綠色供應(yīng)鏈管理精選(九篇)

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第1篇：綠色供應(yīng)鏈管理范文

隨著各種自動(dòng)化與信息技術(shù)在企業(yè)中的不斷運(yùn)用，制造生產(chǎn)率的提高空間已被充分的挖掘。面對(duì)新世紀(jì)全球性市場競爭的環(huán)境，各國的企業(yè)管理者已充分認(rèn)識(shí)到，要取得競爭的優(yōu)勢，企業(yè)必須開始實(shí)施從內(nèi)部生產(chǎn)運(yùn)作過程的管理轉(zhuǎn)向產(chǎn)品整個(gè)生命周期各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的管理。所謂供應(yīng)鏈，是指圍繞核心企業(yè)，通過對(duì)信息流、物流、資金流的控制，將產(chǎn)品生產(chǎn)和流通中涉及的原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、分銷商、零售商以及最終消費(fèi)者連成一體的功能網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模式。

供應(yīng)鏈管理（supplychainmanagement，簡稱SCM）的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與協(xié)調(diào)，對(duì)于提高供應(yīng)鏈的整體效率與服務(wù)水平起著關(guān)鍵的作用，但如果在供應(yīng)鏈實(shí)施過程中對(duì)環(huán)境造成的影響等問題缺乏應(yīng)有的重視，就必然會(huì)制約供應(yīng)鏈的進(jìn)一步合理化。因此，國內(nèi)外許多學(xué)者開始研究資源利用、經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境保護(hù)的最佳結(jié)合點(diǎn)，綠色供應(yīng)鏈管理研究由此產(chǎn)生。

綠色供應(yīng)鏈管理的概念

綠色供應(yīng)鏈管理的概念則是由美國密歇根州立大學(xué)的制造研究協(xié)會(huì)（MRC）于1996年首次提出的，它旨在綜合考慮制造業(yè)供應(yīng)鏈中的環(huán)境影響和資源優(yōu)化利用，是一種融合環(huán)境保護(hù)的現(xiàn)代管理模式。它從產(chǎn)品生命周期的角度出發(fā)，綜合考慮包括產(chǎn)品的原材料獲取、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與制造、產(chǎn)品的銷售與運(yùn)輸、產(chǎn)品的使用以及產(chǎn)品再回收利用的整個(gè)過程；通過綠色技術(shù)與供應(yīng)鏈管理的手段，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生命周期內(nèi)環(huán)境負(fù)影響最小，資源、能源利用率最高和供應(yīng)鏈系統(tǒng)整體效益最優(yōu)的目標(biāo)。

綠色供應(yīng)鏈管理注重綠色及環(huán)保理念，試圖改變傳統(tǒng)供應(yīng)鏈起始于供應(yīng)商，終止于用戶這樣一種“從搖籃到墳?zāi)埂钡木€性模式，把循環(huán)經(jīng)濟(jì)的思想運(yùn)用其中，使整個(gè)供應(yīng)鏈形成一個(gè)物質(zhì)與能量能夠循環(huán)流動(dòng)的閉合回路。將傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理的T(時(shí)間)、Q(質(zhì)量)、C(成本)、S(服務(wù))四個(gè)功能目標(biāo)轉(zhuǎn)換為T、Q、C、S、E(環(huán)境)這樣一種新的目標(biāo)體系，盡可能縮短市場響應(yīng)時(shí)間、盡可能提高產(chǎn)品質(zhì)量、盡可能降低產(chǎn)品成本、盡可能提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)、盡可能減少環(huán)境負(fù)影響和資源消耗。

綠色供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)流程

由于生產(chǎn)過程與方法的環(huán)境限制日趨嚴(yán)格，在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造、包裝、消費(fèi)與回收等各個(gè)環(huán)節(jié)都需實(shí)現(xiàn)綠色化。因此，綠色供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容應(yīng)主要涉及以下方面：

（一）綠色設(shè)計(jì)

綠色設(shè)計(jì)又稱“生態(tài)設(shè)計(jì)”或“生命周期設(shè)計(jì)”。一般來說，綠色設(shè)計(jì)是指產(chǎn)品在原材料獲取、生產(chǎn)、運(yùn)銷使用和處置等整個(gè)生命周期中充分考慮生態(tài)、人類健康和安全的產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則和方法。旨在從源頭上防止污染，從可持續(xù)發(fā)展的高度審視產(chǎn)品的整個(gè)生命周期，在設(shè)計(jì)階段就充分考慮到產(chǎn)品在制造、銷售、使用及報(bào)廢后回收、重用以及處理對(duì)環(huán)境的各種影響。同時(shí)將循環(huán)經(jīng)濟(jì)中的3R原則（Reduce，ReuseandRecycle）引入產(chǎn)品的開發(fā)階段，優(yōu)先考慮產(chǎn)品對(duì)資源和環(huán)境的影響(可拆卸性、可回收性等)，并將其作為產(chǎn)品的設(shè)計(jì)目標(biāo),在滿足環(huán)境目標(biāo)的同時(shí)，再充分考慮產(chǎn)品的功能、質(zhì)量、開發(fā)周期和成本，優(yōu)化各有關(guān)設(shè)計(jì)因素，使得產(chǎn)品及其制造過程對(duì)環(huán)境的總體影響和資源消耗減到最小。

（二）綠色材料

綠色材料也被稱為生態(tài)材料或環(huán)境意識(shí)材料，是指制備和生產(chǎn)過程中能耗低、噪音小、無毒性，并對(duì)環(huán)境無害的材料和材料制成品。綠色材料在制備、使用以及用后處置等生命周期的各階段，應(yīng)具有最大的資源利用率和最小的環(huán)境影響。

綠色化效率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于末端治理的效率，并且供應(yīng)端綠色化的效益在后續(xù)的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中可以得到放大，因此，在保證產(chǎn)品原有功能的基礎(chǔ)上，采用綠色材料(新材料、替代品、可重復(fù)使用、可再生、可降解、易處理)，不但達(dá)到環(huán)保目的，而且由于降低了成本還可以提高經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)應(yīng)樹立“環(huán)境成本”的觀念，在選擇產(chǎn)品材料的過程中，要盡量選擇那些在制備、加工、重用乃至報(bào)廢后回收處理的全生命周期過程中能耗少、資源利用率高、對(duì)環(huán)境無污染且易回收處理的材料。

（三）綠色生產(chǎn)

綠色生產(chǎn)又稱綠色制造、清潔生產(chǎn)。在不同的發(fā)展階段或不同的國家，綠色生產(chǎn)的提法也不盡相同，但其基本內(nèi)涵是一致的，即對(duì)生產(chǎn)過程、產(chǎn)品及服務(wù)采用污染防御的戰(zhàn)略來減少污染物的產(chǎn)生，以期增加生產(chǎn)效率，減少或降低人類和環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)。有關(guān)綠色生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)途徑主要包括：改變?cè)牧贤度?，有用副產(chǎn)品的利用，回收產(chǎn)品的再利用，以及對(duì)原材料的就地再利用；改變生產(chǎn)工藝或制造技術(shù)，改善工藝控制，對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行改造，將各類風(fēng)險(xiǎn)以及對(duì)生態(tài)環(huán)境的損害減到最低程度；加強(qiáng)生產(chǎn)管理，推行清潔生產(chǎn)，有效的減少環(huán)境污染、節(jié)省資源能源。

（四）綠色營銷

綠色營銷是指供應(yīng)鏈企業(yè)在市場調(diào)查、產(chǎn)品研制、產(chǎn)品定價(jià)、產(chǎn)品促銷等整個(gè)營銷活動(dòng)中，都以維持生態(tài)平衡、重視環(huán)保的綠色理論為指導(dǎo)，使企業(yè)的發(fā)展與消費(fèi)者和社會(huì)的利益一致。綠色營銷的具體內(nèi)容包括：收集綠色信息，作為企業(yè)實(shí)施綠色營銷的重要依據(jù)；研究綠色產(chǎn)品，除了對(duì)綠色產(chǎn)品材料的選擇、產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)和工藝過程進(jìn)行研究以外，還要考慮產(chǎn)品包裝與運(yùn)輸方式、產(chǎn)品的使用及產(chǎn)品廢棄物的處理等環(huán)節(jié)對(duì)環(huán)境的影響；重視綠色促銷，在社會(huì)公眾中樹立良好的綠色形象，擴(kuò)大企業(yè)的綠色影響，并做好綠色營銷渠道和綠色定價(jià)等相關(guān)因素的組織工作。

（五）綠色消費(fèi)

綠色消費(fèi)是指消費(fèi)者盡量使用環(huán)保產(chǎn)品、服務(wù)，對(duì)使用后易造成環(huán)境危害的產(chǎn)品的妥善處置等。目前，市場上許多產(chǎn)品都標(biāo)榜自己是綠色產(chǎn)品，但其中真正屬于綠色產(chǎn)品的卻較少。大多只是在產(chǎn)品生命周期的某些階段改善了其環(huán)境協(xié)調(diào)性，但若從整個(gè)生命周期來看，其環(huán)境協(xié)調(diào)性仍不盡如人意。這種市場現(xiàn)象往往會(huì)誤導(dǎo)、欺騙和傷害消費(fèi)者，對(duì)綠色消費(fèi)的發(fā)展極為不利。具體而言，綠色消費(fèi)主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容：消費(fèi)無污染的產(chǎn)品、消費(fèi)過程中盡量避免對(duì)環(huán)境造成污染、自覺抵制和不消費(fèi)那些破壞環(huán)境的產(chǎn)品。企業(yè)若能在生產(chǎn)活動(dòng)中正確的引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行綠色消費(fèi)，必將有利于企業(yè)綠色形象的塑造，增加用戶對(duì)其產(chǎn)品的忠誠度。

（六）綠色回收

綠色回收是綠色消費(fèi)的最后環(huán)節(jié)，指企業(yè)及時(shí)收回有技術(shù)缺陷(可能造成安全隱患和環(huán)境破壞)的產(chǎn)品、廢舊產(chǎn)品、包裝物等，以最大限度的降低資源浪費(fèi)和環(huán)境污染，并力求整個(gè)回收過程不給環(huán)境和社會(huì)造成危害。產(chǎn)品的回收在其生命周期中占有重要的位置，正是通過各種各樣的回收策略，產(chǎn)品的生命周期形成了一個(gè)閉合的回路。廢棄產(chǎn)品的回收利用能減輕對(duì)原材料的消耗，同時(shí)減少廢棄物對(duì)環(huán)境的危害，因此，綠色回收也是綠色供應(yīng)鏈管理的重要一環(huán)。

綠色供應(yīng)鏈管理的實(shí)施

（一）樹立綠色的企業(yè)文化觀念

綠色供應(yīng)鏈管理是一種全新的供應(yīng)鏈管理理念，能夠創(chuàng)造出企業(yè)與社會(huì)雙贏的良好局面。這就要求其中的各成員都要樹立綠色觀念，從全局和長遠(yuǎn)利益出發(fā)，增強(qiáng)自身的環(huán)保意識(shí)和可持續(xù)發(fā)展意識(shí)，把經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和社會(huì)環(huán)境目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來應(yīng)用到供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，形成全員參與的綠色企業(yè)文化。

（二）實(shí)施協(xié)調(diào)管理

綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)怯筛鱾€(gè)不同的企業(yè)合作組成的聯(lián)盟體，為了能夠快速響應(yīng)市場的個(gè)性化需求以及達(dá)到甚至超越環(huán)保部門的環(huán)保要求，提高供應(yīng)鏈的競爭能力，必須在各合作伙伴間進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，減少供應(yīng)鏈中不增值的活動(dòng)，實(shí)施并行工程管理。然而要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)管理并非易事，企業(yè)可能會(huì)面臨各方面的挑戰(zhàn)。這就要求供應(yīng)鏈上的各企業(yè)之間彼此合作，相互學(xué)習(xí)，共同努力，并可通過對(duì)供應(yīng)商的培訓(xùn)和相關(guān)技術(shù)支持來提高整個(gè)供應(yīng)鏈的綠色化水平，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的組織協(xié)調(diào)管理。

（三）將供求關(guān)系的重心轉(zhuǎn)向服務(wù)

傳統(tǒng)供應(yīng)鏈一直將產(chǎn)品作為供求關(guān)系的中心，產(chǎn)業(yè)的增長遵循“資源-產(chǎn)品-棄物”的線性數(shù)量增長模式，這必然會(huì)與環(huán)境管理形成一定程度的沖突。因此，應(yīng)將以產(chǎn)品為中心的供求關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)橐蕴峁┓?wù)為中心的供求關(guān)系，對(duì)于需要回收處理的產(chǎn)品，應(yīng)以出售產(chǎn)品的使用權(quán)為主，由此形成一套即時(shí)回流的逆向物流系統(tǒng)，使單向線形的傳統(tǒng)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變?yōu)橛烧蚬?yīng)鏈和逆向供應(yīng)鏈雙向循環(huán)的生態(tài)供應(yīng)圈。如電視機(jī)、空調(diào)等家用電器，用戶僅購買其使用權(quán)，而企業(yè)保留其所有權(quán)并進(jìn)行產(chǎn)品報(bào)廢后的回收處理。

（四）建立網(wǎng)絡(luò)化的信息系統(tǒng)平臺(tái)

綠色供應(yīng)鏈管理的順利實(shí)施離不開供應(yīng)鏈上各個(gè)企業(yè)之間的協(xié)調(diào)合作，要選擇符合綠色標(biāo)準(zhǔn)要求的供應(yīng)商、制造商、銷售商等，都有賴于行業(yè)內(nèi)信息資源的共享。這就需要企業(yè)充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，將環(huán)境信息與其它信息有效集成，實(shí)現(xiàn)信息和數(shù)據(jù)的共享。同時(shí)，政府及相關(guān)組織應(yīng)積極構(gòu)建綠色資源數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)信息共享，為綠色供應(yīng)鏈管理的有效實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

（五）以產(chǎn)業(yè)集群為依托建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園

循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園是依靠工業(yè)生態(tài)學(xué)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論而設(shè)計(jì)建立的一種新型工業(yè)組織形態(tài)，通過對(duì)自然系統(tǒng)的模擬實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)生產(chǎn)者、消費(fèi)者、分解者的專業(yè)化分工，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)的循環(huán)使用和能量的多級(jí)使用，這無疑是實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的一種有效途徑。但循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園的形成在很大程度上是一種行政命令、經(jīng)濟(jì)、財(cái)稅、法律手段將一些企業(yè)集中在某個(gè)區(qū)域，或者直接規(guī)劃一個(gè)生態(tài)工業(yè)園來吸引一些相關(guān)企業(yè)進(jìn)駐園內(nèi)，其設(shè)立具有很強(qiáng)的計(jì)劃與指令色彩，與自由進(jìn)出的市場機(jī)制是相悖的，致使循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)較大。

因此，可以以現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)集群為依托建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園。這樣一方面可實(shí)現(xiàn)成本的節(jié)約，另一方面可依托產(chǎn)業(yè)集群建立起來的循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園具有更強(qiáng)的市場適應(yīng)能力以及抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

