電力工程安全管理精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的電力工程安全管理主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：電力工程安全管理范文

關鍵詞：電力工程；變電運行；PDCA循環(huán)

我國的110kV與35kV變電站一般負責城鄉(xiāng)居民與部分企業(yè)單位的供電，是我國電力系統(tǒng)中的重要組成部分。因此，變電站的管理與保護工作，不僅維護著我國電力系統(tǒng)的正常運作，也為人們正常的生產(chǎn)生活提供保障。目前，我國電力技術已經(jīng)較為成熟，但在技術發(fā)展的同時，電力系統(tǒng)的運行策略與管理工作還存在一定的不足，如果長期保持這樣的狀態(tài)，將影響電力工程整體的建設完成度與設備的運行效果，從而影響我國電力系統(tǒng)的運行效率。為此，需要積極采用PDCA循環(huán)管理，使電力系統(tǒng)的整體管理工作處于一個閉環(huán)狀態(tài)，在發(fā)現(xiàn)缺陷后可以進行迅速的處理與總結，提高電力系統(tǒng)的運行效果。

1電力工程變電系統(tǒng)概述

如今，我國電力網(wǎng)絡的建設已經(jīng)較為完善，并且電力技術也在不斷地發(fā)展，讓我國電力系統(tǒng)的運行效率與安全性有了一定的提升。110kV與35kV的變電站作為我國主要的生活用電變電站，對社會的正常運作具有重要的影響。隨著我國社會對電力需求量的不斷增加，110kV與35kV變電站必須維持高速發(fā)展，以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的電力供應需求，并通過技術的升級，提高電力系統(tǒng)的安全性與管理能力，以降低電力系統(tǒng)的故障發(fā)生概率，提高故障處理效率，保障我國的電力供應。110kV變電站如圖1所示。圖1110kV變電站變電運行一般由電力部門負責，由變電站的工作人員進行實際操作。操作內(nèi)容一般包括對設備的開啟與關閉，以及對設備的檢測與管理，同時根據(jù)電力部門的需求，時刻了解各設備的運作情況，并根據(jù)實際需求對設備的功率等進行調(diào)整。這也是如今變電站較為常見的一種管理方式。變電站是在多種電力設備共同運作下，所產(chǎn)生的變電系統(tǒng)。該系統(tǒng)所涉及的設備較多，且技術難度較高，因此其管理和維護的整體難度也較高。

2電力工程變電系統(tǒng)的故障影響因素

電力工程變電系統(tǒng)的故障影響因素一般分為自然因素和人為因素兩種。

2.1自然因素

（1）變電站的電力設備普遍存在運行時間較長的問題，在長期高強度的運行過程中，電力設備與電力線路容易出現(xiàn)老化現(xiàn)象。一些變電站由于長期運行，其設備的發(fā)熱與老化問題會進一步嚴重，如果不及時處理，可能導致變電站的設備與線路發(fā)生損壞，影響電力系統(tǒng)的正常運行，如果線路與設備出現(xiàn)漏電，還有可能引起周圍設備的損壞，甚至導致發(fā)生安全事故。（2）變電站根據(jù)設備的不同，會有供電負荷的限制，但由于部分地區(qū)變電站的建設不夠科學，或一些地區(qū)的用電需求較高，可能出現(xiàn)變電站超負荷運作的情況。一般情況下110kV與35kV的變電站的變壓器限制在50～200kA，如果變電站長期超過這個數(shù)值范圍運行，會使變電站的電力設備出現(xiàn)發(fā)熱嚴重、內(nèi)部損壞等現(xiàn)象，影響變電站的正常運行，從而影響電力系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性。

2.2人為因素

（1）目前，我國在變電運行的管理工作中存在一定的問題，部分變電站的故障與運行不善可能是工作人員的操作失誤或維護不到位所導致。同時，部分設備由于缺少定期的檢修與維護，會以故障的狀態(tài)繼續(xù)運行，這會讓設備的損壞情況進一步加重，最終影響電力系統(tǒng)的正常運行[1]。（2）部分變電站在管理工作中，缺乏對故障的預防和處理機制。例如，變電站在運行過程中由于整體設備的復雜程度較高，經(jīng)常出現(xiàn)一些較為復雜的故障情況，如果管理部門缺少對這些故障的預防與處理機制，會導致這些故障在短時間無法解決，使變電站的故障問題難以在短時間內(nèi)得到處理，從而影響電力系統(tǒng)的正常運行[2]。

3電力工程變電系統(tǒng)運行狀況評估

在電力工程變電系統(tǒng)的管理工作中，最重要的就是對電力設備的維護以及對設備運行狀況的評判。在大部分的檢修工作中，檢修人員在對設備進行檢查后，一般只會對故障的零部件進行維修或更換，對于其他運行狀況較差但沒有出現(xiàn)明顯故障的零部件卻缺少重視，存在一定的安全隱患。因此，在進行變電檢修的過程中，需要進行更加全面的檢修工作，及時記錄與調(diào)整可能存在的隱患，以降低安全事故的發(fā)生概率。在實際檢修過程中，管理部門需根據(jù)設備的具體情況，制訂專用的檢修方案，并聘請經(jīng)驗較為豐富的檢修人員進行設備檢修工作。同時，檢修人員需嚴格按照檢修方案所規(guī)定的檢修方法和流程進行處理，避免由于操作失誤造成設備的二次損傷。根據(jù)檢查的結果，檢修人員對不同部件根據(jù)其運行狀況與存在的安全風險進行記錄，并更換存在故障的設備。將檢查的內(nèi)容與檢修方案的要求一一對應，避免出現(xiàn)遺漏，從而更加全面、科學地開展檢修工作，為電力系統(tǒng)的正常運作提供保障。

4電力工程變電系統(tǒng)的PDCA循環(huán)管理

4.1策劃（P）階段

在保障變電系統(tǒng)穩(wěn)定運行的過程中，不僅需提升變電設備的技術，加強設備本身的性能，還需根據(jù)變電設備的實際運作狀況，制訂完善的管理方案，以提高整體管理效果，使變電系統(tǒng)能夠在技術上升級[3]。

4.2執(zhí)行（D）階段

在實際的變電系統(tǒng)安全管理過程中，由于設備本身的類型與可能存在的故障因素都有一定的不同，需要根據(jù)設備的不同進行針對性的管理。詳細記錄所有設備的運行時間、發(fā)生的故障情況、設備可能存在的問題等，并定期報告給電力設備的管理部門，再由管理部門負責規(guī)劃設備管理工作。檢修人員一旦發(fā)現(xiàn)無法處理的故障問題，需第一時間上報給管理部門，由專業(yè)的技術團隊進行設備維修工作，確保設備的正常運行。變電站檢修現(xiàn)場如圖2所示。圖2變電站的檢修現(xiàn)場圖

4.3檢查（C）階段

在完成變電系統(tǒng)故障的檢查與維修后，需要全面檢查變電設備，判斷變電設備存在的故障問題是否已經(jīng)被解決，并再次排查設備可能存在的隱患，確保設備能夠以安全的狀態(tài)投入使用。在檢查過程中，不僅需要檢查設備外部與維修部分，還需要判斷設備內(nèi)部所有部件的運行情況，如果存在運行異常的部件，需要及時處理與維修，直到所有部件都檢查合格后才能重新投入使用，避免設備重復出現(xiàn)故障，影響到電力系統(tǒng)的正常運行。

4.4改進（A）階段

變電設備在完成所有的維修與管理步驟后，需要根據(jù)維修的內(nèi)容，總結故障類型，分析存在故障的原因。在完成分析后，需要嘗試通過相關技術手段改進，消除安全隱患，降低故障發(fā)生的概率，以保證設備運行的安全性和穩(wěn)定性。

5結束語

在電力工程的建設中，變電系統(tǒng)直接影響整個電力系統(tǒng)的正常運行。相關部門需要在提高技術能力的同時，加強對變電系統(tǒng)的管理與維護工作，需制訂完善的管理制度與詳細的檢修規(guī)定，以保證變電系統(tǒng)的正常運行，從而保障我國電力系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性。

參考文獻：

[1]陳繼超.電力系統(tǒng)變電運行的安全管理和設備維護探究[J].工程技術研究,2020,5(1):176-177.

[2]銀哲.220kV沙河變電站運行安全風險評價[D].北京:華北電力大學,2017.

