工程調度履職報告精選(九篇)
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第1篇：工程調度履職報告范文
一、突出監(jiān)督重點，在參與并保證企業(yè)重大決策落實中充分發(fā)揮作用
積極有效參與企業(yè)重大決策，并在實施過程中強化監(jiān)督，保證重大決策精準貫徹，是企業(yè)紀檢組織的一項重要任務。
一是積極有效地參與企業(yè)重大決策。為認真貫徹落實集團公司振興礦老工業(yè)基地的戰(zhàn)略部署，礦紀委主動介入，搞調研、提建議，對干部職工進行垞“城的發(fā)展和希望在外部”的主題教育，引導和激勵職工走出去創(chuàng)業(yè)。礦領導班子通過實踐反復論證，進一步明晰了“內穩(wěn)外擴、內精外強”的發(fā)展思路，主要領導拿出相當?shù)木Ψ旁诋惖仨椖康耐卣股?。經過艱苦努力，先后拿下了托管兩個礦井、產能達到300萬噸的承包垞生產合同，實現(xiàn)了城礦史上第一次成建制綜采、綜掘隊伍走出去創(chuàng)業(yè)的突破。目前，設計年產120萬噸的甘肅酒鋼集團裕源煤礦、日產已達6000噸、月進600米左右的山西新都綜采、綜掘隊等異地項目進展順利。
二是圍繞企業(yè)安全生產重要問題實施監(jiān)督。我們狠抓了管理人員安全履職考核的制度化、規(guī)范化建設，強化履職過程的檢查監(jiān)督。根據(jù)集團公司關于管理人員安全履職考核的相關規(guī)定，專門研究下發(fā)了《某礦管理人員安全履職考核補充規(guī)定》，新增了12條內容，礦紀委專門設計印制了干部下井帶班作業(yè)、必知必會知識抽查、每月下井工數(shù)以及隱患排查整改等四個表格，由部門負責日常考核，紀委月度匯總形成考核報告，考核結果與干部履職績效掛鉤。定期組織有關部門就“三違”治理、動態(tài)工程質量、干部跟值班等，每月至少進行兩次動態(tài)監(jiān)察，凡沒有完成任務的，一律停班追究，20*年管理人員共有98人次因敷衍應付等不盡職或不履職受到責任追究。通過強勢督查，各級管理人員安全履職的積極性、主動性明顯增強，較好的夯實了安全工作基礎。
三是積極開展企業(yè)重點工作的有效督查。棚戶區(qū)改造是加快振興礦老工業(yè)基地的一項重要工作。在參與制定棚戶區(qū)改造方案、工作規(guī)劃的基礎上，為防止操作簡單化和違規(guī)違紀行為的發(fā)生，真正把惠民工程辦好，確保各項政策落實到位，礦紀委參與、督促有關部門制定實施了政策入戶宣傳、層級接待和集訪責任追究等制度，確保全礦352戶棚戶區(qū)24291平方米居民人人懂政策，個個知步驟，保證了棚戶區(qū)改造工作的積極穩(wěn)妥推進。在跟蹤督查《節(jié)能減排管理辦法》、《節(jié)能減排管理制度》等文件規(guī)定落實的基礎上，形成了由規(guī)劃發(fā)展科每天調度會通報主要能耗消耗情況、每旬進行分析、每月工作例會等制度，保證了各項指標任務的完成。20*年礦被*市環(huán)保局、經貿委評為“清潔生產合格”單位。
二、抓住監(jiān)督關鍵，在強化教育懲處中促進黨員干部廉潔從業(yè)
企業(yè)重大決策能否得到精準貫徹，關鍵在各級領導干部。為此，我們始終把黨員干部和人、財、物管理崗位人員作為監(jiān)督重點，通過開展教育引導、廉潔論證、查辦案件等途徑，促使各級干部自覺貫徹落實企業(yè)的各項決策，規(guī)范從業(yè)行為。
首先，努力營造強勢本廉宣教氛圍。垞為規(guī)范黨員干部貫徹企業(yè)各項決策的行為，推進“本廉城”創(chuàng)建，礦在資金十分緊張的情況下，想法設法投入7萬余元，對集學習、電教、網絡、談話等功能為一體的多功能廉潔文化室進行了軟硬件補充，將人工湖進行重新布點和改造，發(fā)動黨員干部取名，使之賦予具有群眾基礎的、較為豐富的廉潔內涵，建成了具有觀光、教育、休閑等功能的“蓮湖”。與此同時，我們還積極開展構建家庭“護廉網”、黨員干部七項規(guī)定主題教育、舉辦廉潔講壇、廉潔教育周、召開典型案件通報會等十多項活動，使廉潔文化滲透到了企業(yè)工作的方方面面。
其次，積極開展制度廉潔論證活動。圍繞易發(fā)生違規(guī)違紀的重要規(guī)章制度進行督查，20*年礦紀委對《關于實行基層活動金制度》的文件進行廉潔檢測和評估，通過調研發(fā)現(xiàn)，活動金制度規(guī)定中的使用范圍的科學性、合理性不夠以及各單位在執(zhí)行中比例懸殊較大，且無明確規(guī)定。經過立項和充分論證，礦專門下文，明確了9項使用范圍以及使用的數(shù)額規(guī)定,與此同時，我們還健全了“開放式二次分配”和區(qū)務公開等一系列制度，促進了黨員干部廉潔從業(yè)，維護了企業(yè)和職工的合法權益。
第三，嚴肅查辦違紀違法案件。在監(jiān)督企業(yè)重大決策貫徹落實過程中注意發(fā)現(xiàn)案源，懲處違法違紀行為，先后排查出物業(yè)公司負責工資工作的李某、王某利用工作之便涉嫌貪污的案件和物業(yè)公司煤炭營銷業(yè)務員孫某挪用公款的案件，為企業(yè)挽回了經濟損失，維護了企業(yè)和職工利益。對克扣截留的2名干部、吃拿卡要的1名機關管理人員進行了嚴肅處理，20*年，共受理群眾24件次，處理23人，立案并移交司法機關處理一起，通過懲處，教育警示了一大批黨員干部，保證了企業(yè)各項規(guī)章制度的有效落實。
三、建立監(jiān)督體系，在規(guī)范管理行為中推進反腐倡廉治本工作
第2篇：工程調度履職報告范文
各村（社區(qū)）、XXXXXXX：
根據(jù)氣象部門預計，今年汛期期間強降雨、暴雨、雷電、冰雹、大風等極端惡劣天氣將比往年增多，隨時有強降雨、暴雨、雷電、冰雹、大風等不同等級預警的可能。按照國家、省、市、縣要求，要嚴格落實防汛、地災防治等責任，加強組織領導，密切關注天氣、雨情、水情發(fā)展變化，加強江河堤防、閘站、水庫等工程的巡查防守，抓好城鎮(zhèn)重點易澇部位的風險點排查，嚴密防范地質災害，加強監(jiān)測預警，強化隱患排查，做好巡防值守，嚴格落實 24 小時值班值守制度，確保人民群眾生命財產安全。為切實抓好強降雨等極端惡劣天氣期間安全防范應對工作，確保人民生命財產安全，現(xiàn)就有關事項通知如下：
一、加強領導，強化責任落實。各單位要堅持“人民至上、生命至上”理念，守住安全生產紅線，筑牢安全生產防線，高度重視極端惡劣天氣期間安全防范應對工作，加強領導，切實壓實安全防范應對工作責任，推動工作有序進行。
二、迅速部署，及時預警轉移。各單位要高度重視每次極端惡劣天氣過程，對防汛減災救災和地質災害安全防范應對工作進行針對性安排部署，加強山洪災害危險區(qū)和地質災害隱患點監(jiān)測預警，通過廣播、短信、QQ 、微信等方式將預警信息傳達到最末端，堅決落實“三個避讓”“三個緊急撤離”剛性要求，確保人民群眾生命財產安全。
三、健全機制，做好風險評估。要進一步壓緊壓實黨委政府主體責任，盡快完善災情速報直報、指揮調度、協(xié)同聯(lián)動、應急值守等工作機制，切實做到分級負責、屬地為主、層級響應、科學指揮。要認真分析本轄區(qū)汛期主要災害特點規(guī)律，重點關注沿江河流域地區(qū)洪水、低洼地帶、重要橋梁和水電設施設備涉險、旅游景點等區(qū)域。要重點對非煤礦山企業(yè)、工貿企業(yè)、道路橋梁和房屋建設施工工地、采空區(qū)坍塌區(qū)域、養(yǎng)殖場等涉災風險開展評估。要密切關注山洪災害危險區(qū)、地質災害隱患點輻射范圍內可能受威脅對象，尤其是可能出現(xiàn)“三斷”孤島的偏遠村落，積極應對，確保災情發(fā)生時快速響應、有序展開、協(xié)調聯(lián)動、科學處置。
四、統(tǒng)籌力量，做好應急準備。按照“屬地為主、分級指揮、數(shù)據(jù)共享、逐級備案”的原則，各單位要對綜合性救援、工程搶險、通信保障、排澇、專業(yè)爆破等力量資源進行統(tǒng)計摸底。山洪災害多發(fā)地區(qū)要做好工程搶險、地質災害應急處置、應急通信保障、災害速報員隊伍的摸底。要分類分區(qū)分級優(yōu)化整合救援力量，動態(tài)編成、力量前置，實行跨區(qū)域、上下游配合協(xié)同。各單位、村（社區(qū)）、村（居）民小組等基層要加強救援隊伍建設，切實提升基層一線初期救援能力。要及時掌握本地救災物資儲備數(shù)量、種類和分布情況，積極爭取財政資金投入，規(guī)范資金管理使用，會同鎮(zhèn)財政抓好物資儲備，及時更新增補救災物資，優(yōu)化儲備布局，建立高效的物資動態(tài)調配機制，保障搶險救援救災工作需要。
五、完善預案，加強信息整合。各單位要結合防汛工作體制機制調整，盡快修訂印發(fā)本級防汛抗旱應急預案，優(yōu)化單位預案，強化基層預案，做好各級各類預案有效銜接，開展多種形式培訓演練，提高預案的科學性、時效性、針對性和可操作性。要推動整合匯聚數(shù)據(jù)資源，積極獲取氣象、水利、自然資源、交通運輸?shù)葦?shù)據(jù)信息，盡快搭建具備信息收集、會商研判、指揮調度等功能的指揮平臺。要推動國家綜合性消防救援隊伍、安全生產隊伍、人防力量、通信運營商等應急通信資源整合，融合一切通訊資源、衛(wèi)星電話等通信手段，實現(xiàn)鎮(zhèn)防指(辦)成員單位和救援隊伍間的互通互聯(lián)，確保指令下達及時，信息反饋快速。
