企業(yè)綠化工作計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)綠化工作計(jì)劃范文

摘 要 企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要手段，二者相互結(jié)合可以有效的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。本文主要對(duì)企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的關(guān)系和意義進(jìn)行概述，進(jìn)而分析企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的融合。希望我國企業(yè)能夠合理的將文化建設(shè)和思想政治工作相融合，以便更好促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化建設(shè) 思想政治工作 企業(yè)發(fā)展

前言：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)也在不斷的發(fā)展進(jìn)步之中，針對(duì)現(xiàn)今的社會(huì)形勢(shì)，企業(yè)只進(jìn)行文化建設(shè)已經(jīng)不能較好的適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展形勢(shì)而應(yīng)該在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)思想政治工作的教育。只有企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作相融合，才可以有效的促進(jìn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的概述

（一）企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的不同之處

在企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)文化和思想政治工作是存在不同之處的。在性質(zhì)方面，企業(yè)文化屬于經(jīng)濟(jì)文化，是一門管理學(xué)科。而思想政治工作主要屬于思想范疇，其主要是加強(qiáng)員工的思想教育；在手段方面，企業(yè)文化主要是對(duì)員工進(jìn)行文化手段渲染，提高其工作意識(shí)，而思想政治工作是通過教育、疏導(dǎo)和激勵(lì)等手段對(duì)員工的思想覺悟進(jìn)行教育[1]。

（二）企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的聯(lián)系

在企業(yè)的發(fā)展中，提倡創(chuàng)新管理思想，其中思想政治工作就是創(chuàng)新管理思想的主要手段，企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的目標(biāo)是相同的，其內(nèi)容也大體相似，都是以企業(yè)建設(shè)發(fā)展為核心，其全部以人為核心，注重人的主體作用，二者的最終目的是對(duì)人的培養(yǎng)，進(jìn)而可以達(dá)到共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。

（三）企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作相融合的意義

在企業(yè)的發(fā)展中，將企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作相融合，可以有效的避免企業(yè)的發(fā)展和思想素質(zhì)的發(fā)展脫節(jié)。在企業(yè)的發(fā)展中，文化建設(shè)和思想政治工作對(duì)發(fā)展具有推動(dòng)作用，二者缺一不可，有效的將二者相融合，才能保證企業(yè)的順利發(fā)展。另外，將文化建設(shè)和思想政治工作相融合，可以較好的讓企業(yè)開展思想政治工作，促進(jìn)企業(yè)思想政治的創(chuàng)新。進(jìn)而可以有效的促進(jìn)企業(yè)利益的增長。

二、企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的融合

（一）找出企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的融合點(diǎn)

在企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中，要不斷與時(shí)俱進(jìn)，以便適應(yīng)市場的發(fā)展形勢(shì)，為企業(yè)帶來最大程度的經(jīng)濟(jì)利益。這需要企業(yè)的進(jìn)行文化建設(shè)時(shí)，注重思想政治工作的發(fā)展，找出思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的相同之處，找出其相融合的切入點(diǎn)，由此而進(jìn)行企業(yè)文化的建設(shè)和思想政治工作。找到了融合點(diǎn)可以較好的在企業(yè)文化建設(shè)中引入思想政治工作，可以促進(jìn)企業(yè)高效的完成企業(yè)文化建設(shè)，找到融合點(diǎn)可以較好的促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作相融合，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)科學(xué)健康的發(fā)展。

（二）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)

在企業(yè)的發(fā)展中，是無法脫離企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的。企業(yè)應(yīng)該找到其相融合的點(diǎn)，根據(jù)融合點(diǎn)來進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部工作的協(xié)調(diào)。企業(yè)管理人員應(yīng)該協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)和思想政治工作的關(guān)系，以便在企業(yè)文化建設(shè)中，加強(qiáng)思想政治工作，同時(shí)，可以使思想政治工作較好的促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展。只有企業(yè)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)進(jìn)行，才可以有效的保障企業(yè)活動(dòng)的順利進(jìn)展，進(jìn)而可以較好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展[2]。

（三）找準(zhǔn)企業(yè)文化建設(shè)中思想政治工作的切入點(diǎn)

為了適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)必須加強(qiáng)文化建設(shè)和思想政治工作。在企業(yè)的發(fā)展中，管理人員應(yīng)該在企業(yè)文化建設(shè)中，找到思想政治工作的切入點(diǎn)，運(yùn)用多種有效的途徑來促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的共同發(fā)展。在具體的工作中，管理人員應(yīng)該運(yùn)用先進(jìn)的思想教育手段來加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，例如可以構(gòu)建文化平臺(tái)，設(shè)置多種思想主題，以便更好的促進(jìn)員工思想文化的發(fā)展，使員工在企業(yè)文化的建設(shè)中，能夠較好的融入思想政治工作，進(jìn)而可以促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展[3]。

（四）不斷加強(qiáng)思想政治文化建設(shè)

在企業(yè)的發(fā)展中，管理人員應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的宗旨，不斷加強(qiáng)思想政治工作的創(chuàng)新，以保證企業(yè)文化的先進(jìn)性。在企業(yè)的發(fā)展中，應(yīng)該以員工為主體，加強(qiáng)對(duì)員工的技能培養(yǎng)和提升員工的思想覺悟，使員工在激烈的市場競爭中，能夠樹立先進(jìn)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，找正積極的思想覺悟，讓員工能夠在市場的發(fā)展中，以積極的心態(tài)和先進(jìn)的技術(shù)來進(jìn)行企業(yè)文化的建設(shè)，使企業(yè)能夠合理健康的發(fā)展。

結(jié)語：在企業(yè)的發(fā)展中，只有將企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作相融合，才能合理有效的促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部工作順利進(jìn)行，進(jìn)而可以使企業(yè)在激烈的市場競爭中能夠占據(jù)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 付健，許曉菁.民營企業(yè)文化建設(shè)與思想政治教育的融合性探析[J].科技視界，2014.07（31）：148-149.

第2篇：企業(yè)綠化工作計(jì)劃范文

2010年，政府工作的主要目標(biāo)是：全鄉(xiāng)生產(chǎn)總值力爭完成90000萬元，限額以上工業(yè)增加值完成11000萬元，固定資產(chǎn)投資完成30000萬元，稅收入庫完成1500萬元，財(cái)政收入完成1000萬元，農(nóng)民人均純收入完成4370元。

圍繞上述總體思路和奮斗目標(biāo)，在今年的工作中，我們要以“保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”為主線，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，主動(dòng)作為，攻堅(jiān)克難，敢打硬仗，勇于爭先，努力保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨躍式發(fā)展的良好勢(shì)頭。我們將全力辦好十件惠民實(shí)事，做好七項(xiàng)主要工作，讓經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的成果更多更好地由全鄉(xiāng)人民共享。

今年，將為民辦的十件惠民實(shí)事是：

一是林業(yè)生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目。完成荒山綠化1000畝，通道綠化30公里，村莊綠化6個(gè)村，完善鄉(xiāng)址生態(tài)園建設(shè)工程，努力建設(shè)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

二是農(nóng)村危房改造項(xiàng)目。實(shí)施農(nóng)村困難群眾危房改造70戶，基本實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)無危房。

三是“組組通”公路項(xiàng)目。完成20公里新農(nóng)村通組入戶道路建設(shè)工程。并配合縣交通局、公路局完成北環(huán)路正村段建設(shè)工程及運(yùn)煤專線建設(shè)及綠化工程。

四是農(nóng)村沼氣建設(shè)項(xiàng)目。新建農(nóng)用沼氣800座，并進(jìn)一步完善沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋。

五是農(nóng)村安全飲用水項(xiàng)目。爭取實(shí)施鄉(xiāng)址深井項(xiàng)目和城鎮(zhèn)供水?dāng)U建工程，并輻射解決許洼、石泉、北溝、西溝等4村的吃水問題。爭取實(shí)施上坡村深井項(xiàng)目王莊吃水項(xiàng)目和白墻村管網(wǎng)延伸項(xiàng)目。

六是農(nóng)村便民超市項(xiàng)目。新建農(nóng)村便民超市6個(gè)，農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心3個(gè)。

七是實(shí)施有線電視數(shù)字化工程。啟動(dòng)農(nóng)村數(shù)字化轉(zhuǎn)換工作，促使農(nóng)村有線電視質(zhì)量明顯提高。

八是鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。高標(biāo)準(zhǔn)完成鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作計(jì)劃宣傳技術(shù)服務(wù)中心和3個(gè)村的村室建設(shè)工程。

九是農(nóng)村社會(huì)保障項(xiàng)目。繼續(xù)完善鄉(xiāng)敬老院功能，力爭使五保戶入住率達(dá)到50％以上。開展單位干部職工健康工程，由政府出資每年對(duì)在職干部職工體檢一次。

十是加快鄉(xiāng)村文體活動(dòng)場所建設(shè)。完成鄉(xiāng)標(biāo)準(zhǔn)化綜合文化站和3個(gè)農(nóng)村文化大院建設(shè)工程。

2010年，我們將重點(diǎn)做好的七項(xiàng)工作是：

一、進(jìn)一步加大招商引資力度，大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)

我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，奮力打造優(yōu)勢(shì)投資發(fā)展環(huán)境。在改善基礎(chǔ)設(shè)施條件的同時(shí)，鞏固和發(fā)展在建項(xiàng)目，努力為企業(yè)發(fā)展提供良好的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，積極引進(jìn)高科技、高附加值的項(xiàng)目。進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資工作激勵(lì)機(jī)制，出臺(tái)招商引資優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)政策，繼續(xù)采取在全鄉(xiāng)開展“十強(qiáng)村”評(píng)選活動(dòng)、在機(jī)關(guān)部門實(shí)行業(yè)務(wù)、招商雙軌制等措施，充分調(diào)動(dòng)廣大干部群眾招商引資積極性。繼續(xù)采取外出招商、駐地招商、以商招商、項(xiàng)目招商等行之有效的方式，全方位開展招商引資活動(dòng)。并利用本地優(yōu)勢(shì)，動(dòng)員社會(huì)方方面面的力量參與招商引資工作，大力支持農(nóng)村黨員干部及經(jīng)濟(jì)能人領(lǐng)辦創(chuàng)辦企業(yè)，堅(jiān)定不移地實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)”戰(zhàn)略。

