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安全管理工作新思路精選(九篇)

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安全管理工作新思路

第1篇:安全管理工作新思路范文

今年我市水上交通安全管理工作的目標(biāo)是通過船工上崗的規(guī)范化,安全檢查的經(jīng)?;?,措施落實(shí)的具體化,實(shí)現(xiàn)水上交通安全零事故的目標(biāo),保持我市水上安全連續(xù)年無(wú)重大安全責(zé)任事故記錄。這就要求我們要牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,深刻吸取XX沉船事故血的教訓(xùn),進(jìn)一步認(rèn)識(shí)水上交通安全的重要性,從實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益出發(fā),切實(shí)把工作抓緊抓好。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和交通、海事部門要義無(wú)反顧地承擔(dān)起安全管理責(zé)任,采取有力措施,確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、創(chuàng)新思路,建立健全管理機(jī)制

要不斷研究新情況,解決新問題,重點(diǎn)解決影響水上交通安全的突出難點(diǎn),樹立水上交通安全長(zhǎng)效管理新思想,建立水上交通安全管理新機(jī)制。在思路上勇于改革、大膽創(chuàng)新,在工作上勤于實(shí)踐、善于總結(jié),立足現(xiàn)實(shí)、科學(xué)籌劃,按照《安全生產(chǎn)法》的要求,努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)督、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督支持”的安全生產(chǎn)工作新格局,形成高效運(yùn)作的水上交通安全監(jiān)管體系,進(jìn)一步建立和完善水上交通安全的長(zhǎng)效管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)水上交通安全長(zhǎng)治久安的目標(biāo)。

三、嚴(yán)格檢查,徹底消除水上安全隱患

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和交通、海事部門要緊密配合,采取自查和督查相結(jié)合的方式,深入持久的在全市范圍內(nèi)開展水上交通安全大檢查。要根據(jù)全市當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶現(xiàn)狀和各轄區(qū)水上交通安全管理工作的重點(diǎn),全面細(xì)致地對(duì)全市各類船舶開展安全檢查,做到宣傳到位、檢查到位、整改到位。要檢查船舶、安全責(zé)任制是否落實(shí)到位,從業(yè)人員是否持證上崗,船舶安全設(shè)施設(shè)備是否齊全,船舶是否超載運(yùn)輸?shù)?。?duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要立即責(zé)成有關(guān)單位和船舶業(yè)主進(jìn)行整改。對(duì)未經(jīng)審批私自設(shè)渡營(yíng)運(yùn)、貨船載客、人貨混裝、一般貨物與危險(xiǎn)品混裝、船舶帶病航行等違法行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要依法從重從嚴(yán)從快處理,力爭(zhēng)做到船舶無(wú)違章、無(wú)“缺陷”、無(wú)“私設(shè)”,做到船舶適航、船員適任。

四、突出重點(diǎn),繼續(xù)抓好重點(diǎn)時(shí)段、船舶和水域的安全監(jiān)管工作

堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,努力做到“安全第一、預(yù)防為主”的原則不放松,對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、船舶、水域的安全管理不放松,狠抓安全措施的落實(shí)不放松,進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度,確保重點(diǎn)時(shí)段、船舶、水域的生產(chǎn)安全。要強(qiáng)化重點(diǎn)時(shí)段的安全監(jiān)督,在節(jié)日、逢場(chǎng)等重點(diǎn)時(shí)段,對(duì)渡口的監(jiān)管情況,包括鄉(xiāng)管員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和海事機(jī)構(gòu)人員值班情況、群眾過渡人數(shù)和秩序、船工在崗和渡船情況等,相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和海事處要及時(shí)上報(bào)市安辦。繼續(xù)開展打擊“三無(wú)”船舶、超載船舶活動(dòng),維護(hù)水運(yùn)市場(chǎng)秩序;建立規(guī)范的船員教育培訓(xùn)體系,提高船員的操作技能和安全意識(shí)。繼續(xù)加強(qiáng)航運(yùn)企業(yè)和船舶安全管理體系審核發(fā)證工作,不斷提高航運(yùn)企業(yè)和船舶安全管理自我約束、自我完善的能力。

第2篇:安全管理工作新思路范文

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國(guó)發(fā)〔〕40號(hào)文件),牢固樹立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的理念,大力宣傳推廣轄區(qū)安全管理先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)做法,采取遴選目標(biāo)、集中宣傳、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、全面推廣的方式,打造一批企業(yè)安全管理先進(jìn)典型,進(jìn)一步深化“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng),規(guī)范企業(yè)安全管理秩序,有效促進(jìn)轄區(qū)企業(yè)安全管理水平的整體提高。

二、重點(diǎn)宣傳內(nèi)容

(一)各行業(yè)(領(lǐng)域)中具有鮮明行業(yè)特色的安全管理模式、安全管理制度、先進(jìn)班組安全管理、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、安全操作規(guī)程、企業(yè)隱患排查治理、宣傳教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理等工作的先進(jìn)做法。

(二)企業(yè)安全文化建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的經(jīng)驗(yàn)做法。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確?!捌髽I(yè)安全年”活動(dòng)順利開展,街道決定成立江頭街道“企業(yè)安全年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)相關(guān)單位組織開展“企業(yè)安全年”活動(dòng)。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由兼任,成員組成,主要負(fù)責(zé)“企業(yè)安全年”活動(dòng)的具體實(shí)施。

四、時(shí)間安排及階段區(qū)分

從即日起至12月底,按照分類遴選、集中宣傳、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、全面推廣四個(gè)階段,大力宣傳推廣街道轄區(qū)各行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)先進(jìn)管理企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)做法。

(一)分類遴選階段(即日起至5月底)

各社區(qū)要根據(jù)轄區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),深入企業(yè),認(rèn)真調(diào)研,從不同行業(yè)(領(lǐng)域)中,遴選出1家具有代表性的安全生產(chǎn)先進(jìn)管理企業(yè),并于月日前將經(jīng)驗(yàn)材料報(bào)送街道領(lǐng)導(dǎo)小組。街道“企業(yè)安全年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將優(yōu)中選優(yōu),組織編寫經(jīng)驗(yàn)材料,并于月25日前上報(bào)至區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(二)集中宣傳階段(6月初至9月底)

各社區(qū)要充分發(fā)揮宣傳陣地作用,利用宣傳欄、橫幅、社區(qū)網(wǎng)站宣傳開展“企業(yè)安全年”活動(dòng)目的、意義和重點(diǎn)內(nèi)容,營(yíng)造群策群力、共創(chuàng)平安的良好輿論氛圍;要在企業(yè)安全主管例會(huì)中,發(fā)動(dòng)企業(yè)積極參與“企業(yè)安全年”活動(dòng),不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。街道活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將積極聯(lián)系相關(guān)媒體深入安全生產(chǎn)先進(jìn)管理企業(yè),宣傳報(bào)道轄區(qū)先進(jìn)管理的經(jīng)驗(yàn)、做法,擴(kuò)大宣傳報(bào)道覆蓋面,提升宣傳效果。

(三)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)階段(9月底至10月中旬)

各社區(qū)要在集中宣傳結(jié)束后,開展對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)管理企業(yè)經(jīng)驗(yàn)做法的收集整理。街道將進(jìn)行總結(jié)提煉,形成本行業(yè)(領(lǐng)域)中具有前瞻性和代表性的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)材料,并于7月10日前上報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(四)全面推廣階段(10月中旬至12月底)

街道“企業(yè)安全年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)交流座談、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等多種形式,組織轄區(qū)企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒安全生產(chǎn)先進(jìn)管理企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),督促企業(yè)積極改善自身安全生產(chǎn)條件,提升企業(yè)本質(zhì)安全。

五、工作要求

(一)統(tǒng)一思想,明確責(zé)任。各社區(qū)、各部門要充分認(rèn)清開展“企業(yè)安全年”活動(dòng)的重要性與必要性,要把這次活動(dòng)作為今年安全生產(chǎn)工作的重中之重加以宣傳和推廣,按照活動(dòng)計(jì)劃,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成各項(xiàng)準(zhǔn)備任務(wù),確?;顒?dòng)有序展開。機(jī)關(guān)部門要深入掛點(diǎn)社區(qū),加強(qiáng)指導(dǎo),督促落實(shí)。

(二)培植典型,深化提升。各社區(qū)、各部門要認(rèn)真組織遴選工作,選出一批具有代表性的安全管理先進(jìn)企業(yè),打造一批可供學(xué)習(xí)借鑒的先進(jìn)典型;要及時(shí)總結(jié)企業(yè)安全管理工作中的新思路、新方法,積極探索企業(yè)安全管理體系,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的服務(wù)指導(dǎo),通過典型示范引路,經(jīng)驗(yàn)推廣交流,規(guī)范企業(yè)安全管理秩序,提高轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

第3篇:安全管理工作新思路范文

20xx辦公室文秘工作計(jì)劃精選

為充分發(fā)揮辦公室的職能作用,全力推動(dòng)我部各項(xiàng)工作的高效有序運(yùn)轉(zhuǎn),結(jié)合我部工作實(shí)際,以求真務(wù)實(shí)工作態(tài)度,認(rèn)真履行辦公室的職責(zé)并創(chuàng)造性的開展工作。特制定20xx年辦公室文秘工作計(jì)劃如下:

一、目標(biāo)措施

1、強(qiáng)化管理,提高服務(wù)質(zhì)量。

做好辦公室工作計(jì)劃,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平,進(jìn)一步增強(qiáng)思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力。

2、加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè),推進(jìn)規(guī)范管理。

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,用心推進(jìn)辦公室管理的科學(xué)化與規(guī)范化,提高辦公室工作效率。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高文字性工作潛力。

辦公室要做好各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示等的報(bào)送工作,用心完成工作計(jì)劃和總結(jié)的撰寫工作。

4、協(xié)調(diào)關(guān)系,做好上情下達(dá),下情上達(dá)工作。

充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用,用心協(xié)調(diào)配合各部門認(rèn)真完成各種臨時(shí)性工作。用心反映同事的要求,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好對(duì)外聯(lián)絡(luò)與接待來(lái)訪工作,認(rèn)真處理、服務(wù)好我部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)工作。