六、加強值守，嚴格督導檢查。各單位要以汛為令、以險為令，嚴肅紀律，嚴格落實汛期 24 小時值班值守和信息日報告、零報告制度。要規(guī)范汛情、災情等信息程序，注重時效性、準確性、規(guī)范性，確保信息及時準確上傳下達，災情由鎮(zhèn)防汛辦公室負責集中匯總，堅決杜絕信息倒流、報送無序、數(shù)出多門、口徑不一和遲報、瞞報、漏報現(xiàn)象。鎮(zhèn)紀委將加強值班抽查、巡查、暗訪力度，并對抽查檢查情況進行通報，確保各類責任人在崗在位、履職到位。各行業(yè)領域管理部門要加強防汛減災工作督查，深入一線開展督促指導，強化運用“三單一書”“兩書一函”等工作機制，確保責任落實、措施落細、工作落地。
第3篇：工程調度履職報告范文
一、總體要求
（一）緊緊圍繞省、市、區(qū)的重大決策部署，和各項重大項目、重點工程，特別是對培育消費和出口增長點、增加公共產品有效投資、促進民營經濟發(fā)展、鼓勵“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、破解民生“十困”、深化重點領域改革、推進新型城鎮(zhèn)化、實施生態(tài)環(huán)境三大保護計劃、推動產業(yè)升級等重點任務開展督查工作。
（二）認真查看重點領域改革是否取得新突破，經濟運行是否真正受益。堅持問題導向，著力解決工作中存在的突出問題，切實推進部門履職盡責，充分發(fā)揮督辦督查在推動各項“穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生”政策落實中的作用。
二、加強組織領導
為推進各項政策措施的落實，切實加強組織領導，成立區(qū)“穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生”政策措施落實情況督查工作領導小組（以下簡稱“領導小組”）。
領導小組下設辦公室（設在區(qū)督辦督查局），辦公室主任由同志兼任，同志兼任專職副主任，負責處置大督查具體事務，有關工作情況將全部反饋至辦公室匯集上報有關領導和部門決策后，協(xié)調有關部門及時處置與改善。
三、督查內容和對象
全區(qū)各相關部門貫徹落實“穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生”系列政策措施的情況，以及審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。同時，根據(jù)需要延伸至部分企業(yè)和建設項目。
四、督查方式和督點
采取全面督查和重點督查相結合、會議督查和實地督查相結合、實時督查和整改督查相結合等方式，對相關行業(yè)政策部署情況的督查橫向到邊，對各項措施具體落實到項目的督查縱向到底。重點督查以下方面：
（一）基本情況
1.各部門按照職責范圍和分工，制定具體落實措施、任務分解、工作進展和完善制度保障等情況。
2.各部門相關落實措施的具體內容、時間表、路線圖和執(zhí)行進度，以及取得的實際效果。
（二）重點項目
1.“穩(wěn)增長”：列為省的重大項目和重點工程建設和投資完成情況、加快電子商務發(fā)展、加快旅游業(yè)發(fā)展、增加消費增長點的系列措施、促進民營經濟發(fā)展、進一步擴大對外開放、大力發(fā)展會展業(yè)等。
2.“促改革”：經濟體制改革、城市規(guī)劃建設管理改革等類改革措施。
3.“調結構”：支持縣域經濟發(fā)展、推動產業(yè)轉型升級等。
4.“惠民生”：新型城鎮(zhèn)化建設（“疏老城、建新城”、暢通工程二期、生態(tài)環(huán)境三大保護計劃、扶貧搬遷、軌道交通、市域快鐵、新農村建設等）、保障性住房等十件實事、民生十困等。
（三）審計項目
1.對2015年市級明確的23項審計項目中涉及區(qū)的項目，開展審計工作的落實情況；
2.對審計查出的問題的整改落實情況；
3.2016年新增審計項目落實情況。
五、分級督查和時間安排
（一）分級督查
本次督查由區(qū)督辦督查工作領導小組（以下簡稱領導小組）牽頭負責組織領導、統(tǒng)籌協(xié)調、安排部署，并實行分級督查。
1.區(qū)級督查：領導小組辦公室（區(qū)督辦督查局）具體負責組織實施穩(wěn)增長等政策措施落實情況的督查和綜合性報告，并對各責任單位的整改落實情況進行重點抽查。
2.部門自查：各相關部門要明確分管領導和聯(lián)絡人，對本單位重大項目的推進和政策落實進行調度研究、推進落實，并定期對本部門工作落實情況開展自查自糾，形成自查報告經分管區(qū)領導審閱后送領導小組辦公室。
3.審計督查：請區(qū)審計局嚴格落實督點中三項工作任務，認真開展涉及區(qū)的項目審計，并于每季度末（3月、6月、9月及12月的25日前）將工作完成情況梳理總結后報區(qū)督辦督查局匯總。
（二）時間安排
本次督查自2016年2月24日開始，分為三個階段，采取月度和季度相結合、定期和不定期相結合的方式開展督查。
第一階段：前期準備（2016年2月24日至3月底）。各相關部門負責對照省和市關于穩(wěn)增長等政策措施的工作部署，收集區(qū)一級涉及本系統(tǒng)本行業(yè)穩(wěn)增長等政策措施文件（特別是重點督查項目的），報領導小組辦公室，領導小組辦公室收集匯總后提交領導小組審核。
第二階段：全面督查（2016年4月至10月）。由領導小組成員單位組成聯(lián)合督查小組，按照領導小組工作安排，根據(jù)自身職責對各責任單位各項穩(wěn)增長促改革調結構惠民生的政策措施落實情況進行督查，并按要求向領導小組辦公室提交督查報告。
第三階段：整改落實（2016年10月至11月）。相關責任部門對督查中發(fā)現(xiàn)的問題加強整改落實，并按要求向領導小組辦公室提交整改報告。
第四階段：總結通報（2016年12月上旬）。根據(jù)全年督查情況，由領導小組辦公室向領導小組提交總結報告并通報各有關單位和部門。
六、工作要求和結果應用
（一）高度重視，抓好組織實施。督查領導小組各成員單位要按照國家、省、市相關工作安排，高度重視、認真履責，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時指出、明確責任主體并提出整改要求或意見，督促責任主體及時整改落實，確保各項政策措施落到實處。對發(fā)現(xiàn)的新問題要認真研究，同時要明確專人負責，按時提交督查報告。
第4篇：工程調度履職報告范文
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導，以貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動、中央“八項規(guī)定”、反對“”為要求，以建設服務型、監(jiān)管型、法治型工商為抓手，按照上級關于加強和改進作風建設的工作安排，以更加務實的態(tài)度，更加嚴謹?shù)淖黠L，更加科學的方法，全面開展大反思、大排查、大整改活動，自覺接受社會各界監(jiān)督。以實施百姓辦事“零障礙”工程為載體，深入完善管理運作機制，切實提高工商工作效能，扎實推進全縣工商系統(tǒng)作風建設，服務經濟社會發(fā)展，維護保障民生民利，塑造工商系統(tǒng)新形象。
二、目標任務
通過作風整訓，認真分析在服務發(fā)展、服務企業(yè)、服務群眾中存在的問題；在監(jiān)管執(zhí)法、消費維權、為民辦事中存在的問題；在作風建設、隊伍建設、廉政建設中存在的問題；重點解決聯(lián)系群眾不緊、責任意識不強、履職能力不夠、工作效能不高、作風紀律不實等問題；努力實現(xiàn)思想認識進一步提高、履職盡責進一步強化、聯(lián)系群眾進一步密切、工作作風進一步優(yōu)化、為民務實清廉形象進一步樹立；真正做到讓人民群眾滿意、市場主體滿意、黨委政府滿意。
三、整訓內容
1.查政治業(yè)務學習。查是否自覺參加政治、業(yè)務學習，按規(guī)定完成學習任務；查理想信念是否堅定，政治上是否清醒，群眾觀念是否牢固；查是否熟悉相關工商法律法規(guī)，本崗位業(yè)務技能、工作規(guī)范、工作流程是否熟練。
2.查工作紀律。查是否上下班遲到早退、中途離崗脫崗、無故曠工、長期不上班；是否不聽從組織指揮、不服從工作安排；是否不安心本職工作，上班干私活、經商做生意、上網炒股、聊天、玩游戲；是否違反省工商局《著裝管理規(guī)定》，不按規(guī)定的人員范圍和規(guī)范要求著裝，著裝風紀不嚴、舉止不端、形象不佳，不按規(guī)定戴制式工商帽、制服與便服混穿；是否違反省、市局“禁令”規(guī)定的各項內容；是否利用職權，吃拿卡要報；是否違規(guī)搭車收費、強制收費；是否工作日午餐飲酒、酒后執(zhí)法、酒后駕車、公車私駕；是否著制服或使用執(zhí)法車輛到經營性場所消費；是否趨利執(zhí)法、粗暴執(zhí)法、濫施檢查，損害群眾利益等。
3.查工作作風。查領導干部是否不以身作則、不起表率帶頭作用，要求基層和群眾做到的自己沒有做到；領導班子是否不團結和諧，鬧矛盾情緒，人為制造麻煩；是否不敢打擊歪風邪氣，對干部管理不嚴格，不愿管、不敢管，當“老好人”，怕得罪人；是否崗位意識不強、工作熱情不高、精神萎靡不振、工作疲沓拖拉；是否工作不積極主動、不認真負責、不落實到位，應付差事、敷衍塞責，只求過得去、不求過得硬；是否怨天尤人、牢騷滿腹、講風涼話、打擊他人工作積極性；是否弄虛作假，搞上有政策、下有對策，假貫徹、假落實、假執(zhí)行；是否不執(zhí)行政務值守制度，對突發(fā)事件遲報、瞞報、謊報。
