體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析精選(九篇)
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第1篇：體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析范文
摘要：傳統(tǒng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類方法體系應(yīng)用于區(qū)域性產(chǎn)業(yè)時(shí)會(huì)出現(xiàn)明顯的誤判，在建立區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集中度度量方法的基礎(chǔ)上，只有進(jìn)一步構(gòu)建區(qū)域性產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類方法，并進(jìn)行實(shí)證分析，才能完善產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類方法體系及其應(yīng)用范圍。
關(guān)鍵詞：區(qū)域性產(chǎn)業(yè)；市場(chǎng)結(jié)構(gòu)；分類方法
abstract:an obvious misjudgment may appear when the traditional market structure classification system is used in the regional industry.on the basis of establishing a regional industrial concentration measurement, a further regional industry's market structure classification is built with an empirical analysis. the study can improve the industrial structure of market system and its classification application.
key words:regional industry；market structure；classification method
一、引言
自馬歇爾(a.marshall)的新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)誕生以來，產(chǎn)業(yè)組織理論歷經(jīng)哈佛學(xué)派、芝加哥學(xué)派、新產(chǎn)業(yè)組織學(xué)派等流派，獲得了蓬勃發(fā)展，但傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)組織理論的許多方面仍在廣為應(yīng)用，特別是市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的分類方法，一直沿用著傳統(tǒng)的分類方法，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的分類方法主要有貝恩的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類法和植草益的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類法，其中尤以貝恩的分類法應(yīng)用最多。
然而，在前期對(duì)我國(guó)報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織[1]、文化產(chǎn)業(yè)組織[2]的一系列研究中發(fā)現(xiàn)，貝恩的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類法在被應(yīng)用到區(qū)域性或地方性產(chǎn)業(yè)中時(shí)，應(yīng)用原有的行業(yè)集中度度量方法直接計(jì)算產(chǎn)業(yè)的集中度，忽視了區(qū)域性產(chǎn)業(yè)的地域市場(chǎng)分割事實(shí)，計(jì)算出來的產(chǎn)業(yè)集中度偏離了合理界定的產(chǎn)業(yè)集中度，這種情況進(jìn)而導(dǎo)致了基于產(chǎn)業(yè)集中度之上的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類的錯(cuò)誤，從而出現(xiàn)明顯的誤判。進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn)，由于貝恩在運(yùn)用實(shí)證分析法研究行業(yè)集中度與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類法時(shí)所選擇的產(chǎn)業(yè)樣本都是美國(guó)制造業(yè)的樣本，他排除了區(qū)域性產(chǎn)業(yè)
[3]，他的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類法是應(yīng)用在全國(guó)性產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)之上的，因此，貝恩的市場(chǎng)集中度度量方法與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類法主要適用于全國(guó)性產(chǎn)業(yè)，當(dāng)其被運(yùn)用在區(qū)域性產(chǎn)業(yè)時(shí)，就會(huì)發(fā)生明顯的誤判，從而導(dǎo)致市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類型的誤判。
根據(jù)前期的研究，區(qū)域性產(chǎn)業(yè)是指市場(chǎng)的需求導(dǎo)致對(duì)某些產(chǎn)品或服務(wù)具有明顯的地域性特點(diǎn)并限制了這類產(chǎn)品或服務(wù)在各地區(qū)之間的流動(dòng)，或由于產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)或服務(wù)的形成特點(diǎn)決定了其不能或不易于儲(chǔ)存、運(yùn)輸、流通，使之具有明顯的地域性特點(diǎn)[4]?；蚨x為：由于產(chǎn)品(服務(wù))特性、產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)特性及產(chǎn)品市場(chǎng)特征等原因而導(dǎo)致的產(chǎn)品或服務(wù)難以在不同區(qū)域間自由流通從而出現(xiàn)的市場(chǎng)勢(shì)力地域化特征的產(chǎn)業(yè)。如報(bào)業(yè)、酒店服務(wù)業(yè)、超市零售業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等。具有區(qū)域性特征的產(chǎn)業(yè)是一種常見的產(chǎn)業(yè)，尤其在服務(wù)性行業(yè)中多見。產(chǎn)業(yè)組織理論中現(xiàn)行的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類法本身的缺陷影響和限制了我們對(duì)產(chǎn)業(yè)組織理論的應(yīng)用，因此，應(yīng)從區(qū)域性產(chǎn)業(yè)的實(shí)際出發(fā)，構(gòu)建符合區(qū)域性產(chǎn)業(yè)實(shí)際情況的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類方法體系。
二、貝恩的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類方法應(yīng)用在區(qū)域性產(chǎn)業(yè)中的缺陷原因分析
根據(jù)前期對(duì)區(qū)域性產(chǎn)業(yè)的研究[5、6]，得出了以下結(jié)論：按照企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)影響力的判別標(biāo)準(zhǔn)，可將產(chǎn)業(yè)劃分為區(qū)域性產(chǎn)業(yè)與全國(guó)性產(chǎn)業(yè)，區(qū)域性產(chǎn)業(yè)與全國(guó)性產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的度量存在著很大的差異，直接應(yīng)用傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)集中度度量指標(biāo)來度量區(qū)域性產(chǎn)業(yè)不能反映區(qū)域性產(chǎn)業(yè)內(nèi)的實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，計(jì)算出來的集中度與合理界定的集中度相差甚遠(yuǎn)。這樣，又影響到對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的正確判斷。
在現(xiàn)行的產(chǎn)業(yè)組織理論應(yīng)用中，大部分學(xué)者都應(yīng)用貝恩的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類方法對(duì)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行評(píng)判。貝恩依據(jù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)前四位、八位的絕對(duì)集中度指標(biāo)，對(duì)不同壟斷、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)合程度的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了分類，如下表：
資料來源：[美]j•s貝恩：《產(chǎn)業(yè)組織》，丸善1981版，第141～148頁。
由于貝恩的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類方法是基于全國(guó)性產(chǎn)業(yè)之上的，因此，直接將它應(yīng)用于區(qū)域性產(chǎn)業(yè)存在先天不足。
（一）忽視了區(qū)域性產(chǎn)業(yè)內(nèi)區(qū)域分割競(jìng)爭(zhēng)的事實(shí)
在區(qū)域性產(chǎn)業(yè)中，由于產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)或服務(wù)的形成特點(diǎn)具有顯著的地域性，其產(chǎn)品或服務(wù)不能或不易于儲(chǔ)存、運(yùn)輸、流通。一般而言，產(chǎn)品都是就地生產(chǎn)、就地銷售，某一區(qū)域的產(chǎn)品不能將競(jìng)爭(zhēng)力延伸到其他區(qū)域，從而在產(chǎn)業(yè)內(nèi)形成區(qū)域分割競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)。如在房地產(chǎn)業(yè)中，房地產(chǎn)是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱，由于土地的位置是固定的，附著在土地上的房產(chǎn)必須與土地結(jié)合在一起，因此房地產(chǎn)的位置是固定的。房地產(chǎn)的生產(chǎn)特點(diǎn)使房地產(chǎn)不能運(yùn)輸、流通，只能在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上出售，從而使房地產(chǎn)市場(chǎng)具有明顯的區(qū)域特點(diǎn)，如上海房地產(chǎn)市場(chǎng)、北京房地產(chǎn)市場(chǎng)、深圳房地產(chǎn)市場(chǎng)等區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)之間沒有競(jìng)爭(zhēng)影響力，只在本區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)存在競(jìng)爭(zhēng)影響力。
同樣，市場(chǎng)的需求導(dǎo)致對(duì)某些產(chǎn)品或服務(wù)具有明顯的地域性特點(diǎn)，限制了這類產(chǎn)品或服務(wù)在各地區(qū)之間的流動(dòng)，從而形成區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。以報(bào)業(yè)為例，報(bào)紙是不易庫存的“易朽品”，報(bào)紙的內(nèi)容具有很強(qiáng)的時(shí)效性，誰贏得了時(shí)間，該報(bào)就贏得了主動(dòng)、贏得了讀者和市場(chǎng)。受報(bào)紙時(shí)效性、關(guān)注程度的影響，消費(fèi)者偏好于購買當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙，對(duì)當(dāng)?shù)卣巍⒔?jīng)濟(jì)、文化等的關(guān)注程度高于其他區(qū)域的相關(guān)情況，因此報(bào)業(yè)市場(chǎng)主要呈現(xiàn)區(qū)域性的特征，一般而言，各大城市的報(bào)業(yè)企業(yè)基本上占據(jù)著該城市的大部分市場(chǎng)，人民日?qǐng)?bào)等中央級(jí)大報(bào)在各城市雖有銷售，但只占極小比例，其對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)影響有限?？梢?，市場(chǎng)需求的偏好傾向也導(dǎo)致了區(qū)域性產(chǎn)業(yè)形成區(qū)域分割競(jìng)爭(zhēng)。
區(qū)域性產(chǎn)業(yè)的地域特征使區(qū)域性產(chǎn)業(yè)在全國(guó)范圍內(nèi)呈現(xiàn)條塊分割競(jìng)爭(zhēng)的局面，在每個(gè)分割區(qū)域內(nèi)，企業(yè)之間存在著競(jìng)爭(zhēng)影響力，而在區(qū)域與區(qū)域之間，企業(yè)之間并沒有直接的競(jìng)爭(zhēng)影響力。傳統(tǒng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類方法應(yīng)用在區(qū)域性產(chǎn)業(yè)時(shí)，將沒有競(jìng)爭(zhēng)影響力的各個(gè)區(qū)域當(dāng)作存在競(jìng)爭(zhēng)影響力的單一大市場(chǎng)，忽視了這種事實(shí)，不可避免地會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。
