電力安全事故反思總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：電力安全事故反思總結(jié)范文

一、全員行動 認(rèn)真學(xué)習(xí) 舉一反三 杜絕事故

我公司在開展事故回頭看時認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司印發(fā)的2008年安全事故通報，以及近期國內(nèi)發(fā)生的重大公共安全事故報道，結(jié)合本職工作，充分吸取其中的事故教訓(xùn)，舉一反三，做好事故防范措施。公司就事故回頭看活動要求，各單位非常重視，相應(yīng)成立相關(guān)活動小組，由各單位行政領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，在各基層單位召開案例分析會，事故分析討論會，

結(jié)合輸配變設(shè)備大修技改、檢修施工大忙季節(jié)的特點(diǎn)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，按照 “反違章”活動工作方案，結(jié)合本公司實(shí)際，制定細(xì)化的實(shí)施方案，部署本公司安全生產(chǎn)“反違章”活動，做到全面發(fā)動、全員參與、全過程覆蓋。把工作重點(diǎn)放在嚴(yán)格抓好規(guī)章制度和安全措施的落實(shí)上，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場。實(shí)現(xiàn)作業(yè)班組“四個零”安全管理目標(biāo)（安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容、工作質(zhì)量零差錯），使習(xí)慣性違章得到有效遏制。

堅持“安全第一、預(yù)防為、綜合治理”的工作方針，反違章工作要從思想教育入手，開展深入的政治思想教育和安全思想教育，發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的作用。充分認(rèn)識反違章活動的重要性、緊迫性、反復(fù)性、艱巨性、長期性，結(jié)合公司制訂的反違章工作方案，認(rèn)真、系統(tǒng)的分析生產(chǎn)和管理環(huán)節(jié)存在的違章問題，制訂本企業(yè)的實(shí)施方案。黨員以身作則、遵章守規(guī)，起到先鋒模范作用；工會發(fā)揮保障作用，結(jié)合反違章工作，開展立功競賽活動，調(diào)動積極性，鼓舞士氣；團(tuán)支部組織青年員工，采取群眾喜聞樂見的方式，深入一線開展反違章宣傳活動。黨政工團(tuán)加強(qiáng)交流和溝通，建立齊抓共管機(jī)制，努力營造反違章活動的和諧氣氛。把人身安全放在首位，人是安全管理中最活躍的因素，堅持“以人為本”的安全思想，開展經(jīng)常性的安全教育，使職工能夠樹立“安全第一”的思想。強(qiáng)化日常管理，采取多種措施，千方百計，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全。開展“愛心活動”實(shí)施“平安工程”，確保安全穩(wěn)定的良好局面

二、認(rèn)真開展典型事故案例展示和安全警示教育

充分運(yùn)用海東電力等媒體，以圖文、手冊、板報、漫畫等多種形式，在公司范圍內(nèi)大力宣傳“規(guī)范作業(yè)行為、消除各種違章、杜絕責(zé)任事故”的主題，營造良好的安全氛圍，讓“四不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害）理念融入員工的人生觀和價值觀，關(guān)愛自己平安、關(guān)愛他人平安、關(guān)愛企業(yè)平安，自覺維護(hù)公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

堅持以人為本，從思想上、行動上、作風(fēng)上、技能上加強(qiáng)安全教育和專業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工特別是一線員工的責(zé)任感和敬業(yè)精神，提高業(yè)務(wù)技能和解決問題的能力。通過對安全規(guī)程和實(shí)際操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，用正確的要求和方法，糾正違章作業(yè)習(xí)慣，養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣。加強(qiáng)檢修、施工現(xiàn)場安全管理和安全監(jiān)督是保證人身安全的重點(diǎn)和關(guān)鍵。防止作來人身事故重點(diǎn)突出“三防”，即防止觸電傷害、防止高空墜落、防止倒（斷）桿傷害。深入開展反“六不”（不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗(yàn)電、不掛接地線）嚴(yán)重違章。針對電氣作業(yè)安全措施到位標(biāo)準(zhǔn)，加大施工現(xiàn)場指導(dǎo)和督查力度，排查作業(yè)現(xiàn)場存在的人身安全事故隱患。強(qiáng)化《農(nóng)電檢修、施工現(xiàn)場“三防十要”反事故措施》的學(xué)習(xí)和在作業(yè)現(xiàn)場的落實(shí)，讓員工入心入腦，能夠自覺落實(shí)到工作中。

三、對照2006 年以來公司發(fā)生的人身、電網(wǎng)和設(shè)備事故全面進(jìn)行梳理，對照“四不放過”原則，事故原因是否清楚，事故責(zé)任人和應(yīng)受教育者是否受到教育，整改措施是否真正落實(shí)；

1.突出重點(diǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ)

以風(fēng)險管理為手段，控制危險點(diǎn)，防止發(fā)生人身傷亡、人員責(zé)任事故；以標(biāo)準(zhǔn)化管理為準(zhǔn)繩，規(guī)范現(xiàn)場安全工作、規(guī)范作業(yè)行為，養(yǎng)成安全習(xí)慣，提高個人素質(zhì)。通過人員行為的可控、在控、能控，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、能控、再控，為構(gòu)建安全生產(chǎn)的平安大廈奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

2.落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督

落實(shí)各級安全責(zé)任制，要切實(shí)踐行韓君總經(jīng)理提出的五個“親自”，以落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制來帶動反違章工作的順利進(jìn)行。保證體系要完善技術(shù)規(guī)范、建立隱患排查與整改常態(tài)機(jī)制，理順管理行為，消滅日常物的不安全因素和人的不安全行為。監(jiān)督體系要構(gòu)筑堅強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督和預(yù)防監(jiān)督，重點(diǎn)抓好反違章糾察工作，增強(qiáng)現(xiàn)場安全工作的控制力。

3. 嚴(yán)格考核、強(qiáng)化執(zhí)行

各級管理人員切實(shí)領(lǐng)會劉振亞總經(jīng)理“違章就是事故之源，違章就是傷亡之源，見違章不管、不制止，長期解決不好違章問題，就是失職、失責(zé)”的深刻論述，以現(xiàn)場作業(yè)和管理為中心，嚴(yán)肅查糾違章行為。對違章行為不論是否造成后果，都要認(rèn)真分析，從嚴(yán)執(zhí)行違章處罰規(guī)定，以嚴(yán)格的管理、嚴(yán)肅的考核，提升員工遵章守紀(jì)的自覺性。違章考核嚴(yán)格執(zhí)行《海東供電公司違章記分考核辦法》。

4.積極開展創(chuàng)建“無違章班組”的活動

1）為了進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班組安全管理水平，在公司開展創(chuàng)建“無違章班組”活動，成立海東供電公司創(chuàng)建“無違章班組”領(lǐng)導(dǎo)小組。各基層部門成立本部門的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。制定反違章工作制度。

2）對違章現(xiàn)象實(shí)行“五步法則”及曝光、罰款、下崗、制定整改措施、考試考核合格后重新上崗。

3）班組結(jié)合員工的思想和工作實(shí)際，組織好班前班后會，布置和總結(jié)一天的工作，檢查在工作中是否有習(xí)慣性違章行為，發(fā)現(xiàn)一例，糾正一例，從而使大家時時、事事、處處養(yǎng)成發(fā)習(xí)慣性違章的好習(xí)慣。

4）利用每周安全活動日，總結(jié)一周的安全情況，針對本班組存在的習(xí)慣性違章現(xiàn)象，學(xué)習(xí)有關(guān)文件、事故通報、簡報及《安規(guī)》有關(guān)章節(jié)，進(jìn)行座談討論。邊學(xué)習(xí)邊整改，使大家吸取教訓(xùn)，營造濃厚的反習(xí)慣性違章氛圍。

5）班組是各項(xiàng)作業(yè)和操作的具體實(shí)施者和執(zhí)行者，所以既是嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”的直接受益者，又是忽視執(zhí)行“兩票三制”的直接受害者。因此，要給班組每個成員講清楚執(zhí)行“兩票三制”的重要性，在具體作業(yè)和操作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。

6）做好危險點(diǎn)控制工作，在每次作業(yè)和操作開始之前要認(rèn)真進(jìn)行安全、技術(shù)兩交底，杜絕盲目作業(yè)和盲目操作行為，確保組織措施和安全措施正確、完備。

7）理論聯(lián)系實(shí)際，通過采取開展事故預(yù)想、編制事故預(yù)案，進(jìn)行事故模擬操作等方法，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，從而杜絕和減少因職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)低造成的習(xí)慣性違章行為

四、存在問題對安全事故是否實(shí)行閉環(huán)管理

結(jié)合安全事故回頭看活動，公司開展了一系列的安全生產(chǎn)風(fēng)險管理，隱患排查治理，反習(xí)慣性違章等各項(xiàng)活動，針對工作中存在的一些問題，以及目前生產(chǎn)任務(wù)繁忙，安全任務(wù)十分緊迫，公司領(lǐng)導(dǎo)親自組織調(diào)研、確定任務(wù)和目標(biāo)、制訂措施，下發(fā)了以引入風(fēng)險管理方法，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理為主的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案。依照危險點(diǎn)分析、風(fēng)險管理、閉環(huán)管理是安全管理體系的核心功能，基層部門按照要求，為確保安全工作，危險點(diǎn)分析預(yù)控及防范措施進(jìn)行提前疏理、學(xué)習(xí)、制定，隱患排查治理工作不留死角、不漏項(xiàng)目、不走過場，組織相關(guān)人員,學(xué)習(xí)研討危險預(yù)控、風(fēng)險管理、閉環(huán)管理的實(shí)施要素，逐步強(qiáng)化風(fēng)險管理意識，進(jìn)一步細(xì)化、量化了檢查單中的具體內(nèi)容，既突出了重點(diǎn)明確了方法，又統(tǒng)一了檢查標(biāo)準(zhǔn)。

在此次反習(xí)慣性違章、安全生產(chǎn)隱患排查治理工作中，各基層單位在實(shí)施中采取了分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)，部門或班組實(shí)行“誰主管、認(rèn)負(fù)責(zé)”的原則，十分注重以查帶培和過程管理。按照識別隱患——評估風(fēng)險——風(fēng)險控制——監(jiān)督檢查，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理的基本構(gòu)架，由下而上，分層次、分類別、分項(xiàng)目，實(shí)行一級帶一級、逐級負(fù)責(zé)制，及時檢查、督促、指導(dǎo)隱患排查治理工作，及時糾正和處理違章現(xiàn)象，把治理整改工作貫穿于普查登記的全過程。對可在短時間完成的整改隱患，立即采取措施消除隱患；對隱患情況復(fù)雜、涉及多部門交叉、短時間難以整改的隱患，制訂切實(shí)可行的措施的同時，提出建議，由上級部門制訂、落實(shí)整改方案和應(yīng)對預(yù)案；對已不構(gòu)成的隱患及時核銷。實(shí)行安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的動態(tài)管理。目前各基層單位建立了安全生產(chǎn)隱患排查治理臺帳，明確制定了責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時限和上級監(jiān)督跟蹤的部門。

五、今后努力的方向

1、繼續(xù)加大現(xiàn)場監(jiān)察力度，確保保證安全的組織措施和技術(shù)措施得到正確實(shí)施，杜絕人員責(zé)任的生產(chǎn)事故發(fā)生。對于施工作業(yè)現(xiàn)場中的違章行為，將加大處罰力度，讓員工樹立“遵章光榮、違章可恥”的意識。同時，安全監(jiān)督工作逐步向督促、協(xié)助有關(guān)部門做好隱患處理的方向發(fā)展，使存在的不安全問題得到更快更好的解決。

2、加強(qiáng)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人資格認(rèn)定管理工作，對“兩票三制”相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，針對執(zhí)行中存在的問題，及時進(jìn)行回顧和更新，確保制度的適用性，提高員工正確理解和執(zhí)行水平。

3、狠抓“兩票”的執(zhí)行和落實(shí)過程，重點(diǎn)是現(xiàn)場安全措施的落實(shí)，班前、班后會的開展、施工“三措”的編制、執(zhí)行，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。

4、落實(shí)交通安全責(zé)任制，加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格執(zhí)行派車制度。做好專、兼駕駛員的安全教育工作，強(qiáng)化駕駛員應(yīng)急培訓(xùn)，提高安全意識和責(zé)任意識，嚴(yán)格按照相關(guān)要求做好車輛的例行檢查、維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作，確保車況良好，性能穩(wěn)定，逐步提高車輛總體安全水平。

5、深入、細(xì)致、全面地抓好安全教育、培訓(xùn)工作。公司的安全教育、培訓(xùn)要堅持以人為本，必須對應(yīng)到各層次、各崗位，計劃必須圍繞員工的技術(shù)技能和安全要求，要以全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全素質(zhì)為主，同時嚴(yán)格培訓(xùn)制度和紀(jì)律，加強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)施的監(jiān)督與檢查工作。在抓好培訓(xùn)的同時，結(jié)合事故案例多方位對員工開展安全警示教育，通過事故分析、事故預(yù)想、技術(shù)考問等活動，教育每個員工徹底克服和消除粗心大意和僥幸心理，培養(yǎng)遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣，從而增強(qiáng)員工的安全意識，提高員工的安全防護(hù)能力。

