電廠安全生產(chǎn)反思精選(九篇)

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第1篇：電廠安全生產(chǎn)反思范文

【關(guān)鍵詞】水力發(fā)電站；設(shè)備運行管理；措施；控制要點

引言

隨著智能電網(wǎng)建設(shè)步伐的不斷推進(jìn)，國家對水力發(fā)電站的重視程度逐年提高，越來越多的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝被引入到中小型水電站中，水電站在得到飛速發(fā)展的同時，其設(shè)備維護(hù)以及安全管理也面臨著更多的挑戰(zhàn)。當(dāng)前，如何提高水電站實際運行中的管維水平也成為了水電站發(fā)展的關(guān)鍵。

1 水力發(fā)電站的作用及發(fā)展概況

簡單來講，水利發(fā)電站是利用利用水 的位能轉(zhuǎn)為水輪的機(jī)械能，再以機(jī)械能推動發(fā)電機(jī)，而得到電力的電站。工作原理：利用河流、湖泊等位于高處具有勢能的水流至低處，將其中所含勢能轉(zhuǎn)換成水輪機(jī)之動能，再借水輪機(jī)為原動力，推動發(fā)電機(jī)產(chǎn)生電能。利用水力（具有水頭）推動水力機(jī)械（水輪機(jī)）轉(zhuǎn)動，將水能轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械能，如果在水輪機(jī)上接上另一種機(jī)械（發(fā)電機(jī)）隨著水輪機(jī)轉(zhuǎn)動便可發(fā)出電來，這時機(jī)械能又轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔堋ＫΠl(fā)電在某種意義上講是水的位能轉(zhuǎn)變成機(jī)械能，再轉(zhuǎn)變成電能的過程。當(dāng)前的水力發(fā)電站主要包括堤壩式水電廠，引水式水電廠，混合式水電廠，潮汐水電廠和抽水蓄能電廠等幾種類型，其中堤壩式水電廠，引水式水電廠是最常見的水力發(fā)電站。

世界上第一座水電站是1878年在法國建成的，隨后經(jīng)過一個多世紀(jì)的發(fā)展，全球水力發(fā)電站的數(shù)量以及裝機(jī)容量都得到了巨大發(fā)展。我國的水力發(fā)電事業(yè)經(jīng)過近幾十年的快速發(fā)展，水電站的數(shù)量與質(zhì)量都得到了顯著提高，全國的水電裝機(jī)容量已居世界第一位，水電勘測設(shè)計、施工、設(shè)備制造原裝、管理與維護(hù)水平等專業(yè)技術(shù)水平也躍上了一個新臺階。

2 水力發(fā)電站實際運行過程中的運行管理

水力發(fā)電站的主要設(shè)備包括水輪機(jī)、發(fā)電機(jī)以及變壓器，而水力發(fā)電站實際運行過程中設(shè)備管理的主要對象即是這三類設(shè)備。

2.1 水輪機(jī)的運行管理

2.1.1 降低汽蝕的影響

水力發(fā)電站的水輪機(jī)在運行過程中，水流質(zhì)點會以水錘力的形式作用于過流部件，伴隨著電化作用以及有機(jī)氣體的腐蝕作用，從而使部件材料出現(xiàn)震動與噪音，輪機(jī)葉片的繞流受力情況改變，水輪機(jī)的功率降低，機(jī)械能裝換效率也不斷下降。

水力發(fā)電站要想盡可能降低汽蝕對水輪機(jī)運行效率的影響，首先，應(yīng)在水利發(fā)電站設(shè)計階段選擇合理葉型、葉片數(shù)目以及耐腐蝕材料的水輪機(jī)，并根據(jù)相關(guān)的汽蝕條件形成理論確定水輪機(jī)的安裝高程。其次，在水電站水輪機(jī)實際的運行過程中，應(yīng)選擇合理的運行方式，避免水輪機(jī)在低水頭低出力下發(fā)生的汽蝕問題；選用補(bǔ)氣裝置，通過向尾氣管送入空氣來破壞水流蝸帶；不斷提高檢修水平，完善葉片維護(hù)工藝，在對已汽蝕葉片的維護(hù)時應(yīng)保證表面光潔，從而有效降低汽蝕作用的發(fā)生幾率；在水輪機(jī)葉片表面涂刷環(huán)氧樹脂、聚酰胺脂等抗汽蝕涂料，減輕汽蝕作用對水力發(fā)電站正常運行的影響。

2.1.2 避免長期超低速運行

水力發(fā)電站的汽輪機(jī)在運行過程中應(yīng)盡量避免超低速運行，立式機(jī)組在低速運行過程中會導(dǎo)致推力軸承出現(xiàn)熱變形及壓力變形等問題，若低速運行時間較長則會直接破壞軸瓦。水輪機(jī)在低轉(zhuǎn)速運行狀態(tài)下，軸瓦的摩擦系數(shù)與正常轉(zhuǎn)速相比變化巨大，加之扇形瓦產(chǎn)生的溫度差從而使軸承出現(xiàn)熱變形，局部過熱的問題也使得軸承部分巴氏合金燒損。

2.2 發(fā)電機(jī)的運行管理

發(fā)電機(jī)是水電站的三大主要設(shè)備之一，發(fā)電機(jī)的運行管理對于水電站的穩(wěn)定、高效運行有著重要意義，發(fā)電機(jī)的日常運行管理必須嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備說明書進(jìn)行維護(hù)與管理。發(fā)電機(jī)的巡回檢查是運行管理的重要組成部分之一，其巡回檢查的內(nèi)容主要包括監(jiān)控系統(tǒng)、水輪機(jī)調(diào)速器、油壓裝置、勵磁設(shè)備、低壓開關(guān)、自動化操作和保護(hù)系統(tǒng)以及機(jī)組的上導(dǎo)軸承、下導(dǎo)軸承、水導(dǎo)軸承、滑環(huán)、技術(shù)供水、瓦溫、油溫、冷卻器溫度等。

2.3 變壓器的運行管理

水電站變壓器的運行管理應(yīng)注意控制油溫，根據(jù)實際變壓器的運行記錄可以發(fā)現(xiàn)，在每年的六至九月份，下午的氣溫高達(dá)30 ℃ ～ 35 ℃，當(dāng)發(fā)電狀態(tài)為滿負(fù)荷時，盡管變壓器的運行過程借助循環(huán)油冷卻，其油溫同樣高達(dá)80℃～85℃，仍然處于相對正常的溫度范圍內(nèi)，但長期的油溫較高會直接影響到變壓器的運行壽命。因此，水力發(fā)電站的變壓器在實際的運行過程中通常會采用冷卻水或風(fēng)機(jī)降溫。通過實驗觀察可以發(fā)現(xiàn)，該方法使變壓器油溫降至60℃～70℃，降低范圍達(dá)15℃～20℃，對于變壓器的穩(wěn)定與高效運行有著重要意義。

2.4 輔助設(shè)備自動化的要求和維護(hù)

輔助設(shè)備主要是主閥、油、氣、水系統(tǒng)，應(yīng)包括油壓裝置、技術(shù)供水、集水并排水、進(jìn)水口閘門、取水主閥及空氣壓縮等裝置。油壓裝置的自動控制應(yīng)保證足夠的油壓，在油壓低、高時能正常啟、停油泵，在油壓過低時能使機(jī)組停機(jī)，并能確保備用油泵的正常運行。技術(shù)供水與集水并排水裝置的自動控制系統(tǒng)相似，都為能根據(jù)壓力、水位自動啟停水泵，并能確保備用泵的自動運行。進(jìn)水口閘門及取水主閥的自動控制應(yīng)自動開、關(guān)，在出現(xiàn)緊急情況時可以緊急落門或關(guān)閥門，保護(hù)機(jī)組安全?？諝鈮嚎s裝置的自動控制應(yīng)能自動向貯氣罐充氣，并在氣壓下降時至啟動值時自動開啟補(bǔ)氣。

3 水力發(fā)電站實際運行過程中的安全管理

3.1 以“四全三到位”推動落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

落實安全生產(chǎn)責(zé)任是搞好安全生產(chǎn)的前提條件，要進(jìn)一步強(qiáng)化“四全三到位”：全面、全員、全方位、全過程的安全管理和監(jiān)督，做到責(zé)任到位、措施到位、落實到位。安全管理責(zé)任到人，明確安全目標(biāo)與獎懲規(guī)定，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。實行“有檢查、有跟蹤、有回音、有結(jié)果”的閉環(huán)管理。

3.2 抓好安全教育培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)

3.2.1 抓安全教育，提高安全認(rèn)識

第2篇：電廠安全生產(chǎn)反思范文

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)管理工作中的作用

熱力公司與一般的公司不同，其擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)與用熱企業(yè)的生產(chǎn)及百姓的生活息息相關(guān)。為此，在安全生產(chǎn)管理方面，必須充分強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)管理中的作用。從主觀的角度來分析，熱力公司的多數(shù)員工，僅僅是在自己的專業(yè)領(lǐng)域中工作。而領(lǐng)導(dǎo)則是在全局中擔(dān)任指揮者的角色，所以，領(lǐng)導(dǎo)的指引和管理，對熱力公司的安全生產(chǎn)，具有較大的積極意義。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)管理工作中的作用，可嘗試從以下幾個方面出發(fā)：第一，必須明確領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)管理中的職責(zé)。熱力公司所承擔(dān)的熱力供應(yīng)具有一定的危險性，因此，領(lǐng)導(dǎo)必須建立、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，同時采取積極的措施，去督促檢查安全生產(chǎn)工作，向上級及時的報告各種安全事故，將法律法規(guī)內(nèi)的職責(zé)進(jìn)行有效的落實，促進(jìn)熱力公司安全運營。第二，需強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)在熱力公司安全生產(chǎn)管理中的管理作用。

二、建立健全安全生產(chǎn)管理工作組織機(jī)構(gòu)

熱力公司在目前的生產(chǎn)工作中，其安全性并沒有做到理想的標(biāo)準(zhǔn)。多數(shù)熱力公司表現(xiàn)出了“大問題沒有，小問題不斷”的情況，例如，部分地區(qū)在熱力供應(yīng)方面，總是參數(shù)不穩(wěn)定；新修建的熱力工程，出現(xiàn)溫降、管損沒有達(dá)到設(shè)計的效果等等，這些問題都對給熱用戶帶來諸多的不便，同時也給熱力公司帶來負(fù)面的影響。為此，在今后的安全生產(chǎn)管理中，熱力公司應(yīng)建立安全生產(chǎn)管理工作的組織機(jī)構(gòu)，通過組織的力量，完善各方面工作中的缺失，彌補(bǔ)固有的問題。建立健全安全生產(chǎn)管理工作組織機(jī)構(gòu)，應(yīng)從以下幾個方面出發(fā)：第一，根據(jù)熱力公司的實際情況以及安全工作水平，成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)委員會，委員會包括總經(jīng)理、部門主管、各層級的負(fù)責(zé)人等等。第二，根據(jù)以往出現(xiàn)的安全事故或者是安全隱患，成立專職安全生產(chǎn)管理部門，并配有一定的專業(yè)技術(shù)性人員，使得熱力公司的安全生產(chǎn)獲得全面的保證，減少技術(shù)上的錯誤。第三，各級、各部門都要設(shè)定專職的安全檢查人員，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，且要分辨出問題的類型和原因，實現(xiàn)安全生產(chǎn)問題的高效解決。

三、建立健全安全生產(chǎn)管理各項規(guī)章制度

熱力公司在日常的運營當(dāng)中，必須按照相應(yīng)的規(guī)章制度來完成。但現(xiàn)階段的很多熱力公司，其規(guī)章制度并沒有隨著時間的推移而變化，依然在遵守老舊的規(guī)章制度，這就導(dǎo)致遇到新情況時，沒有辦法較好的處理，不僅影響了對問題的處理水平，還會對類似問題的處理產(chǎn)生影響，進(jìn)而對居民的日常生活造成不利。嚴(yán)格來講，熱力公司由于其工作上的特殊性，，每間隔一段時間，就應(yīng)該對規(guī)章制度進(jìn)行分析，找出其中的不足，并且與現(xiàn)實工作相聯(lián)系，不斷的健全。因此，熱力公司安全生產(chǎn)管理，還應(yīng)該在建立健全規(guī)章制度方面努力。第一，根據(jù)我國的法律法規(guī)來做好安全生產(chǎn)底線制度，所有的工作都應(yīng)保證基本的人身安全及設(shè)備安全，避免造成嚴(yán)重的安全事故。第二，優(yōu)化規(guī)章制度時，應(yīng)以促進(jìn)熱力企業(yè)安全生產(chǎn)為標(biāo)準(zhǔn)，而不是象征性的增加條款。應(yīng)對工作人員的任務(wù)、工作內(nèi)容做出明確規(guī)定，同時在獎懲措施方面，也要做好相應(yīng)的規(guī)范。第三，所有的規(guī)章制度，必須保證員工的合法權(quán)益，并不是一味的規(guī)定工作，還要積極保障員工的各項利益得到實現(xiàn)。第四，規(guī)章制度應(yīng)具有一定的激勵作用，促進(jìn)員工和領(lǐng)導(dǎo)者更加積極的工作，充分調(diào)動工作積極性，自主規(guī)范操作，減少漏洞。

四、制定安健環(huán)目標(biāo)及保證措施并分解落實

年初，制定全年的安健環(huán)生產(chǎn)目標(biāo)，為全面實現(xiàn)熱力公司年度各項安健環(huán)目標(biāo)，要求各部門、各班組、各工作崗位在堅持安健環(huán)目標(biāo)、指標(biāo)四級控制的原則下，結(jié)合實際，把熱力公司的安健環(huán)目標(biāo)、安全責(zé)任一一分解、細(xì)化、落實到人，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，逐級制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)保障措施，早計劃、早安排、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以更加積極、穩(wěn)健的態(tài)度，更加認(rèn)真、扎實的工作作風(fēng)，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)做好各項安全生產(chǎn)工作。

