電力安全反思總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：電力安全反思總結(jié)范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：你們好！

春意濃濃，春光無限，在這萬象更新的新春時節(jié)，我們非常高興地迎來了省電力公司對我局安全文明生產(chǎn)“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作的正式驗收，這是我們武都縣電力局的一件盛事，標(biāo)志著我局安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的工作已經(jīng)步入了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道。我們深深地感到了上級領(lǐng)導(dǎo)對我局工作的無限期望和信任。在此，我代表武都縣電力局向省地兩級的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位專家的蒞臨表示熱烈的歡迎！

20__年，我局就在隴南電力局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開始了安全文明生產(chǎn)“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作，經(jīng)過全局職工半年多的不懈努力，在各個方面取得了前所未有的進(jìn)步，取得了較好的成績，以總分703分通過了省公司的正式驗收。但由于我們安全管理方面的問題導(dǎo)致12·26事故的發(fā)生，使我們半年多的辛勤勞動在瞬間付之東流。這是我局工作中的一個敗筆，充分說明了我局的安全工作還存在著許多漏洞，需要我們深入反思，扎實整改。

20__年，我們在20__年工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真反思挫折，總結(jié)經(jīng)驗，全面開展了安全文明生產(chǎn)“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作。從建章立制、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格落實規(guī)章制度入手，努力消除安全生產(chǎn)管理漂浮、安全責(zé)任落實不力、職工安全意識淡薄現(xiàn)象；從購置微機(jī)等先進(jìn)設(shè)備、加強(qiáng)職工培訓(xùn)入手，努力提高全員素質(zhì)；從建設(shè)營銷網(wǎng)絡(luò)、實施微機(jī)開票、增設(shè)營業(yè)網(wǎng)點入手，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，努力營造一個寬松有利的電力營銷環(huán)境。同時，補(bǔ)充完善了20__年“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作中的不足之處。通過“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作，有效地促進(jìn)了我局20__年安全生產(chǎn)各項工作的順利進(jìn)行和經(jīng)濟(jì)效益的增長。這一切，都離不開省公司和隴南電力局的正確領(lǐng)導(dǎo)，我們在此表示衷心的感謝。

目前，我局正處于發(fā)展建設(shè)的關(guān)鍵時刻，省公司各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的光臨指導(dǎo)，必將給我局的發(fā)展建設(shè)帶來不可估量的推動力量，使我局的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)更加科學(xué)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。作為創(chuàng)建單位，我們的工作還有很多問題，離上級要求和省頒《標(biāo)準(zhǔn)》還有很大的差距，我們真誠的歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我們的工作給予批評指正，提出寶貴意見。我們將認(rèn)真貫徹落實，深入整改，不斷完善，使我局的安全文明生產(chǎn)工作更上一個新臺階。

第2篇：電力安全反思總結(jié)范文

安全事故反思心得體會例文匯編

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20__年06月12日上午，__市古玉供電有限公司__區(qū)分公司在__區(qū)分公司會議室召開了20__年安全警示教育活動。

活動中觀看了近幾年來發(fā)生的一些電力施工和運(yùn)行維護(hù)操作過程中由于工作人員“違章、麻痹、不負(fù)職責(zé)”所造成的一些血淋淋的電力事故。本次安全警示教育中所羅列的事故案例，都是用實際發(fā)生的事件在向我們說明一個主題:安全無小事!

綜觀這些年來我們在執(zhí)行安全工作上，雖然公司有一整套的安全規(guī)定，并不厭其煩地對安全工作的開展做了不少的要求和規(guī)定，還有安全工作督察組不斷的進(jìn)入到各個基層部門對安全工作的開展?fàn)顩r進(jìn)行督察。但是，就因為大家對安全工作重要性的認(rèn)識不到位、執(zhí)行安全規(guī)定“粗枝大葉”、憑經(jīng)驗辦事、積習(xí)難改!違章——就自覺不自覺地在發(fā)生，就發(fā)生在我們的身邊!

安全不是誰的事!有血的教訓(xùn)就發(fā)生在我們的身邊。為了避免慘痛的教訓(xùn)再次發(fā)生，只有大家都把安全放在首位;從思想上重視到位;把自己的職責(zé)在安全工作開展中盡到位;把工作中需要的安全措施落實到位;安全工作開展管控到位。才能做到“自己不傷害自己;自己不被他人傷害;自己不傷害他人;工作中沒有人被傷害”的四不傷害。

針對于此，還有一個重要的環(huán)節(jié)在實際工作的開展中務(wù)必重視:工程施工的安全管理，務(wù)必要做到細(xì)致。包括對施工隊資質(zhì)的審核審查、對施工現(xiàn)場的安全檢查和督促——對外單位人員要等同本單位職工對待。

在涉及多個部門參與的檢修、停送電等工作，每一個相關(guān)人員都要多留一個心眼。在實際操作中不能圖方便，怕麻煩，務(wù)必兼顧到方方面面:人員、設(shè)備，工具、材料一樣也不能遺漏，以確保檢修和停送電的安全。

重視安全工作，個性是在工作執(zhí)行的過程中務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和現(xiàn)場工作規(guī)程，要結(jié)合現(xiàn)場實際，開展好現(xiàn)場勘查，執(zhí)行好“兩票三制”。在開展工作中，堅決杜絕“違章作業(yè)”。

期望大家都能開開心心的工作，平平安安的回家，回家做什么好好總結(jié)事故給我們的教訓(xùn)，多看書，多學(xué)習(xí)，多掌握一些安全知識，以確保我們自己都能安全的工作!

安全事故反思心得體會（二）

___年8月31日，在我們碳素廠，發(fā)生一齊安全事故，組裝車間的相某等人在配合拆卸陽極導(dǎo)桿時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時并未上報，并違規(guī)操作，造成相某右大腿骨折。此次事故的原因很多，懸鏈鐘不可靠，導(dǎo)桿受力不均勻，陽極鋼爪存在內(nèi)傷等等，這些都是客觀存在的，還有一些主觀上的原因:安全意識薄弱站在設(shè)備上違規(guī)操作，懸鏈小車控制失靈后沒有終止作業(yè)，員工對非拆卸位拆卸陽極鋼爪的危險性認(rèn)識不夠。事故發(fā)生后，合成碳素廠、公司安環(huán)部本著對事故四不放過的原則，對事故發(fā)生的原因進(jìn)行了多次詳細(xì)的分析，對事故的職責(zé)人進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰，同時針對本次事故對廣大員工開展了一次安全教育。

作為一名帶班班長，我認(rèn)識到本事故的教訓(xùn)是深刻的，事故不僅僅給企業(yè)造成了損失，也給職責(zé)人及相關(guān)人員帶來了經(jīng)濟(jì)損失，同時給個人造成了無法彌補(bǔ)

事故反思心得體會(2)的精神傷痛。思痛之余，我更加感受到安全的重要性，對如何進(jìn)一步做好安全工作有深刻的體會。

一、提高安全素質(zhì)，杜絕事故發(fā)生。

本次事故的主要根源是操作工在關(guān)鍵時刻失去了對事故發(fā)生的可能預(yù)見和后果的意識，也就是平時所說的對安全的僥幸心理。為此，抓安全生產(chǎn)務(wù)必抓好人的安全文化素質(zhì)、安全思想行為的教育和提高。

二、從多方面來提高員工的安全意識。

安全工作只有起點，沒有終點，全體員工要互教互學(xué)，取長補(bǔ)短，共同提高。要養(yǎng)成專心致志抓安全的良好習(xí)慣，操作工在做到三會、四懂的前提下，還應(yīng)做到五勤，只有這樣才能更好地保障生產(chǎn)的安全。

三、樹立安全就是效益的觀念。

當(dāng)前公司上下正在轟轟烈烈地開展降本增效活動，身為一線員工做好安全生產(chǎn)工作就是的降本增效。在工作中不僅僅要熟練掌握各項操作規(guī)程，還要養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的不安全行為較真。每位員工在日常工作中做到相互監(jiān)督、相互提醒，及時消除安全隱患。

只要人人都來重視安全，時刻關(guān)注安全，把安全生產(chǎn)銘記在心，消除任何對安全工作的饒幸心理，公司的安全工作必定能做得更好。

安全事故反思心得體會（三）

20__年，曾在閩東某電站看到:一工作負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備對6.3KV母線進(jìn)行檢查、清掃，他把自己已簽了名的工作票送到運(yùn)行值班員手中后，就去準(zhǔn)備工具，過了一段時間，他以為運(yùn)行人員已經(jīng)做好了安全措施，就自行打開6.3KV母線廊道網(wǎng)門，從口袋里拿出220V驗電筆進(jìn)行驗電，驗電筆還沒碰到母線就連人一齊被打-倒，幸運(yùn)的是他人并沒受傷、設(shè)備未受損。從這起未遂事故來看，現(xiàn)場管理及當(dāng)事人行為嚴(yán)重違反《安規(guī)》的行為先不說，就他用220V驗電筆進(jìn)行驗電說明他至少明白“我要安全”，但“不會安全”，怎能用220V驗電筆去對6.3KV電壓等級的母線進(jìn)行驗電呢

在電力生產(chǎn)中，從業(yè)者從“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，并非易事，是安全生產(chǎn)執(zhí)行力由強(qiáng)制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍。然而，要確保電力生產(chǎn)安全，還務(wù)必實現(xiàn)“我想安全”、“我會安全”，這樣才能從事故源頭遏制不安全因素的作用，從而減少或避免事故的發(fā)生。

電力生產(chǎn)是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，一般而言，電力生產(chǎn)事故主要分為:“天災(zāi)”、“人禍”和設(shè)備質(zhì)量問題三大類?！疤鞛?zāi)”如雷電、暴風(fēng)雨、地震等外力破壞，這些是不可抗拒的外力因素，是突發(fā)性的。“人禍”就是由人員違法、違規(guī)、違章等原因造成的，主要表現(xiàn)形式有3種:(1)明知故犯，明知不貼合規(guī)章要求，但圖一時方便或抱有僥幸心理的習(xí)慣性違章;(2)對法規(guī)制度似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題;對法規(guī)制度不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才恍然大悟，后悔莫及。設(shè)備質(zhì)量問題是由于制造、維護(hù)、檢修等不到位所導(dǎo)致，有其隱蔽性。

能夠肯定地說，所有事故的發(fā)生都不是工作人員的主觀愿望。但從超多的事故分析來看，由“人禍”所造成的事故占相當(dāng)大的比例，據(jù)不完全統(tǒng)計所占比例高到達(dá)80%以上，從業(yè)人員既是事故的制造者又是事故的受害者。因此，“我要安全”、“我想安全”也就僅僅是個良好的主觀愿望，要真正取得確保電力生產(chǎn)安全的客觀效果，就務(wù)必做到“我會安全”。

