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醫(yī)保工作總結(jié)匯報(bào)精選(九篇)

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醫(yī)保工作總結(jié)匯報(bào)

第1篇:醫(yī)保工作總結(jié)匯報(bào)范文

各位領(lǐng)導(dǎo),大家好:

2011年我們皇華醫(yī)院在市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,深入開展“三好一滿意“活動,積極推進(jìn)醫(yī)療惠民行動,全面落實(shí)醫(yī)改政策,積極推行基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,嚴(yán)格科學(xué)管理,提升服務(wù)質(zhì)量,順利完成了各項(xiàng)基本工作,具體匯報(bào)如下:

一、主要工作

(一)基本公共衛(wèi)生服務(wù)

認(rèn)真抓好公共衛(wèi)生服務(wù)工作,努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)均等化目標(biāo)。根據(jù)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的要求,醫(yī)院成立基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,組建基本公共衛(wèi)生服務(wù)隊(duì),組織舉辦4次基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目知識培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員280人次。公共衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)采取走村入戶的方式,在2--6月份共為轄區(qū)內(nèi)居民24978人進(jìn)行了健康查體,建立健康檔案20162例,篩查出高血壓患者1649例,篩查出糖尿病患者431例,篩查出精神病患者460例,其中重型精神病人86例,孕產(chǎn)婦建檔管理197例,住院分娩29例,兒童系統(tǒng)管理人數(shù)950人,新生兒童建卡98人,接種各種疫苗2535人次,接種率達(dá)99.8%;執(zhí)法監(jiān)督4次,監(jiān)督攤、點(diǎn)、店186戶次,打擊非法行醫(yī)一例。設(shè)置公共衛(wèi)生服務(wù)宣傳欄13個(gè),宣傳內(nèi)容實(shí)行每季度更換1次,發(fā)放宣傳資料3萬余份,發(fā)放健康教育手冊1萬余份,內(nèi)容包含九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、新農(nóng)合政策、醫(yī)院科室簡介等,公開科室及臨床大夫電話,便于群眾就醫(yī)咨詢。

(二)醫(yī)療惠民行動

1、加大宣傳力度,讓百姓了解醫(yī)療惠民服務(wù)行動。醫(yī)院采取張掛橫幅、印發(fā)簡報(bào)、安裝電子屏幕、制作版面等形式大力宣傳醫(yī)療惠民行動,及時(shí)向上級報(bào)送活動開展情況信息,至5月底共報(bào)送信息6條,醫(yī)院編發(fā)簡報(bào)3期,張掛橫幅1條,制作版面41個(gè)(其中監(jiān)督臺兩個(gè),宣傳版面3個(gè),社區(qū)衛(wèi)生所懸掛宣傳合作醫(yī)療版面36個(gè))。

2、開展每月一次病人滿意度問卷調(diào)查活動,落實(shí)門(急)診病例一本通,實(shí)施“一日清單”,實(shí)行陽光收費(fèi),在明顯位置設(shè)意見箱,接受社會、病人的監(jiān)督。

3、為職工承諾的4件實(shí)事,凡本院職工及直系親屬在我院作輔助檢查的一律免費(fèi);對本單位職工大病進(jìn)行醫(yī)藥費(fèi)用補(bǔ)助;2011年重陽節(jié)為職工父母做一次免費(fèi)健康查體;對特困職工進(jìn)行救助。上半年為職工辦實(shí)事費(fèi)用近2萬元。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合報(bào)銷政策,做到專款專用, 1-6月份門診報(bào)銷人次18964人次 ,報(bào)銷金額1043272.00元,住院報(bào)銷人次779人次,共報(bào)銷金額502234.20元,其中最多報(bào)銷金額7251.00元。

(四)醫(yī)療業(yè)務(wù)工作

1-6月份門診人次共計(jì)13296余人次,住院799人次,完成業(yè)務(wù)收入194.6萬元,完成手術(shù)102例,其中普外28例,骨外21例,剖宮產(chǎn)17例,婦科16例,泌尿外科15例,肛腸手術(shù)6例,

(五)嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度,所有藥品全部實(shí)行零差率銷售,減輕了群眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

(六)加強(qiáng)人才培訓(xùn),增強(qiáng)發(fā)展后勁,采取送出去,請進(jìn)來的辦法,選送在工作中表現(xiàn)積極的同志到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),聘請上級醫(yī)師到我院指導(dǎo)開展業(yè)務(wù)工作,提高醫(yī)療業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

二、存在問題和下半年的工作打算

回顧半年工作,有成績也有問題,基本上完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但是業(yè)務(wù)開展的還不夠好,經(jīng)濟(jì)效益還不理想,因此在下半年工作中

(一)要繼續(xù)抓好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,逐步規(guī)范、健全居民健康檔案,努力提高居民健康檔案的使用率,進(jìn)一步規(guī)范村衛(wèi)生室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,對上半年未做好的工作要抓實(shí)、抓好。

(二)認(rèn)真扎實(shí)開展“三好一滿意”活動,積極推進(jìn)醫(yī)療惠民服務(wù)行動,積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,解決好群眾看病、就醫(yī)的問題,做好服務(wù),樹好窗口形象,讓群眾滿意、讓政府滿意、讓職工滿意。

(三)繼續(xù)抓好醫(yī)療質(zhì)量工作,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理、狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平,讓群眾看病放心,看病滿意。

(四)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,做到激勵(lì)工作積極的,鞭撻推進(jìn)工作懶散的,進(jìn)一步增強(qiáng)全院職工的競爭意識、創(chuàng)新意識、質(zhì)量意識,全面提升醫(yī)院形象。(五)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),教育職工樹立干一行愛一行、以院為家、集體至上思想,團(tuán)結(jié)一致、共同協(xié)作,努力完成各項(xiàng)工作。

(六)逐步改善醫(yī)院辦公設(shè)施,改善醫(yī)院環(huán)境,為職工和病人提供舒適的工作和就醫(yī)環(huán)境。

第2篇:醫(yī)保工作總結(jié)匯報(bào)范文

一、政策依據(jù)執(zhí)行及資金管理使用情況

(一)提高9.05余萬城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保障水平工作落實(shí)情況

我縣城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度2020年度覆蓋全縣9鎮(zhèn)12個(gè)鄉(xiāng),149個(gè)行政村427個(gè)村民組,覆蓋率100%。截止目前,全縣城鄉(xiāng)居民參保87880人,參保率達(dá)到97.10%。按照2020年財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)550元/人,其中:中央440元,省級64.40元,州級18.24元,縣級27.36元,我縣實(shí)際上解財(cái)政補(bǔ)助部分87872×27.36=2404177.92元,年初預(yù)算安排237.00萬元,完成預(yù)算下達(dá)的101.44%。

(二)實(shí)施貧困人口(0.7594萬名)基本醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)代繳及大病商業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)代繳工作落實(shí)情況

1.征繳期代繳保費(fèi)情況

2020年我縣共計(jì)有建檔立卡貧困人員7594人,經(jīng)與扶貧移民局提供數(shù)據(jù)比對核實(shí),我縣2020年實(shí)際參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)共計(jì)7445人。存在數(shù)據(jù)差額原因是:其中有149人參加了城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)。年初預(yù)算安排36.5萬元,我縣實(shí)際上解建檔立卡貧困人員參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保費(fèi):7445×150×0.15=167512.50元,大病商業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)保費(fèi)7445×135×0.45=452283.75元,已于2020年4月25日按基金財(cái)務(wù)管理要求足額上解至州級財(cái)政專戶。

2.動態(tài)調(diào)整保費(fèi)代繳情況

我縣建檔立卡貧困人員在動態(tài)調(diào)整新增共計(jì)42人,其中在征繳期內(nèi)有19人,過征繳期有23人,城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)中心已對動態(tài)調(diào)整期內(nèi)新增人員在“州城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)管理系統(tǒng)”內(nèi)進(jìn)行了參保登記,并精準(zhǔn)標(biāo)識,參保率達(dá)到100%。

