監(jiān)理實習計劃精選(九篇)

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第1篇：監(jiān)理實習計劃范文

關鍵詞：房建工程；施工技術；精細化管理

隨著我國經濟發(fā)展逐步放緩，基建迎來了重大機遇，但是房建企業(yè)面臨的競爭依然非常激烈，企業(yè)要生存，必然要控制成本投入，提高經濟效益，這就要求企業(yè)必須通過精細化管理提升實力，獲得一定優(yōu)勢，從而在激烈的競爭中占據(jù)有利地位。本文以渭水源大酒店2#樓（商務賓館及展廳）工程為實際案例，探究施工技術精細化管理中存在的問題。該工程商務賓館地下1層，高為5.95m，地上22層，總高度92.2m。展廳地下1層，地上五層，總高18.6m。

1精細化管理和創(chuàng)新思路的重要性

精細化管理中要求施工人員明確各自職責，保證施工各環(huán)節(jié)不出現(xiàn)問題。通過合理的崗位分配和內容調整，將整個房屋建設工程進行量化和分解，使得每個工作崗位都有負責人，強化管理，就能把握整個工程進度和質量。同時精細化管理要求施工管理人員嚴格按照規(guī)范要求執(zhí)行任務，長時間強化訓練，可以提高現(xiàn)場施工人員精細化施工意識，保證工程施工標準，規(guī)范和約束自身的不合規(guī)行為，從而提升房屋建設工程質量。精細化管理的關鍵點在于控制施工管理人員、施工流程以及強化管理者的責任。通過精細化管理，可以刺激企業(yè)改變傳統(tǒng)管理模式，提高施工管理人員的精細化管理習慣和意識，保證工程質量，同時還能控制好工程成本投入，做到以最小的投入獲得最佳的工程質量，提高企業(yè)經營效益，促進企業(yè)快速發(fā)展。

2房建施工技術管理中常見的問題

2.1安全管理工作開展不夠完善

房屋建筑項目施工過程需要多個部門配合，而且其流程非常復雜和煩瑣，需要參與部門共同協(xié)作完成。但是渭水源大酒店2#樓施工現(xiàn)場，因當?shù)貧夂蛞约白匀画h(huán)境等均為不確定的影響因素，這些因素導致在實際施工過程中的危險系數(shù)增高，再由于施工企業(yè)對安全管理工作并沒有嚴格按照標準執(zhí)行，使得該項目建設現(xiàn)場存在一定的安全隱患。近些年來，由于現(xiàn)場安全管理工作不到位而造成的建筑安全事故屢見不鮮，給工人和企業(yè)造成了重大損失。由此可見，房建工程必須要實施安全管理，否則將會導致企業(yè)和個人重大的生命財產損失，目前渭水源大酒店2#樓工程還需要進一步加強安全管理工作，提高安全管理標準。

2.2施工質量管理工作不足

施工質量是安全問題之外的又一重大問題，為了提高管理人員質量意識，必須要提高施工各環(huán)節(jié)參與人員的專業(yè)技能，保證每個環(huán)節(jié)施工均能滿足規(guī)范要求。就目前來看，我國多數(shù)房企和施工單位還未建立比較完善的質量管理體系，現(xiàn)場施工質量管理也流于形式，多數(shù)工程建設完成后出現(xiàn)墻面裂縫和屋面漏水等問題。渭水源大酒店2#樓建設工程在施工現(xiàn)場質量管理中也存在較大的問題，管理人員施工現(xiàn)場經驗不足，質量管理工作體系不完整，沒有科學的施工管理方案，并且大多是沿用之前的經驗及方案，方案缺乏針對性。

2.3缺少管理人才

房屋建設工程現(xiàn)場精細化管理能夠對工程質量起到極大的積極促進作用，但是精細化管理對人才的綜合素質要求較高，需要專業(yè)技術強及經驗豐富的人才，既要掌握必要的施工技術，也要熟悉管理知識。渭水源大酒店2#樓施工項目中，參與人員的整體素質都不高，但基本上都具有一定施工經驗，能夠保證項目正常進行，但是精細化管理程度不夠，導致現(xiàn)場成本投入不斷增加，施工材料控制不到位，浪費現(xiàn)象嚴重。另外，現(xiàn)場管理人員流動性大，由于項目建設周期長，專業(yè)人才跳槽現(xiàn)象較為嚴重，項目管理存在人才斷層問題，導致項目建設質量和效率難以滿足高標準要求。

3房建施工技術精細化管理與創(chuàng)新思維相結合的策略

3.1施工人員精細化

對于現(xiàn)場施工技術人員來說，實行精細化管理模式首先要從專業(yè)技術方面著手，完善施工技術人員培訓學習管理體系，將現(xiàn)場施工細則和施工技術操作規(guī)范與標準納入培訓教程之中，經過長期及多次的培訓加強施工人員的理解和掌握，另外還可以安排施工人員到高校平臺學習培訓，提高精細化意識。如果項目工期緊張，可以安排導師進場培訓，或者利用互聯(lián)網遠程培訓，保證施工人員的定期培訓，強化精細化施工管理理念。對于新進施工人員，可以由老員工帶領學習，不斷強化精細化管理理念，奠定企業(yè)精細化施工管理基礎。

3.2技術方法精細化

在渭水源大酒店2#樓建設項目中，技術方法精細化主要體現(xiàn)在以下幾個方面。a.策劃階段為了保證策劃工程能夠正常進行，建筑企業(yè)要對策劃方案給予高度重視，將方案和施工項目配合應用。在施工方案中，要明確施工管理方向和施工技術管理重點，對具體操作要求進行明確，確認施工人員的工作內容和工作范圍，選擇合適的施工方式，并編制有指導性的技術方案。b.編寫階段。在該階段要不斷完善技術方案，在前期準備中，在施工方案將項目工作目標和階段性任務融合在技術方案之中，并且深入細化設計施工方案，保證方案內容詳細且具有針對性、操作性。同時，在編制中要不斷完善施工所涉及的各項標準和細部技術要求，確保施工技術方案的可行性。c.反饋階段。根據(jù)前期制定的施工技術方案，在實際應用中必然會存在一些問題，要結合實際不斷地完善技術方案，現(xiàn)場施工技術人員要在執(zhí)行過程中及時總結、反饋方案中的不足和優(yōu)點，深入分析導致不足之處的原因，對方案進行對比優(yōu)化。

3.3施工技術精細化

施工技術精細化是指將施工技術靈活運用在工程的各個環(huán)節(jié)，并且采用精細化管理方式處理現(xiàn)場問題。施工技術精細化既能保證項目施工質量，也能促進施工企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。對于渭水源大酒店2#樓項目來說，由于施工存在地下層和地面建筑兩部分，所以施工時特別要注意地下防水處理和基坑圍護，地上部分的抗震、防漏、外墻脫落等問題。對于不同的施工部位，采取合理的施工技術，做到有針對性，避免由于施工技術問題導致的材料浪費、成本增加以及工程質量不達標等。因此，施工企業(yè)要積極投入研發(fā)，結合現(xiàn)場施工情況，開發(fā)新的施工技術，提高整體施工水平和技術。同時，將施工技術精細化處理，根據(jù)施工細則將施工技術分類管理，以實現(xiàn)施工技術價值的最大化。

3.4各階段精細化管理

合同階段：合同簽訂時，要認真仔細分析研究合同內容條款，檢查合同中是否存在漏洞，規(guī)避以后可能存在的利益糾紛問題，同時根據(jù)該建設項目的特點和所處環(huán)境，提前明確合同風險管理細則，以此提高項目施工的精細化管理質量；施工前項目管理：施工企業(yè)要詳細編寫工程計劃和管理目標，各項施工計劃要盡量細化，目標要明確并合理分解，對于進度計劃、設備及材料等各項資金需求計劃要細化，以便施工管理中將責任能夠落實到個人，達到精細化管理工作穩(wěn)步推進的目的；施工管理階段：施工人員要根據(jù)合同規(guī)定內容認真落實各項管理工作，保證自審和互審不受影響，提高施工前圖紙的精細化管理質量。具體施工中，要結合施工質量安全、施工進度及施工成本進行精細化管理，安排專業(yè)人員對各項工作進行核實與跟進。最后，在酒店施工完成階段，管理人員要再次對工程全過程管理進行全方位、全面總結，找出精細化管理的不足之處，并及時改正。

第2篇：監(jiān)理實習計劃范文

效益化升級管理是從企業(yè)實際出發(fā)，以市場為導向、以效益為中心、全面從嚴從緊，迎難而上，改革創(chuàng)新，把應對市場變化作為降本增效、提升管理的一次機遇，使企業(yè)轉型升級邁出重要步伐。供用電系統(tǒng)效益化升級管理是基于工作實際，對低壓電網實施標準化改造，對電網設備進行優(yōu)化運行，對用電收費系統(tǒng)規(guī)范化運作，使整系統(tǒng)達到安全穩(wěn)定、經濟高效運行。