招商引資工作主要突出三個(gè)方面：

一是圍繞萬山湖工業(yè)園區(qū)和上坡耐火材料基地做文章。以工業(yè)園區(qū)和重點(diǎn)企業(yè)為支撐，在加大投入不斷完善園區(qū)和基地基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上，采用多種形式聚集資本，引進(jìn)技術(shù)，提升行業(yè)水平，培育財(cái)源骨干項(xiàng)目，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，促使其盡快向新型先進(jìn)耐火材料基地和優(yōu)質(zhì)鈦材基地轉(zhuǎn)變。

二是圍繞正村境內(nèi)基本建成投產(chǎn)的兩個(gè)大型煤礦項(xiàng)目做文章。充分利用大企業(yè)的聚集效應(yīng)和輻射帶動(dòng)效應(yīng)，規(guī)劃建設(shè)白墻服務(wù)小區(qū)，積極引進(jìn)外資或融合民間資本，大力發(fā)展與之相配套的三產(chǎn)項(xiàng)目，全面提升消費(fèi)業(yè)，積極拓展生產(chǎn)業(yè)，努力打造以礦區(qū)為中心、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、領(lǐng)域延伸的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展新格局。

三是圍繞鄉(xiāng)域總體規(guī)劃中新規(guī)劃的正上路工業(yè)區(qū)做文章。抓住年縣實(shí)施北環(huán)路正村段的機(jī)遇，在加大投入改善基礎(chǔ)設(shè)施條件和投資發(fā)展環(huán)境的同時(shí)，先期圍繞沿線兩個(gè)廢棄養(yǎng)殖場的利用，努力引進(jìn)適宜工業(yè)項(xiàng)目，以帶動(dòng)工業(yè)區(qū)的不斷發(fā)展，不斷推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)”進(jìn)程。

2010年，我們計(jì)劃完成招商引資合同資金10000萬元以上，新上項(xiàng)目6個(gè)，其中1000萬元以上項(xiàng)目2個(gè)，500萬元以上項(xiàng)目2個(gè)，100萬元以上項(xiàng)目2個(gè)。

二、高度重視“三農(nóng)”工作，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。

深入貫徹落實(shí)十七屆三中全會(huì)關(guān)于農(nóng)村改革發(fā)展的指導(dǎo)精神，大力推進(jìn)農(nóng)村改革創(chuàng)新，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

在積極改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策、穩(wěn)定糧食總產(chǎn)的基礎(chǔ)上，按照“因地制宜、一村一業(yè)”的指導(dǎo)方針，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。通過采取政府引導(dǎo)、典型示范、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、積極推廣農(nóng)牧新技術(shù)等措施，努力培育一批規(guī)模種植、養(yǎng)殖專業(yè)村、專業(yè)戶，促使優(yōu)質(zhì)中藥材和專業(yè)養(yǎng)殖規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，效益進(jìn)一步提高。2010年全鄉(xiāng)計(jì)劃在種植業(yè)方面發(fā)展中藥材種植2000畝，同時(shí)圍繞縣引黃二期工程做文章，在對(duì)沿線耕地進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，積極爭取項(xiàng)目資金，實(shí)施農(nóng)田改造工程，大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，提升農(nóng)業(yè)效益；在養(yǎng)殖業(yè)方面，建成9個(gè)專業(yè)養(yǎng)殖村，新扶持發(fā)展100頭以上規(guī)模養(yǎng)豬場10個(gè)，5000只以上規(guī)模養(yǎng)雞場15個(gè)，使全鄉(xiāng)養(yǎng)雞總量達(dá)到33萬只以上，養(yǎng)豬存欄3萬頭以上。同時(shí)，大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，全年計(jì)劃完成引導(dǎo)性培訓(xùn)1800人，技能培訓(xùn)800人，完成農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)10000人以上目標(biāo)。

第3篇：企業(yè)綠化工作計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：園林綠化；養(yǎng)護(hù)管理；施工管理

中圖分類號(hào)：S688文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A

社區(qū)的綠化工作從開始的簡單種植，到現(xiàn)在的合理布局、造型美觀，花開四季、四季常綠的景觀，但綠化工作也成為社區(qū)服務(wù)的一個(gè)文明窗口，服務(wù)的質(zhì)量的好、壞關(guān)系到居民對(duì)社區(qū)所做工作的認(rèn)可，關(guān)系到物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量滿意率的高低。但社區(qū)綠化存在后期輕管理的現(xiàn)象，沒有充分認(rèn)識(shí)綠化養(yǎng)護(hù)管理工作的重要性，養(yǎng)護(hù)管理不夠到位。所以切實(shí)做好綠化養(yǎng)護(hù)工作已成為社區(qū)綠化工作的當(dāng)務(wù)之急。本文在這里分析了園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的主要環(huán)節(jié)，并針對(duì)這些環(huán)節(jié)探討了具體養(yǎng)護(hù)管理措施。

1.園林綠化養(yǎng)護(hù)工作的重要性

園林綠化工程施工的過程就是把園林規(guī)劃設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)化為具體園林景觀的過程。所以在實(shí)施過程中，要按照綠化技術(shù)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)規(guī)劃， 并嚴(yán)格按設(shè)計(jì)劃線圖進(jìn)行綠化種植，達(dá)到預(yù)期景觀效果。但光是種植栽苗還不夠，如果種植前后不注意綠化養(yǎng)護(hù)工作，種植好的樹木、綠苗不久就可能因缺水、生病等原因會(huì)枯萎死亡，那么前面的綠化工作就算全部白做和浪費(fèi)，園林景觀更無從談起。實(shí)際上要想獲得園林綠化工程最好的效果，還要在園林綠化種植的全過程中始終重視和監(jiān)督園林養(yǎng)護(hù)和管理工作。 只有在全方位全過程中重視了養(yǎng)護(hù)和管理工作，園林植物造景效果才能真正體現(xiàn)；苗木成活率高了，園林綠化工程的費(fèi)用才能降低；景觀也達(dá)到預(yù)期的效果。 居民在小區(qū)盡情享受綠色的大自然，快樂的生活，是居民休閑的娛樂、玩耍的好去處。

2.目前綠化養(yǎng)護(hù)工作存在的問題

目前綠化養(yǎng)護(hù)工作存在的問題,這里只簡單介紹以下三點(diǎn)：

2.1對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠到位

一個(gè)綠化工程完工后，是否能滿足小區(qū)居民的需求，提高居民滿意率，種植的工作固然重要，但綠化養(yǎng)護(hù)更為關(guān)鍵。俗話說：“三分種，七分管”。如果不進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)或養(yǎng)護(hù)不到位，園林規(guī)劃設(shè)計(jì)意圖就不能得到充分的展現(xiàn)，園林綠化建設(shè)的生態(tài)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值、人文價(jià)值就不能得到最大效率的發(fā)揮，園林綠化建設(shè)必將失去其本來意義。

2.2養(yǎng)護(hù)人員對(duì)修剪造型知識(shí)欠缺

養(yǎng)護(hù)工作缺乏創(chuàng)新，養(yǎng)護(hù)管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高?，F(xiàn)在采取的一些養(yǎng)護(hù)措施，方法比較簡單，冬季該修剪的樹木修剪少，修剪技術(shù)含量低，養(yǎng)護(hù)管理人員由于缺乏必要的技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較低，養(yǎng)護(hù)工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)，養(yǎng)護(hù)效率較低，個(gè)別樹木長勢(shì)造型不好，景觀效果較差。

2.3區(qū)居民環(huán)境意識(shí)差，素質(zhì)有待提高

個(gè)別居民對(duì)待花草不愛惜，任小孩子進(jìn)入踐踏、玩耍，個(gè)別養(yǎng)狗的居民把狗隨意放進(jìn)去拉屎拉尿，所以保護(hù)環(huán)境意識(shí)有待提高。

3.綠化養(yǎng)護(hù)的技術(shù)措施

3.1先落實(shí)責(zé)任，完善制度

對(duì)小區(qū)所有的花木進(jìn)行分類，將植物的特征、習(xí)性登記。登記造冊(cè)，以其編好年度工作計(jì)劃，根據(jù)季節(jié)、樹植位置、環(huán)境等因素，早打算早安排。摸清一定的規(guī)律及早制定好一年中的工作月歷，并做好綠化日工作寫實(shí)、技能培訓(xùn)，落實(shí)責(zé)任制，劃分管理片區(qū)，基層領(lǐng)導(dǎo)做好日常檢查和記錄。在栽培學(xué)中，綠化中種植的都是有生命的植物，個(gè)別的單位在園林綠化時(shí)，往往規(guī)劃設(shè)計(jì)高標(biāo)準(zhǔn)，施工養(yǎng)護(hù)低水平，造成好景不長有死亡。在綠化養(yǎng)護(hù)管理上，要了解種植類型和各種樹木、花草品種的特征與特性, 關(guān)鍵的重點(diǎn)抓好肥、水、病、蟲、剪五個(gè)方面的養(yǎng)護(hù)管理工作。

3.2草地的養(yǎng)護(hù)管理

草地養(yǎng)護(hù)原則是：均勻一致,純凈無雜草等，四季常綠。根據(jù)這幾年我們種植的草地品種一般修剪每年修剪5-6次就可以了。據(jù)資料介紹，在一般管理水平情況下綠化草地(臺(tái)灣草)可按種植時(shí)間的長短劃分為四個(gè)階段：①種植至長滿階段 也叫長滿期。②旺長階段，指植后2年～5年,也叫旺長期。③緩長階段，指植后6年～10年,也叫緩長期。④退化階段，指植后10年～15年，也叫退化期。在較高的養(yǎng)護(hù)管理水平下臺(tái)灣草地退化期可推遲5年～8年。連地針葉草的退化期比臺(tái)灣草遲3年～5年,大葉草則早3年～5年。

3.3綠化樹木的管理

肥水管理，施肥的方法是:小樹結(jié)合松土施液肥,大樹在冠幅內(nèi)地面均勻開穴干施，3年以上高大的樹木原則上可不施肥。綠化樹木的水分管理，重在幼樹，原則是保濕不漬，表土干而不白。高大喬木，根深葉茂，不存在因缺水影響生長，灌木矮小，根系短淺,盆栽地栽都要防旱保濕不漬，才能正常生長。

3.4植被修剪養(yǎng)護(hù)

