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【關(guān)鍵詞】醫(yī)養(yǎng)結(jié)合;護(hù)理員;管理體系;規(guī)范化管理;常態(tài)化
目前,世界各國已相繼進(jìn)入老齡化社會,如何為老年人群,尤其是失能老人提供優(yōu)質(zhì)的照護(hù)服務(wù),已成為全球范圍內(nèi)廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)之一[1]。養(yǎng)老護(hù)理員正是在這一大背景下,適應(yīng)時展需要應(yīng)運(yùn)而生的新興職業(yè)。與此同時,養(yǎng)老護(hù)理員隊伍規(guī)范化、專業(yè)化建設(shè)也日益成為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)管理工作者亟待解決的關(guān)鍵問題。美國、日本、澳大利亞、德國等較早進(jìn)入老齡化社會的國家,其養(yǎng)老護(hù)理員管理體系建設(shè)日趨完善[2]。我國進(jìn)入老齡化社會相對較晚,在護(hù)理員隊伍建設(shè)方面尚未形成系統(tǒng)、有效的管理體系。我院自2009年成立以來,經(jīng)過8年的探索實踐,逐漸形成一套適應(yīng)失能、失智老年人群照護(hù)需求的護(hù)理員隊伍建設(shè)管理體系,取得了良好效果,現(xiàn)報告如下。
1護(hù)理員管理體系的建立
1.1建立護(hù)理員聘用管理機(jī)制
為了建立一支適應(yīng)失能、失智老人照護(hù)需求的合格的護(hù)理員隊伍,本院對前來應(yīng)聘護(hù)理員崗位的人員一律進(jìn)行面試,并制定準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn):①富有愛心和耐心;②具有一定觀察和溝通能力;③年齡在58歲以下,性別不限;④小學(xué)及以上文化程度;⑤體檢合格,無傳染性疾病,無精神病史,無嚴(yán)重皮膚病。面試且體檢合格者,須進(jìn)行為期2個月的試用期學(xué)習(xí),并取得《護(hù)理員職業(yè)資格證書》,考核合格后,與本院簽訂合同協(xié)議書,聘用期限為2年。
1.2建立護(hù)理員培訓(xùn)管理機(jī)制
本院向每位新入職的護(hù)理員發(fā)放員工手冊,從規(guī)章制度,勞動紀(jì)律,獎懲規(guī)定等方面組織護(hù)理員進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),使其明確工作導(dǎo)向,工作有章可循。手冊內(nèi)容包括:護(hù)理員職業(yè)道德規(guī)范,職業(yè)行為規(guī)范,職業(yè)技能規(guī)范,職業(yè)安全規(guī)范;護(hù)理員服務(wù)規(guī)范、環(huán)境規(guī)范、語言規(guī)范以及各項工作制度、工作流程規(guī)范等。我院實行邊學(xué)邊干和一對一的帶教制度,由經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)過硬的護(hù)理員以傳幫帶的形式對新入職及業(yè)務(wù)能力欠缺的護(hù)理員進(jìn)行日常照護(hù)工作指導(dǎo)。同時,我院規(guī)定每周二、三為護(hù)理員學(xué)習(xí)培訓(xùn)日,結(jié)合《養(yǎng)老護(hù)理員國家職業(yè)資格培訓(xùn)教程》,通過理論授課、舉辦講座、觀看示教片、現(xiàn)場演示等多種形式,組織護(hù)理員輪流進(jìn)行全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。主要包括:老年常見病相關(guān)理論知識,護(hù)理操作技能和搶救原則,防跌倒、防墜床、防壓瘡全程監(jiān)護(hù),鼻飼、留置導(dǎo)尿護(hù)理,氣管切開護(hù)理,約束帶皮膚護(hù)理等;將規(guī)范洗手[3]、滅火器使用、噎食急救、Ι級壓瘡預(yù)防護(hù)理、床到輪椅之間安全轉(zhuǎn)移、更換床單、老人穿脫衣褲等7項操作規(guī)程列為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容。此外,護(hù)理部針對日常工作薄弱環(huán)節(jié)及時點(diǎn)評,有的放矢地開展培訓(xùn)工作。本院還定期組織護(hù)理員進(jìn)行業(yè)務(wù)考試和比武活動,以夯實護(hù)理基礎(chǔ);積極開展對外業(yè)務(wù)交流,定期邀請相關(guān)專家來我院授課,同時選派優(yōu)秀護(hù)理員赴新加坡、香港、濟(jì)南養(yǎng)老機(jī)構(gòu)參觀學(xué)習(xí),開闊眼界,與兄弟單位切磋業(yè)務(wù),取長補(bǔ)短。
1.3建立護(hù)理工作運(yùn)行管理機(jī)制
1.3.1護(hù)理員組織管理我院實行由分管院長牽頭的護(hù)理部-各護(hù)養(yǎng)區(qū)護(hù)士長-護(hù)理班長-護(hù)理員共同參與的組織管理模式。其中,由分管院長任護(hù)理部主任,全面負(fù)責(zé)本院護(hù)理管理;下設(shè)1名副主任,負(fù)責(zé)護(hù)理工作日常事務(wù)管理;各護(hù)養(yǎng)區(qū)分別設(shè)2名護(hù)士長和2名護(hù)理班長,護(hù)士長負(fù)責(zé)按照護(hù)理部每周質(zhì)量檢查內(nèi)容對本養(yǎng)護(hù)區(qū)護(hù)理工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,護(hù)理班長負(fù)責(zé)按照每日工作流程巡視檢查班組成員工作完成情況,護(hù)理員則負(fù)責(zé)每日對自己的護(hù)理工作進(jìn)行自查。1.3.2護(hù)理員工作模式管理本院實行24h輪班制,采用相對固定、包干到房的形式,以每2名護(hù)理員為一個單位開展工作,每名護(hù)理員負(fù)責(zé)7~8名老人的日常照護(hù)。1.3.3護(hù)理員崗位職責(zé)管理本院制定了明確的護(hù)理員崗位職責(zé),主要包括:①負(fù)責(zé)老人洗浴、飲食、整理床鋪、換洗被服衣物、協(xié)助翻身、大小便處理等基本生活護(hù)理,如實進(jìn)行生活記錄并予以公示;②負(fù)責(zé)隨時觀察老人身體狀況,發(fā)現(xiàn)異常情況立即向醫(yī)生報告;③負(fù)責(zé)按照醫(yī)囑按時給老人服藥,如老人發(fā)生便秘,必要時須進(jìn)行摳便處理;④負(fù)責(zé)檢查導(dǎo)尿管、氧氣管等各種管道是否順暢及更換日期;⑤負(fù)責(zé)病房及養(yǎng)護(hù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。1.3.4護(hù)理員操作流程管理本院專門成立由分管院長牽頭的護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會,為護(hù)理員工作制定了嚴(yán)格的操作流程及護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)。操作流程主要包括:①每日操作流程:每日早晚為老人洗漱,清洗會陰;每日為老人量一次體溫;每日飯前為老人洗手,準(zhǔn)備就餐事宜;每小時給老人喝水一次,上下午各補(bǔ)充水果或點(diǎn)心一次;每兩小時為臥床老人翻身扣背一次;每天與老人對話交流不少于30min;每日清掃房間,整理床鋪;每日對老人生活、身體狀況進(jìn)行詳細(xì)記錄;每日參加早晚例會及工作交接。②每周操作流程:每周為老人洗一次澡,并換洗衣物及被服,如遇特殊情況則應(yīng)及時更換;每周為老人泡腳兩次,并及時修剪指甲。③每月操作流程:每月為老人理發(fā)一次。護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)主要包括:①嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理服務(wù)要求和禮儀要求,做到手勤、嘴勤、腿勤,說話輕、走路輕、動作輕,養(yǎng)成緊張有序、不拖沓的工作作風(fēng);②熟記受照護(hù)老人的姓名、身體狀況、飲食習(xí)慣、性格愛好及護(hù)理重點(diǎn);③老人身體、身穿衣服須整潔無異味,床鋪整潔無異味,床柜衣櫥擺放整齊無異味;④統(tǒng)一房間用物擺放,統(tǒng)一養(yǎng)護(hù)區(qū)清潔用具配置、使用及消毒,要求房間整潔,清新,無死角,清潔用品按要求交接,綠色抹布擦床頭柜,棕色抹布擦窗臺等。1.3.5護(hù)理員考核管理本院由護(hù)理部成立考核小組,每月對護(hù)理員護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行考核,并實行“優(yōu)獎劣汰”。其中日??己苏?0%,年終考核占30%??己藘?nèi)容主要包括:①工作規(guī)范、職業(yè)禮儀考核;②投訴、表揚(yáng),滿意度考核;③安全事件考核;④養(yǎng)護(hù)區(qū)衛(wèi)生狀況考核;⑤業(yè)務(wù)考試及比武活動成績考核等。在常規(guī)考核的同時,由護(hù)士長任督導(dǎo)員,定期或不定期對每一個護(hù)理員護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查,并將抽查結(jié)果納入護(hù)理員考核內(nèi)容。對出現(xiàn)違規(guī)問題的護(hù)理員根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)按章兌現(xiàn),獎罰分明,每年保持不低于10%的淘汰率。
1.4建立護(hù)理員監(jiān)督管理機(jī)制
本院由分管院長組織,由護(hù)理部具體實施,建立完善了護(hù)理部-各護(hù)養(yǎng)區(qū)護(hù)士長-護(hù)理班長-護(hù)理員4級護(hù)理管理質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),采取多種方式對護(hù)理員工作進(jìn)行監(jiān)督管理。主要包括:①我院實行護(hù)理管理早晚例會和交接班制度。醫(yī)生、護(hù)士、護(hù)理員每日共同參與交接班工作,不僅對前一日護(hù)理工作進(jìn)行及時總結(jié)和評價,對出現(xiàn)的問題及時報告,及時處理,同時也對當(dāng)日工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行及時溝通和交接;②護(hù)理部選拔具有豐富醫(yī)養(yǎng)結(jié)合管理經(jīng)驗的護(hù)士長,在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下不定期對各養(yǎng)護(hù)區(qū)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查;③建立夜間巡查制度,每周不定期對夜間護(hù)理情況進(jìn)行突擊檢查;④每周定期召開全院護(hù)士長、護(hù)理班長會議,針對各護(hù)養(yǎng)區(qū)出現(xiàn)的護(hù)理問題進(jìn)行分析,查找原因,及時研究出臺相關(guān)管理規(guī)定及整改措施,并對改進(jìn)效果及護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行持續(xù)關(guān)注。⑤分管院長每周定期聽取護(hù)理質(zhì)量與安全工作匯報,并不定期到各護(hù)養(yǎng)區(qū)巡視檢查護(hù)理工作,對于護(hù)理不到位、存在的安全隱患等問題,能現(xiàn)場解決的,立即組織相關(guān)人員溝通解決;現(xiàn)場解決不了或?qū)儆诟黟B(yǎng)護(hù)區(qū)的共性問題,則在護(hù)理部每周例會提出。⑥由院社工部每月與患者及其家屬就護(hù)理員的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度及日常生活起居情況進(jìn)行交流和滿意度調(diào)查。⑦成立老人民主管理委員會,邀請部分老人和家屬對我院護(hù)理工作進(jìn)行監(jiān)督,推動院務(wù)工作透明化。
