調研工作存在的困難精選(九篇)

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第1篇：調研工作存在的困難范文

一、精心部署，區(qū)級領導全員參與。按照省、市委部署，4月10日，區(qū)委召開常委會議對調研工作進行了專題研究，制定印發(fā)了《____區(qū)關于開展黨的群眾路線教育實踐活動調研工作的通知》（銅王辦發(fā)[2013]37號），成立了由區(qū)委主要領導任組長的黨的群眾路線教育實踐活動調研工作領導小組，分行業(yè)、分領域組建了由區(qū)級四大班子主要領導和區(qū)委副書記、常務副區(qū)長帶隊，區(qū)級領導全員參與的6個調研組，對全區(qū)各街道（社區(qū)）、事業(yè)單位、國有企業(yè)及非公經(jīng)濟、社會組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（農(nóng)村）、機關進行全面調研，并安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各部門各單位結合實際，做好前期調研，掌握基本情況，為調研工作扎實開展、全面覆蓋奠定了堅實基礎。

二、廣開渠道，深入基層調研走訪。調研活動安排后，各調研組積極深入基層，接地氣、訪民情，傾聽群眾呼聲，了解群眾需求。一是入戶走訪察民情。堅持定向走訪和隨機走訪相結合，按照保證走訪覆蓋面和代表性的原則，積極入戶走訪部分享受國家惠民政策的弱勢群體、不同層次的普通群眾、老黨員，以及企事業(yè)單位職工、企業(yè)主、駐區(qū)單位，切實了解群眾生活、就業(yè)和企業(yè)發(fā)展等實際情況，了解群眾對干部作風的評價和意見，了解群眾的期盼和愿望。二是問卷調查訪民意。拓寬民意收集渠道，分不同領域精心制訂了調查問卷表，下發(fā)到農(nóng)村、社區(qū)、機關事業(yè)單位等調查對象手中，全面了解掌握各級各部門在聯(lián)系服務群眾、干部作風建設等方面存在的問題，特別是基層群眾對黨員干部貫徹群眾路線的基本評價，檢驗群眾對我們工作的滿意度。三是座談交流聽民聲。各調研組適時在調研點召開了基層領導班子座談會、黨員或機關干部座談會、群眾職工代表座談會，引導調研對象不談成績、多談問題，主動征求基層干部群眾的意見和建議。

三、邊查邊改，及時解決反映問題。堅持把邊查邊改貫穿調研工作始終，把及時解決群眾反映問題擺在核心位置，做到群眾反映問題件件有登記、項項有交辦、事事有回音，事情不落實不放過，群眾不滿意不放過。一是建立調研臺賬制度。制訂了群眾路線教育實踐活動調研工作群眾反映問題登記表，對在調研中群眾反映的問題，按照反映時間、反映對象、反映問題、涉及部門等相關要求，及時登記在案，建立工作臺賬，確保群眾反映的各類問題不遺漏。二是建立問題交辦制度。在前一階段調研后，我們根據(jù)群眾反映的問題，研究制定了群眾路線教育實踐活動調研工作群眾反映問題交辦表，召集涉及到的部門，集中召開了交辦會，明確群眾反映問題承辦部門和責任人，限定解決時限，落實解決方式，安排能立即解決的立即解決；有困難、一時不能解決的，創(chuàng)造條件解決；屬于政策范圍內(nèi)一時無法解決的，向群眾做好解釋說明工作；需要長遠研究解決的，制定規(guī)劃，研究措施，逐步落實到位，確保群眾反映的問題全面落到實處。三是建立督查反饋制度。安排區(qū)委督查室、區(qū)政府督辦室、區(qū)委黨的群眾路線教育實踐活動調研工作領導小組辦公室，對交辦問題落實情況跟蹤督查，各承辦部門每周對承辦問題進展情況書面匯報，并將辦理情況及時向群眾反饋，對落實到位的問題還要定期進行回訪，確保群眾滿意。

第2篇：調研工作存在的困難范文

把人作為歷史創(chuàng)造的主體和實踐發(fā)展的目的，是哲學上講的所謂以人為本。人事人才調研的源泉和本質是以人為本。在人事人才日常工作中，要求我們一切為了人民，一切依靠人民，把人民的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。以人為本做好人事人才調研工作，就是“深入了解民情，充分反映民意，廣泛集中民智，切實珍惜民力”；從人的實際情況、現(xiàn)實需要和現(xiàn)實環(huán)境出發(fā)，圍繞人的利益、愿望、呼聲、疾苦、創(chuàng)造等來確定人事人才調研。同時堅持實事求是、尊重人的首創(chuàng)精神和群眾的意愿出發(fā)來確定人事人才調研的方式、方法，這樣為人的生存、生活和全面發(fā)展出發(fā)得出人事人才調研的成果。領導決策是否堅持以人為本，關鍵看調研是否做到以人為本，也看調研所提供的信息、參考依據(jù)是否堅持以人為本。如果調查過程不能堅持以人為本，沒有真正了解社情民意，領導決策也成了無源之水，無本之木。

堅持以人為本，人事人才調研的目的與方法才能有效實現(xiàn)和科學合理。調查本身不是目的，調查研究作為發(fā)現(xiàn)和解決問題的手段，需要解決的問題很多且形形，但最終目的是解決人的問題。人事人才調查研究是要通過清楚地認識與發(fā)現(xiàn)問題，提出解決問題的辦法，進一步促進經(jīng)濟、社會的發(fā)展。而經(jīng)濟、社會的發(fā)展只是手段，目的是為了更好地解決人的生存和發(fā)展。人事人才調研工作是要進一步提高人的生活水平和質量，解決人的可持續(xù)發(fā)展問題；也是要提高人的素質，豐富人的文化與生活等等。這樣無論什么調研，最終目的都是為了人的全面發(fā)展。為此我們開展人事人才調研的出發(fā)點和落腳點必須要從人的實際出發(fā)來解決人的生存、發(fā)展問題。同時只有堅持以人為本，我們所制定的路線方針政策才不會脫離實際。只有堅持以人為本，圍繞人民群眾最現(xiàn)實、最根本、最關心、最直接的利益進行調研，我們的工作才會得到人民的支持和擁護。只有堅持以人為本，把實現(xiàn)人民的愿望、滿足人民的需要、維護人民的利益當作人事人才調研工作的根本出發(fā)點和落腳點，我們才能代表最廣大人民的根本利益。只有堅持以人為本，才能真正地發(fā)現(xiàn)新問題和解決問題的新辦法，為人的生存、發(fā)展創(chuàng)造更多的機會及更好的條件和環(huán)境，從而更好促進經(jīng)濟的發(fā)展和構建和諧社會。為此在人事人才調研中必須自覺做到調研課題來自于群眾，始終把民聲、民愿當作人事人才調研工作的重點，當作人事人才調研工作的根本出發(fā)點和落腳點。想群眾之所想，急群眾之所急，針對群眾的所想、所憂、所盼、所急開展調查，研究解決的辦法。

