如何做好安全管理工作精選(九篇)

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第1篇：如何做好安全管理工作范文

【關(guān)鍵詞】 加油站；安全；管理；工作

一、三級(jí)監(jiān)管下的加油站安全管理工作分析

伴隨著石化銷(xiāo)售企業(yè)專(zhuān)業(yè)線改革的運(yùn)行，如果想要企業(yè)能夠更進(jìn)一步的在某些方面得到改善，比如：增強(qiáng)生產(chǎn)安全的監(jiān)督與管理，和實(shí)施有感領(lǐng)導(dǎo)、自身責(zé)任和部門(mén)管理，以及獎(jiǎng)罰分明，營(yíng)造安全管理“以人為本、預(yù)防為主、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的良好氛圍，本文主要針對(duì)加油站安全管理中存在的一些問(wèn)題，從而來(lái)提出了幾條有關(guān)鍵性、可實(shí)行性以及有良好效益性的有關(guān)策略。同時(shí)也依據(jù)行業(yè)的情況來(lái)制備出了加油站、片區(qū)、公司三級(jí)監(jiān)管體系。

（一）開(kāi)展站級(jí)檢查

第一方面：首先不管在哪個(gè)單位，不管是哪個(gè)部門(mén)，每個(gè)工作人員都應(yīng)該有明確的工作職責(zé)。因此在開(kāi)展站級(jí)檢查時(shí)，加油站應(yīng)該先明確并落實(shí)了站經(jīng)理在他所負(fù)責(zé)的區(qū)域的第一責(zé)任人的管理職責(zé)。在平時(shí)的所負(fù)責(zé)的安全管理工作的同時(shí)，對(duì)于站經(jīng)理來(lái)說(shuō)，理應(yīng)該每周都要執(zhí)行一次對(duì)于加油站的全方位的檢查，并且要求要帶領(lǐng)前庭主管一起完成每周一次的排查。并且在之后要M行資料整理，而且要把檢查的最終結(jié)果一一清楚，簡(jiǎn)潔地記錄在《HSE體系審核檢查表》之中。對(duì)于一些加油站沒(méi)有足夠能力或者權(quán)利解決的問(wèn)題，工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)該以聯(lián)絡(luò)單形式對(duì)公司進(jìn)行上報(bào)并落實(shí)防護(hù)措施，務(wù)必能夠有效處理問(wèn)題和隱患的銷(xiāo)項(xiàng)管理。

第二方面：必須的做好自己所負(fù)責(zé)的班組工作，同時(shí)也要注意時(shí)刻增強(qiáng)員工在安全方面的意識(shí)。對(duì)于銷(xiāo)售企業(yè)而言，最基本的責(zé)任主體便是班組。并且一個(gè)企業(yè)最后的安全業(yè)績(jī)將會(huì)直接受到企業(yè)中班組安全管理方面好壞的各種影響。因此班組也有它自己的必修課程，其中就包括我們?nèi)粘Ｉ钪械陌踩逃?、一些有針?duì)性的事故案例學(xué)習(xí)、以及有必要的應(yīng)急演練，它的主要意義是在于提高工作人員的安全意識(shí)。

（二）片區(qū)檢查

充當(dāng)著加油站和公司相互緊密連接的紐帶，片區(qū)在一定程度上是有著相當(dāng)于過(guò)渡、承上啟下的一些不可忽視的作用，因此，對(duì)于片區(qū)它所管轄的加油站，公司要求每個(gè)月最少應(yīng)該施行一次嚴(yán)格的安全檢查，然后就能夠根據(jù)每月的例行檢查來(lái)對(duì)加油站在安全管理這一方面所產(chǎn)生的各種大小問(wèn)題和難點(diǎn)進(jìn)行一定的了解和相關(guān)研究。

（三）公司檢查

根據(jù)公司的要求，加油站會(huì)在企業(yè)兩個(gè)月一次的專(zhuān)業(yè)線人員的組織下，主要是依據(jù)“四不兩直”的工作原則，從而來(lái)施行全方面覆蓋的詳細(xì)檢查。不僅如此，在企業(yè)制度的要求下工作人員還需要對(duì)于例行檢查時(shí)所產(chǎn)生或者存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，并且將整改前后的對(duì)比圖反饋給公司，從而進(jìn)一步保障問(wèn)題銷(xiāo)項(xiàng)。在此制度的運(yùn)營(yíng)下，公司的審核通報(bào)會(huì)以沒(méi)兩個(gè)月的期限出具一次，以此來(lái)更有效的做到有方案、有檢查、有反饋、有考核，從而達(dá)到能夠切實(shí)完善加油站的不知、不做、不精和標(biāo)準(zhǔn)不高等，一些至關(guān)重要的問(wèn)題，并且讓各個(gè)加油站安全管理的水平得到持久的提升。

二、加油站常見(jiàn)安全隱患

到目前為止，對(duì)于加油站的專(zhuān)項(xiàng)治理，我國(guó)的各處地方都在著手進(jìn)行著。也因此在長(zhǎng)久以來(lái)的專(zhuān)項(xiàng)治理時(shí)期，有些問(wèn)題在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，關(guān)于加油站的消防安全管理中有一些方面的問(wèn)題，很容易被人們忽略。

（一）汽車(chē)油罐車(chē)采取敞開(kāi)式、噴濺式卸油

在加油站里，汽車(chē)油罐車(chē)是十分重要的一部分。對(duì)于加油站里的汽車(chē)油罐車(chē)來(lái)說(shuō)，如果是要卸油則務(wù)必選用密閉的卸油方式，并且在卸油管和油罐的進(jìn)油管的連接時(shí)，按照規(guī)定是要求使用快速接頭。埋地油罐對(duì)于加油站來(lái)說(shuō)也是特別重要的。在對(duì)加油站的埋地油罐進(jìn)行設(shè)置并且安裝的時(shí)候，我們一定要按照《小型石油庫(kù)及汽車(chē)加油站設(shè)計(jì)規(guī)范》里所述的要求，向下伸到罐內(nèi)距離罐底的20厘米處。并且在卸油的時(shí)候一定要要嚴(yán)格謹(jǐn)慎地掌控好油的流動(dòng)速度，從而能夠及時(shí)防止由于流速過(guò)快而造成的靜電。

（二）電氣設(shè)備沒(méi)有達(dá)到安全要求

很常見(jiàn)的一種現(xiàn)象：加油站的一些營(yíng)業(yè)室或者值班室內(nèi)使用的照明線路沒(méi)有按照規(guī)定建設(shè)，并且還不用防爆燈具以及防爆開(kāi)關(guān)。而有些加油站雖然在建造的時(shí)候用了防爆電氣，但是在后期的治理中卻不能完全依照要求來(lái)進(jìn)行使用，亂接亂拉電線從而造成防爆電氣沒(méi)有了自身的作用。

（三）加油站工作人員違反安全規(guī)定往塑料桶加油

當(dāng)在工作時(shí)往所需塑料桶里加油時(shí)，所加的汽油將會(huì)在塑料桶內(nèi)進(jìn)行活動(dòng)，從而就會(huì)因?yàn)榧ち夷Σ炼斐伸o電，又由于塑料桶為絕緣物體時(shí)，產(chǎn)生的靜電就不能被盡快地除去，所以會(huì)由于這一系列的原因而產(chǎn)生靜電積聚的情況。并且嚴(yán)重的話，若是靜電壓與桶內(nèi)散發(fā)的油蒸氣到達(dá)了一個(gè)固定量的時(shí)候，就很有可能會(huì)造成大范圍爆炸。因此為了有效的避免各種危害，工作人員務(wù)必要嚴(yán)格管理加油站日常的安全治理，采取可行措施盡可能杜絕不必要可避免的危險(xiǎn)操縱。

三、如何做好加油站安全管理工作建議

（一）改善加油站管理，從根本避免事故

第一點(diǎn)為改善加油站的安全管理，在加油站的建造方面就要十分注重，根據(jù)規(guī)定嚴(yán)謹(jǐn)施建。第二點(diǎn)對(duì)于加油站里日常的發(fā)證程序和條件，相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人一定要嚴(yán)格規(guī)范。并且應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行定時(shí)的嚴(yán)格檢查，若有問(wèn)題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決。

