水利工程安全管理導(dǎo)則精選(九篇)

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第1篇：水利工程安全管理導(dǎo)則范文

關(guān)鍵詞：水利工程 特征 項(xiàng)目管理 注意事項(xiàng)

一個(gè)優(yōu)質(zhì)的水利建設(shè)工程，是實(shí)施嚴(yán)格且先進(jìn)的質(zhì)量管理的結(jié)果。一般來說，它是通過施工前期的質(zhì)量管理和施工過程的質(zhì)量管理來實(shí)現(xiàn)的。因此，切實(shí)抓好水利工程施工管理，才是創(chuàng)造優(yōu)良工程的關(guān)鍵。

1、水利工程項(xiàng)目施工管理的主要特征

1.1 涉及面廣，工程施工管理工作涉及工業(yè)、水利、電力、交通、城建、環(huán)保等諸多領(lǐng)域。

1.2 涉及學(xué)科廣，工程施工管理工作涉及地質(zhì)、氣象、園林、經(jīng)濟(jì)、法律、管理等學(xué)科。

1.3 涉及法律、法規(guī)多，工程施工管理涉及《合同法》等，同時(shí)涉及水利、電力、交通、土地、礦山、城建等相關(guān)部門的法律法規(guī)。

1.4 不確定性，對(duì)工程施工管理影響因素主要有兩種：一是人為因素；二是自然因素。

1.5 地區(qū)差異大，全國(guó)各地存在不同的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，一個(gè)市、一個(gè)鄉(xiāng)都存在不同的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。通常人們說的施工環(huán)境好壞，有的地方工程施工管理容易，有的地方工程施工管理難度大，就包含了不同的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境這一因素。

1.6 缺少統(tǒng)一的量化標(biāo)準(zhǔn)，由于施工管理表現(xiàn)形式不一樣，難以準(zhǔn)確判定，給施工管理工作帶來一定的難度。

2、水利工程項(xiàng)目施工管理

2.1 先進(jìn)的水利項(xiàng)目施工管理理念。①確立與時(shí)俱進(jìn)和全面創(chuàng)一流的新思路，破除安于現(xiàn)狀、盲目自滿的思想。在新的工程施工前，一方面認(rèn)真總結(jié)、吸取以往工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過深刻反思和科學(xué)總結(jié)，干好工程施工。另一方面告誡干部職工要有嚴(yán)格審慎態(tài)度，大力倡導(dǎo)“全面創(chuàng)一流”、“精細(xì)管理”和“不優(yōu)則退，不精則敗”的管理理念，從而實(shí)現(xiàn)管理理念的升華和自我超越。②“依法治企”，確立制度在管理中的“法律”地位。結(jié)合工程實(shí)際，修訂、完善質(zhì)量、安全、成本、文明施工管理等一系列可操作性的管理制度，將“按制度辦事”的理念不斷融入和滲透到施工與管理工作的各個(gè)方面及每個(gè)環(huán)節(jié)中，使管理工作有章可循，有法可依，嚴(yán)而有據(jù)，嚴(yán)而有信。③“以人為本”，建立健全有效的激勵(lì)約束機(jī)制。制度要靠檢查考核來落實(shí)，更要靠大家自覺地維護(hù)和執(zhí)行。堅(jiān)持制度的嚴(yán)肅性，反對(duì)主觀隨意性；堅(jiān)持考核的公平公正性，反對(duì)主觀片面性；堅(jiān)持精神和物質(zhì)激勵(lì)相統(tǒng)一，營(yíng)造良好的環(huán)境條件。④樹立不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，是企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新的必然要求，也是培養(yǎng)一流施工隊(duì)伍的重要途徑。企業(yè)要為職工不斷獲取新知識(shí)、新技能創(chuàng)造良好的條件，營(yíng)造濃厚的氛圍，引導(dǎo)職工積極學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新工藝，使職工學(xué)有所用，學(xué)有所為。

2.2 建立健全的現(xiàn)代化水利施工管理體制。①調(diào)整管理機(jī)構(gòu)，為體制創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。按照“職責(zé)清晰、權(quán)責(zé)明確、精干高效”的原則，實(shí)施機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員分流。②建立管理制度體系。在施工管理中，指揮部應(yīng)嚴(yán)格按照合同要求和施工組織設(shè)計(jì)，編制各類《工藝導(dǎo)則》和《作業(yè)指導(dǎo)書》，以此規(guī)范施工管理活動(dòng)。在質(zhì)量管理上，應(yīng)不斷強(qiáng)化質(zhì)量保障體系，通過完善各項(xiàng)制度，對(duì)施工質(zhì)量實(shí)行全過程、全方位的監(jiān)督控制。在安全生產(chǎn)方面，將職業(yè)健康安全管理體系覆蓋到各施工項(xiàng)目和每個(gè)工作崗位，要求每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)管理部門以及作業(yè)班組結(jié)合實(shí)際進(jìn)行危險(xiǎn)源辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃，建立重、特大安全事故預(yù)警和緊急處理機(jī)制，制定應(yīng)急救援預(yù)案，為工程創(chuàng)一流、安全無事故提供可靠保障。

3、水利工程項(xiàng)目施工管理工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)

工程施工管理工作任務(wù)十分繁重，為了適應(yīng)施工管理工作的需要，有必要在以下幾個(gè)方面予以關(guān)注：①加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平、管理水平。施工管理工作具有專業(yè)交叉滲透、覆蓋面寬的特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做到一專多能，不僅需要有一定深度的理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)水平，還要有比較廣博的知識(shí)面和比較豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更需要具備法律、經(jīng)濟(jì)、工程建設(shè)管理和行政管理的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。②擺正位置，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，協(xié)調(diào)處理各方關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理必須清醒認(rèn)識(shí)到，工程施工也屬于服務(wù)行業(yè)，自己的一切行為都要控制在合同規(guī)定的范圍內(nèi)，正確處理好與項(xiàng)目法人、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位及當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站的關(guān)系，以便在施工過程中順利開展工作，互相支持，互相監(jiān)督，維護(hù)各方的合法利益。③嚴(yán)格執(zhí)行合同。按照“以法律為準(zhǔn)繩，以合同為核心”的原則，運(yùn)用合同手段，規(guī)范施工程序，明確當(dāng)事人雙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，調(diào)解糾紛，保證工程施工項(xiàng)目圓滿完成。④嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。既要按設(shè)計(jì)文件執(zhí)行施工合同，又要根據(jù)專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)設(shè)計(jì)文件中的不合理之處提出意見，以供設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)修改。擬定階段進(jìn)度計(jì)劃并在實(shí)施中檢查監(jiān)督，切實(shí)做到以工程質(zhì)量求施工進(jìn)度，以工程進(jìn)度求投資效益。依據(jù)批準(zhǔn)的概算投資文件及施工詳圖對(duì)工程總投資進(jìn)行分解，對(duì)各階段的施工方案、資金使用及結(jié)算等提出意見，確保能節(jié)約投資。⑤加強(qiáng)道德教育，努力提高自身品德修養(yǎng)。特別是項(xiàng)目經(jīng)理必須忠于職守，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，堅(jiān)守陣地。這樣才能保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，并維護(hù)應(yīng)有的權(quán)益。⑥堅(jiān)持以人為本。調(diào)動(dòng)一切積極因素，充分發(fā)揮每個(gè)項(xiàng)目參與者的作用，推行目標(biāo)管理，績(jī)效考核，盡可能用數(shù)據(jù)說話，達(dá)到人人參與管理，個(gè)個(gè)分享管理成果。⑦堅(jiān)持安全管理原則。即堅(jiān)持安全與生產(chǎn)同步，管生產(chǎn)必須抓安全，安全寓于生產(chǎn)之中，并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理，安全工作不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事，而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人的共同事情，缺乏全員的參與，安全管理不會(huì)有生機(jī)，效果也不會(huì)明顯。 因此，生產(chǎn)活動(dòng)中安全工作必須是全員、全過程，全方位、全天候的動(dòng)態(tài)管理。

4、結(jié)束語

總之，水利工程項(xiàng)目施工管理在整個(gè)項(xiàng)目完成過程中占有舉足輕重的地位，由于水利工程施工它自身存在的特點(diǎn)，涉及水利、電力、城建等諸多領(lǐng)域，其獨(dú)特的施工環(huán)境對(duì)安全問題的要求極高。水利工程施工企業(yè)要生存和發(fā)展，只有不斷地提高管理水平，增強(qiáng)自身實(shí)力，提高服務(wù)質(zhì)量，才能不斷拓展市場(chǎng)，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)：

[1]邵江海，孟國(guó)榮．對(duì)建筑施工管理的思考[J]．黑龍江科技信息，2008（5）.

