安全環(huán)保管控方案精選(九篇)

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第1篇：安全環(huán)保管控方案范文

【關(guān)鍵詞】橋梁工程；工程監(jiān)理；應(yīng)用

橋梁工程施工監(jiān)理，受建設(shè)方委托，根據(jù)監(jiān)理合同、相關(guān)法規(guī)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，對工程項目健全全過程實施監(jiān)督管理。從2013至2015年國內(nèi)建筑工程施工事故來看，橋梁事故的發(fā)生均因前期技術(shù)方案質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，后期施工過程實體質(zhì)量及方案執(zhí)行控制不達(dá)標(biāo)而出現(xiàn)的問題占多數(shù)，而橋梁施工由于橋梁的屬性決定一旦發(fā)生橋梁事故影響較大，后果較為惡劣。

從這一層面來講，橋梁工程施工建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)采取一定的監(jiān)理措施，只有這樣才能有效減少事故發(fā)生，確保橋梁工程項目經(jīng)濟(jì)與社會效益的實現(xiàn)。當(dāng)前橋梁工程施工中的應(yīng)用結(jié)合本人所在的南通市區(qū)永豐路工程監(jiān)理，主要總結(jié)出以下在以下幾個方面的應(yīng)用：

1、工程監(jiān)理在橋梁工程投資管控中的應(yīng)用

實踐中通過不斷加強(qiáng)監(jiān)理管控，對費用進(jìn)行嚴(yán)格的控制，能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)約開支的目的，并且為監(jiān)理方贏得良好的聲譽(yù)，對于節(jié)約社會成本，意義重大。從某種意義上來講，工程監(jiān)理在橋梁工程建設(shè)中的應(yīng)用，一方面是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的要求，另一方面也體現(xiàn)了工程項目建設(shè)的社會效益。然而，從調(diào)查結(jié)果來看，很多施工單位希望將橋梁建設(shè)成本一降再降，勢必會影響工程施工質(zhì)量，從某種意義上來講，監(jiān)理投資控制與施工單位的降低成本之間，存在著一定的矛盾，所以必須實現(xiàn)二者平衡，具體操作如下：

第一，工程變更時的監(jiān)理應(yīng)用。實踐中，工程洽談以及變更申請等，一定要由業(yè)主方簽署同意，并將其作為承包商計量申報的重要依據(jù)。沒有經(jīng)過業(yè)主方同意批準(zhǔn)的變更部分，承包商必須個人承擔(dān)損失。對于工程變更（設(shè)計、施工）部分，工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，實測實量發(fā)生的工程量。對于那些無法從設(shè)計圖紙上看出或者無法直接計算工程量的項目，一定要到現(xiàn)場，比如原結(jié)構(gòu)拆除、土方開挖以及地基換填等。同時，監(jiān)理例會上還應(yīng)當(dāng)明確施工現(xiàn)場監(jiān)理確定的時效、程序，然后甲方代表、施工方以及監(jiān)理方必須都在場，實測以后由各方現(xiàn)場簽字，并以此作支付參考依據(jù)。第二，施工單位在完成部分工程建設(shè)任務(wù)以后，經(jīng)監(jiān)理方驗收，及時填報計量單，然后監(jiān)理確認(rèn)施工單位申報項目、計量數(shù)量的真實性。對于計量的項目，均滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以后，而且所有工程量都經(jīng)過了監(jiān)理簽認(rèn)同意，然后再報建設(shè)單位成本管理部門。上述工作環(huán)節(jié)相對比較復(fù)雜，但是比較嚴(yán)密，應(yīng)當(dāng)層層把關(guān)，落實到位，以此來確保計量真實可靠性。費用管控，是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容，監(jiān)理人員必須對工程量、工程合同加強(qiáng)管控，明確每一個環(huán)節(jié)的重點和難點，并根據(jù)實際工況制定投資、成本管理流程，實現(xiàn)對整個工程項目的全投資過程管控。這對監(jiān)理人員提出了更高的要求，其必須提前熟知合同條款和內(nèi)容，嚴(yán)格按照合同的要求落實工作、解決問題。

2、橋梁施工過程中的監(jiān)理應(yīng)用要點

第一，對施工單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查。對于橋梁工程項目而言，其施工建設(shè)過程中必然會涉及很多方面的內(nèi)容，而且會用到很多的機(jī)械設(shè)備，任何一個環(huán)節(jié)監(jiān)管不當(dāng)，都可能會造成一定的安全隱患和問題。從這一層面來講，橋梁工程開工之前，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格檢查施工單位、具體操作人員的資質(zhì)，必要還要對其進(jìn)行專業(yè)的考核，致力于打造一個技術(shù)過硬的專業(yè)人才隊伍。第二，對進(jìn)入施工現(xiàn)場的建材質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。一般而言，橋梁工程建設(shè)過程中所用到的建材，必須要想較強(qiáng)的承重能力，所以對建材結(jié)構(gòu)承重強(qiáng)調(diào)要求比較高。當(dāng)施工建材進(jìn)入施工現(xiàn)場時，應(yīng)當(dāng)對質(zhì)檢環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。一方面要對水泥標(biāo)號以及鋼筋規(guī)格進(jìn)行嚴(yán)格抽樣檢查，另一方面還要嚴(yán)格核查建材標(biāo)記資料，以免因標(biāo)準(zhǔn)誤差而影響施工質(zhì)量。同時，還要對材料本身的結(jié)構(gòu)特性、功能等進(jìn)行嚴(yán)格排除，最大限度地排除所有干擾因素。第三，橋梁工程施工測量過程中要強(qiáng)化監(jiān)理。橋梁工程施工現(xiàn)場環(huán)境條件非常的復(fù)雜，尤其是基層穩(wěn)定性很難控制，而且不同地區(qū)的基層條件存在較大的差異性。對于測量數(shù)據(jù)而言，其中有很多的變量，作為監(jiān)理人員，不能一味地依賴現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進(jìn)行審查判斷，而是應(yīng)當(dāng)深入現(xiàn)場，在結(jié)合測定數(shù)據(jù)、實際情況的基礎(chǔ)上，認(rèn)真校準(zhǔn)。一般而言，測量的數(shù)據(jù)中涉及到很多方面的內(nèi)容，比如基層的平整度、布線傾斜與否以及鉆孔點分布情況等。近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，測量技術(shù)有了很大的進(jìn)步，而且還研發(fā)應(yīng)用了很多儀器設(shè)備。針對這一情況，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)立足實際，對實踐中用到的相關(guān)儀器設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的審核，必要是應(yīng)當(dāng)取樣反復(fù)檢測，只有確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，才能投入規(guī)模較大的橋梁工程建設(shè)應(yīng)用中去。同時，對于參數(shù)達(dá)標(biāo)與否，要求技術(shù)人員以及監(jiān)理人員加強(qiáng)協(xié)作，共同評估，經(jīng)審核后若施工建設(shè)過程中依然存在因測量有誤而造成的施工質(zhì)量問題，則工程監(jiān)理人員難辭其咎。

3、加強(qiáng)過程管控，保證工程施工質(zhì)量

工程施工質(zhì)量管理，是橋梁工程施工質(zhì)量管理體系中的重要內(nèi)容，同時也是工程監(jiān)理工作重要任務(wù)。實踐中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好監(jiān)理工作，確保工程施工建設(shè)質(zhì)量。橋梁工程施工建設(shè)過程中，難免會對周圍的環(huán)境造成不利影響，所以在橋梁工程監(jiān)理工作中，應(yīng)當(dāng)從根本上改變傳統(tǒng)的重發(fā)展、輕管理理念，既要注重施工管理，又要與生態(tài)環(huán)境和諧相處。這對監(jiān)理人員提出了更高的要求，首先應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際工況、擬建工程所在地的生態(tài)環(huán)境條件，編制監(jiān)管規(guī)劃方案，明確監(jiān)理過程中需要什么、應(yīng)當(dāng)如何去做等內(nèi)容，以確保橋梁施工各階段監(jiān)理工作的規(guī)范化。其次，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)全過程監(jiān)理，全面貫徹和落實施工質(zhì)量管控方法，保證工程施工質(zhì)量，對施工過程中的人、物、機(jī)械設(shè)備以及材料和環(huán)境因素等，進(jìn)行全面的施工質(zhì)量管控。具體而言，以“三段法”為工作受到，即事前、事中以及事后加強(qiáng)管控。同時，還要對分部、分項以及單位工程的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格評定，保證施工順利進(jìn)行。在施工質(zhì)量監(jiān)理過程中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真落實以下工作。

