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安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議精選(九篇)

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安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議

第1篇:安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議范文

根據(jù)《XXX衛(wèi)健委轉(zhuǎn)發(fā)XX省人民政府安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步深化做好安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》(XXX〔2019〕X號(hào))文件精神,我院全面深入排查治理安全隱患,強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施,結(jié)合實(shí)際,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

我院堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督管理。召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,做好工作部署。對(duì)隱患排查整治工作不負(fù)責(zé)、“走過場”的科室和責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)。

二、加強(qiáng)宣傳,提高意識(shí)    

充分利用多種方式進(jìn)行廣泛宣傳,深入開展培訓(xùn)活動(dòng)。通過廣泛宣傳和培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高全院職工的生產(chǎn)安全意識(shí),增強(qiáng)工作責(zé)任心,并積極參與到安全監(jiān)管中,消除不安全隱患,切實(shí)做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作

三、認(rèn)真排查,及時(shí)整改

建立健全各項(xiàng)管理機(jī)制,深入開展自查自糾,全面排查安全隱患,解決存在的隱患問題。深入臨床調(diào)研,由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成了安全檢查小組,對(duì)我院安全生產(chǎn)中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面、細(xì)致的大檢查,做到“早發(fā)現(xiàn)、早處理”,對(duì)排查出的安全隱患,認(rèn)真制定整改方案,限期整改,在整改方案實(shí)施過程中做到有計(jì)劃,有步驟,有落實(shí),有總結(jié)分析,使之有效防范和遏制事故的發(fā)生,保障我院就醫(yī)環(huán)境持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

四、信息報(bào)送

認(rèn)真完成整改方案的每一步的工作,嚴(yán)密有序地落實(shí)安全措施,做好臺(tái)賬收集整理工作。加強(qiáng)信息報(bào)送,及時(shí)將隱患排查、落實(shí)情況報(bào)送上級(jí)單位。

第2篇:安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議范文

市運(yùn)輸分公司安全生產(chǎn)半年總結(jié)

2019年上半年已結(jié)束,安全生產(chǎn)工作也告一段落。在此期間,我們經(jīng)歷了“元旦”、“百安”、“春運(yùn)”、“春節(jié)”、“兩會(huì)”“五一”、“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)全域全覆蓋隱患大排查大整治活動(dòng)”等一系列時(shí)期性工作,并開始了“高溫季節(jié)防暑工作”、“汛期防汛抗災(zāi)工作”,針對(duì)這些工作,我們展開了各類大檢查,對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)期間的安全工作進(jìn)行了適當(dāng)部署,將責(zé)任落實(shí)到人頭,并作好相關(guān)記錄等。

上半年分公司每月堅(jiān)持召開安全例會(huì),將當(dāng)月工作重點(diǎn)以班前會(huì)議的形式傳達(dá)到班組;每季度堅(jiān)持召開安全匯報(bào)會(huì)議,將季度安全生產(chǎn)工作成果作出小結(jié)匯報(bào)。每月定期開展安全檢查,其中每次節(jié)日假期前,組織檢查分公司各區(qū)域安全狀況,排除安全隱患,確保節(jié)日假期順利度過。在6月中旬,我分公司組織人員進(jìn)行綜合應(yīng)急預(yù)案演練,增強(qiáng)了職工對(duì)消防安全、防汛救災(zāi)、防高溫中暑等常識(shí)的進(jìn)一步了解和認(rèn)識(shí),提高了大家對(duì)緊急情況的應(yīng)變能力和自我防護(hù)能力。“安全生產(chǎn)月”中,我們成立以李宏宇經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)工作責(zé)任,做到目標(biāo)到人、責(zé)任到人,并設(shè)有辦公電話,以便加強(qiáng)工作聯(lián)系。結(jié)合安全月主題“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”,通過在本單位辦公區(qū)域、作業(yè)場所、人流密集處懸掛宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題的安全橫幅及標(biāo)語,向職工群眾發(fā)放安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全基本常識(shí)的宣傳資料,提高全體員工和人民群眾的安全意識(shí)。對(duì)分公司所轄區(qū)域安全隱患進(jìn)行逐一排查,發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)處理,切實(shí)加強(qiáng)源頭管理;加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視監(jiān)控,防止高溫中暑事件,制止野蠻裝卸,糾正和查處違章行為。汛期工作方面,分公司領(lǐng)導(dǎo)積極響應(yīng)上級(jí)指示,成立防汛抗災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行24小時(shí)值班制,突出抓好重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全隱患排查及治理,完善應(yīng)急方案和應(yīng)急救援預(yù)案,為防汛抗災(zāi)工作作好準(zhǔn)備,使安全月得以順利完結(jié)。

通過各部門的配合,我們上半年共進(jìn)行安全檢查35次,共140人次參加;安全例會(huì)6次,共60人次參加;安全生產(chǎn)季度總結(jié)會(huì)議2次,共19人次參加;其他安全會(huì)議5次,共37人次參加;參與應(yīng)急預(yù)案演練1次,共約28人次參加;出安全簡報(bào)6期,“三個(gè)常態(tài)化”工作報(bào)告6期,安全管理報(bào)告6期;隱患整改5起;出安全生產(chǎn)文件28份;完成產(chǎn)值2919781.76元,期間無工傷事故、貨差貨損及火災(zāi)等事故。

第3篇:安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議范文

為貫徹落實(shí)國發(fā)23號(hào)文精神,進(jìn)一步增強(qiáng)物流企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,促進(jìn)物流企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理?,F(xiàn)決定在鎮(zhèn)范圍內(nèi)聯(lián)合開展物流企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、工作目標(biāo)

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)源頭防范與過程監(jiān)控,強(qiáng)化事故隱患排查治理。通過活動(dòng)的開展,物流企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任增強(qiáng),各項(xiàng)管理制度完善,遏制各種事故的發(fā)生,為全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定奠定良好的基礎(chǔ)。

二、整治范圍與重點(diǎn)

整治范圍:大型物流貨運(yùn)站場(配載部)、運(yùn)輸公司。

整治重點(diǎn):1、企業(yè)安全管理制度、操作規(guī)程建立執(zhí)行情況;2、企業(yè)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施、消防器材使用和管理情況;3、車輛維護(hù)執(zhí)行情況4、法定持證上崗人員的培訓(xùn)情況。

三、工作安排

此次專項(xiàng)整治活動(dòng)從2013年3月1日開始到2013年3月31日結(jié)束,共分三個(gè)階段進(jìn)行:

(一)宣傳動(dòng)員、自查階段(3月1日—5日)

召開專項(xiàng)整治動(dòng)員會(huì)議,提高運(yùn)輸企業(yè)安全意識(shí),營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。各物流企業(yè)要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)自查,對(duì)不符合要求的立即整改,并建立好相關(guān)臺(tái)賬資料。

(二)集中整治階段(3月6日—3月16日)

鎮(zhèn)交管所、安管辦、消防中隊(duì)組成聯(lián)合檢查組,對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn)物流企業(yè)(配載部)、貨運(yùn)站場進(jìn)行檢查。

(三)鞏固總結(jié)、完善提高階段(3月18日—3月31日)