第2篇：水利工程安全管理導(dǎo)則范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容安排，我就三臺(tái)縣加強(qiáng)水利安全生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)督工作主要做法、存在的主要問題及下步打算簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、主要做法

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

1、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”工作目標(biāo)

質(zhì)量與安全工程建設(shè)永恒的主題。我局歷來高度重視水利水電工程質(zhì)量與安全監(jiān)督管理工作，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，監(jiān)理健全水務(wù)系統(tǒng)質(zhì)量安全監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組；緊緊圍繞民生水利促產(chǎn)業(yè)發(fā)展，圍繞質(zhì)量安全抓水利建管，牢固樹立“質(zhì)量第一、安全至上”的工作目標(biāo)。在防洪堤、農(nóng)村飲水提質(zhì)增效、農(nóng)網(wǎng)改造、水電增效擴(kuò)容、高效節(jié)水、“五小”水利、水土保持等工程建設(shè)過程中始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的工作方針，不斷加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督與管理，確保近年來無一起重大水利水電工程質(zhì)量責(zé)任事故發(fā)生，促使農(nóng)我縣水利水電基礎(chǔ)設(shè)施條件持續(xù)改善，為加快建設(shè)四川丘區(qū)文化生態(tài)強(qiáng)縣和幸福美麗三臺(tái)貢獻(xiàn)了水務(wù)力量。

2、健全“管控結(jié)合”的監(jiān)管機(jī)構(gòu)

根據(jù)國(guó)務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要（2011～2020年）》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督條例》、《四川省水利廳關(guān)于加強(qiáng)全省水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的通知》等有關(guān)文件規(guī)范，我局在省市有關(guān)部門的指導(dǎo)下，我局在水利水電工程建設(shè)中大力實(shí)施以質(zhì)取勝的戰(zhàn)略，創(chuàng)新質(zhì)量工作機(jī)制，強(qiáng)化質(zhì)量、安全監(jiān)管。一是建立健全水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，依據(jù)（三編委發(fā)〔2009〕40號(hào)）文成立了三臺(tái)縣水利工程建設(shè)管理中心質(zhì)量監(jiān)督站，落實(shí)了4名專職質(zhì)量監(jiān)督員、聘請(qǐng)了13名兼職質(zhì)量監(jiān)督員，負(fù)全縣范圍內(nèi)的水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督工作；二是強(qiáng)化水利水電工程監(jiān)管工作，進(jìn)一步了完善“項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、政府部門監(jiān)督、群眾參與監(jiān)督”的質(zhì)量安全管理體系，要求全縣范圍內(nèi)的水利水電工程（含農(nóng)田水利工程）均應(yīng)申報(bào)質(zhì)量監(jiān)督；三是強(qiáng)化在建水利水電工程質(zhì)量控制工作，對(duì)各申報(bào)質(zhì)量監(jiān)督的水利水電工程均制定了工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃，并不定期對(duì)監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督巡回，對(duì)涉及影響質(zhì)量安全的關(guān)鍵部位、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程嚴(yán)格實(shí)行“四方”驗(yàn)收后方可開展下一工序施工，從內(nèi)部嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。

（二）、規(guī)范程序，注重質(zhì)量與安全

1、明確水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督程序

為規(guī)范全縣水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督管理，我縣在借鑒外省經(jīng)驗(yàn)，于2017年在全省范圍內(nèi)率先制定并印發(fā)了《三臺(tái)縣水利工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則》，使全縣水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)、監(jiān)督方式、監(jiān)督資料等方面做到了規(guī)范化、程序化，使質(zhì)量監(jiān)督工作有章可尋，規(guī)范了各參建單位與工程質(zhì)量有關(guān)的質(zhì)量安全行為，健全了質(zhì)量監(jiān)督管理體系，注重了水利水電工程隱形和實(shí)體質(zhì)量。

2、加強(qiáng)水利水電工程施工過程質(zhì)量監(jiān)管

加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督管理；首先必須落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制，必須健全項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府質(zhì)量監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體系，項(xiàng)目法人在工程開工前，均按照《三臺(tái)縣水利工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則》規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，在工程建設(shè)過程中進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等有關(guān)單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人，實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，實(shí)行工程質(zhì)量安全一票否決；其次要強(qiáng)化施工過程監(jiān)督，在工程施工過程中，縣水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站按照項(xiàng)目監(jiān)督計(jì)劃對(duì)在監(jiān)的水利水電工程進(jìn)行不定期的巡視監(jiān)督檢查，督促施工單位嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程施工，嚴(yán)把原材料進(jìn)口關(guān)，堅(jiān)決防止"豆腐渣"工程，對(duì)涉及影響質(zhì)量安全的關(guān)鍵部位、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程主動(dòng)參與驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一步施工。

3、開展質(zhì)量安全大檢查及時(shí)排查整治隱患

按照"質(zhì)量第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，我局建立了水利水電工程質(zhì)量安全隱患排查整改機(jī)制。項(xiàng)目法人是建設(shè)質(zhì)量的責(zé)任主體，其主要負(fù)責(zé)人是工程建設(shè)質(zhì)量的第一責(zé)任人。我局將水利水電工程建設(shè)管理與防洪度汛、抗旱減災(zāi)等方面相結(jié)合，一是對(duì)工程建設(shè)實(shí)體質(zhì)量與安全進(jìn)行檢查，確保各項(xiàng)施工各項(xiàng)措施安全，制定質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案，完善預(yù)案執(zhí)行的保障措施，提高質(zhì)量事故應(yīng)急管理和處置能力；二是將工程建設(shè)管理與外部因素相結(jié)合，對(duì)防洪度汛、抗旱減災(zāi)、生產(chǎn)發(fā)展等實(shí)際情況相結(jié)合制定工程防洪度汛方案、抗旱保安措施，確保工程建設(shè)不受外部條件影響。近年來我局分別于春季開復(fù)工、汛前、汛中等重點(diǎn)時(shí)段對(duì)水庫大壩安全質(zhì)量管理、水利行業(yè)重點(diǎn)工程和重要水利設(shè)施安全生產(chǎn)、在建水利工程、病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固、農(nóng)村飲水工程、水源地等方面進(jìn)行全縣水利系統(tǒng)安全質(zhì)量大檢查、專項(xiàng)督查整治活動(dòng)，檢查后及時(shí)下發(fā)通報(bào)要求整改。通過檢查，使各有關(guān)單位認(rèn)識(shí)到質(zhì)量安全隱患排查治理工作的重要性，進(jìn)一步加大了對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控力度，防洪預(yù)警系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)力度，有效防范和遏止了事故的發(fā)生，取得了質(zhì)量安全隱患排查整治工作的實(shí)效性。

（三）加強(qiáng)宣傳教育培養(yǎng)質(zhì)量安全意識(shí)

近年來，我局進(jìn)一步夯實(shí)水利水電質(zhì)量與安全知識(shí)的貫宣工作，努力培養(yǎng)系統(tǒng)職工、參建水利水電工程各方質(zhì)量與安全意識(shí)，夯實(shí)水利水電工程建設(shè)質(zhì)量安全“人”的保障因素。一是認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、學(xué)習(xí)上級(jí)部門關(guān)于質(zhì)量與安全的規(guī)范性文件，不斷貫宣《工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》等水利行業(yè)質(zhì)量規(guī)章制度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；二是根據(jù)上級(jí)部門的各項(xiàng)發(fā)展綱要制定實(shí)施方案，在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)展及建設(shè)管理等方面檢查，積極宣傳質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作；三是制定并印發(fā)了《三臺(tái)縣水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度》（三水局[2012]27號(hào)）、《三臺(tái)縣水務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作的通知》（三水局[2012]27號(hào)）《三臺(tái)縣水務(wù)局關(guān)于印發(fā)三臺(tái)縣水利工程質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患治理督辦制度的通知》（三水局[2016]75號(hào)）等一系列規(guī)章制度辦法，進(jìn)一步提升了職工、各工程參與方的質(zhì)量安全意識(shí)。

二、存在的主要問題

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我縣水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目呈現(xiàn)出了項(xiàng)目增多、越來越規(guī)范化實(shí)施的趨勢(shì)，因此質(zhì)量監(jiān)督工作開展過程中存在一些與發(fā)展趨勢(shì)不相適應(yīng)的主要問題：

（一）水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)申辦不及時(shí)。

按照《工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)程規(guī)范，水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督申辦應(yīng)在項(xiàng)目開工前，建設(shè)單位應(yīng)備齊項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)資料主動(dòng)到工程質(zhì)量監(jiān)督部門申請(qǐng)辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；但建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)不如房建行業(yè)及時(shí)，特別是一些引資、PPP項(xiàng)目“未報(bào)先建”“違規(guī)開建”現(xiàn)象突出。

（二）水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督依據(jù)不完善

我縣實(shí)施的水利水電工程多為小型水利工程，在質(zhì)量監(jiān)督中缺乏制度性保障，對(duì)于工程建設(shè)中出現(xiàn)質(zhì)量問題只能采取整改、停工等方式，無逗硬懲罰措施，嚴(yán)重?fù)p害質(zhì)量監(jiān)督的執(zhí)行效力，導(dǎo)致屢禁不止的現(xiàn)象頻頻發(fā)生。

（三）水利工程質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍力量不足

由于受理監(jiān)督水利工程建設(shè)項(xiàng)目雖小但多，質(zhì)量監(jiān)督站人員有限，缺乏專業(yè)型技術(shù)人才、檢測(cè)設(shè)備不足等，使整個(gè)質(zhì)量監(jiān)督工作難度大，不能及時(shí)有效地確保全縣范圍內(nèi)水利水電工程的質(zhì)量。

第3篇：水利工程安全管理導(dǎo)則范文

[關(guān)鍵詞]水利；信息化；標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

中圖分類號(hào)：F426.91 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）42-0216-01

0.引言

隨著我國(guó)水利規(guī)模在不斷的擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，在水利工程中，信息化運(yùn)用是發(fā)展的必然趨勢(shì)。加強(qiáng)對(duì)水利信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的探討，分析水利信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)中出現(xiàn)的問題，有效保障信息資源采集、交換、傳輸中信息的安全，制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建水利信息化標(biāo)準(zhǔn)體系能夠使水利信息化標(biāo)準(zhǔn)有效落實(shí)，促進(jìn)水利信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，推動(dòng)水利信息化可持續(xù)發(fā)展。