6、加強(qiáng)反習(xí)慣性違章的開展，并把查出的違章現(xiàn)象作為危險點(diǎn)分析與預(yù)控的依據(jù)，制定切實(shí)可行的整改措施，并一一落實(shí)到位，逐步提高人身安全、設(shè)備的安全運(yùn)行水平及安全管理水平。

7、繼續(xù)完善各基層部門、班組及個人的安全目標(biāo)，制定相應(yīng)控制措施，確保各級安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)；同時，結(jié)合公司安全目標(biāo)及相關(guān)過程的考核辦法，加強(qiáng)對安全目標(biāo)的過程檢查、考核。

第2篇：電力安全事故反思總結(jié)范文

論文摘要：本文從思想教育、制度建設(shè)、施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和安全管理、施工機(jī)械設(shè)備管理以及業(yè)務(wù)培訓(xùn)五個方面對電建企業(yè)的安全監(jiān)督和安全管理進(jìn)行了探討。

電建企業(yè)所承擔(dān)的電力建設(shè)工程施工具有環(huán)境惡劣、戰(zhàn)線長以及涉及面廣等特點(diǎn)，管理難度大，技術(shù)力量分散，尤其是近年來，在市場經(jīng)濟(jì)的影響下，電力建設(shè)中搶工期、壓低造價、減少安全投入的現(xiàn)象屢見不鮮，給電力建設(shè)的安全管理帶來了巨大的壓力?；诖?，本文從思想教育、制度建設(shè)、施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和安全管理、施工機(jī)械設(shè)備管理以及業(yè)務(wù)培訓(xùn)五個方面對電建企業(yè)的安全監(jiān)督和安全管理進(jìn)行了探討，以期提高電建企業(yè)的安全監(jiān)督和安全管理水平。

1思想教育

（1）做好事前防范。要加強(qiáng)對職工的日常思想教育，關(guān)心和愛護(hù)職工，切實(shí)幫助職工解決工作和生活中遇到的困難和問題，消除影響職工安全生產(chǎn)的思想障礙，使職工能安心工作。

（2）做好事中保障。將“預(yù)防為主”的方針落實(shí)在職工的行動上。認(rèn)真開展危險點(diǎn)、危險源的分析與控制，使其具有較強(qiáng)的針對性，教育每名職工牢固樹立“安全第一”意識。

（3）做好事后思想工作。工作完成之后，要認(rèn)真總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和反思事故教訓(xùn)。對于工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出相應(yīng)的對策，堅決執(zhí)行。對于受到批評或處分的職工，一起總結(jié)教訓(xùn)，讓他們從內(nèi)心深處認(rèn)識到自己所犯錯誤的根源和對企業(yè)和個人帶來的危害。讓他們體會到“安全第一”的現(xiàn)實(shí)意義。

2制度建設(shè)

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，建立健全企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)；

（2）大力開展規(guī)范化建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的科學(xué)化。定期修訂和完善安全監(jiān)督和安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和現(xiàn)場規(guī)程，做到有法可依，用規(guī)范保證安全。

（3）建立安全生產(chǎn)的考核獎懲措施，做到安全生產(chǎn)違章必懲。

（4）積極與國際接軌。為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理要求，引進(jìn)與國際接軌的安全監(jiān)督和安全管理的方式和方法，建立一套自己的安全監(jiān)督和安全管理體系。

3 施工現(xiàn)場安全監(jiān)督和安全管理

（1）樹立施工現(xiàn)場安全工作時刻存在的觀念。施工現(xiàn)場必須明確只要有人在工作。就存著著安全問題。它不分地表還是坑下，不分工程量大小。也就是說安全工作的普遍性要求電建企業(yè)的所有人員心中要時刻裝著安全。人人都要把安全工作當(dāng)成份內(nèi)之事，給予高度重視。尤其是電建企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)更是要高度重視，要把安全問題納入重要日程，發(fā)現(xiàn)問題就要緊抓不放； 經(jīng)常親臨現(xiàn)場檢查安全： 要善于用典型來抓安全，從正反兩方面來加以引導(dǎo)、啟發(fā)。力求把隱患消滅在萌芽中。

（2）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和安全管理的主要內(nèi)容。具體包括：班前會要結(jié)合當(dāng)天的具體工作、工作環(huán)境、人員情況等，詳細(xì)布置各崗位的安全注意事項(xiàng)，明確責(zé)任到人，檢查各成員的健康和心理狀況，確認(rèn)各成員是否掌握安全要領(lǐng)、是否按規(guī)定使用勞動保護(hù)用品等；檢查施工作業(yè)現(xiàn)場安全工器具、交通車輛是否存在隱患，安全防護(hù)裝置、安全設(shè)施、安全措施是否齊全可靠并符合規(guī)定，作業(yè)現(xiàn)場是否存在影響安全的不利因素等；檢查班組成員工作前是否按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品；檢查現(xiàn)場施工作業(yè)的每個職工能否認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕冒險蠻干、違章操作現(xiàn)象發(fā)生；檢查特種作業(yè)人員是否持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業(yè)；現(xiàn)場作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票制度和安全技術(shù)交底制度；新上崗人員不得獨(dú)立作業(yè)，必須明確專人監(jiān)護(hù)。

（3）狠抓落實(shí)。安全事故的發(fā)生的一個重要原因就是沒有很好的落實(shí)施工現(xiàn)場的安全措施，沒有采取有效的措施控制習(xí)慣性違章。因此，一定要認(rèn)真查看現(xiàn)場，根據(jù)記錄落實(shí)各項(xiàng)措施，因此，要反復(fù)強(qiáng)調(diào)要在基層、現(xiàn)場、作業(yè)面以及職工群眾中抓落實(shí)。這是抓安全工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，只有狠抓落實(shí)才能避免安全事故的發(fā)生。

（4）加強(qiáng)考核?？己说哪康氖菫榱思訌?qiáng)安全意識，避免安全事故發(fā)生的一種有效的激勵和約束手段。考核分為事先和事后考核。事先考核如交納安全風(fēng)險抵押金，將個人的安全與切身利益掛鉤。這樣可以提高自律性，從而有效的減少安全事故的發(fā)生。事后考核如召開事故分析會，違反哪一條就要嚴(yán)肅處理，絕不姑息。同時，要加強(qiáng)宣傳工作，引起職工的高度重視。要引以為戒，從中汲取教訓(xùn)，把個別事故變?yōu)楦愫冒踩a(chǎn)的寶貴財富。

（5）營造安全氛圍。要動員全體職工群眾主動參與到安全生產(chǎn)周、安全生產(chǎn)月以及季節(jié)性安全大檢查的活動中來。 針對不同時期的共同特點(diǎn)一安全事故高發(fā)期，開展全民抓安全活動，營造出“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，真正形成一種強(qiáng)大的群眾輿論監(jiān)督氛圍。這種良好的氛圍對各單位重視安全、抓好安全，起到了積極的推動作用。

（6）做好預(yù)防工作，抓好事前控制。安全和生產(chǎn)是一對與生俱來的矛盾，不可避免也不可回避，要正確對待。要在組織生產(chǎn)的同時組織抓安全。 做好事前控制，一步一個腳印扎扎實(shí)實(shí)地抓。任何事故的發(fā)生，事前都有征兆，發(fā)現(xiàn)了苗頭要及時整改。因此，一定要對工程建設(shè)項(xiàng)目做好危險點(diǎn)辯識分析工作，并切實(shí)落實(shí)相應(yīng)的安全措施，確保安全時刻處于“在控和可控”的狀態(tài)，學(xué)會在事前抓安全，才能有效的避免安全事故的發(fā)生。

4 施工機(jī)械設(shè)備管理

施工機(jī)械設(shè)備的完好水平對于施工安全至關(guān)重要。 近年來，由于施工機(jī)械設(shè)備故障而導(dǎo)致的安全事故不斷發(fā)生，因此，應(yīng)加大施工機(jī)械設(shè)備隱患的治理力度，提高施工機(jī)械設(shè)備完好水平。首先，完善施工機(jī)械設(shè)備的臺賬和檔案，其次是建立施工機(jī)械設(shè)備的使用維護(hù)保管和管理制度，定期對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)和保養(yǎng)， 同時還應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行診斷分析。對施工機(jī)械設(shè)備的安全水平等定期進(jìn)行技術(shù)分析和評估。對施工機(jī)械設(shè)備中存在的安全隱患和問題，提前采取措施，立即加以整改，一時難以解決的問題和隱患要制訂防范措施和預(yù)案，并落實(shí)責(zé)任到人。

5 業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面

努力提高職工的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化職工的安全意識。一個企業(yè)的安全工作的好壞首先取決于職工的綜合素質(zhì)和安全意識。多年來的實(shí)踐證明，職工的綜合素質(zhì)和安全意識與事故的發(fā)生是成反比的。綜合素質(zhì)越高、安全意識越強(qiáng)，安全事發(fā)生就越少。因此，提高一線職工的綜合素質(zhì)和安全意識是抓好安全工作的主要內(nèi)容。要提高職工的綜合素質(zhì)和安全意識，就必須加強(qiáng)對職工的安全教育培訓(xùn)和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，只有這樣才能杜絕習(xí)慣性違章，減少安全事故的發(fā)生。

結(jié)束語

保證電力建設(shè)的安全，是所有電建企業(yè)員工的神圣職責(zé)。為此，只有創(chuàng)新安全監(jiān)督的方式和方法，切實(shí)采取有效措施，加強(qiáng)新形勢下電建企業(yè)的安全管理工作，從而減少電力建設(shè)施工事故的發(fā)生，通過各方共同努力，構(gòu)建電建企業(yè)的安全監(jiān)督和安全管理的長效機(jī)制，確保電建企業(yè)的安全生產(chǎn)事故能夠真正得到有效的控制。

參考文獻(xiàn)：

第3篇：電力安全事故反思總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】電力生產(chǎn)；危險點(diǎn)；預(yù)控；內(nèi)容；措施；意義

對電力生產(chǎn)危險點(diǎn)主要分為作業(yè)操作性危險點(diǎn)、人力技術(shù)性危險點(diǎn)、設(shè)備缺陷性危險點(diǎn)、管理不善性危險點(diǎn)、環(huán)境缺陷性危險點(diǎn)、輔助工具性危險點(diǎn)、工具隱患性危險點(diǎn)、氣候因素性危險點(diǎn)、有害物質(zhì)性危險點(diǎn)等，對危險點(diǎn)的預(yù)控可以維護(hù)電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

一、電力生產(chǎn)危險點(diǎn)預(yù)控的內(nèi)容

危險點(diǎn)在電力生產(chǎn)中具有較大的隱患，一旦促使其爆發(fā)的因素聚集，出現(xiàn)質(zhì)的變化之后容易出現(xiàn)安全事故，電力生產(chǎn)危險點(diǎn)預(yù)控工作，主要是在開展生產(chǎn)之前制定詳實(shí)工作預(yù)案，并采取有效措施對電力生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險因素，包括不安全操作、不安全狀態(tài)等方面，實(shí)施準(zhǔn)確判斷以及采取有效處置措施，嚴(yán)格控制和杜絕安全事故。主要程序及內(nèi)容為：第一步，對危險點(diǎn)進(jìn)行分析判斷，主要對電力生產(chǎn)的人員、設(shè)備、環(huán)境以及具體的操作步驟進(jìn)行分析，篩選出具有危險因素的地方并記錄下來；第二步是對危險點(diǎn)控制措施進(jìn)行編制，立足于深入分析制定具體的防控措施，原則上由技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭開展編制，要對預(yù)控的責(zé)任進(jìn)行定位；第三步是對編制的措施進(jìn)行審批，報請上一級技術(shù)與安全負(fù)責(zé)人審批，嚴(yán)格執(zhí)行程序保證安全工作的落實(shí)到位；第四步是對預(yù)控措施進(jìn)行交底，安排專門的負(fù)責(zé)人牽頭，召集危險點(diǎn)相關(guān)環(huán)節(jié)的工作人員進(jìn)行交底，明確工作責(zé)任，并履行書面程序簽字確定，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任；第五步是組織危險點(diǎn)預(yù)控措施的落實(shí)，這是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，決不能馬虎了事。負(fù)責(zé)安全的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對全部危險點(diǎn)預(yù)控措施的落實(shí)情況進(jìn)行督查整改，確保不折不扣地貫徹到位；第六步是對預(yù)控措施進(jìn)行進(jìn)一步的完善，雖然預(yù)控措施的編制與審批是嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，但是在具體操作過程中可能出現(xiàn)各種問題，因?yàn)轭A(yù)先設(shè)置的情境與具體工作環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)一些不夠吻合之處，實(shí)施過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行不斷的完善和調(diào)整，同步進(jìn)行交底，以確保安全性；第七步是對預(yù)控措施的執(zhí)行落實(shí)情況實(shí)施督查，尤其是在經(jīng)過完善和補(bǔ)充調(diào)整之后，應(yīng)當(dāng)由生產(chǎn)單位的上級部門技術(shù)管理工作人員、安全生產(chǎn)管理人員組織聯(lián)合督查，深入生產(chǎn)一線檢查與控措施的落實(shí)情況，對工作責(zé)任落實(shí)以及措施落實(shí)情況開展檢查，及時查究暴露出來的問題，壓降安全隱患。最后一步是對危險點(diǎn)預(yù)控工作進(jìn)行匯總與總結(jié)，回顧工作開展情況，提出表彰或批評，以及完善資料臺賬，納入管理考核之中。