第一，嚴(yán)格審閱施工圖紙。對于監(jiān)理項目部而言，應(yīng)當(dāng)對施工圖紙認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉圖紙上的內(nèi)容和要求，及時匯總實踐中存在的問題，并書面提出這些問題以及重點和難點，要求設(shè)計單位針對性的書面回復(fù)。第二，抓好各階段的施工質(zhì)量管控工作。首先，橋梁工程施工組織設(shè)計以及開工申請和方案應(yīng)當(dāng)狠抓落實。經(jīng)監(jiān)理審批通過的組織設(shè)計以及部位建設(shè)方案，是施工單位的施工作業(yè)依據(jù)，同時也是評估施工單位履約行為的重要參考。基于此，施工單位在編制組織設(shè)計以及部位建設(shè)方案時，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真、及時地進(jìn)行嚴(yán)格審核，凡不符合規(guī)范、工期者，必須要反工，直至滿足規(guī)范要求為止。在此過程中，應(yīng)當(dāng)盡可能的減少或者避免損失，通過優(yōu)化方案，探尋關(guān)鍵工作思路。其次，對工程進(jìn)行嚴(yán)格定位。橋梁工程定位管控的要點在于：施工單位應(yīng)當(dāng)有資質(zhì)的測量人員、設(shè)備以及技術(shù)措施，確保橋梁工程定位準(zhǔn)確。對于監(jiān)理項目部而言，應(yīng)當(dāng)對測量人員的資質(zhì)證書以及測量儀器設(shè)備證書進(jìn)行嚴(yán)格核對，測量人員必須持證上崗，以此從源頭上確保測量的精確度。最后，施工放樣與材料報驗管控。從平面以及立體空間全面管控，部位放樣需經(jīng)監(jiān)理測量人員復(fù)核，然后才能進(jìn)行下道工序。同時，還要做好材料報驗工作，即每一批進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料，比如水泥、鋼筋等材料，必須嚴(yán)格按照規(guī)定抽樣檢查，監(jiān)理見證的抽樣率應(yīng)當(dāng)至少在20%左右，以實驗室檢測報告為準(zhǔn)，達(dá)標(biāo)后方可利用。

4、安全、環(huán)保和施工進(jìn)度監(jiān)理

工程監(jiān)理在橋梁施工建設(shè)應(yīng)用過程中，應(yīng)當(dāng)對工程施工單位構(gòu)建的安全體系可靠性進(jìn)行嚴(yán)格審查，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全管控，確認(rèn)和落實安全責(zé)任制度。同時，還要配置專業(yè)監(jiān)理人員，對施工現(xiàn)場加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)；一旦發(fā)生事故，需第一時間掌握情況、查明成因，并據(jù)此制定針對性解決方案。需要強(qiáng)調(diào)的是，環(huán)境監(jiān)管與施工質(zhì)量、安全監(jiān)管同等重要，都是工程監(jiān)理的重要任務(wù)，對現(xiàn)場環(huán)境加強(qiáng)管控，針對現(xiàn)場建材亂放、生活垃圾和污水亂倒的現(xiàn)象，一定要嚴(yán)肅處理。通過落實環(huán)保管理制度，為施工人員營造舒適的工作環(huán)境；避免擬建橋梁工程周邊自然環(huán)境遭受破壞，并且強(qiáng)化現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)理，既要確保施工質(zhì)量、施工安全可靠性，又要加強(qiáng)環(huán)保。環(huán)境監(jiān)理工作中，應(yīng)當(dāng)堅持如下基本程序。

除施工質(zhì)量、施工環(huán)保以及安全可靠性管理，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)進(jìn)度管控，每一項工程均需控制在規(guī)定期限內(nèi)，將建設(shè)進(jìn)度批復(fù)作為監(jiān)理進(jìn)度的重要參考依據(jù)。同時，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時審核施工總體進(jìn)度方案，制定和落實季度以及月度計劃，對施工建設(shè)進(jìn)度抽樣檢查，明確規(guī)定和要求，并且對延期施工單位簽發(fā)指令，責(zé)成限期程完成保質(zhì)保量地完成任務(wù)。

結(jié)語

總而言之，橋梁工程施工監(jiān)理是各個階段必不可少的，其職責(zé)在根據(jù)法律法規(guī)、合同規(guī)定以及相關(guān)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，確保橋梁工程項目建設(shè)順利完工。工程監(jiān)理的應(yīng)用好壞，尤其在橋梁施工前期技術(shù)安全方案的審核驗算把關(guān)，橋梁施工過程中技術(shù)安全方案的執(zhí)行，橋梁施工后期對現(xiàn)場施工與技術(shù)方案標(biāo)準(zhǔn)的符合性驗收達(dá)標(biāo)直接關(guān)系著橋梁工程施工建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度以及投資和安全可靠性，因此監(jiān)理人員的作用不可小覷。工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)在橋梁工程投資管控、施工要點、施工質(zhì)量、安全以及環(huán)保和施工進(jìn)度等方面加強(qiáng)監(jiān)理和管控，只有這樣才能保質(zhì)保量地完成工程建設(shè)任務(wù)，才能實現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)和社會效益。

參考文獻(xiàn)

第2篇：安全環(huán)保管控方案范文

企業(yè)風(fēng)險 管理 風(fēng)險評估

一、收集風(fēng)險管理初始信息

實施全面風(fēng)險管理,企業(yè)應(yīng)廣泛、持續(xù)不斷地收集與本企業(yè)風(fēng)險和風(fēng)險管理相關(guān)的內(nèi)部、外部初始信息,包括歷史數(shù)據(jù)和未來預(yù)測。應(yīng)把收集初始信息的職責(zé)分工落實到各有關(guān)職能部門和業(yè)務(wù)單位。

(一)在戰(zhàn)略風(fēng)險方面,企業(yè)應(yīng)廣泛收集國內(nèi)外企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險失控導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失的案例

至少收集與本企業(yè)相關(guān)的以下重要信息:國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)政策以及經(jīng)濟(jì)運行情況、本行業(yè)狀況、國家產(chǎn)業(yè)政策;科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新的有關(guān)內(nèi)容;市場對本企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的需求;與企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系;與主要競爭對手相比,本企業(yè)的實力與差距;本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃、投融資計劃、年度經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營戰(zhàn)略以及編制這些戰(zhàn)略、規(guī)劃、計劃、目標(biāo)的有關(guān)依據(jù)。

(二)在財務(wù)風(fēng)險方面,企業(yè)應(yīng)廣泛收集國內(nèi)外企業(yè)財務(wù)風(fēng)險失控導(dǎo)致危機(jī)的案例

至少收集本企業(yè)的以下重要信息:負(fù)債、或有負(fù)債、負(fù)債率、償債能力;現(xiàn)金流、應(yīng)收賬款及其占銷售收入的比重、資金周轉(zhuǎn)率;產(chǎn)品存貨及其占銷售成本的比重、應(yīng)付賬款及其占購貨額的比重;制造成本和管理費用、財務(wù)費用、營業(yè)費用;盈利能力;與本企業(yè)相關(guān)的行業(yè)會計政策、會計估算、與國際會計制度的差異與調(diào)節(jié)等信息。

(三)在市場風(fēng)險方面,企業(yè)應(yīng)廣泛收集國內(nèi)外企業(yè)忽視市場風(fēng)險、缺乏應(yīng)對措施導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失的案例

主要收集與本企業(yè)相關(guān)的以下重要信息:產(chǎn)品或服務(wù)的價格及供需變化;能源、原材料、配件等物資供應(yīng)的充足性、穩(wěn)定性和價格變化;主要客戶、主要供應(yīng)商的信用情況;稅收政策和利率、匯率、股票價格指數(shù)的變化;潛在競爭者、競爭者及其主要產(chǎn)品、替代品情況。

