鄉(xiāng)村旅游盈利模式精選(九篇)

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第1篇：鄉(xiāng)村旅游盈利模式范文

關(guān)鍵詞：休閑農(nóng)業(yè)；鄉(xiāng)村旅游；產(chǎn)業(yè)開發(fā)；經(jīng)營模式

休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展帶動下衍生的新產(chǎn)業(yè)，一經(jīng)開發(fā)，便展現(xiàn)出其強大的發(fā)展空間和勢頭。我國作為農(nóng)業(yè)大國，地域遼闊，資源豐碩，具備發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的優(yōu)越自然條件。大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游，在滿足消費者對旅游產(chǎn)品需求，豐富旅游產(chǎn)業(yè)內(nèi)容的同時，更能對農(nóng)村的現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行合理調(diào)整，增加農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)比重，充分整合農(nóng)村剩余勞動力資源，實現(xiàn)農(nóng)村整體經(jīng)濟的可持續(xù)健康發(fā)展。

一、實施休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游開發(fā)的重要意義

近年來，我國廣大農(nóng)村地區(qū)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展伴隨新農(nóng)村建設(shè)步伐的整體推進，正朝著產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化的方向大步邁進?！?014年中國旅游產(chǎn)業(yè)投資報告》顯示，截至2014年，鄉(xiāng)村旅游接待的中外游客達(dá)到12億人次，占國內(nèi)旅游接待總量的1/3，2014年鄉(xiāng)村旅游收入達(dá)3200億元，帶動了3300萬農(nóng)民致富。全國有200萬家農(nóng)家樂，10萬個以上特色村鎮(zhèn)?？梢哉f，中國的休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游已經(jīng)成為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。大力開展農(nóng)村休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游，對于整體推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟社會“五位一體”的發(fā)展規(guī)劃，都具有十分現(xiàn)實而深遠(yuǎn)的意義。

（一）實施休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游有利于提升發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的理念。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，需要先進的發(fā)展理念。在大力開發(fā)農(nóng)村休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的同時，促進了城鄉(xiāng)文化的交流體驗。先進的思想和發(fā)展理念，隨著旅游者的旅游活動，被傳播到廣大的農(nóng)村地區(qū)，原有的農(nóng)村封閉的思想意識領(lǐng)域被逐步打破。對于休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營管理，無形中提高了廣大農(nóng)村地區(qū)融合市場經(jīng)濟的能力，提高了利用市場經(jīng)濟的理論觀點管理農(nóng)業(yè)發(fā)展的能力，從而全面提升了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的先進理念。

（二）實施休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游有利于改善現(xiàn)代農(nóng)村生產(chǎn)生活質(zhì)量。休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的開發(fā)，重點以生態(tài)環(huán)境的建設(shè)作為吸引游客的亮點。農(nóng)村地區(qū)在生態(tài)環(huán)境上的投入，在提升旅游品位的同時，使整個農(nóng)村的生產(chǎn)生活質(zhì)量有了巨大的改善，客觀上實現(xiàn)了旅游開發(fā)與環(huán)境保護的協(xié)調(diào)發(fā)展。在很多的休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)上，已經(jīng)實現(xiàn)了生產(chǎn)、生活、生態(tài)的有機結(jié)合，廣大農(nóng)村地區(qū)在享受旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)帶來的經(jīng)濟效益的同時，更多的體驗到生態(tài)建設(shè)帶來的生產(chǎn)生活質(zhì)量的徹底轉(zhuǎn)變，這無疑體現(xiàn)了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展力求做到人與自然的和諧與統(tǒng)一。

（三）實施休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游有利于拉動農(nóng)村市場消費。農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展比例偏低，導(dǎo)致農(nóng)村整體的消費需求不足，對農(nóng)村的消費市場無法實施有效的拉動。在很長一段時間內(nèi)，農(nóng)村的市場消費表現(xiàn)疲軟，農(nóng)村整體消費不旺的問題表現(xiàn)突出。大力開發(fā)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)，對于刺激農(nóng)村市場消費，拉動農(nóng)村市場內(nèi)需，效果是直接并且作用是明顯的［2］。連續(xù)幾年國內(nèi)旅游業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)已經(jīng)說明，農(nóng)村旅游市場的空間巨大，已經(jīng)成為廣大農(nóng)民脫貧致富的新手段，并且效果已經(jīng)開始顯現(xiàn)。進一步發(fā)揮休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游業(yè)在這方面的積極作用，通過農(nóng)村旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來帶動地方經(jīng)濟的格局已經(jīng)形成，必將對我國實施的農(nóng)村扶貧攻堅戰(zhàn)產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。

（四）實施休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游有利于提升我國旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模。我國旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐漸擴大，國家旅游局最新公布的預(yù)測顯示，截至2015年，我國國內(nèi)旅游人數(shù)將達(dá)到33億人次，年均增長達(dá)10%。截至2020年，我國旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模、質(zhì)量、效益將達(dá)到世界旅游強國的基本水平。大力開發(fā)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)村旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴張，對于實現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)有著積極的推動作用。隨著我國新農(nóng)村建設(shè)步伐的不斷加快，廣大農(nóng)村地區(qū)迎來了更多的發(fā)展機遇和空間，而社會經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平的提高，更是發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的有利條件，不斷發(fā)展的農(nóng)村旅游市場對我國旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模的壯大必將起到積極的影響。

（五）實施休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游有利于優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和勞動力資源。我國是農(nóng)業(yè)大國，廣大農(nóng)村地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理一直是制約農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展難題。農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)比例偏低，影響了農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展，造成整體農(nóng)村經(jīng)濟效益偏低。農(nóng)村剩余勞動力資源的不合理分配更是形成了農(nóng)村生產(chǎn)力資源的浪費。大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)，必將帶動農(nóng)村整個經(jīng)濟發(fā)展各個環(huán)節(jié)相應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整，推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化進程，解放農(nóng)村生產(chǎn)力，進一步實現(xiàn)農(nóng)村剩余勞動力資源的重新配置，實現(xiàn)富余勞動力的二次就業(yè)，對農(nóng)村經(jīng)濟社會的整體協(xié)調(diào)發(fā)展起到積極的推動作用。

二、農(nóng)村休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營模式

縱觀我國各地開展的休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式，在近幾年的發(fā)展中逐漸形成了比較系統(tǒng)、專業(yè)的格局。在實際的開發(fā)中，各種模式的構(gòu)建均立足于當(dāng)?shù)刈匀坏臈l件進行布局，但依據(jù)客觀地理條件，文化特色、地域風(fēng)格又有不同的特色，相關(guān)的內(nèi)容各有不同。比較我國各地休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游開發(fā)模式，具體可分為以下幾種類型：

（一）自然景觀型。這種類型是在現(xiàn)有的經(jīng)營模式中比較多的，就是緊緊依托當(dāng)?shù)刈匀坏馁Y源，利用天然的地形地貌，凸顯原始的自然景觀，將回歸自然作為經(jīng)營的亮點。自然景觀型的經(jīng)營管理模式要求具備特定的自然環(huán)境，一切源于自然地原始狀態(tài)，而不是人為的進行構(gòu)建，創(chuàng)造人與自然和諧的旅游景致，滿足人們回歸自然，體驗生態(tài)的心愿。

（二）休閑娛樂型。這種類型大部分位于城市的邊緣，遠(yuǎn)離城市的喧囂，結(jié)合優(yōu)美的自然風(fēng)光，安靜舒適的環(huán)境，便捷的交通，便于人們假日的休閑，讓旅游者體驗脫離城市后，心理放松的一個短期的體驗。經(jīng)營重點以休閑和娛樂為主，一般采取野外宿營或休閑營地的模式。

（三）田園體驗型。一是在城市的孩子假期被家長送到農(nóng)村進行農(nóng)業(yè)勞動體驗，培養(yǎng)青少年熱愛勞動，接觸農(nóng)民生活，了解農(nóng)村生產(chǎn)生活狀態(tài)的一種少年勵志成長體驗。二是發(fā)揮本地的特色農(nóng)業(yè)優(yōu)勢，采取各種活動方式，讓游客參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，親身體驗農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程，享受豐收帶來的喜悅。三是農(nóng)民將部分土地租賃給經(jīng)營者，并代為耕種料理，租賃者在假日休閑時到田間親自參與農(nóng)業(yè)耕作，并與朋友一起分享勞動果實，體驗勞動帶來的身心的樂趣。

（四）教育學(xué)習(xí)型。這種類型是將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與現(xiàn)代的教育活動相結(jié)合，通過多種形式展示農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工等一些列過程，讓游客了解自身所熟悉的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及所采用的工藝與技術(shù)手段。這種類型明顯的特點是全部以實物的展示出現(xiàn)，可以直觀的讓游客了解和體驗。在實際的經(jīng)營管理模式中，經(jīng)營者大多設(shè)計成農(nóng)業(yè)博物館的形式進行陳列，以展示區(qū)的狀態(tài)再現(xiàn)當(dāng)時的場景。加深游客對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的了解同時，提高游客對我國農(nóng)業(yè)發(fā)展建設(shè)的認(rèn)識。

（五）文化特色型。這種類型一般是依據(jù)當(dāng)?shù)氐拿袼滋厣?，進行深度的挖掘，民俗文化村模式是最典型的代表。在這里可以對當(dāng)?shù)氐拿袼孜幕龀鰵v史的還原，讓游客回味當(dāng)時的歷史場景。還有就是根據(jù)特定的歷史時期的重大事件，結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍v史沿革，對當(dāng)時的歷史場景進行回放，比較有代表性的諸如北大荒特色、知青特色等等。這種類型滿足了游客歷史懷舊的情懷。上述幾種類型只是對我國目前休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游開發(fā)模式的簡單概括，在實際的經(jīng)營管理模式中，大部分體現(xiàn)為綜合性、多樣性的經(jīng)營開發(fā)模式，并且在發(fā)展中會不斷創(chuàng)新出更加適應(yīng)本地區(qū)的開發(fā)經(jīng)營模式。

三、農(nóng)村發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營管理中存在的問題

我國農(nóng)村的休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)雖得到長足的發(fā)展，但作為新興的農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展的過程中還存在諸多急需解決的問題，與之相配套的產(chǎn)業(yè)鏈條并不完整，還沒有形成系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)管理模式和經(jīng)營管理體系。

（一）理論研究相對滯后，開發(fā)理念亟待創(chuàng)新。在對于整體產(chǎn)業(yè)的理論研究上，缺乏應(yīng)有的廣度和深度，僅停留在淺層次的理解上，導(dǎo)致對休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的定位偏低。簡單的將這一產(chǎn)業(yè)定位與一般的小型的旅游項目，沒有進一步深入的研究。在開發(fā)理念上，過多的偏重于短期的、眼前的經(jīng)濟利益，或者說直接的對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的影響，忽略了長遠(yuǎn)的規(guī)劃以及今后帶來的社會效益的影響。

（二）監(jiān)管機制相對缺失，管理行為亟待規(guī)范。作為地方行政管理部門，沒有制定相應(yīng)的監(jiān)督管理制度，沒有對這一產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營活動實行有效的監(jiān)管。這就使得部分地區(qū)的休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)處于長期脫管狀態(tài)，經(jīng)營活動處于無序經(jīng)營，廣大的游客也無法得到權(quán)力的保護。大多的旅游項目開發(fā)破壞了當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)，使產(chǎn)業(yè)的發(fā)展沒有長遠(yuǎn)的發(fā)展周期，僅為一時的短期利益，阻礙了休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的可持續(xù)發(fā)展。

（三）項目質(zhì)量相對偏低，總體規(guī)模亟待擴張。由于缺乏科學(xué)而有效的項目論證和評估，在旅游項目的產(chǎn)品開發(fā)上，沒有形成完整的可行性報告，大多為一哄而上，過度追求多而全，結(jié)果質(zhì)量偏低。部分地方政府受觀念的束縛，并未將這一產(chǎn)業(yè)的開發(fā)納入當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟建設(shè)規(guī)劃中，對項目的安排缺乏統(tǒng)一的部署和安排，資源沒有得到有效整合，各自為戰(zhàn)，單打獨斗的現(xiàn)象仍然存在。這種局面的形成，使整個項目的開發(fā)不能形成合力，無法打造地區(qū)的品牌，缺乏明顯的競爭能力，無法形成規(guī)?；?jīng)營。

（四）基礎(chǔ)建設(shè)相對不足，服務(wù)水平亟待提高。休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的經(jīng)營和發(fā)展中，與之相配套的基礎(chǔ)設(shè)施必不可少。但就目前農(nóng)村大部分的公共事業(yè)配套設(shè)施狀況來看，還無法滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求，這從一定程度上制約了休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的進一步發(fā)展。而對于休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員，大多為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民，受個人素質(zhì)的直接影響，并不具備專業(yè)的服務(wù)理念和服務(wù)技能，針對旅游的專業(yè)要求，明顯存在一定差距，對于發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)水平亟待提高。

（五）經(jīng)營模式相對單一，產(chǎn)品開發(fā)亟待擴容。目前，我國大部分農(nóng)村的休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的經(jīng)營模式較為單一，缺乏對當(dāng)?shù)厥袌龅纳疃乳_發(fā)，對于旅游產(chǎn)品的組合不盡人意，大部分的項目開發(fā)僅僅依靠當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源或者農(nóng)業(yè)資源，不能有效的進行所有資源的重新組合和規(guī)劃。相對于部分旅游項目及產(chǎn)品大同小異，沒有創(chuàng)新，開發(fā)的渠道過于狹窄，產(chǎn)品開發(fā)上應(yīng)有所延伸和拓展，應(yīng)該進一步豐富產(chǎn)品內(nèi)容，全面提升競爭力。

（六）專業(yè)人才相對匱乏，經(jīng)營手段亟待提升。我國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的產(chǎn)業(yè)開發(fā)較晚，專業(yè)的管理和經(jīng)營人才相對奇缺。大部分的地區(qū)的經(jīng)營與管理人員都由當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民負(fù)責(zé)，和專業(yè)人才比較，他們?nèi)狈ο到y(tǒng)的經(jīng)營與管理的專業(yè)知識，缺乏相應(yīng)的營銷與服務(wù)的管理手段，缺乏必要的服務(wù)與品牌意識，這與現(xiàn)代化的企業(yè)經(jīng)營是格格不入的，直接會影響企業(yè)的良好發(fā)展，造成整個經(jīng)營活動管理層次較低，生產(chǎn)效率不高，不能很好發(fā)揮企業(yè)的經(jīng)營優(yōu)勢，創(chuàng)造更大的社會和經(jīng)濟效益。

四、休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游管理經(jīng)營的有效措施與對策

面對經(jīng)營管理中出現(xiàn)的系列問題，必須采取行之有效的措施予以解決，促進休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。

（一）科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)劃，合理統(tǒng)籌布局。要堅持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)劃，立足于當(dāng)?shù)貎?yōu)勢，因地制宜，合理統(tǒng)籌布局。要結(jié)合當(dāng)?shù)匕l(fā)展特點，整合各類資源，發(fā)揮資源優(yōu)勢，在保持生態(tài)和兼顧市場的原則下進行科學(xué)的開發(fā)和建設(shè)。對于項目的形成，要嚴(yán)格進行科學(xué)的論證，制定相應(yīng)的切實可行的長遠(yuǎn)規(guī)劃，在保持成就發(fā)展動力的同時，更要注重社會效益和生態(tài)效益的并行。