一、實施標準化改造，夯實電網效益基礎。

標準化是提高工作質量，降低成本，創(chuàng)造更大經濟效益的有效手段。

1、結合工作實際，參照國家規(guī)范，改造立項標準化

結合工作實際，深入現(xiàn)場，為可行性研究提供實際資料。組織人員進行現(xiàn)場落實，從6-10kV的配電系統(tǒng)，到變壓器、低壓電纜、計量箱，進行現(xiàn)場分析，儀器檢查，數(shù)據(jù)分析，層層落實，并采集圖片，確保實際資料的準確性、精確性，為可行性研究提供規(guī)范的現(xiàn)場實際資料。

結合國家規(guī)范進行數(shù)據(jù)論證，為可行性研究提高理論依據(jù)。根據(jù)現(xiàn)場實際，進行分析，提煉改造項目，利用國家規(guī)范，實行數(shù)據(jù)分析，為小區(qū)改造的可行性研究提高理論依據(jù)。通過分析結果進行小區(qū)改造可行性決策；完善小區(qū)新增變壓器容量、電纜的可靠性。充分利用低壓系統(tǒng)安全規(guī)定、建筑設計規(guī)范和造價進行論述，使1476戶表計下移獲中石化批準。

2、多方論證，設計方案規(guī)范化、效益化

實行投資節(jié)約化，完善小區(qū)電網布局。充分論證電網布局和容量要求進行改造的電網進行重新布局，滿足用戶的要求，提高電網供電的穩(wěn)定性和可靠性。 通過電網重新布局，符合國家規(guī)范，提高供電質量，僅桃園小區(qū)減少4*185銅芯電纜1230米，增加4*95鋁芯高壓電纜210米，既減少過程費用，也減少電纜自身損耗，得到良好經濟效益和社會效益。

完善重復接地，提高電網安全性。充分利用維修改造的機會進行重復接地的重新配置，確保接地電阻達到國家規(guī)范――小于的10Ω，這樣確保居民安全用電。

進行標準化設計，確保電網容量滿足性。容量的設計要結合當前電網的實際情況，同時應該預測今后5年的新增情況，最終確定變壓器的系數(shù)和容量。

3、施工驗收規(guī)范化、標準化，符合高標準高效益

實施分層管理，分級分批驗收。針對小區(qū)改造實行分層管理，上級實行分部驗收、監(jiān)理單位實行分項驗收，基層實行過程驗收。根據(jù)維修改造工作計劃，針對現(xiàn)場作業(yè)，進行分級、分批驗收，從工程質量驗收標準及規(guī)范體系、建筑工程施工質量驗收標準化要求、基本內容標準化、質量不合格處理標準化、質量驗收和組織標準化等方面進行工程施工質量驗收運作有序化運行。

協(xié)同作戰(zhàn)，減少停電時間提高經濟效益。外來施工隊伍，不熟悉現(xiàn)場實際情況，要結合施工隊，論證施工方案，優(yōu)化工作流程化，壓縮工作時間，減少停電時間，確保用戶及時、安全用電，提高經濟效益。

二、進行優(yōu)化運行，提高電網經濟運行水平。

結合工作實際，規(guī)范操作流程，認真開展電網分析及預測，不斷優(yōu)化調整電網運行方式，充分加強設備維護，確保電網優(yōu)化高效經濟運行，為電網的降本增效打下堅實的基礎。

1、規(guī)范操作流程，使工作標準化、流程化。

完善工作流程，規(guī)范操作。為實現(xiàn)規(guī)范化管理，要結合低壓系統(tǒng)新《安規(guī)》，對低壓系統(tǒng)的操作程序及術語進行了規(guī)范統(tǒng)一，并結合工作實際，對修復電纜等工作流程進行了完善、修改；對工作票和操作票進行統(tǒng)一規(guī)范，確保改造工作票流程化、標準化、規(guī)范化。

實施維修改造工作“閉環(huán)”管理模式。就是在班組內實行了以隊下發(fā)派工單做好上崗前老保穿戴、工具準備上崗召開班前會安排工作、人員分工、簽發(fā)班組工作票現(xiàn)場作業(yè)前對人、機、環(huán)境進行安全隱患評價現(xiàn)場標準化操作作業(yè)完工評價派工單、工作票返回隊部為主要流程的“閉環(huán)”管理，使停送電工作流程化。

完善低壓系統(tǒng)工作票據(jù)，使工作票據(jù)電子化。根據(jù)新《安規(guī)》，進行工作票整理，使第一種工作票、第二種工作票、應急搶修單、操作票、現(xiàn)場落實等都設置為A4的電子版本。

2、設備優(yōu)化運行，確保電網安全、高效、經濟運行

完善施工資料，確保設備高效經濟運行。在施工過程中，注意對新設備各種技術資料的收集整理，對設備資料進行精細標準管理，建立設備資料數(shù)據(jù)庫及設備運行跟蹤資料，實現(xiàn)設備資料管理的微機化，隨時監(jiān)控設備的健康水平。 建立設備信息檔案，懸掛于現(xiàn)場，對設備的運行情況熟悉了解。

抓好施工過程，確保設備高效經濟運行。由于施工過程中，停送電次數(shù)多，時間不一致，充分利用施工時間進行低壓系統(tǒng)的檢修，減少電時間。

完善電網設備的缺陷管理，超前控制設備缺陷。電網設備缺陷管理是電網運行管理的一個重要組成部分。只有把設備缺陷作為設備管理超前控制和關口前移的基準點，使設備管理從單一的被動消缺管理擴展到設備的檢修、維護及巡回檢查、技術改造等全要素、全過程的動態(tài)管理，才能提高設備安全運行系數(shù)，實現(xiàn)電網設備的協(xié)同管理，確保設備高效經濟運行。

3、加強表計的維護，確保計量標準化

開展對磁卡電表故障類型進行專項研究，探究規(guī)律，研究對策，制定從接聽居民保修、指導操作、現(xiàn)場查看、分類處理等環(huán)節(jié)的快速處理方式及流程，實現(xiàn)故障的快速處理，確保計量標準化。

三、規(guī)范用電收費系統(tǒng)，提升電網經濟效益。

1、規(guī)范MIS系統(tǒng)，使二級地方戶高效規(guī)范用電。

用電MIS系統(tǒng)覆蓋電力管理總公司和用戶用電營業(yè)業(yè)務管理全過程。充分利用網上電量電費結算系統(tǒng)強大軟件功能及硬件設施，使用電管理工作真正實現(xiàn)網絡、信息、圖形及自動管理。

2、規(guī)范一體化聯(lián)動收費系統(tǒng)，使油田圓滿完成五費收繳。

完善售電系統(tǒng)的12項功能，每天進行賬目核對，進行費用的交割，使銷售電量、賬目核對、財務對賬、收費臺賬、資金送存戶戶對應，筆筆對應，天天對應，周周交割，月月對賬，使現(xiàn)金、POS、網銀等7項收費方式筆筆對應，分錢不少，提高居民售電的可靠性，加大油田五費收繳力度。

3、規(guī)范抄表及監(jiān)察系統(tǒng)，及時分析減少電能流失。

通過《油田居民小區(qū)用電抄表及監(jiān)察系統(tǒng)》的實施，實現(xiàn)報表管理、掌機授權、掌機抄表程序安裝、抄收數(shù)據(jù)項設置、掌機時間校準、掌機使用狀態(tài)檢測等功能。同時，不斷規(guī)范單機版系統(tǒng)，以此來提高電費的回收率，另外，進行系統(tǒng)的融合，使關聯(lián)數(shù)據(jù)進行導入、導出，形成系統(tǒng)之間的互補，減少多余的人為操作，提高速度，減少人為的損失。

通過供用電系統(tǒng)效益化升級管理體系的建設與實施，把“集約化、精細化、規(guī)范化、效益化”的管理理念融入企業(yè)生產管理的各個層面，使隊伍的軟、硬件建設水平的整體提高，達到良好的經濟效益和社會效益。

第3篇：監(jiān)理實習計劃范文

Abstract: Currently, implementation of Elaboration Managerment for college infrastructure is the only way to achieve the optimal target on quality, investment, time limit, ect. of construction management. Based on the working practice and college basic construction owner management, we expound and summarize Elaboration Management from six important stages.