(四)在運營風(fēng)險方面,企業(yè)應(yīng)至少收集與本企業(yè)、本行業(yè)相關(guān)的以下信息

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品研發(fā);新市場開發(fā),市場營銷策略,包括產(chǎn)品或服務(wù)定價與銷售渠道,市場營銷環(huán)境狀況等;企業(yè)組織效能、管理現(xiàn)狀、企業(yè)文化,高、中層管理人員和重要業(yè)務(wù)流程中專業(yè)人員的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)經(jīng)驗;期貨等衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)中曾發(fā)生或易發(fā)生失誤的流程和環(huán)節(jié);質(zhì)量、安全、環(huán)保、信息安全等管理中曾發(fā)生或易發(fā)生失誤的業(yè)務(wù)流程或環(huán)節(jié);企業(yè)風(fēng)險管理的現(xiàn)狀和能力。

(五)在法律風(fēng)險方面,企業(yè)應(yīng)廣泛收集國內(nèi)外企業(yè)忽視法律法規(guī)風(fēng)險、缺乏應(yīng)對措施導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失的案例

至少收集與本企業(yè)相關(guān)的以下信息:國內(nèi)外與本企業(yè)相關(guān)的政治、法律環(huán)境;影響企業(yè)的新法律法規(guī)和政策;員工道德操守的遵從性;本企業(yè)簽訂的重大協(xié)議和有關(guān)貿(mào)易合同;本企業(yè)發(fā)生重大法律糾紛案件的情況;企業(yè)和競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)情況。企業(yè)對收集的初始信息應(yīng)進(jìn)行必要的篩選、提煉、對比、分類、組合,以便進(jìn)行風(fēng)險評估。

二、進(jìn)行風(fēng)險評估

企業(yè)應(yīng)對收集的風(fēng)險管理初始信息和企業(yè)各項業(yè)務(wù)管理及其重要業(yè)務(wù)流程進(jìn)行風(fēng)險評估。風(fēng)險評估包括風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析和風(fēng)險評價三個步驟。

(一)風(fēng)險評估應(yīng)由企業(yè)組織有關(guān)職能部門和業(yè)務(wù)單位實施,也可聘請有資質(zhì)、信譽(yù)好、風(fēng)險管理專業(yè)能力強(qiáng)的中介機(jī)構(gòu)協(xié)助實施。

(二)風(fēng)險辨識是指查找企業(yè)各業(yè)務(wù)單元、各項重要經(jīng)營活動及其重要業(yè)務(wù)流程中有無風(fēng)險,有哪些風(fēng)險。

(三)風(fēng)險分析是對辨識出的風(fēng)險及其特征進(jìn)行明確的定義描述,分析和描述風(fēng)險發(fā)生可能性的高低、風(fēng)險發(fā)生的條件。

(四)風(fēng)險評價是評估風(fēng)險對企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)的影響程度、風(fēng)險的價值等。

進(jìn)行風(fēng)險辨識、分析、評價,應(yīng)將定性與定量的方法相結(jié)合。定性方法可采用問卷調(diào)查、集體討論、專家咨詢、情景分析、政策分析、行業(yè)標(biāo)桿比較、管理層訪談、由專人主持的工作訪談和調(diào)查研究等。定量方法可采用統(tǒng)計推論(如集中趨勢法)、計算機(jī)模擬(如蒙特卡羅分析法)、失效模式與影響分析、事件樹分析等。

進(jìn)行風(fēng)險定量評估時,應(yīng)統(tǒng)一制定各風(fēng)險的度量單位和風(fēng)險度量模型,并通過測試等方法,確保評估系統(tǒng)的假設(shè)前提、參數(shù)、數(shù)據(jù)來源和定量評估程序的合理性和準(zhǔn)確性。要根據(jù)環(huán)境的變化,定期對假設(shè)前提和參數(shù)進(jìn)行復(fù)核和修改,并將定量評估系統(tǒng)的估算結(jié)果與實際效果對比,據(jù)此對有關(guān)參數(shù)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險管理信息實行動態(tài)管理,定期或不定期地實施風(fēng)險辨識、分析、評價,以便對新的風(fēng)險和原有風(fēng)險的變化重新評估。

三、風(fēng)險管理解決方案

企業(yè)制定風(fēng)險解決的內(nèi)控方案應(yīng)滿足合規(guī)性的要求,堅持經(jīng)營戰(zhàn)略與風(fēng)險策略一致、風(fēng)險控制與運營效率及效果相平衡的原則,針對重大風(fēng)險所涉及的各管理及業(yè)務(wù)流程,制定涵蓋各個環(huán)節(jié)的全流程控制措施;對其他風(fēng)險所涉及的業(yè)務(wù)流程,要把關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為控制點,采取相應(yīng)的控制措施。

一般至少包括以下內(nèi)容:

(一)建立內(nèi)控崗位授權(quán)制度

對內(nèi)控所涉及的各崗位明確規(guī)定授權(quán)的對象、條件、范圍和額度等,任何組織和個人不得超越授權(quán)做出風(fēng)險性的決定。

(二)建立內(nèi)控報告制度

明確規(guī)定報告人與接受報告人,報告的時間、內(nèi)容、頻率、傳遞路線、負(fù)責(zé)處理報告的部門和人員等。

(三)建立內(nèi)控批準(zhǔn)制度

對內(nèi)控所涉及的重要事項,明確規(guī)定批準(zhǔn)的程序、條件、范圍和額度、必備文件以及有權(quán)批準(zhǔn)的部門和人員及其相應(yīng)責(zé)任。

(四)建立內(nèi)控責(zé)任制度

按照權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任相統(tǒng)一的原則,明確規(guī)定各有關(guān)部門和業(yè)務(wù)單位、崗位、人員應(yīng)負(fù)的責(zé)任和獎懲制度。

(五)建立內(nèi)控審計檢查制度

結(jié)合內(nèi)控的有關(guān)要求、方法、標(biāo)準(zhǔn)與流程,明確規(guī)定審計檢查的對象、內(nèi)容、方式和負(fù)責(zé)審計檢查的部門等。

(六)建立內(nèi)控考核評價制度

具備條件的企業(yè)應(yīng)把各業(yè)務(wù)單位風(fēng)險管理執(zhí)行情況與績效薪酬掛鉤。

(七)建立重大風(fēng)險預(yù)警制度

對重大風(fēng)險進(jìn)行持續(xù)不斷的監(jiān)測,及時預(yù)警信息,制定應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)情況變化調(diào)整控制措施。

(八)建立健全以總法律顧問制度為核心的企業(yè)法律顧問制度

大力加強(qiáng)企業(yè)法律風(fēng)險防范機(jī)制建設(shè),形成由企業(yè)決策層主導(dǎo)、企業(yè)總法律顧問牽頭、企業(yè)法律顧問提供業(yè)務(wù)保障、全體員工共同參與的法律風(fēng)險責(zé)任體系。完善企業(yè)重大法律糾紛案件的備案管理制度。

第3篇：安全環(huán)保管控方案范文

Abstract： This article introduces the preparatory work， control of schedule， quality safety and environment protection， construction techniques and management experience of a highway roadbed construction project in the hilly area of south Anhui.