無論采取什么方式與方法開展人事人才調研，目的只有一個就是要了解情況和認識問題。為此在人事人才調研過程中必須堅持以人為本，走群眾路線，真正到群眾中去，面對群眾，了解群眾所思、所想、所盼、所愿。親近群眾，與群眾打成一片，贏得群眾的信任，認真傾聽群眾的呼聲、意見和建議，掌握直接的、原始的第一手資料，只有這樣的人事人才調研才能反映實情、暢達民意、解決問題。

堅持以人為本摸準實情是人事人才調研工作的重要保障。沒有調查就沒有發(fā)言權與決策權。調查研究是謀事之基、成事之道，是了解社情民意與領導決策的最可靠方法和基礎，也是做好人事人才各項工作的根本保證。群眾是實踐的主體，是獲得真知的唯一源泉。人事人才調查研究要摸準實情，必須相信群眾、依靠群眾、深入群眾、尊重群眾。由于一些地區(qū)經(jīng)濟基礎差，群眾生活水平較低，少數(shù)干部工作方法簡單，干群關系緊張，一些群眾對干部持有“戒備心理”，這些群眾見到干部敬而遠之的心態(tài)致使調查工作了解不到全面情況或真實情況。為此人事人才調研只有堅持以人為本，真正地尊重群眾，在溝通中消除誤會，在聯(lián)系中理順情緒，在對話中化解埋怨，取得群眾的信任，真正與群眾打成一片，才能了解到實情。人事人才調查研究不僅要說明情況和原因，更重要的是提出意見和建議，做出決策，解決問題。而真實的情況和解決問題的辦法來自實踐，來自群眾。基層干部與群眾是政策的直接體驗者，對問題的了解深入、客觀，對問題思考較多，解決的辦法往往也行之有效，將這些信息收集、整理，可以拓寬思維，增強決策的全面性、科學性。

堅持以人為本做好人事人才調研工作，必須一切從實際出發(fā)和實事求是的思想路線。人事人才調研工作不僅是一項理論工作，更是一項具體的實踐，調查是求真的過程，研究是務實的過程，整個調研離不開實事求是。否則，調研就不能為發(fā)展提供決策參考依據(jù)，就沒有存在的必要。搞調研的人員不能單純從注釋領導和應付上級的意圖出發(fā)，而應尊重客觀實際，深入到生產(chǎn)第一線或基層，深入到困難最集中或問題最突出的地方，去傾聽群眾的呼聲，解決群眾的困難，使主觀與客觀真正達到統(tǒng)一。在充分了解問題的基礎上反映問題，在充分分析問題的基礎上解決問題。在具體調研中，要始終堅持辯證的調研方法和科學的工作方法，要為解決實際存在的問題找到切實可行的辦法，把重點、典型和全面調研結合起來。要善于解剖麻雀，見微知著，善于從零散的材料里找準重點，進行綜合分析、判斷和推理，得出科學的結論。要善于運用聯(lián)系、發(fā)展和系統(tǒng)的觀點來分析事物，透過表面現(xiàn)象看到事物的本質，準確地找到解決問題的辦法。

第3篇：調研工作存在的困難范文

一、統(tǒng)一思想，提高認識，突出調研工作的重要位置

隨著檢察事業(yè)的深入開展，調查研究工作不斷向前發(fā)展，在推動各項檢察事業(yè)開展中起到了獨特、不可代替的作用。富錦市院黨組已形成重視調研工作的共識，樹立調研工作與業(yè)務工作并重的觀念，并把調研工作納入黨組的重要議事日程。首先，黨組成員要經(jīng)常調度分管部門的調研工作進展情況，并要親自參與撰寫，為干警做出表率，極大地激發(fā)干警的調研工作熱情。其次，樹立起調研工作是整體性的全局工作的工作意識。在實際工作中經(jīng)常教育干警充分認識調查研究在檢察工作中的重要作用，鼓勵干警緊緊圍繞檢察工作的重點、熱點、難點來深入展開調查研究，以不斷提高檢察干警的業(yè)務能力和執(zhí)法水平。此外為使調查研究工作順利開展，該院積極主動的聯(lián)系上級院，求得幫助與支持，從上級院及時了解當前檢察理論研究的最新動態(tài)、最新成果和難點、熱點問題，從而確定攻關目標，做到有的放矢。

二、圍繞檢察工作重點開展調查研究

反貪工作和打擊嚴重刑事犯罪，維護社會穩(wěn)定一直是檢察工作重點。幾年來，該院結合反貪工作開展調研工作，先后總結出《嚴把案件質量關，貪賄案件有罪判決連續(xù)三年保持百分之百》、《強化辦案管理，實現(xiàn)“千日百案”無事故目標》、《以“三個確?！睘榻y(tǒng)領，反貪工作獲新突破》等作法，被省、市院轉發(fā)。該院借鑒已總結出的經(jīng)驗指導反貪工作，使安全管理和質量管理又有新的進展，躍入全市先進行列。積極堅持從重從快、提前介入方針、強化偵查監(jiān)督和審判監(jiān)督，使刑事檢察工作，特別是公訴檢察工作連續(xù)多年居于省、市先進行列。一是針對刑檢工作遇到的新情況、新問題開展調查研究。*年，針對富錦市農(nóng)村犯罪突出，影響新農(nóng)村建設這一實際，刑檢部門在深入調查的基礎上，寫出了題為《對我市農(nóng)村犯罪調查》一文，對當前農(nóng)民犯罪的基本情況、特點、原因及遏制措施進行了深入研究，簡報發(fā)出后引起市委政法委重視，轉發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是針對傾向性、苗頭性問題開展調查研究。*年，公訴部門在辦案中針對青少年暴力犯罪突出的實際，從關心青少年成長，遏制青少年犯罪目的出發(fā)，在廣泛深入調查研究基礎上，寫出題為《網(wǎng)絡誘發(fā)青少年暴力犯罪調查》一文，以信息形式報送后被省院采用，并引起院黨組高度重視，把預防青少年犯罪納入重要日程，特邀請了全國十大杰出檢察官丁樹達專程從長春市來富錦為八所中學萬名學生以案講法八場次，市委政法委、政協(xié)、司法局有關領導親臨現(xiàn)場聽課，并一致贊揚說：“檢察院為青少年成長、為社會做了一件大好事”。刑檢部門結合辦案實際總結出了《主張親情會見，促進人犯思想轉化，改過自新》的作法，被高檢院簡報采用。自*年以來，該院從維護社會穩(wěn)定大局出發(fā)，先后寫出了《對我市詐騙犯罪透視》、《全社會行動起來遏制“兩搶一盜”犯罪上升勢頭》等調研文章，均被上級院采用。