（二）傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)集中度度量指標(biāo)的缺陷
已有學(xué)者通過實(shí)證研究也發(fā)現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集中度指標(biāo)在應(yīng)用方面的局限性，如陳阿興曾指出，傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)集中度應(yīng)用在零售業(yè)時(shí)，存在著兩大誤區(qū)，應(yīng)按區(qū)域和業(yè)態(tài)進(jìn)行計(jì)量[7]。認(rèn)為，零售業(yè)也屬于區(qū)域性產(chǎn)業(yè)，更應(yīng)從所有區(qū)域性產(chǎn)業(yè)的共同特性來揭示該類產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)集中度指標(biāo)應(yīng)用上的缺陷：傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)集中度度量指標(biāo)直接應(yīng)用于區(qū)域性產(chǎn)業(yè)時(shí)，由于將區(qū)域性產(chǎn)業(yè)視同為全國(guó)性產(chǎn)業(yè)，因而公式中分子分母的選取與全國(guó)性產(chǎn)業(yè)一致，但由于區(qū)域性產(chǎn)業(yè)是條塊分割的區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，處于各個(gè)不同區(qū)域間的同類企業(yè)，其相互間的競(jìng)爭(zhēng)影響力不存在或極其微小，將全國(guó)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)前幾位企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)當(dāng)作分子，即是將各個(gè)不存在競(jìng)爭(zhēng)影響力的企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)當(dāng)作分子（當(dāng)前幾位企業(yè)分布在各個(gè)區(qū)域時(shí)），或是將存在競(jìng)爭(zhēng)影響力的某個(gè)區(qū)域的前幾位企業(yè)當(dāng)作分子（當(dāng)前幾位企業(yè)都在某一個(gè)區(qū)域時(shí)），而分母仍然是產(chǎn)業(yè)內(nèi)全國(guó)所有企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)。顯而易見，這種傳統(tǒng)的度量方法與區(qū)域性產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)完全不相符，必然產(chǎn)生錯(cuò)誤的集中度度量數(shù)據(jù)。
以零售業(yè)為例，分別運(yùn)用兩種方法進(jìn)行分析。直接應(yīng)用產(chǎn)業(yè)集中度指標(biāo)，將零售業(yè)當(dāng)作全國(guó)性產(chǎn)業(yè)計(jì)算時(shí)，2000年，零售業(yè)cr4值僅為0.80%，至2005年，cr4值有所提高，但仍僅為2.87%[8]，計(jì)算結(jié)果與零售業(yè)的實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀存在較大出入。將傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)集中度度量指標(biāo)進(jìn)行修正后[6]，按區(qū)域計(jì)算部分城市的市場(chǎng)集中度，結(jié)果如表2所示，可見，其cr4值均在12%以上，而上海甚至達(dá)到了36%以上，計(jì)算結(jié)果反映了零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀。
（三）貝恩的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類方法體系的缺陷
貝恩在運(yùn)用實(shí)證分析法研究市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類法時(shí)所選擇的產(chǎn)業(yè)樣本都是美國(guó)制造業(yè)的樣本，他刪除了與理論標(biāo)準(zhǔn)有著這樣或那樣不相符的產(chǎn)業(yè)，其中，他刪去了區(qū)域性產(chǎn)業(yè)，按照不含區(qū)域性產(chǎn)業(yè)進(jìn)行實(shí)證分析建立起來的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類方法，不能反映區(qū)域性產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的實(shí)際狀況，如果再將其直接應(yīng)用于區(qū)域性產(chǎn)業(yè)，其結(jié)果必然是錯(cuò)誤的。
貝恩的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類方法是將市場(chǎng)集中度與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)建立了一套對(duì)應(yīng)關(guān)系，在計(jì)算市場(chǎng)集中度的基礎(chǔ)上，按照市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類表評(píng)判產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。而按照傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)集中度度量方法，在計(jì)算市場(chǎng)集中度時(shí)，將區(qū)域性產(chǎn)業(yè)視同全國(guó)性產(chǎn)業(yè)，各個(gè)沒有相互競(jìng)爭(zhēng)作用的區(qū)域被當(dāng)作存在相互競(jìng)爭(zhēng)作用的全國(guó)市場(chǎng)，因而，其計(jì)算出來的市場(chǎng)集中度偏離了合理界定的集中度，它不能反映區(qū)域性產(chǎn)業(yè)的真實(shí)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。基于此錯(cuò)誤的集中度結(jié)論，再將貝恩的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類方法應(yīng)用于區(qū)域性產(chǎn)業(yè)時(shí)就必然會(huì)出現(xiàn)明顯的誤判。
三、區(qū)域性產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類方法的構(gòu)建
在全國(guó)性產(chǎn)業(yè)中，各個(gè)區(qū)域之間的同類企業(yè)存在著直接的競(jìng)爭(zhēng)作用，而在區(qū)域性產(chǎn)業(yè)中，則在全國(guó)范圍內(nèi)劃分成條塊分割的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，各區(qū)域之間的同類企業(yè)不存在直接的競(jìng)爭(zhēng)作用。為尋找區(qū)域性產(chǎn)業(yè)與全國(guó)性產(chǎn)業(yè)的一致性，我們對(duì)區(qū)域性與全國(guó)性產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵進(jìn)行深入分析，以發(fā)掘區(qū)域性產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類方法的建立基礎(chǔ)。
（一）區(qū)域性產(chǎn)業(yè)中各個(gè)分隔區(qū)域內(nèi)與全國(guó)性產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)涵一致性分析
受區(qū)域性產(chǎn)業(yè)所獨(dú)特的區(qū)域特征的影響，區(qū)域性產(chǎn)業(yè)在全國(guó)范圍分隔成許多相互間不存在競(jìng)爭(zhēng)作用的獨(dú)立區(qū)域。但在各個(gè)區(qū)域內(nèi)部，產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)就存在直接的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，而超過其所在區(qū)域，其競(jìng)爭(zhēng)影響力就無法延伸到別的區(qū)域中去。因此，首先可以將“區(qū)域市場(chǎng)”與“全國(guó)市場(chǎng)”的概念延伸為“區(qū)域/局部”與“整體”的概念，再進(jìn)一步將這些概念形成類比，如：一個(gè)城市與全省也是“局部”與“整體”的相對(duì)關(guān)系，一個(gè)省與全國(guó)，也是“局部”與“整體”的相對(duì)關(guān)系，一個(gè)國(guó)家與國(guó)際（全世界）也是“局部”與“整體”的相對(duì)關(guān)系。再以房地產(chǎn)業(yè)為例，房地產(chǎn)的第一個(gè)自然屬性就是其位置的固定性，它是一種不動(dòng)產(chǎn)，被固定在一個(gè)位置不能移動(dòng)，房地產(chǎn)的不動(dòng)產(chǎn)性質(zhì)，即位置的不可移動(dòng)性決定了房地產(chǎn)市場(chǎng)是一個(gè)區(qū)域性的市場(chǎng)。其次，房地產(chǎn)位置的固定性，使得它與其所處的周圍環(huán)境關(guān)系密切。它將不可避免地受到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平、政治氣候、文化傳統(tǒng)、消費(fèi)習(xí)慣、民風(fēng)民俗等眾多因素的影響，打上了當(dāng)?shù)匚幕睦佑 Ｒ虼耍煌貐^(qū)的房地產(chǎn)，在建筑式樣、設(shè)計(jì)指標(biāo)、價(jià)格水平、功能特征等方面，將出現(xiàn)很大的差異，體現(xiàn)出區(qū)域性特點(diǎn)。這樣，全國(guó)房地產(chǎn)業(yè)就由許多個(gè)沒有直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的區(qū)域市場(chǎng)組成，如上海、深圳、北京的房地產(chǎn)市場(chǎng)不存在直接的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，而在這些城市內(nèi)，房地產(chǎn)企業(yè)之間則為銷售住宅或商鋪等不動(dòng)產(chǎn)而展開激烈競(jìng)爭(zhēng)。
就全國(guó)性產(chǎn)業(yè)而言，由于國(guó)與國(guó)之間政治、經(jīng)濟(jì)、文化等環(huán)境存在很大的差別，不同國(guó)家的市場(chǎng)往往存在比較大的差異，特別在關(guān)稅壁壘盛行的時(shí)期，不同的國(guó)家的市場(chǎng)分界更是分明。即使排除儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)确矫娴囊蛩?，不同?guó)家的廠家將產(chǎn)品運(yùn)往其他國(guó)家銷售時(shí)，也不可能與當(dāng)?shù)氐膹S商處于同一競(jìng)爭(zhēng)起點(diǎn)。這樣，不同國(guó)家的差異越大、關(guān)稅壁壘越高，就越容易使不同國(guó)家成為一個(gè)個(gè)獨(dú)立的市場(chǎng)。因此，在世界范圍內(nèi)，就形成了一個(gè)個(gè)的國(guó)家范圍市場(chǎng)。不同國(guó)家的廠商之間難以直接產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)作用，而國(guó)家內(nèi)部的廠商之間則直接存在競(jìng)爭(zhēng)作用。以民航運(yùn)輸業(yè)為例，中國(guó)國(guó)內(nèi)民航運(yùn)輸業(yè)尚無其他國(guó)家的航空公司進(jìn)入。在國(guó)內(nèi)，中國(guó)國(guó)際航空公司、中國(guó)東方航空公司、中國(guó)南方航空公司、海南航空公司等航空公司之間存在著競(jìng)爭(zhēng)作用，而美國(guó)聯(lián)合航空公司、西北航空公司等外國(guó)航空公司則只能在本國(guó)形成自己的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，與中國(guó)的航空公司不存在直接的競(jìng)爭(zhēng)作用。因此，不難看出，在這里，各個(gè)國(guó)家就是“區(qū)域”，全球就是“整體”。
由以上分析可知，全國(guó)性產(chǎn)業(yè)與區(qū)域性產(chǎn)業(yè)的各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)涵是一致的，都是在一個(gè)范圍內(nèi)存在著競(jìng)爭(zhēng)作用，超過了這個(gè)范圍，競(jìng)爭(zhēng)作用被弱化甚至變得全無。
（二）競(jìng)爭(zhēng)程度度量方法的相似性分析
