電力應(yīng)急處理方案精選(九篇)

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第1篇：電力應(yīng)急處理方案范文

關(guān)鍵詞：GIS組合電器;運(yùn)行維護(hù);安全防護(hù);應(yīng)急處理

中圖分類號(hào)：TM715 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言：宜陽(yáng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和高科技技術(shù)在電力系統(tǒng)的進(jìn)一步優(yōu)化，GIS設(shè)備成為電力發(fā)展劃時(shí)代的產(chǎn)物，GIS組合電器，這類產(chǎn)品既符合無(wú)油化的要求，又符合小型化、自動(dòng)化的要求。本文從什么是GIS設(shè)備、采用GIS組合電器的優(yōu)點(diǎn)、GIS設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)、安全防護(hù)等方面進(jìn)行探討說(shuō)明為運(yùn)行人員在日常工作中提供可參考資料。

一、 什么是GIS設(shè)備

1.1 GIS組合電器的組成GIS六氟化硫組合電器是利用六氟化硫極好的絕緣性能，通過(guò)把斷路器、隔離開(kāi)關(guān)、接地開(kāi)關(guān)、互感器、避雷器、母線、連接件及出線終端等單元，全部封閉在接地的金屬體內(nèi)而組成，其內(nèi)部充有一定壓力并有優(yōu)異滅弧和絕緣能力的六氟化硫氣體。

二、采用GIS組合電器的優(yōu)點(diǎn)

110kV后莊變電所采用GIS組合電器后，與其它常規(guī)變電所(AIS)相比較，具有如下突出的優(yōu)點(diǎn)。

（一） 占地面積小。一般而言，220kVGIS設(shè)備的占地面積為常規(guī)設(shè)備的37%，110kVGIS設(shè)備的占地面積為常規(guī)設(shè)備的46%左右，符合我國(guó)節(jié)約用地的基本國(guó)策，減少了征地、拆遷和賠償?shù)劝嘿F的前期費(fèi)用。

（二）不受污染及雨、鹽霧等周圍環(huán)境因素的影響。由于后莊變電所所在區(qū)域?yàn)闊掕F廠高爐氧化鋅廠附近，各種金屬粉末污染特別大，采用GIS六氟化硫全封閉的組合電器后，就可以不受雷雨、塵沙及金屬粉末等各種惡劣自然條件的影響，減少了設(shè)備發(fā)生事故的可能性，運(yùn)行可靠性高。

（三） 檢修周期長(zhǎng)，檢修維護(hù)工作量小。宜陽(yáng)11座常規(guī)變電所一般每年都要進(jìn)行設(shè)備的定期檢修工作1次，且設(shè)備的定期清灰、清掃等日常維護(hù)工作也必不可少。而后莊變電所的定期檢修工作還要受義洛煤礦生產(chǎn)、醫(yī)院、縣城高層等高危用戶的影響，使得這后莊變電所的定期檢修工作開(kāi)展起來(lái)比較困難。后莊變電所采用GIS后，由于GIS的電氣性能良好，一般檢修周期可達(dá)8年或開(kāi)斷額定容量20次以上，對(duì)減輕企業(yè)設(shè)備的檢修負(fù)擔(dān)，提高設(shè)備的安全可靠運(yùn)行均有益處。

（四）因金屬外殼接地的屏蔽作用，能消除對(duì)無(wú)線電的干擾，也無(wú)靜電感應(yīng)和噪聲等。同時(shí)，也無(wú)偶然觸及帶電體的危險(xiǎn)，有利于工作人員的安全。

（五）斷路器采用自能滅弧室，三相配用一臺(tái)彈簧操作機(jī)構(gòu)。由于采用了新型的滅弧室結(jié)構(gòu)，滅弧室的分閘速度、噴口及壓氣缸等有關(guān)系數(shù)與通常的壓氣式滅弧室相比，作了進(jìn)一步的優(yōu)化設(shè)計(jì)，利用電弧的能量熄弧，因而進(jìn)一步提高了滅弧室開(kāi)斷能力。

（六）高度的絕緣可靠性。由于導(dǎo)體和絕緣性均封閉于接地金屬外殼之內(nèi)，這些部件均不受外界環(huán)境影響，其性能長(zhǎng)期不會(huì)發(fā)生老化，從而保證了高度的運(yùn)行可靠性。

（七）操動(dòng)機(jī)構(gòu)無(wú)油化、無(wú)氣化，具有高度運(yùn)行可靠性。由于斷路器配用彈簧機(jī)構(gòu)、隔離開(kāi)關(guān)配用電動(dòng)機(jī)構(gòu)、彈簧機(jī)構(gòu)，故障關(guān)合接地開(kāi)關(guān)配用彈黃機(jī)構(gòu)、接地開(kāi)關(guān)配用電動(dòng)機(jī)構(gòu)，因而做到了無(wú)油化、無(wú)氣化，既避免了火災(zāi)危險(xiǎn)，也不需配用空壓機(jī)系統(tǒng)，大大提高運(yùn)行可靠性。

（八）低噪音運(yùn)行。由于斷路器、隔離開(kāi)關(guān)、接地開(kāi)關(guān)的機(jī)構(gòu)均不需要壓縮空氣，操作時(shí)不排放氣體因而操作噪音極低。

（九）優(yōu)良的抗震性能。由于GIS重心低、重量較輕，因而產(chǎn)品具有優(yōu)良抗地震性能。

三、 GIS設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)

（一） GIS設(shè)備的維護(hù)分類：

1、例行檢查

2、定期檢查

（1）例行檢查是一種用肉眼進(jìn)行的外觀檢查，是對(duì)全部GIS設(shè)備進(jìn)行管理的日常業(yè)務(wù)，用以檢查設(shè)備的工作狀況及GIS中存在的異常情況即日常巡視檢查。

（2）日常巡視檢查注意事項(xiàng)

（3） 巡視檢查時(shí)不得觸碰帶電部位。

（4）未經(jīng)允許，不得對(duì)開(kāi)關(guān)設(shè)備進(jìn)行任何操作。

3、定期檢查是一種維護(hù)GIS設(shè)備使之處于正常工作狀況的周期。這種檢查通常應(yīng)在我們的工程技術(shù)人員的監(jiān)督下進(jìn)行。

定期檢查分為二種類型：即常規(guī)檢查和詳細(xì)檢查。

（1） 常規(guī)檢查：常規(guī)檢查主要是在斷電狀態(tài)下、用肉眼進(jìn)行的外觀檢查。其目的在于確認(rèn)設(shè)備的性能。

（2）常規(guī)查注意事項(xiàng)

檢查時(shí)主回路必須停電，并得到確認(rèn)。要求有專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能的人員進(jìn)行檢查，以免發(fā)生觸電事故。所指定的部位必須注油。接觸控制回路端子時(shí)，請(qǐng)必須確認(rèn)是在無(wú)電壓狀態(tài)，以免觸電。停止運(yùn)行，從外部檢查下列事項(xiàng)，以確認(rèn)設(shè)備機(jī)能。

（三）詳細(xì)檢查：詳細(xì)檢查主要是對(duì)GCB、DS和ES驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)的檢查，包括常規(guī)檢查的所有試驗(yàn)項(xiàng)目，且需在斷電狀態(tài)下進(jìn)行。停止運(yùn)行，除進(jìn)行普通檢查外，主要進(jìn)行操作機(jī)構(gòu)的檢查和更換指定零部件。

四、GIS組合電器設(shè)備安全防護(hù)

（一） GIS組合電器設(shè)備運(yùn)行的安全防護(hù)

工作人員在進(jìn)入電纜溝或低位區(qū)域前,應(yīng)檢測(cè)該區(qū)域內(nèi)的含氧量,如發(fā)現(xiàn)氧含量低于18%時(shí),不能進(jìn)入該區(qū)域工作。設(shè)備內(nèi)六氟化硫氣體的定期檢測(cè)參照《電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》進(jìn)行。氣體采樣操作及處理滲漏時(shí),工作人員要穿戴防護(hù)用品,并在通風(fēng)條件下,采取有效的防護(hù)措施。

（二） GIS組合電器設(shè)備泄漏應(yīng)急處理。

1、 迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至上風(fēng)處,并進(jìn)行隔離,嚴(yán)格限制出入。

2、建議應(yīng)急處理人員戴自給正壓式呼吸器,穿一般作業(yè)工作服。

3、盡可能切斷泄漏源。合理通風(fēng),加速擴(kuò)散。如有可能,即時(shí)使用。

（三）應(yīng)急處理防護(hù)措施。

1、 呼吸系統(tǒng)防護(hù):一般不需特殊防護(hù)。

2、高濃度接觸時(shí)可佩戴過(guò)濾式防毒面具(半面罩)?；蜃越o式呼吸器。

3、眼睛防護(hù):必要時(shí),戴安全防護(hù)眼鏡。身體防護(hù):穿一般作業(yè)工作服。

4、 手防護(hù):戴一般作業(yè)防護(hù)手套。

5、 其它:工作畢,淋浴更衣。

（四） GIS組合電器設(shè)備泄漏急救措施。

1、 吸入:迅速脫離現(xiàn)場(chǎng)至空氣新鮮處。

2、保持呼吸道通暢。如呼吸困難,給輸氧。

3、如呼吸停止,立即進(jìn)行人工呼吸。

4、就醫(yī)。

（五）GIS組合電器設(shè)備滅火方法:

1、本品不燃。

2、 切斷氣源。

3、噴水冷卻容器,可能的話將容器從火場(chǎng)移至空曠處。

五、結(jié)束語(yǔ)

隨著近年來(lái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)的不斷增多以及區(qū)域用電設(shè)備類型的多樣化、復(fù)雜化等，對(duì)供電的安全性，可靠性要求越來(lái)越高，這就要求我們對(duì)高科技級(jí)自動(dòng)化的應(yīng)用程度提出了更高的要求，宜陽(yáng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和高科技技術(shù)在電力系統(tǒng)的進(jìn)一步優(yōu)化，GIS設(shè)備引進(jìn)成為宜陽(yáng)電力發(fā)展劃時(shí)代的產(chǎn)物，為宜陽(yáng)電網(wǎng)的安全、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]河南平高有限公司關(guān)于GIS設(shè)備SF6絕緣金屬封閉開(kāi)關(guān)說(shuō)明書(shū)（安裝、測(cè)試、運(yùn)行、使用、維護(hù)）.

[2]淺談GIS變電站應(yīng)注意的問(wèn)題.馮偉新.

第2篇：電力應(yīng)急處理方案范文

從今年2010年3月底起,安徽巢湖農(nóng)電系統(tǒng)近100名基層干部管理人員將分期分批集中接受公司自然災(zāi)害應(yīng)急處理培訓(xùn)。如此大規(guī)模、高規(guī)格的集中培訓(xùn),在巢湖供電公司尚屬首次。為什么要進(jìn)行如此空前規(guī)模的培訓(xùn)?這些基層干部管理人員究竟能學(xué)到什么?

1　加強(qiáng)培訓(xùn),增強(qiáng)應(yīng)急處理能力

“通過(guò)自然災(zāi)害應(yīng)急處理培訓(xùn)把新的工作思維、新的管理模式與新形勢(shì)、新任務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái),熟悉應(yīng)急管理流程與技巧,加強(qiáng)交流思考,讓他們成為電力應(yīng)急管理專業(yè)的行家里手,保證應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。”分管農(nóng)電工作的巢湖供電公司副總經(jīng)理徐凌云的話道出了首批學(xué)員的心聲。徐凌云說(shuō),巢湖市地處長(zhǎng)江沿邊,凍雨、強(qiáng)對(duì)流、暴雪等自然災(zāi)害頻發(fā),凸顯統(tǒng)一電力應(yīng)急處理的重要性。這是巢湖供電公司黨委從全局的、戰(zhàn)略的高度,貫徹安徽省電力公司加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作的要求,全面加強(qiáng)公司應(yīng)急管理的重要舉措。

培訓(xùn)的規(guī)模如此之大,但每期的培訓(xùn)時(shí)間只有2天,短短2天如何保證培訓(xùn)的效果?