（二）保持項目特色，突出文化內(nèi)涵。要繼續(xù)保持項目產(chǎn)品的特色，更加突出項目產(chǎn)品的文化內(nèi)涵。在產(chǎn)品的開發(fā)上，要保持原始資源的前提下，更深入的挖掘地區(qū)文化的深刻底蘊，保持旅游產(chǎn)品的活力。旅游產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計上要力求統(tǒng)籌兼顧，即滿足游客追求體驗快樂的同時，又能最大限度的宣傳地域人文景觀的特點，展示地方的旅游特色，達(dá)到開發(fā)旅游項目的最終目的。

（三）健全監(jiān)管機制，實施規(guī)范管理。地方政府要積極制定相關(guān)的政策法規(guī)，對休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游實施有效的監(jiān)管，使整體的經(jīng)營活動在有序的框架下運行。建立健全各項規(guī)章制度，從多方面對休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游者的經(jīng)營管理活動進行規(guī)范管理，徹底改變經(jīng)營中的無序狀態(tài)。各級管理部門要把服務(wù)職能放在管理的首位，重點是規(guī)范、監(jiān)督、引導(dǎo)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的經(jīng)營管理步入法制化、規(guī)范化的軌道。

（四）加大基礎(chǔ)投入，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。各級政府部門要站在發(fā)展農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)建設(shè)的高度，加大對農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投入，建立起完善基礎(chǔ)設(shè)施保障體系，促進休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。運用市場手段，按照市場化運作的要求，以政府為主導(dǎo)，吸引投資主體參與項目的開發(fā)與運作，積極開張招商引資工作，把優(yōu)秀的企業(yè)吸引到廣大農(nóng)村，參與到休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游項目中來，積極引導(dǎo)社會力量共同參與項目的開發(fā)與經(jīng)營。通過政府的積極參與，實現(xiàn)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的經(jīng)營管理多元化，既解決了項目開發(fā)經(jīng)營的資金瓶頸問題，又形成了休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游多元化發(fā)展的格局，實現(xiàn)了農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模壯大。

（五）突出品牌效應(yīng)，打造旅游精品。源于消費者需求的差異，旅游者對鄉(xiāng)村旅游的產(chǎn)品需求也各不相同。因此，休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的產(chǎn)品開發(fā)上更要突出品牌效應(yīng)，打造旅游精品，以滿足市場的需求。鄉(xiāng)村旅游的開發(fā)重點就是原生態(tài)的競爭優(yōu)勢，要力求做到原始的自然資源與現(xiàn)代的文化氣息相融合，深入挖掘當(dāng)?shù)靥厣泥l(xiāng)村文化底蘊，打造旅游精品，積極創(chuàng)造人與自然的和諧，形成具有地方特色的旅游文化。政府部門要站在更高的起點，對本地的資源優(yōu)勢大力宣傳，多方聯(lián)動合作，在提升地方整體形象的同時，實現(xiàn)農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)的重新布局，以鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)帶動地方經(jīng)濟快速健康發(fā)展。

總之，在全球經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，我國作為農(nóng)業(yè)大國，傳統(tǒng)的耕作生產(chǎn)方式已經(jīng)不能適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的要求。致力于休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的開發(fā)，做好休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的管理和經(jīng)營，對于進一步深化農(nóng)村體制改革，改變農(nóng)村生產(chǎn)生活方式，加速農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展，具有長遠(yuǎn)而深刻的歷史意義。

參考文獻

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［2］陶玉霞，鄉(xiāng)村旅游需求機制與訴求異化實證研究［J］.旅游學(xué)刊，2015（7）：37-48.

［3］魯陽，馮成驍，楊喆劍.“美麗中國”鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式研究［J］.長江大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版），2013（5）：70-72.

第2篇：鄉(xiāng)村旅游盈利模式范文

第一類：名利雙收

下載量和收入都很高的“名利雙收”型應(yīng)用，大多屬于游戲圈。

游戲是個特例類別，男女老少適宜，抓住了用戶的喜好就等于抓住了大把的銀子。一款老少皆宜的游戲往往是高人氣高利潤的產(chǎn)品，移動市場，用戶決定產(chǎn)品地位。

捕魚達(dá)人月收入千萬，裝機量超1億，是國內(nèi)唯一下載量和收入同時排在前20的APP。這個縱橫在ios以及andriod平臺上的手游大佬，以高度的下載量和活躍度贏得一片贊譽，同時也走出國門，讓老外們也開始撒網(wǎng)捕魚。

游戲贏得用戶并不難，一款單機小游戲，設(shè)計足夠出眾，游戲趣味性達(dá)到了，自然會風(fēng)靡。從ios上發(fā)展而來的捕魚達(dá)人是通過產(chǎn)品進入排行榜內(nèi)，獲得排名水到渠成。在安卓市場上的擴散，大部分也是依靠口碑相傳。對捕魚達(dá)人來說，入市早，跑得快就是要訣，用戶群就這樣集聚起來。

在ios上實行付費的捕魚達(dá)人并不愁盈利，單憑在ios平臺上的銷售量已經(jīng)能夠維持團隊的生存，接下來的則是如何賺更多的錢。不過，游戲和軟件畢竟不一樣，軟件每一個頁面的顯示都要考慮用戶體驗，游戲則可以利用玩家暫停的時間推送廣告；軟件如果收費，用戶會考慮值不值，而游戲里售賣的道具是可以直接用的，賣虛擬實物比賣服務(wù)更簡單；軟件若收費，會有同行立馬克隆一個免費版，而游戲正版的體驗是復(fù)制不來的。此外，游戲的盈利模式更加固定和單一。軟件需要挖掘用戶的細(xì)分需求從而延伸出商業(yè)模式，而游戲則無外乎道具收費、廣告盈利以及客戶端收費三種模式。

2011年，捕魚達(dá)人實現(xiàn)收支平衡，2012年，捕魚達(dá)人在客戶端上的收費基本形成穩(wěn)定規(guī)模，約200萬，正式開始盈利。而在捕魚達(dá)人2中，還推行了前三級關(guān)卡試用，第四級起購買激活完整版的經(jīng)濟售賣方式。對用戶收費實際上是一個非常復(fù)雜而繁瑣的盈利渠道，因為捕魚達(dá)人必須與各大平臺進行合作，還需要與運營商進行合作，支付方式也要選擇合理的通道。不僅僅是小額支付，大額支付的傳統(tǒng)渠道也很重要。但是這都不是捕魚達(dá)人主要的營收來源，廣告盈利才是。

當(dāng)前捕魚達(dá)人70%-80%的收入都來自于廣告，這個數(shù)據(jù)是驚人的。捕魚達(dá)人月收入千萬，按照每個月用戶收費約200萬來計算，捕魚達(dá)人每個月在廣告上的營收已經(jīng)達(dá)到800萬以上，而這個數(shù)據(jù)的支持來源于巨大的用戶量。同時，通過捕魚達(dá)人衍生出的業(yè)務(wù)還有觸控科技的游戲服務(wù)和CocoaChina平臺。CocoaChina是國內(nèi)最大的ios開發(fā)者平臺，有近20萬開發(fā)者；捕魚達(dá)人所用到的游戲引擎Cocos2D-X，也主要服務(wù)手機游戲開發(fā)者；而游戲服務(wù)是從2012年年初就開始的，的產(chǎn)品包括國內(nèi)的部分游戲以及海外的一些產(chǎn)品。這就是捕魚達(dá)人這一項產(chǎn)品帶來的巨大商機，也是現(xiàn)今移動產(chǎn)品想要發(fā)展的路線――用戶+平臺+開發(fā)者工具。

對于捕魚達(dá)人來說，成功不是現(xiàn)在，也不是多少億的估值，而是以后向著平臺方向發(fā)展的游戲廠商。對于捕魚達(dá)人這款產(chǎn)品能獲得如此多的用戶和關(guān)注，CEO陳昊芝強調(diào)“快”字――下手快、推進快以及轉(zhuǎn)換快。機遇與變化同在，在移動互聯(lián)網(wǎng)里，要有更敏捷的速度方能搶得先機。

第二類：空賺吆喝

這類APP的下載量高卻收入低。中國市場上量級過億的APP不過數(shù)款，這當(dāng)中的視頻播放類軟件的廣告大幅少于Web端，目的很明確，就是以收入換市場；生活服務(wù)類軟件本身就能點燃服務(wù)和商機，各大電商的APP端與消費者的碎片時間無縫對接，造就一次次的“全民瘋搶”；同樣一發(fā)不可收拾的還有社交類APP，但在盈利模式尚不清晰的情況下，即使是過億用戶量的產(chǎn)品也只能硬生生地熬，國外的臉書是這樣，國內(nèi)的代表則是微信。

微信，一款坐擁2億用戶卻還沒有明晰盈利模式的產(chǎn)品。2012年，“2億用戶”、“張小龍”、“騰訊”、“14個月”這樣的詞匯充斥媒體，這些關(guān)鍵詞打造了一個可以和QQ相提并論的產(chǎn)品，微信的下載量排名在亞洲多個國家和地區(qū)都很靠前。但面對2億的用戶，微信似乎不會賺錢。

微信能走的盈利方向不算多。面向用戶收費是騰訊的老路子，但目前微信并沒有打算推出增值服務(wù)。一方面是為了吸引更多用戶，另一方面則是產(chǎn)品在上升初期并不適合用戶增值服務(wù)；平臺路線對于枝繁葉茂的騰訊來說，又變成了業(yè)務(wù)上的沖突與重合。早在微信開發(fā)初期，騰訊內(nèi)部就有對手機QQ以及微信兩款產(chǎn)品業(yè)務(wù)重合的流言。微信如若選擇平臺路線，開放API接口，則與騰訊開發(fā)者聯(lián)盟有了業(yè)務(wù)上的重合，在這一點上，騰訊還是學(xué)習(xí)了谷歌對待adsense與admob的謹(jǐn)慎和涇渭分明；最后只剩下了電子商務(wù)，這是最值得挖掘，也是“移動”最被看好的商業(yè)模式。

眾生期待下，微信做了幾個小小的動作：綁定了財付通，開始經(jīng)營電子會員卡。當(dāng)用戶通過一個手機能將支付與商家對接的時候，O2O的雛形就有了。只是推廣和用戶教育還是困難的，同時還有許多魚目混珠的團隊或者個人企圖把氛圍攪得有些烏煙瘴氣。作為產(chǎn)品潔癖者，張小龍再一次砍斷了這些可能會把用戶體驗瞬間降低的骨刺。微信清靜了，盈利模式卻依然不明晰。電子會員卡也許會有不錯的營收，但肯定不是現(xiàn)在。好在騰訊家大業(yè)大，也不在乎運營中需要給多少開發(fā)人員工資、服務(wù)器要怎樣支撐2億甚至更多用戶。但微信剩下的路，還是只能摸著走。

2012年的移動互聯(lián)網(wǎng)難以盈利，已經(jīng)成為很多人頭上的一把霜，凝重而急欲被融化。微信承載了很多開發(fā)者的殷切希望，希望騰訊能找到一條合適的道路。畢竟，2億用戶都賺不到錢，那百萬、千萬級別的干脆別干了。

第三類：以小博大

它們可能不出名，少宣傳，用戶量也才百來萬，但偏偏能在市場上淘到金子。

手機網(wǎng)購者中，有一群草根階層：務(wù)工人員，他們?yōu)橐患移髽I(yè)貢獻了5億的營收，這家企業(yè)的名稱也不夠響亮，叫買賣寶。電商在2012年鬧得不可開交，燒錢、罵戰(zhàn)、價格仗打的不亦樂乎。倒是這個一直偏安一隅的小企業(yè)，從2006年起，一路利用移動端的潛力，挖掘到令人艷羨的財富。

在巨大的草根基數(shù)下，買賣寶要獲得收益，門檻就是派送難、用戶教育難以及售后難。用戶教育用廣告，買賣寶深入到鄉(xiāng)村鎮(zhèn)上了不少刷墻廣告；派送就用EMS；售后采用電話逐一盯人跟進。由此，買賣寶的業(yè)務(wù)算是正常開展，并逐漸開始走上正軌。

草根的生意不好做。京東蘇寧能讓白領(lǐng)用戶比價，買賣寶卻不用這樣的“高端手段”，對草根階層來說，“便宜”，“方便”，“質(zhì)量不錯”才是關(guān)鍵詞。做這樣的生意，對于CEO清華高材生張小瑋來說有點格格不入，但營收又證明了這個生意與他個人價值的匹配。買賣寶看起來是個矛盾體，但是偏偏也是劍走偏鋒，不與線上電商比融資燒錢，小生意賺大錢，也足夠不少燒錢燒得頭皮發(fā)麻的電商眼紅了。

買賣寶不是獨一無二的，但這樣的經(jīng)營思路卻是簡單而精煉的。不管市場上有多少移動電商的產(chǎn)品在風(fēng)生水起地折騰著，依舊不如買賣寶這樣用最實際的手段和方法攻占用戶的錢包來得猛烈。這個生意好比一鍋老鴨湯，細(xì)火慢燉才會變得有滋有味，而前期的蟄伏才是一般企業(yè)難以忍受的。也許對于傳統(tǒng)電商來說，這樣緩慢的進度是一種煎熬，但比起大量的融資燒錢，或者用各種促銷手段來搶奪用戶，買賣寶更為單純。貼牌的自主品牌產(chǎn)品也能給企業(yè)創(chuàng)造更大的毛利潤，運營中投入最大的是人工，維系高度的用戶黏性也全在于此了。

買賣寶所在的行業(yè)競爭對手并不多，例如愛購網(wǎng)以及移淘商城都屬于這一經(jīng)營領(lǐng)域的企業(yè)，同樣也有著不錯的收益。往往越是不容易被挖掘的領(lǐng)域，越是有企業(yè)能經(jīng)營得風(fēng)生水起。因此，買賣寶用百萬下載量，就撬動了5億年收入。

第四類：過眼煙花

比起那些從未贏得過用戶親睞的APP，曾經(jīng)輝煌后的失去更叫人傷感。

2012年上半年有一個很火爆的游戲。游戲畫面簡單，卻在一周之內(nèi)迅速風(fēng)靡各大應(yīng)用平臺。不少上班族津津有味地在猜測手中那個慢慢出現(xiàn)的圖案到底指示著哪一個答案。但不到一個月后，就被人遺忘在了某個角落。這個煙花般的產(chǎn)品就是你畫我猜。2012年3月，它被zynga以1.83億美元的價格收購。不到半年，zynga財報成績下滑，這個悲劇中，就有你畫我猜的“貢獻”。

如果沒有輝煌過，你畫我猜不算是悲劇。然而它曾在10天時間中下載量達(dá)到120萬次。一個月內(nèi)下載量突破1200萬次，免費與收費版均躍居榜首。5周時間，下載量升至2000萬次，擁有1200萬活躍用戶，1小時最多在線人數(shù)450萬，每天收入達(dá)25萬美元。這個活躍度也使得你畫我猜變成了2012年上半年最賺錢的APP，沒有之一。

