綠色施工方案精選(九篇)

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第1篇：綠色施工方案范文

Abstract： Firstly， the characteristics of green building construction are summarized， and the current green building construction management faced with pattern backwardness and lack of functional requirements and life cycle cost concepts， which make construction scheme optimization and selection confusion are put forward. Next， the value engineering is used to green construction according to green building construction characteristics， and the functional requirements and life cycle cost factors of green building are clarified. Then the construction schemes are optimized and selected via value engineering. Finally， taking the example of green demonstration project of China - Denmark Research and Education Center， the application of value engineering theory in green construction is introduced.

關(guān)鍵詞： 綠色建筑；施工方案優(yōu)選；價值工程

Key words： green building；construction scheme optimization and selection；Value Engineering theory

中圖分類號：TU201.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2017）15-0050-04

0 引言

當(dāng)下城市化進(jìn)程加劇、基礎(chǔ)建設(shè)量激增、節(jié)能減排及環(huán)境治理壓力巨大等因素決定了中國建筑節(jié)能工作的重大意義和緊迫性[1]。然而，國內(nèi)綠色施工大多采用傳統(tǒng)方法，較少涉及綠色管理內(nèi)容[2]，并且在施工中缺少對綠色建筑全壽命期功能性和成本方面的考慮，致使綠色建筑各階段的方案優(yōu)化、選擇比較混亂[3]。如此重要的管理內(nèi)容必然要求有好的方法做支撐。價值工程（Value Engineering）是通過經(jīng)濟(jì)技術(shù)的協(xié)同，對研究對象進(jìn)行功能及成本分析，持續(xù)創(chuàng)新，旨在節(jié)省成本、提高價值的資源節(jié)約型管理技術(shù)和思想方法[4]，在國際上已有60余年實踐，其低投入高回報的優(yōu)勢在制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、科研、工程方面取得很好的應(yīng)用。因此，結(jié)合綠色建筑特點，將價值工程應(yīng)用于綠色施工方案優(yōu)化與選擇，可為提高綠色施工效率提供一種新思路。

1 綠色節(jié)能建筑施工管理研究現(xiàn)狀

綠色節(jié)能建筑施工是在保證工程安全、質(zhì)量前提下，在施工中做到“四節(jié)一環(huán)保”，通過科學(xué)有效的技術(shù)和管理措施，優(yōu)化用能結(jié)構(gòu)、降低環(huán)境負(fù)面影響，以人為本，保障人員安全健康的施工方式[5]。結(jié)合綠色施工定義及國內(nèi)外的綠色施工文獻(xiàn)[2，6，7]，總結(jié)出綠色施工4個特點：

①以客戶為中心，在滿足傳統(tǒng)目標(biāo)的同時，考慮建筑的環(huán)境屬性。綠色建筑的出發(fā)點是節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，滿足客戶的需求，管理人員需要更多地了解用戶的需求、偏好及施工過程對用戶的影響，優(yōu)先考慮環(huán)境屬性，講究與自然和諧相處。將環(huán)境破壞程度降到最低，將不利影響轉(zhuǎn)換為有利影響，不僅要交付一個舒適健康的內(nèi)部空間，還要一個和諧的外部環(huán)境，最終追求“天人合一”的目標(biāo)。

②最大限度利用被動式節(jié)能設(shè)計（Passive Design）與可再生能源。在建筑的運營階段需要盡量使用可再生的能源與自身的節(jié)能?？梢栽诜桨钢刑岢粍邮浇ㄖO(shè)計，通過建筑物本身收集、儲蓄能量使得與周圍環(huán)境形成自循環(huán)系統(tǒng)。被動式節(jié)能設(shè)計的方法有建筑朝向、保溫、體形、遮陽、自然通風(fēng)、采光等。另外在決策設(shè)計中也要合理利用光能、風(fēng)能、地?zé)岬瓤稍偕茉础?/p>

③注重全局、全壽命期優(yōu)化。綠色建筑從項目的策劃、設(shè)計、施工、運營直到筑物拆除過程中追求的是全壽命周期范圍內(nèi)的建筑收益最大化，是一種全局的優(yōu)化，這種優(yōu)化不僅僅是總成本最低，還包括社會效益和環(huán)境效益最大化，采取技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施，做到一次投入，全壽命期受益。

④重創(chuàng)新，提倡新技術(shù)、新材料、新器械的應(yīng)用。綠色建筑是一個技術(shù)的集成體，在實施過程中會遇到諸如能源優(yōu)化、管線的優(yōu)化、采光設(shè)計等的技術(shù)問題。這就需要利用多種先進(jìn)技術(shù)、新材料及新器械，將同等單位的資源在同樣的客觀條件下，發(fā)揮更大的效能。國內(nèi)外實踐中應(yīng)用較好的技術(shù)方法有BIM、采光技術(shù)、水資源回收利用等技術(shù)。

目前國內(nèi)綠色施工多以傳統(tǒng)的施工流程為基礎(chǔ)，在應(yīng)對綠色施工綠色節(jié)能、全壽命周期優(yōu)化以及持續(xù)創(chuàng)新的特點時顯得有些欠缺。選取國內(nèi)外文獻(xiàn)[8，9]及綠色建筑施工案例包括：北京某奧運場館、深圳市康沃工業(yè)園、欽州市公安局指揮中心等進(jìn)行深入研究。發(fā)現(xiàn)業(yè)主一般采用平行承發(fā)包的方式招標(biāo)勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位，各方目標(biāo)不一致，缺乏統(tǒng)一的綠色建筑成本節(jié)約目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析方法，致使很多勘察階段的問題暴露在設(shè)計、施工、運營中，會增加返工補救措施，加之綠色節(jié)能指標(biāo)和全壽命周期成本考慮不足，造成前期的方案優(yōu)化、選擇比較混亂，給后期的運營維護(hù)增添很大負(fù)擔(dān)。因此，對綠色建筑施工方案進(jìn)行優(yōu)化是很有必要的。

2 價值工程在施工方案優(yōu)化中的應(yīng)用

目前綠色建筑施工與綠色建筑的需求不匹配，可以將施工流程向全壽命周期延伸，并考慮綠色功能和全壽命周期成本的均衡。鑒于價值工程強大的成本、功能分析，新方案創(chuàng)造及評估的作用，可從全壽命期的角度給出功能定義和成本的主要因素，確定綠色建筑的節(jié)能對象以及改進(jìn)規(guī)劃、設(shè)計、施工及維管等方案選擇與改進(jìn)，實現(xiàn)多目標(biāo)約束下均衡、優(yōu)化綠色管理內(nèi)容。本文將價值工程方法引入綠色建筑施工方案的優(yōu)化與選擇。

2.1 價值工程的原理

價值工程中的價值是一個特定的概念， 它是功能與實現(xiàn)這一功能所耗成本的比值。其數(shù)學(xué)表達(dá)式為：

V=F/C（1）

其中：V 表示價值系數(shù)，F(xiàn) 表示功能系數(shù)， C表示成本系數(shù)。這一公式使功能和成本變成相互可比的數(shù)值，可以衡量工程、材料、構(gòu)件等的功能與成本匹配問題，從而取得好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。一般存在5條提高價值的途徑，見表1。

2.2 價值工程在綠色施工方案優(yōu)化應(yīng)用

價值工程的主要思想是整合現(xiàn)有資源，優(yōu)化安排以獲得最大價值，主旨是抓住和利用關(guān)鍵問題和主要矛盾，整合技術(shù)與經(jīng)濟(jì)手段，系統(tǒng)地解決問題和矛盾。因此，價值工程在綠色施工中主要用途有兩方面：挑選出價值高、意義重大的問題，予以改進(jìn)提升和方案比較、優(yōu)選。其流程為：

①確定研究對象。在價值工程基礎(chǔ)上常用的方法有ABC法和比較法而比較法，兩種方法對比見表2。

②全勖周期功能指標(biāo)及成本指標(biāo)定義。在確定研究對象之后，進(jìn)行功能定義和成本分析。參照LEED標(biāo)準(zhǔn)[10]、綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)[11]以及實踐經(jīng)驗總結(jié)綠色建筑研究對象的功能的主要內(nèi)容，見表3。價值工程理論一般將功能分為：基本功能、附屬功能、上位功能以及假設(shè)功能[12]，基本功能關(guān)注的是使用價值和功能價值，即該產(chǎn)品能做什么；附屬功能一般是輔助作用，一般是外觀設(shè)計，關(guān)注的是產(chǎn)品還有其他什么功能；后兩種功能超出產(chǎn)品本身，一般不在功能分析里討論。

全壽命周期成本一般包括：初期投入成本和后期的維護(hù)運營成本[4]。細(xì)化來看初期成本包括：直接費（原材料費用、人工費、設(shè)備費用）、間接費、稅金等；后期的運營費包括：管理費、燃料動力費、大修費、定期維護(hù)保養(yǎng)費、拆除回收費等。

③惡劣環(huán)境下樣品試驗。由于建筑物的綠色特性，在設(shè)計施工中常常會用到一些新材料、構(gòu)件，此時需進(jìn)行樣品加工、交檢，經(jīng)檢驗員對樣品進(jìn)行惡劣環(huán)境下如高溫曝曬、干燥、潮濕、酸堿等環(huán)境下試驗，由質(zhì)監(jiān)員根據(jù)樣品的性能指標(biāo)做最終評審，并記錄各項實驗指標(biāo)。

④價值分析。對研究對象進(jìn)行價值分析，可以有效地避免功能過剩和功能不足。在計算價值系數(shù)時，需要進(jìn)行功能分析確定F，成本計算確定C。

對于功能系數(shù)，首先根據(jù)功能定義，在試驗中確定指標(biāo)的大小，然后通過專家評判確定指標(biāo)所占權(quán)重，最后計算功能系數(shù)，假設(shè)研究對象包含n個功能指標(biāo)，為x1，x2，…xi…，對應(yīng)的權(quán)重為w1，w2，…wi…則：

對于成本系數(shù)，需要先收集影響指標(biāo)，然后確定指標(biāo)大小以及所占權(quán)重，通過歸一化處理得到無量綱數(shù)據(jù)，最后計算成本系數(shù)C：

C=C前期+C維護(hù)（6）

其中，C代表成本系數(shù)，C前期代表初期投入的成本，C維護(hù)為后期運營維護(hù)的成本，成本系數(shù)也是無量綱數(shù)據(jù)。結(jié)合式（1）、式（2）、式（3）、式（4）（或式（5））及式（6）可以計算各方案的價值系數(shù)，然后對價值量進(jìn)行分析。