4.查行政作為。查是否失職瀆職、不作為、慢作為、亂作為、不會作為；是否不給好處不辦事，違反程序濫施許可、亂發(fā)證照；是否市場巡查不進店入戶、巡而不查、查而不處；是否不依法履職，監(jiān)管執(zhí)法不嚴、不實、不力、不廉，或對違法經營者保護和縱容；是否違反程序辦案，有案不辦、大案小辦、辦人情案、辦關系案、以收代罰；是否對群眾申投訴和舉報不聞不問、置之不理等。
四、活動時間
2014年10月17日至2015年8月20日。
五、整改方法
采取全崗位排查、全員自查、上下互查的方法，深入排查思想、業(yè)務、機制、制度方面存在的問題和不足，切實做到排查不準不放過、排查不全不放過、排查不深不放過，措施不得力不過關、整改不到位不過關、群眾不滿意不過關。
一是開展全崗位排查。圍繞增強政治意識、大局意識，對各部門、各條線、各崗位在反對“”履職情況、工作流程、制度建設等方面進行排查。
二是開展全員自查。圍繞增強形象意識、規(guī)范意識，對每位工商人員在職業(yè)道德、行為規(guī)范、工作效能、勤政廉政等方面進行自查。
三是開展上下互查。圍繞增強宗旨意識、群眾觀點，立足基層擺、上級點、自己找、相互提，對機關基層內部溝通、外部協(xié)作、事權優(yōu)化、工作機制、執(zhí)行運轉等方面進行互查。
要圍繞解決人民群眾反映的突出問題、經常發(fā)生的問題和反復出現(xiàn)的問題，有針對性地加強查擺和整改，努力做到什么問題突出就重點解決、什么問題緊迫就抓緊解決、什么問題常見就加強規(guī)范解決，切實讓人民群眾切實感受到工商部門加強作風建設帶來的新變化、新氣象。
同時，積極探索和建立健全作風建設領導責任制、督查督辦制、追究問責制等制度，做到排查問題、整改問題、解決問題，建立作風建設長效管理機制。
六、工作步驟
全縣工商系統(tǒng)“作風整訓活動”分為四個階段：
1、宣傳教育階段：2013年10月17日至2013年10月25日。各單位和部門，認真組織全體干部職工認真觀看豐縣工商局被中央電視臺《焦點訪談》欄目曝光一事錄像，組織開展大學習、大討論、大教育，集中傳達學習省局佘義和局長在全省工商系統(tǒng)作風整訓視頻會議和市局吉鎮(zhèn)局長在全市工商系統(tǒng)作風建設警示教育大會上的講話精神，組織學習作風建設、業(yè)務操作規(guī)范和重大事項匯報等相關制度規(guī)定，從剖析思想、暢談體會、交流心得入手，有效提高全縣工商系統(tǒng)干部職工的思想認識，把思想統(tǒng)一到縣局黨組的具體部署和要求上來。
2、分析自查階段：2013年10月26日至2013年11月12日。認真查找在服務發(fā)展、服務企業(yè)、服務群眾中存在的問題；在監(jiān)管執(zhí)法、消費維權、為民辦事中存在的問題；在作風建設、隊伍建設、廉政建設中存在的問題。特別是基層工商分局、機關科室為單位，落實“五個一”的排查整改措施：一是要組織全體同志集中觀看一次“焦點訪談”節(jié)目報道，了解和剖析節(jié)目報道中反映的問題；二是要開展一次全員討論，提高對改進作風、服務群眾的思想認識；三是要聯(lián)系本單位、本部門實際，對服務群眾的各個工作環(huán)節(jié)進行一次全面排查，切實找準自身存在的問題；四是要對存在問題進行一次深入剖析，多從主觀上找原因，真正觸及實質、觸及靈魂；五是要抓緊制定和落實一系列切實可行的整改措施，建立健全長效機制，堅決杜絕類似事情再次發(fā)生。
各單位、各部門要按照不同工作崗位職責要求，對照上述問題和有關規(guī)定，開門見山查擺問題。只查問題，不講成績。對單位和個人查擺出來的問題，以書面形式分門別類進行梳理，形成自查報告，在單位范圍內公開通報。做到問題查擺不全面、不準確、不徹底的不過關，要人人過關。
3、督查整改階段：2013年11月13日至2013年12月22日。要堅決從人民群眾最不滿意的地方改起，從市場主體反映最強烈的問題抓起，從黨委政府最根本的要求做起，從科學發(fā)展最現(xiàn)實的需要干起，切實把暴露出來的問題轉化為改進作風的自我要求、服務發(fā)展的自覺行動、優(yōu)化環(huán)境的自律準則，進一步嚴明紀律要求、嚴格行為規(guī)范，嚴肅責任制度，努力做到思想認識不徘徊、服務發(fā)展不動搖、工作干勁不滑坡、爭先創(chuàng)優(yōu)不滯后。對能夠立即整改的問題，立即整改，絕不拖延；一時難以解決的問題，制定整改措施，限期整改，并將整改責任落實到人。做到整改態(tài)度堅決，整改措施得力，整改措施不到位的不過關。確保收到立竿見影的效果，切實把全縣工商系統(tǒng)作風建設提高到一個新水平。
縣局將組織明查暗訪，進行工作指導，嚴肅查糾整改工作落實不力的單位和個人，及時分析研究解決工作中出現(xiàn)的新情況和新問題。
4、總結提高階段：2013年12月23日至2014年1月20日。對“作風整訓活動”落實情況認真總結，組織進行“回頭看”，進一步查找和整改在工商行政管理工作和機關作風建設等方面存在的問題，鞏固整訓成果，最大限度的消除暮氣俗氣、增加陽光朝氣，最大力度的根除歪風邪氣、樹立新風正氣，用實實在在的成效塑造新的形象?？h局作風整訓辦公室將進行檢查，檢查不合格的堅決推倒重來并進行通報。
七、幾點要求
（一）加強組織領導。開展“作風整訓活動”，是縣局黨組認真落實省、市局關于機關作風建設的工作部署，是重塑全縣工商系統(tǒng)形象的重要舉措。為保證“作風整訓活動”的有效開展，經縣局黨組研究，成立全縣工商系統(tǒng)“作風整訓活動”領導小組。組長由縣局局長擔任，縣局其他領導任副組長，各分局、機關各科室、隊、協(xié)學會主要負責同志作為成員。領導小組下設辦公室，負責作風整訓活動的具體事宜，主任由局紀檢組長擔任，成員由人教科、監(jiān)察室、機關黨委、辦公室負責同志組成。
各級各單位主要負責同志在抓作風建設時，要重點抓好領導班子成員；班子的其他同志按照分工，要抓好分管部門、分管條線的工作，主要包括思想建設、組織建設、業(yè)務建設、作風建設、廉政建設和維穩(wěn)等方面；要實行分級管理、連帶管理、責任管理、項目管理，確保事事有人抓、事事有人管、事事做到位；要全程參與各階段工作，靠前指導和督促檢查，層層負責，一級抓一級，形成齊抓共管的良好局面。
各單位、各部門要將各階段工作進展情況按照時間節(jié)點后的2個工作日內上報縣局作風整訓辦公室。
（二）強化宣傳教育。各單位、各部門合理安排時間，科學處理日常工作與學習教育的關系，進行全員教育整訓，進一步強化機關作風建設事關工商事業(yè)發(fā)展的危機感、緊迫感、責任感，有效樹立正面典型弘揚正氣，深入挖掘反面典型警示教育，扎實提升全縣工商系統(tǒng)干部職工的思想認識，大力增強自我完善、自我規(guī)范、自我凈化、自我提高的能力。要利用多種媒體、采取多種形式，向社會進行廣泛深入宣傳，報道活動動態(tài)，交流整訓經驗，宣傳先進典型，營造良好氛圍?？h局將在《工商行政管理簡報》上開辟《作風整訓活動》?？鞣志?、機關各部門每周上報不少于1條信息，及時總結推廣各地經驗做法和先進事例，擴大典型示范效應。
第5篇：工程調度履職報告范文
一、開展安全生產大檢查的組織情況
根據(jù)通知要求，我局迅速行動，認真貫徹落實全市安全生產工作會議精神，認真按照開展水利安全生產大檢查的主要內容、實施步驟和時間安排，組織了對全市水利系統(tǒng)生產經營單位的檢查，對下轄有關單位的安全生產大檢查工作情況進行全面的督查，基本掌握了本系統(tǒng)的事故隱患情況。
二、明確責任，狠抓落實
我局在全市水利系統(tǒng)內均開展了水利安全生產大檢查工作，并明確責任，按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，在規(guī)定的時間內完成大檢查工作任務并提交了匯報材料。從生產經營各單位自查自糾及督查的情況看，全市均未發(fā)生水利工程安全生產事故。檢查組重點對查出但尚未整改的安全隱患，進一步加大整改力度，采取強有力的手段，明確整改措施和要求，限期進行整改。同時，要求各單位主要領導狠抓隱患整改措施的落實，確保隱患整改到位。對重大安全隱患，盯住不放，實行動態(tài)檢查、跟蹤督查，并制定應急預案，切實做好事故防范工作。
三、措施有力，覆蓋面廣
（一）水利工程建設
檢查組深入到施工現(xiàn)場，進行安全檢查工作，并發(fā)現(xiàn)以下存在問題：部分施工現(xiàn)場安全生產措施不到位，施工人員均未佩戴安全帽，現(xiàn)場施工電纜，挖掘機等大型機械設備作業(yè)時，沒有相關安全引導人員，施工現(xiàn)場未設立安全公告、安全文明生產紀律及安全警示等標牌，存在嚴重的安全隱患，部分企業(yè)大型機械設備施工作業(yè)時，沒有安全引導人員，施工配電箱未進行專人看護。施工現(xiàn)場施工情況較混亂，材料任意堆放。發(fā)現(xiàn)以上存在問題后，我局水政監(jiān)察大隊立即現(xiàn)場下達整改通知書，責令其5天內必須整改完畢。
本次安全生產檢查對施工人員現(xiàn)場履職情況進行了摸底檢查，發(fā)現(xiàn)大部分施工企業(yè)項目經理、技術負責人、質檢員、安全員、測量員等五大員部分未按照合同規(guī)定人員進駐現(xiàn)場，部分管理人員無證上崗，特殊作業(yè)人員，如挖掘機、轉載機操作人員及高空等人員為無證上崗，檢查組人員要求現(xiàn)場管理人員及從事特種行業(yè)工作人員必須持證上崗，工程施工現(xiàn)場項目部必須持有證書原件或復印件，并存檔，要求5日內整改完畢。