第2篇：綠色供應(yīng)鏈管理范文

[關(guān)鍵詞] 綠色供應(yīng)鏈管理(GSCM) 石油行業(yè) 對(duì)策

一、引言

20世紀(jì)90年代以來,我國石油行業(yè)通過改革與調(diào)整,基本上形成了自己的供應(yīng)鏈。1998年國內(nèi)石油行業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整,按照上下游、內(nèi)外貿(mào)和產(chǎn)銷一體化原則,分別按地域組建了中國石油天然氣、中國石油化工兩大集團(tuán)公司和主要業(yè)務(wù)集中在上游的中國海洋石油總公司,形成了國內(nèi)的三個(gè)主要供應(yīng)鏈體系。

在石油公司加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理、實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體的優(yōu)化與協(xié)調(diào)、最大限度地開發(fā)供應(yīng)鏈潛能的同時(shí),卻忽略了供應(yīng)鏈對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響,如資源枯竭、生態(tài)環(huán)境破壞、環(huán)境惡化等。石油行業(yè)是一個(gè)重要的污染源。首先,石油產(chǎn)品(包括原油、天然氣、成品油、石油化工產(chǎn)品)本身就是一種不可再生的污染物,容易造成大氣、地下水、海洋的污染;其次,油氣勘探、開發(fā)、冶煉、運(yùn)輸過程中容易對(duì)野外環(huán)境、周邊環(huán)境造成破壞;再次,整個(gè)石油供應(yīng)鏈中資源的浪費(fèi)比較嚴(yán)重。隨著環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng),越來越多的人開始意識(shí)到,在供應(yīng)鏈管理運(yùn)作過程中,應(yīng)該同時(shí)注重環(huán)境污染問題的研究?？蛻粢笫推髽I(yè)提供更為安全和環(huán)境友好型的產(chǎn)品與服務(wù),員工要求工作對(duì)生命安全、健康與環(huán)境不造成損害,媒體與公眾對(duì)企業(yè)綠色化經(jīng)營越來越多地關(guān)注、期望與監(jiān)督。因此,研究在石油行業(yè)中如何實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理來提高企業(yè)的形象、帶來良好環(huán)境效益和社會(huì)效益、增強(qiáng)競爭優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)資源環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展,是一個(gè)重要課題。

二、綠色供應(yīng)鏈管理內(nèi)涵及其最新發(fā)展

不同研究者提出了各自對(duì)綠色供應(yīng)鏈與綠色供應(yīng)鏈管理概念的認(rèn)識(shí)。1996年美國國家科學(xué)基金資助密歇根州立大學(xué)的制造研究協(xié)會(huì)(MRC)進(jìn)行了一項(xiàng)“環(huán)境負(fù)責(zé)制造(ERM)”研究,正式提出了“綠色供應(yīng)鏈”概念。Steve V. Walton(1998)等認(rèn)為綠色供應(yīng)鏈管理就是將供應(yīng)商加入到企業(yè)的環(huán)境戰(zhàn)略中,其核心是將集成管理的思想應(yīng)用到綠色供應(yīng)鏈的領(lǐng)域中。M. H. Nagel(2000)認(rèn)為綠色供應(yīng)鏈的管理涉及到產(chǎn)品的使用、組成以及生產(chǎn)的全過程,并且強(qiáng)調(diào)在供應(yīng)鏈范圍內(nèi)達(dá)成一種長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略關(guān)系。Zsidisin和Siferd(2001)認(rèn)為綠色供應(yīng)鏈管理是為了環(huán)境友好地設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、分銷、使用及再使用等而在供應(yīng)鏈內(nèi)采取的管理策略、行動(dòng)及所形成合作管理等。汪應(yīng)洛等在前人的研究基礎(chǔ)上將綠色供應(yīng)鏈進(jìn)行了系統(tǒng)的細(xì)分,將其分為:生產(chǎn)子系統(tǒng)、消費(fèi)子系統(tǒng)、社會(huì)子系統(tǒng)及環(huán)境子系統(tǒng),其構(gòu)成要素包括:供應(yīng)商、制造商、分銷者、消費(fèi)者、回收商等,其概念模型如圖1所示。

綠色供應(yīng)鏈管理是提升環(huán)境管理效率的重要手段,盡管其提出的時(shí)間比較短,但已得到各個(gè)領(lǐng)域的關(guān)注;從研究現(xiàn)狀來看,現(xiàn)有研究主要表現(xiàn)為以下三個(gè)方面:

1.研究方法與手段主要依賴于案例研究、問卷調(diào)查等,定性的研究較多而定量的研究較少;更多的研究者關(guān)注于某一產(chǎn)業(yè)如何進(jìn)行綠色供應(yīng)鏈管理。

2.研究成果大多集中在概念層與操作層兩個(gè)層次,在上述文獻(xiàn)中大多數(shù)研究者均提出了自己對(duì)綠色供應(yīng)鏈或者環(huán)境意識(shí)采購、環(huán)境意識(shí)供應(yīng)鏈等相似概念的理解,其所提出的概念更多強(qiáng)調(diào)的是將環(huán)境因素加入到供應(yīng)鏈管理中,而綠色供應(yīng)鏈與一般供應(yīng)鏈在內(nèi)涵與運(yùn)作上的區(qū)別沒有得到深入研究。

3.強(qiáng)調(diào)集成的思想來研究環(huán)境管理問題,集成管理成為綠色供應(yīng)鏈管理的重要支柱與手段之一,同時(shí)也是現(xiàn)有研究成果共識(shí)之一。

三、石油行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵及其結(jié)構(gòu)模型

從產(chǎn)業(yè)組織的角度來看,石油產(chǎn)業(yè)是指勘探、開發(fā)、儲(chǔ)運(yùn)、加工和銷售石油。石油產(chǎn)品的企業(yè)集合具體來說,它包括石油開采業(yè)、石油加工業(yè)及石油化工業(yè)。石油開采業(yè)是指勘探開發(fā)石油資源的企業(yè)集合,統(tǒng)稱為上游;石油加工業(yè)是以石油、天然氣為原料生產(chǎn)石油產(chǎn)品的企業(yè)集合,與石油及天然氣的儲(chǔ)運(yùn)、石油銷售一起統(tǒng)稱為下游。隨著產(chǎn)業(yè)的融合,原先屬于化學(xué)工業(yè)細(xì)分類之一的石油化工業(yè)也融入了石油產(chǎn)業(yè),使得石油產(chǎn)業(yè)鏈向前延伸了一步。所以,石油企業(yè)就形成了以石油天然氣的勘探開發(fā)為上游,以石油天然氣的儲(chǔ)運(yùn)、煉制、化工、銷售為下游的一條產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,其大致可分為物資供應(yīng)、油氣勘探、油氣開發(fā)、運(yùn)輸、煉化、成品油銷售、客戶等環(huán)節(jié),如圖2所示。

就供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)來看,石油行業(yè)供應(yīng)鏈比一般的供應(yīng)鏈關(guān)系更為復(fù)雜。石油行業(yè)供應(yīng)鏈各企業(yè)間的關(guān)系既包括企業(yè)間的獨(dú)立法人關(guān)系,也包括企業(yè)內(nèi)隸屬關(guān)系,還包括系統(tǒng)內(nèi)的關(guān)聯(lián)關(guān)系,但整個(gè)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)運(yùn)作還需要依靠核心企業(yè)來驅(qū)動(dòng)。

從石油行業(yè)的管理體制來看,在整個(gè)石油行業(yè)供應(yīng)鏈中,由于石油勘探與生產(chǎn)公司在石油產(chǎn)品的形成過程中起著最為重要的作用,因此,它是石油行業(yè)供應(yīng)鏈上的核心企業(yè)。本文以此為基礎(chǔ),構(gòu)建了石油行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)模型,如圖3所示。圖中實(shí)線部分表示物流和信息流的過程,虛線部分表示綠色供應(yīng)鏈的回收全過程;油氣勘探、開發(fā)、運(yùn)輸、煉化、銷售及消費(fèi)過程都會(huì)產(chǎn)生污染和浪費(fèi),是實(shí)現(xiàn)回收、再利用等逆向物流的動(dòng)力;社會(huì)環(huán)境系統(tǒng)是指社會(huì)文化、法制、倫理道德等因素,以及提供的資源、廢棄物的回收再利用,它規(guī)范、激勵(lì)、約束和引導(dǎo)石油企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),促使對(duì)環(huán)境破壞減少,促進(jìn)社會(huì)、企業(yè)、環(huán)境相容。

四、加強(qiáng)石油行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理的措施及對(duì)策

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度很快,但同時(shí)也帶來了很多負(fù)面效應(yīng)。環(huán)境問題已成為嚴(yán)重的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)問題,制約著當(dāng)前和未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活環(huán)境質(zhì)量的提高。我國石油企業(yè)引入綠色供應(yīng)鏈管理理念、實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略已成為提高國際競爭力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,針對(duì)問題,結(jié)合我國石油企業(yè)實(shí)際情況,提出以下對(duì)策建議:

1.樹立綠色觀念,重視環(huán)保工作。石油行業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理是一種全新的管理理念,它要求企業(yè)著眼于長遠(yuǎn)利益,以整條供應(yīng)鏈為出發(fā)點(diǎn),要求石油企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)樹立環(huán)境意識(shí),把經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)和社會(huì)目標(biāo)同整個(gè)供應(yīng)鏈的實(shí)施緊密聯(lián)系起來。同時(shí)還應(yīng)通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等方式進(jìn)一步強(qiáng)化員工的環(huán)保意識(shí),讓全體員工都真正感受到企業(yè)對(duì)環(huán)保的重視,從而自覺參與到其中來,使“綠色”慢慢變?yōu)槠髽I(yè)文化的一部分。

2.政府為綠色供應(yīng)鏈的實(shí)施提供法制規(guī)范和保障。政府應(yīng)在借鑒發(fā)達(dá)國家環(huán)境保護(hù)規(guī)制經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合國情,進(jìn)一步完善法制建設(shè),提高對(duì)污染源的懲罰標(biāo)準(zhǔn)和打擊力度,而且通過法律法規(guī)來降低傳統(tǒng)制造模式的報(bào)酬率,為綠色供應(yīng)鏈運(yùn)行提供良好的競爭環(huán)境。同時(shí)政府還應(yīng)加強(qiáng)綠色供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為綠色供應(yīng)鏈構(gòu)建提供良好的基礎(chǔ)環(huán)境。

3.將BPR與綠色供應(yīng)鏈管理有機(jī)結(jié)合。BPR是一種新的管理思想,其核心是從本質(zhì)上重新思考、設(shè)計(jì)和改變?cè)谂f的環(huán)境下形成的按職能部門進(jìn)行運(yùn)作和考核的機(jī)制,有效地建立跨越職能部門的業(yè)務(wù)流程,變過去按職能部門劃分進(jìn)行“內(nèi)部橫向型任務(wù)管理”的機(jī)制,為“跨職能部門的縱向型任務(wù)流程管理”,從而提高企業(yè)的整體運(yùn)行效率和核心競爭力,降低由于環(huán)保不達(dá)標(biāo)而導(dǎo)致的供應(yīng)鏈中斷或延誤的風(fēng)險(xiǎn),減少石油企業(yè)的損失,完善綠色供應(yīng)鏈管理。

4.石油企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)支撐。由于信息技術(shù)的發(fā)展,使得供應(yīng)鏈管理的水平得到空前提高,供應(yīng)鏈思想的效能也得到了充分發(fā)揮。綠色供應(yīng)鏈管理能夠取得優(yōu)勢的基礎(chǔ)是有先進(jìn)的技術(shù)做支撐,石油企業(yè)一直都是信息化、網(wǎng)絡(luò)化的先鋒,現(xiàn)在更要將這種優(yōu)勢保持下去,繼續(xù)重視IT技術(shù)的研究與應(yīng)用,用信息化帶動(dòng)工業(yè)化,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈范圍內(nèi)信息流、物流、資金流、業(yè)務(wù)流和價(jià)值流的整合,全面支持石油行業(yè)高速化、規(guī)?；陌l(fā)展,贏得競爭優(yōu)勢。

5.要把環(huán)境責(zé)任納入石油企業(yè)的戰(zhàn)略管理中來。企業(yè)只有承擔(dān)起一定的社會(huì)責(zé)任,樹立社會(huì)形象,才能融入社會(huì)中。在綠色浪潮席卷全球的背景下,這種社會(huì)責(zé)任就是環(huán)保責(zé)任。從長期看,環(huán)境壓力的刺激使石油企業(yè)在環(huán)境投資改造中不斷進(jìn)行技術(shù)改造、技術(shù)(綠色)革新和管理創(chuàng)新,從而提高了企業(yè)的競爭力。另外,推行綠色供應(yīng)鏈管理可使企業(yè)污染物排放量減少,減輕末端處置的負(fù)荷,使污染處置設(shè)施投資及其運(yùn)行費(fèi)用降低,通過對(duì)污染與廢物實(shí)行源頭削減從而避免了后續(xù)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)與成本,提高了生產(chǎn)率。

五、結(jié)論

本文主要研究了石油行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵及其以石油勘探生產(chǎn)為核心的綠色供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)模型,以及加強(qiáng)石油行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理的措施與對(duì)策。但是由于認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不足,以及技術(shù)落后等原因,石油行業(yè)的綠色供應(yīng)鏈管理的研究和應(yīng)用還沒有深入展開,需要加強(qiáng)石油行業(yè)綠色供應(yīng)鏈的實(shí)施模式、績效評(píng)價(jià)體系、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)模式、決策支持系統(tǒng)、激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)、綠色技術(shù)、綠色供應(yīng)鏈的成本管理等方面的研究,來提高石油行業(yè)綠色供應(yīng)鏈的整體水平,維護(hù)良好的生態(tài)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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第3篇：綠色供應(yīng)鏈管理范文

［關(guān)鍵詞］ 食品行業(yè)；綠色供應(yīng)鏈；綠色食品

［中圖分類號(hào)］ F407.82 ［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］ A ［文章編號(hào)］ 1002-2880(2011)04-0056-03

隨著我國人民生活水平的提高食品消費(fèi)逐漸豐富，而食品污染也隨之加劇。同時(shí)，食品的不安全因素也更加復(fù)雜。民以食為天，食品安全關(guān)系到廣大人民群眾身體健康和生命安全，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，關(guān)系到政府和國家的形象。因而，食品行業(yè)的發(fā)展亟需科學(xué)系統(tǒng)的管理模式的實(shí)施，以實(shí)現(xiàn)安全的食品流通及食品消費(fèi)。

一、綠色供應(yīng)鏈管理是食品行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要選擇

食品業(yè)是從農(nóng)戶的原料生產(chǎn)開始，經(jīng)商企加工、制造及流通，到商販的分銷，再到消費(fèi)者，最終還包括食品廢棄物的處理，從而形成其經(jīng)營體系。根據(jù)其加工程度不同，有各自不同經(jīng)營環(huán)節(jié)。但每一環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量安全問題都要影響到最終食品質(zhì)量。因而，食品綠色供應(yīng)管理強(qiáng)調(diào)經(jīng)營體系中各利益相關(guān)者的合作，以及單位企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)化的管理。同時(shí)，我國是食品消費(fèi)大國，食品業(yè)的集約化經(jīng)營也關(guān)系到我國糧食安全，資源瓶頸等現(xiàn)實(shí)問題的有效解決。