⑤方案評價及選擇。依據(jù)樣品試驗以及所求的價值系數(shù)，利用價值工程原理對已有方案進(jìn)行價值提升或者對于新方案進(jìn)行優(yōu)選。

3 案例應(yīng)用

3.1 工程概況

中國-丹麥科研教育中心綠色示范工程為丹麥全額捐建，是其在中國投資的第一個科研教育建設(shè)項目，面積10865.48m2，工程造價為9310萬元，由中鐵建工集團(tuán)總承包，從項目決策、設(shè)計、施工過程中嚴(yán)格落實LEED的綠色施工要求，項目部本著可持續(xù)發(fā)展的理念精心策劃，科學(xué)組織綠色施工。工程集科研教育、教學(xué)、公寓于一體的綜合性微能耗建筑，工程以其節(jié)能低耗環(huán)保而被稱為“會呼吸的建筑”。從全壽命周期角度出發(fā)，在策劃階段初期就介入項目論證，參與了建筑策劃、設(shè)計、施工等過程，應(yīng)用價值工程進(jìn)行關(guān)鍵問題改進(jìn)優(yōu)化和新技術(shù)、材料、機械等方案優(yōu)選。在策劃階段將價值工程方法應(yīng)用到高價值方案的審核；在設(shè)計階段大到主體和各綠色方案，小到各單項工程、構(gòu)件的對比，方案的優(yōu)化與選擇，如采光、通風(fēng)被動式節(jié)能方案優(yōu)化；在施工階段可以將價值工程應(yīng)用到綠色材料、新技術(shù)工藝的選用，通過對比，試制，確定可行方案以及選取關(guān)鍵主要的節(jié)能對象予以方案改進(jìn)，比如天花吊頂材料、TABS管等材料選取，編織狀耐候鋼遮陽板施工工藝優(yōu)化等。在之后的運營維護(hù)階段，價值工程還可以用于運營維護(hù)方案的優(yōu)化以及關(guān)鍵故障的維修。以下對價值工程在天花吊頂方案優(yōu)選的應(yīng)用做重點介紹。

3.2 價值工程在天花吊頂綠色材料方案選擇的應(yīng)用

天花吊頂施工方案根據(jù)丹麥設(shè)計風(fēng)格及其設(shè)計特點、工藝要求、使用功能要求進(jìn)行設(shè)計及深化改進(jìn)。最初有芍址槳福悍槳1為木制天花，材料為松木聚合件，松木的生長周期長、木材的質(zhì)地柔韌，而且本身的陰陽色分布均勻，美觀、環(huán)保；方案2是竹天花，材料為南方的毛竹，利用竹材本身，做簡單處理，其中竹材繁殖能力強、速度快、直徑小、壁薄、木質(zhì)素、纖維素組成特殊。以下對價值工程在兩種方案中對比選優(yōu)進(jìn)行闡述：

3.2.1 圓形木桶天花功能系數(shù)計算

天花吊頂是一種特殊的裝飾結(jié)構(gòu)，包含諸多功能屬性。借鑒文獻(xiàn)[13，14]及實踐中材料選擇所用的功能標(biāo)準(zhǔn)，選取了F1到F9的功能指標(biāo)，其中，F(xiàn)1到F7為基本功能，F(xiàn)8，F(xiàn)9為附屬功能。通過對業(yè)主、項目部、設(shè)計部門以及供貨商代表進(jìn)行調(diào)查，采用專家打分法對功能滿意程度進(jìn)行打分，見表4；然后確認(rèn)各功能的重要性系數(shù)，如表5；結(jié)合表4與表5的內(nèi)容，對應(yīng)相乘得表6功能得分。

根據(jù)式（2）求得：方案1的功能系數(shù)F1=8.35；方案2的功能系數(shù)F2=6.88。

歸一化后：F1=0.548，F(xiàn)2=0.452。

從方案功能系數(shù)得分上看方案1要比方案2得分高，但從功能構(gòu)成上看，方案1松木天花在環(huán)保、綠色及節(jié)能屬性上不如竹天花，這和竹制天花是原竹加工，而松木天花是經(jīng)過聚合加工有關(guān)，然而這也導(dǎo)致在其余屬性上竹天花不如松木天花；從功能指標(biāo)重要性上看，項目參與方認(rèn)為材料的穩(wěn)定性是最重要的，整體性、防火、防潮以及施工簡易程度上也是比較重要的，竹天花選材使用的是南方的毛竹，對北方干燥的氣候適應(yīng)性不如松木，容易開裂，導(dǎo)致其在穩(wěn)定性和整體性方面得分較低，同時，竹天花生產(chǎn)加工廠商少，屬于定制產(chǎn)品，貨源供應(yīng)不充足，也增加了施工的難度。

3.2.2 圓形木桶天花成本系數(shù)計算

在充分考慮了方案1與方案2的材料成本、運輸成本、施工成本以及運維保養(yǎng)成本后，采用竹天花的單位成本要高于圓形木桶天花，兩方案的成本系數(shù)為：C1=0.429，C2=0.571。

3.2.3 圓形木桶天花價值功能系數(shù)計算

根據(jù)式（1）可求得：V1=F1/C1=0.548/0.429=1.279；

V2=F2/C2=0.452/0.571=0.791。

根據(jù)價值工程原理，方案1的價值系數(shù)大于1，說明各項功能重要程度要大于成本；方案2的價值系數(shù)小于1，說明成本的重要程度是高于功能。從兩方案的實際成本以及項目利益相關(guān)方對兩方案功能的評價上可以看出松木圓形木桶天花方案價格和功能上都要勝出，為物優(yōu)價廉的材料，因此在施工中選用方案1。圖1為天花吊頂?shù)那闆r，圖1（左）為吊頂?shù)难b飾效果圖，圖1（中）為天花單元的效果圖，圖1（右）為所選松木天花圓筒組件的實物圖。

4 結(jié)語

梳理了綠色節(jié)能建筑施工特點，明確了當(dāng)前綠色建筑施工對從全壽命周期的功能設(shè)計和成本考慮方面的不足；從綠色建筑施工特點出發(fā)，將價值工程引入到傳統(tǒng)施工中，對施工方案進(jìn)行優(yōu)化和選擇；通過在中國-丹麥科研教育中心綠色示范工程中的應(yīng)用，取得了很好的效果。在對綠色施工方案優(yōu)選的基礎(chǔ)上，可進(jìn)一步對其他關(guān)鍵問題進(jìn)行深入研究，比如綠色節(jié)能建筑施工的管理模式，施工的進(jìn)度、費用、信息、風(fēng)險的協(xié)同管理以及知識管理等，從而提高綠色節(jié)能建筑施工的管理水平，為綠色節(jié)能建筑施工做好示范先導(dǎo)作用，為后續(xù)項目提供借鑒。

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第2篇：綠色施工方案范文

根據(jù)市行政服務(wù)中心管理委員會、市工商行政管理局關(guān)于開通企業(yè)登記綠色通道的文件精神，為了迅速開通，穩(wěn)步推行企業(yè)登記綠色通道工作，特制定本實施方案。

一、工作目標(biāo)

按照上級市局關(guān)于開通企業(yè)登記綠色通道的有關(guān)意見，進(jìn)一步落實省、市經(jīng)濟(jì)工作會議精神，提高企業(yè)登記工作效能，充分發(fā)揮工商職能作用，為重點企業(yè)、重點項目提供方便快捷和優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的登記注冊服務(wù)。

二、服務(wù)范圍

（一）三類重點企業(yè)的設(shè)立、變更、注銷登記：

1、涉外企業(yè)，主要是本轄區(qū)以外來我市投資的企業(yè)，重點為武漢城市圈內(nèi)企業(yè)和招商引資企業(yè)；

2、改制企業(yè)，涉及國有、集體企業(yè)的改制；

3、涉農(nóng)企業(yè)，主要是與“三農(nóng)”相關(guān)的企業(yè)，重點是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)和農(nóng)村基層經(jīng)濟(jì)合作企業(yè)。

（二）三類項目的登記

1、企業(yè)名稱預(yù)告核準(zhǔn)登記和企業(yè)名稱變更登記；

2、企業(yè)住所或經(jīng)營場所變更登記；

3、不涉及前置許可的經(jīng)營范圍變更登記。

三、實施辦法

（一）二OO五年四月二十八日企業(yè)登記綠色通道正式開通。

（二）在窗口懸掛企業(yè)登記綠色通道標(biāo)志牌，公開服務(wù)對象、內(nèi)容和方式，以及窗口企業(yè)登記工作人員的姓名、職務(wù)、職責(zé)和聯(lián)系方式，積極引導(dǎo)服務(wù)對象進(jìn)入綠色通道。

（三）對符合條件的各類企業(yè)和登記事項，全部納入綠色通道的服務(wù)范疇，在照前、照中和照后為服務(wù)對象提供以下特別服務(wù)：

1、預(yù)約服務(wù)。綠色通道公開預(yù)約服務(wù)電話，服務(wù)對象可預(yù)約服務(wù)時間，隨來隨辦。當(dāng)事人若有特殊需要，可預(yù)約綠色通道提供延時服務(wù)和節(jié)假日加班服務(wù)。

2、點名服務(wù)。企業(yè)可根據(jù)自身需要直接點名選擇窗口工作人員為其服務(wù)，被選工作人員無特殊情況應(yīng)及時開展服務(wù)工作。

3、試行服務(wù)。窗口可根據(jù)服務(wù)對象委托，指定專人為服務(wù)對象提供無償全程服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容：為服務(wù)對象提供登記注冊法律法規(guī)咨詢，指導(dǎo)服務(wù)對象填寫登記文本及起草有關(guān)登記注冊文書，及時為服務(wù)對象完善登記資料，幫助服務(wù)對象一次性完成登記注冊。

4、優(yōu)先服務(wù)。堅持特事特辦、急事急辦的原則，對進(jìn)入綠色通道的登記事項實行優(yōu)先受理、優(yōu)先核準(zhǔn)、當(dāng)場登記。特殊情況可上門提供咨詢服務(wù)和送達(dá)相關(guān)材料，實行現(xiàn)場辦公。

5、聯(lián)合辦理服務(wù)。對服務(wù)對象申請的登記項目涉及前置審批等需要相關(guān)部門先行審批的，窗口應(yīng)根據(jù)實際，主動聯(lián)系相關(guān)部門的辦事窗口，按照“首問負(fù)責(zé)、及時受理、抄送相關(guān)、同時審查、限時辦結(jié)”的工作程序進(jìn)行聯(lián)合辦理服務(wù)。

6、送照上門服務(wù)。窗口對于綠色通道設(shè)立登記的重點企業(yè)當(dāng)場登記后，為方便服務(wù)對象，試行承諾在5個工作日內(nèi)為服務(wù)對象提供送照上門服務(wù)。

7、跟蹤回訪服務(wù)。對綠色通道內(nèi)新設(shè)立的企業(yè)，窗口在企業(yè)設(shè)立半年內(nèi)，指定專人進(jìn)行不定期地跟蹤回訪服務(wù)，幫助企業(yè)按照登記標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，完善企業(yè)內(nèi)部“三會”（股東會、董事會、監(jiān)事會）運作機制，指導(dǎo)企業(yè)合理配置內(nèi)部資源，并根據(jù)企業(yè)要求，幫助辦理登記注冊后相關(guān)部門手續(xù)。