由于區(qū)域性產(chǎn)業(yè)各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)與全國(guó)性產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)作用內(nèi)涵是相同的，因此，將產(chǎn)業(yè)集中度度量指標(biāo)應(yīng)用于區(qū)域性產(chǎn)業(yè)的各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)。應(yīng)用產(chǎn)業(yè)集中度公式時(shí)，以各個(gè)區(qū)域內(nèi)的前幾位企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)為分子，各個(gè)區(qū)域的全部企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)為分母，將區(qū)域性產(chǎn)業(yè)的各個(gè)區(qū)域分開進(jìn)行度量，以反映區(qū)域性產(chǎn)業(yè)的實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。可見，應(yīng)用市場(chǎng)集中度評(píng)判區(qū)域性產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)時(shí)，區(qū)域性產(chǎn)業(yè)與全國(guó)性產(chǎn)業(yè)的判別方法都是集中度指標(biāo)，只是各自應(yīng)用的區(qū)域范圍有別。
（三）區(qū)域性產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類方法的構(gòu)建
區(qū)域性產(chǎn)業(yè)的各個(gè)區(qū)域的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與全國(guó)性產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的劃分存在著相同的基礎(chǔ)，但全盤使用傳統(tǒng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類方法度量區(qū)域性產(chǎn)業(yè)仍然存在偏差。因?yàn)榫鸵话闱闆r而言，與全國(guó)性產(chǎn)業(yè)相比，區(qū)域性產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)不夠顯著，市場(chǎng)容量較小，產(chǎn)業(yè)內(nèi)各個(gè)區(qū)域能夠容納的最小有效規(guī)模的企業(yè)數(shù)量較少。而且，區(qū)域性產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)是區(qū)域分割競(jìng)爭(zhēng)，并不是一個(gè)全國(guó)范圍內(nèi)的統(tǒng)一競(jìng)爭(zhēng)大市場(chǎng)。因而，應(yīng)對(duì)存在競(jìng)爭(zhēng)影響力的各區(qū)域分開進(jìn)行市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的分類，不能在全國(guó)范圍內(nèi)將區(qū)域性產(chǎn)業(yè)只劃為一個(gè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，應(yīng)將不存在競(jìng)爭(zhēng)影響力的區(qū)域分開進(jìn)行分類，這樣才能反映各區(qū)域的實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)情況。當(dāng)在各區(qū)域分別分類時(shí)，各區(qū)域前幾位企業(yè)所占的市場(chǎng)份額較高，區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)比較集中，應(yīng)用貝恩的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類方法評(píng)判時(shí)，可能前兩位企業(yè)就占據(jù)大部分市場(chǎng)份額，甚至某個(gè)區(qū)域內(nèi)只存在一家企業(yè)（如行政審批特許經(jīng)營(yíng)或?qū)＠夹g(shù)），若再以前四位或前八位企業(yè)市場(chǎng)份額計(jì)算市場(chǎng)集中度，可能達(dá)90%以上，甚至有些區(qū)域一家企業(yè)就已經(jīng)占了很大的市場(chǎng)份額，這難以細(xì)化描述區(qū)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。可見，若直接采用傳統(tǒng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類方法應(yīng)用于區(qū)域性產(chǎn)業(yè)的各區(qū)域中，各區(qū)域的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類結(jié)果可能是一樣的，但其集中率卻明顯存在差異，這不利于對(duì)各區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)狀況進(jìn)行細(xì)分。因此，取前四位或前八位企業(yè)計(jì)算集中度，過于粗糙，應(yīng)改變市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類的集中度度量企業(yè)數(shù)。
如以報(bào)業(yè)為例，各個(gè)區(qū)域的報(bào)業(yè)企業(yè)數(shù)量不多，從廣告市場(chǎng)集中度來看，各個(gè)區(qū)域前四位報(bào)業(yè)企業(yè)所占的市場(chǎng)份額大部分在75%以上，前八位報(bào)業(yè)企業(yè)所占市場(chǎng)份額幾乎都近于100%。若直接采用傳統(tǒng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類方法，以cr8值判別市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類型，所有的區(qū)域都屬于寡占ⅰ型，而實(shí)際上，各區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)狀況是不相同的?？梢姡惗鞯氖袌?chǎng)結(jié)構(gòu)分類方法在應(yīng)用于區(qū)域性產(chǎn)業(yè)時(shí)，計(jì)算前四位或前八位市場(chǎng)集中度指標(biāo)不太適當(dāng)，應(yīng)按照區(qū)域性產(chǎn)業(yè)的實(shí)際狀況，使兩者相適應(yīng)。
根據(jù)研究[6]發(fā)現(xiàn)，在報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)中，各區(qū)域的集中度很高，而零售業(yè)、飯店業(yè)各區(qū)域的集中度不高。為此，在對(duì)報(bào)業(yè)、零售業(yè)、飯店業(yè)集中程度實(shí)證分析的基礎(chǔ)上，考慮到不同產(chǎn)業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)程度的歸類特點(diǎn)，按照區(qū)域性產(chǎn)業(yè)的區(qū)域市場(chǎng)集中度，參照貝恩的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類方法，對(duì)其應(yīng)用在區(qū)域性產(chǎn)業(yè)中出現(xiàn)的偏差進(jìn)行了修正，從而構(gòu)建出區(qū)域性產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類標(biāo)準(zhǔn)，見表3。
（四）區(qū)域性產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類方法的實(shí)證分析
為驗(yàn)證區(qū)域性產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類方法，選擇典型的區(qū)域性產(chǎn)業(yè)，對(duì)其進(jìn)行實(shí)證研究，以報(bào)業(yè)來說，由于報(bào)紙的廣告市場(chǎng)的需求主要集中于報(bào)紙所在地周邊地區(qū)，報(bào)紙的發(fā)行及服務(wù)具有明顯的地域性特點(diǎn)，限制了報(bào)紙?jiān)诟鞯貐^(qū)之間的流動(dòng)。選取了太原、沈陽、武漢、成都、南京、廣州、上海、北京幾個(gè)城市進(jìn)行分析，這幾個(gè)城市分別代表了華中、華南、華東、東北、西南等地區(qū)，且報(bào)業(yè)比較發(fā)達(dá)，具有一定的代表性。由于人民日?qǐng)?bào)、光明日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)等全國(guó)性大報(bào)在這些地區(qū)的廣告份額很小，它們?cè)趨^(qū)域內(nèi)的廣告市場(chǎng)份額幾乎可以忽略不計(jì)，對(duì)區(qū)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)影響較小，根據(jù)2005年廣告市場(chǎng)份額前2名的排名，計(jì)算區(qū)域集中度cr2如下：
數(shù)據(jù)來源：根據(jù)慧聰國(guó)際資訊資料計(jì)算
按照表中集中度與區(qū)域性產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類的對(duì)應(yīng)關(guān)系，可知在這些城市中，cr2值最低的是北京，為41.90，最高的是成都，為74.56，cr2值55～70的城市有南京和廣州，cr2值45～55的有太原、沈陽、武漢、上海。根據(jù)表3的區(qū)域性產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類方法劃分，成都為極端寡占型，南京和廣州為高度集中寡占型，太原、沈陽、武漢、上海為低低集中寡占型，北京為低集中競(jìng)爭(zhēng)型。可見，這種分類比較確切地反映了報(bào)業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)程度。
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第2篇：體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析范文
關(guān)鍵詞：成都；高校；體育產(chǎn)業(yè)
（一）成都市高校體育產(chǎn)業(yè)供給市場(chǎng)分析
1.成都市高校體育產(chǎn)業(yè)特征分析
體育產(chǎn)業(yè)即指生產(chǎn)體育物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品，為群眾提供各種體育服務(wù)的各行業(yè)的總和。隨著《1995年至2010年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》的頒發(fā)實(shí)行，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)一步加速，中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展逐漸成為中國(guó)新時(shí)代的朝陽產(chǎn)業(yè)，其性質(zhì)也由原有的事業(yè)福利型逐漸向產(chǎn)業(yè)公益型轉(zhuǎn)變，逐漸成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)之一。
成都市各高校體育產(chǎn)業(yè)以公益性為主，高校體育產(chǎn)業(yè)主要是面向?qū)W生，供學(xué)生學(xué)習(xí)體育相關(guān)知識(shí)的場(chǎng)所，為學(xué)生服務(wù)。
2.成都市高校體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)分析
我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)歸于服務(wù)業(yè)，由市場(chǎng)消費(fèi)的角度上分析，屬于享受型和發(fā)展性消費(fèi)[4]。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r急需國(guó)家扶持，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和培育體育市場(chǎng)的相關(guān)法規(guī)不夠健全完善。高校體育作為體育事業(yè)中的一個(gè)重要組成部分，高校體育產(chǎn)業(yè)化是體育事業(yè)發(fā)展的必然產(chǎn)物，改革現(xiàn)有體育教育制度，使體育教育能夠有更大的活力進(jìn)行自我發(fā)展，并由事業(yè)型、公益型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，是高校體育產(chǎn)業(yè)化的必要過程?，F(xiàn)階段的成都市高校體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)是一種為體育教育提供相應(yīng)支持和保障的各種產(chǎn)業(yè)。
3.成都市高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模分析
由于當(dāng)前高校體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者意識(shí)還處于相對(duì)落后階段，思想不夠開放，并受國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平的限制，高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)在尚處于起步階段，成都市高校體育產(chǎn)業(yè)也面臨著相同的問題。體育產(chǎn)業(yè)是真正的朝陽產(chǎn)業(yè)，以世界體育產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的國(guó)家美國(guó)為例，20世紀(jì)80年代，美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值已經(jīng)約占其國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的1%，在各大行業(yè)的總產(chǎn)值排名中占第22位；20世紀(jì)90年代中期，美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值就已經(jīng)超過了3000億美元。在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的西歐、北美和日本等國(guó)家，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是其國(guó)內(nèi)十大支柱產(chǎn)業(yè)之一。早在2000年，全球體育產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值就高達(dá)4000億美元，并以平均每年20%的速度穩(wěn)定增長(zhǎng)著。英國(guó)、加拿大、德國(guó)、澳大利亞、日本、法國(guó)和意大利等發(fā)達(dá)國(guó)家的體育產(chǎn)業(yè)，總產(chǎn)值大約占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的1%―1.5%。