（二）大壩安全管理
我市轄區(qū)內共有水庫13座，其中大新水庫為中型水庫，岐陽水庫、大萁水庫、水北水庫、清泉水庫、福滿洞水庫、大灰洞水庫、細鱗水庫7座小一型水庫，團結水庫、小北水庫、弟洞水庫、理化水庫、雙龍水庫5座小二型水庫，其中中型、小一型水庫已經完成全部除險加固任務，小北、弟洞兩座小二型水庫正在進行除險加固工作，其余小二型水庫已全部納入規(guī)劃，資金到位后，即可組織實施建設。
由于弟洞、小北兩座水庫運行時間較長，修建時未進行地質勘探、工程設計等前期工作，由村民組織建設，除險加固過程中仍發(fā)現(xiàn)存在以下問題：
1、弟洞水庫原有輸水洞由內徑0.8米的砼管與內徑0.6米的鋼管組成。由于前幾日連續(xù)降雨，造成水庫水位上漲，輸水洞過流量加大，由于砼管與鋼管連接處為對接，接口處未作密封處理，造成溢流，鋼管斷裂，水流沖刷壩腳，形成面積約80平方米的深坑，危及大壩安全，具體措施，我局將以補充設計報告的形式上報。
2、弟洞、小北水庫大壩均于70年代由當?shù)卮迕窠M織自行修建，目前壩后坡出現(xiàn)積水，凍結成冰，形成“堰流水”現(xiàn)象，據(jù)調查，此現(xiàn)象多年以來一直存在，危及大壩，具體措施，我局將以補充設計報告的形式上報。
3、小北水庫進行輸水洞進水塔施工時，開挖原輸水洞的進出口，發(fā)現(xiàn)洞身為漿砌石結構，洞身凈尺寸為0.6×0.7m(寬×高)，且洞身年久失修，洞身頂板有5處斷裂塌陷，塌陷高度5～8cm，已經嚴重影響輸水洞及壩體安全，具體措施，我局將以補充設計報告的形式上報。
（三）水電站
第6篇：工程調度履職報告范文
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞市委、市政府切實開展“轉型發(fā)展攻堅年”活動的戰(zhàn)略部署，認真落實市局黨組關于開展“效能建設推進年”的工作要求，努力打造“服務型質監(jiān)、科技型質監(jiān)、法制型質監(jiān)、效能型質監(jiān)、和諧型質監(jiān)”，以更加優(yōu)良的作風，更加優(yōu)質的服務，更加有效的履職，為服務全市經濟社會轉型跨越發(fā)展做出應有的貢獻。
二、主要內容
（一）堅持“以質取勝”，著力提升區(qū)域經濟質量競爭力
（1）加大名牌培育創(chuàng)建工作力度。摸清規(guī)模以上企業(yè)底數(shù)，調整和修訂名牌培育規(guī)劃，加強對企業(yè)創(chuàng)建品牌工作的指導和幫助，優(yōu)先培育和發(fā)展高新技術產品和自主知識產權產品。圍繞六大支柱產業(yè)開展區(qū)域名牌培育和創(chuàng)建，促進產業(yè)集聚。積極開展服務業(yè)知名品牌創(chuàng)建工作，提升城市整體服務水平。積極爭創(chuàng)中國名牌產品、名牌產品（3-5個）、知名產品（5-10個）。
（2）推進塊狀產業(yè)質量提升。充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，分類服務縣、區(qū)工業(yè)園區(qū)，促進塊狀產業(yè)產品質量提升。圍繞縣經濟開發(fā)區(qū)鋁制品產業(yè)集聚發(fā)展的特點，突出抓好鋁制品檢驗檢測中心建設，服務園區(qū)產業(yè)發(fā)展；圍繞相山區(qū)食品經濟開發(fā)區(qū)食品工業(yè)和主城區(qū)服務業(yè)發(fā)展的特點，重點服務鳳凰山食品工業(yè)園創(chuàng)建國家知名品牌示范區(qū)、合作建設食品檢測中心、積極推進服務業(yè)標準化建設工作；圍繞烈山區(qū)的特色農業(yè)，著力做好塔山石榴爭創(chuàng)國家地理標志產品的服務工作；圍繞杜集區(qū)經濟開發(fā)區(qū)的煤礦機械設備制造業(yè)集聚的特點，強力推進省級煤機裝備優(yōu)質產品示范區(qū)創(chuàng)建工作；圍繞龍湖工業(yè)園和經濟開發(fā)區(qū)新區(qū)建設，突出品牌創(chuàng)建和項目產業(yè)政策準入咨詢指導服務工作；圍繞臨渙工業(yè)園煤化工基地建設，突出抓好能源計量管理、鍋爐能效測試和特種設備安全管理，助推節(jié)能減排增效。
（3）加強質量誠信體系建設。建立企業(yè)質量誠信體系，
開展企業(yè)質量信用等級評價。根據(jù)企業(yè)質量信用等級，扶優(yōu)治劣，進行分類監(jiān)管。加大與工商、經信、發(fā)改、金融等部門合作，對質量信用等級高的企業(yè)加大扶持力度，在質量獎項評選、品牌認定、技術服務、項目申報、融資等方面予以傾斜。對違規(guī)企業(yè)實施“黑名單”制度，依法向社會公布其違法、違規(guī)情節(jié)，促使優(yōu)質資源向規(guī)范生產經營企業(yè)集中，提升資源利用效率。
（4）開展質量狀況分析。對去年全市的產（商）品質量、工程質量、服務質量和環(huán)境質量狀況進行調研和分析，《市2011年質量狀況白皮書》、《市2011年食品生產加工領域質量安全狀況白皮書》和《市2011年特種設備安全狀況白皮書》，為政府推動提升全市質量工作決策提供依據(jù)。
（二）堅持“標準引領”，著力助推產業(yè)轉型升級
（5）加快工業(yè)企業(yè)技術標準創(chuàng)新。提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，幫扶和引導優(yōu)勢產業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)主導參與國家標準、行業(yè)標準的制修訂工作，積極推行技術專利化、專利標準化、標準產業(yè)化。重點推進和指導規(guī)模以上企業(yè)、高新技術企業(yè)、品牌培育企業(yè)采用國內外先進標準。力爭創(chuàng)建標準化良好行為企業(yè)3家。
（6）積極爭創(chuàng)農業(yè)標準化示范區(qū)。推動傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代農業(yè)轉型，著力發(fā)展特色農業(yè)和推進農業(yè)產業(yè)化經營，完善現(xiàn)代農業(yè)標準體系，加快農業(yè)標準化示范區(qū)創(chuàng)建。力爭創(chuàng)建農業(yè)標準化示范區(qū)2個。
（7）拓展服務業(yè)標準化建設。拓寬服務業(yè)標準化覆蓋范圍，健全生產性、生活業(yè)標準化體系，加快制定金融服務、物流服務、商貿服務、通信服務等標準，著力提升城市服務質量和檔次。力爭創(chuàng)建服務業(yè)標準化示范單位2個。
（三）堅持“夯實基礎”，著力加強質量管理水平
（8）幫助企業(yè)實施先進質量管理方法。繼續(xù)開展“質量講堂”進企業(yè)活動，引導具有一定發(fā)展基礎的企業(yè)導入國際領先的卓越績效質量管理模式，推行全員、全過程、全方位的質量管理，以提升企業(yè)的質量管理水平。指導企業(yè)爭創(chuàng)省政府質量獎、省卓越績效獎（3—5個）、市市長質量獎（2家）。
（9）開展重點行業(yè)產品質量攻關。針對產品質量監(jiān)督抽
查中出現(xiàn)的較集中的區(qū)域性、行業(yè)性產品質量問題，組織質量技術專家深入企業(yè)現(xiàn)場，幫助分析產品質量狀況，開展質量問題攻關，提高質量監(jiān)督有效性。必要時，由技術機構牽頭組成質量課題攻關小組，幫助企業(yè)解決共性的質量問題。并以質量分析會的形式，召集相關企業(yè)進行培訓，幫助企業(yè)找準產品存在的質量問題及其原因，從而采取對應的改進方法或預防措施。
（10）強化計量技術指導。積極指導企業(yè)開展計量保證能力合格確認，全面提高企業(yè)計量檢測水平;深入重點能耗企業(yè)開展能源計量服務，指導企業(yè)合理配備能源計量檢測設備，加強能耗標準和能源計量的監(jiān)督檢查，推進全市循環(huán)經濟發(fā)展和企業(yè)節(jié)能增效。
（11）實施“千人培訓”工程。以增強企業(yè)質量安全責任意識、落實企業(yè)質量安全主體責任為目標，實施“千人培訓”工程。同時，制作食品生產、質量基礎、標準計量、認證認可、特種設備管理等實用質量管理光盤，免費贈送給企業(yè)。
（四）堅持“以企為本”，著力優(yōu)化服務環(huán)境
（12）開展免費服務。除涉及安全生產以外，對新辦企業(yè)實驗室建設、開展節(jié)能降耗技術咨詢提供免費服務；為下崗職工開辦的企業(yè)、困難企業(yè)提供質量管理培訓、技術咨詢、技術服務和標準查詢提供免費服務；對投資規(guī)模2千萬元以上的企業(yè)和小、微型企業(yè)首次辦理組織機構代碼證書免收工本費；免收辦理氣瓶充裝許可、特種設備使用登記、特種設備作業(yè)人員資格證等行政許可工本費。
（13）實行限時服務。產品標準備案由原來的15個工作日縮短為7個工作日；產品質量委托檢驗在10個工作日內完成；計量器具檢定由原來的15個工作日縮短為5個工作日；一般情況下，出具特種設備監(jiān)督檢驗報告由原來的15個工作日縮短為5個工作日;12365質監(jiān)舉報投訴中心對接到舉報投訴在5天內作出結果回復，并保證事事有回音、件件有落實。對申辦《組織機構代碼證》由7個工作日縮短為3個工作日內發(fā)證。在市局職能范圍內對企業(yè)緊急需求的特事特辦，當場受理、當天發(fā)證；對申辦《全國工業(yè)產品許可證》和《食品生產許可證》，根據(jù)企業(yè)的需求，24小時內赴項目工地或企業(yè)現(xiàn)場提供指導服務，在具備條件后及時協(xié)調省局和總局考核發(fā)證；對產品質量申訴、爭議調解符合條件的即時辦理。