勿庸置疑，經(jīng)過長期的生產(chǎn)實踐和血的教訓(xùn)，構(gòu)成了一套保證電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度。但是電力生產(chǎn)是一個復(fù)雜的過程，從事生產(chǎn)的人又是這個過程是否安全的決定因素。而每個人的認(rèn)識水平、接收潛力、工作態(tài)度、經(jīng)驗積累等差異，要把保證電力生產(chǎn)安全的規(guī)章規(guī)定變?yōu)槊恳粋€從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動，解決好“我會安全”的問題，是電力生產(chǎn)安全管理者與生產(chǎn)者面臨的長期而艱巨的任務(wù)。筆者認(rèn)為:

(1)要為我而學(xué)，掌握充分的安全知識和應(yīng)會的安全技能。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要，更是從事生產(chǎn)的職工生存的需要?！栋惨?guī)》等規(guī)章制度是電力生產(chǎn)實踐的，它既反映了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律，又是對從事生產(chǎn)的人的法定要求和行為規(guī)范，確切地說，是生產(chǎn)者生命的“護(hù)身符”。因此，每一個從事電力生產(chǎn)的人員，都應(yīng)明白學(xué)習(xí)安全知識和安全技能，既是企業(yè)的需要，更是自我的需要。

(2)要因人施教，建立健康的安全心智模式。近幾年來，雖然職工隊伍的整體素質(zhì)得到了不同程度的提高，但水平仍是參差不齊，不同職工的文化水平、生產(chǎn)技能和執(zhí)行各項制度的自覺性也不同，要用正確的方法進(jìn)行引導(dǎo)，鼓勵職工學(xué)習(xí)，使每位生產(chǎn)者從思維方式與思維習(xí)慣上，能辯證地分析和處理安全與其他各種狀況的關(guān)系，能較好進(jìn)行自我心理調(diào)節(jié)，從而有穩(wěn)定的安全思維慣性和自覺規(guī)范的安全工作行為，做到事事會安全。

要及時糾偏，建立良好的安全保證環(huán)境。電力生產(chǎn)存在潛在的不安全因素是正常的，關(guān)鍵是要正視問題和善于做到“見于未蔭，禁于未發(fā)”。發(fā)生了事故要查找原因，不要“摔了跤總怪路不平”。把別人的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)來理解，把小問題當(dāng)著大問題來解決;把帶有傾向性和危害性的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。

“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變需要漫長的過程，而“我要安全”到“我會安全”更需要一個漫長而漸進(jìn)的過程。愿我們在“安全”這個永恒主旋律下，人人講安全，人人想安全，人人會安全，使我們的企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，家庭美滿幸福。

安全事故反思心得體會（四）

這世上總有些事在預(yù)料之外，結(jié)合近期發(fā)生的三起安全事故，我車間從多個角度進(jìn)行了深刻的自我反思。每一齊事故的發(fā)生，也督促我們反思在工作中安全管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足。為此，我們要從中吸取教訓(xùn)，查找不足，確保工作安全順利進(jìn)行。

為什么會連續(xù)出現(xiàn)安全事故，這些安全事故是否能夠避免事故發(fā)生后，我們就應(yīng)怎樣想出了事故我們就應(yīng)如何應(yīng)對從發(fā)生的三起事故我們能夠看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、職責(zé)不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要理解教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。

一是要將“安全就是生命命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識，做到工作、謹(jǐn)慎，時刻如履薄冰。

還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名職工的思想中，真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸;

二是要提高我們每名職工的安全認(rèn)知潛力。

要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責(zé)。

三是必須要做好各種隱患的排查，防患于未然。

要把無事當(dāng)有事，無中找有。排查隱患很重要的是要細(xì)致，、慎之又慎，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，必須要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制，去解決問題。

四是要重點部位重點抓。

車間、班組、各職場都有不同的重點，自己分管范圍的重點自己最有數(shù)，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點部位管控到位。

五是要職能崗位職能抓。

第3篇：電力安全反思總結(jié)范文

目前，電力計量技術(shù)及其應(yīng)用已成為當(dāng)今信息節(jié)約電力能源方面最活躍的研究領(lǐng)域之一。電力計量技術(shù)主要以現(xiàn)實為基礎(chǔ)，在生節(jié)能降耗和建設(shè)生態(tài)環(huán)境的角度上發(fā)展運(yùn)營。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，電力計量技術(shù)技術(shù)的發(fā)展在工業(yè)領(lǐng)域都取得了很大的成就，在日常工作和生活中電力計量技術(shù)技術(shù)有著重要的作用，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行和資源的節(jié)約。本文深入探討了在電力計量技術(shù)在應(yīng)用過程中的注意事項，使其合理的運(yùn)用在電力計量技術(shù)技術(shù)的各行業(yè)的應(yīng)用中。

關(guān)鍵詞

電力計量技術(shù)；智能電表；應(yīng)用

隨著世界人口的不斷增長，大量的開發(fā)地球上的不可再生能源給地球帶來的負(fù)重已經(jīng)越來越大，而伴隨著人們的發(fā)展，開發(fā)能源在生產(chǎn)和生活中又是不可避免的，這樣不僅給地球上的生態(tài)環(huán)境造成了很大的破壞，并且出現(xiàn)了全球變暖、土地干旱、海平面上升等等現(xiàn)象嚴(yán)重威脅著人們的發(fā)展。當(dāng)前，我國電力企業(yè)正在不斷的開發(fā)和改革，在供電需求關(guān)系上發(fā)生轉(zhuǎn)變，逐漸在電力企業(yè)中實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保、降低消耗，滿足電力企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)，電力計量技術(shù)是反映一個電力企業(yè)綜合性只與經(jīng)濟(jì)管理實力直接的標(biāo)準(zhǔn)。所以嘛充分的了解電力計算技術(shù)在節(jié)能降耗中的作用有著非常大的意義。

1我國電能計量的發(fā)展?fàn)顩r

可持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主題是節(jié)約能源和生態(tài)保護(hù)，保持經(jīng)濟(jì)的循環(huán)再生，可持續(xù)發(fā)展是人類對工業(yè)文明給生態(tài)環(huán)境帶來嚴(yán)重后果的反思結(jié)果，是人類為了克服一系列環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會問題，特別是對生態(tài)環(huán)境的破壞，環(huán)境污染方面做出的理性抉擇。我國的生態(tài)文明簡單的來說等同于資源節(jié)約，環(huán)境和諧、保護(hù)環(huán)境等活動，較少的設(shè)計經(jīng)濟(jì)社會過程中本身的改革和轉(zhuǎn)型。另一種則是從文明更替的角度去認(rèn)識生態(tài)文明，很多學(xué)者都把人類發(fā)展過程中的經(jīng)濟(jì)時代列為人類的文明，像最初的原始經(jīng)濟(jì)時代被稱為原始經(jīng)濟(jì)文明，人類只是靠著簡單的勞動力去維持生活；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時代被稱為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)文明，通過耕種，采摘，能夠保障和滿足當(dāng)時人類的生活需求；工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代被稱為工業(yè)經(jīng)濟(jì)文明，以機(jī)械工業(yè)生產(chǎn)為主。但是在電力計量監(jiān)測技術(shù)方面也存在著一些問題，主要是電力計量技術(shù)方面不夠完善，并沒有健全的考核方法，考核管理的力度相對較低，電力計量檢測技術(shù)匱乏，沒有足夠的計量設(shè)備，電力計量的準(zhǔn)確性不足。

2電能計量管理方法概述

單純從電力計量技術(shù)的發(fā)展來看，近年來科學(xué)技術(shù)取得了較大的進(jìn)步，電力計量技術(shù)技術(shù)也得到了不斷發(fā)展，就電力計量技術(shù)的發(fā)展而言，這些電力計量技術(shù)在一定程度上降低了能源的消耗，提高了設(shè)備的運(yùn)營狀況，減少了事故的發(fā)生；能夠嚴(yán)格執(zhí)行所輸入的程序，大大提高了其準(zhǔn)確性；有較強(qiáng)的消除故障的能力，并能在最短的時間內(nèi)解決故障，使得電力計量技術(shù)技術(shù)在工作和生活中更加智能化，能夠?qū)⒐收蠋淼膿p失減少到最低；電力計量技術(shù)技術(shù)中還有較強(qiáng)的靈敏性，能夠?qū)υ陔娏τ嬃考夹g(shù)的發(fā)展運(yùn)行中的數(shù)據(jù)信息產(chǎn)生誤差的情況明顯區(qū)別，在事故將要發(fā)生的時候進(jìn)行及時的處理，利用數(shù)據(jù)信息的參數(shù)變化來判斷系統(tǒng)故障的性質(zhì)和范圍，并通過設(shè)定的程序來作出記錄和處理。鑒于在電力計量技術(shù)技術(shù)中的關(guān)鍵作用，企業(yè)的工作人員需要注重日常工作經(jīng)驗的總結(jié)與反思，及時判斷電力計量技術(shù)技術(shù)的故障以及缺陷，并實行針對性的警告以及延時跳閘措施，確保電力計量技術(shù)的發(fā)展設(shè)備運(yùn)行的安全性、可靠性，提高電力計量技術(shù)對電力能源的消耗和工作質(zhì)量。

3智能電表在節(jié)能降耗中的應(yīng)用

3.1智能電表新增的主要功能短距離電力計量技術(shù)技術(shù)一直用于商業(yè)和電子產(chǎn)品領(lǐng)域，主要其較強(qiáng)的靈活性和便捷性得到了人們的受用。監(jiān)控管理和覆蓋電力計量技術(shù)的發(fā)展時，節(jié)能降耗更有利于工作的進(jìn)行和可持續(xù)發(fā)展。應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行電力計量技術(shù)的監(jiān)管監(jiān)控，并且以傳遞監(jiān)測結(jié)果并進(jìn)行計算，通電試驗主要分為降壓試驗以及升壓試驗，密切觀察監(jiān)控管理和覆蓋狀態(tài)，只要電壓狀態(tài)變?yōu)榉€(wěn)定，就可馬上進(jìn)行電力計量技術(shù)的發(fā)展的監(jiān)控管理和覆蓋工作，進(jìn)行監(jiān)控管理和檢驗時，工作人員需要密切觀察信息傳遞相關(guān)數(shù)據(jù)的變化情況，看其是否發(fā)生異常，及時把變化的數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄并歸檔，這些工作都有利于提升電力計量技術(shù)技術(shù)的穩(wěn)定性，確保工作的正常進(jìn)行和工作調(diào)動，使工作人員能在高效的環(huán)境中開展工作，提高工作效率和工作質(zhì)量減少各行業(yè)的應(yīng)用的損耗，及時的排解發(fā)生的故障，延長設(shè)備的發(fā)展和正常運(yùn)行，確保電力計量技術(shù)的發(fā)展設(shè)備的準(zhǔn)確性、可靠性、穩(wěn)定性。

3.2智能電表技術(shù)優(yōu)勢電力計量技術(shù)的運(yùn)行更加智能化，更加節(jié)能環(huán)保，能夠更準(zhǔn)確的顯示出電力計量數(shù)值。在此基礎(chǔ)上會對電力計量技術(shù)技術(shù)的其余設(shè)備進(jìn)行保護(hù)。在電路的實際運(yùn)行中，會隨時監(jiān)控并判定電力計量技術(shù)的發(fā)展系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，故障一旦出現(xiàn)就會立即做出提示，這在一定程度上確保了電力計量技術(shù)的發(fā)展系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。