第2篇：電力工程安全管理范文

所以，在施工實踐中，我們必須采取切實可行的防患措施，消除、減少、預防物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，做到生產(chǎn)全過程的安全。

一、電力工程安全管理問題

近年來，由于電力建設、施工等單位的安全管理責任劃分不明確、管理不到位的現(xiàn)象，重大、特大事故時有發(fā)生。盡管事故的發(fā)生存在不同的客觀原因，但有一點是相同的，那就是在現(xiàn)場的安全措施沒有得到執(zhí)行落實，有的管理人員對安全工作只是浮于表面，沒有做細做實。主要問題如下：

1、基建工程投運不標準

一些企業(yè)的管理層沒有對安全生產(chǎn)認識到位，一味的注重企業(yè)的生產(chǎn)效益，不愿加大安全投入的資金。這樣就使得安全生產(chǎn)工作的得不到制度保障，沒有一個總體的指導思想。基建工程作為電力工程最重要的基礎，對其的安全試運轉檢測，自然成為重中之重?；üこ探ǔ赏懂a(chǎn)普通要帶電試運轉二十四小時才移交給運轉單位。在帶電試運轉階段普通由施工單位擔任運轉。但現(xiàn)場人員比擬混雜,不便于平安管理。 試運轉期間,沒有標準地對設備停止巡視檢查。在試運轉期間,沒有針對實踐可能發(fā)作的突發(fā)事情編制相應的現(xiàn)場處置計劃。,但沒有相關的規(guī)章制度來標準試運轉工作,在平安管理上存在著破綻。

2、施工人員復雜

電力工程投資大，規(guī)模大，自然需要雇傭大量勞動力，但是如今普遍運用合同工、勞務工和農(nóng)民工等暫時工,這些人員的文化程度及工作才能良莠不齊,承受平安教育水平也不盡相同。 對于長期聘用的合同工,由于相當長時間都在從事電網(wǎng)施工作業(yè),在一定水平上承受了相對完好、標準的平安教育,有著一定的平安認識和平安技藝, 施工時會采用一些基本的安全措施。而臨時工,由于只是在施工現(xiàn)場臨時聘用的從事簡單體力勞動的人員,對其平安教育相對簡單,形成這些人員在現(xiàn)場工作中認識不到存在的風險,不懂得該采取的預防控制措施，安全培訓投入不足。

3、安全管理不到位，是管理人員對安全管理的認識不足造成的，沒有把安全擺在第一重要的位置。在實際的工作中沒有將安全責任落實到位，片面的追求經(jīng)濟效益，對安全隱患存有僥幸心理，對可能存在的安全問題沒有及時做好預防措施。近年來，由于電力建設、施工等單位的安全管理責任劃分不明確、管理不到位的現(xiàn)象，重大、特大事故時有發(fā)生。

4、隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，人民對電力需求越來越高。因此，　電力工程紛紛上馬，工期重，任務緊。這給電力工程的施工帶來了一定的難度，尤其是其中的安全管理。電力工程施工的安全管理是在施工過程中一個非常重要的部分，它直接關系著整個工程的經(jīng)濟效益和員工的人生安全。缺乏對于安全問題重視力度。對安全問題不重視，沒有及時總結經(jīng)驗教訓，缺乏事前預防和事后監(jiān)控機制。在施工的過程中沒有將安全管理措施落實到位，事后沒有引起足夠的重視，沒有及時的總結經(jīng)驗教訓，沒有采取控制和防范措施。

5、因電力工程施工的地區(qū)大部分在溝大山高，地形復雜，海潑較高，交通不便，施工的車輛手續(xù)不全，無證駕駛較主為嚴重。交通安全也成為一個重要的問題，施工交通事故時有發(fā)生。

二、電力工程安全管理措施建議

電力工程項目施工有著生產(chǎn)周期長、人員流動性大、露天作業(yè)多、體力勞動繁重、產(chǎn)品變化大、施工機械復雜等特點，可以說是一項具有較高危險的工作。因此，做好電力工程的安全管理，采取有效的措施對安全隱患進行排查和預防是至關重要的。將生產(chǎn)危險系數(shù)降到最低，不僅可以保證整個施工程序的順利進行，同時可以提高生產(chǎn)效率，達到實現(xiàn)經(jīng)濟效益的目的。

1. 建立健全相關的規(guī)章制度，落實安全責任

在相關法律法規(guī)的指導下，對項目的安全生產(chǎn)體系進行完善。首先要建立起事前防范、事中預防和事后控制的相關安全目標，同時還要建立監(jiān)督機制，定期對設備和人員進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。設置安全管理機構，進行專項管理。領導層提高對安全生產(chǎn)的認識，設置安全專項資金，配備專職的安全管理人員，建立規(guī)范的安全管理工作制度。合理分解、控制安全目標，將安全目標合理分解到施工班組、分解到施工網(wǎng)絡圖中的關鍵項目上去。并制定實現(xiàn)安全目標的措施。建設單位分別與主體施工單位、監(jiān)理單位簽訂施工安全責任書和施工安全監(jiān)理責任書。并對安全目標責任書實行動態(tài)檢查、考評，按月度、季度檢查目標實施、落實情況，及時糾正落實過程中的偏差。落實安全責任制度。對安全目標進行合理的分解，并分配到具體的單位和個人，與其簽訂安全責任書。

第3篇：電力工程安全管理范文

關鍵詞:縣級供電;電力工程;安全管理

進行電力工程的安全管理，是為了保證電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，保證工程的順利進行。安全管理工作在當前的的電力體制改革中，一直沿用著傳統(tǒng)的工作模式，但是隨著經(jīng)濟的發(fā)展和管理水平的不斷提高，針對事故發(fā)生的規(guī)律進行動態(tài)觀測，為安全管理工作提出新要求，是當前縣級電力企業(yè)的電力工程發(fā)展的新階段。

1縣級供電企業(yè)電力工程的特點

電力工程本身就有工期長、危險性大且生產(chǎn)任務重要的特點，而縣級供電企業(yè)電力工程所處的地理環(huán)境，往往更為復雜，施工人員的技術水準和經(jīng)驗參差不齊，因此給電力施工帶來的難度較大，在危險性工種的施工中，施工機械的維護和保養(yǎng)也經(jīng)常出現(xiàn)不達標的問題。因此，縣級供電企業(yè)電力工程施工中，采取的措施都是圍繞著減少安全事故展開的。做好預防工作，提高安全管理水平，是唯一的對策。運用現(xiàn)代管理方法，貫徹國家有關供電企業(yè)電力工程的相關規(guī)定，是進行當前縣級供電企業(yè)電力工程管理責任制度的貫徹實施的重要內(nèi)容?？h級供電企業(yè)的電力工程進行安全管理，牽扯到的工序非常多，每個環(huán)節(jié)都可能隱藏著安全隱患，在工程中，建設單位、施工單位、監(jiān)理單位等形成了一個綜合的安全治理綜合體，對工程安全管理進行管理。但是不容忽視的是，縣級供電企業(yè)的工程建設中，對建設資金進行重復立項的現(xiàn)象時有發(fā)生，內(nèi)定中標單位的情況頻現(xiàn)，因此，在招投標過程中做好資金的管控，實行造價管理難度很大。進行縣級供電企業(yè)的電力工程安全管理，要在土建工程、電氣安裝等專業(yè)上，實行專業(yè)化的施工和管理，所有的操作要達到電力工程的標準，難度還是相當大的，尤其是在火電工程施工中，勞動密集型的施工特點，導致交叉作業(yè)的情況發(fā)生，易燃易爆物品的堆放，也容易引發(fā)施工事故。進行縣級供電企業(yè)的施工的安全管理，主要就是要防止大范圍的事故發(fā)生，保證持續(xù)穩(wěn)定的供電，為工業(yè)企業(yè)和人們的生產(chǎn)生活的穩(wěn)定提供保障。防止小失誤造成的電網(wǎng)運行大事故發(fā)生。

2縣級供電企業(yè)進行電力工程安全管理的措施

2.1制定安全管理措施

(1)進行縣級供電電力工程安全管理，必須要審查承包方的施工資質，落實承包方的技術水平以及技術人員的資質，對于特殊高危工種的人員必須驗證上崗證書，對于施工組織和設計以及安全技術施工等加強審核工作，定期做好施工人員的安全教育和培訓工作，配備安全防護機械設備、工具等，做好施工環(huán)境的巡查和審查。(2)對于事故高發(fā)的地段以及施工危險隱患較多的點進行定期的調(diào)查分析，針對危險源頭加強防控措施。例如在縣級供電企業(yè)線損問題的關管理上，可以將線損管理模式劃分為幾塊：線損管理運營體系由線損管理領導小組進行總負責和管理，下設發(fā)展策劃部、運營維修檢修部、調(diào)度控制中心、營銷部等部分，每個部門均有相關負責人；發(fā)展規(guī)劃部負責總的管理和運營。具體來說，線損管理的管理模式包括如下幾方面。第一，按照上級供電公司設定的線損降損目標，先進行現(xiàn)場勘查、精確計算、調(diào)研與分析；然后將調(diào)研后的數(shù)據(jù)報告形成文件，報上級主管部門進行審核；由上級主管部門進行審核后，設置科學合理的降損目標和管理方法，落實到下級供電公司；各分公司到鎮(zhèn)級供電企業(yè)接受降損指標后，按照指標進行策劃和部署，將指標細化分解。第二，根據(jù)上級供電公司的降損指標，各分公司到鎮(zhèn)級供電所形成降損工作的逐層傳遞管理。第三，從管理、技術、降損等方面加強損耗管理，以降低線損、節(jié)能增效為目標。第四，實行降損工作內(nèi)部考核機制，將降損與內(nèi)部管理與績效掛鉤。按照季度、月度進行考評工作，不斷在管理手段上進行創(chuàng)新和強化，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益和社會效益的雙贏。第五，對供電分公司的內(nèi)部對標拓展工作要實行嚴格的績效考核，形成科學合理的激勵機制[1]。通過上述管理措施，線損部分的重點被納入到監(jiān)控的范圍內(nèi)，每個隱患都不會被輕易放過。而且，針對一些可能發(fā)生的事故，可以通過救援處理演習的方法加以防范。對于機械的養(yǎng)護，應采取定期巡查和檢查的方法，針對設備的組裝和安全管理制定規(guī)章制度，保證施工機械等能夠安全可靠地在施工中被加以利用。

