經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)培訓(xùn)精選(九篇)

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第1篇：經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)培訓(xùn)范文

市屬各局、總公司勞動處，各區(qū)、縣勞動局：

    現(xiàn)將勞動部勞部發(fā)〔1994〕378號《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人培訓(xùn)與考核工作綜合管理的通知》轉(zhuǎn)發(fā)給你們，并根據(jù)我市情況提出以下要求，請遵照執(zhí)行。

    一、我市機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工人培訓(xùn)與考核工作屬于國家工人考核制度的重要組成部分，一直在市勞動行政部門的綜合管理下開展培訓(xùn)和考核工作。

    近幾年，配合機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工資制度改革工作，市勞動行政部門和市人事行政部門密切合作，各級培訓(xùn)單位和工人技術(shù)等級考核組織克服困難，做了大量的工作，保證了機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工人培訓(xùn)與考核工作的順利進(jìn)行。今后，各級勞動行政部門要繼續(xù)將機(jī)關(guān)、事業(yè)單位技術(shù)工人的培訓(xùn)、考核納入正常化的管理工作之中。

    二、為保證工人技術(shù)等級考核和工人技師的考評質(zhì)量，各級勞動部門的考核機(jī)構(gòu)要堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核（考評）；各培訓(xùn)單位要加強(qiáng)管理，提高質(zhì)量，使我市職業(yè)技能鑒定工作健康地發(fā)展。

第2篇：經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：信息化；科技農(nóng)村；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理

一、我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀研究

(一)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化與發(fā)達(dá)國家相比差距較大

隨著中國社會的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)也在不停的發(fā)展。近些年來，我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平急劇上升。為了進(jìn)一步提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理水平，我國大多數(shù)農(nóng)村地區(qū)都引進(jìn)了信息化手段的應(yīng)用。在信息化手段的幫助之下，我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理取得了較大程度的進(jìn)步，但是與發(fā)達(dá)國家相比還是存在很大的差距。發(fā)達(dá)國家信息化手段在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用起步較早，流傳時間長，傳播范圍廣。相比之下，我國與發(fā)達(dá)國家相比差距較大，這也是我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀。

(二)信息基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善

在我國，信息化手段在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用已經(jīng)得到了大部分農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理者的重視。但是，大多數(shù)農(nóng)村地區(qū)相關(guān)信息流通性不夠強(qiáng)，大部分農(nóng)村地區(qū)缺乏信息支持。這種現(xiàn)在主要表現(xiàn)在兩個方面，第一是硬件設(shè)備的不完善，任何先進(jìn)技術(shù)或者先進(jìn)經(jīng)驗的運(yùn)用都離不開硬件與軟件的結(jié)合，硬件設(shè)備的缺乏直接影響到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理對先進(jìn)經(jīng)驗的采納。第二是信息傳達(dá)的緩慢，信息化手段在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用的相關(guān)理念的傳達(dá)在我國農(nóng)村的傳達(dá)過于緩慢。很多地區(qū)不能及時得到社會流行趨勢的相關(guān)信息，導(dǎo)致科技創(chuàng)新的緩慢。

(三)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理信息化人才缺乏

近些年來，我國政府不斷地在調(diào)整有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的相關(guān)政策。近些年來我國政府積極為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供舒適的大環(huán)境，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在積極的環(huán)境中，得以快速發(fā)展。但是，有了政策的支持還不夠，目前我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理信息化人才缺乏的問題亟待解決。為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理培養(yǎng)出一批相關(guān)專業(yè)性人才，推動我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)朝著現(xiàn)代化方向發(fā)展，讓以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理邁上新臺階。

(四)相關(guān)政府部門不夠重視

推動中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化發(fā)展，是新時代中國的百年大計。信息化手段在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用是基于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的重要手段，是推動中國社會平穩(wěn)發(fā)展的重大改革。我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中存在政府不夠重視的問題，主要表現(xiàn)在政府引導(dǎo)力度不夠，涉及范圍局限兩方面。政府缺乏正確且有力的信息指導(dǎo)，并且所涉及的地區(qū)不夠深入。不能夠保證農(nóng)村所有地區(qū)接收到信息化技術(shù)改革的信息。

二、在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用信息化手段的有效措施

(一)保證網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)模式的興起拉動了農(nóng)村地區(qū)的需求，為了推動信息化手段在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用首先要做的就是加大網(wǎng)絡(luò)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，通過網(wǎng)絡(luò)來傳達(dá)信息化手段應(yīng)用的相關(guān)經(jīng)驗，加大網(wǎng)絡(luò)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時推進(jìn)信息化手段在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用。以網(wǎng)絡(luò)信息為支撐，促進(jìn)信息化手段在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用的推廣。

(二)加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)專業(yè)人才

在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域發(fā)展的過程中，必定會需要大量的專業(yè)型人才。而為了推廣信息化技術(shù)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用，必須要加強(qiáng)相關(guān)職業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)專業(yè)人才。用人才帶動創(chuàng)新，人才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源動力，培養(yǎng)專業(yè)人才是推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的必要條件。加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)一大批專業(yè)人才，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理提供專業(yè)性的人才支持。

(三)立足傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)管理手段，探求信息化手段的創(chuàng)新性作用

新時代的中國越來越重視對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化發(fā)展的要求，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的同時，也不能忽略傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)給我們留下的寶貴經(jīng)驗。在推進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的同時，要立足傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)管理手段，探求信息化手段的創(chuàng)新性作用。在傳統(tǒng)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，保證各個區(qū)域接收到新技術(shù)創(chuàng)新的要求。立足傳統(tǒng)，穩(wěn)步前進(jìn)，不斷創(chuàng)新。

(四)引進(jìn)相關(guān)技術(shù)設(shè)備，保證硬件設(shè)備供應(yīng)

硬件和軟件的完美結(jié)合，往往會產(chǎn)生很大的化學(xué)效應(yīng)。在接受先進(jìn)科學(xué)理念的同時，也要引進(jìn)相關(guān)的技術(shù)設(shè)備。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用化技術(shù)不僅僅是對于信息化技術(shù)理論的運(yùn)用，也是對新型科技設(shè)備的應(yīng)用。要想農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中合理有效地運(yùn)用信息化技術(shù)，就要保證硬件設(shè)備的供應(yīng)。使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理在硬件軟件的完美結(jié)合下發(fā)揮出最極致的作用。所以，相關(guān)部門以及農(nóng)村政府單位要積極引進(jìn)相關(guān)技術(shù)設(shè)備。

(五)提升對信息化技術(shù)應(yīng)用的重視度，廣泛傳達(dá)信息化手段理念

信息化技術(shù)在中國傳播已經(jīng)有一段時間，但并沒有得到非常好的回應(yīng)。其中很大一部分原因是農(nóng)村農(nóng)民的觀念造成的。為了創(chuàng)新農(nóng)民觀念，就要提升對信息化技術(shù)應(yīng)用的重視度，廣泛傳達(dá)信息化技術(shù)理念。將信息化技術(shù)的優(yōu)缺點，詳細(xì)的傳達(dá)到農(nóng)民的耳朵中，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理者大膽運(yùn)用相關(guān)技術(shù)。

