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可以說(shuō)正因?yàn)?a href="http://saumg.com/haowen/237667.html" target="_blank">白酒企業(yè)紛紛以文化圖為的方式,使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的層次越來(lái)越高,以至于從白酒行業(yè)最初的尋找品牌歷史底蘊(yùn)的文化營(yíng)銷(xiāo),向更高層次的消費(fèi)文化營(yíng)銷(xiāo)角度發(fā)展,再到后來(lái)的以國(guó)家為高度的品牌文化競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展,所以才有了今天關(guān)于國(guó)酒茅臺(tái)商標(biāo)的爭(zhēng)議。過(guò)去10年來(lái),中國(guó)白酒產(chǎn)業(yè)可以說(shuō)是把文化營(yíng)銷(xiāo)發(fā)揮到了極致,大致發(fā)展成了以下三種文化營(yíng)銷(xiāo)的樣板:
歷史文化營(yíng)銷(xiāo):以水井坊為首的白酒品牌對(duì)歷史文化的挖掘,開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)白酒企業(yè)歷史文化營(yíng)銷(xiāo)的潮流,在這種歷史文化營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)作下,全中國(guó)白酒浮現(xiàn)出了各種白酒歷史文化牌,如劍南春的盛唐文化、五糧液的明代文化、西風(fēng)的商周文化……,將原本歷史并不長(zhǎng)久的白酒文化,順間上溯到了幾千年。
水井坊的元明清文化打造,使得全興從一個(gè)低端品牌實(shí)現(xiàn)了向高端的跨越,并且一度成為中國(guó)高端白酒的風(fēng)向標(biāo),現(xiàn)在則被國(guó)際奢侈品巨頭帝亞吉?dú)W成功收購(gòu),成為進(jìn)駐倫敦市場(chǎng)的中國(guó)高端白酒品牌。
個(gè)性文化營(yíng)銷(xiāo):以金六福為首的對(duì)品牌本身文化烙印提煉的潮流下,孔府家的儒文化、洋河的藍(lán)色文化、舍得酒的舍得文化、蒙古王的草原文化……眾多白酒品牌,紛紛通過(guò)各種形式和手段,推動(dòng)了中國(guó)白酒文化營(yíng)銷(xiāo)的潮流。
金六福,“?!笔侵袊?guó)文化的基本點(diǎn)之一。自從有階級(jí)壓迫以來(lái),勞苦大眾就把“幸?!碑?dāng)成了最基本的精神追求之一,而這種簡(jiǎn)單的追求卻常常要付出畢生的努力和慘重的代價(jià),于是人們也最珍惜得之不易的幸福,對(duì)親友最深情的表達(dá)也是祝“?!?。 “?!北毁x予了新的時(shí)代內(nèi)涵,依然被人們所追求。金六福準(zhǔn)確的把握了這一深層的民族情感,并把它建立在酒文化上。“?!蔽幕癄I(yíng)銷(xiāo)使得金六福在2011年進(jìn)入“中國(guó)500最具價(jià)值品牌”排行榜,品牌價(jià)值為92.86億。
國(guó)家文化營(yíng)銷(xiāo):以國(guó)窖1573的國(guó)寶國(guó)家地位的文化營(yíng)銷(xiāo),開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)國(guó)字文化營(yíng)銷(xiāo)的潮流,比如說(shuō)汾酒國(guó)藏汾酒、西風(fēng)的國(guó)脈鳳香、扳倒井的國(guó)井、五糧液的國(guó)五液、洋河的中國(guó)夢(mèng)……,真可謂忽如一夜春風(fēng)來(lái),大家都來(lái)把國(guó)光沾。以國(guó)字地位文化營(yíng)銷(xiāo)潮流下,企業(yè)紛紛占領(lǐng)行業(yè)的高度,中國(guó)非物質(zhì)文化一場(chǎng)、中華老字號(hào)等系列背書(shū)成為了這個(gè)時(shí)候的法寶。
因?yàn)檫@樣地國(guó)字營(yíng)銷(xiāo)氛圍,很多企業(yè)被迫進(jìn)行國(guó)字化應(yīng)戰(zhàn),包括早已有國(guó)酒之稱的茅臺(tái),最后也被迫以國(guó)酒賦予品牌榮耀,在文化上來(lái)繼續(xù)鞏固茅臺(tái)作為國(guó)酒的地位。
眾多白酒文化營(yíng)銷(xiāo)也取得了不凡的收獲, 在這種歷史文化營(yíng)銷(xiāo)中,中國(guó)白酒百花齊放、百家爭(zhēng)鳴。但卻經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展,目前的中國(guó)白酒文化營(yíng)銷(xiāo)越來(lái)越浮躁和孵化,大多數(shù)企業(yè)往往以傳說(shuō)當(dāng)歷史,以表達(dá)自己品牌的悠久歷史和文化底蘊(yùn),在實(shí)際酒文化營(yíng)銷(xiāo)中出現(xiàn)了很多拉郎配文化、捆綁文化、浮躁文化、快餐文化現(xiàn)象,沒(méi)有搞清楚什么是酒文化,什么是酒文化營(yíng)銷(xiāo)力量,沒(méi)有弄清楚酒文化的本體文化精髓和衍生文化內(nèi)容。目前白酒文化營(yíng)銷(xiāo)呈現(xiàn)出來(lái)的是,品牌形象的同質(zhì)化、產(chǎn)品的雷同化;帶來(lái)的是市場(chǎng)垂暮的形象和氣質(zhì)、歷史的虛假化。你300年歷史,我500年歷史,他1000年歷史……大家可謂無(wú)所不用其極,只要能夠靠邊的文人都想盡辦法斷章取義與品牌關(guān)聯(lián)起來(lái),在這種營(yíng)銷(xiāo)氛圍下,白酒文化牌讓你根本無(wú)法辨別真假,而且以中國(guó)白酒的歷史來(lái)說(shuō),絕大多數(shù)品牌都無(wú)法找到根源,稍微遇到專家和懂行的,都知道那些文化是站不住腳跟的。
酒文化本質(zhì)上是一種消費(fèi)文化,是建立在消費(fèi)觀念和消費(fèi)形態(tài)上的一種意識(shí)行為和表現(xiàn),實(shí)際上,在中國(guó)很多消費(fèi)者的認(rèn)識(shí)水平中,還遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到品牌消費(fèi)意識(shí)和品牌文化消費(fèi)意識(shí)的水平階段,僅僅只是跟風(fēng)順應(yīng)潮流而已。未來(lái)白酒文化營(yíng)銷(xiāo)和推動(dòng)中國(guó)白酒繁榮的,一定是文化的回歸,首先找到真正符合社會(huì)主流價(jià)值觀的文化基因,其次從消費(fèi)者出發(fā),找到感動(dòng)消費(fèi)者的文化,并且發(fā)揚(yáng)廣大。著名白酒專家沈怡方認(rèn)為,中國(guó)白酒企業(yè)對(duì)文化和品牌的塑造應(yīng)該從“厚古薄今”向“厚今薄古”轉(zhuǎn)變。對(duì)于白酒行業(yè)來(lái)說(shuō),研究古代的歷史文化再多,如果跟現(xiàn)代生活掛不上鉤,也沒(méi)有任何意義。在這樣同質(zhì)化、空洞化和古董化的文化營(yíng)銷(xiāo)下,白酒企業(yè)其實(shí)更需要現(xiàn)代化的價(jià)值觀,更需要與當(dāng)下社會(huì)主流人群和主流價(jià)值觀對(duì)接,抓住時(shí)代的潮流,才能讓品牌跟上時(shí)代的步伐,始終與社會(huì)主流價(jià)值觀站在一起,才能不會(huì)被時(shí)代所拋棄。不管是茅臺(tái)、五糧液,他們的成功其實(shí)在某種意義上都是與當(dāng)時(shí)的社會(huì)主流價(jià)值觀對(duì)接的。所以要想實(shí)現(xiàn)品牌文化營(yíng)銷(xiāo)的升級(jí),必須從以下幾個(gè)方面進(jìn)行突破。
1、與目標(biāo)消費(fèi)者共鳴:那些講究品質(zhì)和與消費(fèi)者溝通的品牌,在這種混亂和浮躁的品牌歷史文化營(yíng)銷(xiāo)下,形象變得更加鮮明和有力,以洋河藍(lán)色經(jīng)典為例,在色彩和情懷的引領(lǐng)下,洋河走出了一條屬于自己的璀璨品牌發(fā)展道路,這種不以文化為營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向,從消費(fèi)者和市場(chǎng)出發(fā)的差異化品牌營(yíng)銷(xiāo),才使得洋河迅速在同質(zhì)化的文化營(yíng)銷(xiāo)中,變得更加突出矚目。而之后的山東景芝酒,雖然也有很好的歷史文化,但是卻只傳播芝麻香型,這樣以產(chǎn)品為原點(diǎn)的差異化傳播和推廣,讓景芝變得更加標(biāo)新立異。再比如說(shuō)低端酒老村長(zhǎng)只訴求消費(fèi)者心態(tài)“簡(jiǎn)單快樂(lè)”,還有龍江花園訴求爽朗型白酒,以及小刀凸現(xiàn)的求醉心態(tài),北京紅星新的品牌定位“品不夠的京味,喝不夠的紅星”,從目前這些二線品牌來(lái)看,從消費(fèi)者出發(fā),找到感動(dòng)消費(fèi)者的文化,也是一種差異化的表現(xiàn)。
2、與主流價(jià)值觀同步:繼茅臺(tái)、五糧液之后,最成功的品牌當(dāng)屬洋河藍(lán)色經(jīng)典。很多人都在分析洋河藍(lán)色經(jīng)典為什么能夠成功,其實(shí)細(xì)心的消費(fèi)者不難發(fā)現(xiàn),洋河的興起是隨著中國(guó)公務(wù)員群體的興起而興起的,洋河巧妙地抓住了這一市場(chǎng)機(jī)會(huì),推出了務(wù)實(shí)的政務(wù)商務(wù)高端白酒市場(chǎng),并且洋河藍(lán)色經(jīng)典在2011年發(fā)動(dòng)切片《建黨大業(yè)》及航母出海的一系列民族夢(mèng)想廣告運(yùn)動(dòng),將藍(lán)色經(jīng)典品牌的價(jià)值與國(guó)家的主流價(jià)值觀進(jìn)行了很好的銜接,使得“洋河藍(lán)色經(jīng)典”的品牌形象有了很好的提升。除了找到真正符合社會(huì)主流價(jià)值觀的文化外,從消費(fèi)者出發(fā),找到感動(dòng)消費(fèi)者的文化也是未來(lái)白酒文化營(yíng)銷(xiāo)的回歸。在沒(méi)有文化依托下,這些白酒品牌反而打動(dòng)了很多消費(fèi)者,讓消費(fèi)者找到了真正品牌的感覺(jué)。
以2012年度“華樽杯”第四屆中國(guó)酒類品牌價(jià)值200強(qiáng)的白酒企業(yè)為研究對(duì)象,以在價(jià)值排行榜中的榜位區(qū)間為品牌價(jià)值衡量標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用經(jīng)典線性回歸模型,探析白酒企業(yè)品牌定位策略對(duì)品牌價(jià)值的影響,識(shí)別何種品牌定位策略對(duì)品牌價(jià)值的貢獻(xiàn)最大,從而為白酒企業(yè)進(jìn)行品牌定位策略選擇提供依據(jù)。
關(guān)鍵詞:
白酒行業(yè);品牌定位;品牌價(jià)值
中圖分類號(hào):
F27
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1672-3198(2014)04-0076-03
品牌定位是在消費(fèi)者心目中確定一個(gè)獨(dú)特的位置,使本品牌和競(jìng)爭(zhēng)品牌相區(qū)分,或使品牌與消費(fèi)者的特定需求和目標(biāo)相聯(lián)系,它在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中居于十分重要的地位(凱文·萊恩·凱,2006;符國(guó)群,2004)。美國(guó)著名品牌專家拉里·耐特認(rèn)為,未來(lái)是品牌的戰(zhàn)爭(zhēng),是品牌優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng),而品牌優(yōu)勢(shì)的形成與企業(yè)獨(dú)特的品牌定位密不可分。
中國(guó)白酒歷史悠久,白酒行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。中商情報(bào)網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明截止2012年9月中國(guó)規(guī)模以上白酒企業(yè)多達(dá)1269家。白酒市場(chǎng)呈現(xiàn)出三分天下的格局,即四川占1/3,河南、安徽、山東、廣東占1/3,其他省份占1/3。近幾年我國(guó)白酒行業(yè)的盈利模式開(kāi)始發(fā)生轉(zhuǎn)變,開(kāi)始由總量增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向價(jià)值增長(zhǎng)。高端白酒市場(chǎng)不斷崛起,一些生產(chǎn)中低端酒的知名白酒企業(yè)也著手調(diào)整品牌定位,向中高檔白酒市場(chǎng)進(jìn)軍,如瀘州老窖推出了國(guó)窖1573細(xì)類、四川沱牌推出了舍得酒系列。
然而,高端品牌定位能否帶來(lái)高的品牌價(jià)值?本研究以2012年度“華樽杯”第四屆中國(guó)酒類品牌價(jià)值200強(qiáng)的白酒企業(yè)為研究對(duì)象,以在價(jià)值排行榜中的榜位區(qū)間為品牌價(jià)值衡量標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用經(jīng)典線性回歸模型,探析白酒企業(yè)品牌定位策略對(duì)品牌價(jià)值的影響,識(shí)別何種品牌定位策略對(duì)品牌價(jià)值的貢獻(xiàn)最大,從而為白酒企業(yè)進(jìn)行品牌定位策略選擇提供依據(jù)。