2.2完善安全責任制

相關的建設單位和施工單位以及監(jiān)理單位應該簽訂安全協(xié)議，通過協(xié)議，將關于責權方面的內(nèi)容加以約束，防止在事故發(fā)生后，分不清經(jīng)濟責任的問題發(fā)生，通過保證金和獎懲措施的提取和制定，可以保證一旦發(fā)生安全隱患，保證金中不會被強制性地扣除罰款。而且進行安全目標的分解和掌控，也有利于工程施工網(wǎng)絡的關鍵項目被加以重視。安全監(jiān)理責任書依然要實行考核，落實月度、季度和年度的政策，防止出現(xiàn)偏差，并根據(jù)目標責任分級和考評結果，制定出施工安全體系。

2.3對現(xiàn)場施工人員進行培訓，做好素質檢查，保證施工安全管理措施能夠落實到位

進行人員考核，是為了保證現(xiàn)場工人員水平的整體提高，所有入場人員必須接受三級安全考試，達到合格的人員，還要簽訂責任書，保障證安全管理從源頭抓起；然后再進行有層次有重點的培訓和教育，給予不同的公眾和職務以不同類型的培訓，跟蹤評價培訓情況，目的是提高現(xiàn)場施工人員的整體素質和水平。

2.4達到上述的工作要求，給予足夠的資金是關鍵

現(xiàn)場的安全保證必須要有合格的基礎設施建設，而且針對縣級供電企業(yè)在安全管控方面缺乏資金投入的現(xiàn)狀，將資金投入強制性地予以劃撥，要求全員高度重視施工安全，減少安全隱患導致事故發(fā)僧。

2.5安全管理最后階段的工作就是配合驗收進行檢查落實

項目負責人的技術交底是重要工作內(nèi)容，根據(jù)不同時期的安全施工要求是不同的。因此，施工單位的負責人除了要保證施工措施的完善，還要嚴格按照施工流程的要求做好施工規(guī)范的貫徹，對違章現(xiàn)象的糾錯實現(xiàn)常態(tài)化，保證施工安全目標能夠得到貫徹實施。

3結語

為了保證電網(wǎng)的穩(wěn)定和安全，必須要將縣級電力企業(yè)的長遠發(fā)展放在工程建設的首位，將之視為系統(tǒng)的建設工作，分階段給予資金的投入，設備的投入以及安全管理工作的實施。將縣級供電企業(yè)電力工程的安全掛歷提升到更高的層次。

參考文獻

[1]唐建華,李明.淺談縣級供電企業(yè)電力工程安全管理[J].廣東科技,2012,21(23):117-118.

[2]遲曉燕.縣級供電企業(yè)電力工程安全管理探析[J].中國市場,2016(19):89,91.

[3]王秀娟.淺談縣級供電企業(yè)電力工程安全管理[J].商品與質量,2016(24):4-5.

[4]劉貴民,黃濤.淺談縣級供電企業(yè)農(nóng)網(wǎng)施工安全管控[J].科技與企業(yè),2014(4):72.

第4篇：電力工程安全管理范文

通過相關數(shù)據(jù)顯示，電力工程隨著發(fā)展速度與規(guī)模的增加，相應地出現(xiàn)了許多的安全事故問題，究其本質就是項目的安全和質量不符合標準。施工單位與建設單位開展電力工程工作，往往因為過度追求施工的經(jīng)濟效益與速度，導致對施工項目的安全性沒有引起足夠的重視，導致對電力工程項目的安全不能實施有效的控制，不具備健全的施工項目安全責任管理制度。對于大多數(shù)的電力施工項目來說，項目的現(xiàn)場施工管理人員，沒有意識到施工現(xiàn)場的安全隱患，其管理工作缺乏責任性與實效性，沒有將管理工作落實到施工現(xiàn)場的具體工作中去，導致現(xiàn)場安全管理流于形式。大多數(shù)安全管理工作人員安全意識薄弱，沒有嚴格掌握與控制施工中出現(xiàn)的違規(guī)行為，給施工過程留下安全隱患。有些施工企業(yè)只重視其眼前利益，看不到安全管理會帶來的長遠效益，這種片面性與短視性管理觀點，使得電力工程的安全管理存在缺陷，導致電力工程的質量出現(xiàn)問題。

二關于改善電力工程安全與質量管理的策略

1關于改善電力工程安全管理水平的措施

為了確保電力工程能夠在安全管理下實施有效的質量控制，需要采取有效的手段來提高電力工程的安全與質量。

1.1實施科學與合理的工程安全預防措施

電力工程通過加強安全管理能夠有效地降低工程安全事故。因此，對于施工單位來說，應該采取有效的預防措施來避免工程事故的發(fā)生。在具體施工環(huán)節(jié)，應該使電力施工工作人員的操作標準規(guī)范化與嚴格化，使其操作符合技術標準與安全標準，避免出現(xiàn)操作上的失誤與違規(guī)而造成的安全問題。施工單位應該使其安全生產(chǎn)實現(xiàn)管理上的完善，通過采取科學與合理的獎懲制度來確保施工人員的施工安全。此外，應該確保施工方案設計的科學性與安全性，通過標準化的作業(yè)指導流程來規(guī)范施工技術人員的操作。施工單位必須實現(xiàn)電力工程安全管理的統(tǒng)一性、規(guī)范性以及實效性，建立電力工程標準化安全管理制度，確保安全管理的效率。實現(xiàn)有效的安全預防措施，還必須讓安全管理人員能夠參與現(xiàn)場施工的監(jiān)督與管理工作，通過對現(xiàn)場施工情況進行全面的分析與了解，掌控施工現(xiàn)場的安全情況，對其中存在的安全隱患能夠及時采取有效手段來解決，通過提升現(xiàn)場安全管理來有效預防安全隱患或事故。

1.2確保安全責任體制的建立與完善

為了提高施工現(xiàn)場管理人員的安全責任意識，必須建立相應的責任體制，以確保施工工程的安全性。通過明確每個施工人員的安全責任與權限，將其落實到他們的工作中去，以確保生產(chǎn)人員能夠建立起“安全第一”的生產(chǎn)意識。施工單位應該按照國家有關施工安全規(guī)章制度，對施工人員的操作提出相應的要求，規(guī)范其安全操作標準。此外，施工單位應該充分分析項目施工特點，制定出施工單位的安全生產(chǎn)責任規(guī)章制度，并將其落實到具體施工工作中去，以引起施工人員對安全重要性的注意。

2有關改善電力工程質量管理的策略

電力工程的質量管理涉及到工程項目施工的全部環(huán)節(jié)，為了提高工程的質量管理水平，必須控制工程施工相關環(huán)節(jié)的質量，以保障電力工程的安全與質量。

2.1嚴格管理施工設計環(huán)節(jié)質量

在設計電力工程項目時，應該對電力市場基本需求情況進行了解，通過分析項目地點以及施工的可行性，以確定項目實施的可行性以及效益。此外，應該使項目計劃的施工任務書完善，使其能夠滿足投資環(huán)境以及國家規(guī)劃的要求，而且設計出來的施工方案，必須對其具體的施工技術、工藝以及程序實施嚴格的審核，通過嚴格與規(guī)范的質檢來確保方案的科學性與可行性。

2.2嚴格管理施工環(huán)節(jié)質量

嚴格管理施工過程中的質量首先需要分析影響施工質量的主要因素，通過分析，有效地對其進行質量的控制，確保工程的質量。在電力工程具體施工過程中，影響其施工質量的主要因素有施工材料、施工人員的操作等。所以，首先，必須有效地控制施工環(huán)節(jié)中的施工材料質量，通過設立專門的施工材料采購部門以確保材料的質量。其次，提高施工環(huán)節(jié)的質量水平還必須規(guī)范施工人員，使其操作符合相應的操作標準與操作流程，對施工人員出現(xiàn)的偷工減料等違紀行為實施嚴厲的處罰，確保電力工程每項施工程序的質量。