3.3智能表對智能電網(wǎng)系統(tǒng)的配網(wǎng)管理作用在電力計量技術(shù)的發(fā)展的過程中，對電力計量技術(shù)的發(fā)展設(shè)備進(jìn)行即時監(jiān)控對生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量都能夠有效的保證，如果電力計量技術(shù)的發(fā)展系統(tǒng)或者電力計量技術(shù)的發(fā)展設(shè)備出現(xiàn)問題，方便了對于用電可靠性的實時監(jiān)控，則會根據(jù)異常情況的具體情況發(fā)出報警、自動跳閘等提示，有利于維護(hù)電力計量技術(shù)的發(fā)展系統(tǒng)的安全運(yùn)行和準(zhǔn)確及時的反饋信息，并有利于用戶和供電企業(yè)的直接溝通，對夠電決策進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整。

4結(jié)束語

綜上所述，在電力計量技術(shù)技術(shù)中發(fā)揮著重要的監(jiān)控管理和覆蓋、是能夠維持各行業(yè)發(fā)展的應(yīng)用的技術(shù)，保證電力能源的合理運(yùn)用，應(yīng)注意維護(hù)監(jiān)控管理和覆蓋系統(tǒng)的性能，注意正確監(jiān)控管理和覆蓋方法的選擇、應(yīng)用，確保電力計量技術(shù)的發(fā)展系統(tǒng)的穩(wěn)定性，經(jīng)常分時段的進(jìn)行對智能電表進(jìn)行維護(hù)，不僅能增加電器使用的安全性，還能夠提高各行業(yè)在日常生產(chǎn)中的工作情況。這一性能能夠廣泛的在電力計量技術(shù)的發(fā)展，環(huán)境保護(hù)等等方面解決一系列問題，利用職能電表代替?zhèn)鹘y(tǒng)電表，使得節(jié)能降耗在電力計量技術(shù)中得到充分的表現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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[3]鄭峰.節(jié)能降耗的電力計量技術(shù)應(yīng)用探究[J].城市地理,2015,06:54.

第4篇：電力安全反思總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】電力系統(tǒng) 高電壓試驗 電網(wǎng)系統(tǒng)

為了對輸變電一次設(shè)備進(jìn)行絕緣監(jiān)督，通常會使用高電壓試驗。高電壓試驗的質(zhì)量和能力非常的重要，其直接關(guān)系著電網(wǎng)是不是能安全、穩(wěn)定、無故障的運(yùn)行。電網(wǎng)的發(fā)展離不開變電設(shè)備，目前已經(jīng)有許多的新型輸變電設(shè)備已經(jīng)被用于電網(wǎng)之中，關(guān)于高電壓試驗的方法也層出不窮，不斷的進(jìn)行更新。因此，高電壓的試驗人員要對一些新設(shè)備的試驗方法進(jìn)行熟練的掌握和運(yùn)用。此外，高電壓試驗中用到的新型試驗設(shè)備越來越多，因此有關(guān)的試驗人員要掌握如何使用這些設(shè)備，以及如何的進(jìn)行選擇。

高電壓設(shè)備在電力系統(tǒng)中發(fā)揮著重要的作用，其直接關(guān)系到電網(wǎng)的安全運(yùn)作。一點小小的差錯和故障都有可能影響電網(wǎng)的正常運(yùn)作。當(dāng)高電壓設(shè)備中產(chǎn)生一些故障和事故時，后果會更加的嚴(yán)重，甚至?xí)绊懝I(yè)和農(nóng)業(yè)的正常運(yùn)作，還會給人民的生活帶來不便，造成經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙重?fù)p失。因此，高電壓設(shè)備在電力系統(tǒng)中的作用不容小覷，其運(yùn)作的可靠性一定要得到保證，因此一定要對高電壓設(shè)備進(jìn)行試驗。本文就對這一情況進(jìn)行。

1 初識電力設(shè)備高壓試驗

電力試驗就是針對電力設(shè)備開展一系列的試驗，這些試驗可以是連續(xù)的，也可以是間斷的。電力試驗中會使用一些電力試驗設(shè)備，此外還會參照一些有關(guān)的規(guī)定和要求。之后，要對監(jiān)測到的信息和參數(shù)進(jìn)行處理和分析，比如評估和狀況診斷。要想讓電力設(shè)備安全、穩(wěn)定以及健康的運(yùn)作，就需要對電力設(shè)備進(jìn)行試驗，通過該方法可以讓設(shè)備的利用率提高，降低事故發(fā)生的概率、延長設(shè)備的使用時間。此外，還會將人力物力財力的消耗大大的降低，這樣整個電力企業(yè)的效益就會大幅度的提高。

在對電力設(shè)備進(jìn)行高電壓的試驗時，不僅需要在制造廠期間要對全部的原材料進(jìn)行試驗，此外還要在制造的中間過程中進(jìn)行試驗，這樣做的目的主要有以下幾個方面：（1）對新的高壓電氣設(shè)備進(jìn)行查看，看其是不是和有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范相符。（2）如果設(shè)備不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，就不能出廠。（3）有的設(shè)備在發(fā)生故障后會經(jīng)過大幅度的修理，對這些設(shè)備進(jìn)行試驗主要是查看其在維修的過程中是不是性能發(fā)生變化，在運(yùn)輸?shù)倪^程中是否有絕緣損傷的狀況。此外，有的設(shè)備在經(jīng)過大幅度的修理后，質(zhì)量會下降，因此進(jìn)行試驗可以查看設(shè)備是不是符合原來的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

運(yùn)行中的電力設(shè)備也要進(jìn)行試驗，針對這些設(shè)備的試驗需要按照一定的時間進(jìn)行，要有周期性，我們將這種試驗叫做預(yù)防性試驗。對運(yùn)行中的設(shè)備進(jìn)行試驗的目的是將電氣內(nèi)部的缺陷及時發(fā)現(xiàn)，這些缺陷有時很隱秘。當(dāng)發(fā)現(xiàn)缺陷后，工作人員就可以使用搶修的方法來消除隱患。這樣，設(shè)備就可以安全的運(yùn)行，絕緣也不會被因電壓而擊穿，因此可以有效的避免設(shè)備事故和人身事故，整個電網(wǎng)將會在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中運(yùn)作?？梢姡唠妷涸噳壕哂忻黠@的預(yù)防作用。

2 關(guān)于電力設(shè)備高壓試驗的探究

如果在高電壓的實驗室或者是一些戶外的試驗場進(jìn)行試驗時，工頻高就展示了電力設(shè)備高壓試驗的核心作用。在對一些電容大的設(shè)備（比如：GIS、電容器和電纜）進(jìn)行試驗時可以借助串聯(lián)諧振設(shè)備，這樣工頻高的電壓就會產(chǎn)生。

此外，還可以進(jìn)行電力設(shè)備的高樂試驗，該試驗的過程如下：選擇電源，這時需要參考試驗設(shè)備的差異性；對軟件實施系統(tǒng)的配置，初始化參數(shù)；得到在線監(jiān)測的數(shù)據(jù)后，參考設(shè)備定期預(yù)試的數(shù)據(jù)以及出廠的數(shù)據(jù)來對電力設(shè)備進(jìn)行診斷。在此過程中，還要參照工況記錄、維修記錄，這樣設(shè)備中潛在的故障才會被發(fā)現(xiàn)，才會制作出故障的趨勢預(yù)報。在此基礎(chǔ)上，有關(guān)的工作人員可以對電力設(shè)備的狀況進(jìn)行健康狀態(tài)的分析和評估。此外，還可以分析出高壓電力設(shè)備健康狀態(tài)，這主要是以故障的性質(zhì)報告為參考依據(jù)。通過上面的分析，就可以很容易的得出試驗的測試結(jié)果，高壓電力設(shè)備受到哪些屬性和因素的干擾也會測試出來，最終找出解決這些故障的對策和方法。

3 開展電力設(shè)備高壓大功率試驗站

在進(jìn)行高電壓試驗時，我們可以進(jìn)行電力設(shè)備高壓大功率試驗站。該方法主要對高壓的開關(guān)設(shè)備進(jìn)行研究，此外還包括斷路器。目前，已經(jīng)有許多的國家和地區(qū)使用了大功率試驗站，因此也取得了一些成果，值得我們借鑒。但是，每個國家的電力狀況有著很大的區(qū)別，試驗的重點也會有差距，因此我國在借鑒時要仔細(xì)的甄別，注意不是外國的所有試驗成果我們都可以拿來使用和借鑒。因此，要從我國的國情出發(fā)，在進(jìn)行電力系統(tǒng)的高電壓試驗時要有側(cè)重點。

4 關(guān)于高電壓試驗工作的安全探討

4.1 高電壓試驗中的組織措施

高電壓試驗中的組織措施主要有以下幾個方面：（1）安全意識方面。工作人員面對的是高電壓的環(huán)境，因此安全就顯得尤為重要，要增強(qiáng)其安全意識，這樣試驗的安全性才會得到保證。在此過程中，還要注意一些細(xì)節(jié)的問題，這些細(xì)節(jié)問題往往會對試驗工作的開展造成影響。每一個工作人員都要掌握電氣原理以及電氣安全的知識，在高壓試驗的每一個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格按照程序和技術(shù)要求進(jìn)行，這樣才不會出現(xiàn)差錯。（2）定期對員工進(jìn)行技術(shù)和技能培訓(xùn)。每一個員工都要積極的參加技術(shù)和技能的培訓(xùn)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能。對自己的日常工作不斷的進(jìn)行總結(jié)和反思，這樣才會為試壓打下安全的技術(shù)基礎(chǔ)。在參加培訓(xùn)時，工作人員要掌握高壓試驗的原理，被試驗設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)也要熟悉。總之，試驗過程中的每一個細(xì)節(jié)都要掌握，在此基礎(chǔ)上結(jié)合科學(xué)規(guī)律以及試驗的具體情況就可以做出正確的判斷。這樣做既可以將工作效率提高，也可以讓每一個試驗人員的安全得到保證。（3）規(guī)章制度方面。一定要建立和健全規(guī)章制度。在試驗的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題，究其原因不難發(fā)現(xiàn)主要是操作的不規(guī)范。有的工作人員在操作時往往比較麻痹大意，違反操作的規(guī)定?？梢?，亟需建立和健全規(guī)章制度，這樣就會防患于未然。這些規(guī)章制度有：①安全保障體系。將安全試驗的責(zé)任落實到每一個員工的身上。在對員工進(jìn)行考核時，將安全操作列為一個重要的指標(biāo)。②試驗安全會制度。安全會的召開是必須的，一般召開的時間是試驗前。在會議中對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討，需要注意的安全事項也要強(qiáng)調(diào)。對安全事故一定要分析和反思。（4）在內(nèi)進(jìn)行試驗時一定要嚴(yán)密的組織。試驗的現(xiàn)場一定要有安全監(jiān)護(hù)人。試驗的每一個流程和項目都要有專人負(fù)責(zé)。此外，試驗最少要有兩個人，讓經(jīng)驗豐富的工作人員對整個試驗進(jìn)行負(fù)責(zé)。