“在培訓(xùn)過(guò)程中采取了一些新的理念、新的方法,確保培訓(xùn)的效果?！毙炝柙普f(shuō)。這次主題非常明確、課程設(shè)計(jì)緊緊圍繞”規(guī)范應(yīng)急處理流程,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的意識(shí)和處理能力“這一主題,集中授課學(xué)習(xí),設(shè)立互動(dòng)研討環(huán)節(jié),學(xué)員可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)和發(fā)表自己的觀點(diǎn)、看法,與授課人員進(jìn)行交流、研討,共同尋求解決問(wèn)題的方式方法。同時(shí),把一些抗雪保電工作取得突出成績(jī)的供電所長(zhǎng)請(qǐng)上講臺(tái),通過(guò)案例講解傳授成功經(jīng)驗(yàn),以榜樣示范推進(jìn)電力應(yīng)急管理工作,這是保證2天內(nèi)取得更大效果的關(guān)鍵。

“對(duì)農(nóng)電干部管理人員進(jìn)行這樣的培訓(xùn),對(duì)于我們這些最基層的供電所長(zhǎng)來(lái)說(shuō),這種機(jī)會(huì)非常難得?！眳⒓优嘤?xùn)的廬江城郊供電所長(zhǎng)范偉深有感觸地說(shuō),“與5年前相比,現(xiàn)在的基層供電所長(zhǎng)面臨的形勢(shì)和任務(wù)不可同日而語(yǔ),特別是面對(duì)突發(fā)自然災(zāi)害,一所之長(zhǎng)必須具備更高的素質(zhì)、能力和水平?！?/p>

“我們要學(xué)以致用,勤于實(shí)踐,把這次培訓(xùn)的實(shí)效體現(xiàn)在應(yīng)急管理的具體工作中,全力保障電力供應(yīng)正常?！?/p>

“回去后,我將結(jié)合工作實(shí)際,提高各項(xiàng)工作措施的針對(duì)性、創(chuàng)造性、可操作性,確保電力應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)?！?/p>

”通過(guò)培訓(xùn),會(huì)使我們從思想認(rèn)識(shí)上有一個(gè)提高,增強(qiáng)了應(yīng)急管理工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感,進(jìn)一步提高了自身應(yīng)急處理的能力與水平?！?/p>

在采訪中,一些縣公司管理人員和基層供電所長(zhǎng)向筆者表達(dá)著共同的心聲。特別是對(duì)基層供電所長(zhǎng)這一崗位來(lái)說(shuō),遇到的新情況、新問(wèn)題既紛繁復(fù)雜,又細(xì)微具體,對(duì)供電所長(zhǎng)的電力應(yīng)急能力提出了新的更高的要求。學(xué)員們普遍反映,這次培訓(xùn)收獲甚豐,學(xué)到了許多應(yīng)急管理的新理念、新思維、新知識(shí),進(jìn)一步拓寬了視野,開(kāi)闊了思路,明確了方向。

由此看來(lái),巢湖公司這次農(nóng)網(wǎng)自然災(zāi)害應(yīng)急處理培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期目的。徐凌云認(rèn)為,舉辦基層應(yīng)急處理培訓(xùn)班,適時(shí)為基層管理人員,供電所長(zhǎng)“加油”、“充電”, 既是認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)要求,也是提高農(nóng)電系統(tǒng)應(yīng)急能力建設(shè)的一條重要途徑和實(shí)際步驟。但應(yīng)急培訓(xùn)只是一種必要的形式和途徑,其最終目的還是為了實(shí)踐應(yīng)用。

對(duì)于巢湖供電公司來(lái)說(shuō),今年的電力應(yīng)急處理培訓(xùn)只是萬(wàn)里走完第一步,培訓(xùn)內(nèi)容的結(jié)業(yè)并不能同實(shí)際應(yīng)急處理能力劃等號(hào),因?yàn)閼?yīng)急能力素質(zhì)的提高顯然不僅靠培訓(xùn),更需要在基層實(shí)踐中長(zhǎng)期鍛煉和磨礪,在實(shí)踐中加以檢驗(yàn),在實(shí)戰(zhàn)中進(jìn)行完善。

2　著眼基層,建立統(tǒng)一應(yīng)急平臺(tái)

近年來(lái),各類電力突發(fā)事件進(jìn)入高峰期,危機(jī)考量電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)急管理的能力。從全國(guó)來(lái)看,2008年春節(jié)和2009年11月的冰雪災(zāi)害,都在考驗(yàn)我們電網(wǎng)企業(yè)的應(yīng)急管理能力。特別是,隨著合肥經(jīng)濟(jì)圈和皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)的順利推進(jìn),巢湖市電力負(fù)荷將不斷攀升,電網(wǎng)規(guī)模隨之不斷擴(kuò)大,電力的保障需求將逐步提高,如何切實(shí)加強(qiáng)公司的電力應(yīng)急能力?這是巢湖供電公司黨委書(shū)記陳兆慶一直高度關(guān)注的問(wèn)題。曾在華東電網(wǎng)公司擔(dān)任副總工程師,具備豐富應(yīng)急指揮經(jīng)驗(yàn)的他,敏銳地感覺(jué)到抓好基層應(yīng)急管理尤顯重要,他一直在為巢湖供電公司醞釀制定一套自然災(zāi)害應(yīng)急管理的辦法。

回想2009年11月的冰雪電網(wǎng)搶修,陳兆慶是那幾天最繁忙的指揮者之一,因?yàn)橹卮笱?zāi)發(fā)生在哪里,他就出現(xiàn)在那里,擔(dān)當(dāng)“應(yīng)急”指揮顧問(wèn)。之后,他還在各類重大會(huì)議上提倡加強(qiáng)電力應(yīng)急管理,在他的很多工作報(bào)告中必有一個(gè)主題就是“如何提高電網(wǎng)對(duì)危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)的能力”,如何“健全突發(fā)事件電力應(yīng)急管理機(jī)制”等。

基層組織指揮能力面臨新挑戰(zhàn)。在他積極倡導(dǎo)與推動(dòng)下,巢湖供電公司及時(shí)總結(jié)抗雪保供工作經(jīng)驗(yàn),率先在安徽推出《農(nóng)網(wǎng)自然災(zāi)害應(yīng)急處理預(yù)案》,明確了應(yīng)急管理“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé),相互協(xié)作、保主保重,反應(yīng)及時(shí)、依靠科學(xué)、措施果斷,減少損失”的工作原則,建立規(guī)范統(tǒng)一應(yīng)急管理平臺(tái),進(jìn)一步完善公司應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制及運(yùn)作,明晰市公司、縣公司、供電所的職責(zé)分工,促使公司的應(yīng)急管理工作更加科學(xué)化、制度化、規(guī)范化和程序化,確保公司電力應(yīng)急工作有章可循。

“基層扎實(shí),堅(jiān)如磐石”,基層是絕大多數(shù)突發(fā)事件的第一現(xiàn)場(chǎng),做好先期處置,就可以為整個(gè)事件的成功處置贏得寶貴的時(shí)間。如果處置失當(dāng)、貽誤時(shí)機(jī),會(huì)造成不堪設(shè)想的后果”,陳兆慶認(rèn)為,應(yīng)急處理,關(guān)鍵在應(yīng),重點(diǎn)在處,責(zé)任在人。特別是基層負(fù)責(zé)管理的人員,擔(dān)負(fù)著本區(qū)域電網(wǎng)防災(zāi)抗災(zāi)指揮的重任,他們的應(yīng)急處理水平和指揮能力,關(guān)系到公司整個(gè)系統(tǒng)的應(yīng)急管理工作的成敗。正是在這樣的背景下,巢湖供電公司把強(qiáng)化基層電力應(yīng)急工作作為今年公司電力應(yīng)急管理工作的重中之重,開(kāi)辦大規(guī)模的基層應(yīng)急管理培訓(xùn)班,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理的相關(guān)理論知識(shí)學(xué)習(xí),確保基層單位有效應(yīng)對(duì),妥善處理,盡最大可能減少電網(wǎng)損失和危害。

陳兆慶告訴筆者,自從無(wú)為縣,廬江縣去年底發(fā)生大面積雪災(zāi)停電事件后,公司自上而下高度關(guān)注應(yīng)急管理。為此,公司加大了應(yīng)急管理預(yù)案的籌劃和準(zhǔn)備,各級(jí)管理層都自上而下的構(gòu)建了大量應(yīng)急管理預(yù)案。為了建立統(tǒng)一的應(yīng)急管理平臺(tái),在陳兆慶親自策劃部署。徐凌云組織農(nóng)電工作部、安全保衛(wèi)部編制了《公司農(nóng)網(wǎng)自然災(zāi)害應(yīng)急處理預(yù)案》,整合了公司各層面的資源,公司系統(tǒng)各個(gè)與電力應(yīng)急管理相關(guān)的內(nèi)容都在平臺(tái)上對(duì)接,一旦發(fā)生突發(fā)事件,這個(gè)平臺(tái)反應(yīng)非?？?及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門處置,然后再通過(guò)平臺(tái)進(jìn)行反饋,同時(shí),有效指導(dǎo)基層規(guī)范應(yīng)急處理流程,及時(shí)組織各種資源處置,科學(xué)開(kāi)展應(yīng)急處理,不斷為農(nóng)電基層提高協(xié)同作戰(zhàn)能力。3整合資源,建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制

在2009年“11.15抗雪保電戰(zhàn)役中,巢湖供電人表現(xiàn)出了勇敢、鎮(zhèn)定,在事發(fā)五天內(nèi),巢湖供電公司迅速恢復(fù)了全市所有終端用戶用電任務(wù)。他們表現(xiàn)出來(lái)的內(nèi)在管理秩序和搶修恢復(fù)能力,不僅僅源于公司集團(tuán)化、專業(yè)化程度,也取決于公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)電力應(yīng)急管理 工作的精細(xì)化管理。

2009年,巢湖地區(qū)出現(xiàn)大面積停電后,巢湖供電公司頂住了有史以來(lái)最大的各界壓力,應(yīng)急方案在一天內(nèi)就得到落實(shí):前線搶修總指揮由公司總經(jīng)理陶軼華擔(dān)任,副指揮長(zhǎng)由公司黨委書(shū)記陳兆慶、公司副總經(jīng)理倪光發(fā)、徐凌云、無(wú)為公司總經(jīng)理邢應(yīng)春擔(dān)任;公司連夜緊急征調(diào)兄弟單位施工隊(duì)伍,搶修工程進(jìn)度精確到時(shí),現(xiàn)場(chǎng)搶修作業(yè)實(shí)行每2小時(shí)一匯報(bào),各供電所的物資需求實(shí)行每半天一掌控,同步開(kāi)展電網(wǎng)財(cái)產(chǎn)理賠工作,每晚組織召開(kāi)分析總結(jié)會(huì),與地方政府實(shí)行條塊對(duì)接制……。

在這次抗雪保電過(guò)程中,巢湖公司系統(tǒng)先后有4000余人參加無(wú)為電網(wǎng)修建工作,加上兄弟單位參加的800余名專業(yè)搶修施工人員,以及動(dòng)員農(nóng)民15000余人,至此無(wú)為電網(wǎng)會(huì)戰(zhàn)參與人數(shù)超萬(wàn)人,參戰(zhàn)人數(shù)之空前,參戰(zhàn)場(chǎng)面之震撼,這在巢湖地區(qū)尚屬首次。巢湖供電公司總經(jīng)理陶軼華認(rèn)為“沒(méi)有這幾年的努力,我們的抗災(zāi)能力恐怕無(wú)法達(dá)到這么高的水平”。