（14）推行特色服務。將工作關口前移，變被動式監(jiān)管為主動式服務，變事后查處為事前提醒。提前介入全市的重點工程和招商引資企業(yè)，免費開展質量、計量、標準化、特種設備安全等質監(jiān)法律法規(guī)宣傳；對企業(yè)生產場所布局、生產加工設備安裝、質量管理、職工素質培訓、實驗室配置等方面給予技術指導；從原料進廠、生產過程加工、檢驗檢測、倉儲運輸、出廠質量把關、爭創(chuàng)名牌等過程實行全方位的質量跟蹤服務。
（15）完善結對服務。認真落實“百名干部幫扶百家企業(yè)”活動。結合塊狀產業(yè)的服務需求，組織市局和縣（分）局機關中層以上干部對全市規(guī)模以上企業(yè)實行結對幫扶，為結對企業(yè)提品質量診斷、質量改進、標準提升、法律法規(guī)宣貫等服務，幫助企業(yè)解決生產過程中遇到的質量難題。
（五）堅持“能力提升”，著力強化技術支撐
（16）加強公共服務技術平臺建設，著力提升服務主導產業(yè)的技術保障能力。加快推進省級食品質檢中心建設，規(guī)劃建設省鋁制品質量監(jiān)督檢驗中心、省煤礦機械產品質量監(jiān)督檢驗中心、省煤礦安全儀表檢測檢定中心，著力提升服務我市集群產業(yè)快速發(fā)展的技術保障能力，有效降低企業(yè)的檢驗檢測成本和研發(fā)成本，吸引更多的企業(yè)落戶，促進產業(yè)集聚。
（17）加強合作，提升檢測覆蓋能力。積極加強與高校、科院院所、縣（區(qū)）工業(yè)園區(qū)企業(yè)實驗室的檢驗檢測合作，壯大檢驗檢測實力，努力形成促進產業(yè)發(fā)展的技術覆蓋能力。
（六）堅持“規(guī)范高效”，著力改進工作作風
（18）推行人性化執(zhí)法。堅持“教育為主、重在糾違、苗頭預警、輕違告誡”的合法、合情、合理原則，在法律法規(guī)的框架下，對非主觀故意、情節(jié)輕微的且不涉及人體健康和人身、財產安全的行政違法行為的企業(yè)，以教育指導、整改提高為主，實行“首錯不罰”；對于屢次、故意、嚴重違反質量法律法規(guī)的行為和食品、特種設備安全違法行為予以嚴肅查處。堅持陽光執(zhí)法，嚴格實行執(zhí)法人員身份、處罰程序、處罰依據(jù)、處罰的決定、行政相對人依法享有的權利公開。
（19）優(yōu)化行政審批流程。完善并落實服務承諾制，大力推行“一站式”服務、預約上門服務以及服務“跟蹤單”等工作制度，減少審批環(huán)節(jié)，簡化辦事程序，縮短辦理時間，提高辦事效率，優(yōu)化服務質量。實行生產許可證審查項目前置服務，對申報生產許可證的企業(yè)，在進行正常審查程序之前，對企業(yè)進行免費的先行服務和特種設備行政許可預警服務。對各種許可證到期需要換證的企業(yè)實行6個月前提醒、3個月前督促的服務措施，確保企業(yè)有效生產。
（20）規(guī)范檢驗檢測行為。嚴格按照標準和技術規(guī)范開展檢驗檢測工作，檢驗合格的樣品除因檢驗需要造成破壞或損耗之外，在檢驗工作結束且對于檢驗結果無異議后一個季度內必須返還被抽檢單位。規(guī)范檢驗檢測收費行為，嚴格執(zhí)行收費許可項目，凡國家和省規(guī)定的收費許可項目，一律執(zhí)行下限收費標準。
三、工作要求
（一）提高認識，加強領導。開展服務“轉型發(fā)展攻堅年”活動，是全市質監(jiān)系統(tǒng)落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實際舉措，是貫徹市委、市政府戰(zhàn)略部署，認真履職的有效抓手。各部門、各單位要切實提高認識，著力增強大局意識、責任意識、服務意識、效能意識，緊緊圍繞市委市政府的總體部署，認真按照市局黨組的要求，加強組織領導，制定具體計劃，嚴格責任分工，保證各項服務工作順利開展。
（二）扎實推進，務求實效。在調查研究的基礎上，各單位、各部門要從實際出發(fā)，真正把功夫下到推進工作落實上。各級領導和廣大干部職工要帶著感情、帶著誠心，為企業(yè)辦好實事，讓企業(yè)得到更多更好的實惠，在服務中，力求在解決實際問題上下功夫，對能夠解決的問題要立即解決，對需要多個科室共同解決的問題，要積極協(xié)調，想方設法幫助解決。
（三）加強服務，提高效能。工作中要著力強化“所有人員都是服務人員，所有工作都是為企為民服務”的服務理念，切實提高工作效率和服務水平，為企業(yè)發(fā)展提供一流服務、給予最大支持。
第7篇：工程調度履職報告范文
突出規(guī)劃引領，加快總規(guī)修編，編制工作扎實推進
縣域經濟、社會的發(fā)展必須依靠規(guī)劃理念的前瞻性、規(guī)劃體系的完整性、規(guī)劃方案的科學性來支撐和引領。一年來，該局加大了規(guī)劃編制力度，完善了規(guī)劃編制體系，加強了規(guī)劃編制的戰(zhàn)略研究，突出城市功能定位和空間布局優(yōu)化，科學合理地編制了各類規(guī)劃，為城鄉(xiāng)建設和縣域發(fā)展奠定了良好的基礎。一是強勢推進總規(guī)修編。去年初與中國城市規(guī)劃設計研究院簽訂了縣城總規(guī)修編和東城新區(qū)控制性詳細規(guī)劃編制技術服務合同；4月份向市政府報審總規(guī)修編評估報告，取得了同意總規(guī)修編的批復；5月份完成了總規(guī)修編初步成果，并報縣規(guī)委會審議，在廣泛征求縣直部門和社會各界人士意見建議的基礎上進一步深化了總規(guī)設計成果，于6月份向縣政府第22次常務會議、縣委常委擴大會議和縣人大主任會議報請審議了總規(guī)修編綱要和初步方案；8月份分別向市政府和省建設廳報審了總規(guī)修編綱要以及人口和建設用地規(guī)模論證報告，10月至11月省建設廳組織專家進行了評審并提出了修改意見，12月份市政府牽頭組織專家和發(fā)改、國土、水利、環(huán)保等相關部門對總規(guī)成果進行了評審，并原則同意總規(guī)編制方案，總規(guī)修編工作進展順利。二是強化詳規(guī)編制力度。為實現(xiàn)控制性詳細規(guī)劃和各類專業(yè)規(guī)劃對建設用地的全覆蓋，一年來該局組織編制了東城新區(qū)、南站片區(qū)、工業(yè)園區(qū)的控制性詳細規(guī)劃，啟動了行政中心規(guī)劃建設方案，完成了沿江風光帶北岸和攸州公園的景觀設計。三是加快鎮(zhèn)村規(guī)劃編制。村鎮(zhèn)規(guī)劃是實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的關鍵，拓展城市提質外延的重點，帶動縣域經濟發(fā)展的重要組成部分。該局在已完成10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)總規(guī)和148個新農村村莊規(guī)劃編制的基礎上，上半年又啟動了鸞山、柏市、湖南坳、大同橋等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃編制工作，力爭到明年實現(xiàn)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)總規(guī)全覆蓋。
創(chuàng)新管理監(jiān)督，強化執(zhí)行力度，城市提質成效明顯
該局結合縣政府頒布實施的《縣城鄉(xiāng)建設規(guī)劃管理若干規(guī)定》、《縣制止和拆除違法建設規(guī)定》和《縣城鄉(xiāng)規(guī)劃區(qū)內建設用地容積率調整管理辦法》等5個規(guī)范性文件，在項目論證、決策、審批、管理等方面進行了一些探索和實踐，并建立健全了相應的工作機制，有效提升了管理監(jiān)督水平和履職能力。一是加強建設項目的論證審批。對重點工程的建設方案、土地征收、拆遷安置進行反復論證，依法審批了麗水山莊、中心嘉園、新外灘、原五中地塊、內環(huán)路、迎賓大道、規(guī)劃展示館、電力調度大樓、移動公司等規(guī)劃建設方案，保障了項目順利推進。在建設項目規(guī)劃許可過程中，該局堅持統(tǒng)一規(guī)劃、節(jié)約用地、合理配置資源的原則，年共核發(fā)《建設項目選址意見書》9件，《建設用地規(guī)劃許可證》354件，批準用地面積2800畝，核發(fā)《建設工程規(guī)劃許可證》489件，批準建筑面積91.5萬平方米。二是拓展建設項目的管理深度。年，該局按照《縣城鄉(xiāng)規(guī)劃區(qū)內建設用地容積率調整管理辦法》，制定了建設用地容積率調整適用范圍和調整程序的規(guī)定，深化了容積率審批和調整的管理。同時，在建設項目的論證和審批中增加了建筑立面造型和色彩的審批要求，突出了開發(fā)小區(qū)基礎配套的管理，有效提升了城鄉(xiāng)建設品位。三是推行科學民主的決策機制。為進一步規(guī)范規(guī)劃審批和變更程序，2009年聯(lián)合相關部門單位成立了縣城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會，建立了專業(yè)設計、公眾參與、專家評審、領導決策的規(guī)劃編審工作機制，健全了審批規(guī)劃項目和重大行政執(zhí)法的民主審議工作制度，共召開縣規(guī)委工作會議13次，研究審議城鄉(xiāng)規(guī)劃重大項目80余項。四是強化規(guī)范高效的執(zhí)法監(jiān)察。對規(guī)劃監(jiān)管實行精細化管理。健全了規(guī)劃執(zhí)法巡查片區(qū)責任制和建設項目批后跟蹤監(jiān)管制度，制定了《違法建設處罰標準》，切實規(guī)范了行政執(zhí)法處罰自由裁量權的行使，實施了《雙休日、節(jié)假日規(guī)劃執(zhí)法值班制度》，在巡查上做到了全天候，全方位，及時有效地將違法建設制止在萌芽狀態(tài)。加大了對違法建設的查處力度，全年共完成現(xiàn)場核查225件，下達停工通知書173件、行政處罰決定46件，調解各類建設糾紛57起，沿江大道、攸州大道、長鴻路、攸州公園等16處違法建設共計建筑面積1800余平方米，確保了規(guī)劃的全面準確實施到位。