喬灌木及綠籬要定期修剪，特別是成形的灌木球和綠籬，既要保持其造型又要保證植株生長正常。灌木的造型根據(jù)品種和位置的不同可由綠化技術(shù)人員確定，小區(qū)灌木造型包括：圓形、蘑菇形、圓柱形、三角形、方形、菱形等。草坪應(yīng)定期修剪，全年剪草至少五、六次，對(duì)于一些植物的修剪應(yīng)注意技巧，修剪不當(dāng)會(huì)影響生長甚至導(dǎo)致植株死亡。

3.5樹木的種植及病蟲防治

香樟、廣玉蘭、冬青在本地種植一般2-3月種植，樹坨帶土運(yùn)來后，要打頭，樹木種植要扶直，種后要打樁防止風(fēng)刮與小孩晃動(dòng)，保證生長直立聳立。綠化樹木主要的蟲害有天牛、木虱、潛葉蛾、潛葉虎、介殼蟲、金龜子等,主要的病害有根腐病、白粉病、炭疽病等，除了藥物防治外，栽培上要經(jīng)常清理枯枝落葉，保持清潔，同時(shí)要排除漬水，必要時(shí)修剪后噴藥。

3.6花卉的培育管理

盆栽花卉的管理，盆栽花卉是經(jīng)過兩個(gè)階段培育而成，第一個(gè)階段是在育苗池進(jìn)行培育，第二個(gè)階段是裝盆，裝盆花葉子在3個(gè)以上可以上盆，澆水，上肥。后生長到具有觀賞價(jià)值或開花前后,擺放到室外廣場(花壇)、綠化景點(diǎn)中。花圃培育盆栽花卉，首先選擇各類各種時(shí)花和陰生植物，進(jìn)行整地播種或扦插，盆栽花卉第二階段的管理,由于擺放分散，重點(diǎn)做好三防：防旱、防漬、防凍。盆栽花卉由于分散，通風(fēng)透光好，病蟲較少，但要細(xì)心查看，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要用手提噴霧器逐盆噴藥。

4.結(jié)束語

總而言之，做好園林綠化的養(yǎng)護(hù)工作，是園林工人最重要的工作內(nèi)容。在進(jìn)行園林管理的過程之中，只有充分的做好的培養(yǎng)和護(hù)理工作，科學(xué)的進(jìn)行植被的栽培以及防護(hù)管理，才能夠達(dá)到園林綠化的最終效果。公共綠地的市場化招投標(biāo)及養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的監(jiān)督都需要進(jìn)行規(guī)范化管理，由相應(yīng)的專門機(jī)構(gòu)來管理，根據(jù)當(dāng)?shù)鼐G化養(yǎng)護(hù)的實(shí)際情況，制訂有針對(duì)性、可操作的綠化養(yǎng)護(hù)檢查驗(yàn)收、移交標(biāo)準(zhǔn)和程序、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，通過完善的制度來管理各養(yǎng)護(hù)企業(yè)和綠化養(yǎng)護(hù)行為，避免出現(xiàn)惡性競爭。這樣人們?cè)诔鞘猩钪?，就能夠賞析到漂亮的花草、蔥郁的樹木，給予他們美的享受。除此之外，在綠化環(huán)境、保護(hù)生態(tài)等方面，園林綠化工程也可以得到最好的發(fā)揮。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 趙大軍.談城市園林綠化樹木養(yǎng)護(hù)管理[J].黑龍江生態(tài)工程職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)，2009(03)

第4篇：企業(yè)綠化工作計(jì)劃范文

一、年度目標(biāo)責(zé)任書完成情況

（一）共性目標(biāo)

1、設(shè)立現(xiàn)場管理辦公室，對(duì)園區(qū)內(nèi)企業(yè)環(huán)境狀況進(jìn)行監(jiān)管，園區(qū)內(nèi)企業(yè)沒有發(fā)生因監(jiān)管不力、失職瀆職造成重特大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件，也沒有發(fā)生因環(huán)境污染引起的重大群體性或群訪事件。

2、召開主任會(huì)議，對(duì)園區(qū)生態(tài)縣建設(shè)進(jìn)行專題研究，成立由管委會(huì)主任擔(dān)任組長的工業(yè)園區(qū)生態(tài)縣建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定園區(qū)生態(tài)縣建設(shè)年度計(jì)劃，并及時(shí)上報(bào)縣生態(tài)辦，指定分管領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)，認(rèn)真組織實(shí)施。

3、積極開展以生態(tài)環(huán)境保護(hù)為主題的多種形式的宣傳活動(dòng)，并上報(bào)信息，加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)。

（二）個(gè)性目標(biāo)

1、采取切實(shí)可行的具體措施，完成了工業(yè)園區(qū)生態(tài)化改造方案的編制工作。

2、按計(jì)劃完成了園區(qū)內(nèi)所有工業(yè)企業(yè)環(huán)境污染達(dá)標(biāo)整治工作。

二、主要工作成績

1、加快各大園區(qū)環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了永安、現(xiàn)代工業(yè)集聚區(qū)的亮化工程；完成了永安、現(xiàn)代工業(yè)集聚區(qū)主要道路的污水管道鋪設(shè)；現(xiàn)代工業(yè)集聚區(qū)綠化工程正在實(shí)施中；工藝品城綠化工程已完成招投標(biāo)工作。

2、以園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r和產(chǎn)業(yè)劃分狀況為依據(jù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行合理安排，凡進(jìn)入園區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目，都依據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和環(huán)保要求，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保審批手續(xù)，建設(shè)項(xiàng)目入園企業(yè)環(huán)評(píng)執(zhí)行率達(dá)100%。

3、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的服務(wù)，繼續(xù)開展三級(jí)督查制度，強(qiáng)化現(xiàn)場辦公室協(xié)調(diào)處置力量和功能，保證入園企業(yè)規(guī)范施工和生產(chǎn)；實(shí)行入園企業(yè)建設(shè)進(jìn)度月報(bào)制度，實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域巡查制度，堅(jiān)決避免環(huán)保設(shè)施偷工減料現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，確保企業(yè)污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，園區(qū)環(huán)境質(zhì)量大幅度提升。

4、積極開展生態(tài)園區(qū)建設(shè),在園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的基礎(chǔ)上，做好現(xiàn)代和永安工業(yè)集聚區(qū)的生態(tài)園區(qū)整體規(guī)劃，現(xiàn)代工業(yè)集聚區(qū)的規(guī)劃環(huán)評(píng)已完成編制，正在等待評(píng)審；工業(yè)園區(qū)生態(tài)化改造方案也已編制。

5、根據(jù)《關(guān)于開展省級(jí)以上開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）環(huán)境整治工作有關(guān)問題的通知》（環(huán)治辦發(fā)[]3號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)全市省級(jí)開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）環(huán)境污染整治工作方案的通知》（環(huán)整辦[]28號(hào)）的要求，制定了《工業(yè)園區(qū)環(huán)境污染整治工作方案》。按照計(jì)劃完成了園區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)環(huán)境污染達(dá)標(biāo)整治工作。

三、工作亮點(diǎn)

1、環(huán)保設(shè)施落實(shí)“三同時(shí)”制度（同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用）。

2、招商引資時(shí)把環(huán)保作為首要條件，不符合環(huán)保要求的堅(jiān)決不允許進(jìn)入園區(qū)。

3、設(shè)立現(xiàn)場管理辦公室，對(duì)園區(qū)內(nèi)企業(yè)環(huán)保狀況進(jìn)行監(jiān)管。

四、存在問題

1、資金的短缺仍然是制約園區(qū)發(fā)展的“瓶頸”，由于資金緊張，導(dǎo)致園區(qū)環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)受到一定程度的影響。

2、部分企業(yè)對(duì)生態(tài)縣建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不夠到位，環(huán)保意識(shí)較薄弱。

五、工作計(jì)劃

1、加大生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。在今年開展的“服務(wù)工業(yè)，推進(jìn)項(xiàng)目”百日行動(dòng)和進(jìn)一步深化“加快園區(qū)建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚”抓落實(shí)專項(xiàng)活動(dòng)取得成效的基礎(chǔ)上，根據(jù)明年的建設(shè)重點(diǎn)，創(chuàng)新工作載體，安排一定的資金用于公共生態(tài)環(huán)保設(shè)施的建設(shè)。

2、提高企業(yè)入園標(biāo)準(zhǔn)。在招商引資工作中，堅(jiān)持并完善項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議制度，按照占地少、科技含量高、低污染、低能耗的標(biāo)準(zhǔn)選商引資，確保每家入園企業(yè)符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和生態(tài)功能區(qū)規(guī)劃要求。不符合環(huán)保要求的（尤其是總量控制和排污強(qiáng)度）項(xiàng)目堅(jiān)決不允許進(jìn)入園區(qū)。

3、提高管理服務(wù)水平。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的服務(wù)，完善三級(jí)督查制度，強(qiáng)化現(xiàn)場辦公室協(xié)調(diào)處置力量和功能，保證入園企業(yè)順利施工和生產(chǎn)；繼續(xù)建立每月上報(bào)入園企業(yè)建設(shè)進(jìn)度制度。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)企業(yè)的環(huán)保投入，環(huán)保設(shè)施建設(shè)情況要實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測，堅(jiān)決避免環(huán)保設(shè)施偷工減料，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。原來已建企業(yè)環(huán)保投入不到位的要堅(jiān)決糾正。

第5篇：企業(yè)綠化工作計(jì)劃范文

一、2014年工作總結(jié)

(一)基本情況

我廠現(xiàn)有員工1700余人，而我們食堂員工只有區(qū)區(qū)26人，擔(dān)負(fù)著繁重的工作任務(wù)。我們?cè)谑聞?wù)中心全體員工的大力支持下，精心搞好了各項(xiàng)生活服務(wù)工作。為給員工營造一個(gè)優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境，達(dá)到集團(tuán)公司準(zhǔn)軍事化管理的要求，廠在今年春季開始了一次規(guī)?？涨暗沫h(huán)境整治、綠化工作。工廠投入了大量的人力、物力、財(cái)力，美化、綠化廠區(qū)環(huán)境。作為綠化工作和環(huán)境衛(wèi)生的主管部門，除了做好份內(nèi)工作外，還積極協(xié)調(diào)、組織各車間科室及施工單位，組織購進(jìn)樹苗、草籽等等，出色完成了綠化工作預(yù)期目標(biāo)，使工廠的環(huán)境有了大大改觀。