8、“雙向聯(lián)絡(luò)”服務(wù)。對通過綠色通道設(shè)立登記的企業(yè)建立“雙向聯(lián)絡(luò)”服務(wù)，及時為企業(yè)提供政策法規(guī)咨詢，協(xié)助解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的疑難問題，幫助企業(yè)保護(hù)商標(biāo)、技術(shù)等無形資產(chǎn)，為企業(yè)合同簽定、動產(chǎn)抵押貸款等提供有效政策服務(wù)。版權(quán)所有

四、工作要求

（一）嚴(yán)格履行承諾，確保通道暢通。按照“嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)并重，依法許可與提高效率并重，確保安全與降低門檻并重”的原則，積極為重點企業(yè)、重點項目提供方便快捷和優(yōu)質(zhì)高效登記注冊服務(wù)，為地方經(jīng)濟(jì)健康、可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。

（二）強化工作責(zé)任，接受社會監(jiān)督。為保證這項工作落到實處，對工商窗口及其工作人員實行崗位目標(biāo)責(zé)任制、年度考核制、過錯追究制，以加大管理力度。并設(shè)立舉報電話和征求群眾意見薄，接受社會監(jiān)督。對社會公眾的投訴及時調(diào)查處理，造成重大影響的，除追究相應(yīng)責(zé)任外，對具體當(dāng)事人及時調(diào)離窗口工作。

（三）加強協(xié)作配合，形成工作合力。工商窗口要注意與行政服務(wù)中心的聯(lián)系，尋求他們的領(lǐng)導(dǎo)與支持，要注意加強與有關(guān)部門的配合，工商系統(tǒng)要做到上下協(xié)作，密切配合，確保企業(yè)登記綠色通道高效運轉(zhuǎn)，取得實效。

第3篇：綠色施工方案范文

【關(guān)鍵詞】綠色施工；能源；環(huán)境污染；控制；影響因素

引言

我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)白熱化發(fā)展與城市人口的異常增長，能源消耗與污染物排放量的日益增長，儼然形成了一對矛盾難以協(xié)調(diào)的矛盾，已經(jīng)成為國內(nèi)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展必須面對的首要問題。在建筑領(lǐng)域，低碳環(huán)保、節(jié)能減排的綠色理念業(yè)已深入人心，綠色節(jié)能建筑已經(jīng)作為國家的一項重點工作得到推動，綠色施工是節(jié)能建筑生命周期的重要內(nèi)容和關(guān)鍵所在。

1、綠色施工的概念簡析

20世紀(jì)80年代開始興起的綠色建筑革命，是人類探索自我生存、可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容，人們逐漸意識到，認(rèn)識綠色建筑，需要從整個生命周期進(jìn)行認(rèn)識。具體而言，即將建筑材料、構(gòu)件的生產(chǎn)、建筑的規(guī)劃和設(shè)計、建造和運輸、運行和維護(hù)、拆除與處理全過程進(jìn)行綜合考慮。推廣綠色建筑，同時要求廣泛開展綠色施工。綠色施工技術(shù)是相對于傳統(tǒng)施工技術(shù)而言的，核心是貫徹清潔生產(chǎn)的理念和減少對環(huán)境的破壞，要在施工過程中，最大化節(jié)約能源、節(jié)約資源、減少污染物排放、保護(hù)生態(tài)環(huán)境。對建筑業(yè)來講，綠色施工的實施，將會帶來資源的高效利用和環(huán)境的最大化保護(hù)，是我國社會可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容。

2、綠色施工技術(shù)的具體表現(xiàn)

綠色施工技術(shù)是針對綠色建筑提出來的。我國《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》將綠色建筑的評價分為“四節(jié)一環(huán)?！保垂?jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和保護(hù)環(huán)境）五個方面，而綠色施工技術(shù)的具體表現(xiàn)也是在這幾個方面。

2.1 合理優(yōu)化施工方案

合理優(yōu)化施工方案。優(yōu)化的施工方案對于綠色施工至關(guān)重要，主要指既是綠色技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的方案，同時也是環(huán)境和社會可以承受的方案。使用高效的機械和設(shè)備，可以提高生產(chǎn)效率、減少能源消耗，以達(dá)到節(jié)能節(jié)材的目的。采用節(jié)材的施工方案。除了采取相對節(jié)材的設(shè)計方案外，還要在同樣方案的條件下選擇最為節(jié)材的施工方案。采用利于節(jié)能的措施。在工程的細(xì)節(jié)上，要嚴(yán)格采取節(jié)能的措施。例如施工時，要做好冷橋、熱橋的保溫處理，從而達(dá)到節(jié)能的目的。

2.2 充分利用可再生能源

充分利用可再生能源。在能源利用方面，優(yōu)先使用太陽能、風(fēng)能等可再生能源，減少石化能源等不可再生能源的使用。科學(xué)合理運用節(jié)水技術(shù)。工程建設(shè)中會大量消耗水資源，應(yīng)優(yōu)先考慮節(jié)水技術(shù)的應(yīng)用，節(jié)約水資源。同時，盡量使用雨水、中水等可再生水資源，減少對清潔水的使用。充分利用廢棄物。施工現(xiàn)場是廢棄物大量產(chǎn)生的地方，要對廢棄物進(jìn)行合理整理、再利用，進(jìn)而達(dá)到節(jié)材、節(jié)能的目的。例如可以在施工現(xiàn)場利用廢棄建筑垃圾制磚。在條件允許的情況下，盡可能使用可再生、可循環(huán)使用的材料，特別是要充分利用工業(yè)領(lǐng)域的無毒、環(huán)保廢棄物。這樣做一方面節(jié)約了投資，另一方面減少了污染。

2.3 加強對環(huán)境污染的控制

減少對自然水體的破壞。在水資源日益嚴(yán)峻的今天，施工過程要盡量減少對自然水體的破壞。減少對環(huán)境的破壞。綠色施工過程要減少對環(huán)境的干擾破壞，不能破壞自然的水體、林地、濕地、農(nóng)田等。降低施工噪音等污染。施工噪聲污染是一種無形的、看不見的嚴(yán)重污染，對人們的生活帶來巨大的危害，要在技術(shù)上采取降低噪音的措施，減少噪聲污染。減少粉塵和廢物排放。施工場地是產(chǎn)生粉塵和其他廢棄物的重要場所，特別是近期PM2.5嚴(yán)重超標(biāo)帶來的環(huán)境污染，工地的粉塵貢獻(xiàn)占據(jù)很大的份額，因此，要控制粉塵的產(chǎn)生和排放，同時也要減少其他影響環(huán)境的廢棄物排放。

2.4 避免資源和能源的浪費

防止浪費，首先體現(xiàn)在設(shè)計方案方面。要盡量采用簡潔的設(shè)計，防止過度裝飾，其次在施工過程中，精打細(xì)算，做好計劃，防止資源和能源的浪費。要嚴(yán)格按照設(shè)計要求施工，保證施工質(zhì)量，堅決避免因拆改、返工等現(xiàn)象引起的損耗和浪費。嚴(yán)格控制施工的場地范圍，盡量少占用場地，提高場地的使用效率，從而達(dá)到節(jié)約土地資源的目的。

3、綠色施工的五大影響因素分析

3.1 人員對綠色施工的影響

人員的因素是工程建設(shè)中最為關(guān)鍵的因素。參與到施工過程中的人員包括施工的管理、組織者，廣大的技術(shù)人員和現(xiàn)場操作人員。

綠色施工組織者一般是以項目經(jīng)理為代表的管理人員，他們是綠色施工的設(shè)計和制定者。綠色施工的推行需要項目組織者除了有較強的管理組織能力，還需要有著豐富的實踐經(jīng)驗。只有這樣，才能夠制定有效的綠色施工計劃，保證綠色施工組織的有效和正確實施；綠色施工的技術(shù)人員是具體方案的制定者，需要有較強的專業(yè)基礎(chǔ)，同時要對綠色施工技術(shù)有著一定理解和掌握；廣大操作人員應(yīng)該有著熟練的操作技能和豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗，這樣才能保證綠色施工方案的準(zhǔn)確實施，保證綠色施工的質(zhì)量，避免錯誤和事故。

3.2 材料因素的影響

工程建設(shè)材料是工程建設(shè)最基本的物質(zhì)基礎(chǔ)因素。材料從根本上決定著工程質(zhì)量——材料不符合綠色建筑和施工的標(biāo)準(zhǔn)的話，綠色建筑的工程質(zhì)量將無從談起。綠色建材多使用清潔的生產(chǎn)技術(shù)，盡量少使用天然資源特別是不可再生資源制成的材料，一般多為使用城市固體廢棄物或者工業(yè)廢棄物制造，無污染、無毒害，有利于人類身心健康和保護(hù)環(huán)境的建筑材料。綠色建材往往還可以做到循環(huán)利用或者回收使用?？傊?，綠色建材是可持續(xù)發(fā)展的材料，應(yīng)該得到推廣。

綠色建材的采購要按照綠色施工的要求，精確地計算、選購綠色建材；對于材料的數(shù)量、質(zhì)量、用途、投入時間等要有專門的詳細(xì)規(guī)劃；對于已采購的材料，要加強檢查和驗收，經(jīng)檢驗不能夠達(dá)到綠色建材標(biāo)準(zhǔn)的材料、產(chǎn)品、半成品，以及不符合綠色施工的設(shè)備，一律不得投入施工使用；同時，要做好材料的保管和合理使用，使材料的使用盡量減少對環(huán)境的破壞。

3.3 施工方法的影響

綠色施工方法是提高施工效率、推進(jìn)工程進(jìn)度、節(jié)約工程投資、降低環(huán)境污染的關(guān)鍵。施工組織者要嚴(yán)格按照綠色施工的要求制定施工方法，包括施工方案和具體的施工方法、工藝。需要注意的是，要結(jié)合工程的實際情況和各方面條件綜合考慮制定和審核施工的方案和工藝，要從管理方便、技術(shù)可行、工藝合理、組織有序、操作便捷、經(jīng)濟(jì)高效等方面綜合考慮，力求做到真正的綠色施工，以達(dá)到提高效率、保證質(zhì)量、降低投資的目標(biāo)。同時，要積極大膽地應(yīng)用創(chuàng)新型綠色施工技術(shù)、方法，不斷提高工藝水平，提高綠色施工的水平和質(zhì)量。

3.4 環(huán)境對綠色施工的影響

在綠色施工中，要認(rèn)真考慮環(huán)境方面的影響因素。首先要注意盡量減少對環(huán)境的干擾和破壞，盡可能采取對環(huán)境友好的施工理念和施工方法；其次是要注意采取季節(jié)性施工措施，要針對不同季節(jié)的特點制定相應(yīng)的施工方案，保證工程質(zhì)量，以免工程受到溫度變化、雨水沖刷等環(huán)境因素的危害；同時，要加強工程環(huán)境的管理，制定相應(yīng)的質(zhì)量保證體系。另外，特別值得一提的是，對工程廢棄物的處理和再利用是綠色施工不可回避的一個問題。要加大廢棄物再利用的力度，力爭將廢棄物對環(huán)境的破壞降低到最低程度。