1.信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)概述

信息化標(biāo)準(zhǔn)主要是在一定的范圍內(nèi)有著一定的秩序，根據(jù)結(jié)果或者活動(dòng)規(guī)定重復(fù)的和共同的使用導(dǎo)則、規(guī)則或者特征的制度。這種制度需要經(jīng)過協(xié)商制定并且由公認(rèn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行審批。信息化標(biāo)準(zhǔn)主要包括信息的利用和獲取、信息技術(shù)的應(yīng)用、信息的交換等。水利信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)使用的范圍是各個(gè)流域相關(guān)的信息系統(tǒng)，并且這連接的過程中，需要相關(guān)水利主管部門的批準(zhǔn)。在我國(guó)當(dāng)前的水利信息環(huán)境下，主要的信息標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)為信息平臺(tái)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、水利信息安全體系標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對(duì)信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)是很有必要的，保證信息系統(tǒng)本身的安全性，對(duì)流程進(jìn)行合理的規(guī)范。

2.水利信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)存在的問題

2.1水利信息化技術(shù)人員水平還有待提高

在水利信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作中，工作的貫穿水利工程活動(dòng)的全過程，信息化標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容也非常的廣泛。這就需要水利信息化技術(shù)人員具有較高的工作經(jīng)驗(yàn)和工作水平，并且對(duì)水利工程的運(yùn)作流程非常熟悉，具有一定的專業(yè)知識(shí)。目前，我國(guó)水利信息化編制標(biāo)準(zhǔn)人員由于受到精力和時(shí)間的限制，還需要進(jìn)一步提升自身的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)水利信息化編制人員是當(dāng)前水利信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)主要改善的方向。

2.2缺乏水利信息化標(biāo)準(zhǔn)制定組織

在我國(guó)水利系統(tǒng)中沒有對(duì)水利信息化標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置專業(yè)的制定部門，大多數(shù)是水利系統(tǒng)管理者或者是信息化部門進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)制定，信息化標(biāo)準(zhǔn)推脫、落實(shí)情況問題比較突出。沒有專業(yè)的人員對(duì)水利系統(tǒng)信息化標(biāo)準(zhǔn)制定，從而使得水利信息化安全防范手段和解決措施比較缺乏。水利工作人員對(duì)信息化工作的職責(zé)和流程不夠了解，相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，沒有有效的監(jiān)督機(jī)制。相關(guān)的責(zé)任承擔(dān)人不夠明確，這就使得水利信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作不能很好的開展，限制了水利信息化自身的發(fā)展。

2.3監(jiān)督管理機(jī)制還不完善

在當(dāng)前水利系統(tǒng)中，對(duì)于信息資源應(yīng)用不合理，缺少相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制，造成不必要的浪費(fèi)，同時(shí)也為資源共享制造了困難。信息化標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施過程中，不能有效落實(shí)，相關(guān)的管理機(jī)制不夠明確，信息化標(biāo)準(zhǔn)之間的協(xié)調(diào)工作不夠，標(biāo)準(zhǔn)制定順序存在沖突現(xiàn)象，水利應(yīng)用部門標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不強(qiáng)。

3.加強(qiáng)水利信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)對(duì)策

3.1 完善構(gòu)建水利信息化標(biāo)準(zhǔn)組織結(jié)構(gòu)

在水利信息化標(biāo)準(zhǔn)組織中，對(duì)于任何體系構(gòu)建、標(biāo)準(zhǔn)制度構(gòu)建都是一項(xiàng)工作量大且復(fù)雜的內(nèi)部工程，這就需要一個(gè)比較健全和完善組織機(jī)構(gòu)和相對(duì)充足的工作人員參與才能很好的進(jìn)行[1]。水利信息化標(biāo)準(zhǔn)組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)應(yīng)該具有專門性和專業(yè)性[2]。在構(gòu)建中應(yīng)該要包括制定機(jī)構(gòu)、審計(jì)機(jī)構(gòu)、調(diào)查機(jī)構(gòu)和審計(jì)委員會(huì)，保證各個(gè)部門之間能夠相互依存，水利信息化發(fā)展目標(biāo)而奮斗，水利信息化標(biāo)準(zhǔn)組織要保證相對(duì)的獨(dú)立性，避免受到管理層和治理層的限制，有效確保水利信息化標(biāo)準(zhǔn)制定工作有效的進(jìn)行。對(duì)于信息化標(biāo)準(zhǔn)制定組織成員，應(yīng)該要具有制定信息化標(biāo)準(zhǔn)工作所具有的專業(yè)能力和知識(shí)以及對(duì)突況應(yīng)對(duì)的能力，并且能夠?qū)ぷ髫?fù)責(zé)，這樣才能使得水利信息化標(biāo)準(zhǔn)工作能夠落實(shí)到位，確保水利信息化標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施。

3.2提升信息化技術(shù)人員的綜合素質(zhì)

在水利信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)中，根據(jù)目前水利信息化技術(shù)人員綜合素質(zhì)比較低的情況，應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)各種層次、各種類型的綜合性人才隊(duì)伍培養(yǎng)，以此來滿足水利信息化建設(shè)的需要。推動(dòng)水利信息化工作的有效進(jìn)行，更應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有的信息化技術(shù)人員和信息化編制人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。提升自我的職業(yè)道德素養(yǎng)，并且能夠讓他們能夠充分認(rèn)識(shí)到水利信息化標(biāo)準(zhǔn)在水利工程中的重要性。相關(guān)的管理人員在工作中應(yīng)該樹立工作責(zé)任意識(shí)，提升工作的積極性，從而減少因工作人員自身的行為而導(dǎo)致不必要的經(jīng)濟(jì)損失[3]。一些水利機(jī)構(gòu)應(yīng)該要對(duì)信息化管理人員的政治思想教育工作要合理的開展，能夠讓相關(guān)的管理人員了解到工作中的失誤出現(xiàn)的相關(guān)的問題以及導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失，培養(yǎng)管理人員的法律意識(shí)也是有必要的。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)或者其他培訓(xùn)形式，對(duì)相關(guān)信息化技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)，更好的培養(yǎng)實(shí)踐性人才，保障水利信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)有效進(jìn)行，滿足水利信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)對(duì)人才的需求，促進(jìn)水利工程更好的發(fā)展。

3.3 完善水利信息化標(biāo)準(zhǔn)管理體系

在水利信息化標(biāo)準(zhǔn)管理中，應(yīng)該加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀意識(shí)的培養(yǎng)，從水利信息化標(biāo)準(zhǔn)中進(jìn)行分析與識(shí)別，進(jìn)而根據(jù)信息化標(biāo)準(zhǔn)的具體情況制定相關(guān)的管理體系。在管理體系實(shí)施過程中，根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容和工作形式確定和完善不同的標(biāo)準(zhǔn)管理體系，結(jié)合企業(yè)的自身的發(fā)展特點(diǎn)，采用多樣化的水利信息化標(biāo)準(zhǔn)管理方式進(jìn)行，成立信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，保障信息化標(biāo)準(zhǔn)管理制度能夠有效落實(shí)。加強(qiáng)水利信息應(yīng)用，對(duì)信息的采集、交換、處理以及共享等方面制定相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保水利信息化管理體系能夠符合水利工程實(shí)際工作的需要，使得水利信息化價(jià)值能夠發(fā)揮到最大。在水利信息化管理體系上設(shè)立預(yù)防性機(jī)制也是很有必要的，確保能夠?qū)⑿畔踩芾砗屯话l(fā)性解決有效發(fā)揮，提升水利信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)解決能力。

4.結(jié)語

綜上所述，加強(qiáng)對(duì)水利信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的探討是很有必要的。通過完善構(gòu)建水利信息化標(biāo)準(zhǔn)組織結(jié)構(gòu)、提升信息化技術(shù)人員的綜合素質(zhì)、完善水利信息化標(biāo)準(zhǔn)管理體系能夠使水利信息化標(biāo)準(zhǔn)有效落實(shí)，促進(jìn)水利信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，推動(dòng)水利信息化可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 水利部信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室. 全國(guó)水利信息化規(guī)劃（水規(guī)計(jì)[2003]456 號(hào)）[J]. 北京：水利部，2013，12（08）：17-23.