(二)我們堅(jiān)持做好以下幾個(gè)方面的工作

1、樹立正確的態(tài)度。堅(jiān)持一切為了職工的根本觀點(diǎn)，牢固樹立職工利益無小事的思想，從被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)群眾意識(shí)和大局意識(shí)。充分認(rèn)識(shí)到后勤服務(wù)工作是單位整體工作中不可缺少的一部分。必須消除后勤服務(wù)工作“低人一等”的想法，不要認(rèn)為后勤也就是一個(gè)打雜的，沒什么好做的。要認(rèn)識(shí)到工作只有分工不同，而沒有貴賤之分，否則就會(huì)影響到工作質(zhì)量。從事后勤工作多年，當(dāng)越做久之后，才發(fā)現(xiàn)這里的學(xué)問很多，內(nèi)容廣，問題總似有些層出不窮，能讓人從不同角度解決問題，從不同的思維角度學(xué)到更多處理問題的方法。只要我們后勤服務(wù)人員始終有著良好的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)思想，再煩心，再難做，再瑣碎的事情做起來都將不是問題。

2、形成規(guī)律性的條例。把工作中的成功經(jīng)驗(yàn)、存在的問題歸納、總結(jié)出來，形成成文的和不成文的企業(yè)規(guī)范。事務(wù)中心日常的工作中，無計(jì)劃的、雜亂的事物性工作占了很大一部分。只有經(jīng)常總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)，才能找出工作中的不足，吸取教訓(xùn)，重新制定工作目標(biāo)。要使后勤工作做細(xì)，除了工作人員要有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心外，還必須有相應(yīng)的制度或措施做保障。制度的功能在于規(guī)范和約束行為，為此加強(qiáng)制度建設(shè)將有利于規(guī)范和約束后勤工作，使后勤保障工作有章可循、有法可依，也使今后的后勤保障工作更加程序化、規(guī)范化和法制化。今年年初，綜合服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)就提出了加強(qiáng)后勤的基礎(chǔ)管理工作，推進(jìn)值班、運(yùn)行、資料、組織工作等等各個(gè)方面工作的歸檔建制，做到辦事有制度，考核有標(biāo)準(zhǔn)，操作有規(guī)范。提高基礎(chǔ)管理意識(shí)，以形成綜合服務(wù)中心特定的企業(yè)管理文化。

3、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。事務(wù)中心職工必須強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，努力培養(yǎng)理性思維能力，這是推動(dòng)工作的前提和基礎(chǔ)。恩格斯曾指出，一個(gè)民族想要站上科學(xué)的各個(gè)高峰，就一刻也不能沒有理性思維。因此，我們既要學(xué)習(xí)后勤業(yè)務(wù)知識(shí)，增長實(shí)際工作的本領(lǐng)，更要注意理論的修養(yǎng)和錘煉，提高理性思維能力。事實(shí)上，后勤工作的發(fā)展，需要不斷研究新情況，解決新問題。比如，如何完善資產(chǎn)管理、如何規(guī)范安全保衛(wèi)工作、如何降低水、電、車輛的運(yùn)行成本等，所有這些，都需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和研究。后勤也需要理論指導(dǎo)，后勤也有業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

(三)食堂安全生產(chǎn)管理

1、把好食品衛(wèi)生安全關(guān)。要求每位食堂工作人員，每年都要進(jìn)行上崗前的體檢。不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育，貫徹落實(shí)《食品衛(wèi)生法》規(guī)定的各項(xiàng)要求。通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)。切實(shí)做好我廠食堂的食品衛(wèi)生各項(xiàng)工作。餐具要求：一洗、二沖、三消毒，工作臺(tái)做到隨用隨清，生熟分開。每周對(duì)廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處，立即指出，勒令整改，及時(shí)糾正。本年度，全體工作人員能夠明確職責(zé)，各司其職、認(rèn)真做好本職工作，服從分配、隨叫隨到，保證工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、把住食品進(jìn)貨關(guān)。每次進(jìn)貨，都要親自逐一驗(yàn)收，把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的或存放時(shí)間長、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生，切實(shí)保證全廠員工的身體健康。

3、遵守燃?xì)庹竟芾聿僮饕?guī)程。食堂還有許多大型炊事設(shè)備，這些設(shè)備在使用時(shí)都存在安全問題，我們建立健全了各種設(shè)備安全使用管理制度，定期和不定期的進(jìn)行檢查。我們?cè)谌粘５陌踩逃校嵝褑T工在工作中時(shí)刻注意安全，增強(qiáng)自主保安意識(shí)，狠抓責(zé)任落實(shí)，防微杜漸。作為我廠的窗口單位，為工廠進(jìn)入集團(tuán)公司準(zhǔn)軍事化管理行列做出了自己的貢獻(xiàn)，并做到了無違章、無違紀(jì)、無事故，真正做到了安全生產(chǎn)。

總的說來，后勤工作不是中心，但要服務(wù)中心；后勤工作不是大局，但又牽動(dòng)大局；后勤不是小事，但又必須從小事做起。和其他工作比較起來，后勤工作更需要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，努力提高服務(wù)力。因?yàn)楹笄诠ぷ鞯膬r(jià)值和意義就在于為全廠提供保障，為全廠大局服務(wù)。

今年以來，我們雖然作出了一些工作成績，但距廠領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離。特別是在廠目前快速發(fā)展的新形勢(shì)下，我們的工作步伐邁得還不夠大。這些，都有待于今后不斷得到改進(jìn)。

二、2015年工作計(jì)劃。

新的一年里，我中心不斷開拓創(chuàng)新，不斷地轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)后勤服務(wù)意識(shí)，以管理為主體，提高后勤人員的自身素質(zhì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)后勤管理規(guī)范化、專業(yè)化，進(jìn)一步提高后勤為“中心”的工作保障能力。只要從以下幾方面努力：

(一)實(shí)行軍事化管理。以現(xiàn)有的基礎(chǔ)為起點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理，全力以赴創(chuàng)造出后勤服務(wù)管理特色的亮點(diǎn)。在大環(huán)境上著手治理，保證雨季無積水、秋季無落葉、冬季無積雪食堂、浴池達(dá)到市評(píng)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。力爭為我廠員工生產(chǎn)生活提供安全舒適的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(二)逢標(biāo)必奪。在日常工作中，將工作細(xì)分，抓住重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟、有檢查，面面俱到，提高員工的執(zhí)行力。充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團(tuán)結(jié)和配合的示范員和檢查員，隨時(shí)掌握工作的進(jìn)展，各個(gè)環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致，對(duì)開展得力的及時(shí)總結(jié)，推廣經(jīng)驗(yàn)，對(duì)落后的要及時(shí)提出有效的改進(jìn)措施，有獎(jiǎng)有罰，充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。

(三)文化新組長管理新思維。

第6篇：企業(yè)綠化工作計(jì)劃范文

【關(guān)鍵詞】園林風(fēng)景施工管理措施

中圖分類號(hào)：TU986文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

我們?cè)诎l(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)要保持維持生態(tài)系統(tǒng)的平衡，注重人與自然的協(xié)調(diào)發(fā)展，注重發(fā)展的協(xié)調(diào)性、全面性以及可持續(xù)性，符合當(dāng)今科學(xué)發(fā)展觀的需要。因此，要實(shí)現(xiàn)我國城市生態(tài)化發(fā)展，就堅(jiān)定不移的走可持續(xù)發(fā)展道路。這樣才能提高我國的綜合實(shí)力，適應(yīng)當(dāng)今的發(fā)展局勢(shì)。市政規(guī)劃人員應(yīng)對(duì)城市風(fēng)景園林建設(shè)工程給予充分的支持，才能促進(jìn)生態(tài)型城市規(guī)劃建設(shè)發(fā)展。生態(tài)型城市建設(shè)需要風(fēng)景園林建設(shè)工程的輔助，才能營造更為舒適、自然的現(xiàn)代化城市生活。風(fēng)景園林工程又稱園林綠地的工程，它能夠?yàn)槿藗兲峁┝艘粋€(gè)生活及文化娛樂于一體、親近自然的場所，能夠?yàn)樯鷳B(tài)環(huán)境、城市生活環(huán)境的提供重要保證。園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量重中之重，關(guān)系著園林綠化工程建設(shè)能否成功，它對(duì)于工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)效益和環(huán)境效益的提高取著決定性作用。園林工程的質(zhì)量和藝術(shù)效果決定著一個(gè)園林工程好壞。因此，對(duì)于園林工程質(zhì)量管理，對(duì)園林工程尤為重要。要確保我國園林工程施工質(zhì)量，就必須對(duì)風(fēng)景園林工程施工管理力度進(jìn)行加強(qiáng)。施工前期階段，施工階段以及施工后期階段是我國城市風(fēng)景園林施工管理中的常見的三個(gè)階段。故此，本文擬通過對(duì)這三個(gè)階段的進(jìn)行簡要分析，并相應(yīng)提出一些強(qiáng)化管理的措施。

一、風(fēng)景園林工程施工前期階段

在風(fēng)景園林施工工作前期，做好施工前的準(zhǔn)備是十分有必要，要細(xì)致的制定管理制度，施工設(shè)計(jì)方案，并且細(xì)致的安排施工流程，并確保每一步都得到實(shí)施。此外，提前制定應(yīng)急方案，通常是為了避免施工過程中可能出現(xiàn)的突況。具體準(zhǔn)備過程如下，為了監(jiān)管控制整個(gè)工程實(shí)施過程，首先必須組織建立項(xiàng)目管理部門，制定合理健全的施工管理監(jiān)控制度，使施工能夠有序、安全的進(jìn)行。其次，在制定好管理模式及其制度后，合理按照工程的設(shè)計(jì)規(guī)劃規(guī)范分配施工任務(wù)，給施工技術(shù)人員定崗落實(shí)每一步的責(zé)任，在施工過程中不僅要確保的每個(gè)環(huán)節(jié)要有可靠的安全保障，而且還要合理的規(guī)劃安排工程成本的預(yù)算。施工階段要科學(xué)合理使用自然資源，合理利用材料資源，盡可能的減低施工成本、杜絕資源浪費(fèi)，但在此過程中要保證工程建設(shè)質(zhì)量。最后，為了方便查看記錄數(shù)據(jù)，提升監(jiān)管效率，在施工過程中制定適合的圖表。