二、重點(diǎn)工作

(一)搞好配合及協(xié)調(diào)工作

協(xié)助部長(zhǎng)督促部?jī)?nèi)各職能部門用心做好工作。認(rèn)真、科學(xué)地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合。切實(shí)做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。確保政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)我部各項(xiàng)決策的落實(shí)。堅(jiān)持重大問題報(bào)告制度,做各部門之間溝通的橋梁,顧大局、識(shí)大體,維護(hù)好我部的團(tuán)結(jié),提高工作效率。

(二)加強(qiáng)辦公室建設(shè),做好協(xié)調(diào)和服務(wù)

1、努力把辦公室建立成學(xué)習(xí)型部門,創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)和提高專項(xiàng)業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),進(jìn)一步強(qiáng)化工作職能和工作職責(zé),提高工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來(lái)電傳達(dá)和反饋等方面工作中嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)范程序。

2、廣泛了解與我部有關(guān)的外部信息和上級(jí)精神,做好上傳下達(dá),拓寬信息半徑,增加信息密度;及時(shí)了解和收集我部各項(xiàng)工作的開展?fàn)顩r,加強(qiáng)與各部門的信息溝通。

三、做好正規(guī)化建設(shè)

(一)建立有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制

認(rèn)真做好考勤工作,做好簽到工作,并及時(shí)匯總考核結(jié)果;及時(shí)做好會(huì)議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知的工作。

(二)上傳下達(dá),創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道

及時(shí)收發(fā)文件,根據(jù)審閱意見,轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)部門或通知相關(guān)個(gè)人。建立來(lái)電登記制度,根據(jù)信息來(lái)源和資料恰當(dāng)及時(shí)地進(jìn)行處理。

(三)建立規(guī)范的辦公流程

籌備組織部務(wù)辦公會(huì)議以及領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和其他專項(xiàng)會(huì)議,做好會(huì)務(wù)的準(zhǔn)備工作,做好會(huì)議記錄,撰寫會(huì)議紀(jì)要,做好會(huì)議決定的傳達(dá)和督辦工作。

(四)建立建全衛(wèi)生制度

堅(jiān)持班前十分鐘到崗,打掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,持續(xù)辦公室內(nèi)應(yīng)窗明幾凈,桌面排放有序,不堆雜物。做好每周四大掃除的衛(wèi)生迎檢工作,確保衛(wèi)生值班制正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

20xx辦公室文秘的工作計(jì)劃

為了更好的做好辦公室文秘工作,現(xiàn)制定20xx年工作計(jì)劃如下:

一、加大服務(wù)工作力度,賦予辦公室工作新內(nèi)涵

服務(wù)職能是辦公室工作的重中之中。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變:一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而,對(duì)待各項(xiàng)工作,要制訂計(jì)劃,未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)務(wù)必注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給簡(jiǎn)單的對(duì)與答、能做與不能做的單項(xiàng)服務(wù),而就應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀、拿主意,在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查,在決策后總結(jié)、推介,從而帶給超前的、全過程的主動(dòng)服務(wù)。三是實(shí)現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以服務(wù)為“天職”,對(duì)上級(jí)和兄弟單位要相互尊重、配合;對(duì)基層的同志,要滿腔熱情,放下架子,堅(jiān)決克服“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng)。四是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。從過去的“看一看、聽一聽、議一議、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù)、信息服務(wù)、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。

二、加大調(diào)研工作力度,為公司決策帶給理論和實(shí)踐依據(jù)

(一)組織開展調(diào)查研究,充分發(fā)揮好參謀助手作用。一是緊扣全局抓調(diào)研。從影響企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局的新狀況、新問題入手,切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究工作,對(duì)遇到的新狀況和新問題,要綜合分析,宏觀思考,弄清產(chǎn)生的背景,把握發(fā)展的趨勢(shì),從全局上、戰(zhàn)略上去觀察、思考和謀劃解決的辦法,盡力使調(diào)查研究構(gòu)成意見,貼合領(lǐng)導(dǎo)的要求,適應(yīng)公交跨越式發(fā)展的形勢(shì)。二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路抓調(diào)研。善于從領(lǐng)導(dǎo)講話、工作部署以及對(duì)問題的看法和提法中,掌握領(lǐng)導(dǎo)的思路和急需了解的重點(diǎn)問題,有針對(duì)性地開展調(diào)查研究,力爭(zhēng)調(diào)研思維與領(lǐng)導(dǎo)思維同頻共振,確保“謀”在關(guān)鍵處,“參”在點(diǎn)子上。三是突出重點(diǎn)抓調(diào)研。以市場(chǎng)為紅線,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)中的問題、薄弱環(huán)節(jié)以及主輔分離等重大改革改制中職工普遍關(guān)心和反映強(qiáng)烈的焦點(diǎn)問題的調(diào)研,找準(zhǔn)問題的癥結(jié)點(diǎn)和矛盾的關(guān)節(jié)點(diǎn),提出切實(shí)可行的、精要的、有新思路的對(duì)策和推薦。四是圍繞決策抓調(diào)研。按照科學(xué)決策的要求,努力抓好“兩頭”的調(diào)研。決策前要深入調(diào)研,提出比選方案,搞好前期論證;決策后要針對(duì)落實(shí)過程中出現(xiàn)的新狀況、新問題,及時(shí)開展追蹤調(diào)研,提出新的對(duì)策,使決策更加科學(xué)、更具實(shí)效。

(二)加強(qiáng)信息收集報(bào)送工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給參考。一是完善和暢通渠道收信息。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度,進(jìn)一步完善以辦公室為中心,橫向到各部門、縱向到基層辦公室的信息收集、反映網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮各級(jí)辦公室和骨干信息員的作用,確保信息主渠道的暢通。同時(shí),大力推進(jìn)信息網(wǎng)上報(bào)送,逐步構(gòu)成電子信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)。二是主動(dòng)出擊挖信息。增強(qiáng)信息工作的敏銳性,對(duì)上級(jí)急需了解的重點(diǎn)、經(jīng)常思考的要點(diǎn)、個(gè)性關(guān)注的難點(diǎn),以及公司落實(shí)上級(jí)決策的思路、部署,基層對(duì)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題的意見、推薦等,主動(dòng)與有關(guān)單位和部門聯(lián)系,了解狀況,掌握動(dòng)態(tài),及時(shí)上報(bào)。三是全體動(dòng)員寫信息。要充分發(fā)揮辦公室的整體作用,明確信息工作目標(biāo),以及每名工作人員撰寫信息的數(shù)量和質(zhì)量要求,盡量使信息工作量化到崗位,落實(shí)到人頭,提升信息工作質(zhì)量。四是嚴(yán)格紀(jì)律報(bào)信息。對(duì)重大突發(fā)事件、重要社會(huì)動(dòng)態(tài)、緊急災(zāi)情和疫情,以及重大安全事故等緊急狀況,及時(shí)按規(guī)定程序逐級(jí)上報(bào),不得遲報(bào)、漏報(bào)或隱瞞不報(bào),未經(jīng)許可,不得向外單位。

三、加大督辦工作力度,確保公司管理制度的效用性和公司決策的效益性到達(dá)最大化

強(qiáng)力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段。一是圍繞公司的中心工作,緊貼公司行政工作思路,把重點(diǎn)放在推進(jìn)董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)的重大決策、重要工作部署的貫徹落實(shí)上。開展經(jīng)常性的督促檢查。二是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的批示要求和查辦資料,堅(jiān)持明查與暗訪相結(jié)合,進(jìn)一步加大領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項(xiàng)的查辦力度,做到批必查,查必果,果必報(bào)。三是不斷加大催辦力度,出臺(tái)專門的督辦辦法,強(qiáng)化查辦時(shí)效,做到急事急辦。同時(shí)要改善方式方法,不斷探索督查工作新思路、新辦法,注重督查實(shí)效,把督查工作同目標(biāo)管理職責(zé)制緊密結(jié)合起來(lái),明確職責(zé)分工,完善督查網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格規(guī)范程序,不斷提高督查質(zhì)量,確保公司各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。四是時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,及時(shí)提出督察推薦,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把問題解決在基層,解決在萌芽狀態(tài)。

20xx年辦公室文秘工作計(jì)劃

20xx年辦公室將緊緊圍繞公司工作的總體要求,以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、服務(wù)到位”為目標(biāo),抓好各項(xiàng)工作的開展和建設(shè)。在廣大職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能,透過腳踏實(shí)地,勤奮工作,默默奉獻(xiàn),為公司發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!下面是本人具體的工作計(jì)劃:

一、主要任務(wù)與目標(biāo)

(一)加大服務(wù)工作力度

服務(wù)是辦公室工作的重中之重,應(yīng)實(shí)現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變:一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而,對(duì)待各項(xiàng)工作,要制訂計(jì)劃,未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)務(wù)必注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給簡(jiǎn)單的對(duì)與答、能做與不能做的單項(xiàng)服務(wù),而就應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀、拿主意,在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查,在決策后總結(jié)、推介,從而帶給超前的、全過程的主動(dòng)服務(wù)。三是實(shí)現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以服務(wù)為“天職”,要滿腔熱情,放下架子,堅(jiān)決克服懶惰情緒。四是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。從此刻的“看一看、聽一聽、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù)、信息服務(wù)、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。

(二)協(xié)調(diào)全方位工作關(guān)系

一是在做好對(duì)外接待、人事、檔案管理等一系列工作的同時(shí),發(fā)揮好樞紐作用,用心協(xié)調(diào)配合各部門認(rèn)真完成各種臨時(shí)性工作。20xx年將建立辦公室定期例會(huì)制度,完善內(nèi)部管理,確定每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé),堅(jiān)持從高、從嚴(yán)、從全、從細(xì)要求。同時(shí),營(yíng)造健康的工作環(huán)境,自覺維護(hù)辦公室的整體形象。做好辦公室與各部門的協(xié)調(diào),牢固樹立全局觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí);二是根據(jù)公司整體工作要求,具體協(xié)調(diào)安排好各種會(huì)議、工作,做好會(huì)議記錄。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,注重調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給科學(xué)、具體、全面的第一手資料,在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。

二、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫忙下,明確任務(wù),各負(fù)其責(zé),做好文件的理解、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報(bào)的管理工作。對(duì)來(lái)文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,不出差錯(cuò)。各項(xiàng)文件材料,力求及時(shí)、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、高效;