對(duì)專項(xiàng)整治活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),并召開總結(jié)會(huì)。市安監(jiān)局將對(duì)整治過程中發(fā)現(xiàn)的未持證上崗人員集中進(jìn)行培訓(xùn)。

四、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。各單位要充分認(rèn)識(shí)開展專項(xiàng)整治活動(dòng)的重要性和緊迫性,切實(shí)把隱患排查治理作為全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重中之重,抓實(shí)抓好。

第4篇:安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議范文

1、組織團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹集團(tuán)公司、礦文件精神及當(dāng)前煤礦安全、經(jīng)營形勢教育。在團(tuán)員青年中深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年樹立發(fā)展講科學(xué)、發(fā)展講實(shí)效的正確思想。

2、對(duì)基層團(tuán)支部、青工組進(jìn)行月度檢查考核,評(píng)出了兩個(gè)先進(jìn)單位和兩個(gè)較差單位報(bào)送組干科,按照?qǐng)?zhí)行力考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

3、召開了共青團(tuán)年度總結(jié)會(huì)。在基層團(tuán)支部、青工組開展了制定2010年度“青年文明號(hào)”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“青年突擊隊(duì)”創(chuàng)建規(guī)劃活動(dòng)。

4、召開了生產(chǎn)系統(tǒng)主管技術(shù)員會(huì)議,就新分配大學(xué)生開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)征求意見,制定出了工程技術(shù)人員“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)管理方案。全礦新分大學(xué)生42名,分配到采、掘、機(jī)運(yùn)、通、安的有34名,導(dǎo)師全部由本單位技術(shù)主管擔(dān)任,通過活動(dòng)開展,加強(qiáng)對(duì)新分配大學(xué)生的傳、幫、帶,使他們盡快進(jìn)入角色,成為技術(shù)帶頭人,著力培養(yǎng)出一批青年拔尖技術(shù)人才。組織召開了2010年“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)總結(jié)表彰推進(jìn)會(huì),表彰了活動(dòng)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀師徒及先進(jìn)個(gè)人,現(xiàn)場舉行了拜師儀式,簽訂了師徒合同,同時(shí)對(duì)下一年度活動(dòng)的開展做出了安排布署。

5、迎接了集團(tuán)公司冬季安全大檢查。對(duì)2010年青崗工作資料進(jìn)行了整理,送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化科迎接省“五優(yōu)”檢查驗(yàn)收。

6、12月23日,迎接了團(tuán)省委副書記郭鵬一行來礦檢查指導(dǎo)工作。在井上、下制作懸掛青年品牌創(chuàng)建牌板35塊,橫幅3條,并對(duì)2010年共青團(tuán)工作圖片和基礎(chǔ)資料進(jìn)行了系統(tǒng)的整理。

7、對(duì)掛包單位多經(jīng)系統(tǒng)進(jìn)行了安全文化建設(shè)年度考核,對(duì)工作較好的服務(wù)公司進(jìn)行了年度先進(jìn)申報(bào)。

8、對(duì)2010年度青工創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀成果進(jìn)行收集認(rèn)定申報(bào),共申報(bào)優(yōu)秀成果18項(xiàng);并開展了2010年度集團(tuán)公司青年先進(jìn)集體和個(gè)人的評(píng)選申報(bào)工作。

9、與“六條線”聯(lián)合組織了10次“反三違”專項(xiàng)檢查。扎實(shí)開展青崗分散查崗活動(dòng),本月集中查崗和分散查崗共查出各類安全隱患600余條,上安全信息日?qǐng)?bào)100余條。查處三違和不規(guī)范操作人員3人次。

2010年1月份工作安排

1、組織團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)改革開放30年總結(jié)報(bào)告和四礦年終報(bào)告,深刻認(rèn)識(shí)30年來我國、我礦取得的重大成就,增強(qiáng)團(tuán)員青年的自豪感和奮發(fā)向上的決心。加強(qiáng)安全生產(chǎn)形勢教育,對(duì)近期我礦因違章發(fā)生的人身事故進(jìn)行分析,引導(dǎo)團(tuán)員青年牢固樹立安全第一思想。

2、嚴(yán)格基層團(tuán)支部工作考核。

3、開展“新春送福”井口青年志愿者服務(wù)活動(dòng),為節(jié)日期間堅(jiān)守崗位的職工送溫暖。

4、2010年度“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)正式啟動(dòng),做好引導(dǎo)服務(wù)工作。

5、開展“迎新春”青年聯(lián)誼會(huì),活躍青年節(jié)日生活。

6、認(rèn)真開展青崗集中查崗與分散查崗活動(dòng),加大對(duì)嚴(yán)重“三違”的查處力度,確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。

第5篇:安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議范文

關(guān)鍵詞:非煤礦山 安全標(biāo)準(zhǔn)化 創(chuàng)標(biāo) 考評(píng) 實(shí)踐

中圖分類號(hào):X936 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2014)04(c)-0128-02

1 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的概念和本質(zhì)

1.1 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的概念

標(biāo)準(zhǔn)化就是為了在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對(duì)實(shí)際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng)。標(biāo)準(zhǔn)化古已有之,如秦朝統(tǒng)一文字、貨幣和度量衡?,F(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化由工業(yè)革命而興起,是近兩三百年發(fā)展起來的,受到國際社會(huì)和各國的普遍重視。標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)質(zhì)是通過制定、和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到統(tǒng)一。標(biāo)準(zhǔn)化的目的是為了獲得最佳秩序和社會(huì)效益。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)生產(chǎn)安全方面的標(biāo)準(zhǔn)化,是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局自2007年開始試點(diǎn)非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),從2011年推廣,至2013年底全國已基本完成了非煤礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)及以上達(dá)標(biāo)工作,非煤礦山礦山安全管理上了新臺(tái)階。

1.2 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的本質(zhì)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)了傳統(tǒng)的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針和“以人為本”、“全員參與、全過程管理”、“量化管理、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高”的管理理念,強(qiáng)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化和法制化,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和過程控制,注重績效管理和持續(xù)改進(jìn),符合安全管理的基本規(guī)律,代表了現(xiàn)代安全管理的發(fā)展方向。標(biāo)準(zhǔn)化管理的一個(gè)重要思想就是要求組織按照PDCA循環(huán)開展評(píng)價(jià)工作,周而復(fù)始的進(jìn)行體系所要求的“計(jì)劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正措施和管理評(píng)審”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的本質(zhì)安全。

2 非煤礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審依據(jù)和內(nèi)容

2.1 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審的依據(jù)

