煤礦井下電工安全操作規(guī)程精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的煤礦井下電工安全操作規(guī)程主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：煤礦井下電工安全操作規(guī)程范文

煤炭行業(yè)與其他行業(yè)相比存在很多不安全因素和職業(yè)性危害，由于煤炭生產(chǎn)特殊性，決定了煤炭企業(yè)安全工作的特殊性。煤炭企業(yè)在生產(chǎn)過程中危險(xiǎn)有害因素多、危害大、戰(zhàn)線長(zhǎng)、時(shí)時(shí)有、處處在。這些特點(diǎn)決定了安全管理工作在生產(chǎn)中的重要地位，引起這些生產(chǎn)不安全因素爆發(fā)的原因很多，只要在關(guān)鍵部位稍微不慎，便有可能釀成極大災(zāi)害。

那如何加強(qiáng)、提高安全管理人員管理能力，做到安全監(jiān)管、監(jiān)督有力呢，本人認(rèn)為需從以下幾方面進(jìn)行。

1、安全規(guī)劃管理：企業(yè)安全管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn)，制定出一系列切實(shí)可行的安全規(guī)劃。比如，建立安全目標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等，并在實(shí)踐中及時(shí)更改、調(diào)整。企業(yè)的安全目標(biāo)應(yīng)圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，同時(shí)結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際，在有企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)參與下制定。確定安全目標(biāo)之后，還應(yīng)組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。制定的安全目標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程都必須貼近企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，符合企業(yè)特點(diǎn)、易于操作、有針對(duì)性。同時(shí)在日常工作中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，并定期進(jìn)行修訂、調(diào)整和更新。這是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)安全管理人員搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要保證。

2、安全的內(nèi)行管理：安全管理人員是企業(yè)安全管理的重要角色，因?yàn)槠髽I(yè)安全管理工作的質(zhì)量，很大程度上決定于安全管理人員工作的水平。安全生產(chǎn)管理工作涉及企業(yè)生產(chǎn)和管理過程的方方面面，安全管理人員在企業(yè)安全管理中起著承上啟下的作用。他不僅需要解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題，同時(shí)需要聯(lián)系和協(xié)調(diào)各部門之間的工作，調(diào)動(dòng)基層單位甚至員工的積極性，使安全工作做到全員參與，全員管理，提高安全管理的效率和效果。應(yīng)如何采取措施預(yù)防瓦斯爆炸呢?作為內(nèi)行的安全員、生產(chǎn)技術(shù)人員、調(diào)度人員，應(yīng)知道以下知識(shí)并做好整改：瓦斯聚集是瓦斯爆炸的必要條件之一，通風(fēng)是防止瓦斯聚集的最主要措施。保證井下各工作場(chǎng)所、井巷及硐室均有足夠、有效、穩(wěn)定、連續(xù)的新鮮風(fēng)流，能將井下涌出的瓦斯及時(shí)沖淡排走，避免瓦斯聚集，使井下各工作場(chǎng)所的瓦斯?jié)舛确犀F(xiàn)行《煤礦安全規(guī)程》的要求。礦井在生產(chǎn)過程中，應(yīng)加強(qiáng)瓦斯檢查，防止并及時(shí)處理局部瓦斯積存，如回采工作面上隅角的瓦斯積存、頂板附近及頂板冒落空洞內(nèi)的瓦斯積存等。

所以，預(yù)防瓦斯聚集爆炸應(yīng)采取以下主要措施：

⑴組織措施：加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是做好預(yù)防瓦斯聚集爆炸工作的關(guān)鍵。加強(qiáng)定點(diǎn)定時(shí)巡回檢測(cè)，并檢查在作業(yè)場(chǎng)所和主要風(fēng)道口設(shè)置瓦斯監(jiān)測(cè)牌板上瓦斯檢測(cè)數(shù)據(jù)填寫的真實(shí)性。專職瓦斯檢查員必須堅(jiān)持“一班兩檢”制，對(duì)瓦斯增高區(qū)，堅(jiān)持“一班三檢”制；掘進(jìn)工作面堅(jiān)持“一炮三檢”制度和“三人連鎖”放炮制度。

⑵技術(shù)措施：預(yù)防瓦斯爆炸的通風(fēng)技術(shù)措施：為礦井選擇兩臺(tái)足夠能力的通風(fēng)機(jī)，采用雙回路供電，保證礦井通風(fēng)連續(xù)可靠；礦井采煤工作面、掘進(jìn)工作面、硐室均采用獨(dú)立通風(fēng)，并配有足夠沖淡瓦斯的風(fēng)量；井下通風(fēng)設(shè)施的質(zhì)量應(yīng)符合通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；每處風(fēng)門采用兩道，并閉鎖，以保證行人、行車時(shí)不發(fā)生風(fēng)流短路；礦井要配置一定數(shù)的通風(fēng)參數(shù)測(cè)量?jī)x器儀表，堅(jiān)持測(cè)風(fēng)制度，及時(shí)調(diào)節(jié)風(fēng)量，保證井下風(fēng)量的按需供給；及時(shí)維護(hù)礦井主要進(jìn)回風(fēng)巷道，使其斷面積維持在設(shè)計(jì)的斷面積；加強(qiáng)通風(fēng)管理，保證所有作業(yè)場(chǎng)所有足夠風(fēng)量和適宜風(fēng)速，以沖淡和排除井下涌出的瓦斯；對(duì)采空區(qū)、廢棄巷道、盲巷及時(shí)密閉，并掛牌警示。

⑶加強(qiáng)設(shè)備管理：按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定選用井下電氣設(shè)備，嚴(yán)禁不防爆設(shè)備進(jìn)入井下；掘進(jìn)通風(fēng)嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定作業(yè)。掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)機(jī)裝設(shè)三專兩閉鎖裝置，保證局扇可靠運(yùn)轉(zhuǎn)；采、掘工作面和瓦斯易增高處，設(shè)置瓦斯報(bào)警儀；利用礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)井下瓦斯?jié)舛冗M(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。及時(shí)處理局部積聚的瓦斯，對(duì)井下易積聚瓦斯的地點(diǎn)，如采煤工作面通風(fēng)隅角處、巷道冒空區(qū)、風(fēng)速小的巷道頂板處等，在生產(chǎn)過程中重點(diǎn)檢查，及時(shí)處理。杜絕井下明火及火源，引起瓦斯爆炸的火源有明火、沖擊摩擦火、放炮火、電火四類火源。在生產(chǎn)中要特別注意防范。

3、安全體系管理：

積極開展安全精細(xì)化管理工作，建立、健全安全精細(xì)化管理組織體系，制定安全精細(xì)化管理責(zé)任制和崗位標(biāo)準(zhǔn)，明確安全管理各項(xiàng)工作內(nèi)容和工作要求，對(duì)安全管理工作進(jìn)行細(xì)化、量化、分清職責(zé)、落實(shí)到人，并貫徹到各項(xiàng)作業(yè)、操作工作中去，對(duì)煤炭生產(chǎn)過程的各種危險(xiǎn)有害因素依次采取排除、替換、降低、隔離、作業(yè)程序控制、人身保護(hù)和加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律等措施。有效監(jiān)控、預(yù)防事故的發(fā)生，最終實(shí)現(xiàn)從煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員至最基本作業(yè)、操作人員的安全工作精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)安全精細(xì)化管理目標(biāo)。

4、形象管理：

作為安全管理人員，企業(yè)員工無論何時(shí)代表的都是企業(yè)，所以應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記以維護(hù)企業(yè)的整體形象來作為自己工作的重要核心。

⑴堅(jiān)持原則

糾正違章要堅(jiān)持講清道理，要讓職工明白，他們的行為違反了哪些規(guī)章制度，有什么危害，可能造成什么樣的嚴(yán)重后果。只有如此，才能讓違章者心服口服，又能幫助違章者學(xué)習(xí)規(guī)程，有利于促使違章者逐漸養(yǎng)成遵章守制的好習(xí)慣。

對(duì)違章處罰，要堅(jiān)持公正、公平、公開的原則。處罰單位或個(gè)人，必須要有確切根據(jù)，處罰的力度必須公正、公平，必須將處罰的決定公之于眾。這樣，一方面有利于教育當(dāng)事者本人，有利于接受職工的監(jiān)督，也有利于使更多的職工從中接受教訓(xùn)。

⑵自律公正

作為一名合格的安全管理人員，自身一定要自律，要求一線員工做到的自己必須做到，要求一線員工不能做的自己首先一定不能做。制度面前人人平等，不搞特殊化，不，作風(fēng)正派。處理事情，一定要堅(jiān)持原則，公平公正，一碗水端平。

第2篇：煤礦井下電工安全操作規(guī)程范文

【關(guān)鍵詞】煤礦機(jī)電；運(yùn)輸；安全；管理

一、事故原因

由于一些特種作業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，安全意識(shí)淡薄，使得違章操作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，再加上一些特種作業(yè)人員操作技能不嫻熟、安全生產(chǎn)知識(shí)缺乏，也易造成安全生產(chǎn)事故。頻繁調(diào)換特種作業(yè)人員的崗位，給安全埋下隱患。特種崗位人員大都是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)人員，對(duì)他們的崗位不宜隨意變動(dòng)。然而，在實(shí)際工作中，有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)卻不去考慮學(xué)識(shí)水平，不講究用人策略，隨意調(diào)換特種作業(yè)人員的工作崗位，再加之一些技術(shù)人員不鉆研業(yè)務(wù)，使得違章操作的現(xiàn)象頻頻發(fā)生，給生產(chǎn)帶來了安全隱患。

生產(chǎn)設(shè)施老化、簡(jiǎn)陋缺乏，技術(shù)性能下降，再加上一些舊的生產(chǎn)設(shè)施不能適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要，從而造成安全生產(chǎn)事故。

二、煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理

（一）認(rèn)真落實(shí)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理責(zé)任。煤礦企業(yè)要高度重視機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作，設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，明確分管負(fù)責(zé)人，配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員。要建立健全礦井機(jī)電運(yùn)輸裝備、材料等物資的采購供應(yīng)管理、入井檢驗(yàn)、安裝交接驗(yàn)收、巡回檢查、定期檢測(cè)檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)、檢修以及報(bào)廢淘汰等制度，明確崗位職責(zé)。要健全完善機(jī)電運(yùn)輸裝備管理臺(tái)賬和技術(shù)資料檔案，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，加強(qiáng)設(shè)備維修檢查和運(yùn)行狀況的動(dòng)態(tài)管理。要嚴(yán)格崗位責(zé)任考核，建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行“三違”處罰與教育規(guī)定，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

（二）切實(shí)提升煤礦供電安全保障水平。煤礦井下供電系統(tǒng)必須按照《煤礦安全規(guī)程》要求，裝設(shè)靈敏可靠的過流、漏電、接地保護(hù)裝置，而且每年必須對(duì)供電系統(tǒng)繼電保護(hù)進(jìn)行一次核算、調(diào)校和整定，并進(jìn)行一次預(yù)防性試驗(yàn)，每天必須對(duì)低壓檢漏裝置進(jìn)行一次跳閘試驗(yàn)；直接向井下供電的高壓饋電線上，嚴(yán)禁裝設(shè)自動(dòng)重合閘；供電設(shè)施必須按照《煤礦安全規(guī)程》要求裝設(shè)可靠的防雷電裝置。所有開關(guān)的閉鎖裝置必須能可靠地防止擅自送電。煤電鉆、井下照明和信號(hào)裝置必須采用綜合保護(hù)。煤礦企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作票制度。操作電氣設(shè)備必須配備絕緣設(shè)施。井下不得帶電檢修和帶電搬遷電氣設(shè)備、電纜、電線；檢修或搬遷前，必須切斷電源，檢查瓦斯，切斷電源的開關(guān)把手必須閉鎖，并懸掛警示牌；對(duì)帶有儲(chǔ)能元件的電氣設(shè)備，切斷電源后應(yīng)經(jīng)充分放電，達(dá)到規(guī)定的延遲時(shí)間后，方可開蓋檢修。