2、是繼續(xù)做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。隨著公司的發(fā)展,上級(jí)檢查事宜越來(lái)越多,辦公室要切實(shí)做到三到位,一是接待前到位,根據(jù)任務(wù)大小,周全思考,統(tǒng)一部署,細(xì)致安排各項(xiàng)接待工作。二是接待中到位,做到態(tài)度要和藹,語(yǔ)言要標(biāo)準(zhǔn),舉止要優(yōu)雅,接待要得體。三是接待后到位,接待后要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),使之恢復(fù)清潔,為下一次接待做好準(zhǔn)備。

3、做好檔案管理工作辦公室工作計(jì)劃做好公司文函檔案管理工作和保密工作,根據(jù)檔案管理的要求,完善檔案管理制度,規(guī)范檔案管理工作,注意收集整理體現(xiàn)公司改革成果、公司發(fā)展的材料并歸檔,使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范。貼合保密要求,做好檔案利用工作,更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作服務(wù)。

4、做好單位人員考勤、人事培訓(xùn)、薪金核算發(fā)放、小車管理、安全管理等工作。

5、管理好公司印章,實(shí)事求是地開具各類證明、介紹,慎重使用公司印章,做好印章使用登記。

6、完成好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。

20xx辦公室文秘工作計(jì)劃

20xx年辦公室工作緊緊圍繞全局中心工作,充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、服務(wù)保障等職能作用,力爭(zhēng)使辦公室各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階。下面是本人具體的工作計(jì)劃:

一、增強(qiáng)意識(shí),提高辦公室重點(diǎn)工作水平

以做好每一項(xiàng)工作為前提,突破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維,一絲不茍做好辦公室的重點(diǎn)工作,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、參謀輔助力求抓住關(guān)鍵。用心按照全局的工作部署,緊扣全局中心工作,密切關(guān)注和把握不同階段的工作動(dòng)態(tài)和工作重點(diǎn),前瞻思考,超前謀略,盡力發(fā)揮參謀輔助作用,為領(lǐng)導(dǎo)班子決策、部署、推進(jìn)各項(xiàng)工作帶給富有實(shí)效的意見推薦。

2、辦文辦會(huì)力求精煉。認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例,嚴(yán)格把好行文關(guān)、會(huì)簽關(guān)、政策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān),切實(shí)提高公文質(zhì)量;建立健全文秘工作職責(zé)機(jī)制,不斷提升文秘人員寫作潛力。認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)議的會(huì)務(wù)籌備工作,力求到達(dá)會(huì)議目的,收到實(shí)際效果。

3、信息督查力求落到實(shí)處。按照政務(wù)信息上報(bào)的要求,確保各項(xiàng)工作信息快速報(bào)送,切實(shí)發(fā)揮作用,堅(jiān)持全方位、多領(lǐng)域、多角度的報(bào)送信息。進(jìn)一步落實(shí)督查制度,建立健全督查工作的職責(zé)、檢查、通報(bào)、反饋、考核、專報(bào)等機(jī)制,針對(duì)全局部署的各項(xiàng)重大任務(wù),結(jié)合實(shí)際開展重點(diǎn)督查,及時(shí)了解掌握貫徹落實(shí)過程中的進(jìn)展?fàn)顩r和存在的問題,并認(rèn)真抓好督辦狀況的反饋工作,務(wù)求事事有著落、件件有結(jié)果。

二、增強(qiáng)職責(zé)意識(shí),提高辦公室后勤保障水平

致力于打造辦公室熱情、高效的服務(wù)形象,牢固樹立辦公室工作的職責(zé)意識(shí),緊緊圍繞全局中心,服務(wù)機(jī)關(guān)工作人員,嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),狠抓規(guī)范管理,切實(shí)增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性。

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,打好“金算盤”。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,切實(shí)發(fā)揮理財(cái)職能,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀(jì)律教育,做到精打細(xì)算,勤儉持家,在做好日常財(cái)務(wù)管理的同時(shí),重點(diǎn)做好預(yù)算、決算的編制與執(zhí)行工作,努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和透明化,提高預(yù)算資金的使用效益。

2、加強(qiáng)行車安全,把好“方向盤”。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)車輛安全管理工作,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)道路交通法等相關(guān)法規(guī)及車輛保養(yǎng)維護(hù)常識(shí),落實(shí)安全行車考核機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)駕駛員的安全教育與日常管理;科學(xué)調(diào)度、使用機(jī)關(guān)車輛,在保障重點(diǎn)用車的前提下,進(jìn)一步整合用車需求,提高車輛使用效率,確保駕駛員勞逸結(jié)合。

3、加強(qiáng)檔案管理,建好“資料庫(kù)”。嚴(yán)格執(zhí)行檔案法和檔案管理要求,進(jìn)一步規(guī)范檔案收集、整理、裝訂和查閱、借閱程序,扎實(shí)做好機(jī)關(guān)檔案管理工作。按照規(guī)定及時(shí)做好各類文件、數(shù)據(jù)、圖片、視聽資料及重要實(shí)物的歸檔工作,做到了管理科學(xué)、條目清晰,查閱方便,制健全,防止檔案或網(wǎng)絡(luò)泄密事件的發(fā)生。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)網(wǎng)上的資料管理與備份工作,大力推進(jìn)工作檔案信息化、電子化。

第4篇:安全管理工作新思路范文

關(guān)鍵詞:城鎮(zhèn)化;消防安全;創(chuàng)新;管理模式

前言

據(jù)統(tǒng)計(jì)截止到2015年,我國(guó)的城鎮(zhèn)化率已達(dá)到了56.1%。隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的推動(dòng),大量外地人口涌入,人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式向著多元化的方向發(fā)展,公共場(chǎng)所、大型商場(chǎng)、娛樂和高層建筑、企業(yè)等場(chǎng)所高度集中,城市人流、物流量集聚增加,使得各種威脅城市安全的火災(zāi)隱患風(fēng)險(xiǎn)激增,為城市消防安全運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)了新的壓力。2015年,德陽(yáng)市根據(jù)我國(guó)對(duì)于城鎮(zhèn)化的發(fā)展建設(shè)政策而樹立了關(guān)于德陽(yáng)城鎮(zhèn)化的相關(guān)理念,并在整個(gè)城市中大力發(fā)展城鎮(zhèn)化建設(shè)。在城鎮(zhèn)化建設(shè)加快的環(huán)境下,城市的消防安全問題也被保留出來(lái)。

1 城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的特征

城鎮(zhèn)化最明顯的標(biāo)志分為以下幾個(gè)方面:一是產(chǎn)業(yè)的聚集。在工業(yè)發(fā)展的今天,越來(lái)越多的產(chǎn)業(yè)集聚在一起,也帶來(lái)了大量的人才和資本,刺激了城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需要。二是人口集中。城鎮(zhèn)化進(jìn)程使得大量的外來(lái)人口涌入,人口過于集中,一旦發(fā)生消防災(zāi)害,人民的生命、財(cái)產(chǎn)安全將遭受巨大損失。三是生活方式的復(fù)雜化。城鎮(zhèn)化進(jìn)程促使人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)有所改變,大量外來(lái)群體往往采用的是具有安全隱患的生活方式,直接增添了消防安全管理的工作量,嚴(yán)重地影響了正常的消防管理活動(dòng)。

2 德陽(yáng)市快速推進(jìn)的全域城鎮(zhèn)化凸顯消防安全瓶頸

德陽(yáng)作為中國(guó)重大技術(shù)裝備制造業(yè)基地和全國(guó)三大動(dòng)力設(shè)備制造基地之一,是四川省轄地級(jí)市,也是四川省重點(diǎn)規(guī)劃在建百萬(wàn)人口城市。

近年來(lái),國(guó)家的大力支持,省委、省政府深入地實(shí)施了成德同城化戰(zhàn)略。2015年,德陽(yáng)堅(jiān)持把城鎮(zhèn)化作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)工作,樹立“對(duì)外成德同城化、對(duì)內(nèi)全域城鎮(zhèn)化”的理念,明確要求要加大推進(jìn)全域城鎮(zhèn)化建設(shè),把德陽(yáng)建設(shè)成為成都現(xiàn)代化國(guó)際化大都市北部新城。然而,隨著城市快速發(fā)展與公共消防安全需求之間的矛盾日益凸顯。

(1)城市消防規(guī)劃滯后。目前,德陽(yáng)消防規(guī)劃跟不上城市規(guī)劃調(diào)整的步伐,消防規(guī)劃在城市總體規(guī)劃中也常常處于被動(dòng)狀態(tài),有的地區(qū)消防規(guī)劃編制尚未審批完畢,城市新一輪的總體規(guī)劃又開始了編制。這些對(duì)于完善一個(gè)城市的消防體系都是十分不利的,同時(shí)也為消防安全埋下了極大的隱患。(2)前期粗放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式留下后遺癥,形成先天性消防安全問題。一是違章建筑多,隨意搭建占用防火間距、消防車道;二是隨意改變使用性質(zhì),一些單位為審批方便或減少投資,建筑原來(lái)按低火災(zāi)危險(xiǎn)性審批,使用后火災(zāi)危險(xiǎn)性級(jí)別提高,還有一些單位按廠房審批卻按倉(cāng)庫(kù)使用。三是工業(yè)園區(qū)在發(fā)展初期沒有及時(shí)制訂消防規(guī)劃,消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)沒有得到同步發(fā)展,也沒有及時(shí)采取有效的救濟(jì)措施(如建設(shè)消防水池等),導(dǎo)致缺少穩(wěn)定可靠消防水源。(3)消防監(jiān)督機(jī)制不完善,消防工作一般由公安消防部門主管,但監(jiān)督部門的工作人員過少,各項(xiàng)任務(wù)過于繁重,再加上單位數(shù)量多并且較為分散,很難做到深入每個(gè)單位的每個(gè)角落進(jìn)行消防隱患排查,從而造成城鎮(zhèn)建設(shè)中的消防安全監(jiān)管漏洞的出現(xiàn),使消防部門的日常檢查中不能提早發(fā)現(xiàn)并消除消防隱患,嚴(yán)重影響了消防安全工作的順利開展。(4)社會(huì)單位消防安全意識(shí)淡薄,單位消防法治理念薄弱。未取得消防審批合格手續(xù),擅自施工、使用、營(yíng)業(yè),擅自改變使用用途,堵塞安全出口和疏散通道,以及消防設(shè)施不能有效發(fā)揮作用等違法行為和火災(zāi)隱患大量存在。

