紡織行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研精選(九篇)

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第1篇：紡織行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研范文

兩年以上工作經(jīng)驗(yàn) |男| 25歲（1986年1月1日）

居住地：上海

電　話：139********（手機(jī)）

E-mail：

最近工作 [ 1年4個(gè)月]

公　司：XX質(zhì)量檢測(cè)中心

行　業(yè)：檢測(cè)，認(rèn)證

職　位：紡織工程師

最高學(xué)歷

學(xué)　歷：本科

專　業(yè)：紡織工程

學(xué)　校：新疆大學(xué)

自我評(píng)價(jià)

具有多年外資服裝公司跟單和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，熟悉整個(gè)服裝跟單流程和生產(chǎn)流程，能獨(dú)立和海外客戶對(duì)單、試樣、聯(lián)系供應(yīng)商開(kāi)樣及安排生產(chǎn)。對(duì)服裝英語(yǔ)專業(yè)用語(yǔ)能熟練掌握，熟悉不同面料的工藝，能夠根據(jù)不同需求尋找合適的供應(yīng)商。具有良好的語(yǔ)言溝通技巧和談判能力，具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和協(xié)調(diào)統(tǒng)籌能力，能獨(dú)立分析和解決問(wèn)題。

求職意向

到崗時(shí)間： 一周之內(nèi)

工作性質(zhì)： 全職

希望行業(yè)： 檢測(cè)，認(rèn)證

目標(biāo)地點(diǎn)： 上海

期望月薪： 面議/月

目標(biāo)職能： 紡織工程師

工作經(jīng)驗(yàn)

2011/4—至今：XX質(zhì)量檢測(cè)中心 [ 1年4個(gè)月]

所屬行業(yè)： 檢測(cè)，認(rèn)證

檢測(cè)部 紡織工程師

1、負(fù)責(zé)紡織服裝產(chǎn)品的檢測(cè)和質(zhì)量審核；

2、負(fù)責(zé)運(yùn)用行業(yè)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)判產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)，最終形成報(bào)告；

3、負(fù)責(zé)通過(guò)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量，如：色牢度、紗支密度、織物密度、斷裂強(qiáng)力、起球等；

4、負(fù)責(zé)熟悉國(guó)內(nèi)外最新的紡織技術(shù)和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。

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2009/3—2011/3：XX質(zhì)量檢測(cè)中心 [ 2年]

所屬行業(yè)：檢測(cè)，認(rèn)證

檢測(cè)部 紡織工程師

1、負(fù)責(zé)****紡織品的檢測(cè)，熟悉全套測(cè)試流程和測(cè)試規(guī)范；

2、紡織原材料的基本檢驗(yàn)以及原料的品質(zhì)評(píng)定；

3、負(fù)責(zé)完成紡織類商品的樣品入庫(kù)檢驗(yàn)規(guī)范；

4、負(fù)責(zé)建立完善的***成分的檢測(cè)部門并通過(guò)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可；

5、負(fù)責(zé)棉、麻、滌綸等成分的分析測(cè)試，并匯總為報(bào)告。

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2008/7--2009 /2：XX紡織廠 [ 8個(gè)月]

所屬行業(yè)： 服裝/紡織/皮革

采購(gòu)部 采購(gòu)員

1、 負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)具有市場(chǎng)潛力的新的面料品種；

2、 負(fù)責(zé)參與市場(chǎng)調(diào)研，制定每季的主題和設(shè)計(jì)方向；

3、 負(fù)責(zé)季節(jié)訂單的開(kāi)發(fā)，議價(jià)，定價(jià)；

4、 負(fù)責(zé)物料的跟蹤和控制（產(chǎn)品檢測(cè)等）；

5、 負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)新的成衣供應(yīng)商，鞏固與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作。

教育經(jīng)歷

2004 /9 --2008 /7 新疆大學(xué) 紡織工程 本科

證 書

2006/12 大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)

2005/12 大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)

語(yǔ)言能力

英語(yǔ)（熟練）聽(tīng)說(shuō)（熟練），讀寫（熟練）

王北

兩年以上工作經(jīng)驗(yàn) |男| 25歲（1986年1月1日）

居住地：上海

電　話：139********（手機(jī)）

E-mail：

最近工作 [ 1年4個(gè)月]

公　司：XX質(zhì)量檢測(cè)中心

行　業(yè)：檢測(cè)，認(rèn)證

職　位：紡織工程師

最高學(xué)歷

學(xué)　歷：本科

?！I(yè)：紡織工程

學(xué)　校：新疆大學(xué)

自我評(píng)價(jià)

具有多年外資服裝公司跟單和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，熟悉整個(gè)服裝跟單流程和生產(chǎn)流程，能獨(dú)立和海外客戶對(duì)單、試樣、聯(lián)系供應(yīng)商開(kāi)樣及安排生產(chǎn)。對(duì)服裝英語(yǔ)專業(yè)用語(yǔ)能熟練掌握，熟悉不同面料的工藝，能夠根據(jù)不同需求尋找合適的供應(yīng)商。具有良好的語(yǔ)言溝通技巧和談判能力，具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和協(xié)調(diào)統(tǒng)籌能力，能獨(dú)立分析和解決問(wèn)題。

求職意向

到崗時(shí)間： 一周之內(nèi)

工作性質(zhì)： 全職

希望行業(yè)： 檢測(cè)，認(rèn)證

目標(biāo)地點(diǎn)： 上海

期望月薪： 面議/月

目標(biāo)職能： 紡織工程師

工作經(jīng)驗(yàn)

2011/4—至今：XX質(zhì)量檢測(cè)中心 [ 1年4個(gè)月]

所屬行業(yè)： 檢測(cè)，認(rèn)證

檢測(cè)部 紡織工程師

1、負(fù)責(zé)紡織服裝產(chǎn)品的檢測(cè)和質(zhì)量審核；

2、負(fù)責(zé)運(yùn)用行業(yè)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)判產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)，最終形成報(bào)告；

3、負(fù)責(zé)通過(guò)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量，如：色牢度、紗支密度、織物密度、斷裂強(qiáng)力、起球等；

4、負(fù)責(zé)熟悉國(guó)內(nèi)外最新的紡織技術(shù)和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。

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2009/3—2011/3：XX質(zhì)量檢測(cè)中心 [ 2年]

所屬行業(yè)：檢測(cè)，認(rèn)證

檢測(cè)部 紡織工程師

1、負(fù)責(zé)****紡織品的檢測(cè)，熟悉全套測(cè)試流程和測(cè)試規(guī)范；

2、紡織原材料的基本檢驗(yàn)以及原料的品質(zhì)評(píng)定；

3、負(fù)責(zé)完成紡織類商品的樣品入庫(kù)檢驗(yàn)規(guī)范；

4、負(fù)責(zé)建立完善的***成分的檢測(cè)部門并通過(guò)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可；

5、負(fù)責(zé)棉、麻、滌綸等成分的分析測(cè)試，并匯總為報(bào)告。

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2008/7--2009 /2：XX紡織廠 [ 8個(gè)月]

所屬行業(yè)： 服裝/紡織/皮革

采購(gòu)部 采購(gòu)員

1、 負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)具有市場(chǎng)潛力的新的面料品種；

2、 負(fù)責(zé)參與市場(chǎng)調(diào)研，制定每季的主題和設(shè)計(jì)方向；

3、 負(fù)責(zé)季節(jié)訂單的開(kāi)發(fā)，議價(jià)，定價(jià)；

4、 負(fù)責(zé)物料的跟蹤和控制（產(chǎn)品檢測(cè)等）；

5、 負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)新的成衣供應(yīng)商，鞏固與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作。

教育經(jīng)歷

2004 /9 --2008 /7 新疆大學(xué) 紡織工程 本科

證 書

2006/12 大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)

2005/12 大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)

第2篇：紡織行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研范文

紡織行業(yè)歷史悠久，為河北省紡織大縣之一。截至2004年11月，市紡紗企業(yè)132家，擁有165萬(wàn)紗錠，主要產(chǎn)品：滌綸紗.棉紗.滌棉混紡紗，以滌綸紗.滌棉混紡紗為大宗產(chǎn)品，全市日產(chǎn)紗650噸，耗用原料655噸，其中滌綸大化纖需求500噸，滌綸中小化纖需求100噸，其它55噸。滌綸大化纖來(lái)源南韓.臺(tái)灣.山東*.天津化纖，近期南韓產(chǎn)品受進(jìn)口政策影響，市場(chǎng)已無(wú)其產(chǎn)品，臺(tái)灣和天津大化纖性能不穩(wěn)，市場(chǎng)口碑不佳，紡紗企業(yè)以山東*大化纖為主，佐以天津大化。粗略估算，紡紗企業(yè)日用山東*大化纖350噸，其產(chǎn)品頗受紡紗企業(yè)經(jīng)理歡迎。

二：*化纖營(yíng)銷

（一）組建營(yíng)銷機(jī)構(gòu);*化纖公司無(wú)石家莊辦事處或加盟銷售公司，我們應(yīng)該抓住機(jī)遇，積極聯(lián)系*化纖公司，組建*集團(tuán)化纖公司辦事處（或用我現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)部的名稱：新鑫滌綸化纖經(jīng)營(yíng)處，或用其它名稱，待定），加盟*化纖公司銷售網(wǎng)絡(luò)。建立相應(yīng)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)以便于*滌綸大化纖在以及周邊縣市的營(yíng)銷。