第4篇：水利工程安全管理導(dǎo)則范文

【關(guān)鍵詞】水利水電；施工；安全管理

一、水利水電施工建設(shè)安全管理中的潛在問題

1.領(lǐng)導(dǎo)重視不夠

由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，使得有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)過分追求市場(chǎng)份額，增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)效益，從而忽視了對(duì)安全生產(chǎn)管理的重視，雖然這些企業(yè)內(nèi)部也制定了相應(yīng)的安全管理規(guī)范和具體的安全操作規(guī)程，但由于領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工的安全教育力度不夠，致使職工的安全意識(shí)淡薄，思想上麻痹大意，導(dǎo)致了一些安全隱患的存在，一旦發(fā)生事故，將給個(gè)人和企業(yè)造成難以彌補(bǔ)的損失。

2.安全管理系統(tǒng)存在漏洞

由于安監(jiān)部門和技術(shù)部門工作的疏漏，使得有些施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防范體系存在缺陷，同時(shí)由于個(gè)別項(xiàng)目部的安全員為兼職，或者盡管為專職，但仍不能充分發(fā)揮其監(jiān)督作用，致使現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患不能及時(shí)消除，最終引發(fā)安全事故。

3.對(duì)工程施工缺乏有效的監(jiān)管

個(gè)別項(xiàng)目部的安監(jiān)部門沒有嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，管理措施不能有效地落實(shí)到位，工作做的不細(xì)致，對(duì)可能發(fā)生的事故隱患沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)或督促有關(guān)責(zé)任部門整改以及對(duì)整改結(jié)果輕松放行等，使隱患最終演變成事故。

4.缺乏自我保護(hù)意識(shí)

部分職工自我保護(hù)意識(shí)差，違章教育不夠，勞動(dòng)紀(jì)律松弛，違章作業(yè)。這些職工由于思想上安全意識(shí)淡薄，缺乏自我保護(hù)意識(shí)，不能嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，對(duì)一些違反操作規(guī)程的行為習(xí)以為常，存在嚴(yán)重的僥幸心理，導(dǎo)致各種人身傷害事故的發(fā)生。

二、水利水電工程項(xiàng)目施工過程當(dāng)中安全管理存在的問題

1、缺乏必要的管理人員和專業(yè)的人員

在水利水電工程項(xiàng)目的施工過程當(dāng)中，從事安全專職工作的管理人員數(shù)量非常少，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員基本上都是兼職的。由于這些安全管理人員中的絕大部分人員都沒有接受過專門的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程，其專業(yè)素質(zhì)無法達(dá)到在工程項(xiàng)目在施工階段安全生產(chǎn)管理工作的需要，特別是在勞動(dòng)力的用工方面，由于絕大部分的勞動(dòng)力都是招來的農(nóng)民工，這些人的安全防護(hù)意識(shí)和職業(yè)操作技能都是比較差的，而招聘企業(yè)對(duì)這些農(nóng)民工作進(jìn)行的職業(yè)技能培訓(xùn)又是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這樣就造成了施工過程中安全生產(chǎn)管理工作執(zhí)行困難。

2、監(jiān)督缺失

在水利工程項(xiàng)目的安全施工、安全生產(chǎn)的政府監(jiān)督管理工作上，基本上還是停留在突擊安全檢查的程度，缺少對(duì)施工項(xiàng)目的日常監(jiān)督管理檢查和強(qiáng)有力的懲處措施。而且很多省市存在地方保護(hù)、區(qū)域保護(hù)的現(xiàn)象，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系不完善、資金難以落實(shí)、對(duì)施工項(xiàng)目的監(jiān)督管理力度不夠、監(jiān)管手段落后，無法滿足我國(guó)現(xiàn)階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。更有甚者瞞報(bào)或者拖延報(bào)告所發(fā)生的安全事故，造成了無法彌補(bǔ)的人員與財(cái)產(chǎn)的巨大損失。

三、水利水電工程在施工過程當(dāng)中的安全預(yù)防措施

1、建立并完善安全管理組織機(jī)構(gòu)及規(guī)章制度

作為水利水電工程安全施工管理的最基本工作，安全組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置以及企業(yè)規(guī)章制度的建立應(yīng)該嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》進(jìn)行，作為企業(yè)第一負(fù)責(zé)人，同時(shí)也是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，他承擔(dān)著負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的所有工作，水利水電施工單位的工作性質(zhì)決定了必須設(shè)立施工安全職能部門，該部門主要負(fù)責(zé)日常安全施工管理工作的落實(shí)。安全組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則是體現(xiàn)工程施工的高效性，既要有較強(qiáng)的施工安全責(zé)任心，又必須具備良好的吃苦耐勞精神，同時(shí)還必須具備扎實(shí)的理論知識(shí)基礎(chǔ)。作為安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，企業(yè)安全規(guī)章制度制定是實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度化必不可少的環(huán)節(jié)，其制定應(yīng)該參照相關(guān)國(guó)家及行業(yè)施工安全標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容上必須齊全。

2、提高對(duì)安全施工重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

作為做好水利水電安全施工的前提，提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)在保證安全施工方面起到了重要作用。施工單位各級(jí)部門應(yīng)該從思想層面上重視它，從確保社會(huì)和諧穩(wěn)定的高度，認(rèn)識(shí)水利水電施工安全的重要性，提高全體工作人員的安全施工意識(shí)，增強(qiáng)他們對(duì)水利水電安全施工的責(zé)任感。施工單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要親自調(diào)度每個(gè)工程，分管領(lǐng)導(dǎo)則要嚴(yán)格抓實(shí)每個(gè)工程，及時(shí)解決施工過程中存在的安全隱患。借助人力、物力、財(cái)力保證工程安全施工的各項(xiàng)需求，為全面做好安全施工工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)員工安全施工教育，提高員工安全施工意識(shí)

施工人員安全施工意識(shí)的提升，不僅需要正確的企業(yè)管理措施作為指引，而且需要自身安全意識(shí)的提高作為保障，使每位員工從思想上重視工程安全施工問題，從根本上杜絕施工安全隱患。在正式施工之前，施工單位開展崗前安全培訓(xùn)活動(dòng)，通過多種途徑提高員工的安全施工意識(shí)以及他們遇到危險(xiǎn)時(shí)的逃生策略。受教育程度的影響，許多員工缺乏危險(xiǎn)意識(shí)，即便意識(shí)到危險(xiǎn)性，也很難臨時(shí)做出科學(xué)的逃生策略。因此，加強(qiáng)員工安全施工教育非常重要。

4、明確安全責(zé)任，做好定期安全檢查工作

確定各級(jí)施工系統(tǒng)中的負(fù)責(zé)人，明確各負(fù)責(zé)人的具體責(zé)任，尤其要明確各級(jí)施工單位對(duì)相應(yīng)區(qū)域內(nèi)的危險(xiǎn)因素定期檢查責(zé)任。定期檢責(zé)任主要包括施工人員的每天自查、企業(yè)職能部門的定期檢查以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的不定期抽查等，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題進(jìn)行深入的分析，及時(shí)采取應(yīng)多措施，將危險(xiǎn)因素消滅在“萌芽狀態(tài)”。

5、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，堅(jiān)持全方位管理

全方位安全管理的關(guān)鍵在于所制定的策略能否得到全方位的落實(shí)。事物的發(fā)生一般具有規(guī)律性，可以通過研究事故發(fā)生的規(guī)律，做好提前預(yù)防工作；此外，事物的發(fā)生也具有隨機(jī)性，為保障施工安全，就必須加強(qiáng)實(shí)際施工過程中的監(jiān)督力度。

四.加強(qiáng)職工的安全教育

安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)中，要防止事故發(fā)生，不僅要排除環(huán)境的、物的不安全因素，更重要的是要排除人的不安全因素。要提高作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)和操作安全技能，自覺養(yǎng)成安全操作的習(xí)慣、增強(qiáng)安全意識(shí)，提高判斷事故隱患能力，企業(yè)中發(fā)生的安全事故 70%以上都是由于安全意識(shí)簿弱、安全操作技能和自我保護(hù)能力低、違章作業(yè)、勞動(dòng)紀(jì)律松馳所造成。因此，抓職工的安全教育和培訓(xùn)是十分重要的。

五.正確對(duì)待事故的調(diào)查和處理

事故是違背人們意愿，且又不希望發(fā)生的事件，一旦發(fā)生事故，不能以違背人們意愿為理由，予以否定。關(guān)鍵在于對(duì)事故的發(fā)生要有正確認(rèn)識(shí)，并用嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、積極的態(tài)度，處理好已發(fā)生的事故，盡量減少損失，采取有效措施，避免同類事故重復(fù)發(fā)生。

六.加強(qiáng)施工項(xiàng)目的監(jiān)管工作

我國(guó)建筑施工單位對(duì)施工管理制度有著話語權(quán)，這就嚴(yán)重阻礙了施工管理工作規(guī)范化的進(jìn)程。必須建立專門的監(jiān)管部門，加大對(duì)施工單位的監(jiān)管力度，防患于未然，上級(jí)主管理部門必須要擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，要進(jìn)一步提高對(duì)實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)，提高水利工程安全。

綜上所述，對(duì)于水利水電項(xiàng)目的施工要進(jìn)行行之有效的安全管理，要嚴(yán)格遵循以人為本、全員參與的重要原則，嚴(yán)抓狠抓安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真落實(shí)每一項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，重視安全監(jiān)理，力爭(zhēng)做到全方位多角度的安全管理。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳述；胡志根；劉全；郭潔；基于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避度不確定性的水電工程施工安全行為決策[A]；水力發(fā)電學(xué)報(bào)；2013年第1期

第5篇：水利工程安全管理導(dǎo)則范文

2018年安全工作總結(jié)及2019年安全工作要點(diǎn)

2019年1月

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、同仁：

大家下午好！

2018年，水電集團(tuán)始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹落實(shí)水利部和海南省委省政府、省水務(wù)廳、省國(guó)資委以及?？乜偣镜雀魃霞?jí)部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署，面對(duì)在建工程施工標(biāo)段點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣現(xiàn)狀，公司以創(chuàng)建水利工程項(xiàng)目法人安全標(biāo)準(zhǔn)化為依托，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，認(rèn)真履行工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)。公司以夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)為目標(biāo)，強(qiáng)化安全隱患排查治理，健全制度，明確和落實(shí)施工單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立完善分級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控體系，突出做好重點(diǎn)部位、重大危險(xiǎn)源管控，積極推進(jìn)公司項(xiàng)目法人安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。2018年，在公司各部門、各參建單位的共同努力下，全年安全生產(chǎn)工作繼續(xù)保持正?？煽?，較好的完成了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)對(duì)2018年度安全工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)2019年度安全工作進(jìn)行計(jì)劃部署，具體如下：