4.成都市各高校對(duì)學(xué)校體育場(chǎng)館建設(shè)的利用狀況調(diào)查
體育場(chǎng)館主要是為滿足運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、群眾健身娛樂和運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽的需要而修建的各種運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所，一般包括各類體育場(chǎng)、館和游泳池。高校體育場(chǎng)館是高校固有資產(chǎn)的重要組成部分，是為高校大學(xué)生的體育教學(xué)提供服務(wù)的場(chǎng)所，是體育教學(xué)、訓(xùn)練、開展課外體育競(jìng)賽和課余活動(dòng)的必要場(chǎng)地。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，成都市高校大學(xué)生多數(shù)對(duì)校園運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館的適當(dāng)收費(fèi)無法接受，寧愿不活動(dòng)也不進(jìn)收費(fèi)的場(chǎng)館。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比這樣的體育消費(fèi)觀念是比較落后和消極的?，F(xiàn)階段成都市體育場(chǎng)館資源最大的特點(diǎn)就是浪費(fèi)和短缺并存，而影響體育事業(yè)發(fā)展的重要因素之一就是現(xiàn)有體育場(chǎng)館的合理利用狀況。成都市各高校若能充分利用體育場(chǎng)館資源的優(yōu)勢(shì)為社會(huì)服務(wù)，會(huì)對(duì)體育事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生良好的推動(dòng)作用，并對(duì)《全民健身計(jì)劃綱要》的實(shí)施具有重要意義。
根據(jù)調(diào)查得出以下幾點(diǎn)：
（1）高校體育場(chǎng)館資源軟硬兩方面的環(huán)境會(huì)對(duì)體育場(chǎng)館的利用情況產(chǎn)生較大影響。
（2）高校針對(duì)不同類型的體育場(chǎng)館的服務(wù)情況各有不同。
（3）高校環(huán)境越好并且建筑規(guī)模越大，體育場(chǎng)館類型就越豐富多樣。
（4）成都市各高校的經(jīng)營(yíng)思想和場(chǎng)館條件兩方面對(duì)體育場(chǎng)館資源開發(fā)的贏利狀況有一定的影響。在體育場(chǎng)館的建設(shè)情況上，其學(xué)校地理位置越好、規(guī)模越大越有利于贏利。建有稀缺性體育場(chǎng)館的高校，其體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)效益較好。在經(jīng)營(yíng)思想上，其開放的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目選擇合理、價(jià)格低廉的學(xué)校，能取得一定的收益，在此基礎(chǔ)上相關(guān)服務(wù)人員配備齊全并且經(jīng)營(yíng)方式多樣的的高校，其經(jīng)營(yíng)效益能在維持收支平衡的基礎(chǔ)上獲得較好的收益。
5.成都市各高校管理者對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)的認(rèn)同度分析
成都市各高校把學(xué)校體育場(chǎng)館和體育設(shè)施一般都安排給高校后勤部門或相關(guān)體育學(xué)院進(jìn)行管理，在體育產(chǎn)業(yè)管理過程中高校領(lǐng)導(dǎo)者并未細(xì)致的對(duì)相關(guān)管理體制和運(yùn)營(yíng)方案進(jìn)行過討論，僅是制定了一定的書面文件和制度，并安排相關(guān)方面的負(fù)責(zé)人管理，但分工不夠明確，人員管理不夠到位，缺乏相關(guān)專業(yè)的專業(yè)性管理人才。
（二）成都市高校體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)分析
1.成都市高校大學(xué)生體育消費(fèi)目的分析
隨著居民消費(fèi)水平的提高，大學(xué)生的生活方式、生活質(zhì)量和消費(fèi)觀念也與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)生了一定的變化。這種變化有好的、積極的一方面，也有壞的、消極的一方面。從表2可以看出成都市高校學(xué)生把健身作為體育消費(fèi)的首選目標(biāo)占學(xué)生調(diào)查人數(shù)的40.82%。放松休閑和追求時(shí)尚，也是大學(xué)生選擇體育消費(fèi)的另一重要目標(biāo)，分別占調(diào)查人數(shù)的25.63%和23.89%，這同樣反映出了現(xiàn)代大學(xué)生追求生活質(zhì)量，追求時(shí)尚，放松休閑的高檔消費(fèi)心理的現(xiàn)狀。
2.成都市高校大學(xué)生體育消費(fèi)方式分析
隨著居民生活消費(fèi)水平的提高，體育消費(fèi)的形式、內(nèi)容也逐漸變得多樣化。按體育消費(fèi)品的狀態(tài)來分，可以分為兩種類型，即實(shí)物性體育消費(fèi)和非實(shí)物性消費(fèi)[10]。實(shí)物性體育消費(fèi)的種類多種多樣，包括運(yùn)動(dòng)器材、運(yùn)動(dòng)服裝、報(bào)刊、體育彩票等。在調(diào)查中顯示在實(shí)物性消費(fèi)中，成都市高校大學(xué)生購買運(yùn)動(dòng)器材和運(yùn)動(dòng)學(xué)生服裝的大學(xué)生占比例較大，分別占28.62%和32.56%。大學(xué)生購買報(bào)刊及體育彩票也占有一定比例，分別占13.45%和9.87%。非實(shí)物性體育消費(fèi)是大學(xué)生體育消費(fèi)中的另外一項(xiàng)重要內(nèi)容，從大學(xué)生所處的消費(fèi)環(huán)境和體育俱樂部自身的特點(diǎn)來分析判斷，現(xiàn)今大學(xué)生要想通過有限的體育消費(fèi)獲取最大的身體收益的合理選擇既是參加體育培訓(xùn)班或體育俱樂部，這也將是今后大學(xué)生體育消費(fèi)中一種最重要方法。
3.高校大學(xué)生體育消費(fèi)內(nèi)容分析
在調(diào)查過程中，按照專業(yè)、性別、所學(xué)專業(yè)、家庭經(jīng)濟(jì)狀況等不同條件，對(duì)大學(xué)生各項(xiàng)體育消費(fèi)在個(gè)人體育總消費(fèi)中所占比例進(jìn)行分析后得到表3。表中運(yùn)動(dòng)技能學(xué)習(xí)不包括大學(xué)生所交學(xué)費(fèi)中所包含的正常學(xué)校體育成本由表3中可以看出成都市高校大學(xué)生體育消費(fèi)的內(nèi)容多以實(shí)物性消費(fèi)為主。大學(xué)生體育消費(fèi)的支出主要表現(xiàn)在購買體育服裝上，在其它各項(xiàng)上的支出是比較少的。首先，在性別方面分析男、女大學(xué)生的各項(xiàng)體育消費(fèi)在個(gè)人體育總消費(fèi)中的比例基本平衡，男大學(xué)生在進(jìn)行運(yùn)動(dòng)技能學(xué)習(xí)方面所支付的費(fèi)用明顯低于女生，表明男大學(xué)生的有償健身意識(shí)較差，女大學(xué)生的意識(shí)較強(qiáng)。然后在各種家庭經(jīng)濟(jì)狀況的比較中顯示，富裕家庭的學(xué)生其體育消費(fèi)比較隨意，消費(fèi)較高，中等家庭的學(xué)生其體育消費(fèi)比較合理，會(huì)有較強(qiáng)的針對(duì)性，而貧困家庭的大學(xué)生體育消費(fèi)受家庭經(jīng)濟(jì)條件的限制其體育消費(fèi)較少，相關(guān)健身活動(dòng)參加較少。再者文科和理工科大學(xué)生雖有專業(yè)之間的不同，但在體育消費(fèi)方面的差異卻較小，基本符合當(dāng)前大學(xué)生的正常體育消費(fèi)規(guī)律。
參考文獻(xiàn)：
[1] 馮曉峰.產(chǎn)業(yè)化：高校體育的選擇 [J].南京體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2001，15（6）：1-2
第3篇：體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析范文
1.1實(shí)訓(xùn)教學(xué)定位不準(zhǔn),實(shí)訓(xùn)內(nèi)容與市場(chǎng)需求脫節(jié)
高職院校的辦學(xué)指導(dǎo)思想是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,教學(xué)更不能脫離市場(chǎng)。由于缺乏對(duì)市場(chǎng)的了解,不清楚體育市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)相關(guān)崗位需要學(xué)生具備的職業(yè)崗位能力,多數(shù)體育市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的實(shí)訓(xùn)課是在“教師指導(dǎo)”下進(jìn)行“體育產(chǎn)品”銷售方面的實(shí)訓(xùn),而不是讓“社會(huì)企業(yè)”介入,基于“市場(chǎng)需求”來開展實(shí)訓(xùn)。這導(dǎo)致體育市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)課程的實(shí)訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容多停留在校園內(nèi)“體育產(chǎn)品”促銷這一內(nèi)容,較為單一。高職院校體育市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容隨意性較大,未根據(jù)市場(chǎng)和職業(yè)崗位能力的需要來設(shè)置。多數(shù)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容都是與相應(yīng)的理論課程相匹配,例如:推銷技巧,或者選擇易于操作的“體育用品業(yè)”來開展教學(xué)。專業(yè)教學(xué)中不少課程都是圍繞“體育產(chǎn)品業(yè)”來開展。實(shí)際操作的結(jié)果造成各科任教師的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容相互交叉,重疊較多、銜接不當(dāng)。
1.2實(shí)訓(xùn)基地嚴(yán)重匱乏
實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)直接關(guān)系到實(shí)訓(xùn)教學(xué)的優(yōu)劣,影響著人才培養(yǎng)的結(jié)果。高職實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地,由校內(nèi)和校外兩部分構(gòu)成。高職院校各專業(yè)都十分重視實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),而學(xué)校的資金投入有限,學(xué)校在綜合權(quán)衡下,通常將資金投入給予國(guó)家級(jí)、省級(jí)重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)基地。而對(duì)于體育市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)等非重點(diǎn)專業(yè),投入少,甚至沒有,使得各學(xué)校該專業(yè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)資金匱乏,難以依靠學(xué)校的投入建成校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地。校外實(shí)訓(xùn)基地難找到對(duì)應(yīng)的崗位來滿足學(xué)生大面積的實(shí)訓(xùn)。實(shí)訓(xùn)基地匱乏,致使理論缺乏真實(shí)工作環(huán)境的實(shí)踐。
1.3實(shí)訓(xùn)方式單一
實(shí)訓(xùn)條件的不足,制約了體育市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)項(xiàng)目的開展。高職院校體育市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)多數(shù)實(shí)訓(xùn)教學(xué)都是立足在現(xiàn)有教學(xué)資源的基礎(chǔ)上,多數(shù)采用以教師講解為主的“填鴨式”,結(jié)合案例分析、角色扮演、情景模擬等方式來完成實(shí)訓(xùn)任務(wù),在強(qiáng)化學(xué)生自主學(xué)習(xí),提高學(xué)生的動(dòng)手能力、實(shí)踐能力,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力方面都存在明顯的不足。受傳統(tǒng)教學(xué)方式的影響,案例分析、角色扮演、情景模擬等教學(xué)方法在教學(xué)中不能很好的發(fā)揮其作用。在采用案例教學(xué)法過程中,縱使教師選擇的是國(guó)內(nèi)外具有代表性的經(jīng)典案例,但學(xué)生不歡迎。主要原因是案例選擇不貼切、不實(shí)用,無法引起學(xué)生的興趣及提高學(xué)習(xí)的積極性,達(dá)不到預(yù)期的教學(xué)效果。學(xué)生樂于接受的案例為學(xué)生自身周邊知曉的中小企業(yè)和國(guó)內(nèi)響當(dāng)當(dāng)?shù)闹髽I(yè)案例。情景模擬教學(xué),通常在教室內(nèi)模擬完成。此教學(xué)方式對(duì)環(huán)境要求較高,學(xué)生在頭幾次的情景模擬中參與熱情高、興趣濃厚,但時(shí)間一長(zhǎng),由于缺乏真實(shí)工作環(huán)境的真切感,學(xué)生的興趣度會(huì)漸漸減退。