玩家都是喜新厭舊的，這一個模式，一個場景，能夠維持一個月已經(jīng)是實屬不易，若不是社交性在其中起到了一定的作用，你畫我猜充其量也就是一個維持三分鐘熱度的游戲。用戶不光是喜新厭舊，還喜歡各種挑戰(zhàn)。如果沒有了朋友，沒有了競爭，這個游戲就逐漸失去了意義。所以，你畫我猜的簡單模式注定了它必定會讓用戶感官疲勞，但不知道是zynga太過自信還是對這款產(chǎn)品太過放心，居然沒有隨之做任何的改進。對于移動產(chǎn)品來說，停滯就是死亡。

有意思的是，基于社交類的軟件往往會讓用戶心存不舍，但你畫我猜似乎是所有的社交好友同時離開，誰也沒有覺得有絲毫不舍。也許從心理學(xué)來說，對于一款游戲，用戶的嘗鮮時長是一定的吧。

第五類：悲情苦撐

APP市場極大，但能成功成名的產(chǎn)品多不過數(shù)千，剩下的一直在苦苦支撐。

對于中小開發(fā)者來說，希望產(chǎn)品如2011年全盛時代那樣，以高用戶量獲得風(fēng)投已經(jīng)不可能了?，F(xiàn)在的風(fēng)投要求產(chǎn)品必須有高用戶量的同時，還要有合理的盈利模式，而對于現(xiàn)階段的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來說實在是難了些。那些掙扎在生死線上的APP不得不與許多同質(zhì)性的產(chǎn)品生死肉搏。開發(fā)者手中總是握著不止一張牌，這一張死去，另一個站起。這就是中小型APP開發(fā)者的生存實景。

這些團隊APP產(chǎn)品多則數(shù)十萬，少則千百的下載量，仍在堅持。比如樂投。樂投是做旅游項目的，在他們的APP仙蹤上，有專門用來記錄旅途的功能。這款產(chǎn)品依然在積累用戶的階段，盈利則依靠互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品進行廣告植入和OTA（空中下載技術(shù)），縱使O2O成為一個重要的突破口，依然無法解決旅游類產(chǎn)品的盈利問題。在模式不明晰的時候，樂投依然計劃吸引更多用戶作為潛在資本，還想挖掘更多的創(chuàng)新方向。樂投打算突破本地化服務(wù)，并對智能和個性化推薦的信息處理技術(shù)也有所打算。

第3篇：鄉(xiāng)村旅游盈利模式范文

 

關(guān)鍵詞：旅游房地產(chǎn) 現(xiàn)狀 對策

一、旅游房地產(chǎn)概述 

1.旅游房地產(chǎn)概念。旅游房地產(chǎn)，是指以旅游景點、休閑度假、旅游商務(wù)、旅游住宅等產(chǎn)業(yè)為依托而進行的房地產(chǎn)開發(fā)項目，其開發(fā)模式與旅游業(yè)密切相關(guān)，常以景區(qū)或旅游接待作為其開發(fā)的功能，。旅游房地產(chǎn)是旅游與房地產(chǎn)兩種行業(yè)以多種形式的結(jié)合，是旅游業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段時出現(xiàn)的一種房地產(chǎn)業(yè)態(tài)。 

2.旅游房地產(chǎn)分類。旅游房地產(chǎn)種類繁多，按照不同的分類標(biāo)準(zhǔn)可以劃分為不同的類型。例如，按照物業(yè)形式可劃分為：度假村、度假酒店、產(chǎn)權(quán)酒店、時權(quán)酒店、景區(qū)住宅、景觀型房地產(chǎn)等；按照房地產(chǎn)項目在旅游景觀中所承擔(dān)的功能劃分可分為：旅游景點房地產(chǎn)、旅游商務(wù)房地產(chǎn)、旅游度假房地產(chǎn)等。隨著旅游房地產(chǎn)的發(fā)展，很多種旅游房地產(chǎn)存在交叉領(lǐng)域，并不能單純地歸屬于哪種類型。 

二、成都旅游房地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀 

目前成都市旅游房地產(chǎn)的開發(fā)熱點主要有以下幾種類型： 

1.景觀住宅。這類住宅多建在旅游資源突出的大中型城市市內(nèi)或市郊。通過依靠旅游資源條件，提高居民生活質(zhì)量。成都景觀住宅的項目開發(fā)主要集中在郊區(qū)，以為客戶提供假日休閑居住功能為主要目的，偏重于房產(chǎn)功能的第二居所為主。目前成都景觀住宅項目開發(fā)有兩種主要的形式：一部分是借景?？恐幱诰皡^(qū)或其他吸引人氣的場所附近，比如天下青城、錦里等；另一部分是項目自建旅游地，如莢蓉古城、國色天鄉(xiāng)等，此種旅游地產(chǎn)地價相對更便宜，獲利更豐厚，但風(fēng)險也更大。 

2.旅游觀光休閑度假村。指發(fā)展商利用旅游開發(fā)區(qū)、旅游景區(qū)、休閑度假區(qū)的優(yōu)越自然條件、地理位置開發(fā)的具有觀光、餐飲、娛樂、住宿等多種功能的住宅項目。成都休閑度假村的開發(fā)最大的特色就是“農(nóng)家樂”占主導(dǎo)地位?！稗r(nóng)家樂”是近年來在成都市區(qū)周邊興起的一種由農(nóng)民利用自家院落以及依傍的田園風(fēng)光、自然景點，以低廉的價格吸引市民前來吃、住、游、玩、購的度假村形式。農(nóng)家樂作為成都市鄉(xiāng)村度假村的主要形式，現(xiàn)狀是規(guī)模小而分散，產(chǎn)品形式趨于雷同。 

3.產(chǎn)權(quán)酒店。產(chǎn)權(quán)酒店即將酒店的每一個單位分別出售給投資人，同時投資人委托酒店管理公司或分時度假網(wǎng)絡(luò)管理，獲取一定的投資回報。一般情況下，投資人均擁有該酒店每年一定對問段的免費居住權(quán)。成都的產(chǎn)權(quán)酒店仍基本屬于新項目開發(fā)。有些采取了變相或不完全變相或打擦邊球售后包租、返租返利的模式推向市場。這其中就會存在著短期行為、炒作行為甚至是欺詐行為。成都產(chǎn)權(quán)酒店的發(fā)展可仍存在投資陷阱等問題。 

4.主題公園。主題公園是為了滿足旅游者多樣化休閑娛樂需求和選擇而建造的一種具有創(chuàng)意性游園線索和策劃性活動方式的現(xiàn)代旅游目的地形態(tài)。成都主題公園的代表項目主要有：成都華僑城、國色天鄉(xiāng)、海洋極地世界、大溪谷。從目前已經(jīng)亮相的項目來看，成都主題公園式的投資策略、盈利模式及開發(fā)思路都已經(jīng)非常清晰。投資商一般是先修主題公園和配套商業(yè)，當(dāng)公園環(huán)境出來后再開發(fā)住宅，然后利用主題公園的環(huán)境和資源提升住宅的品質(zhì)和價格。 

5. 主題街區(qū)。主題街區(qū)是具有特定的主體及核心吸引物，滿足城市居民及旅游者的特定需求的一定的城市區(qū)域空間。主題街區(qū)一般都具有一定的文化內(nèi)涵，利用文化的作用，使之具有強大的凝聚力。成都的仿古主題商業(yè)街主要有錦里、文殊坊、大慈寺片區(qū)商業(yè)街、寬窄巷子、金沙古蜀文化旅游街、水井坊酒街、熊貓文化一條街、青羊坊等。同時也有西式風(fēng)格的特色商業(yè)街如銅梓林歐洲風(fēng)情街、平安橋西式風(fēng)情特色商業(yè)區(qū)等。 　三、成都旅游房地產(chǎn)發(fā)展對策 

第4篇：鄉(xiāng)村旅游盈利模式范文

1、景觀休閑型

以賞花經(jīng)濟為主導(dǎo)，以特色節(jié)慶為引領(lǐng)的開發(fā)模式。該模式旅游發(fā)展的重點：

1.1、規(guī)模取勝，通常大面積的同類或多種花卉，形成視覺沖擊；

1.2、景觀塑形，通過地形設(shè)計、人造花卉雕塑、花卉人文景觀等優(yōu)化景觀效果；

1.3、節(jié)慶助推，有針對性的推出節(jié)慶活動；

1.4、服務(wù)配套，立體交通觀賞、養(yǎng)生美食享受、有機產(chǎn)品購物等保證美好體驗。

案例：加拿大Butchartgarden

加拿大國寶級精致園林，實現(xiàn)四季皆有景的多彩風(fēng)情園。

1.5、簡介：坐落于加拿大溫哥華島，占地20 hm2，是利用一個荒廢的采石坑修建的，層次鮮明，四季可游，融匯世界園藝精華的精致花園。

1.6、策略：利用地勢起伏構(gòu)建景觀層次，從單調(diào)園藝走向主題園。

1.7、產(chǎn)品：玫瑰園、日式庭院、意大利花園、低洼花園、Butchart家族陳列館。

1.8、配套設(shè)施：游客中心、停車場、園藝咨詢中心、種子和禮品店、餐飲廳（dinningroom，blueroom-溫室餐廳，咖啡店）。

1.9、盈利模式：門票+餐飲消費+紀(jì)念品出售（見圖1）。

2、科普觀光型

這是一種以科技觀光為引領(lǐng)，以四季花卉為特色，以考察、科普為主導(dǎo)的開發(fā)模式。

該模式旅游發(fā)展的重點：

2.1 注重科技導(dǎo)入，從花卉苗木的組培科研到立體化展示；

2.2 科普體驗規(guī)劃，科普教育相關(guān)的功能設(shè)置及活動策劃，且需注重趣味性；

2.3、創(chuàng)意景觀設(shè)計，用花卉創(chuàng)作有趣味的景觀小品，提升花卉的觀賞性；

2.4、其他功能導(dǎo)入，引入生態(tài)餐廳等項目，豐富游客體驗內(nèi)容。

案例：英國EDEN伊甸園

植物展示+科研教育+特色活動，通過環(huán)境再生，建造一個與世隔絕的人間“伊甸園”。

2.5、概況：1994年英國人提姆?史密特首次提出要在一個已經(jīng)受到工業(yè)污染和破壞的地區(qū)重建一個自然生態(tài)區(qū)的想法，2000年在英國南部康沃爾郡廢棄的礦山上興建的伊甸園的項目成為全球最大的生態(tài)溫室。這里目前匯集了幾乎全球所有的植物，超過4 500種、13.5萬棵花草樹木在此是一個集科學(xué)與娛樂為一體的博物館，不僅成為人們休閑娛樂的場所，還是一個開展生態(tài)教育的天然課堂。通過它，人們可以了解更多的生物學(xué)信息，它是后工業(yè)時代環(huán)境再生的絕佳范例。

2.6、經(jīng)營狀況：伊甸園自2001年對外開放以來，目前已接納訪客超過900萬人（見圖2）。

2.7、運營模式：

2.7.1、注冊慈善信托基金。信托基金下O一個全資公司，代表信托基金掌管伊甸園工程的全部事務(wù)；

2.7.2、成立伊甸園基金會。基金會主要代表伊甸園工程的對外形象，負(fù)責(zé)與政府、企業(yè)、學(xué)校和NGO等機構(gòu)建立聯(lián)系，幫助伊甸園工程建立一些專項項目（如廢物零排放項目），以及尋找伊甸園工程差異化發(fā)展的策略。

2.8、創(chuàng)意理念及重要項目設(shè)置

2.8.1、特色項目

體驗類：話劇、研討會、藝術(shù)類、園藝論壇、音樂節(jié)和兒童節(jié)目。

觀賞類：兩大溫室、三大展覽館。

教育類：每年1月和9月向不同年齡段的學(xué)生提供。

2.8.2、生態(tài)教育

創(chuàng)意建筑：

伊甸園由4座穹頂狀建筑連接組成，整體外觀如蜂巢的巨型球體，被世人稱為：“吹氣泡泡的建筑”，世界第奇跡。

2.8.3、展館設(shè)置：

種植10萬種以上的植物，為全球最大植物保育場的所在地；

以主題方式分別設(shè)計“潮濕熱帶館”、“溫暖氣候館”、“涼爽氣候館”；三大展區(qū)共6個“大溫室”，分別展示6個不同國家的植物。

3、生態(tài)度假型

兼顧花卉的特色觀光和優(yōu)美環(huán)境功能，以花造景、依景度假的開發(fā)模式。

該模式旅游發(fā)展的重點：

3.1、明確用地組合，注重農(nóng)業(yè)用地與旅游度假設(shè)施用地的規(guī)模和空間關(guān)系，兼顧景觀性、私密性與經(jīng)濟性。

3.2、豐富度假產(chǎn)品，基于花卉田園等打造花田運動、花湯養(yǎng)生、美食體驗、花叢住宿等特色度假產(chǎn)品；

3.3、完善配套設(shè)施，以建設(shè)"花境"綠道為重點，以特色交通體驗為特色，完善旅游度假配套設(shè)施的空間布局規(guī)劃設(shè)計。

案例：成都石象湖

以生態(tài)休閑、鮮花節(jié)事為核心驅(qū)動，激活相關(guān)產(chǎn)業(yè)的綜合性生態(tài)休閑示范區(qū)。

3.4、區(qū)位：位于四川蒲江縣，距成都86 km，距雙流機場國際機場77 km；

3.5、規(guī)模：20平方km，2 000 hm2區(qū)域；森林覆蓋率60 %，湖面133 hm2；

3.6、特色：

3.6.1、以湖景旅游為核心結(jié)合花卉產(chǎn)業(yè)（郁金香、百合花）整合優(yōu)勢，將石象湖打造成為國際復(fù)合型度假區(qū)；

3.6.2、園區(qū)由生態(tài)文化主題輻射出國際休閑度假園、國際會議中心、未來人居生態(tài)環(huán)境示范區(qū)及國家級生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)等。

3.7、游客量：年均30萬人次

3.8、空間布局

4、主題游樂型

以花卉景觀為環(huán)境特色，以花田游樂為主導(dǎo)的開發(fā)模式（見圖3）。

該模式旅游發(fā)展的重點：

4.1、花卉景觀設(shè)計，通過不同種類花卉搭配種植，形成多彩花田景觀；

4.2、運動娛樂導(dǎo)入，花田中設(shè)置卡丁車賽場、迷宮等趣味運動。

4.3、特色交通規(guī)劃，結(jié)合地形特點，設(shè)計車行、人行等不同景觀道路。

案例：日本芝櫻公園

欣賞浪漫芝櫻+體驗花田賽車，世界獨一無二的芝櫻卡丁賽車場。

4.4、概況：位于日本北海道東藻琴村藻琴山，芝櫻數(shù)目達(dá)120萬枚。同時，山下設(shè)置親子游憩設(shè)施，并提供野餐等場地。

4.5、面積：10 hm2。

4.6、主題活動：“芝櫻祭”系列春日活動、“東藻琴芝櫻公園攝影比賽”等活動。

4.7、芝櫻花色：五月花季，紫、白、紅、粉紅、淡粉、雪青6種花色同時開放，花期長達(dá)3個月。

4.8、建設(shè)內(nèi)容：卡丁賽車場、大地藝術(shù)景觀等。

4.9、開發(fā)啟示：獨特的賽車體驗，多彩的芝櫻花田。

獨特的賽車體驗：世界唯一的芝櫻卡丁賽車場，體驗芝櫻環(huán)繞下的賽車感受。

多彩的芝櫻花田：通過不同花色的芝櫻種植，拼出獨特的“小?！贝蟮厮囆g(shù)景觀，形成景區(qū)著名地標(biāo)之一。

5、產(chǎn)業(yè)博覽型

集花卉苗木種植、交易、展覽、觀光休閑等為一體的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)介_發(fā)模式。

