建筑工程安全施工協(xié)議書精選(九篇)

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第1篇：建筑工程安全施工協(xié)議書范文

【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程；施工項目；信息管理

建筑施工項目的信息管理是通過對各系統(tǒng)工作及數(shù)據(jù)的管理，使建筑施工項目的信息能方便、有效的獲取、存儲、存檔、處理。信息管理是通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為建筑施工項目管理提供服務(wù)。建筑施工項目信息管理對工程建設(shè)的實施產(chǎn)生巨大影響。建筑施工項目信息管理可對信息資源充分利用，是項目管理者實施控制的基礎(chǔ)，是進行項目決策的依據(jù)，是增強施工企業(yè)競爭力的有力工具。隨著建筑市場競爭日益激烈，信息管理為施工企業(yè)的科學發(fā)展提供了依據(jù)。

1、建筑施工項目信息的主要內(nèi)容

（1）質(zhì)量控制信息。主要有國家質(zhì)量政策及標準、建設(shè)項目的建設(shè)標準、質(zhì)量目標分解體系，質(zhì)量控制流程、工作制度、風險分析和抽樣檢查的數(shù)據(jù)等信息。重要及隱蔽工程主要有相關(guān)照片和錄像等。

（2）建筑工程進度控制信息。主要有施工定額、計劃參考數(shù)據(jù)、施工進度規(guī)劃、進度目標分解、控制工作程序、控制的風險分析及記錄等。

（3）成本控制信息。主要有工程合同價、物價指數(shù)、各種估算指標、施工中的支付賬單、原材料價格、機械設(shè)備臺班、人工費用、物資單價及運雜費等。

（4）合同管理信息。合同信息是建設(shè)單位與施工單位在招標中簽訂的合同文件信息，是施工項目實施的重要依據(jù)，主要有合同協(xié)議書、中標通知書、投標書及附件、合同通用及專用條款、技術(shù)規(guī)范、圖紙等。

（5）風險控制信息。主要有環(huán)境要素風險、項目系統(tǒng)結(jié)構(gòu)風險、項目的行為主體出現(xiàn)的風險等。

（6）安全控制信息。主要有：安全責任制、安全組織機構(gòu)、安全訓練、安全管理措施、安全技術(shù)措施等。

2、建筑施工項目信息的收集

2.1 建筑工程施工招標階段信息的收集

（1）投標前基礎(chǔ)信息的收集。一是投標邀請書、投標須知、建設(shè)單位在招標期內(nèi)的一切補充通知；二是國家或地方有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟指標、定額、相關(guān)法規(guī)及規(guī)定；三是上級有關(guān)部門關(guān)于建設(shè)項目的批文及有關(guān)批示、征用土地和拆遷賠償?shù)膮f(xié)議文件等，土地使用要求、環(huán)保要求等；四是建筑工程地質(zhì)和水文地質(zhì)報告、區(qū)域圖、地形測量圖，氣象和地震烈度等報告，礦藏資源報告，地下管線等埋藏資料；五是建設(shè)單位與供電、電信、交通、消防等部門的協(xié)議文件或協(xié)調(diào)配合方案。

（2）設(shè)計文件信息的收集。要收集建筑施工總平面圖、建筑物的施工平面圖、設(shè)備安裝圖、專項工程施工圖各種設(shè)備材料明細表、施工圖預算等信息。

（3）中標后簽訂合同階段信息的收集。中標通知書、合同商洽補充文件、合同雙方簽署的合同協(xié)議書、履約保函、合同條款等等。

2.2 施工階段信息的收集

（1）施工單位自身信息的收集。一是各種方案、計劃。包括進度計劃方案、施工方案、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、質(zhì)量問題處理方案；二是各種板審信息。主要有開工報告、施工組織設(shè)計報審表、測量放線報審表、材料報驗單、月進度支付表、分包報審表、技術(shù)核定報審表、工料價格調(diào)整申報表、索賠申報表、竣工報驗單、復工申請、各種工程建設(shè)項目自檢報告、質(zhì)量問題報告、工程進度調(diào)整報告；三是工地日記。主要包括：天氣記錄，材料進場的品種、規(guī)格、數(shù)量及現(xiàn)場復檢情況，質(zhì)量、技術(shù)、安全交底情況，施工內(nèi)容、部位，隱蔽驗收狀況，見證取樣狀況，參加施工人員的工種、數(shù)量及勞動力安排等，使用的機械名稱、臺班等，工程質(zhì)量、安全問題處理，建設(shè)單位的指令、要求，監(jiān)理單位指令、要求，上級或政府到現(xiàn)場檢查施工生產(chǎn)情況，設(shè)計變更、技術(shù)經(jīng)濟簽證狀況，施工進度與計劃進度的比較，施工綜合評價等。

（2）建設(shè)單位信息的收集。建筑工程實施過程中，建設(shè)單位作為建設(shè)工程的組織者，按照合同相關(guān)規(guī)定，發(fā)表對工程建設(shè)各方面的意見、批示和變更，下達指令。如建設(shè)單位負責某些材料供應時，要收集建設(shè)單位所提供的材料的品種、數(shù)量、規(guī)格、價格、性能、質(zhì)量證明、提貨方式、地點、供貨時間等信息。

（3）監(jiān)理單位信息的收集。一是監(jiān)理工程師的指令和要求；二是監(jiān)理會議，相關(guān)會議的資料、解決的問題、形成的文件資料、會議紀要，會議記錄、進度、質(zhì)量、經(jīng)費支出總結(jié)或小結(jié)等；三是監(jiān)理工程師對施工單位報審資料的審批；四是監(jiān)理文件，包括監(jiān)理規(guī)劃、實施細則、措施等。

2.3 工程保修階段信息的收集

在工程保修階段，要按合同要求進行各種保修工作，在保修過程中，把保修情況記錄在案，包括工程回訪記錄，問題的具體內(nèi)容、原因、維修方法，保修及費用。

3、施工項目信息的處理

3.1 施工項目信息處理的要求

建設(shè)項目信息處理一定要及時、準確、適用。就是信息傳遞的速度必須快；真實反映工程實際狀況；符合實際需要，具有應用價值；在信息處理時要注意經(jīng)濟效果。

3.2 施工項目信息的處理方式

（1）手工處理方式。信息的輸出也主要靠人用電話、信函傳輸通知、報表和文件。目前相當部分施工項目采取的還是這種方式。

（2）計算機處理方式。計算機處理方式是運用計算機進行數(shù)據(jù)處理。建筑工程項目管理，對信息的準確性、及時性等信息質(zhì)量提出了高的要求。做好監(jiān)理工作中的信息處理，還靠手工處理方式是難以勝任的，要用計算機來完成。運用計算機集中存儲工程建設(shè)項目相關(guān)信息，高速準確處理工程監(jiān)理需要的信息，快捷、方便地完成各種報表。

3.3 建筑施工項目信息的輸出與使用

建筑施工項目信息管理是為更好地使用信息，為項目管理服務(wù)。要根據(jù)項目管理工作的要求，以各種形式如報表、文字、圖形、圖像、聲音等，輸出并提供給各級項目管理人員使用。存儲于計算機的信息，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實施信息在各部門、區(qū)域、各級管理者中的共享。以這些信息為依據(jù)，科學做出判斷和決策，使項目管理更加科學。

第2篇：建筑工程安全施工協(xié)議書范文

（1）建筑工程施工許可證申請表；

（2）立項、開工批復；

（3）建設(shè)工程用地批準手續(xù)（建設(shè)用地規(guī)劃許可證、國有土地使用證）；

（4）建設(shè)工程規(guī)劃許可證；

（5）施工現(xiàn)場基本具備施工條件（現(xiàn)場施工條件勘查表）；

（6）已確定施工企業(yè)（中標通知書、合同備案表及工程建設(shè)項目交易證明書；施工合同（含勞務(wù)、樁基分包合同）、施工企業(yè)及分包企業(yè)備案證）；

（7）施工圖紙及技術(shù)資料（施工圖設(shè)計審查合格書、公建配套初步設(shè)計審查意見、公建配套施工圖設(shè)計審查報告（住宅小區(qū)）、民用建筑節(jié)能設(shè)計專項審查備案登記表、抗震設(shè)防設(shè)計審核意見書、建筑工程消防設(shè)計審核意見書）；

（8）施工組織設(shè)計及其審批表；

（9）質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)（建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督通知書、建設(shè)工程施工安全受監(jiān)證明）；

（10）監(jiān)理手續(xù)（監(jiān)理合同、監(jiān)理部組成人員名單、總監(jiān)證書及監(jiān)理企業(yè)備案證）；

（11）建設(shè)資金已落實（銀行出具的本工程資金證明）；

（12）農(nóng)民工工資保證金繳存（辦理農(nóng)民工工資保證金通知書）；

（13）施工項目部組成人員名單；

（14）涉及到深基坑并可能造成市政基礎(chǔ)設(shè)施損壞的項目需提供與建設(shè)行政主管部門簽訂的《市政基礎(chǔ)設(shè)施保護協(xié)議書》。

二、裝潢項目

（1）建筑工程施工許可證申請表；

（2）已確定施工企業(yè)（中標通知書、合同備案表及工程建設(shè)項目交易證明書；施工合同、施工企業(yè)備案證）；

（3）施工圖紙審查資料（施工圖設(shè)計文件審查報告、建筑工程消防設(shè)計審核意見書）；

（4）施工組織設(shè)計及其審批表；

（5）質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)（建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督通知書、建設(shè)工程施工安全受監(jiān)證明）；

（6）監(jiān)理手續(xù)（監(jiān)理合同、監(jiān)理部組成人員名單、總監(jiān)證書及監(jiān)理企業(yè)備案證）；

（7）建設(shè)資金已落實（銀行出具的本工程資金證明）；

（8）農(nóng)民工工資保證金繳存（辦理農(nóng)民工工資保證金通知書）；

（9）施工項目部組成人員名單

三、市政項目

（1）建筑工程施工許可證申請表；

（2）立項、開工批復；

（3）建設(shè)工程用地批準手續(xù)（建設(shè)用地規(guī)劃許可證、國有土地使用證）；

（4）建設(shè)工程規(guī)劃許可證；

（5）施工現(xiàn)場基本具備施工條件（現(xiàn)場施工條件勘查表）；

（6）已確定施工企業(yè)（中標通知書、合同備案表及工程建設(shè)項目交易證明書；施工合同（含勞務(wù)合同）施工企業(yè)及分包企業(yè)備案證）；