綠色供應(yīng)鏈管理也是國際上近年來提出并研究的課題。主要內(nèi)容是在供應(yīng)鏈當(dāng)中強(qiáng)調(diào)“綠色”和“環(huán)境意識(shí)”，以求得整個(gè)供應(yīng)鏈的清潔安全，資源消耗和環(huán)境的負(fù)面影響最小。具體說就是通過與上、下游企業(yè)的合作，以及企業(yè)內(nèi)部的溝通，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、清潔安全材料的選擇、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品的銷售以及回收的全過程中考慮環(huán)境整體效益的最優(yōu)化，同時(shí)提高企業(yè)的環(huán)境績效和經(jīng)濟(jì)績效，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和所在供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展。因而，綠色供應(yīng)鏈管理模式是實(shí)現(xiàn)食品安全以及行業(yè)健康發(fā)展的必要選擇。

二、食品綠色供應(yīng)鏈管理的影響因素

(一）食品相關(guān)行業(yè)的成本及利益相關(guān)者的利益因素

1.食品行業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的成本分析

食品行業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理將帶來短期的成本上升。食品綠色供應(yīng)鏈管理不僅限于食品綠色安全，整個(gè)管理過程中還要求節(jié)能、節(jié)水即對(duì)資源的集約使用。食品綠色供應(yīng)管理還要求使用環(huán)保和可再生的材料，減少環(huán)境的污染，加強(qiáng)對(duì)廢棄物的科學(xué)處理和循環(huán)利用。這一系列措施的實(shí)施會(huì)增加食品初期的生產(chǎn)加工制造成本、銷售成本及相關(guān)的管理成本。此外，通過實(shí)施食品行業(yè)的綠色供應(yīng)鏈管理可產(chǎn)生環(huán)境的保護(hù)、稀缺資源的節(jié)約等正外部性，但由于外部性難通過市場價(jià)格表現(xiàn)，也會(huì)增加相關(guān)食品企業(yè)的成本。再者，由于信息不對(duì)稱性，實(shí)施綠色供應(yīng)管理的企業(yè)在初期有可能難以將經(jīng)營優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢的信息有效傳遞到市場，在食品市場還未形成良好經(jīng)營環(huán)境和完成體系建設(shè)時(shí)期，消費(fèi)者的逆向選擇亦會(huì)增加企業(yè)成本。因而，食品綠色供應(yīng)鏈管理體系形成之初，如果不能由其市場競爭力及外部支持等方面的收益所彌補(bǔ)，將會(huì)成為制約綠色供應(yīng)鏈管理的因素。

但從長期來看，食品行業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理將會(huì)降低體系的整體成本。如減少食品不安全事件產(chǎn)生的對(duì)生命財(cái)產(chǎn)及健康的損害。同時(shí)，減少相關(guān)企業(yè)因此而招致的破產(chǎn)損失。其次，良好的市場形象使相關(guān)食品生產(chǎn)、加工、制造企業(yè)降低由于貿(mào)易壁壘限制而增加的國際化發(fā)展的路徑成本。此外，資源節(jié)約及環(huán)境友好的發(fā)展模式是降低整個(gè)社會(huì)長期成本的最有效的方式，也是可持續(xù)發(fā)展的必要選擇。

2.食品行業(yè)利益相關(guān)者實(shí)施綠色供應(yīng)管理的利益因素

從食品行業(yè)來看，食品行業(yè)的利益相關(guān)者包括農(nóng)牧業(yè)原料生產(chǎn)者、食品生產(chǎn)加工企業(yè)、食品銷售者、食品流通環(huán)節(jié)的物流經(jīng)營者、政府、食品消費(fèi)者。民以食為天，食品行業(yè)的利益相關(guān)者包括整個(gè)社會(huì)群體。共同的利益是食品行業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。因而，目前的粗放式經(jīng)營，相對(duì)混亂的市場秩序，食品污染日益復(fù)雜的現(xiàn)狀是相關(guān)利益者忽視整體利益而追求局部利益的表現(xiàn)，這種現(xiàn)狀必然是難以持續(xù)的，尤其隨著消費(fèi)者水平和健康安全意識(shí)的提高，需求偏好會(huì)更加傾向于綠色安全的食品選擇。綠色供應(yīng)鏈管理的實(shí)施從長期看將會(huì)增加管理體系內(nèi)食品的市場競爭力，從而增加相關(guān)企業(yè)的收益。

(二）消費(fèi)者參與因素

目前，消費(fèi)者參與食品綠色供應(yīng)鏈管理程度的主要影響因素主要包括以下方面：首先是食品價(jià)格。一般在綠色供應(yīng)鏈管理體系建立初期，成本上升而導(dǎo)致食品價(jià)格偏高。目前我國人均消費(fèi)水平總體相對(duì)較低的條件下，價(jià)格因素在一定程度上會(huì)影響社會(huì)整體的參與程度。而隨著消費(fèi)總體水平的提高，參與程度會(huì)逐漸上升。其次，消費(fèi)者認(rèn)知程度因素。消費(fèi)者對(duì)安全，健康食品的相關(guān)知識(shí)的了解，對(duì)資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)方面的認(rèn)同是影響消費(fèi)者參與的又一因素。相關(guān)科學(xué)的普及和宣傳教育會(huì)增加消費(fèi)者的認(rèn)知，從而會(huì)提高消費(fèi)者的參與程度。第三，消費(fèi)者使用食品的偏好因素。食品的健康、安全是滿足消費(fèi)者的基本需求。而食品污染的加劇會(huì)使消費(fèi)者使用食品的偏好向注重食品的綠色健康安全方向發(fā)展。第四，食品質(zhì)量承諾可信度因素。由于監(jiān)督管理的缺位，產(chǎn)品信息不對(duì)稱性等因素，導(dǎo)致承諾質(zhì)量的產(chǎn)品出現(xiàn)劣質(zhì)，承諾質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不能被嚴(yán)格執(zhí)行。結(jié)果會(huì)擾亂市場秩序，影響消費(fèi)者參與程度。

(三）政策環(huán)境及制度因素

國家食品管理體系由5個(gè)單元構(gòu)成：1.食品法規(guī)；2.食品管理；3.食品監(jiān)管；4.實(shí)驗(yàn)室檢測；5.信息、教育、交流和培訓(xùn)。在食品生產(chǎn)企業(yè)中，有食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度、出口企業(yè)的出口食品衛(wèi)生注冊(cè)制度等官方要求，有些企業(yè)同時(shí)建立了ISO9000質(zhì)量管理體系、衛(wèi)生質(zhì)量體系、HACCP體系等。但是企業(yè)同時(shí)運(yùn)行兩套或三套體系文件，各個(gè)管理體系相互獨(dú)立，互不銜接，程序文件不能相互引用，造成質(zhì)量管理體系運(yùn)行成本增加。目前，我國實(shí)行以市場準(zhǔn)入為核心的食品安全監(jiān)管體系。食品管理涉及農(nóng)、工、商三大產(chǎn)業(yè)，他們的標(biāo)準(zhǔn)和原則存在著廣泛的不一致性。這種廣泛的不一致性，造成食品安全質(zhì)量監(jiān)控的低效。

(四）利益相關(guān)者的能力因素

食品在整個(gè)供應(yīng)鏈中利益相關(guān)者提供綠色供應(yīng)的能力也是制約綠色供應(yīng)鏈實(shí)施的因素。其中，農(nóng)戶難以控制環(huán)境污染對(duì)原料的污染，農(nóng)戶對(duì)于農(nóng)藥獸藥的使用控制，對(duì)于轉(zhuǎn)基因食品的潛在危險(xiǎn)等的認(rèn)識(shí)具有局限性；對(duì)于一些小食品生產(chǎn)企業(yè)，尤其是在市場準(zhǔn)入以外的加工制品的人員對(duì)食品添加劑的使用安全也是知識(shí)匱乏；在食品運(yùn)輸過程中，如何保證食品質(zhì)量最佳以及食品安全的冷鏈技術(shù)也是許多食品企業(yè)不能完整提供的；在食品銷售環(huán)節(jié)，很多銷售人員不具備如何使用安全的食品包裝知識(shí)。同時(shí)，要使整個(gè)體系實(shí)現(xiàn)充分合作，成本降低，需要高效管理能力與合作能力，但目前這方面也存在各種局限。

：食品行業(yè)的綠色供應(yīng)鏈管理研究三、食品綠色供應(yīng)鏈管理的原則

(一）生態(tài)性原則

生態(tài)性原則是一種基于自然的活動(dòng)原則。生態(tài)性原則的核心是保護(hù)。食品綠色供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)要以生態(tài)學(xué)為指導(dǎo)，設(shè)計(jì)中緊緊圍繞環(huán)境保護(hù)和生態(tài)性，使食品業(yè)對(duì)自然環(huán)境的負(fù)面影響降到最小，使飲食活動(dòng)成為人們加深對(duì)自然系統(tǒng)和文化系統(tǒng)更好理解的促進(jìn)因素，樹立消費(fèi)者的綠色消費(fèi)觀念。

(二）3R原則

要堅(jiān)持減量化(Reduce)、再利用(Reuse)、再循環(huán)(Recycle)為內(nèi)容的3R運(yùn)行原則。在食品綠色供應(yīng)鏈管理中要做到能源消耗最小化和廢棄物生產(chǎn)最小化。食品建筑物、加工設(shè)備、照明設(shè)備、食品清洗和食品冷藏等的設(shè)計(jì)都要高效利用能源，并充分利用可能被浪費(fèi)的能源，以達(dá)到能源最小化。廢棄物最小化的基本目標(biāo)是通過各種對(duì)廢物處理的辦法來減少廢物量和其帶來的危害。對(duì)于綠色食品供應(yīng)鏈管理，在食物和原料購買、食品包裝、食物儲(chǔ)藏、食品廢棄物處理等方面，都要進(jìn)行嚴(yán)格有效的管理，使廢棄物達(dá)到最小化。

(三）全程控制原則

企業(yè)大多只注重于食品生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的環(huán)境問題，而對(duì)食品消費(fèi)后的廢棄物對(duì)環(huán)境造成的污染和破壞則缺乏相應(yīng)的管理。因此，實(shí)施以產(chǎn)品為龍頭，面向全過程的管理是食品綠色供應(yīng)鏈管理的原則之一。

(四）共贏原則

在處理環(huán)境與經(jīng)濟(jì)的沖突時(shí)，必須追求既能保護(hù)環(huán)境，又能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方案。這就是企業(yè)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的共贏，也是可持續(xù)發(fā)展的要求。

四、食品綠色供應(yīng)鏈管理的實(shí)施

(一）做好綠色食品生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作

首先，以生產(chǎn)基地為立足點(diǎn)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的多樣化。促進(jìn)綠色食品的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。如遼寧省盤錦、營口等沿海地區(qū)利用稻蟹套養(yǎng)技術(shù)，大力發(fā)展米業(yè)和水產(chǎn)業(yè)，建設(shè)綠色大米生產(chǎn)及加工基地。在阜新、朝陽的半牧區(qū)及環(huán)境未被污染的大城市郊區(qū)建設(shè)肉禽蛋奶等畜產(chǎn)品生產(chǎn)及加工基地。其次，通過建立多元化的投入體系，促進(jìn)綠色食品的快速發(fā)展。第三，加大綠色科技投入力度，支持科研院所、大專院校，開展跨學(xué)科、跨行業(yè)、跨地域的聯(lián)合科技攻關(guān)，努力開發(fā)和創(chuàng)新綠色技術(shù)。要有選擇地引進(jìn)國內(nèi)外、省內(nèi)外的先進(jìn)綠色技術(shù)，提高技術(shù)引進(jìn)中“軟件”的比重。第四，要按照質(zhì)量安全和綠色生態(tài)的理念，推進(jìn)食品生產(chǎn)源頭的潔凈化、生產(chǎn)與經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量安全監(jiān)管的制度化、建立市場準(zhǔn)入制度和質(zhì)量安全追溯制度，保證綠色食品質(zhì)量水平。

(二）企業(yè)內(nèi)部的清潔生產(chǎn)

食品綠色供應(yīng)鏈管理設(shè)計(jì)應(yīng)從原料生產(chǎn)開始，貫穿整個(gè)供、產(chǎn)、銷的各個(gè)環(huán)節(jié)。因而，對(duì)于企業(yè)來說首先是生產(chǎn)中使用清潔的能源及各種節(jié)能技術(shù)的創(chuàng)新和運(yùn)用等。其次原料使用和加工不僅要注重原材料的綠色無公害，對(duì)于大型食品企業(yè)可以通過建設(shè)集中加工、采購、貯存和配送。對(duì)原料進(jìn)行統(tǒng)一加工來減少浪費(fèi)，同時(shí)也減少運(yùn)輸成本及能源的浪費(fèi)。在物流配送環(huán)節(jié)要避免產(chǎn)生包裝物污染及運(yùn)輸過程來自外界的污染。第三，在企業(yè)環(huán)境方面，涉及到環(huán)境裝修、裝飾材料、燈光色彩等，不僅是技術(shù)問題，還是經(jīng)營理念問題。企業(yè)內(nèi)環(huán)境上，要減少乃至消除空氣污染、水體污染、生產(chǎn)車間環(huán)境污染。最后在食品生產(chǎn)廢棄物的處理方面構(gòu)建食品垃圾的“源頭減量—集中回收—資源化再利用”的閉路循環(huán)體系。

(三）綠色供應(yīng)鏈管理下食品企業(yè)合作關(guān)系管理

供應(yīng)鏈?zhǔn)峭ㄟ^對(duì)信息流、物流、資金流的控制，將供應(yīng)商、生產(chǎn)商、貿(mào)易商、直到最終用戶耦合成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式，食品在供應(yīng)鏈上因加工、包裝、運(yùn)輸?shù)冗^程而增加其價(jià)值。良好的合作關(guān)系具有信息共享、相似性和社會(huì)聯(lián)系等方面的比較優(yōu)勢，能夠提高合作企業(yè)的核心能力，使合作企業(yè)的績效不斷提高，從而進(jìn)一步穩(wěn)定合作伙伴間的關(guān)系。由于合作企業(yè)在各自追求目標(biāo)之間有一定的差異和沖突，合作主體之間收益分配的合理與否將直接影響到供應(yīng)鏈的運(yùn)行效率與穩(wěn)定。可以通過一系列的協(xié)調(diào)機(jī)制來解決這類非對(duì)抗性沖突。公平合理的利益分配機(jī)制是綠色供應(yīng)鏈管理成功的關(guān)鍵。但供應(yīng)鏈上各個(gè)企業(yè)在規(guī)模、資產(chǎn)投入和創(chuàng)造能力等各方面各有不同，進(jìn)行利益分配時(shí)需要對(duì)這些因素進(jìn)行分析評(píng)估，但這種評(píng)估是相對(duì)復(fù)雜的，要根據(jù)實(shí)踐進(jìn)行科學(xué)具體的設(shè)計(jì)。