一、2018年度安全工作總結(jié)

（一）明確職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。一是我司成立了安委會(huì)，下設(shè)安全管理的職能部門—質(zhì)量安全部，負(fù)責(zé)日常的安全生產(chǎn)管理工作；安委會(huì)每季度均召開安全專題會(huì)，討論和研究當(dāng)前安全生產(chǎn)狀況并計(jì)劃部署安全生產(chǎn)工作，均形成會(huì)議紀(jì)要并由質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)督促落實(shí)；二是每年初我司均與各部門和各單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，同時(shí)要求各單位和各部門、各班組等簽訂安全責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行層層分解、層層落實(shí)，并把安全生產(chǎn)考核納入各參建單位年終考核內(nèi)容，嚴(yán)格實(shí)行安全目標(biāo)考核和獎(jiǎng)懲。2018年公司共與各部門、各參建單位簽訂了46份安全責(zé)任書。

（二）建立健全安全生產(chǎn)管理體系。一是公司加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，對(duì)26項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善；二是進(jìn)一步完善安全應(yīng)急管理體系，編制完善了《食物中毒應(yīng)急預(yù)案》、《物體打擊應(yīng)急預(yù)案》等13項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；三是健全公司安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)人員的調(diào)整，及時(shí)對(duì)公司安委會(huì)成員、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員及搶險(xiǎn)救援小組成員進(jìn)行了調(diào)整補(bǔ)充。

（三）加強(qiáng)防范，做好汛期防汛、防臺(tái)重點(diǎn)工作。在汛前，各單位均編制了年度防洪度汛應(yīng)急預(yù)案，公司組織成立了防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)防洪度汛應(yīng)急物資，并組織開展了防洪度汛演習(xí)，制定了防汛防風(fēng)值班計(jì)劃。防汛防臺(tái)期間，我們嚴(yán)格貫徹落實(shí)省委、省三防、國(guó)資委等上級(jí)部門的防汛防臺(tái)指示，做好汛期、臺(tái)風(fēng)期的應(yīng)急值守，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位檢查與巡查。2018年防御超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“山竹”過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)保持24小時(shí)值班，深入工地一線對(duì)防風(fēng)防汛工作進(jìn)行檢查及部署，妥善安排轉(zhuǎn)移人數(shù)達(dá)2235人。

2018年在我司及各方的共同努力下，成功防御了“山神”、“貝碧嘉”等五次強(qiáng)臺(tái)風(fēng)影響，以上臺(tái)風(fēng)均未造成人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。

（四）重視安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)。2018年共組織開展了“危險(xiǎn)源辨識(shí)與宣貫”、“節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)”、“新員工入職培訓(xùn)”等11次安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)或受教育達(dá)764人次，共76學(xué)時(shí)，通過一系列安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)，“三類人員”持證上崗率達(dá)100%及新員工培訓(xùn)、全員教育培訓(xùn)達(dá)100%。針對(duì)紅嶺灌區(qū)工程參建單位眾多特點(diǎn)，督促各單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員全部進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育、安全技術(shù)交底等工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)，提高安全防范能力。

（五）積極組織開展各項(xiàng)安全文化建設(shè)活動(dòng)。按照上級(jí)部門文件要求，公司積極開展“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”等安全文化建設(shè)活動(dòng)。2018年6月是全國(guó)第17個(gè)“安全生產(chǎn)月”，公司制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，在紅嶺灌區(qū)工程、大廣壩灌區(qū)工程等在建四個(gè)項(xiàng)目開展了以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)深入一線“送清涼”，組織利用板報(bào)、橫幅、標(biāo)語、集會(huì)、視頻、宣傳手冊(cè)、咨詢、知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等形式，大力宣傳安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)。

（六）積極組織開展各類安全隱患排查治理工作。公司高度重視在建工程安全隱患排查與治理工作，2018年，針對(duì)季度、節(jié)前、博鰲亞洲論壇年會(huì)及建省30周年期間及等重點(diǎn)時(shí)段、防臺(tái)防汛等均由各領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織開展了安全大檢查工作，本年度共組織開展安全檢查18次，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患共278項(xiàng)，截至目前各責(zé)任單位均已進(jìn)行整改閉合。同時(shí)，公司各建管部根據(jù)各片區(qū)工程施工特點(diǎn)，不定期對(duì)各施工標(biāo)段開展安全檢查活動(dòng)。

此外，2018年共接受水利部、省水務(wù)廳、總公司等上級(jí)部門安全檢查共10次，對(duì)上級(jí)部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題均已進(jìn)行整改落實(shí)。

（七）加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全風(fēng)險(xiǎn)、重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理。公司每半年組織一次各參建單位針對(duì)工程施工營(yíng)區(qū)、作業(yè)場(chǎng)所及主要構(gòu)筑物、設(shè)備設(shè)施等可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)及危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作，建立了《安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)、分級(jí)管控手冊(cè)》和《重大危險(xiǎn)分級(jí)管控手冊(cè)》，根據(jù)辨識(shí)評(píng)價(jià)的安全風(fēng)險(xiǎn)及重大危險(xiǎn)源等級(jí)，分別制定了具體監(jiān)控措施、明確了管理的責(zé)任部門和責(zé)任人，建立監(jiān)控記錄表，要求各單位對(duì)本標(biāo)段的安全風(fēng)險(xiǎn)和重大危險(xiǎn)源出現(xiàn)變化時(shí)，及時(shí)更新，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保安全風(fēng)險(xiǎn)、重大危險(xiǎn)源處在可控范圍。

（八）積極組織開展各項(xiàng)安全應(yīng)急演練活動(dòng)。通過開展實(shí)地演練，真實(shí)地檢驗(yàn)預(yù)案的可操作性和演練效果，有效提高突發(fā)事故應(yīng)急能力。2018年6月29日，在紅嶺灌區(qū)東干Ⅳ標(biāo)5#隧洞進(jìn)口組織開展了一次隧洞防坍塌事故應(yīng)急救援綜合演練，公司各參建單位及?？乜偣靖飨聦賳挝?20人參加了觀摩并進(jìn)行了指導(dǎo)。這也是我司組織規(guī)模最大、參加演練人員最多、受教育單位人員最多的一次應(yīng)急演練活動(dòng)。同時(shí)，結(jié)合工程實(shí)際，2018年組織各單位開展防汛應(yīng)急演練、消防應(yīng)急演練等各項(xiàng)安全應(yīng)急演練有21場(chǎng)次，每次演練均制定了演練方案、演練記錄及演練總結(jié)評(píng)估，起到了“演練一次，警醒一批，影響一片”的目的。

（九）積極應(yīng)對(duì)、妥善處理生產(chǎn)安全事故。公司制定了《事故報(bào)告及調(diào)查處理制度》，明確了事故報(bào)告、調(diào)查及責(zé)任追究等內(nèi)容，并建立事故臺(tái)賬。針對(duì)紅嶺工程?hào)|干Ⅳ標(biāo)“12.2”事故，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)并召開事故處理緊急會(huì)議，成立事故調(diào)查小組，形成了《事故調(diào)查報(bào)告》并上報(bào)各上級(jí)單位。同時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行了處罰與通報(bào)批評(píng)，對(duì)各單位起到一次警示教育。

同時(shí)，根據(jù)事故情況，組織開展一次全方位的安全隱患大排查工作，防患于未然。

（十）積極開展水利工程項(xiàng)目法人安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。2016年7月，公司正式啟動(dòng)水利工程項(xiàng)目法人安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，并將其納入每年度重點(diǎn)工作。自創(chuàng)建工作啟動(dòng)以來，公司依托項(xiàng)目建設(shè)管理，認(rèn)真對(duì)照水利部有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范辦法要求及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，從安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“目標(biāo)職責(zé)、制度化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理及隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故管理、持續(xù)改進(jìn)”等八個(gè)方面工作進(jìn)行了認(rèn)真梳理及完善，于2018年9月底向水利部提交了安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告及評(píng)審材料，12月28日，公司項(xiàng)目法人一級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化通過水利部最終評(píng)審，成為海南省水利行業(yè)第一家獲此殊榮的單位。

通過開展水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，達(dá)到全員參與安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理水平不斷提高。

（十一）持續(xù)改進(jìn)。為使安全生產(chǎn)工作的不斷規(guī)范化，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平的不斷提高，我司每年至少組織一次各部門、各單位參與的安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況評(píng)定會(huì)議，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況，根據(jù)評(píng)定會(huì)議形成了年度的安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定報(bào)告，并根據(jù)存在的問題制定整改措施計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行整改，不斷持續(xù)改進(jìn)，實(shí)施PDCA循環(huán)。

二、存在的主要問題

目前，公司共有紅嶺灌區(qū)、大廣壩灌區(qū)工程、紅嶺田間工程及松濤春江水庫補(bǔ)水工程等共4個(gè)項(xiàng)目22各施工標(biāo)段，同時(shí)，省內(nèi)十座大中型水庫除險(xiǎn)加固工程也即將開工，工程項(xiàng)目遍布整個(gè)海南島，施工點(diǎn)多、面廣，參建單位多，參建單位安全管理水平參差不齊，安全管理問題也比較突出，主要存在的問題有以下幾方面：