該模式旅游發(fā)展的重點：

5.1、產(chǎn)業(yè)資源，必須具備或能整合花卉苗木的組培、種植、研發(fā)、管理等人才、企業(yè)和花卉苗木資源；

5.2、鏈?zhǔn)介_發(fā)，基于產(chǎn)業(yè)種植基礎(chǔ)，從組培、種植、研發(fā)延伸拓展到展覽、交易、花卉衍生產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售、花卉觀光休閑等，以產(chǎn)帶旅，以旅促產(chǎn)；

5.3、功能空間，主要功能一般包括花卉科研區(qū)、花卉展銷區(qū)、主題花海觀光區(qū)、休閑度假區(qū)等，功能組合和空間布局上需兼顧產(chǎn)業(yè)要求和旅游需求，既不影響生產(chǎn)種植，又能滿足游客體驗。

案例：上海鮮花港

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整的典范（見圖4）。

5.4、核心特色：320萬株郁金香花海&36萬m2玻璃溫室。

5.5、開園時間：2007年。

5.6、占地面積：主景區(qū)66 hm2。

5.7、投資方：上海鮮花港企業(yè)發(fā)展有限公司

5.8、所獲殊榮：國家4A級景區(qū)、全國農(nóng)業(yè)旅游示范點、上海市科普教育基地。

5.9、游客量：郁金香畫展期日均1萬人次，年游客60萬人次，門票：100元。

6、空間解析（見圖5）

7、旅游產(chǎn)品及游線解析（見圖6）

8、農(nóng)家花鄉(xiāng)型

以“花田”為背景，以農(nóng)家樂為主要載體的“花卉鄉(xiāng)村”開發(fā)模式。

該模式旅游發(fā)展的重點：

8.1、注重風(fēng)貌整治，以大面積花卉景觀圍繞，建筑、景觀等凸顯鄉(xiāng)村風(fēng)貌，營造世外桃源般的鄉(xiāng)村風(fēng)貌；

8.2、融入鄉(xiāng)村文化，結(jié)合當(dāng)?shù)孛袼孜幕娃r(nóng)耕文化，打造主題文化景觀，設(shè)置手工藝、民俗及農(nóng)事體驗活動，并結(jié)合花卉開發(fā)特色旅游商品等；

8.3、化農(nóng)家休閑，注重農(nóng)家美食、休閑垂釣、農(nóng)事體驗等休閑產(chǎn)品，以花引客，以閑留客。

案例：四川成都三圣花鄉(xiāng)（見圖7）。

國家AAAA級旅游區(qū)、國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地、全國首批農(nóng)業(yè)旅游示范點、中國人居環(huán)境范例獎、城市的鄉(xiāng)村生態(tài)休閑度假勝地。

8.4、概況：距市區(qū)15 min車程，面積16.8 km。

8.5、定位：以觀光休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游為主題，集休閑度假、觀光旅游、餐飲娛樂、商務(wù)會議于一體的城市近郊生態(tài)休閑度假勝地。

8.6、規(guī)模：農(nóng)家樂266家（其中星級農(nóng)家樂224家），高檔會所及高、中、低檔鄉(xiāng)村客棧40余家。日均客流20 000人（周末35 000人以上）。

8.7、周邊：城東副中心，萬畝國家級森林公園、千畝天鵝湖公園。

8.8、五朵金花：

9、經(jīng)營管理：

（1）運作模式：政府主導(dǎo)、社會參與、多元投入、市場運作。

政府主導(dǎo)。在財政、稅收、信貸上向農(nóng)村和農(nóng)業(yè)傾斜，投入8 300萬元，用于搭建融資平臺，撬動吸引民間資金2億元；

吸引社會資金介入。按照政府合作經(jīng)營、先行投入再溢價退出的方式，引進了成都維生、上海大地等花卉龍頭企業(yè)和北京金港賽道等知名企業(yè)入駐。

集體資產(chǎn)參與。村集體通過將集體土地、堰塘、荒坡等資產(chǎn)出租，將獲取的租金用于“五朵金花”的打造。

（2）規(guī)劃建設(shè)：農(nóng)村化布局，景觀化打造，城市化建設(shè)。

采取“農(nóng)民出資、政府補貼”的方式將農(nóng)居改造景觀化。

增加濕地、綠地使景觀打造生態(tài)化。

基礎(chǔ)設(shè)施城市化、配套設(shè)施現(xiàn)代化。

（3）景區(qū)管理：5A要求，4A標(biāo)準(zhǔn)，精品提升。

引導(dǎo)景區(qū)內(nèi)的經(jīng)營者對廚房、廁所等基礎(chǔ)設(shè)施進行統(tǒng)一改造，對經(jīng)營場所進行全面系統(tǒng)的規(guī)范，使其與景區(qū)的自然環(huán)境、文化特色相協(xié)調(diào)。

開展“部門包村、干部包戶”和“干部入戶、文明到家”等活動，幫助經(jīng)營者提升經(jīng)驗理念和管理水平，使其擺脫傳統(tǒng)“農(nóng)家樂”的低水平經(jīng)營，真正體現(xiàn)“五朵金花”4A景區(qū)品質(zhì)。

10、產(chǎn)品打造

10.1、文化主導(dǎo)，主題經(jīng)營

以文化潤色農(nóng)業(yè)、營造環(huán)境、提升經(jīng)營；

“一村一品、一村一景、一村一業(yè)”的錯位互補和協(xié)同發(fā)展，形成五個主題景點。

10.2、多元發(fā)展，提升轉(zhuǎn)型

由單一的“觀光+休閑”（農(nóng)家樂）向“文化+休閑+商務(wù)”（精品鄉(xiāng)村商務(wù)酒店、高級會所、體育公園等）的中高端多元化產(chǎn)品提升轉(zhuǎn)型。

10.3、節(jié)事營銷，產(chǎn)業(yè)支撐

以中國首屆“鄉(xiāng)村旅游節(jié)”和花博會為契機，以花卉產(chǎn)業(yè)為支撐，營造四季花卉節(jié)事。

10.4、4A標(biāo)準(zhǔn)，品牌塑造

以申報國家AAAA級風(fēng)景旅游區(qū)和承辦中國首屆“鄉(xiāng)村旅游節(jié)”為契機，進行環(huán)境整治、設(shè)施改造、經(jīng)營規(guī)范，樹立“五朵金花”品牌形象。

（摘自山合水易研究中心，2014-5-13）

休閑旅游小鎮(zhèn)開發(fā)模式

在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)進程中，休閑小鎮(zhèn)是一種非常有效的實踐模式。休閑小鎮(zhèn)更具象化，可以落實到休閑產(chǎn)業(yè)上，是以泛旅游產(chǎn)業(yè)為主體，在33～333 hm2的架構(gòu)上進行城市化聚集的一種模型。如何成功打造休閑小鎮(zhèn)。

1 休閑小鎮(zhèn)的概念

休閑小鎮(zhèn)，是指依靠某類具有開發(fā)價值的自然景觀或人文景觀，以旅游服務(wù)和休閑產(chǎn)業(yè)為主的小城鎮(zhèn)，也是一種以商業(yè)街區(qū)為主要形態(tài)，休閑聚集與居住聚集混合的小鎮(zhèn)旅游策劃綜合開發(fā)項目。如休閑古鎮(zhèn)、旅游小鎮(zhèn)、溫泉小鎮(zhèn)、藝術(shù)小鎮(zhèn)、時尚小鎮(zhèn)等。

2 休閑小鎮(zhèn)的三個要素

休e小鎮(zhèn)是由旅游產(chǎn)業(yè)聚集帶動的城鎮(zhèn)化的一種主體模型，任何一個休閑小鎮(zhèn)都應(yīng)該具備以下三個核心基礎(chǔ)：

2.1 核心吸引中心，其中吸引核不一定是觀光，有可能是休閑，有可能是娛樂，也有可能是游樂。

2.2 休閑聚集中心，不僅讓人來，還要讓人住在這里，只有住下來才會形成消費。因此以居住為核心的多業(yè)態(tài)休閑聚集，實際上是休閑小鎮(zhèn)發(fā)展的核心。一個休閑小鎮(zhèn)能不能成功，核心取決于休閑業(yè)態(tài)。

2.3 是延伸發(fā)展中心，休閑聚集可以延伸出養(yǎng)生、養(yǎng)老、娛樂各種各樣的消費結(jié)構(gòu)和各種各樣的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。這種模式我們稱之為“旅游引導(dǎo)休閑聚集形成的休閑小鎮(zhèn)發(fā)展模式”。

3 休閑小鎮(zhèn)的打造要點

3.1 吸引力和游客量是休閑小鎮(zhèn)打造的前提

3.1.1 吸引力的打造是前提，休閑產(chǎn)品/項目的設(shè)計是關(guān)鍵，是形**流的必備條件；

3.1.2 游客量與游客滯留時間是重點，決定了休閑小鎮(zhèn)的規(guī)模。

3.2 休閑聚集是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)模式

3.2.1 休閑產(chǎn)業(yè)聚集是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本模式與基礎(chǔ)。

3.2.2 游客的水平、層次、消費模式以及滯留時間形成的人均消費水平將會形成整個區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

3.3 休閑聚集下的泛旅游產(chǎn)業(yè)整合和延伸發(fā)展

休閑聚集下的商業(yè)物業(yè)延伸出一系列產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)帶動的地產(chǎn)，在這一結(jié)構(gòu)下同時形成城市化本身的配套，由此形成休閑小鎮(zhèn)架構(gòu)。

4 休閑小鎮(zhèn)的發(fā)展架構(gòu)“吸引核+聚集核+地產(chǎn)延伸”

休閑小鎮(zhèn)是一個景區(qū)，有風(fēng)貌、有特色，還能起到示范作用。

休閑小鎮(zhèn)也是消費產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，是由消費聚集形成的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

休閑小鎮(zhèn)是新型城鎮(zhèn)化發(fā)展區(qū)，需要解決人的城鎮(zhèn)化。

由此，風(fēng)情小鎮(zhèn)構(gòu)建的12個重要方面：

4.1 風(fēng)貌吸引力：古鎮(zhèn)、藝術(shù)、創(chuàng)意、西洋。

4.2 廣場吸引核；激光水秀、篝火晚會。

4.3 餐飲吸引與聚焦：一招吃遍天。

4.4 酒吧與夜間聚集：留客的關(guān)鍵。

4.5 創(chuàng)意客棧聚集：客棧酒店及公寓房地產(chǎn)。

4.6 創(chuàng)意工坊街區(qū)：百工坊、百藝坊。

4.7 娛樂游樂街區(qū)：演藝、洗浴、養(yǎng)療。

4.8 街區(qū)與商業(yè)房地產(chǎn)。

4.9 就業(yè)與本地居民第一居所。

4.10 大城市與周末居住第二居所。

4.11 遠(yuǎn)客與度假居住第三所。

4.12 養(yǎng)老居住。

5 休閑小鎮(zhèn)規(guī)劃六要素

5.1 規(guī)劃基礎(chǔ)：泛旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定

旅游產(chǎn)業(yè)是旅游小鎮(zhèn)發(fā)展的基礎(chǔ)，是集聚人口，形成就業(yè)的關(guān)鍵。在城鎮(zhèn)化體系架構(gòu)下，應(yīng)以泛旅游產(chǎn)業(yè)體系為構(gòu)建重點，發(fā)揮傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動作用。并在此基礎(chǔ)上，研究泛旅游產(chǎn)業(yè)之間的互動機制、進行旅游業(yè)態(tài)及要素規(guī)劃并為政府及企業(yè)設(shè)計合理的運營模式，從而形成一整套產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為休閑小鎮(zhèn)的建設(shè)奠定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

5.2 規(guī)劃要點：特色旅游吸引核的設(shè)計

旅游吸引核的設(shè)計對小城鎮(zhèn)建設(shè)來說至關(guān)重要。首先需要對資源進行全面梳理，進行本體價值與開發(fā)價值評價，選出既可產(chǎn)生市場需求又具有辨識度的資源，作為核心吸引力構(gòu)建的基礎(chǔ)。進而圍繞這一資源，進行產(chǎn)品設(shè)計、業(yè)態(tài)設(shè)計、游憩方式設(shè)計及功能布局，最終形成吸引游客前來的關(guān)鍵因素。

5.3 規(guī)劃關(guān)鍵：雙重功能的項目策劃

小城鎮(zhèn)，不僅要服務(wù)游客，更要為當(dāng)?shù)鼐用穹?wù)。因此，小城鎮(zhèn)里的項目策劃不同于單純的景區(qū)，需要具備小城鎮(zhèn)和旅游雙重功能。

5.4 規(guī)劃落地：特定功能開發(fā)及其布局

產(chǎn)品及項目策劃完成后，落地下來就是依據(jù)功能的空間布局。隨著游客旅游需求的不斷增多，休閑小鎮(zhèn)的功能布局也由單一化走向了綜合化，往往具有觀光、休閑、度假、游樂、夜間娛樂、居住、集散、養(yǎng)生、運動等多種功能。當(dāng)然，不同資源類型主導(dǎo)下的小城鎮(zhèn)，功能也不盡相同。

5.5 規(guī)劃特色：風(fēng)貌規(guī)劃

特色風(fēng)貌是休閑小鎮(zhèn)的吸引力之一，休閑小鎮(zhèn)風(fēng)貌的塑造是一個系統(tǒng)工程，無論是城鎮(zhèn)的建筑和景觀方面的因素，還是城鎮(zhèn)的歷史文化、生活方式、風(fēng)俗習(xí)慣等軟環(huán)境方面的因素，兩者缺一不可。

建筑主要集中在民居、客棧、酒店、商業(yè)建筑、景點建筑；

景觀主要集中在商業(yè)街景觀、濱河/水景觀、道路景觀、綠地景觀、休閑廣場景觀；

軟環(huán)境是對當(dāng)?shù)孛袼罪L(fēng)情、文化遺產(chǎn)、生活風(fēng)俗等傳承與保護的同時，從居民與游客的需求出發(fā)，提供完善的社會服務(wù)與制度保障。

5.6 規(guī)劃價值：政府運營模式

第5篇：鄉(xiāng)村旅游盈利模式范文

論文摘要：旅游房地產(chǎn)是由旅游業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)交叉而產(chǎn)生的綜合性學(xué)科。近年來，旅游房地產(chǎn)作為一種可以實現(xiàn)經(jīng)濟效益和生態(tài)資源可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新經(jīng)營模式，發(fā)展前景廣闊。本文在此背景下分析了成都旅游房地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀及對策。