五、深化安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控體系建設(shè)，實現(xiàn)安全風(fēng)險可控、在控

建立以全面風(fēng)險控制為核心，以過程控制為手段的綜合安全風(fēng)險管理體系，穩(wěn)步提升突發(fā)事件的應(yīng)急管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，深入開展風(fēng)險辨識與控制工作，確實提高員工對作業(yè)安全風(fēng)的險辨識與控制能力，提高風(fēng)險意識，規(guī)范作業(yè)行為。熱力公司應(yīng)印發(fā)《應(yīng)急工作手冊》，使員工人手一冊，隨身攜帶，便于學(xué)習(xí)和查閱。還要重點組織開展好供熱管道泄漏、臺風(fēng)暴雨、火災(zāi)等應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)，總結(jié)及評價工作。正確評估自身應(yīng)急能力，并制定有針對性的改進(jìn)提升計劃。

六、深化推進(jìn)隱患排查與治理工作，做到隱患、缺陷閉環(huán)管理

認(rèn)真開展熱網(wǎng)的隱患排查，加強(qiáng)設(shè)備劣化的日常趨勢分析，強(qiáng)化反事故措施的落實。對管網(wǎng)設(shè)備的隱患排查要常態(tài)化。發(fā)現(xiàn)的每一個問題進(jìn)行精細(xì)化管理，反思問題背后的管理問題，并對問題的整改情況進(jìn)行重點檢查，對反復(fù)出現(xiàn)未進(jìn)行整改的問題進(jìn)行掛牌督辦，實現(xiàn)從檢查整改到防范和根治的深化，有效解決同類問題重復(fù)發(fā)生的頑疾。

七、加強(qiáng)安全教育，提升職工的安全素質(zhì)

熱公司的安全生產(chǎn)管理工作，應(yīng)從各個層面來提升職工的安全素質(zhì)。第一，員工必須先培訓(xùn)后上崗，執(zhí)行持證上崗制度；第二，做到系統(tǒng)性、規(guī)范性的安全培訓(xùn)；第三，做到安全培訓(xùn)考核的嚴(yán)肅性。

綜上所述，本文對如何做好熱力公司的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行討論，從七個方面進(jìn)行了論述。就現(xiàn)階段的熱力公司安全生產(chǎn)管理而言，并沒有特別嚴(yán)重的問題出現(xiàn)，但我們不能忽略安全生產(chǎn)的各項管理手段，應(yīng)積極的落實，以此來保證熱力公司能夠長久的實現(xiàn)安全運行。相信在今后的工作中，熱力公司的安全生產(chǎn)管理水平會有更大的提升。

（作者單位：北海市鑫源熱力有限公司）

第3篇：電廠安全生產(chǎn)反思范文

2011年，我們迎來了全國第x個安全生產(chǎn)月活動，作為身處于生產(chǎn)一線員工的您，此時此刻，可否會想起因違章已經(jīng)永遠(yuǎn)逝去的他；可否會想起因違章已經(jīng)飽受痛苦折磨的他……；可否還記得那血腥四濺、致人斷腸、讓人膽戰(zhàn)心驚的悲慘場面。是的，你不會忘記，這是你今生今世都不會忘記的，因為那是與你并肩工作過、生活過、情同手足的戰(zhàn)友。

剛參加工作時我被分到電建公司，那時電建單位事故不斷，我清楚的記得，那年國慶節(jié)加班最后一天，鍋爐隊在吊裝鍋爐鋼架時因吊車司機(jī)違章操作將在 17米準(zhǔn)備組裝鋼架的工人當(dāng)場撞下墜落死亡，事故現(xiàn)場血跡斑斑、腦漿迸裂、慘不忍睹，他是一個19歲的農(nóng)民協(xié)議工，本來請假回家訂婚，提前回來一天一上班不幸就發(fā)生了。在當(dāng)時的事故現(xiàn)場，也許你困惑，剛才還有說有笑的人，怎么就突然消失了呢？也許你自責(zé)，要是在有人違章的時候我們早發(fā)現(xiàn)了、要是……。然而，這一切的一切已在我們不經(jīng)意的一瞬間，一個鮮活的生命就這樣消失,一個完整的家庭就這樣從此徹底破碎，無情地把無盡的痛苦和思念留給了日夜盼平安的親人。此時此刻，給予我們的卻是更多的嘆息和反思。那傷亡者家屬親友的哭聲，無不在告誡我們要“杜絕違章，珍惜生命”！

然而，事故的重復(fù)出現(xiàn)，悲劇的不斷重演，這不得不使我們感到無比的震驚和心痛。安全是通往成功彼岸的獨木橋，只有在確保安全的提下，我們才能抵達(dá)成功的彼岸去感受成功的喜悅；安全是培育幸福的沃土，只有在安全這片沃土的培育下，幸福之花才能在我們的生命旅程中開放。人最寶貴的是生命，而我們的生命只有在安全的守護(hù)下才能得到保全。有了生命，我們才能去做我們喜歡去做的事，才能去實現(xiàn)我們?yōu)樽约涸O(shè)立的目標(biāo)和理想。作為電廠生產(chǎn)一線的員工，我們的一舉一動，牽系到的是企業(yè)的蓬勃發(fā)展、家庭的和睦幸福、他人和自身的安危。但是，每一次事故的發(fā)生無一不是由于一個隱患和違章引起的。在實際工作中，我們由于工作人員的麻痹大意、貪圖省事，致使未嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)操作規(guī)程來作業(yè)；有些在當(dāng)事人看起來是無關(guān)緊要的小事，最終卻成為事故的導(dǎo)火索、事故鏈條中的重要環(huán)節(jié)而造成人間悲劇，給家庭、企業(yè)帶來無法挽回的損失。由此工作中，首先務(wù)必要嚴(yán)格遵守和執(zhí)行電力安全生產(chǎn)操作規(guī)程，因為它不僅是我們的員工用鮮血和生命凝結(jié)而成的，還是我們與是事故間最好的安全屏障，它的一點一滴，一條一目，我們絲毫來不得半點馬虎。其次，要從心從行慎待每一件小事，以較強(qiáng)的洞察力去查找身邊的不安全隱患，及時整改和防范，堅決杜絕隨意性或憑經(jīng)驗的不良工作的作風(fēng)。

為了我們企業(yè)的發(fā)展興旺，更為了整個社會少一點悲哀，多一份歡笑，讓我們以事故教訓(xùn)為戒，從小事做起，從點滴做起，堅決克僥幸心理和與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭，真正將安全記在心中，把生命握在手中，攜手共創(chuàng)一片和諧、美好的明天！

第4篇：電廠安全生產(chǎn)反思范文

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)；城市電網(wǎng)；大停電；安全

中圖分類號：TM715文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

自震驚世界的“8.14”美加大停電發(fā)生以來，國內(nèi)外又相繼發(fā)生了一系列影響巨大、損失慘重的大面積停電事故，如意大利全國大停電、英國倫敦大停電、海南大停電等，這些事故給各個城市電網(wǎng)安全乃至社會穩(wěn)定敲響了警鐘。桂林作為國際旅游城市，對供電的安全及可靠要求都很高，有必要認(rèn)真吸取各類大停電事故的教訓(xùn)，并按照南方電網(wǎng)公司的要求，結(jié)合桂林電網(wǎng)的特點，嚴(yán)格執(zhí)行《處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案》以及公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)定，加強(qiáng)風(fēng)險評估與風(fēng)險預(yù)控，確保桂林電網(wǎng)的安全、可靠、穩(wěn)定運行。

1、桂林電網(wǎng)概況及其安全現(xiàn)狀

桂林電網(wǎng)處于廣西電網(wǎng)末端，是廣西電網(wǎng)中的負(fù)荷較大的網(wǎng)區(qū)之一，2012年全桂林用電量占全廣西比例約9%，網(wǎng)區(qū)最大負(fù)荷已達(dá)到1462.69MW。同時，桂林電網(wǎng)處于西電東送北通道的中部，是“西電東送”大通道的有力支撐點，桂林電網(wǎng)的建設(shè)直接影響到上級電網(wǎng)的安全可靠運行。桂林電網(wǎng)目前220kV主網(wǎng)架主要由500kV 桂林站、永福電廠及3回與主網(wǎng)相連的220kV線路環(huán)網(wǎng)構(gòu)成，經(jīng)過這幾年的發(fā)展，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)得到了一定的加強(qiáng)。然而2008年百年難遇的冰災(zāi)，給桂林電網(wǎng)造成了前所未有的重創(chuàng)，使得我們不得不重新分析電網(wǎng)的安全問題。

2、桂林電網(wǎng)安全存在的薄弱環(huán)節(jié)

2.1 桂林電網(wǎng)電源點支撐不足

目前，桂林電網(wǎng)主要通過500kV桂林站和城關(guān)至田嶺、沙塘至侯寨、沙塘至擋村三回220kV線路與廣西主電網(wǎng)連接。網(wǎng)區(qū)內(nèi)電源主要為地方小水電和永福電廠，小水電絕大多數(shù)是徑流式電站，調(diào)節(jié)能力極小，枯水期出力很小，對電網(wǎng)支持作用有限；永福電廠因機(jī)組改造退役機(jī)組28.4萬千瓦，目前剩余裝機(jī)為60萬千瓦。

2.2220kV部分主網(wǎng)架比較薄弱

隨著2012年220kV桂擋雙回線路的投產(chǎn)，桂林網(wǎng)區(qū)220kV網(wǎng)架得到加強(qiáng)，供電能力有所增加。但220kV沙侯線線徑較小，500kV桂林站#1主變檢修時，500kV桂林站#2主變跳閘，仍導(dǎo)致220kV沙侯線過流；220kV城田Ⅰ線檢修時，500kV桂林站#1（#2）主變跳閘，導(dǎo)致500kV桂林站 #2（#1）主變過載.建議新建500kV桂南站盡快投產(chǎn)，加強(qiáng)桂林網(wǎng)區(qū)輸電網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。桂林網(wǎng)區(qū)檢修情況下N-1情況如下表：

2.3 部分變電站主變?nèi)萘坎蛔?、?fù)載率高

目前，220kV田嶺站主變?nèi)萘?×120MW，2012年最高負(fù)荷210MW，無法滿足N-1運行要求。當(dāng)一臺主變故障時，另一臺主變嚴(yán)重過載，且負(fù)荷無法轉(zhuǎn)移，需切除部分負(fù)荷。220kV大豐站主變?nèi)萘?×150MW，2012年最高負(fù)荷已達(dá)290MW，已滿載，需加快220kV駱駝輸變電工程建設(shè)，以減輕大豐站負(fù)載。

2.4 電網(wǎng)設(shè)備良莠不齊、中心城區(qū)供電能力不足

網(wǎng)內(nèi)輸變電設(shè)備中有部分110kV線路老化、負(fù)載率高，如110kV木道花線LGJ-185，1973年投產(chǎn)，現(xiàn)受限送電負(fù)荷不能高于30MW，在檢修方式下負(fù)荷轉(zhuǎn)移難度大，影響了供電的可靠性。中心城區(qū)的負(fù)荷密度逐年增大，負(fù)荷規(guī)模持續(xù)增長，而市區(qū)三里店站、中心站等變電站主變?nèi)萘坎蛔阋巡荒軡M足城市發(fā)展的要求。

2.5 外力破壞現(xiàn)象嚴(yán)重

近年來，桂林市電力設(shè)施遭受外力破壞的情況不斷發(fā)生，2011年4月29日及5月2日110kV大洲線的跳閘、5月6號110kV擋東線的跳閘,2012年2月5日220kV侯擋線的跳閘均是由于吊車誤碰造成，10kV線路被汽車撞斷桿、施工挖斷電纜的次數(shù)也是逐年上升，其中架空線和電纜外力破壞事故分別占1/3 和2/3，嚴(yán)重威脅著電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。

3、桂林電網(wǎng)安全工作的重點

3.1 加大電網(wǎng)建設(shè)的步伐

建議必須加快桂林電網(wǎng)220kV網(wǎng)架的建設(shè)，加快500kV桂南站的投產(chǎn)，加快220kV桂大II線、駱駝?wù)镜容斪冸姽こ痰慕ㄔO(shè)。

3.2 做好電網(wǎng)風(fēng)險評估及預(yù)控措施

對于重要設(shè)備的檢修工作，做好停電前的計算分析，及時掌握永福電廠的運行狀況和機(jī)組出力安排，切實做好電網(wǎng)風(fēng)險評估，制定網(wǎng)區(qū)負(fù)荷的控制方案和事故處理預(yù)案，把風(fēng)險控制在安全范圍之內(nèi)。調(diào)度必須細(xì)化負(fù)荷控制的措施，制定《超計劃用電限電序位表》、《事故限電序位表》等，使擁有的負(fù)荷控制量要滿足各種嚴(yán)重事故的要求，負(fù)荷控制的有效性與快速性要足以抵御重大事故的蔓延。

3.3 高度重視災(zāi)害預(yù)防及外力破壞

桂林電網(wǎng)屬于災(zāi)害頻繁的供電網(wǎng)絡(luò)，供區(qū)內(nèi)主要災(zāi)害為冰凍災(zāi)害，災(zāi)害區(qū)域分布廣，覆冰厚，影響大，容易造成供電中斷、與廣西主網(wǎng)解列的危險，是電網(wǎng)管理中重點關(guān)注的問題。必須抓好黑啟動方案的演練及黑啟動電源點的試驗工作。同時須做好防止外力破壞電力設(shè)備的應(yīng)急預(yù)案及措施，并付諸實施。