對動態(tài)調(diào)整新增人員需要代繳保費(fèi)共計(jì)26268.50元,其中:代繳基本醫(yī)療保險(xiǎn)23150.00元(征繳期內(nèi)19人×250元/人·年=4750.00元;過征繳期23人×800元/人·年=18400.00元)。參加大病商業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)金額為3118.50元,其中:縣級財(cái)政補(bǔ)助42人×60.75元/人·年=2551.50元,個(gè)人繳費(fèi)42人×13.50元/人·年=567.00元。待資金到位后,將及時(shí)上解至州級財(cái)政專戶。

(三)完善醫(yī)療救助制度,健全多層次醫(yī)療保障體系

嚴(yán)格按照《州民政局 州財(cái)政局關(guān)于印發(fā)<州自治州城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作規(guī)程>的通知》、《州醫(yī)療保障局 州民政局 州財(cái)政局 州扶貧開發(fā)局<關(guān)于完善我州醫(yī)療救助政策相關(guān)事宜>的通知》、《州醫(yī)療保障局 州財(cái)政局關(guān)于調(diào)整完善我州醫(yī)療救助政策的補(bǔ)充通知》、《州醫(yī)療保障局 州財(cái)政局關(guān)于進(jìn)一步調(diào)整完善我州醫(yī)療救助政策的通知》文件要求執(zhí)行醫(yī)療救助政策。將建檔立卡貧困人口、重癥病人等納入醫(yī)療救助范圍,提高救助比例,加大救助力度,形成有效的醫(yī)療救助機(jī)制。對特殊困難群體進(jìn)行醫(yī)療救助代繳:

1.全額補(bǔ)助對象?

城鄉(xiāng)特困供養(yǎng)人員、社會散居孤兒、納入城鄉(xiāng)最低生活保障的重度殘疾人(持第二代《中華人民共和國殘疾證》等級為Ⅰ、Ⅱ級殘疾)和重度精神病人(持第二代《中華人民共和國殘疾證》等級為Ⅰ、Ⅱ級殘疾)參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn),由政府按照第一檔繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助,個(gè)人選擇第二檔標(biāo)準(zhǔn)的繳費(fèi)差額部分由本人承擔(dān)(2020年我州城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為第一檔250元/人·年;第二檔400元/人·年)。根據(jù)民政部門提供的特殊困難群體人員名單,按照文件要求在“州城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)管理系統(tǒng)”內(nèi)進(jìn)行參保登記,現(xiàn)需為此類特殊困難群體全額代繳586人保費(fèi)共計(jì)名共需補(bǔ)助586人×250.00元/人=146500.00元(大寫:拾肆萬陸仟伍佰元整)。

2.部分補(bǔ)助對象

城鄉(xiāng)居民最低生活保障對象(除納入城鄉(xiāng)最低生活保障的重度殘疾人及重度精神病人),個(gè)人繳納部分定額補(bǔ)助60元?,F(xiàn)需為576名城鄉(xiāng)居民最低生活保障對象(除納入城鄉(xiāng)最低生活保障的重度殘疾人及重度精神病人),個(gè)人繳納部分定額補(bǔ)助60元,根據(jù)民政部門提供的低保人員名單,按照文件要求在“州城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)管理系統(tǒng)”內(nèi)進(jìn)行參保登記,共需補(bǔ)助576人×60.00元/人=34560.00元(大寫:叁萬肆仟伍佰陸拾元整)。

(四)一卡通平臺運(yùn)行情況

醫(yī)療救助實(shí)施項(xiàng)目全部納入“一卡通”平臺發(fā)放,在“一卡通”平臺中無投訴情況發(fā)生。

二、資金產(chǎn)生的效益

近年來在保持基金收支平衡的前提下,逐步提高待遇水平,增加人民群眾滿意度和幸福感。繼續(xù)推行“大病補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)制度”,引進(jìn)多元化、系統(tǒng)化的商業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn),切實(shí)補(bǔ)充基本醫(yī)療保險(xiǎn)不足部分,降低老百姓醫(yī)療負(fù)擔(dān),解決老百姓“看病難、看病貴”的問題。

全年醫(yī)保基金總支出5361.20萬元,其中:住院報(bào)銷14775人次,醫(yī)?;鹬С鼋痤~4974.39萬元,門診特殊疾病報(bào)銷3445人次,基金報(bào)銷323.96萬元;門診統(tǒng)籌報(bào)銷4345人次,基金報(bào)銷62.85萬元;大病保險(xiǎn)報(bào)銷675.60萬元,大病商業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)報(bào)銷113.88萬元,重大疾病專項(xiàng)補(bǔ)助19.54萬元,重大疾病特殊補(bǔ)助2.59萬元。

截止目前醫(yī)療救助已救助1085.46萬元,其中住院救助1020.78萬元,門診救助46.57萬元,代繳特殊困難人員保費(fèi)18.11萬元。

三、下一步工作打算

(一)充分利用“兩聯(lián)一進(jìn)”、召開專題宣講會、制作宣傳折頁、張貼公示欄、LED等平臺,大力宣傳醫(yī)療保險(xiǎn)政策法規(guī),提升社會和公眾對于醫(yī)保政策的認(rèn)識。

第3篇:醫(yī)保工作總結(jié)匯報(bào)范文

一、鄉(xiāng)黨委、政府高度重視武裝工作

鄉(xiāng)黨委、政府就堅(jiān)持貫徹黨管武裝工作的各項(xiàng)方針政策,定期召開黨委會,制定工作計(jì)劃,安排工作部署,明確工作任務(wù),明晰工作職責(zé),把武裝工作納入黨委重要工作日程,定期開展對武裝工作的意義和黨管武裝工作精神的學(xué)習(xí),提高對武裝工作的認(rèn)識,使每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部明確武裝工作的職責(zé),定期聽取了解武裝工作進(jìn)展情況,及時(shí)排查工作中出現(xiàn)的問題和困難。加大工作力度,推進(jìn)武裝工作順利開展。

二、執(zhí)行武裝工作制度的情況

1、鄉(xiāng)黨委“一班人”能夠全面按照上級黨委和縣人武部制定的制度和規(guī)定,堅(jiān)持黨委對武裝工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持,對武裝工作的各項(xiàng)任務(wù)做到件件有落實(shí),事事有回音。

2、能夠認(rèn)真堅(jiān)持黨工委議武制度。縣委、縣人武部的每一次會議精神和工作布置,我們都納入黨委會(擴(kuò)大會議)來傳達(dá)、學(xué)習(xí)和研究,年初,鄉(xiāng)武裝部將全年工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作思路、工作方案及時(shí)報(bào)黨委,由黨委按照本地實(shí)際,認(rèn)真研究武裝工作方案,并做出決定。在日常生活中,武裝部能把工作情況及時(shí)向黨工委匯報(bào),針對工作中的問題,黨委都能一一給予解決。同時(shí),武裝部也能給黨委當(dāng)好參謀,做好助手,積極想方設(shè)法開創(chuàng)武裝工作的新局面。鄉(xiāng)黨委也把武裝工作當(dāng)成一件大事來抓,做到日常養(yǎng),經(jīng)常用,拉得出,能戰(zhàn)斗。

3、在黨委、政府班子領(lǐng)導(dǎo)軍事日制度方面

鄉(xiāng)人武部根據(jù)實(shí)際,結(jié)合有利時(shí)機(jī),能較好地組織軍事日活動,黨政班子領(lǐng)導(dǎo)都能積極參加。“八一”建軍節(jié),由鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)至縣人武部慰問。

4、在檢查評估武裝工作方面

鄉(xiāng)黨委根據(jù)武裝部的全年工作規(guī)劃,把一些重點(diǎn)工作如征兵、整組、義務(wù)兵優(yōu)待金的統(tǒng)籌、民兵訓(xùn)練費(fèi)、民兵干部的配備待遇等方面,列入對各村的綜合指標(biāo)考評責(zé)任書中。年末武裝部參加對各村關(guān)于民兵工作指標(biāo)完成情況的考評,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促進(jìn)了各村居對民兵工作的重視,使武裝工作真正實(shí)現(xiàn)了黨的領(lǐng)導(dǎo)。