一、旅游房地產(chǎn)概述

1.旅游房地產(chǎn)概念。旅游房地產(chǎn)，是指以旅游景點、休閑度假、旅游商務(wù)、旅游住宅等產(chǎn)業(yè)為依托而進行的房地產(chǎn)開發(fā)項目，其開發(fā)模式與旅游業(yè)密切相關(guān)，常以景區(qū)或旅游接待作為其開發(fā)的功能，。旅游房地產(chǎn)是旅游與房地產(chǎn)兩種行業(yè)以多種形式的結(jié)合，是旅游業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段時出現(xiàn)的一種房地產(chǎn)業(yè)態(tài)。

2.旅游房地產(chǎn)分類。旅游房地產(chǎn)種類繁多，按照不同的分類標(biāo)準(zhǔn)可以劃分為不同的類型。例如，按照物業(yè)形式可劃分為：度假村、度假酒店、產(chǎn)權(quán)酒店、時權(quán)酒店、景區(qū)住宅、景觀型房地產(chǎn)等；按照房地產(chǎn)項目在旅游景觀中所承擔(dān)的功能劃分可分為：旅游景點房地產(chǎn)、旅游商務(wù)房地產(chǎn)、旅游度假房地產(chǎn)等。隨著旅游房地產(chǎn)的發(fā)展，很多種旅游房地產(chǎn)存在交叉領(lǐng)域，并不能單純地歸屬于哪種類型。

二、成都旅游房地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀

目前成都市旅游房地產(chǎn)的開發(fā)熱點主要有以下幾種類型：

1.景觀住宅。這類住宅多建在旅游資源突出的大中型城市市內(nèi)或市郊。通過依靠旅游資源條件，提高居民生活質(zhì)量。成都景觀住宅的項目開發(fā)主要集中在郊區(qū)，以為客戶提供假日休閑居住功能為主要目的，偏重于房產(chǎn)功能的第二居所為主。目前成都景觀住宅項目開發(fā)有兩種主要的形式：一部分是借景?？恐幱诰皡^(qū)或其他吸引人氣的場所附近，比如天下青城、錦里等；另一部分是項目自建旅游地，如莢蓉古城、國色天鄉(xiāng)等，此種旅游地產(chǎn)地價相對更便宜，獲利更豐厚，但風(fēng)險也更大。

2.旅游觀光休閑度假村。指發(fā)展商利用旅游開發(fā)區(qū)、旅游景區(qū)、休閑度假區(qū)的優(yōu)越自然條件、地理位置開發(fā)的具有觀光、餐飲、娛樂、住宿等多種功能的住宅項目。成都休閑度假村的開發(fā)最大的特色就是“農(nóng)家樂”占主導(dǎo)地位?！稗r(nóng)家樂”是近年來在成都市區(qū)周邊興起的一種由農(nóng)民利用自家院落以及依傍的田園風(fēng)光、自然景點，以低廉的價格吸引市民前來吃、住、游、玩、購的度假村形式。農(nóng)家樂作為成都市鄉(xiāng)村度假村的主要形式，現(xiàn)狀是規(guī)模小而分散，產(chǎn)品形式趨于雷同。

3.產(chǎn)權(quán)酒店。產(chǎn)權(quán)酒店即將酒店的每一個單位分別出售給投資人，同時投資人委托酒店管理公司或分時度假網(wǎng)絡(luò)管理，獲取一定的投資回報。一般情況下，投資人均擁有該酒店每年一定對問段的免費居住權(quán)。成都的產(chǎn)權(quán)酒店仍基本屬于新項目開發(fā)。有些采取了變相或不完全變相或打擦邊球售后包租、返租返利的模式推向市場。這其中就會存在著短期行為、炒作行為甚至是欺詐行為。成都產(chǎn)權(quán)酒店的發(fā)展可仍存在投資陷阱等問題。

4.主題公園。主題公園是為了滿足旅游者多樣化休閑娛樂需求和選擇而建造的一種具有創(chuàng)意性游園線索和策劃性活動方式的現(xiàn)代旅游目的地形態(tài)。成都主題公園的代表項目主要有：成都華僑城、國色天鄉(xiāng)、海洋極地世界、大溪谷。從目前已經(jīng)亮相的項目來看，成都主題公園式的投資策略、盈利模式及開發(fā)思路都已經(jīng)非常清晰。投資商一般是先修主題公園和配套商業(yè)，當(dāng)公園環(huán)境出來后再開發(fā)住宅，然后利用主題公園的環(huán)境和資源提升住宅的品質(zhì)和價格。

5. 主題街區(qū)。主題街區(qū)是具有特定的主體及核心吸引物，滿足城市居民及旅游者的特定需求的一定的城市區(qū)域空間。主題街區(qū)一般都具有一定的文化內(nèi)涵，利用文化的作用，使之具有強大的凝聚力。成都的仿古主題商業(yè)街主要有錦里、文殊坊、大慈寺片區(qū)商業(yè)街、寬窄巷子、金沙古蜀文化旅游街、水井坊酒街、熊貓文化一條街、青羊坊等。同時也有西式風(fēng)格的特色商業(yè)街如銅梓林歐洲風(fēng)情街、平安橋西式風(fēng)情特色商業(yè)區(qū)等。

三、成都旅游房地產(chǎn)發(fā)展對策

1.樹立正確的旅游房地產(chǎn)的觀念。旅游業(yè)的發(fā)展與相關(guān)部門和行業(yè)的發(fā)展是一個互動的過程。旅游業(yè)的發(fā)展在帶動和刺激相關(guān)部門和行業(yè)發(fā)展的同時，還依賴著相關(guān)部門和行業(yè)。成都市在旅游房地產(chǎn)發(fā)展的過程中，應(yīng)將旅游房地產(chǎn)視為綜合性產(chǎn)業(yè)，將其發(fā)展納入到區(qū)域社會經(jīng)濟發(fā)展的總體之中。同時要把旅游房地產(chǎn)的開發(fā)作為城市建設(shè)和發(fā)展的組成部分，成立專門的旅游房地產(chǎn)管理部門，負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市旅游房地產(chǎn)的開發(fā)和經(jīng)營。同時房地產(chǎn)開發(fā)商應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，正確看待旅游房地產(chǎn)。面對競爭激烈的市場，房地產(chǎn)業(yè)必須找到可以發(fā)展的結(jié)合空間，找出新的開發(fā)題材。

2.開發(fā)與原有旅游資源保護相得益彰。旅游開發(fā)的前提必須是加強對作為旅游業(yè)基礎(chǔ)的旅游資源的保護，特別是對那些具有不可替代性的旅游資源的保護。旅游資源進行相關(guān)開發(fā)時，如措施不當(dāng)，易遭受到不同程度的破壞。在資源遭受破壞后，有些資源如植被，經(jīng)過相當(dāng)長的時間，付出相當(dāng)大的代價后，可以自然恢復(fù)，但有些資源，一經(jīng)破壞便根本不可能恢復(fù)。比如說人文資源，即使重建，往往其歷史價值已不復(fù)存在。因此，在進行旅游地產(chǎn)開發(fā)時，不能只顧眼前的經(jīng)濟利益，只注重開發(fā)不注重保護。

3.培養(yǎng)高素質(zhì)的旅游房地產(chǎn)項目管理人才。成都旅游房地產(chǎn)的開發(fā)和旅游景區(qū)開發(fā)緊密相關(guān)，但旅游房地產(chǎn)的開發(fā)往往只關(guān)聯(lián)房地產(chǎn)商。房地產(chǎn)開發(fā)商雖然熟悉房地產(chǎn)項目的開發(fā)與運作，但缺乏旅游業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識，沒有把其作為一種旅游產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營和管理，未能積極參與旅游規(guī)劃。為了成都市旅游房地產(chǎn)的健康發(fā)展，要大力加強對人才的培養(yǎng)。培養(yǎng)目標(biāo)主要為旅游房地產(chǎn)的管理人才、策劃人才和營銷人才

4.完善旅游房地產(chǎn)市場監(jiān)管體系。要完善宏觀的旅游房地產(chǎn)市場監(jiān)管體系。就必須明確政府及旅游主管部門的職責(zé)，擺正其地位，將原來的政府部門全包全管改交為政企分開，宏觀調(diào)控，權(quán)責(zé)明確“政府宏觀監(jiān)管調(diào)控，市場主導(dǎo)開發(fā)經(jīng)營”的新模式。政府部門主要不是通過直接參與的方式，而是通過營造環(huán)境、創(chuàng)造條件、建立市場、規(guī)范秩序、加強監(jiān)管等手段推動旅游業(yè)的發(fā)展。除了政府宏觀監(jiān)管和旅游主管部門的行業(yè)監(jiān)管外，還應(yīng)通過并發(fā)揮旅游證券金融體系、旅游者群體的反饋和能動作用來加強對旅游房地產(chǎn)市場的監(jiān)管。

參考文獻

［1］ 王贊強:旅游房地產(chǎn)初探[J].閩西職業(yè)大學(xué)學(xué)報，2001年04期

第6篇：鄉(xiāng)村旅游盈利模式范文

一、前言

隨著國家“二孩”政策的放開，中國已經(jīng)進入嬰兒生育高峰期，這種現(xiàn)象勢必給中國的親子教育市場帶來良好的發(fā)展機遇。中國的親子教育市場雖然具有廣闊的發(fā)展前景，但產(chǎn)品更多側(cè)重于兒童智力開發(fā)和才藝培訓(xùn)，父母與孩子互動程度較低，行業(yè)經(jīng)營同質(zhì)化嚴(yán)重，競爭激烈，很快進入微利時代。在國家大力支持農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的背景下，親子農(nóng)場將會成為親子教育市場的新生力量。親子農(nóng)場在國外發(fā)展已經(jīng)比較成熟，國內(nèi)目前經(jīng)營數(shù)量較少，成功案例寥寥無幾，市場幾乎空白。親子農(nóng)場是以農(nóng)業(yè)創(chuàng)意發(fā)展為主題，以親子教育為目標(biāo)的寓教于樂的理想場所，是一個新型的多功能的經(jīng)濟業(yè)態(tài)。親子農(nóng)場憑借原生態(tài)的休閑環(huán)境、具有鄉(xiāng)土氣息化的娛樂設(shè)施和玩具，給家長和兒童帶來非同尋常的體驗，且擁有低成本的盈利模式和高消費的人群，未來發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

二、開封市親子農(nóng)場發(fā)展現(xiàn)狀

開封周邊村鎮(zhèn)分布有簡易的水果采摘地，水果收獲季節(jié)可以接待一定數(shù)量的親子游客，但這些全部是農(nóng)民在自家田地上的小范圍種植，存在規(guī)模小、管理差、活動少、無規(guī)劃等諸多問題，大多數(shù)處于尚未開發(fā)狀態(tài)，基本不能被稱為親子農(nóng)場。另外，目前開封部分休閑農(nóng)場經(jīng)營有親子產(chǎn)品，比如親子采摘、家庭農(nóng)場、自助野外燒烤等，但這些親子類產(chǎn)品大多是在傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品基礎(chǔ)上稍加改動轉(zhuǎn)化而來。因此，休閑農(nóng)場的主要目標(biāo)市場仍是大眾游客，產(chǎn)品設(shè)計主題不鮮明，推出的活動項目缺乏針對性，配套設(shè)施不完善，不能全時段滿足兒童需求。

三、親子農(nóng)場旅游項目開發(fā)可行性評估

（一）建設(shè)條件的可能性

1、區(qū)位因素：親子農(nóng)場的選址位于開封北郊，南臨東京大道，北靠黃河，距新鄭機場僅50多公里。隨著“鄭汴一體化”進程的不斷推進，鄭開大道使西部鄭州和開封之間的交通更加便利，自駕車只需1個小時左右，新修的鄭開城際鐵路使來往兩個城市之間的時間只需20分鐘，因此開封也逐步成為鄭州的后花園。游客下了鄭開大道（或連霍高速、城際鐵路站）沿東京大道就可到達(dá)位于開封北郊的親子農(nóng)場。此農(nóng)場離開封市中心約5公里，距離短，交通便利，后期將會開通直達(dá)農(nóng)場的市區(qū)公交專線。開封北郊接近客源市場，交通可達(dá)性比較高，有助于項目快速占領(lǐng)市場。如此便利的交通條件，對鄰近省市的消費群體來說，也具有一定的吸引力。

2、用地條件：親子農(nóng)場不同于一般的城市旅游項目，它的建設(shè)選址必須體現(xiàn)鄉(xiāng)土性和生態(tài)性，城鄉(xiāng)結(jié)合處或者農(nóng)村遠(yuǎn)離現(xiàn)代化城市的喧囂和繁華，有利于農(nóng)場氛圍營造，是親子農(nóng)場建設(shè)區(qū)位首選。開封老城區(qū)范圍內(nèi)旅游開發(fā)用地即將飽和，城郊北部將為開封旅游產(chǎn)業(yè)布局提供一個新的發(fā)展方向。開封北郊處于城鄉(xiāng)結(jié)合處，城鎮(zhèn)化水平偏低，以農(nóng)業(yè)為主，大量可用閑置地為項目實施提供了用地保障。

（二）外部環(huán)境支撐

1、制度環(huán)境：“二孩”政策的出臺不僅為我國親子游帶來了良好的發(fā)展契機，而且將為親子農(nóng)場提供廣闊的游客市場。同時，在國家大力支持鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的背景下，開封市將結(jié)合美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作，以發(fā)展鄉(xiāng)村旅游為抓手，建設(shè)一批具有濃郁地方特色的旅游鄉(xiāng)村、休閑農(nóng)莊。休閑農(nóng)場將為開封市優(yōu)化旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提供重要的發(fā)展機遇。

2、經(jīng)濟環(huán)境：開封市作為旅游資源豐富的歷史文化名城，近年來一直把旅游業(yè)作為優(yōu)先發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，其已成為古都新的經(jīng)濟增長點，對全市經(jīng)濟的快速發(fā)展起到強有力的帶動作用。隨著旅游業(yè)的發(fā)展，開封市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也發(fā)生了明顯變化，二、三產(chǎn)業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重增大，第一、二產(chǎn)業(yè)的增加速度放緩，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度加快。中部崛起計劃推動中原地區(qū)整體經(jīng)濟實力不斷增強，人均收入水平和消費水平能力提升，為親子農(nóng)場開發(fā)提供了有利的經(jīng)濟環(huán)境。

3、市場需求：隨著傳統(tǒng)觀光旅游吸引力下降，再加上時間成本和經(jīng)濟成本逐漸增加的緣故，人們越來越傾向于周末旅游或短途出游，親子農(nóng)場的建設(shè)可以匯聚周邊省市的客流。根據(jù)之前廣之旅官網(wǎng)及門店回收的調(diào)查問卷統(tǒng)計數(shù)據(jù)，超過1000名有親子游意向的受訪家長中，有97%的家長表示“愿意帶著孩子去旅行”。具體調(diào)查結(jié)果如下圖所示：

由此可以看出，親子游產(chǎn)品中，短線旅游產(chǎn)品最受家長歡迎。開封親子農(nóng)場建在開封市郊區(qū)，離市中心距離較近，與鄭州往來便利，近程可以滿足開封市游客需求，遠(yuǎn)程可以滿足鄭州市游客的需求。