關鍵詞：高校；基建項目；精細化管理

Key words: college；infrastructure projects；Elaboration Management

中圖分類號：G647文獻標識碼：A文章編號：1006-4311（2012）09-0239-02

0引言

高校經過幾年如火如荼的改建、擴建,因擴招引起的學校規(guī)模不足的情況已基本緩解。但由于土地供給的不足以及高校建設資金的緊縮,加強對高?；ň毣芾淼暮袈暼找嬖龈?。如何充分利用有限的資金、節(jié)約有限的土地資源，并保證能夠提供出盡可能多的高質量建筑及空間環(huán)境成為高校基建管理當前亟需解決的課題。

1高校基建項目精細化管理的含義

“精細化”是針對過去“粗放化”管理而提出的理念，精細化管理就是要用具體、明確的量化標準取代籠統(tǒng)、模糊的管理要求，把抽象的戰(zhàn)略、決策，轉化為具體的、明確的發(fā)展舉措?！熬笔墙洜I管理的關鍵環(huán)節(jié)，“細”是關鍵環(huán)節(jié)的主要控制點，對于基建工程的精細化管理，就是嚴格遵守高?；ǔ绦蚝图夹g規(guī)范，優(yōu)化實施方案，對涉及工程的各種因素實施全過程、無縫隙的管理，克服各個細節(jié)質量缺陷，控制各階段投資，達到預期進度要求，從而形成整體高品質建設成果。也可以說，高校基建實施精細化管理成為實現(xiàn)質量、投資、工期等建設管理最優(yōu)目標的必由之路。

2高?；椖烤毣芾淼膶嵤?/p>

高校基建項目精細管理的意義就在于它是一種對高校校園項目建設目標分解細化和落實的過程，體現(xiàn)在基本建設的全過程，現(xiàn)就精細化管理的內容在基本建設過程中的六個重要階段做一些分析闡述。

2.1 項目決策階段該階段的精細化管理主要體現(xiàn)在投資方面。根據(jù)有關工程項目投資控制資料分析統(tǒng)計，決策階段投資大約占工程項目總投資的l％～3％，而其對工程投資的影響程度可高達80％～90％。鑒于此，以項目選址、建設標準、建設規(guī)模、建設方案等因素為切入點，對擬建項目進行廣泛的調查研究，借鑒同類項目成功經驗，認真進行功能整合，通過充分的技術論證和效益分析,選擇技術先進、功能可靠、經濟合理的項目建設方案，測算出切合實際的投資額。①項目選址。高校建設項目選址要從城市區(qū)域規(guī)劃、建設及運營費用、基礎設施條件、環(huán)境因素（包括氣象、地質、水文等條件）多方面統(tǒng)籌考慮，從而可以降低建設成本，減少運行費用，提高使用效益，以滿足擴建要求?！耙淮我?guī)劃，分期實施”是大多數(shù)高校在新校區(qū)建設中把握的原則，同時考慮近期及遠期規(guī)劃，給學校發(fā)展留有余地。②建設標準。高校大多數(shù)建設項目采用適中的建設標準，以安全、經濟、適用作為建筑設計掌握的原則，根據(jù)學校自身規(guī)模和發(fā)展規(guī)劃，合理確定功能需求，能定量的應盡量給出指標，不能確定指標的采取定性的原則進行要求。③建設規(guī)模。建設項目規(guī)模的選擇應以學校辦學定位及發(fā)展規(guī)劃為目標，遵循規(guī)模效益的原則，根據(jù)學校自身的事業(yè)發(fā)展規(guī)劃合理確定校園建設規(guī)劃。④建設方案。我們國家高校的教學模式一直在循序漸進的改革推進，各種建筑功能更要很好地服務于教學，因此選擇先進適用和經濟合理設計方案。大學校園空間形態(tài)要根據(jù)自身辦學模式、人文社會及基地情況等因素而設計，特別注意空間的連續(xù)性,需尊重并保護原有的生態(tài)環(huán)境；鑒于校園用地緊張，通過集約化的建筑設計手法，在有限的用地內創(chuàng)造更多的交往空間。各種環(huán)境處理和小品設計創(chuàng)作要烘托校園讀書、研討的學術氣氛。

2.2 校園建設總體規(guī)劃階段校園建設總體規(guī)劃階段主要針對土地的合理利用，建筑物、構筑物、道路、綜合管線等總體布局，以及人文和自然環(huán)境的規(guī)劃設計等方面內容。

①以集約化校園建設理念為指導。集約化的設計理念側重于土地的使用效益,以“低密、高容、立體化”為發(fā)展方向,布局緊湊高效的校園空間?，F(xiàn)代校園的布局在總平面上更講究構圖的藝術性和形式美,構圖的藝術性和形式美也體現(xiàn)了各種功能有規(guī)律的合理組合,反映在布局上，在保證日照、自然通風和合理建筑間距的前提下，強調布局緊湊、張弛有致，避免浪費土地資源。②加強校園建筑、環(huán)境和豎向工程的規(guī)劃設計管理。校園建筑的功能空間使用的合理性和有效性需要仔細推敲，尤其對建筑的規(guī)模、高度、層數(shù)、形體、內外裝飾、平面的開間和進深尺寸須認真審視和思考，高校校園景觀綠化及環(huán)境、交通流線組織、綜合管線等設計細節(jié)問題也須重點關注。③處理好分期建設與可持續(xù)發(fā)展的問題。校園建設前期，應按照“統(tǒng)籌安排，分期實施”的原則，擬定好建設時序。同時，校園規(guī)劃應具備一定的彈性和應變性，在保證校園整體布局相對穩(wěn)定的基礎上，對局部的區(qū)域可以考慮完善、優(yōu)化。

2.3 建筑設計階段①通過考察了解，邀請到類似工程項目設計經驗豐富的優(yōu)秀設計團隊參與設計競標，通過規(guī)范操作擇優(yōu)選擇設計單位和設計方案。②以實用為主要原則，力求簡潔、大方，注重建筑的功能性，體現(xiàn)校園建筑特色。對使用單位的功能性需求的現(xiàn)實情況和發(fā)展動向要深入了解，做好設計部門與建筑的使用單位溝通對接，使得功能設計實用，并適當考慮后期教學發(fā)展的需要。設計方案要同步考慮施工中的前期投入和后期的維護成本，選擇經濟美觀、耐久實用的建筑材料。③注重量化比較結構設計方案及相關指標，對單位面積鋼材含量、混凝土含量等主要指標進行重點分析，與類似工程比較，分析存在偏差較大的原因。針對結構形式、柱網布置、基礎埋置深度等方案指標選擇要運用價值工程進行技術經濟分析，擇優(yōu)選擇最經濟合理的方案。

2.4 施工招標階段施工招標直接確定施工主體和投資計劃值，并影響工程最終決算，是建設管理最優(yōu)目標實現(xiàn)的關鍵環(huán)節(jié)。要從如下方面加強管理：①擇優(yōu)選擇招標機構，嚴把投標企業(yè)資格預審關進行多方面的綜合考察，選擇業(yè)務能力強、效率高的招標機構。②編制嚴謹?shù)恼袠宋募袠宋募撟龅絻热輫乐?、完整、準確，所提招標條款應公平合理，符合相關規(guī)定。③重視工程量清單的編制工程量清單是招標文件的一部分，建設單位應提供完備的施工圖紙資料，采取委托兩家以上編制單位分別編制工程量清單，可以對清單進行比對、審核，減少漏項、計算錯誤、缺項等問題，確保提供正確、詳盡的工程量清單。④確定合理的控制價。通過建立清單報價澄清程序，要求投標人就價格異常的單價提供分析和說明，以判斷報價的合理性，防范不均衡報價引起的風險。

2.5 施工階段這一階段主要是針對形成工程實體質量方面的管理，要求全面考慮，逐一落實。

①積極有效組織施工準備工作1）嚴格按照現(xiàn)行規(guī)范、標準的要求，擇優(yōu)選擇施工總包單位，合理分解各項建設任務。2）掌握材料信息，優(yōu)選材料供貨廠家；加強材料的檢查驗收、嚴格把好原材料質量關；把好材料的試驗、檢驗關。3）做好技術問題的處理，抓住工程特征、控制點的關鍵技術等要素的管理，對施工中的專項技術方案中的難點要組織論證通過后實施。4）施工環(huán)境的管理根據(jù)工程特點和具體條件，對直接影響工程質量如溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒等環(huán)境因素應采取有效的預防和控制措施。②選擇能力強的監(jiān)理單位和總監(jiān)，強化項目監(jiān)理工作。③加強施工工序質量控制管理。在控制過程中采取組織、管理、技術等方面措施，實現(xiàn)事前、事中、事后全過程有效監(jiān)控。④加強工程質量檢查制度積極推行日常巡查及監(jiān)理旁站制度、不定期檢查制度、督辦制度，保證工程實體質量和工期目標的實現(xiàn)。

2.6 項目竣工結算階段竣工結算階段主要是對投資目標控制管理。決算的審核是項目竣工結算階段實現(xiàn)投資控制的重要手段，主要包括核算實際完成工程量、審定清單未列項目單價、處理合同價格的調整問題，審核竣工結算總價。對竣工結算的各種依據(jù)要嚴格查驗，正確判定各類結算依據(jù)的真實性、有效性及合理性。

3結語

總之，高?；ü芾硎且豁椣到y(tǒng)工程，既要注重關鍵環(huán)節(jié)，還要注重關鍵環(huán)節(jié)上的控制管理。依托先進的體制和機制，實行全方位、全過程的精細化管理，才能使得高?；ü芾硭接行碌奶嵘?/p>

參考文獻：

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第4篇：監(jiān)理實習計劃范文

—、實現(xiàn)會計電算化的外部條件

1、近年來，隨著計算機廠家的不斷增多，計算機硬件成本的大幅度下降，加之人們對計算機也不再覺得神秘陌生，計算機已經不再是高檔用品，為單位建立電算化會計信息系統(tǒng)提供了物質條件。