（二）：機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)：

（1）;*化纖在石家莊地區(qū)的銷售。

（2）：*化纖石家莊及市場(chǎng)調(diào)研，定期信息反饋。

（3）：化纖石家莊地區(qū)的宣傳.推介。

（4）：*化纖石家莊地區(qū)用戶的聯(lián)誼。

（5）：*化纖公司交付的其它工作。

（市場(chǎng)調(diào)研，信息反饋，產(chǎn)品宣傳，用戶聯(lián)誼結(jié)合*化纖公司企劃方案同步進(jìn)行，同時(shí)機(jī)構(gòu)在促銷過(guò)程中搜集相關(guān)信息，建立用戶檔案，進(jìn)行用戶細(xì)分。各相關(guān)程序依公司企劃方案建立。）

（三）：營(yíng)銷策略

（1）：對(duì)象：及周邊縣市規(guī)模及規(guī)模以下紡紗企業(yè)。

（2）：價(jià)格策略：合理的價(jià)格反映產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)值，從紡紗企業(yè)獲得的轉(zhuǎn)讓價(jià)格并將這一價(jià)格維持下去，轉(zhuǎn)讓價(jià)格將依照*化纖公司制定的價(jià)格加運(yùn)轉(zhuǎn)成本來(lái)具體制定。當(dāng)升則升當(dāng)降則降。

（3）：營(yíng)銷計(jì)劃：A：:深入各紡紗企業(yè)進(jìn)行宣介，向各企業(yè)免費(fèi)提供宣傳小冊(cè)子及相關(guān)資料以提高*化纖及營(yíng)銷機(jī)構(gòu)的知名度。B：以點(diǎn)帶面進(jìn)行銷售，重點(diǎn)是2萬(wàn)錠以上的紡紗企業(yè)，通過(guò)這些重點(diǎn)企業(yè)帶動(dòng)其它紡紗企業(yè)的銷售。C：設(shè)立*化纖中轉(zhuǎn)庫(kù)，以備零散小客戶的需要。D：加強(qiáng)*化纖用戶的聯(lián)誼活動(dòng)，不定期召開(kāi)用戶座談會(huì)，聽(tīng)取他們對(duì)產(chǎn)品的滿意度，并記錄在案及時(shí)反饋。E：建立用戶檔案，儲(chǔ)備用戶信息資源，進(jìn)行用戶分析（包括用戶細(xì)分，用戶行為分析，用戶滿意度分析，用戶信譽(yù)度分析，用戶流失分析等）。

三：營(yíng)銷機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

第3篇：紡織行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研范文

第一處感想就是經(jīng)營(yíng)社會(huì)資源。

《心智戰(zhàn)》講：“合眾比孤立更強(qiáng)大”、“孤立的營(yíng)銷是危險(xiǎn)的”、“營(yíng)銷離不開(kāi)必要的資源、實(shí)力、條件和環(huán)境等基礎(chǔ)”、“我們?cè)跔I(yíng)銷中主張展開(kāi)各種形式的合作，使自身處于更有利的位置”等等。而天年實(shí)踐恰好表明，“合眾”非常緊要。

天年發(fā)展過(guò)程可以簡(jiǎn)單歸納為三次轉(zhuǎn)型突破：第一次突破是1992年從一間瀕臨倒閉的普通紡織廠轉(zhuǎn)型為高新技術(shù)企業(yè)，技術(shù)最初來(lái)源于合作，采用了技術(shù)入股的方式；第二次突破是使高科技產(chǎn)品直接進(jìn)入普通百姓家庭，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)的突破，這個(gè)過(guò)程可以說(shuō)是九死一生，我們?cè)谥袊?guó)健康產(chǎn)業(yè)開(kāi)創(chuàng)了科普體驗(yàn)營(yíng)銷之路，推行內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的特許經(jīng)營(yíng)機(jī)制，都是處于與員工和顧客合作共贏的理念；2002年公司第三次轉(zhuǎn)型突破，在香港聯(lián)交所上市，進(jìn)入國(guó)際主流資本市場(chǎng)，獲得了最大限度配置社會(huì)資源的權(quán)利。如今，天年正與國(guó)際源頭核心技術(shù)企業(yè)合作，探索國(guó)際化之路。這一切都是“合眾”的結(jié)果。

第二處感想是保健品營(yíng)銷如何征服消費(fèi)者的心智。

保健品是一個(gè)新興行業(yè)，顧客對(duì)保健品的消費(fèi)需求離不開(kāi)健康教育。天年的做法是首先去傳播健康文化，教育消費(fèi)者、引導(dǎo)消費(fèi)者。從而創(chuàng)造顧客正確的消費(fèi)觀，進(jìn)而創(chuàng)造顧客需求。如同《心智戰(zhàn)》中指出的：“營(yíng)銷最終是一場(chǎng)心智爭(zhēng)奪戰(zhàn)”；“營(yíng)銷戰(zhàn)不是產(chǎn)品爭(zhēng)斗，而是心智戰(zhàn)爭(zhēng)”；“營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng)不在有形的市場(chǎng)，而在無(wú)形的心智之中?！边@些話非常的符合天年的實(shí)踐，非常的經(jīng)典。

令人印象特別深的，《心智戰(zhàn)》強(qiáng)調(diào)了激發(fā)心智中無(wú)限的愛(ài)意的重要性，并告誡營(yíng)銷工作者：“被消費(fèi)者憎恨并不能使品牌走得更遠(yuǎn)?！闭嫠愕纳鲜且会樢?jiàn)血。天年大力倡導(dǎo)并培訓(xùn)員工“先學(xué)做人，后學(xué)做事”，“倡誠(chéng)信文化，樹(shù)服務(wù)品牌”。天年“貼近顧客，服務(wù)顧客，感動(dòng)顧客”的服務(wù)理念落到實(shí)處，不僅促進(jìn)了銷售，還維護(hù)好了品牌美譽(yù)度，這使得天年產(chǎn)品的顧客重復(fù)購(gòu)買率達(dá)到70%以上。令消費(fèi)者對(duì)天年產(chǎn)生好感和愛(ài)意，我們才能有今天的成就。

第三處感想是營(yíng)銷實(shí)踐對(duì)創(chuàng)新變革能力的要求。

世人可能只知道天年集團(tuán)現(xiàn)在是中國(guó)保健品行業(yè)僅有的歷史超過(guò)十年的三家上市公司之一，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)400多個(gè)城鎮(zhèn)，但未必有多少人知道一步一步走來(lái)的艱辛，毫不夸張地說(shuō)，沒(méi)有永無(wú)止境的創(chuàng)新變革，天年早已不復(fù)存在。

1986年我們創(chuàng)辦珠淮化纖廠，1989年相關(guān)政策突然被取消，銷路斷了，400多工人發(fā)不出工資，面臨著破產(chǎn)的困局。這樣才想到了轉(zhuǎn)向功能紡織品，將產(chǎn)品定位在改善人體微循環(huán)、活化健康細(xì)胞的新型紡織品——微元生化纖維，才有了1992年珠海天年高科技公司的誕生。但并非所有的創(chuàng)新都能產(chǎn)生正的結(jié)果，我們一直在風(fēng)頭浪尖中前行。正如這本《心智戰(zhàn)》所說(shuō)的一樣：“營(yíng)銷并非一創(chuàng)新就靈”，只有當(dāng)營(yíng)銷創(chuàng)新更加貼近市場(chǎng)響應(yīng)需求時(shí)，必須是對(duì)營(yíng)銷環(huán)境變化的切實(shí)響應(yīng)，才能為企業(yè)帶來(lái)新的生機(jī)。

第四處感想，就是做市場(chǎng)調(diào)研。

天年一直非常注重做市場(chǎng)調(diào)研，而且講究“沒(méi)有調(diào)研，就沒(méi)有營(yíng)銷決策權(quán)”。我在創(chuàng)辦天年13年里，所有的春節(jié)都是在市場(chǎng)一線度過(guò)。每年我都會(huì)有6個(gè)月以上的時(shí)間去轉(zhuǎn)市場(chǎng)，以確保我對(duì)各種問(wèn)題會(huì)把握的比較準(zhǔn)。天年的其他重要領(lǐng)導(dǎo)者也都有這樣的習(xí)慣。特別是當(dāng)我們決策中出現(xiàn)較大分歧時(shí)，我會(huì)建議他們到市場(chǎng)上仔細(xì)了解后再討論。如果本文的作者愛(ài)成先生不是身處實(shí)踐一線，他怎么能說(shuō)出這樣的諍言呢：“那些對(duì)消費(fèi)情態(tài)、市場(chǎng)狀況和營(yíng)銷實(shí)際完全不了解的企業(yè)，無(wú)異于活在無(wú)知之中?！?/p>

基于上述感想，當(dāng)我讀到《心智戰(zhàn)》書稿時(shí)，感覺(jué)是在吃一份熱氣騰騰的營(yíng)銷大餐——它不僅有來(lái)自市場(chǎng)最前沿、營(yíng)養(yǎng)豐富的鮮活材料，而且融合經(jīng)典營(yíng)銷睿智和本土實(shí)踐真知于一體。

第4篇：紡織行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研范文

【關(guān)鍵詞】紡織業(yè)；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；管理體制；人才競(jìng)爭(zhēng)

紡織業(yè)是民生產(chǎn)業(yè)，是我國(guó)的重要產(chǎn)業(yè)之一，對(duì)于促進(jìn)就業(yè)和拉動(dòng)消費(fèi)都有很大作用，在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起著舉足輕重的作用。紡織工業(yè)具有很長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈，其中棉紡、絲綢、毛紡等行業(yè)的原料又與農(nóng)業(yè)息息相關(guān)。中國(guó)入世以來(lái)，紡織行業(yè)全球化的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，加之國(guó)際金融危機(jī)的沖擊，河南乃至中國(guó)的紡織業(yè)企業(yè)都要積極思考如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