二、電力生產(chǎn)危險點(diǎn)預(yù)控的措施

1、通過管理制度與程序完善進(jìn)行預(yù)控。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過完善管理制度與規(guī)范預(yù)控程序的途徑，提高預(yù)控效果，要將這一方面的工作納入安全生產(chǎn)管理框架之內(nèi)，完善規(guī)章制度以保證有章可循，將危險點(diǎn)預(yù)控工作作為重要工作環(huán)節(jié)，規(guī)范有序進(jìn)行。要對危險點(diǎn)預(yù)控工作的程序進(jìn)行科學(xué)規(guī)范，對工作的內(nèi)容以及步驟、標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行明確，保證這一項(xiàng)工作能夠納入規(guī)范化軌道。

2、規(guī)范預(yù)控措施和明確責(zé)任。首先要對危險點(diǎn)的預(yù)控措施進(jìn)行科學(xué)編制，要覆蓋到電力生產(chǎn)的每一個角落，要體現(xiàn)危險點(diǎn)環(huán)節(jié)與操作的便利性，要保證預(yù)控措施行之有效。其次要保證各項(xiàng)預(yù)控措施能夠切實(shí)落到實(shí)處，在組織交底環(huán)節(jié)時就應(yīng)當(dāng)將工作責(zé)任明確到具體的崗位以及人員，做到責(zé)任上肩、壓力到人，避免出現(xiàn)梗阻現(xiàn)象。組織生產(chǎn)活動環(huán)節(jié)之前以及過程之中，要嚴(yán)格對照預(yù)控措施的規(guī)定執(zhí)行，保證質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)以提升安全生產(chǎn)質(zhì)效。

3、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作。在認(rèn)真編制危險點(diǎn)預(yù)控方案并經(jīng)過審批之后，要嚴(yán)格開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，將培訓(xùn)的人員范圍要擴(kuò)大，對所涉及到的崗位與工作環(huán)節(jié)技術(shù)人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)活動，將培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋到危險點(diǎn)出現(xiàn)或者可能出現(xiàn)的每一處，防患于未然，提高工作人員的應(yīng)急處置水平，借助于扎實(shí)有效的安全教育工作增強(qiáng)預(yù)控隊伍整體能力。同時還要鼓勵員工通過在線學(xué)習(xí)、實(shí)地研究等措施，提高危險點(diǎn)預(yù)控能力。

4、運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行預(yù)控。要針對電力生產(chǎn)危險點(diǎn)預(yù)控工作的實(shí)際狀況，運(yùn)用先進(jìn)的安全技術(shù)保障工作質(zhì)效。首先，要強(qiáng)調(diào)壓降潛在危險隱患的技術(shù)保障工作，因?yàn)殡娏ιa(chǎn)活動中的危險因素是客觀存在的，只有盡全力壓降危險因素，才能夠最大限度地保障人身安全以及系統(tǒng)和設(shè)備安全，這些方面應(yīng)當(dāng)從小處抓起，如在生產(chǎn)作業(yè)的環(huán)境中應(yīng)當(dāng)運(yùn)用36V安全電壓，進(jìn)入電力設(shè)備容器中施工作業(yè)則應(yīng)使用12V安全電壓，設(shè)備的安全距離也應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵照規(guī)定執(zhí)行。其次，要對作業(yè)時間進(jìn)行嚴(yán)格控制，按照規(guī)定執(zhí)行，最大限度地減少操作人員在危害時間中的停留，嚴(yán)格控制在規(guī)定時間之內(nèi)。例如安全生產(chǎn)工作規(guī)程中明確規(guī)定，汽鼓內(nèi)工作的人員要輪流作業(yè)，并結(jié)合具體身體狀況確定工作的具體時間，不得超過規(guī)定范圍。地下維護(hù)室氣溫在40-50攝氏度時候也應(yīng)當(dāng)采取輪換工作制度，以保證工作人員的身心健康。第三要強(qiáng)化個體防護(hù)技術(shù)的安全性，要結(jié)合具體的操作環(huán)境以及工作性質(zhì)，按照標(biāo)準(zhǔn)與要求配齊個人防護(hù)用品和設(shè)備，例如高空作業(yè)時候應(yīng)當(dāng)配備懸掛安全帶以及防墜器等基本設(shè)施，提高作業(yè)安全系數(shù)。此外，還要注重信息警告方面的安全防護(hù)保障，運(yùn)用聲光色等手段對操作人員以及其他人員傳遞安全生產(chǎn)的信息，發(fā)出警示信息，以提醒具體人員嚴(yán)格按照安全工作制度開展工作，避免出現(xiàn)危險狀況。

三、電力生產(chǎn)危險點(diǎn)預(yù)控的重要意義

危險點(diǎn)預(yù)控工作的意義主要體現(xiàn)在以下幾方面：首先，實(shí)施危險點(diǎn)預(yù)控工作可以強(qiáng)化工作人員的思想認(rèn)識，提高安全意識，將規(guī)范操作與安全生產(chǎn)工作作為重要的條規(guī)牢記心間。許多安全事故的發(fā)生都是與人的思想麻痹有關(guān)，強(qiáng)化預(yù)控工作可以讓工作人員清楚地明白哪些行為、環(huán)節(jié)容易引發(fā)危險，在操作上自覺遵守相關(guān)的規(guī)則。其次，實(shí)施危險點(diǎn)預(yù)控工作可以將電力生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)顯現(xiàn)出來，將危險點(diǎn)篩選和提煉出來，讓工作人員對操作過程中的危險環(huán)節(jié)具有清楚的認(rèn)識，相機(jī)開展安全生產(chǎn)教育，有助于強(qiáng)化安全生產(chǎn)理念，提高職工遵守安全操作規(guī)則的自覺性。第三，實(shí)施危險點(diǎn)預(yù)控工作可以提升電力生產(chǎn)作業(yè)安排的周密性與科學(xué)性，只有充分研究危險點(diǎn)的產(chǎn)生原因與環(huán)節(jié)，并制定針對性的預(yù)控方案，才能夠保證應(yīng)急處置工作有序有效，以及在日常工作安排中融入相關(guān)的工作措施，以保證整個電力生產(chǎn)作業(yè)有序開展，全力壓降安全事故。另外，實(shí)施危險點(diǎn)預(yù)控工作還可以實(shí)現(xiàn)完善安全技術(shù)措施的目標(biāo)，針對系統(tǒng)安全以及設(shè)備安全等方面進(jìn)行有效完善，提高安全措施的全面性，防范因人為因素造成的安全事故，控制其他因素引發(fā)的不確定事件，提高事故防范手段的有效性。

結(jié)束語

電力生產(chǎn)中，危險點(diǎn)容易導(dǎo)致危險狀態(tài)或者有害物質(zhì)泄漏等，是導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任事故的重要誘因，危險點(diǎn)在電力生產(chǎn)過程中具有連鎖反應(yīng)，一旦聚合到一起將會出現(xiàn)破壞力極強(qiáng)的安全責(zé)任事故，同時其也是可控的，只要思想上重視、措施上到位、處置上得當(dāng)，完全可以化解危險點(diǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1]劉曉東等.電力企業(yè)加強(qiáng)安全管理文化建設(shè)的探討[J].中國科技信息，2008（04）

第4篇：電力安全事故反思總結(jié)范文

電力企業(yè)不僅是單純的生產(chǎn)性企業(yè)，而且是具有產(chǎn)、供、銷同時進(jìn)行、同時完成這一特點(diǎn)的商業(yè)和服務(wù)性行業(yè)；是集生產(chǎn)、分配、銷售于一體的工商聯(lián)合體。電力企業(yè)的安全。不僅是自身發(fā)揮和提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，而且更重要的是關(guān)系到全社會的經(jīng)濟(jì)效益和社會穩(wěn)定。因此，安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主題。而變電站作為這一聯(lián)合體上的一個點(diǎn)，其安全生產(chǎn)也關(guān)系到整個聯(lián)合體的安全生產(chǎn)。作為一個電力職工，尤其一直在生產(chǎn)部門工作，對變電站的安全生產(chǎn)有一定的認(rèn)識和體會。

1無論是管理人員還是變電運(yùn)行人員都要打心底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性

安全生產(chǎn)不是安監(jiān)部門的事，也不是安全員一個人的事，而是我們每一個電力職工的事，必須從思想上認(rèn)識到“安全第一、人人有責(zé)”，同時也認(rèn)識到“責(zé)任重于泰山”。為了保證電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，無論是黨政工團(tuán)，還是各職能部門認(rèn)真履行“安全職責(zé)”，其目的都是為了一線的工人服務(wù)的，為一線實(shí)現(xiàn)安全供電服務(wù)的。作為一線的班組。還要組織豐富多彩的活動形式，創(chuàng)造一個良好的安全氛圍。為此。我建議大家要：

(1)上好一堂“安全”課，不斷強(qiáng)化職工安全意識。針對社會上屢屢發(fā)生的重、特大事故，組織職工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)。吸取教訓(xùn)。并根據(jù)實(shí)際，上好一堂安全教育課，提高職工對安全工作重要性的認(rèn)識，不斷強(qiáng)化職工的安全意識和法制意識，使安全工作警鐘天天敲、時時敲，常抓不懈，真正使職工認(rèn)識到，違反安全工作規(guī)程(規(guī)定)所帶來的后果與國、與己、與家庭造成極大的損失和危害。從思想上警覺起來，自覺遵章守紀(jì)。做^^身邊無事故，人人身邊無違章。

(2)搞好一次安全知識競賽。使安全工作深入人心。要利用交接班機(jī)會，集中人員進(jìn)行一次安全方面的知識競賽，通過此項(xiàng)活動，使職工的安全知識牢記心里，安全意識明顯增強(qiáng)，各項(xiàng)工作行為規(guī)范，不管大小工作任務(wù)，首先講安全，且在工作中嚴(yán)格執(zhí)行工前有交待，工中有檢查，工后有講評的監(jiān)督機(jī)制，使職工認(rèn)識到安全無戲言，隱患無大小、安全生產(chǎn)摻不得半點(diǎn)虛假，安全管理容不得絲毫懈怠，只有踏踏實(shí)實(shí)做好安全工作，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安。

(3)部析一個事故案例，深刻進(jìn)行反思。我們針對典型的事故案例，進(jìn)行認(rèn)真分析，展開討論，發(fā)動職工人人發(fā)言。對照自身找差距，查隱患，深刻吸取教訓(xùn)，認(rèn)真進(jìn)行反思。通過此項(xiàng)活動，使職工震動很大，思想上警惕起來，行動上謹(jǐn)慎起來，工作上小心起來，收效也較為明顯。

(4)制定好一份措施，增強(qiáng)安全感。通過安全周、安全月活動。要求每個職工認(rèn)真制定好安全工作措施，結(jié)合自身工作特點(diǎn)，查找不安全隱患、事故苗頭，有針對性的做好防范措施，并定期進(jìn)行檢查、考核、講評，對在安全工作方面，遵章守紀(jì)突出的個人進(jìn)行表揚(yáng)獎勵，對在安全工作中表現(xiàn)較差的，進(jìn)行批評、教育處罰，做到獎罰分明，弘揚(yáng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣。職工的安全意識、責(zé)任感明顯增強(qiáng)，形成安全、工作齊抓共管。不論工作怎樣緊，安全警鐘耳邊常鳴的良好氛圍。

2要對全員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)

安全技術(shù)培訓(xùn)的目的很簡單，就是通過各種方式的培訓(xùn)。使變電站的運(yùn)行人員掌握必要的技術(shù)技能和安全知識，提高職工的安全意識，增強(qiáng)安全可靠性，為保證變電站的安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。安全技術(shù)培訓(xùn)不僅僅是培訓(xùn)安全方面的內(nèi)容。更要對實(shí)際工作中的技術(shù)問題進(jìn)行培訓(xùn)，只有懂技術(shù)了，尤其是懂得工作中的實(shí)際操作，不僅知其然。更要知其所以然了，才可以保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。了解了這些，我們的安全培訓(xùn)就可以有的放矢了。