2.3嚴格管理竣工環(huán)節(jié)質量

當電力工程竣工后，應該做好最后驗收環(huán)節(jié)的質量管理，檢測電力工程的質量并對電力工程相關環(huán)節(jié)的施工資料、圖紙實施有效的保管。項目質量控制人員，應該對每一項施工項目中的質量進行檢查與研究，發(fā)現(xiàn)問題及時的處理，確保電力工程項目的質量符合標準，通過掌控施工實際情況，為日后電力工程的整修與維護提供基礎條件。

三結語

第5篇：電力工程安全管理范文

【關鍵詞】土建工程;施工安全;管理探析

我國在經(jīng)濟發(fā)展中，各類建筑的工程項目都不斷增加，電力工程的施工現(xiàn)場中有很多工程進行立體作業(yè)，現(xiàn)場施工環(huán)境復雜，而且施工過程中各項設備有時還要臨時調(diào)動，因此必須安全方面的加強管理，促使工程的安全進行。需要管理人員高度重視安全管理的工作，并在整個工程中都保持安全意識，并采取相應的安全措施。高層管理人員必須制定相關的制度，減少或者避免安全問題的出現(xiàn)。

一、安全管理的特點

電力工程在假設中需要龐大的投資，建設周期較長，且工序多，任何一個環(huán)節(jié)或者工序出現(xiàn)問題，都會導致安全事故的出現(xiàn)，而且在電力工程的建設中會涉及到土建工程、設備調(diào)試、電氣安裝等專業(yè)性較強的知識[1]。電力工程的施工為勞動密集型作業(yè)，較多使用大型機械，而且人員數(shù)量較多，交叉作業(yè)，火工用品都較多，存在較多事故的引發(fā)點，導致安全控制難度較大，而且電力工程與國計民生有密切關系，一點電力工程出現(xiàn)安全事故，其后果嚴重。建筑施工的空間過小，又集中了過多的材料、人力和積聚，很同意出現(xiàn)物體打擊等現(xiàn)象，造成傷害事故。在一些高層建筑中，因空間狹小，圍護工作受到限制，會導致高處墜落情況的出現(xiàn)。總之，在施工建設中危險因素較多，必須進行嚴格的安全管理。

二、加強土建工程施工安全的措施

土建工程施工安全關乎施工企業(yè)的人力、財力、物力，甚至會危及施工人員的生命及財產(chǎn)安全，因此，針對土建工程施工中安全管理的特點，并根據(jù)土建工程的實際情況采取相應的安全管理措施，對于提升土建工程施工企業(yè)的發(fā)展水平具有重要意義，也是施工企業(yè)應當加強關注的重點。

1.提高安全管理重要性的認識

在土建工程，尤其是電力方面的工程施工，安全方面的主要目的，是參與施工全部人員的安全，實現(xiàn)工程項目的有效利益，必須進行安全生產(chǎn)的保證，對于每個參加施工的人員，都要進行相關培訓，了解施工中的注意事項，并落實規(guī)章制度，最大程度使項目達到安全生產(chǎn)，并積極處理安全與效益和進度之間的關系，在保證安全的基礎上，爭取最大利益。

2.加強現(xiàn)場安全的管理措施

在電力工程的施工中，要加強現(xiàn)場安全管理。首先對工作人員進行培訓，了解安全知識和安全的生產(chǎn)技術，并學習專業(yè)知識、法律法規(guī)、行業(yè)標準和規(guī)章制度，促進自身安全管理素質的提高，尤其學習《電業(yè)安全工作規(guī)程》[2]。同時培訓工人的技術能力，嚴格按照規(guī)程施工，有效避免事故發(fā)生。制定安全生產(chǎn)的監(jiān)督制度，加強監(jiān)督力度，在范圍內(nèi)要求每個環(huán)節(jié)都保證安全生產(chǎn)，并在施工現(xiàn)場用用安全防護措施，如，安全標準、警示牌等，安全管理人員，還要對現(xiàn)場定期檢查，及時消除工作中的隱患，避免事故發(fā)生。各級安全生產(chǎn)人員都要落實責任制度，只有對安全生產(chǎn)落實責任制，才可使電力施工得到安全保證。在落實過程中，要明確工作人員的權利、責任和利益，制定有關標準，施工前與相關人員簽訂責任書，以書面形式，對人員的責任和義務進行落實。并監(jiān)督和考核管理人員的工作，只要出現(xiàn)問題，追究相關人員的責任，促使責任安全制的落實。

3.施工中的安全管理

在整個工程的施工中都要進行嚴格的安全管理，主要有三方面，不人為的不安全行為進行控制，定期檢查、維護和保養(yǎng)施工器具，加強施工中的監(jiān)督。因為電力工程龐大，通過較長時間的施工才能完成，要加強施工人員的操作技能和安全意識，對于施工現(xiàn)場各種物料的堆放，要進行合理匪類，并使消防通道保持通暢，尤其對于進出口、樓梯口、預留管道口、洞口等，給予嚴格的圍蔽保護，并采用全封閉的方法保護建筑，掛拉安全網(wǎng)，設置安全的標志牌[3]。對于進入到施工現(xiàn)場的人員都要佩戴安全帽，而在高處作業(yè)的人員，需有安全帶的配置，一旦發(fā)現(xiàn)違反者，要立即制止，教育并嚴格按規(guī)定處理，使所有施工人員都認識到安全施工的重要性，養(yǎng)成良好施工的習慣。電力工程在施工中肯定會使用大量的工器具，而這些工器具很容易在使用中出現(xiàn)破損、老化的情況，在施工前，或者施工過程中，就要對器具進行檢查和保養(yǎng)維修，降低風險，減少因器具故障而導致的人員事故。在整個施工過程中都要進行嚴格的安全監(jiān)督，需要安全人員對施工現(xiàn)場和施工人員進行各方面的全程監(jiān)督，對施工中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)并處理，注重細節(jié)，充分了解危險源，及時堵塞漏洞，避免安全事故的出現(xiàn)。施工后期會出現(xiàn)各工程間較多的交叉，工作量大，裝也行強，因此在施工后期不可放松安全管理，進行不定時的抽查[4]。

三、結束語

經(jīng)濟快速發(fā)展，因為不斷擴大電力企業(yè)的規(guī)模，使電力工程項目的數(shù)量逐漸增加，對各項施工的安全管理提出了更高要求，在施工前就要做好安全生產(chǎn)的相關預算，并在施工現(xiàn)場重視各項安全管理的工作，使每個細節(jié)都落到實處。為達到預期效果，必須加強施工人員自身的學習和相關培訓，有安全施工意識，并提高自身的管理能力和業(yè)務水平，促使電力工程在施工中得到安全有序的進行。

參考文獻

[1]熊蘭，徐敏捷，楊子康，趙艷龍，焦陽.高壓開關柜電纜室溫度場分析及在線監(jiān)測系統(tǒng)構建[J].電力自動化設備，2014，15（11）：136-137.

[2]薛曉芳，趙毅，王月，張文平.建筑業(yè)企業(yè)組織溝通有效性對聯(lián)盟績效的影響研究[J].工程管理學報，2013，28（16）：108-109.

[3]李秀云，楊高升.基于施工安全視角的“施工企業(yè)―勞務分包公司”不同行動策略研究[J].工程管理學報，2013，18（10）：149-150.

第6篇：電力工程安全管理范文

關鍵詞：電力建設、項目施工、安全管理、分析問題

中圖分類號： TU714 文獻標識碼： A 文章編號：

一、電力工程項目施工中安全管理的現(xiàn)狀分析

1、安全施工意識有待加強。企業(yè)工作人員安全意識差，甚至部分人員未經(jīng)安全培訓就盲目上崗，不能認真執(zhí)行安全施工法律、法規(guī)及政策規(guī)定。

2、安全規(guī)章制度不夠健全。電力工程行業(yè)雖已制定相關安全規(guī)章制度，但隨著新問題的出現(xiàn)，原有規(guī)章制度沒有得到及時完善。

3責任落實不到位。在實際的安全管理工作中，雖然簽訂了安全責任書，但個別流于形式，沒有認真落實，安全管理工作僅限于紙上談兵。

二、電力工程施工在安全管理中存在的問題

1、任何施工都不是絕對安全的,電力工程的施工尤其如此,假如一個工程安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全,施工前無安全施工方案,將注定這個項目是不安全的。電力生產(chǎn)的最大效益是安全,而許多企業(yè)管理者往往認識不夠深刻,認為安全工作需要大量的投入,卻看不到做好安全工作將會給企業(yè)帶來的巨大效益,只是主觀判斷項目的安全性,從而導致對安全工作認識片面,具體到實際行動中必然是過分自信,盲目樂觀,認為事情不一定會發(fā)生,結果釀成大錯。

2、施工過程中管理不到位,不把安全工作放在一切工作的首要位置。在電力項目施工過程中管理不到位，具體表現(xiàn)在以下幾個方面:安全責任不到位,管理手段落后;安全意識不強,說一套、做一套;片面追求經(jīng)濟效益,存在心理惰性及僥幸心理;未采取有效的安全防范措施,安全投入不到位。