(六)建設(shè)試點村，引導(dǎo)信息化手段的推廣

每一項新技術(shù)和新觀念的產(chǎn)生，都需要有先行嘗試的案例。信息化技術(shù)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的推廣是一個長久的過程，要想更好地推廣信息化技術(shù)，必須要建設(shè)相關(guān)試點村。通過技術(shù)試點來發(fā)現(xiàn)信息化技術(shù)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用的優(yōu)點和缺點，為各個區(qū)域農(nóng)村經(jīng)濟(jì)提供有效經(jīng)驗。所以要積極建設(shè)試點村，引導(dǎo)信息化手段的推廣。

(七)重視技術(shù)研發(fā)，推動技術(shù)創(chuàng)新

科技的力量在于源源不斷的創(chuàng)新，有了先進(jìn)的設(shè)備和專業(yè)的人才僅僅是保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)向前發(fā)展的基礎(chǔ)。要重視技術(shù)研發(fā)才是保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的強(qiáng)大動力。所以必須要重視技術(shù)研發(fā)，推動技術(shù)創(chuàng)新，以創(chuàng)新帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶動社會進(jìn)步。

三、信息化手段在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用給中國社會發(fā)展帶來的積極影響

(一)提升農(nóng)民生活幸福程度

在推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，有利于使農(nóng)民過上更加幸福的生活，滿足農(nóng)民對于美好生活的需求。

(二)保證農(nóng)村社會穩(wěn)定發(fā)展，推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的進(jìn)程

農(nóng)民收入的提高，有利于農(nóng)村社會的穩(wěn)定性。從而保證農(nóng)村與城市的協(xié)調(diào)發(fā)展，推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的進(jìn)程。

第3篇：經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)培訓(xùn)范文

（赤峰市林西縣消費者協(xié)會，內(nèi)蒙古 赤峰 024000）

摘　要：市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使得企業(yè)的市場競爭越來越激烈，如何在激烈的競爭中扎穩(wěn)腳跟是眾多企業(yè)面臨的重大問題，也是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理過程中，成本核算是重要的手段，處于核心位置。有效地開展成本核算工作，有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理起到重要的作用。

關(guān)鍵詞 ：成本核算；企業(yè)；經(jīng)濟(jì)管理；應(yīng)用

中圖分類號：F275文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號：1000-8772（2014）10-0247-01

低投入、高效益是任何企業(yè)追求的目標(biāo)，但是要實現(xiàn)這一目標(biāo)需要實行有效的措施，而成本核算是實現(xiàn)這一目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。成本核算是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理下企業(yè)財務(wù)管理中一項重要的內(nèi)容，對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率有深遠(yuǎn)的意義。

1.成本核算在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的重要意義

1.1為產(chǎn)品定價提供依據(jù)

產(chǎn)品的定價關(guān)系著產(chǎn)品給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益，在制定價格之前，需要對產(chǎn)品的進(jìn)價成本、市場競爭力及目標(biāo)利潤等多方面進(jìn)行綜合性考慮。成本核算是成本定價的重要依據(jù)，需要具備一定的科學(xué)性，這樣才能向企業(yè)管理者提供準(zhǔn)確的成本信息，從而制定合理的銷售價格，有利于提高企業(yè)的管理效益[1]。

1.2為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高提供基礎(chǔ)

有效的成本核算有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理效率，從而使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提高。及時且準(zhǔn)確的成本核算有利于發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題與不足，進(jìn)而能夠通過采取有效的措施以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，所以說成本核算為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高提供了基礎(chǔ)。

1.3為企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟(jì)成果提供保障

一般來說，企業(yè)的財務(wù)收入核算是比較簡易的，但是成本核算相對來說具有一定的復(fù)雜性。及時性與精確性是成本核算的主要特點，成本核算的誤差對產(chǎn)品的定價有很大的影響，從而也會影響企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟(jì)收入的真實性，所以說成本核算是企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟(jì)成果的有力保障。

2.我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中成本核算存在的問題

2.1成本核算缺乏科學(xué)性與合理性

成本核算是一項精密性質(zhì)較高的工作，在具備科學(xué)性的基礎(chǔ)上還要有一定的合理性。目前很多企業(yè)在進(jìn)行成本核算的時候都存在這樣一個問題：成本核算的方法沒有針對性，缺乏一定的科學(xué)性與合理性，從而使得成本費用與收入的統(tǒng)計問題出現(xiàn)了偏差，嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的準(zhǔn)確估計。

2.2成本核算對象不規(guī)范

規(guī)范成本核算對象還有利于促進(jìn)產(chǎn)品費用消耗及產(chǎn)品收益之間良好關(guān)系的形成[2]。如今很多企業(yè)的成本核算對象都沒有得到規(guī)范，以至于企業(yè)無法對產(chǎn)品的資源及能源的消耗進(jìn)行科學(xué)合理的計量，使得最終的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的估量的準(zhǔn)確性并不高。

2.3成本核算人員專業(yè)素質(zhì)及職業(yè)技能較低

目前有一些企業(yè)管理人員的水平參差不齊，有一些企業(yè)在招聘成本核算人員的時候過于注重企業(yè)管理成本而忽略了他們的職業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)。由于成本核算人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能都較低，所以最終也使得成本核算工作的效率偏低，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的有效開展起到了阻礙性作用。

3.完善企業(yè)成本核算的措施

3.1合理選取及落實成本核算的成本標(biāo)準(zhǔn)

不同類型的產(chǎn)品的能源消耗及費用消耗不一樣，這就需要選取不一樣的成本核算標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)在采取成本核算標(biāo)準(zhǔn)的時候還要考慮其合理性及科學(xué)性，只有科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)才有利于成本核算工作的順利開展，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效益的提高。

3.2明確成本核算對象

通過企業(yè)成本核算可以詳細(xì)了解企業(yè)在生產(chǎn)過程中的損耗情況，然后根據(jù)這些情況采取有效的措施，進(jìn)而減少企業(yè)在生產(chǎn)過程中的物料消耗量。對企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營過程中的消耗量進(jìn)行有效控制是成本核算的目標(biāo)，成本核算有效性的體現(xiàn)，需要明確成本核算對象。明確成本核算對象是保證成本核算有效進(jìn)行的關(guān)鍵，成本核算對象主要是人工費用、原材料的消耗及制造費用等。在進(jìn)行成本核算工作的時候，可靠性原則與合法性原則要同時堅守，以確保成本核算數(shù)據(jù)的可靠性和真實性。

3.3定期對成本核算人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)

針對企業(yè)成本核算人員素質(zhì)比較低下的情況，要加強(qiáng)企業(yè)日常的管理工作。加強(qiáng)企業(yè)成本核算相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能是企業(yè)日常管理工作的一部分。企業(yè)應(yīng)該定期對相關(guān)工作人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，尤其是質(zhì)檢人員、統(tǒng)計人員及倉管人員等，他們在成本核算工作中扮演者重要的角色。通過定期的專業(yè)培訓(xùn)才有利于提高成本核算相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能，進(jìn)而促進(jìn)成本核算工作的有效開展。

4.結(jié)語

加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)在激烈的市場競爭中取勝的關(guān)鍵，而成本核算是應(yīng)對市場競爭的重要措施，所以強(qiáng)而有效的成本核算能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理效益。然而成本核算工作的開展與完善需要長時間的探索，所以各企業(yè)都應(yīng)該重視成本核算工作開展過程中出現(xiàn)的問題，注重成本核算的合理運(yùn)用，通過有效措施促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陳霞，楊昌仁.淺析加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的有效策略[J].現(xiàn)代經(jīng) 濟(jì)信息，2011，9（10）：248-249