三、圍繞檢察工作的難點開展調查研究

民行檢察工作一直是檢察工作的難點。該院采用調查研究的方法實現(xiàn)民行工作和案件質量新突破。*年，結合辦案，民行部門總結出了題為《依法開展民行息訴工作，維護審判權威》的經(jīng)驗。同年，在調查研究基礎上，寫出了《對虛假民事訴訟案件進行調查分析》一文被省院采用。今年，針對民事抗訴工作中存在的問題，起草了題為《對民事抗訴案件質量的分析》一文，引起上級院主管部門的重視。案件質量問題一直擺在檢察工作生命的線的位置。幾年來，在如何確保案件質量上采取邊實踐邊總結，將保證案件質量的一些行之有效的作法進行升華，先后總結出了題為《擺正嚴格執(zhí)法與促進社會和諧的關系，嚴把案件質量關、防止錯捕、錯訴案件發(fā)生》、《嚴把案件、證據(jù)關、事實關和法律適用關，不枉不縱打擊犯罪》等作法。*年該院總結出《富錦市院推行公訴案件質量考評制度》的經(jīng)驗被高檢院轉發(fā)。由于運用調研成果指導公訴工作，使公訴工作連續(xù)多年實現(xiàn)無錯訴、無無罪判決、無法院改變檢察機關認定的犯罪事實、無退卷目標。

四、圍繞檢察工作熱點開展調查研究

該院把接待工作和預防職務犯罪工作作為熱點工作強力推進。工作中，把涉檢訪接待和處理作為重點，把服務社會穩(wěn)定、服務新農(nóng)村建設作為涉檢訪工作的出發(fā)點和落腳點，采取得力措施，鞏固和發(fā)展“全國文明接待室”榮譽，案件辦結率和息訴率逐年增加，總結出了《完善四項機制，妥善處理涉檢訪》的作法，以簡報形式發(fā)出后被省院采用。*年，該院檢察長帶頭下訪，三下農(nóng)場村，與纏訪老戶促膝傾談，采取以理服人、促進上訪人悔過自新；以情感化，促使上訪人心態(tài)平和；以誠相待，解決上訪人實際困難等措施，終于震撼了上訪人王某的心靈，表示就此止步，絕不上訪。該院總結出了《富錦市院成功息訴一起纏訪十八年的涉檢訪案件》的基本作法。該院將預防職務犯罪工作視為促進社會穩(wěn)定、和諧的重要內(nèi)容之一，并作為熱點工作來抓。為了深入開展好金融系統(tǒng)預防犯罪工作，把調研工作作為推進預防工作的先導，組織召開了有七家銀行、兩家保險公司參加的預防職務犯罪研討會，14名金融部門領導撰寫了13篇研討文章在會上交流，省、市院預防部門領導蒞臨了本次研討會。業(yè)務工作與調研工作良性互動，有效拉動了預防工作。今年該院針對市中心醫(yī)院發(fā)生的百萬元貪污挪用案件的實際情況，在衛(wèi)生系統(tǒng)唱響職務犯罪預防“六步曲”，結合發(fā)案實際，撰寫《衛(wèi)生系統(tǒng)職務犯罪調查與思考》一文，推動了衛(wèi)生系統(tǒng)預防工作步步深入，有聲有色。

第4篇：調研工作存在的困難范文

一、加強法律意識建設，提高依法管理水平，2011年，建議在公司范圍內(nèi)開展以合同管理為中心的普法教育及培訓工作，要以合同管理為主題，密切結合本公司經(jīng)營管理實際，務實、有效的組織開展，通過活動，在整體上提高員工法律意識和法律素質的同時，積極推進合同管理工作，進而從整體上提高員工依法經(jīng)營意識和執(zhí)行操作水平，強化全面風險管理，提高風險防控能力。

二、進一步加強和完善法律審查，防范風險，服務基層要堅持法律審查的獨立性，繼續(xù)做好對合同的審查工作，加大對臨攤的監(jiān)管核查力度，特別要加強對平時管理相對薄弱的業(yè)務和環(huán)節(jié)的法律審查及指導，如有必要做好法律意見書，并督促落實。對公司經(jīng)營活動中遇到的新問題、新業(yè)務、及時提供可行的解決方案，保證經(jīng)營活動的合法性。充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，通過參與談判、合同文本起草、法律風險提示及法律審查等方式，為經(jīng)營提供高質量、高效率的法律服務。

三、加強業(yè)務合同管理，提高經(jīng)營合規(guī)水平加強對合同文本實施工作的指導管理，進一步規(guī)范合同文本的使用，不斷提升合同質量。按照租賃管理等要求，對合同使用中存在的問題認真整改，同時要把合同的檢查作為日常例行工作，并持之以恒，力求關口前移、消除隱患。

四、改進訴訟管理，提高訴訟效益繼續(xù)加強訴訟論證，提高訴訟效益，杜絕無效益訴訟。繼續(xù)強化案件管理，全力推進未執(zhí)結案件的執(zhí)行，為清收工作提供法律支持，力求勝訴案件執(zhí)行收回等工作有所突破。改進訴訟管理，要對企業(yè)經(jīng)營，特別是合同案件發(fā)生條件及其管理中風險預警進行論證、提出可行的處理辦法，為完善合同管理、做好預警反應、及時中止風險提供法律服務。

五、做好自律監(jiān)管工作，切實防范法律事務工作風險按照法律事務工作自律監(jiān)管的要求，認真履行自律監(jiān)管職責，對各公司各部室及分支機構的法律事務工作做好檢查，對各項職責范圍內(nèi)的業(yè)務做好自查。

六、關注業(yè)務經(jīng)營中的熱點、難點問題，開展調查研究調研工作要在往年開展的調研工作基礎上，改進工作方式，提高調研水平，為領導決策和規(guī)范業(yè)務操作提供法律支持。加強調研的主動性，多深入基層，了解基層單位在業(yè)務經(jīng)營中遇到的困難和存在的風險隱患，扎實掌握第一手資料，在此基礎上嚴密論證，揭示風險隱患，提出可行性建議。注重對業(yè)務經(jīng)營中前瞻性問題的研究，及時識別風險、提示風險和提出對策。

