建筑施工質(zhì)量管理精選(九篇)

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第1篇：建筑施工質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞：建筑施工、質(zhì)量管理、因素分析、管理意識

中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A

一、 加強建筑施工質(zhì)量管理的作用

建筑施工質(zhì)量管理就是為達到工程質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動，主要表現(xiàn)為保證達到工程合同規(guī)定的質(zhì)量標準而采取的一系列措施、手段和方法。隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展，建設(shè)投資力度不斷增加，我國建筑工程正在朝著大型化、規(guī)?；?、現(xiàn)代化的方向發(fā)展，這些雖然給建筑業(yè)帶來很大的機遇，但建筑市場的競爭將日益加劇，而建筑施工企業(yè)競爭的關(guān)鍵就是工程質(zhì)量。許多建筑工程施工的復(fù)雜度較之以往呈指數(shù)級倍增，施工的質(zhì)量需要通過更嚴格的監(jiān)控和管理，工程質(zhì)量才能得到保證。建筑施工質(zhì)量的優(yōu)劣，首先關(guān)系到國家的發(fā)展、關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全和社會安定，在建筑施工過程中，加強質(zhì)量管理，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全是施工管理的頭等大事。國務(wù)院總理 2011 年 7 月 28 日上午在溫州看望“7·23”甬溫線特別重大鐵路交通事故部分遇難者親屬時提出: 無論是發(fā)展還是建設(shè)，都應(yīng)該把人命、把安全放在第一位。因此，作為建設(shè)工程的參與者，施工企業(yè)及管理人員必須以對國家、對人民、對子孫后代高度負責的精神，切實增強質(zhì)量責任意識，從施工過程的各個環(huán)節(jié)、各個方面落實質(zhì)量責任，確保建設(shè)工程質(zhì)量。其次建筑施工質(zhì)量是建筑企業(yè)的生存和發(fā)展的保障，如果建筑施工質(zhì)量得不到保證，就不可能贏得市場，失去市場競爭力，企業(yè)最終被市場所淘汰。第三建筑施工質(zhì)量是提高企業(yè)綜合效益的基礎(chǔ)，靠質(zhì)量樹信譽，靠市場增效益，靠效益求發(fā)展，是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線;對于建筑施工企業(yè)來說，把質(zhì)量視為企業(yè)的生命，把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重，是我們建筑施工企業(yè)發(fā)展的保證。

二、 建筑施工質(zhì)量的影響因素和存在問題

1 影響建筑施工質(zhì)量管理的因素分析

（1 人的因素

人的因素: 人是指直接參與工程建設(shè)的決策者、組織者和操作者，其素質(zhì)的高低，理論、技術(shù)水平的高低，以及是否有責任感，是否積極主動，都會影響到工程的質(zhì)量水平。操作人員要具備較強的技術(shù)水平和一絲不茍的工作作風(fēng)，要嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程等，才能保證工程質(zhì)量。

（2 材料因素

材料因素: 材料包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等，是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標準。所以加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證，加強質(zhì)量檢查驗收和試驗; 使用質(zhì)量有認證的材料，以確保材料質(zhì)量。

（3 方法因素

方法因素: 方法包含了工程實施過程中所采用的設(shè)計方案、技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等。施工方案正確與否，直接影響工程質(zhì)量，不按標準和規(guī)范施工，不注重施工過程的質(zhì)量管理，不制定切實可行的措施，往往由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質(zhì)量，增加投資。

（4 機械設(shè)備因素

機械設(shè)備因素: 機械是工程實施機械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，對工程質(zhì)量和進度都有影響。在施工階段，項目管理者應(yīng)綜合考慮施工現(xiàn)場、建筑結(jié)構(gòu)形式、機械設(shè)備性能施工工藝和方法、施工組織與管理等各因素，制定機械化施工方案，使之合理裝備、配套使用、有機聯(lián)系，充分發(fā)揮建筑機械的效能，才能提高建筑施工質(zhì)量。

（5 環(huán)境的因素

環(huán)境的因素: 環(huán)境包括工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境等方面，影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程地質(zhì)、水文、氣象、噪聲、通風(fēng)、振動、照明、污染等。而且復(fù)雜多變，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質(zhì)量，應(yīng)根據(jù)工程特點和具體條件，對影響質(zhì)量的環(huán)境因素加以考慮。

2 我國建筑施工質(zhì)量管理存在的主要問題

（1 施工質(zhì)量意識淡薄

建筑施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命線，是建筑施工過程中最重要的問題，這是我們每一個從事建筑施工人員的共識; 建筑施工質(zhì)量管理由于牽涉建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、相關(guān)政府部門等各方利益，所以在施工過程中，各方只注重自己的利益而忽略了產(chǎn)品質(zhì)量; 受諸多因素影響，造成各參與方質(zhì)量意識淡薄。很多施工企業(yè)對于質(zhì)量責任意識不到位，在施工活動中違反操作規(guī)程，不按圖施工，不按順序施工，技術(shù)措施不當，甚至偷工減料，由此造成工程質(zhì)量低劣，質(zhì)量事故不斷發(fā)生。

（2 市場準入把關(guān)不嚴

市場準入制度不僅有利于建設(shè)市場有序管理，而且對參與建設(shè)的各方從總體素質(zhì)上予以控制，是保證工程質(zhì)量不可忽視的重要環(huán)節(jié)。一些地方和部門，市場準入制度管理疏漏，許多施工企業(yè)出現(xiàn)有資質(zhì)無能力或高資質(zhì)低能力的不正常現(xiàn)象，或存在無證施工、借證賣照、超規(guī)定范圍承包，或逃避市場管理、私下交易等等，這必然對建筑施工質(zhì)量構(gòu)成嚴重威脅。

（3 設(shè)備材料存在問題

建筑材料是建筑工程施工的重要組成部分，是建筑工程的基礎(chǔ)，是建筑工程管理的重要環(huán)節(jié); 有些建筑材料沒有達到標準，如鋼筋的力學(xué)性能不符合標準，水泥受潮、過期、結(jié)塊、安定性不良，砂石級配不合理，外加劑性能、摻量不符合要求，這些問題都會影工程質(zhì)量。機械設(shè)備是建筑工程項目質(zhì)量的重要因素，有些施工企業(yè)施工機械設(shè)備較陳舊、落后，同時缺乏對設(shè)備的保養(yǎng)和維護，忽視設(shè)備的更新?lián)Q代，導(dǎo)致設(shè)備常常因長期使用、缺乏保養(yǎng)而老化、損壞。這樣，既降低了機械設(shè)備的使用率，又導(dǎo)致施工中存在嚴重的安全隱患，嚴重制約了建筑工程質(zhì)量。

（4 從業(yè)人員素質(zhì)不高

我國目前部分建筑施工企業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)不高，還不能適應(yīng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展的需要。部分一線作業(yè)的建筑工人中，除技術(shù)管理人員外大部分是農(nóng)民工，他們的質(zhì)量意識差，也缺乏應(yīng)有的知識，操作技能不高，而職業(yè)技能的培訓(xùn)又遠遠不夠，很多都是經(jīng)驗施工。有些企業(yè)管理人員偏少，缺乏綜合素質(zhì)，甚至有些項目經(jīng)理和現(xiàn)場管理人員對建筑質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范也缺乏了解。由于施工企業(yè)門檻較低，在競爭加劇的前提下，很多私營老板為了節(jié)約開支，就相應(yīng)減少了員工培訓(xùn)，造成從業(yè)人員素質(zhì)不高。

（5 管理體制不盡完善

我國現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制是在舊的管理體制上，逐步改革完善形成的，還存在著政企不分的狀況。由此形成的局部封閉管理和內(nèi)部監(jiān)督體系，難以實行嚴格、公正的質(zhì)量監(jiān)督，不利于建立有效的制約機制。一些政府部門執(zhí)法不力，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)地方保護主義、部門保護主義不能得到有效遏止，使工程質(zhì)量受到極大的影響，群眾和社會的監(jiān)督還沒形成，對建筑施工質(zhì)量的監(jiān)督不夠重視。

三、提高建筑施工質(zhì)量管理的措施

1 提高建筑施工質(zhì)量管理意識

牢固樹立質(zhì)量意識是不斷提高工程質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。建筑施工企業(yè)要始終堅持“振興質(zhì)量、以人為本、提高質(zhì)量、教育先行”的方針，把質(zhì)量教育擺在突出位置。強化質(zhì)量教育，增強職工質(zhì)量意識 ; 加大其職業(yè)道德教育、政治思想教育等工作，通過定期的培訓(xùn)和宣傳，來強化施工人員的質(zhì)量管理意識，提高施工人員的實際操作水平; 對于技術(shù)人員和管理人員，通過培訓(xùn)使他們具備科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)管知識，同時使他們具備用事實和數(shù)據(jù)分析工程質(zhì)量的能力; 對其灌輸質(zhì)量就是效益，質(zhì)量就是時間，質(zhì)量就是金錢的意識教育。避免人的失誤，提高人的素質(zhì)，樹立“質(zhì)量第一”觀念，以人的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。同時向相關(guān)人員灌輸企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益并重的觀念，使他們意識到較高的產(chǎn)品質(zhì)量不僅會為企業(yè)帶來經(jīng)濟收益，也會為企業(yè)贏得聲譽等社會效益，這樣就會促進企業(yè)的良性發(fā)展。

2 建立建筑施工質(zhì)量目標責任制

建立和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責任制，確定工程項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和施工管理負責人對所承建項目的工程質(zhì)量負有領(lǐng)導(dǎo)責任及終身責任，要依法管理企業(yè)。要按照“誰主管，誰負責”的原則，從人員、材料、設(shè)備、工序、工藝、技術(shù)措施等方面層層落實工程質(zhì)量責任，做到一級抓一級，層層抓落實。必須貫徹責、權(quán)、利相結(jié)合的原則，質(zhì)量承包必須有明確的對象和目標，參加工程項目施工的所有人員，不論是哪個崗位，均應(yīng)承擔質(zhì)量保證任務(wù)，尤其是項目經(jīng)理，必須承擔質(zhì)量保證責任; 質(zhì)量目標責任制要征求執(zhí)行人的意見，然后由質(zhì)量管理人員同目標責任人簽訂責任狀。