2、我國從7O年代初只有個別單位開始利用電子計算機進行工資計算，會計軟件的發(fā)展在財政部的鼓勵扶持之下，到為止經過十幾年的開發(fā)，經驗的不斷積累及軟件工程學的應用，發(fā)展已很成熟，被認為是我國軟件行業(yè)自主版權最多、商品化最好，占領國內市場最扎實的領域之一。而且商品化會計核算軟件價格越來越使宜，為單位建立電算化會計信息系統(tǒng)提供了最為關鍵的條件。

3、計算機技術的推廣和普及，友好的人機對話界面，計算機操作變得越來越簡單。而且計算機會計信息系統(tǒng)建立在手工會計信息系統(tǒng)的基礎之上，會計人員對手工會計流程本身就了如指掌。因此，對于會計軟件的操作，只要加以培訓指點，會計人員很快就能掌握，為單位建立電算化會計信息系統(tǒng)提供了技術條件。

二、電算化信息系統(tǒng)的建立

(一)人員培訓先行

會計電算化的主要之一就是人才的問題，它需要既懂計算機知識又有一定會計業(yè)務知識的復合型人才。很多人員培訓是在電算化信息系統(tǒng)建立之后，在這段時間里，電算化會計信息系統(tǒng)不能發(fā)揮效益，造成了設備的閑置，相當于造成了流動資金的積壓。兵法云：大軍未動，糧草先行。同樣道理，單位應該從建立電算化會計信息系統(tǒng)一開始或者提前一年半載就著手人員培訓。人員的培訓包括系統(tǒng)建立前、系統(tǒng)建立中(對自行開發(fā)系統(tǒng))和系統(tǒng)建立后三個階段的培訓。人員的培訓要注意以下幾個問題:-是要注意人才層次，既要有部分高級人才，也要有部分一般人員。包括系統(tǒng)管理人員，系統(tǒng)維護人員和各類操作人員。二是要注意年齡層次，在每個年齡段都有，便于人才的傳幫帶。三是注意知識結構，會計電算化人員中，既要有會計人員，又要有計算機人員，還要逐步培訓復合型人才。培訓的包括系統(tǒng)計算機基礎環(huán)境認識和使用；對自行開發(fā)系統(tǒng)還應進行有關業(yè)務人員如何更好地配合系統(tǒng)開發(fā)，設計人員了解現(xiàn)行會計業(yè)務和建立目標系統(tǒng)的培訓；以及各級、各類人員的職能培訓，比如管理員的管理系統(tǒng)職能培訓，操作員不同的操作職能培訓等等。

(二)系統(tǒng)硬件和系統(tǒng)軟件應具超前性

硬件是電算化會計信息系統(tǒng)運行的基石，硬件配置的好壞直接影響到建立的電算化會計信息系統(tǒng)的質量、運行狀況。硬件配置的模式一般有單機系統(tǒng)、多機系統(tǒng)、多用戶系統(tǒng)和計算機局域四種模式。建立電算化會計信息系統(tǒng)時，在硬件配置方面要考慮單位的總體規(guī)劃，即目前購買的硬件不僅要考慮當前的需要，還要考慮將來的需要。與計算機硬件相配套的要求有；一是使用不間斷電流(UPS)或其他穩(wěn)壓設備是應付電源性故障的有效措施。UPS不但有穩(wěn)壓作用，而且在斷電時能自動提供應急電源，供應系統(tǒng)運行一段時間，以保護數(shù)據(jù)和軟件的安全可靠，是計算機系統(tǒng)廣泛使用的保護設備。二是機房或終端運行環(huán)境要有一定的溫度、濕度、防塵等方面的要求。計算機系統(tǒng)配置越高，對環(huán)境的要求也越高。

系統(tǒng)軟件的選擇對會計軟件的應用影響甚大，從目前情況看，國內會計軟件的用戶主要以DOS環(huán)境為主，關于將會計軟件由D0S轉向WINDOWS環(huán)境，對此爭議還比較多，關鍵是許多人認為我國計算機開發(fā)應用的總體水平還比較低，還沒有普及，要掌握WINDOWS環(huán)境的應用軟件還比較困難，現(xiàn)在時機還不成熟。但筆者認為，由于WINDOWS提供了一套完整的圖形用戶界面和強大的設備無關性，會計軟件由D0S向WINDOWS環(huán)境轉變是大勢所趨。中文操作系統(tǒng)有2、l3系列、CCDOS、UCDOS等，不同的操作系統(tǒng)僅支持相應的會計軟件；進行數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)選擇時，是選用FOXBASE、FOXPRO、SYBASE、ORACLE、PARADOX、INFORMIX(后幾種是網絡)，還是選用其他數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，不僅要看眼前國內流行什么，還應關注國際趨勢，對于自行開發(fā)系統(tǒng)的單位，這一點尤為重要，選型做好了，可以減少由于軟件更新?lián)Q代所帶來的重復投入。

(三)會計軟件的選擇

會計軟件是計算機會計信息系統(tǒng)的核心部分，選擇會計軟件的好壞對會計電算化的成敗起著關鍵性的作用。會計軟件的取得根據(jù)使用單位的不同情況，可有四種途徑；

1、購買商品化會計軟件；

2、定點開發(fā)軟件，在這種途徑下又分:完全由自己力量開發(fā)會計軟件，與開發(fā)單位聯(lián)合開發(fā)會計軟件，完全由開發(fā)單位開發(fā)會計軟件三種方式；

3、購買商品化軟件與自行開發(fā)會計軟件相結合；

4、使用上級主管部門推廣的會計軟件。

定點開發(fā)的軟件，它的特點是把會計核算規(guī)則編入會計軟件，如將會計科目報表格式、工資項目等編入軟件程序。優(yōu)點是適合本單位的特點，使用方便，但是將受到一定的時間限制，一旦會計規(guī)章制度發(fā)生變動，軟件就不能適用，必須作新的維護。而且定點開發(fā)會計軟件工程周期長，耗資巨大，不如商品化會計軟件價格低廉，見效快。商品化會計軟件一般是通用會計軟件，如果沒有通用性，就很難有生命力。它的特點是不含或含有較少的會計核算規(guī)則。它實質上是一個工具，操作者在首次使用時，通過軟件的初始化，輸入本單位的所有會計核算規(guī)則，把一個通用會計軟件轉化成一個適合于本單位情況的專用會計軟件。商品化軟件具有投資少，見效快的優(yōu)點。事物總是一分為二的，商品化會計軟件也有它的不足之處：一是軟件越通用，計算機資源浪費越嚴重。通用會計軟件考慮的問題較多，選擇的范圍較大，必然會占用較多的計算機系統(tǒng)資源，如內存、運行時間。二是軟件越通用，初始化工作量越大，為了把通用會計軟件專用化，操作者需要輸入大量的會計核算規(guī)則。三是軟件越通用，個別用戶的會計核算工作的細節(jié)就越難被兼顧。

雖然定點開發(fā)會計軟件和商品化會計軟件有缺點，但是使用商品化會計軟件是會計電算化發(fā)展趨勢之一。在國外，不僅會計業(yè)務比較簡單的企事業(yè)單位廣泛使用商品化會計軟件，而且許多大中型企業(yè)也不自行開發(fā)所有會計軟件，他們對于本單位比較通用的會計業(yè)務一般都使用商品化會計軟件，對于本單位特殊的需求，在商品化會計軟件不能滿足的情況下，再自行開發(fā)，然后利用商品化會計軟件提供的接口將它們連接起來。所以，筆者認為使用商品化會計軟件加上自行開發(fā)會計軟件，既省時間又省費用，是實現(xiàn)會計電算化的有效途徑。

目前，我國財務軟件公司已達300多家，產品品種繁多，在不同層次平臺上都有一定數(shù)量的用戶。面對紛雜的會計軟件產品，購買單位在選擇時往往感到無所適從。如果被其“通用化”廣告字眼所迷惑，購回不適宜于自己單位的會計軟件，使用時不得不遷就軟件本身的特點而調整自己的需求，既影響財會人員的積極性，也會影響整個企業(yè)的會計電算化的進程。因此，筆者建議單位在選擇“通用化”會計軟件時應選擇行業(yè)通用會計軟件。這種軟件有的適用于企業(yè)，有的適用于保險，有的則適用于機關、學校和科研單位，它可以最大限度地彌補商品化會計軟件的上述不足之處。

一般來說，單位在購買行業(yè)通用商品化軟件時，首先應看其是否通過了省以上(含省)財政部門的評審，即考查商品化會計軟件符合國家統(tǒng)一要求的情況；其次應評價商品化會計軟件的實用性和先進性及軟件適用于哪些行業(yè)，其客戶群體有哪些，軟件開發(fā)建立在什么平臺上；再次考查商品化會計軟件廠家的售后服務情況；最后進行成本與效益，作出決策。在選擇商品化會計軟件中還應注意以下問題：