二、園林工程施工現(xiàn)場管理

當(dāng)施工準(zhǔn)備階段的完成后，根據(jù)實(shí)際的工作環(huán)境去制定詳細(xì)園林工程建設(shè)工作計(jì)劃，可以確保做好園林綠化工程現(xiàn)場施工管理。城市風(fēng)景園林工程建設(shè)施工階段的管理工作內(nèi)容包括施工流程、施工材料、施工設(shè)備以及施工人員的管理。因此，以下就是園林施工每一項(xiàng)管理工作的具體情況。

1. 施工工藝工序的質(zhì)量控制

要確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量，就必須控制施工過程中每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)榫C合性風(fēng)景園林施工工程分多個(gè)分項(xiàng)、分部工程。要充分考慮操作人員、材料、環(huán)境條件等到因素對(duì)施工質(zhì)量影響，對(duì)于這些因素要做好必要的控制，必須數(shù)據(jù)記錄、工序記錄。主要是對(duì)質(zhì)量特性進(jìn)行實(shí)測記錄和測試。

2.人員素質(zhì)的控制

園林綠化職工決定著園林綠化工程質(zhì)量，因?yàn)樗麄兊穆殬I(yè)素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量意識(shí)、業(yè)務(wù)處理能力、技術(shù)水平等關(guān)系著工程的質(zhì)量好壞。施工過程中要時(shí)時(shí)對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行規(guī)章規(guī)程、工序工藝、施工標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量檢測等進(jìn)行基本知識(shí)的培訓(xùn)，并且加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理培訓(xùn)，以期提高施工管理者員的管理水平及施工技術(shù)水平，這樣可以有效避免違紀(jì)、違章的錯(cuò)誤行為，進(jìn)而減少人為的因素所造成施工工程的質(zhì)量問題。

3、材料質(zhì)量的控制

風(fēng)景園林工程施工時(shí)，不僅土建部分需要的原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備，而且綠化部分也需要很多的土方、苗木、支架原材料。工程質(zhì)量是由材料篩工過程中的施工工藝和施工方法所決定的，如果投放材料的質(zhì)量、管線、鋪裝材料、施工設(shè)備等達(dá)不到施工標(biāo)準(zhǔn)，那么工程質(zhì)量也不能達(dá)到施工工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。因此，必須嚴(yán)格保證投入材料的質(zhì)量，才能確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求。從投入材料的訂貨、采購、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)進(jìn)行層層嚴(yán)格把控，做到無論是從原料貨源還是到施工使用，都要做到謹(jǐn)慎、嚴(yán)格。仔細(xì)嚴(yán)格討論施工過程中所采用的施工方案，這樣才能保證做到施工方法是最為優(yōu)化，施工技術(shù)合理高水平，施工過程安全有序。

4、成品的保護(hù)

護(hù)、包、蓋、封是對(duì)成品保護(hù)常用的四種措施，具體為采取覆蓋塑料布、紙板、蓋沙、培土、鋪干鋸末等措施，對(duì)成品進(jìn)行封存包裝覆蓋，避免成品被損壞或污染，有時(shí)還可對(duì)成品進(jìn)行局部封閉，以期在達(dá)到要求強(qiáng)度范圍和滿足規(guī)范要求后才可以再開放。

三、風(fēng)景園林工程施工后期階段

園林綠化工程質(zhì)量檔次與加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)和管理是分不開的，它影響著苗木的成活率。即便工程施工過程十分嚴(yán)格規(guī)范，但如果后期養(yǎng)護(hù)管理不加強(qiáng)，園林綠化工程景觀效果將大打折扣，甚至?xí)绊懙焦こ藤|(zhì)量。在對(duì)樹木進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理時(shí)，要做到利用除草劑勤除草、按園藝規(guī)范方法定時(shí)修剪、栽培、澆水，每年至少兩次施肥，在病蟲害為出現(xiàn)時(shí)及時(shí)施用農(nóng)藥預(yù)防，為防范人為破壞需要專門人員進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)于損壞或丟失的樹木花草要及時(shí)補(bǔ)齊，并且定期清掃及清除垃圾、保護(hù)地表。對(duì)于草坪養(yǎng)護(hù)管理時(shí)，草坪長成后，要勤澆水，勤施肥，大概間隔 20 天施一次肥。但要注意是9 月至來年的 3 月不必進(jìn)行施肥。草坪銹病和地下害蟲是草坪常見兩種危害。噴灑 800~1000 倍的粉銹寧可有效的預(yù)防草坪銹病發(fā)生；而噴灑 1200~1500 倍的辛硫磷可有效的預(yù)防小地老虎的危害。通過草坪的修剪高度保持在 5~8 公分左右。若草坪存在斑禿情況，可以在從來年補(bǔ)播 10%~20%種子，這樣便可保持草坪景觀的美觀性。

綠化作為建筑附屬工程，要保證綠化施工到位及質(zhì)量，在建筑主體工程驗(yàn)收之前就要對(duì)綠化工程進(jìn)行驗(yàn)收。為了避免建筑使用多年后而出現(xiàn)綠化場地是變?yōu)榛牡?，在?yàn)收時(shí)，必須保證由綠化主管部門，施工單位和監(jiān)理共同三方共同參與驗(yàn)收，要確保綠化工程的施工質(zhì)量，不僅僅要從宏觀上加強(qiáng)對(duì)綠化工程施工的調(diào)控，而且還要微觀上加強(qiáng)施工管理力度，才能建造出生態(tài)化又具美觀性，同時(shí)能夠給人以強(qiáng)烈歸屬感的高質(zhì)量、高品位的優(yōu)質(zhì)工程。

四、確保園林工程質(zhì)量的幾項(xiàng)措施

1.提高管理者的質(zhì)量意識(shí)

制約園林行業(yè)快速有效發(fā)展主要有：園林行業(yè)法制不健全、企業(yè)管理不完善、項(xiàng)目實(shí)施中監(jiān)理環(huán)節(jié)的機(jī)制脫節(jié)等。因此，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)習(xí) ISO 的文件化、程序化和規(guī)范化的先進(jìn)管理體系，提升自身質(zhì)量管理意識(shí)，并從自身做起，以自身為榜樣，指導(dǎo)監(jiān)督全體施工人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的質(zhì)量管理體系并努力把它推行起來，使其成為一種根深蒂固的理念，落實(shí)質(zhì)量理念深入每一個(gè)員工潛意識(shí)中。

2．提高員工的質(zhì)量意識(shí)

21 世紀(jì)是質(zhì)量信譽(yù)的世紀(jì)。在這個(gè)特殊時(shí)期，競爭與機(jī)遇。對(duì)于國家民族而言，提升民族素質(zhì)、國家綜合素質(zhì)和政府管理素質(zhì)是一個(gè)民族、一個(gè)國家、一個(gè)政府能否世界范圍內(nèi)振興的決定定因素；對(duì)于企業(yè)個(gè)人來說，提升企業(yè)的綜合素質(zhì)和人員素質(zhì)同樣關(guān)乎著企業(yè)、個(gè)人社會(huì)競爭力。通過貫徹提升員工的質(zhì)量意識(shí)，不僅可以提高個(gè)人的素質(zhì)，而且還可以通過貫標(biāo)質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)而為企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)水平的員工隊(duì)伍，從而增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力。

3.對(duì)每環(huán)節(jié)嚴(yán)把施工質(zhì)量

1）嚴(yán)格會(huì)審圖紙，嚴(yán)格制定質(zhì)量計(jì)劃，必須把好質(zhì)量源頭關(guān)；

2）加強(qiáng)貫標(biāo)力度，嚴(yán)格遵循程序文件規(guī)章規(guī)范，確保工程計(jì)劃落到實(shí)處；

3）詳細(xì)制定施工過程技術(shù)措施，嚴(yán)格監(jiān)控分項(xiàng)過程，關(guān)鍵工序重點(diǎn)照顧；

4）堅(jiān)持質(zhì)量培訓(xùn)，堅(jiān)持做好工程三級(jí)交底，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)；

5）完善應(yīng)急預(yù)防措施，及時(shí)處理的隱患，保證工程質(zhì)量；

6）建立高效質(zhì)保機(jī)制，堅(jiān)持科學(xué)文明管理，確保保質(zhì)竣工。

結(jié)語

綜上所述，風(fēng)景園林建設(shè)已經(jīng)成為城市生態(tài)化的標(biāo)準(zhǔn)。風(fēng)景園林工程建設(shè)項(xiàng)目施工管理是一個(gè)科學(xué)化、負(fù)責(zé)化的的施工管理過程，整個(gè)項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、竣工結(jié)算都需要它的支持。園林綠化工程施工企業(yè)在進(jìn)行施工時(shí)，必須把風(fēng)景園林建設(shè)質(zhì)量放在整個(gè)工程建造過程中的首要位置。在實(shí)際施工過程中施工人員要嚴(yán)格依照工程施工順序進(jìn)行施工，但必須保證施工質(zhì)量。合理恰當(dāng)工程施工技術(shù)及先進(jìn)管理理念是工程的順利實(shí)施的保證。

參考文獻(xiàn)

[1] 許立群. 淺析風(fēng)景園林工程施工管理. 科學(xué)之友.2011(12)

[2] 徐剛. 淺議風(fēng)景園林工程施工管理. 綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)

第7篇：企業(yè)綠化工作計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：園林綠化 養(yǎng)護(hù)管理

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的環(huán)境意識(shí)越來越高，城市綠地建設(shè)已成為城市建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)，城市綠地率、綠化覆蓋率和人均公共綠地面積三大綠化指標(biāo)都在不斷增長，綠地面積迅速擴(kuò)大。在綠化建設(shè)如火如荼進(jìn)行的同時(shí)，如何讓已有綠地發(fā)揮最大的生態(tài)效益，并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展顯得更加重要。要保證良好的綠化效果，只有認(rèn)真做好綠地的養(yǎng)護(hù)工作，才能真正達(dá)到創(chuàng)建園林城市、森林城市，改善城市生態(tài)環(huán)境、美化城市、豐富人民生活的目的。目前，城市綠化建設(shè)的水平已不是簡單的種草植樹，更多的是要經(jīng)過初期的構(gòu)思、設(shè)計(jì)再到施工建設(shè)，達(dá)到美觀生態(tài)的效果。而要真正實(shí)現(xiàn)最初設(shè)計(jì)的藍(lán)圖，養(yǎng)護(hù)管理也是必不可少的環(huán)節(jié)。所以切實(shí)做好綠化養(yǎng)護(hù)工作已成為社區(qū)綠化工作的當(dāng)務(wù)之急。本文在這里分析了園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的主要環(huán)節(jié)，并針對(duì)這些環(huán)節(jié)探討了具體養(yǎng)護(hù)管理措施。