河南省是全國(guó)重要的紡織工業(yè)生產(chǎn)基地，但由于存在著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理、管理體制落后、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)新能力不足、人才流失嚴(yán)重、技術(shù)裝備落后等問(wèn)題，使其與國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)和國(guó)外紡織工業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家相比差距就更大。要使河南省紡織工業(yè)在國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)中占主動(dòng)地位，實(shí)現(xiàn)由紡織大省向紡織強(qiáng)省的轉(zhuǎn)變，首先要深刻認(rèn)識(shí)其紡織業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題，并積極探討升級(jí)策略。

一、河南省紡織業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題

（一）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，銷售渠道單一

產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中至關(guān)重要。雖然上世紀(jì)末，河南省紡織工業(yè)開(kāi)始實(shí)施“發(fā)展兩頭（原料和服裝等深加工產(chǎn)品），提高中間產(chǎn)品（紡織加工產(chǎn)品）”的戰(zhàn)略，已取得一定的成效，但其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中存在的問(wèn)題沒(méi)有根本解決。行業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)還不夠合理。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)仍是初加工產(chǎn)品為主，精加工、深加工、高附加值產(chǎn)品比重小，裝飾用、產(chǎn)業(yè)用紡織品所占比重仍然較小。初級(jí)產(chǎn)品棉紡織（含印染）生產(chǎn)能力偏大，服裝、針織等深加工最終產(chǎn)品生產(chǎn)能力不足，發(fā)展滯緩，并且越往下游產(chǎn)品延伸競(jìng)爭(zhēng)力越弱，從而缺乏龍頭產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用。晴綸、滌綸短纖維等基本上從外省和國(guó)外購(gòu)進(jìn)，服裝面料大部分依賴進(jìn)口，國(guó)內(nèi)配套能力低，整個(gè)紡織行業(yè)沒(méi)有形成通暢的產(chǎn)業(yè)鏈條，產(chǎn)業(yè)被擠壓在一個(gè)狹窄的空間內(nèi)，造成該省紡織業(yè)大而不強(qiáng)。

（二）機(jī)制不靈活，管理體制落后

紡織業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制還帶有很深的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的痕跡，一些企業(yè)仍習(xí)慣于用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思維方式對(duì)待現(xiàn)在紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)改革與改制進(jìn)程緩慢。從1995年以來(lái)，紡織企業(yè)開(kāi)始試行股份制，但相當(dāng)多的國(guó)有企業(yè)在改革過(guò)程中出現(xiàn)管理不善，企業(yè)缺乏內(nèi)外約束機(jī)制，企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制單一，不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，缺乏生機(jī)活力。技術(shù)開(kāi)發(fā)、管理、用工等方面不能適應(yīng)國(guó)際紡織業(yè)的新變化。企業(yè)信息化程度普遍不高，缺乏對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力，專業(yè)技術(shù)人才流失嚴(yán)重。營(yíng)銷觀念落后，市場(chǎng)調(diào)研與分析不規(guī)范，營(yíng)銷職能空缺。企業(yè)激勵(lì)制度不健全，工作人員缺乏積極性。

（三）創(chuàng)新能力不足，品牌優(yōu)勢(shì)不足

河南省紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)新能力和設(shè)計(jì)能力不足，自己開(kāi)發(fā)創(chuàng)新的產(chǎn)品少，產(chǎn)品鏈短，大路產(chǎn)品及初級(jí)產(chǎn)品多，全省紡織產(chǎn)品仍未擺脫以低檔產(chǎn)品、低附加值、初（粗）加工產(chǎn)品為主的格局，致使出口創(chuàng)匯水平低，與紡織大省的地位極不相稱，特別是服裝發(fā)展沒(méi)有形成真正的突破，服裝出口比例明顯低于全國(guó)水平。此外，河南的紡織產(chǎn)品主要是中、低檔的初級(jí)加工產(chǎn)品，缺乏知名品牌。雖然我省紡織行業(yè)形成了一些名牌產(chǎn)品，但總的看來(lái)，名牌產(chǎn)品太少，最終產(chǎn)品的名牌基本上是個(gè)空白。國(guó)內(nèi)外其他服裝的品牌經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略，已經(jīng)對(duì)我省的服裝業(yè)造成一定沖擊。

河南省多數(shù)紡織企業(yè)建立時(shí)間較早，近年來(lái)，其裝備水平雖然有一定的提高，但技術(shù)改造步伐緩慢，大部分企業(yè)設(shè)備老化、工藝技術(shù)落后，與先進(jìn)地區(qū)相比有較大差距。該省針對(duì)紡織業(yè)的研究開(kāi)發(fā)投入嚴(yán)重不足，費(fèi)用投入還不到銷售收入的1%，不少技術(shù)改造項(xiàng)目得不到落實(shí)。因此，河南省紡織業(yè)裝備水平落后，企業(yè)缺少設(shè)計(jì)人員，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)新和設(shè)計(jì)能力弱，沒(méi)有形成自己的研究開(kāi)發(fā)機(jī)制，缺乏創(chuàng)新產(chǎn)品，最終導(dǎo)致產(chǎn)品不具備競(jìng)爭(zhēng)力。

（四）人才流失嚴(yán)重，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力較弱

提升一個(gè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心問(wèn)題是人才問(wèn)題。中國(guó)的勞動(dòng)力工資在世界范圍內(nèi)處于較低水平，而河南紡織行業(yè)的工資水平又比沿海地區(qū)要低40%左右，致使河南紡織工業(yè)難以吸引人才。目前，全國(guó)的紡織教育出現(xiàn)萎縮現(xiàn)象，生源日趨減少。雖然河南省的紡織教育具有一定基礎(chǔ)，但紡織院校的多數(shù)畢業(yè)生由于前程考慮、報(bào)酬等各種原因而不愿進(jìn)入紡織行業(yè)，其他高等院校畢業(yè)生更不愿到紡織行業(yè)工作。即使有些人最初選擇了紡織行業(yè)，但后期跳槽現(xiàn)象十分嚴(yán)重。人才的過(guò)度流失，大大阻礙了河南紡織工業(yè)的發(fā)展。

隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織，在巨大的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力下，紡織企業(yè)越來(lái)越需要一批熟悉世貿(mào)運(yùn)作規(guī)則、精通外語(yǔ)、有國(guó)際化經(jīng)營(yíng)思路、能參與解決貿(mào)易爭(zhēng)端的專門人才；企業(yè)技術(shù)更新改造、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)需要現(xiàn)代科技人才；企業(yè)實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理需要現(xiàn)代管理人才；信息化工程建設(shè)，建設(shè)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)需要一大批懂技術(shù)又會(huì)商務(wù)的專門人才等等。而人才的過(guò)度流失必然導(dǎo)致河南省紡織工業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展受到巨大的影響。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，沒(méi)有人才技術(shù)支撐的紡織企業(yè)和紡織產(chǎn)品，很難擁有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，因而很難在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中得以生存和發(fā)展。

二、河南省紡織業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議

（一）調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，完善管理體制

有效實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)是全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)謀求發(fā)展的有效路徑，也是河南省加快發(fā)展的必經(jīng)之路。我國(guó)應(yīng)抓住全球資本重組、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，將東南沿海地區(qū)紡織業(yè)主動(dòng)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，河南省則應(yīng)抓住發(fā)達(dá)沿海紡織業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇。

從這種轉(zhuǎn)移過(guò)程中，河南省要實(shí)現(xiàn)設(shè)備的更新，進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)，通過(guò)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以不斷向高附加值產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移。改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)仍是初加工產(chǎn)品為主的局面，提升精加工、深加工、高附加值產(chǎn)品的比重，并大力發(fā)展裝飾用、產(chǎn)業(yè)用紡織品的研發(fā)和生產(chǎn)。借鑒東部沿海地區(qū)成熟的紡織服裝企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，拓寬銷售渠道，提升企業(yè)信息化程度，培養(yǎng)市場(chǎng)應(yīng)變能力，改進(jìn)營(yíng)銷觀念，規(guī)范市場(chǎng)調(diào)研與分析，健全企業(yè)激勵(lì)制度等。

（二）樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，構(gòu)建品牌優(yōu)勢(shì)

樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)具體體現(xiàn)為兩方面，一是管理創(chuàng)新，二是技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新。其中，管理創(chuàng)新是競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)，是企業(yè)降低生產(chǎn)成本、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)實(shí)選擇。企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)變化和要求，借鑒國(guó)內(nèi)外紡織企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步追求管理創(chuàng)新，不斷更新管理思想和理念、改進(jìn)管理方法和手段，提高企業(yè)管理水平。其次，技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新是競(jìng)爭(zhēng)的根本。企業(yè)要占領(lǐng)市場(chǎng)，就必須擁有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和品牌優(yōu)勢(shì)，而產(chǎn)品質(zhì)量則要依靠技術(shù)創(chuàng)新。因此，要采取措施鼓勵(lì)企業(yè)加大技術(shù)研發(fā)的投入力度，形成自己的研究開(kāi)發(fā)機(jī)制，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高技術(shù)創(chuàng)新能力。從而，提升企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)能力，推動(dòng)河南省紡織產(chǎn)品更新?lián)Q代，并形成一定規(guī)模的名牌產(chǎn)品，尤其是最終產(chǎn)品的名牌，逐步形成本省的紡織業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)。

（三）培養(yǎng)引進(jìn)人才，應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)