一是部分施工標(biāo)段安全教育培訓(xùn)工作薄弱，存在重進(jìn)度輕安全情況，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄，現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章依然存在，作業(yè)人員未掛安全帶、未戴安全帽、未戴絕緣手套等現(xiàn)象屢屢發(fā)生；

二是部分監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管控力度不夠，如個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)深基坑、高邊坡、高排架、臨時(shí)用電等施工重點(diǎn)作業(yè)存在安全防護(hù)措施不到位，存在較大的安全隱患。同時(shí)，個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)施工材料、施工垃圾堆放混亂，文明施工有待進(jìn)一步提高；

三是安全管理資料不規(guī)范，整理歸檔不及時(shí)。個(gè)別單位監(jiān)理日志、施工日志未記錄安全隱患問題，存在安全培訓(xùn)資料不全，安全檢查資料未簽字等現(xiàn)象。

四是部分單位未按要求進(jìn)行隱患排查，隱患排查走過場(chǎng)，存在檢查深度不夠、整改問題未閉環(huán)、檢查頻次不足等現(xiàn)象；

五是存在部分施工單位對(duì)安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改不力、整改不到位、整改不及時(shí)等現(xiàn)象。

三、2019年度安全工作要點(diǎn)

（一）主要安全工作目標(biāo)：

1、“四無”目標(biāo)，即無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無爆炸事故發(fā)生；

2、不發(fā)生超過急性工業(yè)中毒3人以上和財(cái)產(chǎn)損失超過50萬元以上的生產(chǎn)安全責(zé)任事故；

3、無新增職業(yè)病病例；

4、全員教育率達(dá)100%；

5、“三類崗位”人員持證上崗率100%；

6、隱患整改率達(dá)100%。

（二）重點(diǎn)工作：

1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，與各部門、各參建單位簽訂2019年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，各單位要嚴(yán)格按照責(zé)任書要求，落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，同時(shí)與各部門、各班組層層簽訂安全責(zé)任書；

2、根據(jù)水利部最新的危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)導(dǎo)則，在2月份完成公司在建工程的安全風(fēng)險(xiǎn)及重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作；

3、突出重點(diǎn)，各單位繼續(xù)深化安全隱患的專項(xiàng)整治，進(jìn)一步鞏固安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作，定期與不定期組織安全檢查，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目隧洞、深基坑、暗涵、高空作業(yè)等重點(diǎn)部位的安全監(jiān)督檢查力度，并做到隱患整改率達(dá)100%；

4、公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定小組，組織一次各單位相關(guān)人員對(duì)2018年度公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況的檢查評(píng)定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況，提出改進(jìn)意見，形成評(píng)定報(bào)告，明確責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行整改完善；

5、各單位加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作，針對(duì)可能發(fā)生的觸電、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險(xiǎn)情，補(bǔ)充完善應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案至少組織開展一次綜合或?qū)ｍ?xiàng)安全應(yīng)急演練活動(dòng)，同時(shí)結(jié)合工種特點(diǎn)，開展相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)處置演練；

6、堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，各單位要依法做好職工健康體檢工作，定期組織對(duì)職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所檢測(cè)和職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)??；

7、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，各單位繼續(xù)做好《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》的學(xué)習(xí)宣傳，加大安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)，積極組織開展“安全月”、“安康杯”等安全文化建設(shè)活動(dòng)，提高全員安全意識(shí)；

8、修訂完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)考核和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、管理、考核工作，同時(shí)不斷創(chuàng)新考核與管理辦法；

9、貫徹落實(shí)?？乜偣局贫ǖ摹妒┕すさ毓芾磙k法》、《三（四）級(jí)用電柜等臨時(shí)用電管理辦法》等十二項(xiàng)管理辦法；

10、積極配合做好部級(jí)、省級(jí)及?？乜偣镜壬霞?jí)部門的安全檢查工作。

第6篇：水利工程安全管理導(dǎo)則范文

堅(jiān)持以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以落實(shí)“三管三必須”（管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全）為要求，嚴(yán)格排查整治一批企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，嚴(yán)厲打擊一批企業(yè)違章違規(guī)作業(yè)行為，嚴(yán)肅查處一批監(jiān)管責(zé)任不落實(shí)問題。深入推進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、行業(yè)監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任落實(shí)落地落細(xì)，切實(shí)加強(qiáng)隱患治理和危險(xiǎn)源監(jiān)控，強(qiáng)化事故預(yù)警預(yù)防和應(yīng)急救援，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)秩序，提升安全保障整體水平，建立健全安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患和突出問題自查自糾長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，堅(jiān)決遏制較大以上事故，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好安全環(huán)境。

二、工作內(nèi)容

（一）開展安全生產(chǎn)大排查行動(dòng)。

9月至12月底，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)深入開展安全生產(chǎn)大排查。各村（居）委會(huì)對(duì)各自轄區(qū)房屋周邊亂堆亂放及電線亂接開展排查；鎮(zhèn)河長(zhǎng)制辦公室對(duì)全鎮(zhèn)河道、水利工程和水庫開展排查；教管中心和五中對(duì)學(xué)校、學(xué)校周邊安全開展排查；派出所和鎮(zhèn)交管站對(duì)道路交通安全開展排查；鎮(zhèn)城管所對(duì)建筑施工、建筑消防安全開展排查；鎮(zhèn)食藥所對(duì)食品、藥品方面開展排查；鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合中心對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)安全和林業(yè)、草原安全開展排查；衛(wèi)生院對(duì)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)、器械開展安全排查；鎮(zhèn)文化站對(duì)文化、旅游、公共體育設(shè)施安全開展排查；鎮(zhèn)綜治辦對(duì)宗教場(chǎng)所安全開展排查；鎮(zhèn)應(yīng)急管理所對(duì)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、工貿(mào)行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開展排查；自然資源管理所對(duì)危險(xiǎn)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)開展排查；各企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)開展自查自糾，建立自查隱患整改臺(tái)賬資料。

（二）開展安全生產(chǎn)大督查行動(dòng)。

10月至12月，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)深入開展安全生產(chǎn)大督查。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府成立綜合督查組，定期、適時(shí)對(duì)各村和有關(guān)部門開展專項(xiàng)行動(dòng)情況進(jìn)行綜合督查，督查各隱患點(diǎn)和臺(tái)賬資料，對(duì)排查出的重大問題隱患進(jìn)行掛牌督辦、跟蹤整治、銷號(hào)管理。同時(shí)采取“四不兩直”的方式進(jìn)行明查暗訪、對(duì)工作履職不力、問題隱患不整改或整改不徹底導(dǎo)致事故發(fā)生的進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，依法追究相關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任。

（三）深入開展安全生產(chǎn)大整治行動(dòng)。

10月至12月，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)深入開展安全生產(chǎn)大整治專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為，堅(jiān)決治理糾正違規(guī)違章作業(yè)行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患，有效防范和堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生。

整治重點(diǎn)：

危險(xiǎn)化學(xué)品：一是源頭管理失控問題。重點(diǎn)整治非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)行為，危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)和化工園區(qū)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查“兩個(gè)導(dǎo)則”不落實(shí)，規(guī)劃不符合當(dāng)?shù)乜傮w規(guī)劃要求，招商引資不符合產(chǎn)業(yè)定位，引入淘汰落后產(chǎn)能，企業(yè)外部安全防護(hù)距離不符合標(biāo)準(zhǔn)要求、不做安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員未依法經(jīng)安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格和未持證上崗等問題。二是監(jiān)管責(zé)任懸空問題。重點(diǎn)整治危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、使用、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸和廢棄處置各環(huán)節(jié)安全監(jiān)管責(zé)任不清晰、存在監(jiān)管盲區(qū)，危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管信息共享平臺(tái)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)展遲緩；涉及“兩重點(diǎn)一重大”(重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化工工藝、重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品和危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源)的建設(shè)項(xiàng)目未實(shí)施聯(lián)合審批。危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理工作未按期完成，危險(xiǎn)廢物、電力行業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管缺失等問題。三是安全管理制度不落實(shí)問題。重點(diǎn)整治企業(yè)不落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和安全風(fēng)險(xiǎn)研判與承諾公告制度；未制定實(shí)施生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，未按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)施動(dòng)火、進(jìn)入受限空間等特殊作業(yè)管理制度；安全儀表和自動(dòng)化控制系統(tǒng)未正常投用；承包商不符合資質(zhì)或?qū)Τ邪贪踩Ч艿葐栴}，以及企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存管理不符合要求、危險(xiǎn)廢物管理處置不當(dāng)，特別是冬季未落實(shí)生產(chǎn)設(shè)備尤其是重大危險(xiǎn)源防凍防凝措施，年末盲目搶產(chǎn)量搶進(jìn)度；對(duì)《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理導(dǎo)則》落實(shí)不力，“三重一高”安全監(jiān)管不嚴(yán)格，企業(yè)防凍、防凝、防火、防爆、防泄漏、防靜電工作不扎實(shí)，安全生產(chǎn)臺(tái)賬資料不完善、安全培訓(xùn)教育制度不落實(shí)、雙重預(yù)防機(jī)制未建立、應(yīng)急預(yù)案未制定、應(yīng)急演練未開展等問題。