三、開展工作情況

1、建隊(duì)伍。按照縣委、縣人武部關(guān)于配備專武干部上,選優(yōu)配齊了有責(zé)任心,工作認(rèn)真的兩名專武干部,有力地保證了我鄉(xiāng)武裝工作的順利開展。

2、加強(qiáng)基層武裝正規(guī)化建設(shè)。今年在鄉(xiāng)財(cái)政相當(dāng)困難的情況下,仍投資2萬余元為武裝部配置電腦、打印機(jī)、及上網(wǎng)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)武裝部自動化辦公;拿出專項(xiàng)資金配備武裝器材,提高基層武裝整體裝備水平。

3、征兵工作。完成縣人武部下達(dá)的大學(xué)生征兵指標(biāo),今年共征集新兵15名。

4、搞好民兵調(diào)整改革工作。嚴(yán)格按照上級下達(dá)的民兵調(diào)整改革各項(xiàng)指標(biāo)完善相關(guān)資料,圓滿完成了我鄉(xiāng)的民兵組織整頓工作。

5、加強(qiáng)國防教育。結(jié)合國防教育日,開展了萬人簽字、國防教育知識競賽活動,通過活動的開展,機(jī)關(guān)干部、廣大中學(xué)生的國防意識得到了加強(qiáng)。同時(shí),針對各個(gè)節(jié)日,如青年節(jié)、黨的生日、“三八”節(jié)等節(jié)日,武裝部結(jié)合各民兵連一道開展各式各樣的文體活動,宣傳國防,提高全民國防意識。

6、積極開展“民兵帶富”工程。針對市場經(jīng)濟(jì)條件下民兵思想政治建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律,積極組織廣大民兵開展“一兵帶一排、一排帶一連、一連帶全營”的“民兵帶富”,并收到良好效果。。

7、服務(wù)中心工作。在執(zhí)行急難險(xiǎn)重任務(wù)方面,無論是防汛、防火和其他急難任務(wù),今年“利奇馬”臺風(fēng)期間,組織應(yīng)急排做好應(yīng)急戰(zhàn)備準(zhǔn)備,并在第一時(shí)間給縣人武部打了動用民兵請示報(bào)告。

四、工作中存在的問題

1、召集民兵困難。由于受市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,各村青壯勞力紛紛外出打工。特別是農(nóng)閑時(shí)節(jié),民兵大量外出打工。因此,召集民兵開展各項(xiàng)活動和訓(xùn)練時(shí)難以將人員全部集中。

2、應(yīng)征青年人員不足。適齡青年就業(yè)門路擴(kuò)大,獨(dú)生子女等政策的影響,應(yīng)征青年服兵役積極性不高,因此近幾年應(yīng)征青年人數(shù)減少,特別是大學(xué)生兵員減少。

五、今后工作思路

1、繼續(xù)加強(qiáng)國防教育。通過廣播、版報(bào)、宣傳欄、宣傳單多種宣傳媒介,深入廣泛開展國防宣傳教育,進(jìn)一步提高廣大人民群眾的國防觀念和國防素質(zhì)。

2、加強(qiáng)自身建設(shè)。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),增強(qiáng)開展工作的能力。

第4篇:醫(yī)保工作總結(jié)匯報(bào)范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評議員:

大家下午好!我首先代表中心小學(xué)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)來我校指導(dǎo)工作,感謝各位評議員在百忙中抽出時(shí)間參加這次評議工作。

民主評議行風(fēng)是維護(hù)人民群眾利益的重要體現(xiàn),是實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展新跨越的重大舉措。我校按照市、縣教育局文件精神,以民主評議為手段,以解決社會關(guān)注的學(xué)校在辦學(xué)、招生、收費(fèi)、校風(fēng)等方面存在的突出問題,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校的行風(fēng)建設(shè),促進(jìn)教育事業(yè)健康和諧發(fā)展,努力辦好人民滿意的教育?,F(xiàn)將有關(guān)內(nèi)容匯報(bào)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,建立機(jī)構(gòu)。

我校成立了行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由校長擔(dān)任行風(fēng)建設(shè)工作組長,全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)行風(fēng)建設(shè)工作,其他幾位主任為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,匯同政教處,教務(wù)處和后勤處等相關(guān)職能部門各負(fù)其責(zé),形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)主動抓,各處室密切配合具體抓的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制,力求使行風(fēng)建設(shè)工作和學(xué)校的教育教學(xué)管理緊密結(jié)合,一起部署,一起落實(shí),一起檢查,一起考核。通過機(jī)制的設(shè)置,我們基本做到了行風(fēng)建設(shè)與依法治校、教育教學(xué)工作有機(jī)結(jié)合,工作有計(jì)劃,有措施,目標(biāo)明確,責(zé)任到人。

二、建章立制,規(guī)范管理

我校在行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌安排下,認(rèn)真落實(shí)《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范(試行)》,推進(jìn)素質(zhì)教育,執(zhí)行《山東省普通中小學(xué)學(xué)籍管理規(guī)定》,建立了科學(xué)的學(xué)生學(xué)籍管理制度,加強(qiáng)學(xué)生日常管理,培養(yǎng)了學(xué)生良好的行為習(xí)慣。在充分發(fā)揮全校師生民主管理的積極性和主動性的基礎(chǔ)上,陸續(xù)制定了一系列的管理?xiàng)l例和嚴(yán)格的規(guī)章制度。如:在學(xué)生管理方面,有《班級管理?xiàng)l例》,《學(xué)生一日常規(guī)》,《優(yōu)秀生,優(yōu)秀小干部和三好學(xué)生評選辦法》等;在教職工管理方面,有《教師學(xué)習(xí)制度》,《考核辦法》,《班主任工作考核辦法》,《作業(yè)批改規(guī)定》,《教學(xué)常規(guī)》,《班主任職責(zé)》,《領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)》等。這些規(guī)章制度的建立和不斷完善,從而為我校行風(fēng)建設(shè)工作科學(xué)化,制度化,規(guī)范化奠定了基石,使學(xué)校各項(xiàng)工作有章可循,有規(guī)可依,工作頭緒井然有序,學(xué)校教育蒸蒸日上。

三、在行風(fēng)建設(shè)中所做的工作:

(一)、師德建設(shè)方面

1、加強(qiáng)教育,嚴(yán)格要求,樹立良好的師德。

師德是對學(xué)生施加影響,用于教育學(xué)生的手段,對形成良好的校風(fēng)至關(guān)重要。因此,我校特別重視師德教育,有計(jì)劃地組織每位教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《教育法》,《教師法》,《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,《義務(wù)教育法》,《未成年人保護(hù)法》,《預(yù)防青少年犯罪法》,《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等,要求教職工要有普法學(xué)習(xí)意識,學(xué)習(xí)優(yōu)秀教育工作者的先進(jìn)事跡活動,使教師明確自己努力的方向和目標(biāo),樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識,增強(qiáng)工作的積極性和主動性,倡導(dǎo)“校榮我榮,校恥我恥”的榮辱觀。我校教師能遵章守紀(jì),愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表,能對自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,形成了比學(xué)習(xí),比成績,比貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。

2、建立和諧的師生關(guān)系。

為了營造和諧、民主的師生關(guān)系,學(xué)校要求教師把對學(xué)生的關(guān)愛體現(xiàn)在每一項(xiàng)工作中,課堂上鼓勵(lì)學(xué)生,生活中關(guān)心學(xué)生,不歧視差生,不體罰和變相體罰學(xué)生。對學(xué)生操行評語進(jìn)行改革,要求教師給學(xué)生的評語堅(jiān)持全面、公正、正確、藝術(shù),字里行間突出一個(gè)“愛”字,評語的模式是“優(yōu)點(diǎn)+鼓勵(lì)”,力求做到忠言不逆耳,良藥不苦口,充分調(diào)動學(xué)生的積極性,體現(xiàn)全面育人的德育功能。