人力資源是紡織業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要源泉。河南省紡織業(yè)人才的流失嚴(yán)重，加之目前國(guó)際市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，紡織企業(yè)急需熟悉WTO規(guī)則、精通外語(yǔ)、熟悉紡織行業(yè)的專門人才。紡織企業(yè)需要積極引進(jìn)人才，并采取一定的激勵(lì)措施留住人才，努力創(chuàng)造良好條件來(lái)紡織人才的流失。政府也該應(yīng)大力支持和發(fā)展紡織高等教育和各種層次的紡織職業(yè)技術(shù)教育，來(lái)培育紡織人才。

目前，世界紡織工業(yè)中，高新材料、高新技術(shù)、先進(jìn)生產(chǎn)管理方式的應(yīng)用，促進(jìn)了國(guó)際紡織行業(yè)的發(fā)展，也帶給中國(guó)包括河南省更大的沖擊。激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，各種各樣的貿(mào)易壁壘和貿(mào)易保護(hù)手段悄然而生，我國(guó)紡織業(yè)面臨越來(lái)越多的新貿(mào)易壁壘。為了更好的應(yīng)對(duì)這些沖擊和新壁壘，就對(duì)我們的防止人才提出了更高的要求。只有大力培養(yǎng)、引進(jìn)和留住高級(jí)人才，才能使我們的紡織業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)

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[3]郭燕.生產(chǎn)要素在我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)升級(jí)中的作用[J].紡織導(dǎo)報(bào),2005(11):35-38.

第5篇：紡織行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研范文

關(guān)鍵詞:汽車地毯，市場(chǎng)調(diào)研，分析

汽車地毯作為汽車內(nèi)飾的重要構(gòu)成，其已占到汽車用紡織品總質(zhì)量的23%。且隨著汽車產(chǎn)業(yè)的不斷成熟，汽車地毯市場(chǎng)也在不斷完善。據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)數(shù)據(jù)，2014年全球汽車銷量為88240088輛，較2013年同比增長(zhǎng)了3．03%，龐大的汽車產(chǎn)業(yè)為汽車地毯市場(chǎng)的發(fā)展不斷注入新的生命力［1］。本文將就本次汽車用地毯市場(chǎng)調(diào)研進(jìn)行分析。

1行業(yè)分析

1．1汽車地毯生產(chǎn)工藝及所用纖維材料

汽車地毯主要有簇絨地毯和針刺地毯兩大類。在簇絨地毯所用纖維原料中，聚酰胺纖維達(dá)到95%(質(zhì)量分?jǐn)?shù))以上，該纖維可賦予汽車地毯優(yōu)異的回彈性和耐磨性。典型的簇絨地毯為層疊式結(jié)構(gòu)，經(jīng)簇絨、涂膠、熱壓成型及發(fā)泡等工藝復(fù)合而成，多用于中高檔汽車［2］。針刺地毯所用纖維主要是聚酯和聚丙烯纖維。由于針刺地毯生產(chǎn)效率高、制造成本較低，目前主要應(yīng)用于中低檔汽車，占據(jù)著市場(chǎng)的大部分份額。2013年，國(guó)內(nèi)與汽車相配套的非織造面料的需求在40億m2，其中針刺地毯就占50%以上［3］。針刺地毯結(jié)合淋膜涂覆、乳膠涂層等加工工藝制成的復(fù)合材料具有良好的隔聲及減震等性能。

1．2國(guó)內(nèi)外汽車地毯相關(guān)性能要求

汽車地毯不僅要美觀、舒適、柔軟，還應(yīng)具有隔聲、防潮、減振、抗污、抗霉、阻燃、抗靜電、色牢度良好、絨毛不易脫落等特性。隨著現(xiàn)代紡織技術(shù)和工藝的發(fā)展，以及高性能纖維與復(fù)合材料的應(yīng)用，汽車地毯較之普通家用地毯擁有更加令人滿意的車用性能，能不斷滿足消費(fèi)者的新需求。在化學(xué)揮發(fā)性方面，各大汽車主機(jī)廠對(duì)包括汽車地毯在內(nèi)的汽車內(nèi)飾材料的霧化(FOG)及總碳揮發(fā)(VOC)有著相當(dāng)嚴(yán)厲的指標(biāo)。消費(fèi)者對(duì)汽車內(nèi)環(huán)境空氣質(zhì)量的好壞也越來(lái)越關(guān)注。其中，美國(guó)汽車工程學(xué)會(huì)制定的SEAJ1756-1994標(biāo)準(zhǔn)對(duì)汽車內(nèi)部材料霧化特征的判定過(guò)程進(jìn)行了詳細(xì)描述。燃燒性能也是汽車地毯等內(nèi)飾材料的一項(xiàng)重要特性指標(biāo)，國(guó)內(nèi)外及汽車生產(chǎn)商制定的汽車行業(yè)檢測(cè)均有涉及。我國(guó)現(xiàn)用的國(guó)家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)GB8410—2006《汽車內(nèi)飾材料的燃燒特性》規(guī)定了燃燒速度不得大于100mm/mim。美國(guó)汽車安全技術(shù)法規(guī)FMVSS571．302要求燃燒速度不大于102mm/min;可視為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的美國(guó)汽車工程協(xié)會(huì)制定的SEAJ369-2007《汽車內(nèi)飾材料阻燃測(cè)試———水平燃燒法》則對(duì)測(cè)試所用設(shè)備、測(cè)試環(huán)境和內(nèi)飾材料燃燒速度等做出了詳細(xì)規(guī)定。歐盟主要引用的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分別是DIN75200-1980《機(jī)車內(nèi)飾材料燃燒性能的測(cè)定》和ISO3795-1989《農(nóng)業(yè)和林業(yè)用道路車輛、拖拉機(jī)和機(jī)具內(nèi)部裝飾材料燃燒性能的測(cè)定》，但這兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)都沒(méi)有對(duì)合格產(chǎn)品需達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)作出規(guī)定。日本制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有JISD1021-1998《汽車內(nèi)飾的水平燃燒法》［4］等。此外，汽車地毯相關(guān)的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)還有很多。我國(guó)的汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QC/T216—1996(2005)中對(duì)地毯主要成品的檢測(cè)指標(biāo)要求有斷裂強(qiáng)力、斷裂伸長(zhǎng)率、梯形法撕破強(qiáng)力、失重(毛磨耗試驗(yàn))、耐光色牢度、耐磨色牢度、耐水洗色牢度、吸水尺寸變化率、受熱尺寸變化率、VOC、氣味、燃燒特性、防霉變性、壓縮與恢復(fù)、熱循環(huán)、吸濕性、洗滌性、導(dǎo)熱系數(shù)、剝離強(qiáng)度、吸聲指數(shù)、3C等。不同國(guó)家地區(qū)及生產(chǎn)企業(yè)均有不同參照標(biāo)準(zhǔn)，如國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)的汽車標(biāo)準(zhǔn)、美國(guó)汽車安全技術(shù)法規(guī)FMVSS、美國(guó)汽車工程學(xué)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)SEAJ及日本汽車工業(yè)協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)JASO等。各國(guó)及各汽車生產(chǎn)企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容大同小異，測(cè)試條件與標(biāo)準(zhǔn)要求存有部分差別，但這些性能的技術(shù)指標(biāo)要求都將隨汽車消費(fèi)市場(chǎng)要求的不斷提高而提高［5］。

2生產(chǎn)企業(yè)分析

2．1國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)

我國(guó)汽車地毯的生產(chǎn)起步較晚，本土汽車內(nèi)飾生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)開(kāi)發(fā)時(shí)間大都不超過(guò)30年。在面臨我國(guó)龐大的汽車消費(fèi)市場(chǎng)和廉價(jià)的勞動(dòng)力市場(chǎng)的情況下，外資企業(yè)紛紛在我國(guó)投資建廠，帶動(dòng)了包括汽車地毯在內(nèi)的汽車內(nèi)飾行業(yè)的總體產(chǎn)能。但當(dāng)前我國(guó)本土汽車地毯生產(chǎn)企業(yè)在與外資企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，仍以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主，知名品牌相對(duì)較少，能進(jìn)入市場(chǎng)的高端產(chǎn)品更是少之又少，甚至一些關(guān)鍵性的染料助劑和化纖原料如復(fù)合絲、改性絲等仍依賴進(jìn)口［6］。但國(guó)內(nèi)本土品牌也在不斷發(fā)展，如:江陰延利汽車內(nèi)飾公司研發(fā)的環(huán)保型熱塑性天然棕麻纖維復(fù)合基材于2007年1月取得國(guó)家發(fā)明專利，并順利通過(guò)了福特(FORD)、通用(GM)、大眾(VW)等公司標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)檢測(cè);煙臺(tái)正海汽車內(nèi)飾公司研發(fā)的無(wú)乳膠針刺地毯具有耐磨、美觀和環(huán)保等特性。

2．2國(guó)外生產(chǎn)企業(yè)

國(guó)外汽車工業(yè)相對(duì)成熟，汽車地毯的發(fā)展也在外形和材質(zhì)的基礎(chǔ)上向環(huán)保及功能化的方向發(fā)展。在歐洲的環(huán)境保護(hù)法中，汽車總部件的循環(huán)利用應(yīng)達(dá)到95%以上。在性能改進(jìn)方面，瑞士歐拓(Autoneum)及德國(guó)佩爾哲(HP-Pelzer)等公司致力于制造多功能汽車地毯系統(tǒng)，利用隔聲方面新技術(shù)和新材料的研究成果，降低經(jīng)車路或動(dòng)力系統(tǒng)進(jìn)入車廂的噪聲。如歐拓開(kāi)發(fā)的“回轉(zhuǎn)式噴射式纖維”特別適用于車廂內(nèi)壁和地板零件的毛氈隔聲。