第4篇：經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)培訓(xùn)范文

一、成本核算在企業(yè)管理的存在的??題

（一）對成本核算工作不夠重視

成本核算對企業(yè)發(fā)展有重要影響，在企業(yè)運(yùn)行過程中成本核算工作質(zhì)量越高，出現(xiàn)的失誤越少對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤核算也就越準(zhǔn)確。但是企業(yè)日常工作中，成本核算工作量比較大，對核算質(zhì)量也有較高的要求，所以在成本核算工作中會涉及比較多層面，在這些因素的影響下，對成本核算工作不太重視，如果工作中出現(xiàn)一些細(xì)小的失誤，也并沒有在意，從而造成企業(yè)在利潤核算工作出現(xiàn)誤差。

（二）成本核算方法不科學(xué)

成本核算是一項比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，并具有一定的精密性，所以對工作要求比較高，必須在保證工作流程的科學(xué)性基礎(chǔ)上實現(xiàn)工作內(nèi)容的合理性。但是當(dāng)前部分企業(yè)在進(jìn)行成本核算工作中存在一些問題，主要表現(xiàn)為成本核算方法缺乏針對性和科學(xué)性，導(dǎo)致部分成本費用與每月的收益出現(xiàn)差距，在一定程度上嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)計工作的準(zhǔn)確性。

（三）企業(yè)成本核損對象的問題

合理的成本核算對象能夠保證企業(yè)產(chǎn)品在費用消耗和收益之間形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的關(guān)系，但是當(dāng)前很多企業(yè)對成本核算對象缺乏重視，沒有采取有效措施進(jìn)行規(guī)范，導(dǎo)致企業(yè)無法科學(xué)合理的計算出產(chǎn)品等資源的消耗情況，從而直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益估量的準(zhǔn)確性。

（四）成本核算人員專業(yè)能力不強(qiáng)

企業(yè)成本核算工作工作人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊，尤其企業(yè)選擇成本核算人員過于重視企業(yè)的成本管理，對工作人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)缺乏考慮。人員成本的制約下，成本核損人員專業(yè)知識和技能得不到保障，最終影響企業(yè)成本核算的工作質(zhì)量和工作效率，對企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)管理工作有一定阻礙作用。

二、加強(qiáng)成本核算在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用措施

（一）加強(qiáng)對成本核算工作的重視

在社會發(fā)展新時期企業(yè)要想實現(xiàn)快速發(fā)展，管理者以及工作人員必須提高對成本核算工作的重視，只有這樣才能保證經(jīng)濟(jì)管理工作的質(zhì)量。企業(yè)中財務(wù)管理人員沒有認(rèn)識到成本核算工作的重要性，將工作重點放在售后核算等方面，工作重點的偏差導(dǎo)致企業(yè)成本核算工作質(zhì)量逐漸下降。這一問題的存在要求在必須提高的全體工作人員對成本核算工作的重視，學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本核算方法，制定科學(xué)的成本核算管理制度，嚴(yán)格把握成本核算流程，明確各個崗位職責(zé)，將責(zé)任落實到個人，實現(xiàn)審計工作的科學(xué)性。成本核算的復(fù)雜性要求必須引起企業(yè)管理者的重視，將成本核算工作徹底落實，保證成本核算的作用，推動成本核算工作的開展。

（二）制定科學(xué)的成本核算標(biāo)準(zhǔn)

在企業(yè)中不同的產(chǎn)品其能源消耗和費用存在較大差異，針對這一現(xiàn)象企業(yè)必須制定合理的成本核算標(biāo)準(zhǔn)。成本核算標(biāo)準(zhǔn)的制定必須重視標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性以及合理性，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中的成本核算工作得到順利開展，從而保證企業(yè)能夠獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）明確成本核算對象

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的成本核算能夠準(zhǔn)確反映出企業(yè)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的損耗情況，通過有效的成本核算可以幫助企業(yè)制定有效的應(yīng)對措施，從而降低企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)資料或者能源消耗大的問題。對于企業(yè)而言實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營過程中對成本核算的有效控制是最終目標(biāo)。實現(xiàn)成本核算的有效性必須明確成本核算的對象，不僅能夠保證成本核算工作順利開展，還有助于企業(yè)實現(xiàn)細(xì)化管理，提高管理質(zhì)量。在企業(yè)中成本核算對象主要包括企業(yè)中的人力費用、產(chǎn)品原材料的消耗和產(chǎn)品制造費用。成本核算工作要求必須具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，所以在開展工作中要遵守可靠性原則和合法性原則，從而保證最終成本核算數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。

（四）加強(qiáng)對成本核算人員的培訓(xùn)

在發(fā)展新時期，企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到專業(yè)人員的重要性，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部日常的管理工作。在選擇成本核算人員時，重視其專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能，同時定期對成本核算工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，尤其比較重要崗位比如質(zhì)監(jiān)部門、統(tǒng)計部門以及倉庫管理人員等，這些崗位工作人員在成本核算工作中占有重要的作用。通過組織定期的培訓(xùn)工作可以有效提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能，進(jìn)而提高成本核算的工作質(zhì)量。

三、成本核算在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用

首先科學(xué)的成本核算能夠為成本核算提供重要依據(jù)，企業(yè)在對產(chǎn)品定價之前對產(chǎn)品的進(jìn)價成本、競爭能力以及目標(biāo)利潤等因素進(jìn)行綜合考慮，保證價格的合理性，從而提高企業(yè)的管理效率。其次有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，有助于企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理工作中存在不足之處，從而采取有效措施進(jìn)行優(yōu)化。最后成本核算工作出現(xiàn)誤差直接影響產(chǎn)品的定價和經(jīng)濟(jì)效益，所以成本核算能夠為企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理提供有利保障。

第5篇：經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理；實驗；建設(shè)策略

在高校的經(jīng)管類院系發(fā)展中，經(jīng)濟(jì)管理實驗隊伍的建立是重要的組成部分，是充分適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展所必須采取的措施，是高校經(jīng)管實驗改革和教學(xué)的必要條件。高校的經(jīng)濟(jì)管理實驗隊伍主要是由全職或兼職的經(jīng)管類研究人員、管理人員、教學(xué)人員及后勤服務(wù)相關(guān)人員來組成，目的是在經(jīng)濟(jì)管理實驗活動的基礎(chǔ)上分工協(xié)作，完成相關(guān)的課題研究方法。目前來說，我國高校內(nèi)的經(jīng)濟(jì)管理實驗隊伍從兼職向?qū)Ｂ氶_始轉(zhuǎn)變，相關(guān)的科研人員具備的專業(yè)實力，并且逐漸成為隊伍中的關(guān)鍵及重要部分，提高了整個團(tuán)隊的層次。另一方面，經(jīng)濟(jì)管理隊伍的作用也在不斷增加。在高校中，經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)的研究教學(xué)人員不斷增加，大部分都是高校經(jīng)濟(jì)管理實驗隊伍的主要骨干力量，他們提供了有效的經(jīng)管類教學(xué)，從整體上提高了高校的科研水平和教學(xué)質(zhì)量。