3 堅(jiān)持問題導(dǎo)向,創(chuàng)新管理模式

為了迎合城鎮(zhèn)化的需求,消防部門應(yīng)該轉(zhuǎn)變自身的戰(zhàn)略思想,創(chuàng)新對(duì)消防安全的管理理念,確保預(yù)見消防安全當(dāng)中所存在的風(fēng)險(xiǎn)。

3.1 加強(qiáng)消防規(guī)劃的前瞻性和預(yù)見性

消防規(guī)劃工作要有正確性、精確性。正確地預(yù)見性,需要深入消防規(guī)劃行業(yè)的實(shí)際,收集大量的各種數(shù)據(jù)資料,去偽存真、科學(xué)地比較分析、歸納、判斷,從多層次、多方位的角度思考問題,提高規(guī)劃意識(shí),強(qiáng)化規(guī)劃管理。最終形成科學(xué)的規(guī)劃。

3.2 創(chuàng)新監(jiān)管模式,延伸消防管理觸角

城鎮(zhèn)消防工作面廣量大,建立橫向到邊,縱向到底的消防工作網(wǎng)格化至關(guān)重要。一是要落實(shí)消防安全責(zé)任制。在城鎮(zhèn)化進(jìn)程中政府及各有關(guān)部門對(duì)消防工作的重視占有十分重要地位。逐步完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居)委會(huì)三級(jí)組織網(wǎng)絡(luò)化,簽訂《消防安全責(zé)任書》,責(zé)任到人。同時(shí)應(yīng)強(qiáng)化街道社區(qū)一級(jí)的消防工作組織領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)、監(jiān)管體系,按照人員包干分片的劃分原則,采取實(shí)名制消防安全管理模式,明確街道社區(qū)消防安全管理人,組建消防志愿隊(duì)伍,推行消防工作自治,延伸消防管理的觸角,實(shí)現(xiàn)火災(zāi)隱患實(shí)時(shí)監(jiān)控,筑牢基層一線火災(zāi)防控網(wǎng)絡(luò),切實(shí)提高城鎮(zhèn)火災(zāi)防控水平。二是要發(fā)揮派出所前沿作用。落實(shí)公安派出所三級(jí)監(jiān)管職能,使其擔(dān)負(fù)起消防工作責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)的管理監(jiān)督,全力遏制火災(zāi)多發(fā)的勢(shì)頭。三是發(fā)揮聯(lián)動(dòng)作用。以農(nóng)村、社區(qū)“兩委”為主體,逐步形成轄區(qū)企業(yè)和廣大群眾共同參與的工作運(yùn)行機(jī)制,不斷推動(dòng)消防管理體制的實(shí)施和落實(shí)。

3.3 劃分消防區(qū)域,建立區(qū)域聯(lián)防機(jī)制

城市的區(qū)域聯(lián)防體制是消防部門創(chuàng)新管理模式的一種新型機(jī)制,能夠有效地保障城市居民的安全。微型消防站聯(lián)防體制是區(qū)域聯(lián)防機(jī)制的一種,也是一種比較具體且切實(shí)可行的消防機(jī)制。在劃分區(qū)域的前提下,各個(gè)消防部門對(duì)于城市的不同區(qū)域有了具體的職責(zé),并在職責(zé)的范圍之內(nèi)劃分自身的工作。每個(gè)區(qū)域都有固定的消防力量,確保對(duì)各個(gè)區(qū)域的消防安全管理信息都能夠有效的掌握。在劃分區(qū)域的條件下,整個(gè)城市也形成了更加具體的消防管理體系。在微型消防站聯(lián)防體制的制度下,能夠快速響應(yīng),實(shí)施救援,確保了居民的財(cái)產(chǎn)安全。

3.4 創(chuàng)新消防宣傳工作方式,提升群眾消防安全意識(shí)

消防宣傳工作要充分調(diào)動(dòng)社會(huì)資源,開拓新陣地,打造新模式,營(yíng)造新氛圍,實(shí)現(xiàn)消防宣傳教育的最大社會(huì)效應(yīng)。建立消防宣傳陣地,加強(qiáng)街道、社區(qū)消防體驗(yàn)活動(dòng),讓群眾近距離感受消防工作,將消防宣傳納入到本地區(qū)學(xué)校經(jīng)常性教育當(dāng)中,開展每學(xué)期消防一課活動(dòng),構(gòu)建城鎮(zhèn)立體式消防宣傳平臺(tái)、消防法律法規(guī)宣傳等消防動(dòng)態(tài),有效拓展消防宣傳覆蓋面,積極營(yíng)造社會(huì)關(guān)注消防安全的良好氛圍。

4 結(jié)束語(yǔ)

城鎮(zhèn)化進(jìn)程中對(duì)消防工作的需求越來(lái)越高,需要不斷創(chuàng)新消防管理思路與方法,建立健全消防法律法規(guī)體系,形成有效管理機(jī)制,夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化職能,措施有力,才能順應(yīng)時(shí)展新要求,推動(dòng)城鎮(zhèn)化背景下的消防安全管理工作邁上新臺(tái)階。

參考文獻(xiàn)

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[4]王奕.深化消防安全“戶籍化”管理的探索和思考[J].法制與社會(huì), 2016(24).

第5篇:安全管理工作新思路范文

【關(guān)鍵詞】 煤礦女工 工作 方法創(chuàng)新

多年來(lái),煤礦女工組織堅(jiān)持解放思想,始終圍繞煤礦安全管理的中心,自覺服務(wù)大局,努力找準(zhǔn)定位、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮了煤礦安全生產(chǎn)的二道防線作用。新的形勢(shì)下煤礦女工組織,按照煤礦企業(yè)提出的安全發(fā)展、文明發(fā)展的新要求,清醒地認(rèn)識(shí)和研究當(dāng)前所遇到的新情況、新問題,以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)迎接挑戰(zhàn),探索出適應(yīng)新形勢(shì)要求的煤礦女工工作新思路,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和構(gòu)建和諧礦區(qū)建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。那么,如何才能充分地做好女工工作呢?我認(rèn)為可以從以下幾方面開展工作:

1 培養(yǎng)學(xué)習(xí)型女工組織,強(qiáng)化女工自身素質(zhì)

當(dāng)前科學(xué)技術(shù)飛躍發(fā)展,知識(shí)不斷更新,為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展,煤礦女工組織應(yīng)積極采取措施,對(duì)女職工開展以業(yè)務(wù)技能、企業(yè)文化、家庭美德和健康保健等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)教育活動(dòng),使女職工樹立起自強(qiáng)不息,追求出類拔萃,在各自的崗位上充分實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值及高成就的主體意識(shí)。并繼承和弘揚(yáng)中國(guó)婦女的優(yōu)良傳統(tǒng),倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式,形成濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。結(jié)合煤礦改革發(fā)展形勢(shì)和安全生產(chǎn)目標(biāo)需要,組織女工開展“巾幗立功競(jìng)賽”活動(dòng),鼓勵(lì)女職工“干一行,愛一行,精一行”,人人爭(zhēng)當(dāng)崗位操作能手、經(jīng)營(yíng)管理能手、科技攻關(guān)能手和優(yōu)質(zhì)服務(wù)能手,將競(jìng)賽的重點(diǎn)引導(dǎo)到提高女職工隊(duì)伍素質(zhì)上來(lái)。在活動(dòng)中突出三個(gè)轉(zhuǎn)變,即:由體力型競(jìng)賽向智力型競(jìng)賽轉(zhuǎn)變;從注重女職工貢獻(xiàn)大小向賦予女職工做貢獻(xiàn)的能力轉(zhuǎn)變,開發(fā)女職工的創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先能力,為女職工創(chuàng)造一個(gè)施展才華、謀求發(fā)展的廣闊空間,為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2 培養(yǎng)創(chuàng)新型女工組織,提升女工業(yè)務(wù)素質(zhì)

煤礦企業(yè)開展女工工作,應(yīng)當(dāng)以提升業(yè)務(wù)素質(zhì)為主線,使女職工成為創(chuàng)新型女工。為適應(yīng)新形勢(shì),增強(qiáng)廣大女職工的創(chuàng)新能力、創(chuàng)業(yè)意識(shí)和自我發(fā)展能力,促進(jìn)安全生產(chǎn)。礦上定期開展女工學(xué)習(xí)與研究活動(dòng),重點(diǎn)引導(dǎo)女工如何解決崗位遇到的新問題和困難。讓女工自己思考,自己擬定解決方案,專家組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),對(duì)提出優(yōu)秀方案的女工給予肯定和表彰;對(duì)企業(yè)做出重大貢獻(xiàn)的女工,全力向重點(diǎn)崗位和管理崗位推薦,努力營(yíng)造“人人主動(dòng)鉆研、時(shí)時(shí)處處學(xué)習(xí)”的氛圍,不斷提升女工的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)造力,使她們成為創(chuàng)新型女工。

3 培養(yǎng)安全管理型女工組織,促進(jìn)企業(yè)安全管理提檔升級(jí)

煤礦女工幫扶協(xié)管工作是煤礦安全生產(chǎn)管理工作的重要組成部分,也是煤礦女工工作的一項(xiàng)具有產(chǎn)業(yè)特色的經(jīng)常性的工作。建立安全協(xié)管組織,挑選有高度責(zé)任心、善于工作的安全協(xié)管員,帶領(lǐng)協(xié)管員隊(duì)伍開展安全幫教和“送溫暖、獻(xiàn)愛心”、“我為安全做貢獻(xiàn)”、“安全聯(lián)保合同”和“夫妻聯(lián)保合同”等安全協(xié)管模式活動(dòng)。一是繼續(xù)做好常規(guī)性的困難戶、工傷亡家屬、孤寡老人等的幫扶工作,使他們能感受到企業(yè)對(duì)他們的關(guān)愛,使在崗職能夠安心工作。二是組織基層女工委員及礦工家屬協(xié)管員根據(jù)礦上發(fā)生過的安全事故,撰寫安全演講稿,從不同角度向職工大講事故對(duì)企業(yè)、對(duì)家庭造成的損失及嚴(yán)重危害,讓廣大職工更能受到啟發(fā)和教育。三是主動(dòng)找違章職工談心交流,走訪幫教“三違”人員,提高職工安全意識(shí)。四是基層女工委員組織安全文藝演出隊(duì)到基層為一線職工巡回演出,在演出中穿插安全生產(chǎn)小常識(shí)問答,既可以活躍演出氣氛,吸引觀看人群,又能增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。五是女工組織以“關(guān)心一線職工、服務(wù)一線職工、溫暖一線職工”為準(zhǔn)則,開展到一線送清涼、井口送水等活動(dòng),以各項(xiàng)協(xié)管安全活動(dòng)為載體,不斷創(chuàng)新,營(yíng)造出一種人人關(guān)注安全的良好氛圍。六是對(duì)不和睦家庭,上門化解矛盾、穩(wěn)定思想情緒,真正把群眾性安全協(xié)管落到實(shí)處。充分調(diào)動(dòng)協(xié)管員的積極性,使協(xié)管組織及時(shí)掌握職工八小時(shí)以外的思想動(dòng)態(tài),把協(xié)管工作真正滲透到日常工作當(dāng)中,消除重點(diǎn)區(qū)隊(duì)出現(xiàn)幫教盲區(qū)。

