企業(yè)質(zhì)量安全管理制度精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的企業(yè)質(zhì)量安全管理制度主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：企業(yè)質(zhì)量安全管理制度范文

［關(guān)鍵詞］現(xiàn)代醫(yī)院管理制度有效性評(píng)價(jià)醫(yī)療安全

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的主題，其中醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量的核心，為保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量，需要一系列的規(guī)章制度作保障。本文對(duì)醫(yī)療安全管理制度有效性評(píng)價(jià)進(jìn)行了分析和思考。

1醫(yī)療安全管理制度有效性評(píng)價(jià)的必要性

安全的醫(yī)療環(huán)境離不開(kāi)有效的制度來(lái)制約，通過(guò)制度有效性評(píng)價(jià)，有助于發(fā)現(xiàn)并解決醫(yī)療安全管理制度建設(shè)存在的不足［1］，持續(xù)改進(jìn)制度，不斷完善制度體系、提高制度質(zhì)量。制定出的制度能否達(dá)到預(yù)期目的，切實(shí)減少不良事件的發(fā)生，有必要對(duì)制定的制度有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，也是現(xiàn)代醫(yī)院管理制度中的重要課題之一。

2醫(yī)療安全管理制度有效性評(píng)價(jià)體系框架

醫(yī)療安全管理制度有效性既要求醫(yī)院醫(yī)療安全管理制度有效果，又要求目標(biāo)醫(yī)院醫(yī)療安全管理有效率，即醫(yī)院用較低的成本實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量安全的目標(biāo)。姜辛［1］研究提出，一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療安全管理制度的有效性評(píng)價(jià)體系框架應(yīng)該從三個(gè)維度進(jìn)行構(gòu)建，即醫(yī)療安全文化提升指標(biāo)、醫(yī)療安全業(yè)績(jī)指標(biāo)和醫(yī)療安全制度適用性指標(biāo)。陳山等［2］將制度需求、制度本身、制度實(shí)施、實(shí)施結(jié)果、實(shí)施效果等五個(gè)方面作為制度有效性評(píng)價(jià)維度。

3醫(yī)療安全管理制度有效性評(píng)價(jià)指標(biāo)制定原則

從制度總體評(píng)價(jià)角度來(lái)說(shuō)，評(píng)價(jià)指標(biāo)的制定應(yīng)考慮制度的科學(xué)性、全面性、適用性、目的性。所謂科學(xué)性就是以科學(xué)的理論、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母拍?、合理的邏輯為依?jù)構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)；全面性就是所選指標(biāo)之間是互相聯(lián)系和互相制約的，能涵蓋醫(yī)療安全管理制度內(nèi)涵的主要方面；適用性就是指指標(biāo)的設(shè)置應(yīng)結(jié)合到目標(biāo)醫(yī)院醫(yī)療安全管理建設(shè)的實(shí)際情況，包含員工對(duì)于制度接受與知曉率問(wèn)題［2-4］；目的性就是評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)該重視加強(qiáng)對(duì)患者感受和患者體驗(yàn)的考評(píng)，改變目前僅僅將臨床醫(yī)療作為管理對(duì)象、強(qiáng)調(diào)終末評(píng)價(jià)而忽視了過(guò)程評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀［3］。

4醫(yī)療安全管理制度有效性評(píng)價(jià)內(nèi)涵

對(duì)制度內(nèi)涵認(rèn)識(shí)、流程可操作性方面欠缺是目前制度落實(shí)方面普遍存在的問(wèn)題之一，從而導(dǎo)致制度難以有效實(shí)施［5］。對(duì)醫(yī)療安全管理制度進(jìn)行評(píng)價(jià)，有了評(píng)價(jià)框架、評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，就要思考評(píng)價(jià)的內(nèi)涵是什么，也就是一個(gè)制度對(duì)于目標(biāo)醫(yī)院來(lái)說(shuō)是否“合理”。

4.1制度制定的合理性

制度的制訂與監(jiān)管應(yīng)該由統(tǒng)一部門(mén)完成，制度的構(gòu)想與規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)該滿足于目標(biāo)醫(yī)院整體管理需求，制度內(nèi)容應(yīng)該結(jié)構(gòu)合理，嚴(yán)謹(jǐn)統(tǒng)一，條文簡(jiǎn)潔精要，杜絕冗長(zhǎng)模棱兩可。制度的構(gòu)思一定要考慮實(shí)際工作中涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵要素以及關(guān)鍵點(diǎn)，把復(fù)雜的東西簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單的東西流程化、細(xì)節(jié)化［6］，這就要求在制定制度之前一定要有充分的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)研做支撐，一方面內(nèi)部調(diào)研，就是要了解本單位內(nèi)部實(shí)際情況、制定制度關(guān)鍵環(huán)節(jié)與要素、不同人群的個(gè)性與共性，政策的制定才具有針對(duì)性；另一方面要外部調(diào)研，與外交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，了解其他單位在執(zhí)行中存在的缺陷與不足，引以為戒。

4.2制度包含內(nèi)容的合理性

一個(gè)制度所包含的內(nèi)容是否合理，可以用WWHS來(lái)考量，即制度的核心內(nèi)容是什么（what），制度制定的依據(jù)是什么（why）、制度制定后如何操作（how）、制度制定的附加條款（supplementary），這四方面是制度內(nèi)容的靈魂［7］，囊括了一項(xiàng)制度所包含的核心要點(diǎn)，其中在附加條款中需要強(qiáng)調(diào)的是如何監(jiān)管，誰(shuí)來(lái)監(jiān)管，處罰措施的落實(shí)等。

4.3制度動(dòng)態(tài)管理的合理化

制度的完善與及時(shí)修訂與否，是一個(gè)醫(yī)院制度健全的具體表現(xiàn)，也是醫(yī)院與時(shí)俱進(jìn)，持續(xù)改進(jìn)的必然。動(dòng)態(tài)管理就需要應(yīng)用管理工具，運(yùn)用PDCA循環(huán)，大環(huán)套小環(huán)，持續(xù)改進(jìn)制度。在持續(xù)改進(jìn)中，經(jīng)有效性評(píng)價(jià)確定為無(wú)效管理制度的應(yīng)當(dāng)及時(shí)刪除或者取締，在制度具體執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各種不足也應(yīng)該及時(shí)更新與完善。

4.4制度落實(shí)的導(dǎo)向性

任何制度在落實(shí)上需要遵循一定導(dǎo)向性，要以患者為中心的同時(shí)，還要考慮職工的感受，充分調(diào)動(dòng)每一位職工的積極性。在患者方面，加強(qiáng)對(duì)患者就醫(yī)感受和就醫(yī)體驗(yàn)的考評(píng)，持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)能力。在醫(yī)務(wù)人員方面，加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理，規(guī)范診療行為。一項(xiàng)制度的出臺(tái)，不是針對(duì)某一個(gè)人、某一件事，而是要通過(guò)制度的導(dǎo)向性，指導(dǎo)下一步工作開(kāi)展。

4.5制度核心要點(diǎn)的明朗性

國(guó)家衛(wèi)健委《關(guān)于印發(fā)醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度要點(diǎn)的通知》。18項(xiàng)醫(yī)療安全核心制度要點(diǎn)進(jìn)一步明朗化，這樣有利于各級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)、各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在編制本機(jī)構(gòu)相關(guān)制度時(shí)具有同質(zhì)性、規(guī)范性、指導(dǎo)性，把醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度真正有效落實(shí)。同樣，一個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在要求每個(gè)科室制定自己科室工作制度時(shí)，就需要把制度的核心要點(diǎn)明朗化，有利于全院制度具有同質(zhì)化、可操作性等。安全的醫(yī)療環(huán)境離不開(kāi)有效的制度來(lái)制約，醫(yī)療領(lǐng)域如果缺乏有效的管理制度，便會(huì)產(chǎn)生一系列危害患者健康及安全的隱患，構(gòu)建醫(yī)療安全管理制度的有效性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系課題，非常必要。

［參考文獻(xiàn)］

［1］姜辛.醫(yī)療安全規(guī)制建設(shè)及有效性評(píng)價(jià)研究［D］.哈爾濱：黑龍江中醫(yī)藥大學(xué)，2017.

［2］陳山，鄭潔沁，丁艷.制度有效性評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)及影響［J］.中國(guó)電力企業(yè)管理，2016，7（3）：80-81.［3］周可欣.醫(yī)院制度建設(shè)之我見(jiàn)［J］.中國(guó)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)管理，2017，8（20）：35-37.

［4］方鵬騫，閔銳，張鳳帆，等.對(duì)建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的思考［J］.中國(guó)醫(yī)院管理，2018，38（1）：1-4.

［5］孫蓉蓉，陳連生，顧民，等.江蘇省51所三級(jí)公立醫(yī)院醫(yī)療核心制度及流程執(zhí)行情況調(diào)查與分析［J］.中國(guó)醫(yī)院，2016，20（7）：27-29.

第2篇：企業(yè)質(zhì)量安全管理制度范文

一、目前電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)安全管理教學(xué)存在的問(wèn)題

1.電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的安全管理缺乏規(guī)范

規(guī)范的安全管理制度，是自動(dòng)化技術(shù)在電力系統(tǒng)中順利應(yīng)用的基礎(chǔ)，但是在現(xiàn)階段，自動(dòng)化技術(shù)在我國(guó)電力企業(yè)的利用還處在基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)階段，電力企業(yè)的管理人員對(duì)于自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用仍在摸索。在各項(xiàng)技術(shù)不成熟的基礎(chǔ)上，安全管理制度建設(shè)的方面還未提上整體規(guī)劃的日程。電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)專(zhuān)業(yè)運(yùn)用人才的培養(yǎng)，還停留在專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí)層面，并沒(méi)有建立合理科學(xué)的安全管理教學(xué)目標(biāo)。學(xué)生面對(duì)安全管理教學(xué)的學(xué)習(xí)興趣不高，學(xué)體效率極為低下，同時(shí)沒(méi)有建立安全管理從業(yè)規(guī)劃，嚴(yán)重制約著安全管理教學(xué)的開(kāi)展，影響著學(xué)生的綜合發(fā)展。

2.技術(shù)設(shè)計(jì)不科學(xué)

電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)在我國(guó)電力企業(yè)的運(yùn)用中還處在較為基礎(chǔ)的摸索階段，目前我國(guó)的自動(dòng)化技術(shù)不夠完善。技術(shù)院校無(wú)法根據(jù)完善的技術(shù)設(shè)計(jì)進(jìn)行相關(guān)安全管理的教學(xué)，導(dǎo)致學(xué)生所學(xué)的安全管理知識(shí)嚴(yán)重與實(shí)際的自動(dòng)化技術(shù)運(yùn)行模式不相符，影響電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展，給其自身的安全管理工作帶來(lái)消極的影響。