3、施工過程中缺乏有效的事故預防和事故控制機制,事故發(fā)生后不總結經(jīng)驗教訓,主要原因是對安全不重視、態(tài)度不正確,平時不從安全技術、安全教育及安全管理方面入手,采取必要的控制和防范措施。

4、控制物的不安全狀態(tài)。首先要控制機械設備的操作安全。任何電力機械設備都有壽命,設備的故障都有其規(guī)律性,施工過程中只要掌握其規(guī)律,加強檢查、維護、保養(yǎng),就能有效避免其不安全狀態(tài)。在電力生產(chǎn)中盡量使用自動保護裝置,做到即使發(fā)生誤操作也保證不發(fā)生事故、在設備有缺陷的情況下也要保證避免事故的發(fā)生。

5、合理運用先進的施工方法、充分利用有利的施工環(huán)境。任何先進的施工技術都有其特殊的安全要求,選擇先進技術的首要條件是安全可靠,要考慮作業(yè)的環(huán)境、作業(yè)的時間等因素對人心理的影響,保證操作者能夠安全有效的勞動。

三、電力工程施工中應對的安全管理措施

1、借鑒國際對電力工程安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗,不斷完善地方政府部門及業(yè)主的相關規(guī)定和要求。各國對于建設工程實施中的安全管理十分重視,對于這些國家在建筑工程中的相關法律、法規(guī)、合同條款范本、安全管理方法和經(jīng)驗,國內(nèi)有關部門和企業(yè)應進行深入的研究,認真借鑒他們的經(jīng)驗,改進我們在這方面的立法和管理工作。

2、在國家和部門制定的有關法律、法規(guī)指導下,建立健全工程項目的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。公司有完善的三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡,對安全監(jiān)督實行標準化管理,按事前防范、事中控制、事后改進三個環(huán)節(jié)的要求,完善各級安監(jiān)人員的管理標準和工作標準。項目部加大對施工過程的安全監(jiān)督,嚴格監(jiān)督執(zhí)行“兩票”作業(yè),督促現(xiàn)場施工人員正確使用勞動防護用品,定期組織安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患,不斷完善和規(guī)范安全防護設施,有效防范安全事故的發(fā)生,做到事故的事前控制。

3、設置項目安全管理機構、配備項目專職安全管理人員,加強安全防范措施,設置安全專項資金,制定切實可行的標準,使安全工作朝制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。施工項目部必須嚴格遵守電力操作組織措施、技術措施、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等管理制度,防止發(fā)生誤操作事故和人身傷亡事故是電力企業(yè)安全管理工作的重點所在,健全和細化相應的安全生產(chǎn)管理制度,制定相應的控制措施和獎懲措施。

4、提高安全管理重要性的認識。安全生產(chǎn)管理根本上是保護人的生命與健康，是電力施工企業(yè)得以持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。要充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，了解發(fā)生事故的嚴重性，并把安全教育培訓與思想教育、崗位專業(yè)培訓有機結合，將提高安全意識和加強自我防護能力同提高業(yè)務能力相結合，從根本上提高安全教育的針對性與實用性，對現(xiàn)場施工人員，要定期組織安全培訓與安全檢查，并定期開展安全培訓，確保每一位員工都能細致了解到施工中安全注意事項，并及時總結經(jīng)驗，切實提高安全管理與安全意識。

5、認真落實各級人員安全生產(chǎn)責任制。對各級各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責、權、利進行明確界定,通過與各級各類人員簽訂安全生產(chǎn)責任書、與各單位和部門簽訂安全文明施工管理協(xié)議書的形式,逐級落實安全生產(chǎn)責任,并按責任和協(xié)議要求追究違章、違約責任。實行目標管理,嚴格考核和獎懲。把治理安全隱患、監(jiān)控危險源,預防和控制各類事故的發(fā)生作為考核安全責任制是否落實的主要內(nèi)容。對認真履行安全生產(chǎn)責任制，并對做出顯著成績的要給予表彰和獎勵;對職責履行不好,安全生產(chǎn)目標不能實現(xiàn)的要進行處罰;對因而造成重大責任事故的必須嚴肅查處。

加大責任追究力度。提高安全管理人員的素質。在企業(yè)內(nèi)部選拔一批技術過硬、有責任感的員工或資深的管理人員擔任培訓員，并創(chuàng)造各種機會提高他們自身的業(yè)務水平和技術水平，通過認真學習國家法律法規(guī)、安全管理專業(yè)知識、行業(yè)標準和企業(yè)規(guī)章制度來提高素質與技能，重點學習各種安全生產(chǎn)管理制度，不斷提高安全管理水平。同時，明確項目經(jīng)理是該項目安全生產(chǎn)的第一責任人，從源頭上增強對安全生產(chǎn)的認知感，對發(fā)生的安全事故要認真細致查處，堅持責任人員未處理不放過、事故原因未查清不放過、整改措施未落實不放過等原則，切實強化安全生產(chǎn)管理意識。

四、結語

電力工程施工中應當將安全生產(chǎn)作為工程管理的頭等大事來抓,項目安全管理應進行全過程、全員管理,施工中更應做到全方位、全天候的管理,即橫向到邊,縱向到底。在安全生產(chǎn)管理中真正將源頭管理、過程控制、應急救援和事故反思有機的結合起來,電力施工企業(yè)應當建立積極有效的安全文化,使安全目標同其他管理目標一樣得到全員的認可,通過管理者的自身行為和管理實踐而逐步實現(xiàn)。只有重視了安全生產(chǎn),才能保證企業(yè)各項目標的順利實現(xiàn),使企業(yè)得以長足的發(fā)展。

參考文獻

[1]李廣生.淺談電力安全風險工作的重點[J].價值工程,2010.

[2]柯萬強.淺談如何對電力工程施工進行安全管理[J]．黑龍江科技信息，2011

第7篇：電力工程安全管理范文

關鍵詞：電力工程；安全管理；安全意識

中圖分類號：F407.61 文獻標識碼：A 文章編號：

由于很多因素的影響，在建設過程中會存在很多的安全隱患，如果對這些安全隱患沒有進行及時的分析和解決，就會引發(fā)安全事故，不僅會帶來巨大的財產(chǎn)損失，而且會威脅人的生命安全。

一、電力工程安全管理重要性及其特點

在電力工程建設中進行有效的安全管理能保證施工人員的安全和健康，加強建設過程中的安全管理能有效改善施工單位的安全管理水平，使施工單位不斷完善自己的安全管理制度。安全管理還能有效改善施工單位的管理機制，幫助企業(yè)在建設的過程中能建立更好的安全管理體系，為增強企業(yè)的競爭實力服務。所以在電力工程建設過程中要加強安全管理，由于電力企業(yè)的特殊性，電力企業(yè)的安全管理也有其自己的特點：

1、范圍廣

電力工程在建設的過程中由于投資比較多，工期較長，在建設過程中不僅需要進行建筑工程的建設，各種電力設備的安裝和運行也是必不可少的，安全管理的范圍比較廣，在建設的過程中，任何一道工序出現(xiàn)問題都能引發(fā)安全事故。

2、專業(yè)性強

在電力工程建設中，需要使用的專業(yè)技術比較多，在電力廠房的建設中需要土建知識，在發(fā)電設備安裝中需要一定的電力知識和機械知識，所以整個建設過程中需要的技術要求比較高，相應的也就增加了安全管理的難度。

3、后果嚴重

電力是保證我國經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展的一個重要條件，在電力工程建設過程中，如果發(fā)生安全事故，那么不僅是對工程的建設造成影響，而且對整個電力供應產(chǎn)生較大的影響，其破壞性是非常大的。

二、電力工程建設過程安全管理存在的問題

1、施工單位安全意識不高

在電力工程建設中發(fā)生安全事故最主要的原因是施工單位的安全意識不高，在建設過程中不按照相關的規(guī)范進行，一些施工單位在進行施工的過程中不按照招標過程中的安全監(jiān)督辦法進行施工，在建設過程中沒有對施工圖紙等進行嚴格的審查，在轉包的過程中對分包商的資質沒有嚴格的審查，施工單位整體的安全意識淡薄，企業(yè)全體員工沒有很高的安全意識，從而讓一些微小的因素導致了安全事故的發(fā)生。

2、工程設計出現(xiàn)問題

工程設計圖紙對整個工程建設其指導作用的，在工程建設過程中要嚴格按照審計圖紙進行，但是在具體的實施過程中設計由于設計圖紙引發(fā)安全事故的現(xiàn)象是時常發(fā)生的，一些設計單位的設計人員素質不高，面對電力工程具體情況了解不夠，導致設計過程中就存在質量問題，在建設過程中就容易引發(fā)安全事故。另外，在電力工程施工之前雖然進行了圖紙審查，但是在具體的施工過程中設計單位對施工單位遷就比較多，隨便對施工圖紙進行變更的現(xiàn)象時有發(fā)生，降低了設計的要求，從而電力工程的建設安全埋下隱患。