1 理論回顧
1.1 品牌定位
1969年,營(yíng)銷(xiāo)界定位理論的鼻祖艾·里斯和杰克·特勞特在美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)雜志《廣告時(shí)代》和《工業(yè)營(yíng)銷(xiāo)》上發(fā)表了一系列有關(guān)定位的文章,首次提出了定位這一概念。他們認(rèn)為“品牌定位,是你對(duì)未來(lái)的潛在顧客心智所下的功夫,即要將產(chǎn)品在潛在顧客心目中定一個(gè)適當(dāng)?shù)奈恢谩?。凱文·萊恩·凱(2006)以及我國(guó)學(xué)者符國(guó)群(2004)均認(rèn)為品牌定位是在消費(fèi)者心目中確定一個(gè)獨(dú)特的位置,使本品牌和競(jìng)爭(zhēng)品牌相區(qū)分,或使品牌與消費(fèi)者的特定需求和目標(biāo)相聯(lián)系,它在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中居于十分重要的地位。本研究認(rèn)為品牌定位就是通過(guò)對(duì)產(chǎn)品形象的建設(shè),使其在消費(fèi)者心目中占據(jù)一個(gè)重要位置,當(dāng)有消費(fèi)需要時(shí),消費(fèi)者會(huì)首先想到這一品牌,或?qū)⑵淞袨閭溥x品牌。
如何對(duì)品牌進(jìn)行定位?張銳(2001)將品牌定位策略分為情感定位、屬性定位、文化定位、類別定位、檔次定位等十大類,王新宇(2007)將品牌定位分為領(lǐng)軍者定位、比附定位、USP定位、歸屬定位等類別。余偉萍(2007)提出可從產(chǎn)品利益、競(jìng)爭(zhēng)地位、消費(fèi)群體、質(zhì)量?jī)r(jià)格、文化、情境等角度對(duì)品牌進(jìn)行定位,其中產(chǎn)品利益方面的定位包括功能利益、情感利益、自我表達(dá)利益;競(jìng)爭(zhēng)地位定位策略包括首席定位、類別定位、比附定位。本研究中,主要對(duì)白酒品牌的檔次定位策略進(jìn)行分析。
1.2 品牌價(jià)值
品牌價(jià)值是品牌管理中的核心要素,也是品牌與競(jìng)爭(zhēng)者品牌進(jìn)行區(qū)別的重要標(biāo)志。邁克爾·波特在品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中提到,品牌的資產(chǎn)主要體現(xiàn)在品牌的核心價(jià)值上,或者說(shuō)品牌核心價(jià)值是品牌精髓所在。品牌價(jià)值理論也經(jīng)歷了由品牌資產(chǎn)理論到顧客價(jià)值理論,再到利益相關(guān)者價(jià)值理論的演化過(guò)程,其中,Biel(1992)認(rèn)為品牌價(jià)值是一種無(wú)形資產(chǎn),可以預(yù)期未來(lái)的進(jìn)賬遠(yuǎn)超過(guò)推出具有競(jìng)爭(zhēng)力的按其他品牌所需的擴(kuò)充成本。范秀成(2000)則指出,品牌價(jià)值是品牌給企業(yè)帶來(lái)的未來(lái)收益增量,它取決于顧客的未來(lái)購(gòu)買(mǎi)意向和購(gòu)買(mǎi)行為,而顧客的未來(lái)購(gòu)買(mǎi)意向和購(gòu)買(mǎi)行為往往依賴于企業(yè)在過(guò)去的營(yíng)銷(xiāo)中努力使品牌對(duì)顧客造成的心理影響。Raggio and Leone(2007)認(rèn)為品牌價(jià)值是指品牌能為企業(yè)帶來(lái)的金融價(jià)值(或品牌的重置價(jià)值),從企業(yè)的視角來(lái)看,是一種資產(chǎn)金融價(jià)值的體現(xiàn),衡量品牌給企業(yè)帶來(lái)的實(shí)際收入,包括市場(chǎng)直接銷(xiāo)售收入和管理收入。
品牌價(jià)值的內(nèi)涵包括三個(gè)維度:營(yíng)銷(xiāo)維度、財(cái)務(wù)維度、和經(jīng)濟(jì)學(xué)維度。營(yíng)銷(xiāo)維度的品牌價(jià)值體現(xiàn)在消費(fèi)者對(duì)品牌的偏愛(ài)、忠誠(chéng)或心理態(tài)度,是提供給消費(fèi)者的超出產(chǎn)品實(shí)際功能的價(jià)值,主要包括品牌形象和品牌知曉度。財(cái)務(wù)維度的品牌價(jià)值是指品牌的資產(chǎn)價(jià)值或財(cái)務(wù)價(jià)值,是與無(wú)品牌產(chǎn)品銷(xiāo)售相比,給企業(yè)創(chuàng)造出的溢價(jià)收益,它的變化會(huì)直接影響企業(yè)的貨幣價(jià)值。經(jīng)濟(jì)學(xué)維度的品牌價(jià)值可以降低產(chǎn)品交易成本、增加經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和顯示產(chǎn)品的質(zhì)量。
1.3 品牌定位與品牌價(jià)值相關(guān)性研究
在國(guó)內(nèi)外研究中,單獨(dú)對(duì)品牌定位或品牌價(jià)值的研究較多,而對(duì)兩者之間的關(guān)系結(jié)合起來(lái)的研究并不常見(jiàn);同時(shí),有關(guān)對(duì)品牌價(jià)值創(chuàng)新策略的研究中雖然也有品牌定位的創(chuàng)新,但基本都是定性研究,偏重于營(yíng)銷(xiāo)策略,鮮有研究關(guān)注品牌定位對(duì)品牌價(jià)值的影響。本研究以白酒行業(yè)為研究背景,嘗試運(yùn)用內(nèi)容分析法和經(jīng)典回歸分析法探析白酒企業(yè)品牌定位對(duì)品牌價(jià)值的影響,以識(shí)別何種定位對(duì)品牌價(jià)值的貢獻(xiàn)最大。
2 研究設(shè)計(jì)
2.1 研究樣本
通過(guò)對(duì)2012年度“華樽杯”第四屆中國(guó)酒類品牌價(jià)值200強(qiáng)的企業(yè)進(jìn)行分析,剔除啤酒、黃酒、葡萄酒等非白酒企業(yè),最終選取147家知名白酒生產(chǎn)和銷(xiāo)售企業(yè),其中上市白酒企業(yè)27家,非上市白酒企業(yè)120家。通過(guò)各白酒企業(yè)官方網(wǎng)站、滬深兩市官方網(wǎng)及各大知名酒評(píng)網(wǎng)查找企業(yè)的產(chǎn)品系列數(shù)量、品牌成立時(shí)間、白酒企業(yè)排行榜地位、品牌價(jià)值等數(shù)據(jù),為后續(xù)分析奠定基礎(chǔ)。
2.2 數(shù)據(jù)編碼
本研究中的自變量為品牌定位策略,分為高、中、低三個(gè)定位檔次,通過(guò)其價(jià)格來(lái)衡量。因變量為品牌價(jià)值,通過(guò)其在華尊杯品牌排行榜中的榜位區(qū)間來(lái)測(cè)量。為了排除其他因素的影響,本研究將以下變量作為控制變量:(1)白酒品牌系列數(shù)量,(2)成立時(shí)間。
由于每個(gè)上市白酒品牌的系列數(shù)量、品牌成立時(shí)間、品牌價(jià)值都是非連續(xù)型變量,在分析時(shí),本文運(yùn)用SPSS工具對(duì)各個(gè)變量進(jìn)行了聚類分析,以將其轉(zhuǎn)化為連續(xù)型變量。
2.2.1 樣本企業(yè)品牌系列數(shù)量編碼
運(yùn)用SPSS分析工具中的K-Mean分析方法對(duì)每個(gè)上市白酒品牌的系列總數(shù)量3類聚類分析,由于數(shù)據(jù)量大,表1中僅列出了部分企業(yè)的品牌系列數(shù)量編碼,系列的數(shù)量越多,編碼的值越小。
2.2.2 白酒企業(yè)成立時(shí)間分析
對(duì)147家知名白酒企業(yè)的成立時(shí)間進(jìn)行分析,經(jīng)統(tǒng)計(jì),成立時(shí)間在50年以內(nèi)的白酒企業(yè)有66家,成立時(shí)間在50-100年之間的白酒企業(yè)有66家,成立時(shí)間在100年以上的白酒企業(yè)有15家。其中,在1949-1979年期間成立的白酒企業(yè)有60家,這與當(dāng)時(shí)的國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策有著密切的聯(lián)系,許多白酒企業(yè)在此期間快速發(fā)展。
3 白酒品牌定位策略對(duì)品牌價(jià)值影響分析
為了檢驗(yàn)三種品牌定位策略對(duì)被解釋變量即品牌價(jià)值的影響,本研究建立以下線性回歸模型:
Yr=β0+β1Numberr+β2Ager+γC
其中,Yr為公司r的品牌價(jià)值,Number指系列數(shù)量,Age指公司年齡,C指品牌定位策略。R=1,…R,為公司編號(hào)。β和γ是需要估計(jì)的參數(shù),β衡量控制變量對(duì)品牌價(jià)值Yr的影響,γ衡量在考慮了控制變量后品牌定位策略對(duì)Yr的影響。
利用SPSS16.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行線性回歸分析,結(jié)果如表2所示:
經(jīng)典線性回歸方程運(yùn)行結(jié)果表明,在控制了產(chǎn)品系列數(shù)量(Num)、成立時(shí)間(Age)等變量對(duì)品牌價(jià)值影響的情況下,品牌定位策略與品牌價(jià)值呈線性相關(guān)(r=-0.351,P=0.000),且影響顯著,即,品牌定位檔次越高,品牌價(jià)值越大;而作為控制變量的品牌系列數(shù)量對(duì)品牌價(jià)值亦產(chǎn)生顯著積極影響(β1=0.024,P=0.000)。同時(shí),為了檢驗(yàn)各自變量之間是否存在共線性,在回歸模型中對(duì)各自變量進(jìn)行了共線性檢驗(yàn),分析結(jié)果如表7所示,R2為0.572,VIF的值分別為1.234、1.381、1.119,均小于10,不存在多重共線性,回歸模型調(diào)整判定系數(shù)R2為0.561,F(xiàn)=47.383,P=0000
Yr=1.901+0.024Numberr -0.351C
4 結(jié)論與建議
本研究以2012年度“華樽杯”第四屆中國(guó)酒類品牌價(jià)值200強(qiáng)的白酒企業(yè)為研究對(duì)象,以在價(jià)值排行榜中的榜位區(qū)間為品牌價(jià)值衡量標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用經(jīng)典線性回歸模型,探析白酒企業(yè)品牌定位策略對(duì)品牌價(jià)值的影響,識(shí)別何種品牌定位策略對(duì)品牌價(jià)值的貢獻(xiàn)最大。研究結(jié)果顯示,在控制了產(chǎn)品系列數(shù)量、企業(yè)成立時(shí)間等變量后,白酒品牌定位策略對(duì)品牌價(jià)值具有顯著影響,即品牌檔次定位越高,品牌價(jià)值越高;與此同時(shí),產(chǎn)品系列數(shù)量對(duì)品牌價(jià)值亦具有強(qiáng)相關(guān)性,產(chǎn)品系列數(shù)量多的企業(yè),其品牌價(jià)值亦高。基于此,本研究提出以下管理建議:
(1)高端白酒品牌應(yīng)把握好品牌效應(yīng)優(yōu)勢(shì),利用品牌效應(yīng)帶動(dòng)各系列發(fā)展。從分析結(jié)果來(lái)看,高端品牌定位策略對(duì)品牌價(jià)值的貢獻(xiàn)最大,不僅可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,更可以為企業(yè)帶來(lái)良好的品牌效應(yīng)。同時(shí)白酒行業(yè)“強(qiáng)者衡強(qiáng)”的格局在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有太大的變化,如五糧液、茅臺(tái)在消費(fèi)者的心目中一直就是高端白酒的代表,它們的高端系列占系列總數(shù)的比例為20%左右。在做好高端系列穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí),如何做到更好的發(fā)展剩余的80%中低端系列產(chǎn)品,是企業(yè)應(yīng)該思考的問(wèn)題。
(2)中端白酒市場(chǎng)前景廣闊,應(yīng)把握好發(fā)展機(jī)會(huì)。隨著政府廉政體制的建設(shè)、三公消費(fèi)的公開(kāi)透明以及各項(xiàng)法規(guī)建設(shè)的完善,政務(wù)高檔白酒市場(chǎng)的消費(fèi)受到了一定的影響,但是,這也是中低端白酒市場(chǎng)發(fā)展的好時(shí)機(jī)。如五糧液的中端系列數(shù)量占到了50%以上,可以說(shuō)有著很大的發(fā)展機(jī)會(huì)。白酒無(wú)論是在居民的日常生活還是商務(wù)政務(wù)交流中,都是不可或缺的媒介,同時(shí)隨著經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng),居民收入的不斷提高,白酒消費(fèi)還會(huì)有上升的空間。對(duì)于有一定品牌基礎(chǔ)和質(zhì)量保障的中端白酒,市場(chǎng)發(fā)展前景良好。