4.2 安全措施

現(xiàn)場管理方面。工作人員在進(jìn)行試驗前，要將安全帽戴好，絕緣鞋也要穿好。此外，還要佩戴好安全帶。在進(jìn)行試驗時，要最大限度的和帶電部分保持距離。

試驗的過程管理。吸煙、聊天一定要在試驗的過程中杜絕。思想要集中，不要分神，保持良好的精神狀態(tài)。試驗的現(xiàn)場不要有外人出現(xiàn)。試驗中用到的工具要定期進(jìn)行檢查。

4.3 技術(shù)措施

試驗前的技術(shù)措施。試驗前的技術(shù)措施有：停電、驗電、接地以及將指示牌掛好。這些工作一般由運(yùn)行人員操作，而試驗人員需要進(jìn)行確認(rèn)。這些措施做好后就可以進(jìn)行試驗的工作了。

在試驗的過程中難免會有一些危險系數(shù)高的項目出現(xiàn)，因此要從試驗的現(xiàn)場出發(fā)，制定可行的試驗方案。

指示牌的懸掛。在試驗區(qū)的附近一定要做好提示工作，懸掛指示牌，比如“止步，高壓危險”。也可以配備一些聲光報警設(shè)備。為了不讓外人進(jìn)入試驗場地，要有專門的人員對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)視。

一定要確保金屬外殼接地性的良好。一般在進(jìn)行試驗時，要使用多股編織裸銅線。而一般的絕緣導(dǎo)線則堅決不能使用。

5 結(jié)束語

本文從初識電力設(shè)備高壓試驗、電力設(shè)備高壓試驗的探究、電力設(shè)備高壓大功率試驗站以及關(guān)于高電壓試驗工作的安全探討4個方面對如何做好電力系統(tǒng)中高電壓試驗進(jìn)行了分析，希望對大家有所幫助。

參考文獻(xiàn)

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[3]張海虹.談電力系統(tǒng)高電壓試驗[J].中國科技博覽.2010（23）.

作者簡介

溫彪（1985-），男，助理工程師。本科，畢業(yè)于西安交大電氣工程及其自動化專業(yè)，現(xiàn)從事于國網(wǎng)湖南省電力公司岳陽供電分公司高電壓試驗工作。

張超（1981-），男，工程師。碩士研究生，畢業(yè)于武漢大學(xué)高電壓與絕緣技術(shù)專業(yè)，現(xiàn)從事于國網(wǎng)湖南省電力公司岳陽供電分公司高電壓試驗工作。

第5篇：電力安全反思總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：變電站；安全；生產(chǎn)；管理

中圖分類號：TM411+.4文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

1 變電站安全生產(chǎn)的重要性

1.1上好一堂“安全”課，不斷強(qiáng)化職工安全意識。針對社會上屢屢發(fā)生的重、特大事故，組織職工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)。吸取教訓(xùn)。并根據(jù)實際，上好一堂安全教育課，提高職工對安全工作重要性的認(rèn)識，不斷強(qiáng)化職工的安全意識和法制意識，使安全工作警鐘天天敲、時時敲，常抓不懈，真正使職工認(rèn)識到，違反安全工作規(guī)程(規(guī)定)所帶來的后果與國、與己、與家庭造成極大的損失和危害。從思想上警覺起來，自覺遵章守紀(jì)。做身邊無事故，人人身邊無違章。

1.2搞好一次安全知識競賽。使安全工作深入人心。要利用交接班機(jī)會，集中人員進(jìn)行一次安全方面的知識競賽，通過此項活動，使職工的安全知識牢記心里，安全意識明顯增強(qiáng)，各項工作行為規(guī)范，不管大小工作任務(wù)，首先講安全，且在工作中嚴(yán)格執(zhí)行工前有交待，工中有檢查，工后有講評的監(jiān)督機(jī)制，使職工認(rèn)識到安全無戲言，隱患無大小、安全生產(chǎn)摻不得半點虛假，安全管理容不得絲毫懈怠，只有踏踏實實做好安全工作，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安。

1.3部析一個事故案例，深刻進(jìn)行反思。我們針對典型的事故案例，進(jìn)行認(rèn)真分析，展開討論，發(fā)動職工人人發(fā)言。對照自身找差距，查隱患，深刻吸取教訓(xùn)，認(rèn)真進(jìn)行反思。通過此項活動，使職工震動很大，思想上警惕起來，行動上謹(jǐn)慎起來，工作上小心起來，收效也較為明顯。

1.4制定好一份措施，增強(qiáng)安全感。通過安全周、安全月活動。要求每個職工認(rèn)真制定好安全工作措施，結(jié)合自身工作特點，查找不安全隱患、事故苗頭，有針對性的做好防范措施，并定期進(jìn)行檢查、考核、講評，對在安全工作方面，遵章守紀(jì)突出的個人進(jìn)行表揚(yáng)獎勵，對在安全工作中表現(xiàn)較差的，進(jìn)行批評、教育處罰，做到獎罰分明，弘揚(yáng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣。職工的安全意識、責(zé)任感明顯增強(qiáng)，形成安全、工作齊抓共管。不論工作怎樣緊，安全警鐘耳邊常鳴的良好氛圍。

2進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)

2.1要對變電站的運(yùn)行人員進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，作為一個電力職工，要熟悉最基礎(chǔ)的電工知識，知道電路原理，這是很必須的，有了最起碼的基礎(chǔ)知識，就要學(xué)習(xí)變電站的各種設(shè)備和電網(wǎng)聯(lián)接了，從一次設(shè)備到二次設(shè)備，從巡視檢查到運(yùn)行維護(hù)，只有都學(xué)會了，我們的運(yùn)行人員才能知道什么地方有電。什么地方危險，有多大的電壓，觸碰后有多大的傷害。還有變電站在電網(wǎng)中的地位及一些相關(guān)聯(lián)的設(shè)備，懂得安全不僅是一個小變電站的問題，更關(guān)系到電網(wǎng)的安全供電。只有每個變電站都安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行了，才能保證我們大電網(wǎng)的傳輸運(yùn)行安全。

2.2要對變電站運(yùn)行人員進(jìn)行安全基本知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。比如《安全生產(chǎn)規(guī)定》、《兩票管理規(guī)定》、《運(yùn)行規(guī)程》、《典型操作票》等。尤其是近幾年，電力系統(tǒng)針對安全事故屢禁不止及電力設(shè)備日益升級換代的現(xiàn)狀，與時俱進(jìn)地修改了《安全生產(chǎn)規(guī)定》和《兩票管理規(guī)定》，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，尤其要對照新舊版本的《安全生產(chǎn)規(guī)定》進(jìn)行學(xué)習(xí)，真正體會到《安全生產(chǎn)規(guī)定》不斷修改的意義。知道為什么要進(jìn)行修改，以前的規(guī)定中有什么不安全的因素，我們在日常工作中要注意到什么地方。在學(xué)習(xí)的同時應(yīng)用到實際工作中去，不斷地適應(yīng)新的設(shè)備、新的規(guī)定，才能充分地保證我們?nèi)藛T及設(shè)備的安全，建立一個安全和諧的工作環(huán)境。

2.3要聯(lián)系實際工作進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。書面的東西畢竟只是理論知識，而變電站的運(yùn)行工作實際是很具體的，在實際工作中不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié)，才可以指導(dǎo)我們更安全的工作。比如一個簡單的設(shè)備巡視，書本上也僅僅是幾句極粗略的概述，如何才能更高效、更安全呢?變電站的運(yùn)行人員必須不斷地研究、探討，不放過任何細(xì)節(jié)。對每天工作流程，日常例行工作，事故處理，刀阿操作等進(jìn)行學(xué)習(xí)、專研。創(chuàng)建一個良好的學(xué)習(xí)思考氛圍，帶動我們的安全工作進(jìn)入一個嶄新的層面。

2.4開展反事故演習(xí)活動。針對各種可以預(yù)想到的事故進(jìn)行預(yù)想。同時不要分事故大小，全部要開展演習(xí)活動。不要為了應(yīng)付各種檢查做各種演習(xí)秀。那對我們的安全生產(chǎn)毫無益處。我們只有真正進(jìn)行了反事故演習(xí)活動。事故處理成了一種習(xí)慣。當(dāng)事故真正發(fā)生的時候，我們才可以不慌不忙地去正確分析、處理事故，并制定相應(yīng)的防范措施。培養(yǎng)所有變電運(yùn)行人員一種處理突發(fā)事故的能力，促使事故處理能力從經(jīng)驗型轉(zhuǎn)為知識型，不要總等事故發(fā)生了才開始考慮如何處理，等事故處理后才去總結(jié)處理步驟，要防患于未然。

2.5開展專項主題的學(xué)習(xí)。在日常工作中，我們會遇到好多問題，而且近年來設(shè)備更新很快，我們要抓住新設(shè)備投運(yùn)和更換的機(jī)會，組織一些專項的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對新設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)。了解新設(shè)備新在什么地方，與舊設(shè)備有什么區(qū)別，有什么安全性，同時還有什么不足的地方，平時該注意什么。還有對一些安全常識要經(jīng)常進(jìn)行專項學(xué)習(xí)，比如緊急救護(hù)法。消防逃生法、火災(zāi)預(yù)防與撲救等，尤其是針對電力設(shè)備著火和人員觸電的特征進(jìn)行專題講座和學(xué)習(xí)，我們只要自身安全意識和安全設(shè)施完善了。才能去預(yù)防工作中的一些不安全因素。

3生產(chǎn)中的安全注意事項

3.1設(shè)備的巡視檢查。這是每天都必須要做的，而且每隔幾個小時就要巡視檢查一次，遇上特別惡劣的天氣及特殊的日子，更要加強(qiáng)巡視。設(shè)備的巡視過程中，只要做到細(xì)致、認(rèn)真，按規(guī)程執(zhí)行，什么地方危險，什么地方可以觸碰，都要了然于胸。發(fā)現(xiàn)問題異常要及時匯報。把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。

3.2倒閘操作，作為一名變電運(yùn)行人員，倒閘操作是不可少的，幾乎每天都可能操作。而倒閘操作相對來說，危險性也是很大的，所以倒閘操作的安全有否，直接關(guān)系著個人及設(shè)備的安全，倒閘操作要從一開始接受命令起，就時刻高度注意。不能放過操作中的任何細(xì)節(jié)，更不能偷懶，以為不按規(guī)定執(zhí)行，照樣平安無事，存在僥幸心理，任何事故都是由于不小心、習(xí)慣性違章、違反各種工作規(guī)定造成的，只有提高了安全認(rèn)識，堅決按規(guī)章制度執(zhí)行，肯定可以避開工作中的危險因素，保證我們工作和人身的安全。