3 強化施工質(zhì)量監(jiān)督管理

建立質(zhì)量監(jiān)督管理體系，是指企業(yè)為保證工程產(chǎn)品質(zhì)量，運用系統(tǒng)的概念和方法，把企業(yè)所有的質(zhì)量管理職能組織起來形成一個有職有責有權(quán)、互相協(xié)調(diào)、互相促進的有機整體。強化施工質(zhì)量監(jiān)督管理，必須進一步轉(zhuǎn)變政府管理項目的職能，實行政企、政事分開。政府要從原來的以微觀、直接管理為主，轉(zhuǎn)向以宏觀、間接管理為主。充分利用市場配置資源的作用來管理項目，項目法人要按照國家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度，針對項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)工作要求，制定相應(yīng)的制度辦法，為實現(xiàn)工程建設(shè)規(guī)范、高效管理提供有力的制度保障。要加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，規(guī)范各方質(zhì)量主體的質(zhì)量行為，對每項工程的施工現(xiàn)場都配備固定的質(zhì)監(jiān)人員，落實責任，嚴格考核，自始至終嚴抓質(zhì)量監(jiān)督工作。同時經(jīng)常開展聯(lián)合質(zhì)量大檢查，重點檢查監(jiān)理工作是否落實到位，工程實體質(zhì)量是否符合國家質(zhì)量驗收規(guī)范，施工單位的質(zhì)保體系是否健全等，使施工、監(jiān)理等各方主體對質(zhì)量工作不敢有絲毫放松。

結(jié)語：隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展，建筑行業(yè)作為經(jīng)濟建設(shè)主要的支柱產(chǎn)業(yè)，必須要嚴格要求與管理。所以在我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)過程中，提高建筑工程質(zhì)量管理就顯得尤為重要。

參考文獻:

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［3］ 陶雄良。建筑施工質(zhì)量管理研究［J］。 建筑科學(xué)，2009(6) ：155。

［4］ 吳春蘭 。淺談建筑施工中的質(zhì)量管理［J］。建筑科學(xué)，2009( 20)：85-86。

第2篇：建筑施工質(zhì)量管理范文

1.1建筑施工質(zhì)量意識不強

施工人員質(zhì)量意識的高低直接影響著建筑施工質(zhì)量水平的高低，然而很多建設(shè)施工單位的工作人員建筑施工質(zhì)量意識薄弱，施工質(zhì)量管理工作做得不到位，為了實現(xiàn)個人利益的最大化，往往只追求施工速度而犧牲施工質(zhì)量，造成很多工程項目達不到使用要求，給國民經(jīng)濟帶來巨大的浪費。

1.2部分施工人員素質(zhì)不高

一些施工單位為了節(jié)省開支，會雇傭一些專業(yè)技術(shù)水平較低，專業(yè)知識比較匱乏的施工人員。與此同時，很多施工單位的管理人員的自身素質(zhì)也不高，缺乏工程管理的專業(yè)知識，缺乏實際工作經(jīng)驗，對相關(guān)的法律、法規(guī)缺乏深入的了解，更不注意學(xué)習(xí)先進的管理理念，創(chuàng)新施工質(zhì)量管理方法，最終導(dǎo)致施工過程不能有序展開，工程質(zhì)量得不到保障。

1.3原材料質(zhì)量把關(guān)不嚴

施工原材料是保障施工質(zhì)量的物資基礎(chǔ)，如果原材料的質(zhì)量得不到保障，那么就會給整個建筑帶來極大的安全隱患。然而，當前有些施工單位的采購人員為了個人利益，通過采購原材料獲得回扣，對原材料的質(zhì)量沒有做到嚴格把關(guān)，使得大批劣質(zhì)材料涌入建筑工地，給施工質(zhì)量埋下了危險的種子。

1.4施工機械設(shè)備老化

施工機械設(shè)備老化的問題是我國各施工單位中普遍存在的問題，然而一些單位為了節(jié)約成本，即使在質(zhì)量檢測過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備老化的問題，也不予以重視而是繼續(xù)使用，這樣一旦設(shè)備老化程度嚴重甚至不能再投入施工，就回家迫使施工中斷，拖延施工進度，影響施工質(zhì)量。

2.創(chuàng)新建筑施工質(zhì)量管理的具體策略

2.1提升工作人員建筑施工質(zhì)量管理意識

各施工單位要提升所以工作人員的施工質(zhì)量管理意識，施工單位的領(lǐng)導(dǎo)層以及所有施工人員都要定期參加施工質(zhì)量管理培訓(xùn)，要讓每個施工人員都樹立預(yù)控為主的觀念、質(zhì)量第一的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及企業(yè)效益與社會效益并重的綜合效益觀念。要提升每一位工作人員的責任意識，讓每個人都及時關(guān)注施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時排除安全隱患。施工單位的領(lǐng)導(dǎo)層還可以建立系統(tǒng)化的質(zhì)量管理制度，讓施工質(zhì)量管理更加標準化。

2.2提升施工人員技術(shù)水平，優(yōu)化人員配置

施工單位要定期對施工人員進行技術(shù)培訓(xùn)，要及時引進先進技術(shù)和工藝。在施工過程中要建立完整的質(zhì)量標準、操作規(guī)程考核制度。施工單位在雇傭施工人員過程中要根據(jù)崗位要求雇傭?qū)I(yè)技術(shù)人員，讓施工人員能充分發(fā)揮個人優(yōu)勢。此外，在對工人進行培訓(xùn)的過程中不僅要提高他們的技術(shù)技能，還要著力培養(yǎng)他們嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，幫助他們樹立按照質(zhì)量標準以及操作流程施工的法制觀念。

2.3加強采購管理，確保原材料質(zhì)量

為了保證工程質(zhì)量，施工單位必須嚴格控制材料計劃的編制、采購以及進場后的驗收、復(fù)檢工作。對于原材料的購買要按照采購程序進行，采用招投標的形式確定具體供應(yīng)商，要加強對采購人員的管理，嚴禁采購員在采買過程中謀取私利，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴肅處理。對采購人員也要進行定期培訓(xùn)，要不斷提高他們的政治品質(zhì)，提高他們鑒別材料質(zhì)量的水平。要選擇有國家認證許可證、有技術(shù)和資金保證的供貨商。供應(yīng)商還要提供符合規(guī)范要求的原材料質(zhì)量保證書。在原材料進場后要繼續(xù)做好質(zhì)量檢測工作，驗證原材料的各項參數(shù)和指標是否符合工程質(zhì)量要求。之后對于符合要求的原材料要做好儲存、保管工作。

2.4做好機械設(shè)備的保養(yǎng)及更新工作，加強施工現(xiàn)場質(zhì)量控制

在施工過程中要定期對施工機械設(shè)備進行檢修和維護，時時監(jiān)督檢查機械設(shè)備的工作狀態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)老化并且無法維修的機械設(shè)備要及時更換。此外，施工單位還要做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督工作，要及時檢查施工質(zhì)量保證體系是否健全，運作中是否存在問題。要鼓勵施工人員提出施工過程中存在的工程質(zhì)量隱患，要為一線工作者提供獻言獻策的平臺。同時對于工人提出的問題，施工質(zhì)量管理人員要予以足夠重視，要及時解決問題，對提出良好建議的工作人員要給予獎勵。施工質(zhì)量管理人員還要建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案，及時記錄工程質(zhì)量抽檢情況、工程設(shè)計變更情況以及不合格工程的整改情況。施工質(zhì)量管理人員要走到最基礎(chǔ)的工作人員中去，要多參加工地例會，要廣泛聽取施工單位以及監(jiān)理方的質(zhì)量管理情況，全面掌握施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量。

3.總結(jié)

第3篇：建筑施工質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞：建筑；施工；質(zhì)量；管理措施

Abstract: the construction quality fit and unfit quality directly related to social stability and unity, so the way to improve the management level of construction of the project and the professional technical skills, ensure the quality of construction projects. This paper discusses the construction quality management measures.

Keywords: architecture; The construction; Quality; Management measures

中圖分類號：TU7文獻標識碼： A 文章編號：

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們對建筑要求的不斷提高，帶動了建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，但在發(fā)展的同時，隨之而來的工程質(zhì)量問題也越來越受到社會的關(guān)注。建筑質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到社會的安定團結(jié)，所以要提高工程的施工管理水平和各專業(yè)人員的專業(yè)技能，保證工程的施工質(zhì)量。

一、建筑施工質(zhì)量管理的因素分析

1、人的因素

人的因素: 人是指直接參與工程建設(shè)的決策者、組織者和操作者，其素質(zhì)的高低，理論、技術(shù)水平的高低，以及是否有責任感，是否積極主動，都會影響到工程的質(zhì)量水平。操作人員要具備較強的技術(shù)水平和一絲不茍的工作作風(fēng)，要嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程等，才能保證工程質(zhì)量。

2、 材料因素

材料因素: 材料包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等，是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標準。所以加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證，加強質(zhì)量檢查驗收和試驗; 使用質(zhì)量有認證的材料，以確保材料質(zhì)量。

3、方法因素

方法因素: 方法包含了工程實施過程中所采用的設(shè)計方案、技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等。施工方案正確與否，直接影響工程質(zhì)量，不按標準和規(guī)范施工，不注重施工過程的質(zhì)量管理，不制定切實可行的措施，往往由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質(zhì)量，增加投資。

4、機械設(shè)備因素

機械設(shè)備因素: 機械是工程實施機械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，對工程質(zhì)量和進度都有影響。在施工階段，項目管理者應(yīng)綜合考慮施工現(xiàn)場、建筑結(jié)構(gòu)形式、機械設(shè)備性能施工工藝和方法、施工組織與管理等各因素，制定機械化施工方案，使之合理裝備、配套使用、有機聯(lián)系，充分發(fā)揮建筑機械的效能，才能提高建筑施工質(zhì)量。