（三）加強(qiáng)電氣設(shè)備安全性能管理。煤礦機(jī)電、提升、運(yùn)輸系統(tǒng)使用的礦用產(chǎn)品，凡是納入安全標(biāo)志管理的，必須取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志，嚴(yán)禁使用國(guó)家明令禁止或淘汰的機(jī)電設(shè)備、電纜。煤礦用于提升人員的絞車、鋼絲繩、提升容器、斜井人車、防爆電氣等設(shè)備沒有礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的，要立即停止使用或按要求更換。煤礦新購進(jìn)、檢修或者大修的電氣設(shè)備入井前，應(yīng)檢查其“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”及安全性能；檢查合格并由具備資格的人員簽發(fā)合格證后方準(zhǔn)入井。

（四）完善提升運(yùn)輸設(shè)施。煤礦企業(yè)要完善提升運(yùn)輸系統(tǒng)的各類安全保護(hù)裝置，傳動(dòng)設(shè)備必須有護(hù)罩、護(hù)欄。礦井主要提升裝置必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，裝設(shè)保險(xiǎn)裝置和后備保護(hù)裝置，運(yùn)行時(shí)嚴(yán)禁甩掉保險(xiǎn)裝置。各種保險(xiǎn)裝置必須動(dòng)作靈敏、性能可靠。提升機(jī)的電控系統(tǒng)、液壓及機(jī)械制動(dòng)系統(tǒng)必須可靠，各種閉鎖關(guān)系正確，制動(dòng)能力滿足安全控制要求。斜井提升連接裝置要可靠，必須裝設(shè)保險(xiǎn)繩。斜井井巷中防跑車與跑車防護(hù)裝置等安全設(shè)施必須齊全、完善，提升時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”規(guī)定。帶式輸送機(jī)必須使用阻燃輸送帶，各類保護(hù)裝置必須齊全、可靠；采用鋼絲繩牽引帶式輸送機(jī)或者鋼絲繩芯帶式輸送機(jī)運(yùn)送人員時(shí)，嚴(yán)禁同時(shí)運(yùn)送物料。電機(jī)車架空線的懸掛高度必須符合規(guī)定要求。機(jī)車、無軌膠輪車警鈴或警笛必須齊全完好，前有照明，后有紅燈，并有防止碰頭、追尾事故的技術(shù)措施。同一水平使用3臺(tái)以上電機(jī)車時(shí)，應(yīng)使用帶有電氣閉鎖的信號(hào)裝置；行駛機(jī)車臺(tái)數(shù)大于5臺(tái)時(shí)，必須使用“信、集、閉”系統(tǒng)。嚴(yán)禁提升運(yùn)輸設(shè)備超負(fù)荷或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁超期服役，嚴(yán)禁非防爆機(jī)動(dòng)車入井。

（五）加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備檢驗(yàn)檢修工作。煤礦企業(yè)必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定對(duì)主提升、主通風(fēng)、主排水、壓風(fēng)設(shè)備，供電系統(tǒng)保護(hù)、防雷接地裝置，電纜和鋼絲繩等進(jìn)行定期檢驗(yàn)；要按規(guī)定對(duì)安全儀器儀表進(jìn)行周期鑒定和標(biāo)校，嚴(yán)禁使用未按規(guī)定檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品。專門升降人員及混合提升的系統(tǒng)每年應(yīng)進(jìn)行一次性能測(cè)定，其它提升系統(tǒng)至少每3年進(jìn)行一次性能測(cè)定；對(duì)斜巷人車和立井升降人員使用的罐籠防墜器每年進(jìn)行一次脫鉤試驗(yàn)，每半年進(jìn)行一次不脫鉤試驗(yàn)；提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時(shí)更換，不得違章使用。新安裝的主要通風(fēng)機(jī)投入使用前，必須進(jìn)行一次通風(fēng)機(jī)性能測(cè)定和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。在用主要通風(fēng)機(jī)、主排水設(shè)備至少每月檢查一次，按規(guī)定進(jìn)行性能測(cè)定。水泵、水管、閘閥、排水用的配電設(shè)備和輸電線路，每年雨季前必須進(jìn)行一次全面檢修，并進(jìn)行一次聯(lián)合排水試驗(yàn)。檢測(cè)檢驗(yàn)工作必須由具備資質(zhì)的安全生產(chǎn)檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。有關(guān)部門要加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的中介行為，保證檢測(cè)檢驗(yàn)質(zhì)量。

（六）加強(qiáng)煤礦職工安全教育和培訓(xùn)。煤礦企業(yè)要加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸從業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作，建立健全培訓(xùn)檔案，電鉗工、防爆檢查工、絞車司機(jī)、輸送機(jī)司機(jī)、信號(hào)工、把鉤工、電機(jī)車司機(jī)、采掘機(jī)組司機(jī)等作業(yè)人員必須經(jīng)過專門安全培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格證書后，方可持證上崗作業(yè)。要宣傳相關(guān)規(guī)定和安全常識(shí)，提高從業(yè)人員安全意識(shí)和技術(shù)水平，規(guī)范操作行為。要教育職工，嚴(yán)禁超載提升運(yùn)輸，嚴(yán)禁超員乘坐人車或罐籠，嚴(yán)禁刮板運(yùn)輸機(jī)和非設(shè)計(jì)允許的膠帶輸送機(jī)乘運(yùn)人員，嚴(yán)禁扒車、跳車和坐礦車。

（七）深入開展機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。煤礦企業(yè)要把機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，確保設(shè)備完好、質(zhì)量達(dá)標(biāo)。要加大投入，加快機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的更新?lián)Q代，積極推廣使用新技術(shù)、新材料和新工藝，努力提高安全裝備水平。應(yīng)建立煤礦安全生產(chǎn)綜合監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)礦井供電、提升、運(yùn)輸、排水、壓風(fēng)、通風(fēng)、采掘、瓦斯抽放等系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)監(jiān)控，提高設(shè)備控制自動(dòng)化、機(jī)電運(yùn)輸安全管理信息化水平。

小結(jié)

煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作在煤礦生產(chǎn)中占有重要的地位，如何保障煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作的安全是一項(xiàng)非常重要的工作。針對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作中安全事故發(fā)生原因進(jìn)行了分析，并且給出了加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全的管理措施，認(rèn)為必須從人員素質(zhì)，運(yùn)輸設(shè)備，管理制度三方面進(jìn)行提升，才能保障煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作安全的開展。

參考文獻(xiàn)

[1]賀超，楊明智，孟現(xiàn)飛.煤礦安全管理信息系統(tǒng)模塊結(jié)構(gòu)研究[J].礦業(yè)安全與環(huán)保，2006年04期

[2]石建文，桂祥友.煤礦安全管理方法及問題研究[J].工業(yè)安全與環(huán)保，2008年01期

[3]郭英俊.論信息技術(shù)在煤礦安全管理中的應(yīng)用[J].硅谷，2011年14期

[4]張莉.濟(jì)寧三號(hào)煤礦選煤廠安全管理的有關(guān)實(shí)踐[J].煤礦現(xiàn)代化，2011年06期

第3篇：煤礦井下電工安全操作規(guī)程范文

關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電管理 辦法 思路

1、加強(qiáng)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求開展機(jī)電工作

機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是確保礦井機(jī)電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),地方煤礦應(yīng)一步一步的完善機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作,把機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奮斗目標(biāo)和具體措施、完成時(shí)間,確保設(shè)備完好、質(zhì)量達(dá)標(biāo)。要加大投入,加快機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的更新?lián)Q代,積極推廣使用新技術(shù)、新材料和新工藝,努力提高安全裝備水平。建立煤礦安全生產(chǎn)綜合監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)礦井供電、提升、運(yùn)輸、排水、壓風(fēng)、通風(fēng)、采掘、瓦斯抽放等系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)監(jiān)控,提高設(shè)備控制自動(dòng)化、機(jī)電運(yùn)輸安全管理信息化水平。實(shí)行“三抓”,即面上抓質(zhì)量升級(jí),線上抓達(dá)標(biāo)頭面、機(jī)道、機(jī)房硐室,點(diǎn)上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度,開展機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng),樹立標(biāo)準(zhǔn)化樣板機(jī)電區(qū)隊(duì)、機(jī)房硐室、機(jī)道,全面開展機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作

礦井機(jī)電管理的重要對(duì)象是機(jī)電設(shè)備,設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動(dòng)態(tài),建立、保管設(shè)備檔案,辦理設(shè)備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù),掌握設(shè)備技術(shù)性能狀態(tài),編制審查設(shè)備購置、更新、改造、修理、配件計(jì)劃,掌握大修資金的使用。管理中應(yīng)該把設(shè)備的一生作一個(gè)系統(tǒng),實(shí)行設(shè)備運(yùn)行全過程的管理,追求設(shè)備使用周期費(fèi)用最優(yōu)化。各煤礦企業(yè)應(yīng)建立系統(tǒng)規(guī)范的精細(xì)化管理流程,推行微機(jī)設(shè)備綜合管理體系,規(guī)范設(shè)備選購、維修等管理標(biāo)準(zhǔn)和程序,健全規(guī)范的設(shè)備選型、淘汰制度,完善設(shè)備綜合管理制度,配齊設(shè)備管理人員,實(shí)行流程化管理,扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作。同時(shí)還應(yīng)充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動(dòng)中來。并且堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來的辦法,學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井機(jī)電管理的經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)本單位機(jī)電管理的不足,找出差距,制定規(guī)劃,分步實(shí)施,逐步提高機(jī)電管理水平。

3、積極推進(jìn)機(jī)電規(guī)范化管理

隨著煤礦生產(chǎn)機(jī)械化程度的不斷提高,對(duì)機(jī)電設(shè)備的使用、維護(hù)和管理的要求也不斷在提高。設(shè)備的運(yùn)行狀況,直接影響著煤礦的安全生產(chǎn)工作,傳統(tǒng)粗放式管理模式已顯現(xiàn)出它的諸多弊端,從而為煤礦機(jī)電管理工作提出了更高的要求。強(qiáng)化煤礦機(jī)電管理,就是要將管理的對(duì)象分解、量化為具體的數(shù)字、程序,在管理目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)、流程等方面進(jìn)行細(xì)分,實(shí)施精確計(jì)劃、精確決策、精確控制、精確考核,實(shí)施煤礦機(jī)電管理精細(xì)化是一種高效、節(jié)約的管理方式,可以最大限度地減少管理耗費(fèi)的資源,從而降低管理成本。

煤礦機(jī)電管理規(guī)范化,可以最大程度的激發(fā)廣大管理者和職工的市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、成本意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、效益意識(shí),充分發(fā)揮廣大機(jī)電職工的積極性、創(chuàng)造性,變被動(dòng)管理為主動(dòng)參與。煤礦企業(yè)可以依據(jù)為《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評(píng)級(jí)辦法》、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》及《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合煤礦機(jī)電管理實(shí)際狀況,編寫制定符合本企業(yè)實(shí)際的機(jī)電管理規(guī)范和實(shí)施細(xì)則,通過規(guī)范和細(xì)則嚴(yán)格運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)機(jī)電管理程序化、機(jī)電操作規(guī)范化、設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)化、獎(jiǎng)勵(lì)處罰市場(chǎng)化,降低安全隱患,從而確保機(jī)電設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高機(jī)電管理效率。