我國借鑒南非國家職業(yè)安全協(xié)會(huì)的NOSA五星安全管理體系,充分考慮中國國情和金屬非金屬礦山安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,于2006年10月2日了《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》(AQ2007-2006),于2007年7月1日起實(shí)施。它是一個(gè)管理體系,由五個(gè)子標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成,分別是:《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范導(dǎo)則》(AQ 2007.1―2006)、《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范地下礦山實(shí)施指南》(AQ 2007.2―2006)、《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范露天礦山實(shí)施指南》(AQ 2007.3―2006)、《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 尾礦庫實(shí)施指南》(AQ 2007.4―2006)、《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范小型露天采石場實(shí)施指南》(AQ2007.5―2006)。為了便于實(shí)施,國家安監(jiān)總局還制定了4個(gè)評(píng)分辦法―― 《金屬非金屬地下礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分辦法》《金屬非金屬露天礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分辦法》《尾礦庫安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分辦法》《小型露天采石場安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分辦法》(安監(jiān)總廳管一〔2011〕177號(hào))。安全標(biāo)準(zhǔn)化分成五級(jí),一級(jí)最高,五級(jí)最低,其中四級(jí)和五級(jí)是為了小型露天采石場而采取的過渡性措施,2011年8月后已不再使用。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)有兩項(xiàng)指標(biāo):標(biāo)準(zhǔn)化得分和安全績效(百萬工時(shí)傷害率和百萬工時(shí)死亡率,現(xiàn)采用企業(yè)年度死亡率)。只有同時(shí)滿足這兩個(gè)指標(biāo)相應(yīng)的分?jǐn)?shù)或百分率,企業(yè)才能獲得相應(yīng)的等級(jí)評(píng)定。

2.2 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審的內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)方針與目標(biāo);安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求;安全生產(chǎn)組織保障;風(fēng)險(xiǎn)管理;安全教育與培訓(xùn);生產(chǎn)工藝系統(tǒng)安全管理;設(shè)備設(shè)施安全管理;作業(yè)現(xiàn)場安全管理;職業(yè)衛(wèi)生管理;安全投入、安全科技與工傷保險(xiǎn);檢查;應(yīng)急管理;事故、事件報(bào)告、調(diào)查與分析;績效測量與評(píng)價(jià)共14個(gè)評(píng)價(jià)元素。采石場只有12個(gè)元素,尾礦庫只有9個(gè)評(píng)價(jià)元素。每個(gè)元素按照策劃、執(zhí)行、符合性和績效四個(gè)方面來考核,分別占該元素分值的10%、20%、30%、40%。將評(píng)審結(jié)果折算成百分制就是標(biāo)準(zhǔn)化最終得分,結(jié)合企業(yè)的評(píng)審年度(申請(qǐng)之日起前一年)和創(chuàng)標(biāo)期間的安全績效,就可以認(rèn)定企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)。

3 非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)標(biāo)

3.1 創(chuàng)標(biāo)前期準(zhǔn)備

礦山企業(yè)根據(jù)地方安監(jiān)部門的總體布署和要求,結(jié)合自身的實(shí)際情況,在具備安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)標(biāo)的基本條件下,即有相關(guān)合法有效的工商營業(yè)執(zhí)照、采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證等證照,基本安全管理制度、完整開采生產(chǎn)系統(tǒng)和前一年度安全績效良好,就可以依靠自身技術(shù)力量或外聘技術(shù)服務(wù)公司開始安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

3.2 創(chuàng)標(biāo)技術(shù)合同簽訂

一般而言,礦山?jīng)Q定安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)標(biāo)后,就會(huì)選擇安全評(píng)價(jià)公司或技術(shù)服務(wù)公司來幫助,特別是小微礦山和采石場,技術(shù)力量極其薄弱。雙方簽訂創(chuàng)標(biāo)技術(shù)合同服務(wù)合同,由安全評(píng)價(jià)公司或技術(shù)服務(wù)公司來進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)創(chuàng)標(biāo)工作。

3.3 創(chuàng)標(biāo)過程

首先應(yīng)在內(nèi)部成立安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,然后開展學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),再根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求,對(duì)礦山的管理制度、操作流程、作業(yè)現(xiàn)場、生產(chǎn)工藝技術(shù)等按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范進(jìn)行建設(shè)和整改,按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)行并查缺補(bǔ)漏。

3.4 安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)

在創(chuàng)標(biāo)半年后,礦山依照《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》和相應(yīng)的實(shí)施指南,對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行全面的檢查和自評(píng),并做出自評(píng)報(bào)告,認(rèn)定所能達(dá)到的等級(jí)。若自評(píng)達(dá)標(biāo),則可向地方安監(jiān)部門提出標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審申請(qǐng),委托有資質(zhì)的評(píng)審單位進(jìn)行外部評(píng)審。

4 非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審

4.1 評(píng)審程序

評(píng)審由具有資質(zhì)的社團(tuán)組織、非煤礦山科研機(jī)構(gòu)或安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。按照申請(qǐng)審查、現(xiàn)場評(píng)審及復(fù)核、審核公示的程序進(jìn)行。評(píng)審單位收到企業(yè)申請(qǐng)材料后,應(yīng)進(jìn)行資料審核,與申請(qǐng)單位簽訂安全標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)服務(wù)合同,明確評(píng)審對(duì)象、范圍,以及雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任?,F(xiàn)場評(píng)審時(shí),由5名以上評(píng)審人員組成評(píng)審組,其中1名評(píng)審員擔(dān)任組長,負(fù)責(zé)現(xiàn)場評(píng)審工作。現(xiàn)場評(píng)審結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)出具現(xiàn)場評(píng)審結(jié)論,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見,評(píng)審組成員須在現(xiàn)場評(píng)審結(jié)論上簽字。申請(qǐng)單位完成整改后,應(yīng)當(dāng)向評(píng)審單位報(bào)送整改情況報(bào)告,評(píng)審單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行審核,必要時(shí)應(yīng)到現(xiàn)場復(fù)核。整改符合要求的,評(píng)審單位形成評(píng)審報(bào)告,向評(píng)審組織單位提交評(píng)審報(bào)告、評(píng)審工作總結(jié)、評(píng)審結(jié)論原件等相關(guān)材料[1]。地方安監(jiān)部門逐級(jí)上報(bào)審核后進(jìn)行公示,公示通過后由安監(jiān)部門最終審批認(rèn)定安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)并頒發(fā)相應(yīng)證書和牌匾。根據(jù)規(guī)定,一級(jí)企業(yè)由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局審核公告;二級(jí)企業(yè)由企業(yè)所在地省級(jí)安全監(jiān)管部門審核公告;三級(jí)企業(yè)由所在地市級(jí)安全監(jiān)管部門審核公告。評(píng)審單位應(yīng)在收到申請(qǐng)材料之日起3個(gè)月(不含整改時(shí)間)內(nèi)完成評(píng)審工作。