3、狠抓師德師

風(fēng)建設(shè)。依據(jù)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,多形式,全方位,抓好師德建設(shè)。定期對班主任和任課教師進(jìn)行愛崗敬業(yè)、教書育人為主要內(nèi)容的師德師風(fēng)教育。在全體教師中倡導(dǎo)敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、園丁精神、拼搏精神、奉獻(xiàn)精神,弘揚(yáng)“三個(gè)服務(wù)”(即教師要為學(xué)校整體發(fā)展服務(wù)、為學(xué)生健康成長服務(wù)、為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)),充分調(diào)動教師的積極性和首創(chuàng)精神。

(二)、收費(fèi)管理方面

1、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度。學(xué)校嚴(yán)格按國家規(guī)定辦事,嚴(yán)格按國家收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),定期清理帳目,做到了收支平衡,開支合理,并自覺接受縣物價(jià)局檢查、審計(jì)局的審計(jì)。學(xué)校實(shí)行收費(fèi)公示制度,做到公開、公正、透明,不亂收學(xué)生一分錢。嚴(yán)格履行“一證一卡,兩公開,四統(tǒng)一”和“收支兩條線”的財(cái)務(wù)管理辦法。

2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度。學(xué)校對校產(chǎn)進(jìn)行登記造冊,及時(shí)添置和維修受損的教具、儀器設(shè)備,建立嚴(yán)格的出借手續(xù),每學(xué)期清理一次手續(xù),保證校產(chǎn)完整、齊全。

3、學(xué)校能嚴(yán)格按規(guī)定征訂學(xué)習(xí)用書,沒有任何形式的向?qū)W生推銷輔導(dǎo)材料的行為,嚴(yán)禁體罰和變相體罰的事情發(fā)生,沒有有償家教和違規(guī)補(bǔ)課的現(xiàn)象發(fā)生。老師們能認(rèn)真落實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)及實(shí)施素質(zhì)教育的有關(guān)規(guī)定,積極推進(jìn)新課程的實(shí)施進(jìn)程,我校校風(fēng),教風(fēng),學(xué)風(fēng)積極向上,教育教學(xué)秩序井然,教書育人的氛圍良好。

(三)、民主理校方面

1.嚴(yán)格規(guī)范制度管理。

“無規(guī)矩不成方圓”學(xué)校利用每年的教職工大會之機(jī),先后制定、完善了中心小學(xué)規(guī)章制度、校本教研制度等,并對獎(jiǎng)懲條例、教師管理,學(xué)生管理,教學(xué)常規(guī)管理等制度進(jìn)行了修訂,使各項(xiàng)制度適應(yīng)改革開放的新形勢,使之更具操作性、實(shí)效性和激勵(lì)性,能更好地被廣大教師所接受,更貼近第一線教師。

2.體現(xiàn)人本管理理念。

學(xué)校在依靠制度管理的同時(shí),實(shí)行人性化管理,就是先解決教師的后顧之憂,燃眉之急,再讓教師放下心來工作,學(xué)校堅(jiān)持教師有病探望,婚喪大事必訪,有難必幫的情感原則。學(xué)校在資金極緊缺的情況下,擠出資金為師生搭建了車棚,避免了日曬雨淋,贏得了老師的好評。通過以情換情,引發(fā)教師愛校如家的工作責(zé)任心,提高了教師的工作效率,取得了制度管理難以達(dá)到的效果。

3.堅(jiān)持民主管理。

為了充分發(fā)揮全體教師在決策中的主人翁作用,學(xué)校堅(jiān)持校務(wù)公開制度和教職工大會制度。對校務(wù)、教務(wù)等學(xué)校的重大事務(wù)全部公開,學(xué)校收費(fèi)、教師評聘、財(cái)務(wù)收支等群眾和教職工關(guān)心的問題全部公開。接受教職工的監(jiān)督、檢查,學(xué)校每年堅(jiān)持召開教職工大會,廣泛聽取教職工意見和建議。

(四)、安全管理方面

1、建立健全安全工作的長效機(jī)制。

學(xué)校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全工作的文件精神,成立了安全法制教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,牢固樹立師生的安全意識,在修訂、完善中心小學(xué)安全教育管理制度的基礎(chǔ)上,學(xué)校與各科任教師、班主任簽訂安全管理責(zé)任書,班主任與學(xué)生家長簽訂《中心小學(xué)學(xué)生安全責(zé)任書》,建立健全了安全教育和安全工作管理制度,建立了校園安全、突發(fā)事件等應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)了學(xué)生、家長、教師的安全意識。

2、開展了豐富多彩的教育活動。

學(xué)校利用廣播、板報(bào)等宣傳《中心小學(xué)安全工作實(shí)施細(xì)則》。開展了“國旗下演講”,“我為學(xué)校安全進(jìn)一言”“安全伴我行”征文等活動,各班則充分利用

班會,對學(xué)生開展安全教育,結(jié)合時(shí)令特點(diǎn),提醒學(xué)生注意防病、防溺水、防觸電、防犯罪、防擁擠、防食物中毒、防交通事故、防課內(nèi)外意外傷害、防震自救等,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識。學(xué)校多次邀請校外法制輔導(dǎo)員為學(xué)生進(jìn)行安全法制教育。

(五)、教育教學(xué)成績方面

第5篇:醫(yī)保工作總結(jié)匯報(bào)范文

按照精準(zhǔn)脫貧年度工作安排,駐村工作隊(duì)充分利用春節(jié)前后,認(rèn)真安排部署,細(xì)化工作任務(wù),壓實(shí)工作責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)疫情防控和精準(zhǔn)脫貧、春耕生產(chǎn)、兩不愁三保障、“一查一補(bǔ)兩落實(shí)”等各項(xiàng)工作,組織“四支隊(duì)伍”進(jìn)行綜合研判,排查發(fā)現(xiàn)問題,健全問題臺賬,研究問題整改和鞏固成果。現(xiàn)將駐村階段性工作開展情況總結(jié)如下:

一、疫情防控工作開展情況。X月X日,積極成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,安排疫情防控工作,制定防控方案,設(shè)點(diǎn)置卡X處,村兩委、黨員和村民志愿者搭配駐防,嚴(yán)格執(zhí)行X小時(shí)值班值守制。以微信群、公眾號、宣傳廣播等載體為平臺,廣泛宣傳防控知識,提高群眾防范意識和安全意識。經(jīng)過多方位宣傳,X村民自主推遲婚宴X場、取消喪事X場。通過二維碼監(jiān)測方式,全覆蓋、地毯式開展X疫區(qū)返鄉(xiāng)人員及相關(guān)緊密接觸人員摸排監(jiān)測工作,建立臺賬,每日進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào),截至目前,我辦駐村沒有X感染的X確診病例。外地返鄉(xiāng)人員X名,已自主居家隔離X天,現(xiàn)已解除隔離。

二、減貧任務(wù)安排部署及研判情況。在疫情防控期間,按照X脫貧指揮辦函(X)X號文件要求,駐村工作隊(duì)積極安排部署,對村內(nèi)建檔立卡貧困戶X戶X人,以微信、電話等方式進(jìn)行全面研判,建立X項(xiàng)機(jī)制,形成臺賬X本(脫貧銷號臺賬、六類重點(diǎn)人群監(jiān)測臺賬、兜底保障臺賬),同時(shí),進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)幫扶計(jì)劃和工作措施。經(jīng)排查研判,X年脫貧銷號X戶X人,六類人群監(jiān)測(獨(dú)居老人X戶X人,易地搬遷X戶X人),兜底X戶X人(經(jīng)四支隊(duì)伍研判,兜底戶X戶X人完全喪失勞動能力和X戶X人部分喪失勞動能力且無法依靠產(chǎn)業(yè)就業(yè)幫扶脫貧的貧困人口,通過提供兜底保障確保剩余貧困人口穩(wěn)定脫貧)。

三、春耕生產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。X、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。X年X月X日,駐村工作隊(duì)配合村委組織村民購買矮化櫻桃X多株,形成規(guī)模X畝,新發(fā)展杏X畝,柿子育苗X萬多株,花椒育苗X戶X畝;養(yǎng)殖生豬X戶X多頭,羊X戶X只。X、春耕工作。X年X月X日,駐村工作隊(duì)在村兩委帶動下,在做好疫情防控工作的同時(shí),不誤農(nóng)時(shí),積極開展春耕工作,小麥?zhǔn)┧帯⒊菁sX畝,果樹施肥、修剪約X畝。