2實施效果
2.1人員構(gòu)成比例基本合理
本院目前擁有護(hù)理員105名,其中男12名,女93名;文化程度:高中20人,初中67名,小學(xué)18名;年齡:30~40歲11名,40~50歲52名,50-58歲42名;入職時間:1年以內(nèi)20名,1~3年35名,3年以上50名。該人員構(gòu)成基本滿足老年照護(hù)人員在文化素質(zhì)、身體條件及熟練程度等方面的工作要求。
2.2護(hù)理員職業(yè)素質(zhì)及職業(yè)規(guī)范得到全面提升
通過嚴(yán)格的管理、規(guī)范的培訓(xùn),護(hù)理員的工作能力和操作技能得到全面提升。在我市舉辦的多屆護(hù)理員技能大賽中,我院護(hù)理員均取得優(yōu)異成績。同時,護(hù)理員的工作也得到了院內(nèi)老人及家屬的好評,表揚(yáng)信、感謝信、錦旗和牌匾紛至沓來,調(diào)查結(jié)果顯示,住院老人及家屬對我院護(hù)理工作的滿意度逐年提高,截止到2016年度,滿意度達(dá)到95.12%,與2015年度基本持平。在大家的共同努力下,我院2015年獲評青島市五星級養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)稱號。2015年度,我省評選出3家養(yǎng)老服務(wù)名牌機(jī)構(gòu),我院成為青島市唯一一家獲此殊榮的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。
2.3護(hù)理工作中事故發(fā)生率明顯減少
隨著我院護(hù)理員管理體系建立以來,安全事件發(fā)生率逐年下降。統(tǒng)計結(jié)果顯示,截止到2016年,我院共收治失能老人467名,臥床老人比例高達(dá)82.5%,較2015年增多7.3%,但壓創(chuàng)發(fā)生率僅為1.49%,較2015年下降了1.1%,同時也大大低于一般醫(yī)院的2.5%水平。此外,各類管道的管理是我院安全管理重點(diǎn),我院對此項工作加強(qiáng)分析研究,制定了各類管道護(hù)理常規(guī)和考核標(biāo)準(zhǔn),加大考核力度,大大降低了各類管道的脫管率。至2016年,尿管、鼻飼管、氣管插管、深靜脈置管和膀胱造瘺等非計劃脫管率為8.89%、14.25%和0,均較往年顯著降低(見表1)。
2.4管理效率大大提高
我院采用護(hù)理部-護(hù)士長-護(hù)理班長-護(hù)理員四級質(zhì)量控制管理模式,大大提高了護(hù)理管理工作效率,節(jié)約了管理成本;同時,也使質(zhì)量檢查督導(dǎo)常態(tài)化,在工作管理上形成了良性循環(huán)。2.5護(hù)理員文化生活得到豐富以特色文化帶動護(hù)理院發(fā)展。我院在嚴(yán)格管理的同時,通過舉辦春游、春節(jié)聯(lián)歡晚會、組織座談等各種活動豐富護(hù)理員文化生活,增強(qiáng)了護(hù)理員的凝聚力和歸屬感。
3存在問題及改進(jìn)措施
3.1管理難度大
我院護(hù)理員多為外來務(wù)工人員,流動性大,文化知識水平較低,自身素質(zhì)不高。護(hù)理員工作瑣碎、繁重、風(fēng)險較大,加上護(hù)理員隊伍工作經(jīng)驗較少,往往情緒化比較強(qiáng),特別是近年來隨著國家對養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)質(zhì)量要求的不斷提高,護(hù)理員感到活比以前要求標(biāo)準(zhǔn)高了,更難干了,管理難度大。在這種情況下,需要管理者要有耐心,采取科學(xué)的管理方法,因勢利導(dǎo)。一是要充分利用近期我市出臺的對護(hù)理員的扶持政策,維護(hù)他們的切身利益。二是要強(qiáng)化教育培訓(xùn),使他們獲得一技之長,使護(hù)理員的素質(zhì)能夠得到較大提高。三是要努力營造良好的工作氛圍,增強(qiáng)護(hù)理員的歸屬感。
3.2安全養(yǎng)護(hù)需進(jìn)一步加強(qiáng)
醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)安全問題成為大家研究課題。我院同樣存在老人安全風(fēng)險問題,我院護(hù)理員與老人人數(shù)比1:4.5,護(hù)理員工作瑣碎,經(jīng)常有老人行為自控能力差,情緒波動大,不聽勸阻,跌倒、摔倒造成骨折等情況,引起家屬不滿造成糾紛等。如何做好老人的跌倒、摔傷、走失等風(fēng)險評估、風(fēng)險全程管理,如何照料好有認(rèn)知障礙但又能自我活動的老人,都是擺在我們面前的亟待解決的問題。我院收住多為插管老人,風(fēng)險高、易出現(xiàn)非計劃性拔管事件,我院制定警示標(biāo)示和安全管理防范措施,訂制了11種安全標(biāo)識帶,統(tǒng)一規(guī)范了各種護(hù)理安全標(biāo)識帶的使用和管理,對護(hù)理安全事故的發(fā)生起到了很好的防范警示作用;如有男藍(lán)女粉腕帶、四防牌、深靜脈置管、注意安全小心跌倒、夾閉尿管3h一次、約束帶使用、胰島素治療、留置導(dǎo)尿、膀胱沖洗等標(biāo)示,標(biāo)識管理帶使用成為加強(qiáng)安全管理工作落實一大亮點(diǎn),得到了專家們的認(rèn)可和肯定。
4討論
2015年11月,總理主持召開國務(wù)院常務(wù)會議提出“推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)結(jié)合,更好保障老有所醫(yī)老有所養(yǎng)”。同年,國家九部委聯(lián)合出臺《關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合的指導(dǎo)意見》,明確支持養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開展醫(yī)療服務(wù),鼓勵社會力量參與興辦“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。這是積極應(yīng)對人口老齡化的長久之計,也是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下重要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。2016年7月,國家民政部公布了《民政事業(yè)發(fā)展第十三個五年規(guī)劃》,提出促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生和養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合,實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生和養(yǎng)老服務(wù)資源有序共享,真正實現(xiàn)“老有所養(yǎng)”、“老有所醫(yī)”。在此過程中,建立高素質(zhì)養(yǎng)老護(hù)理員隊伍,成為養(yǎng)老照護(hù)機(jī)構(gòu)高質(zhì)量高水平服務(wù)老人的有力保證[4]。當(dāng)前,社會對于高水平醫(yī)養(yǎng)融合養(yǎng)老院的需求日益迫切。但是,養(yǎng)老護(hù)理員普遍存在的知識文化水平低,養(yǎng)老照護(hù)專業(yè)技能缺乏也是我們要面對的突出問題[5]。如何將他們變成有愛心、有較高專業(yè)技能水平、有團(tuán)隊意識的護(hù)理員,是擺在管理者面前的課題[6]。我院的醫(yī)中有養(yǎng),醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式對于一個養(yǎng)老院的服務(wù)水平和管理水平要求較高,我院通過不斷探索實踐,逐漸建立起一套適應(yīng)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”模式的養(yǎng)老護(hù)理員管理體系,隊伍建設(shè)取得令人滿意的效果。本院始終堅持護(hù)理管理常態(tài)化,主要包括:①日常工作考核常態(tài)化;②重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理常態(tài)化;③夜間巡查常態(tài)化;④護(hù)理督導(dǎo)常態(tài)化;⑤護(hù)理技能培訓(xùn)和考核常態(tài)化;⑥安全工作專項管理常態(tài)化。常態(tài)化管理大大提高了管理效率和護(hù)理質(zhì)量,降低了安全事故發(fā)生率。此外,本院對護(hù)理流程及護(hù)理監(jiān)督進(jìn)行細(xì)化,如細(xì)化晨間護(hù)理,將人性化的服務(wù)語言和人性化的操作融入護(hù)理員對老人的服務(wù)中;細(xì)化夜間巡視內(nèi)容及時間等;注重護(hù)理細(xì)節(jié)管理,要求護(hù)理員將小事做到位做扎實,通過小事體現(xiàn)大愛。我院在護(hù)理管理體系建設(shè)過程中,緊緊圍繞“服務(wù)、質(zhì)量、安全”這個核心,按照工作計劃和管理目標(biāo),從夯實醫(yī)養(yǎng)模式的護(hù)理根基出發(fā),在護(hù)理管理上狠下工夫。護(hù)理管理日趨規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,做到有制度、有規(guī)范、有評估、有考核,日常工作可追溯。通過對護(hù)理員工作的不斷規(guī)范,讓標(biāo)準(zhǔn)成為了習(xí)慣,讓習(xí)慣符合了標(biāo)準(zhǔn),提升了圣德護(hù)理員的整體形象。今后,我院將繼續(xù)堅持和完善護(hù)理管理體系建設(shè),努力打造一支高水平的護(hù)理員隊伍,為老年人群,尤其是失能老人提供更為優(yōu)質(zhì)的照護(hù)服務(wù)。
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認(rèn)真貫徹落實中央及省市農(nóng)村工作會議和全國農(nóng)業(yè)工作會議、全省畜牧獸醫(yī)工作會議精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,搶抓“黃藍(lán)”兩區(qū)開發(fā)機(jī)遇,以加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展為中心,抓住重大動物疫病防控和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全兩個關(guān)鍵,深入實施畜牧業(yè)工程,開展“高效生態(tài)畜牧建設(shè)年”活動,努力確保不發(fā)生區(qū)域性重大動物疫情和重大畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,推動畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
二、發(fā)展目標(biāo)
年末,力爭肉蛋奶總產(chǎn)達(dá)92萬噸,實現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值100億元。
三、工作措施
(一)深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖和特色畜牧業(yè)發(fā)展,加快畜牧業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變
1、繼續(xù)推進(jìn)工程。按照《市畜牧重點(diǎn)工程實施意見》要求,通過深化落實局班子成員及科級干部包縣區(qū)、包項目、包企業(yè)制度及召開工程工作推進(jìn)現(xiàn)場會,年內(nèi)創(chuàng)建、培育十大標(biāo)準(zhǔn)化示范場、十大特色畜牧養(yǎng)殖場、十大高效生態(tài)畜牧生產(chǎn)基地、十大高效生態(tài)畜牧業(yè)示范園區(qū)、十大龍頭企業(yè)、十大畜牧品牌、十大質(zhì)量安全示范場、十大科學(xué)防疫示范點(diǎn)和一個國家級農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)畜牧示范基地。