（7）施工圖紙審查資料（施工圖設(shè)計審查報告）；

（8）施工組織設(shè)計及其審批表；

（9）質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)（建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督通知書、建設(shè)工程施工安全受監(jiān)證明）；

（10）監(jiān)理手續(xù)（監(jiān)理合同、監(jiān)理部組成人員名單、總監(jiān)證書及監(jiān)理企業(yè)備案證）；

（11）建設(shè)資金已落實（銀行出具的本工程資金證明）；

第3篇：建筑工程安全施工協(xié)議書范文

__*建筑工程有限公司

目錄

第一部分協(xié)議書……………………………………………………………………2

第二部分規(guī)定條款…………………………………………………………………4

1、管理目標……………………………………………………………………………………4

2、用工制度……………………………………………………………………………………4

3、安全生產(chǎn)要求……………………………………………………………………………5

4、消防保衛(wèi)工作要求…………………………………………………………………………10

5、現(xiàn)場文明施工及其人員行為的管理………………………………………………………10

第三部分其他管理規(guī)定補充條款…………………………………………14

1、《工程文明施工管理規(guī)定》………………………………………………………………15

2、《安全生產(chǎn)、文明施工違規(guī)處罰規(guī)定》…………………………………………………30

3、《建筑工程成品保護及違規(guī)處罰實施細則》……………………………………………34

4、《總承包方對分承包方處罰管理流程》…………………………………………………42

5、附件：《罰款通知單》……………………………………………………………………43

第一部分協(xié)議書

總承包方（全稱）：

分承包方（全稱）：

為了進一步貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)，強化安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任制，依法從嚴治理施工現(xiàn)場，確保項目施工中操作人員的安全與健康，促進施工順利進行。依照《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約（中譯本）第167號公約》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，鑒于（以下簡稱為“分承包方”）與總承包方已經(jīng)簽訂本分包工程施工合同（以下簡稱為“分包合同”），總承包方和分承包方雙方就分包工程安全生產(chǎn)、文明施工事項達成一致，簽訂本協(xié)議書。本協(xié)議書為工程總分包合同的一部分，具有同等法律約束效應。

一、工程安全生產(chǎn)、文明施工標準

本分包工程安全生產(chǎn)、文明施工標準雙方約定為：

二、組成本協(xié)議書的文件包括：

1、本協(xié)議書第一部分：協(xié)議書；

2、本協(xié)議書規(guī)定條款；

3、其他管理規(guī)定補充條款；

4、協(xié)議書履行過程中，總承包方和分承包方協(xié)商一致的其他書面文件。

三、分承包方向總承包方承諾，履行并嚴格遵守本協(xié)議書中所有條款及規(guī)定。

四、分承包方向總承包方承諾，在履行本協(xié)議書的過程中，總承包方對分承包方所進行的一切處罰和處理分承包方均無異議。

五、分承包方向總承包方和監(jiān)理單位提交的施工組織設(shè)計、施工方案、施工措施、風險評估報告以及有關(guān)證件等所有材料的審核批準并不代表分承包方無須承擔責任。

六、履行本協(xié)議書的過程中，總承包方對分承包方已處罰款項均不予以退還。

七、協(xié)議書的份數(shù)：

按分包合同一并處理。

八、有效期

同總分包合同有效期

九、協(xié)議書的生效

協(xié)議書訂立時間：年月日；

協(xié)議書訂立地點：

本協(xié)議書同雙方總分包合同一并生效。

總承包方（公章）：分承包方（公章）：

法定代表人：法定代表人：

第二部分規(guī)定條款

一、管理目標：

1、現(xiàn)場杜絕重傷、死亡事故的發(fā)生；

2、負傷頻率控制在1.5‰以內(nèi)；

3、現(xiàn)場內(nèi)的安全隱患整改率必須保證在時限內(nèi)達到100%，杜絕現(xiàn)場重大隱患的出現(xiàn)；

4、現(xiàn)場內(nèi)不發(fā)生火災事故，火險隱患整改率必須保證在時限內(nèi)達到100%；

5、必須保證施工現(xiàn)場創(chuàng)建；

6、確?？偝邪娇傮w施工組織設(shè)計中關(guān)于總承包方形象管理的要求。

二、用工制度：

1、分承包方項目經(jīng)理及現(xiàn)場負責人必須常駐現(xiàn)場，履行組織管理職能，未經(jīng)總承包方批準不得隨意更換，如有違反，分承包方須受罰款500元/人、日次。

2、分承包方必須為現(xiàn)場作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和機械設(shè)備、儀器等辦理相應保險，支付保險費用。

3、分承包方須嚴格遵守國家和地方有關(guān)安全的法律、法規(guī)及條例，任何因為分承包方違反上述條例造成的案件、事故事件等的經(jīng)濟責任及法律責任均由分承包方承擔，因此造成總承包方的經(jīng)濟損失由分承包方承擔。

4、分承包方的所有外來工人必須具備常州市

公安局下屬駐地派出所辦理的《暫住證》，否則總承包方有權(quán)不予辦理《出入證》。任何因為分承包方違反上述規(guī)定造成的案件、事故、事件等，其經(jīng)濟責任及法律責任均由分承包方承擔，因此造成總承包方的經(jīng)濟損失由分承包方承擔；5、分承包方應遵守總承包方上級制定的有關(guān)協(xié)力隊伍的管理規(guī)定，以及總承包單位其它關(guān)于分承包方管理的所有制度及規(guī)定。

6、分承包方應及時協(xié)調(diào)解決因本分包工程與附近居民或其他單位產(chǎn)生的一切矛盾。

三、安全生產(chǎn)要求

1、分承包方必須嚴格遵守、執(zhí)行包括（但不限于）以下國家、行業(yè)主管部門和地方政府頒布實施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及各項規(guī)定：

（1）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；

（2）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》；

（3）《安全生產(chǎn)許可證條例》；

（4）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》；

（5）《國家建設(shè)部關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》；

（6）《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》；

（7）《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》jgj146-20__；

（8）《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99；

（9）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》jgj80-91；

（10）《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（20__版）jgj130-20__；

（11）《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》jgj128-20__；

（12）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46-20__；

（13）《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》jgj33-20__；

（14）《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》jgj88-92；

（15）《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》；

（16）《倉庫防火安全管理規(guī)則》；

（17）《江蘇省工程建設(shè)管理條例》；

（18）《江蘇省建筑施工安全事故應急救援預案管理規(guī)定》；

（19）《江蘇省施工起重機械設(shè)備安全監(jiān)督管理規(guī)定》。

2、分承包方須自覺遵守、執(zhí)行江蘇省有關(guān)文明安全施工的各項規(guī)定，并且積極參加各種有關(guān)促進安全生產(chǎn)的各項活動，切實保障施工作業(yè)人員的安全與健康。

3、分承包方應按有關(guān)規(guī)定，采取嚴格的安全防護措施，否則由于自身安全措施不力而造成事故的責任和因此而發(fā)生的費用由分承包方承擔；

4、在施工場地涉及危險地區(qū)或需要安全防護措施施工時，分承包方應提出安全防護措施，并經(jīng)總承包方批準后實施，否則由此造成的損失及責任均由分承包方承擔。

5、分承包方必須尊重并且服從總承包方現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和管理方式，并按本協(xié)議書有關(guān)條款加強自身管理，履行己方責任。

6、分承包方申報的所有施工組織設(shè)計、方案或類同方案必須考慮工程工序上的危險性，于方案中詳細敘述施工期間的相關(guān)安全防護措施并經(jīng)總承包方和監(jiān)理單位審核批準后嚴格執(zhí)行。

7、分承包方必須執(zhí)行下列安全管理制度：

7．1、建立風險評估體系制度：分承包方在本分包工程開工前必須建立風險評估體系，對本分包工程施工全過程進行風險評估，并將風險評估報告提交總承包方和監(jiān)理單位審核批準后嚴格執(zhí)行。

7．2、安全技術(shù)方案報批制度：分承包方必須執(zhí)行總承包方總體工程施工組織設(shè)計和安全技術(shù)方案。分承包方自行編制的單項作業(yè)安全防護措施，須報總承包方和監(jiān)理單位審批后方可執(zhí)行，若改變原方案必須重新報批。

7．3、分承包方必須執(zhí)行安全技術(shù)交底制度、班前安全講話制度，并做好跟蹤檢查管理工作。分承包方項目經(jīng)理和安全負責人必須準時參加總承包方通知召開的周六（或最終由總承包方指定的其他時間）安全例會，如因特殊原因不能參加時應事先取得總承包方的同意，并委托有資格人員全權(quán)代表項目經(jīng)理或安全負責人參加會議和做出有關(guān)決定。分承包方不能參加例會又未委托代表參加時，例會所做出的決定分承包方必須無條件執(zhí)行，同時分承包方連續(xù)三次不能參加例會，總承包方有權(quán)取消該分承包方的承包資格。

7．4、分承包方必須嚴格執(zhí)行入場員工的“三級安全教育”制度以及持證上崗制度：

7．4．1、分承包方項目經(jīng)理、安全負責人、專職安全員必須經(jīng)過江蘇省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)知識考核合格后方可組織施工，否則由此造成的損失及一切責任均由分承包方承擔。

7．4．2、分承包方的施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、專職安全員以及其他專業(yè)技術(shù)人員必須持有有效的崗位資格證書，否則不得上崗。

7．4．3、分承包方工人入場一律接受“三級安全教育”和總承包方組織的入職培訓后方準進入現(xiàn)場施工，如果分承包方的人員需要變動，必須提出計劃報告總承包方，按規(guī)定進行教育后方可上崗。