4.2 現(xiàn)場評(píng)審過程

現(xiàn)場評(píng)審一般按照首次會(huì)議、現(xiàn)場評(píng)審、評(píng)審組內(nèi)部會(huì)議、情況通報(bào)會(huì)議、末次會(huì)議(總結(jié)會(huì)議)的程序,在地方安監(jiān)部門的配合和監(jiān)督下進(jìn)行[2]。首次會(huì)議主要是介紹礦山人員、企業(yè)概況、安全生產(chǎn)情況和評(píng)審組成員,說明評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和方法。現(xiàn)場評(píng)審分成查閱資料和作業(yè)現(xiàn)場檢查。查閱資料主要是對(duì)礦山的證照進(jìn)行審查,對(duì)各種資格證書進(jìn)行審查,查看安標(biāo)化要求的安全法律法規(guī)、各項(xiàng)制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程是否健全,查看安全管理機(jī)構(gòu)、安全投入、工傷保險(xiǎn)和應(yīng)急管理,檢查各種臺(tái)帳記錄情況等;現(xiàn)場考評(píng)主要是查看現(xiàn)場各種標(biāo)志標(biāo)牌,生產(chǎn)工藝安全,操作是否規(guī)范,設(shè)施設(shè)備安全,危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制等??傊?,安全標(biāo)準(zhǔn)化要求什么,評(píng)審就查看什么,要嚴(yán)格按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化考評(píng)。評(píng)審人員的專業(yè)水平和觀察力,往往決定著評(píng)審的準(zhǔn)確度;評(píng)審人員的職業(yè)操守和紀(jì)律性,決定著評(píng)審結(jié)果的客觀性、公平性和公正性。

4.3 安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)報(bào)告

評(píng)審單位評(píng)審后,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場評(píng)審的實(shí)際情況出具安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審報(bào)告。評(píng)審報(bào)告一般由評(píng)審說明(項(xiàng)目名稱、評(píng)審目的、評(píng)審范圍、評(píng)審類型、評(píng)審依據(jù)、評(píng)審組織及工作安排、評(píng)審時(shí)間等)、企業(yè)和被評(píng)審項(xiàng)目概況、評(píng)審程序(首次會(huì)議、現(xiàn)場評(píng)審、評(píng)審組內(nèi)部會(huì)議、情況通報(bào)會(huì)議、末次會(huì)議)、文審(證照審核、否決項(xiàng)審核、自評(píng)報(bào)告審核)、現(xiàn)場評(píng)審綜述(各單元評(píng)審得分、各單元評(píng)審綜述)、主要存在問題及糾正措施、評(píng)審結(jié)論(安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審得分、安全績效、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推薦等級(jí))、附件(企業(yè)證照復(fù)印件、評(píng)審委托書、評(píng)審組長及成員任命書、首次會(huì)議簽到表、末次會(huì)議簽到表、材料真實(shí)性承諾書、主要負(fù)責(zé)人及安全管理資格證書、特種作業(yè)人員資格證書等)等組成。

5 非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在的問題和對(duì)策

5.1 非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在的主要問題

從2010年至2013年底,在國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局和各地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的大力推動(dòng)和努力下,全國已基本完成了金屬和非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)及以上達(dá)標(biāo)工作,安全標(biāo)準(zhǔn)化的理念和安全管理體系已深入人心,非煤礦山的安全管理水平上了新臺(tái)階,取得了豐碩的成果?;仡櫲臧踩珮?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,有一些問題依然存在。

(1)由于地區(qū)發(fā)展不均衡,非煤礦山眾多,三年完成標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)以上建設(shè)目標(biāo)要求太高,使得評(píng)審執(zhí)行中不得不打折扣。

(2)中國小微礦山極多,工藝技術(shù)落后,從業(yè)人員素質(zhì)較低,在短期內(nèi)還不能將安全標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范完全落實(shí)。

(3)各地安監(jiān)部門人員力量和設(shè)備薄弱,在監(jiān)督評(píng)審和復(fù)查過程中常常力不能及、不能周顧。

(4)評(píng)審人員的專業(yè)水平、能力和職業(yè)道德高低不一,影響評(píng)審的結(jié)果和等級(jí)認(rèn)定。

(5)外部評(píng)審單位與礦山企業(yè)是有償?shù)募夹g(shù)服務(wù)合同關(guān)系,直接影響著評(píng)審結(jié)果的客觀性、公平性和公正性。

(6)礦山企業(yè)的業(yè)主、管理層和工人的安全意識(shí)、安全理念、標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高。

5.2 非煤礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的未來對(duì)策

根據(jù)規(guī)定,安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審三年一次,自評(píng)一年一次,未取得安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)證書的礦山將不頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證或不給予換證。已獲得安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)證書的企業(yè)若發(fā)生重大安全事故將被取消安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)證書,需要重新進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)標(biāo)工作。從三年的安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐中,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還任重道遠(yuǎn)。對(duì)非煤礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的未來,特提出以下建議。

(1)加強(qiáng)各地安全監(jiān)管部門的人員和配備,使之有足夠力量監(jiān)控礦山的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

(2)逐步淘汰低產(chǎn)、落后、安全基礎(chǔ)差的微小企業(yè),整合資源,提升企業(yè)科技水平和管理水平。

(3)加強(qiáng)對(duì)評(píng)審人員的定期培訓(xùn)和監(jiān)管,加強(qiáng)對(duì)評(píng)審組織單位和評(píng)審單位的監(jiān)管,加強(qiáng)評(píng)審后的復(fù)查、中間抽查、監(jiān)管和指導(dǎo)。

(4)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化長效機(jī)制,堅(jiān)持實(shí)事求是、循序漸進(jìn)和持續(xù)發(fā)展原則,及時(shí)修訂完善評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)化管理[3]。

(5)由礦山提前交納安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審費(fèi)于獨(dú)立的第三方,評(píng)審單位的技術(shù)服務(wù)費(fèi)不受評(píng)審結(jié)果影響,也避免評(píng)審單位惡性價(jià)格競爭而降低評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。

(6)堅(jiān)持常抓不懈、不斷強(qiáng)化、不斷提高,避免安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成為一種運(yùn)動(dòng)而失去作為安全管理體系應(yīng)有的實(shí)際效應(yīng)。

參考文獻(xiàn)

[1] 國家安全監(jiān)管總局辦公廳.非煤礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作管理辦法(安監(jiān)總廳管一〔2011〕190號(hào)).2011年8月25日.

第6篇:安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議范文

一、增強(qiáng)安全意識(shí)是根本

企業(yè)基層單位安全生產(chǎn)工作,他隨著企業(yè)重組改制的發(fā)展變化而變化,有些職工居安而不思危,安全的“弦”繃得不夠緊,安全思想松懈了,所以導(dǎo)致一些生產(chǎn)責(zé)任事故時(shí)有發(fā)生。諸如此類的現(xiàn)象,反映出安全意識(shí)上存在著認(rèn)識(shí)問題。

意識(shí),是人腦對(duì)客觀世界的反應(yīng)。存在決定意識(shí),具有相對(duì)的獨(dú)立性,對(duì)物質(zhì)的反應(yīng)是能動(dòng)的。在一定的條件下,意識(shí)對(duì)物質(zhì)起到巨大的反作用。安全工作離不開人的意識(shí),要靠人腦去思考,離不開至關(guān)重要的思想意識(shí)去主宰。有了什么樣的思想意識(shí)就有什么樣的工作行動(dòng)和結(jié)果。安全意識(shí)增強(qiáng)了,安全生產(chǎn)工作就能取得好結(jié)果,反之,一些責(zé)任事故、惡性事故就會(huì)給人的生命,企業(yè)財(cái)產(chǎn)帶來巨大損失,要想把安全工作做好、做實(shí),解決人對(duì)安全工作的意識(shí)至關(guān)重要。