3.相關(guān)教學(xué)人員的綜合素質(zhì)較低

電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的引入時(shí)間較短，使得安全管理教學(xué)人員的自身的專(zhuān)業(yè)綜合素質(zhì)水平較低，嚴(yán)重制約著電力系統(tǒng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，同時(shí)安全管理教學(xué)的缺失，使得學(xué)生以及教職工忽視安全管理教學(xué)的重要性，阻礙著電力企業(yè)向現(xiàn)代化高科技發(fā)展。

二、電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)安全管理教學(xué)的有效措施

1.制定規(guī)范化的安全管理制度

電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)的安全管理是促進(jìn)電力資源穩(wěn)定輸送的重要措施。鑒于此，電力企業(yè)要在立足于自身實(shí)際發(fā)展情況與未來(lái)發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，構(gòu)建科學(xué)的安全管理制度。在實(shí)際的安全管理教學(xué)的過(guò)程中，要明確電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)為電力事業(yè)未來(lái)發(fā)展的主要方向，加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，同時(shí)引導(dǎo)學(xué)生構(gòu)建科學(xué)的職業(yè)規(guī)劃，增加安全管理從業(yè)率。通過(guò)規(guī)范、統(tǒng)一的安全管理制度以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高電力系統(tǒng)安全管理教學(xué)的合理性以及準(zhǔn)確性，從而培養(yǎng)出具有專(zhuān)業(yè)性的電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)安全管理人才。

2.提高技術(shù)設(shè)計(jì)的合理科學(xué)性

技術(shù)設(shè)計(jì)是推動(dòng)電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)安全管理教學(xué)的基礎(chǔ)，因此，技術(shù)院校要提高技術(shù)設(shè)計(jì)的合理性以及科學(xué)性，通過(guò)嚴(yán)密的技術(shù)設(shè)計(jì)，結(jié)合實(shí)際的電力系統(tǒng)供電負(fù)荷標(biāo)準(zhǔn)，提高電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全性，使得技術(shù)院校在教授學(xué)生相關(guān)安全知識(shí)時(shí)，可以依據(jù)真實(shí)合理的技術(shù)設(shè)計(jì)，通過(guò)實(shí)踐上機(jī)操作，幫助學(xué)生完全掌握電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)安全管理職能。

3.提高教學(xué)人員的專(zhuān)業(yè)水平

為培養(yǎng)具備高精尖技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人才，技術(shù)院校要加大專(zhuān)業(yè)師資隊(duì)伍的建設(shè)，采用先進(jìn)化的聘請(qǐng)制度，選聘高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)教師，同時(shí)要對(duì)現(xiàn)有教師加大專(zhuān)業(yè)知識(shí)再培訓(xùn)的力度。要在順應(yīng)時(shí)展的基礎(chǔ)上，提高教學(xué)人員的創(chuàng)新意識(shí)以及增加自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，同時(shí)要建立科學(xué)的考評(píng)制度，并依據(jù)考評(píng)結(jié)果，制定出相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度，從而提高師資隊(duì)伍的質(zhì)量，促進(jìn)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)。

三、小結(jié)

第3篇：企業(yè)質(zhì)量安全管理制度范文

1企業(yè)信息化建設(shè)概述

信息技術(shù)正處于不斷發(fā)展的狀態(tài),我國(guó)各個(gè)產(chǎn)業(yè)都開(kāi)始對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行運(yùn)用,企業(yè)為了提高自身管理質(zhì)量與管理效率,加入了這一行列。企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的目的提高管理質(zhì)量、提升管理效率、促進(jìn)科學(xué)管理。很多企業(yè)開(kāi)始建設(shè)公司網(wǎng),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)自身事務(wù)進(jìn)行管理,改善原有的工作方式,促進(jìn)信息時(shí)代管理體制的形成,同時(shí)對(duì)眾多企業(yè)資源進(jìn)行整合,提升企業(yè)在這個(gè)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)力,讓企業(yè)獲得更高的發(fā)展空間。企業(yè)信息化建設(shè)是其向現(xiàn)代化邁進(jìn)的重要依據(jù),也是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)。信息化建設(shè)在我國(guó)企業(yè)之中已經(jīng)成為一種普遍行為,幾乎每一個(gè)企業(yè)都在對(duì)信息系統(tǒng)以及網(wǎng)絡(luò)設(shè)施進(jìn)行建設(shè),公司網(wǎng)已經(jīng)成為我國(guó)企業(yè)的標(biāo)配。部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)十分重視,在其中投入了較多的人力、物力,力求提升自身信息化建設(shè)的質(zhì)量,某些企業(yè)已經(jīng)針對(duì)信息化建設(shè)制定了長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃,這些計(jì)劃將在2～3年之內(nèi)完成。安全管理問(wèn)題在我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)中是不可回避的問(wèn)題,在這一方面,我國(guó)與西方發(fā)達(dá)國(guó)家之間具有較大的差距,而且自身技術(shù)手段不夠先進(jìn),在企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程中安全問(wèn)題層出不窮,因此,各個(gè)企業(yè)應(yīng)該重視信息化建設(shè)進(jìn)程中的安全管理問(wèn)題,從整體上提升企業(yè)信息化建設(shè)的質(zhì)量。

2企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程中安全管理存在的問(wèn)題

2.1缺乏網(wǎng)絡(luò)安全管理人員

企業(yè)在信息化建設(shè)進(jìn)程中進(jìn)行的安全管理,很大程度上依賴(lài)網(wǎng)絡(luò)安全管理人員的工作,因此,網(wǎng)絡(luò)安全管理人員的工作能力以及素質(zhì)對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)具有重要影響。目前,我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)正在進(jìn)行之中,網(wǎng)絡(luò)安全管理人員的培養(yǎng)也處于初始階段,他們的工作能力與素質(zhì)還達(dá)不到各個(gè)企業(yè)的要求。相比于對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)與引進(jìn),我國(guó)企業(yè)更熱衷于對(duì)各類(lèi)殺毒軟件、安全軟件進(jìn)行購(gòu)買(mǎi),沒(méi)有對(duì)培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)安全管理人員產(chǎn)生正確的認(rèn)識(shí),也沒(méi)有將招聘網(wǎng)絡(luò)安全管理人員列入到自身的工作計(jì)劃之中,這就導(dǎo)致了企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程中,網(wǎng)絡(luò)安全管理人員的缺乏,即使有也不具備相關(guān)的能力與素質(zhì),在出現(xiàn)安全方面的問(wèn)題時(shí)很難將其進(jìn)行解決,給企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程增加眾多風(fēng)險(xiǎn)。

2.2企業(yè)員工安全管理參與度較低

企業(yè)信息化建設(shè)是為了讓在企業(yè)中工作的每一位員工都能夠使用安全、高速的公司網(wǎng)絡(luò),讓企業(yè)員工了解到網(wǎng)絡(luò)安全以及安全管理的重要性,在平時(shí)使用網(wǎng)絡(luò)時(shí)增加自身安全意識(shí),但是很多企業(yè)沒(méi)有對(duì)自己的員工進(jìn)行安全管理方面的教育。企業(yè)員工不了解企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程以及其中存在的安全問(wèn)題,更不知道如何進(jìn)行安全管理來(lái)消除這些安全隱患,在網(wǎng)絡(luò)安全管理方面參與程度較低,不了解與網(wǎng)絡(luò)安全以及信息化建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī),在自身網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)無(wú)法及時(shí)進(jìn)行處理,對(duì)自身管理、工作成較大的影響。

2.3安全管理制度存在缺陷

全面的安全管理制度是對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)的安全保障,可以保證企業(yè)在信息化建設(shè)進(jìn)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)做出反應(yīng)。但是目前,我國(guó)各個(gè)企業(yè)的安全管理體制存在缺陷,很多關(guān)鍵性內(nèi)容在體制中沒(méi)有進(jìn)行規(guī)定,這樣的結(jié)果就是企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程面臨安全隱患的威脅。內(nèi)部管理較為松散是安全管理制度存在缺陷的直接體現(xiàn),正因如此,很多與安全管理相關(guān)的指令不能被全面地了解、認(rèn)真地執(zhí)行。安全監(jiān)督機(jī)制是安全管理制度最為致命的缺陷,缺乏有效的安全監(jiān)督,導(dǎo)致企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程中眾多行為無(wú)人監(jiān)督、無(wú)人管理,相關(guān)人員在這一過(guò)程中很有可能出現(xiàn)操作失誤,由此而導(dǎo)致安全問(wèn)題,部分人員甚至?xí)M(jìn)行違規(guī)操作,但是由于無(wú)人進(jìn)行監(jiān)督管理,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,企業(yè)無(wú)法找到直接責(zé)任人對(duì)其責(zé)任進(jìn)行追究,并解決信息化進(jìn)程中存在的問(wèn)題。

3加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程中安全管理的對(duì)策

3.1培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)安全管理人員

企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程中的安全管理,需要有人參與其中才能夠正常進(jìn)行,因此,專(zhuān)業(yè)安全管理人員對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)來(lái)說(shuō)是十分重要的,各個(gè)企業(yè)應(yīng)該對(duì)這一點(diǎn)有著清醒的認(rèn)識(shí)。企業(yè)應(yīng)該注重對(duì)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理人員的培養(yǎng),提升企業(yè)內(nèi)部管理人員的專(zhuān)業(yè)能力以及專(zhuān)業(yè)素質(zhì),讓他們能夠符合時(shí)展的要求,在信息化建設(shè)過(guò)程中為企業(yè)解決眾多安全管理問(wèn)題。同時(shí),企業(yè)可以外聘專(zhuān)業(yè)管理人員,讓他們參與到實(shí)際工作中,在進(jìn)行工作的同時(shí)要求原有的安全管理人員學(xué)習(xí)他人的工作方式與工作方法,以此對(duì)自身的技術(shù)水平進(jìn)行提升。企業(yè)應(yīng)該針對(duì)安全管理人員的工作制定獎(jiǎng)懲制度,以此來(lái)提升安全管理人員工作的積極性,改變他們對(duì)自身工作的態(tài)度,讓企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程中的安全管理工作向著更好的方向發(fā)展。

3.2向員工普及信息安全管理知識(shí)

企業(yè)應(yīng)該在內(nèi)部進(jìn)行與信息化建設(shè)以及安全管理知識(shí)相關(guān)的講座,讓每一名員工對(duì)自己正在使用的公司網(wǎng)絡(luò)有一個(gè)初步的了解,知曉其中的建設(shè)過(guò)程以及在建設(shè)過(guò)程中面臨的安全管理問(wèn)題,認(rèn)識(shí)到公司網(wǎng)絡(luò)信息安全對(duì)自身的重要作用,提升自身的信息安全管理意識(shí)。每一名企業(yè)員工都應(yīng)該積極參與到企業(yè)信息化建設(shè)的安全管理之中,在這一過(guò)程中發(fā)揮出自己作為企業(yè)主體的作用,在企業(yè)進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)信息安全管理中貢獻(xiàn)自己的力量。企業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)全體員工處理安全問(wèn)題的技能,讓每名員工都具備在網(wǎng)絡(luò)上維護(hù)自身利益的能力,促進(jìn)員工信息化建設(shè)的進(jìn)行。