關(guān)鍵詞： 低山丘陵；路基工程施工；管理控制；總結(jié)

Key words： low mountains and hills；roadbed engineering construction；management and control；conclusion

中圖分類號：U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）28-0114-02

1 工程概況

安徽黃山地區(qū)某高速公路路基工程。主體工程量：路線長11km，路基挖土方91萬方，挖石方125萬方，填方135萬方，邊坡防護(hù)砌體5.1萬方；蓋板涵通道54道，連續(xù)梁橋3座，30m預(yù)應(yīng)力箱梁結(jié)構(gòu)，總長750m；現(xiàn)澆箱梁互通立交橋一座。工期18個月，6月進(jìn)場，于次年年底結(jié)束。

地形地貌：低山丘陵構(gòu)造剝蝕區(qū)，地形呈波狀起伏，局部地形切割成“U”形或“V”形。地貌屬低山丘陵區(qū)，地面標(biāo)高一般197～234m，相對高差約55m，地面坡度一般5～30°，局部地段因切割劇烈，谷坡坡度可達(dá)70°以上。氣候特征：溫暖濕潤，四季分明，雨量充沛集中，光照充足，山地氣候垂直差異明顯。一年中降水日數(shù)120～180天，每年6月下旬至7月上旬的雨季，8月的臺風(fēng)，區(qū)內(nèi)常出現(xiàn)強(qiáng)對流暴雨天氣，山體易發(fā)生崩塌、滑坡。水文狀況：地表水系屬新安江流域，主要河流為練江及其支流楊之河、登源河等，區(qū)內(nèi)河流為典型的山區(qū)河流，流域面積小，河谷狹窄，河流下切強(qiáng)烈，河床基巖或覆蓋薄層的礫卵石、漂石，河谷縱坡比大，河流水流湍急，暴雨和山洪同時發(fā)生。暴雨季節(jié)洪峰流量、水位猛漲陡落，在降雨發(fā)生后一兩天或幾小時內(nèi)，便可使河流徑流量猛增，出現(xiàn)很大的洪峰，隨著降雨中止，流量迅速下降，洪峰隨之消失。地質(zhì)巖層主要為中生代早白堊系徽洲組（K1h）及小巖組（K2x）泥巖、泥質(zhì)粉砂巖、礫巖地層，第四系殘坡積物、沖洪積物，分布于丘陵和崗地。地層分布連續(xù)穩(wěn)定，未發(fā)現(xiàn)活動性斷裂構(gòu)造，沿線未發(fā)現(xiàn)崩塌、泥石流等不良地質(zhì)現(xiàn)象及特殊巖性土問題，但邊坡開挖造成巖土體失穩(wěn)，極有可能產(chǎn)生崩塌、滑坡。

2 施工準(zhǔn)備

因為項目區(qū)域地形復(fù)雜，山地覆蓋層薄，山勢陡峭，覆蓋土以黃褐色亞粘土、碎石土為主，巖石主要為中上元古界薊縣紀(jì)牛屋組（Ptn）板巖為主，間或有紅砂巖；水系發(fā)達(dá)，小結(jié)構(gòu)物多，路線被分割成小路段，深路塹高邊坡路段多且分散，施工便道很難在短時間貫通，場內(nèi)運輸困難；橋梁上部結(jié)構(gòu)在橋位區(qū)難以找到合適的預(yù)制場地；施工場地內(nèi)電力、通訊桿線分布集中；工期緊、任務(wù)重、安全施工要求高。針對本項目特點、難點及制約點，結(jié)合項目業(yè)主的總體要求，在項目籌備期組織項目主要管控人員，統(tǒng)籌分析精細(xì)規(guī)劃，找出制約本項目經(jīng)濟(jì)合理推進(jìn)的關(guān)鍵點、難點，注重項目實施的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性及項目大環(huán)境緊密結(jié)合，制定出詳細(xì)縝密的預(yù)控方案，下決心大力度抓落實，切實把握住項目自身的合理節(jié)奏，為項目的連續(xù)施工做足準(zhǔn)備。

2.1 項目組織構(gòu)建及準(zhǔn)備：將應(yīng)該做的事交給稱職的團(tuán)體去做，項目組織構(gòu)建就是解決這一問題。完善部門建設(shè)，將任務(wù)交給這些部門做好各類規(guī)劃、計劃，盡可能細(xì)的將目標(biāo)分解，切忌東拼西湊弄一些中看不中用的樣子貨糊弄業(yè)主和監(jiān)理，要拿出切合實際的真東西用以指導(dǎo)項目實施。明確人力、機(jī)具、材料、流水段及專業(yè)劃分、財力投入、進(jìn)度、質(zhì)量、安全環(huán)保等各類因素的管控計劃、標(biāo)準(zhǔn)、措施手段等，力求簡單實用。

2.2 施工便道：組織工程部骨干技術(shù)人員認(rèn)真踏勘現(xiàn)場地形，合理規(guī)劃，精心設(shè)計，加大投入，力求確保雨季場內(nèi)運輸暢通，這是本項目成功的關(guān)鍵。

2.3 混凝土拌合樓選址建設(shè)：受地形限制，拌合場地必須選在主線外，交通便利、運輸距離短的相對開闊區(qū)域，兼顧橋梁上部結(jié)構(gòu)預(yù)制場地布置。

2.4 場內(nèi)內(nèi)電力、通訊桿線拆移：及早及時派專人調(diào)查、統(tǒng)計、整理、匯總實際電力、通訊桿線現(xiàn)場資料，報業(yè)主及地方指揮部，組織拆遷，以免影響正常施工。

2.5 小結(jié)構(gòu)物：小結(jié)構(gòu)物功能是排水兼通道，雖然小結(jié)構(gòu)物工程量所占比例不大，但小結(jié)構(gòu)物將本項目分割成50多段，若不能及時完成，則雨季線內(nèi)排水不暢，路基主線無法貫通，將嚴(yán)重制約路基主體的規(guī)?；┕ぃ瑴罂傮w施工進(jìn)度。因此，小結(jié)構(gòu)物是本項目順利推進(jìn)的瓶頸，是本項目前期施工的重中之重。

2.6 路基擋土墻砌體：本項目重力式路堤墻高度6-10m，路塹護(hù)面式擋土墻呈多級分布，總體方量大。和小結(jié)構(gòu)物一樣，該分項的施工狀況左右著路基主線的規(guī)?；M(jìn)程，雨季前必須完成到一定高度，否則雨季到來全線將被迫部分停滯或部分深路塹塌方滑坡而致使安全事故發(fā)生。因此，擋土墻施工是本項目施工的又一重中之重。

2.7 橋梁基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)：本項目三座橋梁位于三處較大的埡口處，依山而建，與深路塹施工互相影響，是本項目的施工控制的重點和難點。受地形制約，橋位區(qū)內(nèi)交通限制，大型機(jī)械作業(yè)困難，樁基施工部分改為人工挖孔樁，石質(zhì)樁渣用以填筑橋測便道，一舉兩得，為下部結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造了條件，間接地節(jié)約了施工成本。

2.8 箱梁預(yù)制、安裝：受山區(qū)地形限制，項目周邊無較大的開闊場地，本著節(jié)約臨時占用農(nóng)田的原則，經(jīng)統(tǒng)籌分析，決定在位于本項目靠中間的一座分離立交橋一端，突擊整理出約500m路塹及路基，做為集中預(yù)制場地集中預(yù)制全標(biāo)段的梁體，須嚴(yán)密結(jié)合全線路基挖填施工狀況，詳細(xì)制定梁體預(yù)制、架設(shè)順序及時間控制點，確保橋梁施工順利推進(jìn)。

2.9 深路塹高邊坡施工：爆破施工，安全隱患大，安全施工是管控的重中之重。尤其是滑坡地段，切實做好坡頂截排水、坡面防護(hù)及安全監(jiān)測工作。

3 施工概況

針對上述狀況，項目部必須在項目籌劃階段，全面謀劃，從人員設(shè)備調(diào)配、技術(shù)準(zhǔn)備、物資計劃、機(jī)構(gòu)組建、制度建設(shè)、方案設(shè)計、資金保障、各類保證措施，到各關(guān)鍵點的施工程序邏輯梳理，做有計劃的全方位的鋪排。本項目具體實施狀況如下：

3.1 本年度6月-7月底，完成項目部組建、施工隊伍調(diào)遣、臨建設(shè)施建設(shè)、主便道施工、取棄土場的選定、拌合樓安裝調(diào)試及預(yù)制場地建設(shè)。選定四個長期合作的土方施工隊伍快速進(jìn)場，利用線內(nèi)山皮石突擊修筑施工便道，施工便道是項目的一條生命線，修筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：確保在下小雨時交通順暢，大雨時能夠保證通行。

3.2 本年度8月份到年底五個月的時間，完成小結(jié)構(gòu)物下部結(jié)構(gòu)及部分蓋板預(yù)制，擋土墻及橋梁樁基大部分。項目自身特點決定了小結(jié)構(gòu)必須盡早完成，項目部組織8個下部結(jié)構(gòu)施工隊和一個蓋板預(yù)制隊伍，分段平行作業(yè)；橋梁樁基采用人工挖孔工藝施工，鋼筋籠集中加工，接頭采用滾壓直螺紋連接。