1、教育意識(shí)?;鶎影踩逃ぷ饕笳鎰?wù)實(shí),防止搞形勢、走過場?;鶎影踩ぷ魇紫葟念I(lǐng)導(dǎo)干部做起,從思想意識(shí)上引起足夠重視。其次是抓好員工的思想教育工作。一個(gè)基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識(shí)不清,員工思想怎么是明?安全工作怎么去做?人的生命、企業(yè)財(cái)產(chǎn)怎么才能得到保護(hù)?教育是先導(dǎo),職工是做好安全工作的紐帶。安全教育要有形象化,克服形勢化,在進(jìn)行職工安全教育學(xué)習(xí)中,要聯(lián)系工作實(shí)際。對(duì)一些重大事故案例進(jìn)行舉一反三,分析原因,幫助總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)合本單位工作實(shí)際,提出存在的問題,采取加以解決的方法等。這樣的安全教育才能在職工思想意識(shí)上扎根。安全教育要因人,因事而異,要突出重點(diǎn),有針對(duì)性、啟發(fā)性,時(shí)效性。應(yīng)真正從員工思想意識(shí)上解決根本問題。

2、防范意識(shí)。事故在于防范,防范勝于救災(zāi),未“亡羊”先“補(bǔ)牢”,是做好安全工作的保證。防范意識(shí)既有領(lǐng)導(dǎo)干部的一面,又有員工的一面。二者是群策群防的主體,也是“以人為本”的主體,設(shè)備機(jī)器或工具是安全工作的實(shí)體,只有整體發(fā)揮作用,才能有效。

二、強(qiáng)化安全管理是保證

管理出成果、管理出效益。企業(yè)的安全管理工作具有它的特殊性、必要性和科學(xué)性。隨著生產(chǎn)規(guī)模、格局、范圍、難度的變化,企業(yè)基層單位的安全管理工作,既有本單位前線施工過程中的安全,又有社會(huì)服務(wù)過程中的安全;既有車輛交通方面的安全,又有防水方面的安全;既有化學(xué)物品管理使用方面的安全,又有易燃易爆物品管理使用的安全;既有生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)裝置的安全,又有防觸電、防硫化氫氣體中毒的安全。這些不穩(wěn)定、不安全因素構(gòu)成了企業(yè)基層單位“安全工作難抓、事故隱患難除”的“老大難”問題。但這些問題完全可以通過我們科學(xué)的管理來預(yù)防和解決。應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)這幾項(xiàng)管理。

1、形成網(wǎng)絡(luò)管理。機(jī)構(gòu)管理是安全工作的必要手段。單位有安委會(huì),下設(shè)安全環(huán)保部、HSE質(zhì)量監(jiān)督站,基層站隊(duì)有專職或兼職安全員,層層建立起安全管理機(jī)構(gòu)和體制,既有分工,又有專人負(fù)責(zé)。單位領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行安全生產(chǎn)承包制,各包一個(gè)基層站隊(duì),站隊(duì)干部包班組,班組長包崗位工人,崗位工人包設(shè)備。堅(jiān)持誰承包誰負(fù)責(zé)的原則,明確理順安全管理關(guān)系,形成一級(jí)管一級(jí),一級(jí)抓一級(jí),建立起安全管理網(wǎng)絡(luò),形成縱向到底,橫向倒邊的安全管理體系。

2、全員參與管理。安全生產(chǎn)工作涉及到方方面面,單靠一個(gè)部門,幾個(gè)安全管理干部是無能為力的,要靠全員參與,全員真抓實(shí)做才能生效。力求做到“抓”,首先,單位領(lǐng)導(dǎo)重視抓,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比其它工作的同時(shí),也把安全工作納入各項(xiàng)工作的議事日程。其次是基層站隊(duì)干部帶頭抓,他們是安全工作的直接承包人,在職工面前做好抓安全工作的表率,要求別人不違章,首先自己先做到,再次是專兼職安全員認(rèn)真抓。專兼職安全員的職責(zé)要清、工作要細(xì)、方法要新、效果要好。

3、健全制度管理。制度是落實(shí)安全工作的保證。行之有效地安全制度,是推動(dòng)基層安全工作的“助推器”,意識(shí)會(huì)議制度。單位有安全會(huì)議制度包括“十個(gè)會(huì)”即每月一次安全例會(huì)、安全形勢學(xué)習(xí)教育會(huì)、月季工作安捧交底會(huì)、季、半年、全年安全工作總結(jié)會(huì)、安全工作科學(xué)技術(shù)研討會(huì)、安全經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、安全信息會(huì)、重大事故分析會(huì)、事故隱患評(píng)析會(huì)、安全技術(shù)成果鑒定會(huì)。二是檢查制度。安全生產(chǎn)、消防工作檢查,是基層的日常工作,檢查的重點(diǎn),應(yīng)是主要生產(chǎn)站隊(duì)、生產(chǎn)班組、交通運(yùn)輸、易燃易爆場所等重點(diǎn)單位和要害部位。

三、創(chuàng)新安全文化是關(guān)鍵

第7篇:安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議范文

關(guān)鍵詞:焦化;電氣設(shè)備;技術(shù)管理;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

城縣眾泰煤焦化有限公司(以下簡稱公司)是河南能源化工集團(tuán)有限公司控股的一家集焦炭、煤焦油、粗苯、洗精煤等多種產(chǎn)品生產(chǎn)為一體的焦化企業(yè),地址在拜城縣重工業(yè)園區(qū)內(nèi)。目前已形成年產(chǎn)焦炭60萬噸、精煤180萬噸、煤焦油2.5萬噸,粗苯5500噸的生產(chǎn)規(guī)模。公司在2016年順利通過國家一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組的驗(yàn)收,通過這次評(píng)定過程,機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)方面積累了許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

1完善技術(shù)管理制度,健全技術(shù)管理體系

公司建立了以機(jī)電副總為主導(dǎo),機(jī)電部為中心、車間層層反饋落實(shí)的電氣設(shè)備管理體系。機(jī)電部分多個(gè)專業(yè)管理小組,明確分工,各負(fù)其責(zé);部室、車間有技師、技術(shù)員、技術(shù)尖端人才多名,有精細(xì)化的上下級(jí)互聯(lián)互報(bào)制度。車間建立了電氣設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)圖,主要由技術(shù)員、技術(shù)大拿、拔尖技術(shù)工人組成,互聯(lián)互包。通過健全技術(shù)管理體系,精細(xì)分解技術(shù)管理要求,使技術(shù)管理要求更貼近于生產(chǎn)[2]。為使電氣設(shè)備技術(shù)管理工作真正落到實(shí)處,每月召開由機(jī)電副總主持的設(shè)備技術(shù)管理專題會(huì)議,每周召開由機(jī)電部主持的技術(shù)匯報(bào)總結(jié)會(huì),總結(jié)并布置每月、每周的電氣設(shè)備技術(shù)管理工作。(1)維修方面:該公司從檢維修前的檢修措施編寫與審定開始,逐級(jí)建立健全安全技術(shù)管理措施,完善了安全技術(shù)管理審批制度。在檢維修過程中詳細(xì)記錄技術(shù)數(shù)據(jù),檢維修完成后要編寫檢維修成果報(bào)告,且有詳盡的設(shè)備點(diǎn)檢制度,做到痕跡管理。并為以后的檢維修工作提供詳細(xì)的技術(shù)數(shù)據(jù)和完善的技術(shù)臺(tái)賬,使檢維修制度化、規(guī)范化。(2)職工培訓(xùn)方面:建立職工培訓(xùn)制度,做到培訓(xùn)內(nèi)容鮮活生動(dòng)易于員工接受和吸收。(3)臺(tái)賬管理方面:建立設(shè)備臺(tái)賬管理制度,將所有設(shè)備技術(shù)參數(shù)以及設(shè)備保養(yǎng)周期錄入臺(tái)賬。

2夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)管理,切實(shí)保障安全生產(chǎn)

公司從設(shè)備基礎(chǔ)管理入手,健全各級(jí)崗位責(zé)任制、設(shè)備點(diǎn)檢制度、設(shè)備定期保養(yǎng)制度、設(shè)備包機(jī)制度,并匯編成冊(cè)并組織各級(jí)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),如遇設(shè)備技術(shù)更新,隨時(shí)修訂。針對(duì)近年來機(jī)電設(shè)備自動(dòng)化技術(shù)更新迅速、變化復(fù)雜的現(xiàn)狀,公司及時(shí)有針對(duì)性的對(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)特征普查,編寫了《眾泰煤焦化有限公司主要機(jī)電設(shè)備技術(shù)特征》,將機(jī)電設(shè)備基本參數(shù),規(guī)格型號(hào)詳細(xì)信息錄入公司設(shè)備臺(tái)賬,并在日常工作中根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況不間斷的對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充。細(xì)化到大型固定設(shè)備一機(jī)以臺(tái)賬,每臺(tái)設(shè)備的原始資料一律歸檔,分類保存,確保精確技術(shù)數(shù)據(jù)指導(dǎo)實(shí)際生產(chǎn)。公司對(duì)核心設(shè)備煤氣鼓風(fēng)機(jī)、焦?fàn)t四大車、除塵站風(fēng)機(jī)、合格重介質(zhì)泵、脫介篩等機(jī)電設(shè)備進(jìn)行周期性設(shè)備技術(shù)測試和檢定,確保焦?fàn)t、洗煤廠安全連續(xù)性生產(chǎn),針對(duì)有毒有害、易燃易爆等重要高危區(qū)域如焦?fàn)t地下室、副產(chǎn)品回收的化產(chǎn)區(qū)域、高低壓供配電等防靜電接地極、避雷器等進(jìn)行每半年預(yù)防性試驗(yàn)及檢測,確保安全生產(chǎn)。鑒于新疆的極端天氣(夏季47℃,冬季-37℃)對(duì)上述重要機(jī)電設(shè)備的油品定期取樣化驗(yàn)分析實(shí)時(shí)更換,并采用先進(jìn)儀器對(duì)設(shè)備進(jìn)行探傷、振動(dòng)測試、轉(zhuǎn)速檢測等多種手段監(jiān)護(hù)設(shè)備狀態(tài),將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),確保設(shè)備安全高效連續(xù)運(yùn)行。

3理論與現(xiàn)場相結(jié)合的培訓(xùn)提高培訓(xùn)效果

公司采取多級(jí)培訓(xùn):公司技術(shù)專家授課培訓(xùn)、部室專業(yè)技師現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)、車間講師授課與現(xiàn)場結(jié)合培訓(xùn)、班組一對(duì)一指導(dǎo)培訓(xùn)和每日一題等多種形式,強(qiáng)化機(jī)電各崗位職工職業(yè)技能的不斷提高。此外,公司要求各級(jí)培訓(xùn)講師制定培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)教案,培訓(xùn)結(jié)束后寫出培訓(xùn)心得和培訓(xùn)總結(jié)。組織相關(guān)人員進(jìn)行不定期抽查,查閱其培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)教案、授課記錄、職工考卷、成績統(tǒng)計(jì)、培訓(xùn)總結(jié)等多項(xiàng)內(nèi)容,并不定期旁聽授課。公司精選技術(shù)大拿和技術(shù)骨干做導(dǎo)師,開展導(dǎo)師和帶徒活動(dòng),從根本上機(jī)培養(yǎng)高技術(shù)機(jī)電設(shè)備維修后備人才。每年工會(huì)都組織年度職工職業(yè)技能技術(shù)比武,開展技術(shù)對(duì)抗賽和崗位練兵,激勵(lì)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)。在企業(yè)文化、安全生產(chǎn)和崗位技術(shù)等方面提高職工的思想道德修養(yǎng)、安全生產(chǎn)意識(shí)和設(shè)備檢維修技能。

4在生產(chǎn)實(shí)踐中開展技術(shù)攻關(guān)

機(jī)電技術(shù)管理突出表現(xiàn)在安全生產(chǎn)、管理決策服務(wù)等方面[3]。在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、設(shè)備選型定型和設(shè)備購買過程中,眾泰首先進(jìn)行充分技術(shù)探討,然后對(duì)其經(jīng)濟(jì)性做出論證,為管理層的科學(xué)決策提供依據(jù);針對(duì)安全生產(chǎn)中的難題,召開局部“諸葛亮智囊會(huì)”,各路“諸葛”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,開展技術(shù)攻關(guān);同時(shí)成立專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作室和技術(shù)創(chuàng)新小組,組織全體員工積極參與公司舉辦的技術(shù)革新和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng);每季集中驗(yàn)收評(píng)審,根據(jù)項(xiàng)目價(jià)值給申報(bào)者以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。公司積極運(yùn)用各方面的力量,為焦化安全生產(chǎn)出謀劃策。

5注重人才培養(yǎng),加強(qiáng)素質(zhì)考核

提高技術(shù)人員待遇,穩(wěn)定技術(shù)隊(duì)伍。培養(yǎng)工作基礎(chǔ)好、有事業(yè)心的技術(shù)工人,逐步提高獨(dú)立工作和獨(dú)當(dāng)一面的能力,增強(qiáng)技術(shù)后備力量。為在全公司范圍內(nèi)營造尊重技術(shù)、尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍,激勵(lì)更多的職工鉆研業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)技術(shù),眾泰煤焦化制定了評(píng)定職工技術(shù)大拿實(shí)施辦法,在全公司職工中評(píng)聘技術(shù)大拿,各車間部室內(nèi)部評(píng)聘技術(shù)能手,形成了職工積極學(xué)技術(shù)鉆研業(yè)務(wù)的進(jìn)取局面。每年度對(duì)技術(shù)大拿和工人技師考核評(píng)聘1次,實(shí)行能上能下制度,充分發(fā)揮其技術(shù)骨干作用;公司還推行人人講述身邊發(fā)生的安全案例進(jìn)行集體分享和員工每人1題等方式,為安全生產(chǎn)和安全管理提供依據(jù)和保障。

6設(shè)備管理

各單位設(shè)專職人員負(fù)責(zé)設(shè)備相關(guān)技術(shù)管理工作;部室設(shè)專職或兼職專業(yè)員負(fù)責(zé)公司相關(guān)技術(shù)管理工作;每臺(tái)設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備要求,設(shè)備圖表的內(nèi)容是:定點(diǎn):規(guī)定部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù);定質(zhì):規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)油脂牌號(hào);定時(shí):規(guī)定加、換油時(shí)間;定量:規(guī)定每次加、換油數(shù)量,并嚴(yán)格執(zhí)行。專業(yè)人員要做好設(shè)備新技術(shù)推廣、油品更新?lián)Q代工作和廢油的回收管理工作。

7結(jié)語

機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作是保障焦化安全生產(chǎn)的重中之重,也是焦化行業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重心任務(wù)之一。完善的機(jī)電管理系統(tǒng)可以改善焦化行業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,提升工作效率,同時(shí)更多的創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,加速焦化現(xiàn)代化的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]張鐵崗.煤礦安全技術(shù)基礎(chǔ)管理[M].北京:煤炭工業(yè)出版社,2003.