2、開展“高效生態(tài)畜牧建設(shè)年”活動。一是繼續(xù)推進(jìn)“四級聯(lián)創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)化示范場活動。年內(nèi)力爭創(chuàng)建國家級示范場5個,省級示范場10個。二是大力推進(jìn)現(xiàn)代畜牧示范園區(qū)建設(shè)。抓好12家高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè),打造3-5處亮點(diǎn)工程。三是加快推進(jìn)生態(tài)養(yǎng)殖模式。積極探索農(nóng)牧結(jié)合、林牧結(jié)合等生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖模式,發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖,推進(jìn)生態(tài)環(huán)保畜牧業(yè)發(fā)展。年內(nèi)力爭建設(shè)100個高效生態(tài)養(yǎng)殖場,畜禽糞污無害化處理率達(dá)到90%以上。組織評選十大生態(tài)養(yǎng)殖場、編制生態(tài)養(yǎng)殖模式技術(shù)推廣手冊等。
3、不斷推進(jìn)高效特色畜牧業(yè)發(fā)展。一是按照“地方畜禽保特色、引進(jìn)品種保優(yōu)勢、優(yōu)良品種擴(kuò)規(guī)模、良法配套增效益”的原則,因地制宜制定高效特色畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃。二是突出發(fā)展種草養(yǎng)畜。加快奶牛、肉牛、羊、兔等草食動物發(fā)展,提升“全國牛羊加工業(yè)示范基地”這一品牌影響力。年內(nèi)新增牧草種植1萬畝,發(fā)展種草養(yǎng)畜典型場戶10處。三是保護(hù)開發(fā)地方品種。加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)高等院校及科研院所交流與合作,以省渤海黑牛、洼地綿羊等原種場為依托,重點(diǎn)支持渤海黑牛、洼地綿羊、魯北白山羊、德州驢等地方畜禽品種資源保護(hù)開發(fā),逐步開展特色畜禽新品種(品系)培育及認(rèn)定,對特色畜禽品種繁育、飼養(yǎng)管理等技術(shù)進(jìn)行總結(jié)推廣。
4、培植發(fā)展畜牧龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟(jì)組織。年內(nèi)引導(dǎo)發(fā)展、規(guī)范畜牧合作經(jīng)濟(jì)組織50家,培育市級以上畜牧龍頭企業(yè)10家,龍頭企業(yè)帶動養(yǎng)殖戶數(shù)占總量的85%以上。
5、加快“三品”認(rèn)證步伐,著力抓好品牌創(chuàng)建。積極引導(dǎo)組織各類規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)開展商標(biāo)注冊,加強(qiáng)畜牧品牌創(chuàng)建。2012年力爭全市新增無公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定、產(chǎn)品認(rèn)證15個,創(chuàng)建畜牧品牌10個。
(二)深入推進(jìn)重大動物疫病防控體系建設(shè),構(gòu)建畜牧業(yè)發(fā)展安全屏障
1、抓好重大動物疫病防控。按照“依靠科學(xué)、依法防控、群防群控、果斷處置”的方針和“政府部門保密度,業(yè)務(wù)部門保質(zhì)量”的要求,抓好春、秋兩季重大動物疫病強(qiáng)制免疫工作,確保免疫率達(dá)到100%,全年無重大動物疫情發(fā)生。
2、抓好動物疫病監(jiān)測預(yù)警。充分發(fā)揮市、縣獸醫(yī)實驗室的作用,重點(diǎn)抓好口蹄疫、豬瘟、豬高致病性藍(lán)耳病、禽流感等動物疫病監(jiān)測。開展動物疫病流行病學(xué)調(diào)查,組織免疫效果試驗,及時掌握疫情動態(tài),做好疫情預(yù)警和風(fēng)險評估工作,提高應(yīng)對突發(fā)重大動物疫情的能力。做好動物疫病報告工作,嚴(yán)格疫情上報制度,確保及時上報。
3、抓好基層動物防疫體系建設(shè)。深入推進(jìn)獸醫(yī)管理體制改革,不斷健全和完善基層動物防疫機(jī)構(gòu),加快推進(jìn)官方獸醫(yī)、執(zhí)業(yè)獸醫(yī)、鄉(xiāng)村獸醫(yī)和村級動物防疫員隊伍建設(shè),不斷提升基層獸醫(yī)公共服務(wù)能力和水平。未完成獸醫(yī)管理體制改革的縣區(qū),重大畜牧類項目不予安排,重要獎勵“一票”否決。繼續(xù)推進(jìn)基層動物防疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),認(rèn)真抓好基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站擴(kuò)建項目。不斷加強(qiáng)獸醫(yī)實驗室管理,加快推進(jìn)獸醫(yī)系統(tǒng)實驗室考核,年底確??h級實驗室全部通過系統(tǒng)內(nèi)考核。積極鼓勵有條件的實驗室申請國家認(rèn)證認(rèn)可,不斷提升監(jiān)測預(yù)警能力和生物安全監(jiān)管水平。
(三)深入推進(jìn)畜牧獸醫(yī)綜合執(zhí)法,加強(qiáng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管
1、強(qiáng)化投入品監(jiān)管。一是嚴(yán)格落實官方獸醫(yī)監(jiān)管養(yǎng)殖場制度,指導(dǎo)養(yǎng)殖場(戶)建立、規(guī)范養(yǎng)殖檔案,為畜產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯提供依據(jù)。二是加強(qiáng)獸藥飼料生產(chǎn)、經(jīng)營、使用企業(yè)監(jiān)管,落實獸藥生產(chǎn)經(jīng)營認(rèn)證和養(yǎng)殖企業(yè)獸藥使用登記備案制度,取締非獸藥GSP經(jīng)營企業(yè)。三是抓好獸藥、飼料和畜產(chǎn)品的抽檢工作,年內(nèi)抽檢獸藥50批次、飼料50批次、動物尿樣1.3萬個。四是加強(qiáng)部門合作,強(qiáng)化畜禽養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”、“三聚氰胺”等違禁添加物的監(jiān)管,年內(nèi)開展2次專項整治活動,形成畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的強(qiáng)大合力。五是加強(qiáng)對飼料、獸藥、種畜禽、奶站等重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)單位和重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管,年內(nèi)開展動物診療機(jī)構(gòu)、生鮮乳收購站、種畜禽執(zhí)法大檢查活動8次,嚴(yán)厲查處各類涉及畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的違法違規(guī)行為。
2、強(qiáng)化動物衛(wèi)生檢疫監(jiān)督。做好官方獸醫(yī)資格確認(rèn)、備案工作,分層級、分批次開展官方獸醫(yī)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì),加大對官方獸醫(yī)的監(jiān)督考核。強(qiáng)化動物檢疫及動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作,著力抓好產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫和畜禽交易市場監(jiān)管。全面落實動物、動物產(chǎn)品全程監(jiān)管制度,實行全流程同步檢疫,督促屠宰企業(yè)落實“瘦肉精”抽檢責(zé)任。積極推進(jìn)全市5處公路動物衛(wèi)生監(jiān)督檢查站建設(shè),發(fā)揮好查疫堵疫作用。
3、強(qiáng)化執(zhí)業(yè)獸醫(yī)、鄉(xiāng)村獸醫(yī)管理。按照農(nóng)業(yè)部和省局要求,認(rèn)真組織好執(zhí)業(yè)獸醫(yī)資格考試工作;認(rèn)真組織執(zhí)業(yè)獸醫(yī)、鄉(xiāng)村獸醫(yī)注冊與備案工作。加強(qiáng)動物診療機(jī)構(gòu)管理,嚴(yán)厲打擊“無證行醫(yī)”、“借殼行醫(yī)”和“游醫(yī)”行為。
4、加強(qiáng)檢驗檢測體系建設(shè)。抓住國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系二期規(guī)劃的有利時機(jī),加快推進(jìn)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全市、縣兩級質(zhì)檢站建設(shè),不斷完善畜產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系。
5、強(qiáng)化落實責(zé)任追究制。建立健全畜產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任追究制,進(jìn)一步明確責(zé)任分工,落實監(jiān)管責(zé)任,加大對失職瀆職行為的問責(zé)力度,對監(jiān)管措施不到位,失職瀆職,造成畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的,要嚴(yán)肅追究失職瀆職的有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。#p#分頁標(biāo)題#e#
(四)深入推進(jìn)畜牧政策項目的實施,全面落實強(qiáng)牧惠牧富牧政策
1、抓好畜牧政策項目實施。全面落實好能繁母豬補(bǔ)貼、生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))建設(shè)、生豬調(diào)出大縣獎勵和畜牧良種補(bǔ)貼等扶持政策,年內(nèi)力爭補(bǔ)貼資金達(dá)到5000萬元以上。主動加強(qiáng)與財政、發(fā)改、金融、土地、環(huán)保等部門的溝通,爭取多方支持畜牧業(yè)發(fā)展。配合國家啟動實施“振興奶業(yè)苜蓿發(fā)展行動”,開展奶牛優(yōu)質(zhì)苜蓿標(biāo)準(zhǔn)化高產(chǎn)創(chuàng)建。符合條件的縣區(qū),要提前把情況摸清、把理由找足、把工作做細(xì),積極爭取苜蓿項目落戶。
2、抓好高端項目引進(jìn)。搶抓“黃藍(lán)”兩區(qū)開發(fā)重大歷史機(jī)遇,立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展,做足結(jié)合文章,推進(jìn)大項目建設(shè),招引大項目落戶,提升產(chǎn)業(yè)帶動能力。特別是要深入研究央企、500強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)龍頭的投資動向,積極引導(dǎo)骨干企業(yè)掛大聯(lián)強(qiáng),努力在引進(jìn)戰(zhàn)略投資、高端項目上實現(xiàn)更大突破。今年力促中糧集團(tuán)100萬頭生豬產(chǎn)業(yè)化項目盡快簽約,爭取年內(nèi)開工建設(shè)。
3、抓好信息宣傳和調(diào)研。著力宣傳黨和國家促進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展的方針政策和法律法規(guī),深入開展畜牧業(yè)調(diào)查研究,大力報道全市畜牧業(yè)發(fā)展的新成效和新亮點(diǎn),努力營造促進(jìn)畜牧業(yè)又好又快發(fā)展的輿論環(huán)境。