1.目前經(jīng)濟(jì)管理實驗隊伍存在的問題

目前來說，我國高校對于經(jīng)濟(jì)管理實驗隊伍的建設(shè)不夠重視。許多高校在經(jīng)濟(jì)管理實驗的教學(xué)工作中，忽視了試驗和實踐工作，只是將重點放在教學(xué)理論上，使得經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科沒有合理完整的實驗研究。高校內(nèi)全職的經(jīng)濟(jì)管理實驗的人員地位和工資都不高，造成很多本科、碩士研究生在內(nèi)的教學(xué)和研究人員大量流失，導(dǎo)致整個團(tuán)隊人心渙散，沒有堅定的團(tuán)聚力量。

其次，我國很多高校的經(jīng)濟(jì)管理實驗團(tuán)隊的人員素質(zhì)也各不相同，嚴(yán)重阻礙了教學(xué)及科研的發(fā)展。在建立高校初期，試驗隊伍的建設(shè)幾乎沒有，專業(yè)從事實驗室工作的人員得不到應(yīng)有的重視，只是把他們作為科研的輔助人員。而隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，高校對試驗隊伍的要求逐步提高，很多人員又因為各種原因無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，造成了經(jīng)濟(jì)管理實驗隊伍的整體素質(zhì)下降。

另外，由于經(jīng)濟(jì)管理工作比較枯燥，很多高校的經(jīng)濟(jì)管理實驗隊伍整體的工作態(tài)度不端正，內(nèi)部關(guān)系也不團(tuán)結(jié)，導(dǎo)致科研效率不高。

2.建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理實驗隊伍的策略

2.1集中管理實驗室模式

實驗室的管理模式建設(shè)是實驗室建設(shè)過程的重要部分，常見的管理模式有集中管理和分散管理。集中管理是指在整個學(xué)院框架內(nèi)建設(shè)一個集中的實驗室，由高校院系的各個專業(yè)學(xué)生共享使用；分散管理模式是指每個院系專業(yè)都建設(shè)自己的實驗室，優(yōu)點在于針對性強(qiáng)，有利于管理和維護(hù)，缺點便是容易浪費資源。

在高校中比較常見的模式是集中管理模式。首先集中管理可以充分的共享軟件資源和硬件資源，節(jié)約建設(shè)的資金，提高設(shè)備資源的使用效率。另外有利于統(tǒng)一安排和協(xié)調(diào)實現(xiàn)規(guī)?；慕虒W(xué)，如果是分散管理模式，每個專業(yè)的實驗室互不聯(lián)系，對于資源的調(diào)配、利用或是課程安排就需要進(jìn)行協(xié)調(diào)，造成時間和資源的很大浪費。而集中管理之后，可以在學(xué)院的統(tǒng)一框架下統(tǒng)一安排協(xié)調(diào)。

2.2提高實驗室的軟件和硬件管理

經(jīng)濟(jì)管理類的實驗室中，硬件設(shè)施主要是指計算機(jī)及相關(guān)的輔助設(shè)備，要求精密度和技術(shù)含量較高，對于管理維護(hù)和環(huán)境的要求也比較高，這是保證實驗室可以順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ)。要提高實驗室的硬軟件管理，首先從采購環(huán)節(jié)便應(yīng)該由經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員參與采購，對設(shè)備設(shè)施仔細(xì)進(jìn)行檢查，保證質(zhì)量合格。簽訂后的合同妥善保管，保證出現(xiàn)問題時有據(jù)可依。其次在安裝之后要做好硬件設(shè)備的管理，組織實驗室技術(shù)人員進(jìn)行全面檢查，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在使用過程中如果出現(xiàn)問題要及時解決，做好標(biāo)記，不要影響到正常的教學(xué)實驗。

2.3提高實驗教學(xué)科研人員的素質(zhì)

要達(dá)到實驗教學(xué)的改革和建設(shè)成功，必須要培養(yǎng)一批高素質(zhì)的實驗教學(xué)和管理團(tuán)隊。高校應(yīng)重視實驗教學(xué)團(tuán)隊的建設(shè)，采取各項措施，制定相關(guān)的政策，提高實驗教學(xué)隊伍的素質(zhì)建設(shè)。首先應(yīng)積極引進(jìn)優(yōu)秀的人才，選留住隊伍中專業(yè)的人員，充實教學(xué)隊伍。其次要加強(qiáng)現(xiàn)有工作人員的整體素質(zhì)，鼓勵技術(shù)人員多學(xué)習(xí)研修，攻讀碩士、博士學(xué)位，為實驗科研人員創(chuàng)造好的學(xué)習(xí)機(jī)會，提供外出學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)。另外要多鼓勵實驗教學(xué)人員積極開展教學(xué)研究，對于工作人員發(fā)表的相關(guān)論文和實驗教材制定獎勵政策。最后要定期開展實驗教學(xué)相關(guān)會議，多多交流經(jīng)驗來研究實驗教學(xué)問題。

2.4加強(qiáng)學(xué)生的管理

在實驗課程中，學(xué)生是參加實驗的主體，為了提高實驗的效果有必要加強(qiáng)對于學(xué)生的管理。例如在關(guān)于電子商務(wù)的實驗課上，如果教師對于學(xué)生的管理不到位，課堂紀(jì)律渙散，學(xué)生利用課堂網(wǎng)絡(luò)資源來上網(wǎng)聊天看電影，這樣就嚴(yán)重影響了實驗效果。為了避免這些情況發(fā)生，任課教師必須要加強(qiáng)實驗課的監(jiān)管力度。

結(jié)束語

綜上所述，高校建設(shè)者應(yīng)充分認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)管理實驗隊伍建設(shè)的重要性，從自身實際情況出發(fā)，不斷的總結(jié)思考，不斷的改革創(chuàng)新，有效的推動高校內(nèi)經(jīng)濟(jì)管理實驗隊伍的建設(shè)。（作者單位：南昌大學(xué)共青學(xué)院）

參考文獻(xiàn)：

[1] 王改性，胡孟杰，張靖遠(yuǎn)等.經(jīng)濟(jì)管理實驗教學(xué)示范中心建設(shè)策略[J].河南職業(yè)技術(shù)師范學(xué)院學(xué)報（職業(yè)教育版），2008，（4）：43-45.

第6篇：經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)培訓(xùn)范文

1.1法律法規(guī)不健全

一定意義上而言，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理包含多方面的內(nèi)容，如農(nóng)村土地承包合同、財政審計、監(jiān)督管理等。其內(nèi)容復(fù)雜，任務(wù)量繁重且具有較強(qiáng)的政策性，所以實施起來必須有完善的配套管理制度加以保障。但是就我國目前現(xiàn)有法律法規(guī)而言，相應(yīng)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理配套體系還不健全，職能管理權(quán)力并不能充分發(fā)揮其應(yīng)有的效用，當(dāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理出現(xiàn)問題時，不能及時有效的處理，嚴(yán)重影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平的提升。

1.2管理體制不完善

全球經(jīng)濟(jì)化的不斷變化發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)體制的建立與逐漸完善，正促進(jìn)著我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制的深刻變革與發(fā)展。農(nóng)村社會結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化；農(nóng)村利益結(jié)構(gòu)逐漸復(fù)雜化；農(nóng)村收入來源逐漸多元化等這些現(xiàn)象的出現(xiàn)都對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理提出了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，管理制度的落后以及市場觀念的不敏感是阻礙農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的主要因素之一。除此之外，管理制度在協(xié)調(diào)利益關(guān)系、農(nóng)民權(quán)益保障、矛盾糾紛等方面都發(fā)揮了重要作用。