八、從法律角度出發(fā)，加強專業(yè)技術學習，提高自身工作水平。督促各基層單位法治企、依法行政，從而提高依法管理水平的高度，切實重視法律工作；加強對公司經(jīng)營中法律工作的指導，明確工作目標；加強學習和培訓，全面提高經(jīng)營人員素質，著力培養(yǎng)與法律事務有關人員求真務實、踏實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和團結協(xié)作的工作氛圍，充分發(fā)揮法律事務對經(jīng)營管理的支持保障功能。

第5篇：調研工作存在的困難范文

【關鍵詞】網(wǎng)絡設備；遠程；管理系統(tǒng)

將網(wǎng)絡設備的運行狀態(tài)進行監(jiān)控的管理方式稱為網(wǎng)絡管理，這種方式的管理本質上就是對網(wǎng)絡設備的參數(shù)、權限、維護等相關的操作進行設置，從而使得網(wǎng)絡管理工程能夠在安全、可靠的環(huán)境下面運行。在網(wǎng)絡不斷普及和完善的過程中，人們逐漸對網(wǎng)絡產(chǎn)生了依賴。與此同時，網(wǎng)絡應用所帶來的問題也慢慢浮出了水面。為了讓網(wǎng)絡用戶能夠有一個安全、經(jīng)濟、可靠的網(wǎng)絡管理環(huán)境，我們需要新的網(wǎng)絡管理系統(tǒng)來維護現(xiàn)在普及范圍較廣的網(wǎng)絡，使得網(wǎng)絡資源能夠良好的運行。

1.網(wǎng)絡設備遠程管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀

1.1網(wǎng)絡規(guī)模越來越大

隨著網(wǎng)絡在社會和生活中應用的普及，網(wǎng)絡規(guī)模也越來越大。如今的計算機網(wǎng)絡大多數(shù)都傾向于含有很多局域網(wǎng)和用戶，比如學校的校園網(wǎng)、企業(yè)的局域網(wǎng)等都屬于龐大的計算機網(wǎng)絡中一個較小的組成部分。在運行的過程中，輕微的問題就會產(chǎn)生非常大的損失，這使得操作的環(huán)節(jié)變得非常的嚴密，操作起來非常不方便，在經(jīng)濟使用上面非常的不劃算。

1.2網(wǎng)絡資源和網(wǎng)絡服務越來越豐富

計算機網(wǎng)絡的進步，使得網(wǎng)絡資源和網(wǎng)絡服務越來越豐富。以前網(wǎng)絡的傳遞只是簡單的數(shù)據(jù)傳輸?shù)倪^程，現(xiàn)在的網(wǎng)絡傳播包含了數(shù)字的傳播、音頻的傳播、圖像的傳播、視頻的傳播等不同信息方式的傳播。計算機網(wǎng)絡將這些豐富多彩的網(wǎng)絡資源合理有效的進行分配、監(jiān)督和管理，但是隨著網(wǎng)絡資源范圍的增加，這種管理制度的難度也逐漸增加，使網(wǎng)絡設備的遠程管理面臨著新的問題。

1.3網(wǎng)絡維護的復雜度增加

網(wǎng)絡規(guī)模的增大、資源的豐富使得計算機網(wǎng)絡設備也得到了一定的發(fā)展，如今的計算機網(wǎng)絡設備已經(jīng)不僅僅是電腦，品種已經(jīng)逐漸增多，比如：大型機、小型機、集線器、交換機、路由器、個人工作站等，還有各種不同的軟件。隨著設備多樣化的發(fā)展，制造和維護設備的一些廠家也變得多樣化了，設備和軟件通過不同的廠家，他們簽訂了不一樣的協(xié)議，無形中加大了設備的維護和管理的難度。

1.4網(wǎng)絡安全問題逐漸嚴峻

隨著人們對計算機技術的掌握，越來越多的黑客和網(wǎng)絡病毒出現(xiàn)，企圖對網(wǎng)絡信息進行攻擊，他們的出現(xiàn)嚴重威脅到了網(wǎng)絡信息的安全問題?，F(xiàn)在，網(wǎng)絡的信息安全問題也受到了人們的關注，怎么才能夠建立起有效的防線攻擊黑客和病毒成為了現(xiàn)在要完善的主要問題。

2.網(wǎng)絡設備遠程管理系統(tǒng)存在的問題

2.1對高效資源控制能力的缺乏

在網(wǎng)絡資源的監(jiān)管方面，舊的計算機網(wǎng)絡體系的結構沒有受到高度的關注，也不能有效的控制高效資源，它能夠提供給客戶的需求相當薄弱。但是現(xiàn)在隨著計算機技術的發(fā)展，人們的需求得到了進一步的提高，在線點播、視頻會議、遠程教育等應用的發(fā)展空間非常大。但是，如果不能將這些高效資源充分利用的話在設備的要求上面很難滿足這些高效資源的需求。因此網(wǎng)絡設備遠程管理系統(tǒng)對高效資源的控制能力很匱乏。

2.2互聯(lián)網(wǎng)服務能力不能滿足用戶的需求

傳統(tǒng)計算機網(wǎng)絡就是簡單的將用戶連接在一起，實現(xiàn)資源的共享和利用，大多數(shù)的問題都存在與信息系統(tǒng)的連接、傳輸?shù)裙δ苌厦?。但是如今這些簡單的傳輸已經(jīng)不能夠滿足人們在社會和工作中的需求，在工作中的多樣性。靈活性、高效性成為管理層迫切的需求。他們希望計算機網(wǎng)絡能夠滿足他們現(xiàn)在特殊的需求，提高管理效率，進而提高經(jīng)濟效益。

2.3互聯(lián)網(wǎng)無信用的環(huán)境對用戶的管理帶來了困難

最初的互聯(lián)網(wǎng)是在軍方的監(jiān)控下進行研究的，其中的參與者都是受到過良好教育的優(yōu)秀的科研人員，他們在信任和安全方面保持一致。因此網(wǎng)絡的安全問題出現(xiàn)了漏洞，隨著網(wǎng)絡的普及，網(wǎng)絡安全問題顯得越來越嚴重了，這種無信用環(huán)境下對用戶進行管理成為了一項較為困難的工作。

3.網(wǎng)絡設備遠程管理系統(tǒng)的設計和實現(xiàn)