對(duì)于加速發(fā)展中的巢湖供電公司來(lái)說(shuō),不管是自然災(zāi)害,還是其他突發(fā)事件,都是他們要直面的問(wèn)題,無(wú)論從公司決策層還是基層供電所,凸顯公司各系統(tǒng),整體動(dòng)員協(xié)調(diào)的必要性。巢湖供電公司總經(jīng)理陶軼華直言,

“2008年春節(jié)冰雪事件、2009年高考前夕強(qiáng)降雨事件、2009年11月的暴雪災(zāi)害,對(duì)電力應(yīng)急工作提出新要求,在面對(duì)這些事件,如果我們的電力應(yīng)急管理系統(tǒng)都處理得不好,極可能成為社會(huì)負(fù)面的典型,各級(jí)都要承擔(dān)壓力與責(zé)任?！?/p>

陶軼華告訴筆者:“巢湖每年春、夏季雨水較多,龍卷風(fēng)、雷閃是不可避免。自然災(zāi)害如何有效應(yīng)對(duì),對(duì)我們有很大挑戰(zhàn)。另外,我們正處在企業(yè)改革與發(fā)展的過(guò)渡期,各類矛盾容易激化,這對(duì)我們公司的快速的應(yīng)對(duì)、處置能力都是非常大的考驗(yàn),如果突發(fā)事件處置不當(dāng),可能會(huì)造成很惡劣的后果。”

在陶軼華看來(lái),目前一些基層干部管理人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件在思想上有三大誤區(qū),“一種很典型的想法,事故和災(zāi)難等突發(fā)事件幾率很小,不一定就在我這里發(fā)生!有些干部缺乏憂患意識(shí),存在僥幸心理。一些基層供電所到現(xiàn)在還沒(méi)有把這項(xiàng)工作納入重點(diǎn)工作,不愿意把精力用在預(yù)防工作上。誤區(qū)二就是做了預(yù)防就不需要應(yīng)急了!預(yù)防為主是非常重要的原則,但沒(méi)有應(yīng)急準(zhǔn)備是應(yīng)急管理思想的誤區(qū)。誤區(qū)三是每當(dāng)處理緊急棘手問(wèn)題時(shí),大家習(xí)慣于沿用過(guò)去熟悉的工作方法和手段,利用公司系統(tǒng)力量來(lái)開(kāi)展應(yīng)急處理,不善于借助外界社會(huì)資源來(lái)推動(dòng)解決電力危機(jī),這是我們今后要學(xué)習(xí)的一個(gè)重要課題?！碧蛰W華表示,第一時(shí)間處置好壞,往往決定公司損失大小和成本的高低;基層實(shí)踐不僅是磨礪能力、鍛煉本領(lǐng)的大課堂,更是施展才華、增長(zhǎng)才干的大舞臺(tái),從這個(gè)角度講,基層負(fù)責(zé)管理人員的理念、素質(zhì)非常重要,必須要加強(qiáng)他們的能力培訓(xùn)。

據(jù)介紹,巢湖供電公司高度重視電力應(yīng)急管理工作,采取積極有效的對(duì)策,加強(qiáng)電力安全形勢(shì)預(yù)測(cè)分析,建立健全了應(yīng)急管理組織體系、預(yù)案體系、聯(lián)動(dòng)處置體系,以最快速度化解各種危機(jī),保障電網(wǎng)安全和電力供應(yīng)正常,不斷探索并形成了符合巢湖公司特點(diǎn)的應(yīng)急管理新模式。

目前,巢湖市、縣公司均已組建了應(yīng)急管理辦公室,明確了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及工作機(jī)構(gòu)。公司近10個(gè)相關(guān)職能部室也按工作職責(zé)和突發(fā)事件分類,組成了多個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急指揮部,已形成了三級(jí)應(yīng)急管理組織體系。并與氣象、地震、林業(yè)等有關(guān)政府部門,建立了災(zāi)害信息聯(lián)動(dòng)機(jī)制,實(shí)行24h值班。

目前,巢湖供電公司在各部門,各單位均設(shè)立了突發(fā)事件信息報(bào)告員,組建了信息網(wǎng)絡(luò)體系。制定了由應(yīng)急預(yù)警、事件報(bào)告、應(yīng)急處置、應(yīng)急終結(jié)四部分組成的完整應(yīng)急處理流程,確保人、財(cái),物的合理調(diào)配,形成了市、縣公司、供電所三個(gè)層面的自然災(zāi)害災(zāi)情統(tǒng)計(jì)表模板,確保災(zāi)害信息及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。

第3篇：電力應(yīng)急處理方案范文

1.1目的

為防止和減少供電事故的發(fā)生，建立緊急情況下快速、有效的事故搶險(xiǎn)和應(yīng)急處理機(jī)制，保障經(jīng)濟(jì)建設(shè)、人民生活用電，特制訂本預(yù)案。

1.2編制依據(jù)

本預(yù)案依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，以及《國(guó)家電網(wǎng)公司大面積停電應(yīng)急預(yù)案》、《市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》制定。

1.3分類分級(jí)

本預(yù)案所指電力事故是指自然災(zāi)害引發(fā)或電力生產(chǎn)過(guò)程中造成或可能造成重大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、惡劣社會(huì)影響，危及公共安全的電力事故。

電力事故按照其性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控和影響范圍等因素，分為四級(jí)：Ⅰ級(jí)(特別重大)、II級(jí)(重大)、III級(jí)(較大)、Ⅳ級(jí)(一般)。

1.4適用范圍

本預(yù)案適用于市應(yīng)對(duì)和處置因電力生產(chǎn)事故、電力設(shè)施外力破壞、嚴(yán)重自然災(zāi)害、持續(xù)高峰負(fù)荷供電等引起對(duì)地方安全、社會(huì)穩(wěn)定造成重大影響的供電事故和對(duì)市地方電力集團(tuán)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序構(gòu)成重大影響和嚴(yán)重威脅的供電事故。

1.5工作原則

預(yù)防為主，統(tǒng)一指揮，保證重點(diǎn)，依靠科學(xué)。

2組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

2.1電力事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：市人民政府分管副市長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：市人民政府辦公室、市公安局、市經(jīng)濟(jì)局、市發(fā)改局、市安監(jiān)局、市地方電力集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人

成員：市財(cái)政局、市交通局、市衛(wèi)生局、市氣象局、市水利局、市廣電局、市電信局、市移動(dòng)公司、市聯(lián)通公司負(fù)責(zé)人

2.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)

（1）貫徹落實(shí)國(guó)家、國(guó)家電網(wǎng)公司、省電力公司及電業(yè)局有關(guān)事故應(yīng)急救援與處理法規(guī)、規(guī)定；

（2）接受省電力公司、市電業(yè)局和市人民政府應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)、請(qǐng)求應(yīng)急援助；

（3）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮市電網(wǎng)事故搶險(xiǎn)以及應(yīng)急處理工作；

（4）研究重大應(yīng)急決策和部署；

（5）督促制定應(yīng)急預(yù)案，下達(dá)應(yīng)急指令；

（6）宣布進(jìn)入和解除預(yù)警狀態(tài)；

（7）宣布進(jìn)入和解除應(yīng)急狀態(tài)；

（8）宣布進(jìn)入和終止應(yīng)急預(yù)案；

（9）負(fù)責(zé)新聞。

2.3電力事故應(yīng)急辦公室

市電力事故領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市地方電力集團(tuán)公司，辦公室主任由市地方電力集團(tuán)公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理?yè)?dān)任。其職責(zé)是：

（1）負(fù)責(zé)安排落實(shí)電力事故預(yù)防日常工作；

（2）及時(shí)了解掌握電網(wǎng)運(yùn)行狀況，提請(qǐng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定進(jìn)入和解除預(yù)警狀態(tài)或應(yīng)急狀態(tài)、實(shí)施和終止應(yīng)急預(yù)案；

（3）落實(shí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的應(yīng)急指令；

（4）監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況；

（5）掌握應(yīng)急處理和供電恢復(fù)情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決應(yīng)急過(guò)程中的重大問(wèn)題。

2.4電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)

2.4.1市地方電力集團(tuán)公司調(diào)度管理所是電網(wǎng)事故處理的指揮中心，值班調(diào)度員是電力事故處理的指揮員，統(tǒng)一指揮調(diào)度管轄范圍內(nèi)的電網(wǎng)事故處理。

2.4.2電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)在電力事故應(yīng)急處理中的主要職責(zé)：

（1）掌握電網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)，根據(jù)故障現(xiàn)象判斷事故發(fā)生性質(zhì)及其影響范圍；

（2）正確下達(dá)調(diào)度命令，指揮電網(wǎng)事故處理，控制事故范圍，有效防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大；

（3）采取一切必要手段，保證主網(wǎng)安全和重要用戶電力供應(yīng)；

（4）協(xié)調(diào)電網(wǎng)和用戶之間的恢復(fù)，提出合理可行的恢復(fù)方案和恢復(fù)步驟；

（5）指揮電網(wǎng)操作，恢復(fù)電網(wǎng)供電和電網(wǎng)接線方式，使其盡快恢復(fù)正常；

（6）及時(shí)將電力事故有關(guān)情況向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

3事故分級(jí)

3.1事故分級(jí)

按照電網(wǎng)停電范圍和事故嚴(yán)重程度，電力事故分級(jí)為四級(jí)：Ⅰ級(jí)(特別重大)、II級(jí)(重大)、III級(jí)(較大)、Ⅳ級(jí)(一般)。

3.2Ⅰ級(jí)(特別重大)事故

3.2.1發(fā)生下列情況之一的，屬Ⅰ級(jí)(特別重大)電力事故：

（1）因電力生產(chǎn)發(fā)生事故，造成30人以上死亡（含失蹤），或危及30人以上生命安全，或1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

（2）因電力生產(chǎn)發(fā)生事故，造成主要交通要道中斷行車，經(jīng)搶修48小時(shí)內(nèi)無(wú)法恢復(fù)通車；

（3）造成區(qū)域電網(wǎng)減供負(fù)荷達(dá)到事故前總負(fù)荷30%及以上，或造成城區(qū)及周邊地區(qū)減供負(fù)荷達(dá)到事故前總負(fù)荷50%及以上；或因重要變電站、輸電線路設(shè)備遭受毀滅性破壞或打擊，造成區(qū)域電網(wǎng)大面積停電，減供負(fù)荷達(dá)到事故前的20%及以上，對(duì)區(qū)域電網(wǎng)、跨區(qū)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行構(gòu)成嚴(yán)重威脅。

3.3Ⅱ級(jí)(重大)電力事故

3.3.1發(fā)生下列情況之一的，屬Ⅱ級(jí)(重大)電力事故：

（1）因電力生產(chǎn)發(fā)生事故，造成10人以上、30人以下死亡（含失蹤），或危及10人以上、30人以下生命安全，或5000萬(wàn)以上、1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

（2）因電力生產(chǎn)發(fā)生事故，造成主要交通要道中斷行車，經(jīng)搶修24小時(shí)內(nèi)無(wú)法恢復(fù)通車；

（3）因重要變電站、配電線路設(shè)備遭受毀滅性破壞或打擊，造成市電網(wǎng)大面積停電，經(jīng)搶修24小時(shí)內(nèi)無(wú)法恢復(fù)供電；

（4）造成跨區(qū)電網(wǎng)或區(qū)域電網(wǎng)減供負(fù)荷達(dá)到事故前總負(fù)荷10%以上、30%及以下，或造成城區(qū)減供負(fù)荷達(dá)到事故前總負(fù)荷20%以上、50%及以下。