3.4 主動維護(hù)的策略，力爭將事故遏制在萌芽狀態(tài)

近幾年來，桂林電網(wǎng)利用先進(jìn)的紅外線熱成像設(shè)備將控制設(shè)備發(fā)熱作為運行巡視的一項主要工作，制定了詳細(xì)的檢測預(yù)案。對70℃以上的發(fā)熱點進(jìn)行建檔、跟蹤；對確認(rèn)的發(fā)熱點堅決采取“早發(fā)現(xiàn)、早匯報、早分析、早處理”的原則。到目前為止，220kV 及以上電壓等級設(shè)備的溫度在100℃以上的發(fā)熱點已很罕見，與往年存在多處150℃以上的發(fā)熱點形成了鮮明的對比。

3.5重視無功功率平衡

桂林電網(wǎng)220kV系統(tǒng)電壓長期較高，為防止出現(xiàn)電壓崩潰事故。在無功電壓管理上，必須實施精細(xì)化管理與實時控制。目前桂林電網(wǎng)有34個110kV及以上變電站已投入了AVC裝置，計劃于今年年底完成網(wǎng)區(qū)內(nèi)剩余變電站的AVC裝置調(diào)試，盡快將全網(wǎng)的電壓調(diào)整實現(xiàn)自動調(diào)節(jié)，進(jìn)而保證電網(wǎng)的無功平衡和電壓的穩(wěn)定。

4、結(jié)語

確保電網(wǎng)的安全運行是每一位電網(wǎng)工作者的神圣使命，制訂各種完善的技術(shù)方案是確保電網(wǎng)安全的重要基礎(chǔ)。本文在討論電網(wǎng)安全工作的重點時就提出電網(wǎng)安全是一項巨大的系統(tǒng)工程，設(shè)備與調(diào)度管理僅是其中的一個方面，還有許多其它因素。作為一線技術(shù)人員與電網(wǎng)管理者，必須超前思考、統(tǒng)籌安排、反思過去，總結(jié)經(jīng)驗，切實做好各項基礎(chǔ)工作，才能保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。

參考文獻(xiàn)：

第5篇：電廠安全生產(chǎn)反思范文

關(guān)鍵詞：運行狀態(tài)；檢修維護(hù)；不安全行為；安全管理

中圖分類號： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

1事件經(jīng)過

在某電廠3號機(jī)組調(diào)峰停機(jī)期間，脫硫維護(hù)班工作人員檢查發(fā)現(xiàn)3號脫硫吸收塔B液位計存在沖洗水氣動閥膜片漏水以及氣缸反饋桿不動作的缺陷，隨后開出更換該氣動閥工作票，后來因氣動閥沒有備品，經(jīng)脫硫運行和點檢人員同意后，暫時安裝手動門代替氣動閥，待修復(fù)氣動閥后再回裝，并結(jié)束了工作票。

事件當(dāng)日，3號機(jī)組脫硫系統(tǒng)運行正常。13:40，脫硫維護(hù)班長安排組長甲某將修復(fù)好的該氣動閥在3號脫硫吸收塔B液位計處接上壓縮空氣進(jìn)行試驗，以確認(rèn)該氣動閥工作正常。洗某接到工作任務(wù)后，打電話給運行脫硫主操乙某和熱控班要求進(jìn)行工作配合，乙某同意此項工作，熱控人員于14:20到達(dá)工作現(xiàn)場后認(rèn)為必須將氣動閥復(fù)裝后才能進(jìn)行相關(guān)試驗。14:25，甲某自行在現(xiàn)場用壓縮空氣試驗氣動閥動作正常，之后沒有向班長匯報，臨時決定將B液位計安裝的手動門更換回試驗正常的氣動閥，甲某通知乙某進(jìn)行此項工作，乙某報告值長丙某，丙某同意此項工作。

14:42，乙某檢查確認(rèn)該氣動閥的電源及氣源隔離（斷開）安全措施有效，并要求甲某協(xié)助關(guān)閉3號吸收塔工藝水手動總門，對系統(tǒng)進(jìn)行隔離。甲某單獨關(guān)閉3號脫硫工藝水手動總門后，開始進(jìn)行更換B液位計沖洗氣動閥工作。14:52，在裝好B液位計沖洗氣動閥的一邊法蘭后，有大量的石膏漿液從該氣動閥進(jìn)水管處噴出，甲某檢查發(fā)現(xiàn)C液位計沖洗水氣動閥已打開，并判斷漿液是從吸收塔經(jīng)C液位計沖洗水氣動閥倒灌到工藝水母管，再從B液位計沖洗水氣動閥進(jìn)水管噴出。甲某在沒有通知運行人員的情況下，匆忙關(guān)閉了C液位計手動門，造成C液位計測量值從正常液位8.0m突然降至2.56m，3號脫硫吸收塔液位低低報警，保護(hù)動作，導(dǎo)致3號脫硫A、B、C循環(huán)泵全部跳閘，聯(lián)跳3號脫硫增壓風(fēng)機(jī)。甲某發(fā)現(xiàn)增壓風(fēng)機(jī)跳閘后，馬上安排一名工作組成員通知運行人員，14:55分，甲某完成B液位計沖洗水氣動閥的安裝工作，并將C液位計入口手動閥、3號吸收塔工藝水手動總門打開，恢復(fù)系統(tǒng)，運行值班人員重新啟動3號脫硫增壓風(fēng)機(jī)。

2事件原因分析

2.1檢修人員誤關(guān)C液位計的手動門，是事件發(fā)生的直接原因。事故發(fā)生前，B液位計在檢修（解列）狀態(tài)，A、C液位計正常，吸收塔液位選擇在“中值”。檢修人員關(guān)閉C液位計手動門后，造成C液位計測量值降低為2.56m，吸收塔液位“中值”為2.56m，小于3.5m保護(hù)值，觸發(fā)循環(huán)泵全停保護(hù)，聯(lián)跳增壓風(fēng)機(jī)。

2.2檢修人員安全意識淡薄，未經(jīng)運行人員許可，擅自操作現(xiàn)場運行設(shè)備C液位計手動門，是事件發(fā)生的根本原因。

2.3運行人員的隔離措施不足，是事件發(fā)生的間接原因。A、B、C液位計的沖洗水氣動閥程控選擇開關(guān)，在檢修人員進(jìn)行更換氣動閥的工作前，仍投在“自動”狀態(tài)，沒有切除退到“手動”狀態(tài)。導(dǎo)致檢修工作中，C液位計的沖洗水氣動閥自動打開，吸收塔漿液倒灌回B液位計處。

2.4未嚴(yán)格履行工作票制度。正常的工作時間、正常的檢修項目，檢修人員未辦理工作票，運行人員也未嚴(yán)格要求檢修人員開工作票。

2.5檢修人員未經(jīng)班長許可，擴(kuò)大工作任務(wù)。脫硫維護(hù)班長原來交待的工作任務(wù)是在現(xiàn)場試驗氣動閥是否正常，未交待更換氣動閥。檢修人員試驗完后，就自行決定進(jìn)行復(fù)裝工作，擴(kuò)大工作任務(wù)。

3責(zé)任認(rèn)定和糾正預(yù)防措施

3.1責(zé)任認(rèn)定

3.1.1本次事件認(rèn)定為一次異常，責(zé)任部門為某電廠檢修部、運行部。

3.1.2脫硫維護(hù)班甲某，在檢修過程中誤關(guān)3號脫硫C液位計手動門，導(dǎo)致3號脫硫增壓風(fēng)機(jī)跳閘，是事件發(fā)生的直接責(zé)任人，負(fù)主要責(zé)任。

3.1.3脫硫運行主操乙某，在更換3號脫硫B液位計工作中安全隔離措施不足，未要求檢修人員辦理工作票，負(fù)次要責(zé)任。

3.1.4運行部值長Z某對工作票制度執(zhí)行不嚴(yán)格，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.2糾正預(yù)防措施

3.2.1除解救人員、滅火救災(zāi)等緊急情況外，非運行值班員不得擅自操作現(xiàn)場設(shè)備。

3.2.2脫硫維護(hù)班、脫硫運行值班員開展一次熱工邏輯內(nèi)容的專項技術(shù)培訓(xùn)。

3.2.3檢修班組的工作人員必須嚴(yán)格按照上級布置的任務(wù)開展工作，嚴(yán)禁擅自擴(kuò)大、更改工作任務(wù)。

3.2.4除事故搶修、事故處理、運行人員排除故障等工作外，其它的檢修工作，必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。

3.2.5運行部完善脫硫液位計檢修的標(biāo)準(zhǔn)工作票。

4不安全行為分析和探討

事件的原因分析和反措都得到相應(yīng)的實施，但是事件所揭示的生產(chǎn)人員不安全行為的深層次問題更值得企業(yè)管理人員和員工一起反思。這是一起典型的生產(chǎn)人員在安全思想上存在缺失的現(xiàn)象。事件直接責(zé)任人甲某未經(jīng)班長許可擴(kuò)大工作面，經(jīng)運行人員同意在未辦理工作票的情況下，代運行人員進(jìn)行設(shè)備隔離并開展工作，在工作中遇到問題后又擅自操作現(xiàn)場設(shè)備，導(dǎo)致運行中的設(shè)備保護(hù)動作跳閘，事件發(fā)生后該甲某承受了非常大的壓力，感覺委屈，甚至有“做多錯多”的想法。

4.1事件前的安全預(yù)防

我們在安全生產(chǎn)方面掌握的知識和經(jīng)驗，包括技術(shù)、規(guī)程、制度、防護(hù)措施等，都來源于長時間的學(xué)習(xí)和運用，要強(qiáng)化員工的安全思想，一般都會通過學(xué)習(xí)考試、激勵考核等方式，同時對事故教訓(xùn)和安全知識等不斷的宣傳，達(dá)到潛移默化的效果。

4.2事件過程中的安全行為

通常情況下，設(shè)備的隔離措施由運行人員完成，檢修人員必須在運行人員的指導(dǎo)或監(jiān)督下做隔離措施，措施完成后，雙方人員要共同檢查措施是否有效。本案例中，由于隔離措施不完善，在工作中出現(xiàn)設(shè)備管道噴出液體現(xiàn)象。為什么有著多年設(shè)備檢修及運行經(jīng)驗的兩位員工會出現(xiàn)同樣的錯誤？首先是員工對系統(tǒng)和設(shè)備的工藝流程、運行規(guī)程停留在表面，沒有深入，學(xué)習(xí)往往是為了應(yīng)付考試和檢查，主動性不夠；其次是想當(dāng)然，過于依賴經(jīng)驗，存在僥幸和麻痹心理。

事件的發(fā)生，如果在某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)中斷，那么事件是完全可以避免的，只是事件的發(fā)生有偶然性，更有其必然性。本案例中的甲某為了完成工作，在現(xiàn)場找到管道噴出液體的來源，于是將運行中的閥門關(guān)閉，從而導(dǎo)致設(shè)備保護(hù)動作跳閘。

4.3事件后的處理

事件發(fā)生后，各級管理人員都非常緊張，甲某意識到自己存在的問題后有情緒變化，在接受各級安全管理人員的詢問時也承受了很大的心理壓力。管理人員應(yīng)該學(xué)習(xí)并具備一定的安全心理學(xué)知識，這樣可以提高安全管理的技巧和水平；在工作中要掌握員工的安全意識和行為，把安全管理由事中、事后的被動管理變?yōu)槭虑爸鲃臃治?、預(yù)測和控制，減少事故的發(fā)生，舒緩員工在安全生產(chǎn)中面臨的壓力。

第6篇：電廠安全生產(chǎn)反思范文

[關(guān)鍵詞] 企業(yè)；防洪防汛；規(guī)劃

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 05. 040

[中圖分類號] F273；TE38 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2014）05- 0066- 02

1 企業(yè)防汛防洪工作的必要性

洪澇災(zāi)害始終是國家的心腹之患，防洪防汛是我國水利事業(yè)一項長期而艱巨的任務(wù)。1998年遭遇洪水災(zāi)害之后，水利界對此次洪災(zāi)進(jìn)行了深刻的反思，并充分認(rèn)識到過去防洪防汛策略的不足，認(rèn)為人類不可能消滅洪澇災(zāi)害，只能通過一系列的措施和方法來減輕洪澇災(zāi)害造成的損失。

對于天然氣企業(yè)來說，一旦遭受洪澇災(zāi)害，所造成的損失和危害較其他地區(qū)更為嚴(yán)重，防洪防汛工作的效益是巨大的，沒有防洪防汛工作，企業(yè)的生產(chǎn)及發(fā)展就失去了保障。為了保障天然氣企業(yè)的安全、順利生產(chǎn)，一定要注意防范山洪、泥石流、滑坡與塌陷對于站場、天然氣管道等生產(chǎn)設(shè)施的威脅，進(jìn)行認(rèn)真的規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展的總體趨勢和過去防洪工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，遵循上級防汛部門的防洪規(guī)劃要求，扎扎實實搞好防洪工程措施和非工程措施。

2 企業(yè)防洪防汛工作的設(shè)想與規(guī)劃

筆者認(rèn)為，防汛工作要在“防”字上下工夫，要有“如履薄冰、如臨深淵”的憂患意識，需要采取“亡羊”之前先“補(bǔ)牢”的辦法，對發(fā)現(xiàn)的安全薄弱環(huán)節(jié)，不要等、不要靠，及時制訂詳細(xì)的維修計劃，排除安全生產(chǎn)中的隱患，對安全隱患問題要有超前整治防范意識，做到安防于未然，確保安全生產(chǎn)長治久安。防洪工作要在“洪”字上下功夫，結(jié)合以往防洪經(jīng)驗，充分預(yù)想、預(yù)判當(dāng)前及未來洪水的危害性及覆蓋面，全面監(jiān)控危險點，將工作提前做充分、做細(xì)致，制訂周密的防洪防汛應(yīng)急預(yù)案，確定組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)責(zé)任、預(yù)防和預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)和保障措施等，同時，加強(qiáng)人員值班，保證物資充足，盡可能地減少災(zāi)害損失。與此同時，防洪工作離不開它的“眼睛”，即準(zhǔn)確的氣象預(yù)報，時刻要與氣象部門保證信息暢通，及時、準(zhǔn)確地獲取雨情和水情，并傳達(dá)到企業(yè)下屬各單位。