7．4．4、分承包方的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要，并持有有效證件（原籍地、市級勞動部門頒發(fā)），經(jīng)考試合格者換領(lǐng)江蘇省勞動局核發(fā)的特種作業(yè)操作證，持證上崗。

7．4．5、分承包方工人變換施工現(xiàn)場或工種時，要進行轉(zhuǎn)場和轉(zhuǎn)換工種教育。

7．5、分承包方必須執(zhí)行安全檢查制度：

7．5．1、分承包方必須按照總承包方的要求建立自身的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查制度、建立周六（或總承包方指定的其他時間）安全活動一小時制度，并將制度和日程安排報總承包方審批后嚴格執(zhí)行。

7．5．2、分承包方必須虛心接受總承包方以及其上級主管部門和各級政府、各行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查，否則造成的罰款及其他一切損失均由分承包方承擔。

7．5．3、分承包方必須設(shè)立專職安全員（且必須經(jīng)過江蘇省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)知識考核），實施日常安全生產(chǎn)檢查制度及工長、班組長跟班檢查制度和班組自檢制度。

7．5．4、分承包方必須嚴格執(zhí)行檢查整改制度。

7．6、分承包方必須執(zhí)行安全防護措施、設(shè)備驗收制度和施工作業(yè)轉(zhuǎn)換后的交接檢驗制度：

7．6．1、分承包方自帶的各類施工機械設(shè)備，必須是國內(nèi)或國外正規(guī)廠家的產(chǎn)品，且具有相關(guān)合格證書，機械性能良好、各種安全防護裝置齊全、靈敏、可靠。

7．6．2、分承包方的卷揚機、機動翻斗車、砼攪拌機、切割機、電焊機、發(fā)電機等中小型機械設(shè)備和一般防護設(shè)施執(zhí)行自檢后報總承包方有關(guān)部門驗收，合格后方可使用。

7．6．3、分承包方的起重機、塔式

起重機、挖掘機、垂直升降機械等大型防護設(shè)施和大型機械設(shè)備，在自檢的基礎(chǔ)上申報總承包方和監(jiān)理單位，接受專業(yè)驗收；分承包方必須按規(guī)范要求提供設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)，防護裝置技術(shù)性能，設(shè)備履歷檔案以及防護設(shè)施支搭（安裝）方案，其方案必須滿足工程項目所在地方政府有關(guān)規(guī)定。7．7、分承包方須執(zhí)行國家、江蘇省及常州市關(guān)于建設(shè)工程安全防護驗收等安全臺帳規(guī)定的驗收程序和施工交接檢驗制度。

7．8、分承包方必須執(zhí)行對重要勞動防護用品的定點采購制度。

7．9、分承包方必須執(zhí)行個人勞動防護用品定期定量供應制度。

7．10、分承包方必須預防和治理職業(yè)傷害與中毒事故。

7．11、分承包方必須嚴格執(zhí)行職工因工傷亡報告制度：

7．11．1、分承包方職工在施工現(xiàn)場從事施工過程中所發(fā)生的傷害事故為工傷事故。

7．11．2、如果發(fā)生因工傷亡事故，分承包方應立即通知總承包方的項目主管領(lǐng)導及安全主任，向其報告事故的詳情。由總承包方通過正常渠道及時逐級上報上級有關(guān)部門。分承包方必須同時積極組織搶救工作采取相應的措施，保護好現(xiàn)場，如因搶救傷員必須移動現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施者要做好記錄或拍照，為搶救提供必要的條件。

7．11．3、分承包方要積極配合總承包方上級部門、政府部門對事故的調(diào)查和現(xiàn)場勘查。凡因分承包方隱瞞不報、做偽證或擅自拆毀事故現(xiàn)場，所造成的一切后果均由分承包方承擔。

7．11．4、分承包方須承擔因為分承包方的原因造成的安全事故的經(jīng)濟責任和法律責任。

7．11．5、如果發(fā)生因工傷亡事故，分承包方應積極配合總承包方做好事故的善后處理工作，傷亡人員為分承包方人員的，分承包方應直接負責傷亡者及其家屬的接待善后工作，因此發(fā)生的資金費用由分承包方支付，因不能積極配合總承包方對事故進行善后處理而產(chǎn)生的一切后果由分承包方自負。

7．11．6、分承包方必須對每次因工傷亡事故進行深入調(diào)查，查出事故源頭并做出詳細事故調(diào)查報告報送總承包方和監(jiān)理單位。對發(fā)生的傷亡事故，分承包方必須進行深刻檢討，修正錯誤，同時必須對分包工程現(xiàn)場進行全面檢查整改，對所有職工進行安全再教育培訓，否則總承包方有權(quán)勒令分承包方暫時停工直至整改完成并通過總承包方和監(jiān)理單位驗收。

7．12、分承包方必須執(zhí)行安全工作懲罰制度：分承包方要教育和約束自己的職工嚴格遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定，對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律和規(guī)章制度者給予處罰。

7．13、分承包方必須執(zhí)行安全防范制度：

7．13．1、分承包方要對分承包方工程范圍內(nèi)工作人員的安全負責。

7．13．2、分承包方必須采取一切嚴密的、符合安全標準的預防措施，確保所有工作場所的安全，不得存在危及工人安全和健康的危險情況，并保證建筑工地所有人員或附近人員免遭工地可能發(fā)生的一切危險。

7．13．3、分承包方在現(xiàn)場所雇傭的所有人員都應全面遵守各種適用于工程或任何臨建的相關(guān)法律或規(guī)定的安全施工條款。

7．13．4、施工現(xiàn)場內(nèi)，分承包方必須按總承包方的要求，在工人可能經(jīng)過的每一個工作場所和其他地方均應提供充足和適用的照明，必要時要提供手提式照明設(shè)備。

7．13．5、總承包方有權(quán)要求立刻撤走現(xiàn)場內(nèi)的任何分承包方隊伍中沒有適當理由而又不遵守、執(zhí)行地方政府相關(guān)部門及行業(yè)主管部門的安全條例和指令的人員，無論在任何情況下，此人不得再雇傭于現(xiàn)場，除非事先有總承包方的書面同意。

7．13．6、施工現(xiàn)場和工人操作面，必須嚴格按國家、政府規(guī)定的安全生產(chǎn)、文明施工標準搞好防護工作，保證工人有安全可靠、衛(wèi)生的工作環(huán)境，嚴禁違章作業(yè)、違章指揮。

7．13．7、對不符合安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)定的，總承包方有權(quán)要求停工和強行整改使之達到安全標準，所需費用及增收15%的總承包方管理費從工程款中扣除。

7．13．8、分承包方應給所屬職工提供必須的和有效的安全用品，如：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等。對不同崗位工種的職工還須配備該工種必須的其他個人人身防護設(shè)備，如：安全鞋、面罩、眼罩、護耳、絕緣手套等。

7．13．9、凡重要勞動防護用品，必須向總承包方和監(jiān)理單位提交產(chǎn)品合格證，否則不得使用。如：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護器、電焊機二次線保護器、配電箱、五芯電纜、腳手架扣件等。

7．13．10、分承包方應在合同簽約后15天內(nèi)，呈送安全管理防范方案，詳述將要采取的安全措施和對緊急事件處理的方案以及自身的安全管理條例，以報總承包方批準，在批準前分承包方不得進行施工。

7．13．11、分承包方應指定至少一名合格的且有經(jīng)驗的安全主管負責日常對總承包的工作聯(lián)絡(luò)及落實安全方案和措施的實施。

7．13．12、分承包方必須按所有入場員工總?cè)藬?shù)的4%配備專職安全員（專職安全員必須持有有效證件），且不得擅離工作崗位，否則對分承包方罰款500元/人、日次。

四、消防保衛(wèi)工作要求：

1、分承包方必須認真遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)部、江蘇省政府、江蘇省建委（當?shù)卣?、建委）頒發(fā)的有關(guān)治安、消防、交通安全管理規(guī)定及條例，分承包方應嚴格按總承包方消防保衛(wèi)制度以及總承包方施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)的特殊要求組織施工，并接受總承包方的安全檢查，對總承包方所簽發(fā)的隱患整改通知，分承包方應在總承包方指定的期限內(nèi)立即整改完畢，逾期不改或整改不符合總承包方的要求，總承包方有權(quán)按規(guī)定對分承包方進行經(jīng)濟處罰。

2、分承包方須配備至少一名專（兼）職消防保衛(wèi)管理人員，負責本單位的消防保衛(wèi)工作。

3、凡由于分承包方管理以及自身防范措施不力或分承包方工人責任造成的案件、火災、交通事故（含施工現(xiàn)場以外）等災害事故，事故經(jīng)濟責任、事故法律責任以及事故的善后處理均由分承包方獨自承擔，因此給總承包方造成的經(jīng)濟損失由分承包方負責賠償，總承包方可對其處罰。

五、現(xiàn)場文明施工及其人員行為的管理：

1、分承包方必須遵守現(xiàn)場安全文明施工的各項管理規(guī)定，在設(shè)施投入、現(xiàn)場布置、人員管理等方面要符合總承包方總體施工組織設(shè)計中關(guān)于總承包方形象管理的要求。分承包方全體員工的工作服由總承包方統(tǒng)一訂購，且分承包方必須保證現(xiàn)場所有員工夏、冬季節(jié)的服裝每人至少2套?？偝邪綄⒁罁?jù)分承包方為入場員工辦理的《出入證》花名冊向分承包方供應服裝，費用將從分承包方當月工程款中扣除（工人夏天工作服價格為￥65元/套，冬天工作服為￥75元/套）。

2、分承包方員工的工作服、安全帽以及分包工程現(xiàn)場的機械設(shè)備等物品（包括業(yè)主指示或法律要求的其他標語、警示牌），不得出現(xiàn)

分承包方的任何標志、廣告標語等。標志、標語等具體由總承包方?jīng)Q定。3、分承包方應采取一切合理的措施，防止其勞務(wù)人員發(fā)生任何違法或妨礙治安的行為，保持安定局面并且保護工程周圍人員和財產(chǎn)不受上述行為的危害，否則由此造成的一切損失和費用均由分承包方自己負責。

