jì)職能,為保證中心財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行發(fā)揮了積極的作用我簡(jiǎn)單的做了一個(gè)個(gè)人總結(jié)。

一年來(lái),自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下:

一、完成的主要工作:

1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)向各部門報(bào)送。

完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

3、對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

1、通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);

始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。

4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí),使自身綜合能力不斷得到提高。

三、存在的不足

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:

1、理論水平不高,當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,影響來(lái)工作水平的提高。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒(méi)深度。

3、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

四、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作

1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時(shí)展的步伐。

2、善于總結(jié),提出自己的意見(jiàn)和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立健全良好的工作機(jī)制。

財(cái)務(wù)成本總結(jié)3尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!時(shí)間流逝,轉(zhuǎn)眼之間我來(lái)--公司計(jì)財(cái)部工作馬上就兩個(gè)月了。雖然時(shí)間很短,但是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,我在工作上收獲頗豐。下面我將近兩個(gè)月年來(lái)自己的工作情況總結(jié):

一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事。

自到公司上班以來(lái),我能嚴(yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班,正確處理好工作與私事的關(guān)系,從不因個(gè)人原因請(qǐng)假或耽誤公司的正常工作;同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事,積極合作;

二、能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì)計(jì),我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,在前任成本會(huì)計(jì)王霆的指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程,主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等,特別是合同付款審核工作,是否在本月資金計(jì)劃內(nèi)、是否符合合同付款條件,審核一定要細(xì)心嚴(yán)格,付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時(shí)登記合同臺(tái)賬,保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是的數(shù)據(jù);

三、合同印花稅稅金計(jì)提工作。每月月末能夠及時(shí)把本月收到的新合同按類別計(jì)提印花稅,報(bào)給稅務(wù)會(huì)計(jì)馬昱,確保稅金及時(shí)繳納;

四、做好其他日常事務(wù)。已批未付準(zhǔn)確管理,每天早上把的數(shù)據(jù)匯總完畢后報(bào)給出納,其他各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)更新。

兩個(gè)月來(lái),我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成績(jī),但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,在工作中也存在不足之處。

主要表現(xiàn)在:

一、自己來(lái)公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng),做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入,我會(huì)做得更好。

二、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺,需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。

針對(duì)上述不足,今后的工作中,我會(huì)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,在細(xì)節(jié)方面完善自己,嚴(yán)格要求自己,更好的做好本職工作。

最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來(lái)對(duì)我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,為公司的發(fā)展而努力。

財(cái)務(wù)成本總結(jié)4自從我做了CFO以來(lái),在ERP實(shí)習(xí)老師的指導(dǎo)下,在公司各位成員的密切配合下,努力做到愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅(jiān)定的思想信念和飽滿的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

財(cái)務(wù)管理是一門理論性很強(qiáng)的課程,這要求學(xué)生不僅要全面系統(tǒng)地掌握理論和方法,而且要特別注意其應(yīng)用和實(shí)踐操作能力,這就需要一種方法能夠培養(yǎng)出這種動(dòng)手操作能力。所以,此次ERP模擬實(shí)習(xí)正是對(duì)我們能力的培養(yǎng),ERP模擬實(shí)習(xí)正是教和學(xué)過(guò)程中都需要的,并且為我們解決實(shí)際問(wèn)題提供了很大的幫助。這次實(shí)習(xí)不僅鞏固了我對(duì)理論知識(shí)的深刻理解,還便于我對(duì)企業(yè)籌資、投資、分配等財(cái)務(wù)活動(dòng)的把握,為我今后適應(yīng)實(shí)際工作單位的需要,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)實(shí)習(xí)培養(yǎng)了我對(duì)這門工作的熱情,生動(dòng)有趣的方式、隊(duì)友的默契以及良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的激勵(lì),都讓我對(duì)財(cái)務(wù)管理學(xué)這一門比較負(fù)責(zé)、理論知識(shí)較多的學(xué)科有了新的認(rèn)識(shí)和比較全面的了解,培養(yǎng)了我對(duì)應(yīng)用財(cái)務(wù)管理理論和方法來(lái)解決財(cái)務(wù)管理實(shí)踐問(wèn)題的能力。

一、實(shí)習(xí)內(nèi)容

1、扎實(shí)提高對(duì)ERP以及財(cái)務(wù)部CFO所要掌握的知識(shí),努力、認(rèn)真做好本職工作。

為了適應(yīng)ERP實(shí)習(xí)的需要,貫徹“實(shí)踐以理論為先導(dǎo)”的理念,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在ERP實(shí)習(xí)的第一天開(kāi)始,我就認(rèn)真學(xué)習(xí)了ERP的規(guī)則、財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)流程以及財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)資料。