3.3 次年2月到4月初完成小結(jié)構(gòu)蓋板安裝，大部分擋土墻封頂，土石方施工基本至小結(jié)構(gòu)物頂部，路基主線基本貫通，橋梁下部結(jié)構(gòu)陸續(xù)切入施工，箱梁預(yù)制籌備。

3.4 次年度4-7月份為雨季，但對石方路基施工及梁體預(yù)制工作影響不是很大，到此時整個項目皆控制在比較合理的狀態(tài)。

3.5 次年度8-10月梁體批量安裝及橋梁附屬設(shè)施施工，路基土方主體完成，排水及護(hù)坡工程全面鋪開，此后進(jìn)行項目的掃尾工作。

3.6 施工注意事項：本合同段施工的制約點是小結(jié)構(gòu)物及擋墻圬工，難點是紅砂巖填筑路基施工及深路塹

施工。

3.6.1 制約點小結(jié)構(gòu)物及擋墻圬工數(shù)量大，工藝簡單，平行加流水作業(yè)即可解決，主要是考慮與路基施工相互制約關(guān)系，加大力度協(xié)調(diào)好土方作業(yè)隊和小結(jié)構(gòu)作業(yè)隊之間的關(guān)系，讓土方隊清楚的認(rèn)識到結(jié)構(gòu)施工的快慢直接影響到其后續(xù)的規(guī)模化作業(yè)，應(yīng)全力配合結(jié)構(gòu)隊前期的基坑開挖棄土及便道暢通；再者就是雨季區(qū)內(nèi)排水問題，做好臨時排水，防止因雨導(dǎo)致內(nèi)澇沖毀農(nóng)田，引起不必要的經(jīng)濟(jì)損失及地方關(guān)系的失調(diào)。

3.6.2 紅砂巖填筑路基是本項目難點之一。富含鐵質(zhì)氧化物的泥巖、砂質(zhì)、泥巖砂巖、砂質(zhì)頁巖通稱為紅砂巖，多呈粒狀碎屑結(jié)構(gòu)或泥塊狀結(jié)構(gòu)。具有遇水易軟化和崩解的特性，在空氣中風(fēng)化快，干濕循環(huán)下強(qiáng)度變化顯著等特點。尤其在泥狀結(jié)構(gòu)中，粘土礦物含量高，因此工程性質(zhì)極差，應(yīng)注意其膨脹特性。

紅砂巖的浸水崩解特征是不同于其它巖性的主要特征，也是路基產(chǎn)生病害的根本原因，紅砂巖在崩解碾壓后可形成一種介于粉性粘土和粉土之間的土體，即紅砂土。紅砂土的各項路用指標(biāo)均能滿足高速公路填料的要求，因此，由紅砂巖組成的紅砂土可以用作高速公路的路基填料。紅砂巖用于路基填筑，在施工中通過特殊措施將紅砂巖全部或大部分轉(zhuǎn)化為紅砂土，再通過摻料、壓實，隔斷外界水分等措施，形成密實不透水路堤，防止紅砂巖路基病害的發(fā)生。

紅砂巖施工關(guān)鍵技術(shù)：紅砂巖路基施工的主要問題在于如何保證路基的穩(wěn)定性，對爆破出來的紅砂巖進(jìn)行預(yù)處理，嚴(yán)格控制粒徑在25cm以下是施工的必要程序。對于低洼地區(qū)和農(nóng)田區(qū)，填筑前一定要將路基邊溝開挖成型，以利于排水，降低水位，填方段的地基承載力達(dá)到100KPa以上方可進(jìn)行第一層填筑。浸水路基或地下水位以下禁止用紅砂巖填筑。

沉降觀測分析：沉降觀測點埋設(shè)于路基中心，左右側(cè)路肩，邊坡觀測點埋設(shè)于坡腳外2.0米以及邊坡上，根據(jù)邊坡高度不同設(shè)置3-4個點，主要觀測各測點間的相對位移。施工過程中應(yīng)依據(jù)觀測結(jié)果繪制時間-沉降曲線和累計相對位移-時間曲線。發(fā)現(xiàn)異常必須及時上報并附觀測資料，由設(shè)計單位完成動態(tài)設(shè)計確保工程安全。

3.6.3 深路塹施工是本項目的另一難點。深路塹施工前，必須準(zhǔn)確測設(shè)坡口線，按設(shè)計要求首先施工截水溝和排水設(shè)施，排除路塹上方邊坡地表水，防止地表水對邊坡坡面造成沖刷。深路塹根據(jù)開挖深度分幾個臺階由上至下進(jìn)行開挖，同時進(jìn)行邊坡加固和支擋護(hù)坡施工，完成后進(jìn)行下一臺階的開挖、加固和支擋護(hù)坡施工。深路塹地質(zhì)破碎地段，為避免爆破造成邊坡失穩(wěn)，采用淺孔松動爆破，挖掘機(jī)挖裝，自卸汽車運輸?shù)姆椒āＢ穳q既長又深時，進(jìn)行縱向分段分層開挖，先挖出一條通道，然后開挖兩側(cè)，使各層有獨立的出土道路和臨時排水設(shè)施。對于風(fēng)化破碎巖體，采用階梯式進(jìn)行開挖，并按設(shè)計要求設(shè)置平臺，形成階梯式的邊坡。

為確保施工過程安全，路塹挖深大于20m的地段，在施工過程中設(shè)置觀察樁，配備觀察儀器，進(jìn)行邊坡穩(wěn)定和變形監(jiān)控，及時整理量測數(shù)據(jù)進(jìn)行邊坡穩(wěn)定分析，以指導(dǎo)施工。

4 項目總結(jié)

本項目各階段基本按預(yù)期計劃實施，隨著項目有序推進(jìn)，及時調(diào)整細(xì)部計劃及人財物的投入是項目目標(biāo)成功管控的保障，是項目降本增收的有效途徑。

參考文獻(xiàn)：

[1]成虎，陳群著.工程項目管理[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2009.

第4篇：安全環(huán)保管控方案范文

【關(guān)鍵詞】風(fēng)險；發(fā)電；內(nèi)部控制

電力企業(yè)是國家的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)命脈及能源安全，在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著極其重要的作用，肩負(fù)著為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會服務(wù)提供電力保障的重等特點。因此，電力企業(yè)的各個環(huán)節(jié)都需要以風(fēng)險管理為導(dǎo)向，以完善的內(nèi)部控制制度為依托，長效的風(fēng)險防范機(jī)制為保障，實現(xiàn)由治標(biāo)向治本轉(zhuǎn)變。

托電公司基于內(nèi)部控制體系的控制目標(biāo)和實施原則，根據(jù)內(nèi)部控制日漸成熟的理論，從企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀出發(fā)，從內(nèi)部控制環(huán)境、風(fēng)險管理體系、控制活動、信息系統(tǒng)和內(nèi)部監(jiān)督五方面構(gòu)建了托電公司內(nèi)部控制體系。

1.內(nèi)部控制環(huán)境的構(gòu)建

托電公司把建立健全內(nèi)部控制環(huán)境作為構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部控制體系的前提和基礎(chǔ)，主要從以下方面進(jìn)行了內(nèi)部控制環(huán)境的構(gòu)建：

（1）加強(qiáng)內(nèi)部審計管理，營造良好內(nèi)控環(huán)境

在加強(qiáng)內(nèi)部審計管理的過程中，托電公司努力做好了以下幾點：一是提高了內(nèi)部審計的獨立性。二是注重內(nèi)部審計人員的客觀性。三是注重業(yè)績評價考核。四是完善內(nèi)部審計制度。五是加強(qiáng)內(nèi)部審計工作的溝通。

（2）完善人力資源制度，建立有效績效評價

制定了相關(guān)制度，明確了晉升和加薪標(biāo)準(zhǔn)，讓每個員工在晉升之前都能了解管理層的期望；明確以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬和提升安排，避免暗箱操作和根據(jù)個人喜好用人，同時還制定科學(xué)的考核辦法，教育職工樹立憂患意識，激勵員工努力工作。