1.4師資力量薄弱,專業(yè)師資匱乏
體育市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)核心能力的要求與市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)有相通之處,核心課程內(nèi)容主要包括推銷技巧、營(yíng)銷策劃、市場(chǎng)調(diào)查與分析及商務(wù)溝通與談判等,外加需要學(xué)生掌握體育方面知識(shí)的課程,如:體育廣告策劃、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理等。該專業(yè)的課程體系需要教師不僅具有較好的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)理論知識(shí),還需熟知與了解體育市場(chǎng)營(yíng)銷銷售與管理的操作過程。目前高職院校體育市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的教師多數(shù)是轉(zhuǎn)行而來,專門從事體育市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的教師少,多數(shù)都是內(nèi)部消化,由體育教師轉(zhuǎn)型而來,其體育市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)所要求的相關(guān)專業(yè)課程知識(shí)功底薄弱,專業(yè)素養(yǎng)并未能達(dá)到專業(yè)教學(xué)水平的標(biāo)準(zhǔn)。其次,從事專業(yè)教學(xué)的教師尤其在體育市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上有所欠缺,教師在傳授知識(shí)的過程中對(duì)實(shí)踐知識(shí)把握欠佳,因而不能很好的傳授學(xué)生所需的實(shí)踐知識(shí),指導(dǎo)學(xué)生的專業(yè)實(shí)踐,與高職院校強(qiáng)調(diào)的重實(shí)踐不相協(xié)調(diào)。
2提高高職院校體育市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)的對(duì)策
2.1科學(xué)定位實(shí)訓(xùn)教學(xué),開拓豐富多彩的內(nèi)容
廣泛開展市場(chǎng)調(diào)研,了解體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷相關(guān)崗位,通過對(duì)體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷相關(guān)崗位核心能力和工作過程的分析,以建設(shè)全真的工作過程為導(dǎo)向,設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)的層次與體系,安排實(shí)訓(xùn)教學(xué)的內(nèi)容。目前,體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷課程的實(shí)訓(xùn)活動(dòng)多停留在校園內(nèi)“體育產(chǎn)品”促銷這一階段。體育事業(yè)發(fā)展十二五規(guī)劃中提出,體育產(chǎn)業(yè)所包含的范圍,涵蓋了體育健身休閑、體育競(jìng)賽表演、體育中介、體育彩票、體育用品業(yè)、體育旅游、體育傳媒、體育會(huì)展等，不僅僅是體育產(chǎn)品這一范疇因此,體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷實(shí)踐的范圍過于單一。
2.2多層次,廣門路,解決實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)難題
針對(duì)高職院校體育市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)在建設(shè)校內(nèi)、外實(shí)訓(xùn)基地資金困難中的難題,可以通過四種方式來解決。第一,建議有條件的學(xué)校,將政策適當(dāng)傾斜于體育市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè),校自籌經(jīng)費(fèi)建立模擬實(shí)訓(xùn)室。第二,學(xué)校與企業(yè)合作共建校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地。通過引進(jìn)企業(yè)解決校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)資金困難的問題。學(xué)校利用自身的優(yōu)勢(shì),為企業(yè)提供有利的條件,如:利用場(chǎng)所和空間,吸引企業(yè)進(jìn)來投資。第三,學(xué)校與企業(yè)合作共建校外實(shí)訓(xùn)基地。第四,申報(bào)區(qū)、省級(jí)示范基地。
2.3采取靈活多樣的教學(xué)方式
2.3.1案例教學(xué)法
教師們結(jié)合自身周邊中小企業(yè)和生活中的實(shí)際情況自編案例用于教學(xué),其教學(xué)效果頗佳。針對(duì)體育市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生特點(diǎn),與時(shí)俱進(jìn)的選擇一些國(guó)內(nèi)典型性案例,如:同學(xué)們都熟知的案例、網(wǎng)絡(luò)熱議的案例吸引學(xué)生,提高學(xué)生們的學(xué)習(xí)興趣。
2.3.2情景模擬法
建議學(xué)校建立校內(nèi)高仿真實(shí)訓(xùn)基地,教師充分利用實(shí)訓(xùn)室的仿真環(huán)境把社會(huì)活動(dòng)搬進(jìn)課堂,讓同學(xué)們到高仿真的工作環(huán)境中,認(rèn)識(shí)、了解、掌握所學(xué)的體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷知識(shí),鍛煉體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷運(yùn)作能力。通過到實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行情景模擬可以培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力,強(qiáng)化學(xué)生的推銷技巧能力、營(yíng)銷策劃能力、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理能力、市場(chǎng)調(diào)查與分析能力、商務(wù)溝通與談判能力等核心職業(yè)崗位能力,為學(xué)生們的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.3.3社會(huì)實(shí)踐法
體育市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生對(duì)實(shí)踐要求教高。在教師指導(dǎo)下,通過理論講解、案例分析、情景模擬、角色扮演等方式,能使學(xué)生了解體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷各崗位的基本理論知識(shí),認(rèn)識(shí)各環(huán)節(jié)的工作流程,但對(duì)學(xué)生的實(shí)踐能力的提高非常有限。為真正提高學(xué)生體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷實(shí)踐能力,需讓學(xué)生到實(shí)際環(huán)境中歷練,而實(shí)現(xiàn)該過程的方法即為社會(huì)實(shí)踐法。實(shí)施社會(huì)實(shí)踐法的方式,一方面是鼓勵(lì)學(xué)生參與校內(nèi)外市場(chǎng)調(diào)查、體育產(chǎn)品促銷、體育賽事運(yùn)作、促銷方案策劃等社會(huì)實(shí)踐;另一方面學(xué)校為企業(yè)聯(lián)系相關(guān)的教學(xué)企業(yè),讓學(xué)生到企業(yè)的真實(shí)環(huán)境中鍛煉、提高。
2.3.4提高教師實(shí)踐能力,建設(shè)“雙師型”教師隊(duì)伍
第4篇：體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析范文
關(guān)鍵詞：體育旅游；遼寧體育旅游；體育旅游資源
中圖分類號(hào)：F592．7 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673－291X（2008）04－0164－02
一、遼寧體育旅游發(fā)展的現(xiàn)狀
體育旅游是在20世紀(jì)60年代隨著世界經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，休閑時(shí)間的增加而發(fā)展起來的。體育旅游作為一種經(jīng)濟(jì)文化現(xiàn)象，經(jīng)歷了數(shù)千年的漫長(zhǎng)時(shí)光，有著深厚的歷史文化底蘊(yùn)。隨著世界經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，體育旅游在眾多的旅游活動(dòng)當(dāng)中已占有重要地位。然而我國(guó)真正意義上的體育旅游，從起步到現(xiàn)在，卻只有幾年的光景。
作為旅游及體育大省的遼寧省，大力發(fā)展體育旅游事業(yè)可以不斷豐富遼寧體育的內(nèi)涵，帶動(dòng)和促進(jìn)遼寧體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，充分發(fā)揮遼寧體育大省的優(yōu)勢(shì)作用。與此同時(shí)，它還可以使遼寧的體育旅游資源得到優(yōu)化配置，利用原有的資源，開發(fā)出更多更好的有助于旅游業(yè)發(fā)展的資源與機(jī)遇。因此，遼寧省已逐漸把發(fā)展體育旅游事業(yè)提升到省內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展舉足輕重的位置。但由于起步較晚，遼寧體育旅游的發(fā)展還遠(yuǎn)不成熟，根據(jù)遼寧體育旅游的發(fā)展現(xiàn)狀以及遼寧省內(nèi)現(xiàn)有的體育旅游資源對(duì)遼寧整體的旅游業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的分析，我們發(fā)現(xiàn)遼寧體育旅游的問題主要有：（1）目前對(duì)體育旅游尚未進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃和管理。體育旅游資源開發(fā)比例不協(xié)調(diào)，大多數(shù)體育旅游項(xiàng)目?jī)H局限于沈陽、大連等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。（2）對(duì)省內(nèi)體育旅游資源現(xiàn)存狀況還不夠了解。體育旅游活動(dòng)缺乏當(dāng)?shù)丶懊褡逄厣?，而且活?dòng)的內(nèi)容比較單一，項(xiàng)目吸引力較小，參與人群受到局限?，F(xiàn)在遼寧地區(qū)的體育旅游多數(shù)為攀巖、蹦極一類的極限運(yùn)動(dòng)，只適合大多數(shù)青年及少數(shù)中年人。（3）體育旅游專業(yè)服務(wù)人員缺乏，尚無培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。（4）體育與旅游兩種社會(huì)活動(dòng)的結(jié)合還不夠完善。（5）對(duì)體育旅游的理論研究少之又少。要想使體育旅游事業(yè)大力地在遼寧發(fā)展，就必須抓住大多數(shù)的可參與到體育旅游中來的人群。這樣就需要我們開發(fā)出更多的、更適合少年、兒童和老年人的體育旅游項(xiàng)目。同時(shí)，設(shè)計(jì)出更加合理的旅游線路，真正起到旅游業(yè)與體育業(yè)相互依托的作用。
二、遼寧體育旅游資源分析
遼寧是中國(guó)最北部的沿海省份，自然旅游資源十分豐富，主要有海濱、山岳、湖沼、水庫、泉水、河谷、平原、沙地、森林、草場(chǎng)等自然風(fēng)光。這些自然資源都十分適合體育旅游的開展，像登山、滑雪、騎車、騎馬、水上運(yùn)動(dòng)、釣魚、馬拉松、野外拓展培訓(xùn)等。在自然資源集中的地域適合開展野外體育旅游活動(dòng)。其中，有一些體育旅游項(xiàng)目是大眾化的，像騎車、騎馬或騎駱駝?dòng)?、登山、滑雪、水上運(yùn)動(dòng)、釣魚、龍舟、馬拉松等；但有些則需要參加者有足夠的勇氣和膽量，比如，江河漂流、熱氣球飄飛、攀巖、速降、滑行、蹦極等，但它們往往是有驚無險(xiǎn)的；有些項(xiàng)目帶有探險(xiǎn)的味道，像負(fù)重徒步探險(xiǎn)森林或沙漠、戈壁、野外拓展訓(xùn)練等。人們?cè)谇嗌骄G水之間進(jìn)行體育旅游，可以遠(yuǎn)離喧囂的都市生活，減輕工作壓力。
同時(shí)，遼寧省還是一個(gè)多民族聚居的省份，其中遼西、遼南是少數(shù)民族群眾分布較為集中的區(qū)域，如清原滿族自治縣和阜新蒙古族自治縣等，這些地區(qū)都保持著自己本民族的體育項(xiàng)目。這些區(qū)域民族風(fēng)情濃郁，人文景觀眾多，旅游業(yè)發(fā)展前景良好，少數(shù)民族在長(zhǎng)期發(fā)展的歷史中形成的傳統(tǒng)體育項(xiàng)目形式奇特、內(nèi)容典型、參與性強(qiáng)，這為體育旅游的開發(fā)創(chuàng)造了良好的合作空間，也為國(guó)內(nèi)外游客了解我國(guó)少數(shù)民族，豐富健身活動(dòng)提供了廣闊空間。