(1)要對變電站的運(yùn)行人員進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，作為一個電力職工，要熟悉最基礎(chǔ)的電工知識，知道電路原理，這是很必須的，有了最起碼的基礎(chǔ)知識，就要學(xué)習(xí)變電站的各種設(shè)備和電網(wǎng)聯(lián)接了，從一次設(shè)備到二次設(shè)備，從巡視檢查到運(yùn)行維護(hù)，只有都學(xué)會了，我們的運(yùn)行人員才能知道什么地方有電。什么地方危險，有多大的電壓，觸碰后有多大的傷害。還有變電站在電網(wǎng)中的地位及一些相關(guān)聯(lián)的設(shè)備，懂得安全不僅是一個小變電站的問題，更關(guān)系到電網(wǎng)的安全供電。只有每個變電站都安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行了，才能保證我們大電網(wǎng)的傳輸運(yùn)行安全。

(2)要對變電站運(yùn)行人員進(jìn)行安全基本知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。比如《安全生產(chǎn)規(guī)定》、《兩票管理規(guī)定》、《運(yùn)行規(guī)程》、《典型操作票》等。尤其是近幾年，電力系統(tǒng)針對安全事故屢禁不止及電力設(shè)備日益升級換代的現(xiàn)狀，與時俱進(jìn)地修改了《安全生產(chǎn)規(guī)定》和《兩票管理規(guī)定》，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，尤其要對照新舊版本的《安全生產(chǎn)規(guī)定》進(jìn)行學(xué)習(xí)，真正體會到《安全生產(chǎn)規(guī)定》不斷修改的意義。知道為什么要進(jìn)行修改，以前的規(guī)定中有什么不安全的因素，我們在日常工作中要注意到什么地方。在學(xué)習(xí)的同時應(yīng)用到實(shí)際工作中去，不斷地適應(yīng)新的設(shè)備、新的規(guī)定，才能充分地保證我們?nèi)藛T及設(shè)備的安全，建立一個安全和諧的工作環(huán)境。

(3)要聯(lián)系實(shí)際工作進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。書面的東西畢竟只是理論知識，而變電站的運(yùn)行工作實(shí)際是很具體的，在實(shí)際工作中不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié)，才可以指導(dǎo)我們更安全的工作。比如一個簡單的設(shè)備巡視，書本上也僅僅是幾句極粗略的概述，如何才能更高效、更安全呢?變電站的運(yùn)行人員必須不斷地研究、探討，不放過任何細(xì)節(jié)。對每天工作流程，日常例行工作，事故處理，刀阿操作等進(jìn)行學(xué)習(xí)、專研。創(chuàng)建一個良好的學(xué)習(xí)思考氛圍，帶動我們的安全工作進(jìn)入一個嶄新的層面。

(4)開展反事故演習(xí)活動。針對各種可以預(yù)想到的事故進(jìn)行預(yù)想。同時不要分事故大小，全部要開展演習(xí)活動。不要為了應(yīng)付各種檢查做各種演習(xí)秀。那對我們的安全生產(chǎn)毫無益處。我們只有真正進(jìn)行了反事故演習(xí)活動。事故處理成了一種習(xí)慣。當(dāng)事故真正發(fā)生的時候，我們才可以不慌不忙地去正確分析、處理事故，并制定相應(yīng)的防范措施。培養(yǎng)所有變電運(yùn)行人員一種處理突發(fā)事故的能力，促使事故處理能力從經(jīng)驗(yàn)型轉(zhuǎn)為知識型，不要總等事故發(fā)生了才開始考慮如何處理，等事故處理后才去總結(jié)處理步驟，要防患于未然。

(5)開展專項(xiàng)主題的學(xué)習(xí)。在日常工作中，我們會遇到好多問題，而且近年來設(shè)備更新很快，我們要抓住新設(shè)備投運(yùn)和更換的機(jī)會，組織一些專項(xiàng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對新設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)。了解新設(shè)備新在什么地方，與舊設(shè)備有什么區(qū)別，有什么安全性，同時還有什么不足的地方，平時該注意什么。還有對一些安全常識要經(jīng)常進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)，比如緊急救護(hù)法。消防逃生法、火災(zāi)預(yù)防與撲救等，尤其是針對電力設(shè)備著火和人員觸電的特征進(jìn)行專題講座和學(xué)習(xí)，我們只要自身安全意識和安全設(shè)施完善了。才能去預(yù)防工作中的一些不安全因素。

3還有就是日常例行工作中的安全注意事項(xiàng)

變電站的日常例行工作不是很多，總是一成不變的，十分枯燥，每天接觸的是幾千伏的電壓有很大的危險性。但只要我們有高度的責(zé)任心、過硬的技術(shù)水平、較強(qiáng)的安全意識。一定可以克服各種不良因素的影響，保證電網(wǎng)及自身的安全的。

(1)設(shè)備的巡視檢查。這是每天都必須要做的，而且每隔幾個小時就要巡視檢查一次，遇上特別惡劣的天氣及特殊的日子，更要加強(qiáng)巡視。設(shè)備的巡視過程中，只要做到細(xì)致、認(rèn)真，按規(guī)程執(zhí)行，什么地方危險，什么地方可以觸碰，都要了然于胸。發(fā)現(xiàn)問題異常要及時匯報。把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。

(2)倒閘操作，作為一名變電運(yùn)行人員，倒閘操作是不可少的，幾乎每天都可能操作。而倒閘操作相對來說，危險性也是很大的，所以倒閘操作的安全有否，直接關(guān)系著個人及設(shè)備的安全，倒閘操作要從一開始接受命令起，就時刻高度注意。不能放過操作中的任何細(xì)節(jié)，更不能偷懶，以為不按規(guī)定執(zhí)行，照樣平安無事，存在僥幸心理，任何事故都是由于不小心、習(xí)慣性違章、違反各種工作規(guī)定造成的，只有提高了安全認(rèn)識，堅決按規(guī)章制度執(zhí)行，肯定可以避開工作中的危險因素，保證我們工作和人身的安全。

第5篇：電力安全事故反思總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：工程建設(shè)；施工現(xiàn)場；電氣裝置；安全管理

中圖分類號：F407.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

隨著社會經(jīng)濟(jì)水平的提高，人們的生活水平也在不斷的提高。電成為生活中必不可少的一種能源。在建設(shè)工施工過程中，電也充當(dāng)著必要的角色，電是施工作業(yè)順利進(jìn)展的保障。因此，電氣裝置的安全管理是非常重要的。在建設(shè)工程的施工現(xiàn)場，負(fù)責(zé)管理和使用電氣設(shè)置的工作人員，必須具備一定的電氣安全技術(shù)，并持證上崗。由于部分電氣裝置的流動性較強(qiáng)、使用環(huán)境相對復(fù)雜、綜合用電功率不能及時得到確認(rèn)、相關(guān)的設(shè)備裝置較多等原因，造成電氣裝置在使用過程中，總是無法避免的出現(xiàn)很多問題。建設(shè)工程施工需要的電源，常常需要從某個固定接入點(diǎn)接到施工現(xiàn)場的變電房，在經(jīng)過專業(yè)的變電設(shè)備轉(zhuǎn)化為可供相關(guān)施工設(shè)備使用的電流。在這一供電的環(huán)節(jié)中，變電房、變電的相關(guān)設(shè)備、配電柜等方面需要注意的因素，必須經(jīng)過合理的設(shè)計、充分的準(zhǔn)備，才能投入使用，這在一定程度上保證了電氣裝置的安全使用。另外，一旦出現(xiàn)相關(guān)人員對電的相關(guān)管理力度不夠的情況，就極有可能引發(fā)重大的安全事故，使之造成人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失。因此，在相關(guān)的施工作業(yè)中，我們必須采取一定的措施，避免電氣裝置故障狀況的出現(xiàn)，以減少重大安全事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失。

一、關(guān)于常見的電力系統(tǒng)故障產(chǎn)生原因

（一）導(dǎo)致電力系統(tǒng)故障的相關(guān)原因

在建設(shè)工程的施工過程中，由于一些客觀因素的存在，常常會存在部分電氣裝置導(dǎo)電部位外露以及部分電線與大地之間的短路問題。而且，電壓系統(tǒng)通常還是由外部電源沿地線引入，在一定程度上可能會引發(fā)電力事故。在建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)施工時，混凝土的養(yǎng)護(hù)以及一些建筑結(jié)構(gòu)的養(yǎng)護(hù)工作都需要經(jīng)過澆水的工序，施工現(xiàn)場必然會存在積水現(xiàn)象，老化的絕緣接頭，一旦接觸到水，就會影響相關(guān)線路首端電流保護(hù)器的正常工作，就可能導(dǎo)致電線的中性電位不斷升高，形成的故障電壓就會沿著地線直接流入電氣裝置，最終導(dǎo)致電氣裝置外露部分產(chǎn)生漏電的情況，嚴(yán)重的甚至?xí)?dǎo)致電氣火災(zāi)，這也是引起電氣事故最為常見的原因。另外相關(guān)的調(diào)查資料表明，現(xiàn)階段的建設(shè)施工現(xiàn)場的電力工作人員的整體素質(zhì)普遍不高，部分相關(guān)工作人員甚至沒有經(jīng)過專業(yè)的電力技術(shù)安全的培訓(xùn)，對電力安全事故的防范意識不高。在進(jìn)行施工作業(yè)時，對施工現(xiàn)場存在的眾多線路的巡視力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對一些潛在的安全隱患無法及時的發(fā)現(xiàn)并上報，無法有效的避免電力系統(tǒng)發(fā)生故障，也會對建設(shè)工程的施工進(jìn)度造成一定的影響。

關(guān)于電氣裝置事故的防范措施

應(yīng)用在建設(shè)施工中的相關(guān)電氣裝置在發(fā)揮作用的過程中，必然會涉及到變電設(shè)備、電氣線路以及用電設(shè)備的安排與使用方面的工作。為了使用于施工中的電氣裝置能夠正常的發(fā)揮作用，避免一些電氣事故的發(fā)生，我們必須在施工前，做好相關(guān)工作的充分準(zhǔn)備，對于變電設(shè)備、電氣線路、用電設(shè)備等相關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作，必須做好電氣裝置安全管理的統(tǒng)籌工作，在最大程度上減少安全隱患的存在。

（一）關(guān)于變電設(shè)備的防范措施

存在于變電房內(nèi)的相關(guān)變電設(shè)備，最主要的就是變壓器。一個變壓器的安裝，需要專業(yè)的工作人員確保在安裝的過程中，各個部件的穩(wěn)固性不會出現(xiàn)問題。電氣裝置上的各段電氣線路連接狀況良好，對于存在的交叉電線，一定要達(dá)到裝置電氣線路相關(guān)要求的安全距離，確保交叉的電氣線路不會因?yàn)榫嚯x太小而產(chǎn)生安全隱患。另外，也要做好必要的隔離防護(hù)措施，在相應(yīng)的位置，標(biāo)注好警示語。最大程度上，避免建設(shè)施工現(xiàn)場的人員在不了解的情況下，發(fā)生危害其人身安全的事故。如果施工中遇到雷雨天氣，一定要做好相關(guān)防護(hù)工作，防止出現(xiàn)避雷針落雷反擊傷人的情況。避雷器在天氣惡劣的情況下，可能存在爆炸的危險，相關(guān)工作人員在進(jìn)行巡視的工作時，必須配備檢測合格的絕緣靴、絕緣手套等安全裝備。進(jìn)行檢查工作時一定要注意操作臺的積水情況，防止積水造成操作工作人員的安全。在能見度較低的夜間，在良好的照明條件下，才可以安排技術(shù)人員進(jìn)行巡查工作；在遇到大風(fēng)天氣時，為了減少施工現(xiàn)場堆放的材料以及廢料被刮起，覆蓋住電線的線路，造成電氣設(shè)備的短路問題。相關(guān)技術(shù)人員有必要進(jìn)行一次認(rèn)真的巡視工作，以便于及時的清理雜物，保證電氣裝置正常的工作。

（二）關(guān)于電氣線路的防范措施

通常情況下，電氣裝置中的電氣線路會發(fā)生故障，大多是因?yàn)殡姎饩€路的超負(fù)荷工作或者是電氣線路的短路原因引起的。電氣線路的電流過大，超負(fù)荷的持續(xù)運(yùn)行工作，是造成電氣線路絕緣材料發(fā)生燃燒的主要原因，最終可能還會導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生。在實(shí)際工作中，相關(guān)工作人員必須確保電氣設(shè)備的線路電流量符合電氣裝置的安全標(biāo)準(zhǔn)。在電路設(shè)計中，盡可能的選擇符合施工使用標(biāo)準(zhǔn)的導(dǎo)線截面，使之符合電路的實(shí)際電負(fù)荷。同時需要明確的指出，自動斷路器的相關(guān)配置，使其與導(dǎo)向的性能相匹配。在工作人員安裝線路的過程中，嚴(yán)禁為了節(jié)省資金，就近的進(jìn)行私拉亂拽的線路亂接，從面在一定程度上，保證建設(shè)施工現(xiàn)場的電氣線路的接頭都符合施工的標(biāo)準(zhǔn)；對于帶電部分的電纜線與接地電線之間必須留有安全的距離，防止部分電纜線架空懸掛出現(xiàn)短路的問題。