(四）政府在食品綠色供應(yīng)鏈管理中的作用

綠色供應(yīng)鏈管理的提出是社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn)，綠色供應(yīng)鏈管理的推廣和受益有很大的市場外部性。因而，要求政府相關(guān)部門應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的推介和引導(dǎo)責(zé)任并強(qiáng)化政策制度的監(jiān)督管理與規(guī)范。我國食品安全監(jiān)管體系實(shí)行的是多部門管理，按照一個(gè)監(jiān)管環(huán)節(jié)由一個(gè)部門監(jiān)管的分工原則，實(shí)行分段監(jiān)管。具體就是由農(nóng)業(yè)系統(tǒng)、質(zhì)檢系統(tǒng)、技監(jiān)局、工商系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)、環(huán)保系統(tǒng)、藥檢局系統(tǒng)負(fù)責(zé)。這就要求各食品安全監(jiān)管部門分工明確，密切配合，相互銜接。首先，健全公眾參與機(jī)制提高環(huán)境監(jiān)管效能。其次，加強(qiáng)環(huán)境法律法規(guī)的宣傳普及，健全各類信息傳遞渠道，降低由于信息不對(duì)稱而產(chǎn)生的市場秩序混亂及消費(fèi)者逆向選擇行為的發(fā)生。第三，綠色供應(yīng)鏈管理在一定時(shí)期內(nèi)會(huì)提高企業(yè)經(jīng)營成本與管理費(fèi)用，因此政府應(yīng)給予一定的政策支持和資金傾斜。可通過適當(dāng)降低“綠色餐飲”企業(yè)的稅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，減免部分收費(fèi)項(xiàng)目來減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)；通過表彰并適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)那些執(zhí)行和實(shí)施情況較好的企業(yè)來調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性。此外降低信貸門檻或建立相關(guān)發(fā)展基金，從資金環(huán)節(jié)給予支持將有助于企業(yè)的發(fā)展。

［參考文獻(xiàn)］

［1］朱慶華．影響企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理制約因素的實(shí)證分析［J］．中國人口·資源與環(huán)境，2009(2)．

第4篇：綠色供應(yīng)鏈管理范文

[關(guān)鍵詞]循環(huán)經(jīng)濟(jì)　綠色供應(yīng)鏈管理　構(gòu)建

一、循環(huán)經(jīng)濟(jì)與綠色供應(yīng)鏈的基本概念

1、循環(huán)經(jīng)濟(jì)

循環(huán)經(jīng)濟(jì)就是指把清潔生產(chǎn)、資源綜合利用、生態(tài)設(shè)計(jì)和可持續(xù)發(fā)展等融為―體的經(jīng)濟(jì)，本質(zhì)上是一種生態(tài)經(jīng)濟(jì)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)要求以可持續(xù)發(fā)展思想為指導(dǎo)，運(yùn)用生態(tài)學(xué)規(guī)律，重構(gòu)人類社會(huì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)資源高效循環(huán)利用。狹義上講，循環(huán)經(jīng)濟(jì)僅指通過廢物的再利用、再循環(huán)等社會(huì)生產(chǎn)和再生產(chǎn)活動(dòng)來發(fā)展經(jīng)濟(jì)；廣義上的循環(huán)經(jīng)濟(jì)則是指圍繞資源高效利用和環(huán)境友好所進(jìn)行的社會(huì)生產(chǎn)和再生產(chǎn)活動(dòng)，主要包括資源節(jié)約和綜合利用、廢舊物資回收利用、環(huán)境保護(hù)等產(chǎn)業(yè)形態(tài)，技術(shù)方法有清潔生產(chǎn)、物質(zhì)流分析、環(huán)境管理等，目的是以盡可能少的資源環(huán)境代價(jià)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)人類社會(huì)的和諧發(fā)展。

2、綠色供應(yīng)鏈

綠色供應(yīng)鏈的既念最早在1996年由美國國際科學(xué)基金(NRC)資助的一項(xiàng)“環(huán)境負(fù)責(zé)制造”的研究提出，其概念和內(nèi)涵還處于不斷發(fā)展和完善中，至今尚無統(tǒng)一的定義。Jeremy Hall將其定義為：綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)侵笍纳鐣?huì)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展出發(fā)，引入新的設(shè)計(jì)思想，對(duì)產(chǎn)品從原材料購買、生產(chǎn)、消費(fèi)，直到廢物回收再利用的整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行生態(tài)設(shè)計(jì)，通過鏈中各個(gè)企業(yè)內(nèi)部部門和各個(gè)企業(yè)之間的緊密合作，使整條供應(yīng)鏈在環(huán)境管理方面協(xié)調(diào)統(tǒng)一，達(dá)到系統(tǒng)環(huán)境最優(yōu)化。

綠色供應(yīng)鏈管理仍然以供應(yīng)鏈管理技術(shù)為基礎(chǔ)，只是更加關(guān)注供應(yīng)鏈中各個(gè)環(huán)節(jié)的環(huán)境問題，吸收了環(huán)境管理的思想，但又不同于―般傳統(tǒng)意義的環(huán)境管理。綠色供應(yīng)鏈管理需要把企業(yè)內(nèi)部和鏈內(nèi)節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的業(yè)務(wù)流程看作是一個(gè)整體，形成集成化供應(yīng)鏈管理體系，具體涉及綠色供應(yīng)、綠色生產(chǎn)、綠色營銷和綠色物流四大領(lǐng)域。綠色供應(yīng)鏈管理追求的目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的協(xié)調(diào)優(yōu)化，即實(shí)現(xiàn)盡可能短的市場響應(yīng)時(shí)間、盡可能高的產(chǎn)品質(zhì)量、盡可能低的資源消耗。實(shí)施綠色供應(yīng)鏈可最大限度地提高資源利用率，減少資源消耗，從而直接降低成本；可減少或消除環(huán)境污染，從而減少或避免因環(huán)境問題而造成的罰款；可塑造企業(yè)更好的社會(huì)形象，從而為企業(yè)增添無形資產(chǎn)，是現(xiàn)代社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。

二、循環(huán)經(jīng)濟(jì)與綠色供應(yīng)鏈的關(guān)系

1、具有相似的提出背景與目的

工業(yè)革命以來，世界各國在追求經(jīng)濟(jì)高速增長的同時(shí)，也給環(huán)境造成了巨大的損害，今天經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展受環(huán)境、資源及生態(tài)的影響越來越大。環(huán)境公害喚起了人們對(duì)發(fā)展模式的反思，石油危機(jī)成為人們節(jié)約資源能源的導(dǎo)火索，廢物管理戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變要求人們循環(huán)利用資源。20世紀(jì)90年代以來。國際社會(huì)越來越有共識(shí)地認(rèn)識(shí)到，要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境雙贏(即在資源環(huán)境不退化甚至得到改善的情況下促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，就必須建立新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，而循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式被認(rèn)為是最好的新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。

早期的循環(huán)經(jīng)濟(jì)萌芽出現(xiàn)在20世紀(jì)60-70年代環(huán)境保護(hù)思想興起的時(shí)代，正式提出這一理念是美國學(xué)者鮑爾丁(1965)，他在《地球像―艘宇宙飛船》一文中提出，人類不應(yīng)將地球看作是垃圾場，人類是生態(tài)系統(tǒng)中的一員，并使用“循環(huán)其廢物(re―cycle its wastes)”及“循環(huán)流(circular-flow)”等詞語。首先使用循環(huán)經(jīng)濟(jì)(Circular Economy)這一術(shù)語的是英國環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)家皮爾斯和圖奈(1990)，而現(xiàn)在，“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”一詞已被廣泛提及，對(duì)其研究也越來越深入。

綠色供應(yīng)鏈管理是隨著人們對(duì)供應(yīng)鏈管理研究的不斷深入和對(duì)環(huán)境的日益關(guān)注而產(chǎn)生的，它最早在20世紀(jì)70年代被提出，當(dāng)時(shí)只是作為物流管理研究的一個(gè)方面，大規(guī)模、有意識(shí)地研究綠色物流是在20世紀(jì)90年代初。綠色供應(yīng)鏈的目的旨在綜合考慮制造業(yè)供應(yīng)鏈中的環(huán)境影響和資源優(yōu)化利用，可以說，綠色供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生是基于人類對(duì)環(huán)境、生態(tài)和能源有效利用的日益關(guān)注，其目的是實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化利用和解決環(huán)境問題。

2、均以可持續(xù)發(fā)展思想和生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)為理論支撐

循環(huán)經(jīng)濟(jì)以持續(xù)發(fā)展理論為支撐，是一種可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略必然的選擇和重要保證。它要求運(yùn)用生態(tài)學(xué)規(guī)律來利用自然資源和考慮環(huán)境容量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的生態(tài)化和綠色化。其資源流動(dòng)方式是資源――產(chǎn)品――廢棄物――再生資源，表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)增長、資源利用效率提高、污染物排放減少。

而綠色供應(yīng)鏈則將“綠色”和“循環(huán)意識(shí)”理念融入供應(yīng)鏈，使得整個(gè)供應(yīng)鏈對(duì)資源和環(huán)境的負(fù)面影響最小，是現(xiàn)代社會(huì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的―種有效途徑。綠色供應(yīng)鏈涉及生態(tài)和經(jīng)濟(jì)兩大系統(tǒng)，它以生態(tài)學(xué)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)學(xué)的一般原理為指導(dǎo)，對(duì)供應(yīng)鏈中的經(jīng)濟(jì)行為、經(jīng)濟(jì)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)規(guī)律，以及它們與生態(tài)系統(tǒng)之間的相互關(guān)系進(jìn)行研究，以謀求生態(tài)平衡、經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)條件下生態(tài)與經(jīng)濟(jì)的最佳結(jié)合以及協(xié)調(diào)。

3、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的研究范疇大于綠色供應(yīng)鏈管理的研究范疇

綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)侵笍纳鐣?huì)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展出發(fā)，引入新的設(shè)計(jì)思想，對(duì)產(chǎn)品從原材料購買、生產(chǎn)、消費(fèi)，直到廢物回收再利用的整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行生態(tài)設(shè)計(jì)，通過鏈中各個(gè)企業(yè)內(nèi)部部門和各個(gè)企業(yè)之間的緊密合作，使整條供應(yīng)鏈在環(huán)境管理方面協(xié)調(diào)統(tǒng)一，達(dá)到系統(tǒng)環(huán)境的最優(yōu)化。綠色供應(yīng)鏈管理研究的范疇主要是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的微觀層面。

循環(huán)經(jīng)濟(jì)則涉及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)三個(gè)方面的和諧統(tǒng)一，追求的是人地和諧、共同發(fā)展的觀念，其研究的范疇不僅包括企業(yè)或部門層次上的問題，還涉及到生態(tài)工業(yè)園區(qū)和社會(huì)層面上的各類問題?？梢?，循環(huán)經(jīng)濟(jì)的研究范疇要比綠色供應(yīng)鏈管理的研究范疇大得多。

4、綠色供應(yīng)鏈管理是實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)

循環(huán)經(jīng)濟(jì)要求人類在生產(chǎn)和消費(fèi)的所有領(lǐng)域都能做到物盡其用，不給環(huán)境造成危害。綠色供應(yīng)鏈管理在微觀層面，要求企業(yè)在縱向延長生產(chǎn)鏈條，范圍涉及從生產(chǎn)產(chǎn)品延伸到廢舊產(chǎn)品的處理和再生；在橫向拓寬技術(shù)體系，將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行回收利用和無害處理。在宏觀層面上，要求整個(gè)社會(huì)技術(shù)體系實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化，使資源實(shí)現(xiàn)跨產(chǎn)業(yè)循環(huán)利用，綜合對(duì)廢棄物進(jìn)行產(chǎn)業(yè)無害化處理。由此可見，綠色供應(yīng)鏈管理是實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)。

三、面向循環(huán)經(jīng)濟(jì)的綠色供應(yīng)鏈管理

1、將綠色性原則貫徹在合作伙伴的選擇與評(píng)估體系中

在綠色供應(yīng)鏈管理中，對(duì)合作伙伴的選擇和評(píng)估，不僅要考慮生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、服務(wù)和信譽(yù)等因素，而且要重點(diǎn)考慮環(huán)境因素，包括環(huán)境法規(guī)指標(biāo)和積極環(huán)境管理指標(biāo)等，將綠色性原則貫徹其中，將非綠色企業(yè)排除在綠色供應(yīng)鏈之外，或者強(qiáng)制企業(yè)達(dá)到綠色標(biāo)準(zhǔn)后方可加入該綠色供應(yīng)鏈。

2、加大對(duì)于綠色技術(shù)的培訓(xùn)和推廣

綠色供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)作為整條供應(yīng)鏈的領(lǐng)導(dǎo)者和維系者，應(yīng)加大對(duì)綠色化技術(shù)的投入和推廣，為其它節(jié)點(diǎn)企業(yè)提供大量的綠色培訓(xùn)和綠色技術(shù)支持，不斷優(yōu)化整個(gè)供應(yīng)鏈的物流、信息流和組織機(jī)構(gòu)，提高整條供應(yīng)鏈的環(huán)境管理能力，實(shí)現(xiàn)整條供應(yīng)鏈的綠色化，以追求綠色供應(yīng)鏈的全局最優(yōu)。

3、在綠色供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)中推行生態(tài)設(shè)計(jì)和清潔生產(chǎn)

生態(tài)設(shè)計(jì)又稱面向環(huán)境的設(shè)計(jì)，其基本思想是把改善環(huán)境的努力和對(duì)污染的預(yù)防從設(shè)計(jì)開始做起，在充分考慮產(chǎn)品的功能、質(zhì)量、開發(fā)周期和成本的同時(shí)，盡可能選用綠色材料，優(yōu)化設(shè)計(jì)因素，使得產(chǎn)品及其制造過程對(duì)環(huán)境的總體影響和資源消耗最小。

清潔生產(chǎn)則要求綠色供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過程中的所有活動(dòng)均按iS014000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。清潔生產(chǎn)可以采取以下方法實(shí)現(xiàn)：改變工藝，將排放工藝改成少廢或無廢工藝；改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，提高設(shè)備效率和原材料利用率；設(shè)計(jì)現(xiàn)場循環(huán)回收和利用工藝，建立生產(chǎn)過程中的廢物循環(huán)利用系統(tǒng)；加強(qiáng)廠內(nèi)生產(chǎn)過程的管理，力爭最合理地利用資源。