（二）完善安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

有關(guān)的負(fù)責(zé)部門(mén)應(yīng)要成立聯(lián)動(dòng)機(jī)制從而才能改善一直以來(lái)的信息交流問(wèn)題。除此之外，對(duì)于安全事故的救急方案也需要進(jìn)行不斷的更新與完善。不只是對(duì)于應(yīng)急救援的人員組成和工作職責(zé)，報(bào)警以及信息等這些情況，還有我們應(yīng)該要進(jìn)一步的深化研究、具體了解，概括可能發(fā)生的事故以及所發(fā)生事故而產(chǎn)生的危害程度或者范圍的估測(cè)，條件的保障，對(duì)新工作人員的培訓(xùn)、實(shí)習(xí)演練與它的記錄還有現(xiàn)場(chǎng)的搶救等等這方面的內(nèi)容。

（三）完善安全管理組織機(jī)構(gòu)，加大檢查力度

盡管在加油站里的工作人員人數(shù)較少，然而每個(gè)人的安全責(zé)任卻是十分重大的，在安全管理的培訓(xùn)下，要求要讓每個(gè)工作人員都要在安全管理上有強(qiáng)烈的意識(shí)，同時(shí)也要提高群防群治。

從綜上所述，不難發(fā)現(xiàn)，想要切實(shí)做好加油站的安全管理工作還有許多需要改善并增加的地方以及措施。對(duì)于加油站的安全管理，我們應(yīng)該堅(jiān)持樹(shù)立“安全責(zé)任重于山”的這一觀點(diǎn)。從而明確員工安全職責(zé)，做好安全管理，保障企業(yè)的安全發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1] 黃龍.論如何加強(qiáng)加油站安全管理[J].化工管理，2016，（20）：317

第2篇：如何做好安全管理工作范文

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；安全管理

1.工程建設(shè)監(jiān)理安全管理工作主要內(nèi)容

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要根據(jù)我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)的要求來(lái)明確工程建設(shè)標(biāo)注，讓相關(guān)工作人員更好的履行建筑工程安全生產(chǎn)管理職責(zé)，將安全生產(chǎn)管理監(jiān)理的工作內(nèi)容、工作方法以及針對(duì)各種問(wèn)題的解決措施納入到監(jiān)理規(guī)范中，保證監(jiān)理細(xì)節(jié)的正常實(shí)施。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)也應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)理，關(guān)注施工單位機(jī)械設(shè)備安全許可證以及設(shè)備能否正常運(yùn)行，提升工程施工安全性，將安全問(wèn)題扼殺在萌芽中[1]。

2.明確責(zé)任制

制定安全管理責(zé)任制，是行之有效的一種方式?？梢韵略O(shè)總監(jiān)理職位、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理職位、監(jiān)理員，將任務(wù)落實(shí)到這三級(jí)監(jiān)理人員身上，權(quán)責(zé)分明，提升監(jiān)理質(zhì)量?？偙O(jiān)理的主要工作內(nèi)容是對(duì)工作進(jìn)行指導(dǎo)，明確安全管理機(jī)構(gòu)的工作人員及所有工作人員分內(nèi)職責(zé)，對(duì)監(jiān)理實(shí)施細(xì)節(jié)進(jìn)行審批，保證管理體系的可行性。總監(jiān)理人員需要時(shí)刻對(duì)施工企業(yè)擬定的安全生產(chǎn)制度以及制度相關(guān)措施監(jiān)督，保證制度可以落實(shí)到實(shí)處，和基層監(jiān)理人員一同到施工現(xiàn)場(chǎng)去視察，掌握一線情況，提升管理效率。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員的主要工作內(nèi)容的編制安全監(jiān)理工作細(xì)節(jié)內(nèi)容，對(duì)施工單位提交上來(lái)的安全生產(chǎn)材料進(jìn)行詳細(xì)的審核，全面協(xié)調(diào)施工安全問(wèn)題，將安全體系落到實(shí)處，保證安全技術(shù)措施的正常開(kāi)展。如果在工作過(guò)程中，工程出現(xiàn)任何的安全事故，需要在第一時(shí)間將安全事故類(lèi)型及事故產(chǎn)生的原因與結(jié)果上報(bào)給總監(jiān)。監(jiān)理員要做的工作就是認(rèn)真履行上級(jí)監(jiān)理人員的監(jiān)理內(nèi)容，明確監(jiān)理范圍以及監(jiān)理工作程序，保證監(jiān)理措施可以落到實(shí)處[2]。

3.編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)踐

在進(jìn)行監(jiān)理規(guī)劃的過(guò)程中，需要將安全監(jiān)理的內(nèi)容融入到其中，明確安全監(jiān)理工作范圍及工作流程，保證監(jiān)理人員結(jié)構(gòu)的合理性。對(duì)于大中型項(xiàng)目或者是施工危險(xiǎn)性比較大的工程項(xiàng)目，需要編制專(zhuān)項(xiàng)的監(jiān)理措施，明確施工細(xì)節(jié)以及安全監(jiān)理方式，經(jīng)常對(duì)施工單位自己擬定的安全施工技術(shù)進(jìn)行檢查，提升安全施工監(jiān)理質(zhì)量。監(jiān)理單位的工作人員需要經(jīng)常對(duì)施工單位安全管理開(kāi)展情況進(jìn)行檢查，首先要檢查總承包以及下屬各個(gè)分包商的施工資質(zhì)是否能夠滿(mǎn)足工程最低要求標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工單位安全生產(chǎn)許可證進(jìn)行檢查，如果施工團(tuán)隊(duì)的綜合施工能力比較差，還需要對(duì)安全生產(chǎn)管理員與特種工作施工人員的崗位資格證書(shū)進(jìn)行檢查，全面杜絕安全隱患。其次要對(duì)安全職能部門(mén)和其余的工作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行檢查，項(xiàng)目必須要制定傷亡事故控制書(shū)，將文明工地作為主要安全生產(chǎn)管理內(nèi)容，通過(guò)責(zé)任書(shū)的形式將這些要求落實(shí)到實(shí)際工作中，進(jìn)行定期考核。施工單位需要設(shè)定轉(zhuǎn)而又的安全生產(chǎn)管理人員，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)安全員設(shè)置情況進(jìn)行定期考察，結(jié)合《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》中的規(guī)定，完善安全員制度，使其更好地為安全生產(chǎn)管理服務(wù)[3]。

4.檢查應(yīng)急救援組織構(gòu)建

雖然對(duì)安全管理進(jìn)行監(jiān)理的目的就是減少施工中出現(xiàn)安全事故的幾率，但是在實(shí)際工程建設(shè)過(guò)程中，依舊會(huì)出現(xiàn)各種安全事故，這時(shí)就需要通過(guò)應(yīng)急救援組織來(lái)講安全事故的負(fù)面效應(yīng)控制在最小的范圍內(nèi)。針對(duì)施工方的施工特點(diǎn)來(lái)明確重大危險(xiǎn)源，將危險(xiǎn)源羅列出來(lái)，根據(jù)工程的實(shí)際情況來(lái)判定是否需要構(gòu)建防高處墜落、防火災(zāi)措施，最終將所有可能產(chǎn)生安全事故的環(huán)節(jié)匯總，上報(bào)到監(jiān)理處，由監(jiān)理工作人員對(duì)其進(jìn)行審批，審批通過(guò)以后再進(jìn)行施工[4]。監(jiān)理工作人員必須要對(duì)工程施工項(xiàng)目救援組織構(gòu)建情況進(jìn)行檢查，檢查其應(yīng)急人員個(gè)人綜合素質(zhì)以及是否定期開(kāi)展救援演習(xí)以及相關(guān)器材、藥物是否落實(shí)，保證相關(guān)零件配備滿(mǎn)足工程施工應(yīng)急需求。應(yīng)急救援工作和安全教育是密不可分的，監(jiān)理工作人員必須要對(duì)工程施工方安全教育制度建設(shè)及制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，檢查的內(nèi)容不要局限于安全制度，也要囊括剛到現(xiàn)場(chǎng)施工人員三級(jí)教育情況及教育結(jié)果考核情況。對(duì)工程施工所用的設(shè)備、施工材料進(jìn)行檢查，保證設(shè)備始終處于安全運(yùn)行狀態(tài)以及材料合格。從施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)選取一部分工作人員進(jìn)行抽查，抽查的內(nèi)容為施工方上交到監(jiān)理部門(mén)的安全教育培訓(xùn)內(nèi)容，通過(guò)抽查的方式檢查培訓(xùn)共組是否正常開(kāi)展，以此來(lái)提升工程建設(shè)施工安全性[5]。