1.3專業(yè)管理人員缺乏

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)的主體，對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展也起到了關(guān)鍵性的作用。在現(xiàn)有農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中，大部分的管理人員都不能履行其職責(zé)，缺乏專業(yè)的管理知識素養(yǎng)以及對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展多元化需求不熟悉，思想管理觀念相對比較落后，對市場經(jīng)濟(jì)如何推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展也缺乏一定的認(rèn)識與了解，這些人為因素的存在也是影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的主要障礙之一。

1.4資金管理不規(guī)范

在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展中，資金是不可缺少的重要因素。但在實際發(fā)展過程中卻因多種因素影響，使得資金難以發(fā)揮有效的作用。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是，集體資金、固定資產(chǎn)規(guī)范不明確，承包過程中因承包資金租賃等矛盾的出現(xiàn)，造成了大量集體資金及固定資產(chǎn)的損失。二是，對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)資金使用、財政管理公開透明度比較差，資金存在不合理使用等現(xiàn)象。三是，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理干部對于資金固定增產(chǎn)認(rèn)識比較差，對于國家財政政策的理解與落實也不能給予充分的認(rèn)識與理解，缺乏資金管理意識，進(jìn)而造成資金使用率低，回報性差。

1.5涉農(nóng)政策配套差

近年來，隨著國際經(jīng)濟(jì)一體化的逐漸完善與加強(qiáng)，對我國農(nóng)業(yè)發(fā)展來講也提出了新的挑戰(zhàn)，相比較而言，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平與發(fā)達(dá)國家相比仍處于落后狀態(tài)，基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)配套設(shè)施不健全，相應(yīng)的政策法規(guī)也不完善，這些因素的存在都是制約我國農(nóng)業(yè)發(fā)展向規(guī)模化以及產(chǎn)業(yè)化的不利因素。

2農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新措施

2.1宣傳農(nóng)經(jīng)管理理念

新農(nóng)村建設(shè)是我國現(xiàn)階段重要的任務(wù)之一，為了確保其得到有效地執(zhí)行，維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益，調(diào)動其生產(chǎn)的積極性，增強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，增加農(nóng)民的收入，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展，需要對相關(guān)的農(nóng)口部門進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)管理理念的學(xué)習(xí)，使其對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理有更加深入地認(rèn)識，制定并恰當(dāng)貫徹執(zhí)行相關(guān)政策，這樣才能為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展提供良好的環(huán)境。

2.2健全相關(guān)規(guī)章制度

其一，健全農(nóng)經(jīng)管理規(guī)章，對其施行法治化的管理監(jiān)督。對管理執(zhí)法責(zé)任權(quán)責(zé)體系進(jìn)行明確的規(guī)定，使其形成一個完成的系統(tǒng)，建立完善的追責(zé)體系、激勵體系。其二，完善日常工作規(guī)范，為了更好地提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的效率，無論是土地承包責(zé)任制的落實、村級財務(wù)工作管理機(jī)制的完善，還是農(nóng)民經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的降低等工作都應(yīng)該設(shè)立規(guī)范的工作體制，使其得到更好的規(guī)范。

2.3提升管理人員素質(zhì)

其一，完善管理人員知識結(jié)構(gòu)，當(dāng)前的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員的知識結(jié)構(gòu)比較單一，對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、理論知識、科學(xué)技術(shù)等都不是十分了解，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的有效性下降。其二，促進(jìn)管理人才流動，為了更好地保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員的素質(zhì)，使其和諧穩(wěn)定，應(yīng)該創(chuàng)建人力流動管理方案，這樣才能使其能力結(jié)構(gòu)更加均衡，對于整個農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)有更加深入的了解，更好地為農(nóng)民辦實事、辦好事。

2.4拓展農(nóng)民增收渠道

其一，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，當(dāng)前的農(nóng)村的生產(chǎn)資料還比較落后，這制約著農(nóng)業(yè)水平的提升，直接影響了農(nóng)民的收入，為此應(yīng)該對當(dāng)前的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料進(jìn)行更新，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。其二，創(chuàng)造增收機(jī)會，為了更好地使農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)部門應(yīng)該設(shè)立網(wǎng)絡(luò)農(nóng)業(yè)咨詢，供農(nóng)民查詢，并將這些信息及時反饋到村一級，這樣就讓農(nóng)民可以有更好的就業(yè)選擇，調(diào)整農(nóng)民的收入結(jié)構(gòu)。

2.5促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

第7篇：經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)培訓(xùn)范文

一、基層預(yù)算單位財務(wù)管理工作中存在的主要問題

當(dāng)前，我國基層預(yù)算單位財務(wù)管理存在多種問題，具體表現(xiàn)為：①基層預(yù)算單位不重視預(yù)算編制：在部分基層預(yù)算單位中，單位管理者對預(yù)算編制工作不重視，編制預(yù)算時未考慮預(yù)算年度單位財務(wù)收支增減因素，雖然近年來零基預(yù)算編制方法逐步被各預(yù)算單位采用，但零基預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)體系尚未建立，導(dǎo)致事業(yè)單位實際收支與預(yù)算偏差較大，一些基層預(yù)算單位未把所有資金納入單位預(yù)算；同時，預(yù)算執(zhí)行過程中?Y金使用較隨意，資金用途變動頻繁、資金支出“前松后緊”。②財務(wù)管理制度不完善：一些基層預(yù)算單位中并未設(shè)置獨立的財務(wù)部門，大多數(shù)基層預(yù)算單位僅配備一名財務(wù)人員經(jīng)手全部財務(wù)業(yè)務(wù)，違反“不相容職務(wù)相互分離”原則，舞弊現(xiàn)象時有發(fā)生，部分財務(wù)人員需兼顧辦公室、人事等工作，工作量大；許多基層預(yù)算單位中缺乏健全、完善的財務(wù)管理制度，照搬照抄其他單位或網(wǎng)絡(luò)上的財務(wù)管理制度，導(dǎo)致該財務(wù)管理制度不符合本單位實際情況，導(dǎo)致財務(wù)管理風(fēng)險。③財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)普遍不高：在部分基層預(yù)算單位中，財務(wù)人員工作能力及其個人水平參差不齊，有些財務(wù)人員不具有財務(wù)專業(yè)背景，上崗工作前未經(jīng)專業(yè)化培訓(xùn)，對財務(wù)管理工作一知半解、賬務(wù)處理不及時、不準(zhǔn)確、不完整。