4、延長生產(chǎn)鏈條，加強(qiáng)逆向供應(yīng)鏈管理

延長生產(chǎn)鏈條通常的做法就是在供應(yīng)鏈中加強(qiáng)對(duì)于逆向供應(yīng)鏈的管理，即從用戶手中回收產(chǎn)品，對(duì)回收的產(chǎn)品進(jìn)行分類、檢測，直到最終處置或者再利用?；厥栈貋淼奈锲酚袃蓷l物流路徑：一是有利用價(jià)值的物品經(jīng)過再制造、再分銷，被并入正向物流；二是無利用價(jià)值的物品進(jìn)行報(bào)廢處理，如經(jīng)過粉碎、焚燒掩埋等方法減少對(duì)環(huán)境的影響。通過加強(qiáng)逆向供應(yīng)鏈管理，延長了生產(chǎn)的鏈條，使得綠色供應(yīng)鏈成為―個(gè)閉合的環(huán)境型循環(huán)，使達(dá)到傳統(tǒng)物流末端的廢舊物資能回流到正常的物流過程或抑制其對(duì)環(huán)境造成危害。促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)生活的健康發(fā)展。

第5篇：綠色供應(yīng)鏈管理范文

[關(guān)鍵詞] 綠色供應(yīng)鏈；博弈分析；政府政策；企業(yè)對(duì)策

[作者簡介]冷 雪（1991—），女，東華理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院研究生。（江西南昌 330000）

一、研究背景

近年來，世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長，尤其是中國，隨著經(jīng)濟(jì)的高速增長，消耗的資源越來越多，資源浪費(fèi)與環(huán)境破壞事件屢屢發(fā)生。圍繞生態(tài)問題，人類社會(huì)提出了“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略?！翱沙掷m(xù)發(fā)展”將生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展視為人類社會(huì)存在的兩大基石，缺一不可。而實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理（GSCM）正是將“環(huán)境意識(shí)”與“經(jīng)濟(jì)發(fā)展”兩者并重的可持續(xù)發(fā)展的一種有效途徑。

綠色供應(yīng)鏈的真正興起是在20世紀(jì)90年代初，1994年Webb研究了一些產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的影響，建議通過環(huán)境準(zhǔn)則來選擇合適的原材料，同時(shí)注重再生利用，并提出了綠色采購的概念。美國國家科學(xué)基金（NSF）資助密歇根州立大學(xué)的制造研究協(xié)會(huì)進(jìn)行了一項(xiàng)名為“環(huán)境負(fù)責(zé)制造”的研究，該項(xiàng)目組于1996年提出了綠色供應(yīng)鏈的概念。關(guān)于綠色供應(yīng)鏈管理的確切定義，目前理論界還沒有形成一個(gè)統(tǒng)一的表述，但總的觀點(diǎn)是在供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)上，增加環(huán)保意識(shí)，把“無廢無污”和“無任何不良成分”及“無任何副作用”貫穿于整個(gè)供應(yīng)鏈管理中。

關(guān)于綠色供應(yīng)鏈管理的研究，國外學(xué)者做的較多，我國對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理的研究還處于起步階段，主要研究成果有綠色供應(yīng)鏈概念及內(nèi)容研究、基于績效的綠色供應(yīng)鏈研究和綠色供應(yīng)鏈管理的模型及成員間的合作研究。

本文將博弈論的分析方法應(yīng)用于綠色供應(yīng)鏈管理，建立政企間的博弈模型，綜合考慮各種均衡結(jié)果，尋求政府和企業(yè)的對(duì)策。

二、政企博弈模型的構(gòu)建及均衡分析

（一）構(gòu)建政企博弈模型

1.參與人 政府（G）和企業(yè)（B）。

2.假設(shè) 企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理后，一方面由于環(huán)保要求增加了產(chǎn)品成本，另一方面由于提高了產(chǎn)品的綠色度和質(zhì)量，從而可以提高產(chǎn)品價(jià)格和擴(kuò)大市場。政府檢查時(shí)，如果企業(yè)實(shí)施了綠色供應(yīng)鏈管理，將給予諸如貸款優(yōu)惠、稅務(wù)減免、產(chǎn)品優(yōu)先采購等方面的政策扶持及補(bǔ)貼，為簡單起見，所有補(bǔ)貼均以現(xiàn)金表示。否則，將對(duì)企業(yè)處以罰金。

3.策略 企業(yè)可以選擇實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理（以下簡稱“實(shí)施”），也可以選擇不實(shí)施（以下簡稱“不實(shí)施”）。政府行使監(jiān)督與激勵(lì)職責(zé)，也有兩種策略選擇：檢查企業(yè)（以下簡稱“檢查”）和不檢查企業(yè)（以下簡稱“不檢查”）。具體的策略組合見表1。

4.收益 對(duì)不同策略下政府和企業(yè)的成本收益作如下假設(shè)：

如果企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理，付出的環(huán)保成本為Cb，包括與上下游企業(yè)進(jìn)行環(huán)保合作以及企業(yè)內(nèi)部改善所需費(fèi)用。由此增加的收益為Rb，包括提高產(chǎn)品價(jià)格，廢物排放費(fèi)用的減少等。

如果政府選擇檢查，就會(huì)產(chǎn)生檢查成本Cg，包括查處前搜尋環(huán)境污染的信息成本，查處時(shí)所耗費(fèi)的人力、物力、財(cái)力等。如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)實(shí)施了綠色供應(yīng)鏈管理，則給予補(bǔ)貼Sgb；否則處以罰金Pb，并支付環(huán)境治理費(fèi)用Eg。

5.支付矩陣（詳見表2）。

（1）第一種策略組合（檢查，實(shí)施），政企雙方的收益如下：

政府：-Cg-Sgb，政府付出檢查成本并給予“實(shí)施”的企業(yè)以補(bǔ)貼。

企業(yè)：-Cb+Rb+Sb，企業(yè)“實(shí)施”增加了成本，同時(shí)提高了收益，獲得政府補(bǔ)貼。

（2）第二種策略（檢查，不實(shí)施），政企雙方的收益如下：

政府：-Cg+Pb-Eg，政府付出檢查成本和治理環(huán)境的費(fèi)用，同時(shí)得到企業(yè)上繳的罰金。

企業(yè)：-Pb，企業(yè)“不實(shí)施”被處以罰金。

（3）第三種策略（不檢查，實(shí)施），政企雙方的收益如下：

政府：0，政府無檢查成本，亦沒有治理環(huán)境的費(fèi)用。

企業(yè)：-Cb+Rb，企業(yè)付出環(huán)保成本同時(shí)提高了收益。

（4）第四種策略（不檢查，不實(shí)施），政企雙方的收益如下：

政府：-Eg，政府付出治理環(huán)境的費(fèi)用。

企業(yè)：0，企業(yè)無任何成本。

（二）均衡分析

假設(shè)政企雙方具有完全信息，即均知道對(duì)方的策略以及相應(yīng)的效用，在短期均衡中，可以按照完全信息靜態(tài)博弈處理。

1.當(dāng)企業(yè)“實(shí)施”增加的收益大于環(huán)保成本（Rb>Cb）時(shí)，存在唯一的納什均衡（不檢查，實(shí)施）。

2.當(dāng)企業(yè)“實(shí)施”增加的收益等于環(huán)保成本（Rb=Cb）時(shí)，支付矩陣變?yōu)楸?。利用重復(fù)剔除的占有均衡可知“不實(shí)施”是企業(yè)的劣戰(zhàn)略，最終均衡結(jié)果是（不檢查，實(shí)施）。

3.當(dāng)企業(yè)“實(shí)施”增加的收益小于環(huán)保成本（Rb

（1）政府給予的補(bǔ)貼不足以彌補(bǔ)企業(yè)“實(shí)施”的損失（Sgb

①政府征收的罰金大于政府檢查成本（Pb>Cg）時(shí)，納什均衡（檢查，不實(shí)施）。

②政府征收的罰金小于政府檢查成本（Pb

（2）政府給予的補(bǔ)貼足以彌補(bǔ)企業(yè)“實(shí)施”的損失（Sgb>Cb-Rb）

①政府征收的罰金小于政府檢查成本（Pb

②政府征收的罰金大于政府的檢查成本（Pb>Cg）時(shí)，沒有純策略的納什均衡。

因此這里利用混合策略納什均衡分析。假設(shè)政府以θ的概率選擇“檢查”，以1-θ的概率選擇“不檢查”。企業(yè)以γ的概率選擇“實(shí)施”，以1-γ的概率選擇“不實(shí)施”（0？燮θ，γ？燮1）。

政府的期望效用函數(shù)為：

U[θ？熏1-θ]=θγ[-Sgb-Pb]+θ[Pb-Cg]-[1-r]Eg

對(duì)上述效用函數(shù)求微分，得到政府最優(yōu)化的一階條件為：？圯γ*=

即當(dāng)γ>γ*時(shí)，政府的最優(yōu)選擇是“不檢查”；

當(dāng)γ

當(dāng)γ=γ*時(shí)，政府可隨機(jī)選擇“檢查”或“不檢查”。

同理得到企業(yè)最優(yōu)化的一階條件為：？圯θ*=

即當(dāng)θ>θ*時(shí)，企業(yè)的最優(yōu)選擇是“實(shí)施”；

當(dāng)θ

當(dāng)θ=θ*時(shí)，企業(yè)可隨機(jī)選擇“實(shí)施”或“不實(shí)施”。

由均衡結(jié)果可知（不檢查，實(shí)施）是政企博弈的最好結(jié)果，但前提是企業(yè)“實(shí)施”增加的收益不小于付出的環(huán)保成本。當(dāng)前絕大多數(shù)企業(yè)達(dá)不到這一點(diǎn)。在（檢查，不實(shí)施）的策略均衡中，由于政府對(duì)“實(shí)施”的企業(yè)補(bǔ)貼過少，而對(duì)“不實(shí)施”的企業(yè)處罰過低，則最終所有的企業(yè)都會(huì)選擇“不實(shí)施”，此狀況可用于解釋我國目前的環(huán)保狀況。在（不檢查，不實(shí)施）的策略均衡中，由于政府對(duì)企業(yè)處罰較少，而政府的檢查成本較高，因此，政府最終會(huì)選擇“不檢查”策略，這顯然不利于推動(dòng)企業(yè)選擇實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理。

三、政策建議

（一）減小Cb

要求企業(yè)在“實(shí)施”過程中以綠色、系統(tǒng)的觀點(diǎn)為基準(zhǔn)，有效控制整個(gè)鏈條的成本。例如在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對(duì)產(chǎn)品和加工工藝進(jìn)行綠色設(shè)計(jì)，使資源和能源耗費(fèi)降到最低。

（二）增大Rb

供應(yīng)鏈上游取得的綠色成就，可以后續(xù)過程中得到放大。因此企業(yè)要積極與鏈上的成員建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，對(duì)信息進(jìn)行集成和共享，努力提高綠色化水平，增加價(jià)值。

（三）增大Pb

加大處罰力度，對(duì)“不實(shí)施”的企業(yè)設(shè)置障礙，如難以取得銀行貸款或難以享受到政府的優(yōu)惠政策、出口受限等。懲罰不是目的，只是一種手段，必須增加政府執(zhí)法的透明度，有效打擊企業(yè)的“非綠色”行為。

（四）減小Cg

針對(duì)較高的政府檢查成本，可以借鑒發(fā)達(dá)國家的做法，引入第三方機(jī)制，降低政府的檢查成本；或者是建立網(wǎng)站、開通熱線電話、微博等，利用公眾舉報(bào)制度，與公眾充分互動(dòng)，降低盲目出擊檢查的所造成的損失，相對(duì)降低檢查成本。

（五）增大Sgb

綠色供應(yīng)鏈管理中的綠色技術(shù)涉及到方方面面，單個(gè)企業(yè)或者是幾個(gè)企業(yè)很難靠自身的技術(shù)積累來實(shí)現(xiàn)整個(gè)綠色供應(yīng)鏈的運(yùn)作，因此，政府應(yīng)該從政策、信貸、稅收等方面，大力支持綠色技術(shù)的研發(fā)，激勵(lì)綠色運(yùn)輸、綠色產(chǎn)品專利、綠色材料等的有效供給，提高整個(gè)供應(yīng)鏈的綠色水平。同時(shí)可對(duì)“實(shí)施”的企業(yè)予以政策傾斜，如稅收政策，使企業(yè)的投入能夠得到補(bǔ)償，從而促進(jìn)其發(fā)展。還可以通過提供環(huán)保信息和培訓(xùn)等方式，幫助企業(yè)更好地的開展綠色供應(yīng)鏈實(shí)踐。

四、結(jié)論

企業(yè)通過積極與鏈上成員建立合作伙伴關(guān)系，共享技術(shù)和信息，有效控制供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的成本等一系列措施，提高綠色供應(yīng)鏈管理的水平，這對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展至關(guān)重要。政府通過引入第三方機(jī)制或充分與群眾互動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)法，加大對(duì)“不實(shí)施”企業(yè)的處罰力度，對(duì)“實(shí)施”的企業(yè)給予各種政策傾斜等措施，推動(dòng)我國企業(yè)把提高經(jīng)濟(jì)效益與節(jié)能環(huán)保、生態(tài)平衡有機(jī)統(tǒng)一起來，這是對(duì)我國政府的要求。

[參考文獻(xiàn)]

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[2] Handfield R B. Green supply Chain ： Best Practices From the Fur 2 niture Industry Proceedings Annual Meeting of the Decision Sciences Institute. USA. 1996，[3].

[3]劉彬，王偉，趙金鏈.論綠色供應(yīng)鏈管理中采購供應(yīng)雙方的信息共享[J].工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)，2007，（6）.