(五)大力推廣畜牧獸醫(yī)技術(shù),提升科技對畜牧業(yè)貢獻(xiàn)率
1、加快畜牧科技創(chuàng)新和實用技術(shù)推廣。引導(dǎo)建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的畜牧業(yè)科技創(chuàng)新體系,推動科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。引導(dǎo)鼓勵專業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等社會力量開展科技推廣,加快構(gòu)建“多元化”科技推廣服務(wù)體系。年內(nèi)舉辦技術(shù)培訓(xùn)班30期,培訓(xùn)人員5000人次,現(xiàn)場指導(dǎo)服務(wù)1000次,科技人員結(jié)對服務(wù)廠戶300家。
2、狠抓畜禽良種繁育推廣。加強(qiáng)與西北農(nóng)大、農(nóng)科院等科研院校的交流與合作,力爭年內(nèi)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。集中力量推進(jìn)畜禽良種繁育體系建設(shè),重點(diǎn)抓好生豬、奶牛、肉牛品種改良。加強(qiáng)縣級生豬人工授精站點(diǎn)建設(shè)。推廣奶牛良種細(xì)管6萬支,肉牛良種細(xì)管10萬支,生豬良種細(xì)管50萬支。
3、加快培養(yǎng)科技推廣人才。深入推進(jìn)農(nóng)村勞動力培訓(xùn)陽光工程項目,創(chuàng)新培訓(xùn)工作模式,分階段、分層次、差別化、有針對性地做好培訓(xùn)工作,強(qiáng)化基層科技人員知識更新培訓(xùn)和素質(zhì)提升。
(六)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷加強(qiáng)畜牧部門自身建設(shè)
1、大力開展“加強(qiáng)自身建設(shè)年”活動。根據(jù)農(nóng)業(yè)部和省畜牧獸醫(yī)局部署要求,在全市畜牧系統(tǒng)開展以“三聯(lián)系、三到位、三突破”為主要內(nèi)容的加強(qiáng)自身建設(shè)年活動,組織廣大干部職工深系養(yǎng)殖場戶、聯(lián)系站所、聯(lián)系企協(xié),積極做到作風(fēng)轉(zhuǎn)變到位、工作執(zhí)行到位、配合協(xié)作到位,努力實現(xiàn)能力建設(shè)有新突破、機(jī)制建設(shè)有新突破、工作實效有新突破,不斷提高駕馭畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)的能力,不斷提升服務(wù)基層、服務(wù)廣大從業(yè)者的水平。
一、做好殘疾人事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要編制工作,高點(diǎn)起步
依據(jù)《中國殘疾人事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要(20__-2015年)》,加快推進(jìn)殘疾人社會保障體系和服務(wù)體系建設(shè),改善殘疾人生產(chǎn)生活狀況,促進(jìn)殘疾人平等參與社會的總體要求,結(jié)合我區(qū)殘疾人現(xiàn)狀、分布、類別、殘疾人事業(yè)面臨的任務(wù),科學(xué)合理編制實施《陳倉區(qū)殘疾人事業(yè)第十二個五年發(fā)展規(guī)劃綱要》,建立殘疾人社會保障和服務(wù)體系基本框架,提高保障能力和服務(wù)水平,堅持以人為本、全面推進(jìn),政府主導(dǎo),社會協(xié)同的原則;開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實,制度保障,權(quán)益保護(hù)的原則;發(fā)展九項重點(diǎn)工程,即殘疾人康復(fù)服務(wù)工程;殘疾人托養(yǎng)工程;殘疾人扶貧開發(fā)工程;殘疾人住房改造工程;殘疾兒童康復(fù)教育工程;殘疾人教育培訓(xùn)工程;基層殘疾人組織建設(shè)工程;殘疾人信息無障礙工程;殘疾人保障與服務(wù)信息管理工程,為實施殘疾人事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要開好局,起好步,帶好頭。
二、做好創(chuàng)建“全國殘疾人工作示范城市”達(dá)標(biāo)驗收工作
認(rèn)真貫徹落實省、市關(guān)于加快殘疾人工作建設(shè)的意見精神,突出創(chuàng)建“全國殘疾人工作示范城市”這一中心目標(biāo),認(rèn)真對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),理清思路,細(xì)化分工,夯實責(zé)任,全力以赴,狠抓落實,針對薄弱環(huán)節(jié),采取有力措施,加大投入,攻堅克難,確保創(chuàng)建一舉達(dá)標(biāo)。
三、推進(jìn)殘疾人社會保障和服務(wù)體系建設(shè)向縱深發(fā)展
(一)完善殘疾人社會保障體系。在確保殘疾人普遍納入城鄉(xiāng)社會保障體系的同時,積極爭取相關(guān)部門的支持,按照普惠加特惠、重點(diǎn)保障和特別扶助、一般性制度安排和專項制度安排相結(jié)合的原則,落實對殘疾人優(yōu)先和提高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放最低生活保障,進(jìn)一步做好殘疾人參加新農(nóng)保、新城保工作,鼓勵殘疾人參加農(nóng)村合療、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保,加大殘疾人醫(yī)療救助和就業(yè)援助,積極配合扶貧辦、民政、財政等部門,全面推行“兩項制度”銜接工作,使更多的殘疾人享受優(yōu)惠政策。
(二)健全殘疾人公共服務(wù)體系。積極實施陽光家園計劃,健全完善聾兒語訓(xùn)中心、慧心培智康復(fù)中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)康復(fù)室建設(shè),開展重度殘疾人日間照料、托養(yǎng)工作,通過各種措施,為殘疾人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力構(gòu)建以生活照料、醫(yī)療康復(fù)、教育就業(yè)、文化體育、無障礙環(huán)境建設(shè)等為主要內(nèi)容的殘疾人服務(wù)體系。
四、堅持以人為本,加快解決殘疾人面臨的現(xiàn)實問題
結(jié)合實施民生工程,繼續(xù)為殘疾人辦好十件實事,擴(kuò)大受益范圍,為廣大殘疾人帶來更多更好的實惠,努力縮小殘疾人生活狀況與社會平均水平的差距。
(一)康復(fù)
為實現(xiàn)殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”的目標(biāo),著力推進(jìn)殘疾人康復(fù)服務(wù)和醫(yī)療救助體系建設(shè),積極協(xié)調(diào)將殘疾人康復(fù)救助納入社會保障體系給予特殊優(yōu)惠,加大對貧困殘疾人康復(fù)醫(yī)療救助的力度,健全以專業(yè)性康復(fù)機(jī)構(gòu)為骨干,社區(qū)康復(fù)為基礎(chǔ),殘疾人家庭為依托的康復(fù)服務(wù)體系,繼續(xù)實施“貧困白內(nèi)障患者復(fù)明扶貧工程”、“貧困精神病患者康復(fù)醫(yī)療救助工程”、“貧困殘疾兒童康復(fù)救助工程”、“個性化適配輔助器具工程”,使800名殘疾人得到各種醫(yī)療救助及康復(fù)服務(wù),與相關(guān)部門配合開展減少殘疾發(fā)生和預(yù)防殘疾的調(diào)查研究,采取多種優(yōu)惠措施,努力實現(xiàn)“人人享有康復(fù)服務(wù)”。
(二)扶貧
切實將殘疾人扶貧工作納入各級政府總體扶貧規(guī)劃和新農(nóng)村建設(shè)工作當(dāng)中,利用康復(fù)扶貧貸款、財政無償扶持資金等,開展多種形式的幫包帶扶活動,落實最低生活保障、特困救助、五保供養(yǎng)等政策措施,對重度殘疾人實施陽光工程,定期發(fā)放生活補(bǔ)貼,扶持1000名農(nóng)村貧困殘疾人解決溫飽,脫貧致富。動員黨員干部、殘疾人工作者、志愿者開展對貧困殘疾人進(jìn)行走訪救助,將城鄉(xiāng)貧困殘疾人全部納入最低生活保障范圍,做到應(yīng)保盡保,充分發(fā)揮殘疾人扶貧基地示范帶動作用,免費(fèi)或優(yōu)惠提供豬仔、樹苗、花椒苗、核桃苗等服務(wù),帶動100戶特困殘疾人家庭脫貧。認(rèn)真實施農(nóng)村殘疾人危房改造項目,落實各項優(yōu)惠政策,扶持農(nóng)村貧困殘疾人家庭改善居住條件。
(三)教育
積極配合教育行政部門,爭取政府
加大對特教事業(yè)的投入,以殘疾人義務(wù)教育為重點(diǎn),加快普及高中階段教育,大力發(fā)展職業(yè)教育,鞏固提高殘疾少年兒童學(xué)前教育、隨班就讀義務(wù)教育升學(xué)率,推進(jìn)特殊教育和普通教育同步發(fā)展。認(rèn)真開展“扶殘助學(xué)”、“彩票公益金助學(xué)”、“春雨工程”等活動,資助殘疾學(xué)生進(jìn)入高等學(xué)府深造,對20__年新考入大中專院校的殘疾學(xué)生給予一次性助學(xué)補(bǔ)助,標(biāo)準(zhǔn)為本科生3000元,大專生元,中專生1000元。(四)就業(yè)
認(rèn)真貫徹落實《殘疾人就業(yè)條例》,規(guī)范和完善政策措施,整合促進(jìn)殘疾人就業(yè)的社會資源,鞏固殘疾人集中就業(yè),穩(wěn)定殘疾人自主創(chuàng)業(yè),爭取更多公益崗位安置殘疾人就業(yè),提高殘疾人就業(yè)質(zhì)量,鞏固殘疾人就業(yè)的穩(wěn)定性,開發(fā)殘疾人就業(yè)渠道,擴(kuò)大殘疾人就業(yè)總量。堅持以市場需求為導(dǎo)向,舉辦殘疾人職業(yè)技能和實用技術(shù)培訓(xùn)班,拓展培訓(xùn)范圍,增加培訓(xùn)內(nèi)容,依托市培訓(xùn)中心,對殘疾人進(jìn)行電腦、皮具護(hù)理、縫紉、手機(jī)美容、電器修理等職業(yè)技能培訓(xùn),開展“長江高科技助殘就業(yè)培訓(xùn)”,繼續(xù)開展“培訓(xùn)到基層”活動,同區(qū)農(nóng)廣校合作開展花椒、核桃種植、養(yǎng)殖等農(nóng)村實用技能培訓(xùn),爭取全年培訓(xùn)350人,力爭做到培訓(xùn)一人,就業(yè)一人,繼續(xù)加大按摩行業(yè)扶持力度,規(guī)范盲人按摩行業(yè)管理,確保行業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展,新辦盲人按摩店1所。
(五)文體宣傳
豐富殘疾人文化生活,營造殘疾人事業(yè)發(fā)展環(huán)境,堅持辦好區(qū)電視臺手語新聞節(jié)目,提高節(jié)目質(zhì)量。大力開展殘疾人自強(qiáng)健身活動,不斷活躍殘疾人群眾體育運(yùn)動,引導(dǎo)特奧活動向基層和社區(qū)深入發(fā)展,培養(yǎng)選拔更多的殘疾人體育人才,參加省市重大賽事。落實各類專門協(xié)會活動專項經(jīng)費(fèi),保障專門協(xié)會活動經(jīng)常開展,會同工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等組織,建立穩(wěn)定的志愿者隊伍,開展經(jīng)常性的助殘活動。建一所“扶殘助殘志愿者示范點(diǎn)”,年內(nèi)進(jìn)行1-2次扶殘助殘教育,推進(jìn)志愿服務(wù)活動進(jìn)校園,進(jìn)社區(qū),進(jìn)基層,開展好第21個“全國助殘日”活動,大力宣傳殘疾人事業(yè)成就和殘疾人自強(qiáng)模范、社會扶殘助殘的先進(jìn)事跡,繼續(xù)辦好《殘疾人工作信息》,為各鎮(zhèn)、街道辦、社區(qū)、有關(guān)事業(yè)單位、大型企業(yè)征訂《中國殘疾人》和《三月風(fēng)》,擴(kuò)大殘疾人事業(yè)的影響,引導(dǎo)社會各界更加關(guān)心支持殘疾人工作。