1 園林綠化養(yǎng)護(hù)工作的功能和重要性

按照我們現(xiàn)在對(duì)園林的設(shè)計(jì)和要求，園林不只是作為游憩之用，而且具有保護(hù)和改善環(huán)境的功能。植物可以吸收二氧化碳，放出氧氣，凈化空氣；能夠在一定程度上吸收有害氣體和吸附塵埃，減輕污染；可以調(diào)節(jié)空氣的溫度、濕度，改善小氣候；還有減弱噪聲和防風(fēng)、防火等防護(hù)作用。尤為重要的是園林在心理上和精神上的有益作用。游憩在景色優(yōu)美和安靜的園林中，有助于消除長時(shí)間工作帶來的緊張和疲乏，使腦力、體力得到恢復(fù)。園林中的文化、游樂、體育、科普教育等活動(dòng)，更可以豐富知識(shí)和充實(shí)精神生活。

園林城市是由各類形態(tài)各類功能的公園、綠地構(gòu)成的總體，不管什么形態(tài)什么功能的公園、綠地都應(yīng)把改善城市生態(tài)環(huán)境作為自己的一項(xiàng)首要功能。它應(yīng)該擁有很高的園林綠地率，其標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以能夠保持城市生態(tài)平衡為準(zhǔn)。要加快園林綠地的建設(shè)步伐，以適應(yīng)改善城市生態(tài)環(huán)境的需要。把大量具有自然氣息的花草樹木引進(jìn)城市，按照?qǐng)@林手法加以組合栽植，就能形成美好的自然景色，就能美化人居環(huán)境、美化市容。

2 目前綠化養(yǎng)護(hù)工作存在的問題

第一重視程度不夠。施工建植投資多，養(yǎng)護(hù)管理投資少。從而影響了綠化成果的鞏固。一個(gè)綠化工程完工后綠化養(yǎng)護(hù)更為關(guān)鍵。俗話說：“三分種，七分管”。如果不進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)或養(yǎng)護(hù)不到位，園林規(guī)劃設(shè)計(jì)意圖就不能得到充分的展現(xiàn)，園林綠化建設(shè)的生態(tài)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值、人文價(jià)值就不能得到最大效率的發(fā)揮，園林綠化建設(shè)必將失去其本來意義。

第二養(yǎng)護(hù)人員對(duì)修剪造型知識(shí)欠缺，養(yǎng)護(hù)工作缺乏創(chuàng)新，養(yǎng)護(hù)管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。現(xiàn)在采取的一些養(yǎng)護(hù)措施，方法比較簡單，冬季該修剪的樹木修剪少，修剪技術(shù)含量低，養(yǎng)護(hù)管理人員由于缺乏必要的技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較低，養(yǎng)護(hù)工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)，養(yǎng)護(hù)效率較低，個(gè)別樹木長勢(shì)造型不好，景觀效果較差。

第三管理缺乏專業(yè)性。由于綠化養(yǎng)護(hù)的利潤比較小，所以資質(zhì)較好的園林公司不愿承擔(dān)養(yǎng)護(hù)工作。而常年從事綠化養(yǎng)護(hù)的隊(duì)伍，由于長期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的束縛，經(jīng)營方式不靈活，經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重，造成人才流失，養(yǎng)護(hù)管理水平下降，從而影響綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。小區(qū)居民環(huán)境意識(shí)差，個(gè)別居民對(duì)待花草不愛惜，所以保護(hù)環(huán)境意識(shí)有待提高。

3 綠化養(yǎng)護(hù)的技術(shù)措施

首先落實(shí)責(zé)任，完善制度，對(duì)小區(qū)所有的花木進(jìn)行分類，將植物的特征、習(xí)性登記。登記造冊(cè)，以其編好年度工作計(jì)劃，根據(jù)季節(jié)、樹植位置、環(huán)境等因素，早打算早安排。在綠化養(yǎng)護(hù)管理上，關(guān)鍵的重點(diǎn)抓好肥、水、病、蟲、剪五個(gè)方面的養(yǎng)護(hù)管理工作。

肥水管理，施肥的方法是:小樹結(jié)合松土施液肥，大樹在冠幅內(nèi)地面均勻開穴干施，3年以上高大的樹木原則上可不施肥。

草地的養(yǎng)護(hù)管理。草地養(yǎng)護(hù)原則是：均勻一致，純凈無雜草等，四季常綠。根據(jù)這幾年我們種植的草地品種一般修剪每年修剪5-6次就可以了。

綠化樹木的管理。樹木是依賴在葉片上進(jìn)行光合作用而獲取能量的。因此對(duì)樹木過量的修剪，會(huì)削弱整個(gè)樹勢(shì)。修剪次數(shù)愈多．修剪愈重，對(duì)造成樹木的傷害也愈重，從而也為大量真菌和細(xì)菌提供了侵染通道。因此，應(yīng)盡可能減少對(duì)樹木的修剪。常規(guī)修剪樹冠，無論全部剪去分枝或分枝重截，都會(huì)發(fā)出較修剪前更為旺盛和密集的枝叢。

花卉的培育管理。盆栽花卉的管理，盆栽花卉是經(jīng)過兩個(gè)階段培育而成，第一個(gè)階段是在育苗池進(jìn)行培育，第二個(gè)階段是裝盆，裝盆花葉子在3個(gè)以上可以上盆，澆水，上肥。后生長到具有觀賞價(jià)值或開花前后，擺放到室外廣場(花壇)、綠化景點(diǎn)中。

采用滴灌管理。滴灌帶是利用塑料管(滴灌管[3])道將水通過直徑約10mm毛管上的孔口或滴頭送到作物根部進(jìn)行局部灌溉。是通過出流孔口非常小的滴頭或滴灌帶，把水一滴一滴地均勻而緩慢地滴在作物根部附近的土壤中。它是目前干旱缺水地區(qū)最有效的一種節(jié)水灌溉方式，其水的利用率可達(dá)95%。滴灌較噴灌具有更高的節(jié)水增產(chǎn)效果，同時(shí)可以結(jié)合施肥，提高肥效一倍以上。

4 規(guī)范綠化養(yǎng)護(hù)市場

公共綠地的市場化招投標(biāo)及養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的監(jiān)督都需要進(jìn)行規(guī)范化管理，由相應(yīng)的專門機(jī)構(gòu)來管理，根據(jù)當(dāng)?shù)鼐G化養(yǎng)護(hù)的實(shí)際情況，制訂有針對(duì)性、可操作的綠化養(yǎng)護(hù)檢查驗(yàn)收、移交標(biāo)準(zhǔn)和程序、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，通過完善的制度來管理各養(yǎng)護(hù)企業(yè)和綠化養(yǎng)護(hù)行為，避免出現(xiàn)惡性競爭。目前，重慶市已出臺(tái)了《重慶市城市園林綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)定額》和《重慶市城市園林綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，為綠化養(yǎng)護(hù)行業(yè)提供了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在今后的綠化養(yǎng)護(hù)過程中，也應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)這些相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作進(jìn)一步的完善，為重慶市綠化養(yǎng)護(hù)行業(yè)的市場化做好充分準(zhǔn)備。

5 綠化養(yǎng)護(hù)的發(fā)展

隨著人民生活水平的提高和人們對(duì)環(huán)境質(zhì)量的要求越來越高，對(duì)城市中的園林綠化要求亦多樣化，工程的規(guī)模和內(nèi)容也越來越大，工程中所涉及的面廣泛，高科技已深入到工程的各個(gè)領(lǐng)域，如光-機(jī)-電一體的大型噴泉、新型的鋪裝材料、新型的施工方法以及施工過程中的計(jì)算機(jī)管理等等，無不給從事此項(xiàng)事業(yè)的人帶來新的挑戰(zhàn)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]趙大軍.談城市園林綠化樹木養(yǎng)護(hù)管理[J].黑龍江生態(tài)工程職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)，2009(03)

第8篇：企業(yè)綠化工作計(jì)劃范文

為進(jìn)一步改善城市生態(tài)環(huán)境，提高國家園林城市綠化水平，爭創(chuàng)國家生態(tài)園林城市，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境又好又快協(xié)調(diào)發(fā)展，結(jié)合我市實(shí)際，現(xiàn)提出*年城市綠化工作意見。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)*大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改善人居環(huán)境、優(yōu)化城市空間、提升城市形象為出發(fā)點(diǎn)，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和國家生態(tài)園林城市為目標(biāo)，繼續(xù)實(shí)施重點(diǎn)工程帶動(dòng)戰(zhàn)略，努力建設(shè)總量適宜、分布合理、植物多樣、景觀優(yōu)美、生態(tài)良好、個(gè)性鮮明的城市綠化生態(tài)體系，進(jìn)一步改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。

二、*年城市綠化工作目標(biāo)任務(wù)

（一）工作目標(biāo)

1、*年計(jì)劃新增、改造綠地1330公頃（公園綠地300公頃），其中：市重點(diǎn)工程新增、改造綠地930公頃（含綠化荒山533公頃），新城區(qū)新增綠地300公頃，各區(qū)增綠100公頃（其中公園綠地65公頃）。各區(qū)新增綠地包括：*區(qū)20公頃（含公園綠地10公頃），*區(qū)20公頃（含公園綠地10公頃），*區(qū)20公頃（含公園綠地10公頃），*10公頃（含公園綠地5公頃），*經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)30公頃（含公園綠地30公頃）。

2、大力推廣立體綠化，新增垂直綠化、屋頂綠化2公頃。其中，*區(qū)0.5公頃，*區(qū)0.5公頃，*區(qū)0.5公頃，*0.3公頃，*經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)0.2公頃。

3、新增市級(jí)園林式單位（或居住區(qū)）22個(gè)，省級(jí)園林式單位（或居住區(qū)）11個(gè)，其中：*區(qū)市級(jí)6個(gè)，省級(jí)3個(gè)；*區(qū)市級(jí)6個(gè)，省級(jí)3個(gè)；*區(qū)市級(jí)6個(gè)，省級(jí)3個(gè)；*市級(jí)2個(gè)，省級(jí)1個(gè)；*經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)市級(jí)2個(gè)，省級(jí)1個(gè)。