5.檢查施工技術(shù)交底情況

監(jiān)理人員必須要對(duì)施工單位是否制定了安全技術(shù)交底制度進(jìn)行檢查，因?yàn)榧夹g(shù)交底在建筑工程安全施工管理中有著舉足輕重的作用。工程施工負(fù)責(zé)人在對(duì)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分派時(shí)，需要先對(duì)相關(guān)的管理工作人員與基層作業(yè)人員進(jìn)行書(shū)面交底，并由專(zhuān)業(yè)的管理工作人員對(duì)交底文件進(jìn)行簽字確認(rèn)， 保證安全技術(shù)交底工作可以和施工任務(wù)同時(shí)進(jìn)行。在對(duì)安全技術(shù)交底情況進(jìn)行檢查時(shí)，需要結(jié)合工程實(shí)際開(kāi)展情況以及工程施工工序、特點(diǎn)等方面的因素來(lái)明確工程存在的危險(xiǎn)因素，進(jìn)而擬定科學(xué)化的施工方案和規(guī)范，保證操作流程與施工技術(shù)交底落實(shí)到實(shí)處。安全技術(shù)交底工作內(nèi)容需要包含員工工作場(chǎng)所安全防護(hù)措施、安全操作流程、注意事項(xiàng)等，技術(shù)交底工作不僅要有針對(duì)性，同時(shí)也要簡(jiǎn)潔明了[6-7]。

結(jié)束語(yǔ)：

監(jiān)理單位應(yīng)在安全管理方面建立長(zhǎng)效機(jī)制，組織相關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》以及有關(guān)施工安全的法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件，參加安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)。特別要將《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》有關(guān)施工安全的篇章、JGJ 59―2011《建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)》學(xué)深學(xué)透，并且理論結(jié)合實(shí)踐。要對(duì)不同施工階段、施工部位、施工方法可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行事先分析預(yù)控，掌握其發(fā)生規(guī)律，及早提醒施工單位注意防范，真正履行監(jiān)理在安全管理上的安全職責(zé)。

參考文獻(xiàn)：

[1]李廣來(lái)，王華. 淺談監(jiān)理單位如何做好建設(shè)工程安全管理工作[J]. 建筑市場(chǎng)與招標(biāo)投標(biāo)，2011，04：32-34.

[2]陳勇，董育武. 淺析監(jiān)理工程師如何做好水利在建工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作[J].中國(guó)水能及電氣化，2014，01：13-16+8.

[3]曲毅，彭連臣. 談如何做好大型建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理工作[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2013，08：177-178.

[4]陳剛. 監(jiān)理方在建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理中的角色定位和工作要點(diǎn)探討[J].沿海企業(yè)與科技，2013，10：152-154.

[5]黃所存. 淺談如何做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作[J]. 建材與裝飾（中旬刊），2011，08：395-397.

第3篇：如何做好安全管理工作范文

以安全教育、安全檢查和安全活動(dòng)為主線，營(yíng)造安全生產(chǎn)的氣氛，努力確保安全無(wú)事故。安全教育包括新入廠駕駛員教育、對(duì)違章及肇事駕駛員教育、季節(jié)性安全培訓(xùn)教育、日常性和節(jié)日安全教育、事故案例教育以及以人為本加強(qiáng)安全責(zé)任感教育等。駕駛員的教育管理是預(yù)防和減少交通吞噬的源頭管理。抓好源頭，對(duì)駕駛員安全駕駛技術(shù)的形成與培養(yǎng)，對(duì)于減少“馬路殺手”，保障道路安全暢通意義深遠(yuǎn)而重大。安全檢查就是及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。定期或不定期地進(jìn)行收車(chē)前、行駛中、收車(chē)后的車(chē)輛檢查，及時(shí)排隊(duì)故障，確保車(chē)輛“健康”上路?？刹扇∫共?、路查、抽查等方式，對(duì)違章現(xiàn)象及時(shí)采取相應(yīng)的措施。組織干部職工參加“安全生產(chǎn)月”“交通安全百日競(jìng)賽”“安全百日無(wú)事故”等活動(dòng)，強(qiáng)化其安全意識(shí)，提高整體安全水平。

車(chē)輛的安全管理是一門(mén)科學(xué)，它需要認(rèn)真鉆研，認(rèn)真調(diào)查，圍繞一個(gè)“實(shí)”字，從大處意在著眼，從小事抓起，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，并持之以恒，這樣，交通安全管理的境界提高了，預(yù)防交通事故的目的也就達(dá)到了。

二、車(chē)輛安全去向不明要做到有的放矢

對(duì)安全意識(shí)差的駕駛員重點(diǎn)教育：對(duì)駕齡短的司機(jī)重點(diǎn)培訓(xùn)，及時(shí)進(jìn)行崗位安全教育。盡可能選擇素質(zhì)高、技術(shù)好的司機(jī)執(zhí)行長(zhǎng)途任務(wù)，并要做好特殊天氣車(chē)輛監(jiān)控管理工作等。注重駕齡短的駕駛員的教育，這些駕駛員缺乏經(jīng)驗(yàn)，就會(huì)緊急情況能力差，對(duì)自己往往估計(jì)過(guò)高，容易發(fā)生交通事故。要注重對(duì)駕駛員經(jīng)驗(yàn)的培養(yǎng)教育，鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，相互交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，時(shí)期學(xué)會(huì)處理各種復(fù)雜情況，提高處理緊急情況的能力。

三、車(chē)輛安全管理要做到寓教于樂(lè)

組織安全知識(shí)競(jìng)賽，經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng)，通過(guò)競(jìng)賽和活動(dòng)提高職工安全意識(shí)。出黑板報(bào)、張貼宣傳欄，使職工在趣味活動(dòng)中受到安全教育。以人為本，進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，選出駕駛技術(shù)能手，及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)和宣傳，以點(diǎn)帶面，營(yíng)造駕駛員學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的氛圍。遇到雨、雪、霧等惡劣天氣時(shí)，書(shū)寫(xiě)有針對(duì)性的安全注意事項(xiàng)及行車(chē)技術(shù)要求。車(chē)輛安全管理不只是車(chē)管干部的事情，駕駛員與車(chē)輛朝夕相處，更要調(diào)動(dòng)其能動(dòng)，領(lǐng)悟車(chē)輛駕駛的內(nèi)涵，積累駕車(chē)經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和駕駛本領(lǐng)。