除了上述提到的豐富的自然和人文資源，遼寧省為了成功舉辦2008年奧運(yùn)會(huì)還增設(shè)了大量的體育場(chǎng)館，如沈陽奧體中心，以體育旅游為主題的體育旅游公園等。在這里，人們可以親身體驗(yàn)到體育競(jìng)技為人們帶來的刺激和成就感。這些都為體育旅游在遼寧的發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)。
三、遼寧體育旅游市場(chǎng)分析及路線開發(fā)
遼寧的體育旅游市場(chǎng)根據(jù)旅游者的需求可以細(xì)分為休閑體育旅游產(chǎn)品市場(chǎng)、健身體育旅游市場(chǎng)、刺激體育旅游市場(chǎng)和觀戰(zhàn)體育旅游市場(chǎng)。
1．休閑體育旅游市場(chǎng)
休閑體育旅游的消費(fèi)者人群主要由有帶薪假期的上班族構(gòu)成。他們已經(jīng)不僅僅滿足于普通的觀光旅游，這部分游客希望通過輕松、愉快的休閑活動(dòng)放松身心減輕壓力，許多體育旅游項(xiàng)目都比較適合這一人群的體育休閑娛樂需求。如夏季滑草、冬季滑雪、水上摩托、滑索、動(dòng)力傘等，還有進(jìn)入原始森林的生態(tài)游等。另外還包括濱海城市的高爾夫之旅、深受垂釣愛好者喜愛的出海垂釣之旅、移動(dòng)旅游房車感受游、海底探險(xiǎn)潛水游、高山滑雪體驗(yàn)游等。旅游線路設(shè)計(jì)方案：沈陽棋盤山；環(huán)渤海灣：錦州――葫蘆島――盤錦海濱之旅，水上摩托；大連海濱，海底探險(xiǎn)。
2．健身體育旅游市場(chǎng)
健身體育旅游一直都是以老年人為主體。他們由于年紀(jì)大、活動(dòng)不方便，只適合于一些內(nèi)容比較簡(jiǎn)單，危險(xiǎn)性和挑戰(zhàn)性較小的體育旅游項(xiàng)目。而且，由于其自身及社會(huì)原因，老年人更愿意以集體出游的方式去參加體育旅游項(xiàng)目。年齡的原因讓他們有更強(qiáng)的懷舊感，一些歷史悠久的革命圣地不僅可以開展紅色旅游，而且還可以把他們那個(gè)年代的體育健身項(xiàng)目重新包裝，讓他們有全新的體驗(yàn)。適合他們的體育旅游項(xiàng)目主要有騎車、釣魚、草地高爾夫、游泳等。旅游線路設(shè)計(jì)方案：關(guān)外三陵――撫順和圖阿拉城、薩爾滸戰(zhàn)場(chǎng)遺址感受金戈鐵馬的滿族生活，體驗(yàn)騎射，回味嘎拉哈（滿語，動(dòng)物的骨節(jié)）；阜新蒙古族自治縣――朝陽喀喇沁左翼蒙古族自治縣感受體驗(yàn)摔跤、舞蹈，騎馬叼羊比賽；本溪桓仁――丹東寬甸――大連海濱、冰浴，體驗(yàn)騎車、游泳、沙灘排球等。
3．刺激體育旅游市場(chǎng)
刺激體育旅游市場(chǎng)的廣大消費(fèi)者是喜愛冒險(xiǎn)追求刺激的年輕朋友。他們的年齡決定了新奇、帶有輕微危險(xiǎn)性的體育旅游項(xiàng)目更適合他們。如熱帶雨林探險(xiǎn)游、野外生存之旅、攀巖、溯溪、巖降、溪降等一系列探險(xiǎn)活動(dòng)，以及拓展運(yùn)動(dòng)、潛能挖掘等活動(dòng)。旅游者可以在專業(yè)領(lǐng)隊(duì)的指導(dǎo)下，通過探險(xiǎn)旅游親近大自然，挖掘自身潛力，增強(qiáng)自信心，調(diào)整身心狀況，體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的力量，提高解決問題的能力并啟發(fā)想象力和創(chuàng)造力。旅游線路設(shè)計(jì)方案：撫順紅河谷漂流――本溪黃板玉、水洞――丹東鳳凰山――大連海濱、蛇島；沈陽棋盤山素質(zhì)拓展；朝陽凌源市古森林探險(xiǎn)。
4．觀戰(zhàn)體育旅游市場(chǎng)
觀戰(zhàn)體育旅游市場(chǎng)一般由熱愛體育事業(yè)的消費(fèi)者組成。這類消費(fèi)群體一般有較強(qiáng)的體育專業(yè)知識(shí)或?qū)I(yè)技能。從需求方而言，如為觀賞體育比賽而進(jìn)行的體育旅游，旅游者起碼要了解該項(xiàng)目的比賽規(guī)則、項(xiàng)目特點(diǎn)、參賽雙方的技戰(zhàn)風(fēng)格、各自的實(shí)力等相關(guān)知識(shí)。從供給方面而言，從事體育經(jīng)營(yíng)的企業(yè)從設(shè)施裝備到教練指導(dǎo)，都有極強(qiáng)專業(yè)性。體育旅游設(shè)施是否具備，旅游資源是否可進(jìn)入，是開發(fā)體育旅游的關(guān)鍵因素。旅游線路設(shè)計(jì)方案：沈陽奧體中心足球觀戰(zhàn)。
四、遼寧體育旅游開發(fā)應(yīng)注意的問題
1．制定體育旅游發(fā)展規(guī)劃
首先，要把本省的體育事業(yè)和旅游事業(yè)緊密結(jié)合起來，尤其是和2008年奧運(yùn)會(huì)結(jié)合起來，以省內(nèi)現(xiàn)有的旅游景點(diǎn)為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮我省的自然資源、人文資源的優(yōu)勢(shì)，制定體育旅游發(fā)展規(guī)劃，包括年度計(jì)劃、五年計(jì)劃和長(zhǎng)期規(guī)劃。制訂規(guī)劃要以實(shí)際出發(fā)，將體育旅游納入整個(gè)旅游計(jì)劃之中，建立健全統(tǒng)一的旅游市場(chǎng)體系。其次，為了迎合2008年奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)，必要時(shí)可考慮體育旅游業(yè)的“適度超前”發(fā)展。體育旅游業(yè)適度超前發(fā)展是大多數(shù)城市在體育旅游業(yè)初始階段的普遍做法。既要在發(fā)展速度上超前，還要在專業(yè)水平上處于領(lǐng)先地位。
2．突出地方特色
特色是體育旅游地區(qū)形成吸引力的關(guān)鍵，沒有特色也就意味著沒有競(jìng)爭(zhēng)力。所以我省體育旅游資源的開發(fā)要立足地方，體現(xiàn)多民族特色，創(chuàng)造獨(dú)特的體育旅游項(xiàng)目。對(duì)旅游線路、活動(dòng)、景點(diǎn)的設(shè)計(jì)，要因地制宜，不能離開自身的人文優(yōu)勢(shì)和自然優(yōu)勢(shì)，要利用本地區(qū)獨(dú)特的條件創(chuàng)造性地開發(fā)體育旅游特色產(chǎn)品，顯示其豐富價(jià)值。由于我省少數(shù)民族分布廣泛，我省少數(shù)民族體育旅游資源的開發(fā)應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：首先從體育史的角度深入挖掘，整理出各民族有特色的傳統(tǒng)體育項(xiàng)目，避免民族的傳統(tǒng)文化流失；其次將其從體育活動(dòng)的角度規(guī)范化，減少危險(xiǎn)性；然后結(jié)合旅游活動(dòng)提供給旅游者，讓其參與其中。
3．大力培養(yǎng)專項(xiàng)服務(wù)人才
體育旅游的發(fā)展需要既具有科學(xué)訓(xùn)練能力又具備旅游服務(wù)能力的人才，這是兩大產(chǎn)業(yè)能融合的重要條件。參與體育旅游需要旅游者親自參加體育活動(dòng)。體育活動(dòng)必須遵循科學(xué)的運(yùn)動(dòng)方法才能達(dá)到康體健身的目的，有許多活動(dòng)項(xiàng)目必須經(jīng)過專項(xiàng)指導(dǎo)后才能去參與，例如潛水、蹦極、攀巖等，這樣，不但可以更有效地康體健身，而且可以減少傷害事故的發(fā)生。
第5篇：體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析范文
近年來,新店鎮(zhèn)健身器材企業(yè)瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求,不斷開拓創(chuàng)新，穩(wěn)步發(fā)展,已形成具有一定規(guī)模和水平的產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)業(yè)集聚效果已逐步顯現(xiàn),再加上產(chǎn)業(yè)起步早、門類多、規(guī)格全、國(guó)內(nèi)外需求量大，發(fā)展前景廣闊。健身器材企業(yè)呈現(xiàn)出規(guī)模不斷擴(kuò)大、品種不斷增加、企業(yè)形象不斷提高的態(tài)勢(shì)。目前，新店現(xiàn)有健身器材企業(yè)及配套企業(yè)60多家，從業(yè)人員6千多人，已形成家用型健身器材、辦公型健身器材、專業(yè)型健身器材三大門類、近2000種規(guī)格的產(chǎn)品，暢銷歐美等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，年銷售收入超10億元，外貿(mào)出貨量位居華東地區(qū)行業(yè)之首。
2005年如東縣在新店鎮(zhèn)成立了如東縣健身器材業(yè)商會(huì)。2010年如東縣新店鎮(zhèn)健身器材產(chǎn)業(yè)園被江蘇省機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)授予“江蘇省健身器材之鄉(xiāng)”榮譽(yù)稱號(hào)，江蘇省體育產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃將其列入體育裝備集聚建設(shè)重點(diǎn)地區(qū)，同時(shí)被省體育局評(píng)為“2011年度特色類體育產(chǎn)業(yè)基地”稱號(hào)。2012年新店鎮(zhèn)健身器械產(chǎn)業(yè)集群被中國(guó)產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)委員會(huì)評(píng)為“中國(guó)縣域產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力100強(qiáng)”，新店鎮(zhèn)被評(píng)為“中國(guó)產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)濟(jì)示范鎮(zhèn)”。2012年6月，我縣在新店鎮(zhèn)健身器材產(chǎn)業(yè)園建成健身器材公共服務(wù)平臺(tái)，商品展示區(qū)產(chǎn)品，品種齊全，特色明顯，給參觀者最直觀的感覺；健身體驗(yàn)區(qū)以健身器械為主，幫助參觀者尋找最愜意的健身感受；旅游購物區(qū)以如東旅游指定參觀點(diǎn)為依托，提供旅游參觀者各類價(jià)廉物美的小型健身器材紀(jì)念品套裝。成為健身器材行業(yè)研發(fā)、展示、溝通的重要平臺(tái)，推介如東健身器材的重要窗口之一。
二、存在問題
我縣健身器材在國(guó)內(nèi)外雖具有較好的市場(chǎng)空間，但目前健身器材企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備陳舊，生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)陋，產(chǎn)品低端單一。有的企業(yè)還是依靠最原始的澆鑄造型技術(shù)生產(chǎn)啞鈴、杠鈴及一些簡(jiǎn)單的鐵制品。有的企業(yè)只是生產(chǎn)以吹塑、浸塑為主的塑料制品，產(chǎn)品沒有科技含量。目前只有少數(shù)幾家健身器材龍頭企業(yè)生產(chǎn)健身器械，但產(chǎn)品以組裝為主。由于產(chǎn)品檔次不高，缺少自己的品牌（靠貼牌加工），導(dǎo)致外銷受制于人，受國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響較大，同時(shí)作為勞動(dòng)密集型企業(yè)隨著用工的規(guī)范，成本的增加，企業(yè)利潤(rùn)生存空間不斷縮小。
目前我縣健身器材產(chǎn)業(yè)存在以下問題：一是產(chǎn)業(yè)技術(shù)核心缺乏，雖然健身器材企業(yè)較多，但專注于國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)分析，有針對(duì)性地從事產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)一條龍的企業(yè)較少。二是雖然健身器材產(chǎn)業(yè)的外向度較高，但高檔健身器材關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)仍受制于人，缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，核心技術(shù)的缺乏導(dǎo)致行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力減弱，產(chǎn)品附加值低，制約了健身器材產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和效益的提高。三是雖然健身器材產(chǎn)業(yè)集群初步格局已經(jīng)形成，但信息、人才、服務(wù)、品牌等集聚產(chǎn)業(yè)的核心力尚未真正形成，中小企業(yè)缺乏明確的產(chǎn)業(yè)集群意識(shí)，企業(yè)之間生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等都很松散，沒有形成高效的產(chǎn)業(yè)協(xié)作效應(yīng)。四是健身器材企業(yè)的稅賦問題直接影響健身器材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展走向。由于健身器材企業(yè)主要原材料是廢鐵,廢鐵購進(jìn)時(shí)無正規(guī)抵扣發(fā)票,只能到稅務(wù)機(jī)關(guān)開具3%的增值稅發(fā)票，另外本地還要附征健身器材企業(yè)1%左右的企業(yè)所得稅、各類基金等，致使企業(yè)的稅收成本增大。但在河北、鹽城、徐州等地區(qū)稅收政策非常寬松，加上用工成本低，政府對(duì)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，健身器材行業(yè)有轉(zhuǎn)移的跡象和必然。
三、對(duì)策建議
全縣健身器材已形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，在國(guó)內(nèi)外已有一定的知名度，我們有必要在規(guī)劃上給予指導(dǎo)，在政策上給予優(yōu)惠，在資金上給予扶持，真正將其發(fā)展壯大，成為我縣舉足輕重的產(chǎn)業(yè)集群。