3.3事故處理。電力設(shè)備事故時有發(fā)生，雖然隨著近年來設(shè)備和各種保護(hù)手段的提高，大大降低了事故發(fā)生率。但各種事故還是不可避免的。發(fā)生事故時。我們切記不要慌張。忙中出亂是萬萬要不得的，那樣只能使事故擴(kuò)大化。我們面對各種電網(wǎng)事故，只有沉著冷靜，依照事故處理順序，及時記錄，迅速檢查，簡明匯報，認(rèn)真分析，準(zhǔn)確判斷，才能有效地阻斷事故的發(fā)展，消除事故的根源。解除對人身和設(shè)備的威脅，盡快恢復(fù)無事故區(qū)域的供電，盡可能地縮小事故范圍，盡量減少國家的經(jīng)濟(jì)損失。

4提高運(yùn)行人員安全素質(zhì)，抓住安全管理的根本

4.1增強(qiáng)職工的安全意識，僅靠灌輸式的安全教育是不夠的，必須要造就一種警鐘長鳴的氛圍，首先應(yīng)在變電站內(nèi)建立嚴(yán)密的安全網(wǎng)絡(luò)，把安全工作重點放在班組，把職工作為安全生產(chǎn)的主體，并確立班組安全第一責(zé)任人，落實安全獎罰制度；其次變電站與班組、班組與個人層層簽訂安全責(zé)任狀，各盡其職。

4.2大力開展“抓好一個活動，開好兩個會、落實三個不”的增強(qiáng)系列活動。a “抓好一個活動”就是抓好安全活動，根據(jù)規(guī)定運(yùn)行班1個輪班1次安全活動，站內(nèi)每周1次安全活動，安全活動的主要內(nèi)容是學(xué)習(xí)各級事故通報或《安全月報》等，分析近期電氣設(shè)備運(yùn)行中的不安全現(xiàn)象及設(shè)備存在的隱患，制定相應(yīng)的防范措施，讓每個職工都心中有數(shù)，防患于未然。 b“開好兩個會”就是開好班前、班后會。在班前會上，各班要根據(jù)當(dāng)日工作任務(wù)提出安全注意事項；在班后會上，應(yīng)對當(dāng)日班組管理的安全情況作出小結(jié)。堅持天天召開兩個會，堅持天天敲響安全警鐘。c“落實三個不”就是落實“不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害”的措施，站內(nèi)要求在倒閘操作前的準(zhǔn)備階段，必須檢查寫好的操作票、工器具是否完好、安全組織措施、技術(shù)措施是否能夠保證完成，此外，在工作中隨時提醒運(yùn)行人員注意執(zhí)行《安全運(yùn)行規(guī)程》，時時刻刻繃緊安全弦。

4.3強(qiáng)化安全知識學(xué)習(xí)。要做好安全工作，安全知識是保障。變電站應(yīng)要求全體職工充分利用時間，多學(xué)和學(xué)好工作中的安全知識，吃透《安規(guī)》，掌握常用的急救知識。為了檢驗職工的學(xué)習(xí)效果，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行公司、工區(qū)和本站制定的考試制度，對考試沒有通過的職工堅決不能上崗。此外，公司、工區(qū)每年應(yīng)定期舉辦崗位競賽活動，鼓勵優(yōu)勝者，推動落后者，不斷提高職工的整體素質(zhì)，為“安全”夯實物質(zhì)基礎(chǔ)。

5確保變電設(shè)備安全運(yùn)行，抓住安全管理的重點

5.1檢查設(shè)備要全面。運(yùn)行人員要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，每班巡查設(shè)備，發(fā)現(xiàn)缺陷后必須馬上填寫缺陷通知單，通知工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求檢修，值班人員堅持每天定期對設(shè)備增加巡查次數(shù)，使設(shè)備缺陷無處藏身。

5.2治理缺陷要及時。設(shè)備一旦發(fā)現(xiàn)缺陷，檢修班須盡快趕往現(xiàn)場處理，原則應(yīng)小缺陷不過班，大缺陷不過天，同時還要求無論是消缺還是檢修，運(yùn)行人員和檢修人員均要一起對檢修后設(shè)備進(jìn)行驗收，確保消缺和檢修質(zhì)量。

結(jié)語

綜上所述，安全生產(chǎn)是一個關(guān)鍵的主題，只有保證了安全生產(chǎn)，才能有經(jīng)濟(jì)效益，除了人力不可抗拒的自然災(zāi)害外，通過我們的努力，所有事故都是可以預(yù)防的，任何隱患都可以控制的。這就要求我們要有堅定的信念，不斷地在工作實踐中完善和提高我們的技術(shù)水平和安全管理制度等，確保電力企業(yè)的安全生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1]譚文林；德國電力行業(yè)安全管理介紹[J]；電力安全技術(shù)；2002年03期

第6篇：電力安全反思總結(jié)范文

電力安全生產(chǎn)是電力企業(yè)一項十分關(guān)鍵的工作。是做好一切工作的前題。我們各級管理人員都要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的極端重要性，要認(rèn)真落實"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的方針，認(rèn)真分析生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)。安全局面的不穩(wěn)定，固然有許多客觀原因，但主觀問題的存在是最根本的原因。大量的實踐證明，有章不循現(xiàn)象是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的最大隱患，應(yīng)該引起我們?nèi)w員工的重視和思考。

一、它產(chǎn)生的具體原因是什么

（一）領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不到位，灌輸教育不徹底，安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是電力生產(chǎn)永恒的主，但個別領(lǐng)導(dǎo)不能把安全生產(chǎn)重要性的理念灌輸?shù)絾T工中去，致使部分員工一方面認(rèn)為安全的規(guī)章制度定得太苛刻，不理解；另一方面在思想上不重視，從而重突擊、輕平時，重檢查、輕整改，使安全生產(chǎn)說起來重要、做起來次要、干起來不要。不能達(dá)到自上而下灌輸與自下而上的落實互動，安全責(zé)任壓力不能全部傳遞到每一個員工。

（二）規(guī)章制度雜多，制定隨意性大，熟悉了解難度大。上級下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度本身比較多，加之企業(yè)本身的補(bǔ)充規(guī)定和細(xì)則更是又多又長，延長了記憶和掌握的過程、遵循和落實的時間；有些人不注重學(xué)習(xí)，尤其是第一責(zé)任人、安全員對安全生產(chǎn)制度規(guī)定一知半解，導(dǎo)致執(zhí)行上扭曲和不到位。

（三）制度本身的不公正、不平等，放大了執(zhí)行難度。有些企業(yè)對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的人和事，不是按照"四不放過"原則，不是一視同仁，而是有親有疏、有輕有重、有嚴(yán)有松，挫傷了部分員工遵章守紀(jì)的積極性；有些規(guī)章本身帶有不平等，執(zhí)行中只管員工不管領(lǐng)導(dǎo)，造成上行下效，放大了違章糾章難度，使規(guī)章制度難以落實和執(zhí)行。

（四）員工的思想障礙、行為偏差，造成了有章難循。一些員工的思想中存在僥幸心理，認(rèn)為偶爾違章一次不一定出事故，過去也是這樣干的就沒發(fā)生問題；存在莽撞心理，工作不細(xì)致，不認(rèn)真按工作票上的危險點分析去做，甚至根本就不去看危險點的內(nèi)容盲目開工、冒險蠻干；存在投機(jī)心理，耍小聰明，投機(jī)取巧，隔項操作，但往往弄巧成拙；存在浮躁心理，心態(tài)不平衡、輕率、急躁，不按規(guī)程和程序操作，急于把活干完；存在疲憊心理，過度疲勞或受到某種刺激心情不好，體力、智力和情緒處于壓抑狀態(tài)，思想不集中，反應(yīng)遲鈍從而導(dǎo)致誤操作；這些情緒的存在，導(dǎo)致在安全生產(chǎn)上有章難循，成為造成違章和事故不可忽視的因素。

二、解決問題的辦法

（一）進(jìn)行全方位的安全生產(chǎn)培訓(xùn)

電力工程施工單位各類人員，必須進(jìn)行有針對性的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，具備電力工程施工方面的安全生產(chǎn)知識、專業(yè)技能和管理能力，具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格，方可上崗。主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，要經(jīng)培訓(xùn)并經(jīng)有關(guān)主管部門考核合格取得任職資格。特種作業(yè)人員，必須經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)并經(jīng)有關(guān)主管部門考核，取得特種作業(yè)操作資格證書后持證上崗。

（二）嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)電力施工單位，要嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等有關(guān)法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。電力施工單位應(yīng)當(dāng)具備安全生產(chǎn)條件，取得《安全生產(chǎn)許可證》。要保障從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)，堅持以人為本，防范施工安全事故。

（三）層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，對各職能部門、各級各類人員在安全生產(chǎn)中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，將安全職責(zé)具體詳細(xì)落實到部門、班組和個人，落實到工程施工的每個環(huán)節(jié)、每個崗位，做到橫向到邊、縱向到底。項目負(fù)責(zé)人對電力工程項目施工安全負(fù)全面責(zé)任，是施工項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。施工單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度電力工程施工現(xiàn)場安全事故不斷發(fā)生，主要由于這些施工單位沒有認(rèn)真貫徹各項安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和嚴(yán)格的安全管理措施和安全技術(shù)措施，施工現(xiàn)場安全管理工作浮于表面、流于形式。要健全和嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度，崗位操作規(guī)程，制定詳細(xì)準(zhǔn)確的施工安全方案、技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)范作業(yè)人員的行為。做到有章可循，違章必究，獎懲分明。堅決與違章、麻痹和不負(fù)責(zé)任的不良習(xí)慣做斗爭。

（五）加強(qiáng)安全教育，使員工從"要我安全"向"我要安全"轉(zhuǎn)變要著眼員工的安全心理進(jìn)行安全教育。一要自上而下宣傳貫徹上級的安全理念。管理人員特別是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，首先要把上級的安全理念、安全工作規(guī)定按照三級管理體制自上而下地貫徹、落實，然后再自下而上地檢查落實情況，防止中間棚架現(xiàn)象；要下潛，重心下移，了解生產(chǎn)一線設(shè)備、人員的狀況，對安全生產(chǎn)、重大危險源、員工的思想動態(tài)做到心中有數(shù)，要按照集團(tuán)公司、分公司的要求做好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。二要抓好安全培訓(xùn)和安全活動日的工作。首先要制定出安全培訓(xùn)計劃并分層次、分類別、分時間段地制定對員工、外來工、新進(jìn)廠人員的培訓(xùn)等，使安全培訓(xùn)工作正?；?、重點化；要開展員工能夠接受的多種形式的安全生產(chǎn)活動日活動，如安全講座、事故演習(xí)、安全知識競賽、安全技能訓(xùn)練、事故通報學(xué)習(xí)、違章分析與反思、每周的安全生產(chǎn)分析總結(jié)等；要從安全心理出發(fā)，抓住員工的安全心理傾向，抓住不同時期員工的安全心理狀態(tài)，抓住不同類型員工的安全心理活動，進(jìn)行因時、因人、因勢而異的安全教育，形成安全心理共鳴，強(qiáng)化自我保護(hù)意識，使員工產(chǎn)生"我要安全"的強(qiáng)烈意識和行為。

三、結(jié)束語

第7篇：電力安全反思總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】農(nóng)網(wǎng)電力；施工；安全管理；難點；對策