5、環(huán)境的因素

環(huán)境的因素: 環(huán)境包括工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境等方面，影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程地質(zhì)、水文、氣象、噪聲、通風(fēng)、振動、照明、污染等。而且復(fù)雜多變，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質(zhì)量，應(yīng)根據(jù)工程特點和具體條件，對影響質(zhì)量的環(huán)境因素加以考慮。

二、建筑施工質(zhì)量的相關(guān)策略

1、建立質(zhì)量的保證體系，保證建筑施工質(zhì)量

建筑施工質(zhì)量管理必須嚴格按照國家相關(guān)法律法規(guī)進行，創(chuàng)建質(zhì)量保證責任制。要把工程質(zhì)量終身責任制落到實處，例如，有重大事故發(fā)生的工程，無論是責任人是否在職都要追求其責任，這樣會給各施工單位一些警示。另外，要把建設(shè)部得新技術(shù)積極推廣開來，從而促進科技的發(fā)展、提高行業(yè)素質(zhì)，進而為提高建筑施工質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。對于建筑施工質(zhì)量問題要努力攻克，開展QC小組活動，盡可能把建筑施工質(zhì)量提高到科學(xué)技術(shù)的層面上來。

2、提高施工人員技術(shù)素質(zhì)

人是生產(chǎn)活動的主體，也是工程項目建設(shè)的管理者和操作者，工程建設(shè)都是通過人來完成的。工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的人員共同作用，施工人員技術(shù)素質(zhì)，將直接和間接地影響施工的質(zhì)量。因此，在工程開工前，施工技術(shù)管理人員需具備較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力，做好施工組織設(shè)計和圖紙會審，查看施工現(xiàn)場，掌握工程特點、難點和達到的質(zhì)量目標。在施工過程中，施工專業(yè)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能，實行持證上崗，施工人員在施工作業(yè)過程中均應(yīng)按規(guī)定工藝和技術(shù)要求進行，在每道工序完成后，施工人員應(yīng)進行自檢，自檢合格后，應(yīng)主動、積極地配合質(zhì)量人員檢查，嚴格質(zhì)量控制。質(zhì)量人員必須做到認真、盡心盡責，時刻不得馬虎，特別是關(guān)鍵部位質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，保證工程施工質(zhì)量。提高施工人員的技術(shù)水平，不僅能及時檢查出施工質(zhì)量，而且還能夠把好工程質(zhì)量關(guān)。

3、做好施工場地原材料的管理

施工場地原材料的管理，是指建筑原材料從進入施工場地直到工程結(jié)束且進行現(xiàn)場清理這一時間段內(nèi)開展的原材料管理工作。主要包含以下幾個流程：一是做好原材料的管理計劃，二是做好原材料的進場和驗收，三是做好原材料的存儲、保管以及發(fā)放，四是做好原材料使用的監(jiān)督，五是做好原材料的回收和清理工作。

在建筑工程施工之前，作為施工方，應(yīng)向企業(yè)材料供應(yīng)部門提供一次性的計劃，并以此作為供應(yīng)備料的依據(jù)。凡是進入施工場地的原材料，必須按照進料計劃和供料憑據(jù)以及產(chǎn)品合格證書，就材料的數(shù)量與質(zhì)量嚴格根據(jù)驗收和計量規(guī)范進行驗收，并做好驗收記錄報表完成驗收手續(xù)。對進入施工現(xiàn)場的做好驗收入庫，并對堆放的材料做好防水、防火、防變質(zhì)工作。對砂石方面，進行嚴格分類、集中堆放，底腳做到用完清完。對于砌體料做好歸類，確保碎磚料用完清完。在灰池砌筑方面做到布局合理、符合標準、整潔安全，確保渣土不亂倒、灰塵不外溢。對于施工設(shè)備和大模等，做到堆放集中、擺放整齊，以及鋼模板及其零部件等多種原材料進行分類管理、整齊擺放。只有做好施工場地的原材料的管理，才能確保原材料的質(zhì)量，進而確保工程質(zhì)量。

4、施工機械設(shè)備控制

施工機械設(shè)備控制，一是考慮施工機械設(shè)備的技術(shù)性能、工作效率、工作質(zhì)量、可靠性及維修難易、能源消耗，以及安全、靈活等方面對施工質(zhì)量的影響。二是施工機械設(shè)備數(shù)量。在施工過程中，施工機械設(shè)備數(shù)量不僅影響施工進度還影響工程質(zhì)量。三是所用施工機械設(shè)備是否符合施工組織設(shè)計或施工計劃的一致性，是否處于完好的可用狀態(tài)。這些因素都對工程項目質(zhì)量起保證的作用。_

5、做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理

在建筑工程施工過程中，每一分項工程的施工質(zhì)量都受到施工人員、技術(shù)、原料以及環(huán)境的影響。做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，通常應(yīng)采取以下幾種方法進行:一是通過帶有指令性的文件進行質(zhì)量管理，也就是監(jiān)理方以書面形式向施工承包方提出其應(yīng)完成的施工任務(wù)，并指出施工方存在的問題，確立施工方的責任；二是進駐施工現(xiàn)場進行質(zhì)量監(jiān)督工作，即在施工現(xiàn)場觀察工程的變更，及時妥善處理對質(zhì)量有影響的事故，對潛在的質(zhì)量影響因素給予高度重視并及時上報；三是通過實驗進行質(zhì)量管控，即通過實驗的方式，對工序中所采用的材料的物理與化學(xué)性能、結(jié)構(gòu)的抗壓、拉、彎等強度和拌料的配合比例，借助這些實驗數(shù)據(jù)來評定現(xiàn)場施工質(zhì)量；四是通過測量進行質(zhì)量的控制，即監(jiān)理人員在施工前就施工放線和高程控制進行測量檢查，從而對建筑實體的質(zhì)量狀況所允許的誤差做出精確控制；五是通過支付手段進行質(zhì)量控制，即一旦施工方?jīng)]有完全根據(jù)監(jiān)理方提出的指令進行施工，且工程質(zhì)量問題不達標時，監(jiān)理方應(yīng)拒絕支付其工程款，從而達到質(zhì)量控制的目的。

6、確保質(zhì)量保障體系的全程實施

為確保建筑工程的質(zhì)量，必須將在建筑工程施工全過程實施質(zhì)量保障體系。這就需要注重質(zhì)量意識的提高，充分體現(xiàn)總工程師與技術(shù)總監(jiān)的主要作用，建立一套以經(jīng)理為首要責任人、總工程師作為全面負責、各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)管部門執(zhí)行監(jiān)管責任的監(jiān)管體系，培養(yǎng)一大批具有管理和內(nèi)審以及監(jiān)督的專家團隊。在施工全程采取監(jiān)督檢查、管理和內(nèi)審等評審手段，以分析工程質(zhì)量狀況，制定有針對性的措施和決策，確保質(zhì)量保障體系運行的有效性。

參考文獻：

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第4篇：建筑施工質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程 施工質(zhì)量管理監(jiān)控

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

前言：

房屋建筑影響質(zhì)量的因素非常多，所以對于它的施工質(zhì)量很難控制。人們的生產(chǎn)生活都跟房屋建筑工程施工質(zhì)量的好壞有著直接的關(guān)系，對于項目在建成后的投人使用是不是安全可靠，對國家人民生命、財產(chǎn)安全有著直接的影響在房屋建筑產(chǎn)品質(zhì)量中，施工階段作為其中的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)所存在。因此加強對對于房屋建筑施工質(zhì)量的監(jiān)督管理工作非常重要。

1加強房屋建筑施工質(zhì)量管理與監(jiān)控的重要性

大型化、規(guī)?；F(xiàn)代化是現(xiàn)代房屋建筑工程項目的發(fā)展前進的方向。由于現(xiàn)代建設(shè)項目的復(fù)雜程度在不斷的加強，而對工程項目的質(zhì)量跟進度都需要進行更加嚴格的監(jiān)督管理，這樣才能為房屋建筑施工質(zhì)量提供保證。對于房屋建筑施工項目質(zhì)量的好與壞，跟工程的適用性產(chǎn)生關(guān)系，另外對人民生命財產(chǎn)的安全跟社會的安定有著關(guān)系。所以，加強對房屋建筑施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，是在房屋建筑工程建設(shè)過程中對國家跟人民生命財產(chǎn)安全的保證。要認真的對待實施房屋建筑施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，完善相關(guān)監(jiān)督管理制度，這無論是對國家、對人民，還是對建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)管機構(gòu)來說，都具有非常重要的意義。從國家的方面來看，建立房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理制度對提高我國房屋建設(shè)投資效益跟建設(shè)水平有著很大的發(fā)展;在建設(shè)單位看來，這個制度可以精簡籌建機構(gòu)中沒必要的部門，給他們帶來實用性很強，經(jīng)濟效益很高的優(yōu)質(zhì)管理;施工單位看來，這個制度可以在建設(shè)單位委托監(jiān)理機構(gòu)交涉的時候，在技術(shù)_卜面跟管理上面有著共同的言語，盡管說是發(fā)生了爭議，也容易安裝現(xiàn)行的專業(yè)法規(guī)去解決處理，對工期里安全施巨有著重要保證;在監(jiān)管機構(gòu)看來，這個制度可以令其在各項房屋施工工序里進行相應(yīng)的監(jiān)督，提高施工的安全性，造出更好的社會經(jīng)濟效益。

2房屋建筑施工質(zhì)量的監(jiān)督管理中存在的問題

房屋建筑本身的質(zhì)量是維護社會安全，人民生命財產(chǎn)的重要保證，作為一個整體，工程的每個環(huán)節(jié)、部位的質(zhì)量出現(xiàn)問題的話，都會帶來很大的影響。