(六)組織建設(shè)
加快基層殘疾人服務(wù)體系建設(shè),逐步健全、完善各鎮(zhèn)、街道、社區(qū)、村級殘聯(lián)組織建設(shè),正確指導(dǎo)全區(qū)238個村級殘協(xié)積極開展工作,加強(qiáng)殘疾人工作者隊伍建設(shè),切實改善基層殘疾人工作局面,按時兌現(xiàn)專職委員崗位補(bǔ)貼,在縣功鎮(zhèn)、新街鎮(zhèn)開展殘疾人“溫馨家園”建設(shè),使殘疾人就近接受康復(fù)訓(xùn)練、貧困救助、就業(yè)安置、文化體育等服務(wù)。
(七)維權(quán)
配合人大、政協(xié)、司法等部門,健全完善殘疾人維權(quán)機(jī)構(gòu),切實為殘疾人提供法律服務(wù)和法律援助,維護(hù)殘疾人合法權(quán)益,加強(qiáng)殘疾人工作,完善接待與問題處理機(jī)制,耐心細(xì)致地做好殘疾人工作,嚴(yán)格規(guī)范殘疾人證件管理秩序,繼續(xù)換發(fā)二代殘疾人證,切實維護(hù)殘疾人的合法權(quán)益。
五、加強(qiáng)殘疾人工作者隊伍建設(shè)
作為全國扶持貧困縣的地區(qū),如何在“十二五”時期沖破挑戰(zhàn),擺脫目前困境,實現(xiàn)更好更快發(fā)展,轉(zhuǎn)型跨越是根本出路和必然選擇。然而,要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,必須準(zhǔn)確把握發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、破解發(fā)展難題,沖破觀念、結(jié)構(gòu)、瓶頸、機(jī)制和需求等方面的障礙,激發(fā)推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的生機(jī)和活力。
強(qiáng)化觀念更新,用思想解放破解轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的觀念障礙。實踐證明,思想解放是一個深入持久的歷史進(jìn)程,是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和重要法寶。面對新形勢、新機(jī)遇、新使命,我們必須繼續(xù)解放思想,更新觀念,逆水行舟,不進(jìn)則退,只有解放干群思想、搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展,才能有新出路。新時期欠發(fā)達(dá)地區(qū)要做到思想解放,必須堅持用科學(xué)發(fā)展觀武裝廣大干群,切實做到破除“經(jīng)驗主義”和“教條主義 ”的習(xí)慣思維,在一些重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上實現(xiàn)體制機(jī)制創(chuàng)新,為轉(zhuǎn)型跨越提供強(qiáng)大的動力和體制保障;破除“小進(jìn)即滿、小富即安”的懈怠思想,增強(qiáng)進(jìn)取意識,以時不我待、人一我十的精神推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu);要破除“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)、山寨觀念”的盲從思維,增強(qiáng)發(fā)展意識,樹立發(fā)現(xiàn)即發(fā)展、開放即發(fā)展、招商即發(fā)展、創(chuàng)新即發(fā)展理念。要破除“依賴政府、依賴計劃”的傳統(tǒng)思維,增強(qiáng)開發(fā)意識,樹立金融是市場經(jīng)濟(jì)的核心的理念,在金融社會化、社會金融化發(fā)展中,沖破資金制約,把握市場開拓的主動權(quán);破除“懶散漂浮、畏難退縮”的思想傾向,增強(qiáng)趕超意識,堅持苦干實干,敢于勝利和超越,不斷提高推動工作落實的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,用優(yōu)化產(chǎn)業(yè)破解轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的結(jié)構(gòu)障礙。全縣要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越,個人認(rèn)為必須做到,圍繞推進(jìn)工業(yè)新型化,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群集聚發(fā)展。按照“大企業(yè)引領(lǐng)、大項目帶動、大園區(qū)承載”的工業(yè)發(fā)展模式,堅定不移推進(jìn)資源的整合,盡快成為新的支柱產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)支柱產(chǎn)業(yè)多元化。圍繞推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,加快農(nóng)民穩(wěn)定增收步伐。大力發(fā)展以園區(qū)化種植——合作社管理——規(guī)?;罴庸ぜ盃I銷為一體的特色產(chǎn)業(yè),緊緊圍繞糧食、林果、畜牧、蔬菜、勞務(wù)“五大特色產(chǎn)業(yè)”,大力發(fā)展“一村一品”、“一縣一業(yè)”,努力拓展農(nóng)民增收渠道。要把以產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)重點(diǎn),積極爭取全省片區(qū)扶貧開發(fā)項目。努力提高林果業(yè)質(zhì)量和效益,支持建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化林果基地,建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品加工基地或龍頭企業(yè),發(fā)揮農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)的龍頭帶動作用,爭取可農(nóng)產(chǎn)品無公害認(rèn)證,努力培養(yǎng)一批生態(tài)品牌、特色品牌和原產(chǎn)地品牌,提高全縣農(nóng)產(chǎn)品的市場知名度和核心競爭力。全面實施省“設(shè)施蔬菜百萬棚行動計劃”;借助“基層農(nóng)技推廣改革與建設(shè)示范縣”項目,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站,構(gòu)筑多元化產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系,新發(fā)展專業(yè)合作社,實現(xiàn)村村全覆蓋。
堅持“完善功能、提升品位、拓展空間、突出特色”的建設(shè)思路,全面啟動實施交通、水利、市政等一批基礎(chǔ)設(shè)施和民生工程,全力“三項整治”活動,全方位、多層次開展立體綠化、亮化、美化,建設(shè)樣板一條街,打造生態(tài)園林城市、國家級文明縣城和國家級衛(wèi)生城市;以休閑旅游為主題特色,配套開發(fā)旅游等精品線路,使旅游業(yè)逐步成為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)的新亮點(diǎn);加快推進(jìn)旅游度假、酒店餐飲、文化娛樂、商貿(mào)物流、交通運(yùn)輸?shù)痊F(xiàn)代服務(wù)業(yè),實現(xiàn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在縣域經(jīng)濟(jì)中比例的較大提升。
強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),用環(huán)境優(yōu)化破解轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的瓶頸障礙。環(huán)境狀況,是一個城市綜合實力的具體體現(xiàn),良好的環(huán)境對吸引外來客商投資起著舉足輕重的作用,從這個意義上說,環(huán)境也是生產(chǎn)力。要做到堅持交通先行,改善硬環(huán)境。堅持交通優(yōu)化發(fā)展不動搖,努力改善交通基礎(chǔ)設(shè)施。圍繞構(gòu)建出口暢通、快速便捷的交通網(wǎng)絡(luò)體系,全力做好過境交通的建設(shè)工作,著力在解決大項目上馬后的“瓶頸”問題上實現(xiàn)新突破。要搞好全縣水資源的綜合規(guī)劃,堅持節(jié)水、蓄水、供水、保水并重,解決工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水和生態(tài)環(huán)境建設(shè)用水。繼續(xù)抓好風(fēng)電工程為重點(diǎn)的電網(wǎng)建設(shè)和改造項目工程,有效緩解生產(chǎn)、生活用電矛盾。要始終把全面創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境,作為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的主抓手,重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)向全面優(yōu)化人居環(huán)境轉(zhuǎn)變;出臺優(yōu)惠政策向全面優(yōu)化市場環(huán)境轉(zhuǎn)變;側(cè)重維護(hù)治安秩序向優(yōu)化法制環(huán)境轉(zhuǎn)變;依靠政府改進(jìn)工作向全面優(yōu)化社會環(huán)境轉(zhuǎn)變。解決服務(wù)意識不強(qiáng),辦事效率不高的問題,創(chuàng)造高效廉潔的服務(wù)環(huán)境;解決機(jī)制不靈活、政策不到位的問題,建立寬松優(yōu)越的政策環(huán)境;解決企業(yè)改制不徹底、法人治理結(jié)構(gòu)不規(guī)范的問題,建立科學(xué)規(guī)范的體制環(huán)境;解決誠信意識淡薄、信用程度較低的問題,建立誠實守信的信用環(huán)境;解決市場秩序混亂、營造公平有序的市場環(huán)境;解決公民素質(zhì)、文化品味和文明程度不高的問題,創(chuàng)造文明向上的人文環(huán)境;解決影響社會治安、社會穩(wěn)定的問題,創(chuàng)造穩(wěn)定有序的社會環(huán)境;解決制約經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的水、電、路等“瓶頸”問題,創(chuàng)造招商安商的投資環(huán)境等八個突出問題。
強(qiáng)化行政體制改革,用制度創(chuàng)新破解轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的體制障礙。要從根本上破除體制障礙,關(guān)鍵是要從原有的不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的制度機(jī)制轉(zhuǎn)變到體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的制度機(jī)制上來。健全民主科學(xué)的決策運(yùn)行機(jī)制。對關(guān)乎全局的重大決策進(jìn)要行審慎、科學(xué)規(guī)劃,建立協(xié)商、協(xié)調(diào)機(jī)制,對一些技術(shù)性和涉及群眾利益的決策,要由專家進(jìn)行論證、咨詢、評估與社會公示、群眾聽證等。健全便捷透明的行政服務(wù)機(jī)制。積極推進(jìn)和完善“一站式”、“窗口式”等政府服務(wù)方式,納入政務(wù)大廳窗口辦理,杜絕多頭受理和廳外審批。同時,推進(jìn)廠務(wù)公開、村務(wù)公開、公共服務(wù)公開等,利用電子政務(wù)等手段,搭建公共信息平臺。健全推動落實的督促考核機(jī)制。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、重大項目、特色集鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設(shè)等重點(diǎn)工作的推進(jìn)和落實,進(jìn)一步完善目標(biāo)責(zé)任考核體系,增強(qiáng)考核目標(biāo)任務(wù)、評價標(biāo)準(zhǔn)和方式方法的科學(xué)性,提高考核工作的客觀性和公正性。