二、相應(yīng)解決對策

（一）加強(qiáng)單位管理部門對財務(wù)管理工作的重視，完善財務(wù)管理制度

基層預(yù)算單位內(nèi)部財務(wù)管理工作的好壞與單位的管理者、管理部門對財務(wù)管理工作的重視程度以及相應(yīng)的財務(wù)管理制度健全與否密切相關(guān)?，F(xiàn)階段，筆者建議基層預(yù)算單位管理者、管理部門需加強(qiáng)對財務(wù)管理工作的重視，完善財務(wù)管理制度，通過完善制度增強(qiáng)財務(wù)管理工作效果，提高單位整體管理質(zhì)量。首先，各基層預(yù)算單位管理者需重視對財務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)財務(wù)知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該包括財務(wù)專業(yè)知識、內(nèi)部控制知識及相關(guān)管理學(xué)知識，通過培訓(xùn)加深財務(wù)人員對單位財務(wù)管理工作認(rèn)識，從而為財務(wù)管理工作的順利實施提供便利。其次，各基層預(yù)算單位應(yīng)建立科學(xué)、有效的財務(wù)管理機(jī)制，構(gòu)建自上而下的財務(wù)管理體系，根據(jù)國家各層次的法律、準(zhǔn)則、規(guī)則、制度，并結(jié)合自身實際情況健全并完善財務(wù)管理制度，如單位預(yù)算編報制度、采購管理制度、經(jīng)費支出制度、印章管理制度、內(nèi)部控制制度以及收支審批制度與庫存現(xiàn)金管理制度等，為單位內(nèi)部財務(wù)管理工作奠定良好的制度基礎(chǔ)，促進(jìn)財務(wù)管理工作制度化、規(guī)范化，保證財務(wù)人員能夠依照財經(jīng)政策與財務(wù)制度辦事，避免出現(xiàn)不合法或不合規(guī)定問題。最后，基層預(yù)算單位需依法設(shè)置專業(yè)的會計機(jī)構(gòu)并配備專業(yè)、足夠的會計人員，在完善會計崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，明確分工，確?！安幌嗳萋殑?wù)互相分離”以及不同部門之間相互監(jiān)管、制約。

（二）重視財務(wù)管理人員專業(yè)培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)

現(xiàn)階段，我國部分基層預(yù)算單位中財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)尚有很大提升空間，各基層預(yù)算單位需重視財務(wù)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)，以增強(qiáng)其對該項專業(yè)工作的認(rèn)識與了解，提高其業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì)。首先，基層預(yù)算單位可聘請高校名師或財政部門專家，對本單位的財務(wù)管理人員進(jìn)行針對性的財務(wù)培訓(xùn)，同時也可通過激勵性措施引導(dǎo)財務(wù)人員學(xué)習(xí)該新標(biāo)準(zhǔn)、新制度以及相應(yīng)的財經(jīng)法規(guī)等，以加強(qiáng)財務(wù)人員對自身工作的認(rèn)識，擴(kuò)充其業(yè)務(wù)知識，提高其專業(yè)管理技能、業(yè)務(wù)水平及其綜合素質(zhì)等。其次，基層預(yù)算單位要加強(qiáng)對財務(wù)人員的思想道德教育，培養(yǎng)財務(wù)人員的遵法、守法意識，增強(qiáng)其工作責(zé)任心與道德素質(zhì)，使其能夠在工作中自覺依法辦事，抵制不合法合規(guī)行為，建設(shè)一支責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)化水平高、愛崗敬業(yè)財務(wù)人員隊伍，保證財務(wù)管理工作的順利開展和進(jìn)行。

第8篇：經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：物業(yè)管理 問題分析 解決方案

多樣性的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，使得房地產(chǎn)業(yè)對物業(yè)管理以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)上，出現(xiàn)了多種多樣的管理問題，由于沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，所有的企業(yè)都是在摸索中自行根據(jù)自身情況，來決定如何更有效的針對物業(yè)的管理與經(jīng)濟(jì)的運(yùn)用，不斷的改進(jìn)與完善。本文針對大多數(shù)物業(yè)經(jīng)濟(jì)管理上存在的問題進(jìn)行分析，以及解決方案進(jìn)行研討。

一、物業(yè)管理當(dāng)中出現(xiàn)的幾大影響其運(yùn)作的因素

由于物業(yè)公司是一個比較綜合性的服務(wù)性行業(yè)，所面對的人群身份種類繁多。在管理與協(xié)調(diào)上就會出現(xiàn)以下幾種問題。

（一）物業(yè)公司自身因素

由于物業(yè)公司本身是一個服務(wù)行業(yè)，管理的好壞，直接影響到，企業(yè)集團(tuán)的形象，經(jīng)濟(jì)效益。而物業(yè)公司自身因素又可以細(xì)分為以下幾點。

1、物業(yè)公司整體員工缺乏安全感，與責(zé)任感，針對現(xiàn)實市場的多樣化經(jīng)濟(jì)體系，缺少服務(wù)意識與競爭意識。很多員工習(xí)慣了聽從上級統(tǒng)一安排，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一上繳收入的工作模式，失去了對管理的創(chuàng)新與認(rèn)知，更甚者無法擺清自己的位置，對自己的工作職能都缺乏了解。

2、物業(yè)公司大多數(shù)人員素質(zhì)普遍低下，缺少針對性的專業(yè)人士來管理，可想而知這樣的一個團(tuán)隊來管理物業(yè)，會將物業(yè)帶到何種地步。

（二）社會因素

由于物業(yè)管理受到人們長期形成的福利住房概念的影響，對物業(yè)管理造成了很大的沖擊，嚴(yán)重的阻礙了物業(yè)管理的發(fā)展與市場規(guī)劃。

其次相關(guān)的法律法規(guī)的出臺，相對于物業(yè)管理的發(fā)展有些落后，很多時候出現(xiàn)很多很糾紛的矛盾無法解決，司法機(jī)關(guān)也很難根據(jù)律法來解決糾紛，以至于限制住物業(yè)管理發(fā)展。

二、物業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題

任何行業(yè)都離不開經(jīng)濟(jì)的支持，物業(yè)管理其最主要的目的就是達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與管理，通過對經(jīng)濟(jì)的管理，才能更好的對物業(yè)進(jìn)行管理。針對物業(yè)經(jīng)濟(jì)普遍存在以下幾點問題。

（一）物業(yè)收費沒有標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范

物業(yè)公司在接管物業(yè)時，從房地產(chǎn)開發(fā)處取得運(yùn)營資金，在物業(yè)管理開始以后，針對服務(wù)質(zhì)量，數(shù)量，對業(yè)主進(jìn)行合理性的收費來保證物業(yè)的持續(xù)良好的發(fā)展。但是由于我國正處于高速發(fā)展階段，對物業(yè)的服務(wù)性收費，并沒有明確的規(guī)定，所有的物業(yè)公司都是根據(jù)自己的情況進(jìn)行收費，收費的項目也是種類繁多，這樣造成業(yè)主與物業(yè)之間產(chǎn)生或多或少的利益糾紛，阻礙了物業(yè)管理的發(fā)展進(jìn)程。

（二）會計科目沒有明確的規(guī)定

目前還有很多物業(yè)企業(yè)會計制度沿用《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計制度》或《商品流通企業(yè)會計制度》。由于我國已經(jīng)進(jìn)入了市場經(jīng)濟(jì)模式下，前兩種會計制度已經(jīng)很難滿足日益月新的市場管理模式，針對物業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，很難起到全面的檢測與監(jiān)督。同時針對物業(yè)的使用財產(chǎn)，公益品等，無法全面的記錄備案，導(dǎo)致很多不必要的資產(chǎn)流失，對物業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，帶來一定的打擊。

三、物業(yè)經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中的解決方案

根據(jù)以上兩大點問題，結(jié)合國內(nèi)實際水品，針對物業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的幾大因素的分析，提出的針對性解決方案。