隨著社會經(jīng)濟(jì)的突飛猛進(jìn)，電力行業(yè)也迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，電能在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活中的地位日益提升，農(nóng)村用電負(fù)荷急劇增大，對農(nóng)村電網(wǎng)實施改造是關(guān)系農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生問題的重要舉措。然而在電力農(nóng)網(wǎng)施工中，由于行業(yè)特點以及各種因素的影響，施工過程中的安全管理問題一直比較突出，安全事故頻發(fā)，不僅影響農(nóng)網(wǎng)建設(shè)順利進(jìn)行，還會嚴(yán)重危及施工人員和用電戶的生命財產(chǎn)安全。所以，準(zhǔn)確把握電力農(nóng)網(wǎng)建設(shè)中施工過程的安全管理工作的重點和難點，采取針對性的措施加以防控，是保障電力農(nóng)網(wǎng)安全施工的重中之重。

1目前電力農(nóng)網(wǎng)建設(shè)施工中存在的安全問題及難點

1.1安全意識淡薄，安全責(zé)任不落實

電力農(nóng)網(wǎng)建設(shè)項目在施工中常見的安全責(zé)任不落實的表現(xiàn)就是安全意識淡薄，責(zé)任不明確，上下級或者部門、人員之間互相推脫，施工過程中片面追求工期和進(jìn)度而忽視了設(shè)備、人員的安全和建設(shè)質(zhì)量。施工班組內(nèi)部成員之間權(quán)責(zé)不清晰，發(fā)生安全事故后互相推諉、責(zé)任追究難度大[1]。

1.2安全防控措施不到位

農(nóng)網(wǎng)工程在施工前必須編制施工計劃和施工方案，報有關(guān)管理部門審查并備案，其中要對工程建設(shè)中的安全隱患部位及環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)分析和風(fēng)險評估，制定專項的安全施工方案或者預(yù)防措施。而在實際施工中，施工單位對安全防控的重視遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，施工方案中安全風(fēng)險分析流于形式不深入，預(yù)防措施不得力，施工現(xiàn)場的防控措施不到位，安全警示標(biāo)識缺失或者不夠醒目、接地線缺失等問題普遍存在。

1.3施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度不高

由于電力農(nóng)網(wǎng)的施工環(huán)境復(fù)雜，作業(yè)條件艱苦，加之施工作業(yè)人員意識淡薄，在實際施工前并未對施工現(xiàn)場進(jìn)行必要深入的勘驗，沒有對隱患風(fēng)險點進(jìn)行全面分析和準(zhǔn)確把握，施工重點環(huán)節(jié)不明確。大多施工作業(yè)人員忽視安全防護(hù)措施的認(rèn)真執(zhí)行，對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患和危險點不夠重視，不能及時報告技術(shù)和管理人員，相關(guān)責(zé)任人排查預(yù)警不力，嚴(yán)重影響電力農(nóng)網(wǎng)項目的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

1.4違章作業(yè)現(xiàn)象頻發(fā)不止

電網(wǎng)建設(shè)項目關(guān)系千家萬戶的生活質(zhì)量和安全，有些施工單位在實際施工為了趕工期或者降低施工成本，不顧各項安全規(guī)章制度的規(guī)定，經(jīng)常發(fā)生違章指揮以及違章作業(yè)的現(xiàn)象，屢禁不止[2]。個別具體負(fù)責(zé)人一味地依賴以往的施工經(jīng)驗，存在僥幸心理，認(rèn)為偶爾不遵循規(guī)范要求不會造成太大影響，甚至帶頭違章，比如進(jìn)入施工區(qū)域不佩戴安全帽，使用各種施工器械和安全防護(hù)用具時不進(jìn)行嚴(yán)格檢查等。

2電力農(nóng)網(wǎng)工程施工中安全問題的應(yīng)對策略

2.1層層落實安全責(zé)任

從管理部門、建設(shè)部門、施工單位到各級供電所，從領(lǐng)導(dǎo)，到技術(shù)負(fù)責(zé)，再到具體施工作業(yè)人員，對各個單位、部門、崗位及人員的安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化并明確，防止責(zé)任不落實、權(quán)責(zé)不清晰而導(dǎo)致互相推諉的現(xiàn)象發(fā)生。電力農(nóng)網(wǎng)建設(shè)項目施工中，重點是將安全責(zé)任層層分解并量化，各級部門、領(lǐng)導(dǎo)之間要層層簽訂安全責(zé)任狀，將安全生產(chǎn)作為各項工作的重中之重，做到管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)必須管安全[3]。尤其在基層施工班組中，安全生產(chǎn)責(zé)任的落實不能僅僅是召開會議、傳發(fā)文件等，要將安全責(zé)任細(xì)分并量化，每個開關(guān)、主變、繼電等設(shè)備設(shè)施的具體負(fù)責(zé)人都必須明確，掃除責(zé)任空檔區(qū)，增強(qiáng)每個成員的安全責(zé)任意識，為各項安全規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行打下良好基礎(chǔ)。

2.2嚴(yán)格考核制度和責(zé)任追查制度

以簽訂的安全責(zé)任狀為契機(jī)，實行嚴(yán)格的安全責(zé)任考核制度。年度考核時，重點考察單位、部門領(lǐng)導(dǎo)是否重視安全工作，是否將安全工作擺在各項工作的首位，各有關(guān)人員是否按照部門和崗位職能切實履行安全職責(zé)，各項安全工作開展的是否到位，通過查閱會議記錄、工作開展的影像資料以及工作總結(jié)等支撐材料，對安全生產(chǎn)的責(zé)任落實進(jìn)行嚴(yán)格考核，并將考核結(jié)果納入到單位及個人年終考核評價體系中，與經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤。電力農(nóng)網(wǎng)建設(shè)項目在施工中一旦發(fā)生安全事故，就必須嚴(yán)格按照“事故原因未查明的不放過、未采取防范處理措施的不放過、應(yīng)當(dāng)接受安全教育者未受到教育的不放過、事故責(zé)任人應(yīng)受有關(guān)處理而未被處理者不放過”的四不放過原則進(jìn)行事故原因和責(zé)任的追查，嚴(yán)防監(jiān)督和處理不力的情況發(fā)生，必須嚴(yán)肅問責(zé)，做到警鐘長鳴。

2.3加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育

在電力農(nóng)網(wǎng)建設(shè)項目的施工中加強(qiáng)對管理人員、技術(shù)人員尤其是施工作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和教育，提高總體的安全防范及責(zé)任意識，提升其對突發(fā)緊急狀況的應(yīng)對能力和自救能力，降低因?qū)υ?、結(jié)構(gòu)或者危害不了解而發(fā)生蠻干、盲干等不合理作業(yè)而引發(fā)或者擴(kuò)大事故的幾率[4]。電力農(nóng)網(wǎng)建設(shè)項目施工任務(wù)量大、專業(yè)化的施工作業(yè)人員緊缺，通常會從社會中招收新的人員，對這類人員要嚴(yán)格實行三級安全培訓(xùn)教育，考核達(dá)標(biāo)后才能允許進(jìn)入農(nóng)網(wǎng)施工現(xiàn)場進(jìn)行具體的施工作業(yè)。在進(jìn)行安全培訓(xùn)教育的過程中，要特別注意：（1）安全教育培訓(xùn)的課程內(nèi)容要緊密聯(lián)系施工實際，在注重基礎(chǔ)理論的前提下，更要強(qiáng)調(diào)其實用性。農(nóng)網(wǎng)建設(shè)施工的任務(wù)重、涉及范圍廣、環(huán)境多變，安全教育培訓(xùn)的每個環(huán)節(jié)都要認(rèn)真、細(xì)致到位，切不可流于形式。（2）除了知識技能的培訓(xùn)之外，重點使被培訓(xùn)人員牢固樹立規(guī)范操作和安全防范的意識，強(qiáng)調(diào)制度、規(guī)范的權(quán)威性和嚴(yán)厲性，將以往因違規(guī)指揮、違規(guī)操作以及操作方式不規(guī)范等引發(fā)的安全事故作為反面教材，用鮮活的經(jīng)驗教訓(xùn)，強(qiáng)化其安全責(zé)任意識，使其消除僥幸心理和麻痹大意的思想。（3）培訓(xùn)結(jié)束后必須進(jìn)行嚴(yán)格考核，注重觀念意識的考察和操作技能的考試，考核不合格的不能錄用，嚴(yán)防安全意識淡薄、技術(shù)不過關(guān)等人員流入電力農(nóng)網(wǎng)工程的建設(shè)隊伍中，在隊伍建設(shè)和人員配備上為施工現(xiàn)場的安全管理設(shè)置一道安全防線[5]。

2.4嚴(yán)格執(zhí)行兩票制度以及班會制度

在電力農(nóng)網(wǎng)建設(shè)項目的施工中開展安全管理工作的一項重要內(nèi)容就是兩票制度的嚴(yán)格執(zhí)行。尤其在低壓電網(wǎng)建設(shè)區(qū)域，相較于高壓區(qū)其分支線路繁多，施工過程復(fù)雜，管理難度較大，簽發(fā)工作票的時候要全面考慮其實用性，杜絕無票工作的情況發(fā)生，并且只有業(yè)主單位或者其派出機(jī)構(gòu)才能簽發(fā)工作票。班會制度包含兩項，一項是班前會，主要是對班組成員做交底工作，確保每個人都明白當(dāng)日或者當(dāng)次施工的線路名稱、地點、施工內(nèi)容和工藝技術(shù)要求、安全防范措施布置情況、風(fēng)險點以及停電和通電的具體時間等；另一項是班后會，即對當(dāng)日的施工作業(yè)及管理情況進(jìn)行分析和總結(jié)，肯定優(yōu)點、查找缺陷，通報違章違規(guī)現(xiàn)象并加以警示，督促有關(guān)人員在思想和行動上加以反思和整改，為保障后續(xù)施工安全掃除障礙[6]。

參考文獻(xiàn)

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第8篇：電力安全反思總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：電力工程安全管理措施

中圖分類號：F407.61 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、前言

隨著科技的發(fā)展和社會的進(jìn)步，越來越多的電能高科技產(chǎn)品融入到了人家的日常生活中，我國是個能源消耗大國，對電力需求十分迫切。電力安全生產(chǎn)關(guān)系著國家的財產(chǎn)安全、人民生活利益和電力職工的安康，是電力企業(yè)最根本的效益所在。它是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基石，影響著電力企業(yè)本身的內(nèi)外形象。因此,加強(qiáng)和完善電力施工項目的安全管理是我們需要高度重視、常抓不懈的問題。

二、電力工程項目安全管理中存在的問題

1、安全思想意識模糊，安全職責(zé)落實不到位

目前，各基建承包商都已制定了一系列安 全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但存在以下問題：①對安全生產(chǎn)責(zé)任落實不到位，只停留在開會講話，只作一般性、原則性的動員。②分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)忙于事務(wù)性工作，沒有深入地開展調(diào)查研究，很少分析本廠安全生產(chǎn)工作存在的問題，沒有制定相應(yīng)的整改措施。③主管部門將上級轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報一轉(zhuǎn)了之，既不認(rèn)真分析，也不提出和落實防范措施 。專業(yè)人員對電力安全生產(chǎn)沒有真正做到心中有數(shù)，沒有熟練掌握必要的規(guī)程制度，不能很好的指導(dǎo)基層班組的工作。