四、兩不愁三保障排查工作。按照X中心黨工委的作安排,X村“四支隊(duì)伍”及所有幫扶干部積極宣傳政策,查看“兩不愁三保障”指標(biāo)完成情況。經(jīng)排查,全村共有建檔立卡貧困戶X戶X人,其中低保戶(低保困戶)X戶X人,一般戶(一般貧困戶)X戶X人,特困供養(yǎng)戶(五保貧困戶)X戶X人。其中,因?。篨戶X人,移民搬遷:X戶X人,兜底;X戶X人,缺資金:X戶X人,因殘:X戶X人,缺勞力:X戶X人,缺技術(shù):X戶X人。目前,X戶貧困戶均吃穿不愁,住房安全得到保障,均參加了農(nóng)村合作醫(yī)療和大病保險(xiǎn),每位幫扶干部反復(fù)宜傳黨的相關(guān)扶貧政策和產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),凡是住院的貧困戶都按照政策標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了報(bào)銷,有學(xué)生的貧困戶,均進(jìn)行了教育政策的宣傳并落實(shí)了相關(guān)的補(bǔ)助。

第6篇:醫(yī)保工作總結(jié)匯報(bào)范文

200年10月建成并正式投入使用的建筑面積達(dá)26000平方米的新住院大樓,以新穎的建筑設(shè)計(jì)、人性化的vi理念及智能化的管理模式,成為××衛(wèi)生系統(tǒng)的一大亮點(diǎn)。為了保證新住院大樓的正常運(yùn)轉(zhuǎn),使現(xiàn)代化設(shè)施和一流的設(shè)備充分發(fā)揮作用,創(chuàng)造最佳的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,在醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,醫(yī)院提出在全院范圍內(nèi)開展歷時(shí)三年的“管理年”活動,并決定將此項(xiàng)活動作為醫(yī)院200工作的主要內(nèi)容。

在“管理年”活動中,醫(yī)院不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的基本素質(zhì)和禮儀培訓(xùn),規(guī)范醫(yī)療行為,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,以“管理年”活動為契機(jī),全面推動醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展。使得在新住院大樓投入使用后各項(xiàng)支出大幅度增加的情況下,醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益依然呈現(xiàn)逐月遞增的良好局面,各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)均呈現(xiàn)出喜人的增長態(tài)勢,充分說明了醫(yī)院管理符合醫(yī)院發(fā)展的需要。

2005年初,衛(wèi)生部確定將這一年作為醫(yī)院管理年,很快在全省掀起了“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動。醫(yī)院在200年取得良好成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深入推進(jìn)“管理年”活動的實(shí)施,全院上下圍繞著這一主題,不惜余力地開展各項(xiàng)工作。

在2005年管理年中,我們提出更進(jìn)一步加強(qiáng)管理,提高管理者的素質(zhì),在管理中講服務(wù),在管理中講質(zhì)量,在管理中講效益,在管理中求發(fā)展;形成“學(xué)管理、用管理、抓管理”的氛圍,全面推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展。

一、管理年活動開展情況

根據(jù)省、市廳局的統(tǒng)一布署和安排,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,迅速成立了管理年活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定下發(fā)了活動實(shí)施方案,以“更新服務(wù)觀念、改善服務(wù)態(tài)度、完善規(guī)章制度、美化醫(yī)院環(huán)境”為主題,采取一系列切實(shí)有效的措施,保證管理年活動的順利開展。

(一)嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為

認(rèn)真落實(shí)開展“管理年”的要求,及時(shí)修訂和完善相關(guān)的醫(yī)療制度;在繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育中,加大了醫(yī)療法規(guī)和診療規(guī)范的講座;嚴(yán)格按照衛(wèi)生部標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行準(zhǔn)入制,對所有醫(yī)療、醫(yī)技人員和護(hù)理人員實(shí)行專科準(zhǔn)入,嚴(yán)禁跨學(xué)科、跨專業(yè)行醫(yī),對招聘、外聘人員把好異地執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)格審查其執(zhí)業(yè)證、資格證。

(二)提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全

調(diào)整醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控委員會,使醫(yī)院質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)更加健全,院、科二級責(zé)任更加明確。堅(jiān)持每個(gè)季度的醫(yī)療、醫(yī)技質(zhì)量控制檢查和一年兩次的醫(yī)療安全月活動。加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,明確各區(qū)域的劃分,規(guī)范工作流程,確保病人安全。在注重醫(yī)療質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上,醫(yī)院嚴(yán)格按照《陜西省各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)準(zhǔn)入管理暫行辦法》申請開展了多項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、目前已開展的新技術(shù)有泌尿外科激光治療,血液凈化治療等,經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)行,已取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

(三)改善就診環(huán)境,滿意服務(wù)患者

1.努力改善門診就診環(huán)境,投巨資對門診樓進(jìn)行了裝修改造,使眼科門診、婦產(chǎn)科門診等科室擁有了西北地區(qū)一流的候診環(huán)境,標(biāo)識系統(tǒng)清晰、醒目,為患者就診帶來極大的方便。

2.在門診、住院部、后勤部門開展了流動紅旗評比活動,從就醫(yī)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)流程、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全等方面每月進(jìn)行綜合考評,并對優(yōu)秀科室進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

3.積極開展“滿意服務(wù),共鑄誠信”活動,在住院病區(qū)內(nèi)為病人免費(fèi)提供微波爐、專用熱飯飯盒、熱水器、一次性口杯、針線包等便民措施;建立了“心連心”服藥卡、床頭卡,為病人的按時(shí)服藥、及時(shí)復(fù)診、隨時(shí)咨詢提供了方便。在門診設(shè)置輪椅服務(wù),并為抽血患者免費(fèi)提供牛奶、面包。向患者提出“主動問一聲,需要扶一把,困難幫一下”的服務(wù)口務(wù)號;醫(yī)生護(hù)士對病人堅(jiān)持做到“四多四少”,即:多一份微笑、少一點(diǎn)冷淡;多一些耐心,少一點(diǎn)急躁;多一些解釋,少一點(diǎn)抱怨;多一份關(guān)愛,少一點(diǎn)冷漠;讓病人感受到家的溫馨。

4.在病區(qū)開設(shè)了健康園地,并為患者發(fā)放健康手冊,定期選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士為病人及家屬耐心地進(jìn)行健康知識宣教、家庭護(hù)理知識示范、健康咨詢指導(dǎo)先進(jìn),每個(gè)病區(qū)設(shè)立“健康咨詢臺”和“健康溝通日”,增進(jìn)了護(hù)患間的溝通,養(yǎng)活醫(yī)護(hù)患矛盾和醫(yī)療糾紛。

5.加強(qiáng)對門診、急診風(fēng)險(xiǎn)科室急救能力的檢查力度,時(shí)刻做到搶救設(shè)備、設(shè)施、藥品齊備、完好;實(shí)現(xiàn)門診急診會診迅速到位,暢通“綠色”通道,提高急危重患者的搶救成功率。

(四)規(guī)范經(jīng)濟(jì)管理,降低醫(yī)藥費(fèi)用

1.醫(yī)院建立了規(guī)范的經(jīng)濟(jì)活動決策機(jī)制和程序,實(shí)行重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制,重大項(xiàng)目集體討論后按規(guī)定程序報(bào)批,分清級次,責(zé)任到人。財(cái)務(wù)管理堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的原則,一切財(cái)務(wù)收支活動全部納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理,嚴(yán)禁醫(yī)院的部門、科室設(shè)立賬外賬、“小金庫”。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對于新增或調(diào)整的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),均及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,無擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目。

2.實(shí)行醫(yī)藥分開核算,分別管理,控制藥品收入比例。在臨床用藥中堅(jiān)持合理用藥,便宜藥能治好的決不準(zhǔn)用昂貴的,國產(chǎn)藥能解決的問題決不準(zhǔn)用進(jìn)口藥,能用一種藥就不用多種藥,醫(yī)院還成立了合理用藥檢查小組,不定時(shí)檢查處方,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,立即對責(zé)任醫(yī)生和相關(guān)科室給予處罰。在病區(qū)對病人實(shí)行發(fā)藥簽字制度,自費(fèi)藥品和貴重藥品必須由患者簽字同意。