[2]能源部.煤礦安全規(guī)程[S].北京:煤炭工業(yè)出版社,1992.

第8篇:安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議范文

同志們:下午好!今天非常高興參加處理站的年終總結(jié)會(huì)。在過去的一年里,處理站的全體干部認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)自身職責(zé),不斷強(qiáng)化危險(xiǎn)廢物處理能力,在環(huán)境污染自治、應(yīng)急搶險(xiǎn)等方面取得顯著成績,并多次獲得領(lǐng)導(dǎo)表彰,市局領(lǐng)導(dǎo)班子也對(duì)你們的工作給予充分肯定。在分管處理站的這些日子里,我和你們一起見證了處理站各項(xiàng)工作完成出色、成績?nèi)找骘@著、事業(yè)蒸蒸日上的歷程,我由衷地為你們今天這得來不易的良好局面感到高興。借此機(jī)會(huì),我代表市環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)班子向處理站全體干部職工致以親切的問候!向處理站在過去一年內(nèi)取得的突出成績表示熱烈的祝賀!剛才,__*站長對(duì)處理站一年來的工作進(jìn)行了總結(jié),部署了20__年的工作,我非常同意,下面,我講幾點(diǎn):

一、20__年處理站主要的工作成績

縱觀20__年,處理站的工作成效顯著,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)自身污染治理

投入大量的人力物力,分別完成了污染泄露與地面污染收集系統(tǒng)、啟用新水質(zhì)凈化車間、預(yù)處理基地處理設(shè)施的系統(tǒng)改造、建立環(huán)境在線監(jiān)測系統(tǒng)和廢水達(dá)標(biāo)排放控制系統(tǒng),啟用了預(yù)處理基地所有污染治理設(shè)施,保證100%的廢物處理率,實(shí)現(xiàn)了第一階段的治理目標(biāo)。

目前,處理站排水中的重金屬、感官指標(biāo)基本穩(wěn)定達(dá)標(biāo),cod和氨氮負(fù)荷大幅度下降。

(二)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作

防范環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),為我市乃至我省生態(tài)環(huán)境提供安全保障。大力配合執(zhí)法部門打擊非法購買、倉儲(chǔ)和使用危險(xiǎn)化學(xué)品的工作,20__年共配合市環(huán)保局和各區(qū)環(huán)保局、公安局、海關(guān)、城管和安監(jiān)部門的執(zhí)法工作137次,查扣和收繳危險(xiǎn)化學(xué)品388噸,其中包括劇毒化學(xué)品148.7噸。

不斷完善應(yīng)急物資、提高應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì),先后參與了至卓飛高公司火災(zāi)、筍崗二硫化碳車污染、鹽田港集裝箱爆炸、龍華大浪重油污染、葵沖重油泄漏污染海洋、平湖化學(xué)品車輛爆炸等大型突發(fā)事故的處置工作。

圓滿完成了市外應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù)2次,分別為:5月22日,對(duì)湛江海洋大學(xué)的遺棄化學(xué)品爆炸現(xiàn)場進(jìn)行勘查和清理;6月22日,對(duì)汕尾泄露甲苯進(jìn)行清理收集。

處理站應(yīng)急隊(duì)伍反應(yīng)快、素質(zhì)高,接連受到了上級(jí)部門和當(dāng)?shù)氐胤秸谋頁P(yáng)。

(三)以“爭創(chuàng)一流”為契機(jī),強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高管理水平,促使內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

1.建立了由站長助理直接領(lǐng)導(dǎo)的合同評(píng)審小組,將產(chǎn)品銷售、基建工程、廢物交換等納入評(píng)審范圍。經(jīng)過一年的努力,此項(xiàng)工作初顯成效,合同管理日趨制度化、規(guī)范化。有效降低了我站的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營成本,提高了市場競爭力。

2.以科技為先導(dǎo),完善硬件設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)對(duì)貴重物資和劇毒物品的保管。通過采取在站區(qū)、填埋場區(qū)和沙井基地安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)、在站區(qū)新設(shè)監(jiān)控室實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控、對(duì)危險(xiǎn)廢物運(yùn)輸車輛安裝gps跟蹤系統(tǒng)等措施,有效增強(qiáng)了重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)物品的安全防盜能力,降低了部分生產(chǎn)運(yùn)輸環(huán)節(jié)潛在的隱患和風(fēng)險(xiǎn)。

3.堅(jiān)持以人為本,建設(shè)和諧企業(yè)文化。以尊重人、關(guān)心人、教育人和培養(yǎng)人作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),開展豐富多彩的文體活動(dòng),培養(yǎng)員工高尚的道德情操和集體觀念,形成共同的理想信念,為一流企業(yè)建設(shè)構(gòu)筑強(qiáng)大的精神支撐;不斷優(yōu)化和改善工作、生活環(huán)境,充分尊重每位員工的精神需求,努力解決員工的后顧之憂,大力營造快樂生活、健康向上的企業(yè)文化,為一流企業(yè)建設(shè)提供有力保障。

二、關(guān)于做好20__年工作的幾點(diǎn)意見

20__年是打造深圳強(qiáng)勢環(huán)保的關(guān)鍵之年,是環(huán)保工作的推進(jìn)提升年。十七大報(bào)告中第一次提出生態(tài)文明、建設(shè)生態(tài)和諧社會(huì),這為我們環(huán)保工作提出了更高的新要求。在新的一年里,處理站要繼續(xù)在市局班子的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大會(huì)議精神,進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)建設(shè)生態(tài)市的決定》,扎實(shí)推進(jìn)廢物處理、污染自治、環(huán)境應(yīng)急、安全生產(chǎn)、合法經(jīng)營等各項(xiàng)工作,爭取20__年工作再上一個(gè)新臺(tái)階。關(guān)于20__年

的工作,我想談以下幾點(diǎn): 一是要解放思想,不斷強(qiáng)化危險(xiǎn)廢物處理處置能力。隨著我市經(jīng)濟(jì)的不斷增長,預(yù)計(jì)08年的工業(yè)廢物量也會(huì)隨著增長,這就需要我們進(jìn)一步提高危險(xiǎn)廢物處理處置能力,維護(hù)我市的生態(tài)環(huán)境安全。

二是要加強(qiáng)自身污染治理。全站員工都要認(rèn)識(shí)到治污工作的重要性、必要性和緊迫性,上下一心、各司其職、各負(fù)其責(zé),共同努力,力爭提前實(shí)現(xiàn)污水達(dá)標(biāo)排放的目標(biāo)。

三是要提高環(huán)境應(yīng)急水平。繼續(xù)完善應(yīng)急物資、提高應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì)。

四是要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)。完善安全生產(chǎn)體制,切實(shí)落實(shí)責(zé)任制,加大安全生產(chǎn)投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

五是要豐富企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵、創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展理念、開拓企業(yè)發(fā)展思路。不斷完善企業(yè)管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,提升企業(yè)建設(shè)水平。大膽參與市場競爭,穩(wěn)住市內(nèi)、開拓市外,把企業(yè)做活做強(qiáng)做大。

同志們,在20__年,希望處理站的全體干部職工,繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市委四屆八次會(huì)議精神,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步解放思想,抓住機(jī)遇,開拓創(chuàng)新,把處理站的事業(yè)不斷推向前進(jìn)!