3.3健全安全管理制度

規(guī)章制度是企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程中安全管理工作的重要保障。各個(gè)企業(yè)需要了解安全管理制度對(duì)自身信息化建設(shè)以及安全管理的重要性,同時(shí)知曉自身安全管理制度存在的不足,及時(shí)對(duì)自身安全管理制度存在的不足進(jìn)行彌補(bǔ),避免因此而遭受重大損失。在安全管理制度中需要加入監(jiān)督管理、風(fēng)險(xiǎn)分析等方面的內(nèi)容,讓安全管理制度可以進(jìn)行更加全面的管理工作,對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,制定預(yù)警方案;對(duì)安全管理人員的行為進(jìn)行監(jiān)督,避免失誤操作以及違規(guī)操作的出現(xiàn)。減少在企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程中安全管理方面存在的問(wèn)題,讓每一個(gè)企業(yè)的每一名員工都能夠使用良好的企業(yè)網(wǎng)絡(luò),讓企業(yè)自身的網(wǎng)絡(luò)安全以及信息安全得到保證。

作者:李雯 單位:保定天威保變電氣股份有限公司

參考文獻(xiàn)

第4篇：企業(yè)質(zhì)量安全管理制度范文

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備；安全管理；責(zé)任意識(shí)；規(guī)章制度；礦山開(kāi)采；礦產(chǎn)企業(yè) 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類(lèi)號(hào)：TD79 文章編號(hào)：1009-2374（2017）07-0222-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2017.07.106

我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展離不開(kāi)礦產(chǎn)資源的保障，并且隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷提升，對(duì)礦產(chǎn)資源的需要也日益增強(qiáng)。而礦產(chǎn)資源需求量的增加迫使一些V產(chǎn)企業(yè)為了增加產(chǎn)量而忽略了安全生產(chǎn)，尤其是對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備的安全管理。在新的歷史時(shí)期，面對(duì)新的市場(chǎng)形勢(shì)，傳統(tǒng)的礦山機(jī)電安全管理已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)前礦產(chǎn)開(kāi)采的需求，著力提升礦山機(jī)電設(shè)備的安全管理水平已經(jīng)成為當(dāng)下業(yè)界所面臨的重要課題。

1 礦山機(jī)電安全管理存在的問(wèn)題

1.1 礦山機(jī)電設(shè)備陳舊落后

我國(guó)的礦業(yè)發(fā)展歷經(jīng)了幾十年的風(fēng)雨洗禮，雖然一些早期的機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)已經(jīng)淘汰，但其中不乏部分陳舊、落后的機(jī)電設(shè)備仍在繼續(xù)使用。這些陳舊落后的機(jī)電設(shè)備因年久失修或維護(hù)保養(yǎng)不到位，其中存在著巨大的安全隱患，這也給機(jī)電設(shè)備的安全管理工作帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。除了歷史原因外，即便是一些新近上線的機(jī)電設(shè)備，由于礦產(chǎn)開(kāi)采多在自然環(huán)境相對(duì)惡劣的野外，風(fēng)吹日曬、雨水侵蝕等諸多自然因素造成了機(jī)電設(shè)備的損耗嚴(yán)重，加速了機(jī)電設(shè)備的老化。而所有這些因素都給礦山的開(kāi)采埋下了安全隱患，例如機(jī)電設(shè)備的儀表由于老化或自然因素造成損壞，會(huì)降低設(shè)備的精確度和安全系數(shù)，給安全管理工作帶來(lái)危害。然而，這些擁有陳舊機(jī)電設(shè)備的礦產(chǎn)企業(yè)往往經(jīng)濟(jì)實(shí)力不足，沒(méi)有足夠的資金和精力去更新?lián)Q代，從而進(jìn)一步惡化了機(jī)電設(shè)備的安全環(huán)境。

1.2 礦山機(jī)電設(shè)備管理人員素質(zhì)有待提高

礦山機(jī)電設(shè)備的安全管理終歸要靠人力因素的參與，沒(méi)有了管理人員的參與就無(wú)法保障安全管理工作的順利開(kāi)展。然而，當(dāng)前部分礦產(chǎn)企業(yè)存在機(jī)電設(shè)備安全管理人員素質(zhì)不高的情況，造成這一現(xiàn)狀的原因是多方面的。首先，由于當(dāng)前我國(guó)社會(huì)就業(yè)渠道的多元化，就業(yè)市場(chǎng)進(jìn)一步開(kāi)放，越來(lái)越多的技術(shù)人員選擇條件優(yōu)越的行業(yè)或地區(qū)參加工作，相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才的匱乏導(dǎo)致礦產(chǎn)企業(yè)不得不降低行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻，讓一些綜合素質(zhì)欠缺的人員進(jìn)入到采礦行業(yè)當(dāng)中，由此拉低了機(jī)電設(shè)備安全管理人員的整體水平；其次，即便是一些高素質(zhì)、高學(xué)歷的安全管理人員能夠招入到安全管理崗位，但隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，機(jī)電設(shè)備更新?lián)Q代頻率不斷增加，變得日益智能化和復(fù)雜化，無(wú)論是在運(yùn)作原理的掌握上，還是具體的操作上難度都有所增加，這給安全管理人員的知識(shí)更新帶來(lái)了挑戰(zhàn)，尤其是對(duì)那些年紀(jì)稍長(zhǎng)的管理人員而言，更是無(wú)所適從，現(xiàn)有的安全管理知識(shí)和方法已經(jīng)難以滿足機(jī)電設(shè)備安全管理工作的需求。這種設(shè)備的更新?lián)Q代和安全管理知識(shí)的差距造成了機(jī)電設(shè)備管理人員素質(zhì)的相對(duì)偏低。

1.3 礦山機(jī)電設(shè)備安全管理制度不健全

制度建設(shè)是提高礦山機(jī)電設(shè)備管理水平的一項(xiàng)重要舉措，只有在健全完善的安全管理制度保障下，才能實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的安全正常運(yùn)行，才能推動(dòng)礦產(chǎn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。然而，當(dāng)前我國(guó)一些礦產(chǎn)企業(yè)在制度建設(shè)，尤其是礦山機(jī)電設(shè)備安全管理制度建設(shè)上還存在著一些問(wèn)題和不足。首先，具體安全管理制度不健全。礦山機(jī)電設(shè)備的安全管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的工程，需要各方參與，通力協(xié)作，需要對(duì)各個(gè)細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)進(jìn)行量化規(guī)范。然而，由于具體管理制度的不健全，使得機(jī)電設(shè)備的安全管理工作缺乏統(tǒng)一的規(guī)范，以及相應(yīng)的流程和標(biāo)準(zhǔn)，造成管理工作的無(wú)序；其次，安全責(zé)任機(jī)制不完善。一些礦產(chǎn)企業(yè)并未建立針對(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理的相關(guān)責(zé)任制度，一旦因機(jī)電設(shè)備安全引發(fā)了礦難事故，很難落實(shí)具體責(zé)任，甚至?xí)霈F(xiàn)相互推卸責(zé)任的情況。相關(guān)責(zé)任制度的不完善，嚴(yán)重制約了機(jī)電設(shè)備安全管理水平的提升；最后，機(jī)電設(shè)備安全管理監(jiān)督檢查制度不完善。有效的監(jiān)督是保障制度嚴(yán)格貫徹落實(shí)的重要環(huán)節(jié)，雖然一些礦產(chǎn)企業(yè)建立的機(jī)電設(shè)備的安全管理制度，但由于缺乏監(jiān)督機(jī)制，使得管理制度形同虛設(shè)，很多管理措施落實(shí)不下去，走過(guò)場(chǎng)、做樣子的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

1.4 機(jī)電設(shè)備安全管理意識(shí)不強(qiáng)

一些礦產(chǎn)企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理的認(rèn)識(shí)不夠，其工作的重點(diǎn)往往在提高企業(yè)利潤(rùn)和降低企業(yè)成本上，對(duì)安全管理這類(lèi)看不見(jiàn)、摸不著的軟利潤(rùn)重視程度不夠。還有些企業(yè)在發(fā)展理念上存在偏離，一味的尋求企業(yè)利潤(rùn)而忽視安全生產(chǎn)，不愿在機(jī)電設(shè)備的安全管理方面投入過(guò)多的資金和精力。所有這些都是礦山機(jī)電設(shè)備安全管理意識(shí)不強(qiáng)的體現(xiàn)。另外，雖然當(dāng)期我國(guó)制定了各種法律法規(guī)來(lái)規(guī)范礦產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)行為，以保證安全生產(chǎn)。但由于法律法規(guī)實(shí)施力度不大，促使了一些礦產(chǎn)企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理的重視程度不夠，往往會(huì)為了應(yīng)付政府相關(guān)監(jiān)督部門(mén)的檢查或發(fā)生事故了才認(rèn)識(shí)到機(jī)電設(shè)備安全管理的重要性。對(duì)一線管理崗位的管理人員而言，同樣存在安全管理意識(shí)不強(qiáng)的情況，工作時(shí)粗心大意，不按照規(guī)定的安全管理制度進(jìn)行操作，違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。還有些安全管理人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，不能做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，工作當(dāng)中投機(jī)取巧、敷衍了事，嚴(yán)重地影響了機(jī)電設(shè)備安全管理工作的有效開(kāi)展。

2 礦山機(jī)電安全管理的改進(jìn)措施

2.1 加大資金技術(shù)投入，更新礦山機(jī)電設(shè)備

礦產(chǎn)企業(yè)要制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，著眼于國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和制造技術(shù)，積極引進(jìn)現(xiàn)代化的礦山機(jī)電設(shè)備，如軌道運(yùn)輸檢測(cè)、監(jiān)控系統(tǒng)；大功率采煤機(jī)、絞車(chē)變頻調(diào)速裝置；副井鋼絲繩張力自動(dòng)平衡裝置等，通過(guò)將這些現(xiàn)代化的機(jī)電設(shè)備安裝在作業(yè)點(diǎn)，可有效地減少機(jī)電事故發(fā)生的概率。在引進(jìn)機(jī)電設(shè)備的同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)新工藝、新技術(shù)和新理念的引入，尤其是一些現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)軟件的引進(jìn)和運(yùn)用，以此來(lái)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備的升級(jí)，大幅提升機(jī)電設(shè)備安全管理的智能化和自動(dòng)化水平。借助“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)分析等前沿技術(shù)，打造現(xiàn)代化的機(jī)電設(shè)備安全管理模式，為礦產(chǎn)開(kāi)采提供強(qiáng)有力的安全保障。