非煤礦山：重點(diǎn)整治超層越界開采、不按設(shè)計(jì)建設(shè)和開采；與煤共伴生礦山未按照煤礦開采的相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)和安全評(píng)價(jià)；防中毒窒息、防火災(zāi)、防透水、防爆炸、防墜罐跑車、防冒頂坍塌、放邊坡垮塌等事故措施未落實(shí)；提升設(shè)備、鋼絲繩、鋼井架等日檢、季檢制度未落實(shí)；將建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位，承包單位（外包施工單位）未納入發(fā)包單位的安全管理體系實(shí)行統(tǒng)一管理；使用干式制動(dòng)器的無軌車輛運(yùn)輸人員、油料和炸藥；尾礦庫未批先建、未經(jīng)審批擅自加高擴(kuò)容、擅自改變筑壩方式、冬季放礦不規(guī)范等問題。

消防和人員密集場(chǎng)所：重點(diǎn)整治消防安全責(zé)任制不落實(shí)，建筑、商業(yè)綜合體、文物建筑、學(xué)校醫(yī)院、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、公共娛樂等人員密集場(chǎng)所以及“多合一”、群租房、老舊小區(qū)等場(chǎng)所火災(zāi)隱患，電動(dòng)自行車消防安全管理不到位，“九小場(chǎng)所”、小微企業(yè)、家庭作坊違規(guī)搭建、裝修改造和電氣線路老化、疏散通道不暢、消防設(shè)施損壞、安全培訓(xùn)、演練不到位等問題。人員密集場(chǎng)所防踩踏、緊急疏散預(yù)案及防范措施不健全不完善等問題。

交通運(yùn)輸：重點(diǎn)整治貨車超載超限、“黑客車”和“黑客運(yùn)企業(yè)”、“兩客一危”重點(diǎn)車輛“三超一疲勞”、農(nóng)用車輛違法載人和嚴(yán)重超員等問題；臨水臨崖、橋梁隧道、連續(xù)長(zhǎng)陡坡、冰凍積雪多發(fā)路段和馬路集市等存在的安全隱患；運(yùn)營(yíng)船舶不滿足安全技術(shù)條件、證書不全、配員不足、超員超載，以及惡劣天氣條件下禁限航規(guī)定落實(shí)不到位等問題。

建筑施工：重點(diǎn)整治施工企業(yè)無相關(guān)資質(zhì)證書或超越資質(zhì)范圍承攬工程及違法分包、轉(zhuǎn)包工程，盲目趕工期、搶進(jìn)度和冬季惡劣天氣強(qiáng)行組織施工，特別是防滑、防凍、防火、防中毒窒息工作措施不到位等問題；起重機(jī)械、深基坑、高支模、腳手架等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程和復(fù)雜地質(zhì)條件下隧道工程、橋梁工程、高鐵交通工程存在安全隱患等問題。

建材加工：重點(diǎn)整治工貿(mào)企業(yè)安全設(shè)備設(shè)施缺失，維修作業(yè)安全確認(rèn)、交底、監(jiān)護(hù)不到位；有限空間、粉塵涉爆場(chǎng)所、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)不到位等問題。

食品藥品加工和特種設(shè)備：重點(diǎn)整治涉及危險(xiǎn)化學(xué)品使用設(shè)施、設(shè)備、安全附件的安全檢查不到位，重點(diǎn)部位自動(dòng)監(jiān)控、泄漏檢測(cè)報(bào)警、通風(fēng)、防火防爆設(shè)施設(shè)置維護(hù)不落實(shí)；特種設(shè)備安裝、改造不規(guī)范，維修單位的資質(zhì)、質(zhì)量管理不達(dá)標(biāo)，特種設(shè)備使用登記、定期檢驗(yàn)、作業(yè)人員持證上崗不符合要求等問題。

煙花爆竹：重點(diǎn)整治購(gòu)買、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用，非法違規(guī)生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、燃放煙花爆竹行為，煙花爆竹非法產(chǎn)品、“三無”產(chǎn)品、假冒偽劣產(chǎn)品流入市場(chǎng)和流向登記管理不落實(shí)等問題。

水利和農(nóng)業(yè)機(jī)械：重點(diǎn)整治重要水利設(shè)施和堤防工程違法違規(guī)建設(shè)，農(nóng)業(yè)機(jī)械不按時(shí)檢驗(yàn)及農(nóng)用車非法載客等問題。

旅游安全：重點(diǎn)整治旅游景區(qū)（點(diǎn)）安全責(zé)任不落實(shí)、安全警示標(biāo)志不清、游樂設(shè)施設(shè)備隱患排查不到位等問題。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府成立安全生產(chǎn)集中督查領(lǐng)導(dǎo)小組和3個(gè)督查組，對(duì)全鎮(zhèn)各行業(yè)、各領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。各村（居）委會(huì)、各站、所部門單位要親自研究部署，并負(fù)責(zé)對(duì)本行政區(qū)域、本行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)的督促檢查；分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)改造組織協(xié)調(diào)職責(zé)，業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)要按照“一崗雙責(zé)”要求具體抓好落實(shí)。負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門要全面履行安全監(jiān)管職責(zé)，確保專項(xiàng)行動(dòng)怪得實(shí)效。

（二）強(qiáng)化督導(dǎo)，確保實(shí)效。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，在督促企業(yè)認(rèn)真開展自查自糾的同進(jìn)，組織專門檢查組，采取抽查、暗查、暗訪等方式，深入一線進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。

（三）廣泛宣傳，暢通信息。要充分利用廣播、微信、微博公眾號(hào)等媒體，加大對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)的宣傳力度，落實(shí)隱患舉報(bào)制度，充分依靠和發(fā)動(dòng)廣大群眾廣泛參與，增強(qiáng)群眾對(duì)事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為的監(jiān)督力度。對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，及時(shí)總結(jié)推廣，促進(jìn)工作。對(duì)工作部署不到位，隱患排查治理不力的單位，要嚴(yán)肅問責(zé)。

第7篇：水利工程安全管理導(dǎo)則范文

這些震損水庫中，大壩滲流較為突出，共有99座水庫發(fā)生過滲流。截止2011年，這些水庫全部進(jìn)行了防滲處理，經(jīng)過運(yùn)行，部分水庫又發(fā)生了新的滲流現(xiàn)象，如向陽水庫、東安柏林水庫、茶果灣水庫等又出現(xiàn)新的滲流現(xiàn)象。滲漏是小型水庫最為重要的安全隱患，主要有壩體滲漏、壩基滲漏、繞壩滲漏等。造成的危害包括壩身滲漏，壩坡塌陷，壩腳出現(xiàn)管涌、滑坡、流土、大壩移位等。本文就江油的小型水庫土石壩滲流成因及處理技術(shù)作簡(jiǎn)要分析。

2 小型水庫大壩滲漏成因

針對(duì)江油小型水庫建設(shè)時(shí)間、設(shè)計(jì)資料、建設(shè)管理記錄資料，以及運(yùn)行管理情況，文章對(duì)造成小型水庫大壩滲漏的主要原因進(jìn)行分析。

2.1 設(shè)計(jì)缺陷

江油在20世紀(jì)50～60年代掀起農(nóng)田水利建設(shè)，據(jù)調(diào)查，江油186座小型水庫大多采取“邊勘測(cè)、邊設(shè)計(jì)、邊施工”的方法，致使工程缺乏規(guī)范的圖紙。設(shè)計(jì)缺陷主要有四點(diǎn)：①大量采用了壩下涵管，以及地勘資料不詳?shù)仍蛟斐苫A(chǔ)處理不徹底，基礎(chǔ)沉降導(dǎo)致涵管變形、折斷、漏水；②未充分考慮放水、檢修等的需求，造成放水涵（臥）管尺寸偏小，檢修困難；③壩坡偏陡或壩身過于單薄，易造成滑坡；④部分?。ǘ┬退畮靿魏笈潘怏w偏小，部分未設(shè)置反濾層，從而導(dǎo)致大面積散浸及漏水。

2.2 施工缺陷

施工控制不好、把關(guān)不嚴(yán)是造成水庫安全隱患的主要原因之一。①部分水庫施工時(shí)缺少必要的質(zhì)量監(jiān)測(cè)和控制手段，致使多數(shù)壩體輾壓強(qiáng)度不夠，筑壩材料不符合要求，造成大壩滲漏；②部分水庫施工工藝、工序沒有嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行，且分段施工銜接未能作有效搭接處理；③大型施工機(jī)械不足、設(shè)備簡(jiǎn)陋，造成大壩碾壓質(zhì)量差；④雨季施工沒有控制好填筑材料含水量，以及霜雪天施工沒有做好防護(hù)處理措施，也給大壩安全帶來隱患；⑤絕大部分水庫壩下涵管截水環(huán)施工未按規(guī)范操作，有些基礎(chǔ)未按設(shè)計(jì)要求處理，導(dǎo)致涵管變形折斷和漏水，新安鎮(zhèn)任家河水庫就是這種情況，“5.12”地震災(zāi)后重建加固后，2012年涵管又出現(xiàn)漏水，隱患十分嚴(yán)重。

2.3 地質(zhì)缺陷

江油屬典型的喀什特地貌地區(qū)，由于部分水庫大壩選址未充分考慮溶巖地質(zhì)地貌，或地勘資料不全面、或地質(zhì)情況發(fā)生突變，且施工時(shí)沒有開挖到新鮮基巖，也沒有進(jìn)行基礎(chǔ)灌漿處理，最后導(dǎo)致壩基滲漏，水磨溝水庫、獅兒河水庫就是這種情況。茶果彎水庫、上游水庫、白楊坪水庫等水庫為了節(jié)約投資，將一些風(fēng)化嚴(yán)重或節(jié)理發(fā)育破碎的山包，未經(jīng)處理或處理不完，就作為壩體的一部分，從而造成壩體滲漏。