2.1監(jiān)督管理人員的素質(zhì)問題

作為一項法律、技術(shù)、經(jīng)濟、跟行政為一體的綜合性工作，房屋建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，屬于行政跟技術(shù)的監(jiān)督執(zhí)法。所以，擁有良好的監(jiān)督管理隊伍素質(zhì)，強有力的執(zhí)法能力是房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理的重要前提。具有參與施工活動人群的決策能力、管理能力、經(jīng)營能力、控制能力、作業(yè)能力跟道德品質(zhì)等多方面的素質(zhì)，這是監(jiān)督管理人員所應(yīng)該具備的。監(jiān)督管理人員的素質(zhì)高低對房屋建筑工程質(zhì)量目標的成敗有著直接的影響，是決定工程質(zhì)量高低跟優(yōu)劣的重要因素。所以，要嚴格抓住監(jiān)督管理人員準人標準和提高其素質(zhì)抓起是控制房屋建筑工程施工的質(zhì)量。現(xiàn)在我國的房屋建筑施工監(jiān)督管理人員的素質(zhì)不足，對監(jiān)理工作的進一步發(fā)展產(chǎn)生了巨大的阻力。這體現(xiàn)在監(jiān)理人員的專業(yè)知識水平低下，監(jiān)督拘泥于形式，施工質(zhì)量監(jiān)督管理過程中監(jiān)理隊伍的缺小，監(jiān)理人員無證上崗等。

2.2監(jiān)督管理體系的不健全

對于房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作的加強，先要建立好健全的監(jiān)督管理體系。一個完整的項目質(zhì)量監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)班子是建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理前提條件。因為目前的房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理體系的不健全，施工單位跟項目業(yè)主簽訂的房屋建筑工程施工承包合同，在按照合同上寫明的工期跟要求進駐到施工現(xiàn)場之后，沒有成立以項目經(jīng)理、項目總工為主，質(zhì)檢員、試驗員、材料員跟施工技術(shù)人員組成的質(zhì)量監(jiān)督跟管理的領(lǐng)導(dǎo)班子，令房屋建筑施工質(zhì)量的監(jiān)督管理工作沒有統(tǒng)一得到的安排，導(dǎo)致監(jiān)督管理工作不到位，監(jiān)管人員的工作理念不夠穩(wěn)固，對于建筑質(zhì)量監(jiān)督能力不夠強，缺少管理經(jīng)驗。而且由于監(jiān)督管理市場的不統(tǒng)一，現(xiàn)在的監(jiān)督管理管理單位存在著“同體監(jiān)督”、“自主管理”的現(xiàn)象，造成了監(jiān)督管理工作上存在不良的現(xiàn)象。

2.3監(jiān)督管理制度相關(guān)法律的不完善

房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理的相關(guān)法律法規(guī)不健全、不完善、執(zhí)法不力、質(zhì)量監(jiān)督處罰可操作性不強，這是房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理制度不完善的體現(xiàn)。因為這樣，在房屋建筑施工質(zhì)量的監(jiān)督管理過程中所使用的檢測手段缺失，質(zhì)量評定沒有權(quán)威性。由于我國房屋建設(shè)監(jiān)督管理的發(fā)展起步晚，導(dǎo)致沒有建立好完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體質(zhì)跟制度。房屋建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理制度的不完善，是我國目前的房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督管理度不完善的集中體現(xiàn)。質(zhì)量責任制度、技術(shù)復(fù)核制度、現(xiàn)場會議統(tǒng)計報表制度等包含在現(xiàn)場監(jiān)理制度內(nèi)。這里面最為突出的是質(zhì)量責任制度、技術(shù)復(fù)核制度、質(zhì)量事故報告因為這些問題令監(jiān)管責任不明確、技術(shù)體系不夠嚴格、施工過程中技術(shù)控制不夠而出現(xiàn)了設(shè)計失誤，原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備不合格，等等一系列現(xiàn)象，造成了工程倒塌報廢或者產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟損失的事故。

2.4監(jiān)督管理的力度不夠

監(jiān)督管理力度不夠，不能夠發(fā)揮出相應(yīng)的力量，這是我國現(xiàn)在的房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作中所存在的問題。一邊是質(zhì)監(jiān)機構(gòu)數(shù)量太多，收費標準比較低，財力人力受到限制，工作很難深人到問題存在;另一半是質(zhì)量管理職能產(chǎn)生焦點，責任不明白，質(zhì)量問題很難整改。制度的建立不到位是建筑企業(yè)跟施工單位的監(jiān)理上的災(zāi)難。建筑企業(yè)法人存在著嚴重的行政干涉，違反了建設(shè)操作的流程，隨便的把合理的工期增加或者減少，影響著工程的施工進度，不能保證建筑施工質(zhì)量的優(yōu)秀。建筑質(zhì)量管理的薄弱，管理層的松懈，法人的責任不夠完善等問題，令現(xiàn)實中操作出現(xiàn)資金問題，工程運作也產(chǎn)生了問題。違規(guī)操作時有發(fā)生，虛假招標或者設(shè)計水平低下，導(dǎo)致工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，這具有很大的安全隱患。對施工單位的監(jiān)督力度減低，出現(xiàn)了豆腐渣工程。大量的水平低下、素質(zhì)低下的施工隊伍出現(xiàn)在建筑市場，對施工質(zhì)量產(chǎn)生很壞的影響。

3房屋建筑施工質(zhì)量管理與監(jiān)控工作的完善措施

3.1提高監(jiān)督管理人員的素質(zhì)水平

監(jiān)督管理人員的素質(zhì)水平高低與否是非常關(guān)鍵的。擁有良好的獎勵隊伍素質(zhì)，是對房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理的基礎(chǔ)保證。所以，對房屋建筑工程施工質(zhì)量的控制先要從嚴格的監(jiān)督管理人員準人跟提高監(jiān)督管理人員的素質(zhì)搞起。

3.2完善監(jiān)督管理體系

房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理的前提條件，是建立健全的質(zhì)量監(jiān)督管理體系。健全的監(jiān)督管理體系，首先需要一個項目質(zhì)量監(jiān)督管理的領(lǐng)導(dǎo)板子，令質(zhì)量監(jiān)督管理工作有著整體的安排，才能把房屋建筑的監(jiān)督管理工作做到位，鞏固監(jiān)督管理人員的工作信念，對建筑質(zhì)量的監(jiān)督管理能力才能有所提升，用有效的方式手段進行監(jiān)督管理，從源頭上阻止工程倒塌報廢，或重大的經(jīng)濟損失事故的隱患。監(jiān)督管理制度的完善跟監(jiān)督管理力度的加強，對各方面的相關(guān)監(jiān)理機構(gòu)，企業(yè)有著重大意義，充分發(fā)揮政府建設(shè)主管部門的監(jiān)督跟社會的監(jiān)督，才能令房屋建筑施工質(zhì)量的監(jiān)督管理工作做到更加的公正，更加的規(guī)范。

4.結(jié)語

綜上所述，房屋建筑施工質(zhì)量的監(jiān)督管理是一個任重道遠的工作。監(jiān)督管理人員的素質(zhì)提高、體系的健全、制度的建立完善，是房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作應(yīng)該落實的地方。保證了房屋建筑的施工質(zhì)量，才能為國家跟人民的生命財產(chǎn)安全提供保障，推動我國的房屋建筑工程發(fā)展邁人新的一個道路。房屋建設(shè)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理工作會隨著社會的不斷發(fā)展而發(fā)展，所以相應(yīng)的制度管理也需要更大的靈活性

參考文獻:

[1]王寒冰.淺析房屋建筑中工程質(zhì)量監(jiān)理內(nèi)涵及措施田.科技咨詢導(dǎo)報，2007(12)

第5篇：建筑施工質(zhì)量管理范文

【關(guān)鍵詞】住宅建筑；施工；質(zhì)量管理；意識；措施

隨著國家房地產(chǎn)相關(guān)調(diào)控政策的陸續(xù)出臺，住宅建筑工程事業(yè)將面臨著新市場環(huán)境帶來的機遇和挑戰(zhàn)。人們居住理念的上升又給工程的綜合質(zhì)量提出了新的要求，住宅建筑工程質(zhì)量也開始向著安全、美觀、舒適、環(huán)保等等多方面綜合發(fā)展的方向上進展。這就要求我們的建筑工程相關(guān)企業(yè)切實的從人們的居住要求出發(fā)，來切實的做好工程質(zhì)量管理工作。鑒于這項工作的困難性和復(fù)雜性，我們有必要對此展開比較詳盡的探討。

一、提高住宅建筑施工質(zhì)量意識

建筑施工質(zhì)量管理是一項涉及項目眾多、影響因素廣以及工作量大的系統(tǒng)工程。而施工人員作為建筑工程施工質(zhì)量管理活動的主要實施者，是質(zhì)量管理工作中的第一要素。思想和意識作為支配人類活動的先行者，我們必須從提高建筑施工質(zhì)量的意識來入手，才能科學(xué)地做好建筑施工質(zhì)量管理工作。其主要的實施措施有以下幾點：

（一）加強建筑工程質(zhì)量的宣傳工作

加強建筑工程質(zhì)量的規(guī)范操作宣傳工作，使施工人員時刻要牢記“責任重于泰山”的思想，提高施工人員對建筑工程質(zhì)量安全重要性的認識，讓施工人員自覺地樹立“人人要安全”的意識，自覺地遵守建筑工程施工質(zhì)量的各項規(guī)章制度，為創(chuàng)建高質(zhì)量建筑工程，構(gòu)建社會和諧貢獻力量。

（二）建立科學(xué)地質(zhì)量考核機制

施工單位要搞好質(zhì)量管理隊伍的建設(shè)，切實把質(zhì)量管理工作放在第一位。在質(zhì)量與工程施工進度等產(chǎn)生矛盾的時候，要堅定不移地執(zhí)行“以質(zhì)量為重“的原則。建立科學(xué)地質(zhì)量考核制度，經(jīng)常組織開展各種形式的考核和檢查，考核時要做到全面、細致、深入，考核結(jié)果要與施工個人和施工單位的經(jīng)濟利益、先進評比等直接掛鉤，將建筑工程質(zhì)量責任細分到部門、個人，使考核機制更加的科學(xué)、明確、合理。