3.醫(yī)院在藥品采購合同上與藥品供應(yīng)單位約法三章,明確規(guī)定禁止以回扣促銷藥品,否則以行賄論處,并終止業(yè)務(wù)往來,停止支付藥款,實(shí)行藥品集中招標(biāo)采購制。實(shí)行醫(yī)藥分開核算、分別管理,科室收入不核算藥品收入,徹底改變了“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面,從根本上鏟除大處方。

4.針對新醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和需要調(diào)整項(xiàng)目,嚴(yán)格按照最新制定的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)院在門診大廳掛有電子價(jià)格公示牌,各科室及住院部都掛有價(jià)格公示牌,并配有醫(yī)療項(xiàng)目編碼、名稱、單位、價(jià)格手冊,以便于病友隨時(shí)查閱。在財(cái)務(wù)部門設(shè)置了醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理辦公室,配備科室領(lǐng)導(dǎo)和專職物價(jià)員,隨時(shí)監(jiān)管全院的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目。

5.醫(yī)院規(guī)定大型設(shè)備的檢查,須由病人或其家屬簽字方可進(jìn)行。同時(shí),為了縮短病人等待報(bào)告的時(shí)間,要求醫(yī)護(hù)人員根據(jù)不同患者的不同病情,及時(shí)發(fā)出檢查報(bào)告。

(五)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹立良好形象

1.根據(jù)省市衛(wèi)生廳、局關(guān)于行風(fēng)建設(shè)及“創(chuàng)佳評差”工作的總體要求,制定了我院《行風(fēng)建設(shè)及創(chuàng)佳評差活動安排》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗糾風(fēng)工作安排》、《加強(qiáng)醫(yī)院管理糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)的規(guī)定》等,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,院領(lǐng)導(dǎo)與各科主任、支部書記簽訂了任務(wù)書,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

2.組織干部職工認(rèn)真堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和政治理論學(xué)習(xí),院領(lǐng)導(dǎo)親自做黨課專題輔導(dǎo);聘請了省社科院副院長楊學(xué)義教授來院做“學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想”的專題輔導(dǎo)報(bào)告;組織近300名職工分別收看《任宏茂同志先進(jìn)事跡》電視片和大型紀(jì)錄片《信天游》;聘請××交大管理學(xué)院胡書孝教授來院作《如何加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通》專題講座;通過一系列的教育活動,提升全院職工的思想道德素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

3.堅(jiān)持實(shí)行“一書一表”制,即:每位患者入院時(shí),發(fā)給承諾書和住院須知,出院時(shí)征求患者意見,填寫評價(jià)表,每月下科室收集、征求意見,匯總后,及時(shí)將收集情況及患者意見在院周會上反饋,并責(zé)成相關(guān)科室加以改進(jìn)。堅(jiān)持一年兩次的患者滿意度調(diào)查,全年患者滿意度調(diào)查滿意率均為98%以上;按期召開一年二次的工休座談會。在門診和住院大廳公布投訴電話,各樓層設(shè)立意見箱,由專人及時(shí)接待和處理患者投訴。

4.為了加大糾風(fēng)專項(xiàng)治理力度,醫(yī)院多次召開會議,研究部署此項(xiàng)工作,并且每次院周會上都要反復(fù)強(qiáng)調(diào),要求全院職工繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部“八不準(zhǔn)”和省衛(wèi)生廳的“九條禁令”。醫(yī)院有關(guān)部門經(jīng)常下科室進(jìn)行行風(fēng)督察,從工作人員的衣著到掛牌上崗、服務(wù)態(tài)度、診療秩序、有無“四亂”以及醫(yī)藥代表在院活動等情況進(jìn)行明察暗訪,公布監(jiān)督投訴電話。

5.加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動的監(jiān)督力度,嚴(yán)格各項(xiàng)招投標(biāo)工作和審計(jì)工作程序。醫(yī)院各種大型醫(yī)療設(shè)備、建設(shè)材料、維修工程等均采取招標(biāo)或議標(biāo)的形式公開完成,并由紀(jì)檢、工會全程監(jiān)督。

二、狠抓落實(shí),管理年活動初見成效

通過管理年活動的開展和一系列有效措施的實(shí)施,全院規(guī)范了醫(yī)療行為,提高了醫(yī)療質(zhì)量,取得了一定的成績。

(一)醫(yī)院各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高

2005年是第十個(gè)五年規(guī)劃的最后一年,在管理年各項(xiàng)措施的實(shí)施和全院職工的共同努力下,全年醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收入突破了1.2億元,純結(jié)余達(dá)1678萬元,與“十五”規(guī)劃的第一年相比,收入增長70%,純結(jié)余翻了近5倍,國有資產(chǎn)增值1.4億元,實(shí)際開放床位數(shù)增長了220張,在600張床位的基礎(chǔ)上病床使用率始終保持在91.9%以上,門診量增長2萬余人次,住院人數(shù)增長了7000余人,手術(shù)例數(shù)增長了5000余例。

以上各項(xiàng)數(shù)據(jù)均呈現(xiàn)出良好的增長態(tài)勢,說明醫(yī)院管理年活動已收到了良好的成效。

(二)人本意識增強(qiáng),醫(yī)院文化建設(shè)成績顯著

1.在全省醫(yī)院中率先實(shí)行vi管理,塑造醫(yī)院對外形象,提高了職工凝聚力。根據(jù)新時(shí)期醫(yī)院發(fā)展的需要,結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,確定了“創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、合作”的醫(yī)院精神、“勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、仁愛、謙和”的工作作風(fēng)和“創(chuàng)立品牌、追求卓越”的奮斗目標(biāo),為醫(yī)院長期的發(fā)展提供了明確的思路和發(fā)展方向。

2.對院刊《廣仁醫(yī)管》進(jìn)行了全面改版,使之成為指導(dǎo)醫(yī)院發(fā)展的綜合性醫(yī)院管理雜志,其高質(zhì)量的文章和精美的設(shè)計(jì),成為陜西省衛(wèi)生系統(tǒng)目前唯一的醫(yī)院管理專業(yè)大型內(nèi)部期刊。申辦了《西部眼科》雜志,成為聯(lián)絡(luò)西部地區(qū)友好醫(yī)院的紐帶。

3.率先在市衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了院內(nèi)局域網(wǎng)的各類文件網(wǎng)上傳閱,大大降低了紙張和文印耗材的浪費(fèi),初步實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)的無紙化辦公。完成了醫(yī)院網(wǎng)站的建設(shè),為醫(yī)院的對外宣傳提供了嶄新的平臺,進(jìn)一步提高了醫(yī)院知名度,樹立了醫(yī)院的良好品牌形象。

(三)服務(wù)設(shè)施到位,醫(yī)療環(huán)境顯著改善

1.完成了舊住院樓及行政辦公樓的裝修和改造工程,為病員和工作人員創(chuàng)造了良好的就醫(yī)、辦公環(huán)境,

2.為改善眼科門診地方狹小、就診患者擁擠不堪的現(xiàn)象,將原特診樓作為眼科門診進(jìn)行了改造。改造后的眼科門診每層設(shè)收費(fèi)、藥房、衛(wèi)生間并建有開放式的候診廳和視力檢查廳。同時(shí),為了進(jìn)一步規(guī)范各專業(yè)的醫(yī)療就診程序,對急診科、超聲診斷中心、ct室、放射科、收費(fèi)處等進(jìn)行了改造擴(kuò)建。

3.完成了醫(yī)院大門的整體改造工程,對門診、舊住院樓廣場進(jìn)行了重新鋪設(shè);院內(nèi)新增綠化面積約400平方米,購置各種花卉10余種,大大改善了院容院貌,美化了醫(yī)院環(huán)境。

第7篇:醫(yī)保工作總結(jié)匯報(bào)范文

同志們:

借這次會議機(jī)會,我先給大家拜個(gè)晚年,祝大家新春愉快,同時(shí),代表市委、市政府對社會保障戰(zhàn)線上的全體干部職工,在過去的一年里所付出的努力和做出的貢獻(xiàn),表示衷心的感謝和熱烈的祝賀,預(yù)祝大家在新的一年里再接再厲,再創(chuàng)佳績。剛才,建彬局長對08年的工作進(jìn)行

了全面總結(jié),對09年的工作進(jìn)行了具體安排,希望同志們圍繞新一年的工作任務(wù)目標(biāo),認(rèn)真抓好落實(shí),確保圓滿完成任務(wù),為全市的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。下面,我再講幾點(diǎn)意見:

一、去年的社會保障工作成績顯著,為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

二、要認(rèn)清當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期社會保障工作面臨的形勢。

在看到成績的同時(shí),我們也要深刻認(rèn)識到社會保障工作面臨的新形勢、新任務(wù)。雖然隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長,為社會保障事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)大的內(nèi)在動力和堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),創(chuàng)造了更為有利的條件,但是隨著經(jīng)濟(jì)形勢、社會結(jié)構(gòu)不斷變化,人民群眾對社會保障工作提出了越來越高的要求,同時(shí)各種社會問題和矛盾不斷增多。目前,覆蓋我市城鄉(xiāng)的社會保障制度框架雖然已經(jīng)初步建立,但根基還很不牢固,存在著覆蓋范圍還沒有全面鋪開,參保人群還較少等問題,同時(shí),部分弱勢困難群體的社會保障問題還沒有得到很好的解決,社會保險(xiǎn)領(lǐng)域遺留下來的一些深層次矛盾和問題急需破解。特別是今年受全球金融危機(jī)的影響,我市部分企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)減產(chǎn)甚至停產(chǎn)現(xiàn)象,經(jīng)濟(jì)形式不容樂觀,勢必會對社會保險(xiǎn)費(fèi)的征繳造成極為不利影響。以上問題,給社會保障工作提出了更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。可以說,經(jīng)濟(jì)社會領(lǐng)域的許多矛盾往往都是在社會保障這個(gè)環(huán)節(jié)反映出來。因此,社會保障工作已經(jīng)成為反映社會和諧程度的重要晴雨表。做好社會保障工作,解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題,是以人為本的直接體現(xiàn),也是構(gòu)建社會和諧的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們一定要進(jìn)一步認(rèn)識到社會保障工作在新時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局中的重要地位和作用,增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和緊迫感,開拓進(jìn)取,把社會保障工作提高到一個(gè)新的水平。

三、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),全面推進(jìn)社會保障工作再上新臺階。

二是在政策調(diào)整的基礎(chǔ)上認(rèn)真抓好社會保險(xiǎn)費(fèi)征收工作。由于全球金融

危機(jī)的逐步加深,我國很多地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)出現(xiàn)放緩的趨勢,我市也不例外。針對實(shí)際情況,國家、省、鄭州市目前在企業(yè)繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)方面也相應(yīng)提供了相應(yīng)的比較優(yōu)惠和寬松的政策,以此幫助企業(yè)渡過難關(guān)。剛才王建彬局長在今年的工作安排中也對我市政策調(diào)整的初步方案做了說明,算是先給大家透個(gè)氣,讓大家有個(gè)心理上的準(zhǔn)備。關(guān)于今年的社會保險(xiǎn)費(fèi)征繳工作我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):一是各企業(yè)要提高主動繳費(fèi)的意識。雖然現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢不景氣,但越是這樣越要注重保護(hù)勞動者的合法權(quán)益,因此,凡受影響不大生產(chǎn)經(jīng)營仍然正常的企業(yè),一律不允許找借口拖欠。二是社會保障部門要把好關(guān)口,對申報(bào)緩繳的困難企業(yè)要認(rèn)真核實(shí)情況,不能出現(xiàn)鉆空子問題,并要加強(qiáng)監(jiān)控,力爭在緩繳期過后把養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)足額征繳到位。三是社會保障部門要抓緊時(shí)間擬出具體的政策調(diào)整方案,力爭二月底前報(bào)市政府進(jìn)行研究。

三是社會化管理服務(wù)工作要保牌子。我市社會化管理服務(wù)工作近幾年來一直保持著鄭州市和河南省的先進(jìn)地位,創(chuàng)出了響當(dāng)當(dāng)?shù)拿麣夂团谱印5珓?chuàng)牌子難,保牌子更難,千萬不能陶醉在既有成績中裹足不前,否則,就很有可能被別人搶走牌子。剛才建彬局長提出的要在管理上創(chuàng)新意,在服務(wù)上創(chuàng)特色這個(gè)思路我認(rèn)為就很好。因此,今年一定要在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上再上臺階,通過再創(chuàng)新、再發(fā)展和再提高,確保我市社會化管理服務(wù)工作的先進(jìn)地位和榮譽(yù)。

四是城鎮(zhèn)居民醫(yī)保工作要加大參保續(xù)費(fèi)力度。我市的城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作從2007年起步至今,參保人數(shù)已經(jīng)達(dá)到5萬多人。但隨著工作的逐步深入,一些問題也逐步顯示出來。特別是在去年的工作中,由于部分單位重視程度不夠,措施不力,導(dǎo)致新增參保和續(xù)保繳費(fèi)工作進(jìn)展緩慢,不盡人意,這對城鎮(zhèn)居民醫(yī)保工作的長遠(yuǎn)開展是十分不利的。為此,各單位在今年的居民醫(yī)保工作中一定要轉(zhuǎn)變認(rèn)識,站在為民想、解民憂的高度,真正重視,采取有效措施認(rèn)真把工作落實(shí)好,以確保城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)及早進(jìn)入正常運(yùn)行的健康發(fā)展軌道。另外,我再特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),去年沒有完成任務(wù)的單位,可以再放寬一個(gè)多月的時(shí)間,必須在3月底完成參保續(xù)費(fèi)任務(wù)。

五是城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作要加快進(jìn)度。去年我市啟動城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作后,進(jìn)展迅速,效果良好,參保人數(shù)達(dá)到4萬多人,位居鄭州市前列,取得了比較理想的階段性效果,已經(jīng)基本步入正常運(yùn)行狀態(tài)。但在看到成績的同時(shí),也不應(yīng)忽視問題的存在,我市的城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)度還不平衡、參保人群呈現(xiàn)兩極分化。從數(shù)量看,17個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處中參保多的有6千多人,少的只有1千多人,差距懸殊;從參保群體上看,60周歲以下人群所占比重較低,這些都與鄭州市提出的要求都還有較大差距。針對以上問題,我希望各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處要在下一步的工作中一定要注意改進(jìn)工作方法,加大宣傳力度,動員好組織好轄區(qū)群眾的參保繳費(fèi),盡最大力使城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作有一個(gè)大的躍升。

六是要認(rèn)真抓好生育保險(xiǎn)改革工作。根據(jù)上級有關(guān)政策精神,我市今年要對生育保險(xiǎn)進(jìn)行全面改革,改革的主要內(nèi)容之一就是要將機(jī)關(guān)事業(yè)單位也納入生育保險(xiǎn)范圍。為確保此項(xiàng)工作順利開展,社保部門要早做準(zhǔn)備,認(rèn)真細(xì)致地做好基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的調(diào)查測算工作,制定出科學(xué)、可行的實(shí)施方案;各機(jī)關(guān)事業(yè)單位要站在維護(hù)職工利益的高度,大力配合社保局的調(diào)研測算工作。通過各部門的共同努力,爭取在最短時(shí)間內(nèi)將我市職工生育保險(xiǎn)改革工作落實(shí)到位。

同志們,我市當(dāng)前發(fā)展的總體形勢是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,困難與希望同在,但只要有信心和決心,機(jī)遇終歸會大于挑戰(zhàn),希望終歸會大于困難。今年的社會保障工作面臨新的形勢,新的任務(wù),壓力大,責(zé)任重,我希望各單位一定要樹立必勝信念,變困難為動力,立足實(shí)干,理解好、支持好、配合好社會保障工作,為構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障體系,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會更快更好發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