第6篇：綠色供應(yīng)鏈管理范文

[關(guān)鍵詞] 福利經(jīng)濟(jì)學(xué) 綠色供應(yīng)鏈管理

一、引言

新的環(huán)境時(shí)代對(duì)全球范圍內(nèi)制造和生產(chǎn)型企業(yè)提出了一個(gè)新的挑戰(zhàn)，即如何使工業(yè)生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)能夠共同協(xié)調(diào)發(fā)展。福利經(jīng)濟(jì)學(xué)作為“研究增進(jìn)世界的或某一國家的經(jīng)濟(jì)福利的主要影響”的一門學(xué)科，可以很好的對(duì)供應(yīng)鏈中的新型產(chǎn)物――綠色供應(yīng)鏈進(jìn)行分析和研究。

二、綠色供應(yīng)鏈管理的外部成本分析

1.環(huán)境問題

從福利經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看，環(huán)境問題是典型的福利經(jīng)濟(jì)學(xué)的外部性問題。環(huán)境成本對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營者而言，是一種社會(huì)成本和外部成本?，F(xiàn)代社會(huì)中的企業(yè)，基于企業(yè)內(nèi)部收益計(jì)算，把最大限度地獲取收益作為自己的活動(dòng)目標(biāo)，因此，如果沒有外部的強(qiáng)制性措施，企業(yè)無償使用及破壞自然環(huán)境資源、隨意排放廢棄物的行為，就造成福利經(jīng)濟(jì)學(xué)所稱的外部不經(jīng)濟(jì)。

2.庇古稅的產(chǎn)生

伴隨外部性影響的揭示，企業(yè)行為外部不經(jīng)濟(jì)性的治理由英國福利經(jīng)濟(jì)學(xué)家庇古首先提出：“污染者付費(fèi)原則”，即企業(yè)必須承擔(dān)起相應(yīng)的環(huán)境責(zé)任。庇古早在1932年就提出了“外部成本內(nèi)在化”的經(jīng)濟(jì)理論，他認(rèn)為：工廠的污染成本沒有構(gòu)成生產(chǎn)成本，而是社會(huì)成本。企業(yè)為了追求利潤最大化，必然會(huì)按照邊際收益和不包含社會(huì)成本的邊際生產(chǎn)成本的交點(diǎn)來決定產(chǎn)量，這樣的產(chǎn)量必然大于考慮了社會(huì)成本時(shí)的產(chǎn)量，導(dǎo)致了排污量的增大。由于市場機(jī)制本身的缺陷，只有政府干預(yù)才能將社會(huì)成本加入到生產(chǎn)成本中去，迫使企業(yè)考慮到污染對(duì)社會(huì)的危害。由代表政府的權(quán)威機(jī)構(gòu)給外部不經(jīng)濟(jì)性確定一個(gè)合理的負(fù)價(jià)格，并據(jù)此征收稅或費(fèi)，這就是“庇古稅”。

3.科斯定理的運(yùn)用

科斯定理是指通過產(chǎn)權(quán)制度的調(diào)整，即將造成負(fù)外部性的企業(yè)與受害企業(yè)合并成一個(gè)企業(yè)，以使負(fù)外部性內(nèi)部化，從而解決負(fù)外部性問題?？扑苟ɡ碇饕鞘刮廴菊咴凇巴Ｖ刮廴尽迸c“繼續(xù)污染向受污染者購買污染權(quán)”之間進(jìn)行選擇。較多的依靠政府干預(yù)的庇古手段，容易導(dǎo)致“政府失靈”，而按科斯定理來看政府僅是市場秩序的維護(hù)者，不必直接介入市場。因此，從效果的可靠性、公平性、持續(xù)性和經(jīng)濟(jì)手段的調(diào)節(jié)靈活性來看，采用科斯定理的產(chǎn)權(quán)協(xié)商具有明顯的優(yōu)勢，因此我國現(xiàn)階段實(shí)施排污權(quán)交易制度具有非常重要的現(xiàn)實(shí)性與實(shí)用性。通過分析可知，在綠色供應(yīng)鏈管理中，通過每個(gè)處于供應(yīng)鏈的上中下游的企業(yè)自覺地行使職責(zé)，極大地減少了排污交易成本，最終達(dá)到了福利效用最大化。

三、綠色供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的福利效用分析

綠色供應(yīng)鏈管理已逐漸成為企業(yè)通過降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和提高生態(tài)效率以取得利潤和市場份額的雙贏管理模式。企業(yè)通過實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理，可以與供應(yīng)商、銷售商等上下游企業(yè)進(jìn)行整合，優(yōu)勢互補(bǔ)，在滿足社會(huì)要求和環(huán)境法律等前提下，通過提高個(gè)體的福利程度來為整個(gè)供應(yīng)鏈中的企業(yè)帶來效益。

1.綠色采購

從企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新角度來看,它屬于企業(yè)綠色原材料創(chuàng)新。從福利經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度上來看，采用綠色環(huán)保的原材料提高了企業(yè)的福利效用。擁有了綠色環(huán)保的材料，今后在銷售中就擁有了長久的市場競爭力，生產(chǎn)企業(yè)的員工也可在一個(gè)綠色環(huán)保的環(huán)境下進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)作，提高身體健康水平和保持愉悅的心情進(jìn)行工作，這也就是福利經(jīng)濟(jì)學(xué)中的個(gè)人福利的增加，即精神福利的增加。

2.綠色設(shè)計(jì)

綠色設(shè)計(jì)是指在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中，在充分考慮產(chǎn)品的功能、質(zhì)量、開發(fā)周期和成本的同時(shí)，提倡廢物利用、可回收設(shè)計(jì)技術(shù)，將3R(Reduce,Reuse,Recyling)直接引入產(chǎn)品研發(fā)階段。綠色設(shè)計(jì)的核心思想在于徹底拋棄傳統(tǒng)的“先污染后治理”的環(huán)境治理方式，代之以“預(yù)防為主，治理為輔”的環(huán)境保護(hù)策略。設(shè)計(jì)中的綠色是必不可少的，獲得了顧客的長期信任，就可進(jìn)行企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展，員工和企業(yè)的福利水平自然有所提高。

3.綠色物流

在運(yùn)輸過程中伴隨著能源的消耗和廢氣的產(chǎn)生，以及有可能產(chǎn)生的物料和產(chǎn)品的泄露，這些都對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響。成功的綠色供應(yīng)鏈管理都要求有綠色的物流，使物料和產(chǎn)品在物流過程中減少對(duì)環(huán)境造成的危害，并使物流資源得到充分利用。物流是一個(gè)很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，好的物流可以帶來經(jīng)濟(jì)效益的提高，節(jié)省原料的耗用和降低成本，達(dá)到福利效用的最優(yōu)。

4.綠色營銷

綠色營銷的著眼點(diǎn)在于綠色資源的開發(fā)、尋找節(jié)省能源的途徑和生產(chǎn)工藝、對(duì)廢棄物的回收和綜合利用、綠色營銷知識(shí)的訓(xùn)練和吸收等方面。企業(yè)要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上利用新科技、開發(fā)新能源、取得綠色標(biāo)志、樹立良好的綠色形象和擴(kuò)大知名度。綠色營銷也涉及了整個(gè)社會(huì)福利和企業(yè)福利，對(duì)廢棄物的回收大大減少了環(huán)境的污染，不僅給當(dāng)代的人們帶來了可生存的環(huán)境，而且也給子孫后代造福，使得社會(huì)、企業(yè)效益有了大幅度增加，真正實(shí)現(xiàn)了雙贏。

四、結(jié)束語

綜上所述，實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理,可以使供應(yīng)鏈中的企業(yè)持續(xù)不斷地獲得經(jīng)濟(jì)效益的增長，從而獲得供應(yīng)鏈整體效益的提高，增加企業(yè)和社會(huì)的福利效用。因此，綠色供應(yīng)鏈管理的有效實(shí)施，需要企業(yè)擁有綠色創(chuàng)新意識(shí)和精神，以及政府的相關(guān)制度的支持和保證，在綠色供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)地一起努力下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、社會(huì)和生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：綠色供應(yīng)鏈管理范文

Abstract： China's construction industry is an important pillar industry of economic development， and is an important sector of material production. With the development of the society and economy， the environment problem is getting more and more attention of people. Public awareness and the improvement of laws and environmental standards have promoted the rapid development of the green supply chain management. According to the content of the green supply chain management and its characteristics， combined with environmental management standards， and based on the requirements of sustainable development， this article presents theoretical discussion on green supply chain management of construction enterprises performance evaluation index system and evaluation method.

關(guān)鍵詞： 綠色供應(yīng)鏈；績效；評(píng)價(jià)

Key words： green supply chain；performance；evaluation

中圖分類號(hào)：F274 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2014）06-0020-02

0 引言

近幾年國內(nèi)外政治環(huán)境、技術(shù)自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)人口環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境不斷變化，國內(nèi)建筑企業(yè)的發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)，尤其是面臨應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)，增加對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)的投入，如何拉動(dòng)內(nèi)需的良好局面，建筑企業(yè)如何在激烈的競爭中，在保證安全和質(zhì)量、環(huán)境的前提下保證企業(yè)的價(jià)值利潤最大化，綠色供應(yīng)鏈已成為建筑企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略重要的因素。中國建筑企業(yè)與同類企業(yè)中比較發(fā)達(dá)的國家比較，有管理體制、法律體系、運(yùn)行機(jī)制、市場競爭能力的差距。本文重點(diǎn)分析建筑企業(yè)綠色供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)的實(shí)施情況，通過基于綠色供應(yīng)鏈理論的績效評(píng)價(jià)來提高其核心競爭力。

1 建筑企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容及特征分析

建筑企業(yè)是合法自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算、從事建筑業(yè)務(wù)和商品生產(chǎn)和經(jīng)營、具有法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。具體來說，建筑公司是從事鐵路、公路、隧道、橋梁、水壩、碼頭、機(jī)場、體育場館、住房（如工廠、影劇院、賓館、醫(yī)院、商店、學(xué)校和住房等）和其他土木工程建設(shè)活動(dòng)，在電力、通信路線、石油、天然氣、供水、排水、供熱及其他類型的管路系統(tǒng)和機(jī)械設(shè)備，在內(nèi)外裝修及裝飾設(shè)計(jì)、施工和安裝活動(dòng)，從事對(duì)建筑物內(nèi)、外裝修和裝飾的設(shè)計(jì)、施工和安裝活動(dòng)的企業(yè)。它通常包括建筑公司、建筑安裝公司、機(jī)械化施工公司、工程處和其他專業(yè)施工公司。根據(jù)工程特點(diǎn)，建筑企業(yè)有不同的名稱，如工程局、處、建筑公司、工程公司、市政公司、房屋維修公司、建筑安裝公司、機(jī)械施工公司、基礎(chǔ)設(shè)施公司、裝飾公司等，建筑公司是其總稱。目前，綠色供應(yīng)鏈的研究分散，還沒有形成完善的理論體系，一直沒有統(tǒng)一的綠色供應(yīng)鏈的概念。一般認(rèn)為，綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)融合了現(xiàn)代管理模式的環(huán)保思想，從產(chǎn)品生命周期的角度來看，考慮到原料收購、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造、銷售及運(yùn)輸?shù)娜^程，到使用和回收，通過綠色技術(shù)和供應(yīng)鏈管理手段，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生命周期中環(huán)境負(fù)面效應(yīng)是微乎其微。從社會(huì)和企業(yè)來看，引進(jìn)綠色環(huán)保理念，從原材料采購，生產(chǎn)和消費(fèi)，廢物回收到通過生態(tài)設(shè)計(jì)來分析整個(gè)供應(yīng)鏈，通過在企業(yè)內(nèi)部各部門產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展的綠色供應(yīng)鏈管理來實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈和企業(yè)之間的緊密合作，使其和諧統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的最低能源消耗和環(huán)境的負(fù)面影響，以達(dá)到最佳的系統(tǒng)環(huán)境的環(huán)境管理?？梢娋G色供應(yīng)鏈管理是形成跨企業(yè)的協(xié)作，覆蓋了所有的過程，從原材料的選擇到最終產(chǎn)品的銷售。主要包括綠色設(shè)計(jì)、綠色材料、綠色生產(chǎn)、綠色包裝和運(yùn)輸、綠色營銷和綠色回收7個(gè)環(huán)節(jié)的選擇。

2 建筑企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理績效評(píng)價(jià)的內(nèi)涵

供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)是指反映供應(yīng)鏈的目標(biāo)，對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈尤其是核心企業(yè)的經(jīng)營狀況以及各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)事前、事中、事后分析和評(píng)估。通過綜合性能從整體考慮不同的綠色供應(yīng)鏈之間的競爭角度看綠色供應(yīng)鏈的評(píng)價(jià)，分析供應(yīng)鏈作為一個(gè)整體的評(píng)價(jià)指標(biāo)，反映的是整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)行性能，以評(píng)估整體性能，而且操作為每個(gè)成員企業(yè)和性能，成員企業(yè)之間的整體利益分配，從而建立綠色供應(yīng)鏈的綜合績效評(píng)價(jià)體系，不僅分析最大限度的整體供應(yīng)鏈的績效，而且要深入了解每個(gè)企業(yè)成員的利潤。

實(shí)施綠色供應(yīng)鏈，不可避免地面臨著一系列的決策問題，不能片面檢查決定，從綠色供應(yīng)鏈管理角度全面、客觀地考核和績效評(píng)估，需要建立一個(gè)規(guī)范的、科學(xué)的、具有實(shí)用可操作性的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。第一個(gè)要求指標(biāo)體系應(yīng)能充分體現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈管理的績效，滿足綠色供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)的信息使用者（投資者、債權(quán)人、監(jiān)管者、政府部門等）之間的所有方面，以評(píng)估和了解綠色供應(yīng)鏈管理要求的性能。此外，指標(biāo)體系必須具有一定的可比性，考慮財(cái)務(wù)指標(biāo)和供應(yīng)鏈的非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合。

3 建筑企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

任何評(píng)價(jià)的首要任務(wù)就是建立評(píng)價(jià)體系。要建立科學(xué)合理的評(píng)價(jià)就需要設(shè)計(jì)一個(gè)客觀、全面、全方位反映績效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系。本文采用理論創(chuàng)新、科學(xué)設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)調(diào)查、反復(fù)選擇、運(yùn)用試驗(yàn)、反復(fù)論證方法進(jìn)行指標(biāo)的選取。具體來說，首先進(jìn)行科學(xué)論證，運(yùn)用多學(xué)科知識(shí)構(gòu)建指標(biāo)體系的基本框架；緊接著進(jìn)行問卷調(diào)查，向有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理人員發(fā)放問卷了解他們對(duì)績效評(píng)價(jià)的因素的看法得到初步的指標(biāo)體系；最后試用這個(gè)初步的指標(biāo)體系，在運(yùn)用的過程中不斷完善。這種方法運(yùn)用了經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的理論知識(shí)而且考慮的相關(guān)人員的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，比較合理，構(gòu)建的建筑企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理績效指標(biāo)體系如表1。

4 建筑企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理績效評(píng)價(jià)流程

模糊數(shù)學(xué)綜合分析法是利用模糊集理論的評(píng)估方法。采用模糊聯(lián)系合成的原則、多項(xiàng)因素，判斷事物的評(píng)級(jí)狀態(tài)下的綜合評(píng)價(jià)方法。模糊評(píng)價(jià)方法，不僅可以評(píng)估和評(píng)價(jià)對(duì)象的整體分?jǐn)?shù)的大小進(jìn)行排序，但也可根據(jù)最大隸屬度原則的模糊評(píng)估值設(shè)置為評(píng)估對(duì)象的水平。這種傳統(tǒng)的數(shù)學(xué)方法的包含統(tǒng)一的客戶服務(wù)的結(jié)果。主成分分析是設(shè)法將原來眾多具有一定相關(guān)性（比如P個(gè)指標(biāo)），重新組合成一組新的互相無關(guān)的綜合指標(biāo)來代替原來的指標(biāo)。主成分分析，是考察多個(gè)變量間相關(guān)性一種多元統(tǒng)計(jì)方法，研究如何通過少數(shù)幾個(gè)主成分來揭示多個(gè)變量間的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，即從原始變量中導(dǎo)出少數(shù)幾個(gè)主成分，使它們盡可能多地保留原始變量的信息，且彼此間互不相關(guān).通常數(shù)學(xué)上的處理就是將原來P個(gè)指標(biāo)作線性組合，作為新的綜合指標(biāo)。根據(jù)提出的模糊層次和主成分分析法的思路，作者建立模糊層次—主成分分析法的評(píng)價(jià)模型。