4、分承包方應按照總承包方要求建立健全工地有關(guān)文明安全施工、消防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生、料具管理和環(huán)境保護等方面的各項管理規(guī)章制度，同時必須按照要求，采取有效的防擾民、防噪聲、防空氣污染、防道路遺灑和垃圾清運等措施。

5、分承包方必須嚴格執(zhí)行保安制度、門衛(wèi)管理制度，工人和管理人員要舉止文明、行為規(guī)范、遵章守紀、對人有禮貌，嚴禁上班喝酒、尋釁鬧事。

6、分承包方入場前必須依據(jù)總承包方的有關(guān)規(guī)定為所有入場人員辦理《出入證》、《上崗證》，否則不得入場。

7、分承包方在施工現(xiàn)場應由專職安全管理人員專門負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查以及因工傷亡事故處理工作，分承包方應賦予專職安全管理人員相應的權(quán)利，堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針。

8、總承包方在地面提供指定的公用垃圾堆存地點，分承包方必須按總承包方的編制安排負責把自己在所有工作地點的垃圾每天清理并運往上述指定堆存區(qū)，再由總承包方負責安排外運，上述垃圾不包括任何砂、石、水泥、砼或鋼筋砼結(jié)構(gòu)廢件或任何有毒物件、易燃物品等；此類垃圾由責任分承包方自行清理外運，禁止堆存在工地內(nèi)，分承包方必須嚴格執(zhí)行以上規(guī)定，如有違反，分承包方須承擔500元/次的罰款，并承擔由此產(chǎn)生的一切費用和責任。

9、分承包方在施工時用水必須嚴格按總承包方“現(xiàn)場臨水管井平面布置圖”上的說明進行。分承包方現(xiàn)場臨水的使用歸總承包方統(tǒng)一調(diào)配，各分承包方在使用時必須指定專人負責管理。

10、分承包方有責任保護好現(xiàn)場的臨水設(shè)施，如現(xiàn)場的給排水管道、閥門、消火栓、消防水龍帶、水龍頭、閥門井、污水井、沉淀池、雨水篦子等。嚴禁亂動消防設(shè)施，如消火栓、水龍帶等。

11、分承包方必須注意節(jié)約用水，嚴防水資源浪費：

11．1、需要長期使用的用水點必須設(shè)節(jié)水龍頭；

11．2、所有管道相接處要嚴密，嚴防漏水；

11．3、現(xiàn)場的灑水降塵或混凝土養(yǎng)護，應先使用沉淀池內(nèi)的水；

11．4、用水時應有專人負責節(jié)水，不用時要及時把閥門關(guān)上，發(fā)現(xiàn)水管或閥門跑水要立即維修，如維修不了須及時通知總承包方進行解決。

12、、嚴禁向污水井、雨水篦子傾倒剩飯、垃圾等易堵物體，嚴防下水管道堵塞。

六、自然災害、突法事件及其他

1、為預防臺風、暴風雨等自然災害，分承包方須在分承包工程（包括臨時設(shè)施）開工前向總承包方和監(jiān)理單位提交預防此類自然災害、減少損失的措施，經(jīng)總承包方和監(jiān)理單位審核批準后嚴格執(zhí)行。如有違反分承包方須承擔由此產(chǎn)生的一切責任和損失。

2、分承包方在分承包工程范圍內(nèi)或工地附近遇突發(fā)性事件（如死亡、火災等）須在第一時間內(nèi)通知現(xiàn)場的所有工作人員，并及時的有針對性的對全體工作人員進行安全教育，提交安全意識。

3、分承包方在分包工程現(xiàn)場及工地附近不得進行任何爆破施工或其他爆破活動。如有爆破施工時，分承包方必須具有相應的爆破資質(zhì)，并事先已取得國家、江蘇省及常州等各級政府、公安部門的相關(guān)許可，否則分承包方須承擔一切損失和法律責任。

4、分承包方入場工作人員在接受總承包方醫(yī)療室的服務(wù)時，須出示經(jīng)總承包方核發(fā)的《出入證》或《上崗證》，并遵守總承包方醫(yī)療室的規(guī)章制度，醫(yī)療室僅為現(xiàn)場工作人員提供一般輕微傷害的免費服務(wù)，如有重傷等嚴重傷害時，分承包方須按《施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應急救援預案》的計劃實施救援。

5、分承包方在分承包工程開工前須向總承包方提交分承包工程施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應急救援預案，并將應急救援預案演練計劃報總承包方和監(jiān)理單位備案檢查。

第三部分其他管理規(guī)定補充條款

一、《工程文明施工管理規(guī)定》

二、《安全生產(chǎn)、文明施工違規(guī)處罰規(guī)定》

三、《建筑工程成品保護及違規(guī)處罰實施細則》

第4篇：建筑工程安全施工協(xié)議書范文

關(guān)鍵詞:建筑工程;造價管理;施工階段

Abstract: Many factors which affect project cost in construction process, cost control during the construction process will directly affect the whole project construction cost, make correct cost control during the construction process, construction enterprises can obtain good economic benefits.

Key words: construction project; cost management; construction stage

中圖分類號：[TU761.6]

1施工階段工程造價控制和管理的重要性

工程造價控制與管理是集技術(shù)、經(jīng)濟、管理于一體的綜合性的工作,雖然工程造價最有效的控制階段是在設(shè)計階段,因為設(shè)計階段是對整體項目工程的規(guī)劃和預計,所以尤為重要,很多人也認為把造價控制和管理工作的重心放在施工階段上,不能有效地節(jié)約投資的資金和材料,實現(xiàn)利潤最大化的可能性極小,但是,這正是本文要探討的一個行業(yè)盲點,正因為許多施工部門忽視了對施工階段的造價進行控制,從而導致了額外施工費用的增多,對整體控制工程造價不利。建筑工程的四個階段是相互聯(lián)系,密不可分的,我們不能將其斷裂進行單獨的處理,而在施工階段增加投資的可能性最大,因此,加強施工階段的造價控制和管理尤為重要。

施工階段是一個關(guān)鍵的階段,起到了牽一發(fā)而動全身的作用,但是這一階段的造價管理難題也是最多的,例如實際施工材料與設(shè)計方案的規(guī)定不一,因天氣原因耽誤的施工工期,因預算不到位而造成的工程款項不到位問題,都直接影響著施工單位的建筑進程以及質(zhì)量,所以,須對整個項目工程造價進行科學的造價估測,以便在進行控制與管理的過程中做到科學決策、合理的控制,特別在施工階段要嚴密把關(guān),遇到原材料價格的浮動、資金運轉(zhuǎn)不暢、管理出現(xiàn)漏洞等問題要及時進行處理,否則,在這個關(guān)乎大局的施工階段中一旦出現(xiàn)造價控制管理不力,就會導致整個建筑行業(yè)造價工程居高不下的局面。

2搜集工程造價資料，作好前期準備工作

工程造價控制的一個最主要的根據(jù)是建設(shè)工程合同。一份資料只要是建設(shè)工程合同的組成文件，都是建筑工程造價控制的重要依據(jù)。工程承包人以及發(fā)包人依法設(shè)立、變更或者是終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議都是合同組成部分，包括：第一，合同協(xié)議書；第二，招投標標書及附件；第三，中標通知書；第四，標準規(guī)范及有關(guān)技術(shù)資料；第五，合同專用條款；第六，工程量清單；第七，圖紙；第八，工程報價單和預算書。合同中的所有文件都必須是書面的。

在實際的具體工作中，大部分的工程造價人員，對于合同文件里面的協(xié)議書、標準規(guī)范和合同專用條款等等都非常重視，認真閱讀，但是對于招標投標書以及相關(guān)的附件等卻顯得不夠重視。但是在當合同出現(xiàn)分歧或者矛盾的時候，在解釋順序上面招標投標書和相關(guān)的附件是在其他文件資料之上的。

3當前建筑工程施工階段造價控制存在問題及其原因分析

3.1違法建筑工程建設(shè)的相關(guān)程序。在當前的建筑市場，我們發(fā)現(xiàn)很多的建筑項目在造價管理方面草率的進行行政干預，面子工程現(xiàn)象大行其道，對造價管理和控制的相關(guān)程序相當?shù)哪?。很多建筑單位僅僅是在行政命令的干涉下就急忙的進行工程開工建設(shè)，對原本應該遵循的投資款額的確定——建筑項目標準的制定——設(shè)計規(guī)范的審查——招標資質(zhì)的確定和完善等基本程序拋之腦后，于是在建設(shè)的過程中隨意更改建設(shè)工程的設(shè)計和投資額度，一個方面導致大量的浪費，另外一個方面導致監(jiān)督管理的難度增大，致使監(jiān)理部門很難實施造價控制。

3.2設(shè)計的不完善和變更頻繁

當前我國的建筑工程市場設(shè)計上的漏項和頻繁的變更如同兒戲，這是當前工程造價控制難以實行的重要原因，到這這種在設(shè)計上的草率的原因有2種：首先是前期的設(shè)計缺少深入的論證導致設(shè)計不夠符合實際；其次，建筑的設(shè)計沒有遵循國家標準，導致后期常常需要變更設(shè)計。

3.3監(jiān)理單位現(xiàn)場簽證管理的隨意

在實踐，由于很多監(jiān)理人員在業(yè)務(wù)素質(zhì)上和工作太多上的不嚴謹導致對合同預算的遵守存在很大的問題，很多的項目按照規(guī)定和設(shè)計不應該簽證的就盲目簽證，或者本應該有承包商來填寫的簽證，監(jiān)理人員無視規(guī)定越俎代庖，甚至很多監(jiān)理人員和承包商勾結(jié)，對合同中的很多款項做手腳謀取私利，弄虛作假，導致很多項目的監(jiān)理形同虛設(shè)，造成造價控制也沒辦法控制。