2、扎實(shí)提高業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步理順工作思路。

按照公司的內(nèi)部分工,我的崗位職責(zé)主要包括規(guī)劃公司經(jīng)營(yíng)、編制財(cái)務(wù)預(yù)算、經(jīng)營(yíng)模擬公司、開(kāi)展財(cái)務(wù)活動(dòng)、編制財(cái)務(wù)決算、進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和盤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以及評(píng)價(jià)工作業(yè)績(jī)效等一系列流程操作。做為財(cái)務(wù)總監(jiān),需要從公司財(cái)務(wù)的角度出發(fā),預(yù)估長(zhǎng)、短期資金需求,以的方法籌措資金;運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行內(nèi)部診斷,做好財(cái)務(wù)決策,創(chuàng)造高利潤(rùn);編制財(cái)務(wù)報(bào)表,評(píng)估投資效益。面對(duì)紛繁復(fù)雜的各項(xiàng)工作,在老師的指導(dǎo)下,通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)ERP的各種規(guī)則,逐步理順工作思路,認(rèn)真尋找工作規(guī)律;虛心向同學(xué)學(xué)習(xí),把握工作重點(diǎn),甄別工作細(xì)節(jié),在原有的基礎(chǔ)上不斷完善工作方法,切實(shí)提高業(yè)務(wù)水平,努力實(shí)現(xiàn)自身所要求達(dá)到的“獨(dú)擋一面”的能力。

3、核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。

(1)會(huì)計(jì)審核

會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個(gè)人原因而放松政策。

(2)材料核算

材料占工程成本比重較大,同時(shí)也是保證生產(chǎn)的重要因素之一??紤]到供應(yīng)商的供貨率不能達(dá)到100%,還有價(jià)格批量和現(xiàn)金折扣方面,采購(gòu)部全年一次性訂貨,分季度付款,盡量能降低價(jià)格,降低成本,滿足生產(chǎn)的需要,緩解資金壓力。

(3)會(huì)計(jì)報(bào)表

一年結(jié)束了,會(huì)計(jì)報(bào)表也應(yīng)該出來(lái)的,當(dāng)我去檢查會(huì)計(jì)主管的會(huì)計(jì)報(bào)表出來(lái)沒(méi)有,她竟然連分錄都沒(méi)有做好,于是我狠狠的教訓(xùn)了她一頓。我檢查她的會(huì)計(jì)分錄時(shí),存在錯(cuò)漏百出,我非常不滿意她這樣的工作態(tài)度,這只是一次模擬實(shí)習(xí),我沒(méi)有任何權(quán)利辭退她,但我從她身上吸取教訓(xùn),我以后出來(lái)工作一定不能想她這樣懶散的工作態(tài)度,想她這樣的工作態(tài)度,一定會(huì)換來(lái)被辭退的下場(chǎng)。工作就要秉著認(rèn)真、敬業(yè)的精神。到最后,還是我這個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)親自出馬,把每筆會(huì)計(jì)分錄做好,結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本,然后出資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表??傊聦俨磺趭^工作,只有辛苦財(cái)務(wù)總監(jiān),但我堅(jiān)信在實(shí)際工作中絕對(duì)不會(huì)出現(xiàn)這種情況。

(4)銷售管理

銷售決定生產(chǎn),同時(shí)銷售對(duì)一個(gè)企業(yè)的資金來(lái)源起到關(guān)鍵的作用。企業(yè)要良好地運(yùn)作,開(kāi)源節(jié)流是重要的途徑。財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)部主管、CEO經(jīng)常一起商量投入多少?gòu)V告費(fèi),怎樣能迅速拿到訂單。但是很可惜的是第九年我們本來(lái)有P4的優(yōu)勢(shì),但是由于人手不夠和時(shí)間關(guān)系,訂單只拿到很少,導(dǎo)致第九年的利潤(rùn)仍然為虧。

(5)納稅申報(bào)

吸取第八年納稅的教訓(xùn),今年要做好相關(guān)的納稅工作。我安排出納去申報(bào)所有的稅種,一個(gè)都不能漏。我們申報(bào)印花稅、城建稅、消費(fèi)稅、教育附加稅、個(gè)稅、企業(yè)所得稅。上年的教訓(xùn)是以為我們的利潤(rùn)是虧損的,就不用繳稅,其實(shí)不是這樣的,就算是虧損的同樣需要申報(bào)。由于辦事效率比較低,所以印花稅比較遲才能成功申報(bào),過(guò)期申報(bào),要交滯納金。