當(dāng)然，礦山機(jī)電設(shè)備的更新?lián)Q代離不開(kāi)企業(yè)資金的投入和支持，礦產(chǎn)企業(yè)應(yīng)將安全生產(chǎn)放在企業(yè)發(fā)展的首要位置，加大對(duì)機(jī)電設(shè)備的資金投入，設(shè)立企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金，保障機(jī)電設(shè)備購(gòu)置的資金充足。

2.2 提高管理人員素質(zhì)，加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)

先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備需要高素質(zhì)人才的操作管理，沒(méi)有一批業(yè)務(wù)過(guò)硬的管理人員，在先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備都難以發(fā)揮應(yīng)有的功效。為此，礦產(chǎn)企業(yè)應(yīng)著力提高管理人員的素質(zhì)，加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)。首先，應(yīng)把好招聘關(guān)，適當(dāng)提高機(jī)電設(shè)備安全管理人員的準(zhǔn)入門(mén)檻和薪資待遇。綜合考慮應(yīng)聘人員的學(xué)歷、技能和經(jīng)驗(yàn)等要素，努力選拔出既懂理論，又懂技術(shù)的高素質(zhì)人才。同時(shí)對(duì)一線管理人員要適當(dāng)?shù)奶岣咝劫Y待遇，改善生活條件，以便吸引更多的年輕人加入到機(jī)電設(shè)備安全管理的行業(yè)中來(lái)；其次，要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。礦產(chǎn)企業(yè)應(yīng)通過(guò)定期或不定期地組織職業(yè)技能培訓(xùn)、專(zhuān)家講座、安全知識(shí)競(jìng)賽等豐富多樣的形式，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備安全管理人員的技能培養(yǎng)；通過(guò)選拔年輕骨干人員赴國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)院校進(jìn)行學(xué)習(xí)深造，以提高其學(xué)歷水平和專(zhuān)業(yè)技能；通過(guò)設(shè)立“安全管理業(yè)務(wù)能手”、“安全標(biāo)兵”等獎(jiǎng)項(xiàng)鼓勵(lì)在機(jī)電設(shè)備安全管理工作上業(yè)務(wù)技能突出的人員，以此帶動(dòng)其他管理人員加強(qiáng)自我教育和學(xué)習(xí)，擴(kuò)充自己的知識(shí)儲(chǔ)備，提高業(yè)務(wù)技能。

2.3 建立健全機(jī)電設(shè)備安全管理制度，加強(qiáng)制度建設(shè)

礦山機(jī)電安全管理的規(guī)范化和常態(tài)化離不開(kāi)相關(guān)制度的保障，為此要建立健全機(jī)電設(shè)備安全管理制度，著力加強(qiáng)制度建設(shè)。在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安全管理制度建設(shè)的過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵循精細(xì)化管理的建設(shè)路徑，明確各個(gè)環(huán)節(jié)的管理流程和內(nèi)容。要建立健全具體管理制度，將管理內(nèi)容進(jìn)行量化，從機(jī)電設(shè)備的安裝調(diào)試，到機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，再到后期的拆除更新，努力做到全程跟蹤、無(wú)縫連接，讓機(jī)電設(shè)備的安全管理工作滲透到每個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中。還要建立安全責(zé)任制度，將安全管理的具體責(zé)任落實(shí)到每位管理人員身上，做到“安全管理，人人有責(zé)”。一旦出現(xiàn)安全事故，應(yīng)嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，避免相互推諉，逃避追究。要建立健全監(jiān)督檢查制度，由礦產(chǎn)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭設(shè)立監(jiān)督監(jiān)督小組，定期或不定期地對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的工作問(wèn)題要及時(shí)地予以糾正，嚴(yán)重的要結(jié)合相關(guān)責(zé)任制度追究其責(zé)任，以嚴(yán)肅安全管理制度的貫徹執(zhí)行。

2.4 增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)思想教育

礦山機(jī)電安全管理意識(shí)的提升對(duì)于管理工作的開(kāi)展至關(guān)重要，只有增強(qiáng)了安全意識(shí)才能保障管理工作的質(zhì)量。增強(qiáng)安全意識(shí)需要充分調(diào)動(dòng)各方面的力量進(jìn)行參與，首先，就政府部門(mén)而言，要加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，充分利用電視、廣播、微信等多媒體手段，努力在全社會(huì)營(yíng)造良好的氛圍。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)礦產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)教育，通過(guò)在礦區(qū)張貼警示標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)等形式，提高員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)；其次，作為企業(yè)而言，要樹(shù)立正確的企業(yè)發(fā)展理念，充分認(rèn)識(shí)機(jī)電設(shè)備安全管理的重要性，將機(jī)電設(shè)備安全管理的工作納入到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中。同r，加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造“安全第一”的良好氛圍；最后，就每位機(jī)電設(shè)備管理人員而言，作為一線操作人員，必須樹(shù)立起安全管理的責(zé)任意識(shí)，以企業(yè)主人翁的態(tài)度對(duì)待機(jī)電設(shè)備的安全管理工作。嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)則制度開(kāi)展工作，努力做到兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，讓安全管理的這根弦在頭腦中緊繃，做到時(shí)時(shí)重安全、處處想安全。

參考文獻(xiàn)

[1] 姜振水.礦山機(jī)電安全管理存在的問(wèn)題及措施[J].黑龍江科技信息，2014，（8）.

第5篇：企業(yè)質(zhì)量安全管理制度范文

關(guān)鍵詞：房建項(xiàng)目；現(xiàn)場(chǎng)；安全管理；重要性；問(wèn)題；對(duì)策

房建施工項(xiàng)目的安全控制是一項(xiàng)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人綜合素質(zhì)要求極高的工作，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通過(guò)對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行籌劃、組織、指揮、執(zhí)行、協(xié)調(diào)和監(jiān)控等一系列的活動(dòng)，達(dá)到保證安全施工的目標(biāo)。在安全管理人員實(shí)際的工作中，發(fā)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工中的問(wèn)題所在，找出其中管理存在的問(wèn)題，給出相應(yīng)策略，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、房建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要性

伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，我國(guó)城市化的步伐也在加快，目前房建項(xiàng)目已經(jīng)成為建筑行業(yè)里的重要組成部分。房建項(xiàng)目在施工過(guò)程中使用的機(jī)械和高空作業(yè)比較多，并且施工作業(yè)比較密集，因此，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作至關(guān)重要。對(duì)房建項(xiàng)目施工過(guò)程的安全管理工作可以保障施工人員的生命安全、節(jié)約企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本、提高企業(yè)的工作效率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。除此之外，通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，可以提高一線施工人員的安全意識(shí)和安全操作水平，促進(jìn)房建施工企業(yè)的健康和穩(wěn)定發(fā)展。

二、房建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理問(wèn)題

（一）缺乏對(duì)安全管理工作的重視

伴隨著我國(guó)建筑行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展，很多安全管理相關(guān)的制度和法律法規(guī)相繼被提出，但是，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故并沒(méi)有因此被杜絕。在現(xiàn)場(chǎng)的安全施工管理中，普遍存在執(zhí)行力欠缺、檢查不到位和違規(guī)辦事等行為，甚至有些企業(yè)將安全管理工作視為表面工程，這些都是房建項(xiàng)目施工企業(yè)對(duì)安全管理工作不重視的表現(xiàn)。

（二）安全責(zé)任不明確，缺乏安全投入

在我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目中，會(huì)涉及到許多外界主體，而且都是建筑工程項(xiàng)目中重要的組成部分。但是，對(duì)于這些主體設(shè)立的安全責(zé)任的規(guī)定卻不是十分明確，有些建筑企業(yè)甚至在工程的分包中，就將安全風(fēng)險(xiǎn)全部轉(zhuǎn)移給他人。此外，在招標(biāo)中，一些企業(yè)故意壓低造價(jià)，使得建筑工程在安全方面的投入大大減少，致使因資金短缺選用低廉不合格的材料，進(jìn)而造成了施工事故。

（三）建筑市場(chǎng)混亂，分包、煒肯窒蠹為普遍

就目前建筑市場(chǎng)的整體情況來(lái)看，建筑市場(chǎng)的秩序處于混亂的狀態(tài)，資質(zhì)不達(dá)標(biāo)的施工單位為了追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化，分別掛靠于資質(zhì)達(dá)標(biāo)的單位上，從而導(dǎo)致越級(jí)承包和偷工減料的現(xiàn)象不斷發(fā)生。例如：很多大型的工程項(xiàng)目被分包成很多小型項(xiàng)目，并且在分包的過(guò)程中缺乏完善的安全管理機(jī)制，導(dǎo)致整個(gè)房建項(xiàng)目工程存在很大的安全管理隱患。

三、房建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的有效策略

（一）加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的安全教育

在對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育的過(guò)程中，既要提高施工管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，又要提高施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，并加強(qiáng)這些人員的安全操作技能和綜合素質(zhì)，通過(guò)對(duì)安全操作行為的規(guī)范，在整個(gè)項(xiàng)目隊(duì)伍中形成規(guī)范化的操作習(xí)慣。在定期開(kāi)展安全知識(shí)教育培訓(xùn)的同時(shí)，還要針對(duì)不同工種展開(kāi)安全技術(shù)交底。通過(guò)集中上課、辦宣傳欄、觀看錄像等學(xué)習(xí)形式，組織施工人員積極學(xué)習(xí)操作規(guī)程、安全法規(guī)等，不斷提升員工的安全意識(shí)，以增強(qiáng)多項(xiàng)安全操作技能，為員工安全提供保障。

（二）建立完善的安全生產(chǎn)體制

在建筑工程項(xiàng)目施工中，安全生產(chǎn)制度是建筑工程項(xiàng)目安全和順利施工的重要保障，因此，建立完善的安全生產(chǎn)體制在建筑工程項(xiàng)目施工中有著十分重要的意義。建筑企業(yè)要將安全生產(chǎn)制度與實(shí)際生產(chǎn)施工相結(jié)合，將安全教育、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全獎(jiǎng)罰和安全檢查等融入到安全生產(chǎn)體制中，確保項(xiàng)目施工的安全性。

（三）建立健全安全管理制度

在房建項(xiàng)目的安全管理過(guò)程中，需要建立健全的安全管理制度，從而使安全管理工作具有一定的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。施工管理部門(mén)在安全管理制度的制定過(guò)程中，要結(jié)合實(shí)際的施工情況，保障安全管理制度的可行性。同時(shí)，安全管理制度中要明確規(guī)定安全管理的責(zé)任人，使責(zé)任人按照相關(guān)規(guī)范嚴(yán)格落實(shí)安全管理工作。為了維護(hù)安全管理的秩序，對(duì)于在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作行為要盡心及時(shí)的制止和處罰，從而加強(qiáng)施工人員的安全操作意識(shí)，保障施工質(zhì)量。