1、要注意購買原版的會計軟件；

2、應注意商品化會計軟件是否對外提供接口，包括自行開發(fā)軟件與商品化會計軟件的接口，與上級主管部門、銀行、財稅部門等信息系統(tǒng)的接口，與單位內部各部門或下屬單位信息系統(tǒng)的接口等，接口是否符合要求；

3、注意廠家提供的文檔資料的優(yōu)劣。

(四)制定完善的管理制度

國內外會計信息系統(tǒng)的發(fā)展證明，凡是成功的計算機會計信息系統(tǒng)都有一套科學和完善的管理制度的支持，否則絕少有成功的可能。由于手工處理條件下的管理制度不再完全適用，需要根據(jù)電算化的環(huán)境建立和健全一套新的管理制度，加強內部控制，保證系統(tǒng)安全可靠地運行，堵塞或盡可能堵塞計算機犯罪的渠道。

1、制定內部控制制度。例如，出納員、軟件設計人員、系統(tǒng)維護人員不得擔任系統(tǒng)操作工作等。

2、嚴格的操作制度。例如，輸入憑證的審核制度；上機操作記錄制度等。

3、檔案管理制度。信息系統(tǒng)檔案包括三個方面:-是系統(tǒng)報告、設計報告以及各種文本，它們是系統(tǒng)的基礎檔案，是系統(tǒng)維護和更新的基礎；二是運行和維護記錄，是系統(tǒng)運行的記載；三是大量歷史數(shù)據(jù)的保存，如各種年度數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)有許多是以磁盤的形式存放的，需要有妥善的保存條件和保存制度。一般需存放在專柜中，有防潮、防磁、防火等措施，專人管理，并有借用和定期更新轉存的制度。

(五)機代替手工記帳

采用計算機代替手工記帳，是指會計軟件輸入會計數(shù)據(jù)，由電子計算機對會計數(shù)據(jù)進行處理，并打印出會計帳簿和報表。這種代替可以同時全面進行，也可以逐步進行，即以功能模塊為單位如帳務處理、報表編制、工資核算等逐步地從手工系統(tǒng)切換到電算化系統(tǒng)。后者往往更為實際，即所謂“成熟一個，代替一個”。

代替手工記帳的單位，應具備以下條件:

(1)配備了適用的會計軟件和相應的計算機硬件設備；

(2)配備了相應的會計電算化工作人員；

(3)建立了嚴格的內部管理制度。

會計電算化將采用電子計算機代替手工記帳，要完成這一轉換需做好以下幾項工作:

1、數(shù)據(jù)轉換。在會計電算化信息系統(tǒng)的建立過程中，一項很重要的工作是完成會計數(shù)據(jù)的轉換。根據(jù)我國的具體情況，會計電算化過程一般都是從手工方式直接過渡到計算機處理方式，數(shù)據(jù)轉換就是將紙介質上的數(shù)據(jù)轉換到磁介質上，這種轉換方式，要耗費大量的人力、物力。

數(shù)據(jù)轉換分以下幾步:

(1)對會計數(shù)據(jù)按會計軟件的要求進行整理和分類；

(2)將大量數(shù)據(jù)輸入計算機；

(3)對各種數(shù)據(jù)進行檢查、驗證和更改。

2、試運行。計算機與手工并行3—6個月，它的主要任務是:通過計算機與手工并行，檢查建立的會計電算化信息系統(tǒng)是否充分滿足要求，使用人員對軟件的操作是否存在，對運行中發(fā)現(xiàn)的問題是否還應進行修改。

3、驗收。會計電算化的目的之一是用計算機代替手工記帳，這不僅僅是會計核算分析手段的變革，還涉及到會計核算單位內部、外部的各個方面，為保證會計電算化后會計工作質量以及保證符合國家的有關法規(guī)，得到上級管理部門的認可，單位在正式使用計算機代替手工記帳之前，應進行驗收。

驗收工作主要包括軟件的評審及以計算機代替手工記帳的審批。會計核算軟件評審主要是對使用的會計軟件符合現(xiàn)行會計制度，以及對軟件安全性和可靠性進行評價。在國內銷售的商品化會計軟件一般都已通過評審。所以，驗收工作主要是檢查與軟件相配套的運行環(huán)境的建立情況及管理制度的建立情況。

申請采用計算機全部代替手工記帳的單位向審批單位提交下列資料:

(1)軟件系統(tǒng)評審報告；

(2)有關會計電算化的內部管理制度；

(3)代替手工記帳會計科目代碼和其他有關代碼及編制說明；

(4)試運行簡況及打印輸出的憑證、帳簿、報表樣本；

(5)審批單位要求提交的其他資料。

審批單位在收到申請報告和有關資料后，經審核符合代替手工記帳的要求后，給予正式同意的批復，并抄送相應的審計、稅務、業(yè)務主管部門。到這里為止，單位正式建立了電算化信息系統(tǒng)。

三、建立電算化會計信息系統(tǒng)，將帶來深遠的意義

1、減輕了財會人員的工作強度，提高了會計工作效率。實現(xiàn)會計電算化之后，只要將記帳憑證輸入計算機，大量地數(shù)據(jù)計算、分類、存儲、輸出等工作，都可由計算機自動完成。這不僅可以把廣大財會人員從復雜的記帳、算帳、報帳中解脫出來，而且處理速度快、準確度高，從而大大提高會計工作效率，同時也為管理提供全面、及時、準確的會計信息。

2、促進會計工作職能的轉變。實現(xiàn)會計電算化后，由于會計工作效率大大提高，財會人員可以騰出更多的時間和精力參與經營與管理，更好地發(fā)揮會計人員應有的作用，從而促進會計職能的轉變，使會計在加強經營管理、提高效益中發(fā)揮更大的作用。

3、促進工作規(guī)范化，提高會計工作質量。由于會計電算化對會計數(shù)據(jù)來源提供了一系列規(guī)范化的要求，在很大程度上解決了手工操作中的不規(guī)范、易出錯、易疏通等問題，使會計工作更加標準化、制度化、規(guī)范化，會計工作的質量得到了進一步保證。

4、提高了財會人員素質。會計電算化的開展，-方面，由于工作效率的提高，可以提供許多新知識的時間，使會計人員有脫產培訓的機會；另一方面，要求廣大會計人員學習掌握有關會計電算化的新知識，以便適應工作要求并爭取主動，從而使廣大財會人員知識結構得以更新，素質不斷提高。

5、擴展了會計數(shù)據(jù)的領域，為管理化奠定基礎。在實現(xiàn)會計電算化的企業(yè)里，利用計算機處理和存儲數(shù)據(jù)的強大功能，不僅可以建立起過去經營活動的詳細記錄，而且通過實時處理，能夠及時掌握當前經濟活動的最新數(shù)據(jù)，還可以預測未來各種經營活動方案，反應市場變化趨勢。特別是計算機會計信息加人互聯(lián)后，大量的經濟信息資源可以得到共享，通過計算機網絡可以迅速了解各種經濟技術指標，極大地提高了經濟信息的使用價值，為企業(yè)管理手段現(xiàn)代化奠定了重要基礎，帶動和加速企業(yè)管理現(xiàn)代化的實現(xiàn)。

第5篇：監(jiān)理實習計劃范文

【關鍵詞】電力；配網自動化；科技

1 我國電力系統(tǒng)配網自動化的發(fā)展軌跡

配網自動化是電力系統(tǒng)較為先進的現(xiàn)代化技術。縱觀它在國內的發(fā)展軌跡，筆者認為，它的發(fā)展主要分為三個階段：

首先，配網自動化的發(fā)展起步于自動化。這個工作原理是將不同的自動化開關實現(xiàn)同步協(xié)調和相互支持；其次，隨著自動化的不斷發(fā)展和計算機技術的廣泛應用，它步入了電腦計算機的發(fā)展階段，這個階段將自動化水平進行了質的提高，云計算的處理和應用，極大地提高了自動化配網的速度；再次，經歷了高速的云計算發(fā)展以后，配網技術進入理論控制階段，即將現(xiàn)代化的控制理論運用到自動化中，實現(xiàn)理論支持控制階段。

在自動配網的發(fā)展初期，工作思路是為了確保系統(tǒng)能夠在某些部分發(fā)生故障時，有新的部分隨時跟上，快速排出故障，確保設備不停止工作。因此，該階段的配網技術主要是基于物理機制，自動化水平較低。隨著計算機技術和云計算的普遍應用，自動配網技術進入了計算機發(fā)展階段，它極大地提高了該技術的自動化水平，通過對通信技術和計算機技術的集約化使用，實現(xiàn)了遙感、遙控的功能。當自動配網發(fā)展到第三階段，則意味著真正的現(xiàn)代配電自動化進入實質性的發(fā)展階段，計算機技術、通信技術、云計算技術等的綜合運用，真正實現(xiàn)了配網自動調控功能，極大地少了配網故障和問題。