二、存在問(wèn)題

1、工作干勁十足,但作風(fēng)偏軟。

作為一名剛接觸ERP,接觸新成員的我,知道自己所面臨的工作性質(zhì)將和以往的工作內(nèi)容大相徑庭,事前也做好了充分的思想準(zhǔn)備,希望能好好的工作,做出一番成績(jī)來(lái)。但面對(duì)一個(gè)陌生的環(huán)境,有時(shí)候在適應(yīng)的過(guò)程中就發(fā)現(xiàn)了自己的工作作風(fēng)偏軟,果斷性不強(qiáng)。比如市場(chǎng)部詢問(wèn)生產(chǎn)能力可否擴(kuò)大的時(shí)候,我不敢果斷地作為解答,導(dǎo)致市場(chǎng)方面訂貨的工作難以完美。

2、工作面廣量大,但主次不分。

從早上8點(diǎn)到晚上5點(diǎn),一般情況下,大量的日常事務(wù)占據(jù)了我絕大多數(shù)的時(shí)間。往往一件事還在辦理中,另一件事就接踵而來(lái)。有時(shí)候甚至?xí)?jīng)常出現(xiàn)越俎代庖的情況。

3、工作責(zé)任心強(qiáng),但欠缺總結(jié)。

由于工作的繁重,很少花時(shí)間去進(jìn)行相關(guān)工作的理論學(xué)習(xí),以期通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐工作。平時(shí)面對(duì)大量的事務(wù)性工作,著眼點(diǎn)主要放在完成工作上,沒(méi)有進(jìn)行深入的思考,既沒(méi)有找出工作中的共性問(wèn)題,又沒(méi)有認(rèn)真總結(jié)好工作中的經(jīng)驗(yàn),使工作水平提高得不快。

三、解決辦法

1、定位上求準(zhǔn)。

即在工作中處理好以下兩個(gè)關(guān)系:一是本職工作與非本職工作的關(guān)系;二是主要工作與一般工作的關(guān)系。比如,在每天的工作中,合理安排每一項(xiàng)工作的時(shí)間與次序,務(wù)求使自己首先能夠完成重要的本職工作為前提。

2、謀劃上求早。

即在從屬性和被動(dòng)性中謀求主動(dòng),發(fā)揮主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)工作預(yù)見(jiàn)性,切實(shí)做到未雨綢繆。比如,通常情況下,一天的工作安排是被動(dòng)的從老師那里獲悉,一遇到突況,就會(huì)出現(xiàn)延誤情況?,F(xiàn)在,在理順了一天日常工作的同時(shí),留意工作的規(guī)律,在老師宣布之前提前開(kāi)始做好準(zhǔn)備工作,化被動(dòng)工作為主動(dòng)工作。

3、節(jié)奏上求快。

即通過(guò)減少工作環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化程序,達(dá)到提高工作效率的目的。比如,為了縮短第八年之后的工作時(shí)間,合理運(yùn)用第八年留下的工作樣式去完成以后年度的工作。

4、方法上求活。

即區(qū)分急與緩的問(wèn)題、大與小的問(wèn)題,做到精心理事而不拘泥于事,在工作中自覺(jué)運(yùn)用推演法和系統(tǒng)分析法,努力探索工作規(guī)律,提高工作質(zhì)量。比如,為了便于年底統(tǒng)計(jì),我把每月的數(shù)據(jù)都做成表格,到年底的時(shí)候可以馬上使用。

5、作風(fēng)上求實(shí)。

即注重培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),牢固樹(shù)立“今日不為,寢食難安”的高度責(zé)任意識(shí)。養(yǎng)成細(xì)致入微、精于做小事的習(xí)慣。比如,為方便部門之間的數(shù)據(jù)交流,按照業(yè)務(wù)主管的工作要求,重新設(shè)計(jì)了各個(gè)計(jì)劃的文檔,調(diào)整了有關(guān)數(shù)據(jù)的格式,盡量使用表格,便于各位成員的瀏覽與參考。

四、體會(huì)。

通過(guò)實(shí)習(xí)我對(duì)財(cái)務(wù)管理工作有比較明確、直觀的了解,切實(shí)了解了我們究竟該做什么,這些工作又是如何去做,要經(jīng)過(guò)哪些程序,怎么樣去處理好這些事情。同時(shí),這也深化了我們的理論知識(shí),使得我們以前在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的過(guò)程中沒(méi)有弄明白或模糊不清的知識(shí)都清晰明了,如通過(guò)報(bào)表可以清楚的了解企業(yè)銷售、利潤(rùn)及財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況,通過(guò)分析相關(guān)數(shù)據(jù)我們可以知道該從哪些方面著手解決問(wèn)題,比如提高銷售業(yè)績(jī)、降低費(fèi)用、改善企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況等。同時(shí),在組建公司及分配工作后,所有成員把組建的模擬公司當(dāng)做自己實(shí)際工作的公司,自己則是這個(gè)公司的一員,認(rèn)真做好本職工作、團(tuán)結(jié)合作,為創(chuàng)造好業(yè)績(jī)而努力,這就使得太多還未在工作過(guò)的學(xué)生提前培養(yǎng)了一種職業(yè)意識(shí)、職業(yè)責(zé)任和職業(yè)道德等以后在實(shí)際工作中都需要的基本精神,還有團(tuán)隊(duì)合作的可貴及力量。