(3)白酒企業(yè)的品牌定位策略局限,可以有進(jìn)一步的拓展。白酒行業(yè)是一個(gè)古老的行業(yè),同老百姓的生活息息相關(guān),隨著消費(fèi)者思維觀念的改變和國(guó)民素質(zhì)的不斷提高,文化消費(fèi)市場(chǎng)具有廣闊前景。白酒行業(yè)的底蘊(yùn)深厚,不論是釀酒、品酒技術(shù)還是有關(guān)白酒的經(jīng)典故事,在中國(guó)這一重視傳統(tǒng)文化的國(guó)度都有一定文化背景。在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈的白酒市場(chǎng)中,白酒企業(yè)在進(jìn)行品牌定位時(shí),除了要考慮消費(fèi)者的價(jià)格承受能力,即單純的檔次定位,還可以兼顧文化定位,發(fā)揮老字號(hào)招牌的作用,賦予品牌更深厚的文化內(nèi)涵。
參考文獻(xiàn)
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來(lái)看看非常注重文化的白酒品牌,宣傳來(lái)宣傳去無(wú)非是 “歷史悠久、釀酒秘方、神秘傳說(shuō)、帝王將相和文人騷客曾品飲過(guò)”。不錯(cuò),這些是白酒品牌文化的組成部分之一。但這些都無(wú)法形成品牌獨(dú)一無(wú)二的區(qū)隔與個(gè)性,幾乎每一個(gè)老牌名酒都能說(shuō)上一大籮筐,是打動(dòng)消費(fèi)者的基礎(chǔ),但絕非打動(dòng)消費(fèi)者的核心力量,只能作為品牌成功的背書(shū)信息和次要訴求而已。喋喋不休地總是把“歷史、秘方、傳說(shuō)”拿出來(lái)是典型的自我本位、自我迷戀型的思維方式。
除了歷史,白酒還動(dòng)不動(dòng) “吉利、喜慶”和“陽(yáng)剛、豪爽”等十分雷同的角度挖掘品牌核心價(jià)值,甚至連幾十元的酒都去宣揚(yáng)“成功、高貴的男人”。
給白酒品牌提煉規(guī)劃出一個(gè)差異化的核心價(jià)值真的就那么難嗎?其實(shí)并不難,難就難在思想和創(chuàng)造的貧瘠,難在我們沒(méi)有真正理解品牌核心價(jià)值的內(nèi)涵。核心價(jià)值包括功能型、情感型價(jià)值與自我表現(xiàn)型(社會(huì)型)價(jià)值,也許是一種審美體驗(yàn)、快樂(lè)感覺(jué)、表現(xiàn)財(cái)富、學(xué)識(shí)、修養(yǎng)、自我個(gè)性、生活品位與社會(huì)地位。隨著科技的進(jìn)步,產(chǎn)品的同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重,就要更多地依賴情感性與自我表現(xiàn)型利益的品牌核心價(jià)值來(lái)與競(jìng)爭(zhēng)品牌形成差異;社會(huì)越進(jìn)步,消費(fèi)者的收入水平越高,張揚(yáng)情感性價(jià)值與自我表現(xiàn)型利益的品牌核心價(jià)值就越對(duì)消費(fèi)者有訴求力與感染力。其實(shí),白酒作為一種助興和交際為主要目的的產(chǎn)品,情感型和自我表現(xiàn)型核心價(jià)值一定要占主導(dǎo)成分。而整天宣傳歷史,無(wú)非是在訴求品質(zhì),是在功能型核心價(jià)值里兜圈子。
核心價(jià)值必須與消費(fèi)者的心靈脈動(dòng)產(chǎn)生強(qiáng)大的共鳴,所以深層洞察消費(fèi)者的內(nèi)心是十分必要的,所以要借助座談會(huì)、深度訪談等定性調(diào)查。特別是運(yùn)用心理投射技術(shù),有效地激發(fā)消費(fèi)者把各種想法詳細(xì)地講出來(lái),如信仰、意見(jiàn)、態(tài)度、動(dòng)機(jī)、對(duì)產(chǎn)品的使用評(píng)價(jià)、對(duì)各競(jìng)爭(zhēng)品牌的看法等都蘊(yùn)涵著提煉差異化核心價(jià)值的機(jī)會(huì)。
一、三點(diǎn)水,三個(gè)力
1、一個(gè)支撐力(“酒”字的第三水點(diǎn))----文化
雖然這幾年酒類文化被各路廠家進(jìn)行了過(guò)分的炒作,“偽”文化酒也不斷的出現(xiàn)在市場(chǎng)上,“文化”似乎應(yīng)經(jīng)成為一個(gè)過(guò)時(shí)的概念。但是我們不可否認(rèn)的是----白酒文化的價(jià)值依然是酒類消費(fèi)價(jià)值的核心部分,是決定產(chǎn)品價(jià)格、銷(xiāo)售狀況主要支撐力。這里所指的文化,不單是狹義的酒類歷史文化,而是酒類產(chǎn)品所具有的整合文化,它包括概念文化、個(gè)性文化、情感文化、地域文化以及產(chǎn)品文化、品牌文化等等,他們的整合是酒類產(chǎn)品的靈魂和個(gè)性、是消費(fèi)者選購(gòu)產(chǎn)品的情感理由,白酒品牌只有文化的,才能是長(zhǎng)久的。有了文化,白酒品牌不一定就能成功,但是沒(méi)有文化或者文化內(nèi)涵浮淺的白酒品牌,其市場(chǎng)一定不會(huì)長(zhǎng)久。
2、一個(gè)發(fā)展力(“酒”字的第二水點(diǎn))----企業(yè)力
一件藝術(shù)品的價(jià)值大小受其作者的藝術(shù)水平限制,出自石匠之手的作品,只能是一個(gè)普通的石頭深加工,沒(méi)有生命力和很大的升值潛力。而出自藝術(shù)家之手的作品,則融入了藝術(shù)家的思想和靈氣,使石刻擁有了生命力,能夠千古不朽,并且有著很大的升值潛力。白酒產(chǎn)品受市場(chǎng)消費(fèi)個(gè)性特征的影響,在一定程度上類似于藝術(shù)品的市場(chǎng)操作,其現(xiàn)實(shí)消費(fèi)價(jià)值表現(xiàn)力源自企業(yè)本身的“藝術(shù)創(chuàng)作能力”,也就是企業(yè)自身的市場(chǎng)整體競(jìng)爭(zhēng)力。包括企業(yè)整體運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制、人力資源素質(zhì)和專業(yè)管理能力、資源運(yùn)轉(zhuǎn)效率和再提高能力等企業(yè)內(nèi)部勢(shì)能因素。近幾年,很多外來(lái)資本進(jìn)入白酒行業(yè),能夠取得攻城略地的發(fā)展,很大的原因就是他們企業(yè)的整合整體競(jìng)爭(zhēng)力,已經(jīng)超出了很多的傳統(tǒng)白酒企業(yè)。
3、一個(gè)壓制力(“酒”字的第一水點(diǎn))----市場(chǎng)力
文化勢(shì)能再高,企業(yè)實(shí)力再?gòu)?qiáng)大,沒(méi)有市場(chǎng)的測(cè)量也不會(huì)是一個(gè)好酒,市場(chǎng)是唯一檢驗(yàn)“酒質(zhì)”好與壞的場(chǎng)地。企業(yè)自身的市場(chǎng)拓展能力和控制能力是企業(yè)發(fā)展的根本,在很大程度上受到企業(yè)力和文化力的影響,并且也會(huì)反響的影響到文化力和企業(yè)力的提高,因此我們稱之為壓制力。
二、“西”字的包裝價(jià)值
“酒”字的一旁是個(gè)“酉”,酉是“西”字加一橫,以筆者的觀點(diǎn)真正的酒就是這一橫,裝在“西”字里面?!拔鳌弊质蔷频陌b,與酒本身共同組成了一個(gè)完整酒類產(chǎn)品。
酒這股收藏的潮流之所以形成,原因有很多,一方面是酒的自身的價(jià)值不斷吸引著投資者入市,比如包括其所蘊(yùn)含的豐富的技藝文化、歷史文化及品牌文化。酒類產(chǎn)品與古玩、書(shū)畫(huà)等常規(guī)藏品有著本質(zhì)不同。另外,酒類產(chǎn)品本身就是一種日用消費(fèi)類飲品,其飲用價(jià)值永遠(yuǎn)大于其商業(yè)價(jià)值,而且在消費(fèi)過(guò)程中,酒類產(chǎn)品的消耗速度遠(yuǎn)高于古玩字畫(huà),這就導(dǎo)致其存量更易走向稀缺,這無(wú)疑又增加了其升值的空間。另一方面,改革開(kāi)放三十多年來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)取得了高速發(fā)展,人們?cè)谏钏狡毡樘岣咭院螅饾u有著投資和收藏的需求?,F(xiàn)實(shí)的情況是,人們手頭的閑錢(qián)基本上的去處是:一是存到銀行吃利息,而這有可能會(huì)被通貨膨脹抵消;二是,投入到股市去炒股,這自然是一種技術(shù)活,不是所有人都適合;其三,投資房地產(chǎn),這個(gè)行業(yè)的高額回報(bào)期顯然已經(jīng)過(guò)去;四是,用于搞收藏,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展催動(dòng)下,各種收藏?zé)衢_(kāi)始風(fēng)起云涌,只要是有價(jià)值、在預(yù)期內(nèi)有望升值的藏品,都開(kāi)始逐漸進(jìn)入收藏家的視野。
常言道,“亂世黃金,盛世收藏?!睆膭倓偲鸩降闹袊?guó)白酒拍賣(mài)和收藏來(lái)看,白酒歷史悠久、資源稀缺等特點(diǎn)所決定的高貴價(jià)值特性,越久越好代表的收藏投資意義,以及能長(zhǎng)期保存維系投資條件、存在交易市場(chǎng)又有退出投資的機(jī)制等優(yōu)勢(shì),使得白酒收藏成了當(dāng)下國(guó)人的時(shí)尚。而白酒收藏?zé)岬摹爸破鳌笔墙陙?lái)一些白酒拍賣(mài)會(huì)上的驕人業(yè)績(jī)。我國(guó)白酒收藏素來(lái)便具有很廣泛而深厚的民間基礎(chǔ),而這樣的拍賣(mài)行情、如此身份飆升的白酒,更讓一些人看到了其中的收藏價(jià)值,從而引導(dǎo)了一股收藏?zé)帷km然白酒的收藏?zé)岜燃t酒起步晚,但它的勢(shì)頭卻一點(diǎn)也不亞于紅酒,畢竟白酒在中國(guó)人的心目中有著不可比擬的地位和情感。而收益豐厚的回報(bào),更讓業(yè)內(nèi)人士普遍看好未來(lái)白酒收藏市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
向來(lái),中國(guó)人思想中的“無(wú)酒不成席,無(wú)酒不成歡”的概念早已深入人心,白酒這一獨(dú)具我國(guó)特色的傳統(tǒng)產(chǎn)品,在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,都僅以一種取樂(lè)助興、社交應(yīng)酬的淺層次文化形式存在,與收藏市場(chǎng)幾無(wú)關(guān)聯(lián)。各種節(jié)日,還有各種值得紀(jì)念和慶賀的日子和聚會(huì)都離不開(kāi)酒,這種極其廣泛的覆蓋性使得酒收藏本身就容易獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。對(duì)于一些具有品位的人來(lái)說(shuō),美酒早已超越了只為品嘗的范圍,其背后的歷史、文化、工藝以及收藏價(jià)值更易被人關(guān)注。白酒代表著中華民族深厚的文化底蘊(yùn),是歷史的印證、時(shí)代的象征,喝老酒現(xiàn)已成為政界人士、商界名流、文人墨客的不俗雅好。現(xiàn)在請(qǐng)客吃飯,拿出陳年老酒來(lái)宴請(qǐng)朋友本身就是非常有面子、有檔次的事情,會(huì)讓自己的客人倍感無(wú)上榮耀。
筆者從事酒類營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢這些年,有不少企業(yè)家朋友向筆者表達(dá)了類似的困惑。前些年,從貼牌生產(chǎn)到品牌買(mǎi)斷,從跨行業(yè)整合到企業(yè)收購(gòu),業(yè)外資本紛紛進(jìn)入白酒行業(yè),有不少企業(yè)演繹了神話,但也有相當(dāng)多的品牌折戟沉沙。白酒行業(yè)在前些年之所以會(huì)成為香餑餑,和民間資本的出路過(guò)少有一定關(guān)系,但更多的是和白酒行業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻過(guò)低以及由廣告酒、操作酒帶來(lái)的白酒市場(chǎng)虛假繁榮有直接原因。
誠(chéng)然,前幾年白酒市場(chǎng)的繁榮有一定的虛假與泡沫,但依筆者對(duì)白酒行業(yè)的多年研究,我認(rèn)為白酒市場(chǎng)仍然大有文章可做,白酒作為世界六大大蒸餾酒之一(世界六大蒸餾酒:白蘭地(Brandy)、威士忌(Whisky)、伏特加(Vodka)、金酒(Gin)、朗姆酒 (Rum)、中國(guó)白酒(Spirit)),是中國(guó)特有的酒類品種,是中國(guó)傳統(tǒng)文化的一部分,中國(guó)的傳統(tǒng)文化不消亡,中國(guó)白酒就不會(huì)消亡,一些從健康、時(shí)尚等角度出發(fā)的負(fù)面報(bào)道并不會(huì)對(duì)白酒行業(yè)產(chǎn)生多大的影響,這從近年白酒行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)兩旺,行業(yè)利潤(rùn)節(jié)節(jié)攀升就可以看出來(lái),特別是高檔酒的產(chǎn)銷(xiāo)量增幅更大。
白酒行業(yè)是還有廣闊的天地可為,但同時(shí)也障礙重重,對(duì)于一些老國(guó)家名酒和表現(xiàn)強(qiáng)勁的一些新秀尚有一種負(fù)重爬坡、逆水行舟的危機(jī)感,那么對(duì)于一些新品牌,特別是一些五新企業(yè):新企業(yè)、新品牌、新產(chǎn)品、新團(tuán)隊(duì)、新市場(chǎng)而言,到底該如何進(jìn)行規(guī)劃,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展并長(zhǎng)久的贏得市場(chǎng)呢?