（三）關(guān)于用電設(shè)備的防范措施

在建設(shè)施工現(xiàn)場，經(jīng)常不可避免的會出現(xiàn)異常停電、電氣設(shè)備發(fā)生損壞的情況。在實(shí)際施工操作中，必須定期檢查用電設(shè)備的老化情況，適當(dāng)?shù)母掠秒娫O(shè)備，最大程度的避免電氣線路發(fā)生短路，引起施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)的情況。另外，由于施工現(xiàn)場的施工設(shè)備相對較多，相關(guān)技術(shù)人員的缺少，對于設(shè)備的檢修以及養(yǎng)護(hù)工作都不能及時的做好，也為用電設(shè)備的正常使用造成了一定的影響。因此，需要建立安全用電設(shè)備的保障體系，實(shí)行全面的安全管理工作，進(jìn)一步將安全生產(chǎn)的責(zé)任制落實(shí)到實(shí)際的工作中。

做好電氣事故預(yù)防的相關(guān)工作

建設(shè)施工單位，應(yīng)結(jié)合實(shí)際的施工情況，落實(shí)好安全用電保證體系的相關(guān)工作。強(qiáng)化相關(guān)工作人員職業(yè)道德觀念的同時，提高電氣相關(guān)工作人員的專業(yè)技術(shù)水平，使之在電氣裝置發(fā)生突發(fā)狀況時，能夠及時的采取有效的措施進(jìn)行處理，將事故的危害降低到最低。其次，在建設(shè)工程施工之前，應(yīng)該將施工現(xiàn)場的周圍環(huán)境作詳細(xì)的了解，選擇適當(dāng)?shù)奈恢米鳛樽冸姺康陌仓锰?。施工現(xiàn)場的工作人員每次在對電氣設(shè)備進(jìn)行維修或者養(yǎng)護(hù)工作的同時，對存在的相關(guān)問題也要做好相關(guān)記錄，并做成臺帳，以便為日后的工作做好防范措施。

總結(jié)：

在建設(shè)施工過程中，電氣裝置發(fā)揮著極其關(guān)鍵的作用。對于建設(shè)工程施工現(xiàn)場電氣裝置的安全管理，必須做好關(guān)鍵的工作，以便于更好的解決電氣裝置在使用過程中可能出現(xiàn)的一些問題。在實(shí)際工作中，也要注意積累相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，盡最大的努力確保用于施工作業(yè)中的電氣裝置能夠在正常的使用前提下，為建設(shè)工程的施工起到積極促進(jìn)作用。對于潛在的一些不安全因素，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，這在一定程度上會促進(jìn)施工中電氣裝置的安全管理水平得到進(jìn)一步的提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]酆玉盛.建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)理措施探析[J].民營科技,2010(11).

第6篇：電力安全事故反思總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：建筑施工安全 成因分析 安全評價指標(biāo)

1.我國建筑施工安全現(xiàn)狀

影響建筑施工安全的因素眾多，各種不同的因素在一定的條件下就造成了建筑安全事故，此類事件屢見不鮮。2011年1月11日，河南省洛陽新安縣濱湖新城A-18裙樓（購物廣場）發(fā)生一起坍塌事故，2人死亡；3月29日，武漢市漢南區(qū)博學(xué)陽光城A棟工程施工中，操作平臺發(fā)生坍塌，2人死亡；5月16日，青島市城陽區(qū)正陽國際風(fēng)情街商業(yè)項(xiàng)目一期工程，發(fā)生一起塔吊倒塌事故，造成1人死亡；6月2日，泰安市東岳中學(xué)綜合辦公樓工程，發(fā)生一起坍塌事故，造成2人死亡。這些建筑都是一些與公共相關(guān)的工程，它們都出現(xiàn)了此類事件，就更能說明控制建筑安全事故的重要性。

由于建筑施工的性質(zhì)和環(huán)境的復(fù)雜性，使得施工過程中的安全問題凸顯。我國建筑施工安全生產(chǎn)基礎(chǔ)較弱，安全科技水平比較落后，安全體制并不健全，總結(jié)起來我國建筑施工安全現(xiàn)狀是：（1）與建筑施工安全相關(guān)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善；（2）施工企業(yè)安全管理意識落后，保證安全生產(chǎn)的投入不足，安全措施落實(shí)不到位；（3）監(jiān)管不力，監(jiān)管機(jī)構(gòu)不健全，安全監(jiān)督人員數(shù)量少，經(jīng)費(fèi)不足，監(jiān)管手段單一，力度匱乏；（4）安全評價缺乏健全的評價流程。

2.建筑施工安全管理分析

2.1建筑施工的特點(diǎn)

建筑施工綜合了各種機(jī)械、電氣等工種，工種多、工序復(fù)雜，需要各個專業(yè)的有效配合，也造成了建筑施工生產(chǎn)中的安全問題，而安全問題也是建筑施工中的一個重要的考量因素，因此對建筑施工安全問題的考查需要了解建筑施工的特點(diǎn)。建筑施工的主要特點(diǎn)概括起來有以下幾點(diǎn)：

（1）施工對象固定。建筑施工的對象也就是建筑施工的產(chǎn)品，它具有體積大，生產(chǎn)周期長，固定性強(qiáng)等特點(diǎn)。因此在施工中需要在有限的空間內(nèi)聚集大量的工人、機(jī)械設(shè)備、建筑材料等進(jìn)行較長周期的作業(yè)。

（2）手工勞動及繁重體力勞動多。我國建筑施工最大的特點(diǎn)是參與施工的體力勞動者數(shù)目眾多，手工勞動受到多方面的因素影響，很容易就使人疲勞、分散注意力、誤操作等，進(jìn)而造成安全事故的發(fā)生。

（3）工序繁多，施工方法多樣、無規(guī)律。每個工種的施工工序都不盡相同，不安全因素也相應(yīng)增多，這種不穩(wěn)定性造成了施工現(xiàn)場的不安全因素增多。

（4）露天作用和高空作業(yè)多。據(jù)統(tǒng)計，建筑施工70%的工作是在露天下完成的，而按照國家標(biāo)準(zhǔn)《高空作業(yè)分級》規(guī)定，我國建筑工程中有90%以上屬于高空作業(yè)。

2.2建筑施工安全管理的特點(diǎn)

建筑施工的特點(diǎn)是建筑施工安全問題的根源，所以在建筑施工時就要求施工企業(yè)加強(qiáng)施工安全管理工作，進(jìn)行必要的施工安全控制。掌握建設(shè)施工安全管理的特點(diǎn)是施工企業(yè)進(jìn)行安全管理問題一項(xiàng)重要的內(nèi)容，建筑施工安全生產(chǎn)的特點(diǎn)主要有：

（1）施工空間有限，不安全因素增多。建筑施工時在有限的空間內(nèi)聚集大量的勞動力、機(jī)械設(shè)備、建筑材料進(jìn)行建筑主體的交叉作業(yè)，這樣就容易由于配合問題而導(dǎo)致不安全因素增多。

（2）建筑施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，不安全因素復(fù)雜多變。施工現(xiàn)場的環(huán)境因素，如高溫、嚴(yán)寒、噪聲、有害氣體和塵土以及勞動人員的身體素質(zhì)等都與施工的安全息相關(guān)。

（3）施工項(xiàng)目的非標(biāo)準(zhǔn)化使得施工的危險因素增多。一個施工項(xiàng)目往往是多方參與的，各專業(yè)人員配合工作，由于施工企業(yè)的技術(shù)水平、人員素質(zhì)、技術(shù)裝備、資金實(shí)力參差不齊，造成了建筑施工安全管理的難度增加。

（4）施工項(xiàng)目的臨時性性導(dǎo)致很多施工企業(yè)思想的放松，容易忽略施工安全生產(chǎn)因素，導(dǎo)致安全事故發(fā)生。

（5）政策、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等綜合調(diào)節(jié)性。建筑施工的多樣性，環(huán)境的多變性，人員的復(fù)雜性，要想達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，就必須依靠一定的政策、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合的調(diào)節(jié)控制。

2.3建筑安全事故成因分析

要想對建筑施工進(jìn)行安全控制就必須的掌握安全事故發(fā)生的機(jī)理，通過對事故機(jī)理的發(fā)生規(guī)律的研究，對導(dǎo)致事故發(fā)生的必然原因進(jìn)行識別并消除，盡可能的控制和減少偶然因素，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。施工安全事故成因主要有人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，工作環(huán)境的不確定性，管理欠缺等。

（1）人的不安全行為。據(jù)統(tǒng)計88%~90%的施工安全施工都是由人的不安全行為造成的。人的失誤包括了隨機(jī)失誤和系統(tǒng)失誤，隨機(jī)失誤具有很強(qiáng)的不確定性，與人的心理、生理方面有關(guān)。而人的不正常狀態(tài)會引發(fā)系統(tǒng)失誤，與工作條件有關(guān)。

（2）物的不安全狀態(tài)。事故的發(fā)生與施工過程中相關(guān)的機(jī)械設(shè)備、建筑材料、電力等的不安全狀態(tài)是息息相關(guān)的，它們都有可能造成物的不安全狀態(tài)。

（3）環(huán)境的不確定性。施工現(xiàn)場環(huán)境是變化的，環(huán)境的狀態(tài)決定了施工能否順利進(jìn)行。施工材料、機(jī)具亂擺亂放、生產(chǎn)及生活用電等都構(gòu)成了施工環(huán)境的不確定因素，增加事故隱患。

（4）管理因素。管理者需要從人、物、環(huán)境幾個方面進(jìn)行優(yōu)化配置，做好安全防范工作。

3.建筑施工安全評價及預(yù)防措施

3.1建筑施工安全評價體系的建立

（1）安全評價體系的建立原則

建筑施工安全評價體系的建立原則主要有：目的性、科學(xué)性、可操作性和可比性、全面性和系統(tǒng)性、穩(wěn)定性、針對性及獨(dú)立性。

（2）安全評價體系的建立過程

從大的方面上講，安全評價指標(biāo)主要就是從建筑事故成因上來進(jìn)行目標(biāo)達(dá)標(biāo)測試的。主要從人的因素，建筑材料和設(shè)備因素，技術(shù)因素及管理因素幾個方面進(jìn)行安全評價系統(tǒng)的建立的。首先是人的因素，人是建筑施工的主題，人的因素包括領(lǐng)導(dǎo)層、管理層以及操作層的安全文化素質(zhì)及安全技術(shù)水平，其安全意識素質(zhì)、安全責(zé)任感、管理工作方法、管理工作能力、安全心理素質(zhì)、文化素質(zhì)等都是安全評價體系中的重要組成部分；其次是建筑材料和設(shè)備因素，大型設(shè)備及機(jī)具裝卸以及安全控制、設(shè)備可靠性檢測、設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)等都在特定環(huán)境下，對安全事故帶來巨大影響；再就是技術(shù)因素，高空作業(yè)、各工種交叉作業(yè)、施工組織設(shè)計、安全防護(hù)設(shè)施使用、機(jī)械設(shè)備操作等對技術(shù)都有很強(qiáng)的依賴性；最后是管理因素，安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、行業(yè)安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、施工現(xiàn)場規(guī)章制度的建立與執(zhí)行、安全教育制定及培訓(xùn)、安全檢查等都是施工安全管理中所要考慮的因素。

3.2建筑施工安全預(yù)防措施

（1）反思事故發(fā)生的內(nèi)因。事故發(fā)生必然有原因，找到事故發(fā)生的原因，確保事故不再發(fā)生。

（2）嚴(yán)密的保障系統(tǒng)。管理和技術(shù)是建筑施工保障系統(tǒng)兩個重要的部分，一個內(nèi)部安全生產(chǎn)保障系統(tǒng)的項(xiàng)目部，一個安全生產(chǎn)責(zé)任項(xiàng)目部，真正落實(shí)到每個崗位上，保障施工現(xiàn)場對安全管理和安全技術(shù)問題的可控性。

（3）安全教育。建筑施工的不確定因素眾多，偶然性因素占了很大的一部分比例，因此在上崗前進(jìn)行必要的安全教育工作是降低安全事故的重要措施。

4.結(jié)語

建筑施工安全問題一直影響著建筑業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，因此加強(qiáng)建筑施工安全問題是促進(jìn)我國建筑業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措。在建筑施工安全上，突出“預(yù)防為主”方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作；反思事故企業(yè)的“質(zhì)”變原因，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，是保障建筑施工安全必不可少的步驟。

參考文獻(xiàn)