〔關(guān)鍵詞〕 西部地區(qū),社會養(yǎng)老保險制度,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,困境,現(xiàn)實條件,方案設(shè)想
〔中圖分類號〕C913.7 〔文獻(xiàn)標(biāo)識碼〕A 〔文章編號〕1004-4175(2013)02-0077-05
西部地區(qū)作為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相對落后的區(qū)域,集大農(nóng)村、深貧困和多民族于一體,城鄉(xiāng)社會養(yǎng)老保險制度發(fā)展的缺失性和滯后性尤為突出,農(nóng)民群體長期無法享受到與城市居民均等的養(yǎng)老保障權(quán)益,養(yǎng)老保障待遇的“逆向性”補(bǔ)償使城鄉(xiāng)居民的收入差距不縮反增,嚴(yán)重影響到西部經(jīng)濟(jì)和社會的全面進(jìn)步。因此,加快西部城鄉(xiāng)社會養(yǎng)老保險制度的統(tǒng)籌發(fā)展是縮小東西部發(fā)展差距、構(gòu)建和諧社會的應(yīng)有之義和關(guān)鍵之舉。
一、西部地區(qū)社會養(yǎng)老保險制度城鄉(xiāng)統(tǒng)籌面臨的困境
我國西部地區(qū)的養(yǎng)老保險制度發(fā)展既有全國普遍存在的“碎片化”和“分割化”等共性問題,又有根植于特殊區(qū)情的發(fā)展滯后和水平低下等區(qū)域性問題,在加快推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌中面臨“新老問題交織、內(nèi)外矛盾重重”的交困局面。綜合而言,主要集中在以下方面:
(一)養(yǎng)老保險制度“碎片化”程度深,城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險統(tǒng)籌整合難度大。我國養(yǎng)老保險制度“碎片化”格局的形成不只是客觀的城鄉(xiāng)差距、群體差異和職業(yè)隔離所致的被動結(jié)果,更多地是“量體裁衣式”政策設(shè)計和漸進(jìn)式改革的主動選擇。西部地區(qū)城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險制度碎化程度重、水平差距懸殊,除了受上述發(fā)展方式的慣性驅(qū)使,更緣于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展滯后、少數(shù)民族人口眾多的時空境遇制約。在推進(jìn)制度統(tǒng)籌過程中,不僅有“城城內(nèi)部”和“鄉(xiāng)鄉(xiāng)內(nèi)部”各類養(yǎng)老保險制度的精簡提升,更面臨著不同內(nèi)容設(shè)計的養(yǎng)老保險制度在城鄉(xiāng)間和地域間的整合歸并,尤其是西部地區(qū)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、省際間財政汲取能力和群體間職業(yè)收入水平無論是與東部地區(qū)的橫向比較,還是區(qū)域內(nèi)部的縱向考察,差距相當(dāng)明顯且有進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢,這嚴(yán)重固化和擴(kuò)大了城鄉(xiāng)間、區(qū)域間和群體間的養(yǎng)老保險待遇差距及不公平程度。另外,西部各省在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會養(yǎng)老保險制度實踐中,還沒有完全擺脫“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的應(yīng)急配套思維,還局限在“打補(bǔ)丁”式的被動補(bǔ)救套路,缺乏從全局、整體的觀念來解決城鄉(xiāng)二元化養(yǎng)老保險制度的內(nèi)在痼疾,更對少數(shù)民族聚居區(qū)域和人口的養(yǎng)老問題如何融入現(xiàn)有制度欠缺長遠(yuǎn)規(guī)劃,這無疑加重了制度“大碎片”套“小碎片”的復(fù)雜程度。
(二)城鄉(xiāng)社會養(yǎng)老保險待遇差距持續(xù)擴(kuò)大,城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險統(tǒng)籌整合障礙多。當(dāng)前,西部各省城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險制度非均衡發(fā)展態(tài)勢比東部地區(qū)嚴(yán)重的多,這與西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、養(yǎng)老保險制度基礎(chǔ)弱和養(yǎng)老負(fù)擔(dān)重等密不可分,尤其是西部民族農(nóng)村牧區(qū)集聚了我國最大的貧困群體,其農(nóng)村養(yǎng)老保險制度發(fā)展滯后、脆弱性強(qiáng),甚至在寧夏和甘肅等地的“新農(nóng)?!痹圏c(diǎn)工作還沒有全面鋪開,但在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高的地區(qū)如成都市卻已初步實現(xiàn)了城鄉(xiāng)社會養(yǎng)老保險制度的一體化發(fā)展,這也側(cè)面反映出西部地區(qū)間城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險制度改革的不同步、發(fā)展的不同期和進(jìn)程的不協(xié)調(diào)。另外有數(shù)據(jù)顯示,2012年西部多地農(nóng)村人均養(yǎng)老保險金低于69元/人/月的全國平均水平且較2011年的增幅不大,而城鎮(zhèn)企業(yè)退休人員月人均養(yǎng)老金高達(dá)2700元/人/月,增幅達(dá)到10.2%,二者相差40倍之多,城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險制度待遇差距的持續(xù)擴(kuò)大,給社會養(yǎng)老保險城鄉(xiāng)統(tǒng)籌造成了巨大的障礙和困難。
(三)養(yǎng)老保險管理體制“分割化”現(xiàn)象突出,統(tǒng)一城鄉(xiāng)社會養(yǎng)老保險管理體制的統(tǒng)籌進(jìn)程遲滯。西部城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險制度的“多元碎片”都有其各自的管理機(jī)構(gòu)、體系和規(guī)則來實現(xiàn)自我運(yùn)行和內(nèi)部利益強(qiáng)化,條塊分割、部門封閉和城鄉(xiāng)分治等“政出多門”現(xiàn)象勢必造成管理標(biāo)準(zhǔn)各異和職責(zé)不清,爭權(quán)、爭利、責(zé)任推諉等內(nèi)耗現(xiàn)象降低了制度整體效率,既有制度環(huán)境下形成的利益格局和效能慣性強(qiáng)化著社會養(yǎng)老保險制度的區(qū)域分割和管理服務(wù)的“諸侯割據(jù)”,以至于在提高養(yǎng)老保險統(tǒng)籌層次中地方政府利益爭奪“頻頻上演”。另外,分稅制改革后,中央政府與地方政府對養(yǎng)老保險項目財政投入的不穩(wěn)定和區(qū)域間的不平衡,以及各級政府間沒有明確的養(yǎng)老保障職責(zé)劃分和缺乏積極協(xié)調(diào),導(dǎo)致中央財政和地方財政在養(yǎng)老保障事權(quán)、財權(quán)方面負(fù)擔(dān)的不合理,尤其是養(yǎng)老金多次“提標(biāo)”,完全是“中央政府喊口號,地方政府掏腰包”,而且地方政府還要為新農(nóng)保中農(nóng)民繳費(fèi)支付相應(yīng)的財政補(bǔ)貼,致使西部一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)、財政較緊張、保障資金需求量較大的地方政府財政更加入不敷出,而財政狀況好的地方政府又不愿意相互調(diào)劑資金,搞“突擊擴(kuò)面”甚至故意夸大參保人數(shù)以套取更多的中央財政補(bǔ)貼,地區(qū)之間“苦樂不均”,部門利益傾向和地方保護(hù)主義色彩濃重。
(四)養(yǎng)老保險政策銜接機(jī)制不健全,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)困難。我國養(yǎng)老保險制度主要是依據(jù)城鄉(xiāng)二元化戶籍制度、群體身份差異和不同就業(yè)類型等標(biāo)準(zhǔn)單獨(dú)設(shè)計的,“分門別類”的制度形式靜態(tài)地固化了群體間的屬性邊界,阻礙了群體間的相互流動,而養(yǎng)老保險制度在“新老銜接”政策方面的不明朗,以及在全國層面上“新農(nóng)?!焙汀俺锹毐!敝贫茹暯愚k法的長期缺失,反過來加劇了各類養(yǎng)老保險制度“融合對接”的難度,尤其是西部各省份的養(yǎng)老保險制度發(fā)展有快有慢,發(fā)展環(huán)境也有好有壞,在尚未實現(xiàn)基本養(yǎng)老金全國統(tǒng)籌的情況下,各個省份的養(yǎng)老保險制度內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)都有很大不同,在繳費(fèi)比例和待遇標(biāo)準(zhǔn)等方面的差距不小,“一地一套”的管理辦法和“互不相干”服務(wù)體制給勞動力流動帶來了養(yǎng)老保險關(guān)系接續(xù)和權(quán)益記錄上的許多困難,于是出現(xiàn)“斷?!薄ⅰ巴吮!薄ⅰ爸乇!钡葐栴},而且在統(tǒng)籌層次普遍較低的情況下,每個統(tǒng)籌地區(qū)設(shè)立了單獨(dú)建立了各自的信息管理系統(tǒng),卻并未實現(xiàn)不同統(tǒng)籌區(qū)域工作信息的聯(lián)網(wǎng)化和協(xié)調(diào)同步化,增加了經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的管理成本和管理壓力,而且在參保人員基礎(chǔ)信息和繳費(fèi)信息等方面存在失真和難以連貫的現(xiàn)象,這都無形中強(qiáng)化了養(yǎng)老保險制度的區(qū)域“碎片化”和城鄉(xiāng)差異度。
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以城鄉(xiāng)一體化為導(dǎo)向統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會養(yǎng)老保險制度,已成為化解上訴矛盾、實現(xiàn)西部地區(qū)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會良性互動發(fā)展的內(nèi)在要求和必然趨勢?!? 〕
二、推進(jìn)西部地區(qū)社會養(yǎng)老保險制度城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的現(xiàn)實條件
社會養(yǎng)老保險制度城鄉(xiāng)統(tǒng)籌不可能一蹴而就,這不僅要提高建制理念的科學(xué)性和制度方案設(shè)計的有效性,而且還需要相關(guān)制度、政策、設(shè)施的外部配套和支持。從西部地區(qū)現(xiàn)實的情況及發(fā)展趨勢來看,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會養(yǎng)老保險制度雖然面臨上述困境,但也具備一定的現(xiàn)實條件。