（一）要高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃好健身器材產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。以新店現(xiàn)有健身器材產(chǎn)業(yè)園為基礎(chǔ)，縣政府將其列入重點(diǎn)園區(qū)，統(tǒng)一高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)，形成產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，充分發(fā)揮集聚效應(yīng)。
（二）要不斷加大對(duì)健身器材企業(yè)扶持力度。一是在相關(guān)政策上給予優(yōu)惠。在稅收抵扣、土地使用、項(xiàng)目申報(bào)、資金貸款等方面制定出一些針對(duì)性的優(yōu)惠政策，來吸引、發(fā)展一些在國(guó)內(nèi)外具有一定科技含量、一定競(jìng)爭(zhēng)力的健身器材企業(yè)和項(xiàng)目。二是要規(guī)范用工政策。針對(duì)我縣勞動(dòng)力緊缺、企業(yè)用工負(fù)擔(dān)不斷增加狀況，在用工上要規(guī)范好相關(guān)報(bào)酬、保險(xiǎn)等政策，及時(shí)查處惡意拉工現(xiàn)象，使企業(yè)能在有序用人、用工的環(huán)境下生存、發(fā)展。三是要加大對(duì)現(xiàn)有健身器材企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)和監(jiān)督。通過安全、環(huán)保、土地等一些必要的手段來促使一些簡(jiǎn)陋的企業(yè)進(jìn)行改造升級(jí)，提升產(chǎn)品檔次。通過兼并重組、騰籠換鳥等方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，做到企業(yè)間能生產(chǎn)協(xié)作化、對(duì)外整體化，提高重大生產(chǎn)項(xiàng)目、物流項(xiàng)目的承載能力。
第6篇：體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析范文
關(guān)鍵詞：奧運(yùn)營(yíng)銷；營(yíng)銷策略；品牌傳播
中圖分類號(hào)：F407.86 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1005-6432(2008)41-0070-02
一、奧運(yùn)營(yíng)銷的概念與特征
奧運(yùn)營(yíng)銷是指企業(yè)通過贊助奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)，并圍繞贊助展開的一系列營(yíng)銷，從而借助所贊助體育活動(dòng)的良好社會(huì)效應(yīng)，提高企業(yè)的品牌知名度與品牌形象，以獲得社會(huì)各界廣泛的好感與關(guān)注，為企業(yè)創(chuàng)造出有利的生存和發(fā)展環(huán)境。
二、國(guó)際奧委會(huì)“TOP計(jì)劃”贊助商
“TOP計(jì)劃”代表著國(guó)際奧委會(huì)全球最高級(jí)別的合作伙伴。它向整個(gè)奧林匹克運(yùn)動(dòng)提供資金支持，是目前國(guó)際體育市場(chǎng)開發(fā)最成功的項(xiàng)目?！癟OP計(jì)劃”4年為一個(gè)運(yùn)作周期。每個(gè)周期含一屆冬季奧運(yùn)會(huì)、一屆夏季奧運(yùn)會(huì)。加入該計(jì)劃的企業(yè)將獲得在全球范圍內(nèi)使用奧林匹克知識(shí)產(chǎn)權(quán)、開展市場(chǎng)營(yíng)銷等權(quán)利及相關(guān)的一整套權(quán)益回報(bào)，更為重要的是TOP伙伴享有在全球范圍內(nèi)產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)類別的排他權(quán)利。這種類別的排他權(quán)利通過國(guó)際奧委會(huì)與各國(guó)(地區(qū))奧委會(huì)和奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)簽訂協(xié)議的方式在各國(guó)和地區(qū)得到保障。
三、奧運(yùn)會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷的作用
1.與奧運(yùn)會(huì)聯(lián)系在一起，品牌知名度、美譽(yù)度都將空前提高
體育贊助可以把大多數(shù)的人拉到電視機(jī)前，但也存在人數(shù)差別，一般比賽達(dá)到上億觀眾的情況是少見的，而奧運(yùn)會(huì)在這方面就凸顯其魅力了。奧運(yùn)會(huì)電視觀眾自1984年開始始終沒有低于10億以下，2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)更是創(chuàng)下了歷史紀(jì)錄。
2.奧運(yùn)會(huì)為產(chǎn)品提供了直接的廣告平臺(tái)
根據(jù)奧運(yùn)會(huì)主辦城市和國(guó)際奧委會(huì)簽訂的協(xié)議，奧運(yùn)會(huì)期間，城市內(nèi)的所有廣告都將受到嚴(yán)格的控制。而奧運(yùn)會(huì)特許產(chǎn)品則會(huì)在奧運(yùn)會(huì)期間大放光芒，尤其是TOP贊助商，他們不但擁有產(chǎn)品排他權(quán)，而且還能夠優(yōu)先享有在奧運(yùn)會(huì)開幕式、閉幕式、火炬接力、重大體育比賽項(xiàng)目片頭、片尾中做廣告的權(quán)利。這些，又是非奧運(yùn)會(huì)贊助商所無法比擬的。
3.奧運(yùn)會(huì)提高了企業(yè)媒介的可獲得性
在許多國(guó)家，市場(chǎng)情況變得越來越相似，而傳媒情況卻有很大差別。如在歐洲丹麥、瑞典、挪威等國(guó)不是沒有電視廣告，就是電視廣告的時(shí)間非常有限。各國(guó)允許每天播放電視廣告的時(shí)間長(zhǎng)度各異，在芬蘭僅為12分鐘，在意大利為80分鐘，在法國(guó)每個(gè)頻道每小時(shí)可播放12分鐘廣告；有些國(guó)家的客戶為獲得廣告播放時(shí)間竟需要等候一年時(shí)間。
四、我國(guó)企業(yè)在奧運(yùn)營(yíng)銷中存在的問題與誤區(qū)
1.企業(yè)投入不合理
奧運(yùn)會(huì)不僅提供了一種體育的熱度，而且給眾多企業(yè)帶來了動(dòng)力的引擎，但是由于缺乏成熟的經(jīng)驗(yàn)及戰(zhàn)略的眼光，國(guó)內(nèi)的企業(yè)容易產(chǎn)生急功近利的心態(tài)，而沒有考慮長(zhǎng)期的規(guī)劃。為了奧運(yùn)帶來的營(yíng)銷機(jī)會(huì)，企業(yè)要提前幾年熱身運(yùn)動(dòng)、布局，這樣才能用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來審視企業(yè)奧運(yùn)營(yíng)銷，否則只可能使奧運(yùn)營(yíng)銷帶來的強(qiáng)力熱度，隨著奧運(yùn)落幕而迅速冷卻。
2.奧運(yùn)營(yíng)銷市場(chǎng)的混亂
對(duì)于中國(guó)企業(yè)來說，奧運(yùn)營(yíng)銷這個(gè)領(lǐng)域的市場(chǎng)狀況屬于初期的混亂、模糊階段。有一些非法的盜版營(yíng)銷的行為存在。盜版營(yíng)銷是企業(yè)故意實(shí)施某種營(yíng)銷行為，使消費(fèi)者誤以為該營(yíng)銷與某特定的資產(chǎn)(本文特指奧林匹克資產(chǎn))之間有所聯(lián)系。
3.奧運(yùn)營(yíng)銷未與企業(yè)總體營(yíng)銷目標(biāo)保持一致
體育、奧運(yùn)營(yíng)銷作為營(yíng)銷方法的一種，是企業(yè)總體營(yíng)銷計(jì)劃中的一項(xiàng)，由其贊助的類別決定其在企業(yè)總營(yíng)銷中的重要程度。而本土企業(yè)常會(huì)因沒有做一個(gè)系統(tǒng)規(guī)劃而使企業(yè)和奧運(yùn)營(yíng)銷沒有與企業(yè)其他營(yíng)銷活動(dòng)和總體營(yíng)銷目標(biāo)保持一致，這引發(fā)了內(nèi)耗。
五、我國(guó)企業(yè)北京奧運(yùn)營(yíng)銷的策略
1.制訂適合本企業(yè)的營(yíng)銷方案
企業(yè)在實(shí)施奧運(yùn)會(huì)贊助之前，應(yīng)做好市場(chǎng)調(diào)研，搞好奧運(yùn)會(huì)贊助評(píng)估工作，對(duì)哪一項(xiàng)活動(dòng)、哪一個(gè)級(jí)別的贊助商需要多少資金投入應(yīng)有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，切忌盲目投資，以免使企業(yè)遭受損失。盡管舉辦奧運(yùn)會(huì)潛藏著巨大的商機(jī)，也造就了許多為人們津津樂道的成功個(gè)案，但奧運(yùn)會(huì)這項(xiàng)體育盛會(huì)畢竟是用經(jīng)濟(jì)的手段來進(jìn)行操作的。企業(yè)如果對(duì)贊助的本質(zhì)認(rèn)識(shí)不夠，反而會(huì)弄巧成拙。
2.主動(dòng)宣傳，打出自己的品牌
目前，33家中國(guó)奧委會(huì)贊助（或特許）企業(yè)中，大多數(shù)企業(yè)配合奧運(yùn)贊助的品牌營(yíng)銷推廣并未大規(guī)模展開，其原因可能多種多樣，不少企業(yè)希望中國(guó)奧委會(huì)出面推動(dòng)這一活動(dòng)的展開。然而，企業(yè)等待奧委會(huì)出面組織推廣活動(dòng)是對(duì)奧運(yùn)贊助的一種誤解，奧運(yùn)贊助不同于一般的體育賽事贊助，它是用企業(yè)的有形資產(chǎn)換取奧林匹克的無形資產(chǎn)，奧委會(huì)更多的是給予規(guī)則規(guī)定的權(quán)益，企業(yè)需要自己策劃、實(shí)施，以贊助為核心，密切結(jié)合廣告、促銷和公關(guān)的手段開展溝通活動(dòng)。
3.確立奧運(yùn)會(huì)贊助與其他類型贊助相結(jié)合的持續(xù)性贊助模式
體育贊助不應(yīng)是企業(yè)的一次性投入，而應(yīng)堅(jiān)持連續(xù)性、節(jié)奏性投入才能達(dá)到好的市場(chǎng)營(yíng)銷效果。奧運(yùn)贊助成就了“李寧”品牌，但這種成就不是一蹴而就的?！袄顚帯逼放平裉斓膰?guó)際地位與其十多年堅(jiān)持不懈的體育贊助努力密不可分，正如國(guó)際上流傳的一句話，贊助只能使有名的品牌變得更有名，很難使無名的品牌變成有名。贊助奧運(yùn)會(huì)必須和其他贊助活動(dòng)相結(jié)合，當(dāng)然企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)機(jī)制、文化理念是產(chǎn)品品牌賴以生存的基礎(chǔ)，二者缺一不可。
作者單位：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)體育學(xué)院
參考文獻(xiàn)：
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第7篇：體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析范文
關(guān)鍵詞：創(chuàng)新資源；最優(yōu)化配置；邊際績(jī)效；產(chǎn)出彈性
本文為2010年河南省政府決策研究招標(biāo)課題“基于開放式創(chuàng)新的河南省體育產(chǎn)業(yè)升級(jí)研究”（課題編號(hào)：B691）
中圖分類號(hào)：F27文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
一、引言
自從Solow發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新和技術(shù)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力后，很多企業(yè)就建立了大量的內(nèi)部研究機(jī)構(gòu)，進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造，然后將發(fā)明轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，通過銷售渠道讓客戶接受，從而取得高額利潤(rùn)。在早期，封閉式創(chuàng)新可以實(shí)現(xiàn)技術(shù)的保密，讓企業(yè)壟斷技術(shù)，從而壟斷市場(chǎng)，獲得壟斷利潤(rùn)。但隨著封閉式創(chuàng)新費(fèi)用的增加，市場(chǎng)開拓風(fēng)險(xiǎn)的增加，經(jīng)常使很多創(chuàng)新不能轉(zhuǎn)化為商品，企業(yè)因此而遭受很大的損失。同時(shí)，許多企業(yè)的內(nèi)部研發(fā)人員不斷外流，有的員工利用曾經(jīng)工作過的企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)建自己的公司，成為原來企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)原來的企業(yè)構(gòu)成威脅。特別是隨著通信技術(shù)的發(fā)展，從外部得到企業(yè)所需的技術(shù)變得更為容易，降低了企業(yè)的研發(fā)成本，減少了研發(fā)失敗的風(fēng)險(xiǎn)，縮短了產(chǎn)品的生命周期，使企業(yè)更快地實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)成為可能。所以，開放式創(chuàng)新越來越受到企業(yè)和學(xué)者的關(guān)注。
開放式創(chuàng)新模式下，提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，不能只依賴于企業(yè)的自主研發(fā)，要改變內(nèi)部研發(fā)的模式，強(qiáng)調(diào)用戶、供應(yīng)商、風(fēng)險(xiǎn)投資家、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作者的重要性，要充分利用和整合企業(yè)內(nèi)外知識(shí)和資源，構(gòu)建新的創(chuàng)新體系，創(chuàng)造全局性的可持續(xù)的創(chuàng)新能力。