4、競爭環(huán)境：目前鄭州和開封周邊有種類多樣的采摘園，比如葡萄采摘園、草莓采摘園、西瓜采摘園、石榴采摘園等，但是主要以采摘應(yīng)季果蔬為主，產(chǎn)品單一，游客可參與的農(nóng)業(yè)休閑娛樂活動項目較少，而且，這些采摘園大多是農(nóng)戶自營，幾乎沒有進行任何園區(qū)規(guī)劃和深度開發(fā)，不能滿足親子游的眾多需求。雖然目前這兩個城市尚無一家以兒童為主題的親子農(nóng)場，但開封勝已經(jīng)建設(shè)有單利家庭農(nóng)場、豐果園休閑農(nóng)莊、雙九文化莊園、八斗生態(tài)農(nóng)場等多家生態(tài)休閑農(nóng)場，鄭州也開發(fā)有種類繁多的休閑農(nóng)場，并且已成功搶先占領(lǐng)部分親子游客市場。面對諸多競爭對手，開封親子農(nóng)場要立足特色和市場，尋找到差異化競爭的突破口。

四、親子農(nóng)場旅游項目開發(fā)策略

（一）堅持合理的規(guī)劃原則

1、以人為本的原則：關(guān)注游客實際需求，針對不同年齡層的旅游者，實行差異化、人性化的服務(wù)流程。既要滿足旅游者求放松的休閑訴求，又要處理好當(dāng)?shù)鼐用裆羁沙掷m(xù)發(fā)展問題。

2、綠色生態(tài)的原則：保留原有保存較好的自然植被，因地制宜，避免破壞生態(tài)平衡，達(dá)到到人與自然、景觀設(shè)施與自然的和諧統(tǒng)一，實現(xiàn)親子農(nóng)場的低碳發(fā)展、綠色發(fā)展和循環(huán)發(fā)展。為旅游者提供一個以鄉(xiāng)村意象為背景、以“親子”為主題、親近自然、感受自然的良好氛圍。

3、主題鮮明的原則：以鮮明的特色與周邊其他類型的旅游資源區(qū)分開來，凸顯自身特色。以兒童興趣為導(dǎo)向，深度挖掘本土文化內(nèi)涵，利用原有的自然環(huán)境和人文資源創(chuàng)造親子農(nóng)場景區(qū)魅力，使親子農(nóng)場整體規(guī)劃設(shè)計緊扣主題。

（二）打造特色旅游體驗產(chǎn)品

1、生態(tài)美食游：養(yǎng)殖特種水產(chǎn)和禽畜，種植生態(tài)、無公害果蔬，由游客自我捕捉、采摘，使游客享受到收獲農(nóng)產(chǎn)品的樂趣和生態(tài)飲食的美味。游客通過對采摘食材進行料理，在就餐區(qū)和家人、朋友共享美食派對。增加開封特色美食，滿足外地游客體驗當(dāng)?shù)靥厣惋嫷男枨蟆?/p>

2、DIY體驗游：父母和孩子共同參與各項產(chǎn)品的手工制作，培養(yǎng)兒童的動手能力和創(chuàng)造力，體會制造過程的樂趣。除了常規(guī)的手工制作體驗活動之外，結(jié)合開封民俗特色，開展草編、汴繡、木版年畫、剪紙、泥咕咕、賣稈畫等傳統(tǒng)手工藝品制作教程。同時，游客可以在DIY商品交易市場通過“以物換物”的方式獲得獨特的購物體驗，營造游客間自由溝通的的交流空間，打造園區(qū)特色購物體驗場所。

3、教育科普游：游客親自參與植物的栽培、種植和采摘，近距離觀察各類動物的飼養(yǎng)和馴化技術(shù)，通過實踐學(xué)習(xí)到課堂外的知識。開設(shè)室外講堂，鼓勵孩子與講師互動，講授簡單的野外生存知識，增加對大自然的興趣。農(nóng)場動物園中的“寵物收養(yǎng)”服務(wù)，讓游客通過親自飼養(yǎng)加深對動物的了解，培養(yǎng)孩子的愛心。

4、動感創(chuàng)意休閑園：從兒童的視角出發(fā)，關(guān)注孩子們的奇思妙想，用“孩子自己的作品”裝飾整個動感創(chuàng)意休閑園，打造以“孩子手中的畫”為背景的景觀園藝，以孩子的手工作品為原型設(shè)置藝術(shù)雕塑，塑造兒童專屬創(chuàng)意空間，進而培養(yǎng)孩子的想象力和創(chuàng)造力。

5、學(xué)生夏令營：打造中小學(xué)生生物課及生態(tài)教育培訓(xùn)的第二課堂和實地體驗基地，積極和教育部門聯(lián)合組織各種形式的夏令營、冬令營，策劃具有影響力的少年兒童活動。

親子游產(chǎn)品的市場開發(fā)，孩子的興趣愛好是需要考慮的關(guān)鍵。但親子旅游要保證“親”與“子”雙方的平衡，在孩子的需要得到滿足的同時，也不應(yīng)該忽視家長的旅游需要。親子農(nóng)場不僅要從兒童娛樂的角度進行產(chǎn)品設(shè)計，還必須注重家長的休閑細(xì)節(jié)，為家長精心打造專屬空間，諸如時代記憶農(nóng)場、休閑“托長所”、農(nóng)事健身房等。同時增加親子互動項目，通過角色互換，讓孩子體會為人父母的辛苦，加深父母對孩子的了解。以“兒童健康成長”為主題，與“兒童健康教育機構(gòu)”、“兒童健康管理機構(gòu)”合作，加快與國際接軌的步伐，開展以“兒童骨密度”監(jiān)測為特色、以戶外“兒童運動調(diào)理”為手段的兒童田園健康中心，讓孩子在游戲的過程中得到健康的調(diào)理，在玩的過程中實現(xiàn)骨骼的優(yōu)質(zhì)生長。

（三）創(chuàng)新經(jīng)營管理方式

1、規(guī)劃引領(lǐng)，升級產(chǎn)品。開發(fā)要具有前瞻性，以可持續(xù)發(fā)展觀為指引，通過科學(xué)的規(guī)劃開發(fā)高品質(zhì)的產(chǎn)品，占據(jù)親子農(nóng)場發(fā)展的制高點。針對開封市旅游發(fā)展現(xiàn)狀，拓寬融資渠道，開設(shè)集吃住游購娛為一體的綜合型“親子農(nóng)場游”。加強旅游產(chǎn)品的教育特性，使兒童在游玩同時獲得現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技知識。

2、突出特色，品牌營銷。親子農(nóng)場旅游項目是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和休閑旅游業(yè)的密切結(jié)合，必須通過規(guī)?；M織，特色化建設(shè)，專業(yè)化經(jīng)營，標(biāo)準(zhǔn)化管理，親情化服務(wù)，精細(xì)化生產(chǎn)的路子，形成個性鮮明，獨具優(yōu)勢的“親子”旅游產(chǎn)品品牌，并且通過多種營銷和宣傳渠道，實現(xiàn)此品牌在旅游市場的迅速推廣。

3、市場導(dǎo)向，標(biāo)準(zhǔn)化管理。根據(jù)市場需求設(shè)計開發(fā)旅游產(chǎn)品，調(diào)整市場經(jīng)營戰(zhàn)略，改進服務(wù)水平，以市場發(fā)展趨勢和需求為導(dǎo)向，調(diào)整親子農(nóng)場的經(jīng)營管理模式。建立完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，在親子農(nóng)場實地經(jīng)營管理中，從食、住、行、游、購、娛等各個環(huán)節(jié)切實加強旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

4、融合發(fā)展，優(yōu)化組合。注重以親子農(nóng)場旅游地為中心的周圍地區(qū)異質(zhì)性產(chǎn)品的組合開發(fā)，如觀光旅游產(chǎn)品、休閑產(chǎn)品、娛樂產(chǎn)品等，使旅游者能夠以此為中心，展開對周圍地區(qū)的觀光、運動和娛樂消費。親子農(nóng)場應(yīng)綜合利用開封市的其他旅游資源，打造特色親子游線路。

（四）多渠道進行營銷推廣

1、體驗營銷策略：口碑傳播被譽為“零號媒介”，現(xiàn)代營銷人士已經(jīng)將其視為世界上最廉價的信息傳播工具和高可信度的宣傳媒介。很多旅游者在旅游結(jié)束后有意識或不自覺地充當(dāng)了地域旅游形象宣傳使者，因此積極鼓勵游客在自媒體平臺體驗照片、游后心得。另外，如果游客推薦2名以上新游客參加此旅游活動，即可享受到園區(qū)門票九折優(yōu)惠。

2、園區(qū)形象推廣：親子農(nóng)場園區(qū)將在各個功能分區(qū)設(shè)計不同主題的卡通人物，在迎合小朋友偏好的同時，將農(nóng)場分區(qū)的功能特點直觀地反映給家長。

3、品牌效應(yīng)：打破傳統(tǒng)追求知名度、美譽度的品牌推廣模式，從提升品牌溫度進而增加品牌生命力的角度入手，用游客參與替代傳統(tǒng)公關(guān)。每日限30名小朋友免費進入園區(qū)，在官方論壇、微博公布幸運小朋友照片和家長的游后體驗，由傳統(tǒng)大腦印象走進游客心靈。

4、媒體效應(yīng)：實現(xiàn)景區(qū)信息透明化、線上線下一體化。園區(qū)及時更新論壇、微博，實時推出新品論壇，通過微博同廣大游客進行互動，接受大眾的批評、表揚和建議。實行線上線下門票價格統(tǒng)一的售票策略，打消游客關(guān)于電子票真假和游覽體驗受限的疑慮。

5、社會效應(yīng)：園區(qū)應(yīng)該做出回饋當(dāng)?shù)鼐用竦南嚓P(guān)承諾，在試營業(yè)期間，本地居民可憑身份證免費入園游覽，以彌補項目建成落址期間給廣大居民造成的諸多不便；園區(qū)還可以攜手sos兒童村，開展相關(guān)公益活動。

6、建立新型客我關(guān)系：園區(qū)要加強同家長群體和子女群體的交流與溝通，打破傳統(tǒng)的單向交流，通過舉辦活動實現(xiàn)積極有效的雙向溝通，提高游客對產(chǎn)品的滿意度，建立新型的企業(yè)和顧客關(guān)系。

五、結(jié)語

第7篇：鄉(xiāng)村旅游盈利模式范文

【關(guān)鍵詞】：農(nóng)業(yè)觀光園；現(xiàn)狀問題；對策建議

注意在園區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新，要體現(xiàn)特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)高新技術(shù)。從觀光農(nóng)業(yè)園和主題定位的整體規(guī)劃；從當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)節(jié)日，傳統(tǒng)民俗，傳統(tǒng)習(xí)俗等；從設(shè)計理念、創(chuàng)新的藝術(shù)性和觀賞性方面，充分滿足游客的思鄉(xiāng)之情和農(nóng)業(yè)復(fù)雜，創(chuàng)建一個特殊的娛樂項目不僅具有傳統(tǒng)韻味和時代特征。

1我國農(nóng)業(yè)觀光園的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1各地發(fā)展迅速，游客逐漸增多

目前，在國內(nèi)農(nóng)業(yè)觀光園的快速發(fā)展，建設(shè)規(guī)模和數(shù)量都得到了快速的發(fā)展，不僅覆蓋了群山，草原和農(nóng)業(yè)等特點，而且具有規(guī)模大平原農(nóng)業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品種類、服務(wù)項目和設(shè)施的逐步成熟，因此吸引更多的游客走進公園，親近自然，創(chuàng)造一個良好的游客自然和田園生活回歸的氣氛。

1.2開發(fā)深度不夠，經(jīng)營模式單調(diào)

現(xiàn)在，由于科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)計旅游公園的一部分的不足，其開發(fā)深度不夠，往往停留在游客采摘的農(nóng)產(chǎn)品鉛，觀光園的階段，沒有農(nóng)業(yè)旅游園區(qū)資源的進一步發(fā)展，其發(fā)展模式主要是用于小規(guī)模分散管理，是以家庭為單位，用你的獨立經(jīng)營果園，導(dǎo)致在缺乏科學(xué)指導(dǎo)的發(fā)展，旅游景點的不足，旅游功能將不能完全探索觀光農(nóng)業(yè)。

1.3忽視生態(tài)保護

目前，在開發(fā)建設(shè)過程中，很多農(nóng)業(yè)觀光園往往盲目追求經(jīng)濟效益，忽視了對當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的保護。如果一些地方政府要推動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)旅游和地方經(jīng)濟的發(fā)展，出臺一些低價土地出讓金、減免稅費等政策，激發(fā)投資者的積極性。這意味著政府不能用來控制土地，而投資者往往追求經(jīng)濟利益，從而破壞生態(tài)環(huán)境。

2我國農(nóng)業(yè)觀光園建設(shè)、經(jīng)營和管理的主要問題

2.1觀念問題

這個概念是制約農(nóng)業(yè)觀光園建設(shè)的一個重要問題。一方面，長期以來，人們認(rèn)為農(nóng)業(yè)是生產(chǎn)的農(nóng)作物，沒有考慮到農(nóng)業(yè)的其他用途；另一方面，農(nóng)田、農(nóng)業(yè)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、農(nóng)業(yè)觀光園。的概念已經(jīng)大大制約中國農(nóng)業(yè)旅游的發(fā)展。觀光農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)的結(jié)合。它既是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一部分，又是一種基本的旅游方式。

2.2景觀單一、功能雷同、缺乏特色

觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)提供的產(chǎn)品和服務(wù)大同小異，缺乏特色，沒有核心競爭力。大多數(shù)觀光農(nóng)業(yè)園景觀娛樂形式單一，缺乏多元化經(jīng)營理念，對其客觀環(huán)境沒有進行有效的分析，導(dǎo)致娛樂內(nèi)容單調(diào)，很難管理好。觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)進行科學(xué)和任務(wù)的宣傳，但現(xiàn)實是，許多農(nóng)業(yè)園區(qū)的一家餐廳，主要城市居民在食品上的花費的時間，讓游客感覺像是在城市生活中的兩個，觀光農(nóng)業(yè)將失去其吸引力，觀光農(nóng)業(yè)園也逐漸失去了客戶群。不少農(nóng)業(yè)觀光園區(qū)沒有挖掘出自己特色的園區(qū)，缺乏創(chuàng)新意識，完全照搬成熟園、農(nóng)業(yè)觀光園等類似項目的活櫻缺乏新思路，容易造成不好的競爭。

2.3發(fā)展層次較低、缺乏要素投入

目前，中國的農(nóng)業(yè)旅游主要依靠農(nóng)村的自然風(fēng)光和民俗風(fēng)情，如鄉(xiāng)村旅游、休閑娛樂的主要方式僅限于釣魚、采摘、農(nóng)家菜，等等。大多數(shù)產(chǎn)品僅限于初級農(nóng)產(chǎn)品銷售或提供一個簡單的租賃業(yè)務(wù)，經(jīng)濟收入僅僅是初級農(nóng)產(chǎn)品的收入，附加值較低的農(nóng)產(chǎn)品，而不是通過有機組合的規(guī)模效應(yīng)和旅游業(yè)務(wù)，形成具有高附加值和操作系統(tǒng)的業(yè)務(wù)模型。由于農(nóng)業(yè)和旅游資源開發(fā)利用程度低，特色不夠明顯，文化產(chǎn)品和文化創(chuàng)意產(chǎn)品的開發(fā)不足，收入不穩(wěn)定等原因，沒有觀光農(nóng)業(yè)形成可持續(xù)的、穩(wěn)定的盈利模式，吸引更多的資金和更先進的人才到農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)。