第8篇:醫(yī)保工作總結(jié)匯報(bào)范文

創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”,是新形勢下黨和人民對我們基層站所提出的新要求,司法所認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì),結(jié)合司法行政工作特點(diǎn)進(jìn)行了分析和思考,制定了具體的工作措施和工作目標(biāo),以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、基層組織、人民群眾為宗旨,不斷加強(qiáng)自身的政治、業(yè)務(wù)、工作技能的學(xué)習(xí)、鍛煉和提高;不斷完善有關(guān)工作制度,改進(jìn)工作作風(fēng);不斷提高工作效率,誠意接受法律監(jiān)督、紀(jì)律監(jiān)督和社會監(jiān)督,以積極的姿態(tài)、有為的成效參與“群眾滿意基層站所”的創(chuàng)建活動這一指導(dǎo)思想。創(chuàng)建工作開展以來,以最高人民法院和國家司法部分別下發(fā)兩個(gè)《若干規(guī)定》為原則,不斷加強(qiáng)本所的政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè);以市局制定的兩個(gè)《試行標(biāo)準(zhǔn)》,不斷來規(guī)范本所的職能業(yè)務(wù);以建設(shè)和完善相關(guān)工作制度,不斷來規(guī)范和約束本所人員的行政行為,初步收到了“觀點(diǎn)有更新、認(rèn)識有提高、思想有統(tǒng)一、政績有顯示”的建創(chuàng)工作成效。

二、強(qiáng)化服務(wù)職能,力求社會滿意

本所行政職能涉及四大塊:一是人民調(diào)解;二是法制宣傳;三是安置幫教;四是社區(qū)矯正。近一年來,在縣主管局和鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心支持下,在兄弟部門、基層組織的配合下,通過全所人員的共同努力,為創(chuàng)建平安大豫,服務(wù)“兩個(gè)率先”、維護(hù)公民合法權(quán)益盡到了本部門的應(yīng)盡職責(zé)。

1、強(qiáng)化管理,健全機(jī)制,調(diào)解工作成效顯著。

首先,以隊(duì)伍建設(shè)為抓手,不斷提升人員素質(zhì)。年初對本鎮(zhèn)的三級組織網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了調(diào)整,各調(diào)委會及調(diào)解小組,新吸納了一批事業(yè)心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平較高的人員充實(shí)到調(diào)解隊(duì)伍中來,并落實(shí)了工作責(zé)任。抓實(shí)調(diào)解員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),先后舉辦了四期培訓(xùn)班,參訓(xùn)達(dá)200多人次,采取現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流、實(shí)例分析等方式,提高調(diào)解人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平,推行調(diào)解員持證上崗制度,規(guī)范了調(diào)解員隊(duì)伍。

其次,充分發(fā)揮鎮(zhèn)調(diào)處中心的龍頭作用,使矛盾不激化,化解在萌芽狀態(tài)。到十一月底,全鎮(zhèn)共排查各類社會矛盾糾紛201起,受理調(diào)解197起,調(diào)解率達(dá)98,調(diào)處成功率達(dá)97,為創(chuàng)建平安大豫做了大量工作。平時(shí)不斷健全完善糾紛排查機(jī)制,每月排查上報(bào)一次,“四夏”大忙、抗旱期間及重大節(jié)日進(jìn)行專項(xiàng)排查調(diào)處,切實(shí)做到矛盾早排查、早調(diào)處、早化解。六月份,鎮(zhèn)調(diào)處中心與公安派出所進(jìn)行了對接,調(diào)處糾紛60多起,成功率達(dá)100,這一做法得到了市、縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定,市政法委陳書記和市司法局王局長來鎮(zhèn)調(diào)研,并將我鎮(zhèn)的做法在全市推開,提高了大豫的知名度。公調(diào)對接方便了群眾,提高了辦事效率。

7月份全縣在我鎮(zhèn)召開了規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會,介紹了我鎮(zhèn)的具體做法,加強(qiáng)聯(lián)系,強(qiáng)化保障,做到三個(gè)到位;努力探索,求實(shí)創(chuàng)新,建立完善三項(xiàng)機(jī)制;抓住根本,科學(xué)管理,注重三個(gè)優(yōu)化。全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了“無,無越級上訪,無民轉(zhuǎn)刑案件”及小糾紛不出組,大糾紛不出村,疑難糾紛不出鎮(zhèn)的“三無”、“三不”工作目標(biāo)。全年制止了5起民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生,化解了6起因民間糾紛引發(fā)的,平時(shí)工作做到“有受必有理、有理必有果”,服務(wù)意識明顯增強(qiáng)。9月份本所進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)解觀摩,如東盡此一家,代表如東參加市里評比,得到了市、縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

2、強(qiáng)化安置幫教,有效預(yù)防刑釋解教人員重新犯罪。

首先,從安置幫教基礎(chǔ)工作做起,做到每月組織村幫教工作小組進(jìn)行一次小走訪,每季組織一次專項(xiàng)走訪活動,對所有刑釋解教人員做到“六清”,能較準(zhǔn)確地掌握他們的思想動態(tài),針對不同類型的對象實(shí)施不同的幫教,每月與派出所核對兩勞回歸人員數(shù),做到人員底數(shù)準(zhǔn)確無誤,還協(xié)助村做好妥善安置工作。一年來,回歸兩勞人員6名,從20__至20__年列入幫教范圍的共有32人,沒有出現(xiàn)脫管、漏管現(xiàn)象。目前他們的思想穩(wěn)定,重新做人的信念較強(qiáng)。由于我們的工作到位,今年,未發(fā)生重新犯罪,維護(hù)了社會穩(wěn)定。

3、開展法制宣傳教育系列活動,提高全民法律意識。

司法所的同志帶頭學(xué)法,平時(shí)每周自學(xué)四課時(shí),每月集中學(xué)習(xí)半天,提高業(yè)務(wù)知識。五月份,組織了機(jī)關(guān)全體人員學(xué)習(xí)《條例》,利用黑板報(bào)經(jīng)常辦法制宣傳專欄,利用櫥窗張貼法制宣傳畫報(bào)。今年是“四五”普及的驗(yàn)收之年,全體人員整整花了兩個(gè)星期,完善了“四五”普法臺帳,通過了市、縣的驗(yàn)收。各個(gè) 學(xué)校配齊了法制副校長和專職法制宣傳員,一年不少于4次到校輔導(dǎo)作講座,對未成年人不得進(jìn)入網(wǎng)吧進(jìn)行教育,在全鎮(zhèn)開展禁毒專項(xiàng)教育活動。根據(jù)上級要求,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,十月份成立了三所青少年法律學(xué)校,與普教有機(jī)地結(jié)合,普法教育在大豫形成了氣氛。在司法所牽頭下,今年組織了四次法律咨詢活動,咨詢達(dá)700多人次。結(jié)合“12·4法制宣傳日”與桂芝小學(xué)組織了法制文藝演出專場,法制教育形色多樣,有效預(yù)防青少年犯罪。根據(jù)階段性工作需要,積極宣傳相關(guān)法律知識,牽頭組織各部門根據(jù)各自工作職責(zé),宣傳好有關(guān)的法律、法規(guī),以配合全鎮(zhèn)的中心工作,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。

4、矯正工作納入正軌,管理質(zhì)量不斷提高。

第9篇:醫(yī)保工作總結(jié)匯報(bào)范文

內(nèi)容預(yù)覽:

發(fā)改局“十一五”工作總結(jié) 和“十二五”工作安排情況匯報(bào) “十二五”時(shí)期,是我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會承前啟后、實(shí)現(xiàn)跨越式科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。我區(qū)的新型材料產(chǎn)業(yè)基地已列入到省級重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)基地,所以我區(qū)發(fā)展也站在了一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上。因此我們要抓住機(jī)遇,乘勢而上,努力開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新局面。 一、“十一五”期間取得的成就和經(jīng)驗(yàn) “十一五”期間,是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不平凡的五年,期間既經(jīng)歷了國際金融危機(jī)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),也經(jīng)歷了攻堅(jiān)克難、敢為人先的后發(fā)趕超。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以三年翻番為目標(biāo),以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,使全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)入快速發(fā)展軌道。 ……

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