3.5 機械設(shè)備因素

所有的工程建設(shè)，不可避免要使用大量的機械設(shè)備，但同時，機械設(shè)備的使用也是造成環(huán)境破壞的重要因素。為了綠色施工、保護(hù)環(huán)境，環(huán)保型機械設(shè)備的選用將是唯一出路。環(huán)保型機械設(shè)備是指那些具有高效率、低能耗、低噪聲、環(huán)境友好型機械設(shè)備。環(huán)保型設(shè)備的應(yīng)用，將為綠色施工提供強大的物質(zhì)保證。但對于綠色施工來說，僅僅配備環(huán)保機械設(shè)備還不夠，所選用機械設(shè)備的類型、參數(shù)、數(shù)量等要根據(jù)施工現(xiàn)場的實際條件、工程的結(jié)構(gòu)形式、制定的施工方案、選用的具體工藝等綜合因素進(jìn)行合理確定，力爭做到物盡其用。同時，還要注意對這些設(shè)備合理使用，在使用過程中注意正確操作、主輔配套，力爭以最小的投入獲得最高效率。同時，還要加強對設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高機械設(shè)備的使用效率和合理使用年限，這也是綠色施工的重要內(nèi)容。

4、結(jié)語

綠色施工是綠色建筑全生命周期的重要一環(huán)，不僅積極響應(yīng)了國家實施節(jié)能減排重要戰(zhàn)略，而且也支持了社會和國家的可持續(xù)發(fā)展，是一個系統(tǒng)性、綜合性很強的工程，是綠色低碳理念在建筑施工中的具體實踐和應(yīng)用，是推動建筑行業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的重要途徑。

參考文獻(xiàn)：

第4篇：綠色施工方案范文

關(guān)鍵詞：建筑工程項目；綠色施工；管理策略

引 言

伴隨著城市化的進(jìn)程逐步深入以及建筑行業(yè)的快速發(fā)展，人們對建筑的使用功能的要求也變得越來越高，各式各樣的建筑應(yīng)運而生。綜合建筑工程的特點，加快我國城市建筑工程項目綠色施工及建設(shè)改革已經(jīng)迫在眉睫，并終將成為城市未來建設(shè)的總體趨勢。開展綠色的施工項目，不僅能夠降低項目本身的成本，還能改變我們在城市里的居住環(huán)境，同時也符合我國可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。

1 綠色施工基本內(nèi)涵和發(fā)展歷程

1.1 綠色施工的內(nèi)涵

在建筑行業(yè)的發(fā)展中，綠色施工已經(jīng)逐步成為一種趨勢，綠色施工在《綠色施工導(dǎo)則》中含義為：“工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境有負(fù)面影響的施工活動，實現(xiàn)節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護(hù)。故綠色施工內(nèi)涵包含四方面內(nèi)容：①采用綠色環(huán)保建材和施工設(shè)備。②節(jié)約能源，減少不必要的浪費。③控制施工區(qū)環(huán)境污染。④秉承綠色施工理念，優(yōu)化施工過程，促進(jìn)現(xiàn)場文明綠色施工，達(dá)到設(shè)計要求。

1.2 綠色施工發(fā)展歷程

綠色施工經(jīng)歷了一個長期的發(fā)展歷程，現(xiàn)進(jìn)行簡要闡述：中國建筑以奧運工程建設(shè)為契機，掀起一波綠色建筑與綠色施工協(xié)同發(fā)展的建設(shè)熱潮。在這股建設(shè)熱潮中，涌現(xiàn)了一批成功實踐“綠色奧運、科技奧運、人文奧運”理念的建筑。建設(shè)部與科技部在2004年聯(lián)合組織實施國家十五科技攻關(guān)計劃項目“綠色建筑關(guān)鍵技術(shù)研究”，初步形成推進(jìn)我國綠色建筑的技術(shù)成果。依托該項目成果，建設(shè)部2005年12月頒布《綠色建筑技術(shù)導(dǎo)則》，其作用在于指導(dǎo)綠色建筑的建設(shè)。次年3月，建設(shè)部出臺《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》，建立符合中國國情的綠色建筑評價體系。隨后國家又陸續(xù)頒布《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《建筑節(jié)能工程施工技術(shù)要點》，對完善綠色建筑的綠色施工體系起到了重要作用。2007年9月，建設(shè)部印發(fā)《綠色施工導(dǎo)則》，提出了綠色施工的概念、核心理念、四新技術(shù)等要求，對建筑項目涉及的各個單位綠色“施工”加以引導(dǎo)，為后續(xù)頒布《建筑工程綠色施工評價標(biāo)準(zhǔn)》做好鋪墊。隨著該標(biāo)準(zhǔn)的頒布，完善了整個綠色施工體系。當(dāng)前在建筑業(yè)，注重“綠色”開發(fā)的多半是開發(fā)企業(yè)，他們以“綠色”為噱頭，增加建筑的賣點。他們只注重“綠色宣傳”，但真正落實到整個項目上少之又少。刨除綠色建筑不說，綠色施工的實施主體是建筑企業(yè)，可很多建筑企業(yè)沒有把綠色施工體系納入到公司日常管理中來，沒有把這種能力看作是一種競爭實力，還不重視運用科學(xué)的管理方法做到節(jié)約“資金”，只停留在傳統(tǒng)項目施工管理方式。

2 建筑工程項目綠色施工管理存在的問題

2.1 缺少綠色施工制度

綠色施工在我國的發(fā)展還處在初級發(fā)展階段，在施工制度方面還不健全，發(fā)展速度較慢，相關(guān)法律、法規(guī)尚未完善，沒有形成系統(tǒng)的綠色施工管理體系。雖然近些年來，我國也有制度相應(yīng)的管理制度，但由于實施時間較短還存在很多漏洞，導(dǎo)致制度的可操作性較低。另外，很多建筑企業(yè)總是將公司效益擺在第一位，而不重視對于資源、能源的消耗以及對于環(huán)境的保護(hù)，這樣就會使得很多高能耗工程也得以通過審批，從而給綠色施工管理活動的開展帶來了更大的困難。

2.2 缺少環(huán)保意識

雖然國家對環(huán)保的宣傳工作的力度不斷加大，但是效果還不是很明顯?，F(xiàn)我國社會總體上都缺乏環(huán)保意識，整個社會缺乏一種良好的環(huán)保氣氛，使得在進(jìn)行建筑工程項目的施工時，很多管理人員本身就缺乏相應(yīng)的環(huán)保意識，在進(jìn)行管理時，自然也就不會重視環(huán)保問題。另外，很多施工人員的素質(zhì)較低，缺乏綠色施工理念，綠色施工管理工作就難上加難。除此之外，綠色施工在短時間內(nèi)也是需要投入一定成本的，而其收益卻較長，導(dǎo)致很多管理人員因看不到其收益而在進(jìn)行綠色施工管理時采取消極的態(tài)度，這也不利于綠色施工管理工作的開展。

2.3 施工企業(yè)不夠重視

施工企業(yè)往往為了獲得高額利潤而忽視綠色施工，而采取極力降低成本的方法來實現(xiàn)，而成本的降低卻經(jīng)常會帶來環(huán)境破壞和污染、資源浪費等不良后果。很多企業(yè)明明知道這一點，然而卻因為經(jīng)濟(jì)效益的問題仍選擇了這條道路。對于綠色施工的重視度較低，自然就會減少對綠色施工管理的投入，包括資金投入及人員投入，這在很大程度上也阻礙了綠色施工管理的發(fā)展。

3 提升綠色施工管理的有效策略

3.1 目標(biāo)細(xì)致劃分，加強組織管理

在綠色施工管理中，最高層次管理即為組織管理。不過，在所建立的綠色施工管理體系當(dāng)中，必須明確指出施工總體目標(biāo)同時還要把總目標(biāo)進(jìn)行細(xì)致的劃分，分配給各個機構(gòu)組織相應(yīng)的任務(wù)，編制完善的獎懲體系。根據(jù)目標(biāo)計劃實施生產(chǎn)，并且在實踐生產(chǎn)過程中，分階段性考核生產(chǎn)目標(biāo)，保證各個機構(gòu)的分項目標(biāo)都能順利完成，真正實現(xiàn)全面控制。也可以將綠色施工管理與監(jiān)管機構(gòu)分開設(shè)置，由建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位組成一級機構(gòu)，其中由建設(shè)單位帶頭，項目經(jīng)理為其主要的負(fù)責(zé)人。由施工企業(yè)職能部門共同構(gòu)成二級機構(gòu)，且第一負(fù)責(zé)人即為項目經(jīng)理，在項目實施的工作過程中，負(fù)責(zé)人要制定計劃任務(wù)到具體崗位和個人，確保大家都能夠參與到綠色的施工中，保質(zhì)保量的完成既定目標(biāo)。

3.2 貫徹綠色施工觀念，加強規(guī)劃管理

規(guī)劃管理指的是根據(jù)既定施工方案標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)計出的綠色施工項目目標(biāo)的實現(xiàn)方案，具體來說要做好以下幾點工作：首先，編寫總體施工方案并要在所設(shè)計出的總體施工方案涉及到綠色施工理念，再根據(jù)具體項目建設(shè)特征，編制更為詳細(xì)的施工組織計劃與實施方案。與此同時，在具體的施工方案當(dāng)中，必須詳細(xì)指出建設(shè)企業(yè)、設(shè)計企業(yè)以及施工企業(yè)等的職責(zé)，確保有明確的分工。此外，建設(shè)企業(yè)需要編制出綠色施工的詳細(xì)要求，從而為后續(xù)施工提供可靠的保證，而設(shè)計企業(yè)嚴(yán)格按照綠色施工的要求進(jìn)行施工方案設(shè)計，并及時向施工方做好技術(shù)交底工作，而且詳細(xì)注明涉及理念，綜合考慮機電安裝、后期內(nèi)裝修等各專業(yè)施工要求，力求施工設(shè)計和施工單位形成一個有機的整體，合理化開展施工。綠色項目建設(shè)主要實施者為施工企業(yè)，所以必須對綠色建筑施工全過程承擔(dān)責(zé)任。此外，監(jiān)理機構(gòu)需要對施工的全過程中各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督審查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)編制獨立的綠色施工方案，在總體方案中，要能體現(xiàn)綠色施工的施工方案，并且細(xì)化。并且量化施工中的各資源量，比如材料的消耗量和節(jié)約率以及施工項目需要達(dá)到的環(huán)保等級等，落實控制項，按照總體方案的要求明確各個階段需要節(jié)約的量和具體的確保實施措施，例如節(jié)能措施、節(jié)水措施、環(huán)保措施、人員安全和健康保護(hù)措施等。在施工進(jìn)行中，對各階段進(jìn)行分期考核，對實際中綠色施工的實施情況進(jìn)行考核。