當(dāng)前白酒現(xiàn)狀分析:
1、消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析:當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向新的消費(fèi)時(shí)期,白酒在人民生活中的重要性下降,白酒功能被賦予新的內(nèi)涵,酒文化成為精神的象征。80后目標(biāo)人群迅速成長(zhǎng),逐漸成為消費(fèi)主流人群,而且這是一批喝著可樂(lè)與牛奶成長(zhǎng)起來(lái)的,國(guó)際化意識(shí)與傳統(tǒng)思想并存的人群,對(duì)于他們,大多數(shù)的白酒廠家都站在同一起跑線上。
在這種情況下,滿足低收入階層生活需要的低檔白酒的消費(fèi)量開(kāi)始下降,而高檔白酒成為商務(wù)交往、政務(wù)溝通的重要載體,消費(fèi)量逐漸上升。高端白酒依靠特殊的文化底蘊(yùn)和質(zhì)量取勝,并帶領(lǐng)整個(gè)白酒行業(yè)實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型,中國(guó)白酒將依靠其品牌和質(zhì)量走向世界。
2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析:
(1)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式層出不窮
從“廣告制勝”到“品牌制勝”,從“深度分銷(xiāo)”到“盤(pán)中盤(pán)”,從“文化營(yíng)銷(xiāo)”到“回歸本源”,從“聯(lián)合分銷(xiāo)”到“直分銷(xiāo)”,從“終端買(mǎi)店”到“后備箱工程”,從“婚慶營(yíng)銷(xiāo)”到“體育營(yíng)銷(xiāo)”等等,白酒行業(yè)各種新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式如過(guò)江之鯽,令人目不暇接,眼花繚亂。但大多數(shù)所謂的模式只是一個(gè)噱頭,并不能從根本上解決白酒企業(yè)的問(wèn)題,相反,許多白酒企業(yè)沒(méi)有結(jié)合自身的狀況,盲目學(xué)習(xí),結(jié)果是邯鄲學(xué)步,畫(huà)虎不成反類犬,企業(yè)因此也付出了慘重的代價(jià)。
(2)航母級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的出現(xiàn)
隨著酒水競(jìng)爭(zhēng)的不斷發(fā)展,一批超級(jí)酒水經(jīng)銷(xiāo)商紛紛出現(xiàn),在當(dāng)?shù)啬酥羾?guó)內(nèi)很多地方都有較大影響,包括專品項(xiàng)經(jīng)銷(xiāo)商如金六福和泰山特區(qū)、伊力特等,綜合性經(jīng)銷(xiāo)商如北京朝批、濟(jì)南寶真等。經(jīng)銷(xiāo)商不再滿足于本地化經(jīng)營(yíng),也不在滿足于個(gè)體專業(yè)化經(jīng)營(yíng),紛紛走向外部市場(chǎng),紛紛走向連鎖經(jīng)營(yíng)之路,出現(xiàn)了一批專業(yè)酒水商城和城中城。一批經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)始紛紛向價(jià)值鏈上游拓展,收購(gòu)酒廠,實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)型;還有一批經(jīng)銷(xiāo)商向價(jià)值鏈下游延伸,開(kāi)起了超市,直接控制當(dāng)?shù)匾徊糠至闶劢K端。
(3)替代產(chǎn)品高速增長(zhǎng),不斷擠占白酒消費(fèi)
進(jìn)口烈性洋酒是白酒,特別是高端白酒的潛在威脅。據(jù)調(diào)查,在我國(guó)上海、深圳、廣州等沿海地區(qū),洋酒消費(fèi)已經(jīng)成為奢侈品的一種代名詞,無(wú)論是總量還是消費(fèi)提及均名列前茅。洋酒消費(fèi)增長(zhǎng)的原因主要有以下幾點(diǎn):(1)關(guān)稅下調(diào),導(dǎo)致大部分洋酒價(jià)格優(yōu)勢(shì)凸顯;(2)國(guó)際交流額加劇,洋酒消費(fèi)人群進(jìn)一步增大;(3)洋酒的主要消費(fèi)場(chǎng)所夜場(chǎng)的市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大;(4)洋酒的用途逐漸多元化,由單一的夜場(chǎng)消費(fèi)逐步擴(kuò)大到禮品消費(fèi)、婚宴消費(fèi)等。
3、行業(yè)特性SWOT分析
A優(yōu)勢(shì):05年以來(lái)白酒行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)兩旺、工業(yè)總產(chǎn)值、銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)和稅金、出貨值均增長(zhǎng)較快;業(yè)外資本紛紛進(jìn)入白酒行業(yè),這將促進(jìn)整個(gè)白酒行業(yè)升級(jí)。
(1)主要上市公司如五糧液、茅臺(tái)、瀘州老窖等經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)提升,利稅均連年創(chuàng)歷史新高。五糧液集團(tuán)2006年全年五糧液酒銷(xiāo)量突破1萬(wàn)噸,增幅在40%左右;茅臺(tái)1-9月份實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入32.5億元,同比增長(zhǎng)25.93%;瀘州老窖2006年凈利潤(rùn)比上年同期增長(zhǎng)600%。(2)從帝亞吉?dú)W入主水井坊到泰國(guó)首富打算收購(gòu)古井集團(tuán)等,業(yè)外資本紛紛涉足白酒產(chǎn)業(yè),值得關(guān)注的是,無(wú)論國(guó)內(nèi)資本還是國(guó)際資本進(jìn)入酒業(yè),不外乎:利用資本整合,獲得資源共享的溢價(jià)優(yōu)勢(shì);采取差異化戰(zhàn)略,以增強(qiáng)品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);強(qiáng)化成本領(lǐng)先,進(jìn)行低成本擴(kuò)張。就長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,無(wú)論業(yè)外資本采取哪種戰(zhàn)略,都將帶動(dòng)中國(guó)白酒行業(yè)的整體提升。
B劣勢(shì):產(chǎn)品銷(xiāo)售成本大幅度增長(zhǎng),白酒制造業(yè)虧損企業(yè)及虧損總額大幅度增加。
當(dāng)前,整個(gè)白酒的銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)依然是供大于求,另外洋酒、啤酒等替代品也在大幅蠶食白酒的份額。在這種僧多粥少的情況下,競(jìng)爭(zhēng)在不斷加劇,在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、包裝設(shè)計(jì)、渠道運(yùn)作、廣告宣傳、終端推廣等環(huán)節(jié)你爭(zhēng)我搶,爭(zhēng)相投入,直接導(dǎo)致了白酒營(yíng)銷(xiāo)成本的不斷上升。加上能源、物流、原輔料價(jià)格上漲,2006年白酒行業(yè)壓力明顯加大,除了少數(shù)的幾家如茅臺(tái)、五糧液、劍南春等通過(guò)漲價(jià)來(lái)消化成本上漲外,業(yè)內(nèi)眾多中小企業(yè)則舉步維艱。
C機(jī)會(huì):(1)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,白酒呈現(xiàn)高端化趨勢(shì),這有利于白酒行業(yè)整體利潤(rùn)的提高;(2)國(guó)家加大力度規(guī)范白酒市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加有序;(3)消費(fèi)者趨于成熟,白酒消費(fèi)回歸理性;(4)洋酒根基不牢,啤酒文化底蘊(yùn)不足,紅酒洋氣太濃,黃酒尚未成氣候,近階段能滿足國(guó)內(nèi)大多數(shù)消費(fèi)者深層心理需求的酒類只有白酒。
D威脅:高端產(chǎn)品開(kāi)始“濫”市
隨著白酒高端化,在中低檔酒領(lǐng)域已有較高知名度的大型白酒集團(tuán)開(kāi)始調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),向中高檔市場(chǎng)進(jìn)軍。于是,市場(chǎng)上出現(xiàn)了“水井坊”、“國(guó)窖1573”、“舍得酒”等高端或超高端產(chǎn)品,原有的茅、五、劍(五糧液、茅臺(tái)、劍南春)三強(qiáng)壟斷高端市場(chǎng)的格局被打破。但是,市場(chǎng)上也出現(xiàn)了部分僅依靠廣告宣傳、產(chǎn)品包裝來(lái)或偽造文化等吸引消費(fèi)者的白酒“新貴”,它們名不副實(shí)、價(jià)不符實(shí)、質(zhì)不副實(shí),導(dǎo)致了高端白酒市場(chǎng)的消費(fèi)信任危機(jī),直接影響高端白酒市場(chǎng)的發(fā)展。
通過(guò)以上分析,我們不難發(fā)現(xiàn):整個(gè)白酒行業(yè)障礙重重:高端白酒信任危機(jī),洋酒迅速占據(jù)國(guó)內(nèi)細(xì)分市場(chǎng),優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)型,銷(xiāo)售成本加大等等。但同時(shí)又機(jī)會(huì)多多:營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新空間較大,白酒高端化定局,消費(fèi)趨于理性、大量新興消費(fèi)人群出現(xiàn),市場(chǎng)規(guī)范力度加大,行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻加大,優(yōu)質(zhì)業(yè)外資本整合等等。新興白酒品牌企業(yè)如何抓住行業(yè)機(jī)會(huì),正視威脅,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),并結(jié)合自身特點(diǎn)機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)生存,成長(zhǎng),壯大,并最終成為全國(guó)強(qiáng)勢(shì)品牌呢?筆者認(rèn)為:新興白酒品牌企業(yè)應(yīng)以自身品牌的生存、成長(zhǎng)、發(fā)展、壯大為分階段目標(biāo),結(jié)合市場(chǎng)外部環(huán)境及企業(yè)自身資源,實(shí)行戰(zhàn)略三步走:
(1)建立自己的根據(jù)地市場(chǎng),通過(guò)創(chuàng)建品牌核心價(jià)值,實(shí)現(xiàn)區(qū)域?yàn)橥?,打造區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌,實(shí)現(xiàn)品牌的生存;
(2)在區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌的基礎(chǔ)上,打造獨(dú)特的核心盈利模式進(jìn)行外圍區(qū)域拓展,并成為大區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌,實(shí)現(xiàn)品牌的成長(zhǎng)與壯大;
(3)通過(guò)區(qū)域互動(dòng),進(jìn)行市場(chǎng)的滾動(dòng)開(kāi)發(fā),并最終擠身全國(guó)強(qiáng)勢(shì)品牌。
以上戰(zhàn)略三步走,只是規(guī)劃了企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)于一家新興白酒品牌企業(yè)來(lái)說(shuō),重要的不僅僅是制定戰(zhàn)略目標(biāo),更重要的是如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),筆者認(rèn)為,必須抓住三個(gè)階段的三個(gè)核心關(guān)鍵點(diǎn),打造企業(yè)“三核驅(qū)動(dòng)力”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略三步走:
一、創(chuàng)建品牌核心價(jià)值
1、什么是品牌的核心價(jià)值?
品牌的核心價(jià)值是由消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)力與企業(yè)核心驅(qū)動(dòng)力及品牌擁有者核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。品牌的核心價(jià)值是品牌的靈魂,目的是要讓品牌個(gè)性烙印在消費(fèi)者心中,實(shí)現(xiàn)品牌的有效占位,和竟品有一個(gè)有效的區(qū)隔,實(shí)現(xiàn)品牌持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
正如萬(wàn)寶路香煙“一個(gè)讓人有豪放、陽(yáng)剛、魅力聯(lián)想的品牌”。 其消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)力要素有“粗獷、力量、自由、獨(dú)立和叛逆”, 而其企業(yè)核心驅(qū)動(dòng)力要素則是“熱情、強(qiáng)健、獨(dú)立、自由和力量”。 可見(jiàn),力量、自由和獨(dú)立構(gòu)成了兩者關(guān)聯(lián)互動(dòng)的價(jià)值基礎(chǔ)。 而萬(wàn)寶路最終的品牌核心價(jià)值理念則鎖定為力量和獨(dú)立。力量和獨(dú)立不僅僅是一個(gè)男性專屬煙草品牌的心理暗示和價(jià)值聯(lián)想,更是萬(wàn)寶路企業(yè)內(nèi)在精神和價(jià)值觀的體現(xiàn)。這是構(gòu)成全球知名品牌超凡價(jià)值的內(nèi)核部分,也是推進(jìn)萬(wàn)寶路品牌永續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。
2、對(duì)于一個(gè)白酒品牌來(lái)說(shuō),該如何構(gòu)建自己的核心價(jià)值呢?
(1)真正的關(guān)注我們的消費(fèi)者
現(xiàn)在的白酒廠家,不管是老名酒,還是一些后起之秀,有幾家真正把消費(fèi)者當(dāng)作一回事,有幾家在開(kāi)發(fā)新品之前或是在操作市場(chǎng)的過(guò)程中進(jìn)行過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和消費(fèi)者研究?有人說(shuō)中國(guó)的消費(fèi)者最好糊弄,特別是白酒行業(yè)。我曾經(jīng)親耳聽(tīng)過(guò)一家大型白酒企業(yè)的董事長(zhǎng)說(shuō)過(guò):中國(guó)的白酒消費(fèi)者有幾個(gè)人懂酒呢?誠(chéng)然,以前是有相當(dāng)一批白酒消費(fèi)者不懂白酒,或是知之不多,但隨著時(shí)代的發(fā)展,特別一批優(yōu)秀白酒企業(yè)不遺余力的進(jìn)行教育,現(xiàn)在有相當(dāng)一批白酒消費(fèi)者,特別是中高檔白酒消費(fèi)者對(duì)白酒已經(jīng)相當(dāng)內(nèi)行,無(wú)論是對(duì)白酒的文化還是對(duì)白酒的口感都能說(shuō)出個(gè)一二三來(lái),更有甚者,能對(duì)白酒的包裝、促銷(xiāo)手段等都有很多獨(dú)到的見(jiàn)解,這也是為什么近來(lái)白酒消費(fèi)出現(xiàn)“名酒回歸”,這也是為什么大多的白酒廠家慨嘆:消費(fèi)者越來(lái)越理性了,白酒越來(lái)越難做了……
所謂的真正關(guān)注消費(fèi)者,看似很深?yuàn)W,其實(shí)非常簡(jiǎn)單,說(shuō)白了就兩點(diǎn):1、關(guān)注消費(fèi)者需求的精神層面;2、關(guān)注消費(fèi)者需求的品質(zhì)層面。
先來(lái)談?wù)劦木駥用?。眾所周知,白酒是一種很特殊的商品,說(shuō)它特殊,主要是因?yàn)椋喊拙频墓δ芴厥猓艘恍┚凭蕾囌?,白酒并不能滿足人們的生理需求,象渴了喝瓶礦泉水、餓了吃包餅干等、生病了吃點(diǎn)藥、熱了吹吹空調(diào)等,這些商品都能明確的滿座人們某些方面的生理需求,那么消費(fèi)者到底為什么要消費(fèi)白酒呢?一句話:一種精神需求。相對(duì)于白酒而言,消費(fèi)者的精神需求可大致有價(jià)值類型、規(guī)范類型、習(xí)慣類型、身份類型、情感類型等幾種類型。
對(duì)于白酒新品牌來(lái)說(shuō)(OEM除外),其品牌核心價(jià)值精神層面的提煉,選擇情感類型比較合適,即用精準(zhǔn)的品牌定位獲得消費(fèi)者的認(rèn)同,清晰的告訴消費(fèi)者品牌的內(nèi)涵,與消費(fèi)者進(jìn)行心與心的交流,占領(lǐng)目標(biāo)人群的心智空間。這因?yàn)閷?duì)于一個(gè)白酒新品牌來(lái)說(shuō),其他幾種類型的資源要么不具備,要么非常有限。消費(fèi)者心目中有一根弦,如果找到這跟弦,并且找到正確的音節(jié)點(diǎn),那么輕輕一撥,便會(huì)引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈的心理共鳴,奏出優(yōu)美的樂(lè)章。對(duì)此,筆者深有感觸,這么多年來(lái),真正打動(dòng)我的白酒廣告只有一個(gè),那就是金六福“春節(jié)回家”廣告“小燕子篇”:騎車(chē)父親不斷回顧的笑臉,開(kāi)車(chē)兒子的模糊的雙眼,非常普通的畫(huà)面,配上“小燕子,穿花衣,年年春天來(lái)這里……”的畫(huà)外音,卻具有這么強(qiáng)大的震撼力,那一瞬間淚水奪眶而出。情感的力量是無(wú)窮的!這一刻,是真情的流露,是心與心的交流,它撥動(dòng)了消費(fèi)者心中的那一根弦, 消費(fèi)者心中深藏的情感在瞬間釋放,金六福品牌的核心價(jià)值也在剎那之間烙在消費(fèi)者的心中。
再來(lái)談?wù)勂焚|(zhì)層面,作為白酒來(lái)說(shuō),其品質(zhì)載體有年份、工藝、技術(shù)設(shè)備、原料、調(diào)酒師、產(chǎn)地、儲(chǔ)存條件、窖池等幾種要素。
對(duì)于白酒新品牌而言(OEM除外),其品牌核心價(jià)值品質(zhì)層面的提煉,選擇調(diào)酒師及原料作為載體比較好。因?yàn)?,論工藝、技術(shù)設(shè)備、產(chǎn)地、儲(chǔ)存條件、窖池等要素我們甚至比不上一些二流白酒廠家,更不用說(shuō)茅臺(tái)、五糧液、劍南春、古井貢、汾酒等老牌國(guó)家名酒了,我們?nèi)绻x擇這幾種要素作為品質(zhì)載體,不但起不了為品牌加分的作用,相反,可能會(huì)給人以虛假之嫌,因?yàn)橄M(fèi)者的眼睛是雪亮的,經(jīng)銷(xiāo)商的眼睛是雪亮的,畢竟大家都知道,羅馬城不可能在一天建成。
(2)科學(xué)的規(guī)劃流程
也就是:在系統(tǒng)、準(zhǔn)確的市場(chǎng)調(diào)研和目標(biāo)消費(fèi)者分析的基礎(chǔ)之上,通過(guò)科學(xué)的診斷,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn),精確的對(duì)品牌進(jìn)行定位,提煉清晰、明確的、能反應(yīng)消費(fèi)者更深層次的心理需求的品牌核心價(jià)值,并規(guī)劃以品牌核心價(jià)值為中心的品牌識(shí)別系統(tǒng),通過(guò)鮮明的品牌形象和獨(dú)特的傳播主張向消費(fèi)者傳達(dá)品牌的核心價(jià)值與品牌個(gè)性,和消費(fèi)者進(jìn)行心與心的交流與溝通,不斷累計(jì)品牌資產(chǎn)。