3 滲流的安全評(píng)價(jià)方法

滲流安全評(píng)價(jià)是大壩安全評(píng)價(jià)的重點(diǎn)內(nèi)容之一。滲流安全評(píng)價(jià)常用的方法有現(xiàn)場(chǎng)檢查法、監(jiān)測(cè)資料分析法、計(jì)算分析與經(jīng)驗(yàn)類比法及專題研究論證法等。由于江油小型水庫一直以來缺少監(jiān)測(cè)手段，或監(jiān)測(cè)項(xiàng)目不全，或監(jiān)測(cè)資料較少。因此，江油小型水庫滲流安全評(píng)價(jià)大多采用現(xiàn)場(chǎng)檢查法，或輔之以計(jì)算分析法、經(jīng)驗(yàn)類比法。

3.1 現(xiàn)場(chǎng)檢查法

現(xiàn)場(chǎng)檢查法是通過直接檢查或輔以簡(jiǎn)單的測(cè)量、測(cè)試，復(fù)核建筑物的形體尺寸、外部質(zhì)量以及運(yùn)行情況等是否達(dá)到了原設(shè)計(jì)的要求和功能，主要適用于資料不足的中小型水庫?！端畮齑髩伟踩u(píng)價(jià)導(dǎo)則》（SL 258-2000）明確指出，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)生以下現(xiàn)象時(shí)可認(rèn)為大壩的滲流狀態(tài)不安全或存在嚴(yán)重滲流隱患：

①通過壩基、壩體及兩端岸坡的滲流量在相同條件下不斷增大；滲漏水出現(xiàn)渾濁或可疑物質(zhì)；出水位置升高或移動(dòng)等。

②土石壩上、下游壩坡濕軟、塌陷、出水；壩址區(qū)嚴(yán)重冒水翻砂、松軟隆起或塌陷；庫內(nèi)出現(xiàn)漩渦漏水、鋪蓋產(chǎn)生嚴(yán)重塌坑或裂縫。

③壩體與兩壩端岸坡、輸水管（洞）壁等接合部嚴(yán)重漏水，出現(xiàn)渾濁。

④滲流壓力和滲流量同時(shí)增大，或突然改變其與庫水位的既往關(guān)系，在相同條件下有較大增長(zhǎng)。

如果僅僅根據(jù)某一項(xiàng)滲流現(xiàn)象，不進(jìn)行認(rèn)真深入的分析，就將滲流大壩安全評(píng)價(jià)為C級(jí)，有失簡(jiǎn)單之嫌。只有對(duì)發(fā)現(xiàn)或曾出現(xiàn)的各種滲流現(xiàn)象的成因、發(fā)展變化過程及其發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行仔細(xì)論證分析，方能給出準(zhǔn)確的安全評(píng)價(jià)，為除險(xiǎn)加固提供依據(jù)。

3.2 計(jì)算分析法

由于江油的小型水庫沒有滲流分析用的監(jiān)測(cè)資料，因此應(yīng)用理論分析計(jì)算壩體滲流形態(tài)是滲流分析評(píng)價(jià)的重點(diǎn)部分。建立二維非恒定滲流的有限元計(jì)算模型，在Windows操作系統(tǒng)下實(shí)現(xiàn)基于消息傳遞的二維滲流的有限元并行計(jì)算，可為大壩滲流分析提供理論依據(jù)。計(jì)算分析法應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)檢查法相結(jié)合，應(yīng)在經(jīng)勘測(cè)的壩體、壩基的特性，以及相應(yīng)的地質(zhì)參數(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

3.3 經(jīng)驗(yàn)類比法

經(jīng)驗(yàn)類比法是指根據(jù)當(dāng)?shù)叵噜?、類似的水庫的設(shè)計(jì)、運(yùn)行、除險(xiǎn)加固等情況，對(duì)照分析本工程的安全程度。由于水庫的實(shí)際情況差別大，地質(zhì)情況、施工方法各有不同，因此該方法得到的結(jié)論只能和現(xiàn)場(chǎng)檢查法、計(jì)算分析法一起配合使用。經(jīng)驗(yàn)類比法的應(yīng)用，理論研究和工程實(shí)踐比較少，暫時(shí)還沒有標(biāo)準(zhǔn)。如何類比修正，以及能否根據(jù)已完成工程特征提出參數(shù)建立的模型等，需要深入研究。

4 防滲處理技術(shù)

大壩防滲處理措施，早些年較為常用的有粘土灌漿、壩前水平鋪蓋防滲、防滲墻、土工膜防滲、混凝土面板和壩基帷幕灌漿等。近些年較為常用的有劈裂灌漿、高噴灌漿、機(jī)械造槽防滲等新技術(shù)。

4.1 劈裂灌漿

劈裂灌漿技術(shù)是我國(guó)近年來研究成功的處理病險(xiǎn)堤壩的一項(xiàng)新技術(shù)。劈裂灌漿是用淺孔輕便鉆機(jī)或更簡(jiǎn)單的鉆具，分別采用梅花形布孔和直線布孔方式。灌漿時(shí)由下而上，少灌多復(fù)；泥漿由稀到稠，循序漸進(jìn)；壓力由大到小，靈活掌握。這樣，可以較好地處理灌漿中出現(xiàn)的冒漿、串漿、滑坡、局部隆起等各種問題 ，使灌入的泥漿沿堤的軸向形成一道帷幕，達(dá)到改善堤身質(zhì)量、提高堅(jiān)固度和防止?jié)B漏的目的。

由于小型水庫除險(xiǎn)加固中，各自對(duì)土壩劈裂灌漿技術(shù)的理解認(rèn)識(shí)的不同，造成土壩劈裂灌漿效果不一樣。有些施工單位將劈裂灌漿和充填式灌漿混淆。設(shè)計(jì)為劈裂灌漿，施工中卻采用充填式灌漿的工藝，灌漿效果達(dá)不到設(shè)計(jì)要求或效果不能持久。設(shè)計(jì)單位應(yīng)掌握檢查孔、注漿實(shí)驗(yàn)的數(shù)據(jù)，及時(shí)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)多變因數(shù)合理調(diào)整設(shè)計(jì)參數(shù)，使效果達(dá)到最佳。

合理的灌漿施工工藝是保證灌漿質(zhì)量的一個(gè)重要因數(shù)。要想保證灌漿的質(zhì)量，施工隊(duì)伍必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范或規(guī)程去施工，并具有對(duì)灌漿施工過程進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)的手段和能力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，江油99座小型水庫進(jìn)行過灌漿防滲處理。由于個(gè)別施工隊(duì)伍自身素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)技術(shù)能力不強(qiáng)，加之監(jiān)理監(jiān)管不到位，造成部分水庫灌漿防滲效果耐久性差，向陽水庫、東安柏林水庫等水庫，施工單位沒有嚴(yán)格按照規(guī)范施工，灌漿后又出現(xiàn)新的滲漏。

4.2 帷幕灌漿

20世紀(jì)以來，帷幕灌漿一直是水工建筑物地基防滲處理的主要手段，對(duì)保證水工建筑物的安全運(yùn)行起著重要作用。江油在“5.12”地震災(zāi)后99座小型水庫防滲加固中，有一些水庫采用了帷幕灌漿。大壩的巖石或砂礫石地基中采用灌漿建造防滲帷幕的工程，帷幕頂部與壩體連接，底部深入相對(duì)不透水巖層一定深度，以阻止或減少地基中地下水的滲透；與位于其下游的排水系統(tǒng)共同作用，還可降低滲透水流對(duì)大壩的揚(yáng)壓力。帷幕灌漿施工工藝簡(jiǎn)單，但施工時(shí)制漿、造孔、注漿等掌握不好，灌漿效果也會(huì)事倍功半。漿液效果好壞直接影響灌漿效果和堵水效果的好壞；控制好注漿壓力和漿液擴(kuò)散半徑，才能保證帷幕效果；造孔操作不當(dāng)易發(fā)生灌漿孔斜，加劇孔內(nèi)坍塌，甚至造成卡鉆、埋鉆現(xiàn)象。

5 結(jié) 語

水庫大壩安全監(jiān)測(cè)是水庫大壩安全管理的重要組成部分，小型水庫安全監(jiān)測(cè)是水庫大壩安全監(jiān)測(cè)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，是影響小型水庫安全運(yùn)行的突出因素。江油186座小型水庫中，安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)缺失嚴(yán)重。建立小型水庫大壩安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，收集、整理水庫運(yùn)行資料，是掌握水庫大壩安全性態(tài)的重要手段，是科學(xué)調(diào)度、安全運(yùn)行的前提，意義深遠(yuǎn)。小型水庫除險(xiǎn)加固過程中，應(yīng)設(shè)置觀測(cè)設(shè)施。水庫運(yùn)行管理中，管理單位應(yīng)按技術(shù)規(guī)范，并根據(jù)儀器、檢查項(xiàng)目、工程特性，制定監(jiān)測(cè)方案和檢查制度。水庫管理單位應(yīng)根據(jù)制度要求進(jìn)行巡查和監(jiān)測(cè)，及時(shí)整理各監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的原始數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整。江油在小型水庫防滲處理技術(shù)運(yùn)用中形式單一，復(fù)合土工膜防滲技術(shù)、高噴灌漿及機(jī)械造槽防滲等新技術(shù)值得推廣。

參考文獻(xiàn)：

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