（三）落實建筑工程質(zhì)量風(fēng)險預(yù)防工作

“將質(zhì)量事故防范于未然”才是質(zhì)量管理工作的重心所在。必須要堅持“綜合治理、預(yù)防為主、質(zhì)量第一”的方針政策，嚴格落實質(zhì)量問題分析制度，時刻保持清醒的頭腦，經(jīng)常查找建筑工程質(zhì)量中的各類隱患事與不確定的影響因素，及時采取有針對性的整改措施，做到防患于未然，事事時時都保持高度的警惕，堅決杜絕非不可抗力因素引起的質(zhì)量事故發(fā)生。

（四）加強建筑工程質(zhì)量管理知識的普及力度

豐富的質(zhì)量管理知識有益于提高人們的質(zhì)量意識。加強工程質(zhì)量管理意識具體的可以采取學(xué)習(xí)質(zhì)量法規(guī)、制度等措施，以此增強大家的質(zhì)量法制觀念，從而在建筑工程施工中自覺地按照相關(guān)制度施工作業(yè)。此外，通過學(xué)習(xí)施工操作規(guī)范，也可以使施工人員合理施工，精心施工。

二、做好施工前的準備工作，是質(zhì)量管理順利開展的前提

施工前的準備工作，是對工程施工進行整體上的計劃與統(tǒng)籌的過程，做好這項工作，對于后續(xù)工作按照計劃合理地實施并最終達成計劃的目標是非常重要的，在這個階段能夠做好質(zhì)量管理工作的具體措施有：

（一）做好工程技術(shù)交底，減少工程設(shè)計變更

建筑工程施工的過程中，如果是因為設(shè)計的原因而出現(xiàn)了質(zhì)量問題，相關(guān)設(shè)計人員要抓緊改進原先的設(shè)計方案；與此同時，設(shè)計人員還要與施工人員積極、主動地做好技術(shù)交接等工作，認真地聽取施工人員的意見和想法，最大程度地完善設(shè)計方案中的欠缺之處，確保工程的設(shè)計科學(xué)合理，以減少設(shè)計中的變更。反過來講，工程施工人員在施工之前也應(yīng)該積極與設(shè)計單位就工程的安全、質(zhì)量、造價等等指標性的問題進行良好地溝通與交流，以了解工程設(shè)計的意圖，確保施工與設(shè)計良好地銜接，避免增加工程施工變更的次數(shù)。經(jīng)研究調(diào)查表明，越是變更多的工程，其質(zhì)量水平越低，這就說明做好技術(shù)交底，減少設(shè)計變更和施工變更是提高工程質(zhì)量非常有效地措施。

（二）建立科學(xué)地施工方案和嚴謹?shù)墓芾碇贫?/p>

科學(xué)施工方案的制定需要施工企業(yè)根據(jù)設(shè)計圖紙和施工合同與設(shè)計單位以及監(jiān)理單位、建設(shè)單位進行充分的交流，并在內(nèi)部與施工技術(shù)人員、工程師以及項目負責人就施工方案的各項細節(jié)進行探討與研究，然后制定出幾套施工方案，之后再對工程的質(zhì)量、造價、工期這三方面進行綜合的考慮，通過方案優(yōu)化選出科學(xué)的施工方案。嚴謹管理制度建立的具體措施有：1、根據(jù)設(shè)計方案以及施工合同確定施工的質(zhì)量標準，沒有具體規(guī)定的應(yīng)當嚴格按照國家相關(guān)標準或者行業(yè)相關(guān)標準的最高標準來界定。并將各項質(zhì)量標準以制度的形式確定下來，同時進行全方面的通知與宣傳。2、按照質(zhì)量標準對施工過程進行嚴格地監(jiān)督與管理，對于不合格的工程項目和施工行為堅決制止并改善。3、對管理制度進行科學(xué)的評價，不斷地改正其中的不足和缺點，以保障工程質(zhì)量管理工作始終高水平的實施。

三、工程施工中加強質(zhì)量管理的主要措施

工程施工階段一直是工程管理的重要階段，我們主要是通過對其中能夠影響工程質(zhì)量的因素進行分析，然后制定一些加強質(zhì)量管理的措施。主要內(nèi)容有以下幾個方面：

（一）高水平的施工團隊，是做好施工質(zhì)量管理工作的根本

人是一切人類活動的實施者，其綜合能力水平的高低自然決定了活動實施水平的優(yōu)劣。所以說，建立高水平的施工團隊是我們提高施工質(zhì)量管理水平的最根本的措施。主要的方法有：首先，編制施工人員分配計劃。編制施工人員分配計劃有助于我們根據(jù)工程的實際需要，來合理的組織施工人員。其次，建立崗位責任制度，提高施工人員的責任心以及基層管理者的管理力度，從而提高整個施工團隊的工作效率。最后，定期對施工團隊進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)道德培養(yǎng)，從而不斷提高他們的綜合素質(zhì)。

（二）加強對工程用物資的質(zhì)量管理工作

工程用物資材料作為工程主體的重要組成部分是影響工程質(zhì)量的又一直接因素，提高其質(zhì)量管理的水平對于提高工程的質(zhì)量管理水平是不言而喻的。主要的做法是：首先，加強材料采購的管理水平，從源頭上控制好材料的質(zhì)量。其次，規(guī)范工程用物資的儲存、保管工作，防止暴曬、受潮、雨淋、摻雜、動物破壞引起的質(zhì)量變異。最后，規(guī)范材料使用的順序。在工程用物資使用的過程中，要先進行質(zhì)量檢驗和效果實驗以確保能到達工程要求的質(zhì)量標準，再質(zhì)量檢驗達標后再投入使用。

（三）切實做好工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作

施工現(xiàn)場管理是工程管理的重要組成部分，在施工過程中，質(zhì)量管理人員要隨時抽查一些基礎(chǔ)項目，比如說，鋼筋的綁扎長度或者焊接長度達到了道路工程施工的要求與否？模板的使用是否科學(xué)、合理？混凝土的水、砂石料、水泥的配置是否標準？等等。在施工過程中全程跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)問題及時研究并解決。加強現(xiàn)場管理主要措施有兩個方面，一方面科學(xué)的安排現(xiàn)場監(jiān)管人員，對工程的建設(shè)質(zhì)量、技術(shù)進行全面的監(jiān)督管理，對于不規(guī)范的施工及時進行制止并改正。另一方面，對施工全過程進行全天候監(jiān)控，科學(xué)評價現(xiàn)場管理的效果，對于不足之處立刻改進，使現(xiàn)場管理的水平能夠不斷的提高。

總結(jié)：關(guān)于工程施工質(zhì)量管理的論述，本文主要從以上三個大的方面進行簡要的論述，具體的加強性措施還需要根據(jù)工程實際的建設(shè)水平以及工程建設(shè)的綜合條件來客觀的制定。在此，也希望有更多的人士參與到這項工作的研究中來，為確保工程建設(shè)事業(yè)的不斷發(fā)展而共同努力。

參考文獻

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第6篇：建筑施工質(zhì)量管理范文

建筑施工質(zhì)量管理的主要特點

1.建筑施工質(zhì)量存在一定的波動性因為建筑施工項目類型不同，施工過程復(fù)雜程度有所差異，所以導(dǎo)致施工質(zhì)量管理重點不同，并伴有一定的波動性。同時，建筑施工質(zhì)量管理水平、施工技術(shù)、施工要求等層次不齊，由此造成建筑施工管理難度存在較大差異。2.建筑施工質(zhì)量管理具備一定的隱蔽性通常情況下，建筑施工項目工程各環(huán)節(jié)工序要求存在差異，對相關(guān)原材料、基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)備的運用范圍和程度不同，某些工序的隱蔽性較強，并且伴有施工質(zhì)量管理風(fēng)險。3.建筑施工質(zhì)量管理具備局部影響全局的特性由于建筑工程施工過程較為復(fù)雜，相關(guān)工序之間的關(guān)聯(lián)性較強，上一工序的質(zhì)量管理和完成情況，直接影響到下一工序的順利開展。因此，倘若相關(guān)工序完成不徹底、質(zhì)量控制不嚴，那么將會直接影響到其他工序的完成，最終會制約到建筑施工整體質(zhì)量和施工成效。因而，建筑施工質(zhì)量管理局部工序會影響到全局工作。建筑施工質(zhì)量管理的重點1.事前質(zhì)量管理建筑工程項目施工之前，必須進行科學(xué)規(guī)劃和合理布局，進行工程項目施工方案的有效制定和相關(guān)圖紙的準確設(shè)計。同時，參與工程項目施工的工作人員必須明確責任、職責到人，掌握施工環(huán)節(jié)核心技術(shù)。施工單位需要正確指導(dǎo)施工人員，強化事前預(yù)防管理和科學(xué)防范工作，為建筑施工質(zhì)量管理提供重要基礎(chǔ)保障。2.完善施工質(zhì)量管理體系建筑工程項目施工過程中，建筑施工單位需要事先進行相關(guān)政策制度、管理規(guī)章、施工方案、施工流程等的科學(xué)制定。只有完善的建筑施工質(zhì)量管理體系，方可確保建筑施工質(zhì)量高效、安全可行。同時，各建筑施工人員需要嚴格按照各項管理制度，明確崗位任務(wù)，履行崗位職責。所有的建筑施工質(zhì)量管理規(guī)章制定、完善之后，需要第一時間向廣大施工人員進行宣傳和普及，從而增強施工人員的安全責任意識，提升施工人員的質(zhì)量控制能力。3.施工圖紙的系統(tǒng)審查通常而言，施工圖紙的設(shè)計工作在建筑工程項目施工之前，要求設(shè)計單位及設(shè)計人員嚴格按照建筑施工質(zhì)量管理要求，進行圖紙的科學(xué)設(shè)計。圖紙設(shè)計提交之后，建筑施工單位需要進行系統(tǒng)、全面的審查和審核，重點審查圖紙設(shè)計是否與建筑工程項目需求相吻合。施工圖紙審查工作質(zhì)量和水平的高低，直接關(guān)系到審查人員的審查態(tài)度和審核技能。同時，施工圖紙的系統(tǒng)審查至關(guān)重要，直接關(guān)系到最終的建筑施工質(zhì)量。因此，施工圖紙的系統(tǒng)審查作為建筑施工質(zhì)量管理的重點內(nèi)容之一。4.質(zhì)量管理人才的培養(yǎng)建筑施工質(zhì)量管理水平的高低，主要由質(zhì)量管理人員技能、經(jīng)驗和水平來決定。也就是說，建筑施工單位質(zhì)量管理人員的工作態(tài)度、經(jīng)驗技能、辦事能力、管理水平，將對建筑施工最終質(zhì)量形成決定性影響。目前，我國相當一部分建筑施工單位缺乏專業(yè)化、復(fù)合型、高素質(zhì)質(zhì)量管理人才，這就需要各相關(guān)建筑施工單位，進一步加大質(zhì)量管理類人才的引入和培養(yǎng)力度，通過健全和完善質(zhì)量管理人才體系，從而為建筑施工質(zhì)量、安全提供保障。