3、安全管理體系不完善

在電力工程建設中沒有完善的安全管理體系是引發(fā)安全事故的又一原因，首先，在電力工程建設過程中沒有建立相關的安全管理制度，對施工人員的行為起不到相應的管理和約束作用，一些電力工程建設中雖然制定了相應的管理制度，但是在具體實施的過程中執(zhí)行力并不是很強。其次，沒有落實安全責任制，在電力工程建設中將安全管理不放在心上，施工單位并沒有落實安全管理責任，導致電力工程安全管理目標不能實現(xiàn)。最后，安全監(jiān)理不完善，在電力工程建設中要保證建設安全就需要有一支良好的建立隊伍進行工程監(jiān)理工作，但是在實際中，電力工程建設中安全監(jiān)理工作并不到位，一些監(jiān)理單位沒有相應的資質，另外一些監(jiān)理單位在進行安全監(jiān)督的過程中并沒有經(jīng)常在施工現(xiàn)場出現(xiàn)，導致安全監(jiān)理工作的實效性較低。

4、安全管理中投入不高

由于對安全管理的不重視或者是施工單位為了降低自己的建設成本，在電力工程建設過程中施工單位在安全管理中不愿意投入資金。另外，在電力工程建設招標過程中，施工單位為了中標，不斷壓低標價，加上在建設過程中進行層層轉包，不可避免的就會出現(xiàn)費用問題，造成電力工程建設中安全管理費用不足，那么就沒有能力購買各種安全防護設施，也沒有資金維持安全管理部門的正常運行。

三、如何加強電力工程建設過程的安全管理

1、開展安全教育

要提高電力工程建設安全管理水平首先就需要開展安全教育，幫助全體人員加強對安全生產(chǎn)的認識，提高他們的安全生產(chǎn)能力。對于施工人員來說，在安全教育過程中不僅要幫助他們了解更多的安全生產(chǎn)知識，而且要通過各種教育工作幫助他們掌握一定的安全操作技能，保證他們在施工的過程中能按照相關的規(guī)范進行操作。對于管理人員來說，通過安全教育可以幫助他們不斷充實自己的知識，提高安全管理能力，在發(fā)生各種安全問題的時候能及時進行處理。

2、認真落實安全責任制

電力企業(yè)在建設過程中要對各部門、各崗位的權利和義務進行明確，并且制定相應的標準，同時要對各級生產(chǎn)管理人員的安全責任進行明確，并且與之簽訂安全生產(chǎn)管理責任書，將安全生產(chǎn)責任逐級落實到具體的個人身上，提高全體人員的安全責任意識，同時要加強對安全管理責任落實情況的監(jiān)督和檢查，對于食指的現(xiàn)象要進行嚴厲的懲罰，通過這種方式達到警示的目的。

3、加強安全監(jiān)督工作

施工企業(yè)在電力工程建設過程中要加強自我的糾查工作，對安全管理薄弱環(huán)節(jié)進行檢查，并且制定出相應的防范措施，對一些容易發(fā)生安全事故的環(huán)節(jié)和部分要進行重點檢查。施工企業(yè)的自我檢查要全面，要深入，在檢查的過程中對于存在安全隱患的部分要進行及時勒令整改，并且在整改之后要進行再次的檢查，確保將安全隱患全部消除。施工企業(yè)還要制定相應的激勵措施，對不存在安全隱患的施工小組給予獎勵。

4、建立完善的安全管理體系

在電力工程建設中要保證安全需要建立完善的安全管理體系，一方面，施工單位要加強在安全管理中的投入，做好安全管理基礎工作。施工單位要設置專門的安全生產(chǎn)管理機構，配備相關的人員，同時對這些安全管理人員的素質要有一定的要求，不但要懂得相關的管理知識，而且對土建知識、電力知識等都有一定的涉獵。另外一方面，施工單位要制定完善的安全管理制度，在充分利用以往的管理經(jīng)驗的基礎上，結合當前的電力工程設計情況制定安全管理制度，對施工過程中所有人員的行為進行規(guī)范，同時給安全管理工作提供相應的依據(jù)。

5、加強預防管理

電力工程建設中發(fā)生安全事故的后果是非常嚴重的，所以在安全管理中要加強預防管理。施工單位和工程監(jiān)理單位要在管理過程中對施工現(xiàn)場的各種有可能引發(fā)安全事故的因素進行及時的解決，例如，對于施工現(xiàn)場吸煙的問題要進行規(guī)范，設置吸煙區(qū)，禁止在材料堆放區(qū)吸煙，防止發(fā)生火災。另外，在施工現(xiàn)場還需要對各種施工行為進行規(guī)范，工程監(jiān)理人員要加強對施工現(xiàn)場的巡視，盡量盡早發(fā)現(xiàn)安全隱患，盡早解決，從而保證電力工程建設安全。

結論：

電力工建設過程中發(fā)生安全事故會造成非常大的損失，為了提高電力工程建設安全管理水平，不僅需要設計單位保證設計圖紙的準確性，而且需要施工單位和工程監(jiān)理單位相互合作，加強監(jiān)督和檢查工作，通過規(guī)范施工人員的行為來保證電力工程建設安全。

參考文獻：

[1] 張繼軍,王志剛,王勝利 淺議電力工程安全管理有效措施[J] 科技創(chuàng)新導報, 2012(15)

[2] 喬韌 電力工程施工管理探討[J] 經(jīng)營管理者, 2012(12)

[3] 杜思家 如何保證電力工程的安全管理[J] 企業(yè)技術開發(fā), 2011(19)

[4] 常曉穎,劉曉佳 電力工程施工安全管理之我見[J] 民營科技, 2011(11)

第8篇：電力工程安全管理范文

關鍵詞：電力工程；質量管理；安全管理

電力工程指的是包括電能生產(chǎn)、輸送和分配環(huán)節(jié)的一系列工程項目，電力工程的建設不同于傳統(tǒng)意義上的建設項目，在電力工程中涉及到很多復雜的設備安裝和調(diào)試工作，而且要由電力項目的工作人員來完成，因此對于電力工程項目建設質量和的安全性有著較高的要求。為了促進電力工程建設的質量，需要從多方面采取措施，著重加強電力工程建設的質量管理和安全管理，才能不斷促進電力工程的發(fā)展。

一、電力工程建設質量和安全存在的問題

1.缺少專業(yè)技術人員

電力工程項目建設所需的技術人員，必須要具備專業(yè)的電力知識以及相關的操作經(jīng)驗。從目前我國電力工程建設的情況來看，專業(yè)技術人員的數(shù)量有限，有的施工作業(yè)人員僅僅是依靠自身的施工經(jīng)驗，卻沒有足夠的專業(yè)知識做基礎，使得電力工程的建設缺乏專業(yè)的指導，這不僅影響電力工程的質量，也容易對電力工程建設的安全性產(chǎn)生影響。

2.施工與設計不符的現(xiàn)象較多

設計圖紙是開展工程項目建設的根本依據(jù)，也是保證整個工程項目建設質量的前提和基礎。然而，目前我國電力工程實際施工與設計不符的情況卻較為嚴重。由于缺乏對設計圖紙的全面會審，沒有對施工現(xiàn)的實際情況進行詳細勘查，使得項目建設過程中要不斷的進行修改。也有的工程施工隊伍為了縮短工期，擅自修改施工方案，對電力工程的質量和安全都造成了不同程度的影響。圖1 為某電力工程建設的設計圖紙。

3.工程管理工作不到位

工程項目的建設質量，與管理工作的開展有著密切的關系，一旦工程建設與管理工作脫節(jié)，就會引起工序混亂的現(xiàn)象，導致工程項目的質量無法得到有效保證，不僅延長了工期，也會造成一定的經(jīng)濟損失。

4.忽略試驗的作用

電力工程與普通的建設工程不同，其在項目的實施階段，需要進行一定的抽檢和測驗工作，這對于保證電力工程的建設質量有著重要的作用。但是由于缺乏對試驗的重視，有的電力工程項目在沒有經(jīng)過抽檢和試驗就投入使用，無法保證工程項目的質量和安全性，甚至容易引發(fā)安全事故。

5.責任分工不明確

在電力工程建設中，對于施工隊伍的責任劃分不明確，是影響電力工程質量和安全性的一個主要因素。由于分工不清，所以在施工的過程中，各個部門應當承擔的職責也較為模糊，容易出現(xiàn)重復管理或者無人管理的現(xiàn)象，當工程出現(xiàn)問題時，無法將責任落實，因此容易導致無人承擔責任的問題，這也為電力工程的使用埋下了隱患。

二、電力工程建設項目中的質量管理措施

1.加強專業(yè)人員的技能培養(yǎng)