2 目前我國電力系統(tǒng)配網自動化主要存在的問題

2.1 國內電力系統(tǒng)配網自動化功能較為單一

如何將供電的效率提高，是供電自動配網設計的原始初衷。隨著電力系統(tǒng)配網自動化技術的不斷更新和實用，雖然極大地提高了配網的效率，但是根據(jù)電力系統(tǒng)的工作報表顯示，在例行配電網絡檢查是，配電網停電則影響了供電可靠性，因為該時段的停電時間比配電故障停電的時間要多好幾倍，嚴重影響了配電、供電的效率。也就是說，國內電力系統(tǒng)配網自動化的水平不高，功能較為單一，配電效率亟待提升。

2.2 資源整合難度大

當前，國內供電系統(tǒng)配電自動化還存在著資源整合效率地下的問題。通常情況下，很多電力企業(yè)都各自為政，雖然每個電力企業(yè)都擁有自身獨特的優(yōu)勢，但是這些優(yōu)秀資源很難得以有效整合。

究其原因，主要是由于各個企業(yè)缺乏有效的溝通和互動，信息共享意識不夠，各企業(yè)各部門的信息溝通不暢，以至于電網配電系統(tǒng)出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象，很多內部分析數(shù)據(jù)繁榮，難以高效配置電網。

2.3 新設備不穩(wěn)定現(xiàn)象時常出現(xiàn)

在很多供電企業(yè)中，為了提高工作效率，他們都非常熱衷于使用新設備。但是新設備由于缺乏有效的市場驗證，經常會出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象，造成整個配電系統(tǒng)不穩(wěn)定，難以和原有設備相匹配，最終不僅影響了供電效率，客觀上還浪費了固定資產的投資，造成巨大的經濟浪費。

2.4 缺乏系統(tǒng)的設計

很多供電企業(yè)都沒有對供電自動化配置網絡有一個清晰、長遠的發(fā)展思路。在實際工作中，出現(xiàn)主控方與受控方出現(xiàn)不吻合現(xiàn)象，信息的不對稱，設計規(guī)劃不合理等現(xiàn)象造成了新老設備不匹配的現(xiàn)象。尤其在出現(xiàn)新設備與老舊設備銜接上，很難實現(xiàn)無縫對接，進而造成系統(tǒng)運行不暢，影響了配電網絡的自動化管理工作。

2.5 管理體制弊端較多

配電自動化技術主要覆蓋生產、營銷兩大專業(yè)，傳統(tǒng)管理方式單純強調垂直專業(yè)管理，而沒有條塊結合分工協(xié)作的保證措施。同時，在功能設計過程中，還存在重系統(tǒng)、輕客戶管理，重形式輕實效的思維定式，導致技術缺失和管理漏洞，使得配電自動化技術無法滿足現(xiàn)代電力系統(tǒng)的要求。

2.6 持續(xù)發(fā)展的問題

配電自動化技術涉及面廣，投資額大，既要考慮企業(yè)未來發(fā)展需要，又要著眼于現(xiàn)有系統(tǒng)的充分利用，因此，電力企業(yè)應從技術，管理上采取措施，為配電自動化系統(tǒng)擴容及其功能完善做好準備。

3 當前國內供電企業(yè)配網自動化技術的發(fā)展趨勢

配網自動化技術未來的發(fā)展趨勢隨著科技的發(fā)展，配電網自動化展現(xiàn)出配電系統(tǒng)的智能化、自動化，信息化和互動化的新特征。配電自動化技術的未來發(fā)展趨勢體現(xiàn)在以下七個方面。

3.1 配網自動化的綜合型受控端

新型綜合受控端基于高速SCADA系統(tǒng)，可以實現(xiàn)電網信息的快速采集和信號的綜合處理，并且大大減少了受控端的數(shù)量，從而使系統(tǒng)的規(guī)模得到簡化。這種受控端不僅具有以往終端所具有的功能，另外還具有監(jiān)測電壓穩(wěn)定情況、電力的運行情況以及電機交換頻率的工作狀態(tài)等。通過對這些信息的整合與管理，可以有效將它們傳給主控方，為主控方為今后的工作提供參考和建議。當然，通過這一平臺，受控方之間也可以自由暢通信息資源，進而提高電力信息和電力數(shù)據(jù)的高效傳遞。

3.2 載波通信技術和IP通信技術的運用

如何將通信資源有效整合起來，一直是電網自動需要攻克的難題。通常來說，在小于10千伏的供電系統(tǒng)中，紛繁復雜的端口和受控方，造成了龐大的通信工作量。從這個方面來看，必須做好系統(tǒng)監(jiān)控、頻率監(jiān)控等。因此，超大負荷的高速載波通信技術是未來電力企業(yè)電網配置的重要科技手段。該手段不僅滿足了實時監(jiān)控手段，還可以進一步提高工作效能，滿足客戶多元化的需求。

同時，光纖通信由于其具有傳輸數(shù)據(jù)快、穩(wěn)定性強、容量大等特點，已經成為通信的首選。隨著光纖通信技術的不斷成熟，它已經成為配電系統(tǒng)的主流通信手段。

3.3 定制電網配置手段

定制電網配置技術是未來電力配網自動的另一個主要發(fā)展方向。它在柔性配電中使用較為廣泛，是將智能技術、云計算技術等高科技技術綜合優(yōu)化的一項重要自動配電技術。該技術可以運用到中低壓配電網絡、去除諧波、防止電壓突變等項目中，主要由穩(wěn)壓器、補償器、頻率監(jiān)測器等多種設備構成。一旦供電系統(tǒng)出現(xiàn)電壓突然變化時，定制電網技術可以瞬間穩(wěn)定電壓，優(yōu)化組件工作效率，提高用戶高層次的服務需求。

3.4 創(chuàng)新FA系統(tǒng)

在未來自動化配電系統(tǒng)中，一定不會缺乏不斷創(chuàng)新的FA系統(tǒng)。該系統(tǒng)是根據(jù)分散的電源情況的實際負荷，進行自動化的電力配置，通過優(yōu)化配置可以減少電力在傳輸過程中的損耗，極大地提高電力的使用效率。

依照我國電力發(fā)展十年規(guī)劃，未來電力的輸送將實現(xiàn)系統(tǒng)優(yōu)化分離，將電網的信息在用戶端，用戶可以根據(jù)自身用電情況，自主選擇所需的電網。當然，該系統(tǒng)也還存在著諸多實際操作中的問題，例如：電源的分布比較分散，不確定加強，配電電網的實際運用方式多樣，因此就造成了二次設備難以統(tǒng)一入網，增加了入網的難度。

參考文獻：

[1]李煜.供電自動化研究____基于縣級供電公司的研究[J].電力企業(yè)，2012（17）.

第6篇：監(jiān)理實習計劃范文

1.實現(xiàn)企業(yè)經濟管理的信息化，是企業(yè)生存發(fā)展的必然選擇

在信息化環(huán)境下，企業(yè)要想在激烈的市場中生存發(fā)展，必須要建設信息化。一方面，經濟全球化和全球信息化的速度在不斷加快，擴大了市場范圍，提高了企業(yè)的市場競爭力，形成了以科技、人才、營銷和市場競爭為主的競爭，增加了企業(yè)的壓力。我國企業(yè)不僅要在國外市場中取得競爭，而且還要在國內市場中獲得市場競爭力。因此，需要運用先進的信息化技術，運用信息化資源，實現(xiàn)對經濟管理的信息化；另一方面，立足于企業(yè)的內部發(fā)展角度，為了很好的使企業(yè)適應市場競爭環(huán)境、業(yè)務流程、內部結構和管理模式的調整和變革，有效提高企業(yè)的創(chuàng)新競爭能力和應變能力。企業(yè)要實現(xiàn)經濟體制的計劃經濟模式轉變?yōu)樯鐣髁x市場經濟，增長方式由粗放型轉變?yōu)榧s型，能夠有效的提高企業(yè)的經濟、社會效益。

2.加強企業(yè)經濟管理的信息化建設，是提高企業(yè)競爭力的保證

企業(yè)實現(xiàn)信息化能否提高企業(yè)的競爭力取決于企業(yè)信息化的管理。企業(yè)在加強信息化管理時，首先要將信息化預期費用、信息化成本以及信息化的預期效益等方面進行對比，避免企業(yè)信息化建設的盲目性。另外，企業(yè)信息化建設的投資，要把握好投資時機、重點、方向和結構。企業(yè)投資結構發(fā)展階段不同需要不同的投資結構。信息化投資具有持續(xù)性的特點，因此，企業(yè)要將信息化建設長期穩(wěn)定的發(fā)展下去，最終切實提高企業(yè)的市場競爭力。

二、信息化管理在經濟管理中的實踐研究

1.科學優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)內部控制

為了充分的將信息化管理在企業(yè)經濟管理中的作用發(fā)揮出來，企業(yè)要建立一個自上而下、統(tǒng)一管理的系統(tǒng)，構成一個科學合理的組織脈絡，實現(xiàn)企業(yè)內部經濟管理部門之間各司其職、各負其責，尤其是要建立財務部門與會計部門，以便能夠對企業(yè)的投資結構與趨勢進行分析。