3.4混淆業(yè)主單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位之間的關(guān)系。在建筑市場，業(yè)主單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位這三個基本的角色應該是通過合同規(guī)制的平等法人關(guān)系。監(jiān)理委托合同確定后，項目法人不可以隨意的更換，也意味這監(jiān)理單位在法律上要對監(jiān)理項目的監(jiān)控目標負責。監(jiān)理單位受制于建筑合同，保持中立立場的公正性和獨立性，對建設(shè)單位進行監(jiān)理。但在實踐中我們發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理單位通?；煜@三者之間的關(guān)系，丟失了作為中立監(jiān)理機構(gòu)的相關(guān)立場，對業(yè)主單位言聽計從，同時又對建設(shè)單位的違規(guī)行為睜一只眼閉一只眼。業(yè)主單位通常以付款權(quán)威脅隨意干涉監(jiān)理工作的進行，對工程的進度、投資額度和合同的執(zhí)行情況朝令夕改。造成監(jiān)理單位無所適從。另外一個方面建設(shè)單位以利益誘惑監(jiān)理單位及其工作人員，使之對其在施工過程中的違規(guī)現(xiàn)象進行漠視。這不僅僅造成了造價控制中的難度，同時也在工程質(zhì)量和社會效益帶來了巨大的隱患。簡而言之，監(jiān)理單位難以保持其中立的監(jiān)理地位，在施工過程中“左右逢源”是造價控制失效的重大原因。

4加強施工進度.質(zhì)量.安全管理

工程項目的進度.質(zhì)量.安全管理都直接或間接的影響工程成本，存在著相互影響.相互制約的關(guān)系，只有處理好四者之間的關(guān)系，在保證質(zhì)量.進度.安全的情況下，采取優(yōu)化措施，盡可能的降低工程成本，施工企業(yè)以獲得良好的經(jīng)濟效益。這就需要需要安排管理能力強.知識面全的項目管理者對施工項目進行全方位.全過程的組織.控制和協(xié)調(diào)。

施工過程中的施工進度.質(zhì)量.安全，每一個環(huán)節(jié)都很重要，管理不當都會影響工程成本。進度沒搞好，施工單位要趕工期，勢必影響工程成本；質(zhì)量達不到要求，特別是那些關(guān)鍵的工序.關(guān)鍵部位.關(guān)鍵的施工節(jié)點，質(zhì)量沒搞好，必然造成返工，也會影響到工程的進度和成本；安全做不好，必然存在安全隱患，如果出了事故，會導致停工，這樣又影響了工程進度和成本；所以說這四者既矛盾又統(tǒng)一，存在著相互影響和相互制約的關(guān)系，施工過程中必須加強施工進度.質(zhì)量.安全管理，保證施工質(zhì)量.進度.安全的情況下，才能使工程成本盡可能降低，提高施工企業(yè)效益。 5施工階段工程的造價控制

眾所周知,建筑建設(shè)工程的投資主要發(fā)生在施工階段,在這一階段是工程項目投資消耗最多的時期,浪費的可能性比較大,因此必須做好施工階段的工程造價控制。

首先,在組織上,要在建筑工程的項目管理班子中落實從節(jié)約投資角度進行施工跟蹤的人員,并進行任務(wù)和職能分工。并且要編制本階段的工作計劃和詳細的工作流程。

其次,在經(jīng)濟上,要編制對資金使用的計劃,確定、分解投資控制目標,對工程項目造價目標進行風險分析,并制定方法性的措施。同時要進行工程計量、復核付款賬單等,并在施工中進行投資跟蹤控制,對實際支出值與計劃目標值的比較分析,出現(xiàn)偏差就立即整改。

再次,在技術(shù)上,要嚴格控制計劃的變更,對變更計劃部分進行科學審核。繼續(xù)尋找通過設(shè)計挖潛節(jié)約投資的可能性,同時還要審核承包商編制的施工組織設(shè)計,對主要施工方案進行技術(shù)與經(jīng)濟的分析。

6 結(jié)語

總之，對于當前比較常見的施工階段工程造價全過程控制工作、控制工作內(nèi)容以及手段遠不止上述內(nèi)容，然而經(jīng)過以上方面的嚴格控制，從實際情況來看，能夠比較合理的控制工程造價，有效節(jié)約工程建設(shè)資金，同時為工程結(jié)算提供有效的數(shù)據(jù)，促進了工程結(jié)算的順利進行。與此同時，通過開展上述工作，也可以獲取很多工程造價控制信息，不斷提高工程造價全過程控制工作的水平。

參考文獻

[1]孫新生.施工全過程造價控制的操作方法和技巧[J].上海審計，2002(2)。

[2]孔靖文. 施工階段全過程造價控制的范圍及實施[J].河南科技，2010(12)。

[3]吳曉.建筑工程施工項目全過程造價控制[J].經(jīng)營管理者，2010(12)。

第5篇：建筑工程安全施工協(xié)議書范文

總承包方： 以下簡稱乙方

分包方： 以下簡稱丙方

甲、乙、丙叁方根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的精神，本著各方自愿、平等、互利的原則，結(jié)合本消防工程具體情況，達成協(xié)議如下：

一、工程概況

1.工程名稱： 有限公司一期消防工程

2.設(shè)計單位：

3.工程地點： 路

二、各方職責

甲方： 乙方： 丙方： 技術(shù)文件和承包范圍

技術(shù)文件：

1、（一期工程）施工圖

2、建筑工程消防審核意見書__杭公消審[ ]第 號

3、施工圖審查報告

4、（二期工程）消防系統(tǒng)圖

5、投標文件（預算書）

承包范圍：

主廠房、展示廳、集體宿舍及職工活動樓的全部消防系統(tǒng)

包括：消防自動報警控制系統(tǒng)（包括二期工程消防接口位置）、噴淋系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、地下層通風和排煙系統(tǒng)、消防廣播和消防電話系統(tǒng)（包括二期工程消防接口位置）、成套消防箱（含水槍和消防帶、報警按鈕等）、成套滅火器箱（含滅火器）、室外消火栓接合器、成套消防和噴淋泵系統(tǒng)（含控制柜）、消防報警備用電源、電梯消防接口、投標預算書中所列的所有工作內(nèi)容（包括應急照明、防火卷簾、疏散指示燈的聯(lián)動控制系統(tǒng)；應急照明、防火卷簾、疏散指示燈供貨安裝除外）等全部消防系統(tǒng)的采供、安裝和調(diào)試。

第一條 工程造價

主廠房、展示廳、集體宿舍及職工活動樓的全部消防系統(tǒng)造價按一次性包干總價 萬元（其中包括如下費用）。

1、總包管理費3%

2、市場價格風險調(diào)整的不可預見費用

3、消防驗收、消防檢測費用（電氣檢測費用除外）

4、設(shè)計變更調(diào)整的費用（以提供的技術(shù)文件為依據(jù)）

5、其它與領(lǐng)取《消防工程驗收合格證》的所有費用。

6、對建設(shè)單位消防系統(tǒng)及設(shè)備操作維護人員的培訓。

7、涉及對非承包范圍的工程（如防火門等）進行檢查、指導，資料整理和消防驗收。

第二條 工期要求和開工日期

1、工期要求：

主廠房： 天（到 年 月 日止）起始時間要明確

展示廳、集體宿舍及職工活動樓的工期及起止時間

2、同時必須滿足中國建筑第八工程局的施工進度要求。

（工程局的施工進度表要抄送消防工程的施工單位）

第三條 質(zhì)量要求和評定標準

1、質(zhì)量要求：合格并符合消防和設(shè)計要求

2、評定標準：按國家和杭州市現(xiàn)行的質(zhì)量評定標準和施工技術(shù)驗收規(guī)范執(zhí)行。

第四條 安全生產(chǎn)規(guī)范執(zhí)行

必須符合國家和杭州市有關(guān)規(guī)定要求。

第五條 材料、設(shè)備的采購、供應方式和要求

1、本工程的材料及設(shè)備由丙方采購。按規(guī)定報甲方、總包、監(jiān)理單位驗收，由甲方、總包、監(jiān)理單位蓋章確認。

2、材料及設(shè)備品牌必須采用投標時確定的品種、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、質(zhì)量等級并且符合消防要求，以保證質(zhì)量。

第六條 工期、質(zhì)量保證金

1、丙方保證工程質(zhì)量、工期、安全文明施工全部達到本協(xié)議承諾的要求，愿支付給甲方項目保證金為 萬元（其中質(zhì)量保證金 萬元，工期保證金 萬元，文明、安全保證金 萬元）。

2、項目保證金的支付：

本協(xié)議簽訂后七天內(nèi)，丙方交納給甲方項目保證金 萬元。

3、竣工后經(jīng)驗收達到質(zhì)量、工期、安全文明施工的標準的，在二個月內(nèi)，甲方將項目保證金退還給丙方（項目保證金不計息）。

第七條 工程價款及支付方式

1、 房屋結(jié)頂 天，甲方支付給丙方 萬元；

2、 丙方支付給乙方總包管理費 %（ 萬元）；

3、 房屋結(jié)頂后，按每月完成工程量的 %支付；

4、 竣工后并且交付《消防驗收合格證》和全部竣工技術(shù)資料時支付到總工程款的 %；

5、 余款 萬元（其中 萬元作為工程保修金），在滿一年后支付 萬元， 萬元工程保修金滿二年后按規(guī)定返還（保修金不計息）。

6、 接受工程價款的

單位名稱：

帳號：

開戶銀行：

第八條 工程質(zhì)量保修 保修期為二年。在保修期間，丙方在接到甲方保修通知起 小時內(nèi)派員進行保修，否則甲方有權(quán)另行委托修理，費用從保修金內(nèi)直接扣除。

第九條 違約責任及處理

1、工期違約：丙方如不能按期竣工，丙方應向甲方支付違約金 萬元。同時每逾期一天再按每個單體工程計 元/天計算罰金支付給甲方。

2、質(zhì)量違約：丙方保證消防工程全部達到合格并符合設(shè)計和消防要求，丙方如未達到以上承諾， 萬元保證金作為丙方違約金予以罰沒。

3、安全文明：符合國家和杭州市有規(guī)定要求。丙方承諾確保做好安全生產(chǎn)工作，若發(fā)生任何人員安全事故，丙方承擔全部責任和所有費用，造成甲方的損失由丙方全額承擔，并愿將 萬元人民幣作為丙方違約金予以罰沒。