(一)科學(xué)、統(tǒng)籌發(fā)展的理念和政府對養(yǎng)老保險制度建設(shè)的重視,可確保社會養(yǎng)老保險城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的方向性。從政治層面來講,“科學(xué)發(fā)展”已成為國家發(fā)展的指導(dǎo)思想,“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”是工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的基本方略,而“老有所養(yǎng)”也成為黨和政府對人民的政治承諾。因此,如何建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的長效機(jī)制,通過建立健全城鄉(xiāng)一體的養(yǎng)老保障體系來解除全體國民的后顧之憂,客觀上已成為國家發(fā)展的重要目標(biāo)指向,也是執(zhí)政黨和政府的重大政治責(zé)任,〔2 〕 (P37 )這種清晰的政治取向構(gòu)成了各級政府加快養(yǎng)老保障制度建設(shè)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的強(qiáng)烈動力。
西部各省市抓住歷史機(jī)遇,積極推進(jìn)養(yǎng)老保險制度的城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,如作為“國家統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)”的重慶市,從法律完善、制度整合、體制創(chuàng)新和措施配套等多方面來大力推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的養(yǎng)老保障體系建設(shè),為其他地區(qū)提供了一種可以借鑒的“重慶經(jīng)驗”;又如2011年GDP總量過萬億元的陜西,在基本養(yǎng)老保險省級統(tǒng)籌以及“新農(nóng)保”試點(diǎn)中都形成了自身的特色,“寶雞模式”、“神木模式”已成為全國養(yǎng)老保險制度建設(shè)的典型模式,內(nèi)蒙古在養(yǎng)老保險制度建設(shè)中“亮點(diǎn)”也非常突出,尤其是在2011年和2012年出臺了多項完善養(yǎng)老保險制度的政策措施,標(biāo)志著職工基本養(yǎng)老保險制度政策缺失等漏洞的基本補(bǔ)齊和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險統(tǒng)籌實施的啟動,走在了全國前列?!? 〕不難看出,西部各省市在加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時,始終堅持以人為本的施政理念,在關(guān)乎民生建設(shè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃中無不體現(xiàn)出對養(yǎng)老保險制度發(fā)展的重視和切實消除西部各族人民養(yǎng)老后顧之憂的政治決心,這將堅實確保養(yǎng)老保險城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的方向和政策落實。
(二)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長和財政支持能力的提高,已成為實現(xiàn)社會養(yǎng)老保險城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基礎(chǔ)和保證。社會養(yǎng)老保險城鄉(xiāng)統(tǒng)籌能否順利實施,不僅需要政府政策的強(qiáng)力推動,而且還要依靠經(jīng)濟(jì)和財政實力的巨大支撐,因為任何時代、任何國家的社會保障制度都要以一定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平為基礎(chǔ),國民社會保障待遇水平最終還要以生產(chǎn)力水平來保證。從經(jīng)濟(jì)角度來看,改革開放以來的經(jīng)濟(jì)成就為國民“脫貧致富”和地區(qū)“經(jīng)濟(jì)騰飛”提供了日益豐厚的物質(zhì)條件,在“公平、正義、共享”主流價值取向下,如何將經(jīng)濟(jì)成果轉(zhuǎn)化并持續(xù)增進(jìn)國民福祉業(yè)已成為社會建設(shè)的主旋律。西部各省市立足于欠發(fā)達(dá)的基本現(xiàn)實,始終堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,積極響應(yīng)黨和政府關(guān)于加強(qiáng)民生建設(shè)的政策指示,把發(fā)展作為解決所有問題的關(guān)鍵,經(jīng)過積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),GDP總量和政府財政收入有了大幅增長。2011年,在全國23個地區(qū)生產(chǎn)總值超過萬億元的省份中,西部省份就占了5個(分別是四川省、、陜西省、重慶市和廣西?。?,重慶市的經(jīng)濟(jì)增速更是超過連續(xù)8年增速第一的而躍居首位,12省份的GDP增速和財政收入增速均超過了全國平均增速。
在西部各省的“十二五”規(guī)劃綱要中,均把GDP增速定位在10%~15%之間,把保障和改善民生作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)總量和財政收入的持續(xù)快速增長,已為逐步建立健全城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險制度奠定了一定的物質(zhì)基礎(chǔ),各級政府不僅有義務(wù)建立完備的養(yǎng)老保障體系,而且也具備推動養(yǎng)老保險城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的可行性。
(三)城鄉(xiāng)居民收入水平提升和參保意識增強(qiáng),是全面推進(jìn)社會養(yǎng)老保險城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的重要保障。養(yǎng)老保險是一項完全體現(xiàn)繳費(fèi)義務(wù)與待遇享受權(quán)利相對應(yīng)的制度,公民的廣泛投保是養(yǎng)老保險得以持續(xù)發(fā)展的充分條件。作為制度主要參與者和受益者的個人,其繳費(fèi)能力的強(qiáng)弱直接關(guān)系到養(yǎng)老風(fēng)險發(fā)生后待遇給付水平的高低,而個人的繳費(fèi)能力又直接與可支配收入相關(guān)聯(lián),所以提高個人繳費(fèi)能力的關(guān)鍵就是要增加個人可支配收入,尤其是大力提高低收入群體的收入水平,提高其參保能力,這才是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險的客觀基礎(chǔ),也是持續(xù)擴(kuò)大制度覆蓋面的現(xiàn)實保證。2011年西部各省城鄉(xiāng)居民收入增速雖然尚低于GDP和財政收入增速,但同比增長幅度較大,尤其是農(nóng)村居民人均純收入的增幅“可圈可點(diǎn)”,城鎮(zhèn)居民人均收入和農(nóng)村居民人均純收入均以較快速度逼近全國平均水平。
隨著中央對西部地區(qū)財政轉(zhuǎn)移支付力度的逐年增大以及惠農(nóng)政策的深入實施,西部城鄉(xiāng)居民收入增速勢必在“十二五”期間有明顯提高。城鄉(xiāng)居民收入水平的快速增長使其有了持續(xù)參與養(yǎng)老保險的經(jīng)濟(jì)支持能力,城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險制度的逐步完善以及給參保者帶來的利益實惠,讓更多的城鄉(xiāng)居民有了較強(qiáng)的參保動機(jī)和主動參保意識,這將為全面推進(jìn)社會養(yǎng)老保險城鄉(xiāng)統(tǒng)籌提供重要保障。
(四)現(xiàn)有的法律依據(jù)和制度基礎(chǔ),為推進(jìn)社會養(yǎng)老保險城鄉(xiāng)統(tǒng)籌提供政策支持。十六大以來,我國加快了社會養(yǎng)老保險制度的建設(shè)步伐,定型、完善了城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險制度,先后建立、試點(diǎn)了新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度(“新農(nóng)?!保┖统擎?zhèn)居民養(yǎng)老保險制度(“城居保”),并在加快新法立法、修正現(xiàn)有相關(guān)法律和銜接新舊法律等方面多管齊下,以規(guī)范制度內(nèi)容和運(yùn)行為前提,以消除保障對象身份差異和制度分割局面為重點(diǎn),積極出臺有針對性的配套政策和法規(guī),盡量擴(kuò)大制度覆蓋范圍、減少制度碎片、提升統(tǒng)籌層次。在2011年7月1日起施行的《社會保險法》中已明確定位我國社會養(yǎng)老保險制度為三大板塊,并表示在有條件的地方實現(xiàn)“新農(nóng)?!焙汀俺蔷颖!钡暮喜嵤?,由國務(wù)院社會保險行政部門負(fù)責(zé)全國的社會保險管理工作,這為社會養(yǎng)老保險城鄉(xiāng)統(tǒng)籌提供了法律基礎(chǔ)。另外,為了將來更好地統(tǒng)籌整合三大養(yǎng)老保險制度,在頂層設(shè)計中就注重建立制度統(tǒng)籌的技術(shù)條件,積極創(chuàng)造統(tǒng)籌整合實施的制度基礎(chǔ),針對“城居?!焙汀靶罗r(nóng)保”在覆蓋人群特點(diǎn)、制度模式、籌資方式、保障水平、運(yùn)行機(jī)制和管理服務(wù)等方面都具有高度的“同質(zhì)性”,已在部分發(fā)達(dá)地區(qū)開展了“新農(nóng)?!焙汀俺蔷颖!钡某青l(xiāng)統(tǒng)籌實踐,取得了顯著成效,這將為西部地區(qū)社會養(yǎng)老保險制度城鄉(xiāng)統(tǒng)籌提供可借鑒的有益經(jīng)驗,并減少不必要的制度探索成本和改革代價。
三、西部地區(qū)社會養(yǎng)老保險制度城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的方案設(shè)想
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會養(yǎng)老保險制度的任務(wù)雖然緊迫,但要尊重西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)、貧困群體數(shù)量大的客觀現(xiàn)實,決不能盲目向東部水平“看齊”,更不能搞突擊式的項目整合“躍進(jìn)”,需要立足實際,充分考慮到城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險制度發(fā)展在時間上的連續(xù)性、城鄉(xiāng)間的平衡性、區(qū)域間的梯度性和制度間的層次性。根據(jù)城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險制度分步到位、逐步統(tǒng)一的漸進(jìn)式發(fā)展規(guī)律和西部地區(qū)養(yǎng)老保險城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)的現(xiàn)實條件,筆者認(rèn)為應(yīng)通過政府的全面主導(dǎo),分三個階段有重點(diǎn)地推進(jìn)西部地區(qū)城鄉(xiāng)社會養(yǎng)老保險制度的“統(tǒng)籌并軌”和“體系整合”,以提高制度的社會適應(yīng)性和發(fā)展的可持續(xù)性。