[1].王剛，黃學(xué)斌.促進(jìn)我國建筑安全管理發(fā)展的構(gòu)想與建議，2002

第7篇：電力安全事故反思總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：海恩法則；墨菲定律；輸電線路；危險點(diǎn)預(yù)控；高空墜落

中圖分類號：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-0118（2012）-03-0-03

電力輸電線路檢修過程中具有高處作業(yè)工作量大，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變，手工操作勞動強(qiáng)度大，交叉作業(yè)危險點(diǎn)多等諸多因素的特點(diǎn)，同時還要受工作現(xiàn)場的地形、天氣、材料的運(yùn)輸、還有其他許多作業(yè)環(huán)境因素的影響。為了合理地計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和管理好輸電線路帶電作業(yè)檢修過程中方方面面的工作，就需要明確現(xiàn)代電力輸電線路帶電作業(yè)檢修過程中存在的危險點(diǎn)預(yù)控問題，并找到可行的對策。

一、基本概念

（一）海恩法則與墨菲定理

在安全工作領(lǐng)域，有個有名的“海恩法則”，它是由德國飛行員帕布斯?海恩對多起航空事故深入分析研究后得出的。海恩認(rèn)為，任何嚴(yán)重事故都是有征兆的，每個事故征兆背后，還有300次左右的事故苗頭，以及上千個事故隱患，要消除一次嚴(yán)重事故，就必須敏銳而及時地發(fā)現(xiàn)這些事故征兆和隱患并果斷采取措施加以控制或消除。墨菲定律”只要發(fā)生事故的可能性存在，不管可能性多么小，這個事故遲早會發(fā)生的。墨菲定律的基本觀點(diǎn)在數(shù)理統(tǒng)計中，有一條重要的統(tǒng)計規(guī)律：假設(shè)某意外事件在一次實(shí)驗(yàn)（活動）中發(fā)生的概率為p（p>0），則在n次實(shí)驗(yàn)（活動）中至少有一次發(fā)生的概率為pn=1（1p）n，由此可見，無論概率p多么?。葱「怕适录?dāng)n越來越大時，pn越來越接近1，這一結(jié)論被著名學(xué)者墨菲應(yīng)用于安全管理，他指出：做任何一件事情，如果客觀上存在著一種錯誤的做法，或者存在著發(fā)生某種事故的可能性，不管發(fā)生的可能性有多小，當(dāng)重復(fù)去做這件事時，有某人按照錯誤的做法去做，事故總會在某一時刻發(fā)生。

（二）危險點(diǎn)

在作業(yè)中有可能發(fā)生危險的地點(diǎn)、部位、場所、工器具或動作等。危險點(diǎn)包括三個方面：第一方面是有可能造成危害的作業(yè)環(huán)境，直接或間接地危害作業(yè)人員的身體健康，誘發(fā)職業(yè)病；第二方面是有可能造成危害的機(jī)器設(shè)備等物質(zhì)，如停電線路不加掛個人保安線，與人體接觸造成傷害；第三方面是作業(yè)人員在作業(yè)中違反有關(guān)安全技術(shù)或工藝規(guī)定，隨心所欲地作業(yè)。如：有的作業(yè)人中在高處作業(yè)不系安全帶或后備保護(hù)繩，即使系了安全帶或后備保護(hù)繩也不按規(guī)定使用等。

（三）危險點(diǎn)預(yù)測

在作業(yè)前，通過現(xiàn)場勘察或查閱相關(guān)資料，對作業(yè)中可能存在的危險點(diǎn)進(jìn)行分析判斷，作出危險點(diǎn)提前預(yù)測。

危險點(diǎn)預(yù)控法，是對有可能發(fā)生事故的危險點(diǎn)進(jìn)行提前預(yù)測和預(yù)防的方法。它要求各級領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾對電力生產(chǎn)中的每項(xiàng)工作，根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、工作方法、機(jī)械設(shè)備、環(huán)境、人員素質(zhì)等情況，超前分析和查找可能產(chǎn)生危及人身或設(shè)備安全的危險點(diǎn)――不安全因素，再根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度，研究制定可靠的安全防范措施，從而達(dá)到預(yù)防事故的目的。危險點(diǎn)是一種誘發(fā)事故的隱患，如果不進(jìn)行治理和防范，在一定的條件下，它就有可能演變?yōu)槭鹿剩孪冗M(jìn)行研究分析預(yù)測并采取措施加以防范，就會化險為夷，確保安全。危險點(diǎn)預(yù)控，正是這樣一種積極預(yù)防的有效方法。

（四）危險點(diǎn)的特點(diǎn)

高處墜落事故是輸電線路高空作業(yè)傷亡事故中發(fā)生率最高、危險性極大的事故，如何有效地防止高處墜落事故對預(yù)防輸電線路安全事故有著十分重要的意義。因此，可以運(yùn)用墨菲定律的基本觀點(diǎn)，通過對近年來所發(fā)生的高處墜落事故原因分析，探討了高處墜落事故發(fā)生的原因和防治措施，以期達(dá)到預(yù)防高處墜落事故中危險點(diǎn)預(yù)控的目的

二、危險點(diǎn)的產(chǎn)生分析

只要有安全生產(chǎn)任務(wù)，就必然會生成相應(yīng)的危險點(diǎn)。生產(chǎn)任務(wù)結(jié)束，危險點(diǎn)也隨之消失。

（一）伴隨特殊的天氣變化而生成

只要出現(xiàn)特殊的不良天氣如雨、雪、霧、大風(fēng)等天氣，就有可能生成相應(yīng)的危險點(diǎn)。天氣變好，危險點(diǎn)也不復(fù)存在。

（二）伴隨線路金具制造缺陷而生成

有些線路金具的制造缺陷不經(jīng)過技術(shù)檢驗(yàn)很難發(fā)現(xiàn)。而一旦投入使用，在一定的條件下，潛在的缺陷就會變成現(xiàn)實(shí)的危害。這就是設(shè)備自身問題所存在的隱患。

（三）因工器具維修保養(yǎng)不善而生成

一些工器具存在的缺陷――危險點(diǎn)，不都是在制造時就存在，而是在長期使用過程中逐漸形成，如果缺乏認(rèn)真檢查和必要的試驗(yàn)，帶故障使用或留有隱患，它就會給作業(yè)人員的生命和健康帶來威脅

（四）冒險違章作業(yè)直接生成

《安規(guī)》是我們電力系統(tǒng)安全工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對控制和避免危險點(diǎn)具有至關(guān)重要的作用。如果違反《安規(guī)》，冒險作業(yè)，就會使處于安全狀態(tài)的作業(yè)環(huán)境危機(jī)四伏，險象環(huán)生，不僅不能控制已存在的危險點(diǎn)，還會生成一些新的危險點(diǎn)，進(jìn)而導(dǎo)致事故的發(fā)生。這是人身傷亡事故產(chǎn)生的根源。

（五）習(xí)慣性違章極易使危險點(diǎn)誘發(fā)為事故

習(xí)慣性違章，是指那些固守舊有的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習(xí)慣，違反安全工作規(guī)程的行為。習(xí)慣性違章是導(dǎo)致事故的人為因素，危險點(diǎn)則是引發(fā)事故的客觀因素，習(xí)慣性違章與危險相結(jié)合，很容易造成事故。

（六）習(xí)慣性違章往往會人為地制造新的危險點(diǎn)

在一些具體的作業(yè)過程中，如果人們堅持按照《安規(guī)》操作，不滲入習(xí)慣性違章的成分，就不會生成危險點(diǎn)。但是，如果人們固守違反《安規(guī)》的舊的傳統(tǒng)做法和工作習(xí)慣，本來不存在的危險點(diǎn)的作業(yè)過程也會生成新的危險點(diǎn)，進(jìn)而危及人們的生命安全與身體健康。

（七）習(xí)慣性違章會掩蓋危險點(diǎn)的存在

習(xí)慣性違章者，往往抱有僥幸的心理，對作業(yè)中可能存在的危險點(diǎn)視而不見，聽而不聞，從而掩蓋其存在。

（八）習(xí)慣性違章會使危險點(diǎn)演變成事故

一些客觀存在的危險點(diǎn)只有具備一定的條件時才會演變成事故，而人的習(xí)慣性違章行為恰恰為已經(jīng)存在的危險點(diǎn)演變成事故提供了這種條件。

（九）習(xí)慣性違章會使危險點(diǎn)擴(kuò)大

許多輸電線路檢修工作現(xiàn)場存在安全隱患并不是偶然的，不僅是工人，甚至一些檢修管理人員的安全意識也很淡薄。雖然在每一個工作現(xiàn)場，只要問起有關(guān)安全方面的問題，工作負(fù)責(zé)人都會大談對員工進(jìn)行的安全教育。員工們知道按照規(guī)定應(yīng)該如何操作，但是不知道違反操作會產(chǎn)生什么后果。因此不能忽視小概率危險事件。由于小概率事件在一次實(shí)驗(yàn)或活動中發(fā)生的可能性很小，因此，就給人們一種錯誤的理解，即在一次活動中不會發(fā)生。與事實(shí)相反，正是由于這種錯覺，麻痹了人們的安全意識，加大了事故發(fā)生的可能性，其結(jié)果是事故可能頻繁發(fā)生?？v觀無數(shù)的大小事故原因，可以得出結(jié)論：“認(rèn)為小概率事件不會發(fā)生”是導(dǎo)致僥幸心理和麻痹大意思想的根本原因。墨菲定律正是從強(qiáng)調(diào)小概率事件的重要性的角度，明確指出：雖然危險事件發(fā)生的概率很小，但在一次實(shí)驗(yàn)（或活動）中，仍可能發(fā)生。危險點(diǎn)演變成現(xiàn)實(shí)的危險以后，如果及時采取措施，能夠控制事態(tài)的發(fā)展，把損失減少到最低限度。而在危險點(diǎn)演變成現(xiàn)實(shí)的危險之后，又遇到習(xí)慣性違章行為，則會使危險點(diǎn)進(jìn)一步擴(kuò)大，造成更為嚴(yán)重的后果。同時，習(xí)慣性違章是生成和引發(fā)危險點(diǎn)的人為因素，要有效地控制危險點(diǎn)就必須根除習(xí)慣性違章。因此，不能忽視，必須引起高度重視。

三、危險點(diǎn)具有潛在性

高空墜落事故是電力行業(yè)最常見的事故，導(dǎo)致高空墜落事故的幾種主要方式：檢修人員安全意識薄弱發(fā)生高空墜落、高空作業(yè)時失去安全帶的保護(hù)發(fā)生高空墜落、上鐵塔時手腳未抓牢發(fā)生高空墜落、線路金具質(zhì)量不合格，發(fā)生斷裂高空墜落、倒塔斷線時發(fā)生高空墜落。根據(jù)高處墜落事故的主要原因分析，說明危險點(diǎn)具有潛在性，這種潛在性，一是指存在于即將開展的檢修作業(yè)過程中，不容易被人們意識到或能夠及時發(fā)覺而又有一定危險性的因素。如：輸電線路故障搶修工作剛開始，搶修人員在登塔作業(yè)時，由于沒有進(jìn)行現(xiàn)場勘察，線路改造相關(guān)資料有誤等原因，結(jié)果造成延誤供電時間，損失供電量。這件事反映出班組現(xiàn)場勘察工作不到位，過分的相信資料而資料沒有及時更新，工作過于盲目開展。二是指存在于作業(yè)過程中的危險點(diǎn)雖然明確地暴露出來，但沒有變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的危害。應(yīng)該指出，并不是所有的危險點(diǎn)都必然會轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的危害，導(dǎo)致事故的發(fā)生，但是，只要有危險點(diǎn)存在，就有可能危及安全。例如，輸電線路帶電作業(yè)中，輸電線路必然存在交叉作業(yè)，那么高處落物就是一個具有潛在的危險因素，必須謹(jǐn)慎地防范。又如輸電線路塔上有人作業(yè)，由于高空墜物造成的人員傷亡事故。在沒有發(fā)生之前，就已經(jīng)存在有人在作業(yè)鐵塔下面行走的危險點(diǎn)。

四、危險點(diǎn)具有復(fù)雜性和多變性

現(xiàn)實(shí)中，人們往往等到出了問題之后才忙于做處理事故、案件的“事后”工作，召開各種會議進(jìn)行反思，總結(jié)教訓(xùn)，最后得出“慘痛結(jié)論”。亡羊補(bǔ)牢，加強(qiáng)防范，這無疑是必要的。但安全工作最好的辦法還是將著力點(diǎn)和重心前移，在找事故的源頭上下功夫，見微知著，明察秋毫，及時發(fā)現(xiàn)事故征兆，立即消除事故隱患，比如近來政府取締黑煤窯，每取締一座就等于清除了一個重大事故隱患，從根本上防止了嚴(yán)重事故的發(fā)生。這就要求安全責(zé)任人要在防止事故上多用一點(diǎn)心，緊繃一根弦，多盡一份力，同時注重群策群力，讓大家多想辦法、多出點(diǎn)子，讓每個人意識到“防事故人人有關(guān)，人人關(guān)心防事故”，如此，防事故的意識增強(qiáng)了，責(zé)任到位了，防范得力了，必能防患于未然