3.3 明確分工，落實責(zé)任

明確進(jìn)行分工，把責(zé)任落實到具體的個人，在把施工目標(biāo)細(xì)化分解的同時，還要進(jìn)一步指出各個參建方承擔(dān)的管理職責(zé)，只有這樣才會把具體的任務(wù)下發(fā)給相應(yīng)的部門或者是個人，確保人人參與項目建設(shè)，提高參與人員的工作積極性。適當(dāng)引入信息化管理，在綠色建筑施工階段，必須要有先進(jìn)的施工技術(shù)作為支撐，所以在綠色建筑施工階段，應(yīng)該進(jìn)一步加強各參建單位之間的信息交流，及時根據(jù)動態(tài)數(shù)據(jù)，指導(dǎo)綠色建筑施工進(jìn)行科學(xué)、合理的管理，以期最終達(dá)到綠色施工管理智能化的目標(biāo)，全面提升綠色施工管理的效率和水平實施動態(tài)監(jiān)管。在綠色建筑施工階段，最好選用新型的綠色型建筑材料以及技術(shù)。此外，一旦發(fā)現(xiàn)施工階段中存在問題，應(yīng)立即查找其根本原因，進(jìn)而找到合適的改進(jìn)措施，進(jìn)行適時的調(diào)節(jié)，確保施工的質(zhì)量安全。

4 結(jié)束語

雖然我國建筑行業(yè)在實施綠色施工管理方面還存在著重視不夠、監(jiān)管不力等很多問題，但是隨著管理理念的不斷更新、管理力度地不斷加強、管理技術(shù)的不斷提高，相信在不久的將來，我國綠色施工管理將為我國建筑行業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)，從而促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]王銳，魏娜.基于綠色理念的建筑施工技術(shù)研究[J].黑龍江科技信息，2011（03）：78.

[2]劉曉妹，付凌云.綠色施工與建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究[J].科技廣場，2009（08）：58～60.

第5篇：綠色施工方案范文

關(guān)鍵詞：模板工程；施工方案；模板計算；模板材料

隨著建設(shè)工程的建筑技術(shù)的發(fā)展，社會法律制度健全，人文精神重視，施工安全事故也越來越受到社會及國家相關(guān)部門的重視，重大傷亡事故其中之一是模板支撐體系坍塌。究其原因是模板施工方案粗略不細(xì)致且沒有結(jié)合項目實際特點，沒有對施工方案有著深刻的認(rèn)識。模板工程實際施工模板承載力差，穩(wěn)定性差，模板支撐系統(tǒng)失穩(wěn)，導(dǎo)致模板坍塌。不能滿足科學(xué)、合理、正確的施工方案在實際執(zhí)行中能杜絕安全隱患，提高施工質(zhì)量。因此在建設(shè)工程的施工項目管理過程中，施工方案結(jié)合質(zhì)量、安全、工期、建筑結(jié)構(gòu)特點及當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境特點和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等方面經(jīng)過全面分析，比較后做出科學(xué)、合理的施工方案，按照工程項目施工先后順序、施工方法、人員組織、施工機械設(shè)備，通過有組織的、有計劃的科學(xué)管理的項目管理，質(zhì)量及安全各項檢查制度，工程項目的施工質(zhì)量、安全預(yù)期實現(xiàn)既定要求。在項目施工管理中科學(xué)的、合理的施工方案是施工過程中重要舉措，是項目管理的指南針，也是項目管理的核心內(nèi)容。無形中提高了項目的經(jīng)濟(jì)效益。

1編制施工方案

了解具體工程情況后，依照工程設(shè)計文件要求、工程結(jié)構(gòu)構(gòu)造、地理環(huán)境要求，編制建筑工程模板施工方案。主要內(nèi)容分為編制依據(jù)，工程概況，危險源識別與控制，方案選擇，施工準(zhǔn)備，模板制作，模板安裝，模板拆除，模板施工質(zhì)量、技術(shù)措施，安全、環(huán)保文明施工措施，梁和樓板模板高支撐架的構(gòu)造和施工要求，柱模板計算書，梁模板(扣件鋼管架)計算書，板模板(扣件鋼管高架)計算書，這樣內(nèi)容比較全面，反映各個節(jié)點詳細(xì)，具體施工時交底全面，針對性強。模板工程施工方案的主要原則有：實用性、安全性和經(jīng)濟(jì)性。其中安全性的要求是：要具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，保證施工中支架不變形、不破壞、不倒塌。確保模板施工安全，保障施工人員生命安全編制建筑工程模板施工方案完成后，首先項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理審查，然后報送施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，施工企業(yè)后蓋章，再報送項目部總監(jiān)理工程師審批，方可按照模板施工方案施工。在模板工程施工中，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工人技術(shù)交底，熟悉圖紙，施工管理人員嚴(yán)格按照模板工程規(guī)行業(yè)范要求控制程序施工。在施工前，技術(shù)準(zhǔn)備對模板一般質(zhì)量通病要有預(yù)防措施，確保模板工程的安裝質(zhì)量，確保安全施工。施工管理人員對作業(yè)者技術(shù)交底，書面簽字存檔。模板安裝完成后，進(jìn)入下道施工工序前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對模板施工質(zhì)量進(jìn)行“三檢”制度，然后向監(jiān)理單位相關(guān)人申請質(zhì)量檢查驗收，檢查支撐系統(tǒng)穩(wěn)定性，承載力要求，模板質(zhì)量是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，模板支撐體系是否安全，驗收合格后，可進(jìn)行下道施工工序施工。模板施工方案符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，施工管理人員嚴(yán)格按施工方案中相關(guān)要求澆注混凝土?；炷翝沧⑦^程中，施工單位及監(jiān)理單位派專人對模板支撐系統(tǒng)的荷載及變形進(jìn)行檢查、監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常立即停止施工。施工方案中制定嚴(yán)格的模板安裝與拆除相關(guān)要求，在實際施工中責(zé)任相關(guān)方都要加強管理，不能簡單的、偷工減料模板安裝，或者加快施工進(jìn)度，搶工期過早的模板拆除。對于高大模板工程，行業(yè)規(guī)范都明確的搭設(shè)、安裝、拆除要求。搭設(shè)高度；搭設(shè)跨度；施工總荷載；集中線荷載及以上的“超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程”，超過規(guī)范要求都需要專家論證，按論證后的高大模板方案施工，施工單位應(yīng)加強對高大模板質(zhì)量安、全管理，高大模板工程施工專門列入安全事故應(yīng)急預(yù)案，加強管理與監(jiān)控，監(jiān)理單位及建設(shè)單位也要加強對高大模板工程施工的質(zhì)量與安全管理。防止模板支撐系統(tǒng)失穩(wěn)坍塌。發(fā)生模板工程安全事故時，施工單位立即啟動應(yīng)急預(yù)案，減少最少事故損失，事后及時總結(jié)事故教訓(xùn)。

2模板材料發(fā)展趨勢

建筑技術(shù)發(fā)展越來越先進(jìn)，提升建筑施工綠色文明形象，節(jié)約能源，科技創(chuàng)新，新型實用，性價優(yōu)異的新型材料在施工中應(yīng)用越來越廣泛，模板工程中模板材料種類越來越多。模板材料種類目前有木模板、鋼模板、鋁合金模板、建筑塑料模板。要求施工方案中主要分類別包括：模板專項施工方案、高大支模專項施工方案、新型材料鋁合金、筑塑料模板施工方案等，模板材料種類不同，材料自身承載力要求，力學(xué)性能都要符合設(shè)計要求。木模板在施工中材料能源浪費多，而且木模板周轉(zhuǎn)后期砼成型觀感差，施工成本高，逐步被淘汰。新型材料模板澆筑砼，砼成型好，觀感好，砼表面光滑，不需要抹灰工序，直接在砼墻體表面批膩子，降低施工成本。新型材料模板支撐體系簡單可靠，安裝及拆除安全簡單，是模板工程發(fā)展的新趨勢。

3結(jié)束語

制定科學(xué)的施工方案，目的是保障工程施工質(zhì)量、降低工程施工成本、確保施工安全，工程達(dá)到預(yù)期效果。在施工項目管理中，模板工程結(jié)合質(zhì)量、安全、工期和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等綜合考慮，才能制定正確的施工方案，按照施工順序、時間節(jié)點、材料周轉(zhuǎn)周期和施工順序合理的搭接，合理的勞動力配置，通過科學(xué)管理，嚴(yán)格的質(zhì)量、安全管理，各層各管理部門的各種檢查制度，就能保障施工質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故及安全隱患，減少工程不必要的損失，使工程建設(shè)能夠達(dá)到預(yù)期目的。制定合理的、科學(xué)的施工方案，是建設(shè)工程項目施工質(zhì)量、安全管理的總的方向綱領(lǐng)，是工程項目施工管理者手中的武器，施工方案為施工中質(zhì)量、安全保駕護(hù)航，保障人民生命財產(chǎn)安全，提高建筑公司及社會經(jīng)濟(jì)效益。

作者:陳瑞福 單位:中城建第六工程局集團(tuán)有限公司

參考文獻(xiàn)：

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[6]混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范[S].GB50204-2002.

第6篇：綠色施工方案范文

關(guān)鍵詞：建筑工程;管理創(chuàng)新;綠色施工

一、建筑工程管理創(chuàng)新的意義

首先，是科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求。科學(xué)發(fā)展觀是要求社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個方面應(yīng)創(chuàng)新機制、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新思維。建筑工程施工管理的創(chuàng)新應(yīng)符合科學(xué)發(fā)展觀要求，打破傳統(tǒng)施工管理模式，整體把握和研究管理中的各項影響因素，并逐一進(jìn)行分析，突出創(chuàng)新，找出解決問題的新途徑和新方法;其次，是企業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。目前我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，競爭激烈殘酷。這種市場環(huán)境奠定了創(chuàng)新在建筑企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的重要地位，要求建筑施工企業(yè)要在成本控制、質(zhì)量管理、進(jìn)度控制上突出創(chuàng)新，初步實現(xiàn)建筑企業(yè)制定的目標(biāo)，以此使建筑企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)和社會效益;再次，是建筑施工企業(yè)謀求發(fā)展的時代要求。為了與國際建筑市場接軌應(yīng)不斷加強建筑施工管理改革，在施工管理中尋求新方法、新路徑、新思維;最后，是建筑企業(yè)自身管理的需要。

二、建筑施工管理創(chuàng)新措施

建筑施工企業(yè)應(yīng)重視管理創(chuàng)新在提高企業(yè)競爭力上發(fā)揮的重要作用，積極探索新的管理措施，逐漸縮小與國際建筑市場的差距。加大軟、硬件方面投入，注重管理人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，突破傳統(tǒng)管理理念束縛，建立一套科學(xué)、合理的施工管理機制，并在其中不斷融入新的管理思想，為企業(yè)更好的應(yīng)對挑戰(zhàn)提供保障。