2.構建統(tǒng)一的信息化平臺

首先，對中小型企業(yè)中的各個階層的管理人員和工作人員的信息化意識進行強化，對其普及經濟管理的信息化知識，建設企業(yè)信息化管理系統(tǒng)和經濟管理財務系統(tǒng)，構建統(tǒng)一的信息化平臺，對企業(yè)不同種類的經濟信息數(shù)據(jù)進行歸納、整理、預測、反饋和分析，確保管理人員獲得及時、正確、真實的經濟財務數(shù)據(jù)信息，對企業(yè)的未來經濟走向、資產情況進行整體的把握和認知，加強管理人員對其進行科學、及時的判斷和決策，進而提高企業(yè)的市場競爭力，滿足企業(yè)在市場經濟環(huán)境下的快速應變能力和高效率運轉的需求。

3.建立高素質水平的信息技術隊伍

企業(yè)經濟管理的信息化建設需要一支素質水平高、專業(yè)能力強的隊伍，對經濟管理的信息化進行研究，做好信息資源的管理工作，例如財務管理、生產管理、質量管理、倉庫管理以及計量管理等，保證數(shù)據(jù)信息的準確性、客觀性和完備性。另外，健全完善企業(yè)經濟管理信息化制度，實現(xiàn)企業(yè)信息化的規(guī)范化，對工作內容、流程、職責、要求以及考核辦法進行明確。

三、結語

第7篇：監(jiān)理實習計劃范文

一、建設目標

在2011年、2011年重點信息化項目建設成果基礎上，進一步建立以水、雨、工、旱、災情以及相關信息采集系統(tǒng)為基礎、通信系統(tǒng)為保障、計算機網絡系統(tǒng)為依托、××市防汛抗旱指揮系統(tǒng)和相關水利信息化業(yè)務系統(tǒng)。系統(tǒng)要求先進實用、高效可靠、達到國內先進水平。

二、建設任務

2011年的水利信息化主要建設任務有七項，具體為：

（一）××市防汛抗旱指揮系統(tǒng)2011年建設項目

1．工災情采集系統(tǒng)

××市范圍內建設40個工災情信息采集站，配置相關工災情采集設備和工災情數(shù)據(jù)整理上報軟件。

2．智能圖像水文采集系統(tǒng)

××市水利數(shù)據(jù)中心智能圖像分析系統(tǒng)建設，共建設18個重要報訊站點的智能視頻監(jiān)控設備。

3．××縣分會場項目

在視頻會商系統(tǒng)主會場項目建成基礎上，向下延伸，××縣視頻分會場系統(tǒng)建設。

4．應用軟件二期工程

在軟件一期工程基礎上，啟動包括洪水預報系統(tǒng)、山洪災害預測預報系統(tǒng)、防汛會商支持系統(tǒng)、氣象產品系統(tǒng)、水利工程規(guī)劃建設與管理系統(tǒng)、水資源管理系統(tǒng)、水利工程建設管理系統(tǒng)、水土保持監(jiān)測與管理系統(tǒng)、地方電力管理系統(tǒng)等軟件二期工程。

（二）水文站網建設

建設中洞等7個水文站生產業(yè)務用房、雨量觀測場、水位流量測驗設施，配置雨量、蒸發(fā)、水位、流量、含沙量及通訊設備儀器。

（三）水庫大壩安全管理系統(tǒng)

建設33座中型、小（一）型水庫大壩安全管理系統(tǒng)，維護21座已成的水庫大壩安全管理系統(tǒng)，××市級大壩安全管理系統(tǒng)平臺。

（四）水資源費征收管理信息系統(tǒng)

采用計算機網絡技術，將各取水單位取水信息及時匯集；通過研發(fā)信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)自動化監(jiān)控、管理水資源費征收情況；建成系統(tǒng)遠程管理平臺，實現(xiàn)實時、科學、高效的管理。

（五）××市防汛抗旱物資管理系統(tǒng)

建立物資管理數(shù)據(jù)庫，規(guī)范物資出入庫和調撥流程管理，實現(xiàn)防汛抗旱物資信息化管理。

（六）河道管理信息系統(tǒng)

××市河道岸線規(guī)劃管理、涉河建設項目管理、河道采砂管理等信息系統(tǒng)。

（七）檔案資料信息庫

通過研發(fā)軟件管理系統(tǒng)，將文檔、圖片、影像等資料分類保存，并根據(jù)需要生成檔案資料信息庫。

三、分解落實責任

（一）××市防汛抗旱指揮系統(tǒng)2011年建設和檔案資料信息庫項目：××市水利信息化項目辦總體牽頭負責，防辦、局辦、××縣等相關處室和單位協(xié)助。

（二）水文站網建設：××市水文局總體負責。

（三）水庫大壩安全管理系統(tǒng)：××市水管總站總體負責，××縣協(xié)助。

（四）水資源費征收管理信息系統(tǒng)：××市水資源管理站總體負責，市水利信息中心協(xié)助。

（五）××市防汛抗旱物資管理系統(tǒng)：××市防辦總體負責，市防汛機動搶險隊協(xié)助。

（六）河道管理信息系統(tǒng)：由河道管理處總體負責，市水利信息中心協(xié)助。

四、有關要求

2011××市水利信息化建設必須按照局黨組既定的“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理”的“三統(tǒng)一”原則，具體做好以下工作：

第8篇：監(jiān)理實習計劃范文

關鍵詞：社?；?市場化改革 準公共產品

社會保障對市場經濟運行起著舉足輕重的作用，其改革得到越來越多的重視。而社?；鹗袌龌鞘袌鼋洕\行的客觀需要，對有效解決社?；鹉壳按嬖诘闹T多問題具有積極的意義。本文對社保基金市場化的相關理論和必然性進行分析，并以此為基礎對今后的改革措施安排進行初步探討。

社?；鹗袌龌暮x及理論分析

社保基金市場化是指在社?；鸬幕I集、運營及管理中引入市場機制，盡量縮小政府干預社保基金項目和范圍，以提高社?；鸬倪\行效率及其對經濟的效率。社?；鹗袌龌谛伦杂山洕碚撝械玫匠浞终撌觯蔀橹笇Ц鲊菩猩绫；鹗袌龌母锏闹饕碚撘罁?jù)。

從社保基金性質來看，社?；鹗菧使伯a品，即社?；鸾楹豕参锲泛退饺宋锲分g，具有外部利益。因為：首先，社?；鹁哂信潘?。因為它可以通過家庭經濟情況調查等方式確定低收入者的收入狀況，從而把潛在的保障對象排除在收入供給的范圍之外。其次，從社保產生的原因看，社保公共性的產生源于信息不對稱、事件發(fā)生的不確定性和政府特有的穩(wěn)定社會的職能。由于逆向選擇和道德風險使得人壽保險和失業(yè)保險極易存在市場失靈，個人的有限理性又造成壽命估計偏差和當前過度消費，在這種情況下單純由市場提供保險必然低效，更不可能實現(xiàn)收入再分配。為了克服市場缺陷，使整個社會的收入趨于平衡，由此產生了公共供應的社?；?。社保基金的準公共性為社?；鹗袌龌\行提供了可能性和必然性。因此，可以采取市場化的方法，實現(xiàn)政府和市場的有機結合，以帶來更高的回報率和效率。

我國社?；鹗袌龌匀恍?/p>

我國社?；鹗袌龌谋厝悔厔輵獜奈覈纳绫；瓞F(xiàn)狀及性質兩方面去考察。

目前我國社?；鸹救氩环蟪?。一方面，下崗、失業(yè)人員漸增；離退休人員、老年人逐年增加；城鎮(zhèn)化進程加快、農村勞動力轉移，傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老功能受到削弱；新舊制度轉軌中的成本巨大等等，使得社?；鹂傂枨笱该团蛎?，加大其支出。另一方面，社保繳費率和替代率過高、繳費制度弊端重重，企業(yè)拖欠保費現(xiàn)象嚴重；這使得資金籌集嚴重不足。因此，社?；饝撟呤袌龌缆?，在其籌集、運營及管理中引進市場競爭機制，大量吸收社會游資，增加積累，提高社會保障基金的安全性和支付、積累能力。

社?；鹗袌龌巧绫；鸬男再|所決定的。本文所指的社?；鹗巧鐣Ｕ现贫认路e累起來的、具有相當流動性的資金。這類基金具有增值性，即基金可以投入營運保值增值。但是，以前沒有把其作為資產來運轉，也沒有充分利用其增值性，僅是把它作為補償資金用于各類社會保障的支付，存于銀行生息；基金的籌集、運營及管理等主要依賴行政手段，而沒有將其有效運用，以在流通中獲取利潤，因而影響了社?；鸬淖晕曳e累、自我發(fā)展。因此，在市場經濟體制下，社保基金只有打破封閉的格局，走向市場，使自身運動適應和符合市場運作客觀規(guī)律的要求，才能增強籌資能力、營運能力和積累能力。

我國社?；鹗袌龌M程展望

社保基金市場化改革的重要性已逐漸得到決策層的重視，近年來在社會保障方面進行的一系列改革舉措，為進一步深化社?；鹗袌龌隽讼鄳獪蕚?。但為更好地解決社會保障中存在的問題，我國必須對社保基金進行一系列市場化改革。具體而言如下：