4 結(jié)語(yǔ)

煤礦女工工作圍繞以礦井安全生產(chǎn)管理的主線穩(wěn)步發(fā)展,安全文化深入推進(jìn),文體活動(dòng)豐富多彩,不但能豐富女工文化生活,增強(qiáng)女工隊(duì)伍的凝聚力和向心力,陶冶女工的情操,更好激勵(lì)女工頑強(qiáng)工作。通過集思想性、知識(shí)性、趣味性、藝術(shù)性于一體、女職工所喜聞樂見的活動(dòng),在潛移默化中培養(yǎng)女職工堅(jiān)強(qiáng)的意志和集體主義觀念。煤礦企業(yè)的女工數(shù)量比重不大,一般在百分之二十左右,但是女工工作的作用不可低估。女工工作做得好,不但可以提高企業(yè)的凝聚力和工作效率,強(qiáng)化企業(yè)精神文明建設(shè),同時(shí)還有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),促進(jìn)安全效果的持續(xù)穩(wěn)定和安全工作的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

第6篇:安全管理工作新思路范文

1.落實(shí)活動(dòng)載體,激發(fā)統(tǒng)戰(zhàn)人士創(chuàng)業(yè)能動(dòng)性。一是積極開展“同德、同向、同行、同擔(dān)”為主題的“同心”活動(dòng),不斷加強(qiáng)教育引導(dǎo)。按照全區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作要求,組織各界人士開展立足崗位建功立業(yè)、提升素質(zhì)服務(wù)發(fā)展大討論,著力提高黨外人士服務(wù)大局、服務(wù)民生、自我完善的能力和水平,積極為街道如何提升居民素質(zhì)、整治城市環(huán)境、提高居民文明幸福感建言獻(xiàn)策。二是以“敬業(yè)、愛鄉(xiāng)”為主題,組織開展各類評(píng)選,樹立典型、展示風(fēng)采,引導(dǎo)廣大統(tǒng)一戰(zhàn)線成員深入學(xué)習(xí)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系,營(yíng)造團(tuán)結(jié)聯(lián)合,勤勉敬業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)、同心奮進(jìn)的良好氛圍。2.推動(dòng)參政功能,調(diào)動(dòng)統(tǒng)戰(zhàn)人士議政積極性。一是進(jìn)一步落實(shí)街道班子成員與各界人士談心交友、協(xié)商通報(bào)、走訪慰問等制度,積極為我街道派和無(wú)黨派人士履行職能、發(fā)揮作用創(chuàng)造條件,努力實(shí)現(xiàn)參政議政制度化、民主監(jiān)督有效化、社會(huì)服務(wù)經(jīng)?;⒆陨斫ㄔO(shè)規(guī)范化。二是鼓勵(lì)引導(dǎo)派和無(wú)黨派人士多搞實(shí)地調(diào)查,多做深入研究,多獻(xiàn)務(wù)實(shí)之策,不斷增強(qiáng)參政議政的能力,加大民主監(jiān)督的力度,提高合作共事的水平。三是認(rèn)真做好黨外知識(shí)分子的發(fā)掘、推薦工作和黨外干部的培養(yǎng)選拔工作。

夯實(shí)創(chuàng)建凝聚力,確保民族宗教活動(dòng)安全有序。

1.抓制度,落實(shí)各項(xiàng)管理。一是繼續(xù)推行“互查制”。通過各宗教場(chǎng)所交錯(cuò)檢查、相互糾錯(cuò)形式,做到信息互通、取長(zhǎng)補(bǔ)短。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,做好非通常性宗教活動(dòng)的監(jiān)督管理、服務(wù)工作。二是深入開展和諧宗教場(chǎng)所創(chuàng)建活動(dòng),全面推進(jìn)宗教場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè),重點(diǎn)做好宗教場(chǎng)所檔案管理和深化財(cái)務(wù)委托制工作。三是加強(qiáng)宗教場(chǎng)所管理組織班子建設(shè),做好日常管理工作。2.抓活動(dòng),提升管理效率。一是堅(jiān)持每月走訪活動(dòng),定期開展“宗教同心工程”活動(dòng),進(jìn)一步密切與宗教場(chǎng)所、宗教人士的聯(lián)系。二是開展民族和宗教法規(guī)宣傳教育活動(dòng),大力發(fā)掘優(yōu)秀民族宗教文化。3.抓時(shí)效,強(qiáng)化安全管理。一是認(rèn)真做好宗教場(chǎng)所消防安全工作,開展宗教場(chǎng)所消防安全培訓(xùn)和演習(xí),做好重要節(jié)假日期間香火和香客的有序管理。二是全力做好宗教維穩(wěn)工作,及時(shí)調(diào)處各類宗教矛盾,杜絕一切有關(guān)宗教問題的事件發(fā)生。

激發(fā)服務(wù)鮮活力,促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

1.加強(qiáng)基層商會(huì)規(guī)范建設(shè)。通過“抓制度、抓組織、抓服務(wù)、抓活動(dòng)、抓硬件”等多方面努力,進(jìn)一步規(guī)范商會(huì)運(yùn)作,不斷推進(jìn)基層商會(huì)規(guī)范化建設(shè),深化服務(wù)功能。通過專家座談、專題研討等方式,提高企業(yè)家的綜合素質(zhì)和能力,為企業(yè)發(fā)展把好脈。2.開展服務(wù)企業(yè)走訪活動(dòng)。開展“送專家助創(chuàng)新、送服務(wù)助和諧”走訪服務(wù)活動(dòng),組織街道、社區(qū)干部和統(tǒng)戰(zhàn)成員走進(jìn)非公企業(yè),上門提供咨詢服務(wù)和政策講解,引導(dǎo)非公企業(yè)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),切實(shí)為企業(yè)排憂解難,竭盡所能做好服務(wù)。

推進(jìn)僑聯(lián)平臺(tái)建設(shè),打造特色統(tǒng)戰(zhàn)創(chuàng)品牌。

1.完善機(jī)制,推動(dòng)基層僑聯(lián)組織建設(shè)規(guī)范化。一是繼續(xù)做好涉僑人員的細(xì)致調(diào)查摸底工作,社區(qū)僑聯(lián)組織做到一套制度上墻、一個(gè)陣地完善、一個(gè)平臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)。二是加強(qiáng)街道僑聯(lián)日常管理,創(chuàng)新為社會(huì)服務(wù)模式,在僑務(wù)資源比較多的社區(qū)繼續(xù)成立2個(gè)街道僑聯(lián)社區(qū)分會(huì),在其它社區(qū)全面鋪開僑務(wù)工作小組,在僑務(wù)資源比較豐富的商貿(mào)區(qū)搭建1個(gè)新階層人士服務(wù)工作平臺(tái)。三是繼續(xù)推進(jìn)一鎮(zhèn)一品創(chuàng)建工作,爭(zhēng)創(chuàng)更多的社區(qū)僑法宣傳示范點(diǎn),打造出2—3個(gè)僑務(wù)工作新亮點(diǎn)。2.打造特色,推進(jìn)為僑服務(wù)工作常態(tài)化。一是以僑務(wù)文化建設(shè)為抓手,積極探索社區(qū)僑務(wù)工作新方式、新方法、新思路,創(chuàng)新打造1—2個(gè)僑務(wù)工作特色品牌,提升社區(qū)僑務(wù)星級(jí)創(chuàng)建水平。二是社區(qū)僑聯(lián)、社區(qū)僑務(wù)工作小組等基層僑聯(lián)組織實(shí)行每日僑情聯(lián)系、每周下戶走訪、每月召開僑務(wù)工作例會(huì)、每季度進(jìn)行僑法的宣傳學(xué)習(xí)、每年僑界人士聯(lián)誼等制度,做好僑情更新、服務(wù)信息上報(bào)、挖掘僑為社區(qū)服務(wù)資源等工作。三是引導(dǎo)社區(qū)、企事業(yè)單位倡導(dǎo)共辦、共享、共建僑務(wù)工作,構(gòu)建組織聯(lián)動(dòng)、屬地聯(lián)絡(luò)、分層聯(lián)系的街道、社區(qū)兩級(jí)僑務(wù)工作機(jī)制,有效提升為僑服務(wù)品質(zhì)。

拓展文化統(tǒng)戰(zhàn)渠道,增進(jìn)服務(wù)民生新作為。

1.發(fā)揮平臺(tái)陣地作用,促進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)文化影響力。一是圍繞城廂2013年度文化主題活動(dòng),引導(dǎo)統(tǒng)戰(zhàn)人士發(fā)揮自身特長(zhǎng),積極參加第三屆社區(qū)特色文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。二是繼續(xù)發(fā)揮民族團(tuán)體的號(hào)召力,搭建各統(tǒng)戰(zhàn)社團(tuán)的展示舞臺(tái),深化“民族特色”、“溫馨和美”等社區(qū)宣傳文化品牌。2.積極組織惠民活動(dòng),促動(dòng)統(tǒng)戰(zhàn)人士服務(wù)社會(huì)。一是深入開展統(tǒng)戰(zhàn)文化服務(wù)活動(dòng)。通過“共建和諧社區(qū)”活動(dòng)和統(tǒng)戰(zhàn)文化“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)?!被顒?dòng),加大統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)文化發(fā)展的力度。二是深入持久開展統(tǒng)戰(zhàn)愛心工程。做好各類慈善捐助主題活動(dòng),發(fā)揮各統(tǒng)戰(zhàn)團(tuán)體的人才資源優(yōu)勢(shì),積極組織統(tǒng)戰(zhàn)人士參與愛心助學(xué)行動(dòng)、扶困濟(jì)貧、春風(fēng)送崗位、醫(yī)療義診、助學(xué)助教、法律援助等社會(huì)公益服務(wù)活動(dòng)。