（3）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)控風(fēng)險意識

托電公司大力宣傳具有自身特色的內(nèi)控環(huán)境，加強(qiáng)員工內(nèi)控理念與廉潔自律教育，培養(yǎng)“一切風(fēng)險皆受控”的內(nèi)控理念，樹立“心正 行正”的廉潔理念，打造企業(yè)品牌，形成整體的團(tuán)隊向心力。

2.風(fēng)險管理體系的構(gòu)建

在內(nèi)部控制體系構(gòu)建過程中，托電公司建立了相應(yīng)的風(fēng)險管理體系，構(gòu)建了相應(yīng)的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。在風(fēng)險識別的整個過程中，識別評價標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)各種條件變更進(jìn)行實時更新和不斷完善；風(fēng)險識別到點到位，識別過程深排細(xì)查；風(fēng)險識別成因要深入分析，找出問題根源，深入分析和研究問題發(fā)生的機(jī)理。公司采用風(fēng)險評價方法，通過全面、系統(tǒng)、有目的、有計劃地實施相應(yīng)的對策措施，達(dá)到經(jīng)營安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，提高了安全生產(chǎn)水平，超前控制事故發(fā)生。根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求和風(fēng)險管理政策，對重要的風(fēng)險事項制定風(fēng)險應(yīng)對劃，并設(shè)計相應(yīng)的管控方案。方案主要包括風(fēng)險控制的具體目標(biāo)、所需的組織、負(fù)責(zé)人、資源，風(fēng)險事件發(fā)生前、中、后所采取的具體應(yīng)對措施以及風(fēng)險管理工具等。

3.控制活動的構(gòu)建

（1）強(qiáng)化資金管理。一是隨著主業(yè)、多經(jīng)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不斷增加，監(jiān)督資金流向，規(guī)范資金管理是重點。積極發(fā)揮資調(diào)中心作用，通過與銀行聯(lián)手，強(qiáng)化單位所有銀行帳戶管理及日常資金監(jiān)管，有效防范經(jīng)營風(fēng)險。二是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家政策法規(guī)，建立健全管理體制，采取層層負(fù)責(zé)制，持續(xù)做好“小金庫”治理工作。三是認(rèn)真核實關(guān)鍵業(yè)務(wù)口實際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況，積極清理各種試驗、轉(zhuǎn)分包工程等帳外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項，全防位防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。

（2）強(qiáng)化采購及付款管理。一是重點強(qiáng)化招投標(biāo)管理，首先要從招投標(biāo)資質(zhì)、流程等方面規(guī)范招投標(biāo)管理，不流于形式，真正實現(xiàn)采購物資物有所值，管理手續(xù)、流程的合法、合規(guī)。二是規(guī)范物資采購管理，確保物資先計劃、后采購，先驗收、后入庫，先入庫、后領(lǐng)用，杜絕流程倒置，造成管理缺失。三是強(qiáng)化庫存物資管理，全面強(qiáng)化庫存物資管理。四是隨著采購業(yè)務(wù)量的不斷增加，強(qiáng)化合同管理，防范經(jīng)濟(jì)糾紛是重點，尤其是要高度關(guān)注合同重點條款，合同變更、撤消等業(yè)務(wù)的規(guī)范。

（3）強(qiáng)化納稅及票據(jù)管理。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的不斷增加，涉稅事項也日趨復(fù)雜，尤其是隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)稅務(wù)問題應(yīng)高度關(guān)注。一是要增強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通聯(lián)系，加強(qiáng)稅務(wù)法律知識掌握與更新，積極爭取優(yōu)惠的稅務(wù)政策，努力降低納稅風(fēng)險。二是加強(qiáng)匯票等銀行票據(jù)管理，建立匯票、支票等金融票據(jù)內(nèi)部管理牽制制度，尤其嚴(yán)禁收取商業(yè)承兌匯票，嚴(yán)格按照規(guī)定行種收取銀行承兌匯票，并嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)查詢制度、備查登記制度，努力降低票據(jù)管理風(fēng)險。

（4）規(guī)范勞動管理關(guān)系。一是針對企業(yè)目前用工多樣化的情況，重點規(guī)范勞務(wù)派遣工費用支付及協(xié)議勞務(wù)用工事實勞務(wù)關(guān)系等關(guān)鍵點掌控。二是積極協(xié)調(diào)溝通，按照國家規(guī)定推行工傷保險管理，合理規(guī)避高風(fēng)險工種人員工傷費用支付風(fēng)險，為員工工傷提供有效資金保障。三是認(rèn)真規(guī)范補(bǔ)充醫(yī)療保險費用開支管理，做到開支公平、合理、合規(guī)，有效確保員工利益。

4.信息系統(tǒng)的構(gòu)建

信息系統(tǒng)歸口管理部門組織企業(yè)內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行需求分析，明確內(nèi)控信息系統(tǒng)設(shè)計、編程、安裝調(diào)試、驗收、上線等全過程的管理要求。企業(yè)信息系統(tǒng)歸口管理部門當(dāng)加強(qiáng)信息系統(tǒng)開發(fā)全過程的跟蹤管理，增進(jìn)開發(fā)單位與企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)部門的日常溝通和協(xié)調(diào)，組織獨立于開發(fā)單位的專業(yè)機(jī)構(gòu)對開發(fā)完成的信息系統(tǒng)進(jìn)行檢查驗收，并組織系統(tǒng)上線運行。

5.內(nèi)部監(jiān)督的構(gòu)建

托電公司企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的內(nèi)容可以分為以下幾個方面：

（1）戰(zhàn)略風(fēng)險監(jiān)督

在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)略以及年度經(jīng)營目標(biāo)時，依據(jù)是否科學(xué)、合理，企業(yè)是否充分考慮內(nèi)外部環(huán)境，對內(nèi)外部環(huán)境的預(yù)期和判斷是否存在偏差；其次，在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實施的過程中，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是否存在重大缺陷或比較籠統(tǒng)，或者企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境是否發(fā)生了新的變化，進(jìn)而導(dǎo)致在其實施過程中難以貫徹。

（2）人員素質(zhì)風(fēng)險監(jiān)督

在人力資源政策方面，企業(yè)現(xiàn)行的相關(guān)政策是否能夠充分調(diào)動企業(yè)員工在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動中的積極性和創(chuàng)造性，有無由于晉升政策不公正，導(dǎo)致企業(yè)優(yōu)秀人才的流失。

（3）組織規(guī)劃風(fēng)險監(jiān)督

應(yīng)關(guān)注企業(yè)某項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的授權(quán)職務(wù)是否分離；企業(yè)某項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的執(zhí)行職務(wù)與該項業(yè)務(wù)的審核職務(wù)是否分離；某項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的執(zhí)行職務(wù)與該項業(yè)務(wù)的記錄職務(wù)是否分離；某項財產(chǎn)的保管職務(wù)與該項財產(chǎn)的記錄職務(wù)是否分離等等。

（3）財務(wù)預(yù)算風(fēng)險監(jiān)督

首先，在財務(wù)預(yù)算的編制方面，企業(yè)的預(yù)算定額和編制的標(biāo)準(zhǔn)、編制的依據(jù)是否充分、恰當(dāng)，編制的預(yù)算是否符合實際；其次，在財務(wù)預(yù)算的審批方面，企業(yè)的預(yù)算是否經(jīng)過企業(yè)有效的審批，對于預(yù)算內(nèi)的資金撥付，有無按照正規(guī)的審批程序執(zhí)行：第三，在財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行方面，企業(yè)是否形成全方位的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系，企業(yè)有無預(yù)算執(zhí)行未定期報告預(yù)算的執(zhí)行情況。

（4）法律風(fēng)險監(jiān)督

第5篇：安全環(huán)保管控方案范文

通過總結(jié)，人們可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便改正缺點，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路，多出成果。下面是小編整理的關(guān)于2020化驗員試用期工作總結(jié)最新范文，希望能夠幫到大家。

2020化驗員試用期工作總結(jié)最新范文【一】

今年8月，我來到了————衛(wèi)生院化驗室工作，先試用期已滿，做一份化驗室試用期工作總結(jié)。在試用期，盡己所能，從小事做起，從我做起，幫助他人，樹立大學(xué)生四好青年的形象。