對于天然氣企業(yè)防洪防汛工程的建設(shè)，本文提出以下規(guī)劃：

第一，做好安全責(zé)任制落實，實行主要領(lǐng)導(dǎo)對防洪防汛工作全面負(fù)責(zé)、逐級負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)的安全負(fù)責(zé)制。做到“責(zé)任到位、措施到位、考核到位、預(yù)防到位”。

第二，對于企業(yè)負(fù)責(zé)的防洪設(shè)施及時進(jìn)行加固， 從根本上提高抗洪能力，有效解除汛期洪水對生產(chǎn)建設(shè)的威脅。投入經(jīng)費并安排專職人員，對防洪設(shè)施常年進(jìn)行整修填土與加強(qiáng)。對于天然氣長輸管道穿越地面低洼易積水區(qū)域、河槽等易受雨水沖刷外漏、受損區(qū)域，要進(jìn)行及時的維護(hù)。

第三，加強(qiáng)環(huán)境的觀測和綜合治理，要對安全隱患做到心中有數(shù)。對于山洪、塌方以及泥石流的預(yù)防，可以對地下水位進(jìn)行監(jiān)控，可以埋置地下水位傳感器，實時監(jiān)控地下水位，同時，在有塌方可能的地方建立地下水控制系統(tǒng)，當(dāng)?shù)叵滤粋鞲衅魈綔y到水位超標(biāo)的信號時，即啟動該水位控制系統(tǒng)，將地下水抽走排放到地表江河水網(wǎng)中。也可以自山體表面數(shù)米到數(shù)十米的深度（離山頂近的表面處的排水網(wǎng)不必深入山體中太多，但是離山頂越遠(yuǎn)的排水網(wǎng)深入山體的距離需要增加，因為山腳山體所受的壓力大）開始設(shè)置排水網(wǎng)，保證山體中的水即使遇到暴雨，也可以迅速排到外面，不至于積壓在山體內(nèi)部。

第四，對于天然氣管道穿越河段方面，在設(shè)計時應(yīng)盡量減少破壞主河槽，限制開挖和擾動寬度，同時盡可能恢復(fù)原貌，管道穿越河段時主要應(yīng)注意做好環(huán)境保護(hù)，避免水體污染，不影響河道防洪、泄洪。

第五，在管道等建設(shè)過程中，要盡可能避免對周圍植被的破壞，對防護(hù)林、綠化美化用的花木草皮等進(jìn)行培養(yǎng)與補(bǔ)種，做好水土保持工作，在重點區(qū)域內(nèi)配套建設(shè)防洪防汛值班室。

第六，認(rèn)真貫徹《中華人民共和國水法》，以多種形式開展《水法》宣傳活動，組織防汛各級管理人員進(jìn)行《水法》知識培訓(xùn)，將《水法》與地方的防汛要求匯編發(fā)給企業(yè)各單位，實行依法治水，依法管理。

第七，整頓防汛各項基礎(chǔ)工作，實行目標(biāo)管理，建立防汛質(zhì)量保障體系，實行定期檢查制度，制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)、月周工作計劃和質(zhì)量職能。落實好防汛物資儲備及搶險隊伍，做到有備無患。針對防洪防汛薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步細(xì)化應(yīng)急預(yù)案，為防洪搶險提供指揮決策依據(jù)，并認(rèn)真開展應(yīng)急演練，提高防汛搶險能力。

第八，運用新科學(xué)、新技術(shù)，實現(xiàn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化，使防洪設(shè)施的建設(shè)和管理雙達(dá)標(biāo)。

3 結(jié)束語

防洪工作，事關(guān)大局。作為天然氣企業(yè)，應(yīng)對防洪工作給予高度重視，根據(jù)洪水特性、災(zāi)害成因、防洪要求、生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展、已有的防洪設(shè)施和非工程措施及管理辦法，加上實施規(guī)劃的能力等多種因素，綜合規(guī)劃?？偨Y(jié)過去、抓住今天、著眼將來，防患于未然。從長遠(yuǎn)考慮，結(jié)合總體發(fā)展趨勢，探索新路，開創(chuàng)切實可行的天然氣企業(yè)防洪戰(zhàn)略，發(fā)揚偉大的抗洪精神，將生產(chǎn)、建設(shè)和防洪相結(jié)合，保障企業(yè)安全生產(chǎn)，實現(xiàn)利益最大化。

主要參考文獻(xiàn)

[1]鄧洪福.海事、拆船企業(yè)攜手應(yīng)對“海上巨無霸”影響防洪防臺[J].珠江水運，2012（17）：50-51.

[2]馮志國.企業(yè)水庫《水庫防洪搶險應(yīng)急預(yù)案》編制情況及建議[J].電子制作，2013（14）：218.

[3]郝福華.漳澤水庫下游河道防洪能力分析[J].地下水，2009，31（3）：72-73，76.

第7篇：電廠安全生產(chǎn)反思范文

一、概述 

2019年在中水、協(xié)合、華電業(yè)主的高度重視、精心指導(dǎo)和大力支持下，在興達(dá)公司的傾力支援、具體指導(dǎo)下，在興達(dá)公司電網(wǎng)技術(shù)服務(wù)中心運維服務(wù)全體員工的不懈努力、恪盡職守下，圓滿完成了2019年度運維服務(wù)工作計劃的目標(biāo)，在整個運維工作過程中，按照運維合同和運維業(yè)務(wù)年度規(guī)劃的要求，從人員（強(qiáng)化員工培訓(xùn)）、服務(wù)（提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)）、工具（建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化檢修試驗大廳、新增保護(hù)試驗儀器設(shè)備）、流程（優(yōu)化預(yù)警和快速反應(yīng)機(jī)制）等方面進(jìn)行了運維服務(wù)能力和管理體系的整體提升，安全生產(chǎn)、設(shè)備運維、隱患缺陷消除整改、夏季防汛、文化建設(shè)等各方面都取得了較好的成績，為全年目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了良好的基礎(chǔ)。2019年運維服務(wù)工作雖然工作取得了一些成績，但我們也發(fā)現(xiàn)了很多不足，如管理和備品備件管理不完善，運維服務(wù)管理整體能力需要進(jìn)一步提升等問題。

在現(xiàn)將2019年度全年工作總結(jié)及2020年度工作計劃作如下總結(jié)匯報：

一、全年完成各項生產(chǎn)指標(biāo)情況：

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：

（1）必保目標(biāo)：本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，未發(fā)生有人員責(zé)任的一般設(shè)備事故，未造成對風(fēng)電場有嚴(yán)重影響的停電事故，未發(fā)生火災(zāi)事故，未發(fā)生誤操作事故，全面完成了公司及業(yè)主下達(dá)的各項安全生產(chǎn)必保目標(biāo)。

（2）控制目標(biāo)：

① 從2019年01月01日至今，我站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷事故。

②儀器、儀表、自動裝置及保護(hù)裝置運行正常。

2、安全記錄：截止到2019年11月20日，實現(xiàn)干河口西330KV變電站安全運行3298天。

3、上網(wǎng)電量情況：截止2019年11月30日，干西變未中斷安全記錄，安全運行達(dá)3298天。從2019年01月01日起，到2019年11月30日，變電站總共送出8.3606億千瓦時有功電量。其中，中國水電送出2.8568億千瓦時有功電量，中國風(fēng)電送出2.6781億千瓦時有功電量，中國華電送出2.8484億千瓦時有功電量。為三家風(fēng)場的電量指標(biāo)做出了一定的貢獻(xiàn)。

4、“兩票”完成情況：2019年01月01日到2019年11月30日，我站接受調(diào)度指令35項，填寫操作票101份，進(jìn)行倒閘操作1827項，執(zhí)行率100%，正確率100%。受理變電站第一種工作票10份，第二種變電站工作票98份，兩票合格率100%；

5、安全自動裝置運行情況：

截止2019年11月30日，變電站繼電保護(hù)裝置動作14次，35KV設(shè)備動作14次，35KV集電線路動作14次（主要為三家風(fēng)場線路故障，過流一段保護(hù)動作）。330kV設(shè)備動作0次。動作均正常。

6、設(shè)備消缺情況：本站全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷256項，已處理251項，設(shè)備消缺率達(dá)98%。其中主要有：

①　變電站內(nèi)火警報警裝置過于靈敏，經(jīng)常誤報火警，已進(jìn)行主機(jī)維修，現(xiàn)設(shè)備運行正常。

②　1號主變高壓側(cè)C相電壓互感器均圧環(huán)焊接處斷裂，拆除進(jìn)行重新焊接，現(xiàn)設(shè)備運行正常。

③　水電8線開關(guān)柜內(nèi)有異響，經(jīng)檢查后發(fā)現(xiàn)柜內(nèi)螺絲松動，進(jìn)行緊固后，設(shè)備異響消除。

④　1號主變低壓側(cè)CT，A相、B相、C相接頭過熱，更換螺絲打磨并涂抹導(dǎo)電膏。現(xiàn)設(shè)備接頭溫度正常，大負(fù)荷時未出現(xiàn)過熱現(xiàn)象。

⑤　3號主變低壓側(cè)CTA相、B相接頭過熱，更換螺絲打磨并涂抹導(dǎo)電膏。現(xiàn)設(shè)備接頭溫度正常，大負(fù)荷時未出現(xiàn)過熱現(xiàn)象。

⑥　1號2號3號配電室部分小車開關(guān)面板無顯示，已全部進(jìn)行更換，現(xiàn)設(shè)備運行正常。

⑦　戶外35kv開關(guān)操作機(jī)構(gòu)箱內(nèi)插座交直流混接，已進(jìn)行整改，現(xiàn)插座電壓正常。

⑧　3號主變高壓側(cè)電流互感器C相引流線螺絲銹蝕嚴(yán)重，停電檢修時將螺絲進(jìn)行更換。

⑨　3號主變高壓側(cè)PT B相外殼接地線下引線樁頭松動，停電后緊固螺絲。

⑩　1號UPS不間斷電源風(fēng)扇故障，拆除進(jìn)行更換，現(xiàn)設(shè)備運行正常。

7、設(shè)備維護(hù)、定檢及大修技改情況：

（1）設(shè)備維護(hù)：

1）、更換華電10線35E4保護(hù)測控裝置。

2）、對356A、356C、3552開關(guān)補(bǔ)充SF6氣體。

3）、更換330kV設(shè)備區(qū)、35kV設(shè)備區(qū)端子箱密封條。

4）、對1、2、3號SCV閥組室空調(diào)進(jìn)行維護(hù)。

5）、每季度對主變鐵芯、夾件電流進(jìn)行測試并記錄；

6）、330kV保護(hù)小室一號計量柜更換采集終端；

7）、每季度對主變壓器油進(jìn)行抽樣實驗；

8）、維修1號UPS不間斷電源裝置；

9）、更換35kV 35C09 電壓互感器保險。

10）、更換35kV 35E09 電壓互感器保險。

11)、35kV III段母線進(jìn)行消諧。

12）、更換35kV 1號配電室、330kV保護(hù)小室網(wǎng)絡(luò)通訊柜內(nèi)A網(wǎng)數(shù)據(jù)交換機(jī)。

13）、PRS-725S線路保護(hù)裝置消除家族性缺陷并更換電源插件；

14）、對全站一次設(shè)備接頭進(jìn)行紅外成像測溫。

15）、維修通訊室AVC電源模塊；

16）、查找并處理風(fēng)電10線35D4開關(guān)保護(hù)測控裝置失電原因。

17）、對3號主變風(fēng)冷控制柜內(nèi)Ⅰ段電源空開燒傷處進(jìn)行打磨處理。

18）、更換1、2、3號配電室開關(guān)柜已壞的控制面板。

19）、處理光傳輸設(shè)備通訊故障并更換光傳輸設(shè)備主板。

20）、省計量中心人員對330kV保護(hù)小室電度表進(jìn)行效驗。

21）、按季度對全站設(shè)備進(jìn)行清掃除塵。

（2）定檢：2019年08月29日至2019年09月02日，對全站一、二設(shè)備進(jìn)行檢修、預(yù)試、保護(hù)校驗。

（3）大修技改：1）配合北斗廠家對站內(nèi)對時裝置進(jìn)行升級、改造。2）更換站內(nèi)火災(zāi)報警裝置；

二、全年重點工作回顧：

詳細(xì)工作見附表。

三、安全生產(chǎn)工作基本情況

安全活動開展：我站今年認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級安全文件精神，定期召開安全生產(chǎn)活動，一年來全站進(jìn)行了45次安全活動，全年進(jìn)行反事故演習(xí)31次,事故預(yù)想31次。總結(jié)近期安全生產(chǎn)活動，剖析不安全的思想和行為，嚴(yán)防站內(nèi)人身傷亡及以上事故，認(rèn)真組織站內(nèi)員工學(xué)習(xí)事故通報案例，結(jié)合我站實際情況進(jìn)行深刻分析，吸取事故教訓(xùn)，做到超前防范，細(xì)化危險點分析和控制，增強(qiáng)了員工的安全防范意識和事故時的應(yīng)急能力。