2.4專業(yè)從業(yè)人員較少，缺乏有效的市場營銷

農(nóng)業(yè)旅游的發(fā)展需要一大批熟悉農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)的人，懂得如何操作和管理復(fù)合型人才。我國主要運營商的觀光農(nóng)業(yè)是農(nóng)民，他們不善于整體的包裝和宣傳，缺乏營銷觀念，缺乏手段，無法主動聯(lián)系媒體和旅行社，不能積極主動聯(lián)系媒體和旅行社，也沒有充分利用微信、微博等互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷工具來擴大客源。

3.因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，注重前期策劃分析定位

農(nóng)業(yè)觀光園是生產(chǎn)模式等方面的新的旅游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、管理方式和消費模式，包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，還包括旅游的內(nèi)容，合理規(guī)劃旅游規(guī)劃理論、景觀設(shè)計、傳統(tǒng)理論不能很好地解決農(nóng)業(yè)觀光園。農(nóng)業(yè)觀光園應(yīng)是一個多學(xué)科、多功能的系統(tǒng)規(guī)劃項目。規(guī)劃應(yīng)結(jié)合景觀規(guī)劃和旅游規(guī)劃。公園的自然景觀應(yīng)與景觀規(guī)劃相協(xié)調(diào)，既能保證游客的需求，又能滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本需要。從生態(tài)系統(tǒng)角度盡可能保護自然資源，維護自然景觀。保護農(nóng)業(yè)系統(tǒng)本身的物質(zhì)流通能力，減少對環(huán)境的影響和破壞，維護生態(tài)平衡，創(chuàng)造和諧的人與自然。

3.1營造特色項目，開展多元化經(jīng)營

特色是生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園的活力，更加鮮明，其競爭力和發(fā)展?jié)摿⒏鼜姟Ｂ糜斡^光的區(qū)域景觀十分濃厚，所以設(shè)計展現(xiàn)了當(dāng)?shù)靥赜械霓r(nóng)業(yè)景觀，讓游客以一定的方式獲得強烈的印象。如當(dāng)?shù)剞r(nóng)事活動、傳統(tǒng)民俗風(fēng)情活動等具體旅游項目的結(jié)合，結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技和生態(tài)旅游的發(fā)展。農(nóng)業(yè)觀光園的規(guī)劃，要充分調(diào)查，走訪游客不同的旅游需求和消費觀念，景觀景觀、娛樂產(chǎn)品和各種農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)更具市場競爭力的特點。創(chuàng)建多種景觀元素，針對植物季節(jié)性強的特點，實施農(nóng)林復(fù)合經(jīng)營，利用行道樹、苗圃和植物小品創(chuàng)造出不同的生態(tài)景觀。

3.2準(zhǔn)確定位、注重管理和創(chuàng)新、強化品牌建設(shè)

在對市場需求進行科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，對國內(nèi)外同類園區(qū)進行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品種類、種類、經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益顯著?？茖W(xué)合理的結(jié)合現(xiàn)有項目優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新項目創(chuàng)新優(yōu)勢，加強品牌建設(shè)，把項目優(yōu)勢與市場定位有機結(jié)合，實現(xiàn)市場定位。

3.3以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，農(nóng)、游、工三位一體

觀光農(nóng)業(yè)是對農(nóng)業(yè)資源的一種科學(xué)的開發(fā)，不但可以發(fā)展農(nóng)業(yè)，也可以增加發(fā)展旅游資源，并且通過旅游資源來吸引游客，從而也可以帶動當(dāng)?shù)氐南M，促進當(dāng)?shù)毓I(yè)的發(fā)展。因此，在農(nóng)業(yè)觀光園的設(shè)計規(guī)劃中，要統(tǒng)籌規(guī)劃，在不危害當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上充分利用當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源，但是要注重以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，著重開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品，兼顧農(nóng)產(chǎn)品挖潛增值，促進當(dāng)?shù)丶庸I(yè)的發(fā)展。

3.4以資源為依托，堅持可持續(xù)發(fā)展

雖然在開發(fā)資源，需要對農(nóng)業(yè)觀光園發(fā)展的過程中，但要注意適度發(fā)展，建立良好的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，旅游業(yè)為補充，以發(fā)展更多的農(nóng)產(chǎn)品或工藝的基礎(chǔ)上，顯示本地的文化資源，與農(nóng)業(yè)觀光園開發(fā)利用必須在當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)承載力，不要超負(fù)荷運行，因此應(yīng)適當(dāng)?shù)胤劫Y源開發(fā)的很好的保護，形成可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)論

在目前，做好農(nóng)業(yè)觀光園的關(guān)鍵在于能否處理好生態(tài)效益和經(jīng)濟效益之間的關(guān)系，要始終貫徹生態(tài)效益為根本的思想，在生態(tài)效益有保證的基礎(chǔ)上，適度開發(fā)旅游資源和當(dāng)?shù)氐墓I(yè)資源、文化資源，只有這樣才能保證農(nóng)業(yè)觀光園的良好持續(xù)發(fā)展。良好的生態(tài)環(huán)境是實現(xiàn)經(jīng)濟效益的根本，經(jīng)濟效益好反過來又可以惠普生態(tài)環(huán)境建設(shè)，兩者互為協(xié)調(diào)才能和諧發(fā)展。

【參考文獻】：

第8篇：鄉(xiāng)村旅游盈利模式范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)村金融創(chuàng)新 精準(zhǔn)扶貧 擔(dān)保 格萊珉模式

當(dāng)前我國經(jīng)濟差距在逐漸增加，這一方面說明貧困地區(qū)缺少資金和技術(shù)支持，難以獲得有效的發(fā)展資源，另一方面也體現(xiàn)出當(dāng)前某些體制對貧困地區(qū)的發(fā)展難以起到推動作用。對此我國政府提出了“精準(zhǔn)扶貧”和“農(nóng)村金融創(chuàng)新”等相關(guān)概念，希望以改革和創(chuàng)新金融體制推動農(nóng)村金融的不斷發(fā)展，進而刺激農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟條件的不斷改善。

一、精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略概述

（一）精準(zhǔn)扶貧概念

精準(zhǔn)扶貧，指利用科學(xué)規(guī)范的制度和流程，對貧困地區(qū)的貧困群眾進行詳細(xì)的扶貧行動。在行動中，扶貧人員或者單位要根據(jù)地區(qū)和經(jīng)濟的差異，制定針對性的扶貧計劃，加強對于貧困群眾的區(qū)分和管理，使用動態(tài)的機制建設(shè)方式，及時對貧困群眾的扶貧方式和扶貧力度進行改變，真正實現(xiàn)國家扶貧的一種扶貧方式。精準(zhǔn)扶貧既是一個扶貧方式概念，也是一項扶貧模式概念更是一項扶貧改革方向的概念。

（二）金融精準(zhǔn)扶貧

金融精準(zhǔn)扶貧實際上是一種農(nóng)村金融改革的應(yīng)用性稱呼。指通過利用農(nóng)村金融改革的契機，實現(xiàn)金融業(yè)對農(nóng)村扶貧的幫助。由于金融業(yè)直面扶貧對象，同時又具備相比于政府更為充裕的資金力量，因此農(nóng)村金融創(chuàng)新后將迸發(fā)出更為強大的金融力量，推動農(nóng)村金準(zhǔn)扶貧的發(fā)展。農(nóng)村金融創(chuàng)新包括金融營業(yè)模式的創(chuàng)新、資金借貸管理的創(chuàng)新、經(jīng)營利潤要求的創(chuàng)新以及金融監(jiān)督管理的創(chuàng)新。

二、農(nóng)村金融改革的現(xiàn)狀與困境

（一）農(nóng)村金融營業(yè)網(wǎng)點總量明顯不足，金融機構(gòu)類型單一

我國農(nóng)業(yè)金融的發(fā)展起點較低，在農(nóng)村金融改革以及農(nóng)業(yè)金融對于及精準(zhǔn)扶貧的過程中仍然體現(xiàn)出基礎(chǔ)較差的弱點，比如當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)金融的營業(yè)網(wǎng)點總量和分布數(shù)量明顯不足，并且地區(qū)分布不均衡，這已經(jīng)嚴(yán)重干擾到我國農(nóng)村金融改革的持續(xù)推進和深入發(fā)展。

根據(jù)2015年3月中國人民銀行開始會同有關(guān)部門和機構(gòu)編寫的《中國農(nóng)村金融服務(wù)報告》中給出的數(shù)據(jù)進行分析，截止到2015年第一季度，我國涉足農(nóng)村金融的商業(yè)銀行和金融企業(yè)總量連續(xù)增加，從2010年的85家增加到2015年的873家。但是相對于我國擁有2800余個縣級行政區(qū)域的廣袤政權(quán)組成來說，總體量明顯不足。

在金融網(wǎng)點的類型上看，農(nóng)村信用社、農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村資金互助社和農(nóng)村合作銀行依舊是農(nóng)村金融構(gòu)成的主力，在農(nóng)村金融發(fā)展中付出較大的精力，但是對于當(dāng)前總體量不斷增長的社會金融企業(yè)，在農(nóng)村金融的涉足點上并沒有發(fā)力，占據(jù)比重較小。

（二）農(nóng)村金融擔(dān)保機制與能力欠缺

當(dāng)前我國農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，其中農(nóng)業(yè)大型化和規(guī)?；蔀檗r(nóng)村經(jīng)濟增長的優(yōu)化方式之一。當(dāng)前農(nóng)村金融機構(gòu)提供的信貸業(yè)務(wù)和無擔(dān)保業(yè)務(wù)資金總量較小，要求較為嚴(yán)格，嚴(yán)重束縛了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，難以滿足農(nóng)村經(jīng)濟的資金需求。而在農(nóng)村中，由于缺少專業(yè)的擔(dān)保公司和政府擔(dān)保機制，對于土地的所有制限制也難以滿足金融企業(yè)提供大規(guī)模資金信貸的操作底線。雖然在當(dāng)前的農(nóng)村金融擔(dān)保機制中，已經(jīng)存在了農(nóng)機具抵押、活體抵押、存貨抵押和訂單農(nóng)業(yè)質(zhì)押等擔(dān)保方式，但農(nóng)村經(jīng)濟的風(fēng)險性和資金需求都使得農(nóng)村資金的輸出具有較大的風(fēng)險性。再加上農(nóng)村地區(qū)缺少政府支持的擔(dān)保機制扶持，使得農(nóng)村金融擔(dān)保機制與能力欠缺。

（三）金融產(chǎn)品引導(dǎo)和資金供需不平衡

我國的農(nóng)村金融創(chuàng)新一直希望建立一套健全完善的農(nóng)村金融鏈條，但是由于目前金融機構(gòu)在農(nóng)村開展缺少整體的創(chuàng)新和突破，使得農(nóng)村金融在金融產(chǎn)品和服務(wù)上十分單一，在資金的供給和需求上存在較大的不平衡性。一方面，當(dāng)前農(nóng)村金融產(chǎn)品收金攬儲業(yè)務(wù)只有存款、農(nóng)業(yè)理財?shù)攘攘葞追N方式，但資金的輸出方式卻出現(xiàn)了農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款、農(nóng)戶擔(dān)保抵押貸款、農(nóng)民專業(yè)合作社（農(nóng)村經(jīng)濟組織）貸款、助學(xué)貸款、存單質(zhì)押貸款、棉糧油收購貸款等十幾項農(nóng)村金融項目。

另一方面方面，在農(nóng)業(yè)貸款總量上，農(nóng)村金融有了較大的突破，具體數(shù)據(jù)見下圖：農(nóng)村全國涉農(nóng)貸款總數(shù)為30.7萬億元人民幣，同比增長13%，較2007年增長301%。有了較大的發(fā)展。農(nóng)村存款數(shù)量并不高，而且遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于城鎮(zhèn)居民的存款數(shù)量。

（四）政府主導(dǎo)與市場調(diào)控存的差異性

當(dāng)前我國處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，經(jīng)濟正處在新舊經(jīng)濟結(jié)構(gòu)交接的當(dāng)口，表現(xiàn)出融合新舊兩種經(jīng)濟情況的特點。一方面，政府積極推動經(jīng)濟體制改革，進一步放開市場，加快政府由控制型政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變的步伐。另一方面，由于我國缺少西方世界的經(jīng)濟發(fā)展底蘊，使得經(jīng)濟中各行各業(yè)沒有應(yīng)對當(dāng)前復(fù)雜經(jīng)濟形勢的經(jīng)驗和能力，又不得不需要政府進一步制定規(guī)范行業(yè)發(fā)展的約束機制。同樣，農(nóng)村金融創(chuàng)新也存在類似問題，政府需要對農(nóng)村金融的資金來源、盈利模式、利息和金融監(jiān)管等做出進一步的規(guī)定，才能給農(nóng)村金融創(chuàng)新指明發(fā)展方向。但是這樣一來就難免與市場上金融行業(yè)的自用發(fā)展產(chǎn)生碰撞，出現(xiàn)各種問題。

三、基于“三方擔(dān)保農(nóng)業(yè)信貸”方式，探索農(nóng)村金融改革對扶貧的推動力作用

對于當(dāng)前我國農(nóng)村金融發(fā)展和精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略，筆者認(rèn)為應(yīng)該借鑒世界上的優(yōu)秀經(jīng)驗，再引入、吸收和創(chuàng)新的基礎(chǔ)上創(chuàng)造出符合我國現(xiàn)階段國情的農(nóng)村金融機制，突出農(nóng)村金融改革對精準(zhǔn)扶貧的新助力。

（一）“格萊珉模式”的成功與瓶頸

“格萊珉”一次譯于孟加拉國，原意為“鄉(xiāng)村”的意思。因此，格萊珉銀行又被稱為鄉(xiāng)村銀行?！案袢R珉模式”是1972年，穆罕曼德?尤努斯（Muhammad Yunus）經(jīng)過研究后提出了一種應(yīng)用于廣大農(nóng)村中的扶貧金融方式。穆罕曼德?尤努斯在研究中發(fā)現(xiàn)，在金融界一直奉行的“越有資產(chǎn)，越容易獲得貸款”的理念。所以農(nóng)村由于缺少資金和資源，有沒有可靠地?fù)?dān)保模式，所以難以獲得促進發(fā)展的貸款。

尤努斯發(fā)其道而行之，設(shè)計出一種可以不用擔(dān)保即可獲取貸款的扶貧金融模式，利用3-6人的工作小組，貸出資金獲取勞動資源，付出勞動后戶的收益，償還本金和利息。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，格萊珉模式在孟加拉國獲取了巨大的成功，格萊珉銀行也成功涉足了電信、旅游業(yè)、醫(yī)療等十幾個行業(yè)，穆罕曼德?尤努斯更是獲得了2006年的諾被爾和平獎。格萊珉模式也在世界上其他國家和地區(qū)也取得了廣泛的成功。