3.4III級(jí)(較大)電力事故

3.4.1發(fā)生下列情況之一的，屬III級(jí)(較大)電力事故：

（1）因電力生產(chǎn)發(fā)生事故，造成3人以上、10人以下死亡（含失蹤），或危及3人以上、10人以下生命安全，或100萬(wàn)元以上、5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

（2）因電力生產(chǎn)發(fā)生事故，造成主要交通要道中斷行車，經(jīng)搶修12小時(shí)內(nèi)無(wú)法恢復(fù)通車；

（3）因重要變電站、配電線路設(shè)備遭受毀滅性破壞或打擊，造成市電網(wǎng)大面積停電，經(jīng)搶修12小時(shí)內(nèi)無(wú)法恢復(fù)供電；

（4）造成跨區(qū)電網(wǎng)或區(qū)域電網(wǎng)減供負(fù)荷達(dá)到事故前總負(fù)荷10%以下，或造成城區(qū)減供負(fù)荷達(dá)到事故前總負(fù)荷20%以下。

3.5Ⅳ級(jí)(一般)電力事故

3.5.1發(fā)生下列情況之一的，屬Ⅳ級(jí)(一般)電力事故：

（1)因電力生產(chǎn)發(fā)生事故，造成1—2人死亡（含失蹤），或危及1—2人生命安全，或直接經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)以下的事故；

（2）因電力生產(chǎn)發(fā)生事故，造成主要交通要道中斷行車，經(jīng)搶修6小時(shí)內(nèi)無(wú)法恢復(fù)通車；

（3）造成市城區(qū)全部停電、重要用戶停電，經(jīng)搶修6小時(shí)內(nèi)無(wú)法恢復(fù)供電；

4應(yīng)急響應(yīng)

4.1應(yīng)急啟動(dòng)程序

4.1.1當(dāng)電力系統(tǒng)運(yùn)行發(fā)生突發(fā)性重大事故、電力設(shè)施大范圍破壞、嚴(yán)重自然災(zāi)害、用電持續(xù)保持在臨界過(guò)負(fù)荷狀態(tài)時(shí)，市地方電力集團(tuán)公司調(diào)度管理所應(yīng)立即啟動(dòng)事故處理預(yù)案，同時(shí)將停電范圍、停電負(fù)荷、發(fā)展趨勢(shì)等有關(guān)情況盡快報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

4.1.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在接到有關(guān)事故報(bào)告之后，根據(jù)事故影響范圍、停電區(qū)域、嚴(yán)重程度、可能后果和應(yīng)急處理的需要等，判斷是否進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)或應(yīng)急狀態(tài)，并將有關(guān)情況報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，通知相關(guān)部門。

4.1.3應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在接到電力事故報(bào)告之后，根據(jù)嚴(yán)重程度，召集緊急會(huì)議，研究決定是否進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)或應(yīng)急狀態(tài)并就有關(guān)重大應(yīng)急問(wèn)題做出決策和部署，啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。各單位、各部門按職責(zé)分工，立即組織開(kāi)展應(yīng)急處理工作。

4.1.4應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在研究決定進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)或應(yīng)急狀態(tài)之后，應(yīng)立即將有關(guān)情況逐級(jí)報(bào)告市人民政府、電業(yè)局、省電力公司事故應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，并就應(yīng)急救援與處理工作接受領(lǐng)導(dǎo)，視情況請(qǐng)求給予必要的支持和援助。

4.2預(yù)警控制

4.2.1在預(yù)警狀態(tài)下，市地方電力集團(tuán)公司立即啟動(dòng)電力事故應(yīng)急準(zhǔn)備工作，按照應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，落實(shí)各項(xiàng)預(yù)警控制措施。

4.2.2當(dāng)用電負(fù)荷持續(xù)保持在臨界過(guò)負(fù)荷狀態(tài)、市地方電力集團(tuán)公司調(diào)度管理所缺乏更進(jìn)一步的有效控制手段，并有可能危及電網(wǎng)安全供電時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)向市人民政府提請(qǐng)研究決定實(shí)施特殊時(shí)期限電方案。

4.2.3在緊急情況下，為保證主網(wǎng)安全穩(wěn)定，為保證重點(diǎn)區(qū)域、重要用戶的供電，值班調(diào)度員有權(quán)決定采取拉限負(fù)荷、解列上網(wǎng)水電機(jī)組等一切必要手段，控制事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展和擴(kuò)大。各級(jí)運(yùn)行值班員必須嚴(yán)格服從調(diào)度命令，正確執(zhí)行調(diào)度操作。任何單位和個(gè)人不得干擾、阻礙值班調(diào)度人員、運(yùn)行值班人員的工作。

4.2.4在同時(shí)滿足下列條件下，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)研究決定宣布解除預(yù)警狀態(tài)：

(1)電網(wǎng)接線恢復(fù)正常方式，電網(wǎng)運(yùn)行參數(shù)保持在穩(wěn)定限額之內(nèi)；

(2)事故停電負(fù)荷及事故拉限電負(fù)荷全部恢復(fù)供電；

（3）無(wú)其他對(duì)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和正常電力供應(yīng)存在重大影響或嚴(yán)重威脅的各類事件。

4.3事故搶險(xiǎn)

4.3.1當(dāng)發(fā)生重大電力生產(chǎn)事故、嚴(yán)重自然災(zāi)害、電力設(shè)施大范圍破壞時(shí)，市地方電力集團(tuán)公司迅速調(diào)度事故搶險(xiǎn)隊(duì)伍和物資儲(chǔ)備，并盡快趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組織搶險(xiǎn)，排除險(xiǎn)情，修復(fù)事故設(shè)備。

4.3.2在電力事故搶險(xiǎn)過(guò)程中，視情況需要請(qǐng)求市人民政府及相關(guān)單位提供交通、通訊、醫(yī)療、物資、人員等方面的保障和支持。

4.4電網(wǎng)恢復(fù)

4.4.1在發(fā)生電力事故后，要盡快恢復(fù)供電。安全、快速、有效的恢復(fù)供電對(duì)于減少停電損失、保持社會(huì)穩(wěn)定、恢復(fù)正常秩序至關(guān)重要。

4.4.2在電網(wǎng)恢復(fù)過(guò)程中，要協(xié)調(diào)好電網(wǎng)、小水電機(jī)組、用戶之間的恢復(fù)，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定。

4.4.3在對(duì)停電變電站恢復(fù)送電之后，要按照先后次序有計(jì)劃有步驟地恢復(fù)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重要用戶的電力供應(yīng)。

4.4.4在電網(wǎng)恢復(fù)過(guò)程中，各電力用戶應(yīng)嚴(yán)格按照調(diào)度計(jì)劃分時(shí)分步地恢復(fù)用電。

4.5應(yīng)急救援

4.5.1發(fā)生電力事故時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)情況需要，請(qǐng)求市政府啟動(dòng)社會(huì)應(yīng)急機(jī)制，組織開(kāi)展社會(huì)停電應(yīng)急救援與處置工作。

4.5.2發(fā)生嚴(yán)重自然災(zāi)害及市地方電力集團(tuán)公司以外重大安全生產(chǎn)事故時(shí)，根據(jù)市政府應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的要求，必須加強(qiáng)應(yīng)急救援與處理，保證事故搶險(xiǎn)和應(yīng)急救援的電力供應(yīng)，保證重要用戶和災(zāi)區(qū)群眾的安全可靠供電。

4.6新聞

發(fā)生電力事故后，按照《市突發(fā)公共事件新聞?lì)A(yù)案》處置。

4.7應(yīng)急結(jié)束

4.7.1在同時(shí)滿足下列條件下，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)研究決定宣布解除應(yīng)急狀態(tài)：

（1）電網(wǎng)基本恢復(fù)正常接線方式，電網(wǎng)運(yùn)行參數(shù)保持在穩(wěn)定限額之內(nèi)；

（2）停電負(fù)荷恢復(fù)80%及以上，重點(diǎn)區(qū)域重要用戶恢復(fù)90%及以上；

（3）無(wú)其他對(duì)電網(wǎng)安全穩(wěn)定存在大影響或嚴(yán)重威脅的各類事件。

5應(yīng)急保障

5.1技術(shù)保障

5.1.1結(jié)合電力生產(chǎn)和防汛救災(zāi)工作及電網(wǎng)運(yùn)行情況，制定并落實(shí)電力事故預(yù)防措施、電網(wǎng)迎峰度夏預(yù)案、緊急控制措施和電網(wǎng)恢復(fù)措施，完善常態(tài)機(jī)制，建立預(yù)警機(jī)制，健全應(yīng)急機(jī)制。

5.1.2組織有針對(duì)性的反事故演習(xí)，制定防止電力事故的處理預(yù)案，并由相關(guān)單位予以落實(shí)。

5.1.3各類電力用戶應(yīng)根據(jù)突然停電可能帶來(lái)的影響、損失或危害，制定外部電源突然中斷情況下的應(yīng)急保安措施和救援預(yù)案。礦山、醫(yī)院、金融、通訊中心和新聞媒體等特別重要用戶必須自備保安電源。

5.2資金和物資保障

5.2.1在電力事故搶修、恢復(fù)供電過(guò)程中，市地方電力集團(tuán)公司應(yīng)投入必要的資金，配備所需的各類設(shè)備和電力搶險(xiǎn)物資。

5.2.2認(rèn)真做好備品備件和生產(chǎn)資料的儲(chǔ)備和管理工作，以及事故搶修的準(zhǔn)備工作。緊急情況下，通過(guò)市電力應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組向市人民政府請(qǐng)求從其他單位抽調(diào)搶險(xiǎn)必須的物資和裝備。

5.3人員保障

5.3.1結(jié)合應(yīng)急工作需要，市電力應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室可聘請(qǐng)由電力生產(chǎn)、管理、科研等各方面專家組成的電力應(yīng)急專家組，調(diào)查研究電力應(yīng)急預(yù)案的制定、完善和落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議。

5.3.2加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度、運(yùn)行值班、檢修維護(hù)、生產(chǎn)管理、事故搶修的隊(duì)伍建設(shè)和人員技能培訓(xùn)，通過(guò)模擬演練等手段提高各類人員的應(yīng)急處理能力。

5.3.3加強(qiáng)對(duì)電力生產(chǎn)、電網(wǎng)運(yùn)行和電力安全知識(shí)的科普宣傳和教育，采用各種通俗易懂方式普及停電后的正確處理方法和應(yīng)對(duì)辦法，提高公眾應(yīng)對(duì)停電的能力。

6后期處置

6.1事故調(diào)查

6.1.1發(fā)生電力事故后，市電力事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位組成事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查。事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，客觀、公正、準(zhǔn)確、及時(shí)地查清事故原因、發(fā)生過(guò)程、恢復(fù)情況、事故損失、事故責(zé)任等，提出防范措施和事故責(zé)任處理意見(jiàn)。

6.2改進(jìn)措施

6.2.1發(fā)生電力事故后，市地方電力集團(tuán)公司及時(shí)配合生產(chǎn)運(yùn)行、安監(jiān)、設(shè)計(jì)等部門聯(lián)合攻關(guān)，研究事故發(fā)生機(jī)理，分析事故發(fā)展過(guò)程，吸取事故教訓(xùn)，提出具體措施，進(jìn)一步完善和改進(jìn)電力事故應(yīng)急預(yù)案。

6.2.2及時(shí)總結(jié)大面積電力事故大案經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)一步完善和改進(jìn)電力事故應(yīng)急救援、事故搶險(xiǎn)與緊急處置體系。

7附則

第4篇：電力應(yīng)急處理方案范文

1、總則

1.1編制目的

為了防止和減少電力事故對(duì)社會(huì)的影響，保證電力事故應(yīng)急工作高效、有序地進(jìn)行，提高電力事故應(yīng)急處理能力，最大限度地減少事故中的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，控制危險(xiǎn)源，排除現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)患，消除危險(xiǎn)后果，分析總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本預(yù)案。