1）、學(xué)習(xí)《安規(guī)》25次；

2）、學(xué)習(xí)《安徽某電廠“10.24”人身觸電事故調(diào)查情況的報告》；

3）學(xué)習(xí)“人的不安全行為分析PPT”；

4）學(xué)習(xí)“危險品安全教育PPT”；

5）學(xué)習(xí)“國網(wǎng)甘肅省電力公司安全監(jiān)察部關(guān)于2019年消防重點工作安排的通知”；

6）學(xué)習(xí)“國網(wǎng)酒泉供電公司關(guān)于學(xué)習(xí)系統(tǒng)安全事故案例的通知”；

7）學(xué)習(xí)“國網(wǎng)酒泉供電公司關(guān)于加強(qiáng)春季工程開復(fù)工安全監(jiān)督檢查工作的通知”；

8）學(xué)習(xí)“國網(wǎng)甘肅省電力公司關(guān)于建立打擊涉電犯罪工作體系的實施意見”；

9）學(xué)習(xí)“國網(wǎng)甘肅省電力公司關(guān)于全面做好2019年防汛工作”的通知；

10）學(xué)習(xí)“國網(wǎng)安監(jiān)部關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故典型案例學(xué)習(xí)的通知”；

11）學(xué)習(xí)“辛保安總經(jīng)理在安全生產(chǎn)緊急電視電話會議上的講話”；

12）學(xué)習(xí)“國網(wǎng)酒泉供電公司關(guān)于近年國網(wǎng)系統(tǒng)安全事故案例”；

13）學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》條例；

14）學(xué)習(xí)安監(jiān)部轉(zhuǎn)發(fā)省公司“防風(fēng)險保平安迎大慶”消防安全隱患排查治理專項行動層層部署視屏?xí)h上的講話；

15）學(xué)習(xí)云南臨滄供電局“5.10”事故通報；

16）學(xué)習(xí)強(qiáng)化安全紅線意識落實安全主體責(zé)任；

17）學(xué)習(xí)省電力公司安監(jiān)部轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于遼寧送變電工程公司“7.3”勞務(wù)分包人員死亡情況的快報；

18）學(xué)習(xí)“國網(wǎng)酒泉供電公司關(guān)于近期三起農(nóng)配網(wǎng)事故的通知”；

19）學(xué)習(xí)“國網(wǎng)甘肅省電力公司安全監(jiān)察部關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國網(wǎng)公司安全事故快報第二期的通知”；

20）學(xué)習(xí)安徽某電廠“10.24”人員觸電事故調(diào)查情況的報告；

2、設(shè)備巡視：落實正常巡視、夜巡、特巡，要求每位值班員熟悉巡視路線，做到仔細(xì)、認(rèn)真、到位，牢記巡視時“看、聽、嗅、摸、記錄、分析、匯報”七要素，截止11月30日，我站共進(jìn)行正常持卡巡視332次，其中填寫設(shè)備巡視卡332份，熄燈巡視332次，特殊巡視147次（特殊巡視主要是在雷雨雪大風(fēng)等惡劣天氣及設(shè)備檢修、新投運后以及新發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷、異常時）。

3、設(shè)備測溫：全年對設(shè)備熱成像測溫8次，紅外線測溫儀測溫154次，尤其是在設(shè)備停電檢修、事故投運后，全方位的對設(shè)備的運行溫度進(jìn)行監(jiān)控。1號、3號主變低壓側(cè)電流互感器母線側(cè)引線溫度較高，停電檢修時已處理。

4、典型安全隱患處置情況：

（1）處理1號3號主變低壓側(cè)電流互感器母線側(cè)引線接頭發(fā)熱隱患；

（2）3號間隔爬梯護(hù)籠開裂進(jìn)行拆除；

（3）1號主變高壓側(cè)電壓互感器C相均壓環(huán)開裂，拆除進(jìn)行焊接；

（4）更換站內(nèi)1、3號35kV饋線柜損壞的智能控制面板；

（5）站內(nèi)火警報警裝置故障，無法可靠判斷火警，進(jìn)行更換；

5、班組培訓(xùn)情況：

（1）站內(nèi)培訓(xùn)主要對一、二次設(shè)備，以及電工基礎(chǔ)、,甘肅省電力兩票填寫規(guī)定、現(xiàn)場運行規(guī)程、事故報告等進(jìn)行培訓(xùn)，同時，對在我站發(fā)生的故事，進(jìn)行重點講解，過后在進(jìn)行事故預(yù)想或反事故演習(xí)以及技術(shù)問答來鞏固。這樣對值班員的理論知識有很大的促進(jìn)作用，讓理論與實際相結(jié)合，提高了值班員事故處理能力。理論聯(lián)系實際的培訓(xùn)效果更加顯著。

（2）7月份，公司組織全站人員分批進(jìn)行特種作業(yè)培訓(xùn)

（3）干西變趙海龍、趙占榮、楊海洋參加省電力公司組織發(fā)電廠運行值班員培訓(xùn)，并以優(yōu)異成績?nèi)〉门嘤?xùn)證書。

6、遺留缺陷：

1）31044線路故障錄波裝置、1、2號故障錄波裝置主板、通訊板損壞；(合同已簽署，廠家人員回復(fù)12月20日左右上站開展工作)

2)阿爾卡特光傳輸設(shè)備一般性故障燈常亮；（現(xiàn)合同由華電簽署，預(yù)計2020年2月可開展工作）

3）通訊電源蓄電池已達(dá)壽命，需更換；（已出具蓄電池測試報告，并告知業(yè)主方進(jìn)行采購）

4)水電12線35B6小車開關(guān)動觸頭處發(fā)現(xiàn)裂紋，需更換（已告知業(yè)主進(jìn)行采購更換）

5)1號SVC上位機(jī)新控制器，通訊無法連接；（已告知業(yè)主，由業(yè)主方負(fù)責(zé)聯(lián)系廠家進(jìn)行處理）

7、人員體檢情況：概述體檢情況、地點、結(jié)果

干西變?nèi)?人均已體檢，地點：酒泉美年達(dá)體檢中心，結(jié)果暫未出具。

四、文化建設(shè)工作

1、員工活動：站內(nèi)多次進(jìn)行召開民主生活會

2、表彰獎勵：2019年先進(jìn)現(xiàn)未進(jìn)行評比

3、關(guān)愛員工：

（1）、組織全站員工分批次進(jìn)行體檢。

（2）、公司領(lǐng)導(dǎo)多次上站慰問節(jié)假日值班員工。

（3）、為員工配備、更換生活用品。

五、亟待解決問題

（1）、未能完成windows操作系統(tǒng)故障錄波裝置技術(shù)改造；

（2）、未能全面完成站內(nèi)對時系統(tǒng)技術(shù)改造;

（3）、后臺機(jī)sac5系統(tǒng)故障未處理。

（4）、3號主變油在線檢測裝置故障未處理；

（5）、阿爾卡特通訊設(shè)備存在一般性故障，未處理；

（6）、通訊設(shè)備蓄電池已達(dá)到使用壽命，失去交流后不能正常供電。未進(jìn)行更換；

（7）、站內(nèi)二次設(shè)備、通訊設(shè)備備件未采購；

六、工作計劃

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)的重要指示，領(lǐng)會重要會議精神，落實上級下達(dá)的各項工作。

2、進(jìn)一步學(xué)習(xí)新的 “兩票”標(biāo)準(zhǔn)、《安規(guī)》及有關(guān)管理制度，結(jié)合自身安全生產(chǎn)實際，在日常工作中落實安全制度的執(zhí)行，開展“兩票三制”專項整治活動，防止發(fā)生電氣誤操作，保證人身、設(shè)備及電網(wǎng)的安全。

3、積極、認(rèn)真做好各類反事故演習(xí)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實 “任何風(fēng)險都可以控制、任何違章都可以預(yù)防、任何事故都可以避免”的安全理念，進(jìn)一步完善電力生產(chǎn)事故預(yù)防措施，不斷提高變電站安全生產(chǎn)管理水平，有效防止電力生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4、組織參加各類安全活動，切實做好班組安全活動和安全生產(chǎn)月活動。特別是要深入開展“人人都是安全”活動，從根本上遏制違章、設(shè)備事故的發(fā)生，做到心中有數(shù)，防患于未然。

5、認(rèn)真參加設(shè)備現(xiàn)場培訓(xùn)，提高對設(shè)備的熟悉程度。加強(qiáng)設(shè)備巡視力度，定時定量不求面廣只求每點必到；加強(qiáng)對設(shè)備的夜巡、特巡，做到及時發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理，有效防止污閃隱患，樹立起員工認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、有責(zé)任心的工作態(tài)度。

6、制定各種應(yīng)對突發(fā)狀況的預(yù)案，比如：反恐怖活動、抗洪救災(zāi)、瘟疫類病毒的傳染等，同時做好環(huán)境保護(hù)的工作，做到安全、健康、綠色生產(chǎn)。

7、積極配、支持合業(yè)主方的工作，例如搶發(fā)、技改、春檢、秋檢、各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查等，對業(yè)主提出的問題要認(rèn)真落實到位，做好與公司、各業(yè)主之間的溝通工作，為現(xiàn)場的生產(chǎn)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

8、全面做好變電站的各項本值工作，維持好與各業(yè)主的良好的合作關(guān)系，做到讓業(yè)主滿意，讓公司放心。

七、工作展望

總結(jié)2019年干西變電站運維工作，我們也深刻認(rèn)識到快速應(yīng)急管理需要規(guī)范加強(qiáng)等問題，酒泉市興達(dá)建筑安裝工程有限責(zé)任公司電網(wǎng)技術(shù)服務(wù)中心將在全面總結(jié)干西變電站運維工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上，深刻反思總結(jié)2019年干西變電站運維工作中暴露的薄弱環(huán)節(jié)和問題，持續(xù)完善提升，切實將各位業(yè)主提出的寶貴意見或意見轉(zhuǎn)化為興達(dá)公司不斷前行和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的動力。

請各位業(yè)主放心，酒泉市興達(dá)建筑安裝工程有限責(zé)任公司電網(wǎng)技術(shù)服務(wù)中心將以高度的責(zé)任感和使命感，持續(xù)發(fā)揚“專業(yè)專注、務(wù)實高效、誠信承諾、合作共贏”企業(yè)精神，集全公司之力，以客戶為中心，全力以赴，精益求精，臻于至善，全力做好各項工作，確保干西變電站供電運維保障工作。

干河口西330kV升壓站

2019年12月23日

附件：全年重點工作：

干西變2019年重點工作

序號

月份

重點工作

執(zhí)行情況

分項

分類

1

1

3月、6月、9月、11月

對1號、2號、3號主變鐵芯、夾件進(jìn)行電流測試；

已執(zhí)行

變電站固定工作

一次

2

3月、6月、9月、11月

抽取1號、2號、3號主變油樣；

已執(zhí)行

變電站固定工作

一次

3

3

3月、6月、9月11月

每季度對端子箱進(jìn)行吹灰工作

已執(zhí)行

變電站固定工作

一次

4

每月

對全組蓄電池進(jìn)行單體電壓測量

已執(zhí)行

變電站固定工作

一次

5

每月1日

對全站滅火器進(jìn)行檢查

已執(zhí)行

變電站固定工作

消防

6

每月

對全站電纜溝電纜進(jìn)行檢查。

已執(zhí)行

變電站固定工作

一次

7

2月

配合技術(shù)人員，對風(fēng)電新敷設(shè)的光纜進(jìn)行熔纖

已執(zhí)行

業(yè)主工作

通信

8

2月

更換箱柜內(nèi)照明燈泡

已執(zhí)行

變電站臨時工作

二次

9

3月

統(tǒng)計上報我站需增加備品備件計劃

已執(zhí)行

變電站臨時工作

備件計劃

10

3月

配合維護(hù)人員對1號主變冷卻風(fēng)扇、1號SVC閥阻室空調(diào)進(jìn)行維護(hù)

已執(zhí)行

變電站臨時工作

一次

11

3月

3月9日華電7線35F1開關(guān)跳閘，過流I段動作

已執(zhí)行

變電站臨時工作

一次

12

3月

開展2019年自動化隱患排查治理專項工作

已執(zhí)行

省公司

二次

13

3月

按照工器具管理要求，對工器具室進(jìn)行片區(qū)劃分并編號

已執(zhí)行

變電站臨時工作

安全

14

3月

配合廠家對我站二平面裝置進(jìn)行策略設(shè)置

已執(zhí)行

變電站臨時工作

二次

15

3月

根據(jù)省公司下發(fā)上網(wǎng)關(guān)于開展GPS周反轉(zhuǎn)問題處置工作的通知要求，對我站GPS裝置、時鐘同步裝置進(jìn)行排查并詢問設(shè)備廠家。

已執(zhí)行

省公司工作

二次

16

4月

更換站內(nèi)端子箱密封條，目前已經(jīng)全部更換；

已執(zhí)行

變電站臨時工作

17

4月

配合業(yè)主及廠家技術(shù)人員將電能量采集數(shù)據(jù)經(jīng)二平面送至省調(diào)，并對一、二平面加密裝置進(jìn)行調(diào)試