統(tǒng)籌鎮(zhèn)村規(guī)劃，協(xié)調城鄉(xiāng)發(fā)展，城鄉(xiāng)一體進程加速
該局以城鄉(xiāng)同步發(fā)展為指導思想，積極開展鎮(zhèn)村規(guī)劃建設的專項研究，編制各類規(guī)劃，挖掘內涵，體現(xiàn)特色，在加快城市建設的同時對鎮(zhèn)村同步統(tǒng)籌規(guī)劃建設。一是加大城鄉(xiāng)規(guī)劃統(tǒng)籌力度。用統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的思路和辦法，加快提升城鄉(xiāng)空間發(fā)展布局規(guī)劃，注重鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設與農村經濟社會發(fā)展和產業(yè)結構調整相結合，優(yōu)先安排基礎設施和公共服務設施建設。在已完成10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體規(guī)劃編制的基礎上，年又啟動了鸞山、柏市、湖南坳、大同橋等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃編制，切實加大編制力度，推進城鄉(xiāng)規(guī)劃全面覆蓋。二是提升城鄉(xiāng)規(guī)劃管理水平。以健全的管理體系確保城鄉(xiāng)規(guī)劃工作順利開展，推動城鄉(xiāng)建設有序實施。為落實《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃管理的要求，全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都組建了獨立的規(guī)劃管理和監(jiān)察隊伍。為切實提高管理實效和工作水平，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理人員業(yè)務素質，5月份組織舉辦了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理人員培訓班，并為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理辦公室配備了工作電腦。三是強化城鄉(xiāng)規(guī)劃制度建設。為規(guī)范城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督管理行為，確保城鄉(xiāng)規(guī)劃嚴格執(zhí)行，年5月該局報縣政府批準頒布實施了《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理辦法（試行）》，科學設定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理部門的管理權限，明確了辦事規(guī)則，切實加強了鎮(zhèn)村規(guī)劃監(jiān)督管理，保障規(guī)劃嚴格準確實施，對城鄉(xiāng)規(guī)劃違法違章建設行為做到早發(fā)現(xiàn)、早處理。
緊扣重點工作，助推“三大戰(zhàn)役”，規(guī)劃服務全面提質
為了充分發(fā)揮規(guī)劃工作服務“三大戰(zhàn)役”、服務發(fā)展、服務大局的功能，該局上下積極探索規(guī)劃服務新途徑，全面推進向規(guī)范化服務型機關的目標邁進。一是保障“三大戰(zhàn)役”服務。年該局開辟了重點工程報建窗口，向社會公開了10項服務承諾，對重點工程項目實現(xiàn)全程服務，一律實行從審批到放線、驗線、驗收一站式服務。去年受理的包括12個開發(fā)項目、5個入園企業(yè)、6個重點工程在內的41次申請，均在三個工作日內辦結，提供了快捷高效的服務。一年來為同樂湖生態(tài)農業(yè)園、益力盛電子公司、新型干法水泥廠、醴茶高速、迎賓大道、文化廣場等32項重點工程提供了便捷、快速的規(guī)劃服務，及時解決項目涉及規(guī)劃方面的疑點、難點問題，助推了重點工程、招商引資項目的順利實施。二是圍繞城建融資服務。為爭取更多的項目融資，及時辦理了長鴻路、建設北路、迎賓大道等項目的建設用地和工程規(guī)劃審批手續(xù)，深入進行項目可行性和土地資源開發(fā)價值研究，促進規(guī)劃與項目市場化互動，共同推進城市的經營和建設，為政府確定城市社會經濟戰(zhàn)略和重大項目建設的超前資源儲備和重點決策提供參考。三是加強土地儲備服務。認真組織編制儲備土地設計條件，在保證效率和質量的基礎上先后完成了17宗儲備土地規(guī)劃要點的編制，涉及用地2500余畝。5月份為我縣在長沙舉行的土地信息推介會提供了10000畝的用地紅線圖和相關資料，保證了會議的圓滿成功。
第8篇：工程調度履職報告范文
一、總體情況
2019年安全生產控制目標：年內工礦商貿企業(yè)不發(fā)生生產安全事故，道理交通不發(fā)生較大以上事故；年內工礦商貿企業(yè)發(fā)生瞞報事故，較大以上事故或死亡總人數(shù)超過3人或者道理交通發(fā)生重大以上事故，予以“一票否決”。
2019年全區(qū)未發(fā)生工礦商貿生產安全事故和較大以上道路交通事故。
二、安全生產工作運行情況
（一）全面落實安全生產責任體系
經開區(qū)認真落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”、“三個必須”和“誰主管、誰負責”總體要求。及時調整區(qū)安委會由區(qū)黨工委書記擔任第一主任、管委會主任擔任安委會主任，管委會副主任、政法委書記、宣傳部長等區(qū)領導擔任副主任，各安委會成員單位主要領導為成員，鎮(zhèn)街均設置安監(jiān)站，同時在鄉(xiāng)村、社區(qū)設立安全網格員。通過機構改革，全區(qū)調整設立了14個專業(yè)委員會，形成了較為完善的安全監(jiān)管體系。區(qū)管委會多次召開黨工委、管委會會議專題聽取研究安全生產工作，并對安全生產工作進行安排部署。區(qū)安委會嚴格按照工作要求全面推進工作扎實開展，各級領導嚴格按照工作要求開展調研、督導檢查工作，并針對“集中整治”、“雙控建設”、“打非治違”等重要工作進行專題研究部署。全面推進安全生產工作扎實有效開展。年初區(qū)管委會分別與四鎮(zhèn)兩辦、園區(qū)和16個區(qū)直屬部門簽訂了《2019年安全生產目標管理責任書》，層層抓落實，確保各級領導、監(jiān)管責任落到實處。
（二）全面加強監(jiān)管、監(jiān)察基礎能力建設
1.以專委會引領行業(yè)安全生產。結合我區(qū)機構改革調整，在區(qū)安全生產委員會基礎上，調整成立了14個安全生產專業(yè)委員會，明確工作領導小組。設立了安全生產專業(yè)委員會辦事機構，明確了辦公地點及工作人員。
2.全面推行安全生產網格化監(jiān)管。全區(qū)共選聘網格員42名，建立全區(qū)、鎮(zhèn)街（園區(qū)）、村（社區(qū)）安全生產“三級五覆蓋”責任體系，實現(xiàn)安全生產監(jiān)管無縫隙、全覆蓋。
3.積極構建政府購買服務、專家查隱患執(zhí)法服務機制。制定有關制度，通過安全生產技術顧問服務、安全專家駐點服務、安全送教上門服務、安全生產宣教培訓服務及其他安全生產輔助服務等多種方式全面抓好該項工作。
4.完善安全生產委托執(zhí)法效能。為實現(xiàn)安全生產監(jiān)管工作“關口前移、重心下移”，區(qū)管委會與委托鎮(zhèn)街、園區(qū)簽訂安全生產行政執(zhí)法委托書，委托執(zhí)法范圍是負責本行政區(qū)域內生產經營單位的安全生產監(jiān)督管理工作。
5.持續(xù)推進安全生產基層基礎建設。結合安全生產基層基礎工作年活動，區(qū)安委辦多次組織召開工作部署推進會，通過構建責任體系、加強隊伍建設、夯實基礎建設、完善三項機制、健全三個保障等多方面切實確保各項工作措施有序推進，對試點單位、全區(qū)總體工作進展情況進行調度，協(xié)助各相關部門和企業(yè)完善建立各項管理資料。
（三）嚴厲執(zhí)法，防范化解各類風險