由于計算機網(wǎng)絡復雜性的逐漸增加，他們對網(wǎng)絡性能的要求也隨之增加，這給網(wǎng)絡設備遠程管理帶來了前所未有的發(fā)展機會。為了滿足網(wǎng)絡的應用需求，現(xiàn)在的網(wǎng)絡管理技術正逐漸朝著層次化、集成化、Web化和智能化方向發(fā)展，網(wǎng)管協(xié)議也在不斷豐富，而且CMIP的應用也正逐漸擴大，開始擔負起較復雜的網(wǎng)絡管理任務。在應用方面我們需要采取引進與自主開發(fā)相結合的方式。一方面，國內(nèi)對網(wǎng)絡管理的研究與應用剛剛開始，與國外先進水平有一定的差距，完全自己開發(fā)是不太現(xiàn)實的；另一方面，僅僅依靠國外的產(chǎn)品也并不好，因國外的網(wǎng)絡管理產(chǎn)品并不一定很適合我國的網(wǎng)絡應用環(huán)境，而且這對我們自己的網(wǎng)絡管理研究也不利。在研究方面，應盡可能跟蹤國外的先進技術，并開展自己的研究。因此，我們應積極開展同國外的合作，吸收和利用國外的先進技術，推廣網(wǎng)絡管理技術在我國的應用，以提高網(wǎng)絡在我國的應用效率和作用。

對于網(wǎng)絡設備遠程控制管理系統(tǒng)來說，設計和實現(xiàn)是一個成長的過程。在設計的過程中應該盡量將阻礙實現(xiàn)的阻力減小，在這個基礎上調研工作也很重要。由于網(wǎng)絡設備遠程控制管理系統(tǒng)是一項比較先進的系統(tǒng)，他的更新時間比較短，對技術的要求比較高。通過調研工作，我們可以對現(xiàn)在的市場、用戶等進行調查，這樣有利于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在存在的問題，還可以幫助我們在未來的管理當中完善制度。在以后的工作當中，不能忽略了調研工作對網(wǎng)絡遠程設備控制管理系統(tǒng)的影響，應該在注重調研工作的發(fā)展，要有方向、有目標的進行調研工作，在調研工作中應該取得一定的發(fā)展。相信在不斷的努力和進步當中會有不一樣的收獲，網(wǎng)絡設備遠程控制管理系統(tǒng)的設計會有重大的突破和發(fā)展。

4.結論

在科技應用發(fā)達的今天，生活和工作對網(wǎng)絡技術的需求也逐漸增加，因此對網(wǎng)絡設備的遠程管理系統(tǒng)的要求也逐漸提高。網(wǎng)絡技術帶來的便捷和利益是大家有目共睹的。但是現(xiàn)在它給用戶所帶來的威脅也是顯而易見的，網(wǎng)絡潛在的安全問題已經(jīng)逐漸影響到了用戶的利益，在網(wǎng)絡設備的遠程管理系統(tǒng)上應該加大研究力度，使得經(jīng)驗豐富的研究人員能夠設計出對用戶和網(wǎng)絡設備遠程控制有利的管理系統(tǒng)，進而完善網(wǎng)絡設備的遠程管理系統(tǒng)。減少了網(wǎng)絡中存在的安全問題等一些負責的管理為問題，用戶們才能夠在網(wǎng)絡上進行安全的交易和工作。這樣可以擴大網(wǎng)絡的規(guī)模，改善安全問題，增加用戶，使得人們能夠獲得最大的利益。

【參考文獻】

[1]蘇小會，姜虹，吳轉峰，徐淑萍.基于虛擬服務器技術的遠程控制[J].儀表技術與傳感器，2011（07）.

第6篇：調研工作存在的困難范文

一、活動主題

走進青年、轉變作風、改進工作

二、主要任務

1.開展專題調研。各調研組圍繞調研題目自主設計開展調研工作，著眼未來一段時期內(nèi)共青團事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，針對具體問題研究提出對策建議。調研成果應在提交工作報告時一并提交。

2.督促工作落實。各調研組根據(jù)上一輪督導對各區(qū)的反饋意見, 逐項檢查有關工作要求在基層的整改落實情況, 尚未落實的要督促說明原因并制定整改計劃。督促所到地區(qū)、單位團委按照團市委統(tǒng)一部署, 進一步推進重點工作，收集和研究工作中存在的突出問題, 及時給出指導意見。檢查督促有關情況要寫入工作報告。

3.進行談心談話。每個調研組應與所到地區(qū)、單位團委班子成員分別進行一次談心談話，了解他們對工作的認識和感受，就下一步的工作給出有針對性的指導意見。調研組要將談心談話情況寫入工作報告。

4.直接聯(lián)系青年。調研組成員應結合“1+100”工作“五個一”制度要求，參加“一學一做”基層團組織活動，志愿服務活動等以團員、青年為主體的活動，充實個人“1+100”工作對象并加強日常聯(lián)系。

三、責任分工

本次走轉改活動，團市委機關組建4個專題調研組，每組由團市委領導班子成員牽頭，相關部室具體負責。每組需采取走訪基層、問卷調查和召開座談會等方式，就相關專題進行廣泛深入調研，集中力量掌握情況、查擺問題、分析原因、提出建議對策。

（一）“影響青少年價值觀塑造的核心要素”專題調研組

牽頭領導：王 峰

責任部門：辦公室、宣傳部、機關黨委

調研內(nèi)容：重點研究如何在海量的現(xiàn)象中抽象出一般的價值觀塑造規(guī)律 , 如何對不同類型的思想引導工作手段進行具有指導意義的效果評估, 如何根據(jù)影響力標準對思想引導工作對象進行深度區(qū)分等問題。

（二）“新形勢下的青年組織體系建設”專題調研組

牽頭領導：李 強

責任部門：青年發(fā)展部、權益部、統(tǒng)戰(zhàn)部

調研內(nèi)容：重點研究如何適應現(xiàn)代社會發(fā)展對組織體系建設提出的新要求, 如何實現(xiàn)網(wǎng)絡建團等新的組織方式與傳統(tǒng)組織方式協(xié)調發(fā)展, 因社會成員角色的多重性而對其進行多重組織覆蓋的必要性和可行性等問題。

（三）“共青團先進性建設的實現(xiàn)路徑”專題調研組

牽頭領導：王 鳳

責任部門：學校部、少年部、志工部

調研內(nèi)容：重點研究少先隊員“全員入隊”與少先隊組織具有先進性二者之間的邏輯關系, 在共青團員思想領域開展先進性建設的關鍵環(huán)節(jié)和工作抓手, 新形勢下保持和發(fā)揮共青團先進性的工作機制建設等問題。

（四）“共青團專掛兼干部隊伍激勵和約束機制建設”專題調研組

牽頭領導：莫洪勝

責任部門：組織部

調研內(nèi)容：重點研究如何通過制度化手段吸引優(yōu)秀人才到團的崗位接受鍛煉, 如何激發(fā)在崗專掛兼職干部的工作積極性, 如何提升專掛兼干部崗位匹配的專業(yè)化和科學化水平等問題。