已執(zhí)行

變電站臨時工作

通訊

18

4月

對站內(nèi)空閑網(wǎng)口、USB接口進(jìn)行重新封堵，部分從裝置內(nèi)部關(guān)閉；

已執(zhí)行

變電站臨時工作

二次

19

4月

配合酒供更換下網(wǎng)電量表計；

已執(zhí)行

酒泉公司工作

二次

20

4月

配合業(yè)主，對2號間隔進(jìn)行防雷檢測；

已執(zhí)行

二次

21

4月

開展春季安全大檢查工作，并落實責(zé)任到人；

已執(zhí)行

公司工作

安全

22

4月

聯(lián)系各業(yè)主，推進(jìn)我站W(wǎng)INDOWS操作系統(tǒng)故障錄波裝置原屏改造工作；（省公司要求年底前完成）

未執(zhí)行

省公司工作

二次

23

5月

更換戶外門型構(gòu)架爬梯脫色標(biāo)識牌。

已執(zhí)行

變電站臨時工作

一次

24

5月

根據(jù)國網(wǎng)十八項反措修訂規(guī)程，并進(jìn)行分配，責(zé)任到個人。

已執(zhí)行

公司

資料

25

5月

配合萬象公司人員對一號間隔、出線間隔及配電室、SVC保護(hù)室進(jìn)行防雷防靜電檢測試驗。

已執(zhí)行

業(yè)主工作

二次

26

5月

配合華電人員對華電11線開關(guān)故障跳閘進(jìn)行處理，35E5開關(guān)停送電操作。

已執(zhí)行

業(yè)主工作

一次

27

5月

配合華電專業(yè)人員對35E09電壓互感器柜端子加裝接地線工作。

已執(zhí)行

業(yè)主工作

二次

28

5月

配合風(fēng)電人員處理8線、9線開關(guān)故障跳閘，故障波形圖分析，35D2、35D3開關(guān)停送電操作。

已執(zhí)行

業(yè)主工作

一次

29

5月

1.省調(diào)下令將SCS-500穩(wěn)控裝置A至敦煌變通道壓板退出運行。

2.省調(diào)下令將SCS-500穩(wěn)控裝置A至敦煌變通道按規(guī)定投入運行。

已執(zhí)行

省調(diào)工作

二次

30

5月

更換35C09電壓互感器保險

已執(zhí)行

變電站臨時工作

一次

31

5月

更換35E09電壓互感器保險

已執(zhí)行

變電站臨時工作

一次

32

5月

配合隴欣技術(shù)人員對1、2、3配電室、通訊室、主控室查看站內(nèi)網(wǎng)絡(luò)裝置版本網(wǎng)絡(luò)配置。

已執(zhí)行

變電站臨時工作

通訊

33

5月

配合水電集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)上站進(jìn)行檢查。（1.高壓配電室內(nèi)未鋪設(shè)絕緣膠墊。2.帶電顯示面板抓緊時間進(jìn)行更換）

已執(zhí)行

業(yè)主工作

二次

34

6月

配合水電、華電進(jìn)行線路道閘操作，完成其線路檢修

已執(zhí)行

業(yè)主工作

一次

35

6月

配合廠家對站內(nèi)不能進(jìn)行對時的設(shè)備進(jìn)行對時接入

已執(zhí)行

變電站臨時工作

二次

36

6月

更換1號配電室數(shù)據(jù)交換機(jī)、330保護(hù)室內(nèi)數(shù)據(jù)交換機(jī)，主控室內(nèi)光電轉(zhuǎn)換器

已執(zhí)行

變電站臨時工作

二次

37

7月

華電10線35E4開關(guān)過流I段跳閘。配合華電處理故障，并進(jìn)行刀閘操作

已執(zhí)行

變電站臨時工作

一次

38

7月

更換安裝站內(nèi)設(shè)備標(biāo)示牌，站內(nèi)不清楚標(biāo)示牌已更換完畢。

已執(zhí)行

變電站臨時工作

二次

39

7月

配合空調(diào)維護(hù)人員對2號SVC閥組室進(jìn)行空調(diào)維護(hù)。（更換壓縮機(jī)）

已執(zhí)行

變電站臨時工作

二次

40

7月

將通訊機(jī)房內(nèi)逆變電源（二）進(jìn)行隔離、拆除。進(jìn)行維修，已維修結(jié)束，通入直流試運行12小時，設(shè)備正常。

已執(zhí)行

變電站臨時工作

二次

41

7月

準(zhǔn)備干西變2019年檢修工作，并通知水電由水電VPN平臺向省調(diào)計劃處上報檢修計劃。

已執(zhí)行

變電站固定工作

一次

42

8月

組織人員清擦主控樓玻璃。

已執(zhí)行

變電站臨時工作

精神文明建設(shè)

43

8月29至9月2號）

更換站內(nèi)火災(zāi)報警裝置

已執(zhí)行

變電站計劃工作

消防

44

8月

安排人員，核對、檢查站內(nèi)備件，準(zhǔn)備檢修消缺事宜

已執(zhí)行

變電站臨時工作

備件

45

8月

組織人員進(jìn)行考試，應(yīng)業(yè)主要求，檢修前組織人員進(jìn)行安規(guī)考試

已執(zhí)行

業(yè)主工作

培訓(xùn)

46

8月

配合檢修班更換35kV小車開關(guān)柜智能控制面板

已執(zhí)行

變電站臨時工作

二次

47

8月

根據(jù)省公司要求，向省調(diào)提請全站檢修工作票

已執(zhí)行

省公司工作

一次、二次

48

8月

組織全站人員召開檢修工作前準(zhǔn)備會議并責(zé)任到人。

已執(zhí)行

變電站固定工作

檢修

49

8月

更換1、2、3號主變高壓側(cè)、330kV、3321出線PT二次空開

已執(zhí)行

變電站固定工作

二次

50

8月

配合華電拆除3號間隔龍門架護(hù)籠

已執(zhí)行

變電站固定工作

一次、二次

51

8月

設(shè)備傳動桿、SVC網(wǎng)門焊點處噴銀粉漆

已執(zhí)行

變電站固定工作

一次、二次

52

8月

更換1、2號所用變瓦斯繼電器防雨帽。

已執(zhí)行

變電站固定工作

一次

53

8月

更換2、3號SVC晶閘管擊穿檢測板；2號更換10塊，其編號分別為AB相（01,15,26），BC相（04,28），CA相（04,10,16,21,27）；3號更換3塊，其編號分別為AB相（08），BC相（09），CA相（10）

已執(zhí)行

變電站固定工作

一次

54

9月

處理1號主變有載分接開關(guān)油位過高，呼吸器噴油（造成油位過高的原因為主變有載分接開關(guān)油箱與主變本體油箱之間封堵不嚴(yán)密）

已執(zhí)行

變電站固定工作

一次

55

9月

配合國電南自廠家人員處理后臺缺陷

已執(zhí)行

變電站臨時工作

56

9月

與國電南自廠家人員檢查測控裝置板卡，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)測控裝置板卡無對時芯片，目前廠家人員正在與其公司商議解決辦法

已執(zhí)行

變電站臨時工作

二次

57

9月

配合長園深瑞廠家人員處理PRS725S裝置家族性缺陷（裝置版本升級，由1.00升級到1.02）；并更換液晶插件

已執(zhí)行

變電站臨時工作

二次

58

9月

9月3日凌晨5點35分，檢修工作結(jié)束，送電正常。

已執(zhí)行

變電站固定工作

一次、二次

59

9月

9月9日，省調(diào)電話通知甘肅省進(jìn)行穩(wěn)控聯(lián)調(diào)，有可能切除36條部分饋線或31044干西敦線，我站按照全站失壓預(yù)案進(jìn)行倒換所用變工作。（倒換前所用變運行方式為：1號2號所用變分別帶交流400V運行，400 I、II段母線分列運行。倒換后所用變運行方式為：0號所用變帶交流400V運行，400 I、II段母線并列運行。）

已執(zhí)行

省調(diào)工作

一次

60

9月

阿爾卡特通訊設(shè)備故障，主板損壞。將通訊設(shè)備備用板塊取下，插至損壞板塊插槽內(nèi)，將裝置重啟后，設(shè)備通訊正常。

已執(zhí)行

變電站臨時工作

通訊

61

9月

配合風(fēng)電進(jìn)行風(fēng)電12條饋線倒閘操作。（風(fēng)電風(fēng)機(jī)終端桿至風(fēng)機(jī)更換下引線）

已執(zhí)行

業(yè)主工作

一次

62

9月

3號SVC閥組室內(nèi)2號空調(diào)熱敏繼電器燒毀并進(jìn)行更換。

已執(zhí)行

變電站臨時工作

二次

63

10月

10月15日華電11線過流I段保護(hù)動作，Imax=31.1A，通過故障錄播和PMU裝置對故障線路跳閘時的波形分析，判斷為BC相相間短路，該設(shè)備保護(hù)正常動作，開關(guān)正常跳閘，無其他異?，F(xiàn)象。

已執(zhí)行

業(yè)主工作

一次

64

10月

10月16日甘肅隆興電力科技股份有限公司上站對站內(nèi)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)察裝置進(jìn)行聯(lián)調(diào)，現(xiàn)站內(nèi)已聯(lián)調(diào)結(jié)束，11月底廠家人員再次上站與省掉進(jìn)行聯(lián)調(diào)。

已執(zhí)行

廠家工作

二次

65

10月

10月18日配合協(xié)合風(fēng)電進(jìn)行刀閘操作后，后臺電壓棒圖顯示A相電壓降低，其余兩相無明顯變化，用萬用表在PT端子排實際測量后，電壓數(shù)值和后臺一致，判斷為PT A相一次保險熔斷，并進(jìn)行了更換。

已執(zhí)行

變電站臨時工作

一次

66

10月

10月24日甘肅電科院人員上站對我站1號2號3號主變高壓側(cè)及31044出線計量表進(jìn)行校驗。

已執(zhí)行

省、網(wǎng)調(diào)工作

二次

67

10月

1．10月26日協(xié)合風(fēng)電技術(shù)監(jiān)督人員對我站進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督檢查

已執(zhí)行

業(yè)主工作

一次

68

10月

更換水房PP棉濾芯

已執(zhí)行

變電站固定工作

生活

69

10月

投入水房及戶外加熱裝置

已執(zhí)行

變電站固定工作

生活

70

10月

維護(hù)主控樓內(nèi)照明燈具

已執(zhí)行

變電站臨時工作

辦公

71

11月

配合協(xié)合風(fēng)場對12條集電線路逐條進(jìn)行刀閘操作

已執(zhí)行

業(yè)主工作

一次

72

11月

11月17日，3561開關(guān)跳閘 過電壓保護(hù)動作，Umax=31.1A

已執(zhí)行

業(yè)主工作

一次

73

11月

更新全站人員的個人安全檔案

已執(zhí)行

變電站臨時工作

資料

74

11月

配合檢修班更換水電6線35A6開關(guān)柜控制面板

已執(zhí)行

變電站臨時工作

二次

75

11月

配合檢修班對通訊機(jī)房直流蓄電池組進(jìn)行充放電試驗

已執(zhí)行

變電站臨時工作

二次

76

11月

配合檢修班對變壓器鐵芯、夾件接地電流進(jìn)行測試

已執(zhí)行

變電站臨時工作

一次

77

12月

更換主控室遠(yuǎn)東通訊柜以太網(wǎng)B網(wǎng)數(shù)據(jù)交換機(jī)

已執(zhí)行

變電站臨時工作

通訊

78

12月

接地調(diào)要求斷開農(nóng)網(wǎng)進(jìn)線側(cè)隔離開關(guān)

已執(zhí)行

地調(diào)工作

一次

79

12月

配合SVC廠家伍工處理1號SVC上位機(jī)死機(jī)黑屏（判斷上位機(jī)已壞需更換）

已執(zhí)行

變電站臨時工作

一次

80

12月

網(wǎng)絡(luò)監(jiān)察裝置廠家人員上站對該裝置與省調(diào)進(jìn)行聯(lián)調(diào)

已執(zhí)行

變電站臨時工作

通訊

81

12月

更換2號故障錄波暫態(tài)板

已執(zhí)行

變電站臨時工作

二次

82

12月

PRS-753線路保護(hù)裝置進(jìn)行家族性缺陷消除

已執(zhí)行

第8篇：電廠安全生產(chǎn)反思范文

在近幾年的電力行業(yè)中，對于電氣設(shè)備方面的檢修，長期以來一直采用的是周期性的檢修制度來進(jìn)行的，這種計劃性的維修體制存在著很大的漏洞，隨著電氣設(shè)備的不斷發(fā)展，我們越來越認(rèn)識到檢修的重要性，這就要求我們加大對電力電氣方面的檢修頻度。本文主要是結(jié)合了電力電氣設(shè)備中出現(xiàn)的一些現(xiàn)狀，分析了提高電力電氣設(shè)備檢修技術(shù)的重要性，以及如何更有效地提高電力電氣檢修技術(shù)水平的具體措施。

1電力電氣設(shè)備檢修出現(xiàn)的一些現(xiàn)狀

目前，我國的設(shè)備檢修均是執(zhí)行性的計劃檢修，一些發(fā)電廠的一般是4年到6年進(jìn)行一次大的檢修，每一次檢修的時間大約是50天～80天，并且要求的是到了一定的時期就必須要進(jìn)行檢修，在檢查的過程中需要修理的就必須修好。規(guī)定的時間到了，不管設(shè)備當(dāng)時的好壞，都要進(jìn)行一次形象式的檢修。這種計劃性的檢修沒有一定的科學(xué)性，所以會存在以下的現(xiàn)狀：

首先表現(xiàn)在管理技術(shù)方面，傳統(tǒng)的檢修制度一般是計劃性的，比較按部就班，沒有一定的靈活度，逐漸導(dǎo)致了檢修管理人員思想上的僵化。管理人員對自己的檢修工作沒有自主權(quán)，設(shè)備也得不到及時的檢修。當(dāng)出現(xiàn)問題的時候，往往只會采取推脫來解決，淡化了管理者的管理責(zé)任，也不利于提高設(shè)備檢修的技術(shù)水平，產(chǎn)生的負(fù)面影響還是比較嚴(yán)重的。