（二）工作重點(diǎn)

1、突出重點(diǎn)，打造精品。按照“均衡布局、生態(tài)優(yōu)先，因地制宜、以人為本”的原則，圍繞“山水靚麗工程、道路綠蔭工程、街頭綠園工程、城區(qū)增綠美化工程”四大類，重點(diǎn)打造新城區(qū)景觀綠地、燕子樓公園敞門增綠、*山東坡生態(tài)運(yùn)動(dòng)廣場、*湖北大堤景觀改造、和平路東延段景觀道路建設(shè)、九里湖生態(tài)濕地公園、故黃河風(fēng)光帶及雙擁碑綠地等精品工程，進(jìn)一步拓展市民休閑空間，提升城市人居環(huán)境質(zhì)量，提高市民休閑游園便利度和滿意度。

2、均衡布局，提質(zhì)增量。各區(qū)要對(duì)照國家園林城市標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)指標(biāo)、逐個(gè)地塊查漏補(bǔ)缺。要按照市民出行300-500米就有一處公園綠地的要求，繼續(xù)通過規(guī)劃建綠、拆違拆舊建綠、破墻透綠、垂直增綠、屋頂添綠，進(jìn)一步均衡市區(qū)綠地布局，提高綠地率和綠視率。要加大市區(qū)道路兩側(cè)及重要節(jié)點(diǎn)拆遷力度，留足綠化用地，做精做美街頭游園綠地。同時(shí)，按照管理權(quán)責(zé)，各轄區(qū)要加快完善、提升現(xiàn)有道路綠化、街頭游園綠地、小區(qū)綠化水平和景觀效果。

3、規(guī)范管理，鞏固成果。市、區(qū)兩級(jí)綠化管理單位要根據(jù)政府明確的權(quán)責(zé)分工，完善各項(xiàng)考核措施，加大綠化養(yǎng)護(hù)考核力度。要制定和完善本單位加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理的具體措施，真正做到機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、措施“四配套”，切實(shí)提高綠地養(yǎng)護(hù)管理水平，鞏固綠化成果。

三、考核獎(jiǎng)懲

*年城市綠化工作繼續(xù)按照“以獎(jiǎng)代補(bǔ)、先干后獎(jiǎng)、中標(biāo)預(yù)支、驗(yàn)收補(bǔ)齊”的原則實(shí)施獎(jiǎng)罰，市重點(diǎn)辦、財(cái)政局、園林局負(fù)責(zé)日常檢查考核及綜合驗(yàn)收，考核結(jié)果報(bào)市政府審定后兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

（一）考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

1、內(nèi)容：包括綠地布局及增綠情況、綠化養(yǎng)護(hù)、園林式單位（居住區(qū)）創(chuàng)建、執(zhí)法管理、資金財(cái)政預(yù)算及實(shí)際投入情況、綠化工作資（材）料情況等。

2、標(biāo)準(zhǔn)：

（1）市區(qū)增綠：

①時(shí)間要求：3月底前完成全年綠化任務(wù)的70%以上（其中，各區(qū)面上增綠任務(wù)要求3月底前全部完成）。

②規(guī)劃設(shè)計(jì)：新增或改造綠地要以喬木和大灌木為主，其中常綠喬木占40%；新增各類綠地喬木量不低于5株/100平方米，其中面積在1000平方米以上成片綠地的喬木量不少于10株/100平方米，布局適宜；道路綠化盡可能栽植多排行道樹，沿樹穴、墻角、路邊開闊地要建設(shè)塊狀綠地；新建道路兩側(cè)綠地寬度要達(dá)到15-30米以上，基本形成喬、灌、地被、草坪結(jié)合的立體綠地系統(tǒng)；公園綠地要求景觀突出、設(shè)施完善、功能齊全。每個(gè)區(qū)建成1個(gè)8-10公頃以上的公園綠地。公共綠地規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙實(shí)施前經(jīng)市園林局審定（其中，2月底前報(bào)審70%，3月15日前報(bào)審100%）。

③喬木品種規(guī)格：喬木以*鄉(xiāng)土樹種為主，其中常綠闊葉樹種不少于15%，色葉樹種不少于20%。要廣泛種植市樹銀杏和市花紫薇。新建道路行道樹米徑不小于15厘米，全冠，未截干，確保一級(jí)分枝三個(gè)以上，枝下高2.8米以上；道路補(bǔ)植樹木規(guī)格、品種與原有樹種、規(guī)格保持一致；面積在1000平方米以上成片綠地的喬木米徑應(yīng)不小于8厘米；居住區(qū)、單位庭院及其它綠地中喬木米徑不小于8-10厘米；花灌木地徑不小于2.5厘米。

④存活率：*年春季施工新植苗木年度成活率、保存率不低于95%；秋冬季施工新植苗木年度保存率98%，次年夏季驗(yàn)收保存率不低于95%。

（2）綠化養(yǎng)護(hù)：要專門配套資金、機(jī)械設(shè)備和隊(duì)伍，新移交的綠化地段（地塊）全部進(jìn)行招投標(biāo)，采取市場化管理；各區(qū)、各責(zé)任單位要繼續(xù)做好轄區(qū)范圍內(nèi)的道路綜合整治和行道樹缺株補(bǔ)植、復(fù)壯扶正、整形修剪等工作，及時(shí)防治病蟲害，定期澆水、修剪枝葉，適時(shí)清除死樹、野藤、枯枝、敗葉，確保行道樹樹形美觀、規(guī)格一致、無缺株死樹、無斑禿空地。全年養(yǎng)護(hù)考核不合格率低于10%。

（3）綠化資金：財(cái)政有專項(xiàng)綠化建設(shè)和管理資金預(yù)算，要按照合同規(guī)定，1季度前資金到位30%以上；5月份前到位50%以上；12月底前資金全部足額到位。

（4）園林式單位（居住區(qū)）創(chuàng)建：12月10日前全面完成園林式單位、居住區(qū)創(chuàng)建任務(wù)指標(biāo)（其中，4月底前完成70%）。

（5）園林執(zhí)法管理：各級(jí)園林執(zhí)法部門要嚴(yán)肅查處違法毀綠、占綠行為，嚴(yán)格控制發(fā)案率，案件查處率98%以上，案件辦結(jié)率95%以上；無違法行使行政審批許可行為。

（6）綠化工作資（材）料：建立各類綠化工作臺(tái)帳，有完善的綠化工作資（材）料報(bào)送制度，及時(shí)按要求規(guī)范報(bào)送綠化工作資（材）料。

（二）考核辦法綠化考核實(shí)行自查、核查和全面檢查相結(jié)合的辦法，由項(xiàng)目責(zé)任單位將自查情況于每月10號(hào)、20號(hào)、30號(hào)報(bào)市重點(diǎn)辦、財(cái)政局和園林局；市財(cái)政局負(fù)責(zé)綠化資金的考核，市園林局負(fù)責(zé)市區(qū)增綠建設(shè)與養(yǎng)護(hù)管理的跟蹤核查，市重點(diǎn)辦負(fù)責(zé)定期會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行全面檢查。檢查考核按照《*年城市綠化工作綜合考核評(píng)分表》現(xiàn)場打分。

（三）獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)

1、區(qū)財(cái)政投資建設(shè)的計(jì)劃內(nèi)街頭綠地、廣場、公園、道路綠地及附屬綠地等公園綠地按10萬元/公頃、其它綠地按5萬元/公頃的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)；未完成任務(wù)的，按同等標(biāo)準(zhǔn)處罰。

2、各區(qū)要將道路綠化補(bǔ)植及其兩側(cè)撂荒地的公共綠地建設(shè)作為今年面上增綠工作的重點(diǎn)之一，切實(shí)建好、管好。今后市政府將不再對(duì)其實(shí)施以獎(jiǎng)代補(bǔ)。

3、各區(qū)新增公共綠地規(guī)劃設(shè)計(jì)方案經(jīng)市園林局審核后，方可組織招投標(biāo)。根據(jù)招標(biāo)合同，可預(yù)撥中標(biāo)單位20%的獎(jiǎng)勵(lì)資金。各區(qū)承擔(dān)的市政重點(diǎn)綠化工程項(xiàng)目，招標(biāo)前由市園林局負(fù)責(zé)前置審查。

4、園林式單位、居住區(qū)創(chuàng)建：對(duì)列入市政府*年綠化工作計(jì)劃的園林式單位、居住區(qū)創(chuàng)建，根據(jù)綜合驗(yàn)收結(jié)果，按照省級(jí)10000元/個(gè)、市級(jí)5000元/個(gè)的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)；未完成任務(wù)的部分按同等標(biāo)準(zhǔn)處罰。

5、綠化養(yǎng)護(hù)及園林執(zhí)法管理獎(jiǎng)懲按相關(guān)辦法執(zhí)行。

6、考核內(nèi)容的1-6項(xiàng)指標(biāo)要全部達(dá)標(biāo)，未達(dá)標(biāo)的，年終城市綜合管理綠化工作考核實(shí)行“一票否決制”。

7、對(duì)在綠化工作中表現(xiàn)突出的單位（綠化綜合考核90分以上）和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

四、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。各級(jí)、各單位要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，要建立完善的工作班子。行政主要領(lǐng)導(dǎo)作為綠化工作第一責(zé)任人，要親自抓；分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，要全力抓；實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)包干分片指揮作戰(zhàn)”和“掛圖作戰(zhàn)”；要建立嚴(yán)格責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。

2、廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)。各級(jí)宣傳部門要發(fā)揮宣傳主渠道的作用，開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，全方位、多角度、深層次地宣傳綠化工作，形成全社會(huì)關(guān)心、支持綠化工作的濃厚氛圍。各區(qū)、各部門、各單位要組織、動(dòng)員廣大群眾積極參與，通過參加園林式單位（居住區(qū)）創(chuàng)建、社區(qū)綠化、單位綠化、廠區(qū)綠化、義務(wù)植樹以及各種紀(jì)念林植樹等活動(dòng)，增強(qiáng)“愛綠、植綠、護(hù)綠”意識(shí)，有效增加城市綠化面積。