（四）強(qiáng)化建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控工作

第一，要嚴(yán)格把控房建項(xiàng)目安全管理制度落實(shí)的每一個(gè)環(huán)節(jié)；第二，根據(jù)實(shí)際的施工情況制定現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督體系，并保障體系的可實(shí)施性；第三，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)建立專(zhuān)門(mén)的安全管理小組，負(fù)責(zé)監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)的狀況，且要做好監(jiān)管記錄以及匯報(bào)工作；第四，可以通過(guò)設(shè)定條例的方法，提高對(duì)安全事故的懲處力度，從而有效控制違章?tīng)顩r，降低安全責(zé)任事故的發(fā)生幾率；第五，要不斷改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，通過(guò)科學(xué)的規(guī)劃，在施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)處設(shè)立警示牌，將安全防護(hù)工作做好。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，建筑工程的質(zhì)量直接關(guān)系到人們的財(cái)產(chǎn)與生命的安全，同時(shí)也是建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此，建筑工程的施工安全管理一定要遵循科學(xué)規(guī)律，強(qiáng)化安全意識(shí)，加大對(duì)項(xiàng)目人員安全知識(shí)的教育，健全完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理機(jī)制，以最大程度降低施工過(guò)程中的安全隱患，確保施工生產(chǎn)可以安全進(jìn)行，致使建筑工程可以在確保質(zhì)量的前提下完成施工任務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

第6篇：企業(yè)質(zhì)量安全管理制度范文

[關(guān)鍵詞]變電運(yùn)行； 安全管理；技術(shù)措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TM63 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）21-0073-01

近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，現(xiàn)代工業(yè)和農(nóng)業(yè)都有了質(zhì)的提升，人民生活水平也日益提高。整個(gè)社會(huì)對(duì)電力的需求也越來(lái)越大，與此同時(shí)對(duì)電力供應(yīng)的中樞――變電站的正常、安全、穩(wěn)定運(yùn)行提出了更高的要求。變電站所面臨的工作壓力也越來(lái)越大。變電運(yùn)行的安全與否關(guān)系重大！然而，目前我國(guó)在電力行業(yè)仍舊存在著不可忽視的問(wèn)題，同時(shí)在變電系統(tǒng)和設(shè)備的管理和維護(hù)上，也有很大的提升和改進(jìn)空間。我們應(yīng)當(dāng)從各個(gè)層面提出相應(yīng)的安全措施，加強(qiáng)對(duì)變電運(yùn)行的安全管理。

首先，建立健全變電運(yùn)行安全管理制度是變電運(yùn)行能否安全的基礎(chǔ)。

在日常的運(yùn)行過(guò)程中，許多電力部門(mén)的安全管理制度不完善，更有甚者有章不循，工作人員在操作過(guò)程中恣意妄為，導(dǎo)致各類(lèi)事故的發(fā)生。因而建立健全安全管理制度就有非常重要的意義。 安全管理制度是電力行業(yè)貫徹國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家安全管理政策的行動(dòng)指南，是保障從業(yè)人員安全和健康，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要措施。

建立健全安全規(guī)章制度是電力部門(mén)的法定責(zé)任，是變電運(yùn)行的重要保障。如果不能有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)，就不能保障充足的電力供應(yīng)，甚至還會(huì)引發(fā)社會(huì)問(wèn)題。在長(zhǎng)期的變電運(yùn)行維護(hù)中，我們也積累了大量的安全風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策措施，這些措施只有形成安全管理制度，才能有效地得到繼承和發(fā)揚(yáng)。

建立、健全安全管理制度是保護(hù)從業(yè)人員安全與健康的重要手段。只有通過(guò)安全管理制度的約束，才能防止電力單位安全管理的隨意性，才能使從業(yè)人員進(jìn)一步明確自己的權(quán)利和義務(wù)，有效地保障從業(yè)人員的合法權(quán)益。同時(shí)，也為從業(yè)人員在工作過(guò)程中遵章守紀(jì)提供明確的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

從平時(shí)的工作總結(jié)中得出，變電運(yùn)行安全管理制度應(yīng)至少包括以下制度：崗位責(zé)任制度、交接班制度、倒閘操作制度、巡檢制度、檢修工作制度、工作器具保管制度、設(shè)備缺陷管理制度、安全保衛(wèi)制度等。

其次，提高變電運(yùn)行工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是變電運(yùn)行是否安全的根本。

變電站的工作人員是整個(gè)變電運(yùn)行的首要責(zé)任負(fù)責(zé)人。他們的專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)程度對(duì)整個(gè)變電運(yùn)行有直接影響。因此充分發(fā)揮人員的積極性，規(guī)范人員的行為和職業(yè)道德，保障變壓站安全運(yùn)行顯得尤為重要。

為了提高工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)即日常技能、操作技能、安全技能，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理制度，嚴(yán)格服從值班命令，若發(fā)現(xiàn)調(diào)度命令有誤時(shí)，應(yīng)該及時(shí)提出；另外要經(jīng)常進(jìn)行學(xué)結(jié)，根據(jù)每日系統(tǒng)和設(shè)備的具體運(yùn)行情況，結(jié)合設(shè)備改造和季節(jié)特點(diǎn)，開(kāi)展運(yùn)行分析，做好事故預(yù)想及反事故演習(xí)措施，以提高人員的事故應(yīng)變能力，對(duì)系統(tǒng)不正常的情況要加強(qiáng)監(jiān)視，做好記錄確保設(shè)備安全運(yùn)行。

變電運(yùn)行的工作具有責(zé)任性強(qiáng)、值班單調(diào)枯燥的特點(diǎn)，對(duì)電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行起著極其重要的作用。曾經(jīng)就發(fā)生過(guò)因值班員疏忽、失誤而導(dǎo)致人身傷亡或大面積停電事故的事件。因此要把安全教育宣傳學(xué)習(xí)作為工作的常態(tài)，要讓工作人員認(rèn)識(shí)到肩上責(zé)任重大，強(qiáng)調(diào)在工作中一絲不茍，腳踏實(shí)地；變電運(yùn)行人員的培養(yǎng)要突出：“以人為本、以站為家”的思想，培養(yǎng)變電站人員的主人翁意識(shí)。而敬業(yè)精神和責(zé)任心的養(yǎng)成是一個(gè)雙向過(guò)程，通過(guò)對(duì)各種事故學(xué)習(xí)，安全生產(chǎn)分析，現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)和講解等方式培養(yǎng)運(yùn)行人員嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。

再次，強(qiáng)化設(shè)備管理是變電運(yùn)行是否安全的重要內(nèi)容。

在變電運(yùn)行中，設(shè)備管理顯得愈加重要。變電運(yùn)行的有序進(jìn)行離不開(kāi)設(shè)備，設(shè)備是變電站運(yùn)行是否正常的重要決定因素。對(duì)設(shè)備管理進(jìn)行加強(qiáng)，可以使變電運(yùn)行有條不紊的進(jìn)行，它可以對(duì)電力生產(chǎn)產(chǎn)生重大的影響。它使得正常的生產(chǎn)生活活動(dòng)得以實(shí)現(xiàn)。

設(shè)備管理的水平高低，對(duì)變電站的技術(shù)和裝備都將產(chǎn)生直接影響。只有進(jìn)行科學(xué)化的管理，設(shè)備才會(huì)發(fā)揮出高效能。設(shè)備管理是否有效，決定著運(yùn)行設(shè)備能否維持一個(gè)正常的工作狀態(tài)，從而影響整個(gè)電力的供應(yīng)。

提高設(shè)備維修質(zhì)量，加強(qiáng)設(shè)備管理也是必不可少的。影響設(shè)備維修的時(shí)間和質(zhì)量重要因素就是設(shè)備管理水平。運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方式，并保證在檢查維修質(zhì)量的情況下，盡最大努力縮短維修時(shí)間。值得一提的是，有些企業(yè)使用的設(shè)備檢修時(shí)間太長(zhǎng)、生產(chǎn)效率低下，但是只要運(yùn)用科學(xué)化的管理模式，并以保障質(zhì)量為前提，檢修周期的縮短并非遙不可及。

設(shè)備是變電運(yùn)行賴(lài)以生存的依據(jù)。所以，應(yīng)不斷提高設(shè)備管理的水平，提高設(shè)備的使用效率以及裝備水平，合理減少投入到設(shè)備檢修中的流動(dòng)資金，如此可以達(dá)到以最少的成本去進(jìn)行設(shè)備維修；另外，設(shè)備管理人員和設(shè)備檢修人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平也要不斷地提高，設(shè)備管理才可以獲得效率和效益的雙豐收。

除此以外，加強(qiáng)設(shè)備管理最最重要的是防止設(shè)備事故的發(fā)生，是變電運(yùn)行工作的重要內(nèi)容。第一，加強(qiáng)設(shè)備基建時(shí)期的管理，主要包括：（1）認(rèn)真做好設(shè)備選型工作；（2）重視對(duì)設(shè)備的監(jiān)造和出廠試驗(yàn)，確保設(shè)備各項(xiàng)功能全面、實(shí)用；（3）加強(qiáng)對(duì)安裝調(diào)試質(zhì)量的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)，防止由于施工質(zhì)量、設(shè)備本身接線錯(cuò)誤引起的事故。第二，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡視、檢查和維護(hù)；加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)督檢查，認(rèn)真對(duì)監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象進(jìn)行分析；巡視檢查中發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備異常時(shí)，要充分利用設(shè)備所表現(xiàn)出的聲音、顏色、振動(dòng)、 氣味、溫度等變化狀況進(jìn)行辨析；要合理安排設(shè)備的特殊巡視和正常巡視間隔時(shí)間，對(duì)已存在缺陷的設(shè)備適當(dāng)增加巡視次數(shù)。第三，要根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況，制定修試計(jì)劃，定期消除設(shè)備的隱患；同時(shí)要把好設(shè)備修試后的質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，加強(qiáng)操作機(jī)構(gòu)、保護(hù)接線、壓板位置、 整定值的檢查，防止由于修試不當(dāng)引起的設(shè)備事故。

最后，應(yīng)建立變電站安全管理與事故防范的應(yīng)急機(jī)制，并在變電站安全管理中加大對(duì)新技術(shù)的運(yùn)用是變電運(yùn)行是否安全的屏障。

變電站運(yùn)行中常會(huì)發(fā)生一些意想不到的突發(fā)事故，建立突發(fā)事故應(yīng)急機(jī)制，可以避免事故發(fā)生時(shí)人員慌亂，可以在事故發(fā)生的第一時(shí)間對(duì)事故原因進(jìn)行快速排查，并能較快調(diào)動(dòng)操作人員進(jìn)行應(yīng)急操作和處理，可以避免事故進(jìn)一步的惡化，筑起事故防范的第一道屏障，這對(duì)于變電站的安全運(yùn)行和管理是非常重要的。

綜上所述，變電站的運(yùn)行安全與事故防范關(guān)系重大，不僅關(guān)系著變電站的安全，還關(guān)系著操作人員的人身安全。因此，我們必須積極探索變電站運(yùn)行安全管理的新辦法，要建立健全安全管理制度，加大對(duì)變電站常見(jiàn)運(yùn)行故障的分析，并完善事故防范措施，保證變電站的運(yùn)行安全。