施工人員的專業(yè)技能是影響電力工程建設質量的重要因素，因此必須要加強人員的技能培養(yǎng)。一方面，要不斷引進專業(yè)人才，提高現(xiàn)有施工隊伍的整體水平，造就一支高水平、高素質的專業(yè)是工會隊伍，這對于提高電力工程建設質量是十分重要的。另一方面，對現(xiàn)有的技術人員隊伍進行優(yōu)化，充分利用老員工的實踐經(jīng)驗和新員工的工作熱情，將二者進行有機的集合，促進電力施工隊伍整體素質的提升，為電力工程建設質量提供保證。

2.加強對電力工程建設質量的管理

在電力工程項目建設中，應當實施全面的質量管理與監(jiān)督，才能保證工程建設質量。在選購材料和設備時，要根據(jù)工程設計的要求，確定所需的材料和設備，以及具體的數(shù)量和規(guī)格等指標，才能進行采購；采購時不能僅以價格來決定，而應當對材料和設備的質量加以控制，材料和設備的質量是影響電力工程建設質量的重要因素。在項目正式施工之前，要對施工設計以及圖紙進行審核，對于設計圖紙中存在的問題要及時處理，保證施工的順利進行。同時，要制定科學的施工管理計劃，保證電力工程項目的施工按照計劃開展，一方面可以對施工進度進行有效的控制，另一方面也可以實現(xiàn)對工程建設質量的監(jiān)督。

3.資金的保障

為了提高電力工程的建設質量，必須要在資金方面給予足夠的保證。社會生產(chǎn)和生活對于用電量的需求不斷增加，相關部門也應當對電力工程建設給予足夠的重視，確保預算可以滿足工程項目的建設需求。另外，工程撥款也會影響到電力工程的施工質量，工程撥款過少，會影響到電力工程的建設質量，工程撥款較多，會造成資金的浪費，因此，必須要建立合理的工程撥款制度有效保證電力工程的建設質量。

三、電力工程建設項目中的安全管理措施

1.強化安全意識

在電力工程建設中，每個參與項目的人員都應當具有一定的安全意識，尤其是施工人員，只有這樣才能有效的預防安全事故的發(fā)生。在工程建設中的安全隱患是客觀存在的，如果施工人員的安全意識較強，則可以及時發(fā)現(xiàn)隱患并且排除，能夠有效的降低事故的發(fā)生率，避免一些不必要的麻煩。同時，加強施工人員的安全意識，可以保證他們在施工時可以遵循正確的施工順序和施工技術，對于工程建設過程中的突發(fā)狀況可以有效的應對，能夠減少對人員造成的傷亡，降低由此而引起的經(jīng)濟損失。

2.構建完善的安全防控體系

安全防控體系可以為電力工程的安全建設提供基本的保障，在安全防護體系的指導下，施工人員的安全可以得到保證，同時施工單位的安全也可以得到相應的防護，這對于加強電力工程質量有著重要的作用。安全防護體系的構建，應當確保不對電力功臣施工產(chǎn)生影響，可以對電力施工形成一定的約束作用，在約束條件下施工能夠避免盲目施工造成的安全問題。另外，在安全防控體系的建設方面，要堅持與電力工程建設相一致的管理目標，才能與電力工程形成統(tǒng)一的整體。

3.制定科學的應急預案

想要有效減少電力工程項目中出現(xiàn)的安全問題，就必須要不斷加強對工程危險的預防，在電力工程項目建設的過程中，相應的安全管理人員必須要不斷加強巡視，保證施工現(xiàn)場的安全問題，對于施工現(xiàn)場可能存在的安全隱患必須要及時的排除，并且能夠對潛在危險因素進行科學合理的判斷，并采取有效的防護措施進行控制。制定相應的事故應急預案，明確相應施工人員的分工以及聯(lián)絡辦法，在施工現(xiàn)場一定要配備應急醫(yī)療設備，有效提高預案的可操作性。

結束語：

綜上所述，本文主要對電力工程建設的質量與安全問題進行了簡單的分析。電力工程建設的質量安全，不僅影響電力行業(yè)的發(fā)展，同時對于我國社會和經(jīng)濟的發(fā)展都有著重要的影響，因此，需要通過有效的措施加強電力工程的質量和安全管理，加強電力工程建設的有效性，促進我國電力行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1] 楊輝.電力工程建設質量與安全管理的分析[J].中國新技術新產(chǎn)品，2012/24.

[2] 范俊峰.電力工程建設質量與安全管理的探討[J].低碳世界，2013/16.

[3] 唐宇.電力工程建設質量與安全管理的分析[J].中國高新技術企業(yè)，2013/33.

[4] 胡晶晶.電力工程建設質量與安全管理思路芻議[J].中國新技術新產(chǎn)品，2014/17.

第9篇：電力工程安全管理范文

關鍵詞：電力工程 安全管理 施工安全

一、電力工程項目安全管理的特點及其重要性

只有深刻了解電力工程項目的特點，才能夠展開有效的安全管理工作。電力工程項目建設具有投資規(guī)模大、建設工期長、建設工序繁雜、施工隊伍龐大、相關單位涉及多等特點，其中就工序這一塊中的“三通一平”，其工序繁雜程度最高，并且在這些繁雜的程序中，無論哪一環(huán)節(jié)稍有不慎，便會發(fā)生安全事故。國家經(jīng)濟的大發(fā)展對電力工程項目建設需求量自然就大，在電力建設方面投資規(guī)?？涨皵U大，這就導致電力工程項目在建設中發(fā)生安全事故的可能性增強，因此，為了盡最大能力避免這些安全事故發(fā)生，實施安全知識教育必不可少。其次電力工程建設還具有專業(yè)性強的特點。整個電力工程建設工期長，工序繁雜，自然在建設過程中就會牽涉其他相關領域的專業(yè)知識，如土建工程、電氣安裝工程、放緊線工程等就在電力工程建設中被普遍應用，而這些專業(yè)關聯(lián)性差，很難綜合使用，這就給安全管理工作制造了許多麻煩。例如，某變電站工程施工過程中，就發(fā)生了一起工人差些喪命的事件。電容器由于質量不過關，發(fā)生爆炸，一名工人在爆炸之后在好奇心驅使下，想要伸手摸電容器，但此時的電容器仍然存有余電，當時要不是管理人員及時發(fā)現(xiàn)、制止，這場災難就可能發(fā)生了。這種危險之所以存在，就是因為各專業(yè)知識具有封閉性，其他非相關專人人員在遇到此問題時很容易發(fā)生危險后果。這種實例比比皆是，這就要求電力建設企業(yè)要對員工實行經(jīng)常性的安全知識教育，盡量避免災難的發(fā)生。

電力工程項目作為工程建設中的一類，自然具有一般工程建設的普遍性特征，但是，作為獨立的項目工程也具備其自身的特征，具體總結如下：電力工程項目開盤前的設計，對整個施工過程影響巨大；工程項目參與單位龐雜，且能力、水平不一；投入施工人員眾多，但專業(yè)工程人員數(shù)量少；基本屬于高危作業(yè)，經(jīng)常實施高空、露天、立體交叉作業(yè)、體力勞動多、人員流動性強、易發(fā)安全事故。主管工程項目建設的國家有關部門，為了規(guī)范電力工程項目施工安全管理，制訂了相關規(guī)章、原則。電力工程項目行業(yè)也有相關安全管理原則性規(guī)定。主要有" 安全第一，預防為主，綜合治理"，"安全具有否決權"，"管生產(chǎn)必須管安全"，"安全生產(chǎn)人人有責"，"四不放過"，"三同時"，"五同時"，"安全發(fā)展，以人為本"等原則。一般來說，這些原則并不獨立使用，而是采取集群使用、協(xié)調(diào)并用、普遍遵循方式使用的。施工安全管理作為電力工程項目的下屬系統(tǒng)，嚴格按照PDCA循環(huán)模式進行安全管理，并且，安全管理是不斷自我完善、自我改進的系統(tǒng)。因此，構建安全管理體系意義重大，其重要意義表現(xiàn)在以下幾方面。

（一）施工安全管理的建立能夠有效規(guī)范施工行為，保證施工人員的生命安全不受損害，這與社會主義和諧社會重視人的生命相符合，與安全文明生產(chǎn)這一時代主題相適應。

（二）當前，企業(yè)能不管理體系處于混亂局面，建立安全管理體系可有效改善企業(yè)內(nèi)外矛盾，使企業(yè)生產(chǎn)、管理走上良性發(fā)展道路。

（三）建立施工安全管理系統(tǒng)，使企業(yè)主動制定相關規(guī)定、相關標準，約束企業(yè)生產(chǎn)行為，禁止對環(huán)境產(chǎn)生破壞、污染。在生產(chǎn)中嚴格考察安全衛(wèi)生落實狀況，朝有利于環(huán)境保護的方向邁進。

（四）實施安全管理，可以推動企業(yè)安全衛(wèi)生的進步，改善以前不良面貌，給員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，給企業(yè)制定安全生產(chǎn)目標，以此增強企業(yè)競爭力