4、自工程竣工驗收交付之日起，施工單位人員、施工機具、臨時設(shè)施等全部在一個月內(nèi)撤出施工現(xiàn)場，逾期按丙方違約處理。每逾期一天，丙方應向甲方交納違約金，違約金按 元/天計取。

5、丙方必須接受總包單位、監(jiān)理公司和甲方的管理和遵守總包單位的有關(guān)

規(guī)章制度，否則甲方有權(quán)進行罰款，每次 元/次。

第十一條 其它

1、丙方必須負責施工范圍現(xiàn)場的治安、環(huán)衛(wèi)、防盜、防火，安全等多項管理，負責與環(huán)衛(wèi)、交通、環(huán)保、市容、園文、治安、居民等部門的關(guān)系疏通工作，如發(fā)生費用問題由丙方自行承擔。

2、甲方負責將施工用水、用電接至消控中心和泵房，其余由丙方負責驗收。

3、施工用水、用電由丙方直接與總包單位結(jié)算。

4、甲乙丙方同意本協(xié)議與今后簽訂的補充協(xié)議書具有同等法律效力?！督ㄖこ坛邪贤?、招標文件及的承諾書、補充協(xié)議書等與本協(xié)議有抵觸的，以本協(xié)議為準。

5、本協(xié)議履行地為本工程所在地。

6、本協(xié)議一式六份，叁方各執(zhí)二份，自雙方簽字并蓋章之日起生效。

甲方： 乙方： 丙方：杭州富新反光材料有限公司

代表： 代表： 代表：

第6篇：建筑工程安全施工協(xié)議書范文

引言

建筑工程的竣工結(jié)算工作是承包方根據(jù)與發(fā)包方簽訂的協(xié)議條款在完成協(xié)議規(guī)定的全部工程內(nèi)容后，并在發(fā)包方進行竣工驗收合格后，承包方依據(jù)相關(guān)的協(xié)議條款和施工資料按照相關(guān)的法律規(guī)定進行工程的結(jié)算，承包方進行工程結(jié)算后，再由發(fā)包方進行審核核查。承包方和發(fā)包方雙方在進行結(jié)算時，都需要嚴格按照有關(guān)的法律法規(guī)，對竣工工程進行結(jié)算，以確定最終的竣工結(jié)算價。

1.建筑工程竣工結(jié)算的相關(guān)依據(jù)

我國對建筑工程的結(jié)算工作有嚴格的相關(guān)操作依據(jù)要求[1]：一、建筑行業(yè)工程質(zhì)量清單計價的相關(guān)法律規(guī)范條文；二、本文由收集整理承包方與發(fā)包方的相關(guān)施工協(xié)議；三、工程竣工圖紙以及相關(guān)的資料；四、承、發(fā)雙方確認的工程量；五、承、發(fā)雙方確認的追加（減）的工程價款；六、承、發(fā)雙方確認的索賠方案；七、招標和投標文件；八、其他相關(guān)依據(jù)。

我國的《標準施工招標文件》中規(guī)定了以上依據(jù)的優(yōu)先順序，除了專用協(xié)議的其他約定外，一般的合同文件優(yōu)先順序如下：一、承、發(fā)雙方的協(xié)議書；二、沖標通知書；三、投標文件及其附錄；四、專用協(xié)議條款；五、通用協(xié)議條款；六、相關(guān)工程技術(shù)標準及要求；七、相關(guān)的設(shè)計圖紙；八、已標價工程量清單；九、其他相關(guān)協(xié)議。

2.做好竣工結(jié)算的基礎(chǔ)工作

建筑工程的竣工結(jié)算工作需要進行前期的準備工作，保證結(jié)算工作的順利進行。首先要深入到施工現(xiàn)場，積極了解和把握施工的全過程，保證現(xiàn)場資料簽證工作的順利進行；其次積極對設(shè)計變更情況進行跟蹤，保證因變更出現(xiàn)的問題及時有效的解決；再次工程造價員需要積極了解工程結(jié)算的相關(guān)依據(jù)以及協(xié)議文件的優(yōu)先順序，分析其內(nèi)在的聯(lián)系，保證工程結(jié)算的合理性、規(guī)范性。

建筑工程結(jié)算是一項系統(tǒng)的工作，其涉及的專業(yè)知識廣，涉及的結(jié)算內(nèi)容較大，對人員的要求也極高。這首先體現(xiàn)在對編制者的施工專業(yè)知識和工作經(jīng)驗上，結(jié)算計劃的編制者要有豐富的工程經(jīng)驗以及專業(yè)的施工知識，了解掌握施工的定額和規(guī)范，熟悉工程量的計算方法；還需要掌握定額子項目的組成內(nèi)容，費用定額的計算方法，工程造價的計算程序等。編制者只有掌握了以上的能力才能保證簽證手續(xù)的順利編制，在編制和工程變更時需要注意：

2.1簽證表內(nèi)容的明確性。相關(guān)的數(shù)據(jù)計量要準確，要附有相關(guān)的計算公式；內(nèi)容要清晰，避免出現(xiàn)模棱兩可的內(nèi)容[2]。

2.2簽證手續(xù)的完整性。簽證內(nèi)容需與協(xié)議內(nèi)容相符合，并且簽證的時間、地點需準確無誤，代表雙方都需到場。

2.3簽證手續(xù)的及時性。嚴格按照相關(guān)的工程簽證手續(xù)進行簽證，不得在竣工后補辦。

2.4隱蔽工程記錄的完善性。對隱蔽工程和關(guān)鍵工程部分的工藝方法進行拍照、錄像，保證工程記錄的完善，為竣工結(jié)算提供參考依據(jù)。

2.5掌握工程變更的情況，保證變更工程的資料完善性，對于多次變更工程，需要記錄其變化的次數(shù)和每次變更的內(nèi)容，為結(jié)算工作提供參考。

3.工程竣工結(jié)算的程序和方法

在實際的竣工結(jié)算工作中，需要造價人員嚴格按照相關(guān)的工作流程和方法來進行，通常要根據(jù)以下的工作程序和方法來進行：

3.1對結(jié)算的工程項目內(nèi)容進行全面的清點，保證工程形象、工程質(zhì)量以及實物數(shù)據(jù)與設(shè)計技術(shù)的要求的統(tǒng)一，將所有的數(shù)據(jù)資料和結(jié)算依據(jù)整理成冊。

3.2以每個工程單位為基礎(chǔ)，對預算的主要內(nèi)容進行校對以及調(diào)整，計算材料價格和定額套用是否合乎標準，并計算其正確性；審核取費項目和相關(guān)工程標準以及計算程序的準確性，及時進行調(diào)整和重新計算；根據(jù)預算書的相關(guān)要求和施工的設(shè)計圖紙來進行工程量的審核，防止出現(xiàn)重復計算和漏項情況。

3.3對設(shè)計的修改和變更進行清理，并且在這基礎(chǔ)上歸入相應的工程預算書內(nèi)，補充和修正工程預算書，計算出金額小計。

3.4根據(jù)工程的施工順序排列，把各單位的工程結(jié)算金額匯總成單項工程結(jié)算書。

3.5進行竣工結(jié)算書面文件的擬寫，書面文書的內(nèi)容要包括結(jié)算的范圍、依據(jù)、相關(guān)問題以及其他說明事項等

3.6工程竣工結(jié)算草稿在經(jīng)過承、發(fā)雙方確認后，進行正式的文件打印，雙方進行簽字蓋章，然后分別送到上級機關(guān)、施工單位、銀行等機關(guān)。

4.竣工結(jié)算的內(nèi)容

在通常情況下，竣工結(jié)算的內(nèi)容（事項）會在承、發(fā)雙方的協(xié)議條款上加以規(guī)定，主要有以下內(nèi)容[3]：一、預付工程款的數(shù)額、抵扣方式和支付時限；二、工程進度款項的支付數(shù)額、支付方式和時限；三、工程出現(xiàn)變更時，工程價款的調(diào)整數(shù)額、支付方式以及支付時限；四、發(fā)生工程價款糾紛時的解決方案；五、協(xié)議規(guī)定的風險承擔幅度和范圍，并且還要包括超出協(xié)議范圍風險的調(diào)整辦法；六、工程質(zhì)量保證的數(shù)額以及支付方式和時限；七、工程竣工價款的支付方式和數(shù)額以及時限；八、意外傷害保險費用和安全防范措施的相關(guān)費用；九、工期延后或者提前的獎懲措施；十、支付價款和履行合同的相關(guān)擔保事項。工程價款的結(jié)算通常情況下是根據(jù)雙方的協(xié)議來進行的，如果協(xié)議未做約定則需要按照以下的規(guī)定進行協(xié)商處理：一、國家相關(guān)的法律法規(guī)；二、國務(wù)院建設(shè)行政部門和下轄的省、市級以及其它相關(guān)的部門頒布的工程造價計價標準和法律法規(guī)；三、建設(shè)項目補充協(xié)議條款、現(xiàn)場簽證、變更簽證或其它承、發(fā)雙方認可的文件；四、其它資料。工程竣工結(jié)算應以協(xié)議工期為準，如出現(xiàn)工期提前或者延遲時，承、發(fā)雙方應按照協(xié)議約定進行獎懲的操作。

5.建筑工程的竣工驗收

建筑工程驗收工作是工程投入使用前的最后一道程序，也是工程質(zhì)量控制的最重要環(huán)節(jié)。在實際的操作中在工程竣工后，承包方需要根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)章流程，向發(fā)包方提交完整的工程資料和竣工驗收報告，并且還需根據(jù)協(xié)議約定遞交竣工圖。通常情況下，竣工的日期是承、發(fā)雙方的協(xié)定的竣工驗收報告日期，如竣工日期需要修改，要先有承接方提出修改意見，并提交給發(fā)包方批示。發(fā)包方在收到竣工驗收報告后續(xù)根據(jù)施工設(shè)計圖紙以及相關(guān)的文件、國家相關(guān)質(zhì)量標準和驗收規(guī)范積極的進行人員的組織，然后進行工程的驗收[4]。驗收的內(nèi)容有：一、工程質(zhì)量是否合乎國家規(guī)定；二、承包方的工程技術(shù)和工程經(jīng)濟資料的完整性；三、承包方是否擁有建筑工程的質(zhì)量安全報告。