4、認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度

建立健全的規(guī)章制度是機(jī)電業(yè)務(wù)活動(dòng)的準(zhǔn)則,也是做好機(jī)電工作的紀(jì)律保證。目前較突出的問題就是規(guī)章制度執(zhí)行不利。特別是操作、維修、綜合平衡、質(zhì)量驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)管理等制度的執(zhí)行方面最突出。因礦井機(jī)電管理的主要工作對(duì)象是設(shè)備,所以落實(shí)規(guī)章制度也必須以管理好、使用好、維修好設(shè)備為主要的工作內(nèi)容。目前急需落實(shí)的重點(diǎn)規(guī)章制度是:機(jī)電管理人員責(zé)任制度;設(shè)備使用操作規(guī)程;設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗(yàn)收制度;機(jī)電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、綜合平衡、班組經(jīng)濟(jì)核算等制度;重要管理手段是:提高機(jī)電安全檢查人員的整體素質(zhì),煤礦機(jī)電安全檢查人員,要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),全面提高自身的綜合素質(zhì),集中優(yōu)勢(shì)的機(jī)電檢查力量,對(duì)煤礦進(jìn)行地毯式的逐臺(tái)設(shè)備、逐線、逐面地全面檢查,不折不扣地按《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定,不留情面,該停的堅(jiān)決依法停下來,決不手軟。要用鐵臉面、鐵心腸、鐵手腕去嚴(yán)格執(zhí)法,公正執(zhí)法,以身作則,擺正檢查與被檢查、檢查與服務(wù)的關(guān)系。

5、實(shí)行機(jī)電技術(shù)人員責(zé)任制,強(qiáng)化機(jī)電技術(shù)管理

技術(shù)管理的主體就是技術(shù)人員。充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用、強(qiáng)化技術(shù)管理最有效的方法就是實(shí)行機(jī)電技術(shù)人員責(zé)任制。這樣有利于技術(shù)人員在生產(chǎn)時(shí)解決一些技術(shù)性問題。制定嚴(yán)格的審批技術(shù)文件,分級(jí)負(fù)責(zé),層層把關(guān)的這項(xiàng)制度是提高機(jī)電技術(shù)管理工作質(zhì)量的必要條件。重視積累技術(shù)資料和科技情報(bào)的檢索工作,做好圖紙資料技術(shù)檔案的管理工作。設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理,妥善保管,存檔備查。設(shè)備技術(shù)性能測(cè)定報(bào)告,機(jī)電工作的檢查、評(píng)比、總結(jié)、工作計(jì)劃、報(bào)告、報(bào)表、定額指標(biāo)也必須存檔備用。

6、突出機(jī)電管理重點(diǎn)

礦井機(jī)電系統(tǒng)比較復(fù)雜,必須抓住工作重點(diǎn)。當(dāng)前機(jī)電管理應(yīng)突出3個(gè)方面的重點(diǎn):(1)安全可靠性,對(duì)暫時(shí)達(dá)不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備的危及礦井安全生產(chǎn)的重要設(shè)備及電氣設(shè)備必須及時(shí)進(jìn)行更新改造,要分期分批予以整改,提高設(shè)備的安全可靠性。(2)為井下供電和提升運(yùn)輸2個(gè)系統(tǒng),井下供電是采掘一線設(shè)備的動(dòng)力系統(tǒng),環(huán)境復(fù)雜,結(jié)構(gòu)各異,重點(diǎn)抓好流動(dòng)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理,完善安全保護(hù)裝置,杜絕電氣設(shè)備失爆。提升運(yùn)輸是礦井的咽喉,工作面廣、量大,要進(jìn)一步完善提升運(yùn)輸系統(tǒng)的各種保護(hù)裝置,堅(jiān)持每天2h的強(qiáng)制保養(yǎng),帶式輸送機(jī)必須使用輸送機(jī)綜合保護(hù)。(3)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)為操作、維護(hù)、修理3個(gè)環(huán)節(jié),必須遵章操作,定時(shí)檢查保養(yǎng),修理老化磨損的設(shè)備。嚴(yán)抓這3方面,礦井的生產(chǎn)次序也就基本保持正常。

7、努力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)

竭盡發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)需要技術(shù)人員掌握先進(jìn)的技術(shù)知識(shí)。所以業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)工作是機(jī)電管理的一項(xiàng)措施。培訓(xùn)的人員,既要掌握基礎(chǔ)知識(shí),又要學(xué)習(xí)當(dāng)前管理、使用和修理設(shè)備時(shí)所需要的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。搞好職工技能培訓(xùn)工作,可以采取自培、委培、自考和技能大賽等多種形式加快技能人才培養(yǎng),實(shí)施“職工技能等級(jí)達(dá)標(biāo)培訓(xùn)工程”,普及中級(jí)工等級(jí)培訓(xùn),凡在崗的綜采支架工、礦井維修電工、地面電工等特種作業(yè)人員,必須持證上崗,通過集中學(xué)習(xí)、定向培養(yǎng)等形式,強(qiáng)化專業(yè)工種、要害工種的安全技術(shù)培訓(xùn);培訓(xùn)方式、方法也不要拘于一種形式,但不論采取哪種方式方法都必須做到學(xué)用一致,教材的深度要與培訓(xùn)對(duì)象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應(yīng),只有這樣才能取得好的效果;同時(shí)要完善激勵(lì)機(jī)制,如評(píng)定技術(shù)職稱（包括工人評(píng)定技師）,結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力,提高技術(shù)大拿的經(jīng)濟(jì)待遇,充分發(fā)揮首席技術(shù)人才和高級(jí)技工人員的“傳、幫、帶”作用,加快建設(shè)一支高素質(zhì)、能駕馭新技術(shù)的機(jī)電專業(yè)人才隊(duì)伍,促進(jìn)機(jī)電工作盡快走上良性循環(huán)、健康發(fā)展的軌道,逐步提高地方煤礦機(jī)電管理水平。

8、明確指導(dǎo)思想,實(shí)行目標(biāo)管理,認(rèn)真考評(píng)機(jī)電工作質(zhì)量

礦井機(jī)電工作的指導(dǎo)思想總的來說是提高設(shè)備的維修質(zhì)量,從而減少機(jī)電中的事故,保證正常的礦井生產(chǎn)秩序,不斷提高機(jī)電管理的水平,使礦井獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。每個(gè)礦井都要依據(jù)工作進(jìn)展的實(shí)際情況制定出具體的指導(dǎo)思想。礦井機(jī)電管理的總目標(biāo)是使設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)轉(zhuǎn),追求設(shè)備使用周期和費(fèi)用最優(yōu)化,使設(shè)備綜合的效率達(dá)到最高。每個(gè)礦井都要根據(jù)設(shè)備維修質(zhì)量和管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、技術(shù)條件、領(lǐng)導(dǎo)重視機(jī)電工作的程度,制定具體的工作目標(biāo),逐漸達(dá)到最理想的工作狀態(tài)。

第4篇：煤礦井下電工安全操作規(guī)程范文

關(guān)鍵詞：高壓供電 繼電保護(hù) 安全管理

目前，開灤集團(tuán)礦井供電的引入電源電壓大多為35kV或110kV，由地變變電站降壓為6kV。6kV供電系統(tǒng)作為礦山的主要高壓供電系統(tǒng)，從地面生活用電，到井下采面，其網(wǎng)絡(luò)幾乎遍布礦山的每一個(gè)角落。供電線路既有高壓電纜，又有架空線路。要對(duì)一個(gè)如此龐大的系統(tǒng)進(jìn)行安全管理，實(shí)現(xiàn)安全供電，我認(rèn)為以下的幾點(diǎn)必不可少。

1 加強(qiáng)電氣設(shè)備、電力電纜檢查試驗(yàn)

供電系統(tǒng)是由電氣設(shè)備和供電線路組成的一個(gè)整體，所有設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)才能保障供電系統(tǒng)的安全可靠。所以，一定要在源頭上擋住不合格電氣設(shè)備及電力電纜進(jìn)入電力系統(tǒng)，給系統(tǒng)造成不安全隱患。首先要加強(qiáng)電氣試驗(yàn)工作，堅(jiān)持每年進(jìn)行電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)，堅(jiān)持對(duì)新安裝設(shè)備按試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)逐一進(jìn)行試驗(yàn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。供電系統(tǒng)并不是一個(gè)萬年牢靠的系統(tǒng)，它時(shí)刻都有可能發(fā)生你意想不到的故障，在歷年的電氣試驗(yàn)工作中，我們總能發(fā)現(xiàn)或多或少的問題，比如開關(guān)操作機(jī)構(gòu)卡阻，動(dòng)作保護(hù)不靈敏，電纜接頭過熱，因潮濕而造成的系統(tǒng)絕緣降低等引起的系統(tǒng)接地等等問題，如果這些問題不及時(shí)解決，最終都有可能釀成大的事故。其次是要在日常工作中加強(qiáng)維護(hù)檢修，始終使設(shè)備處于最好的工作狀態(tài)。對(duì)井下系統(tǒng)的高壓線路要保證每月檢修一遍，對(duì)地面系統(tǒng)的設(shè)備要保證每半年檢修一次，對(duì)供電線路要每周巡視一次。對(duì)系統(tǒng)中的薄弱部位要有計(jì)劃的加密檢修頻率。另外，通過實(shí)施包機(jī)責(zé)任制度，將每一個(gè)電氣設(shè)備包機(jī)維護(hù)到人，使大家責(zé)任明確。這樣最大程度的調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性，使檢修質(zhì)量大大提高。

2 繼電保護(hù)齊全有效

《煤礦安全規(guī)程》中嚴(yán)格規(guī)定，煤礦供電系統(tǒng)必須具有短路保護(hù)，漏電保護(hù)，保護(hù)接地，這三大保護(hù)的齊全有效是供電系統(tǒng)安全運(yùn)行的基本要求。過流保護(hù)是所有電壓等級(jí)的供電系統(tǒng)中都必須有的一種保護(hù)，它的作用就是能在供電系統(tǒng)發(fā)生短路故障時(shí)能快速準(zhǔn)確的切除故障點(diǎn)，將故障影響范圍降到最小。準(zhǔn)確而又快速的過流保護(hù)，首先要有正確合理的保護(hù)整定值，所以當(dāng)供電系統(tǒng)的供電方式發(fā)生改變時(shí)，要對(duì)繼電保護(hù)整定值進(jìn)行重新的計(jì)算。其次就是合理選擇保護(hù)類型，一般目前礦山使用的電子式保護(hù)都采用了三段式電流保護(hù)方式，分別為速斷、定時(shí)限速斷和過載。通過三段式保護(hù)，最大程度的消除了繼電保護(hù)的盲區(qū)。漏電保護(hù)是主要針對(duì)的是煤礦井下復(fù)雜的環(huán)境。礦山井下環(huán)境惡劣，瓦斯、煤塵等有害物資眾多、潮濕引起的線路絕緣降低，漏電故障的主要危害一是引起人身觸電，二是可能會(huì)引起井下瓦斯、煤塵爆炸，三是長(zhǎng)時(shí)間漏電可能使電氣設(shè)備過熱著火，引起火災(zāi)、燒壞設(shè)備，四是引起電雷管先期爆炸等。所以，煤礦所有井下開關(guān)必須要有漏電保護(hù)，并有漏電閉鎖裝置。每班開班要對(duì)開關(guān)的漏電保護(hù)裝置進(jìn)行檢漏試跳，試跳不動(dòng)作則認(rèn)為是漏電保護(hù)失靈，該開關(guān)就不能再送電使用，直至開關(guān)修復(fù)。如果真發(fā)生漏電故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)切斷電源，查找故障點(diǎn)，故障點(diǎn)未查找到之前不等強(qiáng)行送電。所謂接地保護(hù)，就是將正常情況下不帶電的電氣設(shè)備外殼與埋在地下的按地極金屬性連接起來。它的作用就是當(dāng)人體觸及帶電設(shè)備外殼時(shí)，通過按地極的分流作用，使通過人身的觸電電流大大減少，確保人身安全。另外由于裝設(shè)了接地保護(hù)裝置，帶電設(shè)備碰殼處的漏電電流經(jīng)接地裝置入地，即使設(shè)備外殼與大地接觸不良而產(chǎn)生電火花，但由于接地極的分流作用，可以使電火花能量大大減少，從而避免了引起瓦斯、煤塵爆炸的可能性。所有接地保護(hù)應(yīng)連接在一起形成一個(gè)按地網(wǎng)，接地網(wǎng)由主接地極、局部接地極、接地母線、輔助接地母線、連接導(dǎo)線、接地導(dǎo)線等組成。其中主按地極一般放在主排水泵房的水倉內(nèi)，而其他配電室電氣設(shè)備和線路等都要制作局部按地極。接地網(wǎng)的作用一是降低了總按地網(wǎng)的接地電阻；二是某一接地極失效，仍能起到按地保護(hù)的作用；三是防止了不同設(shè)備不同時(shí)碰殼帶來的危險(xiǎn)。《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定：井下所有接地極接地電阻不得大于2Ω，并對(duì)其制作工藝及材料進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定。由于井下施工條件惡劣，使局部地點(diǎn)的接地極制作十分困難，個(gè)別礦山可能會(huì)選擇降低接地極制作標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)，無論如何困難，接地系統(tǒng)按規(guī)程建立都是必不可少的。它是礦山供電系統(tǒng)中必不可少的一環(huán)。2Ω的接地電阻限，也是礦山員工的生命線。