第7篇:安全管理工作新思路范文

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái),行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公到了及時(shí)處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng),做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,活動(dòng)過程有指導(dǎo),活動(dòng)之后有成果,受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。

二、加強(qiáng)服務(wù),樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來(lái),我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):

1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計(jì)劃中,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái),我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、認(rèn)真履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月

考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

五、存在的不足

過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

六、行政部XX年工作綱要

XX年即將過去,新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展XX年度的工作:

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

七、存在的不足

過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

八、行政部XX年工作綱要

XX年即將過去,新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展XX年度的工作:

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

部門工作總結(jié)精選【二】

回顧過去,展望未來(lái)。XX年已接近尾聲,回顧過去的一年,現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下:

部門的建設(shè)與管理得到了加強(qiáng),充分利用例會(huì)將公司規(guī)劃認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),讓本部門各位同事認(rèn)識(shí)到公司的發(fā)展前景和宏偉目標(biāo)。

加強(qiáng)了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握了物料進(jìn),出,存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,昨天的工作是離不開各位同事的積極配合,使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到了有效的改進(jìn)。

積極配合計(jì)劃部,采購(gòu)部和銷售部,對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免了原材物料的浪費(fèi),節(jié)約了原材料,處理了部分呆滯物品,并改善了倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

積極配合財(cái)務(wù)部門工作,保證了對(duì)表單的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性,采購(gòu)與供應(yīng)商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評(píng),

利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn)。工作在銜接上有了很大的提高,給公司的整體運(yùn)作起到了不可低估的作用??傊?,XX年取得的成績(jī),離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,但還是存在一定的問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:

安全管理力度不夠。

1。在忙碌中對(duì)領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,致使溝通進(jìn)行不歡而散時(shí)有發(fā)生。改善方案:盡可能定時(shí)收發(fā)料,以保證倉(cāng)庫(kù)管理員有足夠的時(shí)間處理備料,盤點(diǎn),整理等事務(wù)。

2。短時(shí)間培訓(xùn)后的接受能力有限,再培訓(xùn)和來(lái)料反饋信息力度有待加強(qiáng)。改善方案:盡可能每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行培訓(xùn),提高其管理能力,執(zhí)行力,確保進(jìn)出倉(cāng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,確保信息反饋及時(shí)并真實(shí)。

3。在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。改善方案:為提高物料的管理,對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按<倉(cāng)庫(kù)管理程序>執(zhí)行,為確保計(jì)劃部。采購(gòu)部。生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況,對(duì)k3數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需有專人負(fù)責(zé)錄入。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對(duì)過去取得的成績(jī),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,說(shuō)實(shí)話倉(cāng)庫(kù)真沒有什么成績(jī)可言,就算有那么一丁點(diǎn)兒

成績(jī)也難以彌補(bǔ)不足,在迎來(lái)掌聲和鮮花之時(shí),首先應(yīng)該是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方,是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果,也是他們帶著大家走出來(lái)的今天,而倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結(jié)果,謝謝你們!

XX年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。在未來(lái)的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上,那一份榮耀是公司的,是幾位同事的。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天,在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬(wàn)事如意!新年快樂!

部門工作總結(jié)精選【三】

對(duì)銷售的各個(gè)品牌重新進(jìn)行劃分重新定位,剛剛過去的一年里。確立相應(yīng)的客戶市場(chǎng)。加大空白市場(chǎng)的開發(fā)力度,開發(fā)新客戶20余家,今年的系統(tǒng)操作下,預(yù)計(jì)明年的市場(chǎng)將會(huì)有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時(shí),積極聯(lián)系車輛、發(fā)貨,盡可能的保證客戶的需求,不使市場(chǎng)出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。搞好農(nóng)化服務(wù),抓好試驗(yàn)田,及時(shí)跟蹤,為公司產(chǎn)品在山東市場(chǎng)的銷售奠定良好的基礎(chǔ)。

要把握好現(xiàn)在和將來(lái)。以下方面的考慮上,沒有輝煌的過去。今天我參加部門主任職位的競(jìng)爭(zhēng):

梅花香自苦寒來(lái)”道理。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。公司組織的學(xué)習(xí)爭(zhēng)做式優(yōu)秀員工的活動(dòng)中,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出。認(rèn)真學(xué)習(xí),體會(huì)精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓(xùn)練,進(jìn)一步加深了愛崗敬業(yè),積極主動(dòng)的品質(zhì),養(yǎng)成能吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)。工作中踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,努力把工作做得最好。

平時(shí)愛讀營(yíng)銷方面的書籍,擁有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。熱愛是最好的教師”熱愛業(yè)務(wù)工作。也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)方面的書籍。金大地工作后,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類公司精神,已經(jīng)具備了一個(gè)業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)。工作中,嚴(yán)格要求自己,勇于實(shí)踐,積極開拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)。還學(xué)到管理的知識(shí),能夠進(jìn)行日常管理,各種數(shù)據(jù)報(bào)表的制作等。

XX年里,如果能夠競(jìng)聘成功。會(huì)一如既往的尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,踏實(shí)工作,銳意進(jìn)取,做好以下的工作:

做細(xì)市場(chǎng)。消滅空白市場(chǎng),繼續(xù)加大市場(chǎng)開發(fā)力度。進(jìn)一步開拓市場(chǎng)。構(gòu)建一個(gè)立體市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)。抓好大客戶,抓好渠道建設(shè),建好客戶檔案并隨時(shí)跟蹤回訪。

做好團(tuán)隊(duì)組織的假設(shè)。結(jié)合實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建立。不斷學(xué)習(xí)提高,充實(shí)完善自己,促進(jìn)各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高。和大家一道努力把業(yè)務(wù)部建成團(tuán)結(jié)合作、親密無(wú)間、所向披靡的團(tuán)隊(duì)。

出發(fā)時(shí)要做工作安排,制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。平日的工作中。制定一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃。把任務(wù)分解到每個(gè)季度、每個(gè)月份、每一天,做成表格,不斷進(jìn)行激勵(lì)自我前進(jìn)。

加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。深入一線為客戶搞好服務(wù),搞好農(nóng)化服務(wù)。與客戶同吃同住,為客戶開拓市場(chǎng)、幫助客戶送貨。加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)的宣傳,提高的知名度和美譽(yù)度,宣傳產(chǎn)品形象,起到終端拉動(dòng)的作用。做好農(nóng)化服務(wù),抓住真正消費(fèi)者—農(nóng)民。

完善客戶檔案。XX年里,加強(qiáng)客戶關(guān)系。會(huì)把大部分的時(shí)間留在客戶那里,幫助客戶宣傳、鋪貨。深入到每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村,解市場(chǎng)、把握市場(chǎng),做好農(nóng)化服務(wù)。還要加強(qiáng)對(duì)客戶檔案的管理。將客戶分類,區(qū)別對(duì)待,和客戶保持良好的聯(lián)系。

銳意進(jìn)取。發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏”精神,扎實(shí)工作。和以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,與客戶打成一片。注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子。

第8篇:安全管理工作新思路范文

剛才,我們收看收聽了全省三防工作會(huì)議情況。下面,我就如何貫徹落實(shí)這次會(huì)議的精神和切實(shí)做好我市*年的三防工作,講幾點(diǎn)意見。

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),實(shí)現(xiàn)三防工作總體目標(biāo)

三防工作是保障我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的重要工作,市委、市政府歷來(lái)對(duì)該項(xiàng)工作十分重視。*年是“*”時(shí)期的開局之年,做好今年的三防工作對(duì)于整個(gè)“*”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),有著重要意義。今年我市三防工作的總體目標(biāo)是:確保全市中、小型水庫(kù)、重要堤防在設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)洪水內(nèi)不垮壩、不決口,確保市、縣城區(qū)和主要交通干線的防洪安全,確保人民生命財(cái)產(chǎn)免受重大損失,保障全市防洪安全和生活生產(chǎn)用水安全,為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展,為全面建設(shè)繁榮活力、文明法治、和諧安康肇慶提供有力的防洪、供水保障。我市各地按照上級(jí)和市委、市政府的工作部署,緊密圍繞三防工作總體目標(biāo),認(rèn)真總結(jié)抗擊“05.6”特大洪水的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)以行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為核心的各項(xiàng)防汛抗旱責(zé)任制,扎實(shí)推進(jìn)了我市三防工作的開展。

目前,各地的防汛準(zhǔn)備工作仍在緊密進(jìn)行,各地、各有關(guān)部門要深入貫徹防汛抗旱“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”新思路,充分認(rèn)識(shí)三防工作的重要性、緊迫性和艱巨性,特別注意以下兩點(diǎn):

(一)認(rèn)清形勢(shì),科學(xué)調(diào)度。據(jù)水文、氣象部門預(yù)測(cè),今年我市汛期降雨時(shí)空不均勻,汛期4~9月總雨量正常到偏少1成,影響我市的熱帶氣旋接近常年均值,5~6月將有階段性集中期,部分地方產(chǎn)生洪澇災(zāi)害可能性較大。洪澇旱災(zāi)害組合因素復(fù)雜,有很大的不確定性和不可預(yù)測(cè)性,*和*年,我市就經(jīng)歷了從特大干旱到特大洪水的極端變化。當(dāng)前,既要進(jìn)入防汛狀態(tài),著眼于防大洪,抗大災(zāi),又要制定完善抗旱預(yù)案,優(yōu)化完善防汛抗旱調(diào)度方案,加強(qiáng)工程蓄水,科學(xué)調(diào)度洪水,在確保防洪安全的同時(shí)有效利用洪水資源,實(shí)現(xiàn)防汛抗旱兩手抓。