第7篇：建筑工程安全施工協(xié)議書范文

關(guān)鍵詞： 實踐性教學；改革；創(chuàng)新

中圖分類號：G642文獻標識碼：A文章編號：1006-4311（2012）07-0191-01

0引言

近年來，國家教育部明確提出了高職院校的辦學目標要“以就業(yè)為導向”，通過三年的高職教育，學生能否順利實現(xiàn)就業(yè)這個根本目的，關(guān)鍵就是看有沒有達到上述的培養(yǎng)目標。建筑工程技術(shù)專業(yè)的教學以培養(yǎng)學生的實踐動手能力、適應崗位技能要求為主要目標。為了達到這個要求，就需要在實踐教學方面有所改革和突破。

1建筑工程技術(shù)專業(yè)實踐教學存在的問題

目前，建筑工程技術(shù)專業(yè)的實踐教學主要結(jié)合理論教學進行，任課老師在講完理論課后，帶領(lǐng)學生到實訓場地或校外施工現(xiàn)場等參觀實習。但由于受到學校硬件設(shè)施和實訓場地的限制，往往出現(xiàn)一個任課老師帶領(lǐng)幾十個學生圍繞一臺設(shè)備進行實踐教學的現(xiàn)象，致使大部分學生學習積極性不高，導致實踐教學效果不理想。

另外，部分學生對實踐教學興趣不高，有的在實訓操作時只是看，不愿意動手；有的每次上實訓課就溜走。教師考核學生實踐操作，不夠嚴格，沒有一定的標準要求，學生容易過關(guān)。校內(nèi)實訓基地太少，并過于簡陋，導致部分實踐課不能正常進行；同時鑒于安全方面的考慮，校外實訓基地建立困難較多，學生很少到施工生產(chǎn)一線去。

2我院的建筑工程技術(shù)專業(yè)實踐教學改革

2.1 高等職業(yè)教育的特點是以能力培養(yǎng)為主，使畢業(yè)生能在企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營實際中擔當技術(shù)方面的組織者和帶頭人。為實現(xiàn)這種應用型人才的培養(yǎng)，我院從改革實踐性教學環(huán)節(jié)入手，以學導干，以干促學，建立一個立足于?？茖哟稳瞬排囵B(yǎng)要求和體現(xiàn)高職辦學特色的實踐性教學體系。

高職高專土建類專業(yè)教學指導委員會制定的《建筑工程技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案》中明確描述“培養(yǎng)適應社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要，德、智、體、美全面發(fā)展，掌握本專業(yè)必備的基礎(chǔ)理論知識，具有本專業(yè)相關(guān)領(lǐng)域工作的崗位能力和專業(yè)技能，適應建筑工程生產(chǎn)一線的技術(shù)、管理等職業(yè)崗位要求的高等技術(shù)應用型人才。職業(yè)崗位主要在土建施工企業(yè)從事工程項目組織、現(xiàn)場施工管理、質(zhì)量驗收、施工安全、材料檢測、技術(shù)資料及工程造價等業(yè)務(wù)工作。主要崗位是施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員、材料檢測實驗員，相關(guān)崗位是造價員、建筑工程現(xiàn)場監(jiān)理員?！庇纱丝梢?，現(xiàn)階段我國高職建筑工程技術(shù)專業(yè)培養(yǎng)的是在建筑生產(chǎn)一線從事基層技術(shù)及管理工作的應用型人才。

2.2 建筑工程技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案的調(diào)整目前，我院建筑工程技術(shù)專業(yè)三年總計安排3963個學時，其中理論教學1735個學時，實踐教學2228個學時（包括校外企業(yè)實踐和頂崗實習）。實踐教學主要環(huán)節(jié)包括：專業(yè)認知、建筑材料檢測與管理集中授課、房屋構(gòu)造集中授課、建筑識圖集中授課、建筑工程施工測量集中授課、施工組織設(shè)計編制集中授課、建筑工程計量與結(jié)算集中授課、建筑施工基本技能訓練、企業(yè)實踐、頂崗實習等。

專業(yè)認知主要是指大一新生對建筑相關(guān)內(nèi)容的認知性實習，主要形式包括：實訓室相關(guān)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的認知和施工現(xiàn)場總體認知等。

企業(yè)實踐主要是根據(jù)工學交替需要，按照課程安排，學生深入施工一線從事基礎(chǔ)工程、砌體結(jié)構(gòu)工程、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、樓地面工程、屋面工程、腳手架工程與垂直運輸?shù)人婕暗墓しN進行綜合實踐。

頂崗實習主要是綜合學生在校所學主要內(nèi)容，讓學生深入施工一線從事建筑施工各工種實踐。

2.3 調(diào)整課程設(shè)置，進行實踐教學改革我院建筑工程技術(shù)專業(yè)課程共分為職業(yè)基礎(chǔ)課程、職業(yè)崗位課程、職業(yè)拓展課程等部分，結(jié)合建筑行業(yè)實際情況，建筑工程技術(shù)專業(yè)課程內(nèi)容中職業(yè)基礎(chǔ)課程以《建筑制圖與識圖》、《建筑力學》、《房屋構(gòu)造》為主；職業(yè)崗位課程以《建筑工程施工測量》、《基礎(chǔ)工程施工》、《砌體結(jié)構(gòu)工程施工》、《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程施工》、《輕鋼結(jié)構(gòu)工程施工》、《裝飾裝修工程施工》、《樓地面工程施工》、《屋面工程施工》為主；職業(yè)拓展課程以《建筑工程計量與計價》、《建筑工程招投標與合同管理》、《施工組織設(shè)計編制》、《建筑法規(guī)》、《建筑工程經(jīng)濟》、《建筑節(jié)能技術(shù)》為主。

2.4 多樣化的實踐教學方式我院建筑工程技術(shù)專業(yè)在實踐教學中，采用現(xiàn)場教學、圖片教學、多媒體教學、“教、做一體化”等多種教學方式，并在實踐教學過程中結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況進行演練，不僅培養(yǎng)了學生的動手操作能力，還增加學生的施工經(jīng)驗。

2.5 加強實踐課的考核我院建筑工程技術(shù)專業(yè)在實踐教學考核方式上，采用多種形式，合理分配考核權(quán)重。首先是技能考核，在建筑工程技術(shù)專業(yè)實踐教學環(huán)節(jié)中，操作技能至關(guān)重要，每講一次實踐課之后就進行相關(guān)技能的考核。其次是成果展示評比，如普通磚砌筑實踐課中即要考核砌筑的操作技能，更要考核砌體工程質(zhì)量。在綜合成績評定中提高實踐課考核成績的比例，按理論課考核、實踐課考核、平時成績各占總成績30%、50%、20%的比例對學生成績進行綜合評分，改變了以往重理論、輕實踐的狀況。

2.6 結(jié)合校內(nèi)外實習強化實踐實踐證明，搞好校內(nèi)實踐教學，是培養(yǎng)和提高建筑工程技術(shù)專業(yè)學生實踐能力的重要途徑。特別是一些相關(guān)工種的基本操作等必須在校內(nèi)完成，為滿足這些要求，加強校內(nèi)實訓、實習設(shè)備與設(shè)施建設(shè)，加大資金投入，建立完備的實訓基地，就顯得尤為重要。

目前為止，我院本著“優(yōu)勢互補、資源共享、互惠雙贏、共同發(fā)展”的原則，已經(jīng)與永城市及周邊20余家建筑施工、監(jiān)理、設(shè)計及房地產(chǎn)開發(fā)等企業(yè)，簽訂了《校企合作協(xié)議書》，建立了長期、緊密的校企合作關(guān)系。建立校外實踐教學基地，可以充分利用社會力量和資源，讓學生了解實際生產(chǎn)中的先進生產(chǎn)手段、技術(shù)裝備和經(jīng)營管理方式，豐富學生實踐教學內(nèi)容，同時也能發(fā)揮職業(yè)技術(shù)教育為社會、行業(yè)、企業(yè)服務(wù)的功能，為企業(yè)培養(yǎng)更多高素質(zhì)、高技能的應用型人才。所以校外實踐教學基地是學校與企業(yè)聯(lián)系的紐帶，是企業(yè)的窗口，是學校的第二課堂，是培養(yǎng)學生實踐能力的陣地。

參考文獻：

[1]李竹成.淺談建筑學專業(yè)教育的特色.高等建筑教育，2003.02.