四、車(chē)輛安全管理要做到警鐘長(zhǎng)鳴

第4篇：如何做好安全管理工作范文

一、我國(guó)建筑業(yè)安全管理存在的問(wèn)題

我國(guó)建筑業(yè)安全管理主要存在的以下問(wèn)題。在實(shí)踐中很多項(xiàng)目班組長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理的安全教育和培圳與實(shí)際操作是不符合的，導(dǎo)致他們?cè)谌粘５墓芾砉ぷ髦胁恢匾暟踩ぷ骰蛘卟欢萌绾螌踩芾砉ぷ髋c項(xiàng)目的其它各項(xiàng)管理工作相結(jié)合，以避免安全事故的發(fā)生。還有就是目前我國(guó)針對(duì)施工操作人員的安全培訓(xùn)主要是由項(xiàng)目部依照規(guī)章制度執(zhí)行，往往缺乏有效的監(jiān)督和指導(dǎo)，因此，很多項(xiàng)目為了節(jié)約成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，就會(huì)減少安全培訓(xùn)的時(shí)間和強(qiáng)度，導(dǎo)致很多的施工人員從進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始就成為“危險(xiǎn)源。還有就是在實(shí)踐中他們往往是重效益、輕安全的思想惡性膨脹 ，隨著企業(yè)自的不斷擴(kuò)大，企業(yè)支配國(guó)家財(cái)產(chǎn)、追求自己獨(dú)立經(jīng)濟(jì)利益的意識(shí)不斷增強(qiáng)，考慮得較多的是生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、效益、利益、利潤(rùn)等硬性指標(biāo)，而對(duì)安全效益的隱形性不甚了解，致使不能正確對(duì)待“企業(yè)效益、”安全生產(chǎn)“二者關(guān)系，對(duì)”安全第一，預(yù)防為主，綜合治理“的方針貫徹不力，忽視了對(duì)安全生產(chǎn)的管理，造成管理不嚴(yán)，責(zé)任不到位，承包者鉆政府宏觀管理機(jī)制尚不完善的空子，短期行為嚴(yán)重，單純追求近期利潤(rùn)，舍不得在安全上投資，重效益、輕安全的思想惡性膨脹。 針對(duì)這一問(wèn)題，在實(shí)踐中我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面來(lái)把關(guān)好這一安全事故問(wèn)題。

二、把關(guān)好施工前的質(zhì)量控制

要提高建筑工程產(chǎn)品的質(zhì)量，就必須抓住施工階段的質(zhì)量控制與管理。建設(shè)工程項(xiàng)目施工一般涉及人員、材料、機(jī)械等較大的范圍，是一個(gè)比較復(fù)雜的過(guò)程，因此影響建筑成品質(zhì)量的因素較多，在施工過(guò)程中對(duì)施工質(zhì)量的控制就顯得極其重要。就目前的管理模式而言，項(xiàng)目部對(duì)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制管理的具體途徑主要是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表的完整、確鑿進(jìn)行管理，是項(xiàng)目部對(duì)建設(shè)工程產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制和管理的最主要手段。具體是做好如下內(nèi)容：驗(yàn)證技術(shù)資質(zhì)，出具開(kāi)工報(bào)告，整理材料質(zhì)量檢驗(yàn)證書(shū)，收集動(dòng)態(tài)施工統(tǒng)計(jì)資料及圖表，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)變更、收集變更圖和核定書(shū)，做好分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查及報(bào)告等。

三、認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對(duì)各級(jí)各類(lèi)人員及各部門(mén)在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制也很難落實(shí)。通過(guò)與各級(jí)各類(lèi)人員、各部門(mén)層層落實(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》的形式，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。

四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查

一般來(lái)說(shuō)，此項(xiàng)工作的具體內(nèi)容包括：開(kāi)工條件、工序交接、隱蔽條件、復(fù)工條件、確認(rèn)滿(mǎn)足下道工序、成品保護(hù)、日常巡視等。檢查方法要結(jié)合觀察、測(cè)量和事件記錄并重的辦法，做到細(xì)節(jié)不放松，重點(diǎn)有記錄。主要根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對(duì)照，來(lái)判別質(zhì)量是否合格。?統(tǒng)一、高效的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制，是做好安全生產(chǎn)工作的體制保證，全國(guó)應(yīng)建立一支統(tǒng)一的能獨(dú)立行使監(jiān)察職能的安全生產(chǎn)監(jiān)督隊(duì)伍，保證政令暢通，利于協(xié)調(diào)；應(yīng)將監(jiān)督一個(gè)對(duì)象、多個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)的職能集中到一個(gè)部門(mén)，保證安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作統(tǒng)一、高效。最后也是最重要的一點(diǎn)，必須從企業(yè)的整體出發(fā)，建立現(xiàn)代化的安全管理制度。把安全管理的重點(diǎn)放茌事故預(yù)防的整體效應(yīng)上，實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位的安全管理，使企業(yè)達(dá)到最佳安全狀態(tài)

五、加強(qiáng)安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)

第5篇：如何做好安全管理工作范文

1.抓責(zé)任制完善，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制

以往對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制之所以落實(shí)起來(lái)難度較大，主要原因是實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制未能體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，安全管理過(guò)程中只有懲罰沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)，難以調(diào)動(dòng)各方面抓好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和積極性，難以使安全責(zé)任制落到實(shí)處，2012年航道局建立了《安全管理獎(jiǎng)懲規(guī)章制度》，增大了獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和處罰力度。與此同時(shí)，狠抓責(zé)任制的落實(shí)，編制安全管理崗位責(zé)任制，落實(shí)到各有關(guān)部門(mén)，做到層層有人抓、事事有人負(fù)責(zé)。

2.抓組織保障，建立安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)人員保障系統(tǒng)

遵循安全組織機(jī)構(gòu)合理設(shè)置、安全機(jī)構(gòu)職能科學(xué)分工、安全管理體制協(xié)調(diào)高效等原則，盡快建立安全生產(chǎn)的各級(jí)監(jiān)督與管理機(jī)構(gòu)。從上到下設(shè)置了安全管理組織機(jī)構(gòu)體系及安全生產(chǎn)分級(jí)管理，全面、系統(tǒng)、有效的安全管理組織網(wǎng)絡(luò)。狠抓安全生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)，配置了23名專(zhuān)職安全員，178名兼職安全員，利用冬休期間聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)教育，夏航期間針對(duì)當(dāng)前航道安全管理工作進(jìn)行座談、調(diào)研，不斷提高這些人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)做到政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬。

3.抓資金投入，完善安全生產(chǎn)投資保障機(jī)制

相應(yīng)的資金投入是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的物質(zhì)保障，航道局寧虧生產(chǎn)不虧安全。建立了《消防、救生用品使用規(guī)章制度》，《勞動(dòng)保護(hù)用品新標(biāo)準(zhǔn)》，不斷提高人員、設(shè)備的安全保障，而且逐步完善水上應(yīng)急救援設(shè)備投入，職工全部加入了工傷保險(xiǎn)，職工傷害有了進(jìn)一步的保障。在今后研究投資結(jié)構(gòu)關(guān)系和安全措施投資政策時(shí)，本著準(zhǔn)需要、準(zhǔn)受益、準(zhǔn)投資的原則，建立航道安全生產(chǎn)投資保障系統(tǒng)，不斷加大安全生產(chǎn)的投資力度，以提高防災(zāi)抗災(zāi)能力。

4.抓專(zhuān)項(xiàng)治理，加大安全檢查力度

航道局航道管理點(diǎn)多線長(zhǎng)，船多人多，重點(diǎn)隱患場(chǎng)所多，設(shè)備老舊，如何保障安全的前提下進(jìn)行生產(chǎn)，就需要各部門(mén)密切合作、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，除隱患一絲不茍，罰違章執(zhí)法如山，維護(hù)法律法規(guī)的嚴(yán)肅性，該停的果斷地停，該關(guān)的堅(jiān)決地關(guān)，確保專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)取得實(shí)效。同時(shí)，做好日常檢查、節(jié)假日檢查，開(kāi)江夏航期間、封江入塢期間根據(jù)實(shí)際情況下發(fā)安全生產(chǎn)工作要求，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)違章現(xiàn)象，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，把安全生產(chǎn)真正落到實(shí)處，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，不能立即整改的要有一定的防范措施，堅(jiān)決制止事故重復(fù)發(fā)生。

第6篇：如何做好安全管理工作范文

一、切實(shí)做好新建、改建和擴(kuò)建工程的消防監(jiān)督

《消防法》中明確規(guī)定一切新建、改建和擴(kuò)建的建筑工程圖紙，必須經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)毓蚕啦块T(mén)審核，《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》中也明確了新投產(chǎn)設(shè)備要執(zhí)行“三同時(shí)”的規(guī)定，即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用，各項(xiàng)電力工程達(dá)不到“三同時(shí)”的，電力企業(yè)第一防火責(zé)任人應(yīng)拒絕驗(yàn)收。從一定意義上為消防、安全工作奠定了法律基礎(chǔ)。