建筑施工質(zhì)量管理的主要因素

第7篇：建筑施工質(zhì)量管理范文

【關(guān)鍵詞】建筑；施工質(zhì)量；管理

一、建筑施工管理現(xiàn)狀

近年來，建筑業(yè)發(fā)展迅猛，但依然存在著很多問題。根據(jù)一份關(guān)于建筑施工現(xiàn)狀的調(diào)查，其結(jié)果顯示建筑施工企業(yè)存在違法分包和層層轉(zhuǎn)包等問題，而這就直接導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量方面出現(xiàn)很多問題。所謂層層轉(zhuǎn)包就是中標的施工企業(yè)在提供少量人員和技術(shù)支持的條件下，將承接項目中法律法規(guī)明文規(guī)定不允許分包（轉(zhuǎn)包）的全部或者部分工程交給相關(guān)專業(yè)隊伍去施工，因此建筑施工企業(yè)在管理方面將會承受巨大的壓力。施工管理問題的另一個很重要的原因來至于項目的管理者，由于管理人員有名無實、有職無權(quán)的掛職現(xiàn)象直接導(dǎo)致項目本身缺少統(tǒng)一的總體管理者。除此之外，建筑行業(yè)的惡性競爭也在很大程度上影響了建筑工程的建筑質(zhì)量，建筑商們往往通過使用劣質(zhì)材料（或者偷工減料）、減少施工作業(yè)投入等方法降低生產(chǎn)成本以贏得價格上的優(yōu)勢。因此，施工過程中往往會導(dǎo)致工程質(zhì)量低下，另外施工機械、工具以及安全保障設(shè)施不配套、不達標等原因，也使得建筑施工存在著極大的安全隱患。

二、影響建筑施工質(zhì)量控制的因素

（1）人為因素

人為因素作為一種不定因素在建筑施工中對工程質(zhì)量有著極大的影響。在施工過程中，人為因素貫穿始終，直接影響著工程的施工質(zhì)量。據(jù)此研究人為因素在建筑施工過程中的影響具有極大的現(xiàn)實意義。人為因素對施工質(zhì)量的影響主要體現(xiàn)在建筑施工企業(yè)的管理者和施工人員兩個方面。對于施工企業(yè)的管理者而言，他們的業(yè)務(wù)水平和管理水平往往會影響企業(yè)的施工質(zhì)量，一位具有較高領(lǐng)導(dǎo)才能的管理者往往能夠通過制定系統(tǒng)的培訓(xùn)和相關(guān)制度，從而建立較完善的質(zhì)量管理體系，進而能夠有效的降低質(zhì)量事故發(fā)生率，提高建筑工程的施工質(zhì)量。另一重要的因素往往來自于建筑工人本身的文化水平以及技術(shù)含量，由于建筑企業(yè)對工人的技術(shù)交底流于形式，工人缺乏系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)和質(zhì)量意識，施工過程中的操作不慎、違章操作等行為經(jīng)常會引起重大的質(zhì)量事故。[2]

（2）工藝技術(shù)

在工程建設(shè)施工中，工藝技術(shù)直接決定工程的質(zhì)量和工作效率，先進的工藝技術(shù)往往會取得事半功倍的效果。首先，工藝技術(shù)在總體方向上決定了建筑施工的全部流程和施工方向。其次它直接影響著技術(shù)方案的設(shè)計、技術(shù)指標等因素。所以，施工前期，必須在符合相關(guān)安全要求的前提下設(shè)計選擇出最佳的施工技術(shù)流程，這樣才能確保工程質(zhì)量能夠達到要求。另外還要注重好完善建筑施工過程中的檢驗、計量等技術(shù)服務(wù)工作，這樣能顯著提高工程質(zhì)量的穩(wěn)定性。

（3）材料因素

建筑材料的優(yōu)劣是打造優(yōu)質(zhì)建筑工程的基石，材料的好壞直接影響著建筑物本身的質(zhì)量。材料的質(zhì)量問題是技術(shù)和人工等任何一個環(huán)節(jié)都不能彌補的，材料在建筑施工的重要意義不言而喻。在材料的把關(guān)方面應(yīng)該確保建筑材料具有廠家的資質(zhì)證書、產(chǎn)品合格證和質(zhì)量檢驗證明，另外對主要的建筑材料、構(gòu)配件應(yīng)在進場后對性能指標進行復(fù)試，合格的方可用于建筑工程施工。

三、建筑工程項目質(zhì)量三全控制管理

所謂的三全控制管理即全過程、全面以及全員參與的企業(yè)質(zhì)量管理，其理念來自于TQC的思想。

（1）全面質(zhì)量控制

三全控制管理中的全面質(zhì)量控制指的是工作質(zhì)量和工程質(zhì)量。工作質(zhì)量的好壞直接影響工程質(zhì)量，而工程質(zhì)量則是產(chǎn)品質(zhì)量的保障。除此之外，全面質(zhì)量控制實際上還包括建設(shè)工程主體的工作質(zhì)量和工程質(zhì)量之間的全面控制。[2]業(yè)主、監(jiān)理、材料供應(yīng)等任何一方出現(xiàn)問題都會在不同程度上影響工程的質(zhì)量，因此嚴格控制各方的質(zhì)量行為是創(chuàng)建高質(zhì)量工程的有效保證。

（2）全過程質(zhì)量控制

三全控制管理中的全過程質(zhì)量控制指的就是全過程推進，工程質(zhì)量的形成規(guī)律表明，在進行全過程質(zhì)量控制的體系中，必須掌握識別過程和應(yīng)用“過程方法”以獲得最佳的管理效果。建設(shè)工程項目的建立一般會經(jīng)歷提出構(gòu)想、勘察設(shè)計、項目策劃和決策、施工組織、材料采購過程、施工生產(chǎn)試驗、檢查設(shè)備控制和計量過程、竣工驗收交付以及質(zhì)量評定和工程回訪等。

過程方法：施工企業(yè)往往會將相關(guān)活動和資源一并劃歸為過程進行管理。在這里過程指的是任何將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組相關(guān)聯(lián)的活動和使用資源生產(chǎn)活動。一般來說是通過對相關(guān)控制點進行測量、檢查和管理來實現(xiàn)對過程的有效控制，而這些控制點一般存在于輸入端及輸出端。通過這樣的方法能夠更高效的的得到期望的結(jié)果。

（3）全員參與控制

在項目的實施過程中，作為項目的領(lǐng)導(dǎo)者在一定程度上能夠影響其質(zhì)量，但是更重要的還是全體員工。作為項目的具體實施者，員工對項目的重視程度往往會直接影響質(zhì)量的高低，因此項目員工在項目質(zhì)量方面具有重要作用。項目實施的完成并不是一家之言，不是某個單位或者個人能夠決定的。所以只有全體員工提高對項目本身的重視程度，加強施工工程中的質(zhì)量監(jiān)管，全心全意做好自己的工作，在這樣的工作體系下，無論是哪一個員工都會為項目做出直接或者間接的貢獻，從而從根本上提高了項目的質(zhì)量。

全員參與控制措施：

1）加強對全體員工的專業(yè)知識的培訓(xùn)和教育，全面提升員工的思想素質(zhì)和敬業(yè)精神。開設(shè)教育培訓(xùn)課程，增強全體員工的整體工作能力和工作素養(yǎng)。

2）大力提倡員工宣傳、分享自我先進經(jīng)驗和學(xué)識。在最大程度上使得優(yōu)良經(jīng)驗得到延續(xù)。

3）開展相關(guān)活動以促進員工的積極性和工作責任意識，使得全體員工能夠準備定位自身，明確自我在項目質(zhì)量監(jiān)管工作中的積極意義。

4）給予員工一定的自，同時加強完善責任的承擔體系。

5）鼓勵員工自我提升自身能力和素質(zhì)、工作經(jīng)驗等。

以上措施充分體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理的思想，在實質(zhì)上促進全體員工自我監(jiān)督的質(zhì)量意識，進一步保證了工程質(zhì)量。

四、針對建筑施工質(zhì)量管理的相關(guān)對策

（1）工程項目質(zhì)量控制的目標管理

在工程項目質(zhì)量控制的過程中，首先要根據(jù)工程質(zhì)量的現(xiàn)狀和企業(yè)本身實力指定具有一定可行性的目標，其中應(yīng)該全面考慮新的施工對象缺乏施工經(jīng)驗以及企業(yè)本身存在的原始遺留的質(zhì)量問題。為了確保計劃的順利實施，目標完滿達成，應(yīng)該使目標責任制度化，加強相關(guān)任務(wù)的執(zhí)行力度和責任分配制。在實施的工程中應(yīng)該始終堅持以明確目標責任為中心環(huán)節(jié)，要求全體員工堅持實施相關(guān)任務(wù)，積極承擔自己所擔負的目標責任，加強自我檢查，實行自我管理從而實現(xiàn)質(zhì)量控制的目標。