3 加強(qiáng)員工安全教育

一直以來，煤礦始終以勞動(dòng)密集性的企業(yè)形象展示在國(guó)人面前，煤礦工人人數(shù)多、勞動(dòng)強(qiáng)度大、文化素質(zhì)較低這都是不爭(zhēng)的事實(shí)。這些人面對(duì)許多礦山中隱藏的危險(xiǎn)都沒有辨別能力。這就需要我們對(duì)其進(jìn)行安全教育。我們的礦山供電系統(tǒng)尤其如此。首先，要根據(jù)《安全操作規(guī)程》，定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，教他們什么是危險(xiǎn)源，要如何預(yù)防和處理。讓他們首先做到“想安全”。其次就是要針對(duì)日常工作中養(yǎng)成的一些壞習(xí)慣，一些偷奸取巧的方法進(jìn)行糾正，這個(gè)糾正的過程是長(zhǎng)期的，是反復(fù)的。例如我們高壓操作中必須要堅(jiān)持的“兩票三制”制度，許多人在剛參加工作時(shí)十分重視，嚴(yán)格按要求進(jìn)行。但是經(jīng)過一段時(shí)間的熟悉之后，有些人開始變得懈怠，開始進(jìn)行無票操作，最終由于工作疏忽釀成大的事故。許多的供電系統(tǒng)故障都是由違章操作引起的，所以在供電系統(tǒng)中，人的因素十分重要，提高工作人員的安全意識(shí)是一項(xiàng)需要常抓不懈的工作。

第5篇：煤礦井下電工安全操作規(guī)程范文

關(guān)鍵詞：煤礦；安全供電；機(jī)電設(shè)備；維護(hù)與管理

隨著煤礦企業(yè)快速發(fā)展，對(duì)煤礦企業(yè)提出了較高要求，不僅要求生產(chǎn)出大量煤礦資源，還要提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全性，因此必須發(fā)揮煤礦安全供電與機(jī)電設(shè)備的作用。結(jié)合煤礦企業(yè)日常工作情況，要認(rèn)真做好煤礦機(jī)電設(shè)備及安全供電管理工作，保證煤礦企業(yè)各項(xiàng)工作安全開展。

1概述

采煤行業(yè)為高危行業(yè)，作業(yè)環(huán)境較惡劣，而且生產(chǎn)工序復(fù)雜，對(duì)煤礦安全供電、機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)提出了較高要求。為了提高企業(yè)工作效率，必須加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理。隨著機(jī)械設(shè)備使用時(shí)間延長(zhǎng)，機(jī)械設(shè)備必定會(huì)發(fā)生損耗，影響煤礦企業(yè)的工作效率。為了保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行，必須結(jié)合實(shí)際應(yīng)用情況，定期分析煤礦機(jī)械設(shè)備技術(shù)問題，制定針對(duì)性的措施，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢查，減少設(shè)備故障。現(xiàn)階段，中國(guó)煤礦企業(yè)主要采用預(yù)防為主、定期維護(hù)的原則加強(qiáng)設(shè)備管理，提高了設(shè)備維護(hù)管理質(zhì)量，進(jìn)而減少維護(hù)費(fèi)用[1-2]。

2當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備管理中存在的問題

2.1管理理念較落后

目前很多煤礦只重視產(chǎn)量提升，沒有將井下機(jī)電設(shè)備列入到煤礦生產(chǎn)管理中，不能結(jié)合設(shè)備實(shí)際情況制定合理的管理方法，影響機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用。很多企業(yè)僅將機(jī)電設(shè)備作為輔佐煤礦生產(chǎn)工作的工具，沒有落實(shí)相關(guān)制度，而且相關(guān)措施也沒有落實(shí)到位。同時(shí)，很多煤礦企業(yè)側(cè)重于經(jīng)濟(jì)利益，忽略了煤礦管理。以上問題的出現(xiàn)對(duì)煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理產(chǎn)生了很大影響，而且有的企業(yè)目前未制定合理的維護(hù)和管理策略，只有當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障后才維護(hù)，對(duì)煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)造成巨大影響，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)產(chǎn)生人員傷亡問題，造成安全事故。

2.2設(shè)備自身存在隱患

經(jīng)過對(duì)煤礦企業(yè)實(shí)際運(yùn)行情況的分析可知，很多煤礦企業(yè)為了節(jié)省生產(chǎn)成本，不及時(shí)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行升級(jí)，存在嚴(yán)重的設(shè)備帶病作業(yè)問題，而且很多設(shè)備都已經(jīng)使用了較長(zhǎng)時(shí)間，實(shí)際應(yīng)用中經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備開關(guān)、饋電開關(guān)及保護(hù)功能不齊全等問題，導(dǎo)致煤礦企業(yè)安全性與國(guó)家制定的標(biāo)準(zhǔn)還存在較大距離，不符合煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)要求。例如，在實(shí)際作業(yè)中出現(xiàn)漏電過載情況后，不能及時(shí)發(fā)揮過流保護(hù)與饋電保護(hù)作用，就會(huì)產(chǎn)生自動(dòng)跳閘，進(jìn)而威脅作業(yè)人員的安全，嚴(yán)重時(shí)將出現(xiàn)人員傷亡問題。提升系統(tǒng)是煤礦生產(chǎn)中不可缺少的系統(tǒng)，但是由于作業(yè)時(shí)缺少緩沖裝置，導(dǎo)致制動(dòng)與電控保護(hù)不完善，出現(xiàn)了較多安全隱患。此外，井筒裝備未進(jìn)行防腐處理或出現(xiàn)銹蝕問題，也是影響礦井生產(chǎn)的因素[3]。

2.3煤礦管理與操作人員自身素質(zhì)不高

操作與管理人員素質(zhì)下已經(jīng)成為煤礦企業(yè)設(shè)備管理中的主要問題。從煤礦實(shí)際事故發(fā)生原因和特點(diǎn)來看，絕大多數(shù)事故的產(chǎn)生均與煤礦操作和管理人員素質(zhì)有很大聯(lián)系。通常初中以下學(xué)歷文化水平的管理或操作人員在實(shí)際作業(yè)中掌握的專業(yè)知識(shí)較淺薄，不能結(jié)合企業(yè)要求進(jìn)行設(shè)備選型和保養(yǎng)，忽視設(shè)備管理工作，難以滿足安全操作規(guī)程要求。從特種設(shè)備操作人員情況進(jìn)行分析，這些人員經(jīng)常存在崗位變動(dòng)及操作技術(shù)不合格等問題，對(duì)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)造成了嚴(yán)重影響。此種問題的出現(xiàn)也是由煤礦自身作業(yè)特點(diǎn)決定的，煤礦工作環(huán)境較差，不安全隱患較多，所以人們通常將煤礦認(rèn)為是又臟又累的工作，導(dǎo)致技術(shù)人員不愿意從事煤礦井下工作。

2.4對(duì)安全管理的投資較少

煤礦安全供電、機(jī)電設(shè)備管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，而且工作內(nèi)容較復(fù)雜，需要進(jìn)行設(shè)備更換、維護(hù)等各項(xiàng)操作。但是受經(jīng)濟(jì)問題影響，導(dǎo)致很多煤礦企業(yè)都不愿意將更多的資金投入到管理中，尤其是新建設(shè)的煤礦企業(yè)，依然在生產(chǎn)中應(yīng)用超過規(guī)定使用年限的設(shè)備工作，導(dǎo)致設(shè)備性能難以達(dá)到《煤礦安全規(guī)程》要求。在此種問題的影響下，機(jī)電設(shè)備根本無法滿足現(xiàn)代作業(yè)要求，設(shè)備較老化，產(chǎn)生了較多操作問題，而且有可能產(chǎn)生機(jī)電事故，尤其進(jìn)行煤礦深度開采時(shí)，給煤礦安全造成了巨大影響。

3提高煤礦管理與維護(hù)水平的措施

3.1認(rèn)真做好日常檢修管理

進(jìn)行日常檢修管理工作時(shí)，首先要對(duì)煤礦企業(yè)固定操作使用的設(shè)備進(jìn)行分析，結(jié)合相關(guān)檢測(cè)要求認(rèn)真開展安全性能檢修，一旦發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)處理，結(jié)合供電保護(hù)技術(shù)操作要求完善檢查和整定。為了提高日常工作檢修工作效率，可以將責(zé)任分配到人，建立完善的責(zé)任制度。經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，煤礦機(jī)電設(shè)備日常檢修主要是對(duì)排水設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、防雷接地裝置及提升設(shè)備等進(jìn)行檢修。如重點(diǎn)檢測(cè)通風(fēng)設(shè)備，落實(shí)試運(yùn)工作，認(rèn)真開展好記錄操作，及時(shí)處理出現(xiàn)的問題。此外，還要開展礦井排水配電線路及設(shè)備檢修，認(rèn)真記錄排水測(cè)試數(shù)據(jù)，給今后維護(hù)與管理工作提供關(guān)鍵信息[4]。

3.2實(shí)現(xiàn)管理制度化發(fā)展

制度是約束人員的剛性方式，還可以推動(dòng)煤礦機(jī)電設(shè)備向現(xiàn)代化管理發(fā)展，更好地發(fā)揮設(shè)備管理人員的作用，體現(xiàn)管理人員的責(zé)任感。因此必須結(jié)合煤礦實(shí)際情況，認(rèn)真完善機(jī)電設(shè)備管理制度，及時(shí)解決傳統(tǒng)機(jī)電設(shè)備管理中的問題，減少管理漏洞和問題。如進(jìn)行煤礦井下電氣設(shè)備管理時(shí)，必須結(jié)合電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)，制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，要求作業(yè)人員認(rèn)真履行，促進(jìn)管理制度規(guī)范化、程序化發(fā)展。同時(shí)還要實(shí)施設(shè)備巡回檢查制度，要求機(jī)電工與操作人員按照崗位制度要求工作，提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。如果在檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在不可修復(fù)的問題，必須及時(shí)淘汰，積極將新型的設(shè)備引入到實(shí)際作業(yè)中。

3.3提高技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)

技術(shù)人員是機(jī)電設(shè)備管理的主要影響因素，所以必須引入一批高素質(zhì)的專業(yè)人才隊(duì)伍，利用先進(jìn)的技術(shù)提高設(shè)備維護(hù)質(zhì)量，發(fā)揮設(shè)備的作用。為維持隊(duì)伍的穩(wěn)定性，必須定期對(duì)表現(xiàn)出色的人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，提高待遇水平。同時(shí)還要定期對(duì)人員開展專業(yè)培訓(xùn)，讓技術(shù)人員可及時(shí)判斷設(shè)備故障，并及時(shí)處理，減少煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失[5]。

3.4加大安全管理投入

資金投入是保證各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，進(jìn)行實(shí)際操作時(shí)，根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)淘汰不能使用或較傳統(tǒng)的設(shè)備，定期進(jìn)行設(shè)備更新，保證煤礦企業(yè)設(shè)備均符合現(xiàn)代化生產(chǎn)需求。同時(shí)還要適當(dāng)進(jìn)行技術(shù)更新，提高設(shè)備實(shí)用性，創(chuàng)設(shè)安全的生產(chǎn)環(huán)境，減少設(shè)備或人員傷亡。

4結(jié)語

機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理是煤礦企業(yè)的核心工作，為了提高煤礦企業(yè)的發(fā)展水平，必須結(jié)合實(shí)際作業(yè)狀況，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理力度，提高機(jī)電管理人員的業(yè)務(wù)水平，解決機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)的各種故障，維持煤礦企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展。

作者:郭旭亮 單位:山西潞安集團(tuán)潞寧煤業(yè)有限責(zé)任公司

參考文獻(xiàn)：

［1］侯彩霞.試論煤礦安全供電、機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)措施［J］.海峽科技與產(chǎn)業(yè)，2016(10)：112-113.