4.1 原始數(shù)據(jù)收集 由于所選指標(biāo)體系主觀性比較強(qiáng)，很難直接收集到數(shù)據(jù)，所以本文采用了專家打分的方法對(duì)各企業(yè)的各指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。具體的做法是，首先搜集待評(píng)價(jià)的企業(yè)的各項(xiàng)具體資料，然后將搜集到的資料整理總結(jié)后分別交由專家組審閱。然后專家對(duì)企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)獨(dú)立打分。每項(xiàng)指標(biāo)分為四個(gè)等級(jí)：優(yōu)、良、中、差，其中優(yōu)、良、中、差四個(gè)等級(jí)所對(duì)應(yīng)的分值分別為4、3、2、1。每個(gè)專家打分的結(jié)果權(quán)重相同。由公式表達(dá)如下：

Am=a11 a12 a13 a14a21 a22 a23 a24┊ ┊ ┊ ┊a(chǎn)i1 ai2 ai3 ai4（1）

Am為第m家企業(yè)的打分結(jié)果；ai1表示第i個(gè)指標(biāo)得優(yōu)的票數(shù)；ai2表示第個(gè)i指標(biāo)得良的票數(shù)；ai3表示第i個(gè)指標(biāo)得中的票數(shù)；ai4表示第i個(gè)指標(biāo)得差的票數(shù)。

b=（4 3 2 1）T（2）

lm=b·Am（3）

X=（l1 l2 … ln）T（4）

4.2 對(duì)二級(jí)指標(biāo)進(jìn)行主成分分析計(jì)算出該級(jí)指標(biāo)的綜合值 ①企業(yè)相應(yīng)的設(shè)施及工作能力A1=（x1，x2，x3，x4）；企業(yè)管理層管理能力及工作人員素質(zhì)A2=（x5，x6，…，x12）；企業(yè)產(chǎn)生的文化A3=（x13，x14，x15）。②分別對(duì)A1，A2，A3進(jìn)行主成分分析并求出各自的綜合評(píng)價(jià)值f1，f2，f3。

4.3 對(duì)一級(jí)指標(biāo)進(jìn)行主成分分析計(jì)算求出綜合值

令F=（f1，f2，f3），對(duì)F進(jìn)行主成分分析并求出一級(jí)指標(biāo)的綜

合值及總體綜合值U。

U=（u1，u2，…，un）T（5）

則u1，u2，…，un為第n個(gè)建筑企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理績效評(píng)價(jià)的最終結(jié)果。

5 結(jié)束語

綠色供應(yīng)鏈能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)、使用到報(bào)廢的整個(gè)綠色流程，綠色供應(yīng)鏈管理要做好，以確保并建立一套完整、科學(xué)研究和標(biāo)準(zhǔn)化綜合績效評(píng)價(jià)體系參照提供一些建議，旨在開發(fā)能夠滿足他們的施工企業(yè)的資源，并且更有針對(duì)性的績效指標(biāo)體系，從而為全面、客觀地評(píng)估綠色供應(yīng)鏈整體績效服務(wù)，推動(dòng)行業(yè)的健康綠色供應(yīng)鏈的發(fā)展，使從源頭上就開始讓整個(gè)供應(yīng)鏈的廢物處理成為示范典型，以利于協(xié)調(diào)和控制，體現(xiàn)環(huán)保性來構(gòu)建企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，達(dá)到協(xié)調(diào)優(yōu)化的目的。

隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑業(yè)綠色供應(yīng)鏈的延伸和內(nèi)涵正在日益增強(qiáng)?？梢詮囊韵聨讉€(gè)方面開展進(jìn)一步的研究：綠色供應(yīng)鏈如何創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，綠色供應(yīng)鏈的變化對(duì)建筑企業(yè)的負(fù)面影響應(yīng)如何界定和預(yù)防；進(jìn)一步的綠色供應(yīng)鏈理論和實(shí)踐中，如何利用綠色供應(yīng)鏈的角度來解釋企業(yè)的核心能力理論和組成，并確定企業(yè)的價(jià)值；加入世界貿(mào)易組織和國際化對(duì)建筑業(yè)綠色供應(yīng)鏈的影響及對(duì)策。中國建筑企業(yè)的信息技術(shù)處于起步階段，對(duì)信息的了解，需要加以改進(jìn)，尤其是中小型企業(yè)，仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)未意識(shí)到信息技術(shù)的重要性。因此，信息技術(shù)供應(yīng)商尤其是開發(fā)和制造信息技術(shù)產(chǎn)品公司應(yīng)該結(jié)合中國的國情，提供多樣化的、先進(jìn)適用技術(shù)的企業(yè)和個(gè)人需求提品，為信息技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

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[3]曹杰，陳森發(fā)，吳剛.綠色供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)原型系統(tǒng)的研究[J].東南大學(xué)學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），2004（03）.

第8篇：綠色供應(yīng)鏈管理范文

關(guān)鍵詞：電子行業(yè)；大數(shù)據(jù)分析；綠色供應(yīng)鏈管理

中圖分類號(hào)：F274 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

Abstract： The big data have become the new trend and influenced the operation and business model of enterprises on the global scale， accelerating the enterprise innovation. With the globalization of information technology and the deepening of conservation culture， China's electronic industry has many problems in data platform， recovery mechanism and policy mechanism. At the present stage， the industry should make use of the functions of big data such as accurate analysis， prediction and information sharing to strengthen the green supply chain management of the electronic industry， build the management alliance for the green supply chain and formulate effective green incentive policies and measures.

Key words： the electronics industry； big data analytics； green supply chain management

近年來，隨著信息技術(shù)的發(fā)展及人們對(duì)電子產(chǎn)品的過度使用，電子產(chǎn)品產(chǎn)生的廢棄物處理不當(dāng)引發(fā)的環(huán)境問題日益突出。作為污染環(huán)境的重要行業(yè)――電子行業(yè)如何在日益激烈的競爭中獲勝且有效保護(hù)環(huán)境是當(dāng)前該行業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。在當(dāng)前形勢下，要求中國電子行業(yè)必須在其供應(yīng)鏈中引入可持續(xù)發(fā)展的理念，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)。綠色供應(yīng)鏈管理通過將“綠色化”和“環(huán)保意識(shí)”理念融入整個(gè)供應(yīng)鏈管理過程中，使得整個(gè)供應(yīng)鏈的資源消耗和環(huán)境影響副作用最小，是現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一種有效途徑[1]。

目前理論界已分別對(duì)大數(shù)據(jù)和綠色供應(yīng)鏈作了許多研究，但結(jié)合具體行業(yè)的不多，就大數(shù)據(jù)時(shí)代下綠色供應(yīng)鏈管理在我國電子行業(yè)中的實(shí)施狀況進(jìn)行進(jìn)一步研究的還很少。為此，本文將大數(shù)據(jù)引入到我國電子行業(yè)的綠色供應(yīng)鏈管理中進(jìn)行研究。

1 大數(shù)據(jù)時(shí)代電子行業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)實(shí)要求

1.1 外部環(huán)境的要求

1.1.1 環(huán)境方面的法規(guī)及貿(mào)易壁壘

近年來，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織和許多發(fā)達(dá)國家紛紛出臺(tái)跟電子電氣產(chǎn)品相關(guān)的法律法規(guī)，其中最常見的是歐盟制定的WEEE和ROHS，以及國際化標(biāo)準(zhǔn)組織ISO14000環(huán)境管理體系等。例如，WEEE規(guī)定歐盟各成員國電子電氣產(chǎn)品應(yīng)達(dá)到回收目標(biāo)4kg/人，目標(biāo)回收率在70%～80%之間，而這個(gè)指標(biāo)大部分中國企業(yè)做不到。

據(jù)我國對(duì)外經(jīng)貿(mào)部公布的數(shù)據(jù)顯示，近年來我國平均有100億美元（較2006年50億的提高近150%）產(chǎn)品出口難以達(dá)到環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)而受到影響和沖擊[2]。綠色貿(mào)易壁壘正在成為我國電子行業(yè)對(duì)外貿(mào)易的主要關(guān)卡。

1.1.2 大數(shù)據(jù)對(duì)電子行業(yè)的影響

大數(shù)據(jù)是電子行業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的必然趨勢。數(shù)據(jù)已經(jīng)被越來越多的政府和企業(yè)看作是重要資產(chǎn)，擁有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力將成為政府和企業(yè)的核心競爭力。2013年3月22日，奧巴馬政府宣布投資2億美元拉動(dòng)大數(shù)據(jù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將“大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略”上升為國家意志，其將數(shù)據(jù)定義為“未來的新石油”，并表示一個(gè)國家擁有數(shù)據(jù)的規(guī)模、活性及解釋運(yùn)用的能力將成為綜合國力的重要組成部分，未來，對(duì)數(shù)據(jù)的占有和控制甚至將成為陸權(quán)、海權(quán)、空權(quán)之外的另一種國家核心資產(chǎn)[3]。因此，大數(shù)據(jù)對(duì)電子行業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的重要性不言而喻，及早站在行業(yè)管理的制高點(diǎn)，無疑是行業(yè)制勝的重要法寶。

1.2 內(nèi)部環(huán)境的要求

1.2.1 現(xiàn)實(shí)環(huán)境的驅(qū)動(dòng)

從2003年起，我國進(jìn)入家電報(bào)廢的高峰期，每年至少要報(bào)廢500萬臺(tái)電視機(jī)、400萬臺(tái)冰箱、500萬臺(tái)洗衣機(jī)；目前，全社會(huì)電腦保有量近2 000萬臺(tái)，手機(jī)保有量1.9億部，其更新速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于家電產(chǎn)品，淘汰數(shù)量近億臺(tái)[4]。這些電子產(chǎn)品若沒有妥善處理，其所含的有害物質(zhì)如鉛等重金屬會(huì)因?yàn)殡S意丟棄或掩埋的瞬間滲入地下，造成土壤和水質(zhì)的污染，如果焚燒的話，其產(chǎn)生的有毒氣體如二惡英等會(huì)進(jìn)入空氣，造成大氣污染。

1.2.2 客戶需求

如今，人們的生活已經(jīng)離不開電子產(chǎn)品，甚至十分依賴，許多電子產(chǎn)品幾乎天天貼身使用，對(duì)于這些產(chǎn)品，人們除了注重功能、樣式、性能以外，還很擔(dān)心電子產(chǎn)品的輻射是否影響健康、制造所使用的原材料是否含有對(duì)人體有害的化學(xué)物質(zhì)。這些都要求企業(yè)開發(fā)和推出綠色產(chǎn)品才能贏得顧客的長期信賴。

2 大數(shù)據(jù)背景下電子行業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理存在的不足

2.1 企業(yè)環(huán)保意識(shí)還需增強(qiáng)，現(xiàn)有的觀念尚待改善

在觀念上，我國許多電子制造企業(yè)往往只重視眼前的經(jīng)濟(jì)利益，甚至認(rèn)為環(huán)保不是我一個(gè)企業(yè)努力就有效果的，綠色供應(yīng)鏈管理是不會(huì)產(chǎn)生效益的，沒有認(rèn)識(shí)到這也是提高企業(yè)聲譽(yù)的有效途徑。這些觀念都會(huì)影響到該行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.2 數(shù)據(jù)成本、綠色要求成本上升，管理要求提升

為了節(jié)約成本，進(jìn)行精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)預(yù)測需要購買數(shù)據(jù)庫、培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析工程技術(shù)員，前期總成本將上升10%左右；同時(shí)，為達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，電子制造業(yè)必須額外增加綠色材料、綠色制造、綠色營銷、綠色回收等支出，總成本也將上升10%～15%，除了要有完善的質(zhì)量控制體系，企業(yè)還需具備較強(qiáng)的供應(yīng)鏈管理能力，這對(duì)電子行業(yè)來說無疑是巨大的挑戰(zhàn)。

2.3 缺乏大數(shù)據(jù)庫的支撐，更缺乏對(duì)數(shù)據(jù)分析的平臺(tái)和軟件

海量的數(shù)據(jù)是大數(shù)據(jù)發(fā)展的基礎(chǔ)。我國電子行業(yè)數(shù)據(jù)資源總量較低，相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)較缺乏，難以滿足大數(shù)據(jù)大規(guī)模應(yīng)用的需求。電子行業(yè)數(shù)據(jù)分析的平臺(tái)和軟件更是屈指可數(shù)，尚無法支撐起整個(gè)行業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)要求。這方面，國外又一次走在我們前面，特別是近年來以開源模式發(fā)展起來的Hadoop等大數(shù)據(jù)處理軟件平臺(tái)，及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在美國初步形成[5]。電子行業(yè)若想在綠色供應(yīng)鏈管理上有創(chuàng)新，必須掌握大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù)，將大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用到綠色供應(yīng)鏈管理中，才能事半功倍，形成強(qiáng)大的競爭力。

2.4 回收機(jī)制不完善

目前我國電子產(chǎn)品回收機(jī)制不完善。以手機(jī)電池為例，隨著人們對(duì)智能手機(jī)的依賴，智能手機(jī)普遍存在待機(jī)時(shí)間短的問題，電池過度充電或者使用電壓不穩(wěn)定的充電寶，都會(huì)導(dǎo)致電池壽命銳減，有的顧客反映手機(jī)電池使用幾個(gè)月就充不了電了，只能更換新電池，但是商家出售原廠電池，卻對(duì)舊電池沒有回收機(jī)制。我國電子產(chǎn)品回收目前主要有兩種渠道，一是賣給走街串巷的小販，這種方式容易被買方壓低價(jià)，挑三揀四，挑肥揀瘦，而賣方也只能無奈接受，總比賣廢品強(qiáng)。二是商家隔階段進(jìn)行的以舊換新活動(dòng)，但這種活動(dòng)涉及產(chǎn)品、區(qū)域，持續(xù)時(shí)間有限，很難成為主流。

2.5 國家相關(guān)法律體系、市場政策機(jī)制不完善

國家政策和激勵(lì)機(jī)制是促進(jìn)電子行業(yè)進(jìn)行綠色供應(yīng)鏈管理發(fā)展的動(dòng)力。但就目前來說，我國尚缺少推進(jìn)企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理的激勵(lì)機(jī)制，如財(cái)政、稅收、金融政策體系和法規(guī)體系及措施等。這些機(jī)制的缺乏將阻礙綠色供應(yīng)鏈管理在電子行業(yè)的實(shí)施和推廣。

3 大數(shù)據(jù)時(shí)代我國電子行業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略思考

3.1 利用大數(shù)據(jù)加強(qiáng)電子行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理

目前很多先進(jìn)的現(xiàn)代系統(tǒng)已經(jīng)具備了信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、集成化、智能化、柔性化、敏捷化、可視化、自動(dòng)化等先進(jìn)的技術(shù)特征，采用了最新的紅外、激光、無線、編碼、認(rèn)址、自動(dòng)識(shí)別、定位、無接觸供電、光纖、數(shù)據(jù)庫、傳感器、RFID、無線傳感網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星技術(shù)等高新技術(shù)[6]。這些技術(shù)的應(yīng)用要產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)，形成海量數(shù)據(jù)[6]。如何將這些技術(shù)應(yīng)用到電子行業(yè)的綠色供應(yīng)鏈中進(jìn)而挖掘和分析出有價(jià)值的信息供企業(yè)決策，是電子行業(yè)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的核心所在。