電力部門(mén)的消防管理人員應(yīng)從規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)入手，重點(diǎn)是審核有無(wú)違反規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的地方，消防設(shè)施的配置和消防器材的種類(lèi)是否滿(mǎn)足實(shí)際安全運(yùn)行條件，布局是否經(jīng)濟(jì)合理，運(yùn)行是否安全可靠，同時(shí)也應(yīng)避免因主管領(lǐng)導(dǎo)未交辦，我不插手的思想。因?yàn)楣╇娖髽I(yè)任務(wù)繁重，主管領(lǐng)導(dǎo)也有一時(shí)工作疏忽時(shí)候，所以供電企業(yè)保衛(wèi)（消防）部門(mén)的管理人員一定要從全局利益考慮，切不能因小失大，嚴(yán)格認(rèn)真地履行《消防法》和《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》。

二、嚴(yán)抓細(xì)管消防設(shè)備施工與安裝質(zhì)量

目前消防工程施工安裝單位，名目繁多，施工安裝水平相差很大，技術(shù)人員力量也各不相同，這就要求電力消防管理部門(mén)協(xié)同有關(guān)施工管理單位，嚴(yán)格把關(guān)，選擇施工安裝質(zhì)量好、技術(shù)力量強(qiáng)，講信譽(yù)的單位承擔(dān)消防工程建設(shè)，施工單位的選擇應(yīng)歸口管理，防止多口選擇施工單位，引起消防工程施工管理工作上的混亂，這是確保消防設(shè)備安全運(yùn)行的重要關(guān)口，要嚴(yán)格控制管理，基層單位消防設(shè)備的更新、改造、遷移工作，應(yīng)統(tǒng)一經(jīng)電力有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可招標(biāo)和委托施工安裝，公開(kāi)招標(biāo)和委托施工安裝，不是撒手不管，施工單位安裝質(zhì)量的好、壞與否，對(duì)供電企業(yè)能否可靠安全運(yùn)行至關(guān)重要，因此，應(yīng)協(xié)同施工單位做好這方面的工作，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，防患于未然。

三、抓消防設(shè)備的質(zhì)量選擇

近年來(lái)，生產(chǎn)消防設(shè)備的廠家不計(jì)其數(shù)，從國(guó)家大中型企業(yè)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和個(gè)體企業(yè)遍及全國(guó)各地，產(chǎn)品生產(chǎn)的銷(xiāo)路競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，隨之而來(lái)的產(chǎn)品以次充好，以假充真的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。社會(huì)上有相當(dāng)一部分消防產(chǎn)品未進(jìn)行國(guó)家技術(shù)監(jiān)督單位和電力部門(mén)的技術(shù)鑒定和審驗(yàn)，未取得相應(yīng)的合格證明，就急于上市銷(xiāo)售，有些產(chǎn)品相當(dāng)?shù)土?，一旦選中這些產(chǎn)品會(huì)給消防設(shè)備使用單位帶來(lái)不少麻煩，留下事故隱患，同時(shí)也會(huì)給供電企業(yè)帶來(lái)相當(dāng)大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至危及到電網(wǎng)的安全。既然如此，消防設(shè)備的選擇，電力部門(mén)的消防管理負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)高度重視，嚴(yán)加管理，就是國(guó)家認(rèn)定的消防產(chǎn)品廠家，也由于某些原因有個(gè)質(zhì)量?jī)?yōu)劣問(wèn)題，不可冒然隨意選擇，既是在質(zhì)量好的前提下，各廠家的技術(shù)力量、生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)、工藝精度各不相同，特點(diǎn)各異，設(shè)備性能以及應(yīng)用范圍也各有區(qū)別。因而選擇消防設(shè)備也要求根據(jù)實(shí)際情況，選擇適宜安全、可靠的產(chǎn)品，不能盲目訂貨。貨比三家，優(yōu)中選優(yōu)，是消防設(shè)備選擇的指導(dǎo)原則，不可放棄。我們電力企業(yè)保衛(wèi)（消防）部門(mén)不僅要當(dāng)好防火安全方面的參謀，而且也應(yīng)做好消防設(shè)備選擇的參謀，把好消防監(jiān)督檢查關(guān)，防止低劣消防設(shè)備產(chǎn)品進(jìn)入供電企業(yè)。

四、消防驗(yàn)收與中間檢查管理工作

新建、改建、擴(kuò)建變電所和配電室外的消防驗(yàn)收與檢查，是一項(xiàng)很?chē)?yán)肅認(rèn)真的管理工作，供電企業(yè)保衛(wèi)（消防）管理人員應(yīng)掌握必要的消防設(shè)備施工規(guī)范和安裝標(biāo)準(zhǔn)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，驗(yàn)收工作要有理論依據(jù)，不能憑主觀愿望和想當(dāng)然來(lái)判別施工質(zhì)量和安裝工藝，驗(yàn)收工作要有一絲不茍的精神，對(duì)施工安裝質(zhì)量達(dá)不到國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求的應(yīng)及時(shí)要求工程承擔(dān)單位查明原因，及時(shí)更正，該返工的一定要返工，不要姑息遷就，這是防止發(fā)生火災(zāi)事故的重要途徑，施工質(zhì)量與安裝質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)綜合檢查必須符合國(guó)家有關(guān)消防規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，不能掉以輕心，這樣做才能通過(guò)驗(yàn)收檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)，為消防設(shè)備的安全運(yùn)行提供必要的技術(shù)保障。

五、日常消防安全工作管理

供電企業(yè)日常消防安全管理工作的內(nèi)容較多，從消防設(shè)備安全運(yùn)行角度上來(lái)講，主要是及時(shí)查找一些失效或銹蝕嚴(yán)重，即將到報(bào)廢期的滅火器更換和充裝工作，對(duì)有火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的單位一定要依據(jù)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警設(shè)備運(yùn)行要求進(jìn)行定期檢測(cè)，使設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，不能帶病運(yùn)行。供電企業(yè)保衛(wèi)消防管理人員一定要有鍥而不舍的精神，一抓到底，抓出成效來(lái)。

第7篇：如何做好安全管理工作范文

【關(guān)鍵詞】安全管理；建筑施工；安全措施

how to do a good job in construction safety management

liu shi-jie1，song xiao-jun2

（1.quanzhou construction engineering quality supervision station quanzhou fujian 362000；

2.wenzhou city construction project management office wenzhou zhejiang 325000）

【abstract】by strengthening the comprehensive management and integrated education personnel safety aspects of construction， accelerate the establishment of security mechanisms， continuously updated construction safety standards， improve construction safety guarantee security systems， and building construction safety management system， indeed all members of the formation， the whole process， all angles construction safety management in order to achieve the construction safety and efficiency of the best results.