［2］呂添甜.淺談煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)措施［J］.科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016(6)：32.

［3］于全.淺談煤礦機(jī)電設(shè)備的管理及維護(hù)措施［J］.能源與節(jié)能，2016(5)：64-65.

第6篇：煤礦井下電工安全操作規(guī)程范文

關(guān)鍵詞：一通三防；安全管理工作；措施

中圖分類號(hào)：X936

眾所周知，煤礦行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，煤礦人時(shí)時(shí)刻刻都可能在工作環(huán)境中遇到危險(xiǎn)。這些危險(xiǎn)中五大自然災(zāi)害是最嚴(yán)重的，為了防止這些災(zāi)害的發(fā)生，最重要的是能夠做好礦井的“一通三防”管理工作?！耙煌ā笔侵竿L(fēng)，“三防”是指防止煤塵、瓦斯和火。在國(guó)家關(guān)于煤礦安全的政策和基本措施的前提下，“一通三防”工作的主要目標(biāo)就是摸清自然災(zāi)害發(fā)生的規(guī)律，根據(jù)礦井的風(fēng)流特點(diǎn)，向進(jìn)下工作區(qū)域源源不斷地輸送新鮮風(fēng)流，以此來治理煤塵、瓦斯和火等災(zāi)害，創(chuàng)造一個(gè)好的井下工作環(huán)境，從而使煤礦安全生產(chǎn)。

1、“一通三防”管理存在的問題

1.1 礦井通風(fēng)系統(tǒng)不可靠、不完善，超能力生產(chǎn)

為了獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，一些非國(guó)有的煤礦，往往在礦井采掘工作面風(fēng)量供給不足、礦井總風(fēng)量不足的情況下，實(shí)行微風(fēng)或無風(fēng)作業(yè)。還有一些礦井的工作面在沒有形成完整的通風(fēng)線路時(shí)就進(jìn)行采礦。為了節(jié)約成本，有的礦井對(duì)采掘工作面實(shí)行大串連通風(fēng)，但是落實(shí)串聯(lián)通風(fēng)安全技術(shù)措施不到位，存在許多的安全隱患。

1.2 瓦斯檢查制度執(zhí)行不嚴(yán)

有的礦井采掘工作面的瓦斯檢查很嚴(yán)格，但是對(duì)機(jī)電設(shè)備存放硐室、井下密閉等用風(fēng)地點(diǎn)基本不進(jìn)行檢查，而且不能及時(shí)封閉那些已經(jīng)廢棄的巷道。工作人員不明確井下瓦斯日?qǐng)?bào)程序，較混亂，日?qǐng)?bào)表上經(jīng)常出現(xiàn)沒有技術(shù)員簽字的現(xiàn)象，還有一些采掘工作面瓦斯記錄牌上數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的現(xiàn)象。

1.3 礦井局部通風(fēng)管理混亂

安全生產(chǎn)所需要的通風(fēng)安全設(shè)施不能得到滿足。煤礦風(fēng)門、密封、風(fēng)橋等一些基礎(chǔ)通風(fēng)設(shè)施的質(zhì)量差，滿足不了通風(fēng)要求。局部通風(fēng)管理在一些小礦井中還是比較混亂，安設(shè)在主要進(jìn)、回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷中的風(fēng)門往往存在“漏風(fēng)大、不連鎖、無反向風(fēng)力、質(zhì)量差”等問題。在井下風(fēng)門處由于種種因素，往往兩道風(fēng)門一起打開，這就使得工作面風(fēng)流短路，造成采掘工作面無風(fēng)作業(yè)。

1.4 煤礦的防塵工作進(jìn)展困難

由于煤礦職工的身體健康情況受到國(guó)家的關(guān)注，煤塵的防治工作也被煤礦企業(yè)加強(qiáng)了，主要是通過對(duì)防塵設(shè)施的監(jiān)察力度和對(duì)礦井職工的行政管理，采取了一些防塵措施，煤礦企業(yè)強(qiáng)制性要求采掘工人工作時(shí)帶防塵口罩，安設(shè)了一些防塵管道，也取得了一些效果。但是有些煤礦企業(yè)的防塵管道只是個(gè)虛設(shè)，有管沒水。特別是有煤塵爆炸危險(xiǎn)性煤層的開采，綜合防塵措施未建立，在井下巷道中基本沒有預(yù)防和隔絕煤塵爆炸的設(shè)施。

1.5 煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不完善

有些煤礦企業(yè)礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不完善，經(jīng)常出現(xiàn)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，采掘工作面瓦斯傳感器安設(shè)位置不當(dāng)，且數(shù)量不足，傳感器讀數(shù)不準(zhǔn)確，偏差很大等異?，F(xiàn)象。

2、“一同三防”管理采取的措施

2.1提高對(duì)“一通三防”工作的認(rèn)識(shí)

要充分認(rèn)識(shí)“一通三防”的緊迫性、重要性，還要全面深刻的理解“一通三防”，不能只去認(rèn)識(shí)表面上的“一通三防”。要從系統(tǒng)工程的角度看待“一通三防”，要全盤考慮，不能放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)“一通三防”的感性認(rèn)識(shí)要上升到理性認(rèn)識(shí)，再轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的認(rèn)識(shí)。安全和生產(chǎn)的內(nèi)在關(guān)系要被真正的認(rèn)識(shí)到，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。煤礦的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“一通三防”的認(rèn)識(shí)最為重要，在生產(chǎn)工作中他們要能夠?qū)ⅰ耙煌ㄈ馈备吨T實(shí)踐。一線職工對(duì)“一通三防”的認(rèn)識(shí)也要提高，因?yàn)榫聬毫拥沫h(huán)境，“一通三防”工作密切的聯(lián)系著每一個(gè)工人。如果井下發(fā)生“一通三防”事故，一線工人首先受到威脅。因此，“一通三防”工作非常重要且與每個(gè)基層人員都有關(guān)系，需要全員參與。

2.2 加強(qiáng)“一通三防”的投入

對(duì)安全的最好保證就是加大對(duì)“一通三防”的投入，做到超前防范，這樣“一通三防”的隱形效益、社會(huì)效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)效益才能被充分的看到。不像生產(chǎn)那樣，對(duì)“一通三防”的投入其效果不能立竿見影，它是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。長(zhǎng)期的積累才能看到其效益，但是會(huì)受益無窮。因此，根據(jù)實(shí)際需要，一切從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)“一通三防”的投入，這樣才能扎實(shí)安全生產(chǎn)，礦井抗災(zāi)能力才能得到增強(qiáng)。

2.3 建立完善的“一通三防”激勵(lì)機(jī)制

因?yàn)椤耙煌ㄈ馈惫芾砉ぷ魇菍?duì)井下一線工人實(shí)施的，其責(zé)任非常的大，同樣風(fēng)險(xiǎn)也很大，所以，與之相適應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制就是被行之有效的建立，這樣“一通三防”的工作才能做好，而且激勵(lì)機(jī)制也是發(fā)揮工人主觀能動(dòng)性和實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的動(dòng)力源泉，也是穩(wěn)定工人隊(duì)伍的關(guān)鍵。只有做到嚴(yán)格兌現(xiàn)，賞罰分明，職工的主動(dòng)性和積極性才能被成功的調(diào)動(dòng)，形成主動(dòng)式管理，反之，就會(huì)使職工沒有責(zé)任心，消極工作，管理被動(dòng)式，嚴(yán)重影響礦井生產(chǎn)的穩(wěn)定。

3、“一通三防”的科學(xué)化管理

3.1抓好煤礦企業(yè)的通風(fēng)管理工作

保證礦井安全生產(chǎn)的前提是良好的通風(fēng)系統(tǒng)，通風(fēng)系統(tǒng)能夠正常工作的保障是健全的管理體系，以下幾點(diǎn)因素能夠抓好通風(fēng)工作：一是煤礦要配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員或?qū)ｉT的通風(fēng)管理機(jī)構(gòu)；二是檢查和維護(hù)通風(fēng)系統(tǒng)的涉及的巷道和設(shè)備；三是保證各個(gè)硐室及工作面的風(fēng)量充足；四是通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑質(zhì)量要得到加強(qiáng)，謹(jǐn)防設(shè)施漏風(fēng)，使得采掘工作面風(fēng)量受到影響。

3.2抓好煤礦企業(yè)防滅火管理工作

綜合防滅火措施要被積極的實(shí)施以防止煤層自燃發(fā)火，對(duì)煤礦要安裝火災(zāi)束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，要連續(xù)不斷地將抽至井上的氣相色譜儀進(jìn)行精確分析。另外，噴灑阻化劑、預(yù)防性灌漿、注阻化凝膠、注三相泡沫、均壓防滅火技術(shù)等防滅火措施要定期或不定期的進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。

3.3抓好煤礦企業(yè)防瓦斯管理工作

各個(gè)礦井的安全生產(chǎn)都被瓦斯事故嚴(yán)重威脅著，所以要高度重視瓦斯管理工作，對(duì)瓦斯的一些參數(shù)，比如瓦斯含量、瓦斯梯度、瓦斯涌出量、瓦斯壓力、瓦斯放散初速度等參數(shù)要進(jìn)行實(shí)時(shí)的測(cè)定分析，以保證地下礦井職工的安全。瓦斯管理可以采取以下意見：一是企業(yè)要確保措施的執(zhí)行到位，加大監(jiān)督執(zhí)行的力度；二是職工“一通三防”的安全培訓(xùn)工作要加大，瓦斯管理工作是重中之重；三是儀器儀表的標(biāo)校工作要做好，加強(qiáng)安全監(jiān)控系統(tǒng)管理；四是嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯管理方面的操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)和違章指揮；五是加強(qiáng)班組長(zhǎng)、爆破員、電工、瓦檢員及其他特殊工種的工作責(zé)任心和素質(zhì)，嚴(yán)格通風(fēng)區(qū)人員管理。

瓦斯的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)有必要的開展，在瓦斯的目前管理中，因?yàn)槊旱V瓦檢員長(zhǎng)時(shí)間從事測(cè)量瓦斯的單一工作，所以可能就會(huì)比較隨意，企業(yè)應(yīng)該舉行煤礦瓦檢員技能測(cè)試，避免造成瓦斯安全隱患。

3.4抓好煤礦企業(yè)防塵管理工作

礦塵具有很大的危害性，引起職業(yè)病、危害人體健康、污染工業(yè)場(chǎng)所是礦塵的主要表現(xiàn)。在一定的條件下，某些礦塵能夠爆炸，導(dǎo)致煤礦遭到經(jīng)濟(jì)上的嚴(yán)重?fù)p失。礦塵還能夠加速機(jī)械磨損，降低工業(yè)場(chǎng)所的能見度，縮短精密儀器的使用壽命，增加工傷事故的發(fā)生。所以防塵管理要做到以下幾點(diǎn)：一是必須對(duì)井下主要硐室及主要的進(jìn)、回風(fēng)大巷進(jìn)行積塵沖刷；二是按規(guī)定對(duì)生產(chǎn)粉塵定期的檢測(cè)；三是凈化水幕必須設(shè)置在井下的主要進(jìn)、回風(fēng)大巷中；四是掘進(jìn)工作面必須安裝除塵風(fēng)機(jī)。

結(jié)語

安全工作就像一條只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)的射線，只有安全工作做好了，煤礦企業(yè)才能有序進(jìn)行生產(chǎn)。煤礦安全管理的重點(diǎn)永遠(yuǎn)是“一通三防”，每一個(gè)職工都要有戒驕戒躁、居安思危的觀念。在生產(chǎn)中，要尋求“一通三防”的更加行之有效的管理方法，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]劉金樞、董輝.淺談礦井“一通三防”技術(shù)管理.2006.