參考文獻(xiàn)

[1]、辛亮. 變電運(yùn)行安全管理初探[J]. 科技資訊， 2009， 09

[2]、荊哲. 變電運(yùn)行安全控制問(wèn)題的探討[J]. 中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)， 2008， 02

[3]、彭彬. 變電運(yùn)行作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)及其控制[J]. 企業(yè)家天地下半月刊（理論版）， 2008， 04_

第7篇：企業(yè)質(zhì)量安全管理制度范文

摘要：水上安全管理工作，關(guān)系到廣大人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全，直接涉及到廣大人民群眾的根本利益。水上安全形勢(shì)好壞，既影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)健康快速持續(xù)發(fā)展，又影響到社會(huì)穩(wěn)定。本文結(jié)合工作實(shí)踐，認(rèn)為水上安全管理制度必須進(jìn)行管理創(chuàng)新。

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)水運(yùn)行業(yè)率先實(shí)現(xiàn)開(kāi)放化，“有水大家行船”，無(wú)論個(gè)體、集體、國(guó)有企業(yè)都可以從事水上運(yùn)輸，水運(yùn)生產(chǎn)力得到迅猛發(fā)展。但同時(shí)，由于市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)等種種原因，也給水上安全埋下了不少事故隱患。

跑馬行船三分險(xiǎn)。水上安全管理工作，關(guān)系到廣大人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全，直接涉及到廣大人民群眾的根本利益。水上安全形勢(shì)好壞，既影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)健康快速持續(xù)發(fā)展，又影響到社會(huì)穩(wěn)定。然而，水上安全形勢(shì)依然比較嚴(yán)峻。如1999年“11.24”海難，導(dǎo)致“大舜號(hào)”沉沒(méi)，死亡282人。2001年1月29日，重慶合川市一艘個(gè)體客船因嚴(yán)重超載觸礁翻沉，死亡46人。這些事故的發(fā)生，不但使國(guó)家和人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)蒙受了巨大損失，而且造成了惡劣的影響，為社會(huì)所震驚，沖擊了良好的社會(huì)秩序。

而這些事故的發(fā)生與我國(guó)的水上安全管理制度有著密切的關(guān)系。其中，領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識(shí)淡薄，疏于管理，致使安全責(zé)任制落空、安全管理措施不力是主要的原因。同時(shí)，部分水運(yùn)企業(yè)對(duì)人民群眾的切身利益毫不關(guān)心，重經(jīng)濟(jì)效益，輕安全生產(chǎn)，“要錢(qián)不要命”，對(duì)人民群眾的生命安全麻木不仁也是重要的原因。

水上安全管理制度對(duì)社會(huì)水運(yùn)資源的配置、社會(huì)分配公平性的提高是起著根本性動(dòng)因的作用的。因?yàn)樗习踩芾碇贫仁亲鳛榍疤釛l件規(guī)定了水運(yùn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與社會(huì)交互關(guān)系的特征的，制度所決定的選擇取向?qū)λ\(yùn)企業(yè)等經(jīng)濟(jì)主體所追求的穩(wěn)定的均衡更能產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的影響。水上安全管理制度對(duì)水運(yùn)生產(chǎn)力的影響可以是正面的，也可以是負(fù)面的，要避免負(fù)面影響的出現(xiàn)，就必須減少對(duì)制度的人為干擾。

無(wú)可非議，水上安全管理與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相伴已進(jìn)入一個(gè)新的歷史發(fā)展階段。隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)的全面進(jìn)步，人民生活達(dá)到小康水平后生活質(zhì)量的進(jìn)一步提高；水上從業(yè)人員結(jié)構(gòu)變化，就業(yè)方式多樣化和人員流動(dòng)性的加??；從中央到地方各級(jí)政府管理機(jī)構(gòu)的改革等，使水上安全生產(chǎn)工作面臨許多新情況、新問(wèn)題。這些諸多問(wèn)題，為水運(yùn)安全管理的制度變遷造就了空間。因此，我們必須掌握社會(huì)科學(xué)研究的方法，在對(duì)社會(huì)心理進(jìn)行充分的分析的基礎(chǔ)上，對(duì)水上安全管理的治理理念和治理技術(shù)必須進(jìn)行矯正，從而使管理更加合乎人類(lèi)社會(huì)內(nèi)在發(fā)展規(guī)律。

根據(jù)制度變遷中各主體所發(fā)揮作用的區(qū)別，筆者認(rèn)為水運(yùn)安全管理制度變遷的思路應(yīng)該是：水上安全管理機(jī)構(gòu)要發(fā)揮其積極的主導(dǎo)作用，推動(dòng)市場(chǎng)力量以提高資產(chǎn)的共性程度，特別是游戲規(guī)則的普遍適用程度，要通過(guò)法律程序構(gòu)建游戲規(guī)則，使游戲規(guī)則具有公開(kāi)性、普遍性、嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性，在最大限度上減少敗德性機(jī)會(huì)主義的內(nèi)在沖動(dòng)，增加理動(dòng)機(jī)。具體地說(shuō)，就是以法律制度為基礎(chǔ)，以事故預(yù)防為目標(biāo)，通過(guò)提高敗德成本，提高企業(yè)自我約束力，以科技進(jìn)步和管理方式現(xiàn)代化為手段，督促水運(yùn)企業(yè)及有關(guān)經(jīng)濟(jì)主體提高素質(zhì)，構(gòu)建現(xiàn)代的水運(yùn)安全管理機(jī)制?？偨Y(jié)以上思路，筆者認(rèn)為水上安全管理制度必須進(jìn)行五個(gè)方面的創(chuàng)新。

一、以人為本，創(chuàng)新安全文化

以人為本，體現(xiàn)在水上安全管理上，就是必須以保障從事水運(yùn)的人的生命權(quán)和健康權(quán)為最高原則，杜絕以危害人的生命與健康去換取物的安全和經(jīng)濟(jì)效益的非人道行為。水上安全管理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)安全文化建設(shè)必須做到：一是要利用各種媒體和網(wǎng)絡(luò)向全社會(huì)宣傳安全知識(shí)，繼續(xù)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等形式多樣的宣傳、教育活動(dòng)，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和事故應(yīng)急能力，創(chuàng)造良好的安全文化氛圍。二是要切實(shí)加強(qiáng)水運(yùn)企業(yè)安全文化建設(shè)，要突出抓好水運(yùn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)人的安全教育和培訓(xùn)。使從事水運(yùn)業(yè)的所有人員在心理、思想和行為上形成安全生產(chǎn)的自我意識(shí)。

二、轉(zhuǎn)變理念,創(chuàng)新管理方式

一是要實(shí)現(xiàn)水上安全管理從事后控制向事前控制的轉(zhuǎn)變。

1999年“11.24”海難，因天氣惡劣、救援力量有限等原因，長(zhǎng)達(dá)7個(gè)小時(shí)都沒(méi)有救援成功，導(dǎo)致“大舜號(hào)”沉沒(méi)，死亡282人。就是隨后不久的12月12日，在法國(guó)海域，一艘馬耳他籍油輪斷為兩截，在風(fēng)力10級(jí)環(huán)境下，船上20多名員工在很短時(shí)間全部救走。如果11.24海難救援更得力，事故造成的人員傷亡完全可以降到最低限度。這個(gè)事故所帶來(lái)的慘痛教訓(xùn)，再一次提示水上安全管理機(jī)構(gòu)必須加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，提高應(yīng)急管理水平，以適應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的緊迫需求。

目前，許多工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家和一些發(fā)展中國(guó)家都建立了符合自己國(guó)家特點(diǎn)的應(yīng)急救援體系，包括建立了國(guó)家統(tǒng)一指揮的應(yīng)急救援協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、擁有精良的應(yīng)急救援裝備、充足的應(yīng)急救援隊(duì)伍、完善的工作運(yùn)行機(jī)制。國(guó)外應(yīng)急救援體系的發(fā)展過(guò)程既有先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒，也有一些教訓(xùn)應(yīng)當(dāng)汲?。喝鐟?yīng)急救援工作的組織實(shí)施必須具有堅(jiān)實(shí)的法律保障；應(yīng)急救援指揮應(yīng)當(dāng)實(shí)行國(guó)家集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的基本原則；國(guó)家要大幅度地增加應(yīng)急體系建設(shè)的整體投入；中央和地方政府要確保應(yīng)急救援在國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活中不可替代的位置；應(yīng)急救援的主要基礎(chǔ)是全社會(huì)總動(dòng)員等等。

二是要實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型管理向技術(shù)型、專(zhuān)業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。

過(guò)去，水上安全管理更多的是憑借規(guī)章制度的約束。誠(chéng)然這種管理方式起到一定作用，但是，隨著當(dāng)今水運(yùn)行業(yè)的日益專(zhuān)業(yè)化，這一傳統(tǒng)管理方式，無(wú)疑已不適應(yīng)時(shí)代的要求，應(yīng)更多地依靠專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化隊(duì)伍來(lái)實(shí)施有效的監(jiān)管。

在這個(gè)轉(zhuǎn)變過(guò)程中，水上安全管理機(jī)構(gòu)的角色的重新定位是其中的核心，水上安全管理機(jī)構(gòu)不是萬(wàn)能的，之所以如此，是因?yàn)樗麄兊闹R(shí)是有限的，知識(shí)的有限性和專(zhuān)用性決定了水上安全管理機(jī)構(gòu)理性的有限性。因此，水上安全管理機(jī)構(gòu)要學(xué)會(huì)有所為有所不為，以擺脫其“救火隊(duì)”的職能與形象定位。在提高行政效率方面，專(zhuān)家會(huì)議制是彌補(bǔ)水上安全管理機(jī)構(gòu)知識(shí)缺陷的合理選擇。當(dāng)然，在舉行專(zhuān)家會(huì)議時(shí)，參與者的廣泛代表性和會(huì)議程序的高度透明性是必不可少的兩大要件。

三是管理客體應(yīng)由船舶個(gè)體為主的“小安全”管理向水運(yùn)企業(yè)的“大安全”管理轉(zhuǎn)變。

近年來(lái)發(fā)生的重特大水上交通事故集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個(gè)體運(yùn)輸企業(yè)占80％以上。因此，水上安全管理方式必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化和所有制結(jié)構(gòu)的新變化及事故多發(fā)的特點(diǎn)，即由過(guò)去只注重對(duì)大水運(yùn)經(jīng)濟(jì)主體的管理轉(zhuǎn)向?qū)Ω鞣N所有制的經(jīng)濟(jì)主體，尤其是要強(qiáng)化對(duì)非公有制中小經(jīng)濟(jì)主體的安全監(jiān)督管理。