【key words】safety management；construction；safety measures

安全，對(duì)于萬(wàn)物生靈來(lái)說(shuō)，是一種存續(xù)的保障；對(duì)于人類(lèi)社會(huì)來(lái)說(shuō)，是一種進(jìn)步的體現(xiàn)；對(duì)于各類(lèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一種實(shí)力的反映。它體現(xiàn)著人文思想，科學(xué)技術(shù)和管理水平，是一個(gè)永恒的、不懈探究的命題。建筑施工企業(yè)更是要求盡善盡美。

1. 安全管理工作中存在的主要問(wèn)題

1.1 對(duì)施工安全的片面認(rèn)識(shí)。在許多建筑企業(yè)中，特別是部分中小企業(yè)，對(duì)施工安全認(rèn)識(shí)不完整，不科學(xué)。片面認(rèn)為建筑產(chǎn)品的最低使用年限一般都在50年以上，工程質(zhì)量的好壞是起決定性的，而施工安全只是一種現(xiàn)場(chǎng)的、短期的、事中發(fā)生的，只要項(xiàng)目工程竣工，安全問(wèn)題就自然消失了。

1.2 幾種輕視施工安全的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。認(rèn)為抓安全工作主要是企業(yè)質(zhì)安部門(mén)和政府職能部門(mén)的事；提高了安全標(biāo)準(zhǔn)，必然要加大工程造價(jià)；提高經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)名譽(yù)的唯一途徑，就是提高產(chǎn)品質(zhì)量等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。

1.3 重視書(shū)面規(guī)定，輕視現(xiàn)場(chǎng)管理。許多施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員認(rèn)為：施工安全的各項(xiàng)措施、承諾，均符合招投標(biāo)程序與甲方要求就行了，而對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全問(wèn)題，只要應(yīng)付一下，不出事就行了。

1.4 重視前線工地，輕視后方保障。錯(cuò)誤的認(rèn)為后方科室人員，是占編制不創(chuàng)造財(cái)富的，他們到下面檢查、監(jiān)督總是在挑毛病。安全隱患的整改是被動(dòng)的應(yīng)付，錯(cuò)誤的認(rèn)為整改會(huì)延誤工期，耽誤進(jìn)度。

1.5 重視資歷經(jīng)驗(yàn)，輕視計(jì)算數(shù)據(jù)。一些施工人員認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用與操作的載重機(jī)械、計(jì)量設(shè)備、帶電導(dǎo)線等，都應(yīng)以資歷高、經(jīng)驗(yàn)足為導(dǎo)向，而計(jì)算數(shù)據(jù)只是復(fù)雜繁瑣的數(shù)字，不能作為實(shí)做的依據(jù)。

2. 全面增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)

要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)第一的方針，以專(zhuān)業(yè)安全知識(shí)為內(nèi)容，用行政獎(jiǎng)勵(lì)、法律、法規(guī)為手段，全面增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，不斷提高施工人員的自我安全防范能力，明確自己安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系，以達(dá)到施工安全效益最佳的目的。具體做法：

（1）加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)安全知識(shí)、技術(shù)的日常教育與培訓(xùn)，用安全典型事例和事故教訓(xùn)進(jìn)行教育，對(duì)照法律、法規(guī)認(rèn)真地進(jìn)行分析、討論。

（2）堅(jiān)持1天1條，將安全法律、法規(guī)逐件公示在安教宣傳欄中。

（3）積極組織各類(lèi)管理人員，參加好的安全講座和參觀受表彰表?yè)P(yáng)的項(xiàng)目工程。四是通過(guò)重視人員的管理，機(jī)制的建立，系統(tǒng)的完善，營(yíng)造出施工企業(yè)的安全文化。

3. 明確工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任人

施工企業(yè)在工程項(xiàng)目訂立合同之后，安全管理工作應(yīng)與其它工作同步開(kāi)展，同步進(jìn)行。要依法明確工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任人，并明確安全控制由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。要制定安全管理工作的要點(diǎn)，明確施工安全的承諾與目標(biāo)。要編制工程項(xiàng)目安全計(jì)劃，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全保證體系。

4. 抓好施工前與施工中的安全管理

工程施工安全產(chǎn)生于生產(chǎn)過(guò)程中，必須要“以預(yù)防為主”，做好施工前的準(zhǔn)備和施工過(guò)程中

監(jiān)督與管理。

4.1 做好施工前的準(zhǔn)備工作。工程施工安全的準(zhǔn)備工作，要循序漸進(jìn)，分步驟、分階段地進(jìn)行。首先是做好施工前的調(diào)查研究。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地形、地物、地貌進(jìn)行勘查、記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能造成安全隱患的因素。并依據(jù)實(shí)地記錄、設(shè)計(jì)文件做好安全技術(shù)措施的編制，以及現(xiàn)場(chǎng)安全警示的工作。其次在施工生產(chǎn)準(zhǔn)備階段，施工企業(yè)的管理層，要根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)及容易發(fā)生事故的處所，開(kāi)展好安全生產(chǎn)的宣教，實(shí)施安全技術(shù)培訓(xùn)與考核，并做好安全技術(shù)交底工作。 　4.2 狠抓施工生產(chǎn)安全計(jì)劃的落實(shí)。工程項(xiàng)目部要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實(shí)到人。并針對(duì)不同的建設(shè)項(xiàng)目和施工條件，合理地組織人力、財(cái)力、物力，確保施工生產(chǎn)中的安全。具體要求：

（1）要遵循“按圖施工”的原則，充分了解、掌握設(shè)計(jì)文件的要求及安全技術(shù)措施的內(nèi)容。

（2）開(kāi)展好事前班組安全教育，施工前的安全防護(hù)檢查，并要樹(shù)立“下一道工序開(kāi)展前，安全防護(hù)已完善”的思想。

（3）做好各項(xiàng)安全防護(hù)及應(yīng)力支撐系統(tǒng)的驗(yàn)收工作，如井支架、腳手架、各類(lèi)支撐等。

（4）卸料平臺(tái)等經(jīng)常性活荷載受力的部位，要按照安全計(jì)算的模式進(jìn)行搭建。

（5）掌握全程施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)操作和違紀(jì)行為。

4.3 確保材料供應(yīng)的質(zhì)量。

材料部門(mén)對(duì)于各種原材料，應(yīng)建立健全進(jìn)場(chǎng)前檢驗(yàn)驗(yàn)收和取樣送檢制度。為此，要求材料員、工程技術(shù)人員，都要加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，掌握好常用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性能，熟悉材料在保管和運(yùn)輸?shù)囊?guī)定，做到分門(mén)別類(lèi)的保管和堆放。凡屬不合格的材料不準(zhǔn)運(yùn)到工地，以確保材料不會(huì)造成施工安全問(wèn)題。

4.4 電力、機(jī)具、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。

首先規(guī)定它們的操作者，必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)，并持有政府有關(guān)職能部門(mén)頒發(fā)的上崗證。其次，要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和遵守作業(yè)制度、紀(jì)律。同時(shí)要建立健全管理制度與管理檔案，實(shí)現(xiàn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

5. 發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)制定整改措施

施工企業(yè)管理者，要善于總結(jié)以往的安全教訓(xùn)，找出“通病”、“頑疾”，并制定出相應(yīng)的整改措施。在日常施工中，發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)，要當(dāng)場(chǎng)剖析原因，即時(shí)指正，限期整改。對(duì)預(yù)防措施和糾正的實(shí)施過(guò)程和實(shí)施效果，應(yīng)跟蹤驗(yàn)證，保存驗(yàn)證記錄。同時(shí)要建立健全獎(jiǎng)罰制度，以經(jīng)濟(jì)輔助手段，促進(jìn)施工安全生產(chǎn)。

6. 開(kāi)展施工安全管理事后

總結(jié)工作要將施工安全的事后總結(jié)工作，納入系統(tǒng)行業(yè)化、法制化，方能使建筑企業(yè)全體人員，認(rèn)真回顧項(xiàng)目工程管理中安全管理的成效及弊病，提高安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全理念，持之以恒地確保建筑施工的安全。具體做法：

（1）制定施工安全管理總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化格式，并納入到建設(shè)工程竣工驗(yàn)收條件中去。

（2）建立健全施工安全管理總結(jié)檔案，以便規(guī)范和指導(dǎo)項(xiàng)目工程管理人員的日常施工安全管理工作。

（3）建立施工安全管理總結(jié)內(nèi)容的警示及監(jiān)督體制，以確保施工安全管理體系在項(xiàng)目工程建設(shè)中的順利開(kāi)展。第四是實(shí)行施工安全管理總結(jié)的宣講及測(cè)評(píng)公示制度，促使好的施工安全管理經(jīng)驗(yàn)得到應(yīng)用推廣，并認(rèn)真地吸取施工安全管理中的問(wèn)題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

參考文獻(xiàn)

[1] 孟憲海.國(guó)際工程擔(dān)保制度研究借鑒[j].建筑經(jīng)濟(jì)，2000（6、7）.