第7篇：煤礦井下電工安全操作規(guī)程范文

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)能源的需求也越來越大，特別是煤炭資源的需求更是逐年增加，使煤炭行業(yè)得到了較快發(fā)展。同時(shí)，隨著煤炭生產(chǎn)條件與生產(chǎn)環(huán)節(jié)的日趨復(fù)雜化，煤礦機(jī)電設(shè)備的使用范圍也是越來越廣，其運(yùn)行性能，對(duì)于煤礦企業(yè)確保安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的提高，發(fā)揮著日益重要的作用。所以，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)，就提出了更高的要求。但是，我國(guó)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的科學(xué)管理和研究起步還比較晚，很多還是粗放式的管理狀態(tài)，對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)有著重要的影響。因此，煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理，要從基礎(chǔ)工作做起，用經(jīng)濟(jì)杠桿為手段，以確保煤礦機(jī)電設(shè)備安全性為中心，扎實(shí)地搞好機(jī)電設(shè)備管理工作，保證煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備可靠、高效、安全地運(yùn)行，提高工作效率，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2 加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作的重要意義

在現(xiàn)代化工業(yè)大生產(chǎn)中，我國(guó)煤炭企業(yè)擁有大量的機(jī)電設(shè)備，礦山很多工作基本都由機(jī)電設(shè)備來完成的，些設(shè)備具有種類繁多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、運(yùn)轉(zhuǎn)速度快、自動(dòng)化程度高等許多特點(diǎn)，而這些設(shè)備都是由專人來操控的，因此對(duì)合理使用和安全操作的要求十分嚴(yán)格。同時(shí)，由于生產(chǎn)過程各個(gè)環(huán)節(jié)之間的有機(jī)聯(lián)系十分密切，往往一個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)備發(fā)生故障，會(huì)導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)過程的中斷和停頓，因此加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，使之處于良好的技術(shù)狀態(tài)，是保證煤礦正常進(jìn)行的重要條件。另外，在煤礦的生產(chǎn)過程中，產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、成本主要是受設(shè)備技術(shù)狀況的制約，隨著機(jī)電設(shè)備現(xiàn)代化水平的提高，設(shè)備的投資也越來越昂貴，與設(shè)備有關(guān)的折舊費(fèi)、稅金、維修費(fèi)等在產(chǎn)品成本中的比重也越來越大，因此，搞好機(jī)電設(shè)備管理工作，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)革新和技術(shù)改造、及時(shí)更新機(jī)電設(shè)備，加速實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的現(xiàn)代化，對(duì)于提高煤礦的經(jīng)濟(jì)效益，具有重要的意義。

3 煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理的現(xiàn)狀

3.1 機(jī)電設(shè)備從業(yè)人員素質(zhì)亟待提高

機(jī)電設(shè)備操作人員文化的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，操作過程中不能滿足安全操作規(guī)程的要求。機(jī)電設(shè)備的技術(shù)人員素質(zhì)低的主要原因是：一方面，煤礦的自然條件差，其中的不安全因素多，工作又臟又累等等；另一方面，大多數(shù)煤礦企業(yè)認(rèn)為機(jī)電設(shè)備維護(hù)的技術(shù)人員是輔的職業(yè)，不予重視，待遇不高，造成了一些技術(shù)人員都紛紛選擇跳槽，人才資源稀缺。一些企業(yè)不得不招聘了一些農(nóng)民工或初中及以下文化程度的人員從事機(jī)電維護(hù)工作，造成文化水平和業(yè)務(wù)水平普遍偏低，技術(shù)操作不熟練，對(duì)一些機(jī)電設(shè)備的故障無法及時(shí)排除，耽誤生產(chǎn)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)安全帶來很大的影響。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表明，在機(jī)電設(shè)備事故的責(zé)任人中，初中以下文化程度的占到一半以上，因此提高機(jī)電設(shè)備從業(yè)人員的整體素質(zhì)不容忽視。

3.2 對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理的重視不夠，管理理念滯后

一些煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)電設(shè)備不重視，在生產(chǎn)中只關(guān)心產(chǎn)量，忽視了對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)，缺乏必要的安全保護(hù)措施。沒有真正把機(jī)電設(shè)備放到一個(gè)關(guān)鍵的位置，視為現(xiàn)代化煤礦安全生產(chǎn)的保證，僅把機(jī)電設(shè)備管理當(dāng)作一個(gè)輔助生產(chǎn)工作，使部門的職能沒有得到有效的發(fā)揮。同時(shí)，由于生產(chǎn)任務(wù)較緊，部分領(lǐng)導(dǎo)盲目追求眼前產(chǎn)量，管理理念還處于20世紀(jì)80年代“什么時(shí)候壞，什么時(shí)候修”的水平。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備檢修重要性認(rèn)識(shí)不足、重視不夠，致使機(jī)電設(shè)備定點(diǎn)、定期檢修工作不能落實(shí)或落實(shí)不到位，往往要到設(shè)備出現(xiàn)異?；虼蠊收蠒r(shí)才進(jìn)行檢修，因此造成正常生產(chǎn)受到影響，設(shè)備的使用壽命縮短，加大了檢修成本。據(jù)數(shù)據(jù)顯示由于理念滯后，管理不到位而造成的機(jī)電事故率約占總事故的30%～40%。

3.3 煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理信息化建設(shè)落后

我國(guó)煤礦行業(yè)由于發(fā)展不平衡，所以使得煤礦行業(yè)的信息化水平也十分落后。導(dǎo)致許多煤礦企業(yè)信息化建設(shè)停步不前。目前國(guó)內(nèi)大部分煤礦企業(yè)信息化管理模式陳舊，效率低下，管理上缺少與信息化的融合貫通。企業(yè)的信息化建設(shè)是強(qiáng)調(diào)信息技術(shù)與企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的有機(jī)結(jié)合，使企業(yè)的各項(xiàng)管理與信息化相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)和管理的再升華。但是許多煤礦企業(yè)忽視了信息技術(shù)的管理和業(yè)務(wù)流程的創(chuàng)新，沿用老一套傳統(tǒng)的管理理念，僵化的管理模式，使得信息化建設(shè)只是圖有其表。還有一些企業(yè)雖然有信息化管理，但是沒有統(tǒng)一的信息集成平臺(tái)，“信息孤島”的現(xiàn)象嚴(yán)重，造成信息利用率低，無法充分提現(xiàn)信息的價(jià)值。

4 加強(qiáng)煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理的對(duì)策

4.1 加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備從業(yè)人員的技術(shù)和安全意識(shí)培訓(xùn)、提高管理水平

由于煤礦機(jī)電安全問題的依附性、隱性和安全事故致因的復(fù)雜性，需要企業(yè)技術(shù)和管理人員轉(zhuǎn)變管理觀念，共同承擔(dān)安全責(zé)任，增強(qiáng)安全意識(shí)。要加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電安全技術(shù)人才的培養(yǎng)和從業(yè)人員安全教育，應(yīng)完善各種設(shè)備的操作規(guī)程和操作人員崗位責(zé)任制、維修保養(yǎng)等規(guī)章制度，設(shè)備操作人員應(yīng)實(shí)行持證上崗。加強(qiáng)操作人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。為了延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備的壽命，在使用方面必須堅(jiān)持實(shí)行機(jī)電操作人員要懂構(gòu)造、懂原理、懂性能，正確操作機(jī)電設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。加強(qiáng)維修人員的維修知識(shí)培訓(xùn)，使其熟悉機(jī)電故障的形成過程，充分掌握機(jī)電故障特性、維修特性，采用合理的維修方法，克服盲目性維修等錯(cuò)誤性的維修方法，使機(jī)電設(shè)備的使用壽命延長(zhǎng)，從而進(jìn)一步提高生產(chǎn)效益，降低生產(chǎn)成本。要嚴(yán)禁機(jī)電設(shè)備帶“病”運(yùn)行，防止產(chǎn)生火花、電弧，清理設(shè)備周邊的易燃物品，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。禁止運(yùn)輸設(shè)備超載，禁止采用報(bào)廢車輛運(yùn)輸，特別要對(duì)承包運(yùn)輸?shù)脑O(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理等。

4.2 加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理的重視，強(qiáng)化制度化管理

一方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視機(jī)電設(shè)備管理是加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理的關(guān)鍵。我們首先應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)煤礦企業(yè)管理負(fù)責(zé)人進(jìn)行煤礦機(jī)電設(shè)備管理方面理論知識(shí)的培訓(xùn)，讓他們深刻理解重視機(jī)電設(shè)備管理的意義和作用，為加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理工作提供有力的保證。實(shí)行設(shè)備運(yùn)行全過程的管理，追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織三方面進(jìn)行綜合管理。充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動(dòng)中來，學(xué)習(xí)先進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備管理的經(jīng)驗(yàn)，制定規(guī)劃，分步實(shí)施，逐步提高機(jī)電設(shè)備管理水平。

另一方面，完善煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理的現(xiàn)代化建設(shè)，要堅(jiān)持以科學(xué)的指導(dǎo)理念為中心。在機(jī)電設(shè)備的管理中要不斷向傳統(tǒng)觀念與模式發(fā)起挑戰(zhàn)，力求將工作做到細(xì)致完美，不留隱患與缺陷。在日常的設(shè)備管理中要樹立起責(zé)任意識(shí)，不斷克服消極和馬虎的情緒，積極主動(dòng)的分析與解決問題。按照上級(jí)關(guān)于設(shè)備管理方面的規(guī)定，同時(shí)結(jié)合煤礦生產(chǎn)的實(shí)際情況，擬定出井下電氣設(shè)備的防爆標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)好巡回檢查的制度，并要求機(jī)電工與操作工實(shí)行崗位制，監(jiān)督落實(shí)制度的執(zhí)行，從而實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備管理的程序化、規(guī)范化和制度化。

4.3 加強(qiáng)煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理的信息化建設(shè)

機(jī)電設(shè)備管理信息化建設(shè)在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)上有著重要的地位，直接影響到煤礦生產(chǎn)的正常運(yùn)行。對(duì)設(shè)備的安裝和調(diào)試、使用維護(hù)保養(yǎng)上要做好全程的信息管理和維護(hù)好設(shè)備的綜合信息管理。利用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的跟蹤管理， 掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，根據(jù)監(jiān)測(cè)信息進(jìn)行檢修和管理也是一種很好的模式，建立健全設(shè)備檢修管理的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，在設(shè)備的檢修和管理中以監(jiān)測(cè)信息為依據(jù)，重視設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測(cè)和分析的投入，保證煤礦機(jī)械電氣設(shè)備的良好運(yùn)行，對(duì)預(yù)防設(shè)備故障并開展針對(duì)性的檢修，能夠較好地實(shí)現(xiàn)煤礦綜合機(jī)械化設(shè)備的最佳運(yùn)行性能，并降低檢修費(fèi)用縮短檢修周期，這樣不僅全面的了解了設(shè)備的情況和減少相關(guān)人員的工作量，還大大節(jié)約了設(shè)備上的開支。