其次表現(xiàn)在傳統(tǒng)的計劃檢修制度中，檢修工作的針對性不強(qiáng)，沒有科學(xué)合理的檢修制度，盲目的檢修反而會降低設(shè)備的利用率，浪費沒必要的大量人力，增加了一些檢修的費用等無效的支出，會嚴(yán)重影響企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益。往往還會出現(xiàn)對需要檢修的對象抓不住重點，對于應(yīng)該檢修的主次分不清，會造成檢修不足。計劃性的檢修制度也會導(dǎo)致有故障的時候大修，沒有故障的還要修，本來設(shè)備還是比較好的，非得拆開進(jìn)行檢修，只會縮短設(shè)備的使用壽命。

2提高電力電氣設(shè)備檢修技術(shù)水平的重要性

1）傳統(tǒng)的計劃性檢修中存在的種種現(xiàn)狀，不得不讓我們進(jìn)行反思，想要保證設(shè)備的使用壽命，就要以科學(xué)的理論作為指導(dǎo)，根據(jù)電力電氣設(shè)備的實際情況出發(fā)，該修的時候修，不該修的時候，不要做一些沒有必要的形象檢修。

我們要運用診斷性的技術(shù)，預(yù)知維修是以后設(shè)備檢修的主要發(fā)展方向。傳統(tǒng)的檢修制度跟不上時代的發(fā)展，也對企業(yè)自身的發(fā)展產(chǎn)生了制約作用。提高電力電氣設(shè)備的檢修技術(shù)水平為管理者不斷地探索科學(xué)先進(jìn)的檢修制度在改革發(fā)展道路上指明了方向。

2）提高電力電氣設(shè)備檢本文由收集整理修技術(shù)水平有助于堅持電力行業(yè)中把安全作為基礎(chǔ)，把效益作為中心的原則。利用科學(xué)的檢修制度，在電力電氣設(shè)備上最大程度的提高它的使用率，減少一些沒必要的人力、物力、財力的浪費，保障電力電氣設(shè)備安全的前提下，不斷地提高企業(yè)在經(jīng)濟(jì)方面的效益。

3 提高電力電氣設(shè)備檢修技術(shù)水平的具體措施

3.1把傳統(tǒng)的計劃性檢修制度轉(zhuǎn)化為狀態(tài)檢修的模式

狀態(tài)檢修的模式就是以狀態(tài)為基礎(chǔ)，是相對于事后維修而提出來得。狀態(tài)的好壞主要是通過被檢測的設(shè)備呈現(xiàn)的狀態(tài)參數(shù)不同的變化而反映出來的。在狀態(tài)維修中，每一臺電力電氣設(shè)備都會有一套檢測的方法。檢測可以定期也可以是不定期的，是比較靈活多種多樣的。電力電氣的設(shè)備如果出現(xiàn)故障，是可以進(jìn)行預(yù)測的。所以狀態(tài)維修是比較周密和有針對性的，可以使維修的效率得到提高減少一些不必要的成本。

3.2做好適合檢修保養(yǎng)方面的工作

比如加注油，設(shè)備可以輪換運行，設(shè)備進(jìn)行吹灰等一些清潔方面的工作。也可以采用現(xiàn)場式的循環(huán)濾油方式，減少設(shè)備發(fā)生的故障率，提高設(shè)備的可靠性，從而也會延長電力電氣設(shè)備的使用壽命，確保設(shè)備能夠健康穩(wěn)定持續(xù)的運行。

3.3加強(qiáng)對電力電氣設(shè)備的檢測，做好異常情況的分析

當(dāng)設(shè)備在運行過程中出現(xiàn)異常時，對原因進(jìn)行分析跟蹤，根據(jù)設(shè)備的變化規(guī)律，找出來出現(xiàn)故障的原因，對出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行徹底性的檢修，保障設(shè)備安全的運行。

3.4用測量的方法確定會出現(xiàn)的事故點，對設(shè)備的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析

有些設(shè)備雖然沒有到規(guī)定的檢修期，但是當(dāng)發(fā)現(xiàn)一些大的故障時要及時的處理，運用正確的方式進(jìn)行測試，每次在進(jìn)行小修的時候要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，盡可能節(jié)省在檢修時所用的時間。

3.5確保檢修項目的合理性，縮短檢修的工期

對檢修對象要做好比較全面的狀態(tài)監(jiān)督，及時的分析，從設(shè)備的實際情況出發(fā)，廢除一些沒必要的項目。在大修的時候工期會比較長，工作量相應(yīng)的就會增大，應(yīng)該根據(jù)檢修設(shè)備的實際情況，大膽的對一些項目進(jìn)行取消。節(jié)省檢修的工期，讓安全生產(chǎn)能夠持續(xù)良好的勢頭。

4結(jié)論

第9篇：電廠安全生產(chǎn)反思范文

2016防汛渡汛個人工作總結(jié)

2016年防汛度汛工作，我項目部精心組織、全體項目員工全力配合，圓滿完成2016年防汛度汛任務(wù)。為了總結(jié)2016年防汛度汛經(jīng)驗，改進(jìn)不足，做好2017年防汛、度汛工作，確保2017年安全渡汛?，F(xiàn)將2016年鄭州2-4標(biāo)防汛度汛主要工作總結(jié)如下：

一、建立健全防汛管理責(zé)任機(jī)制全面落實責(zé)任，是做好防汛工作的前提

1、為切實抓好2016年防汛度汛工作，成立南水北調(diào)鄭州2-4標(biāo)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組：

防汛領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：XXX

副 組 長：XXX

技 術(shù)負(fù)責(zé)人：XXX

成 員：XXX

防汛領(lǐng)導(dǎo)小組全面部署了汛期的具體工作。

2、制定了《2016年防汛預(yù)案》，建立《防洪度汛值班工作制度》、《預(yù)警、預(yù)案制度》等防汛制度，明確各部門的防汛任務(wù)和責(zé)任，確保在出現(xiàn)突發(fā)險情時可以快速的開展搶險、救援工作。

二、2016年防汛度汛重點：

2016年汛期我項目進(jìn)行渠道土方開挖、渠坡防護(hù)、以及其它臨時工程施工。根據(jù)我項目汛期施工特點和汛期的主要情況，汛期重點防汛部位有：

⑴開挖基坑的防護(hù)、排水

⑵施工道路的排水

⑶高邊坡的防坍塌防護(hù)

⑷賈魯河的防汛處理

⑸棄渣場的防汛處理

三、提前做好度汛動員、做足防汛物資儲備工作，為度汛打下良好基礎(chǔ)

1、防汛會議：

2016年5月2日召開防汛動員會議，會議要求：認(rèn)真落實上級防汛、度汛精神，嚴(yán)格按照制度實行值班，要求跟部門克服麻痹、僥幸心理，充分做好各方面防汛準(zhǔn)備工作。為完成2016年防汛度汛工作做好思想動員工作。

2016年6月30日、2016年7月2日、2016年7月18日、2016年9月5日，天氣預(yù)報顯示將出現(xiàn)強(qiáng)降雨天氣。提前召開了防汛專項會議，會議要求：人員、物資設(shè)備做好準(zhǔn)備，加強(qiáng)降雨期間的安全巡查和值班上報，減少強(qiáng)降水對我標(biāo)段基坑、邊坡、施工道路的影響。要求搶險突擊隊做好準(zhǔn)備，一旦出現(xiàn)險情能迅速到位展開搶險工作。

2、人員準(zhǔn)備：

⑴項目部組織50名身強(qiáng)力壯的年輕職工組建成立防汛搶險突擊隊，嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，隨時可進(jìn)入搶險一線。一旦現(xiàn)險情時由經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)配，為汛期的到來做好了充分的人員準(zhǔn)備。

3、預(yù)案演練：

2016年4月15日進(jìn)行了防汛搶險應(yīng)急演練

⑴演習(xí)效果：實戰(zhàn)性強(qiáng)，做到指揮有力、反應(yīng)快速、處置有效，充分的展示了抗洪搶險突擊隊伍的應(yīng)急救援能力，取得了良好效果，獲得圓滿成功。

⑵演練后由監(jiān)理部、建管處和項目經(jīng)理部組成現(xiàn)場演練評審團(tuán)(10人)對演練進(jìn)行評審：防洪小組執(zhí)行搶險任務(wù)配合不夠默契和裝載機(jī)、自卸客車協(xié)調(diào)略微有沖突2個環(huán)節(jié)比較薄弱。

針對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)，為汛期的到來做好了充分的搶險、救援準(zhǔn)備。

4、物資儲備：

建立了專門的防汛倉庫，由專人進(jìn)行管理。汛前備足防汛物資主要是編織袋、木樁、鉛絲、塊石、沙子、彩條布等，并配備性能良好的機(jī)械設(shè)備如挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)、自卸汽車和水泵等。

防汛物資數(shù)量如下：

編織袋：1000條; 雨布：600㎡; 木樁：200根; 膠鞋：50雙; 鐵锨：100把; 雨衣：5 0件; 推土機(jī)：2臺; 裝載機(jī)：2臺; 挖掘機(jī)：4臺; 抽水設(shè)備：4套; 自卸汽車：10臺; 發(fā)電機(jī)：1臺。

四、做好汛期檢查、值班工作，落實措施整改

項目部各部門密切配合各負(fù)其責(zé)，針對基坑開挖、施工道路、高邊坡，加強(qiáng)了汛期安全檢查和監(jiān)管工作。

1、重視汛期安全檢查，及時落實隱患整改

2016年7與18日至21日、7月26日至7月28日、2016年8月18日至20日、8月24日至8月25日、9月5日至7日，出現(xiàn)對汛期施工影響較大的持續(xù)性降雨，安全檢查人員冒雨進(jìn)行基坑、施工道路、賈魯河漫水橋、開挖高邊坡等重點防汛部位進(jìn)進(jìn)行巡查。發(fā)現(xiàn)防汛安全隱患5處，均已整改完成。

2、建立防汛值班制度，做好防汛值班記錄

2016年5月1日至2016年9月30日汛期期間嚴(yán)格執(zhí)行24小時設(shè)專人值班，值班電話和值班人員電話晝夜不準(zhǔn)關(guān)機(jī)，確保在5分鐘內(nèi)把防汛及洪水水情全部上報到位。值班人員，第一時間內(nèi)掌握險情變化情況，如天氣預(yù)報顯示強(qiáng)降雨或持續(xù)性降雨等影響汛期安全的氣候變化，詳細(xì)記錄在《防汛值班記錄》上。

3、進(jìn)行安全生產(chǎn)專項整治活動

項目部對汛期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行專項整治。通過專項整治活動有效地消除了安全隱患，打消了施工作業(yè)人員汛期安全生產(chǎn)的僥幸心理和麻痹思想，確保汛期施工安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

五、 針對防汛重點采取有效措施，做好度汛工作，保證度汛安全生產(chǎn)

⑴開挖基坑的周邊用高1米、寬1.5米的高土坎圍護(hù)，減少雨水對邊坡的沖刷;

⑵渠道邊坡在汛期到來之前澆筑排水溝，鋪設(shè)砼六角框格并植草進(jìn)行防護(hù);

⑶雨季新開挖的渠坡，土方開挖出一定坡面后及時進(jìn)行排水溝澆筑、鋪設(shè)砼六角框格并植草防護(hù)，防止雨水沖刷;

⑷為減少施工道路積水，路面做成魚脊?fàn)睿瑑蓚?cè)開挖排水溝，及時排除施工道路積水;

⑸賈魯河設(shè)置漫水橋，保持原河道的行洪能力;

⑹棄渣場進(jìn)行整修，完善排水系統(tǒng)，臨空面邊坡為1：2，坡腳開挖排水溝，頂部四周堆積土坎擋水;

⑺腐殖土按照《腐殖土儲備方案》堆放。用推土機(jī)整平，挖掘機(jī)攏齊，堆高5m，邊坡控制在1：2之內(nèi)，坡腳離臨時用地邊線預(yù)留2m寬空地，在坡腳四周碼放裝土編織袋擋坎，擋坎外開挖臨時排水溝，靠近村莊處的坡面覆蓋彩條布防塵，防止水土流失。

2016年防汛度汛工作已經(jīng)結(jié)束，我項目在汛前積極準(zhǔn)備、度汛期間采取了各種有效措施，保證了汛期施工安全。但也存在不足，因為六角框格鋪設(shè)不及時，汛期2次暴雨對部分邊坡造成了不同程度的沖刷。

總之，2016年汛期我項目以未發(fā)生安全事故的良好成績完成了防汛度汛任務(wù)，也發(fā)現(xiàn)了防汛度汛工作中的不足，我們將以虛心的態(tài)度揚長避短，改進(jìn)不足。20xx年的防汛度汛工作我項目部將會做的更好。

2016防汛渡汛個人工作總結(jié)

20**年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市三防指揮部的統(tǒng)一指揮下，我區(qū)認(rèn)真貫徹落實省、市防汛工作會議精神，依法防洪，科學(xué)調(diào)度，做好汛期的防汛抗洪工作，有效地抗擊洪澇災(zāi)害，保證了重要堤防無一決口，水庫無一垮壩，最大限度地減輕了洪澇災(zāi)害損失。

一、水雨情、災(zāi)情基本情況

5月14日至16日，受較強(qiáng)暖濕氣流影響，我區(qū)各地先后遭遇大到暴雨、局部特大暴雨襲擊，引發(fā)嚴(yán)重洪澇災(zāi)害。全區(qū)五個鎮(zhèn)、兩個街道辦事處均受到不同程度的災(zāi)害，受災(zāi)人口30340人，死亡人口8人，失蹤人口1人，轉(zhuǎn)移人口11644人，倒塌房屋41間，直接經(jīng)濟(jì)損失1.66億元。其中：水利設(shè)施直接經(jīng)濟(jì)損失0.2074億元。損壞堤防9處、2.31千米;陂頭沖毀38座;損壞灌溉設(shè)施99處;損壞水電站41座。