[2] 徐金梁，陳玉珍.施工企業(yè)加強(qiáng)合同管理的思考[j].建筑經(jīng)濟(jì)，2007（8）.

第8篇：如何做好安全管理工作范文

【關(guān)鍵詞】安全管理 工作措施

小學(xué)生的安全涉及千萬(wàn)家庭的幸福，受到黨和政府及各級(jí)教育主管部門(mén)的高度重視，為全社會(huì)所關(guān)注。安全工作是學(xué)校工作中的重中之重，安全重于泰山，安全高于一切。因此，學(xué)校的安全工作，特別是農(nóng)村小學(xué)的安全工作應(yīng)該引起學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，必須認(rèn)真對(duì)待，必須以對(duì)師生生命高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好學(xué)校安全管理工作，避免安全意外事故發(fā)生，構(gòu)建一個(gè)“和諧、平安”的校園?，F(xiàn)把十年的分管安全工作經(jīng)驗(yàn)淺談如下：

一、健全制度，規(guī)范管理

1.健全組織，完善制度

學(xué)校成立了校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，作到分工明確，管理到位，并層層簽訂了責(zé)任書(shū)，實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”制度，確保責(zé)任到人。同時(shí)學(xué)校要根據(jù)安全教育與管理的實(shí)際，建立健全學(xué)校各項(xiàng)安全工作計(jì)劃、安全工作制度和各種預(yù)案。只有制度、預(yù)案的出臺(tái)，才能保證安全管理工作的順利開(kāi)展。

2.規(guī)范管理，提高實(shí)效

重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路隊(duì)的管理。農(nóng)村學(xué)校的學(xué)生經(jīng)過(guò)的馬路沒(méi)有人行橫道，沒(méi)有紅綠燈設(shè)施，學(xué)生過(guò)馬路時(shí)很危險(xiǎn)。放學(xué)時(shí)校長(zhǎng)、班主任親自指揮學(xué)生過(guò)馬路，做到風(fēng)雨不誤；班主任保證把學(xué)生護(hù)送過(guò)校門(mén)車(chē)道和學(xué)校旁邊的大馬路路口，做到持之以恒。規(guī)范學(xué)生接送管理。學(xué)校通過(guò)“致家長(zhǎng)一封信”贏得家長(zhǎng)配合，使接送孩子的車(chē)輛服從學(xué)校安排，停放在校門(mén)口外，接送孩子的家長(zhǎng)不準(zhǔn)騎車(chē)進(jìn)校園。

3.進(jìn)一步完善學(xué)校安全預(yù)警機(jī)制

堅(jiān)持定期召開(kāi)安全排查例會(huì)，定期分析校舍、交通、治安、課間活動(dòng)、師生集體活動(dòng)、冬春季傳染病等方面可能出現(xiàn)的問(wèn)題；發(fā)現(xiàn)苗頭，及早進(jìn)行教育和防范，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際，落實(shí)各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急工作機(jī)制和校園救助系統(tǒng)，每學(xué)期至少開(kāi)展2次的安全演練，確保師生遇到緊急情況能臨危不亂，密切關(guān)注特殊群體學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，并有針對(duì)性地對(duì)他們進(jìn)行心理疏導(dǎo)。

二、拓寬思路，確保安全教育的有效性

1.在學(xué)校安全教育陣地欄，及時(shí)當(dāng)月安全教育主題、每周安全教育內(nèi)容和安全預(yù)警信息。安全教育主題要突出，專(zhuān)題性要強(qiáng)，把安全教育滲透到每一位教師的思想教育中，滲透到學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)中。

2.把安全教育納入學(xué)校正常的教育教學(xué)內(nèi)容，保證每周有一節(jié)課時(shí)的安全教育課，并有安全記錄，每天放學(xué)前都必須提醒學(xué)生注意路上的安全。全面培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，將安全教育列入學(xué)生操行評(píng)定的內(nèi)容。

3.組織開(kāi)展好三月份的“安全活動(dòng)月”活動(dòng)。如開(kāi)展“六個(gè)一”宣傳活動(dòng)。①開(kāi)展一次以強(qiáng)化安全管理為主題的板報(bào)比賽活動(dòng)；②開(kāi)展一次學(xué)生安全教育主題班會(huì)；③開(kāi)展一次以看安全知識(shí)光碟為主要內(nèi)容的宣傳教育活動(dòng)；④開(kāi)展一次以交通、消防、健康等為主要內(nèi)容的安全知識(shí)講座及技能演練；⑤開(kāi)展一次以安全為主要內(nèi)容的征文比賽：⑥開(kāi)展一次以強(qiáng)化安全管理為主要內(nèi)容的演講比賽。

4.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生防溺水、防火、防電、防交通事故、防食物中毒、防流行性疾病、防震、防樓道踩踏、防等的安全知識(shí)教育。

5.與家長(zhǎng)密切聯(lián)系，做到學(xué)校、家庭共同教育防范：加強(qiáng)學(xué)生課間及節(jié)假日等校外安全教育，開(kāi)展“學(xué)生校外安全致家長(zhǎng)”的公開(kāi)信活動(dòng)。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高安全管理水平

學(xué)校要抓好安全協(xié)管員、教職工的安全教育培訓(xùn)，使他們能掌握安全教育與管理的基本知識(shí)，能運(yùn)用科學(xué)理論知識(shí)去管理學(xué)校安全工作。

1.安全教育培訓(xùn)要有層次性。對(duì)安全管理員、教職工、家長(zhǎng)、學(xué)生等不同層次的對(duì)象，要有不同的培訓(xùn)內(nèi)容，使每個(gè)人都能掌握一套行之有效的安全教育與管理方法。

2.安全培訓(xùn)內(nèi)容要具有理論性。全體教職工要掌握有關(guān)安全教育的法律、法規(guī)，學(xué)會(huì)運(yùn)用政策，規(guī)范安全教育與管理。

3.安全管理的方法指導(dǎo)要具有針對(duì)性。要將學(xué)校每個(gè)崗位的安全責(zé)任逐條細(xì)化，分解到人，落實(shí)到每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)之中。

四、注重整改，及時(shí)排除安全隱患

安全教育與管理要十分重視安全隱患的整改。平時(shí)要仔細(xì)觀察、及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全方面存在的問(wèn)題，不輕易放過(guò)任何一個(gè)安全隱患，確保防患于未然。

1.提高警惕，預(yù)防校園侵害。一是切實(shí)做好安全保衛(wèi)工作，健全外來(lái)人員登記制度，加強(qiáng)夜間巡邏，嚴(yán)把校門(mén)關(guān)，堅(jiān)持24小時(shí)的值班制度。

2.加強(qiáng)交通安全管理。不準(zhǔn)讓未滿(mǎn)12周歲的未成年學(xué)生騎自行車(chē)上路，禁止學(xué)生駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)輛，不乘坐手扶拖拉機(jī)和無(wú)牌照、無(wú)保險(xiǎn)的營(yíng)運(yùn)車(chē)；教育學(xué)生走路要注意遵守交通規(guī)則，時(shí)時(shí)處處注意交通安全。

3.建有衛(wèi)生室，各種衛(wèi)生設(shè)備和急用的藥物要齊備。

五、結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)做好安全工作

學(xué)校要根據(jù)本校實(shí)際制訂的安全教育與管理計(jì)劃，認(rèn)真按計(jì)劃開(kāi)展安全教育與管理的系列活動(dòng)。真正把安全工作落到實(shí)處，抓出實(shí)效。

1.學(xué)校安全教育要與日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育結(jié)合

學(xué)校應(yīng)抓緊抓好學(xué)生的日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育，逐步建立起長(zhǎng)效安全防范機(jī)制，促進(jìn)學(xué)生自覺(jué)執(zhí)行日常行為規(guī)范的自覺(jué)性。通過(guò)養(yǎng)成教育，用社會(huì)主義道德規(guī)范學(xué)生的日常行為，通過(guò)安全教育強(qiáng)化養(yǎng)成教育的行為訓(xùn)練，尤其是行為矯正，強(qiáng)化小學(xué)生的紀(jì)律觀念和公民意識(shí)，為一生平安打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.學(xué)校安全工作要與管理設(shè)施建設(shè)相結(jié)合