完善市場化籌資方式。對于經營性社?；?，應面向市場，根據(jù)市場需求，推出不同類型的社保基金產品，以滿足市場多樣化的需要，吸引更多的資金；其次可以與資本市場相結合，通過金融創(chuàng)新為社?；鹉茉谫Y本市場融資提供一種可能，來吸收大量的社會游資。

放松對社?；鹜顿Y的管制。為使社?；鹜耆袌龌\作，以實現(xiàn)有效的保值增值，應在投資項目、投資領域以及投資比例等方面適當放松管制，加大資本市場投資力度。

第9篇：監(jiān)理實習計劃范文

關鍵詞：建筑施工；技術管理；問題；措施

中圖分類號：TU7文獻標識碼： A

引言

施工技術是建筑過程中最為主要的一個支點，它直接影響到工程建設的期限、建設質量以及工程應取得的經濟與社會效益。而隨著人們對建筑要求的不斷提高，要想進一步的對工程建筑質量以及實用性進行保證，就必須加強施工過程中的技術管理。而建立完整的施工技術管理體系，并且通過科學合理的制度與要求提高施工管理效率也成為了現(xiàn)代建設行業(yè)發(fā)展的必然要求。

一、建筑施工技術管理當中存在的問題

1、建筑施工技術管理體制不完善

現(xiàn)階段，國內大部分企業(yè)實行的建筑施工技術管理制度都不夠完善，考慮的角度比較狹窄，很難全面地管制工程的所有程序。在建筑施工當中，因為不能明確責任以及分工，造成有的工作員工反復在做，而有些工作卻無人操作。同時，責任沒有落實到個人，一旦發(fā)生事故，很難歸咎責任。有些施工單位會進行分包，而分包單位不能明確地界定工作范圍，在利潤的驅動下，各個單位都想讓有關單位完成更多的任務。這就導致遺漏工序，因為人為的因素，讓協(xié)調管理工作難度加大。

2、圖紙在設計以及審核階段不規(guī)范

圖紙通常是由設計公司進行設計的，建筑企業(yè)所要做的就是提供原材料，然后設計公司對現(xiàn)場進行勘測，科學地設計建筑圖紙。不過有時因為工作不謹慎，設計公司也會出現(xiàn)疏漏，所以建筑公司有必要認真地審核設計圖紙。大部分建筑公司長期的和設計公司合作，建立了一定的友好關系，所以不會細致地審核圖紙，導致延誤了整個工程。

3、施工技術科技含量低

當代建筑具有很高的技術含量，涵蓋的專業(yè)知識也比較廣，這就要求有較高的安裝技術、任何一個專業(yè)，不但要有具備自身特定的位置空間技術要求，還要滿足其他專業(yè)的空間位置以及時間順序的要求，在技術方面如果考慮得不全面，尤其是沒有考慮到交叉部位的具體情況，就會出現(xiàn)問題。而且，當代建筑越來越趨于個性化，所有的建筑都有自身的特點，任何一條管線設備都有各自的標準，相同的很少，這就決定了技術工作的高難度也容易使各個專業(yè)之間發(fā)生矛盾。

4、筑施工技術管理制度存在問題

有些建筑企業(yè)的施工管理制度沒有完全達到國家的有關規(guī)定，比如：技術標準、操作規(guī)范跟不上一些大型企業(yè)的標準。在建筑施工技術上存在施工人員的配備問題，不能確保每個崗位都有專門的職員，專業(yè)技術人員與技術崗位工作人員無法對接，導致了建筑施工過程中發(fā)現(xiàn)問題無人負責或工程責任人模糊不清等。而且最重要的是安全管理制度相當混亂，比如安全負責人的不規(guī)范落實，施工操作人員的安全意識薄弱以及在施工過程中為了圖取方便而進行違章操作等等。管理人員沒有對施工人員進行及時完善的安全教育，也沒有對防護的裝備進行定期的檢查。

二、建筑施工技術管理優(yōu)化措施

1、完善管理制度

制度是保證管理工作順利進行的前提與基礎，管理部門應結合工程建設需求不斷完善管理制度。首先，制定獎勵制度。對項目管理考核工作進行細化，嚴格按照考核標準進行評價管理，并針對考核結果對管理人員進行相應的獎懲。例如管理效率良好的人員，應給與精神與物質上的獎勵，將其績效考核與工資待遇掛鉤，不斷提升管理人員的主觀能動性。其次，建立嚴謹?shù)膽土P制度。如果只是對項目管理工作進行獎勵，就會放任部分不作為人員渾水摸魚，導致項目管理工作中出現(xiàn)更多管理漏洞。因此，必須要完善處罰制度，對于管理不合格的人員，應進行經濟以及降職等處罰，使其認識到嚴格進行項目管理的重要性。最后，執(zhí)行責任到身制度。即將房屋建筑工程項目管理進行分解，做到責任到身，將工程施工質量與管理人員績效掛鉤。對于管道不當而導致項目反復整改甚至返工的，對其負責人進行懲罰，以此來提升項目管理效率。

2、做好在施工準備階段進行的技術管理

在房屋建設的施工準備階段，做好施工前的技術準備，以此來確保建設任務能夠順利的完成。其中進行的技術管理主要包括以下的幾個方面:(1)熟悉建筑施工圖紙，對本期工程所具有的特點、要求、以及進度進行了解與分析。對工程的施工現(xiàn)場以及所要取得的成果進行了解與掌握。(2)認清施工所需的客觀條件，對施工的組織設計以及產地的總平面圖進行準確的編制。(3)施工圖紙技術交底要詳細準確。在施工準備階段，技術交底工作所占有的地位是不容忽視的，其對于確保工程質量與工程進度具有著重要的意義。工程建設中的特殊項目以及隱蔽工程的技術交底工作應當予以高度重視與加強。對易發(fā)生質量問題、出現(xiàn)質量事故的部位應當予以高度重視與加強。對易發(fā)生質量問題、出現(xiàn)質量事故的部位應當做好相應的成品保護，加強基礎施工技術以及施工材料的管理，嚴格的把好技術交底關。(4)制定科學的質量管理條例，及時并且充分的從人力、物力以及技術等方面為建設施工創(chuàng)造一切有利條件，在確保了貫徹建設質量的前提下，盡量降低工程假設成本，提高生產效率。(5)對所有的隱蔽工程制定相應的驗收檢查制度。(6)對工程質量考評制度進行科學的補充與完善。(7)制定合理的機構檢查、竣工驗收等相關制度。通過以上的管理方法，使工程能夠連續(xù)、均衡的開展，確保工程在設計規(guī)定的時間內交付使用。對于擬用的新技術、新材料以及新結構，確定其試制試驗的方案與計劃，于此同時做好開工之前其他的準備工作。

3、做好在實際施工階段進行的技術管理

按照組織設計中施工建設總平面圖對施工實施平面管理，其中主要包括了以下幾個方面的內容:(1)對施工設計圖紙進行嚴格的會審，了解設計單位在項目設計過程中的意圖，以及其對施工建設的要求。(2)優(yōu)化施工方案與施工措施，只有與實際施工情況緊密的結合，不斷的對施工技術方案進行優(yōu)化才能使工程建設取得更為顯著的成果。(3)跟蹤了解施工計劃執(zhí)行的情況，時刻了解施工進度，確保計劃能夠預期完成，所示需要對工期進行調整應該及時的采取相應的措施，確保工期能夠按期完成，節(jié)省建設成本。(4)做好隱蔽工程的施工檢查記錄，為后期管理工作提供有利條件。(5)做好資料的積累與整理，尤其是施工過程的一些技術資料，確保其與工程能夠同步的進行，為今后的技術管理提供參考。

4、提高施工人員的綜合素質

施工人員的綜合素質對施工質量有很大的影響，因此，施工單位要根據(jù)施工人員的實際情況，制定合理的培訓內容，定期對施工人員進行培訓，不斷提高施工人員的專業(yè)技能。施工單位要注重施工人員的思想教育，努力提高施工人員的質量意識，強化施工人員的工作責任心，確保施工人員能嚴格的按照相關規(guī)定進行操作，從而減少人為因素對施工質量的影響。施工單位在正式施工前，要對施工人員進行集中培訓，并對培訓的內容進行考核，只有考核合格的施工人員才能進行施工，這樣能有效的避免施工人員違章操作的現(xiàn)象，提高房屋建筑工程的施工質量。

結束語

做好健全管理組織化體制、優(yōu)化施工技術管理以及加強對管理體制的監(jiān)督力度等工作，才能太高施工人員的施工技術水平，才能減少危險事故的發(fā)生，才能提高施工效率和減少施工成本，才能為企業(yè)謀求更大的經濟利益和發(fā)展空間，才能從真正意義上促進我國建筑施工業(yè)的蓬勃、健康、有序發(fā)展。

參考文獻

[1]南.淺議工民建施工建設中預應力技術的運用[J].民營科技,2014,05.