4.4 加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的檢修力度

煤礦機(jī)電設(shè)備的檢修主要包括，供電保護(hù)、主提升、主通風(fēng)、主排水、壓風(fēng)設(shè)備、防雷接地等裝置的檢修。礦井的混合提升系統(tǒng)要實(shí)施年檢，其余的提升系統(tǒng)最少每3年要進(jìn)行一次性能的檢驗(yàn)；主要通風(fēng)機(jī)在使用前，一定要對(duì)性能進(jìn)行一次檢測(cè)，做好試運(yùn)行工作；常用的通風(fēng)機(jī)與主排水設(shè)備，要實(shí)行月檢制度；在每年雨季來臨前，要對(duì)所有線路設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)。建立起機(jī)電設(shè)備的管理系統(tǒng)，運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行輔助管理維護(hù)工作，促進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理向可視化和網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。

4.5 加強(qiáng)對(duì)備品備件的管理

礦山設(shè)備的備件管理一直是礦山企業(yè)加強(qiáng)管理、降低成本、增加經(jīng)濟(jì)效益的重要課題。大量的備件庫存會(huì)占用大量的流動(dòng)資金，這對(duì)企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)是不利的，所以，有些企業(yè)為了減少流動(dòng)資金積壓，不斷的減少備件庫存量，而其備件管理水平又沒有跟上，這樣就非常有可能在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)缺少關(guān)鍵備件的情況。一旦出現(xiàn)缺少備件的情況，不管是臨時(shí)購買還是從相關(guān)企業(yè)調(diào)配，因備件加工及運(yùn)輸都需要時(shí)間，都很難把問題及時(shí)解決。這樣就會(huì)出現(xiàn)兩種情況，一是直接造成停產(chǎn)；二是因?yàn)槠扔谏a(chǎn)任務(wù)的壓力，把本應(yīng)該報(bào)廢的備件，在進(jìn)行簡(jiǎn)單修復(fù)之后繼續(xù)使用，或者干脆自制簡(jiǎn)陋備件進(jìn)行替換使用，這些做法本身會(huì)給設(shè)備整體性能造成很大的影響，還會(huì)縮短設(shè)備的正常使用壽命，同時(shí)這也給設(shè)備運(yùn)行埋下了嚴(yán)重的安全隱患。

因此，要對(duì)備件采購計(jì)劃及庫存加強(qiáng)管理，要做到有計(jì)劃、合理地外購備件。加強(qiáng)備件計(jì)劃管理是在滿足生產(chǎn)設(shè)備長(zhǎng)周期、安全、穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上，降低備件儲(chǔ)備、減少流動(dòng)資金占用的有效措施。應(yīng)依據(jù)公司制定的年度大、中、小修計(jì)劃，結(jié)合對(duì)生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)所獲取的情況，總結(jié)以往設(shè)備檢修中備件實(shí)際消耗量和統(tǒng)計(jì)壽命周期，來科學(xué)的制定備件的儲(chǔ)備定額，同時(shí)要根據(jù)備件的重要程度生產(chǎn)周期等因素充分考慮事故件的儲(chǔ)備量。要及時(shí)了解掌握備件庫存的動(dòng)態(tài)儲(chǔ)量，再根據(jù)備件的使用周期，以制定合理科學(xué)的備件采購計(jì)劃。每個(gè)企業(yè)都有現(xiàn)行的管理措施，同時(shí)，要在實(shí)踐中不斷地探索，找出最適合本企業(yè)的設(shè)備管理方法，做到縮減庫存加速備件流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)的同時(shí)，又要為維護(hù)檢修提供充分的物質(zhì)保障，提高設(shè)備作業(yè)率。

第8篇：煤礦井下電工安全操作規(guī)程范文

關(guān)鍵詞：礦井；電氣事故；預(yù)防措施

引言

隨著采礦工業(yè)的發(fā)展，礦井深度不斷增加，瓦斯、地溫及礦壓等災(zāi)害因素增多，加上管理不善等因素，采礦重大事故時(shí)有發(fā)生。重、供特大事故多為瓦斯爆炸事故，我們知道造成爆炸的因素有三種：瓦斯?jié)舛?％～16%；高溫火源650～750℃；空氣中含氧量≥12%，三者缺一不可。據(jù)有關(guān)資料不完全統(tǒng)計(jì)，1983年～1989年所發(fā)生的96次特大瓦斯事故中，由電火花引爆的次數(shù)占46.9％。某省將1980年～2002年全省內(nèi)發(fā)生的3人以上瓦斯事故統(tǒng)計(jì)：因礦井停電、停風(fēng)造成事故占49.6％。因此，杜絕電氣故障，對(duì)于防止重大事故有著十分重要的意義，本文就常見的幾種井下電事故作了分析并提出防治措施。

1礦井電氣事故分析

1.1井下漏電事故原因分析

（1）電纜或電氣設(shè)備本身的原因。①敷設(shè)在井下巷道內(nèi)的電纜，由于井下環(huán)境潮濕，且運(yùn)行多年，其絕緣老化或潮氣入侵，引起的過電壓沖擊，使絕緣水平較低處發(fā)生擊穿，產(chǎn)生集中性漏電。②開關(guān)設(shè)備長(zhǎng)期使用，接線板潮濕可能造成漏電；其內(nèi)部元件（主要是控制變壓器、接觸器、繼電器、線圈等）或?qū)Ь€，因某種原因使絕緣惡化、導(dǎo)線頭碰殼也會(huì)造成漏電；自動(dòng)饋電開關(guān)中的過流繼電器，當(dāng)調(diào)整螺桿擰得過低時(shí)也會(huì)因相對(duì)地放電而造成漏電。

（2）因施工安裝不當(dāng)引起漏電。①電纜施工接線錯(cuò)誤，如誤將相線與地線相接，通電后就會(huì)發(fā)生漏電；橡套電纜接頭違反施工工藝要求，如不用電纜線盒的連接和明接頭等，這些接法都破壞了橡套的絕緣，在井下潮氣的侵蝕下易發(fā)生漏電，此外，這些接法的機(jī)械強(qiáng)度都較低，容易被拉斷而造成漏電。②電纜與設(shè)備連接時(shí)，由于芯線接頭不牢固，封堵不嚴(yán)、壓板不緊，運(yùn)行或移動(dòng)時(shí)造成接頭脫落或接頭松動(dòng)，使相線與金屬外殼直接搭接而漏電，或者是因接頭發(fā)熱過度使絕緣損壞而漏電。③橡套電纜懸掛方法違反規(guī)定，采用鐵絲或銅絲懸掛，時(shí)間一長(zhǎng)，就可能發(fā)生漏電。④開關(guān)或其它電氣設(shè)備的內(nèi)部接線錯(cuò)誤，或接線頭松脫碰殼，當(dāng)合閘通電時(shí)便發(fā)生漏電。

（3）因管理不當(dāng)引起漏電。①由于管理不當(dāng)，電纜被埋壓或脫落浸泡于水溝中。電纜被埋壓后其熱量不易散發(fā)，時(shí)間一久將使絕緣老化而漏電；電纜浸泡于水中，由于受井下水的酸蝕及滲透作用，也會(huì)使絕緣因受潮而漏電。②電氣設(shè)備長(zhǎng)期過負(fù)荷運(yùn)行造成絕緣老化損壞而漏電。③電動(dòng)機(jī)因長(zhǎng)期被礦石堵塞風(fēng)道，造成通風(fēng)不良而發(fā)熱使絕緣老化受損而漏電。④對(duì)已受潮或遭水淹的電氣設(shè)備，未經(jīng)嚴(yán)格的干燥處理和對(duì)地絕緣電阻、耐壓試驗(yàn)，又投入運(yùn)行，極有可能發(fā)生漏電或其它電氣故障。

（4）因維修操作不當(dāng)引起漏電。①工人工作時(shí)勞動(dòng)工具（鍬、鎬、釬等）易將電纜割傷或碰傷，造成漏電。此外采掘機(jī)械移動(dòng)時(shí)，由于司機(jī)人員照顧不到，使供電電纜受到拉、擠、壓、絞等作用，也可能造成漏電。②冷、熱補(bǔ)的橡套和澆灌的電纜接頭，由于芯線連接不牢固、絕緣膠澆灌不均勻，以及硫化熱補(bǔ)或冷補(bǔ)質(zhì)量低劣，故在運(yùn)行期間芯線接頭容易發(fā)熱，使油和絕緣膠往外滲漏，嚴(yán)重時(shí)就會(huì)產(chǎn)生漏電。③開關(guān)設(shè)備檢修后，殘留在開關(guān)內(nèi)的線頭、金屬碎片等未能清理干凈，或?qū)⑿×慵c電工工具等忘在開關(guān)內(nèi)，如果這些東西碰到相線，送電后就會(huì)發(fā)生漏電。④修理電氣設(shè)備時(shí)，由于停送電操作失誤、帶電操作或施工不慎，可能造成人身接觸及一相漏電。⑤開關(guān)分、合閘時(shí)，由于滅弧機(jī)構(gòu)有故障，造成電弧熄滅困難、電弧接觸外殼而漏電。此外，當(dāng)發(fā)生漏電而切斷總電源后，為找漏電支路而分別強(qiáng)行送電也是造成重復(fù)漏電的原因。

（5）因意外事故引起漏電。①井下電纜常因頂板冒落、礦車出軌、支柱傾倒等意外機(jī)械事故所損傷而導(dǎo)致漏電。②井下電纜因短路故障造成局部對(duì)地絕緣損壞，當(dāng)處理短路故障后未經(jīng)對(duì)地絕緣電阻測(cè)試而恢復(fù)送電時(shí)，就會(huì)發(fā)生漏電。③大氣過電壓沿下井電纜侵入，擊穿其對(duì)地絕緣而發(fā)生漏電。

1.2防爆電氣事故原因分析

（1）違章作業(yè)致使防爆開關(guān)短路電弧傷人。經(jīng)常違反《采掘維修電工操作規(guī)程》第12條、13條，即從事檢查工作時(shí)，必須執(zhí)行停送電作業(yè)制度。檢修電氣設(shè)備時(shí)，必須切斷前一級(jí)開關(guān)電源，實(shí)行機(jī)械閉鎖，并掛“有人工作，嚴(yán)禁送電”標(biāo)志牌。電氣設(shè)備開蓋檢查前，必須用與電源電壓等級(jí)相符合的驗(yàn)電筆驗(yàn)電，確認(rèn)無電壓后，進(jìn)行放電，放電完畢后再進(jìn)行相關(guān)工作。另外，對(duì)所管的電氣設(shè)備和電纜的檢查、調(diào)整無檢修記錄。不符合《煤礦安全規(guī)程》第490條的規(guī)定（無檢查周期，無檢修記錄），出現(xiàn)事故無據(jù)可查。

（2）崗位責(zé)任不明確，技術(shù)細(xì)則未實(shí)施。①按礦管理規(guī)定，一般配電點(diǎn)應(yīng)由施工單位管理、維修、試驗(yàn)，包機(jī)到人，而實(shí)際經(jīng)常配電點(diǎn)無專人看管，包機(jī)責(zé)任不落實(shí)。②違反《井下電工崗位責(zé)任制》。

（3）對(duì)于保護(hù)電纜干線的裝置按公式：（z為過流保護(hù)裝置的電流整定值，A；IQe為容量最大的電動(dòng)機(jī)額定啟動(dòng)電流，A；Kx為需用系數(shù)，取0.5～1；為其余電動(dòng)機(jī)額定電流之和，A）。而實(shí)際中往往憑經(jīng)驗(yàn)想當(dāng)然不按公式計(jì)算，草率確定整定值，致使與實(shí)際產(chǎn)生誤差，從而導(dǎo)致事故發(fā)生。