一、建立、健全化驗室規(guī)章制度，規(guī)范實驗人員行為

我來之前，沒有一個專職的檢驗人員，所以化驗室里的各項規(guī)章制度很不健全。為了使化驗室規(guī)范化，我建立、健全化驗室規(guī)章制度和實驗人員行為準(zhǔn)則，規(guī)范報告方式，同時明確實驗人員的責(zé)任和義務(wù)，使化驗室逐步走入規(guī)范化。

二、認(rèn)真細(xì)致，不斷提升志愿服務(wù)水平

就拿血常規(guī)來說，手工法是用顯微鏡計數(shù)細(xì)胞，做一次要半個小時，我都會做兩次取平均值報告，這樣的話做一個血常規(guī)就需要一個小時。對儀器進(jìn)行定期維護(hù)、保養(yǎng)和清理，努力延長使用壽命。為了避免由于錯拿、錯看標(biāo)本導(dǎo)致的差錯事故，對于住院病人送檢標(biāo)本，我嚴(yán)格執(zhí)行三查三對制度。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，將理論與實際相結(jié)合

化驗室里的大部分項目都是原始的手工操作，許多方法和操作我只是上課聽老師說過怎么做，為了盡快適應(yīng)工作，我翻閱了大量的資料和書籍，找到各個項目的手工操作方法，在現(xiàn)有儀器、設(shè)備的情況下改進(jìn)工作方法，使繁瑣的操作簡化，并反復(fù)練習(xí)，在最短的時間里熟練掌握各種手工操作，大大提高了工作效率。

四、積極參與各項義務(wù)活動。

我們自愿和支教的志愿者一起下村走訪貧困生，收集資料，提供幫助;去看望和慰問五保戶老人;和防疫的同事下村打疫苗，將衛(wèi)生防疫保健知識宣傳到千家萬戶。

3個月試用期轉(zhuǎn)瞬即逝，我想通過化驗室試用期工作總結(jié)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持，和同事的幫助。相信這將是我今后人生道路上一筆最寶貴的精神財富。

2020化驗員試用期工作總結(jié)最新范文【二】

在試用期中，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的精心教導(dǎo)和同事們的熱情幫助，在此表示衷心感謝。下面，將一個月來的工作情況以個人工作總結(jié)的形式匯報如下：

1.工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了很大的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為化驗室的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2.專業(yè)知識、工作能力和具體工作。在化驗室工作期間，化驗工作精細(xì)瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向主管請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力，在具體的工作中鍛煉成了一名熟練的化驗員，能夠熟練圓滿地完成化驗工作。在這一個月里，我本著把工作做好這樣一個目標(biāo)，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)虛心學(xué)習(xí)，勤于實際操作，認(rèn)真學(xué)習(xí)國標(biāo)與客戶標(biāo)準(zhǔn)以及操作規(guī)程，仔細(xì)觀察同事操作，理論接合實踐，能熟練操做所有化驗項目并報證結(jié)果的準(zhǔn)確性。

(2)協(xié)助化驗室主管做好各類文件資料的記錄與整理。

(3)協(xié)助化驗室主管做好關(guān)于化驗室管理的相關(guān)工作。

3.工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，沒有請假缺崗現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作時按時加班加點，保證工作能按時完成。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活。

總結(jié)一個月來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如做事比較粗心，性格比較內(nèi)向，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。以后在化驗室，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項操作流程與管理制度，深入了解各種儀器的工作原理與維護(hù)措施，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為化驗室的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。一定努力打開一個工作新局面!

2020化驗員試用期工作總結(jié)最新范文【三】

我于————年x月x日成為公司的試用員工，目前從事我司燃煤采制化工作。在這期間，公司組織各相關(guān)專業(yè)專工對我進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)工作，中間包括對公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和安規(guī)培訓(xùn)，之后，便是緊張的崗位培訓(xùn)。在此過程中，使我對發(fā)電廠生產(chǎn)流程以及我司燃煤采制化工作有了比較深刻的認(rèn)識?，F(xiàn)將目前工作情況簡要總結(jié)。

1、認(rèn)真完成了入廠實習(xí)培訓(xùn)工作;

2、在短時間內(nèi)掌握了電廠燃煤采制化、油務(wù)以及簡單的水化驗工作;

3、入廠至今參與完成了1800多個煤樣化驗以及500多個煤樣的制備工作;

4、積極配合化學(xué)專工完成了廠區(qū)綠化以及項目部移交工作;

5、在化學(xué)專工的督促下，較好的配合環(huán)保助工完成了環(huán)保驗收、檢查、日常環(huán)保數(shù)據(jù)報送等工作;

6、協(xié)助化驗室主管定期做好各實驗儀器的標(biāo)定、檢查及日常維護(hù)工作。并協(xié)助整理各類資料的登記、存檔等工作;

7、機(jī)組啟動和調(diào)試過程中，按主管要求，加班加點完成了燃煤各化驗項目，并及時報送了化驗結(jié)果;

8、遵照部門下發(fā)的新學(xué)員集控學(xué)習(xí)計劃，對發(fā)電廠生產(chǎn)流程以及鍋爐、汽機(jī)、電氣等專業(yè)理論知識及設(shè)備進(jìn)行了初步認(rèn)識和學(xué)習(xí);

在化驗崗位工作的這段時間里，我也發(fā)現(xiàn)了一些自身的不足和化驗過程中出現(xiàn)的若干問題，現(xiàn)總結(jié)：

1、煤化驗方面儀器容易發(fā)生故障，無備用設(shè)備，煤樣多時，儀器持續(xù)不間斷工作容易導(dǎo)致化驗結(jié)果出現(xiàn)偏差，嚴(yán)重影響了化驗結(jié)果的準(zhǔn)確性。并且經(jīng)常會延誤化驗結(jié)果的出示，導(dǎo)致報告不能及時發(fā)出;

2、由于化驗、制樣、煙氣在線數(shù)據(jù)監(jiān)控方面部分工作量的加大，參加水化、油務(wù)、煤化以及制樣等崗位人員短缺，嚴(yán)重影響了正常工作的協(xié)調(diào)與開展;

3、煤化驗部分設(shè)備老化，由于經(jīng)常更換配件，工作性能無法達(dá)到原技術(shù)指標(biāo)，由此直接影響到化驗結(jié)果的準(zhǔn)確性;(部分損壞配件廠家已停產(chǎn)，無法更換)

4、就個人而言，對理論知識的了解還不夠扎實，動手操作能力尚有不足，工作經(jīng)驗有待提高，個人交際能力欠佳，與同事以及領(lǐng)導(dǎo)溝通較少;

在化驗工作中，我勤奮學(xué)習(xí)、踏實肯干，認(rèn)真細(xì)心地對待工作，有較強(qiáng)的責(zé)任心及自我約束力!從不帶任何情緒上班，化驗過程中我注重觀察和掌握儀器的工作特性，發(fā)現(xiàn)故障能及時得以排除，有效的保證了實驗進(jìn)度和實驗的準(zhǔn)確性。獲得了各專工及主管和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)過一些小的差錯和不足，各專工及主管也及時給我指出，由此也進(jìn)一步促進(jìn)了我工作的成熟性。在今后的工作學(xué)習(xí)中我會時刻注意自身的不足，努力克服不足，改正缺點，虛心請教，加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的修養(yǎng)，不斷提高自身工作能力，認(rèn)真的做好自己的本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

從懵懂的入廠實習(xí)到能夠獨立自主的完成現(xiàn)在的日常本職工作，在這期間，化學(xué)專工及化驗室主管不辭辛勞，加大培訓(xùn)力度，想盡辦法力爭在最短的時間內(nèi)培養(yǎng)了我很快投入工作的能力，借此特別感謝!與此同時，緊張的培訓(xùn)使我在短短三個月的時間里對我司燃煤采制化工作有了比較扎實的了解和掌握，采制化工作看似簡單，但直接聯(lián)系