在這個(gè)流程中,有一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),即規(guī)劃以品牌核心價(jià)值為核心的品牌識(shí)別系統(tǒng),將品牌的核心價(jià)值進(jìn)行落地。對(duì)白酒行業(yè)來(lái)說(shuō),現(xiàn)在大多數(shù)品牌仍然僅僅停留在視覺(jué)識(shí)別的層次,即設(shè)計(jì)精美的包裝和煽情的廣告,而恰恰忽視了對(duì)消費(fèi)者而言最重要的心理識(shí)別。對(duì)白酒品牌來(lái)說(shuō),視覺(jué)識(shí)別固然很重要,但心理識(shí)別更是品牌核心價(jià)值落地的必不可少的因素,白酒的心理識(shí)別主要有以下幾個(gè)方面:
味覺(jué)識(shí)別:入口口感
早些年,筆者在一家大型白酒集團(tuán)做白酒營(yíng)銷(xiāo)工作的時(shí)候,曾經(jīng)參加過(guò)一個(gè)所謂的大師的培訓(xùn)會(huì),該大師口口聲聲說(shuō),白酒現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入同質(zhì)化時(shí)代,蒙上眼睛,消費(fèi)者僅憑口感是感覺(jué)不到五糧液和某某酒的區(qū)別,真不知這位大師坐過(guò)奔馳和拖拉機(jī)沒(méi)有,這等于告訴我們,閉上眼睛坐在車(chē)?yán)锸歉杏X(jué)不到奔馳和拖拉機(jī)的區(qū)別,這種說(shuō)法不僅是可笑之極,同時(shí)也是無(wú)知之極,這不僅是輕視消費(fèi)者的鑒賞能力,更是嚴(yán)重侮辱消費(fèi)者的智商,這必將遭到市場(chǎng)、消費(fèi)者嚴(yán)厲的懲罰,事實(shí)證明:該白酒集團(tuán)自從接受該大師的理念之后,便一蹶不振,市場(chǎng)表現(xiàn)節(jié)節(jié)下滑,以至于現(xiàn)在想改制,卻連一家買(mǎi)主也尋不到。白酒市場(chǎng)經(jīng)過(guò)這么多年的洗禮,中國(guó)白酒營(yíng)銷(xiāo)留下了這樣一串足跡:手工作坊階段-大工業(yè)化階段-廣告宣傳階段-品牌締造階段-文化營(yíng)銷(xiāo)階段-品質(zhì)回歸階段,事實(shí)證明,目前的白酒競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)向品質(zhì)酒回歸,一個(gè)不容爭(zhēng)辯的事實(shí)是大部分老中國(guó)名酒近幾年來(lái)普遍被消費(fèi)者看好,業(yè)績(jī)紛紛上揚(yáng),消費(fèi)者已不再輕易受低級(jí)促銷(xiāo)引誘,“羊毛出在羊身上”成為諸多消費(fèi)者在酒桌上的口頭禪,不再輕易為促銷(xiāo)而買(mǎi)單,而更加關(guān)注白酒的品質(zhì)與口感,“綿、甜、凈、爽、香”這些評(píng)酒的專業(yè)術(shù)語(yǔ)也開(kāi)始越來(lái)越多的出現(xiàn)在諸多廠家的品牌定位、廣告宣傳與物料表現(xiàn)中,這種現(xiàn)象不僅表現(xiàn)在發(fā)達(dá)的大城市,即使鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),也已經(jīng)顯現(xiàn)出來(lái)。
身體識(shí)別:飲后的感覺(jué)
曾經(jīng)有一家安徽白酒企業(yè)憑著一句:喝了不上頭,喝后口不干,吸引了一大批忠誠(chéng)消費(fèi)者,該品牌也憑借著這句廣告語(yǔ)和確實(shí)過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量紅遍了大半個(gè)中國(guó)。其實(shí)大多白酒企業(yè),特別是名酒企業(yè)都有自己獨(dú)到的表述,如古井貢的“入口甘美醇和,回味經(jīng)久不息”;五糧液的“香氣悠久、味醇厚、入口甘美、入喉凈爽、各味諧調(diào)、恰到好處、酒味全面”,茅臺(tái)“醬香突出、幽雅細(xì)膩、酒體醇厚豐滿、回味悠長(zhǎng)、空杯留香持久”,汾酒“清澈透明,清香純正,綿甜清爽,余味爽凈”等等。當(dāng)然舒適的飲后感覺(jué),除了要飲酒適度外,更重要的是白酒的內(nèi)在品質(zhì),各家白酒的風(fēng)格各有千秋,但對(duì)質(zhì)量的追求卻是異曲同工,不外乎是純糧釀造,歷史老窖、水質(zhì)優(yōu)良、工藝先進(jìn),重視儲(chǔ)存,科學(xué)檢測(cè),獨(dú)特勾兌等等,其實(shí)不管你有多么復(fù)雜的程序,都可歸為一句話,質(zhì)量是成功之母。因?yàn)楹鲆暜a(chǎn)品質(zhì)量而敗走麥城的白酒企業(yè),或因?yàn)椴恢匾曄M(fèi)者飲后感受而失去市場(chǎng)機(jī)會(huì)的企業(yè)大有人在,如秦池一夜之間轟然倒地,再如安徽一大型酒廠,因?yàn)楹鲆暿〕呛戏氏M(fèi)者的飲后感受,多年斥巨資經(jīng)營(yíng)合肥市場(chǎng),至今不見(jiàn)起色。
精神識(shí)別:價(jià)值感
有相當(dāng)多的讀者可能都聽(tīng)過(guò)這樣一句話:酒桌上好辦事。這句話道明了白酒功能的深層意義,那就是說(shuō),白酒不是一種普通的商品,它是一種溝通的工具,公關(guān)的工具。作為一種社交工具的存在,自然要對(duì)白酒的價(jià)值感提出更高的要求,所謂消費(fèi)價(jià)值感,其實(shí)就是消費(fèi)者收益與付出的比率,也就是通常所說(shuō)的商品的性價(jià)比,這個(gè)比率越大,消費(fèi)者的價(jià)值感就越強(qiáng),反之則越低。當(dāng)然這并不意味著物美價(jià)廉,而是取決于消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),談到白酒消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),就不能不談到白酒消費(fèi)者的分類,白酒消費(fèi)者其實(shí)可以分為兩大類:主動(dòng)消費(fèi)者和被動(dòng)消費(fèi)者,主動(dòng)消費(fèi)者即送禮方或請(qǐng)客方;被動(dòng)消費(fèi)者即受禮方或受請(qǐng)方。消費(fèi)者消費(fèi)(送禮或請(qǐng)顧客即飲)白酒品牌,特別是中高端的白酒品牌,是為了要達(dá)到一個(gè)特定的目的,而要達(dá)到這個(gè)目的,取決于被動(dòng)消費(fèi)者(受禮或受請(qǐng)者)的感受,而被動(dòng)消費(fèi)者的感受取決于被消費(fèi)的白酒品牌,這就意味著主動(dòng)消費(fèi)者在消費(fèi)白酒品牌的時(shí)候要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于大多數(shù)主動(dòng)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),在進(jìn)行白酒消費(fèi)選擇的時(shí)候,都會(huì)本能的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,當(dāng)然從消費(fèi)心理學(xué)的角度來(lái)看,這種選擇大多數(shù)是在潛意識(shí)中瞬間完成的,不過(guò)這種瞬間的潛意識(shí)來(lái)自平時(shí)大量的消費(fèi)暗示積累,套用說(shuō)過(guò)的一句話:“世界上沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài),也沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的恨”,其實(shí)對(duì)于消費(fèi)者的消費(fèi)決策而言,同樣也不是無(wú)緣無(wú)故產(chǎn)生的,當(dāng)一個(gè)白酒品牌的品牌資產(chǎn)在消費(fèi)者心中累積到一定程度的時(shí)候,就會(huì)形成強(qiáng)烈的消費(fèi)心理暗示,消費(fèi)選擇也就自然而然的發(fā)生了,消費(fèi)忠誠(chéng)度建設(shè)也相應(yīng)水到渠成。
二、實(shí)效的核心營(yíng)銷(xiāo)模式提煉
以上內(nèi)容,對(duì)“三核驅(qū)動(dòng)力”中的一核,即創(chuàng)建品牌核心價(jià)值進(jìn)行了闡述,下面對(duì)“三核驅(qū)動(dòng)力”的第二核,即核心營(yíng)銷(xiāo)模式提煉進(jìn)行論述:
1、 營(yíng)銷(xiāo)模式概述
象白酒界言必稱“茅五劍”一樣,現(xiàn)在的營(yíng)銷(xiāo)人言必稱營(yíng)銷(xiāo)模式,什么綠色營(yíng)銷(xiāo)模式、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式、互惠營(yíng)銷(xiāo)模式、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式、深度營(yíng)銷(xiāo)模式、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)模式、速度營(yíng)銷(xiāo)模式、系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式、社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)模式、會(huì)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式等等,五花八門(mén)、多不勝數(shù),雖然都被冠以營(yíng)銷(xiāo)模式的名頭,其實(shí)都不過(guò)是營(yíng)銷(xiāo)4P要素的不同組合而已,而且僅僅是在平面上的組合,還沒(méi)有上升到空間的高度,其結(jié)果造成一些企業(yè)目標(biāo)主次不分,策略性不強(qiáng),資源無(wú)法進(jìn)行有效利用,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成功的幾率可想而知。
那么,我們究竟該如何對(duì)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行準(zhǔn)確的定義呢?
我認(rèn)為,營(yíng)銷(xiāo)模式是:企業(yè)為適應(yīng)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,結(jié)合自身的資源和行業(yè)特性,對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)中各營(yíng)銷(xiāo)要素進(jìn)行策略性組合,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。說(shuō)的通俗一點(diǎn),營(yíng)銷(xiāo)模式有點(diǎn)象中國(guó)的武術(shù),根據(jù)對(duì)手的不同,結(jié)合自身的特點(diǎn),協(xié)調(diào)手、眼、身法、步打出一套組合拳,以制服對(duì)手,取得勝利。
從以上的定義可以看出,營(yíng)銷(xiāo)模式有以下幾種特性:
(1)營(yíng)銷(xiāo)模式具有很強(qiáng)的目的性??梢哉f(shuō),營(yíng)銷(xiāo)模式就是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo),沒(méi)有和企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行結(jié)合的營(yíng)銷(xiāo)模式只能是一句空話;
(2)營(yíng)銷(xiāo)模式是不可復(fù)制的。營(yíng)銷(xiāo)模式一定要結(jié)合外部環(huán)境和整合內(nèi)部資源進(jìn)行提煉,營(yíng)銷(xiāo)模式?jīng)]有放之四海而皆準(zhǔn)的,有效的營(yíng)銷(xiāo)模式具有很強(qiáng)的針對(duì)性, 既有目標(biāo)對(duì)象的針對(duì)性,又有空間、時(shí)間的針對(duì)性,企業(yè)必須結(jié)合階段性的內(nèi)外部環(huán)境,并隨目標(biāo)、時(shí)間、空間的變化而變化;
(3)營(yíng)銷(xiāo)模式是營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈中各營(yíng)銷(xiāo)要素的有機(jī)組合,營(yíng)銷(xiāo)模式是一個(gè)系統(tǒng)工程,不是單一的一塊死板,各系統(tǒng)要素之間講究虛實(shí)、注重配合。
2、 如何打造企業(yè)核心營(yíng)銷(xiāo)模式
上面我們了解了營(yíng)銷(xiāo)模式的概念及特性,那么究竟該如何構(gòu)建企業(yè)核心營(yíng)銷(xiāo)模式呢?讓我們先來(lái)看看白酒的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈。
對(duì)于一家白酒新品牌來(lái)說(shuō),我們的各種內(nèi)外部資源都是有限的,那么在我們營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略三步走的各個(gè)環(huán)節(jié),必須對(duì)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈的各要素的進(jìn)行深入分析,并結(jié)合我們的內(nèi)外部資源狀況進(jìn)行有機(jī)組合,來(lái)提煉出我們的核心營(yíng)銷(xiāo)模式。
(1)系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈分析:以“戰(zhàn)略三步走”的第一個(gè)環(huán)節(jié)為例(建立自己的根據(jù)地市場(chǎng),通過(guò)區(qū)域?yàn)橥酰蛟靺^(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌,實(shí)現(xiàn)品牌的生存),對(duì)于我們新白酒品牌來(lái)說(shuō),這時(shí),我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈上具有的最大優(yōu)勢(shì)的環(huán)節(jié)就在市場(chǎng)拓展與渠道分銷(xiāo)兩個(gè)環(huán)節(jié),即我們具有關(guān)系資源和渠道優(yōu)勢(shì),因此在這種狀況下,我們的營(yíng)銷(xiāo)要素就可以這樣組合:關(guān)系+產(chǎn)品+渠道。通過(guò)這樣分析,我們的營(yíng)銷(xiāo)模式就自然而然出來(lái)了,即采用“公關(guān)+產(chǎn)品+渠道”三重復(fù)合的營(yíng)銷(xiāo)模式。
(2)關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析:在我們對(duì)白酒營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈進(jìn)行分析時(shí),不僅要關(guān)注價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),同時(shí)我們還要深入分析各環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵業(yè)務(wù)。比如在“關(guān)系+產(chǎn)品+渠道”的組合中,針對(duì)“渠道要素”我們還要進(jìn)行深入分析,對(duì)于我們這樣一個(gè)白酒新品牌來(lái)說(shuō),在渠道各要素中,渠道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、渠道利差設(shè)計(jì)、渠道價(jià)格控制、渠道促銷(xiāo)實(shí)施、渠道成員管理等要素固然重要,但結(jié)合我們的資源狀況及品牌特點(diǎn)來(lái)分析,顯然強(qiáng)化渠道陳列,加大我們的產(chǎn)品在終端的曝光率才是是我們?cè)谶@一階段的更加核心的關(guān)鍵業(yè)務(wù)選擇,因此我們?cè)谶@一階段的核心營(yíng)銷(xiāo)模式就是:“關(guān)系公關(guān)+超值產(chǎn)品+渠道占有”。
(3)創(chuàng)造性運(yùn)用“木桶理論”:傳統(tǒng)的“木桶理論”,強(qiáng)調(diào)的是如何補(bǔ)自己的短板,現(xiàn)在這種理論又有所發(fā)展,即強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)各要素之間是有機(jī)互動(dòng)的,要利用一切機(jī)會(huì),發(fā)揮自己的長(zhǎng)板,即所謂的“長(zhǎng)板理論”。對(duì)于我們這樣一個(gè)白酒新品牌來(lái)說(shuō),我們的短板太多了,如品牌資產(chǎn)(品牌知名度、品牌美譽(yù)度、品牌忠誠(chéng)度、品牌聯(lián)想、競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)等)太低,運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)少、網(wǎng)絡(luò)資源少,隊(duì)伍戰(zhàn)斗力不強(qiáng),營(yíng)銷(xiāo)投入缺乏累積等等,如果一一的對(duì)這些短板進(jìn)行補(bǔ)齊,不要說(shuō)我們的資源有限,就是資源很豐裕,時(shí)間上也等不了。這就要求我們創(chuàng)造性的運(yùn)用“木桶理論”,發(fā)揮自己的最長(zhǎng)項(xiàng),迅速打開(kāi)局面,并策略性的利用各要素之間的互動(dòng)性,循序漸進(jìn)補(bǔ)齊短板,實(shí)現(xiàn)綜合提升。象上面提到的第一階段核心營(yíng)銷(xiāo)模式提煉,其實(shí)就是靈活運(yùn)用了這種理論。
三、獨(dú)特的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力打造
現(xiàn)在中國(guó)的白酒市場(chǎng),一年喝倒一個(gè)品牌的市場(chǎng)比比皆是,大多數(shù)的白酒廠家也在不斷的進(jìn)行新品開(kāi)發(fā)和投放,并將此作為短期銷(xiāo)售增長(zhǎng)的一種手段,這其中不乏一些知名白酒廠家,這當(dāng)中,是有一些廠家獲得短暫的繁榮,但大多數(shù)情況是很多企業(yè)在吃老本,造成了企業(yè)母品牌的嚴(yán)重透支。對(duì)于我們這樣一家白酒新品牌企業(yè)來(lái)說(shuō),在解決了品牌的成長(zhǎng)與發(fā)展后,如何在發(fā)展的過(guò)程中不斷壯大,成為全國(guó)知名品牌,并最終基業(yè)長(zhǎng)青,成為百年老店呢?下面談?wù)劥蛟臁叭蓑?qū)動(dòng)力”的第三核,即打造我們企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
那么什么是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?我們應(yīng)當(dāng)如何辨識(shí)、提煉、運(yùn)用我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力?