創(chuàng)造條件建設(shè)先進(jìn)的安全設(shè)施、配備先進(jìn)的安全設(shè)備，積極采用先進(jìn)的安全管理方法，才能提高安全管理效力。要加大投入，創(chuàng)造條件，全力推動(dòng)學(xué)校圍墻、校門(mén)、值班室等涉及學(xué)校安全的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)部位有防盜門(mén)窗，安裝攝像頭等。

總之，“安全工作無(wú)小事”，學(xué)校安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的工程。安全事故常常發(fā)生在意料之外，安全防范卻在我們的預(yù)防之中。安全工作應(yīng)該從點(diǎn)滴抓起，從小事抓起。只要學(xué)校管理人員高度重視，領(lǐng)導(dǎo)教師齊抓共管，一定能把學(xué)校建成“穩(wěn)定、和諧、平安”的校園。

【參考文獻(xiàn)】

1.朱慕菊等編：《走進(jìn)新課程——與課程實(shí)施者對(duì)話》，北京師范大學(xué)出版社，2002.

2.申繼亮主編：《教學(xué)反思與行動(dòng)研究》，北京師范大學(xué)出版社，2006.10.

第9篇：如何做好安全管理工作范文

關(guān)鍵詞 高職院校 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò) 安全 防護(hù)

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及與高職院校的飛速發(fā)展，眾多高校都建立了屬于自己的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)供學(xué)校使用，它已經(jīng)成為了高職院校信息系統(tǒng)不可或缺的一部分。為此，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理工作已經(jīng)成為高職院校信息化的重點(diǎn)問(wèn)題，如何做好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理工作？筆者對(duì)其進(jìn)行闡述：

一、高職院校計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全存在的風(fēng)險(xiǎn)

網(wǎng)絡(luò)安全：最大限度地減少數(shù)據(jù)與網(wǎng)絡(luò)資源被攻擊的可能性，采取一系列措施與管理方法，保證在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境里的數(shù)據(jù)信息完整性、真實(shí)性、保密性、可用性等。

(一)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)軟件的安全隱患

現(xiàn)在眾多高職院校采用的操作系統(tǒng)多數(shù)都是Windows 2000 、Windows98、WindowsXP、部分高職院校采用的操作系統(tǒng)為Win7。除開(kāi)Win7操作系統(tǒng)，其余操作系統(tǒng)本身對(duì)于安全方面的考慮就比較少，服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)與相關(guān)的商用產(chǎn)品都存在安全漏洞與隱性病毒等，都會(huì)給計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)帶來(lái)安全風(fēng)險(xiǎn)。

（二）計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全隱患

計(jì)算機(jī)或者是網(wǎng)路設(shè)備都會(huì)因?yàn)楦鞣N硬件本身的故障、突發(fā)性自然損壞、人為損壞等造成系統(tǒng)或者網(wǎng)絡(luò)不能正常使用。高職院校中，部分學(xué)生的素質(zhì)問(wèn)題，對(duì)于計(jì)算機(jī)設(shè)備或者網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行偷竊、攻擊、損壞都會(huì)造成計(jì)算機(jī)系統(tǒng)不能正常工作。

（三）計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理隱患

高職院校因?yàn)闅v史原因?qū)τ谟?jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度的不完善、偏差造成管理人員在管理的過(guò)程中無(wú)法找到相應(yīng)的管理制度來(lái)進(jìn)行妥善管理。

1.制度的不完善

高職院校信息化系統(tǒng)建立的過(guò)程中，因?yàn)闆](méi)有相應(yīng)的管理制度，或者是因?yàn)楣芾碇贫炔煌晟?，或者是直接引用其他高校的管理制度?lái)進(jìn)行管理；這些都嚴(yán)重的限制了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理的正常進(jìn)行，管理人員在工作過(guò)程中無(wú)法找到相應(yīng)的管理制度來(lái)進(jìn)行管理，或者是管理制度根本不適用于本校的管理，造成了安全制度難以執(zhí)行的情況發(fā)生，安全制度形同虛設(shè)。

2.人員素質(zhì)的隱患

學(xué)生或者是管理人員在進(jìn)行使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)時(shí)因?yàn)樗刭|(zhì)參差不齊對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)不正常使用造成的安全隱患。學(xué)生的好奇心嚴(yán)重，對(duì)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)抱著嘗試、對(duì)立的態(tài)度，比如：熊貓燒香病毒就是由一名學(xué)生利用學(xué)校網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來(lái)制定的攻擊型病毒。管理人員的素質(zhì)也有待提高，眾多高校中計(jì)算機(jī)機(jī)房的管理人員對(duì)于計(jì)算機(jī)的有關(guān)信息并不了解，對(duì)于管理更是一竅不通，僅僅只是在“看守”計(jì)算機(jī)設(shè)備，導(dǎo)致計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)出現(xiàn)異常、故障不能及時(shí)地進(jìn)行處理。

二、高職院校如何做好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理工作

（一）明確使用安全體系結(jié)構(gòu)交稿的操作系統(tǒng)

計(jì)算機(jī)的操作系統(tǒng)在一定程度上能夠減少網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題出現(xiàn)的幾率。比如：Windows XP、Win7操作系統(tǒng)，在這類(lèi)操作系統(tǒng)中都自帶了一些防御措施，能夠?qū)⒁恍┍容^常見(jiàn)的網(wǎng)絡(luò)病毒、攻擊進(jìn)行抵御，在一定程度上減少安全隱患。

（二）學(xué)校有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)督管理

各高校的有關(guān)負(fù)責(zé)人必須自身了解計(jì)算機(jī)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全管理的知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，并不是僅僅將設(shè)備進(jìn)行“看守”就可以，對(duì)一些常見(jiàn)的計(jì)算機(jī)故障要能夠第一時(shí)間進(jìn)行解決，網(wǎng)絡(luò)安全必須隨時(shí)進(jìn)行檢查，是否存在漏洞，是否存在不安全因素，是否需要重新設(shè)定安全防火墻等等……

（三）學(xué)校必須有完整的制度

各個(gè)高職院校的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)都是不盡相同的，高校計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理人員應(yīng)該根據(jù)自身高校的實(shí)際情況，結(jié)合各高校的安全管理制度來(lái)制定屬于自己高校的安全管理制度，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，將人員安全因素與自然安全因素引起的隱患防范于未然。

三、結(jié)束語(yǔ)

信息化在各個(gè)高職院校中得到普及，不僅僅是科技高速發(fā)展的結(jié)果，也是各高職院校不斷改革、發(fā)展、創(chuàng)新的成果。高職院校進(jìn)行信息化普及能夠有效地提升教學(xué)質(zhì)量，減輕教師教學(xué)負(fù)擔(dān)，造就綜合型人才；所以，我們各高職院校必須大力引進(jìn)與提倡信息化教學(xué)，將信息化教學(xué)融入到各高職院校的日常教學(xué)范圍之內(nèi)；保證計(jì)算機(jī)安全網(wǎng)絡(luò)是進(jìn)行教學(xué)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)與前提。

在日常計(jì)算機(jī)安全網(wǎng)絡(luò)管理過(guò)程中各高職院校要不斷積累管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合其他高職院校的管理制度來(lái)建立一套屬于自己的校園網(wǎng)絡(luò)安全管理模式，制定詳細(xì)的安全管理制度，在日常的管理中嚴(yán)格的按照制度來(lái)進(jìn)行執(zhí)行，將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全納入管理工作的重心進(jìn)行對(duì)待，將一切不安全隱患消滅于未然，營(yíng)造出一個(gè)良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)、管理氛圍。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫君.高職院校計(jì)算機(jī)機(jī)房的日常維護(hù)與網(wǎng)絡(luò)安全管理探析[J].計(jì)算機(jī)光盤(pán)軟件與應(yīng)用,2011,(2):193.