四、時間進度

1．調研準備階段（8月8日前）。各責任部門將本組調研的安排經(jīng)牽頭領導同意確定后，將時間、地點及調研點聯(lián)系人等相關情況于8月 8日（周二）下班前報至辦公室，并指定一名干部與團市委辦公室聯(lián)絡，溝通調研工作進度。

2．調研實施階段（8月9日至9月8日）。本次各組集中調研務必在8月9日至9月8日五周內(nèi)完成。

3．調研總結階段（9月11日至9月15日）。各調研組起草調研報告，于9月15日（周五）前匯總到辦公室。各區(qū)局級單位團委參照本方案執(zhí)行，于9月15日（周五）前將調研報告報團市委辦公室。

團市委辦公室將于9月20日前將團市委機關及區(qū)局級單位團委調研活動開展情況匯總上報團中央。

五、相關要求

1．堅持樸素節(jié)儉。認真貫徹中央八項規(guī)定精神，嚴格遵守有關團干部下基層調研的規(guī)定，不走形式，不搞排場，不增加基層負擔，撲下身子，甩開膀子，扎扎實實地深入基層，走進各類青年之中。團市委機關各調研組下基層減少陪同，區(qū)局級單位不安排黨政分管領導陪同。各組食宿交通自理，有特殊情況安排用餐應嚴格遵守相關規(guī)定。

2．堅持求真務實。各調研組要力戒形式主義、走馬觀花、淺嘗輒止，要采取現(xiàn)場調查、座談交流、個別走訪、發(fā)放調查問卷或征求意見函等方式，深入一線中，真正做到掌握第一手資料，了解基層現(xiàn)狀和存在問題。鼓勵基層團干部和團員青年說真話說實話，敢于揭短亮丑，指出存在問題和實際困難。

3．堅持問題導向。要按照“大處著眼、小處著手”的要求，鉤沉拾遺、探源溯流，既要找出根本問題，也要找出問題的根本。把調研活動中發(fā)現(xiàn)的有關情況和問題進行定性定量、深入細致的分析，做到掌握情況明、把握事實準、分析問題透。每個調研組和區(qū)局級單位團委都要緊扣調研主題，俯下身、沉下心，察實情、說實話、動真情，撰寫有思想、有溫度、有品質的，切實可行的調研報告，力求通過扎扎實實的調研工作切實改進作風，推動xx共青團工作改革創(chuàng)新，為迎接黨的勝利召開做好充分準備。

第7篇：調研工作存在的困難范文

一、指導思想

調研走訪工作的指導思想是：以科學發(fā)展觀為指導，圍繞縣委總體部署，緊密聯(lián)系工作實際，以“推進科學發(fā)展觀，建設魅力”為主題，廣泛深入地開展大走訪活動，重在解決問題，創(chuàng)新工作思路、舉措，使學習活動真正成為推動工作、促進發(fā)展、創(chuàng)新實踐的過程，奮力開創(chuàng)我鄉(xiāng)工作的新局面。

二、調研目的

根據(jù)第一階段工作方案要求在精心組織好黨員干部學習培訓的基礎上，按照“黨員干部受教育，科學發(fā)展上水平，人民群眾得實惠”的總體要求，結合各自的崗位實際、工作實際，不斷加深對科學發(fā)展觀的理解，用科學發(fā)展觀指導實際工作，落實實踐于具體的工作中。

三、調研走訪

（一）調研主要方式：調研走訪采取召開座談會、分析會、設立意見箱、發(fā)放征求意見表、上門走訪等方式，廣泛征求群眾和上級機關以及有關單位對我鄉(xiāng)科學發(fā)展的意見建議，對黨員干部黨性黨風黨紀方面的意見、建議等。要堅持走群眾路線，廣泛聽取意見，并注意采取適當方式，主動征詢縣、鄉(xiāng)兩級黨代表、人大代表、村民代表和服務對象的意見、建議。

（三）具體要求：

（1）確定調研課題。各參加對象要結合各自工作實際確定調研課題，特別是在影響我鄉(xiāng)發(fā)展大局的重大問題、突出問題、熱點問題等方面選擇確定調研課題。

（2）領導帶頭調查研究。鄉(xiāng)領導班子成員要圍繞貫徹落實縣委決策部署、保增長、保民生、保穩(wěn)定、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革發(fā)展、富民增收、改進工作作風等問題帶頭深入實際、深入群眾進行調研。采取上下結合、點面結合、正反結合的方式開展調研活動，既要做好專題性調研、經(jīng)驗性調研，更要做好問題性調研、差距性調研，撰寫調研報告，交流調研成果，認真聽取廣大黨員群眾的意見，找準存在的突出問題。

（3）廣泛開展走訪活動，問計于民。各參加對象要廣泛征求意見，有針對性的開展走訪活動，記錄好“民情日記”，虛心聽取意見建議，重視反映的問題，了解群眾所思所愿所盼；重點走訪離任村干部、致富能人、軍烈屬、特困戶、留守家庭、殘疾人家庭、長期上訪戶等，認真聽取黨員群眾的意見，切實找準本村存在的突出問題，把調研走訪與幫助群眾解決實際困難結合起來。每個參加對象走訪的農(nóng)戶數(shù)不低于15戶。

（4）圍繞調研課題召開座談會

要對調研情況進行集中交流，認真梳理，適時召開座談會。要吸收黨代表、人大代表以及老黨員、老村干和村民組長、發(fā)展能人等人參加座談。座談會參加人員不低于20人。與會人員要針對調研課題，暢所欲言、充分討論。要對征集到的意見、建議進行梳理。

（5）幫助解決實際困難。在調研走訪過程中，對于發(fā)現(xiàn)和了解到黨員、群眾遇到的問題和困難，要及時幫助解決。使調研走訪過程成為解民憂、增民利、化民怨的過程，努力增強學習實踐活動的吸引力。

第8篇：調研工作存在的困難范文

__自治縣發(fā)展研究中心在市發(fā)展研究中心和縣委、政府的正確領導下，在分管領導的具體指導下，圍繞中心謀大事，緊扣主題抓調研，齊心協(xié)力創(chuàng)佳績，在課題調研、招商引資，協(xié)調服務等工作取得了較好的成績，單位內(nèi)部也呈現(xiàn)出“人心齊、風氣正、思想穩(wěn)、干勁足、團結向上、人人爭先”的良好局面。

一、發(fā)展研究工作

中心領導班子和全體工作人員立足“參謀服務”這一基本職能，把“緊貼中心謀大事”作為核心工作任務，充分發(fā)揮主觀能動性，積極主動服務領導決策，服務縣委、縣人民政府重大決策的貫徹落實，服務基層和人民群眾。