經開區(qū)認真抓好重點行業(yè)領域安全監(jiān)管，加大“打非治違”力度，結合“大排查大整治”攻堅行動，組織開展“六個專項集中整治”攻堅行動，扎實開展元旦、春節(jié)、全國“兩會”、“五一”、中秋、國慶等集中檢查，對高危行業(yè)和工貿重點企業(yè)進行了拉網式徹查，及時消除各類隱患，保證重大節(jié)日和重要時期安全。
危險化學品、煙花爆竹領域：共檢查企業(yè)104家次，查處隱患問題163項，已全部整改完畢，立案26起，實施經濟處罰23萬元，責令停產停業(yè)停工11家。
工貿行業(yè)領域：共檢查企業(yè)105家次，查處隱患問題240項，已全部整改完畢，立案21起，實施經濟處罰27.5萬元，責令停產停業(yè)停工5家。
建筑施工領域：對全區(qū)在監(jiān)項目進行安全生產監(jiān)督檢查358次，下發(fā)各類執(zhí)法文書46份。
特種設備領域：檢查特種設備使用單位577家次，檢查設備3800余臺次。檢查發(fā)現(xiàn)隱患106處，下發(fā)《指令書》25份，受理解決投訴28起，立案查處7起，罰款22.7萬元。
消防和人員密集場所領域：共檢查社會單位1173家，發(fā)現(xiàn)火災隱患1704處，下發(fā)責令改正通知書622份，臨時查封10家，責令“三停”5家，下發(fā)行政處罰決定書34份，罰款47.3180萬元。
城市燃氣領域：定期檢查企業(yè) 36次、 排查安全隱患154處、已整改140處。下達整改通知書35份，完成上級督辦整改問題3個。
其他部門均在各自監(jiān)管行業(yè)領域開展各類專項治理。
（四）穩(wěn)步推進，持續(xù)做好日常工作
1.扎實推進安全標準化和誠信評定。我區(qū)通過政策引導和技術幫扶，積極做好危險化學品、機械制造、輕工商貿等行業(yè)的安全生產標準化建設。截止目前，53家企業(yè)已完成標準化建設，其中燕興機械、藍鯨悅海達到二級安全生產標準。在誠信等級評定工作中，23家企業(yè)完成誠信體系建設網上申報，其中A級1家、B級6家、C級16家。
2.創(chuàng)新分級分類監(jiān)管模式。按照省市相關文件要求，率先在全市范圍內推行分級分類監(jiān)管模式，制定下發(fā)了《經開區(qū)工貿企業(yè)安全生產分級分類監(jiān)督管理辦法（試行）的通知》和《經開區(qū)安全生產委托執(zhí)法（D類工貿企業(yè)）實施意見》，既實現(xiàn)了“一個企業(yè)只有一個管理主體”又實現(xiàn)了安全生產監(jiān)管工作“關口前移、重心下移”，為切實消除各類安全隱患，確保全區(qū)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定奠定了基礎。
3.深入開展應急救援演練。我區(qū)不斷修訂完善了全區(qū)安全生產事故應急預案。每年組織應急、消防、市場、國土等部門開展包括“危險化學品應急演練”、“消防應急演練”、“防汛應急演練”、“特種設備事故逃生”、“高層住宅火災逃生”和“地質災害應急演練”等應急演練25余場，以群眾“看得見、摸得著”的形式極大的提高全社會安全意識和逃生本領。
4.不斷營造濃厚氛圍。為有效增強廣大群眾的安全意識，為構筑社會安全工程奠定堅實的基礎。經開區(qū)不斷通過電視、微信、商場LED大屏幕循環(huán)播放安全生產、應急管理、防災減災等公益視頻全面宣傳。組織開展安全生產宣傳教育培訓班次50余次，共計培訓人員6000余人；在“安全生產月”活動中，積極開展安全生產月啟動儀式、安全生產咨詢日、安全知識競賽、企業(yè)警示教育宣講等活動，切實提高了群眾的安全防范意識和應對突變能力。同時為了將安全文化帶入居民小區(qū)，以鳳凰城北區(qū)小區(qū)為試點樣板，我區(qū)著力打造6個安全文化示范小區(qū)，通過設置宣傳展牌、展板，裝飾安全文化長廊，定期講解安全知識、播放安全警示片、發(fā)放安全宣傳單等方式，以人民群眾喜聞樂見的形式將安全知識融入群眾當中。
5.充分落實財政資金保障。區(qū)管委會高度重視安全生產工作，區(qū)財政局切實履行財政職能，強化資金保障，努力推進全區(qū)安全發(fā)展水平進一步提升。2019年已先后撥付安全生產宣傳教育培訓費、農村公路劃設中線工程款、安全生產技術服務費、應急避難場所移動廁所項目、化工行業(yè)評估分類項目、建筑施工安全生產檢查培訓經費、安全生產基層基礎建設以及其他安全生產監(jiān)管支出費用共計150余萬元。同時經開區(qū)通過政策引導，全員培訓等方式，使重點企業(yè)負責人高度重視安全生產工作，2019年北方鑄業(yè)投入300余萬元，金風科技200余萬元，國儲天然氣200余萬元，神威藥業(yè)100余萬元，應張?zhí)烊粴?0余萬元等等，企業(yè)持續(xù)加大安全資金投入，整體呈逐年增加趨勢，落實主體責任，使安全更加穩(wěn)固。
6.落實督導考核推進工作有效實施。管委會委派區(qū)安委辦與區(qū)督查辦聯(lián)合采取暗查暗訪、突擊檢查，隨機抽查、回頭看復查等方式，配備執(zhí)法人員、專家，不定期對各單位重點階段、重點工作情況進行督導檢查，全面檢查深化安全生產大排查大整治攻堅行動落實情況。2019年共派出暗查暗訪組14個，其中督導檢查鎮(zhèn)街部門9個，生產經營單位72家，發(fā)現(xiàn)隱患95條，已整改完畢，停業(yè)整頓1家，全區(qū)上下 “重拳出擊”，確保安全生產工作扎實有效開展。
（五）突出重點，創(chuàng)新推進工作落實
1.“雙控建設”扎實開展。區(qū)管委會多次會議研究部署“雙控體系建設”工作。并結合我區(qū)當前經濟形勢，針對大部分企業(yè)監(jiān)管水平不高、專業(yè)技術人才儲備不足這一實際特點，在研究、探索過程中，形成了企業(yè)自主提高、專家提供服務、政府出資買單的“三結合”工作模式，督促企業(yè)建立安全風險管控檔案，形成動態(tài)化的“一企一冊”管理制度。截至目前，全區(qū)開展“一企一冊”上報企業(yè)數(shù)92家，上報風險點745個。同時依托“圖網冊頻”信息化系統(tǒng)建設，實現(xiàn)政府和企業(yè)互聯(lián)互通、信息共享，目前已經有63企業(yè)初步完成數(shù)據(jù)信息的錄入，其中8家企業(yè)已完成與政府系統(tǒng)的對接。
2.“打非治違”有力進行。做為“奧運名城、首善新區(qū)”，一直以來我區(qū)都已“奧運城市”、“國際范”的標準嚴格要求各項工作。近年來，全區(qū)以“創(chuàng)建國家安全發(fā)展示范城市”為契機，不斷強化安全監(jiān)管，以“踏石留印、抓鐵有痕”的工作作風，不斷要求各行業(yè)領域提升安全生產工作水平。安委辦針對重點行業(yè)領域，制定了經開區(qū)聯(lián)和執(zhí)法工作計劃，扎實有力推進“打非治違”工作有序開展。今后，對于我區(qū)來講，“打非治違”工作將不再作為一項專項行動，而是作為一項日常工作來持續(xù)開展。堅決不給“非法違法”留一寸土地。
3.“集中整治”持續(xù)深化。我區(qū)已經連續(xù)多年未發(fā)生較大及以上安全生產事故，但是，近年來全國發(fā)生的特別重大事故，一次次的為安全生產工作敲響警鐘！從18年開始，經開區(qū)先后組織開展大排查大整治、六個專項集中整治攻堅行動、其他重點領域集中整治再到近期安排部署的進一步深化安全生產集中整治工作。嚴格按照“無間隙、全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”總體要求，通過不斷深化整治，嚴格落實政策措施，堅決做到治理重大安全隱患、嚴懲違法違規(guī)行為，確保全區(qū)安全生產持續(xù)高壓態(tài)勢。
4.“履職盡責”徹底壓實
經開區(qū)全力推進安全生產職責清單和履職檔案建立工作，將安全生產工作‘三定期’（即定期研究工作、定期督促檢查工作、定期報告工作）作為日常工作的剛性要求，目前已為全區(qū)152名副科級以上黨政領導干部建立了“一單一檔”。同時在重要時間節(jié)點，會向區(qū)管委會黨政領導遞送“安全生產提示卡”，囑咐完成各項安全生產工作的部署和落實，確保真正做到“照單履職、照單盡責、照單追責、照單免責”。
三、存在的問題
（一）安全生產意識有待提高
一些單位和企業(yè)對安全生產工作的艱巨性和復雜性認識不足，存在麻痹松懈思想，應對安全生產形勢變化的新辦法、新措施不多，安全生產長效機制還沒有真正形成。
（二）安全培訓抓的不深不細
從近年來發(fā)生的生產安全事故看，安全培訓不夠是誘發(fā)生產安全事故的直接因素，安全培訓不到位、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴格，很多新招錄的員工不懂安全常識，安全意識缺乏。
（三）企業(yè)規(guī)模小，標準化程度低，管理水平參差不齊
我區(qū)部分企業(yè)還是一些家庭作坊式企業(yè)，科技含量低、生產工藝落后，企業(yè)人員多為農民工，人員素質低、安全意識淡薄、流動性大，工人往往對所在崗位掌握的相應安全知識欠缺、無知蠻干現(xiàn)象依然存在，事故預防能力、自救互救能力低下，一些企業(yè)安全生產標準化建設推進工作比較難。
四、下一年工作計劃
下一年，我局將深入開展安全生產集中整治工作，完善并強化安全生產工作，加快應急救援體系建設，重點將開展以下幾項工作：
（一）建立安全隱患排查長效治理機制