（一）管理機制創(chuàng)新

建筑施工管理需要有完備的管理機制做支撐，因此施工管理應(yīng)緊跟建筑市場發(fā)展步伐，堅持科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行施工管理機制的創(chuàng)新。建筑企業(yè)發(fā)展過程中難免會遇到新問題、新情況，給施工管理提出了更高的要求，這就要求管理機制的創(chuàng)新應(yīng)在保證施工管理工作順利進(jìn)行的前提下，從容面對這些新問題、新情況，保證建筑施工管理工作的順利進(jìn)行。

（二）手段的創(chuàng)新

建筑施工企業(yè)要想滿足市場發(fā)展需要僅僅依靠管理方面的創(chuàng)新是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，未來建筑市場的發(fā)展還應(yīng)注重尋求施工管理技術(shù)的創(chuàng)新。采用新的管理方法實現(xiàn)施工管理技術(shù)創(chuàng)新，才能從根本上提高建筑企業(yè)施工管理水平，這就需要用新思想武裝頭腦，摒棄原來落后的管理技術(shù)，積極探索和運用新的技術(shù)手段，注重在新設(shè)備、新技術(shù)方面的投入，尤其重視新材料的應(yīng)用，不斷提高施工管理技術(shù)含量，以此提高建筑企業(yè)的核心競爭力。

三、綠色施工概念

綠色施工是建筑行業(yè)發(fā)展到一定時期的產(chǎn)物，符合未來環(huán)保要求，即在保證工程質(zhì)量、安全等級的前提下，通過運用新技術(shù)進(jìn)行科學(xué)的施工管理，最大限度的節(jié)省資源，減少對環(huán)境的不良影響，做到節(jié)能、節(jié)地、節(jié)材、節(jié)水以及環(huán)境保護(hù)。另外，綠色施工還強調(diào)保證施工人員的健康與安全，從而實現(xiàn)節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境和人身安全相結(jié)合的新的施工方式。

四、綠色施工管理

綠色施工中強調(diào)新技術(shù)的運用，以此保證施工管理的順利進(jìn)行，這足以說明綠色施工管理在綠色施工中處于重要地位。綠色施工管理包含層面較廣，主要有組織、規(guī)劃、實施、人員安全與健康以及評價管理，下面重點探討綠色施工管理的具體實施。

（一）組織管理

組織管理，首先設(shè)計和建立科學(xué)、完善的綠色施工管理體系，制定詳細(xì)的綠色施工目標(biāo)和管理制度，從而使施工整體任務(wù)在綠色施工管理體系支配下，建筑參建各方都能各司其職、相互配合，保證綠色施工各項工作順利進(jìn)行。

首先，建立兩級綠色施工管理機構(gòu)，一級機構(gòu)包括施工單位、建立單位、設(shè)計單位和建設(shè)單位，二級機構(gòu)主要指施工單位成立的負(fù)責(zé)管理的機構(gòu)，例如綠色施工管理小組等。這兩級施工管理機構(gòu)全權(quán)負(fù)責(zé)整體綠色施工管理工作，兩級機構(gòu)的第一責(zé)任人應(yīng)分別由施工和建設(shè)單位項目經(jīng)理擔(dān)當(dāng)。各級機構(gòu)應(yīng)挑選綜合素質(zhì)高的人員負(fù)責(zé)處理分項任務(wù)和協(xié)調(diào)。

其次，施工過程中，明確劃分不同單位的管理任務(wù)。準(zhǔn)確掌握各項任務(wù)具體負(fù)責(zé)的單位和部門，為提高管理效率，避免施工出現(xiàn)錯誤，監(jiān)督各部門任務(wù)完成情況，從而及時協(xié)調(diào)單位間的施工任務(wù)，保證任務(wù)的順利進(jìn)行。建立有效的內(nèi)外信息傳遞機制，使施工單位各部門準(zhǔn)確把握外部政策變化及項目內(nèi)綠色施工的整體情況。

（二）規(guī)劃管理

規(guī)劃管理，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行總體的方案及具體施工方案，實現(xiàn)對施工過程的有效控制，落實綠色施工各項要求，以達(dá)到綠色施工目標(biāo)要求。

首先，編制總體管理方案?？傮w管理方案編制質(zhì)量關(guān)系著實際的管理效果，因此應(yīng)注重將綠色施工理念融入管理方案中，并兼顧不同單位的實際情況，以保證總體方案的順利實施。首先，要求實際編制過程中，建設(shè)單位應(yīng)將詳細(xì)、真實的有關(guān)綠色施工資料提供給設(shè)計、施工單位;建設(shè)單位編制招標(biāo)文件時應(yīng)明確綠色施工的目標(biāo)要求，提供涉及施工項目各方面的支持，同時還負(fù)責(zé)不同單位的綠色施工管理工作。其次，設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)施工的具體要求，綜合機電設(shè)備、裝修、土建等各方面內(nèi)容，使其形成一個便于管理的整體，為進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和管理奠定堅實的基礎(chǔ)。另外，正式開工前設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行交底，使其充分把握施工要實現(xiàn)的目標(biāo)和意圖。同時，監(jiān)理單位應(yīng)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真審查和監(jiān)督綠色施工任務(wù)的具體落實情況，保證其施工單位按照設(shè)計目標(biāo)要求進(jìn)行施工。

其次，編制具體施工方案。根據(jù)建筑工程任務(wù)將總體施工方案進(jìn)行細(xì)分，編制時應(yīng)注意準(zhǔn)確把握以下內(nèi)容：首先，應(yīng)將施工中涉及的材料使用、資源節(jié)約等進(jìn)行量化，通過明確的數(shù)值表現(xiàn)出來。其次，在滿足總體方案要求前提下，詳細(xì)列出不同施工階段應(yīng)注意的具體控制要求。列出綠色施工具體控制措施，例如節(jié)地措施、節(jié)材措施等，同時還應(yīng)列出能夠反映綠色管理的內(nèi)容。

（三）實施管理

實施管理是綠色施工方案的具體落實，因此應(yīng)加強施工過程的控制和管理，保證其滿足綠色施工方案的要求。施工管理主要包括對綠色施工目標(biāo)的控制和施工現(xiàn)場管理兩方面內(nèi)容。

1.綠色施工目標(biāo)控制

首先可以將綠色施工目標(biāo)進(jìn)行分解，按照具體施工要求劃分綠色施工目標(biāo)，并將其劃分成不同的階段進(jìn)行施工，注重綠色施工策劃目標(biāo)在實際施工中的體現(xiàn)，以此對施工中的目標(biāo)進(jìn)行控制。其次，建筑工程建設(shè)處在不斷變化之中，因此，為了實現(xiàn)綠色施工目標(biāo)，應(yīng)對整個施工過程進(jìn)行監(jiān)控，收集現(xiàn)場工程實測數(shù)據(jù)和各項參數(shù)，定期將其與綠色施工目標(biāo)規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行對比，出現(xiàn)偏差應(yīng)認(rèn)真分析偏差產(chǎn)生的原因，并及時采取有效措施進(jìn)行糾正。同時還應(yīng)加強對施工整個環(huán)節(jié)的控制，包括材料采購、施工策劃和準(zhǔn)備等環(huán)節(jié)。

2.現(xiàn)場施工管理

現(xiàn)場施工是建設(shè)資源消耗和環(huán)境污染產(chǎn)生的主要階段，現(xiàn)場施工管理水平的高低，直接關(guān)系著整體綠色施工目標(biāo)能否順利實現(xiàn)。綠色施工現(xiàn)場管理包含準(zhǔn)確把握綠色控制要點、制定管理計劃、制定專項管理措施、監(jiān)督實施四方面內(nèi)容，其中把握綠色施工控制要點的最根本任務(wù)是結(jié)合建筑工程的實際情況，明確施工的每個細(xì)節(jié)的綠色施工控制目標(biāo)，尤其對項目重、難點部分應(yīng)做好技術(shù)交底工作，大力宣傳綠色施工控制重要性，營造良好的綠色施工環(huán)境，使施工人員自覺規(guī)范施工行為，滿足綠色施工目標(biāo)要求;明確不同部門管理人員的職責(zé)，并使其準(zhǔn)確掌握外界與現(xiàn)場，以及管理成員之間的交流途徑和方式;并根據(jù)建筑工程特點制定針對性強的專項管理措施，通過培訓(xùn)、定期舉行技術(shù)交流大會等措施總結(jié)施工管理經(jīng)驗，提升一線施工管理的管理技能;認(rèn)真監(jiān)督施工過程，保證綠色施工控制要點落實到位。

第7篇：綠色施工方案范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工方案；施工成本；關(guān)系

中圖分類號：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化和發(fā)展，我國的工程建筑企業(yè)面對的挑戰(zhàn)越來越多，如何在激烈的競爭中降低施工成本并保質(zhì)保量的完成施工工作，確保企業(yè)能夠在市場中生存和發(fā)展，是所有建筑施工企業(yè)要面對的重要問題。

施工方案是施工企業(yè)組織施工生產(chǎn)的核心部分，施工成本是施工企業(yè)優(yōu)化管理，提高效益的重要手段。兩者并不是互相獨立的存在，施工方案的優(yōu)化和選擇直接關(guān)系到施工的提高和降低，而施工成本的高低又直接影響到施工方案的選取、組織和實施，二者相輔相成、互相制約。作為企業(yè)，必須將兩者統(tǒng)籌考慮，統(tǒng)一部署，使施工方案和施工成本控制結(jié)合起來，在選擇最優(yōu)施工方案的基礎(chǔ)上確保施工成本的降低，是施工企業(yè)獲取可能高的施工利潤的首選途徑。

一、建筑工程施工方案的作用

施工方案是根據(jù)一個施工項目指定的實施方案。其中包括組織機構(gòu)方案、人員組成方案、技術(shù)方案、安全方案、材料供應(yīng)方案，此外，根據(jù)項目大小還有現(xiàn)場保衛(wèi)方案、后勤保障方案等等。 施工方案是一個施工企業(yè)人員、設(shè)備、經(jīng)濟(jì)、管理、技術(shù)經(jīng)驗等能力的綜合體現(xiàn)，是工程施工組織設(shè)計的核心部分。

1、建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)是一項比較復(fù)雜的生產(chǎn)任務(wù)，它需要組織多單位、多工種的協(xié)同配合，達(dá)到與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程合同中工期、質(zhì)量、造價等約定的標(biāo)準(zhǔn)，完成施工任務(wù),就必須制定施工方案，選定有效的施工機具，先進(jìn)的施工工藝,合理的勞動組織，使用最少的資源，獲得最滿意的成果。

2、 施工方案的確定，關(guān)系著施工過程的產(chǎn)品質(zhì)量，以及整個工程的全面管理與項目的總評， 及其經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。制定有效的施工方案，要從實際出發(fā)，因工程項目制宜，因地制宜,通過技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的分析，遵循多、快、好、省的建設(shè)方針，講究經(jīng)濟(jì)效果。