開放式創(chuàng)新可以使企業(yè)較容易地從外部獲得創(chuàng)新技術(shù)和理念，快速地將創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)需要的商品，但如果一味地依賴于外部技術(shù)，將使企業(yè)喪失核心競(jìng)爭(zhēng)力，最后只能成為市場(chǎng)的被動(dòng)者，沒有主動(dòng)權(quán)。所以，現(xiàn)在更多的企業(yè)是通過吸收外部技術(shù)，增強(qiáng)自身的創(chuàng)新能力，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，從而在市場(chǎng)上取得成功。因此，企業(yè)應(yīng)恰當(dāng)?shù)貫樵黾幼陨砜蒲心芰臀胀獠靠蒲谐晒M(jìn)行資源配置，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新績(jī)效的最優(yōu)化。
二、開放式創(chuàng)新下的資源配置
根據(jù)浙江大學(xué)管理學(xué)院陳勁教授和陳鈺芬博士的研究成果，可以知道在開放創(chuàng)新體系下，企業(yè)的創(chuàng)新投入包括企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新投入和企業(yè)外部知識(shí)投入。企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新投入包括研發(fā)費(fèi)用（R&D）、非研發(fā)投入（NRD）。非研發(fā)投入包括新產(chǎn)品的生產(chǎn)性準(zhǔn)備投入（NP）、新產(chǎn)品試銷費(fèi)用（NM）和員工的技術(shù)學(xué)習(xí)費(fèi)用（NL）。企業(yè)外部知識(shí)投入（EK）包括用戶參與的創(chuàng)新費(fèi)用（UE）、供應(yīng)商參與費(fèi)用（SE）、種子資金和風(fēng)險(xiǎn)資金發(fā)生額（VE）、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的支付經(jīng)費(fèi)（IPE）和技術(shù)購并經(jīng)費(fèi)（TAE）。為了便于研究創(chuàng)新投入對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系，本文將從一個(gè)簡(jiǎn)單的模型入手進(jìn)行研究。在這里，設(shè)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新投入的總和（x）與外部知識(shí)投入總和（y）為創(chuàng)新投入構(gòu)成的兩個(gè)變量，作為創(chuàng)新績(jī)效（U）的兩個(gè)自變量，構(gòu)造以下創(chuàng)新績(jī)效模型：
MaxU=U（x，y）
約束條件為：x+y≤C
在此模型中，U表示創(chuàng)新投入所產(chǎn)生的績(jī)效，x表示內(nèi)部創(chuàng)新投入費(fèi)用，y表示外部知識(shí)投入費(fèi)用，C代表企業(yè)投入的創(chuàng)新費(fèi)用總和。
一般情況下，企業(yè)對(duì)創(chuàng)新的投入費(fèi)用是固定的。假設(shè)在固定的費(fèi)用下，如何配置內(nèi)部創(chuàng)新費(fèi)用和外部知識(shí)投入費(fèi)用，就是一個(gè)亟待解決的問題。
三、基于生產(chǎn)函數(shù)模型的創(chuàng)新資源配置和績(jī)效最優(yōu)化
生產(chǎn)函數(shù)是最常用的計(jì)算產(chǎn)出的函數(shù)模型，在本文中也借鑒生產(chǎn)函數(shù)模型來模擬績(jī)效函數(shù)。假設(shè)績(jī)效是內(nèi)部研發(fā)投入和外部知識(shí)投入兩個(gè)生產(chǎn)要素的函數(shù)，在理論上可以得到績(jī)效最大化模型。由于生產(chǎn)函數(shù)模型較多，在這里選取最常用的柯布道格拉斯（C-D）生產(chǎn)函數(shù)模型。
1928年美國(guó)數(shù)學(xué)家Charles Cobb和經(jīng)濟(jì)學(xué)家Paul Dauglas提出的生產(chǎn)函數(shù)的數(shù)學(xué)形式，此模型為：
其中，參數(shù)分別是資本與勞動(dòng)的產(chǎn)出彈性。某投入要素的產(chǎn)出彈性被定義為，當(dāng)其他投入要素不變時(shí)，該要素增加1%所引起的產(chǎn)出量的變化率。產(chǎn)出彈性是從動(dòng)態(tài)變化的角度衡量生產(chǎn)要素對(duì)產(chǎn)出量的影響的指標(biāo)。這個(gè)模型假定兩種生產(chǎn)要素之間具有有限可替代性。這個(gè)模型是迄今為止應(yīng)用最為廣泛的生產(chǎn)函數(shù)模型?；诖四Ｐ?，構(gòu)造出創(chuàng)新績(jī)效的最大化模型：
約束條件為：x+y≤C
此模型中的α和β分別是內(nèi)部研發(fā)創(chuàng)新和外部知識(shí)投入的產(chǎn)出彈性?；诖四Ｐ屯瞥觯?dāng)x=，Y=時(shí)，取得最大的創(chuàng)新績(jī)效。從這個(gè)結(jié)果來看，最大的創(chuàng)新績(jī)效的資源配置主要取決于內(nèi)部研發(fā)投入和外部知識(shí)投入的各自投入彈性的大小。
產(chǎn)出彈性表示某種創(chuàng)新投入對(duì)績(jī)效的影響度，只要某種創(chuàng)新投入的影響度大，給這種創(chuàng)新的投入就應(yīng)該較大。從現(xiàn)實(shí)問題的角度來看，主要就是要確定哪種創(chuàng)新投入的邊際績(jī)效或產(chǎn)出彈性大，就將創(chuàng)新資源優(yōu)先分配給影響度較大的資源。而每種創(chuàng)新投入的邊際績(jī)效或產(chǎn)出彈性受多種因素的影響，下面將分析它們的影響因素，并進(jìn)一步確定，每種創(chuàng)新投入對(duì)績(jī)效影響度的大小。
四、邊際績(jī)效和產(chǎn)出彈性的影響因素
內(nèi)部研發(fā)投入費(fèi)用和外部知識(shí)投入的邊際績(jī)效和產(chǎn)出彈性的影響因素，首先是兩者的具體投入費(fèi)用，也就是投入成本，另外就是創(chuàng)新項(xiàng)目的成功率。根據(jù)其他較多學(xué)者的研究成果，影響創(chuàng)新項(xiàng)目成功率的因素有技術(shù)因素、市場(chǎng)因素、生產(chǎn)因素、資金因素、管理因素、政策因素。其中，資金因素就是投入成本因素，這里不再分析。技術(shù)因素和市場(chǎng)因素是最重要的因素，所以在本文中重點(diǎn)分析技術(shù)成功率和市場(chǎng)投放的成功率對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響。根據(jù)邊際績(jī)效和產(chǎn)出彈性的定義可知：若在相同的績(jī)效下，投入成本越小，則邊際績(jī)效會(huì)越大，產(chǎn)出彈性越大；若投入成本確定，技術(shù)成功率越高，所得績(jī)效就會(huì)越多，則邊際績(jī)效和產(chǎn)出彈性越大；若投入成本確定，市場(chǎng)成功率越高，則績(jī)效就會(huì)越大，則邊際績(jī)效和產(chǎn)出彈性越大。
（一）內(nèi)部研發(fā)費(fèi)用的投入構(gòu)成和成功率。有很多企業(yè)已經(jīng)開始鼓勵(lì)企業(yè)的全體員工參與到創(chuàng)新中來，并對(duì)提出有效創(chuàng)新建議的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，例如上海寶鋼、杜邦公司等。所以，對(duì)公司員工的創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用也應(yīng)該作為內(nèi)部創(chuàng)新費(fèi)用的一部分。結(jié)合浙江大學(xué)管理學(xué)院陳勁教授和陳鈺芬博士的研究成果，企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新費(fèi)用應(yīng)包括企業(yè)研發(fā)投入和非研發(fā)投入。企業(yè)非研發(fā)投入包括：?jiǎn)T工的技術(shù)學(xué)習(xí)費(fèi)用、員工創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用、新產(chǎn)品的生產(chǎn)性準(zhǔn)備投入和新產(chǎn)品試銷費(fèi)用等。在這幾種費(fèi)用中，企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用占的比例最重，失敗的風(fēng)險(xiǎn)比較大，也就是說技術(shù)成功率不高。如果研發(fā)時(shí)不結(jié)合其他部門特別是銷售和市場(chǎng)分析部門的創(chuàng)新意見，則市場(chǎng)成功率也不高。
要減少失敗風(fēng)險(xiǎn)率，提高技術(shù)成功率和市場(chǎng)成功率，就必須增加企業(yè)的非研發(fā)投入，特別是員工的技術(shù)學(xué)習(xí)費(fèi)用和員工創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。而這兩項(xiàng)費(fèi)用即使增加，所占的內(nèi)部研發(fā)投入的總比重也不會(huì)增加太多。因?yàn)閷?duì)于員工技術(shù)學(xué)習(xí)的投入和創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)的投入是人工投入，而這些投入對(duì)于員工來說相當(dāng)于是福利和對(duì)其能力的重視，從激勵(lì)因素上來說，這是給予員工自我實(shí)現(xiàn)的一種機(jī)會(huì)和重視，提升了員工的成就感。所以，即使是給員工較少的獎(jiǎng)勵(lì)，也會(huì)獲得更多的創(chuàng)新產(chǎn)出和績(jī)效，并大大提高內(nèi)部研發(fā)的技術(shù)成功率和市場(chǎng)成功率。
（二）外部研發(fā)費(fèi)用投入成本和成功率。企業(yè)外部知識(shí)投入包括創(chuàng)新參與費(fèi)用和技術(shù)購買費(fèi)用。創(chuàng)新參與費(fèi)用包括用戶參與的創(chuàng)新費(fèi)用、供應(yīng)商參與費(fèi)用。技術(shù)購買費(fèi)用包括：種子資金和風(fēng)險(xiǎn)資金發(fā)生額、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的支付經(jīng)費(fèi)和技術(shù)購并經(jīng)費(fèi)。在這幾種費(fèi)用中，種子資金和風(fēng)險(xiǎn)資金發(fā)生額、知識(shí)產(chǎn)權(quán)支付經(jīng)費(fèi)和技術(shù)購并經(jīng)費(fèi)所占的比重較大。因?yàn)樵诩夹g(shù)購買的過程中，既要支付技術(shù)研發(fā)組織的研發(fā)費(fèi)用，還要支付技術(shù)提供組織較多的利潤(rùn)和傭金，所以，技術(shù)購買費(fèi)用要比單純的技術(shù)內(nèi)部研發(fā)費(fèi)用要高很多，甚至是技術(shù)內(nèi)部研發(fā)費(fèi)用的幾倍。但是，購買技術(shù)時(shí)一般都是購買先進(jìn)的較成熟的技術(shù)，所以技術(shù)成功率較高，但市場(chǎng)成功率不一定高。
在外部研發(fā)投入中，用戶和供應(yīng)商參與費(fèi)用較低。這是因?yàn)椋陔p贏的理念，用戶想得到他所需要的產(chǎn)品，而供應(yīng)商想賣出他的產(chǎn)品，就必須和企業(yè)合作，愿意幫助企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新。所以，支付給用戶和供應(yīng)商的參與費(fèi)用較低。同時(shí)，由于用戶代表著最明確的市場(chǎng)信息，所以市場(chǎng)成功率較高。供應(yīng)商的合作可使企業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用降低，所以技術(shù)成功率較高。
將上述關(guān)于各種研發(fā)投入費(fèi)用的特點(diǎn)和對(duì)成功率影響度的討論進(jìn)行總結(jié)，得出表1。（表1）
（三）企業(yè)創(chuàng)新資源最優(yōu)化配置的結(jié)論。從以上分析可以看出，企業(yè)創(chuàng)新資源的配置應(yīng)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新投入和外部知識(shí)投入的邊際績(jī)效或產(chǎn)出彈性大小來確定。而影響邊際績(jī)效和產(chǎn)出彈性的主要因素有內(nèi)部研發(fā)投入、內(nèi)部非研發(fā)投入、創(chuàng)新參與投入和技術(shù)購買費(fèi)用。根據(jù)各種因素對(duì)技術(shù)成功率和市場(chǎng)成功率的影響分析，可以認(rèn)為，在創(chuàng)新投入中，應(yīng)加大內(nèi)部非研發(fā)投入和創(chuàng)新參與投入。技術(shù)購買費(fèi)用一般較高，如果不考慮技術(shù)壽命，可減少這方面的投入。如果在有時(shí)間限制，并且內(nèi)部研發(fā)能力不高的情況下，可增加技術(shù)購買投入。通過員工的技術(shù)培訓(xùn)，提高組織的學(xué)習(xí)能力，從而提高企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)能力是可行的。
五、結(jié)束語
本文根據(jù)企業(yè)創(chuàng)新費(fèi)用構(gòu)成以及各種費(fèi)用投入的邊際績(jī)效和產(chǎn)出彈性，從理論上分析了企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新資源優(yōu)化配置的方法。如果要使此方法確實(shí)可行，還應(yīng)從實(shí)證角度分析出企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效模型，對(duì)各種創(chuàng)新投入的技術(shù)成功率和市場(chǎng)成功率進(jìn)行定量分析，則更具有實(shí)踐價(jià)值。
（作者單位：鄭州大學(xué)體育學(xué)院）
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