2、安全監(jiān)督不嚴(yán)

由于安全監(jiān)察的專業(yè)人員少或?qū)I(yè)知識欠缺，對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理職能沒有得到充分發(fā)揮，經(jīng)常被一些非生產(chǎn)性事務(wù)纏繞，習(xí)慣于事故后的調(diào)查和責(zé)任追究。

3、習(xí)慣性違章

習(xí)慣性違章是指安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為，包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀(jì)律。有些臨時性工作，特別是低壓用電修理工作容易發(fā)生無票作業(yè)。有些需要停電的作業(yè)，在沒有停電、驗電、掛地線的情況下就開始工作，從而造成人員傷亡的安全事故。

4、每個項目施工事前無預(yù)備方案，安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全

安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益，但有的管理者往往認(rèn)識不夠深刻，只看到安全工作需要大量的投入，而看不到做好安全工作給企業(yè)帶來的效益，從而導(dǎo)致對安全工作認(rèn)知片面，具體到實際行動中必然是說一套、做一套。

三、加強(qiáng)電力工程安全管理，確保電力工程穩(wěn)定生產(chǎn)

1、抓教育，提高安全認(rèn)識

定期對員工思想狀況進(jìn)行分析，有針對性地研究和解決職工關(guān)心的熱點、難點、焦點問題，激發(fā)員工的干勁，使員工能全身心地投入安全生產(chǎn)工作之中；做好事中保障工作。把平安文化扎扎實實地滲透到一線實際工作中，樹立“風(fēng)險可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的平安理念，認(rèn)真開展危險點、源分析與控制，做到切入點準(zhǔn)、針對性強(qiáng)，杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象；做好事后思想工作。工作結(jié)束后，成功經(jīng)驗要總結(jié)積累，事故教訓(xùn)要認(rèn)真反思。對于安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，要及時制定對策和措施。

2、搞好施工前安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)

員工的安全意志是搞好安全生產(chǎn)的基本保證，要提高安全素質(zhì)最有效的辦法就是對其進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。通過開展各種安全教育與學(xué)習(xí)，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想，樹立“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念，充分認(rèn)識保證安全生產(chǎn)的重要性，并把安全教育培訓(xùn)同思想教育、技術(shù)教育、崗位專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，提高安全教育培訓(xùn)的針對性和實用性，在工作中時刻關(guān)注安全，相互督促提醒，將保障安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為個人的自覺行為。

3、全面推進(jìn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕習(xí)慣性違章

加大人員培訓(xùn)力度。有計劃地組織學(xué)習(xí)現(xiàn)代安全管理知識和安全管理方法，開展安全警示教育，提高職工的安全生產(chǎn)意識和技能。隨著技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展，現(xiàn)場自動投入量高，工作人員也趨少，安全生產(chǎn)管理工作則相對復(fù)雜化，管理制度所占比重越來越大。因為，在大量新設(shè)備、新技術(shù)的采用之時，對電力安全生產(chǎn)管理提出了新標(biāo)準(zhǔn)、高要求，電力安全管理工作必須要有新思路，適應(yīng)或超前發(fā)展 ，必須遵守安全規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)。

4、建立以風(fēng)險管理為核心的安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系

安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系是電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的一種長效機(jī)制，是南網(wǎng)公司按照“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的安全生產(chǎn)管理思路而建立的一個貫徹基于風(fēng)險和以人為本的管理思想、運(yùn)用系統(tǒng)化和規(guī)范化的管理方法，涵蓋電力生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理框架。 建立一個嚴(yán)密的強(qiáng)有力的安全風(fēng)險管理體系，是確保安全的關(guān)鍵，是從勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各環(huán)節(jié)來進(jìn)行安全風(fēng)險管理。

(1) 進(jìn)行風(fēng)險管理教育培訓(xùn)。安全風(fēng)險管理的首要任務(wù)就是要進(jìn)行風(fēng)險管理相關(guān)知識的教育培訓(xùn)，以解決人員認(rèn)識問題和思想統(tǒng)一問題。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：安全風(fēng)險意識教育、風(fēng)險辨識和控制能力、業(yè)務(wù)知識與技能等。

(2) 風(fēng)險識別。風(fēng)險識別是指在風(fēng)險事故發(fā)生前，運(yùn)用多種方法系統(tǒng)地、連續(xù)地認(rèn)識所面臨的各種風(fēng)險以及分析風(fēng)險事故的潛在原因。主要內(nèi)容包括：防范事故的種類、重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點崗位等，風(fēng)險日常監(jiān)控主要內(nèi)容、現(xiàn)場風(fēng)險控制重點措施等。

(3) 風(fēng)險評估。風(fēng)險評估的主要內(nèi)容包括：對各專業(yè)各單位風(fēng)險內(nèi)容的風(fēng)險程度進(jìn)行綜合評估，對產(chǎn)生風(fēng)險的關(guān)鍵控制點的控制過程和控制結(jié)果進(jìn)行評估，對控制措施的有效性進(jìn)行評估等。

5、嚴(yán)抓現(xiàn)場管理，落實現(xiàn)場各項安全措施

現(xiàn)場安全管理是安全生產(chǎn)的第一道防線，搞好現(xiàn)場安全管理工作，落實好現(xiàn)場各項措施，是保證供電企業(yè)安全生產(chǎn)的重要手段。應(yīng)做到安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場布置條理化、材料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化。重視對施工隊伍的安全管理，特別是對分包隊伍的安全管理。應(yīng)將資質(zhì)完善、實力雄厚、資信可靠的分包隊伍作為合作伙伴；對施工隊伍還應(yīng)做好安全技術(shù)措施、施工作業(yè)指導(dǎo)書交底；要求監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場加大監(jiān)督力度；對分包隊伍要與本企業(yè)班組同等對待，對其人員、機(jī)械、材料、施工做到統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考評。

6、嚴(yán)格檢查監(jiān)督，全面提高安全管理水平

通過開展季節(jié)性安全大檢查，可以及時發(fā)現(xiàn)影響安全的隱患和安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)，集中精力抓好隱患消除工作，適時給安全責(zé)任傳遞再加壓力，從而達(dá)到進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理的目的。供電系統(tǒng)每年都要相繼開展春季安全大檢查、迎峰度夏系列檢查、“國慶”暨秋、冬季安全大檢查活動?；顒忧岸紤?yīng)專門成立了安全大檢查組織，對活動開展時間、要求、檢點進(jìn)行具體的部署，做到地毯式檢查。在安全檢查中，要個人自查與自我剖析相結(jié)合，班組排查與公司檢查相結(jié)合。對安全大檢查中查出的主要問題，認(rèn)真制定整改計劃，并按計劃認(rèn)真落實整改，為電網(wǎng)安全運(yùn)行提供可靠保證；開展安全性評價是保證安全的又一重要手段。

總之，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保電力安全生產(chǎn)，是電力生 產(chǎn)的一個核心基礎(chǔ)。但在不同的形勢下，電力企業(yè)的安全管理工作要有不同的措施，只有不斷加大安全監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定，嚴(yán)格重大事故責(zé)任追究制度，努力提高電力生產(chǎn)的科學(xué)管理的水平，才能確保安全生產(chǎn)的各項要求落到實處 。

參考文獻(xiàn)：

[1] 姜紹俊.電力安全管理要以人為本[J].中國電力企業(yè)管理，2005，08.

[2] 張冬云.淺談電力工程項目的安全管理[J].黑龍江科技信息，2008，（36）.

第9篇：電力安全反思總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】電網(wǎng)突發(fā)事故；應(yīng)急處置；關(guān)鍵鏈理論；系統(tǒng)模型

引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，電力工業(yè)的不斷進(jìn)步，電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行逐漸成為電力企業(yè)與廣大人民群眾廣泛關(guān)注的目標(biāo)，作為保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的電網(wǎng)事故應(yīng)急處理機(jī)制也成為電力企業(yè)工作的重中之重。但是由于我國電網(wǎng)存在結(jié)構(gòu)復(fù)雜、跨度大、地域廣等特點，還沒有形成一套統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化的電網(wǎng)事故處置流程，構(gòu)建一套統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化的電網(wǎng)事故處置流程迫在眉睫。本文結(jié)合電力企業(yè)運(yùn)營特點與電網(wǎng)運(yùn)行特性，提出了一套基于關(guān)鍵鏈理論的電網(wǎng)應(yīng)急事故處置體系模型，為規(guī)范電網(wǎng)事故應(yīng)急處置工作提供了理論依據(jù)。

1 電網(wǎng)事故應(yīng)急處置系統(tǒng)機(jī)構(gòu)模型

我國電網(wǎng)具有結(jié)構(gòu)復(fù)雜、覆蓋面廣、受外部環(huán)境影響較大等特點，直接導(dǎo)致了我國電網(wǎng)事故具有災(zāi)害源多、影響面廣、事故情況復(fù)雜、次生災(zāi)害多、損失巨大等特性，這也導(dǎo)致了電力企業(yè)在處置電網(wǎng)事故過程中存在組織困難、協(xié)調(diào)困難、響應(yīng)速度慢、職責(zé)劃分不詳細(xì)等問題。結(jié)合電力企業(yè)的運(yùn)營特點和相關(guān)工作經(jīng)驗，將電力企業(yè)事故應(yīng)急處置系統(tǒng)劃分為三個大部分，分別為組織體系、應(yīng)急預(yù)案體系、運(yùn)作機(jī)制。

1.1 組織體系

根據(jù)事故應(yīng)急處置的典型經(jīng)驗與電力企業(yè)的運(yùn)營特點，將電力企業(yè)參與事故應(yīng)急處置的部門劃分為四個角色，如圖1所示。

其中，應(yīng)急指揮中心作為電網(wǎng)事故應(yīng)急處置過程的最高指揮單位，負(fù)責(zé)對參與事故應(yīng)急處置的各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，并直接指揮電力調(diào)控中心對電網(wǎng)突發(fā)事故進(jìn)行處置，并在事故處置結(jié)束后對處置過程和結(jié)果進(jìn)行評價。

電力調(diào)控中心作為全網(wǎng)電力調(diào)度的核心部門，負(fù)責(zé)突發(fā)事故影響下電網(wǎng)電力運(yùn)行方式的緊急調(diào)整，隔離事故設(shè)備，并指揮應(yīng)急搶修隊伍對事故設(shè)備進(jìn)行消缺。

應(yīng)急搶修隊伍作為突發(fā)事故的直接處置單位，負(fù)責(zé)接收電力調(diào)控中心命令，對事故設(shè)備進(jìn)行搶修消缺，使設(shè)備恢復(fù)到原運(yùn)行方式。

技術(shù)支持隊伍負(fù)責(zé)維持通信暢通，保障自動化相關(guān)設(shè)備的正常運(yùn)行，并對應(yīng)急物資進(jìn)行管理，并負(fù)責(zé)相關(guān)信息的。