3調(diào)研企業(yè)個(gè)例分析

本次調(diào)研企業(yè)為上海汽車地毯總廠有限公司。該公司主要產(chǎn)品為針刺地毯內(nèi)飾材料、轎車地毯、衣帽架及行李箱內(nèi)飾等，年生產(chǎn)能力為車用針刺地毯800萬(wàn)m2、轎車地毯100萬(wàn)套。主要客戶有寶馬(占總銷售額29%)，產(chǎn)品主要為高檔簇絨腳墊;上海大眾(占總銷售額66%)，產(chǎn)品主要為針刺地毯;少部分供給通用和奇瑞。

3．1企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品及工藝

3．1．1主地毯

主地毯通常由廢纖氈、PE薄膜、面料、TPO焊接膜組成。其加工過(guò)程一般為原材料—接觸式加熱—模壓成型—高頻焊接—水切割—后加工。值得一提的是，廢纖氈取自回用纖維，從專門的紡織邊角料市場(chǎng)購(gòu)得，它的使用一方面符合環(huán)保要求，另一方面大大降低了生產(chǎn)成本。加工前會(huì)先將余料搗碎，再用PP進(jìn)行黏結(jié)。其中，純棉余料價(jià)格偏高，故一般不使用;而廢舊紡織品中的輔料如紐扣、拉鏈等，易造成后道處理困難，成本提高。因此，回用纖維多選擇新料，但新料中附加的油劑等物質(zhì)會(huì)對(duì)地毯后期的質(zhì)量檢測(cè)指標(biāo)如VOC等產(chǎn)生一定影響，這在生產(chǎn)加工過(guò)程中應(yīng)加以監(jiān)控和去除。

3．1．2簇絨腳墊

簇絨腳墊生產(chǎn)原料常為尼龍6，有三種隔距規(guī)格可供選擇，采用PP/PE/EPDM/EVA進(jìn)行多層涂層。具體防滑方案有纖維防滑背層、發(fā)泡防滑背層、固定扣、局部植絨系統(tǒng)和魔術(shù)扣等。產(chǎn)品采用長(zhǎng)絲或布料包邊。加工過(guò)程為預(yù)烘—沖切—刮膠—植絨—干燥—清潔—焊接—包邊。上海汽車地毯總廠有限公司為寶馬提供的簇絨腳墊便是采用了此工藝。

3．1．3行李箱地毯

行李箱地毯總成的加工過(guò)程:原材料—噴膠—發(fā)泡成型—噴膠—復(fù)合—地毯總成。行李箱地毯對(duì)強(qiáng)力要求較高，承載需達(dá)1000N，并要進(jìn)行高低溫變形測(cè)試。因此，玻璃纖維、碳纖維等在這一產(chǎn)品中有所應(yīng)用。碳纖維地毯基材結(jié)構(gòu)為碳纖維+PP或瓦楞紙板+碳纖維，采用聚氨酯發(fā)泡。這一方面可減輕產(chǎn)品質(zhì)量，適應(yīng)汽車內(nèi)飾輕量化發(fā)展的需求，另一方面為行李箱承重提供了優(yōu)異的條件保證。但碳纖維使用成本較傳統(tǒng)復(fù)合材料及玻璃纖維基材高，故上海汽車地毯總廠有限公司采用回用碳纖維，以適當(dāng)降低其生產(chǎn)成本。

3．1．4衣帽架

衣帽架的構(gòu)成為“夾心餅干”形式，由非織造材料、基礎(chǔ)氈和面料黏合而成。非織造材料組成為PET短纖維、PE散粉;基礎(chǔ)氈可分為三種類型，玻纖氈、木粉板和麻氈，其中玻纖氈由PP短纖維與玻璃纖維復(fù)合而成，木粉板由PP和木粉助劑復(fù)合而成，麻氈由麻纖維與PP短纖維復(fù)合而成。現(xiàn)市場(chǎng)主流衣帽架的基礎(chǔ)氈為玻纖氈，麻氈因霉變、強(qiáng)力等原因現(xiàn)已很少使用。衣帽架的加工過(guò)程為基礎(chǔ)氈—加熱(接觸式加熱或遠(yuǎn)紅外加熱)—膜壓成型—產(chǎn)品。

3．2企業(yè)市場(chǎng)供需分析

汽車地毯鮮少進(jìn)出口及遠(yuǎn)距離運(yùn)輸，主要原因是運(yùn)輸成本較高。另外，基礎(chǔ)氈的不可強(qiáng)壓、折疊等產(chǎn)品特性，也是汽車地毯極少進(jìn)出口的原因之一。因此，汽車地毯生產(chǎn)工廠通常靠近汽車生產(chǎn)裝配廠，以降低運(yùn)輸帶來(lái)的附加成本。如上海汽車地毯總廠有限公司產(chǎn)品主要供給上海大眾、寶馬，擁有上海、鐵嶺、儀征、沈陽(yáng)、長(zhǎng)沙等五處生產(chǎn)基地。又如東風(fēng)偉世通汽車飾件系統(tǒng)有限公司總部位于武漢市，毗鄰東風(fēng)汽車總部、神龍汽車公司、東風(fēng)汽車公司、東風(fēng)本田汽車公司和東風(fēng)汽車股份公司。此外，上海汽車地毯總廠有限公司從原材料到中端再到最終產(chǎn)品，基本能做到自給自足，如位于上海松江區(qū)的工廠生產(chǎn)汽車地毯所用的相關(guān)原材料，如非織造材料、簇絨氈等，均由其附屬子公司供給，從而實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程中的成本最低化。我國(guó)汽車制造業(yè)發(fā)展起步較晚，目前，國(guó)內(nèi)大部分汽車地毯相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)雖已達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，但在總體制造技術(shù)上仍有一定差距。上海汽車地毯總廠有限公司為寶馬汽車提供的腳墊就仍有相當(dāng)部分原材料需依靠進(jìn)口。究其原因，一方面由于國(guó)內(nèi)汽車地毯無(wú)論制造工藝、生產(chǎn)質(zhì)量還是造型美觀等方面，都處于不具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的模仿階段;另一方面，國(guó)內(nèi)的相應(yīng)技術(shù)和對(duì)汽車地毯的開(kāi)發(fā)投入，與國(guó)外相比存在差距，環(huán)保材料、高性能凈化過(guò)濾材料、納米技術(shù)及電池隔膜材料等在汽車地毯上的應(yīng)用更是未曾涉及［7］。

4結(jié)語(yǔ)

汽車地毯在我國(guó)汽車行業(yè)快速發(fā)展的洪流中既面臨著巨大挑戰(zhàn)，同時(shí)也蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)。加大科技創(chuàng)新與投入是實(shí)現(xiàn)我國(guó)汽車地毯快速發(fā)展，并在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中真正具有核心競(jìng)爭(zhēng)力而非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的重要條件。

參考文獻(xiàn)

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［3］重．汽車針刺地毯制造過(guò)程斷裂伸長(zhǎng)率控制分析［J］．無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)科技，2014(7):135-136．

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第6篇：紡織行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研范文

一、嶺南文化背景下的軟裝教學(xué)實(shí)踐

1.課程增加的限定因素“嶺南文化背景”是給軟裝教學(xué)實(shí)踐增加的限定性因素，為什么要增加限定因素？一方面為了避免學(xué)生陷入不著邊際的概念化設(shè)計(jì)，另一方面也是為了培養(yǎng)學(xué)生的本土意識(shí)，關(guān)注本土文化、市場(chǎng)需求、資源現(xiàn)狀，使軟裝課程與本地區(qū)的行業(yè)相結(jié)合。

2.開(kāi)展多重調(diào)研多重調(diào)研包括文化調(diào)研、市場(chǎng)調(diào)研和趨勢(shì)調(diào)研。文化調(diào)研的目的并不局限于為了營(yíng)造嶺南傳統(tǒng)風(fēng)格，而是著重調(diào)研本地區(qū)人群的需求，軟裝課程參與家居、辦公、商業(yè)等不同空間案例，對(duì)人的調(diào)研要有不同的側(cè)重，最好把文化需求、商業(yè)需求和個(gè)性化需求綜合起來(lái)考慮。另一重要內(nèi)容是實(shí)地文化調(diào)研，如考察廣東古建筑客家圍屋、竹筒屋、西關(guān)大屋、祠堂、騎樓、碉樓、花園洋房等，對(duì)這些具有典型嶺南風(fēng)格的建筑裝飾實(shí)地調(diào)研，能夠加深學(xué)生對(duì)于嶺南文化的理解。市場(chǎng)調(diào)研即是對(duì)軟裝行業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)研，廣東地區(qū)市場(chǎng)上有什么具體的資源，學(xué)生應(yīng)在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上歸納出軟裝資源的門類、風(fēng)格、價(jià)格、廠家等因素，涉及到高端定制，應(yīng)與軟裝藝術(shù)家（工作室）共同開(kāi)展專門調(diào)研。趨勢(shì)調(diào)研并不是簡(jiǎn)單的市場(chǎng)調(diào)研，市場(chǎng)上已經(jīng)存在的不代表未來(lái)趨勢(shì)，要用流行的眼光觀察市場(chǎng)現(xiàn)象，把一些重要的人物、事件、現(xiàn)象等納入調(diào)研內(nèi)容中。