1、 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力概述
核心競(jìng)爭(zhēng)力又稱核心能力,由美國(guó)著名管理學(xué)家C.K.Prahalad和G.Hamel于1990年提出。在他們所著的《企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》一文中,把核心競(jìng)爭(zhēng)力界定為“使得商業(yè)個(gè)體能夠迅速適應(yīng)變化環(huán)境的技術(shù)和生產(chǎn)技能”,是“組織中的累積性學(xué)識(shí),特別是運(yùn)用企業(yè)資源的獨(dú)特能力”。 繼普拉哈拉德和哈默之后,核心競(jìng)爭(zhēng)力成為歐美企業(yè)界和管理學(xué)界的討論熱點(diǎn)。目前,關(guān)于核心競(jìng)爭(zhēng)力使用最廣泛的說(shuō)法,來(lái)自邁克爾A希特和R杜安愛(ài)爾蘭的定義:核心競(jìng)爭(zhēng)力是能為企業(yè)帶來(lái)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源和能力。一般而言,核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素主要包括智力、技術(shù)、制度、文化等四個(gè)方面,核心競(jìng)爭(zhēng)力建立在企業(yè)核心資源基礎(chǔ)之上,隱含在核心產(chǎn)品中,是企業(yè)的智力、技術(shù)、制度、文化等綜合優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)上的反映。
從以上的定義可以看出,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有以下幾種特性:
(1)價(jià)值性。顧客消費(fèi)我們的產(chǎn)品是因?yàn)槲覀兲峁┑膬r(jià)值滿足了消費(fèi)需求,核心競(jìng)爭(zhēng)能力必須對(duì)顧客看重的價(jià)值起重要作用;
(2)獨(dú)占性。一項(xiàng)能力要成為核心能力必須為某公司所獨(dú)有的、稀缺的,沒(méi)有被當(dāng)前和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所擁有;
(3)不可復(fù)制。其他企業(yè)無(wú)法通過(guò)學(xué)習(xí)獲得,不易為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所模仿;
(4)難以替代性。沒(méi)有戰(zhàn)略性等價(jià)物可以進(jìn)行替代;
(5)延展性。從公司總體來(lái)看,核心競(jìng)爭(zhēng)能力必須是整個(gè)公司業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),能夠產(chǎn)生一系列其它產(chǎn)品和服務(wù),能夠在創(chuàng)新和多元化戰(zhàn)略中實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)。
2、 對(duì)于我們白酒新品牌企業(yè)來(lái)說(shuō),如何構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力呢?
白酒企業(yè)要想獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就必須準(zhǔn)確把握未來(lái)白酒市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和行業(yè)發(fā)展的方向,在建立、強(qiáng)化和發(fā)展核心能力方面不懈努力。核心能力的建立不可能在一朝一夕之間完成,需要持續(xù)改進(jìn)和積累,使其不斷高度化,并始終起引領(lǐng)和支撐作用。
核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育方法,主要有演化法、孵化法和并化法三種。演化法是指經(jīng)營(yíng)者選定一個(gè)目標(biāo),由全體員工在原有崗位上一起努力,設(shè)法在合理期限內(nèi)建立特定核心能力;孵化法要求企業(yè)成立一個(gè)專門(mén)小組,針對(duì)企業(yè)選定的目標(biāo)全力開(kāi)發(fā),負(fù)責(zé)在2-3年內(nèi)培育出一種核心能力;并化法則是先挑選心目中的理想能力,然后采取并購(gòu)擁有這一技能的公司的策略。
對(duì)于我們白酒新品牌企業(yè)而言,筆者以為采用孵化法進(jìn)行企業(yè)核心能力培育比較合適。那么我們?nèi)绾卫梅趸▽?duì)企業(yè)的核心能力進(jìn)行提煉與培育呢?
首先,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈進(jìn)行深入分析 ,即從對(duì)白酒生產(chǎn)的產(chǎn)生和傳遞入手,通過(guò)對(duì)企業(yè)選擇價(jià)值、提供價(jià)值和傳播價(jià)值三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,了解企業(yè)在每個(gè)環(huán)節(jié)中,對(duì)哪些關(guān)鍵業(yè)務(wù)比較擅長(zhǎng),并透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),找出企業(yè)擅長(zhǎng)背后的核心能力支撐。比如金六福酒,在傳播價(jià)值環(huán)節(jié)做的很出色,無(wú)論是體育營(yíng)銷(xiāo)、民俗營(yíng)銷(xiāo)、還是文化營(yíng)銷(xiāo)都非常善于創(chuàng)新,我們看到,在這里“創(chuàng)新”就是金六福企業(yè)特別擅長(zhǎng)的方面,而其本質(zhì)的核心能力卻并不是創(chuàng)新,而是其資源整合的能力——這就是金六福的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
其次,找標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行對(duì)比分析。一談到白酒,很多人言必稱“茅、五、劍”,這幾家老牌名酒確實(shí)是目前國(guó)內(nèi)白酒行業(yè)的排頭兵,但對(duì)于我們白酒新品牌來(lái)說(shuō),這些白酒企業(yè)并不是我們要找的標(biāo)桿企業(yè),因?yàn)樗麄兊牡匚皇菤v史形成的,有一定的特殊性和不可復(fù)制性。我們要找的是沒(méi)有“國(guó)家名酒”這件御賜黃馬褂,而硬是憑借自己在選擇價(jià)值、提供價(jià)值、傳播價(jià)值等環(huán)節(jié)的核心能力在市場(chǎng)不斷的洗禮下成長(zhǎng)起來(lái)的一批白酒企業(yè),如口子窖、金六福、高爐家、今世緣、衡水老白干、枝江、稻花香等。
再次,打造完善的保障體系,為核心競(jìng)爭(zhēng)能力的發(fā)揮提供有利支持。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力提煉出來(lái)了,只是核心競(jìng)爭(zhēng)能力培育環(huán)節(jié)中的一小步,接下來(lái)企業(yè)必須建立完善的保障體系和充足的資源配備,否則,在好的核心能力也只能是紙上談兵,無(wú)法落地,不會(huì)成為企業(yè)真正的核心能力。那么如何打造完善的保障體系呢?筆者認(rèn)為要做好企業(yè)六力資源配備:
(1) 善用組織力資源
構(gòu)成組織力資源的主要因素包括:職能定位、組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)設(shè)置、崗位設(shè)置、人員配備、崗位職責(zé)、權(quán)力分配、關(guān)鍵指標(biāo)以及互動(dòng)關(guān)系等等。一個(gè)完善的組織體系能夠通過(guò)對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)的提煉,準(zhǔn)確定位企業(yè)核心職能,構(gòu)建起整個(gè)部門(mén)和職位體系,從而形成良好的管理平臺(tái),推動(dòng)整體戰(zhàn)略規(guī)劃的有效執(zhí)行。
(2) 善用人力資源
人力資源泛指員工力量,又分成腦力資源及體力資源。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,公司員工以知識(shí)員工居多,對(duì)我們新興白酒品牌而言,雖然我們是傳統(tǒng)行業(yè),但因?yàn)檫^(guò)度的競(jìng)爭(zhēng),早已經(jīng)將白酒行業(yè)過(guò)早的推向了新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)時(shí)代,在這個(gè)時(shí)代,能夠推動(dòng)我們不斷前進(jìn)的,除了過(guò)硬的產(chǎn)品之外,更重要的是科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃、精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位、敏銳的市場(chǎng)觀察、實(shí)效的管理執(zhí)行,這注定了我們的人力資源結(jié)構(gòu)是腦力資源大大超過(guò)體力資源。
(3)善用財(cái)力資源:
財(cái)力資源,泛指金錢(qián)以及可以變現(xiàn)的資源。有的公司沒(méi)有吧金錢(qián)成充分利用,讓它變成爛頭寸。比如,一家單位很有錢(qián),另一家單位缺錢(qián),兩個(gè)單位卻不相往來(lái)。有錢(qián)的單位把錢(qián)存入銀行,拿低利息;沒(méi)錢(qián)的單位向銀行借錢(qián),有時(shí)借不到,即使能夠借到,也要支付很高的利息成本。結(jié)果可能是一家單位財(cái)力浪費(fèi),一家單位垮掉了。當(dāng)前,白酒行業(yè)在某種程度上已經(jīng)進(jìn)入了資本時(shí)代,這就要求我們平時(shí)不但要注意使自己的財(cái)力利用達(dá)到最大化,同時(shí)也要注意拓寬自己的融資渠道,使自己時(shí)刻都能得到低成本的財(cái)力供應(yīng)。
(4)善用物力資源
對(duì)我們新興白酒品牌來(lái)說(shuō),物力資源泛指釀酒原料、包裝材料、動(dòng)力原料、動(dòng)力設(shè)備零件及配件、半成品及成品、促銷(xiāo)物料等。閑置原材料、半成品及成品,很久不去周轉(zhuǎn),就是在浪費(fèi)成本,不僅僅凍結(jié)了我們的資金,同時(shí)浪費(fèi)利息,并且還會(huì)使的原料過(guò)時(shí),失去功應(yīng),市場(chǎng)價(jià)值遺失。
(5)善用技術(shù)力資源
技術(shù)力資源泛指我們的生產(chǎn)釀造工藝、勾兌技術(shù)、及營(yíng)銷(xiāo)策略,其實(shí)在白酒領(lǐng)域,絕對(duì)的技術(shù)領(lǐng)先已經(jīng)不多見(jiàn),往往只要領(lǐng)先半步便能進(jìn)入無(wú)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域,市場(chǎng)表現(xiàn)遙遙領(lǐng)先,特別是在技術(shù)力中的營(yíng)銷(xiāo)策略這個(gè)環(huán)節(jié)。這就要求我們?cè)谏a(chǎn)釀造工藝、勾兌技術(shù)、及營(yíng)銷(xiāo)策略這三個(gè)環(huán)節(jié)中,一定要在某一個(gè)甚至某幾個(gè)環(huán)節(jié)領(lǐng)先,形成自己的核心技術(shù)。當(dāng)然技術(shù)可以自己創(chuàng)造,也可以通過(guò)有償轉(zhuǎn)讓的方式獲取。
(6)善用時(shí)間力資源
從已經(jīng)過(guò)去的2011年看,中國(guó)白酒行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了5個(gè)銷(xiāo)售收入超百元企業(yè),而5個(gè)超百億白酒企業(yè)均為中國(guó)名酒品牌:貴州茅臺(tái)集團(tuán)237億元(含稅)、四川五糧液集團(tuán)500億元、江蘇洋河120億元、瀘州老窖110億元、四川郎酒103億元等,中國(guó)十七大名酒主營(yíng)酒水銷(xiāo)售收入達(dá)到1200億元,占整個(gè)中國(guó)白酒銷(xiāo)售規(guī)模三分之一強(qiáng)。不僅如此,中國(guó)十七大名酒市場(chǎng)贏利能力也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)同時(shí)代的其他白酒企業(yè)。根據(jù)新食品產(chǎn)業(yè)研究院掌握的利潤(rùn)指標(biāo)數(shù)據(jù)表明,十七大名酒利潤(rùn)指標(biāo)占到整個(gè)中國(guó)白酒利潤(rùn)近80%,充分說(shuō)明了中國(guó)十七大名酒在當(dāng)今中國(guó)白酒產(chǎn)業(yè)中重要戰(zhàn)略地位。
現(xiàn)在看來(lái),歷史上的中國(guó)名酒評(píng)比、認(rèn)定充滿了智慧,也反映了中國(guó)白酒數(shù)十年來(lái)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展格局與趨勢(shì)。
首先,中國(guó)名酒品牌覆蓋了中國(guó)白酒所有主流香型,奠定了中國(guó)白酒強(qiáng)大的技術(shù)基礎(chǔ)。發(fā)端于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的中國(guó)名酒評(píng)比從一開(kāi)始就非常重視對(duì)企業(yè)技術(shù)層面評(píng)定,而現(xiàn)有的中國(guó)名酒評(píng)比涵蓋了中國(guó)白酒所有主流香型:濃香、醬香、清香、鳳香、兼香、董香等等,統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),中國(guó)名酒中濃香型白酒數(shù)量最多,達(dá)9個(gè),濃香型白酒分布在兩個(gè)名酒帶,即長(zhǎng)江名酒帶,淮河名酒帶,兩個(gè)名酒帶中國(guó)名酒成為中國(guó)濃香技術(shù)集大成者;醬香型中國(guó)名酒有3個(gè)品牌,構(gòu)成了如今的中國(guó)醬香名酒帶骨干,也成為如今引領(lǐng)中國(guó)醬香型白酒走向輝煌戰(zhàn)略基礎(chǔ);清香型白酒3個(gè)品牌,跨越黃河名酒帶與長(zhǎng)江名酒帶;獨(dú)特的鳳香與藥香型各1個(gè)。中國(guó)名酒企業(yè)成為引領(lǐng)中國(guó)白酒技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要平臺(tái)。