1.2 事故應(yīng)急預(yù)案體系

電力調(diào)控中心作為指揮全網(wǎng)電力運(yùn)行的指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)事故應(yīng)急預(yù)案和黑啟動預(yù)案的修編、整理工作，并及時對事故應(yīng)急預(yù)案和黑啟動預(yù)案進(jìn)行下發(fā)和宣貫，并應(yīng)定期有針對性的組織全網(wǎng)性的聯(lián)合反事故演習(xí)，保證電網(wǎng)發(fā)生突發(fā)事故處于緊急運(yùn)行狀態(tài)下，運(yùn)行人員有擔(dān)負(fù)事故應(yīng)急處理的能力。其具體框架如圖2所示。

其中，?。ㄗ灾螀^(qū)）級電力調(diào)控中心，負(fù)責(zé)對全網(wǎng)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行滾動編制，在網(wǎng)內(nèi)事故影響全網(wǎng)運(yùn)行方式情況下，啟動全網(wǎng)事故應(yīng)急預(yù)案；下轄地（市）調(diào)負(fù)責(zé)配合上級調(diào)控機(jī)構(gòu)結(jié)合本網(wǎng)實際情況制定專項事故應(yīng)急預(yù)案，在本網(wǎng)突發(fā)事故情況下，啟動專項事故應(yīng)急預(yù)案；?。ㄗ灾螀^(qū)）級電力調(diào)控中心，負(fù)責(zé)黑啟動預(yù)案的滾動編制，并下發(fā)下轄各地（市）調(diào)、檢修公司、電廠等機(jī)構(gòu)，在發(fā)生全網(wǎng)垮網(wǎng)局部垮網(wǎng)導(dǎo)致網(wǎng)內(nèi)大面積停電時，啟動黑啟動預(yù)案；?。ㄗ灾螀^(qū)）級電力調(diào)控中心要與下轄地（市）協(xié)調(diào)溝通，定期組織反事故演習(xí).

1.3 運(yùn)作機(jī)制

運(yùn)作機(jī)制是整套事故應(yīng)急處置系統(tǒng)運(yùn)作的根本條件，其結(jié)構(gòu)如圖3所示。

電力調(diào)控中心負(fù)責(zé)電網(wǎng)正常運(yùn)行狀態(tài)下的常態(tài)控制和實時監(jiān)控，并根據(jù)相關(guān)電力運(yùn)行經(jīng)驗及設(shè)備狀況等信息對突發(fā)事件的發(fā)生進(jìn)行預(yù)測和預(yù)干預(yù)。在以自然災(zāi)害、外力破壞、人員原因、設(shè)備故障等原因?qū)е碌耐话l(fā)事件，使電網(wǎng)的有功P、無功Q、電壓U、相角θ、頻率f等指標(biāo)值發(fā)生破壞性變化，使電網(wǎng)進(jìn)入緊急運(yùn)行狀態(tài)時，電力調(diào)控中心應(yīng)進(jìn)行電網(wǎng)運(yùn)行方式的緊急調(diào)整，改變機(jī)組出力，調(diào)整電網(wǎng)的有功、無功、電壓、頻率等，并隔離故障設(shè)備，使電網(wǎng)進(jìn)入特殊運(yùn)行狀態(tài)。在匯報應(yīng)急指揮中心的基礎(chǔ)上，電力調(diào)控中心直接下令給應(yīng)急搶修隊伍，應(yīng)急搶修隊伍直接負(fù)責(zé)故障設(shè)備的搶修消缺工作，使故障設(shè)備恢復(fù)到原運(yùn)行方式。在事故處理結(jié)束后，電網(wǎng)進(jìn)入新的穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)。

2 關(guān)鍵鏈理論及基于關(guān)鍵鏈理論的應(yīng)急響應(yīng)模塊的構(gòu)建

2.1 關(guān)鍵鏈理論

關(guān)鍵鏈項目管理（CriticalChainProjectManagement，CCPM）最早是由以色列學(xué)者GoldrattEM博士提出，是約束理（TheoryofConstraints，TOC）在項目管理中的應(yīng)用。其核心思想是“項目管理服從整體優(yōu)化”，強(qiáng)調(diào)在制定項目計劃時考慮現(xiàn)實存在的資源約束，在項目執(zhí)行過程中的動態(tài)管理以及整個項目管理流程的持續(xù)改進(jìn)，并可以全力保證關(guān)鍵環(huán)節(jié)所需要的時間和資源，非關(guān)鍵環(huán)節(jié)在不占用關(guān)鍵環(huán)節(jié)的時間和同類資源時可以與關(guān)鍵環(huán)節(jié)并行啟動，否則就讓關(guān)鍵環(huán)節(jié)先行啟動。

由于網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性和事故處理的時效性，造成電網(wǎng)應(yīng)急事故處理具有很高的復(fù)雜性和時間性的特點。特別在突發(fā)事故導(dǎo)致電網(wǎng)大面積停電的應(yīng)急處置過程中，可能有多個故障點，并且故障情況復(fù)雜多樣，時間緊、任務(wù)重，給事故應(yīng)急處理帶來了巨大的困難。由此可以看出，關(guān)鍵鏈理論的關(guān)鍵鏈環(huán)節(jié)優(yōu)先，其他非關(guān)鍵鏈環(huán)節(jié)視其時效性啟動的原理應(yīng)用在電網(wǎng)應(yīng)急處置過程是具有普遍意義的。

2.2 基于關(guān)鍵鏈理論的應(yīng)急響應(yīng)模塊的構(gòu)建

利用關(guān)鍵鏈方法，在電網(wǎng)進(jìn)入緊急運(yùn)行狀態(tài)后，快速辨明事故類型，并對事故進(jìn)行分類分析，分析出事故處理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和非關(guān)鍵環(huán)節(jié)，尤其是多起突發(fā)事件同時發(fā)生，網(wǎng)內(nèi)故障點較多的情況下，以事故影響范圍和嚴(yán)重程度為邊界條件，根據(jù)實際運(yùn)行及事故處理經(jīng)驗按照關(guān)鍵鏈理論，對事故處置流程進(jìn)行優(yōu)化處理，事故影響范圍大、對電網(wǎng)影響嚴(yán)重的事故處置操作優(yōu)先進(jìn)行。其他操作只有在不與優(yōu)先級操作具有相同時效時才與優(yōu)先級操作同時啟動，為高效快速進(jìn)行復(fù)雜的電網(wǎng)事故應(yīng)急處置提供了更具時效性、效率更高的方法。在電網(wǎng)應(yīng)急調(diào)度方面，根據(jù)分析出的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和非關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在應(yīng)急預(yù)案體系中快速定位應(yīng)啟動的事故應(yīng)急預(yù)案，并在技術(shù)支持隊伍的支持下，根據(jù)已有資源，以關(guān)鍵環(huán)節(jié)為主線開展應(yīng)急調(diào)度處理?；陉P(guān)鍵鏈理論的應(yīng)急響應(yīng)模塊如圖4所示。

3 基于關(guān)鍵鏈理論的電網(wǎng)突發(fā)事故應(yīng)急處置系統(tǒng)模型的構(gòu)建

根據(jù)以上對電網(wǎng)突發(fā)事故應(yīng)急處置過程的研究，以基于關(guān)鍵鏈理論的應(yīng)急響應(yīng)模塊為核心，構(gòu)建起統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)化的電網(wǎng)突發(fā)事故應(yīng)急處置模型。模型架構(gòu)如下圖所示。

該模型詳細(xì)體現(xiàn)了面對電網(wǎng)突發(fā)事故時，以電力調(diào)控中心為主要事故應(yīng)急處置部門，以基于關(guān)鍵鏈理論的事故應(yīng)急響應(yīng)模塊為核心，構(gòu)建的電網(wǎng)突發(fā)事故應(yīng)急處置模型的運(yùn)作全過程。在電網(wǎng)突發(fā)事故使電網(wǎng)進(jìn)入緊急運(yùn)行狀態(tài)時，電力調(diào)控中心向應(yīng)急指揮中心匯報事故情況，并受應(yīng)急指揮中心指揮和委派，在技術(shù)支持隊伍提供的相關(guān)技術(shù)支持協(xié)助下，使用基于關(guān)鍵鏈理論的事故應(yīng)急響應(yīng)模塊對事故進(jìn)行分析，確定關(guān)鍵鏈和非關(guān)鍵鏈，在事故應(yīng)急預(yù)案體系中確定相應(yīng)的事故處理預(yù)案，并作出相應(yīng)電網(wǎng)運(yùn)行參數(shù)調(diào)整，隔離事故設(shè)備原件，使電網(wǎng)進(jìn)入特殊運(yùn)行狀態(tài)，并由應(yīng)急搶修隊伍完成故障設(shè)備的搶修和消缺工作，最終使電網(wǎng)進(jìn)入新的穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)。

4 討論和分析

由于電網(wǎng)事故的多樣性和復(fù)雜性，給電網(wǎng)事故應(yīng)急處置帶來了巨大的困難，這要求運(yùn)行人員在日常工作中，要加強(qiáng)對網(wǎng)內(nèi)管轄設(shè)備的設(shè)備運(yùn)行情況和設(shè)備故障歷史等資料進(jìn)行認(rèn)真收集和總結(jié)，建立規(guī)范化的設(shè)備運(yùn)行臺賬，用科學(xué)化的定量化的實時數(shù)據(jù)管理電網(wǎng)。在事故處理后，要認(rèn)真總結(jié)事故發(fā)生原因、事故處理過程、事故處理結(jié)果等，積累事故經(jīng)驗，提高運(yùn)行人員處置事故的能力。

關(guān)鍵鏈理論需要與本網(wǎng)的實際情況及本網(wǎng)事故應(yīng)急處置的特點相結(jié)合，研究和制定符合本網(wǎng)實際的具體應(yīng)用方法、流程，才能發(fā)揮其作用。

電網(wǎng)事故應(yīng)急處置需要多部門的協(xié)同工作，應(yīng)從規(guī)章制度上規(guī)范各部門在事故應(yīng)急處置過程中的責(zé)任，提升各部門在電網(wǎng)事故應(yīng)急處置過程中的參與效能，提高電網(wǎng)事故應(yīng)急處置的效率。

5 結(jié)論

隨著國家電網(wǎng)公司“三集五大”工作的不斷深入，電力企業(yè)管理專業(yè)化要求的不斷提高，電網(wǎng)事故應(yīng)急處置的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化也成為電力企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。將關(guān)鍵鏈理論引入電網(wǎng)事故應(yīng)急處置過程中，能有效的規(guī)范電力企業(yè)的應(yīng)急處置流程，提高電力企業(yè)處置突發(fā)事故的能力，提升電網(wǎng)事故的處置效率，有力帶動事故應(yīng)急處置理論的深入研究，促進(jìn)電力企業(yè)的應(yīng)急管理水平的提高。所以，建立起一套規(guī)范化的電網(wǎng)事故應(yīng)急處置系統(tǒng)是具有一定實際工程意義的。

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