第8篇：建筑工程安全施工協(xié)議書范文

關(guān)鍵詞：成本控制;工程項目;經(jīng)營管理

一、前言

在以經(jīng)濟建設(shè)為中心的前提下，我國社會主義市場經(jīng)濟快速發(fā)展，城鄉(xiāng)建設(shè)也得到了快速的發(fā)展；在對工程項目進行經(jīng)營管理的過程中，建筑企業(yè)要想獲得利潤的最大化，加強在工程項目經(jīng)營管理過程中的成本控制是最關(guān)鍵的一環(huán)?；诖?，就要對我國建筑工程項目經(jīng)營管理中的成本控制現(xiàn)狀進行認真分析，并提出構(gòu)建適合我國建筑項目經(jīng)營管理特點的成本控制體系策略；只有這樣，才能保證建筑企業(yè)的健康、快速發(fā)展，提高建筑企業(yè)在同行業(yè)的核心競爭力。

二、工程項目經(jīng)營管理成本控制的主要內(nèi)容

在建筑企業(yè)工程項目經(jīng)營管理的過程中，對其進行成本控制主要從以下幾個方面進行：即工程項目成本預測、事前控制、事中控制和事后控制。在對整個工程項目進行成本控制的過程中，工程管理人員應該認真分析該工程項目的特點，管理好工作人員在經(jīng)營管理過程中的活動，降低工程項目經(jīng)營管理過程中所耗費的人力、物力和財力，從而降低整個工程項目經(jīng)營管理的成本，增加工程建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。

三、我國工程項目經(jīng)營管理中成本控制的現(xiàn)狀

近幾年，我國對房產(chǎn)建筑行業(yè)加速了調(diào)控的力度和速度，基于安全等因素的考慮，同時也對建筑企業(yè)提出了更高的要求；這就促使我國的建筑企業(yè)必須加強對工程項目的經(jīng)營管理，對工程項目進行有效地成本控制，從而提升建筑企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。隨著市場需求的不斷擴大，建筑行業(yè)的競爭日益加劇，面對目前的現(xiàn)狀，建筑企業(yè)必須嚴格控制工程項目經(jīng)營管理中的各項成本，這樣才能領(lǐng)先于同行業(yè)。

在目前我國的建筑企業(yè)里，一些建筑企業(yè)在工程項目經(jīng)營管理中對其工程經(jīng)營管理的成本預測、成本核算、成本分析、成本考核及成本控制等思想的認識還不夠，這就讓建筑企業(yè)在總體經(jīng)濟利益上獲益效率大打折扣，甚至出現(xiàn)更壞的局面。因此，做好工程項目經(jīng)營管理的前提就是做好經(jīng)營管理的成本控制，讓每個參與工程項目經(jīng)營管理的工作人員都必須擁有很強的成本控制意識，這樣才能實現(xiàn)工程項目經(jīng)營管理效益的最大化，同時實現(xiàn)參與工程項目經(jīng)營管理工作人員經(jīng)濟收益的最優(yōu)化，實現(xiàn)雙贏的目標。

四、工程項目經(jīng)營管理過程成本控制體系的構(gòu)建及作用

1.認真分析工程項目特征，做好成本預測

成本預測的目的就是找到成本降低的潛在方向，為工程項目生產(chǎn)方案的編制提供依據(jù)。因此，在工程項目的起始階段，首先就必須認真分析工程項目的特征，搜集各種相關(guān)信息，使用各種科學的預測方法，完成對工程成本進行直接預測、對施工現(xiàn)場各項設(shè)施成本的預測，對施工現(xiàn)場各項管理費用的預測，以及建設(shè)過程中出現(xiàn)的風險成本方面的預測等。只有做好這些工程項目中的預測，才能在工程建設(shè)過程中的各個階段有效地實施成本控制。

2.成本控制中的事前控制過程

在事前控制過程中，建筑施工單位要按照建筑項目的施工圖紙及相關(guān)的技術(shù)資料，對項目施工方法、項目施工順序、施工作業(yè)形式、施工機械選型等進行認真地分析和研究，從而制定出科學、合理的項目施工方案。為確保施工方案能夠得到有效實施，還要編制具體而詳細的項目成本計劃，并按照工程項目施工的部門和建設(shè)班組進行成本分解，將成本控制具體落實到每一個部門和班組。在制定好項目成本計劃之后，要和具體施工的部門和班組簽訂相關(guān)協(xié)議書，并且在計劃實施過程中認真進行督導、檢查，從而保證成本計劃能夠得到嚴格的執(zhí)行。

3.成本控制中的事中控制過程

事中控制是工程項目施工中成本控制的主要過程。為保證事中控制的順利進行，首先必須嚴格按照工程項目施工方案分配施工材料，在這個過程中，要嚴格加強對材料的管理，要把好進出關(guān)口，要認真做好每一個分項工程完工之后實際耗材以及人工的統(tǒng)計，并將統(tǒng)計數(shù)字和施工任務(wù)單以及限額領(lǐng)料單進行核對，從而保證工程項目施工過程的材料使用準確無誤，為工程項目施工過程中的成本控制提供翔實、準確的數(shù)據(jù)。其次，還要將施工任務(wù)單以及限額領(lǐng)料單和工程項目施工成本計劃進行核對，并對各分項工程的成本差異核算，然后針對問題查詢差異產(chǎn)生的原因，并制定相關(guān)的糾正措施。再次，還要定期進行工程項目材料的總結(jié)，做好周總結(jié)、月總結(jié)、季度總結(jié)等總結(jié)，然后分別計算各總結(jié)部分的成本，分析各部分成本和實際成本之間的實際偏差。同時，要嚴格按照相關(guān)協(xié)議書和各部門、各班組的成本控制狀況，檢查成本控制的落實情況。

4.成本控制中的事后控制過程

為保證做好事后控制過程中成本控制，工程項目施工單位要認真、及時進行工程結(jié)算，在工程項目保修期間，要嚴格制定保修計劃，并和保修人員簽訂協(xié)議，并嚴格按照協(xié)議完成保修工作。

工程項目施工過程成本控制是一項相當復雜的過程，作為工程項目的管理人員一定要認真分析施工狀況，嚴格制定措施，并層層簽訂協(xié)議，只有這樣，才能夠完成工程項目施工過程中的成本控制，實現(xiàn)建筑企業(yè)利潤的最大化，保證建筑企業(yè)沿著正常的軌道快速發(fā)展。

參考文獻：

[1]楊建生:論建筑施工企業(yè)在項目實施過程中的成本控制[J].山西建筑.2009.29.

第9篇：建筑工程安全施工協(xié)議書范文

承包人：

發(fā)包人、承包人根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》，經(jīng)協(xié)商一致，對鄧州市鴻杰第一城 號樓工程簽訂工程質(zhì)量保修書。

一、工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容

承包人在質(zhì)量保修期內(nèi)，按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的管理規(guī)定和雙方約定，承擔本工程質(zhì)量保修責任。

質(zhì)量保修范圍包括地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，供熱與供冷系統(tǒng)，電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，以及雙方約定的其他項目。具體保修的事項，雙方約定如下：承包人接到保修通知時必須及時派維修人員到現(xiàn)場進行維修，若不及時派維修人員維修，發(fā)包人將委派維修人員進行維修，維修所發(fā)生的一切費用從承包人工程款中扣除。各項工程承包人派維修人員到場維修時間：天然氣工程2小時內(nèi)；采暖工程、電氣工程、給排水工程4小時內(nèi)；其它工程48小時內(nèi)。

二、質(zhì)量保修期

雙方根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及有關(guān)規(guī)定，約定本工程的質(zhì)量保修期如下：

1．地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計文件規(guī)定的該工程合理使用年限；

2．外墻面的防滲漏為＿＿＿5＿＿＿年；

3．裝修工程為＿＿＿＿2＿＿＿＿＿年；

4．電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝工程為＿＿＿＿2＿＿＿年；

5．供熱與供冷系統(tǒng)為＿＿＿2＿＿＿＿個采暖期、供冷期；

6．其他項目保修期限約定如下：天然氣工程為＿＿2＿＿年。

質(zhì)量保修期自工程竣工驗收合格之日起計算。

三、質(zhì)量保修責任

1．屬于保修范圍、內(nèi)容的項目，承包人應當在接到保修通知之日起2天內(nèi)派人保修。承包人不在約定期限內(nèi)派人保修的，發(fā)包人可以委托他人修理。

2.承包人按照有關(guān)法律、法規(guī)，保修在發(fā)包人承攬的工程項目。承包人必須留有足夠土建、安裝、電氣等施工人員在工地現(xiàn)場待命，及時保修。

3．發(fā)生緊急搶修事故的，承包人在接到事故通知后，應當立即到達事故現(xiàn)場搶修。

4．對因承包人保修不及時、不到位，給用戶造成精神和財產(chǎn)損失的，引起用戶投訴、索賠和起訴的，一切責任由承包人負責。

5．承包人同意在其保修人員不在現(xiàn)場或住戶家中有緊急處理任務(wù)或無能力繼續(xù)保修等情況下，由發(fā)包人安排保修隊伍維修。

6．如發(fā)生其它專業(yè)保修隊保修的，保修費用每半年支付專業(yè)保修隊伍，從承包人保修金中扣除支付。保修費的計算、核定以有用戶簽字的"保修派工單"為準。

7．承包人不履行保修義務(wù)或拖延履行保修義務(wù)的，每次事故處罰款xx-5000元，在保修費中扣除。

8．對于涉及結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題，應當按照《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》的規(guī)定，立即向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告，采取安全防范措施；由原設(shè)計單位或者具有相應資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出保修方案，承包人實施保修。

9．質(zhì)量保修事項完成后，由發(fā)包人、承包人會同物業(yè)管理公司、房屋所有人或使用人對工程進行組織驗收。

10、在質(zhì)量保修期內(nèi)，因房屋建筑工程缺陷造成房屋所有人、使用人或第三人的人身和財產(chǎn)損失的，承包人在接到發(fā)包人通知后，在通知要求的時間，參加與房屋所有人、使用人或第三人的協(xié)商賠償事宜，并根據(jù)協(xié)商結(jié)果承擔賠償責任。承包人不參加協(xié)商或協(xié)商達不成一致意見的，由發(fā)包人按照《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》向房屋所有人、使用人或第三人承擔維修或賠償責任后，有權(quán)在承包人留存的質(zhì)量保修金中扣除。保修金不足以承擔的，承包人另行對發(fā)包人進行賠償。承包人有異議的，有權(quán)提出訴訟。

四、保修費用

保修費用由造成質(zhì)量缺陷的責任方承擔。質(zhì)量缺陷責任期的維修費用由承包人承擔。承包人有證據(jù)證明質(zhì)量事故是由于房屋所有人或使用人不當造成的，承包人不承擔責任。

本工程質(zhì)量保修書，由施工合同發(fā)包人、承包人雙方在竣工驗收前共同簽署，作為施工合同附件，其有效期限至保修期滿。

五、其他事項

1、本協(xié)議與 《建設(shè)工程施工合同》一并簽訂生效。

2、房屋竣工交付使用后，發(fā)包人即將本協(xié)議書約定的質(zhì)量保修通知、監(jiān)督、結(jié)算的權(quán)利義務(wù)委托給所聘用的物業(yè)公司執(zhí)行，承包人表示無異議。

發(fā)包人：承包人：

法定代表人： 法定代表人：