（一）人員培訓(xùn)機(jī)制

物業(yè)經(jīng)濟(jì)管理無論實施何種制度，何種模式，首先離不開人員的控制，只有員工貫徹的執(zhí)行各種規(guī)章制度，不斷的完善各種管理上出現(xiàn)的問題，才能使物業(yè)經(jīng)濟(jì)管理上升一個新的高度。所要要從以下幾點下手：

1、加強(qiáng)員工的服務(wù)意識，物業(yè)管理本身就是一種服務(wù)行業(yè)，為了市場不斷激烈的競爭，員工必須培養(yǎng)的基本素質(zhì)就是服務(wù)意識，只有良好的服務(wù)意識才能在激烈的市場競爭中占有一席之地。

2、針對員工的崗位專業(yè)培訓(xùn)，要使每一名員工充分了解自己崗位職責(zé)是什么，針對不同管理層，要結(jié)合實際情況進(jìn)行培訓(xùn)。切勿一味按照書本理論進(jìn)行講解，要多以實際發(fā)生的案例，以及管理當(dāng)中出現(xiàn)的問題作為重點對象，進(jìn)行分析與講解，讓員工更加直觀的了解什么是物業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。

（二）加強(qiáng)宣傳法律法規(guī)

由于物業(yè)管理上，業(yè)主與物業(yè)會發(fā)生一些利益糾紛，很多情況大家各持一詞，導(dǎo)致物業(yè)與業(yè)主發(fā)生糾紛，甚至移交司法機(jī)關(guān)，其主要原因在于雙方對法律法規(guī)的制度保持著模糊的概念，沒有一個明確的定義。當(dāng)雙方發(fā)生利益糾紛的時候很難有效的使用法律來解決各種糾紛。所以加大力度宣傳法律法規(guī)，物業(yè)人員與業(yè)主可以通過現(xiàn)有的各種媒體，包括活動，來提高對物業(yè)法的認(rèn)知與了解。

其次針對新型復(fù)合型矛盾，在沒有相關(guān)法律出臺前，涉及到重大利益問題時，雙方應(yīng)該將問題移交司法機(jī)關(guān)，進(jìn)行調(diào)節(jié)，以及協(xié)調(diào)處理解決方案。這樣可以進(jìn)一步減少物業(yè)與業(yè)主之間的矛盾，還可以進(jìn)一步細(xì)致化了解相關(guān)法律，從而更有效的使用法律的權(quán)力來保護(hù)自己合法的權(quán)益。

（三）規(guī)范物業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)

由于沒有相關(guān)的法律法規(guī)，以及權(quán)威機(jī)構(gòu)規(guī)定，所有的物業(yè)公司收費全部按自己需求，或者說喜好收費，導(dǎo)致很多物業(yè)收費的種類也不一樣，致使很多業(yè)主與物業(yè)發(fā)生利益糾紛。但是由于地區(qū)和地區(qū)不一樣，消費水平也不一樣，這些都導(dǎo)致了很難統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)，所以收費標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該參照以下幾點來制定標(biāo)準(zhǔn)：

1、物業(yè)公司的管理水平，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)程度來決定。

2、物業(yè)公司與同行業(yè)競爭是否過于激烈，如果供大于求，可以適當(dāng)降價來提高市場份額，如果是供小于求，應(yīng)該根據(jù)物業(yè)公司實際情況，以及同行業(yè)競爭壓力少許調(diào)高價格。調(diào)高價格應(yīng)當(dāng)與業(yè)主進(jìn)行協(xié)商溝通，以免造成有損公司形象以及利益糾紛問題。

3、當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該根據(jù)本市實際水平，幫助物業(yè)公司定取標(biāo)準(zhǔn)，這樣不僅可以減緩物業(yè)與業(yè)主壓力，還可以為物業(yè)經(jīng)濟(jì)市場提供一個良好的成長環(huán)境。

（四）經(jīng)濟(jì)管理項目要明確加強(qiáng)

無論何種管理模式的運(yùn)作都離不開的經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作，換句話說，經(jīng)濟(jì)的運(yùn)轉(zhuǎn)是帶動管理運(yùn)作的前提，所以物業(yè)管理首先要做到經(jīng)濟(jì)管理，針對經(jīng)濟(jì)管理就一定要做到以下幾點要求：

1、由于很多物業(yè)公司還是沿用《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計制度》或《商品流通企業(yè)會計制度》對現(xiàn)如今的多樣化市場有著一定的弊病，缺少了各類型明確的分類，而且物業(yè)本身是服務(wù)行業(yè)，服務(wù)的類型比較多樣化，所以物業(yè)管理在“營業(yè)成本”會計科目下應(yīng)該分型共和個營業(yè)成本。

2、物業(yè)不同其他服務(wù)行業(yè)性質(zhì)，因為物業(yè)需要接受大量的業(yè)主固定資產(chǎn)的管理，風(fēng)險與責(zé)任較大，所以物業(yè)會計部門一定要加強(qiáng)業(yè)主資產(chǎn)的核算，真實性，以及準(zhǔn)確性和及時性。為了更好的維護(hù)業(yè)主的固定資產(chǎn)的完好以及補(bǔ)償意外損失，會計部門一定要做到核算財產(chǎn)保險的會計事項，處理好遞延事項，以及預(yù)提、攤銷用的會計預(yù)算。

3、應(yīng)該在會計科目內(nèi)設(shè)置專項基金，以便于?？顚Ｓ?，一般包括：住宅修繕基金、工藝器材維護(hù)專項基金等，應(yīng)結(jié)合實際情況增設(shè)相應(yīng)的科目，以便方面醒目管理。

4、嚴(yán)格把握好物業(yè)所屬資產(chǎn)與業(yè)主所屬資產(chǎn)的登記，建立明確的科目信息制度，將所有的資產(chǎn)嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行各科目的登記以便于統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，又可以一覽無余排產(chǎn)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題。使各環(huán)節(jié)既可以獨立拿出來調(diào)查，又可以整體進(jìn)行調(diào)查。保證了所有物資的準(zhǔn)確性。

四、總結(jié)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，首先就要從兩方面著手，一是人員素質(zhì)的綜合提高，以及專業(yè)知識的培訓(xùn)。二是財務(wù)管理上，一定要對各科目進(jìn)行明確的區(qū)分管理，只有在專業(yè)知識過硬的人員以及明確細(xì)致化的資金管理下，才能讓物業(yè)的管理更提高一層，尤為重要的一點，物業(yè)管理屬于服務(wù)性行業(yè)的一種，那么服務(wù)的質(zhì)量與好壞也體現(xiàn)于一個物業(yè)公司管理的好壞。

參考文獻(xiàn)：

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第9篇：經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：醫(yī)院內(nèi)部 審計工作 內(nèi)部審計

一、前言

隨著當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場競爭日趨激烈且復(fù)雜化。在不斷推進(jìn)醫(yī)療體制改革的過程中，如何加強(qiáng)與完善醫(yī)院的內(nèi)部審計工作，是當(dāng)前各大醫(yī)院首要面臨的挑戰(zhàn)之一。當(dāng)前，中央和地方財政部門對于衛(wèi)生事業(yè)投入力度正在逐年加大，同時，內(nèi)部審計工作對于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理活動的監(jiān)督與服務(wù)作用日漸凸顯。因此，完善醫(yī)院的內(nèi)部審計工作已成為當(dāng)前迫切需要解決的問題之一。