3、 施工方案是體現(xiàn)施工企業(yè)在工程項目實施時的符合性與可行性的全面評價。施工單位依據(jù)工程項目設(shè)計要求，結(jié)合企業(yè)自身的技術(shù)裝備， 施工經(jīng)驗，技術(shù)水準(zhǔn)，管理水平，控制能力等實際情況，通過施工方案的比選，對實施工程項目在技術(shù)上的可行性與條件上的符合性，做出評價， 同時又為施工成本的管理提供合理性依據(jù)。

4、 施工方案必須符合設(shè)計的有關(guān)規(guī)定, 充分滿足工期、質(zhì)量、安全、造價等方面的要求, 對工程項目施工做出全面、科學(xué)、合理的安排。

5、施工方案又是施工企業(yè)施工技術(shù)水準(zhǔn)，施工經(jīng)驗，機械裝備程度，管理水平的綜合表現(xiàn)，體現(xiàn)其合理性、科學(xué)性、先進(jìn)性，并充分發(fā)揮本企業(yè)的優(yōu)勢，揚長避短，采用先進(jìn)的施工方法和新技術(shù)、新工藝、新材料。

6、 同樣一個工程項目若采用不同的施工方案就會得出不同的施工成本。由此看出建立施工方案不僅僅是指導(dǎo)施工的重要文件，同樣也是降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。

二、建筑工程施工成本的特征

施工企業(yè)在向社會提品和服務(wù)的同時，也要追求自身經(jīng)濟(jì)效益的最大化，目前企業(yè)間的競爭已經(jīng)逐漸由產(chǎn)品質(zhì)量競爭過渡到價格競爭，成本管理直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，如何運用科學(xué)的管理手段，最大限度地降低工程成本，獲取較大的利潤，是直接關(guān)系到企業(yè)的生存、發(fā)展的重要課題。

1、 施工成本是指建筑產(chǎn)品在施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和。它包括直接用于建筑產(chǎn)品實體的消耗, 如材料消耗、中小型機械消耗、人工消耗和間接用于建筑產(chǎn)品實體的消耗, 如大型機械的消耗和其他的消耗。

2、從施工成本的概念得出，施工成本的形成是指建筑產(chǎn)品從開工到竣工這一時間內(nèi)所發(fā)生的物化消耗和勞動力的消耗，也就是生產(chǎn)成本。影響它的因素基于活動和過程的技術(shù)方法即施工方案，體現(xiàn)在建筑產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的好壞，工期長短，施工方案的選定是否優(yōu)化、科學(xué), 技術(shù)是否先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)是否合理，安全保證體系是否建立、健全等。

3、施工成本的形成貫穿于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的整個過程中，它反映在施工管理，技術(shù)管理，質(zhì)量、安全管理，經(jīng)濟(jì)管理，財務(wù)管理，材料設(shè)備管理，勞資管理等方面。

4、施工成本具有隱蔽性和軟弱性等特征，它不同于施工方案中工期、質(zhì)量、安全等，在施工現(xiàn)場看一看，測一測， 量一量,出現(xiàn)問題就會暴露無疑,，而成本則不然，它看不見，摸不著，虛假或錯誤的資料卻能表現(xiàn)得天衣無縫，又能被太多的因素所遮蓋，真真假假難分辨，極具隱蔽性。

三、建筑工程施工方案與施工成本的關(guān)系

1、優(yōu)化施工方案是降低工程成本的必要條件

施工單位為了實現(xiàn)其經(jīng)營計劃和目標(biāo)，在合同條件的約束下，依靠自身的技術(shù)和管理優(yōu)勢, 必須在施工準(zhǔn)備階段根據(jù)施工環(huán)境、條件、資源等情況全面部署施工任務(wù)、合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案，編制合理的施工組織設(shè)計，通過不斷的優(yōu)化施工組織設(shè)計方案過程中加強成本控制。對施工方案進(jìn)行優(yōu)化的手段之一就是對施工方案進(jìn)行評價，對擬建工程可能采用的幾個施工方案進(jìn)行定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價，選擇最佳方案，以發(fā)揮優(yōu)勢，克服和消除劣勢，做出正確的選擇。

2、優(yōu)化施工組織設(shè)計方案控制工程成本需要注意的問題

在施工組織設(shè)計方案制定中應(yīng)編制合理的施工計劃, 要有整個施工項目的工程項目內(nèi)容，材料計劃應(yīng)基本齊全，要有人工、材料、機械費等成本預(yù)算。并計算出各工序的工時預(yù)算，為施工過程的成本檢查與監(jiān)控打下基礎(chǔ)。對總體工程進(jìn)行垂直和橫向分解，確立分項工程及相應(yīng)的人工費、材料費、機械費和其它費用, 以實現(xiàn)對施工過程分階段發(fā)生的費用成本控制。依據(jù)分項工程的內(nèi)容合理確定勞動力、材料、機械的配備, 減少勞務(wù)窩工、機械閑置等成本浪費現(xiàn)象。特別是施工組織設(shè)計要遵循流水施工的原則, 即根據(jù)施工流水作業(yè)和資源均衡原則以及價值工程的理論來進(jìn)行施工組織設(shè)計。在各個工序施工過程中, 按照每個施工過程所允許和現(xiàn)有的工作面大小, 合理組織人力進(jìn)行不間斷的施工,避免工地施工高峰低谷跌宕起伏, 造成窩工現(xiàn)象; 施工中材料的均衡性使用, 避免突然增大對材料的使用等人為的原因所造成的物質(zhì)、設(shè)備緊張。由于施工進(jìn)度計劃的不合理, 會造成周轉(zhuǎn)材料短時間內(nèi)大量急需, 造成周轉(zhuǎn)材料的浪費。在組織施工中要科學(xué)合理、注重實效, 通過用價值工程的理論來分析、評價和篩選擬采用的施工方案, 用較低或合理的施工費用投入, 來達(dá)到完成工程項目的目的。還應(yīng)注意以分項工程為基準(zhǔn), 建立合理的施工組織計劃, 確定以分部分項工程為基準(zhǔn)的成本計劃, 以便實施監(jiān)控找出偏差, 及時調(diào)整, 避免浪費; 結(jié)合各分部分項工程的特點, 以技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的方法, 制定出合理的技術(shù)方法, 便于控制成本。在施工組織設(shè)計中, 安全質(zhì)量管理的措施與順利完成工程項目息息相關(guān), 一項工程從開工到竣工, 一定要把安全放在所有工作之首。因為,只要安全工作做好了, 作為工程的承建者即工程的施工人員和其他人的安全就有了保障; 而質(zhì)量工作關(guān)系到工程的合格與否及順利交付使用。所以, 安全質(zhì)量抓不好, 成本控制就無從談起。

3、科學(xué)合理的施工組織設(shè)計在實施過程中必須進(jìn)行成本考核

施工組織設(shè)計開始實施之后, 務(wù)必要在施工的過程當(dāng)中對施工組織設(shè)計實施過程進(jìn)行考核, 對于成本控制措施也應(yīng)與工程的進(jìn)度工期完成與否進(jìn)行分析, 做到分階段考核。考核時間的選擇方法有兩種: 一是按日歷時間分月份、季度和竣工考核; 二是按分部分項工程的形象進(jìn)度, 即各分部分項工程結(jié)束和總體工程竣工考核。各工程應(yīng)結(jié)合管理特點對工程項目考核的時間設(shè)定方法作出規(guī)定, 期間費用的考核應(yīng)以日歷期間劃分。

按時間分階段考核，可根據(jù)分析期末成本報表內(nèi)容進(jìn)行考核, 考核時不能局限于報表上的數(shù)據(jù)，要結(jié)合成本分析資料和施工生產(chǎn)及成本管理的實際情況作出正確評價，從而對下一階段工作起到糾偏、鼓勵的作用。待工程完全結(jié)束后，應(yīng)及時對責(zé)任者進(jìn)行最終考核,對分階段考核出現(xiàn)的偏差及時整改。

總之，施工方案是一個貫穿工程投標(biāo)到工程竣工全過程的重要的指導(dǎo)性工程文件，從它的策劃、編制、實施到不斷補充完善，每一個環(huán)節(jié)都和工程成本有著密切關(guān)系，直接影響到工程的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，只有我們不斷努力，不斷提高施工方案編制質(zhì)量，才能在工程施工中達(dá)到事半功倍的效果。

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第8篇：綠色施工方案范文

關(guān)鍵詞：工程管理 綠色施工 施工管理 臨時設(shè)施

Abstract: At present, the energy consumes in construction engineering accounting for a large proportion of the total social resources, and accompanied with many environmental problems in the process. With the rapid economic and social development, green construction has been strongly advocated in China. In the outline of green construction proposed by the Guidance for Green Construction issued by the Ministry of Construction in 2007, a detailed description of the technical measures of green construction has been presented from the aspects of construction management, environmental protection, material saving and utilization, water saving and utilization, energy saving and utilization, land saving and construction land protection. In the paper, the technical and management measures of green construction of engineering are discussed, which is conductive to the improvement of construction level of China.

Key words: project management; green construction; construction management; temporary facilities

中圖分類號：TL372+.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）

一、概述

國家正大力推廣工業(yè)工程的節(jié)能降耗，發(fā)展可持續(xù)發(fā)展的理念，施工行業(yè)作為消耗大戶也不例外。其中綠色建筑和綠色施工相關(guān)法規(guī)以及導(dǎo)則如《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》、《綠色施工導(dǎo)則》、《綠色施工管理規(guī)程》的出臺便是表現(xiàn)之一。但上述文件多是在原則、框架層面上進(jìn)行定性規(guī)定，執(zhí)行起來彈性大，不利于綠色施工的有效執(zhí)行，本文主要從綠色施工管理和施工臨時設(shè)施注意問題兩個方面去探討如何踐行綠色施工。

二、施工管理

2.1 組織管理

1）建設(shè)項目建立綠色施工管理體系，包括設(shè)置相應(yīng)的管理部門和職能人員。在項目經(jīng)理下屬的職能部門中社綠色施工管理部門，如綠色施工部或環(huán)保施工管理部，也可在各部門內(nèi)部設(shè)立專門的綠色施工管理班組；

2）明確規(guī)定現(xiàn)場綠色施工管理人員和操作人員各自的職責(zé)、權(quán)力范圍等，職責(zé)落實到人。由于綠色施工涉及施工多個工種和部門，現(xiàn)場綠色施工管理部門應(yīng)被賦予跨部門、跨工種的管理權(quán)，以確保綠色施工得到有效地執(zhí)行和監(jiān)督。

2.2 規(guī)劃管理

1）建設(shè)項目設(shè)置綠色施工的專向目標(biāo)，包括“四節(jié)一?！敝懈黜梼?nèi)容；

2）對施工項目所在地的環(huán)境狀況進(jìn)行調(diào)研，包括水文、地質(zhì)資料、生物種群資料、文物資料等，并進(jìn)行備案，提出現(xiàn)場施工的環(huán)境保護(hù)方案及建議；

3）建立體現(xiàn)“四節(jié)一?！钡氖┕がF(xiàn)場管理制度，包括施工機械管理制度、材料儲存和使用制度、廢棄物收集和再利用制度、有毒有害物管理制度及人員培訓(xùn)制度、檢查和獎懲制度等；