在輸電線路上進(jìn)行帶電作業(yè)的特點(diǎn)是高處作業(yè)工作量大，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變，手工操作勞動強(qiáng)度大，多工種交叉作業(yè)危險因素多，極易發(fā)生事故，因此，帶電作業(yè)在我國各行業(yè)中屬危險性較大的行業(yè)。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的生命線，發(fā)生事故不但給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，同時又會造成家庭的不幸和悲痛，影響企業(yè)的聲譽(yù)，制約企業(yè)的生存和發(fā)展，甚至?xí)绊懮鐣姆€(wěn)定。為此，對電力企業(yè)的傷亡事故進(jìn)行較為科學(xué)的分析，從中找出事故的成因及對策是非常迫切和必要的。根據(jù)近年來所發(fā)生在電力企業(yè)的“四大傷害”（高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害）事故中，高處墜落事故的發(fā)生率最高、危險性極大。因此，減少和避免高處墜落事故的發(fā)生，是降低電力企業(yè)傷亡事故的關(guān)鍵。按照《電力安全工作規(guī)程規(guī)定》的規(guī)定，凡在墜落高度基準(zhǔn)面2m以上（含2m）有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)均稱為高處作業(yè)。危險點(diǎn)的復(fù)雜性是由于作業(yè)實(shí)際情況的復(fù)雜性決定的。每次作業(yè)盡管任務(wù)相同，但由于參加作業(yè)的人員、作業(yè)的場合地點(diǎn)、使用的工具以至于所采取的作業(yè)方式各異，可能存在的危險點(diǎn)也會不同。而相同的危險點(diǎn)也有可能存在于不同的作業(yè)過程中，所以治理危險點(diǎn)的工作不能一勞永逸。這就是我們現(xiàn)在工作中進(jìn)行的廠部危險點(diǎn)月分析，分場周分析，班組日分析制度的根本所在。

五、危險點(diǎn)具有客觀實(shí)在性

生產(chǎn)或科學(xué)實(shí)驗(yàn)活動中的危險點(diǎn)，是客觀存在的，不以人的主觀意識為轉(zhuǎn)移。不論我們是否愿意承認(rèn)它，它都會實(shí)實(shí)在在地存在著，而一旦主觀條件具備，它就會由潛在的危險變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)――引發(fā)事故。然而，在我們的具體工作中，一些同志對潛在的危險點(diǎn)不愿意認(rèn)真發(fā)現(xiàn)，甚至于對已暴露的危險點(diǎn)也是視而不見的，其結(jié)果必然導(dǎo)致事故的發(fā)生。危險點(diǎn)的客觀實(shí)在性告訴我們；分析作業(yè)中的不安全因素，一定要從客觀實(shí)際出發(fā)，有什么危險點(diǎn)就承認(rèn)什么危險點(diǎn)，進(jìn)而研究和采取行之有效的安全措施加以防范，決不能采取回避態(tài)度和抱有僥幸的心理。

六、危險點(diǎn)具有可知可預(yù)防性

我們?nèi)粘９ぷ髦写嬖诘奈ｋU點(diǎn)具有一定的隱蔽性，它常常隱藏在作業(yè)環(huán)境、機(jī)器設(shè)備或作業(yè)人員的行為之中，但是按照辯證的觀點(diǎn)來看，一切客觀事物都是可知的。那么只要我們思想重視，認(rèn)真分析每一項(xiàng)具體施工及維護(hù)工作，采取的措施得力可靠，危險點(diǎn)也就完全可以在我們的日常作業(yè)中預(yù)先得到識別和預(yù)防。

七、危險點(diǎn)預(yù)控的一般措施

墨菲定律是安全管理過程中的長鳴警長鳴。安全管理的目標(biāo)是杜絕事故的發(fā)生，而事故是一種不經(jīng)常發(fā)生和不希望有的意外事件，這些意外事件發(fā)生的概率一般比較小，就是人們所稱的小概率事件。由于這些小概率事件在大多數(shù)情況下不發(fā)生，所以，往往被人們忽視，產(chǎn)生僥幸心理和麻痹大意思想，這恰恰是事故發(fā)生的主觀原因。墨菲定律告誡人們，安全意識時刻不能放松。要想保證安全，必須從現(xiàn)在做起，從我做起，采取積極的預(yù)防方法、手段和措施，消除人們不希望有的和意外的事件。海恩法則告訴我們，事故案件的發(fā)生看似偶然，其實(shí)是各種因素積累到一定程度的必然結(jié)果。任何重大事故都是有端倪可查的，其發(fā)生都是經(jīng)過萌芽、發(fā)展到發(fā)生這樣一個過程。如果每次事故的隱患或苗頭都能受到重視，那么每一次事故都可以避免。據(jù)報道，為確?！版隙鹨惶枴毙l(wèi)星的安全，幾乎每個系統(tǒng)、每臺儀器都配有應(yīng)對“意外”的備份，即“故障對策”?？梢?，平時只有精心，關(guān)鍵時才能放心；平時只有周全，關(guān)鍵時才能安全。能不能做到精心、周全，一絲不茍，說到底是事業(yè)心、責(zé)任感問題。所以，在日常安全管理工作中，我們應(yīng)當(dāng)消除事故案件“難免”的消極思想，堅定“可防”的信心，以高度的責(zé)任感和積極主動的態(tài)度，把安全穩(wěn)定工作抓到位。墨菲定律的內(nèi)容并不復(fù)雜，道理也不深奧，關(guān)鍵在于它揭示了在安全管理中人們?yōu)槭裁床荒芎鲆曅「怕适录目茖W(xué)道理；揭示了安全管理必須加強(qiáng)安全意識，堅持預(yù)防為主原則的重要性；同時指出，對于人們進(jìn)行安全教育，提高安全管理水平具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此在廣泛采納以上措施和建議的基礎(chǔ)上，深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，高處墜落事故是完全可以減少和避免的。

（一）認(rèn)真了解即將開展的作業(yè)情況，分析即將開展的作業(yè)所具有的特點(diǎn)以及給工作提出的課題，同時，回顧過去完成同類作業(yè)所積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，作為預(yù)測此次作業(yè)危險點(diǎn)和制定安全防范措施的參照。過去完成的同類作業(yè)與此次作業(yè)的情形越相近，其可參照性就越大。而對此作業(yè)的情況越熟悉，所分析的特點(diǎn)越透徹，對可能出現(xiàn)的問題估計得越充分，找出的作業(yè)中可能存在的危險點(diǎn)就會更加全面、準(zhǔn)確。

（二）利用每日早會、周安全活動以及召開專門會議進(jìn)行具體的分析預(yù)測，應(yīng)把每項(xiàng)即將開始的作業(yè)的全過程，分成若干階段，讓大家逐個階段地尋找有可能存在的危險點(diǎn)，并提出安全防范的方法。需要注意的是，應(yīng)盡可能把所有的危險點(diǎn)都找尋出來。

（三）緊緊轉(zhuǎn)繞已確定的危險點(diǎn)，制定出切實(shí)可行的安全防范措施向所有參加作業(yè)的人員交底及進(jìn)行全過程的監(jiān)督。堅持運(yùn)用作業(yè)中危險點(diǎn)預(yù)控是確保安全生產(chǎn)的有效手段。

（四）安全教育：認(rèn)真搞好以《電力安全工作規(guī)程規(guī)定》為中心的安全教育。

（五）持證上崗：高處作業(yè)人員，必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)及專業(yè)考試合格，持證上崗。

（六）體格檢查：沒有妨礙從事高處作業(yè)的疾病和生理缺陷者，方可上崗。

（七）按規(guī)定使用安全工器具：安全帽、安全帶和后備保護(hù)繩拯救了大量職工生命。

（八）交叉作業(yè)：帶電作業(yè)進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時，避免在同一垂直方向上操作，下方不得有其他操作人員。

（九）設(shè)施檢查：高處作業(yè)的安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志等必須在施工前檢查與驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可投入使用。危及人身安全者，必須停止作業(yè)。安全設(shè)施因施工作業(yè)需要變更或臨時拆除時，必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意，并采取可靠的替代措施。

（十）安全技術(shù)方面的防護(hù)措施：安全技術(shù)防護(hù)措施可分為預(yù)防墜落和減輕墜落傷害兩類。

（十一）高空作業(yè)。作業(yè)人員應(yīng)從鐵塔腳釘上下，不得在鐵塔斜材進(jìn)行攀登。攀登過程中，必須手抓牢固腳踩的必須可靠。

八、結(jié)論語

海恩法則與墨菲定理墨菲定律的內(nèi)容并不復(fù)雜，道理也不深奧，關(guān)鍵在于它揭示了在安全管理中人們?yōu)槭裁床荒芎鲆曅「怕适录目茖W(xué)道理；揭示了安全管理必須加強(qiáng)安全意識，堅持預(yù)防為主原則的重要性；同時指出，對于人們進(jìn)行安全教育，提高安全管理水平具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此在廣泛采納以上措施和建議的基礎(chǔ)上，深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，高處墜落事故是完全可以減少和避免的。為了避免類似悲劇發(fā)生，要有效地控制危險點(diǎn)，必須遵守安全規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握和運(yùn)用危險點(diǎn)預(yù)控理論來指導(dǎo)日常工作，堅持每月、每周、每日的危險點(diǎn)預(yù)測分析制度，徹底杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)，加強(qiáng)各級管理人員的上崗到位監(jiān)督管理的責(zé)任心，在廣大職工群眾中廣泛開展好安全教育活動，完善各種安全管理制度和安全設(shè)施。努力消除危險點(diǎn)給我們帶來的危害，就能保障我們的安全生產(chǎn)工作向全面健康的方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]墨菲定律.

[2]海恩法則.

[3]電力安全工作規(guī)程規(guī)定.

第8篇：電力安全事故反思總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：電力工程；施工技術(shù)；電力配網(wǎng)工程；有效管理

Abstract: The effective management of power construction is the basis to ensure the safe implementation of the projects, is a strong guarantee for enterprises to achieve sustainable development, and also is the effective measures to improve competitiveness. This paper analyzes the purpose and construction technology safety standards of the effective management of the 10 kV power engineering construction technology, and also the existing problems, finally proposes the corresponding processing measures and suggestions combining with the individual experience to make the treatment.

Key words: power engineering; construction technology; power distribution project; effective management

中圖分類號：TM6文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104（2012）

電力配網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)的增加，對電力配網(wǎng)工程的施工技術(shù)提出了更高的要求，電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)不僅體現(xiàn)在技術(shù)上，還體現(xiàn)對它的管理工作中。電力工程施工是對電力工程的施工技術(shù)進(jìn)行有效的管理，是確保工程項(xiàng)目安全實(shí)施的基礎(chǔ)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的有力保障，也是企業(yè)提高競爭力的有效措施。文章對10 kV 電力配網(wǎng)工程的施工技術(shù)管理過程提出了四個方面的要求，其目的是保證10 kV 電力配網(wǎng)工程得到流暢的執(zhí)行并且保證它的質(zhì)量，為相關(guān)工作者的實(shí)踐工作者提供參考。

從10 kV 電力配網(wǎng)工程項(xiàng)目的過程來看，電力施工是其中非常重要的步驟之一，它的施工是否正確合理關(guān)系到整個項(xiàng)目的成功或者失敗，因此加強(qiáng)對它的管理非常必要，從而使得整個施工過程不會出現(xiàn)諸如延期或者施工人員對施工方案不明確的現(xiàn)象，也可以保證電力項(xiàng)目按期合理地完成。近些年隨著電力配網(wǎng)工程項(xiàng)目的復(fù)雜性越來越高，不少公司對施工技術(shù)沒有進(jìn)行有效管理，返工或者造價高的現(xiàn)象屢見不鮮，因此對于10 kV 電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)管理方法的總結(jié)和探討就有了比較實(shí)際的價值，下面從四個方面來說明如何對10 kV 電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)進(jìn)行有效地管理。

一 制定施工施工方案和注意事項(xiàng)