其次,中國(guó)名酒品牌跨越了中國(guó)白酒所有產(chǎn)區(qū),奠定了中國(guó)白酒產(chǎn)區(qū)格局與產(chǎn)區(qū)概念基礎(chǔ)。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,中國(guó)白酒仍然處于一片混沌,而能夠在如此環(huán)境下做出清晰準(zhǔn)確判斷,反映了白酒行業(yè)前輩對(duì)于白酒產(chǎn)業(yè)格局思考。名酒中心研究發(fā)現(xiàn),中國(guó)名酒布局涵蓋了中國(guó)白酒金三角(川黔名酒帶)、中國(guó)長(zhǎng)江名酒帶(川黔鄂湘)、中國(guó)淮河名酒帶(蘇魯豫皖)、中國(guó)黃河名酒帶(晉陜)、中國(guó)黃淮名酒帶(蘇魯豫皖疊加晉陜),這種產(chǎn)業(yè)格局判斷,奠定了中國(guó)白酒未來(lái)百年產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
第三,研究發(fā)現(xiàn),中國(guó)名酒布局不僅深刻反映了產(chǎn)區(qū)概念認(rèn)同,也在很大程度上奠定中國(guó)傳統(tǒng)文化,傳統(tǒng)哲學(xué)與中國(guó)白酒產(chǎn)業(yè)品牌思想高度統(tǒng)一。貴州茅臺(tái)師法自然的道家思想;四川五糧液和諧中庸的儒家思想;江蘇洋河蔚藍(lán)文化的包容思想;安徽古井源出曹操故里法家思想;河南宋河的厚重老子思想等等。白酒,作為中國(guó)最為古老,最為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為什么有如此生命力,如此魅力?關(guān)鍵就是中國(guó)白酒在很大程度上傳承了中國(guó)樸素的古典哲學(xué)思想,因此,有人認(rèn)為,中國(guó)白酒最有可能成為中國(guó)走向世界的完全獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)板塊!我們知道,歷史上中國(guó)名酒評(píng)選還涉及到啤酒、葡萄酒、黃酒、果露酒(保?。┑?,為什么唯獨(dú)白酒對(duì)中國(guó)名酒價(jià)值認(rèn)同度最大?主要原因是,啤酒是舶來(lái)品,其文化之根并不在中國(guó);黃酒由于口感、產(chǎn)區(qū)等原因受到很大限制;葡萄酒同樣是舶來(lái)品,文化認(rèn)同難度很大;保健酒產(chǎn)業(yè)板塊很不成熟,并且如今的領(lǐng)軍企業(yè)---中國(guó)勁酒并未進(jìn)入到當(dāng)年中國(guó)名酒序列。唯獨(dú)白酒產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)區(qū)布局、品牌文化、中國(guó)哲學(xué)四位一體,使得中國(guó)名酒的分量越來(lái)越重,這也是2010年度第六屆中國(guó)名酒評(píng)選剛剛露頭,就深深攪動(dòng)中國(guó)白酒行業(yè)最為重要原因。
在中國(guó)白酒市場(chǎng)版圖上,徽酒一直是一支不容忽視的力量,在行業(yè)內(nèi)有“東不入皖 西不入川”之說(shuō)。但是,徽酒營(yíng)銷(xiāo)真的如業(yè)界所傳說(shuō)的那樣神奇嗎?我覺(jué)得徽酒的營(yíng)銷(xiāo)不僅不是行業(yè)所傳說(shuō)的神奇,徽酒營(yíng)銷(xiāo)在經(jīng)過(guò)數(shù)論傳播后實(shí)際上已經(jīng)走入了一個(gè)非常大的死胡同,如果徽酒不能夠意識(shí)到這種營(yíng)銷(xiāo)困局,徽酒的未來(lái)絕對(duì)不是我們想象的那樣輝煌!甚至于,徽酒如果不能夠認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)布局的重要性,徽酒將重新退回到“小國(guó)寡民”的區(qū)域市場(chǎng),成為胸?zé)o大志的“內(nèi)斗內(nèi)行 外戰(zhàn)外行”的“政治企業(yè)”,徽酒近幾年市場(chǎng)布局出現(xiàn)收縮狀況實(shí)質(zhì)性說(shuō)明了這樣的問(wèn)題。
今年年初,行業(yè)內(nèi)就已經(jīng)盛傳,徽酒正在收縮戰(zhàn)線:口子窖開(kāi)始回防自己重要的基地市場(chǎng)-----安徽與江蘇,由于戰(zhàn)線太長(zhǎng),口子窖大后方市場(chǎng)出現(xiàn)了一些漏洞;古井貢制定了龐大的安徽市場(chǎng)振興規(guī)劃,重建安徽市場(chǎng)成為古井貢十分重要的戰(zhàn)略方針;高爐家也在收縮華南市場(chǎng);皖酒王將自己“華南市場(chǎng)的王者”直接帶入安徽市場(chǎng),希望在安徽中檔酒盛宴中收獲自己的領(lǐng)地;很顯然,徽酒的市場(chǎng)戰(zhàn)略開(kāi)始全線收縮。為什么會(huì)導(dǎo)致徽酒紛紛回防?徽酒在市場(chǎng)布局上出了怎樣的問(wèn)題?
對(duì)于中國(guó)白酒行業(yè)來(lái)說(shuō),品牌擴(kuò)張性決定了市場(chǎng)布局的廣度。形成品牌擴(kuò)張性屬性既有歷史性因素,也有后天塑造因素,徽酒品牌在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間里選擇以終端作為市場(chǎng)突破的手段,最重要的原因就是徽酒的品牌歷史積淀嚴(yán)重制約了徽酒快速布局市場(chǎng)的戰(zhàn)略能力。
第一,從歷史上看,徽酒在歷次中國(guó)白酒榮譽(yù)榜上并沒(méi)有占到多少便宜。在中國(guó)名酒五次評(píng)比中,徽酒也僅僅是古井貢酒四次成為中國(guó)名酒,而與之同處淮北平原的口子,種子,皖酒,雙輪等諸多徽派名酒并沒(méi)有進(jìn)入到中國(guó)名酒序列,使得徽派名酒在競(jìng)爭(zhēng)起點(diǎn)上處于相對(duì)劣勢(shì)。相比較而言,臨近的江蘇省,擁有洋河與雙溝兩大中國(guó)名酒企業(yè),相鄰的河南省,也擁有宋河與寶豐兩大中國(guó)名酒企業(yè),同為中部六省的山西省,僅僅是汾酒集團(tuán)就擁有汾酒與竹葉青兩大中國(guó)名酒品牌,而白酒重度省份貴州,也擁有貴州茅臺(tái)與貴州董酒兩大中國(guó)名酒。歷史對(duì)四川猶此偏愛(ài),四川的六朵金花瀘州老窖,五糧液,劍南春,全興,沱牌以及郎酒全部進(jìn)入到中國(guó)名酒序列,川酒得天獨(dú)厚的血統(tǒng),決定了川酒品牌高貴的基因,也為川酒市場(chǎng)布局提供了廣泛的市場(chǎng)可能。
在全國(guó)白酒大省中,徽酒的命運(yùn)僅僅比魯酒好一點(diǎn)點(diǎn)。同為白酒大省的魯酒,在五次中國(guó)名酒評(píng)比中全軍覆沒(méi),沒(méi)有一個(gè)品牌進(jìn)入到中國(guó)名酒序列,使得這個(gè)白酒產(chǎn)地大省與白酒消費(fèi)大省始終處于難以走出山東基地市場(chǎng)搖籃的尷尬局面。而作為徽酒中唯一的中國(guó)名酒,古井貢酒近幾年發(fā)展的嚴(yán)重滯后與徘徊,在某種程度上抑制了徽酒走向更高競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),徽酒中的唯一中國(guó)名酒品牌沒(méi)有起到帶頭羊作用,使得徽酒板塊不得不陷入終端大戰(zhàn)的泥潭。
為什么品牌基因?qū)Π拙剖袌?chǎng)布局影響如此之大?因?yàn)榘拙谱鳛槭澜缛笳麴s酒之一,具備完全的中國(guó)血統(tǒng),中國(guó)長(zhǎng)期的政治環(huán)境與正統(tǒng)教育本質(zhì)性地培養(yǎng)了中國(guó)消費(fèi)者十分重視血統(tǒng)的習(xí)慣。不僅如此,中國(guó)白酒與中國(guó)哲學(xué),中國(guó)政治的結(jié)合都非常深厚,南方酒水品牌進(jìn)入到北方市場(chǎng),首先面臨的就是品牌基因與品牌代表的文化考驗(yàn)。如果不能在文化上形成高度的融合,雖然通過(guò)戰(zhàn)術(shù)性手段可以取得階段性成功,但是要想獲得持久的市場(chǎng)成功難度很大。特別是基于酒店終端渠道壟斷性營(yíng)銷(xiāo)方法,使得市場(chǎng)表現(xiàn)更加脆弱。
第二,品牌自身的命名涵義與品牌核心價(jià)值演繹對(duì)白酒市場(chǎng)布局有著深遠(yuǎn)的影響。除中國(guó)名酒古井貢以外,徽酒的其他品牌命名在策略上都還是需要仔細(xì)推敲。
如口子窖,早期的品牌定位與品牌傳播就陷入了命名帶來(lái)的困惑之中。早期的口子窖主要推核心廣告語(yǔ)有兩點(diǎn),一是“隔壁千家醉 開(kāi)壇十里香”,側(cè)重于品質(zhì)層面的訴求,二是“生活離不開(kāi)這口子”,側(cè)重于親和力訴求,以及圍繞“生活中的兩口子”來(lái)進(jìn)行品牌塑造。這樣的品牌塑造與白酒的屬性,白酒的普適性哲學(xué)都存在很大的距離,口子在這一階段的市場(chǎng)布局與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)都處于低端狀態(tài);直到新世紀(jì),口子將自己定位成為政商務(wù)用酒,出現(xiàn)了“執(zhí)行有恒 成功有道”的品牌訴求之中,此時(shí)的口子窖擺脫了命名所帶來(lái)的困擾,開(kāi)始以核心目標(biāo)消費(fèi)者為關(guān)注對(duì)象??谧咏延捎谄放坪诵膬r(jià)值的擴(kuò)展,在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系與市場(chǎng)布局戰(zhàn)略上都出現(xiàn)了一些積極的變化。隨后,口子窖希望出現(xiàn)一個(gè)更加具備涵蓋力的品牌訴求,在經(jīng)過(guò)數(shù)論的提案與辯論,“真藏實(shí)窖 誠(chéng)待天下”伴隨著喬家大院陳建斌傳遍華夏大地,口子窖市場(chǎng)布局發(fā)生了巨大的變化。我們可以從口子窖的品牌歷程中看到,名稱對(duì)其品牌定位與品牌傳播曾經(jīng)產(chǎn)生過(guò)深遠(yuǎn)的影響,幸運(yùn)的是口子窖后來(lái)擺脫了名稱的束縛,否則,口子窖就不可能有今天這樣的成就。對(duì)于口子窖來(lái)說(shuō),我覺(jué)得影響其市場(chǎng)布局的主要因素已經(jīng)不是品牌的擴(kuò)張性,而是我們后文分析的商業(yè)模式與管理體系問(wèn)題,此處從略。
而對(duì)于高爐家來(lái)說(shuō),我認(rèn)為品牌擴(kuò)張性是制約其市場(chǎng)布局的十分重要因素之一。首先,高爐的命名很顯然是一個(gè)產(chǎn)地的命名,這種產(chǎn)地的命名在歷史上已經(jīng)被很多企業(yè)證明是可以打造一個(gè)百年品牌的,但是在傳播過(guò)度的今天,想在茅臺(tái),洋河,古井,瀘州之外再打造一個(gè)產(chǎn)地品牌,其難度無(wú)疑是登天!不僅如此,上述的四個(gè)產(chǎn)地已經(jīng)因?yàn)橹袊?guó)名酒的加冕而獲得了貴族身份,高爐要想獲得這這樣的待遇已經(jīng)是絕無(wú)可能。雖然高爐后來(lái)成為了中國(guó)馳名商標(biāo),但是仍然改變不了品牌擴(kuò)張性有限的宿命!其實(shí),在雙輪酒業(yè)進(jìn)行品牌選擇時(shí)候,還是中國(guó)白酒真正進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整的開(kāi)始,與高爐家同時(shí)代推出的品牌很多,如水井坊,如舍得酒等等,影響高爐家成長(zhǎng)成為中高檔核心品牌因素有很多,而品牌本身的命名無(wú)疑增加了雙輪新品牌市場(chǎng)擴(kuò)展的難度。
據(jù)我了解,由于高爐家一直在主打“徽文化”牌,雙輪酒業(yè)在國(guó)家商標(biāo)局注冊(cè)了一系列“徽”字牌的商標(biāo),這些徽字牌商標(biāo)在普適性上要比高爐家更加豐富,市場(chǎng)的擴(kuò)張動(dòng)力也更加強(qiáng)勁,如果說(shuō)雙輪酒業(yè)能夠使用“徽”字牌對(duì)高爐家進(jìn)行品牌替代,其品牌擴(kuò)張性將得到更大程度的彰顯。
在徽酒品牌中,單純從產(chǎn)品命名角度考量,文王貢應(yīng)該是一個(gè)非常有擴(kuò)張力的品牌。文王貢酒為自己的品牌做了一個(gè)非常好的傳說(shuō),傳說(shuō)這個(gè)品牌誕生因?yàn)橹芪耐醯膬鹤拥脚R泉一代為官,在與民同樂(lè)過(guò)程中將剩余的糧食釀造成為美酒,周文王一高興,就為這天賜瓊漿命名文王貢酒。為什么說(shuō)文王貢酒具備潛在的品牌擴(kuò)張性?凡是做酒的銷(xiāo)售人員都知道,華夏文明分為兩個(gè)部分,長(zhǎng)江文明與黃河文明,而黃河文明是中華民族的發(fā)源地,北方市場(chǎng)對(duì)于白酒文化有著非常嚴(yán)格的界定與認(rèn)知,周文王在中國(guó)北方市場(chǎng)具有十分巨大的文化認(rèn)同。05年開(kāi)始,我一直在中原與華北進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā),文化認(rèn)同對(duì)一個(gè)白酒品牌快速進(jìn)入市場(chǎng)具有十分重要的影響。如陜西太白酒在進(jìn)入河南市場(chǎng)就比重慶詩(shī)仙太白在文化認(rèn)同上容易很多,特別在新鄉(xiāng)以北的豫北,豫西市場(chǎng),由于文化上障礙,詩(shī)仙太白布局中原市場(chǎng)遭遇了非常大的阻力,而相對(duì)來(lái)說(shuō),陜西太白市場(chǎng)布局比較容易。地緣相親,人文相近的文化認(rèn)同,使得陜西太白更加受到消費(fèi)者層面的歡迎。