第9篇：企業(yè)綠化工作計(jì)劃范文

【關(guān)鍵詞】園林建設(shè)；施工管理；質(zhì)量控制

前言

園林工程包括水景、園路、假山、給排水、造地型、綠化栽植等多項(xiàng)內(nèi)容，無論那一項(xiàng)工程，從設(shè)計(jì)到施工都要著眼于完工后的景觀效果，營造良好的園林景觀。由于園林工程有多項(xiàng)內(nèi)容，在施工過程中往往由多個(gè)施工單位建造，因此，若在施工組織、施工配合、成本控制上出現(xiàn)問題則會(huì)影響施工進(jìn)度，拖延工期，影響工程質(zhì)量。

1、園林施工質(zhì)量管理的意義

質(zhì)量管理在工程施工中起著非常重要的作用，多方位關(guān)注質(zhì)量管理，園林工程施工才能做的更好、更精。工程施工管理是園林施工企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行的綜合管理活動(dòng)，是企業(yè)采取有效方法對(duì)施工全過程，包括投標(biāo)簽約、施工準(zhǔn)備、施工、驗(yàn)收、竣工結(jié)算和用后服務(wù)等階段所進(jìn)行的決策、計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)、教育和激勵(lì)等措施的綜合事務(wù)性管理工作。在整個(gè)園林建設(shè)項(xiàng)目周期內(nèi)，施工階段的工作量最大，投入的人力、物力、財(cái)力最多。園林工程建設(shè)施工過程中的質(zhì)量管理難度也最大，如何按工程合同的規(guī)定，依照已審核的技術(shù)圖紙和企業(yè)制定的施工方案建造優(yōu)質(zhì)的園林工程，通過科學(xué)的施工質(zhì)量管理，獲取預(yù)期的環(huán)境效果、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益是我們關(guān)注的重點(diǎn)。

2、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理

2.1 建立園林工程質(zhì)量控制體系

園林工程質(zhì)量控制體系的建立是園林行業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果，也是園林工程質(zhì)量管理工作進(jìn)步的先決條件之一。質(zhì)量控制體系的建立，首先要明確工程質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并以此為根本出發(fā)點(diǎn)，制定出一套完善、科學(xué)、針對(duì)性強(qiáng)的園林工程質(zhì)量管理的制度。同時(shí)，還要大力加強(qiáng)工程質(zhì)量管理制度的推廣和宣傳，使其成為行業(yè)內(nèi)基本認(rèn)可的基本管理制度之一。

2.2 園林施工前期準(zhǔn)備

施工準(zhǔn)備是為保證施工正常進(jìn)行而必須事先做好的工作計(jì)劃。其過程包括根據(jù)工程管理的需要建立機(jī)構(gòu)，配置相關(guān)人員和制定施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃及施工現(xiàn)場準(zhǔn)備等環(huán)節(jié)，從源頭保證工程優(yōu)勝基礎(chǔ)。施工準(zhǔn)備不僅在一個(gè)工程開工前要做好，而且貫穿于整個(gè)施工過程，施工準(zhǔn)備的基本任務(wù)就是為工程開展建立一切必要的施工條件，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量符合要求。

2.3 研究并熟悉圖紙

通過研究熟悉和會(huì)審圖紙，綜合聽取設(shè)計(jì)人員、施工人員等的意見，可以彌補(bǔ)設(shè)計(jì)上的不足，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，有效減少園林施工過程中的設(shè)計(jì)變更。如圖紙中設(shè)計(jì)的綠化苗木品種，在市場中不能找到符合要求的品種，可及時(shí)考慮用什么品種來替換等。同時(shí)可以讓施工單位了解設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工難點(diǎn)，為往后的施工質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。技術(shù)交底是施工前的一項(xiàng)重要準(zhǔn)備工作，使參與施工的技術(shù)人員與工人了解承建工程的特點(diǎn)、技術(shù)要求及施工操作要求等。

園林工程施工有別于建筑工程施工， 建筑工程只要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工即可，園林施工過程可以說是一次藝術(shù)再創(chuàng)作過程，存在如何充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)理念的問題。因此，圖紙交底異常重要，要求設(shè)計(jì)人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)意圖，施工單位深刻領(lǐng)會(huì)工程整體的設(shè)計(jì)思想，以便在施工中靈活運(yùn)用，如栽植樹木時(shí)，哪株直，哪株斜，傾斜和朝向的角度，如何讓其搭配和諧而又顧盼生姿，生動(dòng)有趣，成片花卉種植圖案布局如何自然流暢，這從施工圖紙上是比較難反映出來的，全靠施工管理人員的領(lǐng)會(huì)能力、經(jīng)驗(yàn)和本身的專業(yè)水平。

2.4 施工組織設(shè)計(jì)的控制

施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)，要求進(jìn)行兩個(gè)方面的控制：一是制定施工方案時(shí)，施工進(jìn)度表時(shí)必須考慮施工順序、施工流向、主要分部、分項(xiàng)工程的施工方法；二是特殊項(xiàng)目的施工方法和技術(shù)措施能否保證工程質(zhì)量，如綠化工程中古樹名木的遷移、種植和反季節(jié)綠化種植的措施等。還必須進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，使園林建設(shè)工程符合設(shè)計(jì)要求，在保證質(zhì)量的前提下，達(dá)到成本低、安全文明生產(chǎn)、效益好的效果。

園林工程在施工中涉及到各個(gè)單項(xiàng)工程的交叉作業(yè)，如噴淋、燈光、排水、綠化、園建、廣播、監(jiān)控系統(tǒng)等，都需互相協(xié)調(diào)和配合。因此，在施工過程中要做到高度統(tǒng)一，各部門、各項(xiàng)目協(xié)調(diào)一致，使工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行，這也就是常說的施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)園林工程的特點(diǎn)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容：為工程開工做好施工場地、材料、機(jī)械、施工隊(duì)伍等方面的準(zhǔn)備；根據(jù)對(duì)施工工期的要求，組織材料、施工設(shè)備、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場；計(jì)劃好工程進(jìn)度，保證能連續(xù)施工。施工組織機(jī)構(gòu)及人員施工組織機(jī)構(gòu)需明確工程分幾個(gè)工程組完成，清楚各工程組的所屬關(guān)系及各級(jí)負(fù)責(zé)人，特別注意不要忽略養(yǎng)護(hù)組。人員安排要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)間順序安排。

2.5 合理的臨時(shí)設(shè)施搭建和施工平面布局

現(xiàn)場勘察，掌握現(xiàn)場地質(zhì)、水文勘察資料，檢查“四通一平”，確定搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施能否滿足施工需要，材料堆放區(qū)是否合理，并充分考慮施工工藝的流程，臨時(shí)設(shè)施等會(huì)否影響后續(xù)的施工，避免二次搭建臨時(shí)設(shè)施、二次材料轉(zhuǎn)運(yùn)的情況，保證工程順利進(jìn)行。

2.6 物資和勞動(dòng)力準(zhǔn)備

由于綠化苗木、景石等很難有一個(gè)詳細(xì)具體的描述，需要相關(guān)人員憑經(jīng)驗(yàn)和對(duì)圖紙的理解去尋找采購，工程重點(diǎn)部位的苗木，或一石一樹獨(dú)立成景的情況，更需建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方人員到現(xiàn)場共同確認(rèn)，以保證苗木質(zhì)量，所以園林工程材料的準(zhǔn)備需要充足的時(shí)間和人力去做。

人力資源是一個(gè)工程項(xiàng)目能否順利進(jìn)行的基礎(chǔ)的必要條件，是一個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量有效的保證。好多人認(rèn)為隨便拉上一支隊(duì)伍就可以去綠化施工了，其實(shí)這是一個(gè)很大的誤區(qū)，一個(gè)熟練的綠化工人，種植時(shí)不僅能讓苗木自身的特點(diǎn)充分發(fā)揮出來，提高苗木的成活率，取得良好的綠化效果，而且對(duì)施工管理人員的指令領(lǐng)悟得透徹，達(dá)到事半功倍的效果。勞動(dòng)力的調(diào)配，工種的搭接要科學(xué)合理，從而為后續(xù)工種創(chuàng)造合理的、足夠的工作面。

3、驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

3.1 工序間的竣工驗(yàn)收工作的質(zhì)量控制

施工中由于上道工序的施工成果被下道工序所覆蓋，前分項(xiàng)或分部工程施工成果被后續(xù)的分項(xiàng)或分部工程所掩蓋，如隱藏管線的鋪設(shè)、樹木種植挖樹穴、綠地種植前的平整場地及回填花坭、園建分項(xiàng)的基礎(chǔ)工程等工序。因此，要對(duì)施工全過程的分項(xiàng)與分部施工的各工序進(jìn)行質(zhì)量控制，要求班組實(shí)行保證本工序、監(jiān)督前工序、服務(wù)后工序的自檢、互檢、交接檢和專業(yè)性的“中間”質(zhì)量檢查，保證不合格工序不轉(zhuǎn)人下道工序。出現(xiàn)不合格工序時(shí)做到“三不放過”（原因未查清不放過、責(zé)任未明確不放過、措施未落實(shí)不放過），并采取必要的措施，防止同類情況再發(fā)生。

3.2 竣工交付使用階段的質(zhì)量控制

園林工程竣工后，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)施工和技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)等，對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全面評(píng)定，作為竣工交付的依據(jù)。工程進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段，應(yīng)有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地進(jìn)行收尾工程的清理工作，通過竣工前的預(yù)驗(yàn)收，查漏補(bǔ)缺，及早安排補(bǔ)修，還應(yīng)做好竣工工程成品保護(hù)，特別是加強(qiáng)綠化工程的后期養(yǎng)護(hù)工作，以減少養(yǎng)護(hù)期內(nèi)返工維修。工程項(xiàng)目經(jīng)自檢、互檢后，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位以及質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行正式的驗(yàn)收工作。

4、結(jié)語

園林綠化工程的建設(shè)管理是全行業(yè)面臨的共同目標(biāo)和任務(wù)。它的發(fā)展需要全行業(yè)的共同努力和支持， 并將隨時(shí)代和社會(huì)的進(jìn)步日益完善。我們相信通過建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方和施工方四方的共同努力， 未來的園林綠化事業(yè)將隨著時(shí)代的發(fā)展而迎來更加美好的明天！

參考文獻(xiàn)：

[1]陳勁元，黃彩云.談?wù)剤@林綠化工程的施工與管理Ⅲ.中山大學(xué)學(xué)報(bào)論叢，2002.