（一）圍繞中心謀大事，積極主動提供參謀服務。

中心緊緊抓住縣委、政府的中心工作，從宏觀戰(zhàn)略層面上思考問題、謀劃工作，選擇一些能夠把握未來發(fā)展方向、洞察事物發(fā)展規(guī)律、促進經(jīng)濟社會發(fā)展，具有前瞻性的重大課題開展調研，為縣委、政府提供有價值的決策依據(jù)和決策建議。一年來，中心先后開展了新農(nóng)村建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資工作等前瞻性問題研究，為縣委、縣人民政府科學決策提供了第一手材料。印發(fā)了《__自治縣招商引資管理辦法》討論稿，并根據(jù)反饋意見反復修改提交政府研究。

（二）緊扣主題抓調研，求真務實搞好對策研究

今年緊扣我縣縣域發(fā)展主題形成了《以科學發(fā)展觀為指導切實做好我縣招商引資工作》、《淺議茶葉品牌的建設》、《以思想解放推動縣域經(jīng)濟工業(yè)化跨越式發(fā)展的思考》、《用“雙贏”的理念做招商引資工作》、《對發(fā)展__民族文化旅游業(yè)的思考》等情況清楚、問題準確、分析透徹、針對性強、措施具體的調研報告。

（三）自我加壓求發(fā)展，精心打造和拓展工作平臺

編輯出版了四期《發(fā)展研究》內(nèi)部刊物，對我縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展進行正面宣傳，認真學習和借鑒優(yōu)秀刊物的辦刊經(jīng)驗與有益做法，不斷完善《發(fā)展研究》刊物內(nèi)涵和深度。其次，做好調研成果推薦及評選工作，進一步加強了調研成果及調研信息上報工作。

二、招商引資工作

（一）基本情況

20__年，我縣有在建項目18個，其中新簽項目1個，協(xié)議總投資124973萬元。年內(nèi)市外到位資金29555萬元，完成市人民政府下達任務28600萬元的103.33%，比去年同期23715萬元增長24.62%。年內(nèi)縣外到位資金34055萬元（包括市內(nèi)城鎮(zhèn)開發(fā)投資4500萬元），完成縣人民政府下達任務31990萬元的106.45%，比去年同期26664萬元增長27.71%。

（二）主要措施

一是提高思想認識，加強組織領導。一年來，縣委、政府把招商引資作為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措，切實加強對全縣招商引資工作的領導，以縣人民政府主要領導為組長的招商引資工作領導小組，積極協(xié)調處理招商引資的各項工作，各級各部門認真履行職能，積極做好服務工作，為招商引資工作的順利開展提供了堅強的組織保障。

二是創(chuàng)新招商理念，加強項目合作。始終堅持科學的發(fā)展觀、正確的價值觀和利益觀，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會的總體發(fā)展思路，以產(chǎn)業(yè)化開發(fā)洽談和系統(tǒng)地評估論證合作項目，以豐富的資源稟賦為基礎，以引進戰(zhàn)略合作伙伴的方式，引進了一批實力較強的合作伙伴，加快了經(jīng)濟發(fā)展步伐，促進了招商引資的可持續(xù)發(fā)展。

三是加強調查研究，強化項目儲備。立足資源優(yōu)勢，認真組織開展調研工作，精心策劃，認真篩選，儲備一批以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開發(fā)為主，新穎獨特、有特色、有市場潛力的招商引資項目，充實了招商引資項目庫，經(jīng)過論證，將較為成熟的23個項目包裝印刷成冊，積極在昆交會、珠洽會、茶博會等各類商貿(mào)活動中向外推介，真正形成儲備一批、洽談一批。

四是完善招商機制，優(yōu)化招商環(huán)境。優(yōu)良的招商引資環(huán)境是吸引投資的關鍵?？h委、政府出臺相關優(yōu)惠政策，解除一切束縛招商引資的做法和規(guī)定，鼓勵想干事、會創(chuàng)業(yè)的能人和客商來我縣興辦實業(yè)。進一步清理和修訂各種限制性規(guī)定，放寬市場準入，切實改進服務，改善和優(yōu)化投資環(huán)境，認真兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策，盡可能地減少行政干預，強化服務措施，并經(jīng)常深入企業(yè)了解情況，主動為企業(yè)排憂解難，真正為外來投資者營造良好的投資環(huán)境。

五是加強跟蹤問效，提高招商質量。強化招商引資主動性，切實改進重招輕選、重招輕管現(xiàn)象，不斷加大對招商引資項目的督查力度，定期不定期對招商引資企業(yè)進行督查和跟蹤服務，對存在問題限期整改；對已簽約沒有報批的項目搞好跟蹤落實，督促項目資金盡快到位，進一步提高招商引資項目的履約率。

六是加強隊伍建設，提高服務質量。強化產(chǎn)業(yè)政策、相關法律法規(guī)等與招商引資有關的政策知識、業(yè)務知識的學習和宣傳，不斷提高招商人員的業(yè)務素質和工作能力，優(yōu)化招商隊伍結構，一批熟悉投資政策、掌握招商技巧、能談判、會溝通的專業(yè)人員隊伍走上了招商引資工作崗位，為做好招商引資工作奠定了堅實的基礎。

三、存在的主要困難和問題

我縣的招商引資、政策研究工作在縣委、縣政府的正確領導下，在全縣各相關部門的共同努力下，雖然取得了新進展，但是通過認真分析，仍然存在著許多困難和問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是在招商引資工作中，存在項目審批難度大。受國家宏觀調控政策的影響，土地、環(huán)保、安全生產(chǎn)等審批難度不斷加大，招商引資優(yōu)惠政策難以真正兌現(xiàn)，一定程度上影響了招商引資

工作的順利開展。二是招商引資工作的服務水平有待提高。部分干部群眾對招商引資的重要性還認識不夠，積極性、主動性不高，服務意識淡薄，工作作風還有待進一步轉變。三是招商引資履約度不高，企業(yè)融資困難。由于受國家宏觀調控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的影響，使企業(yè)貸款難，融資渠道少，導致資金到位、項目引進的難度增大。四是招商引資項目策劃滯后。由于經(jīng)費、人才、技術等因素，新項目的編制工作缺乏力度，項目庫更新進展緩慢，且項目內(nèi)容涉及的產(chǎn)業(yè)結構較單一，對發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的支撐力度明顯不足，缺乏應有的吸引力。五是招商引資方式單一。我縣多為資源型項目招商，雖然引進了商貿(mào)、房地產(chǎn)開發(fā)等項目，但招商引資方式單一的狀況仍得不到有效緩解。六是調研工作力量單薄，缺乏專業(yè)人才，調研工作經(jīng)費十分困難。四、下步工作打算