從產(chǎn)地文化,品牌名,品牌核心價(jià)值三個(gè)層面看,徽派白酒單純從品牌擴(kuò)張動(dòng)力上看,徽酒的北方市場(chǎng)擴(kuò)張動(dòng)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如其南方市場(chǎng)擴(kuò)張動(dòng)力。如徽酒在江蘇市場(chǎng)的巨大成功,如皖酒在廣東市場(chǎng)持久輝煌,如高爐家一度在深圳市場(chǎng)的良好表現(xiàn),如口子窖在福建,海南市場(chǎng)的出色表現(xiàn)等等?;站频谋狈绞袌?chǎng)更多表現(xiàn)為曇花一現(xiàn)式的成功,形成這種狀況的原因當(dāng)然有很多,而文化的排斥力不能不說(shuō)是很重要的一個(gè)原因。如口子窖在陜西市場(chǎng),好像一陣旋風(fēng),來(lái)也匆匆去也匆匆;在河南市場(chǎng),徽酒的市場(chǎng)影響力也僅僅是局限于與河南搭界的有限區(qū)域市場(chǎng)。迎駕貢酒在安徽合肥,皖西六安市如此之強(qiáng)勢(shì),但是,僅僅是越過(guò)六安省級(jí)示范鎮(zhèn)葉集鎮(zhèn),進(jìn)入到河南固始縣,便難以見(jiàn)到迎駕的身影。而同為南方白酒品牌-----白云邊,很簡(jiǎn)單就突破文化界限,進(jìn)入到河南信陽(yáng)市場(chǎng),取得了不俗的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。
對(duì)于徽酒品牌來(lái)說(shuō),如何規(guī)避品牌擴(kuò)張動(dòng)力問(wèn)題?途徑有兩個(gè),其一是品牌文化中嫁接更為廣泛的北方文化,使得品牌核心價(jià)值與北方市場(chǎng)人文歷史相對(duì)接;其二是開(kāi)創(chuàng)第二戰(zhàn)略品牌,塑造代表普世文化價(jià)值與更大包容性文化的核心品牌。
【關(guān)鍵詞】白酒 包裝設(shè)計(jì) 現(xiàn)狀
中國(guó)白酒的包裝設(shè)計(jì)水準(zhǔn)雖在飛速發(fā)展,但較國(guó)外同類產(chǎn)品而言仍有有很大差距,它們?cè)趪?guó)外很難被認(rèn)可。消費(fèi)者挑選時(shí)多是憑借自身的審美喜好,有關(guān)對(duì)于產(chǎn)品包裝的消費(fèi)者心理測(cè)試表明,雅致與庸俗,美觀與丑陋,重視與漠視,這些反映受到年齡、性別,乃至國(guó)度、地域和個(gè)人偏好影響,這就為包裝設(shè)計(jì)增加了一定的難度。因此白酒包裝設(shè)計(jì)還涉及心理學(xué)、美學(xué)乃至民俗學(xué)等多重學(xué)科。要做出優(yōu)秀的白酒包裝設(shè)計(jì),要熟悉國(guó)內(nèi)外的設(shè)計(jì)學(xué)、食品學(xué)、印刷工藝、包裝材料、包裝領(lǐng)域的新動(dòng)態(tài)等各方面的情況,以提高我國(guó)白酒包裝的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)。
1 白酒包裝的發(fā)展歷史
―般提到物質(zhì)性酒文化,就是指中國(guó)傳統(tǒng)的酒器。中國(guó)古代傳統(tǒng)酒器種類頗多,形態(tài)迥異,反映了當(dāng)時(shí)獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格,再現(xiàn)古人的審美風(fēng)采。中國(guó)古代傳統(tǒng)酒器具有獨(dú)特的藝術(shù)風(fēng)格,且表現(xiàn)出傳統(tǒng)文化的積聚性、傳承性和深遠(yuǎn)性。古代的設(shè)計(jì)風(fēng)格整體呈現(xiàn)出象形寄意、形神兼?zhèn)涞拿褡屣L(fēng)格,在造型、功能、材料。裝飾等各個(gè)方面都賦予了特定的文化內(nèi)蘊(yùn),明確展現(xiàn)了當(dāng)時(shí)的時(shí)代風(fēng)貌。中國(guó)傳統(tǒng)酒器的整個(gè)制作過(guò)程從對(duì)材料的認(rèn)知、挑選、加工到完成,蘊(yùn)含了設(shè)計(jì)者的智慧才能與制作工藝的巧妙結(jié)合,是中華民族悠久而燦爛的工藝藝術(shù)結(jié)晶。
中國(guó)傳統(tǒng)酒器以器皿容器的方式存在,包括陶瓷器、青銅器、金銀器等。但伴隨著工業(yè)革命的到來(lái),包裝設(shè)計(jì)作為新行業(yè),不僅要帶來(lái)視覺(jué)上的創(chuàng)新,更要在思想、觀念上邁進(jìn)一大步。而較之中國(guó)白酒包裝設(shè)計(jì),直到上世紀(jì)八十年代仍處在荒漠時(shí)代。其表現(xiàn)就是后來(lái)人們形容的“光瓶+酒標(biāo)”。以拼湊為主的造型單一;粗糙的工藝材料――瓶子制造,蓋子搭配,字體選擇,在設(shè)計(jì)上嚴(yán)謹(jǐn)性。在那個(gè)物質(zhì)稀缺的時(shí)代,酒瓶只是一個(gè)盛酒器皿在運(yùn)輸中起到保護(hù)作用。
1992年開(kāi)始,白酒行業(yè)進(jìn)入快車(chē)道,以孔府宴、秦池為代表的魯酒,以林河、張弓等為代表的豫酒,以雙輪、種子為代表的皖酒等一大批地方酒業(yè)迅速崛起,也促使包裝設(shè)計(jì)加快了創(chuàng)新的步伐。譬如,孔府家研發(fā)了異形瓶、陶瓶,而作為高檔材料的金卡紙也開(kāi)始投入使用。然而這一階段的包裝設(shè)計(jì)依然秉持舊觀念,創(chuàng)意不足,雖說(shuō)認(rèn)識(shí)到包裝設(shè)計(jì)是產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)的決定因素之一,但大部分酒企和設(shè)計(jì)師將目光停留在裝飾的廣告效應(yīng)上。所以1992年至21世紀(jì)初這一階段的包裝設(shè)計(jì)被稱為“廣告酒時(shí)代”。這一階段,由于地方名酒的市場(chǎng)受阻,包裝設(shè)計(jì)遇到了嚴(yán)重的同質(zhì)化問(wèn)題。對(duì)此,市場(chǎng)、酒企、學(xué)界發(fā)出“個(gè)性化”、“差異化”的呼喊,由此逐漸步入個(gè)性化時(shí)代。
2000年是明顯的分水嶺,白酒競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)了新特點(diǎn)――由低層次的包裝戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn),轉(zhuǎn)為高層次的追求包裝內(nèi)涵、防偽性以及產(chǎn)品質(zhì)量的品牌包裝大戰(zhàn),呈現(xiàn)出“五彩繽紛”的局面。很多品牌開(kāi)始重新洗牌、重新塑造,如水井坊、舍得、國(guó)窖都是重新塑造的著名品牌,這體現(xiàn)了名酒品牌價(jià)值的重新定位,將優(yōu)質(zhì)資源重新激活,是白酒包裝設(shè)計(jì)革新的節(jié)點(diǎn)。全球化及專業(yè)化程度加強(qiáng),互聯(lián)網(wǎng)的使用使交流平臺(tái)更加國(guó)際化,設(shè)計(jì)公司發(fā)展方向越發(fā)專業(yè)。設(shè)計(jì)師的自我認(rèn)識(shí)不斷提升,追求原創(chuàng)設(shè)計(jì)已成為趨勢(shì),廠家開(kāi)始為自己的產(chǎn)品設(shè)計(jì)買(mǎi)單,自此酒類包裝出現(xiàn)了不少原創(chuàng)的經(jīng)典傳世之作。
2 白酒包裝的設(shè)計(jì)現(xiàn)狀
2.1 色彩運(yùn)用
在包裝設(shè)計(jì)中,色彩不僅是體現(xiàn)包裝風(fēng)格的重要元素,更是設(shè)計(jì)師運(yùn)用的一種設(shè)計(jì)語(yǔ)言?,F(xiàn)今中國(guó)白酒包裝通常以紅色和黃色為主要色系。紅色表示喜慶,符合中國(guó)人傳統(tǒng)的審美理念;黃色則喻示高貴,古代黃色也是權(quán)力和地位的象征。隨著社會(huì)的進(jìn)步和人們審美理念的革新,對(duì)于色彩的使用趨于多樣化。例如“舍得酒”包裝,白色與褐色的巧妙運(yùn)用,使整體藝術(shù)感很強(qiáng);“洋河酒”更是打破了以往紅黃為主色的“舊傳統(tǒng)”,使用主藍(lán)色調(diào)彰顯了產(chǎn)品的個(gè)性。
2.2 材料考究
考慮到包裝成本與制作工藝的復(fù)雜性,現(xiàn)今所運(yùn)用的材料主要為紙板,但根據(jù)消費(fèi)群體檔次的差異,使用的紙板也有所不同。例如,市場(chǎng)的中、低檔白酒包裝主要采用白紙板和銅版紙為主,而高檔白酒主要以金卡紙和磨砂金卡紙為主。隨著制作技術(shù)的不斷改良,白酒包裝中也出現(xiàn)了新型包裝材料――高分子化合物,如聚苯乙烯等。為了能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,許多酒類企業(yè)在外包裝中運(yùn)用了木材、金屬,甚至金、銀等貴金屬,以彰顯產(chǎn)品的高檔與奢華。
2.3 包裝結(jié)構(gòu)
如今,白酒已變?yōu)槿藗冏哂H訪友的佳品。白酒包裝的內(nèi)結(jié)構(gòu)可分為三個(gè)部分:酒瓶、底座、酒盒,為了彰顯“禮”字的內(nèi)涵,企業(yè)常常增添包裝的裝飾,以表現(xiàn)產(chǎn)品的高檔和奢華。例如,在產(chǎn)品底座上附加一層象征高貴的黃色綢緞,或在包裝盒內(nèi)附贈(zèng)一些相關(guān)的禮品,贈(zèng)品的價(jià)值甚至超過(guò)了白酒。附帶贈(zèng)品的出現(xiàn),不但使酒盒的體積增大,超越了酒盒與酒瓶的正常比例,也在無(wú)形之中抬高了產(chǎn)品價(jià)格,誤導(dǎo)了消費(fèi)者。與此同時(shí),現(xiàn)代中國(guó)白酒的市場(chǎng)普遍存在包裝的內(nèi)部結(jié)構(gòu)過(guò)于復(fù)雜、層次過(guò)多的現(xiàn)象,造成了資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。
3 白酒包裝未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)
毋庸置疑,中國(guó)的白酒市場(chǎng)將會(huì)持續(xù)發(fā)展,與之相對(duì)應(yīng)的包裝設(shè)計(jì)亦轉(zhuǎn)向做風(fēng)格、做品味,通過(guò)低成本塑造新格調(diào)、清新有時(shí)代感的產(chǎn)品。正如唐人張彥遠(yuǎn)“意在筆先”,體現(xiàn)在白酒包裝的文化性、個(gè)性化方面就是通過(guò)歷史與品牌的結(jié)合,出現(xiàn)了文化與白酒的價(jià)值訴求相結(jié)合的包裝體系,瓦解了低端酒通過(guò)華麗的包裝達(dá)到賣(mài)高價(jià)的目的,使之回歸到文化、品牌和品質(zhì)塑造。相對(duì)應(yīng)的西方紅酒大部分沒(méi)有包裝,90%以上都是“裸瓶”,這就要求在瓶型上的設(shè)計(jì)更加講究,這是品牌價(jià)值和文化不同的直接體現(xiàn)。今后的白酒包裝趨于簡(jiǎn)易化,在瓶型上注重設(shè)計(jì)與品牌風(fēng)格的呈現(xiàn),包裝材料上更加生態(tài)環(huán)保,過(guò)度包裝將被剔除,企業(yè)將更加注重適銷(xiāo)性,迎合用戶的需求,不再是自說(shuō)自話的東西,而是會(huì)有更加精準(zhǔn)的定位系統(tǒng)反饋市場(chǎng)的需求。筆者預(yù)計(jì),未來(lái)10年內(nèi),白酒包裝設(shè)計(jì)很可能進(jìn)入裸瓶時(shí)代。這是不僅是與國(guó)際接軌,也可能就是中國(guó)明天要追求的程度。
而對(duì)于整個(gè)包裝市場(chǎng)存在的痼疾――過(guò)度包裝和設(shè)計(jì)中的模仿、抄襲、山寨現(xiàn)象,會(huì)隨著時(shí)間的推進(jìn)逐漸淡出。因?yàn)?,前者的產(chǎn)生在于白酒市場(chǎng)的泡沫化、價(jià)格的虛高;以及設(shè)計(jì)師對(duì)品牌文化的理解不夠深入、設(shè)計(jì)元素缺乏整理和創(chuàng)新,沒(méi)有深刻了解市場(chǎng)與體會(huì)消費(fèi)者的消費(fèi)心理,只是局限于簡(jiǎn)單復(fù)制現(xiàn)有的資源,盲目追求包裝的藝術(shù)效果和美感。在這種前提下創(chuàng)作出來(lái)的產(chǎn)品,更大程度上來(lái)說(shuō)只是一件藝術(shù)品,只著重于產(chǎn)品的審美價(jià)值,而忽視了其實(shí)用性的一面。再者,白酒市場(chǎng)一旦出現(xiàn)“過(guò)度”升溫的局面,政府必然會(huì)出臺(tái)限令,以行政規(guī)范的方式迫其降溫。盲目的追求高度,這不僅浪費(fèi)成本,而且還破壞和污染了社會(huì)環(huán)境。例如,去年月餅的價(jià)格大幅回落,除了部分高檔賓館,天價(jià)月餅在超市中已不復(fù)存在,對(duì)于月餅禮盒的過(guò)度包裝也幾近適度。這就告訴我們過(guò)度回歸到適度是一個(gè)必然趨勢(shì)。至于模仿和山寨,盡管不可能完全消除,但交由市場(chǎng)去淘汰,形成減少趨勢(shì),以至到人們能夠容忍的程度,則是完全可能的。總之,市場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題,由市場(chǎng)去解決。
結(jié)語(yǔ)
近30年白酒行業(yè)的發(fā)展突飛猛進(jìn),為白酒包裝的興盛培育了豐沃的土壤。產(chǎn)品包裝是第一生產(chǎn)力,白酒作為一種獨(dú)特的快消品,包裝不僅要遵守其特有的快速更換原則,而且要適應(yīng)白酒行業(yè)獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)模式,甚至還要承載中國(guó)千年的飲酒文化。在當(dāng)代商業(yè)社會(huì)中,包裝一方面作為產(chǎn)品重要的識(shí)別元素,另一方面還是消費(fèi)體驗(yàn)和品牌文化的重要載體。在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中,消費(fèi)者將越來(lái)越重視包裝所代表的價(jià)值體系與品牌文化。當(dāng)今中國(guó)白酒的包裝已經(jīng)歷了從簡(jiǎn)樸到繁復(fù)的變化過(guò)程,筆者堅(jiān)信在不久的將來(lái),白酒包裝還有回歸簡(jiǎn)樸的趨勢(shì)。
參考文獻(xiàn)