牽扯到我司的經(jīng)濟(jì)動脈，同時還是我司機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運行的有力保障。因此，我深知自己崗位工作的重要性，崗位要求我必須具備過硬的專業(yè)理論知識和熟練的動手操作能力，那么認(rèn)真學(xué)習(xí)貫通國標(biāo)，把國標(biāo)要求落實到日常工作中，細(xì)心維護(hù)設(shè)備，了解設(shè)備工作特性就是我必須要做的工作之一。之實習(xí)培訓(xùn)后，在平時的日常工作中，我嚴(yán)格結(jié)合國標(biāo)要求，定時標(biāo)定化驗儀器，細(xì)化實驗環(huán)節(jié)，從而為我司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運行做出了自己應(yīng)盡的職責(zé)。

總之，經(jīng)過一年的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，并能積極全面的配合公司下達(dá)的要求去展開工作，與同事之間能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，以公司的利益為最大利益，做到誠實守信、言行一致，踏實、勤懇、不弄虛作假，為公司節(jié)約成本。與大家互相支持，主動配合他人工作。不斷提升自己的工作能力及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

2020化驗員試用期工作總結(jié)最新范文【四】

一、工作內(nèi)容

想成為一名合格的質(zhì)檢員，首先要正確認(rèn)識自己的崗位職責(zé)，以此來指導(dǎo)自己，促使工程項目順利進(jìn)行。具體到工程項目中去，應(yīng)做到：

1、保證質(zhì)量體系有效運行;

2、按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(方案)、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，指導(dǎo)管區(qū)內(nèi)作業(yè)人員按技術(shù)、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，糾正一切違章作業(yè)的行為。保證責(zé)任區(qū)整潔、現(xiàn)場文明。對單位工程或承擔(dān)分部工程的施工質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)任;

3、工作創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，適當(dāng)提出一條合理化建議并實施;

4、熟悉國家質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計施工圖，嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗程序?qū)こ踢M(jìn)行檢查，不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工;

5、參加分部分項工程的質(zhì)量等級核定，對自己負(fù)責(zé)檢查的分部分項工程質(zhì)量等級負(fù)責(zé)，做到驗收前自檢不合格不請監(jiān)理及甲方檢驗、簽字等;

6、參加隱蔽工程的核查驗收，不合格的不得在隱蔽工程資料上簽字。檢驗隱蔽工程必須當(dāng)場檢查，當(dāng)場記錄，不得進(jìn)行隱蔽記錄后補(bǔ)。作好本工程的檢查記錄會簽，發(fā)生問題及進(jìn)解決，并如實報告;

7、按規(guī)定作好本工程的質(zhì)量情況記錄，定期和不定期匯報本工程的質(zhì)量情況，指出存在的問題;

8、跟蹤檢查，不發(fā)生漏檢。發(fā)現(xiàn)違章指揮，違章操作，必須立即制止并予以糾正，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工，并及時報告技術(shù)人員處理。二、進(jìn)場工程材料質(zhì)量管理

之所以把工程材料質(zhì)量管理從質(zhì)檢員的崗位職責(zé)中獨立出來，目的是想提醒自己，嚴(yán)格把控工程項目材料質(zhì)量(外觀、質(zhì)量、規(guī)格型號、檢驗報告及合格證)的重要性，對此，我們應(yīng)該做到以下幾點：

1、工程中每一批材料入場時，應(yīng)對其的數(shù)量、外觀仔細(xì)檢查(抽查)，觀察材料是否在運輸過程中有損壞，對材料的規(guī)格以及型號與設(shè)計圖紙認(rèn)真核對。要求廠家出示材料的檢驗報告、合格證，認(rèn)真核對檢驗報告的有效日期以及材料的出場日期等;

2、在本職工作的同時還應(yīng)該配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進(jìn)場材料的審查工作并督促工程資料員做好相關(guān)材料的資料報審工作。對于要求復(fù)檢及消防送檢的材料，也應(yīng)督促人員及時完成，以免影響工程正常施工;

3、對進(jìn)場檢驗不合格的材料應(yīng)一律退返供貨廠家或供貨單位，各種材料進(jìn)場后，必須合理堆放，妥善保管。對不同規(guī)格、牌號及檢驗和未檢驗材料要做好標(biāo)志、防止混用。對由于各種原因而發(fā)生變質(zhì)和損壞的材料，經(jīng)設(shè)計單位認(rèn)為可以降級使用的，必須得到監(jiān)理單位和項目工程部的認(rèn)可，否則嚴(yán)禁使用。

三、工作體會

1、態(tài)度決定一切

工作時一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。

2、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。

3、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能，這會使工作更加得心應(yīng)手，一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。

4、自身的不足

工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩，以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各道工序的合格率。

四、工作收獲

1、巡視

現(xiàn)場巡視是一項細(xì)致的工作?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，在巡檢的過程中，每道工序嚴(yán)格按照圖紙及驗收規(guī)范檢查，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序復(fù)驗上道工序的制度，做到層層把關(guān)。

2、異常反饋

在施工過程中經(jīng)常會因為個別原因造成實際情況與圖紙不符，出現(xiàn)各種各樣的問題，造成返工，延誤工期，不能保證工期進(jìn)度。因此出現(xiàn)異常時，我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo)，及時的處理問題。

質(zhì)檢工作是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展，時代在前進(jìn)，工程的特點和更新問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為一名質(zhì)檢工作者，必須以高度的敏感性和自覺性，及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決工程質(zhì)量和管理工作中的新情況、新問題，掌握其特點盡職盡責(zé)地做好工作，以完成我們肩負(fù)的責(zé)任。

五、意見與建議

希望公司加強(qiáng)對員工的專業(yè)知識培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識及技術(shù)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力。

六、結(jié)束語

質(zhì)檢員本身以及自身職責(zé)舉足輕重，相信每一個質(zhì)檢工作者都深有體會，技術(shù)的不斷創(chuàng)新，施工工藝的不斷進(jìn)步時刻提醒著我們，需要去學(xué)習(xí)，去體驗，去認(rèn)識，去掌握更多的東西，為此，我們應(yīng)該保持對工作的熱情，激情，一絲不茍，在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。篇二：檢驗員試用期工作總結(jié)

2020化驗員試用期工作總結(jié)最新范文【五】

能成為質(zhì)檢所的一員，我深感榮幸。自從進(jìn)入單位以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)、科室主任以及科室老員工的大力支持和幫助下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，能較好的完成本職工作任務(wù)。以下是本人在為期三個月的試用期中的工作總結(jié)。

一、迷茫中找準(zhǔn)師傅腳印

2014年7月22日，這是我人生中不可忘記的一天。在這一天里我來到了質(zhì)檢所開始了我人生當(dāng)中的第一份正是工作?；瘜W(xué)專業(yè)畢業(yè)的我被分配到了食品農(nóng)產(chǎn)品檢驗室，在理化室做檢驗工作。雖然在學(xué)校學(xué)習(xí)了很多關(guān)于化學(xué)檢驗的知識，但書本知識與實踐操作不能等同，因此我在開始工作時碰到了不少困難。幸好周哥提供了不少幫助，很多檢驗工作都是跟著周哥一步一步開始做，或者經(jīng)過他的指導(dǎo)之后才能做成功。所以說在這一階段中我都是一步一個腳印跟著師傅走的。

二、在迷茫中不斷前進(jìn)

九月份，我已經(jīng)進(jìn)入單位有一個月了。這恰是單位很忙的一個月。先是加班趕著做月餅檢驗工作，后是準(zhǔn)備復(fù)評審加班到晚上十一二點，再后來就是為了做完任務(wù)每天中午都加班。可以說這是我進(jìn)步最快的一個月，因為在大量的月餅檢驗工作當(dāng)中我學(xué)會了液相色譜樣品前處理并且掌握一定的液相色譜操作技能。在復(fù)評審中我了解了檢驗機(jī)構(gòu)日常要做的事情以及檢驗機(jī)構(gòu)未來發(fā)展方向。由于一位同事辭職的緣故，他的任務(wù)落到了我的身上，這讓我每天中

午加班趕任務(wù)。然而我不覺得這是一件倒霉的事情，相反我覺得這是一件對我極為有利的事情。因為就在這短短的十幾天時間里我的實驗操作技能突飛猛進(jìn)。所以我必須感謝這一個月的繁忙。

三、學(xué)會獨立操作，盡量克服缺點