（一）切實抓好招商引資工作。始終把招商引資作為加快發(fā)展的第一要務，緊緊圍繞科學發(fā)展觀，按照“只要來投資，什么都好辦”，“只要來開發(fā)，什么都辦好”的招商理念，牢固樹立“大招商、大發(fā)展，小招商、小發(fā)展，不招商、難發(fā)展”的意識，切實加強對招商引資工作的領導，把招商引資當作經(jīng)濟工作的一項重要任務，進一步提高認識，統(tǒng)一思想，合力招商。具體抓好以下幾個方面：

1、創(chuàng)新招商方式，擴大招商領域。始終堅持以市場為導向、產(chǎn)業(yè)政策為依據(jù)、投資者為中心，真正開發(fā)出一批質量高、競爭力強的好項目、大項目。把招商引資與發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、地方特色結合起來，更多地引進戰(zhàn)略合作伙伴，把招商引資項目從資源型向民族文化開發(fā)、市場建設、旅游開發(fā)等第三產(chǎn)業(yè)項目引導，從而更好地推動__經(jīng)濟社會的良性發(fā)展。

2、提高招商質量，確保嚴格履約。建立招商引資項目合同約束機制，要求和約束業(yè)主按照開發(fā)進度到位資金，按合同辦事，強化履約管理。加大對招商引資項目的監(jiān)管，避免只招商不引資和圈占資源的現(xiàn)象發(fā)生。繼續(xù)加強項目管理和跟蹤問效，加大招商引資項目督查和宏觀指導服務力度，確保招進來的企業(yè)有良性的發(fā)展。

3、完善招商政策，確保政策到位。進一步審時度勢，深化縣情認識，修訂和完善招商引資政策，做到既適應經(jīng)濟社會發(fā)展，又符合當前實際。同時，在具體工作中，做到切實兌現(xiàn)政策，確保服務到位、措施到位，

4、轉變工作作風，提高服務質量。切實減少行政干預和遏制“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象，進一步優(yōu)化投資環(huán)境，加強跟蹤服務，主動為招商企業(yè)排憂解難，真正為外商營造好的投資環(huán)境，以更加務實的作風和更加有力的舉措，進一步簡化辦事手續(xù)，提高工作效率，扎實做好落戶企業(yè)的聯(lián)系、協(xié)調和服務工作，主動幫助外來投資企業(yè)解決困難和問題，做到招得進、留得住、能發(fā)展。

第9篇：調研工作存在的困難范文

堅持深化學習，做到學以致用。要把學習科學理論貫徹整個學習實踐活動的始終,堅持學習求提高，學習求深化。為此，一要按照規(guī)定要求學。對規(guī)定的內(nèi)容要全面地學，尤其是對原著要重點學。要采取多種形式組織黨員干部深入系統(tǒng)地學習科學發(fā)展觀，悉心領會科學發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵、精神實質和基本要求，切實使科學發(fā)展觀入耳入腦、融會貫通。二要領導干部帶頭學。領導干部要發(fā)揮表率和示范作用，帶頭學習科學理論，要用實際行動感染和引領廣大黨員干部投身到科學發(fā)展觀的學習活動之中。三要深系實際學。要始終堅持理論聯(lián)系實際，用實踐檢驗理論學習成果，用實踐對照查找發(fā)展思路舉措與科學發(fā)展觀存在的差距、自身素質與科學發(fā)展觀存在的差距、自身作風與科學發(fā)展觀的要求存在的差距，在此基礎上加強學習，不斷加深對科學發(fā)展觀的理解，不斷提高用科學發(fā)展觀解決實際問題的能力，不斷深化對開展學習實踐活動必要性和緊迫性的認識，不斷增強學習貫徹科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。

堅持精心謀劃，做到扎實推進。這次學習實踐活動任務重，要求高，時間跨度長，組織難度大，如果不精心組織謀劃，活動就流于形式。為確?；顒尤〉脤嵭?，避免流于形式，各單位各部門必須精心準備、精心謀劃。一要搞好三個階段的整體謀劃。開展學習實踐活動要堅持把三個階段作為一個整體來謀劃和考慮。在活動中，既要扎實抓實好當前階段、環(huán)節(jié)，又要注意超前謀劃好下一步，使整個活動有機銜接，前后呼應。二要搞好階段性細節(jié)謀劃。每個階段、每個環(huán)節(jié)都要制定詳細的活動計劃與方案。只要是規(guī)定動作，再小的細節(jié)也要考慮到、謀劃好。細節(jié)往往決定著成敗，細節(jié)也影響著活動能否順利開展。因此，各單位主要負責人和學習骨干一定要認真研讀縣學習實踐活動領導小組和辦公室下發(fā)的各種文件、資料，要切實按文件要求，把工作做細做實。三要把好時間進度關。要樹立全縣活動開展“一盤棋”思想，切實按照縣委《實施方案》總體時間安排，把握好本單位本部門的活動進度，既不能搶趕進度，也不能過于滯后?？傊挥懈愫弥\劃，才能做到有的放矢、有序推進、扎實推進；才能不折不扣地完成各種規(guī)定動作，確保步驟不減少，質量不降低。

堅持改革創(chuàng)新，做到特色彰顯。要把改革創(chuàng)新的精神貫穿于學習實踐活動始終。在堅持基本要求與高質量做好“規(guī)定動作”的同時，各單位各部門要結合自身工作實際，大膽探索創(chuàng)新“自選動作”，突出實踐特色，努力使各階段活動開展生動活潑、有聲有色，既見成效，又出亮點。一要在宣傳發(fā)動上彰顯特色。要堅持“上下聯(lián)動一起抓”，抓出活動聲勢；要堅持“內(nèi)宣外宣一起抓”，抓出活動氛圍。二要在學習培訓上彰顯特色。要通過專題輔導學、宣講互動學、檢查督促學、集中統(tǒng)一學、帶領群眾學“五個學”等形式抓牢抓實學習培訓。三要在調研工作上彰顯特色。要突出五個“字”做實調研工作。在調研選題上求“準”，在調研方法上求“活”，在調研對象上求“廣”，在調研時間上求“足”，在調研態(tài)度上求“誠”。四要在解決突出問題上彰顯特色。對找準的問題，要采取具體可行、堅決有力的措施加以解決，要堅持邊學習、邊思考、邊摸索、邊整改。建立突出問題動態(tài)管理臺帳，做到一事一檔，集中歸檔。同時，建立突出問題周報制度，根據(jù)梳理出來的突出問題的性質特點以及分析研究的解決方案，按照“四明確一承諾”要求，落實責任人，明確辦理時限，

切實解決好制約本單位本部門發(fā)展的突出問題。五要在活動載體上彰顯特色。一是要結合本單位工作實際創(chuàng)新活動載體，