（五）推行施工安全管理，是國內(nèi)外市場經(jīng)濟一體化趨勢相適應，也就是大勢所趨。

二、目前電力工程施工安全管理中存在的問題

目前，電力工程施工安全管理中存在諸多問題。在電力行業(yè)中，建設單位與施工單位在安全管理方面存在職責不明、互相推諉現(xiàn)象，有些安全管理事項無人問津。因此，事故易發(fā)就在所難免了。發(fā)生事故的原因各種各樣，有的為主觀原因所致，有的為客觀原因所致，即使這樣，還是能夠找出一個普遍原因，來解釋事故不斷發(fā)生的原因，這就是對施工安全管理重視度不夠。負責施工安全管理的領導，在實際操作中總是做一些“假、大、空”的事，對于制定出的明確安全管理制度，根本就不當回事，沒有按照施工安全標準嚴格落實、執(zhí)行。他們總是持應付上級檢查、能逃過就逃過、逃過一次算一次的心態(tài)。這種情形，只能導致具體的施工安全管理流于形式，在安全管理工作方面無法取得實質性進展，也就當然無法保障施工人員生命安全，事故頻發(fā)了。

企業(yè)在追求最大效益的過程中，往往忽視安全生產(chǎn)也能夠創(chuàng)造經(jīng)濟效益。施工安全管理主管人員關心的是少投入，還能少出事，但往往事與愿違，并且，這種觀念本身就是錯誤的。事實上，對施工安全管理工作投入的資金、人力、物力，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中是具有高額回報的。然而，目前來看企業(yè)總是對這方面認識不夠，或者說意識到了，但在具體實施時確實表面一套，背后一套，安全管理工作做的不實。一些負責安全管理人員人浮于事，懶惰成性，對施工現(xiàn)場是能不去就不去，因而對施工安全情況缺乏真實全面的了解，這就導致不能及時發(fā)覺安全隱患，直至最后釀成不可挽回的損失。

現(xiàn)在，在企業(yè)中都存在員工“跳槽”現(xiàn)象，電力企業(yè)員工也是深受影響。有些員工工作積極性不夠，對企業(yè)安全事務、團體安全事務、自身安全事務缺乏重視，對自己崗位所要求的安全施工準則認識不到位，總是怎么簡單怎么干，一意孤行。并且，一些員工在上級領導檢查安全管理工作時，也不及時反映存在的安全隱患，抱著事不關己的態(tài)度。甚至一些員工在領導檢查時仍然沿用錯誤施工程序，無視合理的安全施工要求，發(fā)生安全事故也就不足為奇了。

三、電力工程項目安全管理整治措施

科學技術的突飛猛進，使得新材料、新設備、新工藝被普遍使用，然而這些新技術在運用過程中總是問題不斷，因此，加強電力工程施工安全教育就顯得必不可少了。為了規(guī)避施工危險、職業(yè)風險，加強安全知識教育、掌握正確施工流程是避免安全事故發(fā)生的有效途徑。電力工程項目建設在我國基礎建設中占據(jù)重要地位，因而，追求安全生產(chǎn)就成為了不可或缺的經(jīng)營理念了。同時，了解電力工程項目建設自身專業(yè)性特征也不可缺少。

我國對電力行業(yè)十分關注，用電安全關系到國計民生。電力建設如果存在問題，將會對以后電網(wǎng)的正常運行造成致命打擊，影響整個電網(wǎng)的安全，給人民生命財產(chǎn)、國家財產(chǎn)造成嚴重損失。因此，在電力項目建設中要嚴格把關，把施工中的每一個環(huán)節(jié)做到滴水不漏，杜絕一切瑕疵工程的出現(xiàn)。《電業(yè)安全工作規(guī)程》有一項重要的準則，即“兩票三制”，在開始電力工程建設工序之前，要對所有工作人員進行安全知識教育，使其在調(diào)式過程中避免錯誤操作方法的出現(xiàn)，因為一旦出現(xiàn)即使是一點小錯誤，也會對整個電網(wǎng)設備造成嚴重后果。這就是企業(yè)在調(diào)式開始前，反復對員工進行培訓，使他們對相關技術要求達到成熟于胸效果的原因，只有這樣，才能保證在正式調(diào)式時能夠正確操作，保證順利安全通過。在整個電力建設中，不僅對調(diào)式過程要求嚴格，在其他過程中也是有著苛刻的標準，而這些標準正是確保電網(wǎng)安全運營的基礎。其次，電力工程項目建設在用人方面，也存在與其他建設單位相同的情況，即既招用長期合同工，也招收那些打短期工的農(nóng)民、臨時工，這些工人往往安全生產(chǎn)知識極其欠缺，在具體施工中缺乏安全生產(chǎn)的意識。并且，在“三通一平”這樣長工期的建設中，臨時工用人量更大，此時也就意味著發(fā)生安全事故的可能性越大。從這個方面來看，加強安全知識教育的必要性顯而易見，這不僅能夠使工人們安全施工，減少不必要的麻煩，還能夠為企業(yè)降低安全風險支出，降低成本，也就是增加利潤。

另一方面，應當加強預防控制監(jiān)理，實現(xiàn)安全管理目標。第一，建立工程項目的安全管理體系。建立工程項目包括建設單位、監(jiān)理單位和施工單位的安全管理體系和組織網(wǎng)絡。審核施工單位提交的安全文明施工組織管理機構，要求項目各施工單位建立健全安全文明施工組織管理網(wǎng)絡體系，對存在的問題及時提出，要求按有關安全生產(chǎn)工作規(guī)定設置管理機構，設置專職或兼職安全員，對要求設置專職安全員的機構，不能以兼職來代替。第二，加強對分包單位的資質審查，督促總承包單位加強對分包隊伍的管理。嚴格控制承包單位不得將主體工程進行分包。杜絕分包工程的再分包，防止無資質隊伍以勞務分包的形式參與工程。督促承包單位建立健全完善的分包管理辦法，嚴禁以包代管、以罰代管。施工過程中監(jiān)督檢查承包商健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)的有關規(guī)定與措施執(zhí)行情況，檢查承包商建立健全安全管理體系和環(huán)境管理體系是否有效運行。在檢查中，監(jiān)理及時指出有些工程施工項目部組織不落實，人員不到位，管理層、操作層脫節(jié)，勞務合作單位人員素質不高，工序操作不熟練等現(xiàn)象，對工程安全從管理、實施存在不可低估的隱患，及時狠抓落實。

電力工程項目安全管理的另一個改善措施就是嚴格把好施工組織設計、施工方案審核關。審查施工組織設計和施工方案專項安全文明施工措施，針對工程施工中存在的不安全因素進行預先分析，從技術上和管理上采取措施進行有效控制，消除不安全隱患，防止人身事故或設備的發(fā)生。施工總平面布置要求配置合理，施工臨建布置得當，符合安全與防火要求，現(xiàn)場消防設施是否齊全、完整，有無影響施工安全的不利因素存在。要針對工程的特點制定防塌方、防倒塌、防墜落、防物體打擊、防觸電、防中毒等安全技術措施。施工安全技術方案要全面、具體、周密，做到萬無一失。項目經(jīng)理部在認真審查各項安全技術措施，分析安全薄弱環(huán)節(jié)、尋找主要安全危險點的基礎上，確定施工現(xiàn)場評價的安全文明施工狀態(tài)價內(nèi)容，明確檢查時間，在要求施工單位自檢的基礎上，進行檢查評價。此外，還要確定安全監(jiān)理控制點，建立安全檢查驗收制度。制定安全文明施工管理檢查表，根據(jù)工程進度計劃，制定安全檢查計劃，全面落實，突出重點；加強對現(xiàn)場各種危險源的識別和防范，采取預控措施，提出有針對性的解決辦法。建立安全檢查驗收制度和安全評價制度，加強對施工單位的施工方案及安全風險評估報告進行審查。做到事前控制和堅持“四不原則”，即不具備安全條件不批準開工，不符合上崗條件的人員不準上崗，不合格的機具設備和防護用品不準使用，不落實安全措施不準施工，從而避免事故發(fā)生。

四、總結

對于工程建設項目來說，最為重要的就是其安全管理。安全管理不僅僅是施工企業(yè)管理項目中最為重要的一部分，更是決定建設項目是否能夠順利完成的基石。安全管理的對象是建設工程項目中一切人、物、環(huán)境，而安全管理水平的高低更是直接決定了工程項目的好壞，進一步關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會信譽，甚至關系到國家和集體財產(chǎn)以及職工的生命安全。所以，在進行過電力工程項目施工過程中，必須要加強對于安全管理的重視程度，不斷地總結自身經(jīng)驗，深入研究并積極探索，從而更好地提升自身的管理素質和業(yè)務水平。只有這樣，才能更好的滿足社會的需求，創(chuàng)造出更多的工程精品。

參考文獻：

[1]張文有.淺談如何對電力工程施工進行安全管理[J].今日科苑.2010（08）