3.組織軟裝項(xiàng)目的實(shí)踐教學(xué)（1）項(xiàng)目課題來(lái)源軟裝項(xiàng)目可以直接來(lái)源于市場(chǎng)，也可以是虛擬項(xiàng)目。真實(shí)項(xiàng)目往往受制于合同限制，有具體條例的要求，項(xiàng)目能否與課程時(shí)間結(jié)合起來(lái)是個(gè)問(wèn)題，能否履行合同避免風(fēng)險(xiǎn)也是個(gè)問(wèn)題。虛擬項(xiàng)目則沒(méi)有各種限制，課程開(kāi)展起來(lái)比較從容，但是虛擬項(xiàng)目最好是源于已經(jīng)完成的真實(shí)項(xiàng)目。一方面課題具有真實(shí)模擬性，有市場(chǎng)的各種限定因素；另一方面，學(xué)生作業(yè)成果與項(xiàng)目實(shí)際成果可以形成比對(duì)。（2）課程實(shí)施首先，教師要設(shè)定軟裝項(xiàng)目實(shí)踐的前提因素和系統(tǒng)程序。軟裝設(shè)計(jì)可以說(shuō)是室內(nèi)設(shè)計(jì)后期的內(nèi)容，它是在室內(nèi)設(shè)計(jì)的整體創(chuàng)意下深入具體的擴(kuò)充設(shè)計(jì)，教師要明確作業(yè)的限定性條件，包括一般性設(shè)計(jì)程序。其次，教師要引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展優(yōu)秀軟裝項(xiàng)目案例欣賞，可以是圖片欣賞與實(shí)地體驗(yàn)相結(jié)合，也可以是鑒賞與批判相結(jié)合，要求學(xué)生撰寫體驗(yàn)報(bào)告或項(xiàng)目改造設(shè)計(jì)方案。教師要把鑒賞案例的背景資料介紹給學(xué)生，優(yōu)秀案例最好能有項(xiàng)目要求、成本、周期、方案文本、實(shí)際效果、客戶評(píng)價(jià)等系統(tǒng)內(nèi)容。這個(gè)欣賞環(huán)節(jié)非常重要，教師要借鑒一些教學(xué)技巧，融入人文方面的知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生軟裝設(shè)計(jì)的基本觀念，提高學(xué)生的空間藝術(shù)修養(yǎng)與品味。再次，結(jié)合項(xiàng)目課題，開(kāi)展多重調(diào)研。按照文中“多重調(diào)研”的要求來(lái)做，形成與項(xiàng)目有關(guān)的調(diào)研報(bào)告，個(gè)別課題可以不做趨勢(shì)調(diào)研。最后，項(xiàng)目實(shí)施與指導(dǎo)。軟裝項(xiàng)目實(shí)施一般分為：方案階段、設(shè)計(jì)表現(xiàn)、制作施工、項(xiàng)目驗(yàn)收、維護(hù)和更新幾個(gè)階段。教師要全程跟蹤指導(dǎo)，方案設(shè)計(jì)要有明確的風(fēng)格定位；設(shè)計(jì)表現(xiàn)要結(jié)合市場(chǎng)調(diào)查資源，不能天馬行空；施工素材最好是因地制宜，就地取材，控制在預(yù)算范圍內(nèi)；項(xiàng)目驗(yàn)收要遵循合同要求，繪制完工圖紙，注明項(xiàng)目后續(xù)的維護(hù)與更新。（3）課程評(píng)價(jià)與反饋軟裝項(xiàng)目課程評(píng)價(jià)來(lái)源于兩個(gè)方面：一是市場(chǎng)性評(píng)價(jià)，以市場(chǎng)的商業(yè)目的為準(zhǔn)繩，有沒(méi)有達(dá)到市場(chǎng)的價(jià)值需求，甲方或消費(fèi)者的反饋是否積極；另一方面是藝術(shù)性評(píng)價(jià)，根據(jù)作品本身的定位，有沒(méi)有形成空間意境，有沒(méi)有文化價(jià)值，有沒(méi)有藝術(shù)品味，在造型創(chuàng)新上有沒(méi)有突破等。課程結(jié)束最終產(chǎn)生成績(jī)，但教師的分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)不代表最有意義的反饋，要讓學(xué)生理解項(xiàng)目課題背后的市場(chǎng)行為，以及作品本身所創(chuàng)造出的藝術(shù)價(jià)值，教師主導(dǎo)的課程評(píng)價(jià)可以偏向于后者。

二、探討軟裝課程體系的構(gòu)建

1.探討課程體系的培養(yǎng)目標(biāo)如果軟裝課程作為室內(nèi)設(shè)計(jì)課程體系的組成部分，其課程目標(biāo)是培養(yǎng)服務(wù)于室內(nèi)設(shè)計(jì)后期，裝飾制作環(huán)節(jié)的室內(nèi)設(shè)計(jì)師；若軟裝設(shè)計(jì)作為獨(dú)立學(xué)科，則是培養(yǎng)具有一定人文藝術(shù)修養(yǎng)、能夠整合多門類藝術(shù)資源，服務(wù)于室內(nèi)空間藝術(shù)的軟裝設(shè)計(jì)師。軟裝設(shè)計(jì)師應(yīng)該是一個(gè)綜合性設(shè)計(jì)人才，“了解藝術(shù)風(fēng)格、熟悉市場(chǎng)、整合資源、營(yíng)造空間氛圍、設(shè)計(jì)表達(dá)與制作”是其主要的工作職責(zé)。

2.探討課程體系的構(gòu)建原則軟裝設(shè)計(jì)課程是室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)課程體系的組成部分，與公共空間、商業(yè)空間、辦公空間、住宅空間、餐飲空間等專題課程緊密關(guān)聯(lián)，是豐富與完善室內(nèi)空間后續(xù)設(shè)計(jì)的重要課程。同時(shí)，軟裝設(shè)計(jì)也可以獨(dú)立于空間設(shè)計(jì)范疇，與裝飾藝術(shù)專業(yè)形成交叉，與家紡藝術(shù)、裝飾繪畫、浮雕壁畫、公共藝術(shù)等專題課程關(guān)聯(lián)，是服務(wù)于空間設(shè)計(jì)的綜合藝術(shù)課程。從這兩個(gè)課程體系的角度來(lái)看，雖然側(cè)重點(diǎn)不同，但在其不同體系下構(gòu)建軟裝設(shè)計(jì)課程都有合理性的一面。

三、結(jié)語(yǔ)

第7篇：紡織行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研范文

在全系列產(chǎn)品的展示中，最基礎(chǔ)的VSC系列凸輪開(kāi)口裝置銷量最大，而中檔的GD50系列機(jī)械多臂裝置，高檔的電子多臂裝置如GT401A旋轉(zhuǎn)多臂開(kāi)口裝置都進(jìn)行了展示。值得注意的是，牛牌紡機(jī)第四代NP-W400凸輪開(kāi)口產(chǎn)品可以滿足織造47個(gè)織物品種的需要，配置ZW408織機(jī)時(shí)轉(zhuǎn)速可達(dá)到900轉(zhuǎn)/分。

孔德華介紹，展會(huì)情況和他們的預(yù)期有一定差距，但和很多長(zhǎng)期合作伙伴做了溝通交流，牛牌紡機(jī)在參展時(shí)確定的基本目的還是達(dá)到了?！暗f(shuō)達(dá)到擴(kuò)展新客戶，這一塊沒(méi)有達(dá)到我們的預(yù)期?！?/p>

“在全國(guó)五百余家噴水織機(jī)廠商中，今年紡織工業(yè)展只有四家參展，”孔德華認(rèn)為，市場(chǎng)行情的確出了問(wèn)題。而對(duì)于牛牌紡機(jī)而言，除了行情的影響，今年展位預(yù)定較晚，展位位置略有偏僻，對(duì)參展效果也有一定影響。據(jù)孔德華估計(jì)，牛牌紡機(jī)展位的訪問(wèn)量相比往年有所下降，較去年下降四成。

有些企業(yè)參展，當(dāng)場(chǎng)就可以促進(jìn)訂單與采購(gòu)意向的增長(zhǎng)，對(duì)于牛牌紡機(jī)而言，展會(huì)對(duì)訂單與銷售額的刺激并不是很大，“我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的知名度、顧客對(duì)我們了解的全面程度都還不錯(cuò)，”孔德華說(shuō)，牛牌紡機(jī)對(duì)于產(chǎn)品的自信體現(xiàn)在參展策略中，每次參展牛牌紡機(jī)都不會(huì)將談?dòng)唵巫鳛橹饕蝿?wù)，參展的主要目的在于加深感情、展示形象?！懊磕陞⒓诱箷?huì)的訂單都不怎么多，今年也一樣。有些顧客在展會(huì)前意向就已經(jīng)基本確定，在展會(huì)上不過(guò)是履行一下簽字的手續(xù)?！?/p>

孔德華介紹，牛牌紡機(jī)本次參展最大的看點(diǎn)在于其在銷售模式上創(chuàng)新。此前，牛牌紡機(jī)實(shí)行銷售和服務(wù)分開(kāi)的體系。目前，牛牌紡機(jī)計(jì)劃對(duì)這一體系進(jìn)行改革，將服務(wù)和銷售融為一體，在每一個(gè)客戶集中的地方設(shè)立名為“銷售服務(wù)中心”的紡機(jī)4S店。

紡織機(jī)械行業(yè)還沒(méi)有4S店的模式的先例，但孔德華對(duì)這一計(jì)劃信心滿滿，“客戶只要聯(lián)系最近的中心，就可以得到需要的配件、維修等售后服務(wù)，或者洽談?dòng)唵?，一個(gè)中心可以包含客戶的所有需求?！?/p>