ERP模擬實(shí)習(xí)正是教和學(xué)過(guò)程中都需要的,并且為我們解決實(shí)際問(wèn)題提供了很大的幫助。這次實(shí)習(xí)不僅鞏固了我對(duì)理論知識(shí)的深刻理解,還便于我對(duì)企業(yè)籌資、投資、分配等財(cái)務(wù)活動(dòng)的把握,為我今后適應(yīng)實(shí)際工作單位的需要,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)實(shí)習(xí)培養(yǎng)了我對(duì)這門工作的熱情,生動(dòng)有趣的方式、隊(duì)友的默契以及良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的激勵(lì),都讓我對(duì)財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)使得教學(xué)過(guò)程中教學(xué)手段更加多元化。提高了財(cái)務(wù)管理學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)校的實(shí)踐教學(xué)開(kāi)辟了新的出路,提前操作實(shí)踐工作中的問(wèn)題,并將財(cái)務(wù)管理理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中來(lái),提高了我們?cè)谝院笫聵I(yè)實(shí)際工作的能力。

財(cái)務(wù)成本總結(jié)5進(jìn)入--月份以來(lái),公司財(cái)會(huì)部根據(jù)公司的工作任務(wù)要求,認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)具體工作,基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將--月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)如下:

1.關(guān)于招聘項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)人員,落實(shí)培訓(xùn)工作的情況。

在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及辦公室積極配合下,目前公司財(cái)會(huì)部新來(lái)了幾名大專以上的會(huì)計(jì)人員,為我公司各項(xiàng)目部及后勤倉(cāng)庫(kù)配備了有生力量,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的會(huì)計(jì)崗位培訓(xùn),這些新來(lái)的同志基本上達(dá)到了公司成本核算工作崗位管理要求,可以分配到各項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)工作,具體的分配請(qǐng)公司行政部門統(tǒng)一開(kāi)工作崗位介紹信到各項(xiàng)目部和倉(cāng)庫(kù)報(bào)到;有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求有公司財(cái)會(huì)部統(tǒng)一布置,做到內(nèi)部報(bào)表口徑一致,賬表清楚,分析合理。從而來(lái)提高我公司成本核算工作的質(zhì)量,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)參謀的作用,不斷完善企業(yè)內(nèi)部報(bào)銷制度,為企業(yè)的發(fā)展和升級(jí)打下良好的基礎(chǔ)管理工作,提升公司會(huì)計(jì)管理水平。

2.關(guān)于公司租賃材料核算的專題分析情況。

長(zhǎng)期以來(lái),我公司的租賃材料核算一直比較混亂,某些租賃站的租金計(jì)算不太合理,造成我企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失較大;如市星火鋼管租賃站,租金中的重復(fù)計(jì)算較多,多算天數(shù)等,通過(guò)我財(cái)會(huì)部認(rèn)真核對(duì),進(jìn)行專題分析,糾正了供應(yīng)商不合理的計(jì)算方式,節(jié)約了企業(yè)租金支出,這項(xiàng)工作雖然比較繁,容易發(fā)生計(jì)算錯(cuò)誤,但我們以耐心細(xì)致的工作態(tài)度逐筆進(jìn)行核對(duì),用科學(xué)的方法進(jìn)行計(jì)算,博得了供應(yīng)商的認(rèn)可,雙方在友好合作的氣紛中確認(rèn)簽字,解決了以往的計(jì)算難題。

3.往來(lái)賬款核對(duì)工作情況。

往來(lái)核對(duì)工作是我們財(cái)會(huì)部平時(shí)比較忙的事情,因目前各項(xiàng)目部工程進(jìn)度較快,大量的建筑材料進(jìn)場(chǎng),以及各類施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)作業(yè),其發(fā)生的材料和臺(tái)班費(fèi)簽證單據(jù)都來(lái)公司審核對(duì)賬,為此我們財(cái)會(huì)部一直以公司利益為準(zhǔn)繩,隨時(shí)滿足供應(yīng)商的核對(duì)要求,不吊難,守信用,認(rèn)真核對(duì)每筆業(yè)務(wù),保證了下道工作流程的順利進(jìn)行,取得了供應(yīng)商的好評(píng),樹(shù)立了企業(yè)形象。