確定施工方案和注意事項(xiàng)是電力配網(wǎng)工程施工前非常必要的環(huán)節(jié)，很多電力施工項(xiàng)目得不到合理施工的一個重要的原因是施工前的準(zhǔn)備工作不足，沒有詳細(xì)并且合理的方案，其主要原因是沒有意識到方案和注意事項(xiàng)的重要性，因此在中途時會出現(xiàn)返工或者重新設(shè)計的現(xiàn)象，這不僅會增加項(xiàng)目的造價，更會使項(xiàng)目工期延遲。一個好的方案必須要有可行性，因此在施工方案確定時要仔細(xì)研究它的可行性，另外在可行的基礎(chǔ)上要考慮到整個工程項(xiàng)目的造價情況，盡可能地節(jié)省人力物力和財力才是好的方案。除此之外，對于電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)的管理必須考慮到注意事項(xiàng)，尤其是安全問題，這是重中之中。電力施工和其它的施工不同，如果操作不好，它就會威脅到施工人員的生命安全，在條件允許的情況下最好是在施工時進(jìn)行停電操作，實(shí)在不行應(yīng)該讓施工人員與高壓線或者帶電的設(shè)備保持一定的距離，在施工過程中，施工人員必須絕對和電絕緣，其衣服等也必須絕緣并且不容易產(chǎn)生靜電，同時配帶相關(guān)的工具，這樣就可以保證其生命不會受到威脅，規(guī)范這些注意事項(xiàng)就不會給施工人員造成人員傷害等其它情況，從而使管理過程更加合理并且人性化。確定好施工前的施工方案和注意事項(xiàng)可以保證項(xiàng)目的施工不會遇到太多的困難，從而在前期減少了電力配網(wǎng)工程項(xiàng)目施工過程的繁瑣或者不合理情況的發(fā)生率，對于整個項(xiàng)目的管理工作來說是必不可少的步驟。

二 10 kV 電力工程施工技術(shù)流程管理

從目前的10 kV 電力配網(wǎng)工程項(xiàng)目來看，流程管理還是很欠缺，這即和管理者有關(guān)也有施工人員有關(guān)，管理者要加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，加強(qiáng)對流程的監(jiān)控。流程管理的重點(diǎn)是規(guī)范施工操作與工程進(jìn)度，從第一點(diǎn)我們知道，必須在施工前確定詳細(xì)的施工計劃，但光有計劃還不夠，需要使計劃得到有力的執(zhí)行才行，流程管理就是負(fù)責(zé)監(jiān)督工程計劃的實(shí)施，從根上講，流程的確定必須合理才能，拿項(xiàng)目的實(shí)施來說，先是雙方簽訂合同，然后是設(shè)計出施工的方案，然后才是施工、驗(yàn)收結(jié)算。因此我們要積極按照工程法“五制”的要求嚴(yán)格規(guī)范工程流程管理，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、高效、安全完成配網(wǎng)工程建設(shè)任務(wù)的目標(biāo)，并提出如下建議：

①強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計審查，加創(chuàng)新設(shè)計思路，優(yōu)化工程設(shè)計方案。

②科學(xué)管理，精心組織，提高執(zhí)行力，加快配電網(wǎng)建設(shè)步伐。

③把“安全第一，預(yù)防為主”的方針放在第一位，加強(qiáng)對工程全過程的安全監(jiān)督，提高事前事中控制力度。

④加強(qiáng)工程造價管理，有效控制工程的初步設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算等各個環(huán)節(jié)，有效控制工程造價，提高投資效益。

⑤在抓進(jìn)度、質(zhì)量、安全、造價的同時，完善和規(guī)范招投標(biāo)機(jī)制，做到公正廉潔，努力建設(shè)出優(yōu)質(zhì)工程。

⑥完善物資管理工作，保障電網(wǎng)建設(shè)的物資供應(yīng)。完善重要設(shè)備材料監(jiān)造管理，保證電網(wǎng)設(shè)備技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量優(yōu)良。有效地控制設(shè)備的質(zhì)量、交貨期和售后服務(wù)質(zhì)量。

三 10 kV 電力工程施工技術(shù)的監(jiān)督和管理

在管理過程中監(jiān)管是工程質(zhì)量的有力保障。一般來說，10 kV 電力配網(wǎng)工程的施工都是分階段的，并且每個階段施工完成之后就進(jìn)行質(zhì)量檢測，在質(zhì)量檢測過程的鑒管于是就必不可少了。質(zhì)量監(jiān)管要按照嚴(yán)格的流程執(zhí)行，在檢測過程中不能因?yàn)榉奖闶∈露∪ケ匾臋z測環(huán)節(jié)，尤其是關(guān)于安全方面的檢測必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，因?yàn)檫@關(guān)系到施工人員施工時的安全問題，如果檢測不到位，就會對施工人員的生命造成威脅。10 kV 電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)的監(jiān)管還包括工程材料的監(jiān)管，主要是防止技工過程中的材料不符合工程的要求，如電線電纜等，一定要加強(qiáng)監(jiān)管，以免造成額外的損失，最好不要讓施工人員或者其它相關(guān)人員與施工材料形成經(jīng)濟(jì)利益，防止其通過工程材料為自己謀取利益。除此之外，當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合理時，應(yīng)該再采取必要的補(bǔ)救措施，其要建立在使工程造價在可控制范圍之內(nèi)的情況下，否則就會使造價增加，補(bǔ)救措施應(yīng)該要盡可能簡單，但同時要保證工程質(zhì)量得到修復(fù)。

四 電力工程施工完畢后的評估和總結(jié)

第9篇：電力安全事故反思總結(jié)范文

摘要：水利工程項(xiàng)目施工管理在整個項(xiàng)目完成過程中占有舉足輕重的地位，由于水利工程施工它自身存在的特點(diǎn)，涉及水利、電力、城建等諸多領(lǐng)域，其獨(dú)特的施工環(huán)境對安全問題的要求極高。本文通過對水利工程項(xiàng)目管理的主要特征分析，提出管理方案與施工過程中的注意事項(xiàng)。 關(guān)鍵詞：水利工程；特征；項(xiàng)目管理；注意事項(xiàng) Abstract: water conservancy project construction management in the whole process of the completion of the project is very important position because of water conservancy project construction it own existence the characteristics, water conservancy, electric power, city building involved in many fields such as, its unique construction environment security requirements is extremely high. This article through to the management of water conservancy project main characteristics of analysis, proposed management plan and the construction process of the matters needing attention.

Keywords: water conservancy projects; Characteristic; Project management; note

中圖分類號： TV 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號： 1 水利工程項(xiàng)目施工管理的主要特征 1.1 涉及面廣，工程施工管理工作涉及工業(yè)、水利、電力、交通、城建、環(huán)保等諸多領(lǐng)域。 1.2 涉及學(xué)科廣，工程施工管理工作涉及地質(zhì)、氣象、園林、經(jīng)濟(jì)、法律、管理等學(xué)科。 1.3 涉及法律、法規(guī)多，工程施工管理涉及《合同法》等，同時涉及水利、電力、交通、土地、礦山、城建等相關(guān)部門的法律法規(guī)。 1.4 不確定性，對工程施工管理影響因素主要有兩種：一是人為因素；二是自然因素。 1.5 地區(qū)差異大，全國各地存在不同的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境，一個市、一個鄉(xiāng)都存在不同的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境。通常人們說的施工環(huán)境好壞，有的地方工程施工管理容易，有的地方工程施工管理難度大，就包含了不同的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境這一因素。 1.6 缺少統(tǒng)一的量化標(biāo)準(zhǔn)，由于施工管理表現(xiàn)形式不一樣，難以準(zhǔn)確判定，給施工管理工作帶來一定的難度。 2 水利工程項(xiàng)目施工管理 2.1 先進(jìn)的水利項(xiàng)目施工管理理念。①確立與時俱進(jìn)和全面創(chuàng)一流的新思路，破除安于現(xiàn)狀、盲目自滿的思想。在新的工程施工前，一方面認(rèn)真總結(jié)、吸取以往工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過深刻反思和科學(xué)總結(jié)，干好工程施工。另一方面告誡干部職工要有嚴(yán)格審慎態(tài)度，大力倡導(dǎo)“全面創(chuàng)一流”、“精細(xì)管理”和“不優(yōu)則退，不精則敗”的管理理念，從而實(shí)現(xiàn)管理理念的升華和自我超越。②“依法治企”，確立制度在管理中的“法律”地位。結(jié)合工程實(shí)際，修訂、完善質(zhì)量、安全、成本、文明施工管理等一系列可操作性的管理制度，將“按制度辦事”的理念不斷融入和滲透到施工與管理工作的各個方面及每個環(huán)節(jié)中，使管理工作有章可循，有法可依，嚴(yán)而有據(jù)，嚴(yán)而有信。③“以人為本”，建立健全有效的激勵約束機(jī)制。制度要靠檢查考核來落實(shí)，更要靠大家自覺地維護(hù)和執(zhí)行。堅持制度的嚴(yán)肅性，反對主觀隨意性；堅持考核的公平公正性，反對主觀片面性；堅持精神和物質(zhì)激勵相統(tǒng)一，營造良好的環(huán)境條件。④樹立不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念，全面提高隊伍素質(zhì)。 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，是企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新的必然要求，也是培養(yǎng)一流施工隊伍的重要途徑。企業(yè)要為職工不斷獲取新知識、新技能創(chuàng)造良好的條件，營造濃厚的氛圍，引導(dǎo)職工積極學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)、新知識、新工藝，使職工學(xué)有所用，學(xué)有所為。 2.2 建立健全的現(xiàn)代化水利施工管理體制。①調(diào)整管理機(jī)構(gòu)，為體制創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。按照“職責(zé)清晰、權(quán)責(zé)明確、精干高效”的原則，實(shí)施機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員分流。②建立管理制度體系。在施工管理中，指揮部應(yīng)嚴(yán)格按照合同要求和施工組織設(shè)計，編制各類《工藝導(dǎo)則》和《作業(yè)指導(dǎo)書》，以此規(guī)范施工管理活動。在質(zhì)量管理上，應(yīng)不斷強(qiáng)化質(zhì)量保障體系，通過完善各項(xiàng)制度，對施工質(zhì)量實(shí)行全過程、全方位的監(jiān)督控制。在安全生產(chǎn)方面，將職業(yè)健康安全管理體系覆蓋到各施工項(xiàng)目和每個工作崗位，要求每個項(xiàng)目、每個管理部門以及作業(yè)班組結(jié)合實(shí)際進(jìn)行危險源辯識和風(fēng)險控制策劃，建立重、特大安全事故預(yù)警和緊急處理機(jī)制，制定應(yīng)急救援預(yù)案，為工程創(chuàng)一流、安全無事故提供可靠保障。 3 水利工程項(xiàng)目施工管理工作中應(yīng)注意的事項(xiàng) 工程施工管理工作是一個涉及面廣、任務(wù)繁重的系統(tǒng)工程。因此工程施工管理工作任務(wù)十分繁重，為了適應(yīng)施工管理工作的需要，有必要在以下幾個方面予以關(guān)注：①加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，提高現(xiàn)場施工管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平、管理水平。施工管理工作具有專業(yè)交叉滲透、覆蓋面寬的特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做到一專多能，不僅需要有一定深度的理論知識和專業(yè)技術(shù)水平，還要有比較廣博的知識面和比較豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更需要具備法律、經(jīng)濟(jì)、工程建設(shè)管理和行政管理的知識和經(jīng)驗(yàn)。②擺正位置，牢固樹立服務(wù)意識，協(xié)調(diào)處理各方關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理必須清醒認(rèn)識到，工程施工也屬于服務(wù)行業(yè)，自己的一切行為都要控制在合同規(guī)定的范圍內(nèi)，正確處理好與項(xiàng)目法人、監(jiān)理公司、設(shè)計單位及當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站的關(guān)系，以便在施工過程中順利開展工作，互相支持，互相監(jiān)督，維護(hù)各方的合法利益。③嚴(yán)格執(zhí)行合同。按照“以法律為準(zhǔn)繩，以合同為核心”的原則，運(yùn)用合同手段，規(guī)范施工程序，明確當(dāng)事人雙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，調(diào)解糾紛，保證工程施工項(xiàng)目圓滿完成。④嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。既要按設(shè)計文件執(zhí)行施工合同，又要根據(jù)專業(yè)知識和現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)，對設(shè)計文件中的不合理之處提出意見，以供設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計修改。擬定階段進(jìn)度計劃并在實(shí)施中檢查監(jiān)督，切實(shí)做到以工程質(zhì)量求施工進(jìn)度，以工程進(jìn)度求投資效益。依據(jù)批準(zhǔn)的概算投資文件及施工詳圖對工程總投資進(jìn)行分解，對各階段的施工方案、資金使用及結(jié)算等提出意見，確保能節(jié)約投資。⑤加強(qiáng)道德教育，努力提高自身品德修養(yǎng)。特別是項(xiàng)目經(jīng)理必須忠于職守，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，堅守陣地。這樣才能保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，并維護(hù)應(yīng)有的權(quán)益。⑥堅持以人為本。調(diào)動一切積極因素，充分發(fā)揮每個項(xiàng)目參與者的作用，推行目標(biāo)管理，績效考核，盡可能用數(shù)據(jù)說話，達(dá)到人人參與管理，個個分享管理成果。⑦堅持安全管理原則。即堅持安全與生產(chǎn)同步，管生產(chǎn)必須抓安全，安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用。堅持動態(tài)管理，安全工作不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事，而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人的共同事情，缺乏全員的參與，安全管理不會有生機(jī)，效果也不會明顯。 因此，生產(chǎn)活動中安全工作必須是全員、全過程，全方位、全天候的動態(tài)管理。

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