(二)分析問題,切實(shí)解決。目前,各地正加緊整治險(xiǎn)工隱患和修復(fù)水毀工程,做好防汛物料儲(chǔ)備和各項(xiàng)度汛安全工作的開展,總體形勢(shì)良好。但仍有不少存在問題:三防工作責(zé)任制未真正落實(shí)到位,有的險(xiǎn)工險(xiǎn)患未開展有效整治,防災(zāi)減災(zāi)工程建設(shè)進(jìn)度慢,對(duì)防洪減災(zāi)建設(shè)缺少投入等問題。這些問題如不認(rèn)真及時(shí)加以解決,將給我市的防洪安全帶來(lái)根本性的影響,對(duì)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定帶來(lái)極大威脅。各地、各有關(guān)部門要高度重視,著力研究有效措施解決有關(guān)問題,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)政收入的增加,每年要把防災(zāi)減災(zāi)資金納入預(yù)算,形成制度,并有計(jì)劃地安排一定的資金用于防洪抗旱水利工程建設(shè)。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,確保工作順利開展

防汛抗旱是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是一項(xiàng)社會(huì)管理工作,各級(jí)政府負(fù)有法定的職責(zé)和義務(wù)。為有效地貫徹落實(shí)防汛職責(zé),確保今年防汛抗旱各項(xiàng)工作順利開展,一是行政區(qū)域及其主要工程要進(jìn)一步充實(shí)完善防汛機(jī)構(gòu),落實(shí)好行政首長(zhǎng)責(zé)任制、分級(jí)負(fù)責(zé)制、部門責(zé)任制、技術(shù)人員責(zé)任制和崗位責(zé)任制,各負(fù)其責(zé),各司其職;二是行政責(zé)任人要按市三防總指揮部的要求逐級(jí)簽訂防汛責(zé)任書,認(rèn)真履行職責(zé);三是要求辦事機(jī)構(gòu)運(yùn)作高效,信息靈敏、快捷、準(zhǔn)確,協(xié)同和諧,迅速組織必要的物質(zhì)資源和人力資源為履行責(zé)任開展準(zhǔn)備工作和救濟(jì)工作;四是責(zé)任人要對(duì)負(fù)責(zé)的區(qū)域或工程的防洪能力、薄弱環(huán)節(jié)有充分的了解,能夠準(zhǔn)確判斷工程或非工程措施控制水旱災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn),熟悉抗洪搶險(xiǎn)預(yù)案,要做到安全檢查在場(chǎng),研究預(yù)案在場(chǎng),出險(xiǎn)處理在場(chǎng),實(shí)施正確的指揮;五是責(zé)任制的建立要形成完整的網(wǎng)絡(luò),市、縣、鎮(zhèn)和重要工程管理單位以及各級(jí)政府有關(guān)部門都要建立相應(yīng)的責(zé)任制度;六是要通過新聞媒體向社會(huì)公布防汛責(zé)任人名單,增強(qiáng)各級(jí)防汛責(zé)任人防汛抗洪意識(shí)和責(zé)任感,接受社會(huì)監(jiān)督。七是各有關(guān)責(zé)任人,要勇于負(fù)責(zé)和敢于負(fù)責(zé)。對(duì)組織的安排或指派,不能回避,不能推諉。目前從了解到的情況看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下、小型水庫(kù)、部分千畝堤圍和捍衛(wèi)重點(diǎn)城鎮(zhèn)的百畝堤圍,責(zé)任制還未完全真正落實(shí),各級(jí)三防部門要加強(qiáng)檢查、指導(dǎo)和督促,縣級(jí)人民政府要按照分級(jí)管理原則,全面做好工程防汛責(zé)任制的落實(shí)。

同時(shí),各有關(guān)成員單位也要嚴(yán)格按照*年市三防總指揮部發(fā)出的《關(guān)于市三防總指揮部組成單位三防工作責(zé)任制的通知》所確定的任務(wù)抓好有關(guān)工作的落實(shí)。

三、突出重點(diǎn),加強(qiáng)管理,消除洪災(zāi)隱患

要堅(jiān)持以人為本,把人民群眾生命安全放在首位,突出重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)管理,嚴(yán)格開展檢查監(jiān)督行動(dòng),大力整改檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,同時(shí),要加強(qiáng)預(yù)案、工作制度等三防非工程措施建設(shè),全方位防范,消除度汛安全隱患。

(一)要重視局部洪災(zāi)的防治工作。近幾年來(lái),省內(nèi)外因洪澇災(zāi)害傷亡的人員,多數(shù)是因局部洪水災(zāi)害造成,我市各地要高度警惕。要突出重點(diǎn),切實(shí)抓好重點(diǎn)堤圍、重點(diǎn)水庫(kù)、重要工程的防汛安全。對(duì)各類水庫(kù),要落實(shí)汛期全過程的安全管理,要進(jìn)一步查找隱患,抓緊修復(fù)被洪水毀壞的工程和設(shè)施,加快病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固建設(shè)進(jìn)度,并加強(qiáng)巡查防守和搶險(xiǎn),確保水庫(kù)安全。有山洪災(zāi)害防御任務(wù)的地區(qū),要在汛前編制完成山洪災(zāi)害防御預(yù)案,落實(shí)到鄉(xiāng)、村、戶。在警惕大江大河防洪安全的同時(shí),高度重視中小河流的防守,尤其要著重注意山區(qū)河堤的防洪保安;要加強(qiáng)防御臺(tái)風(fēng)工作,警惕臺(tái)風(fēng)和突發(fā)性暴雨洪水危害。

(二)加大整改力度。要按照汛前、汛中、汛后檢查要求,完善防洪工程安全檢查制度。市三防指揮部和各地組織汛前防洪安全檢查中所查找的問題和薄弱環(huán)節(jié),要迅速落實(shí)整改措施,并限期整改。各地對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,各級(jí)政府要采取積極主動(dòng)的措施加以解決,各級(jí)地方的公益性防洪工程建設(shè),所在地政府要負(fù)主要責(zé)任,根據(jù)重急輕緩的原則安排資金解決防洪安全問題。

(三)加強(qiáng)預(yù)案、工作制度等三防非工程措施建設(shè)。今年,市級(jí)要出臺(tái)全市行政區(qū)域內(nèi)的防汛防旱防風(fēng)預(yù)案和肇慶城區(qū)城市防洪預(yù)案。各地也要結(jié)合實(shí)際,編制縣級(jí)轄區(qū)的三防工作預(yù)案、縣城的防御洪水預(yù)案,要指導(dǎo)和督促小型工程制訂防洪預(yù)案。各預(yù)案的編制,都要突出以人為本和體現(xiàn)可操作性。要通過明確的工作制度,規(guī)范和加強(qiáng)對(duì)三防工作過程的管理,諸如防汛檢查制度、物料儲(chǔ)備制度、突發(fā)性災(zāi)害信息響應(yīng)制度、三防成員單位聯(lián)系協(xié)調(diào)制度等,都要形成制度,規(guī)范有關(guān)行為。預(yù)案建設(shè)和制度建設(shè),請(qǐng)市三防辦抓緊布置和督促落實(shí)。各地要加強(qiáng)專業(yè)搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍建設(shè),搞好培訓(xùn)和預(yù)案演練,全面提高防汛抗洪能力。

第9篇:安全管理工作新思路范文

剛才,××同志作了一個(gè)很好的工作報(bào)告,總結(jié)了去年以來(lái)的國(guó)土資源管理工作,分析了當(dāng)前面臨的新形勢(shì)和新要求,對(duì)今年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署,這些意見我都同意,希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。兩個(gè)縣市作了典型發(fā)言,從不同側(cè)面介紹了經(jīng)驗(yàn)做法,很有借鑒意義。下面,我講幾點(diǎn)意見。

一、依法行政,國(guó)土資源管理工作取得新成效

2007年,我市國(guó)土資源工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞中心,服務(wù)大局,努力實(shí)現(xiàn)執(zhí)行國(guó)家宏觀調(diào)控政策與保障全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的統(tǒng)一,保護(hù)資源與保障需求的統(tǒng)一,嚴(yán)格執(zhí)法與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的統(tǒng)一。在國(guó)家實(shí)行宏觀調(diào)控、繼續(xù)收緊土地和信貸兩個(gè)閘門、土地執(zhí)法監(jiān)察力度不斷加大的形勢(shì)下,全市各級(jí)政府和國(guó)土資源系統(tǒng)廣大干部職工開拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,取得了顯著成績(jī)。一是嚴(yán)格執(zhí)法,維護(hù)了良好的國(guó)土資源開發(fā)利用秩序。強(qiáng)化了國(guó)土資源執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)和長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),加大了動(dòng)態(tài)巡查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處了一批國(guó)土資源違法案件。特別是通過開展三項(xiàng)土地執(zhí)法檢查專項(xiàng)行動(dòng)和礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序整頓規(guī)范工作,查處了一批重點(diǎn)典型案件,土地執(zhí)法百日行動(dòng)和整頓規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作順利通過了國(guó)家和省的檢查驗(yàn)收,維護(hù)了良好的國(guó)土資源開發(fā)秩序,確保全市沒有發(fā)生大的國(guó)土資源違法案件,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造了良好的發(fā)展環(huán)境。二是高效服務(wù),保障了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展用地需求。按照“區(qū)別對(duì)待、有保有壓、保障重點(diǎn)、從嚴(yán)從緊”的要求,嚴(yán)把土地‘‘閘門”,強(qiáng)化用地審批,大力推進(jìn)資源的節(jié)約集約利用,扎實(shí)開展了掛鉤試點(diǎn)和城鄉(xiāng)建設(shè)用地置換工作,千方百計(jì)保障建設(shè)用地需求。去年省里分配給我市6200畝建設(shè)用地指標(biāo),通過國(guó)土資源部門積極做工作,我市去年實(shí)際報(bào)批用地1.4萬(wàn)畝,可以說(shuō),全市沒有因?yàn)橥恋貑栴}而影響項(xiàng)目落地。三是創(chuàng)新機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了國(guó)土資源管理的規(guī)范化。全面實(shí)行國(guó)土資源有償使用,重點(diǎn)推進(jìn)工業(yè)用地招拍掛出讓,國(guó)土資源收益取得新突破,2007年全市實(shí)現(xiàn)政府國(guó)土資源收益24.8億元。規(guī)范完善了國(guó)土資源政務(wù)大廳的行政審批程序,特別是通過政務(wù)大廳有效規(guī)范土地一、二級(jí)市場(chǎng)的交易,防止了有關(guān)稅費(fèi)的流失,2007年政務(wù)大廳實(shí)現(xiàn)各種政府收費(fèi)14.2億元,契稅收繳6761萬(wàn)元。礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序進(jìn)一步規(guī)范,礦產(chǎn)資源整合扎實(shí)推進(jìn),全市礦業(yè)權(quán)布局進(jìn)一步合理,泰山石保護(hù)綜合整治成果得到進(jìn)一步鞏固,礦業(yè)權(quán)市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)一步深化。

這些成績(jī),體現(xiàn)了各級(jí)政府和國(guó)土資源系統(tǒng)高度的大局意識(shí)和堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行能力,體現(xiàn)了國(guó)土資源部門的服務(wù)意識(shí)和以人為本觀念。同志們付出了努力,經(jīng)受了考驗(yàn)。借此機(jī)會(huì),我代表市政府向大家表示誠(chéng)摯的慰問和衷心的感謝!