“把銷售服務(wù)中心開(kāi)設(shè)到有著我們客戶的每一個(gè)地方，這是我們的目標(biāo)。”目前，第一批銷售服務(wù)中心將會(huì)設(shè)立在盛澤、平望、嘉興、湖州、杭州、福建、山東、南通，目前位于南通和盛澤的銷售服務(wù)中心已經(jīng)開(kāi)業(yè)。“今年我們的目標(biāo)是再開(kāi)設(shè)四家以上，”孔德華介紹，隨著越來(lái)越多銷售服務(wù)中心的設(shè)立，顧客的全方位體驗(yàn)將會(huì)得到大幅度的升級(jí)。

第8篇：紡織行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研范文

■產(chǎn)品體系齊全，訂單保持增長(zhǎng)

■管理團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)

■當(dāng)前股價(jià)：11.56元

■今日投資個(gè)股安全診斷星級(jí)：

在國(guó)際金融危機(jī)形勢(shì)下，歐美等消費(fèi)大國(guó)的居民消費(fèi)信心受到嚴(yán)重打擊，國(guó)內(nèi)紡織服裝行業(yè)出口市場(chǎng)將繼續(xù)萎縮，為扶持紡織行業(yè)，國(guó)家出臺(tái)了一系列對(duì)紡織品服裝的扶持政策，下半年已2次提高出口退稅率，由11％提高到了14％。但是由于全球經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)基本面惡化，需求下降，使得國(guó)內(nèi)紡織服裝企業(yè)并沒(méi)有感覺(jué)到壓力的減輕，需求決定紡織服裝行業(yè)命運(yùn)，在國(guó)際需求日益萎縮的形勢(shì)下，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)將是所有紡織服裝企業(yè)角逐的戰(zhàn)場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步加劇。

紡織服裝企業(yè)要想在這樣的激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獲得超額利潤(rùn)，產(chǎn)品的差別化將是核心競(jìng)爭(zhēng)力，這種差別化主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的品牌渠道和產(chǎn)品的功能性方面。品牌要具有文化價(jià)值，渠道要具有較強(qiáng)的產(chǎn)品流動(dòng)性，產(chǎn)品的功能要不斷為消費(fèi)者而創(chuàng)新。偉星股份作為服裝輔料類生產(chǎn)的品牌企業(yè)，紐扣產(chǎn)銷量全球第一，龍頭地位顯著。公司通過(guò)新品開(kāi)發(fā)，差異化定價(jià)保持了30％以上的高毛利率水平。此外，公司也擁有自己的核心工廠和研發(fā)中心，建立了一整套生產(chǎn)、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化流程。與其他同類公司相比，偉星股份的優(yōu)勢(shì)不僅體現(xiàn)在齊全的產(chǎn)品體系和遍布全國(guó)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，更體現(xiàn)在穩(wěn)定的管理團(tuán)隊(duì)。公司旗下產(chǎn)品主要是鈕扣、拉鏈、水晶鉆。2007年三種產(chǎn)品收入分別是6.7億、2.8億、0.6億，產(chǎn)量約65億粒、1億米、11億粒。

鈕扣一核心產(chǎn)品突出價(jià)值

自2001年至2007年，偉星鈕扣業(yè)務(wù)銷售收入由1.1億增長(zhǎng)至6.7億，年復(fù)合增長(zhǎng)率39.5％，遠(yuǎn)高于同期紡織服裝收入增長(zhǎng)率23％。1004年6月，公司發(fā)行上市，擴(kuò)大鈕扣產(chǎn)能，2005、2006年因產(chǎn)能的擴(kuò)大致使業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)60％以上。國(guó)內(nèi)鈕扣生產(chǎn)企業(yè)多分布在浙江、廣東地區(qū)。以中小型企業(yè)居多。長(zhǎng)三角的亞星公司年銷售額也僅幾千萬(wàn)，無(wú)法與公司相競(jìng)爭(zhēng)。珠三角的香港明生鈕扣公司、三本立鈕扣公司具有較強(qiáng)的實(shí)力，怛規(guī)模也均只有公司的1/5左右，明生公司產(chǎn)能10億粒，三本立公司銷售額1億多元。與偉星能80億粒、鈕扣銷售額6億多元相去甚遠(yuǎn)。

偉星股份的下游客戶包括美邦、七匹狼、報(bào)喜鳥(niǎo)、雅戈?duì)柕葒?guó)內(nèi)知名服裝公司。隨著客戶市場(chǎng)占有率的提高，偉星市場(chǎng)占有率相應(yīng)的水漲船高。下游企業(yè)改變鈕扣供應(yīng)商的轉(zhuǎn)換成本高，且鈕扣在其總成本構(gòu)成中比例不高，偉星對(duì)下游的議價(jià)能力較強(qiáng)，成本壓力可向下游傳導(dǎo)。

拉鏈一承上啟下的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)

拉鏈?zhǔn)杖胧枪镜诙笫杖雭?lái)源，近年來(lái)拉鏈?zhǔn)杖朐鏊俅蟾赦o扣增速，目前公司拉鏈?zhǔn)杖胝尖o扣收入的1/3多。今年增發(fā)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)2009年底達(dá)產(chǎn)，屆時(shí)拉鏈?zhǔn)杖胨急壤s為鈕扣的1/2。

拉鏈與鈕扣不同之處在于，拉鏈?zhǔn)且环N標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，生產(chǎn)自動(dòng)化程度高，競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)是產(chǎn)品質(zhì)量；可用于服裝、箱包、帳蓬，應(yīng)用廣泛，市場(chǎng)容量大于鈕扣。2007年，全國(guó)拉鏈產(chǎn)量約350億米，銷售收入300多億元。國(guó)內(nèi)拉鏈行業(yè)年銷售額在3億元以上的約3-4家，行業(yè)集中度低，企業(yè)規(guī)模偏小，中小型企業(yè)占到98％以上。行業(yè)毛利率低于鈕扣。與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，偉星拉鏈的優(yōu)勢(shì)在于其廣大的客戶群體與產(chǎn)品質(zhì)量。

“偉星”鈕扣已成為中國(guó)鈕扣的第一品牌，中高端市場(chǎng)占有率高達(dá)17％。公司的定位是打造一站式服飾輔料品牌，服裝公司在此可以采購(gòu)到鈕扣、拉鏈、水鉆等多種輔料，節(jié)省了服裝公司的市場(chǎng)尋找成本。在鈕扣已經(jīng)取得行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位以后，拉鏈成為公司下一個(gè)重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象。拉鏈業(yè)務(wù)可以與鈕扣共享用戶與營(yíng)銷渠道，這是其對(duì)手所不具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。鈕扣在中高端市場(chǎng)占有率已達(dá)17％，而拉鏈尚不足1％，僅原有客戶就給公司提供了巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。拉鏈業(yè)務(wù)能否復(fù)制鈕扣業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)，取決于二點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)能。據(jù)YKK公司市場(chǎng)調(diào)研，服裝質(zhì)量糾紛的70％緣于拉鏈。

水晶鉆石――錦上添花

水晶鉆石是用玻璃珠打磨拋光成型的仿鉆石產(chǎn)品，用于中檔服飾品。我國(guó)水鉆的市場(chǎng)容量在100億元左右，但是由于鉆石工藝復(fù)雜，國(guó)內(nèi)只有少數(shù)企業(yè)可以生產(chǎn)，奧地利的施華洛世奇在我國(guó)中高檔市場(chǎng)占有率在90％左右。公司于2005年進(jìn)行水鉆的試生產(chǎn)，2006年水鉆收入0.34億，2007年0.61億。當(dāng)前年產(chǎn)能在20億粒左右。今年1月擴(kuò)大產(chǎn)能后，2009年產(chǎn)能可達(dá)40億粒。水晶鉆石并非公司核心業(yè)務(wù)，但有助于公司打造“一站式服飾輔料品牌”戰(zhàn)略的實(shí)施。

盈利預(yù)測(cè)與估值

第9篇：紡織行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研范文

【關(guān)鍵詞】陳列設(shè)計(jì) 創(chuàng)新實(shí)踐環(huán)節(jié) 校企實(shí)踐基地

當(dāng)今我國(guó)服裝行業(yè)、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)以及零售業(yè)中，國(guó)際品牌紛紛搶占中國(guó)市場(chǎng)，日益繁盛的消費(fèi)活動(dòng)成為人們的一種生活方式?？v觀名牌賣場(chǎng)店面，除了商品本身，商品的文化內(nèi)涵和附加值都以一種強(qiáng)大的視覺(jué)表現(xiàn)力俘獲著消費(fèi)者的內(nèi)心，刺激著消費(fèi)的欲望。在當(dāng)前國(guó)內(nèi)外對(duì)陳列設(shè)計(jì)師需求迫切的大背景下，越來(lái)越多的藝術(shù)類高校設(shè)置了服裝陳列設(shè)計(jì)、陳列展示等相關(guān)課程，培養(yǎng)陳列設(shè)計(jì)人才。