三、科學(xué)管理，創(chuàng)新水運(yùn)企業(yè)自我管理制度

水運(yùn)企業(yè)是水運(yùn)經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，是水運(yùn)先進(jìn)生產(chǎn)力的載體和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主體。水運(yùn)安全工作的落腳點(diǎn)是企業(yè)。企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的創(chuàng)新是水運(yùn)安全管理制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)。只要水運(yùn)企業(yè)的安全管理工作做好了，水運(yùn)安全生產(chǎn)形勢(shì)才能有一個(gè)根本性的好轉(zhuǎn)。當(dāng)前，要逐步實(shí)現(xiàn)水運(yùn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和船員從“要我安全”向“我要安全和我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變，并形成企業(yè)安全生產(chǎn)的自我約束和激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)強(qiáng)化水運(yùn)企業(yè)的安全管理，提高水運(yùn)企業(yè)安全管理水平，是建立現(xiàn)代水運(yùn)企業(yè)制度的重要內(nèi)容，也是確保水運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)，提高企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的重要措施。

四、結(jié)合先進(jìn)科技，創(chuàng)新管理途徑

當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)在生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用日益突出。要實(shí)現(xiàn)水上安全形勢(shì)的根本性好轉(zhuǎn)，必須緊緊依靠科技進(jìn)步，大力發(fā)展安全管理技術(shù)，如使用CCTV、AIS等技術(shù)，從硬件上做到安全管理更快、更全面、更直接、更有效，從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術(shù)手段，使安全管理轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步的軌道上，從而減少傷亡事故的發(fā)生。

五、完善法制，創(chuàng)新管理手段

水上安全管理職責(zé)的本質(zhì)就是依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行政規(guī)章對(duì)安全生產(chǎn)主體實(shí)施監(jiān)督管理和監(jiān)察的行政行為。目前，水上安全管理機(jī)構(gòu)必須以安全生產(chǎn)基本法為依據(jù)，清理、修改和完善過(guò)去各有關(guān)部門(mén)制定的行政法規(guī)、條例，并同時(shí)廢除與安全生產(chǎn)基本法不符合和不適應(yīng)現(xiàn)實(shí)生活的現(xiàn)行法律、法規(guī)和條例等。

另外，水上安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)新形勢(shì)和水上安全生產(chǎn)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)，研究和制定產(chǎn)業(yè)政策與中長(zhǎng)期規(guī)劃，切實(shí)改變安全管理工作只注重眼前應(yīng)急，而忽視對(duì)未來(lái)防范的被動(dòng)管理狀況。水上安全管理工作既要立足當(dāng)前，更應(yīng)著眼未來(lái)，具有前瞻性，以增強(qiáng)對(duì)安全管理工作的預(yù)測(cè)性和指導(dǎo)性。

再有，應(yīng)依法強(qiáng)化水上安全管理監(jiān)察，加大對(duì)違法、違規(guī)行為的懲戒力度，維護(hù)生產(chǎn)正常秩序。在制度創(chuàng)新中，水上安全管理機(jī)構(gòu)的主導(dǎo)作用，就是制定安全方面的游戲規(guī)則。游戲規(guī)則必須符合社會(huì)發(fā)展的客觀規(guī)律，且社會(huì)中任何經(jīng)濟(jì)主體所面臨的規(guī)則應(yīng)該是統(tǒng)一的。如果一方出現(xiàn)嚴(yán)重違反安全管理的行為能夠不受制裁或只被輕微處罰，那么嚴(yán)守規(guī)則的另一方會(huì)陷入何等的困境是可想而知的。規(guī)則也就會(huì)被所有經(jīng)濟(jì)主體視作“空頭紙文”，安全管理秩序必然無(wú)從談起。

在水上安全管理制度變遷中，因環(huán)境的變化，從事水運(yùn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)主體在不改變其行為動(dòng)機(jī)的前提下，必將改變其行為模式，以便更好地與已經(jīng)改變了的環(huán)境因素相適應(yīng)。因此，在實(shí)施創(chuàng)新的變遷時(shí)，水上管理機(jī)構(gòu)還必須不斷對(duì)新制度進(jìn)行評(píng)價(jià)。就轉(zhuǎn)變后的體制而言，是鼓勵(lì)一種生產(chǎn)性努力的行為，還是鼓勵(lì)分配性的努力就是評(píng)價(jià)水上安全管理制度變遷績(jī)效的主要標(biāo)準(zhǔn)。

參考文獻(xiàn)

第8篇：企業(yè)質(zhì)量安全管理制度范文

[關(guān)鍵詞]油田 安全管理 舉措

中圖分類(lèi)號(hào)：F426.22 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）06-0298-01

安全管理是油田發(fā)展的基礎(chǔ)。油田企業(yè)只有把安全管理工作真正落實(shí)，作為一種長(zhǎng)期性的工作實(shí)施，對(duì)各種隱患進(jìn)行有效防范與控制，對(duì)工作人員的安全意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，并對(duì)敏感區(qū)域加強(qiáng)保護(hù)措施，才能夠從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。

一、油田企業(yè)安全管理工作中存在的問(wèn)題分析

1、工作人員安全意識(shí)不高

在我國(guó)，對(duì)油田開(kāi)采屬于國(guó)家戰(zhàn)略。工作人員經(jīng)常會(huì)把進(jìn)行的油田開(kāi)采工作，認(rèn)為是對(duì)國(guó)家的奉獻(xiàn)。油田企業(yè)以國(guó)家戰(zhàn)略方向?yàn)榘l(fā)展方向，并沒(méi)有把經(jīng)濟(jì)效益作為企業(yè)的發(fā)展方向，致使很多油田企業(yè)沒(méi)有把油田的安全管理作為一項(xiàng)重要工作進(jìn)行實(shí)施。因此，油田企業(yè)本身就沒(méi)有對(duì)安全管理進(jìn)行重視，導(dǎo)致油田工作人員也沒(méi)有對(duì)安全生產(chǎn)管理引起足夠重視，以致安全意識(shí)很差，致使生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)形成很多安全隱患。同時(shí)，油田企業(yè)管理工作人員素質(zhì)較低，對(duì)職工不能夠進(jìn)行有效的安全生產(chǎn)教育，安全生產(chǎn)精神不能夠落實(shí)到實(shí)處。

2、油田安全管理制度與管理體制不健全

油田企業(yè)安全管理難以發(fā)揮重要作用的一個(gè)重要原因是安全管理制度以及管理體制不健全。油田企業(yè)進(jìn)行安全管理，沒(méi)有規(guī)范化與體系化的安全管理制度作指導(dǎo)，以致工作沒(méi)有有效安全制度進(jìn)行約束與保障，導(dǎo)致安全管理成了一種形式。油田企業(yè)也沒(méi)有健全的安全管理體制，導(dǎo)致安全管理制度建設(shè)與油田生產(chǎn)不能夠同步，致使安全基礎(chǔ)管理較差，使生產(chǎn)過(guò)程中存在很多隱患。

3、安全監(jiān)督工作不到位

有的油田企業(yè)中的監(jiān)督工作人員素質(zhì)較差，不具備足夠的現(xiàn)場(chǎng)和理論等綜合知識(shí)，不能經(jīng)常參加各種安全知識(shí)培訓(xùn)，導(dǎo)致監(jiān)督人員不能滿足安全監(jiān)督工作的要求。同時(shí)，在實(shí)施監(jiān)督工作中，監(jiān)督檢查力度較小，不能使安全工作制度真正落實(shí)，致使安全生產(chǎn)過(guò)程中的隱患不能及時(shí)排除。

4、油田安全管理宣傳工作缺失

油田企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行充分的安全管理宣傳工作。實(shí)施安全管理宣傳，是一種重要的安全生產(chǎn)教育方式。由于油田企業(yè)工程巨大，各種程序環(huán)節(jié)非常復(fù)雜，又加上工作人員多，因此，進(jìn)行集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)比較困難。這就要求油田企業(yè)只有把安全宣傳工作做細(xì)致，才能減少各種安全隱患的發(fā)生。

二、油田企業(yè)加強(qiáng)安全管理工作的新舉措分析

1、加強(qiáng)安全油田宣傳思想，提高工作人員安全素養(yǎng)

油田企業(yè)必須堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)發(fā)展觀念，必須把生命放在首位，不能以生命做代價(jià)進(jìn)行發(fā)展，必須牢固樹(shù)立生命與健康高于一切的發(fā)展思想。油田企業(yè)必須認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，工人上崗前必須進(jìn)行嚴(yán)格的崗前安全教育，對(duì)工作人員的安全意識(shí)必須進(jìn)行強(qiáng)化。油田企業(yè)能夠使生產(chǎn)安全順利進(jìn)行的一個(gè)非常直接的方法就是加強(qiáng)安全宣傳，必須使工作人員的操作規(guī)范，才能有效減少事故的發(fā)生。由于一線工作人員經(jīng)常存在懈怠與僥幸心理，因此，工作中很容易造成操作不規(guī)范，以致發(fā)生安全事故。所以，只有加強(qiáng)安全油田宣傳思想，提高工作人員安全素養(yǎng)，油田安全才能從根本上得到有效管理。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)并建立健全安全長(zhǎng)效機(jī)制，安全管理工作必須有章可循

油田進(jìn)行安全管理的基礎(chǔ)與前提，是建立有效的制度以及安全監(jiān)督。由于油田開(kāi)采是一項(xiàng)巨大的工程，實(shí)施安全管理具有很大的難度。因此，油田安全管理工作人員必須具有高度的責(zé)任心。油田企業(yè)必須制定科學(xué)的安全管理制度，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)抓監(jiān)督監(jiān)管工作，防止隱患的產(chǎn)生，一定使工作人員的生命與健康得到有效保障。在新形勢(shì)下，傳統(tǒng)的管理制度隨著管理機(jī)制的變化，已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在安全管理的要求，必須對(duì)管理機(jī)制進(jìn)行更新，使其制度化、程序化及規(guī)范化，并且要對(duì)管理體系不斷完善，建立有效安全長(zhǎng)效機(jī)制，油田的健康發(fā)展才能夠得到堅(jiān)實(shí)的保障。同時(shí)，必須進(jìn)行科學(xué)合理的安全管理投入，對(duì)安全長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)行建設(shè)。

3、工作人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，提高技能與素質(zhì)

在油田作業(yè)中，只有進(jìn)行規(guī)范的操作，才能夠減少失誤與危險(xiǎn)的發(fā)生。油田企業(yè)只有對(duì)工作人員進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)，使其了解工作中的危險(xiǎn)類(lèi)型及特性，并掌握有效的規(guī)避措施。通過(guò)培訓(xùn)，使工作人員掌握應(yīng)有的工作技能，能夠用正確的技術(shù)熟練操作機(jī)械設(shè)備，并按照正確的工作流程進(jìn)行作業(yè)，才能有效避免危險(xiǎn)的發(fā)生。通過(guò)崗前培訓(xùn)，提高安全監(jiān)管人員以及工作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)。油田企業(yè)應(yīng)對(duì)安全監(jiān)管人員的資質(zhì)，應(yīng)實(shí)施嚴(yán)格把控，必須保證監(jiān)管人員具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)監(jiān)管人員處理復(fù)雜問(wèn)題的綜合能力。油田企業(yè)應(yīng)建立完善的繼續(xù)教育制度。