第9篇:安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議范文

一、20__年處理站主要的工作成績

縱觀20__年,處理站的工作成效顯著,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)自身污染治理

投入大量的人力物力,分別完成了污染泄露與地面污染收集系統(tǒng)、啟用新水質(zhì)凈化車間、預(yù)處理基地處理設(shè)施的系統(tǒng)改造、建立環(huán)境在線監(jiān)測系統(tǒng)和廢水達(dá)標(biāo)排放控制系統(tǒng),啟用了預(yù)處理基地所有污染治理設(shè)施,保證100%的廢物處理率,實(shí)現(xiàn)了第一階段的治理目標(biāo)。

目前,處理站排水中的重金屬、感官指標(biāo)基本穩(wěn)定達(dá)標(biāo),cod和氨氮負(fù)荷大幅度下降。

(二)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作

防范環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),為我市乃至我省生態(tài)環(huán)境提供安全保障。大力配合執(zhí)法部門打擊非法購買、倉儲(chǔ)和使用危險(xiǎn)化學(xué)品的工作,20__年共配合市環(huán)保局和各區(qū)環(huán)保局、公安局、海關(guān)、城管和安監(jiān)部門的執(zhí)法工作137次,查扣和收繳危險(xiǎn)化學(xué)品388噸,其中包括劇毒化學(xué)品148.7噸。

不斷完善應(yīng)急物資、提高應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì),先后參與了x公司火災(zāi)、x二硫化碳車污染、x集裝箱爆炸、x重油污染、x重油泄漏污染海洋、x化學(xué)品車輛爆炸等大型突發(fā)事故的處置工作。

圓滿完成了市外應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù)2次,分別為:5月22日,對(duì)x海洋大學(xué)的遺棄化學(xué)品爆炸現(xiàn)場進(jìn)行勘查和清理;6月22日,對(duì)x泄露甲苯進(jìn)行清理收集。

處理站應(yīng)急隊(duì)伍反應(yīng)快、素質(zhì)高,接連受到了上級(jí)部門和當(dāng)?shù)氐胤秸谋頁P(yáng)。

(三)以“爭創(chuàng)一流”為契機(jī),強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高管理水平,促使內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

1.建立了由站長助理直接領(lǐng)導(dǎo)的合同評(píng)審小組,將產(chǎn)品銷售、基建工程、廢物交換等納入評(píng)審范圍。經(jīng)過一年的努力,此項(xiàng)工作初顯成效,合同管理日趨制度化、規(guī)范化。有效降低了我站的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營成本,提高了市場競爭力。

2.以科技為先導(dǎo),完善硬件設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)對(duì)貴重物資和劇毒物品的保管。通過采取在站區(qū)、填埋場區(qū)和沙井基地安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)、在站區(qū)新設(shè)監(jiān)控室實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控、對(duì)危險(xiǎn)廢物運(yùn)輸車輛安裝gps跟蹤系統(tǒng)等措施,有效增強(qiáng)了重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)物品的安全防盜能力,降低了部分生產(chǎn)運(yùn)輸環(huán)節(jié)潛在的隱患和風(fēng)險(xiǎn)。

3.堅(jiān)持以人為本,建設(shè)和諧企業(yè)文化。以尊重人、關(guān)心人、教育人和培養(yǎng)人作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),開展豐富多彩的文體活動(dòng),培養(yǎng)員工高尚的道德情操和集體觀念,形成共同的理想信念,為一流企業(yè)建設(shè)構(gòu)筑強(qiáng)大的精神支撐;不斷優(yōu)化和改善工作、生活環(huán)境,充分尊重每位員工的精神需求,努力解決員工的后顧之憂,大力營造快樂生活、健康向上的企業(yè)文化,為一流企業(yè)建設(shè)提供有力保障。

二、關(guān)于做好20__年工作的幾點(diǎn)意見

20__年是打造深圳強(qiáng)勢環(huán)保的關(guān)鍵之年,是環(huán)保工作的推進(jìn)提升年。十七大報(bào)告中第一次提出生態(tài)文明、建設(shè)生態(tài)和諧社會(huì),這為我們環(huán)保工作提出了更高的新要求。在新的一年里,處理站要繼續(xù)在市局班子的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大會(huì)議精神,進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)建設(shè)生態(tài)市的決定》,扎實(shí)推進(jìn)廢物處理、污染自治、環(huán)境應(yīng)急、安全生產(chǎn)、合法經(jīng)營等各項(xiàng)工作,爭取20__年工作再上一個(gè)新臺(tái)階。關(guān)于20__年的工作,我想談以下幾點(diǎn):

一是要解放思想,不斷強(qiáng)化危險(xiǎn)廢物處理處置能力。隨著我市經(jīng)濟(jì)的不斷增長,預(yù)計(jì)08年的工業(yè)廢物量也會(huì)隨著增長,這就需要我們進(jìn)一步提高危險(xiǎn)廢物處理處置能力,維護(hù)我市的生態(tài)環(huán)境安全。

二是要加強(qiáng)自身污染治理。全站員工都要認(rèn)識(shí)到治污工作的重要性、必要性和緊迫性,上

下一心、各司其職、各負(fù)其責(zé),共同努力,力爭提前實(shí)現(xiàn)污水達(dá)標(biāo)排放的目標(biāo)。三是要提高環(huán)境應(yīng)急水平。繼續(xù)完善應(yīng)急物資、提>:請(qǐng)記住我站域名/

四是要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)。完善安全生產(chǎn)體制,切實(shí)落實(shí)責(zé)任制,加大安全生產(chǎn)投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

五是要豐富企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵、創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展理念、開拓企業(yè)發(fā)展思路。不斷完善企業(yè)管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,提升企業(yè)建設(shè)水平。大膽參與市場競爭,穩(wěn)住市內(nèi)、開拓市外,把企業(yè)做活做強(qiáng)做大。

同志們,在20__年,希望處理站的全體干部職工,繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市委四屆八次會(huì)議精神,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步解放思想,抓住機(jī)遇,開拓創(chuàng)新,把處理站的事業(yè)不斷推向前進(jìn)!