二、醫(yī)院內(nèi)部審計工作相關(guān)背景分析

內(nèi)部審計工作是內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)，也是監(jiān)督管理組織內(nèi)部活動的關(guān)鍵組成部分。內(nèi)部審計工作是維護(hù)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)與健康發(fā)展的重要前提，內(nèi)部審計工作越完善，越有助于醫(yī)院管理中漏洞的防堵工作進(jìn)行[1]。通過在內(nèi)部對醫(yī)院財務(wù)收支活動的合法性、真實性以及效益性等進(jìn)行監(jiān)督，以提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理效率，并健全醫(yī)院的內(nèi)部控制體制。因此，完善醫(yī)院的內(nèi)部審計工作，可以充分發(fā)揮出內(nèi)部審計對于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理活動的重要作用。

三、影響醫(yī)院的內(nèi)部審計工作實施的因素分析

（一）醫(yī)院內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的獨立性得不到保證

在醫(yī)院的內(nèi)部審計實際工作中，普遍存在內(nèi)部審計工作機(jī)構(gòu)獨立性和權(quán)威性都不強(qiáng)等現(xiàn)象。而為了保障內(nèi)部審計工作在醫(yī)院管理中的作用正常發(fā)揮，就必須確保內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)獨立性。當(dāng)前，有相當(dāng)一部分的醫(yī)院在進(jìn)行內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的設(shè)立時，沒有從自身的實際經(jīng)營管理需要出發(fā)，而僅僅是遵照相關(guān)審計工作的法規(guī)規(guī)定進(jìn)行。同時，在內(nèi)部審計的機(jī)構(gòu)設(shè)置上也非常不合理，一些醫(yī)院把內(nèi)部審計工作的機(jī)構(gòu)設(shè)置于醫(yī)院的財務(wù)會計管理部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門中。

其次，有的醫(yī)院管理者認(rèn)為在醫(yī)院中設(shè)置內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)，主要是出于對醫(yī)院的等級評審需要考慮，而不是為了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作的效率及效益提高。在這種情況下，通常會導(dǎo)致醫(yī)院的內(nèi)部審計工作機(jī)構(gòu)存在獨立性不強(qiáng)及權(quán)威性不高等問題，因此，醫(yī)院的內(nèi)部審計工作缺乏客觀性與公正性，從而內(nèi)部審計工作的職能很難在醫(yī)院管理活動中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

（二）醫(yī)院的內(nèi)部審計工作人員素質(zhì)較低

這主要表現(xiàn)為，第一，當(dāng)前我國醫(yī)療衛(wèi)生內(nèi)部審計作為一門學(xué)科來說，還不夠發(fā)達(dá)，沒有設(shè)立獨立的醫(yī)療衛(wèi)生內(nèi)部審計專業(yè)。因此，大多數(shù)醫(yī)院內(nèi)部審計工作員工都只是從相關(guān)衛(wèi)生財會員工改行而來的，導(dǎo)致醫(yī)院內(nèi)部審計人員的知識結(jié)構(gòu)比較單一，在理論上的不足和后期專業(yè)培訓(xùn)的缺乏，嚴(yán)重影響了醫(yī)院內(nèi)部審計工作的有效進(jìn)行。

其二，隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，醫(yī)院內(nèi)部審計工作人員應(yīng)當(dāng)具備多方面綜合知識，除了審計與衛(wèi)生會計相關(guān)知識之外，還應(yīng)當(dāng)具備管理、法律與經(jīng)濟(jì)類等方面知識。但是當(dāng)前內(nèi)部審計工作人員在綜合知識能力與管理方面的缺乏，進(jìn)一步影響了醫(yī)院的內(nèi)部審計工作進(jìn)行[2]。

四、完善醫(yī)院的內(nèi)部審計工作有效性措施分析

（一）健全醫(yī)院內(nèi)部審計工作的機(jī)構(gòu)獨立性

隨著醫(yī)療市場改革的不斷深化和發(fā)展，內(nèi)部審計工作對于醫(yī)院的重要性也在不斷增強(qiáng)。從醫(yī)院行政的隸屬關(guān)系角度來說，內(nèi)部審計工作機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，并且應(yīng)當(dāng)分別設(shè)立醫(yī)院的財務(wù)、紀(jì)檢以及監(jiān)察部門，充分確保內(nèi)部審計工作的機(jī)構(gòu)獨立性。只有這樣，醫(yī)院才可以充分發(fā)揮出內(nèi)部審計工作的職權(quán)，同時，在進(jìn)行內(nèi)部審計工作時，還應(yīng)當(dāng)注意直接向本醫(yī)院的主要領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)責(zé)與報告。

（二）引入現(xiàn)代化內(nèi)部審計工作手段

當(dāng)前，大部分醫(yī)院內(nèi)部審計工作仍然局限在對財務(wù)收支的合規(guī)性進(jìn)行審計，對象一般是醫(yī)院會計憑證以及賬簿報表等資料。在審計方式上還停留在傳統(tǒng)手工操作方，導(dǎo)致內(nèi)部審計工作的效率較低。

在醫(yī)院的會計電算化的推廣背景下，醫(yī)院的內(nèi)部審計工作應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)轉(zhuǎn)變。要將之前紙質(zhì)會計憑證等資料靜態(tài)審計變成動態(tài)網(wǎng)絡(luò)的跟蹤審計，以充分運(yùn)用計算機(jī)技術(shù)來完成大部分內(nèi)部審計工作內(nèi)容，從而將內(nèi)部審計人員從繁瑣復(fù)雜的數(shù)據(jù)審核中解放出來，更多對醫(yī)院內(nèi)部控制體制、經(jīng)濟(jì)效益和風(fēng)險管理等情況進(jìn)行監(jiān)督。

（三）提高醫(yī)院內(nèi)部審計人員的素質(zhì)水平

醫(yī)院的內(nèi)部審計工作范圍較廣，涉及了醫(yī)院日常管理活動中的所有方面。因此，醫(yī)院的內(nèi)部審計人員除了應(yīng)掌握必備的審計與財務(wù)會計知識以外，還應(yīng)當(dāng)具備相關(guān)醫(yī)藥衛(wèi)生、管理、法律以及經(jīng)濟(jì)學(xué)等方面的綜合知識。因此，為適應(yīng)當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展及審計工作需要，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)從專業(yè)院校招聘審計、管理、投資、法律等各類學(xué)科的高素質(zhì)人才以充實醫(yī)院的內(nèi)部審計隊伍[3]。同時，針對醫(yī)院內(nèi)部審計人員，要定期舉辦相關(guān)培訓(xùn)與后續(xù)教育等活動，以不斷提升醫(yī)院內(nèi)部審計隊伍的素質(zhì)，提高內(nèi)部審計工作效率以及業(yè)務(wù)水平。

五、結(jié)語

綜上所述，內(nèi)部審計工作有助于確保醫(yī)院的日常經(jīng)濟(jì)管理活動順利有序進(jìn)行，通過內(nèi)部審計工作，可以監(jiān)督管理醫(yī)院各個部門的經(jīng)營管理業(yè)務(wù)活動，并且為醫(yī)院管理層提供真實、可靠以及準(zhǔn)確的審計信息，從而為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者作決策服務(wù)，最終提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理水平。

參考文獻(xiàn)：

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