1.2、工作原則

1.2.1堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)電力生產(chǎn)安全工作，突出事故預(yù)防和控制措施，有效歇制重特大電力生產(chǎn)事故發(fā)生；加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)、宣傳工作和行政執(zhí)法能力度，提高公眾保護(hù)電力設(shè)施的意識(shí)，維護(hù)電力設(shè)施安全。

1.2.2統(tǒng)一指揮，公司成立電力事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開(kāi)展事故處理、事故搶修、電網(wǎng)恢復(fù)、應(yīng)急救援、維護(hù)穩(wěn)定、恢復(fù)生產(chǎn)等各項(xiàng)應(yīng)急工作。

1.2.3按照分層分區(qū)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)的原則建立事故應(yīng)急體系。按照電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和管轄范圍，制定電網(wǎng)事故預(yù)案，保證電網(wǎng)盡快恢復(fù)供電。

1.2.4在電網(wǎng)事故處理和控制中，將保證設(shè)備、人身、電網(wǎng)的安全放在首位，采取一切必要手段，將事故限制在最小范圍內(nèi)，防止系統(tǒng)發(fā)生崩潰和瓦解，以及人身傷亡事故的發(fā)生。在電網(wǎng)恢復(fù)中，優(yōu)先保證主干電網(wǎng)、重要輸變電恢復(fù)，提高整個(gè)系統(tǒng)恢復(fù)速度。在恢復(fù)供電中，優(yōu)先考慮重要用戶恢復(fù)供電，盡快恢復(fù)正常的社會(huì)秩序。

1.3、編制依據(jù)

本預(yù)案依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，以及電力行業(yè)有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)要求制定。

1.4實(shí)用范圍

本預(yù)案適用于處理電力事故、電力設(shè)施大范圍破壞、電力供應(yīng)持續(xù)危機(jī)及人身傷亡事故等各類事件引起的對(duì)地方安全，社會(huì)穩(wěn)定構(gòu)成重大影響和嚴(yán)重威脅的大面積停電事故和人員傷亡事故。

本預(yù)案用于指導(dǎo)和規(guī)范大面積停電、人身傷亡、事故應(yīng)急救援建立自上而下的分級(jí)負(fù)責(zé)和大面積停電應(yīng)急救援與處理體系。

2、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

2.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：木俊

副組長(zhǎng)：尹子清、李麗輝

成員：吳勇三、和瓊?cè)A、張燦、鮑藝波、李永泉、和軍峰

2.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

貫徹落實(shí)有關(guān)事故應(yīng)急救援與處理法規(guī)、規(guī)定；

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本轄區(qū)大面積停電、事故、人身傷亡、搶險(xiǎn)應(yīng)急處理工作，研究重大應(yīng)急策和部署。

督促制定應(yīng)急預(yù)案，下達(dá)應(yīng)急指令。

宣布進(jìn)入和解除預(yù)警狀態(tài)。

宣布進(jìn)入和解除應(yīng)急狀態(tài)。

宣布實(shí)施和終止應(yīng)急預(yù)案。

負(fù)責(zé)信息反饋

2.3應(yīng)急組織及任務(wù)

2.3.1快速反應(yīng)力量

由公司部門、各分公司有關(guān)人員組成。接應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行電力設(shè)施受損和人身傷亡事故搶險(xiǎn)，確保應(yīng)急救援與處理期間的指揮暢通。

2.3.2基本救援力量

公司各部門、各部門全體人員。

3、預(yù)測(cè)、預(yù)警

3.1預(yù)測(cè)

根據(jù)天氣變化及供電負(fù)荷的變化做好電力事故的預(yù)測(cè)工作。

3.2預(yù)警

因電力生產(chǎn)發(fā)生重特大事故、嚴(yán)重自然災(zāi)害引起電力設(shè)施大范圍損壞、重要變電站遭受破壞和打擊，電力應(yīng)急進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)。

3.3信息傳送與報(bào)告

電力客服中心電話：2800、8626101安技科：8629005

調(diào)度中心：8627090、8627913

客服中心接到報(bào)警電話——報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組——進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)——組織搶修隊(duì)伍——供電急修——匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)

3.4、預(yù)警級(jí)別

發(fā)生下列情況之一，公司進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)。

紅：因重要變電站、重要輸變?cè)O(shè)備遭受破壞和打擊，對(duì)電網(wǎng)安全構(gòu)成威脅，減供負(fù)荷達(dá)到事故前的40%及以上；

橙：因嚴(yán)重自然災(zāi)害引起電力設(shè)施大范圍損壞，造成電網(wǎng)減供負(fù)荷達(dá)到事故前50%及以上；

黃：因電力生產(chǎn)發(fā)生重特大事故，造成減供負(fù)荷達(dá)到事故前總負(fù)荷達(dá)到事故前總負(fù)荷60%及以上；

藍(lán)：因電力生產(chǎn)發(fā)生重特大事故，造成電網(wǎng)減供負(fù)荷達(dá)到事故前總負(fù)荷的70%及以上。

4、應(yīng)急響應(yīng)

4.1響應(yīng)程序

4.1.1基本程序

4.1.1.1當(dāng)電力生產(chǎn)發(fā)生突出性重特大事故，電力設(shè)施范圍損壞、嚴(yán)重自然災(zāi)害、電力供應(yīng)持續(xù)危機(jī)時(shí)，電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)立即進(jìn)入緊急狀態(tài)，同時(shí)將停電范圍、停電負(fù)荷、發(fā)展趨勢(shì)等有關(guān)情況盡快報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.1.1.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在接到報(bào)告之后，根據(jù)嚴(yán)重程度。召集緊急會(huì)議，就有關(guān)重大應(yīng)急問(wèn)題做出決策和部署，啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。各部門立即組織開(kāi)展應(yīng)急處理工作。

4.1.2擴(kuò)大應(yīng)急

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在研究決定性進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)之后，應(yīng)立即將有關(guān)情況報(bào)告縣政府和州安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局以及相關(guān)上級(jí)部門，并就應(yīng)急救援與處理工作接受領(lǐng)導(dǎo)，視情況請(qǐng)求給予必要的支持和援助。

4.2指揮程序

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在接到報(bào)警后，按照事故預(yù)案、保電方案，結(jié)合當(dāng)時(shí)電網(wǎng)實(shí)際情況，指揮公司各供電、變電、維修等單位進(jìn)行異常處理。

事故轄區(qū)值班人員在接到報(bào)警后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)道達(dá)異常情況現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。

5、后期處理

5.1善后處理

5.1.1事故調(diào)查

事故發(fā)生后，除按政府部門要求配合進(jìn)行事故調(diào)查外，公司要求組成事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查，事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持事實(shí)就是，尊重科學(xué)的原則；客觀、公正準(zhǔn)確及時(shí)地查清事故原因、發(fā)生過(guò)程、恢復(fù)情況、事故損失、事故責(zé)任等；提出防范措施和事故責(zé)任處理意見(jiàn)。

5.1.2改進(jìn)措施

事故發(fā)生時(shí)，要分析事故發(fā)展過(guò)程，吸取事故教訓(xùn)，提出具體措施，進(jìn)一步改進(jìn)應(yīng)急救援、事故搶險(xiǎn)與緊急處置體系。

5.2總結(jié)

5.2.1事故發(fā)生后，及時(shí)組織安技科、供電所、變電站、調(diào)度所及信息中心聯(lián)合研究事故發(fā)生機(jī)理，分析事故發(fā)展過(guò)程，吸取事故教訓(xùn)，提出具體措施，進(jìn)一步完善和改進(jìn)大面積停電應(yīng)急預(yù)案。

5.2.2及時(shí)總結(jié)大面積停電應(yīng)急工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)一步完善和改進(jìn)大面積停電應(yīng)急救援、事故搶險(xiǎn)與緊急處理體系。

6、相關(guān)保障

6.1通信保障（基本保障、應(yīng)急保障）

公司客戶服務(wù)系統(tǒng)和公用網(wǎng)通訊系統(tǒng)齊全、流暢，可以應(yīng)付隨時(shí)出現(xiàn)的突況。

6.2設(shè)施設(shè)備保障

6.2.1事故發(fā)生后，各部門在可能情況下，應(yīng)盡快統(tǒng)計(jì)處電力搶修所需設(shè)施和名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等數(shù)據(jù)，

6.2.2組織專業(yè)施工人員成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍，當(dāng)具備施工條件時(shí)，立即投入人力、物力和財(cái)力，進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)，及時(shí)恢復(fù)損壞的電力實(shí)施。

6.3物資保險(xiǎn)

6.3.1配備大面積停電應(yīng)急所需的各類設(shè)備和電力搶修物資。

6.3.2認(rèn)真做好備品、備件和生產(chǎn)資料的儲(chǔ)備和管理工作，以及事故搶修的準(zhǔn)備工作。

6.4其他保障

6.4.1交通運(yùn)輸保障

公司現(xiàn)有行政用車和生產(chǎn)用車均作為電力搶修的交通工具，保證搶修人員及時(shí)趕到搶修現(xiàn)場(chǎng)。

6.4.2醫(yī)療衛(wèi)生保障

6.4.2.1聯(lián)系醫(yī)療部門建立健全醫(yī)療救護(hù)隊(duì)伍，同時(shí)準(zhǔn)備好必要的醫(yī)療設(shè)施和藥品儲(chǔ)備，以備應(yīng)急。

6.4.2.2當(dāng)電力設(shè)施大面積受損事件發(fā)生后，請(qǐng)求和配合醫(yī)療救護(hù)隊(duì)伍立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，全力搶救受傷人員，并保護(hù)好其他人員人身安全。

7、宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)

7.1公眾宣傳教育

加強(qiáng)電力生產(chǎn)、電網(wǎng)運(yùn)行和電力安全知識(shí)的科普宣傳教育，采用各種通俗易懂的方式普及停電后的正確處理方法和應(yīng)對(duì)辦法，提高公眾應(yīng)對(duì)停電的能力。

7.2培訓(xùn)

做好強(qiáng)力搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍的培訓(xùn)和模擬演練工作，提高電力搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力。

7.3演習(xí)

每年進(jìn)行一次應(yīng)急救援與處理的訓(xùn)練和演習(xí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，平日有備無(wú)患，用時(shí)能充分發(fā)揮其作用。

8、附則

8.1預(yù)防管理

本預(yù)案將根據(jù)工作實(shí)際情況適時(shí)進(jìn)行修訂。

第5篇：電力應(yīng)急處理方案范文

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；電力調(diào)度；管理措施

在電力企業(yè)電力調(diào)度管理期間，相關(guān)管理人員必須要制定完善的管理制度，逐漸應(yīng)用新型電力調(diào)度設(shè)備，在提高電網(wǎng)安全性與可靠性的基礎(chǔ)上，提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，優(yōu)化電力企業(yè)供電服務(wù)體系，為其后續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、電力企業(yè)電力調(diào)度內(nèi)容

在電力企業(yè)實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，電力調(diào)度工作可以保證電網(wǎng)運(yùn)行的安全性，其內(nèi)容主要包括：電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)性、安全性管理工作，可以提高電力系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性，在實(shí)際供電過(guò)程中，可以提高其發(fā)展效率。電力調(diào)度具體內(nèi)容就是電力企業(yè)工作人員根據(jù)電力設(shè)備信息的反饋，制定完善的管理方案，對(duì)電力系統(tǒng)電壓、電路、頻率等進(jìn)行綜合分析，總結(jié)電力系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律，選擇先進(jìn)技術(shù)手段開(kāi)展電力調(diào)度管理工作，提高電力系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量。同時(shí)，技術(shù)人員還會(huì)積極應(yīng)用現(xiàn)代化測(cè)量、遠(yuǎn)程操控、網(wǎng)絡(luò)信息等技術(shù)，進(jìn)而提高電力調(diào)度管理工作效率。具體包括以下幾點(diǎn)：