4、對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)管理，加強(qiáng)危險(xiǎn)警示

油田企業(yè)應(yīng)做好重點(diǎn)區(qū)域的隱患排查和治理工作，必須認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)受控、規(guī)范管理以及執(zhí)行有力等工作，應(yīng)制定有效的安全預(yù)案，并必須保證預(yù)案中的人員、設(shè)備與后勤保障能夠及時(shí)到位。油田企業(yè)只有在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)危險(xiǎn)多加防范，才能夠?qū)⑽ｋU(xiǎn)降低到最低限度。油田企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，由于很多工作人員疏于防范，導(dǎo)致危險(xiǎn)發(fā)生。所以，油田企業(yè)應(yīng)該在重點(diǎn)或危險(xiǎn)區(qū)域或設(shè)備上，設(shè)置顯眼的警示牌，對(duì)工作人員進(jìn)行經(jīng)常性的警示，能夠有效的防范危險(xiǎn)的發(fā)生。

三、結(jié)語(yǔ)

油田企業(yè)能夠使工作人員的生命與健康得到保障，能夠?qū)嵤┌踩a(chǎn)，經(jīng)濟(jì)效益能夠提高，最要的措施就是實(shí)施科學(xué)有效的安全管理。油田企業(yè)只有通過(guò)對(duì)安全管理體系進(jìn)行加強(qiáng)完善，對(duì)安全生產(chǎn)中的保障能力與素質(zhì)建設(shè)進(jìn)行有效的管理，對(duì)工作人員的安全意識(shí)與綜合素質(zhì)進(jìn)行提高，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍，國(guó)家與人民才可能得到最低限度的損失。在新形勢(shì)下，油田安全管理只有踐行科學(xué)發(fā)展觀，油田企業(yè)才能得到可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]程鋒.如何加強(qiáng)油田安全環(huán)保管理的意識(shí)與應(yīng)用[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2013，15：221.

[2]張國(guó)權(quán).油田安全環(huán)保隱患成因分析及治理技術(shù)探索[J].企業(yè)改革與管理，2014，10：169.

第9篇：企業(yè)質(zhì)量安全管理制度范文

關(guān)鍵詞 技術(shù)管理；安全管理；問(wèn)題

中圖分類(lèi)號(hào)：TM621 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-7597（2014）01-0140-01

電廠機(jī)組的安全管理是企業(yè)管理中的重要組成部分，在安全管理中，對(duì)于技術(shù)的要求越來(lái)越高。技術(shù)管理關(guān)系著安全管理的最終效果，因此需要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)管理的重視。電廠企業(yè)的機(jī)組安全管理工作，強(qiáng)調(diào)技術(shù)在管理中的重要作用。運(yùn)用科學(xué)化的技術(shù)管理手段，提高電廠安全管理的水平，為電廠的安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航。

1 技術(shù)管理的概念

技術(shù)管理是指通過(guò)計(jì)劃、決策、分析等技術(shù)環(huán)節(jié)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)或者組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，它是一種管理工作，對(duì)管理者具有比較高的技術(shù)和能力的要求，它的重點(diǎn)是技術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)自己的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)分配和指導(dǎo)，并進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)監(jiān)督。技術(shù)管理是將技術(shù)完美融入于管理中的一種管理手段。

2 電廠機(jī)組安全管理存在的問(wèn)題

2.1 工作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力不足

工作人員是電廠機(jī)組進(jìn)行安全管理的主要執(zhí)行者，他們的技術(shù)能力將決定著安全管理的實(shí)際效率。電廠機(jī)組的安全管理需要工作人員具備熟練的管理技巧，能夠?qū)﹄姀S的機(jī)組設(shè)備進(jìn)行熟練的操作，對(duì)設(shè)備的檢查維修知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)比較豐富。但是目前很多的電廠在進(jìn)行機(jī)組安全管理的過(guò)程中，都會(huì)存在著工作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力不足的問(wèn)題。主要是因?yàn)楹芏嚯姀S的工作人員個(gè)人學(xué)歷比較低，很多都是非專(zhuān)業(yè)出身，對(duì)專(zhuān)業(yè)的技能不夠了解。有些工作人員的工作時(shí)間比較短，工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富。他們對(duì)于電廠機(jī)組的操作不夠熟練，很容易造成操作失誤，從而帶來(lái)嚴(yán)重的損失。

2.2 工作人員的責(zé)任心不夠強(qiáng)

技術(shù)能力上的問(wèn)題是一個(gè)不可避免的客觀問(wèn)題，但是工作人員的責(zé)任心不夠強(qiáng)則就是個(gè)人的工作態(tài)度和職業(yè)道德的主觀問(wèn)題了。責(zé)任心是工作質(zhì)量的一個(gè)保證，也是一個(gè)人道德素質(zhì)的體現(xiàn)。在工作中，如果沒(méi)有責(zé)任心，就無(wú)法保證工作的順利完成。在實(shí)際生活中，很多電廠的工作人員在進(jìn)行機(jī)組安全管理的過(guò)程中，責(zé)任心不夠強(qiáng)，對(duì)于自己的工作任務(wù)，經(jīng)常是不負(fù)責(zé)任、馬馬虎虎地應(yīng)付了事，比如沒(méi)有定期對(duì)機(jī)組設(shè)備進(jìn)行安全檢查，在機(jī)組操作過(guò)程中沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行，這種工作態(tài)度對(duì)機(jī)組安全管理的質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生非常大的負(fù)面影響。

2.3 安全檢查管理不夠嚴(yán)格

在電廠中的安全管理中，需要對(duì)每一個(gè)安全隱患進(jìn)行仔細(xì)嚴(yán)格的管理，不放過(guò)任何一個(gè)潛在的安全隱患，以免造成人員和財(cái)產(chǎn)的安全事故。但是在電廠機(jī)組的安全管理中，很多工作人員對(duì)于安全檢查的管理工作執(zhí)行得不夠嚴(yán)格。比如很多員工在進(jìn)行機(jī)組安全管理中，會(huì)忽略一些細(xì)節(jié)方面的問(wèn)題。細(xì)節(jié)方面的安全隱患沒(méi)有引起重視，到最后往往會(huì)形成比較大的安全問(wèn)題。一些機(jī)組設(shè)備在大的部位沒(méi)有安全故障，但是有時(shí)會(huì)出現(xiàn)螺絲松動(dòng)的現(xiàn)象，如果不注意，沒(méi)有及時(shí)地?cái)Q緊螺絲，時(shí)間一久就會(huì)出現(xiàn)螺絲松動(dòng)，最后導(dǎo)致整個(gè)機(jī)組設(shè)備出現(xiàn)安全故障，嚴(yán)重則會(huì)造成人員傷亡的事故。因此安全檢查管理不嚴(yán)格，是電廠機(jī)組安全管理中存在的一個(gè)比較嚴(yán)重的問(wèn)題。

3 技術(shù)管理在電廠機(jī)組安全管理中的要點(diǎn)

3.1 制定完善的安全管理制度

完善的安全管理制度是進(jìn)行技術(shù)管理的重要保障，它也是機(jī)組安全管理的基礎(chǔ)。完善的安全管理制度能夠指導(dǎo)工作人員進(jìn)行技術(shù)管理。在安全管理制度中，需要規(guī)范技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，并且在實(shí)施過(guò)程中加大執(zhí)行力度。但是電廠企業(yè)的安全管理制度要能夠根據(jù)環(huán)境的變化以及實(shí)際需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)和完善。不斷適應(yīng)生產(chǎn)需要的安全管理制度才能更好地進(jìn)行技術(shù)管理。

3.2 加強(qiáng)員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn)

面對(duì)電廠企業(yè)的工作人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力的不足問(wèn)題，需要有針對(duì)性地對(duì)他們進(jìn)行專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。工作人員的個(gè)人專(zhuān)業(yè)素質(zhì)對(duì)安全管理的成效具有決定性的作用，在對(duì)一些新入職的員工，需要讓他們配備專(zhuān)門(mén)的指導(dǎo)老師，對(duì)他們進(jìn)行一對(duì)一的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，還要不斷地深入實(shí)踐，培養(yǎng)實(shí)踐能力。同時(shí)還要積極引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的高素質(zhì)人才，不斷補(bǔ)充新鮮血液。

3.3 加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)檔案管理

在安全管理中實(shí)行技術(shù)管理的過(guò)程中，技術(shù)檔案的管理工作也是非常重要的。每一次的技術(shù)管理都做好詳細(xì)的檔案記錄并進(jìn)行歸檔，對(duì)于相關(guān)的技術(shù)性文件以及實(shí)踐操作指導(dǎo)性的文件，都需要做好檔案管理。這些技術(shù)檔案就是每次技術(shù)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，以備在今后的管理過(guò)程中能夠及時(shí)地找到突發(fā)狀況的應(yīng)對(duì)措施。

3.4 完善考核體系

針對(duì)機(jī)組安全管理的工作人員責(zé)任心不強(qiáng)的問(wèn)題，除了對(duì)他們進(jìn)行素質(zhì)教育以外，還需要制定和完善員工的績(jī)效考核體系。將工作人員在工作中的表現(xiàn)和最后的績(jī)效、工資掛鉤，一旦出現(xiàn)員工不負(fù)責(zé)任的情況，需要對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰。這樣就會(huì)將員工的工作態(tài)度和他們的工資掛鉤，對(duì)員工的工作態(tài)度也是一種強(qiáng)制的監(jiān)督作用。

4 結(jié)束語(yǔ)

電廠企業(yè)的機(jī)組安全管理工作影響著企業(yè)的效益，技術(shù)管理是安全管理中一個(gè)非常具有開(kāi)創(chuàng)性的管理方法，對(duì)安全管理進(jìn)行技術(shù)性的操作，強(qiáng)調(diào)技術(shù)在管理中的重要作用。運(yùn)用科學(xué)化的技術(shù)管理手段，提高電廠安全管理的水平，為電廠的安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)

[1]姜秀剛.技術(shù)管理在電廠機(jī)組安全管理中的重要作用分析[J].企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)，2013（01）：81-82.

[2]曾建華.技術(shù)管理在電廠機(jī)組安全管理中的重要作用分析[J].電子制作，2013（13）：192.

[3]趙忠仁.全面技術(shù)管理在自備電廠項(xiàng)目管理中的應(yīng)用[D].吉林大學(xué)，2009.

[4]王愛(ài)平.論發(fā)電企業(yè)安全管理的若干必要措施與應(yīng)急對(duì)策[J].管理學(xué)家，2012（10）：37.

[5]張繼歡.以電廠現(xiàn)代化管理視角談企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與團(tuán)隊(duì)凝集力[J].科技創(chuàng)業(yè)家，2011（08）：78.