8月15日，受臺風(fēng)尤特影響，我區(qū)再次遭遇強(qiáng)降雨襲擊，強(qiáng)降雨造成我區(qū)嚴(yán)重洪澇災(zāi)害。8月洪災(zāi)使全區(qū)5鎮(zhèn)2街受災(zāi)，受災(zāi)人口46760人，轉(zhuǎn)移人口14428人，倒塌房屋176間，直接經(jīng)濟(jì)損失15335.4545萬元。其中：水利設(shè)施直接經(jīng)濟(jì)損失6030.37萬元。損壞堤防(土堤)67處23.4千米、堤防(土堤)決口9處2.02千米、損壞護(hù)岸13處、沖毀塘壩1座、損壞灌溉設(shè)施148處、損壞機(jī)電泵站2座、損壞水電站69座。

二、20**年防汛抗洪工作情況

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任到位。

3月29日，召開了全區(qū)三防工作會議，總結(jié)了我區(qū)20**年的三防各項工作，提出了20**年我區(qū)三防工作的具體要求，并在會議現(xiàn)場簽訂了區(qū)政府與鎮(zhèn)政府的防汛工作責(zé)任書。2月底，根據(jù)我區(qū)部分領(lǐng)導(dǎo)崗位變動的情況，及時調(diào)整了我區(qū)三防指揮部指揮、副指揮、各相關(guān)單位成員人員。

汛期來臨前，我區(qū)范圍內(nèi)的大型水庫孟洲壩電廠、中型水庫沐溪水庫以及小(二)型以上水庫以及小水電站工程的防汛責(zé)任書也已簽訂完成。各鎮(zhèn)政府、各街道也建立健全了三防指揮機(jī)構(gòu)，各鎮(zhèn)政府與村委會也已簽訂了防汛工作責(zé)任書。確保了每宗工程的防汛行政責(zé)任人和技術(shù)責(zé)任人的落實到位。

(二)嚴(yán)格巡查、科學(xué)調(diào)度，及時排除險情。

從今年2月22日開始，我區(qū)組織多次防汛安全專項大檢查。對轄區(qū)內(nèi)的中型和重點小(一)型水庫、重點山塘、小水電站等進(jìn)行重點排查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或采取有效的應(yīng)急措施。市也組織人員對我區(qū)的三防工作和部分工程進(jìn)行了抽查，并對我區(qū)的三防工作提出了具體要求。

區(qū)三防辦負(fù)責(zé)組織落實，一是組織各鎮(zhèn)、街及相關(guān)單位、部門對轄區(qū)內(nèi)的山塘、水庫、電站等蓄水工程進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施處理。二是洪水來臨前及時通知沿江、沿河兩岸低洼地帶群眾做好隨時撤離的準(zhǔn)備。三是提前做好防御強(qiáng)降水可能引發(fā)的城鎮(zhèn)積澇、局地洪澇、崩塌、山體滑坡、泥石流和危房倒塌等次生災(zāi)害。四是由區(qū)水務(wù)局抽調(diào)技術(shù)人員組成檢查組，到各重點災(zāi)害易發(fā)地區(qū)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理，及時報告。五是嚴(yán)格執(zhí)行水庫汛期運行調(diào)度方案，對于出現(xiàn)超汛限水位運行的水庫，采取預(yù)排措施和應(yīng)急排洪措施，根據(jù)水庫調(diào)度原則立即全開閘門放水，降低水庫蓄水位，充分發(fā)揮水庫攔洪錯峰作用，減輕水庫下游地區(qū)的防洪壓力，并提前通知下游地區(qū)群眾做好防汛準(zhǔn)備工作。

(三)嚴(yán)格落實防汛值班制度。

汛前，區(qū)三防辦制訂了今年的汛期值班制度，各鎮(zhèn)政府、各街道也建立起汛期值班制度，從4月1日起開始了今年的汛期值班。各級三防機(jī)構(gòu)確保24小時有人值班，三防值班電話、傳真、值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員的電話均保證24小時暢通，確保了三防信息的及時傳遞，為領(lǐng)導(dǎo)的指揮決策依據(jù)提供充分的保障。

如接到氣象部門的重大氣象信息，我區(qū)三防辦立即采取了加強(qiáng)值班的措施：一是區(qū)三防辦增加一名值班人員;二是要求各鎮(zhèn)、街也相應(yīng)加強(qiáng)值班力量，并由區(qū)三防辦對各單位值班情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保水雨情、工情和災(zāi)情能及時處理和傳遞反映。三是區(qū)三防辦加強(qiáng)了信息的收集和甄別，做好信息的把關(guān)工作，確保了各類信息及時、準(zhǔn)確、有效地傳遞，避免了出現(xiàn)遲報、漏報和錯報現(xiàn)象。

區(qū)三防辦值班人員隨時和市三防、市水文局保持聯(lián)系，及時了解水雨情和氣象信息并及時傳遞到三防指揮部領(lǐng)導(dǎo)和各成員單位。為防御暴雨洪水的指揮決策和搶險工作起到了至關(guān)重要的作用。

(四)落實三防物資儲備與防汛搶險隊伍。

物資儲備是作好防汛搶險工作的基礎(chǔ)與保障，是汛期準(zhǔn)備工作的關(guān)鍵。我區(qū)水利工程儲備了一定的防汛物資，區(qū)委、區(qū)政府要求各地和工程管理單位，加大資金投入，認(rèn)真做好防汛應(yīng)急器材和物資儲備工作，按照寧可備而不用，不可用而無備的原則，及時補(bǔ)充或更新防汛搶險應(yīng)急物資和器材。尤其是存在隱患、交通不便的水庫工程，必須按要求備足防汛物料，保障防汛搶險急需。

在落實水利工程搶險隊伍方面。積極配合市三防辦抓好省輕舟三大隊、XX市防汛搶險應(yīng)急大隊的訓(xùn)練和組織動員工作，隊伍要進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài)，確保召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。各鎮(zhèn)重新登記落實工程防汛搶險隊伍花名冊，加強(qiáng)演練。防汛搶險隊伍采用三合一的辦法解決，即土地規(guī)劃防控隊伍、森林防火隊伍和防汛搶險隊伍統(tǒng)籌調(diào)配。各鎮(zhèn)及時補(bǔ)充搶險隊伍所需物品，做好保障，不斷提高搶險隊伍應(yīng)急救災(zāi)能力。

2016防汛渡汛個人工作總結(jié)

2016年，我縣的防汛抗洪工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級防汛部門的指導(dǎo)下，立足防大汛、抗大災(zāi)，加大防范力度，強(qiáng)化應(yīng)急處置。狠抓汛前、汛中的各項工作，確保了安全度汛，較好地完成了防汛目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)下：

一、2016年汛情特點

今年，我縣旱澇態(tài)勢總體平穩(wěn)略偏旱，汛期沒有發(fā)生大的洪澇災(zāi)害。洪澇災(zāi)損失相對較輕。

據(jù)我縣氣象資料，2016年我縣1月至10月降雨量為510.4mm，與常年值減少169.4m，主汛期雨量385mm比常年減少145.5mm，但是時空分布極不均勻，汛情災(zāi)情主要有以下特點：

1、主汛期有明顯的降水集中期。雨季主要集中在6-7-8月。

2、短歷時強(qiáng)降雨多，局部性明顯。在降雨集中期，多次發(fā)生局部性短歷時強(qiáng)降雨。據(jù)我縣氣象部門統(tǒng)計，在主汛期降雨集中時段，最大降雨量達(dá)22.8mm。(7月12日)

二、全年防汛抗洪工作情況

(一)是及時安排部署防汛抗旱工作。

(二)是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實防汛抗旱物資?？h委、政府高度重視，要求加強(qiáng)救災(zāi)工作，汛期我局先后組織8個工作組深入羊拉、燕門等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行災(zāi)情實地調(diào)查，并指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施損毀修復(fù)工作。在組織開展群眾進(jìn)行防汛抗旱救災(zāi)的同時，積極向上級部門爭取防汛抗旱專項資金15萬元，補(bǔ)助水泥320噸。經(jīng)統(tǒng)計，全年共組織防汛工作組達(dá)12批次，深入全縣六鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)指導(dǎo)和開展防汛抗洪工作，并積極組織農(nóng)民群眾投入防汛搶險工作0.11萬余人次，農(nóng)民自籌防汛抗洪資金12萬元。有效的促進(jìn)了我縣防汛抗洪工作的開展。

(三)是加強(qiáng)河道治理工作。為確保河流的行供安全，在2016年汛期前，我縣利用農(nóng)閑，積極組織人員開展河道清淤工作，全年共組織群眾投工3000工日，重點對珠巴龍河流域域及縣城駐地升平鎮(zhèn)水磨房河及直溪河進(jìn)行河道整治。

(四)是進(jìn)一步做好預(yù)案修改完善和防汛責(zé)任落實工作。根據(jù)要求，為提高我縣救災(zāi)反映能力，結(jié)合實際，進(jìn)一步完善縣防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案。并結(jié)合實際加強(qiáng)了宣傳和培訓(xùn)工作。印制了大量的防洪避險知識小冊子、宣傳畫等，發(fā)送至每家每戶，張貼于學(xué)校、村部等場所，提高社會防災(zāi)意識，確保群眾對預(yù)案熟悉。防汛抗旱工作，始終堅持安全第一，常抓不懈，預(yù)防為主，全力搶險的工作方針，牢固樹立防大汛、抗大旱、搶大險的思想，做到防汛抗旱工作早安排、早布置，認(rèn)真落實防汛抗旱行政首長責(zé)任制，汛期堅持24小時值班制度。同時，做到災(zāi)情收集整理上報及時、上傳下達(dá)及時、搶險救災(zāi)迅速，有效的緩解了全縣的災(zāi)情。在做好抗災(zāi)工作的同時，進(jìn)一步加強(qiáng)落實各項制度，確保防汛抗旱工作的萬無一失。

在汛前，縣防汛指揮部明確了重點防汛單位防汛責(zé)任人，確定了管理負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人，對汛期值班工作職責(zé)等進(jìn)行了細(xì)化。

(五)是狠抓汛前檢查和汛中督查?？h防汛抗旱指揮部在4月中旬下發(fā)了通知，對各鄉(xiāng)防汛及縣防汛成員單位汛前安全大檢查工作進(jìn)行了詳細(xì)布置，提出了具體的工作要求。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)防指結(jié)合實際扎實開展了汛前安全大檢查工作，并做好整改措施的落實和跟蹤督促，確保及時消出隱患?？h氣象、國土資源、等縣防汛指揮部成員單位也都根據(jù)各自實際，全面開展了汛前安全大檢查工作，并做好安全隱患整改的檢查落實和督促工作，特別是對重點部位進(jìn)行了解詳細(xì)檢查，及時排除了一批安全隱患?？h防汛還聯(lián)合縣安監(jiān)局等部分抽查了全縣在建電站，及部分防洪堤、水毀工程的修復(fù)情況，督促各地對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進(jìn)行整改，確保安全度汛。

(六)是加強(qiáng)防辦能力建設(shè)。

三、存在的主要困難和問題

今年防汛抗洪工作雖然取得了一定的成績，但是也暴露出一些不足，教訓(xùn)深刻、值得反思：

(一)是中小河流防洪形勢依然嚴(yán)峻，城鎮(zhèn)防洪能力亟待提高。全縣多數(shù)村寨依河而居，這些河流防洪標(biāo)準(zhǔn)較低，大部分中小河流都未設(shè)防，特別是縣城所在地升平鎮(zhèn)，受水磨房河及直溪河兩條河影響，防洪任務(wù)十分繁重，因此中小河流和城鎮(zhèn)防洪形勢十分嚴(yán)峻。

(二)是山洪災(zāi)害易發(fā)區(qū)多，監(jiān)測預(yù)報預(yù)警設(shè)施少。我縣山高坡陡，地理條件復(fù)雜，是山洪災(zāi)害頻發(fā)地區(qū)，全縣受山洪災(zāi)害威脅的區(qū)域面廣。但由于山洪災(zāi)害防御體系建設(shè)嚴(yán)重滯后，目前，全縣范圍內(nèi)無一山洪災(zāi)害監(jiān)測預(yù)報站點，山洪災(zāi)害防御體系建設(shè)迫在眉睫。

(三)是防汛指揮系統(tǒng)建設(shè)薄弱，防災(zāi)減災(zāi)體系亟待完善。我縣地質(zhì)地貌復(fù)雜，交通通訊不便，非工程措施落后，每年因降雨等信息不能及時進(jìn)行預(yù)報和傳遞，防汛指揮機(jī)構(gòu)不能及時進(jìn)行

防洪決策而造成了很多不必要的損失，防汛指揮系統(tǒng)工程建設(shè)勢在必行。

(四)是水利工程設(shè)施老化失修嚴(yán)重，水利工程老化失修，配套不全，水利基礎(chǔ)設(shè)施抵御泥石流等自然災(zāi)害能力嚴(yán)重不足。

(五)是小型水電站防汛意識不強(qiáng)，安全隱患不少。主要是一些個體、股份制小型水電站防汛保安意識淡薄，對電站水庫安全管理不夠重視。電站管理工作必須要加強(qiáng)，監(jiān)督要到位。

(七)是地質(zhì)災(zāi)害防范難度大。

主要是地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生點多面廣、突發(fā)性強(qiáng)，特別是一些未列入監(jiān)測點的地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)防范工作較難做到位，突然發(fā)生險情時易造成損失

四、明年工作重點

(一)是要進(jìn)一步查加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，認(rèn)真落實防汛抗旱工作責(zé)任制

(二)是要認(rèn)真開展冬春農(nóng)閑時節(jié)的水毀修復(fù)工作，大力發(fā)動農(nóng)民群眾開展河道清淤及水利基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)工作;