二、創(chuàng)新思路,著力推進(jìn)節(jié)約集約用地

今年市政府確定了全市生產(chǎn)總值增長(zhǎng)14%,地方財(cái)政收入增長(zhǎng)16%的目標(biāo),這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要一些工業(yè)項(xiàng)目、旅游服務(wù)項(xiàng)目的發(fā)展作支撐,而工業(yè)項(xiàng)目、旅游服務(wù)項(xiàng)目需要占用大量的土地。同時(shí),今年各縣市區(qū)也有一些大項(xiàng)目、好項(xiàng)目需要落地。而今年國(guó)土繼續(xù)實(shí)行從嚴(yán)從緊的土地政策,國(guó)家下達(dá)省里的建設(shè)用地指標(biāo)核減了1.8萬(wàn)畝,我市的建設(shè)用地指標(biāo)也更加緊張,保證好全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展用地需求,必須大力實(shí)行節(jié)約集約用地、挖潛盤活存量用地。一是要轉(zhuǎn)變思想觀念。在全社會(huì)樹立節(jié)約集約用地意識(shí),徹底扭轉(zhuǎn)用地單位“寬打?qū)捰谩⒋笫执竽_”的觀念和土地利用方式。各級(jí)政府在籌劃本地區(qū)建設(shè)用地時(shí),必須堅(jiān)持眼睛向內(nèi)、眼睛向下,在思路上從主要“盯住指標(biāo)、擴(kuò)大增量”向依靠“節(jié)約挖潛、盤活存量”轉(zhuǎn)變。二是要明確工作重點(diǎn)。我市節(jié)約集約用地潛力很大,空間很廣。要在“城中村”、“空心村”、工礦廢棄地整理復(fù)墾,充分利用企業(yè)閑置土地,提高開發(fā)區(qū)土地利用效率等方面加大工作力度。要加大盤活挖潛力度特別是加大農(nóng)村集體建設(shè)用地盤活挖潛,通過調(diào)查測(cè)算,我市現(xiàn)有農(nóng)村空閑地15.63萬(wàn)畝,占農(nóng)村集體建設(shè)用地的17%,主要是農(nóng)村空閑宅基地、學(xué)校、辦公場(chǎng)所、廢棄磚瓦窯廠及停產(chǎn)破產(chǎn)鄉(xiāng)村企業(yè)用地。對(duì)這部分閑置低效用地,一方面通過掛鉤試點(diǎn)和建設(shè)用地置換政策進(jìn)行整合利用,對(duì)閑置用地進(jìn)行拆除復(fù)耕,置換出有效的建設(shè)用地指標(biāo)安排到相關(guān)項(xiàng)目上。另一方面,對(duì)于一些面積較大、位置較好、能直接利用的舊村委辦公用地、破產(chǎn)企業(yè)用地、學(xué)校用地,依法辦理用地手續(xù)重新安排項(xiàng)目。三是要?jiǎng)?chuàng)新推進(jìn)機(jī)制。要管住供地總量,形成節(jié)約集約的“倒逼機(jī)制”,充分發(fā)揮土地規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策的控制引導(dǎo)作用,強(qiáng)化指標(biāo)約束和投資強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)約束,實(shí)行定額管理。今年要把新一輪土地規(guī)劃修編作為工作重點(diǎn),加快修編進(jìn)度,提高規(guī)劃的前瞻性、科學(xué)性和可操作性。年內(nèi)基本完成市級(jí)土地利用總體規(guī)劃修編任務(wù),全面啟動(dòng)縣、鄉(xiāng)規(guī)劃修編。規(guī)劃修編任務(wù)繁重,涉及方方面面,各縣市區(qū)政府要統(tǒng)籌協(xié)調(diào),特別是在修編經(jīng)費(fèi)上要給予保障。要強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)手段,建立激勵(lì)約束機(jī)制,全面落實(shí)工業(yè)及四類經(jīng)營(yíng)性用地招、拍、掛出讓制度,完善土地市場(chǎng)體系。要加強(qiáng)批后監(jiān)管,建立閑置和低效用地退出機(jī)制,嚴(yán)厲打擊囤地炒地行為,對(duì)供而不用或少用、低效粗放利用、擅自改變規(guī)劃開發(fā)強(qiáng)度等行為,在規(guī)定期限內(nèi)整改不力的,要依法予以收回。要嚴(yán)格落實(shí)好國(guó)家、省的建設(shè)用地標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步制定完善節(jié)約集約用地評(píng)價(jià)考核機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)節(jié)約集約用地的考核。

三、嚴(yán)格執(zhí)法,維護(hù)全市發(fā)展大局

去年以來(lái),我市通過開展三項(xiàng)土地執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng),糾正了一批違法違規(guī)行為,土地違法違規(guī)現(xiàn)象得到有效遏制,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。但也要清醒看到,土地違法違規(guī)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)推進(jìn)國(guó)土與公安、監(jiān)察等部門聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),加大查處力度。要堅(jiān)持“預(yù)防為主”方針,切實(shí)加強(qiáng)國(guó)土資源法制宣傳。同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化動(dòng)態(tài)巡查,推動(dòng)執(zhí)法關(guān)口前移,不斷加強(qiáng)土地執(zhí)法監(jiān)察的制度化建設(shè)。

最近,國(guó)土資源部部署了第八次土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作,我市涉及泰山區(qū)、岱岳區(qū)、市高新區(qū)和泰山管委。這次衛(wèi)片執(zhí)法檢查的結(jié)果將為土地違法處分、實(shí)行問責(zé)制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和重要依據(jù)。三區(qū)和泰山管委一定要充分認(rèn)識(shí)這次衛(wèi)片執(zhí)法檢查的嚴(yán)肅性和重要性,把這次執(zhí)法檢查作為今年土地管理和土地執(zhí)法監(jiān)察工作的重要任務(wù)來(lái)抓,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織實(shí)施,嚴(yán)格核實(shí)底數(shù),依法處理到位。要按照部、省文件要求,抓緊開展內(nèi)外業(yè)核查匯總,逐宗建檔,做到底數(shù)清、情況明。要在政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立國(guó)土資源、監(jiān)察、法院、檢察院、公安、建設(shè)、規(guī)劃等部門聯(lián)合辦案機(jī)制,對(duì)衛(wèi)片發(fā)現(xiàn)的各類違法違規(guī)用地及時(shí)立案查處。對(duì)此次執(zhí)法檢查,三區(qū)和泰山管委的分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上抓,全過程組織處理,主要領(lǐng)導(dǎo)要全面掌握情況,對(duì)有關(guān)重大問題要直接介入處理。要支持國(guó)土資源等部門依法履行職責(zé),幫助排除干擾和阻力。本次沒有被納入衛(wèi)片檢查的縣、市,也要未雨綢繆,高度重視,切實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。同是要高度重視工作,進(jìn)一步加大國(guó)土資源調(diào)處力度,著力解決土地征收征用中群眾反映強(qiáng)烈的問題,維護(hù)群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定。

要進(jìn)一步加大礦產(chǎn)資源監(jiān)管力度,以礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序整頓規(guī)范“回頭看”行動(dòng)為總抓手,一是推進(jìn)礦產(chǎn)資源開發(fā)的整合,改變礦山“多小散”的局面,使礦山的開局趨于合理。二是與安監(jiān)部門密切配合抓好礦山安全管理,特別是對(duì)歷史遺留的安全隱患要進(jìn)行深入排查,對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問題,要逐個(gè)建立臺(tái)帳,制訂整改方案,落實(shí)整改責(zé)任,明確整改期限。三是積極預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害,高度重視極端天氣對(duì)地質(zhì)和礦業(yè)生產(chǎn)的影響,健全地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防預(yù)報(bào)機(jī)制,完善防災(zāi)預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案,做好地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)點(diǎn)居民的搬遷避讓,最大限度減少事故災(zāi)害造成的損失和影響。

四、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高駕馭國(guó)土資源工作能力

(一)強(qiáng)化政府責(zé)任。各級(jí)政府是落實(shí)國(guó)土資源管理目標(biāo)的責(zé)任主體,各級(jí)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。希望各位分管負(fù)責(zé)同志切實(shí)樹立責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)對(duì)國(guó)土資源工作的研究和學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)國(guó)土資源工作的駕馭能力和決策水平。省委省政府已將耕地保有量和基本農(nóng)田保護(hù)面積列為對(duì)各市落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的考核內(nèi)容,我市也將參照省里的要求制定對(duì)縣市區(qū)的具體考核辦法,各縣市區(qū)要進(jìn)一步細(xì)化和分解,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。要強(qiáng)化政府問責(zé)制度,既要問責(zé)耕地保護(hù)總量,也要問責(zé)違法用地個(gè)案,還要問責(zé)基本農(nóng)田保護(hù)面積,做到違法必問責(zé)。

(二)強(qiáng)化部門責(zé)任。要適應(yīng)國(guó)土資源綜合性、全局性增強(qiáng)的特點(diǎn),研究建立多部門共同參與、相互配合的國(guó)土資源監(jiān)管新機(jī)制,解決耕地保護(hù)中“一家管、大家用”的問題。國(guó)土資源部門要更加主動(dòng)地密切與相關(guān)部門的工作配合,形成合力,共同做好國(guó)土資源管理工作。