4.現(xiàn)金管理方面。

我公司的現(xiàn)金流量是比較大的,每當(dāng)工程款到位后出納工作就很忙,一天要提幾次款,為了防止差錯(cuò)和事故的發(fā)生,我財(cái)會(huì)部多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要注意安全,提高防范意識(shí),但至今還存在一些問(wèn)題,如當(dāng)天提款數(shù)額隨意性較大,造成銀行預(yù)約困難,不能保證提款支付,影響工作展開(kāi)。因些我們建議各部門用款前做好計(jì)劃提前告訴財(cái)會(huì)部用款總額,讓我們有時(shí)間向銀行預(yù)約,從而來(lái)保證大家的用款,確保工程進(jìn)度,使各項(xiàng)工作能順利的開(kāi)展。

5.目前存在問(wèn)題及下階段的工作安排。

A.目前財(cái)務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意,資料存放隨意性大,保管工作不符合

要求,隨著公司人員的不斷增加,資料會(huì)越來(lái)越多,因些這項(xiàng)工作必須加強(qiáng)管理,為了確保個(gè)人社保資料不丟失,我們建議公司行政部門調(diào)撥一只有鎖的柜子,做到繳納社保費(fèi)的員工人手一只檔案袋,登記好袋中個(gè)人資料和有關(guān)證件,集中存放,方便查閱,保護(hù)個(gè)人隱私,防止無(wú)關(guān)人員隨意查閱,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)重視此項(xiàng)工作。

B.下階段公司財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)主要是放在會(huì)計(jì)人員到崗后,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠(yuǎn)程查閱的方法來(lái)控制各項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)的成本和庫(kù)存情況,具體的工作要求是:

(1)當(dāng)日發(fā)生的各項(xiàng)現(xiàn)金收支業(yè)務(wù),經(jīng)辦人員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報(bào)銷制度,填制有關(guān)報(bào)銷憑證,項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),會(huì)計(jì)審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬),手續(xù)不符的會(huì)計(jì)人員拒絕報(bào)銷。

(2)項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)招待費(fèi)及支出,不管有正式發(fā)票和無(wú)正式發(fā)票的單據(jù),包括自制的白條單據(jù),一律必須填制相關(guān)報(bào)銷憑證,并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字認(rèn)可,會(huì)計(jì)人員審核無(wú)誤后,才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時(shí)記入間接費(fèi)用明細(xì)賬上的相關(guān)子目。

(3)項(xiàng)目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)向公司財(cái)會(huì)部領(lǐng)用的備用金,其請(qǐng)款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會(huì)計(jì)入賬處理,以便月終時(shí)會(huì)計(jì)人員根據(jù)各人的實(shí)報(bào)單據(jù)(有正式發(fā)票的部份),列出報(bào)銷金額及領(lǐng)款人清單,報(bào)到公司財(cái)會(huì)部審核開(kāi)具收據(jù)入賬,同時(shí)沖減個(gè)人備用金借款往來(lái)賬目,從而減少項(xiàng)目經(jīng)理及后勤負(fù)責(zé)人的報(bào)銷煩惱,集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。

(4)會(huì)計(jì)人員每天必須認(rèn)真審核業(yè)務(wù)憑證,登記日記流水賬(電腦賬),正確反映費(fèi)用支付渠道,月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無(wú)票憑證金額)。另外月終各各項(xiàng)目部材料保管員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月收發(fā)料憑證,注明數(shù)量、單價(jià)、金額編制材料收支報(bào)表報(bào)各自的會(huì)計(jì)處理,會(huì)計(jì)收到收支報(bào)表后,進(jìn)行分類編制材料成本報(bào)表(網(wǎng)上傳遞),公司匯總編報(bào)備案。報(bào)告截止日期定為每月五日。

(5)后勤倉(cāng)庫(kù)當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用性支出,由保管員月末編制收支報(bào)表交會(huì)計(jì)處理,會(huì)計(jì)收到后編制電腦費(fèi)用報(bào)表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站,平時(shí)會(huì)計(jì)應(yīng)及時(shí)登記倉(cāng)庫(kù)當(dāng)天發(fā)生的各類材料的手工明細(xì)賬,月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細(xì),編制電腦版的庫(kù)存明細(xì)表,用無(wú)線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站,供內(nèi)部傳閱,方便大家了解公司材料信息。減少庫(kù)存量,提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率,取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。