4）施工組織設(shè)計中設(shè)置關(guān)于綠色施工的相關(guān)章節(jié)，如在項目施工方案選擇中提出綠色施工的要求，對建筑材料和機具設(shè)備選用提出一定環(huán)保指標(biāo)要求等；

5）施工方案設(shè)計和施工操作要求中設(shè)置“四節(jié)一保”相應(yīng)內(nèi)容，包括環(huán)境保護(hù)（如施工機械鳴笛以及大噪音作業(yè)的時間限制，避免光污染、水污染及土壤污染）、節(jié)材與材料資源利用（如選材流程、材料下料流程控制、下腳料收集和再利用規(guī)定）、節(jié)水與水資源利用（如施工水源選擇、施工合理用水方案、施工水再利用方案）、節(jié)能與能源利用（如施工能源利用規(guī)劃、節(jié)能措施以及節(jié)能目標(biāo)）、節(jié)地與施工用地保護(hù)（如施工現(xiàn)場及附近土地資源狀況分析、現(xiàn)場施工用地計劃、節(jié)地和用地保護(hù)措施和目標(biāo)）。

2.3 實施管理

1）現(xiàn)場設(shè)施綠色施工的相關(guān)資料及設(shè)施，用于對綠色施工的宣傳和教育，形成實行綠色施工的良好氛圍，提高現(xiàn)場人員的綠色施工意識。如在施工現(xiàn)場設(shè)立綠色施工的宣傳牌，介紹綠色施工的意義、要求和操作方法等，并針對不同工種制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)資料，如綠色施工作業(yè)指導(dǎo)書；

2）施工開始前根據(jù)需要統(tǒng)一購置、配備綠色施工輔助設(shè)備，如對講機、手機、定向照明燈、充電手電同等；

3）對施工人員（或者相關(guān)崗位人員）進(jìn)行綠色施工教育和相關(guān)技能培訓(xùn)，提高工作人員對綠色施工措施的執(zhí)行能力。培訓(xùn)可以借鑒安全培訓(xùn)的組織方式，采取進(jìn)場前統(tǒng)一培訓(xùn)與施工過程定期培訓(xùn)相結(jié)合的方式。培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合崗位確定，如對鋼筋工，一方面教育其避免在工地高聲喧嘩，避免夜間施工時隨意將燈光照射到附近住宅，休息時及時關(guān)閉鋼筋加工機械，另一方面教育其結(jié)合構(gòu)建所用材料長度和鋼材長度確定下料組合，提高材料利用率。

4）相關(guān)職能部門對現(xiàn)場綠色施工制度、專項方案執(zhí)行進(jìn)行督促，實施過程跟蹤。各個部分以及專項操作情況形成相應(yīng)書面文件，便于以后檢查評估并督促相應(yīng)規(guī)定的執(zhí)行。對相應(yīng)人員的執(zhí)行情況和效果進(jìn)行記錄，并依次執(zhí)行相應(yīng)的獎懲制度，根據(jù)完成情況的好壞分別進(jìn)行獎勵、教育培訓(xùn)、扣罰薪水等處理。

2.4 評價管理

1）設(shè)置專門的綠色施工評審人員和評審制度。評價人員由具有一定綠色施工經(jīng)驗的人員組成，可以采取委派或邀請的形式。評審制度內(nèi)容包括材料、機具的選用，綠色施工措施的執(zhí)行情況，評審的時間節(jié)點以及人員安排等；

第9篇：綠色施工方案范文

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會的進(jìn)步，能源需求也不斷增大，我國所面臨的能源形勢十分嚴(yán)峻。針對這種情況我國提出了“節(jié)能優(yōu)先，結(jié)構(gòu)多元環(huán)境友好，市場推動”的可持續(xù)能源戰(zhàn)略。建筑業(yè)是各個行業(yè)中能耗比較大，而且能耗增長速度特別快，屬于能力浪費最嚴(yán)重的部門，建筑節(jié)能已經(jīng)勢在必行。建筑工程建筑是能源消耗特別嚴(yán)重的部分，因此要做好建筑工程建筑節(jié)能管理工作，節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境。

一、建筑能耗的危害

（一）玻璃幕墻的危害

由于玻璃幕墻外觀方面的特點受到了很多建筑商的青睞。但是在一些地區(qū)由于各種原因并不適合使用玻璃幕墻，因為玻璃幕墻非常吸熱，在室外溫度較高的時候室內(nèi)要保持涼爽的溫度需要將溫度調(diào)低，這就會造成電能的大量消耗。

（二）鋼筋混凝建筑筑濫用

我國當(dāng)前大部分的建筑都是采用鋼筋混凝土的建筑，這種建筑形式雖然相比玻璃幕墻的破壞較小，但是在建設(shè)的過程中需要大量的砂石，導(dǎo)致了砂石的濫采濫用。水泥生產(chǎn)的過程中會耗費大量的低能和化石能源，還會造成空氣的污染。

（三）建筑采暖問題

我國當(dāng)前的建筑采暖主要是利用煤炭資源，很容易會造成大氣的污染。很多城市在采暖期的時候空氣質(zhì)量都相當(dāng)不好，污染指數(shù)大大超過了國家標(biāo)準(zhǔn)。

二、建筑管理人員在建筑節(jié)能中的職責(zé)

（一）建筑管理人員需要掌握的節(jié)能技術(shù)

新型的節(jié)能墻體保溫與隔熱技術(shù)、保溫與隔熱材料；實現(xiàn)集中供暖，熱電冷聯(lián)產(chǎn)聯(lián)供；門窗的保溫、隔熱與密封技術(shù)；可再生能源應(yīng)用技術(shù)；供熱系統(tǒng)溫度調(diào)控與熱量計算技術(shù)；建筑照明技能技術(shù)；空調(diào)制冷節(jié)能技術(shù)；其他效果顯著的節(jié)能技術(shù)與管理技術(shù)。

（二）建筑管理人員的責(zé)任

管理工程師的審查屬于第三方審查，管理工程師的審查是以施工單位內(nèi)部審查已經(jīng)通過并獲得批準(zhǔn)為基礎(chǔ)進(jìn)行的審查。管理工程師的審查依據(jù)合同或授權(quán)是能夠取代建筑單位審查的，因此在施工組織設(shè)計方面管理單位與是施工單位的職責(zé)是不同的。相關(guān)的法規(guī)規(guī)定管理單位的責(zé)任為“管理責(zé)任”。當(dāng)前依舊存在著責(zé)任不明確的問題，施工單位與管理單位在工程施工與管理中的責(zé)任由法律與合同來共同規(guī)定，并不能夠認(rèn)為是要管理工程師審批通過了就要把所有的責(zé)任都推給管理方。

三、重視建筑設(shè)計階段的建筑節(jié)能質(zhì)量控制

在設(shè)計階段，管理工程師應(yīng)該建議建設(shè)單位注重建筑節(jié)能問題，設(shè)計單位要以建筑單位的委托、節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范為依據(jù)進(jìn)行設(shè)計工作，要嚴(yán)格保證建筑節(jié)能設(shè)計在質(zhì)量方面水平，只有確保建筑節(jié)能設(shè)計的質(zhì)量才能夠?qū)崿F(xiàn)工程投入實現(xiàn)綜合經(jīng)濟(jì)效益最大化。

四、加強建筑施工階段的建筑節(jié)能質(zhì)量控制

建筑的管理人員要嚴(yán)格對待施工組織設(shè)計程序方面的要求，在審批時要注意施工單位內(nèi)部審批手續(xù)的完成情況。要避免以下幾種情況的出現(xiàn)：對方技術(shù)負(fù)責(zé)人未簽字而建筑管理人員簽字；只看到對方簽字而不注重編制、審批人員與之前報來的公司項目質(zhì)量保證系統(tǒng)名單的核對。此外，當(dāng)對一些危險性或者技術(shù)難度比較大的一些專項施工方案的施工組織設(shè)計的過程中，必須要施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批。

（一）設(shè)計進(jìn)行交底，圖紙進(jìn)行會審

建筑工程施工必須要建立在施工圖的基礎(chǔ)上，而施工圖必須要符合建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)并且通過施工圖設(shè)計審查機構(gòu)批準(zhǔn)。在工程項目進(jìn)行施工之前要對設(shè)計文件進(jìn)行圖審，之后還要進(jìn)行設(shè)計交底與圖紙會審。在交底與會審的基礎(chǔ)上，施工單位與管理人員能夠?qū)?jié)能設(shè)計的目的、標(biāo)準(zhǔn)與要求進(jìn)行充分的了解；要對不了解或不明確的地方提出疑問，指出需要解決的問題。要形成的會審的紀(jì)要，在會審的各方都簽字確認(rèn)之后進(jìn)行執(zhí)行。

（二）對節(jié)能設(shè)計的工程變更要嚴(yán)格的控制

對于節(jié)能設(shè)計的內(nèi)容，建設(shè)的各方都不能夠擅自、隨意地對其進(jìn)行修改，降低節(jié)能的原定標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)節(jié)能設(shè)計的內(nèi)容需要發(fā)生變更時，要由原設(shè)計單位負(fù)責(zé)，而且要將修改之后的設(shè)計報原施工圖審查機構(gòu)進(jìn)行重新的審查，再次審查合格之后還要報建筑節(jié)能管理機構(gòu)辦理備案手續(xù)。

（三）對施工方案中的節(jié)能措施進(jìn)行審查

施工單位需要制動建筑節(jié)能工程專項的組織設(shè)計與施工方案。在對施工方案進(jìn)行審查的過程中要注重施工方案與節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、強制性標(biāo)準(zhǔn)要求的符合程度、方案技術(shù)方面的可行性與確保工程質(zhì)量的程度。在專項施工組織設(shè)計中要包括門窗框外側(cè)洞口、女兒墻、填充墻、陽臺、伸縮線等保溫細(xì)節(jié)的詳細(xì)圖紙。

（四）對施工試驗檢測單位與人員資質(zhì)進(jìn)行審查

對節(jié)能檢測項目進(jìn)行試驗的單位要按照相關(guān)規(guī)定中的檢測項目配備有檢驗設(shè)備，例如保溫材料、保護(hù)層材料、固定材料；檢測人員要對各種材料的標(biāo)準(zhǔn)與試驗的方式熟練掌握，而且必須經(jīng)過試驗標(biāo)準(zhǔn)方法培訓(xùn)與測試，合格之后才能夠擔(dān)任測驗工作。

（五）加強材料的進(jìn)場檢測與工程試驗

在保溫、保護(hù)層、固定等材料進(jìn)場時要具備產(chǎn)品合格證、兩年期的型式檢驗報告；材料在進(jìn)場之后要以批次為單位進(jìn)行抽樣，將樣品送至檢測試驗單位進(jìn)行再次試驗，當(dāng)試驗合格之后才能夠投入使用，要確保工程中使用的各種材料都能夠符合設(shè)計的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)要求。