(一)到2015年以前,基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險制度的全覆蓋。城鎮(zhèn)職工基城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險制度經(jīng)過近二十余年的改革調(diào)適,“統(tǒng)賬結(jié)合”模式已基本定型,待遇計發(fā)辦法和籌資比例等技術(shù)性方案業(yè)已明確。西部各省“十二五”期間養(yǎng)老保障建設(shè)的主要任務(wù)應(yīng)是根據(jù)《中國人民共和國勞動合同法》和《中國人民共和國社會保險法》來進(jìn)一步明確和擴(kuò)大職工基本養(yǎng)老保險的覆蓋范圍,把靈活就業(yè)人員、農(nóng)民工、未參保的集體企業(yè)職工等統(tǒng)一歸并到城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險制度中,徹底解決非正規(guī)就業(yè)群體無保障的歷史遺留問題;切實提高基本養(yǎng)老保險制度統(tǒng)籌層次,穩(wěn)定基本養(yǎng)老保險制度省級統(tǒng)籌并積極向全國統(tǒng)籌轉(zhuǎn)變,建立和完善制度的長效機(jī)制;“城居?!焙汀靶罗r(nóng)?!钡脑圏c(diǎn)時間較短,多數(shù)城鄉(xiāng)非就業(yè)居民還游離在現(xiàn)有制度之外,養(yǎng)老保險在農(nóng)村的“查漏補(bǔ)缺”應(yīng)是當(dāng)務(wù)之急。在“?;尽V覆蓋、有彈性、可持續(xù)”的原則上,繼續(xù)堅持個人繳費(fèi)與政府補(bǔ)貼相結(jié)合、社會統(tǒng)籌與個人賬戶相結(jié)合的實施模式,不折不扣地落實政府對參保人員繳費(fèi)及領(lǐng)取養(yǎng)老金的財政補(bǔ)貼以加大制度的吸引力,在允許個人自主選擇繳費(fèi)檔次的基礎(chǔ)上體現(xiàn)多繳多得的激勵機(jī)制,在繳費(fèi)檔次和待遇標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計上要與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和各方面承受能力相適應(yīng),在合理確定各級政府財政補(bǔ)貼分擔(dān)機(jī)制的基準(zhǔn)上,適時、適度地隨著財政收入和城鄉(xiāng)居民收入的增長調(diào)整繳費(fèi)檔次和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)?!? 〕同時,“城居保”和“新農(nóng)?!痹诟采w人群特點(diǎn)、籌資機(jī)制和制度模式上都有很強(qiáng)的相似性,有對接整合的基礎(chǔ)條件和制度環(huán)境,西部各省要加快實現(xiàn)二者的制度整合和統(tǒng)一實施,但要注意實現(xiàn)新老制度的有效銜接和平穩(wěn)過渡,避免讓舊制度人員的利益受損失。同時,還要做好各級政府的財政補(bǔ)貼責(zé)任和比例的合理劃分,統(tǒng)一經(jīng)辦管理、信息系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和參保信息等服務(wù)制度,以便將來在更大范圍內(nèi)實現(xiàn)管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的對接。
(二)到2020年以前,建立全面穩(wěn)定的城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險制度和職工基本養(yǎng)老保險制度。在經(jīng)過前一階段的制度擴(kuò)面、體系整合、結(jié)構(gòu)完善和服務(wù)配套后,這一時期應(yīng)是實現(xiàn)西部地區(qū)養(yǎng)老保障體系由外延式擴(kuò)張向制度內(nèi)涵充實完善的過程轉(zhuǎn)變,主要任務(wù)是完善適度集中、有序組合、沒有漏洞的多元制度安排,建立全面穩(wěn)定的城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險制度和職工基本養(yǎng)老保險制度,目標(biāo)是實現(xiàn)社會勞動者及適度收入者均應(yīng)享有基本的社會養(yǎng)老保險,非勞動者和貧困者在年老后獲得政府公共財政支持的非繳費(fèi)型國民年金保障。這一時期的主要任務(wù)如下:
首先,縮小各行業(yè)及各群體間的養(yǎng)老保險待遇差距。在職工基本養(yǎng)老保險制度的宏觀框架已建設(shè)齊備的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推行機(jī)關(guān)事業(yè)單位勞動雇員制度和養(yǎng)老保險制度改革,著力建設(shè)城鄉(xiāng)統(tǒng)一的勞動力市場,并在統(tǒng)一的養(yǎng)老保險制度內(nèi)設(shè)定良好的養(yǎng)老保險關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)通道,設(shè)定勞動者可承受、有彈性的繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和公平合理的養(yǎng)老金計發(fā)機(jī)制,不斷縮小正規(guī)就業(yè)勞動者與靈活就業(yè)勞動者的養(yǎng)老金待遇差距,真正奠定職工基本養(yǎng)老保險制度作為整個養(yǎng)老保障體系中的主體地位。
其次,城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險制度在前一階段已基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,優(yōu)化制度結(jié)構(gòu)、提高待遇標(biāo)準(zhǔn)和配套相關(guān)服務(wù)是這一時期的工作重心。隨著城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化進(jìn)程的大力推進(jìn),農(nóng)民群體的參保意識和參保能力逐漸提高,城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險由自愿參保向強(qiáng)制參保轉(zhuǎn)變的條件和時機(jī)均已成熟,這一方面是規(guī)避“逆向選擇”風(fēng)險以增強(qiáng)養(yǎng)老保險互助互濟(jì)能力的需要,另一方面也能真正實現(xiàn)養(yǎng)老保險的城鄉(xiāng)全覆蓋。同時,大力發(fā)展農(nóng)村老齡服務(wù)產(chǎn)業(yè),適時創(chuàng)建城鄉(xiāng)老年人護(hù)理保險和服務(wù)制度,普及社區(qū)服務(wù)為主、多元化供給的居家養(yǎng)老模式,以不斷縮小城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險水平差距,提高養(yǎng)老保險服務(wù)質(zhì)量,為將來統(tǒng)籌城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險與城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險制度創(chuàng)造條件。
(三)到2030年以前,初步實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險與城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險制度的統(tǒng)籌并軌。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險與城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險制度的全面定型和穩(wěn)定發(fā)展是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會養(yǎng)老保險制度的前提條件,養(yǎng)老保險基金的省級統(tǒng)籌和養(yǎng)老保險關(guān)系的轉(zhuǎn)移接續(xù)為統(tǒng)籌提供了現(xiàn)實可能性。鑒于“農(nóng)?!焙汀俺潜!痹谥贫仍O(shè)計上存有較大的差異,實現(xiàn)二者的統(tǒng)籌歸并存在一定的技術(shù)障礙,這需要圍繞養(yǎng)老保險制度籌資模式和給付模式的改良來實現(xiàn)制度內(nèi)在的深化改革,但要遵循“階梯過渡、漸進(jìn)對接、進(jìn)退自如”的原則來構(gòu)建城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險統(tǒng)籌的制度模式。
首先,完善基金管理模式。穩(wěn)定“農(nóng)保”和“城?!笨摄暯拥摹敖y(tǒng)賬結(jié)合”模式,并引入“名義賬戶積累”制來對其進(jìn)行改良“變形”,形成“社會統(tǒng)籌賬戶+名義賬戶+實質(zhì)賬戶”的模式框架。其中,“名義賬戶”繼續(xù)實行沒有基金積累的“空賬”,而實質(zhì)賬戶需要“做實”,并引入資產(chǎn)建設(shè)理念對其進(jìn)行公積金性質(zhì)的運(yùn)營管理。
其次,統(tǒng)一籌資模式。在三方籌資的風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制中,養(yǎng)老保險的繳費(fèi)結(jié)構(gòu)和比例設(shè)計應(yīng)在各方主體可承受的前提下實現(xiàn)統(tǒng)一。在提高勞動者勞動所得占初次分配中比重的條件下,勞動者(含農(nóng)民)的繳費(fèi)比例從8%提高到10%,企業(yè)為職工的繳費(fèi)和國家為務(wù)農(nóng)人員的繳費(fèi)比例維持20%的現(xiàn)狀,但要把其中4%的繳費(fèi)劃入個人賬戶,而14%個人賬戶的規(guī)模又分為8%的名義賬戶和6%的實質(zhì)賬戶;至于繳費(fèi)基數(shù)最好能以各省上年度的社會平均工資為基準(zhǔn)設(shè)定多個比例檔次或換算成絕對額供城鄉(xiāng)勞動者自由選擇,這樣“一制多檔”的繳費(fèi)設(shè)計就能很好體現(xiàn)城鄉(xiāng)地區(qū)差別和勞動者個體差異。
最后,改善給付模式。在給付模式中,“社會統(tǒng)籌賬戶”和“個人名義賬戶”的資金由企業(yè)繳費(fèi)16%和個人繳費(fèi)8%共同形成,即期支付退休人員養(yǎng)老金,形同當(dāng)前我國社會統(tǒng)籌賬戶透支個人賬戶資金來支付退休者的“準(zhǔn)名義賬戶”模式,這樣就解決了個人賬戶“空賬”隱患。繳費(fèi)勞動者退休后的養(yǎng)老金給付還繼續(xù)沿用現(xiàn)行的計發(fā)辦法,只是區(qū)別在于個人賬戶養(yǎng)老金是由名義賬戶積累資金與實質(zhì)賬戶積累資金總和再除以計發(fā)月數(shù),其中,名義賬戶積累資金是名義賬戶繳費(fèi)總額與名義利率下所得利息的總和,在支付時即刻年金化,實質(zhì)賬戶積累資金由繳費(fèi)積累額和投資收益所得,體現(xiàn)個人多繳多得和延長繳費(fèi)期的激勵作用。勞動者跨區(qū)域流動時個人賬戶隨人走,養(yǎng)老待遇給付分段計算,轉(zhuǎn)入地統(tǒng)一給付。
不難看出,該模式設(shè)計實現(xiàn)了“三方共贏”的效果:企業(yè)沒有增加繳費(fèi)比例,卻加強(qiáng)了對本單位職工繳費(fèi)的顯性激勵(劃入個人賬戶4%)從而“不反對”;個人雖增加2%的繳費(fèi),但獲得企業(yè)劃入4%的繳費(fèi),同時又做實了6%的公積金性質(zhì)的“實質(zhì)賬戶”,退休后個人賬戶養(yǎng)老金是以名義賬戶和實質(zhì)賬戶共同積累額為計發(fā)基數(shù),總體收益增加從而“不吃虧”;國家既能通過名義賬戶和社會統(tǒng)籌賬戶資金現(xiàn)收現(xiàn)付給當(dāng)期的退休者,又減輕了做實個人賬戶的壓力,從而是“阻力最小”的較佳方案。這樣的制度模式建構(gòu)既保證了以較小的成本實現(xiàn)城鄉(xiāng)社會養(yǎng)老保險制度統(tǒng)籌改革,同時又會獲得參與主體的支持和擁護(hù),具有一定的技術(shù)可行性。
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