（2）建筑施工質(zhì)量檢測監(jiān)理的策劃

在建筑施工的過程中，施工質(zhì)量檢測監(jiān)理的策劃在保工程質(zhì)量方面具有重要作用。對于負責施工質(zhì)量檢測監(jiān)理的策劃監(jiān)理工程師來說，首先要明確工程實施內(nèi)容已經(jīng)執(zhí)行方法，全面考慮工程實施過程中的一系列問題。然后通過對項目本身進行全面的取樣、檢測一獲得關(guān)于該項目的詳細實際資料。[3]另外，在進行相關(guān)調(diào)查和整理資料的過程中，還需選擇科學(xué)的統(tǒng)計方法和工具，加強質(zhì)量監(jiān)管，以謀求更加準確的項目信息，這樣有助于完成對項目本身的監(jiān)管工作。

五、結(jié)論

建筑施工質(zhì)量的現(xiàn)狀以及在社會發(fā)展中存在的相關(guān)問題，本文都通過聯(lián)系實際情況從技術(shù)、人員、管理方法等方面進行了詳細的闡述。并針對相關(guān)問題提出了建筑施工質(zhì)量檢測監(jiān)理的策劃和工程項目質(zhì)量控制的目標管理等具有一定可行性的施工管理方法，希望在今后的建筑施工的過程中能夠具有一定的借鑒意義，在一定程度上促進建筑施工質(zhì)量的穩(wěn)定提高，進而促進在有關(guān)領(lǐng)域的理論研究發(fā)展，為保障建筑質(zhì)量作出一定的貢獻。

參考文獻：

[1]岳群；關(guān)于民用建筑工程施工質(zhì)量管理問題探討[J]；中國新技術(shù)新產(chǎn)品；2010年22期

第8篇：建筑施工質(zhì)量管理范文

【關(guān)鍵詞】多層民用住宅；施工工程質(zhì)量管理；存在問題；管理措施

1、多層民用住宅建筑施工質(zhì)量管理重要性

房屋建筑工程是工程建筑領(lǐng)域的重要組成部分，其工程施工活動的組織常常表現(xiàn)為復(fù)雜性、系統(tǒng)性的特點。從整個房屋建筑工程施工的角度來看，影響房屋建筑工程施工質(zhì)量好壞的因素較多，像施工組織的設(shè)計、施工方案的規(guī)劃、施工技術(shù)的標準與規(guī)范以及交底的清晰明確度、施工人員素質(zhì)、材料質(zhì)量的好壞、施工工藝的合理性等等都會對房屋建筑工程施工質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響。在這些較多的影響因素中，有些因素是可以通過管理并加以控制的，而有些因素則是屬于不可控因素，微小的施工操作變化、細小的材料規(guī)格質(zhì)量差異、施工環(huán)境的變化等等，而房建工程屬于一次性建設(shè)活動，不可能對建設(shè)后的施工活動進行返回分拆檢查、更正，這就要求施工單位在施工過程中要加強施工質(zhì)量控制，同時也說明房屋建筑施工質(zhì)量管理的重要性。

2、多層民用住宅建筑施工存在的問題

目前，我國住宅建筑施工建設(shè)總體水平還比較低，還沒有實現(xiàn)集約式、內(nèi)涵型發(fā)展。與國外相比，主要差距就在于工程項目管理水平較低。管理手段比較粗放和落后，人為的隨意性較大，對建設(shè)市場監(jiān)管乏力，對建設(shè)過程的監(jiān)控，難以量化考核、跟蹤評價和準確把握。從管理效果看，由于項目管理水平較低，工程質(zhì)量起伏大，不穩(wěn)定，形勢不容樂觀。于是這就形成了我國多層民用住宅存在的質(zhì)量問題。

建筑工程基礎(chǔ)和主體施工階段是一個建筑工程最基礎(chǔ)和最關(guān)鍵的階段。如果基礎(chǔ)打得不夠牢、主體設(shè)計得不科學(xué)與不合理，那么整個建筑工程也就毀于一旦。在當前時期下，我國建筑工程的質(zhì)量不是那么理想。如在實際過程中，往往會出現(xiàn)鋼筋混凝土不夠堅硬、混凝土的混凝速度過慢、表層基底沒有處理完好、基板與基柱在搭配上的不夠協(xié)調(diào)等等一系列的問題。如果這些問題沒有很好的解決，那么就非常有可能導(dǎo)致整個建筑工程的失敗和無意義，整個建筑即使建成了，那也根本沒有價值可言，在質(zhì)量檢測時也自然不會通過的。在建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理過程中，往往會遺漏掉一個重要的環(huán)節(jié)或者說是階段，這就是裝修及設(shè)備的安裝階段。如果設(shè)備安裝及裝修階段出現(xiàn)了問題，也會降低整個建筑工程的整體質(zhì)量水平。然而在當前形勢下，我國建筑工程在裝修及設(shè)備安裝階段出現(xiàn)了一些問題，如衛(wèi)生間、地下室漏水，墻體粉刷不夠徹底而導(dǎo)致石灰的脫落或墜落，電氣安裝方面的問題，飾品安裝方面存在著一定的安全隱患等等問題。

3、住宅建筑多層施工質(zhì)量管理的具體措施

3.1做好采購工作，保證住宅建筑原材料的質(zhì)量

住宅的質(zhì)量很大程度上取決于工程的原材料質(zhì)量，如果沒有很好質(zhì)量的原材料，就不會有優(yōu)質(zhì)的工程。對于材料的編制、采購以及到場后的檢驗、復(fù)檢等，各個細小的環(huán)節(jié)都要按照嚴格的規(guī)定來控制。相關(guān)的項目部必須按照程序要求嚴格的執(zhí)行，要從指定的合格供應(yīng)廠商中選擇進行采購。堅決抵制“三無產(chǎn)品”，杜絕不合格材料進入到施工中影響工程質(zhì)量。要想把好采購的關(guān)卡，首先要挑選盡職的采保人員，要求要他們能夠誠實守信，有責任心，并且具有相應(yīng)的專業(yè)知識；另外，實時掌握市場信息，全面了解和掌握材料的價格、質(zhì)量、供貨大小等信息，盡量選擇國家認證許可，有民眾認可率，有資金保證的廠家或供貨商。這樣一方面能控制原材料的質(zhì)量，也可以降低原材料的成本。三是面對良莠混雜的建材市場產(chǎn)品，要對購用的建材、配件和設(shè)備在施工過程中進行質(zhì)量監(jiān)控。工程施工項目中的所有主材都要以嚴格的要求來控制。

3.2提高住宅建筑施工人員的素質(zhì)，加強質(zhì)量意識

近年來，建筑工程的安全事故和質(zhì)量問題仍時有發(fā)生。這歸屬于技術(shù)和行政的監(jiān)督執(zhí)法。監(jiān)督隊伍對于工程質(zhì)量監(jiān)督有著重要的作用。因此，要想建筑工程質(zhì)量有保證，提高監(jiān)督隊伍的質(zhì)量意識顯得尤為的重要。監(jiān)督機構(gòu)的人員素質(zhì)涵蓋所參與的施工活動人群的管理能力、決策能力、控制能力、作業(yè)能力、經(jīng)營能力及道德品質(zhì)等多個方面。人員的素質(zhì)直接影響著工程的質(zhì)量目標成敗，對工程的質(zhì)量有著重要的決定性。所以，控制工程的質(zhì)量應(yīng)當首先從人員的質(zhì)量抓起，從管理者、決策者、技術(shù)人員以及操作人員，都應(yīng)該是有資格的行家。在現(xiàn)如今的建筑行業(yè)形勢下，培養(yǎng)提高監(jiān)督人員的素質(zhì)，在監(jiān)督機構(gòu)內(nèi)部建立起規(guī)范適用的考核，發(fā)揮監(jiān)督站應(yīng)有的作用，提高整個工程的質(zhì)量意識，這是解決和處理質(zhì)量問題最為關(guān)鍵的部分。

3.3建立運行質(zhì)量保證體系和各項工程質(zhì)量管理規(guī)章制度

為了在工程的實施過程中質(zhì)量管理有章可循，項目經(jīng)理要按照質(zhì)量要求，做好質(zhì)量的控制。建立起質(zhì)量獎罰制度、質(zhì)量檢查制度、質(zhì)量分析制度、用戶回訪制度、分項工程質(zhì)量控制和全面實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的規(guī)定。并且要把制度落實到實處，只有這樣才能有實際的效果。項目工程的經(jīng)理部要建立起一整套關(guān)于質(zhì)量控制的規(guī)章制度，加強對人員的控制，提高人員的工作質(zhì)量從而提高工程的實際質(zhì)量。對工程的原材料控制，是嚴格控制施工原材料、構(gòu)建等的質(zhì)量，對施工機具的控制，即正確的選擇、管理、使用和保養(yǎng)好機械設(shè)備。方法控制指的是施工工藝、施工方案、施工技術(shù)等的控制。

3.4加強住宅建筑施工現(xiàn)場的控制和監(jiān)督

建筑施工現(xiàn)場的控制和監(jiān)督主要包括：一、監(jiān)督檢查工程施工的實驗儀器、機械設(shè)備、測量儀器是否齊備完好。二、監(jiān)督檢查各級的質(zhì)量保證體系健全與否，有沒有更換現(xiàn)象；工程款是否到位，是否有未經(jīng)業(yè)主許可的分包現(xiàn)象；三、對工程實施工程中存在的質(zhì)量隱患以及不合理工程及時地提出，給出監(jiān)督意見，然后對施工單位在接到質(zhì)檢通知后的落實情況進行監(jiān)督檢查。施工單位要切實落實好監(jiān)督工程師對工程中問題所提出的改進意見，然后及時將整改后的信息反饋給監(jiān)督站。四、建立起工程質(zhì)量監(jiān)督檔案，將工程質(zhì)量的抽檢情況、隱蔽工程質(zhì)量情況、不合格工程整改情況、大工程的設(shè)計變更情況以及有關(guān)的照片存檔。監(jiān)督的過程中這些檢查資料是建筑工程進行質(zhì)量鑒定所需的重要依據(jù)之一。