一、模塊化陳列設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容設(shè)置和實(shí)踐探索

在以往藝術(shù)類院校開(kāi)設(shè)的陳列或展示設(shè)計(jì)課程中，大多是將陳列設(shè)計(jì)納入藝術(shù)設(shè)計(jì)這一領(lǐng)域，主要強(qiáng)化學(xué)生的設(shè)計(jì)創(chuàng)意構(gòu)思和效果圖展現(xiàn)。如今，不僅是零售商業(yè)和服裝企業(yè)，也包括了日用家居、快速消費(fèi)品等各行各業(yè)對(duì)陳列設(shè)計(jì)的需求越來(lái)越大。為此，以市場(chǎng)需求為目的，以企業(yè)人才所需為核心的陳列設(shè)計(jì)教學(xué)課程，依托設(shè)計(jì)、營(yíng)銷管理等專業(yè)平臺(tái)，對(duì)教學(xué)內(nèi)容的設(shè)置進(jìn)行了一系列的探索與研究。

首先，課程內(nèi)容模塊化，將陳列設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容分為五大模塊，即基礎(chǔ)理論教學(xué)模塊、市場(chǎng)調(diào)研教學(xué)模塊、模擬賣場(chǎng)教學(xué)模塊、創(chuàng)新設(shè)計(jì)實(shí)施模塊、校企實(shí)踐基地模塊。五個(gè)模塊教學(xué)內(nèi)容相互關(guān)聯(lián)、依次遞進(jìn)?；A(chǔ)理論教學(xué)模塊中，學(xué)生掌握陳列設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)后，隨之而來(lái)的是完成大量的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，進(jìn)入到市場(chǎng)調(diào)研教學(xué)模塊。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)商圈、品牌風(fēng)格的分析研討，使學(xué)生切實(shí)體會(huì)商品陳列如何影響行業(yè)品牌在市場(chǎng)中的形象和定位。

為了使學(xué)生切身感受商業(yè)消費(fèi)氛圍，精心設(shè)置的模擬賣場(chǎng)教學(xué)模塊，就是充分利用多媒體互動(dòng)的陳列實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行賣場(chǎng)體驗(yàn)式教學(xué)。學(xué)生互相扮演消費(fèi)者和銷售服務(wù)人員，通過(guò)對(duì)消費(fèi)者購(gòu)物心理活動(dòng)系列分析，明確了陳列設(shè)計(jì)對(duì)終端賣場(chǎng)的重要性。陳列實(shí)驗(yàn)室是以各種陳列展具展架、壁柜、櫥窗、顧客通道、休息區(qū)、收銀服務(wù)區(qū)，以及人形模特和由校企提供的大量服裝服飾商品組成，便于學(xué)生學(xué)習(xí)認(rèn)知和理解實(shí)踐操作。

在創(chuàng)新設(shè)計(jì)實(shí)施模塊中，以創(chuàng)意設(shè)計(jì)、創(chuàng)新材料創(chuàng)新工藝為教學(xué)要點(diǎn)，要求學(xué)生對(duì)市場(chǎng)某服裝品牌從視覺(jué)規(guī)劃到創(chuàng)意設(shè)計(jì)，完成最終主題性櫥窗設(shè)計(jì)方案。從草圖手稿到最終制作1:10的三維櫥窗模型，所有道具設(shè)計(jì)、商品都縮小到1:10后放置到小櫥窗內(nèi)，幾經(jīng)討論篩選、完善調(diào)整，再對(duì)所有即將實(shí)施制作的道具進(jìn)行1:1放樣，畫出圖紙計(jì)算用料。學(xué)生對(duì)所需材料與數(shù)量做到心中有數(shù)后再到建筑材料市場(chǎng)選料，親自動(dòng)手施工完成櫥窗陳列，可以說(shuō)，這個(gè)模塊是針對(duì)學(xué)生動(dòng)腦動(dòng)手能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)的培養(yǎng)，是一場(chǎng)“艱辛”的教學(xué)實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)。

經(jīng)過(guò)大量的校內(nèi)實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐教學(xué)后，讓學(xué)生真正走進(jìn)商場(chǎng)店鋪，進(jìn)行最終的教學(xué)環(huán)節(jié)是陳列設(shè)計(jì)中最重要的體驗(yàn)課程設(shè)置。筆者和一些服裝企業(yè)、大型零售業(yè)達(dá)成共識(shí)，形成了校企實(shí)踐基地，同時(shí)教師按照商場(chǎng)的需求，帶領(lǐng)學(xué)生一起為企業(yè)品牌進(jìn)行賣場(chǎng)商品陳列診斷和陳列規(guī)劃，將實(shí)操案例融入教學(xué)。不僅培養(yǎng)學(xué)生心、腦、手的配合，同時(shí)也讓學(xué)生感受體驗(yàn)式教學(xué)過(guò)程，按照美國(guó)課程理論學(xué)者古德萊德的理論，任何層次的課程最終只有轉(zhuǎn)化成學(xué)生在課堂中實(shí)際體驗(yàn)到的課程，才能真正實(shí)現(xiàn)其價(jià)值性存在。①

二、實(shí)踐環(huán)節(jié)設(shè)置對(duì)陳列設(shè)計(jì)課程的有效推動(dòng)

陳列設(shè)計(jì)課程與社會(huì)企業(yè)合作將商場(chǎng)、品牌賣場(chǎng)作為課堂實(shí)踐的教學(xué)基地，加強(qiáng)了多元化的實(shí)踐內(nèi)容，延伸了陳列設(shè)計(jì)課程本身的深度，這也是整個(gè)教學(xué)模塊中分量最重的教學(xué)環(huán)節(jié)。在實(shí)踐內(nèi)容設(shè)置中，要求教師不僅具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，還必須要具備大量的先期實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)檫@關(guān)系到一個(gè)品牌在賣場(chǎng)中的整體形象和實(shí)際銷售。

學(xué)生在指導(dǎo)教師和賣場(chǎng)管理者的統(tǒng)一部署下，在銷售現(xiàn)場(chǎng)首先對(duì)品牌賣場(chǎng)進(jìn)行陳列商品色彩診斷、賣場(chǎng)布局合理性診斷、賣場(chǎng)陳列道具設(shè)置診斷，針對(duì)問(wèn)題提出可行性的調(diào)整措施，形成賣場(chǎng)陳列調(diào)整實(shí)施方案，提交給賣場(chǎng)管理者進(jìn)行評(píng)估，以確保對(duì)該賣場(chǎng)實(shí)施調(diào)整的正確性。為了不影響店鋪正常的銷售，通常選擇實(shí)施的時(shí)間在客流相對(duì)較少的周一到周三上午，學(xué)生以團(tuán)隊(duì)的形式，3—4人一組進(jìn)行，在銷售人員的配合下完成每個(gè)品牌的陳列實(shí)踐。

校企實(shí)踐基地教學(xué)模塊的內(nèi)容設(shè)置對(duì)陳列設(shè)計(jì)課程的教學(xué)質(zhì)量有效地進(jìn)行了推動(dòng)。學(xué)生從企業(yè)陳列設(shè)計(jì)師的角度得到了全面的職業(yè)感受，體驗(yàn)了理論到實(shí)踐的升華，有效培養(yǎng)了學(xué)生的陳列實(shí)踐能力。由于學(xué)生在實(shí)踐中對(duì)品牌賣場(chǎng)進(jìn)行了專業(yè)的陳列調(diào)整和設(shè)計(jì)，提升了店鋪視覺(jué)沖擊力，引導(dǎo)了消費(fèi)者的購(gòu)買欲望，提高了消費(fèi)幾率，學(xué)生也從校企實(shí)踐基地教學(xué)模塊的教學(xué)中，深深感受專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化成勞動(dòng)成果后獲得的社會(huì)認(rèn)同和成就感。

從課程的理論內(nèi)容到實(shí)踐環(huán)節(jié)的鋪設(shè)，陳列設(shè)計(jì)的教學(xué)突破了教室、學(xué)校的范圍，真正達(dá)到了與社會(huì)之間行之有效的實(shí)踐教學(xué)互動(dòng)，并形成了多贏的教學(xué)改革之路。幾年的教學(xué)改革與實(shí)踐證明，基于實(shí)踐環(huán)節(jié)的陳列設(shè)計(jì)教學(xué)效果顯著，通過(guò)舉辦“創(chuàng)意櫥窗陳列設(shè)計(jì)”“品牌陳列實(shí)踐案例”等形式多樣的教學(xué)成果匯報(bào)展覽，面向企業(yè)、社會(huì)，以實(shí)踐成果的直觀效果受到社會(huì)各界的廣泛好評(píng)，同時(shí)得到了校內(nèi)外的高度評(píng)價(jià)。

結(jié)語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和高新科學(xué)技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)程的不斷加快，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日益加劇，社會(huì)企業(yè)對(duì)人才的專業(yè)性、綜合能力要求越來(lái)越高，急需大量相匹配的高素質(zhì)人才來(lái)推動(dòng)其有效發(fā)展。通過(guò)多年的教學(xué)積累，筆者形成了以有效培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新與實(shí)踐能力為主體的教學(xué)觀念，使其成為陳列設(shè)計(jì)本科教學(xué)的核心教學(xué)重點(diǎn)。創(chuàng)新是成功之源，針對(duì)創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)的研究，意義不僅僅在于開(kāi)發(fā)培養(yǎng)學(xué)生的設(shè)計(jì)和實(shí)踐能力，同時(shí)，也是確立了以校企實(shí)踐基地作為教學(xué)資源的“創(chuàng)新實(shí)踐環(huán)節(jié)”是陳列設(shè)計(jì)本科教學(xué)改革的新嘗試。

注釋：

①吳支奎.論體驗(yàn)課程[J].教育理論與實(shí)踐，2011（22）：8.

參考文獻(xiàn)：

[1]（韓）金順九，（韓）李美榮，穆蕓.視覺(jué)·服裝——終端賣場(chǎng)陳列規(guī)劃[M].北京：中國(guó)紡織出版社，2007.