一是加強對相關法律法規(guī)和標準規(guī)范的宣傳貫徹，督促企業(yè)進一步增強安全生產法治意識，提高企業(yè)安全生產的自覺性、主動性。二是持續(xù)組織開展各行業(yè)領域的集中整治和“打非治違”行動。對違法行為嚴格落實停產整頓、上線處罰、關閉取締、從嚴追責的“四個一律”執(zhí)法措施。三是持續(xù)開展隱患排查治理活動，消除安全隱患。采取“回頭看”、重點檢查、聯(lián)合檢查、專項督查等方式，嚴防隱患反彈和事故發(fā)生，確保我區(qū)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
（二）建立標準化的災害事故防護體系
一是切實加強減災委各成員單位的協(xié)同配合，實現(xiàn)部門間信息資源共享，提升自然災害早期預警能力。二是繼續(xù)完善自然災害災情信息報送管理體系建設，全面提升全區(qū)災情管理工作的科學化水平。
（三）建立專兼結合的應急救援力量體系
一是加強應急救援隊伍建設。結合實際，整合應急資源，依托區(qū)消防救援大隊力量，加強轄區(qū)應急救援隊伍建設。加大專業(yè)應急管理人員的業(yè)務培訓，不斷提高管理人員執(zhí)法水平和履職能力。二是加強預案管理和應急演練。建立健全應急預案體系，加強動態(tài)修訂完善。落實預案報備制度，加強企業(yè)預案與政府相關應急預案的銜接。定期開展應急預案演練，切實提高事故救援實戰(zhàn)能力。
第9篇：工程調度履職報告范文
[關鍵詞]視頻 監(jiān)控系統(tǒng) 安全管理
中圖分類號：TN949 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）15-0380-01
一、問題提出
沈陽鐵路局現(xiàn)在已經搭建起了對車務、客運、貨運、車輛等系統(tǒng)全覆蓋的鐵路局、站段、車間三級視頻監(jiān)控網絡，對保證運輸安全起到了不可替代的作用，但在現(xiàn)場應用過程中，還存在著一些問題。主要表現(xiàn)在：
1.站段管理者認識不統(tǒng)一。有些單位對視頻監(jiān)控設備不以為然，監(jiān)控室的作用僅僅停留在每天發(fā)現(xiàn)幾件違章問題上，沒有深入研究如何發(fā)揮先進設備保安全的作用，把監(jiān)控室當成了陪襯，監(jiān)控工作處于可有可無的狀態(tài)。由于認識和思維的偏差，造成視頻監(jiān)控系統(tǒng)的作用沒有完全發(fā)揮，整體收效大打折扣。
2.視頻監(jiān)控管理不規(guī)范。主要體現(xiàn)五個方面，一是視頻監(jiān)控人員一班工作無標準，監(jiān)控作業(yè)時全靠自覺，監(jiān)控工作存在隨意性；二是監(jiān)控項點無計劃，沒有監(jiān)控重點環(huán)節(jié)，安全監(jiān)控存在盲目性；三是監(jiān)控關鍵作業(yè)無流程，不同的監(jiān)控人員作業(yè)程序不同，存在差異性；四是對監(jiān)控人員作業(yè)質量無考核，同樣是監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題質量高低沒有評判標準，監(jiān)控工作質量高低無法評判；五是監(jiān)控室功能定位無統(tǒng)籌，監(jiān)控室作用注重“控”，不重視“管”，缺少對關鍵作業(yè)事前提示和對安全信息事后分析。六是激勵機制缺乏，工作質量高低相應的待遇差別不大，存在“大鍋飯”現(xiàn)象。
3.監(jiān)控人員不適應。主要體現(xiàn)在四個方面。一是人員配備不足，監(jiān)控工作不能顧及全面；二是人員素質不高，監(jiān)控工作把握不住重點；三是責任心不強，不想主動發(fā)現(xiàn)問題。
以上這三個方面的問題，制約了視頻監(jiān)控系統(tǒng)功能的發(fā)揮，造成一些監(jiān)控中心不能發(fā)現(xiàn)問題、不去分析問題、不會利用問題、不善解決問題，浪費了現(xiàn)有的設備和管理資源。
二、對策及建議
拓展站段安全監(jiān)控中心職能，打造安全綜合管控中心，實現(xiàn)從發(fā)現(xiàn)問題、分析問題到解決問題的一體化閉環(huán)管控，著力把安全管控中心打造成能夠發(fā)現(xiàn)問題的監(jiān)督檢查中心、能夠對問題進行深入剖析的分析研判中心、能夠實時發(fā)揮把關作用的風險管控中心、能夠督促問題整改的閉環(huán)解決中心。
（一）打造能夠發(fā)現(xiàn)問題的監(jiān)督檢查中心
1、制定監(jiān)控工作標準。一是編制監(jiān)控員一班工作流程。明確從接班到交班需執(zhí)行的工作程序，制作成工作表，監(jiān)控人員按表內項點作業(yè)，按流程完成一班工作。二是按計劃監(jiān)控。編制一班監(jiān)控計劃及三小時階段監(jiān)控計劃，監(jiān)控人員有計劃地進行作業(yè)監(jiān)控。編制監(jiān)控計劃時，要重點收集人員、設備、作業(yè)、環(huán)境等信息，收集日班計劃、階段計劃、調車作業(yè)計劃、施工維修作業(yè)計劃、工程車運行計劃、軌檢車、客車甩掛計劃、軍、專、特運列車、超限貨物列車運行計劃，并參考安全大數(shù)據(jù)反饋的事故、險情信息及局管內觸碰紅線問題、本單位關鍵風險點失控問題，確保編制的計劃涵蓋安全監(jiān)控的全部重點。三是編制重點作業(yè)監(jiān)控流程。對軍專特運辦理、越出（跟蹤）站界調車、施工作業(yè)、極端天氣作業(yè)等重點作業(yè)，逐項制定監(jiān)控流程，監(jiān)控人員按流程監(jiān)控，保證關鍵風險點不失控。
2、提升監(jiān)控人員整體素質。一是嚴把入口。從值班站長、值班員、工班長等高職名人員中擇優(yōu)錄用，考試和測評并行，確保把優(yōu)秀的監(jiān)控人員選出來。二是強化日常培訓。靈活運用交叉互動培訓、專家講堂培訓、作業(yè)變點培訓、感知現(xiàn)場培訓、旁聽案例培訓等方式，重點提升監(jiān)控人員的個人專業(yè)能力、安全監(jiān)控能力、信息調查能力、風險管控能力、忠誠履職能力。
3、實行有效的激勵機制。從嚴格考核入手，促進監(jiān)控人員工作質量提高。一是規(guī)范月度考核。完善站段月度考核辦法，以發(fā)現(xiàn)問題的數(shù)量、質量為主要內容確定考核標準，每月由安全科長進行考核，提出考核評定建議，主管安全副職對考核結果進行審核。二是加強日常考核。監(jiān)控人員當班發(fā)生違反工作紀律、作業(yè)紀律或擅自隱瞞信息的，一律給予嚴肅處理；發(fā)現(xiàn)典型問題或防止重大風險的，給予考核加分或獎勵。三是嚴格考核結果運用。監(jiān)控人員考核成績實行按月累進，季度排名，年度總評。連續(xù)排名末位的，進行淘汰或調整；連續(xù)排名在前的，聘任管理崗位時優(yōu)先。
（二）打造能夠對問題進行深入剖析的分析研判中心
加強對安全信息的分析利用，確定有價值的需進行跟蹤分析和深度分析的具體問題，針對問題研判次日安全風險，組織《風險提示》，增加安全工作的前瞻性和有效性。
1.安全信息日跟蹤分析。由站段或車間、中間站具體組織，要深挖管理原因，提出解決措施和要求，確定落實部門和整改時限，監(jiān)控人員跟蹤整改情況。
2.典型問題交班深度分析。對危及高鐵、客車安全等關鍵風險點失控問題，由監(jiān)控中心提供相關資料，站段組織對問題交班，進行深度分析，查找干部和管理原因，并制定避免重復發(fā)生的根本性措施。
3.外單位事故險情拓展分析。對與其他單位有關的事故、險情認真學習，結合本單位實際深入分析應吸取的教訓和需采取的措施，下發(fā)到車間、班組學習傳達，吸取教訓。
（三）打造能夠實時發(fā)揮把關作用的安全風險管控中心
1.關鍵風險點實時受控。對涉及本單位的關鍵風險點，監(jiān)控人員重點監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)有違反作業(yè)標準的行為及時提醒提示，防范問題發(fā)生。
2.重點作業(yè)實時受控。對軍、專、特運、施工、工程車辦理、越站調車、橫斷調車、停送電倒閘、客車甩掛等關鍵作業(yè)，按流程監(jiān)控，并提前做好提醒，確保不發(fā)生嚴重問題。
（四）打造能夠督促問題整改的閉環(huán)解決中心
1、廣泛收集安全相關問題形成待處理問題總匯。問題來源包括各車間、班組、科室干部日常檢查發(fā)現(xiàn)的各方面問題，監(jiān)控中心及調度室接聽到的安全問題報告，上級部門反饋的事故信息或典型問題。
2、建立全過程的問題解決機制。站段通過每日的安全分析會，確定納入立項解決的安全問題，納入解決問題庫，明確解決部門及時限、要求，確定解決措施方案，并按規(guī)定時限整改。監(jiān)控人員按日跟蹤安全問題解決情況。問題解決后，責任部門予以預銷號，主管領導組織復核，確認問題得到解決后予以正式銷號。
總之，通過充分發(fā)揮視頻監(jiān)控系統(tǒng)職能，著力打造五個中心，力爭實現(xiàn)三級監(jiān)控網絡從單一“控”向綜合“管”的職能轉變，從主要監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)向側重監(jiān)督管理行為的轉變，實現(xiàn)功能大幅拓展。