第一，數(shù)據(jù)采集工作。電力調(diào)度數(shù)據(jù)采集是較為關(guān)鍵的工作，一般情況下，技術(shù)人員與管理人員會(huì)利用監(jiān)控設(shè)備采集相關(guān)數(shù)據(jù)，可以得到信號(hào)保護(hù)與電壓電流等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)參數(shù)，進(jìn)而達(dá)到良好的管理效果。

第二，信息傳輸工作。隨著我國(guó)信息技術(shù)的發(fā)展，人們對(duì)供電質(zhì)量的要求越來(lái)越高，電力調(diào)度人員必須通過(guò)信息傳輸工作得到精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)供電系統(tǒng)中的不足之處，并且采取有效措施解決問(wèn)題，提升電力企業(yè)的供電質(zhì)量。

第三，數(shù)據(jù)處理工作。電力企業(yè)數(shù)據(jù)處理工作較為重要，電力調(diào)度人員需要對(duì)搜集的信息進(jìn)行篩選與處理，在全面應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)與現(xiàn)代化處理系統(tǒng)的情況下，優(yōu)化電力企業(yè)的電力系統(tǒng)，提高各類先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用質(zhì)量。

第四，數(shù)據(jù)分析工作。電力企業(yè)電力調(diào)度人員在數(shù)據(jù)分析期間，可以利用數(shù)據(jù)分析技術(shù)將處理完的電力系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息傳輸給用戶，然后對(duì)用戶的電力系統(tǒng)進(jìn)行遙控與調(diào)節(jié)，這樣，才能提高電力傳輸質(zhì)量[1]。

二、電力企業(yè)電力調(diào)度管理措施

在電力企業(yè)實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，必須要制定完善的電力調(diào)控管理制度，逐漸創(chuàng)新電力調(diào)控管理方式，優(yōu)化電力系統(tǒng)的運(yùn)行體系。具體管理方式包括以下幾點(diǎn)：

（一）制定完善的應(yīng)急管理機(jī)制

在電力調(diào)度管理期間，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)突發(fā)事故，影響著電力系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量。因此，電力調(diào)度管理人員要制定完善的應(yīng)急管理制度，保C可以提高電力企業(yè)的發(fā)展效率。

第一，加大應(yīng)急投入。在電力調(diào)度突發(fā)事故應(yīng)急過(guò)程中，電力企業(yè)必須要加大投入力度，為應(yīng)急工作提供保障。

第二，制定統(tǒng)一調(diào)度制度。電力企業(yè)在電力調(diào)度改革過(guò)程中，必須要制定統(tǒng)一的調(diào)度制度，為工作人員樹(shù)立正確的安全觀念，使其可以掌握先進(jìn)的安全管理知識(shí)，將電力企業(yè)各個(gè)部門聯(lián)系到一起，進(jìn)而提高電力突發(fā)事故應(yīng)急處理質(zhì)量。

第三，制定完善的法律法規(guī)。電力企業(yè)在電力調(diào)度管理期間，要制定完善的法律法規(guī)，根據(jù)應(yīng)急處理制度特點(diǎn)等，樹(shù)立正確的觀念意識(shí)。同時(shí)，各級(jí)政府部門還要注重電網(wǎng)法律體系的完善性，在其中設(shè)置安全運(yùn)行法律法規(guī)，進(jìn)而提高電力企業(yè)電力調(diào)度管理安全性[2]。

（二）電力系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)度管理

電力企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，必須要遵循電力調(diào)度管理原則，保證可以提高電力系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量。

第一，電力企業(yè)調(diào)度管理人員要科學(xué)選擇系統(tǒng)接線方式，避免因?yàn)橄到y(tǒng)接線不科學(xué)出現(xiàn)各類難以解決的問(wèn)題，確保電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，從根本上提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

第二，電力其他調(diào)度管理人員在實(shí)際管理過(guò)程中，必須借助調(diào)度管理工作及時(shí)處理電網(wǎng)運(yùn)行事故，一方面，要改進(jìn)不利于電力調(diào)度工作的系統(tǒng)，保證可以提高電網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量。另一方面，要制定針對(duì)性管理方案，提出可行性較高的電力調(diào)度觀點(diǎn)，減少電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

（三）重視繼電設(shè)備防護(hù)工作

電力企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，必須要重視電力系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性，逐步提升繼電設(shè)備保護(hù)工作效率。主要因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)繼電設(shè)備與電力系統(tǒng)運(yùn)行安全性產(chǎn)生直接關(guān)聯(lián)，一旦繼電保護(hù)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，將會(huì)影響整個(gè)電力系統(tǒng)安全性。

第一，在電路跳閘之后，檢查人員必須要對(duì)其進(jìn)行斷電處理，確保停電后開(kāi)展檢查工作，在維修結(jié)束之后，再恢復(fù)其電源。

第二，在送電檢查之后，技術(shù)人員與管理人員要全面檢查電表運(yùn)行情況，查看電表指示針是否處于正常位置，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電路器工作問(wèn)題，并且采取有效措施解決問(wèn)題，避免出現(xiàn)難以解決的問(wèn)題。

第三，電力調(diào)度管理人員在實(shí)際管理期間，必須要重視繼電器檢查工作，保證可以根據(jù)繼電器運(yùn)行狀態(tài)開(kāi)展檢查工作，提高電力系統(tǒng)運(yùn)行安全性與穩(wěn)定性。

結(jié)語(yǔ)：

在電力企業(yè)電力調(diào)度管理期間，相關(guān)管理人員必須要制定完善的管理制度，逐漸優(yōu)化電力調(diào)度體系，同時(shí)，還要積極應(yīng)用各類先進(jìn)的電力調(diào)度技術(shù)，增強(qiáng)系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性，進(jìn)而達(dá)到良好的發(fā)展效果，提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與競(jìng)爭(zhēng)能力。

參考文獻(xiàn)

第6篇：電力應(yīng)急處理方案范文

關(guān)鍵詞：中國(guó)電信 無(wú)線物聯(lián)網(wǎng) 無(wú)線網(wǎng)絡(luò) 傳感器技術(shù)

中圖分類號(hào)：TN929.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-9416（2015）12-0000-00

1 前言

無(wú)線傳感網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)匯聚信息層的一項(xiàng)核心技術(shù)，也是物聯(lián)網(wǎng)各個(gè)層面技術(shù)的集合，在物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過(guò)程中起著提綱挈領(lǐng)的重要作用，是物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)未來(lái)發(fā)展的方向。當(dāng)前，3G無(wú)線通信和國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)等多種多媒體通信組合構(gòu)成的新型網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，已經(jīng)成為當(dāng)代移動(dòng)通信系統(tǒng)和無(wú)線傳感網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的必然趨勢(shì)。中國(guó)電信是我國(guó)三大電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)之一，具備廣闊的3G無(wú)線通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋優(yōu)勢(shì)，該企業(yè)把傳統(tǒng)電信的3G無(wú)線通信和新型的傳感器網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的結(jié)合，有效推動(dòng)了無(wú)線傳感器網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展，為物聯(lián)網(wǎng)各個(gè)層面技術(shù)的未來(lái)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2 當(dāng)前中國(guó)電信技術(shù)發(fā)展的特點(diǎn)

2.1 覆蓋的范圍較廣

（1）就目前的中國(guó)電信無(wú)線傳感網(wǎng)絡(luò)而言，該網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用的無(wú)線通信技術(shù)已經(jīng)非常成熟，有效的避免了再鋪設(shè)更多、更復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)線路，并且能夠以分布式的方式對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)收集到的海量信息進(jìn)行科學(xué)的處理，大幅度提升了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)工作的準(zhǔn)確性，滿足了無(wú)線傳感網(wǎng)絡(luò)對(duì)單個(gè)節(jié)點(diǎn)傳感器的高精度要求。（2）在分布式傳感網(wǎng)絡(luò)中，由于傳感器數(shù)量相對(duì)較多，而且布設(shè)的功能各不相同，因此，能夠?yàn)橹袊?guó)電信的實(shí)際應(yīng)用提供更多、更完善的傳感接入技術(shù)。（3）無(wú)線網(wǎng)絡(luò)中具備大量的冗余節(jié)點(diǎn)能夠有提升系統(tǒng)的容錯(cuò)性，并不斷擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)的區(qū)域，讓網(wǎng)絡(luò)覆蓋的范圍更加廣闊。

2.2 自組網(wǎng)絡(luò)具備超強(qiáng)的靈活性

中國(guó)3G無(wú)線傳輸節(jié)點(diǎn)技術(shù)具備較強(qiáng)的自組織能力，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)協(xié)議和拓?fù)淇刂茩C(jī)制構(gòu)建出可以對(duì)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并且這種傳感器網(wǎng)絡(luò)在具體的應(yīng)用過(guò)程中，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)可以依據(jù)用戶的實(shí)際需求和環(huán)境發(fā)生的變化而自動(dòng)進(jìn)行調(diào)節(jié)，具備較強(qiáng)的靈活性。

2.3 可用性較好

在傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目鋪設(shè)中，對(duì)于部分人類無(wú)法到的達(dá)區(qū)域或者的環(huán)境較為惡劣的區(qū)域，通常都會(huì)因?yàn)樾枰膫鞲衅鲾?shù)量太多和環(huán)境因素限制，致使網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和鋪設(shè)工作具備超高的難度，而無(wú)線傳感器網(wǎng)絡(luò)技術(shù)因其不易受到環(huán)境和傳感器數(shù)量的限制，不僅可以降低中國(guó)電信企業(yè)在這部分區(qū)域建設(shè)的復(fù)雜性，降低網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)的難度，還能減少網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目的維護(hù)成本[1]。

3 中國(guó)電信無(wú)線物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用實(shí)例

電信無(wú)線物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在電梯管理中的主要功能主要包括以下幾個(gè)方面：

3.1 應(yīng)急調(diào)度系統(tǒng)功能

（1）在電梯管理系統(tǒng)中，系統(tǒng)運(yùn)用3G、音頻視頻及物聯(lián)網(wǎng)等多項(xiàng)技術(shù)讓管控中心可以對(duì)電梯實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中的各種數(shù)據(jù)進(jìn)監(jiān)控和采集，并在電梯運(yùn)行出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)針對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行應(yīng)急處理。（2）系統(tǒng)還可以對(duì)收集到的各種電梯信息進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和評(píng)估，并依據(jù)數(shù)據(jù)評(píng)估和分析的結(jié)設(shè)計(jì)出合理的應(yīng)對(duì)方案，讓電梯管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了有效、長(zhǎng)期的遠(yuǎn)程信息管理功能。（3）電梯出現(xiàn)緊急事故時(shí)，應(yīng)急處置中心可以依據(jù)管理系統(tǒng)中的電子地圖，第一時(shí)間找到發(fā)生問(wèn)題的電梯位置，并進(jìn)行定位和跟蹤，通過(guò)系統(tǒng)對(duì)電梯的應(yīng)急資源進(jìn)行合理的調(diào)控，確保電梯問(wèn)題能夠在最短的時(shí)間內(nèi)得到解決。