“格萊珉模式”1993年登陸中國，但是23年來僅有一項業(yè)務(wù)取得進展，其余項業(yè)務(wù)全部夭折，具體發(fā)展成果見下圖。從“格萊珉模式”在中國的發(fā)展路徑來看，由于資金缺少擔(dān)保，使得金融企業(yè)難以承擔(dān)農(nóng)村金融的風(fēng)險。由于政府缺少實際支持的而政策，格萊珉模式下金融企業(yè)在農(nóng)村的發(fā)展陷入到一種“有規(guī)劃、無實施”的狀態(tài)中，陷入了發(fā)展的瓶頸。

（二）“三方擔(dān)保農(nóng)業(yè)信貸”概念與實施

反思格萊珉模式在中國的艱難推進，我們不難發(fā)現(xiàn)，制約格萊珉模式進行農(nóng)村扶貧的重要因素有兩個。一是農(nóng)村勞動力價格上漲，二是我國農(nóng)村金融缺少持續(xù)不斷的穩(wěn)定資金。針對前者可以選擇我國相對落后的西北和西南地區(qū)設(shè)立定點扶貧實驗地區(qū)；后者則需要借助農(nóng)村金融改革，創(chuàng)立穩(wěn)定的資金輸入渠道。因此，“三方擔(dān)保農(nóng)業(yè)信貸”模式的出現(xiàn)就成為農(nóng)村金融改革與格萊珉模式精準(zhǔn)金融扶貧的有力保障。

“三方擔(dān)保農(nóng)業(yè)信貸”概念主要指借助扶貧互助資金、農(nóng)村物權(quán)、銀行擔(dān)保，幫助農(nóng)民和貧困戶完成資金的擔(dān)保，提高農(nóng)村信貸的放款速度，推動農(nóng)村信貸業(yè)務(wù)開展的一種農(nóng)村金融模式。在以往的農(nóng)村金融中，一方面農(nóng)村金融企業(yè)網(wǎng)點和從業(yè)人員數(shù)量不足，工作難度較大；另一方面農(nóng)村信貸業(yè)務(wù)資金量小但客戶群體眾多，放款風(fēng)險大、催收難度高。沒有有效的擔(dān)保機制作補充難以實現(xiàn)資金的持續(xù)輸入。 “三方擔(dān)?！睓C制利用政府、農(nóng)村資產(chǎn)做合法的抵押擔(dān)保，給金融企業(yè)帶來農(nóng)村金融盈利的信心，降低金融企業(yè)在農(nóng)村扶貧中的風(fēng)險。

在“三方擔(dān)保農(nóng)業(yè)信貸”的實施中，必須進行系統(tǒng)的農(nóng)村金融改革，將農(nóng)村精準(zhǔn)扶貧與金融企業(yè)緊密結(jié)合在一起，充分發(fā)揮金融企業(yè)的資本力量，實現(xiàn)農(nóng)村的金準(zhǔn)扶貧。比如金融企業(yè)可以與地方政府合作，利用農(nóng)村廉價的土地資源，設(shè)立金融企業(yè)的辦事處等機構(gòu)，發(fā)展和推動金融營業(yè)網(wǎng)點擴大范圍，同時對農(nóng)村信貸資金的使用方向進行有效的監(jiān)督和管理。同時在資金的擔(dān)保過程中，形成農(nóng)村-政府的整體擔(dān)保機制，利用政府的公信力和農(nóng)村的農(nóng)業(yè)資產(chǎn)作為資金輸出的抵押擔(dān)保，提高鄉(xiāng)村血緣等紐帶關(guān)系在貸款催還等工作中的重要作用，提升借貸人還款的動力，防止資金的流失。

（三）農(nóng)村金融改革的創(chuàng)新和方向

“格萊珉模式”和精準(zhǔn)扶貧的發(fā)展需要“三方但保農(nóng)業(yè)信貸”的推動，而“三方但保農(nóng)業(yè)信貸”則需要正確的發(fā)展方向和科學(xué)的金融創(chuàng)新作為保證。

1、明確推廣目標(biāo)，尋找需求對象

對于農(nóng)村精準(zhǔn)扶貧，首先要確定扶貧的目標(biāo)，也就是對資金輸出地區(qū)的經(jīng)濟狀況和勞動力狀況做出科學(xué)準(zhǔn)確的評價。農(nóng)村金融在選擇資金幫扶對象的時候并不是隨意的釋放資金，而是要根據(jù)格萊珉模式的具體要求制定互助小組以及審核資金使用方向，對缺失需要啟動資金的群眾發(fā)放貸款，以最小的風(fēng)險提升精準(zhǔn)扶貧的資金輸出。

2、創(chuàng)新農(nóng)村金融產(chǎn)品，提高風(fēng)險補償

農(nóng)村金融的創(chuàng)新不僅要建立資金的放貸機制，同時還要創(chuàng)新農(nóng)村金融的產(chǎn)品設(shè)計。設(shè)計出符合農(nóng)村農(nóng)民實際收入能力的金融理財產(chǎn)品，讓農(nóng)民獲取更多的選擇。同時還要結(jié)合“三方擔(dān)保”的具體內(nèi)容，評估政府的財政能力和擔(dān)保資產(chǎn)的實際價值，完善對于金融企業(yè)風(fēng)險的補償機制。

3、完善法律法規(guī)，強化農(nóng)村金融監(jiān)管力量

對于農(nóng)村金融創(chuàng)新，還是需要盡快完善相關(guān)的法律法規(guī)。尤其是對于當(dāng)前農(nóng)村金融信貸業(yè)務(wù)的開展現(xiàn)狀，必須制定專門的農(nóng)村金融法律，防止金融企業(yè)利用農(nóng)村精準(zhǔn)扶貧轉(zhuǎn)變資金信貸的方式，攝取不正當(dāng)利益。同時還要提高金融監(jiān)管機構(gòu)對農(nóng)村金融的監(jiān)管力度。當(dāng)前我國金融監(jiān)管機構(gòu)對于城市金融的監(jiān)管已經(jīng)形成了相對穩(wěn)定的監(jiān)管審計體系，但是對于廣大偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)的金融企業(yè)的具體業(yè)務(wù)監(jiān)管，尚處于空白地帶。因此必須對農(nóng)村金融的監(jiān)管方式進行改革和創(chuàng)新，利用資金流轉(zhuǎn)渠道控制農(nóng)村金融機構(gòu)的資金來源，防止、強買強賣、高利貸 、非法信貸等問題的發(fā)生。

參考文獻：

[1]李{，葉興建.農(nóng)村精準(zhǔn)扶貧：理論基礎(chǔ)與實踐情勢探析――兼論復(fù)合型扶貧治理體系的建構(gòu)[N].福建行政學(xué)院學(xué)報，2015，（2）：26―33

第9篇：鄉(xiāng)村旅游盈利模式范文

北 京

格子店“移居”微博，

網(wǎng)友月進賬8000

格子店并非新鮮事物，但跟微博“混搭”成為一種盈利模式，北京網(wǎng)友“天才小熊貓”還是第一人。

他通過將自己的微博兩邊空白處分成了1萬個小方格，每個格子租金20元，有效期一年，沒想到短時間內(nèi)還真吸引了不少“租客”，不到一個月就賣出了600多個格子，賺到了8000多元。

這種在“別人的地盤上賺自己的錢”的做法，也引發(fā)了網(wǎng)友的爭議。對此，微博平臺方面表示，“網(wǎng)友的做法不好干涉”。

成 都

大學(xué)生開“屌絲餐廳”，

5天賺營業(yè)額2萬

“斗不過高富帥，追不上白富美，悲催‘屌絲’創(chuàng)業(yè)很瘋狂，賺起錢來無人可擋”。最近，在成都市西南財經(jīng)大學(xué)柳林校區(qū)東門對面的小吃街上，三個在校大學(xué)生從網(wǎng)絡(luò)熱門話題中找到靈感，開了一家名為“舌尖上的屌絲”的餐館。開業(yè)僅5天，營業(yè)額就接近了2萬元。

對此，有關(guān)人士一方面指出，抓住流行語、為特定人群服務(wù)，同時又滿足部分人的好奇心，是這家餐廳的“成功”秘訣；而接下來，如何能持續(xù)經(jīng)營下去，創(chuàng)新更多的特色服務(wù)是這三個小伙“下一步應(yīng)該思考的問題”。

深 圳

傍著高爾夫球練習(xí)場，

做“平民”生意

入門套餐票僅售百元以下，二手高爾夫球僅售3元，比乒乓球還低，此外如高爾夫休閑服、高爾夫?qū)Ｓ眯?、高爾夫手套、高爾夫球帽價格也主要集中在數(shù)百元區(qū)間，跟其他體育用品店的價格基本持平……近來，在深圳出現(xiàn)了一些設(shè)在高爾夫練習(xí)場附近專門針對大眾消費者的高爾夫?qū)Ｓ闷返?，且盈利情況“都不錯”。

據(jù)一家店主介紹，從事該生意主要有幾個“支撐點”：首先，球場有大量空閑時間，需要通過宣傳吸引大眾消費者，同時利用大眾好奇心理進行對接；其次，高爾夫類服裝“商穿兩用”，很多市民愿意消費；第三，“貨源”價位低。該店主透露，很多店家都是跟高爾夫球場內(nèi)的工作人員（如清潔人員）“合作”，后者將掉在河里、遺失在樹叢中的球撿回來低價賣給店家，店家再進行銷售。因為這些球“基本都是八成新，甚至只用過一兩次”，再加上價格低，很受消費者歡迎。

長 沙

“生日報”專賣月

入近萬元

“它是迎接你第一聲啼哭的世界?！痹陂L沙小伙張立的網(wǎng)店里，這句話被寫在最顯眼的位置——他從“故紙堆”中覓到商機：通過郵寄方式，專為他人銷售其出生當(dāng)天的報紙。而靠經(jīng)營這個“懷舊產(chǎn)業(yè)”，如今他每日訂單在三四十份左右，月收入已近萬元。

為增添“生日報”的文化味，張立設(shè)計和制作了生日卡、中國結(jié)、生肖剪紙以及頗受好評的“‘歷史上的今天’紀(jì)念頁”等小物品，將這些東西與報紙一起包裝于禮盒內(nèi)，新穎的商品再加上創(chuàng)意包裝，使得他的生意很快火了起來。

合肥

網(wǎng)銷“辦公室零食”，門檻不高，利潤不錯

不久前，安徽工商職業(yè)學(xué)院電子商務(wù)專業(yè)的向源哲，與7名校友籌集資金20萬元，創(chuàng)辦了“辦公室零食”網(wǎng)上專賣店。不到1個月時間，向源哲和他的校友們已經(jīng)接到了2200多個訂單，總金額超過了7萬元。

據(jù)向源哲介紹，“辦公室零食”就是超市里散稱的各種小吃，如橡皮糖、豬肉脯、山椒鳳爪、香酥小黃魚、小瓜子等等，由于“上班族很難抽得出時間去逛超市，網(wǎng)上購物顯然省時省力”。不過和一些依附在淘寶網(wǎng)等大型網(wǎng)站上的小店不同的是，向源哲等人選擇建立自己的網(wǎng)站，開設(shè)電子商城，主要是因為電子商城“進入門檻不高，加上利潤還不錯”。目前，向源哲等人的電子商城涉及領(lǐng)域已經(jīng)涵蓋零食、服飾、數(shù)碼、生活服務(wù)和家居五大類。

上海

職業(yè)網(wǎng)店裝修師年賺50萬

“80后”、50萬、14小時，這幾個數(shù)字簡單地勾勒出一名網(wǎng)店裝修師的形象：1980年以后出生，靠賣裝修模板年收入50萬元，每天工作超過14個小時。

隨著網(wǎng)購的飛速發(fā)展讓買賣雙方對“購物環(huán)境”的要求越來越高，網(wǎng)店也需要如實體店鋪那樣精心裝修一番以博取眼緣，網(wǎng)店裝修師應(yīng)運而生。

劉振興的三人團隊就是某點上門戶網(wǎng)站“賣家裝修市場”里的認(rèn)證裝修師，他們目前推出的裝修模板有20多款，總用戶數(shù)將近一萬人，其中不乏知名服裝品牌的官方旗艦店。目前，他們銷量最好的是一款女裝類裝修模板，因巧妙地添加了寶貝分享功能，可供店主了解顧客的購買偏好，其從今年6月30日至今已被700多家店鋪購買。以單價328元來計算，單靠這一套模板，劉振興兩個月就已入賬23萬元。

“一年的收入差不多有150萬，三個人分?！眲⒄衽d說，這是扣除了30%的平臺提成后的年收入。在網(wǎng)店裝修市場這座金字塔上，劉振興的團隊算是處于塔尖群體中。據(jù)他了解，處于中層的裝修團隊每個月估計能有萬元左右的收入，而最底層的一年只能賺上5000元。

新做法

長春

咖啡廳寄存

“愛情遺物”添人氣

戀情逝去，“遺物”存留，燙手山芋，無處安放。凡是有這種煩惱的人，如今可以給“山芋”找個好去處，在長春市桂林路與牡丹街交會處一家咖啡廳里，如今推出了寄存“愛情遺物”的業(yè)務(wù)，咖啡廳也因而被稱為“失戀博物館”。

據(jù)店主王小姐介紹，這項業(yè)務(wù)推出后，咖啡廳的營業(yè)額雖然沒有實際看漲，但人氣明顯好于從前。

慈溪

農(nóng)場主微博賣場梅，7元一顆“飛”歐洲

微博營銷到底有多大“能量”？浙江慈溪果蔬農(nóng)場場主鄭金波利用微博，通過講故事、曬梅園、收訂單、及時跟進發(fā)貨信息與網(wǎng)友互動，以每顆近7元的價格，把慈溪最普通的那種楊梅賣到了國外。此外，他每天有800—900筐楊梅銷往北京、山東、上海、深圳等地。

鄭州

“90后”女孩微博賣雞，7天售出300多只

再說個關(guān)于微博的。

鄭州女孩賈夢年紀(jì)不大，說起養(yǎng)雞來卻頭頭是道。盡管這里的雞每只要65元，雞蛋1.5元一枚，因為利用微博宣傳生態(tài)養(yǎng)殖，在今年“五一黃金周”，七天時間就賣出了300多只。甚至有顧客專程驅(qū)車20多里到雞場來買。

沈陽

限犬令催生農(nóng)家樂新業(yè)務(wù)

自今年初沈陽市實施限犬令以來，與寵物狗有關(guān)的商機也不斷被人們挖掘出來?！稗r(nóng)家樂+犬寄養(yǎng)”式的鄉(xiāng)村旅游服務(wù)、“寵物托運”、寵物訓(xùn)練等相關(guān)“產(chǎn)業(yè)”雨后春筍般應(yīng)運而生。這其中，“農(nóng)家樂+犬寄養(yǎng)”形式最有特色。據(jù)于洪區(qū)大興鄉(xiāng)某農(nóng)家樂經(jīng)營者王先生介紹，自從推出寄養(yǎng)業(yè)務(wù)以來，“為了看狗狗來吃飯”的顧客，比往年同一時間多出了三四成。

北京

“管家”張江紅，“我敢喝自己刷過的馬桶里的水”