2 防治措施

2．1 預(yù)防漏電、觸電的措施

（1）加強(qiáng)井下電氣設(shè)備的管理和維護(hù)，定期對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，性能指標(biāo)達(dá)不到要求的，應(yīng)立即更換。

（2）將帶電導(dǎo)體、電氣元件和電纜接頭等，都封閉在堅(jiān)固的外殼內(nèi)。在電氣設(shè)備的外殼與蓋子間設(shè)置可靠的機(jī)械閉鎖裝置，以保證未合上外蓋前不能接通電源，或者在接通后，便不能打開外蓋。這一措施有效地防止了因帶電檢修而造成的觸電事故。

（3）加強(qiáng)手持式電動(dòng)工具把手的絕緣。這類把手在正常時(shí)本來是不帶電的，但當(dāng)帶電部分的絕緣損壞時(shí)，把手便有可能帶電引起觸電事故，所以必須在把手上再加一層絕緣套，以形成雙重保護(hù)。

（4）對(duì)人身接觸機(jī)會(huì)較多的電氣設(shè)備，采用較低的額定電壓。例如手持式電鉆、照明設(shè)備及信號(hào)裝置的額定電壓不得超過127V，而井下各種電氣控制回路的額定電壓則限制在12～42V以內(nèi)。

（5）井下配電變壓器的中性點(diǎn)禁止直接接地，以減小漏電或觸電電流。井下若采用中性點(diǎn)直接接地的供電系統(tǒng)，則發(fā)生漏電或人身觸電的情況就有所不同，此時(shí)，漏電或觸電電流入地后就直接經(jīng)過接地極回到變壓器的中性點(diǎn)。由于接地極的電阻很?。〝?shù)歐姆），使得電源相電壓幾乎全部加在漏電過渡電阻或人體電阻上，危險(xiǎn)性極大。

2.2防爆電氣事故防范措施

（1）淘汰不符合防爆標(biāo)準(zhǔn)的電氣設(shè)備。目前，多數(shù)礦井下所用的電氣設(shè)備仍有不符合現(xiàn)行防爆標(biāo)準(zhǔn)（CB 3836-2000爆炸性氣體環(huán)境用電氣設(shè)備一第二部分）的PB2、PB3高爆開關(guān)和油浸變壓器等，有些國(guó)有大礦非防爆絞車電控也在使用。在目前采礦經(jīng)濟(jì)條件較好的情況下，應(yīng)抓緊時(shí)間加大投人，盡快將井下不符合安全生產(chǎn)的非防爆電氣設(shè)備更新。

（2）改變招工機(jī)制、提高職工技術(shù)素質(zhì)。目前，已有一些大的采礦國(guó)有企業(yè)將招工變?yōu)檎猩?，即將符合工作條件的人員，通過考試，招人學(xué)校（技工學(xué)校、職業(yè)學(xué)院等）經(jīng)過1～3年的培訓(xùn)，考試合格后上崗，即從根本上把住入井人員素質(zhì)關(guān)。開展多層次技術(shù)培訓(xùn)與激勵(lì)政策相結(jié)合，不斷提高職工及管理人員技術(shù)素質(zhì)。充分發(fā)揮安全培訓(xùn)中心、各專業(yè)培訓(xùn)基地、各礦職工學(xué)校的作用，有計(jì)劃分期分批地將所需人員進(jìn)行培訓(xùn)，考試合格后發(fā)證，并做到持證上崗。實(shí)行技師聘任制、高水平技術(shù)人員補(bǔ)貼制等，根據(jù)具體情況可每年考評(píng)（聘任）一次，充分調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)的積極性。

（3）完善規(guī)程、制定措施并嚴(yán)格考核。對(duì)于重復(fù)發(fā)生的事故要嚴(yán)格遵照標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)從重懲處。隨著采掘機(jī)械化的提高，采面走向超過2000m，電氣保護(hù)必須完善，尤其是過流保護(hù)靈敏度系數(shù)必須≥1.5，杜絕電氣失爆。

第9篇：煤礦井下電工安全操作規(guī)程范文

關(guān)鍵詞：設(shè)備選型；設(shè)備綜合管理；管理制度化；規(guī)范化

中圖分類號(hào)：TU85 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

前言

隨著我國(guó)煤炭工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展, 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益越來越強(qiáng)烈地依賴于設(shè)備的性能, 這無疑對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的性能及管理提出了更高的要求。所以, 要確保煤礦生產(chǎn)的正常高效安全運(yùn)轉(zhuǎn), 抓好機(jī)電設(shè)備的管理工作非常重要。因此, 應(yīng)建立健全設(shè)備綜合管理體系,完善設(shè)備綜合管理制度, 實(shí)行流程化管理, 扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作。

一、設(shè)備前期管理工作分析

1、嚴(yán)格設(shè)備選型。把好設(shè)備選型關(guān), 選用設(shè)備要適應(yīng)使用情況。

2、管理要責(zé)任到人。設(shè)備從調(diào)入、驗(yàn)收、建檔、建冊(cè)、圖紙資料的保管, 清點(diǎn)、存放、安裝、使用、維修、拆除的全過程管理中要資料齊全, 責(zé)任到人。

3、把好安裝質(zhì)量關(guān)。對(duì)主要設(shè)備、新型號(hào)設(shè)備的出廠驗(yàn)收、安裝、使用, 設(shè)備管理人員應(yīng)參與編制質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。把好地面驗(yàn)收關(guān), 努力做到產(chǎn)品不合格不出廠, 存在嚴(yán)重問題設(shè)備、不完好的設(shè)備不準(zhǔn)安裝。安裝完畢后應(yīng)由安裝、使用、安全監(jiān)察、設(shè)備管理等單位的有關(guān)人員參加驗(yàn)收,試運(yùn)轉(zhuǎn)并辦理移交手續(xù)后才能投入使用。

4、重視技術(shù)檔案管理。應(yīng)建立健全設(shè)備的驗(yàn)收、交接建檔管理與考核制度、并將全部圖紙資料、使用說明書、質(zhì)量檢查、試驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等技術(shù)資料加蓋管理單位公章交技術(shù)資料保管員進(jìn)行整理、建檔、登記、保管,使用、維修單位需要可另行復(fù)印。

5、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。加強(qiáng)進(jìn)口設(shè)備的管理工作,組織該設(shè)備的技術(shù)講座、技術(shù)培訓(xùn), 使有關(guān)的使用維護(hù)、檢查人員都能了解和掌握設(shè)備的技術(shù)性能和使用、維修、管理工作的要求。

二、設(shè)備的使用與維護(hù)問題分析

1、做好使用前的準(zhǔn)備工作。在新型設(shè)備投入使用前, 應(yīng)由機(jī)電技術(shù)員詳細(xì)研究設(shè)備使用說明書及技術(shù)資料, 制定出操作使用維護(hù)規(guī)程, 并對(duì)使用、維修人員進(jìn)行培訓(xùn)后才能交付使用。

2、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備使用和維護(hù)的管理。由于我國(guó)現(xiàn)階段生產(chǎn)勞動(dòng)力素質(zhì)較低, 給設(shè)備的正確使用和維護(hù)保養(yǎng)帶來一定的困難; 對(duì)設(shè)備的使用、操作不規(guī)范, 進(jìn)一步造成了設(shè)備隱患。因此, 在現(xiàn)有條件下, 生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視對(duì)設(shè)備使用、維護(hù)、修理人員的技能和素質(zhì)的培養(yǎng), 健全設(shè)備管理的規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行; 進(jìn)一步完善包括三級(jí)保養(yǎng)、點(diǎn)檢、班檢、定期維護(hù)和巡回檢查以及交接等日常維護(hù)和文明生產(chǎn)的制度。

3、建立和完善機(jī)電設(shè)備維修管理工作標(biāo)準(zhǔn)。包括各種技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理人員的工作標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)修理的各種定額標(biāo)準(zhǔn)等, 形成科學(xué)的現(xiàn)代化維修管理制度。

4、開展煤礦機(jī)電設(shè)備可靠性、維修性的基礎(chǔ)性研究。在煤礦機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、使用、維護(hù)等單位之間建立廣泛的聯(lián)系, 系統(tǒng)深入地研究煤礦機(jī)電設(shè)備故障模式、故障發(fā)生機(jī)理及造成的影響; 加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行、維修記錄的管理和數(shù)據(jù)的分析、整理; 系統(tǒng)研究煤礦機(jī)電設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié), 不斷改善和提高煤礦機(jī)電設(shè)備的可靠性和維修性, 提高設(shè)備的開機(jī)率和可用度。

三、規(guī)章制度是機(jī)電工作的準(zhǔn)則

1、夯實(shí)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作。加強(qiáng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理, 建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織,增強(qiáng)全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí), 按標(biāo)準(zhǔn)化要求開展機(jī)電工作。機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化是確保礦井機(jī)電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ), 為盡快完善機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作, 必須成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組, 制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奮斗目標(biāo)及具體措施、完成時(shí)間。實(shí)行 “三抓”, 即面上抓質(zhì)量升級(jí), 線上抓工作面、機(jī)房、硐室, 點(diǎn)上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度, 樹立標(biāo)準(zhǔn)化榜樣單位, 從日常工作抓起, 從嚴(yán)要求, 干標(biāo)準(zhǔn)活, 不干返工活, 以此推動(dòng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展。

2、深入開展機(jī)電設(shè)備會(huì)戰(zhàn)工作。機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)每季都開展機(jī)電設(shè)備會(huì)戰(zhàn)工作, 會(huì)戰(zhàn)工作應(yīng)有專人負(fù)責(zé), 每月要有重點(diǎn), 有目標(biāo), 有落實(shí), 有獎(jiǎng)罰, 有進(jìn)步, 這樣才能更有利于機(jī)電管理工作再上新臺(tái)階。

3、發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才作用。機(jī)電設(shè)備管理中人的因素占第一位, 要管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備, 必須有掌握先進(jìn)技術(shù)知識(shí)的人。要尊重保護(hù)技術(shù)人才, 對(duì)有特殊或?qū)ｍ?xiàng)貢獻(xiàn)的技術(shù)人員要適當(dāng)給以獎(jiǎng)勵(lì)。機(jī)電職工素質(zhì)的提高是迫在眉捷的大事, 要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求, 加快設(shè)備檢查、管理人員的培訓(xùn), 充分利用好每周學(xué)習(xí)時(shí)間, 組織有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程師講課, 并將培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試成績(jī)與工資獎(jiǎng)金掛鉤。更要定期不定期邀請(qǐng)廠方人員針對(duì)生產(chǎn)中使用的新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行培訓(xùn), 使設(shè)備檢查、管理人員同樣做到三懂 (懂操作規(guī)程、懂設(shè)備性能、懂設(shè)備原因 )、四會(huì) (會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)修理、會(huì)判斷和處理事故 )。

4、推廣使用計(jì)算機(jī)管理。利用 “煤礦機(jī)電設(shè)備信息化管理系統(tǒng) ”網(wǎng)絡(luò)軟件,對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行全面的跟蹤管理, 方便領(lǐng)導(dǎo)快速、全面的了解設(shè)備的情況, 既減少員工的工作量, 又可有效的控制設(shè)備費(fèi)用開支。同時(shí)也對(duì)大型設(shè)備、綜采、綜掘工作面的設(shè)備提供了及時(shí)、準(zhǔn)確和詳實(shí)的數(shù)據(jù), 以便合理準(zhǔn)備設(shè)備易損、易壞零配件。這樣既規(guī)范了機(jī)電設(shè)備的管理, 也規(guī)范了人的管理, 堵上了各種漏洞。

5、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。要在現(xiàn)場(chǎng)管理上下功夫, 加大檢查力度, 不斷完善和健全各項(xiàng)規(guī)章制度, 經(jīng)常組織機(jī)電技術(shù)人員, 組成專家組隊(duì)伍, 深入井下一線, 調(diào)查、研究、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的疑難問題。