3.2 實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)功能

在電梯管理中，對(duì)電梯的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控是一項(xiàng)非常重要的工作。而基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的電梯管理系統(tǒng)，可以通過(guò)無(wú)線傳感器實(shí)時(shí)采集電梯運(yùn)行過(guò)程中的各類信息，達(dá)到對(duì)電梯進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控的目的，提高電梯管理的效率，確保電梯故障可以得到及時(shí)的處理，并為故障處理方案提供有效的安全評(píng)估數(shù)據(jù)。在電梯管理系采集的電梯信息數(shù)據(jù)中主要包括：（1）電梯的基本信息，如出廠信息、檢驗(yàn)信息及相關(guān)的技術(shù)參數(shù)等；（2）電梯的實(shí)時(shí)信息，如電梯的實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)、樓層以及方向等；（3）電梯的故障信息，如電梯發(fā)生故障時(shí)的圖像和聲音等信息。并且在電梯故障處理結(jié)束之后，電梯管理系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)在平臺(tái)中生成相關(guān)的報(bào)警記錄，對(duì)電梯的故障原因、故障排除的時(shí)間以及故障檢修完成后電梯的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行詳細(xì)的記錄。

3.3 視頻監(jiān)控系統(tǒng)功能

電梯管理系統(tǒng)中的監(jiān)控平臺(tái)可以將電梯出現(xiàn)故障時(shí)轎廂內(nèi)部的視頻圖像傳輸?shù)綉?yīng)急處理中心，并將廂內(nèi)的體情況在電視墻上直觀的顯示出來(lái)，便于調(diào)度值班人員與救援人員充分了解電梯內(nèi)部的實(shí)際情況，有針對(duì)性的采取科學(xué)、合理的調(diào)度措施與救援方案。

3.4 決策分析系統(tǒng)功能

應(yīng)急調(diào)度系統(tǒng)和實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)可以對(duì)電梯設(shè)備的故障情況和運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控、記錄、傳輸以及存儲(chǔ)，是應(yīng)急調(diào)度救援制定救援方案的重要數(shù)據(jù)支撐，也是系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估決策分析的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，直接關(guān)系著電梯使用的安全性。通過(guò)決策分析系統(tǒng)對(duì)每次應(yīng)急處理記錄與實(shí)時(shí)監(jiān)控的圖像進(jìn)行保存，平臺(tái)值班人員與救援人員在日后遇到類似的緊急情況時(shí)，就可以依據(jù)以往的應(yīng)急處理案例制定出有效的處理方案，可以大幅度提高應(yīng)急處理的效率。電梯管理系統(tǒng)中的決策分析系統(tǒng)依據(jù)系統(tǒng)中保存的電梯信息，對(duì)各個(gè)電梯的運(yùn)行情況、品牌電梯的運(yùn)行質(zhì)量、救援人員的救援效率以及電梯維護(hù)保養(yǎng)單位的保養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)的量化分析，并以圖形的方式呈現(xiàn)在系統(tǒng)界面，便于中心人和領(lǐng)導(dǎo)查詢與決策[2]。

4 結(jié)語(yǔ)

總之，無(wú)線物聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，打破了傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的思維和概念，創(chuàng)造出了更多的新型產(chǎn)業(yè)鏈條與商業(yè)模式，當(dāng)前中國(guó)電信已經(jīng)在新的市場(chǎng)機(jī)遇中加快了轉(zhuǎn)型的腳步，逐步將3G無(wú)線信息通信和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的新型應(yīng)用產(chǎn)品滲透到社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域，為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈中存在的問(wèn)題提供了有效的解決方案，已經(jīng)在各個(gè)領(lǐng)域的生產(chǎn)、運(yùn)行管理中得到廣泛的應(yīng)用。

參考文獻(xiàn)

第7篇：電力應(yīng)急處理方案范文

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

組員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急小分隊(duì)

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

二、值班時(shí)間：

三、值班室：

四、巡查范圍：

五、值班方式：

六、值班待遇

1、值班工資：除夕至初二：元/人/班;其他時(shí)間：元/人/班(電力應(yīng)急處理人員見(jiàn)《電力應(yīng)急處理人員名單》)，應(yīng)急處置費(fèi)用按公司加班制度執(zhí)行)。

2、伙食補(bǔ)助：元/人/班。

七、值班人員：

八、物品配置：

九、費(fèi)用預(yù)算

十、值班要求

1、當(dāng)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班值班期間各項(xiàng)工作，如遇無(wú)法處置的問(wèn)題必須及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào);如遇特殊緊急情況可先報(bào)警救援。

2、值班人員必須服從當(dāng)班組長(zhǎng)的管理和工作安排，當(dāng)班組長(zhǎng)對(duì)值班人員違紀(jì)違規(guī)行為有權(quán)處理，如組長(zhǎng)有瞞報(bào)、縱容、不作為行為的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。

3、當(dāng)班人員必須做好報(bào)紙雜志、郵件的接收、登記并妥善放置指定地點(diǎn)，如遇公司急件，由當(dāng)班組長(zhǎng)及時(shí)向相關(guān)人員匯報(bào)。

4、做好外來(lái)人員接待，并及時(shí)與相關(guān)人員聯(lián)系，禁止外來(lái)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入公司。

5、值班人員隨時(shí)關(guān)注監(jiān)控情況，每隔2小時(shí)按規(guī)定路線巡邏廠區(qū)一次，并對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)格檢查，做好詳細(xì)記錄，出現(xiàn)異常情況及時(shí)采取措施，如遇無(wú)法處置問(wèn)題須及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、值班人員要切實(shí)加強(qiáng)工作責(zé)任心，嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位。嚴(yán)禁酒后上班，確保交通安全，由于酒后造成的交通事故一律自負(fù);嚴(yán)禁賭博、遲到、早退，違者按公司規(guī)定處理。

7、值班人員因特殊情況需調(diào)班或請(qǐng)假的，必須征得領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)同意，當(dāng)班組長(zhǎng)在得到領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)授權(quán)后負(fù)責(zé)“請(qǐng)假證明單”的審批，未辦理請(qǐng)假手續(xù)的一律按曠工處理;每請(qǐng)假一小時(shí)扣值班工資20%。

8、值班期間如需外出用餐，必須確保兩人在崗;用餐來(lái)回時(shí)間不得超過(guò)1小時(shí);晚上18：00后必須保證四人全部在崗。

9、交接班時(shí)當(dāng)班人員與接班人員須一同到重點(diǎn)區(qū)域巡查，經(jīng)雙方確認(rèn)無(wú)誤后方可辦理交接班手續(xù)，交接內(nèi)容包括：物品、記錄、保衛(wèi)室內(nèi)外衛(wèi)生等。

10、保衛(wèi)室內(nèi)監(jiān)控設(shè)備按規(guī)定操作，嚴(yán)禁作其他用途;廠區(qū)內(nèi)部照明燈開(kāi)關(guān)設(shè)在值班室內(nèi)，注意及時(shí)開(kāi)關(guān)，以防長(zhǎng)明燈。

11、值班人員負(fù)責(zé)值班室責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，公司配置的值班用具應(yīng)謹(jǐn)慎保管，如有遺失或人為損壞，照價(jià)賠償。

12、領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急小分隊(duì)、電力處理組人員必須24小時(shí)保持手機(jī)通暢，接到電話后迅速到達(dá)公司。

13、值班人員必須按規(guī)定做好南、北區(qū)廢水站保養(yǎng)運(yùn)行工作，并做好記錄。

14、東罾生活區(qū)值班人員負(fù)責(zé)2#樓、3#樓安全，每天至少巡邏三次，檢查門窗、設(shè)施完好情況，負(fù)責(zé)開(kāi)關(guān)路燈，隨時(shí)關(guān)注監(jiān)控情況，一有異常及時(shí)報(bào)告。

15、煙花爆竹燃放：除夕晚、初一及開(kāi)工當(dāng)日早晨分別按配置數(shù)量燃放煙花、鞭炮。當(dāng)班人員在燃放禮花、鞭炮時(shí)，須服從組長(zhǎng)指揮，在指定地點(diǎn)燃放，確保安全。

十一、其他：

1、各部門、車間做好放假前安全檢查工作確保無(wú)安全隱患，各部門及多功能廳控制室內(nèi)貴重物品集中放置，無(wú)防盜窗的窗戶必須加裝木條，綜合樓二樓與三樓通道關(guān)閉。

第8篇：電力應(yīng)急處理方案范文

【關(guān)鍵詞】電力系統(tǒng);安全管理;應(yīng)急體系;事故處理

中圖分類號(hào)： TM7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

當(dāng)前社會(huì)是一個(gè)能源型社會(huì)，電力能源在人們工作生活中占據(jù)著重要地位，是推進(jìn)社會(huì)變革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的能源動(dòng)力。當(dāng)然，在我們依賴電力的同時(shí)，也不能忽視對(duì)電力安全的管理。電力供用電安全的與否，不僅影響著人們生產(chǎn)生活的穩(wěn)定推進(jìn)，同時(shí)也會(huì)影響到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。作為電力企業(yè)，應(yīng)當(dāng)把電力安全管理和事故應(yīng)急管理作為重點(diǎn)來(lái)抓，在分析和總結(jié)當(dāng)前電力安全管理常見(jiàn)問(wèn)題的基礎(chǔ)上，提出針對(duì)性的改善對(duì)策，進(jìn)而加強(qiáng)對(duì)電力安全事故的應(yīng)急管理，以提升電力安全管理的質(zhì)量和電力運(yùn)行的穩(wěn)定性。

1、電力安全管理常見(jiàn)的問(wèn)題

1.1 人為違章操作

人為因素是造成電力作業(yè)事故的重要原因。在實(shí)際工作中，由于工作人員形成的某些不良操作習(xí)慣，為電力安全埋下隱患，久而久之便會(huì)產(chǎn)生一些不良后果，不僅會(huì)威脅到電力工作人員的安全，同時(shí)也會(huì)降低電力工程的工作效率。以電氣操作為例，習(xí)慣性違章操作是操作人員常見(jiàn)的行為，也是導(dǎo)致電力安全事故頻發(fā)的重要因素。不僅如此，習(xí)慣性違章操作一定程度上具有傳染性，他人易模仿學(xué)習(xí)，但這樣一來(lái)就會(huì)使工作人員的敏銳性降低，喪失了對(duì)安全事故的警惕性和防備性。習(xí)慣性違章操作雖不是工作人員的刻意為之，但也是間接導(dǎo)致電力安全事故發(fā)生的“兇手”。

1.2 電力安全工器具的無(wú)序管理

工器具標(biāo)識(shí)模糊、擺放毫無(wú)秩序、缺乏嚴(yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、破損器材過(guò)度使用等情況，是電力實(shí)際作業(yè)過(guò)程中常見(jiàn)現(xiàn)象，尤其是在一些基層的生產(chǎn)班組中，對(duì)安全工器具缺乏規(guī)范統(tǒng)一的管理，使得這些現(xiàn)場(chǎng)無(wú)時(shí)不在發(fā)生，為電力安全管理發(fā)生埋下了極大的隱患，因此在應(yīng)急管理體系建設(shè)過(guò)程中，必須要引起重視。

1.3 無(wú)票作業(yè)現(xiàn)象

維系電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵在電力安全管理，而安全管理的保障在于電氣工作票與操作票，因此加強(qiáng)對(duì)電氣工作票與操作票管理，是電力應(yīng)急管理體系建設(shè)的重要組成部分。在電力企業(yè)中嚴(yán)禁罔顧公司制度，采取無(wú)票作業(yè)的現(xiàn)象出現(xiàn)，因?yàn)闊o(wú)數(shù)血淋淋的實(shí)例證明：無(wú)票作業(yè)是釀成電力安全事故的根源所在。

在電力作業(yè)過(guò)程中，不少操作人員認(rèn)為操作票辦理程序過(guò)于繁瑣，加之對(duì)工作環(huán)節(jié)非常熟悉，主觀盲目判斷，不嚴(yán)格審查簽字，使得很多原本可以避免的安全事故上演;還有些工作人員抱著僥幸心理，認(rèn)為前幾次都沒(méi)有安全問(wèn)題的出現(xiàn)，后面肯定也是可以避免的，加之部分操作人員的經(jīng)驗(yàn)不足等，導(dǎo)致電力安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題。這些都是電力安全事故應(yīng)急管理體系需要注意的問(wèn)題。