3.1.1 核心企業(yè)戰(zhàn)略上的支持，聯(lián)合建立支持綠色供應(yīng)鏈管理的大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)

在電子行業(yè)的供應(yīng)鏈中，核心企業(yè)首先要制定綠色戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)自身的綠化，然后基于自身品牌的影響力，向企業(yè)外部延伸，向供應(yīng)鏈的合作伙伴提出“綠色”要求。在此基礎(chǔ)上將大數(shù)據(jù)理念引入供應(yīng)鏈中，積極構(gòu)建綠色資源大數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，為綠色供應(yīng)鏈管理的有效實(shí)施提供數(shù)據(jù)支撐。

3.1.2 利用大數(shù)據(jù)對(duì)數(shù)據(jù)預(yù)測的優(yōu)勢把握產(chǎn)品設(shè)計(jì)關(guān)

要想從根本上防止污染，關(guān)鍵是研發(fā)設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)要充分考慮到該產(chǎn)品在后期生產(chǎn)制造、銷售、使用以及報(bào)廢后可能產(chǎn)生的環(huán)境影響，使用綠色環(huán)保零部件對(duì)電子產(chǎn)品進(jìn)行綠色設(shè)計(jì)。在大數(shù)據(jù)平臺(tái)上，研發(fā)設(shè)計(jì)人員可以很方便地挖掘出供應(yīng)鏈其他環(huán)節(jié)中有價(jià)值的信息，如在生產(chǎn)中、銷售中新產(chǎn)品可能遇到的問題，消費(fèi)者在使用中反饋的意見問題等。這些信息都將成為研發(fā)設(shè)計(jì)重要的參考。

此外通過大數(shù)據(jù)平臺(tái)，還可以分析出客戶的個(gè)性化需求，進(jìn)而進(jìn)行市場需求預(yù)測。這些信息以前需要經(jīng)過一段時(shí)間資料的收集分析才能獲得，而運(yùn)用大數(shù)據(jù)平臺(tái)，研發(fā)設(shè)計(jì)人員可以實(shí)時(shí)得到這些數(shù)據(jù)，及時(shí)改進(jìn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案，加快產(chǎn)品更新的進(jìn)程和對(duì)客戶的響應(yīng)時(shí)間。

3.1.3 利用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)電子產(chǎn)品環(huán)保安全追溯

通過信息化手段，為電子產(chǎn)品建立統(tǒng)一的“身份信息”，從零部件采購、生產(chǎn)到產(chǎn)成品銷售全過程，消費(fèi)者可以使用產(chǎn)品條碼通過網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)終端快速查到相應(yīng)的信息，從而得知自己正在使用的電子產(chǎn)品是否含有有害化學(xué)物質(zhì)，或者含量是否超標(biāo)，輻射大小，碳排放量多少。這樣做的目的既是消費(fèi)者權(quán)益的保障，也是對(duì)電子產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)到銷售整個(gè)過程進(jìn)行市場監(jiān)控。

3.1.4 利用大數(shù)據(jù)構(gòu)建電子產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)循環(huán)渠道

電子廢棄物中很多含有鉛、砷、汞、銻、鈹、六價(jià)鉻、聚氯乙烯塑料等有毒有害成分，同時(shí)也含有很多有價(jià)值的可回收再利用資源，如玻璃、聚酯、稀有金屬等，如果將其合理利用，則可變廢為寶。

消費(fèi)者購買產(chǎn)品主要通過實(shí)體店和互聯(lián)網(wǎng)兩種渠道，在商家信息系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)就會(huì)存在大量消費(fèi)者購買數(shù)據(jù)，一般來說，購買量就決定了一定時(shí)期后的報(bào)廢量，應(yīng)充分利用這些數(shù)據(jù)搭建大數(shù)據(jù)平臺(tái)建立回收體系?？山梃b百度回收站的做法，用戶只要打開百度回收站應(yīng)用，對(duì)家中的待回收電子產(chǎn)品進(jìn)行拍照，該應(yīng)用就會(huì)自動(dòng)顯示出該電子產(chǎn)品的類別和回收價(jià)格等信息；用戶填寫相關(guān)資料后，就會(huì)有正規(guī)回收廠商上門回收。這正是利用百度大數(shù)據(jù)技術(shù)，把用戶和回收廠商聯(lián)系起來，實(shí)現(xiàn)電子產(chǎn)品全生命周期管理。隨著信息技術(shù)的普及，這種做法容易形成規(guī)模，使得電子產(chǎn)品的回收就像網(wǎng)購一樣方便。

3.1.5 以數(shù)據(jù)分析為依據(jù)，以科學(xué)抉擇為準(zhǔn)繩，有效降低綠色供應(yīng)鏈管理的成本

電子行業(yè)要將“綠色”引入供應(yīng)鏈中，許多企業(yè)擔(dān)心成本會(huì)上升。因此，以精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析為依據(jù)，以科學(xué)的抉擇為準(zhǔn)繩，是提高生產(chǎn)效益、降低成本的關(guān)鍵。本文多次提到大數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)分析，目的之一就是為了提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，在綠色供應(yīng)鏈管理中，要求以數(shù)據(jù)分析為抉擇的前提，不能隨意拍腦袋決定。在數(shù)據(jù)庫及分析方面的成本中，應(yīng)考慮企業(yè)的實(shí)際情況，規(guī)劃好，分析好，才能降低成本，才能做大做強(qiáng)，提高效益，如我國的電子商務(wù)巨頭阿里巴巴的“聚石塔”平

臺(tái)[7]，極大地降低了企業(yè)在選址及投遞等方面的成本。

3.2 構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈管理聯(lián)盟，高效整合利用數(shù)據(jù)資源，提高行業(yè)競爭力

從發(fā)達(dá)國家實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐來看，要建立大數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，要完整的實(shí)行“綠色化”管理，單靠某個(gè)企業(yè)是不行的，應(yīng)建立一個(gè)行業(yè)聯(lián)盟。綠色供應(yīng)鏈管理行業(yè)聯(lián)盟就是在行業(yè)內(nèi)和行業(yè)間建立的一種實(shí)施“綠色”管理的行業(yè)聯(lián)盟，它不僅是一種數(shù)據(jù)分析能力、信息和利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益集合體，同時(shí)也是一種標(biāo)準(zhǔn)和意識(shí)同步的標(biāo)準(zhǔn)集合體[8]。所以，對(duì)正處于綠色供應(yīng)鏈管理起步階段的我國來說，通過形成綠色供應(yīng)鏈管理行業(yè)聯(lián)盟，充分發(fā)揮各聯(lián)盟企業(yè)的優(yōu)勢，來推動(dòng)綠色供應(yīng)鏈管理的實(shí)施，有助于在綠色供應(yīng)鏈行業(yè)之間建立戰(zhàn)略合作關(guān)系、增強(qiáng)環(huán)境管理意識(shí)，最終實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈行業(yè)的“多贏”[9]。

3.3 完善市場機(jī)制，建立有效的綠色激勵(lì)政策和措施

國家有關(guān)部門應(yīng)進(jìn)一步完善市場機(jī)制，建立完善符合國情的環(huán)保法律體系，強(qiáng)化污染排放標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督與落實(shí)，為行業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理提供法律保障。鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)建立統(tǒng)一的“綠色化”行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，起到行業(yè)約束和管理的作用。同時(shí)，政府還可以采取一些鼓勵(lì)性或限制性措施來激勵(lì)和引導(dǎo)綠色供應(yīng)鏈管理主體的行為，促使企業(yè)行為與環(huán)境相容。

4 總 結(jié)

綜上所述，在電子行業(yè)的整個(gè)供應(yīng)鏈管理中，大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析和綠色化是行業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理中關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)，由于我國現(xiàn)階段尚缺乏大數(shù)據(jù)庫及數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，市場機(jī)制不健全，成本高昂等問題阻礙了綠色供應(yīng)鏈管理在電子行業(yè)的順利實(shí)施。為促進(jìn)電子行業(yè)的綠色供應(yīng)鏈管理，應(yīng)及早建立支持綠色供應(yīng)鏈的大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)平臺(tái)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)循環(huán)渠道，完善市場機(jī)制，建立有效的綠色激勵(lì)政策和措施，構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈管理聯(lián)盟，高效整合利用數(shù)據(jù)資源，有步驟地推動(dòng)綠色供應(yīng)鏈管理在電子行業(yè)中的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)電子行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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第9篇：綠色供應(yīng)鏈管理范文

關(guān)鍵詞：綠色供應(yīng)鏈；綠色供應(yīng)鏈管理；可持續(xù)發(fā)展

一、構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈的意義

“綠色供應(yīng)鏈”的提出往往會(huì)給許多企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)一種錯(cuò)誤的觀點(diǎn)：將資金用于一項(xiàng)不會(huì)帶來任何經(jīng)濟(jì)收益的活動(dòng)中，只為減少對(duì)環(huán)境的污染，提高資源的使用效率。但事實(shí)并非如此，據(jù)美國大型零售業(yè)巨頭沃爾瑪?shù)囊豁?xiàng)預(yù)測，僅通過在2013年前減少5%的包裝材料，就能為沃爾瑪自身的供應(yīng)鏈節(jié)省34億美元，而對(duì)于其全球供應(yīng)鏈，節(jié)約的金額將高達(dá)110億美元。自入市以來，中國企業(yè)就不斷遭受國外的“綠色貿(mào)易壁壘”，例如防污標(biāo)準(zhǔn)、噪聲標(biāo)準(zhǔn)、電磁輻射標(biāo)準(zhǔn)等，為我國產(chǎn)品進(jìn)入發(fā)達(dá)國家的市場增加了難度。只有積極構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈，加強(qiáng)綠色供應(yīng)鏈管理力度，打破“綠色貿(mào)易壁壘”的限制，才能成功地打開全球市場。

二、構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈面臨的困難

盡管綠色供應(yīng)鏈已經(jīng)成為全球不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，但是由于目前我國處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，面臨著諸多的限制，使得綠色供應(yīng)鏈的管理困難重重。具體表現(xiàn)在如下方面：

（一）供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系不穩(wěn)定，存在利益沖突

供應(yīng)鏈企業(yè)間的關(guān)系可以定義在一定時(shí)期內(nèi)共享信息、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共同獲利的協(xié)議關(guān)系，構(gòu)建這一關(guān)系的基礎(chǔ)是合作和誠信。而建立使供應(yīng)鏈整體利潤最大化時(shí)就分擔(dān)綠色供應(yīng)鏈所產(chǎn)生的成本容易產(chǎn)生沖突，企業(yè)都從自身利益出發(fā)，任何一方都愿意只享受實(shí)施綠色供應(yīng)鏈帶來的收益而不愿承擔(dān)其成本。

（二）綠色技術(shù)遭遇瓶頸

無論綠色設(shè)計(jì)、供應(yīng)、生產(chǎn)、營銷、還是回收，都需科學(xué)技術(shù)的大力支持，而綠色供應(yīng)鏈在中國是相對(duì)新鮮的事物，產(chǎn)生綠色管理的意識(shí)比較晚，這方面的人才儲(chǔ)備也相對(duì)匱乏，同時(shí)由于技術(shù)上的限制、成本過高和實(shí)施復(fù)雜性導(dǎo)致企業(yè)不能從事綠色供應(yīng)鏈管理。

（三）跨企業(yè)、跨部門的合作加大管理難度

由于環(huán)境管理的特殊性，往往需要不同職能部門之間的協(xié)調(diào)合作，在構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈的過程中通常會(huì)成立一個(gè)跨企業(yè)、跨部門的合作小組，給企業(yè)帶來一定的管理難度。

（四）綠色供應(yīng)鏈的績效評(píng)價(jià)方法有待完善

從事任何一項(xiàng)工作，都要對(duì)該活動(dòng)所產(chǎn)生的效果進(jìn)行度量和評(píng)價(jià)，以此判斷這項(xiàng)工作的績效及其存在的價(jià)值，綠色供應(yīng)鏈管理也不例外。但是現(xiàn)行的企業(yè)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)僅僅包含成本、生產(chǎn)與質(zhì)量、客戶服務(wù)以及資產(chǎn)管理等方面，對(duì)環(huán)境污染和資源的使用尚未建立起有效且便于衡量的指標(biāo)；另一方面，也很難將環(huán)境污染或資源利用率量化。

三、建立綠色供應(yīng)鏈的途徑

基于以上的分析，我們應(yīng)在如下方面采取措施，克服種種不利因素，盡快建立我國的綠色供應(yīng)鏈。

（一）增強(qiáng)企業(yè)對(duì)綠色生態(tài)的認(rèn)識(shí)，樹立可持續(xù)發(fā)展理念

相對(duì)于“供應(yīng)鏈管理”，我國企業(yè)對(duì)“綠色供應(yīng)鏈管理”的概念更為陌生，無論是理論還是實(shí)踐，與西方一些發(fā)達(dá)國家相比都處于起步階段，需要政府部門加大宣傳力度，使綠色生態(tài)和可持續(xù)發(fā)展的觀念深入人心，制定符合企業(yè)自身運(yùn)作的綠色發(fā)展計(jì)劃。

（二）所有成員企業(yè)的積極參與

供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)涉及供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商乃至最終消費(fèi)者的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，這條鏈上的每一節(jié)點(diǎn)都應(yīng)該是實(shí)施綠色供應(yīng)鏈的有效參與者。

（三）有效降低庫存水平，提高資源使用率

盡快通過大數(shù)據(jù)信息的整理、分析使得供應(yīng)商管理庫存、聯(lián)合庫存管理以及多級(jí)庫存優(yōu)化與控制等方法得以成為切之有效的理論和方法。

（四）使用科學(xué)的方法計(jì)算并降低對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響

衡量一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生的影響需要借助量化的指標(biāo)，一種科學(xué)有效地分析方法有助于企業(yè)在綠色供應(yīng)鏈的構(gòu)建中清晰地看到投入與產(chǎn)出比。生命周期分析（Life Cycle Assessment）是一種制品從制造、運(yùn)輸、買賣、使用、廢棄、再生所產(chǎn)生對(duì)環(huán)境負(fù)荷的綜合評(píng)價(jià)方法，可以檢查產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)環(huán)境造成的全部影響。通過成功運(yùn)用生命周期分析，越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)說服供應(yīng)商采取環(huán)保措施，能為他們節(jié)省大量成本，除此之外還為其他企業(yè)構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈提供了一種值得借鑒的方法。

（五）充分利用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

供應(yīng)商處于整個(gè)供應(yīng)鏈的上游，其對(duì)于減少環(huán)境污染的意識(shí)和行為往往會(huì)隨著整條供應(yīng)鏈逐級(jí)傳遞，并且有被放大的趨勢。因此，從培養(yǎng)供應(yīng)商的環(huán)境意識(shí)和環(huán)境管理能力出發(fā)，通過ERP、Internet等信息技術(shù)的支持，建立一個(gè)動(dòng)態(tài)的、集成的、無縫連接的綠色E-供應(yīng)鏈以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部信息的共享，對(duì)整個(gè)綠色供應(yīng)鏈的構(gòu)建和管理有積極的推進(jìn)作用。

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