3.5采用先進的科技成果，提高施工的技術(shù)水平

工程質(zhì)量的控制不僅與原材料的質(zhì)量、人員的技術(shù)素質(zhì)、監(jiān)督的嚴否有關(guān)，還與技術(shù)因素有關(guān)，包括信息、檢驗、裝備和檢測技術(shù)等。技術(shù)的進步，能夠推動施工工藝和產(chǎn)品的更新?lián)Q代，從而提高建筑產(chǎn)品的功能和質(zhì)量?！翱萍际堑谝簧a(chǎn)力”，這體現(xiàn)在整個施工過程中，技術(shù)的作用，很能體現(xiàn)在最后產(chǎn)品的質(zhì)量上，為了提高工程的質(zhì)量，要重視新工藝、新技術(shù)的適用性，先進性。通過不斷地提高和改進工藝水平及施工技術(shù)，從而確保工程的質(zhì)量。

4、結(jié)語

在現(xiàn)有多層住宅建筑施工管理水平的基礎(chǔ)上，應(yīng)針對影響工程質(zhì)量品質(zhì)的一些關(guān)鍵問題，從技術(shù)、人事制度上建立更有效的、更加科學(xué)的管理體制，明確每一個施工人員的目標責任，從而達到進一步提高管理水平的目的。其根本原因在于沒有建立一套真實、可靠的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，缺乏有效的質(zhì)量管理手段。

參考文獻：

第9篇：建筑施工質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量；管理；控制；措施

前言

施工企業(yè)的管理工作中最關(guān)鍵和核心的內(nèi)容就是工程質(zhì)量的管理，它的質(zhì)量不僅關(guān)系到施工企業(yè)的發(fā)展，而且與國計民生和人民的生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)。因此，在建筑施工的過程中，任何一個環(huán)節(jié)或部門出現(xiàn)差錯，都會帶來非常嚴重的后果，那么，加強施工質(zhì)量的管理與控制的措施是必然的。

1、我國建筑施工質(zhì)量的現(xiàn)存狀況

就目前我國建筑質(zhì)量管理與控制的狀況而言，雖然有了一定的發(fā)展，但是仍然有一些不足之處，就比如管理層的問題，技術(shù)管理人員太少，達不到質(zhì)量標準的要求，導(dǎo)致出現(xiàn)一些粗制濫造的“豆腐渣”工程，為國家和人民帶來巨大損失和傷害。而且，現(xiàn)在的法律法規(guī)體制仍不是很健全，不能夠與和市場經(jīng)濟同步發(fā)展，在建筑過程中，經(jīng)常出現(xiàn)“有法不依，執(zhí)法不嚴”的現(xiàn)象，這直接給建筑施工方帶來了材料和人力資源的浪費。這些情況都表現(xiàn)出現(xiàn)代化的建筑施工是一項專業(yè)性強，涉及范圍廣，復(fù)雜程度高的系統(tǒng)工程，若想要令工程順利進行，達到預(yù)期目標，使用科學(xué)的方法管理是必不可少的。

2、施工質(zhì)量管理的特點與影響因素

建筑施工質(zhì)量的管理具體特點有：復(fù)雜性、范圍廣、一次性、固定性、單件性、預(yù)約性、生產(chǎn)流動性、時間長等。但從總體上來說，建筑工程的質(zhì)量管理難度很大、影像質(zhì)量的因素很多、質(zhì)量容易出現(xiàn)波動，還有其隱蔽性和終檢的局限性等特性。

而影響其施工質(zhì)量的因素主要有以下幾點：

人為因素：參與建筑工程的設(shè)計人員、施工作業(yè)人員、指揮人員、工程監(jiān)理人員、檢測人員等等；

材料、設(shè)備因素：材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、性能等是否符合規(guī)范設(shè)計要求，設(shè)備的磨損保修；

技術(shù)方法因素：施工技術(shù)方案、施工組織設(shè)計、工藝流程、工程質(zhì)量檢測手段等；

環(huán)境和其他因素：天氣變化、環(huán)境污染、自然環(huán)境或地質(zhì)勘測的誤差導(dǎo)致選址出現(xiàn)問題等。

這些因素都應(yīng)該加以科學(xué)的分析，以有利于控制施工質(zhì)量。

3、探討如何更加有效、科學(xué)的管理與控制質(zhì)量施工

3.1加強對準備階段的關(guān)注

（1）加強目標管理

根據(jù)企業(yè)為自身的情況與特點，進行全面的科學(xué)的管理，首先明確以工程項目為中心的質(zhì)量工作的目標管理，按照要求組建一個適合的管理隊伍，編制一套符合標準的施工組織設(shè)計，將目標細化分解，落實到每個人都手中，全面負責，嚴把每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，合理緊密的相互配合，來保證工程的整體質(zhì)量。

（2）加強圖紙會，審做好技術(shù)工作

施工圖紙是整個工程施工的組織依據(jù)，它的施工的規(guī)范標準、施工的技術(shù)條件等都必須在施工圖紙上體現(xiàn)，這些是施工作業(yè)人員和監(jiān)理人員都必須了解的。圖紙會審的工作就是把圖紙上的“錯、漏、碰、缺”得問題力爭在施工之前解決掉，避免在施工期間出現(xiàn)一些問題，影響整個工程的質(zhì)量。但在一些特殊的場合，圖紙設(shè)計的本身符合標準，但受工期、施工工藝等一些因素的影響，可能會導(dǎo)致施工質(zhì)量和進程出現(xiàn)問題，所以為了避免這些，還應(yīng)對圖紙進行優(yōu)化工作，保證圖紙滿足規(guī)范方便施工。

做好技術(shù)交底的工作，加強施工人員對工程特點、施工技術(shù)要求和方法措施等的了解，方便科學(xué)合理的施工，避免質(zhì)量問題的發(fā)生。

（3）制定組織設(shè)計方案和相關(guān)措施

施工活動的科學(xué)性很大程度上是依附于組織設(shè)計的方案、技術(shù)手段和管理的。施工單位應(yīng)該根據(jù)設(shè)計的工程圖紙、相關(guān)資料、實際情況和質(zhì)量目標來編制施工的方案、進度計劃和現(xiàn)場施工的材料，人員，設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施的需求量的供給及為解決突發(fā)狀況的措施，同時為確保質(zhì)量工程的順利進行，還應(yīng)重視科學(xué)新技術(shù)和先進施工工藝。

3.2加強施工階段的管理與控制

（1）精選人員，提高素質(zhì)水平

建筑產(chǎn)品的直接參與人員主要有工程施工人員、監(jiān)理人員和管理人員等，他們的素質(zhì)與質(zhì)量意識與工程質(zhì)量休戚相關(guān)。首先，對參與項目建設(shè)的人員必須進行嚴格的篩選，選擇優(yōu)秀的施工和組織人員；其次，加強思想教育工作，樹立“質(zhì)量第一，預(yù)控為主”的意識；接著，積極開展技能培訓(xùn)，以加強他們的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查的能力；最后，可以適當強化對施工人員激勵機制，賞罰分明，杜絕拖欠工資現(xiàn)象，確保每個人員都全面地投入到工程質(zhì)量的建設(shè)中，發(fā)揮每個人的作用。

（2）嚴控原材料質(zhì)量，做好材料檢驗工作

建筑材料是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，是影響工程質(zhì)量或引發(fā)事故的直接根源。原材料的采購必須通過正規(guī)的途徑，要有產(chǎn)品合格證和有社會信譽的。建筑施工中所需要的材料都必須嚴格按設(shè)計標準、要求和相關(guān)規(guī)定，而且，同時對建筑所需的一切材料都應(yīng)做好全過程的包括采購、檢測、運輸使用等在內(nèi)的質(zhì)量監(jiān)控；實物進場還要對其質(zhì)保書、型號等進行檢查，對像水泥、鋼材等材料進行抽樣檢查復(fù)試?？偠灾?，堅決禁止使用假冒偽劣產(chǎn)品在建筑工程上。

（3）完善隱蔽工程的全程控制制度

為保證質(zhì)量，分項工程的檢查驗收也必須做好，必須堅持預(yù)防為主的主要方針，對所有隱蔽項目也要進行全程監(jiān)控，例如對地基驗槽、樁基、地下混凝土、防水層等的控制，都必須嚴格按照相關(guān)規(guī)定來驗收。在檢查的過程中，如有違反規(guī)定的，應(yīng)該立即要求停止施工，立刻采取整改措施，待復(fù)檢合格后方可繼續(xù)施工，力爭在施工中消滅隱患。

3.3加強政府職能，完善監(jiān)管工作

專業(yè)、可靠的質(zhì)量監(jiān)管工程師是必不可少的，他必須不斷地對現(xiàn)場進行巡視監(jiān)察，對材料的隨機抽取試驗，應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)施工中材料不合格和不按相關(guān)規(guī)范進行的行為。若施工中遇到普遍存在或重大技術(shù)問題，需及時召開專家會議，共同研討解決方法。

3.4建立質(zhì)量責任制

建筑施工的過程中，所有工作都需依賴人為操作。人既可以是完美質(zhì)量創(chuàng)造者，也可以是不合格產(chǎn)品的和工程事故的制造者。德國研究調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，大約有75%～90%的質(zhì)量事故的原因是人為，所以建筑施工作為一個主觀性強的工作，必須以人為中心，建立一套適合的質(zhì)量責任制度，明確各人的職責與權(quán)限，嚴格規(guī)定項目所需資源和從事人員資格。

4、結(jié)語

建筑施工的質(zhì)量管理與控制是一項涉獵范圍廣、過程極其復(fù)雜的工作。它需要各方人員的積極配合，和著重對人、材料、機械、方法、環(huán)境的嚴格控制，還要明確各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制側(cè)重點，需相互配合管理與控制，推行全面的管理，將不斷改進以達到預(yù)期的效果，來保證建筑工程的施工質(zhì)量。

參考文獻：

[1]劉建國.淺談建筑工程管理[J].新疆石油教育學(xué)院學(xué)報，2004（5）.