2、構(gòu)建電力安全事故應(yīng)急管理體系

2.1 建立安全事故預(yù)警與應(yīng)急處理機(jī)制

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理是電力系統(tǒng)應(yīng)急管理體系的重要方面，它是指通過(guò)對(duì)各種可能導(dǎo)致電力安全事故的潛在因素進(jìn)行分析，包括人為因素和管理因素等，基于這一分析結(jié)果，對(duì)潛在危險(xiǎn)因素采取有效措施進(jìn)行控制和改善，使電網(wǎng)運(yùn)行朝著既定目標(biāo)發(fā)展。

1)科學(xué)合理制定應(yīng)急管理體系

在電力企業(yè)中，應(yīng)急管理工作要堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建立自上而下的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)體系，并對(duì)所涉及的各項(xiàng)專業(yè)進(jìn)行明確分工，確保責(zé)任到人，真正切實(shí)管理好各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)急管理工作，確保電網(wǎng)生產(chǎn)的安全順利進(jìn)行。新時(shí)期下，我們要根據(jù)突發(fā)的新問(wèn)題、新特點(diǎn)、新規(guī)律進(jìn)行研究，秉持著對(duì)人民負(fù)責(zé)的原則，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況及國(guó)際政策規(guī)劃等，科學(xué)合理的制定風(fēng)險(xiǎn)事件管理和應(yīng)急預(yù)案。

2)積極開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)與演練

為提高電力工作人員消除事故隱患、控制事故發(fā)生、突發(fā)事件應(yīng)急處理等能力，就需要定期對(duì)員工舉辦電力安全事故應(yīng)急培訓(xùn)與演練，這是切實(shí)有效的重要方法。通過(guò)加大對(duì)應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育力度，使廣大電力企業(yè)員工能夠清楚明白的認(rèn)識(shí)到，電力安全事故應(yīng)急管理對(duì)維護(hù)電網(wǎng)安全運(yùn)行的重要性。通過(guò)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練，可增強(qiáng)電力企業(yè)員工對(duì)電力安全事故的警惕性，一旦突發(fā)安全事故，一線操作人員能夠準(zhǔn)確掌握應(yīng)急處理方案、應(yīng)急啟動(dòng)條件、應(yīng)急執(zhí)行程序等，從而提升企業(yè)全員電力安全事故應(yīng)急管理能力。

2.2 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理

加強(qiáng)電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，是建設(shè)電力安全事故應(yīng)急管理體系的重要環(huán)節(jié)，從電力安全事故發(fā)生的根源著手，將安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，做到防微杜漸。之所以要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，是要將電力安全管理工作深入到每一個(gè)細(xì)節(jié)中去，使操作人員能肩負(fù)其責(zé)任，避免人為違章操作現(xiàn)象的出現(xiàn)，確保電力安全事故應(yīng)急管理工作能夠順利進(jìn)行。

在應(yīng)急管理體系中，要實(shí)行工藝操作的規(guī)范統(tǒng)一管理，所有作業(yè)人員要嚴(yán)格按照《工作票技術(shù)規(guī)范》與《操作技術(shù)規(guī)范》要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作人員，要予以懲罰和處理。如電力線路檢修，必須在確認(rèn)相關(guān)電路關(guān)閘后方可進(jìn)行故障排查和檢修;相關(guān)人員要對(duì)工作票進(jìn)行嚴(yán)格審查，一旦發(fā)現(xiàn)有不完善的安全措施，要及時(shí)修正與調(diào)整。

2.3 提升電力安全工器具的質(zhì)量監(jiān)督

電力安全工器具的無(wú)序管理，為電力安全事故的發(fā)生也提供了很多可能性，為預(yù)防這類事故的發(fā)生，就需要加強(qiáng)對(duì)電力安全工器具的質(zhì)量監(jiān)督，這也是應(yīng)急管理體系的重要部分。首先，制定科學(xué)合理的工器具報(bào)廢制度并嚴(yán)格執(zhí)行，定期對(duì)工器具進(jìn)行檢查，確認(rèn)已損壞的則必須施行報(bào)廢，且報(bào)廢的工具不能再進(jìn)行后續(xù)買賣。其次，現(xiàn)場(chǎng)所使用的大型施工機(jī)械，要檢查其是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，以完善電力安全事故應(yīng)急管理體系。

3、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，構(gòu)建電力安全事故應(yīng)急管理體系，要堅(jiān)持“預(yù)防為主，處理為輔”的原則。通過(guò)分析電力安全運(yùn)行過(guò)程中存在的潛在問(wèn)題，采取相應(yīng)的預(yù)警防御機(jī)制才是關(guān)鍵，并從設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、應(yīng)急培訓(xùn)等細(xì)節(jié)方面防患于未然。結(jié)合自身實(shí)際情況，量身定制切實(shí)可行的安全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制與辦法，將電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低，實(shí)現(xiàn)電力生產(chǎn)與電網(wǎng)運(yùn)行的安全性與穩(wěn)定性。

參考文獻(xiàn)

[1]張榮秀.新形勢(shì)下電力安全與管理方法的探討[J].企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)，2011(181).

第9篇：電力應(yīng)急處理方案范文

一、短波通信簡(jiǎn)介

（一）原理。短波是一種電磁波，波長(zhǎng)為100m到10m，頻率為1.6-30MHZ，短波的基本傳播途徑有地波和天波2種。1、地波沿地球表面?zhèn)鞑?，其傳播距離與地表介質(zhì)特性有關(guān)，例如海面介質(zhì)電導(dǎo)特性良好，地波信號(hào)沿海面?zhèn)鞑ゾ嚯x可達(dá)1000km；陸地表面介質(zhì)電導(dǎo)特性差，同時(shí)不同陸地表面介質(zhì)對(duì)電波的衰耗程度不同（濕土壤地面衰耗小，干燥沙石地面衰耗大），地波信號(hào)沿地面最多只到幾十千米。地波傳播不需要經(jīng)常改變工作頻率，但要考慮障礙物的阻擋。2、天波是由天線向高空輻射的電磁波遇到大氣電離層折射后返回地面的無(wú)線電波。一般的短波通信傳播途徑如圖1所示。短波由天線發(fā)出后，經(jīng)電離層反射回地面，又由地面反射回電離層，可以反射多次，因而傳播距離很遠(yuǎn)。

由此可見(jiàn)，天波主要用于短波遠(yuǎn)距離通信，不受地面障礙物阻擋。但是天波傳播的過(guò)程中，由于受路徑衰耗、時(shí)間延時(shí)、大氣噪聲、電離層衰落等因素影響，會(huì)導(dǎo)致信號(hào)弱化和畸變，從而影響到短波通信的效果和質(zhì)量。

（二）優(yōu)點(diǎn)。與衛(wèi)星通信、地面微波等通信方式相比，無(wú)線電短波通信有著顯著優(yōu)點(diǎn)：不需要建立中繼站即可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離通信；建設(shè)和維護(hù)費(fèi)用低且運(yùn)行成本低；設(shè)備簡(jiǎn)單，可以使用固定基站定點(diǎn)通信，也可便攜背負(fù)或裝入車輛實(shí)現(xiàn)移動(dòng)通信；電路調(diào)度容易，臨時(shí)組網(wǎng)方便快捷；抗毀能力強(qiáng)，體積小，適應(yīng)各種環(huán)境條件。

二、電力應(yīng)急通信

（一）概念。電力應(yīng)急通信是指當(dāng)電力系統(tǒng)發(fā)生事故或出現(xiàn)災(zāi)害等緊急情況時(shí)，能為各級(jí)電力生產(chǎn)運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)提供事故現(xiàn)場(chǎng)話音、數(shù)據(jù)和圖像服務(wù)，保證搶修現(xiàn)場(chǎng)與應(yīng)急指揮中心之間聯(lián)絡(luò)的通信系統(tǒng)。構(gòu)建電力應(yīng)急通信系統(tǒng)，可在電力系統(tǒng)出現(xiàn)突發(fā)事件而導(dǎo)致電力通信中斷或需要臨時(shí)快速通信時(shí)，在最短的時(shí)間里獲得現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)數(shù)據(jù)，制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，用快捷方便的通信手段和通信工具幫助指揮人員進(jìn)行快速有效的部署和指令傳達(dá)，通知應(yīng)急處理部門協(xié)同調(diào)度指揮，從而最大限度地減少事故造成的損失。

（二）特點(diǎn)。電力應(yīng)急通信方式的選用應(yīng)具有以下特點(diǎn)：受地理環(huán)境和氣候條件影響最小且沒(méi)有傳輸距離的限制；自成體系，具有很強(qiáng)的獨(dú)立性、機(jī)動(dòng)性；實(shí)用性、可靠性強(qiáng)，操作方便；考慮在現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有電力通信專網(wǎng)和公網(wǎng)情況下，能夠快速地建立臨時(shí)通信服務(wù)；能夠傳輸語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、視頻業(yè)務(wù)。

三、短波通信在電力應(yīng)急通信中的應(yīng)用

在電力應(yīng)急通信中應(yīng)用短波通信，選定某地作為中心，實(shí)施群呼、選呼等各種組網(wǎng)通信，覆蓋的面積較大，通信距離能夠達(dá)到2000km左右。依據(jù)通信距離與使用場(chǎng)合，在電力應(yīng)急通信中應(yīng)用短波通信主要有以下幾種方案：

（一）遠(yuǎn)距離通信。在選配短波通信站時(shí)有三種選型：固定基站到固定基站、固定基站到移動(dòng)車載、移動(dòng)車載到移動(dòng)車載。固定基站大都選擇開(kāi)闊地面或者樓頂，選用125W的大功率電臺(tái)作為電臺(tái)，選用三線式的寬帶天線做天線，架設(shè)天線倒V字形與水平式兩種方式，選用時(shí)要依據(jù)場(chǎng)地情況與使用要求決定；移動(dòng)車載臺(tái)大都選擇125W的大功率電臺(tái)，并且配備自動(dòng)調(diào)諧式的車載天線，安裝方便。如果選擇固定基站到固定基站，每一個(gè)通信站有效的通信半徑能夠達(dá)到200km，通信效果較好，通信距離較遠(yuǎn)；采用固定基站到固定基站，比較適合遠(yuǎn)距離的跨區(qū)域通信，比如在北京市區(qū)建立了應(yīng)急指揮中心，其他各郊區(qū)就可以建立出區(qū)域分站，就能夠?qū)崿F(xiàn)北京市區(qū)的指揮中心和其他各個(gè)分站之間遠(yuǎn)距離通信。

（二）區(qū)域內(nèi)通信。這種通信方式選配上也存在兩種形式即是固定基站到移動(dòng)車載、移動(dòng)車載到移動(dòng)車載。其中固定基站和車載臺(tái)選配方案和上面相同，這種方案主要適用在區(qū)域內(nèi)的指揮中心和現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)車載間的遠(yuǎn)距離通信，其覆蓋可能達(dá)到幾百千米，同時(shí)還能夠滿足省內(nèi)或者各個(gè)地區(qū)中短程的通信需求。

（三）現(xiàn)場(chǎng)通信。這種方式選配短波通信站有兩種方案，即是移動(dòng)車載和便攜電臺(tái)之間、便攜電臺(tái)和便攜電臺(tái)之間。車載臺(tái)選配方案和上面一樣，而便攜選擇背包式，最好是20W的小功率電臺(tái)，采用電池供電，配備上拉桿式的鞭狀天線，是一種全向性的天線，避免多徑效應(yīng)。這種方案多使用在短距離的通信，而傳播的途徑選用地波，傳輸有效距離大都30km范圍之內(nèi)，如果電臺(tái)使用15m的斜拉天線，能夠?qū)⑼ㄐ啪嚯x擴(kuò)大到幾十千米。